FULLTEXT DEL 2 AV 2
Årsredovisning 2025
56 BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2025 BONESUPPORT HOLDING AB (publ) (”BONESUPPORT”) är ett svenskt publikt bolag med säte i Lund. Bolagets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och handlas under förkortning- en BONEX. BONESUPPORTs bolagsstyrning baseras på tillämpliga lagar, regler och rekommendationer för noterade bolag, såsom Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”), Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter, BONESUPPORTs bolagsordning och bolagsspecifika regler och riktlinjer. För mer information se bolagets hemsida www.bonesupport.com. Under räkenskapsåret 2025 har BONESUPPORT tillämpat Koden utan några avvikelser. BOLAGSSTÄMMA Årsstämman, eller i förekommande fall extra bolagsstämma, är det yttersta beslutande organet i BONESUPPORT där samtliga aktieägare är berättigade att delta. Stämman beslutar till exempel om ändringar i bolagsordning, styrelse- och revisorsval, fastställande av resultat- och balansräkning, ansvarsfrihet för styrelse och verkställande direktör, disposition av vinst eller förlust, principer för tillsättande av valberedning samt riktlinjer för ersättning till ledande befatt- ningshavare. Vid årsstämma den 27 maj 2025 var 279 aktieägare representerade med ett innehav motsvarande 61 procent av totalt antal aktier och röster i bolaget. Till stämmans ordförande valdes advokat Madeleine Rydberger. På årsstämman 2025 fattades bland annat beslut om fastställande av arvoden åt styrelsen och revisorerna, omval av Björn Odlander, Lennart Johansson, Christine Rankin och Mary I O’Connor som ordinarie ledamöter samt nyval av Jens Viebke som ordinarie ledamot, inrättande av ett långsiktigt incitaments- program för ledande befattningshavare och andra nyckelanställda samt beslut om emissionsbemyn- diganden för styrelsen. Lennart Johansson omvaldes till styrelseordförande. Ernst & Young AB omvaldes som revisor med auktoriserade revisorn Henrik Rosengren som huvudansvarig revisor. Årsstämman 2026 kommer att hållas tisdagen den 12 maj 2026. För ytterligare information om årsstämman hänvisas till BONESUPPORTs hemsida. Aktieägare har rätt att delta samt rösta för samtliga sina aktier vid bolagstämma. För information om aktier och rösträtt se förvaltningsberättelsen sidan 16 i årsredovisningen. VALBEREDNING Enligt Koden ska bolaget ha en valberedning vars uppdrag ska omfatta beredning och upprättande av förslag till val av styrelseledamöter, styrelsens ordförande, ordförande vid stämma samt revisorer. Valberedningen ska också föreslå arvode till styrelseledamöter och revisorer. Vid årsstämman 2023 beslutades att anta en reviderad instruktion och arbetsordning för valberedningen enligt vilken valberedningen ska bestå av tre ledamöter representerande de tre största aktieägarna per den sista september. Styrelsens ordförande ska adjungeras till valberedningen förutom då valberedningen ska behandla frågan om ordföranden i styrelsen och ordförandens ersättning. För information om ägarandelar se sidan 61 i årsredovisningen eller bolagets hemsida www.bonesupport.com. I enlighet med den antagna instruktionen har en valberedning inför årsstämman 2026 konstituerats bestående av Caroline Sjösten (ordförande) utsedd av Swedbank Robur Fonder, Erik Selin utsedd av Erik Selin Fastigheter och Anna Sundberg utsedd av Handelsbanken Fonder. Styrelsens ordförande, Lennart Johansson, har varit adjungerad till valberedningen. Valberedningens sammansätt- ning inför årsstämman 2026 publicerades genom offentliggörande av delårsrapport juli – september den 23 oktober 2025. Under 2025 och 2026 har valberedningen haft fyra möten samt däremellan haft löpande kontakt. Valberedningen har följt den instruktion som antogs vid årsstämman 2023. Valberedningen har i sitt arbete tillämpat punkt 4.1 i Koden som mångfaldspolicy varmed valbered- ningen har beaktat att styrelsen, med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, ska präglas av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund samt att en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Valberedningens ambition är att könsfördelningen ska utjämnas över tid. EXTERN REVISION Bolagets revisor utses av årsstämman för perioden intill slutet av nästa årsstämma. Revisorn granskar årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Revisorn ska efter varje räkenskapsår lämna en revisionsbe- rättelse till bolagsstämman. Bolagets revisor rapporterar varje år till styrelsen sina iakttagelser från granskningen. Vid årsstämman 2025 omvaldes Ernst & Young AB som bolagets revisor med auktoriserade revisorn Henrik Rosengren som huvudansvarig revisor. Vid årsstämman beslutades också att arvode till revisorn ska utgå i enlighet med sedvanliga debiteringsnormer och godkänd räkning. Mer information gällande revisorns arvode finns i not 8 i årsredovisningen. STYRELSEN Styrelsen är efter bolagsstämman bolagets högsta beslutande organ. Det är styrelsen som ska svara för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter, till exempel genom att fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system för uppföljning av de fastslagna målen, fortlöpande bedöma bolagets ekonomiska situation samt utvärdera den operativa ledningen. Det är vidare styrelsens ansvar att säkerställa att korrekt information ges till bolagets intressenter, att bolaget följer lagar och regler samt att bolaget tar fram och implementerar interna policys och etiska riktlinjer. Styrelsen utser även bolagets verkställande direktör och fastställer lön och annan ersättning till denne utifrån de riktlinjer som stämman antagit. Styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter väljs årligen på årsstämman för tiden intill dess nästa årsstämma hållits. Enligt bolagets bolagsordning ska styrelsen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter utan suppleanter. Enligt Koden ska majoriteten av de bolagsstämmovalda styrelsele- damöterna vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Vidare ska