Årsredovisning 2024

Ett systemstöd för det systematiska arbetsmiljöarbetet har 
 utvärderats och beslut är taget om att implementera detta under 
2025. Koncernövergripande mål fastställs årligen och varje 
 arbetsplats utvecklar handlingsplaner utifrån dessa.     
 Genom att utvärd  era effekt  en på arbetsmiljön i investerings­
äskanden kan bolaget säkerställa att investeringar leder till 
 för bättrad arbetsmiljö. 
Mål och utfall 
Målet för 2024 var att 240  
säkerhetsvandringar (safety  
walks) skulle genomföras av  
de lokala ledningsgrupperna.  
Samt att minst 80 procent av  
de  risker och  avvikelser som   
identifierat under dessa har  åtgärdats. 
 Totalt genomfördes 267 säkerhets  vandringar  
och 87 procent av alla identifierade risker och avvikelser 
 åtgärdades under året
Riskidentifiering, riskbedömning  
och incidentutredning
Utöver den globala arbetsmiljöpolicyn finns det på varje enhet 
lokala direktiv och arbetsmiljöinstruktioner. I dessa lokala direktiv 
ska ansvar, roller, rutiner och mål tydligt framgå. I det före  bygg ande 
arbetet för att uppnå en god arbetsmiljö ingår att system  atiskt 
 identifiera riskkällor, genomföra riskbedömningar och upprätta 
handlingsplaner för de förbättringsåtgärder som ska genomföras 
för att eliminera alternativt minimera risken (i enlighet med kontroll­
hierarkin). Detta arbete ska omfatta både den fysiska, organisator­
iska och sociala arbetsmiljön. Skyddsronder genomförs regelbundet 
på alla enheter. Den organisatoriska och sociala arbetsmiljön följs 
framför allt upp i regelbundna  med arbetarsamtal, kontinuerlig dialog 
mellan medarbetare och chef  er samt i medarbetarunder  sökningen.
 För att säkerställa kännedom om att risker och incidenter ska 
rapporteras samt att rapportering aldrig leder till repressalier 
genomförs regelbunden utbildning för medarbetare. Dessa utbild ­
ningar omfattar företagets policyer, rutiner, roller och ansvar.
267
Säkerhetsvandringar 
genomfördes  
under 2024
 Störst risk för ohälsa i produktionen utgörs av buller och stress. 
Exempel på arbetsområden med förhöjd risk för olyckor med 
 allvarlig konsekvens är handskador i kallslagningsverksamheten 
samt i värme ­ och ytbehandlingen. Riskbedömningar har 
 genomförts och åtgärder identifierats och implementerats  
för att  minimera riskerna genom till exempel instruktioner  
och  skydds utrustning. 
Medarbetares deltagande, samråd och  
kommunikation om arbetsmiljö 
Bultens ambition är att det ska finnas någon form  
av skyddskommitté (eller liknande) på samtliga 
 arbets  platser, beroende på lokala förutsättningar och 
regelverk. Detta ska vara ett forum där ledning och 
med arbetare följer upp hur arbetsmiljöarbetet fungerar 
och möjligheter till förbättringar. Detta är också ett  
krav i ISO 45001 ­standarden samt styrs av lagkrav i 
vissa länder. 
 Arbetsmiljö och välbefinnande är också en viktig del  
i utvecklingsdialogen mellan medarbetare och chef samt 
i koncernens medarbetarundersökning.
Utbildning av medarbetare i arbetsmiljö och säkerhet 
Alla medarbetare ska genomgå för dem relevant arbets  miljö­
utbildning. Det sker både i form av utbildning av närmaste chef, 
klassrumsutbildning med intern lärare och/eller extern utbildnings ­
anordnare eller e ­learning. Samtliga utbildningar  registreras i 
bolag ets HR­ system. Utbildning sker inom samtliga förekommande 
områden såsom fysisk och organisatorisk arbetsmiljö,  farliga 
ämnen, maskinsäkerhet, trucksäkerhet osv. 
Förebyggande och begränsning av hälso- och säkerhets -
risker direkt kopplade till affärsrelationer 
Bulten har under året inte identifierat eller fått något rapporterat till 
sig gällande någon betydande generell risk utifrån hälsa och säkerhet 
i relation till bolagets affärspartners. 
Måluppföljning av de koncerngemensamma arbetsmiljömål
Mål, handlingsplaner och utfall följs upp regelbundet. På koncern ­
nivå följer  Bulten upp olyckor och sjukfrånvaro månadsvis. Alla 
olyckor ska rapporteras till vd och koncernchef för Bulten AB, SVP 
HR and  Sustainability och VP Environment, Health and Safety. 
 Rapportering ska ske inom 24 timmar och dokumenteras i koncern­
ens uppföljningssystem för olyckor. Varje månad redovisas utfallet 
till styrelsen. 
     Under 2024 ökade tyvärr antalet olyckor, vilket framför allt är en 
konsek vens av föregående års höga arbetsbelastning som fortsatte 
en bit in på 2024. Åtgärder har identifierats för att vända denna 
trend, exempel  vis att säkerställa nyanställdas arbetsmiljökunskaper 
genom utbildning och samtliga medarbetares efterlevnad av 
säkerhets instruktioner. 
Företagshälsovård och främjande av arbetstagares hälsa
Bultens enheter har avtal med företagshälsovårdsaktörer eller mot ­
svarande som bistår med expertis inom arbetsmiljö, exempelvis 
ergonomi, hälsoundersökningar samt behandling av lättare skador. 
I vissa länder finns avtal med lokala sjukvårdsinrättningar och/eller 
arbetsmiljöexpertis på konsultbasis.
 Bulten verkar i huvudsak i länder där medarbetarna omfattas av 
den allmänna sjukvården. Utöver detta kan Bultens enheter erbjuda 
sina medarbetare olika möjligheter till friskvårdserbjudanden  
baserat på lokala förutsättningar och lagstiftning, till exempel 
tränings kort.
 Se sidan 67 för statistik på arbetsrelaterade olyckor och ohälsa. 
54     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 55 =====

HÅLLBAR LEVERANTÖRSKEDJA
Bulten har idag ett brett nätverk av leverantörer i flertalet geo­
grafiska marknader som försörjer med produkter, material och 
efterbearbetning. Största delen av inköpen består av ståltråd för 
egen produktion, ytbehandling samt produkter för att komplettera 
den egna produktionen. I samband med förvärvet av Exim & Mfr 
Holdings Pte Ltd (Exim), har antalet leverantörer ökat.
 Samtliga Bultens leverantörer ska leva upp till Bultens standarder 
och krav. Alla leverantörer ska vara certifierade enligt ISO 9001  
och ISO 14001. Därtill ska leverantörer inom fordonsindustrin  
vara certifierade enligt IATF 16949. Utöver dessa certifikat ska de 
acceptera och efterleva Bultens leverantörskod. För att säkerställa 
att upp förandekoden efterlevs ingår den som en del i avtalen och 
hanteras via SRM­ system (Supplier Relationship Management).
Revidering av nya och potentiella leverantörer ser ut på följande sätt:
• Leverantören genomgår en noggrann utvärdering baserad på 
uppförande  koden via ett självutvärderingsformulär (Drive 
 Sustainability SAQ). Det innefattar mänskliga rättigheter, 
 inklusive barnarbete och människohandel, anställnings ­ och 
arbets villkor, hälsa och säkerhet, miljö, ansvarsfulla inköp, 
 affärsetik och bolagsstyrning.
• Om kraven i utvärderingen uppfylls och bolaget beslutar att gå 
vidare i diskussionen genomförs en revision på plats. Revisionen 
omfattar ledningssystem, finansiell status, inköps­ och varu flödes­
process samt leverantörens uppföljningssystem.
Även bland befintliga leverantörer genomförs regelbundna utvärde ­
ringar för att kvalitetssäkra och utveckla dessa samarbete.
 Utvärderingen av leverantörer består av en initial ”screening”, 
en självutvärdering samt av platsbesök. Utöver kommersiella krav 
ställs även krav på kvalitet, logistik, miljö, mänskliga rättigheter, 
socialt ansvar samt god bolagsstyrning och affärsetik. 
 Säkerställandet av en hållbar leverantörskedja mäts genom  
att leverantörerna godtar leverantörskoden och genomför själv­
utvärderingen med Drive Sustainabilitys självskattningsverktyg 
(Self Assessment Questionnaire, SAQ) som omfattar mänskliga 
rättigheter inklusive barnarbete och trafficking, anställnings ­ och 
arbetsvillkor, hälsa och säkerhet, miljö, ansvarsfulla inköp, affärsetik 
och bolagsstyrning. Resultatet av dessa utvärderingar rankas  
enligt ett internt system.
 Under 2024 har också Exim påbörjat implementeringen av dessa 
arbetssätt gällande deras leverantörs  kedja, se sidan 68 not 16.
 Beslut om att etablera en ny leverantörsrelation är ett gemensamt 
beslut av inköps­, kvalitets­ och materialplaneringsavdelningarna. 
Exempel på väsentliga frågor inom hållbar 
leverantörs kedja:
• Ansvarsfull affärspraxis/affärsetik samt efterlevnad, 
till exempel antikorruption
• Transparent rapportering
•  Utsläpp av växthusgaser 
•  Öka användningen av återvunnet material/ökad 
 cirkularitet
•  Hälsa och säkerhet
•  Skäliga arbetsvillkor
•  Mänskliga rättigheter i hela leverantörskedjan
Påverkan, risker och möjligheter
Bultens väsentlighetsanalys visar på att det kan finnas risker inom 
leverantörsledet vad gäller till exempel arbetsvillkor. De arbetssätt 
som Bulten och Exim har implementerat syftar till att minimera 
dessa risker. Om en leverantör inte uppnår kraven ges de möjlighet 
att återkomma med en plan för hur de planerar att utvecklas  
inom de områden som berörs, och en ny utvärdering görs baserat 
på denna.
Utveckling av leverantörer:
Under 2024 har sammanlagt 72 av 78 leverantörer (exklusive Exim) 
av i huvudsak direktmaterial, ytbehandling och färdiga komponenter 
uppnått minst tre stjärnor (godkänd) i hållbarhetsutvärderingen. 
Detta mot svarar cirka 94,9 procent av den totala inköpsvolymen för 
dessa varor (exklusive Exim). Under året påbörjades implemente ­
ringen av ett IT ­ baserat verktyg för att mer effektivt kunna utvärd­
era SAQ samt överblicka leverantörs  kedjans hållbarhetsmognad. 
Se not 16 för mer information om mål och utfall.
55     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 56 =====

BOLAGSSTYRNING OCH AFFÄRSETIK
Ambitionen är att Bulten ska utvecklas på ett hållbart och ansvars ­
fullt sätt. Säkerställandet av god affärsetik och ansvarsfullt före­
tagande sker bland annat genom att skapa insikt och förståelse hos 
medarbetarna och andra intressenter. Till stöd för att åstadkomma 
detta finns uppförande ­ och leverantörskod, manualer, policyer
samt utbildningar inom området.
 När en koncernövergripande policy uppdateras, förändras eller 
tillkommer, kommuniceras denna via bolagets så kallade policy 
deployment process (ledningssystem). Det innebär att alla lokala 
vd:ar kvitterar att de tagit emot och accepterat policyn och att den 
kommer att efterlevas inom respektive verksamhet.
Bulten genomgår regelbundet utvärderingar utifrån ett hållbarhets­
perspektiv av oberoende utvärderingsinstitut som till exempel 
 EcoVadis och CDP, för att kunna utvärdera bolagets hållbara  
utveckling. Glädjande nog erhöll Bulten för andra gången EcoVadis 
Platinummedalj, se sidan 39. Bultens hållbarhetsredovisning samt 
hållbarhetsrapport granskas också av tredje part, se sidan 73.
Påverkan, risker och möjligheter
Bulten har arbetat många år med att minimera risker för till exempel 
korruption. Korruption är ett globalt problem som har mycket 
 negativ påverkan på företagande och samhälle.  Bulten har därför 
identifierat detta som ett väsentligt område att fokus  era på. 
 Verksamhet som har riskbedömts gällande korruption är egen 
verksamhet som hanterar externa relationer samt leverantörsledet. 
Bulten har genomfört en så kallad dubbel väsentlighetsanalys gäll­
ande företagets samtliga verksamheter, vilken inkluderar alla länder 
där  Bulten har antingen egen tillverkning och eller försäljningsverk­
samhet. Denna visar på att brister i utvärderingen av leverantörer 
medför stor risk likväl som brister i internkontrollen av procedurer 
gentemot kunder och leverantörer.  
Bulten bedömer inte att bolaget har några risker gällande relationer 
eller mutor gentemot regeringar eller politiker då Bulten har en  
tydlig policy att inte involvera sig i politik eller liknande verksamhet, 
inte  heller i så kallad lobbying.
Exempel på väsentliga frågor inom bolags -
styrning och affärsetik:  
• Ansvarsfull affärspraxis/affärsetik samt efterlevnad, 
till exempel antikorruption
• Strategi för hållbar utveckling, till exempel klimat­
neutralitet, affärsetik, mänskliga rättigheter, 
 trans parens och regelefterlevnad
• Uppföljning och transparent rapportering
Utbildningar inom bolagsstyrning och affärsetik
Bultens e­learning i uppförandekoden inkluderar bland annat rätt ­
visa arbetsvillkor och arbetsförhållanden, mångfald och inkludering, 
noll tolerans mot trakasserier, tvångsarbete och barnarbete,
antikorruption, ansvarsfull handel, rättvis konkurrens, intresse­
konflikter mm. 
 Bultens e­learning inom antikorruption och affärsetik utgörs av 
en fördjupning inom antikorruption, ansvarsfull handel, rättvis 
 kon kurrens, intressekonflikter m.m. som alla tjänstemän genomgår, 
inklusive inköpare och säljare. 
Utfall under 2024
Bulten har under 2024 påbörjat arbetet med övergången till de  
nya redovisningskraven enligt EU:s CSRD lagstiftning (Corporate 
Sustainability Reporting Directive) och ESRS (European Sustainability 
Reporting Standard). Bolaget har utvecklat en metod för den dubbla 
väsentlighetsanalysen, vilken presenteras i denna rapport. 
 Ett viktigt område för Bulten och dess intressenter är området 
informationssäkerhet. Bolaget har under 2024 arbetat vidare med 
att förstärka detta område både genom att utveckla processer  
och internkontroll, samt genom nya obligatoriska utbildningar för 
samtliga anställda, samt förstärkning av IT ­organisationen. 
 Bulten har definierade maximala belopp för att ge och ta emot 
gåvor, samt vid representation. Eventuella fördelar som ges eller 
erhållits i samband med exempelvis sponsring måste vara trans­
parent för samtliga involverade parter. Vid misstänkt bristande 
efterlevnad av förfarandet skall Bultens rapporteringsrutiner 
 användas. Inga fall eller rättsliga åtgärder gällande konkurrens­
begränsande beteende, antitrust ­ och monopolpraxis har inträffat 
eller rapport  erats under året. För mer information om Bultens 
 rapporteringsrutin hänvisas till sidan 38. 
Mål och utfall 2024 inom bolagsstyrning  
och affärsetik
Målet är att samtliga nya  
med arbetare skall 
genomgå en e ­learning i 
Bultens upp förandekod. 
De medarbetare som 
 hanterar externa relationer 
ska också genomgå en e ­learning i antikorruption  
och affärsetik.
Sammanlagd genomförandegrad för båda utbildningarna 
uppgick till 97 procent (90).
Bultens så kallade Whistleblower-system
Whistleblower­systemet är ett elektroniskt, oberoende och auto ­
nomt system, vilket erbjuder nödvändiga säkerhetsåtgärder för att 
skydda rapportörers integritet och identitet samt anmälda personer.
Detta system möjliggör också att samtliga länders eventuella olika 
regelverk kan efterlevas, samt till exempel Europeiska Unionens krav. 
 Styrning och rutiner finns på plats för att moderera ärende­
hanteringsprocessen. En ledamot i koncernbolagets styrelse får 
information om alla rapporter som skickas in och samtliga rapporter 
administreras av en oberoende juristfirma. Bolagets SVP HR & 
 Sustainability koordinerar samtliga ärenden som behöver intern 
utredning, tillsammans med bolagets externa juristfirma och är 
ansvarig för att koncernens styrelse hålls informerad regelbundet 
via dess olika utskott. Detta förfarande säkerställer snabb, obero ­
ende och objektiv ärendehantering. 
0
50
100
2024202320222021
100100%
90 97
56     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 57 =====

HÅLLBARHETSNOTER
NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER
Enheter som ingår i den finansiella redovisningen framgår av 
sidan 93. 
HÅLLBARHETSREDOVISNING OCH 
 RAPPORTERING 
Redovisningen syftar till att ge en övergripande beskrivning av 
vårt hållbarhetsarbete. Den är integrerad i årsredovisningen och 
upp rättad enligt GRI ­standarder, se GRI ­index på sidan 69. 
Hållbarhetsredo  visningen omfattar koncernen och samtliga dotter ­
bolag där  Bulten har anställd personal i den legala enheten samt där 
ägarskap uppgår till minst 50 procent de senaste två åren, om inget 
annat framgår i respektive not eller GRI upplysning, enligt nedan:
Bulten AB
Bulten Fasteners AB
Bulten Hallstahammar AB
Bulten Sweden AB
Bulten GmbH
Bulten Invest Sp.z.o.o.
Bulten Ltd
Bulten Polska S.A. 
Bulten North America LLC
Bulten Fasteners (Tianjin) Co., Ltd.
Bulten Fasteners (Wuxi) Co., Ltd. med tillhörande Joint Venture, 
PSM­ZJK Fasteners (Shenzhen) Co., Ltd.
Bulten Fasteners (Hong Kong) Limited
Bulten Taiwan Fasteners Ltd.
Bulten Fasteners (Singapore) Pte. Ltd.
P.S.M. International Fasteners Ltd 
Exim & Mfr Holdings Pte Ltd
Den 31 augusti 2023 förvärvades det asiatiska distributionsbolaget 
Exim & Mfr Holdings Pte Ltd. (Exim). De ingår i hållbarhetsredo­
visningen för 2024.
 Bulten Radium Industries Private Limited (Bulten Radium) ett 
samägt bolag i Indien, registrerades den 16 Augusti 2023 och ingår 
inte i hållbarhetsredovisningen 2024 då ingen operativ eller försälj ­
ningsverksamhet bedrivits av bolaget under året.
Hållbarhetsredovisningen som återfinns på sidorna 35 ­73 har 
 granskats av tredje part, PwC, i form av en översiktlig granskning, 
se sidan 74. 
 För den lagstadgade hållbarhetsrapporten hänvisas till följande 
sidor: affärsmodell; 9, 13, 16, 40, risker; 42, 99, miljö; 45 ­48, 59­61, 
sociala frågor; 39, 49 ­50, 52, 55, 66, 68, personal; 50 ­54, 58, 
65­67, mänskliga rättigheter; 38, 49, 55, 68, antikorruption; 36, 38, 
56, 68,  taxonomin; 37, 62 ­64. Företagets affärsmodell redogörs  
för löpande genom årsredovisningens olika delar och finansiella 
uppgifter likväl som förvaltningsuppgifter återfinns under 
 respektive avsnitt.
United Nations Global Compact
UN Global Compact är ett frivilligt initiativ som syftar till att 
 vägleda företag att implementera och säkerställa efterlevnad av 
internationellt accepterade hållbarhetsprinciper.
 Denna rapport innehåller information för att kommunicera fram ­
steg, en så kallad Communication on Progress (CoP) till FNs Global 
Compact hemsida, och beskriver bolagets pågående engagemang 
för de tio principerna om mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö 
samt antikorruption.
 Under 2024 publicerade bolaget sin sjunde Communication on 
Progress (CoP), gällande verksamhetsåret 2023, på UN Global 
Compacts hemsida. 
57     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 58 =====

kommer risker och möjligheter att prioriteras olika i hanteringen och i fastställandet av åtgärder. 
 Beroende på var i värdekedjan risken eller möjligheten är belägen kan ansvaret dessutom ges till 
olika funktioner för att optimera såväl den interna som externa kommunikationen och åtgärderna 
samt processerna.
Aktuella och förväntade finansiella risker och möjligheter
Bulten har identifierat finansiella risker och möjligheter i hela sin värdekedja och över olika tidshorisonter.   
Väsentliga frågor utifrån Global Reporting Initative (GRI)
Följande frågor, se tabell nedan, har prioriterats som de mest väsentliga enligt GRI ­metodiken. Det är 
ingen väsentlig skillnad jämfört med påverkansdelen i den dubbla väsentlighetsanalysen.  Information 
om respektive väsentlig frågas positiva som negativa påverkan och hantering av dessa återfinns i 
sidhän visningarna till våra fokus  områden i tabellen nedan. Ingen förändring av prioriteringen har gjorts 
av de mest väsentliga frågorna utifrån GRI metodiken sedan föregående år.
 
