Årsredovisning 2025

Not 26  Finansiella instrument
 Redovisningsprincip
IAS 32 Finansiella instrument: Klassificering, IFRS 7 Finan ­
siella instrument: Upplysningar, IFRS 9 Finansiella instrument, 
IFRS 13 Värdering till verkligt värde samt IFRS 16 Leasingav ­
tal. 
Finansiella instrument som redovisas i rapporten över finansiell 
ställning inkluderar på tillgångssidan likvida medel, låneford ­
ringar, kundfordringar, finansiella placeringar och derivat med 
positivt verkligt värde. På skuldsidan återfinns leverantörsskul ­
der, låneskulder, leasingskulder, derivat med negativt verkligt 
värde samt övriga finansiella skulder.
Klassificering av finansiella instrument
Samtliga finansiella instrument värderas initialt till sina respektive 
verkliga värden plus transaktionskostnader förutom vad avser 
de finansiella instrument som löpande värderas till sina verkliga 
värden över resultat och övrigt total resultat. Vad avser dessa till­
gångar så kostnadsförs transaktionskostnader löpande. 
Räntebärande finansiella instrument
Klassificering och värdering av räntebärande finansiella till ­
gångar är beroende av syftet med den finansiella tillgången. 
Räntebärande finansiella tillgångar värderas antingen till:
• Upplupet anskaffningsvärde
• Verkligt värde över övrigt totalresultat
• Verkligt värde över resultatet
Samtliga räntebärande tillgångar innehas för att erhålla löpande 
betalningar i form av amorteringar och ränta. Alla räntebärande 
tillgångar redovisas och värderas av denna anledning till sina 
respektive upplupna anskaffningsvärden i enlighet med den 
effektiva räntemetoden. Upplupet anskaffningsvärde bestäms 
utifrån den effektivränta som beräknades vid anskaffningstid ­
punkten. Ränteintäkter redovisas i finansnettot i rapporten över 
resultat och övrigt total  resultat. Eventuella realisationsvinster 
och förluster som uppstår när dessa tillgångar bokas bort redo ­
visas som övriga intäkter och kostnader. Bilia redovisar följande 
räntebärande tillgångar i rapporten över finansiell ställning:
•  Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgäng ­
liga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut 
samt kortfristiga likvida placeringar
•  Kortfristiga placeringar har klassificerats som likvida medel 
med utgångspunkt att de har en obetydlig risk för värde­
fluktuationer, de kan lätt omvandlas till kassamedel samt att 
de har en löptid om högst tre månader från anskaffnings­
tidpunkten
•  Kundfordringar
• Leasingfordringar (kortfristiga respektive  långfristiga)
• Övriga långfristiga fordringar
Tillgångar med en kort löptid diskonteras inte. Nedskrivningar 
återförs om de tidigare skälen till nedskrivningar inte längre före ­
ligger och full betalning från kunden förväntas erhållas.
Eget kapitalinstrument
Samtliga eget kapitalinstrument redovisas till sina respektive 
verkliga värden i rapporten över resultat och övrigt totalresul ­
tat som övriga intäkter och kostnader. Bilia innehar onoterade 
aktier och bostadsrätter som tillhör denna kategori av finansiella 
tillgångar.
Derivatinstrument
Finansiella derivat innehas enbart för att hantera de finans­
iella risker som Bilia är exponerat för, se not 27 Finansiella risker 
och riskhantering. Bilia innehar finansiella derivatinstrument, 
dels i form av valutasäkringsinstrument (valutaswapar) som 
används för att säkra framtida valutaflöden och dels i form av 
elterminsderivat som används för att jämna ut prisvariationer 
för elektricitet. Samtliga valutasäkringsderivat värderas till sina 
respektive verkliga värden i finansiella intäkter eller finansiella 
kostnader över periodens resultat medan samtliga eltermins ­
derivat värderas till sina respektive verkliga värden över övrigt 
totalresultat. Elterminsderivaten klassificerar för säkringsredovis ­
ning och uppfyller kraven för effektivitet.
Nedskrivning av finansiella tillgångar 
För samtliga räntebärande finansiella instrument, däribland 
kund­ och leasingfordringar bokas en kreditriskreserv och denna 
baseras på de framtida förväntade förlusterna vad avser de en ­
skilda tillgångarna. För kundfordringar beräknas kreditriskreser ­
ven baserat på tillgångens förväntade förlust under tillgångens 
totala livslängd.
Andra finansiella skulder
Lån, inklusive obligationslån, samt övriga finansiella skulder, till 
exempel leverantörsskulder, ingår i denna kategori. Skulderna 
värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Under juni månad 2023 emitterades ett icke ­säkerställt obliga ­
tionslån till ett belopp om 800 Mkr. Obligationslånet löper med 
en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 275 räntepunkter. 
Slutligt förfall i juni 2028. 
Under februari månad 2025 emitterades ett icke ­säkerställt 
obligationslån till ett belopp om 800 Mkr. Obligationslånet löper 
med en rörlig ränta om STIBOR 3 månader plus 190 räntepunk ­
ter. Slutligt förfall i februari 2030.
Totalt utestående belopp per 31 december 2025 uppgår till 
1 600 Mkr.
Nedan lämnas upplysningar om hur verkligt värde bestämts 
för de finansiella instrument som värderas till verkligt värde i 
 rapporten över finansiell ställning. Uppdelning av hur verkligt 
värde bestämts görs utifrån följande tre nivåer: 
Nivå 1: enligt priser noterade på en aktiv marknad för samma 
instrument
Nivå 2: utifrån direkt eller indirekt observerbara marknadsdata 
som inte inkluderas i nivå 1
Nivå 3: utifrån indata som inte är observerbara på marknaden
2025 2024
Nivå 2
Tillgång avseende valutaswappar värderade 
över resultatet 4 6
Tillgång avseende kassaflödessäkringar 
värderade över totalresultatet — —
Skuld avseende valutaswappar värderade 
över resultatet 0 0
Skuld avseende kassaflödessäkringar värde ­
rade över övrigt totalresultat 1 15
Nivå 3
Tillgång avseende finansiella placeringar 
värderade över resultatet 12 12
Skuld avseende köp­/säljoption värderade 
över eget kapital 64 52
För förändring skuld avseende köp ­/säljoption se not 23. 
144
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 145 =====

Tillgångar värderade 
till verkligt värde 
över resultatet
Tillgångar värderade 
till verkligt värde 
över totalresultatet
Tillgångar v ärderade 
till upplupet 
 anskaffningsvärde
 
 
Summa
 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Finansiella tillgångar
Valutaswappar 4 6 — — — — 4 6
Kassaflödessäkringar — — — — — — — —
Kundfordringar, finansiella fordringar  
och övriga fordringar — — — — 1 569 1 514 1 569 1 514
Likvida medel — — — — 438 331 438 331
Aktier och andelar och övriga placeringar 12 12 — — — — 12 12
Redovisat värde 16 18 — — 2 007 1 845 2 023 1 863
Verkligt värde 16 18 — — 2 007 1 845 2 023 1 863
Skulder värderade  
till verkligt värde  
över resultatet
Skulder värderade  
till verkligt värde  
över totalresultatet
Skulder värderade  
till upplupet  
anskaffningsvärde
 
 
Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Finansiella skulder
Valutaswappar 0 0 — — — — 0 0
Kassaflödessäkringar — — 1 15 — — 1 15
Avsättning köp­/säljoption — — 64 52 — — 64 52
Obligationslån — — — — 1 593 1 296 1 593 1 296
Leasingskulder — — — — 5 813 5 602 5 813 5 602
Skulder avseende garanterade restvärden — — — — 1 440 1 574 1 440 1 574
Leverantörsskulder, övriga finansiella skulder  
och upplupna räntor — — — — 3 106 4 227 3 106 4 227
Redovisat värde 0 0 66 67 11 951 12 699 12 018 12 766
Verkligt värde 0 0 66 67 11 951 12 699 12 018 12 766
forts not 26
Värdering till verkligt värde
Följande sammanfattar de metoder och antaganden som främst 
använts för att fastställa verkligt värde Bilias finansiella instru ­
ment.
Finansiella instrument värderade till verkligt värde
Valutaswappar samt kassaflödessäkringar
För valutaswappar samt kassaflödessäkringar hänförliga till 
elderivat bestäms det verkliga värdet med utgångspunkt från 
marknadskurser. Om sådana inte finns tillgängliga beräknas det 
verkliga värdet genom en diskontering av skillnaden mellan den 
avtalade terminskursen och den termins  kurs som kan tecknas 
på balans dagen för den återstående kontraktsperioden. 
Finansiella placeringar värderade till verkligt värde
Bilias innehav i denna kategori består av onoterade aktieinne ­
hav, bostadsrätter samt depositioner. Med hänsyn till tillgångar ­
nas begränsade värde har bedömning gjorts att verkligt värde 
inte väsentligt avviker från anskaffningsvärde. 
Skulder värderade till verkligt värde
Bilia redovisar utställd köp ­/säljoption till verkligt värde utifrån 
framtida förväntat lösenpris.
Finansiella instrument som inte värderas till verkligt värde
Räntebärande skulder
Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde efter ­
som räntan på utestående skulder är rörlig. 
Finansiella fordringar
Verkligt värde motsvarar i allt väsentligt redovisat värde efter ­
som räntan på utestående avbetalningsfordringar är rörlig.
Skulder avseende garanterade restvärden
Verkligt värde motsvarar redovisat värde. 
Kundfordringar och leverantörsskulder
För kundfordringar och leverantörsskulder med en kvar  varande 
livslängd på mindre än ett år bedöms det redovisade värdet 
reflektera verkligt värde. 
145
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 146 =====

