Årsredovisning 2023

VÅRA MEDARBETARE 
Medarbetarnas kompetens och engagemang 
Medarbetarnas kompetens och stora engagemang möjliggör 
 Bultens hållbara utveckling. Ambitionen är att skapa en arbets -
plats där alla trivs och har rätt förutsättningar att växa och 
 ut vecklas. Bulten ska vara en arbetsplats för alla, där samtliga 
med arbetare känner sig inkluderade och delaktiga. Grunden för 
detta är goda relationer och en öppen dialog samt teamarbete.
Bulten bidrar till över 2 000 arbetstillfällen
Totalt antal anställda 2023: 1 761 (1 642), fördelat på 
443 kvinnor (25 procent) och 1 318 män (75 procent).
Totalt antal inhyrda: 250 (244).
Se sidan 66 för medarbetarstatistik.
Kompetensutveckling/medarbetarutveckling
Medarbetarens befattningsbeskrivning ligger till grund för 
 pri o rit ering av medarbetarnas utveckling och utbildning. Varje 
chef ansvarar för att tillse att det finns tydliga roller och att  
med arbetaren har förutsättningar att göra ett bra arbete, samt  
att regelbundet följa upp prestation och utveckling. 
 Ledar- och kompetensutveckling är prioriterat för att ställa om 
till framtidens mer hållbara arbetssätt och tekniker. 
 Under 2023 lanserade Bulten en grundläggande hållbarhets -
utbildning som en del av introduktionen av alla nya medarbetare 
för att stärka kompetensen och på så sätt öka initiativen för att 
utveckla både processer och produkter till att bli mer hållbara.
 Bulten Fastener Academy är ett generellt utbildningsprogram 
som utgörs av en heltäckande e-learningserie i fästelements -
teknologi och våra produkter. Utbildningen riktar sig till alla som 
vill lära sig mer om fästelement. Kurserna omfattar allt ifrån 
design, tillverkning och montering till hur man kan nyttja fäs  t-
elementet på bästa sätt. 
 Under 2023 lanserades också Bultens Sales Academy vilken 
omfattar digitala utbildningar för samtliga roller inom säljorgan -
isationen globalt. Utöver dessa satsningar genomfördes också 
 Bultens globala ledarutvecklingsprogram för första gången, se 
sidan 59.
 Uppföljning av utbildningar sker i den årliga utvecklings -
dialogen samt genom medarbetarundersökningen. Se sidan 67  
för totalt antal utbildningstimmar.
Mångfald och inkludering skapar framgång
Bulten ser det som viktigt att vara en inkluderande arbetsgivare. 
Till stöd finns uppförandekod, arbetsmiljö- och HR-policy i det 
kontinuerliga arbetet för likabehandling samt arbetet mot trakass -
erier och diskriminering av alla slag i alla sammanhang.
 Samtliga verksamma inom bolaget har ett ansvar att motverka 
diskriminering och trakasserier och att verka för ökad jämställdhet 
och inkludering. I detta arbete är ledarskapet centralt där upp -
förandekod samt utbildning av chefer och medarbetare utgör  
viktiga verktyg. Frågor om mångfald och inkludering följs upp i 
medarbetarundersökningen samt i den årliga utvecklingsdialogen 
mellan medarbetare och chef.
 I årets medarbetarundersökning svarade 81 (84) procent 
 positivt på frågor om hur de upplever jämställdheten samt mot -
verkande av diskriminering och 76 (79) procent svarade positivt 
på frågor gällande inkludering. 
 Se sidan 66-67 för ytterligare information och statistik kring 
 mångfald. 
Ansvar och styrning
En koncerngemensam HR-strategi och policy syftar till att säkra 
en långsiktigt hållbar personalpolitik och kompetensförsörjning. 
HR-policyn är också ett kommunikationsverktyg som vägleder 
organisationen i genomförandet och i bolagets utveckling. 
 Hälsa och välmående säkerställs genom en global arbetsmiljö -
policy, uppförandekod samt den globala HR-policyn. Mål fastställs 
årligen för att driva på arbetet om god hälsa och välmående på 
arbetsplatsen. Varje enhet arbetar för att uppfylla uppsatta mål 
enligt lokalt anpassade planer som redovisas till koncernen år  ligen.
 Utfall inklusive sjukfrånvaro följs upp på koncernnivå månads -
vis och utfallet redovisas till styrelsen.
Avtalsmodeller
En majoritet av medarbetarna i Bultens europeiska fabriker  
om fattas av kollektivavtal. Totalt omfattas cirka 71 procent 
(av rundat) av  Bultens medarbetare av kollektivavtal. Det innebär 
att med arbetarna i ungefär samma utsträckning formellt röstat 
och valt sina medarbetarrepresentanter. I länder där medarbet -
arna inte organiserat sig, eller där oberoende fackföreningar är 
förbjudna eller motarbetas, försöker Bulten skapa olika forum för 
dialog. Detta för att säkerställa ett hållbart samarbete mellan 
arbets givare och arbetstagare.
Medarbetardialog
För att ge möjlighet för medarbetarna att bidra med sina synpunk -
ter genomför bolaget en medarbetarundersökning. Denna genom -
förs ungefär vartannat år. Den förra genomfördes vid årsskiftet 
2021/2022 och den senaste i november-december 2023. Utfallet 
för 2021/2022 presenterades i 2021 års årsredovisning.
Utvecklingsdialog
En av Bultens viktigaste HR-processer är den årliga utvecklings -
dialogen mellan chef och medarbetare. Den syftar till att diskutera 
nuvarande situation, framtiden, förutsättningarna att göra ett bra 
jobb och utvecklas samt implementering av företagets strategi. 
 Se sidan 68 för information om antalet medarbetare som 
genomfört den årliga utvecklingsdialogen.
57     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 58 =====

HÄLSA OCH SÄKERHET
Arbetsmiljö och ledningssystem
Bultens nollvision gällande arbetsolyckor utgör en vägledande 
princip för arbetsmiljöarbetet.
 Koncernens arbetsmiljöarbete systematiseras löpande och 
omfattar både den fysiska, sociala och organisatoriska arbets -
miljön för samtliga anställda, inhyrda samt andra som utför arbete 
på bolagets arbetsplatser. 
 En global arbetsmiljöpolicy implementerades under 2021 och 
majoriteten av Bultens helägda dotterbolag är certifierade enligt 
arbetsmiljöstandaren ISO 45001 sedan 2022. Detta motsvarar 
ca 92 procent av totalt antal anställda. Den nya ytbehandlings -
fabriken i Polen som invigdes under 2023 kommer att certifieras 
under 2024 
 Arbete sker kontinuerligt för att främja välmående och för  
att förhindra olyckor och ohälsa. Under 2023 har arbetet med  
att utveckla en gemensam hälso- och säkerhetsstandard för alla 
Bultens enheter fortsatt.
 Koncernövergripande mål fastställs årligen och varje arbets -
plats utvecklar handlingsplaner utifrån dessa. Genom att utvärd -
era effekten på arbetsmiljön i investeringsäskanden kan bolaget 
säkerställa att investeringar leder till förbättrad arbetsmiljö. 
 
Riskidentifiering, riskbedömning och incidentutredning
Utöver den globala arbetsmiljöpolicyn finns det på varje enhet 
lokala direktiv och arbetsmiljöinstruktioner. I dessa lokala direktiv 
ska ansvar, roller, rutiner och mål tydligt framgå. I det före  bygg-
ande arbetet för att uppnå en god arbetsmiljö ingår att system -
atiskt identifiera riskkällor, genomföra riskbedömningar och 
upprätta handlingsplaner för de förbättringsåtgärder som ska 
genomföras för att eliminera alternativt minimera risken (i enlig -
het med kontrollhierarkin). Detta arbete ska omfatta både den 
fysiska, organisatoriska och sociala arbetsmiljön. Skyddsronder 
genomförs regelbundet på alla enheter. Den organisatoriska  
och sociala arbetsmiljön följs framför allt upp i regelbundna 
 med arbetarsamtal, kontinuerlig dialog mellan medarbetare och 
chefer samt i medarbetarundersökningen.
 För att säkerställa kännedom om att risker och incidenter ska 
rapporteras samt att rapportering aldrig leder till repressalier 
genomförs regelbunden utbildning för medarbetare. Dessa utbild -
ningar omfattar företagets policyer, rutiner, roller och ansvar.
 Störst risk för ohälsa i produktionen utgörs av buller och stress. 
Exempel på arbetsområden med förhöjd risk för olyckor med 
 allvarlig konsekvens är handskador i kallslagningsverksamheten 
samt i värme- och ytbehandlingen. Riskbedömningar har genom -
förts och åtgärder identifierats och implementerats för att 
 minimera riskerna genom till exempel instruktioner och skydds -
utrustning. 
Medarbetares deltagande, samråd och  
kommunikation om arbetsmiljö 
Bultens ambition är att det ska finnas någon form av 
skyddskommitté eller liknande på samtliga arbets -
platser, beroende på lokala förutsättningar och regel -
verk. Detta är också ett krav i ISO 45001-standarden 
samt styrs av lagkrav i vissa länder. 
Arbetsmiljö och välbefinnande är också en viktig del  
i utvecklingsdialogen mellan medarbetare och chef 
samt i koncernens medarbetarundersökning.
Utbildning av medarbetare i arbetsmiljö och säkerhet 
Alla medarbetare ska genomgå för dem relevant arbets  miljö-
utbildning. Det sker både i form av utbildning av närmaste chef, 
klassrumsutbildning med intern lärare och/eller extern utbild -
ningsanordnare eller e-learning. Samtliga utbildningar  registreras 
i bolagets HR- system. Utbildning sker inom samtliga förekom -
mande områden såsom fysisk och organisatorisk arbetsmiljö, 
 farliga ämnen, maskinsäkerhet, trucksäkerhet osv. 
Förebyggande och begränsning av hälso- och säkerhets -
risker direkt kopplade till affärsrelationer 
Bulten har under året inte identifierat eller fått något rapporterat 
till sig gällande någon betydande generell risk utifrån hälsa och 
säkerhet i relation till bolagets affärspartners. 
 Måluppföljning av de koncerngemensamma arbetsmiljömålen,
handlingsplaner och utfall av de lokala och de koncerngemen -
samma arbetsmiljömålen, följs upp regelbundet. På koncernnivå 
följer Bulten upp utfall inklusive sjukfrånvaro månadsvis. Alla 
olyckor ska rapporteras till vd och koncernchef för Bulten AB, SVP 
HR and Sustainability och VP Environment, Health and Safety. 
Rapportering ska ske inom 24 timmar och dokumenteras i koncern -
ens uppföljningssystem för olyckor. Varje månad redovisas utfallet 
till styrelsen. 
 Under 2023 ökade tyvärr antalet olyckor. Åtgärder identifierades 
för att vända denna trend, exempelvis att säkerställa nyanställdas 
arbetsmiljökunskaper och samtliga medarbetares efterlevnad  
av säkerhetsinstruktioner. 
Företagshälsovård och främjande av arbetstagares hälsa
Bultens enheter har avtal med företagshälsovårdsaktörer eller 
motsvarande som bistår med expertis inom arbetsmiljö, exempel -
vis ergonomi, hälsoundersökningar samt behandling av lättare 
skador. I vissa länder finns avtal med lokala sjukvårdsinrättningar 
och/eller arbetsmiljöexpertis på konsultbasis.
 Bulten verkar i huvudsak i länder där medarbetarna omfattas av 
den allmänna sjukvården. Utöver detta kan Bultens enheter erbjuda 
sina medarbetare olika möjligheter till friskvårdserbjudanden 
baserat på lokala förutsättningar och lagstiftning, till exempel 
tränings kort.
 Se sidan 68 för statistik på arbetsrelaterade olyckor och ohälsa.
58     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 59 =====

NYTT LEDARSKAPSPROGRAM GÖR BULTEN 
STARKARE TILLSAMMANS   
Under 2023 lanserade Bulten sitt första globala ledarut -
vecklings  program. Denna investering i utvecklingen av bolagets 
ledare är samtidigt en investering i Bultens framtid. Deltagarna 
utgjordes av koncernens seniora chefer från olika delar av organi -
sationen. Namnet på programmet – Stronger Together –  valdes 
av deltagarna själva under deras första session och det speglar 
deras engagemang för att samarbeta i genomförandet av Bultens 
strategi. 
 Programmet inleddes med en kick-off i Hallstahammar i juni 
2023, då deltagarna träffades under två dagar för att genomföra 
den första utbildningsmodulen. Modulens fokus låg på självledar -
skap och deltagarna fick bland annat reflektera över sina styrkor 
och utforska sin egen naturliga ledarskapsstil. Sammanlagt 
 utgjordes ledarskapsprogrammet av tre moduler som omfattade 
självledarskap, strategigenomförande och att leda andra.  
 Två av deltagarna i denna första gruppen var Edith Wang, 
 Managing Director Bulten Tianjin i Kina, och Chad Squires, Vice 
President Region North America. Edith förklarar att hon särskilt 
uppskattade att få lära känna kollegor från olika delar av organisa -
tionen, liksom strategi  sessionen med Bultens ledning, som hand -
lade om vilket stöd chefer kan ge för att göra företaget starkare 
och främja en stark företagskultur. ”Det var verkligen roligt att få 
träffa alla person  ligen, och jag kände att strategi  diskussionerna 
var oerhört produktiva. Jag upplevde att vi kunde dela erfaren -
heter och vara med och påverka vår strategiska färdplan, och jag 
ser fram emot att se detta omsättas i handlings  planer framöver.” 
 Chad lyfter fram möjligheten att dela erfarenheter och lära av 
varandra: ”För varje dag stärktes gruppen allt mer i takt med att 
alla deltagare öppnade upp sig och delade med sig av sina person -
liga erfarenheter. Vi samarbetade också i olika team. Det gjorde 
att vi kunde bygga förtroende mellan oss, vilket kommer att hjälpa 
oss att fortsätta växa och stötta varandra när vi verkställer plan -
erna som ska leda mot våra strategiska mål.”
 Båda nämner också att ledarskapsprogrammet utgör en möjlig -
het att ta med och dela värdefulla lärdomar till deras respektive 
organisation i den dagliga verksamheten. Edith förtydligar: ”Man 
kan dela insikter från ledarskapsprogrammet med både chefer och 
medarbetare. Min erfarenhet hittills är att det skapar delaktighet 
på ett mycket bättre sätt.” Med det här angreppssättet knyts 
ledarskapet ihop i tre steg.  Det första steget omfattar grund -
läggande utbildning, diskussioner och reflektioner mellan ledare. 
Det andra innebär att insikterna omsätts ute i organisationen och 
anpassas till det lokala sammanhanget, och i det tredje steget 
implementeras förbättringar och nya arbetsmetoder i den dagliga 
verksamheten. Sammantaget bidrar det till att göra Bulten stark -
are tillsammans. 
 
59     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 60 =====

60     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 61 =====

HÅLLBARHETSREDOVISNING OCH RAPPORTERING 
Den 31 augusti 2023 förvärvades det asiatiska distributions -
bolaget Exim & Mfr Holdings Pte Ltd. Exim ingår inte i hållbarhets -
redovisningen för 2023.
Övriga legala förändringar under 2023:
• Bulten Radium Industries Private Limited (joint venture Indien) 
registrerades den 16 Augusti 2023. Ingår ej i hållbarhetsredo -
visningen 2023.
• Bulten Industrifastighet AB slogs samman med Bulten 
 Hallstahammar AB den 17 November 2023. Påverkar ej hållbar -
hetsredovisningen 2023.
• P.S.M. Fasteners Corporation slogs samman med Bulten North 
America LLC den 31 December 2023. Påverkar ej hållbarhets -
redovisningen 2023.
  
Hållbarhetsredovisningen, som återfinns på sidan 43-72 och 139-
141, har granskats av tredje part, PwC, i form av en översiktlig 
granskning, se sidan 73. 
 För den lagstadgade hållbarhetsrapporten hänvisas till följande 
sidor: affärsmodell; 10-13, 21, risker; 38-42, 98, miljö; 47-48, 
53-55, 64-66, sociala frågor; 48-49, 56-59, 66-68, personal; 49, 
56-59, 63, 66-68, mänskliga rättigheter; 28, 48-49, 51-52, anti -
korruption; 45, 51-52, 64, taxonomin; 52, 139-141. Företagets 
affärsmodell redogörs för löpande genom årsredovisningens olika 
delar och finansiella uppgifter likväl förvaltningsuppgifter återfinns 
under respektive avsnitt.
     Under 2023 publicerade vi vår sjätte Communication on Pro -
gress (CoP) på UN Global Compacts hemsida. UN Global Com -
pact är ett frivilligt  initiativ som syftar till att vägleda företag att 
implementera och säkerställa efterlevnad av internationellt 
accept erade hållbarhetsprinciper.
Redovisningen syftar till att ge en övergripande beskrivning av  
vårt hållbarhetsarbete. Den är integrerad i årsredovisningen och 
upprättad enligt GRI-standarder, se GRI-index på sidan 69.  
Hållbarhetsredovisningen omfattar koncernen och samtliga 
dotter bolag där Bulten har anställd personal i den legala enheten 
samt där ägarskap uppgår till minst 50 procent de senaste två  
åren, om inget annat framgår i respektive not eller GRI upplysning, 
enligt nedan:
Bulten AB
Bulten Fasteners AB
Bulten Hallstahammar AB
Bulten Sweden AB
Bulten GmbH
Bulten Invest Sp.z.o.o.
Bulten Ltd
Bulten Polska S.A. 
Bulten North America LLC
Bulten Fasteners (Tianjin) Co., Ltd.
Bulten Fasteners (Wuxi) Co., Ltd. med tillhörande Joint Venture, 
PSM-ZJK Fasteners (Shenzhen) Co., Ltd.
Bulten Fasteners (Hong Kong) Limited
Bulten Taiwan Fasteners Ltd.
Bulten Fasteners (Singapore) Pte. Ltd.
P.S.M. International Fasteners Ltd
PSM Fasteners Corporation
HÅLLBARHETSNOTER
61     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 62 =====

INTRESSENT KANAL FÖR DIALOG FÖRVÄNTAN / HUVUDFRÅGA
Kunder Från initial säljkontakt till löpande kontakter. Bulten 
presenterar sin vision, strategi för hållbar utveck -
ling samt hållbara kunderbjudande på möten med 
kunder, i hållbarhetsutvärderingar och på kunders 
hållbarhets seminarier.
Livscykelutsläpp av växthusgaser. Bidra till att kunder -
nas produkter och processer blir mer hållbara genom 
exempelvis FSPS. Hållbar egen produktion genom 
användning av fossilfri energi. Kunderna förväntar 
sig också att deras hållbarhetskrav vidareförmedlas i 
Bultens leverantörskedja, till exempel när det gäller 
respekt för mänskliga rättigheter.
Medarbetare 
och deras 
 representanter
Genom frågor i Bultens globala medarbetar -
undersökning samt i arbetet med resultatet av 
undersökningen, regelbunden dialog med fackliga 
representanter och medarbetarsamtal (Bultens 
årliga utvecklingsdialog).
Attraktiv och långsiktig arbetsgivare; hälsa och säkerhet, 
arbetsvillkor, rättvisa löner, dialog medarbetare/chef, 
samarbete internt samt yrkesmässig utveckling.
Leverantörer Bultens process för leverantörsval, leverantörs -
möten och on-site revisioner. Under 2023 har  
fördjupade möten kring Bultens förväntningar  
på leverantörers hållbarhetsarbete och kring 
växthusgas  utsläpp avseende råmaterial fortsatt  
med leverantörer.
Bultens affärspartners efterfrågar tydlighet kring 
kravställan och framtida riktning, ansvarsfull affärs -
praxis/affärsetik samt efterlevnad och långsiktiga och 
strategiska relationer. 
Ägare,  
investerare, 
 analytiker
Ägare representerade i styrelsen med vilka regel -
bunden dialog, rapportering och uppföljning 
genomförs. Under 2023 hölls 18 styrelsemöten. 
Investerarmöten och intervjuer sker löpande. 
 Bulten redovisar sitt arbete i kvartalsrapporter, 
årsredovisning och på årsstämman. Bulten 
 redo visar också sitt hållbarhetsarbete i Nasdaqs 
ESG-databas.
Låg hållbarhetsrisk, transparent information avseende 
Bultens strategi för hållbar utveckling, krav på god 
affärsetik och regelefterlevnad samt förväntningar på 
exempelvis utveckling mot klimatneutralitet.
Lokalsamhälle 
(invånare, 
kommunledning)
Dialog och utbyte sker främst genom samverkans -
grupper lokalt med andra företag, samarbete med 
skolor/universitet, löpande dialog med lokala myn -
digheter och i samband med exempel  vis etablering 
av ny verksamhet och nya tillståndsprocesser.
Förväntan på ansvarsfullt företagande ur miljö  perspektiv 
(t.ex. buller och miljöhänsyn) och socialt  perspektiv 
(ansvarsfull och attraktiv arbetsgivare).
Regeringar, 
lagstiftare, 
 myndigheter
Nya EU-direktiv samt lagar via exempelvis 
 lag texter och lagbevakning. Direkta kontakter  
sker till exempel i samband med etablerings- och 
tillståndsprocesser samt via information från 
intresse- och branschorganisationer och diskussio -
ner med revisorer.
 Krav på efterlevnad, transparens och rapportering.
NOT 1   INTRESSENTANALYS
Bultens huvudsakliga intressenter definieras som följande:
• De som bolaget har löpande interaktion med
• De som i hög grad påverkas av Bultens verksamhet 
• De som i hög grad påverkar Bultens verksamhet
Ingen förändring av de huvudsakliga intressenterna har skett 
under 2023. 
 Att ha insikt i vilka frågor som är relevanta för Bultens intressen -
ter är avgörande för att kunna prioritera rätt aktiviteter. Utvärd ering 
och analys genomförs regelbundet i ledningsgrupperna, vilket 
involverar samtliga funktioner inklusive företagsledningen samt 
löpande i strategiarbetet. Hållbarhetskommittén utvärderar regel -
bundet resultatet från undersökningar, självskattnings  formulär 
och återkoppling från intressenter.
62     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 63 =====

NOT 2   VÄSENTLIGHETSANALYS
Bulten genomför regelbundet utvärdering av intressenternas input, 
se not 1. Bultens värdekedja har påverkan på olika miljömässiga, 
sociala och etiska områden och denna påverkan vägs samman 
med intressenternas förväntningar. Inputen integreras i  Bultens risk-
bedömning och strategiarbete och ligger till grund för avväganden 
och beslut samt för prioriteringen av frågorna. I denna iterativa 
process deltar både hållbarhetskommittén, styrelsen, ledningen 
och organisationen.
Väsentliga frågor
Följande frågor, se tabell nedan, har prioriterats som de mest 
väsentliga i den beskrivna väsentlighetsanalysen. Information om 
respektive väsentlig frågas positiva som negativa påverkan och 
hantering av dessa återfinns i sidhänvisningarna till våra fokus -
områden i tabellen nedan. Ingen förändring av prioriteringen har 
gjorts av de mest väsentliga frågorna sedan föregående år.
Bulten har under 2023 påbörjat förberedelser inför framtida redo -
visning av så kallad dubbel materialitetsanalys. Det innebär att 
bolaget utvärderar risker och möjligheter utifrån dels vilken påver -
kan bolaget och dess värdekedja har på miljö och samhället och 
dels utifrån vilken finansiell påverkan hållbar hetsaspekter i värde -
kedjan och externa faktorer kan ha på  Bulten och våra intressenter.  
Under hösten har Bulten utvecklat en metod för den dubbla 
väsentlighetsanalysen enligt kraven i CRSD-lagstiftningen samt 
genomfört workshops med olika funktioner som inköp, sälj, pro -
duktion, teknik och utveckling och HR i syfte att identifiera risker 
och möjligheter längs hela värdekedjan. Funktionerna har i detta 
arbetet representerat bolagets olika intressenter. Arbetet med 
den dubbla väsentlighetsanalysen kommer fortsätta under 2024. 
Nedanstående tabell redovisar Bultens väsentlighetsanalys enligt  
 kraven i GRI.
 
