FULLTEXT DEL 2 AV 2

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex

53
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
avtalsenlig skyldighet att betala föreligger, även om faktura ännu inte 
mottagits.  
Räntederivat utgör en finansiell tillgång eller skuld som värderas 
till verkligt värde med värdeförändringar via resultaträkningen. För att 
hantera exponering mot fluktuationer i marknadsräntan i enlighet med 
beslutad finanspolicy har koncernen ingått räntederivatavtal. Vid an -
vändning av räntederivat uppstår värdeförändringar beroende på främst 
förändringar av marknadsräntan. Räntederivat redovisas initialt i bal -
ansräkningen till anskaffningsvärde på affärsdag och värderas därefter 
till verkligt värde med värdeförändringar i resultaträkningen. Löpande 
betalningsströmmar under avtalen resultatförs i den period de avser. 
Samtliga finansiella instrument värderas enligt nivå 2, det vill säga 
huvudsakligen baserat på observerbara marknadsdata för tillgången 
eller skulden. Vid fastställande av verkligt värde för derivatinstrument 
sker diskontering av framtida kassaflöden med noterad marknadsrän -
ta för respektive löptid. De framtida kassaflödena i derivatportföljen 
beräknas som skillnaden mellan den fasta avtalade räntan enligt res -
pektive derivatavtal och den implicita stiborräntan för respektive period. 
De kommande ränteflödena som därmed uppstår nuvärdesberäknas 
med den implicita stiborkurvan.  
NOT 20  UPPLUPNA KOSTNADER OCH 
 FÖRUTBETALDA INTÄKTER
KONCERNEN MODERBOLAGET
UPPLUPNA KOSTNADER OCH  
FÖRUTBETALDA INTÄKTER, mkr 2025 2024 2025 2024
Förskottsbetalda hyror 469 447 - -
Upplupna driftskostnader 53 54 - -
Upplupna projektkostnader 71 52 - -
Upplpna personalkostnader 26 23 26 23
Upplupna räntekostnader 42 70 33 38
Övriga poster 90 91 9 5
Summa 751 737 68 67
 
Samson Getu, redovisningsekonom, på huvudkontoret i Östersund.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Resultaträkning koncernen
Balansräkning koncernen
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys koncernen
Resultaträkning moderbolaget
Balansräkning moderbolaget
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys moderbolaget
 Noter
Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal

===== SIDA 54 =====

54
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
NOT 21  FÖRÄNDRING SKULDER FRÅN FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
FÖRÄNDRING SKULDER FRÅN  
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN, mkr
Bokfört värde Ej kassaflödespåverkande förändringar Bokfört värde
2024 Kassaflöde
Orealiserade  
värdeförändringar 
Anskaffning/
avyttring
Omklassi- 
ficering 2025
KONCERNEN
Långfristiga skulder till kreditinstitut 13 739 3 904 - -46 -3 040 14 557
Kortfristig del av långfristiga skulder 3 274 -3 474 - - 3 040 2 840
Derivatinstrument 256 - -67 - - 189
Leasing 65 -6 - 21 - 80
Summa 17 334 424 -67 -25 - 17 666
FÖRÄNDRING SKULDER FRÅN  
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN, mkr
Bokfört värde Ej kassaflödespåverkande förändringar Bokfört värde
2024 Kassaflöde
Orealiserade  
värdeförändringar
Anskaffning/
avyttring
Omklassi- 
ficering 2025
MODERBOLAGET
Långfristiga skulder till koncernföretag 7 514 -1 064 - - - 6 450
Långfristiga skulder till kreditinstitut 4 718 - - - 159 4 877
Kortfristig del av långfristiga skulder 1 869 -616 - - -159 1 094
Derivatinstrument 256 - -67 - - 189
Summa 14 357 -1 680 -67 - - 12 610
NOT 22  SKULDFÖRVALTNING
Värdet på tillgångarna uppgick per den 31 december 2025 till  
33 364 mkr (32 225). Dessa finansierades dels genom eget kapital om  
12 179 mkr (11 659) och dels genom skulder om 21 186 mkr (20 566), 
varav 17 397 mkr (17 013) var räntebärande fastighetskrediter.
Finansiering och hantering av finansiella risker görs i enlighet med, 
den av styrelsen fastställda, finanspolicyn. Riktlinjerna i koncernens 
finanspolicy överensstämmer med de covenanter som finns i våra 
finansiella avtal. Covenanterna medger en belåningsgrad om högst 65 
procent, en räntetäckningsgrad om lägst 1,5 gånger och en soliditet om 
lägst 25 procent.
I finanspolicyn anges även mandat och limiter för finansiell riskhanter -
ing liksom övergripande ansvarsfördelning. Den finansiella verksamhet -
en är centraliserad till moderbolaget och ska bedrivas så att en långsik -
tigt stabil kapitalstruktur uppnås. Det innebär att finansiella transaktioner 
genomförs utifrån koncernens behov av finansiering, likviditet och 
önskad ränterisk. Finansfunktionen fungerar som koncernens intern -
bank med ansvar för koncernens finansiering, finansiell riskhantering 
och cash management.
 
SKULDFÖRVALTNING Finanspolicy Utfall
Belåningsgrad Högst 65% 52,5%
Räntetäckningsgrad Lägst 1,5 ggr 2,3 ggr
Soliditet Lägst 25% 36,5%
Valutarisk Inte tillåtet Ingen exponering
Likviditetsrisk Likviditetsreserv för att kunna 
fullgöra betalningsförpliktelser
2 921 mkr i outnyttjat  
beviljat kreditutrymme
NOT 23  STÄLLDA SÄKERHETER
KONCERNEN MODERBOLAGET
STÄLLDA SÄKERHETER, mkr 2025 2024 2025 2024
Aktier i dotterbolag 8 851 8 123 2 787 2 676
Företagsinteckningar 238 238 - -
Fastighetsinteckningar 17 160 16 304 - -
Långfristiga fordringar i koncernföretag - - 4 985 4 758
Summa 26 249 24 666 7 772 7 434
NOT 24  EVENTUALFÖRPLIKTELSER
KONCERNEN MODERBOLAGET
EVENTUALFÖRPLIKTELSER, mkr 2025 2024 2025 2024
Borgensförbindelser till koncernföretag - - 11 426 10 426
Övriga eventualförpliktelser 2 2 2 2
Summa 2 2 11 428 10 428
När upplåning sker direkt mot fastighetsägande bolag ställer moderbola -
get ut borgen.
NOT 25  TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Inga väsentliga transaktioner med närstående har skett under perioden. 
De transaktioner med närstående som förekommit, bedöms ha skett till 
marknadsmässiga villkor. Ingen styrelseledamot, ledande befattningsha-
vare eller revisor i Diös Fastigheter AB eller dess dotterbolag har själv, via 
bolag eller närstående, haft någon delaktighet i affärstransaktioner som 
varit eller är ovanliga till sin karaktär eller villkor och som inträffat under 
2025. Transaktioner med bolagets största ägare AB Persson Invest uppgick 
till 1 procent (1) av bolagets inköpskostnader under året och avser leasing 
av personbilar. Dessa transaktioner skedde på marknadsmässiga villkor. 
Ersättningar till styrelsen och ledande befattningshavare framgår av not 5.
NOT 26  HÄNDELSER EFTER ÅRETS UTGÅNG
Styrelsen har beslutat att nyttja bemyndigandet från årsstämman 2025 
att återköpa egna aktier. För upp till 200 mkr fram till årsstämman 2026.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Resultaträkning koncernen
Balansräkning koncernen
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys koncernen
Resultaträkning moderbolaget
Balansräkning moderbolaget
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys moderbolaget
 Noter
Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal

===== SIDA 55 =====

55
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Styrelsen och verkställande direktören i Diös Fastigheter AB (publ) intygar härmed att årsredovis ningen har upprättats enligt årsre­
dovisningslagen och RFR 2. Årsredovisningen ger en rättvisande bild av bolagets ställning och resultat. Förvaltnings berättelsen ger en 
rätt visande översikt av bolagets utveckling, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och  
osäkerhetsfaktorer som bolaget står inför.
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att koncernredovisningen har upprättats enligt International Financial Report­
ing Standards (IFRS), såsom de antagits av EU. Koncernredovisningen ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. 
Förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt av koncernens utveckling, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och 
osäkerhets faktorer som koncernens bolag står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts av styrelsen den 2 mars 
2026.
David Carlsson
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har avgivits den 6 mars 2026
Deloitte AB
Kent Åkerlund 
Auktoriserad revisor
Östersund den 6 mars 2026
Årsredovisningens undertecknande
Per­Gunnar Persson
Ordförande
Erika Olsén
Ledamot 
Björn Rentzhog
Ledamot
Ragnhild Backman
Ledamot
Peter Strand
Ledamot
Mathias Tallbom  
Arbetstagarrepresentant
NOT 27  VINSTDISPOSITION OCH VINSTUTDELNING
Utdelningspolicy 
Utdelningen ska uppgå till cirka en tredjedel av koncernens årliga 
förvaltningsresultat om inte investeringar eller koncernens finansiella 
ställning i övrigt motiverar en avvikelse.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans för fogande i moderbolaget står:
Balanserat resultat 2 348 752 654
Årets resultat 205 482 413
Summa 2 554 235 067
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:
Utdelning 2,40 kr per aktie 340 284 396
I ny räkning balanseras 2 213 950 671
Summa 2 554 235 067
Utdelningsbeloppet är beräknat på antalet utestående aktier per 31 de -
cember 2025. Per den sista december 2025 uppgick antalet registrerade 
aktier i Diös till 141 785 165 aktier, varav 0 aktier i eget förvar.
Förslag till utdelning
Inför årsstämman 2026  föreslår styrelsen en utdelning om 2,40 kr
per aktie, uppdelat på fyra utbetalningstillfällen om vardera 0,60 kr.
Det totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till
och med avstämningstidpunkten beroende på återköp eller försäljning 
av egna aktier. Förslaget skulle innebära att 34,7 procent av årets 
förvaltningsresultat delas ut till aktieägarna. 
Redovisningsprincip 
Utdelningar redovisas som en minskning av eget kapital efter det att 
årsstämman fattat beslut.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Resultaträkning koncernen
Balansräkning koncernen
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys koncernen
Resultaträkning moderbolaget
Balansräkning moderbolaget
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys moderbolaget
 Noter
Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal

===== SIDA 56 =====

56
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Revisions­ 
berättelse
Till bolagsstämman i Diös Fastigheter AB (publ) 
organisationsnummer 556501-1771
Rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen 
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen för Diös Fastigheter AB (publ) för räkenskapsåret  
2025­01­01 ­ 2025­12­31 med undantag för bolagsstyrningsrap­
porten på sidorna 19­27. Bolagets årsredovisning och koncernre­
dovisning ingår på sidorna 11­55 i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 
december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för 
året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprät­
tats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per 
den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde 
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, så som de antagits av 
EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig 
med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat­
räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. 
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplet­
terande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i 
enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing 
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa stand­
arder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende 
i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revi­
sorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap 
och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisors­
förordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det 
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag 
eller dess kontrollerade företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den 
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för 
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata 
uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Diös Fastigheter AB (publ) redovisar sina förvaltningsfastigheter 
till verkligt värde och fastighetsbeståndet var per den 31 december 
2025 upptaget till 32 545 mkr. Ca 90 procent av fastighetsvärdet 
per den 31 december 2025 och 100% av fastighetsvärdet under 
räkenskapsåret har Diös låtit värderas av externt anlitade värder­
ingsspecialister. Utgångspunkten för värderingen av varje fastighet 
utgörs av en individuell bedömning av framtida intjäningsförmåga 
och marknadens avkastningskrav. Värderingen bygger på väsentliga 
bedömningar och antaganden som kan ge en betydande påverkan 
på koncernens resultat och finansiella ställning.
För ytterligare information hänvisas till not 9, Förvaltningsfas­
tigheter i årsredovisningen.
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var 
inte begränsad till dessa:
  Vi har kartlagt och utvärderat metoden och processen 
avseende värdering av förvaltningsfastigheter.
  För att bedöma fullständighet och riktighet har vi för ett 
urval av fastigheter granskat indata för bl.a. hyresintäkter 
samt de beräkningar som bolagets externa värderingsinstitut 
gjort i värderingsmodellen.
  För ett urval av fastigheter har vi utvärderat och bedömt de 
väsentliga antaganden och bedömningar, däribland avkast­
ningskrav, som använts i värderingsmodellen.
  Vi har granskat att ändamålsenliga redovisningsprinciper 
tillämpats och erforderliga upplysningar lämnats i relevanta 
noter till de finansiella rapporterna.
Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsre­
dovisningen och koncernredovisningen. Den andra informationen 
består av ersättningsrapporten och sidorna 1­10, 61­85. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna 
andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncern­
redovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget 
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information 
som identifieras ovan och överväga om informationen i 
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den 
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om 
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Resultaträkning koncernen
Balansräkning koncernen
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys koncernen
Resultaträkning moderbolaget
Balansräkning moderbolaget
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys moderbolaget
Noter
 Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal

===== SIDA 57 =====

57
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende 
denna information, drar slutsatsen att den andra informationen 
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera 
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och 
att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad 
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder 
så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören 
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvän­
dig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som 
inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisnin­
gen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömnin­
gen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksam­
heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som 
kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda 
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm­
pas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att 
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något 
realistiskt alternativ till att göra något av detta.
 
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse 
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av 
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt 
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en 
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå 
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis­
ningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt 
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela 
revisionen. Dessutom: 
  identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felak­
tigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar 
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa 
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och 
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. 
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd 
av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet 
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta 
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, 
felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
  skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kon­
troll som har betydelse för vår revision för att utforma gran­
skningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omstän­
digheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i den 
interna kontrollen.
  utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som 
används och rimligheten i styrelsens och verkställande 
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande 
upplysningar.
  drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk­
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift 
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis­
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade 
revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig 
osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhål­
landen som kan leda till betydande tvivel om bolagets och 
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar 
slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi 
i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysnin­
garna i årsredovisningen och koncernredovisningen om den 
väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är 
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions­
bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. 
Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett 
bolag och en koncern inte längre kan fortsätta verksamheten.
  utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen 
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, 
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och 
koncernredovisningen återger de underliggande transaktion­
erna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
  planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta 
tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den 
finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom 
koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende 
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervak­
ning och genomgång av det revisionsarbete som utförts för 
koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra 
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane­
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste 
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, 
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen 
som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har 
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla 
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt 
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att 
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi 
vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi­
sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de 
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Resultaträkning koncernen
Balansräkning koncernen
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys koncernen
Resultaträkning moderbolaget
Balansräkning moderbolaget
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys moderbolaget
Noter
 Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal

===== SIDA 58 =====

58
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som 
därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi 
beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller 
andra författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och 
andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direk­
törens förvaltning för Diös Fastigheter AB (publ) för år 
2025­01­01 ­ 2025­12­31 samt av förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förs­
laget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och 
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi 
är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen 
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncern­
ens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltnin­
gen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att 
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, 
och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokförin­
gen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i 
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören 
ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och 
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga 
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag 
och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt 
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att 
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelse­
ledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende 
  företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon 
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller
  på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är 
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt 
med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid 
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige 
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk 
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och 
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig 
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande gransk­
ningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning 
med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar 
granskningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är 
väsentliga för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha 
särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fat­
tade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden 
som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag 
för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande 
bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade 
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma 
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns uttalande om Esef ­rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande 
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis­
ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rappor­
tering (Esef­rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) 
om värdepappersmarknaden för Diös Fastigheter AB (publ) för 
räkenskapsåret 2025­01­01 ­ 2025­12­31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef­rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av Esef­rapporten. Vårt ansvar enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi 
är oberoende i förhållande till Diös Fastigheter AB (publ) enligt 
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Resultaträkning koncernen
Balansräkning koncernen
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys koncernen
Resultaträkning moderbolaget
Balansräkning moderbolaget
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys moderbolaget
Noter
 Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal

===== SIDA 59 =====

59
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att Esef­rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a 
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det 
finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande 
direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef­rapporten 
utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef­rappor­
ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven 
i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på 
grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra 
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef­
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på 
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef­
rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar 
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer 
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder 
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra 
författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef­rapporten har upprättats i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisning 
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska 
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga 
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar 
av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och 
verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma 
granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar 
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i 
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av 
att Esef­rapporten upprättats i ett giltigt XHTML­format och 
en avstämning av att Esef­rapporten överensstämmer med den 
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av 
huruvida koncernens resultat­, balans­ och egetkapitalräkningar, 
kassaflödesanalys samt noter i Esef­rapporten har märkts med 
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef­förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på 
sidorna 19­27 och för att den är upprättad i enlighet med årsre­
dovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 
16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta 
innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt Inter­
national Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. 
Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra 
uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i 
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre­
dovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är 
förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga 
delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Deloitte AB, utsågs till Diös Fastigheter AB (publ)s revisor av 
bolagsstämman 2025­04­07 och har varit bolagets revisor sedan 
2005­05­30.
Stockholm den 6 mars 2026
Deloitte AB
Kent Åkerlund
Auktoriserad revisor
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Resultaträkning koncernen
Balansräkning koncernen
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys koncernen
Resultaträkning moderbolaget
Balansräkning moderbolaget
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys moderbolaget
Noter
 Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal

===== SIDA 60 =====

60
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Revisorns rapport 
Revisorns rapport över översiktlig granskning 
av Diös Fastigheter ABs hållbarhetsredovisning 
samt yttrande avseende den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten.
Till Diös Fastigheter AB, org.nr 556501-1771
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Diös Fastigheter AB att 
översiktligt granska Diös Fastigheter ABs hållbarhetsredovisning 
för år 2025. Företaget har definierat hållbarhetsredovisningens 
omfattning på sidorna 61­76 i detta dokument varav den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten definieras på sidan 72.
Styrelsens och företagsledningens ansvar
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att 
upprätta hållbarhetsredovisningen inklusive den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kriterier 
respektive årsredovisningslagen enligt den äldre lydelsen som 
gällde före den 1 juli 2024. Kriterierna framgår på sidorna 61­76 
i hållbarhetsredovisningen, och utgörs av de delar av ramverket 
för hållbarhetsredovisning utgivet av GRI (Global Reporting 
Initiative) som är tillämpliga för hållbarhetsredovisningen, samt av 
företagets egna framtagna redovisnings­ och beräkningsprinciper. 
Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som bedöms 
nödvändig för att upprätta en hållbarhetsredovisning som 
inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om hållbarhetsredovisningen 
grundad på vår översiktliga granskning och lämna ett yttrande 
avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt uppdrag är 
begränsat till den historiska information som redovisas och omfat­
tar således inte framtidsorienterade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 
3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner och 
översiktliga granskningar av historisk finansiell information. 
En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i 
första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av 
hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och 
att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Vi har utfört 
vår granskning avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 
i enlighet med FARs rekommendation RevR 12 Revisorns 
yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. En översiktlig 
granskning och en granskning enligt RevR 12 har en annan 
inriktning och en betydligt mindre omfattning jämfört med den 
inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i övrigt har.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar 
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer 
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder 
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra 
författningar. Vi är oberoende i förhållande till Diös Fastigheter 
AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig granskning 
och granskning enligt RevR 12 gör det inte möjligt för oss att 
skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga 
omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en 
revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig 
granskning och granskning enligt RevR 12 har därför inte den 
säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har.
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av 
styrelsen och företagsledningen valda kriterier, som definieras 
ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av 
hållbarhetsredovisningen.
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är 
tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra 
uttalanden nedan.
Uttalanden
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit 
fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att 
hållbarhetsredovisningen inte, i allt väsentligt, är upprättad i 
enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen angivna 
kriterierna.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 6 mars 2026
Deloitte AB
Kent Åkerlund 
Auktoriserad revisor
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Resultaträkning koncernen
Balansräkning koncernen
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys koncernen
Resultaträkning moderbolaget
Balansräkning moderbolaget
Förändring av eget kapital och  
kassaflödesanalys moderbolaget
Noter
 Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal

===== SIDA 61 =====

61
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Hållbarhetsrapport
Affärsmodell Sid: 11
Policy och styrning Sid: 62-63
Risker och riskhantering Sid: 15-18, 64
Resultatindikatorer Sid: 72-76
Upplysningar enligt årsredovisningslagen
Diös upprättar årligen en hållbarhetsrapport enligt årsredovisningslagens upplysningskrav för 
presentation av affärsmodell, styrning, riskhantering och resultatindikatorer utifrån lagstiftningens 
lydelse innan 1 juli 2024. Rapporten publiceras tillsammans med den finansiella redovisningen 
och redogör för bolagets verksamhet under perioden 1 januari till 31 december. Den är översiktligt 
granskad enligt revisorns rapport på sidan 60 och godkänd av styrelsen innan publicering.
     Nyckeltal redovisas utifrån GRI Standards 2021 och EPRA Sustainability Best Practice Recom -
mendations (sBPR). GRI-index inklusive EPRA-hänvisningar återfinns på hemsidan. Bolagets  
”Communication on Progress” är publicerad på UN Global Compacts hemsida.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal
Innehåll i hållbarhetsrapporten
Vårt hållbarhetsarbete  
Vår långsiktiga affär | Hållbarhetsstyrning | Strategi för omställning  .................................................................62
Framtidssäkrade fastigheter  
Begränsa klimatpåverkan | Klimatanpassning | Energi | Materialval | EU:s taxonomi  ..................................65
Trygga arbetsplatser  
Den egna arbetskraften | Våra hyresgäster  ....................................................................................................................69
Värdeskapande affärer  
Bolagsstyrning | Leverantörsrelationer  ....................................................................................................................... 71
Hållbarhetsupplysningar  
Övergripande principer | Hållbarhetsnoter  ....................................................................................................................72

