Årsredovisning 2024

Förvaltningsberättelse   |   Aktien 
DE 20 STÖRSTA AKTIEÄGARNA, 2024-12-31
# Ägare Antal aktier
Kapital och  
röster i %
1 Tomas Torlöf (Trulscom F örvaltning AB) 1 750 000 14,0%
2 SEB Fonder 1 122 853 9,0%
3 ODIN Fonder 825 000 6,6%
4 Första AP-fonden 615 000 4,9%
5 Nya Jorame Holding AB 557 000 4,4%
6 If Skadeförsäkring AB 511 200 4,1%
7 Andra AP-fonden 463 764 3,7%
8 Handelsbanken Fonder 387 448 3,1%
9 Deka Investments 371 858 3,0%
10 Tredje AP-fonden 333 581 2,7%
11 Danske Invest 302 784 2,4%
12 Christer Torlöf 251 348 2,0%
13 Länsförsäkringar Fonder 248 962 2,0%
14 Humle Fonder 243 536 1,9%
15 Nordnet Pensionsförsäkring 231 688 1,8%
16 Enter Fonder 188 890 1,5%
17 Stiftelsen Riksbankens Jubileumsfond 160 961 1,3%
18 Lannebo Kapitalförvaltning 150 064 1,2%
19 Christer Nordström 146 046 1,2%
20 CTT Systems ABs Vinstandelsstiftelse 123 149 1,0%
S:a 8 985 132 71,7%
Övriga aktieägare 3 544 311 28,3%
Totalt antal aktier 12 529 443 100,0%
Totalt antal aktieägare 4 294
ANTAL AKTIER/AKTIEÄGARE
Storleksklasser Antal ägare Antal aktier Andel aktier i %
1 - 1 000 3 963 540 183 4,3%
1 001 - 10 000 260 740 909 5,9%
10 001 - 50 000 40 894 916 7,1%
50 001 - 100 000 10 725 326 5,8%
100 001 - 21 9 125 630 72,8%
Anonymt ägande 1) n/a 502 479 4,0%
Totalt 4 294 12 529 443 100,0%
1)  Med anonymt ägande avses utländska depåbanker där bakomliggande ägande inte är synligt.
FÖRDELNING ÄGANDE PER LAND
Land Antal aktier Kapital och röster i % Antal kända ägare Andel av kända ägare
Sverige 9 455 721 75,5% 4 084 95,1%
Norge 851 844 6,8% 16 0,4%
Tyskland 522 438 4,2% 9 0,2%
Danmark 323 021 2,6% 77 1,8%
Hongkong 251 448 2,0% 2 0,0%
Övriga 622 492 5,0% 106 2,5%
Anonymt ägande 1) 502 479 4,0% 0 0
Totalt 12 529 443 100,0% 4 294 100,0%
1)  Med anonymt ägande avses utländska depåbanker där bakomliggande ägande inte är synligt.
FÖRDELNING ÄGANDE PER KATEGORI
Ägarkategori Antal aktier Kapital och röster i % Antal kända ägare Andel av kända ägare
Svenska privatpersoner 2 142 463 17,1% 3 980 92,7%
Svenska institutionella ägare 4 876 436 38,9% 37 0,9%
Utländska institutionella ägare 2 239 765 17,9% 34 0,8%
Övriga aktieägare 2 768 300 22,1% 243 5,7%
Anonymt ägande 1) 502 479 4,0% n/a n/a
Totalt 12 529 443 100,0% 4 294 100,0%
1)  Med anonymt ägande avses utländska depåbanker där bakomliggande ägande inte är synligt.
AKTIEKAPITALETS UTVECKLING
År Transaktion
Förändring av  
antal aktier
Totalt  
antal aktier
Ökning aktie-  
kapital, SEK
Totalt aktie-  
kapital, SEK
Kvotvärde
SEK
1991/92 Nyemission 2 670 2 670 267 000 267 000 100
1994/95 Nyemission 2 670 5 340 267 000 534 000 100
1995/96 Nyemission 594 5 934 59 400 593 400 100
1996/97 Nyemission 5 934 11 868 593 400 1 186 800 100
1997/98 Nyemission 11 868 23 736 1 186 800 2 373 600 100
1997/98 Split 100:1 2 349 864 2 373 600 - 2 373 600 1
1997/98 Nyemission 690 000 3 063 600 690 000 3 063 600 1
1998/99 Nyemission 1 021 200 4 084 800 1 021 200 4 084 800 1
2000/01 Nyemission 1 021 200 5 106 000 1 021 200 5 106 000 1
2003/04 Nyemission 1 276 500 6 382 500 1 276 500 6 382 500 1
2004/05 Nyemission 2 127 500 8 510 000 2 127 500 8 510 000 1
2005/06 Nyemission 28 929 8 538 929 28 929 8 538 929 1
2006/07 Nyemission 230 001 8 768 930 230 001 8 768 930 1
2007 Nyemission 269 999 9 038 929 269 999 9 038 929 1
2007 Nyemission 1 807 785 10 846 714 1 807 785 10 846 714 1
2009 Nyemission 544 724 11 391 438 544 724 11 391 438 1
2014 Nyemission 1 138 005 12 529 443 1 138 005 12 529 443 1
Förvaltningsberättelse   |   Aktien 
Källa aktieägardata: Monitor av Modular Finance AB    
Särskilda avtal
Bolagets kundavtal avseende OEM kan sägas 
upp i händelse av ägarförändring som innebär 
att kontrollen av bolaget övergår (så kallad 
”change of control”).
Styrelsen känner därutöver inte till några aktie -
ägaravtal eller andra överenskommelser mellan 
aktieägare i bolaget.
Informationspolicy
Styrelsen för CTT har utformat en infor -
mationspolicy som beaktar de av börsen 
utfärdade reglerna i noteringsavtalet. Förutom 
styrelseordförande och verkställande direktör 
är även CFO bemyndigad att uttala sig om 
företagets rapporter samt officiellt meddelade 
affärer.
Företaget distribuerar samtliga rapporter 
inklusive bokslutskommuniké samt pressmed -
delanden via Modular Finance AB. Företagets 
hemsida, www.ctt.se, uppdateras parallellt 
med samma information. Där finns även 
årsredovisningar, delårsrapporter samt annan 
information att ladda ner.
68     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      69

===== SIDA 36 =====

Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport 
CTT BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
1. AKTIEÄGARE 
Den 31 december 2024 hade bolaget 4 294 aktie- 
 ägare. De tio största ägarna hade ett totalt inne-
hav motsvarande 55,4 % av aktiekapitalet.  
Bolagets största enskilda aktieägare 
Trulscom Förvaltning AB hade per 2024-12-31 
ett aktieinnehav om 1 750 000 st aktier mot -
svarande 14,0 % av samtliga aktier. Bolagets 
bolagsordning innehåller inga begränsningar i 
fråga om hur många röster varje aktieägare kan 
avge vid en bolagsstämma.
2. BOLAGSSTÄMMA
Bolagsstämman är bolagets högsta beslutande 
organ. Vid den ordinarie bolagsstämman     
(årsstämman) fastställs bolagsordningen samt 
val av styrelse och revisorer. Där fastställs även 
arvoden för styrelse och revisor samt beslut 
om resultaträkning och balansräkning för bola -
get. Bolagstämman förbereds och genomförs 
på ett sådant sätt att förutsättningar skapas 
för aktieägarna att utöva sina rättigheter på ett 
aktivt och välinformerat sätt.
Årsstämma 6 maj 2024
Årsstämma hölls den 6 maj 2024 i bolagets 
lokaler i Nyköping. Styrelsen har beslutat att 
aktieägare ska kunna utöva sin rösträtt på 
årsstämman även genom poströstning i enlighet 
med föreskrifterna i CTTs bolagsordning. Stäm -
man beslutade, i enlighet med valberedningens 
förslag, om omval av Annika Dalsvall, Per 
Fyrenius, Björn Lenander, Anna Carmo e Silva 
och Tomas Torlöf till ordinarie styrelseledamö-
ter, samt nyval av Kristina Nilsson och Torbjörn 
Johansson. Stämman beslöt även omval av 
Tomas Torlöf till styrelsens ordförande.    
Stämman beslutade vidare:
•   Att fastställa resultat- och balansräkning för 
räkenskapsåret 2023 samt att behandla årets 
resultat enligt styrelsens förslag. 
•   Att bevilja styrelsens ledamöter och verkstäl -
lande direktören ansvarsfrihet för räken -
skapsåret 2023.
•   Att styrelsearvode ska utgå med 395 KSEK 
per år till ordförande och 195 KSEK per år 
per ledamot. Arvode för utskottsarbete i rev -
sionsutskottet ska utgå med 45 KSEK per år 
per ledamot och med 80 KSEK per år till dess 
ordförande. Revisorsarvode ska som tidigare 
utgå enligt godkänd löpande räkning.
•   Att gällande ordning för valberedningen inte 
ska ändras.
•   Att fastställa styrelsens förslag om riktlinjer 
för ersättning till ledande befattningshavare, 
vilken i korthet ska bestå av fast lön, even -
tuell rörlig ersättning, övriga förmåner och 
ersättningar samt pension.
•   Omval av Örlings PricewaterhouseCoopers 
AB som registrerat revisionsbolag.   
3. VALBEREDNING 
En valberedning har tillsatts som har till uppgift 
att bereda förslag till val av styrelseledamöter 
och revisorer samt ersättning till dessa inför 
kommande årsstämma. Valberedningen består 
av fyra ledamöter. Valberedningen är ett av 
bolagsstämman utsett organ med uppgift att 
bereda stämmans beslut i val- och arvodesfrå -
gor samt, i förekommande fall, procedurfrågor 
för nästkommande valberedning. Valbered -
ningens ledamöter ska, oavsett hur de utsetts, 
tillvarata samtliga aktieägares intresse och 
inte obehörigen röja vad som förekommit i 
valberedningsarbetet. 
      Styrelsens ordförande ska årligen, senast 
vid tredje kvartalets utgång, sammankalla de 
fyra största aktieägarna i bolaget, vilka sedan 
äger rätt att utse en ledamot var. Om någon av 
dessa aktieägare avstår från att utse ledamot, 
ska ordföranden tillfråga den därefter störste 
ägaren. Ordföranden behöver dock maximalt 
tillfråga bolagets sex största aktieägare. Om 
valberedningen trots detta inte består av minst 
fyra ledamöter, kan valberedningen själv utse 
tillräckligt antal ledamöter bland bolagets 
aktieägare. Vid konstituerande möte ska 
valberedningen utse en ordförande. Valbered -
ningens sammansättning ska offentliggöras så 
snart som möjligt, dock senast sex månader 
före årsstämman. Valberedningens mandattid 
sträcker sig från det att den bildas till dess att 
nästa valberedning har sammankallats. Om 
aktieägandet väsentligen förändras efter det 
att valberedningen utsetts och ledamot som 
utsetts av aktieägare som minskat sitt ägande 
ska denna ledamot avgå ur valberedningen. 
Valberedningens ordförande ska därefter 
tillfråga aktieägare enligt principerna ovan. 
Förändringar i ägarstrukturen som inträffat 
efter den 15 februari ska inte leda till någon för -
ändring av valberedningens sammansättning.
BOLAGSSTÄMMA
VALBEREDNING REVISOR
REVISIONSUTSKOTTSTYRELSE
VD
FÖRETAGSLEDNING INTERNKONTROLL
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
HÅLLBARHETSUTSKOTT
2.
3.
4. 5.
10.
6.
7.
8.
8. 9.
1. AKTIEÄGARE
Röstar på bolagsstämma
Val Val
Mål, strategier, riktlinjer
Val
Information
Information
Information
Information Information
Bolagsstyrningsrapporten är upprättad enligt årsredovisningslagen och 
Svensk kod för bolagsstyrning. Eventuella avvikelser från Svensk kod för 
bolagsstyrning framgår av texten nedan. Styrningen sker via bolags -
stämman, styrelsen och verkställande direktören. Bolagets revisorer, 
som utses av bolagsstämman, granskar redovisningen och styrelsens 
och verkställande direktörens förvaltning av bolaget. CTT har en valbe -
redning, ett revisionsutskott och ett hållbarhetsutskott. Hela styrelsen 
utför ersättningsutskottets uppgifter. Mer information om hur CTT styrs 
finns tillgänglig på bolagets hemsida.   
Denna rapport innehåller sammanfattad information om ett antal viktiga 
bolagsstyrningsfrågor. Alla frågor kring bolagsstyrningen kan dock ej 
besvaras i sammanfattad form varför denna rapport skall läsas tillsam -
mans med årsredovisningen där utförligare information finns.  
Förbereder förslag till beslut som presenteras 
för årsstämman. Årsstämman beslutar om 
regelverk för tillsättande  av valberedning
Styrelsen utser revisionsutskottets ledamöterUtser Revisionsutskott och Ersättningsutskott. Tillsätter VD
Styrelsen utgör ersättningsutskott
Styrelsen utser hållbarhets -
utskottets ledamöter
BESÖK WWW.CTT.SE FÖR MER INFORMATION 
Där hittar du bland annat:
• Årsredovisningar
• Bolagsordning, senaste utgåva antagen 4 maj 2022
• Stämmoprotokoll
• Bolagsstyrningsrapporter
• Ägaruppgifter
• Presentation av styrelsen
• Presentation av VD och ledande befattningshavare
• Policys
I ÅRSREDOVISNINGEN FINNS MER INFORMATION OM: 
• Aktien
• Ägarna
• Styrelsen
• VD och ledande befattningshavare
•  Rörlig ersättning, inklusive avsättning till vinstandelsstiftelse,  
och ersättning till ledande befattningshavare (not 5)
VALBEREDNING INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2025
Ledamöter 1) Utsedd av Oberoende 3)
Andel av röster  
per 31 dec 2024, %
Ordförande 2)
Tomas Torlöf Trulscom Förvaltning AB Ja/Nej 14,0 %
Ledamöter
Christian Lindström Lage SEB Fonder Ja/Ja 9,0 %
Jonathan Schönbäck ODIN Fonder Ja/Ja 6,6 %
Martin Nilsson Första AP-fonden Ja/Ja 4,9 %
1)   Svensk kod för bolagsstyrning anger bland annat att styrelseledamöter kan ingå i valberedningen, men ska inte utgöra en majo -
ritet av valberedningens ledamöter. CTTs valberedning består av fyra ledamöter, varav en under 2024 var styrelseledamöter.
2)   Valberedningen utsåg inom sig Tomas Torlöf till ordförande av valberedningen, vilket avviker från reglerna i Svensk kod för 
bolagsstyrning då han också är styrelsens ordförande. Valberedningens motivering av detta är att Tomas Torlöf är bolagets 
röstmässigt största aktieägare samt är väl lämpad att på ett effektivt sätt leda valberedningens arbete för att uppnå bästa 
resultat för samtliga bolagets aktieägare  
3)   Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen/till den största aktieägaren
CTT Årsredovisning   2024      71 70     CTT Årsredovisning   2024