NOT 3   INFORMATION OM ORGANISATIONEN 
OCH EVENTUELLA FÖRÄNDRINGAR I  
ORGANISATION OCH LEVERANTÖRSKEDJA
Bolaget tillhandahåller fästelement främst under varumärket 
 Bulten, huvudsakligen till fordonsindustrin.  Bulten erbjuder inga 
tjänster eller produkter som är förbjudna på någon marknad.
 Bulten redovisar antal anställda finansiellt enligt definitionen 
medelantal anställda (FTE), inklusive inhyrd personal. Antalet FTE 
vid utgången av 2023 var: 1 668 (1 575). En ökning med 5,9 pro -
cent jämfört med 2022.
 För att kunna redovisa uppgifter om organisationen har  Bulten 
valt att använda en annan definition, headcount (HC)  vilken inne-
fattar faktiskt antal anställda medarbetare inklusive frånvarande 
medarbetare samt tidsbegränsade oavsett arbetstid. 
      Status per den 31 december 2023: Totalt antal anställda, head -
count (HC): 1 761 (1 642) varav tills  vidareanställda: 1 494 (1 478)
och tidsbegränsade: 267 (164). 
 Uppgifterna inkluderar samtliga anställda inom Bulten inklusive 
det av Bulten 2020 förvärvade bolaget PSM International med 
dotterbolag.
 Utöver antal anställda fanns 250 (244) inhyrda. Totalt antal 
headcount (HC) inklusive inhyrda: 2 011 (1 886), fördelat på, 
avrundat, tillsvidareanställda 74 procent, tidsbegränsade 13 pro -
cent och inhyrda 12 procent. 
Förändringar gällande organisation och leverantörskedja 
Finansiell ställning och resultat under rapportperioden; En detalj -
erad redogörelse av koncernens finansiella ställning och resultat, 
samt händelser efter balansdagen, finns i förvaltningsberättelsen. 
 Bulten’s joint venture PSM-ZJK Fasteners (Shenzhen) Co., Ltd. 
är inkluderade i hållbarhetsredovisningen från och med 2023, med 
undantag för miljödata.  
 Den 31 augusti 2023 förvärvades Exim & Mfr Holdings Pte Ltd 
i Singapore, vilket är ett såkallat distributionsföretag. Exim ingår 
inte i hållbarhetsredovisningen för 2023.
Medlemskap i organisationer
Bulten innehar medlemskap i EIFI - European Industrial Fasten  ers 
Institute och aktivt medlemskap i forskningsprojekt inom 
intressent föreningen RISE IVF AB. I SAMS – Swedish Association 
for Material Sourcing är Bulten representerade genom en intresse-
förening inom området materialförsörjning. 
OMRÅDE VÄSENTLIG FRÅGA HÄNVISNING 
Ledning och 
styrning
Ansvarsfull affärspraxis/affärsetik samt efterlevnad, till exempel antikorruption Sid 45, GRI 205
Strategi för hållbar utveckling. Krav på till exempel klimatneutralitet,  affärsetik, transparens,  
och regelefterlevnad
Sid 43-44, GRI 2-22
Uppföljning  och transparent rapportering Sid45 , GRI 2-5
Miljö Utsläpp av växthusgaser längs produkternas livscykelkedja Sid 46-48
Energieffektiva processer Sid 47, GRI 302
Användning av fossilfri energi i egen produktion och i leverantörsled Sid 47, GRI 305
Öka användningen av återvunnet material/ökad cirkularitet Sid 48
Minimera materialanvändning och avfall Sid 47, GRI 306
Vattenförbrukning samt utsläpp till vatten Sid 47, GRI 303
Sociala  
aspekter
Hälsa och säkerhet Sid 47, GRI 403
Kompetensförsörjning Sid 49, GRI 404
Trygg anställning Sid 49, GRI 2-7, GRI 401
Inkluderande arbetssätt Sid 49, GRI 405-406
Skäliga arbetsvillkor Sid 49, GRI 2-27, 2-30
Kontinuerlig yrkesmässig utveckling Sid 49, GRI 404
Mänskliga rättigheter i egen verksamhet samt leverantörskedjan Sid 48-49, GRI 408- 409, 414
Främja mångfald och jämställdhet Sid 49, GRI 405- 406
63     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 64 =====

NOT 4   REDOVISNINGSPRAXIS
Enheter som ingår i den finansiella redovisningen 
Enheter som ingår i den finansiella redovisningen framgår av  
sidan 76. Under 2023 avvecklade Bulten en produktionsenhet  
i  Storbritannien, P.S.M. International Fasteners Ltd och ett lager 
i Göteborg, Sverige. De ingår i arbetsmiljö- och miljödata men ej 
i medarbetarstatistiken. 
NOT 5   ANTIKORRUPTION
Baserat på sin värdekedja har Bulten genomfört analyser om vilka 
hållbarhetsfaktorer/områden som bolaget påverkas av och/eller 
har påverkan på och därigenom identifierat fem så kallade fokus -
områden; styrning och affärsetik, hållbart leverantörsled, hållbar 
egen produktion, hållbart produkterbjudande samt mångfald  
och inkludering. 
 Korruption är ett globalt problem som har mycket negativ 
påverkan på företagande och samhälle.  Bulten har därför identi -
fierat detta som ett väsentligt område att fokus  era på. 
 Verksamhet som har riskbedömts gällande korruption är egen 
verksamhet samt leverantörsledet. Bulten genomför en koncern -
övergripande riskbedömning, se sidorna 38-42, vilken innefattar 
företagets samtliga verksamheter, det vill säga alla länder där 
 Bulten har egen tillverkning. 
Kommunikation och utbildning i antikorruptionspolicyer 
och rutiner 
Bolaget har tydliga policyer för att förhindra korruption, till exempel 
uppförandekod, finansmanual, antikorruptionspolicy, auktorisations-
regler, antikonkurrenspolicy samt riktlinjer. Samtliga styrelse -
medlemmar har skrivit under Bultens uppförandekod. De har också 
varit kravställare och delaktiga i dess framtagning. 
 Styrelsens medlemmar har under 2023 inte genomgått någon 
specifik antikorruptionsutbildning i Bultens regi. Samtliga nya 
medarbetare samt inhyrda skriver under uppförandekoden i sam -
band med anställningen/introduktionen. 
 Alla nya medarbetare och inhyrda skall genomgå en utbildning 
i uppförandekoden och medarbetare som hanterar externa relatio -
ner i sitt arbete skall också gå igenom en e-learning i affärsetik. 
Under 2023 genomförde 90 procent (99,6) av de nya samt inhyrda 
medarbetarna dessa utbildningar. Uppgifter gällande kön samt per 
region är inte tillgängliga gällande denna utbildningsinformation. 
 När en koncernövergripande policy uppdateras, förändras eller 
tillkommer, kommuniceras denna via bolagets så kallade policy 
deployment process (ledningssystem). Det innebär att alla lokala 
vd:ar kvitterar att de tagit emot och accepterat policyn och att den 
kommer att efterlevas inom respektive verksamhet.
 Under året har 99,4 procent av Bultens strategiska, prioriterade 
och godkända leverantörer godkänt och signerat Bultens leveran -
törskod. 
Bekräftade korruptionsfall samt vidtagna åtgärder 2023 
Under 2023 har totalt 14 ärenden rapporterats in via visselblåsar -
tjänsten. Ett ärende avsåg misstänkt mottagande av muta gällande 
en medarbetare i Kina. Detta ärende har utretts och det gick inte 
att bekräfta att muta mottagits. Däremot har bolaget vidtagit åt -
gärder för att utbilda och informera medarbetarna. Övriga ärenden 
utgjordes av 2 tomma rapporter (inget innehåll) och resterande  
11 rapporter avsåg klagomål på bl.a. vissa mål satta av den lokala 
ledningen, samt klagomål på ledarskap, arbetsmiljö och arbets -
belastning. Företaget anlitar extern jurist för bedömning och i 
före kommande fall utredning av dessa ärenden. Styrelsen infor -
meras löpande om inkomna rapport  er, bedömningar av dessa och 
vidtagna utredningar samt resultatet av dessa. 
NOT 6   UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Bulten rapporterar utsläpp av växthusgaser från egen verksamhet, 
inköpt energi samt från leverantörskedjan. 2019 utgör basår då 
detta är basår för företagets så kallade ”Science Based targets”.
Direkta och indirekta utsläpp från köpt energi  
(scope 1 och 2) 
I uppgifterna ingår direkta utsläpp från bränsleförbrukning  
och indirekta utsläpp från köpt elektricitet och värme från  
samtliga bolagets enheter. Utsläppen har beräknats baserat  
på förbrukningssiffror rapporterade från respektive enhet och 
emissions faktorer för respektive energislag, se även avsnittet 
emissions faktorer. 
Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) 
I uppgifterna ingår följande kategorier;
Köpta varor och tjänster: I denna kategori inkluderas utsläpp från 
produktionen av köpt råmaterial (ståltråd, mässing, aluminium)  
och den del av färdiga produkter som utgörs av skruv samt utsläpp 
från inköpt ytbehandlingstjänst. Utsläppen har beräknats baserat 
på inköpta volymer hämtade från Bultens affärssystem och 
 emissionsfaktorer för respektive material, se även avsnittet om 
emissionsfaktorer.
 Transport och distribution uppströms: I denna kategori ingår 
utsläpp från inköpta väg-, sjö- och flygtransporter samt transport 
av inkommande material som Bultens leverantörer ansvarar för, 
förutom inköpta metallråvaror. Utsläppen har baserats på inköpta 
volymer och transporttjänster från Bultens affärssystem.
 
Emissionsintensitet
Emissionsintensiteten för scope 1 och 2 beräknas per ton produce -
rat gods. Volym producerat gods definieras som volym kallslaget 
gods samt volym maskinbearbetat gods. I uppgifterna ingår direkta 
utsläpp från bränsleförbrukning och indirekta utsläpp från köpt 
elektricitet och värme från samtliga av bolagets enheter. Emissions-
intensiteten för scope 3 beräknas per ton såld produkt (egen 
 produktion samt inköpta färd  iga produkter). Bulten redo visar de 
scope 3-kategorier som ingår i Science Based target-målet och 
dessa utgör cirka 75 procent av bolagets scope 3-  emissioner 
enligt den kartläggning som gjordes 2019. 
Emissionsfaktorer
Bränslen, elektricitet och fjärrvärme: Emissionsfaktorerna kom -
mer primärt från Bultens energileverantörer. Där så inte är möjligt 
används andra källor, exempelvis IINAS GEMIS 4.95 och UK 
Government GHG conversion factors for company reporting.  
För de så kallade ”location based” scope 2-emissionerna används 
emissionsfaktorer från www.carbonfootprint.com och rapporter 
publicerade 2019, 2020, januari 2022 samt september 2023. 
 Scope 3, råmaterial: Emissionsfaktorer från leverantörer av 
ståltråd har använts (beräknade enligt ISO 14064, respektive 
ISO 14025 (Environmental Product Declarations). När uppgifter 
saknats från någon leverantör har genomsnittliga data från övriga 
leverantörer använts. För aluminium och koppar har bransch -
genomsnittsdata använts.
 Uppströms transporter: För flyg- och sjötransporter har emiss -
ionsfaktorer från transportföretagen använts. För vägtransporter 
har emissionsfaktorer för en europeisk lastbil med 70 procents 
fyllnadsgrad och utsläpp på 57 gram CO2e per tonkilometer  
(well-to-wheel), använts.
Tidigare rapporterat utsläpp för scope 3
Den ryska enheten som avyttrades 2022 är exkluderad från scope 
1-, 2- och 3-redovisningen för samtliga år enligt krav i GHG Protocol- 
standarden. 
64     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 65 =====

NOT 7   ENERGIANVÄNDNING INOM ORGANISATIONEN
I uppgifterna för 2023 ingår all energianvändning (bränsle, köpt 
elektricitet och värme) för samtliga av bolagets enheter. Energi -
förbrukning utanför Bultens enheter ingår inte.
 Förbrukningsuppgifterna (kWh) kommer från Bultens energi -
leverantörer. Även konverteringsfaktorer till kWh kommer från 
Bultens energileverantörer.
 Ökningen i energianvändning för 2023 jämfört med 2022 är 
resultat av ökad produktionsvolym. Minskningen i värme är 
result at av stängningen av lagerverksamheten i Göteborg som 
använde fjärrvärme för uppvärmning.
Energiintensitet
Intensiteten beräknas per producerat gods i kg. Producerat gods 
definieras som summan av kallslaget respektive maskinbearbetat 
stål, mässing och aluminium. 
 Förbättringen i energiintensitet är ett resultat av specifika för -
bättringsprojekt samt ökade produktionsvolymer.
Andel förnybar energi
Andelen förnybar energi mäts som summan av inköpt bränsle, 
elektricitet och värme producerad från förnybara bränslen i kWh 
dividerat med totalt inköpt energi (bränsle, elektricitet och värme)  
i kWh oavsett ursprung. Uppgifterna på förbrukning samt typ av 
energi rapporteras kvartalsvis av respektive enhet som i sin tur får 
denna information från energileverantörerna.  
2023 2022
Total energianvändning, kWh 87 923 605 78 340 010
Varav förnybara energikällor, kWh 43 698 334 41 532  304 
Förnybara energikällor, andel i % 49,7% 53%
Den förnybara energin kommer till största delen från köpt elektri -
citet, primärt via så kallade gröna kontrakt till Bultens enheter i 
Europa och USA. Förnybart bränsle, HVO, används i ett antal 
truckar för interntransporter.
 Minskningen i andelen förnybar energi under 2023 är resultat 
av att försörjningen av förnybar elektricitet till den nya produk -
tionsanläggningen i Polen startar upp först under 2024.
NOT 6   UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
UTSLÄPP (TON CO2E/TON PRODUCERAD PRODUKT): 2023 2022 2019*(BASÅR)
Scope 1: Bruttoutsläpp av direkta växthusgaser** 6441 6 153 7 138
Scope 1: Direkta CO2-emissioner från biogena källor 23 22 0 
Scope 2: Bruttoutsläpp av indirekta växthusgaser* *(location-based) 17796 15 224 17 562
Scope 2: Bruttoutsläpp av indirekta växthusgaser* *(market-based) (scope 2) 7947 5 520 15 337
Scope 3: Brutto GHG-emissioner*** 137 984 120 761 145 468
Varav köpt material och tjänster 132 926 116 683 139 194
Varav uppströms och interna transporter**** 5058 4078 6 275
CO2-emissioner från biogena källor okänt okänt okänt
GHG-emissionsintensitet scope 1 och 2 0,34 0,33 0,56
GHG-emissionsintensitet scope 3 per ton såld produkt 2,20 2,24 2,42
*  Korrigerat för Ryssland samt råmaterialvolymer PSM International (2022).
**  CO2e är en förkortning av koldioxidekvivalent och är en enhet där olika växthusgasers bidrag till växthuseffekten har översatts till en gemensam enhet.
*** GHG-gaser inkluderade: kat 1) Ej känt. kat 4) Utsläpp rapporterade i CO2e från transportleverantörer.
**** Uppgiften omfattar ej transporter av inköpt stål (tråd), koppar och aluminium.
ENERGIANVÄNDNING INOM  
ORGANISATIONEN: 2023 2022
Bränsleförbrukning från icke- 
förnybara källor, kWh* 
30 199 662 26 292 601
Bränsleförbrukning från förnybara 
källor, kWh** 
88 386 85 092
Elektricitet, kWh 57 525 056 51 785 008
Värme, kWh 110 501 177 308
Kyla, kWh 0 0
Ånga, kWh 0 0
Total energikonsumtion, kWh 87 923 605 78 340  010
Såld energi Inte tillämpbar, 
Bulten säljer inte 
elektricitet, 
värme eller ånga.
Inte tillämpbar,  
Bulten säljer inte 
 elektricitet,värme,  
kyla eller ånga.
Genomsnittlig energiintensitet,
kWh/kg kallslaget/bearbetat gods
2,08 2,20
* I huvudsak naturgas för direkt förbrukning i produktionsprocesserna.
** I huvudsak HVO för direkt förbrukning i truckar.
Under 2023 har de totala utsläppen ökat framför allt till följd av 
ökad produktionsvolym. Scope 2 har också ökat tillfälligt under 
2023 då kontraktet för förnybar el till den nya ytbehandlingsan -
läggningen i Polen startar först 2024. Utsläppen från transpor -
terna har ökat mer än produktionsvolymerna vilket beror på att 
extra transporter har behövs under 2023 till följd av omstrukture -
ring och högt orderläge. Intensiteten för scope 3 har minskat 
under 2023 vilket framförallt beror på att mer återvunnet stål 
används i råmaterialet samt på utsläppsminskningar i leverantörs -
kedjan. 
65     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 66 =====

NOT 8   VATTENFÖRBRUKNING
VATTENFÖRBRUKNING 2023 2022
Total vattenförbrukning* (megaliters) 58,9 49,7
Totalt vattenuttag från områden med  
vattenbrist (megaliters)
0 0
Vattenintensitet (liter/kilo produced 
 product)
1,39 1,40
 
* Samtligt från kommunal vattenförsörjning.
Förbrukningsinformationen är hämtad via egna alternativt leveran -
törernas vattenmätare. I uppgifterna ingår vattenförbrukningen 
vid samtliga enheter.  Det regnvatten som används i dammen för 
brandbekämpning vid Bultens anläggning i Bergkamen i Tyskland, 
är inte inkluderad i uppgifterna och inte heller det åvatten som 
används som kylvatten vid anläggningen i Hallstahammar i Sverige, 
då detta går tillbaka till samma recipient som det hämtades från.
Ökningen i vattenanvändning under 2023 är ett resultat av ökade 
produktionsvolymer men även uppstarten av den nya ytbehand -
lingsanläggningen i Polen. 
NOT 9   FARLIGT/ICKE FARLIGT AVFALL
FARLIGT AVFALL, TON 2023 2022
Återanvändning 11 3 
Återvinning 1 018 524 
Kompostering 0 0
Återanvändning för annan användning 
inkl energiåtervinning
60 32 
Förbränning 446 323
Injicering i underjordisk förvaring 0 0
Deponi 127 138 
Lokal förvaring 0 0
Övrigt 298 56 
ICKE FARLIGT AVFALL, KG 2023 2022
Återanvändning 22 0
Återvinning 5 134 4 970 
Kompostering 0 0
Återanvändning för annan användning 
inkl energiåtervinning
1 284 163 
Förbränning 172 85 
Injicering i underjordisk förvaring 0 0
Deponi 25 26 
Lokal förvaring 0 0
Övrigt 0 3
I uppgifterna för 2023 ingår samtliga enheter. Den absoluta 
 majoriteten av informationen om volymer har tillhandahållits  
av kontrakterade parter för avfallshantering.
AVFALL/KG PRODUCERAD PRODUKT 2023 2022
Avfallsintensitet 0,203 0,177
 
Avfallsintensitet: Beräknas som farligt avfall plus icke-farligt avfall 
per ton producerad produkt. 
2023 ökade den totala avfallsvolymen samt avfalls  intensiteten 
jämfört med 2022 vilket är ett resultat av insouring av ytbehandling 
till den nya anläggningen i Polen samt ändrade krav på avfallshant -
ering vid en av Bultens anläggningar.
NOT 10   MEDARBETARSTATISTIK
Information om anställda och andra som arbetar för organisationen
Bulten har ingen traditionell säsongsvariation avseende anställda. 
Året speglar kundernas produktions  dagar, vilka varierar mellan 
kvartalen. Bulten samlar in uppgifter om antalet anställda (head -
count) via de lokala HR-organisationerna i respektive land.
ANTAL PER ANSTÄLL ­
NINGSFORM, KÖN, 
REGION, %
TILLSVIDARE­
ANSTÄLLDA VISSTIDSANSTÄLLDA
HELTID DELTID HELTID DELTID TOTALT
EU
Totalt 60 2 14 1 77
Kvinnor 13 2 3 0 18
Män 47 1 12 0 60
Utanför EU
Totalt 23 0 0 0 23
Kvinnor 7 0 0 0 7
Män 15 0 0 0 15
Alla regioner
Totalt 83 2 15 1 100
Kvinnor 20 2 3 0 25
Män 62 1 12 0 75
Notera att avrundning har skett, vilket gör att totalen i vissa fall 
kanske inte stämmer vid summering. Totalt antal inhyrda: 250 
(244), varav inom EU: 76 (63) och utanför EU: 174 (181). Inhyrda 
med arbetare utgör 12 procent, avrundat, (13) procent av totalt 
antal anställda. De inhyrda medarbetarna finns främst inom pro -
duktion och logistik. 
 Bulten redovisar inte uppgifter om särskilda underrepresente -
rade grupper då uppgifterna inte är tillgängliga och i flertalet 
länd er är det inte heller lagligt.
66     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 67 =====

NOT 11   TOTALT ANTAL UTBILDNINGSTIMMAR
Totalt antal utbildningstimmar 2023: 22 641 avrundat (21 601). I utbildningstimmar för 
tidsbegränsad personal ingår traineeutbildning. 
2023 2022
GENOMSNITTLIG  
ANTAL UTB ­TIMMAR
TILLSVIDARE ­
ANSTÄLLD
TIDS ­ 
BEGRÄNSAD TOTALT
TILLSVIDARE ­
ANSTÄLLD
TIDS ­ 
BEGRÄNSAD TOTALT
Män 13,5 8,5 12,7 13,3 11,3 13,1
Kvinnor 14,3 7,1 13,4 13,5 10,7 13,3
Totalt 13,4 8,2 12,6 13,4 11,2 13,1
 
