FULLTEXT DEL 5 AV 5
Årsredovisning 2025
159 Camurus årsredovisning 2025 IT-utbildningar Security awareness training- learning hub All employees AI på jobbet: använd det på ett klokt sätt Utbildningskonceptet syftar till att ge organisationens medlemmar den kunskap och de färdigheter som behövs för att skydda sig själva och organisationens information,Deepfake-medvetenhet Generativ AI: intelligent och farlig? Organisatoriskt lärande och medarbetar- engagemang Global konferens Alla medarbetare Business Code of Conduct and Strategy, Patient focus & Organizational Culture Stödjer organisatoriskt lärande, medarbeta- rengagemang och intern samordning genom att erbjuda ett strukturerat forum för infor- mationsdelning och dialog i hela företaget. Konferensen stärker förståelsen för Camurus strategi, produktportfölj, pipeline och framtida tillväxtplaner, samtidigt som patientperspektiv och tvärfunktionella insikter integreras. Programmet främjar transparens, samarbete och en gemensam förståelse över funktioner och geografier, stärker företagets värderingar och kultur samt stödjer ett patientcentrerat och ansvarsfullt affärssätt. Det bidrar till kom- petensutveckling hos medarbetare, intern samordning och effektiv kommunikation i takt med att Camurus fortsätter att växa som ett internationellt läkemedelsföretag. Utbildning i cybersäkerhet – webbserie Alla medarbetare Miniserie: skydda information inifrån Serien är uppbyggd säsong för säsong och avsnitt för avsnitt, vilket gör det möjligt att utveckla och anpassa handlingen för att illustrera flera verkliga säkerhetshot i en mänsklig kontext. Från en blygsam början har The Inside Man utvecklats till en internationell cybersäkerhets- thriller. Fem säsonger Lednings- utbildning i säkerhetskultur Koncernledning, ledningsgrupper och styrelse Säkerhetskultur: medvetenhet, beteende och ansvar Säkerhetskultur definieras som de idéer, normer och sociala beteenden i en grupp som påverkar dess säkerhet. Säkerhetskultur kan betraktas som en del av den bredare företagskulturen men kräver egna specifika uppgifter, mål och ansvar för att uppnås. En positiv företagskultur i sig garanterar inte en stark säkerhetskultur. IT-utbildningar Utbildning i säkerhets- medvetenhet – Learning Hub Alla medarbetare AI-chatbots: förstå deras användning, risker och begränsningar i arbetslivet system och tillgångar från förlust, missbruk eller skada. Utbildningen gäller alla personer som utför aktiviteter för organisationens räkning, inklusive medarbetare, tillfällig perso- nal, konsulter och andra behöriga användare. Utbildningen levereras genom ett centrali- serat kunskapsnav som kombinerar tilldelade, rollrelevanta utbildningsmoduler med tillgång till ett brett digitalt utbildningsbibliotek för självstudier. De tilldelade utbildningarna säkerställer en gemensam grundnivå av säker- hetsmedvetenhet och efterlevnad av interna policyer och externa krav, medan det digitala biblioteket på begäran gör det möjligt för indi- vider att kontinuerligt utveckla och uppdatera sin kunskap i egen takt. Tillsammans stödjer detta arbetssätt en stark säkerhetskultur, risk- medvetenhet och ett gemensamt ansvar för informationssäkerhet i hela organisationen. Säkerhetsmedvetenhets- bedömning (SAPA) Insiderhot Din roll: internetsäkerhet IT-säkerhet på arbetsplatsen Förstå URL:er Hot- och incidenthantering Dataintrång Informationssäkerhet på mobila enheter Kevin Mitnick – utbildning i säkerhetsmedvetenhet Spot the Phish Game: grundläggande nivå Allmän kompetens- och kunskaps- utveckling samt workshop Tekniska färdigheter Alla medarbetare Rollspecifika utbildningar (moduler tilldelas baserat på roll och funktion) Stödjer medarbetare i att utveckla viktiga tekniska och