minst två av de ledamöter som är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen också vara oberoende i förhållande till större aktieägare. Med större aktieägare avses aktieägare som direkt eller indirekt kontrollerar tio procent eller mer av samtliga aktier och röster i bolaget. Vid avgörande av om en ledamot är oberoende eller inte ska en samlad bedömning göras av samtliga omständig- heter som kan ge anledning att ifrågasätta ledamotens oberoende i förhållande till bolaget, ===== SIDA 57 ===== 57 BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 bolagsledningen eller den större aktieägaren. En styrelseledamot som är anställd eller styrelseleda- mot i ett företag som är en större aktieägare anses inte vara oberoende. Det finns inga ytterligare bestämmelser i bolagsordningen om tillsättande och entledigande av styrelseledamöter samt ändring av bolagsordningen. Samtliga av styrelsens bolagsstämmovalda ledamöter är att anse som oberoende i förhållande till större aktieägare och samtliga bolagsstäm- movalda ledamöter har varit att anse som oberoende i förhållande till bolaget och dess ledning. Som framgår gör styrelsen bedömningen att bolaget uppfyller Kodens krav avseende oberoende. Styrelsens ledamöter, eget och närståendes innehav samt vilket år de valdes in pre- senteras på sidan 61 i årsredovisningen. Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som ses över årligen och fastställs på det konstituerande styrelsemötet. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens arbetsformer, arbetsuppgifter, beslutsordning inom bolaget, styrelsens mötesordning, ordförandens arbetsuppgifter samt arbetsfördelningen mellan styrelsen och verkställande direktören. Instruktion avseende eko- nomisk rapportering och instruktion till verkställan- de direktör fastställs också i samband med det konstituerande styrelsemötet. Styrelsens arbete bedrivs också utifrån en årlig föredragningsplan som tillgodoser styrelsens behov av information. Styrelseordföranden och verkställande direktören har vid sidan av styrelsemötena en löpande dialog kring förvaltningen av bolaget. Styrelsen sammanträder efter en i förväg beslutad årsplan och ska utöver det konstituerande styrelsemötet hålla minst sex ordinarie styrelsemö- ten mellan varje årsstämma. Utöver dessa möten kan extra möten arrangeras för behandling av frågor som inte kan hänskjutas till något av de ordinarie mötena. Styrelsens arbete under året har följt det ramverk som beskrivs ovan. Styrelsen har haft 12 sammanträden under 2025. Se tabell nedan för närvaro. Styrelsearbetet utvärderas årligen med syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. Det är styrelsens ordförande som ansvarar för utvärderingen och för att presentera den för valberedningen. Avsikten med utvärderingen är att få en uppfattning om styrelseledamöternas åsikter om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka åtgärder som kan vidtas för att effektivisera styrelsearbetet samt om styrelsen är kompetens- mässigt väl balanserad. Utvärderingen är ett viktigt underlag för valberedningen inför årsstämman. Under 2025 har ordföranden genomfört en utvärdering med samtliga styrelseledamöter. Resultatet av utvärderingen har rapporterats och diskuterats i styrelsen och valberedningen. Ersättning till styrelsen Arvode till bolagsstämmovalda styrelseledamöter beslutas av årsstämman. Inför årsstämman 2026 kommer valberedningen att lämna förslag avseende arvoderingen. Vid årsstämman den 27 maj 2025 beslutades att styrelsearvode ska utgå med 550 000 kronor till styrelseordföranden och med 250 000 kronor till var och en av övriga styrelseledamöter som inte är anställda av bolaget. Arvode för utskottsarbete ska utgå med 180 000 kronor till ordföranden i revisionsutskottet, med 90 000 kronor till envar av de övriga ledamöterna i revisionsutskottet, med 65 000 kronor till ordföranden i ersättningsutskottet samt med 35 000 kronor till envar av de övriga ledamöterna i ersättningsutskottet. Det beslutades vidare att ytterligare ersättning om 100 000 kronor ska utgå till styrelseledamot Mary I O’Connor som kompensation för restid. Årsstämman beslutade vidare att styrelseledamö- terna tillsammans ska erhålla ett utökat styrelsear- vode om totalt 1 550 000 kronor, villkorat av att styrelseledamöterna förvärvar aktier i BONESUPPORT HOLDING AB för hela det utökade styrelsearvodet (efter skatt) och att styrelseleda- moten åtar sig att inte sälja aktierna under styrelseledamotens hela mandattid i styrelsen. Det utökade styrelsearvodet fördelas enligt följande: 550 000 kronor till styrelsens ordförande och 250 000 kronor till vardera av övriga styrelseleda- möter som inte är anställda av bolaget. För det fall styrelseledamoten före nästföljande årsstämma entledigas till följd av åsidosättande av dennes Styrelsemedlem Uppdrag Utbetald ordi- narie ersättning¹ Utbetald utökad ersättning² Närvaro, styrel- semöten Närvaro, revi- sionsutskottet Närvaro, ersätt- ningsutskottet Lennart Johansson Styrelseordförande, ledamot revisions - utskottet, ordförande ersättningsutskottet 615 000 550 000 12/12 7/7 4/4 Mary I O'Connor Styrelsedamot 335 000 250 000 12/12 Björn Odlander Styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet 0 250 000 12/12 4/4 Christine Rankin Styrelseledamot, ordförande revisionsutskottet 400 000 250 000 12/12 7/7 Jens Viebke Sedan bolagsstämman 2025: Styrelseledamot, ledamot ersättningsutskottet 0 250 000 7/7³ 1/1³ Håkan Björklund Fram till bolagsstämman 2025: Styrelse - ledamot och ledamot ersättningsutskottet 265 000 0 5/5⁴ 3/3⁴ ¹ Inkluderar ersättning för utskottsarbete. Avser ersättning som beslutades av årsstämman den 16 maj 2024 och som utbetalades under 2025. ² Avser utökad styrelseersättning villkorad av förvärv av aktier i BONESUPPORT HOLDING AB som beslutades vid årsstämman den 27 maj 2025 och utbetalades därefter under 2025. ³ För tiden efter bolagsstämman den 27 maj 2025. ⁴ För tiden fram till bolagsstämman den 27 maj 2025. STYRELSEN: UPPDRAG OCH ERSÄTTNINGAR ===== SIDA 58 ===== 58 BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 förpliktelser som styrelseledamot eller lämnar styrelsen på egen begäran är styrelseledamoten skyldig att återbetala det utökade styrelsearvodet (efter skatt). Ersättning under 2025 har utgått till styrelsens ledamöter i enlighet med vad som anges i tabellen ”Styrelsen: uppdrag och ersättningar”. Samtliga belopp anges i tusentals kronor. Revisionsutskottet Revisionsutskottets uppgifter är huvudsakligen att övervaka bolagets finansiella ställning, att övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, att hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen samt att granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet. Revisionsutskottet ska även bistå valberedningen vid förslag till beslut om val av och arvodering av revisor. Revisionsutskottet utgörs av Christine Rankin (ordförande) och Lennart Johansson. Revisionsutskottets arbete under året har följt det ramverk som beskrivs ovan. Revisionsutskottet har under räkenskapsåret 2025 haft sju möten och har behandlat frågor rörande bolagets kontrollsystem, granskning av delårsrapporter, utvärdering av revisorns arbete och utvärdering av riskhantering. Se tabell föregående sida för närvaro. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottets uppgifter är huvudsakligen att bereda frågor om ersättning och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare. Ersättningsutskottet ska också följa och utvärdera pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fattat beslut om. Ersättningsutskottet utgörs av Lennart Johansson (ordförande), Håkan Björklund (fram till årsstämman 2025), Jens Viebke (efter årsstämman 2025) och Björn Odlander. Ersättningsutskottet har under räkenskapsåret 2025 haft fyra möten och har behandlat frågor rörande verkställande direktörens och övriga koncernledningens bonusutfall för 2024 samt bonuskriterier och lönerevision för 2025. Vd och övriga ledande befattningshavare Den verkställande direktören är i sin roll underord- nad styrelsen och har som huvuduppgift att sköta bolagets löpande förvaltning och den dagliga verksamheten i bolaget. Av styrelsens arbetsord- ning och instruktion för den verkställande direktören framgår vilka frågor som bolagets styrelse ska fatta beslut om och vilka beslut som faller inom den verkställande direktörens ansvarsområde. Den verkställande direktören ansvarar även för att ta fram rapporter och nödvändigt beslutsunderlag inför styrelsesam- manträden och är föredragande av materialet vid styrelsesammanträden. BONESUPPORT har en ledningsgrupp bestående av nio personer, inklusive den verkställande direktören. För ytterligare information om den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare hänvisas till sidorna 62-63 i årsredovisningen. Ersättning till ledande befattningshavare Ersättning till ledande befattningshavare utgörs av fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmån, aktierelaterade incitamentsprogram samt övriga förmåner. Till den verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare utgick lön och annan ersättning för räkenskapsåret 2025 i enlighet med vad som anges i tabellen nedan. Samtliga belopp anges i tusentals kronor. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Enligt aktiebolagslagen ska bolagsstämman besluta om riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare. Vid årsstämman 2025 antogs reviderade riktlinjer med huvudsakligen följande innehåll: Bolagets utgångspunkt är att ersättningar ska utges på marknadsmässiga villkor som möjliggör att ledande befattningshavare kan rekryteras och behållas samt att villkoren ska vara konkurrenskraf- tiga med hänsyn till förhållandena i det land där den ledande befattningshavaren är anställd. Ersättningar till ledande befattningshavare får utgöras av fast lön, rörlig kontant ersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Fast lön ska fastställas med hänsyn tagen till kompetens, ansvarsområde och prestation. Den rörliga ersättningen ska baseras på utfallet av förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella, såsom nettoomsättning och rörelseresultat, eller icke-finansiella, såsom kvalitativa mål. Den rörliga ersättningen ska vara maximerad och får som mest utgöra 75 procent av den fasta årslönen för verkställande direktören, högst 52,5 procent av den fasta årliga lönen för CFO och 40 procent av den fasta årslönen för övriga ledande befattningshavare, varvid den individuella högstanivån ska fastställas bland annat mot bakgrund av personens befattning. Utöver vad som följer av lag och kollektivavtal eller annat avtal kan verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare äga rätt att på individuell basis arrangera pensionslösningar. Avstående av lön och rörlig ersättning kan utnyttjas för ökade pensionsavsättningar förutsatt oförändrad kostnad för bolaget över tiden. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av riktlinjerna – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. De ledande befattningshavarna får tillerkännas sedvanliga övriga förmåner, såsom tjänstebil, företagshälso- vård med mera. Vid uppsägning av ledande befattningshavares ställning från bolagets sida får uppsägningstiden vara högst tolv månader. Avgångsvederlag, utöver lön och andra ersättningar under uppsägningsti- den, får inte överstiga ett belopp motsvarande tolv gånger den kontanta månadslönen. Därutöver kan ersättning för eventuellt åtagande om konkurrens- begränsning utgå för att kompensera för eventuellt inkomstbortfall. Sådan ersättning ska endast utgå i den utsträckning som den tidigare ledande befattningshavaren saknar rätt till avgångsvederlag. Ersättningen ska baseras på den fasta lönen vid tidpunkten för uppsägningen och ska uppgå till högst 60 procent av den fasta lönen vid tidpunkten för uppsägningen, om inte annat följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser, och utgå under den tid som åtagande om konkurrensbegränsning gäller, vilket ska vara högst tolv månader efter anställningens upphörande. Styrelsen