FULLTEXT DEL 2 AV 3

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

Styrelsens arbete 2024
Styrelsen höll sitt konstituerande sammanträde 
den 24 april 2024 och under året har det med 
detta möte hållits sammanlagt sju ordinarie 
styrelsesammanträden. Styrelsen har vid sina 
ordinarie möten behandlat de fasta punkter 
som följer av styrelsens arbetsordning såsom 
affärsläge, budget, årsbokslut och delårsrap­
porter. Vidare har styrelsen behandlat övergri­
pande frågor rörande företagsförvärv och andra 
investeringar, avyttringar, långsiktiga strategier, 
finansiella frågor, kvalitetsfrågor, compliance, 
intern kontroll och riskhantering samt organi­
sation och struktur. Styrelsen har under året 
ägnat en väsentlig tid att diskutera det rådande 
konjunkturläget, trender i branschen, såsom 
förändrade försäljningskanaler och affärsmodel­
ler och elektrifiering samt dess påverkan på Bilias 
verksamhet idag och framöver samt fördjupat sig 
i specifika områden såsom begagnataffären och 
verksamheten i Västeuropa. Arbetet i styrelsen 
har skett enligt illustrationen på sidan 52. Utöver 
de ordinarie styrelsemötena har styrelsen fattat 
sju beslut per capsulam. 
Styrelseutskott
Ersättningsutskottet
Bilias ersättningsutskott bestod under 2024 
av styrelsemedlemmarna Nicklas Paulson 
(ordförande), Anna Engebretsen och Gunnar 
Blomkvist. Medlemmarna av ersättningsutskot ­
tet är oberoende i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen. 
Under 2024 har utskottet haft sex protokoll­
förda möten samt haft löpande under ­
handskontakter. Medlemmarnas närvaro vid 
utskottsmöten redovisas i tabellen på denna 
sida. Ersättningsutskottet, som följer en skriftlig 
instruktion, har bland annat till uppgift att be ­
reda frågor som rör ersättningsprinciper samt 
ersättningar och andra anställningsvillkor för 
verkställande direktören och övriga personer 
i koncernledningen. Utskottet bereder även 
styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare, vilket styrelsen 
ska lägga fram för bolagsstämmans beslut 
åtminstone var fjärde år. Vidare ska utskottet 
även följa och utvärdera pågående och under 
året avslutade program för rörliga ersättningar 
till koncernledningen samt tillämpningen av de 
riktlinjer för ersättningar till ledande befatt ­
ningshavare som årsstämman beslutat. 
Revisionsutskottet
Bilias revisionsutskott bestod under 2024 av 
styrelsemedlemmarna Jon Risfelt (ordförande), 
Caroline af Ugglas och Gunnar Blomkvist. Un ­
der 2024 har utskottet haft sex protokollförda 
möten samt däremellan haft underhandskon ­
takter vid behov. Medlemmarnas närvaro vid 
utskottsmöten redovisas i tabellen nedanför. 
Bolagets revisorer har deltagit vid samtliga mö ­
ten för revisionsutskottet. Utskottet har tillsam ­
mans med revisorerna diskuterat och fastställt 
revisionens omfattning. 
Revisionsutskottet är ett beredande organ 
i kontakten mellan styrelse och revisorer och 
lämnar fortlöpande rapporter till styrelsen av ­
seende sitt arbete. Revisionsutskottet följer en 
skriftlig instruktion och ska genom sin verksam ­
het uppfylla de krav som ställs i aktiebolags­
lagen samt i EU:s revisionsförordning. Arbets ­
uppgifterna innefattar att: 
•  övervaka bolagets finansiella rapportering, 
effektiviteten i bolagets interna kontroll och 
riskhantering samt säkerställa att koncernens 
niomånadersrapport och årsredovisning gran ­
skas av koncernens revisor, 
Ledamot
Närvaro
styrelsemöten, %
Närvaro
utskottsmöten, %
Oberoende i för hållande 
till bolaget och bolags-
ledningen
Oberoende i för hållande 
till bolagets större 
aktieägare Antal aktier
Stämmovalda ledamöter
Mats Qviberg, ordförande 100 — Ja Nej 13 617 154
Jan Pettersson, vice ordförande 100 — Ja Ja 1 200 000
Ingrid Jonasson Blank 100 — Ja Ja 40 000
Gunnar Blomkvist 100 100 Ja Ja 75 598
Anna Engebretsen 100 100 Ja Nej 5  173 360
Nicklas Paulson 100 100 Ja Nej 2 000
Jon Risfelt 100 100 Ja Ja 26 790
Caroline af Ugglas 100 100 Ja Ja 3 000
Arbetstagarrepresentanter
Patrik Nordvall 100 — Anställd 504
Maria Finth Juhlin 67 — Anställd —
Fredrik Säfsten 67 — Anställd —
Isak Ekblom 83 — Anställd —
STYRELSENS LEDAMÖTER
•  hålla sig informerad om revisionen av årsre ­
dovisningen och koncernredovisningen samt 
granska och övervaka revisorns opartiskhet 
och självständighet, 
•  biträda vid upprättandet av förslag till bolags ­
stämman om revisorsval och arvode gällande 
revisionen. 
 
Under 2024 har bland annat följande frågor 
behandlats; riskanalys för koncernens verksam ­
het, försäkringsfrågor, IT ­ säkerhet, nedskriv ­
ningstest av immateriella tillgångar, förvärv av 
nya verksamheter, finansiering, internkontroll ­
frågor, CSRD samt iakttagelser från de externa 
revisorernas revision av Bilia. 
53
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 54 =====

att betygsätta ett antal områden/frågor och 
resultatet sammanställs därefter. Årets utvärde­
ring har givit en positiv helhetsbild av styrelsens 
arbete. Styrelsen utvärderar även utskottens 
arbete årligen och övriga ledamöter är fortsatt 
nöjda med utskottens hantering av respektive 
utskotts ansvarsområden. Resultatet av utvärde­
ringen har presenterats och diskuterats i styrelsen 
samt har av styrelsens ordförande redovisats för 
valberedningen. Utvärderingen utgör underlag 
för valberedningen vad avser valberedningens 
olika förslag relaterade till styrelsen. 
Koncernledning
Per Avander är Bilias VD och koncernchef och 
leder Bilias löpande verksamhet. Det är VD:s 
ansvar att implementera och säkerställa ge ­
nomförande av de strategier, affärsplaner och 
verksamhetsmål som styrelsen beslutar om. 
VD:n ansvarar även för att styrelsen erhåller 
information och nödvändigt beslutsunderlag, är 
föredragande vid styrelsemötena samt kontinu ­
erligt håller styrelsen och ordföranden informe ­
rade om koncernens och bolagets finansiella 
ställning och utveckling. 
VD:n bistås av en koncernledning bestående 
av chefer för affärsområden och staber. Vid 
utgången av 2024 bestod koncernledningen, 
förutom av VD:n, av Stefan Nordström (vice VD), 
Elin Delvert (HR och Miljö ­ och arbetssäkerhet), 
Kristina Franzén (CFO och Hållbarhet), Frode 
Hebnes (VD Bilia Norge AS), Carl Fredrik Ewetz 
(Investerarrelationer och M&A), Mathias Nilsson 
(VD Bilia Personbilar AB), Anders Rydheimer 
(Affärsutveckling och Kommunikation), Anna 
Höglund (CIO och VD Motorit AB) och Sofie Ecke 
(Chefsjurist). Under 2024 hade koncernled ­
ningen sju möten plus en tredagars workshop. 
Mötena har i huvudsak varit fokuserade på 
 koncernens strategiska och operativa utveck ­
ling samt resultatuppföljning och kvalitets­
frågor. 
Stabsfunktioner
Centralt inom Bilia finns stabsfunktioner för 
samordning av finans, hållbarhet, HR, IT, juridik 
samt marknad och kommunikation. Dessa 
funktioner ansvarar för att ta fram tillämpliga 
koncernövergripande strategier, prioriteringar 
och aktivitetsplaner inom sina respektive 
ansvarsområden samt för att driva, stödja och 
kontrollera utvecklingen i organisationen utifrån 
sina respektive kompetenser.
Styrelsens rapport avseende intern kontroll
Rapporten är avgränsad till intern kontroll och 
riskhantering avseende den finansiella rap ­
porteringen och omfattar hela koncernen. 
Styrelsen har det yttersta ansvaret för att Bilias 
interna kontroll fungerar tillfredsställande och 
att adekvata finansiella rapporter presente ­
ras. Enligt aktiebolagslagen svarar styrelsen 
för Bilias organisation och förvaltning. Det är 
styrelsens ansvar att Bilias bokföring, medels­
förvaltning och ekonomiska förhållanden i 
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. 
Detta ansvar kan inte delegeras utan är ytterst 
alltid styrelsens. 
Bilias kontrollmiljö bygger på att tydliga rikt ­
linjer kommuniceras till samtliga dotterföretag 
för att säkerställa att de regler och principer 
som tillämpas är gemensamma för koncernens 
företag och inom respektive verksamhetsom ­
råde samt att det finns erforderliga verktyg på 
plats ute i dotterföretagen för att dessa ska 
kunna återrapportera till Bilia AB på ett korrekt 
och enhetligt sätt. Ledningen genomför en 
riskanalys vilken, efter diskussion i revisionsut ­
skottet och styrelsen, tillsammans med andra 
avvägningar bestämmer fokusområden för den 
interna kontrollen. 
Internt kontrollarbete
Som ett komplement till chefsansvaret och 
andra kontrollrutiner har Bilia en funktion för 
riskhantering, vilken inkluderar internkontroll 
och internrevisonsarbete. Resultatet av gransk ­
ningen rapporteras direkt till Bilias CFO och till 
revisionsutskottet. Revisionsplanen godkänns 
av revisionsutskottet. 
Planens ändamålsenlighet utvärderas lö ­
pande under året och eventuella förändringar 
godkänns av revisionsutskottet. 
Arbetet med att säkerställa den interna 
 kontrollen är en löpande process, som ständigt 
är föremål för översyn, uppföljning och för­
bättring. 
Bilias uppförandekod gäller för alla anställda i 
koncernen och styrelseledamöter. Uppförande ­
koden finns tillgänglig på bilia.com. 
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens arbete utvärderas årligen enligt en 
modell som innefattar följande huvudområden: 
• Styrelsen (roller, planering, funktioner) 
• Styrelsemöten 
• Styrelsematerial, information och rapporter 
• Styrelseledamöterna 
• Styrelsens ordförande 
• Verkställande direktören 
Utvärderingen görs genom att ledamöterna gör 
en anonym bedömning av styrelsearbetet genom 
54
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 55 =====

Mats Qviberg
Född 1953. Styrelse­
ordförande. Invald 2003.
Utbildning:  Civilekonom, 
 Handels  högskolan i Stock­
holm.
Arbetslivserfarenhet: SEB, 
 Carnegie.
Uppdrag 2024: Styrelse­
ordförande i Investment AB 
Öresund. 
Antal aktier: 13 617 154 1).
Jon Risfelt
 Född 1961. Styrelseledamot. 
Ordförande  revisionsutskottet. 
Invald 2003.
Utbildning:  Civilingenjör kemi­
teknologi KTH.
Arbetslivserfarenhet:  Erics­
son, SAS, American Express, 
Nyman & Shultz, Europolitan 
och Gambro Renal.
Uppdrag 2024: Styrelseordför­
ande i Knowit AB, CAB Group 
AB, Axentia Group Holding 
AB och SOS International AS. 
Styrelseledamot i Projekt­
engagemang AB.
Antal aktier:  26 790.
Ingrid Jonasson Blank
Född 1962. Styrelseledamot.  
Invald 2006.
Utbildning: Civilekonom, 
Handels högskolan i Göteborg.
Arbetslivserfarenhet: Verksam 
inom ICA­koncernen, senast 
som vVD för ICA Sverige AB.
Uppdrag 2024: Styrelse­
ledamot i Musti Group Oy, 
Kjell  Group AB, Haypp Group 
Oy,  Forenom Group Oy, Aim 
 Apparel AB, Citygross AB, MEDS 
AB, Astrid Lindgren AB och 
Petgood AB.
Antal aktier: 40 000.
Jan Pettersson
Född 1949. Vice styrelse­
ordförande. Invald 2003.
Utbildning:  Ekonomexamen, 
 Stockholms  universitet.
Arbetslivserfarenhet:  Verk­
sam inom fordonsbranschen, 
Kinnevikskoncernen, VD 
Toyota och Svenska Motor AB, 
VD och koncernchef Bilia AB. 
Uppdrag 2024: Styrelse­
ordförande i Active Driving AB 
och Trosta Park AB.
Antal aktier:  1 200 000 2).
Caroline af Ugglas
Född 1958. Styrelseledamot. 
Ledamot revisionsutskottet.
Invald 2022.
Utbildning: Ekonomexamen, 
 Stockholms universitet.
Arbetslivserfarenhet:  Vice 
VD i Svenskt Näringsliv och 
dessförinnan Aktiechef på 
Skandia Liv.
Uppdrag 2024: Ledamot i 
styrelserna i Beijer Alma AB, 
Lifco AB (publ), Investment AB 
Spiltan och Trapets AB.
Antal aktier: 3 000.
Maria Finth Juhlin
Född 1990. Arbetstagar­
suppleant.  Invald 2023. 
Utsedd av PTK­klubbarna i 
Biliakoncernen.
Utbildning:  Fordonsteknisk 
gymnasieutbildning.
Arbetslivserfarenhet:  Anställd 
hos Bilia.
Uppdrag 2024: Facklig 
företrädare för Ledarna, Facklig 
företrädare för Ledarna Klubb 
Stockholm.
Antal aktier:  —
Isak Ekblom
Född 1988. Arbetstagar  repre­
sentant. Invald 2016. Utsedd 
av LO­klubbarna i Biliakon ­
cernen.
Utbildning:  Karosseritekniker, 
Motorbranschens Tekniska 
Gymnasium.
Arbetslivserfarenhet:  Anställd 
hos Bilia. För  troende uppdrag 
för IF Metall.
Uppdrag 2024: Ordf IF Metall  
Verkstadsklubb Göteborg. 
Styrelse ledamot i ABF Sydvästra 
Götaland. Styrelseledamot IF 
Metall Göteborg.
Antal aktier:  —
Anna Engebretsen
Född 1982. Styrelseledamot. 
 Ledamot ersättningsutskot ­
tet. Invald 2010.
Utbildning:  Civilekonom, 
Handelshögskolan i Oslo.
Arbetslivserfarenhet:  OMD 
(Omnicom  Media Group) och 
 Skistar AB.
Uppdrag 2024: Styrelseleda ­
mot i Investment AB  Öresund 
och MQ MarQet AB.
Antal aktier:  5 173 3601).
Gunnar Blomkvist
Född 1955. Styrelseledamot. 
 Ledamot ersättnings­ och 
revisions utskotten. Invald 2017.
Utbildning:  Civilekonom, 
Handels  högskolan i Göteborg.
Arbetslivserfarenhet:  Verk­
sam inom Bilia AB, senast som 
CFO.
Uppdrag 2024: —
Antal aktier:  75 598.
Nicklas Paulson
Född 1970. Styrelsledamot.  
Ordförande  ersättnings ­ 
utskottet. Invald 2018.
Utbildning:  Civilekonom, 
 Stockholms  Universitet.
Arbetslivserfarenhet:  
 Carnegie, Alfred Berg, ABN 
AMRO och  Swedbank. 
Uppdrag 2024: VD i Invest­
ment AB Öresund. Styrelse­
ledamot i Ovzon AB.
Antal aktier:  2 000.
Patrik Nordvall
Född 1967 . Arbetstagar repre­
sentant. Invald 2004. Utsedd 
av PTK­klubbarna i Biliakon ­
cernen.
Utbildning:  Processteknisk 
utbildning och IHM Business 
School Senior.
Arbetslivserfarenhet:  Anställd 
hos Bilia.
Uppdrag 2024: Klubbordfö ­
rande Unionen på Bilia samt 
Fastighets ­ och Förvaltnings­
utvecklare.
Antal aktier:  504.
Fredrik Säfsten
Född 1977 . Arbetstagar­
suppleant. Invald 2023. 
Utsedd av LO­klubbarna i 
Biliakoncernen.
Utbildning:  Fordonstekniskt 
 gymnasium.
Arbetslivserfarenhet:  Anställd 
hos Bilia.
Uppdrag 2024: Styrelse ­
medlem IF Metall Stockholm, 
förtroendeuppdrag Bilia 
Verkstadsklubb Stockholm 
och förtroendeuppdrag för 
Bilia LO­klubbar.
Antal aktier:  —
Styrelse
Revisorer
Öhrlings Pricewaterhouse ­
Coopers AB valdes till revi ­
sionsbolag av årsstämman 
2024 för  perioden intill slutet 
av årsstämman 2025.
Fredrik Göransson , f 1973, 
 auktoriserad revisor. Huvud ­
ansvarig revisor i Bilia sedan 
2021.
Totalt sju styrelsemöten hölls 
under 2024, varav ett konsti ­
tuerande möte, sex ordinare 
samt att styrelsen fattat sju 
beslut per capsulam.
Styrelsens sammansättning, 
uppdrag samt innehav av 
aktier är per 31 december 
2024. 
Se även koncernens not 8 
Anställda, personalkostnader 
och ledande befattnings­
havares ersättningar.
1) Med familj.
2)  Kapitalförsäkring 1 020 000, 
direktregistrerade 180 000 
med familj.
55
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 56 =====

Per Avander
Född 1961. VD och koncernchef, 
Bilia AB.
Utbildning:  Gymnasieekonom.
Arbetslivserfarenhet:  Verksam 
inom bank 1981–83, bil branschen 
sedan 1983. VD Din Bil  Göteborg AB 
1995–99, VD Din Bil Stockholm Norr 
1999–2001.  Anställd i Bilia sedan 
2001. VD i Bilia AB sedan 2011. 
Externa uppdrag 2024: Styrelse ­
ordförande i Exobe AB. Styrelse­
ledamot i Ziklo Bank AB och Svenskt 
Näringsliv.
Antal aktier:  75 690.
Frode Hebnes
Född 1972. VD, Bilia Norge AS. 
Utbildning:  Sivilmarkedsførerstudie 
vid  Norges  Markedshøyskole.
Arbetslivserfarenhet:  Volvo 
Personbilar Norge AS 1997–2001, 
Volvo Car Corporation Göteborg 
2001–2004, Volvo Personbiler Norge 
AS 2004–2006. Anställd i Bilia Norge 
AS  sedan 2006. VD sedan december 
2008.
Externa uppdrag 2024: Styrelsele ­
damot i  Expon AS, Expon  Holding AS, 
Expon Eiendom AS. My Private Label 
AS och Norges Bilbransjeforbund.
Antal aktier:  15 0 87.
Elin Delvert
Född 1971. HR och Miljö och arbets­
säkerhet, Bilia AB.
Utbildning: Magisterekonom  Uppsala 
Universitet, HR­studier Stockholms Uni­
versitet samt  University of Maryland.
Arbetslivserfarenhet: Ledande 
HR­befattningar på L­Soft 1999–
2005, Newell Brands 2005–2006, 
Unibet 2006–2011, T elia Company 
2011–2016, Stanley Black & Decker 
2016–2018. Anställd i Bilia som HR­
direktör 2018 till 1 februari 2025.
Externa uppdrag 2024: Styrelse­
ledamot i MAF och Transport­
företagen.
Antal aktier:  8 500.
Stefan Nordström
Född 1966. Vice VD, Bilia AB. 
Utbildning:  Gymnasieekonom, IFL.  
Arbetslivserfarenhet:  Anställd i Bilia 
sedan 1986. Vice VD i Bilia AB sedan 
2016.
Externa uppdrag 2024: Styrelse­
ledamot i Svensk Finansservice.
Antal aktier:  34 725.
Anna Höglund
Född 1979. CIO, VD, Motorit AB. 
Utbildning: Dataekonomi – Hög ­
skolan i Borås, Data Communica ­
tion, Information Technology & 
Consumer Behavior – University 
of Western Sydney, Ledarskap för 
tillväxt – Business Region.
Arbetslivserfarenhet:  Ledande IT­
befattningar på Anxious 2006–
2010, Optidev 2010–2011 och Evry 
2011–2014. Anställd i Bilia sedan 
2014. CIO i Biliakoncernen och VD i 
Motorit AB sedan 2023.
Externa uppdrag 2024: —
Antal aktier:  3 725.
Mathias Nilsson
Född 1971. VD, Bilia Personbilar AB. 
Utbildning:  Gymnasieutbildning i 
Fordonsteknik, ledarutbildningar. 
Arbetslivserfarenhet:  Diverse upp ­
drag Din Bil 1989–2007, VD Möller Bil 
2007–2011, ledande befattningar 
inom region ­ och företagsledning 
inom Bilia sedan 2011. VD i Bilia 
Personbilar AB sedan 2016. 
Externa uppdrag 2024: —
Antal aktier:  3 500.
Kristina Franzén
Född 1966. CFO och Hållbarhet, 
Bilia AB.
Utbildning:  Civilekonom, Högskolan 
i Växjö. Executive MBA, Handelshög­
skolan i Göteborg.
Arbetslivserfarenhet:  PriceWater­
house 1989–1993, Arthur  Andersen 
1993–1996, AB SKF 1996–2017. 
Anställd i Bilia som CFO sedan 2017 .
Externa uppdrag 2024: —
Antal aktier:  16 725.
Carl Fredrik Ewetz
Född 1976. Investerarrelationer och 
M&A, Bilia AB.
Utbildning:  Ekonomiutbildning BI 
Handelshögskolan Oslo, juridik­
studier Lunds Universitet.
Arbetslivserfarenhet:  Handels ­
banken Equities UK 2002–2008, 
Handelsbanken Capital Markets UK 
2009–2020. Anställd i Bilia sedan 
2022.
Externa uppdrag 2024: —
Antal aktier:  6 000.
Sofie Ecke
Född 1987. Chefsjurist, Bilia AB. 
Utbildning:  Juristexamen från Han ­
delshögskolan vid Göteborgs univer ­
sitet, utbytesstudier vid University of 
East London.
Arbetslivserfarenhet:  Biträdande 
jurist Jansson & Norin (numera del 
av Fondia) 2012­2013, Tingstjänst ­
göring vid Göteborgs tingsrätt 
2013–2015, Biträdande jurist 
Advokatfirman Delphi 2015 ­2016. 
Anställd i Bilia sedan 2016.
Externa uppdrag 2024: —
Antal aktier:  3 514.
Anders Rydheimer
Född 1976. Affärsutveckling och 
Kommunikation, Bilia AB.
Utbildning: Magisterexamen i T ech­
nology Management och Kandidat­
examen i Strategi och styrsystem 
vid Lunds T ekniska Högskola och 
 Ekonomihögskolan Lunds Universitet.
Arbetslivserfarenhet: Interna­
tional  Management Trainee 
Bilia 2002–2004, diverse ledande 
uppdrag inom Biliakoncernen. 
 Kommunikationsdirektör sedan 2010. 
Affärsutvecklingsdirektör sedan 2020.
Uppdrag 2024: Styrelseledamot i  
 Wayke AB, Newsh AB och VH System AB.
Antal aktier:  11 000.
Koncern-
ledning
Koncernledningen bestod den  
31 december 2024 av 40 procent 
kvinnor och 60 procent män.  
Koncernledningens sammansätt ­
ning, externa uppdrag samt inne ­
hav av aktier är per 31 december 
2024.
56
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE / BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 57 =====