professionella färdigheter som krävs för ett effektivt dagligt arbete. Utbild- ningen stärker tekniska kompetenser genom användning av digitala verktyg såsom Excel och utvecklar kommunikations- och presentations- färdigheter genom verktyg som PowerPoint och andra interna plattformar såsom intranätet. Moduler tilldelas baserat på roll och funktion för att säkerställa relevant och praktisk kompetens- utveckling, vilket stödjer effektivitet, samarbete och kontinuerligt lärande i hela organisationen. Dessutom har medarbetare tillgång till den digitala läroplattformen Campus, som erbjuder onlinekurser inom kontorsfärdigheter, mjuka färdigheter och grundläggande ledarskaps- kompetenser. Plattformen främjar kontinuerligt lärande och stödjer medarbetare i att utveckla sin kunskap genom tillgängligt, självstyrt lärande och kompetensutveckling. Moduler tilldelas baserat på roll och funktion för att säkerställa relevant och praktisk kompetens- utveckling i hela organisationen. Kommunika- tions- och presentations- verktyg Digital utbild- ningsplattform (Campus) Typ av utbildning Utbildning och namn på kategori Deltagare Modul Beskrivning Typ av utbildning Utbildning och namn på kategori Deltagare Modul Beskrivning HÅLLBARHETSRAPPORT / ÖVERSIKT MEDARBETARUTBILDNING OCH UTVECKLING INTRODUKTION STRATEGI 14 TEKNOLOGI 21 OPIOIDBEROENDE 23 AKROMEGALI 31 NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 TIDIGA UTVECKLINGSPROGRAM 46 PARTNERSKAP OCH PATENTSTRATEGI 47 AKTIEN OCH ORDLISTA 48 FINANSIELL INFORMATION 51 HÅLLBARHETSRAPPORT Hållbarhetsrapport 111 Hållbarhetsstrategi 113 Hållbarhetsstyrning 117 Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter 119 Klimatscenarioanalys 123 Patienter 126 Medarbetare 130 Miljö 136 Ansvarsfullt företagande 144 Resultatindikatorer 148 Översikt över medarbetarutbildning och utveckling 156 GRI-innehållsindex 160 ===== SIDA 160 ===== 160 Camurus årsredovisning 2025 GRI-standard / Upplysning och krav ESRS-upplysning och krav Hänvisning i hållbarhetsrapporten GRI 2: Generella upplysningar 2021 2-1 Detaljer om organisationen Se kraven enligt direktiv 2013/34/EU. Camurus i korthet, s. 5 2-2 Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsrapportering ESRS 1 5.1; ESRS 2 BP-1 Om hållbarhetsrapporten, s. 112 2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson ESRS 1 Om hållbarhetsrapporten, s. 112 2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar ESRS 2 BP-2 Detta har gjorts i dokumentet med hjälp av fotnoter där det var nödvändigt. 2-5 Externt bestyrkande Se krav på extern granskning enligt direktiv (EU) 2022/2464. Camurus inventering av växthusgasutsläpp är externt bestyrkt av Ethos enligt AA1000. 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser ESRS 2 SBM-1 Partnerskap, s. 47, Förvaltningsberättelse, s. 51, Camurus verksamhet, s. 52, Tidiga forskningsprojekt, s. 55, Resultatindikatorer – ansvarsfullt företagande, s. 155 2-7 Anställda ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 S1-6 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 2-8 Arbetare som inte är anställda ESRS S1 S1-7 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 2-9 Sammansättning och struktur för styrning ESRS 2 GOV-1; ESRS G1 Bolagsstyrningsrapport, s. 97, Styrelse, s. 99 och 106 2-10 Nominering och urval av det högsta ledningsorganet Detta ämne ingår inte i listan över hållbarhetsfrågor enligt ESRS 1. Bolagsstyrningsrapport – Valberedning, s. 99, Styrelse – Sammansättning och oberoende, s. 99 2-11 Ordförande i det högsta styrande organet Detta ämne ingår inte i listan över hållbarhetsfrågor enligt ESRS 1. Styrelse – Sammansättning och oberoende, s. 99, Styrelse, s. 108 2-12 Styrande organs roll i översyn och hantering av påverkan