FULLTEXT DEL 2 AV 3

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

Koldioxidkrediter
E1-7 
VÄXTHUSGASUPPTAG OCH BEGRÄNSNINGSPROJEKT FÖR VÄXTHUS- 
GASER SOM FINANSIERAS GENOM KOLDIOXIDKREDITER.
BICO Group AB har inte förvärvat några koldioxidkrediter 
under 2025 eller tidigare år. 
I december 2025 satte BICO Group AB upp nettonollut-
släppsmål med hjälp av SBTi Corporate Net-Zero Standard. 
Dessa mål har validerats av SBTi. 
BICO planerar inte att minska utsläppen utanför vår värde-
kedja inom de närmaste fem åren, eftersom vi vill prioritera 
klimatåtgärder inom vår egen värdekedja först.
Intern koldioxidprissättning
E1-8
INTERN KOLDIOXIDPRISSÄTTNING
BICO Group AB har inte tillämpat något internt system för 
koldioxidprissättning.
E1 Grunder för upprättande
Avgränsningar
Beräkningarna och rapporteringen av växthusgasutsläpp har 
upprättats i enlighet med Green House Gas Protocol enligt 
konsolideringsmetoden baserad på finansiell kontroll. Data om 
miljöprestanda har tagits fram genom att konsolidera data 
som rapporterats av varje företag inom BICO-koncernen.
Metodik
E1-3, E1-4 Förväntade minskningar av växthusgasutsläpp och 
mål kopplade till klimatförändringar
Målen har beräknats med hjälp av SBTi Corporate Net Zero 
Standard och har validerats enligt den standarden. Målen är 
förenliga med målsättningen att begränsa den globala upp-
värmningen till 1,5 °C.
Måldatum är 2030 respektive 2045.
Målen för Scope 1, 2 och 3 omfattar hela företaget.
E1-5 Energianvändning och energimix
Inkluderar:
• Förbrukning av bränsle från råolja och petroleumprodukter
• Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, 
ånga och kylning från fossila källor
• Förbrukning från kärnkraft
• Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, 
ånga och kylning från förnybara källor
När vi beräknar den marknadsbaserade förnybara elförbruk-
ningen använder vi faktorerna från leverantörernas fakturor 
där de anges.
E1-6 Bruttoutsläpp i Scope 1, 2 och 3 samt totala utsläpp av 
växthusgaser
Bedömningen av våra växthusgasutsläpp har genomförts i 
enlighet med relevanta standarder enligt GHG Protocol: GHG 
Protocol Corporate Accounting and Reporting standard och 
dess tillägg GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3).
Vår bedömning omfattar de sex växthusgaser som täcks 
av Kyotoprotokollet och Montrealprotokollet: koldioxid (CO₂), 
metan (CH₄), dikväveoxid (N₂O), svavelhexafluorid (SF₆), per-
fluorkarboner (PFC:er) och fluorkolväten (HFC:er). Det totala 
klimatavtrycket uttrycks i koldioxidekvivalenter med till-
lämpning av emissionsfaktorer som följer värdena för Global 
Warming Potential (GWP) enligt IPCC
Scope 1 – Direkta växthusgasutsläpp
Scope 1-utsläpp uppstår från direktförbränning av bränslen 
i tillgångar under operativ kontroll och inkluderar stationär 
förbränning samt företagsägda eller -kontrollerade fordon.
Stationär förbränning beräknas med en bränslebaserad 
metod och baseras på mätaravläsningar och fakturor. Data 
omvandlas till växthusgasutsläpp med relevanta emissions-
faktorer enligt DEFRA (2023).
Företagets fordonsutsläpp beräknas med en distansba-
serad metod som tar hänsyn till fordonets bränsletyp. Data 
kommer från fordonens körjournaler.
Scope 2 – Indirekta växthusgasutsläpp
Data om energiförbrukning hämtas från fakturor, mätarav-
läsningar eller rapporter från hyresvärd och leverantör. Både 
platsbaserade och marknadsbaserade metoder tillämpas vid 
behov för att återspegla genomsnittliga nätutsläpp respekti-
ve leverantörsspecifika energiavtal.
Scope 3-växthusgasutsläpp
Scope 3-kategorier rapporteras där de identifieras som vä-
sentliga i koncernens dubbla väsentlighetsanalys. Beräkning-
arna baseras på en kombination av leverantörsspecifik data, 
aktivitetsdata och erkända sekundära emissionsfaktorer där 
primärdata inte finns tillgänglig. 
För tjänsteresor beräknas utsläppen med hjälp av reseak-
tivitetsdata som hämtas från resesystem och kostnadsre-
dovisningar. Där förhandsberäknade data från leverantörer 
används, används genomsnittsdata och förbrukningsbasera-
de data.
Ingen data har uteslutits från bedömningen.
Uppskattningar och bedömningar
E1-6 Bruttoutsläpp i Sscope 1, 2 och 3 samt totala utsläpp av 
växthusgaser
Scope 1: Alla faktiska data används och relevanta emissions-
faktorer tillämpas. Endast en försumbar andel uppskattning-
ar har använts för denna kategori.
Scope 2: När faktiska förbrukningsdata inte finns tillgängliga 
uppskattas förbrukningen med rimliga uppskattningar base-
rade på tidigare och/eller jämförbara datauppsättningar.
Scope 3: Inkommande och utgående transport: Utsläpp från 
inkommande och utgående logistik beräknas med hjälp av 
en avståndsbaserad metod. Särskilt för utgående transport 
krävs en bedömning vid uppskattning av transportvägar och 
transportsätt. Om den avståndsbaserade metoden inte kan 
tillämpas på grund av brist på data kommer den utgiftsbase-
rade metoden att användas.
Avfall: Utsläpp beräknas med behandlingsmetoder per av-
fallsslag. Där detta inte är känt antas en avfallsbehandlings-
metod baserad på platsen för den anläggning som genererar 
avfallet.
Användning av sålda produkter: Utsläppen baseras på 
förväntad energiförbrukning under instrumentets operativa 
livslängd. Eftersom energikällan som används på kundens 
anläggning inte är känd tillämpas standardemissionsfaktorn 
AIB 2023.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202554
HÅLLBARHET

===== SIDA 55 =====

HÅLLBARHET
Slutbehandling av sålda produkter: Utsläpp i slutet av livscy-
keln uppskattas med hjälp av materialets sammansättning 
och baseras på ett exempelfall. Detta extrapoleras sedan till 
antalet sålda enheter.
Uppdatering av tidigare hållbarhetsförklaring
Detta är BICO:s första hållbarhetsförklaring som följer CS-
RD:s principer och därför finns inga uppdateringar tillgängliga.
Tredjepartsverifiering
Ingen tredjepartsverifiering av de rapporterade utsläppen har 
genomförts.
Energianvändning och energimix N
(1) Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter (MWh) 0,00
(2) Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter (MWh) 0,00
(3) Bränsleförbrukning från naturgas (MWh) 0,00
(4) Bränsleförbrukning från andra fossila källor (MWh) 0,00
(5) Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kylning från fossila 
källor (MWh) 260,95
(6) Total användning av fossil energi (MWh) (beräknad som summan av raderna 1–5)  854,31
Andel fossila källor i total energianvändning (%) 15,17
(7) Användning från kärnenergikällor (MWh) 338,72
Andel från kärnenergikällor i total energianvändning (%) 15,7 
(8) Bränsleförbrukning för förnybara källor, inklusive bio-massa (som även omfattar 
industriellt och kommunalt avfall av biologiskt ursprung, biogas, förnybart väte, etc.) (MWh) 0,00
(9) Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kylning från förnybara 
källor (MWh) 1 039,65
(10) Förbrukning av egenproducerad förnybar icke-bränsleenergi (MWh) 0,00
(11) Total användning av förnybar energi (MWh) (beräknad som summan av raderna 8–10) 1 039,65
Andel förnybara källor i total energianvändning (%) 46,57
Total energiförbrukning (MWh) (beräknad som summan av raderna 6, 7 och 11) 2 232,68
Energianvändning och energimix Producerad energi , MWh
Förnybar energi 0.00
Icke förnybar energi 8.50
Totalt 8.50
Energiintensitet per nettointäkt N
Total energiförbrukning från aktiviteter i sektorer med hög klimatpå-verkan per nettointäkt från aktiviteter i 
sektorer med hög klimatpå-verkan (MWh per tusen monetära enheter). 0.00149
No data
Kategori Intäkter, SEK
Nettointäkter (övriga) 0 
Nettointäkter totalt (bokslut) 1,497,200,000
Energiförbrukning  
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 55

===== SIDA 56 =====

GHG emissions Konsoliderad redovisningsgrupp 
(moderbolag och dotterbolag)
Investeringsobjekt och  
gemensamma arrangemang
Bruttomängd av Scope 1-växthusgasutsläpp [ton CO2e] 20,04 0,00
Bruttomängd Scope 2 Platsbase-rade växthusgasutsläpp [ton CO2e] 706,32 0,00
Bruttomängd Scope 2 Marknads-baserade växthusgasutsläpp [ton CO2e] 709,96 0,00
Utsläpp av växthusgaser
E1-6 
BRUTTOVÄXTHUSGASUTSLÄPP INOM SCOPE 1, 2, 3 OCH  
TOTALA VÄXTHUSGASUTSLÄPP.
N
Biogena Scope 1 utsläpp [ton CO₂e] 0,00
Biogena Scope 2 (platsbaserade) utsläpp [ton CO₂e] 0,00
Biogena Scope 2 (marknadsbaserade) växthusgasutsläpp  [ton CO₂e] 0,00
Biogena Scope 3 utsläpp [ton CO₂e] 0,00
Andel av energiförbrukningen som täcks av avtalsinstrument [%] 20,66
Andel av energiförbrukningen som täcks av samlade avtalsinstrument [%] 3,17
Andel av energifärbrukningen som täcks av isärkopplade avtalsinstrument [%] 17,49
Andel av energifärbrukningen som täcks av certifikat fär färnybar energi (RECs) [%] 0,00
Andel av energifärbrukningen som täcks av ursprungsgarantier (GOs) [%] 0,00
Andel av som täcks av internationella certifikat för förnybar energi (I-RECs) [%] 0,00
Andel af energiförbrukningen som täcks av garantier fär färnybarenergi (REGOs) [%] 0,00
Andel av energifärbrukningen som täcks av andra certifiat [%] 20,66
Totala växthusgasutsläp (platsbaserad) per nettointäkt [tCO2eq/K SEK] 0,005525 
Total växthusgasutsläp (marknadsbaserad) per nettointäkt [tCO2eq/K SEK] 0,005527 
Totala utsläpp per region N N
North America Europe
Brutto Scope 1 Växsthusgasutsläpp [tonnes CO2e] 3,79 16,25
Brutto Scope 2 (Location-based) Växsthusgasutsläpp [tonnes CO2e] 116,18 590,14
Brutto Scope 2 (Market-based) växsthusgasutsläpp [tonnes CO2e] 100,05 609,91
Gross Scope 2 GHG emissions  [tonnes CO2e] 216,23 1 200,05
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202556
HÅLLBARHET

===== SIDA 57 =====

HÅLLBARHET
 Retroaktivt
 Base year N N-1 % N /N-1
Scope 1-växthusgasutsläpp    
Bruttoväxthusgasutsläpp scope 1 (tCO2e) 20,04 37,24 53,81
Procentandel scope 1-växthusgasutsläpp från reglerade utsläppshan-delssystem (%) 0,00 0,00 N/M
Scope 2-växthusgasutsläpp    
Platsbaserade brutto-växthusgasutsläpp inom scope 2 (tCO2e) 706,32 920,79 76,71
Marknadsbaserade bruttoväxthusgasut-släpp scope 2 (tCO2e) 709,96 1 731,90 40,99
Betydande växthus-gasutsläpp inom scope 3    
Totala indirekta brutto-utsläpp scope 3 (tCO2e) 7 545,25 23 119,07 32,64
1 Inköpta varor och tjänster 723,28 12 726,22 5,68
2 Kapitalvaror 1 231,72 1 931,83 63,76
3 Bränsle- och energirelaterade aktiviteter (ingår inte i Scope 1 eller Scope 2) 155,97 247,97 62,90
4 Transport och distribution i tidigare led 694,11 1 557,85 44,56
5 Avfall genererat i verksamheter 673,31 45,39 1 483,37
6 Tjänsteresor 1 827,91 2 242,15 81,52
7 Anställdas pendling 223,58 515,05 43,41
8 Tillgångar som leasas i tidigare led 8,07 1,09 738,99
9 Transport i senare led 1 334,26 434,15 307,33
10 Bearbetning av sålda produkter 0,00 0,00 N/M
11 Användning av sålda produkter 571,39 3 394,29 16,83
12 Slutbehandling av sålda produkter 15,53 10,36 149,86
13 Tillgångar som leasas i senare led 86,12 12,03 715,68
14 Franchiseavtal 0,00 0,00 N/M
15 Investeringar 0,00 0,68 0,00
Totala utsläpp av växthusgaser    
Totala utsläpp av växt-husgaser (platsbaserade) (tCO2e) 8 271,61 24 077,10 34,35
Totala utsläpp av växt-husgaser (marknadsbaserade) (tCO2e) 8 275,25 24 888,21 33,25
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 57

===== SIDA 58 =====

Vatten och marina resurser
 E3 Vatten och marina resurser
Påverkan, risker och 
möjligheter
SBM-3
VÄSENTLIG PÅVERKAN, RISKER OCH MÖJLIGHETER (IRO) OCH DERAS 
FÖRHÅLLANDE TILL STRATEGIN OCH AFFÄRSMODELLEN
  
Vattenanvändning i tidigare led
Påverkan: BICO hämtar råvara och komponenter från en 
mångsidig global leverantörsbas, inklusive sektorer som 
halvledare, polymerer, massa och metaller – industrier som 
generellt anses vara vattenintensiva och därför kan påverka 
sötvattens- och marina ekosystem. 
Även om dessa aktiviteter i tidigare led kan medföra vat-
tenrelaterade risker, har vi för närvarande inga indikationer på 
att våra partners i tidigare led orsakar negativ miljöpåverkan i 
de regioner där de är verksamma. 
I vår egen interna verksamhet används relativt lite vatten 
och vi fortsätter att övervaka leverantörernas praxis som en 
del av våra bredare hållbarhetsåtaganden.
Finansiell påverkan
Den finansiella påverkan har inte kvantifierats. Bedömningen 
av vattenanvändningen baseras på branschen och inte på 
faktiska förbrukningsdata. Innan finansiell påverkan beräknas 
måste faktiska data samlas in.
Risker och möjligheter relaterade till  
vatten och marina resurser
Den dubbla väsentlighetsanalysen identifierade inga risker 
eller möjligheter relaterade till ämnet. 
Hantering av påverkan, risker 
och möjligheter
POLICYER
E3-1
POLICYER FÖR VATTENANVÄNDNING OCH MARINA RESURSER
 
Policyer inom området vatten och marina resurser:
Sötvatten är en knapp resurs och nödvändig för att up-
prätthålla liv. I ett globalt perspektiv lever miljarder männi-
skor i regioner som är utsatta för sötvattenstress och/eller 
översvämningar. Vi uppskattar att vi genom våra affärsbeslut 
har en liten påverkan i regioner där våra partners i värdeked-
jan är aktiva och där sötvatten eller rent vatten är en bris-
tvara. I vår egen verksamhet är vi inte en betydande använ-
dare av sötvatten. Det är dock viktigt för BICO att bidra till 
att vattenstressens påverkan blir så liten som möjligt och att 
marina resurser används på ett hållbart sätt.
För att hantera vår låga påverkan kommer BICO att inta 
följande ståndpunkter:
BICO utvärderar kontinuerligt partners i värdekedjan för att 
minimera risken för vattenstress och säkerställa att marina 
resurser används på ett hållbart sätt;
BICO strävar efter att basera affärsbeslut som rör vatten 
och marina resurser på vetenskapligt underbyggda data, 
modeller och scenarier.
 
Konsekvenserna, riskerna och 
möjligheterna (IRO) från vår 
dubbla väsentlighetsanalys (DMA) 
sammanfattas nedan:
Tidigare led
Vattenanvändning i tidigare led -
Drift
Ej tillämpligt
Senare led
Ej tillämpligt
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202558
HÅLLBARHET

===== SIDA 59 =====

HÅLLBARHET
Åtgärder 
 
E3-2 
ÅTGÄRDER OCH RESURSER FÖR VATTENANVÄNDNING  
OCH MARINA RESURSER
Med tanke på BICO:s låga totala vattenförbrukning, och att 
det inte finns några tecken på att våra partners i tidigare led 
genererar negativa vattenrelaterade effekter, planeras inga 
specifika åtgärder. Fokus ligger istället på fortsatt datain-
samling och kartläggning för att ytterligare stärka väsent-
lighetsanalysen och avgöra om fler åtgärder kan behövas i 
framtiden.
 
Resultat
MÅL
E3-3 
MÅL FÖR VATTENANVÄNDNING OCH MARINA RESURSER
Inga mål har satts upp för detta ämne, eftersom BICO:s 
påverkan inom detta område bedöms vara minimal. Därför 
har företaget valt att fokusera sina målsättningsinsatser på 
utsläppsminskningsmål som har validerats av Science Based 
Targets initiative (SBTi), där potentialen för meningsfull kli-
matpåverkan är avsevärt större.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 59

===== SIDA 60 =====

Hantering av påverkan, risker 
och möjligheter
POLICYER
E5-1
POLICYER FÖR RESURSANVÄNDNING OCH CIRKULÄR EKONOMI
Det övergripande policysyftet är att BICO-koncernens bolag 
ska övergå till ett mer cirkulärt ekonomiskt arbetssätt – från 
produktdesign till inköp och tillverkning. Detta kommer att dri-
va fram livscykelanalyser (LCA) av produkterna, vilket innebär 
införandet av en avfallshierarki där återanvändning prioriteras 
framför avfallshantering. Detta i sin tur kommer att leda till en 
minskning av användningen av jungfruliga material där detta 
är möjligt. Implementeringen av LCA kommer även att bidra 
till att uppfylla regelverk kopplade till cirkulär ekonomi. Chefen 
för hållbarhet är ansvarig för implementeringen av policyn.
Åtgärder 
E5-2
ÅTGÄRDER OCH RESURSER FÖR RESURSANVÄNDNING OCH CIRKULÄR 
EKONOMI
Viktiga åtgärder under rapporteringsåret inkluderar att 
återanvända inkommande emballage för utgående leveran-
ser samt donera oanvänd utrustning eller material till lokala 
universitet.
En kortsiktig plan är att implementera en cirkulär ekonomi-
modell som en del av utvecklingen av nya produkter.
Resurser och  
cirkulär ekonomi
 E5 Resurser och cirkulär ekonomi 
Påverkan, risker och 
möjligheter
SBM-3
VÄSENTLIG PÅVERKAN, RISKER OCH MÖJLIGHETER (IRO) OCH DERAS 
FÖRHÅLLANDE TILL STRATEGIN OCH AFFÄRSMODELLEN
Användning av nya material i värdekedjan
Påverkan: BICO förlitar sig på en måttlig till hög andel 
nya material – inklusive metaller, polymerer, mineraler och 
biomassabaserade insatsvaror – i hela sin verksamhet och 
leveranskedja. Endast nya material är tillåtna i våra produkt-
kategorier, vilket innebär att återvunnen plast eller återan-
vända insatsvaror inte kan användas på grund av lagstift-
nings- och prestandakrav. Dessa material kommer ofta från 
resurskrävande sektorer som belastar ekosystemen genom 
utsläpp, avfall och markanvändning.
Eftersom vi måste använda primärmaterial är möjligheter-
na till cirkularitet – såsom att använda återvunnet material 
eller slutna system – begränsade, vilket påverkar avfallspro-
duktionen och produkternas totala livscykelavtryck. Samti-
digt skapar detta tydliga möjligheter till förbättringar, bland 
annat genom att stärka materialeffektiviteten, utforska cir-
kulära alternativ där reglerna tillåter det och samarbeta med 
leverantörer för att på sikt främja mer hållbara inköpsrutiner.
Finansiell påverkan
Den finansiella påverkan har inte kvantifierats. Den finan-
siella påverkan är starkt beroende av förändringar i kund-
krav. Eftersom omfattningen av dessa eventuella framtida 
förändringar i nuläget är oviss, kan den finansiella effekten 
inte kvantifieras.
Konsekvenserna, riskerna och 
möjligheterna (IRO) från vår 
dubbla väsentlighetsanalys (DMA) 
sammanfattas nedan:
Tidigare led
Användning av nya material i värde-
kedjan 
-
Drift
Användning av nya material i värde-
kedjan
-
Senare led
Ej tillämpligt
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202560
HÅLLBARHET

===== SIDA 61 =====

Resultat
MÅL
E5-3
MÅL FÖR RESURSANVÄNDNING OCH CIRKULÄR EKONOMI
Målet för 2026 är att 100 % av de initierade produktutveck-
lingsprojekten ska använda den cirkulära ekonomimodellen. 
Det förväntas leda till en minskning av användningen av 
jungfruliga material. Eftersom målet fortfarande är under 
utveckling har inget faktiskt tal fastställts. Arbetet kommer 
att påbörjas för att etablera ett basvärde som möjliggör 
fastställandet av ett framtida mål.”
MÅTT
E5-4, E5-5
RESURSINFLÖDE OCH RESURSUTFLÖDE.
För resursinflöden mäter vi den totala mängden material som 
används för att tillverka våra produkter och tjänster, andelen 
återvunnet och förnybart material samt graden av återvin-
ningsbart innehåll i vår utrustning.
För resursutflöden följer vi avfallsvolymer per avfallsström, 
inklusive farliga och icke farliga fraktioner, och spårar andelen 
avfall som återvinns eller på annat sätt skickas till återvinning 
inom vår egen verksamhet. Dessa nyckeltal ger tillsammans 
en konsekvent grund för att bedöma minskad materialför-
brukning, förbättrad produktcirkularitet och effektiv avfalls-
hantering inom företaget.
Även om vår nuvarande uppföljning av materialanvändning, 
cirkulärt innehåll och avfallsåtervinning utgör en stark grund, 
identifierar vi flera brister som vi avser att åtgärda framåt. 
Dessa inkluderar förbättrad fullständighet och konsekvens i 
avfallsströmsdata från samtliga anläggningar, ökad transpa-
rens kring materialinnehåll från leverantörer samt ökad preci-
sion i mätningen av återvunnet och återvinningsbart innehåll.
E5 – Grunder för upprättande
Avgränsningar
Data omfattar all verksamhet inom koncernens organisatoris-
ka gränser.
Metodik
Vi mäter materialförbrukning och avfallsgenerering i hela 
verksamheten. baserat på de bästa tillgängliga operativa 
uppgifterna, leverantörsinformationen och avfallshante-
ringsregistren från våra anläggningar. Vi förväntar oss att 
datakvaliteten förbättras i takt med att uppföljningssystem, 
leverantörstransparens och livscykelbaserade bedömningar 
mognar.
Uppskattningar och bedömningar
När exakt data inte fanns tillgänglig har vi tillämpat införan-
debestämmelserna enligt ESRS 1 och använt konservativa 
uppskattningar baserade på tillgänglig avfallsrapportering på 
anläggningsnivå. Datakvaliteten förväntas förbättras i takt 
med att livscykelbedömningar mognar.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 61
HÅLLBARHET

===== SIDA 62 =====

Bolags- 
styrnings- 
information
 G1 Ansvarsfullt företagande 
SBM-3
VÄSENTLIG PÅVERKAN, RISKER OCH MÖJLIGHETER (IRO) OCH DERAS 
FÖRHÅLLANDE TILL STRATEGIN OCH AFFÄRSMODELLEN.
Endast frågor som rör djurskydd identifierades som väsentli-
ga inom kategorin.
  