Finansiell 
information
Koncernens räkenskaper 59
Koncernens noter 63
Moderbolagets 
räkenskaper 9 3
Moderbolagets noter 97
Underskrifter 107
Revisionsberättelse 1 08
57
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN BILIA ÅRSREDOVISNING 202457
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 58 =====

Innehåll
Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen ...........59
Rapport över finansiell ställning för koncernen ...................................60
Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen ....................61
Rapport över kassaflöden för koncernen ..............................................62
Noter till koncernens finansiella rapporter 
  1  Väsentliga redovisningsprinciper ..................................................63
  2  Intäkter .................................................................................................64
  3  Rörelsesegment .................................................................................65
  4  Resultat från tilläggstjänster i Bilaffären .....................................67
  5  Övriga rörelseintäkter.......................................................................67
  6  Övriga rörelsekostnader ..................................................................67
  7  Förvärv och avyttring av rörelse ....................................................68
  8  Anställda och personalkostnader .................................................69
  9   Arvode och kostnadsersättning till revisorer ..............................72
  10   Rörelsens kostnader fördelade på kostnadsslag ......................72
  11  Finansnetto .........................................................................................72
  12  Skatter ..................................................................................................73
  13  Resultat per aktie ...............................................................................74
  14  Nettolåneskuld i relation till EBITDA ..............................................74
  15  Immateriella anläggnings tillgångar.............................................75
  16  Materiella anläggnings tillgångar ..................................................78
  17  Nyttjanderättstillgångar ..................................................................79
  18   Andelar i intresseföretag och joint ventures ...............................80
  19  Varulager .............................................................................................81
  20   Förutbetalda kostnader ochupplupna intäkter .........................81
  21  Räntebärande skulder ......................................................................82
  22  Pensioner .............................................................................................82
  23  Avsättningar .......................................................................................83
  24  Övriga skulder ....................................................................................84
  25   Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter ........................84
  26  Finansiella instrument ......................................................................85
  27  Finansiella risker och risk hantering ...............................................87
  28  Leasingavtal .......................................................................................89
  29  Investeringsåtaganden....................................................................90
  30   Ställda säkerheter och  eventualförpliktelser ..............................90
  31  Närstående .........................................................................................90
  32  Likvida medel och  specifikationer till kassaflöden ...................91
  33  Händelser efter balansdagen ........................................................92
  34  Uppgifter om moderbolaget ..........................................................92
Resultaträkning för moderbolaget ..........................................................93
Balansräkning för moderbolaget ............................................................94
Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget .............95
Kassaflödesanalys för moderbolaget ....................................................96
Noter till moderbolagets finansiella rapporter  
  1  Väsentliga redovisningsprinciper ..................................................97
  2  Intäkternas fördelning ......................................................................98
  3  Anställda och personalkostnader .................................................98
  4   Arvode och kostnadsersättning till revisorer ..............................98
  5  Finansnetto .........................................................................................98
  6  Bokslutsdispositioner .......................................................................98
  7  Skatter ..................................................................................................99
  8  Immateriella anläggningstillgångar..........................................100
  9  Materiella anläggningstillgångar ...............................................100
  10  Aktier och andelar ..........................................................................101
  11   Andra långfristigavärdepappersinnehav ................................102
  12  Eget kapital .......................................................................................103
  13  Obeskattade reserver ...................................................................103
  14  Skulder till kreditinstitut .................................................................103
  15  Pensioner ..........................................................................................103
  16  Räntebärande skulder ...................................................................104
  17   Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter .....................104
  18  Finansiella instrument ...................................................................104
  19  Finansiella risker och riskhantering ............................................105
  20  Operationell leasing .......................................................................105
  21  Investeringsåtaganden.................................................................105
  22   Ställda säkerheter och  eventualförpliktelser ...........................105
  23  Närstående ......................................................................................106
  24  Kassaflödesanalys .........................................................................106
  25  Händelser efter balansdagen .....................................................106
58
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 59 =====

Rapport över resultat och övrigt totalresultat för koncernen
Mkr Not 2024 2023
Nettoomsättning 2, 3, 4, 7 39 151 38 514
Kostnad för sålda varor 4, 7, 10, 19 –32 738 –32 374
Bruttoresultat  6 413 6 140
Övriga rörelseintäkter 5 32 46
Försäljningskostnader 10 –4 212 –3 868
Administrationskostnader 9, 10 –978 –856
Övriga rörelsekostnader 6,10 –23 –45
Resultat från andelar i joint ventures 18 –35 —
Rörelseresultat 3, 8, 28 1 197 1 416
Finansiella intäkter  21 15
Finansiella kostnader  –436 –360
Resultat från andelar i intresseföretag 18 81 88
Finansnetto 11 –333 –257
Resultat före skatt  863 1 159
Skatt 12 –202 –228
Årets resultat  662 931
Övrigt totalresultat  
Poster som kan omföras till årets resultat  
Omräkningsdifferenser hänförliga till  utlandsverksamheter  6 –93
Förändring verkligt värde kassaflödessäkring  –20 –57
Skatteeffekt på förändring verkligt värde  kassaflödessäkring 4 12
Andel övrigt totalresultat för joint ventures 0 —
Övrigt totalresultat efter skatt  –10 –138
Årets totalresultat  652 793
Årets resultat hänförligt till:  
– moderbolagets aktieägare  662 931
– innehav utan bestämmande inflytande 0 0
Årets totalresultat hänförligt till:
– moderbolagets aktieägare 652 793
– innehav utan bestämmande inflytande 0 0
Resultat per aktie före utspädning, kronor 13 7,19 10,12
Resultat per aktie efter utspädning, kronor 13 7,16 10,10
Kommentar till rapport över resultat och övrigt totalresultat
Nettoomsättning
Nettoomsättningen uppgick till 39 151 Mkr 
(38 514). Justerat för förvärvade och avslutade 
verksamheter samt valutakursförändringar 
minskade nettoomsättningen med 2 procent 
främst hänförligt till färre levererade nya bilar. 
Serviceaffärens nettoomsättning ökade med 
10 procent och uppgick till 9 732 Mkr (8 865). 
Den organiska tillväxten uppgick till 7 procent. 
I Norge var den organiska tillväxten 11  pro­
cent och i Sverige 6 procent och Västeuropa 
6 procent. 
Bilaffärens nettoomsättning var i nivå med 
föregående år och uppgick till 30 707 Mkr 
(30 632). Nettoomsättningen för jämförbara 
verksamheter och valutakurser minskade med 
3 procent. I Sverige och Västeuropa var den 
justerade nettoomsättningen i nivå med före ­
gående år med den minskade med 11 procent 
i Norge. 
Drivmedelsaffärens nettoomsättning mins ­
kade med 20 procent och uppgick till 899 Mkr 
(1 129). 
Rörelseresultatet 
Rörelseresultatet uppgick till 1 197 Mkr (1 416). 
Marginalen uppgick till 3,1  procent (3,7). I 
rörelseresultatet ingick resultat från andelar i 
joint ventures om –35 Mkr vilken inkluderade 
uppstartskostnader för verksamheten. I rörel ­
seresultatet ingick även en nedskrivning av 
immateriella tillgångar om 15  Mkr hänförlig till 
en mindre däckverksamhet i Sverige. 
Operativt rörelseresultat var uppgick till 
1 444 Mkr (1 623). Marginalen uppgick till 
3,7 procent (4,2). 
I den svenska verksamheten uppgick det 
operativa rörelse  resultatet till 1 113 Mkr (1 365) 
och marginalen uppgick till 4,3  procent (5,5). I 
Norge uppgick resultatet till 231 Mkr (177) och 
marginalen uppgick till 2,6 procent (1,8). I  Väst­
europa uppgick resultatet till 239 Mkr (228) och 
marginalen uppgick till 5,5  procent (5,6). 
Rörelseresultat för moderbolaget uppgick 
till –144 Mkr (–162), föregående år påverkades 
resultatet negativt av centrala marknads­
föringskostnader samt omvärdering av kapital ­
försäkring för pensioner.
Serviceaffärens operativa rörelseresultat 
uppgick till 1 168 Mkr (1 097) och marginalen 
uppgick till 12,0 procent (12,4).
Bilaffärens operativa rörelseresultat uppgick 
till 384 Mkr (652). Det lägre resultatet var 
framför allt hänförligt till försäljning av nya bilar 
som redovisade ett resultat om 75 Mkr (300). 
Resultatet för begagnade bilar var fortsatt på 
en god nivå om 309 Mkr (352). 
Drivmedels  affären redovisade ett resultat 
om 31 Mkr jämfört med 21 Mkr föregående år.
Finansnetto
Finansnettot uppgick till –333 Mkr (–257) 
och förändringen förklaras av högre ränte­
kostnader. 
Skatt
Årets skattekostnad uppgick till –202 Mkr 
(–228) och den effektiva skatte  satsen var 
23 procent (20).
Årets resultat
Årets resultat uppgick till 662 Mkr (931). 
Resultat per aktie uppgick 7 ,19 kronor (10,12). 
Vinstmarginalen uppgick till 1,7 procent (2,4).
59
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 60 =====

Mkr Not 2024-12-31 2023­12­31
Tillgångar  7, 26, 29   
Anläggningstillgångar     
Immateriella anläggningstillgångar 15   
Immateriella rättigheter  920 972
Goodwill  1 659 1 496
Summa immateriella anläggningstillgångar  2 580 2 468
Materiella anläggningstillgångar  16 
Byggnader och mark  1 283 1 126
Pågående nyanläggningar  232 183
Inventarier, verktyg och installationer  722 660
Leasingfordon  2 284 2 515
Nyttjanderättstillgångar 17 4 845 3 960
Summa materiella anläggningstillgångar  9 367 8 443
Andelar i intresseföretag och joint ventures 18 756 665
Långfristiga räntebärande fordringar 26 50 50
Övriga finansiella tillgångar  12 12
Uppskjutna skattefordringar 12 44 150
Summa anläggningstillgångar  12 809 11 788
Omsättningstillgångar   
Kortfristiga räntebärande fordringar 26 102 26
Varulager 19 5 148 4 789
Aktuella skattefordringar 12 136 52
Kundfordringar 27 1 284 1 686
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 595 507
Övriga fordringar  27 255 282
Likvida medel 27, 32 331 264
Summa omsättningstillgångar  7 851 7 607
Summa tillgångar 20 660 19 395
Rapport över finansiell ställning för koncernen
Mkr Not 2024-12-31 2023­12­31
Eget kapital och skulder 7, 26   
Eget kapital  
Aktiekapital  257 257
Övrigt tillskjutet kapital  167 167
Reserver  –1 9
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat  4 514 4 408
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare  4 937 4 841
Eget kapital hänförligt till aktieägare utan bestämmande 
inflytande 0 0
Summa eget kapital 4 937 4 841
Långfristiga skulder  
Obligationslån 21, 27 796 1 295
Övriga långfristiga räntebärande skulder 21, 27 6 051 3 814
Övriga långfristiga skulder 24 961 1 213
Avsättningar 23 135 147
Uppskjutna skatteskulder 12 542 670
Summa långfristiga skulder  8 485 7 139
Kortfristiga skulder  
Obligationslån 21, 27 500 —
Övriga kortfristiga räntebärande skulder 21, 27 1 910 2 580
Leverantörsskulder 27 1 862 1 748
Aktuella skatteskulder  93 63
Övriga skulder 24, 27 1 550 1 591
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 1 299 1 307
Avsättningar 23 23 126
Summa kortfristiga skulder  7 238 7 415
Summa skulder  15 723 14 554
Summa eget kapital och skulder 20 660 19 395
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser se not 30.
60
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 61 =====

Rapport över förändringar i eget kapital för koncernen
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Mkr Aktiekapital
Övrigt
tillskjutet
kapital Reserver
Balanserade
vinstmedel
inklusive
årets resultat
 
Summa
Aktie ­
ägare utan 
bestäm­
mande 
inflytande
Summa  
eget 
kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 257 167 9 4 408 4 841 0 4 841
Årets totalresultat
Årets resultat — — — 662 662 0 662
Övrigt totalresultat efter skatt — — –10 — –10 0 –10
Årets totalresultat — — –10 662 652 0 652
Transaktioner med koncernens ägare
Incitamentsprogram — — — 7 7 — 7
Omvärdering köp­/säljoption — — — –17 –17 — –17
Nyttjande av aktier i eget förvar som betalning i 
samband med förvärv av verksamheter — — — 60 60 — 60
Utdelning (6,60 per aktie) — — — –607 –607 — –607
Summa transaktioner med koncernens ägare — — — –556 –556 — –556
Utgående eget kapital 2024-12-31 257 167 –1 4 514 4 937 0 4 937
Ingående eget kapital 2023-01-01 257 167 147 4 316 4 887 0 4 887
Årets totalresultat
Årets resultat — — — 931 931 0 931
Övrigt totalresultat efter skatt — — –138 — –138 0 –138
Årets totalresultat — — –138 931 793 0 793
Transaktioner med koncernens ägare
Incitamentsprogram — — — 2 2 — 2
Omvärdering köp­/säljoption — — — –32 –32 — –32
Utdelning (8,80 per aktie) — — — –809 –809 — –809
Summa transaktioner med koncernens ägare — — — –839 –839 — –839
Utgående eget kapital 2023-12-31 257 167 9 4 408 4 841 0 4 841
Kommentar till rapport över finansiell ställning 
Finansiell ställning
Balansomslutningen ökade med 1 265 Mkr och uppgick till 
20 660 Mkr. Ökningen var framför allt  hänförbar till nytt ­
janderättstillgångar i förvärvade verksamheter och nya 
anläggningar.
Finansiering
Nettolåneskulden ökade under året med 1 367 Mkr och 
uppgick till 8 056 Mkr. Vid utgången av året nyttjades krediter 
hos bankerna med 1 624 Mkr. Kreditlimiten hos Nordea och 
DNB uppgår sammantaget till 2 300 Mkr och refinansierades 
under första kvartalet 2024 till väsentligen oförändrade vill ­
kor. De revolverande lånen har en löptid om 3 år med möjlig ­
het till förlängning med ett år plus ett år efter kreditgivarnas 
godkännande.
I februari 2025 emitterades seniora icke ­säkerställda 
obligationer uppgående till 800 Mkr med en löptid på 5 år. 
Emissionslikviden kommer att användas för att finansiera 
återbetalning av befintliga lån och refinansiera de uteståen ­
de seniora icke ­säkerställda obligationer med förfall i oktober 
2025.
 
Kommentar till rapport över förändringar i  
eget kapital
Aktiekapital
Antal utgivna aktier uppgick till 96 299 952 stycken och inne ­
hav av egna aktier uppgick till 3 773 992 aktier. 
Förändringar i eget kapital
Årsstämman beslutade om utdelning till aktieägarna om 
607 Mkr varav 456 Mkr har utbetalats under året och den 
återstående utbetalningen ägde rum i januari 2025. 
Bilia­aktier i eget förvar har under året nyttjats med totalt 
541 717 aktier. Under andra kvartalet nyttjades 33  059 egna 
aktier för tilldelning av aktier till deltagarna i Bilias Aktiespar ­
program från 2021. Under fjärde kvartalet nyttjades 508  658 
egna aktier värderade till 60 Mkr som del av köpeskilling vid 
förvärvet av Carlo Schmitz S.à r.l. i Luxemburg.
61
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 62 =====

Mkr Not 2024 2023
Den löpande verksamheten 32   
Resultat före skatt  863 1 159
Av­ och nedskrivningar  1 513 1 407
Övriga ej kassapåverkande poster  –153 –179
Betald skatt  –306 –380
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 1 917 2 007
Förändring av varulager  –7 274
Förändring av rörelsefordringar  416 169
Förändring av rörelseskulder  –275 –859
Kassaflöde från den löpande verksamheten  2 050 1 591
Investeringsverksamheten  
Förvärv av anläggningstillgångar  –483 –520
Avyttring av anläggningstillgångar  8 41
Förvärv av leasingfordon  –1 234 –1 569
Avyttring av leasingfordon  1 251 1 084
Operativt kassaflöde  1 592 627
Investering i finansiella tillgångar  –112 –2
Avyttring av finansiella tillgångar  0 23
Förvärv av verksamhet –635 –29
Avyttring av verksamhet  1 —
Kassaflöde från investeringsverksamheten  –1 203 –972
Finansieringsverksamheten  
Upptagna lån  3 840
Amortering av lån  –1 –842
Amortering av leasingskulder  –703 –538
Nettoförändring av korta kreditfaciliteter 564 521
Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare  –659 –791
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  –796 –810
Förändring av likvida medel, exklusive kursdifferenser  52 –191
Kursdifferens i likvida medel  14 –1
Förändring av likvida medel  66 –192
Likvida medel vid årets början  264 456
Likvida medel vid årets slut  331 264
Rapport över kassaflöden för koncernen
Kommentar till rapport över kassaflöden för koncernen
Den löpande verksamheten 
Kassaflödet från den löpande verksamheten 
uppgick till 2 050 Mkr (1 591). Förändringen var 
främst hänförlig till lägre rörelse kapital vilket 
bidrog till kassaflödet med 134 Mkr jämfört 
med en negativ påverkan föregående år om 
–416 Mkr. Resultat före skatt minskade med 
296 Mkr och av­ och nedskrivningar ökade 
med 106 Mkr. 
Investeringsverksamheten
Förvärv och avyttringar av leasing  fordon 
uppgick till 17 Mkr (–485). Över tid har förvärv 
samt avyttring av leasingfordon varit i nivå, 
men påverkas av antal samt tidpunkt för 
ingångna samt avslutade leasingavtal. Förvärv 
av verksamhet uppgick till –635 Mkr (–29) och 
avyttring av verksamhet till 1 Mkr ( 0).
 
Operativt kassaflöde
Operativt kassaflöde uppgick till 1 592 Mkr 
(627) främst hänförligt till den löpande verk ­
samheten.
Finansieringsverksamheten
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 
uppgick till –796 Mkr (–810). Upptagna lån, 
amortering av lån samt netto  förändring av 
korta kreditfaciliteter uppgick till 566 Mkr 
(519). Amortering av leasingskulder uppgick till 
–703 Mkr (–538). Utbetald utdelning till aktie­
ägare uppgick till –659 Mkr (–791). 
Nettolåneskuld
Nettolåneskulden ökade under året med 
1 367 Mkr och uppgick till 8 056  Mkr. Nettolå­
neskulden exklusive leasingskulder hänförbara 
till IFRS 16 uppgick till 2 908 Mkr, vilket var en 
ökning från december 2023 med 465 Mkr. 
Netto låneskulden i relation till EBITDA, exklu ­
sive IFRS 16, uppgick till 1,7 gånger jämfört 
med 1,3 gånger vid utgången av 2023.
Vid utgången av året nyttjades krediter hos 
bankerna med 1 624 Mkr. Kreditlimiten hos 
Nordea och DNB uppgår sammantaget till 
2 300 Mkr och refinansierades under första 
kvartalet 2024 till väsentligen oförändrade 
villkor. De revolverande lånen har en löptid om 
3 år med möjlighet till förlängning med ett år 
plus ett år efter kreditgivarnas godkännande.
62
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 63 =====

Noter till de finansiella rapporterna för koncernen
Not 1  Väsentliga redovisningsprinciper
Koncernredovisningen för Bilia AB (publ) avseende räkenskaps ­
året 2024 har upprättats i enlighet med International Financial 
Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting 
Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rå ­
det för finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Komplet ­
terande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Tillgångar 
och skulder är redovisade till anskaffningsvärde om inte annat 
anges i redovisningsprinciperna nedan eller i respektive not.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts 
för utfärdande av styrelsen och verkställande direktören den 
18 mars 2025. Koncernens rapport över resultat och övrigt 
totalresultat och rapport över finansiell ställning och moderbola ­
gets resultat­ och balansräkning blir föremål för fastställelse på 
årsstämman den 25 april 2025.
Konsolideringsprinciper
Koncernredovisningen omfattar moderbolag och dotterföretag 
över vilka moderbolaget innehar bestämmande inflytande. 
Innehav i joint ventures och intresseföretag redovisas enligt 
kapitalandelsmetoden för de företag där Bilia har gemensamt 
bestämmande inflytande eller betydande inflytande. 
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även 
utgör rapporteringsvalutan för moderbolaget och för koncernen. 
Det innebär att de finansiella rapporterna presenteras i svenska 
kronor. Samtliga belopp är angivna i miljontals kronor (Mkr) om 
inte annat anges. Totalsummor i tabeller summerar inte alltid på 
grund av avrundningar. Syftet är att varje delrad ska överens ­
stämma med ursprungskällan och därför kan avrundnings­
differenser uppstå.
Utländska verksamheters finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas till 
svenska kronor med balansdagens kurs. Intäkter och kostna ­
der i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en 
genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid 
respektive transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som 
uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas 
i övrigt totalresultat och ackumuleras i reserver i eget kapital. Vid 
avyttring av en utlandsverksamhet realiseras de till verksamhe ­
ten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid 
de omklassificeras från omräkningsreserven i eget kapital till 
årets resultat.
Nya redovisningsprinciper
Inga nya eller ändrade redovisningsprinciper som har trätt i kraft 
1 januari 2024 har haft en väsentlig påverkan på koncernens 
finansiella rapporter. 
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements 
ersätter IAS 1 Utformning av finansiella rapporter för räken ­
skapsår som börjar 1 januari 2027 eller senare. Utvärdering sker 
för närvarande av konsekvenserna av tillämpningen av den nya 
standarden på Bilias finansiella rapporter. I övrigt förväntas inga 
nya eller ändrade standarder som ännu ej trätt i kraft ha någon 
väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter.
Bedömningar och uppskattningar i de finansiella 
 rapporterna
Upprättandet av finansiella rapporter i enlighet med IFRS kräver 
att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar 
samt gör antaganden som påverkar tillämpningen av redovis ­
ningsprinciperna och de redovisade beloppen av tillgångar, 
skulder, intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från 
dessa uppskattningar och bedömningar.
Tabellen nedan visar de mest väsentliga källorna till osäkerhet 
i gjorda uppskattningar samt företagsledningens mest väsent ­
liga bedömningar vid tillämpning av redovisningsprinciper i 
samband med upprättandet av Bilias finansiella rapporter.               
Not
Väsentliga källor till osäkerheter
Värdering av bilar sålda med återköpsavtal 4
16
25
Resultat från tilläggstjänster i Bilaffären
Materiella anläggningstillgångar
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Nedskrivningsprövning goodwill 15 Immateriella anläggningstillgångar
Värdering av begagnade bilar 19 Varulager
Väsentliga bedömningar
Värdering av nyttjanderättstillgångar och leasingskulder 17
28
Nyttjanderättstillgångar
Leasingavtal
63
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 64 =====