===== SIDA 37 =====

Valberedningen har utöver ett konstituerande 
möte haft ytterligare fyra möten. Därutöver har 
valberedningen informerat sig om styrelsens 
arbete genom enskilda intervjuer med samtliga 
styrelseledamöter. 
Valberedningen har i utvärderingsprocessen 
särskilt beaktat behov av mångsidighet och 
bredd vad avser branschkunskap, industriell 
erfarenhet samt kompetens inom resultatans -
var, strategisk utveckling, hållbarhetsarbete och 
internationella förhållanden. Valberedningen har 
beaktat regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning 
(”Koden”) som mångfaldspolicy. Valberedningen 
i CTT strävar efter att över tid uppnå större 
mångfald i styrelsen. Bolagets aktieägare har 
informerats om att förslag till styrelseledamöter 
kan lämnas via e-post. Inga sådana förslag har 
mottagits.
Utvärderingen visar att styrelsens nuvarande 
ledamöter har den kompetens och erfarenhet 
som krävs samt att kunskapen om och förståel-
sen för bolagets verksamhet är god. Styrelsen 
besitter gedigen erfarenhet från flygindustrin, 
strategiarbete och affärsutveckling samt rekry -
tering av ledningspersoner i mindre- och med-
elstora bolag. Flertalet av styrelseledamöterna 
har ledande befattningar med (i) resultatansvar 
och (ii) arbetar i ett internationellt sammanhang 
samt (iii) erfarenhet av hållbarhetsarbete som 
integrerad del i affärsprocessen. Sammanta -
get har valberedningen kunnat konstatera att 
styrelseledamöterna har nödvändigt engage -
mang och att styrelsearbetet har fungerat väl. 
Valberedningen anser att styrelsen inte är i 
behov av förnyelse. Mer information finns i ”Val-
beredningens motiverade yttrande” som finns 
för nedladdning på www.ctt.se. För information 
om styrelseledamöterna, se avsnittet Styrelse i 
bolagets årsredovisning.
4. STYRELSEN OCH DESS ARBETE UNDER 2024
Styrelsen ansvarar ytterst för hur bolaget är 
organiserat och för förvaltningen av bolagets 
angelägenheter. Avrapportering från bolagsled -
ningen om verksamheten och dess ekonomiska 
och finansiella status ges regelbundet vid 
styrelsemöten och genom rapporter till sty -
relsen och därutöver vid behov. Verkställande 
direktören och styrelsens ordförande för en 
kontinuerlig dialog om verksamheten. Styrel -
sen följer också upp hur den interna kontrollen 
fungerar. 
Arbetsfördelningen mellan styrelsen, styrel -
sens ordförande och verkställande direktören 
tydliggörs i den skriftliga instruktionen till 
verkställande direktören, VD-instruktion, samt 
styrelsens arbetsordning som styrelsen årligen 
fastställer vid det konstituerande styrelsemötet 
direkt efter årsstämman. Dessa dokument 
är ägnade till att säkerställa utvecklingen av 
bolaget samt att tillgodose styrelsens behov 
av information och kontroll av den löpande 
verksamheten. 
Styrelsen bestod efter val på årsstämman 
av sju ledamöter. Vid styrelsemötena närvarar 
bolagets VD och CFO som föredragande. 
Nedan presenteras hur styrelsen har arbetat 
under 2024.   
Styrelsen har gjort en intern utvärdering 
av VD och styrelsens arbete: Utvärderingen 
av styrelsens arbete under 2024 har skett 
genom systemstödet BoardClic samt genom 
intervjuer av enskilda styrelseledamöter i regi 
av valberedningen under november 2024 och 
uppföljande diskussion och avrapportering, 
samt vid ett dedikerat möte i februari 2025. 
Styrelsens ordförande har muntligen redovisat 
resultatet av utvärderingen för valberedningen. 
VD-utvärderingen gällande år 2025 har skett 
vid ett dedikerat möte i februari 2025 med 
underlag från BoardClic.   
5. REVISIONSUTSKOTT 
Revisionsutskottet granskar de mest väsentliga 
redovisningsprinciper som tillämpas i bolaget 
avseende den finansiella rapporteringen 
liksom väsentliga förändringar av princi -
perna i rapporteringen. I revisionsutskottets 
uppgifter ingår även att granska rapporter om 
internkontroll och processerna för finansiell 
rapportering. Utskottet har en beredande roll 
till styrelsen, väsentliga beslut tas av styrelsen. 
Revisionsutskottet rapporterar efter varje möte 
till styrelsen. Samtliga revisionsutskottsmöten 
protokollförs och protokollen är tillgängliga för 
alla styrelseledamöter och för revisorerna.
Revisorerna deltar på alla revisionsutskot -
tets möten under året. CTTs CFO samt Redo -
visningsansvarig deltar som föredragande på 
utskottets möten. Revisorerna avrapporterar 
årligen sin granskning av den interna kontrollen 
vid ett revisionsutskottsmöte. Revisorernas 
rapporter under 2024 har inte föranlett någon 
särskild åtgärd från revisionsutskottet eller 
styrelsen. Bolagets delårsrapport avseende 
tredje kvartalet 2024 har granskats av bolagets 
revisorer.
6. ERSÄTTNINGSUTSKOTT 
I CTT utgör styrelsen ersättningsutskott 
eftersom bolaget sysselsätter ett relativt litet 
antal personer och är av begränsad komplex -
itet. Den beredning och de rutiner som idag 
tillämpas avseende ersättningar är ändamål -
senlig och styrelsen i sin helhet är delaktig. 
Utskottet utvärderar de pågående och under 
året avslutade program för rörliga ersättningar 
som gäller för bolagsledningen och följer och 
utvärderar även tillämpningen av de ”Riktlinjer 
för ersättning till ledande befattningshavare” 
för 2024 vilka antagits på bolagsstämman. 
Frågor om ersättning och andra anställnings -
villkor avseende verkställande direktören 
bereds av styrelsens ordförande som också 
representerar ersättningsutskottet vid förhand -
lingar om ersättningar. Beslut i dessa frågor 
fattas av styrelsen i sin helhet. Ersättning och 
andra anställningsvillkor för övriga ledande 
befattningshavare förhandlas och avtalas med 
verkställande direktören.
Riktlinjer för ersättning till ledande befatt-
ningshavare 
Målsättningen med CTTs ersättningspolicy för 
ledande befattningshavare är att erbjuda kom -
pensation som syftar till att attrahera, motivera 
och behålla kvalificerad kompetens för CTT. 
Ersättning till verkställande direktör och 
andra ledande befattningshavare skall vara 
marknadsmässig och utgöras av en fast 
grundlön, rörlig ersättning, pension samt i vissa 
fall övriga förmåner. Verkställande direktörens 
ersättning sätts av styrelsens ordförande och 
godkänns därefter av styrelsen. Med ledande 
befattningshavare avses VD och övriga 
medlemmar i ledningsgruppen. Under 2021 
fastställdes ett nytt kontantbaserat program 
för långsiktig målstyrd rörlig ersättning för 
vice VD samt försäljningschef. Under 2022 
inkluderades ny VD i detta program. Utöver 
detta är riktlinjerna oförändrade jämfört med 
föregående år.
Den totala årliga kostnaden för rörlig 
ersättning (inklusive avsättning till vinstan -
delsstiftelse) i bolaget, exklusive kostnad för 
rörlig ersättning till VD, och eventuellt utfall 
av långsiktig målstyrd rörlig ersättning (enligt 
nedan), uppgår till maximalt 10 % av vinsten 
före skatt, med begränsning att den inte kan 
överstiga 30 % av den på årsstämman beslu -
tade utdelningen till bolagets aktieägare eller 
25 % av total grundlön för samtliga anställda i 
bolaget. För VD utgår rörlig prestationsbaserad 
ersättning i enlighet med på förhand uppställda 
mål med maximalt sex månadslöner. För 
varje övrig ledande befattningshavare kan 
den rörliga ersättningen uppgå till maximalt 
två månadslöner per år. Utbetalning av den 
rörliga ersättningen avsedd för nyckelpersoner 
samt VD är villkorad av att den investeras i 
CTT-aktier vilka ska behållas under en avtalad 
tid. Härutöver kan VD, vice VD samt försälj -
nings- och marknadschef komma att få rörlig 
prestationsbaserad ersättning vid uppfyllande 
av vissa långsiktiga mål. Ersättningen är 
inte pensionsgrundande men kan växlas mot 
pension.
Totalt kostnadsbelopp för hela program -
met för rörlig ersättning under bokslutsåret 
reserveras i bokslutet och utbetalas efter 
det att årsstämman fastställt resultat- och 
balansräkning samt dispositioner beträffande 
bolagets vinst.
7. HÅLLBARHETSUTSKOTT 
Under 2024 infördes för första gången ett 
hållbarhetsutskott. Första mötet ägde rum 
i december 2024, där hela styrelsen deltog. 
Syftet med utskottet är att granska bola -
gets hållbarhetsarbete och säkerställa, via 
hållbarhetspolicyn, att CTT levererar på alla 
hållbarhetsmål, aktiviteter och regelverk. 
Övergripande styr utskottet exekveringen 
av den fastställda strategiska riktningen för 
CTTs hållbarhetsarbete. Styrelsen ansvarar 
för den lagstadgade hållbarhetsrapporten som 
återfinns i årsredovisningen och omfattar rap -
porteringskraven inom områdena miljö, sociala 
förhållanden och bolagsstyrning.
Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport 
STYRELSENS SAMMANSÄTTNING  
Närvaro 4)
Styrelseledamöter 1) Nationalitet Invald år Född år
Styrelse -
arvode 2)
Utskotts -
arvode 3) Oberoende 3)
Styrelse -
möten 5)
Revisions -
utskott
Ordförande
Tomas Torlöf Svensk 2013 1967 388 750 ja/nej 10/10
Ledamöter
Annika Dalsvall Svensk 2013 1958 192 500 78 750 ja/ja 10/10 4/4
Per Fyrenius Svensk 2018 1965 192 500 ja/ja 10/10
Björn Lenander Svensk 2018 1961 192 500 43 750 ja/ja 10/10 4/4
Kristina Nilsson Svensk 2024 1976 146 250 ja/ja 6/6
Anna Carmo e Silva Svensk 2022 1977 192 500 43 750 ja/ja 9/10 4/4
Torbjörn Johansson Svensk 2024 1958 146 250 ja/ja 6/6
 
1)   Utbildning och övriga uppdrag framgår på sidorna 78–79
2)   Arvoden avser utfall under bokslutsåret, vilka beslutats av årsstämman
3)   Oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen/till den största aktieägaren
4)   Närvaro avser möten under den period av 2024 som ledamoten varit invald i styrelsen/utskottet
5)   Då styrelsen även utgör ersättningsutskott presenteras inga separata siffror för ersättningsutskottets möten              
OKT 
   NOV 
       DEC           JAN 
              FEB 
               MAR
STYRELSENS 
ARBETE 2024
FEBRUARI
Rapportmöte:  Bokslutskommuniké, marknads- & 
nulägesrapport, organisation & personal, in -
gångna avtal, rapport från utskotten, uppföljning 
revision, förslag utdelning samt hållbarhet
VD-utvärdering:  Utvärdering av VD, beslut rörlig 
ersättning till VD, VD-mål för 2024, styrelseut -
värdering 
JULI
Rapportmöte:  Delårsrapport, 
marknads- & nulägesrapport, orga -
nisation & personal, ingångna avtal, 
rapport från utskotten
SEPTEMBER
Strategimöte: Skapa tillväxt, 
skydda eftermarknaden, partner -
skap, risker, hållbarhet, innovation 
och verksamhetsoptimering
DECEMBER
Budgetmöte:  Budget 2025, marknads- & 
nulägesrapport, organisation & personal, 
uppföljning strategimöte, finansieringsbe -
slut, översyn policys, hållbarhet
OKTOBER
Rapportmöte:  Delårsrapport, mark -
nads- & nulägesrapport, organisation 
& personal, rapport från utskotten, 
ingångna avtal, uppföljning revision, 
möteskalender 2025-2026
APRIL
Rapportmöte:  Delårsrapport, marknads- &  
nulägesrapport, rapport från utskotten,  
organisation & personal, ingångna avtal
MAJ
Bolagsstämma & Konstituerande styrelse -
möte: Arbetsordning för styrelsen, VD-instruk -
tion, firmateckning, val av revisionsutskott & 
ersättningsutskott, särskild granskningsfunktion 
(internrevision)
 SEP 
    AUG 
          JUL                 JUN                     MAJ                           APR
MARS
Årsredovisning & årsstämmokallelse:   
Godkännande av årsredovisning & kallelsema -
terial
72     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      73

