Årsredovisning 2024

===== SIDA 1 =====

Års- och 
hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 2 =====

Innehållsförteckning
OM BIOGAIA 3
Viktiga händelser  5
Finansiella nyckeltal 7
Ordförandeord  8
VD-ord 11
Investera i aktien 16
Affärsmodell  18
Värdekedja 19
Trender i omvärlden 21
Produktportfölj  26
Strategiskt ramverk  32
Direktmarknader  46
Samhällsengagemang  54
HÅLLBARHET 57
Året i korthet 58
Allmänna upplysningar 60
Miljö 70
Socialt 84
Styrning 110
Appendix 120
Revisorns yttrande – hållbarhet 127
Index 128
FINANSIELL INFORMATION 134
Förvaltningsberättelse 135
Fem år i sammandrag 140
Koncernen 141
Moderbolaget 144
Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer 147
Styrelsens underskrift 160
Revisionsberättelse 161
Nyckeltalsdefinitioner 164
Bolagsstyrningsrapport 166
BioGaia-aktien  170
Ledning 172
Styrelse 173
Ordlista 174
Ersättningsrapport Separat dokument

===== SIDA 3 =====

Om BioGaia
Vilka vi är
BioGaia är ett svenskt världsledande probiotikaföretag som har varit  
pionjär inom mikrobiomforskningen i 35 år. BioGaias produkter, baserade på 
L. reuteri-bakteriestammar, tillhör de globalt mest vetenskapligt validerade. 
Vår vision är att vara det mest pålitliga probiotikavarumärket i världen. 
Koncernen har 225 medarbetare som arbetar med forskning och utveckling, 
produktion, marknadsföring och försäljning. Vi är aktiva på tre geografiska 
marknader: EMEA (Europa, Mellanöstern och Afrika), Americas (USA, Kanada 
och Sydamerika) samt APAC (Asien och Stillahavsområdet samt Australien och 
Nya Zeeland). Genom en effektiv och diversifierad produktförsörjningskedja 
anpassar vi oss till marknadens behov.   
Vad vi gör
Vi utvecklar, tillverkar, marknadsför och säljer probiotiska produkter för  
mag-, mun- och immunhälsa. Våra produkter distribueras både genom 
egen distribution via dotterbolag samt via partners inom nutrition och  
läkemedel i fler än 100 länder. 
När BioGaia grundades 1990 distribuerades våra probiotiska produkter via 
partners under deras varumärken. År 2006 lanserade vi vårt eget varumärke, 
BioGaia. I dag är en viktig del av vår varumärkesstrategi att öka andelen 
produkter som säljs under BioGaias varumärke. Över 90 procent av  
produkterna säljs förnärvarande under vårt eget varumärke – antingen  
enbart eller tillsammans med vår partners varumärke.
Varför vi gör det
Våra probiotiska produkter med kliniskt bevisad effekt bidrar till bättre hälsa 
och välbefinnande världen över. Vi investerar i genomsnitt cirka 11 procent av 
vår nettoomsättning i forskning och utveckling. Detta gör vi för att fördjupa 
kunskapen om probiotika och människans mikrobiom, upptäcka nya  
bakteriestammar för befintliga och nya indikationer samt utveckla vår  
produktportfölj. 
Genom ett globalt forskningsnätverk samarbetar vi med några av världens 
främsta experter inom probiotika. Vi strävar efter att utveckla banbrytande 
lösningar som gör verklig skillnad i människors liv.
År inom forskning
och innovation
35
Beviljade patent
600
Kliniska studier med 
BioGaias bakteriestammar
270
Länder där BioGaia  
säljer produkter
100
Andel eget varumärke  
inklusive co-branding  
i procent
92
Andel av försäljningen genom 
dotterbolag i procent
30
3
Årsredovisning 2024 Om BioGaia

===== SIDA 4 =====

Organisation och koncern
Organisation
Koncernchef och VD
Chef för affärsutveckling  
och VD BioGaia Pharma
Forskningschef Chefsjurist MarknadschefVice VD och  
Finanschef Produktionschef Försäljningschef Personalchef
Koncern
BioGaia AB
Notering: BioGaia Sverige som direktmarknad ligger i BioGaia AB
Direktdistribution Forskning Investeringar Produktion
BioGaia  
Kanada
BioGaia  
USA
BioGaia  
Storbritan -
nien
BioGaia  
Japan
BioGaia 
Australien & 
Nya Zeeland
BioGaia  
Finland
BioGaia  
Pharma BioGaia AB BioGaia  
Invest
BioGaia  
Production
4
Årsredovisning 2024 Organisation och koncern

===== SIDA 5 =====

Viktiga företagshändelser 2024
JANUARI  FEBRUARI  MARS   APRIL  MAJ  JUNI   JULI  AUGUSTI  SEPTEMBER   OKTOBER  NOVEMBER  DECEMBER
Första kvartalet
 
Inga väsentliga händelser ägde rum under kvartalet.  
 Andra kvartalet
 
5 juni meddelade BioGaia att vi etablerar egen  
distribution i Australien och Nya Zeeland genom två  
nybildade dotterbolag med säte i Sydney, Australien. 
Tredje kvartalet
 
19 juli meddelade BioGaia att vi har tecknat ett  
långsiktigt avtal med Recordati för exklusiv distribution 
av BioGaias probiotiska produkter på den italienska 
marknaden. 
Fjärde kvartalet
 
4 november meddelade BioGaia att Anatom Holding AG, 
ett schweiziskt investmentbolag, har förvärvat 4 979 813 
B-aktier i BioGaia AB efter att EQT Public Value har  
avyttrat sitt innehav.
5 december meddelade BioGaia lanseringen av 
BioGaia Gastrus PURE ACTION, en clean  
label-produkt med dubbel styrka och FODMAP-vänlig 
probiotika, utvecklad för att stödja personer med  
känsliga magar.
Händelser efter fjärde kvartalets utgång fram 
till publikation av årsredovisningen 2024
 
16 januari 2025 meddelade BioGaia att vi avslutat  
distributionsavtalet med vår partner i Frankrike för  
att i stället bedriva direktförsäljning.  
4 februari 2025 meddelade BioGaia att resultaten  
för fjärde kvartalet skulle överträffa marknadens  
förväntningar. 
20 mars meddelade BioGaia att investerings  bolaget 
Anatom blir ny huvudägare.
Q2 Q3 Q4Q1
5
Årsredovisning 2024 Viktiga företagshändelser

===== SIDA 6 =====

MSCI AA rating
 
BioGaia ses som en ledande aktör inom hållbarhet och 
har en AA-rating från MSCI, som utvärderar företags 
förmåga att hantera långsiktiga ESG-risker.  
100% certifierat papper i förpackningar
 
Allt papper i BioGaias sekundärförpackningar,  
transportförpackningar och bipacksedlar kommer från 
certifierade, ansvarsfullt förvaltade skogar.  
Biobaserade burkförpackningar
 
Från 2025 kommer de burkförpackningar1 som köps in 
för BioGaia Production att innehålla plast certifierad 
enligt ISCC:s massbalansprincip, baserad på  
100 procent biobaserad råvara.  
Hållbarhetsbedömning av leverantörer
 
Våra viktigaste leverantörer har genomgått hållbarhets-
utvärderingar, exempelvis via SMETA eller EcoVadis.  
HACCP-certifiering
 
BioGaia är HACCP-certifierat (Hazard Analysis Critical 
Control Points) vilket stärker vårt arbete med livsmedels-
säkerhet och kvalitet. 
Vetenskapligt baserade klimatmål enligt SBTi
 
För tredje året i rad har BioGaia uppnått sitt vetenskapligt 
baserade klimatmål för Scope 1 och 2 genom att använda 
100 procent fossilfri el.  
Climate Transformation Fund
 
Vi fortsätter att ge bidrag till Climate Transformation 
Fund, som finansieras genom en intern koldioxidavgift 
och stöder effektiva klimatinitiativ.  
Uppdaterad dubbel väsentlighetsanalys
BioGaia uppdaterade 2024 sin dubbla väsentlighetsanalys, 
först genomförd 2022, för att säkerställa fortsatt relevans 
av inverkningar, risker och möjligheter. Arbetet har  
ytterligare förankrat strategin och stärkt dess koppling 
till affärsnytta och långsiktig hållbarhet.
Viktiga hållbarhetshändelser 2024
1) Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp.  
Övergången träder i kraft den 24 mars 2025.
6
Årsredovisning 2024 Viktiga hållbarhetshändelser

===== SIDA 7 =====

Försäljning per marknad och segment Värt att lyfta fram
 Barnhälsa 84 %
 Vuxenhälsa 16 %
 Övrigt 0 %
 Barnhälsa 65 %
 Vuxenhälsa 33 %
 Övrigt 2 %
 Barnhälsa 78 %
 Vuxenhälsa 22 %
 Övrigt 0 %
 Barnhälsa 77 %
 Vuxenhälsa 23 %
 Övrigt 0 %
Produktförsäljning per år, senaste 5 åren (MSEK)
1400
1300
1200
1100
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Nyckeltal 2024
EMEA
36%
2020
721
2021
753
2022 2023 2024
1 085
1 286
1 412
APAC
26%
AMERICAS
38%
TOTALT
100%
Nettoomsättning  
miljoner SEK1 423
+10%
Förändring  
försäljning
30% Rörelsemarginal
423
Rörelseresultat  
miljoner SEK
Av allt papper i  
våra förpackningar 
kommer från  
hållbart skogsbruk.100%  
7Årsredovisning 2024 Nyckeltal

===== SIDA 8 =====

2024 har varit ett år som globalt utmanat många företag, men BioGaia har stått stabilt och visat styrka  
i en turbulent omvärld. Med fokus på innovation, strategisk expansion och ökat varumärkes  förtroende 
har vi tagit viktiga steg framåt. Genom att möta utmaningar med flexibilitet och omvandla dem till  
möjligheter fortsätter vi att skapa långsiktigt värde för våra kunder, partners och aktieägare.
Peter Rothschild – Styrelseordförande
Säker styrning när 
världen förändras

===== SIDA 9 =====

Vår flexibilitet gör att  
vi står väl rustade
 
Under året har BioGaia fortsatt att navigera i en komplex 
omvärld präglad av osäkerhet och globala utmaningar. 
Pågående konflikter i Ukraina och Mellanöstern orsakar 
både mänskligt lidande och ekonomisk instabilitet. 
Samtidigt fortsätter höga räntor och inflation att påverka 
konsumenternas köpkraft på flera av våra nyckelmark -
nader. Utöver detta råder osäkerhet kring potentiella 
handelstullar som kan införas av USA och andra länder. 
Sådana tullar kan påverka globala leveranskedjor och 
innebära ökade kostnader för råvaror, ingredienser  
och export. För BioGaia kan denna utveckling innebära 
utmaningar kopplade till konkurrenskraft och prissättning, 
men vår flexibilitet ger oss goda möjligheter att anpassa 
våra leveranskedjor och diversifiera produktions- och 
exportmarknader efter behov.
  
Möjligheter i en förändrad värld  
Globalt minskar barnafödandet, drivet av ekonomiska 
faktorer och förändrade livsstilsval. Trots utmaningar 
ser vi möjligheter att växa genom att öka vår marknads-
penetration, lansera premiumprodukter och expandera 
inom vuxen segmentet som visar stark tillväxt. Med  
rätt strategier kan vi stärka vår närvaro på befintliga 
marknader och samtidigt expandera till nya för att 
skapa långsiktigt värde. 
Strategisk global tillväxt   
Ett av årets stora steg framåt har varit lanseringen av 
våra direktmarknader i Australien och Nya Zeeland. 
Denna etablering, genomförd på rekordtid, har redan 
visat positiva resultat. Vi ser ett stort värde i att utveckla 
vår modell för direktdistribution, vilket stärker vår flexi -
bilitet kring produktlanseringar och tillgänglighet. Våra 
distributionspartners förblir avgörande för vår globala 
framgång, och vi värdesätter deras betydande erfarenhet, 
kunskap och engagemang.     
Stärkta samarbeten och  
rättsliga framgångar  
Efter en tidigare tvist gällande uppsägning och försälj -
ningsstopp med vår tidigare distributör i Italien, nåddes 
en viktig milstolpe under året när vi i början på juli vann 
det skiljedoms förfarande som följde. Detta möjliggjorde 
ett långsiktigt direktavtal med vår tidigare under -
distributör Recordati – ett globalt läkemedelsföretag, 
noterat på den italienska börsen, och redan en betrodd 
partner till oss i Spanien och Portugal.     
Nya ägare med långsiktig vision  
Under året välkomnade vi Anatom Holding som ny 
storägare efter att EQT Public Value Funds sålde sina 
aktier. Anatom Holding är ett familjeföretag som delar 
vår vision om långsiktig tillväxt och har ett starkt  
engagemang för vår verksamhet. Deras stöd stärker 
våra möjligheter att vidareutveckla vår strategi och  
nå våra ambitiösa mål.  
 
Forskning och innovation  
som drivkraft  
BioGaia är ett forskningsdrivet bolag, och innovation är 
kärnan i vår verksamhet. Under året har vi genomfört 
flera studier bland annat inom maghälsa, munhälsa, 
9
Årsredovisning 2024 Ordförandeord

===== SIDA 10 =====

metabolism och autism. Studien inom metabolism, prediabetes, levde inte 
upp till våra förväntningar, vilket inte sällan är en naturlig del av forsknings -
processen. Genom studien har vi dock byggt upp kunskap inom området, 
inklusive vår unika plattform för syrekänsliga stammar och avancerad  
fermenteringsteknik. Vi har en långsiktig ambition att utforska stammarnas 
potential inom olika hälsotillämpningar. Trots att vi inte avser att kommer -
sialisera dessa produkter inom den närmaste framtiden, fortsätter vi att  
investera resurser för att förbättra vår förståelse för syrekänsliga och anaeroba 
bakteriestammar. Vi ser även möjligheter att använda vår fermenterings -
utrustning för att experimentera med och optimera produktion av olika 
stammar, vilket stärker vår forskningskapacitet och framtida möjligheter.  
Samtidigt fortsätter vi vårt flaggskeppsprojekt – nästa generation  
kolik produkt – med pågående studier. Vi är övertygade om att hälso- och  
sjukvårdsprofessionen kommer att fortsätta rekommendera våra produkter 
och vårt varumärke, som är starkt förknippat med klinisk forskning och 
höga branschstandarder.   
En stark grund för framtiden  
Med vår starka varumärkesposition, höga förtroende hos hälso- och sjuk -
vårdsprofessionen samt vårt fokus på innovation och tillväxt, står vi stadigt 
inför framtiden. Vi fortsätter att bygga på vår 35-åriga historia av vetenskapligt 
baserade produkter, samtidigt som vi siktar på att bredda vårt erbjudande 
till nya hälsoområden och kundsegment.  
Ledarskap och framtidstro  
Jag vill avsluta med att uttrycka mitt starka förtroende för vår vd Theresa, 
som har levererat enligt styrelsens högt ställda förväntningar. Hennes  
gedigna kunskap, breda nätverk, strategiska tänkande och engagemang 
för innovation och marknadsutveckling är avgörande för att leda BioGaia 
in i framtiden. 
Peter Rothschild 
Grundare och styrelseordförande
”  Tillsammans står vi stabilt, även i en 
osäker värld, och vi ser fram emot att 
fortsätta skapa värde för våra 
aktieägare, partners och kunder.”
Årsredovisning 2024
Ordförandeord10

===== SIDA 11 =====

2024 var ett spännande och framgångsrikt 
år för BioGaia. Vi har lyckats navigera i en 
dynamisk affärsmiljö, och vår tillväxt är  
fortsatt god, trots utmaningar. Vårt arbete 
med att utöka direktdistributionen, stärka 
produktutvecklingen och fördjupa konsument-
engagemanget har gett resultat, och vi är 
stolta över årets innovationer. Vi har lanserat 
en ny konsumentfokuserad produkt, utforskat 
nya spännande hälsoområden och förbättrat 
vårt digitala innehåll. Därmed har vi lagt 
grunden för en lovande framtid. Vi fortsätter 
att flytta gränserna för vetenskap och  
innovation, som drivkraft för vårt uppdrag att 
utveckla probiotiska produkter med kliniskt 
bevisade positiva effekter på människors 
hälsa och välmående.
Theresa  Agnew
Koncernchef och VD
Innovativa initiativ 
driver tillväxt

===== SIDA 12 =====

Överlag starka  
resultat under året
Under året uppnådde BioGaia återigen stabil tillväxt.  
Vår omsättning uppgick till cirka 1,4 miljarder, en ökning 
med 10 procent jämfört med föregående år. Justerat för 
valutaeffekter var ökningen 11 procent. Detta är ett 
kvitto på vår starka ställning inom vår kategori. Under 
året har vi också investerat i utökad direktdistribution 
på vissa marknader, samt i marknadsinsatser för att 
öka medvetenheten om vårt varumärke och få fler  
rekommendationer från vårdpersonal.
Vi ser fortsatt goda resultat för såväl barn- som vuxen -
hälsa. Inom vuxenhälsa ökade vi med mer än 17 procent, 
och inom barnhälsa var tillväxten 8 pro cent. Fram-
gångarna för produkter som Protectis, Prodentis och 
Gastrus talar sitt tydliga språk när det gäller vår förmåga 
att möta konsumenters olika behov. Vår produkt Aldermis, 
en probiotisk hudsalva för bebisar och barn med torr 
och känslig hud, visar att vi är redo att utforska nya 
hälsoområden som hudhälsa, samtidigt som vi behåller 
ett tydligt fokus på kärnverksamheten inom maghälsa, 
immunhälsa och munhälsa.
Marknadsframgångar och 
nya direktmarknader   
Under året nådde vi stark tillväxt i viktiga regioner, 
framför allt i Asien och Stillahavsområdet och Americas 
(USA, Kanada, Nord- och Sydamerika). Även om det var 
tuffare i EMEA växte vi ändå med 3 procent i regionen. 
Tillväxten var också god på direktmarknader som  
Storbritannien, USA, Kanada, Japan och Finland. Årets 
nykomlingar – Australien och Nya Zeeland – visade 
också framfötterna. Sammantaget belyser resultatet 
vikten av vårt strategiska fokus på direktdistribution.
Framgångarna för  
produkter som  
Protectis, Prodentis och 
Gastrus är ett bevis  
på vår förmåga att  
effektivt kunna möta 
olika slags behov 
bland konsumenterna.
12
Årsredovisning 2024 VD-ord

===== SIDA 13 =====

Framgångsrik  
omnikanalförsäljning, 
fokus på konsument  
och vårdpersonal,  
produkter efter  
konsumentbehov.
Framgångarna på direktmarknaderna är en följd av ett ökat fokus på att förstå 
behoven hos konsumenter och hälso- och sjukvårdsprofessionen. Dessa insikter 
har vi sedan integrerat i alla marknads- och säljaktiviteter och i vår uppdaterade 
innovationsprocess. Baserat på dessa insikter har vi också omsorgsfullt  
utformat nya produktspåståenden och digitalt innehåll. Materialet har sedan 
använts i marknads- och säljaktiviteter på våra direktmarknader, samt av 
våra distributionspartners världen över.
I USA har våra strategier för marknadsföring gentemot hälso- och sjukvårds -
professionen och marknadsföring gentemot konsumenter fått stort genomslag. 
Under året nådde försäljningen via Amazon återigen ett nytt rekord, samtidigt 
som våra produkter fick ett allt större erkännande inom hälso- och sjukvårds -
professionen. Även på den kanadensiska marknaden ökar försäljningen på 
Amazon tack vare insatser inom marknadsföring gentemot hälso- och  
sjukvårdsprofessionen. I Storbritannien har vi utökat vår distribution genom 
försäljning via Boots, samtidigt som tillväxten på Amazon fortsätter. Som en 
följd av det har vi skapat en starkare varumärkeskännedom. I Australien har 
vi på imponerande kort tid startat upp direktdistribution och fått en flygande 
start. Vi har snabbt etablerat oss hos stora apotek och återförsäljare som 
Chemist Warehouse.
Våra kinesiska distributionspartners utmärker sig genom sin omnikanalstrategi 
som gör våra produkter tillgängliga via viktiga konsumentkanaler för digital 
marknadsföring och onlineförsäljning. I Sydkorea har vår distributionspartner 
gjort ett enastående jobb inom digital marknadsföring. Deras kampanjer i sociala 
medier och onlineplattformar i samband med lanseringen av våra nya  
produktförpackningar har lett till ökad försäljning och varumärkeskännedom. 
Våra distributionspartners är avgörande för vår framgång, och vi ser fram emot 
att fortsätta det goda samarbetet för en långsiktigt hållbar tillväxt i ett hundratal 
länder världen över. Expertisen och den kommersiella styrkan hos våra distribu-
tionspartners i läkemedels- och vårdbranscherna är av yttersta vikt, och vi 
fortsätter att dra nytta av deras bästa praxis. Det finns tre gemensamma 
nämnare för våra mest framgångsrika marknader – en lyckad omnikanalför -
säljning, ett tydligt fokus på såväl konsumenter som hälso- och sjukvårdspro -
fessionen och lanseringar av produkter som uppfyller konsumentens behov . 
Våra distributionspartners 
är avgörande för vår  
framgång, och vi ser  
fram emot att fortsätta 
det goda samarbetet.
Årsredovisning 2024 VD-ord 
13

===== SIDA 14 =====

nya möjligheter inom biotika. Utifrån denna tydliga strategi 
bygger vi en stabil grund för långsiktiga framgångar.
Utveckla kärnverksamheten 
Vi fortsätter att fokusera på att utveckla och stärka vår 
forskning samt effektivisera arbetet inom marknadsföring, 
försäljning och produktutveckling inom våra tre kärn -
områden maghälsa, immunhälsa och munhälsa. För att 
hjälpa konsumenter och hälso- och sjukvårdsprofessio -
nen att sålla i det stora, och delvis snåriga, utbudet av 
probiotika lyfter vi fram våra kliniskt beprövade produkter, 
som ger oss en unik konkurrensfördel på marknaden. 
Våra probiotiska produkter har varit föremål för omfat -
tande forskning, och kliniska studier har gjorts på över 
23 000 patienter. För oss är det självklart att prioritera 
investeringar i klinisk forskning, både för befintliga och 
nya produkter för att kunna möjliggöra kliniskt bevisade 
och positiva hälsoeffekter. 
För att ytterligare stärka vårt varumärke har vi lanserat 
nya påståenden för våra barn- och vuxenprodukter och 
nytt innehåll i våra digitala kanaler för konsumenter 
och hälso- och vårdpersonal. Dessutom har vi lanserat 
BioGaia Gastrus PURE ACTION, en FODMAP-vänlig  
probiotisk produkt för personer med känsliga magar, 
vilket skärper vårt fokus på maghälsa. Framöver fortsätter 
lanseringen på flera marknader med sikte på tillväxt 
inom vuxenhälsa.  
 