Not 2  Intäkter
 Redovisningsprincip
IFRS 15 Intäkter från avtal med kunder och  
IFRS 16 Leasingavtal
Intäkter i den ordinarie verksamheten består av försäljning av 
varor och tjänster. Serviceintäkter definieras som affärsaktivi ­
teter som inte inkluderar fysiska produkter eller där den fysiska 
produkten har en mindre betydelse jämfört med den totala 
affärsaktiviteten. Produkter som inte omfattas av serviceavtal 
redovisas som separata prestationåtaganden och klassificeras 
som intäkter från produkter. 
Försäljning av varor
I de fall försäljning av en bil innebär att kontrollen av bilen kvarstår 
hos Bilia och är kombinerad med ett åtagande om framtida återköp 
till ett på förhand garanterat restvärde, så kallade återköpsavtal, 
redovisas transaktionen som operationell leasing. Intäkten och 
kostnad för bilen redovisas inte vid tidpunkten för försäljningen utan 
periodiseras linjärt från försäljningstillfället till tidpunkten för åter­
köpet. Bruttovinsten för försäljningen redovisas som en förutbetald 
intäkt, anskaffningsvärdet för bilen redovisas som leasingfordon 
samt övrig skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal. Under lea­
singperioden skrivs bilen av till dess restvärde och skulden hänförlig 
till återköpet minskas i motsvarande mån till restvärdet.
Bilia agerar i vissa fall som agent vid försäljning av nya bilar vil ­
ket innebär att fakturering till slutkund görs direkt av importören 
och att Bilia erhåller en provision för den förmedlade affären.
Försäljning av tjänster
Intäkter från tjänster redovisas som serviceintäkt antingen vid 
ett tillfälle eller över tid. I de avtal där tjänsten levereras över tid 
redovisas intäkten över avtalets löptid. Intäkter från tjänsteupp ­
drag redovisas baserade på färdigställandegraden på balansda ­
gen. Färdigställandegraden fastställs genom en bedömning av 
utförda tjänster och insatt material per balansdagen. Tjänste ­
uppdrag omfattar primärt serviceabonnemang och däckhotell. 
Intäkter från förmedling av finansiering
Intäkter från förmedling av finansiering där Bilia erhåller en provi­
sion redovisas linjärt då provisionen tjänas in och fastställs löpande 
under avtalstiden i takt med att kunderna betalar till finansbolaget.
Uthyrning av bilar
Intäkter från uthyrda bilar redovisas linjärt under avtalsperioden. 
Kontraktsskulder
Intäkter relaterade till serviceabonnemang och däckhotell 
redovisas som kontraktsskulder tills dess prestationsåtagan ­
det uppfyllts. Se not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda 
intäkter. Baserat på aktiva serviceabonnemang uppskattas en 
framtida omsättning under avtalsperioden på 36 månader om 
cirka 495 Mkr (415). 
Nettoomsättning 1) 2024 2023
Verkstad 3 938 3 607
Reservdelar 5 028 4 557
Bildemonteringar och övrigt 766 701
Eliminering intern försäljning –2 260 –2 141
Summa Serviceaffären 7 472 6 724
Varuförsäljning 29 652 29 671
Intäkter från bilar sålda med återköpsavtal 
samt uthyrningsbilar 2) 544 566
Intäkter som agent vid bilaffären 257 149
Intäkter från förmedling av finansiering 254 246
Summa Bilaffären 30 707 30 632
Drivmedel 899 1 129
Summa Drivmedelsaffären 899 1 129
IT­ och hyresintäkter 73 29
Summa 39 151 38 514
1)   Nettoomsättningen för Verkstad, Intäkter från bilar sålda med åter ­
köpsavtal, Intäkter från förmedling av finansiering och Hyresintäkter 
inkluderar intäkter som redovisas över tid.
2) Intäktsredovisning enligt IFRS 16.
64
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 65 =====

Not 3  Rörelsesegment
 Redovisningsprincip
IFRS 8 Rörelsesegment
Bilias rörelsesegment definieras som affärsverksamheter som 
kan ge upphov till intäkter eller kostnader och vars rörelseresultat 
regelbundet följs upp av koncernledningen, koncernens högste 
beslutsfattare. Koncernledningen beslutar hur resurserna ska för­
delas mellan de olika segmenten och bedömer regelbundet resul­
tatet. Segmentsresultatet representerar det resultat som affärs­
områdets sysselsatta kapital genererar och inkluderar  allokerade 
kostnader. De identifierade rörelsesegmenten samman faller med 
de rapporterbara segmenten
Moderbolaget Bilia AB svarar för koncernens ledning, stra ­
tegiska planering, juridik, inköp, information, affärsutveckling, 
marknadsföring, HR, fastighetsverksamhet, redovisning och 
finansiering främst åt företag inom koncernen. Moderbolaget 
redovisas under koncernfunktioner.
I segmentens operativa rörelseresultat inkluderas direkt hän ­
förbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på 
ett rimligt och tillförlitligt sätt. 
Elimineringar avser till övervägande del eliminering av intern 
försäljning från Serviceaffären till Bilaffären.
I segmentens investeringar i materiella och immateriella 
anläggningstillgångar ingår samtliga investeringar frånsett 
investeringar i nyttjanderättstillgångar.
Geografiskt fördelade anläggningstillgångar avser koncernens 
totala anläggningstillgångar exklusive uppskjutna skatteford ­
ringar och finansiella instrument.
Bilias rörelsesegment
Service
Service omfattar service, tjänster och produkter inom verkstad 
och reservdelar samt butiksförsäljning. Intern försäljning från 
Service affären till Bilaffären avser framför allt tjänster relaterat till 
förberedelse av leverans av nya bilar till kund. Serviceaffären följs 
upp utifrån följande geografiska områden:
• Sverige
• Norge
• Västeuropa
Bil
Bil omfattar försäljning av nya och begagnade person ­, trans­
port­ och lastbilar samt tilläggstjänster såsom finansiering och 
försäkring. Bilaffären följs upp utifrån följande geografiska 
områden:
• Sverige
• Norge
• Västeuropa
Drivmedel
Drivmedel omfattar försäljning av bensin, diesel, etanol, gas och 
biltvätt. Drivmedel finns endast i Sverige och utgör ett eget rörelse­
segment.
 
Intäkter från 
externa kunder
Anläggnings ­ 
tillgångar
 Geografiska områden 2024 2023 2024 2023
Sverige 25 922 24 682 7 981 7 387
Norge 8 919 9 763 2 537 2 321
Luxemburg 2 181 1 957 907 681
Belgien 2 129 2 112 521 522
Totalt 39 151 38 514 11 947 10 911
65
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 66 =====

forts not 3
Koncernens rörelsesegment  
 Service
 
Bil 
 
Drivmedel 
Koncern­ 
funktioner
  
Elimineringar
 
Koncernen
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Extern försäljning 7 472 6 724 30 707 30 632 899 1 129 73 29 — — 39 151 38 514
Intern försäljning 2 260 2 141 — — — — 1 123 998 –3 383 –3 139 — —
Avskrivningar exkl. på övervärden –604 –551 –810 –778 –4 –5 –69 –70 — — –1 488 –1 404
Operativt rörelseresultat 1 168 1 097 384 652 31 21 –139 –147 — — 1 444 1 623
Strukturkostnader, m m — –10 — –5 — –2 — –4 — — — –21
Förvärvsrelaterade utgifter och  värdejusteringar –3 — –2 — 0 — — — — — –5 —
Avskrivningar på övervärden –112 –94 –94 –92 — — — — — — –207 –186
Resultat från andelar i joint ventures — — — — — — –35 — — — –35 —
Koncernens rörelseresultat 1 197 1 416
Ränteintäkter 21 15
Räntekostnader –436 –360
Resultat från andelar i intresseföretag 81 88
Resultat före skatt 863 1 159
Årets skattekostnad –202 –228
Årets resultat 662 931
Investeringar i anläggningstillgångar 329 378 1 259 1 540 1 4 128 167 — — 1 717 2 089
Service Bil
Sverige Norge Västeuropa Summa Sverige Norge Västeuropa Summa
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Extern försäljning 5 127 4 583 1 729 1 588 616 553 7 472 6 724 19 823 18 941 7 191 8 175 3 694 3 516 30 707 30 632
Intern försäljning 1 513 1 462 653 594 94 85 2 260 2 141 — — — — — — — —
Avskrivningar exkl. på övervärden –407 –360 –144 –140 –53 –51 –604 –551 –580 –530 –183 –203 –47 –45 –810 –778
Operativt rörelseresultat 896 876 180 138 91 83 1 168 1 097 185 468 52 39 147 145 384 652
Strukturkostnader, m m — –5 — –4 — –1 — –10 — –1 — –4 — — — –5
Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar –2 — — — –1 — –3 — –1 — — — –1 — –2 —
Avskrivningar på övervärden –64 –46 –21 –21 –28 –27 –112 –94 –52 –50 –18 –19 –24 –23 –94 –92
Investeringar i anläggningstillgångar 150 147 165 224 14 7 329 378 920 1 016 317 472 22 52 1 259 1 540
66
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 67 =====

Not 4  Resultat från tilläggstjänster i Bilaffären
Resultat från tilläggstjänster i Bilaffären består av förmedling av 
finansiering samt bilar sålda med  återköpsavtal.
Förmedling av finansiering består av långtidsleasing, 
avbetalnings  kontrakt, löpande nettoavkastning samt intäkter 
från förmedling av finansiering som  överlåtits på finansbolag. 
Denna finansiering riktar sig mot Bilias kunder.
2024 2023
Intäkter från bilar sålda med återköpsavtal 316 341
Intäkter från förmedling av finansiering 254 246
Avskrivningar på bilar sålda med  
återköps avtal –272 –288
Nedskrivningar på bilar sålda med  
återköpsavtal –10 –6
Övrigt 8 2
Summa 296 295
Varav:
 Resultat från förmedling av finansiering och 
övrigt 250 240
 Resultat från bilar sålda med återköpsavtal 46 55
Summa 296 295
Not 5  Övriga rörelseintäkter
2024 2023
Vinst vid avyttring av anläggningstillgångar 7 3
Återbetalning av tidigare inbetald sjukförsäkring 2 0
Elstöd — 20
Övrigt 22 22
Summa 32 46
Not 6  Övriga rörelsekostnader
2024 2023
Strukturkostnader — –21
Förvärvsrelaterade utgifter och  värde justeringar –5 —
Övrigt –18 –24
Summa –23 –45
Väsentliga källor till osäkerhet
Värdering av bilar sålda med återköpsavtal
Bilia säljer bilar med återköpsavtal innebärande att Bilia 
åtar sig att köpa tillbaka en såld bil till ett på förhand ga ­
ranterat restvärde. Dessa avtal redovisas som operationel ­
la leasingavtal. Avtalen innebär att Bilia har en restvärdes ­
risk och kan innebära försäljning av bilar med förlust, om 
nettoförsäljningspriset för dessa bilar är lägre än vad som 
förutsågs vid avtalens ingång. Bedömning av framtida 
nettoförsäljningsvärde för dessa bilar genomförs kontinu ­
erligt under leasingavtalets löptid. Nettoförsäljningsvärdet 
påverkas bland annat av marknadsutveckling, produktut ­
veckling och skatteregler. Om det garanterade restvärdet 
är högre än det bedömda netto  försäljningsvärdet justeras 
detta genom nedskrivning av värdet på tillgången till den 
del underskottet inte kan balanseras av framtida ej realise ­
rade intäkter. 
Bilarna redovisas som leasingfordon, se not 16 Materiel ­
la anläggningstillgångar samt som skuld se not 24 Övriga 
skulder. Framtida ej realiserade bruttovinster hänförliga 
till bilar sålda med återköpsavtal uppgick vid årsskiftet till 
35 Mkr (50), se not 25 Upplupna kostnader och förutbe ­
talda intäkter. 
67
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 68 =====

Not 7  Förvärv och avyttring av rörelse
 Redovisningsprincip
IFRS 3  Rörelse förvärv
Samtliga förvärv redovisas enligt förvärvsmetoden. De förvär ­
vade tillgångarna och skulderna värderas till verkligt värde vid 
förvärvstidpunkten då Bilia erhåller det bestämmande inflytan ­
det över verksamheten.   Det övervärde som uppstår när anskaff ­
ningsvärdet överstiger det verkliga värdet netto av identifierbara 
tillgångar, redovisas som goodwill.
Vid stegvisa förvärv anses ett rörelseförvärv ha skett när 
bestämmande inflytande har erhållits. Utställd köp ­/säljoption 
avseende aktier som innehas av innehavare utan bestäm ­
mande inflytande redovisas  som en finansiell skuld motsvarande 
nuvärdet av bedömt lösenpris.  Förändringar vid omvärdering av 
skulden redovisas i eget kapital. Transaktioner med innehavare 
utan bestämmande inflytande redovisas som en ägartransak ­
tion inom eget kapital så länge som det bestämmande inflytan ­
det över dotterföretaget kvarstår.
Effekter av förvärv 2024
B MotorGroup Stockholm AB
Bilia förvärvade den 2 januari B  MotorGroup Stockholm AB. Verk ­
samheten bedrivs i två anläggningar i Stockholm med försäljning 
och service av Jaguar och Land Rover. Antalet anställda var 40 
personer vid förvärvet. Under 2024 bidrog verksamheten med 
481 Mkr i omsättning och 0 Mkr i operativt rörelseresultat.
Förvärvad goodwill uppgår till 20 Mkr och övervärden avse ­
ende byggnader till 12 Mkr. Förvärvsanalysen är preliminär i 
avvaktan på att tillträdes  balansen slutligen fastställts.
 
Bilia Holding. S.à r.l.
Den 23 februari utnyttjades optionen avseende den återstående 
minoriteten om 10 procent i Bilia Holding S.à r.l. Det utbetalda be­
loppet om 10,7 MEUR motsvarade den redovisade avsättningen.
Bil AB Ove Olofsson samt Olofsson Däckcenter AB
Bilia förvärvade den 2 maj Bil AB Ove Olofsson samt Olofsson 
Däckcenter AB i Stockholm som är återförsäljare av Volks  wagen, 
Audi, Skoda, Seat och Cupra personbilar samt Volkswagen 
transportbilar med tillhörande försäljning av begagnade bilar 
och service ­ och däckverksamhet. Verksamheterna bedrivs i fem 
anläggningar i Stockholm. Antalet anställda var 165 personer 
vid utgången av 2023. Under 2024 uppgick omsättningen till 
960 Mkr och det operativa rörelseresultatet till 3 Mkr. Verksam ­
hetens bidrag till koncernen 2024 uppgick till 583 Mkr i omsätt ­
ning och 3 Mkr i operativt rörelseresultat. 
Verksamheternas sysselsatta kapital plus avtalade övervärden 
uppgår till cirka 200 Mkr. Förvärvsrelaterade utgifter uppgick 
till 1 Mkr och avser arvoden till konsulter i samband med due 
dilligence. 
Förvärvade kundrelationer om 81 Mkr redovisas som immate ­
riella anläggningstillgångar och skrivs av över 10 år. Förvärvad 
goodwill uppgår till 17 Mkr. Förvärvsanalysen är preliminär i av ­
vaktan på att tillträdes  balansen slutligen fastställts.
 
Carlo Schmitz S.à r.l.
Bilia förvärvade den 1 oktober Carlo Schmitz S.à r.l. som är 
återförsäljare av nya BMW bilar med tillhörande försäljning av 
begagnade bilar och serviceverksamhet. Verksamheten bedrivs 
i en anläggning i Luxemburg. Antalet anställda var cirka 80 
personer i slutet av 2023. Under räkenskapsåret 2023/2024 
uppgick omsättningen till 80 MEUR och det operativa röreresul ­
tatet till 2 MEUR. Verksamhetens bidrag till koncernen uppgick till 
236 Mkr i omsättning och 9 Mkr i operativt rörelseresultat 2024. 
Verksamhetens sysselsatta kapital plus avtalade övervär ­
den uppgår till cirka 27 MEUR. Cirka 20 procent av köpeskil ­
lingen utgjordes av 508 658 egna Bilia ­aktier värderade till 
det genomsnittliga aktiepriset på Nasdaq Stockholm under tio 
handels dagar före erläggande av köpeskillingen. Förvärvsrelate ­
rade utgifter uppgick till 3 Mkr och avser arvoden till konsulter i 
samband med due dilligence. 
Förvärvade kundrelationer om 58 Mkr redovisas som immate ­
riella anläggningstillgångar och skrivs av över 10 år. Förvärvad 
goodwill uppgår till 133 Mkr.  Förvärvsanalysen är preliminär i 
avvaktan på att tillträdes  balansen slutligen fastställts.
Övriga förvärv under 2024
En anläggning för Jaguar och Land Rover i Norge, två anlägg ­
ningar för XPENG i Sverige och två anläggningar för XPENG i 
Norge har förvärvats under 2024. Dessa har inte medfört någon 
väsentlig påverkan på koncernens finansiella ställning.
De förvärvade verksamheternas sammanslagna 
nettotillgångar vid förvärvstidpunkten 2024
Immateriella anläggningstillgångar 139
Materiella anläggningstillgångar 106
Nyttjanderättstillgångar 374
Uppskjuten skattefordran 4
Varulager 358
Kundfordringar och övriga fordringar 110
Likvida medel 65
Räntebärande skulder –380
Leverantörsskulder och övriga skulder –268
Uppskjuten skatteskuld –39
Netto identifierbara tillgångar 469
Goodwill 171
Netto identifierbara tillgångar inklusive goodwill 640
Erlagd köpeskilling –640
Erlagd köpeskilling avseende utnyttjad option –120
Avgår: Erlagd köpeskilling med egna aktier 60
Avgår: Likvida medel i den förvärvade verksamheten 65
Nettoeffekt på likvida medel –635
Effekter av förvärv 2023
Bilia förvärvade den 1 november verksamheten i Bilcentergrup ­
pen Sörmland AB som bedriver försäljning och serviceverksam ­
het för Mercedes ­Benz person ­ och transportbilar. 
Verksamheten som förvärvats omsatte 2022 cirka 100 Mkr. 
Antalet anställda var 24 personer vid utgången av 2022. Under 
2023 bidrog verksamheten med cirka 21 Mkr i omsättning och 
0 Mkr i operativt rörelseresultat.
Köpeskillingen uppgick till 21 Mkr vilket även var nettoeffekten 
på likvida medel. Förvärvade kundrelationer om 14 Mkr redovi ­
sas som immateriella tillgångar och skrivs av över 10 år. 
Upplysning om den förvärvade verksamhetens sammanslag ­
na nettotillgångar vid förvärvstidpunkten bedöms inte väsentlig. 
68
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 69 =====

Not 8  Anställda och personalkostnader 
 Redovisningsprincip
IAS 19  Ersättningar till anställda samt IFRS 2 Aktierelaterade 
ersättningar. 
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering 
och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls.
Aktierelaterade ersättningar 
Redovisning av aktierelaterade ersättningsprogram reglerade 
med egetkapitalinstrument innebär att instrumentens verkliga 
värde vid tilldelningstidpunkten ska redovisas i resultaträkningen 
som en kostnad över intjänandeperioden, med motsvarande 
justering av eget kapital. Under intjänandeperioden uppskat ­
tas det förväntade antalet tilldelade aktier och effekten av en 
eventuell förändring av tidigare bedömning redovisas i resultat ­
räkningen med motsvarande justering av eget kapital. Därutöver 
görs under programmets löptid avsättning för beräknade sociala 
kostnader relaterade till aktieprogrammet. Under program ­
mets löptid beräknas värdet baserat på Monte Carlo ­modellen. 
Beräkningar av sociala avgifter baseras på aktiernas värde vid 
beräkningstidpunkten. Slutliga sociala avgifter beräknas vid 
tilldelningstidpunkten. Aktiekursen vid tilldelningstidpunkten an ­
vänds som bas för värdering av aktierna som tilldelas del  tagarna 
i programmet.
Kostnader för ersättningar till anställda 2024 2023
Löner och ersättningar m m 3 071 2 640
Pensionskostnader 1) 299 252
Sociala avgifter 823 703
Summa 4 193 3 595
1) För mer information se not 22 Pensioner.
 2024 2023
Medelantal anställda Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt
Moderbolaget
Sverige 193 104 297 162 91 253
Totalt i moderbolaget 193 104 297 162 91 253
Dotterföretag
Sverige 359 2 736 3 095 270 2 416 2 686
Norge 166 1 048 1 214 174 1 036 1 210
Luxemburg 27 156 183 25 138 163
Belgien 31 136 167 31 133 164
Totalt i dotterföretag 583 4 076 4 660 500 3 723 4 223
Koncernen totalt 776 4 180 4 957 662 3 814 4 476
Koncernledningen utgörs av fyra kvinnor (tre ) och sex män (sex), 40 procent kvinnor (33).
Styrelsen består av tre kvinnor (tre) och fem män (fem), 38 procent kvinnor (38), som är valda av årsstämma. Därutöver  tillkommer fyra 
 arbetstagar  representanter, en kvinna och tre män, varav två är suppleanter.
Ersättning till ledande befattningshavare
Enligt årsstämmans beslut utgår arvode till styrelsen samt 
arvode för utskottsarbete. Årsstämman beslutar vidare om 
riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen 
har utsett ersättningsutskottet att till styrelsen föreslå ersätt ­
ningsvillkor för VD och koncernledningen. Med koncernledningen 
avses vice VD, CFO, CIO, Investerarrelationer och M&A, Juridik, 
HR samt  Affärsutveckling och Kommunikation i Bilia AB , VD i Bilia 
Personbilar AB samt VD i Bilia Norge AS. 
Styrelsens ordförande har ej erhållit någon ersättning utöver 
styrelse arvode. Arvode till övriga styrelseledamöter är fördelat 
med 295 Tkr (285) vardera, förutom till vice ordföranden som 
erhållit 475 Tkr (460). Till de av årsstämman valda styrelse­
ledamöterna utgick arvode om 2 720 Tkr (2 630) i enlighet med 
beslut av års  stämman 2024. Årsstämman beslutade därutöver 
att det till ordföranden i revisionsutskottet (Jon Risfelt) skulle utgå 
arvode om 170 Tkr (160) och till övriga ledamöter i revisionsut ­
skottet (Caroline af Ugglas och Gunnar Blomkvist) skulle utgå 
85 Tkr vardera totalt 170 Tkr (160). Till ordföranden i ersättnings ­
utskottet (Nicklas Paulson) skulle utgå 52 Tkr (50) och till övriga 
ledamöter i ersättningsutskottet (Anna Engebretsen och Gunnar 
Blomkvist) skulle utgå 26 Tkr vardera totalt 52 Tkr (50). Till de 
anställdas representanter i styrelsen har utgått ersättning om 
totalt 122 Tkr (122). Således har styrelsemedlemmar arvoderats 
med sammanlagt 3 286 Tkr (3 172).
Bonus baseras för VD, CFO, CIO och Chefsjurist på koncernens 
resultat och kundtillfredsställelse och för CFO och Chefsjurist 
även på omsättnings hastighet på sysselsatt kapital. Bonus till 
vice VD baseras på koncernens resultat, kundtillfredsställelse och 
omsättningshastighet på operativt kapital. För HR samt och Af­
färsutvecklings­ och Kommunikationsdirektör baseras bonusen på 
koncernens resultat och kundtillfredsställelse. För VD i Bilia Norge 
AS baseras bonus på koncernens resultat, Norgeverksamhetens 
resultat, kundtillfredsställelse och omsättningshastighet på ope­
rativt kapital. För VD i Bilia Personbilar AB baseras bonus på kon­
cernens och Sverigeverksamhetens resultat, kundtillfredsställelse, 
omsättningshastighet för operativt kapital och begagnade bilar. 
För VD och övriga befattningshavare i koncernledningen var bonus 
för år 2024 maximerad till 55 respektive 50 procent av grundlönen.
Övriga förmåner avser främst aktierelaterade ersättningar från 
långsiktiga incitamentsprogram samt tjänstebil.
69
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 70 =====