Not 27  Finansiella risker och risk hantering
 Redovisningsprincip
IFRS 7 Finansiella instrument: Upplysningar och  
IFRS 13 Värdering till verkligt värde. 
Finansverksamheten inom Bilia omfattar följande områden:
• Finansiering av koncernen med lån och övriga rörelseskulder.
•  Kartläggning, mätning och uppföljning av valutarisker, ränte­
risker och operativa risker.
•  Administration av koncernkonton och internbanksfunktion.
•  Tillsyn av dotterföretagens kreditgivning.
• Betalningsrutiner och cash management.
•  Styrning, kontroll och rapportering av utfallet i finans verksamhet.
Mål för finansverksamheten
Finansverksamheten inom Bilia har som mål att:
•  Säkerställa att koncernen har tillgång till erforderlig 
 lånefinansiering.
•  Genomföra upplåning och placering till vid varje tillfälle bästa 
möjliga villkor.
•  Tillse att kreditrisker, ränterisker, likviditetsrisker och valutarisker 
hålls inom de gränser som anges i Bilias finanspolicy.
Organisation och ansvarsfördelning
Moderbolaget
VD i Bilia AB har ansvaret för all finansiell verksamhet i koncernen 
och ska tillse att denna bedrivs i enlighet med den av styrelsen 
beslutade finanspolicyn. CFO ansvarar för att den operativa 
 finansverksamheten inom hela Bilia bedrivs i enlighet med Bilias 
riktlinjer, regler och instruktioner. Moderbolagets finansavdel ­
ning innefattar en internbanksfunktion som stöder samtliga 
koncernföretag.
Den övergripande målsättningen för finansfunktionen är att 
tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minime ­
ra negativa effekter på koncernens resultat på grund av valuta­
fluktuationer. Alla placeringar av tillfällig överskottslikviditet ska 
ske med krav på hög likviditet och liten kreditrisk. 
Dotterföretagen
VD i varje dotterföretag ansvarar för att företagets kredit  givning 
sker i enlighet med beslutad kredit  policy samt att finansverk ­
samheten i övrigt bedrivs enligt de riktlinjer som framgår av 
särskild instruktion från moderbolaget.
Finansiella fordringar
Koncernens kortfristiga finansiella tillgångar består till största 
delen av kundfordringar om 1 278 Mkr (1 284). 
Kapitalhantering
Koncernens egna kapital, vilket definieras som totalt redo  visat 
eget kapital, uppgick vid årets slut till 5 004 Mkr (4 937). Avkast ­
ningen på eget kapital uppgick till 15,5 procent (13,8).
Årsstämman 2025 gav styrelsen mandat att under tiden till 
nästa årsstämma besluta om förvärv av egna aktier med högst 
så många aktier att eget innehav inte överstiger 10 procent 
av totalt antal aktier. Totalt utestående antal aktier uppgick 
vid årets slut till 96 299 952 stycken (96 299 952). Av dessa 
var 4 192 392 stycken (3 773 992) i eget förvar. Under året har 
28 000 aktier använts för förvärvet av Lunds Bil i Varberg AB 
samt att 446 400 aktier återköpts.
Bilias utdelningspolicy innebär att minst 50 procent av årets 
resultat delas ut till aktieägarna. Under 2025 har utdelning 
lämnats om 5,60 kronor per aktie vilket motsvarade 78   procent 
av resultatet för 2024. 
Finansieringsavtal
Till Bilias bankfinansiering finns villkor avseende EBITDA i relation 
till finans  nettot, nettoskuldsättning i relation till EBITDA. Långiva ­
ren har enligt avtal rätt att säga upp låneavtalet till omförhand ­
ling eller uppsägning om ovanstående krav inte uppfylls. Avstäm ­
ning avseende uppfyllelse av lånevillkoren görs kvartalsvis. Per 
31 december 2025 uppgick lånen som omfattas av lånevillkoren 
till 597 Mkr och samtliga lånevillkoren var uppfyllda med god 
marginal. 
Bilia har finansiering via leverantörer som erbjuder förlängd 
betalningstid mot ränta. Finanseringen förfaller till betalning i 
samband med att bilen säljs till kund eller som längst efter ett år. 
Finansiella risker och riskbegränsningar
Bilias finanspolicy har utformats av styrelsen och innehåller rikt ­
linjer avseende riskmandat och limiter för finansverksamheten.
Marknadsrisk
Marknadsrisk är risken för att verkligt värde på eller framtida 
kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av 
förändringar i marknadspriser. Bilias målsättning är att hantera 
och kontrollera marknadsrisker inom fastställda parametrar och 
samtidigt optimera resultatet av risktagandet inom givna ramar. 
Bilias finanspolicy styr vilka risker som skall säkras med syfte 
att marknadsriskerna på kort sikt (6–12 månader) endast ska 
påverka Bilias resultat och ställning marginellt. På längre sikt kan 
emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en 
påverkan på Bilias resultat och finansiella ställning.
Ränterisk
En betydande faktor som påverkar ränterisken är räntebind ­
ningstiden. En kort genomsnittlig räntebindningsperiod i Bilias lå ­
neportfölj innebär att stora ränteförändringar ganska omgående 
får effekt på resultatet. En lång räntebindningsperiod däremot 
innebär att finansieringskostnaden kan hamna i otakt med den 
allmänna pris ­ och inflationsutvecklingen och därmed väsentligt 
avvika från den  finansieringskostnad som är allmänt förekom ­
mande i branschen. Bilias tillgångar är i huvudsak kortfristiga. 
Per balansdagen hade Bilia följande ränteprofil på sina 
 finansiella instrument:
Redovisade värden med rörlig ränta 2025 2024
Finansiella tillgångar 438 331
Finansiella skulder 8 836 9 260
Känslighetsanalys
Per den 31 december 2025 beräknas en generell höjning av  
räntan med 1 procentenhet minska Bilias resultat före skatt med 
76 Mkr (81).
Valutarisk
Bilias främsta exponering avser valutafluktuationer vid omräk ­
ning av de utländska dotterföretagens tillgångar och skulder till 
moderbolagets funktionella valuta. 
Viss exponering uppstår vid utlåning till dotterföretag samt vid 
inköp och försäljning i annan valuta än bolagens egen valuta. 
För att kontrollera denna valutarisk används derivatinstrument 
såsom valutaswapar och valutaterminer. De får endast använ ­
das av moderbolagets finansfunktion eller under dess kontroll 
och ska utnyttjas för att på ett kostnadseffektivt sätt uppfylla de 
krav på riskminimering som finans policyn föreskriver.
146
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 147 =====

Dotterföretagen
Alla företag inom Bilia har sin försäljning begränsad till sin hemma­
marknad. Inköp av produkter sker i den lokala valutan. Dotterföre­
tagens finansiering görs i lokal valuta och någon valutarisk uppstår 
därmed inte på dotterföretagsnivå. I de fall valutarisk ändå skulle 
uppstå, säkras denna förutsatt att valutarisken inte bedöms som 
marginell. Säkrings görs genom användande av valutaswapar. 
T abellen nedan visar utestående nominella belopp avseende 
utestående valutaswapar. Kolumnen valuta visar belopp i NOK res­
pektive EUR som Bilia har köpt och kolumnen SEK visar lösenvärdet 
i svenska kronor för de ingånga valutaswaparna. Valutaswaparna 
förfaller huvudsakligen inom en månad från balansdagen.
 2025 2024
Valutaswapar Valuta SEK Valuta SEK
NOK –370 338 –580 567
EUR –26 286 –29 337
Transaktionsexponering
Transaktionsexponeringen är begränsad med hänsyn till att försälj­
ning och inköp i allt väsentligt sker i dotterbolagens lokala valutor.
Omräkningsexponering
Nettotillgångar i utländsk valuta hänför sig till NOK och EUR. 
Tillgångar i NOK uppgick vid årsskiftet till 1 034 Mkr (1 087) och 
EUR uppgick till 949 Mkr (890). Bilia har som policy att inte säkra 
omräkningsexponeringar.
Känslighetsanalys
Om norska kronan och euron stärks med 10 procent gentemot 
svenska kronan så förbättras koncernens resultat före skatt vid 
omräkning av utländska dotterföretag med 18 Mkr (9) mot NOK 
och med 17 Mkr (14) mot EUR.
forts not 27
Prisrisker i el 
I ett led att säkerställa kalkylerbara kostnader för el har Bilia valt 
att genom elderivat jämna ut prisvariationer som förekommer 
på elmarknaden. Bilia säkrar successivt upp till fem år och byg ­
ger upp volymen elkontrakt till respektive leveranstidpunkt.
Säkringarna uppfyller kraven för effektivitet vilket innebär 
att samtliga förändringar på grund av ändrat pris redovisas i 
övrigt totalresultat. Terminskontrakten som används för säkring 
av prognostiserade inköp av el är klassificerade som kassaflö ­
dessäkringar. Den utestående volymen elderivat uppgick vid 
årsskiftet till –1 Mkr (–15), varav –1 Mkr (–8) förfaller inom 12 
månader, 0 Mkr (–4) förfaller om 24 månader, 0 Mkr (–2) förfaller 
om 36 månader och resterande därefter. Det verkliga värdet på 
elterminer som använts för säkring av prisrisken på el uppgick 
netto efter skatt till –1 Mkr (–12). Härav är i balansräkningen 
redovisat som övriga kortfristiga skulder 1 Mkr (8) och övriga 
långfristiga skulder 0 Mkr (7).
Likviditetsrisk
Enligt Bilias finanspolicy ska lägst 50 procent av kreditlöftena ha 
en återstående löptid på minst ett år. I mars 2024 refinansiera­
des revolverande lån­ och kreditfacilitet på 2 300 Mkr. Den nya 
kreditfaciliteten uppgår till 2 300 Mkr, varav 1 700 Mkr revolverande 
lån och 600 Mkr checkräkningskredit och har väsentligen oföränd­
rade villkor mot det tidigare avtalet. Kreditfaciliteten har en löptid 
om 3 år med möjlighet till förlängning med ett år plus ett år efter 
kreditgivarnas godkännande. Av de totala beloppet om 2 300 Mkr 
var 597 Mkr utnyttjad per 31 december 2025 vilket tillsammans 
med tillgängliga likvida medel om 438 Mkr utgör en likviditetsreserv 
om 2 141 Mkr. 
Låneavtalet utgör tillsammans med utestående icke säker ­
ställda obligationer om 1 600 Mkr en väsentlig del av Bilias 
långsiktiga grundfinansiering.
Bilias finansiella skulder uppgick vid årsskiftet till 12 018 Mkr 
(12 766) och förfallostruktur på låneskulden framgår av tabellen 
nedan.
Förfallostruktur – Finansiella skulder
Nedanstående tabell redovisar de på balansdagen finansiella 
skuldernas förfallostruktur, odiskonterade kassaflöden. Finan ­
sering via leverantörer ingår i posten Låneskulder med 437 Mkr 
(387) och samtliga har förfallodatum inom 1 år.
2025-12-31 <1 år 1–5 år >5 år
Totalt 
belopp
Obligationslån 68 1 754 — 1 822
Leasingskulder 1 103 3 141 2 695 6 939
Låneskulder 525 979 36 1 540
Skulder avseende  
garanterade restvärden 677 763 — 1 440
Leverantörsskulder 1 641 — —  1 641
Avsättning köp­/säljoption 34 31 — 64
Övriga finansiella skulder 1 8 6 15
Summa 4 048 6 676 2 737 13 461
2024-12-31 <1 år 1–5 år >5 år
Totalt 
belopp
Obligationslån 558 913 — 1 471
Leasingskulder 998 3 080 2 562 6 640
Låneskulder 730 1 528 12 2 270
Skulder avseende  
garanterade restvärden 874 700 — 1 574
Leverantörsskulder 1 862 — — 1 862
Avsättning köp­/säljoption — 16 36 52
Övriga finansiella skulder 1 8 7 15
Summa 5 022  6 245 2 617 13 884
147
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 148 =====

Kreditrisk
Finansiell verksamhet
Den finansiella riskhanteringen medför en exponering för 
 kredit risker. Det är främst motpartsrisker i samband med ford ­
ringar på banker och andra motparter som uppstår vid köp av 
derivatinstrument.
Med motpartsrisk avses här risken för att en motpart inte kan 
eller vill följa ingångna avtal. Finansiella avtal får endast ingås 
med av VD i Bilia AB godkända motparter.
Kundfordringar
Bilias kunder kreditkontrolleras före ingång av affär, varvid 
information om kundernas finansiella ställning inhämtas från 
olika kreditupplysningsföretag. Bilia har upprättat en kreditpolicy 
för hur kundkrediter ska hanteras där det anges beslutsnivåer 
för olika kreditlimiter och hur värdering av krediter och osäkra 
fordringar ska hanteras. Med kredit likställs i detta sammanhang 
ansvar för kunders betalningsförmåga som kan kvarstå efter att 
krediten övertagits av kreditinstitut.
De tre största kunderna står för 20,0 procent (18,9) av kund ­
fordringarna. Kunderna är främst finansbolag då det i Bilias 
affärs modell ingår att förmedla leasingavtal. Bland dessa kun ­
der bedöms kreditrisken som låg.
Avseende reservering för osäkra fordringar görs en samlad be ­
dömning av framtida betalningar tillsammans med kredithistorik 
och erfarenheter av kundförluster på liknande fordringar. Huvud ­
delen av utestående kundfordringar utgörs av för koncernen 
tidigare kända kunder med god kreditvärdighet.
Kundfordringar, brutto, redovisas efter hänsyn tagen till under 
året konstaterade kreditförluster som uppgick till 1 Mkr (1). 
forts not 27
2025 2024
Åldersanalys, 
kundfordringar Brutto
Ned­
skrivning Brutto
Ned­
skrivning
Ej förfallna 852 0 812 0
Förfallna 1–30 dgr 300 0 331 0
Förfallna 31–90 dgr 80 –4 83 0
Förfallna 91–180 dgr 43 –5 43 –4
Förfallna 181–360 dgr 19 –7 30 –10
Förfallna >360 dgr 10 –9 8 –8
Summa 1 304 –26 1 307 –22
Avsättning för kreditrisk 2025 2024
Ingående balans –22 –17
Återföring av tidigare gjorda nedskrivningar 4 1
Årets nedskrivningar –8 –5
Omräkningsdifferens 1 0
Utgående balans –25 –22
Regressansvar
Bilia har regressansvar för återköp av bilar till aktuellt restvärde 
samt obetalda skulder i de fall leasetagare eller låntagare ej 
skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter när finansiering 
förmedlats av Bilia. Regressansvaret är i allt väsentligt gentemot 
Ziklo Bank. Bilia erhåller en intäkt för bilar som förmedlats som 
erhålls till övervägande del löpande under kontraktens löptid. To ­
tal utestående finansiering med regressansvar per 31   december 
2025 uppgick till 5 571 Mkr (4 213). Av dessa var 13 Mkr (7) 
förfallna med 0–30 dagar och 1 Mkr (1) förfallna med 31–90 
dagar. Kreditförluster för finansiering med regressansvar har 
historiskt varit på en mycket låg nivå. Regressansvaret tas upp 
som eventualförpliktelser.
148
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 149 =====

Not 29   Ställda säkerheter och 
 eventualförpliktelser
 Redovisningsprincip
IAS 37  Avsättningar, eventualförpliktelser och eventual­
tillgångar
 
Ställda säkerheter 2025 2024
För egna skulder och avsättningar
Företagsinteckningar 606 657
Leasingfordon och avbetalningsfordringar 401 469
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar 309 296
– Varulager 309 273
Summa 1 629 1 694
Eventualförpliktelser 2025 2024
Pensionsförpliktelser utöver vad som 
 upptagits bland skulder och avsättningar 309 300
Regressansvar 5 571 4 213
Borgensförbindelse till förmån för 
joint ventures 22 45
Övriga eventualförpliktelser 8  —
Summa 5 910 4 558
Regressansvar
Bilia har återköpsåtagande om leasetagare eller låntagare ej 
skulle fullgöra sina betalningsskyldigheter avseende bilar finan ­
sierade av extern part och som förmedlats av Bilia. Regressan ­
svaret är i allt väsentligt gentemot Ziklo Bank. För ytterligare 
upplysningar se not 27 rubrik Regressansvar.  
 