===== SIDA 38 =====

8. VD OCH FÖRETAGSLEDNING  
VD leder och kontrollerar att verksamheten 
bedrivs i enlighet med aktiebolagslagen, andra 
lagar och förordningar, gällande regler för aktie -
marknadsbolag, bolagsordningen och enligt av 
styrelsen fastställda mål och strategier. 
VD och CFO tar i samråd med styrelsens 
ordförande fram nödvändigt informations- och 
beslutsunderlag inför styrelsemöten, föredrar 
ärendena och motiverar förslag till beslut.
I CTTs ledning ingick under 2024 VD, vice 
VD, CFO, försäljningschef, utvecklingschef, 
kvalitets- och personalchef samt produktions -
chef. Under 2022 slogs rollerna produktions -
chef Nyköping samt divisionschef Bribo ihop 
till ett ansvarsområde.  
9.INTERNKONTROLL 
Syftet med den interna kontrollen är dels att 
styrka tillförlitligheten i den finansiella rappor -
teringen och säkerställa att denna är framtagen 
i överensstämmelse med god redovisningssed, 
tillämpliga lagar och förordningar samt övriga 
krav på noterade bolag, dels att verksamheten 
som helhet lever upp till de krav som ställs från 
externa parter som myndigheter, kunder och 
andra intressenter. Styrelsen i CTT har det över -
gripande ansvaret för att bolaget har en effektiv 
internkontroll. VD ansvarar för att det finns en 
process och organisation som säkerställer den 
Arbetsinsatserna för revisorerna omfattar 
bland annat kontroll av efterlevnaden av 
bolagsordningen, aktiebolagslagen och 
årsredovisningslagen, frågor rörande värdering 
av poster i balansräkningen, uppföljningar av 
väsentliga redovisningsprocesser samt av 
styrning och ekonomisk kontroll.
11. ÖVRIGT
Riskanalys  
CTTs verksamhet påverkas av ett antal risker 
som har effekter på CTTs resultat och finan -
siella styrka. Vid bedömning av CTTs framtida 
utveckling är det av vikt att bedöma möjlig -
heter till resultattillväxt vägt mot riskerna. De 
riskfaktorer som har störst betydelse för CTTs 
framtida utveckling finns beskrivna i förvalt -
ningsberättelsen i årsredovisningen under 
rubriken risker. CTTs ledning har som policy att 
beakta dessa riskers inflytande på beslut som 
fattas. CTT har ett mycket nära samarbete 
med bolagets revisorer för att på ett tidigt sta -
dium kunna identifiera risker. Revisorerna gör 
årligen en genomgång av de interna rutinerna 
för riskminimering vilken avrapporteras till 
styrelsen såväl skriftligen som muntligen.
Bolagsordning 
I bolagsordningen är bland annat fastslaget 
bolagets verksamhet, antalet styrelseledamöter 
och revisorer, hur kallelse ska ske till bolags -
stämma, ärendebehandling under årsstämma 
och var stämma ska hållas.  
Information och kommunikation 
Bolagets information till aktieägarna och 
andra intressenter ges via årsredovisningen, 
bokslutskommunikén och delårsrapporterna, 
pressmeddelanden och bolagets hemsida, 
www.ctt.se.
På hemsidan finns också finansiella rappor -
ter och pressmeddelanden för de senaste åren 
samt information om bolagsstyrningen. Den 
interna informationen och externa kommuni -
kationen regleras på övergripande nivå i den av 
styrelsen fastlagda informationspolicyn.   
CTTs externa redovisningsmaterial och 
investerarrelationer (IR) skall präglas av öppen -
het, tillförlitlighet, tillgänglighet och snabbhet. 
Kvalitet är ett ledord, men informationsut -
givningen skall även vara kostnadseffektiv. 
Informationen skall möta de krav som mark -
nadsplats och sedvänja kräver. Distributionen 
av pressmeddelanden, delårsrapporter och 
bokslutskommuniké samt övrig reglerad extern 
publik kommunikation, offentliggjord i enlighet 
med Nasdaq Stockholms regelverk för emit -
tenter och EU:s marknadsmissbruksförordning, 
sker via Modular Finance AB. Genom deras 
försorg når informationen snabbt och samtidigt 
till börsen, finansinspektionen, media, banker, 
ratinginstitut, större aktieägare samt större 
kunder och leverantörer. 
Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport 
RÖRLIG ERSÄTTNING 2024  
Typ av ersättning - Mottagare
Kostnadstak  
2024 (MSEK)
Andel av  
vinst (%) 1)
Reserverat 
belopp 
(MSEK)
Andel av 
vinst (%) 1)
Rörlig ersättning - Ledande  
befattningshavare (exkl VD) 3,0 2,5 % 1,7 1,5 %
Rörlig ersättning - VD 3,0 2,5 % 1,0 0,9 %
Långsiktig målstyrd rörlig ersättning  2) 7,2 6,0 % 0,0 0,0 %
Vinstandelsstiftelse - Samtliga anställda 8,9 7,5 % 8,9 7,5 %
1)   Andel av vinsten före skatt och före avsättning för rörlig ersättning.
2)   Kostnaderna kan under perioden 2021-2024 maximalt uppgå till 12 månadslöner för de som omfattas av programmet.
Bokslut & 
löpande
”LEDSTJÄRNAN”
Bokslutstavla
•   Visuell planering
•   Säkerställer helhet & 
sekvens
•   Särskilda kontroller
10. REVISOR 
Vid årsstämman den 6 maj 2024 beslöt stäm -
man i enlighet med valberedningens förslag 
att Örlings PricewaterhouseCoopers AB väljs 
såsom bolagets revisionsbolag med Andreas 
Skogh som huvudansvarig revisor för en period 
om ett år. Bolagets revisorer medverkar vid 
alla av revisionsutskottets möten varje år, samt 
vid minst två styrelsemöten, och informerar 
då om sina iakttagelser om bolagets interna 
rutiner och kontrollsystem. Revisionsutskottets 
respektive styrelsens ledamöter har då tillfälle 
att ställa frågor. 
Revisionen avrapporteras till aktieägarna 
i form av revisionsberättelse som utgör en 
rekommendation till aktieägarna inför beslut -
spunkterna på årsstämman om fastställande 
av bolagets resultaträkning och balansräkning, 
disposition av bolagets vinst samt ansvarsfri -
het för styrelsens ledamöter och verkställande 
direktören.
interna kontrollen och kvalitén i den finansiella 
rapporteringen till styrelse och marknad. Nedan 
presenteras bilder över internkontrollen på 
CTT gällande den finansiella rapporteringen, 
verksamheten som helhet samt hur bolaget 
inhämtar information för att säkerställa efter -
levnad av lagar och regler. 
Särskild granskningsfunktion
CTT har ingen egen särskild granskningsfunk -
tion (internrevision) eftersom CTT är förhållan -
devis litet och har en enkel juridisk och operativ 
struktur och väl utarbetade styr- och intern -
kontrollsystem. Revisionsutskottet följer upp 
bolagets bedömning av den interna kontrollen 
bland annat genom kontakter med bolagets 
revisorer. Det har tidigare heller inte framkom -
mit några brister i den interna kontrollen som 
skulle motivera en förändring och tillsättande av 
en internrevision. Styrelsen har mot bakgrund 
av ovanstående valt att inte ha en särskild 
internrevision.
Den finansiella rapporteringen utgår från styrande policys som bryts ner i rutiner/instruktioner och därefter 
till konkreta arbetsdokument, där de båda senare även innehåller automatiska och/eller manuella kontroller 
för att löpande säkerställa korrekt handhavande och resultat. En bokslutstavla används för att samla alla 
moment och för att säkerställa helheten, att momenten utförs i rätt sekvens samt att löpande kontroller 
genomförs.
Internkontrollen för verksamheten utgår från styrande respektive reglerande element. De styrande elementen utgörs av ledningssystemet som bryts ner i 
kvalitetsmanualer, rutiner, instruktioner och policys. De reglerande elementen består dels av externa tillstånd/godkännanden, dels av interna av styrelsen 
beslutade regler och riktlinjer. För att säkerställa efterlevnaden av nämnda element finns ett antal kontrollerande interna aktiviteter och uppföljningar. Därtill 
genomför ett flertal av varandra oberoende externa parter regelbundna granskningar av verksamheten och ledningssystemets olika delar.
För att säkerställa efterlevnaden av gällande lagar 
och regler inhämtas regelbundet information från 
ett antal olika motparter som var och en innehar 
expertkunskap på sina respektive områden.
Policy
Rutiner/Instruktioner       Kontroller
Arbetsdokument       Kontroller
Ledningssystem
Kvalitetsmanualer
Rutiner
Instruktioner
 Verksamheten:
•   6 tillstånd transportstyrelsen
•   AS9100D/ISO9001:2015-certifiering
•   Kundgodkännanden (t.ex Boeing & Airbus)
Finansiellt:
•   Firmateckning / fullmakt
•   Attestreglemente
•   Budget
•   Investeringsäskanden
•   Ekonomirevisorer
•   IT-revisorer
•   Kunder
•   Certifieringsorgan (t ex Intertek)
•   Myndigheter (t ex Transport-  
styrelsen, Arbetsmiljöverket)
•   Börsen
•   Fackliga motparter
•   Inbyggda kontroller (MPS-system)
•   Internrevisioner/skyddsronder
•   Kontroll av leverantörer
•  Budgetuppföljning
•  Investeringsuppföljning
•  Projektuppföljning
Policys
Inhämtar information främst från:
•   Skatteverket
•   Revisorer
•   Simployer (Skatt, moms & HR)
•   EU-direktiv
•   Svenskt näringsliv/Teknikföretagen
•   EASA/FAA/Transportstyrelsen
•   Sisource (kemikaliehantering)
•   MSB/Folkhälsomyndigheten
STYRANDE
VERKSAMHETEN
FINANSIELL RAPPORTERING FÖRÄNDRADE LAGAR & REGLER
KONTROLLERANDE
REGLERANDE
EXTERNA GRANSKNINGAR
74     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      75

===== SIDA 39 =====

LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport 
HENRIK HÖJER
CEO, född 1966. 
Utbildning:  Civilingenjör Industri -
ell Ekonomi Linköpings Tekniska 
Högskola. 
Tidigare erfarenhet: Ledande 
befattningar på SAAB AB inom 
JAS 39 Gripen bl.a. Programchef, 
1992–2010.
VD SAAB Training Systems AB 
2010-2016.
VD RUAG Simulation & Training AG 
(Schweiz), 2016-2022.
VD på CTT Systems från 2022.
Antal aktier i CTT:  10 043 st.
Antal optioner i CTT:  10 000 st.
Närståendes aktier i CTT:  1 737 st.
MARKUS BERG
CFO & Head of Sustainability, född 
1980. 
Utbildning: Civilekonom, magister- 
examen i internationell ekonomi.                 
Tidigare erfarenhet: Business 
Controller SSAB Grovplåt 2004-
2007, Controllerchef SSAB Grovplåt 
2007-2010,  Chefscontroller SSAB 
Produktion EMEA 2010-2011, Strate -
gichef SSAB Oxelösund 2011-2014, 
Chefscontroller Telia Fiber Business 
2014-2016, Ekonomichef Teracom AB 
2016-2021. 
CFO på CTT Systems från 2021. 
Antal aktier i CTT:  2 439 st.
Antal optioner i CTT:  0  st.
Närståendes aktier i CTT:  0 st.
OLA HÄGGFELDT
CCO, född 1969. 
Utbildning: Civilingenjör, Kungliga 
Tekniska Högskolan, 1994.
Tidigare erfarenhet: Scania 
(Development Engineer) 1994–1995, 
Freudenberg (KAM Automotive) 
1995–1997, Siemens Components 
(KAM Automotive) 1997–2000, Emer -
son Network Power (Director Nordic, 
GM M. East & N. Africa, MD Europe) 
2000–2009, Delta Electronics (Di -
rector OEM’s) 2009–2010, NorthStar 
(Director EMEA, VP OEM’s, VP SEA & 
China) 2010–2020. 
CCO på CTT Systems från 2020. 
Antal aktier i CTT:  5 151 st.
Antal optioner i CTT:  0  st.
Närståendes aktier i CTT:  0 st.
PETER LANDQUIST 
VP Senior Advisor Sales, född 1958. 
Utbildning: Examen Industritekniskt 
Gymnasium 1976. 
Tidigare erfarenhet: Produktion 
och konstruktion AB Nyge Aero 
1986–1993. Konstruktionschef CTT 
Systems AB 1993–1998. Teknisk 
chef 1998–2004. Teknisk Försäljning 
2004–2006. Eftermarknadschef 
2006–2011. Sälj-, marknads- och 
eftermarknadschef 2011–2014. 
Avdelningschef Sales and Marketing 
2015-2020.
Senior rådgivare sälj på CTT Systems 
från 2020. 
Antal aktier i CTT: 8 135 st.
Antal optioner i CTT:  0  st.
Närståendes aktier i CTT:  2 760 st.
TORLEIF NILSSON 
Head of Engineering, född 1960. 
Utbildning: Gymnasieingenjör 
maskinteknik 1980. 
Tidigare erfarenhet: Beräkningsin -
genjör hållfasthet på JAS39 Gripen, 
Saab AB, 1982–1998. Utnämnd till 
Försteingenjör inom Hållfasthet 
Flygplanssystem 1990. Sektionschef 
Systemhållfasthet inom avdelning 
Vapenintegration & Strukturteknik, 
Saab Aerosystems 1999–2007. 
Utvecklingschef på CTT Systems 
från 2007.  
*Gick i pension 2024-12-31
 
 
Antal aktier i CTT: 3 957 st.
Antal optioner i CTT:  0  st.
Närståendes aktier i CTT:  0 st.
HENRIK WOLF
Head of Production, född 1979. 
Utbildning:  Examen Industritekniskt 
Gymnasium 1998.
Tidigare erfarenhet: CNC-operatör, 
Xylem 1998–2006. Utbildare Indu -
striteknik, Xylem 2006–2012. Pro -
duktionsledare, Xylem 2012–2014.
Verkstadschef, Xylem 2014–2016.
Produktionschef Willo AB, 2017–
2022. Teknikchef-Montering, Xylem 
2022-2023. Funktionschef-Bearbet -
ning/elmotor, Xylem 2023-2024.
Produktionschef på CTT Systems 
från februari 2024.
 
Antal aktier i CTT: 30 st.
Antal optioner i CTT:  0 st.
Närståendes aktier i CTT:  0 st.
MARIA WESTER
Head of Quality & HR, född 1966. 
Utbildning: Gymnasieingenjör El-Tele-
teknik. Högskoleexamen i företags-
ekonomi på Örebro universitet. Studier 
i kvalitetsteknik på MDH. Diplomut-
bildning i personaladministration.  
Tidigare erfarenhet: Projektledning/
försäljning Trade Motion 1988–1989, 
teknisk/ekonomisk assistent Burndy 
AB/FCI 1990–1995. Kvalitets- och per-
sonalchef på Framatome Connectors 
Sweden AB 1995–1999. Kvalitetschef 
på CTT Systems 1999-2005. 
Kvalitets- och personalchef på CTT 
Systems från 2005.  
Antal aktier i CTT:  1 998 st.
Antal optioner i CTT:  0 st.
Närståendes aktier i CTT:  312 st.
JOHNNY CRONSTRÖM
Product manager, född 1977.
Utbildning: Examen Tekniskt Gymna-
sium 1996.
Tidigare erfarenhet: Montör, 
prototyptillverkning CTT 1999-2001. 
Konstruktör CTT 2001-2025. Lead 
Engineer CTT 2005-2007. Egen 
företagare 2007-2012. Konsult 
projektledare CTT 2012-2019. Lead 
Engineer CTT 2019-2024. 
Produktchef på CTT Systems från 
januari 2025.
Antal aktier i CTT:  600 st.
Antal optioner i CTT:  0 st.
Närståendes aktier i CTT:  0 st.
* Torleif Nilsson gick i pension 2024-12-31 och ersätts 2025-03-24 av Mikael Stavaeus
Trulscom Förvaltning AB (TFAB) har förbundit sig att till ledningsgruppen i CTT ställa ut köpoptioner, villkorat köp av aktier i CTT. För varje CTT-aktie en ledningsperson köpte erbjöds rätt att köpa två 
optioner av TFAB till marknadsmässiga villkor. Förbindelsen var tidsbegränsad fram till juli 2023 och maximerad till 20 000 optioner per person. Totalt innebar det att upp till 140 000 optioner kunde 
utfärdas med ett lösenpris om 225 SEK och med en löptid fram till slutet av 2025/början av 2026. Köpoptionerna innebär ingen utspädning för övriga aktieägare i CTT
76     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      77