ESRS 2 GOV-1; GOV-2; SBM-2; ESRS G1 Bolagsstyrningens struktur – Årsstämma 2025, s. 98, Verkställande direktör och koncernledning, s. 101, Styrelsen – Styrelsens ansvar och arbete, s. 99, Styrelsens arbete under 2025, s. 100, Hållbarhetsstyrning, s. 117 GRI-innehållsindex Nivå på tillämpning GRI 1 som används Camurus har rapporterat den information som anges i detta GRI-innehållsindex för perioden 1 januari– 31 december 2025 med hänvisning till GRI-standarderna. Detta är företagets första hållbarhetsrapport som har upprättats med hänvisning till GRI-standarderna (2021). Omfattningen av upplysningarna återspeglar för närvarande tillgängliga data och system, som kommer att vidareutvecklas i kommande rapporteringscykler. GRI 1: Grund 2021 – Denna rapport har upprättats med hänvisning till GRI-standarderna (2021). Standarderna som trädde i kraft den 1 januari 2026 har inte tillämpats, eftersom de ligger utanför rapporteringsperioden för 2025. 2-13 Delegering av beslutsfattande för hantering av påverkan ESRS 2 GOV-1; GOV 2; ESRS G1 G1-3 Hållbarhetsstyrning, s. 117 2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisning ESRS 2 GOV-1; IRO-1 Hållbarhetsstyrning, s. 117 2-19 Ersättningspolicy ESRS 2 GOV-3; ESRS E1 Beslutade arvoden till styrelseledamöter 2025, s. 101, Ersättning till styrelseledamöter och ledande befattnings- havare, s. 102, Not 9 s. 76, Not 29 s. 89 2-20 Process för att fastställa ersättningar ESRS 2 GOV-3 Ersättning till styrelseledamöter och ledande befattnings- havare, s. 102, Not 9 s. 76, Bolagsstyrningens struktur – Årsstämma 2025, s. 98 2-21 Årligt totalt kompensationsförhållande ESRS S1 S1-16 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling ESRS 2 SBM-1 Från vd, s. 112 2-23 Värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande ESRS 2 GOV-4; MDR-P; ESRS S1 S1-1; ESRS S2 S2-1; ESRS S3 S3; ESRS S4 S4-1; ESRS G1 G1-1 Styrdokument s. 118 – https://www.camurus.com/sv/ hallbarhet/styrdokument, Respekt för mänskliga rättigheter, s. 135, Ansvarsfull hantering av leverantörs- kedjan, s. 146-147 2-24 Förankring av värderingar, principer, standarder och normer gällande uppförande ESRS 2 GOV-2; MDR-P; ESRS S1 S1-4; ESRS S2 S2-4; ESRS S3 S3-4; ESRS S4 S4-4; ESRS G1 G1-1 Ansvarsfull hantering av leverantörskedjan, s. 146-147 Resultatindikatorer – ansvarsfullt företagande, s. 155 2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan ESRS S1 S1-1; S1-3; ESRS S2 S2-1; S2-3; S2-4; ESRS S3 S3-1; S3-3; S3-4; ESRS S4 S4-1; S4-3; S4-4 Respekt för mänskliga rättigheter, s. 135, Visselblåsning, s. 146 2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen ESRS S1 S1-3; ESRS S2; S2-3; ESRS S3 S3-3; ESRS S4 S4-3; ESRS G1 G1-1; G1-3 Respekt för mänskliga rättigheter, s. 135, Visselblåsning, s. 146 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar ESRS 2 SMB-3; ESRS E2 E2 4; ESRS S1 S1-17; ESRS G1 G1 4 Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154 2-28 Medlemsorganisationer ESRS1 G1 Lobbying och politiska bidrag, s. 146 2-29 Metod för intressentengagemang ESRS 2 SMB-2; ESRS S1 S1-1; S1-2; ESRS S2 S2-1; ESRS S3 S3-1; S3-2; ESRS S4 S4-1; S4-2 Dialog med intressenter, s. 116 2-30 Kollektivavtal ESRS S1 S1-8 Anställningsvillkor, förmåner och balans mellan arbete och privatliv, s. 132. Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 GRI 201: Ekonomiskt resultat 2016 201-1 Genererat och distribuerat ekonomiskt värde ESRS 2 SBM-1 Finansiell information, s. 56, Not 9 s. 76 201-2 Ekonomiska konsekvenser och andra risker och möjligheter som en följd av klimatförändringar ESRS 2 SBM-3; ESRS E1; E1-3; E1-9 Klimatscenarioanalys, s. 124-125 GRI-standard / Upplysning och krav ESRS-upplysning och krav Hänvisning i hållbarhetsrapporten HÅLLBARHETSRAPPORT / GRI-INNEHÅLLSINDEX INTRODUKTION STRATEGI 14 TEKNOLOGI 21 OPIOIDBEROENDE 23 AKROMEGALI 31 NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 TIDIGA UTVECKLINGSPROGRAM 46 PARTNERSKAP OCH PATENTSTRATEGI 47 AKTIEN OCH ORDLISTA 48 FINANSIELL INFORMATION 51 HÅLLBARHETSRAPPORT Hållbarhetsrapport 111 Hållbarhetsstrategi 113 Hållbarhetsstyrning 117 Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter 119 Klimatscenarioanalys 123 Patienter 126 Medarbetare 130 Miljö 136 Ansvarsfullt företagande 144 Resultatindikatorer 148 Översikt över medarbetarutbildning och utveckling 156 GRI-innehållsindex 160 ===== SIDA 161 ===== 161 Camurus årsredovisning 2025 201-3 Förmånsbestämda planer och andra pensionsplaner Detta ämne ingår inte i listan över hållbarhetsfrågor enligt ESRS 1. Pensionsförpliktelser, s. 68 GRI 205: Anti-korruption 2016 205-1 Verksamheter utvärderade gällande risker relaterade till korruption ESRS G1 G1-3 Arbete mot korruption, s. 145 . Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter, p. 119-122 205-2 Utbildning och kommunikation av organisationens policyer och arbetssätt avseende motverkan mot korruption ESRS G1 G1-3 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148. Arbete mot korruption, s. 145, Översikt över medarbetarutveckling och utbildning, s. 156-159 205-3 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder ESRS G1 G1-4 Resultatindikatorer – ansvarsfullt företagande, s. 155 GRI 302: Energi 2016 302-1 Energianvändning inom den egna organisationen ESRS E1 E1-5 Hållbarhetsstrategi – miljömål, s. 113-114, Klimatpåverkan och energiförbrukning, s. 137, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 302-3 Energiintensitet ESRS E1 E1-5 Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154 302-4 Minskning av energianvändning ESRS1 E1 Klimatpåverkan och energiförbrukning, s. 137, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154 GRI 303: Vatten och utsläpp 2018 303-1 Interaktioner med vatten som en gemensam resurs ESRS 2 SBM-3; MDR-T; ESRS E3; E3-2; E3-3 Vatten, biologisk mångfald och avskogning, s. 141-142 303-2 Styrning av vattenutsläpp och dess påverkan ESRS E2 E2-3 Vatten, biologisk mångfald och avskogning, s. 141-142 303-5 Vattenförbrukning ESRS E3 E3-4 Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) ESRS E1 E1-4; E1-6; Utsläpp av växthusgaser, s. 137-140, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) ESRS E1 E1-4; E1-6; Utsläpp av växthusgaser, s. 137-140, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) ESRS E1 E1-4; E1-6; Utsläpp av växthusgaser, s. 137-140, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 305-4 Utsläppsintensitet av växthusgaser ESRS E1 E1-6 Utsläpp av växthusgaser, s. 137-140, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 305-5 Minskning av växthusgasutsläpp ESRS E1 E1-3; E1-4; E1-7 Utsläpp av växthusgaser, s. 137-140, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 305-7 Kväveoxider (NOx), svaveloxider (SOx), och andra betydande luftutsläpp ESRS E2 E2-4 Lokala utsläpp till luft, s. 141, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. GRI 306: Utsläpp till vatten och avfall 2016 306-3 Väsentliga spill ESRS1 E2 Utsläpp av växthusgaser, s. 137-140; Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. GRI 306: Avfall 2020 306-1 Avfallsgenerering och signifikant avfallsrelaterad påverkan ESRS 2 SBM-3; ESRS E5; E5-4 Avfall, s. 142, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 306-2 Hantering av signifikant avfallsrelaterad påverkan ESRS E5 E5-2; E5-5 Avfall, s. 142, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 306-3 Genererat avfall ESRS E5 E5-5 Avfall, s. 142, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 306-4 Återanvänt avfall ESRS E5 E5-5 Avfall, s. 142, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. 