FULLTEXT DEL 2 AV 2

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex

ningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är 
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncernredovis­
ningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datu­
met för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra 
att ett bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
–  utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i års­
redovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om års­
redovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktio­
nerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
–  planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga och ändamåls­
enliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för företag eller 
affärsenheter inom koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende 
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av 
det revisionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansva­
riga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och 
inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakt­
tagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna 
kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta 
yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhål­
landen som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder 
som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa 
områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och 
koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga fel­
aktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. 
Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra för­
fattningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar  
och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition  
av bolagets vinst eller förlust
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även 
utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för 
Concejo AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bola­
gets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltnings­
berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvars­
frihet för räkenskapsåret. 
Grund för uttalande
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till 
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full­
gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga 
som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bola­
gets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en 
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets 
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och 
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets 
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och 
koncernens ekonomiska situation och att tillse att bolagets organisation är utfor­
mad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägen­
heter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. 
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens 
riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för 
att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels­
förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och 
koncern redovisningen och återfinns på sidorna 2­18, 57­59 samt 61­63. Den andra 
informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datu­
met för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören 
som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar 
inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende 
denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är 
det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om 
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och kon­
cernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt 
inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar inne­
hålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar 
slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyl­
diga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovis­
ningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild 
enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS 
Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direk­
tören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att 
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar sty­
relsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens 
förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållan­
den som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda anta­
gandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrel­
sen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam­
heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktig­
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revi­
sionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av 
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag 
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas 
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen 
och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en 
professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
–  identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovis­
ningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker 
och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra 
en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet 
till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på 
misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, 
avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kon­
troll.
–  skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har bety­
delse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med 
hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den 
interna kontrollen.
–  utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimlig­
heten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen 
och tillhörande upplysningar.
–  drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören 
använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revi­
sionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser 
sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bola­
gets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen 
att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa 
uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen och koncern redo vis­
REVISIONSBERÄTTELSE
CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024  51

===== SIDA 52 =====

Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund 
för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef­
rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde­
pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen 
och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta Esef­
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef­rapporten i allt väsentligt 
är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att 
uppnå rimlig säkerhet att Esef­rapporten är upprättad i ett format som uppfyller 
dessa krav. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en 
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå 
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt 
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som använ­
dare fattar med grund i Esef­rapporten. 
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, 
som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvali­
tetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska 
krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författ­
ningar. 
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om Esef­
rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte­
ring av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som 
ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i 
rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna 
riskbedömning beaktar vi de delar av den interna kontrollen som är relevanta för 
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma 
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, 
men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. 
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimlig­
heten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef­rapporten 
upprättats i ett giltigt XHTML­format och en avstämning av att Esef­rapporten 
 överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens 
resultat­, balans­ och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef­
rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef­förordningen. 
 
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om 
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet 
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något 
väsentligt avseende:
–  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan 
 föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller 
–  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen 
eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller 
förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet 
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision 
som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder 
eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att 
ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktie­
bolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professi­
onellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. 
Granskningen av förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller 
förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande 
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med 
utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på 
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten 
och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. 
Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och 
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som 
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bola­
gets vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även 
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat 
 årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering (Esef­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden för Concejo AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef­rapporten upprättats i ett format som i allt 
väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns gransk­
ning av Esef­rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs när­
mare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Concejo AB 
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav. 
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till Concejo AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 21 maj 2021.  
KPMG AB eller revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2021.
Stockholm den 9 april 2025
KPMG AB
Jonas Eriksson
Auktoriserad revisor
  
REVISIONSBERÄTTELSE
52  CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 53 =====

Valberedning
Bolagsstyrning
Concejo AB (publ)
Concejo är ett svenskt publikt aktiebolag vars B-aktie är noterad 
vid Nasdaq Stockholm. Denna bolagsstyrningsrapport är en, med 
stöd av årsredovisningslagen 6 kap 8 §, från årsredovisningen 
skild handling och har översiktligt granskats av bolagets revisor. 
Bolagsstyrningsrapporten syftar ytterst till att beskriva de organ, 
styrmedel och principer som  Concejo tillämpar för att nå koncer-
nens övergripande mål att skapa värden för aktieägarna.
Bolagsstämma
Bolagsstämman är  Concejos högsta beslutande organ där aktie-
ägarna ges möjlighet att utöva sitt inflytande över bolaget. De 
aktieägare som vill delta vid en bolagsstämma och rösta för sina 
aktier ska göra anmälan till bolaget senaste den dag som anges i 
kallelsen till stämman. De aktieägare som inte själva kan närvara 
har möjlighet att företrädas genom ombud enligt aktiebolags-
lagens regler.
Årsstämma
Inom sex månader från utgången av varje räkenskapsår samlas 
 Concejos aktieägare till årsstämma. På årsstämman utses styrel-
seledamöter och revisorer, samt beslutas om fastställande av 
ersättning till dessa, utnämnande av medlemmar till valberedning 
samt hur dessa vid frånfall ska ersättas, samt principer för ersätt-
ning av ledande befattningshavare. Vidare fastställs resultat- och 
balansräkningar, beslutas om disposition av vinstmedel samt om 
ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter samt verkställande direk-
tör. Finns anledning att samla bolagsstämman före nästkom-
mande årsstämma kallas aktieägarna till extra bolagsstämma.
Årsstämma 2024
Årsstämma i  Concejo avseende räkenskapsåret 2023 genomför-
des den 13 maj 2024. På stämman fattades, utöver de frågor som 
redovisats ovan, beslut om bemyndigande för styrelsen att fatta 
beslut om nyemission av aktier eller konvertibla skuldebrev, med 
avvikande från aktieägarnas företrädesrätt, för finansiering av 
eventuella förvärv. Vidare fattades beslut om bemyndigande för 
styrelsen att förvärva och överlåta egna aktier för att anpassa 
bolagets kapitalstruktur, använda återköpta aktier vid förvärv av 
företag eller verksamheter samt användas i företagets aktierela-
terade incitamentsprogram. Bolagsstämman fattade beslut om 
att styrelsen ska bestå av sex ledamöter. Styrelseledamöterna 
Ann-Marie Åström, Rickard Bergengren, Sten Ankarcrona, Carl 
Adam Rosenblad, Thomasine Rosenblad och Jonas Rydell omval-
des. Till ordförande utsågs Ann-Marie Åström. Till valberedning 
utsågs Carl Rosenblad (ordf.) samt Ann-Marie Åström och Erik 
Lindborg. Aktieägare motsvarande 87 procent av rösterna och 78 
procent av kapitalet var företrädda vid stämman.
Valberedning
Valberedningens uppgift är att inför årsstämma framlägga förslag 
avseende val och arvodesfrågor. Valberedningen inför årsstäm -
man 2024 utgjordes av Ann-Marie Åström (ordförande, obero-
ende till  Concejo och större aktieägare), Erik Lindborg (obero-
ende till  Concejo), samt Carl Rosenblad. Valberedningen har 
även att ansvara för utvärdering av styrelsens sammansättning 
och arbete. I det arbetet ingår bland annat att tillämpa  Concejos 
mångfaldspolicy som tar sin utgångspunkt i Koden 4.1. Valbered-
ningens oberoende ledamöter har uppburit ersättning, samt 
ersättning för eventuella omkostnader, i enlighet med beslut av 
årsstämman.
Styrelse
Concejos styrelse har det yttersta ansvaret att styra bolagets 
verksamhet mellan årsstämmorna. Styrelsen utser koncernchef 
tillika vd och beslutar i frågor rörande strategisk inriktning av 
verksamheten och bolagets övergripande organisation.  Concejos 
styrelse har sedan årsstämman i maj 2024 bestått av sex leda-
möter. Bland styrelsens ledamöter finns dels personer som repre-
senterar de större ägarna, dels personer som är oberoende av 
dessa ägare. Vd ingår i styrelsen, och vid styrelsemötena är även 
finansdirektören (CFO), tillika styrelsens sekreterare, närvarande. 
Även andra tjänstemän inom koncernen kan delta i styrelsens 
sammanträden som föredragande. Styrelsen genomförde 11 
Bolagsstyrningsmodell 2024
Bolagsstämma
StyrelseRevisor
Vd och koncernledning
Concejo Industrier Concejo Ventures
Ersättningsutskott
Investeringskommitté
SBF Fonder
 
CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024  53

===== SIDA 54 =====

protokollförda möten under 2024. Vid dessa möten behandlades, 
bland annat, frågor rörande bokslut och rapportering, marknads-
läge och utsikter, affärsplan, mål och strategier, hållbarhet, 
 riskhantering, budget, långsiktig finansiering, strategiska sam-
arbeten, förvärv och avyttringar, incitamentsprogram samt inves-
teringar. Därutöver diskuterades även de lagar och regelverk som 
kan påverka  Concejos arbete och rapportering. Styrelsens när-
varo och beroendeställning framgår av tabellen nedan. För mer 
information om styrelsen, se sidan 61.
Styrelsens närvaro och beroendeställning
Invald Närvaro
Relation 
 Concejo
Relation 
till  större 
 aktieägare
Ann-Marie Åström 2023  11(11) Oberoende Oberoende
Carl Adam Rosenblad 1996 11(11) Beroende Beroende
Thomasine Rosenblad 2014 11(11) Oberoende Beroende
Sten Ankarcrona 2020 11(11) Oberoende Oberoende
Jonas Rydell 2020 11(11) Oberoende Oberoende
Rickard Bergengren 2023 11(11) Oberoende Beroende
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande ansvarar för att styrelsens arbete bedrivs 
effektivt och att styrelsen fullgör sitt uppdrag. Ordföranden orga-
niserar och leder arbetet för att skapa bästa möjliga förutsätt-
ningar för styrelsens medlemmar. Ordföranden håller även regel-
bunden kontakt med bolagets vd för att säkerställa att styrelsen 
har tillgång till all väsentlig information som krävs för att följa 
och planera för bolagets utveckling och ekonomiska ställning. 
Ann-Marie Åström är ordförande i styrelsen sedan årsstämman 
2023.
Styrelsens arbete
Styrelsen har fastställt en arbetsordning rörande arbetsfördel-
ningen mellan styrelsen och vd. Styrelsens arbetsordning regle-
rar bland annat styrelsens ansvarsområden, arbetsuppgifter och 
beslutanderätt. Huvuduppgifterna innebär att besluta i strate-
giska frågor, svara för bolagets kapitalförsörjning och kapital-
struktur, tillse att bolaget har en kompetent ledning samt besluta 
i andra frågor av större betydelse, såsom större investeringar och 
förvärv. Av arbetsordningen framgår också regler för hantering av 
information samt utvärdering av styrelsens respektive vd:s arbete. 
En skriftlig instruktion för vd innehåller utöver arbetsfördelning 
mellan styrelsen och vd även regleringar av vd:s befogenheter.
Styrelsen genomför årligen en egen utvärdering och resultatet 
redovisas för valberedningen. En viktig uppgift är att säkerhets-
ställa att rapporteringen inom bolaget samt till styrelsen och 
aktiemarknaden är korrekt och lämnas i god tid. Detta har regle-
rats genom att styrelsen löpande erhåller en fastställd rapport 
innehållande bland annat viktigare händelser och utveckling av 
finansiell utveckling, ekonomisk ställning och viktiga händelser 
för koncernen och de enskilda bolagen. Styrelsen har minst ett 
årligt möte med huvudrevisorn som dessutom har en fortlöpande 
kontakt med styrelseordföranden. Styrelsens ordförande ansva-
rar för att styrelsens arbete, inklusive enskilda ledamöters insat-
ser, årligen utvärderas. Detta sker genom en strukturerad process 
med efterföljande diskussion i styrelsen och valberedningen. 
 Syftet är att utveckla styrelsearbetet samt förse valberedningen 
med ett beslutsunderlag inför årsstämman.
Utskottsarbete
Concejos styrelse har valt att inte ha något revisionsutskott 
med anledning av bolagets ringa storlek. Revisionsfrågor hante-
ras av styrelsen i sin helhet.  Concejos revisor rapporterar minst 
en gång per år personligen till styrelsen sina iakttagelser från 
granskningen och sina bedömningar av den interna kontrollen. 
Därutöver behandlas frågor rörande investeringar, företagsför-
värv och strategisk inriktning.  Concejo har ett ersättningsutskott 
som bland annat arbetar med att fastställa vd:s förmåner samt 
bereda ersättningsprogram såsom incitamentsprogram för 
beslut på bolagsstämma.  Utskottet utgörs av Ann-Marie Åström 
(ordförande), Sten Ankarcrona och Jonas Rydell. Concejo har 
även en investeringskommitté som bereder investeringsfrågor 
för beslut i styrelsen samt har ett övergripande ansvar för 
 Concejos kassaförvaltning.
Särskilda bolagsordningsbestämmelser
Concejos bolagsordning har inga särskilda bestämmelser om 
 tillsättande och entledigande av styrelseledamöter, eller om 
 ändring av bolagsordningen.
Vd och koncernledning
Vd och koncernchef för  Concejo är Carl Adam Rosenblad. 
Arbetsfördelningen mellan vd och styrelsen, samt vd:s befogen-
heter regleras i bolagets vd-instruktion som fastställs och revide-
ras årligen. I koncernledningen ingick vid årets utgång, utöver vd, 
 Concejos CFO, chefen för affärsutveckling tillika vice vd, 
 Concejos redovisningschef samt koncernens kommunikations-
chef. För mer information om koncernledningen se sidan 62.
Aktiekapital och aktieägare
Aktiekapitalet uppgick vid årsskiftet 2024 till 58,5 MSEK fördelat 
på 11 702 203 aktier med ett kvotvärde på 5,0 SEK per aktie. Varje 
A-aktie motsvarar tio röster och varje B-aktie motsvarar en röst. 
Alla aktier har lika rätt till bolagets tillgångar och resultat. För mer 
information om aktien och aktieägarna, se sid 16-17.
Operativ styrning
Concejo bedrev under 2024 sin verksamhet inom tre affärsområ-
den. Inom affärsområdenas dotterbolag finns dotterbolagsstyrel-
ser där koncernchefen normalt är ordförande. I dotterbolagen 
finns arbetsordningar för styrelserna och skriftliga instruktioner 
för verkställande direktörerna motsvarande de i moderbolaget. 
Därutöver finns ett antal policys och instruktioner som reglerar 
verksamheterna exempelvis beträffande IT, miljö, kvalitet, jäm-
ställdhet, attestrutiner, finansiering och valutasäkring. Bokslut 
upprättas månadsvis för varje resultatenhet och analyseras på 
bolagsnivå. Bolag som ej är dotterbolag omfattas ej av den opera-
tiva styrningen.
Rapportering
Intern rapportering sker inom samma system som används för 
koncernboksluten, som presenteras för marknaden kvartalsvis. 
Utöver resultat- och balansräkningar innehåller boksluten nyckel-
tal och andra relevanta uppgifter. Analyser görs bland annat av 
BOLAGSSTy RNING
54  CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 55 =====