 
Ännu bättre   
innovationsprocesser
Under året har vi förbättrat våra innovationsprocesser för 
att korta ned tiden till marknaden, samtidigt som vi på 
ett mer effektivt sätt integrerar insikter om konsumen -
ternas behov i vår produktutveckling. Ett led i detta är 
att vi har finjusterat vårt arbete med resursfördelning 
och marknadsprioritering för att bättre kunna tillgodose 
specifika behov på våra marknader. Vi har till exempel 
lanserat ramverket ”10 +10 toppmarknader”. De första tio 
är våra nyckelmarknader där vi fokuserar huvuddelen 
av insatserna, medan de andra tio är mindre, men likväl 
viktiga, marknader för vår tillväxtpotential. Båda dessa 
kategorier får mer fokus och mer koncentrerade resurser 
än övriga globala marknader, eftersom vi prioriterar -
dem högst. Med gemensamma målsättningar och en  
tydligare tonvikt på tvärfunktionellt samarbete kan vi 
arbeta mer effektivt mot våra mål. Ett resultat av vår 
vässade innovationsprocess är vår senaste produkt -
lansering, BioGaia Gastrus PURE ACTION. I det fallet har 
våra forskningsbaserade team samarbetat tvärfunk -
tionellt med våra sälj- och marknadsföringsavdelningar 
för att skapa en vetenskapsbaserad och användarvänlig 
produkt. Under utvecklingsarbetet har vi använt oss av 
värdefulla insikter från konsumenter och hälso- och 
vårdpersonal samt information från våra distributions-
partners och direktmarknader, där de förstnämnda 
spelar en central roll i vår affärs- och produktutveckling .
Strategiskt fokus  
Vår företagsstrategi för 2024 utgick från tre viktiga strate-
giska pelare: utveckla kärnverksamheten, expandera via 
direktmarknader och göra banbrytande innovationer.  
Företagets grundstenar är människor och kultur; investera 
för lönsam tillväxt; digitalisering skapar möjligheter;  
och vetenskap och hållbara lösningar som drivkrafter. 
Syftet är att driva en hållbar tillväxt genom att stärka 
vår kärnverksamhet, expandera vår direktverksamhet 
på strategiskt fördelaktiga marknader och investera i 
Vi införde ramverket ”Topp 10 +10 mark-
nader”: de 10 första representerar våra 
nyckelmarknader där vi koncentrerar 
majoriteten av våra insatser, medan 
+10 är mindre men viktiga marknader 
med tillväxtpotential.
10+10
14
Årsredovisning 2024 VD-ord

===== SIDA 15 =====

Fortsatt expansion  
av direktmarknader
I slutet av 2024 hade vi expanderat till totalt åtta direkt-
marknader: Storbritannien, USA, Kanada, Japan, Finland, 
Sverige samt nytillskotten Australien och Nya Zeeland. 
Vår direktmarknadsdistribution har varit lyckosam och ger 
oss en ökad flexibilitet inom marknadsföring, försäljning 
och produktlansering. I Australien och Nya Zeeland har 
vi etablerat en egen distributionsverksamhet som redan 
efter ett halvår visar mycket goda resultat. Våra Protectis- 
droppar säljs hos stora apoteks- och livsmedelskedjor, 
och både läkare och barnmorskor är positivt inställda  
till produktsäkerhet och beprövad effekt. Läs mer om  
utvecklingen på våra direktmarknader på sidan 46.
Fokus på banbrytande  
innovationer
Vi forskar kontinuerligt på nya bakteriestammar från vår 
omfattande bakteriebank för att kunna skapa produkter 
för såväl nya som befintliga indikationer. Bland annat 
forskar vi på ”nästa generation probiotika” – vår  
benämning på bakteriestammar med avancerade 
egenskaper. I mikrobiomprover från friska människor har 
vi identifierat bakteriestammar som kan producera 
signal substanser och direkt påverka interaktionerna 
mellan tarm, mikrobiom och hjärna. Nu fortsätter arbetet 
med att karaktärisera dessa unika egenskaper innan vi 
går vidare till klinisk utvärdering.
Hudhälsa är ett annat intressant område. Lanseringen av 
vår probiotiska hudprodukt Aldermis har fått utmärkta 
omdömen från konsumenter i Nordamerika som delar 
med sig av berättelser och före-och-efter-bilder på sina 
bebisar och barn. Under det kommande året lanseras 
den nya produkten på fler marknader och vi fortsätter 
och vi fortsätter att satsa på hudhälsa för att möjliggöra 
vetenskaplig utvärdering och fördjupade studier av  
hudens mikrobiom. 
 
En framtid med tillväxt  
och innovationer
2024 var ett år präglat av tillväxt och omvandling för 
BioGaia. Vi har fortsatt att utvecklas, arbeta innovativt 
och skapa mervärde för våra intressenter i en ständigt 
föränderlig värld. På många områden har vi levererat 
mycket goda resultat – ett kvitto på styrkan i vår strategi 
och det gedigna och engagerade arbetet i våra team 
runtom i världen.
Tillsammans bygger vi vidare på våra framgångar  
och står fast vid åtagandet att skapa innovationer  
och utveckla kliniskt bevisade probiotikaprodukter av 
hög kvalitet.
Vår målsättning är att fortsätta utveckla banbrytande 
produkter, utöka och utveckla vår globala verksamhet 
och fördjupa våra relationer med kunder och partners. 
Tack vare våra kompetenta team och en tydlig strategisk 
riktning är jag övertygad om att BioGaia kommer att 
fortsätta växa och utvecklas så att vi kan bidra till bättre 
hälsa för miljontals människor världen över.
Theresa Agnew
Koncernchef och VD BioGaia
”  Avslutningsvis vill jag rikta ett 
stort och varmt tack till alla våra 
kollegor för sitt engagemang 
och hårda arbete under året.  
Ert engagemang har varit  
avgörande för vår framgång, 
och jag ser fram emot att  
uppnå ännu mer tillsammans 
under det kommande året.”
15
Årsredovisning 2024 VD-ord

===== SIDA 16 =====

Att investera i BioGaia innebär att bli delägare i ett 
företag med en stark och väletablerad position på en 
marknad i snabb tillväxt. Sedan 1990 har BioGaia varit 
en global pionjär inom probiotika och skapat värde för 
konsumenter, partners och aktieägare. 
Vi fokuserar på att forska på nya och befintliga  
bakteriestammar, utveckla innovativa probiotiska 
produkter som möter marknadens behov och driva 
försäljningen. Sedan börsnoteringen 1998 har vi  
kontinuerligt eftersträvat en verksamhet som kombine-
rar tillväxt med stabil lönsamhet. 
Vårt långsiktiga finansiella mål är att uppnå en rörelse-
marginal (rörelseresultat i förhållande till omsättning) 
på minst 34 procent, samtidigt som vi bibehåller en 
stark tillväxt. Utöver den nuvarande ut delningspolicyn 
om 50 procent av koncernens resultat, efter skatt och 
efter justeringar för jämförelsestörande poster, avser 
BioGaia att för de nästkommande åren betala extra 
utdelningar om 50–100 procent av koncernens resultat, 
efter skatt och efter justeringar för jämförelsestörande 
poster, förutsatt att framtida kassaflöden är i linje med 
BioGaias prognoser.
På följande sidor  sammanfattas de främsta faktorerna 
som gör BioGaia till ett attraktivt investeringsalternativ. 
Investera i aktien
Årsredovisning 2024 Investera i aktien
16

===== SIDA 17 =====

Investera i aktien
* Euromonitor, september 2024. 
Alexander Kotsinas  
Vice VD och Finanschef 
Aktien OMX Stockholm PI OMX Stockholm Healthcare PI BIOG B Antal omsatta aktier, 
tusental
160
140
120
100
80
60
40
20
0
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
SEK
2020 2021 2022 2023 2024
BioGaias kursutveckling 
Växande bransch 
Marknaden för probiotiska kosttillskott förväntas växa med 
runt 3-5 procent per år, beroende på marknadsestimat, 
globalt fram till 2029*, drivet av ett ökat fokus på hälsa och 
förebyggande vård. 
Ledande marknadsposition 
BioGaia är världsledande inom probiotiska produkter för barn 
med kolik. Vi stärker vår position genom att kontinuerligt 
utveckla och förnya vårt produktsortiment. Detta inkluderar 
expansion till nya hälsoområden, förbättrade produkt -
formuleringar och en hållbar produktion. 
Lönsam tillväxt 
Under 2024 ökade BioGaias intäkter med 10 procent, och 
vår genomsnittliga rörelsemarginal har legat på 32 procent 
under de senaste fem åren. Detta resultat har uppnåtts 
trots global ekonomisk osäkerhet, geopolitiska spänningar 
samt hög inflation. Vi fortsätter att prioritera lönsam tillväxt 
genom att möta konsumenternas behov och säkerställa 
kostnadseffektivitet. 
Starkt varumärke 
BioGaia har utvecklats från att vara ett B2B-företag till att 
bli ett ledande konsumentvarumärke inom probiotika. Vårt 
varumärke förknippas med hög kvalitet och pålitlighet,  
vilket skapar lojalitet hos både distributionspartners, 
hälso- och sjukvårdspersonal och konsumenter på våra 
marknader. 
Innovativa produkter 
Genom att investera cirka 11 procent av vår nettoomsättning 
i forskning och utveckling stärker vi våra konkurrensfördelar. 
Vårt fokus på innovation har möjliggjort lanseringen  
av flera banbrytande produkter, såsom världens första 
probiotiska droppar och tuggtabletter. 
Hållbara lösningar 
BioGaia strävar efter att vara en ledande aktör inom hållbar-
het, vilket har resulterat i flera utmärkelser och certifieringar. 
Under 2024 erhöll vi exempelvis HACCP-certifiering för  
livsmedelssäkerhet, och allt vårt pappersbaserade förpack -
ningsmaterial kommer i dag från certifierat hållbart skogsbruk. 
Genom att prioritera hälsosamma produkter, en hållbar 
verksamhet och minskad miljöpåverkan skapar vi värde 
både för planeten och för företagets långsiktiga framgång. 
Effektiv verksamhet 
En stor del av vår produktion sker i egen regi i Eslöv, vilket 
säkerställer en effektiv och lönsam tillverknings- och  
leveransprocess. Vi arbetar löpande med att optimera vår 
produktion, vårt produktsortiment och våra leveranskedjor 
genom Lean-metoder och ökad automatisering. Med en 
kombination av marknadsledarskap, innovation och håll -
barhet är BioGaia väl positionerat för att fortsätta leverera 
värde till aktieägare och andra intressenter. 
17Årsredovisning 2024 Investera i aktien

===== SIDA 18 =====

BioGaia har två typer av distribution – försäljning 
via distributionspartners samt direktförsäljning 
(via dotterbolag). Den största delen av 
BioGaias intäkter kommer från försäljning av 
maghälsoprodukter som kolikdroppar samt 
produkter inom immun- och munhälsa. 
Intäkterna inkluderar även försäljning av  
bakteriekulturer för användning i licens-
tagares produkter, till exempel modersmjölks-
ersättning och mejeriprodukter, samt royalties 
för användning av L. reuteri i licenstagares 
produkter. BioGaias produkter är tillgängliga  
i över 100 länder genom partnersamarbeten 
med nutritions- och läkemedelsföretag samt 
via våra egna dotterbolag.
Affärsmodell
Vision 
Vara det mest 
pålitliga probiotika-  
varumärket i världen.
Mission 
Erbjuda världen 
probiotika som har 
bevisad positiv  
effekt på hälsa  
och välmående.
Positionering  
Kosttillskott med  
kliniskt testad probiotika 
av hög kvalitet som säljs  
på apotek och via  
e-handelsplattformar.
18
Årsredovisning 2024 Affärsmodell

===== SIDA 19 =====

BioGaias värdekedja omfattar både uppströms- och nedströmsaktiviteter och  
sträcker sig från råvaruleverantörer till slutkonsumenter. Den ger en helhetsbild  
av de nyckelinsatser och resurser som är avgörande för verksamheten och belyser  
de processer som säkerställer kvalitet och hållbarhet genom hela kedjan.
Värdekedja
Råvarutillverkning Forskning Produkt-
utveckling
Produktion och 
paketering
Försäljning Distribution Sluthantering av 
produkterna
Uppströms Nedströms
Egen verksamhet
Majoriteten av arbetet utförs internt Majoriteten av arbetet utförs externt
Arbetstagare i 
värdekedjan
Råmaterial för 
produkter, förpacknings ­
material och 
bakteriekulturer
Egen arbetskraft
Forskningsnätverk
Forskningsleverantörer
(Arbetstagare i 
värdekedjan)
Egen arbetskraft Energi
Förpackningar
Egen arbetskraft
Arbetstagare i 
värdekedjan
Egen arbetskraft
Arbetstagare i 
värdekedjan
Transportbränsle
Energi
Transportbränsle
Arbetstagare i 
värdekedjan
Inga ytterligare resurser
Eventuell energi som 
används för återvinning 
eller förbränning av 
förpackningsavfall
Resurser
19
Årsredovisning 2024 Värdekedja

===== SIDA 20 =====

Försäljning
Produktutveckling
Sluthantering av  
produkterna
Produktion och  
paketering Forskning
Distribution
Försäljning sker genom BioGaias distribu-
tionspartners och dotterbolag, som får 
stöd av BioGaia genom försäljnings- och 
marknadsföringsaktiviteter samt regula-
torisk rådgivning. I den här delen av 
värdekedjan är det viktigt att försäljning 
och marknadsföring gentemot konsu-
menter är ansvarsfull och korrekt, i linje 
med BioGaias övergripande strategi. 
Affärsresor genomförs globalt i syfte att 
öka försäljningen. Resorna främjar samar-
bete och förståelse men medför också en 
miljöpåverkan, som företaget arbetar 
aktivt för att minska.
BioGaias produktutveckling fokuserar på 
att analysera och identifiera nya produkt-
formuleringar samt att skapa nya 
leveransformat och förpackning-
slösningar. Marknadsundersökningar ger 
konsumentinsikter som leder till utveck-
lingen av mer konsumentvänliga 
probiotiska produkter. Valet av ingredi-
enser i produktformuleringarna påverkar 
både människors och miljöns hälsa, 
medan leverensformat och förpackning-
slösningar har betydelse för 
miljöpåverkan, användarvänlighet och 
produktkvalitet.
Sluthantering av produkterna  
handlar främst om avfallshantering 
av förpackningar, vilket beror på hur 
slutkonsumenten hanterar förpack-
ningen efter användning. Den 
negativa miljöpåverkan kan 
minskas genom att ge konsumenter 
information om hur förpackningen 
kan återvinnas. I det här skedet är 
miljöpåverkan från ingredienser 
obefintlig eller minimal. De positiva 
hälsoeffekterna är ett resultat av den 
forskning som bedrivs, hur målgrupperna 
använder probiotika och hur kvalitet 
säkerställs genom hela värdekedjan.
Produktion och paketering av BioGaias 
probiotiska produkter hanteras både av 
externa leverantörer och av dotterbolaget 
BioGaia Production. I leveranskedjan 
sköter BioGaia logistik, kvalitetssäkring 
och kontroll av produktionen. Företaget 
har en betydande påverkan på produkt-
kvaliteten i det här skedet av värdekedjan. 
Miljöpåverkan uppstår genom avfalls-
generering, råvaruanvändning och 
energianvändning. BioGaia har stor 
kontroll över när produktionen sker vid 
BioGaia Production men mindre inflytande 
hos externa leverantörer.
Forskning på BioGaia bedrivs både 
självständigt och i samarbete med ett 
omfattande externt forskningsnätverk. 
Forskningen innefattar utveckling och 
förbättring av metoder för tillverkning av 
probiotiska kulturer, genomförande av 
preklinisk och klinisk forskning samt strat-
egisk identifiering av nya bakteriestammar 
för framtida probiotika. Hur forskningen 
bedrivs påverkar allt från produktens 
hälsoeffekter och kvalitet till slutkonsu-
mentens upplevelse. Konsumentinsikter 
vägleder utvecklingen av både befintliga 
och nya probiotiska produkter. 
Distribution av färdiga produkter sker 
globalt genom partners och dotterbolag. 
Valet av transportmedel har en stor 
miljöpåverkan. BioGaia har större 
möjlighet att påverka transportmetod när 
distributionen hanteras av dotterbolag än 
när den sker genom distributionspartners.
Råvarutillverkning 
Råmaterial för produkter, förpackning-
smaterial och bakteriekulturer kommer 
från externa leverantörer. Genom valet av 
leverantör, kravspecificering och uppföl-
jning kan BioGaia påverka miljöpåverkan, 
kvalitet och arbetsförhållanden hos de 
leverantörer vi väljer att samarbeta med. 
Påverkan är i sin tur beroende av lever-
antörernas tillverkningsprocesser och de 
underleverantörer de samarbetar med 
inom leveranskedjan.
De positiva hälsoeffekterna  
är ett resultat av den forskning 
som bedrivs, hur målgrupperna 
använder probiotika och hur  
kvaliteten säkerställs genom 
hela värdekedjan.
20Årsredovisning 2024 Värdekedja

===== SIDA 21 =====

I en värld där klimatförändringar och globala hälso-
utmaningar spelar allt större roll väljer allt fler människor 
att fokusera på sin hälsa och på att göra välgrundade och 
ansvarstagande val. Det här har bidragit till en stabil tillväxt 
på probiotikamarknaden tack vare en ökad medvetenhet 
om hur probiotika kan främja mun- och maghälsa och 
immunförsvar, samtidigt som intresset ökar för nya områden 
som probiotisk hudvård.
Förebyggande hälsa är fortsatt i fokus, och människor världen 
över letar efter lösningar för att bevara sitt välbefinnande och 
hantera framtida hälsorisker. Antibiotikaresistens anses vara 
ett av vår tids största hälsohot, och situationen fortsätter att 
förvärras på grund av felaktig användning av antibiotika 
vilket också skadar våra viktiga goda bakterier.
Samtidigt prioriterar många medvetna konsumenter pro-
dukter som är i linje med deras värderingar kring hållbarhet 
och etik. De blir allt mer noga med att välja produkter med 
mindre klimatpåverkan, till exempel produkter som tillverkas 
av biobaserade eller återvinningsbara material, och de 
värdesätter tydlig och transparent kommunikation om 
produkternas innehåll och miljöhänsyn.
BioGaias probiotiska lösningar baseras på vetenskaplig 
forskning och ett åtagande om att arbeta hållbart. Vi strä-
var efter att uppfylla hälsomedvetna konsumenters behov 
samtidigt som vi bidrar till att förbättra global hälsa och 
välbefinnande.
Trender i
omvärlden

===== SIDA 22 =====

Den medvetna konsumenten  
Allt fler konsumenter börjar nu få upp ögonen för hur 
mycket deras val kan påverka både deras egen och 
planetens hälsa. Passiva konsumenter blir allt mer 
medvetna och drivs av en vilja att ta ansvar1. De tittar 
inte bara på de personliga hälsofördelarna av en pro -
dukt, utan också på dess miljöavtryck.2 
Medvetna konsumenter väger in flera hållbarhets -
aspekter när de väljer produkter, inte minst hållbara 
förpackningar3. De föredrar varumärken som minimerar 
mängden plastavfall och som använder biobaserade och 
biologiskt nedbrytbara material, återvunnen plast eller 
återanvändbara behållare, för att stödja den cirkulära 
ekonomin. Ju mindre förpackningsmaterial som  
används för en produkt, desto mindre blir miljöavtrycket. 
Det här tilltalar kunder som vill lämna så lite avfall efter 
sig som möjligt i vardagen.4  
Den växande efterfrågan på hållbara och etiska produkter 
är en viktig drivkraft för BioGaias verksamhet och lång -
siktiga strategi, och hälsa och hållbarhet är fortsatt 
centralt för all affärsutveckling. Det här synsättet rimmar 
väl med den medvetna konsumentens värderingar, och 
det innebär fördelar både för enskilda människors 
hälsa och för planetens framtid. Vi arbetar bland annat 
för att öka hållbarheten i hela värdekedjan genom att 
använda hållbara råmaterial, miljövänliga produktions -
metoder och återvinningsbara förpackningar så långt 
det är möjligt. Tydlig och transparent kommunikation 
om produkternas innehåll, forskningen bakom dem och 
deras miljöpåverkan hjälper kunderna att göra väl -
grundade ansvarsfulla val.
Förebyggande hälsa
Allt fler människor ser nu hälsa och välbefinnande som 
en viktig del av vardagslivet. En avgörande del i den här 
utvecklingen är förebyggande hälsa, det vill säga att 
vidta förebyggande åtgärder för att minska risken att 
drabbas av hälso  problem. Detta har lett till en ökad  
efterfrågan på produkter som stärker immunförsvaret 
och ökar det allmänna välbefinnandet.5 
Munhälsa är viktigt för alla som vill förebygga hälso -
problem och öka sitt välbefinnande. Enligt vissa studier 
kan probiotika bidra till att förebygga dålig andedräkt 
och till balans i munnens bakterieflora, samt motverka 
tillväxten av farliga bakterier som kan leda till karies 
och tandköttssjukdomar.6  En svensk studie publicerad 
för några år sedan visade att risken för att drabbas av 
en hjärtinfarkt var nästan 30 procent högre hos patien -
ter med parodontit (tandlossning) jämfört med de utan 
denna sjukdom.7
BioGaia arbetar aktivt med forskning och utveckling av 
sitt produktutbud för att möta det växande intresset  
för förebyggande hälsoprodukter. Genom att erbjuda 
produkter som stödjer immunförsvaret och främjar en 
hälsosam livsstil stärker vi vår marknadsposition.
BioGaia Prodentis probiotiska mundroppar och sug-  
t abletter är den probiotiska tandvårdsprodukt8 som har 
undersökts i flest kliniska studier i världen. De bidrar till 
en bättre bakteriell balans i munnen vilket ger en bättre 
munhälsa.
22Årsredovisning 2024 Trender i omvärlden

===== SIDA 23 =====

Maghälsa 
Många människor strävar efter en mer hälsosam 
livsstil, vilket har bidragit till ökad tillväxt inom 
probiotikabranschen. Samtidigt har medveten heten 
om maghälsans roll för det allmänna välbefin -
nandet drivit upp efterfrågan på probiotiska  
produkter, inklusive kosttillskott och receptfria 
produkter. Denna trend är tydlig inom en rad olika 
produktkategorier, inklusive kosttillskott och  
mejeriprodukter.9    
De senaste åren har forskningen om maghälsa 
gjort stora framsteg, och vi ser nu att den har  
betydelse inte bara för den fysiska hälsan utan 
också för det psykiska välbefinnandet.10 Konsu -
menter ser i dag samband mellan maghälsa och 
psykisk hälsa, kognition och immunförsvar, vilket 
gör maghälsan till en viktig del av en hälsosam 
livsstil.11 En nyligen genomförd undersökning har 
visat att många människor efterfrågar fler pro -
dukter för förbättrad maghälsa på marknaden.2 
Den globala probiotikamarknaden förväntas  
utvecklas i takt med den här trenden, och prog -
noser pekar på en tillväxt på 3–5 procent fram till 
2029, beroende på vilken marknadsprognos som 
används.
God maghälsa likställs allt oftare med god allmän-
hälsa, vilket skapar nya konsumentbeteenden och 
driver innovation. I takt med denna utveckling 
växer efterfrågan på probiotiska produkter, vilket 
driver BioGaias arbete för att förbättra global hälsa 
och välbefinnande genom att utnyttja probiotikas 
potential. År 2024 lanserade BioGaia en ny  
maghälsoprodukt, BioGaia Gastrus PURE ACTION, 
som är utvecklad för att stödja personer med 
känsliga magar.
Du kan läsa mer om produkten på sidan 29.

===== SIDA 24 =====

Probiotisk hudvård
Probiotisk hudvård  
Naturliga, ekologiska ingredienser är i dag en stor trend inom hudvårdsbranschen. 
Allt fler konsumenter prioriterar både sin hälsa och miljöhänsyn när de väljer 
produkter. Naturliga och ekologiska ingredienser upplevs som säkrare och mer 
skonsamma mot huden än syntetiska alternativ, vilket minskar risken för irritation 
och allergiska reaktioner. Det ökande intresset för naturlig, ekologisk hudvård 
är ett tecken på en generellt större efterfrågan på transparens och hållbarhet. 
Allt fler konsumenter vill ha produkter som uppfyller etiska och miljömässiga krav.13    
En viktig drivkraft är den ökande medvetenheten bland konsumenter om hudens 
mikrobiom och vilken roll det spelar för en hälsosam hud. Forskningen fortsätter 
att kartlägga de komplexa sambanden mellan mikrobiomet och olika hud -
problem. Samtidigt blir konsumenterna allt mer intresserade av topikala (lokalt 
applicerade) probiotikaprodukter för att återställa och balansera hudens  
mikrobiella ekosystem. 14    
2023 lanserade BioGaia Aldermis, en dermatologiskt testad, multifunktionell 
hudsalva för spädbarn och barn. Aldermis innehåller BioGaias patenterade 
bakteriestam L. reuteri DSM 17938. Den återfuktar och ger balans till känslig 
hud och kan användas över hela kroppen, inklusive kinderna, hakan och stjär -
ten. Hudsalvan är fri från kemikalier och förutom bakteriestammen innehåller 
den endast växtbaserade oljor. 
Probiotisk hudvård är ett nytt, spännande område som vi kommer att fortsätta att 
utforska för att ta fram fler innovativa lösningar och föra ut dem på marknaden.
 