Not 30  Närstående
 Redovisningsprincip
IAS 24 Upplysningar om närstående
 
Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra 
ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och 
andra  ersättningar till nyckelpersoner redovisas i not 8 Anställda 
och personalkostnader. Övriga transaktioner redovisas i tabellen 
nedan.
Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna  Engebretsen och 
deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och  indirekt 
via Investment AB Öresund cirka 30 procent (30) av rösterna i 
företaget. Styrelseledamot Nicklas Paulson är VD i Investment AB 
Öresund. 
Närståendetransaktioner 2025 2024
Försäljning av varor och tjänster till 
 intresseföretag 844 578
Försäljning av varor och tjänster till  
joint ventures 52 35
Inköp av varor och tjänster från 
intresseföretag –458 –438
Inköp av varor och tjänster från 
 joint ventures –6 –41
Provisioner/ränta/utdelning från   
 intresseföretag 122 99
Ränta från joint ventures 3 4
Utestående fordran på intresseföretag 1 3
Utestående fordran på joint ventures 50 80
Utestående skuld till intresseföretag 74 36
Skuld joint ventures 3 —
Eventualförpliktelser för intresseföretag 5 490 4 132
Eventualförpliktelser för joint ventures 22 45
Försäljning av varor och tjänster till 
 nyckelpersoner 1 3
Inköp av varor och tjänster från 
 nyckelpersoner 0 –1
Transaktioner med närstående är prissatta på marknads­
mässiga villkor.
Not 28  Investeringsåtaganden
Bilia har slutit avtal om att förvärva immateriella och materi ­
ella anläggningstillgångar för 216 Mkr (136). Dessa åtagan ­
den förväntas i huvudsak bli reglerade under det följande 
 räkenskapsåret.
Bilia har även åtaganden om inköp av varulager relaterat 
till garanterade restvärden för bilar som säljs via agentavtal. 
Åtagandet avseende varulager uppgår till 29 Mkr (22) under de 
 kommande två åren.
149
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 150 =====

Not 31  Likvida medel och  specifikationer till kassaflöden
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten
Icke kassaflödespåverkande  förändringar
Ingående 
skulder 2025
Kassa­
flöden
Förvärv och 
avyttring 
av dotter­
företag
Övriga 
förändringar 
netto
Valutakurs­
differenser
Utgående 
skulder 2025
Övriga lån 2 351 –924 10 — 12 1 448
Personalfond 6 — — — — 6
Obligationslån 1 300 300 — — — 1 600
Leasingskulder 5 602 –773 433 454 97 5 813
Summa skulder härrörande från 
 finansieringsverksamheten 9 258 –1 398 443 454 110 8 867
Icke kassaflödespåverkande  förändringar
Ingående 
skulder 2024
Kassa­
flöden
Förvärv av 
dotter­
företag
Övriga 
förändringar 
netto
Valutakurs­
differenser
Utgående 
skulder 2024
Övriga lån 1 776 567 6 — 1 2 351
Personalfond 5 — — 1 — 6
Obligationslån 1 300 — — — — 1 300
Leasingskulder 4 608 –703 374 1 319 4 5 602
Summa skulder härrörande från 
 finansieringsverksamheten 7 689 –136 380 1 320 5 9 258
 Redovisningsprincip
IAS 7  Rapport över kassaflöden
 
 2025 2024
Följande delkomponenter ingår i likvida medel  
Kassa och bank 420 305
Kontantkassa 1 1
Kortfristiga placeringar, jämställda  
med likvida medel 18 25
Summa enligt rapporten över  
kassa flöden 438 331
Erhållen och erlagd ränta 2025 2024
Erhållen ränta 15 21
Erlagd ränta –416 –430
Summa –401 –409
Av- och nedskrivningar 2025 2024
Avskrivningar 1 546 1 488
Nedskrivningar 2 25
Summa 1 548 1 513
Övriga ej kassapåverkande poster 2025 2024
Realisationsresultat vid försäljning av   
materiella anläggningstillgångar –35 –4
Realisationsresultat vid försäljning av 
 verksamhet –27 —
Resultat från andelar i intresseföretag och 
joint ventures –66 –46
Omvärdering köp­/säljoption –16 –17
Övriga avsättningar –21 –9
Övrigt –75 –78
Summa –240 –153
150
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 151 =====

Not 32  Händelser efter balansdagen 
 Redovisningsprincip
IAS 10 Händelser efter rapportperioden
 
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen fram 
till och med datumet för undertecknande av årsredovisningen 
den 30 mars 2026.
Not 33  Uppgifter om moderbolaget 
Bilia AB (publ) är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i 
 Göteborg, Sverige. Moderbolagets aktier är registrerade på 
Nasdaq Stockholm. 
Adressen till huvudkontoret är: 
Bilia AB (publ)
Box 9003
400 91 Göteborg
Besöksadress: Norra Långebergsgatan 3, Västra Frölunda
Telefon: 010­497 70 00
bilia.com
Organisationsnummer: 556112 ­5690
Koncernredovisningen för år 2025 består av moderbolaget och 
dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncer ­
nen ingår även ägd andel av innehav i intresseföretag och joint 
ventures. Bilia är en bilåterförsäljare med serviceverkstäder som 
finns i verksamhetsländerna Sverige, Norge, Luxemburg och 
Belgien.
151
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION KONCERNEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 152 =====

Resultaträkning för moderbolaget
Mkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 2 1 033 916
Övriga rörelseintäkter 0 2
Administrationskostnader 3, 4 –1 193 –1 063
Rörelseresultat 20 –160 –144
Resultat från finansiella poster  
Resultat från andelar i koncernföretag och joint ventures 5 199 –89
Ränteintäkter och liknande resultatposter 5 123 149
Räntekostnader och liknande resultatposter 5 –194 –214
Resultat efter finansiella poster  –32 –298
Bokslutsdispositioner 6 727 733
Resultat före skatt  694 435
Skatt 7 –110 –116
Årets resultat 1)  585 319
1) Årets resultat sammanfaller med årets totalresultat.
152
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 153 =====

Mkr Not 2025-12-31 2024­12­31
Tillgångar 18, 21  
Anläggningstillgångar   
Immateriella anläggningstillgångar 8  
Immateriella rättigheter 0 0
Summa immateriella anläggningstillgångar  0 0
Materiella anläggningstillgångar 9
Byggnader  290 209
Pågående nyanläggningar  79 97
Inventarier, verktyg och installationer  12 7
Summa materiella anläggningstillgångar  380 313
Finansiella anläggningstillgångar  
Aktier och andelar i koncernföretag och joint ventures 10 3 487 3 514
Andra långfristiga värdepappersinnehav 11 1 1
Fordringar på koncernföretag 22, 23 447 447
Uppskjuten skattefordran 7 64 64
Summa finansiella anläggningstillgångar  3 999 4 026
Summa anläggningstillgångar  4 379 4 340
Omsättningstillgångar  
Kortfristiga fordringar  
Kundfordringar  4 3
Skattefordringar 28 87
Fordringar på koncernföretag 23 1 862 2 270
Övriga fordringar  79 124
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter  177 159
Summa kortfristiga fordringar  2 150 2 642
Kassa och bank  155 3
Summa omsättningstillgångar  2 305 2 645
Summa tillgångar  6 684 6 985
Balansräkning för moderbolaget
Mkr Not 2025-12-31 2024­12­31
Eget kapital och skulder 18, 21  
Eget kapital 12  
Bundet eget kapital   
Aktiekapital (96 299 952 aktier)  257 257
Reservfond  47 47
Summa bundet eget kapital  304 304
Fritt eget kapital  
Överkursfond  167 167
Balanserade vinstmedel  –32 205
Årets resultat  585 319
Summa fritt eget kapital  720 691
Summa eget kapital  1 023 995
Obeskattade reserver 13 1 568 1 582
Långfristiga skulder  
Obligationslån 16, 19 1 593 796
Räntebärande skulder 14, 16, 19 756 1 400
Skulder till koncernföretag 16, 19, 23 447 447
Övriga skulder 16, 19 116 130
Summa långfristiga skulder  2 911 2 773
Kortfristiga skulder  
Leverantörsskulder 19 165 142
Obligationslån 16, 19 — 500
Kortfristiga räntebärande skulder 14, 16, 19 34 280
Skulder till koncernföretag 23 567 307
Övriga skulder 145 167
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 17 272 240
Summa kortfristiga skulder  1 182 1 635
Summa eget kapital och skulder  6 684 6 985
Ställda säkerheter och eventualförpliktelser för moderbolaget se not 22.
153
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 154 =====

Rapport över förändringar i eget kapital för moderbolaget
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
Mkr Aktiekapital Reservfond
Överkurs  ­ 
fond
Balanserade  
vinstmedel
Årets 
resultat
Totalt 
eget kapital
Ingående eget kapital 2025-01-01 257 47 167 205 319 995
Omföring föregående års resultat — — — 319 –319 —
Utdelning (5,60 kronor per aktie) — — — –519 — –519
Nyttjande av aktier i eget förvar som betalning i samband 
med förvärv — — — 4 — 4
Incitamentsprogram — — — 16 — 16
Återköp av egna aktier — — — –57 — –57
Årets resultat — — — — 585 585
Utgående eget kapital 2025-12-31 257 47 167 –32 585 1 023
Ingående eget kapital 2024-01-01 257 47 167 134 611 1 216
Omföring föregående års resultat — — — 611 –611 —
Utdelning (6,60 kronor per aktie) — — — –607 — –607
Nyttjande av aktier i eget förvar som betalning i samband 
med förvärv — — — 60 — 60
Incitamentsprogram — — — 7 — 7
Årets resultat — — — — 319 319
Utgående eget kapital 2024-12-31 257 47 167 205 319 995
154
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 155 =====

Mkr Not 2025 2024
Den löpande verksamheten 24  
Resultat efter finansiella poster  –32 –298
Övriga ej kassapåverkande poster  –102 128
Betald skatt  –51 –199
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av 
rörelsekapital  –185 –369
Förändring av rörelsefordringar  894 –37
Förändring av rörelseskulder  185 764
Kassaflöde från den löpande verksamheten  893 358
Investeringsverksamheten  
Förvärv av anläggningstillgångar  –113 –101
Försäljning av anläggningstillgångar 1 —
Operativt kassaflöde  781 257
Lämnade aktieägartillskott –10 –62
Försäljning av dotterföretag  171 2
Förvärv av dotterföretag  –304 –402
Kassaflöde från investeringsverksamheten –255 –563
Finansieringsverksamheten  
Upptagna lån  800 —
Amortering av lån  –500 —
Nettoförändring av korta kreditfaciliteter –950 –250
Utbetald utdelning  –541 –659
Återköp egna aktier –57 —
Erhållna koncernbidrag  843 1 115
Lämnade koncernbidrag –82 —
Kassaflöde från finansieringsverksamheten  –486 206
Förändring av likvida medel  152 2
Likvida medel vid årets början  3 1
Likvida medel vid årets slut  155 3
Kassaflödesanalys för moderbolaget
155
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 156 =====

Noter till de finansiella rapporterna för moderbolaget
Not 1  Väsentliga redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt ÅRL 
(1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommenda ­
tion RFR 2 Redovisning för juridisk person. Även av Rådet för fi ­
nansiell rapporterings utgivna uttalanden gällande för noterade 
företag tillämpas. Moderbolaget tillämpar samma redovisnings ­
principer som koncernen utom i de fall som anges nedan.
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget redovisas en resultaträkning där det för 
koncernen presenteras en rapport över resultat och övrigt total­
resultat. Vidare används för moderbolaget benämningarna 
balans räkning respektive kassaflödesanalys för de rapporter 
som i koncernen har titlarna rapport över finansiell ställning 
respektive rapport över kassaflöden. Resultaträkning och balans ­
räkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovisnings­
lagens scheman, medan koncernens rapport över resultat och 
övrigt total resultat, rapporten över förändringar i eget kapital 
och rapporten över kassaflöden baseras på IAS 1, Utformning av 
finansiella rapporter respektive IAS 7 , Rapport över kassaflöden. 
De skillnader mot koncernens rapporter som gör sig gällande 
i moderbolagets resultat ­ och balansräkning utgörs främst av 
redovisning av eget kapital samt förekomsten av avsättningar 
som egen rubrik i balansräkningen.
 