likviditet, pågående projekt samt kundfordringar och kundkredit-
tider. Grundtankar inom koncernens rapporterings- och uppfölj-
ningssystem är att dessa ska präglas av transparens och decen-
tralisering. Inom respektive dotterbolag läggs stor vikt vid att 
utveckla och effektivisera processerna. En nyckel till framgång 
är att ha tillgång till relevant och riktig information att mäta och 
följa upp.
Revisor
Revisorns uppgift är att granska styrelsens och verkställande 
direktörens förvaltning, samt  Concejos bokföring och finansiella 
rapportering. Huvudansvarig revisor lämnar också en revisions-
berättelse till årsstämman. Vid årsstämman har aktieägare möj-
lighet att ställa frågor till revisorn.  Concejos revisor utses av 
bolagsstämman. På årsstämman 2021 valdes KPMG AB till 
 revisorer för en tid om fyra år, med Jonas Eriksson som huvud-
ansvarig revisor. Årsstämman 2024 beslutade att ersättning till 
revisorerna ska utgå mot faktura i enlighet med godkända inköps-
principer.
Ansvarstagande
Concejo har ambitionen att bedriva en ansvarsfull verksamhet 
med hänsyn tagen till hållbar utveckling.  Concejo ser hållbar 
utveckling som ett förhållande där dagens behov kan tillgodoses 
utan att äventyra kommande generationers möjlighet att till-
godose sina, i enlighet med FN-definitionen från 1987.  Concejos 
målsättning är att verksamheten ska planeras, genomföras, följas 
upp och förbättras enligt hållbara principer för att minska företa-
gets negativa påverkan.  Concejo ser detta arbete som en naturlig 
del i sitt åtagande gentemot företagets intressenter. Där utöver 
är det  Concejos bestämda uppfattning att ett framgångsrikt håll-
barhetsarbete även ger ekonomiska fördelar, både på kort och 
på lång sikt. För mer information om  Concejos ansvarstagande, 
se hållbarhetsrapporten sid 57-59.
Intern kontroll
Concejos styrelse ansvarar för den interna kontrollen enligt aktie-
bolagslagen och Svensk kod för bolagsstyrning.  Concejos finan-
siella rapportering följer de regler som gäller för bolag noterade 
på Nasdaq Stockholm och de lokala lagar och regler i varje land 
där verksamhet bedrivs. Mål för  Concejos finansiella rapportering 
är att vara korrekt och fullständig samt följa tillämpliga lagar, reg-
ler och rekommendationer. Därutöver ska rapporteringen ge en 
rättvisande beskrivning av bolagets verksamhet och stödja en 
rationell och initierad värdering av verksamheten. Intern finansiell 
rapportering ska utöver dessa mål ge stöd till korrekta affärs-
beslut på alla nivåer i koncernen.
För att skapa och vidmakthålla en fungerande kontrollmiljö 
har styrelsen fastställt ett antal grundläggande dokument av 
 betydelse för den finansiella rapporteringen. Ansvaret för att i 
det dagliga arbetet upprätthålla den av styrelsen anvisade kon-
trollmiljön vilar primärt på den verkställande direktören. Denne 
rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner. 
Utöver detta kommer rapportering från bolagets revisor. Den 
interna kontrollstrukturen bygger på ett ledningssystem baserat 
på bolagets organisation och sätt att bedriva verksamheten, med 
tydligt definierade roller och ansvarsområden och delegering av 
befogenheter. En viktig roll i kontrollstrukturen spelar koncernens 
styrdokument, exempelvis policys och riktlinjer inklusive upp-
förandekod där också affärsetik ingår. De styrande dokumenten 
rörande redovisning och finansiell rapportering utgör de väsentli-
gaste delarna av kontrollmiljön när det gäller den finansiella rap-
porteringen. Dessa dokument uppdateras löpande vid ändringar 
av exempelvis redovisningsstandarder, lagstiftning och note-
ringskrav.
I koncernen genomförs löpande riskbedömning för identifie-
ring av väsentliga risker avseende den finansiella rapporteringen. 
Beträffande den finansiella rapporteringen bedöms risken främst 
ligga i väsentliga felaktigheter i redovisningen till exempel avse-
ende bokföring och värdering av tillgångar, skulder, intäkter och 
kostnader eller andra avvikelser. Bedrägeri och förlust genom för-
skingring är en annan risk. Riskhantering är inbyggd i varje pro-
cess och olika metoder används för att värdera och begränsa ris-
ker och för att säkerställa att de risker som  Concejo är utsatt för 
hanteras i enlighet med fastställda policys, instruktioner samt 
etablerade uppföljningsrutiner, vilka syftar till att minska eventu-
ella risker och främjar korrekt redovisning, rapportering och infor-
mationsgivning.
Concejos kontrollaktiviteter syftar till för att hantera de risker 
som styrelsen och ledning bedömer vara väsentliga för att före-
bygga, upptäcka och korrigera eventuella fel i den finansiella rap-
porteringen. Sådana kontrollaktiviteter kan vara tydlig beslutsord-
ning och beslutsprocesser för större beslut såsom förvärv, andra 
typer av större investeringar, avyttringar, avtal och analytiska upp-
följningar med mera. En viktig uppgift för  Concejo är också att 
implementera, vidareutveckla och upprätthålla koncernens kon-
trollrutiner samt att utföra intern kontroll inriktad på affärskritiska 
frågor. Processansvariga på olika nivåer är ansvariga för utfö-
rande av nödvändiga kontroller avseende den finansiella rappor-
teringen. I boksluts- och rapporteringsprocesser finns kontroller 
vad gäller värdering, redovisningsprinciper och uppskattningar.
Concejo har interna informations- och kommunikationsvägar 
som syftar till att främja fullständighet och riktighet i den finan-
siella rapporteringen, till exempel genom styrdokument i form av 
interna anvisningar, riktlinjer och policys avseende den finansiella 
rapporteringen. Regelbundna uppdateringar och meddelanden 
om ändringar av redovisningsprinciper, ändringar på krav i rap-
portering eller annan informationsgivning görs tillgängliga och 
kända för berörda medarbetare. Den externa informationen och 
kommunikationen styrs bland annat av bolagets informations-
policy som beskriver  Concejos generella principer av informa-
tionsgivning.
Concejos koncernfunktioner gör centralt riskbedömning som 
rapporteras direkt till koncernchefen.  Concejo har ingen särskild 
granskningsfunktion (intern revision) då styrelsen har gjort 
bedömningen att det inte finns särskilda omständigheter i, eller 
omfattning av verksamheten, som motiverar att en sådan funktion 
inrättas.  Concejos efterlevnad av antagna policys och riktlinjer 
följs upp av styrelsen och företagsledningen. Vid varje styrelse-
möte behandlas bolagets finansiella situation. Ledningen gör 
resultatuppföljningar månadsvis med analyser av avvikelser från 
rullande prognoser och föregående år. Inför publicering av kvar-
talsrapporter och årsredovisning går styrelsen igenom den finan-
siella rapporteringen.
BOLAGSSTy RNING
CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024  55

