Kvartalsrapport Q4 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 1 (31) 
      
 
Bokslutskommuniké: 
januari – december 2025

===== SIDA 2 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:   JANUARI   –   DECEMBER 2025 2 (31) 
Resultat i korthet, koncern 
Fjärde kvartalet 2025 
• Nettoomsättningen under fjärde kvartalet var 3 224 (3 192) MSEK. 
Den organiska tillväxten uppgick till 3 procent, tillväxten från förvärv 
till 0 procent och valutakurseffekter till -2 procent. 
• Justerat EBITA uppgick till 160 (105) MSEK och rörelsemarginalen var 
5,0 (3,3) procent.  
• EBIT uppgick till 118 (43) MSEK. Resultat efter skatt var 60 (-13) MSEK. 
• Resultat per aktie uppgick till 0,6 (-0,1) SEK. 
• Styrelsen föreslår en utdelning för 2025 om 2,50 SEK per aktie, varav 
1,00 extra utdelning. Utbetalning föreslås ske vid två tillfällen om 1,50 
respektive 1,00 SEK per aktie. Styrelsens förslag till ökning av den 
extra utdelningen med 0,50 SEK per aktie reflekterar att det 
aktieåterköpsprogram som kommunicerades i bokslutskommunikén 
för 2024 inte igångsattes under 2025.  
• Utöver utdelningen avser styrelsen att föreslå ett 
aktieåterköpsprogram på årsstämman 2026 med avsikt att minska 
antalet aktier i Coor genom efterföljande indragning av återköpta 
aktier. Ytterligare detaljer om omfattningen och varaktigheten av 
återköpsprogrammet kommer att meddelas om och när det beslutas. 
Dessutom avser styrelsen att föreslå återkommande återköp under de 
kommande åren som ett komplement till den ordinari e utdelningen 
med efterföljande indragning av återköpta aktier. 
 Helåret 2025 
• Nettoomsättningen för helåret 2025 uppgick till 12 480        
(12 439) MSEK. Den organiska tillväxten uppgick till 2 procent, 
tillväxten från förvärv till 0 procent och valutakurseffekter till   
-2 procent. 
• Justerat EBITA uppgick till 603 (546) MSEK och 
rörelsemarginalen var 4,8 (4,4) procent.  
• EBIT uppgick till 455 (372) MSEK. Resultat efter skatt var 218 
(126) MSEK. 
• Resultat per aktie uppgick till 2,3 (1,3) SEK. 
• Kassagenereringen för helåret 2025 uppgick till 99 (57) 
procent.   
• Skuldsättningsgraden i förhållande till justerat EBITDA uppgick 
till 2,6 (3,0). 
 
 
 
  
  
2025 2024 2025 2024
Affärsansvar
Nettoomsättning, MSEK 3 224 3 192 12 480 12 439
Tillväxt nettoomsättning, % 1,0 -2,9 0,3 -0,0
 Organisk tillväxt, % 3,2 -2,8 2,0 -0,5
 Förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 1,0
 Valutakurseffekter, % -2,2 -0,1 -1,7 -0,5
Justerat EBITA, MSEK 160 105 603 546
Justerad EBITA-marginal, % 5,0 3,3 4,8 4,4
Jämförelsestörande poster, MSEK 29 47 92 107
EBIT, MSEK 118 43 455 372
Resultat efter skatt, MSEK 60 -13 218 126
Justerat nettoresultat, MSEK 72 2 274 193
Resultat per aktie, SEK 0,6 -0,1 2,3 1,3
Rörelsekapital/nettoomsättning, % - - -7,2 -6,7
Kassagenerering, % - - 99 57
Skuldsättningsgrad, ggr - - 2,6 3,0
Socialt ansvar
Antal anställda (heltidstjänster) - - 10 212 10 396
Könsfördelning chefer, % (kvinnor/män) - - 52/48 52/48
Skadefrekvens (TRIF) - - 8,3 7,2
Miljömässigt ansvar
Scope 1 och 2, förändring i % vs basåret - - -54 -28
Supplier engagement, % - - 48 30
För definitioner och beräkning av nyckeltal, se sidan 30. För avstämning av alternativa nyckeltal se sid 28-29. 
Jämförelsestörande poster redovisas i not 3.
 okt-dec  jan-dec

===== SIDA 3 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:   JANUARI   –   DECEMBER 2025 3 (31) 
 
VD-kommentar  
Den organiska tillväxten för det fjärde kvartalet uppgår till 3 procent och den justerade EBITA-marginalen uppgår till 
5,0 (3,3) procent. Lönsamheten stärks jämfört med samma period föregående år. Kassagenereringen för helåret 2025 
uppgår till 99 procent och är därmed över bolagets ambition om över 90 procent. Vi fortsätter det långsiktiga arbetet 
med att ytterligare stärka vår förmåga att leverera attraktiva tjänster med hög operativ effektivitet och lönsamhet. Vi 
ser fortsatt hög aktivitet i marknaden, dock med olika utfall i våra geografier.
Marknad och kundrelationer 
Vi ser fortsatt en hög aktivitet i marknaden, särskilt i offentlig sektor i 
Sverige och Danmark med flera anbudsförfrågningar för stora och 
komplexa avtal. Ett antal företagstransaktioner inom branschen, främst i 
Norge, har skett under hösten och vi ser en ökad konsolidering av 
marknaden. Coor avser att delta i den mån vi ser att vi kan komplettera 
vår befintliga verksamhet och skapa värde för kunder och aktieägare.  
Den svenska verksamheten noterar ett all time high vad gäller 
omsättning. I Sverige har vi tecknat nytt avtal med Huddinge kommun, 
samt gjort viktiga kontraktsförlängningar med Hitachi Energy och Telia. 
Även Norge inkluderas i det förlängda avtalet med Telia. I Norge har 
även avtalet med Ringnes förlängts. Första halvåret 2026 kommer det 
vara full aktivitet i Norge med uppstarter av tidigare vunna kontrakt, 
exempelvis Avinor och Schage Eiendom. 
Den danska marknaden fortsätter att präglas av hög aktivitet, med 
flera större upphandlingar på gång – både inom vår egen portfölj och i 
marknaden generellt. Under kvartalet har vi förlängt ett avtal med AUH, 
Aarhus Universitetssjukhus. Tidigare under året utökades vårt 
lokalvårdsuppdrag för Novonesis, men vi tappade samtidigt en större 
fastighetsleverans till samma kund. Dessutom avslutades leveransen till 
Velux i september.  
Förenklad organisation redo för framtiden 
Under 2025 har vi genomfört ett omfattande arbete med att 
implementera en förenklad och enhetlig organisation i enlighet med 
den omorganisation som kommunicerades i bokslutskommunikén för 
2024. Totalt har 130 positioner berörts, och helårsbesparingen är ca 120 
MSEK. Omorganisationen är genomförd och vi har gradvis under 2025 
sett en resultatförbättring med lägre kostnader inom de 
koncerngemensamma funktionerna och därutöver även inom 
verksamheterna i Sverige och Danmark.  Denna åtgärd har varit viktig 
för att rusta Coor inför framtiden och stärka vår konkurrenskraft på en 
marknad som kräver effektivitet och snabbhet. Genom en mer effektiv 
organisation kan vi bättre möta våra kunders behov av både kvalitativa 
och kostnadseffektiva leveranser. 
 
Hög och förbättrad medarbetarnöjdhet 
Det är glädjande att konstatera att vi ser fortsatt starkt engagemang 
från våra medarbetare inom Coor, eNPS-resultatet ökar till +19 (+14). 
Det innebär att allt fler medarbetare rekommenderar Coor som 
arbetsgivare – ett positivt betyg på vår arbetsmiljö, vårt ledarskap och 
vår kultur. Även MMI, vårt mått på medarbetarnas motivation, ligger 
stabilt på en hög nivå om 78 (77).   
Under kvartalet har vi också kommunicerat att Patrik Sjölund 
tillträder som CFO i Coor under andra kvartalet 2026 och tar plats i 
koncernledningen. Patrik Sjölund efterträder Daniel Warnholtz, som är 
tf CFO sedan november 2025. Patrik Sjölund har bred finansiell 
erfarenhet och kommer närmast från rollen som Group CFO på Nobina, 
Nordens största kollektivtrafikföretag.  
Fokus på kapitalbindning 
Vi har under 2025 vidtagit ett antal åtgärder för att sänka nivån på 
rörelsekapitalet och det är glädjande att konstatera att detta resulterat i 
att kassagenereringen signifikant förbättrats till 99 procent för helåret 
2025, jämfört med 57 procent för helåret 2024. Kassagenereringen är 
därmed över bolagets ambition om över 90 procent.  
Överträffade klimatmål för 2025 
Vi kan med stolthet konstatera att vi har överträffat vårt delmål att 
reducera de absoluta utsläppen inom scope 1 och 2 med 50 procent till 
2025 jämfört med basåret 2018, med ett utfall på 54 procent reduktion. 
Även delmålet inom utsläpp från inköpta varor och tjänster (Scope 3), 
Mat och Dryck, där målet var att reducera utsläppen med 30 procent till 
2025 jämfört med basåret har överträffats med en reduktion med 37 
procent. Våra mål för fortsatta utsläppsminskningar fram till 2030 är 
ambitiösa, men vi har uppnått viktiga delmål och har nu fokus på 
fortsatta förbättringar.  
Framtida utsikter 
Under 2025 har vi sett en förbättring av vår justerade EBITA-marginal 
gradvis tillbaka till den nivå som vi hade 2023 vilket skapar en tillförsikt 
om lönsam tillväxt framåt. För 2026 ser vi en marknad med en fortsatt 
hög aktivitetsnivå, men där vår omsättning kortsiktigt kommer att 
belastas av de tidigare kommunicerade kontraktsförlusterna i Danmark 
om cirka 300 MSEK samt en normalisering av de rörliga volymerna i 
Norge. Vi ser med tillförsikt fram emot 2026 och bedömer att vi gradvis 
under senare delen av 2026 kommer att kunna se effekt av de 
tillväxtinitiativ som vi genomför och att förutsättningar föreligger för att 
fortsatt kunna förbättra våra marginaler givet de åtgärder vi genomfört. 
Jag ser fram emot den kapitalmarknadsdag vi planerar att hålla den 19 
mars då vi ska presentera mer kring våra 
framsteg i det vi nu fokuserar på samt 
dela vägen framåt för Coor.   
Jag vill passa på att tacka alla 
medarbetare i Coor för årets insats. 
 
