FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
ESRS E1 Klimatförändringar Strategi E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna Cint har i detta skede inte fastställt någon formell omställningsplan som innehåller fördefinierade åtgärder och mätbara, tidsatta mål för att begränsa klimatförändringarna. Våra materiella Scope 3-utsläpp definieras av betydande externa beroenden och strukturella begränsningar. En omställningsplan med mätbara och verifierbara delmål skulle för närvarande sakna en tillräckligt solid grund, med tanke på ofullständiga basdata och begränsad säkerhet kring viktiga Scope 3-data och externa beroenden. Vi planerar att ta fram en omställningsplan som ska antas formellt senast 2029, för att säker- ställa att vår färdplan fortsatt är i linje med utvecklingen i regelverk, långsiktiga nationella strategier och branschstandarder i de jurisdik- tioner där vi är verksamma. Som en del av hållbarhetsutvärderingen för 2026 kommer Cint att ompröva förutsättningarna för att anta en formell omställningsplan i linje med de förändrade regelkraven. Trots avsaknaden av en formell plan har Cint en tydlig övergri- pande ambition: Cint strävar efter att uppnå nettonollutsläpp av växt- husgaser (GHG) i hela sin verksamhet senast 2045, i linje med natio- nella klimatmål och internationell bästa praxis. Nuvarande insatser är inriktade på att bygga upp de grundläg- gande data och strategiska hävstångseffekter som krävs för framtida målsättningar (enligt beskrivningen i ESRS E1-4). Detta inkluderar förbättrad datakartläggning över hela Scope 3-värdekedjan, strate- giskt leverantörsengagemang (molnleverantörer) och införlivande av hållbarhetskriterier i samband med upphandlingar. SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Klimatpåverkan För att möta de brådskande utmaningarna med klimatförändringarna måste världen övergå till en ekonomi med nettonollutsläpp. Cints plattform gör det möjligt att samla in insikter med hjälp av digitala lösningar. Därmed kan olika partners interagera med begränsad påverkan på miljön. Genom sin verksamhet bidrar Cint till den digitala omvandlingen av insiktsbranschen och stöder övergången till en nettonollekonomi. Resiliensanalys För att bedöma hur motståndskraftig vår strategi och affärsmodell är mot potentiella framtida klimatförändringar har Cint genomfört en klimatscenarioanalys under 2025. Analysen genomfördes kvalitativt i tre olika klimatscenarier (t.ex. SSP1-1.9, SSP2-4.5 och SSP5-8.5) för att testa affärsmodellen under olika grader av temperaturökning och olika lagstadgade krav. Cints analys av klimatresiliensen omfattar vår primära operativa påverkan och de viktigaste delarna av vår värdekedja. • Egen verksamhet: Analysen omfattar våra globala huvudkontor och kärnverksamheter. Bedömningen fokuserar på platser som identifierats som centrala för vår operativa kontinuitet och säker- ställer att vår verksamhet utvärderas mot relevanta fysiska risker och övergångsrisker. • Värdekedja Omfattningen sträcker sig till våra kritiska uppströms- beroenden, särskilt våra primära digitala infrastruktur- och tjänste - leverantörer. Vi har fokuserat på dessa områden, eftersom de utgör de mest väsentliga punkterna för klimatrelaterad exponering inom vår affärsmodell. • Undantag och gränser (AR 6): I linje med AR 6 har vi uteslutit nedströms kundverksamhet från den kvantitativa modelleringen, eftersom Cint har begränsad operativ kontroll över sina kunders energimix eller infrastruktur. Dessutom uteslöts vissa fysiska risker om de bedömdes sakna rimlig möjlighet att påverka leve- ransen av våra digitala tjänster (t.ex. störningar i leveranskedjorna för jordbruksprodukter eller råvaror). Metodik och kritiska antaganden (AR 7a): Vår bedömning bygger på kritiska antaganden om den globala övergången till en ekonomi med lägre koldioxidutsläpp: • Makroekonomiska trender: Vi antog en gradvis global internalise- ring av koldioxidkostnaderna, från ett snabbt, samordnat genom- förande i scenario 1 till hög marknadsinstabilitet i scenario 3. • Energimix: Vår analys utgår från att våra viktigaste leverantörer av digital infrastruktur fortsätter övergången till förnybara energi- system, dock i varierande takt beroende på det modellerade scenariot. • Teknikanvändning: Vi utgick från att utvecklingen och använd- ningen av energieffektiv koldioxidsnål molnbaserat databehand- ling skulle fortsätta och att infrastrukturpartnerna skulle kunna skydda sina tillgångar mot extrema väderförhållanden. Vår analys, som fokuserar på övergångsrisker inom vår värdekedja (molntjänster) och fysiska risker för digital infrastruktur och våra medarbetare globalt, resulterar i att Cint står inför en övergripande låg väsentlig risk från klimatrelaterade faktorer. Cint har utvärderat klimatrelaterade faktorer över definierade kortfristiga (1–3 år), medelfristiga (3–5 år) och långfristiga (fram till 2050) tidshorisonter. I linje med AR 15 har vi undersökt ett omfattande spektrum av klimat- relaterade drivkrafter. Specifikt togs hänsyn till följande risker i de modellerade scenarierna: • Övergångsrisker: Risker för ökade kostnader relaterade till lag - stiftning om koldioxidprissättning som påverkar vår tredjeparts IT-infrastruktur och förändringar i marknadens efterfrågan på leveranskedjor med låga utsläpp av växthusgaser och därmed också vår marknadspositionering. • Fysiska risker: Möjliga akuta störningar i kritisk digital infrastruktur till följd av extrema väderhändelser och potentiella långvariga driftstörningar för vår utplacerade personal på grund av regionala fel i försörjningssystem eller uppkoppling till följd av långsiktiga klimatförändringar.Utelämnade upplysningar 2025 – ESRS infasning • Upplysning E1-6 avseende Scope 3 är delvis utelämnad på grund av ofullständig täckning av Scope 3 samt för totala växthusgasutsläpp 63Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 64 ===== Även om övergångsriskerna relaterade till våra Scope 3-utsläpp (molninfrastruktur) utgör den högsta väsentliga risken i de modelle- rade scenarierna, förväntas den resulterande finansiella effekten inte nå en högriskgräns i något av de tre modellerade scenarierna. Cints analys bekräftar den inneboende resiliensen hos vår digitala affärsmodell mot fysiska klimatrisker. Denna styrka drivs av vårt minimala beroende av fysiska tillgångar och geografiskt känslig infrastruktur samt förstärks ytterligare av vår utspridda, ”remote first” verksamhetsmodell. Denna modell utgör ett viktigt skyddslager som minskar risken för driftsstörningar och säkerställer strategisk kontinuitet över alla utvärderade tidshorisonter. Cint konstaterar att det finns inneboende osäkerheter. Dessa gäller bland annat den exakta tidpunkten för införandet av koldioxid- prissättning, geografiska skillnader i hur sådan prissättning införs samt takten i externa infrastrukturleverantörers avkarbonisering av elnäten. Det finns också osäkerheter i modelleringen av långsiktiga fysiska klimatförändringar och deras indirekta påverkan på den globala digitala uppkopplingen. Även om riskbedömningen innehåller osäkerheter gäller de identi- fierade riskerna främst vår digitala leverantörskedja, som är en central del av vår verksamhet och strategi. Resultaten bekräftar att vår modell med ”assetlight” och ”remote first” är ett medvetet strategiskt val som minskar fysiska risker med stor påverkan och säkerställer vår affärsmodells långsiktiga motståndskraft i alla modellerade klimatscenarier. Hantering av påverkan, risker och möjligheter IRO-1 Beskrivning av processen för att fastställa och bedöma väsentlig klimatrelaterad påverkan, risker och möjligheter Scenarioanalysen utgår från tre klimatscenarier – i linje med IPCC Shared Socioeconomic Pathways (SSP) för att bedöma resiliensen över nödvändiga tidshorisonter (ESRS 1, punkt 52). De scenarier som kvalitativt bedömdes var: Ordnad övergång (1,5 °C-anpassning, SSP1-1,9), oordnad övergång (nuvarande poli- cyer/fragmentering, SSP2-4,5) och växthuseffekt (höga utsläpp, SSP5-8,5). Cints klimatpåverkan kommer från indirekta källor. Bolaget har inte identifierat några direkta Scope 1-utsläpp relaterade till den egna verksamheten. I Scope 2 uppstår indirekta utsläpp från inköpt el i samtliga länder där Cint verkar. De flesta utsläppen av växthusgaser från Scope 3 sker uppströms, främst från molnhosting som krävs för Cints molnbaserade programvara, samt från inköp av IT-utrustning (t.ex. datorer och mobila enheter) och affärsresor. Nedströms Scope 3-utsläpp uppstår från avfallshantering. Cint redovisar och rappor- terar utsläpp för Scope 2 och 3 enligt Greenhouse Gas Protocol (GHG-protokollet). E1-2 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna Hållbarhetspolicy Hållbarhetspolicyn beskriver Cints strategiska åtagande att minimera miljöpåverkan och motverka klimatförändringar. Policyn omfattar minskning av indirekta utsläpp i verksamheten, leverantörskedjan och produkternas livscykler, med försiktighetsprincipen som väg - ledande utgångspunkt. Viktiga initiativ fokuserar på att förbättra energieffektiviteten i datacenter och kontor, använda förnybara energikällor samt genomföra åtgärder för att minska avfall genom återanvändning och återvinning. Policyn betonar också vikten av att främja innovation och digitalisering för att stödja hållbara sociala och miljömässiga lösningar. Även om affärsresor fortfarande är nödvän- diga har Cints policy för distansvänligt arbete bidragit till att minska pendlingen och behovet av frekventa fysiska möten, vilket samman- taget minskar miljöpåverkan. Cint har ännu inte fastställt några specifika, mätbara klimatrelaterade mål inom ramen för hållbarhets- policyn, men effektiviteten utvärderas genom den årliga samman- ställningen av verksamhetens energiförbrukning, samt genom kart- läggning och beräkning av Cint:s växthusgasutsläpp. För mer information om hållbarhetspolicyn, se policy-tabellen under GOV-2 i ESRS 2 på sidan 52. E1-3 Aktiviteter och resurser kopplade till klimatpolicyer och mål Cint är fast beslutet att minska sina utsläpp och genomföra strategier för att minska sitt koldioxidavtryck, särskilt inom drift av moln- och datatjänster, för att främja en mer hållbar framtid. Vi samarbetar med molntjänsteleverantörer som prioriterar hållbarhet och som kontinu- erligt förbättrar kylningseffektiviteten i sina datacenter. Valet av leve- rantörer är avgörande, eftersom striktare utsläppsregler kan leda till högre kostnader. Under 2025 har Cint slutfört migreringen av alla kunder till den nya Cint Exchange-plattformen. Denna övergång gör det möjligt för Cint att fasa ut äldre molntjänsteleverantörer och ytterligare minska sin Scope 3-påverkan. Cints verksamhet är inriktad på digitalisering och är starkt bero- ende av bärbara datorer, smartphones och annan IT-utrustning. Minimera avfall spelar en viktig roll för att främja hållbarhet och skydda miljön. Att minska avfallet bidrar till att minska föroreningar, spara värdefulla resurser och begränsa effekterna av klimatföränd- ringarna. Genom att fokusera på att minska avfallet förbättrar vi inte bara miljöns hälsa, utan stöder också ekonomisk effektivitet och bidrar till samhällets välmående. Genom vårt engagemang för hållbar avfallshantering strävar vi efter att minska vårt miljöavtryck och främja en mer hållbar framtid. Cint har en global arbetsstyrka med en centraliserad enhetshante- ring, vilket innebär att alla företagsägda enheter lämnas ut och åter- lämnas efter en centraliserad behandling som använder regionala hubbar. På så sätt säkerställer vi att enheterna används under hela sin tekniska livslängd och därefter återvinns eller återanvänds av auktoriserade företag för elektroniskt avfall. Mätetal och mål E1-4 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna Cint strävar efter att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser (GHG) i hela sin verksamhet senast 2045, i linje med Sveriges nationella klimatmål och internationell bästa praxis. Att uppfylla dessa ambi- tiösa mål kommer att kräva omfattande samhällsförändringar, starkt ledarskap och betydande investeringar. Även om företaget har en tydligt formulerad långsiktig klimat- ambition är det fortfarande en prioriterad fråga att formellt fastställa kvantifierbara, tidsatta klimatmål, till exempel i linje med metoder som Science Based Targets initiative (SBTi). Följaktligen är det strukturerade upplysningsramverket (MDR-T), som är specifikt för enskilda mål, för närvarande inte tillämpligt. Läs mer om våra prioriteringar och motiveringar avseende vår klimatpåverkan under BP-2 i ESRS 2, på sidan 50. 64Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 65 ===== E1-5 Energianvändning och energimix Den totala energiförbrukningen för Cint under räkenskapsåret 2025 uppgick till 181,2 MWh, vilket motsvarar en minskning med 45,2 procent jämfört med förbrukningen på 330,8 MWh för räkenskaps- året 2024. I enlighet med ESRS E1-5 paragraf 37 har Cint specificerat sin energiförbrukning för den aktuella rapporteringsperioden. För räkenskapsåret 2025 kom uppskattningsvis 70,28 MWh av de totalt 181,2 MWh från förnybara källor och 110,93 MWh från icke- förnybara källor (fossila bränslen och kärnkraft). Dessa siffror har beräknats utifrån ett viktat genomsnitt av den nationella elproduk- tionsmixen för Cints kontor världen över. Metod och antaganden Energiförbrukningen är framtagen med hjälp av leverantörsspecifik information när sådan finns tillgänglig. I de fall sådan data inte finns tillgänglig, beräknas energianvändningen utifrån en genomsnittlig förbrukning per kvadratmeter driftsyta. Eftersom vår verksamhet är beroende av kontorslokaler där primära energidata hanteras av tredje part, har vi använt sekundära data för att fastställa vår energimix. Vi tillämpade de nationella genomsnittliga produktionsvärdena för våra huvudkontor – inklusive Stockholm, London, New York, Sydney och Tokyo – för att uppskatta andelen förnybar och icke-förnybar energi. Vi bedömer att detta utgör en representativ uppskattning för 2025, samtidigt som vi fort- sätter dialogen med fastighetsägare för att öka detaljeringsgraden i primärdata i kommande rapporteringscykler. E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp Under 2025 uppgick Cints totala utsläpp till 1 100 ton CO2e jämfört med 768 ton CO2e för 2024. Den primära källan till utsläpp i Scope 3 är användningen av data- center och affärsresor. Cints klimatavtryck beräknas med hjälp av principen för operativ kontroll och omfattar alla enheter. Metod och antaganden Genom att definiera rapporteringsgränsen så att den överens- stämmer med omfattningen av koncernredovisningen, säkerställer Cint att alla enheter, tillgångar och verksamheter som ingår i den finansiella redovisningen också inkluderas i Cints beräkning av utsläpp av växthusgaser i Scope 1, 2 och 3. Vi använder metodiken i GHG-protokollet för att systematiskt granska samtliga 15 Scope 3-kategorier. Detta säkerställer att vår utsläppsinventering är förenlig med internationell bästa praxis för företags redovisning av växthusgaser. Processen är utformad för att säkerställa att ingen väsentlig källa oavsiktligt utelämnas och för att fokusera resurserna på de kategorier som har bedömts vara väsent- liga (till exempel molninfrastruktur och hårdvara). Vi använder processen för dubbel väsentlighet och kartläggning av värdekedjan för att formellt identifiera de enheter och aktiviteter i värdekedjan uppströms- och nedströms som bidrar till våra väsentliga Scope 3-kategorier. I beräkningarna används externt verifierade emis- sionsfaktorer och aktivitetsdata som kan härledas till vår finansiella rapportering, för att säkerställa verifierbarhet. Vi tillämpar denna standardmetodik löpande, vilket säkerställer att våra siffror är jämförbara med både branschkollegor och tidigare rapporterings- perioder. I enlighet med ESRS infasningsbestämmelser är Scope 3 delvis utelämnat på grund av ofullständig datatäckning. Cint rappor- terar utvalda Scope 3-kategorier baserat på tillgänglig data, i linje med föregående rapporteringsperiod. Vår rapportering av GHG-utsläpp baseras på följande metoder och primära antaganden: Scope 1: Ej tillämpligt då företaget inte genererar direkta utsläpp från ägda eller kontrollerade källor. Scope 2: Energiförbrukningen är framtagen med hjälp av leveran- törsspecifik information när sådan finns tillgänglig enligt den mark- nadsbaserade (market-based) metoden. I de fall sådan data inte finns tillgänglig, beräknas energianvändningen utifrån en genom- snittlig förbrukning per kvadratmeter driftsyta. Cint beräknar och redovisar Scope 2-utsläpp enligt den platsbaserade (loca- tion-based) metoden. På grund av hur våra hyrda kontor och coworking-lösningar är utfor- made har vi för närvarande begränsad direkt tillgång till leverantörs- specifika uppgifter om elinköp. Vi för en aktiv dialog med våra fastig- hetspartners för att förbättra insamlingen av primärdata inför kommande rapporteringsperioder och möjliggöra full transparens enligt den marknadsbaserade metoden. Scope 3: Cint har inkluderat tre kategorier i Scope 3 för 2025. • Inköpt hårdvara: Utsläppen beräknas utifrån den totala volymen hårdvaruinköp som gjorts under året. • Datacenter: Utsläppen beräknas utifrån de senast publicerade utsläppsdata som tillhandahålls av Amazon Web Services (AWS) och återspeglar vår användning av molninfrastruktur. • Affärsresor: Utsläppen baseras på data från vårt centrala rese- system. Följande kategorier har undantagits från årets Scope 3-rapportering i enlighet med ESRS övergångsbestämmelser för det första rappor- teringsåret, vilka är tillämpliga eftersom Cint inte överstiger 750 anställda under 2025. Dessa kategorier omfattas av löpande data- insamling och väsentlighetsbedömning inför en eventuell framtida inkludering i rapporteringen: • Bränsle- och energirelaterade verksamheter (som inte ingår i Scope 1 eller 2) • Avfall som genereras i verksamheten • Medarbetarnas pendling • Leasade nedströms-tillgångar • Investeringar Den mest betydande källan till utsläpp inom Scope 3 avser inköpta molntjänster (kategori 1: inköpta varor och tjänster), specifikt utsläpp i samband med datacenter som stöder vår digitala plattform. Utsläppen från molntjänster beräknas utifrån kundspecifika utsläppsdata som tillhandahålls av Amazon Web Services (AWS). Uppgifterna sammanställs av AWS i enlighet med GHG-protokollet och fördelas till Cint baserat på faktisk användning av dator-, lagrings- och dataöverföringstjänster under rapporteringsperioden. De rapporterade siffrorna inkluderar AWS operativa utsläpp (Scope 1 och Scope 2) som kan hänföras till vår förbrukning, samt relevanta uppströmsdelar av värdekedjan där så är tillämpligt enligt AWS metodik version 3.0. 65Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 66 ===== I enlighet med kraven i GHG-protokollet rapporterar AWS utsläpp med hjälp av både platsbaserade och marknadsbaserade metoder. Platsbaserade utsläpp återspeglar den genomsnittliga koldioxid- intensiteten i elnäten i de geografiska regioner där de berörda data- centren är verksamma. Detta mått representerar den fysiska utsläpp- sintensiteten i samband med energiproduktion i dessa regioner och fungerar som den primära grunden för att bedöma den underlig- gande koldioxidutsläppsexponeringen för vår digitala infrastruktur. Marknadsbaserade utsläpp återspeglar utsläpp som beräknats med hjälp av avtalsinstrument och leverantörsspecifika upphand- lingsdata, inklusive inköp av förnybar el som gjorts av AWS. Dessa siffror representerar utsläppen i samband med AWS strategi för el - anskaffning enligt den marknadsbaserade metoden som definieras i GHG-protokollet. De marknadsbaserade resultaten representerar inte koldioxidinfångning, lagring eller kompensation för Cints utsläpp, utan snarare ett annat redovisningsperspektiv baserat på avtalsenliga energikarakteristika. Skillnaden mellan de två måtten beror på tillämpningen av instru- ment för upphandling av förnybar el inom AWS globala energiport- följ. Enligt uppgifter från Amazon motsvarade 100 procent av den el som förbrukades i dess globala verksamhet förnybar energi år 2023 (Amazon Sustainability Report 2024). Denna information används enbart som en ingångsparameter i den marknadsbaserade beräk- ningen i enlighet med GHG-protokollet. AWS metod för beräkning av koldioxidavtryck för kunder (version 3.0) har granskats av ett oberoende företag, Apex Companies, LLC. Metoddokumentationen visar att den är i linje med Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard och Scope 2 Guidance, vilket överens- stämmer metodologisk med ESRS E1:s krav på informationsgivning. Metoduppdatering och jämförande information Under rapporteringsperioden övergick AWS från version 2.0 till version 3.0 av sin metod för beräkning av kundernas koldioxid- avtryck. Den uppdaterade metoden utvidgar rapporteringsgränsen, förbättrar fördelningslogiken och ökar datagranulariteten. Som ett resultat av detta är de rapporterade utsläppen enligt version 3.0 inte direkt jämförbara med tidigare offentliggjorda siffror som tagits fram enligt version 2.0. Förändringen i rapporterade utsläpp jämfört med tidigare upplys- ningar beror främst på metodförändringar och utvidgade gränser, snarare än på en förändring i Cints operativa verksamhet eller konsumtionsintensitet. För att säkerställa jämförbarhet och transparens i enlighet med ESRS 1-kraven avseende metodförändringar har historiska data omräknats av AWS tillbaka till januari 2022 med hjälp av version 3.0-metoden. Tidigare offentliggjorda siffror för 2024 har därför omräknats för att återspegla den uppdaterade beräkningsmetoden och möjliggöra en meningsfull jämförelse mellan åren. Biogena utsläpp Cint har bedömt att biogena utsläpp från förbränning eller biologisk nedbrytning är oväsentliga. Bedömningen visar att det inte finns några väsentliga biomassakällor inom Scope 1. En genomgång av våra avfallsflöden bekräftade att Cint inte driver eller kontrollerar deponier, större komposteringsanläggningar eller industriella avloppsreningsverk. Avfallsmängderna är begränsade till vanligt kontorsavfall, som hanteras genom kommunala tjänster utanför den egna organisationen. Dessa metoder säkerställer konsekvens och tillförlitlighet i mätningen av vår miljöpåverkan och ger en tydlig grund för pågå- ende insatser för att minska utsläppen. Koldioxidutsläpp, ton CO2e Kategori för växthusgasutsläpp Räkenskapsåret 2025 Räkenskapsåret 2024 Enhet Bruttoutsläpp Scope 1 0 0 tCO2 e Bruttoutsläpp Scope 2 (location-based)¹ 54,53 85,45 tCO2 e Bruttoutsläpp Scope 3 1046,24 683,02 tCO2 e Datacenter (AWS) 206,80 235,02² tCO2e Köpt hårdvara 126 60 tCO2e Affärsresor 713,44 388 tCO2e Totala bruttoutsläpp av växthusgaser (location-based)¹ 1100,77 768,47 tCO2 e Totala Nettointäkter 150,4 166,2 MEUR GHG-intensitet per Totala Nettointäkter 7,32 4,62 tCO2e ¹⁾ Cint har för närvarande begränsad direkt tillgång till leverantörsspecifika uppgifter om elinköp och rapporterat enbart i enlighet med den platsbaserade (locationbased) metoden. ²⁾ Jämförande data för 2024 har räknats om baserat på uppdaterade marknadsbaserade utsläppsdata från Amazon Web Services (AWS). 66Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 67 ===== Sociala upplysningar SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Bedömningen av väsentliga frågor och relaterade risker enligt ESRS S1 omfattar samtliga medarbetare i alla geografiska områden. Icke-anställda medarbetare, särskilt bemanningspersonal som arbetar under företagets direkta kontroll och övervakning, anses vara relevanta för denna bedömning av specifika risker (t.ex. hälsa och säkerhet, balans mellan arbete och privatliv) och ingår i den utsträckning data finns tillgänglig. Andra grupper som inte är anställda, exempelvis externa tjänsteleverantörer och konsulter som tillhandahåller specialiserade projekttjänster, hanteras enligt våra policyer för leverantörskedjan och omfattas inte av standarden ESRS S1. Cint har identifierat hälsa och säkerhet, balans mellan arbete och privatliv, lika behandling och möjligheter för alla samt mångfald, som väsentliga frågor med potentiell negativ inverkan på företagets egna medarbetare. Denna påverkan kan också medföra risker för före- taget, såsom högre personalomsättning och minskad produktivitet. Dessa utmaningar är en naturlig del av vår globalt distribuerade, digitala verksamhetsmodell och kräver kontinuerlig, strukturell hantering snarare än enstaka, isolerade åtgärder. De identifierade väsentliga frågorna anses vara avgörande för att främja en motståndskraftig, stödjande och rättvis arbetsplats, vilket är avgörande för organisationens långsiktiga framgång. Arbetsvillkor Cint är medvetet om en potentiell negativ påverkan på medarbe- tarnas hälsa samt balans mellan jobb och privatliv, främst till följd av arbetsmiljön och verksamhetens komplexitet. En stressig arbetsmiljö kan leda till betydande negativ påverkan, inklusive stressrelaterade sjukdomar, utbrändhet och ökad frånvaro. Problem som konflikter inom teamet eller bristande sammanhållning kan försämra lagandan och produktiviteten. Detta ökar risken för personalomsättning, perso- nalbrist och därmed sammanhängande ekonomiska konsekvenser, vilket påverkar organisationens stabilitet och konkurrenskraft. Det förhållande att vi är en global organisation med verksamheter som spänner över flera tidszoner med ett stort beroende av distans- arbete ökar komplexiteten. Medarbetare står ofta inför utmaningar när det gäller att hantera oregelbundna arbetstider som krävs för samarbete över tidszoner, vilket kan leda till förlängda eller oförut- sägbara arbetsdagar. Denna otydliga gräns mellan yrkesliv och privatliv påverkar balansen mellan arbete och privatliv, vilket i sin tur påverkar den mentala och fysiska hälsan. Det är viktigt att ta itu med detta problem för att främja en hållbar och stödjande arbetsmiljö som är i linje med vår globala strategi. Cint säkerställer att interna rutiner är i linje med vårt åtagande att begränsa negativ påverkan på personalen. Vi är medvetna om att affärsmässiga krav – såsom tidplaner i projekt och kommersiella mål – ibland kan skapa spänningar i förhållande till våra ambitioner inom hållbarhetsområdet. För att hantera detta använder vi våra etable- rade policyer, rutiner, riktlinjer och integrerad ledningskontroll för att säkerställa att kommersiella prioriteringar inte äventyrar välbefin- nandet hos våra egna medarbetare. Vi är fast beslutna att kontinuer- ligt utvärdera våra operativa rutiner för att identifiera och lösa even- tuella systemiska spänningar som kan bidra till negativ påverkan på arbetskraften. Lika behandling och möjligheter för alla Avsaknaden av en strategi för mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) innebär en betydande risk för att en homogen eller exklude- rande arbetsmiljö skapas. Detta begränsar utnyttjandet av olika perspektiv, vilket leder till minskad kreativitet och innovation, något som är avgörande för vår produktutveckling. När anställda upplever ojämlikheter kopplade till kön, etnisk bakgrund, ålder eller funktions- förmåga kan känslor av utanförskap och bristande engagemang förstärkas, vilket i sin tur kan öka personalomsättningen och försvåra både rekrytering och möjligheten att behålla nyckelkompetens. Bristande inkludering kan också undergräva samarbetet i teamen och den organisatoriska sammanhållningen. Avgränsningar och övergångsrelaterade överväganden Med tanke på vår bransch (digital programvara/teknik) och den höga kompetensnivå som krävs av våra medarbetare, bedöms risken för tvångsarbete och barnarbete inom företagets egen arbetskraft som irrelevant för denna S1-upplysning. Dessa risker hanteras och bedöms främst inom vår leverantörskedja (S2) och utanför vår egen verksamhet. Övergången till en klimatneutral ekonomi förväntas inte få någon betydande negativ påverkan på företagets egen personal i form av förlorade arbetstillfällen eller att kompetensen blir föråldrad. Cint bedömer att den främsta klimatrelaterade påverkan på arbetskraften kommer att vara en ökad efterfrågan på nya kompe- tenser inom klimatdatahantering, efterlevnad av hållbarhetsrappor- tering och integrering av miljökriterier i upphandling och strategi. Cint planerar att hantera detta genom proaktiv kompetensutveck- ling med fokus på att bygga upp miljökunskap och integrera hållbar- hetskompetens i relevanta funktioner såsom ekonomi, juridik, inköp, IT. Denna strategi stöder en rättvis omställning genom att säkerställa att vår befintliga personal är rustad för att hantera omställningens krav, och omvandla potentiella kompetensbrister till interna tillväxt- möjligheter. Hantering av påverkan, risker och möjligheter S1-1 Policyer för medarbetare Cints policyer som rör socialt ansvar är centrerade kring mänskliga rättigheter och vår etiska kod. Dessa policyer styr vårt åtagande att upprätthålla höga etiska normer, säkerställa skydd och rättvis behandling av alla medarbetare samt upprätthålla grundläggande mänskliga rättigheter i hela vår verksamhet. ESRS S1 Den egna arbetskraften Utelämnade upplysningar 2025 – ESRS infasning • S1-2 Rutiner för kontakter med medarbetare och deras företrädare angående påverkan • S1-3 Rutiner för att åtgärda negativ påverkan och kanaler genom vilka medarbetare kan uppmärksamma problem • S1-7 Uppgifter om arbetstagare i företagets egen arbetskraft som inte är anställda • S1-11 Socialt skydd • S1-13 Utbildning och kompetensutveckling • S1-14 Arbetsmiljö • S1-15 Balans mellan arbete och privatliv 67Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 68 ===== Etisk kod Vår etiska kod fastställer de etiska och professionella standarder som gäller för alla på Cint. Koden omfattar centrala områden som efterlevnad av lagar och regler, beteende på arbetsplatsen, respekt för mångfald och miljöansvar. Den är utformad för att främja en kultur präglad av integritet och ansvarstagande inom organisationen och för att säkerställa att alla medarbetare upprätthåller våra värderingar och bidrar till en positiv och etisk arbetsmiljö. Cint följer regelbundet upp antalet rapporterade överträdelser av den etiska koden. Under 2025 rapporterades inga fall av bristande efterlevnad. För att upprätthålla och främja mångfald samt få medarbetarna att känna sig trygga har Cint en uttrycklig nolltolerans mot diskrimine- ring inom ramen för den etiska koden. Villkor, rättigheter och utveck- lingsmöjligheter för alla anställda ska vara lika i hela företaget och inte bero på exempelvis kön eller ursprung. För Cint innebär jämlikhet att säkerställa att alla har lika möjligheter oavsett kön, etnisk bakgrund och sexuell läggning. Mångfald innebär att olikheter mellan individer och grupper erkänns och värdesätts, och att dessa skillnader ses som en styrka. Cint strävar efter att främja mångfald och jämlikhet i alla delar av verksamheten och i sina åtaganden. Policy om mänskliga rättigheter Policyn för mänskliga rättigheter återspeglar vårt orubbliga engage- mang för att respektera och främja grundläggande mänskliga rättig- heter i alla aspekter av vår verksamhet och värdekedja. Policyn beskriver vårt engagemang för att främja jämlikhet, värdighet och rättvis behandling av alla intressenter. I enlighet med vårt interna styrningsramverk har VD det yttersta ansvaret för att säkerställa att verksamheten bedrivs kontinuerligt och att företaget efterlever denna policy. För att säkerställa ett effek- tivt genomförande ger VD ledningen och relevanta affärsfunktioner, inklusive juridik, ekonomi och HR, i uppdrag att omsätta dessa prin- ciper i praktiken genom etablerade operativa rutiner och rutiner för leverantörsstyrning. Ansvarstagandet stärks ytterligare genom styrelsens tillsyn via revisionsutskottet. Vi identifierar, bedömer och hanterar aktivt potentiell påverkan på mänskliga rättigheter genom kontinuerlig tillbörlig aktsamhet. Policyn för mänskliga rättigheter förbjuder uttryckligen människohandel, tvångsarbete och barnarbete. Cint respekterar internationellt erkända konventioner och åtar sig att anpassa sin verksamhet till dessa, däribland FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättig- heterna, FN:s vägledande principer och ILO:s kärnkonventioner. Cint tillämpar dessutom principerna i denna policy i hela värde- kedjan. Policyn omfattar alla individuella aktiviteter, företagsprogram, evenemang och initiativ och säkerställer att hänsyn till mänskliga rättigheter integreras i hela organisationen. Cint strävar efter att upprätthålla dessa principer i sin verksamhet och förväntar sig att alla medarbetare agerar i enlighet med före- tagets styrande policyer och tillämpliga rättsliga krav. Policyn kommuniceras till samtliga medarbetare i samband med introduk- tionen och utgör ett fastställt styrdokument för att vägleda organisationens agerande. Visselblåsarpolicy Vår visselblåsarpolicy och vår externa, oberoende visselblåsarplatt- form möjliggör konfidentiella mekanismer för att rapportera krän- kande beteende eller incidenter kopplade till mänskliga rättigheter, för att säkerställa efterlevnad av våra riklinjer för antidiskriminering. Vi följer upp effektiviteten i dessa policyer och kanaler genom obli- gatorisk årlig utbildning, regelbunden uppföljning av rapporterade avvikelser samt användning av etablerade rapporteringsmeka- nismer. Detta säkerställer att alla medarbetare är medvetna om sina rättigheter, rapporteringsprocessen och våra strikta regler om skydd mot repressalier. För mer information om Cints policyer om den egna arbetskraften, se GOV-2 i ESRS 2 på sidan 52. För mer information om visselblåsar- policyn, se G1-1 på sidan 75. S1-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan på medarbetare och strategier för att minska väsentliga risker och utnyttja väsentliga möjligheter, vad gäller medarbetare, och dessa åtgärders ändamålsenlighet Cint har inte etablerat en fristående formell åtgärdsplan för den egna arbetskraften. I stället hanteras dessa frågor genom befintliga policyer, utbildningar, medarbetarundersökningar och uppföljnings- processer. Detta inkluderar att erbjuda medarbetarna flexibla arbets- villkor som stödjer en god balans mellan arbete och privatliv, samt att främja karriärmöjligheter och utvecklingsmöjligheter för att stärka medarbetarnas välbefinnande, kvarstannande och långsiktiga enga- gemang. Medarbetarnas hälsa och välbefinnande följs löpande upp genom regelbundna undersökningar och uppföljning av frånvaro, såsom sjukfrånvaro och arbetsplatsolyckor. För att förebygga ohälsa erbjuder bolaget även hälso- och friskvårdsförmåner. På Cint har vi infört ett globalt ramverk för roller och ansvars- områden som tydligt hjälper till att definiera förväntningar, ansvars- områden och beslutsbefogenheter i hela organisationen. Detta motverkar tvetydighet, minskar rollrelaterad stress och säkerställer att medarbetarna förstår hur de bidrar till de övergripande affärs- målen. Genom att främja anpassning och konsekvens möjliggör ramverket smidigare samarbete och ger anställda möjlighet att foku- sera på sina prioriteringar utan störande faktorer eller konflikter. Dessutom har vi infört utbildningar om effektiv kommunikation och konstruktiva konflikter, vilket kommer att leda till smidigare samar- bete och mindre missnöje på jobbet. Arbetsvillkor Baserat på feedback från medarbetarna fokuserar vår strategi på tre nyckelområden: Positiv kultur: Medarbetarna uppskattar Cints samarbetsinriktade och flexibla kultur och de stöttande kollegorna, men vi förbättrar också initiativen kring kultur och värderingar, erkännande av med - arbetarna och samarbete mellan olika avdelningar. Ledarskap och strategisk inriktning: medarbetarna uppskattar ledarskapets vision, men vi prioriterar tydligare kommunikation av strategiska mål och konsekventa uppdateringar av företagets prioriteringar. Resultatutvärdering och erkännande: efter lanseringen av resultat- processen 2023 har vi åtagit oss att förfina den ytterligare med mer konsekvent återkoppling, transparenta utvärderingskriterier och ökat erkännande. Mångfald, jämlikhet och inkludering (DEI) För att uppnå målet om mångfald, jämställdhet och inkludering har vi valt att centrera Cints strategi kring tre åtaganden: medarbetare, organisation och extern påverkan. Medarbetaråtagandet handlar om att främja en inkluderande företagskultur för alla på en kollektiv nivå. Detta görs genom att förse alla med ett mångfaldsperspektiv som driver på förändringar och skapar bättre förståelse för olika behov internt. Insatserna fokuserar på utbildning, kommuni kation och gemenskap. Organisationens åtagande fokuserar på att se över och bygga om system, processer och policyer för att främja rättvisa och följa upp data som visar faktisk påverkan. Dessutom samarbetar vi med externa leverantörer för att främja trivsel och välbefinnande genom resurser som EAP-tjänster, en e-learningplattform, workshops och lärandetillfällen. Dessutom har vi samarbetat med externa leverantörer för att förbättra arbetsmoralen och välbefinnandet genom resurser som EAP-tjänster, en plattform för e-learning, workshoppar och utbild- ningstillfällen. 68Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 69 ===== Mätetal och mål S1-5 Mål för hur väsentligt negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras I detta skede har Cint ännu inte antagit formella, specifika eller mätbara mål (MDR-T) relaterade till den egna arbetskraften (ESRS S1). I linje med ESRS 2, paragraf 81, lämnar företaget följande förklaring: Vi befinner oss för närvarande i en övergångsfas i vår hållbarhets- rapportering. Efter att ha genomfört en dubbel väsentlighetsanalys prioriteras stabiliseringen av interna datainsamlingssystem och definitionen av basmått. Vi anser att en robust datagrund är en förut- sättning för att sätta upp meningsfulla och ansvarsfulla mål. Cint har som mål att slutföra sin utvärdering av basdata senast 2026, med målet att formellt definiera och anta initiala mål relaterade till de egna medarbetarna senast 2027, beroende på utvecklingen av vår rapporteringsmognad och våra strategiska prioriteringar. S1-6 Uppgifter om medarbetare Cints rapportering kopplad till medarbetarna baseras på data som hämtas direkt från HR-systemet. Detta inkluderar detaljerad informa- tion om företagets anställda, till exempel antal anställda, anställ- ningsform, mångfaldsmått och andra relevanta personalindikatorer. Definitionerna av arbetskraften baseras på lagliga anställningsavtal och fastställda rapporteringsgränser, vilket säkerställer överens- stämmelse med finansiell dokumentation och HR-dokumentation. Konsolideringen och beräkningen av mätetal sker årligen under rapportperiodens förberedelsefas, följt av interna valideringskon- troller som utförs av HR, koncernrapportering/FP&A och Risk och Internkontroll- funktionen. Uppgifterna om personalomsättningen spåras genom det centraliserade HR-systemet, vilket säkerställer att täljaren (avgångar) och nämnaren (genomsnittligt antal anställda) härrör från samma, konsekventa personalstyrka (direkta anställda i den konsoliderade koncernen). De siffror över personalstyrkan som presenteras i denna hållbarhetsrapport presenteras som heltidsekvi- valenter och överensstämmer med de uppgifter om anställda som redovisas i not 6 på sidan 90 under Finansiell information. Totalt antal anställda var 727 (837). Det finns inga metodologiska skillnader eller avvikelser mellan de mätetal som används för hållbarhetsrap- porteringen och de som används i årsredovisningen. För ytterligare kontextuell information, se personalupplysningarna i årsredovis- ningen. Antal anställda och personalomsättning 2025 2024 Genomsnittligt antal anställda 721 881 Personalomsättning, % 16,2 27 Sjukfrånvaro, % 2,0 1,0 Antal anställda 727 837 Antal anställda fördelat på kön och anställningsform 2025 2024 Kvinnor Män Övrigt¹ Summa Kvinnor Män Övrigt¹ Summa Fast anställning 261 447 7 715 313 560 5 878 Tidsbegränsad anställning 3 3 0 6 2 1 – 3 Genomsnittligt antal anställda 264 450 7 721 315 561 5 881 Heltid 261 446 6 710 307 560 5 872 Deltid 3 4 1 11 8 1 – 9 ¹⁾ Kön som uppgivits av medarbetarna. Antal anställda per region och anställningsform 2025 2024 Fast anställning Tidsbegränsad anställning Summa Fast anställning Tidsbegränsad anställning Summa Amerika 247 1 248 293 1 294 EMEA 239 1 240 271 2 273 APAC 229 4 233 313 – 313 Antal anställda 715 6 721 878 3 881 69Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 70 ===== Genomsnittligt antal anställda 2025 2024 Kvinnor Män Övrigt¹ Summa Kvinnor Män Övrigt¹ Summa Australien 2 6 – 8 5 9 – 14 Brasilien 2 16 – 18 – 20 – 20 Kanada – 1 – 1 – – – – Kina – – – – 1 2 – 3 Tjeckien 1 20 1 22 1 19 – 21 Finland – – – – – 1 – 1 Frankrike 4 2 – 6 4 3 – 7 Tyskland 14 18 – 31 16 27 – 42 Indien 64 156 – 220 83 200 – 282 Irland – – – – 1 – – 1 Japan 1 2 – – 2 5 – 7 Kenya – – – – 1 – – 1 Nederländerna – 1 – 1 – 1 – 1 Singapore 1 1 – 2 3 5 – 8 Sydafrika – – – – – 1 – 1 Spanien 21 27 – 47 25 25 – 50 Sverige 15 19 – 33 20 25 – 45 Förenade Arabemiraten – – – – 1 1 – 2 Storbritannien 34 61 4 99 35 64 3 102 USA 105 122 2 229 118 155 2 274 Summa koncernen 264 450 7 721 315 561 5 881 ¹⁾ Kön som uppgivits av medarbetarna. 70Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 71 ===== S1-9 Mångfaldsindikatorer Cint följer och rapporterar köns fördelningen i organisationen i syfte att uppnå ökad medvetenhet om mångfald, jämställdhet och inkludering. Det totala antalet medarbetare är baserat på det genomsnittliga antalet medarbetare per den 31 december 2025. Cint har en hög grad av mång- fald bland sina anställda när det gäller etnicitet, kön, religion och ålder. 2025 var 37 procent av arbetskraften kvinnor och 62 procent var män. I ledningsgruppen var 43 procent kvinnor och 57 procent män. Könsfördelning per anställningskategori 2025 2024 Totalt antal Könsfördelning % Totalt antal Könsfördelning % Kvinnor Män Övrigt¹ Kvinnor Män Övrigt¹ Styrelsen 6 67 33 0 5 60 40 0 Under 30 år 0 0 0 0 0 0 0 0 30–50 år 0 0 0 0 0 0 0 0 Över 50 år 6 67 33 0 5 60 40 0 Ledningsgrupp 7 43 57 0 6 67 33 0 Under 30 år 0 0 0 0 0 0 0 0 30–50 år 4 29 29 0 4 50 17 0 Över 50 år 3 14 28 0 2 17 17 0 Övriga anställda 714 37 62 1 875 36 63 1 Under 30 år 136 9 10 0 201 9 14 0 30–50 år 546 27 49 1 639 26 46 1 Över 50 år 33 2 3 0 35 1 3 0 ¹⁾ Kön som uppgivits av medarbetarna 71Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 72 ===== ESRS S2 Arbetstagare i värdekedjan SBM-3 Väsentlig påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell Cints verksamhetsmodell stöds av ett globalt nätverk av externa tjänsteleverantörer och konsulter. Vår strategi bygger på ett bero- ende av dessa externa arbetstagare för att upprätthålla den tekniska nivån och kontinuiteten i våra digitala tjänster. Vi hanterar riskerna i samband med dessa beroenden genom en diversifierad inköps- strategi och upphandlingsrutin som säkerställer att vår affärsmodell förblir motståndskraftig mot lokala störningar på arbetsmarknaden eller förändringar i tillgången på specialiserad kompetens. Cint har identifierat integritet som ett viktigt ämne inom arbetsta- gare i värdekedjan eftersom det finns en potentiell negativ påverkan på respondenterna om det förekommer dataintrång eller oetiska metoder kring hur deras data samlas in, lagras och används. Brott mot datasekretessen eller felaktig hantering av undersökningsdata kan leda till att kunder och deltagare tappar förtroendet för under- sökningen. En sådan skada på anseendet kan avskräcka från fram- tida affärer och försämra befintliga kundrelationer. Strängare data- sekretessbestämmelser, såsom den allmänna dataskyddsförord- ningen (GDPR) i Europa, kräver att företag följer stränga dataskydds- standarder. Om dessa bestämmelser inte följs kan det medföra betydande böter och rättsliga påföljder. Cints lösningar gör det möjligt för användarna att själva bestämma vem som ska få tillgång till personuppgifter och ändamålet för data- behandlingen. Hur länge någon har tillgång till uppgifterna har också betydelse för upplevelse av integritet. Under 2025 har Cint genom- fört utbildningar om dataskydd och GDPR, både internt och externt. Cints affärsverksamhet interagerar med olika grupper av arbets- tagare i hela sin globala värdekedja. Vår bedömning av dessa inter- aktioner tar hänsyn till följande: Den potentiella påverkan berör främst anställda hos tredjeparts- leverantörer och enskilda konsulter inom vår digitala leveranskedja. Vi utvärderar våra affärsrelationer utifrån geografiska riskprofiler och typen av levererade tjänster. För närvarande har vi inte identi- fierat någon väsentlig exponering mot högriskvaror eller systema- tiska arbetsrättsliga överträdelser som skulle kräva en förändring av affärsstrategin. Identifierade risker betraktas som incidentbaserade och hanteras genom våra globala upphandlingsrutiner och vår uppförandekod för leverantörer. Hantering av påverkan, risker och möjligheter S2-1 Policyer för arbetstagare i värdekedjan Cints policyer om integritet för arbetstagare i värdekedjan är infor- mationssäkerhetspolicyn, uppförandekoden för leverantörer samt vår etiska kod. Cint använder sin etiska kod och uppförandekoden för leveran- törer för att skapa ett ramverk som förebygger och begränsar negativ påverkan på arbetstagare i värdekedjan. Dessa policyer kräver att affärspartner upprätthåller proaktiva ledningssystem för att identi- fiera risker innan de inträffar. Vi kräver att leverantörer följer de etiska standarder som anges i vår etiska kod och säkerställer att arbetsrätt och mänskliga rättigheter respekteras som en grundläggande förut- sättning för partnerskap. Policy för informationssäkerhet Cint har upprättat en informationssäkerhetspolicy för att säkerställa en strukturerad och heltäckande strategi för att hantera dataskydd och minska risker. Policyn förenar alla aspekter av säkerhetspro- grammet och möjliggör en omfattande och integrerad strategi för dataskydd och riskhantering. Genom att anpassa styrningsmetoder, riskreducering, incidenthantering och personalutbildning enligt denna policy har Cint etablerat ett konsekvent ramverk som stöder våra mål för informationssäkerhet. Policyn främjar efterlevnad och stärker förtroendet hos intressenterna genom att prioritera transpa- rens, ansvarstagande och kontinuerlig förbättring. Cint hanterar väsentlig påverkan i samband med integritet för arbets- tagare i värdekedjan (ESRS S2) genom en integrerad styrningsstrategi: Vår policy säkerställer etisk datahantering och integritetsskydd för alla personer inom vårt globala affärsekosystem, inklusive all intern personal och alla externa parter. Det yttersta ansvaret ligger hos styrelsen, där revisionsutskottet övervakar efterlevnaden och GLT säkerställer det operativa genom- förandet, vilket beskrivs i detalj i våra GOV-1-upplysningar. Vi utvidgar våra integritetsstandarder till våra partners genom vår uppförandekod för leverantörer och avtalsmässiga krav, med beto- ning på dataintegritet i alla våra uppströms- och nedströmsrelationer. Policyns effektivitet övervakas genom regelbundna granskningar och vårt konfidentiella visselblåsarsystem, vilket säkerställer att det finns en mekanism för att identifiera och hantera potentiella integritetsrelaterade problem. Ytterligare information om Cints policyer finns i ESRS 2-policy- tabellen, se GOV-2 i ESRS 2, sidan 52. S2-4 Åtgärder avseende väsentlig påverkan på arbetstagare i värdekedjan och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller arbetstagare i värdekedjan, samt åtgärdernas effektivitet Cint har inte etablerat en fristående formell åtgärdsplan för arbets- tagare i värdekedjan. Dessa frågor hanteras för närvarande genom leverantörskrav, avtalsmässiga kontroller, regelbundna översyner och löpande due diligence-processer. I praktiken omfattar detta åtgärder för att integrera starka principer för dataskydd i hela verk- samheten. Dessa åtgärder syftar främst till att skydda personupp- gifter för enkätdeltagare och paneldeltagare i värdekedjan samt att minska riskerna för integritetsintrång och förtroendeförlust. Viktiga åtgärder inkluderar att tillhandahålla tydlig information om vår integritets praxis, inhämta samtycke för behandling av respondent- data samt erbjuda respondenter olika möjligheter att utöva sina rättigheter. Dessa processer ses över och uppdateras årligen för att säkerställa överensstämmelse med globala standarder. Alla leverantörer på plattformen måste följa riktlinjerna för Cint Exchange (Cints uppförandekod för leverantörer), som kräver att alla tillämpliga lagar kring dataskydd följs. Cint utövar inflytande inom sin värdekedja främst genom sina avtalsramar och upphandlingsrutiner. Utelämnade upplysningar 2025 – ESRS infasning • S2-2 Rutiner för kontakter med arbetare i värdekedjan angående påverkan • S2-3 Rutiner för att åtgärda negativa påverkan och kanaler genom vilka arbetare i värdekedjan kan uppmärksamma problem 72Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 73 ===== Vi använder vår uppförandekod för leverantörer och våra service- avtal för att kräva att våra sociala och etiska förväntningar uppfylls. Dessa krav fungerar som en viktig mekanism för att främja efter- levnad och hantera risker bland våra affärspartners. Informationssäkerhet är avgörande för att säkerställa konfidentia- litet, integritet och tillgänglighet för data och samtidigt stödja våra bredare mål för miljö, sociala frågor och styrning. Informations- säkerhetsteamet rapporterar till den verkställande ledningen genom Information Security Steering Committee (ISSC), vilket säkerställer ansvar och synlighet på styrelsenivå. För att upprätthålla förtroende och efterlevnad har Cint implemen- terat ett informationssäkerhetssystem (ISMS) för att övervaka data- skydd, riskhantering och incidenthantering. ISMS omfattar en samling av policyer, processer och standarder som skyddar till- gångar samtidigt som de stöder strategiska beslut och hållbarhets- mål. Våra säkerhetsrutiner överensstämmer med internationella standarder och lagstadgade krav. Cint säkerställer datasekretess genom branschledande krypte- ringsstandarder, som skyddar sekretessen och integriteten för data både under överföring och lagring. Rollbaserade kontroller begränsar dataåtkomst endast för behöriga medarbetare. Cint använder effektiva riskhanteringsmetoder för att säkra sin operativa miljö och garantera efterlevnad. Ramverket fokuserar på att identifiera, utvärdera och minska risker, skydda känsliga data och åtgärda sårbarheter i hela värdekedjan. Kritiska risker och risker på hög nivå hanteras månadsvis på operativ nivå och rapporteras till ISSC. Ett strukturerat ramverk för incidenthantering och rapportering är centralt för att begränsa påverkan av cybersäkerhetsincidenter och garantera transparens. Detta inkluderar en väldefinierad plan för hantering av incidenter, spårning av resultat genom mätvärden och upprätthållande av effektiv kommunikation med intressenter. Genom riktad utbildning, löpande medvetandehöjande program och prak- tiska simuleringar får medarbetarna möjlighet att identifiera och hantera säkerhetshot på ett effektivt sätt. Som förberedelse för artificiell intelligens på arbetsplatsen har Cint genomfört en policy för godkänd användning av AI, som beskriver villkoren för användning av AI-verktyg. Policyn har godkänts av alla anställda och säkerställer ansvarsfull AI-integrering i det dagliga arbetet. Mätetal och mål S2-5 Mål för hur väsentligt negativ påverkan ska hanteras, positiv påverkan stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras I detta skede har Cint ännu inte antagit formella, specifika eller mätbara mål (MDR-T) relaterade till Arbetstagare i värdekedjan (ESRS S2). I linje med ESRS 2, punkt 81, lämnar företaget följande förklaring: Cint befinner sig för närvarande i en övergångsfas när det gäller hållbarhetsrapporteringen. Efter vår senaste väsentlighetsanalys prioriterar vi stabiliseringen av våra processer för insamling av data från tredje part och förbättringen av transparensen i leveranskedjan. Vi anser att det är en förutsättning att fastställa en tillförlitlig databas för att kunna sätta upp meningsfulla, tidsatta mål. Följaktligen avser vi att utvärdera utvecklingen av formella mål i takt med att våra rapporteringsrutiner och processer för genomlysning i leverantörs- kedjan fortsätter att utvecklas. Cint har som mål att slutföra den nödvändiga basdatabedömningen senast 2026, med målet att formellt definiera och anta initiala personalrelaterade mål senast 2027, beroende på utvecklingen av vår rapporteringsmognad och eventuell framtagning av specifika regler och föreskrifter på de marknader där vi är verksamma. 73Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 74 ===== Styrningsrelaterade upplysningar Styrning GOV-1 Styrelsens, ledningens och organisationens roller Bolagsstyrningen i Cint Group AB bygger på svensk lag, främst aktiebolagslagen, bolagsordningen och interna regler. Som bolag noterat på Nasdaq Stockholm tillämpar Cint även Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”) och Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter. Cints ledningsstruktur och styrning säkerställer tydlig ansvars- fördelning och ansvarstagande i frågor som rör ansvarsfullt före- tagande, etik och hållbarhet. Styrelsen är företagets förvaltnings- organ och ansvarar för organisationen och förvaltningen av Cints verksamhet, inklusive den övergripande uppföljningen av arbetet med de väsentliga hållbarhetsfrågorna med tillhörande påverkan, risker och möjligheter. Styrelsen har det yttersta ansvaret för hållbarhetsarbetet. Revisions utskottet har fått i uppdrag att övervaka hållbarhetsrap- porteringen och effektiviteten i interna kontroller kopplade till rapporteringen. Cints etiska kod utgör grunden för företagets etiska ramverk och anger de normer som alla medarbetare ansvarar för att följa. Styrelsen ansvarar för att anta och granska koden, medan Global Leadership Team (GLT) fungerar som det styrande organet och ansvarar för implementering av koden i verksamheten. GLT, som leds av VD, arbetar enligt särskilda instruktioner som har fastställts av styrelsen. GLT ansvarar för det operativa genomför- andet av bolagets policyer för affärsetik samt hanteringen av de väsentliga hållbarhetsfrågorna. GLT säkerställer att etiska och miljö- mässiga aspekter integreras i Cints globala verksamhet och affärs- planer. För mer information, se Bolagsstyrningsrapporten på sidorna 24–36. Hantering av påverkan, risker och möjligheter IRO-1 Beskrivning av processen för att fastställa och bedöma väsentlig påverkan, risker och möjligheter För information om processen för identifiering av väsentlig påverkan, risker och möjligheter, se ESRS 2 IRO-1 på sidan 58. G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur En stark företagskultur är en hörnsten i effektiv styrning och en viktig drivkraft för långsiktig framgång. Cint har identifierat att företags- kulturen har en potentiell positiv inverkan på egna medarbetare. Att främja en kultur av etiska affärsmetoder är en prioritet för Cint, eftersom det säkerställer att verksamheten styrs av integritet, trans- parens och ansvarstagande. Detta engagemang stärker inte bara förtroendet hos medarbetare, kunder och partners, utan förbättrar också företagets förmåga att skapa hållbart affärsvärde i hela verk- samheten. Denna förmåga är en viktig anledning till Cints marknads- ledande position inom insiktsbranschen. Det sätt på vilket Cint skapar affärsvärde stöder långvariga kund- relationer, en stark varumärkesidentitet och en motståndskraftig marknadsposition. Genom att kontinuerligt utveckla våra insatser inom dataskydd, integritet och affärsetik säkerställer bolaget att dessa värdeskapande metoder förblir centrala i bolagets strategi. Internt skapar en väldefinierad företagskultur en miljö där medarbe- tarna känner sig stärkta och i linje med organisationens värderingar, vilket främjar moral, engagemang och produktivitet. Externt bidrar dessa etiska grundprinciper till att attrahera nyckelkompetenser, stärka partnerskap och förbättra Cints rykte som en ansvarsfull och framåtblickande organisation. Genom dessa insatser skapar Cint inte bara ett hållbart affärs- värde utan lägger också grunden för en långsiktig lönsam tillväxt, positionerar sig som en ledare i branschen och levererar menings- fullt värde till alla intressenter. Cint bedömer att företagskulturen har en väsentlig positiv påverkan. I detta skede av vår rapporteringsmognad har företaget dock ännu inte antagit formella, fristående åtgärder (MDR-A) eller kvantitativa mål (MDR-T) specifikt för denna fråga. Vi hanterar vår företagskultur genom vår befintliga etiska kod och vårt grundläggande styrningsramverk, som för närvarande fungerar som de främsta drivkrafterna för våra etiska standarder. Vi befinner oss i en övergångsfas där vi utvecklar vår hållbarhetsstrategi efter vår senaste dubbla väsentlighetsanalys, och vi avser att utvärdera möjligheten att formulera specifika mål i takt med att våra interna datainsamlingsprocesser utvecklas. Cint har ett obligatoriskt utbildningsprogram för att säkerställa att våra etiska standarder förstås och tillämpas i hela organisationen. Utbildning är obligatorisk för alla Cint-medarbetare, inklusive ledande befattningshavare. Utbildning ges i samband med introduk- tion av nyanställda och följs därefter upp med återkommande uppda- teringar. Omfattningen av utbildningen anpassas efter den enskildes roll och sträcker sig från grundläggande kunskap om vår etiska kod till specialiserad vägledning för personer i högriskpositioner. Cint har infört ett globalt ramverk för att identifiera, rapportera och hantera potentiella överträdelser av vår etiska kod och tillämpliga lagar. Detta system är utformat för att upprätthålla höga etiska standarder genom följande grundpelare: Vi tillhandahåller säkra, konfidentiella kanaler för rapportering av misstänkta oegentligheter, inklusive en oberoende, extern digital plattform som är tillgänglig för både interna och externa intressenter. Rapporterna hanteras av ett specialiserat team som har till uppgift att genomföra objektiva utredningar. Denna process säkerställer att alla misstänkta missförhållanden – inklusive sådana som rör mutor, korruption eller oetiskt beteende – utvärderas och utreds på ett snabbt och opartiskt sätt. Våra mekanismer prioriterar skyddet av den som rapporterar, erbjuder möjlighet till anonymitet där lagstiftning tillåter och säker- ställer att utredningar hanteras med lämplig sekretess. ESRS G1 Ansvarsfullt företagande 74Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 75 ===== Policyer Cint har etablerat ett robust ramverk av policyer för att främja etiskt beteende och säkerställa överensstämmelse med bolagets engage- mang för integritet och transparens. Dessa policyer granskas och uppdateras regelbundet för att upprätthålla deras relevans och effektivitet när det gäller att främja ansvarsfullt företagande. Etisk kod Den etiska koden beskriver Cints förväntningar på att alla medarbe- tare, chefer, ledande befattningshavare och styrelseledamöter ska uppträda etiskt korrekt och främja en kultur av integritet på alla nivåer i organisationen. Policy mot mutor och korruption Cint har nolltolerans mot alla former av mutor och korruption, vilket understryks av vårt engagemang för etisk verksamhet och efter- levnad av lagar och regler. Vårt interna policyramverk överens- stämmer med principerna i FN:s konvention mot korruption (UNCAC) och gäller inom hela organisationen. Vårt ramverk är utformat för att följa alla tillämpliga lagar, inklusive den amerikanska Foreign Corrupt Practices Act (FCPA) och den brittiska UK Bribery Act från 2010. För att säkerställa en effektiv implementering är utbildning i anti- korruption obligatorisk för alla medarbetare, inklusive ledande befattningshavare, med en omfattning som är anpassad efter de olika yrkesrollerna. Även om policyn omfattar alla verksamheter har Cint identifierat kommersiella och upphandlingsrelaterade funktioner som de som är mest utsatta för risker på grund av karaktären av deras interaktioner med tredje part. Vi hanterar dessa risker genom integrerade interna kontroller och regelbunden övervakning för att säkerställa att vår affärsverksamhet förblir i linje med både globala standarder och vår växande operativa omfattning. Visselblåsarpolicy Visselblåsarpolicyn är utformad för att rapportera misstänkta oegentligheter. Den säkerställer att dessa rapporter hanteras med omsorg och konfidentialitet, och stöds av en vissel blåsarplattform som möjliggör anonym rapportering vid behov. Vårt rapporteringssystem använder en oberoende, extern vissel- blåsarplattform som garanterar konfidentialitet och anonymitet. Detta kompletteras av direkta rapporteringsvägar via våra People & Culture-partner, vilket ger personalen flera ingångar för att framföra klagomål eller oegentligheter. Systemets effektivitet förstärks genom dess kontinuerliga tillgäng- lighet och regelbundna testning av utredningsprotokollen. Vidare är rapporteringsinfrastrukturen föremål för exekutiv tillsyn via revisions- utskottet, som övervakar integriteten i våra klagomålssystem. Genom att integrera dessa principer i vår styrning och praxis strävar vi efter att skapa en hållbar och etisk grund för vår affärs- verksamhet. Under 2025 rapporterades inga fall av bristande efter- levnad. Dessa policyer utgör en viktig grund för Cints affärsmodell och möjliggör långsiktig tillväxt och lönsamhet samtidigt som de mini- merar negativ påverkan på miljön. Genom att prioritera etisk styrning stärker vi inte bara det interna förtroendet utan bygger också trovär- dighet hos externa intressenter, vilket bidrar till en stark och hållbar varumärkesidentitet. Genom att främja starka relationer med intressenter bidrar vi till ansvarsfulla affärsmetoder i hela värdekedjan och säkerställer att våra leverantörer och partner lever upp till samma etiska standarder. Transparens och ansvarstagande är fortsatt centrala faktorer i styr- ningen, och säkerställer att alla som arbetar med bolaget har en röst och en plattform för att rapportera felaktigheter, vilket stärker för - troendet och säkerställer Cints engagemang för etisk excellens. Ytterligare information om Cints policyer finns i ESRS 2-policy- tabellen, se GOV-2 i ESRS 2 på sidan 52. G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor Alla Cints medarbetare (100%), inklusive administrativ personal och ledande befattningshavare, omfattas av vår utbildning i antikorrup- tion och mutor. Alla nya medarbetare måste genomgå denna utbild- ning som en del av anställningsprocessen. 75Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 76 ===== Revisorns granskningsberättelse av Cint Group AB:s (publ) lagstadgade hållbarhetsrapport Till bolagsstämman i Cint Group AB (publ), organisationsnummer 559040-3217 Slutsats Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för Cint Group AB (publ) för räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår 49–75 i detta dokument. Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbegriper • om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS, • om den process som företaget har genomfört för att identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten och • efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomi- förordning artikel 8. Grund för slutsats Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhets- rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för vår slutsats. Övrig upplysning Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har inte varit föremål för översiktlig granskning och någon granskning av jämförel- setalen i hållbarhetsrapporten för år 2025 har därmed inte utförts. Annan information än hållbarhetsrapporten Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhets- rapporten och återfinns på sidorna 2–23, 38, samt 112–118. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrap- porten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oför- enlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga gransk- ningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om håll- barhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredovis- ningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga gransk- ning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna rekommen- dation kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav. De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management), som kräver att företaget utformar, implemen- terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Cint Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag till hållbarhetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektivi- teten i den interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för upp - rättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. 76Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 77 ===== Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen: Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har genomfört för att identifiera hållbarhetsinformation att rapportera inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Erhållit en förståelse för processen genom att: – Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den informa- tion som används av företagsledningen (t.ex. intressentdialoger, affärsplaner och strategidokument), och – Granska företagets interna dokumentation av sin process; och • Utvärderat om den information som erhållits från våra åtgärder om den process som implementerats av företaget överensstämmer med beskrivningen av processen i hållbarhetsrapporten. Våra granskningsåtgärder avseende hållbarhetsrapporten inklu- derade, men var inte begränsade till följande: • Genom förfrågningar erhållit en allmän förståelse för den interna kontrollmiljön, rapporteringsprocesserna, och informations- systemen som är relevanta för upprättandet av informationen i hållbarhetsrapporten. • Utvärderat om information som identifierats som väsentlig genom den process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet i hållbarhetsrapporten också ingår. • Utvärderat om strukturen och presentationen av hållbarhets- rapporten är förenlig med kraven i ESRS. • Utfört förfrågningar till relevant personal och analytiska gransk- ningsåtgärder avseende utvalda upplysningar i hållbarhets- rapporten. • Utfört substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten. • Genom förfrågningar och analytiska granskningsåtgärder inhämtat underlag på metoderna för att ta fram väsentliga upp - skattningar och framåtblickande information och på hur dessa metoder tillämpades. • Erhållit förståelse för processen för att identifiera ekonomiska verksamheter som är tillämpliga och dess förenlighet med EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upplysningarna i hållbarhets- rapporten. • Granskningen av taxonomiupplysningarna inkluderade men var inte begränsad till följande granskningsåtgärder: - Utvärderat om presentationen av taxonomitabellerna är förenlig med kraven i EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upp lys- ningarna; - Genomfört förfrågningar till företagsledningen och annan relevant personal för att erhålla en förståelse för processen och källorna till den information som använts i taxonomi- upplysningarna; - Genomfört analytiska granskningsåtgärder avseende utvalda taxonomiupplysningar. Begränsningar Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Cint Group AB (publ) förbereda framåtblickande information utifrån angivna anta- ganden om händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga fram- tida aktiviteter av Cint Group AB (publ). Faktiska utfall kommer sannolikt att vara annorlunda eftersom förväntade händelser ofta inte inträffar som förväntat. Stockholm den 30 mars 2026 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Niklas Renström Oskar Thorslund Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Auktoriserad revisor 77Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Verksamhetsrapport Riskhantering Treårssammanfattning Hållbarhetsrapport Allmänna upplysningar Miljöupplysningar Sociala upplysningar Styrningsrelaterade upplysningar Revisorns granskningsberättelse av den lagstadgade hållbarhetsrapporten Finansiell information Övrigt ===== SIDA 78 ===== Finansiell information Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 79 ===== TEUR Not 2025 2024 Nettoomsättning 5 150 442 166 195 Kostnad för sålda tjänster –18 341 –21 728 Bruttovinst 132 100 144 466 Försäljnings- och marknadsföringskostnader –30 451 –42 220 Forsknings- och utvecklingskostnader –29 469 –29 308 Administrativa kostnader –41 684 –40 233 Övriga rörelseintäkter 183 1 165 Övriga rörelsekostnader –1 698 –915 Rörelseresultat före nedskrivningar (EBITA) 28 981 32 956 Avskrivningar och nedskrivningar av förvärvsrelaterade tillgångar 14, 15 –221 282 –29 466 Jämförelsestörande poster 650 –12 579 Rörelseresultat (EBIT) –191 652 –9 090 Finansiella intäkter 9 7 895 531 Finansiella kostnader 9 –5 821 –11 312 Resultat före skatt –189 577 –19 871 Aktuell skatt 10 –2 720 –2 751 Uppskjuten skatt 10 15 057 10 761 Årets resultat –177 240 –11 862 Resultat per aktie före utspädning 12 –0,50 –0,06 Resultat per aktie efter utspädning 12 –0,50 –0,06 TEUR 2025 2024 Årets resultat –177 240 –11 862 Övrigt totalresultat Poster som kan skrivas över till resultatet Valutakursdifferenser –44 334 25 376 Säkringsredovisning av nettoinvesteringar 13 381 –9 522 Skatteeffekt från poster i övrigt totalresultat –2 637 1 794 Årets övriga totalresultat –33 589 17 648 Summa årets totalresultat¹ –210 830 5 786 ¹⁾ Totalresultatet är i sin helhet hänförligt till moderbolagets ägare. Koncernen Koncernen Resultaträkning Rapport över totalresult Finansiella rapporter – Koncernen 79Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 80 ===== TEUR Not 2025-12-31 2024-12-31 Tillgångar Anläggningstillgångar Goodwill 14 – 163 979 Övriga immateriella tillgångar 15 171 779 264 380 Nyttjanderättstillgångar 8, 16 2 862 3 237 Inventarier 16 303 706 Övriga finansiella tillgångar 879 1 122 Uppskjuten skattefordran 22 25 736 31 359 Summa anläggningstillgångar 201 560 464 783 Omsättningstillgångar Kundfordringar 18 81 778 120 038 Övriga kortfristiga fordringar 5 469 6 224 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 15 623 26 111 Likvida medel 20 62 942 26 408 Summa omsättningstillgångar 165 812 178 781 Summa tillgångar 367 372 643 564 TEUR Not 2025-12-31 2024-12-31 Eget kapital och skulder Eget kapital 21 Aktiekapital 3 460 2 165 Övrigt tillskjutet kapital 1 217 163 1 164 609 Säkringsreserven –2 802 –13 547 Reserver –14 516 29 818 Ackumulerade förluster inklusive årets resultat –989 570 –812 330 Eget kapital som kan hänföras till moderbolagets ägare 213 734 370 715 Långfristiga skulder Upplåning 23 35 283 92 546 Övriga avsättningar 24 236 180 Leasingskulder 8 1 278 1 750 Uppskjuten skatteskuld 22 33 061 55 812 Summa långfristiga skulder 69 859 150 288 Kortfristiga skulder Upplåning 23 17 023 14 399 Leasingskulder 8 1 575 1 417 Leverantörsskulder 37 375 62 269 Kortfristiga skatteskulder 1 273 1 689 Övriga kortfristiga skulder 25 3 743 4 181 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 26 22 790 38 608 Summa kortfristiga skulder 83 779 122 561 Summa eget kapital och skulder 367 372 643 564 Redovisning av finansiell ställning Koncernen 80Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 81 ===== TEUR Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Säkrings- reserven Reserver Balanserad vinst inklusive periodens resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2024 2 165 1 165 655 –5 819 4 442 –800 468 365 974 Årets resultat – – – – –11 862 –11 862 Säkring netto efter skatt – – –7 728 – – –7 728 Omräkningsdifferenser – – – 25 376 – 25 376 Övrigt totalresultat – – –7 728 25 376 – 17 648 Summa totalresultat – – –7 728 25 376 –11 862 5 786 Långsiktigt incitaments program – –1 046 – – – –1 046 Summa transaktioner med aktieägare – –1 046 – – – –1 046 Utgående balans per 31 december 2024 2 165 1 164 609 –13 547 29 818 –812 330 370 715 TEUR Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Säkrings- reserven Reserver Balanserad vinst inklusive periodens resultat Summa eget kapital Ingående balans per 1 januari 2025 2 165 1 164 609 –13 547 29 818 –812 330 370 715 Årets resultat – – – – –177 240 –177 240 Säkring netto efter skatt – – 10 745 – – 10 745 Omräkningsdifferenser – – – –44 334 – –44 334 Övrigt totalresultat – – 10 745 –44 334 – –33 589 Summa totalresultat – – 10 745 –44 334 –177 240 –210 830 Nyemission 1 295 53 081 – – – 54 375 Transaktionskostnad efter skatt – –1 864 – – – –1 864 Långsiktigt incitaments program – 1 337 – – – 1 337 Summa transaktioner med aktieägare 1 295 52 554 – – – 53 849 Utgående balans per 31 december 2025 3 460 1 217 163 –2 802 –14 516 –989 570 213 734 TEUR Not 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten Rörelseresultat –191 652 –9 090 Justering för icke kassaflödespåverkande poster 29 240 722 52 743 Erhållen ränta 889 368 Erlagd ränta –5 615 –11 260 Betald inkomstskatt –2 237 334 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 42 106 33 095 Förändring av kundfordringar 26 953 –27 089 Förändring av övriga kortfristiga fordringar 9 492 –790 Förändring av leverantörsskulder –20 844 17 574 Förändring av övriga kortfristiga skulder –14 441 –7 509 Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 1 161 –17 814 Kassaflöde från den löpande verksamheten 43 267 15 280 Investeringsverksamhet Förvärv av immateriella tillgångar 15 –17 347 –18 475 Förvärv av materiella tillgångar 16 –19 –153 Förvärv av verksamheter – – Förändring i övriga finansiella tillgångar 21 239 Försäljning av övriga finansiella tillgångar 7 170 – Kassaflöde från investeringsverksamheten –10 176 –18 389 Finansieringsverksamheten 28 Amortering av lån –44 928 –7 781 Amortering av leasingskulder –1 752 –2 001 Nyemission 54 375 – Transaktionskostnad nyemission –2 347 – Kassaflöde från finansieringsverksamheten 5 348 –9 782 Årets kassaflöde 38 440 –12 891 Likvida medel vid årets början 26 408 38 862 Kursdifferenser i likvida medel –1 906 437 Likvida medel vid årets slut 62 942 26 408 Redovisning av förändringar i eget kapital Kassaflödesanalys Koncernen Koncernen 81Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 82 ===== Noter – Koncernen Not 1 Allmän information Cint Group AB (publ) ”Cint”, org.nr 5590403217, är moderbolaget som är registrerat i Sverige med huvudkontor på Drottninggatan 32, 111 51 i Stockholm. Moderbolaget och dess dotterbolag (”Cint” eller ”koncernen”) utvecklar och driver en ledande programvaruplattform på den globala marknaden för insamlande och analys av insikter, det vill säga en förståelse för en viss målgrupps attityder till produkter, tjänster eller andra frågor. Genom sin programvaruplattform gör Cint det möjligt för företag och marknadsundersökningsföretag att erhålla hög kvalitativa insikter globalt på ett tids- och kostnadseffektivt sätt. Koncernen består av 19 företag i 13 länder. De tio största aktieägarna ägde tillsammans 66,8 procent av kapi- talet i Cint. Styrelsen har godkänt denna koncernredovisning för publicering den 30 mars 2025. Om inget annat särskilt anges, redovisas alla belopp i tusental euro (TEUR). Belopp i parentes hänvisar till motsvarande period föregående år. Not 2 Sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna koncernredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat anges. Grund för rapporternas upprättande Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med Årsredo- visningslagen (1995:1554) och IFRS Redovisningsstandarder utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU och tolkningar från IFRS Interpretations Committee (IFRIC). Vidare har Rådet för hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redo visningsregler för kon- cerner samt tillämpliga uttalanden (UFR) tillämpats. Samma redo- visningsprinciper har tillämpats för alla år. Koncernens bokslut har redovisats till historiskt anskaffningsvärde förutom finansiella till- gångar till verkligt värde. Nya och ändrade redovisningsprinciper för räkenskapsåret Inga nya eller ändrade principer som trädde i kraft under räken - skapsåret har haft en inverkan på koncernens finansiella rapporter. Nya och ändrade redovisningsprinciper som ännu inte trätt i kraft De nya presentationskraven i IFRS 18 kommer att öka jämförbarheten av den finansiella prestationen mellan liknande företag, särskilt vad gäller definitionen av ”rörelseresultat”. De nya upplysningskraven avseende av ledningen definierade resultatmått (eng. management- defined performance measures) kommer att stärka transparensen. IFRS 18 träder i kraft den 1 januari 2027 och har ännu inte börjat till- lämpas av koncernen. Bolaget arbetar för närvarande med att fastställa effekterna för koncernen av att tillämpa IFRS 18. Bolaget kommer att rapportera sin första årsredovisning enligt IFRS 18 för perioden som avslutas den 31 december 2027. Det förväntas att kassaflödesanalysen kommer att påverkas, eftersom denna ska utgå ifrån rörelseresultatet, samt att erhållna räntor respektive betalda räntor ska presenteras inom investerings- verksamheten respektive finansieringsverksamheten, när IFRS 18 börjar tillämpas. Bolaget redovisar redan en delsumma för rörelseresultat i resultat- räkningen. Koncernen genomför en detaljerad analys för att fast- ställa korrekt klassificering av poster för att säkerställa att denna del- summa uppfyller kraven i IFRS 18. Vidare kommer finansnettot såsom det nu presenteras att försvinna, och en ny delsumma presenteras som visar resultat före finansiering och inkomstskatt. Dessutom kan de nya kraven på aggregering och disaggregering leda till föränd- ringar för att räkningarna och noterna ska ge en användbar och strukturerad sammanfattning. Koncernen analyserar även vilka mått som för närvarande rappor- teras utanför de finansiella rapporterna för att avgöra om dessa upp- fyller definitionen avseende av ledningen definierade resultatmått. Koncernredovisning Dotterbolag Dotterbolag är företag över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Bestämmande inflytande föreligger om moderbolaget har inflytande över investeringsobjektet, är exponerad för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt engagemang samt kan använda sitt inflytande över investeringen till att påverka avkastningen. Dotterbo- lagen inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestäm- mande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse- förvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av verkligt värde på överlåtna tillgångar, skulder som koncernen ådrar sig till tidigare ägare av det förvärvade bolaget. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Identifierbara förvär- vade tillgångar och övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen. Förvärvsrelate- rade kostnader kostnadsförs när de uppstår. Varje villkorad köpeskilling som ska överföras av koncernen redo- visas till verkligt värde vid förvärvstidpunkten. Efterföljande änd- ringar av verkligt värde av en villkorad köpeskilling som klassificerats som en finansiell skuld redovisas enligt IFRS 9 i resultaträkningen. Koncerninterna transaktioner, balansposter samt orealiserade vin- ster och förluster på transaktioner mellan koncernföretag elimineras. Redovisningsprinciperna för dotterbolag har i förekommande fall 82Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 83 ===== ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Omräkning av utländsk valuta Funktionell valuta och rapporteringsvaluta De olika enheterna i koncernen har den lokala valutan som funktionell valuta då den lokala valutan har definierats som den valuta som används i den primära ekonomiska miljö där respektive enhet huvudsakligen är verksam. I koncernredovisningen används euro (EUR) som koncernens rapporteringsvaluta. Moderbolagets rapporteringsvaluta och redovisningsvaluta är svenska kronor (SEK). Anledningen till att rapporteringsvalutan är en annan än redovis- ningsvalutan i moderbolaget är att koncernen under lång tid har använt EUR för att internt mäta den finansiella utvecklingen av bola- get samt att EUR som rapporteringsvaluta återspeglar koncernens internationella verksamhet. Ledningen anser att det ger en mer rättvisande bild. Transaktioner och balansposter Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakurs- differenser som uppkommer vid betalning av sådana transaktioner och vid omräkning av monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultaträkningen. Valutakursvinster och -förluster som hänför sig till lån och likvida medel redovisas i resultaträkningen som finansiella intäkter eller kostnader. Alla övriga valutakursvinster och -förluster redovisas i posterna ”övriga rörelseintäkter” eller ”övriga rörelsekostnader” i resultaträkningen. Koncernbolag Resultat och finansiell ställning för alla koncernbolag som har en annan funktionell valuta än rapportvalutan, omräknas till koncernens rapporteringsvaluta enligt följande: (a) tillgångar och skulder för var och en av balansräkningarna omräknas till balansdagens kurs, (b) intäkter och kostnader för var och en av resultaträkningarna omräknas till en genomsnittlig valutakurs (såvida denna genom- snittliga kurs utgör en rimlig uppskattning av den ackumulerade effekten av de kurser som gäller på trans aktionsdagen. I annat fall omräknas intäkter och kostnader med hjälp av transaktions- dagens kurs), och (c) alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt total resultat. Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid för- värv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs. Valuta- kursdifferenser redovisas i övrigt totalresultat. Immateriella anläggningstillgångar Goodwill Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp varmed köpeskillingen, eventuellt innehav utan bestämmande infly- tande i det förvärvade företaget samt verkligt värde per förvärvsda- gen på tidigare egetkapitalandel i det förvärvade företaget, översti- ger verkligt värde på identifierbara förvärvade nettotillgångar. I syfte att pröva nedskrivningsbehovet fördelas goodwill som förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter eller grupper av kas- sagenererande enheter som förväntas bli gynnade av synergier från förvärvet. Varje enhet eller grupp av enheter som goodwill fördelats till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwillen i fråga övervakas i den interna styrningen. Goodwill övervakas för närva- rande för koncernen som helhet då den består av en kassagenere- rande enhet som utgör ett enda segment. Goodwill nedskrivnings- prövas årligen eller oftare om händelser eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. Det redovisade värdet på den kassagenererande enhet som goodwillen hänförts till (koncernen som helhet) jämförs med återvinningsvärdet, vilket är det högsta av nyttjandevärdet och det verkliga värdet med avdrag för försäljnings- kostnader. Eventuell nedskrivning redo visas omedelbart som en kostnad och återförs inte. Övriga immateriella tillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten avseende den tekniska plattformen Kostnader för underhåll av den tekniska plattformen kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som är direkt hänförliga till utveckling och testning av den identifierbara och unika plattformen samt därtill direkt hörande produkter, vilka kontrolleras av koncer- nen, redovisas som immateriella tillgångar när följande kriterier är uppfyllda: • det är tekniskt möjligt att färdigställa plattformen samt därtill hörande produkter så att den kan användas, • bolagets avsikt är att färdigställa plattformen samt därtill hörande produkter och att använda eller sälja den, • det finns förutsättningar att använda eller sälja plattformen samt därtill hörande produkter, • det kan visas hur plattformen samt därtill hörande produkter gene- rerar troliga framtida ekonomiska fördelar, • adekvata tekniska, ekonomiska och andra resurser för att fullfölja utvecklingen och för att använda eller sälja plattformen samt därtill hörande produkter finns tillgängliga, och • de utgifter som är hänförliga till plattformen samt därtill hörande produkter under dess utveckling kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. Direkt hänförbara utgifter som balanseras som en del av plattformen samt därtill direkt hörande produkter, innefattar utgifter för anställda, inhyrda konsulter, utgifter för exempelvis programlicenser samt en skälig andel av indirekta kostnader. Övriga utvecklingskostnader som inte uppfyller dessa kriterier kostnadsförs när de uppstår. Utvecklingskostnader som tidigare kostnadsförts redovisas inte som tillgång i efterföljande period. Utvecklingskostnader för plattformen samt därtill hörande produk- ter som redovisas som tillgång skrivs av under sin bedömda nyttjan- deperiod, vilken för närvarande inte överskrider 7 år. Teknik Teknik som förvärvats som en del av rörelseförvärv (not 15) redovi- sas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den upp- skattade tiden de kommer generera kassaflöde. Bedömd nyttjande- period uppgår till 10 år. Databas Databaser som förvärvats som en del av rörelseförvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden motsvarande den uppskattade tiden de kommer generera kassaflöde. Bedömd nyttjandeperiod uppgår till 8 år. Kundavtal och kundrelationer Kundavtal och kundrelationer som förvärvats som en del av ett rörelse förvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffnings- tidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjande- perioden. Den uppskattade nyttjandeperioden uppgår till 10–15 år, vilket motsvarar den uppskattade tid de kommer generera kassa- flöde. Varumärken Varumärken som förvärvats som en del av ett rörelseförvärv (not 15) redovisas till verkligt värde vid anskaffningstidpunkten och skrivs av linjärt över den prognostiserade nyttjandeperioden om de inte bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod. För de varumärken som skrivs av uppgår den uppskattade nyttjandeperioden till 5 år, vilket motsvarar den uppskattade tid de kommer att generera kassaflöde. De som bedömts ha en obestämbar nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde och prövas årligen avseende eventuellt nedskriv- ningsbehov. Not 2, forts. 83Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 84 ===== Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar innefattar huvudsakligen inventa- rier. Alla materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffnings- värde med avdrag för avskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgif- ter som direkt kan hänföras till förvärvet av tillgången. Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som en separat tillgång, beroende på vilket som är lämpligt, endast då det är sannolikt att de framtida ekonomiska förmåner som är förknippade med tillgången kommer att komma koncernen tillgodo och tillgång- ens anskaffningsvärde kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Redovisat värde för den ersatta delen tas bort från balansräkningen. Alla andra former av reparationer och underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen under den period de uppkommer. Avskrivningar på tillgångar, för att fördela deras anskaffnings- värde ner till det beräknade restvärdet över den beräknade nyttjan- deperioden, görs linjärt enligt följande: • Datorer: 3 år • Inventarier: 5 år Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid varje rapportperiods slut och justeras vid behov. En tillgångs redovisade värde skrivs omgående ner till dess åter- vinningsvärde om tillgångens redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde. Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försäljningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas under Övriga rörelseintäkter/Övriga externa kostnader i resultat- räkningen. Nedskrivningar av icke-finansiella tillgångar Immateriella tillgångar som har en obestämbar nyttjandeperiod eller immateriella tillgångar som inte är färdiga för användning, skrivs inte av utan prövas årligen avseende eventuellt nedskrivningsbehov. Tillgångar som skrivs av prövas med avseende på värdenedgång närhelst händelser eller förändringar i förhållanden indikerar att det redovisade värdet kanske inte är återvinningsbart. En nedskrivning görs med det belopp varmed tillgångens redovisade värde översti- ger dess återvinningsvärde. Återvinningsvärdet är det högre av till- gångens verkliga värde minskat med försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. Vid prövning av nedskrivningsbehov grupperas till- gångar på de lägsta nivåer där det finns i allt väsentligt oberoende kassaflöden (kassagenererande enheter). För tillgångar (andra än goodwill) som tidigare har skrivits ner görs per varje balansdag en prövning av om återföring bör göras. Finansiella instrument – allmänt Första redovisningstillfället Finansiella tillgångar och finansiella skulder redovisas när koncernen blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Köp och försäljning av ett finansiellt instrument redovisas på affärs dagen, det vill säga det datum då koncernen förbinder sig att köpa eller sälja tillgången eller skulden. Finansiella instrument redovisas vid första redovisnings tillfället till verkligt värde plus, för en tillgång eller finansiell skuld som inte redo- visas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförliga till förvärv eller emission av finansiell tillgång eller finansiell skuld, till exempel avgifter och provisioner. Transak- tionskostnader för finansiella tillgångar och finansiella skulder som redovisas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs i rap- porten över totalresultat. Finansiella tillgångar – Klassificering och värdering Koncernen klassificerar och värderar sina finansiella tillgångar i kategorin finansiella tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde. Säkring av nettoinvestering Den effektiva delen av verkligt värdeförändringen på ett derivatin- strument som identifierats som en nettoinvestering och som uppfyl- ler villkoren för säkringsredovisning redovisas via övrigt totalresultat i säkringsreserven i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. Den andel av vinst eller förlust på ett säkringsinstrument som bedöms som en effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt i resultat räkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar som innehas med syftet att inkassera avtalsenliga kassa- flöden och där dessa kassaflöden endast utgör kapital belopp och ränta värderas till upplupet anskaffningsvärde. Det redovisade värdet av dessa tillgångar justeras med eventuella förväntade kredit- förluster som redovisats (se nedskrivning nedan). Ränteintäkter från dessa finansiella tillgångar redovisas med effektivräntemetoden och ingår i finansiella intäkter. Koncernens finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde utgörs av posterna övriga långfristiga fordringar, kundfordringar, likvida medel samt övriga kortfristiga fordringar, vilka samtliga utgör finansiella instrument. Bortbokning finansiella tillgångar Finansiella tillgångar, eller en del av finansiella tillgångar tas bort från balansräkningen när de avtalsrättsliga rättigheterna att erhålla kassa- flöden från de finansiella tillgångarna har löpt ut eller har överförts och koncernen har överfört i stort sett alla risker och fördelar som är förknippade med äganderätten. Finansiella skulder – klassificering och värdering Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Koncernens finansiella skulder värderas efter det första redo- visningstillfället till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Koncernens finansiella skulder består av räntebärande skulder till aktieägare, räntebärande skulder till kredit- institut, leverantörsskulder, övriga skulder och upplupna kostnader. Bortbokning finansiella skulder Finansiella skulder tas bort från balansräkningen när förpliktelserna har reglerats, annullerats eller på annat sätt upphört. Skillnaden mellan det redovisade värdet för en finansiell skuld (eller del av en finansiell skuld) som utsläckts eller överförts till en annan part och den ersättning som erlagts, inklusive överförda tillgångar som inte är kontanter eller påtagna skulder, redovisas i rapporten över total- resultat. Då villkoren för en finansiell skuld omförhandlas, och inte bokas bort från balansräkningen, redovisas en vinst eller förlust i rapport över totalresultat. Vinsten eller förlusten beräknas som skillnaden mellan de ursprungliga avtalsenliga kassaflödena och de modifie- rade kassaflödena diskonterade till den ursprungliga effektiva räntan. Kvittning av finansiella instrument Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen, endast när det finns en legal rätt att kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skul- den. Den lagliga rätten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för bolaget och motparten både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. Nedskrivning av finansiella tillgångar Tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna relate- rade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Koncer- nen redovisar en kreditreserv för sådana förväntade kreditförluster Not 2, forts. 84Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 85 ===== vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar och avtalstill- gångar tillämpar koncernen den förenklade metoden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9. Förenklingen innebär att reserven för förväntade kreditförluster baseras på förlustrisken för tillgångens hela livslängd och redovisas när tillgången initialt redovisas. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstill- gångar grupperats baserat på antal dagars dröjsmål och kundernas betalningsmönster under ett år. Cint har möjlighet att stänga av sina kunder från plattformen om de inte betalar vilket minimerar kredit- förlusterna. Koncernen använder sig utav framåtblickande variabler för förväntade kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i analysen av koncernens totalresultat i posten övriga externa kostnader. Kundfordringar Kundfordringar är finansiella instrument som består av belopp som ska betalas av kunder för sålda varor och tjänster som utförs i den löpande verksamheten. Om betalning förväntas inom ett år eller tidi- gare, klassificeras de som omsättningstillgångar. Om inte, redovisas de som anläggningstillgångar. Kundfordringar redovisas inledningsvis till transaktionspriset. Koncernen innehar kundfordringarna i syfte att insamla avtalsenliga kassaflöden och värderar dem därför vid efterföljande redovisnings- tidpunkter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effek- tivräntemetoden, med avdrag för eventuella avsättningar för ned- skrivning. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Vid tillämpning av den indirekta metoden beräknas nettot av kassautbe- talningar i den löpande verksamheten genom att justera periodens nettoresultat med periodens förändring av rörelsetillgångar och -skulder, poster som inte ingår i kassa flödet och poster som ingår i kassaflödet för finansierings- och investeringsverksamheterna. I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över kassaflöden, kassa och banktillgodohavanden. Eget kapital Eget kapital i koncernen består av aktiekapital, reserver (inklude- rande omräkningsdifferenser vid omräkning av utländska verksam- heter), övrigt tillskjutet kapital samt balanserade vinst medel inklusive årets resultat. Stamaktier klassificeras som eget kapital. Även emitterade prefe- rensaktier klassificeras som eget kapital med anledning av att det inte föreligger någon skyldighet för Cint Group AB (publ) att vare sig betala utdelningar eller att lösa in/köpa tillbaka preferensaktierna. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya stamaktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Leverantörsskulder Leverantörsskulder är finansiella instrument och avser förplik telser att betala för varor och tjänster som har förvärvats i den löpande verksamheten från leverantörer. Leverantörsskulder klassificeras som kortfristiga skulder om de förfaller inom ett år. Om inte, redovi- sas de som långfristiga skulder. Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv- räntemetoden. Upplåning Upplåning redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader. Upplåning redovisas därefter till upp lupet anskaffningsvärde och eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden, med till- lämpning av effektivräntemetoden. Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i åtminstone ett år efter rapportperiodens slut. Aktuell och uppskjuten inkomstskatt Periodens skattekostnad omfattar aktuell och uppskjuten skatt. Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital. Den aktuella skattekostnaden beräknas på basis av de skatte- regler som på balansdagen är beslutade eller i praktiken beslutade i de länder där moderbolaget och dess dotterbolag är verksamma och genererar skattepliktiga intäkter. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdekla rationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. När det anses lämpligt gör ledningen avsättningar för belopp som förväntas betalas till skatte- myndigheterna. Beloppet redovisas i posten Aktuella skatteskulder. Uppskjuten skatt redovisas på alla temporära skillnader som upp- kommer mellan det skattemässiga värdet på tillgångar och skulder och dessas redovisade värden i koncernredovisningen. Uppskjuten skatteskuld redovisas emellertid inte om den uppstår till följd av första redovisningen av goodwill. Uppskjuten skatt redovisas heller inte om den uppstår till följd av en trans aktion som utgör den första redovisningen av en tillgång eller skuld som inte är ett rörelseförvärv och som, vid tidpunkten för transaktionen, varken påverkar redovisat eller skattemässigt resultat. Uppskjuten inkomstskatt beräknas med tillämpning av skattesatser (och -lagar) som har beslutats eller avise- rats per balansdagen och som förväntas gälla när den berörda upp- skjutna skattefordran realiseras eller den uppskjutna skatte skulden regleras. Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är tro- ligt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgäng- liga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas. Uppskjutna skattefordringar och -skulder kvittas när det finns en legal kvittningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när de uppskjutna skattefordringarna och skatteskulderna hänför sig till skatter debiterade av en och samma skattemyndighet och avser antingen samma skattesubjekt eller olika skattesubjekt, där det finns en avsikt att reglera saldona genom nettobetalningar. Ersättningar till anställda Pensionsförpliktelser Samtliga pensionsplaner i koncernen klassificeras som avgiftsbe- stämda pensionsplaner. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pen- sionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella för- pliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under inneva- rande eller tidigare perioder. Kortfristiga ersättningar till anställda Skulder för löner och ersättningar, inklusive icke-monetära förmåner och betald frånvaro, som förväntas bli reglerade inom ett år efter räkenskapsårets slut, redovisas som kortfristiga skulder till det odis- konterade belopp som förväntas bli betalt när skulderna regleras. Kostnaden redovisas i rapporten över totalresultat i takt med att tjänsterna utförs av de anställda. Skulden redovisas som förpliktelse avseende ersättningar till anställda i koncernens balansräkning. Ersättning till anställda Cint har fyra pågående aktiebaserade incitamentsprogram varav ett aktieoptionsprogram, och tre i form av begränsat aktieandelspro- gram. Rätten att delta i aktieoptionsprogrammet och de begränsade aktieandelsprogrammen ska tillkomma vissa ledande befattningsha- vare och nyckelpersoner i koncernen. För ytterligare information hänvisas till not 6. Avsättningar Cint erkänner avsättningar enligt IAS 37 och IAS 19. Avsättningar är relaterade till långsiktigt bonusprogram för ledande befattningsha- vare och beräknas med hjälp av försäkringstekniska antaganden. Dessa avsättningar ses över årligen och uppdateras vid behov för att återspegla den bästa uppskattningen per rapporteringsdagen. Not 2, forts. 85Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 86 ===== Avsättningarna utgör den uppskattade totala betalningen, som är beroende av fortsatt anställning av deltagare under hela program- perioden. Det slutliga beloppet är föremål för osäkerheter, inklusive potentiella justeringar baserade på framtida fortsatt anställning. För ytterligare information hänvisas till not 24. Intäktsredovisning Koncernens intäkter genereras huvudsakligen från försäljning av projekt (transaktioner) som levereras via Cints plattformar genom en automatiserad leveranskedjelösning. Koncernens primära kunder utgörs av marknadsundersökningsföretag i vid bemärkelse. Kunden betalar koncernen per transaktion (levererat svar på en undersök- ning). Koncernen har i sin tur avtal med olika ägare av kundpaneler genom vilka koncernen har tillgång till ett stort antal individer som kan svara på marknadsunder sökningarna (generera transaktioner). Försäljningsintäkter redovisas baserat på den principbaserade femstegsmodellen som ska tillämpas på alla avtal med kunder. Intäk- ter fördelas på prestationsåtaganden identifierade i avtalet i förhål- lande till de enskilda delarnas fristående försäljningspriser. Intäkter redovisas vid en viss tidpunkt eller över tid baserat på att presta- tionsåtagandena uppfylls, vilket fastställs baserat på det sätt som kontroll överförs till kunden. Intäkter värderas baserat på ersättning specificerad i ett avtal med en kund och exkluderar belopp som tagits emot för tredje parts räkning. Den utlovade ersättningen i ett avtal med en kund kan inklu- dera fasta belopp, rörliga belopp eller båda. För rörliga ersättningar används samlad erfarenhet för att beräkna den rörliga ersättningen, och intäkter redovisas endast i den utsträckning det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att inträffa. Försäljning av tjänster Koncernens intäkter genereras i huvudsak från försäljning av tillfällig (transaktionsbaserat) eller regelbunden (licensbaserat eller liknande återkommande affärsupplägg) tillgång till koncernens plattform där kundernas efterfrågade information levereras av, till plattformen uppkopplade, respondenter. Koncernen har avtal med olika ägare av kundpaneler via vilka Koncernen har tillgång till ett stort antal personer som kan besvara marknadsundersökningar (generera transaktioner). Kunderna beta- lar koncernen per transaktion (levererat svar) eller genom längre licensavtal (eller liknande återkommande affärsupplägg), vilket reg- leras av det affärsförhållande som råder mellan kunden och koncer- nen. Koncernen har gjort bedömningen att man agerar som huvud- man i majoriteten av intäktstransaktionerna då koncernen har huvud- ansvaret för att tillhandahålla tjänsten och fastställer priset på tjäns- ten. I enskilda arrangemang agerar koncernen ombud (agent). I dessa transaktioner erbjuder Koncernen kunder att använda dess plattform för hantering av transaktioner med kundernas partners och på villkor som är utanför Cints kontroll. Cint redo visar som intäkt den provision som erhålls för att ombesörja tillhandahållandet av tjänsten. Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställande- graden av projekt revideras om omständigheterna förändras. Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som är beroende på en ändrad uppskattning redovisas i rapporten över totalresultat i den period som omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända för ledningen. Kunden betalar det överenskomna priset per levererat svar. Om tjänsterna som Cint levererat överstiger betalningen, redovisas en avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade tjänsterna, redovisas en avtalsskuld. Intäkterna redovisas över tid i takt med att enkätsvar erhålls. Licensintäkter Koncernen licensierar ut IP-rättigheter avseende Cint Insight Exchange, som är en digital plattform som möjliggör marknads- undersökningar för kunden. Karaktären på ett företags löfte om beviljande av en licens är ett löfte om att tillhandahålla en rätt att få åtkomst till företagets immateriella egendom. Koncernen redovisar löftet om att bevilja en licens som ett prestations åtagande över tid eftersom kunden samtidigt kommer att erhålla och förbruka fördelen från koncernens tillhandahållande av åtkomst till dess immateriella egendom. Tillämpade praktiska lösningar Koncernen har valt att tillämpa följande praktiska lösningar: För upplysningar om det sammanlagda beloppet av transaktions- priset som fördelats till de prestationsåtaganden som är ouppfyllda (eller delvis ouppfyllda) i slutet av rapportperioden upplyser inte bolaget om värdet relaterat till följande undantag: • prestationsåtagandet är en del av ett avtal som har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett år, och • bolaget har rätt till ersättning från en kund till ett belopp som direkt motsvarar värdet för kunden av bolagets prestation som uppnåtts till dato. Koncernen förväntar sig inte att ha några avtal där tiden mellan över- lämningen av tjänsterna till kunden och betalningen från kunden överstiger ett år. Till följd av detta justerar inte bolaget transaktions- priset för effekterna av en betydande finansieringskomponent. Segmentredovisning Cints högsta verkställande beslutsfattare (CODM) representeras av den verkställande direktören (VD) som övervakar koncernens rörel- seresultat för att leda organisationen och utvärdera resurser. Utvär- deringen av koncernens verksamhet utgår från den finansiella infor- mation som rapporteras till VD. Den finansiella information som rapporteras till VD avser hela koncernen, eftersom koncernens pro- dukt- och tjänsteerbjudande utgör bolagets enda plattform. Därför bedriver företaget verksamhet i ett rörelsesegment, och all erforder- lig information om de finansiella segmenten finns i koncernredo- visningen. Resultat per aktie (i) Resultat per aktie före utspädning Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att dividera: • resultatet hänförligt till moderbolagets ägare exklusive eventuell utdelning hänförlig till preferensaktier • med det vägda genomsnittliga antalet utestående stamaktier under perioden, justerat för fondemissionselement i stamaktier som utfärdats under året och exklusive egna aktier. (ii) Resultat per aktie efter utspädning För beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras belop- pen som använts för beräkning av resultat per aktie före utspädning genom att beakta: • Inkomstskatteeffekten efter skatt av räntor och övriga finansie- ringskostnader förknippade med potentiella stamaktier som kan ge upphov till en utspädningseffekt, och • det vägda genomsnittet av de ytterligare stamaktier som skulle ha varit utestående vid en konvertering av samtliga potentiella stamaktier Ränteintäkter Ränteintäkter intäktsredovisas med tillämpning av effektiv- räntemetoden. Leasingavtal Koncernens leasingavtal består till största del av fastigheter. Lea- singavtalen skrivs normalt för fasta perioder om 1 till 5 år med möjlig- het till förlängning. Villkoren förhandlas separat för varje avtal och innehåller ett stort antal olika avtalsvillkor. Avtal kan innehålla både leasing- och icke-leasingkom ponenter. Koncernen har valt att inte separera leasing- och icke-leasingkompo- nenter och att istället redovisa dessa som en enda leasingkomponent. Not 2, forts. 86Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 87 ===== Leasingavtalen redovisas som nyttjanderätter och motsvarande skulder redovisas den dagen som den leasade tillgången finns till- gänglig för användning av koncernen. Varje leasing betalning förde- las mellan amortering av skulden och finansiell kostnad. Den finan- siella kostnaden ska fördelas över leasing perioden så att varje redo- visningsperiod belastas med ett belopp som motsvarar en fast ränte- sats för den under respektive period redovisade skulden. Nyttjanderätten skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nytt- jandeperiod och leasing avtalets längd. Tillgångar och skulder som uppkommer från leasingavtal redovi- sas initialt till nuvärde. I leasingskulden inkluderas nuvärdet av fast avgifter och/eller variabla leasingavgifter som beror på ett index eller en ränta. Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan. Tillgångarna med nyttjanderätt värderas till anskaffningsvärde och inkluderar följande: • den initiala värderingen av leasingskulden och • betalningar gjorda vid eller före den tidpunkt då den leasade till- gången görs tillgänglig för leasetagaren. För leasingavtal där den underliggande tillgången har lågt värde eller där avtalet är ett korttidsavtal tillämpar koncernen undantaget från redovisning i IFRS 16, vilket innebär att leasingbetalningen redovisas som en kostnad linjärt över leasingperioden i resultaträkningen och ingen nyttjanderättstillgång eller leasingskuld redovisas i balansräk- ningen. Koncernen redovisar en nyttjanderättstillgång i balansräk ningen samt en leasingskuld till nuvärdet av framtida leasingbetalningar. I kassaflödet redovisas den huvudsakliga betal ningen hänförlig till leasingavtal inom finansieringsverksamhet som amortering av leasingskulden. Räntedelen redovisas i den löpande verksamheten och inkluderas i posten betald ränta. Optioner att förlänga och säga upp avtal Optioner att förlänga eller säga upp avtal inkluderas i tillgången och skulden i de fall bolaget är rimligt säkert på att utnyttja förläng- nings-optioner eller att inte utnyttja optioner att säga upp avtalet. Utdelningar Utdelning till moderbolagets aktieägare redovisas som skuld i kon- cernens finansiella rapporter i den period då utdelningen godkänns av moderbolagets aktieägare. Not 3 Finansiell riskhantering Finansiella riskfaktorer Koncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finan- siella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk), ränte risk, kredit risk, tillgång till finansiering och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på finansmarknadernas oförutsägbarhet och strävar efter att minimera potentiella negativa effekter på koncernens finansiella resultat. Koncernen utvärderar när derivatinstrument ska användas eller inte. Riskhanteringen hanteras på koncernnivå enligt policyer som fast- ställts av styrelsen. Styrelsen upprättar skriftliga policyer såväl för den övergripande riskhanteringen som för specifika områden, såsom valutarisk, ränterisk, kreditrisk, användning av derivatinstru- ment och finansiella instrument som inte är derivat samt placering av överlikviditet. Marknadsrisk Valutarisk Koncernen bedriver verksamhet i ett flertal olika jurisdiktioner och merparten av Cints transaktioner sker i EUR och USD. Redovisnings- valutan som används vid upprättandet av koncernens årsredovisning är euro, vilket är en annan valuta än den funktionella valutan för bola- get och många av dess dotterbolag. Den funktionella valutan är valu- tan som används i det land där enheterna är registrerade. Skillnader mellan redovisningsvaluta och funktionell valuta kan påverka kassa- flöden och finansiella resultat på transaktionsbasis. Transaktionerna omräknas till redovisningsvalutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära tillgångar och skulder i andra valutor på balansdagen omräknas till euro enligt den valutakurs som gäller på balansdagen. Valuta kursdifferenser som uppstår vid omräkning redovisas i resul tat räkningen. Avvikelser i transaktioner och kassaflöden övervakas löpande av ekonomiavdelningen. Transaktionsriskerna minimeras genom att ha bankkonton i lokala valutor och betala lokala kostnader i lokala valutor där så är tillämpligt, samt bankkonton i EUR och USD. På så sätt kan in- och utflödet av olika valutor ske till så låg kostnad som möjligt. Valutaexponeringen är främst relaterad till kundfordringar, leverantörsskulder och banklån. Banklånet som togs i slutet av 2021 är i USD. Företaget tillämpar säkringsredovisning i enlighet med IFRS 9 Finansiella instrument. Syftet är att säkra omräk ningsdifferenser från utländska företag, för att göra de finansiella rapporterna mer transparenta och att resultaträk ningen utsätts för mindre påverkan av valutaeffekter som är kopplade till finansiering av de utländska företagen. Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet; Cint har ingått ett banklån på 61,5 MUSD, som är angivet i euro (EUR), och som togs ut för att finansiera ytterligare en aktieinvestering i dotterbolaget Lucid. Lånets terminskurs har klassificerats som en säkring av nettoinves- teringen i detta dotterbolag. Det fanns ingen ineffektivitet som ska redovisas från säkringar av netto investeringar i utlandsverksamhet. För specifikation av valutaexponering hänvisas till not 18. Under året påverkades omsättningen med -6,2 MEUR (0,7) på grund av valutafluktuationer. Omvärderingen av balansräkningspos- ter påverkade resultatet negativt med en ökning av de totala rörelse- kostnaderna med -1,7 MEUR (–0,9) under året. Denna påverkan är inkluderad i EBITA. Bolaget är exponerat för valutarisker. En förändring av relevanta valutakurser med ±10 procent skulle påverka resultat efter skatt och eget kapital med cirka ±1,2 MEUR, baserat på exponeringen per balansdagen. Säkring av nettoinvestering i utlandsverksamhet Ingående balans per 1 januari 2024 –5 819 Säkringsredovisning av nettoinvesteringar redovisade i övrigt totalresultat –9 522 varav uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat 1 794 Utgående balans per 31 december 2024 –13 547 Ingående balans per 1 januari 2025 –13 547 Säkringsredovisning av nettoinvesteringar redovisade i övrigt totalresultat 13 381 varav uppskjuten skatt redovisad i övrigt totalresultat –2 637 Utgående balans per 31 december 2025 –2 802 Nominellt belopp, banklån, MUSD 120 Utestående belopp, MUSD 61,5 Säkring av nettoinvesteringar Cint har i viss utsträckning vidtagit åtgärder för att reducera valuta- riskerna i samband med investeringar i utländska verksamheter. Bolaget har därför tagit lån i samma valuta som nettoinvesteringarna en gång gjordes i. Vid bokslutet redovisas dessa lån omräknade till balansräkningens valutakurs. Den effek tiva delen av periodens valutakursförändringar avseende de säkringsinstrument som identi- fierats för säkringsredovisning redovisas i övrigt totalresultat och i ackumulerade förändringar i säkringsreserven i eget kapital. Not 2, forts. 87Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 88 ===== Ränterisk Ränterisk är den exponering som företag har för sina räntekostnader om marknadsräntorna stiger. Koncernen är exponerad för ränterisk. Lånet på 61,5 MUSD har rörlig ränta baserad på SOFR. De rörliga räntorna kan fluktuera på grund av orsaker som ligger utanför koncernens kontroll. Om man ponerar att det skulle ske en omedelbar räntehöjning på 1 procent för löptidslånet jämfört med räntorna den 31 december 2025, med alla andra variabler konstanta, skulle det på årsbasis resultera i en ökning av nettofinansieringsresultatet med 0,5 MEUR. Kreditrisk Kreditrisken uppstår främst genom innehav i kundfordringar och lik- vida medel. Cint är utsatt för kreditrisker i förhållande till sina kunder och på grund av sin roll som förmedlare mellan sina kunder och leve- ranspartners samt anslutna kunder. Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kreditrisk. Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna rela- terade till tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde. Kon- cernens finansiella tillgångar omfattas av nedskrivning för förvän- tade kreditförluster. Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället. Förväntade kreditförluster åter speglar värdet av underskott i kassa- flöden hänförliga till kundens oförmåga att betala antingen för de nästkommande tolv månaderna eller för den förväntade återstående löptiden för det finansiella instrumentet. Koncernen redovisar en kreditreserv för förväntade kredit förluster vid varje rapporteringsdatum. För kundfordringar och avtalstill- gångar tillämpar koncernen den förenklade metoden för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9. Denna metod innebär att reserven för förväntade kreditförluster baseras på risken för förlust under till- gångens hela livslängd och redovisas vid tillgångens första redovis- ningstillfälle. Förväntade kreditförluster beräknas nu baserat på fordringarnas åldersfördelning, där kundfordringar och avtalstillgångar grupperas efter antal förfallna dagar och vidare delas upp i nyckelkunder och icke nyckelkunder (standardkunder). De förväntade förlustnivåerna varierar beroende på ålderskategori, med högre nivåer ju längre för- fallotiden är. Nyckelkunder är föremål för lägre förväntade förlustni- våer jämfört med standardkunder, vilket återspeglar deras strate- giska beroende av Cint med långvariga relationer och vanligtvis starkare kreditprofiler. Dessutom minskas nettoexponeringen ofta eftersom många nyckelkunder också är stora leverantörer med utestående leverantörsskulder till Cint, vilket kan kompensera för potentiella kreditförluster. Dessutom kan Cint stänga av kunder från plattformen vid utebliven betalning, vilket bidrar till att minimera kreditförluster. Förväntade kreditförluster redovisas i analysen av koncernens totalresultat i posten övriga externa kostnader. För mer information, se not 18. Koncernen skriver av en fordran när det inte längre finns någon rimlig förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. Likvida medel är inom tillämpningsområdet för nedskrivningar enligt IFRS 9, den nedskrivning som skulle komma ifråga har dock bedömts vara oväsentlig då majoriteten av koncernens likvida medel ligger på bankkonton hos stora etablerade banker med god kredit- värdighet. Koncernens riskexponering till följd av kreditförluster bedöms vara låg. Tillgång till finansiering Cint är utsatt för risken att tillräcklig finansiering inte kommer att finnas tillgänglig till acceptabla villkor eller överhuvudtaget. Kon- cernens finansiering bygger på ett avtal om en kreditfacilitet med två nordiska banker. Faciliteten har ett lån på 120 MUSD med en ursprunglig löptid på tre år som förlängdes till mars 2027 efter den framgångsrika nyemissionen. Det utestående lånebeloppet uppgick till 61,5 MUSD per den 31 december 2025, det redovisade värdet uppgick till 52 306 TEUR i koncernen och 565 845 TSEK i moder- bolaget. Avtalet om kreditfacilitet innehåller finansiella konvenanter. Cint är skyldigt att i slutet av varje kvartal lämna ett intyg som bekräftar att följande finansiella åtaganden uppfylls: • Skuldsättningsgrad • Räntetäckningsgrad Gruppen har följt dessa avtal. Per den 31 december 2025 uppgick skuldsättningsgraden till –0,3 och räntetäckningsgraden till 5,4x. Per december 2025 anses det inte finnas någon risk för att avtalet inte kommer att uppfyllas under 2026, då det nästa gång kommer att testas efter periodens slut i mars 2026. Likviditetsrisk Likviditetsrisk är risken för att koncernen får svårigheter att uppfylla de förpliktelser som är förknippade med dess finansiella skulder som regleras genom leverans av kontanter eller en annan finansiell till- gång. Koncernens tillvägagångssätt för att hantera likviditeten är att i möjligaste mån säkerställa att den har tillräckligt med likviditet för att kunna betala sina skulder när de förfaller till betalning. Koncernen hanterar aktivt likviditetsrisken genom att upprätthålla till- räckligt med likvida medel och genom att ha tillgång till lånekapacitet. För att minska likviditetsrisken har koncernen vidtagit/kommer att vidta följande åtgärder: • Prognoser för kassaflödet: På koncernnivå övervakas rullande prognoser för koncernens likviditetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med likvida medel för att uppfylla beho- vet i den löpande verksamheten. Koncernen övervakar noga sina likviditets- och finansieringsbehov varje vecka för att säkerställa att den har tillräckligt med utrymme för att uppfylla kraven på verk- samheten. • Koncernens tillgång till likvida medel: likvida medel kommer att genereras på enhetsnivå och kommer att göras tillgängliga på koncernnivå genom banköverföringar mellan bolagen. Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Finansiella riskfaktorer Per den 31 december 2025 Summa < 1 år 1–2 år 3–5 år < 5 år Långfristig upplåning 35 322 – 35 322 – – Kortfristiga skulder 17 023 17 023 – – – Leasingskulder 3 253 1 575 931 348 – Leverantörsskulder 37 375 37 375 – – – Summa 92 572 55 972 36 253 348 – Per den 31 december 2024 Summa < 1 år 1–2 år 3–5 år < 5 år Långfristig upplåning 92 633 – 92 633 – – Kortfristiga skulder 14 399 14 399 – – – Leasingskulder 3 166 1 417 795 955 – Leverantörsskulder 62 269 62 269 – – – Summa 172 468 78 085 93 428 955 – Not 3, forts. 88Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 89 ===== Finansiella instrument per kategori Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via rörelseresultatet 2025 2024 Verkligt värdenivå Övriga finansiella tillgångar 294 500 3 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga fordringar 586 622 Kundfordringar 81 778 120 038 Övriga kortfristiga fordringar 5 469 6 224 Likvida medel 62 942 26 408 Summa 150 774 153 292 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 2025 2024 Skulder i balansräkningen Långfristig upplåning Banklån, långfristig del 35 283 92 546 Summa 35 283 92 546 Kortfristiga lån Banklån, kortfristig del 17 023 14 399 Leverantörsskulder 37 375 62 269 Upplupna kostnader 15 666 21 065 Summa 70 064 97 733 Fastställande av verkligt värde För tillgångar och skulder som värderas till upplupet anskaffnings- värde motsvarar det redovisade värdet deras verkliga värde, efter- som räntan är i linje med aktuella marknadsräntor eller eftersom posten är kortfristig. Finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde delas in i tre nivåer. Nivå 1: Verkligt värde på finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad. Nivå 2: Verkligt värde på finan- siella tillgångar som inte handlas på en aktiv marknad, utan fastställs med hjälp av värderingsmetoder baserade på marknadsdata. Nivå 3: I fall där en eller flera viktiga indata inte baseras på observerbara marknadsdata. Alla företagets finansiella instrument som värderas till verkligt värde klassificeras som nivå 3. Övriga finansiella till- gångar består av onoterade aktier och ägarandelar och hänförs till nivå 3 i verkligt värde-hierarkin. Vår bedömning är att det verkliga värdet motsvarar den värdering som fastställdes vid den senaste kapitalanskaffningen för innehavet. Alla övriga finansiella tillgångar värderas enligt den senaste kapitalanskaffningen. Not 3, forts. Not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och andra faktorer, inklusive förväntningar på framtida händelser som anses rimliga under rådande förhållanden. Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga resulta- tet. De uppskattningar och antaganden som innebär en betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår behandlas i huvuddrag nedan. Värdering av underskottsavdrag Koncernen har redovisat uppskjutna skattefordringar avseende skat- temässiga underskottsavdrag. De skattemässiga underskottsavdra- gen har inget slutligt datum för utnyttjande. Uppskjuten skattefordran redovisas endast för underskottsavdrag för vilka det är sannolikt att de kan nyttjas mot framtida skattepliktiga överskott och mot skatte- pliktiga temporära skillnader. Mer information om underskottsavdrag och uppskjuten skattefordran finns i not 22. Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Koncernen undersöker på årsbasis om något nedskrivningsbehov föreligger för goodwill med en obestämbar nyttjandeperiod i enlighet med den redovisningsprincip som beskrivs i not 2. Återvinningsvär- det för den kassagenererande enheten har fastställts genom beräk- ning av nyttjandevärde. För dessa beräkningar måste vissa uppskatt- ningar göras (not 14). Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Koncernen har aktiverat utvecklingskostnader som redovisas som immateriella tillgångar. Efter det första redovisningstillfället prövas nedskrivningsbehovet så snart det finns indikationer på att tillgången har minskat i värde. Koncernen gör uppskattningar om nyttjandepe- rioden i samband med den initiala redovisningen. Nyttjandeperioden prövas varje år och justeras vid behov. Koncernens aktiverade utvecklingskostnader skrivs för närvarande av på sju år. För mer information, se not 15. Värdering av kundfordringar Vid bokslutsdatumet hade koncernen kundfordringar upp gående till 81 778 TEUR (120 038). Att fastställa nedskrivningsbehovet är en väsentlig och svår bedömningsfråga. Koncernen tillämpar den för- enklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster, där en avsättning för förväntade kreditförluster under tillgångens förvän- tade livslängd redovisas för kundfordringar. För att beräkna förvän- tade kreditförluster har kundfordringar grupperats baserat på antal dagars dröjsmål och kundernas betalningsmönster under ett år. Mer information om osäkra kundfordringar finns i not 18. Kapitalförvaltning Koncernens finansiella målsättning är att ha en lämplig kapitalstruk- tur och finansiell stabilitet för att därigenom bibehålla investerares, kreditgivares och kunders förtroende. En god kapitalstruktur ska också utgöra grunden för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Kapital definieras som totalt eget kapital. Koncernens kapital ska användas till fortsatt utveckling av och investering i bolagets verksamhet och tillväxt samt att bibehålla en hög grad av finansiell flexibilitet. Enligt koncernens utdelningspolicy ska utdelning till aktieägarna därför ej ske på kort sikt. 89Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 90 ===== Not 5 Nettoomsättning och anläggningstillgångar per region Nettoomsättning per affärssegment 2025 2024 Cint Exchange 99 181 116 824 Media Measurement 51 260 49 370 Summa 150 442 166 195 Nettoomsättning per region/land 2025 2024 Amerika 100 309 105 988 USA 96 976 98 773 Övrigt 3 334 7 215 EMEA 40 237 46 702 Storbritannien 10 829 16 685 Tyskland 5 219 7 183 Övrigt 24 189 22 834 APAC 9 895 13 505 Summa 150 442 166 195 Immateriella- och materiella anläggnings- tillgangar samt nyttjanderättstillgangar 2025 2024 Sverige 7 678 32 968 USA 162 707 391 844 Övrigt 4 559 7 489 Summa 174 944 432 302 Not 6 Ersättningar till anställda Ersättningar till anställda 2025 2024 Löner, inklusive andra ersättningar vid uppsägning 58 980 75 437 Sociala kostnader 7 626 8 167 Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 1 753 2 278 Totalt¹ 68 359 85 881 ¹⁾ Exklusive övriga personalkostnader på 3 122 TEUR (4 699). Koncernledningen bestod av 9 (7) personer på balansdagen. Antalet har varierat mellan 9 och 11 personer under året. Löner och andra ersättningar till VD, koncernledning och övriga anställda 2025 VD och koncernledning varav VD Övriga anställda Summa Löner och andra ersättningar¹ 7 408 1 092 51 572 58 980 varav rörlig ersättning 1 953 279³ 4 736 6 689 varav ersättning vid avslutad anställning – – – – varav aktierelaterade ersättningar² 32 –539 1 358 1 390 Sociala kostnader 364 10 7 262 7 626 varav aktierelaterade ersättningar –536 – 546 10 Pensionskostnader 94 5 1 659 1 753 Summa 7 866 1 107 60 493 68 359 ¹⁾ Av kostnadsförda löner och andra ersättningar avser 422 TEUR konsultarvode för COO. ²⁾ Av kostnadsförda aktierelaterade ersättningar avser 1 551 TEUR nuvarande VD Patrick Comer och –2 089 TEUR tidigare VD Giles Palmer. ³⁾ Efter balansdagen har VD:n frivilligt avstått från sin rätt till den upparbetade bonusen om 279 TEUR avseende räkenskapsåret. 2024 VD och koncernledning varav VD Övriga anställda Summa Löner och andra ersättningar¹ 5 817 2 290 69 620 75 437 varav rörlig ersättning² 1 195 264 15 339 16 534 varav ersättning vid avslutad anställning³ 1 270 1 151 – 1 270 varav aktierelaterade ersättningar –111 – –914 –1 025 Sociala kostnader 606 95 7 561 8 167 varav aktierelaterade ersättningar –78 – –389 –467 Pensionskostnader 105 37 2 172 2 278 Summa 6 528 2 422 79 353 85 881 ¹⁾ Av kostnadsförda löner och andra ersättningar avser 192 TEUR konsultarvode för COO. Av kostnadsförda löner och andra ersättningar avser 488 TEUR nuvarande VD Patrick Comer och 1 802 TEUR tidigare VD Giles Palmer. ²⁾ Av kostnadsförd ersättning till VD avser 254 TEUR nuvarande VD Patrick Comer. ³⁾ Av kostnadsförd ersättning vid avslutad anställning avser 1 151 TEUR tidigare VD Giles Palmer. 90Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 91 ===== Ersättning till styrelseledamöter 2025 Arvoden (belopp i tusental) SEK EUR Anna Belfrage, styrelseordförande 1 300 119 Donna L. Depasquale, styrelseledamot 550 50 Susanne Ekblom, styrelseledamot 650 60 Linda Höglund, styrelseledamot 550 50 Mark Simon, styrelseledamot 500 46 Carl Sparks, styrelseledamot 500 46 Summa 4 050 371 2024 Arvoden (belopp i tusental) SEK EUR Anna Belfrage¹, styrelseordförande 1 138 99 Patrick Comer², styrelseordförande 325 28 Donna L. Depasquale³, styrelseledamot 663 58 Linda Höglund⁴, styrelseledamot 538 47 Mark Simon, styrelseledamot 500 43 Carl Sparks, styrelseledamot 550 478 Summa 3 713 323 ¹⁾ Vice ordförande och ordförande i revisionsutskottet till och med september 2024. Utsedd till styrelseordförande i september 2024. ²⁾ Avgick som styrelseordförande och ordförande i ersättningsutskottet i september 2024 för att överta rollen som VD. ³⁾ Ledamot i revisionsutskottet till och med september 2024. Utnämnd till ställföreträdande ordförande för revisionsutskottet och ledamot i ersättningsutskottet från och med septem- ber 2024. ⁴⁾ Ledamot i ersättningsutskottet till och med september 2024. Ledamot i revisionsutskottet från och med september 2024. Genomsnittligt antal anställda 2025 2024 Kvinnor Män Övrigt¹ Summa Kvinnor Män Övrigt¹ Summa Australien 2 6 – 8 5 9 – 14 Brasilien 2 16 – 18 – 20 – 20 Kanada – 1 – 1 – – – – Kina – – – – 1 2 – 3 Tjeckien 1 20 1 22 1 19 – 21 Finland – – – – – 1 – 1 Frankrike 4 2 – 6 4 3 – 7 Tyskland 14 18 – 31 16 27 – 42 Indien 64 156 – 220 83 200 – 282 Irland – – – – 1 – – 1 Japan 1 2 – – 2 5 – 7 Kenya – – – – 1 – – 1 Nederländerna – 1 – 1 – 1 – 1 Singapore 1 1 – 2 3 5 – 8 Sydafrika – – – – – 1 – 1 Spanien 21 27 – 47 25 25 – 50 Sverige 15 19 – 33 20 25 – 45 Förenade Arabemiraten – – – – 1 1 – 2 Storbritannien 34 61 4 99 35 64 3 102 USA 105 122 2 229 118 155 2 274 Summa koncernen 264 450 7 721 315 561 5 881 ¹⁾ Kön som uppgivits av medarbetarna. Fördelning styrelse och ledande befattnings havare per balansdagen 2025 2024 Kvinnor Män Summa Kvinnor, % Män, % Kvinnor Män Summa Kvinnor, % Män, % Styrelseledamöter 4 2 6 67 33 3 2 5 60 40 VD och övriga ledande befattningshavare 4 5 9 44 56 4 3 7 57 43 Summa 8 7 15 53 47 7 5 12 58 42 Not 6, forts. 91Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 92 ===== Ersättning till ledande befattningshavare VD Patrick Comer har en årslön på 725 000 USD. Pensionsför måner samt övriga förmåner till VD och övriga ledande befattningshavare utgår som del av den totala ersättningen. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. För övriga styrelseledamöter som uppbär lön i form av anställning i något av koncernens bolag, har styrelsearvode inte utgått. Ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare avser grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner och pensionskostnader m.m. Ledande befattningshavare avser de nio personer som tillsam- mans med verkställande direktören utgör koncernledningen. Fördel- ningen mellan grundlön och rörlig ersättning ska stå i proportion till befattningshavarens ansvar och befogenhet. Rörlig ersättning till VD och andra ledande befattningshavare är i normalfallet maximerad till 100 procent av grundlönen. Den rörliga ersättningen baseras på utfallet i förhållande till individuellt uppsatta mål. Avgiftsbestämd pension Koncernen har endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Pensions- kostnad avser den kostnad som påverkat årets resultat. Pensions- premien ska uppgå till 10 procent av den pensionsgrundande lönen. Med pensionsgrundande lön avses grund lönen. Pensionsåldern för VD är 65 år. För övriga ledande befattningshavare varierar pen- sionsåldern mellan 65 och 67 år. Pensionsavtalet anger att pensions- premien är bestämd i enlighet med Cints pensionspolicy. Inga pen- sionsåtaganden är träffade för styrelseledamöter som inte har fast anställning i något koncernbolag. Avgångsvederlag Mellan företaget och VD gäller en ömsesidig uppsägningstid om tolv månader. Utöver utbetalning av lön under uppsägningstiden saknar anställningsavtalet reglering avseende avgångs vederlag. Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid om 3–6 månader. Vissa ledande befatt- ningshavare har även rätt till avgångsvederlag om anställningsavta- let sägs upp av bolaget. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra inkomster. VD:ns och vissa av de övriga ledande befattningshavar- nas anställningsvillkor innehåller även konkurrensbegränsningsklau- suler som, om de påkallas av bolaget, ger vissa av de ledande befatt- ningshavarna rätt till ersättning under den tillämpliga konkurrensbe- gränsningsperioden. Långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram Optionsprogrammet omfattar cirka 70 anställda och maximalt 4 259 532 optioner. Varje option ger den anställde rätt att teckna en aktie, under förutsättning att vissa intjäningskriterier har uppnåtts. Optionsprogrammet täcker perioden 2022/2025. Rätten att delta i teckningsoptionsprogrammet och aktie options programmet ska tillkomma vissa ledande befattningshavare och nyckelpersoner i koncernen. RSU-programmet, LTIP 2023, lanserades andra kvartalet 2023 och omfattar cirka 90 anställda med högst 3 761 941 restricted stock units ”RSU”. Varje RSU var vederlagsfri för medlemmar av koncern- ledningen och andra anställda enligt styrelsens fördelning och berät- tigar innehavaren till en aktie i bolaget. RSU-programmet omfattar perioden 2023/2026 med intjänande av en tredjedel i taget per årsdag efter tilldelningsdatumet, med förbehåll för prestation och fortsatt anställning. Vid årsstämman som hölls den 15 maj 2024 beslutades att inrätta ett nytt långsiktigt incitamentsprogram ”LTIP 2024”. LTIP 2024 omfattar totalt högst 5 642 913 villkorade aktierätter ”RSU” som vederlagsfritt kommer att tilldelas medlemmar i koncernledningen och övriga anställda enligt styrelsens tilldelning. Varje RSU berättigar innehavaren till en aktie i bolaget. RSU-rätterna kommer att vara helt intjänade efter tre år från tilldelningsdatumet, med förbehåll för både prestationer och fortsatt anställning. För att säkerställa bolagets skyldighet att leverera aktier och täcka kostnader enligt LTIP 2024 beslutade bolagsstämman att emittera och överlåta upp till 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027. Den maximala utspädningseffekten blir cirka 3,11 procent om samtliga 6 771 496 teckningsoptioner av serie 2024/2027 utnyttjas för teck- ning av 6 771 496 nya aktier i Bolaget. Programmet lanserades under tredje kvartalet 2024 och RSU:erna tilldelades cirka 70 deltagare. Vid årsstämman som hölls den 13 maj 2025 beslutades att inrätta ett nytt långsiktigt incitamentsprogram ”LTIP 2025”. LTIP 2025 omfattar totalt högst 9 247 128 villkorade aktierätter ”RSU” som ved- erlagsfritt kommer att tilldelas medlemmar i koncernledningen och övriga anställda enligt styrelsens tilldelning. Varje RSU berättigar innehavaren till en aktie i bolaget. RSU-rätterna kommer att vara helt intjänade efter tre år från tilldelningsdatumet, med förbehåll för både prestationer och fortsatt anställning. För att säkerställa bolagets skyldighet att leverera aktier och täcka kostnader enligt LTIP 2025 beslutade bolagsstämman att emittera och överlåta upp till 11 096 554 teckningsoptioner av serie Program Aktieoptions- program LTIP RSU 2023 LTIP RSU 2024 LTIP RSU 2025 Lösenpris, SEK ¹ 13,48 9,91 8,8 Antal deltagare per 2025-12-31 19 51 58 69 varav VD – – – 1 varav övrig koncernledning 2 4 6 9 Antal utestående teckningsoptioner/aktieoptioner per 2024-12-31 682 000 583 613 4 860 380 – Antal tilldelade rättigheter under perioden – – – 9 193 306 Antal förverkade rättigheter under perioden 682 000 406 301 453 216 440 000 Antal utestående teckningsoptioner/aktieoptioner per 2025-12-31 – 177 312 4 407 164 8 753 306 varav VD – – – 1 472 994 varav övrig koncernledning – 59 853 1 946 840 3 730 000 varav övriga deltagare – 117 459 2 460 324 3 550 312 Årets kostnad, TEUR 1 357 –193 –740 –457 Sociala avgifter, TEUR – –3 3 –9 Ackumulerad kostnad, TEUR 1 493 –193 –1 029 –457 Ackumulerade sociala avgifter, TEUR 479 –3 –10 –9 Utnyttjandeperiod 2022–2025 2023–2026 2024–2027 2025–2028 ¹⁾ Lösenpriset är ett kvotvärde och det övre taket har satts till 250 procent. Prestationskriterier: Fortsatt anställning och Relativ TSR över 3 år enligt en förutbestämd skala. Inget utfall om TSR hamnar under 50:e percentilen i jämförelsegruppen. Not 6, forts. 92Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 93 ===== 2025/2028. Den maximala utspädningseffekten blir cirka 3,0 procent om samtliga 11 096 554 teckningsoptioner av serie 2024/2027 utnyttjas för teckning av 11 096 554 nya aktier i Bolaget. Programmet lanserades under tredje kvartalet 2025 och RSU:erna tilldelades cirka 70 deltagare. Bolagets långsiktiga incitamentsprogram (LTIP) omvärderas till verkligt värde (Fair Market Value, FMV) två gånger per år, per den 30 juni respektive den 31 december. Syftet med omvärderingen är att säkerställa att programmen återspeglar aktuella marknadsförhållan- den och en rättvis värdering av utestående incitament. Riktlinjer för ersättning till de ledande befattningshavarna Generella ersättningsprinciper och andra villkor Dessa riktlinjer gäller ersättning till ledande befattningshavare i bola- get. Vid tillämpning av dessa riktlinjer ska ledande befattningshavare inkludera verkställande direktör, vice verkställande direktör (om till- lämpligt), och vissa andra befattningshavare som, från tid till annan, är ledamöter av koncernledningen och som direktrapporterar till den verkställande direktören. Dessa riktlinjer gäller inte för ersättningar som redan beslutats eller godkänts av årsstämman och gäller endast för överenskomna ersättningar, och ändringar av redan överenskomna ersättningar, efter fastställandet av dessa riktlinjer av årsstämman 2024. Syfte och allmänna ersättningsprinciper Dessa riktlinjer utgör ett ramverk för beslut om ersättning till ledande befattningshavare av styrelsen under den tid riktlinjerna gäller. Cint är ett bolag som driver en ledande programvaruplattform på den globala marknaden för insamlande och analys av insikter. Cint konkurrerar följaktligen med en bred teknikbransch för att attrahera kunniga ledande befattningshavare. Många av nyckelpersonerna bland Cints ledande befattningshavare bor och verkar utanför Sve- rige, varför syftet med dessa riktlinjer är att säkerställa Cints konkur- rensmässighet som arbetsgivare inom alla geografiska områden och domäner där Bolaget är verksamt. För mer information om Bolagets strategiska prioriteringar, se Bolagets årsredovisning och Bolagets webbplats, www.cint.com. Bolagets ersättningsprinciper ska utformas för att säkerställa ansvarsfulla och hållbara ersättningsbeslut som stödjer bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. Därför ska löner och andra anställningsvillkor göra det möjligt för bolaget att behålla, utveckla och rekrytera kompetenta ledande befattningshavare med relevant erfarenhet och kompetens. Ersätt- ningen ska vara marknadsmässig, konkurrensmässig och återspegla den enskilde ledande befattningshavarens prestationer och ansvar. Vid utarbetandet av styrelsens förslag till dessa riktlinjer har ersätt- ning och anställningsvillkor för anställda i bolaget beaktats genom att inkludera information om de anställdas totala inkomst, ersättningens beståndsdelar och dess villkor i ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid bedömningen av om de riktlinjer och begräns- ningar som anges här är rimliga. Ersättning till ledande befattnings- havare ska justeras i vederbörlig ordning för att uppfylla alla lokala obligatoriska regler inom deras anställnings jurisdiktion och kan ved- erbörligen justeras för att följa etablerad lokal praxis i den mån det är möjligt med hänsyn till det övergripande syftet med riktlinjerna. Ersättningens beståndsdelar Ersättningen till de ledande befattningshavare som omfattas av dessa riktlinjer kan bestå av fast kontantlön, rörlig kontantlön, pension och icke-finansiella förmåner. Härutöver kan årsstämman besluta om aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram som ledande befattningshavare kan delta i. Principer för fast kontantlön Den fasta lönen ska vara marknadsmässig, konkurrensmässig och ta hänsyn till befattningens omfattning och ansvar, samt varje individuell ledande befattningshavares kompetens, erfarenhet och prestation. Principer för rörlig kontantlön Rörlig kontantlön (dvs. kontantbonusar) ska baseras på en uppsätt- ning av förutbestämda och mätbara resultatkriterier som återspeglar de viktigaste drivkrafterna för att genomföra företagets affärsstra- tegi, långsiktiga