===== SIDA 62 =====

62
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Vårt hållbarhetsarbete
Vår långsiktiga affär
För oss handlar ansvarsfullt företagande om att ha ett helhetsper­
spektiv på ekonomiska, sociala och miljömässiga aspekter med 
utgångspunkt i Agenda 2030 och FN:s globala utvecklingsmål. 
Fokus ligger på en framtidssäkrad fastighetsportfölj som möjliggör 
värdeskapande och lönsam affär över tid. Genom att ställa om för 
framtiden skapar vi förutsättningar för ett attraktivt hyresgäst­
erbjudande, en resurseffektiv förvaltning och långsiktig lönsamhet. 
Relevanta och väsentliga områden
Diös fastighetsbestånd består av centralt belägna fastigheter 
som utvecklas genom hyresgästanpassningar och ombyggnation. 
Nyproduktion sker på redan hårdgjorda ytor genom förtätning 
som lyfter fram områden för fortsatt stadsutveckling.
Vi utgår ifrån den dubbla väsentlighetsanalysen för att förstå 
bolagets inverkan och identifiera hållbarhetsrisker som kan påverka 
hur verksamheten bedrivs idag och i framtiden. Utvärdering av 
relevanta hållbarhetsområden ger möjlighet att prioritera väsent­
liga frågeställningar och fatta välgrundade beslut som minimerar 
exponering samt åtgärdar risker. Löpande omvärldsbevakning 
tillsammans med intressentdialog bidrar med insikter och ger legiti­
mitet till affärsstrategins hållbarhetsrelaterade fokusområden.
Sammanställning återfinns på sidan 64. Vid större verksamhets­
förändringar som påverkar affärsstrategiska beslut kan analysen 
kompletteras eller uppdateras.
  
Strategisk förflyttning av fastighetsportföljen
Nationella byggregler och internationella hållbarhetskrav flyttar  
fram förväntningar på cirkularitet, klimatpåverkan och energieffek­
tivitet. Arbetet med miljöcertifieringar stärker kvalitetskontrollen 
i både förvaltning och nyproduktion utifrån certifieringssyste­
mens krav på material, energiprestanda, resurseffektivitet och 
inomhusmiljö. Därutöver styrs investeringar mot materialval med 
lägre klimatpåverkan utifrån riktlinjer i både nyproduktion och 
ombyggnation för att sänka utsläppen. Samverkan inom fas­
tighetsbranschen skapar erfarenhetsutbyte som leder till snabbare 
anpassnings­ och omställningsåtgärder i vårt hållbarhetsarbete. 
Kapitalmarknadens krav på transparent rapportering gällande 
lagefterlevnad, styrning och måluppföljning innebär fortsatt linjer­
ing av fastighetsportföljen mot EU:s taxonomi. Vårt gröna finansier­
ingsramverk ger oss tillgång till fördelaktiga finansieringsvillkor från 
bank­ och kapitalmarknaden.
För att förflytta befintligt bestånd arbetar vi utifrån kriterier 
med tydlig koppling till fastighetsförvaltningen: miljöcertifiering, 
energiprestanda och lokal klimat­ och sårbarhetsanalys. Konkreta 
mål är avgörande för att bibehålla engagemang för förflyttningen 
som leder till en effektivare förvaltning samtidigt som vi tillmötes­
går krav från hyresgäster och investerare. 
GRÖNA FASTIGHETER
0
10
20
30
40
50
60
70
Miljöcertifierade fastigheter 
2022 2023 2024 2025
Klimatriskanalyserade fastigheter
Energieffektiva fastigheter
Mål gröna fastigheter 
Gröna fastigheter 
% av MV
Hållbarhetsstyrning
Hållbarhetsarbetet är integrerat i verksamheten genom strategier 
och målsättningar som bidrar till bolagets värdeskapande. Styrel­
sen fastställer bolagets affärsmodell och vd är ytterst ansvarig för 
direktivens verkställande. Vd föreslår tillsammans med koncern­
ledningen bolagets strategiska inriktning, inklusive väsentliga håll­
barhetsområden, hantering av relevanta risker samt tillvaratagande 
av affärsmöjligheter i det årliga strategiarbetet.
I den löpande verksamheten finns ett antal operationella ans­
varsområden som delegerats av koncernledningen för att säker­
ställa genomförandet. Hållbarhetschef ansvarar för de övergripande 
hållbarhetsmålen, upprättande av färdplaner och samordning av 
hållbarhetsrelaterade frågor. Hållbarhetsteamet initierar tvärfunk­
tionella projekt, adresserar resursbehov och investeringsförslag. 
Samverkan i specifika frågor sker med följande funktioner:
  Fastighetschef och teknisk chef ansvarar för energifrågor, 
tekniska myndighetskrav och vattenförbrukning.
  CFO ansvarar för finansiella frågor och investeringar, inklu­
sive grön finansiering som omfattar riskhanteringsprocessen 
för fysiska klimat­ och omställningsrisker. 
  HR­chef ansvarar för bolagets lönesättning, kompetens­
försörjning och medarbetarutveckling.
  Affärschefer förvaltar och utvecklar fastigheternas prestanda 
enligt bolagets affärsplan och hållbarhetsmål, vilket inklu erar 
frågor kopplat till avfall, cirkularitet samt miljö certifieringar. 
I nyproduktion har projektchef ansvar för motsvarande 
frågor.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 63 =====

63
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Uppföljning görs inför fastställande av årliga verksamhetsmål för 
att säkerställa att arbetet fortgår enligt plan. I samband med delårs­
rapporterna följs utfallet för prioriterade hållbarhetsmål upp.
Kunskapsutbyte för att stärka bolagets samlade kompetens med 
bäring på hållbarhetsfrågor sker löpande.
Incitamentsprogram och ersättning
Koncernledning och affärsenhetschefer inkluderas i bolagets in­
citamentsprogram, vilket innehåller två hållbarhetsmål kopplat till 
gröna bilagor i nya och omförhandlade avtal och fastighetsbestån­
dets energiprestanda. Beskrivning av ersättningspolicy återfinns i 
bolagsstyrningsrapporten.
Strategi för omställning
En framtidssäkrad fastighetsportfölj och ett ansvarsfullt ager ­
ande bidrar till en positiv inverkan på stadsbilden och skapar 
affärsmöjligheter. Etablerade rutiner och arbetssätt stärker verk ­
samheten och minskar utsattheten för potentiella och oförut ­
sedda risker. För att utveckla befintligt fastighetsbestånd görs 
investeringar i energi­ och resurseffektiva lösningar som stärker 
vårt hyresgästerbjudande. Investering i ny teknik som solceller 
och batterilager sänker klimatavtrycket och stärker vårt bidrag 
till samhällsomvandlingen.
Medvetenhet kring risker och inverkan leder till välgrundade 
beslut med tydliga resultat: tryggare städer, rättvisa arbetsvillkor, 
lägre utsläpp och en ekonomiskt robust fastighetsportfölj. Kom­
pletterat med utbildningsinsatser inom digitalisering, säkerhet och 
hållbarhet stärker det engagemanget bland medarbetare.
Framtidssäkrade fastigheter
Optimerad energianvändning i fastighetsbeståndet, projektbeslut 
som reducerar resursberoendet och tekniklösningar som minskar 
miljöpåverkan är förutsättningar för en kostnadseffektiv förvalt­
ning. Arbetet med miljöcertifieringar sätter det styrande ramverket, 
klimatanpassningsåtgärder resulterar i en fastighetsportfölj med lägre 
risk och på bolagsnivå inkluderas fysiska och omställningsrelaterade 
klimatrisker och möjligheter i det löpande strategiarbetet.
Trygga arbetsplatser
Engagerade medarbetare är en viktig komponent för kontinu­
itet i det lokala hyresgästerbjudandet. Det förebyggande arbetet 
inom hälsa och säkerhet prioriteras för att bibehålla låga sjuk­ och 
olyckstal. Anställda erbjuds kompetensutveckling och deltagande 
i motionsaktiviteter för att skapa inkluderande arbetsplatser 
som stärker vårt arbetsgivarerbjudande. För att bygga en positiv 
bolagskultur har vi enats om värdegrunden att vara enkla, nära och 
aktiva.
Värdeskapande affärer
Ett respekt­ och ansvarsfullt verksamhetsut övande stärker våra 
affärsrelationer och möjliggör insikter för inverkan i värdekedjan. 
Hur vi agerar som beställare och följer upp våra leverantörsavtal 
är avgörande för att bidra till en sund konkurrens. I samhällskon­
traktet ingår även korrekt skatteredovisning. Uppförandekod och 
processer stöttas av styrdokument för att alla medarbetare ska 
känna trygghet i ett affärsetiskt agerande som värnar om människa 
och miljö och inspirerar till stadsutveckling över tid.
Integrera hållbarhetsperspektivet i affären
genom styrning och målsättning
Identifiera
relevanta och väsentliga  
hållbarhetsperspektiv  
i den egna verksamheten  
och i värdekedjan.
att hållbarhetsrelaterade  
risker uppstår och vidta  
åtgärder för att hantera  
konsekvenserna.
utfallet av befintliga  
arbetssätt, genomföra  
förbättringsåtgärder och  
åtgärda eventuella brister.
Hyresgäster, befintliga & potentiella
Branschföreträdare & konkurrenter
Leverantörer
Kommun & region
Myndigheter & experter
Forskning & akademi
Aktieägare & investerare
Långivare, inkl. banker & kreditinstitut
Finansmarknaden
Styrelse
Koncernledning
Medarbetare
med intressenter för att  
fånga upp nya perspektiv  
och stärka utvecklingen  
av hållbarhetsarbetet.
Förebygga Följa upp
Marknad
Samhälle
Ägare & aktieintressenter
BolagsinterntFöra dialog
Intressentdialog
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 64 =====