Stockholm den 11 februari 2026  
Ola Klingenborg,  
VD och koncernchef, Coor

===== SIDA 4 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:   JANUARI   –   DECEMBER 2025 4 (31) 
Vår verksamhet i tre dimensioner  
För att leverera på Coors strategi och utveckla verksamheten i enlighet med  
Coors vision krävs ett långsiktigt hållbart arbete. Coor strävar efter att bedriva en ansvarsfull 
verksamhet. Det innebär att vi skapar värde i tre dimensioner; affärsansvar, socialt ansvar och 
miljöansvar. Coor rapporterar transparent utvecklingen i samtliga tre dimensioner mot våra 
långsiktiga mål.  
 
 
 Affärsansvar 
 
Fokusområde Mål  
 Coor ska uppnå långsiktig 
affärsmässig hållbarhet genom 
uthållig tillväxt och lönsamhet 
över tid. Samtidigt ska en stark 
affärsetik och kundrelationer 
upprätthållas. 
  
 
Organisk tillväxt 4–5%  
 
 
Justerad EBITA-
marginal 
~5,5%  
 Kassagenerering  >90%  
 Kapitalstruktur  <3,0 ggr  
 Utdelning ~50% av justerat 
nettoresultat  
 
 Kundnöjdhet  ≥70  
 
    
 
 Socialt ansvar 
   
 
 Coor ska bidra till ett bättre 
samhälle och samhällsutveckling 
genom att agera som en 
ansvarsfull, inkluderande och 
stimulerande arbetsgivare. 
  
 
Medarbetarnöjdhet  ≥70  
 
 
Skadefrekvens (TRIF) ≤3,5  
 
 
Lika möjligheter  50% andel 
kvinnliga chefer 
 
 
    
 
 Miljöansvar     
 Coor ska bidra till en bättre miljö 
genom att aktivt minska den 
miljöpåverkan och det 
resursutnyttjande som företaget 
och dess kunder skapar. 
 
Minskade utsläpp 
(CO2e) från scope 1 
och 2 
-50% till 2025 och 
-75% till 2030 
 
 
 
Andel leverantörer 
anslutna till Science 
Based Target 
initiative 
75% till 2026  
 
 
Minskade utsläpp 
(CO2e) från mat och 
dryck 
-30% till 2025 och 
-58% till 2030

===== SIDA 5 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 5 (31) 
Affärsansvar 
Omsättning och resultat 
   
Fjärde kvartalet (oktober– december)  
Omsättningen ökar med 1 procent jämfört med samma period föregående år. 
Den organiska tillväxten uppgår till 3 procent. Tillväxten under kvartalet förklaras 
primärt av god aktivitetsnivå i Sverige och fortsatt höga rörliga volymer i den 
norska verksamheten relaterade till underhållsstopp i den norska olje- och 
gasindustrin som dock minskat jämfört med tidigare kvartal vilket var helt enligt 
förväntningarna. Valutakurseffekterna för kvartalet uppgår till -2 procent. 
Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgår till 160 (105) MSEK. 
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) i kvartalet uppgår till 5,0 (3,3) 
procent. I det fjärde kvartalet bidrar god aktivitetsnivå i den svenska 
verksamheten och effekter av omorganisationen som genomförts under det 
gångna året positivt vilket främst påverkar segmenten Sverige och Danmark. 
Jämförelseperioden Q4 2024 präglades av svagt rörelseresultat i framför allt 
Sverige och Danmark.  
 
 
  
Nyckeltal 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning, MSEK 3 224 3 192 12 480 12 439
 Organisk tillväxt, % 3 -3 2 -1
 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 1
 Valutakurseffekter, % -2 -0 -2 -1
Justerat EBITA, MSEK 160 105 603 546
Justerad EBITA- marginal, % 5,0 3,3 4,8 4,4
EBIT 118 43 455 372
EBIT-marginal, % 3,7 1,3 3,6 3,0
Antal anställda vid periodens 
slut (heltidstjänster) - - 10 212 10 396
okt-dec jan-dec 
Nettoomsättning (MSEK) 
   
 
Justerat EBITA (MSEK)  
   
 
Nettoomsättning  
per land (R12) 
Nettoomsättning  
per kontraktstyp (R12) 
Nettoomsättning  
per tjänstekategori (R12) 
Nettoomsättning  
per kundsegment (R12) 
            
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
3 500
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
0
100
200
300
400
500
600
700
0
50
100
150
200
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
 Sverige, 54%
 Danmark, 22%
 Norge, 19%
 Finland, 5%
IFM, 58%
FM-tjänster, 42%
Lokalvård, 38%
Fastighet, 28%
Arbetsplatsservice, 17%
Mat & Dryck, 12%
Övrigt, 5%
Offentlig sektor, 30%
Tillverkning, 20%
Energi, 17%
Fastighet & Bygg, 9%
IT & Telecom, 5%
Övrigt, 19%

===== SIDA 6 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 6 (31) 
Centrala kostnader är 13 MSEK högre jämfört med föregående års fjärde 
kvartal. De högre kostnaderna i kvartalet är hänförligt till effekter av 
omorganisationen där delar av de svenska supportfunktionerna nu är en del av 
koncernstaberna, men också av en något högre kostnadsnivå i kvartalet jämfört 
med jämförelseperioden.  
EBIT uppgår till 118 (43) MSEK. Utöver förändringar beskrivna ovan är 
jämförelsestörande poster lägre jämfört med föregående år.  
 
Helåret 2025 
Omsättningen var i princip oförändrad jämfört med föregående år. Den organiska 
tillväxten uppgick till 2 procent, förvärvad tillväxt uppgick till 0 procent och 
valutakurseffekterna uppgick till -2 procent. Rörelseresultatet (justerat EBITA) 
uppgick till 603 (546) MSEK och rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) 
uppgick till 4,8 (4,4) procent. EBIT uppgick till 455 (372) MSEK. 
 
Finansnetto och resultat efter skatt 
Finansnettot är lägre jämfört med föregående år och uppgår till -154 (-177) 
MSEK.  
Skattekostnaden uppgår till -84 (-68) MSEK vilket motsvarar 28 (35) procent 
av resultatet före skatt. Den höga effektiva skattesatsen är främst kopplad till 
räntekostnader med begränsad avdragsrätt i Sverige. Resultat efter skatt uppgår 
till 218 (126) MSEK. 
 
Finansiell ställning 
Koncernens nettoskuldsättning uppgår vid periodens slut till 2 339 (2 458) MSEK. 
Skuldsättningsgraden, definierad som nettoskuld i förhållande till justerat EBITDA 
rullande 12 månader, är vid årets slut 2,6 (3,0), i linje med koncernens målsättning 
om en skuldsättningsgrad under 3,0.  
Eget kapital uppgår vid årets slut till 1 387 (1 426) MSEK, och soliditeten till 
20 (20) procent. Under året har en utdelning om 142 (285) MSEK betalats ut till 
aktieägarna. 
Likvida medel uppgår vid årets slut till 385 (212) MSEK. Totalt outnyttjat 
låneutrymme uppgår vid årets slut till 700 (700) MSEK. 
 
  
   
 
 
 
 
   
 
 
 
 
Skuldsättningsgrad, ggr 
 
   
Finansnetto (MSEK) 2025 2024
Räntenetto exkl leasing -132 -151
Räntor, leasing -13 -9
Lånekostnader -5 -4
Kursdifferenser 8 1
Övrigt -12 -13
Summa finansnetto -154 -177
Resultat före skatt 301 195
Skatt -84 -68
Resultat efter skatt 218 126
jan-dec 
Nettoskuld (MSEK) 2025 2024
Skulder kreditinstitut 1 044 1 039
Obligationslån 1 250 1 250
Leasing, netto 431 386
Övrigt -1 -5
2 724 2 670
Kassa -385 -212
Nettoskuld 2 339 2 458
Skuldsättningsgrad, ggr 2,6 3,0
Eget kapital 1 387 1 426
Soliditet, % 20 20
31 dec 
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
Q4
23
Q1
24
Q2
24
Q3
24
Q4
24
Q1
25
Q2
25
Q3
25
Q4
25
Skuldsättningsgrad, ggr Mål

===== SIDA 7 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 7 (31) 
Kassaflöde  
Det operativa kassaflödet varierar mellan kvartalen. Den främsta parametern 
att följa är förändring av rörelsekapitalet under de senaste 12 månaderna. 
Under den senaste 12-månadersperioden minskar rörelsekapitalet med 86  
(-240) MSEK. Under föregående år konstaterades en ökning i rörelsekapital 
kopplat till förändring i kontraktsportföljen och balansdagseffekter vid årets 
slut, men också delvis kopplat till arbetssätt. Bolaget har vidtagit ett antal 
åtgärder som syftar till att återställa nivån på rörelsekapitalet under 2025 vilket 
resulterat i en förbättrad kassagenerering under året.  
Det viktigaste nyckeltalet för Coors kassaflöde är kassagenerering, 
definierat som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat 
EBITDA. Kassagenereringen för helåret 2025 uppgår till 99 (57) procent, vilket 
är något över koncernens målsättning på medellång sikt om en 
kassagenerering över 90 procent.  
  