NOT 12   REKRYTERINGS OCH PERSONALOMSÄTTNINGSSTATISTIK
Totalt antal rekryteringar tillsvidare och tidsbegränsade anställda 2023: 491 (292) varav 128 (78) 
kvinnor motsvarande 26 (27) procent, avrundat, och 363 (214) män motsvarande 74 (73) procent, 
avrundat. Detta motsvarar en rekryteringsgrad på 28,9 (15,5) procent. Rekryteringar per ålders -
grupp, per kön inom åldersgrupp per region 2023, notera att avrundning skett:
<30 ÅR 30­50 ÅR  >50 Å R
PROCENT MÄN KVINNOR TOTALT MÄN KVINNOR TOTALT MÄN KVINNOR TOTALT
Totalt 80 20 29 71 29 57 75 25 14
Varav EU 68 17 85 65 24 89 66 24 90
Utanför EU 11 4 15 6 5 11 9 1 10
Personalomsättning. Totalt slutade 320 (242) personer under 2023, varav 94 kvinnor (29 procent) 
och 226 män (71 procent). Av den totala personalomsättningen var 207  tillsvidareanställda  
(65 procent) och 113  (35 procent) på tidsbegränsade kontrakt (avrundade siffror). Detta motsvarar 
en personalomsättning på 18,8 (14,3) procent, varav tillsvidareanställda 13,9 (12,9)  procent och 
tidsbegränsade 6,6 (1,3) procent. Andelen pensionsavgångar motsvaras av 8 procent samt andelen 
ofrivillig personalomsättning av cirka 10 procent. Personalomsättning per åldersgrupp, per kön inom 
åldersgrupp per region 2023, notera att avrundning har skett:
<30 ÅR 30­50 ÅR  >50 Å R
PROCENT MÄN KVINNOR TOTALT MÄN KVINNOR TOTALT MÄN KVINNOR TOTALT
Totalt 81 19 17 68 32 61 70 30 22
Varav EU 74 13 87 54 23 76 58 27 85
Utanför EU 7 6 13 14 10 24 13 3 15
NOT 13   MÅNGFALDSSTATISTIK STYRELSE, LEDNING  
OCH ANSTÄLLDA
Mångfald hos styrelse, ledning och anställda 
Anställda: Kvinnor 25 procent (25 procent), Män 75 procent (75 procent). Notera att avrundning skett:
FÖRDELNING PER 
ÅLDERSGRUPP 2023
2023 2022
<30 ÅR 30 ­50 ÅR >50 ÅR <30 ÅR 30 ­50 ÅR >50 ÅR
Män % 78 73 76 77 72 78
Kvinnor %  22 27 24 23 28 22
Åldersgruppen i % av 
totalt anställda
15 58 27 14 58 28
Bulten rapporterar inte kön per åldersgrupp för olika personalkategorier och särredovisar därför  
inte personalkategori.
Bulten AB (publ) styrelse och koncernledning: 
STYRELSE
ANTAL 
 STÄMMOVALDA
ANDEL 
 STÄMMOVALDA, %
TOTALT, INKL ARB.
TAGARREPR. ANDEL TOTALT, %
Män 4 67 7 78
Kvinnor 2 33 2 22
Total 6 100 9
KONCERNLEDNING ANTAL ANDEL, %
Män 4 50
Kvinnor 4 50
Total 8
ÅLDERSFÖRDELNING 30­50 ÅR >50 ÅR
Styrelse 1 8
Koncernledning 3 5
Antal fall av diskriminering samt vidtagna åtgärder
Inget fall av diskriminering har rapporterats via Bultens visselblåsarsystem under 2023.  
Se sidan 64 not 5 för totalt antal rapporterade ärenden i visselblåsarsystemet 2023.
67     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 68 =====

FÖR EJ ANSTÄLLDA, ARBETSRELATERADE OLYCKOR OCH OHÄLSA  
(EJ INKLUSIVE TILL/FRÅN ARBETET) 2023 2022
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador 0 0
Antal arbetsrelaterade olyckor med sjukskrivning 0 3
Antal arbetsrelaterade olyckor utan sjukskrivning, exklusive första hjälpen 1 0
Antal arbetsrelaterade första hjälpen-olyckor 2 2
Totalt antal olyckor 3 5
Olycksfrekvens* Särredovisas ej Särredovisas ej
Olycksfrekvens som lett till sjukfrånvaro* Särredovisas ej Särredovisas ej
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterad ohälsa 0 0
Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa 1 0
Antal arbetade timmar* Särredovisas ej Särredovisas ej
* Särredovisas inte. Ingår i uppgifterna för anställda.
Bulten följer inte upp och redovisar inte arbetsrelaterade sjukdomar samt olyckor per kön eller region.
 De vanligast förekommande olyckorna sker i kallslagningsverksamheten och utgörs av skärsår, 
blåmärken samt ibland frakturer. Arbetsrelaterad ohälsa är relaterat till stress, ergonomisk belast -
ning och buller. Ingen skada med hög konsekvens har inträffat under 2023.
Totalt antal olyckor:
I nedanstående sammanställning framgår det totala resultatet, det vill säga både anställda och 
inhyrda är inkluderade här:
TOTAL ANTAL ARBETSRELATERADE OLYCKOR 2023 UTFALL 2022 UTFALL
Totalt antal olyckor 91 82
Totalt antal olyckor som ledde till sjukfrånvaro mer än en (1) dag 31 17
Olycksfrekvens - antalet olyckor x  200 000/ totalt antal arbetade timmar 5,16 5,11
Lost Work Day Rate (LDR) - antal frånvarodagar pga olyckor x 200 000/totalt 
antal arbetade timmar
49,2 14,9
Olycksfrekvens som lett till sjukfrånvaro (LTIR) - antal olyckor som lett till frånvaro 
x 200 000/totalt antal arbetade timmar)
1,76 1,06
Severity Rate (SR) - antal frånvarodagar pga olyckor/antalet olyckor med minst  
en frånvarodag 
28,03 14,1
Olycksfrekvens som lett till dödsfall (FAR) - antal dödsfall x 200 000/totalt antal 
arbetade timmar
0 0
Near miss (NM) - antal near misses x 200 000/totalt antal arbetade timmar 8,8 8,8
Sammanlagd arbetad tid per år 3 529 350 3 209 636
Frekvens för sjukfrånvaro (SLT) - total sjukfrånvaro under året (tillsvidare- och  
visstidsanställda)
3,62 4,16
Avsteg: Bulten följer inte upp minoritet eller särskilt sårbara grupper. Detta beror på olika lagstiftning 
i olika länder.
NOT 14   ANDEL AV MEDARBETARE SOM REGELBUNDET  
HAR PRESTATIONS- OCH UTVECKLINGSSAMTAL
Bultens process för prestations- och utvecklingssamtal kallas ”den årliga utvecklingsdialogen”.  
Varje år startar bolaget en  kampanj i det globala HR-systemet. Chefer och medarbetare genomför 
sam talet samt dokumenterar genomförda dialoger i systemet. 2023 genomfördes 99,8 procent av 
samtliga planerade dialoger (1 438), fördelat enligt nedan.
TOTALT VARAV KVINNOR
GENOMFÖRDA 
DIALOGER (ADD) %
KVINNOR AV TOTALT  
GENOMFÖRDA ADD %
VARAV TILLSVIDARE  
ANSTÄLLDA KVINNOR %
VARAV VISSTIDS  
KVINNOR %
99,8 24 94 6
VARAV MÄN
 MÄN AV TOTALT  
GENOMFÖRDA ADD %
VARAV 
TILLSVIDARE  
ANSTÄLLDA MÄN %
VARAV VISSTIDS ANSTÄLLDA 
M Ä N %
76 90 11
 
NOT 15   ARBETSRELATERADE OL YCKOR OCH OHÄLSA 
Samtliga  enheter, ingår i nedanstående sammanställning. Sammantaget har olycksfrekvensen   
ökat jämfört med tidigare.
FÖR ALLA ANSTÄLLDA, ARBETSRELATERADE OLYCKOR OCH OHÄLSA  
(EJ INKLUSIVE TILL/FRÅN ARBETET) 2023 2022
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador 0 0
Antal arbetsrelaterade olyckor med sjukfrånvaro 31 14
Antal arbetsrelaterade olyckor utan sjukfrånvaro, exklusive första hjälpen 25 34
Antal arbetsrelaterade första hjälpen-olyckor 32 29
Totalt antal olyckor 88 77
Olycksfrekvens inklusive första hjälpen* 5,16 5,11
Olycksfrekvens som lett till sjukfrånvaro* 1,76 1,06
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterad ohälsa  (ej rapporterad) 0 0
Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa 4 1
Ohälsofrekvens 0,23 0,06
Antal arbetade timmar 3 529 350 3 209 636
* Bulten utgår från 200.000 timmar i beräkningen av frekvens. Notera att olycksfrekvens inkluderar både anställa samt ej anställda
Inga medarbetare har exkluderats från uppföljningen, dock ingår inte Exim & Mfr Holdings Pte Ltd i 
redovisningen för 2023.
68     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 69 =====

GRI-INDEX 
Tillämpning av GRI  
(Global Reporting Initiative)
Bulten AB har rapporterat enligt GRI standards för perioden 1 januari till och med 31 december 2023.
GRI 1 version GRI 1: Version 2021
Tillämplig GRI sector standard Ingen
UPPLYSNING BESKRIVNING SIDA ELLER URL AVSTEG BESKRIVNING OCH ANLEDNING
GRI 2: Generella upplysningar 2021
2-1 Information om organisationen Sid 74, 92 not 1
2-2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsredovisning Sid 61, 92 not 3
2-3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktperson Sid 92 not 1, 80-81
2-4 Förändringar av information Sid 63 not 3, sid 64 not 4,  92 not 2 PSM-ZJK Fasteners (ShenZhen) Co., Ltd. 
ingår ej i miljöupplysningarna pga avsaknad 
av information. Rapporteras från och med 
2024.
2-5 Extern granskning Sid 73
2-6 Verksamhet, värdekedja och andra affärsrelationer Sid 3, 10-11, 12- 13, 21, 23-24, 26, 28, 31, 48, 63 not 3, 92 not 2
2-7 Medarbetare Sid 49, 57-58, 62 not 1, 63 not 2-3, 66-68
2-8 Ej anställda  som arbetar för organisationen Sid 63 not 3, 66 not 10
2-9 Bolagsstyrningsstruktur och sammansättning Sid 66 not 10, 74-76, 80-81 Lagliga hinder avseende under -
representerade grupper, sid 66.
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ Sid 74-76, 80
2-11 Ordförande för högsta styrande organ Sid 80
2-12 Högsta styrande organets roll i  att bevaka styrningen av organisationens påverkan Sid 51-52, 75, 38-42
2-13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan Sid 51-52, 75-76
2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisningen Sid 51-52, 75-76
2-15 Intressekonflikter Sid 74, 75, 80
2-16 Upplysning om kritiska problem Sid 52, 64 not 5, https://report.whistleb.com/sv/bulten
2-17 Högsta styrande organets samlade kunskap Sid 74-76
2-18 Utvärdering av högsta styrande organets prestation Sid 74-76
2-19 Ersättningspolicys Sid 77, 87, 103 not 8
2-20 Beslutsprocess för ersättning Sid 77, 87, 103 not 8
2-21 Årlig total ersättningsförhållande Sid 103 not 8. Se ersättningsrapport på  
www.bulten.com/sv-SE/IR/Corporate-Governance/Annual-General-Meeting/
Avsteg p.g.a. vissa upplysningar inte 
 tillämpbara, sid 77.
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling Sid 3, 4-5, 43-44
69     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 70 =====

UPPLYSNING BESKRIVNING SIDA ELLER URL AVSTEG BESKRIVNING OCH ANLEDNING
2-23 Policyåtagande Sid 86, 45, 51-52, 53-56,  
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies. 
 Försiktighetsprincipen tillämpas
2-24 Integrering av policyåtaganden Sid 45, 48, 51-52, 64 not 5
2-25 Processer för att åtgärda negativa effekter Sid 38-42, 51-52, 64 not 5
2-26 Process för att söka råd och orosanmälan https:/ /report.whistleb.com/sv/bulten
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar Sid 86,  100
2-28 Medlemskap Sid 63 not 3
2-29 Process för engagemang av intressenter Sid 62 not 1
2-30 Kollektivavtal Sid 57
VÄSENTLIGA FRÅGOR
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021
3-1 Process för att identifiera väsentliga frågor Sid 44, 63 not 2
3-2 Väsentliga frågor Sid 45-49, 63 not 2
3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 51-52
EKONOMISKA STANDARDER
GRI 205: ANTIKORRUPTION 2016
3-3 Styrning  av frågan Sid 38-42, 51-52, 64 not 5, 98
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
205-1 Verksamhet som har riskbedömts gällande korruption Sid 38-42, 64 not 5
205-2 Kommunikation och utbildning i antikorruptionspolicyer och rutiner Sid 64 not 5 Information inte tillgänglig per kön/region.
205-3 Bekräftade korruptionsfall samt  vidtagna åtgärder Sid 64 not 5
GRI 206: KONKURRENSHÄMMANDE AKTIVITETER 2016
3-3 Styrning  av frågan Sid 38-42, 51-52, 64 not 5, 98,  
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
206-1 Rättsliga åtgärder för konkurrensbegränsande beteende, antitrust- och  
monopolpraxis
Sid 51-52
MILJÖSTANDARDER  
GRI 302: Energi 2016
3-3 Styrning av frågan Sid 38-42,  51-54, 
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
302-1 Energianvändning inom organisationen Sid 54, 65 not 7 Bulten säljer inte energi och redovisar 
 därför inte försäljning av något energislag.
302-3 Energiintensitet Sid 65 not 7
Egen Andel förnyelsebar energi Sid 65 not 7
70     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 71 =====

UPPLYSNING BESKRIVNING SIDA ELLER URL AVSTEG BESKRIVNING OCH ANLEDNING
GRI 303: Vatten och utsläpp 2018
3-3 Styrning av frågan Sid 38-42, 51-52,55
303-1 Interaktioner med vatten som en delad resurs Sid 55
303-2 Hantering av vattenutsläppsrelaterade effekter Sid 55
303-5 Vattenförbrukning Sid 55, 66 not 8 Kylvatten från ytvatten i Sverige samt 
 vatten till brandskyddsdamm i Tyskland 
ingår ej.
GRI 305: Utsläpp 2016
3-3 Styrning av frågan Sid 38-42, 47-48, 51-54
305-1 Direkta GHG-emissioner (scope 1) Sid 47, 65 not 6
305-2 Indirekta GHG-emissioner (scope 2) Sid 47, 65 not 6
305-3 Övriga indirekta GHG-emissioner (scope 3) Sid 48, 65 not 6 Biogena CO2 emissioner för scope 3 då 
denna uppgift inte finns tillgänglig.
305-4 GHG-emissionsintensitet Sid 65 not 6
GRI 306: Avfall 2016
3-3 Styrning av frågan Sid 55, 66 not 9
306-3 Avfall Sid 55, 66 not 9
GRI 308: Miljömässig Utvärdering av leverantörer
3-3 Styrning av frågan Sid 28, 38-42, 48, 51-52  
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
308-1 Nya leverantörer som screenats utifrån miljökriterier Sid 48 PSM International ingår ej i uppgifterna.
SOCIALA STANDARDER 
GRI 401: Anställning 2016
3-3 Styrning av frågan Sid 38-42, 49, 51-52, 56-59
401-1 Rekrytering av nya medarbetare och personalomsättning Sid 66 not 10 och sid 67 not 12 P.S.M. International Fasteners Ltd
ingår ej i uppgifterna.
GRI 403: Hälsa och säkerhet i arbetet 2018
 3-3 Styrning av frågan Sid 38-42, 47, 51-52, 58
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
403-1 Arbetsmiljöledningssystem Sid 58 Bulten Invest Sp.z.o.o.och PSM ZJK 
 Fasteners (Shenzhen) Co., Ltd. är ej 
 certifierade enligt ISO 45001.
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentutredning Sid 58
403-3 Företagshälsovård Sid 58
71     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 72 =====

UPPLYSNING BESKRIVNING SIDA ELLER URL AVSTEG BESKRIVNING OCH ANLEDNING
403-4 Medarbetares deltagande, samråd och kommunikation om arbetsmiljö Sid 58
403-5 Utbildning av medarbetare i  arbetsmiljö och säkerhet Sid 58
403-6 Främjande av arbetstagares hälsa Sid 58
403-7 Förebyggande och begränsning av hälso- och säkerhetsrisker direkt kopplade till 
affärsrelationer
Sid 58
403-8 Arbetare som täcks av ledningssystem för arbetsmiljö Sid 58
403-9 Arbetsrelaterade olyckor Sid 58, 68 not 15
GRI 404: Utbildning och utveckling 2016 
3-3 Styrning av frågan Sid 38-42, 51-52, 49, 57, 59
404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per medarbetare Sid 67 not 11 P.S.M. International Fasteners Ltd ingår ej.
404-2 Program för att uppgradera medarbetarnas kunskaper samt för 
 kompetens  överföring
Sid 43,57, 59 Bulten har inte ett eget program för att 
uppgradera medarbetarnas kunskaper i 
samband med uppsägning och/eller 
 pensionering. 
404-3 Andel procent av medarbetare som regelbundet har prestations-  
och utvecklingssamtal
Sid 68 not 14
GRI 405: Mångfald och likabehandling 2016
3-3 Styrning av frågan Sid 38-42, 49, 51-52, 56-57 
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
405-1 Mångfald hos styrelse, ledning och anställda Sid 66 not 10, sid 67 not 12 och 13 P.S.M. International Fasteners Ltd ingår ej.
GRI 406: Icke-diskriminering 2016
3-3 Styrning av frågan Sid 38-42, 49, 51-52, 56, 
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
406-1 Antal fall av diskriminering samt vidtagna åtgärder Sid 67 not 13
GRI 408: Barnarbete 2016
3.3 Styrning av frågan Sid 28, 40, 45, 48, 51-52, 56,
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
PSM International ingår ej i uppgifterna.
408-1 Verksamhet och leverantörer som löper stor risk för incidenter gällande barnarbete Sid 40, 48, 64 not 5 PSM International ingår ej i uppgifterna.
GRI 409: Tvångsarbete 2016
3.3 Styrning av frågan Sid 28, 40, 45, 48, 51-52, 56, 
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
PSM International ingår ej i uppgifterna.
409-1 Verksamheter och leverantörer som löper betydande risk för incidenter  
gällande tvångsarbete
Sid 40, 48, 64 not 5 PSM International ingår ej i uppgifterna.
GRI 414: Social påverkan i leverantörers kedja
3-3 Styrning av frågan Sid 28,38-42,48 , 51-52, 56,  
www.bulten.com/en/Sustainability/Code-of-conduct-and-other-policies
PSM International ingår ej i uppgifterna.
414-1 Nya leverantörer som screenats utifrån sociala kriterier Sid 38-42, 48 PSM International ingår ej i uppgifterna.
72     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 73 =====

Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen och ledningen i Bulten AB (publ) 
att översiktligt granska  i Bulten AB (publ) hållbarhetsredovisning 
för år 2023. Företaget har definierat hållbarhetsredovisningens 
omfattning på sidan 61 i detta dokument. Den lagstadgade håll -
barhetsrapporten definieras på sidan 61.
Styrelsens och företagsledningens ansvar
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att 
upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade håll -
barhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive 
årsredovisningslagen. Kriterierna framgår på sidan 69 i hållbar -
hetsredovisningen, och utgörs av de delar av GRI Standards som 
är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av företagets 
egna framtagna redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta 
ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms nödvän -
dig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som inte innehåller 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen 
grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande 
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag 
är begränsat till historisk information och inkluderar inte framåt -
riktad information.
 Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 
3000 Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och översiktliga 
granskningar av historisk finansiell information. En översiktlig 
granskning består av att göra förfrågningar, i första hand till 
 personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsredo -
REVISORS RAPPORT ÖVER ÖVERSIKTLIG GRANSKNING AV BULTEN AB (PUBL) HÅLLBARHETSREDOVISNING  
SAMT YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Bulten AB (publ), organisationsnummer 556668-2141
visningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra 
 översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning 
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med 
FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lag -
stadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning och en 
granskning enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt 
mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning  
som en revision enligt International Standards on Auditing och  
god revisionssed i övrigt har.
 Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard  
on Quality Management) och har därmed ett allsidigt system för 
kvalitetskontroll vilket innefattar dokumenterade riktlinjer och 
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ -
ningar. Vi är oberoende i förhållande till  Bulten AB (publ) enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav. 
 De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig gransk -
ning och granskning enligt RevR12 gör det inte möjligt för oss att 
skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga 
omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en 
revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig 
granskning och granskning enligt RevR12 har därför inte den säker -
het som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
 Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av 
styrelsen och företagsledningen valda kriterierna, som definieras 
ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av 
hållbarhetsredovisningen.
 Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är 
tillräck liga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra 
uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram 
några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbar -
hetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med 
de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Göteborg den 26 mars 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Johan Palmgren
Auktoriserad revisor
73     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 74 =====