306-5 Bortskaffat avfall ESRS E5 E5-5 Avfall, s. 142, Resultatindikatorer – miljö, s. 153-154. GRI 308: Bedömning av leverantörer utifrån miljökriterier 2016 308-1 Nya leverantörer som granskats enligt miljökriterier ESRS G1 G1-2 Ansvarsfull hantering av leverantörskedjan, s. 146-145, Miljöprestanda i leverantörskedjor och Leverantörs- engagemang, s. 143, Resultatindikatorer – ansvarsfullt företagande, s. 155 308-2 Negativ miljöpåverkan i leverantörsledet och vidtagna åtgärder ESRS 2 SBM-3 Ansvarsfull hantering av leverantörskedjan s. 146, Miljöprestanda i leverantörskedjor och Leverantörs- engagemang, s. 143 GRI 401: Anställning 2016 401-1 Nyanställningar och personalomsättning ESRS S1 S1-6 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 401-2 Förmåner till heltidsanställda som inte ges till tillfälligt anställda eller deltidsanställda ESRS S1 S1-11 Anställningsvillkor, förmåner och balans mellan arbete och privatliv, s. 132 401-3 Föräldraledighet ESRS S1 S1-11 Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) – Föräldrastöd, s. 131, Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 GRI 403: Hälsa och säkerhet 2018 403-1 Arbetsmiljöledningssystem ESRS S1 S1-1 Hälsa, säkerhet och medarbetarnas välbefinnande, s. 134-135. 403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentundersökning ESRS S1 S1-3 Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter, s. 119-122. 403-3 Arbetshälsovårdstjänster ESRS S1 S1-1 Hälsa, säkerhet och medarbetarnas välbefinnande, s. 133-135. 403-4 Medarbetardeltagande, konsultation och kommunikation gällande hälsa och säkerhet ESRS1 S1 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 403-5 Träning och utbildning gällande hälsa och säkerhet ESRS1 S1 Översikt över medarbetarutveckling och utbildning, s. 156-159. 403-6 Främjande av medarbetares hälsa ESRS1 S1 Hälsa, säkerhet och medarbetarnas välbefinnande, s. 133-135. GRI-standard / Upplysning och krav ESRS-upplysning och krav Hänvisning i hållbarhetsrapporten GRI-standard / Upplysning och krav ESRS-upplysning och krav Hänvisning i hållbarhetsrapporten HÅLLBARHETSRAPPORT / GRI-INNEHÅLLSINDEX INTRODUKTION STRATEGI 14 TEKNOLOGI 21 OPIOIDBEROENDE 23 AKROMEGALI 31 NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 TIDIGA UTVECKLINGSPROGRAM 46 PARTNERSKAP OCH PATENTSTRATEGI 47 AKTIEN OCH ORDLISTA 48 FINANSIELL INFORMATION 51 HÅLLBARHETSRAPPORT Hållbarhetsrapport 111 Hållbarhetsstrategi 113 Hållbarhetsstyrning 117 Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter 119 Klimatscenarioanalys 123 Patienter 126 Medarbetare 130 Miljö 136 Ansvarsfullt företagande 144 Resultatindikatorer 148 Översikt över medarbetarutbildning och utveckling 156 GRI-innehållsindex 160 ===== SIDA 162 ===== 162 Camurus årsredovisning 2025 403-7 Förebyggande och hantering av hälso- och säkerhetspåverkan på arbets- platsen direkt kopplade till affärsrelationer ESRS S2 S2-4 Ansvarsfull hantering av leverantörskedjan s. 146-147. 403-8 Medarbetare som omfattas av arbetsmiljöledningssystem ESRS S1 S1-14 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 403-9 Arbetsrelaterade skador ESRS S1 S1-4; S1-14 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 403-10 Arbetsrelaterade hälsoproblem ESRS S1 S1-4; S1-14 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 GRI 404: Utbildning och kompetensutveckling 2016 404-1 Genomsnittligt antal utbildnings- timmar per anställda och år ESRS S1 S1-13 Karriärutveckling, lärande och prestationshantering – Lärande och utbildning, s. 131-132, Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 404-2 Program för kompetensutveckling och förändring ESRS