Löner och andra ersättningar fördelade mellan ledande befattningshavare och övriga anställda  
samt sociala  kostnader i moderbolaget
 2024 2023
Moderbolaget
Ledande 
befattnings ­
havare 
(19 personer)
Övriga
anställda Summa
Ledande 
befattnings ­
havare 
(18 personer)
Övriga
anställda Summa
Löner och andra ersättningar 26 173 199 25 152 177
(varav tantiem och dyl) (5) (4) (9) (4) (7) (11)
(varav incitamentsprogram) (1) (0) (1) (—) (—) (—)
Sociala kostnader 18 83 101 16 83 99
(varav pensionskostnader) (8) (30) (38) (7) (34) (41)
I ledande befattningshavare ingår Bilia AB:s styrelse, 12 personer, varav två suppleanter. Därutöver ingår även de i koncernledningen 
som är anställda i Bilia AB, VD, vice VD och CFO,  Investerarrelationer och M&A, Juridik, HR samt  Affärsutveckling och Kommunikation. 
Pensionskostnader inkluderar effekt vid omvärderingar av kapital  försäkringar.
Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser för ledande 
 befattningshavare i  koncernen
2024 2023
 
Ledande 
befattnings­
havare  
(22 personer)
Ledande 
befattnings­
havare  
(21 personer)
Löner och andra ersättningar 35 32
(varav tantiem och dyl) (6) (6)
(varav aktierelaterade ersättningar från incitamentsprogram ) (1) (—)
Pensionskostnader 10 8
Pensionsförpliktelser 294 295
I ledande befattningshavare ingår Bilia AB:s styrelse, 12 personer, varav två suppleanter, samt koncernledningen uppgående till 
10  personer. Pensionskostnader inkluderar effekt vid omvärderingar av kaptalförsäkringar. I pensionsförpliktelser ingår även tidigare 
ledande befattningshavare.
forts not 8
Incitamentsprogram
Årsstämman 2021, 2023 samt 2024 beslutade att inrätta lång­
siktiga incitamentsprogram i form av aktiesparprogram. Samtliga 
program har en löptid på tre år. Programmen riktade sig till cirka 
60 befattningshavare och andra nyckelpersoner inom Biliakoncer­
nen. Deltagande i programmet förutsatte att deltagaren bidragit 
med en privat investering  genom förvärv av aktier i Bilia AB (publ), 
sparaktier om minst 25 000 kronor. För varje sparaktie som 
innehas inom ramen för programmet kan deltagare få maximalt 
tre, fyra och en halv respektive fyra och en halv prestationsaktier 
vederlagsfritt från Bilia om av styrelsen fastställda mål uppfylls. 
Målen avser Totalavkastning, Vinst per aktie, Kundnöjdhet och 
Andel kvinnor i försäljningsverksamheten. Tilldelning av presta­
tionsaktier förutsätter att deltagaren behåller sina ursprungliga 
sparaktier under programmens hela löptid och att deltagaren for­
farande är anställd inom Biliakoncernen vid denna tidpunkt. Det 
maximala antalet prestationsaktier som vid programmets start 
kan tilldelas del tagarna i programmet uppgår till cirka 150 000, 
242 000 respektive 271 800 aktier. 
Årets totalkostnad för incitamentsprogram för samtliga an­
ställda uppgick till 9 Mkr (3).
Aktiesparprogrammet från 2021 förföll under 2024 och resulte­
rade i tilldelning av en prestationsaktie per sparaktie innebärande 
att 33 059 aktier överläts till deltagarna i programmet.
Pensioner
Tjänstepensionen för VD utgörs av en premiebestämd pension 
vilket innebär att Bilia åtar sig att betala premier till ett försäk­
ringsbolag och att den anställde kan bestämma försäkringens 
utformning och förvaltning. Pension inträder vid 67 års ålder. Pen­
sionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till 35 procent 
av den pensionsmedförande lönen. Den pensionsmedförande 
lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 12,2 och det 
senaste årets utbetalda bonus. Pension utgår med ett belopp 
motsvarande värdet av försäkringen. Värdetillväxt ökar den 
anställdes pension och eventuell värdeminskning minskar den 
anställdes pension. Premier enligt ovan ska erläggas så länge VD 
är anställd i bolaget.
Tjänstepensionen för vice VD utgörs av en premiebestämd 
pension vilket innebär att Bilia åtar sig att betala premier till ett 
försäkringsbolag och att den anställde kan bestämma försäkring­
ens utformning och förvaltning. Pension inträder vid 65 års ålder. 
70
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 71 =====

Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr
Moderbolaget 2024
Styrelsearvode/   
Grundlön (exkl  
sociala avgifter) Bonus
Pensions ­
kostnader
Aktierelate ­
rade ersätt­
ningar
Övriga
förmåner Summa
Pensions­
förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg) 475 — — — — 475 —
Styrelseledamöter (7 st) 1) 2 245 — — — — 2 245 —
Revisions­ och ersättningsutskottet (5 st) 444 — — — — 444 —
Arbetstagarrepresentanter:
Ordinarie (2 st) 76 — — — — 76 —
Suppleanter (2 st) 46 — — — — 46 —
VD, Per Avander 6 436 1 782 2 901 303 245 11 667 31 261
Andra ledande befattningshavare (6 st) 12 619 2 724 5 210 764 792 22 109 11 430
Tidigare ledande befattnings  havare — — — — — — 241 336
Summa 22 341 4 506 8 111 1 067 1 037 37 062 284 027
1)  Anna Engebretsen, Caroline af Ugglas, Ingrid Jonasson Blank, Gunnar Blomkvist, Jon Risfelt, Jan Pettersson och Nicklas Paulson. Fem av  ledamöterna 
ingår även i revisions ­ och ersättningsutskotten. 
Pensionskostnader inkluderar effekt vid omvärderingar av kapitalförsäkringar.
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare, Tkr
Moderbolaget 2023
Styrelsearvode/   
Grundlön (exkl  
sociala avgifter) Bonus
Pensions ­
kostnader
Aktierelate ­
rade ersätt­
ningar
Övriga
förmåner Summa
Pensions­
förpliktelser
Styrelsens ordförande (Mats Qviberg) 460 — — — — 460 —
Styrelseledamöter (7 st) 1) 2 170 — — — — 2 170 —
Revisions­ och ersättningsutskottet (5 st) 420 — — — — 420 —
Arbetstagarrepresentanter:
Ordinarie (2 st) 76 — — — — 76 —
Suppleanter (2 st) 46 — — — — 46 —
VD, Per Avander 6 168 1 908 2 818 — 203 11 097 26 488
Andra ledande befattningshavare (5 st) 10 858 2 508 3 927 — 631 17 924 8 830
Tidigare ledande befattnings  havare — — — — — — 249 674
Summa 20 198 4 416 6 745 — 834 32 193 284 992
1)  Anna Engebretsen, Caroline af Ugglas, Ingrid Jonasson Blank, Gunnar Blomkvist, Jon Risfelt, Jan Pettersson och Nicklas Paulson. Fem av  ledamöterna 
ingår även i revisions ­ och ersättningsutskotten. 
Pensionskostnader inkluderar effekt vid omvärderingar av kapitalförsäkringar.
forts not 8
Pensionsavtalet anger att pensionspremien ska uppgå till  
32 procent av den pensionsmedförande lönen. Den pensions­
medförande lönen utgörs av månadslönen multiplicerad med 
12,2 och det senaste årets utbetalda bonus. Pension utgår med 
ett belopp motsvarande värdet av försäkringen. Värdetillväxt ökar 
den anställdes pension och eventuell värdeminskning minskar den 
anställdes pension.
CFO och övriga ledande befattningshavare i Sverige följer 
ITP­planen samt har en kompletterande ålderspension. Pensions­
premie, som avser kompletterande ålderspension erläggs med 
ett belopp motsvarande 20 procent av den pensionsmedförande 
lönen som överstiger 30 inkomstbasbelopp. I den pensionsmed­
förande lönen ingår månadslönen multiplicerad med 12,2 samt 
ett genomsnitt av de tre senaste årens tantiem. 
För VD i det norska bolaget Bilia Norge AS erläggs en pensions­
premie som ska uppgå till 6,9 procent av den pensionsmedfö­
rande lönen.
Styrelseledamöterna Jan Pettersson och Gunnar Blomkvist  innehar 
en intjänad pension som redovisas som en pensionsförpliktelse mot 
tidigare ledande befattningshavare i tabellerna ovan. Dessa pen­
sionsförpliktelser har tryggats genom kapital försäkringar. 
Avgångsvederlag
I VD:s och övriga koncernledningens anställningsavtal finns sär­
skilda regler vid uppsägning från företagets sida. VD är berättigad 
till 12 månaders lön med avräkning för vad veder börande erhåller 
i ersättning från annan tjänst. Två i koncernledningen är berät­
tigade till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande 
uppbär i ersättning från annan tjänst under de sista 12 måna­
derna. Dessa har även vid väsentliga förändringar i företagets 
ägarstruktur som påverkar förutsättningarna eller arbetsinnehål ­
let i deras arbeten rätt att själva säga upp sin anställning med rätt 
till 24 månaders lön med avräkning för vad vederbörande uppbär 
i ersättning från annan tjänst under de sista 12 månaderna.
För information om bland annat ersättningar till anställda efter 
avslutad anställning och aktierelaterade ersättningar, se not 22 
Pensioner och not 31 Närstående.
71
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 72 =====

Not 10   Rörelsens kostnader fördelade  
på kostnadsslag
 2024 2023
Handelsvaror –31 520 –31 263
Övriga externa kostnader –774 –632
Personalkostnader –4 122 –3 796
Avskrivningar –1 488 –1 404
Nedskrivningar –25 –3
Övriga rörelsekostnader –23 –45
Resultat från andelar i joint ventures –35 —
Summa –37 986 –37 144
Not 11  Finansnetto
 Redovisningsprincip
IAS 21 Effekterna av ändrade valutakurser, IAS 23 Låneut ­
gifter, IAS 28 Innehav i intresseföretag och joint ventures, 
IAS 37 Avsättningar, eventualförpliktelser och eventual­
tillgångar, IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 16 Leasing ­
avtal. 
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, 
utdelningsintäkter, vinst vid avyttring av finansiella tillgångar 
som kan säljas samt realiserade och orealiserade vinster på 
säkrings instrument.
Ränteintäkter på finansiella instrument redovisas enligt 
 effektivräntemetoden. Utdelningsintäkter redovisas när rätten till 
att erhålla utdelning fastställts. Resultatet från avyttring av ett 
finansiellt instrument redovisas då de risker och fördelar som är 
förknippade med ägandet av instrumentet överförts till  köparen 
och koncernen inte längre har kontroll över instrumentet.
Finansiella kostnader består av räntekostnader på lån och 
finansiella leasingskulder,  effekten av upplösning av nuvärdes ­
beräkning av avsättningar, nedskrivning av finansiella tillgångar 
samt realiserade och orealiserade förluster på säkringsinstru ­
ment. Låneutgifter redovisas i resultatet med tillämpning av 
effektivräntemetoden utom till den del de är direkt hänförliga till 
inköp, konstruktion eller produktion av tillgångar som tar en be ­
tydande tid i anspråk att färdigställa för avsedd användning eller 
försäljning, i vilket fall de ingår i tillgångarnas anskaffningsvärde.
Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.
 2024 2023
Ränteintäkter 21 14
Valutakursvinster 0 1
Finansiella intäkter 21 15
Räntekostnader –253 –197
Räntekostnader IFRS 16 –167 –144
Valutakursförluster –7 –9
Övriga finansiella kostnader –9 –10
Finansiella kostnader –436 –360
Resultat från andelar i intresseföretag 81 88
Finansnetto –333 –257
Not 9   Arvode och kostnadsersättning  
till revisorer
2024 2023
PwC
Revisionsuppdrag –17 –15
Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget 0 0
Skatterådgivning 0 —
Andra uppdrag — —
Under räkenskapsåret 2024 har 9 Mkr (7) betalats i ersättning till 
revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB i Sverige 
för revisionsuppdraget och 0 Mkr (0) avseende övriga tjänster. 
Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års ­ och 
koncern redovisningen och bokföringen samt styrelsens och 
verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan 
granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. 
Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer 
på företagets revisorer att utföra samt rådgivning eller annat 
biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller 
genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat 
fördelas på Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget, 
Skatte rådgivning samt Andra uppdrag.
72
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 73 =====

Not 12  Skatter
 Redovisningsprincip
IAS 12  Inkomstskatter
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. 
Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande 
transaktion redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital 
varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller 
i eget kapital.
Redovisat i rapporten över resultat och övrigt  totalresultat
Koncernens skattekostnad uppgick till –202 Mkr (–228), vilket 
motsvarar en skattesats om 23,3 procent (19,8).
 Avstämning av effektiv skatt 2024 2023
Resultat före skatt 867 1 159
Skatt enligt gällande skattesats för 
 moderbolaget –178 –238
Effekt av utländska skattesatser –16 –11
Skatt hänförlig till tidigare år –2 0
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –14 –11
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 18 36
Skatteeffekt av förändrad skattesats –2 –2
Ökning underskottsavdrag utan aktivering –1 0
Schablonränta på periodiseringsfond –9 –7
Direktavdrag byggnader 3 3
Redovisad effektiv skatt –202 –228
2024 2023
 Skattekostnad
Resultat­
räkningen
Övrigt total­
resultat
T otalt 
skatt
Resultat­
räkningen
Övrigt total­
resultat
T otalt 
skatt
Aktuell skattekostnad –254 — –254 –247 — –247
Uppskjuten skatt
Nyttjanderättsillgångar 10 — 10 12 — 12
Övriga anläggningstillgångar 44 — 44 39 — 39
Varulager 0 — 0 –1 — –1
Rörelsefordringar 1 4 5 0 12 12
Obeskattade reserver –4 — –4 –11 — –11
Pensionsavsättningar 0 — 0 8 — 8
Övriga avsättningar –14 — –14 –18 — –18
Rörelseskulder –1 — –1 0 — 0
Underskottsavdrag 3 — 3 –1 — –1
Övrigt 13 — 13 –8 — –8
Årets omräkningsdifferens 0 — 0 –1 — –1
Summa uppskjuten skatt 52 4 56 19 12 31
Redovisad skattekostnad –202 4 –198 –228 12 –216
Skatt redovisad i övrigt totalresultat avser förändring verkligt värde kassaflödessäkring. 
Redovisat i rapporten över finansiell ställning
 
Uppskjutna 
 skattefordringar
Uppskjutna  
 skatteskulder
 
Netto
Uppskjutna skattefordringar och -skulder 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Nyttjanderättsillgångar 1 120 922 1 068 881 52 41
Övriga anläggningstillgångar 0 2 258 269 –258 –266
Varulager 16 15 — — 16 15
Rörelsefordringar 1 1 0 1 1 0
Obeskattade reserver — — 403 399 –403 –399
Pensionsavsättningar 76 76 — — 76 76
Övriga avsättningar 4 18 — — 4 18
Rörelseskulder 6 6 — — 6 6
Underskottsavdrag 4 0 — — 4 0
Övrigt 5 0 0 11 4 –11
Uppskjutna skattefordringar och -skulder 1 231 1 041 1 730 1 561 –498 –520
Kvittning av uppskjutna skattefordringar och ­ skulder –1 188 –891 ­1 188 –891 — —
Uppskjutna skattefordringar och -skulder, netto 44 150 542 670 –498 –520
73
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 74 =====

Not 13  Resultat per aktie
 Redovisningsprincip
IAS 33 Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie för 2024 har baserats på årets 
resultat hänförligt till moderbolagets stamaktieägare uppgåen ­
de till 662 Mkr (931) och på ett vägt genomsnittligt antal utestå ­
ende aktier. Under 2024 uppgick vägt genomsnittligt antal aktier 
till 92 132 085 stycken (91 984 243) och effekt av utestående 
incitamentsprogram uppgick till 310 746 stycken (203 685).
 2024 2023
Resultat per aktie före utspädning, kr 7,19 10,12
Resultat per aktie efter utspädning, kr 7,16 10,10
Not 14  Nettolåneskuld i relation till EBITDA
Specifikation av nettolåneskuld: 2024 2023
Kortfristiga räntebärande skulder 1 613 1 934
Långfristiga räntebärande skulder 2 508 1 515
Leasingskulder IFRS 16 5 148 4 246
Likvida medel –331 –264
Räntebärande tillgångar –152 –76
Andelar i intresseföretag –730 –665
Nettolåneskuld 8 056 6 689
Nettolåneskuld, exklusive IFRS 16 2 908 2 443
Nettolåneskuld i relation till EBITDA: 2024 2023
Rörelseresultat 1 197 1 416
Strukturkostnader, förvärvsutgifter samt 
nedskrivningar 19 21
Totala avskrivningar 1 488 1 404
–  Avskrivningar på leasingfordon med 
 återköpsavtal –272 –288
EBITDA 2 432 2 552
Nettolåneskuld i relation till EBITDA, ggr 3,3 2,6
Rörelseresultat exklusive IFRS 16 1 080 1 337
Strukturkost  nader, förvärvsutgifter samt 
nedskrivningar 19 21
Totala avskrivningar 1 488 1 404
–  avskrivningar på leasingfordon med 
 återköpsavtal –272 –288
– avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –635 –585
EBITDA exklusive IFRS 16 1 681 1 888
Nettolåneskuld i relation till EBITDA  exklusive 
IFRS 16, ggr 1,7 1,3
74
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 75 =====

Not 15  Immateriella anläggnings tillgångar
 Redovisningsprincip 
 IAS 38 Immateriella tillgångar, IFRS 3 Rörelseförvärv och  
 IAS 36 Nedskrivningar.
Programvaror
Bilias programvaror avser främst förvärvade programvaror men 
även utgifter för internt utvecklade programvaror.  
Distributionsrätter
Distributionsrätter redovisas i samband med rörelseförvärv av nytt 
bilvarumärke och värderas till verkligt värde. 
Av- och nedskrivningar
Avskrivningar redovisas i årets resultat linjärt över immateriella 
tillgångars beräknade nyttjandeperioder, såvida inte sådana 
nyttjandeperioder är obestämbara. Goodwill med obestämbar 
nyttjandeperiod prövas för nedskrivningsbehov årligen eller så 
snart indikationer uppkommer som tyder på att tillgången ifråga 
har minskat i värde. 
Avskrivningstid baseras på förväntad nyttjande period.
Nyttjandeperioder:
• Programvaror  3–10 år
• Kundrelationer  10 år
• Distributionsrätter  5–10 år
 
 
Programvaror
 
Kundrelationer
 
Distributionsrätter
T otalt   immateriella 
rättigheter
 
Goodwill
 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Anskaffningsvärden
Vid årets början 198 172 1 648 1 667 161 164 2 006 2 003 1 501 1 523
Rörelseförvärv — — 139 14 — — 139 14 171 1
Nyanskaffningar 25 25 — — — — 25 25 — —
Avyttringar och utrangeringar –63 — — — — — –63 — — 4
Årets omräkningsdifferenser — — 10 –33 –1 –3 9 –36 7 –27
Ackumulerade anskaffningsvärden 159 198 1 797 1 648 160 161 2 116 2 006 1 678 1 501
Av- och nedskrivningar
Vid årets början –151 –129 –807 –669 –76 –48 –1 034 –846 –5 –3
Avyttringar och utrangeringar 63 — — — — — 63 — — –4
Årets avskrivningar –24 –22 –163 –157 –29 –29 –217 –209 — —
Årets nedskrivningar — — –1 — — — –1 — –14 —
Årets omräkningsdifferenser — — –8 19 1 1 –7 21 1 2
Ackumulerade av- och nedskrivningar –112 –151 –979 –807 –105 –76 –1 196 –1 034 –19 –5
Redovisat värde vid årets slut 46 46 818 841 55 85 920 972 1 659 1 496
Av- och nedskrivningar
Av­ och nedskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat. 
 
Programvaror
 
Kundrelationer
 
Distributionsrätter
T otalt   immateriella 
rättigheter
 
Goodwill
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Kostnad för sålda varor –24 –22 –164 –157 –29 –29 –218 –209 –14 —
75
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 76 =====

forts not 15
Nedskrivningsprövning för immateriella tillgångar
Vid varje balansdag bedöms om det finns indikation på 
nedskrivningsbehov och om det finns beräknas tillgångens 
  åter vinningsvärde.
För goodwill och immateriella tillgångar som ännu ej är färdiga 
för användning beräknas återvinningsvärdet minst årligen. En 
nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande 
enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. En ned ­
skrivning belastar årets resultat.
Nedskrivning av tillgångar hänförliga till en kassagenererande 
enhet fördelas i första hand till goodwill. Därefter görs en propor ­
tionell nedskrivning av övriga tillgångar som ingår i enheten.
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus 
försäljningskostnader och nyttjandevärdet. Vid beräkning av 
nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en 
diskonteringsränta som beräknats utifrån en vägd genomsnitt ­
lig kapitalkostnad. Diskonteringsräntan beaktar riskfri ränta för 
respektive land, marknadspremie samt Bilias betavärde och 
finansieringskostnad. 
Väsentliga källor till osäkerhet
Nedskrivningsprövning goodwill
Prognoser som används för nedskrivningsprövning ba ­
seras på antaganden om framtida marknadsutveckling. 
Faktorer som har betydelse för marknadsutvecklingen är 
bland annat ränteläge, arbetsmarknad, aktiemarknad, 
finansieringsmöjlighet och drivmedelspris. Även händelser 
som krig, pandemier och naturkatastrofer kan få väsent ­
liga konsekvenser på marknadsutvecklingen. 
Förändringar av ränteläge påverkar även diskonterings ­
räntan som används vid beräkning av återvinningsvärdet.  
 