64
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
HÅLLBARHETSRELATERADE RISKER OCH MÖJLIGHETER
Väsentlig för Inverkan Finansell
Väsentliga ämnen
Väsentlig inverkan,  
risk eller möjlighet
Hantering  
och åtgärder Värdekedja Egen verksamhet Faktisk Potentiell Tidshorisont* Möjlighet Risk
Begränsa klimatförändringar
Ackumulering av växthusgaser från 
egen verksamhet och i värdekedjan
Halvera utsläpp i scope 1 och 2. 
Kravställa mot leverantörer för att 
sänka påverkan i scope 3
Uppströms &  
nedströms √ Negativ  √
Ökad prissättning på koldioxid Sänka utsläpp i egen verksamhet √ Negativ √
Klimatanpassningar
Bristande klimatanpassning påverkar 
byggnaders funktion och livslängd
Upprätta åtgärdsplaner utifrån 
fastighetsspecifik sårbarhetsanalys Nedströms √ Negativ  √
Oförutsedda kostnader till följd av 
klimatriskrelaterade väderhändelser
Investeringar enligt åtgärdsplaner 
för identifierade sårbarheter √ Negativ √
Förbättrade finansierings-, ränte-  
och försäkringspremievillkor på 
gröna fastigheter
Utöka andelen gröna fastigheter 
och prioritera utifrån exempelvis 
marknadsvärde
√ Positiv  √
Energi Taxebundna kostnadshöjningar
Energistrategi för ökad mot-
ståndskraft vid förändrade 
marknadsförutsättningar 
Nedströms √ Negativ √
Materialval
Oförmåga att välja klimatsmarta 
material i byggprojekt driver kost-
nader för ökad resursanvändning i 
projektskede samt drift och driver 
klimatpåverkan
Upprättar hållbarhetsrelaterade 
kravställningar i alla projektformer 
för löpande uppföljning
Uppströms √ Negativ  √
Den egna arbetskraften
Otillräckliga och ojämlika  
arbetsvillkor
Kollektivavtal, lönekartläggningar 
och facklig representation √ Negativ √
Bristande arbetsmiljöarbete orsakar 
skador och sjukfrånvaro
Arbetsmiljörondering och skader-
apportering √ Negativ  √
Lägre effektivitet och minskad 
produktivitet till följd av utebliven 
kompetensutveckling
Löpande kompetensinsatser på 
bolagsnivå samt individuella 
utbildningar
√ Negativ √
Oförmåga att attrahera diversifierad 
kompetens och behålla lokal-
kännedom
Bred rekryteringsgrund till samtliga 
städers lokalkontor √ Negativ √
Otillräckliga arbetsvillkor i  
leverantörsled
Kravställning och arbete för kval-
itetsgranskning samt uppföljning i 
leverantörsled
Uppströms Negativ √
Våra hyresgäster
Resurseffektiva och energioptim-
erade kontorskoncept i resilienta 
stadskvarter som hyresgästerbju-
dande
Förstärka den interna kompe-
tensen för att skapa förståelse för 
hållbarhetsrelaterade aspekter av 
vårt erbjudande
Nedströms √ Positiv  √
Bolagsstyrning Bristande affärsetik och skadat  
förtroende för vår affärsmodell Antikorruptionsutbildningar Uppströms &  
nedströms √ Negativ √
Leverantörsrelationer Felaktiga utbetalningar, bristande 
leveranskvalitet eller arbetsmiljörisker
Upprättar arbetsmetod för 
fullständig bakgrundskontroll och 
uppföljning av leverantörer 
Uppströms √ Negativ  √
*Tidshorisont:   På kort sikt, < 1 år     På medellång sikt, 1-3 år     På lång sikt, 3-5 år    
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 65 =====

65
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Fastighetssektorn i Sverige står för cirka 20 procent 
av de nationella utsläppen. Hur vi förvaltar, utvecklar 
och anpassar fastighetsbeståndet har stor påverkan på 
klimat och miljö.
Begränsa klimatpåverkan
Färdplan för halverade utsläpp
Energioptimering är en av de effektivaste metoderna för fastighets­
bolag att sänka växthusgasutsläpp som kommer från drift av fastig­
heterna. De senaste tio åren har Diös sänkt energianvändningen 
med i snitt 3 procent per år. Tillsammans med gynnsam tillgång 
på förnyelsebar och fossilfri energi ger det oss goda förutsättningar 
för låg klimatpåverkan. Utöver driftrelaterade utsläpp utgör bygg­
produktion en betydande källa till miljö­ och klimatpåverkan där 
vi har stor rådighet. Färdplanen förtydligar vilka utsläpp som ska 
prioriteras för att nå bolagets klimatmål både på kort och lång sikt.
Målsättningen är att halvera de marknadsbaserade koldiox­
idutsläppen i scope 1 och 2 till 2030 från basåret 2018, ett mål 
granskat och godkänt av Science Based Target initiativ (SBTi)  
och ett steg mot att senast 2045 uppnå nettonollutsläpp.
Scope 1 – direkta utsläpp
  Ersätta köldmedier med hög klimatpåverkan mot frikyla, 
fjärrkyla eller naturliga köldmedier.
  Övergång till eldrivna tjänstebilar. Pool­ och servicebilflottan 
är 100 procent eldriven sedan 2021.
Scope 2 – indirekta utsläpp från inköpt energi
  Kontinuerlig driftoptimering för minskad energianvändning.
  Verka för 100 procent fossilfri energiförsörjning. Energilever­
antörsdialog för fortsatt utfasning av fossila energikällor.
  Öka andelen egenproducerad energi från solceller på våra  
fastigheter.
Scope 3 – indirekta utsläpp i värdekedjan
  Ökad resurseffektivitet genom kravställningar på miljöcertifi­
ering och klimatberäkningar i stora byggprojekt.
  Utveckla arbetssättet för mindre ombyggnationer i befintliga 
fastigheter genom att göra det lätt att göra rätt.
  Ingå samarbeten med leverantörer, entreprenörer, konsulter 
och arkitekter för att hitta nya arbetssätt och måluppföljning.
 Bygga kompetens i organisationen för att etablera vårt 
erbjudande och agera rådgivande mot hyresgästerna kring 
klimatsmarta val.
KLIMATUPPFÖLJNINGSMÅL, STBI
Scope 2
CO2e
Scope 1 Halveringsfärdplan
0
1 000
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
8 000
Styrdokument 
  Hållbarhetspolicy 
 Miljöpolicy 
  Policy för ansvarsfullt byggande
Mål & utfall
  Halvera de egna koldioxidutsläppen från basårsnivån till 
2030
 Utfall: -24 %
  Årlig energieffektivisering om minst 3 procent i jämförbart 
bestånd
 Utfall: -5,4 %
  55 procent gröna fastigheter 2026
 Utfall: 41 %
  100 procent av inköpt energi är fossilfri
 Utfall: 98 %
Relaterade noter
 H1, H2, H3 och H4
Framtidssäkrade fastigheter
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
 Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 66 =====

66
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Klimatanpassningar
Handlingsplan för ökad motståndskraft
Konsekvenserna av fysiska klimatrisker har blivit påtagliga för 
fastighetsägare till följd av de senaste årens stormar och skyfall. 
Klimatförändringarna medför finansiella risker samtidigt som 
den gröna omställningen också skapar affärsmöjligheter. I den 
årliga riskrevisionen följs klimatrisker och möjligheter upp för att 
utveckla vår affär. 
För att förstå de fysiska klimatrisker, akuta eller kroniska, som 
är relevanta för fastighetsbeståndet genomförs regionala klimat­
riskkarteringar. Översvämningar till följd av skyfall bedöms i 
nuläget vara den mest väsentliga risken.
Utifrån karteringarnas sannolikhetsbedömning upprättas lokala 
sårbarhetsanalyser på fastighetsnivå av fastighetstekniker, vilka 
sedan bekräftas av oberoende tredje part. Arbetet säkerställer att 
kunskap om fastigheterna tillvaratas, ger förvaltningen möjlighet 
att investera i förebyggande beredskap och skapar handlingsu­
trymme i den dagliga verksamheten. Förvaltningsskedet stödjer 
navigeringen mot bolagsmål och säkrar ett robust fastighets­
bestånd i varje stad.
För att minimera riskexponering upprättas fastighetsspecifika 
adaptionsplaner där risken bedöms hög och gemensamma för ­
valtningsrutiner förankrar en riskmedvetenhet i hela organisa ­
tionen. Målet är att en förvaltningsplan upprättas inom fem år 
från genomförd sårbarhetsanalys.
Omställningsrelaterade risker och möjligheter inom områdena 
policy, teknologi, marknad och bolagsrykte bedöms utifrån 
påverkansgrad och sannolikhet. Väsentliga risker är höjda priser 
på utsläpp av växthusgaser, råvaror och klimatsmart teknologi. 
Därutöver ser vi att reglering av befintliga produkter och tjänster 
samt ökade energikostnader till följd av industriell och teknologisk 
utvecklingstakt kan påverka på lång sikt. 
Scenarioanalyser möjliggör agerande utifrån underbyggda 
beslutsunderlag och upprätthåller vår konkurrenskraft genom ett 
proaktivt arbete inför föränderliga omvärldsfaktorer och regelverk. 
REGIONAL KLIMATRISKKARTERING
 
Ökad temperatur
Köldvåg
Skogs- och markbrand
Kraftig storm
Snöstorm
Översvämning
Ras, skred och erosion
Luleå
Skellefteå
Umeå
Östersund
Sundsvall
Falun, Mora, Borlänge
Gävle
Sannolikhet för klimatrelaterade risker:    Högre     Medel     Lägre     
FASTIGHETSSPECIFIK SKYFALLSRISKNIVÅ
Lägre, 46 st
Medel, 33 st
Högre, 31 st
CERTIFIERAD YTA
Excellent, 19 677 kvm
Very good eller motsvarade, 940 367 kvm
Övrig certifierad yta, 14 000 kvm
Ocertifierad yta, 608 206 kvm
Energi
Driftoptimering och fossilfri region
Den regionala energimarknaden erbjuder god tillgång till fossilfri 
energi och verksamhetens energimix är idag 98 procent fossilfri. All 
inköpt el är ursprungsmärkt från förnyelsebara källor, vi ökar andelen 
egenproducerad solel och engagerar oss i samverkansprojekt kring ef­
fekt­ och energigemenskap med batterilager. Installation av laddstol­
par sker löpande för att bidra till en klimatsmart mobilitet i städerna.
Tillgången på fossilfri energi genererar idag ett stabilt och relativt 
lågt elpris på vår marknad. Elektrifieringen i samhället och inom 
industrin medför en förändrad efterfrågan på el samtidigt som 
ökade komfortkrav leder till ökad efterfrågan på kyla i kon­
torslokaler. Dessa förändringar ställer krav på en genomarbetad 
energistrategi som både fokuserar på optimering och effektiviser­
ing, samtidigt som den skapar investeringsutrymme för att utmana 
gamla beteendemönster och testa nya lösningar.
Energianvändningen i våra byggnader monitoreras för att följa 
förflyttningen över tid, felsöka och identifiera lönsamma ener­
giprojekt. Utifrån miljöcertifieringarnas indikatorer standardiserar 
vi vårt sätt att kravställa hur fastigheter ska byggas och förvaltas, 
där energi är ett prioriterat område. 
SOLELPRODUKTION 
2022 2023 2024 2025
Produktion Effekt
0
1 200
800
400
1 600
2 000
MWh kW
2 400
3 000
2 800
2 900
2 600
2 700
2 500
3 100
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
 Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 67 =====