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bulten AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i 
 Göteborg, Sverige. Bulten är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 
20 maj 2011. Bolaget följer Nasdaq Stockholms regelverk för  
emittenter och tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”). 
Koden finns att ta del av på Kollegiet för Svensk Bolagstyrnings 
hemsida, www.bolagsstyrning.se. Koden gäller för alla svenska 
bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige och 
ska tillämpas fullt ut i samband med den första årsstämma som 
hålls året efter börsnoteringen. Bulten påbörjade en anpassning 
till koden i samband med årsstämman 2011 och har sedan dess 
tillämpat koden. Bolag måste inte följa alla regler i koden, utan har 
möjlighet att välja alternativa lösningar som de bedömer passar 
bättre för just deras omständigheter, förutsatt att eventuella 
 avvikelser redovisas, den alternativa lösningen beskrivs och 
orsak erna förklaras i bolagsstyrningsrapporten. 
 Bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med Års -
redovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning och har  
granskats av bolagets revisor.
ÅRSSTÄMMAN
I enlighet med aktiebolagslagen är årsstämman bolagets högsta 
beslutsfattande organ och på årsstämman utövar aktieägarna sin 
rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat och 
balansräkningar, disposition av bolagets vinst, beviljande av 
ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören, 
val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styr -
elsen och revisorerna. Årsstämman 2023 beslutade att bemyn -
diga styrelsen att förvärva egna aktier upp till 10 procent av samt -
liga utestående aktier samt bemyndigande om nyemission om upp 
till 10 procent utspädning av samtliga aktier i bolaget.
 Utöver årsstämman kan extra bolagsstämma kallas. I enlighet 
med bolagsordningen publiceras kallelse till såväl årsstämma 
som extra bolagsstämma genom annonsering i Post- och Inrikes 
Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets 
webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i 
Dagens Industri.
Rätt att närvara vid årsstämma
Alla aktieägare som är direktregistrerade i den av Euroclear 
Sweden AB förda aktieboken fem vardagar före årsstämman och 
som har meddelat bolaget sin avsikt att delta (med eventuella 
biträden) i årsstämman senast det datum som anges i kallelsen 
till årsstämman har rätt att närvara vid årsstämman och rösta för 
det antal aktier de innehar. Aktieägare kan delta i årsstämman 
personligen eller genom ombud och kan även biträdas av högst 
två personer. 
Initiativ från aktieägare
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman 
måste skicka in en skriftlig begäran till styrelsen. Begäran ska ha 
tagits emot av styrelsen senast sju veckor före årsstämman.
Större aktieägare
Bolaget hade vid utgången av år 2023 totalt 12 742 (9 686) aktie -
ägare. De fem största aktieägarna kontrollerade vid årsskiftet 42,9 
(45,6) procent av kapitalet och rösterna. Den enskilt största aktie -
ägaren och enda ägaren som representerar mer än 10 procent av 
aktierna, Volito AB, kontrollerade 24,2 (24,2) procent av kapitalet 
och rösterna. 
Årsstämma 2024
Årsstämman i Bulten AB (publ) hålls torsdagen den 25 april  
kl. 17.00 i Göteborg.
Styrelsens sammansättning under 2023 
I nedanstående tabeller framgår en översikt av styrelsens sammansättning under 2023. 
Övrig presentation av styrelsen hänvisas till sidan 80 i denna årsredovisning.
NAMN STYRELSEFUNKTION
INVALD/  
UTSEDD AVGICK
REVISIONS ­ 
UTSKOTT
ERSÄTTNINGS ­  
UTSKOTT
 OBEROENDE  
I  FÖRHÅLLANDE  
TILL  BOLAGET OCH 
 BOLAGSLEDNINGEN
 OBEROENDE I  
FÖRH ÅLLANDE  
TILL STÖRRE 
ÄGARE
Styrelseledamöter
Ulf Liljedahl Ordförande 2015 – Ordförande Ledamot Ja Nej
Karin Gunnarsson Ledamot 2020 – Ledamot – Ja Ja
Hans Gustavsson Ledamot 2005 – – Ordförande Ja Ja
Christina Hallin Ledamot 2020 – – Ledamot Nej Ja 
Hans Peter Havdal Ledamot 2013 – Ledamot – Ja Ja
Jonas Hård Ledamot 2023 – – – Ja Ja
Peter Karlsten Ledamot 2015 2023 – – Ja Ja
Joakim Stenberg Arbetstagarrepresentant 2020 – – – – –
Harri Åman Arbetstagarrepresentant 2020 – – – – –
Niklas Malmberg * Arbetstagarrepresentant 2020 – – – – –
*) Suppleant
74     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 75 =====

VALBEREDNING
Valberedningen ska bestå av fyra ledamöter – en representant för 
var och en av de tre största aktieägarna per den sista bankdagen 
i september som önskar utse en ledamot i valberedningen samt 
styrelsens ordförande. Med de tre största aktieägarna avses de av 
Euroclear Sweden AB registrerade och ägargrupperade tre största 
aktieägarna per den sista bankdagen i september månad. Vid 
större ägarförändringar har den nya storägaren rätt, om önskemål 
framställs, att utse en ledamot i valberedningen.
 Instruktioner för valberedningen har antagits av årsstämman 
den 25 april 2023. Valberedningen ska bland annat lämna förslag 
till ordförande vid årsstämma, antal stämmovalda ledamöter, 
 ordförande och övriga stämmovalda ledamöter i styrelsen, arvode 
och annan ersättning till var och en av de stämmovalda styrelse -
ledamöterna och till ledamöter av styrelsens utskott, val av revisorer 
samt arvode till revisorerna. Till valberedningens ordförande har 
Frank Larsson utsetts.
VALBEREDNING BOLAG
Frank Larsson Handelsbankens Fonder
Maria Rengefors Nordea Fonder
Viktor Henriksson Carnegie Fonder
Ulf Liljedahl, styrelsens ordförande, 
Bulten AB
Volito AB
I fråga om styrelsens sammansättning, tillämpas vad som före -
skrivs i punkten 4.1 i Koden om mångfaldspolicy. Målsättningen 
är att styrelsen som helhet ska besitta erforderlig bredd avseende 
såväl bakgrund som kunskap, varvid vikten av en jämn köns     för-
del ning särskilt beaktas. 
 Resultatet av valberedningens tillämpning av mångfaldspolicyn 
är en styrelse som representerar en bredd avseende såväl yrkes -
mässiga erfarenheter och kunskaper som geografisk och kulturell 
bakgrund. Styrelsen består av 25 procent stämmovalda kvinnor.
STYRELSEN
Styrelsen är högsta beslutande organ efter bolagsstämman. Enligt 
aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning och 
organisation, vilket betyder att styrelsen är ansvarig för att bland 
annat fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system 
för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets 
resultat och finansiella ställning, utveckling av hållbarhetsarbetet 
samt utvärdera den operativa ledningen.
 Styrelsen ansvarar också för upprättande och avgivande av 
års- och hållbarhetsredovisningen inklusive koncernredovisningen 
samt att delårsrapporterna upprättas i rätt tid. Dessutom utser 
styrelsen verkställande direktören.
 Styrelseledamöterna väljs varje år på årsstämman för tiden 
fram till slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning 
ska styrelsen till den del den väljs av bolagsstämman bestå av 
minst tre ledamöter och högst tio ledamöter utan suppleanter. 
Härutöver har arbetstagarrepresentanter utsetts.
Styrelsens ordförande
Styrelseordförande väljs av årsstämman. Ordförande har ett 
 särskilt ansvar för ledningen av styrelsens arbete och att styrel -
sens arbete är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen 
och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. 
Arbetsordningen reglerar bland annat funktioner och uppdel -
ningen av arbetet mellan styrelseledamöterna och VD. I samband 
med det konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen också 
instruktioner för finansiell- och hållbarhetsrapportering och 
instruktioner för VD tillsammans med arbetsordning för styrelsens 
revisions- och ersättningsutskott.
 Styrelsen sammanträder minst fem ordinarie gånger utöver det 
konstituerande sammanträdet enligt ett årligt schema som fast -
ställs i förväg. Utöver dessa möten kan ytterligare möten anordnas 
för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie 
möte. Utöver styrelsemöten har styrelseordföranden och vd en 
fortlöpande dialog rörande ledningen av bolaget. 
 För närvarande består bolagets styrelse av sex ordinarie stäm -
movalda ledamöter samt två ordinarie arbetstagarrepresentanter. 
Dessa presenteras mer detaljerat i avsnitt ”Styrelse, ledande 
befattningshavare och revisorer” sidorna 80-81. 
Styrelsemöten 2023
Styrelsemedlemmars närvaro vid styrelsemöten 2023. 
LEDAMÖTERNAS NAMN
NÄRVARO / TOTALT 
ANTAL MÖTEN
Ulf Liljedahl 18/18
Karin Gunnarsson 17/18
Hans Gustavsson 18/18
Christina Hallin 18/18
Hans Peter Havdal 13/18
Jonas Hård (invald 2023-04-25) 12/18
Peter Karlsten (avgick 2023-04-25) 6/18
Joacim Stenberg 14/18
Harri Åman 17/18
Niklas Malmberg * 2/18
*) Suppleant
Utvärdering av styrelsens arbete 2023
Årligen gör styrelsen en utvärdering av sitt arbete som redovisas 
och diskuteras vid ett av årets styrelsemöten. Syftet med utvärde -
ringen är att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. 
Utvärderingen har genomförts med stöd av extern rådgivare och 
den har grundat sig på enkät. Resultatet och en analys av den -
samma har redovisats för styrelsen och efterföljts av diskussion 
och identifiering av fokusområden för det fortsatta arbetet. 
 En käten kommer att kompletteras med utvärdering av styrelsens 
arbete och kompetens kopplat till bolagets hållbarhetsarbete. 
 Det kan vidare noteras att valberedningen tagit del av rapporten 
i sin helhet samt styrelsens slutsatser och utfall.
Styrelsens arbete inom hållbarhetsfrågor 2023
Årligen gör styrelsen en utvärdering av hållbarhetsarbetet som 
fortgår inom koncernen. Avrapportering och redovisning sker och 
diskuteras vid ett av årets styrelsemöten. Syftet med utvärde -
ringen är att styrelsen skall få en fördjupad kunskap i intressenters 
förväntningar och krav på de arbetsformer och den effektivitet 
som arbetas fram under året. Resultat och analyser efterföljs med 
diskussion och identifiering av fokusområden för det fortsatta 
arbetet. Styrelsens bedömning är att de processer och arbetssätt 
som etablerats och som kontinuerligt utvecklas vidare, är relevanta 
och effektiva.
 Utbildning inom hållbarhet sker kontinuerligt för styrelsen och 
under året genomfördes t.ex. en utbildning i det nya EU-direktivet 
för hållbarhetsrapportering, CSRD.
75     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 76 =====

REVISIONSUTSKOTTET
Bulten har ett revisionsutskott bestående av tre medlemmar:  
Ulf Liljedahl (ordförande), Karin Gunnarsson, Hans Peter Havdal 
(invald 2023-04-25) och Peter Karlsten (avgick 2023-04-25). 
Utskottets ledamöter får inte vara anställda av bolaget. Minst en 
ledamot ska ha redovisnings- eller revisionskompetens. Utskottet 
ska utse en av ledamöterna att vara dess ordförande. Revisions -
utskottet ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och upp -
gifter i övrigt bland annat övervaka bolagets finansiella samt håll -
barhetsrapportering, övervaka effektiviteten i bolagets interna 
kontroll, internrevision och riskhantering, hålla sig informerat om 
revisionen av års- och hållbarhetsredovisningen inklusive koncern -
redovisningen, granska och övervaka revisorns opartiskhet och 
självständighet och därvid särskilt uppmärksamma om revisorn 
tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisionstjänster, och 
biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans beslut om 
revisorsval. Revisionsutskottet sammanträder regelbundet med 
bolagets revisor. Revisionsutskottet har inte någon beslutanderätt.
LEDAMÖTERNAS NAMN
NÄRVARO / TOTALT 
ANTAL MÖTEN
Ulf Liljedahl 5/5
Karin Gunnarsson 5/5
Hans Peter Havdal (invald 2023-04-25) 2/5
Peter Karlsten (avgick 2023-04-25) 3/5
ERSÄTTNINGSUTSKOTTET
Bulten har ett ersättningsutskott bestående av tre medlemmar: 
Hans Gustavsson (ordförande), Ulf Liljedahl, Christina Hallin 
(invald 2023-04-25), Hans Peter Havdal (avgick 2023-04-25). 
Ersättningsutskott ska bereda frågor om ersättningsprinciper, 
ersättningar och andra anställningsvillkor för verkställande 
 direktören och samtliga personer i bolagsledningen. Därutöver 
ska ersättningsutskottet följa och utvärdera pågående och under 
året avslutade program för rörliga ersättningar för bolagsledningen 
samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer för ersätt -
ningar till ledande befattningshavare som årsstämman fattar 
beslut om samt gällande ersättningsstrukturer och ersättnings -
nivåer i bolaget. Styrelsens ordförande kan vara ordförande i 
utskottet. Övriga ledamöter i ersättningsutskottet ska vara obero -
ende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Bland utskott -
ets ledamöter ska erforderlig kunskap och erfarenhet i frågor om 
ersättningar till ledande befattningshavare finnas. Ersättnings -
utskottet har inte någon beslutanderätt.
LEDAMÖTERNAS NAMN
NÄRVARO / TOTALT  
ANTAL MÖTEN
Hans Gustavsson 8/8
Ulf Liljedahl 8/8
Christina Hallin (invald 2023-04-25) 6/8
Hans Peter Havdal (avgick 2023-04-25) 2/8
VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Vd är underordnad styrelsen och har främst ansvar för bolagets 
löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen 
mellan styrelsen och vd anges i arbetsordningen för styrelsen och 
instruktionen för vd. Vd ansvarar också för att upprätta rapporter 
och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten 
och är föredragande av materialet på styrelsesammanträden. 
Enligt instruktionerna för finansiell rapportering är vd ansvarig för 
finansiell såväl som övrig rapportering i bolaget och ska följaktligen 
säkerställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för 
att styrelsen fortlöpande ska kunna utvärdera Bultens resultat 
och finansiella ställning samt hållbara utveckling. Detta innebär 
att vd ska löpande hålla styrelsen informerad om utvecklingen av 
bolag ets verksamhet, omsättningens storlek, bolagets resultat 
och ekonomiska ställning, likviditet och kreditläge, viktigare affärs -
händelser samt varje annan händelse, omständighet eller förhåll -
ande som inte kan antas vara av oväsentlig betydelse för bolagets 
aktieägare att styrelsen känner till. Vd och övriga ledande befatt -
ningshavare presenteras mer detaljerat i avsnitt ”Styrelse, ledande 
befattningshavare och revisorer” sidorna 80-81. 
76     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 77 =====

ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTER OCH 
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ersättning till styrelseledamöter
Arvoden och annan ersättning till stämmovalda styrelseledamöter 
fastställs av årsstämman. Årsstämman den 25 april 2023 beslut -
ade om att ett fast arvode ska utgå till styrelsen om 2 375 000 SEK 
för perioden till och med nästa årsstämma, varav 485 000 SEK 
ska utgå till styrelsens ordförande och 325 000 SEK utgå till var 
och en av de av styrelsens övriga bolagstämmovalda ledamöter 
som inte är anställda i bolaget. En förutsättning för utbetalning  
är att sådan ledamot är utsedd av bolagsstämman och inte är 
anställd i bolaget. Vidare har årsstämman beslutat att ett fast 
arvode om 100 000 SEK utöver ovanstående ska utgå till revisions -
utskottets ordförande samt 45 000 SEK ska utgå till övriga leda -
möter i utskottet. Ersättning ska utgå till ledamöter i ersättnings -
utskottet med, 65 000 SEK till ordförande och 10 000 SEK till 
övrig ledamot. 
 Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några förmåner 
efter det att de avgått som medlemmar i styrelsen.
 För ytterligare information om ersättning till styrelseledamöter, 
se not 8 i denna årsredovisning.
Ersättning till ledande befattningshavare
Enligt ett beslut av årsstämman den 23 april 2020, vilket gäller i 
upp till fyra år om inga nya riktlinjer antas, gäller i huvudsak följ -
ande riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för vd 
och andra ledande befattningshavare. Lön och andra anställnings -
villkor ska vara sådana att Bulten alltid kan attrahera och behålla 
kompetenta ledande befattningshavare till för bolaget rimliga 
kostnader. Ersättningar inom Bulten ska vara baserade på befatt -
ningens karaktär, prestation, konkurrenskraft och skälighet. Bulten 
använder ett så kallat befattningsvärderingssystem på licens via 
ett oberoende, externt globalt representerat företag och får däri -
genom relevant marknadsdata för att kunna utvärdera den totala 
ersättningen till ledande befattningshavare. I utvärderingen av 
ledande befattningshavares prestation samt totala kompensation 
ingår inte några andra intressenter än styrelsen, vilket inkluderar 
arbetstagarrepresentanter samt bolagsstämma. 
     Ledande befattningshavares lön består av årslön, rörliga ersätt -
ningar, pension och andra förmåner. Varje ledande befattnings -
havare ska erbjudas en årslön som är marknadsmässig och baserad 
på den ledande befattningshavarens ansvar, kompetens och pre -
station. Dessutom kan årsstämman om så beslutas lämna erbjud -
ande om långsiktiga incitamentsprogram såsom aktie eller aktie -
kursrelaterade incitamentsprogram. Incitamentsprogram ska bidra 
till långsiktig värdetillväxt och att aktieägare och med  arbetare får 
ett gemensamt intresse av aktiens positiva värde utveckling.
 Varje ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas 
bonus att utgå kontant. För verkställande direktören och övriga 
ledande befattningshavare bereds lönen i ersättningsutskottet och 
fastställs av styrelsen. För verkställande direktören är den rörliga 
kortsiktiga ersättningen (STI) maximerad till 60 procent av års -
lönen och den rörliga långsiktiga ersättningen (LTI) är maximerad 
till 30 procent av årslönen.För övriga ledande befattningshavare är 
rörlig ersättning (STI) maximerad till 40 procent av årslönen och 
den rörliga långsiktiga ersättningen (LTI) är maximerad till 25 pro -
cent av årslönen. Den rörliga ersättningen är baserad på uppnådda 
resultat i förhållande till uppställda mål. Under 2023 ingick ett 
hållbarhetsrelaterat mål i STI.
 För ytterligare information om ersättning till ledande befatt -
ningshavare se not 8 i denna årsredovisning, samt ersättnings -
rapporten till årsstämman på www.bulten.com/sv-SE/IR/  
Corporate-Governance/Annual-General-Meeting/AGM-2024. 
Bulten redovisar inte jämförande uppgifter som vd:s löneökning i 
förhållande till genomsnittlig löneökning för samtliga medarbetare 
då den uppgiften inte bedöms ge relevant information på grund av 
marknadsmässiga skillnader samt olika totala kompensations -
system i olika länder.
KONCERNLEDNING
Under 2023 omfattade koncernledningen 8 medlemmar bestå -
ende av President and CEO, Chief Financial Officer (CFO), Chief 
Commercial Officer, Chief Operating Officer, Senior Vice President 
HR and Sustainability, Senior Vice President Purchasing and 
 Quality, Senior Vice President Corporate Communications and 
IR, Senior Vice President Technology and Innovation. Koncern -
ledningen sammanträder månadsvis och följer då upp affärs- och 
resultatläget. Stor vikt läggs också vid att upprätthålla en nära 
kontakt med den operativa verksamheten. Se sidan 81.
INTERNREVISION
En särskild funktion för internrevision finns inte inom Bulten.  
Styrelsen utvärderar årligen behovet av att inrätta en särskild 
funktion för internrevision. Under 2023 gjordes bedömningen att 
ett sådant behov inte förelåg. Som motiv till beslutet beaktade  
styrelsen att den interna kontrollen huvudsakligen utövas genom:
- de operativa cheferna på olika nivåer
- lokala respektive centrala ekonomifunktioner
- koncernledningens övervakande controllers
Ovanstående punkter tillsammans med bolagets storlek gör att 
styrelsen anser att det inte är ekonomiskt försvarbart med ytter -
ligare en administrativ funktion.
77     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 78 =====

INTERN KONTROLL 
Detta avsnitt innehåller styrelsens årliga avrapportering över hur 
den interna kontrollen till den del den avser finansiell rapportering 
är organiserad. Utgångspunkten för beskrivningen har varit Kodens 
regler och den vägledning som tagits fram av arbets  grupper inom 
Svenskt Näringsliv och FAR SRS.
 Styrelsens ansvar för den interna kontrollen framgår av aktie -
bolagslagen och den interna kontrollen avseende den finansiella 
rapporteringen omfattas av styrelsens rapporteringsinstruktion till 
vd. Bultens finansiella rapportering följer de lagar och regler som 
gäller för bolag noterat på Stockholmsbörsen och de lokala regler 
som gäller i varje land där verksamhet bedrivs. 
 Förutom externa regler och rekommendationer finns interna 
instruktioner, anvisningar och system samt en intern roll- och 
ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll i den finans -
iella rapporteringen. 
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör grunden för intern kontroll. Bultens kontroll -
miljö består bland annat av organisationsstruktur, instruktioner, 
policyer, riktlinjer, rapportering och definierade ansvars  områden. 
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen 
avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen har fastställt 
en skriftlig arbetsordning som klargör styrelsens ansvar och som 
reglerar styrelsens och dess utskotts inbördes arbetsfördelning. 
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som har som huvudsaklig 
uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den finansiella 
rapporteringen och interna kontrollen efterlevs samt att ända -
målsenliga relationer med bolagets revisor upprätthålls. Styrelsen 
har även upprättat en instruktion för verkställande direktören och 
enats om den ekonomiska rapporteringen till styrelsen i Bulten AB 
(publ). Koncernens Chief Financial Officer (CFO) rapporterar 
resultatet av sitt arbete med intern kontroll till revisionsutskottet. 
Resultatet av revisionsutskottets arbete i form av observationer, 
rekommendationer och förslag till beslut och åtgärder rapporteras 
fortlöpande till styrelsen. Bulten AB:s väsentliga och styrande 
dokument i form av policyer, riktlinjer och manualer, till den del de 
avser den finansiella rapporteringen, hålls löpande uppdaterade 
och kommuniceras via relevanta kanaler till de i koncernen ingå -
ende bolagen. System och rutiner har skapats för att förse led -
ningen med nödvändiga rapporter om affärsresultatet i relation till 
etablerade målsättningar. Nödvändiga informationssystem finns 
för att säkerställa att tillförlitlig och aktuell information finns till -
gänglig för ledningen för att den ska kunna utföra sina uppgifter 
på ett korrekt och effektivt sätt.
Riskbedömning
Bultens riskbedömning avseende den finansiella rapporteringen 
syftar till att identifiera och utvärdera de väsentligaste riskerna 
som påverkar den interna kontrollen avseende den finansiella 
rapporteringen i koncernens bolag, affärsområden och processer. 
 De, i koncernens arbete med intern kontroll, identifierade 
väsentligaste riskerna avseende den finansiella rapporteringen 
hanteras genom kontrollstrukturer som bygger på avvikelse -
rapportering från de fastställda målen eller från fastslagna  
normer för till exempel värdering av varulager och andra  
väsentliga  tillgångar. 
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Finansiella rapporter upprättas månads-, kvartals- och årsvis i 
koncernen och dotterbolag. I samband med rapporteringen görs 
omfattande analyser med kommentarer samt uppdaterade prog -
noser som bland annat syftar till att säkerställa att den finansiella 
rapporteringen är korrekt. Ekonomifunktioner och controllers med 
funktionellt ansvar för redovisning, rapportering och analys av 
finansiell utveckling finns på koncern- och enhetsnivå.
 Bultens interna kontrollarbete syftar till att säkerställa att kon -
cernen lever upp till sina mål för den finansiella rapporteringen.
Den finansiella rapporteringen ska
• vara korrekt och fullständig samt följa tillämpliga lagar, regler 
och rekommendationer, 
• ge en rättvisande beskrivning av företagets verksamhet och
• stödja en rationell och initierad värdering av verksamheten. 
Intern finansiell rapportering ska utöver dessa tre mål ge stöd till 
korrekta affärsbeslut på alla nivåer i koncernen.
Information och kommunikation
Intern information och kommunikation handlar om att skapa 
medvetenhet hos koncernens medarbetare om externa och 
interna styrinstrument, inklusive befogenheter och ansvar. Infor -
mation och kommunikation om interna styrinstrument för den 
finansiella rapporteringen finns tillgängligt för alla berörda med -
arbetare. Viktiga verktyg för detta är Bultens manualer, policys, 
intranät och utbildningar.
Kontrollaktiviteter
Koncernens Chief Financial Officer (CFO) har en central roll för 
analys och uppföljning av koncernens finansiella rapportering  
och resultat. Hos moderbolaget finns ytterligare funktioner för 
löpande analys och uppföljning av koncernens och dotterbolagens 
finansiella rapportering. 
 Ett koncernövergripande internkontrollprogram för väsentliga 
processer på dotterbolags- och koncernnivå har implementerats. 
Internkontrollprogrammet omfattar väsentliga processer och  
syftar till att säkerställa att lämpliga kontroller finns designade 
och implementerade för att förebygga fel i den finansiella rapport -
eringen.
 Koncernens rapporterande enheter genomför också regel -
bundna självutvärderingar avseende effektiviteten i den interna 
kontrollen över finansiell rapportering. Utvärderingarna åter -
rapporteras till koncernledning som sammanfattar resultatet  
till revisionsutskottet för åtgärdsdiskussioner och löpande  
uppföljning. 
Uppföljning av finansiell information
Styrelsen avger och ansvarar för bolagets finansiella rapportering. 
Revisionsutskottet bistår styrelsen genom att bereda arbetet med 
att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering. Det görs bland 
annat genom att revisionsutskottet granskar den finansiella inform -
ationen och bolagets finansiella kontroller.
 Styrelsen informeras månadsvis om verksamhetens utveckling, 
resultat, ställning och kassaflöde. Utvärdering och uppföljning sker 
av utfall och interna prognoser.
 Samtliga bolag i koncernen ska rapportera den finansiella inform-
ationen utefter ett fastställt format och efter givna redovisnings -
principer. I samband med rapporteringen görs en analys och risk -
bedömning av den finansiella situationen.  
78     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 79 =====