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt 
 anskaffningsvärdemetoden. Detta innebär att transaktions­
utgifter inkluderas i det redovisade värdet för innehav i dotter­
företag. 
Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av 
att köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av 
 avsättningen justeras mot anskaffningsvärdet. 
Intäkter
Hyresintäkter
Moderbolaget hyr merparten av fastigheterna inom den svenska 
delen av koncernen. Dessa vidarefaktureras dotter  företagen. 
Hyresintäkter respektive kostnader redovisas brutto i moder­
bolaget i den period de hänför sig till.
Finansiella garantier
Moderbolagets finansiella garantiavtal består i huvudsak av 
borgensförbindelser till förmån för dotterföretag. Finansiella ga ­
rantier innebär att bolaget har ett åtagande att ersätta inneha ­
varen av ett skuldinstrument för förluster som denne ådrar sig på 
grund av att en angiven gäldenär inte fullgör betalning vid förfall 
enligt avtalsvillkoren.  För redovisning av finansiella garantiavtal 
tillämpar moderbolaget en av Rådet för finansiell rapportering 
tillåten lättnadsregel jämfört med reglerna i IAS 39. Lättnads­
regeln avser finansiella garantiavtal utställda till förmån för 
dotter företag. Moderbolaget redovisar finansiella garantiavtal 
som avsättning i balansräkningen när bolaget har ett åtagande 
för vilket betalning sannolikt  er fordras för att reglera åtagandet.
Leasade tillgångar
I moderbolaget redovisas samtliga leasingavtal enligt reglerna 
för operationell leasing.
Finansiella instrument
Moderbolaget tillämpar undantagsreglerna i IFRS 9 vilket inne ­
bär att finansiella instrument värderas till anskaffningsvärde. 
Bilia tillämpar inte säkringsredovisning i moderbolaget. 
Skatter
I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade 
 reserver utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatte­
skuld, till skillnad mot i koncernen. I resultaträkningen görs i 
moder bolaget på motsvarande sätt ingen fördelning av del av 
bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.
Koncernbidrag och aktieägartillskott
Lämnade aktieägartillskott aktiveras i aktier och andelar i den 
mån nedskrivning ej erfordras. 
Lämnade och mottagna koncernbidrag redovisas som 
 boksluts  disposition.
156
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 157 =====

Not 2  Intäkternas fördelning
2025 2024
Nettoomsättning/funktion  
Hyresintäkter 654 591
Intäkter från försäljning av tjänster 379 325
Summa 1 033 916
Not 5  Finansnetto
2025 2024
Resultat från andelar i koncernföretag och 
joint ventures  
Resultat från andelar i dotterbolag 77 –1
Utdelning 133 —
Nedskrivningar –10 –88
Summa 199 –89
Ränteintäkter och liknande resultatposter
Ränteintäkter, koncernföretag 114 140
Ränteintäkter, övrigt 9 9
Summa 123 149
 
Räntekostnader och liknande resultatposter
Räntekostnader, koncernföretag –24 –30
Räntekostnader, övrigt –153 –177
Valutakursförluster –17 –7
Summa –194 –214
Not 3  Anställda och personalkostnader
Information avseende moderbolagets anställda och personal­
kostnader återfinns i koncernens not 8 Anställda och personal ­
kostnader.
Not 4   Arvode och kostnadsersättning  
till revisorer
2025 2024
PwC
Revisionsuppdrag –3 –3
Revisionsverksamhet utöver 
 revisions uppdraget –1 0
Skatterådgivning — —
Andra uppdrag 0 —
Summa –4 –3
Med Revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års­ och 
koncern redovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkstäl­
lande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning 
utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar 
övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisorer att 
utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iaktta­
gelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga 
arbetsuppgifter. Allt annat fördelas på Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget, Skatte rådgivning samt Andra uppdrag.
Not 6  Bokslutsdispositioner
2025 2024
Skillnad mellan redovisad avskrivning och 
avskrivning enligt plan:  
Inventarier, verktyg och installationer –25 –16
Periodiseringsfonder:
Återföring av periodiseringsfond,  
avsatt räkenskapsår 2018 — 170
Avsättning till periodiseringsfond,  
avsatt räkenskapsår 2024 — –184
Återföring av periodiseringsfond,  
avsatt räkenskapsår 2019 211 —
Avsättning till periodiseringsfond,  
avsatt räkenskapsår 2025 –173 —
Koncernbidrag:
Erhållna koncernbidrag 770 843
Lämnade koncernbidrag ­56 –82
Summa 727 733
157
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 158 =====

Not 7  Skatter
Redovisat i rapporten över finansiell ställning
 
Uppskjutna 
 skattefordringar
Uppskjutna  
 skatteskulder
 
Netto
Redovisade uppskjutna skattefordringar och -skulder 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Uppskjutna skattefordringar och -skulder hänför sig till följande:
Byggnad 1 1 13 10 –12 –9
Pensionsavsättningar 76 73 — — 76 73
Övriga avsättningar 1 1 — — 1 1
Skattefordringar och -skulder 78 75 13 10 65 64
Kvittning av uppskjutna skattefordringar och ­ skulder –13 –10 –13 –10 — —
Uppskjutna skattefordringar och -skulder, netto 65 64 — — 65 64
Redovisat i resultaträkningen
2025 2024
Skattekostnad
Aktuell skattekostnad –110 –114
Uppskjuten skatt 0 –2
Redovisad skattekostnad –110 –116
2025 2024
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt 694 435
Skatt enligt gällande skattesats –143 –90
Skatt hänförlig till tidigare år –2 —
Skatteffekt hänförlig till nedskrivning av 
andelar i koncernföretag –2 –18
Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –5 –6
Skatteeffekt utdelningar 27 —
Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 18 4
Skatteeffekt av förändrad skattesats –2 –2
Schablonränta på periodiseringsfond –6 –8
Direktavdrag byggnader 5 3
Redovisad effektiv skatt –110 –116
158
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 159 =====

Not 8  Immateriella anläggningstillgångar
 
Programvaror, 
internt utvecklade
Programvaror, 
förvärvade
Totalt immateriella  
rättigheter
 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Anskaffningsvärden    
Vid årets början 1 1 8 8 9 9
Ackumulerade anskaffningsvärden 1 1 8 8 9 9
Av- och nedskrivningar
Vid årets början –1 –1 –8 –8 –9 –9
Årets avskrivningar — — — — — —
Ackumulerade av- och nedskrivningar –1 –1 –8 –8 –9 –9
Redovisat värde vid årets slut 0 0 0 0 0 0
Av- och nedskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i resultat  räkningen: 
 
Programvaror, 
internt utvecklade
Programvaror, 
förvärvade
Totalt immateriella  
rättigheter
 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Administrationskostnader — — — — — —
Not 9  Materiella anläggningstillgångar
 
 
Byggnader
Pågående  
nyanläggningar
Inventarier, verktyg  
och installationer
 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Anskaffningsvärden    
Vid årets början 362 258 97 103 17 15
Nyanskaffningar, netto 123 104 –18 –5 8 2
 Ackumulerade anskaffningsvärden 485 362 79 97 25 17
Avskrivningar
Vid årets början –153 –122 — — –10 –8
Årets avskrivningar –42 –31 — — –3 –2
Ackumulerade avskrivningar –195 –153 — — –13 –10
Redovisat värde vid årets slut 290 209 79 97 12 7
Av- och nedskrivningar
Avskrivningar ingår i följande rader i resultat  räkningen: 
 
 
Byggnader
Pågående  
nyanläggningar
Inventarier, verktyg  
och installationer
 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Administrationskostnader –42 –31 — — –3 –2
159
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 160 =====

Not 10  Aktier och andelar
Specifikation av Bilia AB:s och koncernens innehav av aktier och andelar i koncernföretag 
Dotterföretag
Organisations ­ 
nummer Säte
Antal
andelar
Andel
i %
Redovisat värde
2025 2024
SVERIGE
Allbildelar Försäljning i Huddinge AB 556355­3378 Göteborg 3 000 100 40 40
Bilia Finans AB 559428­2948 Stockholm 25 000 100 0 0
Bilia BMU AB 556046­5659 Göteborg 10 000 100 125 2
Lunds Bil i Varberg AB 556380­6974 Göteborg
Bilia Center AB 556083­0084 Göteborg 500 100 85 85
Bilia Center Auto AB 559082­3851 Stockholm 300 000 100 259 259
Holmgrens Truck­Motor AB 556254­0293 Gällivare
Bilia Center City AB 556230­7545 Göteborg 8 000 100 78 75
Bilia Center Metro AB 556656­0925 Göteborg 10 000 100 184 184
Bilia Ferdinand Syd AB 556650­2075 Malmö 10 100 444 444
Bilia Olofsson Bil AB 556106­6902 Göteborg 16 000 100 206 206
Bilia Outlet AB 556059­0803 Göteborg 1 000 100 0 0
Bilia Personbilar AB 556063­1086 Göteborg 1 000 000 100 310 310
EBD Scandinavia AB 559003­6207 Stockholm
Bilia Söderbergs Bil AB 556150­9224 Norrköping 3 000 100 284 284
Bilia Trucks Norrköping AB 556057­6968 Göteborg 10 000 100 131 —
Bilia Trucks Örebro AB 556068­2154 Göteborg 10 000 100 169 —
Bilia X AB 559363­5419 Göteborg 25 000 100 0 0
City Däck Öresund AB 556884­0598 Malmö 505 100 30 30
ECRIS AB 556484­6334 Göteborg 11 000 100 85 85
Jönköpings Bildemontering AB 556144­3614 Göteborg 2 000 100 54 54
M Bilar Group AB 556203­5583 Stockholm 10 000 100 — 365
Motorit AB 556054­6573 Göteborg 160 000 100 19 19
Olofsson Däckcenter AB 559044­2462 Göteborg 500 100 0 0
Riddersbergs Fastighet AB 556902­1479 Göteborg 500 100 79 79
Söderbergs Finans AB 556898­4602 Norrköping 5 000 100 20 20
Allbildelar i Huddinge AB 556164­2710 Huddinge 1 300 100 12 12
Bastborren Fastighets AB 556229­8447 Västerås 1 000 100 9 9
Dalskogen fastighets AB i Lysekil 556972­6788 Uddevalla 50 000 100 — 4
Fastighets AB Strängnäs Graniten 4 559040­7846 Strängnäs 1 000 100 2 2
Fastighetsbolaget Eskilstuna  Navaren 
7 AB 556457­6949 Eskilstuna 4 000 100 — 17
Fastighetsbolaget Brunnsvägen 35 AB 556035­5322 Södertälje 2 400 100 35 35
Fastighetsbolaget Ellipsvägen 4 AB 556052­1956 Huddinge 1 000 100 61 61
Dotterföretag
Organisations ­ 
nummer Säte
Antal
andelar
Andel
i %
Redovisat värde
2025 2024
Fastighetsbolaget Nacka Orminge 54 AB559543­9463 Stockholm 25 000 100 0 —
Fastighetsbolaget Returen 3 
 Norrköping AB 556508­0875 Norrköping 2 400 100 — 32
Fastighetsbolaget Uppställningen AB 559220­3144 Stockholm 500 100 — 0
Ferdinand Fastigheter i Helsingborg AB 559095­4094 Göteborg 500 100 — 8
Ferdinand Fastigheter i Malmö AB 559049­6690 Göteborg 500 100 — 29
NORGE
Bilia Norge AS 976 023 188 Oslo 150 000 100 197 197
AS Insignia 979 474 075 Oslo
Bil1Din Holding AS 929 264 924 Skage i Namdalen
    Bil1Din AS 948 171 384 Skage i Namdalen
    Bil1Din Østlandet AS 930 259 640 Åros
Bilia X AS 932 058 936 Oslo
Felgteknikk Norge AS 999 080 480 Råde
Jensen & Scheele Bil AS 960 968 727 Halden
Johan Follestadsvei 19 AS 921 397 216 Oslo
Kokstad Autosenter AS 911 577 313 Bergen
Kokstad Autosenter Bilutleie AS 925 148 253 Bergen
Norwegian Mobility Import AS 931 541 471 Oslo
Toyota Bilia AS 980 648 915 Trondheim
LUXEMBURG
Bilia Holding S.à r.l. B204406 Luxemburg 30 211 100 484 484
Bilia Luxembourg S.à r.l. B204743 Luxemburg
Bilia Arlon SA 0412 804 284 Arlon, Belgien
Bilia Mersch S.à r.l B6335 Mersch
BELGIEN
Bilia Holding Flanders NV 0700 639 017 Lochristi 2 460 100 1 1
Bilia Verstraeten NV 0448 629 354 Lochristi
Gent Store By Bilia Verstraeten BVBA 0806 943 493 Gent
TYSKLAND
Autohaus Bilia GmbH & Co. KG HRA 3167 Nidda 1 100 82 82
Autohaus Bilia Verwaltungs GmbH HRB 6551 Nidda
Redovisat värde vid årets utgång     3 487 3 513
160
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 161 =====

