FULLTEXT DEL 3 AV 3
Årsredovisning 2024
Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Bilia AB (publ), org nr 556112-5690 Rapport om årsredovisningen och koncern redovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis ningen för Bilia AB (publ) för år 2024 med undantag för bolags styrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 49–56 respektive 37–48. Bolagets årsredovisning och koncernredovis ning ingår på sidorna 19–107 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse enden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer nens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovis ningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningsla gen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 49–56 respektive 37–48. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat räkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audit ing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhan dahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exem pel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oe gentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rap porterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna inne håller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsent liga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantita tiva väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktighe ter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. 108 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024REVISIONSBERÄTTELSE FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING INLEDNING ÖVRIGT FINANSIELL INFORMATION ===== SIDA 109 ===== Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Värdering varulager Vid utgången av 2024 uppgick Bilias redovisade varulager till 5 148 Mkr, vilket motsvarar cirka 25 procent av koncernens balansomslutning. En väsentlig del av koncernens varula ger avser nya och begagnade bilar för försäljning. Av not 19 framgår koncernens redovisningsprinciper för varulager och de uppskattningar och bedömningar som ledningen behöver göra vid tillämpning av redovisningsprinciperna. Bilarna i lager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. I bokslutet behöver därför led ningen göra en bedömning kring förväntat nettoförsäljnings värde vilket är förknippat med osäkerhet. Omvärldsfaktorer såsom ränte och konjunkturläget, rådande och kommande modellprogram, konkurrenters prissättningsstrategier och regulatoriska krav är några av de variabler som påverkar efter frågan och framtida nettoförsäljningsvärden. Företagsledningen har etablerade rutiner och processer på plats för att bedöma inkuransbehovet, men snabba föränd ringar i efterfrågan kan få en väsentlig inverkan på mark nadsvärdet på bilarna i lager, särskilt begagnat lagret. Mot bakgrund av att varulagret representerar betydande belopp och inkuransbedömningen i hög grad baseras på ledningens uppskattningar och bedömningar är värdering av varulager ett särskilt betydelsefullt område i vår revision av Bilia. De granskningsåtgärder vi genomfört för vår revision avseende värdering av varulager inkluderar bl.a. följande moment: • Granskning av de redovisningsprinciper koncernen tillämpar för värdering av varulager. • Genomfört en utvärdering av de rutiner och processer som företagsledningen har etablerat för inkuransbedömning av varulager i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. • Stickprovsvis granskat ledningens bedömning avseende risk för nedskrivningsbehov genom test av bedömt nettoförsäljnings värde, i förekommande fall mot extern marknadsdata. • Vi har slutligen också bedömt riktigheten i de upplysningar som koncernen lämnat avseende redovisning av varulager. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredo visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–18, 37–48 samt 112–131. Utöver annan information i detta dokument så upprättar bolaget ersättningsrapport 2024 som vi förväntar oss att få tillgång efter datum för denna revisions berättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig ut sträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informatio nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen inne håller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisnings standarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamhe ten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm pas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. 109 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024REVISIONSBERÄTTELSE FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING INLEDNING ÖVRIGT FINANSIELL INFORMATION ===== SIDA 110 ===== Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bola gets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktig heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fat tar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsin spektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisning en har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Bilia AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings behov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltning en enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför valtningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskriv ning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek tronisk rapportering (Esef rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Bilia AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad gade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Bilia AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända målsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esefrapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag. 110 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024REVISIONSBERÄTTELSE FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING INLEDNING ÖVRIGT FINANSIELL INFORMATION ===== SIDA 111 ===== Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef rappor ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implemen terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att ut forma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esefrapporten upprättats i ett giltigt XHTML format och en avstämning av att Esef rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru vida koncernens resultat , balans och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef förordningen. Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 49–56 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revi sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovis ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är fören liga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten på sidorna 37–48 och för att den är upprättad i enlighet med års redovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. En hållbarhetsrapport har upprättats. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till Bilia AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 24 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 27 april 2021. Göteborg 19 mars 2025 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Fredrik Göransson Auktoriserad revisor 111 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024REVISIONSBERÄTTELSE FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING INLEDNING ÖVRIGT FINANSIELL INFORMATION ===== SIDA 112 ===== Övrigt Hållbarhetsnoter 11 3 Femårsöversikt 1 26 Bilia-aktien 127 Definitioner och nyckeltal 130 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024112 FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 113 ===== Hållbarhetsnoter Taxonomiförordningen, EU 2020/852, som trädde i kraft i juli 2020 är ett klassificeringssystem som fastställer kriterier för när en ekonomisk verksamhet ska anses vara miljömässigt hållbar. Taxonomin är även ett verktyg för att hjälpa investerare att identifiera och jämföra miljömässigt hållbara investeringar för att nå EU:s klimatmål och målsättningarna inom EU:s gröna tillväxtstrategi. Bilias verksamhet utgörs till störst del av försäljning av fordon och tillbehör samt service och underhåll av dessa produkter. Bilias försäljning av nya bilar, tillbehör och reserv delar omfattas inte