ska ha rätt att frångå riktlinjerna om det i enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det. LEDNING: ERSÄTTNINGAR Lön Sociala kostnader Aktierelaterade ersättningar Nuvarande vd, från 1 september 2025 1 145 223 465 Tidigare vd, till 31 augusti 2025 3 657 2 932 -97 Övriga ledande befattningshavare 22 228 16 835 4 202 ===== SIDA 59 ===== 59 BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 INTERN KONTROLL Styrelsens ansvar för den interna kontrollen regleras i aktiebolagslagen, årsredovisningslagen – som innehåller krav på att information om de viktigaste inslagen i BONESUPPORTs system för intern kontroll och riskhantering i samband med den finansiella rapporteringen varje år ska ingå i bolagsstyrningsrapporten – samt Koden. Styrelsen ska bland annat se till att BONESUPPORT har god intern kontroll och formaliserade rutiner som säkerställer att fastlagda principer för finansiell rapportering och intern kontroll efterlevs samt att det finns ändamålsenliga system för uppföljning och kontroll av bolagets verksamhet och de risker som bolaget och dess verksamhet är förknippad med. Den interna kontrollens övergripande syfte är att i rimlig grad säkerställa att bolagets operativa strategier och mål följs upp och att ägarnas investering skyddas. Den interna kontrollen ska vidare säkerställa att den externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig och upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed, att tillämpliga lagar och förordningar följs samt att krav på noterade bolag efterlevs. Den interna kontrollen omfattar huvudsakligen följande fem komponenter: kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation och uppföljning. Det finns ingen funktion för internrevision i bolaget. Styrelsen utvärderar behovet av denna funktion årligen och bedömer att, med tanke på bolagets storlek, det inte finns något behov av att inleda en formell internrevisionsfunktion. 1. Kontrollmiljö Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. I syfte att skapa och vidmakthålla en fungerande kontrollmiljö har styrelsen antagit ett antal policys och styrdokument som reglerar den finansiella rapporteringen. Dessa utgörs huvudsakligen av styrelsens arbetsordning, instruktion för den verkställande direktören samt instruktion för finansiell rapportering. BONESUPPORT har också antagit en särskild attestordning. Bolaget har även en ekonomihand- bok som innehåller principer, riktlinjer och processbeskrivningar för redovisning och finansiell rapportering. Bolaget har också sammanfattat processerna för intern kontroll i en särskild policy för intern kontroll. Styrelsen har slutligen inrättat ett revisionsutskott som har som huvudsaklig uppgift att övervaka bolagets finansiella ställning, att övervaka effektiviteten i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, att hålla sig informerad om revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen samt att granska och övervaka revisorns opartiskhet och självständighet. Ansvaret för det löpande arbetet med den finansiella kontrollen har delegerats till bolagets verkställande direktör vilken i sin tur har delegerat till bolagets CFO att ha det övergripande ansvaret för att vidmakthålla en sund intern kontroll över den finansiella rapporteringen. Verkställande direktören rapporterar löpande till styrelsen i enlighet med den fastlagda instruktionen för verkställande direktören och instruktionen för finansiell rapportering. 2. Riskbedömning I riskbedömningen ingår att identifiera risker som kan uppstå om de grundläggande kraven på den finansiella rapporteringen i bolaget inte uppfylls. BONESUPPORTs ledningsgrupp har i ett särskilt riskutvärderingsdokument identifierat och utvärderat de risker som aktualiseras i bolagets verksamhet samt utvärderat hur riskerna kan hanteras. Inom styrelsen ansvarar primärt revisions- utskottet för att löpande utvärdera bolagets risksituation varefter styrelsen även gör en årlig genomgång av risksituationen. Ledningen har under året utvärderat risker kopplade till strategier, regelefterlevnad (compliance) samt finansiella och operationella frågor. Därefter har ledningen utvärderat dessa risker efter sannolikhet och effekt där risker med antigen hög sannolikhet eller hög effekt har prioriterats. Detta har sedan presenterats för revisionsutskottet innan det har granskats av styrelsen. Bolaget har fördelat respektive riskfaktor till minst en person i koncernledningen för att dessa ska leda arbetet med att ta fram handlings- planer samt verkställa dessa. 3. Kontrollaktiviteter För att kunna förhindra, upptäcka och korrigera felaktigheter och avvikelser har BONESUPPORT upprättat ramverk kring kontroll i form av policys, processer och rutiner i förhållande till kontrollmå- len. Kontrollaktiviteter hjälper till att säkerställa att nödvändiga åtgärder vidtas för att identifiera risker förenliga med att uppnå bolagets mål. Exempel på kontrollaktiviteter på en övergripande nivå är att BONESUPPORT har en tydlig ansvarsfördelning med ett antal forum och aktiviteter som konstant övervakar verksamheten. Väldefinierade affärsprocesser, separation av uppgifter och ändamålsenlig delegation av behörighet är också aktiviteter som främjar en god bolagsstyrning och intern kontroll. Nyckelprocesser som har identifierats som potentiella materiella riskmoment är kartlagda i detalj i en separat processbeskrivning i ekonomi- handboken och nyckelprocesser har definierats för att säkerställa att det finns tillräcklig separation av uppgifter och att adekvata kontrollmekanismer finns. 4. Information och kommunikation BONESUPPORT har informations- och kommunika- tionsvägar som syftar till att främja riktigheten av den finansiella rapporteringen och möjliggöra rapportering och återkoppling från verksamheten till styrelse och ledning, exempelvis genom att styrande dokument i form av interna policys, riktlinjer och instruktioner avseende den ekonomiska rapporteringen gjorts tillgängliga och är kända för berörda medarbetare. Styrelsen har också antagit en informationspolicy som reglerar bolagets externa informationsgivning. 