OMRÅDE VÄSENTLIG FRÅGA HÄNVISNING 
Ledning och 
styrning
Ansvarsfull affärspraxis/affärsetik samt efterlevnad,  
 till exempel antikorruption
Sid 70, GRI 205
Strategi för hållbar utveckling. Krav på till exempel klimat ­
neutralitet,  affärsetik, transparens, och regelefterlevnad
Sid 69, GRI 2­22
Uppföljning och transparent rapportering Sid 69 , GRI 2­5
Miljö Utsläpp av växthusgaser längs produkternas  livscykelkedja Sid 71, GRI 305
Energieffektiva processer Sid 71, GRI 302
Användning av fossilfri energi i egen produktion och  
i leverantörsled
Sid 71, GRI 305
Öka användningen av återvunnet material/ökad cirkularitet Sid 61
Minimera materialanvändning och avfall Sid 71, GRI 306
Vattenförbrukning samt utsläpp till vatten Sid 71, GRI 303
Sociala  
aspekter
Hälsa och säkerhet Sid 72, GRI 403
Kompetensförsörjning Sid 72, GRI 404
Trygg anställning Sid 69, GRI 2­7; sid 73, GRI 401
Inkluderande arbetssätt Sid 72, GRI 405­406
Skäliga arbetsvillkor Sid 70, GRI 2­27, 2­30
Kontinuerlig yrkesmässig utveckling Sid 72, GRI 404
Mänskliga rättigheter i egen verksamhet samt 
 leverantörskedjan
Sid 73, GRI 408­ 409, 414
Främja mångfald och jämställdhet Sid 72­73, GRI 405­ 406
NOT 2 INFORMATION OM ORGANISATIONEN OCH EVENTUELLA 
FÖRÄNDRINGAR I ORGANISATION OCH LEVERANTÖRSKEDJA
Bolaget tillhandahåller fästelement främst under varumärket  Bulten, huvudsakligen till fordons­
industrin.  Sedan 2023 erbjuder Bulten också distribution av så kallade C ­parts via bolaget Exim & Mfr 
 Holdings Pte Ltd (Exim). Bulten erbjuder inga tjänster eller produkter som är förbjudna på någon marknad.
 Bulten redovisar antal anställda finansiellt enligt definitionen medelantal anställda (FTE), inklusive 
inhyrd personal. Antalet FTE vid utgången av 2024 var: 1 905 (1 668), en ökning med 14,2 procent 
 jämfört med 2023. FTE inkluderar Exim samt det nystartade samägda bolaget Bulten Radium i Indien.
 För att kunna redovisa uppgifter om organisationen har  Bulten valt att använda en annan definition, 
headcount (HC)  vilken innefattar faktiskt antal anställda medarbetare inklusive frånvarande med­
arbetare samt tidsbegränsade oavsett arbetstid. 
 Status per den 31 december 2024, exklusive Bulten Radium: Totalt antal anställda, headcount (HC): 
1 946 (1 761 exklusive Exim 2023) varav tills vidareanställda: 1 730 (1 494 exklusive Exim 2023) och 
 tidsbegränsade: 216 (267 exklusive Exim 2023). 
 Uppgifterna för 2024 inkluderar samtliga anställda inom Bulten.
      Utöver antal anställda fanns 136 (250 exklusive Exim 2023) inhyrda. Totalt antal headcount (HC) 
inklusive inhyrda: 2 082 (2 011 exklusive Exim 2023), fördelat på, avrundat, tillsvidareanställda  
83 procent, tidsbegränsade 11 procent och inhyrda 6 procent. 
Förändringar gällande organisation och leverantörskedja 
Finansiell ställning och resultat under rapportperioden; En detalj  erad redogörelse av koncernens 
 finans iella ställning och resultat, samt händelser efter balansdagen, finns i förvaltningsberättelsen. 
 Bultens joint venture PSM ­ZJK Fasteners (Shenzhen) Co., Ltd. var inkluderade i delar av hållbarhets    ­
red  o visningen från och med 2023, och gällande miljödata från och med 2024.  
 Den 31 augusti 2023 förvärvades Exim & Mfr Holdings Pte Ltd i Singapore, vilket är ett så kallat 
distributions företag. Exim ingår i hållbarhetsredovisningen för 2024.
Medlemskap i organisationer
Bulten innehar medlemskap i EIFI ­ European Industrial Fasten  ers Institute och aktivt medlemskap i 
forskningsprojekt inom intressent  föreningen RISE IVF AB. I SAMS – Swedish Association for Material 
Sourcing är Bulten representerade genom en intresse  förening inom området materialförsörjning. 
NOT 3 BULTENS VÄSENTLIGHETSANALYS
Bulten genomför regelbundet utvärdering av intressenternas input. Bultens värdekedja har påverkan på 
olika miljömässiga, sociala och etiska områden och denna påverkan vägs samman med intressenternas 
förväntningar. Inputen integreras i  Bultens riskbedömning och strategiarbete och ligger till grund för 
avväganden och beslut samt för prioriteringen av frågorna. I denna iterativa process deltar både håll ­
barhetskommittén, styrelsen, ledningen och organisationen.  
 Bulten ser resultatet av den dubbla väsentlighetsanalysen på sidan 43 som en möjlighet att lära sig 
av sin nuvarande verksamhet och planerar därför att vidta nödvändiga åtgärder för att hantera sina 
väsentliga risker och möjligheter. Detta innebär att baserat på väsentlighetsgrad och tidshorisont 
58     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 59 =====

NOT 4 UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER
Bulten rapporterar utsläpp av växthusgaser från egen verksamhet, 
inköpt energi samt från leverantörskedjan. 2019 utgör basår då 
detta är basår för företagets så kallade ”Science Based Targets”.
För 2024 har Exim, bolag förvärvat av Bulten i August 2023, 
 inkluderats i redovisningen och tidigare år, inklusive basåret 2019, 
har räknats om för att inkludera Exims verksamhet i enlighet med 
Green house Gas Protocol.
Direkta och indirekta utsläpp från köpt energi  
(scope 1 och 2) 
I uppgifterna ingår direkta utsläpp från bränsleförbrukning  
och indirekta utsläpp från köpt elektricitet och värme för  
samtliga bolagets enheter. Utsläppen har beräknats baserat  
på förbrukningssiffror rapporterade från respektive enhet och 
emissions faktorer för respektive energislag Se även avsnittet 
emissions faktorer. 
Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) 
I uppgifterna ingår följande kategorier;
Köpta varor och tjänster: I denna kategori inkluderas utsläpp från 
produktionen av köpt råmaterial (ståltråd, mässing, aluminium)  
och den del av färdiga produkter som utgörs av skruv samt utsläpp 
från inköpt ytbehandlingstjänst. Utsläppen har beräknats baserat 
på inköpta volymer hämtade från Bultens affärssystem och interna 
funktioner samt  emissionsfaktorer för respektive material, se även 
avsnittet om emissionsfaktorer.
 Transport och distribution uppströms: I denna kategori ingår 
utsläpp från inköpta väg ­, sjö­ och flygtransporter samt transport 
av inkommande material som Bultens leverantörer ansvarar  
för,  förutom inköpta metallråvaror. Utsläppen har baserats på 
 information om inköpta volymer och transporttjänster från Bultens 
affärssystem samt interna funktioner.
 
Emissionsintensitet
Emissionsintensiteten för scope 1 och 2 beräknas per ton producerat 
gods. Volym producerat gods definieras som volym kallslaget gods 
samt volym maskinbearbetat gods. I uppgifterna ingår direkta 
utsläpp från bränsleförbrukning och indirekta utsläpp från köpt 
elektricitet och värme för samtliga av bolagets enheter. Emissions­
intensiteten för scope 3 beräknas per ton såld produkt (egen 
 produktion samt inköpta färd  iga produkter). Bulten redo  visar de 
scope 3­kategorier som ingår i Science Based Target ­målet och 
dessa utgör cirka 75 procent av bolagets scope 3 ­ emissioner enligt 
den kartläggning som gjordes 2019.
Emissionsfaktorer
Bränslen, elektricitet och fjärrvärme: Emissionsfaktorerna 
 kommer primärt från Bultens energileverantörer. Där så inte är 
 möjligt används andra källor, framförallt UK Government GHG 
 conversion factors for company reporting.  
 För de så kallade ”location based” scope 2 ­ emissionerna används 
emissionsfaktorer från www.carbonfootprint.com och rapporter 
publicerade 2019, 2020, januari 2022 samt september 2023. 
 Scope 3, råmaterial: Emissionsfaktorer från leverantörer av  
ståltråd har använts (beräknade enligt ISO 14064, respektive 
ISO 14025 (Environmental Product Declarations). När uppgifter 
saknats från någon leverantör har genomsnittliga data från övriga 
leverantörer använts. För aluminium och koppar har bransch­
genomsnittsdata använts.
 Uppströms transporter: För flyg ­ och sjötransporter har 
emiss  ions faktorer från transportföretagen använts. För väg ­
transporter har emissionsfaktorer för en europeisk lastbil med  
70 procents fyllnads  grad och utsläpp på 57 gram CO2e per 
 ton kilometer (well­to­wheel), använts.
Tidigare rapporterat utsläpp för scope 3
Utsläppen för 2019 ­2023 har reviderats under 2024 för att 
 inkludera utsläpp relaterade till Exims, bolag förvärvat av Bulten 
under 2023, verksamhet. Den ryska enheten som avyttrades  
2022 är exkluderad från scope 1 ­, 2­ och 3­redovisningen för 
 samtliga år enligt krav i GHG Protocol ­ standarden.
 Under 2024 har de totala utsläppen minskat framför allt till  
följd kontraktering av förnybar el samt högre andel av återvunnet 
(scrap based) stål i råmaterialet. Utsläppen från transporterna har 
ökat trots en något lägre volym vilket framförallt beror på drift­
störning som medfört outsouring av värmebehandling. Total sett 
har utsläppen minskat mer än minskningen i såld volym varför 
intensiteten har minskat.
UTSLÄPP (TON CO2E/TON PRODUCERAD PRODUKT): 2024 2023 2022 2019*(BASÅR)
Scope 1: Bruttoutsläpp av direkta växthusgaser** 6 372 6 441 6 153 7 138
Scope 1: Direkta CO2­emissioner från biogena källor 23 23 22 0 
Scope 2: Bruttoutsläpp av indirekta växthusgaser* *(platsbaserade) 20 119 17 796 15 224 17 562
Scope 2: Bruttoutsläpp av indirekta växthusgaser**(marknadsbaserade) (scope 2) 3 765 7 947 5 520 15 337
Scope 3: Brutto GHG ­emissioner*** 124 035 137 984 122 170 146 310
Varav köpt material och tjänster 118 792 134 052 118 061 140013
Varav uppströms och interna transporter**** 5 243 5 085 4108 6 297
CO2­emissioner från biogena källor okänt okänt okänt okänt
GHG­emissionsintensitet scope 1 och 2 0,25 0,34 0,33 0,56
GHG­emissionsintensitet scope 3 per ton såld produkt 2,03 2,20 2,24 2,42
GHG­utsläpp (scope 1,2 and 3)/revenue (Ton Co2e/MEUR) 264
*  Korrigerat för förvärv av Exim (2024), avyttring av Bul (RUS 2022) förvärv av PSM International (2021).
**  CO2e är en förkortning av koldioxidekvivalent och är en enhet där olika växthusgasers bidrag till växthuseffekten har översatts till en gemensam enhet.
*** GHG­gaser inkluderade: kat 1) Ej känt. kat 4) Utsläpp rapporterade i CO2e från transportleverantörer.
**** Uppgiften omfattar ej transporter av inköpt stål (tråd), koppar och aluminium.
UTSLÄPP (TON CO2E/TON PRODUCERAD PRODUKT): 2024 2023 2022 2019*(BASÅR)
Scope 1: Bruttoutsläpp av direkta växthusgaser** 6 372 6 441 6 153 7 138
Scope 1: Direkta CO2­emissioner från biogena källor 23 23 22 0 
Scope 2: Bruttoutsläpp av indirekta växthusgaser* *(platsbaserade) 20 119 17 796 15 224 17 562
Scope 2: Bruttoutsläpp av indirekta växthusgaser**(marknadsbaserade) (scope 2) 3 765 7 947 5 520 15 337
Scope 3: Brutto GHG ­emissioner*** 124 035 137 984 122 170 146 310
Varav köpt material och tjänster 118 792 134 052 118 061 140013
Varav uppströms och interna transporter**** 5 243 5 085 4108 6 297
CO2­emissioner från biogena källor okänt okänt okänt okänt
GHG­emissionsintensitet scope 1 och 2 0,25 0,34 0,33 0,56
GHG­emissionsintensitet scope 3 per ton såld produkt 2,03 2,20 2,24 2,42
GHG­utsläpp (scope 1,2 and 3)/revenue (Ton Co2e/MEUR) 264
*  Korrigerat för förvärv av Exim (2024), avyttring av Bul (RUS 2022) förvärv av PSM International (2021).
**  CO2e är en förkortning av koldioxidekvivalent och är en enhet där olika växthusgasers bidrag till växthuseffekten har översatts till en gemensam enhet.
*** GHG­gaser inkluderade: kat 1) Ej känt. kat 4) Utsläpp rapporterade i CO2e från transportleverantörer.
**** Uppgiften omfattar ej transporter av inköpt stål (tråd), koppar och aluminium.
59     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 60 =====

NOT 5 ENERGIANVÄNDNING INOM 
 ORGANISATIONEN
ENERGIANVÄNDNING INOM  
ORGANISATIONEN: 2024 2023
Bränsleförbrukning från icke ­ 
förnybara källor, kWh* 28 050 981 30 826 741
Bränsleförbrukning från förnybara 
källor, kWh** 91 314 88 386
Köpt elektricitet, kWh 59 499 072 57 567 034
Egenproducerad el (använd), 
kWh*** 411 302
Värme, kWh 914 110 501
Kyla, kWh 0 0
Ånga, kWh 0 0
Total energikonsumtion, kWh 88 053 583 88 592 662
Såld energi (egenproducerad el,  
ej använd) 105 572
Inte tillämpbar, Bulten 
säljer inte  elektricitet, 
värme, kyla eller ånga.
Genomsnittlig energiintensitet,
kWh/kg kallslaget/bearbetat gods 2,21 2,10
Energiintensitet per omsättning 
(MWh/MEur)*** 169
* I huvudsak naturgas för direkt förbrukning i produktionsprocesserna.
** I huvudsak HVO för direkt förbrukning i truckar.
*** Egenproducerad el samt Energiintensitet per omsättning är nya mätetal sedan 2024.
I uppgifterna ingår all energianvändning (bränsle, köpt elektricitet, 
egenproducerad använd elektricitet och köpt värme) för samtliga av 
bolagets enheter. Energi  förbrukning utanför Bultens enheter ingår 
inte. Förbrukningsuppgifterna (kWh) kommer från Bultens energi­
leverantörer. Även konverteringsfaktorer till kWh kommer från 
 Bultens energileverantörer.
 Minskningen i energianvändning för 2024 jämfört med 2023  
är resultat av minskad produktionsvolym. Minskningen i värme är 
result at av stängningen av lagerverksamheten i Göteborg som 
använde fjärrvärme för uppvärmning.
Energiintensitet
Intensiteten beräknas per producerat gods i kg. Producerat gods 
definieras som summan av kallslaget respektive maskinbearbetat 
stål, mässing och aluminium. 
 Ökningen i energiintensitet är ett resultat av minskade 
produktions  volymer.
Andel förnybar energi
Andelen förnybar energi mäts som summan av inköpt bränsle,  
elektricitet och värme samt egenproducerad använd elektricitet, 
producerad från förnybara bränslen i kWh dividerat med totalt 
inköpt energi (bränsle, elektricitet och värme) samt totalt använd 
egen producerad elektricitet i kWh oavsett ursprung. Uppgifterna 
på förbrukning samt typ av energi rapporteras kvartalsvis av 
respekt ive enhet som i sin tur får denna information från energi­
leverantörerna.  
2024 2023
Total energianvändning, kWh 88 053 583 88 592 662
Varav förnybara energikällor, kWh 52 211 798 43 828 698
Förnybara energikällor, andel i % 59,3% 49,5%
Total elektricitetsanvänding, kWh 59 910 374 57 567 034
Varav förnybara energikällor, kWh 52 120 484 43 740 312
förnybara energikällor, andel i % 87% 76%
Den förnybara energin kommer till största delen från köpt elektricitet, 
primärt via specifika kontrakt till Bultens enheter i Europa och  
Nordamerika samt till en mindre del från egenproducerad el från 
solcells  anläggningar. En liten mängd förnybart bränsle, HVO, 
används  
i ett antal truckar för interntransporter.
 Ökningen i andelen förnybar energi under 2024 är resultat av  
att växlingen till förnybar el vid den nya produktionsanläggningen  
i Polen samt anläggningen i Wuxi, Kina.
NOT 6 UTSLÄPP
Under 2024 har emissioner av rapportering av  VOC, NOx, SOx, 
PM2.5, HCF från Bultens lokala enheter införts och emissioner 
 kommer att rapporteras från rapportering för verksamhetsåret 
2025.
NOT 7 VATTENFÖRBRUKNING
VATTENFÖRBRUKNING 2024 2023
Total vattenförbrukning* (megaliters) 62,6 58,9
Totalt vattenuttag från områden med  
vattenbrist (megaliters) 0 0
Vattenintensitet (liter/kilo produced 
 produkt) 1,57 1,39
Återvunnet och återanvänt vatten
(megaliters) 31,9
Vattenintensitet per omsättning (m3/
MEuros) 123
* Samtligt från kommunal vattenförsörjning.
Förbrukningsinformationen är hämtad via egna, alternativt leveran ­
törernas vattenmätare. I uppgifterna ingår vattenförbrukningen vid 
samtliga enheter. Det regnvatten som används i dammen för brand ­
bekämpning vid Bultens anläggning i Tyskland, är inte inkluderad i 
uppgifterna och inte heller det åvatten som används som kylvatten 
vid anläggningen i Sverige, då detta går tillbaka till samma recipient 
som det hämtades från.
 Ökningen i vattenanvändning under 2024 är ett resultat av 
 uppstarten av den nya ytbehandlingsanläggningen i Polen till vilken 
ytbehandling av kallslagna produkter har insourcats. Detta har öka 
vattenanvändningen inom företaget men inte antalet producerade 
(kallslagna) ton. 
60     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 61 =====

NOT 8 CIRKULÄR EKONOMI
FARLIGT AVFALL, TON 2024 2023
Återanvändning 0 11 
Återvinning 870 1 018  
Kompostering 1 0
Återanvändning för annan användning  
inkl energiåtervinning 394 60
Förbränning 704 446
Injicering i underjordisk förvaring 0 0
Deponi 158 127
Lokal förvaring 0 0
Övrigt 140 298
Totalt 2 267 1 960
ICKE FARLIGT AVFALL, TON 2024 2023
Återanvändning 60 22
Återvinning 4 553 4 499
Kompostering 0 0
Återanvändning för annan användning  
inkl energiåtervinning 565 1 284
Förbränning 151 172
Injicering i underjordisk förvaring 0 0
Deponi 47 25
Lokal förvaring 2 0
Övrigt 3 937 0
Totalt 9 315 6 002
Den absoluta  majoriteten av informationen om volymer har 
 till handahållits av  kontrakterade parter för avfallshantering. 
 Uppgifterna för 2023 has uppdateras till följd av ny kunskap om att 
produktionsspill av mässing vid Bultens enhet i Taiwan tas tillbaka 
av råmaterialleverantören och används i nya produkter och att detta 
spill inte klassas som avfall enligt den lokala lagstiftningen.
AVFALL/KG PRODUCERAD PRODUKT 2024 2023
Avfallsintensitet 0,291 0,188
 
Avfallsintensitet: Beräknas som summan av farligt avfall och 
icke­farligt avfall per ton producerad produkt. 
2024 ökade den totala avfallsvolymen samt avfalls  intensiteten jäm­
fört med 2023 vilket är ett resultat av insourcing av ytbehandling till 
den nya anläggningen i Polen samt delvis på grund av drift  störningar 
i vattenreningsanläggningen under delar av året.  Ändrade krav på 
avfallshant ering vid en av Bultens anläggningar har också bidragit.
61     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 62 =====