av aktiviteterna som klassificeras som del av Taxonomin. Bedömning av ekonomiska verksamheter Bilia har bedömt att följande verksamheter omfattas av taxono min: försäljningen av begagnade bilar, uthyrning av bilar, service och reparationer i våra verkstäder, demontering av uttjänta bilar och förberedelser för försäljning av begagnade bildelar, tillverk ning och försäljning av energilagring, förvaltning av egenägda fastigheter och finansiering av bilar. För beskrivning av Bilias Serviceaffär samt Bilaffär se sidorna 27–32 I Taxonomin har vi identifierat att nedanstående ekonomiska verksamheter omfattades för antingen omsättning, kapital utgifter eller driftskostnader i vår verksamhet under 2024: • CCM 3.3 Tillverkning av koldioxidsnål transportteknik • CCM 3.4 Tillverkning av batterier • CCM 4.1 Elproduktion med hjälp av solcellsteknik • CCM 6.5 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon • CCM 7 .1 Upp förande av nya byggnader • CCM 7 .2 Renovering av befintliga byggnader • CCM 7 .3 Installation, underhåll och reparation av energi effek tiv utrustning • CCM 7 .4 Installation, underhåll och reparation av ladd statio ner för elfordon i byggnader • CCM 7 .5 Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda • CCM 7 .6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi • CCM 7 .7 Förvärv och ägande av byggnader • CE 5.3 Förberedelse för återanvändning av uttjänta produk ter och produktkomponenter • CE 5.4 Försäljning av begagnade varor. De identifierade ekonomiska verksamheter går att följa i den finansiella rapporteringen varför omsättning, kapitalutgifter och driftskostnader finns tillgängliga. Ingen av de ekonomiska verksamheterna bedömdes därför ha dubbelräknats vid fram tagande av den finansiella informationen. Omsättning är den del av nettoomsättningen som hänförde sig från produkter eller tjänster se not 2 sidan 64. Kapitalutgif ter utgjordes av nyanskaffningar av immateriella tillgångar, se not 15 sidorna 75–77 , materiella tillgångar, not 16 sidan 78 samt nyttjanderättstillgångar, se not 17 sidan 79. Investeringar via förvärv av verksamheter är inkluderade, se not 7 sidan 68. Investeringar i goodwill är inte inkluderade. Driftskostnader är re dovisade baserat på Taxonomins definition det vill säga direkta ickeaktiverade kostnader hänförliga till byggnadsrenoveringar, underhåll och reparationer samt direkta kostnader hänförliga till det löpande underhållet av tillgångarna. Vår redovisning och våra upplysningar för 2024 har utvecklats jämfört med tidigare år och baseras på uppdaterad tolkning av kraven i regelverket samt rapporteringspraxis. För 2024 redovisa de Bilia lägre omsättning, kapital och driftsutgifter som förenligt med EUtaxonomin jämfört med 2023. Metod för att bedöma förenlighet kommer att förändras över tid i takt med att regulato risk vägledning och allmän rapporteringspraxis utvecklas. Metodik för att identifiera taxonomiförenliga verksamheter För att en ekonomisk verksamhet ska anses vara taxonomiför enlig, och därmed miljömässigt hållbar, måste den bidra väsent ligt till minst ett av EU:s sex miljömål och inte orsaka betydande skada for något av de övriga miljömålen. Dessutom måste den utföras i överensstämmelse med vissa minimiskyddsåtgärder i fråga om sociala och styrningsrelaterade aspekter av hållbarhet. Väsentligt bidrag Bilia har identifierat ett antal verksamheter som uppfyllde de tekniska granskningskriterierna för väsentligt bidrag till begräns ningen av klimatförändringar och cirkulär ekonomi. Väsentligt bidrag uppnåddes vid: • service och reparation av fordon som uppfyller utsläpps begränsningar (CCM 3.3) • tillverkning av energilagringsenheter (CCM 3.4) • installation av solcellsanläggningar (CCM 4.1) • biluthyrning av fordon som uppfyller utsläppsbegränsningar (CCM 6.5) • installation, underhåll och reparation ev energieffektiv utrustning som till exempel ledbelysning (CCM 7.3) • installation av laddstationer för elfordon (CCM 7.4). • demontering av uttjänta bilar (CE 5.3) • försäljning av begagnade bilar och bildelar (CE 5.4) Inte orsaka betydande skada Potentiellt taxonomiförenliga verksamheter har utvärderats mot Do No Significant Harm kriterier (DNSH). Jämfört med bedömningen 2023 har Bilia bedömt att färre ekonomiska verksamheter var taxonomiförenliga. EU:s gröna taxonomi 113 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 114 ===== Anpassning till klimatförändringar I vår bedömning av förenlighet med DNSH kriteriet har en inven tering genomförts baserad på geografiska placeringar i Sverige. Kommunanalyser framtagna av Statens Geotekniska Institut för påverkan av ekonomisk verksamhet vid risk för erosion, ras, skred, översvämning vid kust och översvämning vid vattendrag har beaktats. Enligt analyserna kan kommande klimatföränd ringar innebära att sannolikheten för att någon av ovan uppräk nade risker inträffar är högre än måttlig för delar av Bilias kust nära anläggningar samt vissa anläggningar med sjönära läge. Vår bedömning är att inga akuta behov av åtgärder föreligger. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser Flertalet av Bilias verksamheter använder vatten för tvätt av fordon. Utsläpp av vatten från biltvättar till spillvattennät regleras av tillsynsmyndighet utifrån fastställd kravställning för våra anläggningar. Krav på vattenprovtagning finns i alla våra verksamhetsländer. I Sverige har Bilia 15 anläggningar inom vattenskyddsområde som innebär att verksamheten regleras av ytterligare lagstiftning. Bedömningar och åtgärder görs fortlöpande för att säkerställa vattenkriteriet. Omställningen till en cirkulär ekonomi Bedömning har identifierat hur Bilias verksamheter bidrar till om ställningen till en cirkulär ekonomi. Här ingår tillämpning av av fallshierarkin där Bilias mål är att öka antalet sorteringsfraktioner för att underlätta material återvinningen. För att kunna minska mängden avfall och en bättre materialåtervinning är Bilia bero ende av sin leverantörskedja. Bilias demonteringsanläggningar möjliggör både återanvändning av begagnade reservdelar och en effektiv materialåtervinning. Bilia har som målsättning av öka den egna användningen av begagnade reservdelar. Vidare ser Bilia möjligheter att bidra till en effektiv resursanvändning i vår fälgrenoveringsaffär. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar Kriterierna för förebyggande och begränsning av miljöföro reningar baserades på EU:s kemikalielagstiftning samt mot nationella krav avseende sörskilda farliga ämnen (Substances of Very High Concern,SVHC). Kemiska produkter och varor som Bilia tillför kontrolleras och riskbedöms avseende ingående ämnen. Arbetet med risk bedömning sker med stöd av kemikalie hanteringssystem. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Avseende kriteriet för biologisk mångfald har Bilia för den svenska verksamheten använt sig av Naturvårdverkets databas för skyddade områden. Verksamheterna i övriga länder har tillfrågats om kända krav eller försiktighetsmått med koppling till kriteriet. Vår bedömning är att koncernens verksamheter inte har en direkt väsentlig påverkan på biologisk mångfald och ekosystem. Minimiskyddsåtgärder Bilias koncernövergripande styrdokument utgörs av intern upp förandekod, Bilias uppförandekod för leverantörer och konkur renspolicy vilka behandlar områdena mänskliga rättigheter, antikorruption och rättvis konkurrens. Bilia har processer för att säkerställa att skatteregler efterlevs i de länder koncernen verkar. Under året har det inte funnits några indikationer på att Bilia skulle vara skyldig till skatteflykt och vi har bedömt att Bilia i allt väsent ligt agerat i enlighet med gällande regelverk. Bilias uppförandekod för leverantörer som ska följas av Bilia och Bilias leverantörskedjor, tar utgångspunkt i FN:s vägledande principer för företag och OECD:s riktlinjer för multinationella företag med dess underliggande konventioner och deklarationer för mänskliga rättigheter, arbetares rättigheter, miljö och affärsetik. Vi kommer framåt att utveckla vår dokumentation av due diligenceprocessen för mänskliga rättigheter för att kunna styrka efterlevnad av minimiskyddsåtgärderna när vi använder eller installerar nytillverkade varor och produkter. Verksamheter relaterade till kärnenergi och fossilgas I tabellen nedan redogörs i enlighet med T axonomin för verksam heter relaterade till kärnenergi och fossilgas. Kärnenergirelaterade verksamheter Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärn energiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot upp förande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. Nej Fossilgasrelaterade verksamheter Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot upp förande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot upp förande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila gasfor miga bränslen. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot upp förande, renovering och drift av värmeproduktionsanlägg ningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen. Nej 114 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 115 ===== Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) OMSÄTTNING Kod/koder Omsättning Andel av omsättningen Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskydds åtgärder T axonomi förenlig andel av omsättningen 2023 Möjliggörande Omställning Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Tillverkning av batterier CCM 3.4 1 0 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Ja Ja Ja Ja Ja Ja 0 E Försäljning av begagnade varor (begagnade bildelar) CE 5.4 322 1 N/EL N/EL N/EL Ja N/EL N/EL Ja Ja Ja — Ja — Ja 0 De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 323 1 0 1 0 Av vilka är möjliggörande verksamhet 1 0 0 4 E Av vilka är omställningsverksamhet 0 0 0 0 T A2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av koldioxidsnål transportteknik (= eller > 50g CO 2/km) CCM 3.3 7 926 20 Nej N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 19 Tillverkning av koldioxidsnål transportteknik (< 50g CO2/km) CCM 3.3 2 008 5 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Ja Ja Ja Ja Ja Nej 0 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta nyttofordon (= eller > 50g CO2/km) CCM 6.5 525 1 Nej N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta nyttofordon (< 50g CO2/km) CCM 6.5 19 0 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Nej Ja Ja Nej Ja Nej 0 Försäljning av begagnade varor (bilar) (= eller > 50g CO 2/km) CE 5.4 11 624 30 N/EL N/EL N/EL Nej N/EL N/EL 0 Försäljning av begagnade varor (bilar) (< 50g CO 2/km) CE 5.4 3 225 8 N/EL N/EL N/EL Ja N/EL N/EL Ja Ja Ja — Nej — Ja 34 Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 25 328 65 27 — — 38 — — 54 A. Omsättningen från verksamheter som omfattas av taxonomin (A1+A2) 25 650 66 58 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 13 501 34 Totalt 39 151 100 T axonomiförenlighet per mål, % T axonomiomfattning per mål, % Begränsning av klimatförändringar (CCM) 0 27 Anpassning till klimatförändringar (CCA) — — Vattenresurser och marina resurser (WTR) — — Den cirkulära ekonomin (CE) 1 38 Förebyggande och begränsning av föroreningar (PPC) — — Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) — — ANDEL AV OMSÄTTNING/TOTAL OMSÄTTNING 115 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 116 ===== Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) KAPITALUTGIFTER Kod/koder Kapitalutgifter Andel av kapitalutgifter Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskydds åtgärder T axonomi förenlig andel av omsättningen 2023 Möjliggörande Omställning Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Förberedelse för återanvändning av uttjänta produkter och produktkom ponenter CE 5.3 9 0 N/EL N/EL N/EL Ja N/EL N/EL Ja Ja Ja — Ja — Ja 0 De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 9 0 0 0 Av vilka är möjliggörande verksamhet 0 0 4 Av vilka är omställningsverksamhet 0 0 0 A2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av koldioxidsnål transportteknik (= eller > 50g CO 2/km) CCM 3.3 579 15 Nej N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 15 Tillverkning av koldioxidsnål transportteknik (< 50g CO 2/km) CCM 3.3 176 5 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Ja Ja Ja Nej Ja Nej — Transport med motorcyklar, personbilar och lätta nyttofordon (= eller > 50g CO2/km) CCM 6.5 1 234 32 Nej N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Renovering av befintliga byggnader C C M 7.2 0 0 Nej N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning C C M 7.3 2 0 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Ja — — Ja — Nej — Installation, underhåll och reparation av laddstationer för elfordon i byggnader (och parkeringsplatser i anslutning till byggnader) C C M 7. 4 21 1 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Ja — — — — Nej — Förvärv och ägande av byggnader C C M 7.7 1 296 33 Nej N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Försäljning av begagnade varor (bilar) (= eller > 50g CO 2/km) CE 5.4 386 10 N/EL N/EL N/EL Nej N/EL N/EL 2 Försäljning av begagnade varor (bilar) (< 50g CO 2/km) CE 5.4 110 3 N/EL N/EL N/EL Ja N/EL N/EL Ja Ja — — Nej — Ja — Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 3 805 98 85 13 17 A. Kapitalutgifter från verksamheter som omfattas av taxonomin (A1+A2) 3 813 98 22 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 69 2 Totalt 3 882 100 T axonomiförenlighet per mål, % T axonomiomfattning per mål, % Begränsning av klimatförändringar (CCM) — 85 Anpassning till klimatförändringar (CCA) — — Vattenresurser och marina resurser (WTR) — — Den cirkulära ekonomin (CE) 0 13 Förebyggande och begränsning av föroreningar (PPC) — — Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) — — ANDEL AV KAPITALUTGIFTER/TOTALA KAPITALUTGIFTER 116 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 117 ===== Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) DRIFTSKOSTNADER Kod/koder Driftskostnader Andel av driftskostnader Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Begränsning av klimat förändringar Anpassning till klimatförändringar Vatten och marina resurser Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald och ekosystem Minimiskydds åtgärder T axonomi förenlig andel av omsättningen 2023 Möjliggörande Omställning Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej Ja/Nej % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Försäljning av begagnade varor (begagnade bildelar) CE 5.4 1 1 — N/EL N/EL Ja N/EL N/EL Ja Ja Ja — Ja — Ja 0 De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) 1 1 1 8 Av vilka är möjliggörande verksamhet 0 0 8 Av vilka är omställningsverksamhet 0 0 0 A2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Tillverkning av koldioxidsnål transportteknik (= eller > 50g CO 2/km) CCM 3.3 27 44 Nej N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 37 Tillverkning av koldioxidsnål transportteknik (< 50g CO2/km) CCM 3.3 6 10 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Ja Ja Ja Ja Ja Nej — Tillverkning av batterier CCM 3.4 0 0 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Ja Ja Ja Ja Ja Nej — Transport med motorcyklar, personbilar och lätta nyttofordon (= eller > 50g CO2/km) CCM 6.5 0 0 Nej N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0 Transport med motorcyklar, personbilar och lätta nyttofordon (< 50g CO2/km) CCM 6.5 0 0 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Ja Ja Ja Ja Ja Nej — Renovering av befintliga byggnader C C M 7.2 5 8 Nej N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 24 Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning C C M 7.3 0 0 Ja N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL — Ja — — Ja — Nej — Försäljning av begagnade varor (bilar) (= eller > 50g CO2/km) CE 5.4 6 9 N/EL N/EL N/EL Nej N/EL N/EL 13 Försäljning av begagnade varor (bilar) (< 50g CO 2/km) CE 5.4 2 3 N/EL N/EL N/EL Ja N/EL N/EL Ja Ja Ja — Nej — Ja — Driftskostnader hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljö mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 45 74 62 12 74 A. Driftskostnader från verksamheter som omfattas av taxonomin (A1+A2) 46 75 82 B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftskostnader hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 15 25 Totalt 61 100 T axonomiförenlighet per mål, % T axonomiomfattning per mål, % Begränsning av klimatförändringar (CCM) — 62 Anpassning till klimatförändringar (CCA) — — Vattenresurser och marina resurser (WTR) — — Den cirkulära ekonomin (CE) 1 12 Förebyggande och begränsning av föroreningar (PPC) — — Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) — — ANDEL AV DRIFTSKOSTNADER/TOTALA DRIFTSKOSTNADER 117 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 118 ===== Hållbarhetsindex UPPLYSNING KOMMENTAR/ANSVARIG KPI SIDA Allmänna upplysningar Organisationen och rapporteringen Organisationens namn Årsredovisning Bolagsstyrningsrapport 50 Ägarstruktur och företagsform Årsredovisning Bolagsstyrningsrapport 50 Huvudkontor Årsredovisning Finansiell information koncernen not 34 92 Länder där organisationen har verksamhet Årsredovisningen Finansiell information koncernen, not 34 92 Bolag som omfattas av redovisningen Bilia AB med dotterbolag se Årsredovisning Moderbolag, not 10 101 Redovisningsperiod 2024 Redovisningscykel Årligen 1 januari – 31 december Rapporteringsdatum 20241231 Kontaktperson för frågor angående redovisningen Kristina Franzén, CFO Förändringar i hållbarhetsinformationen Anpassningar i Hållbarhetsrapporten har gjorts inför kommande CSRDrapportering. Betydande tillägg har gjorts i Scope 3 rapporteringen från och med 2024.. Verksamhet och medarbetare Segment som organisationen är verksam i Bilaffären, Serviceaffären, Drivmedelsaffären. Varumärken, produkter och tjänster Årsredovisning Affärsområden 26 ff Leverantörskedjan Våra mest väsentliga leverantörer av produkter och tjänster utgörs av respektive biltillverkare Bilia är återförsäljare av. Kunder, kundstruktur Våra kunder uppskattas över tid bestå av cirka 60 procent företag och cirka 40 procent privatpersoner. Partnerskap Årsredovisning Hållbarhetsrapport Våra mest väsentliga partnerskap utgörs av de biltillverkare som vi är återförsäljare av. Därutöver fanns partnerskap främst med finans och försäkringsbolag för att kunna erbjuda våra kunder tjänster relaterat till bilägandet. Väsentliga förändringar i organisationen och värdekedjan Det har inte skett några väsentliga förändringar i organisationen under redovisningsperioden. Anställda Organisationens storlek i antal anställda Årsredovisning Finansiell information koncernen, not 8 69 Information om anställda Årsredovisning Finansiell information koncernen, not 8 69 ff Information om andra medarbetare än anställda Inhyrd personal nyttjas vid säsongstoppar till exempel vid hjulbyte vår och höst. Styrning Bolagets styrning Årsredovisning Bolagsstyrningsrapport 51 ff Styrelsens sammansättning och arbete Årsredovisning Bolagsstyrningsrapport 52 ff Koncernledningens sammansättning och arbete Årsredovisning Bolagsstyrningsrapport 54 ff I arbetet med Bilia AB:s Hållbarhetsrapport har vi tagit stöd av GRI:s (Global Reporting Initiatives) redovisningsprinciper och vissa av GRI:s ämnesspecifika standarder för att redovisa, men redovisningen är inte upprättad fullständigt i enlighet med GRI standards. 118 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 119 ===== UPPLYSNING KOMMENTAR/ANSVARIG KPI SIDA Ansvarsdelegering för att hantera förändringar som kan påverka organisationen Hållbarhet representeras i koncernledningen av CFO samt HRdirektör. Styrelsens delaktighet i hållbarhetsrapporteringen Under 2024 har styrelsen fått ta del av hållbarhetsinformation i delårsrapporter samt i årsredovisning före publicering. I samband med styrelsemötena har styrelsen fått information om CSRD och status. Strategi, policys och rutiner Uttalande från ledande beslutsfattare Årsredovisning VDord 5 f Policys och åtaganden Årsredovisning Hållbarhetsrapport samt bilia.com 37 ff Implementering av policys Samtliga nyanställda får en introduktion av policys och utbildning genomförs där det behövs. Alla medarbetare ska genomföra den interna utbildningen över Bilias uppförandekod. Supplier Code of Conduct för leverantörer bifogas i samband med nyteckning eller förnyelse av centrala avtal. Processer och mekanismer för att få rådgivning, lyfta och ta emot klagomål samt åtgärda negativ påverkan Merparten av Bilias verksamheter är certifierade enligt ISO 9001 och ISO 14001, där rutiner för hantera avvikelser och kundklagomål ingår. Icke certifierade verksamheter jobbar baserat på likvärdigt ledningssystem. Internt finns ett systemstöd för avvikelsehantering och kundklagomål . Interna ärenden Kundärenden Söka rådgivning och information samt system för att lyfta problem Bilias externa visselblåsarfunktion synliggörs för leverantörer, medarbetare och kunder genom olika kanaler såsom hemsida, intranät och informationsblad. Visselblåsarsystemet nås via https://www.bilia.com/om oss/visselblasning/ Rapporterade ärenden via visselblåsarfunktion: 12 (samtliga okvalificerade) Antal fall rapporterade via vissel blåsarfunktionen Efterlevnad av lagar och förordningar Inga böter har utfärdats för Bilia år 2024, en anläggning i Norge betalade en avgift på cirka 17 000 norska kronor på grund av dåliga värden i oljeavskiljaren. Antal böter/ tilläggsavgifter och belopp Medlemskap i branschorganisationer Branschorganisation MRF (Sverige) Arbetsgivareorganisation MAF/Transportföretagen (Sverige) Commissions Paritaires 112 et 200 (Belgien) Næringslivets Hovedorganisasjon (Norge) FEDAMO (Luxemburg) LRF (Luxemburg) Intressentdialog • Investerare • Kunder • Medarbetare • Samarbetspartners (inkl generalagenter/leverantörer/finansbolag/försäkringsbolag) • Myndigheter • Planeten Koncernledningen har identifierat intressenterna och deras behov. Kollektivavtal Alla anställda omfattades av kollektivavtal förutom de nyförvärvade bolagen i Norge (Bilia X & JLR Import). Det innebär att 100 procent av medarbetarna i Sverige, Belgien och Luxemburg omfattades av kollektivavtal samt att 95,71 procent av medararbetare i Norge omfattdes av kollektivavtal. Andel av alla anställda som omfattas Bilias väsentliga frågor Processen för att bestämma väsentliga frågor Årsredovisning Hållbarhetsrapport 40 Sammanställning över väsentliga frågor Årsredovisning Hållbarhetsrapport och Hållbarhetsnoter 37 ff 113 ff Hanteringen av väsentliga frågor Väsentliga frågor hanteras i Bilias strategi, mål och aktiviteter 17 37 ff 119 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 120 ===== UPPLYSNING KOMMENTAR/ANSVARIG KPI SIDA Ekonomiskt resultat Direkt ekonomisk värde, skapat och levererat Årsredovisning Finansiell information, Resultaträkning Omsättning Rörelseresultat Vinst per aktie 57 ff Finansiell påverkan, samt andra risker och möjligheter för organisationens aktiviteter som kan hänföras till klimatförändring Årsredovisning Risker och möjligheter 34 ff Förmånsbestämda förpliktelser och andra pensionspla ner Årsredovisning Finansiell information not 8 samt not 22 70 f 82 Statliga stöd Det har inte erhållits några väsentliga statliga stöd under redovisningsperioden. Antikorruption Verksamhet bedömd utifrån riskerna för korruption Riskerna för korruption har bedömts vara låga givet de länder som Bilias verksamhet bedrivs i. Kommunikation och utbildning om policyer och arbets sätt avseende korruptionsbekämpning Dessa frågor omfattas av Bilias interna utbildning av uppförandekoden som alla medarbetare ska genomföra. Specifika utbildningsinsatser kan göras för vissa avdelningar och grupper vid behov. Antal utbildningar Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder Inga bekräftade fall av korruption har skett under redovisningsperioden. Antal bekräftade fall av korruption Juridiska åtgärder som vidtagits för konkurrens hämmande aktiviteter, överträdelse av kon kurrenslagstiftning och monopolbeteende Inga juridiska åtgärder har behövt vidtas under redovisnings perioden. Antal juridiska åtgärder Miljöpåverkan Material Kemikalielagstiftning reglerar kemikalier som används för lackeringsverksamheten och arbete för substitution av vissa kemiaklier fortgår löpande. Förbrukningen av VOC uppgick till 28213 kg för Sverige, Norge och delvis Belgien. Luxemburg har inte skadeverkstad. Kg VOC Återanvända delar Andelen använda begagnade reservdelar i samband med skadeärenden utgjorde 7,5 procent av reservdelskostnaderna i skadeverkstäderna i Sverige. Detta var en ökning med 0,5 procentenheter från 2023. I Norge följs