5. Uppföljning Efterlevande och effektiviteten i de interna kontrollerna följs upp löpande. Bolagets CFO ser till att lämpliga handlingsplaner för uppföljning finns tillgängliga och den verkställande direktören ser till att styrelsen löpande erhåller rapportering om utvecklingen av bolagets verksamhet, däribland utvecklingen av bolagets resultat och ställning samt information om viktiga händelser, såsom exempelvis forskningsresultat och viktiga avtal. Verkställande direktören avrapporterar också dessa frågor på varje styrelsemöte. Bolagets efterlevnad av relevanta policys och riktlinjer ska enligt antagna policys utvärderas årligen och rapporteras av CFO till revisionsutskottet. En sammanfattning med identifierade förslag till förbättringar ska sedan presenteras inför styrelsen. Lund den 16 april 2026 STYRELSEN FÖR BONESUPPORT HOLDING AB ===== SIDA 60 ===== 60 BOLAGSSTYRNING BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN Till bolagsstämman i BONESUPPORT HOLDING AB (PUBL), ORG NR 556802-2171 UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyr- ningsrapporten för år 2025 på sidorna 56-59 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis- ningslagen. GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda- tion RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyr- ningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. UTTALANDE En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovis- ningslagen. Lund den 16 april 2026 Ernst & Young AB Henrik Rosengren Auktoriserad revisor ===== SIDA 61 ===== 61 STYRELSEN BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 Född: 1955 Invald i styrelsen: 2017 Invald som ordförande: 2019 Utbildning: MBA-examen, Handelshögskolan i Stockholm. Erfarenhet: För närvarande Senior Advisor för Patricia Industries AB sedan 2015. Tidigare Managing Director (affärsutveckling, operativa och finansiella investeringar) hos Investor AB, samt partner och verkställande direktör för Emerging Technologies ET AB och B-Business Partners. För närvarande är han styrelseledamot i Intervacc AB, Steptura AB och CCRM Nordic AB. Aktieinnehav: 148 360 aktier (eget innehav). Född: 1957 Invald: 2022 Utbildning: Medicine Doktor, Drexel University i Philadelphia, Pennsylvania samt Orthopedic Residency och Fellowship från Mayo Clinic i Rochester, Minnesota. Erfarenhet: Professor Emerita inom ortopedisk kirurgi vid Mayo Clinic och tidigare professor i ortopedi och rehabilitering vid Yale University School of Medicine. Medgrundare och Chief Medical Officer på Vori Health, ett läkarlett virtuellt muskuloskeletalt företag. Dr Mary I O'Connor är en i USA erkänd ledare inom hälso- och sjukvård, har erhållit American Academy of Orthopedic Surgery 2023 Diversity Award, och är ordförande för Movement is Life, en ideell koalition som har åtagit sig att ta itu med muskuloskeletala hälsoskillnader, sedan starten 2010. Aktieinnehav: 27 084 aktier (eget innehav). Född: 1958 Invald: 2010 Utbildning: Medicine Doktor Ph.D., Karolinska Institutet i Stockholm. Erfarenhet: Grundare och Managing Partner i HealthCap. Ledde tidigare ABB Aros Health Care Research Team och har bedrivit forskning inom biokemi och inflammation vid Karolinska Institutet. Björn Odlander har omfattande erfarenhet från styrelseuppdrag i såväl noterade som onoterade Life Science-företag och sitter för närvarande i styrelserna för bland annat följande företag: Oncorena AB och Tribune AB. Aktieinnehav: 2 000 aktier (eget innehav) samt 265 771 aktier genom bolag. Född: 1964 Invald: 2022 Utbildning: Kandidatexamen i Företagsekonomi och Nationalekonomi, Stockholms Universitet. Erfarenhet: Tidigare Senior Vice President Corporate Control på Veoneer Inc, CFO på Cherry AB, tillförordnad CFO/Head of Finance på Serneke Group, Head of Corporate Control på Spotify och partner/Head of US Capital Markets i Sverige på PwC. Christine Rankin är för närvarande styrelseledamot i bland annat Coinshares International Ltd, Orexo AB, 4C Group AB, Oncopeptides AB och SOS Alarm AB. Tidigare styrelseledamot i Adventure Box Technology AB och i Technopolis Plc. Aktieinnehav: 2 778 aktier (eget innehav). Född: 1967 Invald: 2025 Utbildning: Civilingenjörsexamen i Kemiteknik och en Teknologie Doktor i Polymerteknologi från Kungliga Tekniska Högskolan samt en Executive MBA från Handelshögskolan. Erfarenhet: Jens Viebke har lång erfarenhet från seniora positioner inom affärsledning, strategi, förvärv och forskning i internationella medtech- och Life Science-företag, inklusive GE Healthcare och Getinge, och är styrelseledamot i Sedana Medical AB och Stille AB. Aktieinnehav: 1 610 (genom bolag). STYRELSEN CHRISTINE RANKIN Styrelseledamot BJÖRN ODLANDER Styrelseledamot MARY I O’CONNOR Styrelseledamot LENNART JOHANSSON Styrelseordförande JENS VIEBKE Styrelseledamot ===== SIDA 62 ===== 62 KONCERNLEDNINGEN BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 Född: 1977 Anställd: 2025 Utbildning: Civilingenjör i Industriell Ekonomi, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm, och MBA, INSEAD, Frankrike. Erfarenhet: Torbjörn Sköld har mer än 20 års erfarenhet inom medicinteknik, senast som verkställande direktör för det börsnoterade svenska medicinteknikföretaget Stille och dessförinnan i olika ledande befattningar inom Johnson & Johnsons ortopediska franchise DePuy Synthes (2007–2023). För närvarande är han styrelseledamot i det börsnoterade tyska medicinteknikföretaget aap Implantate. Torbjörn Sköld har bott och arbetat i USA, Storbritannien, Danmark och Tyskland. Aktieinnehav: 15 044 aktier (eget innehav). Född: 1971 Anställd: 2019 Utbildning: Kandidatexamen i Kemi, Linköpings tekniska högskola vid Linköpings Universitet, samt en examen i ledarskap från Glasgow Caledonian University. Erfarenhet: Annelie Aava Vikner har nära 30 års erfarenhet av marknadsföring, sälj, och klinisk prövning inom medicinteknik och läkemedel. Tidigare arbetade hon på Medtronic i flera regionalt ledande