NOT 9 REDOVISNING ENLIGT TAXONOMIN
Andel taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter Omsättning  
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.
2024 ÅR KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA (H)
EKONOMISKA VERKSAMHETER (1)
KO D (A) (2)
OMSÄTTNING (3)
ANDEL AV OMSÄTTNINGEN, 
ÅR 2024
BEGRÄNSNING AV  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR (5)
ANPASSNING TILL  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR (6)
VATTEN (7)
FÖRORENINGAR (8)
CIRKULÄR EKONOMI (9)
BIOLOGISK MÅNGFALD (10)
BEGRÄNSNING AV  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR 
(11)
ANPASSNING TILL  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR 
(12)
VATTEN (13)
FÖRORENINGAR (14)
CIRKULÄR EKONOMI (15)
BIOLOGISK MÅNGFALD (16)
MINIMISKYDDSÅTGÄRDER 
(17)
ANDEL FÖRENLIGA MED 
TAXONOMIKRAVEN (A.1.) 
ELLER SOM OMFATTAS AV 
TAXONOMIKRAVEN (A.2.) 
OMSÄTTNING, ÅR 2023 (18)
KATEGORI MÖJLIG­
GÖRANDE VERKSAMHET 
(19)
KATEGORI OMSTÄLLNINGS ­ 
VERKSAMHET (20)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN MSEK
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
De miljömässigt hållbara verksamheternas omsättning (A.1) 0 0% % % % % % % - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter % % % % % % % - - - - - - - % E
Varav omställningsverksamheter % % - - - - - - - % T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt  
hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är  
miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 0 0% % % % % % % 0%
A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% % % % % % % 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 5 807 100%
Totalt 5 807 100%
KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER
Kärnenergirelaterade verksamheter JA/NEJ
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar 
som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.
NEJ
2. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller 
processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med 
hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, 
inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter  
4. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila 
gasformiga bränslen.
NEJ
5. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla 
och el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
6. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/
kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
 
62     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 63 =====

Andel taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter Kapitalutgifter
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.
2024 ÅR KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA (H)
EKONOMISKA VERKSAMHETER (1)
KO D (A) (2)
KAPITALUTGIFTERNA (3)
ANDEL AV KAPITAL­
UTGIFTERNA, ÅR 2024
BEGRÄNSNING AV  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR (5)
ANPASSNING TILL  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR (6)
VATTEN (7)
FÖRORENINGAR (8)
CIRKULÄR EKONOMI (9)
BIOLOGISK MÅNGFALD (10)
BEGRÄNSNING AV  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR 
(11)
ANPASSNING TILL  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR 
(12)
VATTEN (13)
FÖRORENINGAR (14)
CIRKULÄR EKONOMI (15)
BIOLOGISK MÅNGFALD (16)
MINIMISKYDDSÅTGÄRDER 
(17)
ANDEL FÖRENLIGA MED 
TAXONOMIKRAVEN (A.1.) 
ELLER SOM OMFATTAS AV 
TAXONOMIKRAVEN (A.2.) 
KAPITALUTGIFTER, ÅR 
2023(18)
KATEGORI   
MÖJLIGGÖRANDE  
VERKSAMHET (19)
KATEGORI OMSTÄLLNINGS ­ 
VERKSAMHET (20)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN MSEK
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara  
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 0 0% % % % % % % - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter % % % % % % % - - - - - - - % E
Varav omställningsverksamheter % % - - - - - - - % T
A.2  Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är 
 miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
Uppförande av nya byggnader CCM 7.1 0 0% EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,7
Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 7,1 3,1% EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,8
Transport med motorcyklar, personbilar och lätta motorfordon CCM 6.5 5,1 2,3% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 1,9
Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 2,1 0,9% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,2
Installation, underhåll och reparation av instrument och anordningar för 
mätning, reglering och kontroll av byggnaders energiprestanda CCM7.5 0,3 0,1% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 4,0 1,8% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 11,4
Elektrisk och elektronisk utrustning CE 1.2 1,4 0,6% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,7
Underhåll av vägar och motorvägar CE 3.4 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,1
IT/OT­datadrivna lösningar CE 4.1 0,6 0,3% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0
Kapitalutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men  
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 20,6 9,1% 8,2% 0% 0% 0% 0,9% 0% 15,8%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 20,6 9,1% 8,2% 0% 0% 0% 0,9% 0% 15,8%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 205,4 90,9%
Totalt 226,0 100%
63     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 64 =====

Andel taxonomiförenliga ekonomiska aktiviteter Driftsutgifter
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2024.
2024 ÅR KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA (H)
EKONOMISKA VERKSAMHETER (1)
KO D (A) (2)
DRIFTSUTGIFTER (3)
ANDEL AV DRIFTS ­
UTGIFTERNA, ÅR 2024 (4)
BEGRÄNSNING AV 
 KLIMATFÖRÄNDRINGAR (5)
ANPASSNING TILL 
 KLIMATFÖRÄNDRINGAR (6)
VATTEN (7)
FÖRORENINGAR (8)
CIRKULÄR EKONOMI (9)
BIOLOGISK MÅNGFALD (10)
BEGRÄNSNING AV  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR 
(11)
ANPASSNING TILL  
KLIMATFÖRÄNDRINGAR 
(12)
VATTEN (13)
FÖRORENINGAR (14)
CIRKULÄR EKONOMI (15)
BIOLOGISK MÅNGFALD (16)
MINIMISKYDDSÅTGÄRDER 
(17)
ANDEL FÖRENLIGA MED 
TAXONOMIKRAVEN (A.1.) 
ELLER SOM OMFATTAS AV 
TAXONOMIKRAVEN (A.2.) 
DRIFTSUTGIFTER, ÅR 2023 
(18)
KATEGORI   
MÖJLIGGÖRANDE 
 VERKSAMHET (19)
KATEGORI  
OMSTÄLLNINGS­
VERKSAMHET (20)
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN MSEK
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)  
verksamheterna (A.1)
0 0% % % % % % % - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter % % % % % % % - - - - - - - E
Varav omställningsverksamheter % % - - - - - - - T
A.2  Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är  
miljömässigt  hållbara (ej taxonomiförenliga) (g)
Installation, underhåll och reparation av teknik för förnybar energi, på plats CCM 4.1 0,0 0,01% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0
Renovering av befintliga byggnader CCM 7.2 2,0 1,4% EL N/EL N/EL EL N/EL N/EL 0
Installation, underhåll och reparation av energieffektiv utrustning CCM 7.3 1,0 0,8% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,9
Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi CCM 7.6 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,8
Underhåll av vägar och motorvägar CE 3.4 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0,8
Driftsutgifter för de verksamheter som omfattas av taxonomin men  
som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 3,0 2,2% 2,2% 0% 0% 0% 0% 0% 2,4
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 3,0 2,2% 2,2% 0% 0% 0% 0% 0% 2,4
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin 97,6
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin 137,8 97,8%
Totalt 140,8 100%
64     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 65 =====

NOT 12 REKRYTERINGS OCH  
PERSONALOMSÄTTNINGSSTATISTIK
Både rekryteringsgrad och personalomsättning (procent) beräknas på ett genomsnittligt antal 
anställda under året. Notera att Exim inte ingår i föregående års uppgifter inom parentes. Totalt  
antal rekryteringar tillsvidare och tidsbegränsade anställda 2024: 392 (491) varav 111 (128) kvinnor 
mot svarande 28 (26) procent, avrundat, och 281 (363) män motsvarande 72 (74) procent, avrundat.  
Detta motsvarar en rekryteringsgrad på 21,1 (28,9) procent. Rekryteringar per ålders  grupp, per kön 
inom åldersgrupp per region 2024, notera att avrundning skett:
<30 ÅR 30­50 ÅR  >50 Å R
PROCENT MÄN KVINNOR TOTALT MÄN KVINNOR TOTALT MÄN KVINNOR TOTALT
Totalt 77 23 32 69 31 56 69 31 12
Varav EU 47 14 62 42 12 54 54 19 73
Utanför EU 30 9 38 27 19 46 15 13 27
Personalomsättning. Notera att Exim inte ingår i föregående års uppgifter inom parentes. Totalt slutade 
375 (320) personer under 2024, varav 117 kvinnor (31 procent) och 258 män (69 procent). Av den totala 
personalomsättningen var 255 tillsvidareanställda (68 procent) och 120 (32 procent) på tidsbegränsade 
kontrakt (avrundade siffror). Detta motsvarar en personalomsättning på 20,2 (18,8) procent, varav 
tillsvidareanställda 15,8 (13,9) procent och tids  begränsade 6,5 (6,6) procent. Andelen pensions­
avgångar motsvaras av 5 procent samt andelen ofri  villig personalomsättning av cirka 20 procent av 
den totala personalomsättningen.
Den totala personalomsättningen av tillsvidareanställd personal minus pensionsavgångar och ofri  villiga 
uppsägningar motsvaras av 10,2 procent (10,2).
 Personalomsättning per åldersgrupp, per kön inom åldersgrupp per region 2024, notera att 
 avrundning har skett:
<30 ÅR 30­50 ÅR  >50 Å R
PROCENT MÄN KVINNOR TOTALT MÄN KVINNOR TOTALT MÄN KVINNOR TOTALT
Totalt 71 29 28 65 35 51 75 25 21
Varav EU 48 14 62 40 15 55 66 18 84
Utanför EU 24 14 38 25 20 45 9 8 16
NOT 10 MEDARBETARSTATISTIK
Information om anställda och andra som arbetar för organisationen
Bulten har ingen traditionell säsongsvariation avseende anställda. Året speglar kundernas 
produktions dagar, vilka varierar mellan kvartalen. Bulten samlar in uppgifter om antalet anställda 
(headcount) via de lokala HR ­organisationerna i respektive land.
ANTAL PER ANSTÄLLNINGSFORM, 
KÖN, REGION, %
TILLSVIDARE  ANSTÄLLDA VISSTIDSANSTÄLLDA
HELTID DELTID HELTID DELTID TOTALT
EU
Totalt 58 1 11 0 70
Kvinnor 13 1 2 0 16
Män 45 0 9 0 54
Utanför EU
Totalt 30 0 0 0 30
Kvinnor 11 0 0 0 11
Män 19 0 0 0 19
Alla regioner
Totalt 88 1 11 0 100
Kvinnor 24 1 2 0 27
Män 64 0 9 0 73
Notera att avrundning har skett, vilket gör att totalen i vissa fall kanske inte stämmer vid summering. 
Notera att Exim inte ingår i föregående års uppgifter inom parentes. Totalt antal inhyrda:  
136 (250), varav inom EU: 32 (76) och utanför EU: 104 (174). Inhyrda med arbetare utgör 6 procent, 
avrundat, (12) procent av totalt antal anställda. De inhyrda med  arbetarna finns främst inom 
 produktion och logistik.
 Bulten redovisar inte uppgifter om särskilda underrepresenterade grupper då uppgifterna inte 
är tillgängliga och i flertalet länd  er är det inte heller lagligt.
NOT 11 TOTALT ANTAL UTBILDNINGSTIMMAR
Notera att Exim inte ingår i föregående års uppgifter inom parentes. Totalt antal utbildnings­
timmar 2024: 24 432 avrundat (22 641). I utbildningstimmar för tidsbegränsad personal ingår 
traineeutbildning.
2024 2023
GENOMSNITTLIG  
ANTAL UTB ­TIMMAR
TILLSVIDARE ­
ANSTÄLLD
TIDS ­ 
BEGRÄNSAD TOTALT
TILLSVIDARE ­
ANSTÄLLD
TIDS ­ 
BEGRÄNSAD TOTALT
Män 10,9 19,1 12,1 13,5 8,5 12,7
Kvinnor 10,8 25,6 12,6 14,3 7,1 13,4
Totalt 10,9 20,8 12,3 13,4 8,2 12,6
 
65     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 66 =====

NOT 14 ANDEL AV MEDARBETARE SOM REGELBUNDET  
HAR PRESTATIONS- OCH UTVECKLINGSSAMTAL
Bultens process för prestations ­ och utvecklingssamtal kallas ”den årliga utvecklingsdialogen”.  
Varje år startar bolaget en kampanj i det globala HR ­systemet. Chefer och medarbetare genomför 
 sam talet samt dokumenterar genomförda dialoger i systemet. 2024 genomfördes 98 procent av 
 samtliga planerade dialoger (1 640), fördelat enligt nedan.
TOTALT VARAV KVINNOR
GENOMFÖRDA 
DIALOGER (ADD) %
KVINNOR AV TOTALT  
GENOMFÖRDA ADD %
VARAV TILLSVIDARE  
ANSTÄLLDA KVINNOR %
VARAV VISSTIDS  
KVINNOR %
98 24 91 9
VARAV MÄN
 MÄN AV TOTALT  
GENOMFÖRDA ADD %
VARAV 
TILLSVIDARE  
ANSTÄLLDA MÄN %
VARAV  
VISSTIDS  
ANSTÄLLDA MÄN %
76 86 14
 
NOT 13 MÅNGFALDSSTATISTIK STYRELSE, LEDNING  
OCH ANSTÄLLDA
Mångfald hos styrelse, ledning och anställda 
Anställda: Kvinnor 27 procent (25 procent), Män 73 procent (75 procent). Notera att avrundning skett:
FÖRDELNING PER 
ÅLDERSGRUPP 2024
2024 2023
<30 ÅR 30 ­50 ÅR >50 ÅR <30 ÅR 30 ­50 ÅR >50 ÅR
Män % 73 72 74 78 73 76
Kvinnor %  27 28 26 22 27 24
Åldersgruppen i % av 
totalt anställda 15 58 27 15 58 27
Bulten rapporterar inte kön per åldersgrupp för olika personalkategorier och särredovisar därför  
inte personalkategori.
Bulten AB (publ) styrelse och koncernledning: 
STYRELSE
ANTAL 
 STÄMMOVALDA
ANDEL 
 STÄMMOVALDA, %
TOTALT, INKL ARB.
TAGARREPR. ANDEL TOTALT, %
Män 3 50 5 62,5
Kvinnor 3 50 3 37,5
Total 6 100 8
KONCERNLEDNING ANTAL ANDEL, %
Män 3 37,5
Kvinnor 5 62,5
Total 8
ÅLDERSFÖRDELNING 30­50 ÅR >50 ÅR
Styrelse 0 8
Koncernledning 3 5
Antal fall av diskriminering samt vidtagna åtgärder
Inget fall av diskriminering har rapporterats via Bultens visselblåsarsystem under 2024.  
Se sidan 68 not 17 för totalt antal rapporterade ärenden i visselblåsarsystemet 2024.
66     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 67 =====

NOT 15 ARBETSRELATERADE OL YCKOR OCH OHÄLSA 
Samtliga enheter, ingår i nedanstående sammanställning. Sammantaget har olycksfrekvensen  
ökat jämfört med tidigare.
FÖR ALLA ANSTÄLLDA, ARBETSRELATERADE OLYCKOR OCH OHÄLSA  
(EJ INKLUSIVE TILL/FRÅN ARBETET) 2024 2023
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador 0 0
Antal arbetsrelaterade olyckor med sjukfrånvaro 39 31
Antal arbetsrelaterade olyckor utan sjukfrånvaro, exklusive första hjälpen 8 25
Antal arbetsrelaterade första hjälpen­ olyckor 60 32
Totalt antal olyckor 107 88
Olycksfrekvens inklusive första hjälpen* 5.34 5.16
Olycksfrekvens som lett till sjukfrånvaro* 1.95 1.76
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterad ohälsa  (ej rapporterad) 0 0
Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa 2 4
Ohälsofrekvens 0.10 0.23
Antal arbetade timmar 4 007 800 3 529 350
* Bulten utgår från 200.000 timmar i beräkningen av frekvens. Notera att olycksfrekvens inkluderar både anställa samt ej anställda
Inga medarbetare har exkluderats från uppföljningen för 2024.
FÖR EJ ANSTÄLLDA, ARBETSRELATERADE OLYCKOR OCH OHÄLSA  
(EJ INKLUSIVE TILL/FRÅN ARBETET) 2024 2023
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador 0 0
Antal arbetsrelaterade olyckor med sjukskrivning 4 0
Antal arbetsrelaterade olyckor utan sjukskrivning, exklusive första hjälpen 0 1
Antal arbetsrelaterade första hjälpen­ olyckor 0 2
Totalt antal olyckor 4 3
Olycksfrekvens* Särredovisas ej Särredovisas ej
Olycksfrekvens som lett till sjukfrånvaro* Särredovisas ej Särredovisas ej
Antal dödsfall till följd av arbetsrelaterad ohälsa 0 0
Antal fall av arbetsrelaterad ohälsa 0 1
Antal arbetade timmar* Särredovisas ej Särredovisas ej
* Särredovisas inte. Ingår i uppgifterna för anställda.
Bulten följer inte upp och redovisar inte arbetsrelaterade sjukdomar samt olyckor per kön eller region.
De vanligast förekommande olyckorna sker i kallslagningsverksamheten och utgörs av skärsår, 
 blåmärken samt ibland frakturer. Arbetsrelaterad ohälsa är relaterat till stress, ergonomisk belastning 
och buller. Ingen skada med hög konsekvens har inträffat under 2024.
Totalt antal olyckor:
I nedanstående sammanställning framgår det totala resultatet, det vill säga både anställda och inhyrda 
är inkluderade här:
TOTAL ANTAL ARBETSRELATERADE OLYCKOR 2024 UTFALL 2023 UTFALL
Totalt antal olyckor 111 91
Totalt antal olyckor som ledde till sjukfrånvaro mer än en (1) dag 43 31
Olycksfrekvens ­ antalet olyckor x 200 000/ totalt antal arbetade timmar 5.54 5.16
Lost Work Day Rate (LDR) ­ antal frånvarodagar pga olyckor x 200 000/totalt 
antal arbetade timmar 43.96 49.2
Olycksfrekvens som lett till sjukfrånvaro (LTIR) ­ antal olyckor som lett till  
frånvaro x 200 000/totalt antal arbetade timmar) 2.15 1.76
Severity Rate (SR) ­ antal frånvarodagar pga olyckor/antalet olyckor med minst  
en frånvarodag 20.49 28.03
Olycksfrekvens som lett till dödsfall (FAR) ­ antal dödsfall x 200 000/totalt antal 
arbetade timmar 0 0
Near miss (NM) ­ antal near misses x 200 000/totalt antal arbetade timmar 11.73 8,8
Sammanlagd arbetad tid per år 4 007 800 3 529 350
Frekvens för sjukfrånvaro (SLT) ­ total sjukfrånvaro under året (tillsvidare ­ och  
visstidsanställda) 3.56 3.62
Avsteg: Bulten följer inte upp minoritet eller särskilt sårbara grupper. Detta beror på olika lagstiftning i 
olika länder.
67     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 68 =====

NOT 16  STYRNING AV  
LEVERANTÖRSKEDJAN
Acceptans av leverantörskoden:
Målet är att samtliga Bultens, inklusive Exims, leverantörer ska 
acceptera den uppdaterade uppförandekoden.
Utfall Bulten: 99,6 procent. *Leverantörer av direktmaterial, färdigt 
gods, tjänster och transporter.
Utfall Exim: 39 procent. Se tabell nedan gällande fördelningen av 
Exims leverantörsbas i olika  kategorier.
Exims leverantörsbas
EXIM LEVERANTÖR ANTAL
Prioriterad leverantör 10
Utnämnd leverantör 14
Ordinarie leverantör 414
Framväxande leverantör 6
Totalt antal leverantörer 444
Sustainability Self Assessment Questionnaire  
(Drive Sustainability SAQ)
Bulten: Totalt så har 78 leverantörer besvarat självutvärderingen.  
Av dessa har sammanlagt 72 leverantörer uppnått minst tre stjärnor  
i hållbarhetsutvärderingen. Detta motsvarar cirka 94,9 procent av 
den totala inköpsvolymen för dessa varor.
 Under 2024 introducerade Bulten 13 nya leverantörer av 
 direkt material. Av dessa var det fem som anvisades av våra kunder. 
Hänvisade leverantörer kommer att genomgå utvärdering, dels  
för att utvärd  era konsoliderings  möjligheter inom Bultens egen 
 produktion, dels för att säkerställa full efterlevnad av  Bultens krav.
 Från och med 2025 kommer Bulten genomföra tredjeparts­
utvärdering av leverantörerna.
Exim: Under 2024 har sammanlagt 173 leverantörer accepterat 
leverantörs  koden och 86 (19 procent avrundat) har genomfört själv­
utvärderingen. Av dessa 86 är 46 på godkänd nivå. Arbete pågår för 
att stödja de 40 leverantörer som inte nått upp till godkänd nivå. 
NOT 17 ANTIKORRUPTION
Kommunikation och utbildning i antikorruptionspolicyer 
och rutiner 
Bolaget har tydliga policyer för att förhindra korruption, till exempel 
uppförandekod, finansmanual, antikorruptionspolicy, auktorisations­
regler, antikonkurrenspolicy samt riktlinjer. Samtliga styrelse­
medlemmar har skrivit under Bultens uppförandekod. De har också 
varit kravställare och delaktiga i dess framtagning.
 Styrelsens medlemmar har under 2024 inte genomgått någon 
specifik antikorruptionsutbildning i Bultens regi. Samtliga nya med ­
arbetare samt inhyrda skriver under uppförandekoden i samband 
med anställningen/introduktionen.
 Alla nya medarbetare och inhyrda skall genomgå en utbildning i 
uppförandekoden och medarbetare som hanterar externa relationer 
i sitt arbete skall också gå igenom en e ­learning i affärsetik. Under 
2024 genomförde 96 procent av de nya samt inhyrda medarbetarna 
utbildningen i uppförandekoden, samt 98 procent av de nyanställda 
tjänstemännen utbildningen i affärsetik. Uppgifter gällande kön 
samt per region är inte tillgängliga gällande denna utbildnings­
information.
Rapportering av korruptionsfall samt vidtagna  
åtgärder 2024
Under 2024 har totalt 46 ärenden rapporterats in via visselblåsar ­
tjänsten. Fyra olika ärenden avsåg misstänkt korruption i Kina. 
Dessa ärenden har utretts men det har inte gått att bekräfta att 
 korruption ägt rum. Däremot har bolaget vidtagit åtgärder för att 
förbättra interna rutiner och arbetssätt, samt utbilda och informera 
medarbetarna. Övriga ärenden utgjordes av två tomma rapporter 
(inget innehåll) och resterande 40 rapporter avsåg klagomål på bl.a. 
olika avdelningar, ledarskap, arbetsmiljö. Företaget anlitar extern 
jurist för bedömning och i före  kommande fall utredning av dessa 
ärenden. Styrelsen infor  meras löpande om inkomna rapport  er, 
bedömningar av dessa och vidtagna utredningar samt resultatet  
av dessa. 
68     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 69 =====