Följande kassagenererande enheter har redovisade 
 goodwillvärden som har nedskrivningsprövats:
2024 2023
Bilia Personbilar AB 63 63
Bilia BMU AB 78 78
Bilia Center AB 43 43
Bilia Center Metro AB 84 84
Allbildelar Försäljning i Huddinge AB 8 8
Bilia Center Auto AB 118 118
Bilia Ferdinand Syd AB 150 150
City Däck Öresund AB — 15
M Bilar Group AB 147 147
Bilia Söderbergs Bil AB 86 86
Bilia Center City AB 20 —
Bilia Olofsson Bil AB 17 —
Summa Sverige 814 792
Bilia Norge AS 87 89
Toyota Bilia AS 187 191
Kokstad Autosenter AS 16 16
Bil1Din Holding AS 48 49
Summa Norge 338 345
Bilia Luxembourg S.à r.l. 160 155
Bilia Arlon SA 107 103
Bilia Holding Flanders NV 97 94
Bilia Holding S.à r.l. 8 7
Bilia Mersch S.à r.l. 134 —
Summa Västeuropa 506 359
Koncernen totalt 1 658 1 496
Antaganden
Nedskrivningsprövningen för verksamheterna i respektive land 
baserades på beräkningen av nyttjandevärde. De viktiga anta ­
gandena i 3 ­årsprognosen och de metoder som använts för att 
beräkna värde är följande:
Priser 
Prisökning i enlighet med långsiktiga inflationsmål i respektive 
land. 
Personalkostnader  
Prognosen för personalkostnader baseras på viss reallöneök ­
ning och planerade effektiviseringar i verksamheten. Prognosen 
överensstämmer med tidigare erfarenheter och externa informa ­
tionskällor. 
Marknadsandel och -tillväxt  
För antaganden gällande marknadsandel och ­ tillväxt se ned ­
skrivningsprövning för respektive land.
76
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 77 =====

forts not 15
Sverige 
De viktiga antagandena i 3­årsprognosen, utöver antaganden 
på föregående sida, och de metoder som använts för att beräkna 
värden är följande:
Marknadsandel och -tillväxt
Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutveckling ­
en medan efterfrågan på service ­ och reparationsarbeten varit 
mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara på 
en något lägre nivå jämfört med 2024. Prognosen baserar sig på 
tidigare erfarenheter och är något lägre än externa prognoser.
Antaganden för att uppskatta värden:
 
Årlig 
tillväxttakt
Diskonterings ­ 
ränta före skatt
 Procent 2024 2023 2024 2023
Bilia Personbilar AB 2,0 2,0 8,47 9,74
Bilia BMU AB 2,0 2,0 8,58 9,88
Bilia Center AB 2,0 2,0 8,51 9,78
Bilia Center Metro AB 2,0 2,0 8,50 9,82
Allbildelar Försäljning  
i Huddinge AB 2,0 2,0 8,52 9,83
Bilia Center Auto AB 2,0 2,0 8,60 9,87
Bilia Ferdinand Syd AB 2,0 2,0 8,51 9,85
City Däck Öresund AB 2,0 2,0 8,68 9,63
M Bilar Group AB 2,0 2,0 8,62 9,96
Bilia Söderbergs Bil AB 2,0 2,0 8,50 9,79
Bilia Center City AB 2,0 — 8,55 —
Bilia Olofsson Bil AB 2,0 — 8,48 —
Under året har nedskrivning om 15 Mkr gjorts avseende City 
Däck Öresund AB. Återvinningsvärdet för övriga verksamheter i 
Sverige överskrider med god marginal det redovisade värdet.
Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar 
i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service 
och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha 
så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett 
värde som är lägre än det redovisade värdet.
Norge 
De viktiga antagandena i 3­årsprognosen, utöver antaganden 
på föregående sida, och de metoder som använts för att beräkna 
värden är följande:
Marknadsandel och -tillväxt
Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutveck ­
lingen medan efterfrågan på service ­ och reparationsarbeten 
varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara 
på samma nivå jämfört med 2024. Prognosen baserar sig på 
tidigare erfarenheter och är i nivå med externa prognoser.
Antaganden för att uppskatta värden:
 
Årlig 
tillväxttakt
Diskonterings ­ 
ränta före skatt
 Procent 2024 2023 2024 2023
Bilia Norge AS 2,0 2,0 9,88 10,86
Toyota Bilia AS 2,0 2,0 9,82 10,84
Kokstad Autosenter AS 2,0 2,0 9,96 11,01
Bil1Din Holding AS 2,0 2,0 9,90 10,94
Återvinningsvärdet för samtliga verksamheter i Norge över­
skrider med god marginal det redovisade värdet.
Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar 
i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service 
och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha 
så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett 
värde som är lägre än det redovisade värdet.
Västeuropa 
De viktiga antagandena i 3­årsprognosen, utöver antaganden 
på föregående sida, och de metoder som använts för att beräkna 
värden är följande:
Marknadsandel och -tillväxt
Efterfrågan på nya bilar har historiskt följt konjunkturutveck ­
lingen medan efterfrågan på service ­ och reparationsarbeten 
varit mer stabil. Marknadsutvecklingen för nya bilar antogs vara 
på samma nivå jämfört med 2024. Prognosen baserar sig på 
tidigare erfarenheter och är i nivå med externa prognoser.
Antaganden för att uppskatta värden:
 
Årlig 
tillväxttakt
Diskonterings ­ 
ränta före skatt
 Procent 2024 2023 2024 2023
Bilia Luxembourg S.à r.l. 2,0 2,0 9,77 10,65
Bilia Arlon SA 2,0 2,0 10,31 11,46
Bilia Holding Flanders NV 2,0 2,0 10,32 11,52
Bilia Holding S.à r.l. 2,0 2,0 9,77 10,65
Bilia Mersch S.à r.l. 2,0 — 9,77 —
Återvinningsvärdet för verksamheterna i Luxemburg och Belgien 
överskrider med god marginal det redovisade värdet.
Företagsledningen bedömer att rimligt möjliga förändringar 
i marginaler vid försäljning av bilar och efterfrågan på service 
och reparationsarbeten samt diskonteringsräntan inte skulle ha 
så stora effekter att de skulle reducera återvinningsvärdet till ett 
värde som är lägre än det redovisade värdet.
77
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 78 =====

Not 16  Materiella anläggnings tillgångar
 Redovisningsprincip
IAS 16 Materiella anläggningstillgångar och IAS 36 Ned­
skrivningar.
Leasingfordon
Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas 
som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består 
främst av bilar sålda med åtagande om framtida återköp till ett 
garanterat restvärde samt bilar som hyrs ut under operationella 
leasingavtal. Dessa tillgångar klassifi  ceras som Leasingfordon. 
Se not 2 Intäkter, Försäljning av varor. I raden avyttringar och 
utrangeringar ingår främst leasingfordon som återköpts till 
varulager. 
Av- och nedskrivningar
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjande­
period. Mark skrivs inte av.
Beräknade nyttjandeperioder:
• Utrustning för IT­drift 3 år
• Byggnader 5–50 år
• Inventarier, verktyg och installationer  3–10 år
• Leasingfordon  1–4 år 1)
Bedömning av en tillgångs restvärde och nyttjandeperiod görs 
årligen.
 
1)  Leasingfordon skrivs ner till förväntat restvärde vid leasing periodens 
slut.
Väsentliga källor till osäkerhet
Se not 4 Värdering av bilar sålda med återköpsavtal. 
 Byggnader  
och mark
Pågående  
nyanläggningar
Inventarier, verktyg  
och installationer
 
Leasingfordon
 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Anskaffningsvärden   
Vid årets början 1 800 1 751 183 53 1 678 1 636 3 070 3 117
Rörelseförvärv 65 — — — 63 6 57 —
Nyanskaffningar 157 117 140 146 270 268 1 448 1 580
Avyttringar och utrangeringar –15 –54 0 –1 –154 –199 –1 780 –1 550
Omföringar 67 6 –89 –14 20 2 2 –27
Årets omräkningsdifferenser 8 –20 –2 –1 –6 –36 –8 –50
Ackumulerade anskaffningsvärden 2 081 1 800 232 183 1 870 1 678 2 788 3 070
Av- och nedskrivningar
Vid årets början –675 –616 — — –1 018 –1 040 –556 –727
Rörelseförvärv –29 — — — –45 0 –6 —
Avyttringar och utrangeringar 11 17 — — 72 145 439 522
Omföringar 1 2 — — –1 3 — 26
Årets avskrivningar –103 –84 — — –160 –145 –373 –384
Årets nedskrivningar — — — — — –4 –10 –6
Årets omräkningsdifferenser –4 6 — — 4 23 1 13
Ackumulerade av- och nedskrivningar –798 –675 — — –1 148 –1 018 –504 –556
Redovisat värde vid årets slut 1 283 1 126 232 183 722 660 2 284 2 515
Av- och nedskrivningar
Av­ och nedskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat och övrigt totalresultat. Nedskrivningar ingår i raden Kostnad för sålda 
varor med –10 Mkr (–6) och Övriga rörelsekostnader med 0 Mkr (–4) .
Byggnader  
och mark
Pågående  
nyanläggningar
Inventarier, verktyg  
och installationer
 
Leasingfordon
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Kostnad för sålda varor –38 –32 — — –68 –60 –383 –390
Försäljningskostnader –61 –51 — — –48 –41 — —
Administrationskostnader –4 –1 — — –44 –44 — —
Övriga rörelsekostnader — — — — — –4 — —
Summa –103 –84 — — –160 –149 –383 –390
78
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 79 =====

Not 17  Nyttjanderättstillgångar
 Redovisningsprincip
IFRS 16 Leasingavtal
Nyttjanderättstillgångar och leasingsskulder avser framför allt 
hyresavtal för fastigheter. Lättnads  reglerna har tillämpats vilka 
innebär att koncernen har:
•  tillämpat samma diskonteringsränta på leasingavtal med 
liknande förutsättningar och 
•  exkluderat leasingavtal med lågt värde eller en kortare hyrestid 
än 12  månader
För beskrivning av leasingskulder avseende nyttjanderättstill ­
gångar se not 21 Räntebärande skulder och not 28 Leasingavtal.
Avskrivningsprinciper
Avskrivning sker linjärt över nyttjanderättstillgångarnas hyres ­
period och redovisas som kostnad sålda varor, försäljningskost ­
nader och administrationskostnader i resultaträkningen. Den 
genomsnittliga avskrivningsperioden uppgick till cirka 8 år. 
Tillkommande nyttjanderätter
Tillkommande nyttjanderätter inkluderar det diskonterade 
nuvärdet av leasingavgifter för under året ingångna leasingav ­
tal samt tillkommande belopp av nyttjanderättstillgångar för 
befintliga leasingavtal. 
Väsentliga bedömningar
Bedömningar och antaganden för nyttjande av förläng ­
ningsoptioner kan få betydande påverkan på nyttjande ­
rättstillgångens och leasingskuldens storlek. Förlängnings ­
optioner inkluderas när beslut har tagits om att dessa 
kommer att utnyttjas, det är vid denna tidpunkt som Bilia 
bedömmer det rimligt säkert att avtalen förlängs. Beslut 
om förlängning baseras främst på marknadsutveckling 
och auktorisationsavtal med generalagenter.
Nyttjanderätts­
tillgångar
 2024 2023
Anskaffningsvärden
Vid årets början 5 966 5 336
Rörelseförvärv 374 —
Tillkommande nyttjanderätter 1 297 742
Avslutade nyttjanderätter –278 –24
Årets omräkningsdifferenser –13 –89
 Ackumulerade anskaffningsvärden 7 345 5 966
Avskrivningar
Vid årets början –2 006 –1 481
Årets avskrivningar –635 –585
Avslutade nyttjanderätter 131 24
Årets omräkningsdifferenser 10 36
 Ackumulerade avskrivningar –2 500 –2 006
Redovisat värde vid årets slut 4 845 3 960
Av- och nedskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i rapporten över resultat 
och övrigt totalresultat. Under året och föregående år har inga 
nedskrivningar gjorts. 
Nyttjanderätts­
tillgångar
2024 2023
Kostnad för sålda varor –237 –220
Försäljningskostnader –375 –356
Administrationskostnader –22 –10
Summa –635 –585
79
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 80 =====

Not 18   Andelar i intresseföretag och joint ventures
 Redovisningsprincip
IAS 28  Innehav i intresseföretag och joint ventures
Intresseföretag är de företag för vilka koncernen har ett betydan ­
de inflytande. Vanligtvis erhålls detta genom andelsinnehav mel ­
lan 20 och 50 procent av röstetalet. Joint ventures avser företag i 
vilka Bilia äger mer än 50 procent av de röstberättigade aktierna 
men inte har bestämmande inflytande. Innehav i intresseföretag 
och joint ventures redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
Andelar i intresseföretag
Bilia äger andelar i AB Volverkinvest som i sin tur äger 50 procent 
av Ziklo Bank AB. AB Volverkinvest har till huvudsaklig uppgift 
att för Volvohandlarnas räkning äga och förvalta aktier i Ziklo 
Bank AB. Bilias innehav i AB Volverkinvest uppgår till 20,6 procent 
vilket innebär en indirekt ägarandel i Ziklo Bank AB om 10,3  pro­
cent. Bilia uppnår därmed inte 20 procents ägarandel i Ziklo 
Bank AB, men genom att Bilia har ägarrepresentation i styrelsen, 
deltar i arbetet med strategiska frågor och att det förekommer 
betydande samband med verksamheten i detta företag bedöms 
betydande inflytande föreligga varför innehavet klassificeras 
som ett intresseföretag.
 
Andelar i joint ventures
Bilia äger andelar i Bilia JLR Import AB som sin tur äger Bilia JLR 
Import Sweden AB och Bilia JLR Import Norway AS. Bilia JLR 
Import är officiell importör för Jaguar och Land Rovers varumär ­
ken (Range Rover, Defender, Discovery och Jaguar) i Sverige och 
Norge. Bilias innehav i Bilia JLR Import AB uppgår till 70 procent 
men verksamheten styrs gemensamt via ett joint venture ­avtal 
med Jaguar Land Rover Holdings Limited. 
Resultatandelen inkluderas i rörelseresultatet då verksam­
heten är en integrerad del av Bilias operativa verksamhet.
 2024 2023
Andelar i intresseföretag och joint ventures
AB Volverkinvest 730 665
Bilia JLR Import AB 26 —
Redovisat värde 756 665
Finansiell information i sammandrag intresseföretag
 
Ziklo  
Bank AB 1)
 2024 2023
Resultaträkning
Rörelsens intäkter 7 670 7 735
Resultat före bokslutsdispositioner och skatt 993 1 021
Balansräkning
Omsättningstillgångar 1 413 1 254
Utlåning 25 423 22 817
Anläggningstillgångar 27 240 24 770
Summa tillgångar 54 076 48 841
Eget kapital 2) 6 683 6 299
Kortfristiga skulder 5 017 4 411
Inlåning 41 176 36 812
Långfristiga skulder 1 200 1 319
Summa eget kapital och skulder 54 076 48 841
Nettotillgångar  2) 6 683 6 299
Utdelning till AB Volverkinvest 402 154
Summa nettotillgångar före utdelning  3) 7 085 6 453
Redovisat värde 4) 730 665
1) Uppgifterna avser redovisningsperioden 1 oktober 2023 till 30 septem ­
ber 2024 (1 oktober 2022–30 september 2023). Senare information finns 
inte tillgänglig vid upp  rättandet av Bilias bokslut.
2) Beloppet avser eget kapital inklusive eget kapitalandel i obeskattade 
reserver.
3) Utdelning från Ziklo Bank AB till AB Volverkinvest, ännu ej vidareutdelad 
till Bilia, har inkluderats vid beräkningen av koncernmässiga värden.
4) Avser 10,3 procent av summa nettotillgångar före utdelning.
Finansiell information i sammandrag joint ventures
 Bilia JLR 
Import AB 1)
 2024 2023
Resultaträkning 
Nettoomsättning 804 —
Rörelseresultat  2) –53 —
Ränteintäkter och liknande resultatposter 0 —
Räntekostnader och liknande resultatposter –11 —
Skatt 13 —
Periodens resultat  3) –51 —
Övrigt totaltresultat 0 —
Periodens totalresultat –51 —
Balansräkning 
Anläggningstillgångar 26 —
Omsättningstillgångar 587 —
Summa tillgångar 612 —
Eget kapital 11 —
Kortfristiga finansiella skulder 285 —
Övriga kortfristiga skulder 316 —
Summa eget kapital och skulder 612 —
Nettotillgångar  11 —
Beräknad andel 4) 8 —
Justering lämnat aktieägartillskott 18 —
Redovisat värde 5) 26 —
1) Avser Bilia JLR Import AB, Bilia JLR Import Sweden AB och Bilia JLR Import 
Norway AS.
2) Avskrivningar uppgående till 1 Mkr inkluderas i rörelseresultatet.
3) Verksamheten startade 2024 ­04­01 och har varit i uppstartsfas.
4) Avser 70 procent av summa nettotillgångar efter lämnat aktieägar­
tillskott.
5) Av Bilia lämnade aktieägartillskott har inkluderats till 100 procent vid 
beräkning av redovisat värde vilket innebär att återstående 30 procent 
av lämnat aktierägartillskott har inkluderats i beräkningen av andelen.
80
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 81 =====

Not 19  Varulager
 Redovisningsprincip
IAS 2 Varulager
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och 
netto försäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är det uppskat ­
tade försäljningspriset i den löpande verksamheten, efter avdrag 
för uppskattade kostnader för att åstadkomma en försäljning. 
Bilar som köps via kommission eller konsignation redovisas 
inte i varulagret. I de fall en ny bil inte säljs kan Bilia återlämna 
densamma till leverantören och under tiden bilen förvaras hos 
Bilia erläggs en avgift till leverantören.
Väsentliga källor till osäkerhet
Värdering av begagnade bilar
Nettoförsäljningsvärde fastställs utifrån intern och extern 
marknadsdata och definieras som bedömt försäljningsvärde 
reducerat med direkta försäljningskostnader. I perioder med 
förändringar i marknaden och i prissättning av nya bilar 
kan det faktiska försäljningsvärdet avvika från det bedömda 
försäljningsvärdet vilket kan innebära försäljning av bilar 
med förlust. 
I kostnad för sålda varor, i rapporten över resultat och övrigt total­
resultat, ingår nedskrivningar av nya bilar med 16 Mkr (3), begag­
nade bilar med 20 Mkr (0) och reservdelar med 9 Mkr (7). 
Not 20   Förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter
 2024 2023
Bonus att erhålla från leverantörer 192 133
Förutbetalda kostnader 293 265
Upplupna intäkter 110 109
Summa 595 507
Varulager 2024 2023
Nya bilar 1 448 1 653
Begagnade bilar 2 270 1 861
Demonstrationsbilar 885 800
Reservdelar 543 476
Övrigt 1 0
Summa 5 148 4 789
Varav nedskrivningar av varulagret i  
rapporten över finansiell ställning 2024 2023
Nya bilar 26 20
Begagnade bilar 60 45
Reservdelar 22 19
Summa 108 84
81
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 82 =====

Not 22  Pensioner
 Redovisningsprincip
IAS 19  Ersättningar till anställda
Avgiftsbestämda pensionsplaner är de planer där företagets 
förpliktelse är begränsad till de avgifter Bilia åtagit sig att betala. 
Storleken på den anställdes pension beror på de avgifter som 
betalas till planen eller till ett försäkringsbolag och den kapital ­
avkastning som avgifterna ger. Den anställde bär den aktuariella 
risken och investeringsrisken. Bilias förpliktelser avseende avgif ­
ter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i årets 
resultat i den takt de intjänas.
Sverige
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän 
tryggas genom en försäkring i Alecta. Premien för den förmåns ­
bestämda ålders ­ och familjepensionen är individuellt beräknad 
och är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension 
och förväntad återstående tjänst  göringstid. 
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvär ­
det på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena 
beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och an ­
taganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva 
konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 
155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understi ­
ger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas 
i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån 
återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd 
vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av 
befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara 
att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2024 uppgick 
Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 
162 procent (158). 
Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, 
UFR 10, är försäkring genom Alecta en förmånsbestämd plan 
som omfattar flera arbetsgivare. Bilia har inte haft tillgång till 
sådan information som gör det möjligt att redovisa denna plan 
som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som 
tryggas genom en försäkring i Alecta, redovisas därför som 
en avgifts  bestämd plan men med kompletterande tilläggs­
information.
Norge
De anställda omfattas av avgifts  bestämda pensionsplaner. 
Pensionssystemen i Norge finansieras genom betalningar till 
försäkringsbolag, med undantag för avtalspension via AFP ­
systemet. AFP ­systemet anses ursprungligen vara en förmåns ­
bestämd pensionsplan, men hanteras som en avgiftsbestämd 
pensionsplan. Betalning sker löpande enligt plan, inga ytterligare 
betalningsskyldigheter föreligger.  
Luxemburg och Belgien
De anställda omfattas av avgiftsbestämda planer vilka till viss 
del bekostas av Bilia och delvis täcks genom avgifter som de 
 anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt 
reglerna i respektive plan.
Kostnader för avgiftsbestämda planer
 2024 2023
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 1) –240 –228
1) Varav –72 Mkr (–64) avseende ITP ­plan finansierad i Alecta.
2025 års beräknade kostnader för avgiftsbestämda planer upp ­
går till –252 Mkr, varav Alecta –77 Mkr.
Not 21  Räntebärande skulder
 Redovisningsprincip
IFRS 9 Finansiella instrument och IFRS 16 Leasing  avtal. 
 