   
 
 
 
 
Kassagenerering, % 
   
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Kassagenerering (MSEK) 2025 2024
Justerat EBITDA 909 824
Förändring rörelsekapital 86 -240
Nettoinvesteringar -91 -115
Kassaflöde vid beräkning av 
kassagenerering 904 469
Kassagenerering, % 99 57
Rullande
12 mån 
0
20
40
60
80
100
120
Q4
23
Q1
24
Q2
24
Q3
24
Q4
24
Q1
25
Q2
25
Q3
25
Q4
25
Kassagenerering (R12) Mål

===== SIDA 8 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 8 (31) 
Kundrelationer  
Kundnöjdhet 
Varje år genomför Coor en kundundersökning med hjälp av ett externt 
undersökningsföretag för att följa upp Coor som tjänsteleverantör. Senaste 
undersökningen genomfördes under det tredje kvartalet och resultatet ökade 
och ligger på en fortsatt hög nivå på 72 (70), vilket är något högre än bolagets 
målsättning på lika med eller över 70. I kundundersökningen mäts även Net 
Promotor Score (NPS), som ökade och fortsatt ligger på en hög nivå om +18 
(+15). Ur ett benchmarking-perspektiv betraktas värden mellan -10 och +10 
som bra. 
Resultatet från kundundersökningen ger värdefull input för framtiden, både 
när det gäller utvecklingen av våra kundrelationer och Coors interna utveckling 
som bolag. 
Som komplement till den årliga undersökningen arbetar verksamheten 
kontinuerligt med uppföljning av kundnöjdheten. Dessa kvalitativa och 
kvantitativa uppföljningar är skräddarsydda utifrån respektive kund och 
fokuserar både på serviceleverans och kundrelation. Kvantitativa mätningar 
genomförs till exempel via pulsmätningar.  
Kontraktsportföljen 
Nettoförändringen i kontraktsportföljen för helåret 2025 var +222 (+10) MSEK. 
De största nya kontrakten avser Avinor, CPH Towers, Huddinge kommun, 
Region Gävleborg och Schage Eiendom. De avslutade kontrakten utgörs främst 
av Fujifilm Diosynth, SSAB and Velux. 
Omförhandlingsvolymen under år 2025 var cirka 2,1 (2,9) mdSEK 
Omförhandlingsgraden för året uppgick till 73 (88) procent. De största 
kontrakten som förlängts under året var Equinor Offshore, Hitachi Energy, Telia, 
Vasakronan och Volvo Cars. 
 
 
 
Väsentliga händelser under kvartalet 
▪ Den 30 oktober 2025 meddelades att Daniel Warnholtz tillträder som 
tillförordnad CFO och IR-direktör i samband med att Andreas Engdahl 
lämnar Coor. Den 22 december 2025 meddelades att Patrik Sjölund 
tillträder som permanent CFO och IR-direktör under andra kvartalet 
2026. 
 
Väsentliga händelser efter periodens utgång 
▪ Inga väsentliga händelser att rapportera efter periodens utgång. 
 
 
 
 
  
Kundnöjdhetsindex 
   
 
Kontraktsportföljen 
   
Förändringar i kontraktsportföljen omfattar alla kontrakt över 5 MSEK i årlig 
omsättning och rapporteras halvårsvis. För nya avtal som tecknats under 
perioden anges kontrakterad eller bedömd årlig omsättning. För kontrakt som 
avslutats under perioden anges omsättning för den sista 12-månadersperioden 
med full leverans. 
0
20
40
60
80
100
2021 2022 2023 2024 2025
Kundnöjdhet Mål
Antal 
kon-
trakt 
Årlig 
omsätt-
ning 
Antal 
kon-
trakt 
Årlig 
omsätt-
ning 
Nya kontrakt 
under 
perioden
27 534 22 442
Avslutade 
kontrakt under 
perioden
-13 -312 -14 -432
Netto portfölj-
förändringar
14 222 8 10
2025 jan - dec 2024 jan - dec

===== SIDA 9 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 9 (31) 
Sverige 
 
 
 
Fjärde kvartalet (oktober– december)  
Under det fjärde kvartalet ökar omsättningen i den svenska verksamheten 
med 4 procent primärt påverkad av god aktivitetsnivå med högre rörliga 
volymer inom IFM och fastighetsservice. 
Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet är högre jämfört med samma 
period föregående år och uppgår till 187 (127) MSEK. Rörelsemarginalen 
(justerad EBITA-marginal) uppgår till 10,3 (7,3) procent. I jämförelse med 
samma period föregående år levererar samtliga affärsenheter ett starkare 
resultat. Föregående års fjärde kvartal var negativt påverkat av höga 
personalkostnader, men den handlingsplan för ökad effektivitet i 
resursplaneringen som verkställdes har återställt lönsamheten i berörda 
verksamheter.  
Under det fjärde kvartalet har IFM-avtalet med Hitachi Energy förlängts. 
IFM-uppdraget består bland annat av tjänster såsom fastighetsskötsel, 
projekt, arbetsplatsservice, lokalvård, avfallshantering, kaffe och frukt. 
Leveransen sker till Hitachi Energys nio siter i Sverige, från Piteå i norr till 
Landskrona i söder. Uppdragsvärdet beräknas till ca 120 MSEK på årsbasis. 
Coor förlänger också IFM-avtalet med Telia som omfattar ett stort antal 
servicetjänster inom arbetsplatsservice, till exempel lokalvård, reception och 
restaurang. Coors åtagande omfattar leverans till cirka 40 kontor i Sverige 
och Norge. Avtalet bygger på ett så kallat vested outsourcing-avtal, en 
avtalsform där kund och leverantör arbetar fram ett avtal tillsammans. 
Samarbetet och affärsmodellen bygger på att båda parter arbetar 
tillsammans mot uppsatta mål, som mäts med överenskomna nyckeltal.  
Coor tecknar nytt lokalvårdsuppdrag med Huddinge kommun. 
Uppdraget motsvarar den maximala omfattning som en leverantör kunde 
tilldelas i upphandlingen. Leveransen påbörjas i maj 2026 och avtalet löper 
initialt över 18 månader, med möjlighet till förlängning i upp till totalt sex år. 
Den årliga omsättningen beräknas uppgå till 31 MSEK. 
 
Helåret 2025 
Under helåret 2025 är omsättningen i den svenska verksamheten i princip 
oförändrad jämfört med föregående år. 
Rörelseresultatet (justerat EBITA) för helåret uppgår till  
607 (573) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till  
9,0 (8,5) procent. 
 
Nyckeltal 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning, MSEK 1 811 1 739 6 718 6 711
 Organisk tillväxt, % 4 -1 0 -0
 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 2
 Valutakurseffekter, % 0 0 0 0
Justerat EBITA, MSEK 187 127 607 573
Justerad EBITA- marginal, % 10,3 7,3 9,0 8,5
Antal anställda vid periodens 
slut (heltidstjänster) - - 5 782 5 941
jan-dec okt-dec 
 
 
 
Nettoomsättning (MSEK) 
 
 
 
Justerat EBITA (MSEK) 
 
 
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
0
300
600
900
1 200
1 500
1 800
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
0
200
400
600
800
0
50
100
150
200
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
54%  
andel av  
koncernens  
omsättning

===== SIDA 10 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 10 (31) 
 
Danmark  
 
Fjärde kvartalet (oktober– december)  
Under det fjärde kvartalet minskar omsättningen i den danska verksamheten 
med 10 procent jämfört med samma period föregående år på grund av en 
negativ organisk tillväxt om -5 procent samt negativa valutakurseffekter om  
-5 procent. Den negativa organiska tillväxten är i stort hänförlig till avslutade 
kontrakt, främst Velux. Den negativa effekten från avslutade kontrakt 
kompenseras delvis av högre variabla volymer i andra kontrakt. Under 
kvartalet har Topsoe valt att inte förlänga kontraktet med Coor. Som tidigare 
kommunicerats så bedömer vi att det sammantagna värdet av kontrakt som 
avslutats i Q4 eller kommer att avslutas det kommande kvartalet är cirka 300 
MSEK, inklusive Topsoe. 
Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 20 (13) MSEK. 
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 3,0 (1,8) procent. I 
kvartalet såg vi en viss marginalförstärkning som följd av de 
kostnadsneddragningar som gjorts under året. 
Under kvartalet har vi förlängt ett avtal med AUH, Aarhus 
Universitetssjukhus. Marknaden har fortsatt mycket hög aktivitet med en 
mängd stora avtal till upphandling den närmaste framtiden, både i vår egen 
portfölj och på marknaden i stort. 
 
Helåret 2025 
Under helåret 2025 minskar omsättningen i den danska verksamheten med 6 
procent jämfört med samma period föregående år genom en negativ 
organisk tillväxt om -3 procent samt negativa valutakurseffekter om -3 
procent.  
Rörelseresultatet (justerat EBITA) för helåret 2025 uppgår till  
101 (105) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till  
3,7 (3,6) procent. 
 
 
 
 
Nyckeltal 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning, MSEK 672 746 2 709 2 887
 Organisk tillväxt, % -5 -3 -3 -4
 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 0
 Valutakurseffekter, % -5 0 -3 -0
Justerat EBITA, MSEK 20 13 101 105
Justerad EBITA- marginal, % 3,0 1,8 3,7 3,6
Antal anställda vid periodens 
slut (heltidstjänster) - - 2 083 2 190
jan-dec okt-dec 
 
 
Nettoomsättning (MSEK) 
 
 
 
Justerat EBITA (MSEK) 
 
 
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
0
200
400
600
800
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
0
20
40
60
80
100
120
140
0
5
10
15
20
25
30
35
40
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
22% 
andel av 
 koncernens  
omsättning

===== SIDA 11 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 11 (31) 
Norge 
 
 
Fjärde kvartalet (oktober– december)  
Under det fjärde kvartalet ökar omsättningen i den norska verksamheten 
med totalt 7 procent, där den organiska tillväxten uppgick till 12 procent och 
valutakurseffekterna uppgick till -5 procent. Den organiska tillväxten förklaras 
av höga rörliga volymer kopplade till underhållsstopp i den norska olje- och 
gasindustrin. Dessa underhållsstopp är årligen återkommande men 
omfattningen varierar mellan år. Vi förväntar oss en fortsatt normalisering 
jämfört med tidigare år i kommande kvartal. 
Rörelseresultatet (justerat EBITA) i kvartalet uppgår till 25 (24) MSEK. 
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 4,4 (4,5) procent.  
Coor förlänger IFM-avtal med Telia (se text under Sverige).  
Kommande halvår kommer vi se ett antal uppstarter av nya kontrakt i 
Norge, exempelvis Avinor avseende lokalvårdstjänster till Oslos flygplats 
Gardemoen och Schage Eiendom där Coor blir totalleverantör i Skoyen 
Atrium dit Coors norska verksamhet även flyttar sitt huvudkontor. Uppstarten 
av många nya kontrakt kan få en svagt negativ kortsiktig påverkan på 
marginalen för den norska verksamheten.  
 