kostnadsandelen upp av respektive försäkringsbolag. Andel begagnade reservdelar Energi Energianvändning inom organisationen Energianvändningen uppgick till 114,5 GWh under redovisnings perioden. GWh Minskning av energianvändningen Energianvändningen ökade med 2,7 GWh vilket motsvarade en ökning om 2,4 procentenheter jämfört med tidigare år. Ökningen hänförs till att fler anläggningar har tillkommit i Sverige och Norge. GWh Vatten och avlopp Hantering av påverkan relaterad till v attenutsläpp Installation av reningsverk sker vid behov och oljeavskiljare finns installerade på anläggningar. Vattenutsläpp Vattenprover genomförs i enlighet med krav från tillsynsmyndigheter i våra verksamhetsländer. T otalt togs 156 prover varav 54 prover ej var fullt godkända enligt kommunala krav. Antal ej godkända vattenprover Vattenförbrukningen Vattenförbrukningen för Sverige, Belgien och Luxemburg uppgick till 86 153 m3. m3 120 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 121 ===== UPPLYSNING KOMMENTAR/ANSVARIG KPI SIDA Biologisk mångfald Anläggningar som ägs, hyrs eller drivs i eller nära skyd dande områden och områden med stor biologisk mång fald utanför skyddade områden. I Sverige fanns det inte någon anläggning belägen i ett skyddat område avsedda att bevara den biologiska mångfalden. En anläggning är geografiskt placerad i direkt anslutning till sjöområde som skyddas av Fågeldirektivet (SPA) och av Art och habitatdirektivet. Två av våra anläggningar i Sverige ligger 50–100 meter från ett skyddat naturreservat för arter av mossor och starr (en sorts gräs). I Norge och Luxemburg fanns inte några anläggningar belägna vid skyddade områden. I Belgien var en anläggning av totalt fyra anläggningar belägen i anslutning till ett skyddat område. IUCN Rödlistade arter och riksvårdslistade arter med livsmiljöer i verksamhetsberörda områden Närliggande till våra anläggningar i skyddade områden i Sverige finns livsmiljöer för följande rödlistade och riksvårdslistade arter; sötvattenlax, sjönajas och utter. Utsläpp Direkta utsläpp av växthusgaser (Scope 1) Årsredovisning Hållbarhetsrapport CO2e 42 Indirekta utsläpp av växthusgaser, energi (Scope 2) Årsredovisning Hållbarhetsrapport CO2e 42 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (Scope 3) Årsredovisning Hållbarhetsrapport CO2e 42 Utsläpp av ozonnedbrytande ämnen Årsredovisning Hållbarhetsrapport Påfyllda kg 42 Avfall Uppkomst av avfall och avfallsrelaterade effekter Avfall uppstod främst inom vår Serviceaffär. Under redovisningsperioden uppkom 16 154 ton avfall inom koncernen. To n Avfall per behandlingsmetod 83,94 procent av avfallet återvanns, 15,99 procent av avfallet för brändes och 0,06 procent av avfallet lades på deponi. Procentuell fördelning Sysselsättning Information om anställda Personalomsättning Personalomsättning mäts månadsvis i respektive land. Under 2024 uppgick personalomsättningen till 11 procent för prov och tills vidareanställda, vilket är 1 procentenhet lägre än året innan. Procentuell andel på egen begäran Uttag av föräldraledighet Samtliga anställda har rätt till betald föräldraledighet och nivå på ersättningen regleras nationellt i verksamhetsländerna. 603 med arbetare tog ut föräldraledighet under året. Antal Medarbetarrelationer Kortaste tillåtna tidsfrist för att informera om verksam hetsförändringar Information ges i enlighet med tidsfrister i kollektivavtal och lag. Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Ledningssystem för hälsa och säkerhet i arbetet Systematiskt arbetsmiljöarbete är integrerat i vårt ledningssystem. Identifiering, riskbedömning och utredning av tillbud I våra länder finns etablerade rutiner för att identifiera, värdera risker och utreda tillbud relaterat till hälsa och säkerhet för våra medarbetare. Regelbundna skyddskommittémöten och skyddsronder sker i enlighet med nationell lagstiftning i våra verksamhetsländer. Företagshälsovård Företagshälsovård som stöttar vid sjukdom och med förebyggande insatser finns för samtliga anställda i Sverige, Norge och Belgien. Arbetstagarinflytande, samråd I våra verksamhetsländer finns lokala skyddskommittéer och arbetsmiljöombud i enlighet med gällande regelverk i respektive land. I Sverige finns även ett nationellt arbetsmiljöråd. 121 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 122 ===== UPPLYSNING KOMMENTAR/ANSVARIG KPI SIDA Utbildning i hälsa och säkerhet I Sverige har samtliga chefer och medarbetare fått utökad kunskap i arbetsmiljöfrågor. Utbildningar har bland annat omfattat personlig skyddsutrustning och ergonomi. Ca 80 procent av medarbetarna har även genomgått en teoretisk och praktisk brandskyddsutbildning. Norge har genomgått utbildningar i nya kemikaliesystemet och flera skyddsombud och chefer har utbildats i arbetsmiljöfrågor. Norska medarbetare har även genomgått utbildning i brandskydd samt skade och lackpersonal har utbildats i explosionsskydd. I Luxemburg och Belgien har medarbetare genomgått utbildning i brandskydd och första hjälpen. I Belgien har även en medarbetare fått utbildning i elektricitet. Främjande av hälsa Medarbetare i Sverige och Norge erhåller kompensation för aktiviteter relaterade till friskvård med ett fastställt årligt belopp. I Sverige och Norge erhåller medarbetare bidrag för deltagande i friskvårdsaktiviteter som genomförs tillsammans av kollegor. Medarbetare i Luxemburg har tillgång till gym på arbetsplatsen. Medarbetare i Belgien erhåller kompensation när man använder cykel som tranportmedel. Medarbetare i Norge erhåller en vårdförsäkring. Medarbetare med tillgång till hälsofrämjande aktiviteter Arbetsrelaterade skador och ohälsa Skador och ohälsa som uppstår i samband med utförande av arbete i verksamheten. Antal rapporterade skador och ohälsa under redovisningsperioden uppgick till 64 st. Antal rapporterade fall med behov av sjukvård eller sjukskriv ning Utbildning Program för att uppdatera medarbetarnas kompetens Program för att uppdatera kompetens är en del av det årliga utvecklingssamtalet för att identifiera behov av utbildning för respektive medarbetare. Utbildning kopplat till arbetsuppgifter sker kontinuerligt via biltillverkarna, i egen regi och genom externa leverantörer. Digitala utbildningar för uppförandekod, GDPR och ITsäkerhet genomförs för medarbetarna. Introduktion för nyanställda sker vid tillträde av anställning. Ledarutbildningar genomförs regelbundet. Andel av medarbetarna som får regelbundna resultat samt karriärutvecklingssamtal Medarbetarna har minst ett årligt medarbetarsamtalet och de flesta har dessutom regelbundna 1:1 samtal. Genomförda medarbetarsamtal i procent till antal tillfrågade medarbetare: 90 procent Genomförda samtal i procent till antal tillfrågade medarbetare Mångfald och lika möjligheter Mångfald i ledningen och bland de anställda Årsredovisning Hållbarhetsmål ochh Bolagsstyrningsrapport Fördelningen mellan kvinnor och män inom försäljning 17 55 f Skillnaden mellan män och kvinnor i grundlön och ersätt ning Lönekartläggning genomförs regelbundet i Sverige och Norge. Åtgärder vidtas för att justera eventuella oskäliga skillnader. I Belgien och Luxemburg sker översyn av ersättningsnivåer mellan män och kvinnor i samband med processen för justering av ersättning. Mänskliga rättigheter Fall av diskriminering samt vidtagna åtgärder Bilia har ett externt hanterat visselblåsarsystem för anställda, kunder och leverantörer. Samtliga anmälningar av potentiell diskriminering som inkommer genom andra kanaler utreds och åtgärder vidtas vid behov. Konstaterade fall av diskrimineraing där åtgärder vidtagits: 1 Antal konstaterade fall av diskri minering med vidtagna åtgärder Verksamheter och leverantörer för vilka föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal kan vara i fara Bilia respekterar föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar med fackliga organisationer. Detta förtydligas i uppförandekoden. Supplier Code of Contact för centrala leverantörer är obligatorisk att följa och ger Bilia rätt att göra uppföljningar av efterlevnaden via platsbesök. Inga platsbesök har genomförts under året. Verksamheter och leverantörer med väsentlig risk för barnarbete Bilia tar avstånd från allt barnarbete. Supplier