GRI-INDEX 
Tillämpning av GRI (Global Reporting Initiative)  
Bulten AB har rapporterat enligt GRI standards för perioden 1 januari till och med 31 december 2023.
GRI 1 version GRI 1: Version 2021
Tillämplig GRI sector standard   Ingen
UPPLYSNING BESKRIVNING SIDA ELLER URL AVSTEG BESKRIVNING OCH ANLEDNING
GRI 2: Generella upplysningar 2021
2­1 Information om organisationen Sid 75, 93 not 1
2­2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsredovisning Sid 57 not 1, 93 not 3
2­3 Rapporteringsperiod, frekvens och kontaktperson Sid 93 not 1, 81­82
2­4 Förändringar av information Sid 58 not 2, 93 not 2
2­5 Extern granskning Sid 74
2­6 Verksamhet, värdekedja och andra affärsrelationer Sid 4, 13, 40
2­7 Medarbetare Sid 49­51, 65 not 10, not 11, not 12 66 not 13, not 14
2­8 Ej anställda som arbetar för organisationen Sid 58 not 2, 65 not 10
2­9 Bolagsstyrningsstruktur och sammansättning Sid 65 not 13, 75­77, 80­82 Lagliga hinder avseende under­
representerade grupper, sid 66.
2­10 Nominering och val av högsta styrande organ Sid 75­76
2­11 Ordförande för högsta styrande organ Sid 76, 81
2­12 Högsta styrande organets roll i att bevaka styrningen av organisationens påverkan Sid 36, 76­77
2­13 Delegering av ansvar för att hantera påverkan Sid 36, 76­77
2­14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisningen Sid 36, 76­77
2­15 Intressekonflikter Sid  81­82
2­16 Upplysning om kritiska problem Sid 38, 56, 68 not 17, https://report.whistleb.com/sv/bulten
2­17 Högsta styrande organets samlade kunskap Sid 76­77
2­18 Utvärdering av högsta styrande organets prestation Sid 76­77
2­19 Ersättningspolicys Sid 78, 88, 104 not 8
2­20 Beslutsprocess för ersättning Sid 78, 88, 104 not 8
2­21 Årlig total ersättningsförhållande Sid 104­105  not 8. Se ersättningsrapport på  
www.bulten.com/sv ­SE/IR/Corporate ­Governance/Annual ­General ­Meeting/
Avsteg p.g.a. att vissa upplysningar inte är 
 tillämpbara, sid 104.
2­22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling Sid 5, 6­7,  35, 43­44
69     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI-Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 70 =====

UPPLYSNING BESKRIVNING SIDA ELLER URL AVSTEG BESKRIVNING OCH ANLEDNING
2­23 Policyåtagande Sid 38, 56, 87  
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies. 
 Försiktighetsprincipen tillämpas
2­24 Integrering av policyåtaganden Sid 36
2­25 Processer för att åtgärda negativa effekter Sid 42, 56
2­26 Process för att söka råd och orosanmälan https:/ /report.whistleb.com/sv/bulten
2­27 Efterlevnad av lagar och förordningar Sid 87, 101
2­28 Medlemskap Sid 58 not 2
2­29 Process för engagemang av intressenter Sid 41
2­30 Kollektivavtal Sid 51
VÄSENTLIGA FRÅGOR
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021
3­1 Process för att identifiera väsentliga frågor Sid 42, 58 not 3
3­2 Väsentliga frågor Sid 42, 58 not 3
3­3 Styrning av väsentliga frågor Sid 36, 43­56
EKONOMISKA STANDARDER
GRI 205: ANTIKORRUPTION 2016
3­3 Styrning av frågan Sid 36, 38, 42, 56, 68 not 17, 99
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
205­1 Verksamhet som har riskbedömts gällande korruption Sid 42, 56, 68 not 17
205­2 Kommunikation och utbildning i antikorruptionspolicyer och rutiner 56, Sid 68 not 17 Information inte tillgänglig per kön/region.
205­3 Bekräftade korruptionsfall samt vidtagna åtgärder 56, Sid 68 not 17
GRI 206: KONKURRENSHÄMMANDE AKTIVITETER 2016
3­3 Styrning av frågan Sid, 38, 100 
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
206­1 Rättsliga åtgärder för konkurrensbegränsande beteende, antitrust ­ och  
monopolpraxis
Sid 56
70     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI-Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 71 =====

UPPLYSNING BESKRIVNING SIDA ELLER URL AVSTEG BESKRIVNING OCH ANLEDNING
MILJÖSTANDARDER  
GRI 302: Energi 2016
3­3 Styrning av frågan Sid 42, 35­38, 43, 45­46
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
302­1 Energianvändning inom organisationen Sid 46, 59­60 not 5
302­3 Energiintensitet Sid 59 not 5
Egen Andel förnyelsebar energi Sid 59 not 5
GRI 303: Vatten och utsläpp 2018
3­3 Styrning av frågan Sid 42, 35­38, 45, 46,47
303­1 Interaktioner med vatten som en delad resurs Sid 47
303­2 Hantering av vattenutsläppsrelaterade effekter Sid 47
303­5 Vattenförbrukning Sid 47, 60 not 7 Kylvatten från ytvatten i Sverige samt 
 vatten till brandskyddsdamm i Tyskland 
ingår ej.
GRI 305: Utsläpp 2016
3­3 Styrning av frågan Sid 42, 35­38, 44, 45,46
305­1 Direkta GHG ­emissioner (scope 1) Sid 43, 44, 45­46, 59 not 4
305­2 Indirekta GHG ­emissioner (scope 2) Sid 43, 44, 45­ 46, 59 not 4
305­3 Övriga indirekta GHG ­emissioner (scope 3) Sid 43, 44,45 ­ 46, 59 not 4 Biogena CO2 emissioner för scope 3 då 
denna uppgift inte finns tillgänglig.
305­4 GHG­emissionsintensitet Sid 59 not 4
GRI 306: Avfall 2016
3­3 Styrning av frågan Sid 42, 45,,48, 61 not 8
306­3 Avfall Sid 48, 61 not 8
GRI 308: Miljömässig Utvärdering av leverantörer
3­3 Styrning av frågan Sid 55, 42, 35­36,38  
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
308­1 Nya leverantörer som screenats utifrån miljökriterier Sid 55
71     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI-Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 72 =====

UPPLYSNING BESKRIVNING SIDA ELLER URL AVSTEG BESKRIVNING OCH ANLEDNING
SOCIALA STANDARDER 
GRI 401: Anställning 2016
3­3 Styrning av frågan Sid 36, 42, 49­51
401­1 Rekrytering av nya medarbetare och personalomsättning Sid 65 not 10 och  not 12
GRI 403: Hälsa och säkerhet i arbetet 2018
 3­3 Styrning av frågan Sid 42, 35, 38, 53­54
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
403­1 Arbetsmiljöledningssystem Sid 53 PSM ZJK  Fasteners (Shenzhen) Co., Ltd. är 
ej  certifierade enligt ISO 45001.
403­2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentutredning Sid 53
403­3 Företagshälsovård Sid 54
403­4 Medarbetares deltagande, samråd och kommunikation om arbetsmiljö Sid 53
403­5 Utbildning av medarbetare i arbetsmiljö och säkerhet Sid 53
403­6 Främjande av arbetstagares hälsa Sid 54
403­7 Förebyggande och begränsning av hälso ­ och säkerhetsrisker direkt kopplade till 
affärsrelationer
Sid 53
403­8 Arbetare som täcks av ledningssystem för arbetsmiljö Sid 53
403­9 Arbetsrelaterade olyckor Sid 53, 67 not 15
GRI 404: Utbildning och utveckling 2016 
3­3 Styrning av frågan Sid  36, 42, 50­51
404­1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per medarbetare Sid 65 not 11
404­2 Program för att uppgradera medarbetarnas kunskaper samt för 
 kompetens  överföring
Sid 51 Bulten har inte ett eget program för att 
uppgradera medarbetarnas kunskaper i 
samband med uppsägning och/eller 
 pensionering. 
404­3 Andel procent av medarbetare som regelbundet har prestations ­  
och utvecklingssamtal
Sid 51, Sid 66 not 14
GRI 405: Mångfald och likabehandling 2016
3­3 Styrning av frågan Sid 36, 38, 50
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
405­1 Mångfald hos styrelse, ledning och anställda Sid 65 not 10­13
72     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI-Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 73 =====

UPPLYSNING BESKRIVNING SIDA ELLER URL AVSTEG BESKRIVNING OCH ANLEDNING
GRI 406: Icke-diskriminering 2016
3­3 Styrning av frågan Sid 36, 38, 42, 49­52 
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
406­1 Antal fall av diskriminering samt vidtagna åtgärder Sid 66 not 13
GRI 408: Barnarbete 2016
3.3 Styrning av frågan Sid 36, 38, 42, 49, 55
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
408­1 Verksamhet och leverantörer som löper stor risk för incidenter gällande 
 barnarbete
Sid 42, 55
GRI 409: Tvångsarbete 2016
3.3 Styrning av frågan Sid 36, 38, 42, 49, 55
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
409­1 Verksamheter och leverantörer som löper betydande risk för incidenter  
gällande tvångsarbete
Sid 42, 55
GRI 414: Assessment av leverantörer utifrån sociala kriterier
3­3 Styrning av frågan Sid 36, 38, 42, 49, 55
www.bulten.com/en/Sustainability/Code ­of­conduct­and­other­policies
414­1 Nya leverantörer som screenats utifrån sociala kriterier Sid 55, 68 not 16
73     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI-Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 74 =====

REVISORS RAPPORT ÖVER ÖVERSIKTLIG GRANSKNING AV BUL TEN AB (PUBL) HÅLLBARHETS -
REDOVISNING SAMT YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i Bulten AB (publ), organisationsnummer 556668 ­2141
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen och ledningen i Bulten AB (publ) 
att översiktligt granska Bulten AB (publ) hållbarhetsredovisning  
för år 2024. Företaget har definierat hållbarhetsredovisningens 
omfattning på sidan 57 i detta dokument. Den lagstadgade 
hållbarhets  rapporten definieras på sidan 57.
Styrelsens och företagsledningens ansvar   
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att 
upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade håll ­
barhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier respektive 
 årsredovisningslagen enligt den äldre lydelsen som gällde före den  
1 juli 2024. Kriterierna framgår på sidan 69 i hållbarhetsredovis ­
ningen, och utgörs av de delar av ramverket för hållbarhetsredovis ­
ning utgivet av GRI (Global Reporting Initiative) som är tillämpliga 
för hållbarhetsredovisningen, samt av företagets egna framtagna 
redovisnings ­ och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar  
även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta en 
hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen 
grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande 
 avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är 
begränsat till historisk information och inkluderar inte framåtriktad 
information.
 Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 
3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner  
och översiktliga granskningar av historisk finansiell information.  
En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i första 
hand till personer som är ansvariga för upprättandet av hållbarhets ­
redovisningen, att utföra analytisk granskning och att vidta andra 
översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avse ­
ende den lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med FAR:s 
 rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten. En översiktlig granskning och en granskning 
enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre om ­
fattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision 
enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i 
övrigt har.
 Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard  
on Quality Management), som kräver att företaget utformar, 
 implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
 inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska 
krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar  
och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Bulten AB 
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
 De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning 
och granskning enligt RevR12 gör det inte möjligt för oss att skaffa 
oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständig­
heter som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. 
Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning och 
granskning enligt RevR12 har därför inte den säkerhet som en uttalad 
slutsats grundad på en revision har.
 Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av 
 styrelsen och företagsledningen valda kriterierna, som definieras 
ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av 
 hållbarhetsredovisningen.
 Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är 
 tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra 
 uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram 
några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbar ­
hetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med 
de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Göteborg den 26 mars 2025
PricewaterhouseCoopers AB
Johan Palmgren
Auktoriserad revisor 
74     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
Bultens hållbara utveckling
Rapportering och styrning av  
hållbarhetsfrågorna
Upplysningar enligt EU:s Taxonomi
Bolagskod och policyer
FN:s globala hållbarhetsmål
Värdekedjan
Intressenter 
Väsentlighetsanalys utifrån dubbel 
materialitet
Bultens strategi för hållbar utveckling
Hållbart kunderbjudande
Koncernens miljöarbete
Koncernens arbete med sociala frågor
Mångfald och inkludering
Våra medarbetare 
Hälsa och säkerhet
Hållbar leverantörskedja
Bolagsstyrning och affärsetik
Hållbarhetsnoter
GRI­Index
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 75 =====

BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bulten AB (publ) är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i 
 Göteborg, Sverige. Bulten är noterat på Nasdaq Stockholm sedan 
20 maj 2011. Bolaget följer Nasdaq Stockholms regelverk för  
emittenter och tillämpar Svensk kod för bolagsstyrning (”koden”). 
Koden finns att ta del av på Kollegiet för Svensk Bolagstyrnings 
hemsida, www.bolagsstyrning.se. Koden gäller för alla svenska 
bolag vars aktier är noterade på en reglerad marknad i Sverige och 
ska tillämpas fullt ut i samband med den första årsstämma som 
hålls året efter börsnoteringen. Bulten påbörjade en anpassning till 
koden i samband med årsstämman 2011 och har sedan dess tillämpat 
koden. Bolag måste inte följa alla regler i koden, utan har möjlighet 
att välja alternativa lösningar som de bedömer passar bättre för 
just deras omständigheter, förutsatt att eventuella  avvikelser redo ­
visas, den alternativa lösningen beskrivs och orsak  erna förklaras  
i bolagsstyrningsrapporten.
 Bolagsstyrningsrapporten har upprättats i enlighet med Års­
redovisningslagen och Svensk kod för bolagsstyrning och har  
granskats av bolagets revisor.
ÅRSSTÄMMAN
I enlighet med aktiebolagslagen är årsstämman bolagets högsta 
beslutsfattande organ och på årsstämman utövar aktieägarna  
sin rösträtt i nyckelfrågor, till exempel fastställande av resultat  
och balansräkningar, disposition av bolagets vinst, beviljande av 
ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktören, 
val av styrelseledamöter och revisorer samt ersättning till styr  elsen 
och revisorerna. Årsstämman 2024 beslutade att bemyndiga 
 sty r elsen att förvärva egna aktier upp till 10 procent av samtliga 
ute stående aktier samt bemyndigande om nyemission om upp till 
10 procent utspädning av samtliga aktier i bolaget.
 Utöver årsstämman kan extra bolagsstämma kallas. I enlighet 
med bolagsordningen publiceras kallelse till såväl årsstämma  
som extra bolagsstämma genom annonsering i Post ­ och Inrikes 
Tidningar och genom att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets 
webbplats. Att kallelse har skett ska samtidigt annonseras i  
Dagens  Industri.
Rätt att närvara vid årsstämma
Alla aktieägare som är direktregistrerade i den av Euroclear Sweden 
AB förda aktieboken fem vardagar före årsstämman och som har 
meddelat bolaget sin avsikt att delta (med eventuella biträden) i 
årsstämman senast det datum som anges i kallelsen till årsstämman 
har rätt att närvara vid årsstämman och rösta för det antal aktier de 
innehar. Aktieägare kan delta i årsstämman personligen eller genom 
ombud och kan även biträdas av högst två personer.
Initiativ från aktieägare
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på årsstämman 
måste skicka in en skriftlig begäran till styrelsen. Begäran ska ha 
tagits emot av styrelsen senast sju veckor före årsstämman.
Större aktieägare
Bolaget hade vid utgången av år 2024 totalt 11 155 (12 742) aktie­
ägare. De fem största aktieägarna kontrollerade vid årsskiftet 40,8 
(42,9) procent av kapitalet och rösterna. Den enskilt största aktie­
ägaren och enda ägaren som representerar mer än 10 procent av 
aktierna, Volito AB, kontrollerade 24,8 (24,2) procent av kapitalet 
och rösterna.
Årsstämma 2025
Årsstämman i Bulten AB (publ) hålls måndagen den 28 april  
kl. 17.00 i Göteborg.
Styrelsens sammansättning under 2024 
I nedanstående tabeller framgår en översikt av styrelsens sammansättning under 2024. 
Övrig presentation av styrelsen hänvisas till sidan 81 i denna årsredovisning.
NAMN STYRELSEFUNKTION
INVALD/  
UTSEDD AVGICK
REVISIONS ­ 
UTSKOTT
ERSÄTTNINGS ­  
UTSKOTT
 OBEROENDE  
I  FÖRHÅLLANDE  
TILL  BOLAGET OCH 
 BOLAGSLEDNINGEN
 OBEROENDE I  
FÖRH ÅLLANDE  
TILL STÖRRE 
ÄGARE
Styrelseledamöter
Ulf Liljedahl Ordförande 2015 – Ordförande Ordförande1) Ja Nej
Karin Gunnarsson Ledamot 2020 – Ledamot – Ja Ja
Hans Gustavsson Ledamot 2005 2024 – Ordförande2) Ja Ja
Christina Hallin Ledamot 2020 – – Ledamot Nej Ja 
Hans Peter Havdal Ledamot 2013 – Ledamot – Ja Ja
Jonas Hård Ledamot 2023 – Ledamot – Ja Ja
Malin Ruijsenaars Ledamot 2024 – – Ledamot1) Ja Ja
Joakim Stenberg Arbetstagarrepresentant 2020 2024 – – – –
Harri Åman Arbetstagarrepresentant 2020 – – – – –
Niklas Malmberg * Arbetstagarrepresentant 2020 – – – – –
*) Suppleant   1) Från och med 2024-04-25   2) Till och med 2024-04-25
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
75     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Översikt av bolagsstyrning
Styrelse
Verkställande ledning och revisor
Underskrifter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 76 =====