===== SIDA 56 =====

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i  Concejo AB (publ), org. nr 556480-3327
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten 
för år 2024 på sidorna 53–55 och för att den är upprättad i enlig-
het med årsredovisningslagen. 
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta inne-
bär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den 
inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet 
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisnings-
lagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med 
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Stockholm den 9 april 2025
KPMG AB 
 
 
 
Jonas Eriksson 
Auktoriserad revisor 
BOLAGSSTYRNING
56  CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 57 =====

Inledningsord
Under de senaste åren har vi verkat som ett blandat 
investmentbolag. Vi har varit aktivt engagerade i våra 
operativa dotterbolag och arbetat nära respektive bolags 
företagsledningar. Fokus har initialt legat på att skapa för-
utsättningar för långsiktigt värdeskapande genom att 
som ägare bidra till utvecklingen av våra bolags organisa-
tioner och erbjudande. Ur ett hållbarhetsperspektiv har vi 
adresserat en mängd frågor, framför allt ur ett complian-
ce-perspektiv. Parallellt har vi investerat i en mängd olika 
bolag som, likt majoriteten av våra dotterbolag, har som 
affärsidé eller bygger stora delar av sitt erbjudande på att 
skydda människor, miljö och materiella värden. Den här 
inriktningen är i linje med den väsentlighetsanalys vi slut-
förde 2021 och som nu står inför revidering under 2025.
Concejo är nu på väg in i en ny fas. Vi har nyligen 
beslutat att avveckla vår tidigare investeringsverksamhet, 
Concejo Ventures, och överfört investeringarna till vår 
kapitalförvaltning. Vi gör det av flera skäl, men en viktig 
anledning är att frigöra resurser till att fokusera mer med 
våra dotterbolag. Vi lämnar också tanken om att vara ett 
blandat investmentbolag, och ser oss framåt som ett 
bolag som ska äga och utveckla operativa verksamheter. 
Det här får också bäring på vårt hållbarhetsarbete.
Under 2024 initierade vi ett större projekt för att kunna 
svara upp på de krav och förväntningar som ställs på oss 
utifrån perspektivet CSRD/ESRS. Projektet har lett fram 
till att vi nu arbetar i våra dotterbolag med de processer 
som behövs för att i framtiden, på ett effektivt och säkert 
sätt, kunna redovisa relevanta hållbarhetsdata. Arbetet 
omfattar bland annat workshops och utbildningar och 
under 2025 kommer våra dotterbolag att fokusera på sina 
värdekedjor, intressentdialoger och genomföra dubbla 
väsentlighetsanalyser. Allt för att respektive bolag där-
efter ska kunna adressera de frågor som är mest rele-
vanta för respektive verksamhet. Vi kommer parallellt att 
genomföra motsvarande övning på koncernnivå, både för 
att identifiera de frågor som är unika på moderbolagsnivå 
och för att kunna säkerställa en god konsolidering av håll-
barhetsdata från våra bolag.
I skrivande stund är hållbarhetsredovisning enligt 
CSRD under revision. EU har föreslagit betydande lättna-
der för ett stort antal bolag, och Concejo faller inom 
ramen för den kategorin. Vårt arbete hittills har dock lett 
oss till insikten att vi kommer fortsätta vårt arbete, oavsett 
utfall av den pågående revisionen. Vi tror att ett bra och 
transparent hållbarhetsarbete kommer vara en viktig del 
i våra dotterbolags affärsutveckling, och i förlängningen 
deras erbjudande. Det är också vår bestämda uppfattning 
att det kommer att vara en viktig del i vårt huvudsakliga 
uppdrag: att långsiktigt skapa värden för våra aktieägare.
Carl Adam Rosenblad
Vd och koncernchef
Hållbarhet
Concejos hållbarhetsrapport avser räkenskapsåret 2024. Rapporten är upp-
rättad enligt bestämmelserna i årsredovisnings lagen och avlämnad av styrel-
sen i samband med undertecknandet av  årsredovisningen.
Concejos ansvarstagande
Concejo har ett antal styrande dokument som uppställer 
ramarna inom hållbarhetsområdet. Hållbarhetsarbetet 
vilar på  Concejos uppförandekod, Code of Conduct, som 
omfattar företagets ansvarstagande. Den är tänkt att vara 
lika aktuell vid urvalet av företag att förvärva, som i företa-
gets ägarstyrning. Uppförandekoden kompletteras med 
 Concejos hållbarhetspolicy samt policyer som är kopp-
lade till  Concejos mål och strategier.  Concejos uppförande-
kod är uppbyggd för att överensstämma med FN:s tio 
principer för mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och 
antikorruption, UN Global Compact.
Concejo har en liten egen organisation och har en 
liten direkt påverkan på de flesta hållbarhetsområden. 
Målbilden är att alla bolag där  Concejo är huvudägare 
själva har ett strukturerat hållbarhetsarbete. Det också 
en central del i  Concejos ägarstyrningsprocess. Det 
 gäller såväl ekonomisk hållbarhet som frågor avseende 
social och miljömässig hållbarhet.  Concejos historia som 
industrialist ligger till grund för en princip som bygger på 
en filosofi om ständig förbättring, som även är applicer-
bar på hållbarhet.
Concejo har inte identifierat några väsentliga risker inom 