Code of Contact för centrala leverantörer är obligatorisk att följa och ger Bilia rätt att göra uppföljningar av efterlevnaden via platsbesök. Inga platsbesök har genomförts under året. Verksamheter och leverantörer med väsentlig risk för tvångsarbete eller obligatoriskt arbete På Bilia förekommer inte tvångsarbete eller obligatoriskt arbete. Supplier Code of Contact för centrala leverantörer är obligatorisk att följa och ger Bilia rätt att göra uppföljningar av efterlevnaden via platsbesök. Inga platsbesök har genomförts under året. Verksamheter och leverantörer som granskats avseende efterlevnad av mänskliga rättigheter Bilia tar avstånd från brott mot mänskliga rättigheter. Supplier Code of Contact för centrala leverantörer är obligatorisk att följa och ger Bilia rätt att göra uppföljningar av efterlevnaden via platsbesök. Inga platsbesök har genomförts under året. 122 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 123 ===== UPPLYSNING KOMMENTAR/ANSVARIG KPI SIDA Utvärdering av leverantörer Nya leverantörer som utvärderats med hjälp av sociala kriterier Alla nya centrala leverantörer har signerat Bilias Supplier Code of Conduct, vilket gör att de utvärderas baserat på sociala kriterier i uppförandekoden. Procentuell andel nya leverantörer Nya leverantörer som utvärderats med hjälp av miljömäs siga kriterier Alla nya centrala leverantörer har signerat Bilias Supplier Code of Conduct, vilket gör att de utvärderas baserat på miljömässiga kriterier i upp förandekoden. Procentuell andel nya leverantörer Negativ social påverkan i leverantörskedjan och vidtagna åtgärder Supplier Code of Contact för centrala leverantörer är obligatorisk att följa och ger Bilia rätt att göra uppföljningar av efterlevnaden via platsbesök. Inga platsbesök har genomförts under året. Negativ miljömässig påverkan i leverantörs kedjan och vidtagna åtgärder Supplier Code of Contact för centrala leverantörer är obligatorisk att följa och ger Bilia rätt att göra uppföljningar av efterlevnaden via platsbesök. Inga platsbesök har genomförts under året. Kunders hälsa och säkerhet Bedömning av produkter och tjänsters hälso och säker hetseffekter Årsredovisning Hållbarhetsrapport 37ff Incidenter rörande hälso och säkerhets påverkan av produkter och tjänster Inga inrapporterade avvikelser från rutiner som påverkat kundens säkerhet. Antal r apporterade avvikelser Marknadsföring och märkning Incidenter avseende produkt och tjänst information och märkning Inga inrapporterade incidenter. Antal incidenter Incidenter gällande marknadskommunikation Inga inrapporterade incidenter. Antal incidenter Kunders integritet Styrkta klagomål rörande intrång i kundernas integritet och förlust av kunddata Ett klagomål där kund erhållit digital marknadsföring trots att kund bett om att bli raderad. Även 32 klagomål har inkommit där kunder fått digitala utskick gällande bilar de inte är ägare till. Antal styrkta klagomål 123 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 124 ===== Väsentliga bidrag till FN:s Globala mål Agenda 2030 MÅL DELMÅL VÄSENTLIGT FÖR BILIA INTRESSENTER HUR BILIA BIDRAR ELLER KAN BIDRA BIDRAG* GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE 3.4 En öppen och inkluderande arbetsplats Rutiner för handlingsplaner och förbättringsåtgärder i de fall medarbetarundersökningen påvisar att förbättringspotential finns. 1 3.5 Rutiner för att upptäcka och sätta in förebyggande insatser Utbildning och stöd till ledare för att identifiera och motverka missbruk av droger och alkohol hos våra medarbetare. 1 3.6 Säkra fordon Hög kompetens för att identifiera, kommunicera och genomföra service och reparation av fordon för att bidra till en säker trafikmiljö. 2 3.9 Ansvarsfulla kemikalieval Styrning av inköp till riskbedömda kemiska produkter. 2 GOD UTBILDNING FÖR ALLA 4.4 Arbetsplats för alla Medverkan i samverkansprojekt för att underlätta en första anställning på arbetsmarknaden. 0 4.7 Kunskap för att bidra till hållbar utveckling Information om Bilias hållbarhetsarbete. 0 JÄMSTÄLLDHET 5.1 Utrota diskriminering av kvinnor och flickor Hållbarhetsmål att 30 procent av medarbetarna i försäljnings verksamheten ska utgöras av kvinnor. 2 5.4 Främja delat ansvar i hushållet Bilia uppmuntrar medarbetare att utnyttja föräldraledighet. 1 5.5 Kvinnor i ledarskap och beslutsfattande Rekryteringspolicy som främjar att kvinnor kommer in i Bilia. 2 RENT VATTEN OCH SANITET FÖR ALLA 6.3 Inget utsläpp av förorenat vatten. Vattenprovtagning i enlighet med gällade lagkrav. Bedriva projekt för vattenrening och vatteneffektivitet. 1 6.4 Ansvarsfull vattenförbrukning Vattenprovtagning i enlighet med gällade lagkrav. Bedriva projekt för vattenrening och vatteneffektivitet. 1 6.6 Skydda vattenrelaterade system Vattenprovtagning i enlighet med gällade lagkrav. Bedriva projekt för vattenrening och vatteneffektivitet. 0 HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA 7.2 Förnybar energi Installation av solcellsanläggningar 0 7.3 Effektiv energianvändning Genomföra energieffektiviseringsåtgärder på våra anläggningar. 0 ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT 8.4 Resurseffektivitet, omsorg om miljön Nyttja högre andel av begagnade reservdelar samt reparationer/renovering istället för att köpa nytt. 1 8.5 Goda anställningsvillkor Följa nationell lagstiftning och applicera kollektivavtal. 0 8.6 Satsa på de unga Erbjuda praktikplatser och mentorskap. Handleda elever med praktik på ett omtänksamt och professionellt sätt så de vill arbeta i yrket. 2 2 8.7 Hållbar leverantörskedja Implementera uppförandekod för leverantörer i kontrakt/avtal. 1 8.8 Trygga arbetsplatser Arbeta aktivt med arbetsmiljöförbättringar för medarbetare. 1 HÅLLBAR INDUSTRI, INNOVATIONER OCH INFRASTRUKTUR 9.b Bidra till hållbar utveckling Medverka i projekt med andra branscher för öka kunskap och dela information. 1 10.2 Arbetsplats för alla Delta i projekt för utbildning och omskolning av nyanlända till landet. Öka mångfald bland skyddsombud och andra fackliga representanter. 0 * Bidrag –3 – +3, 0 = neutral 124 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 125 ===== MÅL DELMÅL VÄSENTLIGT FÖR BILIA INTRESSENTER HUR BILIA BIDRAR ELLER KAN BIDRA BIDRAG* HÅLLBARA STÄDER OCH SAMHÄLLEN 11.2 Tillgängliga system för hållbara transporter Försäljning av laddbara fordon och laddutrustning. 1 11.6 God luftkvalitet Åka kollektivt vid tjänsteresor när detta är möjligt. 0 HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION 12.2 Använda minimalt med naturresurser Nyttja högre andel av begagnade reservdelar samt reparationer/renovering istället för att köpa nytt. 1 12.4 Säker hantering av kemikalier och avfall Sortera verksamhetsavfall i fler fraktioner för att underlätta återvinning. Förebygga risk för stöld av avfall på våra anläggningar. 0 12.5 Minska mängden avfall Identifiera och implementera alternativa förpackningslösningar. 0 12.6 Hållbara leverantörskedjor Implementera uppförandelkod för våra leverantörer. 0 12.7 Hållbar leverantör Implementera uppförandelkod för våra leverantörer. 0 12.8 Stöd att välja hållbara produkter och tjänster Utbilda medarbetare om hållbara produkter och tjänster. Rekommendera kunder hållbara produkter och tjänster baserat på välgrundade vetenskaplig information. 0 BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA 13.1 Minska klimatförändringarna Utreda befintliga och framtida lokaliseringar för våra anläggningar ur ett klimatförändringsperspektiv. 0 13.3 Öka kunskap om klimatförändringar Informera Bilias medarbetares om klimatförändringar på Intra nätet genom artikelserien om Agenda 2030. 0 15.5 Skydda den biologiska mångfalden Genomföra inventering av anläggningarna i verksamhetsländerna för att se hur de är geografisk placerade till skyddade områden. 1 16.5 Transparens och god etik Uppdatera relevanta policys vid behov. Implementera rapportering av avvikelser från policy. 0 17. 16 Samarbete som leder till hållbar utveckling Medverka i projekt med andra branscher för öka kunskapen och dela med sig av information för att bidra till en hållbar verksamhet. 2 17.17 Effektiva partnerskap Medlemskap i relevanta branschföreningar för att bidra till en hållbar verksamhet. 