VALBEREDNING
Valberedningen ska bestå av fyra ledamöter – en representant för 
var och en av de tre största aktieägarna per den sista bankdagen 
i september som önskar utse en ledamot i valberedningen samt 
 styr els ens ordförande. Med de tre största aktieägarna avses 
de av Euroclear Sweden AB registrerade och ägargrupperade tre 
största aktieägarna per den sista bankdagen i september månad. 
Vid större ägarförändringar har den nya storägaren rätt, om 
 önskemål framställs, att utse en ledamot i valberedningen.
 Instruktioner för valberedningen har antagits av årsstämman 
den 25 april 2024. Valberedningen ska bland annat lämna förslag 
till ordförande vid årsstämma, antal stämmovalda ledamöter, 
 ordförande och övriga stämmovalda ledamöter i styrelsen, arvode 
och annan ersättning till var och en av de stämmovalda styrelse­
ledamöterna och till ledamöter av styrelsens utskott, val av revisorer 
samt arvode till revisorerna. Till valberedningens ordförande har 
Maria Rengefors utsetts.
VALBEREDNING BOLAG
Frank Larsson Handelsbankens Fonder
Maria Rengefors * Nordea Fonder
Viktor Henriksson Carnegie Fonder
Ulf Liljedahl, styrelsens ordförande, 
Bulten AB
Volito AB
*) Maria Rengefors, utsedd av Nordea Fonder, meddelade i mars 2025 att hon valt att i 
förtid frånträda sitt uppdrag som ledamot i valberedningen. Eftersom valberedningen 
redan hade slutfört sitt arbete inför årsstämman 2025, valde Nordea Fonder att inte 
utse någon ny ledamot till valberedningen inför den kommande årsstämman.
I fråga om styrelsens sammansättning, tillämpas vad som föreskrivs 
i punkten 4.1 i Koden om mångfaldspolicy. Målsättningen är att 
styr elsen som helhet ska besitta erforderlig bredd avseende såväl 
bakgrund som kunskap, varvid vikten av en jämn köns     för del ning 
särskilt beaktas.
 Resultatet av valberedningens tillämpning av mångfaldspolicyn 
är en styrelse som representerar en bredd avseende såväl yrkes ­
mässiga erfarenheter och kunskaper som geografisk och kulturell 
bakgrund. Styrelsen består av 50 procent stämmovalda kvinnor.
STYRELSEN
Styrelsen är högsta beslutande organ efter bolagsstämman. Enligt 
aktiebolagslagen är styrelsen ansvarig för bolagets förvaltning och 
organisation, vilket betyder att styrelsen är ansvarig för att bland 
annat fastställa mål och strategier, säkerställa rutiner och system 
för utvärdering av fastställda mål, fortlöpande utvärdera bolagets 
resultat och finansiella ställning, utveckling av hållbarhetsarbetet 
samt utvärdera den operativa ledningen.
 Styrelsen ansvarar också för upprättande och avgivande av års ­ 
och hållbarhetsredovisningen inklusive koncernredovisningen samt 
att delårsrapporterna upprättas i rätt tid. Dessutom utser styrelsen 
verkställande direktören.
 Styrelseledamöterna väljs varje år på årsstämman för tiden fram 
till slutet av nästa årsstämma. Enligt bolagets bolagsordning ska 
styrelsen till den del den väljs av bolagsstämman bestå av minst tre 
ledamöter och högst tio ledamöter utan suppleanter. Härutöver har 
arbetstagarrepresentanter utsetts.
Styrelsens ordförande
Styrelseordförande väljs av årsstämman. Ordförande har ett  särskilt 
ansvar för ledningen av styrelsens arbete och att styrelsens arbete 
är välorganiserat och genomförs på ett effektivt sätt.
Styrelsens arbetsordning
Styrelsen följer en skriftlig arbetsordning som revideras årligen  
och fastställs på det konstituerande styrelsemötet varje år. Arbets­
ordningen reglerar bland annat funktioner och uppdelningen av 
arbetet mellan styrelseledamöterna och VD. I samband med det 
konstituerande styrelsemötet fastställer styrelsen också instruktioner 
för finansiell ­ och hållbarhetsrapportering och instruktioner för  
VD tillsammans med arbetsordning för styrelsens revisions ­ och 
ersättningsutskott.
 Styrelsen sammanträder minst fem ordinarie gånger utöver det 
konstituerande sammanträdet enligt ett årligt schema som fast ­
ställs i förväg. Utöver dessa möten kan ytterligare möten anordnas 
för att hantera frågor som inte kan hänskjutas till ett ordinarie möte. 
Utöver styrelsemöten har styrelseordföranden och vd en fort  löpande 
dialog rörande ledningen av bolaget.
 För närvarande består bolagets styrelse av sex ordinarie stämmo­
valda ledamöter samt två ordinarie arbetstagarrepresentanter. Dessa 
presenteras mer detaljerat i avsnitt ”Styrelse, ledande befattnings­
havare och revisorer” sidorna 81­82.
Styrelsemöten 2024
Styrelsemedlemmars närvaro vid styrelsemöten 2024.
LEDAMÖTERNAS NAMN
NÄRVARO / TOTALT 
ANTAL MÖTEN
Ulf Liljedahl 19/19
Karin Gunnarsson 19/19
Hans Gustavsson (avgick 2024­04­25) 6/19
Christina Hallin 19/19
Hans Peter Havdal 16/19
Jonas Hård 18/19
Malin Ruijsenaars (invald 2024 ­04­25) 11/19
Joacim Stenberg (avgick 2024­12­16) 16/19
Harri Åman 18/19
Niklas Malmberg * 2/19
*) Suppleant
Utvärdering av styrelsens arbete 2024
Årligen gör styrelsen en utvärdering av sitt arbete som redovisas 
och diskuteras vid ett av årets styrelsemöten. Syftet med utvärde ­
ringen är att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. 
Utvärderingen har genomförts med stöd av extern rådgivare och 
den har grundat sig på enkät. Resultatet och en analys av densamma 
har redovisats för styrelsen och efterföljts av diskussion och 
 identifiering av fokusområden för det fortsatta arbetet.  En käten 
kommer att kompletteras med utvärdering av styrelsens arbete 
och kompetens kopplat till bolagets hållbarhetsarbete.
 Det kan vidare noteras att valberedningen tagit del av rapporten 
i sin helhet samt styrelsens slutsatser och utfall.
Styrelsens arbete inom hållbarhetsfrågor 2024
Årligen gör styrelsen en utvärdering av hållbarhetsarbetet som 
 fortgår inom koncernen. Avrapportering och redovisning sker och 
diskuteras vid ett av årets styrelsemöten. Syftet med utvärderingen 
är att styrelsen skall få en fördjupad kunskap i intressenters förvänt ­
ningar och krav på de arbetsformer och den effektivitet som arbetas 
fram under året. Resultat och analyser efterföljs med diskussion och 
identifiering av fokusområden för det fortsatta arbetet. Styrelsens 
bedömning är att de processer och arbetssätt som etablerats och 
som kontinuerligt utvecklas vidare, är relevanta och effektiva.
 Utbildning inom hållbarhet sker kontinuerligt för styrelsen och 
under året genomfördes t.ex. en utbildning i det nya EU ­direktivet 
för hållbarhetsrapportering, CSRD.
76     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Översikt av bolagsstyrning
Styrelse
Verkställande ledning och revisor
Underskrifter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 77 =====

REVISIONSUTSKOTTET
Bulten har ett revisionsutskott bestående av fyra medlemmar:  
Ulf Liljedahl (ordförande), Karin Gunnarsson, Hans Peter Havdal och 
Jonas Hård (invald 2024 ­04­25). Utskottets ledamöter får inte vara 
anställda av bolaget. Minst en ledamot ska ha redovisnings ­ eller 
revisionskompetens. Utskottet ska utse en av ledamöterna att vara 
dess ordförande. Revisionsutskottet ska, utan att det påverkar 
 sty r elsens ansvar och upp  gifter i övrigt bland annat övervaka bolag­
ets finansiella samt hållbarhetsrapportering, övervaka effektiviteten 
i bolagets interna kontroll, internrevision och riskhantering, hålla 
sig informerat om revisionen av års ­ och hållbarhetsredovisningen 
inklusive koncernredovisningen, granska och övervaka revisorns 
opartiskhet och självständighet och därvid särskilt uppmärksamma 
om revisorn tillhandahåller bolaget andra tjänster än revisions­
tjänster, och biträda vid upprättandet av förslag till bolagsstämmans 
beslut om revisorsval. Revisionsutskottet sammanträder rege  l­
bundet med bolagets revisor. Revisionsutskottet har inte någon 
beslutande  rätt.
LEDAMÖTERNAS NAMN
NÄRVARO / TOTALT 
ANTAL MÖTEN
Ulf Liljedahl 4/4
Karin Gunnarsson 4/4
Hans Peter Havdal 4/4
Jonas Hård (invald 2024­04­25) 2/4
ERSÄTTNINGSUTSKOTTET
Bulten har ett ersättningsutskott bestående av tre medlemmar: 
Hans Gustavsson (ordförande fram till 2024 ­04­25), Ulf Liljedahl 
(ordförande från och med 2024 ­04­25), Christina Hallin, Malin 
 Ruijsenaars (invald 2024­04­25). Ersättnings utskott ska bereda 
 frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställnings ­
villkor för verkställande  direktören och samtliga personer i bolags ­
ledningen. Därutöver ska ersättningsutskottet följa och utvärdera 
pågående och under året avslutade program för rörliga ersättningar 
för bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de 
riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare som års ­
stämman fattar beslut om samt gällande ersättnings strukturer och 
ersättnings  nivåer i bolaget. Styrelsens ordförande kan vara ord­
förande i utskottet. Övriga ledamöter i ersättningsutskottet ska vara 
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Bland 
utskott ets ledamöter ska erforderlig kunskap och erfarenhet i frågor 
om ersättningar till ledande befattningshavare finnas. Ersättnings ­
utskottet har inte någon beslutanderätt.
LEDAMÖTERNAS NAMN
NÄRVARO / TOTALT  
ANTAL MÖTEN
Hans Gustavsson (avgick 2024­04­25) 2/4
Ulf Liljedahl 4/4
Christina Hallin 4/4
Malin Ruijsenaars (invald 2024 ­04­25) 2/4
VD OCH ÖVRIGA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Vd är underordnad styrelsen och har främst ansvar för bolagets 
löpande förvaltning och den dagliga driften. Arbetsfördelningen 
mellan styrelsen och vd anges i arbetsordningen för styrelsen och 
instruktionen för vd. Vd ansvarar också för att upprätta rapporter 
och sammanställa information från ledningen inför styrelsemöten 
och är föredragande av materialet på styrelsesammanträden. Enligt 
instruktionerna för finansiell rapportering är vd ansvarig för finans­
iell såväl som övrig rapportering i bolaget och ska följaktligen säker ­
ställa att styrelsen erhåller tillräckligt med information för att styr­
elsen fortlöpande ska kunna utvärdera Bultens resultat och finansiella 
ställning samt hållbara utveckling. Detta innebär att vd ska löpande 
hålla styrelsen informerad om utvecklingen av bolag  ets verksamhet, 
omsättningens storlek, bolagets resultat och ekonomiska ställning, 
likviditet och kreditläge, viktigare affärshändelser samt varje annan 
händelse, omständighet eller förhåll  ande som inte kan antas vara av 
oväsentlig betydelse för bolagets aktieägare att styrelsen känner till. 
Vd och övriga ledande befattningshavare presenteras mer detalj  erat 
i avsnitt ”Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer” sidorna 
81­82.
77     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Översikt av bolagsstyrning
Styrelse
Verkställande ledning och revisor
Underskrifter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 78 =====

ERSÄTTNING TILL STYRELSELEDAMÖTER OCH 
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Ersättning till styrelseledamöter
Arvoden och annan ersättning till stämmovalda styrelseledamöter 
fastställs av årsstämman. Årsstämman den 25 april 2024 beslut  ade 
om att ett fast arvode ska utgå till styrelsen om 2 495 000 SEK för 
perioden till och med nästa årsstämma, varav 500 000 SEK ska 
utgå till styrelsens ordförande och 335 000 SEK utgå till var och en 
av de av styrelsens övriga bolagstämmovalda ledamöter som inte är 
anställda i bolaget. En förutsättning för utbetalning är att sådan 
ledamot är utsedd av bolagsstämman och inte är anställd i bolaget. 
Vidare har årsstämman beslutat att ett fast arvode om 100 000 
SEK utöver ovanstående ska utgå till revisionsutskottets ordförande 
samt 45 000 SEK ska utgå till övriga leda  möter i utskottet. Ersätt ­
ning ska utgå till ledamöter i ersättningsutskottet med, 65 000 SEK 
till ordförande och 10 000 SEK till övrig ledamot.
 Bolagets styrelseledamöter har inte rätt till några förmåner efter 
det att de avgått som medlemmar i styrelsen.
 För ytterligare information om ersättning till styrelseledamöter, 
se not 8 i denna årsredovisning.
Ersättning till ledande befattningshavare
Enligt ett beslut av årsstämman den 25 april 2024, vilket gäller i 
upp till fyra år om inga nya riktlinjer antas, gäller i huvudsak följ  ande 
riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för vd och 
andra ledande befattningshavare. Lön och andra anställningsvillkor 
ska vara sådana att Bulten alltid kan attrahera och behålla kompet­
enta ledande befattningshavare till för bolaget rimliga kostnader. 
Ersättningar inom Bulten ska vara baserade på befattningens 
 karaktär, prestation, konkurrenskraft och skälighet. Bulten använder 
ett så kallat befattningsvärderingssystem på licens via ett obero ­
ende, externt globalt representerat företag och får därigenom 
 relevant marknadsdata för att kunna utvärdera den totala ersätt ­
ningen till ledande befattningshavare. I utvärderingen av ledande 
befattningshavares prestation samt totala kompensation ingår inte 
några andra intressenter än styrelsen, vilket inkluderar arbetstagar ­
representanter samt bolagsstämma.
 Ledande befattningshavares lön består av årslön, rörliga ersätt ­
ningar, pension och andra förmåner. Varje ledande befattnings­
havare ska erbjudas en årslön som är marknadsmässig och baserad 
på den ledande befattningshavarens ansvar, kompetens och presta ­
tion. Dessutom kan årsstämman om så beslutas lämna erbjud  ande 
om långsiktiga incitamentsprogram såsom aktie eller aktiekurs­
relaterade incitamentsprogram. Incitamentsprogram ska bidra till 
långsiktig värdetillväxt och att aktieägare och med  arbetare får ett 
gemensamt intresse av aktiens positiva värde utveckling.
 Varje ledande befattningshavare kan, från tid till annan, erbjudas 
bonus att utgå kontant. För verkställande direktören och övriga 
ledande befattningshavare bereds lönen i ersättningsutskottet och 
fastställs av styrelsen. För verkställande direktören är den rörliga 
kortsiktiga ersättningen (STI) maximerad till 60 procent av års  lönen 
och den rörliga långsiktiga ersättningen (LTI) är maximerad till 30 
procent av årslönen. För övriga ledande befattningshavare är rörlig 
ersättning (STI) maximerad till 40 procent av årslönen och den 
 rörliga långsiktiga ersättningen (LTI) är maximerad till 25 procent av 
årslönen. Den rörliga ersättningen är baserad på uppnådda resultat 
i förhållande till uppställda mål. Under 2024 ingick ett hållbarhets ­
relaterat mål i STI.
 För ytterligare information om ersättning till ledande befattnings ­
havare se not 8 i denna årsredovisning, samt ersättnings  rapporten 
till årsstämman på https:/ /www.bulten.com/sv/investerare/
bolagsstyrning/arsstamma/arsstamma­ 2025/ . Bulten redovisar 
inte jämförande uppgifter som vd:s löneökning i förhållande till 
genomsnittlig löneökning för samtliga medarbetare då den uppgiften 
inte bedöms ge relevant information på grund av marknadsmässiga 
skillnader samt olika totala kompensations  system i olika länder.
KONCERNLEDNING
Under 2024 omfattade koncernledningen 8 medlemmar bestående 
av President and CEO, Chief Financial Officer (CFO), President 
Region Europe, President Region Asia, Chief Technology Office 
(CTO), Senior Vice President HR and Sustainability, Senior Vice 
 President Purchasing and  Quality, Senior Vice President Corporate 
Communications and IR. Koncern  ledningen sammanträder månads ­
vis och följer då upp affärs ­ och resultatläget. Stor vikt läggs också 
vid att upprätthålla en nära kontakt med den operativa verksam ­
heten. Se sidan 82.
INTERNREVISION
En särskild funktion för internrevision finns inte inom Bulten.  
Styrelsen utvärderar årligen behovet av att inrätta en särskild 
 funktion för internrevision. Under 2024 gjordes bedömningen att 
ett sådant behov inte förelåg. Som motiv till beslutet beaktade  
styrelsen att den interna kontrollen huvudsakligen utövas genom:
­ de operativa cheferna på olika nivåer
­ lokala respektive centrala ekonomifunktioner
­ koncernutvärdering av dotterbolagens självutvärderingar av  
den interna kontrollen
­ koncernutvärdering av specifika områden 
­  koncernledningens övervakande controllers
Ovanstående punkter tillsammans med bolagets storlek gör att 
styr elsen anser att det inte är ekonomiskt försvarbart med ytter­
ligare en administrativ funktion.
78     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Översikt av bolagsstyrning
Styrelse
Verkställande ledning och revisor
Underskrifter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 79 =====

INTERN KONTROLL 
Detta avsnitt innehåller styrelsens årliga avrapportering över hur 
den interna kontrollen till den del den avser finansiell rapportering 
är organiserad. Utgångspunkten för beskrivningen har varit Kodens 
regler och den vägledning som tagits fram av arbets  grupper inom 
Svenskt Näringsliv och FAR SRS.
 Styrelsens ansvar för den interna kontrollen framgår av aktie­
bolagslagen och den interna kontrollen avseende den finansiella 
rapporteringen omfattas av styrelsens rapporteringsinstruktion till 
vd. Bultens finansiella rapportering följer de lagar och regler som 
gäller för bolag noterat på Stockholmsbörsen och de lokala regler 
som gäller i varje land där verksamhet bedrivs.
 Förutom externa regler och rekommendationer finns interna 
instruktioner, anvisningar och system samt en intern roll ­ och 
ansvarsfördelning som syftar till god intern kontroll i den finans  iella 
rapporteringen.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör grunden för intern kontroll. Bultens kontroll­
miljö består bland annat av organisationsstruktur, instruktioner, 
policyer, riktlinjer, rapportering och definierade ansvars  områden. 
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna kontrollen 
avseende den finansiella rapporteringen. Styrelsen har fastställt 
en skriftlig arbetsordning som klargör styrelsens ansvar och som 
regl erar styrelsens och dess utskotts inbördes arbetsfördelning. 
Styr elsen har utsett ett revisionsutskott som har som huvudsaklig 
uppgift att säkerställa att fastlagda principer för den finansiella 
rapport  eringen och interna kontrollen efterlevs samt att ända­
målsenliga relationer med bolagets revisor upprätthålls. Styrelsen 
har även upprättat en instruktion för verkställande direktören och 
enats om den ekonomiska rapporteringen till styrelsen i Bulten AB 
(publ). Koncernens Chief Financial Officer (CFO) rapporterar 
 resultatet av sitt arbete med intern kontroll till revisionsutskottet. 
Resultatet av revisionsutskottets arbete i form av observationer, 
rekommendationer och förslag till beslut samt åtgärder rapporteras 
fortlöpande till styrelsen. Bulten AB:s väsentliga och styrande 
dokum ent i form av policyer, riktlinjer och manualer, till den del de 
avser den finansiella rapporteringen, hålls löpande uppdaterade och 
kommuniceras via relevanta kanaler till de i koncernen ingående 
bolagen. System och rutiner har skapats för att förse ledningen med 
nödvändiga rapporter om affärsresultatet i relation till etablerade 
målsättningar. Nödvändiga informationssystem finns för att säker ­
ställa att tillförlitlig och aktuell information finns tillgänglig för 
 ledningen för att den ska kunna utföra sina uppgifter på ett korrekt 
och effektivt sätt.
Riskbedömning
Bultens riskbedömning avseende den finansiella rapporteringen 
 syftar till att identifiera och utvärdera de väsentligaste riskerna som 
påverkar den interna kontrollen avseende den finansiella rapport­
eringen i koncernens bolag, affärsområden och processer.
 De, i koncernens arbete med intern kontroll, identifierade 
väsentligaste riskerna avseende den finansiella rapporteringen 
hant eras genom kontrollstrukturer som bygger på avvikelse­
rapportering från de fastställda målen eller från fastslagna normer 
för till exempel värdering av varulager och andra väsentliga 
 tillgångar.
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Finansiella rapporter upprättas månads ­, kvartals ­ och årsvis i 
 koncern en och dotterbolag. I samband med rapporteringen görs 
omfattande analyser med kommentarer samt uppdaterade prognoser 
som bland annat syftar till att säkerställa att den finansiella rapport­
eringen är korrekt. Ekonomifunktioner och controllers med funktion­
ellt ansvar för redovisning, rapportering och analys av finansiell 
utveckling finns på koncern ­ och enhetsnivå.
 Bultens interna kontrollarbete syftar till att säkerställa att 
 koncern en lever upp till sina mål för den finansiella rapporteringen.
Den finansiella rapporteringen ska
• vara korrekt och fullständig samt följa tillämpliga lagar, regler  
och rekommendationer,
• ge en rättvisande beskrivning av företagets verksamhet och
• stödja en rationell och initierad värdering av verksamheten.
Intern finansiell rapportering ska utöver dessa tre mål ge stöd till 
korrekta affärsbeslut på alla nivåer i koncernen.
Information och kommunikation
Intern information och kommunikation handlar om att skapa 
medveten het hos koncernens medarbetare om externa och interna 
styr instrument, inklusive befogenheter och ansvar. Information  
och kommunikation om interna styrinstrument för den finansiella 
rapport  eringen finns tillgängligt för alla berörda med  arbetare. 
 Viktiga verktyg för detta är Bultens manualer, policys, intranät  
och utbildningar.
Kontrollaktiviteter
Koncernens Chief Financial Officer (CFO) har en central roll för 
 analys och uppföljning av koncernens finansiella rapportering  
och resultat. Hos moderbolaget finns ytterligare funktioner för 
löpande analys och uppföljning av koncernens och dotterbolagens 
finansiella rapportering. 
 Ett koncernövergripande internkontrollprogram för väsentliga 
processer på dotterbolags ­ och koncernnivå har implementerats. 
Internkontrollprogrammet omfattar väsentliga processer och  
syftar till att säkerställa att lämpliga kontroller finns designade och 
implementerade för att förebygga fel i den finansiella rapport eringen.
 Koncernens rapporterande enheter genomför också regelbundna 
självutvärderingar avseende effektiviteten i den interna kontrollen 
över finansiell rapportering. Utvärderingarna åter rapporteras till 
koncernledning som sammanfattar resultatet till revisionsutskottet 
för åtgärdsdiskussioner och löpande uppföljning. 
Uppföljning av finansiell information
Styrelsen avger och ansvarar för bolagets finansiella rapportering. 
Revisionsutskottet bistår styrelsen genom att bereda arbetet  
med att kvalitetssäkra bolagets finansiella rapportering. Det görs 
bland annat genom att revisionsutskottet granskar den finansiella 
inform ationen och bolagets finansiella kontroller.
 Styrelsen informeras månadsvis om verksamhetens utveckling, 
resultat, ställning och kassaflöde. Utvärdering och uppföljning sker 
av utfall och interna prognoser.
 Samtliga bolag i koncernen ska rapportera den finansiella 
inform ationen utefter ett fastställt format och efter givna redo­
visningsprinciper. I samband med rapporteringen görs en analys 
och riskbedömning av den finansiella situationen. 
79     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Översikt av bolagsstyrning
Styrelse
Verkställande ledning och revisor
Underskrifter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 80 =====