67
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Gemensamma åtaganden och klimatmål
Gröna hyresavtal upprättas tillsammans med hyresgästen och 
sätter en ram för insatser som bidrar till minskad miljöpåverkan 
och energianvändning. De åtaganden som sätts upp är ett sätt för 
hyresgästen att bidra till klimatmål och stärka sitt varumärke i 
frågan. För våra hyresgäster är avtalstecknandet även en möjlighet 
att linjera med EU:s taxonomi i våra miljöcertifierade fastigheter.
ENERGIDEKLARATION
ENERGIKLASSER A B C D E F G
Energiklass,  
per kvm Atemp 11 989 273 147 675 637 585 287 163 027 25 752 7 346
Energiklass,  
% av total Atemp 0,7 15,7 38,8 33,6 9,4 1,5 0,4
Materialval
Medvetna materialval och krav på produktspecifika miljövar­
udeklarationer (EPD) är ett av de tydligaste sätten att påverka hur 
stora utsläpp som genereras i byggprojekt. För att bidra till den 
branschförflyttning som krävs för att ställa om till ett framt­
idssäkrat samhälle behöver normer och praxis utmanas utan att 
vi tummar på kvaliten. Det görs med hjälp av långsiktiga samar­
betspartners, fortbildning i leverantörsled och strikta krav i rätt 
sammanhang.
 Parallellt med framtagandet av tekniska kriterier stärker vi 
den interna kompetensen inom cirkulär materialanvändning. Det 
förbättrar förutsättningarna för att agera rådgivande och erbjuda 
långsiktiga lösningar till våra hyresgäster.
  Partnerskap kring materialåterbruk i bland annat Umeå, 
Sundsvall och Dalarna.
  Erfarenhetsutbyten nationellt och regionalt mellan bran­
schaktörer genom projekten ABC i Umeå samt Fossilfri 
konkurrenskraft Jämtland.
Bostadsområdet Söderbo i Östersund.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
 Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 68 =====

68
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Taxonomilinjerade fastigheter
Linjering mot EU:s taxonomi är idag ett grundkrav från kapi­
talmarknaden gällande jämförbar och transparent rapportering. 
Definitionerna inom taxonomin styr kapital till investeringar 
som främjar långsiktigt hållbar samhällsutveckling. Hela bola­
get bedöms omfattas av upplysningsskrav enligt EU:s taxonomi 
utifrån den primära ekonomiska verksamheten förvärv och ägande 
av fastigheter (aktivitet 7.7) i befintligt bestånd, exponerade mot 
miljömål 1 om att begränsa klimatpåverkan. Obebyggd eller ej 
projekterad mark omfattas ej.
I enlighet med de förenklade rapporteringskraven i den delegerade 
akten (EU 2026/73) har vi valt att tillämpa en väsentlighet på 10 
procent per nyckeltal och rapportera enligt de uppdaterade tabellerna 
som återfinns på sidan 76. I övrigt har inga förändringar i tolkningen 
av regelverk gjorts under året. Beskrivning av relaterade nyckeltal 
TAXONOMIRAPPORTERING 2025 2024
Nyckeltal
Fördelning per miljömål för taxonomiförenlig verksamhet
Totaler
Verksamheter som 
omfattas av  
taxonomikrav
Taxonomiförenlig 
verksamhet
Taxonomiförenlig 
verksamhet
Begränsning av 
klimatförändringar
Anpassning till  
klimatförändringar
Vatten
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Andel möjliggörande 
verksamhet
Andel omställn-
ingsverksamhet
Ej utvärderad verk -
samhet, bedömd ej 
väsentlig
Taxonomiförenlig 
verksamhet,  
föregående år
Taxonomiförenlig 
verksamhet,  
föregående år
mkr % mkr % % % % % % % % % % mkr %
Omsättning 2 662 100 1 054 40 40 - - - - - 0 0 0 729 29
Kapitalutgifter 2 776 100 270 10 10 - - - - - 0 0 0 135 7
Driftutgifter 198 98 60 31 31 - - - - - 0 0 2 47 24
återfinns i definitionsavsnittet. Under året har fler fastigheter uppgrad­
erats för att linjera med taxonomikraven vilket ger ett positivt utfall 
jämfört med föregående år för nyckeltalens taxonomilinjerade andel. 
För taxonomilinjerad omsättning är utfallet 11 procent, kapitalutgift­
ernas andel ökar med 3 procent och driftutgifterna med 7 procent. 
Koncernens intäkter ökade med 5 procent jämfört med föregående år 
till följd av indexjusteringar och ett större fastighetsbestånd.
En fastighet bedöms förenlig med taxonomins tekniska gransk­
ningskriterier och väsentligt bidra till miljömål 1 om den har:
  vägt PE­tal i det nationella segmentets topp 15 procent, och
  löpande energioptimeringsarbete.
Därutöver ska fastigheten uppfylla krav om att inte orsaka väsen­
tlig skada mot övriga fem miljömål. Idag beaktas endast kriterier för 
miljömål 2 gällande klimatanpassningar utifrån taxonomins appendix 
A och klimatscenarierna RCP 4,5 samt 8,5. Det innebär:
EU:s taxonomi
  lägre regional riskkarteringsnivå,
  sårbarhetsrisknivå lägre eller medel, alternativt 
  fastighetsspecifik adaptionsplan upprättad inom fem år.
Taxonomin betonar även krav på sociala minimiskyddsåtgärder 
i frågor rörande mänskliga rättigheter, antikorruption, beskattning 
samt god konkurrens. Utgångspunkt för bedömning är FN:s 
vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt 
OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Inga anmärkningar, 
anmälningar eller lagbrott kopplade till bolagets åtaganden inom 
dessa frågor har rapporterats under kalenderåret.
Fastigheter som uppfyller de tekniska granskningskriterierna, 
inte riskerar skada andra miljömål samt uppfyller kraven för mini­
miskyddsåtgärder utgör underlag för taxonomiförenlig verksamhet.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
 Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 69 =====

69
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Vi bedriver fastighetsförvaltning med lokal kompetens 
och närvaro där utvecklingen av våra fastigheter bidrar 
till trygga och attraktiva städer. 
Den egna arbetskraften
Våra kontor ska vara attraktiva mötesplatser med en stark lärande­
kultur. Konceptet Diös Academy erbjuder kompetensutveckling 
för att våra medarbete ska fortsätta växa i sina yrkesroller. Kulturen 
är grundad i alla medarbetares rätt till lika behandling och möjlig­
heter med nolltolerans mot trakasserier och diskriminering.
eNPS
2022 2023 2024 2025
eNPS Mål
0
30
20
10
40
50
60
Proaktivt arbetsmiljöarbete
I Sverige är det arbetsmarknadens parter som tillsammans enas om 
avtalsenliga arbetsvillkor och lagstiftning som styr för ett system­
atiskt arbetsmiljöarbete. Arbetsmarknadslagstiftning, kollekti­
vavtal och sociala skyddssystem säkerställer att såväl anställda som 
icke­anställda har tillgång till betald sjukfrånvaro, föräldraledighet, 
pension och arbetslöshetsersättning. Lagstiftning och avtal säker­
ställer därutöver skälig lönesättning, föreningsfrihet och arbetsrep­
resentanter i styrelsen. Samtliga anställda förutom vd omfattas av 
kollektivavtal.
Anställdas välmående främjas genom att erbjuda sjukvårds­
försäkring, friskvårdsbidrag och hälsokontroller. Konsulter med 
arbetsbeskrivning som motsvarar en tillsvidareanställning har likvär­
diga möjligheter. Medarbetare med anställning via arbetsmarknad­
savtal har reglerade löneförmåner enligt individuella avtal.
Hälsa och säkerhet
Hälsa och säkerhet är en prioriterad fråga och vi värnar både me­
darbetares och leverantörers arbetsmiljö. Ingen medarbetare ska bli 
sjuk på grund av sitt arbete eller skadas på sin arbetsplats.
Samtliga medarbetare som arbetar för eller i bolagets verksam­
het omfattas av arbetsmiljöarbetet som följer svensk arbetsmil­
jölagstiftning och föreskriften AFS 2001:1 om att planera, leda, 
kontrollera och undersöka, riskbedöma, åtgärda samt följa upp 
verksamheten. Det förebyggande arbetet och uppföljning utvecklas 
genom skyddsronder som leds av bolagets HR­avdelning. Inför 
året valde vi att utveckla arbetsmiljöarbetet genom att planera för 
att ersätta arbetsmiljögruppen med behovsstyrda, fokusinriktade 
projektgrupper för att skapa engagemang. Skyddsombuden är de 
som under året blivit involverade i arbetsmiljöarbetet.
Medarbetarnas arbetsmiljö är ett chefsansvar där arbetsmiljö­
policy och arbetsmiljöguiden är vägledande. Likabehandlings­
policyn är ett rättesnöre som förtydligar innebörden av lika 
möjlighet och upprättar förhållningsregler för chefer att applic ­
era i sina arbetsgrupper.
Styrdokument 
  Uppförandekod för medarbetare
  Hållbarhetspolicy
  Likabehandlingspolicy 
  Arbetsmiljöpolicy
Mål & utfall
  Årligt eNPS-snitt > 45 poäng
 Utfall: 31 poäng (50)
  Bibehållen låg sjukfrånvaro
 Utfall: 3,0 % av schemalagd tid (3,0)
  Inga allvarliga olycksfall i arbetet
 Utfall: 0 allvarliga olycksfall (0)
Relaterade noter
  H7, H8 och H9
Trygga arbetsplatser
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
 Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 70 =====

70
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Våra hyresgäster
Nöjda hyresgäster är en förutsättning för en långsiktig affär. 
Lokala affärsteam med förståelse för den regionala utvecklingen 
ger hyresgästerna förutsättningar för värdeskapande i rätt lokaler. 
Sedan 2022 har vårt Nöjd kund­index (NKI) ökat från 70 till 76 
och inför 2025 höjdes målnivån från 72 till 75. Undersökningen 
visar att styrkan ligger i vår lokala närvaro med fastighetstekniker 
på plats ute i fastigheterna.
NKI
2022 2023 2024 2025
Index Mål
0
30
20
10
40
60
50
70
80
Jenny Forssell, kommersiell förvaltare i Skellefteå.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
 Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 71 =====