===== SIDA 40 =====

Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport Förvaltningsberättelse   |   Bolagsstyrningsrapport 
TOMAS TORLÖF PER FYRENIUS ANNIKA DALSVALL ANNA CARMO E SILVA KRISTINA NILSSON BJÖRN LENANDER TORBJÖRN JOHANSSON
Funktion och födelseår Ordförande, född 1967. Styrelseledamot, född 1965. Styrelseledamot, född 1958. Styrelseledamot, född 1977. Styrelseledamot, född 1976 Styrelseledamot, född 1961. Styrelseledamot, född 1958
Utbildning Civilingenjör Maskinteknik,  
Kungliga Tekniska Högskolan. 
Civilingenjör Maskinteknik,  
Kungliga Tekniska Högskolan.
Civilekonom, Uppsala Universitet. Civilingenjör, Chalmers Tekniska 
Universitet.
Högskoleingenjör elektroteknik 
Högskolan Trollhättan
Civilingenjör Kungliga Tekniska 
Högskolan.
Civilingenjör maskinteknik        
Linköpings Tekniska Högskola.
Nationalitet/invald Svensk / 2013 Svensk / 2018 Svensk / 2013 Svensk / 2022 Svensk / 2024 Svensk / 2018 Svensk / 2024
Övriga uppdrag Styrelseledamot Trulscom För -
valtning AB, Trulscom Aktiebolag. 
Styrelseledamot i CTT sedan 
2013. 
Styrelseordförande i CTT sedan 
2014.  
Vice President Corporate 
Development, Toyota Material 
Handling Europe AB. Styrelsele -
damot i Toyota Material Handling 
Logistics Solutions AB. 
Styrelseledamot i CTT sedan 
2018. 
Head of Contracts Scandinavian 
Airlines System. 
Styrelseledamot i CTT sedan 
2013.
Senior Vice President Strategy 
and Corporate Management 
Scania CV AB.
Styrelseledamot i CTT sedan 
2022.
SVP Charing & Infrastructure 
Solutions Volvo Energy.
Styrelseledamot i CTT sedan 
2024.
Senior Advisor Latour Industries. 
Styrelseordförande BATEC 
Mobility S.L. 
Styrelseledamot i CTEK AB, 
Caljan A/S, Innovalift AB. 
Styrelseledamot i CTT sedan 
2018.
Styrelseordförande Turntime 
Technologies. 
Styrelseledamot i CTT sedan 
2024.
Arbetslivserfarenhet  
och övrig information
Aktiv ägare med lång ägarhori -
sont. Investerar eget kapital och 
egen tid.
Aktieägare i CTT sedan 1995. 
Näst störste ägare 2001 – 2014. 
Störste ägare sedan 2014. 
Styrelseledamot i CTT mellan 
2001 – 2006.
Medlem i den europeiska 
lednings gruppen för Toyota 
Material Handling med ansvar bl 
a för strategi. Tidigare VD för kon -
cernens svenska marknadsbolag 
och dessförinnan verksam inom 
dåvarande ITT Flygt. Mångårig 
operativ erfarenhet av t ex försälj -
ning och eftermarknad. 
Mångårig erfarenhet från flyg -
industrin inom upphandling och 
förhandlingsområdet.
Ledande befattningar inom 
Scania Group sedan 2002.
Ledande befattningar inom Volvo 
Group sedan 2000.
VD för Latour Industries AB 2014-
2024. Mer än 25 års erfarenhet i 
ledande positioner inom interna -
tionell industri.
VD på CTT Systems AB från 
1997-2022. 
Närvaro 1)
Styrelsemöten 10/10 10/10 10/10 9/10 6/6 10/10 6/6
Revisionsutskottsmöten 4/4 4/4 4/4
Oberoende i förhållande till
 Bolaget och bolagsledningen ja ja ja ja ja ja ja
Större ägare nej ja ja ja ja ja ja
Ersättning och innehav 2)
Styrelse arvode 388 750 192 500 192 500 192 500 146 250 192 500 146 250
Utskotts  arvode 78 750 43 750 43 750
Antal aktier i CTT Äger genom Trulscom Förvaltning  
1 775 000 st aktier i CTT. 
Äger 1 440 st aktier i CTT. Äger 250 st aktier i CTT. Äger 1 000 st aktier i CTT. Äger 0 st aktier i CTT. Äger med närstående 500 st 
aktier i CTT.
Äger 14 845 st aktier i CTT.
1)   Närvaro avser möten under den period av 2024 som ledamoten varit invald i styrelsen/utskottet
2)   Arvoden avser utfall under bokslutsåret, vilka beslutats på årsstämman 2023 respektive 2024
STYRELSE
REVISOR
Andreas Skogh
Auktoriserad revisor, Örlings PricewaterhouseCoopers AB. 
Revisor i bolaget sedan 2023.
78     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      79

===== SIDA 41 =====

Noter
NOTER TILL DE FINANSIELLA RAPPORTERNA
För räkenskapsåret 2024
Samtliga belopp i MSEK om inget annat anges
NOT 2 REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER 
Överensstämmelse med tillämpade regelverk  
och fortlevnadsprincipen 
Bolagets årsredovisning har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen 
(ÅRL) samt enligt IFRS med de undantag och tillägg som anges i Rådet för 
hållbarhets- och finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 ”Redovisning 
för juridiska personer”. RFR 2 innebär att bolaget i årsredovisningen skall 
tillämpa samtliga av EU godkända utgivna standarder och uttalanden av IASB 
och IFRIC så långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn tagen 
till sambandet mellan redovisning och beskattning. De finansiella rapporterna 
har upprättats under förutsättning att bolaget bedriver sin verksamhet enligt 
fortlevnadsprincipen. 
CTT Systems AB upprättar inte någon koncernredovisning eftersom dot -
terbolaget CTT Systems Inc. i USA är vilande och av ringa betydelse med följd 
att någon koncernredovisning enligt ÅRL kap 7:3 a§ inte behöver upprättas.
Standarder, ändringar och tolkningar av redovisningsprinciper  
Nya och uppdaterade standarder, ändringar samt tolkningar som tillämpas fr 
o m 2024
Vissa ändringar som trädde ikraft den 1 januari 2024 och som därför har bör -
jat tillämpas i år har inte haft någon väsentlig påverkan på bolagets resultat 
och ställning.
Standarder, ändringar och tolkningar rörande befintliga standarder som ännu 
inte trätt i kraft och som inte tillämpas i förtid av bolaget
Per dagen för godkännandet av dessa finansiella rapporter har vissa nya 
standarder, ändringar och tolkningar av befintliga standarder som ännu inte 
trätt i kraft per bokslutsdagen publicerats av IASB. Dessa har inte tillämpats i 
förtid av bolaget.
Styrelsen och verkställande direktören utgår ifrån att alla relevanta 
uttalanden kommer att införas i bolagets redovisningsprinciper när uttalandet 
träder i kraft. Nya standarder, ändringar och förtydliganden som inte tillämpas 
förväntas inte ha någon väsentlig inverkan på bolagets finansiella rapporter.
Grund för rapportens upprättande
Tillgångar och skulder har värderats till historiska anskaffningsvärden om 
inget annat anges nedan. Fordringar och skulder i utländsk valuta har räknats 
om till balansdagens kurs. 
NOT 1 ALLMÄN INFORMATION 
CTT Systems AB (publ.), org.nr. 556430-7741, bildades 1991 och har sitt säte 
i Nyköping. CTT är ett Mid Cap-företag noterat hos Nasdaq Stockholm sedan 
mars 1999.
CTTs huvudsakliga verksamhet innefattar utveckling, tillverkning och 
försäljning av utrustning som aktivt reglerar luftfuktigheten i flygplan. 
Att upprätta rapporter i enlighet med IFRS kräver att företagsledningen gör 
bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar tillämp -
ningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen i resultat- och 
balansräkningarna.
Viktiga uppskattningar och bedömningar för redovisningsändamål
De poster i resultat- och balansräkningarna som väsentligen påverkas av 
företagsledningens bedömningar är intäkter från vinstavräkningsavtal 
(ingår i nettoomsättning, se not 3), varulager (not 15), anläggningstillgångar;  
immateriella (not 9-10) och materiella anläggningstillgångar (not 11-13), där 
avskrivningsplanerna bygger på bedömningar av nyttjandeperioder samt ga -
rantiåtaganden (not 24). Se vidare nedan där beskrivning av dessa uppskatt -
ningar och bedömningar samt redovisningsprinciper görs.
Intäktsredovisning
Intäktsredovisning vid viss tidpunkt
Vid nyförsäljning och reservdelsförsäljning av bolagets produkter ingår det 
inte i bolagets uppgifter att installera produkterna utan detta ombesörjs 
av kunderna. Intäkter från nyförsäljning och reservdelförsäljning redovisas 
när CTTs prestationsåtagande uppfyllts och kontrollen av varan överförts 
till kunden, vilket är vid leverans av varan. Intäkter redovisas till det belopp 
CTT förväntar sig ha rätt till i utbyte mot att överföra utlovade varor till en 
kund, där transaktionspriset framgår av avtal med kund. CTT har inga rörliga 
ersättningsdelar i sina avtal med kund.
Transaktionspriset förfaller till betalning enligt överenskommelse med 
kund. CTTs betalningsvillkor gentemot kunder varierar mellan 30 och 90 
dagar. 
För försäljning av system till Private jet-flygplan och andra vinstavräk -
ningsprojekt sker intäktsredovisning över tid, se nedan.
Intäktsredovisning över tid  -  intäkter från vinstavräkningsavtal
Vid försäljning av system till Private jet-flygplan och andra vinstavräknings -
projekt löper utveckling, tillverkning och anpassning av systemen över en 
längre tidsperiod. Försäljning av systemen sker i princip uteslutande till fast 
pris och bolaget intäktsredovisar dessa uppdrag i takt med att arbetet utförs, 
det vill säga i takt med att prestationsåtagandet uppfylls. Vid beräkningen av 
upparbetad vinst har färdigställandegraden beräknats som nedlagda utgifter 
RISKER OCH OSÄKERHETSFAKTORER FRÅN OMVÄRLDEN
Riskerna i bolagets verksamhet kan generellt delas in i operativa risker 
relaterade till affärsverksamheten och finansiella risker relaterade till finans -
verksamheten. CTT följer kontinuerligt upp risker och mitigeringsaktiviteter 
för att motverka negativa konsekvenser för bolaget.
Ingen avgörande förändring av väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer 
(klimat inkluderat) har skett under året, men CTT har som tidigare en ovan -
ligt ensidig valutapåverkan eftersom i princip all försäljning sker i USD. 
Bolaget har valt att inte använda terminssäkring av USD, däremot eftersträ -
vas inköp samt banklån i USD. Större förändringar i USD/SEK-kursen leder 
till att valutaeffekterna blir väsentliga. 
En detaljerad redovisning av CTTs risker, osäkerhetsfaktorer samt 
hantering av desamma återfinns på s. 62 - 66 i bolagets årsredovisning för 
år 2024. Finansiell riskhantering beskrivs även i not 29.
NOT 1 Allmän information
sidan
81
NOT 2 Redovisnings- och värderingsprinciper 81
NOT 3 Nettoomsättning och övriga rörelseintäkter 84
NOT 4  Övriga externa kostnader och övriga rörelsekostnader 84
NOT 5 Personal 85
NOT 6 Resultat från finansiella poster 86
NOT 7 Skatt 86
NOT 8 Resultat per aktie 86
NOT 9 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 87
NOT 10 Övriga immateriella tillgångar 87
NOT 11 Byggnader och mark 87
NOT 12 Maskiner och andra tekniska anläggningar 87
NOT 13 Inventarier, verktyg och installationer 87
NOT 14 Andelar i koncernföretag 87
NOT 15 Varulager 88
NOT 16 Finansiella tillgångar och skulder 88
NOT 17 Kundfordringar 88
NOT 18 Övriga fordringar 88
NOT 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 88
NOT 20 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 88
NOT 21 Checkräkningskredit 88
NOT 22 Likvida medel 88
NOT 23 Eget kapital 89
NOT 24 Avsättningar 89
NOT 25 Löptider finansiella skulder 90
NOT 26 Avstämning av skulder som härrör från finansieringsverksamheten 91
NOT 27 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 91
NOT 28 Transaktioner med närstående 91
NOT 29 Kapitalförvaltning och finansiell riskhantering 91
NOT 30 Händelser efter balansdagen 91
NOT 31 Förslag till vinstdisposition 92
Noter
Denna årsredovisning har godkänts för utfärdande av styrelsen den 27 mars 
2025. Bolagets resultat- och balansräkningar blir föremål för fastställelse på 
årsstämman den 8 maj 2025.
CTT Årsredovisning   2024      81 80     CTT Årsredovisning   2024

