FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
n Resultat, mått och mål MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS 100 procent av de BioGaia produkter som släpps till försäljning ska vara palmoljefria. 2025 Arbetet med att fasa ut palmolja i våra produkter fortskrider, och under 2024 har stora framsteg gjorts i att minska mängden droppar med palmolja. Vid årets slut hade samt- liga av BioGaias distributionspart- ners inlett registreringsprocessen för palmoljefria droppar. Enligt plan Status för utfasning av palmolja i produkter 2 Total försäljning av palmoljefria produkter under året 2024 2023 2022 Andel sålda tabletter utan palmolja av totalt antal sålda tabletter 68% 66% 60% Vikten av palmolja som andel av den totala vikten av sålda droppar 22% 33% Ej beräknad Andel sålda droppar utan palmolja av total mängd sålda droppar 47% 30% 27% 2) För tabletter: antalet tabletter utan palmolja dividerat med det totala antalet sålda tabletter under året; För droppar: den totala volymen (i liter) droppar utan palmolja som sålts dividerat med den totala mängden sålda droppar. Klimatutsläpp 1 Utsläpp från ingredienser 2024 2023 2022 2021 Ton CO2-ekvivalenter 776 745 850 744 Gram CO2-ekvivalenter per dos 1,1 1,1 1,2 1,3 1) Mer information om utsläppsberäkningarna finns i avsnittet ”Verksamhetens miljöpåverkan” på sidan 75. BioGaia erbjuder redan palmoljefria alternativ för alla våra produkter, och de nya varianterna rullas nu ut globalt. Det är viktigt för BioGaia att välja ingredienser som har en lägre miljöpåverkan. 83 Årsredovisning 2024 Miljö ===== SIDA 84 ===== Socialt – Hälsosamma människor Att bidra till bättre hälsa för konsumenter med hjälp av säkra och effektiva produkter är centralt för vårt syfte. Våra medarbetares välbefinnande, såväl inom företaget som i vår värdekedja, är grunden för framgång i vår verksamhet. S1: Den egna arbetskraften Arbetsvillkor Väsentliga frågor – Medarbetarnas hälsa och säkerhet – Utbildning och kompetensutveckling – Balans mellan arbete och privatliv Mångfald och lika möjligheter S2: Arbetstagare i värdekedjan Väsentliga frågor – Ansvarsfulla affärspartners S4: Konsumenter och slutanvändare Väsentliga frågor – Produktkvalitet och -säkerhet – Kommunikation med konsumenter och slutanvändare – Positiv effekt på transparent forskning och kliniskt bevisad effekt ===== SIDA 85 ===== n Väsentlighet och förhållningssätt Vi värnar om medarbetarnas välbefinnande, vilket är avgö - rande för att vi ska kunna erbjuda en attraktiv arbetsmiljö och behålla kompetent personal. BioGaia är starkt beroende av att attrahera talanger för att driva banbrytande innovation. Därför har relationen med våra medarbetare identifierats som en av våra viktigaste frågor i väsentlighetsanalysen. Relationen med våra medarbetare har identifierats som en av våra viktigaste frågor i väsentlighets- analysen. S1: Den egna arbetskraften Arbetsvillkor 85 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 86 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter BioGaia strävar efter att erbjuda en fysiskt och psykiskt hälsosam miljö för våra medarbetare. Detta är en viktig förutsättning för medarbetarnas välbefinnande och moti- vation, vilket i sin tur bidrar till högre produktivitet och mins- kade kostnader för BioGaia. Vår Arbetsmiljöpolicy (den globala medarbetarpolicyn) utgör en hörnsten i vårt arbete med att skapa en hälsosam arbetsmiljö där alla mår bra. Som en del av vår väsentlighetsanalys har vi identifierat stress och säkerhet på arbetsplatsen som potentiella risker för våra medarbetares hälsa och säkerhet. Även om allvarliga skador är mycket osannolika, är arbetsrelaterad stress och incidenter mer reella utmaningar. Stress är inte livshotande, men kan ha allvarliga och långvariga effekter på medarbe- tarnas välbefinnande och allmänna livskvalitet. Bristande hantering av stress kan leda till långvarig frånvaro, ökade hälso- och sjukvårdskostnader samt minskad produktivitet. Denna risk är särskilt stor i mer specialiserade yrkesroller, där personalomsättning och långvarig frånvaro kan leda till störningar och förseningar i viktiga projekt. På BioGaia AB hanteras frågor som rör arbetsmiljö, hälsa och säkerhet av företagets aktiva och engagerade skydds- kommitté, där både medarbetar- och ledningsrepresen- tanter ingår. Kommittén träffas regelbundet för att granska säkerhetsåtgärder, hantera potentiella risker och säker- ställa en trygg, inkluderande och stöttande arbetsmiljö. Främja hälsa För att säkerställa en hälsosam arbetsmiljö med omfat- tande åtgärder för att motverka arbetsrelaterad stress erbjuder BioGaia AB ett generöst friskvårdsbidrag för hälsofrämjande aktiviteter. Medarbetarna har också möjlighet att genomgå regelbundna hälsoundersökningar – den senaste genomfördes i början av 2024. Flera olika typer av trivselaktiviteter anordnas också för att främja medarbetarnas välbefinnande, stärka företagskulturen och skapa en känsla av gemenskap. Exempel från året inklu- derar introduktionen av medarbetarcyklar och en hälsout- maning under våren. Vid behov erbjuds tjänster från företagshälsan, och medarbetarna har även tillgång till kostnadsfritt samtalsstöd med sekretess. BioGaia AB genomför även rutinmässiga undersökningar av den psykiska och sociala arbetsmiljön genom anonyma pulsmätningar, öppna dialoger mellan chefer och medar- betare samt regelbundna medarbetarsamtal. Dessa åtgärder hjälper BioGaia att identifiera potentiella utma- ningar och skapa en stöttande och välkomnande arbets- plats för alla. Vår Arbetsmiljöpolicy (den globala medarbetarpolicyn) utgör en hörnsten i vårt arbete med att skapa en hälsosam arbetsmiljö där alla mår bra. S1: Den egna arbetskraften – Medarbetarnas hälsa och säkerhet 86 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 87 ===== Medarbetarna erbjuds bland annat följande hälsorelaterade förmåner1: l Kostnadsfria hälsoundersökningar vartannat år. l Extra sjukvårdsförsäkring och full lön från första sjukdagen2. l Friskvårdsbidrag l Samtalsstöd vid behov, oavsett om det gäller privata eller arbetsrelaterade problem. l Förstärkt försäkringsskydd vid hemarbete. 1) Dessa förmåner gäller främst för medarbetare i Sverige. Lokala avvikelser kan förekomma för medarbetare utanför Sveriges gränser 2) En majoritet av våra medarbetare bor i Sverige, med tillgång till ett utbrett statligt sjukvårdssystem. De förmåner BioGaia erbjuder fungerar som komplement till detta. Medarbetares säkerhet Det systematiska arbetsmiljöarbetet har fortsatt under 2024. Under året utökade vi vårt säkerhetsarbete genom att erbjuda HLR-utbildning och genomföra omfattande bran- devakueringsövningar för att förbereda medarbetarna för krissituationer. Att skapa en trygg och säker arbetsmiljö är ett grundläggande ansvar för BioGaia. Vår vision är en arbetsplats fri från arbetsrelaterad ohälsa och arbetsskador. Säkerhet i produktionen Merparten av BioGaias produktion sker på BioGaia Production, där risken för fysiska skador är högre än i andra delar av organisationen. Risken för olyckor kan öka om medarbetarna inte har rätt utbildning för säker hantering av kemikalier och maskiner. Dessutom kan repetitivt fysiskt arbete leda till belastningsskador. För att motverka dessa risker investerar BioGaia Production kontinuerligt i utrust- ning som minskar skaderisken och tillämpar rotationsprin- cipen för fysiska arbetsuppgifter för att minska belastningen. Dagliga säkerhetskontroller och löpande uppföljning samt hantering av avvikelser är en del av säker- hetsrutinerna. Skyddsombud och Skyddskommittén på BioGaia Production träffas två gånger per år för att disku- tera eventuella tillbud och olyckor. Under 2024 rapporte- rades inga olyckor på BioGaia Production. En revision av BioGaia Production genomfördes 2024 enligt SMETA-metodiken. Resultaten, som delades via SEDEX- plattformen, bekräftade att företagets hälso- och säker- hetsrutiner följer god branschpraxis. Att utbilda medarbetare i deras arbetsuppgifter och säkerställa en säker arbetsmiljö lyftes fram som en viktig prioritering för företagsledningen. ===== SIDA 88 ===== n Resultat, mått och mål Resultat 2024 Sjukfrånvaron 2024 minskade jämfört med föregående år: från 1,6 procent till 1,2 procent. Under året hade BioGaia 1 (0) skada som ledde till frånvaro (LTI). I samband med en vattenläcka på BioGaia AB:s huvudkontor halkade en kontorsanställd och skadade sig, vilket ledde till en period av sjukfrånvaro. Problemet åtgärdades genom att kontoret tillfälligt stängdes för renovering, och ett nytt golv installerades. Sjukfrånvaro Kort- och långvarig sjukfrånvaro 2024 2023 2022 BioGaia AB 1.2% 1.6% 2.0% Män 0.4% 1.0% 2.2% Kvinnor 1.7% 2.0% 1.6% Arbetsrelaterade skador 1 Arbetsrelaterade skador som lett till frånvaro 2024 2023 2022 2021 Antal arbetsskador med frånvaro (LTI2) 1 0 0 0 Antal arbetsskador per 1 miljon arbetade timmar (LTIF 3) 4.1 0 0 0 Allvarlighetsgrad (frånvarodagar per LTI) 60 0 0 0 1) Antal incidenter. BioGaia-koncernen har aldrig haft någon olycka med dödlig utgång. 2) Lost Time Incident (LTI) är en incident som har lett till förlorad arbetstid. 3) Lost Time Incident Frequency (LTIF): (LTI × 1,000,000)/(genomsnittligt antal arbetstagare × 2 080 timmar). MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Inga fysiska skador i verksamheten. Återkommande Under 2024 rapporterades en arbetsrelaterad incident inom BioGaia-koncernen som resulterade i sjukfrånvaro. Händelsen inträffade på BioGaia AB:s huvudkontor, där en kontorsanställd föll och skadade sig. Enligt plan 88 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 89 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter BioGaia arbetar målmedvetet för att säkerställa att våra medarbetare har tillgång till möjligheter att utveckla sin kompetens och få relevant utbildning. Strategiska beslut om utbildning och utveckling har direkta effekter på medarbetarnas karriär, kompetens och personlig utveck- ling. Begränsade möjligheter till professionell utveckling kan göra medarbetarna mindre motiverade och skapa kompetensluckor, vilket påverkar de övergripande resul- taten. Investeringar i kontinuerligt lärande förbättrar däremot medarbetarnas kompetens, engagemang och innovationsförmåga. Om sådana investeringar görs på rätt sätt är det ett effektivt strategiskt verktyg för att behålla talanger och upprätthålla vår konkurrenskraft. På BioGaia AB erbjuder vi våra medarbetare riktade utveck- lingsaktiviteter, och vi genomför medarbetarsamtal varje år. Under dessa samtal definieras tydliga, genomförbara mål för det kommande året, bland annat gällande specifika utbildningsbehov och personliga utvecklingsmål. Ledarskap och utvecklingsaktiviteter Som stöd för kontinuerlig yrkesmässig utveckling genomför BioGaia AB regelbundna medarbetarsamtal för att säker- ställa att vi arbetar strukturerat med utveckling och utvär- dering. Under 2024 vidtogs åtgärder för att förbättra processen som kopplar personliga utvecklingsmål till affärsstrategin. BioGaia AB fortsatte också att hålla öppna och frivilliga utbildningsseminarier om våra produkter och vår forskning. Syftet med dessa timslånga sessioner är att öka medarbetarnas förståelse för företagets forskning och dess direkta koppling till våra produkter och andra närlig- gande relevanta områden. Medarbetarundersökningar BioGaia AB har under året fortsatt att använda ett medar- betarundersökningsverktyg. Verktygets flexibilitet gör att varje avdelning själv kan välja vilka områden som de vill undersöka och utveckla under året. Genom att varje avdel- ning får möjlighet att ange egna fokusområden ökar enga- gemanget i undersökningsprocessen,vilket främjar ett starkare åtagande att agera utifrån resultaten. I samråd med avdelningscheferna tog HR fram en undersöknings- plan för året och bistod vid behov i det vidare arbetet med resultaten. Under 2024 genomförde BioGaia två företagsgemen- samma medarbetarundersökningar för att mäta nyckeltal och engagemang. Resultaten presenterades vid stormöten och bearbetades på både strategisk och operativ nivå. Företaget avser att fortsätta genomföra gemensamma undersökningar minst en gång per år. Resultaten av under- sökningen är genomgående positiva, med poäng som över- stiger extern benchmark och en deltagandegrad på hela 88 procent. BioGaias anställda gav arbetsmiljön 79 poäng (extern benchmark saknas), engagemanget 78 poäng (benchmark 76) och för eNPS blev poängen 26 (benchmark 14). Några andra intressanta resultat är i vilken utsträckning de anställda känner sig respekterade (90 poäng, bench- mark 85) och att de får erkännande från sina chefer för viktiga prestationer (89 poäng, benchmark 78), samt deras känsla av stolthet över att arbeta på BioGaia (78 poäng, benchmark 72). Dessutom håller 89 procent av medarbe- tarna med om att BioGaia har rätt inriktning (benchmark 81). S1: Den egna arbetskraften – Utbildning och kompetensutveckling 89 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 90 ===== n Resultat, mått och mål MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Minst 90 procent av våra medarbetare ska ha deltagit i ett medarbetarsamtal. Återkommande Under 2024 förfinade vi de frågor som används under utvecklingssamtalen för att bättre planera kommande utbildningsinsatser och identifiera behov av kompetensutveckling. Denna processförbättring hjälper oss att skapa mer fokuserade utveck- lingsplaner för våra medarbetare. Enligt plan Andel av arbetstagare som får regelbunden utvärdering av sin prestation och karriärutveckling 2024 2023 2022 2021 Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor BioGaia AB (totalt) 96% (117*) 100% (46) 92% (70) 96% (102) 95% (40) 97% (62) 96% (85) 97% (29) 95% (56) 92% (82) 90% (27) 93% (55) Fastanställda 96% (115) 100% (46) 93% (69) 97% (102) 95% (40) 98% (62) 96% (85) 97% (29) 95% (56) 92% (82) 90% (27) 93% (55) Tillfälligt anställda 50% (1) 0% (0) 50% (1) 0% (0) 0% (0) 0% (0) – (0) – (0) – (0) – (0) – (0) – (0) Heltidsanställda 97% (112) 100% (44) 94% (68) 97% (101) 98% (39) 97% (62) 95% (84) 97% (29) 95% (55) 90% (80) 90% (26) 93% (54) Deltidsanställda 67% (4) 100% (2) 50% (2) 50% (1) 50% (1) 0% (0) 100% (1) – (0) 100% (1) 100% (2) 100% (1) 100% (1) • Samtliga medarbetare i BioGaia AB som har varit anställda under perioden för utvecklingssamtal ska ha erbjudits möjlighet till sådana samtal. Att vissa medarbetare inte genomfört sina utvecklingssamtal beror på individuella orsaker. • Procentsatsen baseras på antalet medarbetare som har haft möjlighet till utvecklingssam - tal under perioden, jämfört med antalet medarbetare som faktiskt har genomfört sitt utvecklingssamtal under samma period. • Data inom parentes avser det totala antalet personer som har genomfört sitt utvecklings - samtal under perioden. • * 1 icke-binär arbetstagare inkluderad. Som stöd för kontinuerlig yrkesutveckling genomför BioGaia AB regelbundna medarbetarsamtal, för att säkerställa att vi arbetar strukturerat med utveckling och utvärdering. 90 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 91 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter Att upprätthålla en balans mellan arbete och privatliv har en stor effekt på våra medarbetares välmående. Alltför höga krav eller bristande flexibilitet på arbetet kan påverka medarbetarna negativt när det gäller deras hälsa, familje- relationer och fritid, och det kan leda till utmaningar även i deras större sociala sammanhang. Denna risk är särskilt relevant för medarbetare med små barn, en vanlig demografisk grupp inom företaget. På BioGaia stöttar vi flexibla arbetsformer och främjar en kultur som sätter värde på en god balans mellan arbete och privatliv, eftersom det är en affärsmässig fördel. Detta tillvägagångssätt förbättrar medarbetarnas väbefin- nande och produktivitet, vilket leder till ekonomiska fördelar i form av minskad frånvaro och lägre personalomsättning samtidigt som det förbättrar våra generella resultat och stärker motivationen. Flexibilitet på jobbet BioGaia AB har en policy om hybridarbete som främjar en god balans mellan arbete och privatliv, eftersom den ger medarbetarna den flexibilitet de behöver för att orka med såväl jobbet som vardagslivet hemma. Medarbetarna kan arbeta hemifrån upp till två dagar per vecka, beroende på befattning, och flexibilitet uppmuntras generellt inom hela organisationen. Vi rekommenderar att möten förläggs mellan 09:00 och 16:00, så att alla föräldrar ska hinna hämta och lämna barn på förskolan. Dessutom erbjuder vi förmåner i form av föräldralön för att stötta våra medarbe- tare under de viktigaste familjeåren. Dessa faktorer är bevis på vårt åtagande om att främja en hållbar och stöttande kultur på arbetsplatsen. S1: Den egna arbetskraften – Balans mellan arbete och privatliv 91 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 92 ===== n Resultat, mått och mål Alla anställda i Sverige har möjlighet att ta ut föräldralön, som ett komplement till föräldrapenningen från Försäkringskassan, under upp till sex månader. Personalomsättning Personalomsättningen under 2024 uppgick till 5,74 procent, vilket är en minskning jämfört med tidigare år (8,85 procent år 2023 respektive 9,7 procent 2022). Förändringen beror bland annat på rekrytering av ny kompetens till företaget och naturliga avgångar. Föräldraledighet 2024 2023 2022 Föräldraledighet på BioGaia AB 1 Totalt Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Antal arbetstagare som hade rätt till föräldraledighet 122 46 76 44 69 37 66 Antal arbetstagare som tog ut föräldrale - dighet 7 3 4 7 2 5 5 Antal arbetstagare som återgick i arbete under rapporteringsperioden efter avslutad föräldraledighet, uppdelat efter kön 6 2 4 4 1 3 5 Antal arbetstagare som återgick i arbete efter föräldraledighet och fortfarande var anställda 12 månader senare 3 1 2 2 3 2 2 Retentionsgrad för arbetstagare som tog föräldraledighet 60% 25% 200% 67% 60% 100% 33% 1) Alla arbetstagare med barn yngre än 12 år har rätt till föräldraledighet. Personalomsättning 1) 2024 2023 2022 2021 BioGaia AB 5.74% (6) 8.85% (10) 9,7% (10) 11.3% (11) Män 0.96% (1) 1.77% (2) 8.7% (9) 3.0% (3) Kvinnor 4.78% (5) 7.0% (8) 1% (1) 8.3% (8) <30 år (%) 0% (0) 2.65% (3) 0% (0) 0% (0) 30–50 år (%) 3.83% (4) 3.54% (4) 6.8% (7) 3.0% (3) >50 år (%) 1.91% (2) 2.65% (3) 2.9% (3) 8.3% (8) 1) Antal arbetstagare inom parentes. Nyanställda och personalomsättning Nyanställda 1) 2024 2023 2022 2021 BioGaia AB 10 11 13 (17) Män 30% (3) 27.3% (3) 23% (10) 24% (13) Kvinnor 70% (7) 72.7% (8) 77% (3) 76% (4) <30 år (%) 0% (0) 36.0% (4) 8% (1) 12% (2) 30–50 år (%) 50% (5) 36.0% (4) 77% (10) 65% (11) >50 år (%) 50% (5) 27.0% (3) 15% (2) 24% (4) 1) Antal arbetstagare inom parentes. 92 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 93 ===== n Väsentlighet och förhållningssätt På BioGaia är vi övertygade om att mångfald främjar en bredare förståelse för hälsa och globala behov, vilket ger oss bättre förutsättningar att ta oss an utmaningarna i en allt mer sammankopplad värld. Branschen för probiotiska kosttillskott drivs av innovation, samarbete och problemlös- ning – avgörande faktorer för att hantera komplexa globala hälsoutmaningar. Brist på mångfald och lika möjligheter på arbetsplatsen kan leda till grupptänkande, minskad motivation bland medarbetarna och en diskriminerande arbetskultur. I arbetsgrupper med mångfald framkommer unika perspektiv, och sådana grupper når ofta bättre resultat än andra. Denna styrka är särskilt värdefull i en dynamisk och föränderlig bransch som vår. Detta område bedöms dock endast ha medelstor påverkan på BioGaia. Bedömningen grundas på att mångfaldsfrågor visserligen är viktiga, men att de i första hand påverkar medarbetarnas välbefinnande och arbetskultur och inte innebär några omedelbara risker för fysisk säkerhet eller liv. Om mångfaldsaspekter hanteras effektivt kan mångfald leda till stora fördelar, både på ett personligt och yrkesmäs- sigt plan, inklusive personlig utveckling genom exponering för varierande perspektiv, utökade karriärmöjligheter och högre arbetstillfredsställelse. S1: Den egna arbetskraften Mångfald och lika möjligheter 93 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 94 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter BioGaia är stolta över att ha medarbetare med bakgrund från många olika delar av världen. En arbetsmiljö som präglas av mångfald och inkludering stärker BioGaias förmåga att attrahera de bästa talangerna och driva innovation, vilket hjälper oss att upprätthålla vår konkurrenskraft. Arbete för att motverka diskriminering Vi har åtagit oss att vara ett jämställt företag med nolltolerans mot alla former av diskriminering1, mobbning, repressalier och trakasserier. BioGaias Mångfaldspolicy utgår från den svenska diskrimineringslag- stiftningen. Medarbetarna har tillgång till en konfidentiell, anonym visselblåsarfunktion för att rapportera incidenter, och därigenom säkerställa en trygg och inkluderande arbetsmiljö. 