Not 11   Andra långfristiga 
värdepappersinnehav
2025 2024
Anskaffningsvärden  
Vid årets början 8 8
Ackumulerade anskaffningsvärden 8 8
Nedskrivningar
Vid årets början –7 –7
Ackumulerade nedskrivningar –7 –7
Redovisat värde vid årets utgång 1 1
forts not 10
Förändring av aktier och andelar i koncernföretag
2025 2024
Anskaffningsvärden  
Vid årets början 5 558 5 156
Förvärv 304 402
Aktieägartillskott 123 2
Avyttringar ­89 –2
Organisatorisk förändring –365 —
Ackumulerade anskaffningsvärden 5 531 5 558
Nedskrivningar
Vid årets början –2 435 –2 407
Årets nedskrivning — –28 
Ackumulerade nedskrivningar –2 435 –2 435
Uppskrivningar
Vid årets början  390 390
Ackumulerade uppskrivningar 390 390
Redovisat värde vid årets utgång 3 487 3 513
Baserat på paragraf 264 b HGB (Tysklands Commercial Code) är 
Autohaus Bilia GmbH & Co KG, Nidda, Tyskland befriad från skyl ­
digheten att upprätta årsredovisning baserad på tyska redovis ­
ningsregler för aktiebolag. Dessutom är det inte nödvändigt att 
revidera och publicera de finansiella rapporterna enligt paragraf 
264 b HGB.
Bilia äger andelar i Bilia JLR Import AB som sin tur äger Bilia JLR 
Import Sweden AB och Bilia JLR Import Norway AS. Bilias andel i 
Bilia JLR Import AB uppgår till 70 procent och styrs gemensamt 
med Jaguar och Land Rover (JLR). Bilia JLR Import är officiell 
importör för JLRs varumärken (Range Rover, Defender, Discovery 
och Jaguar) i Sverige och Norge. Avtalet omfattar importverk ­
samhet för nybilsförsäljning och eftermarknadstjänster.
Andelar i 
joint ventures
Organisations ­ 
nummer
 
Innehav 
Redovisat värde
2025 2024
Bilia JLR Import AB 559447­2952 70 % 1 1
Förändring av andelar i joint ventures
2025 2024
Anskaffningsvärden  
Vid årets början 61 —
Förvärv — 1
Aktieägartillskott 10 60
Ackumulerade anskaffningsvärden 71 61
Nedskrivningar
Vid årets början –60 —
Årets nedskrivning –10 –60
Ackumulerade nedskrivningar –70 –60
Redovisat värde vid årets utgång 1 1
Information om resultat och ställning återfinns i koncernens not 
18 Andelar i intresseföretag och joint ventures.
161
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 162 =====

Not 12  Eget kapital
Aktiekapital och överkurs  
 Stamaktier
Anges i tusentals aktier 2025 2024
Emitterade per 1 januari 96 300 96 300
Emitterade per 31 december 96 300 96 300
Per den 31 december 2025 omfattade det registrerade aktie­
kapitalet 96 299 952 stamaktier (96 299 952).
Innehavare av stamaktier är berättigade till utdelning som 
fastställs efter hand och aktieinnehavet berättigar till rösträtt vid 
årsstämman med en röst per aktie. Alla aktier har samma rätt till 
Bilias kvarvarande nettotillgångar.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel,  
719 519 542 kr, disponeras enligt följande:
 
Kontantutdelning 6,00 kronor per aktie 1) 552 645 360
Överföres i ny räkning, kronor 166 874 182
Summa, kronor 719 519 542
1)  Beräknat på antalet utestående aktier per 31 december 2025,  
92 107 560 (exklusive innehav av egna aktier, 4 192 392).
Styrelsens utdelningsförslag blir föremål för fastställelse på års ­
stämman den 29 april 2026.
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Fritt eget kapital
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års fria egna 
kapital efter att en eventuell vinstutdelning lämnats. Balanse ­
rade vinstmedel utgör tillsammans med årets resultat summa 
fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för 
utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga att det ska  betalas 
mer för aktierna än aktiernas kvotvärde, förs det belopp  som 
mot svarar det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde till 
överkurs fonden.
Not 13  Obeskattade reserver
2025 2024
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2019 — 211
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2020 253 253
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2021 292 292
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2022 316 316
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2023 273 273
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2024 184 184
Periodiseringsfond, avsatt räkenskapsår 2025 173 —
Ackumulerade avskrivningar utöver plan 80 53
Summa 1 568 1 582
Not 14  Skulder till kreditinstitut
2025 2024
Utnyttjad kredit 597 1 680
Ej utnyttjad kredit 1 703 620
Beviljad kredit 2 300 2 300
Not 15  Pensioner
Netto pensionsförpliktelser   
Kostnader avseende pensioner 2025 2024
Försäkringspremier –31 –30
Särskild löneskatt på pensionskostnader –11 –8
Årets pensionskostnad –41 –38
Av den redovisade nettokostnaden återfinns –41 Mkr (–38) i 
 rörelsen och 0 Mkr (0) i finansnettot. Särskild löneskatt är delvis 
hänförlig till förmånsbestämda pensionsförpliktelser varvid 
kostnaden för löneskatt inte nödvändigtvis är i relation till årets 
försäkringspremier.  
Avgiftsbestämda planer
Moderbolaget har avgiftsbestämda pensionsplaner som helt 
bekostas av företaget. Betalning till dessa planer sker löpande 
enligt reglerna i respektive plan.
2025 2024
Årets kostnader för avgiftsbestämda planer 1) –31 –30
1) Varav –19 Mkr (–19) avseende ITP­plan finansierad i Alecta.
Moderbolaget uppskattar att –39 Mkr blir betalda under 2026 till 
 avgifts bestämda planer, varav Alecta –19 Mkr.
För ytterligare upplysning om pensioner, aktierelaterade 
ersättningar och ledande befattningshavares förmåner se 
koncernens not 8 Anställda och personalkostnader och not 22 
Pensioner.
162
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 163 =====

Not 18  Finansiella instrument
Nedan presenteras verkligt värde och redovisat värde avseende finansiella instrument samt kategoriindelning:
 
Tillgångar värde ­
rade till upplupet 
anskaffningsvärde
 
 
Summa
 2025 2024 2025 2024
Finansiella tillgångar   
Kundfordringar 4 3 4 3
Likvida medel 155 3 155 3
Redovisat värde 159 6 163 12
Verkligt värde 159 6 163 12
 
Skulder  värderade 
till upplupet 
 anskaffningsvärde
 
 
Summa
 2025 2024 2025 2024
Finansiella skulder
Valutaswapar 0 0 0 0
Personalfond 6 6 6 6
Leverantörsskulder 165 142 165 142
Obligationslån 1 593 1 296 1 593 1 296
Långfristiga räntebärande skulder 756 1 400 756 1 400
Kortfristiga räntebärande skulder 34 280 34 280
Redovisat värde 2 554 3 124 2 554 3 124
Verkligt värde 2 554 3 124 2 554 3 124
Not 16  Räntebärande skulder
2025 2024
Långfristiga skulder, räntebärande   
Obligationslån 1 593 796
Långfristiga räntebärande skulder 750 1 400
Skulder till koncernföretag 447 447
Personalfond 6 6
Summa 2 795 2 649
Kortfristiga skulder, räntebärande
Obligationslån — 500
Kortfristiga räntebärande skulder 34 280
Summa 34 780
Skulder som förfaller till betalning  senare än 
fem år efter balansdagen 2025 2024
Personalfond 6 6
Summa 6 6
Not 17   Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
2025 2024
Upplupna löner 49 43
Upplupna sociala kostnader 111 100
Upplupna räntor 3 7
Övriga upplupna kostnader 108 89
Summa 272 240
163
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 164 =====

Not 22   Ställda säkerheter och 
 eventualförpliktelser 
Ställda säkerheter 2025 2024
För egna skulder och avsättningar
Ställda panter
– Kapitalförsäkringar 297 284
– Reverslån 447 447
Summa ställda säkerheter 744 731
Eventualförpliktelser 2025 2024
Hyresgarantier 1) 85 150
Borgensförbindelse till förmån för 
 dotterföretag 509 844
Borgensförbindelse till förmån för
 joint ventures 22 45
Summa eventualförpliktelser 616 1 039
1)  Beloppet avser hyresgarantier ställda för Bilia AB:s dotterföretag i Norge 
och Sverige med 85 Mkr (150). Beloppet som är  angivet är årshyran till 
 hyresavtalen med varierande avtalslängd.
Not 21  Investeringsåtaganden
Moderbolaget ingått avtal om att investera i anläggningstill ­
gångar för 146 Mkr (82). Dessa åtaganden förväntas i huvudsak 
bli reglerade under det följande  räkenskapsåret.
Not 19  Finansiella risker och riskhantering
Aktier i dotterföretag
Moderbolagets innehav av aktier i de utländska dotterföretagen 
innebär en valutaexponering. Bilia AB säkrar inte innehavet av 
aktier i utländsk valuta. 
För vidare information se koncernen not 27 Finansiella risker och 
riskhantering.
Not 20  Operationell leasing
Leasingavtal avseende lokaler och kontors utrustning
Moderbolagets leasingavtal avser i huvudsak lokaler som vidare­
uthyrts till de svenska dotterföretagen och kontorsutrustning. Vid 
utgången av 2025 omfattade lokalhyresavtalen 441 Tkvm (391).
Leasingavgifter är huvudsakligen kopplade till del av konsu ­
mentprisindex eller liknande index. Förlängningen av ingångna 
leasingavtal är i de flesta fall möjlig. 
Leasingavtal – leasetagare
Icke uppsägningsbara leasingbetalningar uppgår till:
2025 2024
Årets totala leasingkostnader –617 –614
Framtida leasingavgifter
Inom ett år –780 –624
Mellan ett och fem år –2 590 –2 163
Senare än fem år –1 964 –1 752
Summa –5 334 –4 539
Leasingavtal – leasegivare
Tillgångar som hyrs ut enligt operationella leasingavtal redovisas 
som materiella anläggningstillgångar. Dessa tillgångar består av 
förbättringsutgifter på annans fastighet. Årets och de framtida 
icke uppsägningsbara leasinginbetalningarna är som följer:
2025 2024
Årets totala leasinginbetalningar –654 –614
Avtalsenlig årshyra är –654 Mkr och kontrakten löper ut mellan 
åren 2025–2040.
164
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 165 =====