Helåret 2025  
Under helåret 2025 ökar omsättningen i den norska verksamheten med 11 
procent jämfört med samma period föregående år genom en positiv 
organisk tillväxt om 16 procent och negativa valutaeffekter om -5 procent.  
Rörelseresultatet (justerat EBITA) för helåret 2025 uppgår till  
110 (89) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till  
4,6 (4,1) procent. 
 
  
Nyckeltal 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning, MSEK 573 535 2 396 2 154
 Organisk tillväxt, % 12 -6 16 3
 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 0
 Valutakurseffekter, % -5 -1 -5 -2
Justerat EBITA, MSEK 25 24 110 89
Justerad EBITA- marginal, % 4,4 4,5 4,6 4,1
Antal anställda vid periodens 
slut (heltidstjänster) - - 1 444 1 335
jan-dec okt-dec 
 
 
Nettoomsättning (MSEK) 
 
 
Justerat EBITA (MSEK) 
 
 
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
0
200
400
600
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
0
40
80
120
0
10
20
30
40
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
19% 
andel av  
koncernens  
omsättning

===== SIDA 12 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 12 (31) 
Finland 
 
   
 
Fjärde kvartalet (oktober– december)  
Under det fjärde kvartalet minskar omsättningen i Finland med 2 procent 
jämfört med samma period föregående år. Den organiska tillväxten är 
positiv och uppgår till 3 procent och valutakurseffekter är negativa om -5 
procent.  
Rörelseresultatet (justerat EBITA) uppgick till 2 (2) MSEK. 
Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till 1,1 (1,0) procent. 
Rörelseresultatet och rörelsemarginalen är i stort oförändrade i jämförelse 
med föregående år.  
Under kvartalet har vi vunnit ett medelstort lokalvårdsavtal med Turku 
Technology Properties. 
 
 
Helåret 2025  
Under helåret 2025 minskar omsättningen i den finska verksamheten 
med 4 procent jämfört med föregående år genom en negativ organisk 
tillväxt om -1 procent och negativa valutaeffekter om -3 procent. 
Rörelseresultatet (justerat EBITA) för hela perioden uppgår till  
15 (15) MSEK. Rörelsemarginalen (justerad EBITA-marginal) uppgår till  
2,3 (2,1) procent. 
 
  
Nyckeltal 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning, MSEK 168 171 658 688
 Organisk tillväxt, % 3 -7 -1 -2
 Förvärvad tillväxt, % 0 0 0 0
 Valutakurseffekter, % -5 0 -3 -0
Justerat EBITA, MSEK 2 2 15 15
Justerad EBITA- marginal, % 1,1 1,0 2,3 2,1
Antal anställda vid periodens 
slut (heltidstjänster) - - 722 757
jan-dec okt-dec 
 
 
Nettoomsättning (MSEK) 
 
 
Justerat EBITA (MSEK) 
 
 
0
200
400
600
800
0
50
100
150
200
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
0
10
20
0
2
4
6
8
10
12
Q4
-23
Q1
-24
Q2
-24
Q3
-24
Q4
-24
Q1
-25
Q2
-25
Q3
-25
Q4
-25
Kvartalsutfall Rullande 12
5% 
andel av  
koncernens  
omsättning

===== SIDA 13 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 13 (31) 
Socialt ansvar  
Coors viktigaste tillgång är våra anställda där vi önskar engagerade och motiverade 
medarbetare. Vår målsättning är att medarbetare behandlas respektfullt och rättvist 
samt utvecklas inom bolaget genom att erbjudas lika möjligheter. Coor arbetar aktivt 
för välmående medarbetare och en säker arbetsmiljö utan arbetsrelaterade skador 
eller långtidssjukskrivningar. Coor ska bidra positivt till samhällsutvecklingen genom 
centrala och lokala initiativ. 
 
Organisation och medarbetare  
Vid årets slut uppgår antalet medarbetare till 11 934 (12 196), vilket 
omräknat till heltidstjänster motsvarar 10 212 (10 396).  
Lika möjligheter  
Coor har en fast övertygelse att en mångfald av personligheter, 
bakgrunder, erfarenheter och kunskaper skapar förutsättningar för 
företagets fortsatta framgång. En del i detta arbete är att tydligt sträva mot 
en jämn könsfördelning bland chefer. Vid periodens slut var andelen 
kvinnliga chefer 52 procent och andelen manliga chefer 48 procent. 
Medarbetarnöjdhet  
Årets medarbetarundersökning visar ett fortsatt starkt engagemang inom 
Coor, eNPS-resultatet ökar till +19 (+14). Det innebär att allt fler 
medarbetare är villiga att rekommendera Coor som arbetsgivare – ett 
positivt betyg på vår arbetsmiljö, vårt ledarskap och vår kultur. Även EMI, 
vårt mått på medarbetarnas motivation, ligger stabilt på en hög nivå om 78 
(77). Det visar att motivationen i organisationen är fortsatt stark och att 
våra insatser för att skapa en trygg, inkluderande och utvecklande 
arbetsplats ger resultat. Sammantaget visar årets utfall att Coor står starkt 
när det gäller medarbetarengagemang, samtidigt som vi fortsätter arbetet 
med att utveckla vår arbetsplats ytterligare. 
Hälsa och säkerhet  
Coor har en tydlig nollvision för arbetsrelaterade personskador och det är en 
självklarhet att alla medarbetare ska ha en säker arbetsmiljö. Alla anställda 
uppmuntras att rapportera observerade risker. Riskobservationer, tillbud och 
personskador rapporteras direkt till ansvarig chef, därefter sker uppföljning och 
analys av riskförebyggande åtgärder. Resultaten följs upp och analyseras 
löpande på lands- och koncernnivå.  
Coor har en målsättning på medellång sikt att koncernens 
arbetsrelaterade skadefrekvens (TRIF) skall understiga 3,5. För helåret 2025 
uppgår koncernens TRIF till 8,3 (7,2) vilket innebär en negativ trend. Under 
senare delen av året har Coor arbetat intensivt med att öka det proaktiva 
säkerhetsarbetet inom organisationen. Även om detta ännu inte 
återspeglas i siffrorna, noteras en positiv trend med ett ökat antal 
riskobservationer. Fler riskobservationer ger bättre förutsättningar att 
genomföra rätt proaktiva åtgärder, vilket på sikt har för avsikt att bidra till 
att minska antalet olyckor. 
 
Antal anställda  
(heltidsanställda vid periodens slut) 
  
Lika möjligheter 
(könsfördelning bland chefer vid periodens slut)  
 
Medarbetarnöjdhet (MMI) 
  
 
Skadefrekvens (TRIF) 
  
Sverige, 56%
Danmark, 21%
Norge, 14%
Finland, 7%
Koncernstaber, 2%
Kvinnor, 52%
Män, 48%
0
20
40
60
80
100
2021 2022 2023 2024 2025
Medarbetarnöjdhet (MMI) Mål
0
5
10
2021 2022 2023 2024 2025
TRIF Mål

===== SIDA 14 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 14 (31) 
Miljöansvar 
Coor arbetar för ansvarsfull konsumtion och minskade utsläpp genom att bedriva ett strukturerat och 
proaktivt miljöarbete samt genom att aktivt medverka till att minimera våra kunders miljöpåverkan. Coor 
har förbundit sig till att nå målet Net-Zero, nollutsläpp av växthusgaser, till 2040. Mål och handlingsplaner 
har validerats och godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi).  
 
Utsläpp från Scope 1 och 2         
Coors mål är att reducera de absoluta utsläppen inom scope 1 och 2 
med 75 procent till 2030 jämfört med basåret 2018. Som ett delmål var 
målsättningen att reducera utsläppen med 50 procent till 2025. 
 Jämfört med basåret har utsläppen vid utgången av helåret 2025 
minskat med 54 (28) procent, vilket innebär att vi har nått delmålet om 
en reduktion med 50 procent till år 2025. Under fjärde kvartalet har 
basåret 2018 räknats om för att även inkludera tidigare gjorda förvärv. 
Minskningen av utsläppen under året drivs främst av fortsatt 
optimering av Coors bilflotta och en stegvis övergång till elfordon. 
Därtill syns en nedgång i utsläpp kopplade till energiförbrukning, där 
fler av verksamheterna ökat sin andel förnybar energi. 
Utsläpp från inköpta varor och tjänster 
(Scope 3) 
Mat och Dryck  
Coors mål var att reducera utsläppen från vår mat och dryck-leverans 
med 30 procent till 2025 jämfört med basåret 2018. Till 2030 är 
målsättningen att utsläppen ska reduceras med 58 procent jämfört 
med basåret. 
Reduktion av utsläppen sker bland annat genom klimatsmart 
menyplanering och fokus på att minska matsvinnet, vilket har reducerat 
utsläppen med 37 procent jämfört med basåret. Detta innebär att 
delmålet för år 2025 har uppnåtts. För helåret 2025 uppgår värdet till 
1,78 (2,23) kgCO2e/kg. Minskningen jämfört med föregående år beror 
dels på att våra restauranger fortsätter att utveckla sitt arbete med 
klimatsmarta menyer och mer resurseffektiv planering, dels på 
förbättringar i flera av våra råvaruflöden. Bland annat har ett av våra 
kaffeerbjudanden övergått till bönor odlade med regenerativa 
metoder, vilket bidrar positivt till det totala resultatet.
Leverantörsledet 
Coors mål till år 2026 är att 75 procent av utsläppen från inköpta varor och 
tjänster ska komma från leverantörer med mål godkända av SBTi eller 
motsvarande.   
Våra leverantörer och potentiella leverantörer uppmanas, genom dialog, 
att ansluta sig till SBTi. Vid utgången av helåret 2025 uppnår Coor en ökad 
andel anslutna leverantörer, 48 procent, jämfört med 30 procent vid 
utgången av år helåret 2024. 
 