2024 utökade vi vår åtgärdsplan mot diskri- minering till en global åtgärdsplan som omfattar hela koncernen. I planen definieras aktiva åtgärder för att motverka diskrimine- ring och främja jämställdhet. Ett viktigt steg under 2024 var införandet av ett nytt lönedi- rektiv för att öka transparensen kring löne- sättning och ersättningar. Dessa åtgärder justeras kontinuerligt och integreras i den dagliga verksamheten för att främja en arbetsplats som präglas av mångfald och rättvisa. Lönekartläggningen som genom- fördes 2023 visade minimala eller inga skill- nader relaterade till någon av diskrimineringsgrunderna. 1) Grunder för diskriminering är kön, könsidentitet eller könsuttryck, etniskt ursprung, religion eller annat trossystem, funktionsnedsätt - ning, sexuell läggning och ålder. 2) Allbright Foundation är en svensk, partipolitiskt obunden och icke-vinstdrivande stiftelse som arbetar för jämställdhet och diversifiering på ledande positioner i näringslivet. 2024 uppnådde BioGaia än en gång en plats på Allbrights gröna lista2, vilket är ett erkännande av vårt arbete för att uppnå och behålla en välbalanserad könsfördelning i företagsledningen och styrelsen. ===== SIDA 95 ===== n Resultat, mått och mål BioGaia AB – arbet - stagare vid årets slut per anställningstyp (antal personer) 2024 2023 2022 2021 Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt antal arbetstagare vid årets slut 122 46 76 133 44 69 109 41 68 99 32 67 Fast anställda 120 46 74 112 44 68 108 41 67 98 32 66 Tillfälligt anställda 2 0 2 1 1 0 1 0 1 1 0 1 Heltidsanställda 116 44 72 111 42 69 108 41 67 97 31 66 Deltidsanställda 6 2 4 2 2 0 1 0 1 2 1 1 Könsfördelning – Medelantal arbetstagare 2024 2023 2022 Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor BioGaia-koncernen 217 96 121 213 91 122 212 88 124 BioGaia AB 1 106 40 66 113 43 70 103 37 66 Dotterbolag Sverige 35 26 9 31 20 11 44 27 17 Japan 35 15 20 35 14 21 35 14 21 USA 31 11 20 28 10 18 26 8 18 Finland 3 0 3 2 0 2 2 0 2 Kanada 4 2 2 3 2 1 1 1 0 Storbritannien 2 1 1 1 1 0 1 1 0 Australien 2 1 1 - - - - - - 1) BioGaia AB har anställda som arbetar i hyrda kontorslokaler på olika platser i världen och är direkt anställda av BioGaia AB. Dessa medarbetare ingår i det totala antalet anställda för BioGaia AB och är baserade i Mexiko (1), Singapore (3), och Sydafrika (1). 2024 2023 2022 2021 Könsfördelning Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor BioGaia AB – styrelse 50% 50% 50% 50% 67% 33% 67% 33% BioGaia AB – ledning 50% 50% 50% 50% 50% 50% 60% 40% BioGaia AB – samt- liga arbetstagare 39% 61% 38% 62% 37% 63% 32% 68% BioGaia-koncernen 44% 56% 43% 57% 41% 59% 40% 60% Könsfördelning av arbetstagare i ledande roller 2024 2023 2022 2021 Åldersfördelning Styrelse Ledning Styrelse Ledning Styrelse Ledning Styrelse Ledning BioGaia AB – totalt 8 8 8 8 9 8 9 10 <30 år 0 0 0 0 0 0 0 0 30–50 år 3 3 3 3 4 3 4 5 >50 år 5 5 5 5 5 5 5 5 Antal arbetstagare vid årets slut per land (antal personer) 2024 2023 2022 2021 Sverige 143 135 142 131 Japan 35 35 35 28 USA 32 29 26 2 Storbritannien 2 1 1 2 Singapore 3 3 3 3 Finland 3 2 2 1 Mexico 1 1 1 - Kanada 4 3 1 - Australia and Nya Zeeland 2 - - - 95 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 96 ===== n Väsentlighet och förhållningssätt Att agera för en mer hållbar värdekedja är viktigt eftersom den största påverkan ofta sker utanför vår egen verksamhet. Genom att ställa tydliga krav, följa upp kraven samt ha ett nära och produktivt samarbete med våra leverantörer och distributionspartners längs hela värdekedjan kan vi bidra till en hållbar utveckling och minska risken för störningar i värdekedjan. Dåliga arbetsförhållanden inom leverantörskedjan kan negativt påverka medarbetarnas hälsa, säkerhet och rättigheter inom alla delar av verksamheten. En del av BioGaias produktion utförs av kontraktstillverkare, och det kan vara svårare att övervaka verksamheten och affärsme- toderna på dessa anläggningar än inom vår egen produktion. Riskerna för trafficking, barnarbete och tvångsarbete är begränsade då BioGaia samarbetar med välrenommerade leverantörer och underleverantörer som verkar i områden med strikta arbetsrättsliga regleringar. Historiskt har inga sådana överträdelser uppdagats i värdekedjan, och risken bedöms som låg. Denna fråga har dock bedömts som väsentlig på grund av värdekedjans komplexitet och att en enskild incident kan få omfattande konsekvenser. S2: Arbetstagare i värdekedjan – Ansvarsfulla affärspartners 96 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 97 ===== Styrning BioGaia arbetar målmedvetet för att säkerställa att alla leverantörer och samarbetspartners följer affärsetiska standarder i linje med våra värderingar. Detta innefattar efterlevnad av tillämpliga lagar, regelverk och internatio- nella avtal om mänskliga rättigheter och anständiga arbetsvillkor, baserade på internationellt erkända arbets- standarder (t.ex. ILO), samt lagar mot mutor och korruption med global räckvidd, som UK Bribery Act och USA:s Foreign Corrupt Practices Act. BioGaia har nolltolerans mot barnar- bete, tvångsarbete, korruption och mutor. Alla BioGaias samarbetspartners måste respektera sina anställdas rätt att bilda och ansluta sig till fackföreningar efter eget val. Som minimikrav ska de uppfylla kraven i tillämpliga lagar, branschstandarder och regelverk gällande arbetstider och minimilön. Alla distributionspartners måste genomgå processer för tillbörlig aktsamhet kring affärsintegritet och antikorruption innan de väljs ut, och de måste underteckna Uppförandekoden för distributionspartners. BioGaias Uppförandekod för leverantörer och distributions- partners beskriver dessa förväntningar, och ingår i alla avtal med leverantörer och distributionspartners. Vid slutet av 2024 hade 100 procent av BioGaias leverantörer av ingre- dienser och analystjänster samt alla distributionspartners undertecknat Uppförandekoden, eller inkommit med likvärdig dokumentation. Från och med 2024 har BioGaias upphandlingsteam börjat kontrollera att samtliga leveran- törer över ett fastställt ekonomiskt tröskelvärde har under- tecknat Uppförandekoden. Vi har också upprättat transparenta mekanismer för rapportering av misstänkta överträdelser av Uppförandekoden eller våra globala policyer, inklusive ett konfidentiellt visselblåsarsystem. Dessa kanaler gör att arbetstagare i hela värdekedjan kan rapportera problem på ett säkert sätt, utan rädsla för repressalier. Inga inci- denter rapporterades från leverantörer eller distributions- partners under 2024. För mer information om skydd av visselblåsare, se sidan 114. Ansvarsfulla leverantörer BioGaia samarbetar med en grupp utvalda leverantörer, framför allt med bas i Europa och Nordamerika. Samarbetena med flera av våra viktigaste leverantörer inleddes redan i början av 2000-talet. Vi anser att denna typ av långsiktiga, nära samarbeten ger oss de bästa möjligheterna att aktivt påverka och förbättra våra leve- rantörers hållbarhetsprogram. Dessutom hjälper det oss att begränsa hållbarhetsriskerna inom hela vår leverantörs- kedja på ett effektivt sätt. BioGaia kräver att leverantörer som verkar i högriskom- råden eller känsliga branscher samt leverantörer som anses verksamhetskritiska tillhandahåller bevis på att de genom- gått hållbarhetsutvärderingar av tredje part baserade på erkända standarder, som SMETA, BSCI, EcoVadis, Fairtrade eller FSC. Som en del av denna process använder BioGaia sitt SEDEX-medlemskap som ett verktyg för att säkerställa huruvida leverantörerna har genomgått sådana utvärderingar och för att kontrollera deras resultat vad gäller arbetsvillkor, affärsetik och miljöp- restanda. Hållbarhetschefen och upphandlingsteamet utvärderar resultaten och hanterar eventuella problem eller risker som identifieras. Ansvarsfulla samarbetspartners Om verksamheten hos en distributör inte uppfyller BioGaias förväntningar kan det skada BioGaias varumärke och anseende. För att motverka denna risk tillämpar BioGaia processer för tillbörlig aktsamhet kring affärsetik och arbete mot mutor och korruption gentemot potentiella distributionspartners med hjälp av en tredjepartsleverantör. 2024 genomfördes fyra sådana analyser för att säkerställa efterlevnad av BioGaias standarder. På grund av Rysslands invasion av Ukraina har BioGaia valt att avstå från export till distributörer i Ryssland och Belarus sedan 2022, och detta ställningstagande gäller fortsatt vid utgången av 2024. n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter BioGaia arbetar målmedvetet för att säkerställa att alla leverantörer och samarbetspartners följer affärsetiska standarder i linje med våra värderingar. 97 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 98 ===== Hållbarhetscertifieringar och betyg I slutet av 2024 var samtliga kontraktstillverkare baserade i Europa och Nordamerika. Enligt SEDEX-riskbedömningarna uppvisade våra största kontraktstillverkare låga platsspeci- fika och inneboende risker. 75 procent av kontraktstillver- karna hade genomgått tredjepartsrevisioner, och samtliga kontraktstillverkare hade genomfört SEDEX- frågeformuläret för självutvärdering1. Våra direktleverantörer av ingredienser uppvisar goda resultat inom hållbarhetsarbete, vilket bekräftas av deras EcoVadis-bedömningar. Cirka 70 procent av dessa leveran- törer har uppnått Platinum-certifiering, vilket placerar dem bland den bästa procenten av alla företag som utvärderats av EcoVadis. Återstående 30 procent har certifierats på Silver-nivå. Dessa resultat innebär att vi kan vara säkra på att våra ingrediensleverantörer har tydliga åtaganden att arbeta hållbart och hantera arbetstagarrelaterade frågor. 2024 utförde BioGaia också en riskbedömning bland sina andraledsleverantörer av förpackningar och ingredienser. Alla leverantörer anses ha en låg till medelhög risknivå baserat på branschkategori och geografisk placering, med undantag för en mindre aktör som för närvarande är under utredning. 1) En mindre, nyligen tillkommen kontraktstillverkare i Sverige har ännu inte utvärderats via SEDEX-plattformen n Resultat, mått och mål Viktiga leverantörer som har undertecknat Uppförandekoden 1 2024 2023 2022 2021 Kontraktstillverkare och leverantörer av bakteriekulturer 100% 100% 100% 100% Analystjänster 100% 100% 100% 100% 1) Inga nya kontraktstillverkare, leverantörer av bakteriekulturer eller analystjänster har tillkommit under året. BioGaia utvecklar en process för att mäta hur många nya leverantörer, utöver dessa, som har undertecknat Uppförandekoden. Leverantörer med tredjepartsverifierad hållbarhetsbedömning 1 2024 2023 % leverantörer av insatsvaror till BioGaia AB 71% 75% % nya leverantörer eller underleverantörer av råmaterial (till förpackningar eller ingredienser) i högriskländer NA2 100% 1) Godkänd granskning innebär en granskning av/i enlighet med exempelvis BSCI, EcoVadis, SEDEX, SMETA, alternativt certifiering enligt exempelvis FSC, EU-Ecolabel, Fairtrade. 2) Inga nya leverantörer av ingredienser från högriskområden har tillkommit under året. Distributörer som har undertecknat Partner Uppförandekod 2024 2023 2022 2021 Distributionspartners som undertecknat Uppförandekoden under året 100% 100% 98% 97% Nya distributionspartners i högriskländer som utvärderats för juridiska och affärsetiska risker 100% (4) 100% (4) 100% – 98 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 99 ===== n Väsentlighet och förhållningssätt Hög produktkvalitet skyddar inte bara konsu- menternas välbefinnande utan förbättrar även deras totala upplevelse. S4: Konsumenter och slutanvändare – Produktkvalitet och -säkerhet Att säkerställa att BioGaias produkter är säkra och av hög kvalitet är högsta prioritet, eftersom motsatsen utgör bety- dande hälsorisker för konsumenterna. Hög produktkvalitet skyddar inte bara konsumenternas välbefinnande utan förbättrar även deras totala upplevelse. BioGaia uppnår detta genom rigorös vetenskaplig forskning som bekräftar produkternas effektivitet samt en konsekvent och högkvali- tativ produktionsprocess. BioGaia har direkt kontroll över produktkvaliteten under produktionsfasen och vid direktförsäljning via den egna e-handeln. För produkter som säljs via distributionspartners har BioGaia indirekt kontroll genom övervakning av kvali- teten efter leverans till distributörer och återförsäljare, vilket säkerställer efterlevnad av kvalitetskrav i hela leveranskedjan. Produktsäkerhet är ett kritiskt område för företag som säljer probiotiska kosttillskott. Att inte uppfylla kraven i säkerhets- standarder kan leda till produktåterkallelser, juridiska konsekvenser och skador på vårt anseende. För att motverka dessa risker har BioGaia robusta rutiner för kvalitetskontroll så att vi alltid uppfyller de striktaste säkerhetskraven. 99 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 100 ===== Alla BioGaias produkter som utvecklats av BioGaia uppfyller våra strikta kvalitetskrav som definieras i BioGaias Quality Standard (BQS). Standarden innefattar relevanta lagar och regler, bland annat från EU:s livsmedelsregelverk, god tillverkningssed för kosttillskott och tekniska kriterier inklusive de kriterier som etablerats av WHO och ISAPP (International Scientific Association for Probiotics and Prebiotics) för probiotiska produkter. Mer information om hur BioGaias produkter uppfyller ISAPP:s kriterier finns i tabellen ”Kriterier för probiotika och BioGaias bedömning av hur väl dessa uppfylls” på sida 101. Produktutveckling BioGaias produktutvecklingsteam följer en strukturerad process för att säkerställa att varje produkt innehåller en dos som är kliniskt testad, motsvarar kundernas behov och uppfyller våra standarder vad gäller kvalitet, miljöpåverkan och hållbarhet. Detta innefattar ett noggrant urval av ingredienser, förpackningsmaterial och efterlevnad av vår kvalitetsstandard (BioGaia Quality Standard). Kriterierna måste uppfyllas för att en produkt ska släppas ut på mark- naden. Lagändringar och nya forskningsrön övervakas kontinuerligt för att anpassa och förbättra befintliga produkter vid behov. Kvalitetsledningssystem BioGaias kvalitetsledningssystem säkerställer efterlevnad av företagets kvalitetsstandard med hjälp av tydliga produktsä- kerhetsprotokoll, inklusive HACCP (Hazard Analysis and Critical Control Points). Detta systematiska och förebyggande arbetssätt för livsmedelssäkerhet innefattar analyser av processer för att upptäcka eventuella biologiska, kemiska, allergena och fysiska risker. Kritiska områden hanteras genom kontroll åtgärder, testning och kontinuerlig uppfölj- ning för att upprätthålla högsta möjliga produktkvalitet och -säkerhet. Kvalitetskontroll För att säkerställa en konsekvent hög kvalitet genomförs regelbundna produktionskontroller hos kontraktstillverkare och vid BioGaias egen produktionsanläggning, BioGaia Production, baserat på standardiserade processer och protokoll. Dessa kontroller omfattar granskning av varje råvaruleverans innan den godkänns för användning i produktionen, uppföljning av kvalitetsparametrar under till- verkningen samt analys av färdiga produkter. Kvalitets- och säkerhetskontroller utförs av personal med rätt expertis. Alla avvikelser, klagomål och kvalitetsproblem granskas noggrant och åtgärdas på lämpligt sätt. Varje färdig produktsats kontrolleras utifrån tillämpliga krav för att säkerställa att den kan användas på avsett sätt. Detta innefattar analyser av mängden probiotiska bakte- rier och tester för att kontrollera att produkten inte har kontaminerats med oacceptabla ämnen. Analyserna utförs antingen på BioGaias egna laboratorier eller av en behörig tredje part. Alla avvikelser hanteras och utreds enligt stan- dardiserad metodik för att säkerställa att endast säkra produkter släpps ut till marknaden. Detta innefattar under- sökningar av problemorsaker och identifiering av åtgärder för att förebygga att motsvarande problem uppstår igen. Produkternas kvalitetsstatus och effektiviteten i vårt kvali- tetsledningssystem granskas regelbundet. Resultaten presenteras för ledningsgruppen för att identifiera och besluta om eventuella förbättringsåtgärder. Tillstånd och certifieringar Alla BioGaias produkter tillverkas på anläggningar med certifierade kvalitetsledningssystem. Såväl BioGaia Production, som ägs av moderbolaget BioGaia AB, som kontraktstillverkarna har tillstånd för tillverkning av livs- medelsprodukter och är certifierade av en oberoende tredje part enligt relevanta standarder för god tillverkningssed (Good Manufacturing Practice, GMP). Sådana certifieringar är till exempel ISO 22000, US FDA 21 CFR Part 111 (GMP för kosttillskott) och/eller GMP för läke- medel. Detta säkerställer att kontraktstillverkarnas efter - levnad av kvalitetsstandarder regelbundet granskas av oberoende part eller myndighet. 2024 fick BioGaia AB HACCP-certifiering efter en framgångsrik revision av tredje part, vilket är ytterligare ett bevis på vårt noggranna arbete med livsmedelssäkerhet. Certifieringsprogram för kontraktstillverkare och leverantörer BioGaias kvalitetsledningssystem innehåller ett strukturerat program för godkännande, övervakning och regelbunden utvärdering av kontraktstillverkare och leverantörer. Detta innefattar kontraktslaboratorier och -lager. Leverantörer kvalificeras, revideras och övervakas för att säkerställa löpande efterlevnad av BioGaias kvalitetskrav. 2024 genomfördes revisioner på plats hos tre kontraktstillverkare, ett kontraktslaboratorium och ett kontraktslager. Utöver dessa revisioner har BioGaia systematiskt följt upp leveran- törernas resultat, fört regelbunden dialog med kvalitets- fokus och säkerställt att våra överenskomna avtal har följts. Under året har dessutom formella kvalitetsmöten hållits med fyra kontraktstillverkare för att stärka samarbetet kring kvalitet. Utbildning av leverantörer Att kontraktstillverkarna har ett kvalitetsledningssystem innebär att de kontinuerligt utbildar sin personal i kvalitets- frågor och har processer för att kvalificera sina underleveran- törer. Detta garanterar att även BioGaias underleverantörer upprätthåller en hög standard i sitt kvalitetsarbete. Utöver detta utbildas BioGaias kontraktstillverkare i våra kvalitets- krav för produkterna i samband med framtagning eller uppdatering av dokument, som kvalitetsavtal och avtalsspe- cifikationer, samt vid revisioner och formella kvalitetsmöten. n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter 100 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 101 ===== n Resultat, mått och mål Mål Sedan 2023 har BioGaia ett mål om att 100 procent av våra kontraktstillverkare och kvalitetspåverkande leverantörer ska ha ett certifierat kvalitetsledningssystem. Leverantörer med sådana certifieringar kan verifiera att en utomstående part objektivt har granskat deras verksamheten med avse- ende på kvalitet. Detta krav gäller sedan länge för kontraktstillverkare, som anses vara de mest kritiska leve- rantörerna. Samtliga kontraktstillverkare är tredjepartscertifierade. För att höja standarden ytterligare och öka andelen leve- rantörer med tredjepartscertifiering har BioGaia fastställt ett tydligt mål och mått. Detta gör det lättare att regel- bundet följa upp och utvärdera certifieringsstatus hos samtliga kvalitetspåverkande leverantörer. Nyckeltal för kvalitetspåverkande leverantörer för 2024 (data från 2023 inom parentes) Leverantörer med kvalitetspåverkan Certifierat kvalitetsledningssystem 1,2,3 Kvalificerade och godkända Regelbunden kvalitetsinspektion och/eller omkvalificering 4 Kontraktstillverkare 100 (100)% 100 (100)% 100 (100)% Ingrediensleverantörer (29 st) (inkl. underleverantör) 97 (87)% 100 (100)% 100 (100)% Leverantörer av primärförpackningar (11 st) (inkl. underleverantör) 82 (80)% 100 (100)% 100 (100)% Transportleverantörer (5 st) 80 (80)% 100 (100)% 100 (100)% Kontraktslager (5 st) 60 (60)% 100 (100)% 100 (100)% Kontraktslaboratorier (13 st) 92 (92)% 100 (100) % 100 (100)% 1) Kvalitetsledningssystem, i enlighet med god tillverkningssed för livsmedel, kosttillskott eller läkemedel eller ISO 22000, certifierat av myndighet eller tredje part. 2) Ett certifierat kvalitetsledningssystem garanterar att kvalitetsutbildning genomförs för anställda. 3) Ett certifierat kvalitetsledningssystem säkerställer också att underleverantörer är kvalificerade och godkända. 4) Kvalitetsinspektioner utförda av BioGaia inom 3 år för kontraktstillverkare, kritiska ingrediensleverantörer och kritiska kontraktslaboratorier. För underleverantörer av ingredienser, primärförpackningar, transportleverantörer och kontraktslager utförs kvalitetsinspektioner med riskbaserad frekvens, antingen på plats eller genom dokumentationsgranskning. Kriterier för probiotika och BioGaias bedömning av hur väl dessa uppfylls ISAPP:s kriterier BioGaias uppfyllande av kriterierna l Med stöd av forskning BioGaias produkter är väldokument - erade. Sammanlagt har mer än 250 artiklar publicerats baserat på kliniska studier med BioGaias stammar. l En effektiv dos BioGaia använder alltid samma och adekvat mängd bakterier per dos i produkterna som i de kliniska studierna. l Önskad positiv effekt BioGaias probiotiska stammar har studerats på en mängd olika områden, t.ex. kolik, funktionell buksmärta, förstoppning, biverknin - gar av antibiotika, diarré och för att förebygga infektioner. l Säkert att använda Alla BioGaias stammar har QPS-sta - tus (Qualified Presumption of Safety). Se EFSA 1 för mer information. Säkerheten för BioGaias stammar har undersökts i fler än 30 studier. 