===== SIDA 42 =====

NoterNoter
per balansdagen i relation till de totalt beräknade utgifterna för att fullgöra 
uppdraget.
Transaktionspriset förfaller till betalning enligt överenskommelse med 
kund. CTTs betalningsvillkor gentemot kunder varierar mellan 30 och 90 
dagar.  
•  Viktiga uppskattningar och bedömningar
Redovisade intäktsbelopp och tillhörande avtalsfordringar för vinstavräk -
ningsavtal återspeglar den bästa uppskattningen av utfallet och graden av 
uppfyllande av prestationsåtaganden för varje avtal. Detta inkluderar en 
bedömning av vinsten i pågående kundavtal. När det gäller mer komplice -
rade uppdrag finns betydande osäkerhet vid bedömning av kostnaderna för 
färdigställande och lönsamhet, vilket också tas i beaktande vid intäktsre -
dovisningen.
Intäkternas fördelning
Bolaget redovisar inte intäkterna per segment och IFRS 8 anger att det inte 
heller är något krav för den juridiska personen. För nettoomsättningens och 
övriga intäkters fördelning, se not 3.
Fordringar, skulder och likvida medel i utländsk valuta
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta har omräknats till balans -
dagens kurs. Icke monetära tillgångar och skulder omräknas till valutakurs 
vid anskaffningstillfället. Bolaget gör sina inköp huvudsakligen i SEK och en 
mindre del i USD och europeiska valutor medan produkterna huvudsakligen 
säljs i USD och en mindre del i SEK och EUR.
Varulager 
Varulager värderas enligt lägsta värdets princip, dvs till det lägsta av anskaff -
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet inkluderar alla 
utgifter som är hänförliga till tillverkningsprocessen samt lämplig andel av 
tillhörande tillverkningsomkostnader, baserat på normal kapacitet. Anskaff -
ningsvärdet beräknas enligt först-in-först-ut-principen. Nettoförsäljnings -
värdet är det uppskattade pris som varan kan säljas för enligt villkor som är 
normala i verksamheten minskat med eventuella tillämpliga försäljningskost -
nader som direkt kan hänföras till försäljningstransaktionen.
•  Viktiga uppskattningar och bedömningar
Per varje balansdag görs en beräkning av nettoförsäljningsvärdet för varu -
lagret varmed de mest tillförlitliga uppgifter som finns tillgängliga beaktas. 
Det framtida försäljningsvärdet kan påverkas av framtida teknologi och 
andra marknadsdrivna förändringar som kan minska framtida försäljnings -
priser. Inkurans och inkuransbedömning beskrivs i not 15. 
Fordringar 
Fordringar är efter individuell bedömning upptagna till belopp varmed de 
beräknas bli betalda.
Anläggningstillgångar 
Egenupparbetade immateriella tillgångar utgörs av balanserade utgifter 
för utvecklingsarbeten. För dessa sker avskrivning på normalt 5 år från då 
tillgången tas i bruk. Pågående utveckling avseende aktivering av balanserade 
utvecklingskostnader gällande projekten Boeing 777X och New Zonal Dryer 
har ännu inte slutförts. Planerad avskrivning för Boeing 777X är produktions -
beroende under max 10 år och där påbörjades avskrivning under 2023. För 
New Zonal Dryer-projektet är den tänkta avskrivningen 10 år. Inga avskrivning -
ar har påbörjats för det projektet.
Materiella anläggningstillgångar redovisas initialt till anskaffningsvärde 
eller tillverkningskostnader inklusive utgifter för att få tillgången på plats 
och i skick för att kunna användas enligt intentionerna med investeringen. 
I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset och andra direkt hänförliga utgifter 
såsom utgifter för leverans, hantering, installation, montering, lagfarter och 
konsulttjänster. I anskaffningsvärdet för egentillverkade materiella anlägg -
ningstillgång ingår även indirekta tillverkningskostnader. Korttidsinventarier 
och inventarier av mindre värde kostnadsförs löpande.
Per varje balansdag görs en genomgång av gällande bedömningar av nyttjan -
deperioder för avskrivningsbara tillgångar. Osäkerheten i dessa bedömningar 
beror på teknisk inkurans som kan förändra användningen av tillgångarna.
Materiella och immateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt 
utifrån den bedömda nyttjandeperioden. Följande avskrivningstider har 
tillämpats.
Immateriella anläggningstillgångar 2024 2023
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 5–10 år 5–10 år
Övriga immateriella tillgångar 5–10 år 5–10 år
Materiella anläggningstillgångar 2024 2023
Byggnader 10–100 år 10–100 år
Markanläggningar 20–40 år 20–40 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar 3–10 år 3–10 år
Inventarier, verktyg och installationer 3–10 år 3–10 år
- Inkl. Förbättringsutgifter på annans fastighet 5 år 5 år
- Inkl. Datautrustning 3–5 år 3–5 år
Forskning och utveckling
Utgifter för utveckling, där resultaten tillämpas för att åstadkomma nya eller 
förbättrade produkter redovisas som en tillgång i bolagets balansräkning. 
Detta förutsätter även att produkten förväntas bli tekniskt och kommersiellt 
gångbar och att CTT har tillräckliga resurser att fullfölja utvecklingen och 
därefter använda eller sälja den immateriella tillgången. 
Det redovisade värdet inkluderar samtliga direkt hänförbara utgifter för 
att skapa, framställa och färdigställa tillgången för användning på det sätt 
som företagsledningen avsett som t ex utgifter för material och tjänster samt 
ersättning till anställda. Övriga utgifter för utveckling redovisas i resultatet 
som utvecklingskostnader när de uppkommer.
I bolagets balansräkning redovisas balanserade utgifter för utvecklingsar -
beten upptagna till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskriv -
ningar och eventuella nedskrivningar som immateriella anläggningstillgångar. 
Avskrivning påbörjas i samband med den månad tillgång färdigställts och 
tas i bruk.
Bolaget redovisar avsättning till fond för utvecklingsarbeten inom bundet 
eget kapital med samma belopp som aktiveras under året som immateriell 
anläggningstillgång avseende egna balanserade utvecklingsarbeten. 
Nedskrivningar
De redovisade värdena för bolagets anläggningstillgångar kontrolleras årsvis 
för att konstatera huruvida det finns indikationer på nedskrivningsbehov. 
Redovisat värde testas minst en gång per år eller oftare om indikation på en 
värdenedgång har identifierats. Vid varje nedskrivningsprövning beräknas 
tillgångens återvinningsvärde. Med återvinningsvärde avses det högsta av en 
tillgångs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde. Nedskrivning av tillgång -
ar sker när det redovisade värdet överstiger återvinningsvärdet.
•  Viktiga uppskattningar och bedömningar
För att bedöma nedskrivningsbehovet beräknas återvinningsvärdet för varje 
tillgång eller kassagenererande enhet baserat på förväntade framtida 
kassaflöde och med användning av en lämplig ränta för att kunna diskontera 
kassaflödet. Osäkerheter ligger i antaganden om framtida kassaflöde och 
fastställande av en lämplig diskonteringsränta. 
Leasing
Bolaget tillämpar undantaget i RFR 2 och redovisar leasingavgifterna som 
kostnad linjärt över leasingperioden. Nyttjanderätt och leasingskuld redovisas 
inte i balansräkningen. Leasingavtalen utgörs i huvudsak av förhyrda lokaler 
och bilar.
Avsättningar
Avsättningar för produktgarantier, förlustkontrakt eller andra krav redovisas 
när bolaget har en legal eller informell förpliktelse till följd av en tidigare hän -
delse och det är sannolikt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att 
behövas samt att beloppen kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt. Tidpunkten 
eller beloppet för utflödet kan fortfarande vara osäkert.
Avsättningar värderas till det uppskattade belopp som krävs för att regle -
ra den befintliga förpliktelsen, baserat på de mest tillförlitliga uppgifter som 
finns tillgängliga på balansdagen.
Garantiåtaganden 
Bolaget lämnar i normalfallet 36-48 månaders funktionsgaranti på sina 
produkter. 
•  Viktiga uppskattningar och bedömningar
Avsättningar för framtida garantiåtaganden beräknas på periodens försälj -
ning. Avsättningens storlek är beräknad som 3 % av försäljningspriset på 
OEM-system till nya plattformar, 1 % på reservdelar och reparationer, 0 % 
på förbrukningsmaterial och viss del av försäljning utöver kärnverksam -
heten, samt 1 % eller 2 % på all annan försäljning. Avsättningens storlek är 
baserad på historiskt utfall av garantikostnader. 
Lånekostnader 
Låneutgifter vilka är direkt hänförliga till pågående investeringar i kvalifice -
rade tillgångar aktiveras inte i balansräkningen, utan kostnadsförs direkt. 
Gällande IAS 23 tillämpar företaget alltså undantaget i RFR2.
Ersättningar till anställda 
Pensioner
Ersättningar för pensioner efter anställning erläggs genom fortlöpande 
betalningar till externa motparter, vilka därmed tar över förpliktelserna mot de 
anställda.
Inom CTT finns både avgiftsbestämda och förmånsbestämda pensions -
planer.
Företagets förpliktelser avseende avgifterna för både de avgiftsbestämda 
och de förmånsbestämda pensionsplanerna redovisas som en kostnad i 
resultaträkningen i den takt pensionsrätten intjänas genom tjänstgöringen.
•  Avgiftsbestämda pensionsplaner
Som avgiftsbestämda (premiebestämda) pensionsplaner klassificeras planer 
där storleken på den anställdes pension beror på de avgifter (premier) som 
företaget betalar till planen och den kapitalavkastning som avgifterna ger.
•  Förmånsbestämda pensionsplaner  
En förmånsbestämd pensionsplan innebär att den anställde garanteras en 
pension motsvarande en viss procentandel av lönen.
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP2-planens förmånsbestämda pen -
sionsåtaganden genom en försäkring i Alecta. Enligt uttalande från Rådet 
för hållbarhets- och finansiell rapportering, UFR 10 ”Redovisning av pen -
sionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta”, är detta en 
förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 
2024 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa 
sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvalningstillgångar eller 
kostnader, vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en 
förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom försäk -
ring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan.
     Pensionsplanen enligt ITP2 tryggas genom en försäkring i Alecta och 
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmåns -
bestämda pensionen är individuellt beräknad och är bl a beroende av lön, 
tidigare intjändad pension och förväntad återstående tjänstgöring.  
Avgifterna för ITP2-försäkringar som är tecknade i Alecta uppgick under 
2024 till 0,8 MSEK och förväntas uppgå till 1,0 MSEK under 2025. Bolagets 
andel av de sammanlagda avgifterna till planen uppgick under 2024 till 
0,00505 % (0,00769).
     Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på 
Alectas tillgångar i % av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas 
försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer 
med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera 
mellan 125 och 170 %. I syfte att stärka konsolideringsnivån om den 
bedöms vara för låg, kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för 
nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Om konsolideringsnivån 
överstiger 150 % kan premiereduktioner införas. Vid utgången av 2024 
uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 
162 % (158 %).
Ersättningar vid uppsägning
En kostnad för ersättning i samband med uppsägningar av personal redovisas 
om företaget är förpliktigat att avsluta en anställning före den normala 
tidpunkten.
Kortfristiga ersättningar
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och 
redovisas som kostnad den period när de relaterade tjänsterna erhålls. En 
avsättning redovisas för den förväntade kostnaden för rörlig ersättning när 
CTT har en förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster 
erhållits från anställda.
Aktierelaterade ersättningar
CTT har inga utestående optioner eller pågående optionsprogram som 
möjliggör för de anställda att förvärva aktier i företaget understigande det 
verkliga värdet.
Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på till -
gångssidan likvida medel, kundfordringar samt övriga fordringar (finansiella 
tillgångar). 
På skuldsidan återfinns främst leverantörsskulder och låneskulder (finan -
siella skulder).
En finansiell tillgång eller skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir 
part till instruments-avtalsmässiga villkor. Kundfordringar uppstår när varor 
har levererats och risken har övergått till kund. Skuld tas upp när motparten 
har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura 
ännu inte mottagits.
En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i av -
talet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. Detsamma 
gäller för del i finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balansräk -
ningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsam -
ma gäller för del i finansiell skuld.
Bolaget har enbart en kategori av finansiella tillgångar och skulder vilket är 
upplupet anskaffningsvärde. Poster som ingår i denna kategori är följande: 
•  Kundfordringar
Kundfordringar är finansiella tillgångar som inte utgör derivat med fasta 
betalningar eller med betalningar som går att fastställa, och som inte är 
noterade på en aktiv marknad. Tillgångar i denna kategori värderas till 
upplupet anskaffningsvärde. Upplupet anskaffningsvärde bestäms utifrån 
den effektivränta som beräknades vid anskaffningstidpunkten. Kundford -
ringar redovisas till det belopp som beräknas inflyta, dvs efter avdrag för 
förväntade kreditförluster. 
•  Övriga fordringar
Fordringar som inte utgörs av någon av ovan beskrivna kategorier.
•  Likvida medel
Likvida medel, motsvarande balansposten Kassa och bank, består av 
kontanter, disponibla tillgodohavanden och kortfristiga placeringar hos 
bank. De kortfristiga placeringarna kan lätt omvandlas till kända belopp av 
kontanter och är utsatta för endast en obetydlig risk för värdeförändringar.
•  Andra finansiella skulder
CTTs låneskulder och leverantörsskulder tillhör denna kategori.
82     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      83

===== SIDA 43 =====

NoterNoter
Skatt
Årets skatt (inkomstskatt) utgörs av aktuell skatt och redovisas i resultatet.
Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt 
år, med tillämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken 
beslutade per balansdagen. Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till 
tidigare perioder.
NOT 3 NETTOOMSÄTTNING OCH ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER 
NETTOOMSÄTTNING
CTT har valt att fördela nettoomsättningen på produktområdena Systemför -
säljning, Reservdelar och underhåll samt Övrig varuförsäljning. Inom respekti -
ve produktområde delas omsättningen upp ytterligare, se nedan.
Nettoomsättningens fördelning  
på produktområden 2024 2023
Systemförsäljning
OEM 40,4 35,5
Retrofit  -    -
Private jet 14,2 18,2
54,5 53,7
Reservdelar och underhåll
Eftermarknad 233,4 242,6
233,4 242,6
Övrig varuförsäljning
Försäljning utöver kärnverksamheten 12,2 12,6
12,2 12,6
S:a 300,1 308,9
Varav vinstavräkningsprojekt som intäkts-  
redovisas över tid.  
Övriga intäkter redovisas vid viss tidpunkt,  
dvs vid leverans.
 
10,5
 
8,0
Nettoomsättningens  
geografiska fördelning 2024 2023
Danmark 147,7 181,5
USA 51,3 42,1
Frankrike 30,0 35,6
Sverige 12,2 12,5
Övriga världen 58,9 37,1
S:a 300,1 308,9
Under 2024 var 78 % (78) av CTTs totala försäljningsintäkter hänförliga till tre 
kunder, Boeing, CTTs kund för A350-programmet och vår största distributör 
till flygbolagen, Satair, som stod för 16 % (14), 5 % (5) respektive 58 % (59) av 
bolagets försäljningsintäkter. Noteras kan att intäkterna till stor del avser le -
veranser till Boeing 787-programmet och att våra slutkunder i distributörsled 
är ett stort antal flygbolag. Övrig andel av försäljningsintäkterna var fördelad 
på kunder som var och en stod för mindre än 5 % av bolagets försäljningsin -
täkter.
Av ingående värde 2024 på balansposten ”Upparbetad men ej fakturerad 
intäkt”, 1,0 MSEK, har 100 % fakturerats under 2024.  Balansposten ”Fakture -
rad men ej upparbetad intäkt” hade inget ingående värde 2024.
Balansposten ”Förskott från kunder” avser en avtalskund där intäkterna 
förväntas redovisas under 2025.
ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
Övriga rörelseintäkter 2024 2023
Valutakursvinster 11,7 7,8
Övrigt 2,9 -1,0
S:a 14,6 6,7
NOT 4  ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER OCH  
ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER 
ÖVRIGA EXTERNA KOSTNADER
Revisionskostnader
I posten Övriga externa kostnader ingår arvoden till revisor, se specifikation 
nedan.
Arvoden till revisor (KSEK) 2024 2023
Grant Thornton Sweden AB
Revisionsuppdrag - 192
Revisionsverksamhet utöver revisions-
uppdrag - 5
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Revisionsuppdrag 759 588
Revisionsverksamhet utöver revisions-
uppdrag 145 -
S:a 904 785
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av årsredovisningen och 
bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning, samt 
revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller 
avtal. Detta inkluderar arbetsuppgifter som ankommer på bolagets revisor att 
utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid 
sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. 
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget avser kvalitetssäkrings -
tjänster såsom översiktlig granskning av delårsrapport. I arvodet till Öhrlings 
PricewaterhouseCoopers AB särredovisas inte detta då det ingår i revisions -
uppdraget.
Skatterådgivning avser tjänster inom skatteområdet.
Operationella leasingkostnader
I beloppet för Övriga externa kostnader ingår leasingavgifter med 7,6 MSEK 
(7,5), varav hyreskostnader för förhyrda lokaler uppgår till 5,5 SEK (5 ,0).  
Totala återstående leasingavgifter uppgår till 9,7 MEK (14,5), varav hyres -
kostnader för förhyrda lokaler uppgår till 8,1 MSEK (12,7). Dessa förfaller till 
betalning enligt nedan:
Leasingavgifter 2024 2023
Förfalloperiod:
Inom 1 år 5,4 5,5
Senare än 1 år men inom 5 år 4,3 9,0
Senare än 5 år - -
S:a 9,7 14,5
ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
Övriga rörelsekostnader 2024 2023
Valutakursförluster 7,0 10,5
S:a 7,0 10,5
NOT 5 PERSONAL 
2024 2023
Medelantalet anställda
Kvinnor 28 25
Män 52 50
Totalt 80 75
Styrelse
Kvinnor 3 2
Män 4 4
Totalt 7 6
Företagsledning och VD
Kvinnor 1 1
Män 6 6
Totalt 7 7
Personalkostnader (KSEK) 2024 2023
Löner och andra ersättningar
Löner, arvoden och ersättningar 48 256 44 862
Pensionskostnader 5 141 5 349
Avsättning till vinstandelsstiftelse 6 917 7 596
S:a löner och andra ersättningar 60 315 57 807
Sociala kostnader
Sociala kostnader (inkl. särskild löneskatt) 
på löner, arvoden, ersättningar och
pensionskostnader 15 846 13 443
Särskild löneskatt på avsättning till
vinstandelsstiftelse 1 678 1 843
S:a sociala kostnader 17 524 15 285
Övriga personalkostnader 1 221 1 177
S:a personalkostnader 79 060 74 270
Löner och andra ersättningar 2024 (KSEK)
Styrelse­
arvode
Revisions­
utskotts ­
arvode
Övriga  
ersättningar  
till styrelsen
Löner och 
övriga  
ersättningar
Rörlig  
ersättning Förmåner Pensioner
Avsättning till 
vinstandels­
stiftelse S:a
Styrelsens ordförande:
Tomas Torlöf 389 - - - - - - - 389
Övriga styrelseledamöter:
Steven Buesing 46 - - - - - - - 46
Anna Carmo e Silva 193 44 - - - - - - 236
Annika Dalsvall 193 79 - - - - - - 271
Per Fyrenius 193 - - - - - - - 193
Torbjörn Johansson 146 - - - - - - - 146
Björn Lenander 193 44 - - - - - - 236
Kristina Nilsson 146 - - - - - - - 146
Anställda :
VD, Henrik Höjer - - - 2 441 780 84 728 94 4 128
Övr. ledande befattnings -
havare - - - 7 572 1 321 499 1 607 520 11 520
Övriga anställda - - - 33 815 - 80 2 806 6 303 43 004
S:a 1 498 166 ­ 43 828 2 101 663 5 141 6 917 60 315
Löner och andra ersättningar 2023 (KSEK)
Styrelse­
arvode
Revisions­
utskotts ­
arvode
Övriga  
ersättningar  
till styrelsen
Löner och 
övriga  
ersättningar
Rörlig  
ersättning Förmåner Pensioner
Avsättning till 
vinstandels­
stiftelse S:a
Styrelsens ordförande:
Tomas Torlöf 368 - - - - - - - 368
Övriga styrelseledamöter:
Steven Buesing 184 - - - - - - - 184
Anna Carmo e Silva 184 40 - - - - - - 224
Annika Dalsvall 184 75 - - - - - - 259
Per Fyrenius 184 - 2 - - - - - 186
Björn Lenander 184 40 2 - - - - - 226
Anställda :
VD, Henrik Höjer - - - 2 378 806 80 690 101 4 056
Övr. ledande befattnings -
havare - - - 7 692 1 226 506 2 089 608 12 120
Övriga anställda - - - 30 695 - 32 2 571 6 887 40 185
S:a 1 286 155 5 40 765 2 033 618 5 349 7 596 57  807
84     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      85