Not 25  Händelser efter balansdagen
Inga väsentliga händelser har inträffat efter balansdagen fram 
till och med datumet för undertecknande av årsredovisningen 
den 30 mars 2026.
Not 24  Kassaflödesanalys
Justering för poster som inte ingår i 
 kassaflödet 2025 2024
Avskrivningar 45 33
Nedskrivningar 10 88
Utdelning –91 —
Försäljning av dotterbolag –82 —
Övriga ej kassapåverkande  poster 16 7
Summa –102 128
Not 23  Närstående
Bilia AB har en närståenderelation med sina dotter  företag och 
joint venture, se not 10 Aktier och andelar i koncernföretag och 
joint ventures.
Nyckelpersoner består av styrelseledamöter, VD och andra 
ledande befattningshavare. Upplysningar om löner, optioner och 
andra ersättningar till nyckelpersoner redovisas i koncernens not 
8 Anställda och personalkostnader. Övriga transaktioner redovi ­
sas i tabellen nedan.
Styrelseledamöterna Mats Qviberg och Anna  Engebretsen och 
deras nära familjemedlemmar kontrollerar direkt och  indirekt via 
Investment AB Öresund 30 procent (30) av rösterna i företaget. 
Styrelsledamoten Niclas Paulson är VD i Investment AB Öresund. 
Styrelseledamöterna Jan Pettersson och Gunnar Blomkvist inne ­
har en intjänad pension som redovisas som en pensionsförplik ­
telse mot tidigare ledande befattningshavare i koncernens not 8 
Anställda och personalkostnader.  
Sammanställning över 
 närstående  transaktioner 2025 2024
Försäljning av varor och tjänster till  dotterföretag 953 877
Försäljning av varor och tjänster till  joint ventures 40 24
Inköp av varor och tjänster från dotterföretag –48 –47
Provisioner, räntor och utdelningar från 
 dotterföretag 247 140
Räntor från joint ventures 3 4
Fordringar på dotterföretag 2 309 2 717
Fordringar på joint ventures 49 79
Skulder till dotterföretag 1 014 754
Eventualförpliktelser för dotterföretag 558 827
Eventualförpliktelser för joint ventures 22 45
Transaktioner med närstående är prissatta på marknads­
mässiga villkor.
165
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FINANSIELL INFORMATION MODERBOLAGET
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 166 =====

Underskrifter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernre ­
dovisningen har upprättats i enlighet med IFRS redovisningsstan ­
darder såsom de antagits av EU och ger en rättvisande bild av 
koncernens ställning, resultat. Årsredovisningen har upprättats i 
enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av 
moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger 
en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och 
moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver 
väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och 
de företag som ingår i koncernen står inför.
Hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med de eu ­
ropeiska standarderna för hållbarhetsredovisning (ESRS) enligt 
kraven i den svenska årsredovisningslagen samt artikel 8 i EU:s 
taxonomiförordning.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen och verkställande  direktören den 30 mars 2026. Koncernens  rapport över resultat och övrigt total ­
resultat och rapport över finansiell ställning och  moderbolagets resultat ­ och balansräkning blir  föremål för fastställelse på årsstämman den 29 april 2026.
Göteborg den 30 mars 2026
 Mats Qviberg Jan Pettersson Ingrid Jonasson Blank  Gunnar Blomkvist
 Styrelseordförande  Vice styrelseordförande  Styrelseledamot  Styrelseledamot
 Anna Engebretsen  Tomas Johansson Nicklas Paulson  Jon Risfelt   
 Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot
 Caroline af Ugglas Isak Ekblom Patrik Nordvall Per Avander  
 Styrelseledamot  Styrelseledamot utsedd  Styrelseledamot utsedd  Verkställande direktör   
  av arbetstagarorganisation  av arbetstagarorganisation   
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den 31 mars 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
  Fredrik Göransson Rebecka Alfredsson  
  Auktoriserad revisor  Auktoriserad revisor  
  Huvudansvarig revisor 
166
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025UNDERSKRIFTER
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 167 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Bilia AB (publ),  
org nr 556112-5690
Rapport om årsredovisningen och 
 koncern redovisningen
 
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen för Bilia AB (publ) för år 2025 med undantag för bolags ­
styrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 37–44 
respektive 45–114. Bolagets årsredovisning och koncernredovis ­
ning ingår på sidorna 18–166  i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig ­
het med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avse ­
enden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning 
per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och 
kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovis ­
ningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncer ­
nens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess 
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovis ­
ningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningsla ­
gen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten 
och hållbarhetsrapporten på sidorna 37–44 respektive 45–114. 
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat ­
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och rapport 
över resultat och övrigt totalresultat och rapport över finansiell 
ställning för koncernen. 
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom ­
pletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets 
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/
EU) artikel 11. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Audit ­
ing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa 
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes ­
etiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat 
på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster 
som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har 
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, 
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning 
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå 
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella 
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande 
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exem ­
pel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts 
med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida 
händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner 
har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande 
direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat 
övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som 
givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oe ­
gentligheter. 
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig 
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rappor ­
terna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncer ­
nens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den 
bransch i vilken koncernen verkar. 
Väsentlighet 
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedöm ­
ning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig 
grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna inne ­
håller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till 
följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsent ­
liga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de 
finansiella rapporterna. 
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvanti ­
tativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering 
som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden 
fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra 
granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt 
bedömt effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på 
de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden 
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel ­
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades 
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi 
gör inga separata uttalanden om dessa områden. 
167
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025REVISIONSBERÄTTELSE
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 168 =====

Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Värdering bilar i lager
Vid utgången av 2025 uppgick Bilias redovisade varulager till 
5 022 MSEK, vilket motsvarar ca 25 % av koncernens balans ­
omslutning. En väsentlig del av koncernens varulager avser 
nya och begagnade bilar för försäljning. Av not 19 framgår 
koncernens redovisningsprinciper för varulager och de upp ­
skattningar och bedömningar som ledningen behöver göra vid 
tillämpning av redovisningsprinciperna. 
Bilarna i lager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet 
och nettoförsäljningsvärdet. I bokslutet behöver därför led ­
ningen göra en bedömning kring förväntat nettoförsäljnings ­
värde vilket är förknippat med osäkerhet. Omvärldsfaktorer 
såsom ränte­ och konjunkturläget, rådande och kommande 
modellprogram, konkurrenters prissättningsstrategier och 
regulatoriska krav är några av de variabler som påverkar efter ­
frågan och framtida nettoförsäljningsvärden. 
Företagsledningen har etablerade rutiner och proces ­
ser på plats för att bedöma inkuransbehovet, men snabba 
förändringar i efterfrågan kan få en väsentlig inverkan på 
marknadsvärdet på bilarna i lager. Mot bakgrund av att nya 
och begagnade bilar i lager representerar betydande belopp 
och inkuransbedömningen i hög grad baseras på ledningens 
uppskattningar och bedömningar är värdering av bilar i lager 
ett särskilt betydelsefullt område i vår revision av Bilia.
De granskningsåtgärder vi genomfört för vår revision avseen ­
de värdering bilar i varulager inkluderar bl.a. följande moment: 
• Granskning av de redovisningsprinciper koncernen tillämpar 
för värdering av bilar i lager. 
• Genomfört en utvärdering av de rutiner och processer som 
företagsledningen har etablerat för inkuransbedömning av 
bilar i lager i enlighet med koncernens redovisningsprinciper. 
• Stickprovsvis granskat ledningens bedömning avseende risk 
för nedskrivningsbehov genom test av bedömt nettoförsälj ­
ningsvärde, i förekommande fall mot extern marknadsdata. 
• Vi har slutligen också bedömt riktigheten i de upplysningar 
som koncernen lämnat avseende redovisning av varulager.
Annan information än årsredovisningen och koncernredo -
visningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo ­
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 
1­17 , 173­179 samt hållbarhetsrapporten på sidorna 45 ­114. Den 
andra informationen består även av ersättningsrapporten som 
vi förväntas erhålla efter datumet för denna revisionsberättelse. 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre ­
dovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget 
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern ­
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som 
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig ut ­
sträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo ­
visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi 
i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informatio ­
nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. 
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen inne ­
håller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. 
Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas 
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen 
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisnings ­
standarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl ­
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de 
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och 
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felak ­
tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen 
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamhe­
ten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan 
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda 
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm­
pas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att 
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något 
realistiskt alternativ till att göra något av detta. 
168
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025REVISIONSBERÄTTELSE
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 169 =====

Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrel ­
sens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bola ­
gets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät ­
telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög 
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som 
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att 
upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktig ­
heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och 
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen 
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fat ­
tar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. 
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsin ­
spektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns ­
ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och 
 andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till 
 disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisning ­
en har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande 
direktörens förvaltning för Bilia AB (publ) för år 2025 samt av 
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för ­
slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter 
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt an ­
svar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen 
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer ­
nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken 
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings ­
behov, likviditet och ställning i övrigt. 
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen 
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att 
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska 
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så 
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. 
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltning ­
en enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat 
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring 
ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsför ­
valtningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis 
för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon 
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt 
avseende: 
•  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum ­
melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, 
eller 
•  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen. 
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om 
detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget 
är förenligt med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag 
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt 
med aktiebolagslagen. 
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.
revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är 
en del av revisionsberättelsen.
 
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis ­
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och 
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och 
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek ­
tronisk rapportering (Esef ­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden för Bilia AB (publ) för år 
2025. 
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad ­
gade kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef ­rapporten upprättats i ett 
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rap ­
portering. 
Grund för uttalandet 
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 
18 Revisorns granskning av Esef ­rapporten. Vårt ansvar enligt 
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns 
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Bilia AB (publ) enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända ­
målsenliga som grund för vårt uttalande. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a 
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det 
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande 
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef ­rapporten 
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig ­
heter eller misstag. 
169
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025REVISIONSBERÄTTELSE
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 170 =====

Revisorns ansvar 
 Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef ­
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller 
kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark ­
naden, på grundval av vår granskning. 
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings ­
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef ­rapporten är 
upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på 
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef ­
rapporten. 
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implemen ­
terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive 
riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.  
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef ­rapporten har upprättats i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen 
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska 
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga 
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig ­
heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de 
delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen 
och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att ut ­
forma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn 
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar 
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i 
styrelsens och verkställande direktörens antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering 
av att Esef­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML ­format och 
en avstämning av att Esef ­rapporten överensstämmer med den 
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru ­
vida koncernens resultat ­, balans­ och egetkapitalräkningar, 
kassaflödesanalys samt noter i Esef ­rapporten har märkts med 
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef ­förordningen. 
 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten 
på sidorna 37–44 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen. 
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revi ­
sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär 
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den 
inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi 
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra ut ­
talanden. 
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i 
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovis ­
ningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är fören ­
liga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga 
delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, 
utsågs till Bilia ABs revisor av bolagsstämman den 25 april 2025 
och har varit bolagets revisor sedan 27 april 2021.
Göteborg 31 mars 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
 
 
 
 Fredrik Göransson  Rebecka Alfredsson
 Huvudansvarig revisor  Auktoriserad revisor
 Auktoriserad revisor  
170
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025REVISIONSBERÄTTELSE
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 171 =====