2 l Namnger mikroberna BioGaia anger alltid bakteriernas släkte, art och stam på förpackningar, i vetenskapliga sammanhang och vid marknadsföring. l CFU BioGaia garanterar mängden levande organismer (CFU-halt 3) per dos vid utgångsdatum för samtliga produkter. l Rekommend erad dos/ portionsstorlek BioGaia anger alltid den rekommend - erade dosen på förpackningen. l Lämplig förvaring BioGaia specificerar alltid hur produkten bör förvaras. l Kontaktuppgifter till företaget Kontaktuppgifter anges alltid på förpackningen. l Uppfylls helt l Uppfylls delvis l Uppfylls inte 1) EFSA (European Food Safety Authority) är en EU-myndighet vars främsta syfte är att bistå lagstiftare inom EU i frågor som rör livsmedelssäkerhet. 2) En säkerhetsstudie är en klinisk studie där potentiella risker med att konsumera en produkt utvärderas. 3) CFU = Colony Forming Units (kolonibildande enheter). 101 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 102 ===== Revisioner av BioGaia 2024 genomgick BioGaias kvalitetssystem två externa revi- sioner: en revision för HACCP-certifiering och en kundrevi- sion. Båda revisionerna gav positiva resultat, efter att lämpliga åtgärder vidtagits eller planerats för de anmärk- ningar som identifierades. BioGaias dotterbolag BioGaia Production reviderades också av en extern part under 2024, för att förnya certifieringen för god tillverkningssed för kosttillskott enligt 21 CFR Part 111. Revisionen slutfördes utan några anmärkningar och ett förnyat certifikat erhölls. En kundrevision och en myndighets- revision utfördes också, utan några anmärkningar. Dessutom har en SMETA-revision genomförts med positivt resultat. Återkallelser Inga återkallelser har ägt rum under 2024. BioGaia har ett utarbetat system för att hantera eventuella återkallelser, och systemet testas varje år med respektive kontraktstill- verkare. Testet innebär att så snabbt som möjligt ta fram dokumentation från en utvald produktsats för att säker- ställa att relevanta aktörer i leverantörskedjan har rätt beredskap om en återkallelse skulle behövas. Utbildning av medarbetare Som en del av BioGaias introduktionsprogram får alla nyanställda utbildning om kvalitetsstandarder och om före- tagets produkter och deras effekter. Regelbundna kvali- tetsutbildningar hålls för medarbetare i yrkesroller som påverkar produktkvaliteten, och anpassade utbildningar hålls om särskilda utbildningsbehov identifieras. 2024 utökade BioGaia sina insatser för att säkerställa att kvalitetsutbildningar inte bara genomförs utan också doku- menteras på rätt sätt. Dessutom genomfördes ett särskilt utbildningsprogram efter en omorganisation. Framsteg och prioriteringar i det fortsatta arbetet Under det gångna året har BioGaia arbetat aktivt med att implementera och följa upp förbättringar i vår kvalitetsled- ningssystem. Ett viktigt fokusområde under året var förberedelserna inför revisionen för HACCP-certifiering, liksom förberedelserna för det nya systemet för hantering av kvalitetsfrågor som ska implementeras 2025. Dessutom har vi förbättrat utvalda kvalitetspåverkande processer och tagit fram ett optimerat program för över- vakning av livsmedelssäkerhet. Under 2025 lägger vi också fokus på att förbereda oss för implementeringen av ett nytt dokumenthanteringssystem. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS 100 procent av de leverantörer som påverkar produktkvaliteten ska ha ett kvalitetsledningssystem certifierat av en tredje part. Återkommande 100 procent av BioGaias viktigaste leverantörer (kontraktstillverkare) och 89 procent av övriga kvalitets- påverkande leverantörer har tredje- partscertifierade kvalitetslednings- system. 100 procent är kvalificerade, och kritiska leverantörer genomgår regelbundna inspektioner. Uppnått 102 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 103 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter Kommunikationen med våra intressenter är avgörande för att BioGaia ska kunna uppnå visionen om att bli det mest pålitliga probiotikavarumärket i världen. Tydlig och korrekt marknadsföring ökar vår trovärdighet och främjar förtro- ende och lojalitet bland våra kunder. Brister i kommunika- tionen kan leda till juridiska konsekvenser, myndighetsgranskningar och skador på vårt anseende. Omfattande forskning och produktvalidering är centralt för BioGaias verksamhet, för att våra påståenden ska vara vetenskapligt väl underbyggda. BioGaias styrelse har antagit en global kommunikationspolicy för att företagets kommunikation alltid ska vara sanningsenlig, korrekt, tydlig, urskiljbar och balanserad. För att ytterligare specificera hur vår kommunikation ska hanteras har företagets ledning även antagit ett marknads- föringsdirektiv. Direktivet innehåller interna instruktioner om hur BioGaia AB och dess dotterbolag ska kommunicera kring BioGaia och våra produkter. Det omfattar riktlinjer för publicering i olika kanaler och har kommunicerats till alla medarbetare. För att säkerställa efterlevnad av policyn och direktivet genomför vi regelbundet obligatoriska utbild- ningar för all personal som arbetar med att ta fram marknadsföringsmaterial. För att säkerställa att även våra distributörer arbetar ansvarsfullt med marknadsföring ställer BioGaia specifika krav på detta i alla distributionsavtal. Distributörer får endast marknadsföra våra produkter med påståenden som stöds av resultaten från kliniska studier och i enlighet med lagstiftningen i de länder där produkterna marknadsförs. Mer information om BioGaias samarbeten med distributörer finns på sida 118. Omfattande forskning och produktvalidering är centralt för BioGaias verksamhet, för att våra påståenden ska vara vetenskapligt väl underbyggda. S4: Konsumenter och slutanvändare – Kommunikation med konsumenter och slutanvändare 103 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 104 ===== Enhetligt regelverk Möjligheterna att kommunicera om probiotika är fortsatt begränsade i EU, eftersom termen ”probiotika” inte är tillåten i kommunikation till konsumenter. Det beror på att den europeiska myndigheten för livsmedelssäkerhet (EFSA) ännu inte har godkänt något hälsopåstående för enskilda probiotiska stammar, vilket gör att Europeiska kommissionen betraktar termen ”probiotika” som ett hälsopåstående. Nyligen har dock vissa länder, som Danmark och Nederländerna (2021) samt Frankrike (2023), infört nya nationella riktlinjer som tillåter termen ”probiotika” som en obligatorisk kategoribeteckning för kosttillskott. Vi tror att ett enhetligt regelverk för marknadsföring av probiotiska produkter, där viktig produktinformation tillåts, kan bidra till en mer ansvarfull och rättvis mark- nadsföring så att konsumenterna kan fatta mer välinformerade beslut. Utan ett sådant regelverk finns det risk för att konsumenter exponeras för produkter utan kliniskt beprövad effekt samtidigt som de förbiser beprövade produkter på grund av begränsningar i vad som får kommuniceras om dem. För att verka för en harmoniserad rättslig status för probiotika i EU deltar BioGaia aktivt i International Probiotics Association (IPA). IPA är en icke-vinstdrivande organisation som representerar probiotika globalt. Genom initiativ som webbinarier och publicering av ställningstaganden om ansvars- full användning av probiotika deltar IPA i en löpande dialog med EU-kommissionen för att åstadkomma tydligare regler. BioGaia är även aktivt inom International Scientific Association for Probiotics and Prebiotics (ISAPP), en icke-vinstdrivande organisation som arbetar för att främja vetenskapen om probiotika och prebiotika. ISAPP, som grundades 2002, samlar globala vetenskapliga experter och fastställer vetenskapliga standarder för forsk- ning om probiotika och prebiotika. Vi är medlemmar i ISAPP som en industriell partner och deltar aktivt i deras vetenskapliga möten. Organisationen främjar veten- skaplig integritet och transparens och anser att framsteg på probiotikaområdet ska drivas av rigorösa vetenskapliga metoder och evidensbaserad kommunikation. BioGaia följer ISAPP:s kriterier för probiotiska produkter, som beskrivs närmare i tabellen på sida 101. Regulatorisk bedömning av användningen av termen probiotika i livsmedel, drycker och kosttillskott Länderna i gult tillåter märkning med termen ”probiotika”: Bulgarien, Tjeckien, Cypern, Danmark, Grekland, Italien, Malta, Nederländerna, Polen, Spanien och Frankrike. l Med hänvisning till näringsmässiga/fysiologiska effekter eller l Som kategoribenämning Länderna i blått överväger att utveckla ett nationellt/europeiskt tillvägagångssätt för att göra det enklare att identifiera livsmedel som innehåller probiotiska mikroorganismer. 104 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 105 ===== n Resultat, mått och mål Under 2024 slutförde 100 procent av alla nyanställda medarbetare inom EU, som är involverade i kommunikation med konsumenter, en obligatorisk utbildning om Marknadsföringsdirektivet. För att hålla kunskaperna om Marknadsföringsdirektivet uppdaterade ska en obligatorisk repetitionsutbildning för relevanta medarbetare hållas varje år, med början i februari 2025. För att ytterligare öka medvetenheten om ansvarsfull marknadsföring infördes dessutom en ny process för att främja diskussioner om regelverksrelaterade frågor i januari 2024, och regelbundna möten kommer att hållas mellan avdelningarna för mark- nadsföring, regelverksfrågor och juridik. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS 100 procent av de anställda som är involverade i kommunikation med konsumenter och som arbetar inom EU ska ha genomgått en utbildning med fokus på BioGaias marknadsföringspolicyer (Marknadsföringsdirektivet). Pågående Under 2024 har 100 procent (90) av de nyanställda inom detta ansvarsområde genomfört en obligatorisk genomgång av Marknadsföringsdirektivet. Enligt plan 105 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 106 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter S4: Konsumenter och slut- användare – Positiv effekt på hälsa (företags- specifikt ämne) BioGaias uppdrag är att erbjuda världen probiotika som har vetenskapligt bevisad effekt på hälsa och välbefinnande. Vi anser att vår påverkan på hälsa och välbefinnande är den mest avgörande faktorn för vår långsik- tiga framgång som företag. Vårt långsiktiga strategiska fokus på forskning och utveckling har gjort det möjligt för BioGaia att producera och sälja probiotiska produkter med kliniskt bevisade hälsofördelar. Vårt arbete med att tillhandahålla information och utbildning om probiotika till distributionspartners, konsu - menter samt hälso- och sjukvårdspersonal ökar förståelsen för probiotikans positiva påverkan på hälsa. BioGaias engagemang i kampen mot antibiotikaresistens bidrar dessutom till förbättrad hälsa i hela världen. I en bransch där många produkter mark- nadsförs utan gedigen vetenskaplig grund skiljer vi ut oss genom att utveckla kliniskt bevisade produkter och erbjuda evidensba- serad utbildning. Det är en viktig konkurrens- fördel som bidrar till att göra oss marknadsledande. Förbättrad hälsa genom forskning Vårt omfattande antal genomförda och publi- cerade studier skiljer oss från många konkur- renter inom kosttillskottsbranschen. Fram till och med december 2024 har vi genomfört och publicerat cirka 270 kliniska studier som har omfattat över 23 000 deltagare. En detaljerad översikt över de forsknings - områden som vi fokuserar på finns på sidorna 42-45 i årsredovisningen. Alla bakteriestammar och kombinationer som används i BioGaias produkter genomgår noggrann utvärdering i både prekliniska och kliniska studier. BioGaia har en omfattande patentportfölj som skyddar bolagets egenutvecklade probiotiska bakte- riestammar och deras tillämpningar. Vår prekliniska och kliniska forskning ger oss insikter som banar väg för nya innovationer och ytterligare patent.1 Värdeskapande för konsumenter BioGaias produkter är tillgängliga på över 100 marknader över hela världen, och under året såldes över 700 miljoner doser.2 Tillsammans med resultaten från våra kliniska studier ger den här siffran en indika- tion på den storskaliga positiva påverkan som våra produkter har på människors hälsa hos de avsedda målgrupperna. Värdeskapande genom forskning En livskvalitetsrapport om spädbarnskolik har tagits fram för att sammanfatta befintlig forskning om dess effekter. Rapporten foku- serar på att utvärdera de sammanställda livskvalitetsförbättringar som kan kopplas till användning av BioGaias probiotiska produkter för behandling av spädbarnskolik. Slutsatsen av studien är att ”även om spädbarnskolik har ett naturligt förlopp där symtomen försvinner med tiden kan tidig behandling med L. reuteri DSM 17938 bidra till att minska barnets skriktid, förbättra moderns psykiska hälsa och underlätta familjelivet.” Resultaten visar att spädbarn som behand- lats med L. reuteri DSM 17938 skrek 21 procent mindre jämfört med de barn som fått placebo, vilket motsvarar 958 minuter mindre under loppet av 28 dagar. Mödrarna till barnen i probiotikagruppen rapporterade mindre psykiskt lidande, uppmätt enligt Edinburgh Postnatal Depression Scale (EPDS). Genomsnittspoängen för dessa mödrar var 5,6 medan genomsnittet för mödrarna i placebogruppen var 8,1 (ju lägre poäng, desto bättre psykisk hälsa). Dessutom uppmättes familjernas livskvalitet på en skala från 0 till 10. I probiotikagruppen blev genomsnitts - poängen 8,7 och i placebogruppen blev den 5,3, vilket innebär en signifikant förbättring av familjens generella välbefinnande. De positiva effekterna av L. reuteri DSM 17938 på att minska oro och gråttid vid spädbarn- skolik har betydande vetenskapligt stöd, med publikationer av 15 metaanalyser. 1) Patentregistreringsprocessen granskar BioGaias patentavdelning noggrant eventuella negativa hälsoeffekter som kan uppstå till följd av den marknadsexklusivitet som ett patent medför. De patent som BioGaia innehar för sina probiotiska produkter har utvärderats och bedömts vara fria från kritiska negativa hälsoeffekter. 2) En dos avser den rekommenderade mängden av en produkt som konsumenten ska ta vid varje tillfälle. Doseringen varierar mellan olika produkter. Det årliga antalet doser som säljs av BioGaia indikerar bolagets värdeskapande, med hänsyn till den positiva hälsoeffekten från varje dos. För detta mått beaktas dock inte faktorer som produkträckvidd och konsumenternas efterlevnad, som också påverkar värdeskapandet. Dessutom ingår inte doser från produkter som inte bär BioGaias varumärke i det beräknade antalet doser. Därtill levererar BioGaia direkt probiotiska kulturer till ett begränsat antal företagskunder. Under 2024 uppskattades den sålda volymen av kulturer möjliggöra cirka 500 miljoner doser, enligt våra kunder. Antalet doser från försäljningen av probiotiska kulturer skiljer sig från doserna i våra färdiga produkter, som genomgår bearbetning för att säkerställa att konsumenterna kan dra nytta av de hälsofrämjande bakterierna i kulturen. Försäljningen av kulturer utgör en mindre del av BioGaias totala intäkter. 106 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 107 ===== This year’s WAAW theme, “Educate. Advocate. Act Now.” aligns closely with our commit- ment to driving change. BioGaias insatser för att bekämpa antibiotikaresistens Antimikrobiell resistens (AMR) är ett stort globalt hälsohot. Bakteriell antimikrobiell resistens har kopplats till nästan 5 miljoner dödsfall 2019, varav 1,3 miljoner direkt orsakades av bakteriell antimikrobiell resistens, enligt The Lancet 1. I en publikation från 2024 beräknas antalet AMR-relaterade dödsfall kunna öka till 8,22 miljoner per år fram till 2050, vilket visar på det stora behovet av snabba globala åtgärder.2 Mer information om AMR-situationen globalt finns i avsnittet Trender på sidan 25. BioGaias främsta bidrag till kampen mot antibiotikaresistens är vårt stöd till Foundation to Prevent Antibiotic Resistance (PAR), som grundades 2017. Vårt ekonomiska stöd till PAR möjliggör viktig forskning och kommunikationskam- panjer för att öka medvetenheten. År 2024 avsatte vi 4,4 miljoner kronor till stif- telsen. Mer information om PAR finns i avsnittet om BioGaias samhällsengagemang på sidan 55. BioGaia betonar dessutom den viktiga förebyggande roll som probiotika kan ha för att stärka tarmhälsan samt deras potential att lindra biverkningar i samband med antibiotikaanvändning. Under WHO-initiativet World AMR Awareness Week (WAAW) 2024 arbetade vi för att öka medvetenheten genom flera kanaler riktade till konsumenter, samarbetspartners, media och investe- rare. Internt togs frågan upp på ett stormöte för alla medarbetare där vi disku- terade AMR som ett angeläget hälso- och sjukvårdsproblem. Årets WAAW-tema var ”Educate. Advocate. Act Now.”, vilket rimmar väl med vårt åtagande att driva förändring. Genom utbildning, påverkansarbete och ekono- miskt stöd fortsätter vi att arbeta hårt för att bidra till den globala kampen mot antibiotikaresistens och främja en bättre tarmhälsa med hjälp av probiotika. 1) Global burden of bacterial antimicrobial resistance in 2019: a systematic analysis. Murray, Christopher J L et al. The Lancet, Volume 399, Issue 10325, 629–655 2) Global burden of bacterial antimicrobial resistance 1990–2021: a systematic analysis with forecasts to 2050. Naghavi, Mohsen et al. The Lancet, Volume 404, Issue 10459, 1199–1226 ===== SIDA 108 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter Att säkerställa att våra produkter har kliniskt bevisade effekter är avgörande för att bidra till bättre hälsa. Samtidigt är det lika viktigt att forskningen bedrivs på ett transparent, oberoende och etiskt sätt för att garantera till- förlitliga resultat. Ansvarsområdet är omfattande eftersom väl genomförd, korrekt forskning med transparenta metoder skapar trovärdighet och främjar förtroende, inte bara från konsumenter utan även från tillsynsmyndigheter, hälso- och sjukvårdspersonal samt forskarsamhället. Att bedriva noggrann och oberoende klinisk forskning samtidigt som hög transparens upprätthålls utgör en betydande möjlighet. BioGaias målmedvetna strävan efter högsta kvalitet och integritet kan därigenom bidra till att stärka vår ledande position. Hur arbetet bedrivs Merparten av den forskning som BioGaia är delaktig i utförs i samarbete med universitet i Europa, Asien, Syd- och Nordamerika. Omfattningen av studierna på BioGaias produkter och bakteriestammar varierar, liksom graden av delaktighet från företaget. Vårt deltagande sträcker sig från att genomföra och sponsra studier till att enbart till- handahålla den aktiva produkten och dess placebo utan att på något sätt delta i de vetenskapliga beslut som fattas av de sjukhus och universitet som arbetar med studierna. Oavsett nivån på vårt engagemang kräver BioGaia att den högsta etiska standarden följs i alla studier. Forskarna måste följa internationell och nationell lagstiftning samt de etiska principerna i Helsingforsdeklarationen för medicinsk forskning. BioGaias etiska principer för forskning beskrivs i vår interna Uppförandekoden, och specifika krav anges i forsknings- kontrakt. Vi uppmuntrar alla våra forskningspartners att arbeta i enlighet med International Council for Harmonisation on Good Clinical Practices (ICH-GCP), den globala standarden för etiska, vetenskapliga och praktiska aspekter av klinisk forskning. I detta ingår att inhämta lokalt etiskt godkännande innan projekt påbörjas, att säkerställa informerat och frivilligt skrift- ligt samtycke från alla deltagare samt att respektera deras rätt att när som helst dra sig ur, utan att det påverkar deras rätt till uppföljande undersökningar eller framtida vård. Att bedriva noggrann, oberoende klinisk forskning och samtidigt värna om hög transparens innebär en betydande möjlighet, där BioGaias målmedvetna strävan efter högsta kvalitet och integritet kan bidra till att stärka företagets ledande position. S4: Konsumenter och slutanvändare – Transparent forskning och kliniskt bevisad effekt 108 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 109 ===== n Resultat, mått och mål BioGaia främjar alltid transparens i forskningsresultat. Vi uppmuntrar forskare att registrera sina studier på allmänt tillgängliga webbplatser som ClinicalTrials.gov, vilket säker- ställer datatillgänglighet och åtkomst oavsett studiere- sultat. För studier som helt sponsras av BioGaia är registrering på offentliga webbplatser obligatorisk. För närvarande är alla BioGaias fullt sponsrade studier regist- rerade på sådana plattformar. Dessutom eftersträvar BioGaia att alla forskningsresultat ska publiceras i vetenskapliga tidskrifter, vilka indexeras i erkända databaser som PubMed. Detta är viktigt eftersom väl genomförd forskning som bidrar till ökad kunskap om probiotika har större chans att få erkännande av välrenom- merade tidskrifter. Dessutom säkerställer peer review-pro- cessen oberoende granskning, vetenskaplig kvalitet och höga standarder innan publicering. Totalt antal publicerade kliniska studier på BioGaias probiotiska stammar vid årsslutet Product Strain or strain combination 2024 2023 2022 Protectis L. reuteri DSM 17938 1781 1741 