positioner, framför allt inom marknadsföring. Aktieinnehav: 12 480 aktier (eget innehav). Född: 1965 Anställd: 2017 Utbildning: Magisterexamen i International Business and Economics, Lunds Universitet. Har även studerat vid University of Cologne och vid University of Cincinnati och University of Delaware. Erfarenhet: Helena L Brandt är en senior HR-ledare med 25 års erfarenhet från ett brett spektrum av branscher, från Life Science till IT/ Telekom med flera. Hon har haft globala HR-ledarroller på Astra Zeneca, SonyEricsson och Tetra Pak, utvecklat organisationer, människor, ledare, team och kultur samt drivit transformation och förändring. Aktieinnehav: 15 956 aktier (eget innehav). Född: 1974 Anställd: 2017 Utbildning: Medicine Doktor från Ludwig- Maximilians-University i München samt Ph.D. från Friedrich Schiller University Jena. Certifierad ortopedi- och traumakirurg. Erfarenhet: Grundade Scientific Consulting in Orthopedic Surgery under 2014 och arbetade därefter i flera projekt med BONESUPPORT som fristående medicinsk rådgivare. Han har 15 års klinisk erfarenhet från olika sjukhus i Tyskland, är författare till 32 publicerade forskningsartiklar inom området samt är involverad i kirurgisk utbildning vid Friedrich-Schiller-University Jena. Aktieinnehav: 108 160 aktier (eget innehav) Född: 1963 Anställd: 2018 Utbildning: Kandidatexamen i Företagsekonomi, Mittuniversitetet. Erfarenhet: Håkan Johansson har mer än 30 års erfarenhet som CFO och andra seniora managementroller från flera branscher inom den offentliga och privata sektorn. Innan BONESUPPORT var han CFO för Northern Europe på Thunstall Healthcare Group (2012–2018), ett globalt företag inom trygghetsteknik och systemlösningar för vård och omsorg. Tidigare har han även arbetat på leksakstillverkaren BRIO AB (publ) och Arctic Paper Group. Aktieinnehav: 70 290 aktier (eget innehav). KONCERNLEDNINGEN (1/2) MICHAEL DIEFENBECK EVP Medical & Clinical Affairs Chief Medical Officer HELENA L BRANDT EVP Human Resources ANNELIE AAVA VIKNER EVP Global Marketing TORBJÖRN SKÖLD Chief Executive Officer HÅKAN JOHANSSON Chief Financial Officer ===== SIDA 63 ===== 63 KONCERNLEDNINGEN BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 Född: 1970 Anställd: 2019 Utbildning: HND Business and Finance, University of Bedfordshire samt Executive Leadership Program, Center for Creative Leadership. Erfarenhet: Fergus MacLeod har mer än 25 års erfarenhet från internationella lednings- samt säljledarposter inom sektorerna ortobiologi och medicinsk utrustning hos företag som Johnson Matthey, RTI Surgical och Stryker. Aktieinnehav: 18 583 aktier (eget innehav). Född: 1975 Anställd: 2021 Utbildning: Civilingenjörsexamen från Danmarks Tekniska Universitet, Doktorsexamen i Kemi från Köpenhamns Universitet och en executive MBA-examen från AVT Business School. Erfarenhet: Michael Wrang Mortensen har mer än 20 års erfarenhet från medicintekniska produkter och hälsovårdsbranschen med gedigen ledarskaps- och ledningserfarenhet inom innovation, produktrealisering, kommersiell utveckling och drift. Innan han började på BONESUPPORT var han Director för Development and Supply på Nanovi A/S. Dessförinnan hade han olika chefsbefattningar på Ferrosan Medical Devices A/S och utvecklade kombinationsprodukter i samarbete med stora globala aktörer som Ethicon Biosurgery Inc., Johnson & Johnson. Aktieinnehav: 25 000 aktier (eget innehav). Född: 1963 Anställd: 2020 Utbildning: Bachelor-examen i International Development, Clark University. Erfarenhet: Michael Roth har mer än 25 års erfarenhet med ledande befattningar i både större och mindre företag verksamma inom ortopedi med både direkt och distributörsledd försäljning. Hans senaste roll var som Vice President of Sales and Marketing for Surgical Planning Associates (HipXpert). Han har också varit Vice President of Sales för den östra regionen hos både Wright Medical och Microport Orthopaedics. Aktieinnehav: 31 733 aktier (eget innehav). Född: 1980 Anställd: 2024 Utbildning: Apotekarexamen, Uppsala Universitet. Erfarenhet: Anna Stegmark har tidigare arbetat för Radiometer och HemoCue där hon fick nära 20 års erfarenhet av att arbeta inom medicinteknisk industri med befattningar inom QA och RA. Hon har arbetat nära tillsammans med global operations, utveckling, marknad och säljorganisationerna men också med att utveckla och förbättra kvalitetssystem. Sedan 15 år tillbaka har Anna Stegmark arbetat med ledarskap och lett och utvecklat både lokala och globala team. Hon har arbetat både i Sverige, Danmark och Schweiz vilket har gett henne en internationell erfarenhet. Aktieinnehav: 2 500 aktier (eget innehav). KONCERNLEDNINGEN (2/2) ANNA STEGMARK EVP Quality Management & Regulatory Affairs MICHAEL ROTH GM & EVP Commercial Operations US MICHAEL WRANG MORTENSEN EVP R&D and Operations FERGUS MACLEOD GM & EVP Commercial Operations EUROW ===== SIDA 64 ===== 64 ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH FINANSIELLA DEFINITIONER BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH FINANSIELLA DEFINITIONER BONESUPPORT använder alternativa nyckeltal för att öka förståelsen för informationen i sina finansiella rapporter, både för extern analys, jämförelse och intern utvärdering. Alternativa nyckeltal är mått som inte definieras i finansiella rapporter upprättade enligt IFRS. Följande nyckeltal används i årsredovisningen: BRUTTORESULTAT Nettoomsättningen minskad med kostnad för sålda varor. Visar resultatet för täckande av övriga kostnader samt vinstmarginal. BRUTTOMARGINAL Nettoomsättningen minskad med kostnad för sålda varor delat med nettoomsättningen. Visar resultat i förhållande till nettoomsättning och marginalen för täckning av övriga kostnader samt vinstmarginal. BIDRAG Bruttoresultatet minskat med intäkter och kostnader som är direkt hänförliga till segmentet. Ett resultatmått som används för att visa hur ett segment presterar och dess bidrag för att täcka koncernens övriga kostnader. OMSÄTTNINGSÖKNING Förändringen i nettoomsättning mellan två år i