 
 
CO2e från våra fordon och lokaler  
(scope 1 och 2) 
 
 
CO2e från mat och dryck  
(scope 3) 
 
 
 
48% 
Andel utsläpp från inköpta varor och tjänster från 
leverantörer validerade i enlighet med SBTi 
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
2018
(base
year)
2021 2022 2023 2024 2025
Scope 1, tCO2e
Scope 2, tCO2e
Mål 2030
Mål 2025
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
2018
(base
year)
2021 2022 2023 2024 2025
kgCO2e/kg inköpt livsmedel
Mål 2025
Mål 2030

===== SIDA 15 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 15 (31) 
Övrig information 
Väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer  
Koncernens väsentliga risk- och osäkerhetsfaktorer utgörs av 
strategiska risker knutna till marknads- och 
konjunkturutveckling samt hållbarhet, och operativa risker 
relaterade till kundavtal. Koncernen är vidare exponerad för 
olika slag av finansiella risker, såsom valuta-, ränte- och 
likviditetsrisker. Koncernens risker finns utförligt beskrivna i 
bolagets årsredovisning som tillhandahålls på bolagets 
hemsida. 
Förvärv och avyttringar  
Det har inte skett några förvärv eller avyttringar under fjärde 
kvartalet 2025. 
Moderbolaget  
Koncernens moderbolag, Coor Service Management Holding 
AB, levererar managementtjänster till sitt helägda dotterbolag 
Coor Service Management Group AB. Moderbolaget förvaltar 
även aktier i dotterföretag.  
Moderbolagets resultat efter skatt uppgick till -32 (-66) 
MSEK. Moderbolagets balansomslutning uppgick vid årets slut 
till 7 957 (7 971) MSEK. Eget kapital i moderbolaget uppgick 
till 4 993 (5 162) MSEK.  
Transaktioner med närstående  
Inga transaktioner har ägt rum mellan Coor och närstående 
under perioden som väsentligen påverkat bolagets ställning 
och resultat.  
 
Aktien 
Coor-aktien ökade med 43,5 procent under 2025. Antal aktier 
vid årets slut uppgick till 95 812 022. 
Utdelning och återköp av aktier 
Styrelsen föreslår en utdelning för 2025 om 2,50 (1,50) SEK per 
aktie, varav 1,50 (1,00) ordinarie och 1,00 (0,50) extra 
utdelning. Styrelsens förslag till ökning av den extra 
utdelningen med 0,50 SEK per aktie reflekterar att det 
aktieåterköpsprogram som kommunicerades i 
bokslutskommunikén för 2024 inte igångsattes under 2025. 
Styrelsens bedömning var att kassagenereringen måste 
återställas innan aktieåterköp är lämpligt, vilket nu har skett. 
Utbetalning föreslås ske vid två tillfällen om 1,50 
respektive 1,00 SEK per aktie. Den totala utdelningen blir 
därmed 240 MSEK. Avstämningsdagen för den första 
utbetalningen föreslås vara tisdagen den 28 april 2026 och för 
den andra utbetalningen måndagen den 5 oktober 2026. Om 
bolagsstämman beslutar i enlighet med detta förslag beräknas 
den första utbetalningen, avseende ordinarie utdelning, ske 
måndagen den 4 maj 2026 och den andra utbetalningen 
torsdagen den 8 oktober 2026.  
Utöver utdelningen avser styrelsen att föreslå ett 
aktieåterköpsprogram på årsstämman 2026 med avsikt att 
minska antalet aktier i Coor genom efterföljande indragning av 
återköpta aktier. Ytterligare detaljer om omfattningen och 
varaktigheten av återköpsprogrammet kommer att meddelas 
om och när det beslutas. Dessutom avser styrelsen att föreslå 
återkommande återköp under de kommande åren som ett 
komplement till den ordinarie utdelningen med efterföljande 
indragning av återköpta aktier. 
 
Ägarstruktur  
Aktierna i Coor Service Management Holding AB noterades på 
Nasdaq Stockholm den 16 juni 2015. Vid periodens slut var de 
tre största aktieägarna Nordea Funds, Första AP-fonden och 
Carnegie Fonder. 
 
  
  
Aktieägare
Antal aktier 
och röster 
Andel 
aktier och 
röster, % 
Nordea Funds 7 636 597 8,0
Första AP-fonden 7 100 000 7,4
Carnegie Fonder 5 582 114 5,8
DEVINA Elfte Beteiligungs GmbH 4 727 237 4,9
FAY Invest AG 4 721 744 4,9
Shark Invest Nordics AG 4 720 000 4,9
Sodalis Holding GmbH 4 700 311 4,9
Konrad Industrieservice GmbH 4 700 000 4,9
SEB-Stiftelsen 4 400 000 4,6
TIND Asset Management 4 205 650 4,4
SEB Funds 4 104 766 4,3
GTE Gebäude- und Elektrotechnik 
GmbH & Co. KG 3 724 585 3,9
Svenska Handelsbanken AB for PB 2 399 170 2,5
Avanza Pension 1 899 515 2,0
Holmen Fondsforvaltning AS 1 804 119 1,9
Summa andel 15 största 
aktieägare 66 425 808 69,3
Övriga aktieägare 29 386 214 30,7
Totalt 95 812 022 100,0
 Coors 15 största aktieägare per 31 dec 2025¹⁾
¹⁾Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från 
bland annat Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.

===== SIDA 16 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   JUNI 2024 16 (31) 
  
 
 
Rapporten för perioden har inte varit föremål för revisorernas översiktliga granskning. 
 
Stockholm den 11 februari 2026 
 
 
 
 
Ola Klingenborg 
Vd och koncernchef 
 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Som ledande facility management-leverantör, främst inriktad mot integrerade och komplexa helhetsuppdrag (IFM), är Coor 
med och skapar Nordens bästa arbetsmiljöer – smarta, hållbara och fulla av glädje. Coor erbjuder specialistkompetens inom 
arbetsplatsservice, fastighetsservice och strategiska rådgivningstjänster. Vi skapar värde genom att utföra, leda och 
effektivisera kundernas serviceverksamheter, så att våra kunder kan fokusera på vad de gör bäst.  
 
Bland Coors kunder finns ett stort antal större och mindre företag och offentliga verksamheter i Norden, bland annat ABB, 
Aibel, Alleima, Attendo, danska Byggnadsstyrelsen, DSB, Equinor, ICA, Karolinska Universitetssjukhuset Solna, PKA (danska 
Polisen, Kriminalvården och Åklagarmyndigheten), PostNord, Saab, SAS, Skanska, Sweco, Swedbank, Telia Company, 
Vasakronan och Volvo Cars.  
 
Coors verksamhet startade 1998 och är sedan 2015 noterat på Nasdaq Stockholmsbörsen. Coor tar ansvar för den 
verksamhet som bedrivs i förhållande till kunder, medarbetare och ägare, men också för hur den påverkar samhället och 
miljön i ett bredare perspektiv. Läs mer på www.coor.com/sv

===== SIDA 17 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 17 (31) 
Koncernens räkenskaper  
Koncernens resultaträkning i sammandrag 
 
 
  
Resultaträkning (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning 3 224 3 192 12 480 12 439
Kostnad sålda tjänster -2 849 -2 879 -11 027 -11 088
Bruttoresultat 374 313 1 453 1 351
Försäljnings- och administrationskostnader -256 -270 -998 -979
Rörelseresultat 118 43 455 372
Finansnetto -35 -43 -154 -177
Resultat före skatt 83 -0 301 195
Inkomstskatt -23 -12 -84 -68
PERIODENS RESULTAT 60 -13 218 126
Rörelseresultat 118 43 455 372
Av-och nedskrivningar goodwill, kundkontrakt och 
varumärken 13 15 56 67
Jämförelsestörande poster (not 3) 29 47 92 107
Justerat EBITA 160 105 603 546
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,6 -0,1 2,3 1,3
  
 Rapport över totalresultat (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Periodens resultat 60 -13 218 126
Poster som senare kan återföras till 
resultaträkningen
Omräkningsdifferenser -48 26 -117 24
Kassaflödessäkringar 3 7 -3 -0
Summa övrigt totalresultat för perioden -45 33 -120 24
SUMMA TOTALRESULTAT FÖR PERIODEN 15 21 97 150
okt-dec
okt-dec 
jan-dec
jan-dec 
Delårsinformationen på sidorna 17–30 utgör en integrerad del av denna finansiella rapport.

===== SIDA 18 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 18 (31) 
Koncernens balansräkning i sammandrag 
 
 
  
Balansräkning (MSEK) 2025 2024
TILLGÅNGAR
Immateriella tillgångar
Goodwill 3 764 3 824
Kundkontrakt 184 239
Övriga immateriella tillgångar 260 274
Materiella anläggningstillgångar 
Nyttjanderätter som innehas via leasingavtal 431 394
Övriga materiella anläggningstillgångar 97 96
Finansiella anläggningstillgångar
Uppskjuten skattefordran 2 4
Övriga finansiella anläggningstillgångar 34 36
Summa anläggningstillgångar 4 772 4 867
Omsättningstillgångar
Kundfordringar 1 431 1 571
Skattefordringar 0 -0
Övriga rörelsetillgångar, räntebärande 1 1
Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 390 462
Likvida medel 385 212
Summa omsättningstillgångar 2 207 2 246
SUMMA TILLGÅNGAR 6 979 7 113
31 dec 
 
Balansräkning (MSEK) 2025 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 1 387 1 426
Skulder
Långfristiga skulder
Upplåning (not 2) 2 294 2 289
Leasingskulder (not 2) 258 229
Uppskjuten skatteskuld 16 1
Avsättningar för pensioner 32 30
Ej räntebärande skulder 1 11
Summa långfristiga skulder 2 600 2 559
Kortfristiga skulder
Leasingskulder (not 2) 176 159
Aktuella skatteskulder 58 51
Leverantörsskulder 901 1 128
Övriga rörelseskulder 1 832 1 758
Avsättningar 26 32
Summa kortfristiga skulder 2 992 3 128
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 979 7 113
31 dec

===== SIDA 19 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 19 (31) 
Koncernens förändring av eget kapital i sammandrag 
 
1) Coor har under det fjärde kvartalet 2024 gjort återköp av egna aktier (totalt 400 000) för att säkra det finansiella åtagandet i koncernens incitamentsprogram LTIP 2024. 
 