1721 Prodentis L. reuteri DSM 17938 & L. reuteri ATCC PTA 5289 71 66 66 Pharax L. reuteri DSM 17938 & L. reuteri ATCC PTA 5289 1 1 - Gastrus L. reuteri DSM 17938 & L. reuteri ATCC PTA 6475 11 8 8 Osfortis L. reuteri ATCC PTA 6475 5 3 3 Colus2 L. reuteri ATCC PTA 4659 3 2 2 Totalt antal artiklar 269 254 251 1) Inklusive artiklar om moderstammen L. reuteri 55730 2) Ännu inte en kommersiell produkt MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS 100 procent av alla studier som BioGaia sponsrar fullt ut ska regist reras på en offentlig webbplats, som ClinicalTrials.gov Återkommande Alla kliniska studier som BioGaia sponsrar fullt ut uppfyller dessa kriterier. Enligt plan 100 procent av BioGaias kosttill skottsprodukter ska konsekvent uppfylla WHO:s och ISAPP:s krav för att bli erkända som probiotika. Återkommande BioGaia bedömer att samtliga kosttillskottsprodukter uppfyller ISAPP:s krav. Mer information finns på sidan 101. Enligt plan 100% av våra helt sponsrade studier registreras på en offentlig plattform, till exempel ClinicalTrials.gov. 109 Årsredovisning 2024 Socialt ===== SIDA 110 ===== Styrning – Hälsosam verksamhet Bolagsstyrning är grunden för hur vi bedriver vår verksamhet. En förutsättning för att kunna utveckla och sälja hälsosamma produkter är att säkerställa att verksamheten bedrivs på ett sunt och etiskt sätt. G1: Ansvarsfullt företagande Väsentliga frågor – Företagskultur – Skydd för visselblåsare – Arbete mot korruption och mutor – Interaktioner med hälso- och sjukvårdsprofessionen ===== SIDA 111 ===== n Väsentlighet och förhållningssätt Ansvarsfullt företagande är en hörnsten i vår verksamhet. Det ligger till grund för vårt anseende, tydliggör ansvarsområden och säkerställer att vi lever upp till globala standarder för hållbarhet och affärsetik. För att upprätthålla en god affärsetik är det avgörande att alla medarbetare är medvetna om, utbildade i och följer företagets Uppförandekod och globala policyer. BioGaias arbete med att säkerställa att verksamheten bedrivs i enlighet med de högsta etiska standarderna bedöms ha betydande påverkan på företagets finansiella styrka och dess samhällspåverkan. Detta gör affärsetik till en av våra mest väsentliga hållbarhetsfrågor. Styrningens utformning Styrelsen har det yttersta ansvaret för BioGaias hållbar- hetsagenda och för att verksamheten bedrivs ansvarsfullt. Den verkställande direktören informerar regelbundet styrelsen om framstegen inom hållbarhetsarbetet. Hållbarhetskommittén har haft fyra möten under året. Kommittén består av representanter från hela organisa- tionen, inklusive en styrelseledamot, finanschefen och den verkställande direktören. Den leds av BioGaias hållbarhets- chef som rapporterar till chefsjuristen, som i sin tur rappor- terar till revisionsutskottet om BioGaias identifierade väsentliga frågor. Under 2024 har kommittén fokuserat på den övergripande hållbarhetsstrategin, målsättningar för samtliga väsentliga frågor, information om kommande EU-lagstiftning och utveckling av hållbarhetsrapportering med vägledning från Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), kontinuerlig uppföljning av uppsatta mål samt en uppdatering av den dubbla väsentlighetsanalys som genomfördes 2022. Mer information om företagets styrning finns i bolagsstyrningsrapporten. Styrdokument BioGaias interna Uppförandekod och globala policyer innehåller generella riktlinjer och policyer för hur företaget ska bedrivas, samtidigt som den säkerställer att hållbarhet integreras i verksamheten. Företagets globala policyer granskas och godkänns årligen av styrelsen. BioGaia har även flera direktiv som godkänns av verkställande direk- tören och/eller ledningen. Det är obligatoriskt för alla nyan- ställda att gå igenom företagets Uppförandekod, policyer och direktiv, som en del av introduktionen. Som en del av antikorruptionsutbildningen måste alla anställda bekräfta att de har läst igenom och åtar sig att följa Uppförandekoden samt policyerna för antikorruption och intressekonflikter. Samtliga policyer och direktiv finns till- gängliga på BioGaias intranät. Under 2024 reviderades och uppdaterades de flesta av BioGaias policyer. Under året infördes också vår nya Miljöpolicy för att ytterligare stärka BioGaias åtagande för en hållbar verksamhet. En pålitlig skattebetalare BioGaia strävar efter att alltid bedriva verksamheten enligt affärsmässiga principer, och undviker ett överdrivet skatte- fokus. Vi är noggranna med att alltid följa gällande skatte- lagstiftning och skattepraxis på de marknader där vi verkar. Principen om att arbeta ansvarsfullt och transparent är integrerad i företagets finansiella ramverk. Ramverket beskriver BioGaias finansiella riktlinjer, mål, regler och processer och det kommuniceras till alla bolag inom koncernen. G1: Ansvarsfullt företagande 111 Årsredovisning 2024 Styrning ===== SIDA 112 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter BioGaia är ett värderingsstyrt företag som arbetar aktivt för att hålla företagets värderingar levande i den dagliga verk- samheten. Detta innefattar också ansvarsfullt företagande. Alla medarbetare är medvetna om, utbildade i och följer företagets globala policyer och Uppförandekod. En del av detta åtagande är vår Medarbetarpolicy, som innehåller riktlinjer för anställningsförfaranden, beteenden på arbets- platsen och etiska arbetssätt som vägleder arbetet inom hela koncernen. Genom våra värderingar och vår företags- kultur strävar BioGaia efter att engagera och inspirera våra medarbetare så att var och en kan utvecklas och prestera på bästa sätt. Detta gynnar inte bara medarbetarna själva utan också verksamheten som helhet. Ett bristande fokus på företagskulturen kan leda till lägre motivation bland medarbetarna, större personalomsätt- ning, juridiska risker och risk för försämrat anseende om oetiska arbetssätt inte åtgärdas. En god företagskultur är avgörande för att behålla produktiva och engagerade medarbetare med ett etiskt perspektiv, och det gäller framför allt i en global, mångfacetterad verksamhet som BioGaias. Risken är betydande men kan hanteras med hjälp av rätt ledarskap, förebyggande arbete med affärsetik och efterlevnad samt initiativ för att öka medarbetarnas engagemang. Genom våra värderingar och vår företagskultur strävar BioGaia efter att engagera och inspirera våra medarbetare så att var och en kan utvecklas och prestera på bästa sätt. G1: Ansvarsfullt företagande – Företagskultur 112 Årsredovisning 2024 Styrning ===== SIDA 113 ===== n Resultat, mått och mål BioGaias värderingar Under 2024 har BioGaia fortsatt det kontinuerliga arbetet med att hålla våra värderingar levande och aktuella. Under året fortsatte BioGaia arbetet med att stärka vår företagskultur genom ett antal gemensamma aktivi- teter på våra kontor. Bland annat anordnades evene- mang med en tydlig koppling till företagets värderingar, som initiativ för medarbetarnas hälsa och välgören- hetsevenemang för att stödja organisationer som bidrar till global hälsa. BioGaia har ett etablerat introduktionsprogram för nyanställda där ett av passen handlar om att kommu- nicera och förankra BioGaias värderingar. BioGaias tre kärnvärderingar: Innovation Vi eftersträvar banbrytande lösningar som gör skillnad i människors liv. Samarbete Tillit, hjälpsamhet och nyfikenhet definierar vårt sätt att arbeta. Passion Vi är engagerade och lägger ner vår själ i allt vi gör. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS 100 procent av alla BioGaias anställda och konsulter som kan likställas med anställda ska ha genomfört utbildning i företagets Uppförandekod och policyer. 2025 90 procent av de medarbetare som omfattas av utbildningskravet 2024 har slutfört utbildningen i företagets Uppförandekod och policyer, inklusive antikorruptionsutbildning (motsvarar 48 procent av samtliga anställda i koncernen). Enligt plan 113 Årsredovisning 2024 Styrning ===== SIDA 114 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter BioGaia främjar en transparent och etisk arbetsmiljö. För att vi ska kunna tillhandahålla detta är det viktigt att våra medarbetare har möjlighet att rapportera och kommuni- cera om eventuella problem. Det är också avgörande att alla känner sig trygga med att ta upp problem med ledningen för att vi ska kunna skapa en organisa - tion präglad av tillit och resiliens. Om vi misslyckas med att skydda visselblåsare kan det leda till juridiska konsekvenser, missnöjda medarbetare och risk för skador på vårt anseende. Det här är ett viktigt riskom- råde att hantera för att säkra efterlevnaden av lagar och regler och bidra till en arbetsmiljö som präglas av transpa- rens och etik. Visselblåsarfunktion BioGaias visselblåsarfunktion, som tillhandahålls av en extern aktör, möjliggör för både medarbetare och externa intressenter att anonymt rapportera avvikelser. Funktionen är tillgänglig via BioGaias externa webbplats på svenska, engelska och japanska. BioGaias riktlinjer för visselblåsar- funktionen kommuniceras till medarbetarna vid flera olika tillfällen, till exempel under antikorruptionsutbildningen, policyutbildningen och introduktionsprogrammet för nyanställda. Gruppen som ansvarar för hanteringen av rapporterade incidenter innefattar chefsjuristen, HR-chefen, hållbarhets- chefen och en representant från styrelsen. BioGaia följer EU-direktivet om skydd för visselblåsare. G1: Ansvarsfullt företagande – Skydd för visselblåsare 114 Årsredovisning 2024 Styrning ===== SIDA 115 ===== n Resultat, mått och mål År 2024 rapporterades en incident till visselblåsarsystemet. Efter utredning konstaterades att ärendet inte kunde fast- ställas på grund av bristande information. Vi agerar alltid i enlighet med gällande lagar och regler, och vi värdesätter och uppmuntrar en öppen dialog och företagskultur för att våra medarbetare alltid ska våga ta upp problem. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Lansera en kampanj om vikten av öppenhet och transparens för att säkerställa en ”speakup culture”. 2024 Utbildningen som genomfördes under 2024 om Uppförandekoden och våra globala policyer hade ett tydligt fokus på vikten av en öppen och transparent företagskultur. BioGaias visselblåsarfunktion gör det möjligt för både medar - betare och externa intressenter att rapportera (anonymt, om de vill) om misstänkta överträdelser av vår Uppförandekod eller avvikelser från våra affärsetiska principer. Uppnått 115 Årsredovisning 2024 Styrning ===== SIDA 116 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter Ramverket för affärsetik innefattar hur BioGaia agerar för att motverka finansiell brottslighet i alla dess former, med särskilt fokus på att förebygga korruption. BioGaia tar tydlig ställning mot korruption och arbetar aktivt för att minimera relaterade risker. Detta är viktigt inte bara för att bidra till ett mer hållbart och rättvist samhälle, utan också för att skydda företagets anseende och finansiella styrka. Korruption utgör en betydande risk, vilket kräver att tillförlit- liga mekanismer för att förebygga och upptäcka problem finns på plats på alla nivåer i verksamheten. Styrning BioGaias produkter säljs i över 100 länder, och risken för korruption och mutor kan variera. De främsta riskerna för korruption och mutor uppstår i samband med produktför- säljning via distributionspartners, större inköp samt interak- tioner med hälso- och sjukvårdspersonal. Det är därför viktigt att alla medarbetare är medvetna om riskerna för mutor, korruption och otillbörlig påverkan, och att de är förberedda för att hantera den här typen av problem. För att ge våra medarbetare stöd och vägledning inom antikor- ruption har BioGaia en policy mot korruption och mutor samt en policy om intressekonflikter. Dessa policydokument omfattar bland annat företagets definitioner av mutor, korruption och intressekonflikter. De innehåller också över- gripande riktlinjer för hur man bör agera sådana situa- tioner, och beskriver hur incidenter ska rapporteras. Arbetet mot korruption har hög prioritet, och en medlem av koncernledningen är ansvarig för att säkerställa att vi arbetar förebyggande med hjälp av ett effektivt efterlev- nadsprogram. Styrelsen bär det yttersta ansvaret för all riskhantering, inklusive risker för korruption och mutor, samt för att se till att de särskilda programmen för affärsetik och antikorruption inom organisationen är effektiva. Utbildningar Alla nya medarbetare måste läsa igenom Uppförandekoden och alla företagets policyer och direktiv, inklusive antikorruptionspolicyn och policyn om intresse- konflikter, som en del av introduktionen. Dessutom erbjuder vi antikorruptionsutbildningar för medarbetarna. I år ingick antikorruptionsutbildningen som en del av den nya utbild- ningen om Uppförandekoden och policyerna för samtliga medarbetare. Utbildningen säkerställer att alla medarbe- tare får en god förståelse för Uppförandekoden och de globala policyerna, och den innefattar såväl praktiska exempel som vanliga riskmönster. Utbildningen betonar vikten av individuellt ansvarstagande i det dagliga besluts- fattandet och vikten av att skapa och värna om en ”speak-up culture”. Medarbetarna uppmuntras att rappor- tera avvikelser via de särskilda kanalerna inom organisa- tionen eller via BioGaias anonyma visselblåsarfunktion, som är en avgörande del av vårt antikorruptionsarbete. G1: Ansvarsfullt företagande – Arbete mot korruption och mutor 116 Årsredovisning 2024 Styrning ===== SIDA 117 ===== n Resultat, mått och mål Under 2024 fortsatte vi arbetet med att erbjuda speciali- serade utbildningar till alla medarbetare i BioGaia AB, baserat på deras respektive befattningar och arbetsupp- gifter. Utbildningarna utformades utifrån vår riskanalys och marknadsexponering. Under 2025 kommer BioGaias styrelse att genomgå en specialiserad utbildning efter att vår riskanalys har slutförts av en extern samarbetspartner. Under året rapporterades inga fall av misstänkta mutor eller korruption på BioGaia. MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS 100 procent av anställda inom koncernen ska ha genomgått den digitala antikorruptionsutbildningen under sin anställning. Återkommande 90 procent av de medarbetare som omfattas av utbildningskravet 2024 har slutfört utbildningen i företagets Uppförandekod och policyer inkl. antikorruptionsutbildning (motsvarar 48 procent av samtliga anställda i koncernen). Enligt plan Genomförda riskbedömningar gällande mutor och korruption på utvalda BioGaiamarknader. 2025 En modell för hur riskbedömningar ska genomföras har fastställts, och vi kommer att fortsätta implemen- teringen under 2025. Enligt plan Utveckla tredjepartsprogram mot mutor och korruption, och se till att 100 procent av nya distributörer eller agenter genomgår processer för till börlig aktsamhet och undertecknar ett åtagande om efterlevnad av lagar. 2024 Alla nya distributörer under året har genomgått en due diligence-pro- cess och undertecknat ett åtagande om efterlevnad av lagar. Antikorruptionsutbildning för medarbetare 1,2 Antal och andel medarbetare som fått utbildning i företagets policy mot korruption och mutor, per anställningstyp 20243 2023 2022 2021 Totalt 84% (92) 99 % (107) 96% (94) 97% (93) Koncernledning 100% (8) 100% (8) 100% (8) 100% (9) Anställda 83% (84) 98% (99) 96% (86) 96% (81) BioGaia-koncernen 48 % (106) 92% (122) 89% (116) 92% (119) Ledande roller 4 81% (13) 88% (13) 89% (16) 100% (13) Anställda 45 % (93) 94% (109) 85% (100) 91% (106) 1) Siffrorna inom parentes visar det totala antalet personer som har genomfört utbildningen. 2) Medarbetare som varit tjänst- eller föräldralediga under perioden har inte exkluderats. 3) Data för 2024 är inte direkt jämförbara med tidigare år, eftersom antikorruptionsutbildning - en nu ingår i den övergripande utbildningen om Uppförandekoden och policyerna för samtliga medarbetare. Från och med 2024 inkluderas även medarbetare i Japan och USA, vilket gör jämförelser med tidigare år inte rättvisande. I data för 2023 angavs även andelen anställda som under de senaste två åren genomgått den digitala antikorruptionsutbild - ningen medan det i data 2024 endast anges andel som genomgått den nya utbildningen under det aktuella året. 4) Ledande roller inom BioGaia-koncernen omfattar den verkställande ledningen för BioGaia AB (8) samt VD:arna för: BioGaia Production (1), BioGaia Pharma (1), BioGaia Finland (1), BioGaia UK (1), BioGaia Canada (1), BioGaia Australien och Nya Zeeland (1), BioGaia USA (1) och BioGaia Japan (1). Totalt 16 personer. Uppnått 117 Årsredovisning 2024 Styrning ===== SIDA 118 ===== n Hantering av inverkningar, risker och möjligheter BioGaias relation med hälso- och sjukvårdsprofessionen bygger på två pelare: den första är efterlevnad av gällande lagar och regelverk och att säkra att all information som kommuniceras är korrekt, enligt riktlinjerna i vår kommuni- kationspolicy och vårt marknadsföringsdirektiv. Den andra är att upprätthålla integriteten i alla interaktioner genom att förhindra korruption och otillbörlig påverkan, enligt rikt- linjerna i vår Antikorruptionspolicy. I de fall där våra kontakter med hälso- och sjukvårdsprofessionen går via våra distributionspartners regleras interaktionerna av våra distributionsavtal och vår Uppförandekod för leverantörer och distributörer. Bristande efterlevnad eller transparens i dessa interaktioner kan medföra risker för försämrat anseende och att tillsyns- åtgärder vidtas, vilket kan påverka företagets förmåga att bedriva sin verksamhet. Eftersom etiska standarder har en avgörande betydelse i branschen är det här en viktig risk som måste hanteras proaktivt. BioGaia Academy: Ansvarsfulla kontakter med hälso- och sjuk - vårdsprofessionen BioGaia är noga med att alla våra interaktioner med hälso- och sjukvårdsprofessionen präglas av transparens och vetenskaplig integritet. BioGaia Academy upprättades 2018 och fungerar som en forskningsdriven plattform riktad mot barnläkare, tandläkare och distributionspartners. Plattformen är ett stöd för kunskapsutbyte. Här tillhanda- hålls klinisk, evidensbaserad information om probiotika så att all kommunikation sker i enlighet med BioGaias utbildningsstandarder. 2024 stärkte BioGaia sitt utbildningsutbud genom lanse- ringen av BioGaia Academy Expert Program GI Health med fokus på mag-tarmhälsa – ett av våra viktigaste behand- lingsområden. Det första mötet inom programmet kommer att hållas i början av 2025, med en grupp på över 20 gastro- enterologer som valts ut genom en fastställd process. I Storbritannien har BioGaia, i samarbete med The Health Professional Academy, utvecklat en kolikmodul med CPD-ackreditering (Continuing Professional Development) för barnmorskor, apotekspersonal, allmänläkare och distriktssköterskor. Hittills har över 2 800 deltagare slutfört modulen och rekommendationsgraden ökade till 95 procent efter genomgången utbildning. BioGaias utbild- ningsinsatser i Storbritannien har nått över 500 000 personer inom hälso- och sjukvårdsyrken. I maj 2024 lanse- rade BioGaia en Prodentis-modul med fokus på munhälsa. Över 1 000 personer har slutfört modulen och rekommen- dationsgraden ökade från 62 till 91 procent. De här insat- serna har kompletterats av BioGaias medverkan vid branschevenemang som Royal College of Midwives Conference, The Primary Care Show, The Dentistry Show samt The Infant Allergy Conference. I USA har BioGaia lanserat en utbildningsplattform som utformats för att ge allmänläkare, sjuksköterskor och apotekspersonal den kunskap de behöver för att kunna ge välgrundade rekommendationer. BioGaia står fast vid åtagandet om att främja ansvarsta- gande kommunikation till slutkonsumenterna genom att utöka vårt utbud på utbildningsområdet och främja goda relationer med hälso- och sjukvårdsprofessionen. G1: Ansvarsfullt företagande – Interaktioner med hälso- och sjuvårdsprofessionen 118 Årsredovisning 2024 Styrning ===== SIDA 119 ===== n Resultat, mått och mål MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Alla BioGaiaanställda (och externa säljkonsulter) i kundinriktade roller ska genomföra en mer djupgående utbildning om bekämpning av mutor och korruption samt om hur man interagerar med hälso och sjukvårdsprofessionen. 2024 En antikorruptionspolicy har imple- menterats med fokus på etiska och regelrätta interaktioner med hälso- och sjukvårdsprofessionen. För uppföljning, se tabell på sidan 117. Uppnått 119 Årsredovisning 2024 Styrning ===== SIDA 120 ===== Våra hållbarhetsmål Tabellerna på de kommande sidorna ger en sammanfattning avframsteg och status för BioGaias hållbarhetsmål. Dessa mål omfattar de områden som identifierats som prioriterade i den senaste dubbla väsentlighetsanalysen från 2024. ===== SIDA 121 ===== MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Miljö: Hälsosam planet Minska Scope 1 & 2utsläppen med 46 procent till 2030 från utsläppsnivåerna 2019 (vetenskapsbaserat mål). 2030 (basår 2019) För tredje året i rad uppnådde BioGaia det vetenskapsbaserade målet för Scope 1 och 2. Under 2024 var utsläppen i Scope 1 och 2 totalt 59 procent lägre jämfört med 2019 baserat på en marknadsbaserad metod. Fastställande av ett vetenskapsbaserat mål för leve rantörsengagemang för Scope 3 för att aktivt minska utsläppen i leverantörskedjan. 