Revisorns granskningsberättelse av Bilia AB (publ):s lagstadgade hållbarhetsrapport
Till bolagsstämman i Bilia AB (publ),  
org nr 556112-5690
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten 
för Bilia AB (publ), för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrappor ­
ten ingår på sidorna 45–114 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet 
Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständighe ­
ter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, 
i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningsla ­
gen vilket inbegriper
• om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,
•  om den process som företaget har genomfört för att identifiera 
rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den 
beskrivs på sidorna 65–68 (IRO ­1 Arbetsgången för att fast ­
ställa och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter) i 
hållbarhetsrapporten och
•  efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomiför ­
ordning artikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 
19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade håll ­
barhetsrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända ­
målsenliga som grund för vår slutsats.
Övrig upplysning
Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har inte 
varit föremål för översiktlig granskning och någon granskning av 
jämförelsetalen i hållbarhetsrapporten för år 2025 har därmed 
inte utförts.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än hållbar ­
hetsrapporten och återfinns på sidorna 1–44, 115–166 samt 
173–179. Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för denna andra information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte 
denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande 
avseende denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrap ­
porten är det vårt ansvar att läsa den information som identifie ­
ras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning 
är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång 
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den över ­
siktliga granskningen samt bedömer om informationen i övrigt 
verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen inne ­
håller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. 
Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 
kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en 
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören 
bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om 
hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ års ­
redovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen 
har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns 
översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrap ­
porten. Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför 
våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att 
hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis 
är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med 
rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför 
lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. 
Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan 
säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter 
som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där ut ­
talandet görs med rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard 
on Quality Management), som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning in ­
klusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska 
krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar 
och andra författningar
Vi är oberoende i förhållande till Bilia AB (publ), enligt god revi ­
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder 
som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för 
väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa 
beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är rele ­
vanta för hur styrelsen och verkställande direktören upprättar 
hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder 
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men 
inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna 
kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i 
första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av 
hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att 
vidta andra översiktliga granskningsåtgärder.
171
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025REVISIONSBERÄTTELSE
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 172 =====

Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen:
Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget 
har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rap ­
portera inkluderade, men var inte begränsade till följande:
• Erhålla en förståelse för processen genom att:
–  Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den infor ­
mation som används av företagsledningen (t.ex. intressent ­
dialoger, affärsplaner och strategidokument), och
–  Granska företagets interna dokumentation av sin process; 
och
•  Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder 
om den process som implementerats av företaget överens ­
stämmer med beskrivningen av processen på sidorna 65–68 
(IRO­1 Arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentlig 
påverkan, risker och möjligheter) i hållbarhetsrapporten.
Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inklu ­
derade, men var inte begränsade till följande:
•  Genom förfrågningar erhållit en allmän förståelse för den 
interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informa ­
tionssystemen som är relevanta för upprättandet av informatio ­
nen i hållbarhetsrapporten.
•  Utvärderat om den information som bolaget identifierat som 
väsentlig också ingår i hållbarhetsrapporten. 
•  Utvärderat om strukturen och presentationen av hållbarhets ­
rapporten är förenlig med kraven i ESRS;
•  Genomfört förfrågningar till relevant personal och analytiska 
granskningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbar ­
hetsrapporten;
•  Utfört substansgranskningsåtgärder baserat på stickprov av 
utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten;
•  Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder 
inhämtat underlag på metoderna för att ta fram väsentliga 
uppskattningar och framåtblickande information och på hur 
dessa metoder tillämpades;
•  Erhållit förståelse för processen för att identifiera ekonomiska 
aktiviteter som är tillämpliga och förenliga med EU:s gröna 
taxonomi och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrap ­
porten.
•  Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var 
inte begränsade till följande granskningsåtgärder:
–  Utvärderat om presentationen av taxonomitabellerna är för ­
enlig med kraven i EU:s gröna taxonomi och de motsvarande 
upplysningarna;
–  Genomfört förfrågningar till företagsledningen och annan 
relevant personal för att erhålla en förståelse för processen 
och källorna till den information som använts i taxonomiupp ­
lysningarna;
–  Genomfört analytiska granskningsåtgärder avseende ut ­
valda taxonomiupplysningar.
Begränsningar
Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med 
ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Bilia AB 
(publ), förbereda framåtblickande information utifrån angivna 
antaganden om händelser som kan inträffa i framtiden och möj ­
liga framtida aktiviteter av Bilia AB (publ.). Faktiska utfall kommer 
sannolikt att vara annorlunda eftersom förväntade händelser 
ofta inte inträffar som förväntat.
Göteborg 31 mars 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
 
 
 
 Fredrik Göransson  Rebecka Alfredsson
 Auktoriserad revisor  Auktoriserad revisor
 Huvudansvarig revisor  
172
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025REVISIONSBERÄTTELSE
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
ÖVRIGT
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 173 =====

Övrigt
Femårsöversikt 1 74
Bilia-aktien  175
Definitioner och nyckeltal 178
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025173
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 174 =====

Femårsöversikt
Mkr, om ej annat anges. 2025 2024 2023 2022 2021
Rapport över resultat och övrigt totalresultat
Nettoomsättning 40 413 39 151 38 514 35 345 35 509
Operativt rörelseresultat 1 452 1 444 1 623 1 906 2 142
Rörelseresultat 1 271 1 197 1 416 2 102 1 925
Finansnetto –348 –333 –257 –100 –95
Resultat före skatt 923 863 1 159 2 002 1 830
Skatt –163 –202 –228 –380 –373
Årets resultat 760 662 931 1 622 1 457
Rapport över finansiell ställning
Eget kapital 5 004 4 937 4 841 4 887 4 417
Balansomslutning 20 229 20 660 19 395 20 001 17 200
Sysselsatt kapital 13 878 14 205 12 545 11 828 9 947
Nettolåneskuld 7 622 8 056 6 689 5 766 4 252
Nettolåneskuld i relation till EBITDA, exkl IFRS 16, ggr 1,3 1,7 1,3 0,8 0,2
Rapport över kassaflöden
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 351 2 050 1 591 676 1 987
Investeringar och avyttringar i anläggningar, 
inklusive leasingtillgångar 243 458 964 331 173
Operativt kassaflöde 2 108 1 592 627 345 1 814
Nyckeltal
Avkastning på sysselsatt kapital, % 9,7 9,7 12,5 21,5 20,5
Avkastning på eget kapital, % 15,5 13,8 19,8 36,2 33,8
Operativ rörelsemarginal, % 3,6 3,7 4,2 5,4 6,0
Rörelsemarginal, % 3,2 3,1 3,7 5,9 5,4
Soliditet, % 24,7 23,9 25,0 24,4 25,7
Aktiedata
Resultat per aktie, kr 8,22 7,19 10,12 17,43 14,90
Eget kapital per aktie, kr 54,33 53,36 52,73 53,13 46,10
Operativt kassaflöde per aktie, kr 22,79 17,28 6,82 3,72 18,55
Utdelning per aktie, kr 6,00 1) 5,60 6,60 8,80 8,00
Börskurs vid årets utgång, kr 134,40 120,70 134,60 114,30 160,20
P/E­tal, ggr 16 17 13 7 11
Övriga uppgifter
Löner och andra ersättningar 3 259 3 071 2 640 2 674 2 608
Anställda, medelantal 5 106 4 957 4 476 4 195 4 385
1) Föreslagen utdelning.
174
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025FEMÅRSÖVERSIKT
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 175 =====

Bilia-aktien
Bilia­aktien är sedan 1984 noterad på Nasdaq Stockholm. 
Aktien handlas under namnet BILI A. Per den 31 december 2025 
uppgick aktiekapitalet till 257 Mkr (257) fördelat på 96 299 952 
aktier, inklusive åter  köpta egna aktier om 4 192 392 stycken. 
Kvotvärdet är 2,67 kronor per aktie. Röstvärdet är en röst per 
aktie. Samtliga aktier äger lika rätt till andel av Bilias tillgångar 
och resultat.
Totalavkastning
Under 2025 steg OMX Stockholm Retail PI med 25,4 procent. Bilia­
aktien ökade från 120,70 kronor till 134,40   kronor under året. 
Högsta betalkurs, 150,00 kronor,  noterades den 6 februari 2025. 
Lägsta betalkurs, 107 ,80 kronor, noterades den 9 april 2025.
Bilias aktieägare fick en totalavkastning på 16,8 procent 
(–5,2) under 2025. Beräkningen baseras på aktiens utveckling, 
 inklusive erhållen utdelning. Vid utgången av året var Bilias börs ­
värde 12 379 Mkr (11 168), beräknat på antal utestående aktier. 
Under 2025 omsattes totalt 23,4 miljoner Bilia ­aktier (19,3) till ett 
värde av 2 932 Mkr (2 493). Omsättningen motsvarade 25  pro­
cent (21) av det genomsnittliga antalet aktier. P/E ­talet räknat på 
2025 års resultat var 16 (17).
Betavärde
Kursförändringen för en enskild aktie jämfört med förändringen 
för aktiemarknaden som helhet kallas för betavärde. Om beta ­
värdet är större än 1 betyder det att aktien varierar mer än börs ­
genomsnittet. Ett värde lägre än 1 tyder på att aktien är mindre 
känslig än börsen som helhet.
Bilia­aktiens betavärde är 0,76 för 2025. Det innebär att Bilia ­
aktiens svängningar varit mindre än de genomsnittliga kursför ­
ändringarna på Nasdaq Stockholm.
Antalet aktieägare
Bilia hade 37 255 aktieägare vid utgången av 2025 jämfört med 
38 306 ett år tidigare. De flesta aktieägare äger relativt små poster 
i bolaget. Av aktieägarna ägde 87,5 procent (87,4) färre än 1 000 
aktier. Andelen svenskt institutionellt ägande uppgick till 24,9 pro­
cent (23,8), och andelen utländskt institutionellt ägande uppgick 
till 21,1 procent (19,7). Bilias innehav av återköpta aktier uppgick 
till 4,4 procent (3,9).
Utdelningspolicy
Bilias utdelning ska över tid ge aktieägarna en konkurrenskraftig 
direktavkastning. Vidare ska en god utdelningstillväxt eftersträ ­
vas och utdelningen ska uppgå till lägst 50 procent av årets 
resultat.
Vid bestämmandet av utdelningens storlek ska även Bilias 
resultatförmåga, kassaflöde, investeringsbehov och finansiella 
ställning i övrigt beaktas. Strävan är att Bilia vid var tid ska ha en 
optimal kapitalstruktur.
6,00 kronor i föreslagen utdelning 
Bilias styrelse föreslår årsstämman den 29 april 2026 en ordinarie 
utdelning med 6,00 kronor per aktie (5,60) att utbetalas vid fyra 
tillfällen. Den föreslagna utdelningen motsvarar 73 procent (78) 
av årets resultat. 
Analyser av Bilia
Bilia­aktien analyseras i första hand av svenska banker och fond­
kommissionärer. Följande analytiker bevakar regelbundet Bilia:
• Mats Liss, Kepler Cheuvreux
• Andreas Lundberg, SEB
• Victor Hansen, DNB Carnegie
• Anders Åkerblom, Nordea Markets
• Alexander Siljeström, Pareto Securities
• Stefan Stjernholm, Handelsbanken
• Anton Lund, SB1 Markets  
Aktieägarinformation
Bilias information till aktiemarknaden och aktieägarna ska präg ­
las av korrekthet, relevans, öppenhet och snabbhet.  Aktieägare 
som önskar årsredovisning och halvårsrapport som direktutskick 
kan få detta efter anmälan till Euroclear Sweden AB.
Bilias pressmeddelanden, kvartalsrapporter och årsredovis ­
ningar finns tillgängliga på bilia.com. Där finns även ytterligare 
information om företaget, den finansiella utvecklingen och 
aktien. På Bilias hemsida finns möjlighet att prenumerera på 
pressmeddelanden och att ställa frågor till Bilia.
Data per aktie 2025  2024 2023 2022 2021
Resultat, kr 8,22 7,19 10,12 17,43 14,90
Eget kapital, kr 54,33 53,36 52,73 53,13 46,10
Operativt kassaflöde, kr 22,79 17,28 6,82 3,72 18,55
Börskurs vid årets utgång, kr 134,40 120,70 134,60 114,30 160,20
P/E­tal, ggr 16 17 13 7 11
Kurs/eget kapital, % 247 226 255 215 348
Direktavkastning, % 4,8 4,3 5,7 6,6 5,5
Totalavkastning, % 16,8 –5,2 27,2 –25,5 63,1
Utdelning, kr 6,00 1) 5,60 6,60 8,80 8,00
Utdelningsandel, % 73 78 65 50 53
Genomsnittligt antal aktier, tusental 92 527 92 132 91 984 93 017 97 743
Utestående antal aktier, tusental 92 108 92 526 91 984 91 984 95 777
1) Föreslagen utdelning.
   