Djurskydd
Påverkan: Djurskydd har en väsentlig positiv påverkan för 
BICO Group AB, eftersom BICO:s teknik bidrar positivt till 
samhället genom att stödja den globala övergången till lag-
stiftning som begränsar eller eliminerar djurförsök. Genom att 
möjliggöra avancerade in vitro-modeller av mänsklig vävnad 
bidrar BICO till mer etiska, hållbara och vetenskapligt relevan-
ta alternativ för produktsäkerhetstestning. Dessa lösningar 
minskar beroendet av djurmodeller, förbättrar noggrannheten 
i mänsklig prediktiv testning och följer regulatoriska trender 
som främjar forskning utan djurförsök. I takt med att efter-
frågan på djurfria tester ökar har BICO:s portfölj en allt större 
meningsfull och positiv inverkan på folkhälsa, miljömässig 
hållbarhet och djurskydd.
Finansiell påverkan
Den finansiella påverkan har inte kvantifierats, eftersom 
nuvarande marknadsdata inte möjliggör tillförlitlig mätning. 
Värdet ligger dock i BICO:s förstärkta värdeerbjudande. När 
globala regulatoriska trender och kundernas förväntningar i 
allt högre grad rör sig mot att minska eller ersätta djurförsök, 
förväntas efterfrågan på teknologier som möjliggör forskning 
utan djur att öka. BICO:s lösningar – såsom avancerade in 
vitro-modeller och automatiserade laboratoriesystem – är 
därför väl positionerade för att gynnas av denna förändring, 
vilket med tiden sannolikt resulterar i en ökning av efterfrågan 
på våra instrument.
Påverkan på djur i tidigare led
Påverkan: : Vissa elektroniska komponenter som används i 
BICO:s tillverkning härstammar från gruv- och smältverksam-
het, sektorer som potentiellt kan påverka lokala ekosystem 
och indirekt påverka djurens livsmiljöer. 
Dessa effekter ligger dock flera led från BICO:s verksamhet, 
är mycket diffusa och styrs främst av praxis på branschnivå 
snarare än företagsspecifika åtgärder. Som ett resultat av 
detta bedöms den potentiella kopplingen till djurskydd vara 
av minimal betydelse. BICO:s inflytande över dessa aktivite-
ter i tidigare led är begränsat och eventuell indirekt påverkan 
på djurskydd anses vara liten, osannolik och inte signifikant i 
förhållande till företagets totala avtryck i värdekedjan. 
Åtgärder i detta avseende kommer att beaktas inom ramen 
för arbetet med att minska koldioxidutsläppen i leveransked-
jan.
Finansiell påverkan
Den finansiella påverkan har inte kvantifierats och ämnet 
förväntas inte ge upphov till någon finansiell påverkan.
Hantering av påverkan,  
risker och möjligheter
POLICYER
G1-1
POLICYER RELATERADE TILL ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE
BICO har nolltolerans mot mutor och korruption och kräver 
ett etiskt uppträdande i alla verksamheter och affärsförbin-
delser. Detta åtagande återfinns i företagets hållbarhets-
policy, policyn för sociala och mänskliga rättigheter samt 
koncernstyrningsmodellen som godkänts av styrelsen. Dessa 
dokument sätter tonen från ledningen, kräver efterlevnad av 
gällande lagar och internationella ramverk (FN:s Global Com-
pact, OECD-riktlinjer) och gäller globalt för alla dotterbolag 
och koncernpartners.
Due diligence: En årlig utbildning i uppförandekoden ge-
nomförs.
Konsekvenserna, riskerna och möjligheterna (IRO) 
från vår dubbla väsentlighetsanalys (DMA) sam-
manfattas nedan:
Tidigare led
Påverkan på djur i tidigare led -
Drift
Ej tillämpligt
Senare led
Rädda djurs liv +
Påverkan, risker och möjligheter
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202562
HÅLLBARHET

===== SIDA 63 =====

G1-2
HANTERING AV FÖRBINDELSER MED LEVERANTÖRER
BICO kräver att leverantörer och andra partners i värdekedjan 
följer BICO:s uppförandekod för leverantörer samt policy för 
sociala och mänskliga rättigheter. Dessa inkluderar förvänt-
ningar på due diligence för mänskliga rättigheter, arbetsvillkor 
och ansvarsfullt företagande. Samtliga policyer är globala 
till sin omfattning och gäller för alla koncernpartners och 
dotterbolag.
G1-3
FÖREBYGGANDE ARBETE MOT, OCH UPPTÄCKT AV,  
KORRUPTION OCH MUTOR
BICO:s interna kontrollramverk för icke-finansiell rapportering 
gäller ansvarsfullt företagande och inkluderar:
• Kontrollmiljö (tydliga strukturer, befogenheter, policyer)
• Risk-/konsekvensanalys (årlig DMA och ämnesspecifika 
bedömningar)
• Kontrollaktiviteter (procedur-/avstämningskontroller, 
kvartalsvis uppföljning)
• Uppföljning (årlig modellgranskning, självutvärderingar i 
dotterbolag)
• Information och kommunikation (koncernövergripande 
instruktioner, policyåtkomst, styrelseuppdateringar)
• En koncernövergripande visselblåsarkanal (digital, 
extern) finns tillgänglig för att rapportera misstänka 
oegentligheter, inklusive mutor/korruption
En koncernövergripande visselblåsarkanal (digital, extern) 
finns tillgänglig för att rapportera misstänka oegentligheter, 
inklusive mutor/korruption. 
BICO samarbetar med rättsliga och icke-rättsliga instanser 
om ärenden väcks. 
Resultaten följs upp genom ledningsbeslut, intressentdialo-
ger och relevanta åtgärder vid behov.
G1-4
KORRUPTION ELLER MUTOR 
Inga bekräftade rapporter om korruption eller mutor har rap-
porterats under rapporteringsperioden.
G1-5
POLITISKT INFLYTANDE OCH LOBBYVERKSAMHET
 
BICO följer internationella ramverk som kräver transparent, 
lagligt och ansvarsfullt företagande samt efterlevnad av 
tillämpliga regler i samtliga jurisdiktioner. Samarbete med 
beslutsfattare, branschorganisationer eller standardiserings-
organ sker i enlighet med lagar och koncernens policyer. BICO 
tolererar inte korrupt inflytande, olämpliga ersättningar eller 
underlättande av olagliga politiska aktiviteter.
BICO bedrev inget politiskt påverkansarbete, gav varken finan-
siella eller andra typer av politiska donationer och deltog inte i 
politiska aktiviteter i någon jurisdiktion under räkenskapsåret.
MÅTT
G1-3, G1-4, G1-5, G1-6, MDR-M
 
DJURSKYDD
Inga specifika mått har fastställts för djurskydd, eftersom  
BICO:s produkter är utformade för att förbättra djurens 
välfärd, men BICO kommer att undersöka om tillförlitliga data 
och meningsfulla mått kan utvecklas för att spegla den positiva 
påverkan som våra teknologier har för djurens välfärd. Om 
lämpliga indikatorer identifieras avser vi att inkludera dem i 
framtida rapportering.
G1­ Grunder för upprättande
Avgränsningar, metoder, uppskattningar och bedömningar
Vi har använt övergångsbestämmelsen om värdekedjan, efter-
som våra väsentliga IRO:er avseende djurskydd finns i värde-
kedjan. 
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 63
HÅLLBARHET

===== SIDA 64 =====

SUSTAINABILITY
Bilaga 1  Förklaring om tillbörlig aktsamhet
Centrala delar i tillbörlig aktsamhet Sidor i hållbarhetförklaringen
a) Att bygga in tillbärlig aktsamhet i styrning, strategi och affärsmodell 38, 44-45
b) Att samarbeta med påverkade intressenter i alla huvudstegen i tillbärlig aktsamhet 39-43
c) Att identifiera och bedämma negativa konsekvenser 38,43, 44, 45, 48
d) Att vidta åtgärder för att behandla dessa negativa konsekvenser 39,41,48, 52, 58, 60, 62
e) Att följa upp effektiviteten i dessa insatser och kommunikation 52, 58, 62
ESRS 2 GOV-4
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202564
HÅLLBARHET

===== SIDA 65 =====

Bilaga 2  Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av BICO Groups 
hållbarhetsförklaring
Förteckning över väsentliga upplysningskrav Sidnummer
ESRS 2 - Almänna upplysiningar
BP-1 Allmän grund fär upprättande av hållbarhetsförklaringen 38
BP-2 Upplysingar med avseende på särskilda omständigheter 39
GOV-1 Förvaltnings- lednings- och tillsynsorganens roll 41
GOV-2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings,- lednings- och tillsynsorgan 41
GOV-3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 43
GOV-4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 43
GOV-5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 43
SBM-1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 44
SBM-2 Intressenters intressen och synpunkter 45
SBM-3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 45
IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 45
IRO-2 Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaring 44
E1 - Klimatförändringar
ESRS 2 GOV-3-E1 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 43
E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 49
ESRS 2 SBM-3-E1 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 49
ESRS 2 IRO-1-E1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga klimatrelaterade konsekvenser, risker och möjligheter 45
E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 42
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 52
E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 52
E1-5 Energianvändning och energimix 54
E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp 56
E1-7 Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter 54
E1-8 Intern koldioxidprissättning 54
E3 ­ Vatten och marina resurser
ESRS 2 SBM-3-E3 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 58
E3-1 Policyer för vattenresurser och marina resurser 58
E3-2 Åtgärder och resurser för vattenresurser och marina resurser 59
E3-3 Mål för vattenresurser och marina resurser 59
E5­ Resursanvändning och cirkulär ekonomi
ESRS 2 IRO-2
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 65
HÅLLBARHET

===== SIDA 66 =====

Förteckning över väsentliga upplysningskrav Sidnummer
ESRS 2 SBM-3-E5 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 60
ESRS 2 IRO-1-E5 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi 45
E5­1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 60
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi 60
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 61
E5-4 Resursinflöden 61
E5-5 Resursutflöden 61
S2 – Arbetstagare i värdekedjan (infasad)
ESRS 2 SBM-2-S2 Intressenters intressen och synpunkter 45
ESRS 2 SBM-3-S2 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 44
S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan 41
S3 – Berörda samhällen (infasad)
ESRS 2 SBM-2-S3 – Intressenters intressen och synpunkter 45
ESRS 2 SBM-3-S3 – Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 44
S3-1 Policyer för berörda samhällen 42
S4 – Konsumenter och slutanvändare (infasad)
ESRS 2 SBM-2-S4 – Intressenters intressen och synpunkter 45
ESRS 2 SBM-3-S4 – Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 44
S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare 42
G1 – Ansvarsfullt företagande
ESRS 2 SBM-3-G1 Väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 62
ESRS 2 GOV-1-G1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 40
ESRS 2 IRO-1-G1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga konsekvenser, risker och möjligheter 45
G1-1 Riktlinjer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 62
G1-2 Hantering av förbindelser med leverantörer 63
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 63
G1-4 Tillbud av korruption eller mutor 63
G1-5 Politiskt inflytande och lobbyverksamhet 63
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202566
HÅLLBARHET

===== SIDA 67 =====

Bilaga 3: Datapunkter från övrig EU-lagstiftning
Upplysningskrav och relaterade datapunkter SFDR­referens Pillar 3­referens Hänvisning till benchmarkförordningen Hänvisning 
till EU:s 
Väsentligt/Icke 
väsentligt
Sida
ESRS 2 GOV-1 Jämnare könsfördelning i styrelserna punkt 
21 (d) 
Indikator nr 13 Tabell 1 i bilaga 1  Kommissionens delegerade förordning 
(EU) 2020/1816, bilaga II 
 Icke väsentligt E/T
ESRS GOV-1 Andel oberoende styrelseledamöter punkt 21 e   Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816 
 Icke väsentligt E/T
ESRS 2 GOV-4 Redogörelse för due diligence (tillbörlig 
aktsamhet) punkt 30 
Indikator nr 10 Tabell 3 i bilaga 1    Väsentligt  Sida 
43 
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till 
fossila bränslen punkt 40 d i
Indikator nr 4 Tabell 1 i bilaga 1 Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013: Kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453, tabell 1: 
Kvalitativ information om miljörisker och tabell 2: 
Kvalitativ information om sociala risker
Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
 Icke väsentligt E/T
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till 
kemikalieproduktion punkt 40 d ii 
Indikator nr 9 Tabell 2 i bilaga 1  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
 Icke väsentligt E/T
ESRS 2 SBM-1 Deltagande i verksamhet med anknytning till 
kontroversiella vapen punkt 40 d iii
Indikator nr 14 Tabell 1 i bilaga 1  Artikel 12.1 i delegerad förordning 
(EU) 2020/1818, bilaga II till delegerad 
förordning (EU) 2020/1816
 Icke väsentligt E/T
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till 
odling och produktion av tobak punkt 40 d iv
  Artikel 12.1 i delegerad förordning 
(EU) 2020/1818, bilaga II till delegerad 
förordning (EU) 2020/1816
 Icke väsentligt E/T
ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet 
senast 2050 punkt 14
   Förordning 
(EU) 
2021/1119, 
artikel 2.1
Väsentligt 49
ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-
referensvärdena för anpassning till Parisavtalet punkt 16 g
 Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453 Mall 1: Bankbok 
– Klimatrelaterad omställningsrisk: Kreditkvalitet på 
exponeringar per sektor, utsläpp och återstående löptid
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artikel 12.1 d–g och artikel 12.2
 Icke väsentligt E/T
ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser punkt 
34
Indikator nr 4 Tabell 2 i bilaga 1 Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453 Mall 3: Bankbok 
– Klimatrelaterad omställningsrisk: mått för anpassning
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artikel 6
 Väsentligt 52
ESRS E1-5 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad 
efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) punkt 
38
Indikator nr 5 Tabell 1 och indikator nr 5 
Tabell 2 i bilaga 1
   Icke väsentligt E/T
ESRS E1-5 Energianvändning och energimix punkt 37 Indikator nr 5 Tabell 1 i bilaga 1    Väsentligt  55
ESRS E1-5 Energiintensitet förknippad med verksamheter i 
sektorer med hög klimatpåverkan punkterna 40–43
Indikator nr 6 Tabell 1 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp Scope 1, 2, 
3 punkt 44
Indikator nr 1 och indikator nr 2 tabell 1 
i bilaga I
Artikel 449a; förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453 Mall 1: Bankbok 
– Klimatrelaterad omställningsrisk: Kreditkvalitet på 
exponeringar per sektor, utsläpp och återstående löptid
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artikel 5.1, 6 och 8.1
 Väsentligt  56
ESRS 2 IRO-2
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 67
HÅLLBARHET

===== SIDA 68 =====

Upplysningskrav och relaterade datapunkter SFDR­referens Pillar 3­referens Hänvisning till benchmarkförordningen Hänvisning 
till EU:s 
Väsentligt/Icke 
väsentligt
Sida
ESRS E1-6 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp 
punkterna 53–55
Indikator nr 3 Tabell 1 i bilaga 1 Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453 Mall 3: Bankbok 
– Klimatrelaterad omställningsrisk: mått för anpassning
Delegerad förordning (EU) 2020/1818, 
artikel 8.1
 Icke väsentligt E/T
ESRS E1-7 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter 
punkt 56
   Förordning 
(EU) 
2021/1119, 
artikel 2.1
Icke väsentligt E/T
ESRS E1-9 Referensportföljens exponering mot 
klimatrelaterade fysiska risker punkt 66
  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1818, bilaga II till delegerad 
förordning (EU) 2020/1816
 Icke väsentligt E/T
ESRS E1-9 Uppdelning av penningbelopp på akuta och 
kroniska fysiska risker punkt 66 (a) ESRS E1-9 Geografiskt 
läge för betydande tillgångar som är förenade med 
väsentliga fysiska risker punkt 66 (c)
 Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453 punkterna 
46 och 47; mall 5: Bankbok – Klimatrelaterad fysisk risk: 
Exponeringar som är föremål för fysisk risk.
  Icke väsentligt E/T
ESRS E1-9 Uppdelning av det redovisade värdet på sina 
fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser punkt 
67 c
 Artikel 449a i förordning (EU) nr 575/2013; kommissionens 
genomförandeförordning (EU) 2022/2453 punkt 34; mall 2: 
Bankbok – Klimatrelaterad omställningsrisk: Lån med fast 
egendom som säkerhet – Säkerhetens energieffektivitet
   Icke väsentligt E/T
ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot 
klimatrelaterade möjligheter punkt 69
  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1818
 Icke väsentligt E/T
ESRS E2-4 Mängden av varje förorening som förtecknas i 
bilaga II till E-PRTR-förordningen (det europeiska registret 
över utsläpp och överföringar av föroreningar) och som 
släpps ut i luft, vatten och mark, punkt 28
Indikator nr 8 Tabell 1 i bilaga 1 Indikator 
nr 2 Tabell 2 i bilaga 1 Indikator nr 1 
Tabell 2 i bilaga 1 Indikator nr 3 Tabell 2 
i bilaga 1
   Icke väsentligt E/T
ESRS E3-1 Vattenresurser och marina resurser punkt 9 Indikator nr 7 Tabell 2 i bilaga 1    Väsentligt  54
ESRS E3-1 Särskild policypunkt 13 Indikator nr 8 Tabell 2 i bilaga 1    Väsentligt 54 
ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav punkt 14 Indikator nr 12 Tabell 2 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS E3-4 Totalt återvunnet och återanvänt vatten punkt 
28 c
Indikator nr 6.2 Tabell 2 i bilaga 1    Väsentligt  
ESRS E3-4 Total vattenförbrukning i m^3 per nettointäkter 
från egen verksamhet punkt 29
Indikator nr 6.1 Tabell 2 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS 2 – SBM-3 – E4 punkt 16 (a) i Indikator nr 7 Tabell 1 i bilaga 1     Icke väsentligt E/T
ESRS 2 – SBM-3 – E4 punkt 16 (b) Indikator nr 10 Tabell 2 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS 2 – SBM-3 – E4 punkt 16 (c) Indikator nr 14 Tabell 2 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS E4-2 Hållbara mark-/jordbruksmetoder eller -policyer 
punkt 24 b
Indikator nr 11 Tabell 2 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS E4-2 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven 
punkt 24 c
Indikator nr 12 Tabell 2 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS E4-2 Policyer för att behandla avskogning punkt 24 d Indikator nr 15 Tabell 2 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS E5-5 Icke-återvunnet avfall punkt 37 d Indikator nr 13 Tabell 2 i bilaga 1     Icke väsentligt E/T
ESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39 Indikator nr 9 Tabell 1 i bilaga 1    Väsentligt / E/T
ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för tvångsarbete 
punkt 14 f
Indikator nr 13 Tabell 3 i bilaga I    Icke väsentligt E/T
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202568
HÅLLBARHET

===== SIDA 69 =====

Upplysningskrav och relaterade datapunkter SFDR­referens Pillar 3­referens Hänvisning till benchmarkförordningen Hänvisning 
till EU:s 
Väsentligt/Icke 
väsentligt
Sida
ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för barnarbete punkt 
14 g
Indikator nr 12 Tabell 3 i bilaga I    Icke väsentligt E/T
ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter 
punkt 20 (infasad)
Indikator nr 9 Tabell 3 och indikator nr 11 
Tabell 1 i bilaga I
   Väsentligt / E/T
ESRS S1-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som 
behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) 
grundläggande konventioner 1–8, punkt 21
  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
 Väsentligt E/T
ESRS S1-1 Processer och åtgärder för att förhindra 
människohandel punkt 22
Indikator nr 11 Tabell 3 i bilaga I    Icke väsentligt E/T
ESRS S1-1 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor 
eller ett system för att hantera sådana punkt 23
Indikator nr 1 Tabell 3 i bilaga I    Icke väsentligt E/T
ESRS S1-3 Mekanismer för klagomålshantering i samband 
med personalfrågor punkt 32 c
Indikator nr 5 Tabell 3 i bilaga I    Icke väsentligt E/T
ESRS S1-14 Antal dödsfall och antal och andel 
arbetsrelaterade olyckor punkt 88 b och c
Indikator nr 2 Tabell 3 i bilaga I  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
 Icke väsentligt E/T
ESRS S1-14 Antal dagar förlorade på grund av skador, 
olyckor, dödsfall eller sjukdom punkt 88 e
Indikator nr 3 Tabell 3 i bilaga I    Icke väsentligt E/T
ESRS S1-16 Ojusterad löneskillnad mellan kvinnor och män 
punkt 97 a
Indikator nr 12 Tabell 1 i bilaga I  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
 Icke väsentligt E/T
ESRS S1-16 Överdrivet hög VD-lön punkt 97 b Indikator nr 8 Tabell 3 i bilaga I    Icke väsentligt E/T
ESRS S1-17 Fall av diskriminering, punkt 103 a Indikator nr 7 Tabell 3 i bilaga I    Icke väsentligt E/T
ESRS S1-17 Bristande efterlevnad av FN:s vägledning om 
företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer, 
punkt 104 a.
Indikator nr 10 Tabell 1 och indikator nr 14 
Tabell 3 i bilaga I
 Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818
 Icke väsentligt E/T
ESRS 2- SBM-3 – S2 Betydande risk för barnarbete eller 
tvångsarbete i värdekedjan punkt 11 b (infasad)
Indikatorerna nr 12 och n. 13 Tabell 3 i 
bilaga I
    Icke väsentligt E/T
ESRS S2-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter 
punkt 17
Indikator nr 9 Tabell 3 och indikator nr 11 
Tabell 1 i bilaga 1
   Väsentligt 42
ESRS S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan punkt 18 Indikator nr 11 och n. 4 Tabell 3 i bilaga 1    Väsentligt 42
ESRS S2-1 Bristande efterlevnad av FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s 
riktlinjer, punkt 19
Indikator nr 10 Tabell 1 i bilaga 1  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818
  Icke väsentligt E/T
ESRS S2-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som 
behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) 
grundläggande konventioner 1–8, punkt 19
  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
 Väsentligt / 42
ESRS S2-4 Människorättsfrågor och människorättsfall 
kopplade till företagets värdekedja i tidigare och senare led 
punkt 36
Indikator nr 14 Tabell 3 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS S3-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter 
punkt 16 (infasad)
Indikator nr 9 Tabell 3 i bilaga I och 
indikator nr 11 Tabell 1 i bilaga I
   Väsentligt  42
ESRS S3-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s 
principer eller OECD:s riktlinjer punkt 17
Indikator nr 10 Tabell 1 Bilaga 1  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818
  Icke väsentligt  E/T
ESRS S3-4 Människorättsfrågor och 
människorättsincidenter punkt 36
Indikator nr 14 Tabell 3 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare 
punkt 16 (infasad)
Indikator nr 9 Tabell 3 och indikator nr 11 
Tabell 1 i bilaga I
   Väsentligt  42
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 69
HÅLLBARHET

===== SIDA 70 =====

Upplysningskrav och relaterade datapunkter SFDR­referens Pillar 3­referens Hänvisning till benchmarkförordningen Hänvisning 
till EU:s 
Väsentligt/Icke 
väsentligt
Sida
ESRS S4-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s 
riktlinjer punkt 17
Indikator nr 10 Tabell 1 i bilaga 1  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816, artikel 12.1 i delegerad 
förordning (EU) 2020/1818
 Icke väsentligt E/T
ESRS S4-4 Människorättsfrågor och 
människorättsincidenter punkt 35
Indikator nr 14 Tabell 3 i bilaga 1    Icke väsentligt E/T
ESRS G1-1 FN:s konvention mot korruption punkt 10 b Indikator nr 15 Tabell 3 i bilaga 1    Väsentligt 63
ESRS G1-1 Skydd för visselblåsare punkt 10 d Indikator nr 6 Tabell 3 i bilaga 1    Väsentligt 63
ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korruption och 
mutor punkt 24 a
Indikator nr 17 Tabell 3 i bilaga 1  Bilaga II till delegerad förordning (EU) 
2020/1816
 Väsentligt 63
ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av korruption och 
mutor punkt 24 b
Indikator nr 16 Tabell 3 i bilaga 1    Väsentligt 63
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202570
HÅLLBARHET