Noten innehåller information om Bilias avtalsmässiga villkor 
avseende räntebärande skulder. För mer information om Bilias 
 exponering av ränterisk och risk för valutakursförändringar se not 
27 Finansiella risker och riskhantering. 
 2024 2023
Långfristiga skulder  
Banklån 1 413 13
Obligationslån 1) 796 1 295
Personalfond 6 5
Leasingskulder 4 624 3 791
Övriga lån 7 5
 Summa 6 847 5 109
Kortfristiga skulder
Obligationslån 1) 500 —
Kortfristig del av banklån 932 1 762
Kortfristig del av leasingskulder 978 818
 Summa 2 410 2 580
Summa 9 257 7 689
1) I Rapport över finansiell ställning för koncernen uppgår obligations ­
lånet till 1 296 Mkr (1 295) beräknat enligt effektivräntemetoden. Vid 
beräkning av  nyckeltal används 1 300 Mkr (1 300) utan nettoeffekt av 
effektivräntan som uppgår till –4 Mkr (–5).
82
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 83 =====

Not 23  Avsättningar 
 Redovisningsprincip
IAS 37  Avsättningar, eventualförpliktelser och eventualtill ­
gångar, IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering, IFRS 3 
Rörelseförvärv och IFRS 9 Finansiella instrument.
Återställningskostnader 
Avsättning för återställningskostnader avseende Bilias drivme ­
delsstationer redovisas när koncernen bedömt att sanno  lik heten 
för att en drivmedelsstations saneringsbehov är 50 procent eller 
högre. En avsättning görs med 1  Mkr per drivmedelsstation och 
totalt har 7 Mkr (8) avsatts. 
Köp-/säljoption
Köp­/säljoptioner redovisas som finansiell skuld enligt IAS 32, men 
klassificeras som avsättning i rapport över finansiell ställning för 
koncernen. Förändringar i värderingen redovisas över eget kapital. 
Redovisat värde bedöms reflektera verkligt värde. Köp­/säljoptioner 
härrör sig till förvärven av Philippe Emond SA, Belgien och Bil1Din 
Holding AS, Norge, där Bilia har redovisat skulder beräknat på 
framtida lösenpris i utställd option. Optionen avseende Philippe 
Emond SA motsvarade ett ägande om 10 procent och har regle­
rats under 2024 till ett pris som motsvarade avsättningen per 31 
december 2023. Optionen avseende Bil1Din Holding AS motsvarar 
ett ägande om 49 procent.
 
Struktur­
kostnader
 
Garanti­
åtaganden
Åter­ 
ställnings ­ 
kostnader
 
 
Köp­/säljoption
 
 
Övrigt
 
 
Totalt
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Redovisat värde vid årets början 6 11 34 49 8 9 159 127 66 110 273 306
Avsättningar/omvärderingar — — 27 4 — — 13 35 12 — 52 39
Belopp som tagits i  anspråk –2 –5 –35 –17 — — –119 — –10 –38 –166 –60
Outnyttjade belopp som återförts — — — — –1 –1 — — — — –1 –1
Omräkningsdifferenser 1 — 0 –2 0 0 –1 –3 –1 –6 –1 –11
Redovisat värde vid årets slut 5 6 26 34 7 8 52 159 68 66 158 273
Varav:
Kortfristiga 5 6 — 1 7 — — 119 11 — 23 126
Långfristiga — — 26 33 — 8 52 40 57 66 135 147
83
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 84 =====

Not 24  Övriga skulder
 Redovisningsprincip
För redovisningsprincip gällande ”Skuld avseende bilar sålda 
med återköpsavtal” se not 2 Intäkter. 
 2024 2023
Övriga långfristiga skulder  
Skuld avseende sålda bilar med återköpsavtal 953 1 213
Övrig lång skuld, ej räntebärande 7 —
Summa 961 1 213
Övriga kortfristiga skulder
Skuld avseende sålda bilar med  återköpsavtal 921 917
Beslutad ej utbetald utdelning 151 203
Mervärdeskatt 124 213
Personalrelaterade skulder 129 117
Övrigt 225 141
Summa 1 550 1 591
Not 25   Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
Väsentliga källor till osäkerhet 
Se not 4 Värdering av bilar med återköpsavtal.
 
 2024 2023
Upplupna löner 525 466
Upplupna sociala kostnader 340 306
Upplupna räntor 8 16
Bruttovinst avseende bilar med återköpsavtal 35 50
Förutbetald bonus från leverantörer — 13
Periodisering serviceabonnemang 102 96
Övriga upplupna kostnader 275 337
Övriga  förut betalda intäkter 14 23
Summa 1 299 1 307
84
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 85 =====

Not 26  Finansiella instrument
 Redovisningsprincip
IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering, IFRS 7 Finan ­
siella instrument: Upplysningar, IFRS 9 Finansiella instrument, 
IFRS 13 Värdering till verkligt värde samt IFRS 16 Leasingav ­
tal. 
Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell 
ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, låneford ­
ringar, kundfordringar, finansiella placeringar och derivat med 
positivt verkligt värde. På skuldsidan återfinns leverantörsskul ­
der, låneskulder och derivat med negativt verkligt värde.
Klassificering av finansiella instrument
Samtliga finansiella instrument värderas initialt till sina respektive 
verkliga värden plus transaktionskostnader förutom vad avser de 
finansiella instrument som löpande värderas till sina verkliga värden 
över rapporten över resultat och övrigt total resultat. Vad avser dessa 
tillgångar så kostnadsförs transaktionskostnader löpande. 
Räntebärande finansiella instrument
Klassificering och värdering av räntebärande finansiella till ­
gångar är beroende av syftet med den finansiella tillgången. 
Räntebärande finansiella tillgångar värderas antingen till:
• upplupet anskaffningsvärde
• verkligt värde över övrigt totalresultat
• verkligt värde över resultatet
Samtliga räntebärande tillgångar innehas för att erhålla löpande 
betalningar i form av amorteringar och ränta. Alla räntebärande 
tillgångar redovisas och värderas av denna anledning till sina 
respektive upplupna anskaffningsvärden i enlighet med den ef­
fektiva räntemetoden. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån 
den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. 
Ränteintäkter redovisas i finansnettot i rapporten över resultat och 
övrigt total resultat. Eventuella realisationsvinster och förluster som 
uppstår när dessa tillgångar bokas bort redovisas som övriga intäk­
ter och kostnader. Bilia redovisar följande räntebärande tillgångar i 
rapporten över finansiell ställning:
•  Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgäng ­
liga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut 
samt kortfristiga likvida placeringar. 
•  Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel 
med utgångspunkt att de har en obetydlig risk för värde­
fluktuationer, de kan lätt omvandlas till kassamedel samt att 
de har en löptid om högst tre månader från anskaffnings­
tidpunkten. 
•  Kundfordringar. 
• Leasingfordringar (kortfristiga respektive  långfristiga).
• Övriga långfristiga fordringar.
Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Nedskrivningar 
återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre före ­
ligger och full betalning från kunden förväntas erhållas.
Eget kapitalinstrument
Samtliga eget kapitalinstrument redovisas till sina respektive 
verkliga värden i rapporten över resultat och övrigt totalresul ­
tat som övriga intäkter och kostnader. Bilia innehar onoterade 
aktier och bostadsrätter som tillhör denna kategori av finansiella 
tillgångar.
Derivatinstrument
Finansiella derivat innehas enbart för att hantera de finans­
iella risker som Bilia är exponerat för, se not 27 Finansiella risker 
och riskhantering. Bilia innehar finansiella derivatinstrument, 
dels i form av valutasäkringsinstrument (valutaswapar) som 
används för att säkra framtida valutaflöden och dels i form av 
elterminsderivat som används för att jämna ut prisvariationer 
för elektricitet. Samtliga valutasäkringsderivat värderas till sina 
respektive verkliga värden i finansiella intäkter eller finansiella 
kostnader över periodens resultat medan samtliga eltermins ­
derivat värderas till sina respektive verkliga värden över övrigt 
totalresultat. Elterminsderivaten klassificerar för säkringsredovis ­
ning och uppfyller kraven för effektivitet.
Nedskrivning av finansiella tillgångar 
För samtliga räntebärande finansiella instrument, däribland 
kund­ och leasingfordringar bokas en kreditriskreserv och denna 
baseras på de framtida förväntade förlusterna vad avser de en ­
skilda tillgångarna. För kundfordringar beräknas kreditriskreser ­
ven baserat på tillgångens förväntade förlust under tillgångens 
totala livslängd.
Andra finansiella skulder
Lån, inklusive obligationslån, samt övriga finansiella skulder, till 
exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna 
värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Under oktober månad 2020 emitterades ett icke ­säkerställt 
obligationslån till ett belopp om 500 Mkr. Obligationslånet löper 
med en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 170 räntepunk ­
ter. Slutligt förfall i oktober 2025.
Under juni månad 2023 emitterades ett icke ­säkerställt obliga ­
tionslån till ett belopp om 800 Mkr. Obligationslånet löper med 
en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 275 räntepunkter. 
Slutligt förfall i juni 2028. 
Totalt utestående belopp per 31 december 2024 uppgår till 
1 300 Mkr.
Nedan lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts 
för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i 
 rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt 
värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer: 
Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma 
instrument.
Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata 
som inte inkluderas i nivå 1. 
Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden. 
2024 2023
Nivå 2
Tillgång avseende valutaswappar värderade 
över resultatet 6 —
Tillgång avseende kassaflödessäkringar 
värderade över totalresultatet — 5
Skuld avseende valutaswappar värderade 
över resultatet 0 6
Skuld avseende kassaflödessäkringar värde ­
rade över övrigt totalresultat. 15 —
Nivå 3
Tillgång avseende finansiella placeringar 
värderade över resultatet 12 12
Skuld avseende köp­/säljoption värderade 
över eget kapital 52 159
För förändring skuld avseende köp ­/säljoption se not 23. 
85
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 86 =====

Tillgångar värderade 
till verkligt värde 
över resultatet
Tillgångar värderade 
till verkligt värde 
över totalresultatet
Tillgångar v ärderade 
till upplupet 
 anskaffningsvärde
 
 
Summa
 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Finansiella tillgångar
Valutaswappar 6 — — — — — 6 —
Kassaflödessäkringar — — — 5 — — — 5
Kundfordringar, finansiella fordringar  
och övriga fordringar — — — — 1 514 1 940 1 514 1 940
Likvida medel — — — — 331 264 331 264
Aktier och andelar och övriga placeringar 12 12 — — — — 12 12
Redovisat värde 18 12 — 5 1 845 2 204 1 863 2 221
Verkligt värde 18 12 — 5 1 845 2 204 1 863 2 221
Skulder värderade  
till verkligt värde  
över resultatet
Skulder värderade  
till verkligt värde  
över totalresultatet
Skulder värderade  
till upplupet  
anskaffningsvärde
 
 
Summa
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Finansiella skulder
Valutaswappar 0 6 — — — — 0 6
Kassaflödessäkringar — — 15 — — — 15 —
Avsättning köp­/säljoption — — 52 159 — — 52 159
Obligationslån — — — — 1 296 1 295 1 296 1 295
Leasingskulder — — — — 5 602 4 608 5 602 4 608
Skulder avseende garanterade restvärden — — — — 1 574 1 813 1 574 1 813
Leverantörsskulder, övriga finansiella skulder  
och upplupna räntor — — — — 4 227 3 549 4 227 3 549
Redovisat värde 0 6 67 159 12 699 11 265 12 766 11 430
Verkligt värde 0 6 67 159 12 699 11 265 12 766 11 430
forts not 26
Värdering till verkligt värde
Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst 
använts för att fastställa verkligt värde på de finansiella instru ­
ment som redovisas i tabellen ovan.
Finansiella instrument värderade till verkligt värde
Valutaswappar samt kassaflödessäkringar
För valutaswappar samt kassaflödessäkringar hänförliga till elde­
rivat bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från mark­
nadskurser. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det verkliga 
värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den avtalade 
terminskursen och den termins kurs som kan tecknas på balans­
dagen för den återstående kontraktsperioden. 
Finansiella placeringar värderade till verkligt värde
Bilias innehav i denna kategori består av onoterade aktieinne ­
hav, bostadsrätter samt depositioner. Med hänsyn till tillgångar ­
nas begränsade värde har bedömning gjorts att verkligt värde 
inte väsentligt avviker från anskaffningsvärde. 
Skulder värderade till verkligt värde
Bilia redovisar utställd köp ­/säljoption till verkligt värde utifrån 
framtida lösenpris.
Finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde
Räntebärande skulder
Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde efter ­
som räntan på utestående skulder är rörlig. 
Finansiella fordringar
Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde efter ­
som räntan på utestående avbetalningsfordringar är rörlig.
Skulder avseende garanterade restvärden
Verkligt värde motsvarar redovisat värde. 
Kundfordringar och leverantörsskulder
För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvar  varande 
livslängd på mindre än ett år bedöms det redovisade värdet 
reflektera verkligt värde. 
86
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 87 =====

Not 27  Finansiella risker och risk hantering
 Redovisningsprincip
IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och  
IFRS 13 Värdering till verkligt värde. 
Finansverksamheten inom Bilia omfattar följande områden:
• Finansiering av koncernen med lån och övriga rörelseskulder.
•  Kartläggning, mätning och uppföljning av valutarisker, ränte­
risker och operativa risker.
•  Administration av koncernkonton och internbanksfunktion.
•  Tillsyn av dotterföretagens kreditgivning.
• Betalningsrutiner och cash management.
•  Styrning, kontroll och rapportering av utfallet i finans verksamhet.
Mål för finansverksamheten
Finansverksamheten inom Bilia har som mål att:
•  Säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig 
 lånefinansiering.
•  Genomföra upplåning och placering till vid varje tillfälle bästa 
möjliga villkor.
•  Tillse att kreditrisker, ränterisker, likviditetsrisker och valutarisker 
hålls inom de gränser som anges i Bilias finanspolicy.
Organisation och ansvarsfördelning
Moderbolaget
VD i Bilia AB har ansvaret för all finansiell verksamhet i koncernen 
och ska tillse att denna bedrivs i enlighet med den av styrelsen 
beslutade finanspolicyn. CFO ansvarar för att den operativa 
 finansverksamheten inom hela Bilia bedrivs i enlighet med Bilias 
riktlinjer, regler och instruktioner. Moderbolagets finansavdel ­
ning innefattar en internbanksfunktion som stöder samtliga 
koncernföretag.
Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att 
tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minime ­
ra negativa effekter på koncernens resultat på grund av valuta­
fluktuationer. Alla placeringar av tillfällig överskottslikviditet ska 
ske med krav på hög likviditet och liten kreditrisk. 
Dotterföretagen
VD i varje dotterföretag ansvarar för att företagets kredit  givning 
sker i enlighet med beslutad kredit  policy samt att finansverk ­
samheten i övrigt bedrivs enligt de riktlinjer som framgår av 
särskild instruktion från moderbolaget.
Finansiella fordringar
Koncernens kortfristiga finansiella tillgångar består till största 
delen av kundfordringar om 1 284 Mkr (1 686). 
Kapitalhantering
Koncernens egna kapital, vilket definieras som totalt redo  visat 
eget kapital, uppgick vid årets slut till 4 937 Mkr (4 841). Avkast ­
ningen på eget kapital uppgick till 13,8 procent (19,8).
Årsstämman 2024 gav styrelsen mandat att under tiden till 
nästa årsstämma besluta om förvärv av egna aktier med högst 
så många aktier att eget innehav inte överstiger 10 procent 
av totalt antal aktier. Totalt utestående antal aktier uppgick 
vid årets slut till 96 299 952 stycken (96 299 952). Av dessa 
var 3 773 992 stycken (4 315 709) i eget förvar. Under året har 
33 059 aktier använts för tilldelning avseende det incitaments ­
program som förföll samt 508  658 aktier för förvärvet av Carlo 
Schmitz S.à r.l.
Bilias utdelningspolicy innebär att minst 50 procent av årets 
resultat delas ut till aktieägarna. Under 2024 har utdelning 
lämnats om 6,60 kronor per aktie vilket motsvarade 65   procent 
av resultatet för 2023. 
Finansieringsavtal
Till Bilias bankfinansiering finns villkor avseende EBITDA i relation 
till finans  nettot, nettoskuldsättning i relation till EBITDA. Långiva ­
ren har enligt avtal rätt att säga upp låneavtalet till omförhand ­
ling eller uppsägning om ovanstående krav inte uppfylls. Avstäm ­
ning avseende uppfyllelse av lånevillkoren görs kvartalsvis. Per 
31 december 2024 uppgick lånen som omfattas av lånevillkoren 
till 1 624 Mkr och samtliga lånevillkoren var uppfyllda med god 
marginal. 
Bilia har finansiering via leverantörer som erbjuder förlängd 
betalningstid mot ränta. Finanseringen förfaller till betalning i 
samband med att bilen säljs till kund eller som längst efter ett år. 
Finansiella risker och riskbegränsningar
Bilias finanspolicy har utformats av styrelsen och innehåller rikt ­
linjer avseende riskmandat och limiter för finansverksamheten.
Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida 
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av 
förändringar i marknadspriser. Bilias målsättning är att hantera 
och kontrollera marknadsrisker inom fastställda parametrar och 
samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. 
Bilias finanspolicy styr vilka risker som skall säkras med syfte 
att marknadsriskerna på kort sikt (6–12 månader) endast ska 
påverka Bilias resultat och ställning marginellt. På längre sikt kan 
emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en 
påverkan på Bilias resultat och finansiella ställning.
Ränterisk
En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebind ­
ningstiden. En kort genomsnittlig räntebindningsperiod i Bilias lå ­
neportfölj innebär att stora ränteförändringar ganska omgående 
får effekt på resultatet. En lång räntebindningsperiod däremot 
innebär att finansieringskostnaden kan hamna i otakt med den 
allmänna pris­ och inflationsutvecklingen och därmed väsentligt 
avvika från den  finansieringskostnad som är allmänt förekomman­
de i branschen. Bilias tillgångar är i huvudsak kortfristiga. 
Per balansdagen hade Bilia följande ränteprofil på sina 
 finansiella instrument:
Redovisade värden med rörlig ränta 2024 2023
Finansiella tillgångar 331 264
Finansiella skulder 9 260 7 693
Känslighetsanalys
Per den 31 december 2024 beräknas en generell höjning av  
räntan med 1 procentenhet minska Bilias resultat före skatt med 
81 Mkr (67).
Valutarisk
Bilias främsta exponering avser valutafluktuationer vid omräk ­
ning av de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder till 
moderbolagets funktionella valuta.
För att kontrollera Bilias valutarisker används derivatinstrument 
såsom valutaswapar och valutaterminer. De får endast användas 
av moderbolagets finansfunktion eller under dess kontroll och ska 
utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de krav på 
riskminimering som finans policyn föreskriver.
87
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 88 =====

Dotterföretagen
Alla företag inom Bilia har sin försäljning begränsad till sin hemma­
marknad. Inköp av produkter sker i den lokala valutan. Dotterföre­
tagens finansiering görs i lokal valuta och någon valutarisk uppstår 
därmed inte på dotterföretagsnivå. I de fall valutarisk ändå skulle 
uppstå, säkras denna förutsatt att valutarisken inte bedöms som 
marginell. Säkrings görs genom användande av valutaswapar. 
T abellen nedan visar utestående nominella belopp avseende 
utestående valutaswapar. Kolumnen valuta visar belopp i NOK res­
pektive EUR som Bilia har köpt och kolumnen SEK visar lösenvärdet 
i svenska kronor för de ingånga valutaswaparna. Valutaswaparna 
förfaller huvudsakligen inom en månad från balansdagen.
 2024 2023
Valutaswapar Valuta SEK Valuta SEK
NOK –580 567 –400 393
EUR –29 337 –28 307
Transaktionsexponering
Transaktionsexponeringen är begränsad med hänsyn till att försälj­
ning och inköp i allt väsentligt sker i dotterbolagens lokala valutor.
Omräkningsexponering
Nettotillgångar i utländsk valuta hänför sig till NOK och EUR. 
Tillgångar i NOK uppgick vid årsskiftet till 1 087 Mkr (1 060) och 
EUR uppgick till 890 Mkr (643). Bilia har som policy att inte säkra 
omräkningsexponeringar.
Känslighetsanalys
Om norska kronan och euron stärks med 10 procent gentemot 
svenska kronan så förbättras koncernens resultat före skatt vid 
omräkning av utländska dotterföretag med 19 Mkr (18) mot NOK 
och med 19 Mkr (23) mot EUR.
Prisrisker i el 
I ett led att säkerställa kalkylerbara kostnader för el har Bilia valt 
att genom elderivat jämna ut prisvariationer som förekommer 
på elmarknaden. Bilia säkrar successivt upp till fem år och byg ­
ger upp volymen elkontrakt till respektive leveranstidpunkt.
Säkringarna uppfyller kraven för effektivitet vilket innebär 
att samtliga förändringar på grund av ändrat pris redovisas i 
övrigt totalresultat. Terminskontrakten som används för säkring 
av prognostiserade inköp av el är klassificerade som kassaflö ­
forts not 27
dessäkringar. Den utestående volymen elderivat uppgick vid 
årsskiftet till –15 Mkr (5), varav –8 Mkr förfaller inom 12 månader, 
–4 Mkr förfaller om 24 månader, –2 Mkr förfaller om 36 månader 
och resterande därefter. Det verkliga värdet på elterminer som 
använts för säkring av prisrisken på el uppgick netto efter skatt 
till –12 Mkr (4). Härav är i balansräkningen redovisat som övriga 
kortfristiga skulder 8 Mkr och övriga långfristiga skulder 7 Mkr.
Likviditetsrisk
Enligt Bilias finanspolicy ska lägst 50 procent av kreditlöftena ha 
en återstående löptid på minst ett år. I mars 2024 refinansierades 
revolverande lån­ och kreditfacilitet på 2 300 Mkr med ordinarie för­
fall under första kvartalet 2025. Den nya kreditfaciliteten uppgår till 
2 300 Mkr, varav 1 700 Mkr revolverande lån och 600 Mkr check­
räkningskredit och har väsentligen oförändrade villkor mot det tidi­
gare avtalet. Kreditfaciliteten har en löptid om 3 år med möjlighet 
till förlängning med ett år plus ett år efter kreditgivarnas godkän­
nande. Av de totala beloppet om 2 300 Mkr var 1 624 Mkr utnyttjad 
per 31 december 2024 vilket tillsammans med tillgängliga likvida 
medel om 331 Mkr utgör en likviditetsreserv om 1 007 Mkr. 
Låneavtalet utgör tillsammans med utestående icke säker ­
ställda obligationer om 1 300 Mkr en väsentlig del av Bilias 
långsiktiga grundfinansiering.
Bilias finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 12 766 Mkr 
(11 430) och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen 
nedan.
Förfallostruktur – Finansiella skulder
Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella 
skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden. Finan ­
sering via leverantörer ingår i posten Låneskulder med 387 Mkr 
(570) och samtliga har förfallodatum inom 1 år.
2024-12-31 <1 år 1–5 år >5 år
Totalt 
belopp
Obligationslån 558 913 — 1 471
Leasingskulder 998 3 080 2 562 6 640
Låneskulder 730 1 528 12 2 270
Skulder avseende  
garanterade restvärden 874 700 — 1 574
Leverantörsskulder 1 862 — —  1 862
Avsättning köp­/säljoption — 16 36 52
Övriga finansiella skulder 1 8 7 15
Summa 5 022 6 245 2 617 13 884
2023-12-31 <1 år 1–5 år >5 år
Totalt 
belopp
Obligationslån 83 1 479 — 1 562
Leasingskulder 840 2 356 2 194 5 390
Låneskulder 1 522 4 12 1 538
Skulder avseende  
garanterade restvärden 876 937 — 1 813
Leverantörsskulder 1 604 — — 1 604
Avsättning köp­/säljoption 119 12 28 159
Övriga finansiella skulder 1 4 7 11
Summa 5 045 4 792 2 241 12 077
Kreditrisk
Finansiell verksamhet
Den finansiella riskhanteringen medför en exponering för 
 kredit risker. Det är främst motpartsrisker i samband med ford ­
ringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av 
derivatinstrument.
Med motpartsrisk avses här risken för att en motpart inte kan 
eller vill följa ingångna avtal. Finansiella avtal får endast ingås 
med av VD i Bilia AB godkända motparter.
Kundfordringar
Bilias kunder kreditkontrolleras före ingång av affär, varvid 
information om kundernas finansiella ställning inhämtas från 
olika kreditupplysningsföretag. Bilia har upprättat en kreditpolicy 
för hur kundkrediter ska hanteras där det anges beslutsnivåer 
för olika kreditlimiter och hur värdering av krediter och osäkra 
fordringar ska hanteras. Med kredit likställs i detta sammanhang 
ansvar för kunders betalningsförmåga som kan kvarstå efter att 
krediten övertagits av kreditinstitut.
De tre största kunderna står för 18,9 procent (30,4) av 
kundfordringarna. Kunderna är främst finansbolag då det i 
Bilias affärs modell ingår att förmedla leasingavtal. Bland dessa 
kunder bedöms kreditrisken som låg.
Avseende reservering för osäkra fordringar görs en samlad 
bedömning av framtida betalningar tillsammans med kredithis ­
torik och erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. 
Huvuddelen av utestående kundfordringar utgörs av för koncer ­
nen tidigare kända kunder med god kreditvärdighet.
88
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 89 =====