REVISORER 
Bultens revisor är PricewaterhouseCoopers AB (PwC), med Johan 
Palmgren som ansvarig revisor. PwC genomför revisionen i Bulten 
AB (publ) och i samtliga väsentliga dotterbolag. Revisionen om­
fattar årligen en lagstadgad revision av Bultens års  redovisning, 
 lagstadgad revision av moderbolag och alla väsentliga dotterbolag, 
revision av interna rapportpaket, revision av bokslutet och över­
siktlig granskning av en delårsrapport. Som ett led i arbetet  används 
genomgångar av den interna kontrollen.
 Under andra kvartalet hålls möte med företagsledningen för att 
fastställa revisionsplan samt analys av organisation, verksamheter, 
affärsprocesser och balansposter i syfte att identifiera områden 
som innebär förhöjd risk för fel i den finansiella rapporteringen. 
 Dessutom hålls möte med revisionsutskottet för avstämning  
av strategi och inriktning. Revisorn närvarar också vid minst ett 
 styr else möte per år enligt arbetsordning på revisionsutskottsmöte.
 En översiktlig granskning av bokslut görs för perioden januari–
september. Under oktober görs en så kallad Early warning ­gransk­
ning på niomånadersbokslutet följt av ett Early warning ­möte med 
företagsledningen där väsentliga frågor inför årsbokslutet tas upp. 
Granskning och revision av årsbokslutet och årsredovisning görs 
under januari–februari.
 Bulten har under 2024 utöver revisionsuppdraget konsulterat 
PwC inom främst skatteområdet, transferprisfrågor och redo­
visningsfrågor. Storleken på till PwC kostnadsförda ersättningar 
under 2024 framgår av not 9 på sidan 108.
 PwC är skyldiga att pröva sitt oberoende inför beslut att vid 
sidan av sitt revisionsuppdrag genomföra fristående rådgivning  
åt Bulten.
 Enligt bolagets bolagsordning ska bolaget ha lägst en och högst 
två revisorer och högst två revisorssuppleanter. Enligt bolags­
ordningen ska revisorns mandattid vara ettårig.
KOMMUNIKATION 
Bolagets information till aktieägare och andra intressenter ges  
via årsredovisning, delårsrapporter samt pressmeddelanden.  
På bolag ets hemsida, www.bulten.se, publiceras all extern  
information.
ÖVERSIKT AV BOLAGSSTYRNING
Årsstämma
Aktieägare
Valberedning
Styrelse
Vd och koncernchef
Koncernledning
Löpande verksamhet
Revisor
Revisionsutskott Ersättningsutskott
RAPPORT
RAPPORT
VAL
FÖRSLAG
RAPPORTER
MÅL
STRATEGIER
STYRINSTRUMENT
VAL
REPRESENTANTER
BEREDNING
RAPPORT
RAPPORT
BEREDNING
INFORMATION/RAPPORT
Koncernstaber
80     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Översikt av bolagsstyrning
Styrelse
Verkställande ledning och revisor
Underskrifter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 81 =====

STYRELSE
ULF LILJEDAHL KARIN GUNNARSSON CHRISTINA HALLIN HANS PETER HAVDAL JONAS HÅRD MALIN RUIJSENAARS HARRI ÅMAN NIKLAS MALMBERG
Styrelseordförande  
och ordförande i 
revisionsutskottet
Styrelseledamot Styrelseledamot och 
ordförande för 
ersättningsutskottet
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Arbetstagar­
representant  
för Unionen
Arbetstagar­
representant för  
IF Metall (suppleant) 
Invald år 2015 2020 2020 2013 2023 2024 2020 2020
Nuvarande  
sysselsättning
Vd och koncernchef  
för Volito AB
Egen verksamhet 
inriktad på 
bolagsstyrning och 
rådgivning
Egen verksamhet  
inriktad på 
bolagsstyrning och 
rådgivning
COO för Hexagon 
Composites
Egen verksamhet 
inriktad på industriell 
rådgivning
Chief People and 
Culture Officer på 
tretton 37 Group
Produktions  planerare 
vid Bultens anläggning  
i Hallstahammar
Verktygsmakare vid  
Bultens anläggning  
i Hallstahammar
Född 1965 1962 1960 1964 1971 1971 1968 1974
Utbildning Civilekonom Civilekonom Civilingenjör Civilingenjör Master of Business 
Administration (MBA)
Fil.kand från 
HR­ programmet, 
Master of European 
Studies samt post ­ 
 graduate studier
Verksam inom Bulten 
sedan 1986
Verksam inom Bulten 
sedan 2018
Nationalitet Svensk Svensk Svensk Norsk Svensk Svensk Svensk Svensk
Andra uppdrag Flertalet styrelse­
uppdrag för bolag inom 
Volito­ koncernen samt 
styrelse ledamot i 
Konecranes Plc
Styrelseledamot i bl.a. 
Ependion AB och  
Cibes Lift Group AB
Styrelseledamot i SEM 
AB och Norbit ASA
Inga Styrelseledamot i 
Ependion AB samt i ett 
flertal startup ­bolag
Styrelseledamot i  
Vitec Software Group 
och Probi AB
Inga Inga
Oberoende i förhållande 
till bolaget och 
bolagsledningen
Ja Ja Ja Ja Ja Ja – –
Oberoende i förhållande 
till bolagets större 
aktieägare
Nej Ja Ja Ja Ja Ja – –
Tidigare erfarenhet Ledande befattningar  
inom Husqvarna, 
Cardokoncernen och 
Alfa Laval
Ledande befattningar 
inom Hexpol AB ,  
Telelogic AB och 
 Trelleborg AB
Ledande befattningar 
inom AB Volvo och  
vd för SEM AB
Ledande befattningar  
inom Kongsberg 
 Auto motive och Semcon
Ledande befattningar 
inom Autoliv, Nobia 
Group och Electrolux
Ledande befattningar 
och HR­roller inom 
exempelvis Axis 
Communications AB 
och Daimler
– –
Aktieinnehav per den  
28 februari 2025
– 5 000 1 500 2 650 2 500 – – –
81     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Översikt av bolagsstyrning
Styrelse
Verkställande ledning och revisor
Underskrifter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 82 =====

VERKSTÄLLANDE LEDNING OCH REVISOR
AXEL BERNTSSON ANNA ÅKERBLAD MARKUS BAUM MICHAEL RICHARDS EMMY PAVLOVIC MARLENE DYBECK ULRIKA HUL TGREN CLAES LINDROTH
Nuvarande position President and CEO     
(sedan 22 januari 2025)
CFO President Region Europe President Region Asia  CTO SVP HR and 
 Sustainability
SVP Corporate 
 Communications and IR
SVP Purchasing and 
Quality
Anställd i bolaget 2025  2021 2020 2024 2020 2016 2021 2017
Utbildning Civilingenjör i  industriell 
ekonomi
Civilekonom  Doctor of Business 
Administration 
Master of Science  
in Industrial 
 Administration (MBA)
Teknisk doktor i material ­
teknik samt civilingenjör  
i kemi teknik med 
 inriktning mot fysik
Executive MBA och 
universitetsstudier i 
beteendevetenskap  
BA in Communication Maskiningenjör
Tidigare erfarenhet Stort erfarenhet från  
industrisektorn, inklusive 
vd för Absolent Air Care 
Group, ledande befatt­
ningar på ESAB och 
CPS Color samt som 
managementkonsult på 
Accenture 
Stor erfarenhet från 
 företag inom tillverk­
ningsindustrin, bland 
annat som CFO på 
 Absolent Group och 
Axel Christiernsson 
samt som konsult och 
revisor hos Deloitte 
Omfattande erfarenhet 
från fästelements­
branschen och leve­
rantörsledet inom 
fordonsindustrin genom 
flera ledande befatt­
ningar på Nedschroef, 
Benteler, TMD Friction 
och Visteon
Omfattande erfarenhet 
från tillverkning och 
försäljning inom flera 
branscher samt gedigen 
arbetslivserfarenhet  
från Asien. Tidigare 
befattningar inom 
Husqvarna, Positec, Arc 
International, Modine 
Manufacturing och 
Engineered Machine 
Products 
Omfattande erfarenhet 
från fästelements­
branschen och tekno­
logiområdet genom 
seniora roller på  
Nedschroef, Aston 
Harald, Arcam och 
Volvo
Omfattande erfarenhet 
från industriföretag och 
inom områdena HR och 
hållbarhet, bland annat 
som HR­chef på Volvo 
Cars, Hultafors Group 
och Gunnebo  
Omfattande erfarenhet 
från olika branscher 
som kommunikations­
chef på NEVS och 
Tamro samt ansvarig för 
företagskommunikation 
på Castellum, SKF och  
AstraZeneca
Omfattande erfarenhet 
från industriföretag  
och inköp, bland annat 
genom flera seniora 
 roller på Shiloh, Volvo 
Cars, Norsk Hydro och 
Raufoss
Född 1980 1975 1978 1968 1980 1966 1971 1962
Nationalitet Svensk Svensk Tysk Amerikan Svensk Svensk Svensk Svensk
Andra uppdrag Styrelseordförande för 
Magström AB 
Inga Inga Inga Inga Inga Inga Styrelseordförande 
i SAMS (Swedish 
Association for Material 
Sourcing)
Aktieinnehav per den  
28 februari 2025
200 000
aktieoptioner 
3 977 9 154 ­ 2 402 8 657 1 811 12 175
JOHAN PALMGREN
PricewaterhouseCoopers AB,  
Huvudansvarig revisor. 
I nuvarande position: Revisor i bolaget sedan 2020 
Utbildning: Auktoriserad revisor   Född: 1974    Nationalitet: svensk 
Andra uppdrag: Huvudansvarig revisor bland annat i HMS Networks AB (publ) and Troax Group AB (publ)
82     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Översikt av bolagsstyrning
Styrelse
Verkställande ledning och revisor
Underskrifter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 83 =====

REVISORNS YTTRANDE ÖVER  
BOLAGS  STYRNINGS RAPPORTEN
Till årsstämman i Bulten AB (publ), Org nr 556668 ­2141
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för 
år 2024 på sidorna 75 ­83 och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen. 
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevU 16  Revisorns 
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår 
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning 
och en väsentligt mindre omfattning  jämfört med den inriktning 
och omfattning som en revision enligt  International Standards on 
Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna 
granskning ger oss  tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i  
enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 års­
redovisningslagen samt 7 kap. 31§ andra stycket samma lag  
är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen 
samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Göteborg den 26 mars 2025
PricewaterhouseCoopers AB
Johan Palmgren
Auktoriserad revisor
UNDERSKRIFTER
Göteborg den 26 mars 2025
 Ulf Liljedahl Karin Gunnarsson Christina Hallin 
 Styrelsens ordförande  Styrelseledamot  Styrelseledamot  
 Hans Peter Havdal Jonas Hård Malin Ruijsenaars 
 Styrelseledamot  Styrelseledamot  Styrelseledamot  
 Harri  Åman Niklas Malmberg 
 Arbetstagarrepresentant  Arbetstagarrepresentant  
Axel Berntsson
Vd och koncernchef 
83     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Översikt av bolagsstyrning
Styrelse
Verkställande ledning och revisor
Underskrifter
FINANSIELL INFORMATION
ÖVRIGT

===== SIDA 84 =====

FINANSIELL 
INFORMATION
Förvaltningsberättelse  .......................................................................... 85
Koncernens resultaträkning  ............................................................... 89
Koncernens rapport över totalresultat  ......................................... 89
Koncernens balansräkning  ................................................................. 90
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital  ............. 91
Koncernens kassaflödesanalys  ........................................................ 92
Koncernens sammansättning av nettoskuld  .............................. 92
Koncernens noter  .................................................................................... 93
Moderbolagets resultaträkning  ..................................................... 125
Moderbolagets rapport över totalresultat  ............................... 125
Moderbolagets kassaflödesanalys  .............................................. 125
Moderbolagets balansräkning  ....................................................... 126
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital ... 127
Moderbolagets noter  ......................................................................... 128
Försäkran och underskrifter  ............................................................ 130
Revisionsberättelse  ............................................................................. 131
Koncernen nyckeltal  ........................................................................... 135
Koncernen kvartalsdata  .................................................................... 136
Koncernen kvartalsdata, balansräkning  .................................... 137
Koncernen, 12 månader rullande  ................................................. 138
84     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 85 =====

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEStart­ 250221
Finansiella nyckeltal
2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning, MSEK 5 807 5 757 4 474 3 730 3 195
EBITDA­marginal, % 8,6 7,3 7,9 10,7 8,7
EBIT­marginal (rörelsemarginal), % 5,2 4,0 4,0 6,2 3,6
Justerad EBIT­marginal (rörelsemarginal), % * 5,2 4,2 6,3 6,2 3,5
Kapitalomsättningshastighet, ggr 1,6 1,4 1,5 1,6 1,5
Avkastning på sysselsatt kapital, % 9,2 8,1 6,3 9,7 5,4
Avkastning på eget kapital, % 7,1 5,7 3,2 9,1 3,7
Skuldsättningsgrad, ggr -0,7 -0,7 -0,5 -0,4 -0,3
Räntetäckningsgrad, ggr 3,0 3,6 6,8 10,1 3,9
Soliditet, % 40,3 37,9 41,9 49,3 49,4
Medelantal anställda (FTE) 1 905 1 668 1 575 1 673 1 616
*) Justerad EBIT­marginal. Rörelseresultat justerat för jämförelsestörande poster i procent av årets nettoomsättning.
Styrelsen och verkställande direktören avger härmed årsredo  visning 
och koncernredovisning för Bulten AB (publ), med organisations­
nummer 556668­ 2141, för räkenskapsåret 2024.
Ägarförhållande
Bulten AB (publ) är noterat på Nasdaq Stockholm. Största ägare  
vid årsskiftet var Volito AB som ägde 24,8 (24,2) procent, Nordea 
Funds 5,4 (5,5) procent,  Avanza Pension 4,0 (3,4) procent av 
 aktiekapitalet.
KONCERNENS VERKSAMHET
Bulten utvecklar och tillverkar fästelement och erbjuder produkter, 
teknik­, service­ och systemlösningar för främst fordonsindustrin. 
Koncernen verkar som samarbetspartner till internationella kunder 
inom främst fordonsindustrin men även inom branscher såsom 
konsument elektronik och industriell teknik. Kunderna återfinns i 
första hand i Europa, Asien och Nordamerika.
 Bulten är en av få aktörer som erbjuder ett helhetsansvar genom 
hela värdekedjan för fästelement, från utveckling av produkten till 
slutleverans vid kundens produktionslinje.
 Produktion sker främst i Europa, därutöver har koncernen även 
produktionsanläggningar för fästelement i Kina, Taiwan, och USA.
 Under 2024 hade Bulten åtta helägda produktionsanläggningar i  
sex länder samt två delägda produktionsanläggningar, en i Kina och 
en i Indien. Medelantalet    anställda uppgick (FTE) till 1 905 (1 668), 
 vilket är en ökning med 14,2 procent sedan utgången av 2023. 
Koncern ens omsättning för 2024 uppgick till 5 807 (5 757) MSEK, 
en ökning med 0,9 procent jämfört med föregående år, vilket är 
 Bultens högsta omsättning genom tiderna.
Året i korthet
Under 2024 förändrade Bulten organisationen för att öka effekt­
iviteten, stärka lönsamheten samt förbättra kundfokuset. Arbetet 
har dels bidragit till ett något bättre resultat på en avvaktande 
marknad, dels lagt grunden för det fortsatta förändringsarbetet.
 2024 har varit ett annorlunda år för Bulten. I februari 2024 
 övertog Christina Hallin uppdraget som tillförordnad vd, en roll som 
överlämnades till Bultens nya vd och koncernchef Axel Berntsson i 
januari 2025. 
 Bolaget tog viktiga steg i flera avseenden med sikte på framtiden. 
Bultens nya regionala organisation infördes i början av 2024. 
Den har inneburit stora förändringar i form av nya roller, nya arbets ­
sätt och nya beslutsvägar, där våra enheter i Europa, Asien och 
Nordamerika numera styrs under ett tydligt regionalt ledarskap. 
 Exim & Mfr Enterprise, som förvärvades 2023, har en egen affär ­
sidé och fortsätter som fristående dotterbolag samt bidrar med nya 
insikter om kundbehov i olika segment.
 Ytterst syftar förändringarna till att stärka Bultens lönsamhet 
genom bättre nyttjande av våra resurser, ökad effektivitet i alla 
 processer och större kundfokus. Arbetet med att sätta lönsamheten 
främst har ibland inneburit beslut som att tacka nej till affärer där 
lönsamheten inte varit tillfredsställande. Åtgärderna har redan gett 
resultat och när 2024 summeras har Bolagets rörelsemarginal ökat 
till 5,2 (4,0) procent.
 Bultens kärnmarknader utvecklades stabilt under året, även om 
kundernas hållning var mer avvaktande. Bolaget gick in i 2024 med 
en stor eftersläpning i produktionen (backlog) tack vare en rekord ­
tillväxt under 2023. En viktig uppgift är att fortsätta bredda vår affär  
inom segment såsom konsumentelektronik och industriell teknik, 
sam tidigt som vi behåller vår starka ställning inom fordon. Våra 
satsningar i Indien och Vietnam – som inletts under året i samarbete 
med lokala partners – har stor betydelse för Bultens strategiska 
breddning av affären.
85     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 86 =====

Bultens position som ledande inom fästelement bygger både på 
hög kostnadseffektivitet och på tekniskt ledarskap genom innova ­
tioner. De stora teknik  skiften som präglar Bolagets kunders vardag 
innebär nya möjligheter för Bulten att flytta fram positionerna ­ även 
elbilar behöver fästelement – och Bulten har till exempel utvecklat 
en unik patentan  sökt skruv som samtidigt fungerar som tätning.
 Ett område som har uppmärksammats under året är Bolagets 
säkerhetsarbete. Att värna om god arbetsmiljö för samtliga med­
arbetare är givetvis allra viktigast, men säkerhet handlar även om 
proaktiva investeringar i kompetensutveckling, underhåll och IT.  
I början av året havererade en härdugn vid Bultens största tillverk ­
ningsenhet i Polen. Bolaget lyckades parera effekterna väl, men 
sådana händelser tar fokus från andra viktiga uppgifter och 
 påminner om betydelsen av förebyggande arbete.
 Ett lågt klimatavtryck har blivit en viktig konkurrensfaktor och 
Bulten har en ledande position när det gäller hållbarhet. Under året 
ökade andelen återvunnet stål kraftigt till att uppgå till 46 procent 
av volymen i Europa. I slutet av 2024 erhöll Bulten för andra året i 
rad utmärkelsen Platina från EcoVadis, vilket är det högsta betyget i 
rankningen och placerar Bulten bland de ledande 1 procenten av alla 
utvärderade företag.
Nettoomsättning
För helåret uppgick nettoomsättningen till 5 807 (5 757) MSEK 
 vilket är en ökning med 0,9 procent. Justerat för valutaeffekter 
 uppgick tillväxten till ­ 2,0 procent för samma period.
 Av Bultens nettoomsättning under 2024 var 77,7 procent 
 hänför ligt till lätta fordon och 9,2 procent till kommersiella fordon 
samt 13,1 procent till övrigt. Av den totala omsättningen stod 
70,3 procent för leveranser direkt till fordonstillverkare (OEM)  
och resterande del 29,7 procent till dess leverantörer och övriga.
Resultat och lönsamhet
Koncernens bruttoresultat uppgick till 1 070 (968) MSEK, vilket 
motsvarar en bruttomarginal på 18,4 (16,8) procent.
 Resultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 497 (419) 
MSEK, motsvarande en EBITDA ­marginal på 8,6 (7,3) procent.
 Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 301 (230) MSEK, mot­
svarande en rörelsemarginal på 5,2 (4,0) procent. Justerat rörelse­
resultat (EBIT) uppgick till 301 (243) MSEK, motsvarande en juste ­
rad rörelsemarginal om 5,2 (4,2) procent. P eriodens rörelseresultat 
har påverkats av engångs effekter om netto cirka ­35 MSEK. Dessa är 
främst hänförliga till försäkrings ersättning kopplad till maskinutrust ­
ning i Polen om 20 MSEK samt  extrakostnader  om cirka ­55 MSEK 
bland annat kopplade till avvecklingen av en lagerverksamhet i 
Polen, större underhåll samt uppstartskostnader i Asien .
 Rörelseresultatet har påverkats av valutakursförändringar 
om ­4 (­11) MSEK vid omräkning av rörelsekapitalet till balans­
dagens kurs. Före gående år justerades rörelse  resultatet med trans­
aktionskostnader om ­ 13 MSEK hänförbara till  förvärvet av Exim & 
Mfr Holdings Pte Ltd (”Exim”).
 Koncernens finansnetto var ­ 77 (­33) MSEK. Finansiella intäkter 
uppgick till 37 (41) MSEK och består av ränteintäkter om 18 (13) MSEK 
och valutakursvinster om 18 (28) MSEK. Finansiella kostnader upp ­
gick till ­114 (­74) MSEK och består av räntekostnader om ­ 107 (­68) 
MSEK varav räntekostnader för leasingskulder om ­ 14 (­12) MSEK 
samt övriga finansiella kostnader uppgick till ­ 7 (­6) MSEK.
 Koncernens resultat före skatt uppgick till 224 (197) MSEK och 
resultat efter skatt uppgick till 161 (127) MSEK. Justerat resultat före 
skatt uppgick till 224 (210) MSEK och justerat resultat efter skatt 
uppgick till 161 (140) MSEK. 
 Resultat per aktie uppgick till 6,45 (4,89) SEK. Justerat resultat 
per aktie uppgick till 6,45 (5,51) SEK.
 Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 9,2 (8,1) procent. 
Justerad avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 9,2 (8,5) 
 procent. Kapitalomsättningshastigheten uppgick till 1,6 (1,4) gånger.
86     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 87 =====