Det finns inte något innehav utan bestämmande inflytande då moderbolaget äger samtliga aktier i samtliga dotterbolag.   
 
Förändring av eget kapital (MSEK) 2025 2024
Ingående balans vid periodens ingång 1 426 1 565
Periodens resultat 218 126
Övrigt totalresultat för perioden -120 24
Långsiktiga incitamentsprogram 6 11
Återköp av egna aktier ¹⁾ 0 -15
Utdelning -142 -285
Utgående balans vid periodens slut 1 387 1 426
jan-dec

===== SIDA 20 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 20 (31) 
Koncernens kassaflödesanalys i sammandrag 
 
  
  
Kassaflödesanalys (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Rörelseresultat 118 43 455 372
Justering för ej kassaflödespåverkande poster 99 110 353 382
Finansnetto -37 -48 -162 -180
Betald inkomstskatt -24 -19 -57 -47
Kassaflöde före förändringar av rörelsekapital 157 85 589 527
Förändring i rörelsekapital -58 -67 86 -240
Kassaflöde från den löpande verksamheten 99 19 675 288
Nettoinvesteringar -22 -39 -91 -115
Kassaflöde från investeringsverksamheten -22 -39 -91 -115
Förändringar av lån -0 -0 0 -30
Utdelning -47 -57 -142 -285
Netto leasingåtaganden -53 -50 -196 -190
Övrigt 0 -15 0 -15
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -100 -122 -339 -520
Periodens kassaflöde -23 -143 245 -348
Likvida medel vid periodens början 438 335 212 534
Kursdifferens i likvida medel -30 20 -72 25
Likvida medel vid periodens slut 385 212 385 212
  
Kassagenerering 2025 2024 2025 2024
Rörelseresultat (EBIT) 118 43 455 372
Avskrivningar 93 88 362 345
Justering för jämförelsestörande poster 29 47 92 107
Justerat EBITDA 240 178 909 824
Nettoinvesteringar* -22 -40 -91 -115
Förändring av rörelsekapital -58 -67 86 -240
Kassaflöde vid beräkning kassagenerering 160 72 904 469
Kassagenerering, % 67 41 99 57
okt-dec 
okt-dec 
*Nettoinvesteringar inkl realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar
jan-dec 
jan-dec

===== SIDA 21 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 21 (31) 
Rapportering per segment 
 
  
Geografiska segment (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning
Sverige 1 811 1 739 6 718 6 711
Total omsättning 1 840 1 777 6 828 6 818
Intern försäljning -29 -38 -110 -107
Norge 573 535 2 396 2 154
Total omsättning 576 540 2 411 2 169
Intern försäljning -3 -4 -15 -16
Finland 168 171 658 688
Total omsättning 168 171 658 688
Intern försäljning 0 0 0 0
Danmark 672 746 2 709 2 887
Total omsättning 675 748 2 716 2 892
Intern försäljning -3 -1 -6 -5
Koncernstaber/övrigt 0 0 -1 -1
Totalt 3 224 3 192 12 480 12 439
Justerat EBITA
Sverige 187 127 607 573
Norge 25 24 110 89
Finland 2 2 15 15
Danmark 20 13 101 105
Koncernstaber/övrigt -74 -61 -231 -235
Totalt 160 105 603 546
Justerat EBITA stäms av mot resultat före skatt 
enligt följande:
Av- och nedskrivningar av goodwill, kundkontrakt 
och varumärken -13 -15 -56 -67
Jämförelsestörande poster (not 3) -29 -47 -92 -107
Finansiella poster - netto -35 -43 -154 -177
Resultat före skatt 83 -0 301 195
  
Justerad EBITA-marginal, % 2025 2024 2025 2024
Sverige 10,3 7,3 9,0 8,5
Norge 4,4 4,5 4,6 4,1
Finland 1,1 1,0 2,3 2,1
Danmark 3,0 1,8 3,7 3,6
Koncernstaber/övrigt - - - -
Totalt 5,0 3,3 4,8 4,4
  
Kontraktstyp (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning
IFM 1 868 1 860 7 197 7 085
FM-tjänster 1 356 1 331 5 283 5 354
Totalt 3 224 3 192 12 480 12 439
jan-dec 
jan-dec 
jan-dec okt-dec 
okt-dec 
okt-dec

===== SIDA 22 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 22 (31) 
Kvartalsuppgifter – segment 
 
 
  
 
Geografiska segment (MSEK) Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1
Nettoomsättning, extern
Sverige 1 811 1 558 1 685 1 664 1 739 1 582 1 699 1 691
Norge 573 619 679 525 535 523 581 514
Finland 168 166 164 160 171 166 174 177
Danmark 672 663 672 703 746 672 726 742
Koncernstaber/övrigt 0 -0 -0 -0 0 -0 -0 -0
Totalt 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 3 180 3 124
Justerat EBITA
Sverige 187 122 153 145 127 126 161 159
Norge 25 29 37 20 24 19 27 18
Finland 2 10 3 0 2 10 3 0
Danmark 20 21 27 34 13 23 32 36
Koncernstaber/övrigt -74 -48 -54 -54 -61 -59 -62 -54
Totalt 160 134 165 144 105 120 161 160
Justerad EBITA-marginal, %
Sverige 10,3 7,8 9,1 8,7 7,3 8,0 9,5 9,4
Norge 4,4 4,6 5,4 3,7 4,5 3,7 4,6 3,5
Finland 1,1 6,2 1,7 0,3 1,0 5,9 1,5 0,3
Danmark 3,0 3,2 4,0 4,8 1,8 3,5 4,5 4,9
Koncernstaber/övrigt - - - - - - - -
Totalt 5,0 4,5 5,2 4,7 3,3 4,1 5,1 5,1
 
Kontraktstyp (MSEK) Q4 Q3 Q2 Q1 Q4 Q3 Q2 Q1
Nettoomsättning, extern
IFM 1 868 1 733 1 903 1 694 1 860 1 649 1 825 1 751
FM-tjänster 1 356 1 273 1 297 1 358 1 331 1 295 1 355 1 373
Totalt 3 224 3 005 3 199 3 052 3 192 2 943 3 180 3 124
2025  2024
2024 2025

===== SIDA 23 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 23 (31) 
Moderbolagets räkenskaper 
Moderbolagets resultaträkning i sammandrag 
 
  
Resultaträkning (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Nettoomsättning 1 1 5 6
Försäljnings- och administrationskostnader -4 -25 -30 -55
Rörelseresultat -3 -24 -25 -49
Övriga finansiella intäkter och kostnader -34 -39 -135 -155
Resultat efter finansiella poster -36 -63 -160 -204
Koncernbidrag 146 153 146 153
Resultat före skatt 109 90 -15 -51
Inkomstskatt -4 -0 -17 -15
PERIODENS RESULTAT 105 90 -32 -66
okt-dec jan-dec

===== SIDA 24 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 24 (31) 
Moderbolagets balansräkning i sammandrag 
 
 
Balansräkning (MSEK) 2025 2024
TILLGÅNGAR
Aktier i dotterbolag 7 789 7 789
Uppskjuten skattefordran 6 6
Övriga finansiella anläggningstillgångar 11 9
Summa finansiella anläggningstillgångar 7 806 7 804
Fordringar på koncernföretag * 148 156
Skattefordringar 0 7
Övriga rörelsetillgångar 4 2
Likvida medel * 0 2
Summa omsättningstillgångar 152 167
SUMMA TILLGÅNGAR 7 957 7 971
 
Balansräkning (MSEK) 2025 2024
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 4 993 5 162
Skulder
Upplåning 2 294 2 289
Avsättningar för pensioner 14 12
Övriga avsättningar 0 8
Summa långfristiga skulder 2 308 2 309
Skulder till koncernföretag * 613 460
Skatteskulder 10 0
Leverantörsskulder 1 0
Övriga rörelseskulder 23 27
Övriga avsättningar 8 12
Summa kortfristiga skulder 656 499
Summa skulder 2 964 2 808
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 7 957 7 971
31 dec 
* Bolaget ingår i koncernens gemensamma cash pool där dotterbolaget Coor Service Management Group AB är huvudkontoinnehavare gentemot 
banken. Bolagets saldo i koncernens cash pool redovisas som en fordran eller skuld till koncernbolag.
31 dec

===== SIDA 25 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 25 (31) 
Nyckeltal  
Nyckeltal 
 
Data per aktie 
  
 
Nyckeltal, koncern (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Omsättning 3 224 3 192 12 480 12 439
Tillväxt nettoomsättning, % 1,0 -2,9 0,3 -0,0
  varav organisk tillväxt, % 3,2 -2,8 2,0 -0,5
  varav förvärvad tillväxt, % 0,0 0,0 0,0 1,0
  varav valutaeffekter, % -2,2 -0,1 -1,7 -0,5
Rörelseresultat (EBIT) 118 43 455 372
Rörelsemarginal, % 3,7 1,3 3,6 3,0
EBITA 131 58 511 439
EBITA-marginal, % 4,1 1,8 4,1 3,5
Justerat EBITA 160 105 603 546
Justerad EBITA-marginal, % 5,0 3,3 4,8 4,4
Justerat EBITDA 240 178 909 824
Justerad EBITDA-marginal, % 7,4 5,6 7,3 6,6
Justerat nettoresultat 72 2 274 193
Rörelsekapital -895 -831 -895 -831
Rörelsekapital / Nettoomsättning, % -7,2 -6,7 -7,2 -6,7
Kassagenerering, % 67 41 99 57
Nettoskuld 2 339 2 458 2 339 2 458
Skuldsättningsgrad, ggr 2,6 3,0 2,6 3,0
Soliditet, % 20 20 20 20
jan-dec okt-dec 
   