Kundfordringar, brutto, redovisas efter hänsyn tagen till under 
året konstaterade kreditförluster som uppgick till 1 Mkr (3). 
2024 2023
Åldersanalys, 
kundfordringar Brutto
Ned­
skrivning Brutto
Ned­
skrivning
Ej förfallna 812 0 1 043 0
Förfallna 1–30 dgr 331 0 488 0
Förfallna 31–90 dgr 83 0 129 0
Förfallna 91–180 dgr 43 –4 25 –6
Förfallna 181–360 dgr 30 –10 15 –4
Förfallna >360 dgr 8 –8 3 –6
Summa 1 307 –22 1 703 –17
Avsättning för kreditrisk 2024 2023
Ingående balans –17 –24
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 1 8
Årets nedskrivningar –5 –2
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående balans –22 –17
Regressansvar
Bilia har regressansvar för återköp av bilar till aktuellt restvärde 
samt obetalda skulder i de fall leasetagare eller låntagare ej 
skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter när finansiering 
förmedlats av Bilia. Regressansvaret är i allt väsentligt gent ­
emot Ziklo Bank. Bilia erhåller en intäkt för bilar som förmedlats 
som erhålls till övervägande del löpande under kontraktens 
löptid. Total utestående finansiering med regressansvar per 
31  december 2024 uppgick till 4 213 Mkr (4 226). Av dessa var 
7 Mkr (6) förfallna med 0–30 dagar och 1 Mkr (1) förfallna med 
31–90 dagar. Kreditförluster för finansiering med regressansvar 
har historiskt varit på en mycket låg nivå. Regressansvaret tas 
upp som eventualförpliktelser.
forts not 27
Not 28  Leasingavtal
 Redovisningsprincip
IFRS 16 Leasingavtal
Leasetagare
Bilias leasingavtal avser i huvudsak lokaler som används för 
försäljning och service av  bilar. Leasingavgifter är huvudsakligen 
kopplade till del av konsumentprisindex eller liknande index. För ­
längning av ingångna leasingavtal är i de flesta fall möjlig. 
 
Leasingskulder 2024 2023
Kortfristiga 978 818
Långfristiga 4 624 3 791
Summa 5 602 4 608
Fördelning av kostnader för leasingavtal 2024 2023
Avskrivningar –658 –605
Räntekostnader på leasingsskulder –192 –162
Intäkt från vidareuthyrning av 
 nyttjanderättstillgångar 6 6
Korttidsleasing och leasingavtal av lågt värde –171 –108
Det totala kassautflödet hänförligt till leasingavtal uppgår till  
1 060 Mkr (792). Beloppet inkluderar samtliga leasingavtal, såväl 
belopp för leasingavtal som redovisas som leasingskuld, som 
belopp som betalas för korttidsleasing och leasingavtal med lågt 
värde.
Leasegivare
Intäkter avseende operationella leasingavtal redovisas i årets 
resultat linjärt över leasingperioden. 
Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovi ­
sas som materiella anläggningstillgångar och klassificeras som 
Leasingfordon, se not 16 Materiella anläggnings  tillgångar. Dessa 
tillgångar består av:
• ägda bilar som hyrs ut under operationella leasingavtal
• inhyrda bilar via finansiella leasingavtal som hyrs ut under 
operationella leasingavtal
• sålda bilar kombinerade med åtaganden om framtida återköp 
till ett garanterat restvärde
 2024 2023
Årets leasingintäkter 458 422
Framtida leasingintäkter
Inom ett år 295 365
Mellan ett och fem år 134 146
Senare än fem år — —
Summa 429 510
För reparationer och underhåll redovisas en kostnad på 23  Mkr 
(20) avseende uthyrda bilar och lokaler.
Väsentliga källor till osäkerhet
Se not 17 Nyttjanderättstillgångar. 
89
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 90 =====

Not 30   Ställda säkerheter och 
 eventualförpliktelser
 Redovisningsprincip
IAS 37  Avsättningar, eventualförpliktelser och eventual­
tillgångar
 
Ställda säkerheter 2024 2023
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar 657 657
Leasingfordon och avbetalningsfordringar 469 404
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar 296 295
– Varulager 273 255
Summa 1 694 1 612
Eventualförpliktelser 2024 2023
Pensionsförpliktelser utöver vad som 
 upptagits bland skulder och avsättningar 300 299
Regressansvar 4 213 4 226
Borgensförbindelse till förmån för 
joint ventures 45 —
Summa 4 558 4 525
Regressansvar
Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej 
skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finan ­
sierade av extern part och som förmedlats av Bilia. Regressan ­
svaret är i allt väsentligt gentemot Ziklo Bank. För ytterligare 
upplysningar se not 27 rubrik Regressansvar.  
 
Not 31  Närstående
 Redovisningsprincip
IAS 24 Upplysningar om närstående
 
Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra 
ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och 
andra  ersättningar till nyckelpersoner redovisas i not 8 Anställda 
och personalkostnader. Övriga transaktioner redovisas i tabellen 
nedan.
Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna  Engebretsen och 
deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och  indirekt 
via Investment AB Öresund cirka 30 procent (29) av rösterna i 
företaget. Styrelseledamot Nicklas Paulson är VD i Investment AB 
Öresund. 
Närståendetransaktioner 2024 2023
Försäljning av varor och tjänster till 
 intresseföretag 578 762
Försäljning av varor och tjänster till  
joint ventures 35 —
Inköp av varor och tjänster från 
intresseföretag –438 –363
Inköp av varor och tjänster från 
 joint ventures –41 —
Provisioner/ränta/utdelning från   
 intresseföretag 99 98
Ränta från joint ventures 4 —
Utestående fordran på intresseföretag 3 44
Utestående fordran på joint ventures 80 —
Utestående skuld till intresseföretag 36 21
Eventualförpliktelser för intresseföretag 4 132 4 150
Eventualförpliktelser för joint ventures 45 —
Försäljning av varor och tjänster till 
 nyckelpersoner 3 2
Inköp av varor och tjänster från 
 nyckelpersoner –1 –1
Transaktioner med närstående är prissatta på marknads­
mässiga villkor.
Not 29  Investeringsåtaganden
Bilia har slutit avtal om att förvärva immateriella och materi ­
ella anläggningstillgångar för 136 Mkr (155). Dessa åtagan ­
den förväntas i huvudsak bli reglerade under det följande 
 räkenskapsåret.
Bilia har även åtaganden om inköp av varulager relaterat 
till garanterade restvärden för bilar som säljs via agentavtal. 
Åtagandet avseende varulager uppgår till 22 Mkr under de 
 kommande två åren.
90
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 91 =====

Not 32  Likvida medel och  specifikationer till kassaflöden
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten
Icke kassaflödespåverkande  förändringar
Ingående 
skulder 2024
Kassa­
flöden
Förvärv av 
dotter­
företag
Övriga 
förändringar 
netto
Valutakurs­
differenser
Utgående 
skulder 2024
Övriga lån 1 776 567 6 — 1 2 351
Personalfond 5 — — 1 — 6
Obligationslån 1 300 — — — — 1 300
Leasingskulder 4 608 –703 374 1 319 4 5 602
Summa skulder härrörande från 
 finansieringsverksamheten 7 689 –136 380 1 320 5 9 258
Icke kassaflödespåverkande  förändringar
Ingående 
skulder 2023
Kassa­
flöden
Förvärv av 
dotter­
företag
Övriga 
förändringar 
netto
Valutakurs­
differenser
Utgående 
skulder 2023
Övriga lån 1 368 520 — –138 27 1 776
Personalfond 5 — — — — 5
Obligationslån 1 300 — — — — 1 300
Leasingskulder 4 266 –538 — 823 57 4 608
Summa skulder härrörande från 
 finansieringsverksamheten 6 939 –18 — 685 84 7 689
 Redovisningsprincip
IAS 7  Rapport över kassaflöden
 
 2024 2023
Följande delkomponenter ingår i likvida medel  
Kassa och bank 305 234
Kontantkassa 1 1
Kortfristiga placeringar, jämställda  
med likvida medel 25 30
Summa enligt rapporten över  
kassa flöden 331 264
Erhållen och erlagd ränta 2024 2023
Erhållen ränta 21 14
Erlagd ränta –430 –346
Summa –409 –332
Av- och nedskrivningar 2024 2023
Avskrivningar 1 488 1 404
Nedskrivningar 25 3
Summa 1 513 1 407
Övriga ej kassapåverkande poster 2024 2023
Realisationsresultat vid försäljning av   
materiella anläggningstillgångar –4 3
Resultat från andelar i intresseföretag och 
joint ventures –46 –75
Omvärdering köp­/säljoption –17 –32
Övriga avsättningar –9 –33
Övrigt –78 –42
Summa –153 –179
91
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 92 =====

Not 33  Händelser efter balansdagen 
 Redovisningsprincip
IAS 10 Händelser efter rapportperioden
 
Bilia meddelade den 10 februari 2025 att DNB Bank ASA och 
Nordea Bank Abp som joint bookrunners fått i uppdrag att un ­
dersöka förutsättningarna att emittera seniora icke ­säkerställda 
obligationer med förväntad emissionsvolym om upp till 800 Mkr 
och en förväntad löptid om fem år. Samma dag meddelade 
Bilia att ett skriftligt förfarande inletts för att begära samtycke 
från innehavarna av obligationerna 2020/2025, med nominellt 
belopp uppgående till 500 Mkr. Det skriftliga förfarandet avsåg 
ändring av villkoren avseende undantag i definitionen av ”Per ­
mitted Security” för att göra utställda säkerheter om 250  MNOK 
tillåtna vilka utgjort en teknisk villkorsöverträdelse. Den 13 fe ­
bruari 2025 meddelade Bilia att erforderlig majoritet säkerställts 
för godkänna undantaget och att en consent fee om 1,5 procent 
av det nominella beloppet kommer att utgå till obligationsinne ­
havarna. 
Bilia meddelade den 14 februari 2025 att nya seniora icke­
säkerställda obligationer till ett sammanlagt belopp om 800 Mkr 
med en löptid om 5 år har givits ut. Räntenivån för de emitterade 
obligationerna är 3m STIBOR + 190 räntepunkter. Emissionslikvi­
den kommer att användas för att finansiera återbetalning av del 
av befintliga lån under befintliga kreditfaciliteter, allmänna före­
tagsändamål och refinansiera utestående seniora icke­säkerställda 
obligationer med förfall i oktober 2025.
Bilia meddelade den 4 mars 2025 att med stöd av bemyndigan­
det från Årsstämman 2024 har beslut fattats att överlåta 28 000 
egna aktier i Bilia till Lunds Bil i Varberg Holding AB till ett pris om 
143,07 kr per aktie. Aktierna överläts som en del av köpeskillingen 
avseende Bilias förvärv av Lunds Bil i Varberg AB. 
Not 34  Uppgifter om moderbolaget 
Bilia AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i 
 Göteborg, Sverige. Moderbolagets aktier är registrerade på 
Nasdaq Stockholm. 
Adressen till huvudkontoret är: 
Bilia AB (publ)
Box 9003
400 91 Göteborg
Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda
Telefon: 010­497 70 00
bilia.com
Organisationsnummer: 556112 ­5690
Koncernredovisningen för år 2024 består av moderbolaget och 
dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncer ­
nen ingår även ägd andel av innehav i intresseföretag och joint 
ventures. Bilia är en bilåterförsäljare med serviceverkstäder som 
finns i verksamhetsländerna Sverige, Norge, Luxemburg och 
Belgien.
92
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 93 =====

Resultaträkning för moderbolaget
Mkr Not 2024 2023
Nettoomsättning 2 916 781
Övriga rörelseintäkter 2 0
Administrationskostnader 3, 4 –1 063 –943
Rörelseresultat 20 –144 –162
Resultat från finansiella poster  
Resultat från andelar i koncernföretag och joint ventures 5 –89 –10
Ränteintäkter och liknande resultatposter 5 149 131
Räntekostnader och liknande resultatposter 5 –214 –169
Resultat efter finansiella poster  –298 –209
Bokslutsdispositioner 6 733 980
Resultat före skatt  435 771
Skatt 7 –116 –160
Årets resultat 1)  319 611
1) Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat.
93
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 94 =====

Mkr Not 2024-12-31 2023­12­31
Tillgångar  18, 21  
Anläggningstillgångar    
Immateriella anläggningstillgångar  8  
Immateriella rättigheter 0 0
Summa immateriella anläggningstillgångar  0 0
Materiella anläggningstillgångar  9
Byggnader  209 136
Pågående nyanläggningar  97 103
Inventarier, verktyg och installationer  7 7
Summa materiella anläggningstillgångar  313 246
Finansiella anläggningstillgångar   
Aktier och andelar i koncernföretag och joint ventures 10 3 514 3 140
Andra långfristiga värdepappersinnehav 11 1 1
Fordringar på koncernföretag 22, 23 447 447
Uppskjuten skattefordran 7 64 75
Summa finansiella anläggningstillgångar  4 026 3 663
Summa anläggningstillgångar  4 340 3 908
Omsättningstillgångar   
Kortfristiga fordringar   
Kundfordringar  3 0
Skattefordringar 87 2
Fordringar på koncernföretag 23 2 270 3 083
Övriga fordringar  124 54
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  159 139
Summa kortfristiga fordringar  2 642 3 279
Kassa och bank  3 1
Summa omsättningstillgångar  2 645 3 280
Summa tillgångar  6 985 7 188
Balansräkning för moderbolaget
Mkr Not 2024-12-31 2023­12­31
Eget kapital och skulder 18, 21  
Eget kapital 12  
Bundet eget kapital   
Aktiekapital (96 299 952 aktier)  257 257
Reservfond  47 47
Summa bundet eget kapital  304 304
Fritt eget kapital  
Överkursfond  167 167
Balanserade vinstmedel  205 134
Årets resultat  319 611
Summa fritt eget kapital  691 912
Summa eget kapital  995 1 216
Obeskattade reserver 13 1 582 1 553
Avsättningar  
Uppskjuten skatteskuld 7 — 9
Summa avsättningar  — 9
Långfristiga skulder  
Obligationslån 16, 19 796 1 295
Räntebärande skulder 14, 16, 19 1 400 —
Skulder till koncernföretag 16, 19, 23 447 447
Övriga skulder 16, 19 130 139
Summa långfristiga skulder  2 773 1 881
Kortfristiga skulder  
Leverantörsskulder 19 142 141
Obligationslån 16, 19 500 —
Kortfristiga räntebärande skulder 14, 16, 19 280 1 136
Skulder till koncernföretag 23 307 816
Övriga skulder 167 222
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 240 214
Summa kortfristiga skulder  1 635 2 529
Summa eget kapital och skulder  6 985 7 188
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för moderbolaget se not 22.
94
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 95 =====

Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Mkr Aktiekapital Reservfond
Överkurs  ­ 
fond
Balanserade  
vinstmedel
Årets 
resultat
Totalt 
eget kapital
Ingående eget kapital 2024-01-01 257 47 167 134 611 1 216
Omföring föregående års resultat — — — 611 –611 —
Utdelning (6,60 kronor per aktie) — — — –607 — –607
Nyttjande av aktier i eget förvar som betalning i samband 
med förvärv — — — 60 — 60
Incitamentsprogram — — — 7 — 7
Årets resultat — — — — 319 319
Utgående eget kapital 2024-12-31 257 47 167 205 319 995
Ingående eget kapital 2023-01-01 257 47 167 –146 1 088 1 413
Omföring föregående års resultat — — — 1 088 –1 088 —
Utdelning (8,80 kronor per aktie) — — — –809 — –809
Incitamentsprogram — — — 2 — 2
Årets resultat — — — — 611 611
Utgående eget kapital 2023-12-31 257 47 167 134 611 1 216
95
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 96 =====

Mkr Not 2024 2023
Den löpande verksamheten  24  
Resultat efter finansiella poster  –298 –209
Övriga ej kassapåverkande poster  128 41
Betald skatt  –199 –228
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av 
rörelsekapital  –369 –397
Förändring av rörelsefordringar  –37 –942
Förändring av rörelseskulder  764 579
Kassaflöde från den löpande verksamheten  358 –762
Investeringsverksamheten  
Förvärv av anläggningstillgångar  –101 –80
Operativt kassaflöde  257 –842
Lämnade aktieägartillskott –62 –10
Försäljning av dotterföretag  2 —
Förvärv av dotterföretag  –402 –3
Kassaflöde från investeringsverksamheten –563 –93
Finansieringsverksamheten  
Upptagna lån  — 800
Amortering av lån  — –800
Nettoförändring av korta kreditfaciliteter –250 150
Utbetald utdelning  –659 –607
Erhållet koncernbidrag  1 115 1 248
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  206 791
Förändring av likvida medel  2 –64
Likvida medel vid årets början  1 65
Likvida medel vid årets slut  3 1
Kassaflödesanalys för moderbolaget
96
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 97 =====

Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget
Not 1  Väsentliga redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL 
(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommenda ­
tion RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för fi ­
nansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade 
företag tillämpas. Moderbolaget tillämpar samma redovisnings ­
principer som koncernen utom i de fall som anges nedan.
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget redovisas en resultaträkning där det för 
koncernen presenteras en rapport över resultat och övrigt total­
resultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna 
balans räkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter 
som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning 
respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balans ­
räkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisnings­
lagens scheman, medan koncernens rapport över resultat och 
övrigt total resultat, rapporten över förändringar i eget kapital 
och rapporten över kassaflöden baseras på IAS 1, Utformning av 
finansiella rapporter respektive IAS 7 , Rapport över kassaflöden. 
De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande 
i moderbolagets resultat ­ och balansräkning utgörs främst av 
redovisning av eget kapital samt förekomsten av avsättningar 
som egen rubrik i balansräkningen.
 