REVISORER 
Bultens revisor är PricewaterhouseCoopers AB (PwC), med Johan 
Palmgren som ansvarig revisor. PwC genomför revisionen i Bulten 
AB (publ) och i samtliga väsentliga dotterbolag. Revisionen om -
fattar årligen en lagstadgad revision av Bultens årsredovisning, 
lagstadgad revision av moderbolag och alla väsentliga dotterbolag, 
revision av interna rapportpaket, revision av bokslutet och över -
siktlig granskning av en delårsrapport. Som ett led i arbetet 
 används genomgångar av den interna kontrollen.
 Under andra kvartalet hålls möte med företagsledningen för att 
fastställa revisionsplan samt analys av organisation, verksamheter, 
affärsprocesser och balansposter i syfte att identifiera områden 
som innebär förhöjd risk för fel i den finansiella rapporteringen. 
 Dessutom hålls möte med revisionsutskottet för avstämning av 
strategi och inriktning. Revisorn närvarar också vid minst ett sty -
relsemöte per år enligt arbetsordning på revisionsutskottsmöte.
 En översiktlig granskning av bokslut görs för perioden januari–
september. Under oktober görs en så kallad Early warning-gransk -
ning på niomånadersbokslutet följt av ett Early warning-möte med 
företagsledningen där väsentliga frågor inför årsbokslutet tas upp. 
Granskning och revision av årsbokslutet och årsredovisning görs 
under januari–februari.
 Bulten har under 2023 utöver revisionsuppdraget konsulterat 
PwC inom främst skatteområdet, transferprisfrågor och redovis -
ningsfrågor. Storleken på till PwC kostnadsförda ersättningar 
under 2023 framgår av not 9 på sidan 105.
 PwC är skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att vid 
sidan av sitt revisionsuppdrag genomföra fristående rådgivning åt 
Bulten.
 Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha lägst en och högst 
två revisorer och högst två revisorssuppleanter. Enligt bolags -
ordningen ska revisorns mandattid vara ettårig. 
KOMMUNIKATION 
Bolagets information till aktieägare och andra intressenter ges via 
årsredovisning, delårsrapporter samt pressmeddelanden. På bolag -
ets hemsida, www.bulten.se, publiceras all extern information.
ÖVERSIKT AV BOLAGSSTYRNING
Årsstämma
Aktieägare
Valberedning
Styrelse
Vd och koncernchef
Koncernledning
Löpande verksamhet
Revisor
Revisionsutskott Ersättningsutskott
RAPPORT
RAPPORT
VAL
FÖRSLAG
RAPPORTER
MÅL
STRATEGIER
STYRINSTRUMENT
VAL
REPRESENTANTER
BEREDNING
RAPPORT
RAPPORT
BEREDNING
INFORMATION/RAPPORT
Koncernstaber
79     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 80 =====

STYRELSE
ULF LILJEDAHL KARIN GUNNARSSON HANS GUSTAVSSON CHRISTINA HALLIN HANS PETER HAVDAL JONAS HÅRD HARRI ÅMAN JOACIM STENBERG NIKLAS MALMBERG
Styrelseordförande 
och ordförande i 
revisionsutskottet
Styrelseledamot Styrelseledamot  
och ord förande i 
ersättningsutskottet
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagar-
representant  
för Unionen
Arbetstagar -
representant för  
IF Metall
Arbetstagar -
representant för  
IF Metall (suppleant)
Invald år 2015 2020 2005 2020 2013 2023 2020 2020 2020
Nuvarande  
sysselsättning
Vd och koncernchef 
för Volito AB
Egen verksamhet  
inriktad mot 
bolagsstyrning och 
rådgivning
Egen verksamhet 
inom ledarskap och 
organisations -
utveckling
Tf vd och 
koncernchef för 
Bulten AB
COO för Hexagon 
Composites
Egen verksamhet 
inriktad mot 
industriell 
rådgivning
Produktions-
planerare vid 
Bultens anläggning  
i Hallstahammar
Ytbehandlare vid  
Bultens anläggning i  
Hallstahammar
Verktygsmakare vid  
Bultens anläggning  
i Hallstahammar
Född 1965 1962 1946 1960 1964 1971 1968 1969 1974
Utbildning Civilekonom Civilekonom Maskiningenjör 
samt ekonomi- och 
management  -
utbildningar
Civilingenjör Civilingenjör Master of Business 
Administration 
(MBA)
Verksam inom 
Bulten sedan 1986
Verksam inom 
Bulten 1987-1991 
och sedan 1994
Verksam inom 
Bulten sedan 2018
Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Norsk Svensk Svensk Svensk Svensk
Andra uppdrag Flertal styrelse -
uppdrag för bolag 
inom Volito- 
koncernen samt 
styrelse ledamot i 
Konecranes Plc
Styrelseledamot i 
Ependion AB, 
Concentric AB med 
flera
Inga Styrelseledamot i 
SEM AB och Norbit 
ASA
Inga Styrelseledamot i 
Ependion AB samt i 
ett flertal 
startup-bolag
Inga Inga Inga
Oberoende i förhållande 
till bolaget och 
bolagsledningen
Ja Ja Ja Nej Ja Ja – – –
Oberoende i förhållande 
till bolagets större 
aktieägare
Nej Ja Ja Ja Ja Ja – – –
Tidigare erfarenhet Ledande befattningar  
inom Husqvarna och 
Cardokoncernen 
samt ett flertal 
finansroller inom  
Alfa Laval
Ledande befattningar 
inom Hexpol AB samt 
ett flertal positioner 
inom främst 
redo visning på 
Telelogic AB och 
 Trelleborg AB
Ledande befattningar 
inom Volvo 
Personvagnar och 
Jaguar Land Rover
Ledande befattningar 
inom AB Volvo och  
vd för SEM AB 
Ledande befattningar  
inom Kongsberg 
 Auto motive och 
Semcon
Ledande 
befattningar inom 
Autoliv, Nobia Group 
och Electrolux
– – –
Aktieinnehav per den  
29 februari 2024
– 5 000 127 768 1 500 2 650 2 500 – 458 –
80     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 81 =====

CHRISTINA HALLIN ANNA ÅKERBLAD MARKUS BAUM MICHAEL RICHARDS EMMY PAVLOVIC MARLENE DYBECK ULRIKA HUL TGREN CLAES LINDROTH
Nuvarande position Tf President and CEO  
(sedan 9 februari)
Chief Financial Officer President Region Europe President Region Asia 
(anställd sedan 1 april)  
Chief Technology 
Officer
Senior Vice President 
HR and Sustainability
Senior Vice President  
Corporate Communica-
tions and IR
Senior Vice President  
Purchasing and Quality
Anställd i bolaget 2024  2021 2020 2024 2020 2016 2021 2017
Utbildning Civilingenjör i 
 elektroteknik
Civilekonom  Doctor of Business 
Administration 
Master of Science in 
Industrial Administra-
tion (MBA)
Teknisk doktor inom 
materialteknik samt 
civilingenjör i kemi-
teknik med fysik
Executive MBA och 
universitetsstudier i 
beteendevetenskap  
BA in Communication Maskiningenjör
Tidigare erfarenhet Omfattande erfarenhet 
från fordonsindustrin 
genom ett flertal led-
ande befattningar inom 
AB Volvo och som vd 
för SEM AB 
Omfattande erfarenhet 
från företag i tillverk-
ningsindustrin som 
Group CFO för Absolent 
Group och Axel Chris-
tiernsson International. 
Även erfarenhet från 
Deloitte som konsult 
och revisor
Omfattande erfarenhet 
från leverantörsledet 
inom fordons industrin 
från Nedschroef, 
 Benteler, TMD Friction 
och Visteon
Omfattande erfarenhet 
från tillverkning och 
försäljning inom olika 
branscher, däribland 
trädgårdsmaskiner. Stor 
arbetslivserfarenhet 
från Asien. Tidigare 
befattningar inom  
Husqvarna, Positec, Arc 
International, Modine 
Manufacturing och 
Engineered Machine 
Products
Tidigare befattningar 
inom Nedschroef, Aston 
Harald, Arcam och 
Volvo
Tidigare befattningar 
inom bland annat Volvo 
Cars, Hultafors Group 
och Gunnebo  
Tidigare befattningar 
inom bland annat NEVS, 
Castellum, SKF, Astra 
Zeneca och Tamro
Tidigare befattningar 
inom Shiloh, Volvo 
Cars, Norsk Hydro and 
Raufoss 
Född 1960 1975 1978 1968 1980 1966 1971 1962
Nationalitet Svensk Svensk Tysk Amerikan Svensk Svensk Svensk Svensk
Andra uppdrag Styrelseledamot i  
SEM AB, Norbit ASA 
samt Bulten AB 
Inga Inga Inga Inga Inga Inga Styrelseordförande 
i SAMS (Swedish 
Association for Material 
Sourcing)
Aktieinnehav per den  
29 februari 2024
1 500  3 977 9 154 - 2 402 8 657 1 811 12 175
JOHAN PALMGREN
PricewaterhouseCoopers AB,  
Chief Auditor. 
I nuvarande position: Revisor i bolaget sedan 2020    
Utbildning: Auktoriserad revisor   Född: 1974    Nationalitet: Svensk     
Andra uppdrag: Huvudansvarig revisor bland annat i HMS Networks AB (publ) and Troax Group AB (publ)
VERKSTÄLLANDE LEDNING OCH REVISOR
81     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 82 =====

REVISORNS YTTRANDE ÖVER  
BOLAGS  STYRNINGS RAPPORTEN
Till årsstämman i Bulten AB (publ), Org nr 556668-2141
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten 
för år 2023 på sidorna 74-82 och för att den är upprättad i 
enlighet med årsredovisningslagen. 
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16 
 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta  
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning  jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt 
 International Standards on Auditing och god revisionssed i  
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss  tillräcklig 
grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i  
enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 års -
redovisningslagen samt 7 kap. 31§ andra stycket samma lag  
är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen 
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Göteborg den 26 mars 2024
PricewaterhouseCoopers AB
Johan Palmgren
Auktoriserad revisor
UNDERSKRIFTER
Göteborg den 26 mars 2024
 Ulf Liljedahl    Karin Gunnarsson Hans Gustavsson 
 Styrelsens ordförande Styrelseledamot  Styrelseledamot 
 Christina Hallin Hans Peter Havdal Jonas Hård 
 Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot 
 Joakim  Stenberg Harri  Åman 
 Arbetstagarrepresentant Arbetstagarrepresentant 
Christina Hallin
Tf vd och koncernchef 
82     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 83 =====

FINANSIELL 
INFORMATION 
Förvaltningsberättelse  ................................................................... 84
Koncernens resultaträkning  ........................................................ 88
Koncernens rapport över  totalresultat  .................................. 88
Koncernens balansräkning ............................................................ 89
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital  ...... 90
Koncernens kassaflödesanalys  .................................................. 91
Koncernens sammansättning av nettoskuld  ...................... 91
Koncernens noter  ............................................................................. 92
Moderbolagets resultaträkning  .............................................. 124
Moderbolagets rapport över totalresultat  ....................... 124
Moderbolagets kassaflödesanalys  ........................................ 124
Moderbolagets balansräkning  ................................................ 125
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital  ..................................................................................... 126
Moderbolagets noter  .................................................................... 127
Försäkran och underskrifter  ...................................................... 129
Revisionsberättelse  ...................................................................... 130
Koncernen nyckeltal  ...................................................................... 134
Koncernen kvartalsdata  ............................................................. 135
Koncernen kvartalsdata, balansräkning  ............................ 136
Koncernen, 12 månader rullande  ........................................... 137
Definitioner  ....................................................................................... 138
83     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 84 =====

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredo -
visning och koncernredovisning för Bulten AB (publ), med  
organisationsnummer 556668-2141, för räkenskapsåret 2023. 
Ägarförhållande
Bulten AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm. Största  
ägare vid årsskiftet var Volito AB som ägde 24,2 (24,2) procent, 
 Handelsbankens Fonder 5,9 (5,4) procent, Nordea Funds 5,5  
(6,6) procent av aktiekapitalet.
KONCERNENS VERKSAMHET
Bulten utvecklar och tillverkar fästelement och erbjuder produkter, 
teknik-, service- och systemlösningar för främst fordonsindustrin. 
Koncernen verkar som samarbetspartner till internationella kunder 
inom främst fordonsindustrin men även inom branscher utanför 
fordonsindustrin. Kunderna återfinns i första hand i Europa, Asien 
och Nordamerika.
 Bulten är en av få aktörer som erbjuder ett helhetsansvar 
genom hela värdekedjan för fästelement, från utveckling av pro -
dukten till slutleverans vid kundens produktionslinje.  
 Produktion sker främst i Europa, därutöver har koncernen även 
produktionsanläggningar för fästelement i Kina, Taiwan, och USA.
 Under 2023 hade Bulten 8 helägda produktionsanläggningar i  
6 länder samt 1 delägd produktionsanläggning i Kina. Medelantalet   
 anställda uppgick (FTE) till 1 668 (1 575), vilket är en ökning med 
5,9 procent sedan utgången av 2022. Koncernens omsättning för 
2023 uppgick till 5 757 (4 474) MSEK, en ökning med 28,7 procent 
jämfört med föregående år, vilket är Bultens högsta omsättning 
genom tiderna.
Året i korthet
Under 2023 överträffade Bulten sitt tillväxtmål och uppnådde 
 därmed det strategiska målet för 2024 om en omsättning på 
5 miljarder kronor. 
 Det finansiella resultatet för årets första kvartal byggde på  
den takt som fanns i slutet av föregående år, det vill säga med en 
hög omsättning och goda margin  aler. Rörelsemarginalen för årets 
första kvartal uppgick till 8,4 procent, vilket låg över bolagets 
 uppsatta finansiella mål. Detta var ett resultat av både effektivise -
ringar och att priserna balanserats mot rådande kostnadsläge på 
framför allt råmaterial.
 Efterfrågan från bolagets primära kundgrupp fordonsindustrin, 
vilken stigit mycket brant på grund av komponentbristen som rådde 
hela 2022, överträffade dock bolagets produktionskapacitet och 
under andra kvartalet 2023 fick extraordinära åtgärder vidtas för 
att kunna leverera till dessa kunder. Bolaget tvingades att nyttja 
flygfrakter, nyanställa personal, införskaffa ny produktionsutrust-
ning samt göra frekventa omställningar i produktionsprocesserna. 
Effekten av dessa åtgärder, tillsammans med stora övertidskostna-
der, föranledde en försämrad rörelsemarginal under resterande 
kvartal och för helåret uppgick rörelsemarginalen till 4,0 procent 
(justerat 4,2 procent).
 Bakgrunden till detta är att efterfrågan från europeiska fordons -
kunder ökade snabbare än beräknat efter att komponent  bristen 
upphörde samt att EU införde höga strafftullar på skruv import -
erad från Kina. Detta ledde till fullt kapacitetsutnyttjande hos 
bolagets europeiska underleverantörer och därmed svårigheter 
för Bulten att på kort sikt få avlastning i bolagets egen produktion. 
Den europeiska fästelementsindustrin investerade även kraftigt i 
ny utrustning för att klara av den starkt ökade efterfrågan. På 
grund av detta blev ledtiderna mycket långa på inköp av den typ av 
maskiner som används vid fästelementstillverkning, vilket också 
påverkade försörjningen negativt. 
 Bolaget har vidtagit åtgärder för att säkerställa att situationen 
inte fortsätter under kommande år, bland annat har nyanställning 
och upplärning av ny personal kommit ikapp. Vidare har ytterligare 
maskinkapacitet installerats och fasats in i Bultens nya ytbehand -
lingsfabrik i Polen. Jämfört med tidigare har en högre grad av 
 flexibilitet skapats mell  an egen och extern produktion, vilket 
hjälp er bolaget att parera framtida svängningar i efterfrågan,  
i båda riktningar.
Finansiella nyckeltal
2023 2022 2021 2020 2019
Nettoomsättning, MSEK 5 757 4 474 3 730 3 195 3 093
EBITDA-marginal, % 7,3 7,9 10,7 8,7 7,7
EBIT-marginal (rörelsemarginal), % 4,0 4,0 6,2 3,6 3,2
Justerad EBIT-marginal (rörelsemarginal), % * 4,2 6,3 6,2 3,5 4,8
Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,4 1,5 1,6 1,5 1,6
Avkastning på sysselsatt kapital, % 8,1 6,3 9,7 5,4 5,5
Avkastning på eget kapital, % 5,7 3,2 9,1 3,7 3,5
Skuldsättningsgrad, ggr -0,7 -0,5 -0,4 -0,3 -0,4
Räntetäckningsgrad, ggr 3,6 6,8 10,1 3,9 7,6
Soliditet, % 37,9 41,9 49,3 49,4 55,2
Medelantal anställda 1 668 1 575 1 673 1 616 1 425
*) Justerad EBIT-marginal. Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster i procent av årets nettoomsättning.
84     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 85 =====

Firandet av Bultens 150-årsjubileum har varit en av höjdpunkt -
erna under året. Bulten var i högsta grad en del av den svenska 
industriella revolutionen i slutet av 1800-talet och är ett av de bolag 
från den tiden som anpassat sig väl till förändringar i omvärlden 
och som fortfarande växer och utvecklas. Detta har gett bolaget 
många styrkor som är av betydelse än idag samt för framtiden. 
Det som är unikt för Bulten är att bolaget fortfarande är trogen 
den plats där allt började 1873, Hallstahammar, som också fort -
farande är en viktig produktionsort för bolaget.
 Invigningen och uppstarten av Bultens nya ytbehandlingsfabrik 
i Radziechowy-Wieprz (RAD), Polen, var också en höjdpunkt. 
Beslutet om att göra denna stora investering togs med avsikt att 
förbättra bolagets kostnadseffektivitet, kvalitet och kapitalbind -
ning, samt att minska utsläppet av växthusgaser.
 Under sommaren tog Bulten även ett viktigt strategiskt steg 
in i distributionsledet. Bolaget har sedan tidigare som mål att diver -
sifiera kundbasen och växa inom allmänindustrin och en nyckel -
förutsättning för att kunna göra det är att verka som distributör på 
de marknader där kunderna finns. Bultens förvärv av Exim & Mfr 
Enterprise (Exim) ger bolaget en utmärkt plattform att växa ytter -
ligare utanför fordonssektorn. Exim är ett välskött bolag verksamt 
i Sydostasien, med säte i Singapore, som erbjuder produkter och 
tjänster till internationella kunder inom en rad branscher i regionen. 
Bolaget har väl utvecklade processer för distribution och leveran -
törsstyrda lager (VMI) som är anpassade till helt andra inköps -
mönster än vad Bultens andra befintliga kunder har. Här finns 
goda möjligheter att expandera Exims affärsmodell även till andra 
regioner.
 De framgångar Bulten har med tillverkning och leveranser av 
mikroskruv till elektronikindustrin i Kina bidrog starkt till beslutet 
att etablera en liknande verksamhet i Indien under året. Med den 
starka tillväxten inom elektroniksegmenten som pågår just nu i 
Indien finns en marknadspotential av lokaltillverkad mikroskruv 
som bolaget vill ta del av. Kunderna vill ha säkra värdekedjor och 
”Made in India” är högprioriterat på politisk nivå. Därför är denna 
nyetablering strategiskt viktig för Bulten.
 Värt att nämna är också den omorganisation av verksamheten 
som inleddes under slutet av 2023. Från att ha arbetat i en global 
funktionsinriktad struktur beslutades att regionalisera verksam -
heten. Det innebär att Bulten har tre regionala chefer med ansvar 
för verksamheten i regionerna Europa, Asien och Nordamerika. 
Detta är en anpassning, dels till hur våra kunder faktiskt arbetar 
och dels till det faktum att bolaget har vuxit kraftigt de senaste 
åren samt att det finns behov av att flytta beslutskraft närmare 
affärerna.
Nettoomsättning
För helåret uppgick nettoomsättningen till 5 757 (4 474) MSEK 
 vilket är en ökning med 28,7 procent. Justerat för valutaeffekter 
uppgick tillväxten till 19,6 procent för samma period.
 Av Bultens nettoomsättning under 2023 var 79,4 procent 
hänför ligt till lätta fordon och 9,8 procent till kommersiella fordon 
samt 10,8 procent till övrigt. Av den totala omsättningen stod  
72,0 procent för leveranser direkt till fordonstillverkare (OEM) 
och resterande del 28,0 procent till dess leverantörer och övriga.
Resultat och lönsamhet
Koncernens bruttoresultat uppgick till 968 (826) MSEK, vilket 
motsvarar en bruttomarginal på 16,8 (18,5) procent.
 Resultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 419 (355) 
MSEK, motsvarande en EBITDA-marginal på 7,3 (7,9) procent.
 Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 230 (180) MSEK, mot -
svarande en rörelsemarginal på 4,0 (4,0) procent. Justerat 
rörelse resultat (EBIT) uppgick till 243 (284) MSEK, motsvarande 
en justerad rörelsemarginal om 4,2 (6,3) procent. Rörelse -
resultatet har justerats med transaktionskostnader om -13 MSEK 
hänförbara till förvärvet av Exim. Motsvarande period föregående 
år belastades med cirka -104 MSEK, varav -93 MSEK avsåg 
avvecklingskostnader för Bultens ryska verksamhet.
 Rörelseresultatet har påverkats av valutakursförändringar  
om -11 (-1) MSEK vid omräkning av rörelsekapitalet till balans -
dagens kurs. 
 Koncernens finansnetto var -33 (-25) MSEK. Finansiella intäkter 
uppgick till 41 (2) MSEK och består av ränteintäkter om 13 (2) MSEK 
och valutakursvinster om 28 (-) MSEK. Finansiella kostnader upp -
gick till -74 (-27) MSEK och består av räntekostnader om -68 (-19) 
MSEK varav räntekostnader för leasingskulder om -12 (-11) MSEK. 
Valutakursförluster uppgick till - (-2) MSEK. Övriga finansiella 
kostnader uppgick till -6 (-6) MSEK.
 Koncernens resultat före skatt uppgick till 197 (155) MSEK och 
resultat efter skatt uppgick till 127 (74) MSEK. Justerat resultat 
före skatt uppgick till 210 (260) MSEK och justerat resultat efter 
skatt uppgick till 140 (176) MSEK. 
 Resultat per aktie uppgick till 4,89 (2,65) SEK. Justerat resultat 
per aktie uppgick till 5,51 (7,48) SEK.
 Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 8,1 (6,3) procent. 
Justerad avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 8,5 (9,9) pro -
cent. Kapitalomsättningshastigheten uppgick till 1,4 (1,5) gånger.
85     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 86 =====