===== SIDA 71 =====

1. Introduktion
Detta avsnitt innehåller de kvalitativa upplysningar som följer med företagets EU taxonomi 
nyckeltal (KPI:er) för räkenskapsåret 2025. Rapporteringen följer den förenklade delegerade 
förordningen som gäller från 2026, vilken introducerar förenklade rapporteringsmallar och ett 
väsentlighetsbaserat angreppssätt som gör det möjligt för företag att fokusera på ekonomiskt 
betydande aktiviteter.
2. Bedömningsomfattning och väsentlighet
Företaget genomförde sin taxonomibedömning av omsättning, kapitalutgifter (CapEx) och 
rörelsekostnader (OpEx) i enlighet med det nya 10 procentiga väsentlighetströskelvärdet i 
det reviderade ramverket. Ekonomiska aktiviteter som sammantaget utgör mindre än 10 % 
av någon KPI:s nämnare kan betraktas som icke väsentliga och undantas från bedömning av 
anpassning (alignment).
För 2025 faller samtliga taxonomi berättigade aktiviteter inom en kategori:
Tillverkning av elektronisk utrustning (CE 1.2). Denna aktivitet utgör:
• 47,8 % av omsättningen
• 20,8 % av CapEx
• 38,7 % av OpEx
3. Taxonomiberättigande och anpassning
Även om en del av företagets omsättning, CapEx och OpEx klassificeras som berättigade 
enligt EU taxonomin, visade bedömningen att inga aktiviteter uppfyllde screeningkriterierna för 
taxonomianpassning. Detta innebär att det inte fanns:
• Något väsentligt bidrag till något av de sex miljömålen
Företaget bekräftar att dess taxonomiberättigade aktiviteter utförs i enlighet med de 
minimikrav (Minimum Safeguards) som anges i artikel 18 i EU:s taxonomiförordning, inklusive 
överensstämmelse med OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga rättigheter samt BICO:s interna policys.
Företagets taxonomianpassade omsättning, CapEx och OpEx uppgår därmed till 0 MSEK, 
EU taxonomi – rapportering
motsvarande 0 % anpassning över samtliga KPI:er för 2025.
4. Fördelning per miljömål
Bedömningen identifierade inga bidrag till:
• Begränsning av klimatförändringar
• Anpassning till klimatförändringar
• Hållbar användning av vatten- och marinresurser
• Cirkulär ekonomi
• Förebyggande och kontroll av föroreningar
• Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem
Dessutom identifierades inga möjliggörande eller övergångsaktiviteter inom företagets 
verksamhet under 2025.
5. Jämförelse år till år
Företagets rapportering för 2024 (N1) visade på samma sätt 0 MSEK taxonomianpassade 
aktiviteter. Anpassningsnivån förblev därmed oförändrad under 2025.
6. Metodanteckningar
Bedömningen för 2025 genomfördes med interna finansiella data och 
aktivitetsklassificeringar. Företaget tillämpade:
• De förenklade EU taxonomimallarna 2026, samt
• Väsentlighetslättnaden för icke väsentliga aktiviteter enligt det uppdaterade 
regelverket.
Inga uppskattningar eller proxydata krävdes. Metodiken följer de KPI:er som rapporteras i 
de omsättnings , CapEx  och OpEx tabeller som åtföljer denna beskrivning.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 71
HÅLLBARHET

===== SIDA 72 =====

Räkenskapsår 2025 Uppdelning efter miljömål för taxonomianpassade aktiviteter
Nyckeltal (Nt)
(1) Total (2)
Andel 
taxonomiberättigade 
aktiviteter (3)
Taxonomianpassade 
aktiviteter (4)
Andel 
taxonomianpassade 
aktiviteter (5)
Klimatförän­
dringsbegrän­
sning (6)
Climate Change 
Adaptation (7)
Vatten (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Förorening (10)
Biologisk mångfald 
(11)
Andel möjliggörande 
aktiviteter (12)
Andel 
övergångsaktiviteter 
(13)
Ej bedömda 
aktiviteter som anses 
icke­väsentliga (14)
Taxonomianpassade 
aktiviteter under 
föregående 
räkenskapsår (N­1)
Andel 
taxonomianpassade 
aktiviteter under 
föregående 
räkenskapsår (N­1) 
(16)
Omsättning  1 497,2 Mkr 47.8 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0,2 % 66,9 Mkr 3,1 %
CapEx 25 Mkr 20.8 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 Mkr 0%
OpEx 430 Mkr 38,7 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 Mkr 0%
Rapporterad Nyckeltal Omsättning
Räkenskapsår  (N) 2025 Uppdelning efter miljömål för taxonomianpassade aktiviteter
Ekonomisk 
aktivitet (1) kod (2)
Taxonomiberättigat 
nyckeltal (Andel 
taxonomiberättigad 
omsättning) (3)
Taxonomianpassat 
nyckeltal (monetärt 
värde av omsättning) 
(4)
Taxonomianpassat 
nyckeltal (Andel 
taxonomianpassad 
omsättning) (5)
Klimatförän­
dringsbegrän­
sning (6)
Climate Change 
Adaptation (7)
Vatten (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Förorening (10)
Biologisk mångfald 
(11) Möjliggörande 
aktivitet (12)
Övergångs 
aktivitet (13)
Andel taxono-
mianpassat 
inom taxono-
miberättigat 
(14)
Tillverkning 
av elektronisk 
utrustning
CE 1.2 47,8 % 0 Mkr 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Total Nt 
(Omsättning)
47,8 % 0 Mkr 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
EU taxonomi
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202572
HÅLLBARHET

===== SIDA 73 =====

Reported KPI CapEx
Räkenskapsår (N) 2025 Uppdelning efter miljömål för taxonomianpassade aktiviteter
Ekonomisk 
aktivitet (1) Kod  (2)
Taxonomiberättigat 
nyckeltal (Andel 
taxonomiberättigad 
omsättning) (3)
Taxonomianpassat 
nyckeltal (monetärt 
värde av omsättning) 
(4)
Taxonomianpassat 
nyckeltal (Andel 
taxonomianpassad 
omsättning) (5)
Klimatförän­
dringsbegrän­
sning (6)
Climate Change 
Adaptation (7)
Vatten (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Förorening (10)
Biologisk mångfald 
(11) Möjliggörande 
aktivitet (12)
Övergångs 
aktivitet (13)
Andel taxono-
mianpassat 
inom taxono-
miberättigat 
(14)
Tillverkning 
av elektronisk 
utrustning
CE 1.2 20,8 % 0 Mkr 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Total Nt (CapEx) 20,8 % 0 Mkr 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Reported KPI OpEx
Räkenskapsår (N) 2025 Uppdelning efter miljömål för taxonomianpassade aktiviteter
Ekonomisk 
aktivitet (1) Kod  (2)
Taxonomiberättigat 
nyckeltal (Andel 
taxonomiberättigad 
omsättning) (3)
Taxonomianpassat 
nyckeltal (monetärt 
värde av omsättning) 
(4)
Taxonomianpassat 
nyckeltal (Andel 
taxonomianpassad 
omsättning) (5)
Klimatförän­
dringsbegrän­
sning (6)
Climate Change 
Adaptation (7)
Vatten (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Förorening (10)
Biologisk mångfald 
(11) Möjliggörande 
aktivitet (12)
Övergångs 
aktivitet (13)
Andel taxono-
mianpassat 
inom taxono-
miberättigat 
(14)
Tillverkning 
av elektronisk 
utrustning
CE 1.2 38,7 % 0 Mkr 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
Total Nt (OpEx) 38,7 % 0 Mkr 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 % 0 %
EU Taxonomy
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 73
HÅLLBARHET

===== SIDA 74 =====

Koncernens resultaträkningar
Mkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 5 1 497,2 1 727,2
Kostnad sålda varor -716,9 -805,1
BRUTTORESULTAT 780,3 922,1
Försäljningskostnader -379,2 -400,6
Administrationskostnader 6, 9 -448,3 -510,0
Forsknings- och utvecklingskostnader 13 -204,9 -227,0
Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar 14 0,0 -6,7
Nedskrivning av goodwill och andra immateriella anläggningstillgångar 13 -1 042,9 -112,3
Övriga rörelseintäkter 7 28,7 40,8
Övriga rörelsekostnader 8 -26,2 -6,8
RÖRELSERESULTAT 10 -1 292,6 -301,1
Finansiella intäkter 11 37,6 324,2
Finansiella kostnader 11 -322,4 -104,4
RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -1 577,4 -81,3
Skatt 12 -6,4 -28,7
Årets resultat från kvarvarande verksamheter -1 583,8 -110,0
Avvecklade verksamheter
Årets resultat från avvecklade verksamheter 27 490,7 101,0
Årets resultat -1 093,1 -9,0
HÄNFÖRLIGT TILL:
Moderbolagets aktieägare -1 088,9 -5,5
Innehav utan bestämmande inflytande -4,2 -3,6
Resultat per aktie före utspädning  SEK 19 -15,43 -0,07
Resultat per aktie efter utspädning  SEK 19 -15,43 -0,07
Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter före utspädning  SEK -22,38 -1,46
Resultat per aktie från kvarvarande verksamheter efter utspädning  SEK -22,38 -1,46
Resultat per aktie från avvecklad verksamhet före utspädning  SEK 6,95 1,38
Resultat per aktie från avvecklad verksamhet efter utspädning  SEK 6,95 1,38
Koncernens resultaträkningar 74
Rapporter över totalresultat för koncernen 75
Koncernens balansräkningar 76
Koncernens kassaflöden 77
Koncernens förändringar i eget kapital 78
Moderbolagets resultaträkningar 79
Moderbolagets totalresultat 79
Moderbolagets balansräkningar 80
Moderbolagets kassaflöden 81
Moderbolagets förändringar i eget kapital 82
Finansiella 
rapporter
Alla siffror i denna årsredovisning refererar till 
kvarvarande verksamheter om inget annat anges. 
Ginolis och Nanoscribe har klassificerats som 
avvecklad verksamhet med retroaktiv effekt.
74 BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025
FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 75 =====

Rapporter över totalresultat för koncernen
Mkr Not 2025 2024
Årets resultat -1 093,1 -9,0
Övrigt totalresultat
Poster som har omförts eller kan omföras till årets resultat
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter  kvarvarande  
verksamheter 18 -145,0 -11,1
Periodens omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter  avvecklad  
verksamhet -14,9 -79,9
Skatt hänförlig till komponenter som har omförts eller kan omföras till årets resultat - -
Övrigt totalresultat för året -159,9 -91,0
Årets totalresultat -1 253,0 -100,1
Årets totalresultat  kvarvarande verksamheter -1 728,7 -121,1
Årets totalresultat  avvecklad verksamhet 475,7 21,1
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare -1 245,5 -97,2
Innehav utan bestämmande inflytande -7,5 -2,9
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 75
FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 76 =====

Koncernens balansräkningar
Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 13 1 294,7 2 996,7
Materiella anläggningstillgångar 14 96,1 185,7
Nyttjanderättstillgångar 25 238,6 330,2
Långfristiga placeringar 24 8,0 5,3
Långfristiga fordringar 24 34,6 43,0
Uppskjutna skattefordringar 12 19,4 68,1
Summa anläggningstillgångar 1 691,3 3 628,9
Omsättningstillgångar
Varulager 15 196,4 270,5
Aktuella skattefordringar 17,5 19,5
Avtalstillgångar 5 35,3 52,0
Kundfordringar 16, 24 376,7 450,7
Förutbetalda kostnader 17 29,5 41,1
Övriga fordringar 30,8 35,4
Kortfristiga placeringar 2, 24 - -
Likvida medel* 29 1 282,2 946,3
Tillgångar som innehas för försäljning 27 36,8 38,7
Summa omsättningstillgångar 2 005,3 1 854,3
SUMMA TILLGÅNGAR 3 696,6 5 483,2
Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 18
Aktiekapital 1,8 1,8
Övrigt tillskjutet kapital 7 601,2 7 591,7
Omräkningsreserv 97,5 253,3
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat -5 951,8 -4 861,8
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 748,6 2 985,0
Innehav utan bestämmande inflytande - 22,6
Summa Eget kapital 1 748,6 3 007,6
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 2, 20 0,2 1 337,1
Långfristiga leasingskulder 2, 20 218,1 332,5
Övriga avsättningar 22 27,5 32,5
Övriga långfristiga skulder 2, 21 2,1 8,4
Uppskjutna skatteskulder 12 125,2 194,1
Summa långfristiga skulder 373,1 1 904,7
Kortfristiga skulder
Kortfristiga räntebärande skulder 2, 20 1 004,8 6,8
Kortfristiga leasingskulder 2, 20 63,8 87,1
Övriga kortfristiga avsöttningar 10,2 -
Leverantörsskulder 2, 24 69,6 77,9
Avtalsskulder 5 257,3 214,0
Aktuella skatteskulder 9,7 1,5
Övriga skulder 2, 21 25,0 26,5
Upplupna kostnader 23 134,5 157,1
Summa kortfristiga skulder 1 574,8 570,8
Summa skulder 1 948,0 2 475,6
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 3 696,6 5 483,2
*Posten inkluderar spärrade medel uppgående till 84,6 Mkr (348,4).
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202576
FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 77 =====

Koncernens kassaflöden Mkr Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -802,2 -209,1
   varav rörelseresultat från avvecklade verksamheter 490,7 101,1
Avskrivningar och nedskrivningar 1 271,6 478,3
   varav avskrivningar och nedskrivningar från avvecklade verksamheter 17,1 74,2
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 27 -452,5 -37,9
Finansiella inkomster 14,9 18,5
Finansiella kostnader 29 -47,1 -57,0
Betald inkomstskatt -29,1 -83,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -44,4 109,8
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager 16,0 92,2
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar -1,9 124,1
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder 98,7 -167,7
Förändringar av rörelsekapital 112,8 48,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten 68,4 158,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 14 -13,3 -44,1
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 13 -11,7 -41,6
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan 27 - -35,2
Avyttring av dotterföretag/rörelse, netto likviditetspåverkan 27 723,4 250,5
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 14 5,4 2,6
Förändring av finansiella anläggningstillgångar, netto 5,5 -4,1
Förvärv (-)/Avyttring (+) av kortfristiga placeringar - -
Kassaflöde från investeringsverksamheten 709,3 128,0
Finansieringsverksamheten
Nyemission 18 - -
Optionspremier 0,3 3,6
Återköpta optioner -0,5 -
Nyupptagna lån - 0,2
Amortering av lån -347,8 -105,8
Amortering av leasingskuld 25 -107,1 -98,7
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -455,1 -200,7
Årets kassaflöde 322,6 85,7
Likvida medel vid årets början 946,3 861,0
Kursdifferens i likvida medel 13,3 -0,4
Likvida medel vid årets slut* 29 1 282,2 946,3
 *Posten inkluderar spärrade medel uppgående till 84,6 Mkr (348,4 ).
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 77
FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 78 =====

Koncernens förändringar i eget kapital
Mkr Aktiekapital
Övrigt tillskjutet 
kapital Omräkningsreserv
Balanserade
 vinstmedel inkl,
årets resultat
Innehav utan
bestämmande
inflytande Summa
Ingående eget kapital 2024-01-01 1,8 7 580,5 345,6 -4 853,0 25,4 3 100,3
Årets resultat - - - -5,5 -3,6 -9,0
Årets övrigt totalresultat - - -91,7 - 0,7 -91,0
Transaktioner med ägare
Optionspremier - 3,6 - - - 3,6
Effekt av återköpta konvertibla skuldebrev - 1,6 - - - 1,6
Aktierelaterade ersättningar - 2,1 - - - 2,1
Övriga rörelser - 3,9 -0,5 -3,4 - 0,0
Utgående eget kapital 2024-12-31 1,8 7 591,7 253,3 -4 861,8 22,6 3 007,6
Ingående eget kapital 2025-01-01 1,8 7 591,7 253,3 -4 861,8 22,6 3 007,6
Årets resultat - - - -1 088,9  -4,2 -1 093,1 
Årets övrigt totalresultat - -  -156,6 -  -3,3  -159,9
Transaktioner med ägare
Återköpta optioner -  -0,5 - - - -0,5
Effekt av återköpta konvertibla skuldebrev - 1,7 - - - 1,7
Optionspremier - 0,3 - - - 0,3
Aktierelaterade ersättningar - 3,3 - - - 3,3
Avyttringar - 4,7 0,7  -1,0  -15,1 -10,8
Utgående eget kapital 2025-12-31 1,8 7 601,2 97,5 -5 951,8 0,0 1 748,6 
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202578
FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 79 =====

Moderbolagets resultaträkningar
Mkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 5 65,9 71,6
Kostnad sålda varor -0,7 -2,0
Försäljningskostnader 6 -11,1 -3,1
Administrationskostnader 6,9 -120,7 -165,2
Forsknings- och utvecklingskostnader 13, 14 -1,0 -1,2
Övriga rörelseintäkter 7 3,8 5,9
Övriga rörelsekostnader 8 -1,6 -0,1
Rörelseresultat 10 -65,5 -94,2
Finansiella poster
Resultat från andelar i koncernbolag 26 -780,8 -1 308,4
Finansiella intäkter 11 130,5 537,2
Finansiella kostnader 11 -310,2 -96,5
Resultat efter finansiella poster -1 025,9 -961,8
Bokslutsdispositioner 0,0 -293,9
Resultat före skatt -1 025,9 -1 255,7
Skatt 12 0,6 -3,0
Årets resultat -1 025,3 -1 258,7
Moderbolagets totalresultat
Mkr Not 2025 2024
Årets resultat -1 025,3 -1 258,7
Övrigt totalresultat
Komponenter som inte kommer att omklassificeras till årets resultat - -
Komponenter som kommer att omklassificeras till årets resultat - -
Årets övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat -1 025,3 -1 258,7
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 79
FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 80 =====

Moderbolagets balansräkningar
Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 13
Patent, licenser och varumärken 3,8 4,2
Övriga immateriella anläggningstillgångar 1,7 2,0
Materiella anläggningstillgångar 14
Inventarier, verktyg och installationer 0,6 1,7
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 26 1 684,1 2 959,6
Fordringar hos koncernföretag 30 716,7 1 160,9
Andra långfristiga värdepappersinnehav 24 7,9 5,3
Andra långfristiga fordringar 24 3,1 1,9
Uppskjuten skattefordran 12 0,9 0,4
Summa anläggningstillgångar 2 418,8 4 135,9
Omsättningstillgångar
Varulager 15 - -
Kundfordringar 16 0,3 7,6
Fordringar hos koncernföretag 30 934,7 1 148,5
Övriga fordringar 13,1 0,1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 8,1 8,9
Kortfristiga placeringar 2, 24 - -
Likvida medel* 29 1 227,9 738,9
Summa omsättningstillgångar 2 184,1 1 904,1
SUMMA TILLGÅNGAR 4 602,8 6 040,0
Mkr Not 2025-12-31 2024-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 18
Bundet eget kapital
Aktiekapital 1,8 1,8
Fritt eget kapital
Överkursfond 7 582,3 7 580,1
Balanserat resultat -3 242,4 -1 983,7
Årets resultat -1 025,3 -1 258,7
Summa eget kapital 3 316,3 4 339,5
Obeskattade reserver 5,5 5,5
Avsättningar
Övriga avsättningar 22 2,8 3,8
Summa avsättningar 2,8 3,8
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 2, 20 - -
Konvertibla skuldebrev 20 - 1 332,3
Övriga räntebärande skulder 24 - -
Övriga långfristiga skulder 21 - -
Summa långfristiga skulder - 1  332,3
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 2, 20 1 001,5 -
Skulder till koncernföretag 30 228,0 280,8
Leverantörsskulder 2, 24 6,9 9,6
Skatteskuld 3,4 0,4
Övriga skulder 21 8,1 9,3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 23 30,3 58,9
Summa kortfristiga skulder 1 278,2 358,9
SUMMA SKULDER 1 286,5 1  700,5
SUMMA EGET KAPITAL, AVSÄTTNINGAR OCH SKULDER 4 602,8 6 040,0
 *Posten inkluderar spärrade medel uppgående till 84,6 Mkr (348,4).
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202580
FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 81 =====

Moderbolagets kassaflöden Mkr Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -65,5 -94,2
Avskrivningar och nedskrivningar 1,9 1,4
Justering för för poster som inte ingår i kassaflödet 29 2,1 206,2
Sraffavgift för förtida avslut av hyreskontrakt 25 -29,0 -
Finansiella inkomster 107,7 17,0
Finansiella kostnader -54,8 -45,5
Betald inkomstskatt - -16,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -37,6 68,9
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/Minskning (+) av varulager - -
Ökning (-)/Minskning (+) av rörelsefordringar 235,3 -306,1
Ökning (+)/Minskning (-) av rörelseskulder -86,5 -49,3
Förändringar av rörelsekapital 148,8 -355,3
Kassaflöde från den löpande verksamheten 111,2 -286,4
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterföretag/rörelse, netto likvidpåverkan 26 - -35,2
Avyttring av dotterföretag 780,8 290,2
Förvärv (-)/Avyttring (+) av finansiella fordringar - -1,6
Kassaflöde från investeringsverksamheten 780,8 253,5
Finansieringsverksamheten
Nyemission 18 - -
Optionspremier 0,3 3,6
Återköpta optioner -0,5 -
Betalda koncernbidrag - -185,0
Amortering av lån -341,6 -99,3
Betalningar på koncerninterna räntebärande fordringar - 355,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -341,8 75,2
Årets kassaflöde 550,1 42,2
Likvida medel vid årets början 738,9 673,9
Kursdifferens i likvida medel -61,1 22,8
Likvida medel vid årets slut* 29 1 227,9 738,8
*Posten inkluderar spärrade medel uppgående till 84,6 Mkr (348,4).
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 81
FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 82 =====

Moderbolagets förändringar i eget kapital 
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Mkr Aktiekapital Överkursfond
Balanserat
resultat
Årets
resultat
Summa
Eget kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 1,8 7 573,6 -692,8 -1 290,9 5 591,8
Vinstdisposition - - -1 290,9 1 290,9 -
Årets resultat - - - -1 258,7 -1 258,7
Transaktioner med ägare
Optionspremier - 3,6 - - 3,6
Effekt av återköpta konvertibla skuldebrev - 1,6 - - 1,6
Aktierelaterade ersättningar - 1,2 - - 1,2
Utgående eget kapital 2024-12-31 1,8 7 580,1 -1 983,7 -1 258,7 4 339,5
Ingående eget kapital 2025-01-01 1,8 7 580,1 -1 983,7 -1 258,7 4 339,5
Vinstdisposition - - -1 258,7 1 258,7 -
Årets resultat - - - -1 025,3 -1 025,3
Transaktioner med ägare
Återköpta optioner -0,5 -0,5
Optionspremier - 0,3 - - 0,3
Effekt av återköpta konvertibla skuldebrev - 1,7 - - 1,7
Aktierelaterade ersättningar - 0,7 - - 0,7
Utgående eget kapital 2025-12-31 1,8 7 582,3 -3 242,4 -1 025,3 3 316,4
 
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202582
FINANSIELLA RAPPORTER

===== SIDA 83 =====

Not 1  Redovisningsprinciper
Denna koncernredovisning har upprättats i enlighet med Inter-
national Financial Reporting Standards (IFRS), och tolkningar 
av gällande standards, International Financial Reporting Inter-
pretations Committeé (IFRIC) som godkänts av EU. Vidare har 
årsredovisningslagen och RFR 1 ”Kompletterande redovisnings-
regler för koncernen” tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som 
koncernen utom i de fall som anges nedan under avsnittet 
”Moderbolagets redovisningsprinciper”. De avvikelser som 
förekommer mellan moderbolagets och koncernens principer 
föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i 
moderbolaget
till följd av Årsredovisningslagen och Tryggandelagen samt i 
vissa fall av skatteskäl.
Klimatförändringarnas potentiella inverkan har beaktats vid 
upprättandet av koncernredovisningen, särskilt i samband 
med de huvudsakliga klimatrelaterade risker som BICO har 
identifierat. Dessa avser kraftigt ökade omkostnader och 
energikostnader samt eventuellt förändrad miljölagstiftning. 
Dessa risker kan påverka koncernens försäljning av produkter 
och lösningar, inklusive godstransporter. Dessutom skulle de 
kunna påverka koncernens användning av byggnader och de 
kostnader som är förknippade med dessa. För 2025 har klimat-
förändringarna inte bedömts ha någon betydande inverkan på 
koncernredovisningen eller på de uppskattningar och antagan-
den som gjorts vid upprättandet av koncernredovisningen.
Klassificering
Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättning-
ar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas 
återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från 
balansdagen.
Not 1 Redovisningsprinciper 83
Not 2 Finansiell riskhantering 85
Not 3 Kritiska uppskattningar och bedömningar 87
Not 4 Segment 88
Not 5 Intäkter 90
Not 6 Anställda, personalkostnader och arvoden 93
Not 7 Övriga rörelseintäkter 96
Not 8 Övriga rörelsekostnader 97
Not 9 Ersättning till revisorer 97
Not 10 Kostnader fördelade på kostnadsslag  
och funktion 98
Not 11 Finansiella poster 99
Not 12 Skatter 99
Not 13 Immateriella anläggningstillgångar 101
Not 14 Materiella anläggningstillgångar 106
Not 15 Varulager 108
Not 16 Kundfordringar 108
Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 109
Not 18 Eget kapital 109
Not 19 Resultat per aktie 110
Not 20 Räntebärande skulder 111
Not 21 Övriga skulder 112
Not 22 Övriga avsättningar 112
Not 23 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 112
Not 24 Finansiella tillgångar och skulder 113
Not 25 Leasingavtal 115
Not 26 Andelar i koncernföretag 117
Not 27 Avvecklad verksamhet och tillgång som  
innehas för försäljning 118 
Not 28 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 119
Not 29 Kassaflödesanalys 119 
Not 30 Närstående 121
Not 31 Händelser efter balansdagen 122
Not 32 Förslag till resultatdisposition 122
Not 33 Upplysningar om moderbolaget 122
Noter
83BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025
NOTER