1 * Bidrag –3 – +3, 0 = neutral 125 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024HÅLLBARHETSNOTER FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 126 ===== Femårsöversikt Mkr, om ej annat anges. 2024 2023 2022 2021 2020 Rapport över resultat och övrigt totalresultat Nettoomsättning 39 151 38 514 35 345 35 509 30 168 Operativt rörelseresultat 1 444 1 623 1 906 2 142 1 593 Rörelseresultat 1 197 1 416 2 102 1 925 1 364 Finansnetto –333 –257 –100 –95 –104 Resultat före skatt 863 1 159 2 002 1 830 1 260 Skatt –202 –228 –380 –373 –276 Årets resultat 662 931 1 622 1 457 984 Rapport över finansiell ställning Eget kapital 4 937 4 841 4 887 4 417 3 968 Balansomslutning 20 660 19 395 20 001 17 200 16 416 Sysselsatt kapital 14 205 12 545 11 828 9 947 8 833 Nettolåneskuld 8 056 6 689 5 766 4 252 2 333 Nettolåneskuld i relation till EBITDA, exkl IFRS 16, ggr 1,7 1,3 0,8 0,2 –0,2 Rapport över kassaflöden Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 050 1 591 676 1 987 3 155 Investeringar och avyttringar i anläggningar, inklusive leasingtillgångar 458 964 331 173 283 Operativt kassaflöde 1 592 627 345 1 814 2 872 Nyckeltal Avkastning på sysselsatt kapital, % 9,7 12,5 21,5 20,5 16,7 Avkastning på eget kapital, % 13,8 19,8 36,2 33,8 27,5 Operativ rörelsemarginal, % 3,7 4,2 5,4 6,0 5,3 Rörelsemarginal, % 3,1 3,7 5,9 5,4 4,5 Soliditet, % 23,9 25,0 24,4 25,7 24,2 Aktiedata Resultat per aktie, kr 7,19 10,12 17,43 14,90 9,85 Eget kapital per aktie, kr 53,36 52,73 53,13 46,10 40,05 Operativt kassaflöde per aktie, kr 17,28 6,82 3,72 18,55 28,70 Utdelning per aktie, kr 5,60 1) 6,60 8,80 8,00 6,00 Börskurs vid årets utgång, kr 120,70 134,60 114,30 160,20 101,40 P/Etal, ggr 17 13 7 11 10 Övriga uppgifter Löner och andra ersättningar 3 071 2 640 2 674 2 608 2 276 Anställda, medelantal 4 957 4 476 4 195 4 385 4 097 1) Föreslagen utdelning. 126 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FEMÅRSÖVERSIKT FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 127 ===== Bilia-aktien Biliaaktien är sedan 1984 noterad på Nasdaq Stockholm. Aktien handlas under namnet BILI A. Per den 31 december 2024 uppgick aktiekapitalet till 257 Mkr (257) fördelat på 96 299 952 aktier, inklusive åter köpta egna aktier om 3 773 992 stycken. Kvotvärdet är 2,67 kronor per aktie. Röstvärdet är en röst per aktie. Samtliga aktier äger lika rätt till andel av Bilias tillgångar och resultat. Totalavkastning Under 2024 steg OMX Stockholm Retail PI med 6,1 procent. Bilia aktien minskade från 134,60 kronor till 120,70 kronor under året. Högsta betalkurs, 151,90 kronor, noterades den 23 maj 2024. Lägsta betalkurs, 109,30 kronor, noterades den 7 februari 2024. Bilias aktieägare fick en totalavkastning på –5,2 procent (27 ,2) under 2024. Beräkningen baseras på aktiens utveckling, inklusive erhållen utdelning. Vid utgången av året var Bilias börs värde 11 168 Mkr (12 972), beräknat på antal utestående aktier. Under 2024 omsattes totalt 19,3 miljoner Bilia aktier (21,0) till ett värde av 2 493 Mkr (2 423). Omsättningen motsvarade 21 pro cent (23) av det genomsnittliga antalet aktier. P/E talet räknat på 2024 års resultat var 17 (13). Betavärde Kursförändringen för en enskild aktie jämfört med förändringen för aktiemarknaden som helhet kallas för betavärde. Om beta värdet är större än 1 betyder det att aktien varierar mer än börs genomsnittet. Ett värde lägre än 1 tyder på att aktien är mindre känslig än börsen som helhet. Biliaaktiens betavärde är 0,84 för 2024. Det innebär att Bilia aktiens svängningar varit mindre än de genomsnittliga kursför ändringarna på Nasdaq Stockholm. Antalet aktieägare Bilia hade 38 307 aktieägare vid utgången av 2024, jämfört med 40 035 ett år tidigare. De flesta aktieägare äger relativt små poster i bolaget. Av aktieägarna ägde 87,4 procent (87,6) färre än 1 000 aktier. Andelen svenskt institutionellt ägande uppgick till 23,8 pro cent (21,6), och andelen utländskt institutionellt ägande uppgick till 19,7 procent (19,8). Bilias innehav av återköpta aktier uppgick till 3,9 procent (4,5). Utdelningspolicy Bilias utdelning ska över en konjunkturcykel ge aktieägarna en konkurrenskraftig direktavkastning i jämförelse med likartade börs noterade företag. Vidare ska en god utdelningstillväxt efter strävas och utdelningen ska uppgå till lägst 50 procent av årets resultat. Vid bestämmandet av utdelningens storlek ska även Bilias resultatförmåga, kassaflöde, investeringsbehov och finansiella ställning i övrigt beaktas. Strävan är också att Bilia vid var tid ska ha en optimal kapitalstruktur. 5,60 kronor i föreslagen utdelning Bilias styrelse föreslår årsstämman den 25 april 2025 en ordinarie utdelning med 5,60 kronor per aktie (6,60) att utbetalas vid fyra tillfällen. Den föreslagna utdelningen motsvarar 78 procent (65) av årets resultat. Analyser av Bilia Biliaaktien analyseras i första hand av svenska banker och fond kommissionärer. Följande analytiker bevakar regelbundet Bilia: • Mats Liss, Kepler Cheuvreux • Andreas Lundberg, SEB • Simen Aas, DNB • Stefan Stjernholm, Nordea Markets • Alexander Siljeström, Pareto Securities Aktieägarinformation Bilias information till aktiemarknaden och aktieägarna ska präg las av korrekthet, relevans, öppenhet och snabbhet. Aktieägare som önskar årsredovisning och halvårsrapport som direktutskick kan få detta efter anmälan till Euroclear Sweden AB. Bilias pressmeddelanden, kvartalsrapporter och årsredovis ningar finns tillgängliga på bilia.com. Där finns även ytterligare information om företaget, den finansiella utvecklingen och aktien. På Bilias hemsida finns möjlighet att prenumerera på pressmeddelanden och att ställa frågor till Bilia. Data per aktie 2024 2023 2022 2021 2020 Resultat, kr 7,19 10,12 17,43 14,90 9,85 Eget kapital, kr 53,36 52,73 53,13 46,10 40,05 Operativt kassaflöde, kr 17,28 6,82 3,70 18,55 28,70 Börskurs vid årets utgång, kr 120,70 134,60 114,30 160,20 101,40 P/Etal, ggr 17 13 7 11 10 Kurs/eget kapital, % 226 255 215 348 253 Direktavkastning, % 4,3 5,7 6,6 5,5 7,0 Totalavkastning, % –5,2 27,2 –25,5 63,1 –5,5 Utdelning, kr 5,60 1) 6,60 8,80 8,00 6,00 Utdelningsandel, % 78 65 50 53 60 Genomsnittligt antal aktier, tusental 92 132 91 984 93 017 97 743 100 090 Antal utestående antal aktier, tusental 92 526 91 984 91 984 95 777 98 914 1) Föreslagen utdelning. 127 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024BILIA-AKTIEN FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 128 ===== Aktiekapitalets utveckling Årtal Antal aktier Förändring Aktiekapital, Mkr Förändring, Mkr Förklaring 1985 15 000 000 300 1987 21 000 000 6 000 000 420 120 Fondemission 1988 21 032 486 32 486 421 1 Nyemission vid konvertering 1989 21 046 667 14 181 421 0 Nyemission vid konvertering 1990 21 076 925 30 258 422 1 Nyemission vid konvertering 1991 31 674 669 10 597 744 634 212 Nyemission vid konvertering 2001 28 554 512 –3 120 157 571 –63 Nedsättning 2002 25 699 061 –2 855 451 514 –57 Nedsättning 2004 1) 60 845 603 35 146 542 608 94 Nedsättning/sänkning av aktiens nominella belopp/förlagsaktier, serie C 2005 23 129 155 –37 716 448 231 –377 Lösen förlagsaktier, serie C 2007 21 459 255 –1 669 900 215 –16 Nedsättning 2009 25 293 574 3 834 319 253 38 Inlösta teckningsoptioner 2010 24 883 946 –409 628 249 –4 Inlösta teckningsoptioner/nedsättning 2011 25 080 028 196 082 251 2 Inlösta teckningsoptioner 2012 25 114 099 34 071 251 0 Inlösta teckningsoptioner 2013 25 139 592 25 493 251 0 Inlösta teckningsoptioner 2014 25 174 033 34 441 252 1 Inlösta teckningsoptioner 2015 50 436 052 25 262 019 252 0 Inlösta teckningsoptioner/aktiesplit 2016 51 399 976 963 924 257 5 Inlösta teckningsoptioner/nyemission 2017 102 799 952 51 399 976 257 0 Aktiesplit 2022 96 299 952 –6 500 000 257 0 Indragning av aktier/fondemission 1) Varav förlagsaktier, serie C, 37 716 448 stycken, 377 Mkr. De 15 största aktieägarna 31 december 2024 Totalt Procentuellt ägande Investment AB Öresund 9 860 000 10,2 Mats Qviberg 5 986 675 6,2 Anna Engebretsen 5 008 710 5,2 Eva Qviberg 4 816 499 5,0 Mawer Investment Management 4 398 181 4,6 Bilia AB 3 773 992 3,9 Jacob Qviberg 2 813 980 2,9 Vanguard 2 517 844 2,6 C WorldWide Asset Management 2 513 609 2,6 Handelsbanken Fonder 2 413 960 2,5 Swedbank Robur Fonder 1 862 357 1,9 Folksam 1 696 063 1,8 Dimensional Fund Advisors 1 615 868 1,7 Sten Dybeck, inklusive bolag och familj 1 539 127 1,6 BlackRock 1 202 207 1,2 Summa 52 019 072 54,0 Resterande ägare 44 280 880 46,0 Totalt 96 299 952 100,0 Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen. 128 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024BILIA-AKTIEN FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 129 ===== Bilia-aktiens omsättning Bilia-aktiens totalavkastning Bilia-aktiens utveckling /zero.tf /one.