Data per aktie 2025 2024 2025 2024
Aktiekurs vid utgången av perioden 49,2 34,3 49,2 34,3
Totalt antal aktier vid periodens utgång 95 812 022 95 812 022 95 812 022 95 812 022
Antal aktier i eget förvar¹⁾ -885 273 -941 856 -885 273 -941 856
Antal utestående aktier 94 926 749 94 870 166 94 926 749 94 870 166
Genomsnittligt antal utestående aktier 94 926 749 95 004 949 94 907 061 95 104 517
Utdelning per aktie, SEK²⁾ 2,50 1,50 2,50 1,50
Resultat per aktie, före och efter utspädning, SEK 0,63 -0,13 2,30 1,33
Eget kapital per aktie, SEK 14,61 15,03 14,61 15,03
2⁾Föreslagen utdelning som skall fastställas på årsstämma den 24 april 2026. Utdelning föreslås om 2,50 (1,50) kr per aktie, varav 1,50 (1,00) 
ordinarie och 1,00 (0,50) extra utdelning. Utbetalning ska ske vid två tillfällen om vardera 1,50 respektive 1,00 kr per aktie. Den totala utdelningen 
blir därmed 240 MSEK.
okt-dec 
¹⁾Återköp av egna aktier har gjorts för att säkerställa åtaganden enligt koncernens långsiktiga incitamentsprogram .
jan-dec

===== SIDA 26 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 26 (31) 
Noter  
Not 1 - Redovisningsprinciper  
Denna delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. Koncernens finansiella rapporter är 
upprättade i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) såsom de antagits av EU. De redovisningsprinciper 
som tillämpas överensstämmer med de som beskrivs i koncernens årsredovisning för 2024.  
 
Moderbolagets finansiella rapporter är upprättade i enlighet med Årsredovisningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska 
personer.  
 
Till följd av avrundningar kan differenser i summeringar förekomma i denna delårsrapport.  
 
Not 2 – Finansiella instrument  
Redovisade belopp och verkligt värde för upplåning, som ingår i kategorin finansiella skulder värderade till upplupet 
anskaffningsvärde, är som följer: 
 
 
Rådande kreditmarginal i koncernens finansieringsavtal anses vara marknadsmässig varför redovisat värde överensstämmer med 
verkligt värde. Koncernen bedömer att värderingen är gjord i enlighet med nivå 2 i värdehierarkin vilket innebär att den baseras på 
observerbara marknadsdata.  
 
Not 3 – Jämförelsestörande poster  
Jämförelsestörande poster exkluderas från det rörelseresultat, justerat EBITA, som koncernen anser vara mest relevant att följa. I 
nedanstående tabell specificeras de jämförelsestörande poster som påverkat resultatet under perioden. Integration och 
omstrukturering avser såväl organiska affärer som genomförda förvärv, där integrationskostnader till exempel utgörs av kostnader 
för integration av IT-system, medan omstrukturering primärt avser kostnader relaterade till personalreduktioner. Förvärvsrelaterade 
kostnader utgörs helt av transaktionskostnader.  
Jämförelsestörande poster under kvartalet uppgick till 29 MSEK och består i huvudsak av kostnader för omstrukturering och 
förlustkontrakt kopplade till Sverige samt integrationskostnader för nystartade kontrakt i Norge och Sverige. 
 
  
 
  
(MSEK) 2025 2024 2025 2024
Skulder leasing 433 388 433 388
Skulder till kreditinstitut 1 044 1 039 1 044 1 039
Obligationslån 1 250 1 250 1 250 1 250
Summa 2 727 2 677 2 727 2 677
31 dec 31 dec
Redovisat värde Verkligt värde 
  
Jämförelsestörande poster (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Integration -6 -3 -10 -20
Omstrukturering -17 -40 -67 -81
Förvärvsrelaterade kostnader -3 -4 -3 -4
Övrigt -2 -1 -11 -2
Summa -29 -48 -92 -107
okt-dec jan-dec

===== SIDA 27 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 27 (31) 
Not 4 – Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 
 
Moderbolaget  
Moderbolaget har ställt ut en moderbolagsgaranti om 32 (34) MSEK för att säkerställa finansiella åtaganden för det finska 
dotterbolaget gällande leasingram och bankgarantier. I övrigt finns det inte några ställda säkerheter eller eventualförpliktelser i 
moderbolaget. 
 
Not 5 – Aktierelaterade ersättningsprogram 
I enlighet med årsstämmans beslut har koncernen under juni månad utgivit ett nytt mål- och prestationsbaserat långsiktigt 
incitamentsprogram (LTIP 2025) för ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Coor-koncernen. LTIP 2025 har samma 
struktur och upplägg som LTIP 2024. 
Deltagande i programmet kräver att deltagaren äger Coor-aktier som allokeras till programmet, varje deltagare har rätt att 
allokera ett visst antal aktier. Varje investerad aktie ger sedan rätt till en vederlagsfri tilldelning av målbaserade och 
prestationsbaserade aktierätter vid utgången av intjänandeperioden. Tilldelningen av aktierätter är beroende av i vilken 
utsträckning fastställda mål och prestationsvillkor uppnås under prestationsperioden 1 januari 2025 – 31 december 2027. Den 
anställde måste även behålla sina investeringsaktier samt kvarstå i sin anställning hos Coor vid utgången av intjänandeperioden. 
Intjänandeperiodens slut inträffar i samband med att Coor offentliggör sin delårsrapport för första kvartalet 2028. 
 Totalt omfattade programmet maximalt 248 925 investeringsaktier med en maximal tilldelning om 1 092 650 
prestationsbaserade aktierätter (exklusive utdelningskompensation). Deltagandet i programmet uppgick till cirka 65 procent och 
innebar en tilldelning om totalt 711 174 aktierätter vid utgivningstillfället, varav 159 631 serie A, 312 097 serie B, 159 631 serie C 
och 79 816 serie D. För att säkerställa leverans av aktier enligt programmet beslutade årsstämman att bemyndiga styrelsen att göra 
ett återköp av egna aktier.  
 
De prestationsbaserade aktierätterna är indelade i tre serier enligt nedan:  
▪ Serie A - kundnöjdhetsindex: Tilldelning av aktierätter i serie A beror på hur väl Coors kundnöjdhetsindex utvecklas i 
relation till uppsatta mål.  
▪ Serie B - resultatutveckling: Tilldelning av aktierätter i serie B beror på hur väl Coors resultat (justerat EBITA) utvecklas i 
förhållande till fastställd affärsplan.  
▪ Serie C – relativ utveckling av totalavkastningen: Tilldelning av aktierätter i serie C beror på utvecklingen av Cooraktiens 
totalavkastning i förhållande till ett viktat genomsnitt i en grupp andra bolag (referensgrupp).  
▪ Serie D – scope 3 relaterat till emissioner från inköpta varor och tjänster från leverantörer som är anslutna till SBTi 
 
 
  
  
 
Ställda säkerheter (MSEK) 2025 2024
Bankgarantier 35 43
Summa 35 43
 
Eventualförpliktelser (MSEK) 2025 2024
Fullgörandegarantier 150 157
Summa 150 157
31 dec 
31 dec

===== SIDA 28 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 28 (31) 
Utvalda nyckeltal 
För att ge investerare och andra intressenter tydligare information om koncernens verksamhet och 
underliggande framgångsfaktorer har Coor valt att lämna information om ett antal viktiga nyckeltal. 
Nedan förklaras syftet med dessa nyckeltal. För definitioner av begrepp och beräkning av nyckeltal, 
se sidan 30.   
 
Tillväxt  
Koncernen bedömer att den organiska tillväxten bäst speglar 
den underliggande tillväxten i verksamheten, då denna 
exkluderar effekten av förvärv samt fluktuationer i 
valutakurser.  
Resultat och lönsamhet  
För att reflektera utvecklingen och lönsamheten i den 
underliggande verksamheten på ett mer rättvisande sätt har 
koncernen definierat nyckeltal där resultatet justerats för 
jämförelsestörande poster samt av- och nedskrivningar av 
goodwill, kundkontrakt och varumärken. Koncernen bedömer 
att justerat EBITA är det mått på rörelseresultat som tydligast 
återspeglar den underliggande lönsamheten och det är även 
detta resultatmått som koncernens segment följs upp och 
utvärderas utifrån internt.   
Resultatmåttet justerat nettoresultat exkluderar de icke 
kassaflödespåverkande posterna av- och nedskrivningar av 
goodwill, kundkontrakt och varumärken från koncernens 
nettoresultat och utgör underlag för beslut om utdelning till 
aktieägarna.  
Kassaflöde och rörelsekapital  
Coor arbetar hela tiden proaktivt för att säkra kassaflödet, 
både utifrån ett rörelsekapitals- och investeringsperspektiv. 
Coor fokuserar på att analysera kassagenereringen, definierat 
som kvoten av ett förenklat operativt kassaflöde och justerat 
EBITDA.   
Koncernen har som målsättning att ha en kassagenerering 
som uppgår till minst 90 procent (på rullande 12 månader). För 
att måttet ska vara rättvisande över tid utgår koncernen vid 
beräkning av kassagenerering från ett rörelseresultat och 
operativt kassaflöde som är rensat för jämförelsestörande 
poster.   
För att nå uppsatt mål för kassagenerering är det av stor 
vikt att minimera rörelsekapitalet och upprätthålla ett negativt 
rörelsekapital, varför koncernen löpande följer upp storleken 
på rörelsekapitalet i relation till nettoomsättningen.  
Nettoskuld och skuldsättningsgrad  
För att löpande säkerställa att koncernen har en ändamålsenlig 
finansieringsstruktur och efterlever de finansiella åtaganden 
som finns i låneavtalet är det relevant att analysera 
nettoskulden och skuldsättningsgraden (definierad som 
nettoskuld dividerat med justerat EBITDA rullande 12 
månader). Koncernen har en målsättning att   
skuldsättningsgraden ska understiga 3,0 gånger.