71
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Våra affärsrelationer ska präglas av god affärssed som 
stärker bolagets anseende och bygger ett bolag som 
bibehåller ett högt förtroende från våra hyresgäster.
Bolagsstyrning
Ansvarstagande företagskultur
Vi värnar om hög integritet, konfidentialitet och säkerställer årli­
gen efterlevnad av bolagskoden för börsnoterade bolag. Ansvarsta­
gandet börjar hos styrelse och ledning och sträcker sig vidare ut i 
hela verksamheten.
Uppförandekoden är upprättad utifrån de tio principerna 
i FN:s Global Compact och gäller alla medarbetare. Koden 
definierar kraven på hur verksamheten ska bedrivas med ansvar 
för människor, miljö och samhälle. Den guidar medarbetare och 
leverantörer att:
  Följa tillämpliga lagar, förordningar och styrdokument.
  Inte ta emot eller överräcka otillåtna förmåner eller gåvor.
  Avhålla intressekonflikter, inklusive konkurrerande  
verksamhet.
  Skydda affärskänsliga uppgifter, data och tillgångar.
En grund­ och fortsättningskurs inom affärsetik och antikorruption 
ingår i bolagets kompetensfokus och antikorruptionsutbildningen 
genomförs årligen för att stärka förståelsen för både företags­ och 
medarbetaransvar. Policy samt uppförandekod ska revideras årligen 
och kommuniceras vid nyanställning samt vid större uppdateringar. 
Vid misstanke om oegentligheter finns en visselblåsartjänst till­
gänglig via hemsidan där avvikelser kan anmälas anonymt. Avvikel­
ser kan även rapporteras till närmsta chef eller till HR­avdelningen.
Bolaget följer gällande skatteregler för att betala korrekt skatt. 
Där skattereglerna inte ger tydlig vägledning strävar vi efter 
försiktighet och transparens. Vi tar affärsmässigt ansvar att driva 
en värdeskapande verksamheten utifrån aktieägarnas intresse, bidra 
till affärsnytta i flera led och säkra intressenters rättigheter.
Leverantörsrelationer
Förtroende och långsiktighet
Som arbetsgivare och affärspart ska vi upprätthålla ett affärsmäs­
sigt förhållningssätt, verka för fri konkurrens samt arbeta förebyg­
gande mot korruption, mutor och penningtvätt. För att minimera 
riskexponering mot ohederliga aktörer förstärks inköpsprocessen 
med kontrollmoment för att undvika skadliga situationer, bri­
stande kvalitet eller regelrätta lagöverträdelser. Målsättningen är att 
bygga upp och etablera ett arbetssätt där följande moment ingår:
  Granskningsförfarande. Effektiva bakgrundskontroller samt 
riskutvärdering utifrån branschkategori och inköpsvolym.
  Rutinmässig uppföljning. Riskbaserad uppföljning som 
möjliggör avvägda insatser i förhållande till ställda krav.
  Fortbildning. Kompetenshöjande insatser och dialog med 
brottsförebyggande myndigheter för att förstå marknadsut­
maningar och vidareutveckla motståndskraftiga processer.
Övriga steg för att stärka inköpsprocessen är att minska antalet 
leverantörer genom att arbeta med bolagsgemensamma ramavtal. 
Antalet leverantörer är drygt 1 500 och byggtjänster och fastig­
hetsförvaltning står för den största inköpsvolymen där majoriteten 
är lokala entreprenörer. Nära samarbete och löpande dialog bygger 
förtroende över tid, säkrar stabila inköp och kvalitativa leveranser.
Inga avvikelser har rapporterats under året och inget leverantör­
savtal har sagts upp till följd av avsteg från uppförandekoden för 
leverantörer eller avtalade hållbarhets­ eller arbetsmiljökrav.
Styrdokument 
  Uppförandekod för medarbetare och leverantörer 
  Antikorruptionspolicy
Mål & utfall
  Nolltolerans mot korruption och mutor
 Utfall: 3 bekräftade fall (0)
  NKI-resultat med ett index > 72
 Utfall: 76 (75)
Relaterade noter
  H10, H11 och H12
Värdeskapande affärer
Leverantörer, 530; 12%
Medarbetare, 150; 4%
Ägare, 2 380; 56%
Finansiärer, 703; 16%
Samhället, 499; 12%
VÄRDEFÖRDELNING AV INTÄKTER
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
 Värdeskapande affärer
Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 72 =====

72
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Hållbarhetsupplysningar
Övergripande principer
Omfattning, uppskattningar och bedömningar
Tillgång till tillförlitliga data är avgörande för transparent och relevant 
rapportering samt en förutsättning för underbyggda beslutsunderlag.
Redovisad information baseras på faktiskt utfall för rapport året. I de 
fall data estimeras eller bygger på prognoser anges det i upplysningen. 
Uppmätt data från leverantörer klassas som verifierat dataunderlag, 
övrig information bygger på beräkningar.
Fastighetsrelaterade upplysningar
Rapporteringen är begränsad till fastigheter där bolaget har oper -
ationell kontroll enligt principerna i Greenhouse Gas Protocol och 
Fastighetsägarnas rekommendationer. Metoden har valts för att korrekt 
återge information om frågor som bolaget direkt kan påverka. Då 
fastigheterna har liknande geografiska förutsättningar på den svenska 
marknaden görs ingen segmentsfördelning utifrån detta perspektiv. 
Energianvändning i absoluta tal är all energi som använts i fas -
tigheter som varit i Diös ägo någon gång under året och jämförbart 
bestånd innebär att fastigheten varit i bolagets ägo under hela 
föregående samt innevarande år. För jämförbart bestånd normalårsko -
rrigeras fjärrvärmedata med graddagar från Degreedays för samtliga 
orter utom Gävle där data från SMHI används. Statistik hämtas från 
energiuppföljningssystemet. I definitionen för andel fossilfri fjärrvärme -
produktion ingår energi från förnyelsebara källor samt spillvärme från 
industrin.
Datatäckningen för fjärrkyla är lägre (<90 procent) än övriga energis-
lag och ingår därför inte i det årliga energimålet. Även datatäckning för 
avfallsmängder och vattenförbrukning är relativt låga. Lösningar för att 
upprätta rutiner för vattenavläsning och därigenom få tillgång till data- 
underlag är fortsatt en relevant fråga. Statistik för varm- och kallvattenför-
brukning hämtas från energiuppföljningssystemet och anges i absoluta tal.
I fastigheter där hyresgästen tecknat egna energi-, vatten- eller av -
fallsavtal har bolaget begränsad möjlighet att påverka avtalsvillkor och 
saknar mätdata för att redovisa tillhörande information. I dagsläget kan 
energi som vidaredebiteras inte särredovisas. Energi från byggarbet -
splatser för nyproduktion ingår ej i redovisningen .
Klimatrelaterad information följer rekommendationer från tidigare 
Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD) för att 
främja tillförlitlig och konsekvent rapportering.
Metod för att beräkna biogena utsläpp saknas.
Medarbetarrelaterade upplysningar
Upplysningar sammanställs och säkerställs av HR-avdelningen per 31 
december. Statistik över arbetsrelaterad ohälsa rapporteras inte.
Anställningsform ligger till grund för uppdelning i yrkeskategori och 
medarbetares anställning i respektive affärsenhet ligger till grund för 
regional fördelning. I styrelsen är arbetstagarrepresentant ej inräknad. 
I övrigt bedöms endast segmentering baserat på kön och ålder tillbörlig 
i en svensk lagstiftningskontext och presenteras när enskilda individer 
inte löper risk att pekas ut med hänsyn till gruppstorlek . Skatteverkets 
bestämmelser kring juridiskt kön används för upplysningar gällande 
könsfördelning.
Dataunderlag för icke-anställda i bolagets egen verksamhet saknas. 
Konsultbemannade roller motsvarande en tillsvidareanställning är 
bland annat en HR-funktion, transaktionsansvarig och IT-ansvarig. 
Övriga icke-anställda är studenter som erbjuds möjlighet att delta i 
verksamheten under sin praktik eller genom examensarbeten samt en 
arbetsmarknadsinsats.  
Fast ersättning är grundlön medan rörlig ersättning utgörs av 
skattepliktiga förmåner. Beräkningar utgår från grundlön då respektive 
anställningskategori har likvärdig rörlig ersättning och förmåner. Total 
årsersättning motsvarar deklarerad årsinkomst inklusive rörlig ersätt ning 
samt övriga skattepliktiga förmåner. Avsättning till andelsstiftelsen Grunden 
samt skattefria förmåner såsom friskvårdsbidrag är exkluderade. 
 
Finansiella nyckeltal
Underlag för nyckeltal härrör från koncernens finansiella redovisning 
och beräkningar görs utifrån givna redovisningsprinciper i not 1 samt 
segmentsrapporteringen i not 2. 
Väsentliga förändringar
Nyckeltal räknas om när metodik förändras eller data av bättre kvalitet 
tillgängliggörs. Information om omräkningar redovisas i möjligaste mån 
i anslutning till respektive hållbarhetsnot. För året är följande väsentliga 
ändringar gjorda.
Mätetal Värde 2024 Nytt värde Anledning
Totala utsläpp scope 2,  
ton CO2e 4 638 5 840
Ny emissionsfaktor för 
fjärrvärme
Utsläpp kategori 3.3,  
ton CO2e 657 779
Ny emissionsfaktor för 
fjärrvärme
Inköpt fjärrkyla, ton CO2e 128 161
Emissionsfaktorer för fjär-
rkyla har tillgängliggjorts
Vattenmängd, m³ 383 610 319 859 Förändrat bestånd
Vattenintensitet, m³/
uthyrningsbar yta 0,24 0,35 Ny mätmetod
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
 Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 73 =====

73
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Hållbarhetsnoter
H1  VÄXTHUSGASUTSLÄPP
GRI 305 | GHG-Dir-Abs, GHG-Indir-Abs, GHG-Int
UTSLÄPP, ton CO 2e 2025 2024 2018
Köpta energibränslen 21 35 92
Köldmedier 450  450 450
Direkta utsläpp i scope 1 471 485 542
Inköpt el, marknadsbaserad 0,23 0.25 0.26
Inköpt el, platsbaserad 3 520 7 671 7 877
Inköpt fjärrvärme 4 772 5 679 6 480
Inköpt fjärrkyla 63 161 -
Indirekta energiutsläpp i scope 2 4 836 5 841 6 480
Platsbaserade energiutsläpp 8 356 13 511 14 357
Summa utsläpp scope 1 och 2 5 306 6 326 7 022
Utsläppsintensitet, kg CO 2e/Atemp 2,4 3,5 3,7
Utsläppsintensitet, kg CO 2e/uthyrningsbar yta 3,1 3,9 4,8
3.1 Inköpta varor och tjänster 1 752   -    -  
3.2 Kapitalvaror 9 339   -   - 
3.3 Bränsle- och energirelaterade utsläpp 1 421  779 697
3.4 Transport och distribution 0,01   -    -  
3.5 Avfallshantering 112   -   - 
3.6 Tjänsteresor 53 50 147
3.7 Pendlingsresor 59 -    -  
3.8 Uppströms hyrda tillgångar - -   - 
3.11 Användning av sålda produkter - -    -  
3.12 Avfallshantering av sålda produkter - - -
3.13 Uthyrda tillgångar 1 0 -    -  
Övriga indirekta utsläpp i scope 3 12 736 829 844
Bruttoutsläpp, samtliga scope 18 042 7 155 7 866
Klimatkompensation  0 0   0  
Nettoutsläpp, samtliga scope 18 042 7 155 7 866
Platsbaserade nettoutsläpp 21 562 14 825 15 743
1 Hyresgästel särredovisas ej, rapporteras i scope 2.
Underlag för jämförelsedata i samtliga scope 3-kategorier saknas.
H2  ENERGI
GRI 302 | Elec-Ab, Elec-LfL, DH&C-Abs, DH&C-LfL, Fuel-Abs, Fuel-LfL, 
Energy-Int
2025 2024
ENERGIANVÄNDNING 
(Abs) MWh Fossilfri, % MWh Fossilfri, %
Elektricitet 76 526 100 84 853 100
Fjärrvärme 112 295 97 136 272 97
Fjärrkyla 5 112 97 5 270 97
Egen elproduktion 1 809 100 1 830 100
Solenergi 1 586 1 715
Vindkraft 223 115
Total 195 742 98 228 225 98
ENERGIINTENSITET (LfL), kWh/Atemp 2025 2024
Elektricitet 38,6 45,1
Fjärrvärme, normalårskorrigerad 64,4 74,0
Fjärrkyla 9,1 12,3
Total 112,3 131,5
Energibesparing, % -5,4 -3,2
Besparingen beräknas för energianvändning från el och normalårskor -
rigerad fjärrvärme.
H3   VATTENRESURSER
GRI 303-5 | Water-Abs, Water-LfL
VATTENFÖRBRUKNING 2025 2024
Vattenmängd, m³ 420 831 319 859
Vattenintensitet, m³/uthyrningsbar yta 0,62 0,35
Områden med vattenbrist, % 0 0
Datatäckning, % 57 63
Verksamheten använder enbart kommunalt vatten. Fastigheterna ligger 
inte i områden med historisk eller bedömd framtida risk för vattenbrist.
H4   AVFALL OCH MATERIALANVÄNDNING
GRI 306 | Waste-Abs, Waste-LfL
2025 2024
AVFALLSHANTERING ton
Farligt avfall, 
% ton
Farligt avfall, 
%
Återvunnet material 439 1 59 0
Energiåtervinning 1 072 1 453 0
Deponi 289 1 56 0
Övrig hantering -
smetod 305 0 297 0
Total avfallsmängd 2 104 1 865 0
Projekt, st 36 6
H5  GRÖNA FASTIGHETER
CRE 8 | Cert-Tot
GRÖNA FASTIGHETER, % av marknadsvärde 2025 2024
Miljöcertifiering enligt gröna finansieringsramverket 54 42
Taxonomilinjerad energiprestanda 58 48
Klimat- och sårbarhetsanalys på lokal nivå 63 60
Andel gröna fastigheter 41 31
2025 2024
MILJÖCERTIFIERINGAR st % av yta st % av yta
BREEAM In-Use 103 57 83 40
Varav very good  eller högre 100 56 68 34
BREEAM SE 5 3 5 3
Varav very good  eller högre 5 3 5 3
Miljöbyggnad, silver 2 1 2 1
Svanen 1 0 1 0
Miljöcertifierade fastigheter 111 62 91 44
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
 Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 74 =====