2024 Dialogen med nyckelleverantörer har påbörjats för att stödja deras arbete med att anta mål för minskade klimatutsläpp. Samtalen pågår, men under 2024 har inga nya leverantörer åtagit sig att följa Science Based Targets. Minska de relativa klimatutsläppen per försäljningsvolym från affärsresande med 30 procent jämfört med 2019. 2025 (basår 2019) Under 2024 minskade BioGaia utsläppen per försäljningsvolym med 25 % jämfört med 2019, men nådde inte helt målet om en 30-procentig minskning. Samtliga pappersförpackningar som används i vår pro duktion ska vara certifierade från ansvarsfullt förval tade skogar eller bestå av verifierat återvunnet material. 2025 I slutet av 2024 var allt papper i förpackningarna från BioGaias kontrakts- tillverkare certifierat från ansvarsfullt förvaltade skogar, inklusive kartonger, leveransförpackningar och bipacksedlar. BioGaia strävar efter att använda återvinningsbara eller biologiskt nedbrytbara förpackningar senast 2030. 2030 Under året har återvinningsbarheten för alla våra förpackningslösningar utvärderas enligt vår plan. Arbete pågår för att implementera de förbätt- ringar som identifierats. BioGaia strävar efter att hitta nya förpackningslös ningar som minskar vår klimatpåverkan per dos och prioritera de förpackningslösningar som minskar miljöpåverkan. Återkommande En viktig milstolpe nåddes under 2024 när vi identifierade och beslutade att burkförpackning1, som köps in för BioGaia Production från och med 2025, ska innehålla plast certifierad enligt ISCC:s massbalansprincip, baserad på 100 procent biobaserad råvara. Hållbarhetsaspekter ska kontinuerligt utvärderas i produktutvecklingsprojekt och vid upphandling av förpackningslösningar. Återkommande 2024 fortsatte vi arbetet med att definiera och inkludera hållbarhets- aspekter i våra processer för produktutveckling och projektledning, med specifika verktyg som används och ägs av respektive avdelning. 100 procent av de BioGaiaprodukter som släpps till försäljning ska vara palmoljefria. 2025 Arbetet med att fasa ut palmolja i våra produkter fortskrider, och under 2024 har stora framsteg gjorts i att minska mängden droppar med palmolja. Uppnått Uppnått Uppnått Enligt plan Pågår Pågår Enligt plan Enligt plan 1) Burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp. 121 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 122 ===== MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Socialt: Hälsosamma människor Inga fysiska skador i verksamheten. Återkommande Under 2024 rapporterades en arbetsrelaterad incident inom BioGaia- koncernen som resulterade i sjukfrånvaro. Händelsen inträffade på BioGaia AB:s huvudkontor, där en kontorsanställd föll och skadade sig. Minst 90 procent av våra medarbetare ska ha deltagit i ett medarbetarsamtal. Återkommande Under 2024 förfinade vi de frågor som används under utvecklingssamtalen för att bättre planera kommande utbildningsinsatser och identifiera behov av kompetensutveckling. Denna processförbättring hjälper oss att skapa mer fokuserade utvecklingsplaner för våra medarbetare. 100 procent av de leverantörer som påverkar produktkvaliteten ska ha ett kvalitetslednings system certifierat av en tredje part. Återkommande 100 procent av BioGaias viktigaste leverantörer (kontraktstillverkare) och 89 procent av övriga kvalitetspåverkande leverantörer har tredjepartscer- tifierade kvalitetsledningssystem. 100 procent är kvalificerade, och kritiska leverantörer genomgår regelbundna inspektioner. 100 procent av de anställda som är involverade i kommunikation med konsumenter och som arbetar inom EU ska ha genomgått en utbildning med fokus på BioGaias marknadsföringspolicyer (Marknadsföringsdirektivet). Pågående Under 2024 har 100 procent (90) av de nyanställda inom detta ansvarsom- råde genomfört en obligatorisk genomgång av Marknadsföringsdirektivet. 100 procent av alla studier som BioGaia sponsrar fullt ut ska registreras på en offentlig webbplats, som ClinicalTrials.gov Återkommande Alla kliniska studier som BioGaia sponsrar fullt ut uppfyller dessa kriterier. 100 procent av BioGaias kosttillskottsprodukter ska konsekvent uppfylla WHO:s och ISAPP:s krav för att bli erkända som probiotika. Återkommande BioGaia bedömer att samtliga kosttillskottsprodukter uppfyller ISAPP:s krav. Mer information finns på sidan 101. Uppnått Enligt plan Enligt plan Enligt plan Enligt plan Enligt plan 122 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 123 ===== MÅL MÅLÅR FRAMSTEG STATUS Styrning: Hälsosam verksamhet 100 procent av alla BioGaias anställda och konsulter som kan likställas med anställda ska ha genomfört utbildning i företagets Uppförandekod och policyer. 2025 90 procent av de medarbetare som omfattas av utbildningskravet 2024 har slutfört utbildningen i företagets Uppförandekod och policyer, inklusive anti- korruptionsutbildning (motsvarar 48 procent av samtliga anställda i koncernen). Lansera en kampanj om vikten av öppenhet och transparens för att säkerställa en ”speakup culture”. 2024 Utbildningen som genomfördes under 2024 om Uppförandekoden och våra globala policyer hade ett tydligt fokus på vikten av en öppen och transparent företagskultur. 100 procent av anställda inom koncernen ska ha genomgått den digitala antikorruptionsutbildningen under sin anställning. Återkommande 90 procent av de medarbetare som omfattas av utbildningskravet 2024 har slutfört utbildningen i företagets Uppförandekod och policyer inkl. antikor- ruptionsutbildning (motsvarar 48 procent av samtliga anställda i koncernen). Genomförda riskbedömningar gällande mutor och korruption på utvalda BioGaiamarknader. 2025 En modell för hur riskbedömningar ska genomföras har fastställts, och vi kommer att fortsätta implementeringen under 2025. Utveckla tredjepartsprogram mot mutor och korrup tion, och se till att 100 procent av nya distributörer eller agenter genomgår processer för tillbörlig aktsamhet och undertecknar ett åtagande om efter levnad av lagar. 2024 Alla nya distributörer under året har genomgått en due diligence-process och undertecknat ett åtagande om efterlevnad av lagar. Alla BioGaiaanställda (och externa säljkonsulter) i kundinriktade roller ska genomföra en mer djupgå ende utbildning om bekämpning av mutor och korruption samt om hur man interagerar med hälso och sjukvårdsprofessionen. 2024 En antikorruptionspolicy har implementerats med fokus på etiska och regelrätta interaktioner med hälso- och sjukvårdsprofessionen. För uppföljning, se tabell på sidan 117. Uppnått Uppnått Uppnått Enligt plan Enligt plan Enligt plan 123 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 124 ===== Icke-väsentliga frågor som vi arbetar med Vissa frågor, även om de inte definieras som väsentliga i BioGaias väsentlighetsbedömning, är fortfarande viktiga för vårt hållbarhetsarbete. I det här avsnittet beskrivs hur vi hanterar dessa frågor för att främja ansvarsfulla affärsmetoder och stötta den långsiktiga stabiliteten i verksamheten. 124 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 125 ===== Vattenanvändning i värdekedjan Vattenanvändning är inget väsentligt område för BioGaias direkta verksamhet – eftersom vattenförbrukningen på huvud - kontoret, försäljningsavdelningarna och produktions - anläggningen i Eslöv är minimal – men det är en viktig faktor i värdekedjan uppströms. Vid anläggningen i Eslöv används vatten huvudsakligen för rengöring, med en årlig förbrukning på cirka 670 kubikmeter, vilket motsvarar den årliga vattenförbrukningen för tre genomsnittliga svenska hushåll med fyra personer. Allt vatten renas och återförs på ett säkert sätt till det kommunala vattensystemet. Dessutom ligger anläggningen i ett vattenområde med låg risk, vilket har bekräftats med verktyget WWF Water Risk Filter. Trots detta tillämpar BioGaia en policy om att vattenförbrukningen alltid ska minimeras, och vid rengöring inom produktionen används endast varmt vatten för att säkerställa att vattnet inte kontamineras. I värdekedjan uppströms kan vattenanvändningen potentiellt vara en mer relevant fråga. BioGaia hanterar denna fråga inom områdena Hållbara råmaterial och Ansvarsfulla affärspartners, genom att ställa krav på att leverantörer ska ha en robust miljöhanteringspraxis. Denna praxis verifieras genom revisioner och certifieringar som SMETA, SEDEX och EcoVadis. Baserat på uppskattningar från våra leverantörer av den sannolikt mest vattenintensiva ingrediensen, bakteriekulturer, uppgår den totala årliga vattenförbrukningen för tillverkningen av våra produkter till ungefär 4 000 kubikmeter. De anläggningar där denna ingrediens produceras ligger dessutom i ett vattenområde med låg risk, vilket bekräftats med verktyget WWF Water Risk Filter. Biologisk mångfald BioGaia har huvudkontor i Sverige, försäljningsavdelningar över hela världen och en enda produktionsanläggning på 6 500 kvadratmeter för förpackning av probiotiska produkter, och vår verksamhet har endast en liten direkt påverkan på den biologiska mångfalden. Verksamheten har ingen väsentlig inverkan i form av förändringar i markanvändning, utarmning av resurser, artpopulationer eller förstörelse av ekosystem, utöver de indirekta klimatrelaterade effekter som följer av våra affärsaktiviteter. Vi är medvetna om vår indirekta påverkan i värdekedjan, inklusive utsläpp från affärs- resor och inköp av material som matoljor, papper, plast och aluminiumförpackningar. För att minska vår negativa miljöpåverkan har vi flera initiativ som förebygger skador på den biologiska mångfalden. BioGaia har utvecklat palmoljefria alternativ för alla produkter, och utrullningen av dessa nya varianter pågår globalt. Tills vidare används enbart RSPO-certifierad (Roundtable on Sustainable Palm Oil) palmolja. Allt papper som köps in kommer från hållbart skogsbruk som bidrar till att skydda den biologiska mångfalden. Dessutom utvärderar vi nya material och leverantörer baserat på hållbar- hetskriterier för att säkerställa korrekt hantering av hållbarhetsfrågor, och väljer bort de alternativ som medför stora ekologiska fotavtryck. För mer information, läs om vårt arbete med klimatpåverkan på sidorna 71-72, om ansvarsfulla affärspartners på sidorna 96-98, och om resursanvändning och cirkulär ekonomi på sidorna 78-83. Dessutom bidrar vi till att stärka den mikrobiella mångfalden hos människor, genom försäljningen av våra probiotiska produkter där vi använder mindre vanliga (och i vissa fall nästan utrotade) bakteriestammar. Våra produkter främjar en större mångfald av nyttiga bakterier och har därmed en positiv effekt på den biologiska mångfalden i det mänskliga mikrobiomet, vilket är i linje med mer övergripande mål om att främja ekol- ogisk och biologisk balans Våra probiotiska produkter stärker den mikrobiella mångfalden i det mänskliga mikrobiomet, vilket främjar ekologisk och biologisk balans. 125 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 126 ===== Djurvälfärd BioGaia har åtagit sig att bedriva verksamheten på ett etiskt sätt, och en del i detta arbete är att balansera behovet av vetenskapliga framsteg med ansvarsfull forskningspraxis. Djurvälfärd klassificeras inte som en väsentlig fråga, men det är ett viktigt etiskt område för BioGaia. Samtliga ingredienser i BioGaias produkter är växtbase- rade, förutom D-vitamin som utvinns från fårull. BioGaia utför inga direkta djurstudier men kan stödja specifika forskningsprojekt där gnagare används, framför allt för att öka förståelsen för de mekanismer som är involve- rade när bakteriestammar interagerar med immunför- svaret och påverkar fysiologin. I sådana fall kräver BioGaia att prekliniska studier på djur måste motiveras vetenskapligt och utföras enligt den internationellt erkända 3R-principen: ”replace, reduce, refine”. 3R-principen ingår också i BioGaias Uppförandekod och leverantörsavtal för att säkerställa etisk forsk- ningspraxis inom hela värdekedjan. Detta arbetssätt säkerställer att användningen av djurstudier mini- meras, och att, i fall där de ändå är nödvändiga, de genomförs med största möjliga respekt för djurens välbefinnande och vetenskaplig giltighet. Säkra anställningar Säkra anställningar klassas inte som en väsentlig fråga, men det är en viktig aspekt för att bevara motivation och motståndskraft bland våra anställda, vilket bidrar till den långsiktiga stabiliteten i BioGaias verksamhet. I Sverige är anställningstryggheten generellt god, vilket minskar risken för långtidsarbetslöshet. Vi är dock medvetna om att faktorer som eventuella omorganisationer, tillfälliga anställningar eller bristande kontinuitet inom ledningen kan skapa osäkerhet. Trots detta upplever de flesta anställda att de har en stabil arbetssituation och kan planera sin framtid med tillförsikt. Att främja tryggheten på arbetsplatsen genom transparent kommunika- tion och långsiktig karriärplanering gör det lättare att behålla våra anställda och skydda stabiliteten i verksamheten. Denna strategiska möjlighet innebär ekonomiska fördelar, eftersom det minskar personalomsättningen,reducerar rekryteringskostnaderna och bevarar institutionell kunskap, vilket i sin tur bidrar till mer stabila projektresultat. Detaljerad information om personalomsättning finns på sidan 92. Goda relationer med våra leverantörer Leverantörshantering definieras inte som en väsentlig fråga, men det är ändå en avgörande faktor för att upprätthålla stabiliteten i BioGaias leverantörskedja och säkerställa att våra verksam- hetsprocesser fungerar smidigt. BioGaia förlitar sig på ett mindre antal nyckelleverantörer, varav många är stora företag med betydande förhandlingsstyrka. Genom att upprätthålla långsiktiga, tillitsbaserade samarbeten kan vi begränsa riskerna för störningar i leverantörskedjan. Störningar i leverantörsrelationerna, framför allt på grund av försenade betalningar, kan påverka såväl effektiviteten i verksamheten som BioGaias anseende. Rättvisa betalningsrutiner, som att respektera överenskomna betalningsvillkor och undvika onödiga fördröjningar, är avgörande för att upprätthålla dessa viktiga relationer och värna om kontinuiteten i vår verksamhet. Vi är noga med att föra en öppen, kontinuerlig dialog med våra leverantörer för att bygga ömsesidig tillit och säkerställa ett stabilt samarbete. Detta främjar en välfungerande leverantörskedja och stärker de långsiktiga samarbeten som är avgörande för vår framgång. 126 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 127 ===== Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten Till årsstämman i BioGaia AB (publ), org.nr. 556380-8723 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för året 2024-01-01–2024-12-31 på sidorna 57–126 och för att den är upprättad i enlighet med Årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhets- rapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhets- rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En hållbarhetsrapport har upprättats. Stockholm, 25 mars 2025 Deloitte AB Jenny Holmgren Auktoriserad revisor 127 Årsredovisning 2024 Revisorns yttrande – hållbarhetsrapporten ===== SIDA 128 ===== Tabellerna på de kommande sidorna har vägledning från de europeiska hållbarhets- rapporteringsstandarderna (ESRS) och ger en översikt över BioGaias allmänna upplysningar samt tematiska standarder inom miljö, sociala frågor och bolagsstyrning. BioGaia rapporterar ännu inte fullt ut enligt CSRD men har valt att upprätta ett övergångsindex som en förberedelse inför kommande krav enligt den gällande svenska lagstiftningen vid tidpunkten för denna rapports upprättande. ===== SIDA 129 ===== Sida Ytterligare information Allmänna upplysningar 2 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapporten 61 Redovisade kvantitativa ESG-data omfattar moderbolaget BioGaia AB och de dotter - bolag där BioGaia AB har bestämmande inflytande. Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 61 Redovisningen omfattar hela BioGaia-koncernen. Där uppgifter saknas för vissa dotterbolag har detta noterats i den löpande texten i rapporten och/eller i noterna till tabellerna. Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens roll 62-63 Styrelsen har det yttersta ansvaret för företagets hållbarhetsarbete. Styrningen sker genom bolagsstämman via styrelsen och den verkställande direktören. Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings-, lednings- och tillsynsorgan 62-63 Rapportering om hållbarhetspåverkan, risker och möjligheter sker löpande samt fyra gånger per år via Hållbarhetskommittén. Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 62 Medlemmar i den verkställande ledningsgruppen och vissa nyckelmedarbetare omfattas av incitamentsprogram med koppling till hållbarhetsmål (2024). Förklaring om tillbörlig aktsamhet i fråga om hållbarhet 62-63, 65-66, 111 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 62-63 Ingår även i förvaltningsberättelsen samt även under respektive tematisk IRO. Strategi, affärsmodell och värdekedja 18-20, 32-33, 68-69 Intressenters intressen och synpunkter 67 Intressenternas engagemang Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 65-66 Dubbel väsentlighetsanalys samt under respektive tematisk IRO Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter 65-66 Dubbel väsentlighetsanalys Upplysningskrav i ESRS-standarder som omfattas av företagets hållbarhetsförklaringar 66 Index för allmänna upplysningar1 1) Upplysningar i denna tabell har hämtat intryck från den europeiska standarden för hållbarhetsredovisning (ESRS). Denna rapport är en övergångsrapport där BioGaia har valt att inkludera delar av ramverket som en del av förberedelserna inför kommande lagkrav enligt gällande svensk lagstiftning. BioGaia rapporterar ännu inte fullt ut i enlighet med CSRD. 2) Med vägledning från IRO-2 i ESRS-standarder för företagets hållbarhetsrapportering. 129 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 130 ===== Miljöstandarder Upplysning Sida Ytterligare information E1 Klimatförändringar Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 62 Enstaka medlemmar i den verkställande ledningsgruppen och vissa nyckelmedar - betare omfattas av incitamentsprogram med koppling till hållbarhetsmål (2024). Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 63, 71 Miljöpolicy (2024). Vetenskapsbaserat klimatmål godkänt av SBTi för Scope 1 och 2. Omställningsplan enligt CSRD under utveckling. Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 65-66, 70-71 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga klimatrelaterade inverkningar, risker och möjligheter 65-66 Dubbel väsentlighetsanalys Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 63-64 Policyer och direktiv Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 72-73, 76 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 72, 74, 77 Energianvändning och energimix 72 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp 75 Exkluderar biogena utsläpp eftersom de anses vara obefintliga eller mycket små från företagets verksamhet. Inkluderar utsläpp från förpackningsmaterial och ingredienser (företagsspecifik upplysning 2023). Växthusgasupptag och begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter 56, 74 Finansiering till klimatprojekt genom Climate Transformation Fund. Intern koldioxidprissättning 74, 75 Intern koldioxidprissättning (sedan 2022) Förväntade finansiella effekter genom väsentliga fysiska risker och omställningsrisker och potentiella klimatrelat - erade möjligheter 66, 71 E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi 65-66 Dubbel väsentlighetsanalys Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 63-64 Policyer och direktiv Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi 59, 78-80, 82 Burkförpackning (burk och lock, exklusive klistermärke och torkstripp, inköpta för BioGaia Production) med ISCC-certifierade biobaserade material enligt massbal - ansprincipen. Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 79-81, 83 Resursinflöden 75, 81, 83 Resursutflöden 75, 81, 83 Förväntade finansiella effekter av väsentliga risker och möjligheter som har att göra med resursanvändning och cirkulär ekonomi 66, 78 BSD 1 Utfasning av palmolja i BioGaias produkter 82-83 BioGaia specifik upplysning BSD 2 Utsläpp från förpackningsmaterial och ingredienser 81, 83 BioGaia specifik upplysning 130 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 131 ===== Sociala standarder Upplysning Sida Ytterligare information S1 Den egna arbetskraften Intressenters intressen och synpunkter 67 Intressenternas engagemang Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 65-66, 84-85, 93 Policyer för den egna arbetskraften 63-64 Policyer och direktiv Rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare angående inverkningar 67, 89, 114-115 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka de egna medarbetarna kan uppmärksamma problem 114-115 Anställda uppmanas att aktivt lyfta problem till sina chefer, HR eller Corporate Governance. BioGaia har även implementerat en visselblåsarservice där anställda anonymt kan rapportera incidenter. Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för den egna arbetskraften och strategier för att minska de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 86-87, 89, 91, 94 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 88, 90, 92 Uppgifter om företagets anställda 90, 92, 95 Uppgifter om arbetstagare i den egna arbetskraften som inte är anställda 90, 95 Kollektivavtalstäckning och social dialog 126 Vår personal arbetar främst i regioner med stark kollektiv förhandlingsrätt och starkt skydd för föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar. Samtliga anställda på dotterbolaget BioGaia Production omfattas av kollektivavtal. Mångfaldsindikatorer 95 Tillräckliga löner 92 Starka arbetsrättslagar i Sverige och andra verksamhetsländer säkerställer konkurrensmässiga och rättvisa löner. Information om ersättning presenteras i ersättningsrapporten. Socialt skydd 126 Starka arbetsrättslagar i Sverige och andra verksamhetsländer säkerställer trygga anställningar och socialt skydd. Personer med funktionsnedsättning Inte tillämpligt enligt svensk lag Mått för utbildning och kompetensutveckling 89-90 Mått för arbetsmiljö 86-88 Mått för balans mellan arbete och fritid 91-92 Ersättningsindikatorer (löneskillnader och total ersättning) Information om ersättningar finns i ersättningsrapporten. Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar relaterade till mänskliga rättigheter 115 131 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 132 ===== Upplysning Sida Ytterligare information S2 Arbetstagare i värdekedjan Intressenters intressen och synpunkter 67 Intressenternas engagemang Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 65-66, 96 Policyer för arbetstagare i värdekedjan 63-64 Policyer och direktiv Rutiner för kontakter med arbetstagare i värdekedjan angående inverkningar 67, 97 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka arbetstagare i värdekedjan kan uppmärksamma problem 97, 114-115 Riktlinjer för visselblåsare Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på arbetstagare i värdekedjan och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller medarbetare i värdekedjan, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 97-98 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 98 BSD 3 Andel leverantörer som undertecknat Uppförandekoden för leverantörer 98 BioGaia specifik upplysning BSD 4 Andel av partners som har undertecknat Uppförandekoden för partner 98 BioGaia specifik upplysning S4 Konsumenter och slutanvändare Intressenters intressen och synpunkter 67 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 65-66, 99 Policyer för konsumenter och slutanvändare 63-64 Rutiner för kontakter med konsumenter och slutanvändare angående inverkningar 67, 114 Kommunikationspolicy, Marknadsföringsdirektiv Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka konsumenter och slutanvändare kan uppmärksamma problem 103, 114 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar för konsumenter och slutanvändare och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller konsumenter och slutanvändare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet 100. 103- 104, 106-108 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 101-102, 105, 109 BSD 5 Publicerade kliniska studier per stamkombination 109 BioGaia specifik upplysning BSD 6 Kriterier för probiotika och BioGaias bedömning av hur väl dessa uppfylls 101 BioGaia specifik upplysning BSD 7 Antal återkallanden 102 Inga återkallelser har ägt rum under 2024. BioGaia specifik upplysning. Styrningsstandarder Upplysning Sida Ytterligare information G1 Ansvarsfullt företagande Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 65-66, 110-111 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens ansvar 62-63, 111 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter 65-66 Dubbel väsentlighetsanalys Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 63-64, 111, 118 Policyer och direktiv Hantering av förbindelser med leverantörer 67, 111, 118 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 116-117 Fall av korruption och mutor 117 2024 rapporterades inga fall av misstänkta mutor eller korruption. Politiskt inflytande och lobbyverksamhet 111, 118 Uppförandekod samt Policy om intressekonflikter Betalningspraxis 63-64, 122 *BioGaia Specifika Upplysningar (BSD) avser de upplysningar som är företagsspecifika (GRI 2023) och som på sikt kommer att integreras i ESRS rapporteringen. 132 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 133 ===== Utsläppskällor som tagits med vid beräkningen av växthusgasutsläpp Scope Definition Utsläppskällor/aktiviteter som tagits med vid beräkningen samt datainsamling Scope 1 Direkta växthusgasutsläpp från fordon/anläggningar BioGaias enda källor till Scope 1-utsläpp är de ägda eller leasade bilar som används av det japanska dotterbolaget, samt köldmedierna på BioGaia Production. Inga bilar leasas inom koncernen i övrigt. Scope 2 Indirekta utsläpp från användning av köpt elektricitet, ånga, värme och kyla Data på utsläpp från elförbrukning och energi som använts för uppvärmning och nedkylning har samlats in från leverantörer till BioGaia AB:s kontor, BioGaia Japan, BioGaia Production och BioGaia USA. Andra dotterbolag arbetar i hyrda kontorslokaler (tre personer i Finland, två personer i UK, fyra personer i Kanada och 2 i Australien), vilkas utsläpp har exkluderats 2024. För den marknadsbaserade metoden gäller att om förnybar energi inte används, ska beräkningen göras med AIB:s eller Energimarknadsinspektionens residualmix. I USA används US EPA:s emissionsfaktorer för relevant region. Om dessa inte är applicerbara används IEA:s lokala energimix (för Japan). För den platsbaserade (location based) metoden används IEA:s lokala energimix. Scope 3 1. Köpta varor och tjänster Alla råvaror som används vid produkttillverkningen har tagits med i beräkningen, baserat på produkternas innehåll och den totala omsättningen. Utsläppsfaktorer har hämtats från livscykelanalysen och SimaPro. I analysen användes IPCC:s Global Warming Potentials (2013) med en 100-årig tidshorisont. Utsläppen från andra varor, t.ex. IT-utrustning, möbler och papper, är små och extrapoleras utifrån antalet anställda enligt en bedömning gjord av externa konsulter 2016. Produkter som säljs av dotterbolag utan BioGaias varumärke har inte inkluderats, men de utgör endast en liten del av den totala försäljningen. 2. Kapitalvaror Kapitalvaror har inte tagits med i beräkningarna på grund av otillräckliga livscykeldata ”från vaggan till graven” för ägda kapitalvaror. 3. Bränsle- och energi-relaterade aktiviteter De inräknade Scope 3-utsläppen baseras på elförbrukningen enligt Scope 2 och utsläppsfaktorer för Scope 3-utsläpp från IEA, AIB eller Energimarknadsinspektionen. Energianvänd - ning från tillverkning hos våra externa kontraktstillverkare har inte inkluderats på grund av otillräckliga data. 4. Uppströms transport och distribution Transporter från råvaruleverantörer till BioGaias produktionsanläggning har räknats med, baserat på de uppskattade livscykelanalyser som konsulter gjort utifrån avståndet mellan leverantör och anläggning. 5. Avfall från verksamheten Avfall från verksamheten inkluderas från 2021. 6. Affärsresor Här ingår hotellvistelser, flygresor, taxiresor, tågresor och hyrbilar. Uppskattningarna baseras på så detaljerade uppgifter som möjligt för transporter. I vissa fall har beräkningar tillhandahållits från resebyrå. Utsläppsfaktorer från DEFRA (Department for Environment Food & Rural Affairs i Storbritannien) för well-to-tank (WTT), inklusive höghöjdsfaktor (RF) för flyg har använts för data som tillhandahålls av leverantören. Justeringsfaktorn som används för att räkna in flygresornas effekter på hög höjd är 1,9, i enlighet med vad som normalt används av DEFRA. 7. Anställdas pendling Pendling har räknats in baserat på resultatet av en medarbetarundersökning som BioGaia AB genomförde under 2023. Resultatet har extrapolerats för samtliga anställda i koncernen. Utsläppsfaktorer har hämtats från Trafikverket och Energimyndigheten. 8. Uppströms leasade tillgångar Utsläpp från hyrda kontorslokaler redovisas under Scope 2. 9. Nedströms transport och distribution Utsläppen från distributionen, det vill säga transporterna från våra fabriker till distributören, har beräknats utifrån leveransens vikt multiplicerat med en uppskattad transportsträcka när BioGaia inte ansvarar för transporten. För leveranser till dotterbolag har vi använt data från transportleverantören där sådan funnits tillgänglig. När detta inte varit möjligt har utsläppen beräknats baserat på de vikter och transportavstånd som dotterbolagen har tillhandahållit. Konsumenternas resor för att köpa produkterna ingår inte eftersom det inte finns tillräckliga data. Utsläppsfaktorer har hämtats från Energimyndigheten, NTM samt ICAO med en RFI-faktor om 1,9. För transporter till BioGaias dotterbolag i USA och Japan har beräkningarna baserats på data direkt från bolagen, medan övriga transporter har uppskattats. 10. Bearbetning av sålda produkter Ej tillämpbart – BioGaia producerar och säljer den slutprodukt som konsumenterna använder. 11. Användning av sålda produkter Ej tillämpbart – Produkten konsumeras. 12. Slutbehandling av sålda produkter Ingår i beräkningen, baserat på livscykelanalyser. Kunskapen kring detta kommer dock att förbättras och förpackningarnas återvinningsbarhet att undersökas vidare i syfte att ta fram bättre förpackningslösningar. Utsläppsfaktorer har hämtats från livscykelanalysen och SimaPro. I analysen användes IPCC:s Global Warming Potentials 2013 100-årsmetod. 13. Nedströms leasade tillgångar Ej tillämpbart – BioGaia leasar inte ut tillgångar till andra enheter. 14. Franchise Ej tillämpbart – BioGaia har inga franchisetagare. 15. Investeringar Ingår ej – BioGaia-koncernen har inga väsentliga investeringar i andra företag. 133 Årsredovisning 2024 Appendix ===== SIDA 134 ===== Finansiell information ===== SIDA 135 ===== Förvaltningsberättelse Siffror inom parentes avser föregående år. Styrelsen och verkställande direktören för BioGaia AB (publ.) organisations - nummer 556380–8723, får härmed avge årsredovisning och koncernredovis - ning för räkenskapsåret 2024. De finansiella rapporterna avser koncernen och moderbolaget för perioden 2024-01-01 – 2024-12-31. Årsredovisningen är upprättad i koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, och belopp anges i tkr om inte annat anges. BioGaia Företaget BioGaia är ett hälsoföretag som utvecklar, marknadsför och säljer probiotiska produkter med dokumenterade positiva hälsoeffekter. Sortimentet är huvudsakligen baserat på olika stammar av mjölksyrabakte - rien L. reuteri i kombination med unika förpackningslösningar som gör det möjligt att skapa probiotiska produkter med lång hållbarhet. Moderbolaget BioGaia ABs B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm, segmentet för medel - stora bolag. BioGaia har 225 anställda varav 149 i Sverige (Stockholm, Eslöv och Göteborg). Affärsmodell BioGaia arbetar med tre internationella nätverk inom områdena forskning, tillverkning och distribution. BioGaias intäkter består huvudsakligen av försäljning av droppar, maghälsotabletter och munhälso - produkter till distributörer och genom egna dotterbolag. Intäkterna består även av försäljning av bakteriekultur för användandet i licenstagares produkter (t ex mejeriprodukter) och till viss del royaltyintäkter för användandet av L. reuteri i licenstagares produkter. Produkterna säljs genom nutritions- och läkemedelsföretag i över 100 länder. BioGaia har patentskydd på användningen av vissa stammar av L. reuteri och vissa förpackningslösningar på alla väsentliga marknader. Varumärket BioGaia I början av 2006 lanserade BioGaia sitt eget konsu - mentvarumärke. I dagsläget säljer distributionspartners färdiga produkter under varumärket BioGaia på ett stort antal marknader. Det är en väsentlig del av BioGaias strategi att en allt större del av försäljningen ska ske under eget varumärke. En del av BioGaias distributörer säljer konsumentfärdiga produkter under eget varumärke. På dessa produkter finns varumärket BioGaia med på konsumentförpackningen eftersom företaget både är tillverkare och licensgivare. BioGaias licenstagare tillsätter reuterikultur till sina produkter och säljer dessa under eget varumärke. På dessa produkter finns oftast varumärket BioGaia med på konsumentförpackningen som licensgivare/patentinnehavare. Väsentliga händelser 2024 Nya avtal och lanseringar Den 19 juli meddelade BioGaia att bolaget har tecknat ett långsiktigt avtal med Recordati för exklusiv distribution av probiotika på den italienska marknaden. Den 5 december meddelade BioGaia lanseringen av BioGaia Gastrus PURE ACTION, en clean label-produkt med dubbel styrka och FODMAP-vänlig probiotika, utvecklad för att stödja personer med känsliga magar. Övriga viktiga händelser Den 5 juni meddelade BioGaia att bolaget etablerar egen distribution i Australien och i Nya Zeeland genom två nybildade dotterbolag med säte i Sydney, Australien. Den 17 oktober meddelade BioGaia att resultaten för tredje kvartalet skulle bli lägre än marknadens förväntningar. Den 4 november meddelade BioGaia att Anatom Holding AG, ett invest - mentbolag baserat i Schweiz, har förvärvat 4 979 813 B-aktier i BioGaia AB efter utträdet från fonden EQT Public Value. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut Den 16 januari meddelade BioGaia att bolaget hade avslutat distributions - avtalet med sin partner i Frankrike för att i stället bedriva direktförsäljning. Den 4 februari meddelade BioGaia att resultaten för fjärde kvartalet skulle överträffa marknadens förväntningar. Den 20 mars meddelade BioGaia att investeringsbolaget Anatom blir ny huvudägare. 135 Årsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 136 ===== Lanseringar under 2024 Distributör Land Produkt Varumärke Pediact Frankrike BioGaia Prodentis BioGaia Eczacibasi Turkiet BioGaia Protectis tabletter BioGaia BioGaia Kanada BioGaia Aldermis BioGaia BioGaia USA BioGaia Nurture & Grow BioGaia MTC Pharma Vietnam BioGaia Prodentis tabletter BioGaia Pharmabest Israel BioGaia Protectis droppar med vitamin D BioGaia BioGaia Storbritannien BioGaia Prodentis sugtabletter mint BioGaia AllergyCare Schweiz Pharax droppar med vitaminD BioGaia Nestlé Brasilien Nescare B. Lactis Nestlé Abbott Mexiko BioGaia Protectis droppar med vitamin D BioGaia Agefinsa Guatemala, El Salvador, Honduras BioGaia Prodentis sugtabletter BioGaia Abbott Peru Biogaia Protectis tabletter med vitamin D BioGaia Abbott Mexico BioGaia Prodentis sugtabletter mint BioGaia Agefinsa El Salvador BioGaia Prodentis sugtabletter äpple BioGaia BioGaia Finland BioGaia Gastrus Pure Action tabletter BioGaia Ewopharma Rumänien BioGaia Pharax droppar BioGaia Ewopharma Tjeckien BioGaia Pharax droppar BioGaia Ewopharma Slovenien BioGaia Pharax droppar BioGaia Distributör Land Produkt Varumärke Ewopharma Bulgarien BioGaia Pharax droppar BioGaia Ewopharma Polen BioGaia Pharax droppar BioGaia Ewopharma Kroatien BioGaia Pharax droppar BioGaia BioGaia Storbritannien BioGaia Protectis droppar 10 ml BioGaia Finansiell utveckling 2024 Koncernens omsättning uppgick till 1 422,7 (1 296,5) miljoner kronor vilket är en ökning med 126,2 miljoner kronor, eller 10 % (exklusive valutaeffekter en ökning med 11 %). I EMEA uppgick försäljningen till 507,1 (491,8) miljoner kronor, en ökning med 3 %, vilket beror på en ökad försäljning inom segmentet Vuxenhälsa. Försäljningen i EMEA ökade främst i Storbritannien, Östeuropa och Tyskland. I APAC uppgick försäljningen till 365,8 (304,1) miljoner kronor, en ökning med 20 %, vilket beror på ökad försäljning inom segmentet Barnhälsa. Försälj - ningen ökade främst i Kina, Sydkorea och Indonesien. I Americas uppgick försäljningen till 549,8 (500,6) miljoner kronor, en ökning med 10 % vilket beror på ökad försäljning inom både segmentet Barnhälsa och segmentet Vuxenhälsa. Försäljningen ökade framför allt i USA, Kanada och Chile. Försäljning per segment Försäljningen inom segmentet Barnhälsa uppgick till 1 093,3 (1 013,5) miljoner kronor, en ökning med 8 % (exklusive valutaeffek - ter en ökning med 9 %). Försäljningen av BioGaia Protectis droppar ökade jämfört med motsvaran - de period föregående år, främst i APAC och EMEA. Försäljningen ökade i Kina, Sydkorea och Östeuropa. Försäljningen av BioGaia Protectis tabletter inom segmentet Barnhälsa ökade jämfört med motsvarande period föregående år, främst i APAC och Americas. Försäljningen ökade främst i Guatemala, USA och Filippinerna. Försäljningen avseende segmentet Vuxenhälsa uppgick till 321,3 (275,2) miljoner kronor, en ökning med 17 % (exklusive valutaeffekter en ökning med 18 %). Försäljningen av BioGaia Protectis tabletter minskade jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen minskade i Americas, främst i USA. Försäljningen av BioGaia Gastrus ökade jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen ökade i samtliga regioner, främst i USA. Försäljningen av BioGaia Prodentis ökade jämfört med motsvarande period föregående år. Försäljningen ökade i samtliga regioner, främst i USA, Tyskland och Frankrike. Bruttomarginalen Den totala bruttomarginalen uppgick till 72 % (73 %). Bruttomarginalen för segmentet Barnhälsa uppgick till 75 % (75 %) och för segmentet Vuxenhälsa 63 % (67 %). Den främsta orsaken till den lägre bruttomarginalen inom segmentet Vuxenhälsa är mixeffekter och kostnader för varurelaterade lagernedskrivningar inom BioGaia USA. Rörelsekostnader och rörelseresultat Rörelsekostnaderna uppgick till 607,4 (507,1) miljoner kronor, en ökning med 100,3 miljoner kronor (20 %). Rörelsekostnader exklusive jämförelsestörande poster ökade med 9 % till 553,1 (505,9) miljoner kronor. Jämförelsestörande poster uppgick till 54,3 miljoner kronor (1,1) och omfattar främst en nedskrivning hänförlig till förvärvet av MetaboGen om 51,2 miljoner kronor. Vidare omfattar jämförel - sestörande poster även kostnader för skiljeförfarande i samband med avslutandet av distributionsavtalet i Italien som uppgick till 2,1 miljoner kronor och omstruktureringkostnader för personal som uppgick till 0,8 miljoner kronor. Försäljningskostnaderna uppgick till 422,7 (363,3) miljoner kronor, en ökning med 16 % på grund av en större andel direktförsäljning genom dotterbolag samt strategiska investeringar i försäljnings- och marknadsföringsaktiviteter. Forsknings- och utvecklingskostnaderna uppgick till 157,1 (106,8) miljoner kronor, en ökning med 47 % främst på grund av nedskrivningen i MetaboGen. Exklusive nedskrivningen uppgick forsknings- och utvecklingskostnaderna 105,9 miljoner kronor, en ökning med 1 %. Administrationskostnaderna uppgick till 41,6 (39,2) miljoner kronor, en ökning med 6 %. Övriga rörelsekostnader avser kursförluster/kursvinster på fordringar och skulder av rörelsekaraktär och uppgick till -14,0 (-2,2) miljoner kronor. Rörelseresultatet uppgick till 423,4 (443,1) miljoner kronor, en minskning med 4 %. Rörelsemarginalen uppgick till 30 % (34 %). Det justerade rörelseresultatet uppgick till 477,6 (444,2) miljoner kronor, en ökning med 8 %. Den justerade rörelsemarginalen uppgick till 34 % (34 %). Jämförelsestörande poster är främst hänförliga till en nedskrivning avseende MetaboGen och kostnader för skiljeförfarande i samband med avslutandet av distributionsavtalet i Italien. Finansnettot uppgick till 24,4 (25,7) miljoner kronor. Finansnettot påverkades av justeringen av värdet på tilläggsköpeskillingen hänförlig till Nutraceutics uppgående till -13,5 (-15,0) miljoner kronor. Resultat efter skatt och resultat per aktie Resultat efter skatt uppgick till 351,4 (365,4) miljoner kronor, en minskning med 4 %. Den effektiva skattesat - sen uppgick till 22 % (22 %). 