===== SIDA 84 =====

Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt 
väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller 
betalas inom tolv månader räknat från balansdagen.
Konsolideringsprinciper
I koncernens bokslut ingår moderbolaget BICO Group AB 
(publ) och de dotterbolag i vilka moderbolaget har bestäm-
mande inflytande vid årets slut. Koncerninterna fordringar 
och skulder, intäkter eller kostnader samt orealiserade vinster 
eller förluster som uppkommer från koncerninterna transak-
tioner elimineras i sin helhet vid upprättandet av koncernre-
dovisningen.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enhe-
terna inom koncernen är värderade i den valuta som används i 
den ekonomiska miljö där respektive företag huvudsakligen är 
verksamt (funktionell valuta). Moderbolagets funktionella valu-
ta är svenska kronor, vilket även utgör rapporteringsvalutan för 
moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella 
rapporterna presenteras i svenska kronor. Samtliga belopp, om 
inte annat anges, är avrundade till miljontal SEK (Mkr) med en 
decimal. 
Tillgångar och skulder i utländska dotterbolag, inklusive 
goodwill och andra koncernmässiga över- och undervärden, 
omräknas till svenska kronor till den valutakurs som råder på 
balansdagen. Intäkter och kostnader i utländska dotterbolag 
omräknas till svenska kronor till en fastställd genomsnittskurs. 
Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av 
utländska dotterbolag redovisas i övrigt totalresultat.
Utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta i moderbolaget upptas till den 
funktionella valutan med den valutakurs som föreligger på 
transaktionsdagen, medan intäkter och kostnader i utländ-
ska dotterbolag omräknas till svenska kronor till en fastställd 
genomsnittskurs. Monetära tillgångar och skulder i utländsk 
valuta räknas om till den funktionella valutan med den valu-
takurs som föreligger på balansdagen. Valutakursdifferenser 
som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. 
Icke-monetära tillgångar och skulder som redovisas till historis-
ka anskaffningsvärden upptas till den valutakurs som gällde vid 
transaktionstillfället. Valutakursförändringen redovisas sedan 
på samma sätt som övrig värdeförändring avseende tillgången 
eller skulden.
Följande är de väsentliga valutakurser gentemot SEK som har 
använts i bokslutet:
Valuta Balansdagskurs
2025-12-31 2024-12-31
EUR 10,8225 11,4811
USD 9,1996 11,0011
Källa: Riksbanken
ÄNDRADE REDOVISNINGSPRINCIPER
Ändrade redovisningsprinciper föranledda av nya eller ändrade 
IFRS
Inga standarder, ändringar och tolkningar som trätt i kraft 
under räkenskapsåret 2025 bedöms ha haft väsentlig inverkan 
på koncernens finansiella rapporter.
Kommande redovisningsprinciper
IFRS 18 – Presentation and Disclosure in Financial Reports, 
kommer att ersätta IAS 1 och kommer att träda i kraft för ett 
företags första årsredovisning enligt IFRS för perioder som 
börjar den 1 januari 2027 eller senare. Standarden förväntas ha 
vissa effekter på presentation och upplysningar i årsredovis-
ningen.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt Årsredo-
visningslagen (1995:1554) och Redovisningsrådets rekommen-
dation RFR 2 - Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär 
att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen 
skall tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden 
så långt detta är möjligt inom ramen för Årsredovisningsla-
gen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och 
beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag och 
tillägg som skall göras från IFRS. Skillnaderna mellan koncer-
nens och moderbolagets redovisningsprinciper framgår enligt 
nedan. De nedan angivna redovisningsprinciperna för moder-
bolaget har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som 
presenteras i moderbolagets finansiella rapporter. 
Redovisningsprinciperna är oförändrade jämfört med föregå-
ende år.
Aktier och andelar
Aktier och andelar i koncernföretag redovisas till anskaff-
ningsvärde och prövning av nedskrivningsbehov sker årligen. 
Utdelningar redovisas i resultaträkningen.
Aktieägartillskott
Ovillkorat aktieägartillskott förs direkt mot eget kapital hos 
mottagaren och aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i den 
mån nedskrivning ej erfordras.
Leasing
IFRS 16 tillämpas ej i moderbolaget. Leasingavgifter redovisas 
istället som kostnad linjärt över leasingperioden. 
Beskrivning av redovisningsprinciper
De i denna årsredovisning angivna redovisningsprinciperna för 
koncernen har tillämpats konsekvent på samtliga perioder som 
presenteras i koncernens finansiella rapporter, om inte annat 
framgår. Koncernens redovisningsprinciper har tillämpats kon-
sekvent på rapportering och konsolidering av dotterföretag.
I syfte att öka förståelsen för de redovisningsprinciper som 
koncernen tillämpar har BICO valt att redovisa dessa i anslut-
ning till varje not.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202584
NOTER

===== SIDA 85 =====

Not 2  Finansiell riskhantering
BICOs verksamhet är exponerad för olika typer av finansiella 
risker som kan påverka bolagets resultat och kassaflöde till 
följd av framför allt förändringar i valutakurser men även kre-
dit- och motpartsrisker och likviditets- och refinansieringsrisk 
samt ränterisker i viss mån. 
Koncernens finansiella risker hanteras i enlighet med koncer-
nens finanspolicy. VD är ansvarig för att bedriva verksamheten 
i enlighet med det mandat styrelsen har satt upp, och rappor-
terar efterföljandet av policyer och eventuella risker tillsam-
mans med CFO. CFO är ansvarig för den finansiella rappor-
teringen i bolaget och för att efterfölja de mandat styrelsen 
har givit VD och ledande befattningshavare i förhållande till 
risk och rapportering. CFO deltar i revisionsutskottets möten 
och är ansvarig för att följa upp och rapportera om bolagets 
internkontroll och finansiella risker till revisionsutskottet och 
styrelsen. Koncernens finansiella risker bevakas och rapporte-
ras av CFO direkt till styrelse, revisionsutskott samt VD.
                 
Valutarisk 
Valutakursförändringar påverkar koncernens resultat och eget 
kapital på olika sätt, antingen som transaktionsexponering 
eller som omräkningsexponering. Transaktionsexponering 
utgörs av kommersiella flöden i utländsk valuta. För koncernen 
uppstår detta främst som en följd av att europeiska bolag 
köper in majoriteten av sina varor i EUR men delvis fakturerar 
i USD, främst till Asien och Nordamerika. Vidare har svenska 
bolag kostnader i SEK emedan koncernens fakturering i SEK är 
begränsad.  Det förekommer också transaktioner där ameri-
kanska bolag fakturerar kunder eller har kostnader i EUR. Som 
en konsekvens är koncernens redovisade resultat i SEK expone-
rat för valutafluktuationer, främst mellan valutorna EUR, USD 
och SEK. Vidare påverkas avskrivningar och nedskrivningar på 
förvärvade övervärden av utländska dotterbolag av en föränd-
rad valutakurs då dessa beräknas i den utländska valutan och 
omräknas till SEK.
Vid omräkning av utländska dotterbolags resultat och nettotill-
gångar föreligger en omräkningsexponering som vid valuta-
kursförändringar påverkar koncernens övriga totalresultat 
respektive eget kapital. Valutakursdifferensen, som redovisas 
i övrigt totalresultat, är hänförlig till förändringar i valutakur-
serna USD/SEK (för amerikanska dotterbolag samt tillhörande 
övervärden) samt EUR/SEK (för europeiska dotterbolag samt 
där tillhörande övervärden). 
I samband med förvärv av amerikanska dotterbolag har 
koncerninterna fordringar i USD uppstått i moderbolaget. På 
grund av en planerad reglering inom överskådlig framtid, har 
bedömningen gjorts att dessa ej utgör en del av nettoinveste-
ringen i den utländska verksamheten. Detta innebär att valuta-
kursförändringar på fordringarna påverkar koncernens totala 
finansnetto och således inte bokförs i övrigt totalresultat. Dock 
motverkas effekten i finansnettot av en motsvarande effekt i 
övrigt totalresultat från dotterbolaget omräknade eget kapital 
varvid totalt eget kapital ej påverkas i väsentlig omfattning.
En 10 % ökning av EUR respektive USD under räkenskapsåret 
hade gett upphov till följande transaktionsexponeringsef-
fekt på koncernens rörelseresultat, vilket främst beror på att 
rörelseresultatet i de utländska dotterbolagen fluktuerar med 
valutan, men också att avskrivningar och nedskrivningar på 
övervärden nominerade i EUR och USD hade ökat i redovis-
ningsvalutan SEK.
       
Valuta 2025 2024
EUR -28,3 -29,2
USD -86,5 28,8
Omräkningsexponering netto (i tusental) för koncernen förde-
lar sig på nedanstående valutor. En förändring med 10 % i res-
pektive balansdagskurs skulle ha påverkat respektive SEK-be-
lopp med 10%, vilket hade medfört motsvarande förändring i 
övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Valuta
Lokal valuta 
2025
Mkr  
2025
EUR 57,0 616,4
USD 48,5 446,0
Valuta
Lokal valuta 
2024
Mkr
2024
EUR 71,6 822,6
USD 175,3 1 928,1
Koncernens policy är att inte säkra valutakursfluktuationer 
från transaktions- och omräkningsexponeringen.
 
Likviditet och refinansieringsrisk
Med finansieringsrisk avses risk att kostnaderna blir högre och 
finansieringsmöjligheterna begränsade när lån ska omsättas 
samt att betalningsförpliktelser inte kan uppfyllas som en följd 
av otillräcklig likviditet eller svårigheter att erhålla finansiering. 
Bolaget ska vara en attraktiv låntagare och ha en sådan fram-
förhållning att bolaget kan erhålla finansiering på bra villkor.  
 
Bolaget har i dagsläget främst extern finansiering i form av 
konvertibla skuldebrev med förfall 2026. För mer information 
om de konvertibla skuldebreven, se not 20. 
I övrigt har bolaget finansierat sin tillväxt genom eget kapital 
som rests från bolagets aktieägare.       
Ränterisk
Med ränterisk avses risk för att ändrade räntenivåer påverkar 
koncernens resultat och kassaflöde (kassaflödesrisker). Bo-
lagets externa finansiering består idag till absoluta majoritet 
av konvertibla skuldebrev med nominellt belopp 1 500 Mkr och 
med förfall i mars 2026, varav ett nominellt belopp om 1 008 
Mkr är externt utestående på balansdagen. Dessa belöper med 
en fast kupongränta om 2,875 %, vilket motsvarar 29,0 Mkr i 
kupongränta på årlig basis baserat på den nuvarande utestå-
ende balansen. Utöver det så inkluderar finansiella kostnader 
periodiserade avgifter och eget-kapitalkomponenten enligt 
effektivräntemetoden. 
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 85
NOTER

===== SIDA 86 =====

Räntekostnaden är därmed i dagsläget till största delen förut-
sägbar och ränterisken kopplat till belåning anses vara låg.
Nedan sammanställning visar vilken effekt en förändring av 
räntesatser med en procentenhet beräknas skulle ha haft på 
Koncernens resultaträkning och eget kapital.
Förändring, % 2025 2024
Marknadsränta (+/-) 1 0,0 0,0
Kredit- och motpartsrisker 
Kreditrisk är risk för förluster som följer av att motparten inte 
kan infria sina förpliktelser enligt avtal. Risken för BICO är i 
huvudsak kopplad till kundfordringar och avtalstillgångar. För 
att kontrollera risken utvärderar bolaget löpande utestående 
kundfordringar och historiska kreditförluster. 
Bolaget begär betalningar i förskott från nya kunder vid tvivel 
kring motpartens betalningsförmåga. Det existerar inte någon 
betydande koncentration av kreditrisk med någon enskild kund, 
motpart eller geografisk region för BICO. Bolaget har en bred 
kundportfölj där majoriteten av omsättningen härstammar 
från ett stort antal kunder och geografier. Under enskilda fi-
nansiella år kan större projekt inom Lab Automation förorsaka 
en ökad kundkoncentration. Bolaget arbetar även med distri-
butörer i vissa regioner vilket påverkar koncentrationsrisken i 
viss mån främst på den asiatiska marknaden. 
Fallissemang anses inträffa när kunden bedöms ha betal-
ningssvårigheter eller att fordran är mer än 90 dagar förfallen 
vilket motiveras med att flera kunder av hävd betalar sent. Vid 
denna tidpunkt ökar de förväntade kreditförlusterna i BICOs 
modell markant. Kreditrisken hanteras i redovisningen genom 
att redovisa en förlustreserv med utgångspunkt i hur länge 
fordran varit förfallen, samt därtill en individuell prövning av 
kunden baserat på tidigare betalningsmönster samt externa 
faktorer. Förlustreserven för kundfordringar värderas till ett 
belopp som motsvarar de förväntade kreditförlusterna för 
hela den återstående löptiden, vilket innebär att det även för ej 
förfallna fordringar redovisas en förlustreserv. 
Förfallostruktur för finansiella skulder inklusive framtida räntebetalningar (odiskonterade belopp)    
Koncernen 2025-12-31 <1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
Räntebärande skulder 1 025,7 0,2 - - - 1 025,9
Leverantörsskulder 69,6 - - 0,1 - 69,7
Leasingskulder 66,8 50,2 41,1 36,2 153,1 347,5
Övriga skulder 17,6 0,4 2,6 3,0 0,6 24,2
Koncernen 2024-12-31 <1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
Räntebärande skulder 46,7 1 394,6 0,5 0,2 - 1 441,9
Leverantörsskulder 77,8 - - 0,1 - 77,9
Leasingskulder 87,3 83,0 65,5 57,4 197,3 490,5
Övriga skulder 19,7 5,1 4,4 0,2 2,2 31,6
Moderbolaget 2025-12-31 <1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
Räntebärande skulder 1 022,5 - - - - 1 022,5
Leverantörsskulder 6,9 - - - - 6,9
Övriga skulder 8,0 - - - - 8,0
Moderbolaget 2024-12-31 <1 år 2 år 3 år 4 år >4 år Totalt
Räntebärande skulder 39,7 1 390,5 - - - 1 430,3
Leverantörsskulder 9,6 - - - - 9,6
Övriga skulder 8,3 - - - - 8,3
Förbättrade indrivningsprocesser tillsammans med en lägre 
utestående bruttobalans, har bidragit till den minskade förlus-
treserven (både i absoluta och relativa termer) jämfört med 
föregående år.
Bortskrivning av fordringar sker först när det föreligger en 
bekräftad konkurs hos motparten, eller att en överenskommelse 
om förändrade nominella värden i fordran föreligger. Se även 
not 16 för ytterligare information om koncernens kundfordringar. 
Arbete med att driva in förfallna fordringar sker kontinuerligt. 
Bolaget har även kredit- och motpartsrisk för likvida medel. 
För att kontrollera risken har bolaget genomgående placerat 
likvida medel hos väletablerade motparter med låg bedömd 
risk för fallissemang. Total likviditet uppgår till 1 282 (946) Mkr, 
varav 84,6 Mkr (348,4) är spärrade och den främsta motparten 
är SEB. Inga förväntade kreditförluster har bokats.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202586
NOTER

===== SIDA 87 =====

Not 3   Kritiska uppskattningar och 
bedömningar 
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS krä-
ver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar 
samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av 
redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen av till-
gångar, skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna och 
antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett 
Riskhantering av kapital
Koncernens kapitalstruktur ska hållas på en nivå som säker-
ställer möjligheten att driva verksamheten vidare för att skapa 
avkastning till aktieägarna och fördelar för andra intressenter, 
samtidigt som en optimal struktur upprätthålls för att minska 
kapitalkostnaderna. 
För att upprätthålla eller anpassa kapitalstrukturen kan kon-
cernen, efter aktieägarnas godkännande när så är lämpligt, 
variera utdelningen till aktieägarna, sätta ned aktiekapitalet 
för betalning till aktieägarna, emittera nya aktier eller sälja 
tillgångar för att minska skuldsättningsgraden. Koncernen 
analyserar löpande förhållande mellan skuldsättning och eget 
kapital. I nettoskulden ingår räntebärande finansiella skulder. 
Koncernens kapital består av tillgångarna reducerat med rän-
tebärande skulder. Koncernen har inga externa kapitalkrav, så 
kallade kovenanter.
Koncernen har från tid till annan mer likvider än vad som krävs 
för att bedriva bolagets verksamhet, och vid dessa tillfällen kan 
överskottslikviditeten placeras i noterade räntefonder och obli-
gationer i enlighet med koncernens finanspolicy. Likviditeten 
kan även användas för att återköpa utestående skuld. Syftet 
är att till så låg risk som möjligt förvalta koncernens kapital till 
det tillfälle då bolaget behöver kapitalet för till exempel förvärv 
eller andra investeringar. Investeringar ska bevara värden sna-
rare än att generera betydande realisationsvinster. Bolagets 
likviditet skall vara tillgänglig på kort varsel för att stödja den 
fortsatta tillväxten.
antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes 
vara rimliga. Resultatet av dessa uppskattningar och anta-
ganden används sedan för att bedöma de redovisade värdena 
på tillgångar och skulder som inte annars framgår tydligt från 
andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från dessa upp-
skattningar och bedömningar. Uppskattningar och antaganden 
ses över regelbundet beroende på art, men alltid minst årsvis. 
Ändringar av uppskattningar redovisas i den period ändringen 
görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den 
period ändringen görs och framtida perioder om ändringen på-
verkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar 
gjorda av företagsledningen som har en betydande inverkan 
på de finansiella rapporterna och gjorda uppskattningar som 
kan medföra väsentliga justeringar i påföljande års finansiella 
rapporter beskrivs nedan. 
Uppskattning av kassagenererande enheter samt nedskrivnings-
prövning av goodwill och övriga immateriella tillgångar 
Vid upprättande av nedskrivningsprövning krävs identifiering av 
koncernens minsta kassagenererande enheter, något som krä-
ver uppskattningar. Per 31 december 2025 bedöms koncernen 
bestå av 7 kassagenererande enheter, vilket speglar koncernens 
intäktsströmmar och historiska förvärv. Nedskrivningspröv-
ningar har genomförts på denna nivå. En förändring av denna 
uppskattning skulle kunna få betydande konsekvenser på 
koncernens resultat i kommande perioder. För mer information, 
se not 13.
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde 
för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill 
och övriga immateriella tillgångar har flera antaganden om 
framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar 
gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 13. 
Förlustreserv för kundfordringar 
BICO redovisar förlustreserver för kundfordringar baserat 
på reglerna i IFRS 9 avseende förväntade kreditförluster. 
I samband med detta föreligger uppskattningar huruvida 
kundfordringar kommer kunna återvinnas till sitt fulla värde, 
samt vilken nivå som förlustreserven ska redovisas till. BICOs 
kassagenererande enheter har en varierande historik kring 
faktiska kundförluster, vilket gör att det krävs uppskattningar 
för att bedöma risken för framtida kreditförluster. Principerna 
beskrivs mer ingående i not 2 och not 16. 
Uppskjuten skatt 
Uppskjuten skattefordran hänförlig till skattemässiga under-
skott har aktiverats i koncernen i den mån bedömningen är 
att dessa kan nyttjas mot framtida beskattningsbara vinster 
inom en snar framtid. För att fastställa detta har företags-
ledningen genomfört prognoser på de bolag där skattemäs-
siga underskott föreligger, samt antagit att bolag som haft 
skattemässiga förluster under de senaste åren ej uppfyller 
kraven för aktivering av underskottsavdrag. Antaganden och 
uppskattningar som använts vid beräkningen kräver i allmän-
het väsentliga uppskattningar av prognostiserade kassaflöden 
och tillväxt per legal enhet. En förändring av någon av dessa 
faktorer skulle kunna leda till förändrade redovisade belopp. 
För vidare information, se not 12.
Leasing
Redovisning av leasing enligt IFRS 16 kräver ett visst mått 
av bedömningar, främst vad gäller hyresperiod. Koncernen 
bestämmer leasingperioden som leasingavtalets icke-uppsäg-
ningsbara löptid, tillsammans med alla perioder som täcks av 
en option att förlänga leasingavtalet om det är rimligt säkert 
att de utnyttjas.
Koncernen har flera hyresavtal som inkluderar förlängnings- 
och uppsägningsalternativ. Vid leasingperiodens start bedö-
mer koncernen om det är rimligt säkert att utnyttja möjlighe-
ten att förnya eller säga upp hyresavtalet eller inte. I denna 
bedömning tas hänsyn till alla relevanta faktorer som skapar 
ett ekonomiskt incitament för det att utöva antingen förnyel-
sen eller avslutningen. Efter startdatumet omprövar koncer-
nen leasingperioden om det finns en betydande händelse eller 
förändring av omständigheter som ligger inom dess kontroll 
och påverkar dess förmåga att utnyttja eller inte utnyttja 
möjligheten att förnya eller säga upp (t.ex. bekostande av 
betydande förbättringar eller anpassningar av den leasade 
tillgången).
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 87
NOTER