förhållande till nettoomsättningen för det tidigare av dessa år. Används för att följa verksamhetens försäljningsprestationer. Bruttoresultat, bruttomarginal och bidrag, MSEK 2025 2024 Nettoomsättning 1 174,7 898,7 Omsättningsökning, % 30,7 52,0 Kostnad för sålda varor -87,3 -66,5 Bruttoresultat 1 087, 3 832,3 Bruttomarginal, % 92,6 92,6 Direkt hänförliga försäljningskostnader -602,2 -486,2 Ej direkt hänförliga försäljningskostnader -13,6 -24,1 Försäljningskostnader inklusive kommissioner och avgifter -615,8 -510,3 Direkt hänförliga forsknings- och utvecklingskostnader -5,5 -2,5 Ej direkt hänförliga forsknings- och utvecklingskostnader -85,9 -73,5 Forsknings- och utvecklingskostnader -91,4 -76,0 Direkt hänförliga övriga rörelseintäkter och -kostnader 4,9 0,0 Ej direkt hänförliga övriga rörelseintäkter och -kostnader -49,9 19,2 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -45,0 19,2 Bidrag 484,5 343,6 MSEK 2025 2024 Omsättningsökning Segment US 971,9 715,9 36% Segment EUROW 202,8 182,8 11% Nettoomsättning 1 174,7 898,7 31% MSEK 2025 CER 2024 Omsättningsökning CER Segment US 1 045,4 715,9 46% Segment EUROW 210,2 182,8 15% Nettoomsättning, varav 2025 i CER 1 255,6 898,7 40% ===== SIDA 65 ===== 65 ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH FINANSIELLA DEFINITIONER BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 ALTERNATIVA NYCKELTAL OCH FINANSIELLA DEFINITIONER, forts OMSÄTTNINGSÖKNING I KONSTANT VALUTA (CER) Förändringen i nettoomsättning mellan två år i förhållande till nettoomsättningen för det tidigare av dessa år, där det innevarande årets nettoomsätt- ning är omräknad med samma valutakurser som användes under jämförelseåret (se de genom- snittskurser som användes föregående år i not 2 Finansiell riskhantering). Nyckeltalet används för att följa verksamhetens försäljningsprestationer. Benämns också CER (Constant Exchange Rates). JUSTERAT RÖRELSERESULTAT Rörelseresultatet före de redovisade kostnaderna i enlighet med tekniska redovisningsregler i IFRS 2, samt före förändring i skulden för sociala avgifter för dessa incitamentsprogram. RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättning- en för samma period. RÄNTEBÄRANDE SKULDER Leasingskulder, kort- och långfristiga. Visar koncernens skuldnivå och utgör grund för räntekostnaderna. NETTOKASSA Likvida medel minus räntebärande skulder. Används för att mäta koncernens framtida finansieringsbehov. Justerat rörelseresultat, MSEK 2025 2024 Rörelseresultat 231,7 166,1 varav incitamentskostnader -30,4 -37,7 Justerat rörelseresultat 262,0 203,8 Räntebärande skulder och nettokassa, MSEK 2025 2024 Likvida medel 378,0 227,0 Långfristig leasingskuld 4,2 7,7 Kortfristig leasingskuld 7,5 6,9 Räntebärande skulder 11,7 14,6 Nettokassa 366,3 212,4 Rörelsemarginal 2025 2024 Nettoomsättning, MSEK 1 174,7 898,7 Rörelseresultat, MSEK 231,7 166,1 Rörelsemarginal, % 20% 18% ===== SIDA 66 ===== 66 ORDLISTA BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 ORDLISTA Allograft. Ett bengraft som transplanteras mellan genetiskt icke-identiska individer av samma art. Allograft kan hämtas från levande (hämtat från lårbenshuvud under höftledsartroplastik) eller från avlidna donatorer. Artroplastik. Ett kirurgiskt ingrepp som syftar till att återställa funktionen i en skadad eller sjuk led, oftast genom att ersätta den med en konstgjord led – en så kallad protes. Autograft. Ett bengraft som hämtas från patientens eget skelett, vanligen från höft- benskammen. Behandlingsarm. Grupp av studiedeltagare som kännetecknas av den intervention eller behand- lingsregim de får i en klinisk prövning. Bencement. Bindemedel som används för att fästa proteser till ben eller limma ben, ofta i form av en härdande plast, polymetylacrylate (PMMA) eller Calciumfosfat. Bengraftsubstitut. Syntetiska material som används som bengraft i stället för biologisk benvävnad. Bisfosfonat. En grupp av läkemedel som hämmar nedbrytning av benvävnad. BMA. Benmärgsaspirat. B M P. Benmorfogeniskt protein. C-aktier. Prestationsaktier inom ramen för prestationsaktieprogram emitterade i form av serie C -aktier. CERAMENT BVF. CERAMENT BONE VOID FILLER. CERAMENT G. CERAMENT med Gentamicin. CERAMENT V. CERAMENT med Vancomycin. CERTiFy. En prospektiv, randomiserad, kontrolle- rad klinisk prövning med 135 patienter vid 20 ledande traumacenter i Tyskland, som syftar till att jämföra behandling av CERAMENT BVF med transplantation av autologa bengraft (autograft). CMS (Centers for Medicare and Medicaid Services). CMS tillhandahåller hälso- och sjukvård till mer än 100 miljoner människor genom Medicare, Medicaid, Children’s Health Insurance Program och Health Insurance Marketplace. CONVICTION. En randomiserad kontrollerad studie för att utvärdera effektiviteten av CERAMENT G vid behandling av osteomyelit (kronisk beninfektion). CRIOAc. Ett sjukvårdsnätverk i Frankrike som implementeras genom ett landsomfattande hälsoministeriumsprogram för att förbättra resultaten i hanteringen av ben- och ledinfektion. DBM (Demineraliserad benmatris). En bearbetad form av allograft, en syraextraherad organisk matris från mänskligt ben. De Novo. En regulatorisk process hos FDA för medicintekniska produkter med låg till måttlig risk som saknar en befintlig motsvarighet på marknaden. FDA (US Food and Drug Administration). Det amerikanska läkemedelverket. GPO (Group Purchasing Organization). En enhet vars avsikt är att uppnå besparingar och effektivitet genom att samla inköpsvolymer. Hematom. En lokaliserad ansamling av blod utanför blodkärlen. HEOR (Health Economics and Outcomes Research). Forskningsdisciplin som kvantifierar ekonomiska och kliniska resultat från medicinsk teknologi. HTA (Health Technology Assessment). Utvärdering av den relativa effekten och säkerheten av en ny behandling jämfört med nuvarande behandlingsalternativ. Hälsoekonomi. Handlar om att analysera kostnader och effekter inom hälso- och sjukvård och andra sektorer som arbetar med hälsorelatera- de frågor. Målet är att ge underlag för välgrundade