S1 S1-1 Karriärutveckling, lärande och prestationshantering – Lärande och utbildning, s. 131-132, Resultatindikatorer – medarbetare, s. 148-152 404-3 Personal som berörs av regelbunden prestationsbedömning och utvecklings- samtal ESRS S1 S1-13 Karriärutveckling, lärande och prestationshantering – Karriärutveckling, mentorskap och intern rörlighet, s. 131, Resultatindikatorer – medarbetare, s. 145-152. GRI 405: Mångfald och lika möjligheter 2016 405-1 Mångfald i ledningar och bland medarbetare ESRS 2 GOV-1; ESRS S1 S1-6; S1-9; S1 12 Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) – Könsbalans och mångfald i ledning och styrelse, s. 133, Resultatindikatorer – medarbetare, s. 145-152. 405-2 Förhållandet mellan kvinnors och mäns grundlön och ersättningar ESRS S1 S1-16 Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) – Lika lön och rättvis lönepraxis, s. 133, Resultatindikatorer – medarbetare, s. 145-152. GRI 406: Icke-diskriminering 2016 406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder ESRS S1 S1-17 Resultatindikatorer – medarbetare, s. 145-152. GRI 407: Föreningsfrihet och kollektivförhandlingar 2016 407-1 Verksamhet och leverantörer där rätten till föreningsfrihet och kollektiva förhandlingar kan vara en risk ESRS1 S1; S2 Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter, s. 119-122, Respekt för mänskliga rättigheter, s. 135, Ansvarsfull hantering av leverantörskedjan, s. 146-147. GRI 408: Barnarbete 2016 408-1 Risk för barnarbete eller tvångsarbete i egna verksamheter och värdekedjan ESRS S1; S1-1 ESRS S2; S2-1 Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter, s. 119-122, Respekt för mänskliga rättigheter, p. 135 GRI 414: Bedömning av leverantörer utifrån sociala kriterier 2016 414-1 Nya leverantörer som granskats enligt sociala kriterier ESRS G1 G1-2 Ansvarsfull hantering av leverantörskedjan, s. 146, Resultatindikatorer – ansvarsfullt företagande, s. 135 414-2 Negativ social påverkan i leverantörs- ledet och vidtagna åtgärder ESRS 2 SBM-3 Ansvarsfull hantering av leverantörskedjan, s. 146-147. GRI 415: Public policy 2016 415-1 Politiska bidrag ESRS G1 G1-5 Lobbying och politiska bidrag, s. 146 GRI 416: Kundens hälsa och säkerhet 2016 416-1 Bedömning av produkt- och tjänste- kategoriers hälso- och säkerhetseffekter ESRS1 S4 Produkt- och patientsäkerhet och patientnytta, s. 127-128 GRI 417: Marknadsföring och märkning 2016 417-1 Krav på produkt- och tjänst- information och märkning ESRS1 S4 Produkt- och patientsäkerhet och patientnytta, s. 127, Ansvarsfull produktinformation och märkning, s. 128 417-3 Avvikelser gällande marknads- kommunikation ESRS S4 S4-4 Resultatindikatorer – ansvarsfullt företagande, s. 155, fotnot nummer 32 GRI 418: Kundens integritet 2016 418-1 Dokumenterade klagomål gällande brott mot kunders integritet och förlust av kunddata ESRS S4 S4-3; S4-4 Resultatindikatorer – ansvarsfullt företagande, s, 155 GRI-standard / Upplysning och krav ESRS-upplysning och krav Hänvisning i hållbarhetsrapporten GRI-standard / Upplysning och krav ESRS-upplysning och krav Hänvisning i hållbarhetsrapporten HÅLLBARHETSRAPPORT / GRI-INNEHÅLLSINDEX INTRODUKTION STRATEGI 14 TEKNOLOGI 21 OPIOIDBEROENDE 23 AKROMEGALI 31 NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 TIDIGA UTVECKLINGSPROGRAM 46 PARTNERSKAP OCH PATENTSTRATEGI 47 AKTIEN OCH ORDLISTA 48 FINANSIELL INFORMATION 51 HÅLLBARHETSRAPPORT Hållbarhetsrapport 111 Hållbarhetsstrategi 113 Hållbarhetsstyrning 117 Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter 119 Klimatscenarioanalys 123 Patienter 126 Medarbetare 130 Miljö 136 Ansvarsfullt företagande 144 Resultatindikatorer 148 Översikt över medarbetarutbildning och utveckling 156 GRI-innehållsindex 160 