hållbarhetsområdet med långsiktig påverkan som är 
unika för  Concejo eller dess verksamheter, utan företaget 
omfattas av samma risker som andra företag. Hållbar-
hetsrisker ingår därvid som en naturlig del i koncernens 
riskhantering och analysarbete.  Concejo äger bolag som 
bedriver verksamhet i en mängd olika länder och mång-
falden är stor med medarbetare från ett stort antal länder, 
med olika nationaliteter, språk och kulturer. Med anled-
ning av att  Concejo har globala intressen på marknader 
med skiftande affärskultur och lagstiftning kan det finnas 
hållbarhetsrisker, exempelvis avseende anti-korruption 
och mänskliga rättigheter. Det är  Concejos bedömning att 
det inte är något enskilt bolag, eller enskild del i dess värde-
kedjor, utan framför allt geografier som kan ge upphov 
till ökade risker. Med i huvudsak norska och svenska 
ledningsgrupper är dock bedömningen att riskerna är 
klart begränsade.
Efterlevnaden av  Concejos uppförandekod är ytter-
ligare ett sätt att hantera och motverka uppkomsten av 
risker, där koden och övriga styrdokument bygger på en 
vision om nolltolerans gällande uppställda regler vilket 
säkerställer en generell riskminimering.
 
CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024  57

===== SIDA 58 =====

Concejos uppförandekod
Concejos uppförandekod beskriver de etiska riktlinjer 
som ligger till grund för all verksamhet, vad som förväntas 
av alla medarbetare och hur  Concejo förhåller sig till sina 
intressenter. Koden är ett stöd för ledare och medarbe-
tare i deras dagliga arbete i alla  Concejos intressen 
 världen över och implementeras, där tillämpligt, i led -
nings- och kvalitetssystem.  Concejos uppförandekod är 
uppbyggd med FN:s tio principer inom ramen för UN 
 Global Compact som utgångspunkt.
Mänskliga rättigheter
•  Respektera internationella mänskliga rättigheter.
•  Försäkra sig om att det egna företaget inte är delaktigt 
i brott mot mänskliga rättigheter.
Arbetsrätt
•  Upprätthålla föreningsfrihet och ett faktiskt 
 erkännande av rätten till kollektiva förhandlingar.
• Avskaffande av alla former av tvångsarbete.
• Faktiskt avskaffande av barnarbete.
•  Avskaffande av diskriminering vid anställning och 
yrkesutövning.
Miljö
• Stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker.
•  Ta initiativ för att främja större miljömässigt ansvars-
tagande.
•  Uppmuntra utveckling och spridning av miljömässigt 
hållbar teknik.
Anti-korruption
•  Motarbeta alla former av korruption, inklusive utpress-
ning och bestickning.
Concejos uppförandekod innehåller därutöver policyer 
rörande kommunikation, hantering av konfidentiell infor-
mation och insiderinformation, hantering av intresse-
konflikter samt en beskrivning av förfarande vid misstanke 
om avsteg från uppförandekoden. Inga kränkningar eller 
överträdelser mot punkterna ovan eller uppförandekoden 
har rapporterats under 2024.
Affärsmodell
Concejo investerar tid och kapital i bolag i syfte att skapa 
långsiktigt hållbar värdeutveckling.  Concejos aktiva äga-
rengagemang kompletteras med en kapitalförvaltning 
vars syfte är att skapa en god avkastning fram till att kapi-
talet investeras i olika verksamheter. Concejos värdeska-
pande omfattar att bidra med kunskap, kompetens och 
kapital, både från den egna organisationen och genom 
sitt nätverk. Concejo arbetar dels genom styrelserepre-
sentation och i valberedningar på strategisk nivå, dels 
genom att stödja bolagens ledningar i frågor på operativ 
och taktisk nivå. Frågor som behandlas är affärsplan, 
finansiering, organisationsutveckling, produktutveckling 
samt marknadsföring och kommunikation.
Väsentlighetsanalys
I slutet av 2020 påbörjade  Concejo arbetet med en 
väsentlighetsanalys med anledning av den nya verksam-
hetsinriktningen – ett arbete som avslutades under inled-
ningen av 2021. Syftet med väsentlighetsanalysen var att 
identifiera de frågor som är mest relevanta för  Concejo 
att arbeta med framöver. Analysen utgick ifrån såväl 
interna som externa perspektiv, inklusive analys av glo-
bala megatrender, beanchmarkanalyser och regulato-
riska krav. Resultatet av väsentlighetsanalysen illustreras 
i matrisen nedan.
Väsentlighetsanalysen och dess slutsatser har legat till 
grund för  Concejos strategiska inriktning och fokus i håll-
barhetsarbetet, och utgjorde därutöver en viktig parame-
ter i framtagandet av  Concejos hållbarhetsmål. En ny 
väsentlighetsanalys planeras att genomföras under 2025 
som en del av det större CSRD-arbetet.
Signifikant
Begränsad Signifikant
Tillfredsställa Fokusera
Frågor  Concejo har ett 
extra stort fokus på
Förvalta Bevaka
Påverkan på  Concejo
Betydelse för intressenter
 Långsiktigt värdeskapande
 Ansvarsfullt ägande
 Hållbara investeringar
 Regelefterlevnad
 Innovation Attraktiv arbetsgivare
 Mångfald och jämställdhet
 Affärsetik och anti-korruption
 Informationssäkerhet
 Hållbarhetsarbete i portföljbolagen
 Klimatförändringar
 Resursbrist Digitalisering
 Samhällsengagemang Hälsa och säkerhet
 Mänskliga rättigheter och arbetsrätt
Egen miljöpåverkan
HÅLL bARHET
58  CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 59 =====