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf /five.tf/zero.tf /six.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf /two.tf/one.tf /two.tf/two.tf /two.tf/three.tf /two.tf/four.tf Antal aktier år Mkr /one.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf /three.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf /four.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf /five.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf /six.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf /seven.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf /eight.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf Aaktien OMX Stockholm PI Källa: Nasdaq Aaktien OMX Stockholm GI Källa: Nasdaq Omsättning dagssnitt per månad, antal aktier Omsättning dagssnitt per månad, Mkr Källa: Nasdaq /five.tf/zero.tf /one.tf/zero.tf/zero.tf /one.tf/five.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf /two.tf/one.tf /two.tf/two.tf /two.tf/three.tf /two.tf/four.tf kr år –/five.tf/zero.tf –/two.tf/five.tf /zero.tf /two.tf/five.tf /five.tf/zero.tf /seven.tf/five.tf /one.tf/zero.tf/zero.tf /two.tf/zero.tf /two.tf/one.tf /two.tf/two.tf /two.tf/three.tf /two.tf/four.tf % år Aktiernas fördelning 31 december 2024 Aktieinnehav Totalt antal aktieägare Procent av totala antalet aktieägare Äger tillsammans st aktier Procentuellt ägande 1–1 000 33 482 87,4 6 665 007 6,9 1 001–10 000 4 454 11,6 11 514 717 12,0 10 001–100 000 310 0,8 9 011 284 9,4 100 001– 60 0,2 65 334 952 67,8 Summa 38 306 100,0 92 525 960 96,1 Återköpta egna aktier 1 0,0 3 773 992 3,9 T otalt 38 307 100,0 96 299 952 100,0 Ägarfördelning på kategorier 31 december 2024, % 2024 2023 Privatpersoner 46 47 Fondbolag 26 24 Investment och Kapitalförvaltning 10 10 Pension och Försäkring 5 5 Återköpta aktier 4 4 Övriga 4 3 Stiftelse 1 1 Stat, kommun och region 1 1 Okänd ägartyp 2 4 Källa: Monitor av Modular Finance AB. 129 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024BILIA-AKTIEN FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 130 ===== Definitioner och nyckeltal Bilia applicerar riktlinjerna från ESMA (European Securities and Markets Authority) gällande alternativa nyckeltal (APM:s, Alter native Performance Measures). Även om dessa nyckeltal inte definieras eller specificeras enligt IFRS så anser Bilia att de ger värdefull information till investerare men även till Bilias ledning som ett komplement till IFRS för att bättre bedöma Bilias presta tion. Avstämning av respektive nyckeltal återfinns på bilia.com/ investerare/finansiellinformation. Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat med tillägg av räntekostnader som ingår i rörelsen och finansiella intäkter i för hållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. Avskrivningar på övervärden Uppkommer vid förvärv av verksam heter och redovisas som immateriella anläggnings tillgångar. Direktavkastning Utdelning i förhållande till årets genomsnittliga börskurs. EBITDA Operativt rörelseresultat med tillägg av totala avskrivning ar reducerade för avskrivningar på övervärden samt avskrivningar på leasingfordon med återköpsavtal. Exklusive IFRS 16 Information exklusive redovisningsstandarden IFRS 16 Leasingavtal. Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar Avser dels kostnader för juridiska rådgivare och andra externa kostnader som är direkt kopplade till ett förvärv, dels värdejusteringar avse ende förvärvade lagertillgångar som skrivs av under tillgångens omsättningshastighet. Förädlingsvärde Operativt rörelseresultat med tillägg av lönekostnader inklusive lönebikostnader. Jämförbara verksamheter Ekonomisk information och antals uppgifter som justeras för verksamheter som förvärvats eller avyttrats under året. Kurs/eget kapital Börskurs vid årets utgång i förhållande till eget kapital per aktie. Leveranser Bilar som fysiskt har överlämnats till kund, fakturerats och ingår i rapporterad nettoomsättning. Likviditet Outnyttjad kredit hos bankerna, Nordea och DNB samt likvida medel. Nettolåneskuld Nettolåneskulden utgörs av räntebärande skulder med avdrag för likvida medel, räntebärande kort och långfristiga fordringar, andelar i intresseföretag samt leasing fordon. Vid beräkning av nyckeltal där räntebärande skulder in går exkluderas effekten av transaktionsutgifter och överkurs beräknade enligt effektivräntemetoden. Operativt kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten med tillägg för investeringar och avyttringar av immateriella och materiella anläggningstillgångar. Operativ rörelsemarginal Operativt rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Operativt rörelseresultat Rörelseresultat exklusive intäkter och kostnader som påverkar jämförbarheten och exklusive resultat från andelar i joint ventures. Intäkter och kostnader som påverkar jämförbarheten mellan redovisningsperioderna och/eller rörelse segmenten inkluderar, men begränsas inte till, förvärvsrelaterade utgifter, värdejusteringar, strukturkostnader samt avskrivningar på övervärden. För affärsområdena används endast operativt rörelseresultat som resultatmått. Orderstock Nya bilar som är beställda av kund men ännu ej levererade. Organisk tillväxt Nettoomsättningen justeras för verksamheter som förvärvats eller avyttrats under någon av perioderna. Vidare justeras för skillnader i valutakurserna samt för kalendereffekt. Price/Earnings ratio Börskurs vid årets utgång i relation till vinst per aktie. Resultat vid försäljning av verksamhet Skillnaden mellan köpe skilling och verksamhetens koncernmässigt redovisade värde, minskat med försäljningsomkostnader. Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Serviceavtal T ecknade avtal där kunden ska eller bedöms att utföra sin service på Bilias anläggningar. Soliditet Eget kapital i förhållande till balansomslutning. Strukturkostnader Kostnader som väsentligen ändrar verksam hetens inriktning och/eller omfattning. Exempel på struktur kostnader kan vara kostnader för att reducera antalet anställda och kostnader för att lämna en hyrd anläggning före hyres kontraktets utgång. Sysselsatt kapital Balansomslutningen med avdrag för ej räntebä rande skulder och avsättningar samt uppskjuten skatteskuld. Tillväxt Ökning eller minskning av nettoomsättningen i relation till föregående år. Tillväxt i lokal valuta Tillväxt exklusive valutakursförändringar. Underliggande Värden som justeras för verksamheter som för värvats eller avyttrats under året. I förekommande fall justeras för skillnader i valutakurserna. Utdelningsandel Utdelning i förhållande till årets vinst. 130 BILIA ÅRSREDOVISNING 2024DEFINITIONER OCH NYCKELTAL FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE STRATEGI & MÅL HÅLLBARHET BOLAGSSTYRNING FINANSIELL INFORMATION INLEDNING ÖVRIGT ===== SIDA 131 ===== Bilia är en av Europas största helhetsleverantörer för allt som rör bilägandet med en ledande position inom service och försäljning av personbilar, transportbilar och lastbilar. Vi erbjuder bilägaren service och reparationer, drivmedel, biltvätt, hyrbilar, däck och hjul, fälgrenovering, biltillbehör, bilvård, lackering, glasbyten och bildemontering med mera. Bilia hade vid slutet av 2024 cirka 180 anläggningar i Sverige, Norge, Luxemburg och Belgien samt en internetbaserad auktionssajt i Sverige. Bilias affärsidé är att med omtänksamhet och stolthet skapa en hållbar affär genom att erbjuda attraktiva och innovativa helhetslösningar för den mobila människan – kort sagt en bättre upplevelse för våra kunder. Bilia 0771-400 000 bilia.com Sedan 1929 har vi sålt och servat bilar. Det gör vi fortfarande, men idag gör vi också mycket mer. Tiderna förändras. Det gör vi också.