Kassaflöde, rörelsekapital, investeringar och  
finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar  
av rörelsekapital uppgick till 338 (244) MSEK, vilket motsvarade 
5,8 (4,2) procent av nettoomsättningen. Kassaflödeseffekten  
av förändringen i rörelsekapitalet uppgick till ­ 19 (109) MSEK. 
 Varu lagret ökade med 122 (93) MSEK. Kortfristiga fordringar 
 förändrades med ­ 83 (35) MSEK och kortfristiga skulder 
 förändrades med ­ 32 (194) MSEK.
 Kundfordringarna har under det gångna året varit i genomsnitt 
956 (974) MSEK, vilket motsvarar 16,5 (16,9) procent av netto ­ 
omsättningen. Det genomsnittliga varulagret uppgick till 1 114          
(1 006) MSEK, vilket motsvarar en lageromsättningshastighet på 
4,3 (4,8) ggr. Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick 
till 319 (353) MSEK.
 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar 
uppgick till 203 (150) MSEK. Investeringar om 200 (148) MSEK 
avser materiella anläggningstillgångar. Motsvarande för immateriella 
anläggningstillgångar uppgick till 3 (2) MSEK. Avskrivningar uppgick 
till ­196 (­189) MSEK. Investeringstakten under 2024 har uppgått till 
3,5 (2,6) procent av omsättningen.
 Koncernens likvida medel uppgick vid årets utgång till 350 (340) 
MSEK. Till detta kommer beviljade men inte utnyttjade kred  iter om 
538 (579) MSEK, vilket innebär att koncernens disponibla likvida 
medel uppgick till 888 (919) MSEK. De disponibla likvida medlen 
utgjorde därmed 15,3 (16,0) procent av nettoomsättningen.
 Koncernens balansomslutning var vid årets slut 5 099 (4 852) 
MSEK. Eget kapital i koncernen uppgick vid verksamhetsårets 
utgång till 2 053 (1 838) MSEK. Under året har årets resultat om  
161 (127) MSEK, övrigt totalresultat om 123 ( ­49) MSEK samt trans­
aktioner med aktieägare ­ 69 (­65) MSEK påverkat eget kapital.
 Vid periodens slut uppgick nettoskulden till 1 394 (1 340) MSEK. 
Justerat för leasingskulder uppgick nettoskulden till 865 (834) MSEK. 
 Soliditeten uppgick till 40,3 (37,9) procent. Koncernens goodwill 
uppgick vid verksamhetsårets utgång till 594 (568) MSEK,  vilket 
motsvarar 11,6 (11,7) procent av balansomslutningen.
Risker och riskhantering
Exponering för risker är en naturlig del av en affärsverksamhet och 
detta återspeglas i Bultens inställning till riskhantering. Denna syftar 
till att identifiera risker och förebygga att risker uppkommer samt 
att begränsa eventuella skador från dessa risker.
 Risker inom verksamheten kategoriseras som finansiella risker, 
hållbarhetsrisker, konjunktur ­ och omvärldsrisker samt operativa 
risker. För beskrivning om hur koncernen hanterar dessa risker i 
verksamheten, se not 5.
Tillstånd och miljö
Bulten har under året bedrivit tillverkning vid åtta helägda produkt­
ionsanläggningar i Sverige, Tyskland, Polen, Kina, Taiwan och USA 
samt två delägda produktionsanläggningar, en i Kina och en i Indien.
 Vid utgången av 2024 var den svenska anläggningen i Hallsta ­
hammar tillståndspliktig enligt miljöbalken. Anmälningsplikten är 
föranledd av verksamhetens art. Den består framför allt av kall­
formning, värme ­ och ytbehandling. Den huvudsakliga miljö­
påverkan härrör från tillverkningsprocesserna i form av utsläpp  
till vatten och luft, generering av avfall, resursutnyttjande, buller 
samt transporter.
 Tillverkande enheter utanför Sverige anpassar verksamheten, 
ansöker om nödvändiga tillstånd och rapporterar till myndigheter  
i enlighet med lokal lagstiftning.
 Bulten har en uttalad strategi att reducera miljöpåverkan från 
bland annat processvatten, energiförbrukning, transporter, kemik­
alier samt avfall. 
Utsikter för år 2025
Givet det förändringsarbete som bedrivits under 2024 ser möjlig­
heterna för Bulten positivt ut under 2025. Även om osäkerheten på 
bolagets marknader är fortsatt stor, så bidrar vårt stärkta fokus på 
lönsamhet, innovation och nära samarbete med kunderna till att 
Bulten är väl positionerat för att möta framtiden.
Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Den 22 januari tillträdde Axel Berntsson sin anställning i rollen som 
Bultens nya vd och koncernchef.
 Inga övriga väsentliga händelser efter balansdagen finns att 
rapport  era.
87     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 88 =====

MODERBOLAG
Bulten AB (publ) äger direkt eller indirekt samtliga bolag i kon  cernen. 
Moderbolaget utför koncerngemensam administration, börsfrågor 
och ledningsfunktioner åt övriga bolag i koncernen.
 Soliditeten uppgick till 58,5 (65,4) procent. Det egna kapitalet 
uppgick till 867 (963) MSEK.
 På balansdagen fanns ­ ( ­) MSEK i likvida medel. Bolaget hade 
sex anställda på balansdagen.
Totalt antal aktier
Totala antal aktier uppgår till 21 040 207 aktier. Totalt antal ute­
stående aktier per den 31 december 2024 uppgick till 20 987 992 
stycken. Per 2024 ­12­31 har Bulten AB 52 215 aktier i eget förvar. 
Se vidare not 26.
Styrelsens arbete
Styrelsen har antagit en arbetsordning, instruktioner och ett antal 
policyer som reglerar ansvaret mellan styrelse och verkställande 
direktör, de utskott styrelsen inrättat, och koncernledning.  
Styrelsen har det yttersta ansvaret för koncernens verksamhet 
och organisation samt tillser att verkställande direktörens arbete 
och det finansiella arbetet sker efter fastlagda principer. Styrelsen 
har haft 19 protokollförda sammanträden samt ett strategi ­ och 
affärsplaneringsmöte under året.
 Styrelsen har inom sig utsett ett revisionsutskott och ett ersätt ­
ningsutskott. Under året har revisionsutskottet haft fyra samman ­
träden och ersättningsutskottet fyra sammanträden.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Vid årsstämman 2024 fattades beslut om följande riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare. Riktlinjerna avser ersätt ­
ning och andra anställningsvillkor för Bultens vd och andra ledande 
befattningshavare.
 Lön och andra anställningsvillkor ska vara sådana att Bulten alltid 
kan attrahera och behålla kompetenta ledande befattnings  havare 
till för bolaget rimliga kostnader. Ersättningar inom Bulten ska  
vara baserade på befattningens karaktär, principer om prestation, 
konkurrens kraft och skälighet. Ledande befattningshavares lön 
består av fast lön, rörliga ersättningar, pension och andra förmåner.  
Varje ledande befattningshavare ska erbjudas en fast lön som är 
marknadsmässig och baserad på den ledande befattningshavarens 
ansvar, kompetens och prestation. Dessutom kan  årsstämman om 
så beslutas lämna erbjudande om långsiktiga  incitamentsprogram 
såsom aktie ­ eller aktiekursrelaterade incitaments  program.
 Incitamentsprogram ska bidra till långsiktig värdetillväxt och att 
aktieägare och medarbetare får ett gemensamt intresse av aktiens 
positiva värdeutveckling.
 Ledande befattningshavare kan erbjudas rörlig ersättning.   
Rörlig ersättning ska primärt vara baserad på utvecklingen för hela 
koncernen eller utvecklingen för den enhet som personen i fråga 
har ansvar för. För ytterligare information om ersättning till verk­
ställande ledning, se not 8 i denna årsredovisning.
 Inför årsstämman 2025 föreslår styrelsen att tidigare års rikt­
linjer för ersättning till ledande befattningshavare, anpassade till 
regler i ABL, hållbarhet, samt Koden för Bolagsstyrning, fastställs 
även för 2025.
Vinstdisposition
Bulten har som mål att över tid dela ut minst en tredjedel av netto ­
resultatet efter skatt. Hänsyn ska dock tas till Bultens finans  iella 
ställning, kassaflöde och framtidsutsikter.
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel  
i moder bolaget (SEK):
Överkursfond 1 132 950 039
Balanserade vinstmedel ­375 706 588
    757 243 451
Styrelsen föreslår att dessa vinstmedel disponeras  
på följande sätt (SEK):
Styrelsens förslag till utdelning
(SEK 2,75 per aktie) 57 716 978
I ny räkning balanseras  699 526 473
Summa 757 243 451
Som avstämningsdag för utdelning föreslås den 30 april 2025.  
Om stämman beslutar enligt förslaget beräknas utbetalning ske 
genom Euroclear Sweden AB den 6 maj 2025. I bolaget finns per 
den 26 mars 2025 totalt 21 040 204 aktier, varav 52 215 aktier 
innehas av bolaget varför utdelning om 57 716 978 ska fördelas  
på de 20 987 992 aktier som är utdelningsberättigade.
Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen
Per den 31 december 2024 uppgick moderbolagets soliditet till 58,5 
procent och koncernens soliditet till 40,3 procent. I moder  bolaget 
och koncernen finns ingen del av det egna kapitalet som är föranlett 
av marknadsvärdering av finansiella instrument. Den nu föreslagna 
utdelningen om 57 716 978 kronor, medför att moderbolagets solid­
itet kommer att minska till 56,9 procent och koncern  ens soliditet 
minska till 39,6 procent. 
 Styrelsen gör bedömningen att bolagets och koncernens 
 lång siktiga betalningsförmåga är tryggad och att utdelningen  
utifrån detta perspektiv kan anses försvarlig. Likviditeten i bolaget 
och  koncernen bedöms kunna upprätthållas på en likaledes 
betrygg  ande nivå. 
 Det är styrelsens bedömning att den föreslagna utdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som verksamhetens art, omfatt ­
ning och risker ställer på storleken av moderbolaget och koncern  ens 
egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. 
Styrelsens yttrande enligt 18 kap 4 § aktiebolagslagen har upprättats 
i en separat handling.
Bolagsstyrningsrapport
Bulten lämnar en separat bolagsstyrningsrapport, i enlighet med 
ÅRL 6:8, vilken är inkluderad i denna årsredovisning på sidorna 
75­83.
Hållbarhetsrapport
Bulten lämnar en separat lagstadgad hållbarhetsrapport i enlighet 
med ÅRL 6:11, vilken är inkluderad i denna årsredovisning, se sidan 
57 för ytterligare information.
88     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 89 =====

KONCERNENS RESULTATRÄKNING
MSEK NOT 2024 2023
Nettoomsättning 6 5 807 5 757
Kostnad för sålda varor 7 -4 737 -4 789
Bruttoresultat 1 070 968
Övriga rörelseintäkter 11 90 9
Försäljningskostnader 7 -446 -396
Administrationskostnader 7 -404 -339
Övriga rörelsekostnader 11 -24 -14
Resultatandel i joint venture och intresseföretag 35 15 2
Rörelseresultat 8, 9, 10, 12 301 230
Finansiella intäkter 13 37 41
Finansiella kostnader 13 -114 -74
Resultat före skatt 14 224 197
Skatt på årets resultat 15 -63 -70
Resultat efter skatt 161 127
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 135 103
Innehav utan bestämmande inflytande 26 24
Resultat efter skatt 161 127
Resultat i kronor per aktie hänförligt till moderbolaget aktieägare
Resultat i kronor per aktie före och efter utspädning, SEK 16 6,45 4,89
KONCERNENS RAPPORT ÖVER TOTALRESULTAT
MSEK NOT 2024 2023
Årets resultat 161 127
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt 1 -2
Poster som senare kan återföras i resultat  räkningen
Valutakursdifferenser 121 -45
Övrigt totalresultat hänförbart till joint venture 35 1 -2
Summa övrigt totalresultat 123 -49
Summa totalresultat för året 284 78
Hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 256 56
Innehav utan bestämmande inflytande 28 28 22
Summa totalresultat för året 284 78
Kommentarer till koncernens resultaträkning
För helåret uppgick nettoomsättningen till 5 807 (5 757) MSEK vilket är en ökning med  
0,9 procent. Koncernens bruttoresultat uppgick till1 070 (968) MSEK, vilket motsvarar en 
brutto marginal på 18,4 (16,8) procent.
 Resultatet före avskrivningar (EBITDA) uppgick till 497 (419) MSEK, motsvarande en 
 EBITDA­marginal på 8,6 (7,3) procent.
 Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 301 (230) MSEK, motsvarande en rörelsemarginal  
på 5,2 (4,0) procent. Justerat rörelseresultat, not 37, (EBIT) uppgick till 301 (243) MSEK, 
motsvar ande en justerad rörelsemarginal om 5,2 (4,2) procent. Periodens rörelseresultat har 
påverkats av engångs effekter om netto cirka ­35 MSEK. Dessa är främst hänförliga till 
försäkrings ersättning kopplad till maskinutrustning i Polen om 20 MSEK samt  extrakostnader  
om cirka ­55 MSEK bland annat kopplade till avvecklingen av en lagerverksamhet i Polen, 
större underhåll samt uppstartskostnader i Asien . Rörelseresultatet har även påverkats av 
valutakursförändringar om netto ­ 4 (­11) MSEK vid omräkning av rörelsekapitalet till balans­
dagens kurs.
 Koncernens finansnetto var ­ 77 (­33) MSEK. Finansiella intäkter uppgick till 37 (41) MSEK 
och består av ränteintäkter om 18 (13) MSEK och valutakursvinster om 18 (28) MSEK. 
 Finans iella kostnader om ­114 (­74) MSEK består till största delen av räntekostnader om ­ 107 
(­68) MSEK varav räntekostnader för leasingskulder om ­ 14 (­12) MSEK. Övriga finansiella 
kostnader uppgår till ­ 7 (­6) MSEK. Koncernens resultat före skatt var 224 (197) MSEK och 
resultat efter skatt uppgick till 161 (127) MSEK. Justerat resultat före skatt var 224 (210) MSEK 
och justerat resultat efter skatt uppgick till 161 (140) MSEK.
Rörelseresultatet uppgick till  
301 MSEK,  vilket är 71 MSEK högre 
 jämfört med föregående år. 
 Rörelsemarginalen uppgick till  
5,2 (4,0) procent för 2024.
0
100
200
300
20242023202220212020
Rörelseresultat
Justerat rörelseresultat
MSEK
Rörelseresultat, MSEK 
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE) 
 uppgick till 9,2 (8,1) procent. Justerad 
 avkastning på syssel  satt kapital uppgick  
till 9,2 (8,5) procent.
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
Justerad avkastning på sysselsatt kapital (ROCE)
0
5
10
15
20242023202220212020
%
Avkastning på sysselsatt kapital (ROCE), %
89     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 90 =====

KONCERNENS BALANSRÄKNING
MSEK NOT 2024­12­31 2023­12­31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill 17 594 568
Övriga immateriella anläggningstillgångar 17 47 46
Summa immateriella anläggningstillgångar 641 614
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 18 397 390
Maskiner och andra tekniska anläggningar 18 515 452
Inventarier, verktyg och installationer 18 105 89
Pågående nyanläggningar och förskott  avseende 
materiella  anläggningstillgångar 18 161 116
Summa materiella anläggningstillgångar 1 178 1 047
Nyttjanderättstillgångar
Byggnader 19 459 462
Inventarier 19 22 20
Summa nyttjanderättstillgångar 481 482
Finansiella anläggningstillgångar
Investeringar i joint ventures och intresseföretag 35 66 53
Andra långfristiga fordringar 20, 25 5 3
Summa finansiella anläggningstillgångar 71 56
Uppskjutna skattefordringar 15 64 37
Summa anläggningstillgångar 2 435 2 236
Omsättningstillgångar
Varulager 21 1 174 1 053
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 22, 25 939 973
Aktuella skattefordringar 12 12
Övriga fordringar 23 120 113
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 24 69 125
Summa kortfristiga fordringar 1 140 1 223
Likvida medel 25, 36 350 340
Summa omsättningstillgångar 2 664 2 616
Summa tillgångar  5 099 4 852
MSEK NOT 2024­12­31 2023­12­31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 26 11 11
Övrigt tillskjutet kapital 26 1 263 1 263
Andra reserver 27 235 115
Balanserade vinstmedel 498 414
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 2 007 1 803
Innehav utan bestämmande inflytande 28 46 35
Summa eget kapital 2 053 1 838
Skulder
Långfristiga skulder
Uppskjutna skatteskulder 15 19 13
Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 29 12 15
Räntebärande leasingskulder 19 437 442
Övriga räntebärande skulder 25, 30, 31 1 203 762
Summa långfristiga skulder 1 671 1 232
Kortfristiga skulder
Räntebärande leasingskulder 19 92 64
Övriga räntebärande skulder 25, 29, 30, 31 2 398
Leverantörsskulder 25 909 918
Aktuella skatteskulder 38 46
Övriga skulder 98 103
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 236 251
Övriga avsättningar 33 - 2
Summa kortfristiga skulder 1 375 1 782
Summa eget kapital och skulder  5 099 4 852
0
20
40
60
80
20242023202220212020
%
Soliditet
Soliditet justerad för effekt av IFRS 16
Soliditet, % Kommentarer till balansräkning
Genomsnittligt rörelsekapital uppgick till 995 (976) MSEK 
 vilket motsvarar 17,1 (17,0) procent av nettoomsättningen.
 Soliditeten uppgick till 40,3 (37,9) procent. Soliditet, 
(exklusive leasing  skulder IFRS 16), uppgick till 44,9 (42,2) 
procent.
90     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 91 =====