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt 
 anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktions­
utgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotter­
företag. 
Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av 
att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av 
 avsättningen justeras mot anskaffningsvärdet. 
Intäkter
Hyresintäkter
Moderbolaget hyr merparten av fastigheterna inom den svenska 
delen av koncernen. Dessa vidarefaktureras dotter  företagen. 
Hyresintäkter respektive kostnader redovisas brutto i moder­
bolaget i den period de hänför sig till.
Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av 
borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella ga ­
rantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta inneha ­
varen av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på 
grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall 
enligt avtalsvillkoren.  För redovisning av finansiella garantiavtal 
tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering 
tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnads­
regeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för 
dotter företag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal 
som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande 
för vilket betalning sannolikt  er fordras för att reglera åtagandet.
Leasade tillgångar
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna 
för operationell leasing.
Finansiella instrument
Moderbolaget tillämpar undantagsreglerna i IFRS 9 vilket inne ­
bär att finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde. 
Bilia tillämpar inte säkringsredovisning i moderbolaget. 
Skatter
I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade 
 reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatte­
skuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i 
moder bolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av 
bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Lämnade aktieägartillskott aktiveras i aktier och andelar i den 
mån nedskrivning ej erfordras. 
Lämnade och mottagna koncernbidrag redovisas som 
 boksluts disposition.
97
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 98 =====

Not 2  Intäkternas fördelning
2024 2023
Nettoomsättning/funktion  
Hyresintäkter 591 496
IT­ och utbildningstjänster 10 8
Övrigt 315 277
Summa 916 781
Not 5  Finansnetto
2024 2023
Resultat från andelar i koncernföretag och 
joint ventures  
Resultat från andelar i dotterbolag –1 0
Nedskrivningar –88 –10
Summa –89 –10
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, koncernföretag 140 130
Ränteintäkter, övrigt 9 1
Summa 149 131
 
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, koncernföretag –30 –28
Räntekostnader, övrigt –177 –133
Valutakursförluster –7 –8
Summa –214 –169
Not 3  Anställda och personalkostnader
Information avseende moderbolagets anställda och personal­
kostnader återfinns i koncernens not 8 Anställda och personal ­
kostnader.
Not 4   Arvode och kostnadsersättning  
till revisorer
Mkr 2024 2023
PwC
Revisionsuppdrag –3 –2
Revisionsverksamhet utöver 
 revisions uppdraget 0 0
Skatterådgivning — —
Andra uppdrag — —
Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års­ och 
koncern redovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkstäl­
lande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning 
utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar 
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att 
utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iaktta­
gelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga 
arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget, Skatte rådgivning samt Andra uppdrag.
Not 6  Bokslutsdispositioner
 2024 2023
Skillnad mellan redovisad avskrivning och 
avskrivning enligt plan:  
Fastighetsinventarier 0 0
Inventarier, verktyg och installationer –16 3
Periodiseringsfonder:
Återföring av periodiseringsfond,  
avsatt räkenskapsår 2018 170 —
Avsättning till periodiseringsfond,  
avsatt räkenskapsår 2024 –184 —
Återföring av periodiseringsfond,  
avsatt räkenskapsår 2017 — 135
Avsättning till periodiseringsfond,  
avsatt räkenskapsår 2023 — –273
Koncernbidrag:
Erhållna koncernbidrag 843 1 160
Lämnade koncernbidrag –82 –45
Summa 733 980
98
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 99 =====

Not 7  Skatter
Redovisat i rapporten över finansiell ställning
 
Uppskjutna 
 skattefordringar
Uppskjutna  
 skatteskulder
 
Netto
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Byggnad 1 1 10 9 –9 –8
Pensionsavsättningar 73 73 — — 73 73
Övriga avsättningar 1 1 — — 1 1
Skattefordringar och -skulder 75 75 10 9 64 66
Kvittning av uppskjutna skattefordringar och ­ skulder –10 — –10 — — —
Uppskjutna skattefordringar och -skulder, netto 64 75 — 9 64 66
Redovisat i resultaträkningen
2024 2023
Skattekostnad
Aktuell skattekostnad –114 –168
Uppskjuten skatt –2 8
Redovisad skattekostnad –116 –160
 2024 2023
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt 435 771
Skatt enligt gällande skattesats –90 –159
Skatteffekt hänförlig till nedskrivning av kon ­
cernföretag –18 –2
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –6 –5
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 4 10
Skatteeffekt av förändrad skattesats –2 –2
Schablonränta på periodiseringsfond –8 –5
Direktavdrag byggnader 3 2
Redovisad effektiv skatt –116 –160
99
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 100 =====

Not 8  Immateriella anläggningstillgångar
 
Programvaror, 
internt utvecklade
Programvaror, 
förvärvade
Totalt immateriella  
rättigheter
 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Anskaffningsvärden    
Vid årets början 1 1 8 8 9 9
Ackumulerade anskaffningsvärden 1 1 8 8 9 9
Av- och nedskrivningar
Vid årets början –1 –1 –8 –8 –9 –9
Årets avskrivningar — — — — — —
Ackumulerade av- och nedskrivningar –1 –1 –8 –8 –9 –9
Redovisat värde vid årets slut 0 0 0 0 0 0
Av- och nedskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i resultat  räkningen: 
Programvaror, 
internt utvecklade
Programvaror, 
förvärvade
Totalt immateriella  
rättigheter
 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Administrationskostnader — — — — — —
Not 9  Materiella anläggningstillgångar
 
 
Byggnader
Pågående  
nyanläggningar
Inventarier, verktyg  
och installationer
 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Anskaffningsvärden    
Vid årets början 258 239 103 42 15 15
Nyanskaffningar, netto 104 19 –5 61 2 0
 Ackumulerade anskaffningsvärden 362 258 97 103 17 15
Avskrivningar
Vid årets början –122 –97 — — –8 –6
Årets avskrivningar –31 –25 — — –2 –2
Ackumulerade avskrivningar –153 –122 — — –10 –8
Redovisat värde vid årets slut 209 136 97 103 7 7
Av- och nedskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i resultat  räkningen: 
 
Byggnader
Pågående  
nyanläggningar
Inventarier, verktyg  
och installationer
 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Administrationskostnader –31 –25 — — –2 –2
100
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 101 =====

Not 10  Aktier och andelar
Specifikation av Bilia AB:s och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag 
Dotterföretag
Organisations ­ 
nummer Säte
Antal
andelar
Andel
i %
Redovisat värde
2024 2023
SVERIGE
Allbildelar Försäljning i Huddinge AB 556355­3378 Göteborg 3 000 100 40 40
Bilia Finans AB 559428­2948 Stockholm 25 000 100 0 0
Bilia BMU AB 556046­5659 Göteborg 10 000 100 2 2
Bilia Center AB 556083­0084 Göteborg 500 100 85 85
Bilia Center Auto AB 559082­3851 Stockholm 300 000 100 259 259
Holmgrens Truck­Motor AB 556254­0293 Gällivare
Bilia Center City AB 556230­7545 Göteborg 8 000 100 75 —
Bilia Center Metro AB 556656­0925 Göteborg 10 000 100 184 184
Bilia Ferdinand Syd AB 556650­2075 Malmö 10 100 444 444
Bilia Olofsson Bil AB 556106­6902 Göteborg 16 000 100 206 —
Bilia Outlet AB 556059­0803 Göteborg 1 000 100 0 0
Bilia Personbilar AB 556063­1086 Göteborg 1 000 000 100 310 310
EBD Scandinavia AB 559003­6207 Stockholm
Bilia Söderbergs Bil AB 556150­9224 Norrköping 3 000 100 284 284
Bilia X AB 559363­5419 Göteborg 25 000 100 0 0
City Däck Öresund AB 556884­0598 Malmö 505 100 30 56
ECRIS AB 556484­6334 Göteborg 11 000 100 85 85
Jönköpings Bildemontering AB 556144­3614 Göteborg 2 000 100 54 54
M Bilar Group AB 556203­5583 Stockholm 10 000 100 365 365
Motorit AB 556054­6573 Göteborg 160 000 100 19 19
Olofsson Däckcenter AB 559044­2462 Göteborg 500 100 0 —
Riddersbergs Fastighet AB 556902­1479 Göteborg 500 100 79 79
Söderbergs Finans AB 556898­4602 Norrköping 5 000 100 20 20
Allbildelar i Huddinge AB 556164­2710 Huddinge 1 300 100 12 12
Bastborren Fastighets AB 556229­8447 Västerås 1 000 100 9 9
Dalskogen fastighets AB i Lysekil 556972­6788 Uddevalla 50 000 100 4 4
Fastighets AB Strängnäs Graniten 4 559040­7846 Strängnäs 1 000 100 2 2
Fastighetsbolaget Eskilstuna 
 Navaren 7 AB 556457­6949 Eskilstuna 4 000 100 17 17
Fastighetsbolaget Brunnsvägen 35 AB556035­5322 Södertälje 2 400 100 35 35
Fastighetsbolaget Ellipsvägen 4 AB 556052­1956 Huddinge 1 000 100 61 61
Fastighetsbolaget Returen 3 
 Norrköping AB 556508­0875 Norrköping 2 400 100 32 32
Dotterföretag
Organisations ­ 
nummer Säte
Antal
andelar
Andel
i %
Redovisat värde
2024 2023
Fastighetsbolaget Uppställningen AB 559220­3144 Stockholm 500 100 0 0
Ferdinand Fastigheter i Helsingborg AB 559095­4094 Göteborg 500 100 8 8
Ferdinand Fastigheter i Malmö AB 559049­6690 Göteborg 500 100 29 29
NORGE
Bilia Norge AS 976 023 188 Oslo 150 000 100 197 197
AS Insignia 979 474 075 Oslo
Bil1Din Holding AS 929 264 924 Skage i Namdalen
    Bil1Din AS 948 171 384 Skage i Namdalen
    Bil1Din Østlandet AS 930 259 640 Åros
Bilia X AS 932 058 936 Oslo
Felgteknikk Norge AS 999 080 480 Råde
Jensen & Scheele Bil AS 960 968 727 Halden
Johan Follestadsvei 19 AS 921 397 216 Oslo
Kokstad Autosenter AS 911 577 313 Bergen
Kokstad Autosenter Bilutleie AS 925 148 253 Bergen
Norwegian Mobility Import AS 931 541 471 Oslo
Toyota Bilia AS 980 648 915 Trondheim
LUXEMBURG
Bilia Holding S.à r.l. B204406 Luxemburg 30 211 100 484 364
Bilia Luxembourg S.à r.l. B204743 Luxemburg
Bilia Arlon SA 0412 804 284 Arlon, Belgien
Bilia Mersch S.à r.l B6335 Mersch
BELGIEN
Bilia Holding Flanders NV 0700 639 017 Lochristi 2 460 100 1 1
Bilia Verstraeten NV 0448 629 354 Lochristi
Gent Store By Bilia Verstraeten BVBA0806 943 493 Gent
TYSKLAND
Autohaus Bilia GmbH & Co. KG HRA 3167 Nidda 1 100 82 82
Autohaus Bilia Verwaltungs GmbH HRB 6551 Nidda
Redovisat värde vid årets utgång     3 513 3 140
101
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 102 =====

Not 11   Andra långfristiga 
värdepappersinnehav
 2024 2023
Anskaffningsvärden  
Vid årets början 8 8
Ackumulerade anskaffningsvärden 8 8
Nedskrivningar
Vid årets början –7 –7
Ackumulerade nedskrivningar –7 –7
Redovisat värde vid årets utgång 1 1
forts not 10
Förändring av aktier och andelar i koncernföretag
 2024 2023
Anskaffningsvärden  
Vid årets början 5 156 5 143
Förvärv 402 3
Aktieägartillskott 2 10
Avyttringar –2 —
Ackumulerade anskaffningsvärden 5 558 5 156
Nedskrivningar
Vid årets början –2 407 –2 397
Årets nedskrivning –28 –10
Ackumulerade nedskrivningar –2 435 –2 407
Uppskrivningar
Vid årets början 390 390
Ackumulerade uppskrivningar 390 390
Redovisat värde vid årets utgång 3 513 3 140
Baserat på paragraf 264 b HGB (Tysklands Commercial Code) är 
Autohaus Bilia GmbH & Co KG, Nidda, Tyskland befriad från skyl ­
digheten att upprätta årsredovisning baserad på tyska redovis ­
ningsregler för aktiebolag. Dessutom är det inte nödvändigt att 
revidera och publicera de finansiella rapporterna enligt paragraf 
264 b HGB.
Bilia äger andelar i Bilia JLR Import AB som sin tur äger Bilia JLR 
Import Sweden AB och Bilia JLR Import Norway AS. Bilias andel i 
Bilia JLR Import AB uppgår till 70 procent och styrs gemensamt 
med Jaguar och Land Rover (JLR). Bilia JLR Import är officiell 
importör för JLRs varumärken (Range Rover, Defender, Discovery 
och Jaguar) i Sverige och Norge. Avtalet omfattar importverk ­
samhet för nybilsförsäljning och eftermarknadstjänster.
Andelar i 
joint ventures
Organisations ­ 
nummer
 
Innehav 
Redovisat värde
2024 2023
Bilia JLR Import AB 559447­2952 70 % 1 —
Förändring av andelar i joint ventures
 2024 2023
Anskaffningsvärden  
Vid årets början — —
Förvärv 1 —
Aktieägartillskott 60 —
Ackumulerade anskaffningsvärden 61 —
Nedskrivningar
Vid årets början — —
Årets nedskrivning –60 —
Ackumulerade nedskrivningar –60 —
Redovisat värde vid årets utgång 1 —
Information om resultat och ställning återfinns i koncernens not 
18 Andelar i intresseföretag och joint ventures.
102
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 103 =====

Not 12  Eget kapital
Aktiekapital och överkurs  
 Stamaktier
Anges i tusentals aktier 2024 2023
Emitterade per 1 januari 96 300 96 300
Emitterade per 31 december 96 300 96 300
Per den 31 december 2024 omfattade det registrerade aktie­
kapitalet 96 299 952 stamaktier (96 299 952).
Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som 
fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid 
årsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till 
Bilias kvarvarande nettotillgångar.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel,  
691 245 508 kr, disponeras enligt följande:
 
Kontantutdelning 5,60 kronor per aktie 1) 518 145 376
Överföres i ny räkning, kronor 173 100 132
Summa, kronor 691 245 508
1)  Beräknat på antalet utestående aktier per 31 december 2024,  
92 525 960 (exklusive innehav av egna aktier, 3 773 992).
Styrelsens utdelningsförslag blir föremål för fastställelse på års ­
stämman den 25 april 2025.
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna 
kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanse ­
rade vinstmedel utgör tillsammans med årets resultat summa 
fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för 
utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga att det ska  betalas 
mer för aktierna än aktiernas kvotvärde, förs det belopp  som 
mot svarar det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde till 
överkurs fonden.
Aktiesplit
Befintliga aktier delas upp och justeras retroaktivt för de år som 
rapporteras.
Not 13  Obeskattade reserver
 2024 2023
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2018 — 170
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2019 211 211
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2020 253 253
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2021 292 292
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2022 316 316
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2023 273 273
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2024 184 —
Ackumulerade avskrivningar utöver plan 53 40
Summa 1 582 1 553
Not 14  Skulder till kreditinstitut
 2024 2023
Utnyttjad kredit 1 680 1 135
Ej utnyttjad kredit 620 1 165
Beviljad kredit 2 300 2 300
Not 15  Pensioner
Netto pensionsförpliktelser   
Kostnader avseende pensioner 2024 2023
Försäkringspremier –30 –26
Särskild löneskatt på pensionskostnader –8 –15
Årets pensionskostnad –38 –41
Av den redovisade nettokostnaden återfinns –38 Mkr (–41) i 
 rörelsen och 0 Mkr (0) i finansnettot. Särskild löneskatt är delvis 
hänförlig till förmånsbestämda pensionsförpliktelser varvid 
kostnaden för löneskatt inte nödvändigtvis är i relation till årets 
försäkringspremier.  
Avgiftsbestämda planer
Moderbolaget har avgiftsbestämda pensionsplaner som helt 
bekostas av företaget. Betalning till dessa planer sker löpande 
enligt reglerna i respektive plan.
2024 2023
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 1) –30 –26
1) Varav –19 Mkr (–15) avseende ITP­plan finansierad i Alecta.
Moderbolaget uppskattar att –39 Mkr blir betalda under 2025 till 
 avgifts bestämda planer, varav Alecta –20 Mkr.
För ytterligare upplysning om pensioner, aktierelaterade 
ersättningar och ledande befattningshavares förmåner se 
koncernens not 8 Anställda och personalkostnader och not 22 
Pensioner.
103
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 104 =====

Not 18  Finansiella instrument
Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:
 
Tillgångar värdera ­
de till verkligt värde 
över resultatet
Tillgångar värde ­
rade till upplupet 
anskaffningsvärde
 
 
Summa
 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Finansiella tillgångar    
Kundfordringar — — 3 0 3 0
Likvida medel — — 3 1 3 1
Redovisat värde — 0 6 1 6 1
Verkligt värde — 0 6 1 6 1
 
Skulder värderade 
till verkligt värde 
över resultatet
Skulder  värderade 
till upplupet 
 anskaffningsvärde
 
 
Summa
 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Valutaswapar 8 6 — — 8 6
Personalfond — — 6 5 6 5
Leverantörsskulder — — 142 141 142 141
Obligationslån — — 1 296 1 295 1 296 1 295
Långfristiga räntebärande skulder — — 1 400 — 1 400 —
Kortfristiga räntebärande skulder — — 280 1 136 280 1 136
Redovisat värde 8 6 3 124 2 577 3 132 2 583
Verkligt värde 8 6 3 124 2 577 3 132 2 583
Not 16  Räntebärande skulder
 2024 2023
Långfristiga skulder, räntebärande   
Obligationslån 796  1 295
Långfristiga räntebärande skulder 1 400 —
Skulder till koncernföretag 447 447
Personalfond 6 5
Summa 2 649 1 747
Kortfristiga skulder, räntebärande
Obligationslån 500 —
Kortfristiga räntebärande skulder 280 1 136
Summa 780 1 136
Skulder som förfaller till betalning  senare än 
fem år efter balansdagen 2024 2023
Personalfond 6 5
Summa 6 5
Not 17   Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
 2024 2023
Upplupna löner 43 43
Upplupna sociala kostnader 100 100
Upplupna räntor 7 12
Övriga upplupna kostnader 89 59
Summa 240 214
Värdering till verkligt värde
I tabellen lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts 
för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i 
 rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt 
värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer:
Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma 
instrument.
Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata 
som inte inkluderas i nivå 1.
Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden.
För sammanfattning av de metoder och antaganden som 
främst använts för att fastställa verkligt värde se koncernen 
not 26  Finansiella  instrument.
Nivå 2 2024 2023
Skuld avseende valutaswappar värderade 
över resultatet 8 6
104
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 105 =====

Not 22   Ställda säkerheter och 
 eventualförpliktelser 
Ställda säkerheter 2024 2023
För egna skulder och avsättningar
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar 284 285
– Reverslån 447 447
Summa ställda säkerheter 731 732
Eventualförpliktelser 2024 2023
Hyresgarantier 1) 150 96
Borgensförbindelse till förmån för 
 dotterföretag 844 319
Borgensförbindelse till förmån för
 joint ventures 45 —
Summa eventualförpliktelser 1 039 415
1)  Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia AB:s dotterföretag i Norge 
och Sverige med 150  Mkr (96). Beloppet som är  angivet är årshyran till 
 hyresavtalen med varierande avtalslängd.
Not 21  Investeringsåtaganden
Moderbolaget ingått avtal om att investera i anläggningstillgångar 
för 82 Mkr (139). Dessa åtaganden förväntas i huvudsak bli regle ­
rade under det följande  räkenskapsåret.
Not 19  Finansiella risker och riskhantering
Aktier i dotterföretag
Moderbolagets innehav av aktier i de utländska dotterföretagen 
innebär en valutaexponering. Bilia AB säkrar inte innehavet av 
aktier i utländsk valuta. 
För vidare information se koncernen not 27 Finansiella risker och 
riskhantering.
Not 20  Operationell leasing
Leasingavtal avseende lokaler och kontors utrustning
Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak lokaler som vidare­
uthyrts till de svenska dotterföretagen och kontorsutrustning. Vid 
utgången av 2024 omfattade lokalhyresavtalen 391 Tkvm (358).
Leasingavgifter är huvudsakligen kopplade till del av konsu ­
mentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna 
leasingavtal är i de flesta fall möjlig. 
Leasingavtal – leasetagare
Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:
 2024 2023
Årets totala leasingkostnader –614 –487
Framtida leasingavgifter
Inom ett år –624 –485
Mellan ett och fem år –2 163 –1 605
Senare än fem år –1 752 –1 452
Summa –5 151 –4 029
Leasingavtal – leasegivare
Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas 
som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av 
förbättringsutgifter på annans fastighet. Årets och de framtida icke 
uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:
 2024 2023
Årets totala leasinginbetalningar –614 –515
Avtalsenlig årshyra är –614 Mkr och kontrakten löper ut mellan 
åren 2024–2036.
105
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 106 =====

Not 25  Händelser efter balansdagen
Bilia meddelade den 10 februari 2025 att DNB Bank ASA och 
Nordea Bank Abp som joint bookrunners fått i uppdrag att un ­
dersöka förutsättningarna att emittera seniora icke ­säkerställda 
obligationer med förväntad emissionsvolym om upp till 800 Mkr 
och en förväntad löptid om fem år. Samma dag meddelade 
Bilia att ett skriftligt förfarande inletts för att begära samtycke 
från innehavarna av obligationerna 2020/2025, med nominellt 
belopp uppgående till 500 Mkr. Det skriftliga förfarandet avsåg 
ändring av villkoren avseende undantag i definitionen av ”Per ­
mitted Security” för att göra utställda säkerheter om 250  MNOK 
tillåtna vilka utgjort en teknisk villkorsöverträdelse. Den 13 fe ­
bruari 2025 meddelade Bilia att erforderlig majoritet säkerställts 
för godkänna undantaget och att en consent fee om 1,5 procent 
av det nominella beloppet kommer att utgå till obligationsinne ­
havarna. 
Bilia meddelade den 14 februari 2025 att nya seniora icke­
säkerställda obligationer till ett sammanlagt belopp om 800 Mkr 
med en löptid om 5 år har givits ut. Räntenivån för de emitterade 
obligationerna är 3m STIBOR + 190 räntepunkter. Emissionslikvi­
den kommer att användas för att finansiera återbetalning av del 
av befintliga lån under befintliga kreditfaciliteter, allmänna före­
tagsändamål och refinansiera utestående seniora icke­säkerställda 
obligationer med förfall i oktober 2025.
Bilia meddelade den 4 mars 2025 att med stöd av bemyndigan­
det från Årsstämman 2024 har beslut fattats att överlåta 28 000 
egna aktier i Bilia till Lunds Bil i Varberg Holding AB till ett pris om 
143,07 kr per aktie. Aktierna överläts som en del av köpeskillingen 
avseende Bilias förvärv av Lunds Bil i Varberg AB. 
Not 24  Kassaflödesanalys
Erhållet koncernbidrag 2024 2023
Erhållet koncernbidrag 1 115 1 249
Summa 1 115 1 249
Justering för poster som inte ingår i 
 kassaflödet 2024 2023
Avskrivningar 33 28
Nedskrivningar 88 10
Övriga ej kassapåverkande  poster 7 3
Summa 128 41
Not 23  Närstående
Bilia AB har en närståenderelation med sina dotter  företag och 
joint venture, se not 10 Aktier och andelar i koncernföretag och 
joint ventures.
Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra 
ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och 
andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i koncernens not 
8 Anställda och personalkostnader. Övriga transaktioner redovi ­
sas i tabellen nedan.
Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna  Engebretsen och 
deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och  indirekt via 
Investment AB Öresund 30 procent (29) av rösterna i företaget. 
Styrelsledamoten Niclas Paulson är VD i Investment AB Öresund. 
Styrelseledamöterna Jan Pettersson och Gunnar Blomkvist inne ­
har en intjänad pension som redovisas som en pensionsförplik ­
telse mot tidigare ledande befattningshavare i koncernens not 8 
Anställda och personalkostnader.  
Sammanställning över 
 närstående  transaktioner 2024 2023
Försäljning av varor och tjänster till  dotterföretag 877 775
Försäljning av varor och tjänster till  joint ventures 24 —
Inköp av varor och tjänster från dotterföretag –47 –25
Provisioner, räntor och utdelningar från 
 dotterföretag 140 121
Räntor från joint ventures 4 —
Fordringar på dotterföretag 2 717 3 530
Fordringar på joint ventures 79 —
Skulder till dotterföretag 754 1 263
Eventualförpliktelser för dotterföretag 827 415
Eventualförpliktelser för joint ventures 45 —
Transaktioner med närstående är prissatta på marknads­
mässiga villkor.
106
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 107 =====

Underskrifter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att års­
redovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings ­
sed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet 
med de internationella redovisningsstandarder som avses i 
Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av 
den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisnings ­
standarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen 
ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens 
 ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncer ­
nen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moder­
bolagets och  koncernens verksamhet, ställning och resultat 
samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som 
moder bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande  direktören den 18 mars 2025. Koncernens  rapport över 
resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell ställning och  moderbolagets resultat ­ och balansräkning blir  föremål för fastställelse på årsstämman den 25 april 2025.
Göteborg den 18 mars 2025
 Mats Qviberg Jan Pettersson Ingrid Jonasson Blank  Gunnar Blomkvist
 Styrelseordförande  Vice styrelseordförande  Styrelseledamot  Styrelseledamot
 Anna Engebretsen  Nicklas Paulson  Jon Risfelt  Caroline af Ugglas 
 Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot
 Isak Ekblom Patrik Nordvall Per Avander  
 Styrelseledamot utsedd  Styrelseledamot utsedd  Verkställande direktör   
 av arbetstagarorganisation  av arbetstagarorganisation   
Vår revisionsberättelse har avgivits den 19 mars 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Fredrik Göransson
Auktoriserad revisor
107
BILIA ÅRSREDOVISNING 2024
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
INLEDNING
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION

===== SIDA 108 =====