175
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025BILIA-AKTIEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 176 =====

Aktiekapitalets utveckling
Årtal Antal aktier Förändring Aktiekapital, Mkr Förändring, Mkr  Förklaring
1985 15 000 000  300    
1987 21 000 000 6 000 000 420 120  Fondemission
1988 21 032 486 32 486 421 1  Nyemission vid konvertering
1989 21 046 667 14 181 421 0  Nyemission vid konvertering
1990 21 076 925 30 258 422 1  Nyemission vid konvertering
1991 31 674 669 10 597 744 634 212  Nyemission vid konvertering
2001 28 554 512 –3 120 157 571 –63  Nedsättning
2002 25 699 061 –2 855 451 514 –57  Nedsättning
2004 1) 60 845 603 35 146 542 608 94  
Nedsättning/sänkning av aktiens nominella
belopp/förlagsaktier, serie C
2005 23 129 155 –37 716 448 231 –377 Lösen förlagsaktier, serie C
2007 21 459 255 –1 669 900 215 –16  Nedsättning
2009 25 293 574 3 834 319 253 38  Inlösta teckningsoptioner
2010 24 883 946 –409 628 249 –4  Inlösta teckningsoptioner/nedsättning
2011 25 080 028 196 082 251 2  Inlösta teckningsoptioner
2012 25 114 099 34 071 251 0  Inlösta teckningsoptioner
2013 25 139 592 25 493 251 0  Inlösta teckningsoptioner
2014 25 174 033 34 441 252 1 Inlösta teckningsoptioner
2015 50 436 052 25 262 019 252 0  Inlösta teckningsoptioner/aktiesplit
2016 51 399 976 963 924 257 5  Inlösta teckningsoptioner/nyemission
2017 102 799 952 51 399 976 257 0  Aktiesplit
2022 96 299 952 –6 500 000 257 0 Indragning av aktier/fondemission
1) Varav förlagsaktier, serie C, 37 716 448 stycken, 377 Mkr.
De 15 största aktieägarna 31 december 2025 Totalt
Procentuellt 
ägande
Investment AB Öresund 9 860 000 10,2
Mats Qviberg 6 036 675 6,3
Anna Engebretsen 5 066 256 5,3
Eva Qviberg 4 866 499 5,1
Bilia AB 4 192 392 4,4
Vanguard 2 858 883 3,0
Jacob Qviberg 2 813 980 2,9
Mawer Investment Management 2 728 413 2,8
C WorldWide Asset Management 2 613 609 2,7
Handelsbanken Fonder 2 352 543 2,4
American Century Investment Management 2 000 871 2,1
Alcur Fonder 1 916 357 2,0
Folksam 1 775 010 1,8
Familjen Dybeck, inklusive bolag 1 593 314 1,7
Dimensional Fund Advisors 1 579 804 1,6
Summa 52 254 606 54,3
Resterande ägare 44 045 346 45,7
Totalt 96 299 952 100,0
Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från 
bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
176
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025BILIA-AKTIEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 177 =====

Bilia-aktiens omsättning Bilia-aktiens totalavkastning Bilia-aktiens utveckling
 /zero.tf
 /one.tf/zero.tf
 /two.tf/zero.tf
 /three.tf/zero.tf
 /four.tf/zero.tf
/two.tf/one.tf /two.tf/two.tf /two.tf/three.tf /two.tf/four.tf /two.tf/five.tf
Antal aktier
år
Mkr
/zero.tf 
/one.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf 
/two.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf 
/three.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf 
/four.tf/zero.tf/zero.tf /zero.tf/zero.tf/zero.tf 
 A­aktien OMX Stockholm PI
Källa: Nasdaq
 A­aktien OMX Stockholm GI
Källa: Nasdaq
Omsättning dagssnitt per månad, antal aktier
Omsättning dagssnitt per månad, Mkr
Källa: Nasdaq
/five.tf/zero.tf  
/one.tf/zero.tf/zero.tf  
/one.tf/five.tf/zero.tf  
/two.tf/zero.tf/zero.tf  
/two.tf/one.tf /two.tf/two.tf /two.tf/three.tf /two.tf/four.tf /two.tf/five.tf
kr
år
/zero.tf  
/two.tf/zero.tf  
/four.tf/zero.tf  
/six.tf/zero.tf  
/eight.tf/zero.tf  
/one.tf/zero.tf/zero.tf  
/two.tf/one.tf /two.tf/two.tf /two.tf/three.tf /two.tf/four.tf /two.tf/five.tf
%
år
Aktiernas fördelning 31 december 2025
Aktieinnehav
Totalt antal
aktieägare
Procent av totala
antalet aktieägare
Äger tillsammans
st aktier
Procentuellt
ägande
1–1 000 32 612 87,5 6 888 079 7,2
1 001–10 000 4 302 11,5 11 000 456 11,4
10 001–1 000 000 320 0,9 17 591 333 18,3
1 000 001– 21 0,1 56 627 692 58,8
Summa 37 255 100,0 92 107 560 95,6
Återköpta egna aktier 1 0,0 4 192 392 4,4
T otalt 37 256 100,0 96 299 952 100,0
Ägarfördelning på kategorier 31 december 2025, %
 2025 2024
Privatpersoner 46 46
Fondbolag 29  26
Investment och Kapitalförvaltning 10 10
Pension och Försäkring 5 5
Återköpta aktier 4 4
Övriga 4 4
Stiftelse 1 1
Stat, kommun och region 1 1
Okänd ägartyp 0 2
Källa: Monitor av Modular Finance AB.
177
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025BILIA-AKTIEN
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 178 =====

Definitioner och nyckeltal
Bilia applicerar riktlinjerna från ESMA (European 
Securities and Markets Authority) gällande alter­
nativa nyckeltal (APM:s, Alternative Performance 
Measures). Även om dessa nyckeltal inte definie­
ras eller specificeras enligt IFRS så anser Bilia att 
de ger värdefull information till investerare men 
även till Bilias ledning som ett komplement till 
IFRS för att bedöma Bilias prestation. Avstäm­
ning av respektive nyckeltal återfinns på bilia.
com/investerare/alternativa­nyckeltal.
Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhål­
lande till  genomsnittligt eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital Rörelseresultat 
med tillägg av finansiella intäkter i förhållande till 
genomsnittligt sysselsatt kapital.
Avskrivningar på övervärden Uppkommer vid 
förvärv av verksamheter och redovisas som im­
materiella anläggnings tillgångar.
Direktavkastning Utdelning i förhållande till årets 
genomsnittliga börskurs.
EBITDA Operativt rörelseresultat med tillägg 
av totala avskrivningar reducerade för avskriv­
ningar på övervärden samt avskrivningar på 
leasingfordon med återköpsavtal.
Exklusive IFRS 16 Information i enlighet med 
redovisningsstandarder innan införandet av IFRS 
16 Leasingavtal. 
Förvärvsrelaterade utgifter och värdejusteringar  
Avser dels  kostnader för juridiska rådgivare och 
andra externa kostnader som är direkt kopplade 
till ett förvärv.
Förädlingsvärde Operativt rörelseresultat med 
tillägg av  lönekostnader inklusive lönebikostna­
der.
Jämförbara verksamheter Ekonomisk infor­
mation och antals uppgifter som justeras för 
verksamheter som förvärvats eller avyttrats 
under året. 
Kurs/eget kapital Börskurs vid årets utgång i 
förhållande till eget kapital per aktie.
Leveranser Bilar som fysiskt har överlämnats till 
kund, fakturerats och ingår i rapporterad net­
toomsättning.
Likviditet Outnyttjad kredit hos bankerna, 
Nordea och DNB samt likvida medel.
Nettolåneskuld Nettolåneskulden utgörs av rän­
tebärande skulder med avdrag för likvida medel, 
räntebärande kort­ och långfristiga fordringar, 
andelar i intresseföretag samt leasing fordon.
Vid beräkning av nyckeltal där räntebärande 
skulder ingår  exkluderas effekten av transak ­
tionsutgifter och överkurs  beräknade enligt 
effektivräntemetoden.
Operativt kassaflöde Kassaflöde från den löpan­
de verksamheten med tillägg för investeringar 
och avyttringar av immateriella och materiella 
anläggningstillgångar. 
Operativ rörelsemarginal Operativt rörelseresul­
tat i förhållande till nettoomsättning. För affärs­
områdena benämns den operativa rörelsemargi­
nalen som ”Marginal”.
Operativt rörelseresultat Rörelseresultat 
exklusive intäkter och kostnader som påverkar 
jämförbarheten och exklusive resultat från an­
delar i joint ventures. Intäkter och kostnader som 
påverkar jämförbarheten mellan redovisningspe­
rioderna och/eller rörelsesegmenten inkluderar, 
men begränsas inte till, förvärvsrelaterade ut­
gifter, värdejusteringar, strukturkostnader samt 
avskrivningar på övervärden. 
Orderstock Nya bilar som är beställda av kund 
men ännu ej levererade. 
Organisk tillväxt Nettoomsättningen justeras 
för verksamheter som förvärvats eller avyttrats 
under någon av perioderna. Vidare justeras för 
skillnader i valutakurserna samt för kalenderef­
fekt.
P/E-tal Börskurs vid årets  utgång i relation till 
vinst per aktie.
Resultat vid försäljning av verksamhet Skill­
naden mellan köpe skilling och verksamhetens 
koncernmässigt redovisade värde, minskat med 
försäljningsomkostnader.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till 
nettoomsättning.
Serviceavtal T ecknade avtal där kunden ska eller 
bedöms utföra sin service på Bilias anläggningar.
Soliditet Eget kapital i förhållande till balans­
omslutning.
Strukturkostnader Kostnader som väsentligen 
ändrar verksamhetens inriktning och/eller om­
fattning. Exempel på struktur kostnader kan vara 
kostnader för att reducera antalet anställda och 
kostnader för att lämna en hyrd anläggning före 
hyres kontraktets utgång.
Sysselsatt kapital Balansomslutningen med 
avdrag för ej räntebärande skulder och avsätt­
ningar samt uppskjuten skatteskuld.
Sysselsatt kapital Bilaffären
Balansomslutningen för Bilaffären med avdrag 
för ej räntebärande skulder och avsättningar 
samt uppskjuten skatteskuld. Sysselsatt kapital 
för Bilaffären består av till verksamheten direkt 
hänförliga tillgångar och skulder samt gemen­
samma tillgångar och skulder som allokeras till 
Bilaffären baserat på fördelningsnycklar.
Tillväxt Ökning eller minskning av nettoomsätt­
ningen i relation till föregående år.
Underliggande Värden som justeras för verk­
samheter som förvärvats eller avyttrats under 
året. I förekommande fall justeras för skillnader i 
valutakurserna.
Utdelningsandel Utdelning i förhållande till årets 
vinst.
178
BILIA ÅRSREDOVISNING 2025DEFINITIONER OCH NYCKELTAL
FÖRVAL TNINGSBERÄTTELSE
STRATEGI & MÅL
HÅLLBARHET
BOLAGSSTYRNING
FINANSIELL INFORMATION
INLEDNING
ÖVRIGT

===== SIDA 179 =====

Bilia är en av Europas största helhetsleverantörer för allt som rör bilägandet med en 
ledande position inom service och försäljning av personbilar, transportbilar och lastbilar. 
Vi erbjuder bilägaren service och reparationer, drivmedel, biltvätt, hyrbilar, däck och 
hjul, fälgrenovering, biltillbehör, bilvård, lackering, glasbyten och bildemontering med 
mera. Bilia hade vid slutet av 2025 cirka 190 anläggningar i Sverige,  Norge,  Luxemburg 
och Belgien samt en internetbaserad auktionssajt i Sverige.
Bilias affärsidé är att med omtänksamhet och stolthet skapa en hållbar affär  
genom att erbjuda attraktiva och innovativa helhetslösningar för den mobila 
människan – kort sagt en bättre upplevelse för våra kunder.
0771-400 000
bilia.com 
Sedan 1920­talet har vi sålt och servat bilar.
Det gör vi fortfarande, men idag gör 
vi också mycket mer.
Tiderna förändras.
Det gör vi också.