Till bolagsstämman i Camurus AB (publ), org.nr 556667-9105 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för den lagstadgade hållbarhetsrapporten för år 2025 på sidorna 111-162 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo- visningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll- barhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. Uttalande En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats. Malmö den 28 april 2026 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Johan Rönnbäck Auktoriserad revisor Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten ===== SIDA 163 ===== 163 Camurus årsredovisning 2025OBEROENDE GRANSKNINGSUTLÅTANDE INTRODUKTION STRATEGI 14 TEKNOLOGI 21 OPIOIDBEROENDE 23 AKROMEGALI 31 NEUROENDOKRINA TUMÖRER 37 POLYCYSTISK LEVERSJUKDOM 43 TIDIGA UTVECKLINGSPROGRAM 46 PARTNERSKAP OCH PATENTSTRATEGI 47 AKTIEN OCH ORDLISTA 48 FINANSIELL INFORMATION 51 HÅLLBARHETSRAPPORT Hållbarhetsrapport 111 Hållbarhetsstrategi 113 Hållbarhetsstyrning 117 Hållbarhetsrelaterade risker och möjligheter 119 Klimatscenarioanalys 123 Patienter 126 Medarbetare 130 Miljö 136 Ansvarsfullt företagande 144 Resultatindikatorer 148 Översikt över medarbetarutbildning och utveckling 156 GRI-innehållsindex 160 Granskningsinformation Ethos International – Return on your social responsibi- lity AB (Ethos) har utfört en oberoende granskning av Camurus AB (Camurus) data för utsläpp av växthusgaser i scope 1, scope 2 (platsbaserade och marknadsbaserade) och alla scope 3-kategorier som är relevanta för Camurus (kategori 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 9 och 12) (hädanefter: ”datan”) för rapporteringsåret 2025. Granskningsprocessen utfördes i enlighet med AA1000AS v3. Rådgivare från Ethos ombads att utföra en Type 2 Moderate-level-granskning, som inkluderar: • Hur och till vilken grad principerna om inklusivitet, väsentlighet, lyhördhet och påverkan i AA1000AP (2018) (hädanefter: ”principerna”) har efterlevts och; • Pålitligheten och kvalitén på specificerad resultat- information kopplad till utsläppen av växthusgaser (scope 1, 2 och 3). Resultatinformationen som var en del av datan, såsom viktiga emissionsfaktorer, inkluderades i gransknings- processen. Alla skriftliga påståenden med avseende på åtgärder och initiativ exkluderades från processen. Rådgivarna från Ethos använde Greenhouse Gas Pro- tocol Corporate Standard för att definiera riktighet i utvärderingen av resultatinformationen. Granskningsutlåtandet är ämnat att användas av Camurus ledning och samtliga av Camurus intressenter. Camurus styrelse bär ensamt ansvar för framtagandet och redovisningen av data. Ethos agerade som en granskande tredje part. Med över 15 års erfarenhet av att utföra oberoende granskningsprocesser i enlighet med AA1000AS för bolag i alla storlekar, var Ethos enda ansvar att tillhandahålla en oberoende tredje- partsgranskning av datan. Vårt granskningsteam bestod av Ann-Charlott Pahl och Lucy Wood, som båda har kunskap och teknisk expertis inom gransknings- processer i enlighet med standarden. För vidare infor- mation om Ethos och vårt teams expertis inom gransk- ningstjänster, vänligen se vår hemsida: www.ethos.se. Oberoende granskningsutlåtande Metodologi Ethos arbete syftade till att samla in och granska bevis med målet att intyga måttlig säkerhet enligt definitionen i AA1000AS v3. Följande aktiviteter utfördes: • Granskning av processerna för att samla in och konsolidera data hos Camurus. • Granskning av information och styrkande bevis för data som Camurus har tillhandahållit Ethos gällande rapporterings- och sammanställningsprocesser. • För granskning av såväl data som påståenden innefattade detta att få tillgång till viktiga