===== SIDA 44 =====

NoterNoter
NOT 9 BALANSERADE UTGIFTER FÖR UTVECKLINGSARBETEN 
2024­12­31 2023­12­31
Ingående anskaffningsvärden 114,8 110,5
Årets aktiverade utgifter 2,5 4,2
Utgående ackumulerade  
anskaffningsvärden 117,3 114,8
Ingående avskrivningar ­34,5 ­31,2
Årets avskrivningar -2,2 -3,4
Utgående ackumulerade  
avskrivningar ­36,7 ­34,5
Utgående planenligt restvärde 1) 80,5 80,2
1)   Restvärde specificerat per utvecklingsprojekt:  
Boeing 777X 2) 51,3 50,7
New Zonal Dryer 3) 20,3 18,3
Övriga 9,0 11,2
S:a 80,5 80,2
2)   Planerad avskrivningstid är produktionsberoende under max 10 år. Under 2024 uppgick 
avskrivningen till 0,0 MSEK (1,3).
3)   Avskrivning har ej påbörjats eftersom pågående utveckling ännu inte slutförts. Tänkt 
avskrivningstid är 10 år.
Årets aktiverade belopp om 2,5 MSEK (4,2) utgörs av utvecklingsarbeten främst 
kopplade till projekten New Zonal Dryer och Boeing 777X. Av ackumulerade 
anskaffningsvärden avser 71,6 MSEK (69,1) pågående utvecklingsprojekt. Utö -
ver de balanserade utgifterna har även utgifter för test och utveckling löpande 
kostnadsförts med 3,4 MSEK (2,1). 
NOT 10 ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR 
2024­12­31 2023­12­31
Ingående anskaffningsvärden 5,2 5,2
Utgående ackumulerade anskaffnings ­
värden 5,2 5,2
Ingående avskrivningar ­4,7 ­4,4
Årets avskrivningar -0,3 -0,3
Utgående ackumulerade avskrivningar ­5,0 ­4,7
Utgående planenligt restvärde 0,2 0,5
Arvoden och ersättningar till styrelsens ledamöter
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans 
beslut. Arvode utgår även för revisionsutskottsarbete. Utöver det kan övriga 
kostnadsersättningar utgå.
Lön och andra ersättningar till VD
Ersättning till VD utgörs av grundlön, rörlig ersättning, förmåner och övriga 
ersättningar,  pensionsförsäkring, kapitalförsäkring  och avsättning till 
vinstandelsstiftelse. VDs lön sätts av styrelsens ordförande efter förhandling 
med VD och godkänns därefter av styrelsen.
Löner och ersättningar till övriga ledande befattningshavare i bolaget
Övriga ledande befattningashavare utgörs av bolagets ledningsgrupp som per  
2024-12-31 bestod av sju personer (7).
Avtal om framtida pension
VD och CTT har båda rätt att påkalla pension för VD vid 67 års ålder. Pensio -
nen är avgiftsbaserad och utöver betalda pensionspremier förekommer inte 
några ytterligare pensionsförpliktelser. Pensionen för övriga ledande befatt -
ningshavare är avgiftsbaserad och följer ITP-planerna, alternativt omfattar 
avsättning i nivå med ITP. Utöver betalda pensionspremier förekommer inte 
några ytterligare pensionsförpliktelser. CTT har tecknat pensionsförsäkring 
för respektive person och CTTs skyldighet inskränker sig till betalning av 
avtalad premie under anställningstiden.
Uppsägning och avgångsvederlag
VD har avtal vilka medger avgångsvederlag om befattningshavaren får lämna 
sin tjänst på bolagets begäran. Avgångsvederlag inklusive uppsägningslön 
uppgår till en årslön. För övriga ledande befattningshavare gäller avtalsenliga 
villkor.
Rörliga ersättningar och avsättning till vinstandelsstiftelse
De rörliga ersättningarna är maximerade och relaterade till presterat rörel -
seresultat och i vissa fall omsättning (se sid 73-74). Avsättning till vinstan -
delsstiftelse görs enligt enhetliga regler där samtliga anställda inklusive VD 
behandlas lika. Beloppet som avsätts till vinstandelsstiftelsen kan komma 
att ändras i samband med bolagets årsstämma. Totala beloppet för rörliga 
ersättningar har reserverats i bokslutet och utbetalas efter årsstämman. 
För de delar av de rörliga ersättningarna där villkoret för ersättningen är att 
CTT-aktier ska förvärvas, ska mottagande part göra aktieförvärven under den 
närmast följande tiden efter årsstämman. Några övriga särskilda avtal om 
rörliga ersättningar utöver lön, bonusprogram, vinstandelsstiftelse, pensions -
ålder eller framtida pension till VD eller övriga ledande befattningshavare 
finns inte. Se tabell nedan för beloppsgränser kopplat till bonusprogram 
och vinstandelsstiftelse. Se bolagsstyrnings- samt hållbarhetsrapporten för 
ytterligare information. 
Rörliga ersättningar  
och avsättning till  
vinstandelsstiftelse VD
Övriga  
ledande 
befattnings ­
havare
Samtliga 
anställda
Maximal kostnad av bolagets 
resultat före skatt (%) 2,5 2,5 7,5
(dock maximalt totalt 30 % av 
beslutad utdelning)
Maximal ersättning på individnivå 
(andel av årslön) 6 / 12 2 / 12 2,25 / 12
(för vinstandelsstiftelsen gäller 
 genomsnittlig månadslön för 
 samtliga anställda som tak)
Långsiktig målstyrd rörlig ersättning
(andel av årslön, år 2021-2024) 12/12 12/12
NOT 6 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
2024 2023
Övriga ränteintäkter och liknande  
resultatposter
Ränteintäkter 2,6 2,5
Valutakursdifferenser på tillgångar av icke 
rörelsekaraktär -0,5 0,7
S:a 2,2 3,2
Räntekostnader och liknande  
resultatposter
Räntekostnader -3,2 -3,4
Valutakursdifferenser på skulder av icke 
rörelsekaraktär -3,9 2,2
S:a ­7,1 ­1,2
S:a ­4,9 2,0
NOT 7 SKATT 
2024 2023
Årets skatt
Aktuell skatt -22,2 -25,0
S:a ­22,2 ­25,0
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt 107,6 120,4
Skattekostnad 20,6 % -22,2 -24,8
Skatteeffekt av skattemässiga  
justeringar:
Övriga skattemässiga justeringar 0,0 -0,1
S:a ­22,2 ­25,0
NOT 8 RESULTAT PER AKTIE 
Resultat per aktie har beräknats som årets resultat dividerat med genom -
snittligt antal utestående aktier under perioden. Det genomsnittliga antalet 
aktier var 12 529 443 (12 529 443). Eftersom det ej finns några utestående 
teckningsoptioner har någon utspädning ej beräknats.
NOT 11 BYGGNADER OCH MARK 
2024­12­31 2023­12­31
Ingående anskaffningsvärden 31,2 30,8
Inköp 0,8 0,4
Utgående ackumulerade anskaffnings ­
värden 32,0 31,2
Ingående avskrivningar ­6,7 ­5,9
Årets avskrivningar -0,8 -0,8
Utgående ackumulerade avskrivningar ­7,4 ­6,7
Utgående planenligt restvärde 24,6 24,5
Varav mark 0,5 0,5
Varav markanläggningar 0,9 0,9
NOT 12 MASKINER OCH ANDRA TEKNISKA ANLÄGGNINGAR 
2024­12­31 2023­12­31
Ingående anskaffningsvärden 19,9 19,6
Inköp 0,1 0,2
Utgående ackumulerade anskaffnings ­
värden 20,0 19,9
Ingående avskrivningar ­8,5 ­6,2
Årets avskrivningar -2,2 -2,3
Utgående ackumulerade avskrivningar ­10,7 ­8,5
Utgående planenligt restvärde 9,3 11,4
NOT 13 INVENTARIER, VERKTYG OCH INSTALLATIONER 
2024­12­31 2023­12­31
Ingående anskaffningsvärden 52,6 49,8
Inköp 1,7 2,8
Utgående ackumulerade anskaffnings ­
värden 54,3 52,6
Ingående avskrivningar ­47,4 ­44,9
Årets avskrivningar -2,1 -2,5
Utgående ackumulerade avskrivningar ­49,4 ­47,4
Utgående planenligt restvärde 4,8 5,2
NOT 14 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG 
Värdet nedan avser innehav i det vilande dotterbolaget CTT Systems Inc., 
Delaware, USA. ID-nr i Delaware: 3486106. Antal andelar är 100 st, av vilka 
bolaget äger 100 %.
2024­12­31 2023­12­31
Ingående anskaffningsvärde 0,0 0,0
Utgående bokfört värde 0,0 0,0
86     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      87

===== SIDA 45 =====

NoterNoter
NOT 15 VARULAGER
Av varulagrets totala värde på 125 MSEK (109) per 2024-12-31 har 1,5 MSEK 
(0,7) reserverats för inkurans. Årets kostnadsförda inkurans uppgick till 0,8 
MSEK (-0,5).
NOT 16 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Nedan presenteras bolagets finansiella tillgångar och skulder som ingår i 
kategorin upplupet anskaffningsvärde.
2024­12­31 2023­12­31
Finansiella tillgångar
Redovisat 
värde
Redovisat 
värde
Kundfordringar
Kundfordringar 65,0 48,7
Den maximala kreditrisken uppgår till det 
redovisade värdet 65,0 48,7
Likvida medel
Likvida medel i SEK 64,2 112,6
Likvida medel i USD 4,5 5,3
Likvida medel i EUR 0,0 0,0
S:a 68,7 117,9
2024­12­31 2023­12­31
Finansiella skulder
Redovisat 
värde
Redovisat 
värde
Andra finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut i USD 44,1 41,8
Leverantörsskulder 21,9 13,9
Övriga kortfristiga finansiella skulder 3,9 1,1
S:a 25,8 15,0
NOT 17 KUNDFORDRINGAR 
Kundfordringar utgörs till sin helhet av utestående fordringar på levererade 
varor till kund. Bolaget har bedömt kreditkvalitén på sina fordringar utifrån 
kundens kreditvärdighet. Utifrån denna bedömning har ingen reservering för 
osäkra kundfordringar gjorts per 2024-12-31 (0,3 MSEK). Kundförluster under 
året uppgick till 0,0 MSEK (-1,2).
2024­12­31 2023­12­31
Åldersanalys för ej nedskrivna  
kundfordringar
Ej förfallna 62,9 41,5
Mindre än 3 månader 1,8 6,3
3-6 månader 0,0 0,2
7-12 månader 0,0 0,2
Mer än 12 månader 0,2 0,5
S:a 65,0 48,7
NOT 23 EGET KAPITAL 
Eget kapital består av bundet eget kapital och fritt eget kapital. Det bundna 
egna kapitalet utgörs av aktiekapital, reservfond och fond för utvecklings -
utgifter. Det fria egna kapitalet utgörs av årets resultat samt balanserat 
resultat. I posten balanserat resultat ingår, förutom balanserat resultat, även 
en överkursfond.
Bundet eget kapital
Bundet eget kapital får inte användas till vinstutdelning.
- Aktiekapital
Aktiekapitalet i CTT uppgår till 12 529 443 SEK fördelat på 12 529 443 aktier, 
envar aktie med ett kvotvärde om 1 SEK. Samtliga aktier äger lika rätt till 
bolagets tillgångar och resultat. Varje aktie berättigar till en röst. 
- Reservfond
Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinsten för att 
senare användas till att täcka eventuella förluster.
- Fond för utvecklingsutgifter
Det belopp som aktiveras avseende egenupparbetade utvecklingsutgifter ska 
föras om från fritt eget kapital till fond för utvecklingsutgifter i bundet eget 
kapital. Fonden ska minskas i takt med att de aktiverade utgifterna skrivs av 
eller ned.
Fritt eget kapital
Fritt eget kapital utgörs tillsammans med årets resultat och balanserat 
resultat, även av en överkursfond. Fritt eget kaptial är tillgängligt för utdelning 
till aktieägarna.
- Balanserat resultat
Balanserat resultat utgörs av tidigare års samtliga vinster och förluster, med 
avdrag för eventuella utdelningar.
- Överkursfond
Överkursfond uppkommer då en nyemission av aktier tecknas till överkurs. 
När det fastställda priset på de nya aktierna vid en nyemission är högre än 
det nominella värdet på de befintliga aktierna, tillförs den överstigande delen 
överkursfonden. 
Förändringar av eget kapital framgår av tabellen Förändring i eget kapital.
NOT 18 ÖVRIGA FORDRINGAR
2024­12­31 2023­12­31
Momsfordringar 2,1 2,3
Övrigt 0,2 9,3
S:a 2,2 11,6
NOT 19 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
2024­12­31 2023­12­31
Förutbetalda hyror 1,3 1,3
Förutbetalda försäkringskostnader 0,4 0,3
Förutbetalda underhålls- och licensavgifter 0,7 0,7
Övrigt 3,0 3,1
S:a 5,5 5,5
NOT 20 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖRPLIKTELSER 
Fastighetsinteckningar och företagsinteckningar har lämnats som säkerhet för 
bolagets skulder till kreditinstitut inklusive beviljad checkräkningskredit. Några 
eventualförpliktelser finns ej gentemot externa parter.
2024­12­31 2023­12­31
Ställda säkerheter
Fastighetsinteckningar 12,0 12,0
Företagsinteckningar 94,5 94,5
Eventualförpliktelser Inga Inga
NOT 21 CHECKRÄKNINGSKREDIT 
2024­12­31 2023­12­31
Beviljad kredit (ej utnyttjad) 27,5 25,1
Bolagets checkräkningskredit utgörs av en beviljad kredit om 2 500 000 USD 
som omräknad till balansdagens kurs uppgår till 27 500 000 SEK.
NOT 22 LIKVIDA MEDEL 
Posten likvida medel i kassaflödesanalysen motsvaras av balansposten 
Kassa och bank i balansräkningen.
NOT 24 AVSÄTTNINGAR
Avsättningar för garantiåtaganden 2024­12­31 2023­12­31
Ingående avsättning 2,5 3,2
I anspråktagna belopp -2,8 -2,6
Årets avsättning 1,7 1,9
Utgående avsättning 1,4 2,5
Avsättningen för garantiåtaganden förväntas utnyttjas under den kommande 
4-årsperioden. Över längre tid gäller att i takt med en ökad försäljning och ökat 
antal system under garantiansvar kommer den utgående avsättningens storlek 
att öka. 
Övriga avsättningar ­ kortfristiga 2024­12­31 2023­12­31
Ingående avsättning ­ 0,2
Årets avsättning - -0,2
Utgående avsättning ­ ­
88     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      89