===== SIDA 88 =====

Koncernen inkluderar generellt sett förnyelseperioden som 
en del av leasingperioden för leasing av lokaler med kortare 
icke-uppsägningsbar period än tre år. Inom denna period be-
döms det vanligen som rimligt säkert att koncernen utnyttjar 
sitt alternativ att förnya för dessa hyresavtal. Förlängnings-
perioderna för hyresavtal med längre icke-uppsägningsbara 
perioder ingår inte som en del av leasingperioden, eftersom 
dessa inte är rimligt säkra att utnyttjas. 
Se not 25 för mer information om koncernens leasingavtal.  
Aktivering av balanserade utvecklingsutgifter 
Redovisning av balanserade utvecklingsutgifter kräver bedöm-
ningar för att fastställa huruvida utgifter under ett projekts 
utveckling är balansgilla eller ej. Faktorer som påverkar be-
dömningen är i vilken utvecklingsfas som projektet befinner sig 
i samt vilken framtida intjäningsförmåga projektet förväntas 
bidra med. För att säkerställa korrekt hantering jobbar kon-
cernen löpande med projektdokumentation och -uppföljning, 
uppföljning av nedlagda utgifter i förhållande till projektbud-
get samt prognoser över framtida intjäningsförmåga. 
En förändrad uppskattning av intjäningsförmåga från projek-
ten skulle kunna få betydande konsekvenser på koncernens 
resultat i kommande perioder. Se vidare not 13 för mer infor-
mation om koncernens balanserade utvecklingsutgifter.   
Konvertibla skuldebrev 
Koncernen har den 19 mars 2021 utfärdat seniora icke-säker-
ställda konvertibla skuldebrev med totalt nominellt värde om 1 
500 Mkr. Konvertibla skuldebrev är ett hybridinstrument som 
består av framför allt två ben, ett skuldben och ett eget-ka-
pital ben. För att bedöma hur stor del av konvertibellånet 
som ska klassificeras som eget kapital används den implicita 
marknadsräntan, dvs den ränta som bolaget sannolikt hade 
fått låna på utan den inbäddade optionen för konvertering 
till aktier. Denna ränta används för att diskontera skulden 
där mellanskillnaden mellan det diskonterade värdet och den 
emitterade konvertibelskulden är den delen av lånet som 
klassificeras som eget kapital. Bolaget gjorde 2021 uppskatt-
ningen att denna ränta uppgick till 5,5 %. En förändring av 
denna uppskattning hade kunnat få väsentliga effekter på 
koncernens resultat- och balansräkning såväl under året som i 
kommande perioder.
Se vidare not 20 för upplysning kring de konvertibla skuldebre-
ven.
Intäktsredovisning över tid 
BICO tillämpar intäktsredovisning över tid för några större 
Labbautomationsprojekt. Utifrån en slutlägesprognos för 
projektets resultatutfall redovisas successivt under projektets 
varaktighet resultat baserat på projektets färdigställande-
grad. Detta kräver att projektintäkter och projektkostnader 
kan storleksbestämmas på ett tillförlitligt sätt. Förutsätt-
ningen för detta är att effektiva och samordnade system för 
kalkylering, prognos och intäkts/kostnadsrapportering finns i 
koncernen. 
Metoden kräver vidare en konsekvent bedömning (prognos) av 
projektets slutliga utfall, inklusive analys av avvikelser i förhål-
lande till tidigare bedömningstillfälle. Det verkliga utfallet av 
projektet vid dess slut kan dock avvika, antingen positivt eller 
negativt, från denna bedömning.
Not 4  Segment
REDOVISNINGSPRINCIPER
I rörelsesegmentens resultat har inkluderats direkt hänförbara 
poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett 
rimligt och tillförlitligt sätt. De redovisade posterna i rörelse-
segmentens resultat är värderade i enlighet med det resultat 
som företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp.
Tillgångar och skulder följs inte upp per segment av företagets 
högsta verkställande beslutsfattare.
Segment 
Koncernen består av två rörelsesegment: Life Science Solu-
tions och Lab Automation.
Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat
på de delar av verksamheten som följs upp av företagets
högste verkställande beslutsfattare, koncernens VD. Verksam-
heten är organiserad så att VD följer upp den omsättning
och det resultat som skapas av koncernens segment.
Då VD följer upp verksamhetens resultat samt beslutar om
resursfördelning utifrån den beskrivning av segment som
finns nedan utgör dessa koncernens rörelsesegment.
Koncernens segment är identifierade utifrån att olika
marknadserbjudanden har slagits ihop till ett segment i
de fall de har liknande ekonomiska egenskaper, produkter,
produktionsprocesser, kunder samt distributionssätt.
Uppföljning av koncernens segment sker främst baserat på
omsättning och EBITDA varför dessa poster presenteras i
tabeller till höger. 
Life Science Solutions 
Life Science Solutions består av CYTENA, DISPENDIX, Disco-
ver Echo, QInstruments, SCIENION, Cellenion, CELLINK och 
Advanced BioMatrix. Segmentet tillhandahåller avancerade 
instrument, förbrukningsvaror och lösningar inom cellkul-
tur, cellbildtagning, cellsortering och provberedning för olika 
analyser, exempelvis inom genomik liksom3D-bioprintrar och 
biobläck med ett stort spann av tekniker för olika krävande 
applikationer, upplösnings och volym/hastighetskrav. 
Lab Automation
Lab Automation består av Biosero. Affärsområdet tillhanda-
håller den egenutvecklade och hårdvaruagnostiska mjuk-varan 
Green Button Go Suite för uppkopplade och smarta arbetsflö-
den. Arbetet bedrivs i projektform och Biosero tillhandahåller 
integration av automationsteknik samt konsult- och ingenjörs-
tjänster för att designa, bygga och installera automatiserade 
laboratoriesystem. 
Koncerngemensamt
Koncerngemensamt består av kostnader som ej kunnat alloke-
ras till ett visst segment, såsom koncerngemensam adminis-
tration och aktieägarkostnader.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202588
NOTER

===== SIDA 89 =====

Segmentsrapportering
Mkr
Life Science Solutions
jan-dec 2025
Lab Automation
jan-dec 2025
Koncerngemensamt 
jan-dec 2025 Elimineringar Summa
Nettoomsättning 1 107,7 390,6 - -1,2 1 497,2
varav intern nettoomsättning 1,2 0,0 - -1,2 -
EBITDA 53,2 -32,3 -53,3 - -32,4
EBITDA, % 4,8 % -8,3 % E/T E/T -2,2 %
Avakrivningar och nedskrivningar -1 260,2
Finansiella intäkter 37,6
Finansiella kostnader -322,4
Resultat före skatt -1 577,4
Avskrivningar och  nedskrivningar
Nedskrivningar -604,8 -559,1 -0,3 - -1 164,2
Avskrivningar -83,5 -8,8 -3,7 - -95,9
Summa -688,3 -567,9 -4,0 - -1 260,2
Koncernens rörelsesegment
Mkr
Life Science Solutions
jan-dec 2024
Lab Automation
jan-dec 2024
Koncerngemensamt 
jan-dec 2024 Elimineringar Summa
Nettoomsättning 1 159,4 571,6 - -3,8 1 727,2
varav intern nettoomsättning 0,8 3,1 - -3,8 -
EBITDA 97,1 91,1 -84,0 -1,2 103,0
EBITDA, % 8,4 % 15,9 % E/T E/T 6,0 %
Avakrivningar och nedskrivningar -404,1
Finansiella intäkter 324,2
Finansiella kostnader -104,4
Resultat före skatt -81,3
Avskrivningar och  nedskrivningar
Nedskrivningar -205,9 -31,2 -0,3 - -237,4
Avskrivningar -127,0 -9,3 -30,5 - -166,7
Summa -332,9 -40,4 -30,8 - -404,1
Anläggningstillgångar fördelade per geografiska områden
Koncernen
2025 2024
Sverige 104,0 120,0
Tyskland 987,8 1 139,2
USA 549,6 2 274,6
Övriga världen 49,0 95,1
Summa 1 690,4 3 628,9
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 89
NOTER

===== SIDA 90 =====

Not 5  Intäkter 
REDOVISNINGSPRINCIPER        
Intäktsredovisning
Koncernen redovisar intäkter vid övergången av utlovade varor 
eller tjänster till kunder, till ett belopp som avspeglar den ersätt-
ning som företaget förväntar sig ha rätt till i utbyte mot dessa 
varor eller tjänster. 
För att uppfylla redovisning enligt denna princip tillämpas en 
femstegsmodell, vilken utgörs av följande delar; identifiera 
avtalet med kunden, identifiera de olika prestationsåtagandena, 
fastställ transaktionspriset, fördela transaktionspriset på de oli-
ka prestationsåtagandena samt redovisa intäkt när prestations-
åtaganden uppfylls. Koncernen tillämpar flera olika betalnings-
strukturer med kunder på olika marknader.
Intäktsströmmar  
Koncernens produkter som erbjuds på marknaden består av 
instrument, biobläck, vävnader och förbrukningsartiklar. Kopplat 
till produkterna säljer bolaget tjänster i form av kontraktstillverk-
ning, underhållsservice, utökade garantier, installationer, mjukva-
ra och utbildning. Se även not 4 för en mer detaljerad beskrivning 
av marknadserbjudandena i respektive segment.
Prestationsåtaganden och tidpunkt för intäktsredovisning  
BICOs utlovade prestationsåtaganden till kunder består normalt 
sett av försäljning av varor som är egentillverkade, samt av utfö-
rande av tjänster. Dessa prestationsåtaganden anges i avtalet 
med kunden.  
Löften att leverera varorna anses vara distinkta till sin karak-
tär och distinkta i avtalet. Kunden kan välja att köpa varorna 
separat och bedöms därmed kunna dra nytta av dem, antingen 
separat eller tillsammans med andra varor. Varor har bedömts 
vara separata prestationsåtaganden och försäljning av varor 
redovisas som intäkter vid den tidpunkt kontrollen över varorna 
har överförts till kunden, vilket är när varorna har levererats enligt 
överenskomna fraktvillkor. Produkter som förskottsfaktureras 
redovisas i balansräkningen som Avtalsskulder som Förskotts-
betalningar från kund och intäktsförs när produkten levererats 
till kunden enligt avtalade villkor.Koncernen utvecklar och säljer 
även kundspecifika produkter, där produktprojekten löper över 
flera perioder. Dessa redovisas över tid och detta görs i de fall 
företagets prestation inte skapar en tillgång med en alternativ 
användning för företaget och företaget har rätt till betalning 
för prestation som uppnåtts till dato. För pågående projekt som 
redovisas över tid uppskattar BICO färdigställandegraden i pro-
jekten baserat på den faktiskt nedlagda kostnaden jämfört med 
den totala förväntade kostnaden för fullgörandet av leveransen, 
och redovisar projektets intäkter över tid i enlighet med denna 
bedömning. 
De garantier som medföljer BICOs produkter är standardiserade, 
och definieras därför inte som separata prestationsåtaganden. 
För mer information kring bolagets garantier, se not 20. De av-
sättningar som gjorts bedöms spegla den verkliga kostnaden för 
att hantera garantiärenden. Utökade garantier intäktsförs över 
avtalets längd. 
 
BICO säljer även tjänster kopplade till produkterna. Tjänsterna 
faktureras normalt i förskott, och intäktsförs i takt med servi-
cekontraktens löptid. Ej intäktsförda tjänsteintäkter redovisas 
som förutbetalda intäkter (avtalsskulder) i balansräkningen. 
Erbjudna tjänster anges normalt separat från varandra och från 
produkten i avtalet med kunden. Även om dessa tjänster ofta ut-
förs i nära samband med en produktförsäljning är de att se som 
distinkta då kunden kan dra nytta av varan eller tjänsten 
separat eller tillsammans med andra resurser som finns tillgäng-
liga för kunden, samt att BICOs löfte att överföra varan eller 
tjänsten till kunden kan särskiljas från andra löften i avtalet. 
 
UPPLYSNINGAR
Uppdelning av intäkter
BICOs verksamhet består av två segment: Life Science Solutions 
och Lab Automation, se not 4 för mer information. Den geogra-
fiska fördelningen av bolagets omsättning presenteras på nästa 
sida. Grunden för geografisk region är baserad på i vilken region 
som kunden är baserad. 
Under 2025 har koncernen haft en kund som utgör 11 % av totala 
intäkter och under 2024 hade koncernen intäkter från en kund 
som uppgick till 12 % av totala intäkter. Intäkterna har under 
2024 och 2025 redovisats i segment Lab Automation. I övrigt har 
inte koncernen haft någon kund som utgjort mer än  
10 % av totala intäkter under 2024 eller 2025. 
Avtalssaldon (avtalstillgångar och avtalsskulder) 
Koncernen
Avtalstillgångar 2025-12-31 2024-12-31
Pågående projekt som redovisas över tid 
kopplat till produkter 35,3 52,0
Summa 35,3 52,0
 
Risken för kreditförluster kopplade till avtalstillgångar bedöms 
som liten, då dessa faktureras löpande. Risken för kreditförluster 
anses därmed avse kundfordringar och ej avtalstillgångar, varvid 
ingen förlustreserv redovisas avseende avtalstillgångar. 
För information om förlustreserv på kundfordringar, se not 2 och 
not 16. 
Bolagets avtalsskulder kan delas upp i tre olika typer: (1) tjänster 
som faktureras i förskott, (2) varor som faktureras i förskott 
varvid förskott från kunder uppstår samt (3) pågående projekt 
där intäkter redovisas över tid, och där fakturering överstiger 
upparbetade intäkter. 
Intäkter från försäljning av tjänster redovisas som omsättning 
över den period som tjänsterna levereras till kunderna. Förskott 
från kunder redovisas som omsättning när varan är levererad 
enligt överenskomna fraktvillkor. 
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202590
NOTER

===== SIDA 91 =====

Nettoomsättning per land
Life Science Solutions Lab Automation Summa Moderbolaget
Mkr 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Australien 6,8 6,3 - - 6,8 6,3 - -
Belgien 14,3 23,3 - - 14,3 23,3 - -
Danmark 9,4 8,6 3,4 21,5 12,8 30,1 - -
Finland 1,2 2,5 - . 1,2 2,5 - -
Frankrike 36,9 23,5 -0,3* 0,4 36,6 23,9 4,4 0,5
Hong Kong 13,4 13,3 - - 13,4 13,3 - -
Irland 27,8 27,3 0,7 - 28,5 27,3 - -
Israel 10,8 11,9 - 0,4 10,8 11,9 - -
Italien 19,5 25,2 - - 19,5 25,2 0,1 2,1
Japan 22,3 29,9 4,5 4,4 26,7 34,3 - -
Kanada 32,2 21,2 0,2 0,3 32,4 21,4 - -
Kina 48,2 43,3 - - 48,2 43,3 - -
Nederländerna 21,4 17,1 1,7 5,3 23,1 22,3 - -
Schweiz 46,2 49,7 1,1 39,4 47,3 89,1 - -
Singapore 29,6 6,8 - - 29,6 6,8 - -
Spanien 10,7 9,0 0,9 0,4 11,6 9,4 - -
Storbritannien 90,4 66,1 12,7 28,9 103,2 95,0 1,0 0,3
Sverige 11,8 12,1 7,5 9,9 19,3 22,0 7,0 13,2
Sydkorea 22,4 8,5 - - 22,4 8,5 - -
Taiwan 6,9 20,6 - 39,4 6,9 20,6 0,1 0,3
Tyskland 68,8 74,3 21,6 8,7 90,4 83,0 29,1 35,3
USA 504,8 593,1 336,7 449,3 841,5 1,042,4 23,1 18,7
Österrike 1,8 19,0 - - 1,8 19,0 - -
Övriga 48,8 46,0 - 0,1 48,8 46,2 1,0 1,3
Summa 1 106,5 1 158,6 390,6 568,5 1 497,2 1 727,2 65,9 71,6
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 91
NOTER

===== SIDA 92 =====

Nettoomsättningens fördelning per underkategori
Life Science Solutions Lab Automation Totalt koncern Moderbolaget
Mkr
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Instrument 765,7 792,8 48,8 46,7 814,5 839,4 - 1,9
Förbrukningsvaror 174,2 162,0 0,0 0,0 174,2 162,0 - -
Tjänster 138,3 166,9 47,7 23,1 186,0 190,1 65,9 69,7
Labbautomationsprojekt 28,4 37,0 294,1 498,8 322,5 535,7 - -
Totalt 1 106,5 1 158,6 390,6 568,5 1 497,2 1 727,2 65,9 71,6
I tabeller nedan lämnas upplysningar kring tidpunkt för när 
befintliga avtalsskulder förväntas redovisas som intäkter, samt 
intäkter som redovisats under rapportperioden vilka inkluderades 
i avtalsskulder vid periodens ingång.
Ökningen av saldon från föregående period är främst hänförlig-
hänförlig till Pågående projekt som redovisas över tid.
Koncernen
Avtalsskulder 2025-12-31 2024-12-31
Förutbetald intäkt 113,1 98,9
Pågående projekt som redovisas över tid 119,4 88,1
Förskott från kunder 24,8 27,0
Summa 257,3 214,0
Av de 214,0 Mkr som redovisades som avtalsskuld 2024-12-31,  
har 100,4 Mkr intäktsförts under 2025. 
Koncernen
Avtalsskulder 2026 2027-
Förväntad tidpunkt för intäktsredovisning 223,2 34,1
Summa 223,2 34,1
Nettoomsättningens fördelad mellan tidpunkter för intäkter
Life Science Solutions Lab Automation Totalt koncern Moderbolaget
Mkr
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Över tid 87,8 88,5 336,7 519,3 424,5 607,8 65,9 70,8
Vid en viss tidpunkt 1 018,7 1 070,1 54,0 49,3 1 072,7 1 119,4 - 0,8
Totalt 1 106,5 1 158,6 390,6 568,5 1 497,2 1 727,2 65,9 71,6
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202592
NOTER

===== SIDA 93 =====

Not 6   Anställda, personalkostnader  
och arvoden
REDOVISNINGSPRINCIPER     
      
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Koncernen har enbart avgiftsbestämda pensionsplaner. Detta 
innebär att koncernen betalar fastställda avgifter till en separat 
oberoende juridisk enhet och har ingen förpliktelse att betala 
ytterligare avgifter. Koncernens resultat belastas för kostnader 
i takt med att förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller 
med tidpunkten för när premier erläggs. 
Redovisning av eget kapitalreglerade program
Det verkliga värdet på tilldelade personaloptionsprogram beräk-
nas vid utställandetidpunkten med Black & Scholes värderings-
modell, varvid hänsyn tas till villkor som är aktiekursrelaterade. 
Värdet redovisas som en personalkostnad fördelad över intjänan-
deperioden, med en motsvarande ökning av eget kapital. 
Den kostnad som redovisas motsvarar det verkliga värdet av en 
uppskattning av det antal optioner och aktier som förväntas bli 
intjänade. I efterföljande perioder justeras denna kostnad för att 
återspegla verkliga antalet intjänade optioner. Vid lösen inom 
ramen för eget kapitalreglerade program sker leverans av aktier 
till den anställde. Aktier som levereras är nyemitterade aktier. Vid 
lösen redovisas inbetalningen av lösenpriset från den anställde i 
eget kapital. 
Utgivna personaloptioner ges vederlagsfritt. För teckningsop-
tionsprogram har styrelseledamöter och anställda som tecknat 
optioner erlagt marknadsmässig betalning för optionerna. Dessa 
redovisas således inte inom ramen för IFRS 2. 
Medelantalet anställda samt kostnader för ersättning till anställda 
2025 2024
Medelantal anställda/land Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Moderbolaget
Sverige 22 18 40 14 14 28
Övriga 
koncernen
USA 152 58 210 165 63 228
Tyskland 138 62 200 138 60 199
Sverige 22 18 40 37 29 66
Frankrike 15 19 34 20 16 37
England 24 9 33 25 9 35
Taiwan 7 3 10 13 7 20
Japan 3 - 3 5 2 7
Indonesien 9 2 11 8 1 9
Kina 2 1 3 1 1 2
Singapore 4 2 6 4 1 5
Totalt, kvarvarande verksamheter 398 191 589 431 204 636
USA 19 26 45 29 40 69
Tyskland - - - 65 11 76
Övrigt 5 11 16 13 18 31
Totalt, avvecklad verksamhet 24 37 61 107 69 176
Koncernen totalt 422 228 650 539 273 812
Andel kvinnor, %   
Moderbolaget och koncernen 2025 2024
Styrelsen 57 57
Övriga ledande befattningshavare 33 33
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 93
NOTER

===== SIDA 94 =====

Kostnader för ersättningar till anställda
2025 2024
Moderbolaget
Löner och andra ersättningar 46,8 41,1
Pensionskostnader  
avgiftsbaserade planer 8,0 5,3
Sociala avgifter 14,4 12,4
Dotterbolag
Löner och andra ersättningar 505,0 628,8
Pensionskostnader  
avgiftsbaserade planer 10,9 15,2
Sociala avgifter 86,8 79,2
Totalt, kvarvarande verksamheter 672,0 781,9
Avvecklad verksamhet
Löner och andra ersättningar 40,5 150,4
Pensionskostnader  
avgiftsbaserade planer 1,6 2,2
Sociala avgifter 4,2 19,9
Totalt, avvecklad verksamhet 46,3 172,5
Koncernen totalt 718,3 954,5
Av koncernens pensionskostnader avsåg 1 705 TSEK (1 428) kon-
cernens styrelse och VD, varav 1 705 TSEK (1 428) avsåg VD.
Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelse/VD 
och övriga anställda
2025 2024
Styrelse
och VD
Övriga 
anställda
Styrelse
och VD
Övriga 
anställda
Moderbolaget totalt 8,3 38,5 5,3 35,8
(varav tantiem o.d.) 2,2 2,0 1,2 4,1
Dotterbolag totalt 16,1 488,9 40,5 667,7
(varav tantiem o.d.) 1,0 16,8 4,2 20,4
Totalt, kvarvarande 
verksamheter 24,4 527,4 45,8 703,4
Totalt, avvecklad 
verksamhet 2,0 38,5 6,0 65,0
(varav tantiem o.d.) - 5,7 - -
Koncernen totalt 26,4 565,9 51,9 768,4
 
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR TILL STYRELSEN  
OCH LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE I BICO
    
Styrelsen     
Under året har i enlighet med 2025 års årsstämmas beslut 3 195 
TSEK (2 580) kostnadsförts i arvode till styrelsen. Styrelsens 
ordförande i slutet av året erhöll 562 TSEK (650) och övriga leda-
möter tillsammans erhöll 2 633TSEK (1 930). 
Inga pensionskostnader eller pensionsåtaganden för styrelsen 
finns. För information om närståendetransaktioner utförda med 
personer i styrelsen, se not 30.
     