Social hållbarhet
Concejo har sex medarbetare i moderbolaget. Adderar 
man hel- och delägda konsoliderade bolag uppgår anta-
let medarbetare till drygt 250. För  Concejos verksamhet 
är det av yttersta vikt att kunna attrahera och behålla 
 kvalificerade medarbetare på samma sätt som det är en 
förutsättning för en långsiktigt hållbar utveckling i dotter-
bolagen att de i sin tur har ett fokus på att skapa förut-
sättningar för att engagera och behålla kvalificerade 
medarbetare.
Concejo verkar för att säkerhetsställa ett professionellt 
agerande och ett genuint engagemang från personalen 
samt ett gemensamt synsätt mot ständig förbättring. I 
kombination med att personalen har en god utbildnings-
bakgrund är det viktigt med specifik erfarenhet inom 
bolagets fokusområden. Detta kräver såväl en noggrann 
initial urvalsprocess vid rekrytering som en kontinuerlig 
utbildning och utveckling.
En viktig faktor är att bolagens medarbetare trivs och 
är friska. Inom ramen för  Concejos ägarstyrning verkar 
företaget för att bolagen genomför regelbundna medar-
betarundersökningar för att säkerställa att såväl bolagens 
som medarbetarnas mål och utfall korrelerar, och att 
bolagen även arbetar med hälso- och friskvårdsbefräm-
jande initiativ. En risk, som  Concejo identifierat, är att 
bolagens medarbetare är frånvarande på grund av sjuk-
dom eller att de skadas i arbetet. Historiskt sett har 
 Concejo haft låg sjukfrånvaro och få arbetsplatsrelate-
rade risker, något företaget verkar för att upprätthålla 
inom ramen för sin nya inriktning. En annan risk är att 
kompetens går förlorad genom att bolagens medarbetare 
slutar.  Concejos stödjer vid behov bolagens personalar-
bete, inklusive framtagande relevanta personalpolicyer, 
med målbilden att bolagen säkerställer att tillvarata varje 
individs förmåga och utvecklingspotential, samt att de 
vidareutvecklar de kompetenser som är nödvändiga för 
att i framtiden kunna bedriva en framgångsrik hållbar 
affärsverksamhet.
Miljömässig hållbarhet
Concejo har en begränsad direkt miljöbelastning, utan 
dessa frågor adresseras i första hand i  Concejos dotter-
bolag. Vid en initial analys är bedömningen dock att även 
dessa bolags miljöbelastning är förhållandevis begrän-
sad. Orsaken är att bolagen generellt sett har en begrän-
sad egen tillverkning. Samtidigt kan indirekta miljörisker 
förekomma.
Concejo gör bedömningen att majoriteten av bolagens 
miljöbelastning principiellt härrör sig till utsläpp av växt-
husgaser kopplat till energiförbrukning och tjänsteresor. 
Det här är viktiga frågor som nu adresseras direkt i de 
CSRD-processer som initierats i dottebolagen. 
På ett övergripande plan verkar  Concejo för att samt-
liga verksamheter ska ha så låg negativ miljöbelastning 
som möjligt och att nationella och internationella lagar 
och miljökrav alltid ska följas, att bolagens erbjudanden 
ska produceras genom processer som belastar miljön 
så lite som möjligt och att detta säkerställs genom fast-
ställda processer för ansvarsfulla inköp, och att förekom-
mande rest- och avfallsprodukter ska tas om hand på ett 
miljövänligt sätt.
Concejos hållbarhetspolicy
Ekonomisk hållbarhet
•  Investera i företag och utveckla affärer 
som långsiktigt skapar värden.
•  Eftersträva en god balans mellan 
avkastningspotential och riskexponering.
•  Verka för en hög affärsetik och 
professionellt agerande.
Social hållbarhet
•  Vara en attraktiv arbetsgivare och 
attrahera och behålla kvalificerade 
medarbetare.
•  Stå för inkludering, bejaka mångfald och 
utveckla företag som tar tillvara varje 
individs förmåga och utvecklingspotential.
•  Arbeta för god hälsa, låg sjukfrånvaro och 
en nollvision avseende arbetsplatsolyckor.
Miljömässig hållbarhet
•  Stödja utvecklingen av strukturer och 
processer för att successivt minska 
portföljbolagens klimatpåverkan.
•  Investera i företag och verksamheter som 
bidrar till en hållbar samhällsutveckling.
•  beakta miljökonsekvenser i utveckling av 
 Concejos nuvarande och framtida 
investeringar.
Hållbarhetsmål  
Concejo AB (publ)
Concejos hållbarhetsmål omfattar koncer-
nens rörelsedrivande verksamheter. Dessa 
bolag omfattade under 2024 Firenor 
International, Optronics Technology, 
ACAF Systems, SAL Navigation samt 
SbF Fonder. 
 Hållbarhetsmålen bygger på resultatet 
av Concejos väsentlighetsanalys.
•  Samtliga bolag ska ha en Uppförandekod 
(Code of Conduct).
•  Majoriteten av bolagen ska koppla 
sin Uppförandekod till sin värdekedja.
•  Samtliga bolag ska ha ett aktivt 
hållbarhetsarbete.
•  Majoriteten av bolagen ska ha utsett 
en hållbarhetsansvarig medarbetare.
•  Samtliga bolag ska arbeta med att 
identifiera sina potentiella 
hållbarhetsrisker.
•  Majoriteten av bolagen ska ha ett 
program för riskhantering kopplat till 
hållbarhet.
Concejos hållbarhetsundersökning
Concejo har under ett antal år genomfört hållbarhets-
undersökningar när bolaget hade ett större scope på sina 
 hållbarhetsarbete. När fokus nu skiftat till koncernens 
rörelse drivande bolag är en formell undersökning inte längre 
det mest effektiva sättet att interagera på då det finns ett fler-
tal kanaler och ytor som arbetar med hållbarhetsfrågor som 
en naturlig del av affärsutvecklingen. Nedan visas hur de 
rörelsedrivande bolagen uppfyller  Concejos nuvarande håll-
barhetsmål. 
Frågeställning Utfall Resultat
Samtliga bolag ska ha en 
uppförandekod (Code of Conduct) 5/5 √
Majoriteten av bolagen ska koppla sin 
Uppförandekod till sin värdekedja 4/5 √
Samtliga bolag ska ha ett aktivt 
hållbarhetsarbete 4/5 X
Majoriteten av bolagen ska ha utsett 
en hållbarhetsansvarig medarbetare 4/5 √
Samtliga bolag ska arbeta med att 
identifiera sina potentiella 
hållbarhetsrisker 4/5 X
Majoriteten av bolagen ska ha ett 
program för riskhantering kopplat till 
hållbarhet 4/5 √
Concejos hållbarhetspolicy och hållbarhetsmål kommer att revideras efter genomförd väsentlighetsanalys 2025.
HÅLL bARHET
CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024  59