24Årsredovisning 2024 Trender i omvärlden

===== SIDA 25 =====

Källor för avsnittet Trender i omvärlden:
1.  Simon-Kucher & Partners. (2024). Sustainability 2024: Navigating Consumer Behavior. Källa: https://www.simon-kucher.com/sites/default/files/
perspectives-files/Brochure_2024_Sustainability_Study_compressed.pdf.
2.  McKinsey & Company. (2023). Consumers care about sustainability—and back it up with their wallets. Källa: www.mckinsey.com/industries/
consumer-packaged-goods/our-insights/consumers-care-about-sustainability-and-back-it-up-with-their-wallets.
3.  Deloitte UK. (2024).  The Sustainable Consumer. Källa: https://www.deloitte.com/uk/en/Industries/consumer/perspectives/the-sustainable-con -
sumer.html.
4.  Packaging gateway (2024), “Eco-friendly packaging trends”. Källa: https://www.packaging-gateway.com/features/eco-friendly-packaging-
trends/?cf-view.
5.  ETPharma.com from the Economic Times, “Market Trends and Forecast for Pre and Probiotic Products: Capitalizing on the Health and Wellness 
Revolution”.
6.  The Benefits of Probiotics on Oral Health: Systematic Review of the Literature. Källa: https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/
PMC10534711/#sec5-pharmaceuticals-16-01313.
7. Munhälsan skyddar hjärtat – Vetenskap och Hälsa. Källa: https://www.vetenskaphalsa.se/parodontit/.
8.  BioGaia. (n.d.). Prodentis. Retrieved January 20, 2025. Källa: https://www.biogaia.com/pages/dentalpro.
9. Acumen Research and Consulting, Probiotics Market Size, Share, Forecast 2032.
10.  Marketsandmarkets (2024) Probiotics markets size, Källa: https://www.marketsandmarkets.com/Market-Reports/probiotics-market-69.html.
11.  Williams, G. M., Tapsell, L. C., & Beck, E. J. (2023). Gut health, the microbiome and dietary choices: An exploration of consumer perspectives. 
Nutrition & Dietetics, 80(1), 85–94. https://doi.org/10.1111/1747-0080.12769.
12.  McKinsey & Company. (2024). The trends defining the $1.8 trillion global wellness market in 2024. Källa: https://www.mckinsey.com/industries/
consumer-packaged-goods/our-insights/the-trends-defining-the-1-point-8-trillion-dollar-global-wellness-market-in-2024.
13.  Allied Market Research. (2024). Probiotic Skin Care Cosmetic Product Market. Källa: https://www.alliedmarketresearch.com/probiot -
ic-skin-care-cosmetic-product-market-A06317.
14.   Future Market Insights. (2023). Probiotic Cosmetics Market. Källa: https://www.futuremarketinsights.com/reports/probiotic-cosmetics-market.
15.  Global burden of bacterial antimicrobial resistance 1990–2021: a systematic analysis with forecasts to 2050. Källa: https://www.thelancet.com/
journals/lancet/article/PIIS0140-6736(24)01867-1/fulltext.
Antibiotikaresistens  
Antibiotikaresistens har blivit ett av de 
största globala hälsohoten, enligt den 
första djupgående analysen av de glo -
bala hälsoeffekterna av antimikrobiell 
resistens (AMR) som nyligen publicerades 
i The Lancet.15 Enligt den här studien kan 
antalet AMR-relaterade dödsfall (årliga 
dödsfall där en läkemedelsresistent  
infektion är en faktor men inte är den  
direkta orsaken) öka till 8,22 miljoner 
dödsfall globalt 2050 – en ökning med  
75 procent från 2021. Totalt beräknas AMR 
mellan 2025 och 2050 leda till mer än  
39 miljoner direkta dödsfall, och antalet 
AMR-relaterade dödsfall under samma 
period uppskattas till 169 miljoner. 
Antibiotika är fortfarande ett av den  
moderna medicinska vårdens främsta 
verktyg, men det medför också en del  
utmaningar. När en bakterieinfektion  
behandlas med antibiotika dödas de 
skadliga bakterier som orsakar sjukdomen, 
men också de goda bakterier som bidrar 
till vår hälsa. Det här sätter fokus på det 
ökande behovet av förebyggande, hälso-
främjande åtgärder över hela världen. 
Kliniska studier har visat att probiotika 
inte bara minskar behovet av antibiotika -
behandling utan dessutom bidrar till att 
återställa tarmfloran under antibiotika -
användning, vilket ger lindrigare biverk -
ningar. Dessutom tyder forskningen på 
att probiotikaanvändning i förebyggande 
syfte kan leda till färre sjukdagar och 
minskad frånvaro från förskola, skola och 
arbetsplatser, vilket innebär betydande 
samhälleliga och ekonomiska fördelar. 
2024 fortsatte BioGaia arbetet med att 
lansera Pharax med D-vitamin för barn på 
nya marknader. Tonvikten har legat på hur 
produkten kan stötta immunförsvaret. 
Under 2024 fortsatte vi även vårt arbete 
för att motverka antibiotikaresistens  
genom stiftelsen PAR Foundation. Läs mer 
om stiftelsen på sida 55.
25Årsredovisning 2024 Trender i omvärlden

===== SIDA 26 =====

BioGaias
produktportfölj

===== SIDA 27 =====

BioGaia är världsledande inom probiotika och våra produkter säljs i fler än 
100 länder världen över. Vår vetenskapliga forskning kring goda bakterier 
och deras betydelse för välmående har varit vår ryggrad under närmare 35 år. 
Som ett resultat bygger samtliga produkter i vår portfölj på prekliniska 
och kliniska studier av de ingående bakteriestammarna. 
Hittills har det utförts cirka 270 kliniska studier, vilket utmärker oss som 
företag inom probiotika. Vi erbjuder vetenskapligt bevisade och kliniskt 
testade produkter som främjar människors välmående och motståndskraft 
från födseln och genom livets alla skeden. Insikter från marknadsanalyser 
och konsumenttrender avseende efterfrågan hjälper oss att utveckla 
produkter som motsvarar konsumentens förväntan.
Produktsortiment 
Vårt sortiment består i dag av produkter inom mag-, mun- och immunhälsa 
för både barn och vuxna. För vuxna erbjuder vi även en produkt inom 
benhälsa. Produkterna har olika format såsom droppar, tuggtabletter, 
sugtabletter, kapslar och pulver.
Vår storsäljare, Protectis droppar, innerhåller bakteriestammen  
L. reuteri DSM 17938 som är rekommenderad för behandling av kolik i  
sex internationella guidelines för läkare. Protectis droppar bidrar till  
förbättrad livskvalitet för familjer med spädbarn. 
Vår ambition är att behålla vår starka position inom segmentet barnhälsa, 
och att fortsätta utveckla produkter och koncept som främjar hälsan hos 
barn, från spädbarn till tonåring. För segmentet vuxenhälsa är ambitionen 
att stärka vår position. Inom området munhälsa har BioGaia en ohotad 
position som världsledande när det gäller antalet genomförda kliniska 
studier på bland annat tandköttsinflammation och tandlossning.  
Produkter för munhälsa finns både för barn och vuxna.
I tillägg till mag-, mun- och immunhälsa undersöker vi behoven av och 
potentialen för ytterligare hälsoområden. Det pågår mycket lovande 
forskning på användandet av probiotika inom områden som metabolism 
och hudvård.
En produktportfölj som 
främjar hela familjens 
hälsa i livets alla skeden

===== SIDA 28 =====

BARNVUXNA
MAGHÄLSA IMMUNHÄLSA ORALHÄLSA
TILLSTÅND
Gastrus  /  Gastrus PURE ACTION  /  Protectis   /  Protectis Vitamin D Protectis Immune Active Prodentis
Protectis ORS  /  Protectis MINIPACK  /  Protectis BABY  /  
Protectis BABY  Vitamin D  /  Protectis KIDS  /  Protectis KIDS Vitamin D
Protectis KIDS Immune Active  /   
  Pharax KIDS  /  Protectis BABY Immune Active
Prodentis KIDS
Kolik, förstoppning, irriterad tarm (IBS), akut diarré,  
antibiotika relaterade biverkningar såsom diarré, behandling  
av H. pylori infektion.
Övre luftvägsinfektioner, immunmodulering och 
förebyggande av infektioner.
Tandköttsinflammation och tandlossning. 
Notera: Produkter inom ben- och hudhälsa, landsspecifika produkter samt alla olika förpackningsformat och smakvarianter visas inte i tabellen. 
28Årsredovisning 2024 Produktportfölj

===== SIDA 29 =====

Produktlansering 2024
I slutet på 2024 lanserade vi BioGaia® Gastrus® PURE ACTION  
– en clean label-produkt med dubbel styrka och FODMAP-vänlig 
formulering, avsedd för personer med känsliga magar. Detta senaste 
tillskott i BioGaias produktportfölj erbjuder en specialiserad,  
avancerad och evidensbaserad lösning för bättre maghälsa och 
förbättrad livskvalitet.
BioGaia® Gastrus® PURE ACTION innehåller de patenterade  
probiotiska stammarna L. reuteri DSM 17938 och L. reuteri ATCC PTA 
6475, som noggrant valts för sin kliniskt bevisade effekt för en  
god mag-tarmhälsa. Den är avsedd för personer med tillfälliga 
magproblem. Lämplig i vegansk kost och fri från sötningsmedel, 
laktos och gluten, samt certifierad som FODMAP-vänlig.
Statistik visar att många konsumenter upptäcker probiotika och 
BioGaia när de söker lindring för magbesvär. Detta är anledningen 
till att vi tror att denna produkt kommer att möta en stor efterfrågan 
och ytterligare stärka vår position som en pålitlig aktör inom probiotika. 
Produkten lanserades framgångsrikt i Finland i slutet av 2024 och 
planeras att successivt introduceras på fler marknader framöver.
29Årsredovisning 2024 Produktportfölj

===== SIDA 30 =====

En strategisk och balanserad produktpipeline 
BioGaias produktpipeline utvecklas kontinuerligt med en 
strategi baserad på fyra viktiga pelare: 
•  Innovation: Vi strävar efter att ständigt förbättra våra 
produkter, både genom att utveckla befintliga och nya 
bakteriestammar baserade på omfattande vetenskapliga 
studier och genom att erbjuda produkter i olika format 
som passar konsumenternas behov. 
•  Behovsanalys: Genom marknadsundersökningar och nära 
samarbete med våra partners och experter identifierar vi 
konsumenters och hälso- och sjukvårdspersonals behov 
och utvärderar hur våra probiotiska kosttillskott kan  
tillgodose dem. 
•  Kommersiell potential:  All produktutveckling utvärderas 
noggrant för att säkerställa att den stämmer överens 
med vår övergripande strategi och har en betydande  
affärspotential. 
•  Distribution: Med vår omnikanalstrategi säkerställer  
vi att alla relevanta distributionskanaler beaktas vid  
utveckling av nya produkter.
Bakterier ursprungligen från människan 
Bakterier finns överallt – i luften, på marken och framför 
allt på och i alla levande organismer. På BioGaia fokuserar 
vi helt på att utveckla probiotiska produkter med bakterier 
som härstammar från människan. En patenterad bakterie -
stam i vår produkt Protectis har ursprungligen isolerats 
från bröstmjölk och har visat sig ha positiv effekt vid  
behandling av kolik hos spädbarn. En annan bakteriestam 
som förekommer i vår probiotiska produkt Prodentis har 
ursprungligen isolerats från en kvinnas saliv och visat sig 
effektiv vid behandling av gingivit (tandköttsinflammation) 
och parodontit (tandlossning). I vår forskning genomför vi 
mikrobiologiska experiment för att säkerställa att våra 
bakteriestammar är både säkra och effektiva. Våra bakterie-
stammar förvaras vid -80°C i en bakteriebank, för att sedan 
användas i frystorkad form i våra produkter. När bakterierna 
kommer i kontakt med saliv och högre temperaturer väcks 
de till liv och kan utöva sin probiotiska effekt. 
Vad är probiotika?
Mikroorganismer finns överallt i vår omgivning – på 
växter, i marken, luften, haven och både på och i 
våra kroppar. De flesta av människans mikroorga-
nismer återfinns i tarmarna. Under mer än tre de-
cennier har forskningen kring mikroorganismer, sär-
skilt laktobaciller, varit en central del av BioGaia. 
Probiotika, nyttiga mikroorganismer som tillförs för 
att stödja tarmens mikrobiota, härstammar från det 
grekiska ordet som betyder ”för livet”. 
Enligt Världshälsoorganisationen (WHO) definieras 
probiotika som ”levande mikroorganismer som, när 
de administreras i adekvata mängder, ger en gynn-
sam hälsoeffekt”. Det innebär att probiotiska bakte-
rier ska vara levande och ge en positiv effekt på häl-
san. För att förstå hur probiotika fungerar är det vik-
tigt att känna till balansen mellan ”goda” och 
”onda” bakterier i kroppen. En obalans i mikrobiotan 
kan orsakas av faktorer som stress, dålig kost, infek-
tioner och antibiotikaanvändning, vilket kan leda till 
att skadliga bakterier får övertaget och orsakar in-
fektion eller inflammation. Genom att tillsätta pro-
biotika kan man hjälpa till att återställa balansen. 
Mer information om de kriterier som gäller för 
BioGaias produkter finns på sida 100.
Bakterieodling i BioGaias laboratorium i Eslöv
L. reuteri DSM 17938
Årsredovisning 2024
 30 Produktportfölj

===== SIDA 31 =====

Produkternas kvalitet, säkerhet och hållbarhet 
En stor del av vår forskning handlar om att förstå mikro-
organismer bättre, samtidigt som vi genomför kliniska 
studier för att undersöka effekterna av våra produkter 
vid tillstånd som kolik och gingivit. En lika viktig del av 
produktutvecklingen är att säkerställa hög kvalitet, 
säkerhet och hållbarhet. BioGaia garanterar alltid  
produkternas kvalitet fram till bäst-före-datum. 
Våra L. reuteri -stammar är bland de mest studerade i 
världen, med cirka 270 kliniska studier genomförda och 
publicerade fram till december 2024. Studierna har  
inkluderat över 23 000 individer, varav majoriteten barn. 
”Goda” eller ”onda” bakterier 
Bakterier har historiskt betraktats som antingen 
"goda" eller "onda". Under lång tid har forskningen  
fokuserat på de "onda" bakterierna, de så kallade pato -
generna, och det är först på senare tid som man insett 
att vissa bakterier faktiskt är till nytta för människan. 
Denna insikt sammanföll med förändringar i våra  
levnadsvillkor. Genom att tillföra probiotiska bakterier 
kan vi motverka de negativa effekterna av en alltför 
steril miljö och återställa balansen i tarmmikrobiotan, 
som ofta påverkas av vår moderna livsstil.
 
Detta vet vi om tarmmikrobiotan
De flesta bakterier i våra kroppar finns i tarmen och  
utgör tarmmikrobiotan. Studier visar att förändringar i 
tarmens bakteriesammansättning kan vara kopplade 
till många kroniska sjukdomar. Även om vi har gjort 
framsteg i forskningen återstår mycket att upptäcka. 
Forskning från BioGaia och vårt breda forskningsnät -
verk bidrar löpande till nya kunskaper om tarmfloran 
och dess betydelse för hälsa. 
Över 600 patent 
BioGaia har över 600 godkända patent för olika  
stammar. L. reuteri DSM 17938 är den mest studerade. 
Årsredovisning 2024
 31 Produktportfölj

===== SIDA 32 =====

Banbrytande
innovationer
Strategiskt
ramverk
 Människor och kultur
 Investera för lönsam tillväxt
Digitalisering skapar möjligheter
Drivna av vetenskap
Hållbara lösningar
Expansion 
med hjälp av
direktmarknader
Utveckla 
kärnverksamheten

===== SIDA 33 =====

2024 justerades BioGaias strategiska 
ramverk för att stärka samordningen 
såväl internt som externt, driva hållbar, 
långsiktig tillväxt och skapa mervärde 
för alla intressenter och aktieägare. 
Företagets strategi utgår från tre 
huvudpelare: Utveckla kärnverk­
samheten, Expansion med hjälp av  
direktmarknader  samt Banbrytande 
innovationer. 
Dessa pelare vilar på följande  
grundstenar: Människor och kultur, 
Investera för lönsam tillväxt,  
Digitalisering som möjliggörare,  
Drivna av vetenskap och Hållbara 
lösningar. 
Det här ramverket hjälper oss att 
fördela våra resurser effektivt, att ta 
vara på möjligheter och att prioritera  
för att nå långsiktig framgång.
BioGaias 
strategiska 
ramverk Utveckla kärnverksamheten  
BioGaias kärna är vår starka produktportfölj inom maghälsa, 
immunhälsa och munhälsa. Genom att stärka vårt fokus på 
marknadsföring och kommersiella aktiviteter, lansera 
innovativa nya produkter och kompletterande produkter 
och dra nytta av en omnikanalstrategi strävar vi efter att 
stärka vår ledande ställning. Vi arbetar hårt för att bygga 
och stärka medvetenheten om vårt varumärke och att se till 
att BioGaia blir förstahandsvalet för konsumenterna. 
Genom att främja goda relationer med hälso- och sjuk -
vårdsprofessionen och konsumenter stärker vi ytterligare 
förtroendet för BioGaia som ett vetenskapsdrivet varumärke.
Expansion med hjälp  
av direktmarknader 
Att arbeta på direktmarknader, där vi säljer direkt till 
konsument i stället för via distributionspartners, har visat sig 
mycket framgångsrikt. Under de senaste åren har vi byggt 
vidare på de här framgångarna genom att ta steget in på fler 
direktmarknader, och vi fortsätter att utveckla vår verksamhet 
i strategiskt viktiga geografier. Den här modellen ger oss större 
flexibilitet vad gäller produktlanseringar och skräddarsydd 
marknadsföring, och vi får bättre insikter i konsumentbete -
enden och fler rekommendationer från vårdpersonal, vilket 
gör oss bättre rustade för att möta de föränderliga kraven 
på marknaderna.
Banbrytande innovationer 
Innovation inom biotisk forskning är fortsatt en central del av 
BioGaias strategi. Vi investerar i nya områden inom mikro-
biomforskning för att utveckla produkter för nya hälsobehov 
som i dagsläget inte uppfylls av produkterna i vår kärnportfölj. 
Genom att utforska nya bakteriestammar och dra nytta  
av avancerad teknik kan vi ytterligare stärka BioGaias 
ban brytande ställning inom biotiska innovationer.
Människor och kultur 
Vi bygger en engagerad, samarbetsinriktad personalstyrka 
som präglas av mångfald, för att främja kreativitet, 
motståndskraft och gemensamma framgångar. 
 Investera för lönsam tillväxt 
Vi fördelar resurser effektivt för att maximera avkastningen 
och driva expansion. 
 Digitalisering som möjliggörare 
Vi ökar vår digitala kapacitet för att bygga vidare på vår 
framgångsrika omnikanalstrategi, effektivisera den interna 
verksamheten och öka kundengagemanget.  
kund engagemanget. 
 Drivna av vetenskap 
Vi upprätthåller BioGaias tradition av evidensbaserade 
produkter som bygger på robust klinisk forskning och 
publicerade kliniska studier.  
 Hållbara lösningar 
Vi integrerar hållbarhet i alla aspekter av verksamheten:  
från inköp och produkt utveckling till kundleverans. Vi arbetar 
målmedvetet med miljöhänsyn, socialt ansvar genom 
rättvisa arbetsförhållanden och välbefinnande för 
medarbetarna samt en stark styrning för att säkerställa 
ansvarstagande forskning och hög produktkvalitet.
Tre strategiska pelare Fundament
Strategiskt ramverkÅrsredovisning 2024 33

===== SIDA 34 =====

Fokus på det vi gör bäst
Under året har vi tagit viktiga steg för att  
utveckla vår kärnverksamhet genom stärkt 
forskning, fördjupade kunskaper om konsu-
menterna och fortsatt produktutveckling inom 
våra kärnområden: maghälsa, immunhälsa och 
munhälsa. Vi har stärkt vår marknadsförings-
strategi med dubbelt fokus: marknadsföring 
gentemot hälso- och sjukvårdsprofessionen 
respektive marknadsföring gentemot  
konsumenter. Tack vare det här arbetssättet 
kan vi effektivt berätta om de vetenskapliga 
fördelarna med våra produkter samtidigt  
som vi ökar varumärkeskännedomen och  
stärker vårt förtroende hos såväl hälso- och 
sjukvårdsprofessionen som konsumenter.
Utveckla 
kärnverksamheten

===== SIDA 35 =====

Som ett led i arbetet med att stärka och utöka vår kärn -
verksamhet fortsätter vi att utveckla vår forskning och 
våra kliniska studier inom maghälsa, immunförsvar och 
munhälsa. Framför allt har vi nått betydande framsteg i 
vårt arbete med irritabel tarm (IBS). Under året publicerade 
vi två kliniska studier som visade att Gastrus, med en 
kombination av två L. reuteri-stammar, kan användas för att 
lindra IBS-symtom. En studie som genomfördes med 140 
deltagare i Mexiko och Chile visade tydliga förbättringar av 
IBS-poäng och ångestnivåer efter sex veckors behand -
ling. Den andra studien genomfördes med 75 deltagare 
med IBS-D i Sverige. Den visade att Gastrus motverkade 
inflammation, vilket är ett av sjukdomens främsta symtom. 
IBS är en vanlig sjukdom: den drabbar över 10 procent av 
världens befolkning, och symtomlindring är avgörande 
för att förbättra livskvaliteten för de drabbade.
Vi har också publicerat en ny studie om vår munhälso -
produkt, BioGaia Prodentis, som fortfarande är världens 
mest studerade probiotiska munhälsoprodukt. Denna 
studie, som genomfördes i Sydkorea, bekräftar Prodentis 
effekt när det gäller att minska mängden parodontala 
patogener, vilket är ytterligare ett bevis på dess munhälso-
främjande egenskaper.
Ett annat viktigt framsteg var identifieringen av en ny  
patenterad stam av Bifidobacterium longum, BG-L47, som 
kan kombineras med L. reuteri  DSM 17938. Stammen har 
visats ha goda egenskaper i sig själv, och den ger synergi -
effekter när den kombineras med L. reuteri  DSM 17938. 
Den kombinationen testas för närvarande i en studie  
på kejsarsnittsfödslar. De kliniska studier som pågår just 
nu bidrar till att erbjuda vetenskapligt underbyggda  
produkter som tillgodoser viktiga hälsobehov. Detta stärker 
BioGaias position inom viktiga behandlingsområden och 
driver tillväxt på våra kärnhälsoområden.
Utvecklingen av en ny maghälsoprodukt mot kolik fortsätter 
planenligt och kliniska studier pågår. 
Forskning 
på våra  
kärnområden
Vårt arbete med irritabel tarm (IBS) har visat 
betydande framsteg. I år publicerade vi  
två kliniska studier som visar att Gastrus, en 
kombination av två L. reuteri-stammar, 
effektivt kan förbättra IBS-symtom.
Gianfranco Grompone – forskningschef
Gianfranco Grompone
35
Årsredovisning 2024 Strategiskt ramverk

===== SIDA 36 =====

Som ännu ett led i arbetet med att utveckla vår kärnverksamhet har 
vi omorganiserat delar av marknadsföringsavdelningen för ökad 
samordning mellan våra processer för innovationer och produkt -
utveckling, integrering av konsumentinsikter, produktlanseringar samt 
konsumentmarknadsföring och marknadsföring gentemot hälso- 
och sjukvårdsprofessionen. De här förändringarna har redan börjat ge 
resultat i form av kortare tid till marknadsintroduktion, en fördjupad 
förståelse av konsumenternas behov, mer systematiska och effektiva 
produktlanseringar och ett fortsatt fokus på konsumentinsikter i 
våra innovationsprocesser. 
Ett av de främsta exemplen är lanseringen av BioGaia Gastrus PURE 
ACTION, en maghälsoprodukt som utformats särskilt för personer 
med känsliga matsmältningssystem. Produkten utvecklades baserat 
på konsumentinsikter och lanserades på rekordkort tid. Kapslarna är 
veganska och certifierat FODMAP-vänliga. De är fria från sötnings -
medel, laktos och gluten och är en ren och effektiv probiotisk produkt. 
Produkten har väckt stort intresse både på våra direktmarknader och 
hos våra distributionspartners.. Läs mer om Gastrus PURE ACTION 
på sidan 29.
2024 lanserade vi Nurture & Grow i USA. Denna probiotiska produkt har 
utformats med tre fördelar för att främja barns mag- och munhälsa 
samt immunförsvar. Den innehåller de kraftfulla bakteriestammarna 
L. reuteri  DSM 17938 och L. reuteri  ATCC PTA 5289 samt solrosolja. 
Nurture & Grow är en allergenfri produkt som är tillgänglig som 
droppar.
Under året har vi stärkt vårt fokus på hållbarhet genom att integrera 
hållbara lösningar i alla delar av verksamheten: från inköp och produkt-
utveckling till leverans. Detta återspeglar vårt målmedvetna arbete 
med miljöhänsyn, socialt ansvar genom rättvisa arbetsförhållanden 
och välbefinnande för medarbetarna samt en stark styrning för att 
säkerställa ansvarstagande forskning och hög produktkvalitet.  
Vi samordnar vårt innovationsarbete med den medvetna konsu -
mentens värderingar. Läs mer om detta i hållbarhetsrapporten.
Innovativ produkt - 
utveckling för den  
medvetna konsumenten 
36
Årsredovisning 2024 Strategiskt ramverk