Verkställande direktör
Maria Forss har varit BICOs VD sedan november 2023. Till 
Maria Forss har under verksamhetsåret 2025 utgått fast lön om 
sammanlagt 3 840 TSEK (3 785) samt rörlig lön inklusive kostnad 
för aktiebaserad ersättning om 2 150 TSEK (1 559). Pensionen är 
avgiftsbestämd. 
   Bolaget ska beakta 12 månaders uppsägningstid och VD ska 
beakta 6 månaders uppsägningstid. Under uppsägningstiden är 
VD berättigad till alla förmåner enligt anställningskontraktet. 
Om VD finner annan anställning som bolaget godkänner under 
uppsägningstiden skall företaget ha rätt att avräkna mot den 
ersättning som VD erhåller från den nya anställningen. I samband 
med endera partens uppsägning av avtalet har företaget rätt att 
kräva att VD med omedelbar verkan lämnar sin befattning.
Övriga ledande befattningshavare
Under räkenskapsåret 2025 har till ledande befattningshavare be-
stående av 6 (7) personer inkl. VD utgått fast lön om 14 461TSEK 
(13 102). Rörlig lön samt kostnad för aktiebaserad ersättning 
uppgår till 4 185 TSEK (5 276). Premier för sedvanlig tjänstepen-
sion har erlagts. Vid uppsägning av ledande befattningshavare 
(exkl. VD) skall koncernen likaväl ledande befattningshavare iaktta 
en uppsägningstid om tre månader.
   Under 2025 bestod BICOs koncernledning av:  VD och koncern-
chef Maria Forss; CTO, CFO Jacob Thordenberg; COO Marius 
Balger(till 23 maj); CCO Anders Fogelberg; CHRO Catharina 
Nordlund; Chefsjurist Andreas Joersjö (till 31 augusti); Chefsjurist 
Lars Risberg (från 1 september).
Aktierelaterade ersättningar
Under 2025 har BICO haft fem långsiktiga incitamentsprogram 
riktade till koncernens medarbetare och styrelseledamöter. Syftet 
med incitamentsprogrammen är att uppmuntra till ett brett ak-
tieägande bland BICOs anställda, underlätta rekrytering, behålla 
kompetenta medarbetare samt höja motivationen att uppnå eller 
överträffa koncernens mål.
LTIP 2019
Programmet för LTIP 2019 för anställda löpte ut i juli 2023, 
och inga optioner omvandlades till nya aktier. De återstående 
optionerna innehas av styrelseledamöter och kommer att kunna 
lösas in mot en aktie till ett pris om 143,32 kronor under perioden 
december 2024 till december 2025.
LTIP 2021
Bolagsstämman 2021 beslutade den 26 april 2021 att införa 
ytterligare ett incitamentsprogram riktat till anställda inom 
BICO-koncernen. Programmet omfattar maximalt 3 000 000 
optioner varav 2 500 000 är vederlagsfria. För anställda kommer 
varje option att kunna lösas in mot en aktie till ett pris om 598,50 
kronor under perioden maj 2025 till maj 2026, förutsatt vissa 
finansiella villkor uppfylls under intjänandeperioden. 
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202594
NOTER

===== SIDA 95 =====

Ersättningar och övriga förmåner till moderbolagets styrelse och koncernens företagsledning 2025 
 
TSEK
Styrelsearvode/  
Fast lön
Rörlig lön  
och LTI*
Övriga 
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
Utestående 
optioner, st
  Styrelsen
Rolf Classon, styrelseordförande till Sep-
tember 2025
313 - - - 313 -
Maria Rankka, vice styrelseordförande 
från Septemeber 2025 562 - - - 562 -
Susanne Lithander, styrelseledamot 500 - - - 500 -
Bengt Sjöholm, styrelseledamot 325 - - - 325 20 000
Johan Westman, styrelseledamot 410 - - - 410 -
Alexandra Gatzemeyer, styrelseledamot 395 - - - 395 -
Christian Wildmoser, styrelseledamot 365 - - - 365 40 000
Susan Tousi, styrelseledamot 325 - - - 325 45 000
Summa 3 195 - - - 3 195 105 000
Företagsledningen
Maria Forss, VD 3 840 2 150 11 1 706 7 706 332 000
Övriga ledande befattningshavare (6 st) 10 621 2 035 41 2 181 14 877 174 000
Summa 14 461 4 185 52 3 887 22 584 611 000
Ersättningar och övriga förmåner till moderbolagets styrelse och koncernens företagsledning 2024 
TSEK
Styrelsearvode/  
Fast lön
Rörlig lön  
och LTI*
Övriga 
förmåner
Pensions-
kostnad Summa
Utestående 
optioner, st
Rolf Classon, styrelseordförande 650 - - - 650 -
Ulrika Dellby, vice styrelseordförande 510 - - - 510 -
Bengt Sjöholm, styrelseledamot 285 - - - 285 20 000
Helena Skåntorp, styrelseledamot 350 - - - 350 40 000
Alexandra Gatzemeyer, styrelseledamot 250 - - - 250 -
Christian Wildmoser, styrelseledamot 285 - - - 285 40 000
Susan Tousi, styrelseledamot 250 - - - 250 45 000
Summa 2 580 - - - 2 580 145 000
Företagsledningen
Maria Forss, VD 3 785 1 559 7 1 428 6 779 300 000
Övriga ledande befattningshavare (6 st) 9 317 3 708 22 1 897 14 943 276 000
Summa 13 102 5 267 28 3 325 21 722 576 000
 * Kolumnen inkluderar kostnad för aktiebaserade ersättningar enligt IFRS 2.
LTIP 2022
En extra bolagsstämma som hölls i december 2022 beslutade att 
införa ytterligare ett incitamentsprogram om totalt 2 500 000 
vederlagsfria personaloptioner. Varje option kommer att kunna 
lösas in mot en aktie till ett pris om 150 kronor under perioden 
juni–september 2026, förutsatt att ett antal finansiella villkor för 
koncernen har uppfyllts under intjänandeperioden. Medarbetare 
tilldelades optioner under andra kvartalet 2023.
LTIP 2024
Årsstämman 2024 beslutade den 20 maj 2024 att införa ett inci-
tamentsprogram riktat till 16 nyckelpersoner inom BICO-koncer-
nen. Programmet omfattar maximalt 803 000 optioner, varav 
373 000 är vederlagsfria. Optionerna kommer att kunna lösas 
in mot en aktie till ett pris av 61,13 kr under perioden juni-augusti 
2027, förutsatt att ett antal finansiella villkor för koncernen är 
uppfyllda under intjänandeperioden. De finansiella villkoren gäller 
endast för optionerna som tilldelats kostnadsfritt. Optioner 
delades ut till och köptes av nyckelpersoner under andra kvartalet 
2024.
LTIP 2025
Årsstämman 2025 beslutade den 8 maj 2025 att införa ett 
incitamentsprogram riktat till maximalt 30 nyckelpersoner 
inom BICO-koncernen. Programmet omfattar maximalt 700 
000 optioner, varav 395 000 är vederlagsfria. Optionerna 
kommer att kunna lösas in mot en aktie till ett pris av 53,29 
kr under perioden juni-augusti 2028, förutsatt att ett antal 
finansiella villkor för koncernen är uppfyllda under intjänandepe-
rioden. De finansiella villkoren gäller endast för optionerna som 
tilldelats kostnadsfritt. Optioner delades ut till 
och köptes av nyckelpersoner under andra 
kvartalet 2025.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 95
NOTER

===== SIDA 96 =====

Övriga upplysningar
Per den 31 december 2025 är totalt 3 133 593 optioner uteståen-
de, varav 2 300 459 optioner redovisas inom ramen för IFRS 2. 
Resterande utestående optioner har emitterats till marknadspris 
och innehåller inga motprestationskrav för deltagarna. De om-
fattas således inte av reglerna i IFRS 2.  
Optionerna som redovisas inom ramen för IFRS 2 har som intjä-
ningskrav att den anställde jobbar kvar i koncernen vid inlösentid-
punkten för att falla ut. I tillägg till anställningskravet föreligger 
ytterligare finansiella villkor för inlösen rörande incitamentspro-
grammet från 2021, 2022 och 2024. Övriga optioner omfattas 
inte av några intjäningskrav. Inget av koncernens incitaments-
program är kontantreglerade. Om samtliga utestående optioner 
skulle lösas in mot aktier, skulle det motsvara en total ökning av 
antalet aktier om ca 4,9 % per 31 december 2025. 
Utestående optioner per 31 december 2025 hade ett vägt ge-
nomsnittligt lösenpris om 271,28 SEK, med en vägd genomsnittlig 
återstående löptid om 1,40 år. 
Summan av det beräknade verkliga värdet för tilldelade optioner 
vid tilldelningstidpunkten uppgick till 2,8 Mkr (3,3) under 2025 och 
utgjordes av tilldelade optioner i LTIP 2025. 
Nedan presenteras en sammanställning över de tilldelade optionerna inom ramen för IFRS 2:
2025 2024
Antal optioner
Vägda genomsnittliga 
lösenpriser (SEK) Antal optioner
Vägda genomsnittliga 
lösenpriser (SEK)
Utestående vid årets början 2 762 031 269,47 3 207 363 301,90
Tilldelade under året 275 000 53,29 280 000 61,13
Förverkade under året -736 572 181,12 -725 332 333,81
Inlösta under året - - - -
Utestående vid årets slut 2 300 459 271,28 2 762 031 269,47
Verkligt värde på respektive tilldelningsdag beräknas med hjälp 
av Black-Scholes värderingsmodell. Indatan i modellen presente-
ras nedan: 
2025 2024
Vägd genomsnittlig aktiekurs 36,4 41,8
Vägt genomsnittligt lösenpris 53,29 61,13
Förväntad volatilitet 54,00 % 50,00 %
Optionernas löptid (år) 3,26 3,14
Riskfri ränta 1,97 % 2,39 %
Förväntad utdelning 0,00 % 0,00 %
Årets kostnad för utställda optionsprogram uppgår till 3,3 Mkr 
(6,0).
Not 7  Övriga rörelseintäkter 
REDOVISNINGSPRINCIPER    
Inkomster från offentliga bidrag som inte är förenade med krav på 
framtida prestation redovisas som övrig rörelseintäkt när villko-
ren för att få bidraget uppfyllts och de ekonomiska fördelar som 
är förknippade med transaktionen sannolikt kommer att tillfalla 
koncernen, samt inkomsten kan beräknas tillförlitligt. 
Offentliga bidrag har värderats till det verkliga värdet av den 
tillgång som företaget fått. Inkomsten från offentliga bidrag 
som är förenade med krav på framtida prestation redovisas som 
intäkt när prestationen utförs och de ekonomiska fördelar som är 
förknippade med transaktionen sannolikt kommer att tillfalla fö-
retaget och inkomsten kan beräknas tillförlitligt. Offentliga bidrag 
har värderats till det verkliga värdet av den tillgång som koncer-
nen erhållit. Bidrag som mottagits före dess att villkoren för att 
redovisa det som intäkt har uppfyllts, redovisas som avtalsskuld. 
För det fall statliga stöd erhålls relaterat till utvecklingsprojekt 
som balanseras, redovisas stöden i balansräkningen antingen som 
en reducerad tillgång eller som förutbetald intäkt. När projektet 
är färdigställt redovisas därefter det statliga stödet i resultaträk-
ningen i samma period som avskrivning sker på tillgången.
Erhållna stöd för att behålla anställda redovisas som en 
reducerad personalkostnad i den period de är hänförliga till, se 
vidare not 6.
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansda-
gens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder 
ingår i rörelseresultatet.
Förnyade bedömningar av potentiellt utfall av de villkorade 
köpeskillingarna genomförs vid varje rapportperiod. Information 
som har erhållits efter förvärvet bedöms med avseende på om 
ny information framkommit som avser omständigheter som 
förelåg vid förvärvet eller som avser efterföljande händelser.  I det 
sistnämnda fallet redovisas eventuella justeringar mot tidigare 
redovisat belopp som en övrig intäkt eller övrig rörelsekostnad i 
den period förändringen uppkommer.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202596
NOTER

===== SIDA 97 =====

Not 8  Övriga rörelsekostnader 
REDOVISNINGSPRINCIPER   
Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansda-
gens kurs. Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder 
ingår i rörelseresultatet.     
 Koncernen Moderbolaget
Övriga rörelsekost-
nader 2025 2024 2025 2024
Avyttringar -10,2 - - -
Kundförluster för 
fordringar /skulder av 
rörelsekaraktär -5,3 0,2 -1,5 -0,1
Reaförluster - -6,9 -0,1 -
Omvärdering av  
villkorade köpe- 
skillingar - -0,1 - -0,1
Försäljningsrelaterade 
skattekostnader -10,2 - - -
Övrigt -0,4 - - -
Summa -26,2 -6,8 -1,6 -0,1
I det förstnämnda fallet redovisas eventuella justeringar mot 
förvärvsanalysen, förutsatt att denna fortfarande är prelimi-
närt upprättad. Förändringar i bedömningen kan därmed leda 
till väsentlig påverkan på koncernens resultat. 
 Koncernen Moderbolaget
Övriga rörelseintäkter 2025 2024 2025 2024
Kursvinster på 
fordringar/skulder av 
rörelsekaraktär - 4,3 1,4 -
Statliga bidrag 12,1 19,8 - -
Omvärdering av villko-
rade köpeskillingar - 4,3 - 4,3
Hyresintäkter 11,9 7,9 - -
Övrigt 4,7 4,5 2,4 1,6
Summa 28,7 40,8 3,8 5,9
Not 9  Ersättning till revisorer
Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen 
och bokföring samt styrelsens och verkställande direktörens 
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor 
att utföra, samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av 
iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av såda-
na övriga arbetsuppgifter. Med revisionsverksamhet utöver revi-
sionsuppdraget avses kvalitetssäkringstjänster, inklusive biträde 
vid iakttagelser vid sådan granskning, vilka skall utföras enligt 
författning, bolagsordning, stadgar eller avtal och som utmynnar 
i en rapport som är avsedd även för andra än uppdragsgivaren. 
Rådgivning rörande skattefrågor redovisas separat. Allt annat är 
övriga tjänster.
Koncernen Moderbolaget
Deloitte 2025 2024 2025 2024
Revisionsuppdrag 5,6 7,3 1,9 2,3
Revisionsverksamhet utö-
ver revisionsuppdraget 2,1 0,8 1,8 0,7
Skatterådgivning 0,1 0,2 0,1 0,2
Övriga tjänster - - - -
Total ersättning till 
Deloitte, kvarvarande och 
avvecklad verksamhet 7,8 8,3 3,8 3,2
Det totala arvodet till Deloitte uppgick till 7,8 Mkr, varav 5,6 Mkr 
avser revisionsuppdraget, 2,1 Mkr revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget och 0,1 Mkr skatterådgivning.
Koncernen Moderbolaget
Övriga revisorer 2025 2024 2025 2024
Revisionsuppdrag 0,4 0,5 - -
Revisionsverksamhet utö-
ver revisionsuppdraget - - - -
Skatterådgivning 3,7 0,4 - -
Övriga tjänster 0,5 0,3 - -
Total ersättning till övriga 
revisorer, kvarvarande och 
avvecklad verksamhet 4,5 1,3 - -
Total ersättning till 
revisorer, kvarvarande och 
avvecklad verksamhet 12,4 9,6 3,8 3,2
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 97
NOTER

===== SIDA 98 =====

Koncernen
Jan-dec 2025 
Mkr
Administrations-
kostnader
Kostnad 
sålda varor
Forskning- och  
utvecklingskostnader
Försäljnings-
kostnader Summa
Rörelsekostnader
Råvaror och förnödenheter och förändringar av varulager - -409,8 0,0 - -409,8
Övriga externa kostnader -167,3 -63,9 -26,2 -136,2 -393,6
Personalkostnader (justerat för aktiverat arbete för egen 
räkning) -196,8 -224,4 -93,2 -214,3 -728,6
Avskrivningar -84,2 -18,8 -85,5 -28,7 -217,2
Summa -448,3 -716,9 -204,9 -379,2 -1 749,2
Jan-dec 2024 
Mkr
Rörelsekostnader
Råvaror och förnödenheter och förändringar av varulager - -479,3 - - -479,3
Övriga externa kostnader -169,2 -64,2 -32,1 -126,4 -391,9
Personalkostnader (justerat för aktiverat arbete för egen 
räkning) -206,9 -243,1 -99,6 -237,4 -787,0
Avskrivningar -133,9 -18,5 -95,9 -36,8 -285,1
Summa -510,0 -805,1 -227,6 -400,6 -1 943,3
NOTER
Not 10   Kostnader fördelade på 
kostnadsslag och funktion
Kostnader fördelade på kostnadsslag och funktion ger en över-
sikt av rörelseresultatet.
I administrationskostnader ingår bland annat kostnader för IT-, 
HR- och finansavdelningar, managementkostnader, och övrig 
administration. 
 
Kostnad sålda varor innefattar kostnader för produktion, inköp 
och distribution av varor som sålts, dvs främst kostnader för 
råmaterial, förnödenheter, energi, reparation och underhåll, av- 
och nedskrivningar av produktionsutrustning och -lokaler, lagring, 
samt personal inom produktion och distribution. 
Forskning- och utvecklingskostnader innefattar främst kostna-
der som avser produktutveckling samt av- och nedskrivningar av 
F&U-projekt och förvärvade teknologier.
Försäljningskostnader innefattar främst kostnader för mark-
nadsföring och distribution, inklusive personalkostnader inom sälj 
och marknadsföring samt övriga försäljningskostnader.
Moderbolaget
Jan-dec 2025 
Mkr
Administrations-
kostnader
Kostnad 
sålda varor
Forskning- och  
utvecklingskostnader
Försäljnings-
kostnader Summa
Rörelsekostnader
Råvaror och förnödenheter och förändringar av varulager - -0,3 - - -0,3
Övriga externa kostnader -42,7 - - -6,7 -49,4
Personalkostnader -76,5 -0,4 -0,5 -4,4 -81,8
Av- och nedskrivningar -1,5 - -0,5 - -2,0
Summa -120,7 -0,7 -1,0 -11,1 -133,5
Jan-dec 2024
Rörelsekostnader
Råvaror och förnödenheter och förändringar av varulager - -1,9 - - -1,9
Övriga externa kostnader -99,4 - -0,3 -3,0 -102,7
Personalkostnader -64,9 -0,1 -0,4 -0,1 -65,5
Av- och nedskrivningar -0,9 - -0,5 - -1,4
Summa -165,2 -2,0 -1,2 -3,1 -171,5
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 202598
NOTER

===== SIDA 99 =====

Not 11  Finansiella poster
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER
Ränteintäkter och räntekostnader redovisas fördelat över löptid-
en med tillämpning av effektivräntemetoden. Effektivräntan är 
den ränta som gör att nuvärdet av alla framtida in- och ut-
betalningar under räntebindningstiden blir lika med bruttovärdet 
på den finansiella tillgången alternativt det upplupna anskaff-
ningsvärdet på den finansiella skulden.  
 
Utdelning redovisas när ägarens rätt att erhålla betalning har 
fastställts. Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till 
balansdagens kurs. Kursdifferenser på finansiella fordringar och 
skulder som innehas för finansieringsändamål redovisas bland 
finansiella poster. 
Koncernen 2025 2024
Nettovinster på finansiella tillgångar 
värderade till verkligt värde 2,6 0,5
Valutakursvinster - 292,6
Ränteintäkter på finansiella tillgångar re-
dovisade till upplupet anskaffningsvärde 14,5 17,8
Effekt från återköp av konvertibel 20,2 13,1
Övrigt 0,3 0,2
Summa finansiella intäkter 37,6 324,2
Valutakursförluster -245,6 -
Avgiftskostnader som härrör från finansiella 
skulder -8,6 -7,2
Ökning under perioden av diskonterade 
belopp för villkorade köpeskillingar - -0,6
Räntekostnader på finansiella skulder som 
värderas till upplupet anskaffningsvärde -68,2 -96,3
Övrigt - -0,3
Summa finansiella kostnader -322,4 -104,4
 
Moderbolaget 2025 2024
Nettovinster på finansiella tillgångar 
värderade till verkligt värde 2,6 0,5
Valutakursvinster - 291,7
Koncerninterna ränteintäkter 93,1 214,7
Ränteintäkter på finansiella tillgångar  
redovisade till upplupet anskaffningsvärde 14,3 17,1
Effekt från återköp av konvertibel 20,2 13,1
Övrigt 0,4 0,1
Summa finansiella intäkter 130,5 537,3
Valutakursförluster -239,8 -
Koncerninterna räntekostnader -5,6 -10,1
Ökning under perioden av diskonterade 
belopp för villkorade köpeskillingar - -0,6
Avgiftskostnader som härrör från finansiella 
skulder -8,4 -6,7
Räntekostnader på finansiella skulder som 
värderas till upplupet anskaffningsvärde -56,4 -79,1
Summa finansiella kostnader -310,2 -96,5
Not 12  Skatter     
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER    
Inkomstskatt i koncernredovisningens resultaträkning består 
av aktuell skatt baserad på beskattningsbar inkomst för den 
aktuella perioden samt förändringar avseende uppskjuten skatt. 
Skatt redovisas i resultaträkningen med undantag för när den 
hänför sig till poster redovisade i övrigt totalresultat eller direkt i 
eget kapital. I dessa fall redovisas även skattekostnaden i övrigt 
totalresultat eller mot eget kapital.
     
Grunden för beräkning av aktuell inkomstskatt är de skattesatser 
och skattelagar som är antagna eller aviserade på balansdagen. 
Aktuella skattefordringar och skatteskulder för nuvarande period 
och tidigare perioder fastställs till det belopp som förväntas 
återfås från eller betalas till skattemyndigheten.
      
Uppskjuten skatt redovisas på balansdagen i enlighet med bal-
ansräkningsmetoden för temporära skillnader mellan tillgångars 
och skulders skattemässiga och redovisningsmässiga värden. 
 
Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppstår 
till följd av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt re-
dovisas heller inte om den uppstår till följd av en transaktion som 
utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte 
är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, 
varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppsk-
juten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser 
(och -lagar) som har beslutats eller aviserats per balansdagen 
och som förväntas gälla när den berörda uppskjutna skatte-
fordran realiseras eller den uppskjutna skatteskulden regleras. 
 
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är 
sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att 
finnas tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan 
utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns 
en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skat-
teskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skat-
teskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma 
skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller 
olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldon 
genom nettobetalningar.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 99
NOTER

===== SIDA 100 =====

Avstämning effektiv skatt
Sambandet mellan skatt enligt genomsnittlig skattesats och redovisad skatt för koncernen framgår i tabellen nedan.   
 Koncernen Moderbolaget
2025 % 2024 % 2025 % 2024 %
Resultat före skatt -1 577,4 -81,3 -1 025,9 -1 255,7
Skatt enligt gällande skattesats för  
moderbolaget 324,9 20,6 % 16,8 20,6 % 211,3 20,6 % 258,7 20,6 %
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader* -171,4 -10,9 % -25,4 -31,3 % -166,3 -16,2 % -277,0 -22,1 %
Ej skattepliktiga intäkter 10,8 0,7 % 12,7 15,6 % 5,1 0,5 % 5,9 0,5 %
Utnyttjande av tidigare ej aktiverade  
underskottsavdrag 0,9 0,1 % 33,2 40,8 % - - 9,4 0,8 %
Ökning av underskottsavdrag utan mot-
svarande aktivering av uppskjuten skatt -172,5 -10,9 % -66,8 -82,1 % -49,6 -4,8 % - -
Effekt av utländska skattesatser -2,1 -0,1 % 12,1 14,8 % - - - -
Skatt hänförlig till tidigare år 0,2 - -11,2 -13,7 % - - - -
Övrigt 2,8 0,2 % - 0,0 % - - - -
Summa skatt -6,4 -0,4 % -28,7 -35,3 % 0,6 0,1 % -3,0 -0,2 %
*Beloppet för ej avdragsgilla kostnader är till stor del en effekt av nedskrivning av goodwill (för koncernen) respektive andelar i dotterföretag (för moderbolaget).
Redovisad skatt i resultaträkningen
 Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Aktuell skatt på årets resultat -32,7 -43,3 - -3,4
Aktuell skatt hänförligt till föregående år -0,6 -0,6 - -
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 29,5 22,4 0,6 0,4
Uppskjuten skatt avseende underskottsavdrag -2,5 -7,2 - -
Total redovisad skattekostnad -6,4 -28,7 0,6 -3,0
Skattemässiga underskott  
Uppskjutna skattefordringar hänförliga till skattemässiga 
underskott har aktiverats i de fall bedömningen är att dessa kan 
nyttjas mot framtida beskattningsbara vinster.
 
Koncernens totala skattemässiga underskott förfaller enligt 
nedan. Ackumulerade underskottsavdrag som inte aktiveras 
uppgår till 826.8 Mkr (729,7). 
Förfallostruktur underskottsavdrag
Ej 
begränsade Begränsade
Underskottsavdrag med förfallodag inom 
1 år - -
Underskottsavdrag med förfallodag inom 
2-5 år - -
Underskottsavdrag med förfallodag 
överstigande 5 år 25,7 27,3
Underskottsavdrag utan förfallotid 643,4 140,4
Totala underskottsavdrag 669,1 167,7
  
  
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025100
NOTER

===== SIDA 101 =====

Redovisade uppskjutna skatter i balansräkningen  
Uppskjutna skattefordringar och -skulder i balansräkningen hänför sig till följande:
Koncernen 2025-12-31 2024-12-31 
Fordringar Skulder Fordringar Skulder
Immateriella anläggningstillgångar 0,4 -111,8 5,4 -171,7
Materiella anläggningstillgångar* 9,1 -1,7 11,1 -10,4
Varulager 1,2 - 4,6 -
Kundfordringar 1,7 - 0,9 -
Avsättningar 0,6 -10,7 0,3 -10,7
Övriga rörelseskulder 0,7 - 29,4 -
Underskottsavdrag 2,9 - 12,7 -
Övrigt 2,8 -0,9 3,7 -1,3
Summa 19,4 -125,2 68,1 -194,1
*Av redovisade uppskjutna skattefordringar avser 8,7 Mkr (10,4) leasingavtal. Om dessa hade redovisats brutto hade 
uppskjuten skattefordran uppgått till 76,0 Mkr (104,7) och uppskjuten skatteskuld till -67,3 Mkr (-94,3).
Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31 
Fordringar Skulder Fordringar Skulder
Kundfordringar 0,3 - - -
Avsättningar 0,6 - 0,3 -
Summa 0,9 - 0,4  -   
 
Förändring i uppskjuten skatt i temporära skillnader och underskottsavdrag  
2025-12-31 2024-12-31
Koncernen Moderbolaget Koncernen Moderbolaget
Ingående balans uppskjutna skatter, netto -126,0 0,4 -166,8 -
Redovisat i årets resultat, kvarvarande 
verksamheter 27,0 0,6 15,2 0,4
Redovisat i årets resultat, avvecklad 
verksamhet 1,5 - 9,3 -
Rörelseförvärv -33,3 - 20,6 -
Omräkningsdifferenser 24,6 - -5,2 -
Utgående balans uppskjuten skatter, netto -105,8 0,9 -126,0 0,4
Not 13  Immateriella anläggningstillgångar
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER
Goodwill 
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för 
rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade tillgångar, 
övertagna skulder samt eventualförpliktelser. Goodwill värderas 
till anskaffningsvärde reducerat med eventuella ackumulerade
nedskrivningar. För att testa nedskrivningsbehov fördelas good-
will till respektive kassagenererande enhet. En kassagenererande 
enhet är den lägsta nivå på vilken goodwill följs upp i koncernens 
interna styrning. Nedskrivningsbehov testas årligen, eller mer 
frekvent om det finns indikationer på att nedskrivningsbehov 
föreligger. Utgifter för internt genererad goodwill redovisas i 
resultaträkningen som kostnad då de uppkommer.
 