74
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
VÄXTHUSGASUTSLÄPP Datakälla Emissionsfaktor, EF Kommentar Datakvalitet 1 Relevans
Köpta energibränslen Leverantörsstatistik Per bränsletyp Uppmätt Medel
Köldmedier Historisk leverantörsdata Per köldmedietyp Försiktighetsprincip om 4 procent av total fyllnadsmängd Uppskattad Medel
Inköpt el, marknadsbaserad Energiuppföljningssystem 0,003 g CO2e/kWh, Jämtkraft Uppmätt Hög
Inköpt el, platsbaserad Energiuppföljningssystem 46 g CO2e/kWh, IVL Emissionsfaktor för nordisk elmix, treårsmedel Uppmätt Hög
Inköpt fjärrvärme Energiuppföljningssystem Ortspecifik, Svensk fjärrvärme Emissionsfaktorer för 2024 2 Uppmätt Hög
Inköpt fjärrkyla Energiuppföljningssystem Ortspecifik, leverantörsupplysning Uppmätt Hög
3.1 Inköpta varor och tjänster Ekonomisystem Schablon, Upphandlingsmyndigheten Skötsel och underhåll, reparation och mindre renoveringar samt tekniska konsulter Hybrid Hög
3.2 Kapitalvaror Projektuppföljningssystem EPD samt schablon, Upphandlingsmyndigheten Värdehöjande fastighetsutveckling samt förvärv av nya fastigheter Hybrid Hög
3.3 Bränsle- och energirelaterade utsläpp Energiuppföljningssystem Ortspecifik, Svensk fjärrvärme Emissionsfaktorer för 2024 2 Uppmätt Medel
3.4 Uppströms transport & distribution Leverantörsstatistik Postförsändelser och godstransport, övrigt i kategori 3.1 Uppmätt Låg
3.5 Avfallshantering Leverantörsstatistik Per fraktion, DEFRA Omhändertagande och behandling av avfall genererade i verksamheten Hybrid Medel
3.6 Tjänsteresor Leverantörsstatistik, lönesystem Per bränsletyp Resor med tjänstebil redovisas i scope 1 Hybrid Låg
3.7 Pendlingsresor Medarbetarundersökning Per bränsletyp Medarbetares reser till och från arbetet Uppskattad Låg
3.8 Uppströms hyrda tillgångar Hyrda tillgångar som inte omfattas av scope 1 eller 2 - Låg
3.9 Nedströms transport & distribution Sålda produkter - byggnader - transporteras som regel inte - Ej relevant
3.10 Bearbetning av såld produkt Sålda produkter vidarebearbetas inte - Ej relevant
3.11 Användning av såld produkt Sålda fastigheters återstående livslängdsutsläpp Ej aktuell Låg
3.12 Avfallshantering av såld produkt Förväntade utsläpp relaterade till avfallshantering vid byggnadens slutskede Ej aktuell Låg
3.13 Uthyrda tillgångar Energiuppföljningssystem Residualmix, IVL Hyresgästers energianvändning (verksamhetsel) kan ej särredovisas Ej tillgänglig Hög
3.14 Franchise Diös bedriver ingen franchiseverksamhet - Ej relevant
3.15 Investeringar Indirekta investeringar eller ägande i samriskföretag Ej tillämplig Medel
1 Hybrid innebär att uppmätt data kombineras med schablonvärden för att beräkna utsläpp.
2 Emissionsfaktorer för fjärrvärme publiceras av branschorganisationen Svensk fjärrvärme under kvartal två nästkommande år. Det innebär att korrekta utsläppsberäkningar för energi har en eftersläpning till delårsrapport under kvartal två.
Försäljningen av fastighetsbeståndet i Åre bör enligt GHG-protokollet leda till en basårsomräkning samt utsläpp i kategori 3.11 samt 3.12. Under 2026 återvalideras SBTi-målet med nytt basår och uppdaterade metodberäkningar för samtli -
ga scope, omräkning för basårsbeståndet bedöms därför inte relevant och det sålda beståndet bedöms inte påverka jämförbarheten.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
 Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 75 =====

75
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
H7  BOLAGET OCH MEDARBETARE
GRI 2–7
2025 2024
ANSTÄLLDA Totalt, st Kvinnor, % Totalt, st Kvinnor, %
Tillsvidareanställning 145 40 150 39
Heltidsanställda 140 38 147 38
Deltidsanställda 5 100 3 100
Särskild visstidsanställn -
ing 4 100 0 -
Heltidsanställda 1 100 1 100
Deltidsanställda 3 100 0 -
Totalt 149 42 150 39
PER AFFÄRSENHET
Luleå 13 38 13 38
Skellefteå 9 22 9 22
Umeå 14 43 12 25
varav deltid 1 100 0 -
Sundsvall 11 36 8 50
Östersund 17 35 19 32
Dalarna 15 20 18 22
varav deltid 1 100 1 100
Gävle 11 36 12 42
Huvudkontoret 59 54 59 51
varav deltid 6 100 2 100
GRI 401-1
ORGANISATIONSFÖRÄNDRINGAR 2025 2024
Anställda per den 31 dec, st 149 150
varav i den lokala förvaltningen 90 91
Avslutade anställningar under året, st 14 9
varav pensionering 2 1
Nyanställda under året, st 11 9
Personalomsättning, % 8,0 6,0
GRI 405–1 | Diversity-Emp
2025 2024
BOLAGET Totalt, st Kvinnor, % Totalt, st Kvinnor, %
Styrelsen 5 40 5 40
30-50 år 1 100 1 100
över 50 år 4 25 4 25
Koncernledningen 7 43 6 33
30-50 år 4 50 2 50
över 50 år 3 33 4 25
Chefer 17 29 19 37
30-50 år 10 40 10 50
över 50 år 7 19 9 22
Tjänstemän 98 53 96 48
under 30 år 5 100 4 75
30-50 år 66 53 68 51
över 50 år 27 44 24 33
Arbetare 27 7 29 14
under 30 år 4 25 2 50
30-50 år 16 6 18 17
över 50 år 7 0 9 0
GRI 404-1, 404-3 | Emp-Training, Emp-Dev
KOMPETENSUTVECKLING 2025 2024
Genomsnittlig utbildningstid, h/
person 24,1 12,2
Kvinnors utbildningstid 9,8 -
Mäns utbildningstid 7,9 -
Tjänstemäns utbildningstid 9,5 -
Arbetares utbildningstid 5 -
Utvecklingssamtal, % av anställda 85 -
Medarbetarnas arbete utvärderas regelbundet för att bedöma utfallet av 
uppsatta mål och identifiera behov av kompetensutveckling. Alla anställ -
da erbjuds mål-, utvecklings- och uppföljningsamtal.
H8  LIKA MÖJLIGHETER
GRI 405–2 | Diversity-Pay
Koncernledning Chefer Tjänstemän Arbetare
0
60
40
20
80
100
84
73
82
97
%
GRI 2–21
LÖNESKILLNAD HÖGST BETALD MOT MEDIAN 2025 2024
Total årsersättning till högst betald inom bolaget, tkr 4 741 6 146
Total årsersättningsmedian övriga anställda, tkr 578 557
Förhållande mellan högst betald och median 8,2 11,0
Löneökning för vd, % 0 16,4
Löneökning för median, % 3,5 3,5
Förhållande löneökning högst betald och median 0 4,7
Vd är den i bolaget med högst årsersättning och exkluderas i totalen för 
att beräkna mediananställds årsersättning.
H9  TRYGGHET OCH SÄKERHET
GRI 403-9, 403-10
ARBETSRELATERADE HÄLSA & SÄKERHET 2025 2024
Sjukfrånvaro, % av schemalagd tid 3,0 3,0
Kvinnors sjukfrånvaro 3,9 3,8
Mäns sjukfrånvaro 2,3 2,5
Arbetsrelaterade olyckor och tillbud, st 3 4
Allvarliga eller dödliga olyckor, st 0 0
Skadefrekvens, per 200 000 h 2,4 2,8
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
 Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 76 =====