===== SIDA 37 =====

Vi skapar ett enhetligt varumärke
2024 fortsatte den globala lanseringen av BioGaias upp -
daterade produktdesign som presenterades 2023. Designen 
innefattar en enhetlig symbol, vår ikoniska logotyp och 
distinkta signaturfärger, och den implementeras stegvis 
på alla marknader och produktområden. Det här är ett 
viktigt steg på vägen mot att skapa ett enhetligt och lätt 
igenkännbart varumärke med global närvaro.
Utöver produktdesignen har vi också intensifierat arbetet 
med att göra BioGaia-varumärket mer enhetligt på alla 
digitala plattformar, i vårt utbildningsmaterial och vårt 
marknadsföringsmaterial. Detta helhetsgrepp stärker vår 
identitet som en betrodd och ledande aktör inom probiotika 
och ser till att konsumenterna associerar BioGaia med 
pålitlighet och innovation, oavsett var eller hur de kommer 
i kontakt med vårt varumärke. Vi har också lanserat nya 
produktpåståenden för våra barn- och vuxenprodukter 
för att effektivisera vår globala kommunikation om för -
delarna med vårt varumärke. Detta initiativ framhäver 
vårt engagemang för att skapa ett starkt och globalt  
enhetligt varumärke som ger positiva intryck hos såväl 
konsumenter som hälso- och sjukvårdsprofessionen.
Flera kontaktvägar 
för konsumenter
Vi arbetar kontinuerligt med att stärka vår omnikanal -
strategi och skapar viktiga kontaktpunkter för att öka vår 
synlighet och relevans på alla platser där konsumenter 
kommer i kontakt med vårt varumärke. Genom att för -
djupa våra insikter i konsumentbeteenden strävar vi efter 
att kunna leverera en smidigare och mer anpassad upp -
levelse för våra kunder. Baserat på de här insikterna har vi 
vidtagit åtgärder som att utöka vår prenumerationstjänst, 
introducera prova-på-paket för våra produkter och optimera 
våra digitala plattformar. 
Offlineförsäljning är fortfarande vår viktigaste kanal, men 
digital omställning är nödvändig för att vi ska utvecklas i 
takt med förändrade konsumentbeteenden. 2024 hade  
vi ett strategiskt fokus på vuxenhälsa som gjorde att  
onlinesökningarna på vårt varumärke ökade kraftigt,  
vilket är ytterligare ett bevis på att det vi gör fungerar.
Vårt fortsatta fokus på att sälja via  
marknads platser som Amazon har stärkt 
vår online-närvaro avsevärt, medan egen 
e-handel möjliggör en närmare relation  
till våra kunder.
Sebastian Heimfors – försäljningschef
Sebastian Heimfors
37
Årsredovisning 2024 Strategiskt ramverk

===== SIDA 38 =====

1.  WGO Global Guideline Probiotics and prebiotics 21. © World Gastroenterology. Källa: https://
www.worldgastroenterology.org/guidelines/probiotics-and-prebiotics/probiotics-and-pre -
biotics-english. Hämtades: 10 juli 2024.  
2. Szajewska H, et al. J Pediatr Gastroenterol Nutr. 2023;76(2):232–247.
3. En daglig dos av L. reuteri  DSM 17938 1×108 CFU till 2x108 CFU.
Vi har arbetat strategiskt med att delta vid viktiga medicinska kongresser  
för att öka medvetenheten om vår forskning, produkter och varumärke.
Linda Hägglund – marknadschef
Vi skapar förtroende 
och samarbetar  
med vårdpersonal
Vi fortsätter att stärka våra relationer med viktiga 
opinions  bildare och hälso- och sjukvårdsprofessionen 
genom att delta i medicinska kongresser och andra typer 
av evenemang. De här interaktionerna ger värdefulla  
insikter i vetenskapliga framsteg, marknadstrender och 
konkurrenternas aktiviteter, sam tidigt som vi kan stötta 
och inspirera våra regionala distributionspartners. Vi har 
fokuserat på våra kärnhälsoområden och på att utforska 
nya områden, till exempel funktionell buksmärta.
Funktionell buksmärta, som även kallas för svårbehandlad 
buksmärta, är en långvarig typ av buksmärta som inte 
svarar på standardbehandlingar. Smärtan kan vara  
konstant eller komma och gå, och den åtföljs ofta av 
symtom som diarré, förstoppning eller både och. Cirka 
10–15 procent av alla barn i skolåldern drabbas någon 
gång av det här tillståndet, och det kopplas ofta samman 
med känslig tarm. Det här tillståndet ligger nära våra  
kärnområden där vi redan har stor kunskap, och det finns 
stora ouppfyllda behov som gör detta till ett spännande 
fokusområde för oss. För barn med funktionell buksmärta 
(FAPD) innehåller de ledande riktlinjerna från såväl World 
Gastroenterology Organization (WGO)1 som European 
Society for Paediatric Gastroenterology, Hepatology and 
Nutrition (ESPGHAN)2 rekommendationer om att använda 
L. reuteri  DSM 17938 för att hantera tillståndet. Enligt 
dessa riktlinjer kan L. reuteri DSM 179383 bidra till att lindra 
smärtintensiteten för barn med FAPD.
Vi har arbetat strategiskt med att delta vid viktiga medicinska 
kongresser för att öka medvetenheten om vår forskning, 
produkter och varumärke. Därtill utöka vårt globala nätverk 
av forskare och vårdpersonal, utbilda intressenter om pro-
biotika och dess hälsofördelar samt visa upp vår forskning 
och våra produkter. Vi har bland annat deltagit vid evene-
mang som anordnats av Probiotics, Prebiotics, Postbiotics 
in Pediatrics (PPPP), European Society for Paediatric 
Gastroenterology, Hepatology and Nutrition (ESPGHAN), 
United European Gastroenterology Week (UEG week), 
World Congress of Pediatric Gastroenterology, Hepatology 
and Nutrition (WCSPGHAN) samt European Pediatric  
Association (EPA/UNEPSA).
Som en del av vårt ökade fokus på utbildning av vård -
personal har vi tagit fram en utbildningsplattform. På den 
webbplatsen finns information om probiotika, med fokus på 
våra kärnhälsoområden. Plattformen kommer att fungera 
som en viktig kommunikationskanal gentemot hälso- och 
sjukvårdsprofessionen framöver.
Linda Hägglund
38
Årsredovisning 2024 Strategiskt ramverk

===== SIDA 39 =====

2024 gjorde vi stora framsteg på produktleveransområdet 
vad gäller kvalitet, tillförlitlighet och hållbarhet. Tack 
vare våra HACCP-certifierade processer upprätthåller  
vi efterlevnaden av strikta säkerhetskrav vad gäller livs -
medelssäkerhet.  
Våra serviceresultat, som mäts med nyckeltalet OTIF (i tid och 
fullständig), förbättrades, vilket är ett bevis på vårt hårda 
arbete för att vara en pålitlig leverantör till våra samar -
betspartners. För att öka säkerheten i leverantörskedjan 
lade vi till en andra produktionsanläggning för blisterför -
packningar, vilket ytterligare stärker tillförlitligheten i 
produktionen. Ett bevis på vårt åtagande för hållbarhet och 
ansvarsfulla inköp är att allt pappersbaserat material till 
våra förpackningar numera är certifierat från ansvarsfullt 
förvaltade skogar.
Läs mer om vår värdekedja på sidan 19, och om hållbara 
förpackningar på sidan 78.
Dessa framsteg speglar vår strävan efter 
bästa möjliga kvalitet i våra produkt -
leveranser, och de framhäver vårt fokus  
på att uppfylla förväntningarna hos såväl 
samarbetspartners som konsumenter.
Ludvig Milesson – produktionschef
Höga standarder och 
hållbara produktleveranser
Ludvig Milesson
39
Årsredovisning 2024 Strategiskt ramverk

===== SIDA 40 =====

Distributionsmodell
BioGaias distributionsmodell står på två ben: direkt-
distribution via dotterbolag respektive distribution 
via samarbetspartners. Denna modell innebär flera 
fördelar och gör att vi lättare kan anpassa oss efter 
förändringar i marknadsdynamiken. Tidigare hante-
rades all vår försäljning via distributionspartners, men i 
och med digitaliseringens intåg ökade behovet av 
att möta våra kunder i flera kanaler, och vi insåg  
vikten av att utveckla vår distributionsstrategi med 
större flexibilitet och ökat konsumentfokus genom 
direktdistribution.
Expansion till 
direktmarknader

===== SIDA 41 =====

De senaste åren har vi infört direktdistribution på nyckel -
marknader med goda resultat – det ger oss fullständig 
operativ kontroll och en starkare marknadsnärvaro.  Vid 
årsslutet 2024 hade vi åtta direktmarknader: USA, Kanada, 
Storbritannien, Japan, Finland och Sverige, samt nytill -
skotten Australien och Nya Zeeland. Utökningen av antalet 
direktmarknader drevs av en strategisk mognadsbedöm -
ning av marknaderna samt den ökande efterfrågan inom 
probiotikasektorn. På vissa marknader har vi förvärvat 
våra lokala distributionspartners, och på andra har vi i 
stället valt att avsluta samarbeten och upprätta egna  
distributionskanaler. I vissa fall har vi byggt upp hela 
BioGaia-verksamheten från grunden.
 
Den ökade kontrollen har gjort att vi kan skräddarsy vår 
marknadsföring på ett mer effektivt sätt, införa mer hållbara 
lösningar och uppfylla konsumenternas behov snabbare, 
samtidigt som BioGaia-upplevelsen blir konsekvent och 
relevant på alla marknader.  
Vår slutsats är att framgångsrika direktmarknader delar 
tre nyckelkarakteristika: de utmärker sig inom omnikanal-
handel, engagerar både konsumenter och hälso- och  
sjukvårdprofessionen samt introducerar produkter som 
möter konsumenternas behov.
Vid varje nyetablering har vi fått värdefulla insikter som har 
gjort oss bättre rustade för att expandera till nya områden. 
Lanseringen av BioGaia i Australien och Nya Zeeland 
2024 genomfördes på ett mycket effektivt sätt. Resultatet 
är att vi nu har hög synlighet hos ledande apotek och 
e-handelsaktörer samt distributionskanaler över hela 
Australien. Vårt snabba marknadsinträde främjades  
ytterligare av att vi aktivt deltog i flera lokala kongresser 
och utställningar, där vi hade möjlighet att komma i kontakt 
med hälso- och sjukvårdprofessionen. Detta strategiska 
arbete med att etablera kontakter har hjälpt oss att 
bygga förtroende och skapa goda relationer med läkare 
och sjuksköterskor, som har visat stort intresse för våra 
produkter. Mer information om utvecklingen i Australien 
och Nya Zeeland finns på sidan 53.
Vår förmåga att effektivt skala upp verksamheten och 
snabbt etablera en stark ställning på dessa marknaderna 
visar styrkan i vår distributionsstrategi, som fortsätter att 
ge goda resultat.
Egen distribution på 
nyckelmarknader
Vår strategi för att etablera vår direktdistri-
bution har visat sig vara mycket framgångsrik, 
vilket ger större flexibilitet vid produkt-
lanseringar och positionering samt möjliggör 
genomförandet av vår omnikanalstrategi.
              Sebastian Heimfors – försäljningschef
Två nya direktmarknader tillkom 2024
41
Årsredovisning 2024 Strategiskt ramverk

===== SIDA 42 =====

Under 2024 fortsatte BioGaia att flytta gränserna 
för vetenskaplig forskning, stora framsteg gjordes 
inom banbrytande innovationer. Vårt målmedvetna 
arbete med att utveckla unika vetenskapliga inno-
vationer skapar nya marknadsmöjligheter och 
förändrar hälsobranschen. Vissa studier har gett 
positiva resultat medan andra inte har gjort det, 
vilket är vanligt inom forskning. Detta är ett bevis på 
de dynamiska och utforskande aspekterna av vårt 
arbete. Resultaten av vår forskning är avgörande 
för vår väg framåt när vi fortsätter att utöka våra 
kunskaper och förståelse för människors hälsa.
Ett särskilt fokusområde under året var utforsk -
andet av de komplexa sambanden mellan tarmens 
mikrobiom och olika hälsotillstånd, och flera  
kliniska studier visar lovande resultat.
Banbrytande  
innovationer

===== SIDA 43 =====

I tidigare årsredovisningar har vi lyft fram BioGaias fokus 
på att utveckla nästa generation probiotika, inklusive 
icke-klassiska stammar med avancerade egenskaper. Ett 
av projekten på det här området hade som syfte att ta 
fram en probiotisk produkt för personer med metabolt 
syndrom. 2023 nåddes ett viktigt genombrott i samarbete 
med Göteborgs universitet då vi hittade ett sätt att  
hantera syrekänsligheten hos stammen F. prausnitzii DSM 
32186, som ursprungligen var mycket syrekänslig. Dessa 
framsteg ledde till utvecklingen av patenterade stammar 
(F. prausnitzii DSM 32379 och D. piger DSM 32187) och en ny 
metod för att motverka syrekänslighet. 
Studien om blodsockerkontroll hos personer med predia -
betes, som inleddes 2021, har inte visat någon signifikant 
skillnad i blodsockermodulering mellan probiotika- och 
placebogrupperna. Däremot har studien lett till värdefulla 
insikter som kan användas som vägledning i vår kontinuer-
liga forskning, framför allt eftersom produkten har haft  
en signifikant positiv effekt på förhållandet mellan trigly -
cerider och glukos hos deltagarna. 
Studierapporten håller på att färdigställas, och den kommer 
att innefatta detaljerad information om mikrobiomana -
lysresultaten. Resultatet av studien har lett till en ned -
skrivning av goodwill, en omstrukturering av organisationen 
(inklusive personalnedskärningar) och en omvärdering av 
våra prioriteringar inför nästa generation probiotika.
Tarm- och hjärnhälsa
Vårt arbete på ett annat banbrytande forskningsområde 
– om förhållandet mellan tarmen och hjärnan – har lett till 
mycket stora framsteg, genom vår studie om autismspek-
trumtillstånd (ASD). Studien, som publicerats i den väl  
ansedda tidskriften Cell Host & Microbe, visade på tydliga 
förbättringar av socialt beteende och kommunikation hos 
barn med ASD efter sex månaders dagligt tillskott av 
BioGaia Gastrus, med en kombination av L. reuteri DSM 
17938 och L. reuteri ATCC PTA 6475. Studien genomfördes i 
Italien på en kohort med 43 autistiska barn, och den ger 
övertygande bevis för att våra probiotika kan spela en viktig 
roll för att hantera de beteendemässiga utmaningar som 
ASD kan medföra. 
Nästa generation probiotika
Den här innovativa forskningen visar vägen 
mot nya möjligheter att använda probiotika 
för att stärka mental hälsa och kognitiv funktion.
          Gianfranco Grompone – forskningschefGianfranco Grompone
…är det dubbelriktade 
kommunikationssystemet 
mellan tarmen och 
hjärnan, som kopplar 
matsmältningen till humör, 
kognition och beteende  
via nerv-, immun- och 
hormonsystemen.
Tarm-hjärna-axeln…
43
Årsredovisning 2024 Strategiskt ramverk

===== SIDA 44 =====

Metabol hälsa
Vår forskning om metabol hälsa har också nått en ny  
milstolpe under året, i form av publiceringen av en studie 
som utforskar effekterna av L. reuteri ATCC PTA 6475 på 
triglyceridnivåer. Studien visade inte några förbättringar 
vad gäller testosteronnivåer hos äldre män, men däremot 
en betydande minskning av triglyceridhalten i serum. 
Detta tyder på att den här probiotikastammen möjligtvis 
kan bli användbar på områden som metabola störningar 
och hjärt-kärlhälsa. Dessa resultat visar att det finns 
spännande möjligheter för framtida forskning och  
produktutveckling.
Hudhälsa
2023 tog BioGaia steget in på marknaden för hudhälsa i 
och med lanseringen av Aldermis för bebisar och barn. 
Det är vår första probiotiska topikala produkt som utfor -
mats specifikt för hudhälsa. Aldermis baseras på den  
välstuderade bakteriestammen L. reuteri  DSM 17938, en 
typ av probiotika som är känd för sina välgörande effekter. 
Aldermis främjar balansen i hudens mikrobiom och bidrar 
därmed till att stärka hudens naturliga barriärfunktion 
och allmänna välbefinnande. Produkten är särskilt effektiv 
vid tillstånd som eksem, torr hud och allmän hudirritation. 
Den första feedbacken har varit överväldigande positiv. 
Produkten är i dag tillgänglig i USA och Kanada, och vi har 
fått in rapporter från konsumenter med före-och-efter-  
bilder där stora förbättringar kan konstateras.
Vi har redan sett lovande resultat och arbetar målmedvetet 
för att utöka vår närvaro på denna marknad. 
Dessutom stödjer BioGaia ett svenskt företag inom hud -
hälsa, Skinome, i deras vidare utforskningar om vilken  
potential våra probiotiska bakteriestammar har inom 
hudvård. Detta samarbete har lett till utvecklingen av  
en ny hudprodukt från Skinome med vår L. reuteri -stam. 
Produkten har fått flera utmärkelser för innovation inom 
hudvård.
Inledande mikrobiomforskning
Vi fortsätter att samla kunskap om mikrobiomets roll för 
hälsan och står fast vid vårt åtagande om att dra nytta 
av kraften i vetenskap och innovation för att bidra till ett 
bättre liv för människor över hela världen. Våra pågående 
forskningsprojekt återspeglar BioGaias engagemang  
för banbrytande innovationer och vår ambition att utforska 
okända områden inom humanhälsa.
Lanseringen av Aldermis är en betydande 
milstolpe för BioGaia på den snabbväxande 
marknaden för biotika för hudhälsa.
          Gianfranco Grompone – forskningschef
44
Årsredovisning 2024 Strategiskt ramverk

===== SIDA 45 =====

Under åren har studier med BioGaias  
probiotiska bakterier genomförts inom  
följande områden:
l  Kolik och förstoppning hos spädbarn
l  Immunmodulering och förebyggande av infektioner
l  Akut diarré
l  Antibiotikarelaterade biverkningar, såsom diarré
l  Behandling av H. pylori infektioner
l  Irriterad tarm (IBS)
l  Munhälsa, till exempel gingivit (inflammation i tandköttet) och 
parodontit (tandlossning)
l  Benskörhet
l  Autismspektrumtillstånd
l  Urinvägsinfektion
l  Inflammation, till exempel divertikulit
Våra probiotiska stammar är av intresse för den internationella forskarvärlden 
samt hälso- och sjukvårdsprofessionen varför de ofta kontaktar oss för  
att få använda våra bakterier i sin forskning. Med åren har vi byggt upp  
ett omfattande globalt forskningsnätverk och inlett partnerskap med  
universitet, sjukhus och vetenskapliga institutioner världen över.
Över tid har BioGaia genomfört forsknings-
studier tillsammans med ett flertal globala 
universitet och sjukhus. Här är ett urval:
l  Sveriges lantbruksuniversitet, Uppsala, Sverige
l  Göteborgs universitet, Sverige
l  Linköpings universitet, Sverige
l  Stockholms universitet, Sverige
l  Örebro universitet, Sverige
l  Texas Children´s Hospital, USA
l  Universitetet i Chieti, Italien
l  Baylor College of Medicine, Houston, USA
l  National University of Singapore 
l  Universitetet i Leuven, Belgien
Vi har också knutit till oss doktorander, masterstudenter och  
internationella praktikanter. 
45
Årsredovisning 2024 Strategiskt ramverk

===== SIDA 46 =====

BioGaia ökar antalet 
direktmarknader
I mer än 35 år har BioGaia framgångsrikt byggt upp en global närvaro i över 100 länder. Vi har etablerat 
såväl direktdistribution som långsiktiga samarbeten med distributionspartners. Denna strategi har bidragit 
till att etablera BioGaias varumärke som en stark aktör inom hälso- och sjukvårdssektorn. 
2024 tillkom Australien och Nya Zeeland, vilket innebär att 
BioGaia nu har direkt marknadsnärvaro i totalt åtta länder: 
USA, Kanada, Storbritannien, Sverige, Finland, Japan,  
Australien och Nya Zeeland.
2024 var ett framgångsrikt år för BioGaia. Några av höjd -
punkterna var stark tillväxt i USA, tack vare onlineförsäljning 
via Amazon och utökad distribution av Protectis-droppar 
med D-vitamin till Target, en stor detaljhandelskedja i 
USA. I Finland befäste BioGaia sin ledande ställning med 
en dominerande marknadsandel i segmentet probiotika 
för barnhälsa. Vi är det snabbast växande varumärket 
som säljs på apotek, enligt IQVIA. Omprofileringen av våra 
D-vitaminprodukter i Kanada gav god försäljningstillväxt. 
BioGaia genomförde också lyckade lanseringar i Australien 
och Nya Zeeland och stärkte därmed vår varumärkesnärvaro 
i Asien och Stillahavsområdet.
Storbritannien
Sverige
Finland
Japan
Nya Zeeland
Australien
USA
Kanada

===== SIDA 47 =====

2024 nådde BioGaia USA viktiga milstolpar på flera pro -
duktområden, vilket drev på en betydande tillväxt och 
stärkte varumärkets närvaro i stora detaljhandels- och  
onlinekanaler. Några höjdpunkter var en utökad distribution, 
en tvåsiffrig ökning, av BioGaias Protectis-droppar med 
D-vitamin till Target. Vi såg också förbättrade resultat för 
Prodentis, för vilken vi bland annat ingick ett nytt distri -
butionsavtal med CVS Pharmacies inför 2025 och befäste 
vår position på marknaden för munhälsa. 
Under året har BioGaia USA åstadkommit rekord  försäljning 
via Amazon tack vare en stor konsumentefterfrågan. Baserat 
på framgångarna inom e-handeln har BioGaia utökat 
distri butionen via Walmarts onlineplattform, och de första  
resultaten ser lovande ut. Inom fysiska återförsäljare  
utökades distributionen av BioGaias Protectis- droppar med 
D-vitamin till Target: från 1 099 till 1 883 butiker, en ökning 
med 71 procent. Det innebär en betydligt förbättrad synlighet 
och tillgänglighet för konsumenter.
För Prodentis tecknades ett nytt distributionsavtal med 
CVS Pharmacies, världens näst största apotekskedja, med en 
planerad lansering under första kvartalet 2025. Prodentis 
tilldelades också Cellerant Best of Class Hygiene-priset för 
2024. Denna utmärkelse, tillsammans med över 240 presenta-
tioner för ledande aktörer inom tand  hygienbranschen, har 
ytterligare stärkt Prodentis position som ett förstahandsval 
inom tandvården.
Inom marknadssegmentet för vuxenhälsa nådde BioGaia 
god tillväxt trots hård konkurrens, delvis tack vare den 
ökade efterfrågan på Gastrus. I segmentet för barnhälsa 
har BioGaia lanserat Nurture & Grow Toddler Drops – en 
strategisk produkt som fyller gapet mellan Protectis BABY 
och BioGaia KIDS, vilket gör det möjligt att behålla föräldrar 
som kunder även när deras barn växer. Denna nya produkt 
överträffade de initiala marknadsprognoserna, och den 
stärker BioGaias utbud inom barnhälsa.
BioGaia USA fortsätter att fokusera på barn- och munhälsa. 
Målet är att öka marknadspenetrationen för Protectis  
BABY-droppar och hjälpa befintliga Protectis BABY-kunder 
att upptäcka Nurture & Grow Toddler Drops, samtidigt  
som vi fortsätter att arbeta med rekommendationer från 
barnläkare. Ett nytt fokusområde är nya indikationer för 
IBS, som drabbar upp till 35 procent av tonåringar i USA. 
Framöver kommer BioGaia att fortsätta att utöka nätver -
ket av tandvårdspersonal som rekommenderar våra pro -
dukter. Vi planerar också en marknadsföringskampanj mot 
konsumenter för att öka varumärkesmedventenheten och 
främja våra munhälsoprodukter i USA.
USA 
 Jennifer Cherry – VD BioGaia USA 
47
Årsredovisning 2024 Direktmarknader