Balanserade utgifter för produktutveckling
Med forskningskostnader avses utgifter för forskning som syftar 
till att erhålla ny vetenskaplig eller teknisk kunskap. Med utgifter 
för utveckling avses utgifter där forskningsresultat eller annan 
kunskap tillämpas för att åstadkomma nya eller förbättrade 
produkter eller processer. Utgifter för forskning kostnadsförs 
i den period de uppkommer. För det fall statliga stöd erhålls 
relaterat till forskning intäktsförs stöden i samma period som 
utgifterna kostnadsförs.
I koncernen redovisas utgifter för utveckling som immateriell 
tillgång i det fall tillgången bedöms kunna generera framtida 
ekonomiska fördelar och då endast under förutsättning att det 
är tekniskt och finansiellt möjligt att färdigställa tillgången, att 
avsikten är och förutsättning finns att tillgången kan användas 
i verksamheten eller säljas, samt att värdet kan beräknas på ett 
tillförlitligt sätt. I koncernens balansräkning är aktiverade ut-
vecklingsutgifter upptagna till anskaffningsvärde reducerat med 
ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar.
För det fall statliga stöd erhålls relaterat till utvecklingsprojekt 
som balanseras, redovisas stöden i balansräkningen antingen 
som en reducerad tillgång eller som förutbetald intäkt. När pro-
jektet är färdigställt redovisas därefter det statliga stödet i resul-
taträkningen i samma period som avskrivning sker på tillgången. 
       
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 101
NOTER

===== SIDA 102 =====

Patent och licenser 
Patent och licenser redovisas till anskaffningsvärde reducerat 
med ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. 
Utöver förvärvade patent från tredje part har bolaget redovisat 
utgifter för externa juridska ombud och registeringsavgifter 
avseende patentansökningar i balansräkningen. Dessa utgift-
er avser erhållande av legala rättigheter enligt IAS 38 och har 
därmed aktiverats. Avskrivningar för aktiverade patentkostnad-
er vilka ännu ej har godkänts påbörjas i samband med att den 
underliggande teknologin tas i bruk.
   
Varumärken  
Varumärken som identifieras vid rörelseförvärv redovisas till 
anskaffningsvärde reducerat med ackumulerade avskrivningar 
och eventuella nedskrivningar. Internt upparbetade varumärken 
redovisas som kostnad i den period de uppstår.
Software-as-a-Service (SaaS)-arrangemang  
SaaS-arrangemang är kontrakt som ger koncernen tillgång till en 
molnbaserad mjukvara över kontraktsperioden. Uppkomna kost-
nader för att konfigurera eller anpassa, och löpande kostnader för 
att ha tillgång till den molnbaserade mjukvaran, är bokförda som 
kostnader under perioden som tjänsten nyttjas.   
Avskrivningar
Avskrivningar redovisas i resultaträkningen linjärt över imma-
teriella tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte 
sådana nyttjandeperioder är obestämda. Goodwill prövas för 
nedskrivningsbehov årligen eller så snart indikationer uppkom-
mer som tyder på att tillgången ifråga har minskat i värde. 
Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av från det datum 
då de är tillgängliga för användning. De beräknade nyttjandeper-
ioderna är:
   
Tillgång År
Balanserade utvecklingskostnader 5-10 år
Patent 10-12 år
Kundrelationer 5-10 år
Varumärken 10 år till obestämbar
Teknologi 5-15 år
Övrigt 5-10 år
  
Balanserade utgifter för produktutveckling skrivs huvudsakligen 
av på 5 till 10 år vilket motsvarar de flesta produkters förväntade 
livslängd. Avskrivningstiden för patent följer det underliggande 
patentens livslängd. I den mån som patentets livslängd övers-
tiger den ekonomiska livslängden för den underliggande te-
knologin anpassas avskrivningstiden till den kortare livslängden. 
Avskrivningar av patent påbörjas när den underliggande 
teknologin har tagits i bruk och ansökan har registrerats. 
Använda avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder 
omprövas vid varje års slut.
  
Nedskrivningar 
Vid varje balansdag görs en bedömning av om det föreligger 
någon indikation på en värdeminskning avseende koncernens till-
gångar. För goodwill, pågående produktutveckling och varumärk-
en, vilka inte skrivs av löpande, genomförs test av nedskrivnings-
behov minst en gång per år. Dock kan det ske oftare om det finns 
indikationer på att tillgången kan ha minskat i värde.
En nedskrivningsprövning utförs för bedömning av tillgångens 
återvinningsvärde. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av 
tillgångens verkliga värde, med avdrag för försäljningskostnad-
er, och nyttjandevärdet. Med nyttjandevärde avses nuvärdet 
av framtida kassaflöden hänförliga till tillgången och nuvärdet 
av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om 
det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade 
värdet görs en nedskrivning till tillgångens återvinningsvärde. En 
tidigare nedskrivning återförs när det har inträffat en förändring 
i de antaganden som låg till grund för att fastställa tillgån-
gens återvinningsvärde när den skrevs ned och som innebär att 
nedskrivningen ej längre bedöms som erforderlig. Återföringar av 
tidigare gjorda nedskrivningar prövas individuellt och redovisas i 
resultaträkningen. Nedskrivningar av goodwill återförs inte i en 
efterföljande period. 
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025102
NOTER

===== SIDA 103 =====

Koncernen 2025 2024
Goodwill
Balanserade 
utgifter för 
produkt- 
utveckling
Patent, 
licenser och 
varumärken
Kund- 
relationer Teknologi Övrigt Totalt Goodwill
Balanserade 
utgifter för 
produkt- 
utveckling
Patent, 
licenser och 
varumärken
Kund- 
relationer Teknologi Övrigt Totalt
Ackumulerade 
anskaffningsvärden
Vid årets början 5 104,0 547,9 220,8 214,4 617,7 57,3 6 762,1 5 140,9 564,1 236,4 204,0 658,8 54,7 6 856,1
Investeringar - 11,5 0,1 - - - 11,6 - 27,9 1,8 - 0,3 - 30,0
Omklassificeringar - - 0,2 - - -0,2 - - -15,2 12,9 - - 0,1 -2,2
Avyttringar och 
utrangeringar -579,3 -64,6 - -32,2 -49,0 -11,6 -736,7 -363,5 -39,4 -39,9 - -76,1 - -518,9
Omräkningsdifferenser -715,8 -24,8 -24,6 -21,7 -81,2 -5,3 -873,4 326,5 13,3 9,7 10,4 34,7 2,5 397,1
Vid årets slut 3 808,9 470,0 196,5 160,5 487,5 40,2 5163,6 5 104,0 547,9 220,8 214,4 617,7 57,3 6 762,1
Ackumulerade av- och 
nedskrivningar
Vid årets början -2 933,1 -270,1 -83,0 -169,3 -258,9 -51,1 -3 765,5 -3 054,9 -145,0 -54,6 -134,5 -233,1 -45,8 -3 668,0
Årets avskrivningar - -54,8 -9,1 -17,3 -42,5 -1,9 -125,6 - -54,8 -15,4 -27,8 -61,5 -3,2 -162,7
Årets nedskrivningar -1 010,4 -6,5 -13,1 - -13,0 - -1 043,0 - -95,8 -16,5 - - - -112,4
Omklassificeringar - - -0,2 - - 0,2 - - 10,2 -8,1 - - - 2,1
Avyttringar och 
utrangeringar 570,4 29,2 - 27,5 25,4 11,6 664,1 315,0 19,7 14,1 - 48,4 - 397,1
Omräkningsdifferenser 339,4 9,9 7,7 12,5 28,8 2,8 401,1 -193,2 -4,3 -2,5 -7,0 -12,6 -2,0 -221,7
Vid årets slut -3 033,7 -292,3 -97,7 -146,6 -260,2 -38,4 -3 868,9 -2 933,1 -270,1 -83,0 -169,3 -258,9 -51,1 -3 765,5
Redovisat värde vid 
årets början 2 170,8 277,8 137,8 45,0 358,9 6,3 2 996,7 2 086,1 416,3 181,7 69,5 425,7 8,9 3 188,2
Redovisat värde vid 
årets slut 775,2 177,7 98,8 13,9 227,3 1,8 1 294,7 2 170,8 277,8 137,8 45,0 358,9 6,3 2 996,7
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 103
NOTER

===== SIDA 104 =====

Moderbolaget 2025 2024
Balanserade utgifter 
för produktutveckling
Patent, 
licenser och  
varumärken Övrigt Totalt
Balanserade utgifter 
för produktutveckling
Patent, 
licenser och 
varumärken Övrigt Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 2,3 4,8 4,8 11,9 2,3 4,8 4,8 11,9
Vid årets slut 2,3 4,8 4,8 11,9 2,3 4,8 4,8 11,9
Ackumulerade av- och 
nedskrivningar
Vid årets början -2,3 -0,5 -2,8 -5,7 -2,3 -0,5 -2,8 -5,7
Årets av- och nedskrivningar - -0,5 -0,4 -0,9 - -0,5 -0,3 -0,8
Vid årets slut -2,3 -1,0 -3,2 -6,5 -2,3 -0,5 -2,8 -5,7
Redovisat värde vid årets början - 4,2 2,0 6,2 - 4,7 2,3 7,0
Redovisat värde vid årets slut - 3,8 1,7 5,5 - 4,2 2,0 6,2
 
ÖVRIG INFORMATION
Utgifter för forskning och utveckling som har kostnadsförts 
Utgifter för forskning och utveckling har under året kostnads-
förts med 110,4 Mkr (132,3) och ingår i rörelsens kostnader. För 
moderbolaget är motsvarande siffra - Mkr (-).
Nedskrivning av balanserade utgifter för produktutveckling 
Nedskrivning av balanserade utgifter för produktutveckling 
uppgick under året till -6,5 Mkr (-95,9) och var främst hänförlig till 
segmentet Bioprinting. Skälen till nedskrivningen inom segmen-
tet Bioprinting var främst att en produktlinje lades ner till följd av 
ett strategiskt beslut, och att spenderad tid inte kunde allokeras 
till andra projekt. Dessutom bedömdes ett projekt ha en kortare 
livslängd vilket minskade värdet på projektet.
NEDSKRIVNINGSPRÖVNING
Koncernens goodwill är hänförlig till förvärv av dotterbolag och 
dess verksamheter. Nedskrivningstest av goodwill har genom-
förts för respektive kassagenererande enhet (“KGE”). Per 31 de-
cember 2025 bedöms koncernen bestå av 7 (8) separata kassa-
genererande enheter, vilket speglar koncernens intäktsströmmar 
och historiska förvärv. Koncernen har per 31 december 2025 ett 
stort antal kassagenererande enheter vilka för närvarande har 
intäktsströmmar som är relativt oberoende av varandra. I takt 
med att relevanta verksamheter integreras och gemensamma 
försäljningserbjudanden tas fram kan denna bedömning ändras. 
Koncernens redovisade goodwill uppgår till 775,2 Mkr (2 170,8) 
med fördelningen per kassagenerande enhet enligt tabellen till 
höger:   
    
Goodwill per KGE Segment 2025-12-31 2024-12-31
WACC efter skatt 
2025
WACC efter skatt 
2024
CELLINK Life Science Solutions 76,5 90,4 14,4% 13,3%
Dispendix Life Science Solutions 50,3 53,4 14,4% 13,3%
CYTENA Life Science Solutions - - N/A N/A
SCIENION Life Science Solutions - - N/A N/A
Discover Echo Life Science Solutions - 549,7 14,4% 12,8%
QInstruments Life Science Solutions 449,3 476,6 12,4% 12,8%
Biosero Lab Automation 200,0 869,9 14,4% 13,3%
MatTek Life Science Solutions N/A 130,8 N/A N/A
Total 775,2 2 170,8
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025104
NOTER

===== SIDA 105 =====

I nedskrivningsprövningen för goodwill 2025 har KGE MatTek har 
avyttrats.
Utöver goodwill föreligger också varumärken med obestämbar 
livstid från förvärv uppgående till 68,6 Mkr (94,6) vilket fördelar 
sig per kassagenererande enhet enligt nedanstående tabell:
Varumärken med obestämbar livslängd 2025-12-31 2024-12-31
Discover Echo 31,2 52,5
CELLINK 17,7 21,2
QInstruments 19,7 20,9
Summa 68,6 94,6
Goodwill och varumärken har testats för nedskrivningsbehov 
baserat på prognoser. Dessa prognoser har tagits fram internt 
av koncernledningen, tillsammans med dotterbolagens lednings-
grupper. De viktigaste variablerna i prognoserna var omsätt-
ningstillväxt, EBITDA-marginal minus balanserade utvecklings-
kostnader, kostnader, rörelsekapital och investeringar. 
Vid testning av KGE:erna för nedskrivning antogs, utöver dis-
konteringsräntan efter skatt (WACC) och den eviga tillväxten, 
en omsättningstillväxt på upp till 20 (18) procent för enskilda år, 
med en minskad omsättningstillväxttakt över tid. Det antogs 
att EBITDA-marginal minus balanserade utvecklingskostnader 
skulle öka över tid, från ibland negativa eller låga ensiffriga siffror 
till över 20 procent. Detta antagande baserades på enheternas 
historiska marginaler och försäljningstillväxt, eventuella planera-
de initiativ som kommer att genomföras i varje enhet och på en 
jämförelse med liknande företag på marknaden.
Beräkningarna baseras i allmänhet på en EBITDA-marginal minus 
balanserade utvecklingskostnader i paritet med historik och 
kortsiktiga budgetar för varje enhet. Investeringsbehov i förhål-
lande till försäljning har antagits vara i nivå med historiska nivåer. 
Enligt prognoserna kommer lönsamheten att öka över tid. Detta 
innebär en marginalförbättring från historiska fakta i många 
KGEer, vilket beror på ett ökat fokus på lönsamhet i koncernens 
finansiella mål, följt av planerade kostnadsbesparingsinitiativ. 
Omsättningstillväxten som används är en samlad bedömning av 
ledningens prognoser och externa marknadsrapporter, som gene-
rellt indikerar god tillväxt i den bransch där BICOs bolag kommer 
att verka under de kommande åren, även om procentsatserna 
varierar mellan enheterna. Det antas att rörelsekapitalet kommer 
att förändras i proportion till försäljningen och gradvis minska i 
takt med att verksamheten mognar. De prognostiserade kassa-
flödesperioderna omfattar fem år. 
Prognoserna baseras på 2026 års budget och den affärsplan för 
2027-2030 per kassagenererande enhet som fastställts av sty-
relsen. Den eviga tillväxttakten efter prognosperioden förväntas 
bli 1,5 (2,5) procent i alla kassagenererande enheter, vilket är i linje 
med den förväntade långsiktiga inflationen i Sverige. Detta mo-
tiveras av den disruptiva sektorn där BICOs produkter förväntas 
efterfrågas under många år framöver samt verksamhet i länder 
med högre förväntad inflation än Sverige. 
WACC beräknades med hjälp av CAPM (Capital Asset Pricing 
Model) för koncernen som helhet. För respektive KGE tillämpas 
BICO Groups totala WACC med ett KGE-specifikt tillägg både 
2025 och 2024, se tabell ovan för den WACC som tillämpas per 
KGE. 
Nedskrivningar
Under året uppgick goodwillnedskrivningar till 1 010,4 Mkr (-) och 
omfattade följande KGE:er och belopp:
Nedskrivning per KGE, Mkr 2025 2024
Discover Echo -470,6 -
Biosero -539,.8 -
Summa -1 010,4 -
Discover Echo -470.6 Mkr
Discover Echos finansiella utveckling har varit svagare än tidigare 
prognoser visat, främst som ett resultat av minskad finansie-
ring från National Institute of Health (NIH), vilket har påverkat 
efterfrågan inom det akademiska kundsegmentet. Som en följd 
har de reviderade försäljnings-och kassaflödesprognoserna, vilka 
speglar en fortsatt svag finansiering av akademisk forskning, 
haft en påverkan på värdet på goodwill. Utöver goodwill indike-
rade de reviderade försäljnings- och kassaflödesprognoserna ett 
ytterligare nedskrivningsbehov för Discover Echo. Detta resulte-
rade i en nedskrivning av varumärken med -13,1 Mkr och teknologi 
med -13,0 Mkr.
Biosero -539,8 Mkr
Biosero har kännetecknats av en svagare finansiell utveckling än 
vad som tidigare prognostiserats. En kort prognosperiod samt 
lägre försäljning under 2025 än vad som tidigare prognostiserats 
har bidragit till uppdaterade prognosantaganden. Den revidera-
de prognosen för försäljning och kassaflöden visar fortfarande 
på en stark tillväxttakt, men uppdaterade prognosantaganden 
medför ett nedskrivningsbehov av goodwill.
Känslighetsanalys
För att stödja de nedskrivningsprövningar som utförts av de im-
materiella tillgångarna har en analys genomförts för att påvisa 
känsligheten i väsentliga antaganden i nedskrivningsprövningen. I 
denna analys har rimliga förändringar av antaganden gjorts och i 
den mån återvinningsvärdet för kassagenererande enheter skulle 
understiga bokfört värde, lämnas ytterligare information nedan.
Känsligheten i beräkningarna testades för en ökning/minsk-
ning av WACC med en procentenhet och en ökning/minskning 
av den eviga tillväxttakten med en halv procentenhet. Vidare 
testades beräkningarna för förändringar i omsättningstillväxt 
och EBITDA-marginal minus balanserade utvecklingskostnader 
med 5 procent årligen. Dessa är de rimligt möjliga förändringar 
av viktiga antaganden som identifierades för alla kassagenere-
rande enheter. I 3 (4) kassagenererande enheter indikerar minst 
en av ovanstående känslighetsanalyser nedskrivning av goodwill. 
Många förvärv gjorts relativt nyligen, vilket innebär att enheterna 
ännu inte har ackumulerat en betydande skillnad mellan återvin-
ningsvärde och redovisat värde. 
Tabellen på nästa sida visar effekten i Mkr på koncernens återvin-
ningsvärden om diskonteringsräntan (WACC) skulle öka/minska 
med en procentenhet, om den eviga tillväxten skulle öka/minska 
med en halv procentenhet, om omsättningstillväxten skulle öka/
minska med 5 procent årligen och slutligen, om EBITDA-mar-
ginalen minus balanserade utvecklingskostnader skulle öka/
minska med 5 procent årligen. I slutet av tabellen visas det totala 
återvinningsvärdet.
Upplysningen i tabellen ges för de 3 (4) kassagenererande en-
heterna där någon av koncernens känslighetsanalyser indikerar 
nedskrivning av goodwill.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 105
NOTER

===== SIDA 106 =====

2025 2024
Mkr 
3 KGE med nedskrivningsbehov i minst 
en känslighetsanalys
4 KGE med nedskrivningsbehov i  
minst en känslighetsanalys
Effekt av en ökning i WACC med en procentenhet -76,1 -279
Effekt av en minskning i WACC med en procentenhet 95,0 338
Effekt av en ökning i evig tillväxt med en halv procentenhet 31,6 111
Effekt av en minskning i evig tillväxt med en halv procentenhet -25,9 -101
Effekt av en ökning i omsättningstillväxt med 5 procent årligen 
under prognosperioden 13,3 45
Effekt av en minskning i omsättningstillväxt med 5 procent årligen 
under prognosperioden
-84,1
-44
Effekt av en ökning i EBITDA-marginal minus balanserade 
utvecklingskostnader med 5 procent årligen under 
prognosperioden 214,3 155
Effekt av en minskning i EBITDA-marginal minus balanserade 
utvecklingskostnader med 5 procent årligen under 
prognosperioden -53,6 -155
Totalt återvinningsvärde 850 2,888
Not 14  Materiella anläggningstillgångar
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER
Materiella anläggningstillgångar redovisas som tillgång i balans-
räkningen när det baserat på tillgänglig information är sannolikt 
att den framtida ekonomiska nyttan som är förknippad med 
innehavet tillfaller koncernen och att anskaffningsvärdet för 
tillgången kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. De materiella 
anläggningstillgångarnas redovisade värde utgörs av anskaff-
ningsvärden reducerade med ackumulerade avskrivningar samt 
eventuella nedskrivningar.
Tillkommande utgifter
Tillkommande utgifter läggs till anskaffningsvärdet endast om 
det är sannolikt att det framtida ekonomiska fördelar som är 
förknippade med tillgången kommer att komma företaget till del 
och anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt.
Alla andra tillkommande utgifter redovisas som kostnad i den 
period de uppkommer.    
 
Avskrivningar 
Avskrivningar enligt plan baseras på ursprungliga anskaff-
ningsvärden reducerade med beräknat restvärde. De materiella 
anläggningstillgångarnas restvärden och nyttjandeperioder 
omprövas vid varje balansdag, och justeras vid behov.
Avskrivningar sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjande-
period. Mark skrivs inte av. De beräknade nyttjandeperioderna är:
      
Tillgång År
Inventarier, verktyg och installationer 3-5 år
Förbättringsutgifter på annans fastighet 5 -10 år
Byggnader 20-50 år
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025106
NOTER

===== SIDA 107 =====

Koncernen 2025 2024
Byggnader och mark
Nedlagda utgifter på 
annans fastighet
Inventarier, verktyg och 
installationer Total
Byggnader och 
mark
Nedlagda utgifter på annans 
fastighet
Inventarier, verktyg och instal-
lationer Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 2,5 69,1 362,0 433,6 2,5 64,7 374,8 442,0
Investeringar - 2,2 9,3 11,5 - 2,5 37,3 39,8
Omklassificeringar* - - - - - - 3,3 3,3
Rörelseförvärv - -21,7 - -21,7 - - - -
Avyttringar och utrangeringar - - -57,9 -57,9 - -2,5 -69,8 -72,3
Omräkningsdifferenser - -6,5 -30,4 -36,9 0,1 4,4 16,4 20,7
Vid årets slut 2,5 43,1 283,1 328,6 2,5 69,1 362,0 433,6
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början -2,4 -26,5 -219,0 -248,0 -2,4 -14,0 -183,9 -200,3
Årets av- och nedskrivningar - -5,9 -39,9 -45,9 - -13,1 -56,4 -69,5
Omklassificeringar* - - -0,2 -0,2 - -3,3 -3,3
Avyttringar och utrangeringar - - 29,6 39,4 1,8 34,1 35,9
Omräkningsdifferenser -0,1 2,6 19,2 21,6 -0,0 -1,3 -9,5 -10,8
Vid årets slut 0,0 -20,0 -210,1 -232,2 -2,4 -26,5 -219,0 -248,0
Redovisat värde vid årets början 0,1 42,6 143,0 185,7 - 50,7 190,9 241,7
Redovisat värde vid årets slut 0,0 23,1 73,1 96,1 0,1 42,6 143,0 185,7
 
Moderbolaget 2025 2024
Nedlagda utgifter på  
annans fastighet
Inventarier, verktyg och  
installationer Total
Nedlagda utgifter på annans 
fastighet Inventarier, verktyg och installationer Totalt
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början - 4.3 4.3 - 4,3 4,3
Investeringar - 0.2 0.2 - - -
Avyttringar och utrangeringar - - - - - -
Vid årets slut - 4.5 4.5 - 4,3 4,3
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Vid årets början - -2.7 -2.7 - -2,0 -2,0
Årets av- och nedskrivningar - -1.2 -1.2 - -0,6 -0,6
Avyttringar och utrangeringar - -0.1 -0.1 - - -
Vid årets slut - -3.9 -3.9 - -2,7 -2,7
Redovisat värde vid årets början - 1.7 1.7 - 2,3 2,3
Redovisat värde vid årets slut - 0.6 0.6 - 1,7 1,7
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 107
NOTER

===== SIDA 108 =====

Not 15  V arulager
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER
Varulager redovisas till det lägsta av anskaffningsvärdet och 
nettoförsäljningsvärde, där anskaffningsvärdet beräknas med 
tillämpning av FIFU-metoden (”först in, först ut”). I lagrets 
anskaffningsvärde ingår kostnader för inköp, tillverkning samt 
andra utgifter för att bringa varorna till deras aktuella plats 
och skick. I anskaffningsvärdet för en egentillverkad tillgång 
ingår utöver sådana kostnader som direkt kan hänföras till 
produktionen av tillgången, en skälig andel av indirekta tillver-
kningskostnader.
Koncernen
2025-12-31 2024-12-31
Råvaror och 
förnödenheter 81,4 129,4
Förskott till  
leverantör 11,7 11,5
Pågående arbete 22,1 19,8
Färdiga varor och 
handelsvaror 81,1 109,8
Summa 196,4 270,5
Nedskrivning för inkurans om 51,9 Mkr (42,8) ingår i utgående 
varulager.
Not 16  Kundfordringar
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER
Kundfordringar värderas inledningsvis till verkligt värde och 
därefter till upplupet anskaffningsvärde. Då kundfordringars 
förväntade löptid är kort, approximeras värdet till nominellt 
belopp utan diskontering.
Om den förväntade innehavstiden är längre än 12 månader klas-
sificeras fordringarna som långfristiga.
     