===== SIDA 60 =====

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Till bolagsstämman i Concejo Ab (publ) org. nr 556480-3327
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 
2024 på sidorna 57-59 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som 
gällde före den 1 juli 2024. 
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt Interna-
tional Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. 
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt 
uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats. 
Stockholm den 9 april 2025
KPMG Ab 
 
 
Jonas Eriksson 
Auktoriserad revisor  
 
HÅLL bARHET
60  CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 61 =====

Concejos styrelse
Samtliga uppgifter per 2025-03-31
Sten Ankarcrona
Född: 1966.
Utbildning: BA. International Relations.
Styrelseledamot sedan: 2020.
Befattningar och uppdrag: Senior rådgivare inom 
finans och kapitalförvaltning. Vd och ordförande för 
Allba Invest AB. Styrelseordförande i Hercules 
Investeringsfond. Styrelseledamot Strand 
Kapitalförvaltning AB. Ledamot av 
Riddarhusdirektionen. Ordförande i valberedningen, 
Berner Industrier AB. Ordförande i 
Investeringskommittén, Concejo AB (publ). Ledamot 
i Ersättningsutskottet, Concejo AB (publ).
Aktieinnehav i  Concejo: 0.
Thomasine Rosenblad
Född: 1964.
Utbildning: Fil kand. Psykologi och HR.
Styrelseledamot sedan: 2014.
Befattningar och uppdrag: HR-konsult, strategisk 
kompetensförsörjning.
Aktieinnehav i  Concejo: 0. Indirekt ägande via 
Platanen Holding AB, se sid 17.
Carl Adam Rosenblad
Född: 1965.
Utbildning: Civilekonom, Uppsala Universitet.
Styrelseledamot sedan: 1996.
Befattningar och uppdrag: Vd och koncernchef för 
 Concejo AB (publ). Styrelseledamot i  Concejo AB 
(publ) och Berner Industrier AB. Övriga uppdrag, 
se sidan 62.
Tidigare erfarenhet: Vd Eurocoal AB, partner och 
medgrundare Varangia Shipping AB, medgrundare 
och styrelseordförande TradeTool Provider AB, vd 
Consilium Navigation AB, chef affärsutveckling 
Consilium AB (publ), affärsområdeschef Consilium 
Marine & Safety, affärsområdeschef Consilium Safety 
Engineering.
Aktieinnehav i  Concejo: 24 000 B-aktier samt 
115 000 teckningsoptioner. Indirekt ägande via 
Platanen Holding AB, se sid 17.
Ann-Marie Åström
Född: 1965.
Utbildning: Juristexamen, Uppsala Universitet.
Styrelseledamot sedan: Ordförande sedan 2023. 
Ledamot Valberedningen 2020–2022. Ledamot 
i  styrelsen mellan 2009 och 2020.
Befattningar och uppdrag: Styrelseordförande 
i Rederi AB Gotland, Ljugarn Holding AB, 
Artepelagstiftelsen och Bådan AB. Styrelseledamot i 
Assuranceforeningen SKULD A/S, Ekerö Holding AB 
och SKULD Mutual P&I Association (Bermuda). 
Styrelsesuppleant i Björkviks Havsbad AB. 
Ordförande i Ersättningsutskottet, Concejo AB (publ).
Aktieinnehav i  Concejo: 1 000 B-aktier.
Jonas Rydell
Född: 1972.
Utbildning: Civilekonom.
Styrelseledamot sedan: 2020.
Befattningar och uppdrag: Fristående rådgivare 
till finansiella företag. Styrelseordförande i Tempest 
Security AB. Styrelseledamot i Athanase Industrial 
Partner AB, Concedo AS, Attica Exploration AS, 
DistIT AB (publ) samt  Hellen Holding Limited. 
Ledamot i Ersättnings utskottet och 
Investeringskommittén, Concejo AB (publ).
Aktieinnehav i  Concejo: 0.
Rickard Bergengren
Född: 1985.
Utbildning: Fil kand, ekonomi. Lunds Universitet. 
Styrelseledamot sedan: 2023.
Befattningar och uppdrag: Äger och förvaltar 
Hjularöds Gods. Styrelseledamot i MCT Brattberg AB, 
Futuritas AB och AB Hörby Bruk. Styrelsesuppleant 
i DANO Fastigheter AB och Epic Races 
i Sverige AB 
och Le Volpi AB.
Aktieinnehav i  Concejo: 200 000 B-aktier. Företräder 
MCT Brattbergs ägande, för innehav se sidan 17.
CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024  61