===== SIDA 48 =====

Darryl Mallette – VD BioGaia Kanada
Kanada 
Under 2024 uppvisade BioGaia Kanada en fortsatt stark 
tillväxt. Det innefattade ett ökat fokus på Prodentis genom 
omfattande aktiviteter inriktade på hälso- och sjukvårds-
professionen samt konsumenter, lansering av Aldermis, 
hudvård för spädbarn, och en omprofilering av våra  
D-vitaminprodukter för immunförsvar och maghälsa. Den 
ökade konsumentmarknadsföringen och vårt deltagande  
i evenemang utökade BioGaias räckvidd i Kanada. 
2024 fick BioGaia erkännande som det ledande varumärket 
för receptfria probiotika för barn i Kanada som rekommen -
deras av läkare och farmaceuter, enligt det ledande affärs -
analysföretaget EnsembleIQ. Dessutom har kanadensiska 
föräldrar röstat fram BioGaia som den mest betrodda  
leverantören av probiotika till spädbarn, i en enkät till över  
1 300 föräldrar, genomförd i samarbete med Life with a 
Baby och Movies For Mommies.
Prodentis spelade en avgörande roll för BioGaia Kanadas 
framgångar under 2024. Våra kliniska utbildare, som samt -
liga är legitimerade tandhygienister, genomförde hundra -
tals virtuella utbildningssessioner för tandvårdskliniker över 
hela landet. Detta, i kombination med vårt deltagande vid 
tandvårdskonferenser, ledde till en imponerande hög efter-
frågan från tandvårdskliniker på utbildningsmaterial och 
produktprover. För att möta denna efterfrågan lanserades 
Prodentis Starter Kit för kliniker, innehållande provtabletter, 
patientmaterial för tandläkarna/hälso-och sjukvårdsprofes-
sionen. Åtta sponsrade talarevenemang gav oss ännu 
större spridning bland tusentals yrkesverksamma inom 
tandvården.
Omprofileringen av förpackningarna till våra immun- och 
munhälsoprodukter togs väl emot. De uppdaterade förpack-
ningarna gör det enkelt att skilja produkterna med D-vitamin 
från de utan, vilket tydliggör produkternas erkända fördelar 
för immunförsvaret. Protectis BABY D-vitamindroppar och 
tuggtabletter har visat sig vara tillväxtdrivande.
Vårt fokus på konsumentevenemang gjorde också varu -
märket mer synligt. Aldermis lanserades först på Amazon 
och presenterades senare för en större målgrupp vid 
Toronto Baby Show. Aldermis har tagits fram för att lindra 
vanliga hudproblem som torrhet och känslighet. Produkten 
fick snabbt stor uppmärksamhet bland föräldrar som 
sökte hypoallergena alternativ till sina spädbarn.
Vi deltog vid tio bransch- och konsumentevenemang, vilket 
gav värdefulla direktkontakter med tusentals yrkesverk -
samma inom hälsa- och sjukvården, konsumenter och 
branschaktörer. Denna grund gör att BioGaia Kanada är väl 
positionerat för fortsatt tillväxt. Vi planerar nya produkt -
lanseringar, utökade investeringar i Prodentis och Aldermis 
samt fler franskspråkiga resurser för Quebec. Dessutom 
fortsätter vi att utöka vår räckvidd genom att delta vid 
mässor, kongresser och konferenser.
48
Årsredovisning 2024 Direktmarknader

===== SIDA 49 =====

2024 stärkte BioGaia sin position i Storbritannien och Irland 
ytterligare genom strategiska samarbeten med återförsäljare, 
ökade kontakter med hälso- och sjukvårdspersonal samt 
viktiga erkännanden för sina produkter. Några höjdpunkter 
var utökad distribution, lanseringar av nya produkter och 
ökad varumärkessynlighet genom evenemang, utmärkelser 
och kontakter med hälso- och sjukvårdsprofessionen.
Under året utökades BioGaia Storbritannien räckvidd kraftigt. 
Protectis BABY-droppar lanserades i januari i 600 Boots- 
butiker, och i augusti hade distributionen fördubblats till  
1 200 butiker på grund av den stora efterfrågan. Dessutom 
stärkte BioGaia vår närvaro i mer än 1 600 fristående apotek 
i Storbritannien, tillsammans med försäljning via Amazon 
och kanaler för direktdistribution till konsumenter, där vi såg 
en stadig tillväxt och ökat konsumentengagemang.
Kontakter med hälso- och sjukvårdspersonal var fortsatt 
högprioriterat. Vi lanserade en utbildningsmodul om  
munhälsa i maj, parallellt med lanseringen av Prodentis 
och som ett komplement till den modul om kolik som vi 
lanserade 2023. Efter att ha slutfört modulen uppgav  
88 procent av deltagarna att de skulle rekommendera 
BioGaias produkter. Dessutom hölls en serie webbinarier 
för tandvårdspersonal för att fördjupa våra samarbeten 
inom vårdsektorn.
Vi deltog i flera stora evenemang för såväl vårdpersonal 
som konsumenter under året, bland annat Primary Care 
Show, The Royal College of Midwives Conference, Pharmacy 
Show, Dentistry Show och London Infant Allergy Conference. 
BioGaia deltog också som utställare på fyra Baby Show-  
evenemang runt om i hela landet och nådde därmed  
100 000 blivande föräldrar, vilket yttligare ökade varu -
märkeskännedomen. Vi har också samarbetat med en 
marknads föringsbyrå vid två kändisevenemang, drivit 
influerar kampanjer, använt riktad digital marknadsföring 
och marknadsfört oss på Boots digitala plattformar  
för att utöka BioGaias räckvidd i Storbritannien.
BioGaias produkter fick flera utmärkelser under 2024. Bland 
annat vann vi guld i Absolutely Mama Awards, Mum Market 
Place Awards, Project Baby och Junior Design Magazine, och 
silver i Dadsnet Awards. Dessutom nominerades BioGaia 
som en av årets bästa leverantörer till Boots, ett mycket 
viktigt erkännande redan under samarbetets första år.
BioGaia uppnådde också mycket god tillväxt i Irland  
genom en lokal samarbetspartner. Vi ingick avtal med två 
nya återförsäljarkedjor och utökade distributionen till 
Boots-butiker som en följd av BioGaias framgångar i  
Storbritannien. Med ett starkt och väletablerat distribu -
tionsnätverk är BioGaia väl positionerat för fortsatt tillväxt 
i Storbritannien och Irland under 2025, och vi planerar nya 
produktlanseringar för att ytterligare stärka varumärkets 
marknadsnärvaro.
Storbritannien Steven Hicks – VD BioGaia Storbritannien och Irland
49
Årsredovisning 2024 Direktmarknader

===== SIDA 50 =====

2024 fokuserade BioGaia Sverige på att utveckla samarbetet 
med återförsäljare och stärka vår närvaro på ledande 
apotek och onlineplattformar. Målet är att säkerställa att 
våra produkter alltid är lättillgängliga för konsumenter via 
deras vanliga shoppingkanaler. Samtidigt fortsatte nätapotek 
att arbeta för att göra BioGaia-produkter lättillgängliga 
för att möta konsumenternas behov.
Under året stärkte vi våra samarbeten med ledande svenska 
återförsäljare, inklusive apotek, onlineapotek och hälso -
kostbutiker. Dessa samarbeten var avgörande för att stärka 
BioGaias närvaro i såväl fysiska som digitala kanaler. Det 
fjärde kvartalet blev årets starkaste, vilket är ett bevis på de 
positiva förändringar vi har åstadkommit med  vårt arbete 
att tillgodose kundernas behov på ett effektivt sätt.
Utöver att stärka vår marknadsnärvaro har vi också upp -
daterat förpackningen för Prodentis Mint genom att gå 
över från blisterförpackningar till burkar. Förändringen  
har mottagits väl, och ligger i linje med vårt fokus på en 
förbättrad kundupplevelse. Vårt nuvarande produktutbud 
fortsätter att möta behov inom  mun- och maghälsa samt 
immunförsvar. Gastrus tuggtabletter har visat god tillväxt 
under året och vi planerar att stärka vår portfölj för maghälsa 
med en ny produktlansering under det kommande året. 
Inom marknadsföring investerade vi framför allt i försäljnings-
främjande aktiviteter. Vi genomförde digitala kampanjer 
och utomhusannonsering i samarbete med onlineapotek. 
Dessa insatser stärkte vår marknadsposition samtidigt som 
vi säkrade en effektiv resursanvändning. Trots föränderliga 
marknadsförhållanden har vi framgångsrikt anpassat vår 
verksamhet genom att hålla fast vid en tydlig försäljnings -
prognos, fokusera på våra viktigaste produktgrupper för att 
upprätthålla tillväxten och effektivisera vår säljverksamhet, 
vilket bland annat innebar att vi stängde vår svenska 
DTC-plattform för att optimera säljstrategin.
När vi blickar framåt står BioGaia Sverige redo för ett spän -
nande 2025, med nya lanseringar av såväl kompletterande 
som helt nya produkter. Vi fortsätter att prioritera stärkta 
samarbeten med återförsäljare och strävar efter att göra 
BioGaia till förstahandsvalet inom probiotika bland svenska 
konsumenter. Vårt engagemang för innovation och samarbete 
kommer att driva tillväxt och se till att BioGaia kan fortsätta 
att leverera vetenskapligt beprövade probiotiska produkter 
för alla livets faser.
Ingrid Messerer – Säljansvarig Nordeuropa
 Sverige
50
Årsredovisning 2024 Direktmarknader

===== SIDA 51 =====

Finland 
 Minna Tähtinen – VD BioGaia Finland
2024 stärkte BioGaia sin position på den finska marknaden, 
med tvåsiffrig tillväxt, ökad lönsamhet och en ledande 
marknadsandel om 52 procent i segmentet för probiotika 
för barnhälsa som säljs på apotek. I probiotikasegmentet 
för vuxenhälsa utökade BioGaia sin marknadsandel genom 
att rikta in sig på växande hälsobehov, såsom IBS, med hjälp 
av riktad konsumentmarknadsföring, utökade apotek-
skampanjer och ökad synlighet. Enligt IQVIA är BioGaia   
det snabbast växande varumärket inom probiotika på  
finska apotek.
BioGaia Finland behöll sin ledande ställning inom probiotiska 
droppar för spädbarn, med en marknadsandel på 52 procent 
inom apoteksförsäljning. På marknaden för probiotika för 
vuxna ökade BioGaias andel genom riktad marknadsföring 
som betonade den roll som probiotika kan spela för att 
hantera IBS – ett allt vanligare problem i Finland. I oktober 
lanserades BioGaia Gastrus PURE ACTION-kapslar för att 
möta efterfrågan på FODMAP-vänliga alternativ. BioGaia 
Gastrus PURE ACTION säljs nu på alla finska apotek vilket 
ger oss en stark grund för tillväxt inom produkter för vuxna.
Under året har BioGaias synlighet bland hälso- och sjuk -
vårdsprofessionen ökat, bland annat genom vårt pågående 
samarbete med Plandent inom probiotika för munhälsa. 
Detta är en ny kategori för vuxenhälsa med goda tillväxt -
möjligheter. Inom barnhälsa har vi fokuserat på personliga 
möten och videoresurser för att öka medvetenheten om 
och förtroendet för varumärket bland hälso- och sjuk -
vårdspersonal, inklusive farmaceuter, sjuksköterskor och 
barnmorskor. Detta stöd, framför allt från barnmorskor, har 
stärkt BioGaias anseende bland nyblivna föräldrar. Vi har 
också deltagit i viktiga evenemang, bland annat apoteks -
mässor, kongresser för barnläkare, barnmorskor, tandläkare 
och tandhygienister samt Nordens största hälso- och  
skönhetsmässa: ”I Love Me” i Helsingfors.
På konsumentsidan har BioGaia utökat räckvidden genom 
ökad marknadsföring via tv, digitala kanaler och influerare. 
Influeraraktiviteterna riktades mot nyblivna föräldrar för 
att stärka BioGaias position som det självklara valet för 
probiotika till spädbarn, medan tv-kampanjerna fokuserades 
på Gastrus och maghälsoprodukter för vuxna. Probiotika för 
munhälsa har marknadsförts genom digitala kampanjer 
och native-kampanjer hos onlineapotek. Sammantaget 
har de här insatserna ökat medvetenheten om varumärket 
BioGaia i många olika sammanhang.
På den växande finska marknaden har BioGaias strategiska 
fokus på barnhälsa samt mag- och munhälsa skapat goda 
förutsättningar för fortsatt tillväxt. Den ökande medveten -
heten och erkännandet som det snabbast växande varu -
märket inom probiotika på finska apotek gör att BioGaia är 
väl rustat för fortsatt expansion under 2025.
51
Årsredovisning 2024 Direktmarknader

===== SIDA 52 =====

Japan
2024 fortsatte BioGaia Japan att bygga upp sin marknads-
närvaro och öka varumärkets synlighet genom riktade  
insatser inom viktiga detaljhandelssegment. Strategier som 
popup-butiker, utökade samarbeten med varuhus och en 
stärkt digital närvaro genom nya e-handelsinitiativ spelade 
en central roll för att föra ut vetenskapligt beprövade  
probiotiska produkter till fler japanska konsumenter.
BioGaia Japan var mycket framgångsrikt i arbetet med att 
öka varumärkeskännedom under 2024. Detta tack vare 
månatlig exponering i rikstäckande medier och effektiva 
popup-butiker, som fungerade som samlingsplatser för 
konsumentengagemang och evenemang med influerare. 
Expansionen till nya affärssamarbeten präglades av allt 
fler förfrågningar från varuhus, vilket utökade räckvidden 
för BioGaias produkter ytterligare. Dessutom gjordes  
framsteg på marknaden för barnprodukter där våra  
förhandlingar med nyckelåterförsäljare har tagit ny fart, 
och de första resultaten är lovande.
BioGaia e-butik har uppgraderats till en ny e-handelsplatt -
form vilket har stärkt vår affärsmodell för prenumerationer 
– antalet aktiva prenumeranter har ökat med 30 procent. 
Dessutom har BioGaia Japan stärkt sin onlinenärvaro  
genom lanseringar på Rakuten, Japans största aktör inom 
e-handel, och Qoo10, en ny marknadsplats med fokus på 
hälsa och skönhet.
Som en del av vår marknadsstrategi har BioGaia Japan 
fortsatt fokus på tandvårdsprodukter för konsumenter, där 
omnikanalstrategin har visat på tydlig utveckling.
Inför 2025 planerar vi att behålla alla befintliga popup-butiker 
och stärka deras roll som plattformar för influerardriven 
marknadsföring och medierelationer. Arbetet kommer också 
att fokuseras på att öka produktsynligheten i återförsäljar -
kanaler med mycket trafik, som varuhus och närbutiker. 
Förhandlingarna inom segmentet för barnhälsa kommer 
också att intensifieras, då vi bedömmer att det är en viktig 
tillväxtmöjlighet. Årets investeringar har gett positiva resultat, 
vilket lägger en stabil grund för fortsatt tillväxt under det 
kommande året.
Keitaro Nomura – VD BioGaia Japan
Årsredovisning 2024
 52 Direktmarknader

===== SIDA 53 =====

Australien Nya Zeeland
 Ben Wright – VD BioGaia Australien & Nya Zeeland
2024 nådde BioGaia en viktig milstolpe genom lanseringen 
av två nya direktmarknader: Australien och Nya Zeeland. 
Denna strategiska expansion är ett steg i vår målmedvetna 
strävan att öka tillgängligheten av högkvalitativ probiotika, 
samtidigt som vi stärker vår varumärkesnärvaro i Asien 
och Stillahavsområdet.
Under 2024 lanserade BioGaia dirketdistribution i Australien 
och Nya Zeeland. Denna expansion är ett viktigt steg för att 
stärka vår globala närvaro och leverera kliniskt bevisade 
probiotiska produkter direkt till konsumenter och hälso- och 
vårdprofessionen över hela världen.
Lanseringen i Australien och Nya Zeeland planerades noggrant 
och genomfördes effektivt. Dedikerade apotekssäljteam 
spelade en viktig roll genom att utbilda apotekspersonal och 
säkerställa produkternas synlighet i butikerna. Strategin 
kompletterades också med skräddarsydda merchandising-  
insatser för att göra BioGaias produkter lättillgängliga.  
Utbildning är avgörande för att öka medvetenheten om 
våra produkter, och därför genomförde vi omfattande  
utbildningsprogram för hälso- och sjukvårdspersonal med 
särskilt fokus på allmänläkare och farmaceuter. Utbildnings-
dagar och konferenser för yrkesverksamma hölls i Sydney, 
Melbourne och Brisbane. Dessa evenemang stöttades av 
BioGaias forskningschef Gianfranco Grompone som också 
deltog personligen, vilket ökade medvetenheten om och 
förtroendet för vårt varumärke. Evenemangen var välbesökta 
och det fanns ett mycket stort intresse för BioGaias lösningar 
inom probiotika.
Med början i september startade BioGaia lokala varumärkes-
kampanjer, bland annat med deltagande på barn- och  
föräldramässor som besöktes av tusentals föräldrar.  
I konsumentmedia drev vi en kontinuerlig sökmotor -
marknads föringskampanj och en kampanj i sociala medier, 
och hade ett partnersamarbete med MamaMia, Australiens  
ledande digitala plattform för unga föräldrar. Samarbetet 
innefattade utbildande sponsrade artiklar, annonsering  
på plattformen och sponsring av poddar. Kampanjerna  
understöddes med olika medieaktiviteter. Bland annat 
medverkade den olympiska simmaren och influeraren Emily 
Seebohm i ett samtal om spädbarnsgråt i tv-programmet 
Today Show, där hon pratade om BioGaia. I oktober fortsatte 
hon att stödja varumärket genom sitt Instagram-konto där 
hon delade innehåll med sina följare.
Framgångarna under 2024 är en bra grund för BioGaias 
fortsatta tillväxt i Australien och Nya Zeeland. Några viktiga 
prioriteringar är stärkta samarbeten med hälso- och  
sjukvårdspersonal, att använda strategiska mediekampanjer 
för att öka konsumenternas medvetenhet och att utöka  
vår produktportfölj med erbjudanden som skräddarsytts 
efter regionala behov. Dessa steg kommer att stärka 
BioGaias position som en betrodd leverantör av kliniskt  
bevisade probiotiska produkter på marknaderna i Asien 
och Stillahavsområdet.
53
Årsredovisning 2024 Direktmarknader

===== SIDA 54 =====

För BioGaia går ett aktivt  
samhällsengagemang hand  
i hand med ett medvetet  
hållbarhetsarbete. 2024  
stöttade vi flera initiativ  
med fokus på global hälsa  
och hållbarhet, vilket speglar  
vårt engagemang för att skapa  
en positiv samhällspåverkan  
som är nära kopplad till  
vår verksamhet.
Samhälls engagemang

===== SIDA 55 =====

PAR Foundation
2024 fortsatte BioGaia sitt engagemang för att motverka antibiotikaresistens genom stiftelsen 
PAR Foundation, som grundades 2017. För att möta denna angelägna globala hälsoutmaning 
avsatte vi 4,4 miljoner kronor för att stötta initiativ med fokus på förebyggande arbete och 
medvetenhet i Ecuador, Malaysia och flera afrikanska länder. Sedan stiftelsen grundades har 
den med stöd från BioGaia fördelat 25,6 miljoner kronor till 25 projekt över hela världen för 
att möjliggöra viktig forskning, utbildning och påverkansarbete.
Children’s Mission Philippines
Som en del av vårt pågående engagemang stödjer BioGaia Children’s  
Mission Philippines (CMP) i deras arbete för att ge nutritionsvård till barn 
och bidra till familjehälsa. CMP har drivit program för samhällsnäring 
och för mödra- och barnhälsovård, där de har erbjudit hälsovård och 
utbildning i avlägsna områden genom hembesök och individanpassad 
uppföljning. Genom samarbetet har vi även stöttat initiativ som Family 
Outreach och Unite Learn Empower, som arbetar med utbildning,  
hälsovård och kompetensutveckling för utsatta familjer.
BioGaia är stolt  
över att stödja doktor 
Denis Mukwege,  
mot tagare av Nobels 
fredspris 2018.
Panzi-sjukhuset
Som en del av vårt långsiktiga åtagande 
fortsätter BioGaia att stödja doktor 
Denis Mukwege, mottagare av Nobels 
fredspris 2018, genom organisationen 
Friends of Panzi. Stödet bidrar till att 
möjliggöra Panzi-sjukhusets viktiga  
arbete i Demokratiska Republiken Kongo. 
På sjukhuset har hittills över 50 000 
kvinnor och barn fått livsviktig vård, 
inklusive behandling av fysiska skador, 
mödravård, familjeplanering samt  
livräddande vård av för tidigt födda 
och undernärda barn.
55
Årsredovisning 2024 Samhällsengagemang

===== SIDA 56 =====

Att bidra till klimatåtgärder är en central del av 
BioGaias hållbarhetsstrategi. Sedan 2022 stöttar 
BioGaia Milkywires Climate Transformation Fund 
(CTF) för att maximera effekten av våra klimat- 
och naturinvesteringar. 
Climate Transformation Fund stödjer innovativa, 
skalbara lösningar för att uppnå nettonollutsläpp 
globalt. Fonden prioriterar långsiktiga minskningar 
av koldioxidutsläpp och finansierar projekt inom 
hållbart koldioxidupptag (som direkt luftavskiljning 
och biokol), utsläppsminskningar genom system -
förändring samt naturrestaurering för att skydda 
ekosystem och biologisk mångfald. Fonden driver 
mätbar påverkan och transformativa klimat -
lösningar, med hjälp av expertrådgivning.
BioGaia tillhandahåller stöd i linje med det interna 
koldioxidpris som fastställts för utsläpp som 
beräknas från 2021 och framåt. 2025 har BioGaia 
donerat 45 000 USD till fonden för sina utsläpp 
under 2024. Sedan 2022 har BioGaia bidragit med 
totalt 153 000 USD till Climate Transformation Fund.
Vårt stöd till Climate 
Transformation Fund
Yama
Via Climate Transformation Fund stödjer BioGaia Yama, en innovatör 
inom DAC-teknik (direkt avskiljning av koldioxid från luften).  
Yamas system bygger på lågvärdevärme och elektrokemi så att 
koldioxid fångas in effektivt samtidigt som energi- och vatten -
användningen minimeras. BioGaias stöd bidrar till utvecklingen 
av prototyper och strategiska partnersamarbeten, vilket för den 
här skalbara lösningen närmare kommersialisering och främjar 
viktiga åtgärder för att motverka klimatförändringar.
En julklapp för hälsan
För att inspirera medarbetarna till viktiga samtal om 
global hälsa anordnade BioGaia en ”julklappslek” i  
december 2024. Medarbetarna fick information om flera 
effektiva organisationer som arbetar för att förbättra 
den globala hälsan och fick sedan rösta på det initiativ 
som de bedömde kunna ge störst effekt. Resultatet  
blev att 100 000 kronor donerades till Helen Keller  
International via Ge Effektivt, som stöd till projekt för 
att motverka A-vitaminbrist. Den här donationen räcker 
till över 11 000 doser A-vitamin, vilket uppfyller det årliga 
behovet för 5 500 barn i högriskområden.
Solidaridad & Planboo
Solidaridad och Planboos initiativ ger 100 000 småbrukare  
i Zambia tillgång till biokolsteknik så att de kan omvandla 
jordbruksrester till biokol för att förbättra markens bördighet, 
öka avkastningen och binda koldioxid. Projektet främjar livs -
medelsförsörjningen och stöder ett hållbart jordbruk. Genom 
Climate Transformation Fund hjälper BioGaia till att främja 
utvecklingen av skalbara lösningar med såväl miljömässiga 
som socioekonomiska fördelar.
Industrious Labs
Industrious Labs arbetar för att minska utsläppen från stål-, cement- 
och aluminiumindustrin. 2024 säkrade de, med stöd från Climate 
Transformation Fund, finansiering för ett nytt, grönt, aluminium -
smältverk i USA. Genom påverkansarbete, dataanalys, opinions -
bildning och strategisk kommunikation riktar Industrious Labs 
även in sig på stora cementföretag i USA, för att minska utsläppen. 
De samarbetar också med organisationer i länder som Indien och 
Brasilien för att främja renare metoder för cementtillverkning.
3
2
4
Ulysses
Climate Transformation Fund stöttar 
Ulysses för att återställa sjögräsängar 
längs Australiens kust med hjälp av  
robotplanteringsteknik. Dessa ekosystem 
binder koldioxid, ökar den biologiska 
mångfalden och skyddar kustlinjens 
motståndskraft. 
Med stöd från Climate Transformation 
Fund har Ulysses kunnat expandera sin 
verksamhet och förbättra sina restau -
reringstekniker för att leverera mätbara 
klimatfördelar genom återställandet  
av ekosystem.
1
56
Årsredovisning 2024 Samhällsengagemang

===== SIDA 57 =====

Hållbarhet

===== SIDA 58 =====

Vi har fortsatt arbetet med att integrera hållbarhets -
strategin som en grundsten för vår uppdaterade affärs -
strategi. Denna integrering återspeglas i praktiken i form 
av specifika hållbarhetsåtgärder och prestationer som nu 
fungerar som målsättningar för enskilda medarbetare i 
organisationen. Samordningen har bidragit till att vi gjort 
ytterligare framsteg i arbetet med att uppnå våra mål. 
I år har vi också uppdaterat vår dubbla väsentlighetsanalys 
och gjort ytterligare anpassningar till ESRS-standarderna 
och -riktlinjerna. Processen har innefattat ett ökat enga -
gemang från styrelsen för att säkra en grundlig utvärde -
ring av vår hållbarhetspåverkan, risker och möjligheter.
Väsentlighetsanalysen har varit värdefull inte bara för sina 
direkta resultat, utan också för att arbetet med den har 
lett till en djupare och mer integrerad förståelse av håll -
barhet inom hela organisationen. Resultatet är generellt 
en bekräftelse på resultatet från 2022. Det validerar den 
tidigare analysen och ger ytterligare bevis för att vi har en 
robust hållbarhetsstrategi. 
Inom kärnområdet Hälsosamma människor uppnådde vi 
HACCP-certifiering (Hazard Analysis Critical Control Points), 
vilket är ett bevis på vårt målmedvetna arbete med livs -
medelssäkerhet och kvalitetsstyrning. Dessutom har vi 
sammanställt en rapport som visar vilken effekt våra 
produkter för spädbarnskolik har på livskvaliteten, för att 
bättre förstå hur deras hälsofördelar bidrar till konkreta 
förbättringar i vardagen.
Med hjälp av fokuserade initiativ inom våra 
tre kärnområden – att bidra till ”hälso -
samma människor”, driva en ”hälsosam 
verksamhet” och främja en ”hälsosam 
planet” – har BioGaia under 2024 tagit 
viktiga steg mot att bli ett ännu mer hållbart 
företag. Vårt arbete har uppmärksammats 
av MSCI, som tilldelade BioGaia betyget AA 
som en ledande aktör inom hållbarhet.
Hållbarhetschefen  
har ordet

===== SIDA 59 =====

Inom Hälsosam verksamhet har vårt medlemskap i SEDEX 
(Supplier Ethical Data Exchange) stärkt vår förmåga att 
följa upp våra leverantörers hållbarhetsarbete. I dag utvär-
deras alla våra viktiga förstaledsleverantörer via SMETA 
(Sedex Members Ethical Trade Audit) eller EcoVadis. Vi har 
också lanserat en omfattande policyutbildning för våra 
medarbetare. Initiativet är en del av vårt förstärkta efterlev-
nadsprogram, och det är en utveckling av våra tidigare 
insatser som främst fokuserade på antikorruptionsutbild-
ning och genomgång av våra policyer. Det uppdaterade 
programmet innefattar riskbedömningar och antikorrup-
tion, med praktiska exempel och lärdomar att dra nytta av, 
vilket ger medarbetarna en djupare förståelse för våra poli-
cyer och vår Uppförandekod. 
För att bidra till en mer 
hälsosam planet har vi  
nått vårt mål om  
certifierat hållbara 
material i alla pappers- 
förpackningar – ett år 
tidigare än planerat.  
 