Värdering av förväntade kreditförluster
BICO använder den förenklade modellen för förväntade kredit-
förluster för kundfordringar, under vilken reserver för förväntade 
kundförluster redovisas till ett belopp motsvarande förväntade 
kreditförluster under fordringens hela löptid och beaktas redan 
vid första redovisningstillfället. 
Vid varje balansdag bedömer koncernen huruvida finansiella 
tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde är kredit-
försämrade. Kreditrisken hanteras i redovisningen genom att 
redovisa en förlustreserv med utgångspunkt i hur länge fordran 
varit förfallen, samt därtill en individuell prövning av kunden 
baserat på tidigare betalningsmönster samt externa faktorer. De 
förväntade kreditförlusterna inkluderar även förväntade förlus-
ter i ej förfallna fordringar.
Förlustreserver för kundfordringar dras av från tillgångarnas 
bruttovärde och redovisas som försäljningskostnader. Koncern-
ens förväntade kreditförluster har värderats till 14,7 Mkr (16,8). 
Koncernens kunder består till stor del av universitet och stora 
läkemedelsbolag med bedömt god betalningsförmåga.
Bortskrivning av fordringar sker först när det föreligger en 
bekräftad konkurs hos motparten, eller att en överenskommelse 
om förändrade nominella värden i fordran föreligger.
Förändringar i förlustreserven för kundfordringar
 
Koncernen       Moderbolaget
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Ingående balans -16,8 -29,7 -0,2 -0,6
Förvärvad  
förlustreserv 0,1 0,4 - -
Nedskrivna belopp 5,6 9,6 0,2 0,6
Omvärdering av  
förlustreserv, netto -5,6 4,6 -1,7 -0,2
Omräkningsdiffe-
renser 2,0 -1,7 - -
Utgående balans -14,7 -16,8 -1,7 -0,2
En lägre bruttobalans av kundfordringar tillsammans med en 
förbättrad åldersstruktur har bidragit till den minskade förlustre-
serven jämfört med föregående år. 
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025108
NOTER

===== SIDA 109 =====

Not 17   Förutbetalda kostnader  
och upplupna intäkter
                      
Koncernen   Moderbolaget
2025-12-31 2024-12-31 2025-12-31 2024-12-31
Hyra och leasing  4,6  4,6  0,1  0,7 
Försäkring och 
larm  2,7  3,3  1,5  1,0 
Pensionspremier  -    0,6  -    0,6 
Mässkostnader  2,7  4,4  -    -   
Varor och service  4,1  18,0  -    -   
Licenser  8,5  8,3  6,0  5,7 
Upplupna rän-
teinkomster  0,2  0,1  0,2  0,1 
Övrigt  6,7  1,8  0,3  0,8 
Summa  29,5  41,1  8,1  8,9 
Not 18  Eget kapital
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER
Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av 
nya aktier eller optioner redovisas, netto efter skatt, i eget kapital 
som ett avdrag från emissionslikviden.
 
Aktiekapital
Per den 31 december 2024 uppgick bolagets registrerade aktieka-
pital till 1 764 372 SEK (1 764 372) bestående av 70 574 895 aktier 
(70 574 895) varav 1 500 000 A-aktier och 69 074 895 B-aktier 
med ett kvotvärde på 0,025 SEK.
    
Nedan visas förändringen i antal aktier samt aktiekapital under 
räkenskapsåret.  
      
Antal aktier A-aktier B-aktier Totalt
Vid årets början 1 500 000 69 074 895 70 574 895
Nyemission - - -
Apportemission - - -
Vid årets slut 1 500 000 69 074 895 70 574 895
Aktiekapital A-aktier B-aktier Totalt
Vid årets början 37 500 1 726 872 1 764 372
Nyemission - - -
Apportemission - - -
Vid årets slut 37 500 1 726 872 1 764 372
Övrigt tillskjutet kapital
Avser eget kapital som är tillskjutet från ägarna. Här ingår över-
kursfonder som uppstått i samband med emissioner. 
Omräkningsreserv 
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som 
uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska 
verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en 
annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapport-
er presenteras i. Moderbolaget och Koncernen presenterar sina 
finansiella rapporter i svenska kronor. 
Utdelning 
Utdelningar föreslås av styrelsen i enlighet med reglerna i aktie-
bolagslagen och beslutas av årsstämman. Styrelsen föreslår att 
ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2025.   
     
Utspädningseffekt av utestående optionsprogram och kon-
vertibla skuldebrev 
Om samtliga utestående optioner skulle lösas in mot aktier,  
skulle det motsvara en total ökning av utestående aktier om ca 
4,9 % per 31 december 2025. Om samtliga utestående konvert-
ibla skuldebrev skulle lösas in mot aktier skulle det motsvara en 
total ökning av utestående aktier om ca 2,4 % per 31 december 
2025.       
En beskrivning av utestående optionsprogram finns i not 6. 
Beskrivning av konvertibla skuldebrev finns i not 20.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 109
NOTER

===== SIDA 110 =====

Not 19  Resultat per aktie
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning baseras på 
årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i koncer-
nen och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående 
under året. Resultat per aktie efter utspädning är beräknat 
genom att justera genomsnittligt antal aktier till att omfatta alla 
potentiella stamaktier som ger upphov till utspädningseffekt. 
Utspädningen från BICOs incitamentsprogram är hänförlig till de 
utestående personaloptionerna samt teckningsoptionerna.
 
Före utspädning   Efter utspädning
2025 2024 2025 2024
Resultat per aktie (SEK), 
totalt -15,43 -0,07 -15,43 -0,07
Resultat per aktie (SEK), 
kvarvarande verksamheter -22,38 -1,46 -22,38 -1,46
Resultat per aktie (SEK), 
avvecklad verksamhet 6,95 1,38 6,95 1,38
Beräkningen av de täljare och nämnare som använts i 
ovanstående beräkningar av resultat per aktie anges nedan.
Resultat per aktie före utspädning
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning för 2025 har 
baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stam-
aktieägare uppgående till -1 088,9 Mkr (-5,5) och på ett vägt 
genomsnittligt antal utestående aktier under 2025 uppgående till 
70 574 895 (70 574 895). De två komponenterna har beräknats 
på följande sätt:
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, 
före utspädning     
2025 2024
Årets resultat hänförligt till 
moderbolagets aktieägare, kvarvarande 
verksamheter -1 579,5 -90,1
Årets resultat hänförligt till 
moderbolagets aktieägare, avvecklad 
verksamhet 490,7 84,6
Resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare, före utspädning, total -1 088,9 -5,5
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, före utspädning
2025 2024
Utestående antal aktier, ingående 
balans 70 574 895 70 574 895
Effekt av nyemissioner - -
Effekt av apportemissioner - -
Antal aktier vid beräkning av  
resultat per aktie före utspädning 70 574 895 70 574 895
Antalet utestående aktier vid årets slut var 70 574 895  
(70 574 895). 
Resultat per aktie efter utspädning
Beräkningen av resultat per aktie efter utspädning för 2025 har 
baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets stam-
aktieägare uppgående till -1 056,2 Mkr (36,4) och på ett vägt 
genomsnittligt antal utestående aktier under 2025 uppgående 
till 72 440 899 (73 059 290). De två komponenterna har beräknats 
på följande sätt:   
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, 
efter utspädning    
2025 2024
Årets resultat hänförligt till  
moderbolagets aktieägare, kvarvarande 
verksamheter -1 579,5 -106,5
Effekt av ränta på konvertibla skuldebrev 37,5 41,9
Resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare, efter utspädning, kvarvarande 
verksamheter -1 546,7 -64,6
Årets resultat hänförligt till  
moderbolagets aktieägare, avvecklad 
verksamhet 490,7 101,0
Resultat hänförligt till moderbolagets 
aktieägare, efter utspädning -1 056,2 36,4
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier, efter utspädning
2025 2024
Vägt genomsnittligt antal aktier,  
före utspädning 70 574 895 70 574 895
Effekt av optionsprogram - -
Effekt av konvertibla skuldebrev 1 866 004 2 484 395
Antal aktier vid beräkning av resultat per 
aktie efter utspädning 72 440 899 73 059 290
Optioner som tilldelats anställda har bedömts vara potentiella 
stamaktier för det fall börskursen överstiger lösenkursen. De har 
inkluderats i fastställandet av resultat per aktie efter utspädning 
om de till optionerna knutna intjäningsvillkoren skulle ha upp-
nåtts baserat på företagets prestationer fram till balansdagen, 
och till den omfattning de ger upphov till en utspädningseffekt. 
För det fall årets resultat är negativt har utspädningseffekten ej 
beaktats i beräkningen av resultat per aktie. Optionerna har inte 
inkluderats vid fastställandet av resultat per aktie före utspäd-
ning. Ytterligare information kring optionerna finns i not 6.
Utspädning från konvertibla skuldebrev beräknas genom att öka 
antalet aktier med det totala antal aktier som konvertiblerna 
motsvarar och öka resultatet med den redovisade räntekost-
naden efter skatt. Potentiella stamaktier ses som utspädande 
endast under perioder då det leder till en lägre vinst eller större 
förlust per aktie.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025110
NOTER

===== SIDA 111 =====

Not 20  Räntebärande skulder
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER
Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto 
efter transaktionskostnader och därefter till upplupet an-
skaffningsvärde. Eventuell skillnad mellan erhållet belopp och 
återbetalningsbelopp redovisas i resultaträkningen fördelat 
över låneperioden, med tillämpning av effektivräntemetoden. 
Upplåning klassificeras i balansräkningen som räntebärande 
långfristiga eller kortfristiga skulder.
Koncernen   Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Långfristiga skulder
Skulder till  
kreditinstitut1 - 2,9 - -
Konvertibla skuldebrev - 1 332,3 - 1 332,3
Leasingskulder 218,1 332,5 - -
Övriga räntebärande skulder 0,2 1,9 - -
Totalt 218,3 1 669,6 - 1 332,3
Kortfristiga skulder
Skulder till  
kreditinstitut1 2,7 5,7 - -
Konvertibla skuldebrev 1 001,5 - 1 001,5 -
Leasingskulder 63,8 87,1 - -
Övriga räntebärande skulder 0,5 1,0 - -
Totalt 1 068,5 93,9 1 001,5 -
1 För information om ställda säkerheter, se not 28
Konvertibla skuldebrev  
Bolaget har den 19 mars 2021 utfärdat seniora icke-säkerställda 
konvertibla skuldebrev med totalt nominellt värde om 1 500 Mkr. 
Antalet skuldebrev uppgår till 750 st och det nominella värdet 
per konvertibel är 2,0 Mkr. Innehavarna av skuldebreven har till 
och med den 19 mars 2026 rätt att konvertera skuldebreven till 
aktier till en konverteringskurs om 598,5 SEK/aktie, vilket mots-
varade en premie om 42,5 % mot aktiekursen vid utfärdande. 
Skuldebrev som inte konverteras till aktier inlöses till nominellt 
belopp den 19 mars 2026. 
Den 22 november 2024 meddelade Bolaget att det hade 
återköpt konvertibla skuldebrev med ett totalt nominellt belopp 
på 118 Mkr till en köpeskilling om 83,63 procent (exklusive 
upplupen men obetald ränta) av de konvertibla skuldebrevens 
nominella belopp. Den totala köpeskillingen för de återköpta 
konvertiblerna uppgick därmed till 98,7 Mkr. 
Den 18 februari 2025 meddelade Bolaget att det hade återköpt 
konvertibla skuldebrev med ett totalt nominellt belopp på 276 
Mkr till en köpeskilling om 89,47 procent (exklusive upplupen men 
obetald ränta) av de konvertibla skuldebrevens nominella belopp. 
Den totala köpeskillingen för de återköpta konvertiblerna uppgick 
därmed till 246,9 Mkr.
Den 18 augusti 2025 meddelade Bolaget att de hade återköpt 
konvertibla skuldebreb med dett totalt nominellt belopp på 98 
Mkr till en köpeskilling om 96,52 procent (exklusive upplupen men 
obetald ränta) av de konvertibla skuldebrevens nominella belopp. 
Den totala köpeskillingen för de återköpta konvertiblerna uppgick 
därmed till 94,5 Mkr. Efter återköpen uppgår BICOs innehav av 
konvertibla skuldebrev till ett nominellt belopp om 492 Mkr.
Kupongräntan uppgår till 2,875 % och betalas halvårsvis i sep-
tember och mars med första utbetalning i september 2021.
Koncernen   Moderbolaget
Konvertibla skuldebrev 2025 2024 2025 2024
Ingående balans 1 332,3 1 404,4 1 332,3 1 404,4
Erlagda likvider för återköp 
av konvertibla skuldebrev -341,6 -98,7 -341,6 -98,7
Belopp klassificerat som eget 
kapital vid återköp -1,7 -1,6 -1,7 -1,6
Belopp klassificerat i resulta-
träkningen vid återköp -20,2 -13,1 -20,2 -13,1
Transaktionskostnader 6,4 6,0 6,4 6,0
Kapitaliserad ränta 26,3 35,3 26,3 35,3
Redovisad skuld 31 december 1 001,5 1 332,3 1 001,5 1 332,3
Konvertibla skuldebrev är ett hybridinstrument som består av 
framför allt två ben, ett skuldben och ett eget-kapital ben. För 
att bedöma hur stor del av konvertibellånet som ska klassificeras 
som eget kapital används den implicita marknadsräntan, dvs 
den ränta som bolaget sannolikt hade fått låna på utan den 
inbäddade optionen för konvertering till aktier. Denna ränta 
används för att diskontera skulden där mellanskillnaden mellan 
det diskonterade värdet och den emitterade konvertibelskulden 
är den delen av lånet som klassificeras som eget kapital. Bolaget 
gjorde 2021 uppskattningen att denna ränta uppgick till  
5,5 %. Vid tidpunkten för återköp i februari 2025 fastställde 
Bolaget denna ränta till 13 % för att redovisa återköpet, vilket 
motsvarade cirka den implicita räntan på konvertibeln fram till 
förfall i februari 2025. Vid tidpunkten för återköp i augusti 2025 
fastställde Bolaget denna ränta till 8 %
Under löptiden av lånet kommer lånet att räknas upp med rän-
tan 5,5 % för att skulden vid lånets slutdag ska uppgå till 
1 008 Mkr (det nominnela beloppet av konvertibla skuldebrev 
efter gjorda återköp). 
Se not 31 för händelser efter balansdagen relaterat till de kon-
vertibla skuldebreven.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 111
NOTER

===== SIDA 112 =====

Not 21  Övriga skulder
                      
  
Koncernen   Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Övriga långfristiga skulder
Övriga långfristiga skulder  2,1  8,4  -    -   
Totalt  2,1  8,4  -    -   
Övriga kortfristiga skulder
Avyttringsrelaterad skuld  6,9  8,3  6,9  8,3 
Övriga kortfristiga skulder  18,1  17,3  2,3  1,0 
Totalt  25,0  26,5  9,2  9,3 
Not 22  Övriga avsättningar
                      
REDOVISNINGSPRINCIPER
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har en 
befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträf-
fad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska 
resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att 
en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. 
Avsättningar görs inte för framtida rörelseförluster. Där 
effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas 
avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida 
kassaflödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella 
marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är 
tillämpligt, de risker som är förknippade med förpliktelsen.  
     
Avsättningar som är långfristiga skulder
Koncernen       Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Garantiåtaganden 20,0 21,0 - -
Övrigt 7,5 11,5 2,8 3,8
Totalt 27,5 32,5 2,8 3,8
Förändring av garantiavsättning
Koncernen Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Redovisat värde vid  
periodens ingång 21,0 20,5 - -
Avsättningar som gjorts 
under perioden 13,2 14,8 - -
Belopp som tagits i 
anspråk under perioden -11,1 -6,4 - -
Avyttringar 0,0 -9,4 - -
Omräkningsdifferenser -3,1 1,5 - -
Redovisat värde vid  
peridens utgång 20,0 21,0 - -
Not 23   Upplupna kostnader och 
förutbetalda intäkter
                      
Koncernen Moderbolaget
2025-
12-31
2024-
12-31
2025-
12-31
2024-
12-31
Personalrelaterade 
kostnader 62,9 89,8 13,2 9,9
Konsult-, revisions- och 
styrelsearvoden 4,3 12,1 0,8 6,6
Upplupna 
varukostnader 18,4 15,7 - -
Upplupen ränta 8,2 11,2 8,2 11,2
Övriga upplupna  
kostnader 40,7 28,3 8,2 31,0
Övriga förutbetalda 
intäkter - - - 0,2
Summa 134,5 157,1 30,3 58,9
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025112
NOTER

===== SIDA 113 =====

Not 24  Finansiella tillgångar och skulder
REDOVISNINGSPRINCIPER
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inklud-
erar följande tillgångar och skulder: långfristiga placeringar, 
långfristiga fordringar, kundfordringar, derivat, koncerninterna 
fordringar och -skulder, likvida medel, räntebärande skulder, 
villkorade köpeskillingar samt leverantörsskulder. Kundfordringar 
och utfärdade skuldinstrument redovisas när de är utgivna. Övri-
ga finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när kon-
cernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell 
tillgång eller finansiell skuld värderas vid första redovisningstillfäl-
let till verkligt värde.
Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 
Långfristiga fordringar, kundfordringar, koncerninterna ford-
ringar och -skulder, likvida medel, räntebärande skulder samt 
leverantörsskulder värderas efter den första redovisningen till 
upplupet anskaffningsvärde inklusive eventuella transaktion-
skostnader. Ränteintäkter och -kostnader samt valutakursvin-
ster och -förluster redovisas i resultaträkningen. Vinster eller 
förluster som uppstår vid bortbokning redovisas i resultatet. 
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde 
är föremål för löpande nedskrivningprövning och reservering 
för förväntade kreditförluster. Se vidare not 16 för beskrivning 
av hanteringen av förväntade kreditförluster i koncernens 
kundfordringar.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde 
via resultaträkningen 
Långfristiga placeringar värderas efter den första redovisningen 
till verkligt värde via resultaträkningen. Detta innebär att net-
tovinster och -förluster, inklusive all ränte- och utdelningsintäkt, 
redovisas i resultatet. Koncernen tillämpar ej säkringsredovisning. 
Koncernens långfristiga placeringar består av strategiska in-
vesteringar i onoterade bolag. Värdering sker till verkligt värde i 
enlighet med IFRS 13 nivå 3 (indata som inte är observerbara på 
marknaden).
Vid förvärv av långfristiga placeringar har anskaffningsvärdet 
bedömts överensstämma med det verkliga värdet då det skett 
mellan två oberoende parter. Därefter har finansiella förändrin-
gar i det förvärvade objektet, såsom värdering vid nyemissioner, 
resultat- och omsättningsutveckling bedömts utgöra faktorer 
som påverkar det verkliga värdet. Förnyade bedömningar av 
verkligt värde av långfristiga placeringar genomförs vid varje rap-
portperiod, och eventuell skillnad mot tidigare redovisat belopp 
redovisas i finansnettot i den period förändringen uppkommer.
   
Borttagande från rapporten över finansiell ställning
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rät-
tigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kon-
trollen över den. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. 
En finansiell skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen 
i avtalet fullgörs eller på annat sätt upphör. Detsamma gäller för 
del av en finansiell skuld. 
Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på 
affärsdagen, som utgör den dag då bolaget förbinder sig 
att förvärva eller avyttra tillgången förutom i de fall bolaget 
förvärvar eller avyttrar noterade värdepapper då likviddagsre-
dovisning tillämpas. 
Verkliga värden i nivå 3 
I tabellen nedan presenteras en avstämning mellan ingående 
och utgående balans för finansiella instrument värderade i nivå 3 
enligt IFRS 13. 
Koncernen
Långfristiga 
placeringar
Verkligt värde 2025-01-01 5,3
Förvärv -
Totalt redovisade vinster och  
förluster i årets rörelseresultat -
Totalt redovisade vinster och  
förluster i årets finansnetto 2,7
Verkligt värde 2025-12-31 8,0
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025 113
NOTER

===== SIDA 114 =====

Koncernen 2025-12-31 2024-12-31
IFRS 13 
nivåindelning 
verkligt värde
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resulta-
träkningen
Långfristiga placeringar 8,0 5,3 3
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga fordringar 34,6 43,0
Kundfordringar 376,7 450,7
Likvida medel 1 282,2 946,3
Summa finansiella tillgångar 1 701,4 1 445,3
Finansiella skulder
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut -2,7 -8,6
Konvertibla skuldebrev -1 001,5 -1 332,3
Övriga räntebärande skulder -0,7 -3,0
Leasingskulder -281,9 -419,7
Leverantörsskulder -69,6 -77,9
Summa finansiella skulder -1 356,4 -1 841,4
Moderbolaget 2025-12-31 2024-12-31
IFRS 13 
nivåindelning 
verkligt värde
Finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resulta-
träkningen
Långfristiga placeringar 8,0 5,3 3
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Långfristiga fordringar 3,1 1,8
Kundfordringar 0,3 7,6
Fordringar hos koncernföretag 1 658,7 2 309,4
Likvida medel 1 227,9 738,9
Summa finansiella tillgångar 2 898,0 3 063,1
Finansiella skulder
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut - -
Konvertibla skuldebrev -1 001,5 -1 332,3
Övriga räntebärande skulder - -
Skulder till koncernföretag -235,3 -280,8
Leverantörsskulder -6,9 -9,6
Summa finansiella skulder -1 243,8 -1 622,7
Värderingstekniker och väsentliga ej observerbara indata
Instrument Värderingsteknik Väsentliga icke-observerbara indata
Samband mellan väsentliga ej observerbara  
indata och beräkning av verkligt värde
Långfristiga 
placeringar
Värderingsmodellen baseras på den senaste transaktionen för det specifika företaget, om en 
transaktion har skett nyligen. Om det har skett väsentliga förändringar i förutsättningarna 
mellan transaktionsdagen och balansdagen som, enligt BICOs bedömning, skulle kunna ha en 
betydande påverkan på verkligt värde justeras det redovisade värdet för att återspegla dessa 
förändringar.
• Multipel på eget kapital 
• Värdering vid senaste nyemission
Det bedömda verkliga värdet skulle öka (minska) om:
• Multipeln på eget kapital var högre (lägre) 
• Värderingen vid senaste nyemssion var högre (lägre)
Finansiella tillgångar eller skulder har kvittats i den mån de berör 
samma motparter och förfallostruktur, vilket berör vissa koncern-
interna fordringar och skulder i moderbolaget.  
 
Redovisade värden ovan för finansiella tillgångar och skulder öve-
rensstämmer i allt väsentligt med verkliga värden, med undantag 
för konvertibla skuldebrev. Dessa handlas på Frankfurtbörsen 
och per 31 december 2025 var marknadspriset ca 97 % av nom-
inellt belopp.
BICO GROUP AB (PUBL) ÅRSREDOVISNING / 2025114
NOTER

===== SIDA 115 =====