rapporte- ringsprocesser såväl som att granska elektroniska dokument, uppföljningsverktyg och andra källor till interna och externa bevis. Begränsningar Ethos rådgivare har inte varit delaktiga i datainsam- lingsprocessen och har därmed endast kunnat granska resultaten från insamlingsprocessen. Den nuvarande datahanteringsprocessen möjliggör verifiering av data för scope 1, 2 och 3 när denna har sammanställts av Camurus. Camurus verifierar inte underliggande faktorer eller riktigheten av datan som tillhandahållits av leverantörer. Granskningens oberoende Ethos och Camurus är inte involverade i något annat projekt som skulle kunna orsaka intressekonflikt i granskningsprocessen. Resultatrelaterad information Baserat på det utförda arbetet har inget kommit till Ethos kännedom som visar på att Camurus inte följer principerna i AA1000AP (2018) eller att datans pålitlighet eller kvalité kan ifrågasättas. Efterlevnad av principerna Inklusivitet: Camurus inkluderar nödvändiga intressenter för att samla in den utsläpps- och energi- data som behövs för att rapportera relevant växthus- gasutsläppsdata för 2025. Väsentlighet: Camurus har identifierat och rappor- terar på samtliga väsentliga växthusgasutsläpp i scope 1, 2 och 3. Lyhördhet: Camurus är transparenta kring antaganden som gjorts i beräkningarna av växthusgasutsläpp samt relaterad påverkan på det vidare ekosystem i vilket Camurus verkar. Påverkan: Camurus följer upp på, mäter och bär ansvar för hur dess verksamhet och handlingar påverkar klimatet. Pålitlighet och kvalité Ethos rådgivare har, i allmänhet, förtroende för riktig- heten i datan för växthusgasutsläpp under 2025. Datainsamlingsprocesserna stöds av bevis som har granskats under verifieringen. Robusta datahanterings- processer är på plats. Data för utsläpp i scope 1 och 2 tillhandahålls primärt direkt från leverantörer. Data för utsläpp i scope 3 tillhandhålls delvis direkt från leverantörer och beräknas delvis baserat på dels aktivitetsdata och dels utgiftsdata. I de fall där data samlas in, rapporteras eller sammanställs manuellt, görs detta med en hög nivå av riktighet och uppföljning. Dock kvarstår en viss risk för att mänskliga fel ska uppstå i dessa fall. Inga fel som skulle ha en väsentlig effekt på resultaten har kommit till Ethos rådgivares kännedom; därmed kan Ethos rådgivare bekräfta att vi anser Camurus data för växthusgasutsläpp för rapporteringsåret 2025 vara riktig och fullständig. Rekommendationer för framtiden: • Minska beroendet av manuella processer, t ex genom att introducera ett koldioxidredovisningssystem. • I avsaknad av ett integrerat system, säkerställ att beräkningar, underliggande dokumentation, antaganden och utsläppsfaktorer alltid är spårbara. • Fortsätt att identifiera och undersöka signifikanta förändringar i utsläpp mellan år och dokumentera uppföljningsprocessen. • Introducera ett tröskelvärde för omräkning av utsläpp från tidigare rapporteringsperioder. • Inkludera well-to-tank-utsläpp för alla transport- relaterade utsläpp, såsom affärsresor och anställdas pendling, för att följa bästa praxis. • Fortsätt övergången från utgiftsbaserad till aktivitets- baserad data, och prioritera scope 3-kategorier och aktiviteter förknippade med höga utsläpp. • Fortsätt att hålla dialoger med leverantörer för att förbättra riktigheten och dokumentationen av utsläppsdata, särskilt där antaganden används i stor utsträckning. Ethos, Stockholm, 24 mars 2026 Ann-Charlott Pahl Advisor and Associate Certified Sustainability Assurance Practitioner Lucy Wood Advisor and Associate Certified Sustainability Assurance Practitioner ===== SIDA 164 ===== Camurus AB | Rydbergs torg 4, SE-224 84 Lund, Sverige T 046 286 57 30 | info@camurus.com | camurus.com