Kassaflöde, rörelsekapital, investeringar och finansiell 
ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar  
av rörelsekapital uppgick till 244 (381) MSEK, vilket motsvarade 
4,2 (8,5) procent av nettoomsättningen. Kassaflödeseffekten  
av förändringen i rörelsekapitalet uppgick till 109 (-83) MSEK. 
Varu lagret ökade med 93 (84) MSEK, varav största delen avsåg 
Exims lager. Kortfristiga fordringar ökade med 35 (321) MSEK och 
kortfristiga skulder ökade med 194 (287) MSEK.
 Kundfordringarna har under det gångna året varit i genomsnitt 
974 (860) MSEK, vilket motsvarar 16,9 (19,2) procent av netto- 
omsättningen. Det genomsnittliga varulagret uppgick till 1 006 
(917) MSEK, vilket motsvarar en lageromsättningshastighet på 
4,8 (4,0) ggr. Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick 
till 353 (298) MSEK.
 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstill -
gångar uppgick till 150 (267) MSEK. Investeringar om 148 (267) 
MSEK avser materiella anläggningstillgångar. Motsvarande för 
immateriella anläggningstillgångar uppgick till 2 (0) MSEK. 
Avskrivningar uppgick till -189 (-175) MSEK. Investeringstakten 
under 2023 har uppgått till 2,6 (6,0) procent av omsättningen.
 Koncernens likvida medel uppgick vid årets utgång till 340 (451) 
MSEK. Till detta kommer beviljade men inte utnyttjade kred  iter om 
579 (615) MSEK, vilket innebär att koncernens disponibla likvida 
medel uppgick till 919 (1 066) MSEK. De disponibla likvida medlen 
utgjorde därmed 16,0 (23,8) procent av nettoomsättningen. 
 Koncernens balansomslutning var vid årets slut 4 852 (4 356) 
MSEK. Eget kapital i koncernen uppgick vid verksamhetsårets 
utgång till 1 838 (1 825) MSEK. Under året har årets resultat om 
127 (74) MSEK, övrigt totalresultat om -49 (131) MSEK samt 
transaktioner med aktieägare -65 (-67) MSEK påverkat eget kapital.
 Vid periodens slut uppgick nettoskulden till 1 340 (925) MSEK. 
Justerat för leasingskulder uppgick nettoskulden till 834 (411)  MSEK. 
 Soliditeten uppgick till 37,9 (41,9) procent. Koncernens good -
will uppgick vid verksamhetsårets utgång till 568 (218) MSEK, 
 vilket motsvarar 9,9 (4,9) procent av balansomslutningen.
 
Risker och riskhantering
Exponering för risker är en naturlig del av en affärsverksamhet 
och detta återspeglas i Bultens inställning till riskhantering. Denna 
syftar till att identifiera risker och förebygga att risker uppkommer 
samt att begränsa eventuella skador från dessa risker. 
 Risker inom verksamheten kategoriseras som finansiella risker, 
hållbarhetsrisker, konjunktur- och omvärldsrisker samt operativa 
risker. För beskrivning om hur koncernen hanterar dessa risker i 
verksamheten, se not 5.
Tillstånd och miljö
Bulten har under året bedrivit tillverkning vid åtta helägda produkt -
ionsanläggningar i Sverige, Tyskland, Polen, Kina, Taiwan och USA 
samt en delägd produktionsanläggning i Kina. 
 Vid utgången av 2023 var den svenska anläggningen i Hallsta -
hammar tillståndspliktig enligt miljöbalken. Anmälningsplikten  
är föranledd av verksamhetens art. Den består framför allt av  
kallformning, värme- och ytbehandling. Den huvudsakliga miljö -
påverkan härrör från tillverkningsprocesserna i form av utsläpp  
till vatten och luft, generering av avfall, resursutnyttjande, buller 
samt transporter.
 Tillverkande enheter utanför Sverige anpassar verksamheten, 
ansöker om nödvändiga tillstånd och rapporterar till myndigheter  
i enlighet med lokal lagstiftning. 
 Bulten har en uttalad strategi att reducera miljöpåverkan från 
bland annat processvatten, energiförbrukning, transporter, kemi -
kalier samt avfall. 
Utsikter för år 2024
Efterfrågan på fästelement är stark. Elektrifiering av ford  on och 
den ökade försäljningen av konsumentelektronik är trender som 
verkar till Bultens fördel genom att generera nya affärer.
 Högsta prioritet är att säkerställa leveranskapaciteten i de 
europeiska tillverkningsenheterna och därmed förbättra det finans -
iella resultatet. Lönsamhet är prioritet före tillväxt under 2024. 
 Att genomföra etableringen i Indien tillsammans med Bultens 
samarbetspartners står högt på agendan.
  Exim har stor potential att växa på sina befintliga marknader i 
Sydostasien, med mycket fina marginaler, och det finns även planer 
om att expandera Exim till nya marknader. 
 I Nordamerika har Bulten ännu en relativt liten verksamhet men 
man kommer att öka produktionen där under året genom uppstart 
av nya affärer. Avsikten är fortfarande att göra förvärv i Nord -
amerika för att få skalfördelar och en bredare kundportfölj. 
 Det finns också ett fortsatt stort fokus på innovationsarbete, 
framför allt inom hållbarhet. Givande samarbeten med leverantörer 
och kunder pågår för att Bulten ska bibehålla sin ledande bransch -
position inom såväl hållbarhet som teknisk utveckling. Detta kom -
mer vara en stor konkurrensfördel för bolaget över tid.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Den 22 januari meddelade Bultens vd och koncernchef sedan fem 
år Anders Nyström att han lämnar bolaget. Styrelseledamot 
 Christina Hallin tillträdde den 9 februari som tillförordnad vd och 
koncernchef till dess att ny vd och koncernchef har rekryterats och 
tillträtt sin anställning.
 Inga övriga väsentliga händelser efter balansdagen finns att 
rapport era.
86     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 87 =====

MODERBOLAG
Bulten AB (publ) äger direkt eller indirekt samtliga bolag i kon -
cernen. Moderbolaget utför koncerngemensam administration, 
börsfrågor och ledningsfunktioner åt övriga bolag i koncernen.  
 Soliditeten uppgick till 65,4 (70,3) procent. Det egna kapitalet 
uppgick till 963 (1 043) MSEK. 
 På balansdagen fanns - (0) MSEK i likvida medel. Bolaget hade 
sju anställda på balansdagen.
Totalt antal aktier
Totala antal aktier uppgår till 21 040 207 aktier. Totalt antal ute -
stående aktier per den 31 december 2023 uppgick till 20 987 992 
stycken. Per 2023-12-31 har Bulten AB 52 215 aktier i eget förvar. 
Se vidare not 26.
  
Styrelsens arbete
Styrelsen har antagit en arbetsordning, instruktioner och ett antal 
policyer som reglerar ansvaret mellan styrelse och verkställande 
direktör, de utskott styrelsen inrättat, och koncernledning. Styrel -
sen har det yttersta ansvaret för koncernens verksamhet och 
organisation samt tillser att verkställande direktörens arbete och 
det finansiella arbetet sker efter fastlagda principer. Styrelsen har 
haft 18 protokollförda sammanträden samt ett strategi- och affärs -
planeringsmöte under året.
 Styrelsen har inom sig utsett ett revisionsutskott och ett ersätt -
ningsutskott. Under året har revisionsutskottet haft fem samman -
träden och ersättningsutskottet åtta sammanträden.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2023 fattades beslut om följande riktlinjer 
för ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna avser 
ersättning och andra anställningsvillkor för Bultens vd och andra 
ledande befattningshavare.
 Lön och andra anställningsvillkor ska vara sådana att Bulten 
alltid kan attrahera och behålla kompetenta ledande befattnings -
havare till för bolaget rimliga kostnader. Ersättningar inom Bulten 
ska vara baserade på befattningens karaktär, principer om presta -
tion, konkurrenskraft och skälighet. Ledande befattningshavares 
lön består av fast lön, rörliga ersättningar, pension och andra för -
måner. Varje ledande befattningshavare ska erbjudas en fast lön 
som är marknadsmässig och baserad på den ledande befattnings -
havarens ansvar, kompetens och prestation. Dessutom kan 
 årsstämman om så beslutas lämna erbjudande om långsiktiga 
 incitamentsprogram såsom aktie- eller aktiekursrelaterade 
incitaments program. 
 Incitamentsprogram ska bidra till långsiktig värdetillväxt och 
att aktieägare och medarbetare får ett gemensamt intresse av 
aktiens positiva värdeutveckling. 
 Ledande befattningshavare kan erbjudas rörlig ersättning. 
 Rörlig ersättning ska primärt vara baserad på utvecklingen för hela 
koncernen eller utvecklingen för den enhet som personen i fråga 
har ansvar för. För ytterligare information om ersättning till verk -
ställande ledning, se not 8 i denna årsredovisning.
 Inför årsstämman 2024 föreslår styrelsen att tidigare års rikt -
linjer för ersättning till ledande befattningshavare, anpassade till 
regler i ABL, hållbarhet, samt Koden för Bolagsstyrning, fastställs 
även för 2024.
Vinstdisposition
Bulten har som mål att över tid dela ut minst en tredjedel av netto -
resultatet efter skatt. Hänsyn ska dock tas till Bultens finans  iella 
ställning, kassaflöde och framtidsutsikter. 
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moder -
bolaget (SEK):
Överkursfond 1 132 950 039
Balanserade vinstmedel -280 048 848
    852 901 191
Styrelsen föreslår att dessa vinstmedel disponeras  
på följande sätt (SEK):
Styrelsens förslag till utdelning
(SEK 2,50 per aktie) 52 469 980
I ny räkning balanseras  800 431 211
Summa 852 901 191
Som avstämningsdag för utdelning föreslås den 29 april 2024. 
Om stämman beslutar enligt förslaget beräknas utbetalning ske 
genom Euroclear Sweden AB den 3 maj 2024. I bolaget finns per 
den 26 mars 2024 totalt 21 040 204 aktier, varav 52 215 aktier 
innehas av bolaget varför utdelning om 52 469 980 ska fördelas 
på de 20 987 992 aktier som är utdelningsberättigade.
Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen
Per den 31 december 2023 uppgick moderbolagets soliditet till 
65,4 procent och koncernens soliditet till 37,9 procent. I moder -
bolaget och koncernen finns ingen del av det egna kapitalet som är 
föranlett av marknadsvärdering av finansiella instrument. Den nu 
föreslagna utdelningen om 52 469 980 kronor, medför att moder -
bolagets soliditet kommer att minska till 64,2 procent och koncern -
ens soliditet minska till 37,2 procent. 
 Styrelsen gör bedömningen att bolagets och koncernens lång -
siktiga betalningsförmåga är tryggad och att utdelningen utifrån 
detta perspektiv kan anses försvarlig. Likviditeten i bolaget och 
koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes betrygg -
ande nivå. 
 Det är styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfatt -
ning och risker ställer på storleken av moderbolaget och koncern -
ens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i 
övrigt. Styrelsens yttrande enligt 18 kap 4 § aktiebolagslagen har 
upprättats i en separat handling.
Bolagsstyrningsrapport
Bulten lämnar en separat bolagsstyrningsrapport, i enlighet med 
ÅRL 6:8, vilken är inkluderad i denna årsredovisning på sidorna 
74-82.
Hållbarhetsrapport
Bulten lämnar en separat hållbarhetsrapport i enlighet med ÅRL 
6:11, vilken är inkluderad i denna årsredovisning, se sidan 43 för 
ytterligare information.
87     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 88 =====

KONCERNENS RESULTATRÄKNING
MSEK NOT 2023 2022
Nettoomsättning 6 5 757 4 474
Kostnad för sålda varor 7 -4 789 -3 648
Bruttoresultat 968 826
Övriga rörelseintäkter 11 9 12
Försäljningskostnader 7 -396 -320
Administrationskostnader 7 -339 -253
Övriga rörelsekostnader 11 -14 -97
Resultatandel i joint venture och intresseföretag 35 2 12
Rörelseresultat 8, 9, 10, 12 230 180
Finansiella intäkter 13 41 2
Finansiella kostnader 13 -74 -27
Resultat före skatt 14 197 155
Skatt på årets resultat 15 -70 -81
Resultat efter skatt 127 74
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 103 55
Innehav utan bestämmande inflytande 24 19
Resultat efter skatt 127 74
Resultat i kronor per aktie hänförligt till moderbolaget aktieägare
Resultat i kronor per aktie före och efter utspädning, SEK 16 4,89 2,65
Justerat resultat i kronor per aktie före och efter utspädning, SEK 16 5,51 7,48
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
MSEK NOT 2023 2022
Årets resultat 127 74
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt -2 3
Poster som senare kan återföras i resultat  räkningen
Valutakursdifferenser -45 122
Övrigt totalresultat hänförbart till joint venture 35 -2 6
Summa övrigt totalresultat -49 131
Summa totalresultat för året 78 205
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 56 186
Innehav utan bestämmande inflytande 28 22 19
Summa totalresultat för året 78 205
Kommentarer till koncernens resultaträkning
För helåret uppgick nettoomsättningen till 5 757 (4 474) MSEK vilket är en ökning med  
28,7 procent. Koncernens bruttoresultat uppgick till 968 (826) MSEK, vilket motsvarar en 
brutto marginal på 16,8 (18,5) procent.
 Resultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 419 (355) MSEK, motsvarande en 
EBITDA-marginal på 7,3 (7,9) procent.
 Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 230 (180) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal 
på 4,0 (4,0) procent. Justerat rörelseresultat (EBIT) uppgick till 243 (284) MSEK, motsvar -
ande en justerad rörelsemarginal om 4,2 (6,3) procent. Rörelseresultatet har justerats med 
transaktionskostnader om -13 MSEK hänförbara till förvärvet av Exim. Motsvarande period 
föregående år belastades med -104 MSEK varav -93 MSEK avsåg avvecklingskostnader för 
Bultens ryska verksamhet. Rörelseresultatet har påverkats av valutakursförändringar om 
netto -11 (-1) MSEK vid omräkning av rörelsekapitalet till balansdagens kurs. 
 Koncernens finansnetto var -33 (-25) MSEK. Finansiella intäkter uppgick till 41 (2) MSEK 
och består av ränteintäkter om 13 (2) MSEK och valutakursvinster om 28 (-) MSEK. Finans -
iella kostnader om -74 (-27) MSEK består till största delen av räntekostnader om -68 (-19) 
MSEK varav räntekostnader för leasingskulder om -12 (-11) MSEK och valutakursförluster 
om - (-2) MSEK. Övriga finansiella kostnader uppgår till -6 (-6) MSEK. Koncernens resultat 
före skatt var 197 (155) MSEK och resultat efter skatt uppgick till 127 (74) MSEK. Justerat 
resultat före skatt var 210 (260) MSEK och justerat resultat efter skatt uppgick till 140         
(176) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till 230 MSEK, 
 vilket är 50 MSEK högre jämfört med före -
gående år. Justerat rörelse  resultat uppgick 
till 243 MSEK. 
 Rörelsemarginalen uppgick till 4,0 (4,0) 
procent för 2023. Justerad rörelse  marginal 
uppgick till 4,2 (6,3) procent för 2023.
0
100
200
300
20232022202120202019
Rörelseresultat
Justerat rörelseresultat
MSEK
Rörelseresultat, MSEK 
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) 
uppgick till 8,1 (6,3) procent. Justerad 
avkastning på syssel  satt kapital uppgick  
till 8,5 (9,9) procent.
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Justerad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
0
5
10
15
20232022202120202019
%
Avkastning på sysselsatt kapital 
(ROCE), %
88     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 89 =====

KONCERNENS BALANSRÄKNING
MSEK NOT 2023­12­31 2022­12­31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 17 568 218
Övriga immateriella anläggningstillgångar 17 46 2
Summa immateriella anläggningstillgångar 614 220
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 18 390 187
Maskiner och andra tekniska anläggningar 18 452 378
Inventarier, verktyg och installationer 18 89 69
Pågående nyanläggningar och förskott  avseende 
materiella  anläggningstillgångar
18 116 339
Summa materiella anläggningstillgångar 1 047 973
Nyttjanderättstillgångar
Byggnader 19 462 468
Inventarier 19 20 18
Summa nyttjanderättstillgångar 482 486
Finansiella anläggningstillgångar
Investeringar i joint ventures och intresseföretag 35 53 65
Andra långfristiga fordringar 20, 25 3 2
Summa finansiella anläggningstillgångar 56 67
Uppskjutna skattefordringar 15 37 22
Summa anläggningstillgångar 2 236 1 768
Omsättningstillgångar
Varulager 21 1 053 959
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 22, 25 973 975
Aktuella skattefordringar 12 1
Övriga fordringar 23 113 76
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 125 126
Summa kortfristiga fordringar 1 223 1 178
Likvida medel 25, 36 340 451
Summa omsättningstillgångar 2 616 2 588
Summa tillgångar  4 852 4 356
MSEK NOT 2023­12­31 2022­12­31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 26 11 11
Övrigt tillskjutet kapital 26 1 263 1 263
Andra reserver 27 115 160
Balanserade vinstmedel 414 365
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 803 1 799
Innehav utan bestämmande inflytande 28 35 26
Summa eget kapital 1 838 1 825
Skulder
Långfristiga skulder
Uppskjutna skatteskulder 15 13 14
Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 29 15 16
Räntebärande leasingskulder 19 442 449
Övriga räntebärande skulder 25, 30, 31 762 400
Summa långfristiga skulder 1 232 880
Kortfristiga skulder
Räntebärande leasingskulder 19 64 65
Övriga räntebärande skulder 25, 29, 30, 31 398 447
Leverantörsskulder 25 918 827
Aktuella skatteskulder 46 59
Övriga skulder 103 81
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 251 161
Övriga avsättningar 33 2 11
Summa kortfristiga skulder 1 782 1 651
Summa eget kapital och skulder  4 852 4 356
0
20
40
60
80
20232022202120202019
%
Soliditet
Soliditet justerad för effekt av IFRS 16
Soliditet, % Kommentarer till balansräkning
Genomsnittligt rörelsekapital uppgick till 976 (956) MSEK 
vilket motsvarar 17,0 (21,4) procent av nettoomsättningen.
 Koncernens balansomslutning var vid årets slut 4 852   
(4 356) MSEK. Eget kapital i koncernen uppgick vid verk -
samhetsårets utgång till 1 838 (1 825) MSEK. Soliditeten 
uppgick till 37,9 (41,9) procent. Soliditet, (exklusive leasing -
skulder IFRS 16), uppgick till 42,2 (47,5) procent.
89     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 90 =====

KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE
MSEK NOT
 AKTIE ­ 
KAPITAL 
 ÖVRIGT  
TILLSKJUTET  
KAPITAL 
 ANDRA
RESERVER 1) 
 B A L A N S ­
ERADE  
VINST  MEDEL SUMMA
INNEHAV UTAN         
BESTÄMANDE     
INFLYTANDE 
 SUMMA  
EGET   
KAPITAL 
Ingående balans per 1 januari 2022 11 1 263 32 354 1 660 27 1 687
Totalresultat
Årets resultat – – – 55 55 19 74
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt 2) – – – 3 3 – 3
Poster som senare kan återföras i resultat  räkningen
Valutakursdifferenser – – 122 – 122 0 122
Övrigt totalresultat hänförligt till joint ventures och intresseföretag 35 – – 6 – 6 – 6
Summa totalresultat – – 128 58 186 19 205
Transaktioner med aktieägare
Transaktion med Innehav utan bestämmande inflytande – – – – – -20 -20
Utdelning till moderbolagets aktieägare (SEK 2,25 per aktie) – – – -47 -47 – -47
Summa transaktioner med aktieägare – – – -47 -47 -20 -67
Utgående balans per 31 december 2022 11 1 263 160 365 1 799 26 1 825
Totalresultat
Årets resultat – – – 103 103 24 127
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt 2) – – – -2 -2 – -2
Poster som senare kan återföras i resultat  räkningen
Valutakursdifferenser – – -43 – -43 -2 -45
Övrigt totalresultat hänförligt till joint ventures och intresseföretag 35 – – -2 – -2 – -2
Summa totalresultat – – -45 101 56 22 78
Transaktioner med aktieägare
Transaktion med Innehav utan bestämmande inflytande – – – – – -13 -13
Utdelning till moderbolagets aktieägare (SEK 2,50 per aktie) – – – -52 -52 – -52
Summa transaktioner med aktieägare – – – -52 -52 -13 -65
Utgående balans per 31 december 2023 11 1 263 115 414 1 803 35 1 838
1) Specifikation av Andra reserver återfinns i not 27. 
2) Skatteeffekter framgår av not 15.
Kommentarer till förändringar  
i eget kapital
Under året har årets resultat 127 (74) 
MSEK, övrigt totalresultat om -49 (131) 
MSEK samt transaktioner med aktie  ägare 
-65 (-67) MSEK påverkat eget kapital. 
 Utdelning till moderbolagets aktie -
ägare har under året ägt rum med 52 (47) 
MSEK vilket motsvarar 94,5 (32,9) pro -
cent av föregående års resultat.
 Andra reserver består i sin helhet av 
en omräkningsreserv. Omräknings -
reserven omfattar valutakursdifferenser 
som uppstår som en följd av att resultat- 
och balansräkning för alla koncernföretag 
omräknas till koncernens rapportvaluta. 
Under året har en valutaomräkning på -
verkat eget kapital med -47 (128) MSEK.
0
50
100
150
200
20232022202120202019
MSEK %
*
Nettoresultat hänfört till moderbolaget
Justerat nettoresultat hänfört till moderbolaget
Utdelning i % av nettoresultat
Utdelning i % av justerat nettoresultat
* Föreslagen utdelning
0
20
40
60
80
100
Utdelning i % av nettoresultat
90     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 91 =====

KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
MSEK NOT 2023 2022
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 197 155
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 36 154 270
Betald skatt -107 -44
Kassaflöde från den löpande verksamheten   
före förändringar av rörelsekapital
244 381
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/Minskning(+) av varulager -44 -75
Ökning(–)/Minskning(+) av rörelsefordringar 7 -297
Ökning(+)/Minskning(–) av rörelseskulder 146 289
Kassaflöde från den löpande verksamheten 353 298
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -2 -0
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -148 -267
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 3 1
Förvärv av aktier i dotterbolag -512 –
Kassaflöde från investeringsverksamheten -659 -266
Finansieringsverksamheten
Förändring av checkräkningskredit och pensionsskuld 36 17 12
Upptagna lån 36 550 283
Amortering av lån 36 -214 –
Amortering av leasingskulder 36 -78 -72
Utdelning till moderbolagets aktieägare -52 -47
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande -20 -9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 203 167
Årets kassaflöde -103 199
Avstämning av likvida medel
Likvida medel vid räkenskapsårets början 451 242
Årets kassaflöde -103 199
Valutakursdifferens i likvida medel -8 10
Likvida medel vid årets slut 36 340 451
KONCERNENS SAMMANSÄTTNING 
AV NETTOSKULD
MSEK NOT 2023­12­31 2022­12­31
Långfristiga räntebärande skulder -1 204 -849
Avsättning till pensioner -15 -16
Kortfristiga räntebärande skulder -462 -512
Finansiella räntebärande fordringar 1 1
Likvida medel 340 451
Nettoskuld (-) 36 -1 340 -925
Avgår räntebärande skulder hänförliga till leasingavtal 506 514
Justerad nettoskuld (-) -834 -411
Kommentarer till kassaflödesanalys
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 244 
(381) MSEK, vilket motsvarade 4,2 (8,5) procent av nettoomsättningen. Kassa  flödeseffekten av 
förändringen i rörelsekapitalet uppgick till 109 (-83) MSEK. Varulagret ökade med 93 (84) MSEK 
och kortfristiga fordringar ökade med 35 (321) MSEK. Kortfristiga skulder ökade med 194 (287) 
MSEK. Genomsnittligt rörelsekapital motsvarar 17,0 (21,4) procent av omsättningen.
 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 150 (267) MSEK. 
Investeringar om 148 (267) MSEK avser materiella anläggningstillgångar. Motsvarande för immate -
riella anläggningstillgångar uppgick till 2 (0) MSEK. Avskrivningar uppgick till -189 (-175) MSEK. 
Investeringsutgifterna motsvarar 2,6 (6,0) procent av omsättningen.
 Koncernens likvida medel uppgick vid årets utgång till 340 (451) MSEK. Till detta kommer bevilj ade 
men inte utnyttjade krediter om 579 (615) MSEK, vilket innebär att koncernens disponibla likvida 
medel uppgick till 919 (1 066) MSEK. De disponibla likvida medlen utgjorde därmed 16,0 (23,8) 
 procent av nettoomsättningen.
 Nettoskulden uppgick till -1 340 (-925) MSEK en förändring med -415 MSEK från föregående år. 
Nettoskuld, (exklusive leasingskulder), uppgick till -834 (-411) MSEK en förändring med -423 MSEK.
Rörelsekapital i % av omsättning Investeringsutgifter i % av omsättning
Rörelsekapital
Andel av omsättning
0
250
500
750
1 000
20232022202120202019
MSEK %
10
15
20
25
30
0
100
200
300
20232022202120202019
MSEK %
0
3
6
9
Investeringsutgifter
Andel av omsättning
91     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 92 =====

NOT 1   ALLMÄN INFORMATION
Bulten AB (publ) (Moderbolaget) med organisations  nummer 
556668-2141 och dess dotterbolag (sammantaget Koncernen)  
tillverkar och distribuerar fästelement. 
 Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen aktie -
bolag och har sitt säte i Göteborg, Sverige. Bolagets postadress är 
Bulten AB, Box 9148, 400 93 Göteborg. 
 Koncernen har kalenderår som räkenskapsår. 
Denna års- och koncernredovisning har godkänts av styrelsen den 
26 mars 2024 för offentliggörande och den kommer att föreläggas 
årsstämman den 25 april 2024.
NOT 2   FÖRÄNDRING UNDER  
RAPPORTPERIODEN
Koncernens finansiella ställning och resultat påverkades av  
följande händelser och transaktioner under rapportperioden.
Förändringar i koncernens sammansättning
Aktierna i Finnveden Trading AB, fusionerades med Bulten  Holding 
AB i juni 2023.
Aktierna i Bulten Industrifastighet AB, fusionerades med Bulten 
Hallstahammar AB i november 2023.
Aktierna i PSM Fasteners Corporation, USA, fusionerades med 
Bulten Noth America LLC, USA, i december 2023.
Aktierna i Exim & Mfr Holdings Pte Ltd, Singapore, förvärvades 
den 31 augusti 2023. Köpes  killingen uppgick till 525 MSEK.  
Se not 39. 
Övriga förändringar under rapport  perioden
Inga förändringar, uppdateringar eller korrigeringar i redo visnings-
principerna har gjorts jämfört med föregående år.
Inga övriga väsentliga förändringar har skett under rapportperioden.
Finansiell ställning och resultat under rapportperioden
En detaljerad redogörelse av koncernens finansiella ställning och 
resultat finns i förvaltningsberättelsen.
NOT 3   SPECIFIKATION AV KONCERNENS INNEHAV AV ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
 ANDEL, %
DOTTERBOLAG/ORG NR/SÄTE LAND 2023­12­31
Bulten Holding AB,
556224-0894, Göteborg 
Sverige 100,0
Bulten Fasteners AB, 
556010-8861, Göteborg 
Sverige 100,0
Bulten Sweden AB, 
556078-3648, Göteborg 
Sverige 100,0
Bulten Hallstahammar AB,  
556261-2506, Hallstahammar 
Sverige 100,0
Bulten Ltd,
No. 85664, Edinburgh
Storbritannien 100,0
Bulten Polska S.A., 
KRS 0000019503, Bielsko-Biala
Polen 100,0
Bulten Invest Sp.z.o.o, 
KRS 0000690750, Radziechowy
Polen 100,0
Bulten GmbH, 
HRB 4748, Bergkamen
Tyskland 100,0
Finnveden Micro Fasteners AB,  
556039-4180, Göteborg
Sverige 100,0
Bulten North America LLC,
3995144, Streetsboro, Ohio
 USA 100,0
Ram-Bul LLC, 6325829, Hudson, Ohio USA 50,0
Bulten Fasteners (Tianjin) Co Ltd, 
91120000MA06HY3T4R, Tianjin
Kina 100,0
Bulten Fasteners (China) Co Ltd, 
600041586, Peking
Kina 100,0
Bulten Romania S.R.L,
42096458, Bukarest
Rumänien 100,0
Bulten Turkey Bağlanti Malzemeleri  
Ticaret Limited Şirekti,
256555-5, Istanbul
Turkiet 100,0
TensionCam Systems AB, 
559196-4738, Göteborg
Sverige 63,5
Bulten Radium Industries Private Limited,  
U25991MH2023PTC408655, Jamnagar
Indien 51,0
KONCERNENS NOTER
Alla belopp i MSEK om inget annat anges. Beloppen inom parentes anger föregående års värde. Notera att avrundningar kan förekomma så att beloppen i vissa fall inte stämmer om de summeras. 
 ANDEL, %
DOTTERBOLAG/ORG NR/SÄTE LAND 2023­12­31
PSM International Holdings Ltd,
02290856, Pembroke
Storbritannien 100,0
PSM International Fasteners Ltd,
00375564, Pembroke
Storbritannien 100,0
Bulten Fasteners (Wuxi) Co., Ltd,
913202057357161305, Wuxi
Kina 100,0
Bulten Fasteners(Hong Kong) Ltd,
58999714-000-09-20-7, Kowloon
Hong Kong 100,0
Bulten Taiwan Fasteners Ltd,
33894472, New Taipei City
Taiwan 100,0
Bulten Fastener (Singapore) Pte Ltd,
34230149, Singapore
Singapore 100,0
PSM International Fasteners B.V.
06062804, Amsterdam
Nederländerna 100,0
PSM Celada Fasteners  Srl,
04446470157, Milano
Italien 50,0
PSM Fasteners AB,
556264-5670, Järfälla
Sverige 50,0
Japan PSM Company Ltd,
6010801009051, Tokyo
Japan 50,0
PSM-ZJK Fasteners Co,. Ltd.
91440300MA5FTN6921,
Pingshan District, Shenzhen.
Kina 51,0
PSM IP Ltd,
1377768, Road Town, Tortola
British Virgin 
Islands
100,0
Exim & Mfr Holdings Pte Ltd, 
199400696E, Singapore
Singapore 100,0
Eksim & Mfg Sdn. Bhd., 
199401002543, Kuala Lumpur
Malaysia 100,0
PT Exim & Mfr Indonesia, 
8120103890777, Jakarta
Indonesia 100,0
För samtliga innehav ovan överensstämmer kapitalandelen  
med röstandelen.
KONCERNENS NOTER 
92     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 93 =====

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana 
de antagits av EU samt i enlighet med Rådet för finansiell rapport -
eringsrekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler 
för koncerner och årsredovisningslagen. Koncernredovisningen är 
upprättad enligt anskaffningsvärdemetoden.
 Utöver dessa standards innehåller både aktiebolagslagen  
och årsredovisningslagen regler som gör att viss tillkommande 
information ska lämnas. 
 De redovisningsprinciper som har tillämpats vid upprättandet 
av koncernredovisningen finns beskrivna i respektive not i syfte  
att ge ökad förståelse för respektive redovisningsområde. Se  
nedanstående tabell för hänvisning till i vilken not som respektive 
väsentlig redovisningsprincip återfinns samt tillämplig IFRS- 
standard som anses ha väsentlig påverkan.
Viktiga uppskattningar och bedömningar för  
redovisningsändamål
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver 
användning av viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare 
krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av 
företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en 
hög grad av bedömning, som är komplexa, eller sådana områden 
där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för 
koncernredovisningen anges i respektive not enligt tabellen nedan. 
Bedömningarna och antagandena ses över regelbundet och effekten 
på redovisade belopp redovisas i resultaträkningen.
UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR  NOT
Intäktsredovisning 6 Intäkter
Värdering underskottsavdrag 15 Skatt 
Nedskrivningsprövning 17 Immateriella   
anläggningstillgångar
Leasingkontrakt 19 Nyttjanderätter och        
leasingskulder
Lagerinkurans 21 Varulager
Överlåtelse kundfordringar 22 Kundfordringar
Legal risker, ersättningskrav 33 Övriga avsättningar
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras 
på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på 
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
 Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. 
De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av 
dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga 
resultatet.
REDOVISNINGSPRINCIP NOT IFRS ­STANDARD
Företagsförvärv 4 Koncernredovisning IFRS 3
Segment 4 Rapportering av segment IFRS 8
Intäkter 6 Intäkter IFRS 15 
Rörelsens kostnader 7 Rörelsens kostnader IAS 1, IAS 20
Aktierelaterad ersättning 8 Anställda, personalkostnader och arvode till styrelse IFRS 2
Finansiella intäkter och kostnader 13 Finansiella intäkter och kostnader IFRS 9,
Inkomstskatter 15 Skatt IAS 12
Resultat per aktie 16 Resultat per aktie IAS 33
Immateriella anläggningstillgångar 17 Immateriella anläggningstillgångar IAS 36, IAS 38
Materiella anläggningstillgångar 18 Materiella anläggningstillgångar IAS 16, IAS 36
Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder 19 Leasing IFRS 16
Varulager 21 Varulager IAS 2
Kundfordringar 25 Finansiella instrument per kategori IAS 18, IAS 32, IFRS 9, IFRS 7
Leverantörsskulder 25 Finansiella instrument per kategori IAS 32, IAS 37, IFRS 9, IFRS 7
Derivatinstrument och säkringsinstrument 25 Finansiella instrument per kategori IAS 32, IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13
Innehav utan bestämmande inflytade 28 Innehav utan bestämmande inflytande IFRS 10, IFRS 12
Pensioner och liknande förpliktelser 29 Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser IAS 19 Reviderad
Upplåning 30 Räntebärande skulder till kreditinstitut IAS 32, IAS 37, IFRS 9, IFRS 7
Avsättning 33 Övriga avsättningar IAS 28, IAS 37, IFRS 11
Joint venture 35 Innehav i joint venture och intresseföretag IFRS 11, IAS 28, IFRS 12
Kassaflödesanalys 36 Kassaflöde IAS 7
Transaktioner med närstående 38 Transaktioner med närstående IAS 24
NOT 4   SAMMANFATTNING AV VIKTIGA REDOVISNINGSPRINCIPER OCH UPPLYSNINGAR
93     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 94 =====

Koncernredovisning
Dotterbolag
Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande 
inflytande. Koncernen kontrollerar ett bolag när den exponeras för 
eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och 
har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i 
företaget. Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från 
och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till 
koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med 
den dag då det bestämmande inflytandet upphör.
 Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens för -
värv av dotterbolag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs 
av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emit -
terade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder 
per förvärvsdagen. I anskaffningskostnaden ingår även verkligt 
värde på alla tillgångar och skulder som är en följd av en överens -
kommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader 
kostnadsförs när de uppstår. För varje förvärv avgör koncernen om 
innehav utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget 
redovisas till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel 
av det förvärvade företagets nettotillgångar. Det belopp varmed 
köpeskilling, eventuellt innehav utan bestämmande inflytande 
samt verkligt värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav 
överstiger verkligt värde på koncernens andel av identifierbara 
förvärvade nettotillgångar, redovisade som goodwill. Om anskaff -
ningskostnaden understiger verkligt värde för det förvärvade 
dotter  bolagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt 
i resultaträkningen.
 När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande, 
värderas varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tid -
punkt när den förlorar det bestämmande inflytandet. Ändringen i 
redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet 
används som det första redovisade värdet och utgör grund för  
den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som 
intresse bolag, joint venture eller finansiell tillgång. 
 Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare 
redovisats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen 
direkt hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. 
Detta kan medföra att belopp som tidigare har redovisats i övrigt 
totalresultat omklassificeras till resultatet. 
Eliminering av transaktioner mellan koncernföretag
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade 
vinster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras. Även 
orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett 
bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna 
tillgången. Orealiserade vinster och förluster på transaktioner  
mellan koncernen och dess intressebolag samt joint ventures elim -
ineras i förhållande till koncernens andel i bolaget. Redovisnings -
principerna för dotterbolaget, intressebolaget och joint ventures 
har i förekommande fall ändrats för att ge en konsekvent tillämp -
ning av koncernens principer. 
Omräkning av utländsk valuta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna 
i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonom -
iska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funk -
tionell valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, 
som är moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
 Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella 
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. 
Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av 
sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar 
och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i 
resultaträkningen. De valutakursvinster och -förluster som hänför 
sig till lån och likvida medel redovisas som finansiella intäkter och 
kostnader. Alla övriga valutakursvinster och förluster redovisas 
som Övriga rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader.
 Resultat och finansiell ställning för alla koncernbolag omräknas 
till koncernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder omräknas till 
balansdagskurs, intäkter och kostnader omräknas till genomsnitt -
skurs och alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en 
separat del av eget kapital. Goodwill och justeringar av verkligt 
värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet redo -
visas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och 
omräknas till balansdagens kurs.
Vid omräkning av utländska bolag har följande omräkningskurser 
använts:
GENOMSNITTSKURS BALANSDAGSKURS
2023 2022 2023 2022
CNY 1,50 1,50 1,41 1,50
EUR 11,48 10,63 11,10 11,13
GBP 13,20 12,47 12,77 12,58
PLN 2,53 2,27 2,56 2,37
SGD 7,90 7,34 7,60 7,77
TWD 0,34 0,34 0,33 0,34
USD 10,61 10,12 10,04 10,44
Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsent -
ligt  av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än 
tolv månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och 
kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som 
förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från 
balansdagen.
Poster av jämförelsestörande karaktär
Poster av jämförelsestörande karaktär redovisas separat i de 
finansiella rapporterna när detta är nödvändigt för att förklara 
koncernens resultat. Med poster av jämförelsestörande karaktär 
avses väsentliga intäkts- eller kostnadsposter som redovisas 
 separat på grund av betydelsen av deras karaktär eller belopp.
94     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 95 =====

Segmentsredovisning
Koncernen utgörs enbart av ett rapporterbart segment, Bulten, då 
det är på denna nivå som koncernens ledningsgrupp ansvarar för 
tilldelning av resurser och bedömer verksamhetens resultat.
 Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer 
med den interna rapporteringen som lämnas till den högste verk -
ställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfatta -
ren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och 
bedömning av rörelsesegmentets resultat. I koncernen har denna 
funktion identifierats som koncernens ledningsgrupp. 
Standarder, ändringar och tolkningar av befintliga 
 standarder som trätt i kraft under 2023
Koncernen har antagit alla relevanta nya och ändrade redo -
visningsstandarder och tolkningar utfärdade av International 
Accounting Standards Board (IASB) och tolkningar utfärdade av 
International Financial Reporting Interpretations Committee 
(IFRIC). Inga standarder, ändringar och tolkningar av befintliga 
standarder som har trätt i kraft under 2023 har haft någon 
 betyd ande påverkan på koncernens rapportering. 
Nya standarder och tolkningar som ännu inte har  
tillämpats av koncernen
Andra kända förändringar av IFRS och IFRIC som kommer att 
 tillämpas i framtiden förväntas inte ha någon betydande inverkan 
på koncernens rapportering.
NOT 5   RISKER OCH RISKHANTERING
FINANSIELLA RISKER
Bulten är i sin verksamhet utsatt för olika finansiella risker. Exempel 
på dessa är valuta-, likviditets-, ränte-, kredit- och kapitalrisk. Det 
är styrelsen som fastställer policyer för riskhanteringen. Finans -
verksamheten i form av riskhantering, likviditetsförvaltning och 
upplåning sköts koncerngemensamt av moderbolaget.  Koncernens 
övergripande riskhantering fokuserar på oförutsäg bar heten på de 
finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiella 
ogynnsamma effekter på koncernens finanser.
Valutarisk
Koncernen verkar internationellt och utsätts för valutarisker som 
uppstår från olika valutaexponeringar, framför allt avseende EUR, 
PLN, GBP, USD, CNY, TWD och SGD. Valutarisk uppstår genom 
framtida affärstransaktioner, flödesexponeringar i form av in- och 
ut betalningar i olika valutor, redovisade tillgångar och skulder, om -
räkning av utländska dotterbolagsresultat samt nettoinvesteringar 
i utlandsverksamheter. 
 Förändringar i valutakurser kan även påverka koncernens  
egen eller kundernas konkurrensförmåga och därigenom indirekt 
påverka koncernens försäljning och resultat. Koncernen är expo -
nerad för förändringar i flera valutor, där förändringen i EUR i för -
hållande till andra valutor har störst effekt på koncernens resultat. 
 Koncernens policy för hantering av valutarisker är främst inriktad 
på de transaktionsrelaterade valutariskerna. Primärt hanteras 
valutarisker genom att försöka förändra de operativa villkoren i 
verksamheten genom att få intäkter och kostnader i andra valutor 
än SEK att matcha varandra. Under speciella omständigheter kan 
dock säkring ske. Säkring ska enbart ske av valutaflöden som 
 uppfyller kriterierna för säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9. 
Huruvida säkringsredovisning tillämpas beslutas dock i varje 
enskilt fall vid ingången av säkringspositionen. 
 Om den svenska kronan hade försvagats med tio procent i för-
hållande till EUR med alla andra variabler konstanta, skulle rörelse-
resultatet förbättrats med cirka 83 (79) MSEK. En motsvarande 
valutaförändring i PLN innebär en försämring med cirka -34 (-22) 
MSEK på rörelseresultatet. Motsvarande för GBP uppgår till cirka  
-5 (-33) MSEK, USD till cirka 47 (47) MSEK, CNY till cirka -21 (-17) 
MSEK, och TWD till cirka -10 (-12) och SGD till cirka -9 (-). Givet 
nuvarande exponering skulle detta netto leda till en förbättring av 
rörelseresultatet med cirka 51 (43) MSEK om den svenska kronan för-
svagas med tio procent mot EUR, PLN, GBP, USD, CNY, TWD och SGD. 
Motsvar ande effekt på eget kapital uppgår till cirka 228 (192) MSEK.
Under verksamhetsåret har koncernens valutaflöden  
fördelats enligt följande:
2023 2022
VALUTA* INTÄKTER
KOST­  
NADER
NETTO 
EXPONE ­ 
RING INTÄKTER
KOST­
NADER
NETTO 
EXPONE ­
RING
SEK 513 -775 -262 401 -584 -183
EUR 3 719 -2 894 825 2 779 -1 990 789
PLN 24 -360 -336 16 -236 -220
GBP 225 -274 -49 151 -477 -326
USD 644 -177 467 544 -75 469
CNY 555 -769 -214 550 -714 -164
RUB – – – 13 -14 -1
TWD 10 -105 -95 13 -131 -118
SGD 56 -146 -90 – – –
Övriga 11 -27 -16 7 -73 -66
Summa 5 757 -5 527 230 4 474 -4 294 180
*   Uttryckt i MSEK.
Koncernen har ett antal innehav i utlandsverksamheter vilkas 
netto tillgångar exponeras för valutaförändring. Valutaexponering 
som uppstår från tillgångarna i koncernens utlandsverksamheter 
hanteras huvudsakligen genom upplåning i de berörda utländska 
valutorna.
Fördelning av finansiella skulder per valuta:
2023 2022
VALUTA*
RÄNTE ­ 
BÄRANDE  
SKULDER 1)
LEVER ­  
ANTÖRS ­ 
SKULDER TOTALT
RÄNTE ­ 
BÄRANDE  
SKULDER 1)
LEVER­  
ANTÖRS ­
SKULDER TOTALT
SEK 583 72 655 458 56 514
EUR 903 431 1 334 321 356 677
PLN 22 35 57 441 24 465
GBP 9 54 63 10 57 67
USD 84 13 97 94 7 101
CNY 29 289 318 13 302 315
TWD 19 20 39 22 24 46
SGD 12 2 14 – – –
Övriga 2 2 4 0 1 1
Summa 1 663 918 2 581 1 359 827 2 186
*   Uttryckt i MSEK.
1) Exklusive pensioner och liknande förpliktelser.
95     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 96 =====