===== SIDA 29 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 29 (31) 
Avstämning av utvalda nyckeltal 
I nedanstående tabell framgår avstämning mellan beräknade nyckeltal och resultat- respektive balansräkning. 
 
 
 
 
 
För avstämning av kassagenerering, se sid 20.
 
 Avstämning av justerade resultatmått (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Rörelseresultat (EBIT) 118 43 455 372
Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 13 15 56 67
EBITA 131 58 511 439
Jämförelsestörande poster (not 3) 29 47 92 107
Justerat EBITA 160 105 603 546
Avskrivningar 80 73 307 278
Justerat EBITDA 240 178 909 824
Periodens resultat 60 -13 218 126
Av- och nedskrivning kundkontrakt och varumärken 13 15 56 67
Justerat nettoresultat 72 2 274 193
jan-dec okt-dec 
 
Specifikation rörelsekapital (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Kundfordringar 1 431 1 571 1 431 1 571
Övriga rörelsetillgångar, icke räntebärande 390 462 390 462
Leverantörsskulder -901 -1 128 -901 -1 128
Övriga rörelseskulder, icke räntebärande -1 832 -1 758 -1 832 -1 758
Avgår upplupna finansiella kostnader 17 22 17 22
Rörelsekapital -895 -831 -895 -831
jan-dec okt-dec 
 
Specifikation nettoskuld (MSEK) 2025 2024 2025 2024
Upplåning 2 294 2 289 2 294 2 289
Leasingskulder 433 388 433 388
Avsättningar för pensioner 32 30 32 30
Likvida medel -385 -212 -385 -212
Övriga finansiella anläggningstillgångar, 
räntebärande -34 -36 -34 -36
Övriga rörelsetillgångar, räntebärande -1 -1 -1 -1
Nettoskuld 2 339 2 458 2 339 2 458
jan-dec okt-dec

===== SIDA 30 =====

COOR SERVICE MANAGEMENT HOLDING AB │DELÅRSRAPPORT:  JANUARI   –   DECEMBER 2025 30 (31) 
Definitioner  
Kostnad sålda tjänster  
Kostnader som är direkt relaterade till utförandet av de fakturerade tjänsterna, 
avskrivningar på maskiner och inventarier samt avskrivning av goodwill, kundkontrakt 
och varumärken.  
Jämförelsestörande poster  
Jämförelsestörande poster utgörs främst av kostnader för integration av kontrakt och 
förvärv samt mer omfattande omstruktureringsprogram. Jämförelsestörande poster 
inkluderas antingen i kostnad sålda tjänster eller i försäljnings- och 
administrationskostnader.  
EBITA  
Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken.  
Justerat EBITA  
Rörelseresultat före avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken, 
exklusive jämförelsestörande poster.  
Justerat EBITDA 
Rörelseresultat före avskrivningar på samtliga materiella och immateriella 
anläggningstillgångar, exklusive jämförelsestörande poster.  
Justerat nettoresultat  
Resultat efter skatt exklusive avskrivningar på goodwill, kundkontrakt och varumärken.  
Rörelsekapital 
Icke räntebärande omsättningstillgångar med avdrag för icke räntebärande kortfristiga 
skulder per balansdagen.  
Nettoinvesteringar  
Nettot mellan investeringar i materiella och immateriella anläggningstillgångar och 
erhållen likvid vid försäljning av materiella och immateriella anläggningstillgångar.  
R12 
Rullande 12 månader. 
FTE 
Antal anställda omräknat till heltidstjänster. 
Lika möjligheter 
Könsfördelning mellan kvinnliga och manliga chefer. 
Medarbetarnöjdhet (MMI) 
Coor genomför årligen en omfattande medarbetarundersökning med hjälp av ett 
externt undersökningsbolag. 
Kundnöjdhet (NKI) 
Coor genomför årligen en omfattande kundundersökning med hjälp av ett externt 
undersökningsbolag. 
 
NPS/eNPS 
Net Promotor Score (NPS/eNPS) är ett standardiserat mått på kunders/medarbetares 
lojalitet. Resultatet utgör den procentuella andelen av kunder/medarbetare som 
bedömt företaget med 9 eller 10 poäng (ambassadörer) reducerat med den 
procentuella andel av medarbetare som bedömt företaget med 0 till 6 poäng (kritiker).  
Scope 1-3 
Scope 1 omfattar alla direkta växthusgasutsläpp. För Coor inkluderar detta utsläpp 
från förbränning av fossila bränslen från fordon och arbetsmaskiner. 
Scope 2 inkluderar indirekta utsläpp från energianvändning i form av el, värme och 
kyla. 
Scope 3 inkluderar andra indirekta utsläpp från inköpta varor och tjänster, affärsresor, 
kapitalvaror, investeringar, medarbetares pendling, avfallshantering, 
uppströmstransport samt distribution. 
 
 
Beräkning av nyckeltal  
Tillväxt nettoomsättning  
Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande 
period föregående år.  
Organisk tillväxt  
Periodens förändring av nettoomsättning i procent av nettoomsättning motsvarande 
period föregående år exklusive förvärv och valutakurseffekter.  
Förvärvad tillväxt  
Periodens nettoomsättning hänförlig till förvärvade verksamheter, exklusive 
valutaeffekter, i procent av nettoomsättning motsvarande period föregående år.  
EBITA-marginal  
EBITA i procent av nettoomsättning.  
Justerad EBITA-marginal 
 Justerat EBITA i procent av nettoomsättning.  
Justerad EBITDA-marginal  
Justerat EBITDA i procent av nettoomsättning.  
Rörelsekapital/nettoomsättning  
Rörelsekapital på balansdagen i procent av nettoomsättningen (rullande  
12 månader).  
Nettoskuld  
Räntebärande anläggnings- och omsättningstillgångar med avdrag för lång- och 
kortfristiga räntebärande skulder inklusive verkligt värde på relaterade 
säkringsinstrument per balansdagen.  
Resultat per aktie  
Periodens resultat hänförlig till moderbolagets ägare i förhållande till genomsnittligt 
antal utestående stamaktier.  
Eget kapital per aktie  
Eget kapital vid periodens slut, hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med 
antalet utestående aktier vid periodens slut.  
Soliditet  
Koncernens egna kapital och reserver som kan hänföras till moderbolagets ägare per 
balansdagen i procent av total balansomslutning per balansdagen.  
Kassagenerering  
Justerat EBITDA minus nettoinvesteringar samt justerat för förändringar i rörelsekapital 
i procent av justerat EBITDA.  
Skuldsättningsgrad/kapitalstruktur  
Räntebärande nettoskuld per balansdagen dividerat med justerat EBITDA (rullande 12 
månader). 
TRIF (total recorded injury frequency) 
Totalt antal skador x 1 000 000/antal arbetstimmar. Skador till/från arbetet är 
exkluderade. 
Koldioxidutsläpp från scope 1 - fordonsflotta 
Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpt bränsle från egenägda och leasade 
arbetsmaskiner och fordonsflotta redovisas i absoluta tal (tCO2e). 
Koldioxidutsläpp från scope 2 - lokaler 
Utsläpp av koldioxidekvivalenter från el, värme och kyla i de lokaler där Coor har 
operationell kontroll över energianvändningen redovisas i absoluta tal (tCO2e). 
Koldioxidutsläpp från scope 3 – mat och dryck 
Utsläpp av koldioxidekvivalenter från inköpta livsmedel som ingår i serviceleveransen 
mat och dryck (kgCO2e/kg inköpta livsmedel).  
Koldioxidutsläpp från scope 3 i leverantörsled 
Summan av emissioner från leverantörer som har SBT (för rapporteringsåret) dividerat 
med summan av emissioner från inköpta varor och tjänster och uppströmstransport & 
distribution (rapporteringsåret).

===== SIDA 31 =====

För mer information 
För frågor kring rapporten, kontakta tf CFO och IR-direktör Daniel Warnholtz (daniel.warnholtz@coor.com) 
För frågor om verksamheten eller bolaget i övrigt, kontakta vd och koncernchef Ola Klingenborg  
(+46 702 686 430) eller kommunikationsdirektör Magdalena Öhrn (+46 10 559 55 19). 
 
Mer information finns också på vår webbplats: www.coor.com/sv 
 
Inbjudan till press- och analytikerpresentation 
Den 11 februari 2026 klockan 10:00 CET presenterar bolagets koncernchef och CFO utvecklingen under det 
fjärde kvartalet genom en webcast.  
 
För att delta kan du registrera dig via nedan länkar. Telekonferens-länken är för dig som endast lyssnar eller om 
du vill ställa en fråga muntligen. För dig som inte ska ställa några frågor men vill se presentationen, använd 
webcast-länken. 
 
Webcast (för att registrera sig för webpresentationen utan möjlighet att ställa frågor):  
https://coor.events.inderes.com/q4-report-2025 
 
Telekonferens (för att registrera sig för ljud och för möjlighet att ställa frågor):  
https://events.inderes.com/coor/q4-report-2025/dial-in 
 
Finansiell kalender 
1 april 2026 
22 april 2026 
Årsredovisning 2025 
Delårsrapport januari – mars 2026 
 
24 april 2026 Årsstämma 2026  
15 juli 2026 
22 oktober 2026 
Delårsrapport januari – juni 2026 
Delårsrapport januari – september 2026 
 
   
Denna information är sådan information som Coor Service Management Holding AB är skyldigt att offentliggöra 
enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersons försorg, 
för offentliggörande den 11 februari 2026 klockan 07:30 CET.