136 Årsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 137 ===== Resultat per aktie uppgick till 3,48 (3,62) kronor före och efter utspädning. Balansräkningen 31 december Totala tillgångar uppgick till 2 034,0 (2 333,2) miljoner kronor. Goodwill från förvärvet av Nutraceutics har valutaomräknats. Av de totala nedskrivningarna hänförliga till MetaboGen påverkar -5,3 miljoner kronor goodwill och -45,9 miljoner kronor påverkar pågående FoU-projekt. Den finansiella skulden för tilläggsköpeskillingen avseende Nutraceutics har värdejusterats. För mer information se not 3. I jämförelse med föregående år har kundfordringar ökat medan varulager har minskat. Likvida medel uppgick den 31 december 2024 till 1 224,0 (1 544,2) miljoner kronor. Kassaflöde Kassaflödet uppgick till -330,6 (66,6) miljoner kronor. I kassaflödet ingår en utbetalning av utdelning på 696,8 (292,8) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 373,2 (426,0) miljoner kronor. Minskningen av kassaflödet i rörelsen jämfört med samma period föregående år beror framförallt på en negativ förändring av rörelsekapitalet. Investeringar uppgick till 14,1 (50,9) miljoner kronor, främst hänförligt till BioGaia Production. Moderbolaget Moderbolagets nettoomsättning uppgick till 1 121,6 (1 015,8) miljoner kronor och resultat före skatt uppgick till 413,3 (406,7) miljoner kronor. I finansnettot ingår mottagen utdelning uppgående till 30,0 (50,0) miljoner kronor. Moderbolagets finansiella resultat är i allt väsentligt i enlighet med koncernens. Verksamhet inom forskning och utveckling BioGaia har ett omfattande forskningsnätverk och samarbetar med universitet och sjukhus runt om i världen till exempel SLU i Uppsala, Karolinska- Institutet i Stockholm, Sahlgrenska Universitetssjukhuset i Göteborg, Texas Children Hospital i USA och universitetssjukhusen i Bari och Turin, Italien. BioGaias stammar av L. reuteri är några av världens mest studerade probiotika, framför allt vad gäller studier på små barn. Hittills har över 270 kliniska studier med BioGaias humana stammar av L. reuteri utförts på mer än 23 000 individer i alla åldrar. Studier har bland annat utförts på: • Kolik och förstoppning hos spädbarn • Immunmodulering och förebyggande av infektioner • Akut diarré • Antibiotika-relaterade biverkningar, som diarré • Behandling av H. pylori -infektioner • Irritable bowel syndrome (IBS) • Oralhälsa, till exempel gingivit (inflammation i tandköttet) och parodontit (tandlossning) • Benskörhet • Autismspektrumtillstånd • Urinvägsinfektioner Rapportering om kliniska studier För att säkerställa transparens och verka för högsta möjliga vetenskapliga standard uppmuntrar BioGaia forskarna att utforma studier och rapporte - ring av resultat på ett sätt som möjliggör publicering i välrenommerade medicinska tidskrifter. Målet är att samtliga studier, oavsett resultat, ska publiceras. Vidare kräver BioGaia att alla studier ska ha etiskt godkännande samt registreras på en publik webbplats, till exempel ClinicalTrials.gov. Miljöinformation BioGaia har i grunden en etisk och miljöförbättrande mission, nämligen att bedriva forskning och utveckling för att erbjuda kliniskt bevisade, hälsosamma och användarvänliga probiotiska produkter. BioGaia visar sitt engagemang för miljön genom att: • sträva efter miljövänliga förpackningar • uppmuntra sina leverantörer och distributörer att ta hänsyn till miljöaspekterna i sina beslut • mäta klimatpåverkan av företaget och dess produkter och kompensera för sina koldioxidutsläpp BioGaia startade under 2017 en oberoende stiftelse (Stiftelsen för att förebygga antibiotikaresistens). Stiftelsens syfte är att genom stöd till forskning, utbildning och informationsaktiviteter minska antibiotikaresis - tens. Målsättningen är att detta ska leda till främjande av användning av produkter och metoder som förebygger infektioner eller på annat sätt minskar antibiotikaanvändningen. I förlängningen ger detta också positiva effekter på miljön. BioGaia bedriver ingen tillstånds- eller anmälningspliktig verksamhet. För övrig information se bolagets Hållbarhetsredovisning. Affärsrisker och osäkerhetsfaktorer BioGaias verksamhet är förknippad med såväl möjligheter som risker av olika slag. Vissa riskområden är av mer generell karaktär såsom marknad, forskning och utveckling, produkt och produktion, hälsa och säkerhet, miljö, korruption samt brott mot mänskliga rättigheter, medan andra risker är mer specifika för bolaget. Avsnittet nedan är inte en total riskanalys utan pekar på faktorer av betydelse för den framtida utvecklingen inklusive hållbar - hetsrisker. Koncernen Immateriella tillgångar Per balansdagen finns i koncernen tillgångar som består av övervärden (2,2 miljoner kronor) samt goodwill (175,1 miljoner kronor) avseende Nutraceutics. Det finns en risk att dessa tillgångar kan komma att skrivas ned. BioGaia har prövat de immateriella tillgångarna för nedskrivning och bedömer att något nedskrivningsbehov ej föreligger på balansdagen. För mer information se not 11. BioGaias partner BioGaia säljer i huvudsak inte direkt till slutkonsument utan produkterna säljs till distributörer (partner) som säljer produkterna vidare. Den normala avtalstiden uppgår till cirka 3-7 år. BioGaia är beroende av att distributörerna satsar de resurser som krävs för marknadsföring och försäljning. För att bolaget i större utsträckning själv ska kunna påverka detta lanserade BioGaia sitt eget varumärke 2006. Idag säljer många av BioGaias partner helt eller delvis under varumärket BioGaia. BioGaia ger ett marknadsstöd till sina partner i form av till exempel utbildning, information om nya kliniska studier, föreläsare vid symposium, marknads- och PR-stöd. Det finns en risk att BioGaias partner inte presterar enligt bolagets önskemål. BioGaia har dock utformat avtalen så att möjlighet finns att säga upp avtalet om inte distributören uppfyller viss minimiförsäljning. Forskning och utveckling BioGaia satsar mycket på forskning, kliniska studier och produktutveckling med målet att få fram bevisat hälsosamma produkter. Även om bolaget utför förstudier finns det alltid risk för att projekt helt eller delvis misslyckas. BioGaia arbetar med olika forskningspro - jekt där man eftersträvar en balans mellan låg- och högriskprojekt. Forskningen och kliniska studier utförs på universitet och sjukhus runt om i världen. För att säkerställa att de kliniska studierna utförs i enlighet med gällande regelverk och ger tillförlitliga resultat är BioGaias egen personal involverade i delar av arbetet med de kliniska studierna. Studieprotokollen godkänns alltid av BioGaia, etikkommitté och eventuell myndighet. Avtal tecknas med sjukhus och universitet där de förbinder sig att följa gällande regulatoriska regelverk. BioGaia bevakar studierna för att säkerställa att de utförs på ett korrekt och etiskt sätt. BioGaia uppmanar alltid forskarna att publicera studieresultaten. Immateriella rättigheter Till grund för BioGaias verksamhet finns ett stort antal immateriella rättigheter såsom patent, varumärken, namn på stammar och internetdomäner. Bolaget arbetar kontinuerligt med att stärka de immateriella rättigheterna genom att skydda bolagets produkter. Patenten har olika löptider men patenten för de mest använda stammarna för BioGaias produkter gäller till 2026 och 2027. Det finns alltid risk för intrång på immateriella rättigheter. Bevakningen av rättigheterna fortgår men det finns inga garantier för att framtida intrång inte kommer att orsaka bolaget skada. BioGaia arbetar kontinuerligt med omvärldsbevakning. Regelverket BioGaias produkter säljs idag i över 100 länder över hela världen. Länderna har ofta olika regelverk vilket innebär olika lång tid mellan avtal och lansering av produkt. I de flesta länder registreras produkterna som kosttillskott och på ett fåtal marknader som en kategori av läkemedel. Inom EU regleras användningen av närings- och hälsopåståenden för livsmedel av European Food Safety Authority (EFSA). EFSA-reglerna gäller för livsmedel som marknadsförs till konsumenter med olika påståenden om förebyggande hälsoeffekter. För att kunna ha ett hälsopåstående på produkten och i marknadsföring krävs ett godkännande av EFSA. Det finns alltid en risk att regelverken ändras på de olika marknaderna vilket gör att försäljningen kan påverkas negativt, åtminstone under en period. För att minimera risken och vara proaktiva arbetar BioGaias regulatoriska avdelning nära distributörernas/partners motsvarande funktioner som bevakar de lokala regelverken. 137 Årsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 138 ===== Personal BioGaias verksamhet är helt beroende av personalens kunskap och de anställda är därmed företagets viktigaste resurs. För att attrahera och behålla kunnig och motiverad personal strävar BioGaia efter att skapa en kultur där varje medarbetare ges möjlighet att utvecklas, påverka sin egen arbetssituation och hålla en god balans mellan arbete och fritid för att undvika stress. Bolaget utvärderar kontinuerligt aktuell bemanning och behov av rekrytering. Produktansvar BioGaia säljer kosttillskott. Det finns en risk att det uppstår en skada hos en konsument, som kan påstå att skadan kommer från BioGaias produkt. Denna risk finns också i kliniska studier. Att de produkter som tillverkas och erbjuds kunderna håller hög kvalitet och är säkra att använda har, och har alltid haft, högsta prioritet hos BioGaia. Berörda medarbetare får relevant utbildning i produktsäkerhet. Avtalen med BioGaias leverantörer inkluderar krav gällande kvalitet och företaget har processer på plats för att säkerställa att avtalen följs av leverantörerna. Affärsetik BioGaias affärsmodell bygger på tre nätverk inom forskning, tillverkning och distribution. BioGaias produkter säljs i över 100 länder vilket innebär att varumärket exponeras över hela världen. För att säkerställa att alla parter utför sina uppgifter på ett etiskt och, enligt BioGaia, korrekt sätt införde BioGaia under 2017 en uppförandekod. Uppförandekoden innehåller minimikrav inom områden som mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö och affärsetik/anti-korruption. För mer information se bolagets hållbarhets - redovisning. Vad gäller forskningsnätverket uppmuntrar BioGaia att studiers design och rapportering av resultat håller tillräckligt hög nivå för att möjliggöra publicering i välrenommerade medicinska tidskrifter. Vidare kräver BioGaia att studien, innan deltagare börjar tas in, ska registreras på en publik sajt, till exempel ClinicalTrials.gov. Målet är att samtliga studier oavsett resultat ska publiceras. Hållbar leverantörskedja BioGaias ambition är att ta ansvar och beakta hållbarhetsrisker och leveranssäkerhetsrisker genom hela värdekedjan, från leverantörer, via distributörer till konsumenten. En viktig utgångspunkt för BioGaias affärsmodell är arbetet med att bygga långsiktiga och nära relationer med ett litet antal leverantörer. BioGaias ambition är att alltid ha minst två oberoende leverantörer om det är affärsmässigt försvarbart. Alla leverantörer får ta del av och skriva under BioGaias leverantörsuppförandekod. Moderbolaget Dotterbolaget BioGaia Pharma AB Rörelseresultatet för perioden uppgick till -2,4 (-4,0) miljoner kronor. Per balansdagen finns i moderbolaget tillgångar avseende BioGaia Pharma upptagna till 21,1 miljoner kronor. Eftersom bolaget inte är lönsamt föreligger en risk för nedskrivning av dessa tillgångar i moderbolaget. Nedskrivning har under året skett motsvarande givet koncernbidrag. BioGaia har prövat de kvarvarande finansiella tillgång - arna för nedskrivning och bedömer ej att något ytterligare nedskrivningsbe - hov föreligger på balansdagen. Finansiell riskhantering Det övergripande målet för koncernens finansfunktion är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering av koncernens verksamhet och koncernbo - lag samt att tillhandahålla en säker medelsförvaltning med marknadsmäs - sig avkastning på placerade medel. Det övergripande målet för den finansiella riskhanteringen är att minimera riskerna för negativ påverkan på koncernens resultat. Härav följer att koncernens finansiella investeringar ska ske med en låg riskprofil. Nedan beskrivs koncernens bedömda riskexponering med åtföljande riskhantering. För mer information se not 26. Valutarisker BioGaia har intäkter i framför allt EUR och USD men också i SEK, JPY och CHF och kostnader i framför allt SEK, men också i EUR, JPY och USD. Under 2024 hade bolaget ett kassaflödesöverskott på cirka 25,4 (23,9) miljoner EUR och ett kassaflödesöverskott på 45,2 (38,8) miljoner USD. För mer information se not 26. Ränte- och likviditetsrisker Koncernen har inga externa lån. Bolagets ränterisk utgörs av avkastningen på likvida medel. För likvida medel har styrelsen utfärdat en likviditetspolicy där grundprincipen är att risker vid placering alltid ska minimeras. Placeringar ska i första hand ske i svenska kronor. För att minimera valutarisker kan även andra valutor komma i fråga. Bolagets likvida medel ska endast placeras på bankkonto, certifikat eller andra räntebärande papper med mycket begränsad risk. Det innebär att inga placeringar får göras i aktier, aktiefonder, optioner etc. Kreditrisker BioGaias kreditrisker är knutna till kundfordringar. Kunderna har 30-90 dagars kredittid. Vid teckning av avtal med nya kunder sker en utvärdering av kundens ekonomiska ställning. Bolaget har rutiner för att kräva in förfallna fordringar och vid behov görs ytterligare utvärdering av kundens ekonomiska ställning för att minimera riskerna. Kassaflödesrisker BioGaia har en god likviditet. Risken för likviditetsbrist är därför liten. Kassaflödet uppgick till -330,6 (66,6) miljoner kronor. I kassaflödet ingår utdelning med 696,8 (- 292,8) miljoner kronor. Likvida medel per 31 december 2024 uppgår till 1 224,0 (1 544,2) miljoner kronor. Prisrisker BioGaia köper de flesta av sina varor på en internationell marknad med alternativa leverantörer vilket minskar bolagets prisrisk. BioGaias pris till distributörer är i stort sett lika för alla kunder men kan variera med ordervolymstorlekar. På vissa marknader är priskonkurrensen till konsument stor men strategin är att inte konkurrera med pris utan att övertyga läkarna om produkternas effektivitet och säkerhet genom att visa resultat från kliniska studier. Framtidsutsikter BioGaias mål är att skapa en stark värdeökning och en bra avkastning för aktieägarna. Detta ska ske genom en ökad satsning på det egna varumär - ket, ökad omsättning från existerande och nya kunder samt en kontrollerad kostnadsnivå. Med en stark produktportfölj innehållande ett ökat antal innovativa produkter som i allt högre omfattning säljs under eget varumärke, lyckade kliniska prövningar och ett växande distributionsnät som täcker en stor del av de intressanta marknaderna ser framtiden för BioGaia positiv ut. Finansiella mål och utdelningspolicy Det långsiktiga finansiella målet är en rörelsemarginal (rörelseresultat i förhållande till omsättning) på minst 34 procent under fortsatt stark tillväxt med ökade investeringar i forskning, produktutveckling, varumärkesuppbyggnad och försäljningsorganisation. I oktober 2020 meddelade BioGaia att bolaget hade genomfört en riktad emission om 2,86 miljoner B-aktier, vilket gav en likvid på 1,1 miljard kronor. Sedan dess har BioGaia utvärderat ett flertal större potentiella förvärv, men har inte på ett tillfredsställande sätt kunnat bekräfta att dessa var möjliga att genomföra eller var strategiskt passande. Under de närmaste åren kommer BioGaia att fokusera på mindre och mer taktiska förvärv. I och med denna förändring i förvärvsstrategin har BioGaia överkapacitet i sin nettokassa och har därför fattat beslut om att öka framtida utdelningar enligt följande. Utöver den nuvarande utdelningspolicyn om 50 % av koncernens resultat efter skatt och efter justeringar för jämförelsestörande poster avser BioGaia att för de nästkommande åren betala extra utdelning - ar om 50–100 % av koncernens resultat efter skatt och efter justeringar för jämförelsestörande poster, förutsatt att framtida kassaflöden är i linje med BioGaias prognoser. BioGaia kommer fortfarande att ha en tillräckligt stor nettokassa för att möjliggöra utvalda förvärv av betydande storlek och ändå bibehålla tillräckliga medel för att kunna hantera framtida potentiella variationer i koncernens intäkter. Personal Antalet anställda i koncernen uppgick den 31 december 2024 till 225 (210) personer. Bolaget har ett incitamentsprogram för samtliga anställda baserat dels på bolagets försäljning samt resultat, och dels på kvalitativa mål. Den maximala bonusen uppgår till 12 % av årslönen. Utöver detta program har BioGaia även implementerat ett teckningsoptionsprogram som beslutades av årsstämman 2021. Antalet aktier och röster i BioGaia ökade under tredje kvartalet på grund av utnyttjandet av teckningsoptioner som emitterats inom ramen för detta program för teckning av aktier. Genom teckningen ökade antalet B-aktier och röster i BioGaia med 180 000 och aktiekapitalet ökade med 36 000 kronor. Nyttjandeperioden löpte ut under fjärde kvartalet 2024. Vidare beslutade årsstämman 2024 om ett nytt personaloptionspro - gram som för närvarande håller på att implementeras. Beslut vid årsstämman 2024 om riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Årsstämman 2024 beslutade om följande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolagsstämman. Riktlinjernas främjande av BioGaias affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet BioGaia bedriver forskning och utveckling för att erbjuda 138 Årsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 139 ===== konsumenter kliniskt bevisade, hälsosamma, patenterade och användar - vänliga probiotiska produkter. En framgångsrik implementering av affärsstrategin och tillvaratagandet av BioGaias långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, förutsätter att BioGaia kan rekrytera, motivera och behålla kompetenta medarbetare som arbetar för att uppnå maximalt aktieägar- och kundvärde. För detta krävs att BioGaia kan erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig totalersättning. Formerna för ersättning m.m. Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersätt - ning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Totalersättningen till ledande befattningshavare bör innehålla en avvägd blandning av ovan nämnda komponenter och villkor vid uppsägning samt avgångsvederlag. Styrelsen bör årligen utvärdera huruvida aktie- eller aktiekursrelaterade långsiktiga incitamentsprogram bör föreslås bolagsstämman. Den fasta kontantlönen ska vara individuell och baserad på den ledande befattningshavarens ansvar och roll samt kompetens och erfarenhet i relevant befattning. Den rörliga kontantersättningen får uppgå till högst 50 procent av den fasta årliga kontantlönen. För ledande befattningshavare som är pensionsberättigade ska pensions - förmåner vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den fasta årliga kontantlönen. Övriga förmåner får innefatta bl.a. livförsäkring, sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner ska vara av begränsat värde i förhållande till övrig kompensation och överensstämma med vad som marknadsmässigt är brukligt på respektive geografisk marknad. Övriga förmåner får samman - lagt uppgå till högst 5 procent av den fasta årliga kontantlönen. Upphörande av anställning Vid anställningens upphörande får uppsäg - ningstiden vara högst arton månader. Fast kontantlön under uppsägningsti - den och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta kontantlönen för två år. Vid uppsägning från befattningshavarens sida får uppsägningstiden inte understiga tre månader och avgångsvederlag får inte utgå. Kriterier för utdelning av rörlig kontantersättning m.m. Rörlig kontant- ersättning ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. Den kan också utgöras av individanpas - sade kvantitativa eller kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling till BioGaias affärs - strategi eller främja befattningshavarens långsiktiga utveckling. Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska mätas under en period om ett år. När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning avslutats ska fastställas i vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Ersättningsutskottet ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning till verkställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning till övriga befattnings- havare ansvarar verkställande direktören för bedömningen. Lön och anställningsvillkor för anställda Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom att uppgifter om anställdas totaler - sättning, ersättningens komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa. Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna Styrelsen har inrättat ett ersättningsutskott. I utskottets uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstäm - man. Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstäm - man. Ersättningsutskottet ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar för koncernledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i koncernen. Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till BioGaia och koncernledningen. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra ledande befattningshavare och styrelseledamöter, i den mån de berörs av frågorna. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose BioGaias långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa BioGaias ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Senaste beslutade riktlinjer gällande ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare De senaste beslutade riktlinjerna fastställdes på årsstämman 2024 (se ovan). Bolagsstyrning BioGaia har avgivit en separat bolagsstyrningsrapport. Se sida 166. Hållbarhetsredovisning BioGaia har avgivit en separat hållbarhetsrapport. Se sida 57. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande fria medel i moderbolaget, kronor: Balanserade vinstmedel 970 100 960 Årets vinst 334 420 642 Vinstmedel till förfogande 1 304 521 602 Styrelsens förslag till vinstdisposition Utdelas till aktieägarna* 698 019 939 Avsättning till ”Stiftelsen för att förebygga antibiotikaresistens” 5 000 000 Balanseras i ny räkning 601 501 663 Summa 1 304 521 602 *) Den föreslagna utdelningen består av utdelning enligt policy på 1,95 (1,90) kronor per aktie plus en extra utdelning på 4,95 (5,00) kronor per aktie Obligatoriska upplysningar för ESEF-rapportering Rapporterande bolag BioGaia AB (publ.) IAS 1 51 a Bolagsform Aktiebolag (publ.) IAS 1 138 a Registreringsland Sverige IAS 1 138 a Adress Kungsbroplan 3A 112 27 Stockholm IAS 1 138 a Geografiskt verksamhetsområde Stockholm IAS 1 138 a Beskrivning av bolagets affärsverksamhet Företaget BioGaia är ett hälsoföretag som utvecklar, marknadsför och säljer probiotiska produkter med dokumenterade positiva hälsoeffekter. IAS 1 138 b Namn på moderbolaget BioGaia AB (publ.) IAS 1 138 c, IAS 24 13 139 Årsredovisning 2024 Förvaltningsberättelse ===== SIDA 140 ===== Fem år i sammandrag Nyckeltal 2024 2023 2022 2021 2020 Total nettoomsättning, Mkr 1 422,7 1 296,5 1 104,0 785,1 747,1 Nettoomsättning segmentet Barnhälsa, Mkr 1 093,2 1 013,5 868,4 603,7 583,1 Nettoomsättning segmentet Vuxenhälsa, Mkr 321,2 275,2 230,2 176,9 161,2 Övrig nettoomsättning, Mkr 8,2 7,8 5,4 4,6 2,8 Produktförsäljning, Mkr 1 441,6 1 285,9 1 085, 4 753,5 721,5 Rörelseresultat, Mkr 423,3 443,1 361,5 253,7 228,2 Resultat före skatt, Mkr 447,8 468,8 447,6 252,7 227,6 Resultat efter skatt, Mkr 351,4 365,4 373,8 196,3 179,7 Resultat efter skatt hänförlig till moderbolagets aktieägare, Mkr 351,4 365,4 373,8 196,3 179,7 Tillväxt nettoomsättning, % 10 17 41 5 -3 Rörelsemarginal, % 30 34 33 32 31 Vinstmarginal före skatt, % 31 36 41 32 30 Soliditet, % 85 87 89 88 91 Sysselsatt kapital, Mkr 1 729,3 2 045,5 1 985,0 1 891,6 1 757,6 Avkastning sysselsatt kapital, % 25 24 23 14 20 Avkastning eget kapital, % 19 18 19 11 16 Medelantalet anställda 217 213 203 161 157 Aktiedata 1) Antal aktier per den 31/12, tusental 101 162 100 982 100 982 100 982 20 196 Genomsnittligt antal aktier, tusental 101 072 100 982 100 982 100 982 17 855 Resultat per aktie före utspädning, kr 2) 4) 3,48 3,62 3,70 1,94 10,07 Resultat per aktie efter utspädning, kr 2) 4) 3,48 3,62 3,70 1,94 10,07 Eget kapital per aktie, kr 4) 17,06 20,11 19,53 18,59 97,80 Eget kapital per aktie efter utspädning, kr 4) 19 20,11 19,53 18,59 97,80 Börskurs bokslutsdagen, kr 111,9 101 84 518 537 Utdelning per aktie, kr 6,903) 6,90 2,90 2,98 3,41 1) Med anledning av aktiespliten 5:1 som genomfördes i maj 2022, har historiska nyckeltal från 2021 som baseras på antal aktier räknats om. 2) Nyckeltal definierade enligt IFRS. 3) Föreslagen men ej beslutad utdelning. 4) Fondemissionselement har beaktats vid beräkning av resultat per aktie före och efter utspädning samt eget kapital per aktie, vilket medfört att jämförelsetal har omräknats. Det finns inga övriga utspädningseffekter. För definitioner av nyckeltal se sida 164. 140 Årsredovisning 2024 Fem år i sammandrag ===== SIDA 141 ===== Koncernen Rapport över totalresultat Belopp i tkr Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 1 422 718 1 296 506 Kostnad för sålda varor 2 -391 975 -346 316 Bruttoresultat 2 1 030 743 950 190 Försäljningskostnader 4 -422 657 -363 256 Administrationskostnader 2, 4 -41 621 -39 249 Forsknings- och utvecklingskostnader 2, 7, 11 -157 104 -106 776 Övriga rörelseintäkter 5 14 165 2 223 Övriga rörelsekostnader 6 -155 -29 Rörelseresultat 423 371 443 103 Finansiella intäkter 8 39 372 41 532 Finansiella kostnader 9 -14 924 -15 801 Finansnetto 24 448 25 731 Vinst före skatt 447 819 468 834 Skatt 10 -96 431 -103 482 Årets vinst 351 388 365 352 Poster som kan komma att omklassificeras till resultat Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksamheter 22 565 -9 762 Årets totalresultat 373 953 355 590 Årets resultat hänförlig till: Moderbolagets aktieägare 351 388 365 352 Innehav utan bestämmande inflytande - - 351 388 365 352 Årets totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 373 953 355 590 Innehav utan bestämmande inflytande - - 373 953 355 590 Resultat per aktie Resultat per aktie (kr), före och efter utspädning 3,48 3,62 Antal aktier, tusental 101 162 100 982 Genomsnittligt antal aktier, tusental 101 072 100 982 Rapport över kassaflöden Belopp i tkr Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 423 371 443 103 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflö det: Avskrivningar 25 545 25 281 Nedskrivningar av utv projekt 51 150 - Övriga ej likviditetspåverkande poster -3 537 -1 478 496 529 466 906 Erhållen ränta 39 363 41 250 Erlagd ränta -1 446 -789 Betald skatt -111 514 -80 294 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 422 932 427 073 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: Varulager 31 771 -40 887 Kortfristiga fordringar -85 647 3 754 Leverantörsskulder -1 223 17 713 Kortfristiga räntefria rörelseskulder 5 384 18 312 Kassaflöde från den löpande verksamheten 373 217 425 965 Investeringsverksamheten: Förvärv av materiella anläggningstillgångar 13 -13 756 -48 568 Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 20 -397 -146 Förvärv av finansiella anläggningstillgångar - - 2 221 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 80 - Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 073 -50 935 Finansieringsverksamheten: Utdelning -696 778 -292 849 Amortering leasingskuld -9 355 -10 755 Avsättning till Stiftelse -4 400 -4 400 Återköp teckningsoptioner - -417 Nyemission 20 815 - Kassaflöde från finansieringsverksamheten -689 718 -308 421 Årets kassaflöde -330 574 66 609 Likvida medel vid årets början 1 544 192 1 488 366 Kursdifferens i likvida medel 10 366 -10 783 Likvida medel vi årets slut 1 223 984 1 544 192 141 Årsredovisning 2024 Koncernen ===== SIDA 142 ===== Koncernen Rapport över finansiell ställning Belopp i tkr Not 2024-12-31 2023-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar: Pågående forsknings- och utvecklingsprojekt 11 767 46 230 Goodwill 11 175 104 165 174 Nyttjanderättstillgångar 12 30 183 36 156 Materiella anläggningstillgångar 13 175 436 177 172 Finansiella anläggningstillgångar 20 28 013 28 013 Uppskjuten skattefordran 10 14 266 5 964 Depositioner 52 48 Summa anläggningstillgångar 423 821 458 757 Omsättningstillgångar: Varulager 15 152 889 181 204 Kundfordringar 16, 20 189 774 105 875 Övriga fordringar 18 32 346 33 315 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 11 192 9 847 Likvida medel 20 1 223 984 1 544 192 Summa omsättningstillgångar 1 610 185 1 874 433 Summa tillgångar 2 034 006 2 333 190 Rapport över finansiell ställning Belopp i tkr Not 2024-12-31 2023-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 21 Aktiekapital 20 232 20 196 Övrigt tillskjutet kapital 1 174 155 1 153 377 Omräkningsreserver 38 501 15 936 Balanserat resultat inklusive årets resultat 491 044 840 833 Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 723 932 2 030 342 Innehav utan bestämmande inflytande 14, 17 2 2 Summa innehav utan bestämmande inflytande 2 2 Totalt eget kapital 1 723 934 2 030 344 Långfristiga skulder: Uppskjutna skatteskulder 10 5 444 15 179 Övriga skulder 26 98 425 91 932 Summa långfristiga skulder 103 869 107 111 Kortfristiga skulder: Förskott från kunder 20 8 835 8 533 Leverantörsskulder 20 48 299 49 308 Aktuella skatteskulder 23 33 461 33 029 Övriga skulder 23 14 292 18 505 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 101 316 86 360 Summa kortfristiga skulder 206 203 195 735 Summa skulder 310 072 302 846 Summa eget kapital och skulder 2 034 006 2 333 190 142 Årsredovisning 2024 Koncernen ===== SIDA 143 ===== Koncernen Rapport över förändringar i eget kapital Belopp i tkr Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Omräkningsreserv Balanserat resultat in - klusive årets resultat Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare Innehav utan bestämmande inflytande Totalt eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 20 196 1 153 793 25 696 772 731 1 972 416 2 1 972 418 Utdelning -292 849 -292 849 -292 849 Avsättning till stiftelse -4 400 -4 400 -4 400 Återköp teckningsoptioner -417 -417 -417 Summa transaktioner med ägare -417 0 -297 249 -297 666 0 -297 666 2023 års resultat 365 352 365 352 365 352 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländ - ska verksamheter -9 762 -9 762 -9 762 Årets totalresultat 0 0 -9 762 365 352 355 590 355 590 Utgående eget kapital 2023-12-31 20 196 1 153 377 15 936 840 834 2 030 342 2 2 030 344 Ingående eget kapital 2024-01-01 20 196 1 153 377 15 936 840 834 2 030 342 2 2 030 344 Utdelning –696 778 -696 778 -696 778 Avsättning till stiftelse –4 400 –4 400 –4 400 Nyemission 36 20 779 20 815 20 815 Summa transaktioner med ägare 36 20 779 0 -701 178 -680 363 -680 363 2024 års resultat 351 388 351 388 351 388 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferenser vid omräkning av utländ - ska verksamheter 22 565 22 565 22 565 Årets totalresultat 0 0 22 565 351 388 373 953 0 373 953 Utgående eget kapital 2024-12-31 20 232 1 174 155 38 501 491 044 1 723 932 2 1 723 934 143 Årsredovisning 2024 Koncernen ===== SIDA 144 ===== Moderbolaget Kassaflödesanalys Belopp i tkr Not 2024 2023 Den löpande verksamheten Rörelseresultat 349 751 320 288 Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet: Avskrivningar 2 363 2 444 Nedskrivningar av utvecklingsprojekt 45 850 - Övriga ej likviditetspåverkande poster -4 496 -820 Erhållen ränta 36 757 40 420 Erlagd ränta -535 -68 Betald skatt -87 597 -57 675 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i rörelsekapital 342 093 304 588 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital: Varulager 39 303 -24 020 Kortfristiga fordringar -70 142 49 772 Leverantörsskulder -8 155 14 530 Kortfristiga räntefria rörelseskulder 43 449 -76 581 Kassaflöde från den löpande verksamheten 346 548 268 289 Investeringsverksamheten: Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -397 -146 Förvärv av materiella anläggningstillgångar 13 -633 -1 688 Försäljning av materiella anläggningstillgångar 13 80 - Förvärv av finansiella anläggnings-tillgångar 14 -14 242 -6 768 Utdelning från dotterföretag 30 000 50 000 Återbetalning av lån från dotterföretag - - Kassaflöde från investeringsverksamheten 14 808 41 398 Finansieringsverksamheten Utdelning -696 778 -292 849 Avsättning till stiftelse -4 400 -4 400 Nyemission 20 815 - Teckningsoptioner - -417 Kassaflöde från finansieringsverksamheten -680 363 -297 666 Årets kassaflöde -319 007 12 021 Likvida medel vid årets början 1 291 037 1 280 710 Kursdifferens i likvida medel 4 479 -1 694 Likvida medel vid årets slut 976 509 1 291 037 Resultaträkningar Belopp i tkr Not 2024 2023 Nettoomsättning 2 1 121 581 1 015 763 Kostnad för sålda varor 2 -407 727 -385 989 Bruttoresultat 2 713 854 629 774 Försäljningskostnader 2 -191 197 -173 785 Administrationskostnader 4 -39 057 -37 285 Forsknings- och utvecklingskostnader 2, 7, 11 -147 888 -100 260 Övriga rörelsekostnader 5 14 039 1 844 Rörelseresultat 349 751 320 288 Resultat från finansiella investeringar Nedskrivning av andelar i koncerföretag 14 -1 968 -3 974 Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 66 757 90 420 Räntekostnader och liknadne resultatposter 9 -1 271 -68 Finansnetto 63 518 86 378 Resultat före skatt 413 269 406 666 Skatt på årets resultat 10 -78 848 -73 139 Årets vinst 334 421 333 527 Moderbolaget har inga transaktioner i övrigt totalresultat varför årets totalresultat motsvaras av årets vinst ovan. Därmed visar bolaget ingen egen rapport över totalresultatet för moderbolaget. 144 Årsredovisning 2024 Moderbolaget ===== SIDA 145 ===== Moderbolaget Balansräkningar Belopp i tkr Not 2024-12-31 2023-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar 11 Balanserade utgifter för utveckling 767 46 230 Summa immateriella anläggningstillgångar 767 46 230 Materiella anläggningstillgångar 13 Produktionsmaskiner 8 297 10 060 Inventarier och datorer 18 38 Summa materiella anläggningstillgångar 8 315 10 098 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i koncernföretag 14 256 307 247 575 Långfristiga fordringar på dotterbolag 5 516 - Uppskjuten skattefordran 10 2 442 721 Summa finansiella tillgångar 264 265 248 296 Summa anläggningstillgångar 273 347 304 624 Omsättningstillgångar Varulager 15 78 989 118 292 Kortfristiga fordringar Kundfordringar 16, 20 140 409 76 384 Fordringar på koncernföretag 17 44 379 37 915 Övriga fordringar 18 23 599 24 852 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 3 844 2 938 Summa kortfristiga fordringar 212 231 142 089 Kassa och bank 20 976 509 1 291 037 Summa omsättningstillgångar 1 267 729 1 551 418 Summa tillgångar 1 541 076 1 856 042 Balansräkningar Belopp i tkr Not 2024-12-31 2023-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 21 Bundet eget kapital Aktiekapital 20 232 20 196 Övrigt bundet eget kapital 1 253 1 253 21 485 21 449 Fritt eget kapital Balanserat resultat 970 101 1 316 972 Årets resultat 334 421 333 528 22 1 304 522 1 650 500 Summa eget kapital 1 326 007 1 671 949 Skulder Avsättning för uppskjuten skatt - 9 445 Summa långfristiga skulder 0 9 445 Kortfristiga skulder Förskott från kunder 28 180 Leverantörsskulder 25 873 34 028 Skulder till koncernföretag 17 67 479 32 651 Övriga skulder 23 2 558 2 412 Aktuella skatteskulder 30 768 28 350 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 88 363 77 027 Summa kortfristiga skulder 215 069 174 648 Summa skulder 215 069 184 093 Summa eget kapital och skulder 1 541 076 1 856 042 145 Årsredovisning 2024 Moderbolaget ===== SIDA 146 ===== Moderbolaget Eget kapitalrapport Belopp i tkr Aktiekapital Övrigt bundet eget kapital Balanserat resultat Årets resultat Summa eget kapital Ingående eget kapital 2023-01-01 20 196 1 253 1 638 269 1 659 718 Utdelning -292 849 -292 849 Avsättning till stiftelse -4 400 -4 400 Återköp teckningsoptioner -417 -417 2023 års resultat 333 528 333 528 Utgående eget kapital 2023-12-31 20 196 1 253 1 316 972 333 528 1 671 949 Ingående eget kapital 2024-01-01 20 196 1 253 1 650 500 1 671 949 Utdelning -696 778 -696 778 Avättning till stiftelse -4 400 -4 400 Nyemission 36 20 779 20 815 2024 års resultat 334 421 334 421 Utgående eget kapital 2024-12-31 20 232 1 253 970 101 334 421 1 326 007 146 Årsredovisning 2024 Moderbolaget ===== SIDA 147 ===== Noter med redovisningsprinciper och bokslutskommentarer Belopp i tkr om inget annat anges. Siffror inom parentes avser föregående år. Not 1 Redovisningsprinciper Överensstämmelse med normgivning och lag Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) som har godkänts av EG-kommissionen för tillämpning inom EU. Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen samt Rådet för Finansiell rapporterings Rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska personer, dvs samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall moderbola - gets tillämpning av ÅRL begränsar möjligheterna att tillämpa IFRS i moderbolaget. Nya och ändrade standarder från 1 januari 2024 De nya eller ändrade standarder och tolkningar som har givits ut och tillämpas från den 1 januari 2024 har inte påverkat koncernens redovisning. Nya eller ändrade IFRS standarder och nya tolkningar vilka ännu inte trätt i kraft De nya eller ändrade standarder och nya tolkningar som har givits ut, men som träder ikraft för räkenskapsår som börjar den 1 januari 2025 har ännu inte börjat tillämpas av koncernen. Företagsledningens bedömning är att dessa standarder och tolkningar inte får någon väsentlig påverkan på koncernens redovisning. Grund för rapporternas upprättande De finansiella rapporterna är upprättade enligt anskaffningsvärdemetoden om inte annat anges. Anläggningstillgångar, långfristiga skulder och avsättningar består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än 12 månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom 12 månader från balansdagen. Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver användning av en del viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för koncernredovisningen anges i not 27. Koncernredovisningsprinciper I koncernredovisningen konsolideras moderbolagets och dotterföretagens verksamheter fram till och med den 31 december 2024. Moderbolaget har kontroll över dotterföretaget, och har möjlighet att påverka avkastningen genom att utföra sin kontroll över dotterföretaget. Alla dotterföretag har balansdag den 31 december. Alla koncerninterna transaktioner och balansposter elimineras vid konsolidering, inklusive orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag. I de fall orealiserade förluster på koncerninterna försäljningar av tillgångar återförs vid konsolidering, prövas även den underliggande tillgångens nedskrivningsbehov utifrån ett koncernperspek - tiv. Belopp som redovisas i de finansiella rapporterna för dotterföretag har justerats där så krävs för att säkerställa överensstämmelse med koncernens redovisningsprinciper. Resultat och övrigt totalresultat för dotterföretag som förvärvats eller avyttrats under året redovisas från det datum förvärvet alternativt avyttringen träder i kraft, enligt vad som är tillämpligt. Innehav utan bestämmande inflytande, som redovisas som en del av eget kapital, representerar den andel av ett dotterföretags resultat och nettotillgångar som inte innehas av koncernen. Koncernen hänför totalresultat för dotterföretagen till moderbolagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande baserat på deras respektive ägarandelar. Transaktioner avseende förvärv och försäljning av andelar i bolag där det finns innehav utan bestämmande inflytande redovisas i kassaflödesanalysen i Kassaflöde från investeringsverksamheten och i Rapport över förändringar i Eget kapital som transaktioner med ägare. Avsättning till ”Stiftelsen för att förebygga antibiotikaresistens” Avsättningen till ”Stiftelsen för att förebygga antibiotikaresistens” har beslutats på årsstämman och är förenlig med ABL 17 kap 5 § om anslag till allmännyttiga ändamål. Avsättningen redovisas som en transaktion över eget kapital. Stödet för att redovisa avsättningen över eget kapital finns i Conceptual Framework for Financial Reporting i avsnittet Financial performance reflected by accrual accounting (1.17ff). BioGaia har gjort bedömningen att bolaget inte utövar ett bestämmande inflytande över Stiftelsen enligt IFRS10 varför någon konsolidering av Stiftelsen ej görs. Bedömningen är baserad bland annat på att Stiftelsen är ett fristående organ, att BioGaia inte har rätt till någon avkastning (positiv eller negativ) från Stiftelsen samt att tre av sex ledamöter är externa ledamöter och att en extern generalsekreterare sköter den löpande förvaltningen. Omräkning av utländsk valuta • Funktionell valuta Funktionell valuta är valutan i de primära ekonomiska miljöer där de i koncernen ingående bolagen bedriver sin verksamhet. • Transaktioner Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funk - tionella valutan till den valutakurs som föreligger vid transaktionstid - punkten. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till balansdagens kurs. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultatet. Icke-monetära tillgångar och skulder redovisas till historiska anskaffningsvärden och omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Icke-monetära till - gångar och skulder som redovisas till verkliga värden omräknas till den funktionella valutan till den kurs som råder vid tidpunkten för värdering till verkligt värde. Värdeförändringar avseende rörelserelaterade fordrin - gar och skulder redovisas i rörelseresultatet medan värdeförändringar avseende finansiella fordringar och skulder redovisas i finansnettot. • Utländska verksamheters finansiella rapportering Tillgångar och skulder i utländska koncernbolag omräknas från respektive koncernbolags funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till balansdagens kurs. Intäkter och kostnader i en utlandsverksam - het omräknas till svenska kronor till genomsnittskurs, vilket utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. En gen - omsnittskurs tas fram kvartalsvis. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utländska koncernbolags verksamheter redovisas i övrigt totalresultat. • Nettoinvesteringar i koncernbolag Fordringar på en utlandsverksamhet, för vilken reglering inte är planerad eller troligen inte kommer att ske inom överskådlig framtid, är i praktiken en del av företagets nettoinvesteringar i den självständiga utlandsverksamheten. Omräkningsdifferenser som uppstår i samband med omräkning av långfristiga lån i utländsk valuta som utgör nettoinvestering redovisas direkt mot övrigt totalresultat som en omräkningsreserv. Rapportering för segment Koncernledningen har analyserat koncernens interna rapportering och fastställt att koncernens verksamhet styrs och utvärderas baserat på följande segment: • Segmentet Barnhälsa (droppar, maghälsotabletter, vätskeersättning (ORS)och kulturer som ingrediens i en licenstillverkares produkt (tex välling och modersmjölksersättning) samt royalty avseende barnhälso - produkter). • Segment Vuxenhälsa (maghälsotabletter, benhälsotabletter och munhälsotabletter samt kultur som ingrediens i en licenstillverkares mejeriprodukter). • Övrigt (royalty avseende utvecklingsprojekt, intäkter avseende för - packningslösningar i dotterbolaget CapAble mm). För ovanstående segment redovisas försäljning och bruttoresultat vilka följs upp regelbundet av verkställande direktören (som anses vara högste verkställande beslutsfattare) tillsammans med ledningen. Ingen uppföljning sker avseende företagets totala tillgångar mot segmentens tillgångar. 147 Årsredovisning 2024 Noter ===== SIDA 148 =====