===== SIDA 46 =====

NoterNoter
NOT 25 LÖPTIDER FINANSIELLA SKULDER
Per 31 december 2023 respektive 2022 har bolagets finansiella skulder avtalade löptider (inklusive räntebetalningar i tillämpliga fall) som kan sammanfattas enligt 
nedan.
Finansiella skulder per 2024 ­12­31 
Förfaller till betalning enligt följande:
 
Inom 1 år
 
1–2 år
 
2–3 år
 
3–4 år
 
4–5 år
Senare  
än 5 år
 
S:a
Räntebärande finansiella skulder inkl. räntor
Räntebärande finansiella skulder
De räntebärande skulderna till kreditinstitut 1,6 42,5  -     -     -     -    44,1
S:a 1,6 42,5  -     -     -     -    44,1
Räntor på finansiella skulder
Räntor 2,5 2,4  -     -     -     -    4,9
S:a 2,5 2,4  -     -     -     -    4,9
S:a räntebärande finansiella skulder inkl. räntor 4,2 44,9  ­     ­     ­     ­    49,0
Icke räntebärande finansiella skulder
Leverantörsskulder 21,9  -     -     -     -     -    21,9
Övriga skulder, del av 3,9  -     -     -     -     -    3,9
S:a icke räntebärande finansiella skulder 25,8  ­     ­     ­     ­     ­    25,8
S:a finansiella skulder 29,9 44,9  ­     ­     ­     ­    74,8
Finansiella skulder per 2023 ­12­31 
Förfaller till betalning enligt följande:
 
Inom 1 år
 
1–2 år
 
2–3 år
 
3–4 år
 
4–5 år
Senare  
än 5 år
 
S:a
Räntebärande finansiella skulder inkl. räntor
Räntebärande finansiella skulder
De räntebärande skulderna till kreditinstitut 1,5 1,5 38,8 - - - 41,8
S:a 1,5 1,5 38,8 - - - 41,8
Räntor på finansiella skulder
Räntor 2,9 2,8 2,7 - - - 8,4
S:a 2,9 2,8 2,7 - - - 8,4
S:a räntebärande finansiella skulder inkl. räntor 4,4 4,3 41,5 ­ ­ ­ 50,2
Icke räntebärande finansiella skulder
Leverantörsskulder 13,9 - - - - - 13,9
Övriga skulder, del av 1,1 - - - - - 1,1
S:a icke räntebärande finansiella skulder 15,0 ­ ­ ­ ­ ­ 15,0
S:a finansiella skulder 19,5 4,3 41,5 ­ ­ ­ 65,3
Skulderna till kreditinstitut löper med rörlig ränta och kvartalsvisa räntoförfallodagar. Redovisade belopp motsvarar det verkliga värdet. För lån i utländsk valuta har 
gällande valutakurs per bokslutsdagen använts.
NOT 26  AVSTÄMNING AV SKULDER SOM HÄRRÖR FRÅN 
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 
Kassaflöden
Icke kassaflö ­
despåverkande 
förändringar
2023­
12­31
Nya 
lån
Amorte ­
ring
Valutakurs­
differenser
2024­
12­31
Skulder till kreditin -
stitut
  41,8 - -1,6 3,9 44,1
S:a skulder 
härrörande från 
finansieringsverk ­
samheten 41,8 ­ ­1,6 3,9 44,1
NOT 27 UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
2024­12­31 2023­12­31
Upplupna löner 9,3 9,7
Semesterlöneskuld 5,2 4,7
Upplupna sociala avgifter 1,7 1,6
Upplupen särskild löneskatt 0,7 0,7
Upplupen provision och royalty 2,2 0,7
Fakturerade underhållsavtal 0,1 0,1
Övrigt 1,4 1,9
S:a 20,6 19,4
NOT 28 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Under räkenskapsåret utfördes inga transaktioner med närstående (0). Per 
2024-12-31 fanns det inga skulder till närstående (samma som fg år).
I den mån transaktioner och överenskommelser om tjänster med närstå -
ende träffas, sker dessa alltid på marknadsmässiga villkor.
NOT 29  KAPITALFÖRVALTNING OCH  
FINANSIELL RISKHANTERING
Det övergripande målet för bolagets finansfunktion gällande kapitalförvalt -
ningen är att säkerställa bolagets förmåga att fortsätta verksamheten, att 
tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering av verksamheten samt att 
tillhandahålla en säker medelsförvaltning med marknadsmässig avkastning 
på placerade medel. Det övergripande målet för den finansiella riskhantering -
en är att minimera riskerna för negativ påverkan på bolagets resultat. Härav 
följer att finansiella investeringar skall ske med en låg riskprofil. Vid större 
riskexponeringar, exempelvis för valutakursdifferenser, kan säkring tillämpas. 
Då bolaget per 2024-12-31 inte har några utestående terminssäkringar har 
terminskontrakt avseende framtida kassaflöden inte prognostiserats.
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen kan bolaget exempelvis 
justera beloppet på utdelningen, ta upp nya eller amortera lån, återköpa aktier, 
nyemittera aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna. 
Nedan beskrivs bolagets bedömda riskexponering med åtföljande 
riskhantering.
Marknadsrisker
Valutarisker  
Bolagets verksamhet bedrivs huvudsakligen i Sverige men är genom sin inter -
nationella försäljning utsatt för valutafluktuationer. Inköp görs huvudsakligen 
i SEK även om en del av främst inköp av produktionsmaterial köps i USD. 
Produkterna säljs nästan uteslutande i USD med endast en liten andel av för -
säljningen i SEK och EUR. Bolagets skulder till kreditinstitut i USD uppgick per 
balansdagen till 4,0 MUSD. Checkräkningskrediten i USD var inte utnyttjad. 
En högre USD-kurs på balansdagen med +10 % skulle ha medfört en negativ 
påverkan på resultat efter finansnetto med -400 KUSD. Se även förvaltnings -
berättelsen under rubrik Finansiella risker. För påverkan på resultatet, se not 
3 och 6.
Ränterisker
Bolagets ränterisker avser i förekommande fall värdet på innehav av ränte -
bärande värdepapper samt bolagets finansiering hos kreditinstitut. Bolagets 
finansiering hos kreditinstitut löper för närvarande med rörlig ränta. Innehav 
av räntebärande värdepapper skall alltid avse papper med hög likviditet vilka 
snabbt kan avyttras. Bolagets skulder till kreditinstitut är i USD och uppgick 
per balansdagen till 4,0 MUSD. En procentenhet högre ränta skulle innebära 
ökade räntekostnader med 40 KUSD på årsbasis.
Prisrisker  
Bolagets finansiella instrument per 2024-12-31 varierar inte p g a förändringar 
i marknadspriser. Bolagets lager av råvaror och förnödenheter samt färdiga 
varor är inte exponerat för någon väsentlig prisrisk.
Kreditrisker  
Bolagets kreditrisker är främst knutna till kundfordringarna. Tack vare de 
täta kontakter som bolaget har med presumtiva kunder före leverans kan en 
välgrundad kreditbedömning göras före leverans vilken också fortsätter som 
en löpande bevakning av pågående kundrelationer. Försäljningsområdena 
Retrofit och Private jet bedöms ha högre kreditrisk än övriga försäljningsområ -
den. För dessa områden begär CTT förskottsbetalning om 50 % i de fall det är 
möjligt. En helt dominerande del av kundfordringar utöver Retrofit och Private 
jet avser Boeing, CTTs kund för A350-programmet samt vår största distributör, 
Satair, till flygbolagen, alla vilka CTT har en långtgående och nära relation med.
Finansieringsrisker  
Bolagets finansiering bygger på starka långsiktiga ägare samt en god relation 
med företagets bank. På balansdagen fanns en säkerställd bankfinansiering 
om sammanlagt 98 MSEK (95) varav 44 MSEK (42) var utnyttjad. Förändring -
en från föregående år består dels av amortering av lån, dels av en ökning till 
följd av en svagare SEK mot USD under året eftersom bankfinansieringen sker 
i USD. Gentemot företagets bank finns en utställd kovenant som specificerar 
hanteringen av immateriella rättigheter, en soliditet om minst 30 %, uppta -
gande av nya finansiella skulder, lämnandet av säkerheter samt informations -
plikt. För majoriteten av den outnyttjade delen av bankfinansieringen finns 
därutöver en utställd kovenant som även specificerar en rörelsemarginal om 
minst 10 % över de senaste fyra kvartalen. CTT uppfyllde kovenanterna med 
god marginal vid årets utgång.
NOT 30 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
2025-01-28: CTT Systems AB publicerar en order på 146 avfuktarsystem till 
A321neo från ett europeiskt lågkostnadsflygbolag med optioner på ytterligare 
9 avfuktarsystem. Planerad första leverans är i Q3 2025.
90     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      91

===== SIDA 47 =====

NOT 31 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Styrelsens förslag till vinstdisposition SEK
Vinstmedel till förfogande:
Balanserade vinstmedel 81 131 634
Överkursfond 28 856 978
Årets vinst 85 453 106
S:a 195 441 718
Utdelning till aktieägarna med 5,35 SEK per aktie  
(12 529 443 aktier) 67 032 520
Balanseras i ny räkning 128 409 198
S:a 195 441 718
Under 2024 utbetalade CTT en ordinarie utdelning på 67 333 KSEK (50 744), 
(5,35 SEK per aktie) samt en extra utdelning på 41 974 KSEK (0), (3,35 SEK per 
aktie) till aktie  ägarna. Detta motsvarar en total utdelning på 109 006 KSEK 
(50 744), (8,70 SEK per aktie).
Under 2025 föreslår styrelsen en ordinarie utdelning på 67 033 KSEK (5,35 
SEK per aktie) men ingen extra utdelning. Det motsvarar en total utdelning på 
67 033 KSEK (5,35 SEK per aktie).
Styrelsen bedömer att utdelningen till aktieägarna med föreslaget belopp 
är försvarligt med hänsyn till de krav på bolaget som verksamhetens art, 
omfattning och risker ställer på storleken av eget kapital och med hänsyn 
också till konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Den finansiella 
ställningen förblir fortsatt stark efter den föreslagna utdelningen och bedöms 
vara fullt tillräcklig för att bolaget ska ha förmåga att fullgöra sina förpliktel -
ser på såväl kort som lång sikt, och möjlighet att göra eventuella nödvändiga 
investeringar.
I och med att CTTs utdelning måste godkännas av bolagsstämman, redo -
visas ingen skuld i detta avseende i bolagets finansiella rapporter för 2024. 
Inkomstskatten väntas inte bli påverkad för CTT till följd av denna transaktion.
NoterNoter
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upp -
rättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i 
Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 
2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god 
redovisningssed och ger en rättvisande bild av bolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över bolagets verksamhet, 
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer 
som bolaget står inför. Årsredovisningen har som framgår nedan, godkänts 
för utfärdande av styrelsen den 27 mars 2025. Bolagets resultat- och balans -
räkningar blir föremål för fastställande på årsstämman den 8 maj 2025.
Nyköping 2025 ­03­27
Tomas Torlöf
Styrelsens ordförande
Anna Carmo e Silva 
Styrelseledamot
Annika Dalsvall  
Styrelseledamot
Per Fyrenius
Styrelseledamot
Torbjörn Johansson
Styrelseledamot
Björn Lenander
Styrelseledamot
Kristina Nilsson
Styrelseledamot
Henrik Höjer
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits 2025-03-27
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Andreas Skogh
Auktoriserad revisor
     
92     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      93

===== SIDA 48 =====

REVISIONSBERÄTTELSE
Till bolagsstämman i CTT Systems AB (publ.)
Org.nr. 556430–7741
 