 
Under 2024 beslutade vi också att BioGaia Production från 
och med nästa år kommer att säkerställa inköp av en 
motsvarande mängd 100 procent ISCC-certifierad 
(International Sustainability and Carbon Certification) 
biobaserad plast enligt massbalansprincipen för vår  
burkförpackning1, och därigenom stödja användningen av 
förnybara resurser genom ISCC:s massbalansprincip2. 
Detta kommer att kraftigt minska växthusgasutsläppen 
från de råmaterial vi använder för dessa förpackningar.3
Ett exempel på vårt målmedvetna arbete för en mer hållbar 
verksamhet är att vår kontorsbyggnad vid anläggningen i 
Eslöv har certifierats som Miljöbyggnad. På anläggningen 
finns även solceller på taket för lokal solkraftsproduktion 
och laddstationer för elfordon, och vi arbetar kontinuerligt 
med att förbättra energieffektiviteten och minimera 
mängden avfall från produktions- 
anläggningen.   
 
Som en del av vårt samhällsengagemang stödjer vi organi-
sationer som Children’s Mission, Friends of Panzi och Prevent 
Antibiotic Resistance (PAR). Vi anordnade även en 
julklappslek där medarbetarna röstade på effektiva organi-
sationer inom global hälsa, vilket resulterade i en donation 
till Helen Keller International och inspirerade till samtal om 
hälsoinsatser.
År 2025 ser vi fram emot att fortsätta att fördjupa integre-
ringen av vår hållbarhetsstrategi i hela vår kärnverksamhet. 
Vi vill tänja gränserna för vad en hållbar verksamhet kan 
innebära och fortsätta att bidra till en bättre hälsa över 
hela världen. 
1) Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp. Övergången träder i kraft den 24 mars 
2025.
2)  Massbalansprincipen är en spårbarhetsmodell som möjliggör uppföljning av certifierade 
råmaterial genom produktionsprocessen. Den säkerställer att certifierade och 
icke-certifierade material blandas på ett kontrollerat sätt, samtidigt som en verifierbar 
dokumentation av den certifierade insatsen bibehålls.
3) Den minskade miljöpåverkan baseras på BioGaias egna analyser och interna bedömningar.
59
Årsredovisning 2024 Året i korthet

===== SIDA 60 =====

Allmänna  
upplysningar

===== SIDA 61 =====

Data för hållbarhetsrapporten 2024 
sammanställs i enlighet med samma prin -
ciper som för den ekonomiska redovisningen. 
Redovisade kvantitativa ESG-data omfattar 
sålunda moderbolaget BioGaia AB och de 
dotterbolag som kontrolleras av BioGaia AB 1. 
Årets hållbarhetsrapport har hämtat intryck från EU:s 
direktiv om företagens hållbarhetsrapportering (CSRD) 
samt den europeiska standarden för hållbarhetsredovis-
ning (ESRS). Enligt gällande svensk lagstiftning vid rappor-
tens publicering är BioGaia ålagt att rapportera enligt 
CSRD från och med rapporteringsåret 2025. Som en del av 
våra förberedelser har vi valt att redan i 2024 års rapport 
referera till delar av ramverket. Tidigare års hållbarhetsrap-
porter från BioGaia har upprättats i enlighet med 
GRI-standarder (Global Reporting Initiative).
Hållbarhet är en grundsten för vår verksamhet, och det är 
centralt för vår strategiutveckling, våra affärer, vår riskhan-
tering och våra koncernpolicyer. En detaljerad beskrivning 
av vår värdekedja och affärsmodell finns på sidan 19, och 
vår strategi beskrivs på sidorna 19-20 och 32-33.
De väsentliga inverkningar, risker och möjligheter som iden-
tifierats under den dubbla väsentlighetsanalysen 
presenteras tillsammans med de väsentliga tematiska 
standarderna E1 Klimatförändringar, E5 Resursanvändning 
och cirkulär ekonomi, S1 Den egna arbetskraften, S2 
Arbetstagare i värdekedjan, S4 Konsumenter och slutanvän-
dare samt G1 Affärsetik i den här hållbarhetsrapporten. 
BioGaia redovisar även företagsspecifika väsentliga frågor. 
  Allmänna upplysningar 2 Sida
Allmän grund för utarbetandet av  
hållbarhetsrapporten  61
Upplysningar med avseende på särskilda 
omständigheter  61
Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll  62-63
Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor 
som behandlas av företagets förvaltnings-,  
lednings- och tillsynsorgan
 62-63
Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i 
incitamentssystem  62
Förklaring om tillbörlig aktsamhet i fråga om 
hållbarhet  63-63, 111
Riskhantering och intern kontroll över  
hållbarhetsrapportering  62-63
Strategi, affärsmodell och värdekedja 68-69
Intressenters intressen och synpunkter  67
Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och 
deras förhållande till strategi och affärsmodell  65-66
Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och 
bedöma väsentliga inverkningar, risker och 
möjligheter
 65-66
Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av 
företagets hållbarhetsförklaringar  66
Allmän grund för utarbetandet  
av hållbarhetsrapporten
Hållbarhet är en grundsten 
för vår verksamhet, och det 
är centralt för vår strategi-
utveckling, våra affärer,  
vår riskhantering och våra 
koncernpolicyer. 
1)  Klimatdata innefattar för närvarande inga utsläpp från verksamheten vid våra nystartade anläggningar i Australien, 
och inte heller utsläpp från icke-BioGaia-produkter som utvecklas och säljs av våra dotterbolag.
2)  Upplysningskraven i denna tabell bygger på den europeiska standarden för hållbarhets  redovisning (ESRS). Rapporten är 
en övergångsrapport där BioGaia refererar till delar av ramverket som förberedelse inför kommande lagkrav enligt 
gällande svensk lagstiftning. BioGaia rapporterar ännu inte fullt ut enligt CSRD.
61
Årsredovisning 2024 Allmänna upplysningar

===== SIDA 62 =====

Styrelsen bär det yttersta ansvaret för BioGaias hållbar-
hetsarbete och säkerställer samordning med företagets 
generella strategi och efterlevnad av nya regelverk. Ett 
styrelsemöte per år har särskilt fokus på hållbarhet, och det 
innefattar bland annat en grundlig genomgång av 
BioGaias framsteg och mål. Hållbarhet ingår också i den 
årliga strategiöversynen för att se till att vi har rätt fokus, 
att tillräcklig uppmärksamhet ägnas åt hållbarhets-
aspekter och att hållbarhet integreras i våra beslutspro-
cesser och vår allmänna affärsstrategi. Ämnet tas också upp 
under andra styrelsemöten när det är relevant.
Ett av revisionsutskottets ansvarsområden inom styrelsen är 
att granska processerna för hållbarhetsrapportering såväl 
som för finansiell rapportering. Den verkställande direktören 
informerar regelbundet styrelsen om framsteg och resultat 
av hållbarhetsinitiativ. Dessa uppdateringar omfattar fram-
steg inom de viktigaste hållbarhetsinitiativen samt anpass-
ning till CSRD-ramverket och andra gällande regelverk. 
Under 2024 hölls en utbildning i CSRD för nyckelpersonal, 
inklusive representanter från funktioner som Bolagsstyrning, 
Hållbarhet, Finans, HR, Inköp och Kommunikation. Som en 
del av initiativet hölls en hölls en specifik utbildning för 
inköpschefer och utsedda inköpare om möjliga hållbar-
hetsrisker i värdekedjan.
BioGaias hållbarhetskommitté driver genomförandet av 
hållbarhetsarbetet. Kommittén spelar också en nyckelroll i 
utformningen av vår hållbarhetsstrategi och för att säker-
ställa att de fastställda verksamhetsmålen uppnås. 
Kommittén leds av BioGaias hållbarhetschef och chefsjurist 
och innehåller representanter från olika delar av organisa-
tionen, inklusive en styrelseledamot, finanschefen och den 
verkställande direktören. Denna sammansättning gör att 
hållbarhetsaspekter integreras i allt strategiskt beslutsfat-
tande inom vårt företag. Kommittén möts fyra gånger om 
året för att rådgöra om frågor som strategiska mål, uppfölj-
ning av framsteg och nyheter inom lagar och regelverk. 
Under 2024 prioriterade hållbarhetskommittén flera nyckel-
områden: justering och genomförande av BioGaias övergri-
pande hållbarhetsstrategi, proaktiva anpassningar till 
kommande EU-lagstiftning, anpassning till direktivet om 
företagens hållbarhetsrapportering (CSRD), samt initiering 
av processer för att definiera mål och säkerställa uppfölj-
ning för de identifierade väsentliga frågorna. Ett möte 
ägnades helt åt den dubbla väsentlighetsanalysen, och där 
deltog tre representanter från styrelsen inklusive 
styrelseordföranden. 
Hållbarhetsrelaterade mål är en viktig del av vår strategi 
och verksamhetsplanering. Dessa mål följs upp regel-
bundet och uppdateras vid behov för att säkerställa att de 
är i enlighet med BioGaias övergripande affärsstrategi och 
gällande, föränderliga regelverk. Inom ramen för BioGaias 
hållbarhetsstyrning har vissa medlemmar i lednings-
gruppen och vissa nyckelmedarbetare incitament kopplade 
till hållbarhetsmål från och med 2024.
Mer information om BioGaias styrnings- och hållbarhets-
rutiner finns i bolagsstyrningsrapporten, som säkerställer 
transparens och ansvarstagande gentemot våra intressenter. 
Integreringen av hållbarhet i BioGaias styrningsramverk är ett 
tydligt bevis på vårt åtagande att bedriva en hållbar verk-
samhet och främja långsiktigt värde för våra intressenter.  
Organisation och styrning
Hållbarhetskommitté
Forskningschef Produktionschef PersonalchefMarknadschef Chefsjurist Representant försäljning
HållbarhetschefStyrelserepresentant
FinanschefKommunikationschef
VD 
62
Årsredovisning 2024 Allmänna upplysningar

===== SIDA 63 =====

Hållbarhetspolicyer och direktiv
BioGaias interna Uppförandekod och globala policyram-
verk innehåller grundläggande riktlinjer och policyer för hur 
företaget ska drivas och för hur hållbarhet ska integreras i 
verksamheten. Styrelsen granskar och godkänner dessa 
policyer årligen för att se till att de är relevanta och utfor-
made i enlighet med BioGaias strategiska mål. Dessutom 
finns det ett antal direktiv som stöd för vår operativa och 
strategiska inriktning, som godkänns av verkställande 
direktören och/eller ledningen.
Det är obligatoriskt för alla nyanställda att, som en del av 
deras introduktion, läsa igenom företagets Uppförandekod, 
policyer och direktiv. Uppförandekoden är allmänt till-
gänglig på BioGaias webbplats och alla övriga policyer och 
direktiv finns på företagets intranät. Under 2024 genom-
fördes en allmän policyutbildning, inklusive antikorruption, 
för alla anställda.
Under 2024 introducerade BioGaia en miljöpolicy. Policyn 
återspeglar BioGaias åtagande att alltid väga in miljö-
aspekter i vårt beslutsfattande och vår verksamhet och att 
arbeta målmedvetet med efterlevnad, minskad miljöpå-
verkan, avfallshantering, ansvarsfulla inköpsprocesser och 
hållbar produktion inom den egna verksamheten. Tonvikten 
i policyn ligger på att minimera vår direkta miljöavtryck, 
samtidigt som den konstaterar att den största miljöpå-
verkan sker i värdekedjan. Mot bakgrund av detta lägger 
policyn fokus på åtgärder som motverkar miljöpåverkan 
utanför vår omedelbara verksamhet. Framför allt 
uppmuntras anställda som arbetar med inköp och materi-
alval att göra miljömedvetna val som minskar miljöpå-
verkan i värdekedjan.
För ökad tillgänglighet och transparens planerar BioGaia 
att offentliggöra fler viktiga policyer på vår webbplats.
Policy/direktiv Huvudsakligt innehåll Omfattning Ytterst ansvarig Relevanta externa standarder och regelverk Referens till ESRS 1
Uppförandekod Övergripande sammanfattning av företagets policyer för 
etiskt och professionellt beteende, miljöhänsynstagande 
och efterlevnad av lagar och regelverk.
Den egna verksam -
heten
Styrelse ILO:s (International Labour Organization) 
kärnkonventioner
FN:s Global Compact-principer om arbetsrätt
OECD:s riktlinjer för multinationella företag
3R-ramverket (replace, reduce, refine / ersätt, 
minska, förfina)
G1-1 Policyer för ansvarsfullt 
företagande och företagskultur
Bolagsstyrningspolicy Regler och arbetssätt för företagsstyrning, inklusive 
policystruktur.
Den egna verksam -
heten
Styrelse G1-1 Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Miljöpolicy Policyer, åtaganden, strategier och åtgärder som ska 
användas för att motverka klimatförändringar och 
minska andra typer av miljöpåverkan
Den egna verksam -
heten och arbetssätt 
som innebär påverkan 
inom värdekedjan
VD Science Based Targets initiative (SBTi), GHG 
Protocol
E1-2 Policyer för begränsning av 
och anpassning till klimatförän -
dringarna
E5-1 Policyer för resursanvänd -
ning och cirkulär ekonomi
Policy om firmateckning och 
behörigheter
Policy med förfaranden och regler för vem som får 
underteckna dokument och göra ekonomiska åtagan -
den för företagets räkning
Den egna verksam -
heten
Styrelse G1-1  Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Medarbetarpolicy (inklusive 
arbetsmiljö, mångfald och 
rekrytering)
Policyer om rättvisa anställningsförfaranden, hälsa och 
säkerhet på arbetsplatsen, mångfald och rekrytering
Den egna verksam -
heten
Styrelse G1-1 Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur 
1)  Upplysningskraven i denna kolumn har hämtat intryck från den europeiska standarden för hållbarhetsre -
dovisning (ESRS). Denna rapport är en övergångsrapport där BioGaia har valt att referera till delar av 
ramverket som en del av förberedelserna inför kommande lagkrav enligt gällande svensk lagstiftning. 
BioGaia rapporterar ännu inte fullt ut i enlighet med CSRD.
 63
Årsredovisning 2024 Allmänna upplysningar

===== SIDA 64 =====

Policy/direktiv Huvudsakligt innehåll Scope Ytterst ansvarig Relevanta externa standarder och regelverk Referens till ESRS
Antikorruptionspolicy Åtgärder för att förebygga och hantera bedrägerier, 
mutor och andra korrupta förfaranden
Den egna verksam -
heten och arbetssätt 
inom värdekedjan
Styrelse UK Bribery Act, Foreign Corrupt Practices Act 
(FCPA)
G1-1  Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Policy om intressekonflikter Förfaranden för att tillkännage och hantera möjliga 
intressekonflikter mellan privata intressen och 
företagets intressen
Den egna verksam -
heten
Styrelse UK Bribery Act, Foreign Corrupt Practices Act 
(FCPA)
G1-1 Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Policy om insiderhandel Regler för att förebygga missbruk av icke-offentlig 
information för handel med företagets värdepapper
Den egna verksam -
heten
Styrelse G1-1  Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Finanspolicy Policyer om ekonomisk förvaltning, redovisning och 
beslutsfattande
Den egna verksam -
heten
Styrelse G1-1  Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Inköpspolicy Procedurer för etiska och effektiva inköp av varor och 
tjänster
Den egna verksam -
heten
Styrelse G1-1  Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Policy om informationssäkerhet Policyer för att minimera risken för att BioGaias 
information (”informationen”) hamnar i fel händer.
Den egna verksam -
heten
Styrelse GDPR G1-1 Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Dataskyddsdirektivet Procedurer för att säkerställa att personuppgifter 
skyddas och hanteras enligt regelverket.
Den egna verksam -
heten
VD GDPR G1-1 Affärsetiska policyer och 
företagskultur Policyer för 
ansvarfullt företagande och 
företagskultur
IT-säkerhets-direktivet Redogör för hur IT ska användas inom ”företaget” vilket 
effektiviserar informationsflödet och ökar informations -
säkerheten inom ”företaget”
Den egna verksam -
heten
VD GDPR G1-1  Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Kommunikations-policy Policyer för intern och extern kommunikation för att 
säkerställa konsekvens och för att upprätthålla 
företagets anseende
Den egna verksam -
heten
Styrelse S4-1 Policyer för konsumenter 
och slutanvändare
Marknadsförings-direktiv Regler för etisk marknadsföring i enlighet med gällande 
regelverk
Den egna verksam -
heten
VD S4-1 Policyer för konsumenter 
och slutanvändare
Resedirektiv Riktlinjer om affärsresor, inklusive åtgärder för att minska 
miljöpåverkan, information om utgiftsredovisning och 
om hur säkerhet och balans mellan arbete och privatliv 
ska beaktas vid resor
Den egna verksam -
heten
VD S1-1 Policyer för den egna 
arbetskraften
Uppförandekod för leverantörer Etiska standarder för och förväntningar på leverantörer 
till företaget
Värdekedjan uppströms VD ILO:s (International Labour Organization) 
kärnkonventioner
FN:s Global Compact-principer om arbetsrätt
OECD:s riktlinjer för multinationella företag
S2-1 Policyer för arbetstagare i 
värdekedjan
Uppförandekod för distributörer Etiska standarder och förväntningar på leverantörer som 
gör affärer med eller på uppdrag av företaget.
Värdekedjan nedströms VD UK Bribery Act, Foreign Corrupt Practices Act 
(FCPA), ILO:s (International Labour Organization) 
kärnkonventioner
FN:s Global Compact-principer om arbetsrätt
OECD:s riktlinjer för multinationella företag
3R-ramverket (replace, reduce, refine / ersätt, 
minska, förfina)
G1-1 Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
Riktlinjer för visselblåsare Riktlinjer för arbetstagare och intressenter om att 
använda systemet för att rapportera misstänkta 
allvarliga missförhållanden som rör till exempel 
redovisning, mutor, miljöbrott, säkerhet på arbetsplatsen 
eller diskriminering, samtidigt som rapportören skyddas 
mot vedergällning och en korrekt utredning säkerställs.
Uppströms/Egen 
verksamhet/Nedströms
VD Regler om visselblåsning G1-1  Policyer för ansvarfullt 
företagande och företagskultur
64
Årsredovisning 2024 Allmänna upplysningar

===== SIDA 65 =====

Under 2024 genomförde BioGaia en upp - 
daterad väsentlighetsanalys med vägledning 
från de europeiska hållbarhetsrapporterings- 
standarderna (ESRS) och direktivet om  
företags hållbarhetsrapportering (CSRD). 
Analysen omfattade en utvärdering av hur BioGaias verk-
samhet påverkar miljö, samhälle och intressenter samt hur 
externa faktorer påverkar företagets finansiella resultat 
och verksamhet.
Metod  
Väsentlighetsbedömningen inleddes med en omfattande 
sammanställning över de hållbarhetsfrågor som identiferats 
som relevanta för BioGaias verksamhet. Dessa ämnen base-
rades på tidigare bedömningar såsom den väsentlighetsa-
nalys som genomfördes under 2022, rapporteringsramverk 
som GRI och SASB, FN:s mål för hållbar utveckling samt refe-
renser till ESRS-ramverket. Ämnen som är irrelevanta för 
BioGaias affärsmodell uteslöts från analysen. 
Intressentdialoger spelade en central roll för prioriteringen av 
väsentliga frågor. I väsentlighetsanalysen från 2022 genom-
fördes dialoger i form av enkäter som skickades till före-
tagskunder, distributionspartners, investerare och 
arbetstagare, och granskningar gjordes av pågående inter-
aktioner med konsumenter och investerarfeedback om 
BioGaias hållbarhetsarbete. År 2024 genomfördes ett 
liknande arbete, baserat på en detaljerad analys av 
kundefterfrågan och krav från återförsäljare. Mer informa-
tion om dialoger med intressenter finns på sidan 67. 
Utvärderingen kompletterades med information från 
BioGaias hållbarhetskommitté och styrelseledamöter för 
att säkerställa samordning med såväl intressenternas 
förväntningar som BioGaias strategiska mål.
Poängsättning och validering
Varje hållbarhetsområde utvärderades med vägledning av 
ESRS-kriterierna för inverkansväsentlighet (skala, omfatt-
ning, återställbarhet och sannolikhet) respektive finansiell 
väsentlighet (risker och möjligheter på kort, medellång och 
lång sikt). Resultaten validerades genom en workshop med 
hållbarhetskommittén och styrelsen för att säkerställa en 
robust process med bred förankring.
Viktiga resultat
Genom väsentlighetsanalysen identifierades 16 väsentliga 
frågor för BioGaias hållbarhetsarbete. Dessa områden 
rangordnades baserat på inverkansväsentlighet och finan-
siell väsentlighet.
Bland de viktigaste områdena för BioGaias hållbarhetsstra-
tegi finns produktkvalitet och -säkerhet, transparent forsk-
ning samt produkter med kliniskt dokumenterade effekter 
för att säkerställa att vi levererar säkra och effektiva 
produkter med vetenskapligt stöd. Positiva hälsoeffekter är 
fortsatt en hörnsten för BioGaias uppdrag, medan affärsetik, 
inklusive antikorruptionsinsatser, skydd för visselblåsare och 
etiska interaktioner med hälso- och sjukvårdsprofessionen, 
återspeglar vårt åtagande om integritet. De anställdas 
hälsa och säkerhet är också ett prioriterat område för att 
skapa en hållbar arbetsmiljö.
Signifikanta områden är bland annat att hantera klimatför-
ändringarna genom att minska såväl direkta utsläpp som 
utsläpp från värdekedjan, inklusive utsläpp från transporter, 
vilka beräknas stå för den största delen av BioGaias 
Dubbel väsentlighetsanalys 
Resultaten 
validerades genom en 
workshop med hållbar-
hetskommittén och 
styrelsen för att säkerställa 
en robust process med 
bred förankring.
65
Årsredovisning 2024 Allmänna upplysningar