prioriteringar, så att samhällets resurser används på bästa möjliga sätt. ICUR (Incremental Cost-Utility Ratio). En kvot som jämför kostnad och nytta mellan två alternativa medicinska åtgärder. IDN (Integrated Delivery Network). Ett integrerat nätverk av vårdinrättningar, även kallat ett hälsosystem. En organisation som äger och driver ett nätverk av vårdinrättningar. Indikation. Skäl som ligger till grund för vidtagen åtgärd, uttryck för att beskriva vid vilka tillstånd ett läkemedel eller medicinteknisk produkt kan användas. Klinisk studie. Studie på människor av exempelvis en medicinteknisk produkt eller ett läkemedel. MDR (Medical Device Regulation). Förordningen om medicintekniska produkter är en EU-förordning som ska borga för säkerheten och prestandan av medicintekniska produkter (utrustning). Micro-CT. Mikrotomografi som använder röntgenscanning för att återskapa en 3D-modell utan att förstöra originalobjektet. Non-inferiority. En studiedesign som används för att visa att en ny behandling inte är kliniskt sämre än en etablerad behandling, enligt en förutbe- stämd gräns. Används för att visa att den nya behandlingen håller minst samma nivå av effekt eller säkerhet. NTAP (New Technology Add-on Payment). En utökad ersättning som tillverkare av nya, banbrytande tekniker kan ansöka om. Osteoinduktion. Innebär att bengraftsmaterial (eller tillväxtfaktor) kan stimulera bildandet av osteoblaster som därefter bildar ny benvävnad. Osteoklaster. Stora celler med flera cellkärnor knutna till benresorption (bennedbrytning). Osteomyelit. En bakterieinfektion som drabbar benvävnad. Osteoporos. Ett tillstånd där benmassan minskar och benvävnaden blir tunnare och mer porös, vilket leder till att skelettet blir svagare och mer benäget att brytas. ===== SIDA 67 ===== 67 ORDLISTA BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 PJI (Periprostetisk ledinfektion). En allvarlig komplikation efter knä- och höftproteskirurgi. PMA. FDAs marknadsgodkännandeprocess för klass III-medicintekniska produkter. PMMA. Polymetylenmetakrylat, amorf termoplast även kallad bencement. Preklinisk forskning. Grundläggande experi- mentell forskning på molekylär, cellulär och integrativ nivå rörande de livsprocesser som bestämmer kroppens funktion. Revisionsartroplastik. En kirurgisk procedur där en tidigare utförd ledprotesoperation (artroplastik) korrigeras, byts ut eller förbättras. SOLARIO-studien. En randomiserad europeisk multicenterstudie som visar att ortopediska infektioner som behandlas med lokalt antibioti- kautsöndrande benersättningsmaterial kan korta den systemiska antibiotikabehandlingen till mindre än sju dagar jämfört med tidigare behandlingsstandard om minst fyra veckor. Tibialplatåfraktur. Fraktur på övre delen av skenbenet. Toxicitet. Graden av skada en substans kan orsaka människor eller djur (“giftighet”). TPT (Transitional Pass-Through). Övergångsbetalningar som ger ytterligare betalning för ny medicinsk utrustning, läkemedel och biologiska läkemedel som uppfyllt särskilda kriterier under en period på minst två år men inte mer än tre år. ===== SIDA 68 ===== 68 OM BONESUPPORT BONESUPPORT ÅRSREDOVISNING 2025 VÅR SJÄL & VÅRT HJÄRTA MISSION Förbättra hälsa och livskvalitet hos patienter med skelettskador BONESUPPORTs unika produktteknologi har egenskaper med potential att revolutionera vården av patienter med skelettskador genom att möjliggöra en snabbare rehabilitering, begränsa antalet kirurgiska ingrepp och minska risken för svåra infektioner. De vanligast förekommande ingreppen utförs till följda av skelettskador där kroppen ej förmår naturlig läkning samt enstegsoperationer i samband med beninfektion. För patienterna betyder kirurgisk behandling med CERAMENT en snabbare återgång till ett mer normalt liv. VISION Att bli ett globalt ledande företag inom ortobiologi BONESUPPORTs unika teknologi innebär att bolagets injicerbara biokeramiska bengraftsubsti- tut över tid ombildas till kroppseget ben och har förmågan att frisätta läkemedel. Detta möjliggör nya behandlingsstandarder vid behandling av bensjukdomar/skelettskador. BONESUPPORTs mål under 2026 är en försäljnings- tillväxt i konstant valuta på över 35 procent. STRATEGI Strategin vilar på tre grundpelare: • Innovation – BONESUPPORT har marknadens mest innovativa lösning för behandling av skelettskador. • Klinisk och hälsoekonomisk evidens – Evidensen för CERAMENT-plattformen fortsätter att växa och uppgår nu till mer än 350 publikationer och abstracts. • Effektiv kommersiell plattform – BONESUPPORTs kommersiella och medicinska organisation förser sjukvården med produkter, information, service, utbildning och evidens. OM BONESUPPORT BONESUPPORT HOLDING AB (publ), org.nr. 556802-2171 med säte i Lund, är moderbolag till BONESUPPORT AB som i sin tur äger de helägda dotterbolag i Danmark, Italien, Nederländerna, Norge, Schweiz, Spanien, Storbritannien, Sverige, Tyskland, USA och Österrike. BONESUPPORT är ett snabbt växande ortobiologiföretag som främst riktar sig mot de ortopediska marknaderna i USA och Europa. BONESUPPORT grundades 1999. Till bolagets vetskap, vid denna tidpunkt, finns det inte någon annan produkt på marknaden med samma egenskaper som CERAMENT G och CERAMENT V. Det vill säga ett injicerbart bengraftsubstitut som frisätter antibiotika och har bevisad snabb omvandling till kroppseget ben. CERAMENT- produkterna är patentskyddade. CERAMENT är ett registrerat varumärke som tillhör BONESUPPORT AB. BONESUPPORT har väldokumenterad erfarenhet av säkerhet och effekt och estimerar, baserat på försäljningsdata, att till och med 2025 har cirka 180 000 behandling- ar utförts med dess produkter världen över. Det finns en stor marknadspotential inom trauma, kronisk osteomyelit, revisions- artroplastik, onkologi samt ben- och fotinfektioner till följd av diabetes. CERAMENT-portföljen är för närvarande kommersiellt tillgänglig på de största europeiska marknaderna, samt i ett antal marknader utanför Europa. Dessutom är CERAMENT BVF och CERAMENT G kommersiellt tillgängliga i USA.