Likviditetsrisk 
Likviditetsrisken är den risk som föreligger om företaget inte klarar 
sina betalningar till följd av otillräcklig likviditet och/eller svårighet 
att erhålla krediter från externa kreditgivare. Likviditetsrisk hante -
ras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel  
och kortfristiga placeringar med en likvid marknad samt tillgänglig 
finansiering genom avtalade kreditfaciliteter. Ledningen följer 
noga rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv som 
består av outnyttjade lånelöften och likvida medel, på basis av 
 förväntade kassaflöden. Detta sker på två nivåer i koncernen; på 
lokal nivå i koncernens rörelsedrivande företag och på koncernnivå. 
 Bolaget finansieras huvudsakligen genom Svenska Handels -
banken via en kreditfacilitet som uppgår till 1 300 MSEK. Kredit -
faciliteten löper fram till och med juni 2025. Dessutom finns ett 
finansieringsavtal med Danske Bank med en kredit om totalt 
12 MEUR. I samband med förvärvet av Exim har Bulten tecknat ett 
finansieringsavtal med Svensk Exportkredit (SEK) om 275 MSEK. 
 Krediterna är förknippade med vissa lånevillkor (så kallade 
kovenanter) som redogörs närmare för i not 30. Samtliga kovenan -
ter har uppfyllts under året. Koncernen överlåter löpande kund -
fordringar inom ramen för ett blockköpsavtal. Avtalet innebär 
att förvärvaren av kundfordringarna övertar kreditriskerna för -
knippade med fordringarna. Kriterierna för att ej ta upp kund -
fordringarna i balansräkningen är uppfyllda. Koncernen är därmed 
beroende av förvärvarens löpande bedömning av kundernas 
kredit värdighet.
 Vid utgången av 2023 uppgick värdet på de överlåtna kund -
fordringarna till 68 (70) MSEK. Avtalet ger ett totalt utrymme för 
försäljning av kundfakturor om 73 (73) MSEK.
 Vid utgången av 2023 fanns en tillgänglig likviditetsreserv i 
koncernen uppgående till 919 (1 068) MSEK vilket motsvarar 16,0 
(23,8) procent av nettoomsättningen. Koncernens finans  policy 
stipulerar att de disponibla medlen, det vill säga likvida medel och 
tillgängliga krediter, ska överstiga 5 procent av nettoomsättningen 
samt att de disponibla medlen vid varje tillfälle ska överstiga 100 
MSEK. Temporär överlikviditet placeras i invest  eringar med kort 
löptid och minimal kreditrisk, till exempel på bankkonton eller i 
obligationer med kort löptid utställda av svenska banker eller 
svenska staten.
 Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella 
 skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår 
fram till den avtalsenliga förfallodagen (inklusive eventuella ränte -
utbetalningar, där dessa kan fastställas). De belopp som anges i 
tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. 
PER 31 DECEMBER 2023  
(INKLUSIVE  RÄNTEUTBETALNINGAR)
MINDRE  
ÄN 1 ÅR
MELLAN  
1 OCH 5 ÅR
MER ÄN  
 5 Å R
Banklån och checkräknings  krediter 1) 408 878 –
Leverantörsskulder och andra skulder 1 320 – –
Leasingskulder 75 245 261
Summa 1 803 1 123 261
1) Bolaget finansieras huvudsakligen genom ett finansieringsavtal som uppgår till  
1 300 MSEK. Kreditfaciliteten löper fram till och med juni 2025.
PER 31 DECEMBER 2022  
(INKLUSIVE  RÄNTEUTBETALNINGAR)
MINDRE  
ÄN 1 ÅR
MELLAN  
1 OCH 5 ÅR
MER ÄN  
5 ÅR
Banklån och checkräkningskrediter 454 440 –
Leverantörsskulder och andra skulder 1 319 – –
Leasingskulder 74 207 286
Summa 1 847 647 286
Ränterisk 
Koncernens ränterisk uppstår genom kort- och långfristig upp -
låning. Upplåning som görs med rörlig ränta utsätter koncer  nen 
för en ränterisk avseende kassaflöde, vilket delvis neutraliseras av 
kassamedel med rörlig ränta. Upplåning som görs med fast ränta 
utsätter koncernen för en ränterisk avseende verkligt värde.
 Koncernens princip för hantering av ränterisk speglar för -
ändringstakten i koncernens finansiering. Det har under de 
senaste åren inneburit kort bindningstid. Finanspolicyn reglerar 
att räntebindningstiden på extern upplåning i snitt skall uppgå till 
sex månader, med en möjlighet att avvika +/- tre månader om 
marknadsbedömningen förändras. Vid utgången av 2023 och 
2022 uppgick den genomsnittliga räntebindningstiden på extern 
upp  låning till sex månader. 
 Koncernen hade vid årsskiftet inga finansiella kontrakt för att 
ändra ränterisken i förhållande till vad gällande låneavtal reglerar. 
Under 2023 och 2022 bestod koncernens upplåning med rörlig 
ränta av SEK och EUR. Om räntorna på upplåningen inklusive 
leasing skulder under 2023 varit 1 procent högre alternativt lägre 
med alla andra variabler konstanta, hade resultat före skatt för 
räkenskapsåret varit 15 (11) MSEK lägre alternativt högre. 
96     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 97 =====

Kreditrisk
Kreditrisk uppstår genom likvida medel och tillgodohavanden 
hos banker och finansinstitut samt kreditexponeringar  inklusive 
utestående fordringar och avtalade transaktioner. 
 Individuella bedömningar av kundens kreditvärdighet och 
 kreditrisk görs där kundens finansiella ställning beaktas, liksom 
tidigare erfarenheter och andra faktorer. Ledningen förväntar sig 
inte några förluster till följd av utebliven betalning från mot  parter 
utöver vad som bedömts som kredit  reserv, se not 22.
Kapitalrisk
Koncernens mål avseende den totala kapitalstrukturen är att 
trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet, så att 
den kan generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra 
intressenter och att upprätthålla en optimal kapital  struktur för  
att hålla kostnaderna för kapitalet nere.
 För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen 
förändra den utdelning som betalas till aktie  ägarna, återbetala 
kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för 
att minska skulderna.
 Företagsledningen övervakar löpande behovet av refinans  iering 
av den externa upplåningen med målsättningen att omförhandla 
koncernens kreditfaciliteter senast 12 månader före förfallodagen. 
Ett av koncernens finansiella mål är att uppnå en avkastning på 
genomsnittligt sysselsatt kapital överstigande 15 procent. Genom -
snittligt sysselsatt kapital, definierat som eget kapital plus ränte -
bärande skulder, uppgick för 2023 till 3 360 (2 894) MSEK. 
Avkastning, definierat som resultat efter finansiella poster plus 
finansiella kostnader, på genomsnittligt sysselsatt kapital uppgick 
till 8,1 procent för 2023 och till 6,3 procent för 2022.
 Soliditeten uppgick till 37,9 procent per 31 december 2023 och 
41,9 procent per 31 december 2022 enligt nedanstående tabell.
SOLIDITET 2023 2022
Eget kapital 1 838 1 825
Balansomslutning 4 852 4 356
Soliditet, % 37,9 41,9
Skuldsättningsgraden var per 31 december 2023 och 2022 enligt 
nedanstående tabell. 
SKULDSÄTTNINGSGRAD 2023 2022
Räntebärande leasingskulder -506 -514
Övriga räntebärande skulder -1 175 -863
Avgår Räntebärande tillgångar 1 1
Avgår Likvida medel 340 451
Nettoskuld(-) -1 340 -925
Totalt eget kapital 1 838 1 825
Skuldsättningsgrad, ggr -0,7 -0,5
Skuldsättningsgraden beräknas som nettoskuld dividerat med 
eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. 
Netto skuld beräknas som totala räntebärande skulder (omfatt -
ande posterna kortfristig upplåning och långfristig upplåning 
samt räntebärande pensionsskulder i koncernens balansräkning) 
med avdrag för likvida medel och räntebärande tillgångar. Genom -
snittlig ränta på låneskulden uppgick till 4,5 (1,7) procent.
97     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 98 =====

HÅLLBARHETSRISKER
Bulten bedriver verksamhet inom en industri som både direkt och 
indirekt har en påverkan inom de områden som Bulten identifierat 
som viktiga inom hållbar verksamhet; miljömässiga principer, 
 socialt ansvar samt bolagsstyrning.  
Miljömässiga principer
Inom ramen för Bultens verksamhet används ändliga naturresurser, 
vilket har en negativ inverkan på miljön för framtiden. Resurser 
såsom fossila bränslen och kol anses vara ändliga. Vissa metaller 
kan dock återanvändas. Exempel på förnybara resurser är vatten, 
vind och solenergi. 
 Ett aktivt miljöarbete bedrivs på samtliga koncernens enheter 
för att säkerställa att verksamheten bedrivs med så liten påverkan 
på miljön som är praktiskt möjligt och ekonomiskt försvarbart. 
Processer är på plats för att säkerställa att förnybara resurser, 
såsom vatten och luft, inte skall påverkas negativt genom till 
exempel farliga utsläpp på grund av bristfällig reningsutrustning. 
Den främsta miljöpåverkande resursförbrukningen sker inom 
området energi, där koncernen strävar efter att använda sig av 
förnybar el, återvinning samt energisnåla produktionsprocesser. 
För att minimera användning av fossila bränslen arbetar den 
 centrala logistikfunktionen med att säkerställa effektiva logistik- 
och transportlösningar. 
Socialt ansvar
Bulten verkar på en global marknad parallellt med olika intresse -
grupper, där hänsyn till människors hälsa, välbefinnande och rättig -
heter är grundläggande värderingar. När det uppstår obalanser i 
dessa förhållanden föreligger det risker för oro och konflikter både 
för den enskilda individen och för samhället i stort. 
 Bultens ambition är att bemöta samtliga intressegrupper med 
respekt och god etik. Genom att efterleva FN:s Global Compact 
säkerställer koncernen att bland annat mänskliga rättigheter, 
arbetsvillkor och antikorruption följs. Alla medarbetare ska känna 
till och följa uppförandekoden. Bulten uppmanar även sina leve -
rantörer, konsulter och övriga samarbetspartners att tillämpa 
princip erna. Samtliga medarbetare och styrelsemedlemmar inom 
 Bulten har ett individuellt ansvar att rapportera intressekonflikter, 
brott eller överträdelser av denna uppförandekod.
Bolagsstyrning
Risker föreligger då verksamheter direkt eller indirekt brister i att 
följa tillämpliga lagar, regler, policyer samt det av samhället accept-
erade normer. Korruption förekommer i alla länder och sektorer, 
dock i olika hög grad. Bulten löper risk att bli involverade i icke 
etiska affärer. Områden som bedöms vara av särskild risk omfattar 
försäljnings- och inköpsprocessen samt myndighetsutövande.
 Bulten bedriver sin verksamhet på ett ansvarsfullt och effektivt 
sätt, med hög affärsetik, god riskkontroll och sund företagskultur. 
Styrande riktlinjer och policyer är grunden för ett hållbart och 
långsiktigt företagande, där koncernens uppförandekod ihop med 
övriga styrande dokument är vägledande för alla beslut som fattas 
i verksamheten.  
98     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 99 =====

KONJUNKTUR OCH OMVÄRLDSRISKER 
Marknads- och konkurrensrisker
Bulten verkar på en konkurrensutsatt marknad, där kunderna styrs 
av makroekonomiska faktorer men även av politiska beslut. Efter -
frågan på koncernens produkter är beroende av efterfrågan på 
bland annat person- och godstransporter, som i sin tur drivs av 
den globala handeln samt den ekonomiska tillväxten i världen. 
 Bulten verkar inom marknaderna för personbilar, nyttofordon, kon -
sumentelektronik och hushållsapparater. Koncernens försäljning 
är diversifierad och fördelad över ett antal kunder, plattformar, 
modeller och fabriksanläggningar vilket minskar volatiliteten 
 beroende på individuella förändringar i efterfrågan. Användning av 
produktionsprognoser och nära relationer med kunder gör att kon -
cernen är välinformerad om kundernas produktionsprogram och 
planer. Verksamhetens finansiella resultat är beroende av koncern -
ens förmåga att snabbt reagera på förändringar i efterfrågan av 
koncernens produkter och anpassa produktionsnivåer och rörels ens 
kostnader därefter. Att inträda på nya marknader ställer krav på 
väl utarbetade planer, processer samt lokalkännedom där kultur -
ella och politiska aspekter är viktigt att ta hänsyn till. Bulten har 
god erfarenhet av att träda in på nya marknader samt geo  grafiska 
områden, vilket företrädesvis sker genom partners med utökad 
kännedom om den lokala marknaden.  
Legala och politiska risker
Bultens verksamhet bedrivs i ett flertal jurisdiktioner och är före -
mål för lokala regler och lagar som gäller inom respektive jurisdik -
tion såväl som övergripande internationella regler.
 Förändringar i regelverk, tullregleringar och andra handels -
hinder, pris- och valutakontroller samt andra offentliga riktlinjer i 
de länder där Bulten är verksamt kan komma att påverka koncern -
ens verksamhet. Koncernen utsätts för legala risker då verksam -
heten påverkas av ett stort antal kommersiella och finansiella avtal 
med kunder, leverantörer, anställda och andra parter såväl som 
licenser, patent och andra immateriella rättigheter. Ovan nämnda 
legala risker bedöms som normala för en verksamhet som koncern -
ens. Bulten är etablerad på marknader och i nya länder där koncer -
nen varit verksam under en begränsad tid. Nyetableringarna, 
främst inom tillväxtländer, kan komma att medföra kostnader som 
kan vara svåra att förutse. I vissa av de länder koncernen är verksam 
i är korruption i högre grad förekommande än vad som är fallet i 
exempelvis Sverige. Bultens uppförandekod tillsammans med 
koncern ens system för intern kontroll avseende finansiell rapport -
ering, som redogörs för i bolagsstyrningsrapporten på sidorna 
74-82, utgör grunden för ett affärsetiskt förhållningssätt och en 
korrekt finansiell rapportering. I vissa tillväxtländer föreligger 
också en förhöjd risk att såväl centrala och lokala myndighets -
beslut fattas på politiska grunder vilket kan medföra en viss oför -
utsägbarhet i affärsverksamheten. Genom samverkan med lokalt 
baserade företag kan den politiska risken begränsas något. Även 
geopolitisk oro kan skapa risk för bolagets verksamhet. Koncernen 
möter dessa risker genom att kontinuerligt arbeta med riskbedöm -
ningar samt vid behov inhämta extern expertis inom respektive 
identifierat riskområde.
 
Trender och drivkrafter
Bulten verkar inom en konkurrensutsatt och kostnadsmedveten 
marknad där det ställs höga krav på miljö, kvalitet, leverans -
precision, teknisk utveckling samt kundservice. Prispress är också 
en naturlig del inom den industri som Bulten verkar. Utvecklingen 
av produkter och material kan förändra Bultens konkurrens -
förmåga. Parisavtalet och industrins krav på minskad koldioxid -
påverkan är andra faktorer som påverkar Bulten. Genom ett 
system atiskt hållbarhetsarbete där hållbarhet är en integrerad del 
av bolagets strategi uppfyller vi kundernas och andra intressenters 
förväntningar. 
 Genom FSP-konceptet och nära samarbete med kund kan 
 Bulten erbjuda kostnadseffektiva lösningar. Bulten fokuserar alltid 
på hög kompetens inom de angivna områdena produktion, kvalitet, 
logistik teknologi och service. Koncernen bevakar forskning och 
utveckling inom de industrier man arbetar med samt trender på 
marknaden. 
 Bulten arbetar kontinuerligt med att skapa mervärde för kund 
samt utrymme för att möta industrins behov av kostnadsreduktio -
ner. Genom att bedriva egen utveckling mot exempelvis nya 
användningsområden samt hållbara material med reducerad 
koldioxid påverkan, bedöms risken för förlorad konkurrenskraft 
minska.
Force majeure
I takt med den globala uppvärmningen kan naturkatastrofer 
komma att öka. Samtidigt har globaliseringen och ”Just-in-time” 
logistik gjort den globala handeln mer känslig för störningar. 
Under senare år har naturkatastrofer och pandemier inträffat som 
påverkat fordonsindustrin, men tack vare kapacitetsplanering och 
goda kund- och leverantörsrelationer inom industrin har produkt -
ion hittill dags kunnat fortgå.
 Vid större störningar övervakas påverkan på Bultens verksam -
het och bolaget har ett nära samarbete med kunder och andra 
affärspartners för att dämpa påverkan så långt det är möjligt.
 Hur framtiden kommer att utvecklas med geopolitiska och 
makroekonomiska faktorer är svårbedömt. Bulten följer noggrant 
händelseutvecklingen och har fortsatt flexibilitet och möjlighet att 
anpassa verksamheten till situationen.
99     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 100 =====

OPERATIVA RISKER
Kundberoende
Bultens kundbas innefattar ett stort antal fordonstillverkare i Väst -
europa, där några nyckelkunder står för en stor andel av koncern -
ens omsättning. Förlorat kontrakt mot nyckelkund alternativt 
vikande efterfrågan av kundens produkt kan leda till minskad 
omsättning och lönsamhet. Underliggande avtal mot nyckelkunder 
avser en mängd olika produkter och kontrakt med olika löptider 
och motparter. Bultens FSP-koncept innefattande produkt- och 
teknologiutveckling, produktion, kvalitet, logistik och service inne -
bär ett nära samarbete med kund. Bulten verkar på många olika 
marknader samt inom olika segment, såsom personbilar, nytto -
fordon, konsumentelektronik och hushållsapparater.  
 
Global leverantörskedja
Inom den globala försörjningskedjan förekommer det olika risker 
relaterat till beroendet av specifika leverantörer, råmaterial och 
insatsvaror, logistik samt kvalitet. Bland råmaterial och insatsvaror 
är Bultens exponering störst mot olika kvaliteter av stål, där för -
ändringar i priser kan påverka koncernens resultat. Priserna på 
råmaterial justeras periodiskt till aktuella marknadsnivåer baserat 
på prisutvecklingen under perioden. Bultens försörjningskedja är 
global, vilket ställer stora krav på inköpsprocesser, kvalitetssäkring 
samt uppföljning. Bulten möter dessa risker genom ett aktivt och 
professionellt inköps-, kvalitets- och logistikarbete, där den glob  ala 
inköpsstrategin är under kontinuerlig översyn och uppdat  ering 
med syfte att optimera koncernens inköp, säkerställa efter  levnad 
av uppförandekoder samt efterfrågad volym i rätt tid, till rätt pris 
och kvalitet. Vid materialvolatilitet kompenseras Bulten av kund -
erna delvis genom avtal eller förhandling. 
Produktansvar, garanti och återkallelse
Koncernen utsätts för produktansvar och garantianspråk i fall  
då koncernens produkter orsakar person- eller egendomsskada. 
Om en produkt skulle vara defekt kan koncernen även behöva 
medverka vid ett återkallande av fordon. Inga väsentliga skade -
ståndsanspråk gällande produktansvar eller återkallelse har inträffat. 
 Bulten har tecknat försäkring omfattande ett visst belopp mot 
skadestånd gällande produktansvar samt återkallelse. Bulten 
 minimerar riskerna som rör produktansvar, garantiförsäkringar 
och skadestånd genom omfattande tester i utformnings- och 
utvecklings  fasen såväl som i produktion med styrda processer 
samt genom att kontinuerligt genomföra kvalitets-, lednings- 
och  kontrollåtgärder.
Avbrott i verksamheten och egendomsskador
Skador på produktionsutrustning kan ha en negativ inverkan, 
både vad gäller direkt egendomsskada och avbrott i verksamheten. 
Inverkan av sådana skador på produktionsutrustningen har bedömts 
som liten. Kontinuerliga insatser görs för att förbättra koncernens 
framförhållning och förebyggande säkerhetsåtgärder. Bulten 
genomför rutinmässigt underhållsarbete på sin produkt  ions-
utrustning. Koncernen har också försäkringsskydd mot såväl 
avbrott i verksamheten som vid egendomsskador.  
Miljörelaterade risker
Bultens verksamhet är tillstånds- och anmälningspliktig i flera 
jurisdiktioner. Samtliga av koncernens produktionsanläggningar 
är antingen tillståndspliktiga eller regleras av respektive lands 
miljö lagstiftning. Bulten har de tillstånd och avtal som krävs och 
upp fyller givna säkerhets-, rapporterings- och kontrollbehov. 
 Bulten fokuserar även på aktiviteter som minskar både den inre 
och yttre miljöpåverkan.
Efterlevnad av lagar
Bulten har inte anmälts för något brott mot någon lagstiftning 
och har inte dömts att betala några böter eller liknande åtgärder 
under 2023.
IT-relaterade risker
Bultens verksamhet är beroende av IT-system samt hårdvara som 
stöder koncernens produktions-, logistik- samt orderhantering. 
Ett avbrott i ett system som stöder dessa kan få en negativ inverkan 
på bolagets produktion och möjlighet att fullgöra sina leverans -
åtaganden. Bulten hanterar IT-relaterade risker löpande genom 
koncernens centrala IT-avdelning. Bulten har väl etablerade rutiner 
avseende informationssäkerhet samt processer för uppföljning 
och kontroll (ITGC). Bulten har säkerställt en IT-miljö som snabbt 
går att replikera vid ett eventuellt avbrott. 
Känslighetsanalys 
Väsentliga faktorer som påverkar koncernens resultat framgår 
nedan. Bedömningen baseras på värden vid årets utgång och är 
gjord med utgångspunkt att alla övriga faktorer är oförändrade.
•  Förändringar i försäljningspris är den variabel som får den 
största påverkan på resultatet. 1 procent på utpriser påverkar 
resultat före skatt med 58 (45) MSEK. 
•  Utveckling på råmaterialpriser och övrigt direkt material, exklu -
sive lön, påverkar Bultens resultat. En förändring med 1 procent i 
råmaterialpriser och övrigt direkt material, exklusive lön, ger en 
resultatpåverkan före skatt om 35 (28) MSEK. Dock finns det 
vanligtvis möjlighet för Bulten, liksom andra aktörer i branschen, 
att föra över en ökad råvarukostnad på dess kunder för att 
 kompensera för den ökade kostnaden.  
•  Lönekostnader är en stor andel av koncernens kostnadsmassa. 
En ökning med 1 procent påverkar resultat före skatt med 9  
(7) MSEK.
•  En procentenhets förändring av räntan på genomsnittlig netto -
skuld som belöper med rörlig ränta påverkar resultat före skatt 
med 15 (11) MSEK. Med undantag för koncernens leasingskulder 
löper ingen del av nettoskulden med fast ränta.
•  För en beskrivning av Bultens exponering mot förändringar i 
valutor hänvisas till avsnittet ”Valutarisk” på sidan 95.
100     BULTEN ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
INTRODUKTION  MARKNAD  STRATEGI  VERKSAMHET  HÅLLBARHETSINFORMATION  BOLAGSSTYRNING  FINANSIELL  INFORMATION

===== SIDA 101 =====