===== SIDA 66 =====

klimatavtryck. Att använda hållbara råmaterial och 
förpackningar för att minimera vår miljöpåverkan 
med hjälp av ansvarsfulla inköp och användning av 
återvinningsbara material var också identifierat 
som signifikant. Kommunikation med och utbildning 
av konsumenter spelar en avgörande roll för att öka 
transparensen och medvetenheten om BioGaias 
produkter och hållbarhetsrutiner. BioGaias före-
tagskultur är en av våra väsentliga frågor. Kulturen 
återspeglar våra värderingar och integrerar dem i 
den dagliga verksamheten. En god balans mellan 
arbete och privatliv samt utbildning och kompe-
tensutveckling är också viktiga delar av en arbets-
miljö som stärker såväl medarbetarnas 
engagemang som deras yrkesutveckling. Inom den 
väsentliga frågan om ansvarsfulla affärspartners 
ligger fokus på att säkerställa rättvisa villkor, 
upprätthålla mänskliga rättigheter och att främja 
miljömässigt hållbara arbetssätt.
Mångfald och lika möjligheter är fortsatt ett viktigt 
fokusområde för BioGaia. Även om detta inte 
klassas som en väsentlig fråga i den dubbla väsent-
lighetsanalysen fortsätter vi att adressera den, 
eftersom BioGaia har ett tydligt åtagande att 
främja medarbetarnas välbefinnande och en 
positiv arbetsplatskultur samt ett långvarigt enga-
gemang i dessa frågor, liksom för att uppfylla 
upplysningskraven i Årsredovisningslagen.
Ytterligare områden, såsom biologisk mångfald, 
vattenanvändning, leverantörsrelationer, säkra 
anställningar och djurvälfärd, utvärderades men 
bedömdes inte som väsentliga. För mer information 
om vår bedömning och hur vi fortsatt arbetar med 
dessa frågor, se sidorna 124-126. 
Inverkansväsentlighet
Dubbel väsentlighetsanalys
5
4
3
2
1 Informativ
2
Informativ
3
Viktig
4
Signifikant
5
Kritisk
1
Viktig Signifikant Kritisk
Finansiell väsentlighet
Utbildning och 
kompetensutveckling  
Balans mellan  
arbete och privatliv  
Hållbara 
förpackningar                 
Hållbara råmaterial
Kommunikation  
med konsumenter  
och slutanvändare  
Ansvarsfulla 
affärspartners
Företagskultur
Hållbara transporter
Medarbetarnas hälsa 
och säkerhet  
Skydd för visselblåsare 
Klimatpåverkan
Mångfald och lika 
möjligheter 
Transparent forskning 
och kliniskt  
bevisad effekt 
Positiv effekt på hälsa 
Interaktioner med 
hälso- och 
sjukvårdsprofessionen
Produktkvalitet  
och -säkerhet  
Arbete mot korruption  
och mutor 
66
Årsredovisning 2024 Allmänna upplysningar

===== SIDA 67 =====

I samband med bedömningen av dubbel 
väsentlighet genomfördes riktade dialoger 
med utvalda intressenter som har störst 
påverkan på BioGaia och som i sin tur 
påverkas mest av BioGaias verksamhet.    
Detta tillvägagångssätt säkerställer att vårt hållbarhetsar-
bete fokuserar på de områden som är mest betydelsefulla 
för både intressenterna och BioGaias verksamhet.
Inför den uppdaterade väsentlighetsanalysen 2024 gran-
skade vi konsumentdata och enkäter, inklusive information 
från enkäter som genomfördes 2022 med utvalda distribu-
tionspartners och arbetstagare. Ytterligare dialoger hölls, 
bland annat diskussioner med investerare för att inhämta 
deras perspektiv på BioGaias hållbarhetsstrategi. 
Feedback från kontinuerlig dialog med konsumenter, inves-
terare och externa hållbarhetsrapporter har gett oss en 
bättre förståelse för våra intressenters prioriteringar och 
väsentliga områden.
Tabellen bredvid innehåller en översikt över BioGaias 
kontakt med våra viktigaste intressenter, vilka typer av 
dialoger som genomförs och vilka områden de prioriter. 
Dialogerna bidrar till att vi ska kunna identifiera risker och 
möjligheter samt försäkra oss om att vår hållbarhetsstra-
tegi bidrar till långsiktigt värdeskapande.
Intressenternas engagemang  
Intressent Prioriterade områden Typ av dialog (*och frekvens)
Konsumenter - Säkra produkter
- Produkter med positiva hälsoeffekter
- Produkter med hållbara ingredienser
- Hållbara förpackningar
- Hållbara transporter
Direkt och löpande dialog med konsumenter via sociala medier, kundsupport 
via e-post.
Ägare/aktieägare - Intäkter och utdelning
- Värdeskapande
- Tillförlitlig och ansvarsfull verksamhet
- Klimatförändringar
Kvartalsrapporter och investerarpresentationer. Hållbarhetsbetyg, som 
Sustainalytics och MSCI.
Anställda - Kompetensutveckling och karriärvägar
- Hälsosam arbetsmiljö
- Motverka diskriminering
Nära dialog mellan anställda och chefer, regelbundna medarbetarsamtal, 
internkonferenser och medarbetarundersökningar.
Leverantörer - Långsiktigt och utvecklande samarbete Direkt och löpande dialog via försäljnings-, marknadsförings- och driftavdelnin -
garna. Diskussioner med leverantörer i samband med förfrågan om hållbarhets -
data.
Distributionspartners - Utvärdering av samarbeten
- Affärsetik
- Klimatförändringar
Efter introduktionen tillämpas processer för tillbörlig aktsamhet och regelbundna 
utvärderingar av affärsintegriteten hos våra samarbetspartners av vår juridiska 
avdelning. Direkt och löpande dialog via försäljnings- och marknadsförings -
avdelningarna samt BioGaias kvalitetsavdelning och avdelningen som hanterar 
regulatoriska frågor. Dialoger om BioGaias Uppförandekod för distributörer samt 
besvarande av frågeformulär, till exempel om hur distributören arbetar med 
hållbarhet. Enkätundersökningar med utvalda distributörer under 2022 med 
fokus på de hållbarhetsfrågor som de anser som viktigast.
Återförsäljare - Klimatförändringar
- Ansvarsfullt företagande
- Hållbara förpackningar
- Hållbara ingredienser
- Säkra produkter
- Mångfald
Detaljerad analys av hållbarhetsagendan och målvärden för BioGaias 
huvudsakliga återförsäljare 
Forskare - Oberoende forskningsprojekt
- Utvärdering av samarbeten
Direkt och löpande dialog via forskningsavdelningen.
Myndigheter - Efterlevnad av lagar och regler Dialog med myndigheter sker antingen direkt eller via nationella och/eller 
internationella branschorganisationer.
Framtida  
generationer
- Klimatförändringar
- Existentiella risker
Det går inte att föra en direkt dialog med framtida generationer men i  
väsentlighetsanalysen har företagets potentiella påverkan på framtida 
generationer lyfts fram. Det har betonats att en skada som har begränsad 
påverkan i nuläget, men som kommer att påverka framtida generationer, i själva 
verket har en omfattande påverkan.
67
Årsredovisning 2024 Allmänna upplysningar

===== SIDA 68 =====

Hållbara lösningar är grundläg -
gande för allt vi gör och hur vi 
bedriver vår verksamhet. Genom 
att leverera produkter med kliniskt 
beprövade effekter bidrar BioGaia 
till bättre hälsa världen över. 
Vårt engagemang för hållbarhet sträcker sig dock bortom de 
omedelbara hälsofördelar som våra produkter innebär för 
slutkonsumenterna. Det innefattar också de övergripande 
samhälls- och miljömässiga effekterna av vår verksamhet 
och vår värdekedja. För att fokusera vårt hållbarhetsarbete 
har vi samlat våra insatser i tre huvudsakliga kategorier: 
”Hälsosamma människor”, ”Hälsosam verksamhet” och 
”Hälsosam planet”. Genom dessa adresserar vi våra mest 
betydande inverkningar, risker och möjligheter inom 
hållbarhet.
Värdekedjan 
BioGaias värdekedja beskrivs mer detaljerat på sidorna 
19–20 och omfattar både uppströms- och nedströmsaktivi-
teter. Den ger en helhetsbild av de nyckelinsatser och 
resurser som är avgörande för vår verksamhet.
Hållbarhetsstrategi och värdekedja

===== SIDA 69 =====

Väsentliga hållbarhetsområden
Hälsosamma människor  
BioGaias verksamhet grundar sig på att 
erbjuda kliniskt bevisade produkter som 
främjar hälsa och välbefinnande. 
Produktutvecklingen grundar sig på forsk-
ning som utförs på ett etiskt och transparent 
sätt med syftet att kunna erbjuda produkter 
av god kvalitet som bidrar till bättre hälsa.  
Konsumenter och slutanvändare 
S4
l  Positiv effekt på hälsa 
l  Transparent forskning och kliniskt bevisad 
effekt
l  Produktkvalitet och -säkerhet 
l  Kommunikation med konsumenter  
och slutanvändare 
Den egna arbetskraften
 S1
l Hälsa och säkerhet 
l Utbildning och kompetensutveckling 
l Balans mellan arbete och privatliv 
Arbetstagare i värdekedjan
 S2
l Ansvarsfulla affärspartners
Hälsosam planet   
Planetens hälsa och människors hälsa och 
välmående är starkt kopplade till varandra. 
Därför måste vi på BioGaia även vara 
medvetna om hur vårt agerande och våra 
produkters inverkan på miljön påverkar 
planetens välmående. Genom att värna om 
både människors och planetens hälsa kan vi 
bidra till en mer hållbar och hälsosam 
framtid.
Klimatförändringar
 E1
l Klimatpåverkan
l Hållbara transporter 
Resursanvändning och cirkulär ekonomi 
E5
l Hållbara förpackningar                
l Hållbara råmaterial 
Hälsosam verksamhet
En förutsättning för att kunna utveckla och 
sälja hälsosamma produkter är att verksam-
heten bedrivs på ett sunt och etiskt sätt.  
En hälsosam verksamhet kännetecknas av 
att BioGaias påverkan på våra intressenter 
beaktas, kommuniceras och hanteras på ett 
ansvarsfullt sätt samt att medarbetarna 
trivs, inspireras och utvecklas.
Ansvarsfullt företagande
G1
l  Arbete mot korruption och mutor
  – Skydd för visselblåsare 
 –  Interaktioner med hälso- och 
sjukvårdsprofessionen
l  Företagskultur
Hälsosamma 
människor
2
Hälsosam 
verksamhet  3
Hälsosam 
planet 
1
69
Årsredovisning 2024Årsredovisning 2024 Allmänna upplysningar

===== SIDA 70 =====

Miljö  
– Hälsosam planet  
En hälsosam planet är en förutsättning för män  -
niskors hälsa och välbefinnande. För ett företag som 
BioGaia, med ett uppdrag att främja bättre hälsa,  
är det därför en naturlig del av verksamheten att 
sträva efter en mer hälsosam planet.
E1:  
Klimatförändringar  
Väsentliga frågor 
– Klimatpåverkan 
– Hållbara transporter  
E5:  
Resursanvändning  
och cirkulär ekonomi  
Väsentliga frågor 
– Hållbara förpackningar 
– Hållbara råmaterial

===== SIDA 71 =====

n  Väsentlighet och förhållningssätt
Vi vill ta vårt ansvar och arbetar aktivt med att minska våra 
växthusgasutsläpp, något som även våra intressenter 
tydligt efterfrågar och förväntar sig. Minskade utsläpp iden-
tifieras som en signifikant väsentlig fråga. Vårt främsta 
fokus i arbetet med att hantera klimatförändringarna är att 
minska såväl våra direkta utsläpp som utsläppen från hela 
värdekedjan. Vårt engagemang för en hälsosammare 
planet drivs särskilt inom tre hållbarhetsområden: hållbara 
förpackningar, råvaror och transporter. Det är inom dessa 
områden vi har störst inverkan, men vi föregår också med 
gott exempel genom att minska våra egna utsläpp, främst 
genom inköp av fossilfri el till våra anläggningar.
Genom att arbeta proaktivt för att minska vår klimatpå-
verkan kan vi både stärka vår motståndskraft och minska 
våra kostnader. Det är avgörande att vi är medvetna om 
och aktivt hanterar de risker som följer med klimatföränd-
ringar. Dessa risker omfattar förändringar i fysiska förhål-
landen, till exempel extrema väderhändelser och stigande 
havsnivåer, som potentiellt kan skada vår infrastruktur. 
Samtidigt är det viktigt att vi förbereder oss för nya regel-
verk och tar vara den ökande efterfrågan på hållbara 
produkter. Att aktivt hantera dessa risker och utnyttja 
möjligheterna som uppstår i samband med klimatomställ-
ningen är avgörande för att säkerställa vår långsiktiga håll-
barhet och ekonomiska stabilitet. 
Att minska vår negativa påverkan på miljön är en integrerad 
del av vår strategi för att bidra till en mer hälsosam planet. 
Det här arbetet sker i form av samarbeten inom hela  
företaget, och den verkställande direktören och hållbarhets- 
kommittén har det övergripande operativa ansvaret.  
År 2024 lanserade BioGaia en miljöpolicy med riktlinjer för  
vårt miljöarbete. 
Utsläppen från företagets egna lokaler och verksamhet – såsom användning 
av tjänstefordon, avfallshantering och energiförbrukning (el, uppvärmning 
och kylning) – står för 2 procent enligt marknadsbaserade beräkningar och 
4 procent enligt platsbaserade beräkningar (inklusive Scope 1, 2 och 
relevanta Scope 3-utsläpp). Medarbetarnas pendling bidrar också med 2 
procent av de totala utsläppen.
Affärsresor står för 16 procent, medan produktionen av ingredienser och 
förpackningsmaterial utgör cirka 22 procent. Den största andelen,  
58 procent, kommer från transport och distribution, inklusive både 
inkommande och utgående logistik. Av dessa transportrelaterade utsläpp 
står 3 procent för BioGaias interna transporter av varor och ingredienser,  
13 procent för nedströms transporter till egna dotterbolag, och de 
resterande 84 procenten för utsläpp från distributionspartners.1
De uppskattade utsläppen från distributionspartners transporter är baserade 
på begränsad data och ska ses som en grov uppskattning snarare än en 
exakt mätning.
1.  Med distributionspartners avses även BioGaias egna dotterbolag. Betydande ytterligare 
utsläpp uppstår när varor skickas vidare till återförsäljare och slutligen till kunder genom 
distributionspartners. Eftersom BioGaia har mycket begränsad kontroll och insyn i dessa 
processer ingår dessa utsläpp inte i våra klimatberäkningar.
BioGaias utsläppskällor
Lokaler (Scope 1, 2 och 3): El, kylning, uppvärmning, avfall
Företagsägda fordon (Scope 1 och 3)
Tjänsteresor: Flyg, tåg, hyrbilar, hotell
Transport & distribution: Inkommande och utgående logistik
Medarbetares pendling
Förpackningar: Materialproduktion, avfallshantering och återvinning
Ingredienser och råmaterial: Inköp, bearbetning och produktion
1%1%
58%
12%
10%
16%
2%
E1:  
Klimat-
förändringar 
– Klimatpåverkan
71
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 72 =====

n  Hantering av inverkningar,  
risker och möjligheter
Vetenskapsbaserat klimatmål 
inom Scope 1 och 2
Under 2022 åtog sig BioGaia ett vetenskaps-
baserat klimatmål som har godkänts av 
Science Based Target Initiative (SBTi). 
Åtagandet innebär att vi har åtagit oss att 
minska våra klimatutsläpp i linje med det 
internationella målet att hålla den globala 
temperaturökningen under 1,5 °C. Vårt mål, 
som är satt till 2030, omfattar utsläpp inom 
Scope 1 och 2. För att uppnå målet ska vi 
mellan 2019 och 2030 reducera våra växt-
husgasutsläpp med minst 46 procent 
jämfört med nivåerna 2019. 
BioGaia har begränsade direkta utsläpp-
skällor från den egna verksamheten (Scope 1), 
eftersom företaget endast använder ett fåtal 
egna fordon. Våra huvudsakliga utsläpp inom 
kategorierna Scope 1 och 2 beror främst på 
energianvändningen i våra egna fastigheter. 
Därför är inköp av och investeringar i förnybar 
el de mest effektiva åtgärderna för att uppnå 
det vetenskapsbaserade klimatmålet. För 
att minska våra utsläpp investerar BioGaia 
därför i förnybar el för verksamheten. 
Sedan 2020 köper vi fossilfri el till alla våra 
anläggningar i Sverige, och från 2021 inkluderar 
detta även vår verksamhet i Japan, genom 
separata certifikat som motsvarar vår elför-
brukning. Under 2022 utökades detta till att 
även omfatta vårt nyligen förvärvade bolag i 
USA. Detta innebär att vi nu köper fossilfri el till 
alla våra verksamheter som har egna lokaler1. 
Genom att köpa förnybar el bidrar vi i längden 
till utbyggnaden av infrastruktur för förnybar 
el i de marknader där BioGaia verkar. 
Enligt en marknadsbaserad beräkning av 
våra klimatutsläpp har BioGaia, genom att 
köpa fossilfri och till största delen förnybar 
el, minskat sina utsläpp inom Scope 1 och 2 
med 59 procent (59) 2024 jämfört med 2019. 
Sedan 2019 har vi därmed minskat utsläppen 
med mer än 600 ton. Det innebär att vårt 
mål om att minska utsläppen med 46 
procent från 2019 uppnåddes under 2024. 
För att fortsätta leva upp till vårt åtagande 
kommer det att krävas att alla större bygg-
nader och lokaler som BioGaia nyttjar och 
äger även framöver förses med förnybar el. 
1) I övriga länder där BioGaia har verksamhet, till exempel Finland, Kanada, 
Storbritannien och från och med 2024 även Australien, arbetar våra 
medarbetare främst hemifrån eller hyr in sig på andra företags kontor. 
Detta innebär att BioGaia har begränsade möjligheter att kontrollera 
och påverka elanvändningen. Elförbrukningen från dessa platser ingår 
därför inte i de uppskattade utsläppen. Dessutom är elanvändningen 
kopplad till dessa arbetsarrangemang relativt låg, då varje plats rymmer 
1–3 personer och uppskattas stå för mindre än 2 ton CO₂e per år.
Utsläpp från Scope 1 och 2
300
200
100
0
CO2e­utsläpp (ton)
Scope 1* Scope 2
Energiförbrukning och energimix
Energityp Förbrukning 
(MWh)
% av 
förbrukningen
Fossil energi* 436  16%
Kärnkraft 16 1%
Förnybar energi 2269 83%
 -  Bränsleförbrukning 
(biomassa, 
biobränslen osv.)
499 18%
 -  Inköpt förnybar el, 
värme, ånga, kyla 1750 64%
 -  Egenproducerad 
förnybar 
icke-bränsleenergi
20 1%
Total  
energiförbrukning 2722 100%
*Inklusive bränslen som används för företagets tjänstebilar samt 
bränsle som fastighetsägaren använder för företagets lokaler.
2022 202320212020
– 59 %
2019 2024
72
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 73 =====

Verksamheten i Eslöv  
2024 slutfördes bygget av en ny kontorsbyggnad i Eslöv, 
där BioGaias dotterbolag BioGaia Production har 
funnits i många år. Den nya anläggningen har utfor-
mats för anställda på BioGaia AB, och den har certifie-
rats för Miljöbyggnad Silver-nivå för dess 
energieffektiva konstruktion och andra hållbarhetse-
genskaper. Byggnaden är utrustad med solpaneler på 
taket, vilket möjliggör förnybar energiproduktion på 
plats för en del av elanvändningen. Eventuella ytterli-
gare elbehov som inte täcks av den egna produktionen 
köps in från externa leverantörer och kommer också 
från förnybara, icke-fossila källor.
Klimatinitiativ- och åtgärder i Eslöv:
l    Förnybar energi: Inköp av 100 procent förnybar el samt 
egen solkraftsproduktion från solpaneler på taket.
l    Energieffektivitet: Anläggningen använder system för 
värmeåtervinning (spillvärme) och energieffektiv 
uppvärmning med ispinnar. Produktionsanläggningen 
har LED-belysning med timers, och en ny frekvensstyrd 
kompressor installerades 2024 för att minska 
energiförbrukningen.
l    Hållbara transporter: Laddstationer för elfordon, 
elcyklar och elscooters. 
l    Motståndskraft mot klimatförändringar: Stöd till lokal-
samhället genom en regnvattendamm för 
dagvattenhantering.
l    Minska mängden avfall: Pappersbaserad tejp 
används för att minska plastavfallet, och sträckfilm 
tillverkas av 51 procent återvunnen plast.
73
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 74 =====

Utsläpp inom Scope 3  
Eftersom merparten av BioGaias utsläpp 
uppstår i värdekedjan utanför vår egen 
organisation (Scope 3), är det viktigt att vi 
prioriterar initiativ som bidrar till att minska 
dessa utsläpp. De väsentlighetsanalyser 
som genomfördes 2022 och 2024 bekräftade 
att BioGaia ska fokusera på tre huvudsak-
liga utsläppskällor: i) transporter, ii) förpack-
ningar och iii) ingredienser till våra produkter. 
Mer information om de initiativ som har 
genomförts av BioGaia inom dessa områden 
finns på sidorna 76-83.
Internt koldioxidpris  
Under 2022 införde BioGaia ett internt 
koldioxidpris som ett verktyg för att stärka 
vår hållbarhetsinriktning och finansiera 
projekt med stor potential att minska de 
globala koldioxidutsläppen. Detta initiativ 
syftar till att integrera miljöpåverkan i 
beslutsfattandet, genom att kvantifiera 
kostnaden för växthusgasutsläpp. De 
medel som genereras genom det interna 
koldioxidpriset används för att finansiera 
effektiva klimatprojekt, vilka beskrivs mer 
detaljerat på sidan 56. 
Det interna koldioxidpriset är satt till 100 
USD per ton koldioxidekvivalent för utsläpp 
inom Scope 1 och 2, och 10 USD för utsläpp 
inom Scope 3, med undantag för utsläpp 
från distribution. Utsläpp från distribution 
undantas på grund av osäkerheten i data 
och beroendet av våra distributörers val av 
transportmedel, vilket BioGaia har 
begränsad möjlighet att påverka.
Vetenskapsbaserat mål i leverantörsled 
För att effektivt bidra till minskade klimatutsläpp i leveran-
törskedjan har BioGaia under året tagit beslutet att regel-
bundet följa upp och ställa specifika krav på de leverantörer 
som bedömts ha de högsta klimatutsläppen. Detta inne-
fattar leverantörer av råmaterial och komponenter till 
förpackningar, logistik, frakt samt resebyråer. BioGaia 
kommer att uppmana dessa leverantörer att, i likhet med 
vad vi själva gjorde under 2022, förbinda sig till ett veten-
skapsbaserat klimatmål (Science Based Target) för att 
minska sina klimatutsläpp i enlighet med Parisavtalet, enligt 
riktlinjerna för SBTi-målet för leverantörsengagemang. 
Under 2024 kartlade BioGaia alla återstående viktiga leve-
rantörer, och samarbeten inleddes med utvalda direkta 
leverantörer för att sätta upp klimatmål. Dialoger har 
inletts med viktiga direkta leverantörer för att stötta dem 
på vägen mot vetenskapsbaserade mål om minskade 
utsläpp. Vid slutet av 2024 har 57 procent av våra viktigaste 
direkta leverantörer som initiativet riktas mot förbundit sig 
till vetenskapsbaserade klimatmål.
n  Resultat, mått och mål 
Leverantörer med vetenskapsbaserade mål 2024 2023
Direkta leverantörer av insatsvaror 57% 57%
MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS
Minska Scope 1 & 2­utsläppen med 
46 procent till 2030 från utsläpps­
nivåerna 2019  
(vetenskapsbaserat mål).
2030  
(basår 2019)
För tredje året i rad uppnådde 
BioGaia det vetenskapsbaserade 
målet för Scope 1 och 2. Under 2024 
var utsläppen i Scope 1 och 2 totalt 
59 procent lägre jämfört med 2019 
baserat på en marknadsbaserad 
metod.
Enligt plan
Fastställande av ett vetenskaps­ 
baserat mål för leverantörs­ 
engagemang för Scope 3 för att 
aktivt minska utsläppen i 
leverantörskedjan.
2024 Dialogen med nyckelleverantörer 
har påbörjats för att stödja deras 
arbete med att anta mål för mins-
kade klimatutsläpp. Samtalen 
pågår, men under 2024 har inga nya 
leverantörer åtagit sig att följa 
Science Based Targets.
Pågår
74
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 75 =====