===== SIDA 62 =====

Carl Adam Rosenblad
Koncernchef
Verkställande direktör Concejo AB (publ)
Född: 1965.
Utbildning: Civilekonom, Uppsala Universitet.
Verksam i  Concejo sedan: Styrelseledamot sedan 1996.
Befattningar och uppdrag: Vd och koncernchef för 
 Concejo AB (publ). Styrelseledamot i  Concejo AB 
(publ). Styrelseledamot i SBF Fonder AB. Styrelse­
ordförande i Firenor International AS. Styrelseledamot 
i Berner Industrier AB, Optronics Technology AS och 
ACAF Systems Inc.
Tidigare erfarenhet: Vd Eurocoal AB, partner och 
medgrundare Varangia Shipping AB, medgrundare 
och styrelseordförande TradeTool Provider AB, 
vd Consilium Navigation AB, chef affärsutveckling 
Consilium AB (publ), affärsområdeschef Consilium 
Marine & Safety, affärsområdeschef Consilium Safety 
Engineering.
Aktieinnehav i  Concejo: 24 000 B­aktier samt 115 000 
teckningsoptioner. Indirekt agande via Platanen 
Holding AB, se sid 17.
Concejos koncernledning
Thorleif Jener
Chef Affärsutveckling
Vice vd Concejo AB (publ)
Född: 1962.
Utbildning: Civilekonom, Handelshögskolan 
i Stockholm.
Verksam i  Concejo sedan: 2007.
Befattningar och uppdrag: Vice vd och chef affärs­
utveckling  Concejo AB (publ). Styrelseordförande 
i Optronics Technology AS och SAL Navigation AB. 
Styrelseledamot i Compodium International AB (publ), 
och EnviGas AB.
Tidigare erfarenhet: Internationell råvaruhandel 
Glencore (f.d. Marc Rich), Euromin SA och Fortum 
Varme. Vd för Consilium Navigation, chef affärsut­
veckling Consilium AB (publ).
Aktieinnehav i  Concejo: 5 000 B­aktier samt 100 000 
teckningsoptioner.
Mathias Österdahl
Kommunikationschef Concejo AB (publ)
Investment Manager Concejo Ventures
Född: 1970.
Utbildning: Marinofficer, MOHS. Studier i ekonomi 
och samhällsvetenskap vid bland annat Uppsala 
Universitet och Ekonomihögskolan i Kalmar. 
Verksam i  Concejo sedan: 2020. Rådgivare till 
 Concejo sedan 2003.
Befattningar och uppdrag: Kommunikationschef 
 Concejo AB (publ). Investment manager Concejo 
Ventures.
Tidigare erfarenhet: Marinofficer KA 1, konsult 
Vitalitet Corporate Advisors, Investment Manager 
och Kommunikationschef Core Ventures AB (publ), 
styrelseordförande Netrevelations Technologies AB, 
seniorkonsult Kind PR & Information, tf Press­ & 
Pr­chef Intentia International AB (publ), 
tf Informations chef Swe­Dish Satellite Systems, 
styrelseordförande Persson & Westling Pantbank. 
Medgrundare och vd IR Stockholm AB.
Aktieinnehav i  Concejo: 40 000 teckningsoptioner 
(genom bolag).
Samtliga uppgifter per 2025­03­31
Lars Håkansson
Cheif Financial Officer
Finansdirektör Concejo AB (publ)
Född: 1965.
Utbildning: Civilekonom, Stockholms Universitet.
Verksam i  Concejo sedan: 2008.
Befattningar och uppdrag: Finansdirektör (CFO) 
 Concejo AB (publ). Styrelseledamot i Firenor 
International AS och SAL Navigation AB.
Tidigare erfarenhet: Revisor Ernst & Young, 
 koncerncontroller Scandiaconsult AB, CFO RBS 
Broadcasting AB, ekonomichef Consilium Navigation 
AB, business controller Consilium AB (publ), 
Ekonomichef Consilium Marine & Safety AB.
Aktieinnehav i  Concejo: 70 000 teckningsoptioner.
Lisa Karlsson
Group Accounting Manager
Ekonomichef Concejo AB (publ)
Född: 1980.
Utbildning: Civilekonom, Stockholms Universitet.
Business Performance Diploma, SSE Executive 
Education, Handelshögskolan i Stockholm.
Verksam i  Concejo sedan: 2023.
Befattningar och uppdrag: Group Accounting 
Manager och Ekonomichef Concejo AB (publ).
Tidigare erfarenhet: Revisor PwC. Group Financial 
Controller samt Senior Accounting Specialist Atlas 
Copco AB (publ).
Aktieinnehav i  Concejo: 0.
 
62  CONCEJO ÅRSREDOVISNING 2024

===== SIDA 63 =====

Adresser
Concejo AB (publ)
Västra Finnbodavägen 2, 7 tr
131 30 Nacka, Sverige
Tel: 08-563 05 300
info@concejo.se
www.concejo.se
Concejo Industrier
ACAF Systems Inc.
4 Grafton Street
Coventry. RI 02816.
USA
Tel: +1 401 828 9787
Fax: +1 401 828 9788
info@acafsystems.com
www.acafsystems.com
Firenor International AS
Holskogsveien 48
4624 Kristiansand
Norge
Tel: +47 99 09 73 00
post@firenor.com
www.firenor.com
Optronics Technology AS
Nils Hansen vei 13
0667 Oslo
Norge
Tel: +47 22 64 55 55
info@optronics.no
www.optronics.no
SBF Fonder
SBF Fonder AB
Kungsgatan 17
111 43 Stockholm
Sverige
Tel: 08-667 10 50
www.sbffonder.se
info@sbffonder.se
Intressebolag
SAL Navigation AB
Västberga Allé 36 B
SE-12630 Hägersten
Sverige
Tel: 08-563 05 100
sales@salnavigation.com
www.salnavigation.com
Envigas AB
Industrivägen 53
SE-932 52 Bureå
Sverige
Tel: 08-121 440 20
info@envigas.com
www.envigas.com
Produktion:  Concejo. Foto: ACAF Systems, Envigas, Firenor International,  
Kjetil Kleven, Matre Maskin, Optronics Technology, SAL Navigation, SBF Fonder, 
Håkan Flank (styrelse och ledning).

===== SIDA 64 =====