intressen och hållbara affärsmetoder. Dessa resul- tatkriterier ska bestå av nyckeltal både för bolagets övergripande och finansiella resultat samt individuella resultat. I vilken utsträck- ning kriterierna för tilldelning av rörlig lön har uppfyllts, ska utvärde- ras efter utgången av den relevanta mätperioden för kriterierna. Den rörliga kontantlönen ska utvärderas och dokumenteras årligen. Rörlig lön kan uppgå till maximalt 100 procent av den årliga fasta lönen för varje ledande befattningshavare. Därutöver kan varje ledande befattningshavare erhålla en upp- skjuten kontant bonus motsvarande det belopp som har betalats ut som rörlig lön för varje räkenskapsår (dvs. ett ytter ligare belopp om högst 100 procent av den årliga fasta lönen). Den uppskjutna kon- tanta bonusen kommer att intjänas under en period om två år från utgången av det föregående räkenskapsåret (vilket innebär att den första uppskjutna kontanta bonusen kan komma att betalas ut 2027). Den uppskjutna kontanta bonusen kommer att baseras på samma prestationskriterier som den rörliga lönen och den ledande befattnings havaren måste även vara anställd av Cint vid tidpunkten för utbetalning av den uppskjutna kontanta bonusen och ska inte ha mottagit eller meddelat en uppsägning av sin anställning. Styrelsen ska dock ha möjlighet att besluta att den ledande befattningshavaren ska ha rätt till en pro-rata andel av den uppskjutna kontanta bonusen i det fall den ledande befattnings havarens anställning avslutas och den ledande befattnings havaren bedöms vara en ”good leaver” av styrelsen. Principer för pensionsförmåner Pensionsförmåner ska baseras på lokal praxis och tillämplig lag. Eventuella avvikelser från lokal allmän praxis för pensioner ska god- kännas separat av ersättningsutskottet och dokumenteras i dess rapport till styrelsen. Pensionsförmåner får inte uppgå till mer än 50 procent av varje ledande befattningshavares årliga fasta kontantlön, förutsatt att tvingande bestämmelser i tillämpliga lagar inte kräver en högre pension. Principer för icke-finansiella förmåner Icke-finansiella förmåner ska vara marknadsmässiga och underlätta den ledande befattningshavarens arbetsuppgifter. Företa- gets mål är att ha tillräckligt konkurrenskraftiga löner och incita- mentsprogram och minimera ytterligare icke-finansiella förmåner. Alla icke-finansiella förmåner, utöver vad som erbjuds till hela Cints personalstyrka, ska granskas och godkännas av ersättningsutskottet. Premier och andra kost nader för icke-finansiella förmåner får inte överstiga 20 procent av den årliga fasta kontantlönen för varje ledande befattningshavare. Aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram Ersättning som beslutats eller godkänts av bolagsstämman omfattas inte av dessa riktlinjer. Följaktligen är dessa riktlinjer inte tillämpliga på aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. Som princip är det dock styrelsens mål att föreslå sådana program till årsstämman varje år, eftersom att- raktiva aktiebaserade långsiktiga incitamentsprogram utgör en viktig del av den totala ersättningen till ledande befattningshavare och gör det möjligt för bolaget att behålla och rekrytera de talanger det behö- ver för ytterligare tillväxt. Förberedelse och översyn av dessa riktlinjer Dessa riktlinjer har utarbetats av styrelsens ersättningsutskott. Ersättningsutskottet ska ha en förberedande funktion i förhållande till styrelsen avseende principerna för ersättning och andra anställ- ningsvillkor för ledande befattningshavare. Baserat på ersättnings- utskottets rekommendation ska styrelsen, när behov av väsentliga ändringar uppstår och minst var fjärde år, förbereda ett förslag till riktlinjer för beslut av årsstämman. Bolagsstämman ska besluta om sådana förslag. Beslutade riktlinjer kan också ändras genom beslut av andra bolagsstämmor än årsstämmor. Inom ramen för och på basis av dessa riktlinjer ska styrelsen, baserat på ersättningsutskottets beredning och rekommendationer, Not 6, forts. 93Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 94 ===== årligen besluta om de allmänna principerna och strukturen för ersätt- ning till ledande befattningshavare och de specifika ersättningsvill- koren för verkställande direktören och fatta andra nödvändiga beslut avseende ersättning till verkställande direktören. De specifika ersätt- ningsvillkoren avseende ledande befattningshavare (förutom för verkställande direktören) ska beredas av verkställande direktören och godkännas av styrelsens ordförande i samråd med ersättnings- utskottet (vid behov). Ersättningsutskottets ledamöter är oberoende i förhållande till Bolaget och de ledande befattningshavarna, med undantag för ersättningsutskottets ordförande (som även är styrelse ordförande) som är beroende i förhållande till Bolaget och de ledande befatt- ningshavarna men oberoende i förhållande till Bolagets större aktie- ägare. Verkställande direktör och andra ledande befattningshavare är inte delaktiga i styrelsens beredning av och beslut om ersättnings- relaterade ärenden om de påverkas av sådana ärenden. Uppsägning av anställning Om Bolaget eller en ledande befattningshavare säger upp en anställ- ning ska uppsägningsperioden inte överstiga tolv månader. Fast lön under uppsägningstiden samt avgångsvederlag (om så förekommer) får inte sammanlagt överstiga ett belopp motsvarande den årliga fasta lönen för två år. Undantag från dessa riktlinjer Styrelsen kan tillfälligt besluta att avvika från dessa riktlinjer, helt eller delvis, om det i ett specifikt fall finns särskilda skäl för ett sådant undantag och ett undantag är nödvändigt för att tjäna bolagets lång- siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets finansiella bärkraft. Not 7 Ersättningar till revisorer PwC 2025 2024 Ersättning för revisionsuppdrag 593 512 Revisionstjänster utöver revisionsuppdraget 187 – Skattetjänster 22 62 Övriga tjänster – 15 Summa 802 589 Övriga revisionsbyråer 2025 2024 Ersättning för revisionsuppdrag 29 119 Revisionstjänster utöver revisionsuppdraget – – Skattetjänster 22 –6 Övriga tjänster 17 44 Summa 68 157 Av revisionsuppdragen avser 476 TEUR (341) PwC Sverige, av andra revisionstjänster än revisionsuppdrag avser 187 TEUR (0) PwC Sverige, av arvoden för skatterådgivning avser 22 TEUR (62) PwC Sverige och av arvoden för övriga tjänster avser 0 TEUR (15) PwC Sverige. Not 8 Leasingavtal Cint som leasetagare Koncernen leasar främst tillgångar i form av fastigheter. Nyttjanderättstillgångar 2025 2024 Fastigheter 2 835 3 227 Fordon 28 10 Summa 2 862 3 237 Leasingskulder 2025 2024 Långfristiga 1 278 1 750 Kortfristiga 1 575 1 417 Summa 2 853 3 166 Tillkommande nyttjanderätter under 2025 uppgick till 1 610 TEUR (2 105). För ytterligare information gällande löptidsanalys för leasingskulder, se not 3, Finansiella riskfaktorer. I resultaträkningen redovisas följande belopp relaterade till lea- singavtal: Avskrivningar på nyttjanderätter 2025 2024 Fastigheter –1 740 –1 977 Fordon –11 –23 Summa –1 751 –2 000 Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) –149 –159 Uppskjuten skatt (IFRS 16) 2 1 Inga variabla leasingbetalningar har identifierats i leasingavtalen. Inga väsentliga leasingbetalningar relaterade till korttidsleasingavtal eller leasingavtal för vilka den underliggande tillgången är av lågt värde har identifierats. Det finns inga kontrakterade investeringar avseende nyttjande- rättstillgångar vid rapportperiodens slut som ännu inte redovisas i bokslutet. Det totala kassaflödet gällande leasingavtal var –1 752 TEUR (–2 001). För information om leasingskuldens löptid, se not 2. Not 6, forts. 94Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 95 ===== Not 9 Finansiella intäkter och kostnader 2025 2024 Ränteintäkter 889 368 Resultat vid avyttring av minoritetsinnehav 7 006 – Valutakursvinster – 163 Övriga finansiella intäkter – – Finansiella intäkter 7 895 531 Räntekostnader –5 281 –10 441 Räntekostnader, leasingavtal –149 –159 Valutakursförluster –206 – Övriga finansiella kostnader –186 –714 Finansiella kostnader –5 821 –11 313 Finansiella intäkter och kostnader netto 2 074 –10 782 Not 10 Skattekostnader Inkomstskatten på koncernens resultat före skatt skiljer sig från det teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av den svenska skattesatsen för resultaten i de konsoliderade bolagen enligt följande: 2025 2024 Följande komponenter ingår i skattekostnaden i resultaträkningen: Aktuell skatt –2 720 –2 751 Uppskjuten skatt 15 057 10 761 Totala skatteintäkter 12 337 8 010 Resultat före skatt –189 577 –19 871 Inkomstskatt beräknad enligt skattesats i Sverige (20,6 %) 39 053 4 082 Effekt av utländska skattesatser 2 098 –936 Skatteeffekter av: Ej skattepliktiga intäkter – – Ej avdragsgilla kostnader –37 156 –1 971 Utnyttjande av förlustavdrag som tidigare inte redovisats 3 147 – Skatteeffekt avseende värdering av tidigare års underskott – – Övriga poster 5 127 3 012 Skatt hänförligt till tidigare år 68 3 824 Kostnad för inkomstskatt 12 337 8 010 7,3 MEUR av övriga poster under 2025 utgörs av påverkan av upp- skjuten skatt avseende förvärvsrelaterade övervärden i samband med nedskrivning. Not 11 Valutakursdifferenser – netto Valutakursdifferenser har redovisats i resultaträkningen enligt föl- jande: 2025 2024 Övriga rörelseintäkter/kostnader –1 698 –915 Valutakursvinst/-förlust (not 9) –206 163 Summa –1 904 –752 Not 12 Resultat per aktie 2025 2024 Resultat per aktie före utspädning, EUR –0,50 –0,06 Resultat per aktie efter utspädning, EUR –0,50 –0,06 Beräkning av resultat per aktie: Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, TEUR –177 240 –11 862 Summa –177 240 –11 862 Vägt genomsnittligt antal stamaktier 354 976 383 212 985 830 2025 2024 Justerat resultat per aktie före utspädning, EUR 0,17 0,10 Justerat resultat per aktie efter utspädning, EUR 0,17 0,10 Beräkning av justerat resultat per aktie: Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare, TEUR –177 240 –11 862 Justering för jämförelsestörande poster¹, TEUR 9 588 9 988 Återföring av avskrivningar av immateriella tillgångar från förvärv, TEUR 204 305 22 630 Summa 36 653 20 756 Vägt genomsnittligt antal stamaktier 354 976 383 212 985 830 ¹⁾ Netto efter skatt. 95Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 96 ===== Not 13 Aktier i koncernbolag Namn Org.nr Säte Andel stamaktier som ägs direkt av moderbolaget, % Andel stamaktier som ägs av koncernen, % Cint AB 556559-8769 Sverige 100 100 Cint International Holding AB 559318-5423 Sverige – 100 Cint USA Inc 6496708 USA 100 100 Cint Southern Europe SL B64993082 Spanien – 100 Cint Limited 06817353 Storbritannien – 100 Cint UK Limited 09784118 Storbritannien – 100 Cint Deutschland GmbH HRB 116521 B Tyskland – 100 Cint Deutschland Holding GmbH HRB 227945 B Tyskland – 100 Cint France SAS 529.209.330 RCS Frankrike – 100 Cint Japan Inc 0111-01-060874 Japan – 100 Cint Hong Kong Ltd 2272488 Kina – 100 Cint Australia Pty Ltd ACN144 005 630 Australien – 100 Cint Singapore Pte Ltd 202007297D Singapore – 100 Lucid Brazil Solucoes de Mercado Eireli 34.307.133/0001-27 Brasilien – 100 Lucid Czech Republic s.r.o. 07393512 Tjeckien – 100 Lucid Australia Pty Ltd ACN627 112 707 Australien – 100 Lucid Germany GmbH HRB 157503 Tyskland – 100 Lucid Holdings India Private Limited U74140DL2015PTC286544 Indien – 100 Dotterbolagen ägdes till 100 procent per den 31 december 2025. Det främsta målet för koncernens samtliga företag är att erbjuda en effektiv och automatiserad leveranskedjelösning för kunder och respondenter till marknadsundersökningar genom sina marknads ledande och innovativa programvaruplattformar. Not 14 Goodwill Goodwill 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde 163 979 155 559 Nedskrivning av goodwill –147 544 – Valutakursdifferenser –16 435 8 420 Utgående balans – 163 979 Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill Ledningen bedömer verksamhetens prestation utifrån koncernens samlade rörelseresultat vilket är kopplat till den tekniska plattformen. Det innebär att ledningens bedömning är att det endast finns en kas- sagenererande enhet/rörelsesegment kopplat till den tekniska platt- formen. Goodwill övervakas därför av ledningen på koncernnivå. Återvinningsbart belopp för goodwill med obestämbar nyttjande- period fastställs baserat på beräkningar av nyttjandevärde. Beräk- ningarna utgår från uppskattade framtida kassaflöden före skatt baserat på finansiella budgetar och prognoser som har godkänts av ledningen och som sträcker sig över en femårsperiod. Kassaflöden bortom femårsperioden extrapoleras med hjälp av bedömd tillväxttakt enligt uppgift nedan. Tillväxttakten överstiger inte den långfristiga tillväxttakten för marknaden där koncernen verkar. I det fjärde kvartalet 2025 genomfördes en nedskrivningspröv- ning. Detta resulterade i en ej kassaflödespåverkande nedskrivning av goodwill om 147,5 MEUR relaterat till förvärvet av Lucid vilket reflekterar en längre tidshorisont för att uppnå ett fullt integrerat bolag. 2025 2024 Långsiktig tillväxttakt, % 2,0 2,0 Diskonteringsränta före skatt, % 14,4 12,5 Diskonteringsränta efter skatt, % 14,3 12,4 96Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 97 ===== Not 15 Övriga immateriella tillgångar 2025 Koncernen Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Teknik Databas Kundavtal och kundrelationer Varumärken Summa Ingående anskaffningsvärde 95 475 212 860 7 838 87 237 30 134 433 543 Aktivering av intern utveckling 17 347 – – – – 17 347 Valutakursdifferenser –7 019 –22 073 –450 –8 472 –2 788 –40 801 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 105 803 190 787 7 388 78 765 27 346 410 090 Ingående avskrivningar –40 190 –66 468 –4 485 –24 298 –14 845 –150 287 Avskrivningar –10 690 –18 276 – –5 534 –4 254 –38 755 Valutakursdifferenser 2 450 7 162 290 2 022 1 828 13 752 Utgående ackumulerade avskrivningar –48 430 –77 582 –4 195 –27 810 –17 272 –175 289 Ingående nedskrivning –3 473 –8 210 –3 352 –3 011 –830 –18 877 Nedskrivning –7 775 –33 300 – – –4 100 –45 175 Valutakursdifferenser 388 382 158 60 42 1 030 Utgående ackumulerad nedskrivning –10 860 –41 128 –3 194 –2 951 –4 888 –63 021 Redovisat värde 46 513 72 077 – 48 004 5 187 171 779 2024 Koncernen Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Teknik Databas Kundavtal och kundrelationer Varumärken Summa Ingående anskaffningsvärde 75 176 202 049 7 613 83 052 28 752 396 642 Aktivering av intern utveckling 18 475 – – – – 18 475 Valutakursdifferenser 1 823 10 811 225 4 185 1 382 18 426 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 95 475 212 860 7 838 87 237 30 134 433 543 Ingående avskrivningar –29 519 –44 522 –4 284 –17 734 –9 678 –105 737 Avskrivningar –9 663 –19 222 –55 –5 741 –4 448 –39 129 Valutakursdifferenser –1 008 –2 724 –146 –823 –719 –5 421 Utgående ackumulerade avskrivningar –40 190 –66 468 –4 485 –24 298 –14 845 –150 287 Ingående nedskrivning –4 005 –8 099 –3 274 –2 982 –819 –19 179 Nedskrivning – – – – – – Valutakursdifferenser 532 –111 –78 –29 –11 302 Utgående ackumulerad nedskrivning –3 473 –8 210 –3 352 –3 011 –830 –18 877 Redovisat värde 51 811 138 182 – 59 928 14 458 264 380 I det fjärde kvartalet 2025 genomfördes en nedskrivningsprövning. Detta resulterade i en nedskrivning av goodwill och immateriella tillgångar relaterat till förvärvet av Lucid. Nedskrivningen av goodwill och immateriella tillgångar är relaterad till förvärvsrelaterade immateriella tillgångar vilket reflekterar en längre tidshorisont för att uppnå ett fullt integrerat bolag. Not 16 Materiella anläggningstillgångar 2025 Koncernen Nyttjande rätts- tillgångar Inven- tarier Summa Ingående anskaffningsvärde 7 322 1 832 9 154 Köp under året 1 610 19 1 629 Avslutade leasingavtal –3 841 – –3 841 Valutakursdifferenser –72 –195 –267 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 019 1 656 6 675 Ingående avskrivningar –4 085 –1 126 –5 211 Nedskrivningar –1 750 –393 –2 143 Avslutade leasingavtal 3 841 – 3 841 Valutakursdifferenser –163 166 3 Utgående ackumulerade avskrivningar –2 157 –1 353 –3 510 Ingående nedskrivning – – – Nedskrivning – – – Avslutade leasingavtal – – – Valutakursdifferenser – – – Utgående ackumulerad nedskrivning – – – Redovisat värde 2 862 303 3 165 2024 Koncernen Nyttjande rätts- tillgångar Inven- tarier Summa Ingående anskaffningsvärde 7 947 1 914 9 861 Köp under året 2 105 153 2 258 Avslutade leasingavtal –2 724 –302 –3 026 Valutakursdifferenser –6 67 61 Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 7 322 1 832 9 154 Ingående avskrivningar –4 808 –718 –5 526 Nedskrivningar –2 001 –640 –2 641 Avslutade leasingavtal 2 317 286 2 603 Valutakursdifferenser 407 –54 353 Utgående ackumulerade avskrivningar –4 085 –1 126 –5 211 Ingående nedskrivning – –13 –13 Nedskrivning – – – Avslutade leasingavtal – 15 15 Valutakursdifferenser – –2 –2 Utgående ackumulerad nedskrivning – – – Redovisat värde 3 237 706 3 943 97Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 98 ===== Not 17 Finansiella instrument per kategori Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultaträkningen 2025 2024 Verkligt värdenivå Övriga finansiella tillgångar 294 500 3 Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar i balansräkningen Andra långfristiga fordringar 586 622 Kundfordringar 81 778 120 038 Övriga kortfristiga fordringar 5 469 6 224 Likvida medel 62 942 26 408 Summa 150 774 153 292 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 2025 2024 Skulder i balansräkningen Långfristig upplåning Banklån, långfristig del 35 283 92 546 Summa 35 283 92 546 Kortfristiga lån Banklån, kortfristig del 17 023 14 399 Leverantörsskulder 37 375 62 269 Upplupna kostnader 15 666 21 065 Summa 70 064 97 733 Not 18 Kundfordringar och andra fordringar 2025 2024 Kundfordringar från avtal med kunder 102 531 138 125 Avtalstillgångar 11 982 21 548 Reservering för förväntade kreditförluster –20 753 –18 087 Kundfordringar netto 93 760 141 586 Den 31 december 2025 uppgick koncernens kundfordringar och avtalstillgångar till 93 760 TEUR (141 586), varav kundfordringar och avtalstillgångar på 68 793 TEUR (113 754) var förfallna. Avtalstillgångar avser uppfyllda prestationsåtaganden som ännu ej fakturerats och där faktureringen är beroende av annat än tid såsom avtalsvillkor eller ytterligare arbete. Avtalstillgångar redovisas i balansräkningen under upplupna intäkter. Avtalstillgångar är upplupna intäkter minskat med ofakturerade fordringar. Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av förväntade kreditförluster, där en avsättning för förväntade kredit- förluster under tillgångens förväntade livslängd redovisas. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtals- tillgångar grupperats baserat på antal dagars dröjsmål och kunder- nas betalningsmönster under ett år. Cint har möjlighet att stänga av sina kunder från plattformen om de inte betalar vilket minimerar kredit förlusterna. De förfallna fordringarna avser ett antal kunder som tidigare inte haft några kreditförluster. Åldersanalysen av dessa kundfordringar presenteras nedan: Åldersanalys av kundfordringar 2025 2024 Ej förfallna 33 738 24 371 Förfallna 1–30 dagar 14 844 27 196 Förfallna 31–60 dagar 7 324 16 565 Förfallna > 61 dagar 46 625 69 992 Summa 102 531 138 125 Förändringar i reserven för förväntade kreditförluster 2025 2024 Ingående anskaffningsvärde –18 087 –10 405 Konstaterade kundförluster – 85 Reverseringar¹ – 1 078 Reservering för förväntade kreditförluster –2 666 –8 845 Utgående balans –20 753 –18 087 ¹⁾ Återföring relaterad till minskad risk efter en utvärdering av modellen för avsättningar av osäkra fordringar har haft en positiv effekt. Återföringen av avsättningarna för osäkra fordringar uppgick till 1 078 TEUR under 2024. Den 31 december 2025 uppgick den totala reserven för förväntade kreditförluster till 20 753 TEUR, varav 17 220 TEUR (13 254) avser standardkunder och 3 252 TEUR (4 250) avser nyckelkunder. 98Års- och hållbarhetsredovisning 2025 Innehåll Verksamhetsöversikt Bolagsstyrning Förvaltningsberättelse Finansiell information Finansiella rapporter – Koncernen Noter – Koncernen Finansiella rapporter – Moderbolaget Noter – Moderbolaget Underskrifter Revisionsberättelse Övrigt ===== SIDA 99 =====