Beräkningsmetoder
l   Våra utsläppsberäkningar följer riktlinjerna i 
Greenhouse Gas Protocol (GHG) för att säker -
ställa noggrannhet och standardisering.
l   Under 2024 uppgick de genomsnittliga koldi -
oxidutsläppen per anställd till 16 (14) tCO₂e per 
person exklusive distribution och 38 (34) tCO₂e 
per person inklusive distribution.
l   BioGaia använder 2019 som basår för att följa 
upp våra utsläpp. De utsläppsfaktorer som an -
vänds inkluderar vanligtvis växthusgaser 
såsom koldioxid, metan, lustgas, fluorkolväten, 
perfluorkolväten och svavelhexafluorid.  
Mer detaljerad information om de använda 
utsläppsfaktorerna finns på sidan  133.
l   Vi tillämpar operativ kontroll som konsolider -
ingsmetod för utsläpp enligt GHG Protocol 
Corporate Standard.
Klimatpåverkan
Ton CO2e-utsläpp uppdelat på bolag Scope 1 (GRI 305-1) Scope 2 (GRI 305-2) Scope 3 (GRI 305-3)
2024 2023 2022 2019 2024 2023 2022 2019 2024 2023 2022 2020
BioGaia AB 0 0 0 0 0 5 5 9 7168 6 284 6 760 2 558
BioGaias dotterbolag 73 77 93,5 9 33 27 16 57 872 878 695 52
Totala utsläpp för BioGaia-koncernen 73 77 93,5 9 33 32 22 66 8040 7 162 7 455 2 609
1)  Ökningen från tidigare år beror på uppdaterade beräkningar för företagsbilar och köldmedieläckage. 
2) Ökningen från tidigare år beror främst på uppdaterade beräkningar av distribution.
Ton CO2e-utsläpp uppdelat per kategori 2024 2023 2022 2019
SCOPE 1 (GRI 305-1) 1
Företagsbilar 73 77 93 75
Köldmedieläckage 0 0 0 –
SCOPE 2 (GRI 305-2) 1
Elektricitet, kyla och värme – market based 33 32 22 69
Elektricitet, kyla och värme – location based 208    2056 201    56
SCOPE 3 (GRI 305-3) 2
Elektricitet, kyla och värme – market based 1 vilken ej inkluderas i Scope 2 (3) 31    26 27 –
Utsläpp från företagsbilar - Scope 3 22    23 28 –
Produktingredienser (1, 10) 776    745 850 644
Produktförpackningar 3 (1) 875    836 839 696
Utgående transporter 4 4 592    4 229 4 477 –
Slutbehandling av förpackningar i slutet av livscykeln (12) 123    110 119 108
Transport av råvaror (4) 137    91 79 69
Pendling (7) 168    141 134 143
Affärsresor (6) 1 303    947 891 939
Övrigt (kontorsmaterial och -avfall samt utsläpp från hyrda fastigheter) 5 (1, 5, 8) 13    13 11 14
Totala utsläpp i BioGaia-koncernen exkl. utgående transporter 3 554    2 933 3 091 2 684
Total klimatpåverkan som ingår i BioGaias interna koldioxidpris (exkl. utgående transporter) 3 554 2 933 3 091 -
Utbetalat belopp för utsläpp för CO 2e-utsläpp (USD) 45 000 40 150 41 500
Total klimatpåverkan inkl. utgående transporter 8 146 7270 7570 –
1)  Från och med 2022 har växthusgasutsläpp från det förvärvade dotterbolaget i USA inkluderats. Beräknade minskningar i utsläpp sedan 2019 inkluderar också hänsyn till dessa utsläpp, som inte 
återspeglas i tabellen för 2021 och 2019. De totala utsläppen från BioGaia Group år 2019 inom Scope 1 och 2, inklusive dotterbolaget i USA, har beräknats till 261 tCO 2e.
2) Typen av Scope 3-kategori enligt GHG-protokollet visas inom parentes.
3) Inkluderar utsläpp från både direkta och indirekta förpackningsmaterial som används vid tillverkning av produkter.
4) 3 973 tCO 2e är relaterade till utgående transporter till distributionspartners och 619 tCO 2e till utgående transporter till dotterbolag.
5) Utsläpp från företagets egna bilar har beräknats retrospektivt och har därför inte inkluderats i tidigare års rapporter
6) Mindre justeringar har gjorts från föregående år på grund av ett identifierat fel i data. Felet upptäcktes vid beräkningen av utsläppen för 2024 och orsakades av felaktiga emissionsfaktorer för en 
specifik utsläppskälla.
75
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 76 =====

n  Hantering av inverkningar, risker och möjligheter
Genom att proaktivt minska våra utsläpp 
från transporter bidrar BioGaia till en hållbar 
framtid, samtidigt som vi sänker kostna-
derna och ökar effektiviteten. En strategi 
som fokuserar på att minimera beroendet av 
fossila bränslen ökar vår motståndskraft 
mot prissvängningar och kan även påverka 
vårt varumärke positivt. 
Enligt våra klimatberäkningar står trans-
porter för den största delen av vårt klimatav-
tryck, med mer än 75 procent av BioGaias 
totala utsläpp. Av dessa utsläpp kommer 66 
procent från transport av produkter till distri-
butörer, 10 procent från leveranser till våra 
dotterbolag, 2 procent från interna trans-
porter av råvaror och 22 procent från 
affärsresor. 
Om vi inte går över till hållbara transportal-
ternativ kan resultatet bli högre bränslekost-
nader och störningar i leverantörskedjan på 
grund av strängare utsläppslagstiftning. För 
att hantera denna risk behöver vi arbeta 
kontinuerligt för att minska miljöpåverkan 
från produktdistribution och affärsresor, 
med fokus på att öka kostnadseffektiviteten 
och hitta möjligheter att minska vårt bero-
ende av fossila bränslen över tid. 
Distribution
Under året har vi fortsatt att utforska olika 
möjligheter att minska utsläppen från vår 
distribution. Vi utreder möjligheten att ersätta 
en del av flygtransporterna med sjötransport 
för att minska utsläppen på våra 
direktmarknader. Distribution till externa 
distributörer medför särskilda utmaningar 
eftersom det ofta är distributörerna själva 
som bestämmer transportmetoden, inte 
BioGaia. För att påverka distributörernas val 
av transportmetod uppmanar vi dem i våra 
officiella rekommendationer att använda 
den mest miljövänliga transportmetoden, 
där betydande förbättringar ofta kan 
uppnås genom att välja båt i stället för flyg.  
Affärsresor
I syfte att minska utsläppen från företagets 
affärsresor har BioGaia infört ett resedirektiv 
som har antagits av ledningsgruppen. 
Direktivet innehåller riktlinjer för hur medar-
betare ska resa i tjänsten, med syfte att öka 
medarbetarnas säkerhet samt minska kost-
naderna och klimatpåverkan från tjänste-
resor. I direktivet framhålls att tågresor bör 
prioriteras före flygresor, eftersom de har en 
stor effekt på de totala klimatutsläppen från 
resor.
BioGaia har satt upp ett mål om att minska 
utsläppen från affärsresor med 30 procent, 
definierat som en minskning av de genom-
snittliga utsläppen per försäljningsvolym 
under perioden 2021–2025 jämfört med 2019. 
I takt med att effekterna av pandemin avtog 
under 2022 och resandet återupptogs under 
2023, har affärsresorna och därmed 
utsläppen ökat. 
Även under 2024 har utsläppen från tjänste-
resor ökat. Detta kan bero på att BioGaia nu 
har nya dotterbolag i olika delar av världen, 
vilket inte var fallet 2019. Utsläppen i förhål-
lande till försäljningsvolym är dock fortfarande 
25 procent lägre än 2019. Det innebär att 
BioGaia under 2024 inte nådde målsättningen 
att ha minst 30 procent lägre utsläpp per 
försäljningsvolym jämfört med 2019.
Pendling
Under 2021 införde BioGaia en flexibel arbets-
modell som ger medarbetare möjlighet att 
arbeta hemifrån upp till två dagar i veckan. 
Denna förändring har sannolikt medfört en 
minskning av utsläppen relaterade till pend-
ling. För att uppmuntra hållbara transporter 
har laddstationer för elfordon, elcyklar och 
elscooters installerats utanför BioGaias kontor 
och produktionsanläggning i Eslöv. Mot slutet 
av 2024 stärkte BioGaia arbetet med hållbar 
pendling ytterligare genom lanseringen av 
ett cykelprogram för arbetstagare. Inom 
programmet kan alla fast anställda köpa 
cyklar genom löneväxling (bruttolöneavdrag), 
vilket bidrar både till miljövänliga transporter 
som till bättre hälsa för medarbetarna.  
Utsläppen från pendling baseras på en årlig 
enkätundersökning av medarbetarnas 
resvanor till arbetet. Enligt undersökningen 
för 2024 var utsläppen från pendling 19 
procent högre jämfört med 2023. Den största 
delen av ökningen kan hänföras till en 
förbättrad beräkningsmetod, vilket har lett 
till en högre grad av noggrannhet.
E1:  
Klimat-
förändringar 
–  Hållbara  
transporter
76
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 77 =====

BioGaia har som 
mål att minska de  
relativa klimatutsläppen 
per försäljningsvolym  
från affärsresande med  
30 procent jämfört  
med 2019.
MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS
Minska de relativa klimatutsläppen 
per försäljningsvolym från affärs­
resande med 30 procent jämfört 
med 2019.
2025  
(basår 2019)
Under 2024 minskade BioGaia 
utsläppen per försäljningsvolym 
med 25 procent jämfört med 2019, 
men nådde inte helt målet om en 
30-procentig minskning. Pågår
n  Resultat, mått och mål

===== SIDA 78 =====

n  Väsentlighet och förhållningssätt
Genom att effektivisera vår resursanvändning och använda 
en mer cirkulär affärsmodell kan vi säkerställa såväl tillväxt 
som mervärde för miljön och samhället. Ineffektiv resurs-
användning kan försämra BioGaias förmåga att uppfylla 
lagar och regler och bedriva en effektiv verksamhet. Detta 
gäller framför allt i områden med strikta regelverk för håll-
barhet, till exempel inom EU.
På BioGaia ser vi resursanvändning och cirkulär ekonomi 
(definierade som hållbara förpackningar och råmaterial) 
som ett väsentligt område. Det påverkas främst av valet av 
leverantörer och de råmaterial vi använder, tillsammans 
med åtgärder för att övergå till mer hållbara 
förpackningslösningar. 
BioGaia ser att det finns 
möjligheter att införa mer 
hållbara förpackningar i 
enlighet med principerna 
för cirkulär ekonomi, och 
detta arbete drivs både av 
nya lagar och regelverk 
som av kundernas ökande 
efterfrågan på hållbart 
producerade produkter.
Livscykelanalys av ingredienser  
och förpackningar
Kärnan i vårt arbete med att minska den negativa miljö-
påverkan från ingredienser och förpackningar grundar  
sig till stor del på resultatet från en livscykelanalys som 
genomfördes under 2020, i enlighet med riktlinjerna i 
ISO-standarderna 14040 och 14044. Denna analys genere-
rade livscykeldata för majoriteten av ingredienserna i våra 
produkter och förpackningarna till dem. I samband med 
livs cykelanalysen utvecklades även ett verktyg som 
möjliggör utvärdering av miljöpåverkan från olika föränd-
ringar i produkterna. Analyserna tar inte bara hänsyn till 
produkternas påverkan på klimatförändringarna utan även 
andra typer av miljöpåverkan, såsom försurning och över-
gödning (ReCiPe-poäng). Som en del av den uppdaterade 
väsentlighetsanalysen 2024 genomfördes dessutom en mer 
djupgående analys för att utvärdera vattenanvändningen 
under produktionen av bakterier till våra produkter.
E5:  
Resurs­
användning 
och cirkulär 
ekonomi 
– Hållbara förpackningar
– Hållbara råmaterial
78
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 79 =====

n  Hantering av inverkningar, risker och möjligheter  
Att erbjuda hållbara förpackningslösningar är nödvändigt 
för att minska klimatpåverkan, anpassa sig till framtida 
regelverk, bibehålla förtroende och undvika kostnadsök-
ningar. Enligt våra klimatberäkningar står förpackningarna 
(tillverkning och material) för 10–15 procent av de totala 
klimatutsläppen1. Därutöver kan ytterligare negativa 
effekter uppstå, särskilt om förpackningarna inte hanteras 
korrekt vid avfallshanteringen. För att minimera miljöpå-
verkan från förpackningarna är det viktigt för BioGaia att 
välja förpackningslösningar med så liten miljöpåverkan 
som möjligt, både under tillverkning och vid 
slutanvändning.
Strategi för hållbara förpackningar
Användandet av resursvänliga förpackningar är en prioritet 
för BioGaia och arbetet med att hitta alternativa förpack-
ningslösningar har fortsatt under 2024. Målet är att hitta 
förpackningslösningar som produceras på ett mer hållbart 
sätt, med återvinningsbara och biologiskt nedbrytbara 
material som har begränsad negativ miljöpåverkan i slutet 
av livscykeln, utan att kompromissa med innehållets 
kvalitet och livslängd.
Senast 2025 ska 
samtliga pappersför-
packningar som används i 
vår produktion vara certifi-
erade från ansvarsfullt 
förvaltade skogar eller 
bestå av verifierat åter-
vunnet material.
BioGaia strävar  
efter att använda  
återvinningsbara eller  
biologiskt nedbrytbara 
förpackningar  
senast 2030.
BioGaia strävar 
efter att hitta nya 
förpackningslösningar 
som minskar vår klimat-
påverkan per dos och 
prioritera de förpackning-
slösningar som har 
minst miljöpåverkan.
Hållbarhetsaspekter 
ska kontinuerligt 
utvärderas i produkt-
utvecklingsprojekt  
och vid upphandling  
av förpacknings- 
lösningar.
Vår strategi för att minska förpackningarnas  
miljöpåverkan baseras på fyra övergripande mål:
1. 
3. 
2. 
4. 
79
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 80 =====

1. Certifierat hållbara material till alla våra 
pappersförpackningar
Under 2024 uppnådde vi vårt mål, som ursprungligen var satt 
till 2025, att säkerställa att allt papper i våra produktför -
packningar, inklusive ytter- och transportkartonger samt 
bipacksedlar, är certifierat från ansvarsfullt för  valtade skogar.  
2. Återvinningsbara förpackningar
2024 genomförde vi en utvärdering av alla våra 
förpacknings  lösningar med hjälp av Institut cyclos-HTP. 
Resultatet blev utmärkt återvinningsbarhet (AAA) för våra 
pappersförpackningar, god återvinningsbarhet (A) för våra 
burkförpackningar och medelgod återvinningsbarhet (B) för 
våra glasflaskor. Tack vare denna utvärdering vet vi nu vilka 
konkreta åtgärder vi ska vidta för att öka återvinnings -
barheten för våra förpackningar. 
3. Mer hållbara material
Under året identifierade vi möjligheten och beslutade att 
BioGaia Production från och med 2025 ska säkerställa att 
en motsvarande mängd ISCC-certifierad biobaserad plast 
köps in för produktionsprocessen av burkförpackningar1. 
Certifiering av en oberoende tredje part kommer att veri -
fiera inköp och spårbarhet av det certifierade materialet 
genom hela leveranskedjan (ISCC:s massbalansprincip2). 
Detta innebär att vi eliminerar nästan alla utsläpp från 
själva pro duktionen av förpackningen, och därmed bidrar 
till en total minskning av de årliga växthusgasutsläppen med 
över 30 ton.3
Vi fortsätter att driva lokalt innovationsarbete, inklusive 
vårt fortsatta samarbete med Woola i Storbritannien där 
överskottsull används i stället för bubbelplast i direkt -
leveranser till konsumenter. Det minskar plastanvändningen 
och är en viktig del av mer cirkulära lösningar4.
Den främsta utmaningen för BioGaia när det gäller att 
använda mer hållbara förpackningar är att se till att 
produkterna skyddas effektivt mot ånga och fukt, eftersom 
bakterierna i produkterna är mycket känsliga för detta. 
2011 började BioGaia använda en innovativ torkmedels -
lösning för att kunna eliminera behovet av kylkedjor i vår 
produktdistribution, vilket ger betydligt ökad hållbarhet. 
Nästa steg är att hitta alternativ till de skyddsmaterial vi 
använder idag, för att fortsätta att minska vår miljö -
påverkan i alla fall där det är möjligt utan att kompromissa 
med kvaliteten och livslängden för våra produkter. 
Pågående arbete utvärderar därför nya tekniker för att 
bibehålla produktskyddet samtidigt som det möjliggör 
mer hållbara förpackningar i framtiden.
Under 2024 nådde vi målet om att 
allt papper i våra förpackningar 
kommer från hållbart skogsbruk. 
Från och med 2025 kommer 
burkförpackningar1 som köps in för 
BioGaia Production att innehålla 
plast certifierad enligt ISCC:s  
massbalansprincip, baserad 
på 100 procent biobaserad råvara.
I vårt eget produktionsbolag, BioGaia Production, arbetar 
vi aktivt med att minimera användningen av förpack -
ningsmaterial. Ett bra exempel är vår sträckfilm, som  
består av 51 procent återvunnen plast. Dessutom är vår  
sträckfilm fullt återvinningsbar, vilket underlättar en mer  
 
hållbar förpackningshantering. Vi har också gått över till 
att använda pappersbaserad tejp vid våra produktionsan -
läggningar, vilket ytterligare ökar hållbarheten i våra 
förpackningsprocesser. 
4. Hållbarhetsaspekter i produkt-
utvecklingsprojekt och inköpsprocesser  
Under 2024 fortsatte BioGaia arbetet med att justera och 
implementera den hållbarhetschecklista som utvecklades 
2022 inom hela organisationen. En omfattande process för 
produktutveckling upprättades, med viktiga steg för att 
utvärdera såväl råvaruurval som leverantörernas hållbar -
hetsarbete i ett tidigt skede. Den förbättrade processen 
ger produktutvecklingsteamet och projektledare bättre 
möjligheter att ta ansvar för att åstadkomma goda håll -
barhetsresultat under utvecklingscykeln. 
För nya projekt har vi infört ett hållbarhetsstyrkort som en del 
av beslutsprocessen. I arbetssättet inkluderas hållbarhet som 
en grundläggande del i vår produktinnovationsstrategi, 
och det driver kontinuerliga förbättringar av våra miljö -
mässiga resultat.
1) Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp. Övergången träder i kraft den 24 mars 2025.
2)  Massbalansprincipen är en spårbarhetsmodell som möjliggör uppföljning av certifierade 
råmaterial genom produktionsprocessen. Den säkerställer att certifierade och 
icke-certifierade material blandas på ett kontrollerat sätt, samtidigt som en verifierbar 
dokumentation av den certifierade insatsen bibehålls.
3) Den minskade miljöpåverkan baseras på BioGaias egna analyser och interna bedömningar.
4)  Miljöpåverkan från ullproduktionen bedöms vara minimal, eftersom ullen annars skulle ha 
kasserats. Tillverkningsprocessen för ullen innehåller få steg och har en mycket begränsad 
miljöpåverkan.
80
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 81 =====

n  Resultat, mått och mål 
Material2
Materialanvändning i ton 2024 2023 2022
Glas 185 225 258
Plast, till största delen PE 113 101 102
Papper 308 283 295
Aluminium 23 22 21
Återvunnet material som använts 2024 2023 2022
Glas (ton) 108 126 130
Glas (%) 58% 56% 50%
Utsläpp från förpackningsmaterial 3 2024 2023 2022
Utsläpp från tillverkning av  
förpackningsmaterial  
(ton CO2 -ekvivalenter) 875 836 859
Utsläpp, inklusive hantering av  
uttjänta produkter och transporter  
(ton CO2 -ekvivalenter) 1081 1025 1062
Gram CO2 -ekvivalenter per dos 1,2 1,2 1,2
Gram CO2 -ekvivalenter per dos, 
inklusive hantering av uttjänta 
produkter och transporter 1,5 1,5 1,5
MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS
Samtliga pappersförpackningar 
som används i vår produktion ska 
vara certifierade från ansvarsfullt 
förvaltade skogar eller bestå av 
verifierat återvunnet material.
2025 I slutet av 2024 var allt papper i 
förpackningarna från BioGaias 
kontraktstillverkare certifierat från 
ansvarsfullt förvaltade skogar,  
inklusive kartonger, leverans- 
förpackningar och bipacksedlar. 
Uppnått
BioGaia strävar efter att använda 
återvinningsbara eller biologiskt 
nedbrytbara förpackningar senast 
2030.
2030 Under året har återvinningsbar-
heten för alla våra förpacknings- 
lösningar utvärderas enligt vår plan. 
Arbete pågår för att implementera 
de förbättringar som identifierats. Enligt plan
BioGaia strävar efter att hitta nya 
förpackningslösningar som minskar 
vår klimatpåverkan per dos och 
prioritera de förpackningslösningar 
som minskar miljöpåverkan.
Återkommande En viktig milstolpe nåddes under 
2024 när vi identifierade och beslu-
tade att burkförpackning1, som köps 
in för BioGaia Production från och 
med 2025, ska innehålla plast certi-
fierad enligt ISCC:s massba-
lansprincip, baserad på 100 procent 
biobaserad råvara.
Uppnått
Hållbarhetsaspekter ska kontinuer­
ligt utvärderas i produkt utvecklings­ 
projekt och vid upphandling av 
förpackningslösningar. 
Återkommande 2024 fortsatte vi arbetet med att 
definiera och inkludera hållbarhets-
aspekter i våra processer för produk-
tutveckling och projektledning, med 
specifika verktyg som används och 
ägs av respektive avdelning.
Uppnått
1) Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp.
2) Uppgifterna baseras på omsättning. Avfall som genereras i produktionen är inte
medräknat. Uppgifterna omfattar primära och sekundära förpackningar samt
förpackningar som används under mellanprocesser.
3) I de beräknade utsläppen ingår primär och sekundär transportförpackning. Ytterligare
förpackningsmaterial som används för hanteringen av produkterna vid frakt, såsom
lastpallar och sträckfilm, har inte inkluderats på grund av att tillräcklig information
ännu inte finns tillgänglig. För ytterligare information om utsläppsberäkningarna, se avsnittet 
”Utsläppskällor som tagits med vid beräkningen av växthusgasutsläpp ” på sidan 133.
81
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 82 =====

n  Hantering av inverkningar, risker och möjligheter 
Våra klimatberäkningar visar att tillverkningen av råvaror 
står för cirka 10 procent av BioGaias totala klimatutsläpp. 
Utöver detta finns det annan potentiellt negativ påverkan 
från tillverkningsprocessen som måste beaktas, såsom 
bidrag till avskogning, minskad biologisk mångfald, kränk-
ning av mänskliga rättigheter och oacceptabla 
arbetsvillkor. 
Det är därför viktigt för BioGaia att välja ingredienser som 
har en lägre miljöpåverkan och att noggrant utvärdera och 
ställa relevanta krav på leverantörer och underleverantörer 
av ingredienser. BioGaia ska inte anlita leverantörer som 
inte tar hänsyn till miljöpåverkan eller mänskliga 
rättigheter.  
Styrning  
BioGaia strävar efter att förbättra våra produkter ur ett 
övergripande hållbarhetsperspektiv. Vår ambition att inte-
grera miljöhänsyn och sociala frågor i produktutvecklingen 
är dokumenterad i BioGaias interna Uppförandekod och 
globala policyer. BioGaia har dessutom en process för att 
motverka risken för att vi köper ingredienser från leveran-
törer som inte uppfyller vår Uppförandekod, vilken inklu-
derar krav på hållbarhetsutvärderingar av tredje part från 
tillverkare i länder med högre risk (till exempel SMETA-
revisioner via SEDEX-plattformen). Mer information om hur 
vi säkerställer en hållbar leverantörshantering finns på 
sidorna 96-98.
Utfasning av palmolja  
Livscykelanalysen har identifierat palmolja som den ingre-
diens som har störst negativ påverkan på människor, klimat 
och biologisk mångfald. BioGaia arbetar därför aktivt med 
att fasa ut palmolja. Utfasningen av palmolja i våra 
produkter beräknas leda till en årlig minskning med över 
150 ton CO2e, baserat på försäljningssiffror från 2019 och en 
livscykeldataanalys som genomfördes 2020. 
BioGaia erbjuder redan palmoljefria alternativ för alla våra 
produkter, och de nya varianterna rullas nu ut globalt. Att 
fasa ut recept med palmolja tar dock tid på grund av 
komplexa och varierande regelverk i över 100 marknader, 
där olika registreringskrav, långa godkännandeförfaranden 
och administrativa processer hos myndigheter leder till en 
långsammare produktövergång – faktorer som till stor del 
ligger utanför BioGaias kontroll. Dessutom krävs noggrann 
planering för att undvika att kassera fullt fungerande 
produkter under övergångsfasen. Även om det är svårt att 
ange en exakt tidsram är vår ambition att inga produkter 
som säljs efter 2025 ska innehålla palmolja, men vi ser att 
det kan ta längre tid än planerat att nå detta mål. Vi 
arbetar dock aktivt tillsammans med våra distributörer och 
navigerar genom regulatoriska processer för att påskynda 
denna övergång där det är möjligt.
Under 2024 var 47 (30) procent av dropparna och 68 (66) 
procent av alla tabletter som BioGaia sålde utan palmolja. 
Vid årets slut hade samtliga av BioGaias distributionspart-
ners inlett registreringsprocessen för palmoljefria droppar. 
För den palmolja som används idag köper BioGaia krediter 
från RSPO (Roundtable on Sustainable Palm Oil)-
certifierade oberoende småbrukare i enlighet med RSPO:s 
Book and Claim-system (B&C). 
E5:  
Resurs-
användning  
och cirkulär 
ekonomi 
– Hållbara råmaterial
82
Årsredovisning 2024 Miljö

===== SIDA 83 =====