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN 
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och för CTT Systems AB 
(publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 
70-79. Bolagets årsredovisning ingår på sidorna 48-93 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av CTT Systems AB (publ)s finansiella ställning per den 31 december 
2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsre -
dovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten 
på sidorna 70-79. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisning -
ens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen 
och balansräkningen. 
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen är förenliga 
med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats 
till bolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens 
(537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) 
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål -
lande till bolaget enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på 
vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses 
i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det 
granskade bolaget.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och 
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi 
beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen 
gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga 
uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och 
prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid 
alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkstäl -
lande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat över -
vägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till 
risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i 
syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med 
hänsyn tagen till bolagets struktur, redovisningsprocesser och kontroller 
samt den bransch i vilken bolaget verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av 
väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säker -
het om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga 
felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller 
misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimli -
gen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar 
med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa 
väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. 
Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revision -
ens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, 
tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och 
sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt 
vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen 
av årsredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behand -
lades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, 
årsredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om 
dessa områden.
Intäktsredovisning
Nettoomsättningen uppgår till 300 MSEK och är en väsentlig post i 
resultaträkningen. 
Bolaget har olika intäktsslag som till största del består av nyförsälj -
ning och reservdelsförsäljning av varor. Intäkter från varuförsäljning 
redovisas i takt med att prestationsåtaganden uppfyllts vilket i regel sker 
i samband med att väsentliga risker och förmåner övergår till köparen. I 
regel sker detta vid en tidpunkt men det förekommer också projekt där 
intäkter redovisas över tid. Verksamheten är transaktionsintensiv vilket 
ställer krav på redovisning, uppföljning och intern kontroll. 
Mot bakgrund av ovan har vi betraktat intäktsredovisningen, med 
fokus på fullständighet och periodisering, som ett särskilt betydelsefullt 
område i vår revision. 
För ytterligare information och beskrivning av området, se not 3 samt 
redovisnings- och värderingsprinciper i not 2 i årsredovisningen.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts av 
nedan aktiviteter. Vi har:
•   Kartlagt bolagets rutiner och utvärderat interna kontroller kopplat till 
intäktsredovisning vilket även inkluderar de IT-system som används.
•   Genomfört dataanalyser avseende fullständighet i redovisade utleve -
ranser.
RevisionsberättelseRevisionsberättelse
•   Granskat ett urval av transaktioner mot underliggande avtal, fakturor 
och betalningar.
•   Stickprovsvis testat enskilda transaktioner mot underlag för att 
kontrollera att intäkterna redovisas efter att prestationsåtaganden 
uppfyllts. 
•   Genomfört marginalanalyser samt analyserat intäkterna mot tidigare år 
samt budget.
•   Granskat värderingen av bolagets kundfordringar för redovisade intäk -
ter per bokslutsdagen.
•   Läst och utvärderat den information som presenteras i årsredovis -
ningen och prövat om den ger tillräcklig information enligt IFRS och 
RFR2
Värdering av varulager
Varulagret uppgår till 125 MSEK och utgörs av råvaror och andra 
insatsvaror, produkter i arbete och färdigvarulager. Lagervärdet utgör en 
väsentlig post i balansräkningen och värderingen av varulagret är viktig 
för att bruttovinsten ska vara rättvisande.
Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip. Bolaget har egen 
tillverkning och säljer sina varor till ett fåtal kunder. Bolagets produkter 
har i likhet med de flygplan som produkterna installeras i förhållandevis 
lång livslängd men industrin är också hårt reglerad och komplex vilket gör 
att det finns en inneboende risk för inkurans. Inkuransen och följaktligen 
värderingen av varulagret inkluderar löpande företagsledningens bedöm -
ningar varför vi betraktar detta som ett särskilt betydelsefullt område i 
revisionen.
För ytterligare information och beskrivning av området, se not 15 
samt redovisnings- och värderingsprinciper i not 2 i årsredovisningen.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Våra revisionsåtgärder har omfattat, men inte uteslutande utgjorts av 
nedan aktiviteter. Vi har:
•   Kartlagt bolagets rutiner och utvärderat interna kontroller kopplat till 
varulagerredovisning, vilket även inkluderar de IT-system som används.
•   Genomfört analytisk granskning av bruttovinster och omsättningshas -
tigheter.
•   Stickprovsvis testat råmateriallager mot faktiska inköpspriser.
•   Utvärderat rimligheten i produktkalkyler för produkter i arbete och 
färdigvarulager.
•   Tagit del av och utvärderat de modeller som bolaget använder för 
att bedöma eventuell inkurans samt utmanat företagsledningen i de 
antaganden som gjorts.
•   Härlett information som har lämnats i årsredovisningens tilläggsupp -
lysningar till bokföring och annan underliggande dokumentation.
•   Läst och utvärderat den information som presenteras i årsredovis -
ningen och prövat om den ger tillräcklig information enligt IFRS och 
RFR2.
Annan information än årsredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen 
och återfinns på sidorna 1-47 respektive 98-102. Den andra informatio -
nen består även av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet 
för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktö -
ren som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna 
information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna 
andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att 
läsa den information som identifieras ovan och överväga om informa -
tionen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid 
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under 
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla 
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en 
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att 
rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
årsredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt års -
redovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även 
för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en 
årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verk -
ställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta 
verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som 
kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda 
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock 
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, 
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till 
att göra något av detta. 
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella 
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovis -
ningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisions -
berättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad 
av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA 
och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av 
oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller 
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användare fattar med grund i årsredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovis-
ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektio-
nen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
94     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      95

===== SIDA 49 =====

RevisionsberättelseRevisionsberättelse
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av 
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för CTT Systems 
AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i 
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkstäl -
lande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero -
ende i förhållande till bolaget enligt god revisorssed i Sverige och har i 
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända -
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf -
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta 
bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn 
till de krav som bolagets verksamhetsart, omfattning och risker ställer 
på storleken av bolagets egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och 
ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande 
bedöma bolagets ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organi -
sation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets 
ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. 
Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt 
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder 
som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens -
stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett 
betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt 
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en 
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller 
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
•   företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse 
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget
•   på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis -
ningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets 
vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig 
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att 
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att 
upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättnings -
skyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets 
vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvalt -
ningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspek -
tionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsbe -
rättelsen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en granskning 
av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredo -
visningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering 
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepap -
persmarknaden för CTT Systems AB (publ) för år 2024. Vår granskning 
och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i 
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi -
sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommen -
dation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i 
förhållande till CTT Systems AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige 
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga 
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan 
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer 
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i 
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 
a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår 
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder 
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format 
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti 
för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan 
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag 
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med 
grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Mana -
gement 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar 
ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende 
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och 
tillämpliga krav i lagar och andra författningar. 
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om 
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering av årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgär -
der som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsent -
liga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den 
interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande 
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder 
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i 
syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. 
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och 
rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att 
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning 
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis -
ningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på 
sidorna 70-79 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovis -
ningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns 
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår gransk -
ning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsent -
ligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en 
revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed 
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för 
våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet 
med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens 
övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utsågs till CTT Systems AB 
(publ)s revisor av bolagsstämman den 6 maj 2024 och har varit bolagets 
revisor sedan årstämman 4 maj 2023.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska signatur
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Andreas Skogh
Auktoriserad revisor
96     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      97

===== SIDA 50 =====

Aktieägarinformation
AKTIEÄGARINFORMATION
Årsstämma
Årsstämman äger rum torsdagen den 8 maj 
2025 kl. 17.00 i bolagets lokaler, Brukslagar-  
vägen 5, Nyköping. Aktieägare som vill delta 
i stämman på plats eller genom poströstning 
ska:
•   vara införda i den av Euroclear Sweden AB    
förda aktieboken senast den 29 april 2025 
•   anmäla sitt deltagande till CTT senast               
den 2 maj 2025, om deltagande på plats eller 
genom att avge sin poströst enligt instruktio -
nerna i kallelsen
För ytterligare information, se https://www.ctt.
se/investors/corporategovernance/annual-ge -
neral-meeting/
Valberedning
Valberedningen har till uppgift att förbereda 
val av ordförande och övriga ledamöter i 
styrelsen, val av revisor, val av ordförande 
vid bolagsstämma, arvodesfrågor och därtill 
hörande frågor. Inför årsstämman 2025 utgörs 
valberedningen av Christian Lindström Lage 
(SEB Investment Management), Martin Nilsson 
(Första AP-fonden), Jonathan Schönbäck 
(ODIN Fonder) samt Tomas Torlöf (Trulscom 
Förvaltning AB) som ordförande.
Utdelning
Som avstämningsdag för utdelning föreslås 
måndagen den 12 maj 2025. Om årsstämman 
beslutar i enlighet med förslaget, beräknas utdel-
ning kunna utbetalas genom Euroclear Sweden 
ABs försorg torsdagen den 15 maj 2025.
Aktieägarinformation
För ytterligare information vänligen kontakta  
Markus Berg, CFO, på tel +46(0)10 457 32 05 
eller via mejl markus.berg@ctt.se 
För mer information se: www.ctt.se
Årsredovisningen finns från och med 2022 
enbart i digitalt format.
FINANSIELL KALENDER
Delårsrapport jan–mar  25 april 2025
Delårsrapport apr–jun  18 juli 2025
Delårsrapport jul–sep  24 oktober 2025
Bokslutskommuniké 2025  6 februari 2026
Ordlista
ORDLISTA
ACJ Airbus Corporate Jet
ATP Acceptance Test Procedure
BBJ Boeing Business jet, ursprungligen baserat på Boeing 737 men numera även andra modeller
BFE  Buyer Furnished Equipment. Valbar utrustning tillhandahållet av kunden/flygbolaget för montering  
under flygplanets tillverkning
Business class Kabinsektion för affärsresenärer
Business jet Jetflygplan konfigurerat enbart för affärsresenärer
CAGR Compact Aggregated Growth Rate, den genomsnittliga årliga tillväxten under en viss tidspunkt uttryckt i %
C­check Det årliga underhållet på ett flygplan
Checktid Ca en vecka med ungefär 12-18 månaders mellanrum
Completion Center ”Flygplansverkstad” – modifierar, specialinreder VIP-flygplan
Crew rest areas/bunks Besättningens viloutrymmen, mycket litet rum med sängar
CRJ Canadair Regional Jet
D­check  En genomgripande inspektion, underhåll och reparation av flygplanskropp, system och (strukturcheck) komponenter. Utförs med 
fyra till åtta års mellanrum beroende på flygplanstyp. Checktid ca en månad
EASA European Aviation Safety Agency, det Europeiska luftfartsverket
EB Engineering Bulletin
FAA Federal Aviation Administration, det Amerikanska luftfartsverket
Flag carrier Nationellt flygbolag t ex SAS (Sverige) eller Lufthansa (Tyskland)
Flight deck Cockpit, piloternas arbetsplats
Hub Större flygplats med matartrafik till/från mindre flygplatser
IP Initial Provisioning, reservdelsleveranser till kunder (flygbolag) på t ex Boeing 787 inför leverans av planet
IR Investor relations
Launch Customer Förstakund på nytt flygplanssystem
Long haul flights Långdistansflygningar
Narrow­body Flygplan med smal kropp, endast en mittgång (t ex Boeing 737)
OEM  Original Equipment Manufacturer. När system utvecklas specifikt för en flygplanstillverkare och sedan säljs vidare  
av flygplanstillverkaren
Pad Utbytbar fuktdyna av glasfiberstruktur med specialutformade luftkanaler till CTTs luftfuktare
Pax Passagerare
Pax density Passagerartäthet, andel utnyttjande platser av tillgängliga i planet
Private jet Samlingsnamn för VIP + Business jet
Regional jet Jetdrivna passagerarplan som tar mellan 30 och 100 passagerare på kortare distanser
Retrofit  Montering av utrustning i flygplan efter att de har levererats från tillverkaren (Boeing och Airbus) till flygbolaget
SFE  Supplier Furnished Equipment. Valbar utrustning tillhandahållet av flygplanstillverkaren för montering under flygplanets tillverkning
Short haul Kortdistansflygningar
STC  Supplement Type Certificate – certifikat som intygar att ett system är godkänt ur luftvärdighetssynpunkt av luftfartsmyndighet 
(EASA, FAA)
TC Typcertifikat som visar ett flygplans godkända grundkonfiguration
Test rigg ”Prov rigg” för tester av luftfuktare eller Zonal Dryer i laboratoriemiljö
Wide­body Flygplan med bred kropp, två gångar (t ex A350, A380 och Boeing 787)
VIP Aircraft Private jet-flygplan eller Corporate Jet med exklusiv inredning
98     CTT Årsredovisning   2024 CTT Årsredovisning   2024      99

===== SIDA 51 =====

HISTORIK
AKTIEUTVECKLING OCH VIKTIGA HÄNDELSER I CTT s HISTORIA
Historik Historik
1999 2000 2001 20112002 20122003 20132004 20142005 20152006 20162007 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 20242008 2009 2010
•  Börsnotering  
på Stockholms -
börsens O-li sta
•  Swissair beställer 
till 19 MD-11
•  Icelandair launch 
customer Boeing 757
•  Lufthansa Technik 
order till 10 Boeing 
BBJ VIP
•  Singapore Airshow 
Award
•  Lufthansa 
CityLine beställer 
till hela sin flotta 
(42 Bombardier 
CRJ100/200)
•  9/11
•  Första order 
på kabin -
befuktning 
- Lufthansa 
A380 Första 
Klass-kabi -
nen
•  Boeing levererar 
det allra första 
787-flygplanet till 
ANA (med tre av 
CTTs luftfuktare)
•  Strategiskt mark -
nadssamarbete 
med B/E Aerospa -
ce, numera Collins 
Aerospace (riktad 
nyemission)
•  Airbus levere -
rar den första 
A350-900 som 
är utrustad med 
CTTs luftfuktare
•  CTT vald som 
leverantör av 
luftfuktare till 
Airbus super -
jumbo A380
•  Transavia beställer 
till 20 Boeing 737NG
•  CTT vald som 
leverantör för 
fabriksmontering 
till Boeing 787
•  Jet2.com köper 
sina första 
ZD-system till 8 
Boeing 757
•  Continental Airli-
nes köper ZD till 
hela 757-flottan 
om 41 plan
•  Singapore 
Airlines tar 
leverans av första 
A380-flygplanet 
(utrustad med två 
luftfuktare)
•  CTT vald som 
leverantör 
till Airbus 
A350XWB
•  Air New Zealand 
beställer ZD till 
hela sin flotta 
om 42 flygplan 
från Airbus och 
Boeing
•  Första året som 
CTT redovisar 
vinst
•  Boeing väljer CTT 
som leverantör 
av luftfuktare 
till Boeing 777X
•  China Southern väljer kabin -
luftfuktning för sina A350, 
Emirates och All Nippon Air -
ways väljer kabin  luftfuktning 
i sina Boeing 777X
•  Boeing meddelar att de ska ta 
bort avfuktningssystemet Zo -
nal DryingTM på Boeing 787
•  Elektronikverksam -
heten i Gustavsberg 
säljs till ÅF Pöyry, 
som ett led i CTTs 
strategi att fokusera 
på kärnverksam -
heten
•  CTT tecknar 
samarbetsavtal 
med Airbus 
Corporate Jet 
för Business jets
•  CTT publicerar en 
order på 146 avfuktar-
system till A321neo                  
från Jet2.com med 
optioner på ytterligare 9 
avfuktarsystem
•  CTT passerar över 
100 sålda befukt-
ningssystem till 
Private jet
•  Pandemin Covid-19 
begränsar från mars 
månad persontrafiken 
inom flyg till ett mini -
mum, vilket slår hårt 
mot hela flygindustrin 
och därmed även CTT.

===== SIDA 52 =====

CTT Systems AB
Brukslagarvägen 5, Box 1042, SE-611 29 NYKÖPING
Org.nr. 556430–7741
+46 (0) 10 457 32 00
info@ctt.se