KONCERNENS RAPPORT ÖVER FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
HÄNFÖRLIGT TILL MODERBOLAGETS AKTIEÄGARE
MSEK NOT
 AKTIE ­ 
KAPITAL 
 ÖVRIGT  
TILLSKJUTET  
KAPITAL 
 ANDRA
RESERVER 1) 
 B A L A N S ­
ERADE  
VINST  MEDEL SUMMA
INNEHAV UTAN         
BESTÄMANDE     
INFLYTANDE 
 SUMMA  
EGET   
KAPITAL 
Ingående balans per 1 januari 2023 11 1 263 160 365 1 799 26 1 825
Totalresultat
Årets resultat – – – 103 103 24 127
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt 2) – – – -2 -2 – -2
Poster som senare kan återföras i resultat  räkningen
Valutakursdifferenser – – -43 – -43 -2 -45
Övrigt totalresultat hänförligt till joint ventures och intresseföretag 35 – – -2 – -2 – -2
Summa totalresultat – – -45 101 56 22 78
Transaktioner med aktieägare
Transaktion med Innehav utan bestämmande inflytande – – – – – -13 -13
Utdelning till moderbolagets aktieägare (SEK 2,25 per aktie) – – – -52 -52 – -52
Summa transaktioner med aktieägare – – – -52 -52 -13 -65
Utgående balans per 31 december 2023 11 1 263 115 414 1 803 35 1 838
Totalresultat
Årets resultat – – – 135 135 26 161
Övrigt totalresultat
Poster som inte ska återföras i resultaträkningen
Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner, netto efter skatt 2) – – – 1 1 – 1
Poster som senare kan återföras i resultat  räkningen
Valutakursdifferenser – – 119 – 119 2 121
Övrigt totalresultat hänförligt till joint ventures och intresseföretag 35 – – 1 – 1 – 1
Summa totalresultat – – 120 136 256 28 284
Transaktioner med aktieägare
Transaktion med Innehav utan bestämmande inflytande – – – – – -24 -24
Innehav utan bestämmande inflytande som uppkommit vid förvärv av dotterbolag – – – – – 7 7
Utdelning till moderbolagets aktieägare (SEK 2,50 per aktie) – – – -52 -52 – -52
Summa transaktioner med aktieägare – – – -52 -52 -17 -69
Utgående balans per 31 december 2024 11 1 263 235 498 2 007 46 2 053
1) Specifikation av Andra reserver återfinns i not 27. 
2) Skatteeffekter framgår av not 15.
Kommentarer till förändringar  
i eget kapital
Under året har årets resultat 161 (127) MSEK, 
övrigt totalresultat om 123 ( ­49) MSEK 
samt transaktioner med aktie  ägare ­69 
(­65) MSEK påverkat eget kapital.
 Utdelning till moderbolagets aktie  ägare 
har under året ägt rum med 52 (52) MSEK 
vilket motsvarar 42,6 (51,1) procent av 
 föregående års resultat.
 Andra reserver består i sin helhet av en 
omräkningsreserv. Omräknings reserven 
omfattar valutakursdifferenser som uppstår 
som en följd av att resultat ­ och balans­
räkning för alla koncernföretag omräknas till 
koncernens rapportvaluta. Under året har 
en valutaomräkning på  verkat eget  kapital 
med 122 (­47) MSEK.
0
50
100
150
200
20242023202220212020
MSEK %
*
Nettoresultat hänfört till moderbolaget
Justerat nettoresultat hänfört till moderbolaget
Utdelning i % av nettoresultat
Utdelning i % av justerat nettoresultat
* Föreslagen utdelning
0
20
40
60
80
100
Utdelning i % av nettoresultat
91     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 92 =====

KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS
MSEK NOT 2024 2023
Den löpande verksamheten
Resultat efter finansiella poster 224 197
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 36 189 154
Betald skatt -75 -107
Kassaflöde från den löpande verksamheten   
före förändringar av rörelsekapital
338 244
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Ökning(–)/Minskning(+) av varulager -114 -44
Ökning(–)/Minskning(+) av rörelsefordringar 112 7
Ökning(+)/Minskning(–) av rörelseskulder -17 146
Kassaflöde från den löpande verksamheten 319 353
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -4 -2
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -200 -148
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 2 3
Förvärv av aktier i dotterbolag -1 -512
Kassaflöde från investeringsverksamheten -203 -659
Finansieringsverksamheten
Förändring av checkräkningskredit och pensionsskuld 36 -30 17
Upptagna lån 36 550 550
Amortering av lån 36 -489 -214
Amortering av leasingskulder 36 -79 -78
Utdelning till moderbolagets aktieägare -52 -52
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande -24 -20
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -124 203
Årets kassaflöde -8 -103
Avstämning av likvida medel
Likvida medel vid räkenskapsårets början 340 451
Årets kassaflöde -8 -103
Valutakursdifferens i likvida medel 18 -8
Likvida medel vid årets slut 36 350 340
KONCERNENS SAMMANSÄTTNING 
AV NETTOSKULD
MSEK NOT 2024­12­31 2023­12­31
Långfristiga räntebärande skulder -1 640 -1 204
Avsättning till pensioner -12 -15
Kortfristiga räntebärande skulder -94 -462
Finansiella räntebärande fordringar 2 1
Likvida medel 350 340
Nettoskuld (-) 36 -1 394 -1 340
Avgår räntebärande skulder hänförliga till leasingavtal 529 506
Justerad nettoskuld (-) -865 -834
Kommentarer till kassaflödesanalys
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital uppgick till 338 (244) 
MSEK, vilket motsvarade 5,8 (4,2) procent av nettoomsättningen. Kassa  flödeseffekten av förändringen 
i rörelsekapitalet uppgick till ­ 19 (109) MSEK. Varulagret ökade med 122 (93) MSEK och kortfristiga 
fordringar förändrades med ­ 83 (35) MSEK. Kortfristiga skulder förändrades med ­ 32 (194) MSEK. 
Genomsnittligt rörelsekapital motsvarar 17,1 (17,0) procent av omsättningen.
 Investeringar i immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick till 203 (150) MSEK. 
 Investeringar om 200 (148) MSEK avser materiella anläggningstillgångar. Motsvarande för immateriella 
anläggningstillgångar uppgick till 3 (2) MSEK. Avskrivningar uppgick till ­ 196 (­189) MSEK. Investerings­
utgifterna motsvarar 3,5 (2,6) procent av omsättningen.
 Koncernens likvida medel uppgick vid årets utgång till 350 (340) MSEK. Till detta kommer bevilj  ade 
men inte utnyttjade krediter om 538 (579) MSEK, vilket innebär att koncernens disponibla likvida 
medel uppgick till 888 (919) MSEK. De disponibla likvida medlen utgjorde därmed 15,3 (16,0)  procent 
av nettoomsättningen.
 Nettoskulden uppgick till ­ 1 394 (­1 340) MSEK en förändring med ­ 54 MSEK från föregående år. 
Nettoskuld, (exklusive leasingskulder), uppgick till ­ 865 (­834) MSEK en förändring med ­ 31 MSEK.
Rörelsekapital i % av omsättning Investeringsutgifter i % av omsättning
Rörelsekapital
Andel av omsättning
0
250
500
750
1 000
20242023202220212020
MSEK %
10
15
20
25
30
0
100
200
300
20242023202220212020
MSEK %
0
3
6
9
Investeringsutgifter
Andel av omsättning
92     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 93 =====

NOT 1 ALLMÄN INFORMATION
Bulten AB (publ) (Moderbolaget) med organisations  nummer 
556668 ­2141 och dess dotterbolag (sammantaget Koncernen)  
tillverkar och distribuerar fästelement.
 Moderbolaget bedriver verksamhet i associationsformen aktie ­
bolag och har sitt säte i Göteborg, Sverige. Bolagets postadress är 
Bulten AB, Box 9148, 400 93 Göteborg.
 Koncernen har kalenderår som räkenskapsår.
Denna års­ och koncernredovisning har godkänts av styrelsen den 
26 mars 2025 för offentliggörande och den kommer att föreläggas 
årsstämman den 28 april 2025.
NOT 2 FÖRÄNDRING UNDER  
RAPPORTPERIODEN
Koncernens finansiella ställning och resultat påverkades av  
följande händelser och transaktioner under rapportperioden.
Förändringar i koncernens sammansättning
Aktierna i Exim & Mfr Enterprise LLC, Ho Chi Minh, Vietnam, 
 nyregisterades under året. 
Aktierna i Exim & Mfr Enterprise Ltd, Bangkok, Thailand,  
nyregisterades under året. 
Aktierna i Bulten Radium Pte, Ltd, Jamnagar, Indien, nyregisterades 
under året.
Övriga förändringar under rapport  perioden
Inga förändringar, uppdateringar eller korrigeringar i redo  visnings­
principerna har gjorts jämfört med föregående år.
Inga övriga väsentliga förändringar har skett under rapportperioden.
Finansiell ställning och resultat under rapportperioden
En detaljerad redogörelse av koncernens finansiella ställning och 
resultat finns i förvaltningsberättelsen.
NOT 3 SPECIFIKATION AV KONCERNENS INNEHAV AV ANDELAR I KONCERNFÖRETAG 
OCH JOINT VENTURES
 ANDEL, %
DOTTERBOLAG/ORG NR/SÄTE LAND 2024­12­31
Bulten Holding AB,
556224­0894, Göteborg 
Sverige
100,0
Bulten Fasteners AB, 
556010 ­8861, Göteborg 
Sverige
100,0
Bulten Sweden AB, 
556078­3648, Göteborg 
Sverige 
100,0
Bulten Hallstahammar AB,  
556261­2506, Hallstahammar 
Sverige
100,0
Bulten Ltd,
No. 85664, Edinburgh
Storbritannien
100,0
Bulten Polska S.A., 
KRS 0000019503, Bielsko ­Biala
Polen
100,0
Bulten Invest Sp.z.o.o, 
KRS 0000690750, Radziechowy
Polen
100,0
Bulten GmbH, 
HRB 4748, Bergkamen
Tyskland
100,0
Finnveden Micro Fasteners AB,  
556039 ­4180, Göteborg
Sverige
100,0
Bulten North America LLC,
3995144, Streetsboro, Ohio
 USA
100,0
Ram­Bul LLC, 6325829, Hudson, Ohio USA 50,0
Bulten Fasteners (Tianjin) Co Ltd, 
91120000MA06HY3T4R, Tianjin
Kina
100,0
Bulten Fasteners (China) Co Ltd, 
600041586, Peking
Kina
100,0
Bulten Romania S.R.L,
42096458, Bukarest
Rumänien
100,0
Bulten Turkey Bağlanti Malzemeleri  
Ticaret Limited Şirekti,
256555 ­5, Istanbul
Turkiet
100,0
TensionCam Systems AB, 
559196­4738, Göteborg
Sverige
71,5
Bulten Radium Industries Pte Ltd,  
U25991MH2023PTC408655, Jamnagar
Indien
51,0
KONCERNENS NOTER
Alla belopp i MSEK om inget annat anges. Beloppen inom parentes anger föregående års värde. Notera att avrundningar kan förekomma så att beloppen i vissa fall inte stämmer om de summeras. 
 ANDEL, %
DOTTERBOLAG/ORG NR/SÄTE LAND 2024­12­31
PSM International Holdings Ltd,
02290856, Pembroke
Storbritannien
100,0
PSM International Fasteners Ltd,
00375564, Pembroke
Storbritannien
100,0
Bulten Fasteners (Wuxi) Co., Ltd,
913202057357161305, Wuxi
Kina
100,0
Bulten Fasteners(Hong Kong) Ltd,
58999714 ­000­09­20­7, Kowloon
Hong Kong
100,0
Bulten Taiwan Fasteners Ltd,
33894472, New Taipei City
Taiwan
100,0
Bulten Fastener (Singapore) Pte Ltd,
34230149, Singapore
Singapore
100,0
PSM International Fasteners B.V.
06062804, Amsterdam
Nederländerna
100,0
PSM Celada Fasteners Srl,
04446470157, Milano
Italien
50,0
PSM Fasteners AB,
556264 ­5670, Järfälla
Sverige
50,0
Japan PSM Company Ltd,
6010801009051, Tokyo
Japan
50,0
PSM­ZJK Fasteners Co,. Ltd.
91440300MA5FTN6921,
Pingshan District, Shenzhen.
Kina 
51,0
Exim & Mfr Holdings Pte Ltd, 
199400696E, Singapore
Singapore
100,0
Exim & Mfr Enterprise Ltd, 
0135567000293, Bangkok
Thailand
100,0
Eksim & Mfg Sdn. Bhd., 
199401002543, Kuala Lumpur
Malaysia
100,0
PT Exim & Mfr Indonesia, 
8120103890777, Jakarta
Indonesia
100,0
Exim & Mfr Enterprise LLC., 
0318326839, Ho Chi Minh
Vietnam
100,0
För samtliga innehav ovan överensstämmer kapitalandelen  
med röstandelen.
93     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 94 =====

Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS sådana 
de antagits av EU samt i enlighet med Rådet för finansiell rapport­
eringsrekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler 
för koncerner och årsredovisningslagen. Koncernredovisningen är 
upprättad enligt anskaffningsvärdemetoden.
 Utöver dessa standards innehåller både aktiebolagslagen  
och årsredovisningslagen regler som gör att viss tillkommande 
information ska lämnas.
 De redovisningsprinciper som har tillämpats vid upprättandet 
av koncernredovisningen finns beskrivna i respektive not i syfte  
att ge ökad förståelse för respektive redovisningsområde. Se  
nedanstående tabell för hänvisning till i vilken not som respektive 
väsentlig redovisningsprincip återfinns samt tillämplig IFRS ­ 
standard som anses ha väsentlig påverkan.
Viktiga uppskattningar och bedömningar för  
redovisningsändamål
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver 
användning av viktiga redovisningsmässiga uppskattningar. Vidare 
krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen av 
företagets redovisningsprinciper. De områden som innefattar en 
hög grad av bedömning, som är komplexa, eller sådana områden 
där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för 
koncern redovisningen anges i respektive not enligt tabellen nedan. 
Bedömningarna och antagandena ses över regelbundet och effekten 
på redovisade belopp redovisas i resultaträkningen.
UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR  NOT
Intäktsredovisning 6 Intäkter
Värdering underskottsavdrag 15 Skatt 
Nedskrivningsprövning 17 Immateriella   
anläggningstillgångar
Leasingkontrakt 19 Nyttjanderätter och        
leasingskulder
Lagerinkurans 21 Varulager
Överlåtelse kundfordringar 22 Kundfordringar
Legal risker, ersättningskrav 33 Övriga avsättningar
Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras 
på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på 
framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden.
 Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. 
De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av 
dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga 
resultatet.
REDOVISNINGSPRINCIP NOT IFRS ­STANDARD
Företagsförvärv 4 Koncernredovisning IFRS 3
Segment 4 Rapportering av segment IFRS 8
Intäkter 6 Intäkter IFRS 15 
Rörelsens kostnader 7 Rörelsens kostnader IAS 1, IAS 20
Aktierelaterad ersättning 8 Anställda, personalkostnader och arvode till styrelse IFRS 2
Finansiella intäkter och kostnader 13 Finansiella intäkter och kostnader IFRS 9, IAS 21
Inkomstskatter 15 Skatt IAS 12
Resultat per aktie 16 Resultat per aktie IAS 33
Immateriella anläggningstillgångar 17 Immateriella anläggningstillgångar IAS 36, IAS 38
Materiella anläggningstillgångar 18 Materiella anläggningstillgångar IAS 16, IAS 36
Nyttjanderättstillgångar och leasingskulder 19 Leasing IFRS 16
Varulager 21 Varulager IAS 2
Kundfordringar 25 Finansiella instrument per kategori IAS 18, IAS 32, IFRS 9, IFRS 7
Leverantörsskulder 25 Finansiella instrument per kategori IAS 32, IAS 37, IFRS 9, IFRS 7
Derivatinstrument och säkringsinstrument 25 Finansiella instrument per kategori IAS 32, IFRS 9, IFRS 7, IFRS 13
Innehav utan bestämmande inflytade 28 Innehav utan bestämmande inflytande IFRS 10, IFRS 12
Pensioner och liknande förpliktelser 29 Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser IAS 19 Reviderad
Upplåning 30 Räntebärande skulder till kreditinstitut IAS 32, IAS 37, IFRS 9, IFRS 7
Avsättning 33 Övriga avsättningar IAS 28, IAS 37, IFRS 11
Joint venture 35 Innehav i joint venture och intresseföretag IFRS 11, IAS 28, IFRS 12
Kassaflödesanalys 36 Kassaflöde IAS 7
Transaktioner med närstående 38 Transaktioner med närstående IAS 24
NOT 4 SAMMANFATTNING AV VIKTIGA REDOVISNINGSPRINCIPER OCH UPPLYSNINGAR
94     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 95 =====

Koncernredovisning
Dotterbolag
Dotterbolag är alla företag över vilka koncernen har bestämmande 
inflytande. Koncernen kontrollerar ett bolag när den exponeras för 
eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har 
möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. 
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den 
dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De 
exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det 
bestämmande inflytandet upphör.
 Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv 
av dotterbolag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv utgörs av 
verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade 
egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per 
förvärvsdagen. I anskaffningskostnaden ingår även verkligt värde på 
alla tillgångar och skulder som är en följd av en överenskommelse 
om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade kostnader kostnads ­
förs när de uppstår. För varje förvärv avgör koncernen om innehav 
utan bestämmande inflytande i det förvärvade företaget redovisas 
till verkligt värde eller till innehavets proportionella andel av det för ­
värvade företagets nettotillgångar. Det belopp varmed köpeskilling, 
eventuellt innehav utan bestämmande inflytande samt verkligt 
värde på förvärvsdagen på tidigare aktieinnehav överstiger verkligt 
värde på koncernens andel av identifierbara förvärvade netto­
tillgångar, redovisade som goodwill. Om anskaffningskostnaden 
understiger verkligt värde för det förvärvade dotter  bolagets netto ­
tillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i resultaträkningen.
 När koncernen inte längre har ett bestämmande inflytande, 
värd eras varje kvarvarande innehav till verkligt värde per den tid ­
punkt när den förlorar det bestämmande inflytandet. Ändringen i 
redovisat värde redovisas i resultaträkningen. Det verkliga värdet 
används som det första redovisade värdet och utgör grund för  
den fortsatta redovisningen av det kvarvarande innehavet som 
intresse bolag, joint venture eller finansiell tillgång. 
 Alla belopp avseende den avyttrade enheten som tidigare redo ­
visats i övrigt totalresultat, redovisas som om koncernen direkt 
hade avyttrat de hänförliga tillgångarna eller skulderna. Detta kan 
medföra att belopp som tidigare har redovisats i övrigt totalresultat 
omklassificeras till resultatet. 
Eliminering av transaktioner mellan koncernföretag
Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade 
vinster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras. Även 
 orealiserade förluster elimineras, om inte transaktionen utgör ett 
bevis på att ett nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna 
tillgången. Orealiserade vinster och förluster på transaktioner mellan 
koncernen och dess intressebolag samt joint ventures elim  ineras i 
förhållande till koncernens andel i bolaget. Redovisningsprinciperna 
för dotterbolaget, intressebolaget och joint ventures har i före­
kommande fall ändrats för att ge en konsekvent tillämpning av 
 koncernens principer. 
Omräkning av utländsk valuta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna i 
koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonom  iska 
miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell 
valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, som är 
moderbolagets funktionella valuta och rapportvaluta.
 Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella 
valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. 
Valutakursvinster och förluster som uppkommer vid betalning av 
sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och 
skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat­
räkningen. De valutakursvinster och ­ förluster som hänför sig till lån 
och likvida medel redovisas som finansiella intäkter och kostnader. 
Alla övriga valutakursvinster och förluster redovisas som Övriga 
rörelseintäkter eller Övriga rörelsekostnader.
 Resultat och finansiell ställning för alla koncernbolag omräknas 
till koncernens rapportvaluta. Tillgångar och skulder omräknas till 
balansdagskurs, intäkter och kostnader omräknas till genomsnitt ­
skurs och alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas som en 
separat del av eget kapital. Goodwill och justeringar av verkligt 
värde som uppkommer vid förvärv av en utlandsverksamhet 
 redo visas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och 
 omräknas till balansdagens kurs.
Vid omräkning av utländska bolag har följande omräkningskurser 
använts:
GENOMSNITTSKURS BALANSDAGSKURS
2024 2023 2024 2023
CNY 1,47 1,50 1,51 1,41
EUR 11,43 11,48 11,49 11,10
GBP 13,50 13,20 13,85 12,77
PLN 2,66 2,53 2,69 2,56
SGD 7,91 7,90 8,11 7,60
TWD 0,33 0,34 0,34 0,33
USD 10,56 10,61 11,00 10,04
Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt  
av belopp som förväntas återvinnas eller betalas efter mer än tolv 
månader räknat från balansdagen. Omsättningstillgångar och 
 kortfristiga skulder består i allt väsentligt enbart av belopp som 
 för väntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från 
balansdagen.
Poster av jämförelsestörande karaktär
Poster av jämförelsestörande karaktär redovisas separat i de finans­
iella rapporterna när detta är nödvändigt för att förklara koncernens 
resultat. Med poster av jämförelsestörande karaktär avses väsentliga 
intäkts­ eller kostnadsposter som redovisas  separat på grund av 
betydelsen av deras karaktär eller belopp.
95     BULTEN ÅRS ­ OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
INTRODUKTION
STRATEGI
MARKNAD
AKTIEINFORMATION
RISKER
HÅLLBARHETSINFORMATION 
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
FINANSIELL INFORMATION
Förvaltningsberättelse
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport över totalresultat
Koncernens balansräkning
Koncernens rapport över förändringar  
i eget kapital
Koncernens kassaflödesanalys
Koncernens sammansättning 
av nettoskuld
Koncernens noter
Moderbolagets resultaträkning
Moderbolagets rapport över totalresultat
Moderbolagets kassaflödesanalys
Moderbolagets balansräkning
Moderbolagets rapport över förändringar  
i eget kapital
Moderbolagets noter
Försäkran och underskrifter
Revisionsberättelse
Koncernen nyckeltal
Koncernen kvartalsdata
Koncernen kvartalsdata, balansräkning
Koncernen, 12 månader rullande
ÖVRIGT

===== SIDA 96 =====