76
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
H10  SKAPAT OCH FÖRDELAT EKONOMISKT VÄRDE
GRI 201-1
EKONOMISKT VÄRDE, mkr 2025 2024
Direktskapat ekonomiskt värde 4 270 4 309
Intäkter 2 662 2 527
Fördelat ekonomisk värde 2 230 2 132
Leverantörsinköp 530 529
Lön och ersättning till anställda 158 144
Ränte- och kapitalkostnader 703 720
Skatteinbetalningar 499 427
Utdelning till aktieägare 340 311
Bibehållet värde till aktieägare 2 040 2 177
H 11  ANTIKORRUPTION
GRI 2-26, 205
ANTIKORRUPTIONSARBETE 2025 2024
Deltagande årlig korruptionsutbildning, % 85 79
Rapporterade avvikelser eller anmälningar, st 3 0
varar visselblåsningar, st 0 0
Bekräftade incidenter, st 3 0
Ärenden med diciplinära åtgärder eller avslutad anställning 3 0
Avslutade eller icke-förlängda leverantörsavtal 0 0
De bekräftade incidenterna är pågående polisiära ärenden.
H 12  RAPPORTERING ENLIGT EU:S TAXONOMI
KAPITALUTGIFTER
Miljömål för taxonomiförenlig verksamhet
Ekonomisk verksamhet
Kod
Kapitalutgifter som 
omfattas av  
taxonomikrav
Taxonomiförenliga  
kapitalutgifter
Taxonomiförenliga  
kapitalutgifter
Begränsning av  
klimatförändringar
Anpassning till  
klimatförändringar
Vatten
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
Möjliggörande  
verksamhet
Omställnings- 
verksamhet
Andel förenlig 
verksamhet av 
omfattad andel
% mkr % % % % % % % E T %
Förvärv och ägande av fastigheter
CCM 
7.7 100 270 10 10 - - - - - - - 10
Summa av förenlighet per miljömål 10 - - - - -
Totala kapitalutgifter 100 270 10 10 - - - - - - - 10
DRIFTUTGIFTER
Miljömål för taxonomiförenlig verksamhet
Ekonomisk verksamhet
Kod
Driftutgifter som 
omfattas av  
taxonomikrav
Taxonomiförenliga  
driftutgifter
Taxonomiförenliga  
driftutgifter
Begränsning av  
klimatförändringar
Anpassning till  
klimatförändringar
Vatten
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
Möjliggörande  
verksamhet
Omställnings- 
verksamhet
Andel förenlig 
verksamhet av 
omfattad andel
% mkr % % % % % % % E T %
Förvärv och ägande av fastigheter
CCM 
7.7 98 60 31 31 - - - - - - - 31
Summa av förenlighet per miljömål 31 - - - - -
Totala driftutgifter 98 60 31 31 - - - - - - - 31
OMSÄTTNING
Miljömål för taxonomiförenlig verksamhet
Ekonomisk verksamhet
Kod
Omsättning som 
omfattas av  
taxonomikrav
Taxonomiförenlig  
omsättning
Taxonomiförenlig  
omsättning
Begränsning av  
klimatförändringar
Anpassning till  
klimatförändringar
Vatten
Cirkulär ekonomi
Föroreningar
Biologisk mångfald
Möjliggörande  
verksamhet
Omställnings- 
verksamhet
Andel förenlig  
verksamhet av  
omfattad andel
% mkr % % % % % % % E T %
Förvärv och ägande av fastigheter
CCM 
7.7 100 1 054 40 40 - - - - - - - 40
Summa av förenlighet per miljömål 40 - - - - -
Total omsättning 100 1 054 40 40 - - - - - - - 40
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Vårt hållbarhetsarbete
Framtidssäkrade fastigheter
Trygga arbetsplatser
Värdeskapande affärer
 Hållbarhetsupplysningar
Nyckeltal

===== SIDA 77 =====

77
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Nyckeltal
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal
Finansiella nyckeltal
Aktien och ägarna
Definitioner
Femårsöversikt
Susanna Johansson, kommersiell förvaltare i Sundsvall.

===== SIDA 78 =====

78
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Finansiella nyckeltal
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Vi anser att 
dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare, bedömare och bolagets ledning då 
de möjliggör utvärdering av relevanta trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar 
finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. 
VERKSAMHETENS RESULTAT
Verksamheten styrs bland annat utifrån att skapa en värdetillväxt genom ökad överskottsgrad och som en följd 
av detta ett ökat kassaflöde från den löpande förvaltningen, d.v.s. ökat förvaltningsresultat. Vi redovisar även 
de alternativa nyckeltalen förvaltningsresultat och EPRA Earnings då dessa nyckeltal anses vara relevanta för 
en investerare och bedömare och ger en kompletterande bild av resultatet från verksamheten. Nyckeltalen ger 
en bild som exkluderar faktorer som delvis ligger utanför bolagets kontroll, såsom förändringar i fastighetsvärde 
och derivat.
FÖRVALTNINGSRESULTAT 2025 2024
Resultat före skatt 1 027 893
Återläggning
     Värdeförändring fastighet 21 67
     Värdeförändring derivat -67 -68
Förvaltningsresultat 981 892
EPRA EARNINGS (FÖRVALTNINGSRESULTAT EFTER SKATT)
Förvaltningsresultat 981 892
Återläggning aktuell skatt förvaltningsresultat -76 -75
EPRA Earnings 905 817
EPRA Earnings per aktie, kr 6,38 5,77
2025 
 12 mån
2024 
 12 mån
jan-dec jan-dec
Antal utestående aktier vid årets utgång, tusen (balansräkningsrelaterade nyckeltal) 141 785 141 431
Genomsnittligt antal aktier, tusen (resultaträkningsrelaterade nyckeltal) 141 712 141 431
Någon utspädningseffekt föreligger ej då inga potentiella aktier (till exempel konvertibler) föreligger. 
FINANSIELL RISK
Vår strategi är stadsutveckling. Verksamheten ska bedrivas på ett hållbart sätt under stabilt finansiellt riskta -
gande. Nyckeltalen belåningsgrad och soliditet visar bolagets finansiella stabilitet medan räntetäckningsgraden 
visar bolagets förmåga att betala räntekostnader. Nettoskuld genom EBITDA visar vår förmåga att generera 
kassaflöde i förhållande till våra skulder. Dessa nyckeltal bedöms vara relevanta för investerare och bedömare 
utifrån ett finansiellt riskperspektiv. Belåningsgrad, soliditet och räntetäckningsgrad är även covenanter från 
långivare och används som styrmedel i verksamheten. 
BELÅNINGSGRAD 2025 2024
Räntebärande skulder 17 397 17 013
Likvida medel -321 -405
Utnyttjad checkräkningskredit - -
Nettoskuld 17 075 16 609
Förvaltningsfastigheter 32 545 31 413
Belåningsgrad, % 52,5 52,9
SÄKERSTÄLLD BELÅNINGSGRAD
Nettoskuld 17 075 16 609
Ej säkerställd skuld -5 164 -4 078
Säkerställd skuld 11 911 12 531
Förvaltningsfastigheter 32 545 31 413
Säkerställd belåningsgrad, % 36,6 39,9
SOLIDITET
Eget kapital 12 179 11 659
Totala tillgångar 33 364 32 225
Soliditet, % 36,5 36,2
Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. I nedanstå­
ende tabell presenteras mått som inte definieras enligt IFRS, om inte annat anges. Förklaringar återfinns i 
definitionsavsnittet. 
Uppgifter i mkr om inget annat anges.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal
 Finansiella nyckeltal
Aktien och ägarna
Definitioner
Femårsöversikt

===== SIDA 79 =====

79
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
 forts. finansiella nyckeltal 
NETTOSKULD GENOM EBITDA
Räntebärande skulder 17 397 17 013
Likvida medel -321 -405
Checkräkningskredit - -
Nettoskuld 17 075 16 609
Driftöverskott 1 828 1 728
Central administration -90 -85
Återläggning
Avskrivningar 7 7
EBITDA 1 745 1 650
Nettoskuld genom EBITDA 9,8 10,1
SUBSTANSVÄRDE
Substansvärde är det samlade kapital som företaget förvaltar åt sina ägare. Utifrån detta kapital vill vi skapa 
avkastning och tillväxt under lågt risktagande. EPRA NRV, EPRA NTA och EPRA NDV har syftet att visa 
företagets värde utifrån olika scenarios, se vidare under Definitioner. Dessa nyckeltal kan jämföras med aktuell 
aktiekurs för att ge en bild av hur bolagets aktie värderas i förhållande till det egna kapitalet.  
EPRA NRV/NTA 2025 2024
Eget kapital 12 179 11 659
Återläggning
         Verkligt värde av finansiella instrument 187 254
         Uppskjuten skatt på temporära skillnader 2 436 2 316
EPRA NRV 14 802 14 229
Genomsnittligt antal aktier, tusen 141 712 141 431
EPRA NRV per aktie 104,4 100,6
Avdrag
Verkligt värde av finansiella instrument -187 -254
Bedömd verklig uppskjuten skatt på temporära skillnader, ca 4%1 -454 -432
EPRA NTA 14 161 13 544
Genomsnittligt antal aktier, tusen 141 712 141 431
EPRA NTA per aktie 99,9 95,8
EPRA NDV
Eget kapital 12 179 11 659
EPRA NDV 12 179 11 659
Genomsnittligt antal aktier, tusen 141 712 141 431
EPRA NDV per aktie 85,9 82,4
1 Bedömd verklig uppskjuten skatt har beräknats till ca 4 procent baserat på en diskonteringsränta om 3 procent. Beräkningen baseras på att 
fastighetsbeståndet realiseras under 50 år och där 10 procent säljs direkt med en nominell skattesats om 20,6 procent och resterande 90 procent 
säljs indirekt via bolag där nominell skattesats uppgår till 6 procent.  
RÄNTETÄCKNINGSGRAD 2025 2024
Förvaltningsresultat 981 892
Återläggning
Finansiella kostnader 768 768
Summa 1 748 1 660
Finansiella kostnader 768 768
Räntetäckningsgrad, ggr 2,3 2,2
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal
 Finansiella nyckeltal
Aktien och ägarna
Definitioner
Femårsöversikt

===== SIDA 80 =====

80
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
 forts. finansiella nyckeltal
ÖVRIG INFORMATION
Vi redovisar även ekonomisk uthyrningsgrad, överskottsgrad, vakansgrad samt nettouthyrning för att dessa 
nyckeltal ger en fördjupad bild av den ekonomiska utvecklingen avseende intäkterna i fastighetsbeståndet 
och därmed även i bolaget. Dessa nyckeltal är vanligt förekommande i branschen och ger investerare och 
bedömare en möjlighet att jämföra olika fastighetsbolag.
EPRA VAKANSGRAD 2025 2024
Bedömd marknadshyra för vakanta hyror 285 236
Hyresvärde, årsbasis, hela portföljen 2 813 2 731
EPRA Vakansgrad, % 10,1 8,6
EKONOMISK UTHYRNINGSGRAD
Kontrakterade hyresintäkter 2 615 2 492
Hyresvärde perioden 2 907 2 726
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 90 91
ÖVERSKOTTSGRAD
Driftöverskott 1 828 1 728
Kontrakterade hyresintäkter 2 615 2 492
Överskottsgrad, % 70 69
SKULDSÄTTNINGSGRAD
Räntebärande skulder 17 397 17 013
Eget kapital 12 179 11 659
Skuldsättningsgrad, ggr 1,4 1,5
RÄNTEBÄRANDE SKULDER 1 
Bankfinansiering 9 179 11 779
Säkerställda obligationer 1 310 1 156
Certifikat 2 441 1 411
Icke säkerställda obligationer 2 723 2 667
Checkräkningskredit - -
Räntebärande skulder 17 397 17 013
1 Räntebärande skulder i nyckeltalsberäkningar avser bokförda belopp, ej nominella belopp. 
ÖVRIGA NYCKELTAL
Övriga nyckeltal är ett antal avkastningsmått som används för att beskriva olika områden i rapporten kring 
bolagets finansiella ställning och för att ge investerare och bedömare ytterligare information kring verksamhet -
en. Vi redovisar avkastning på eget kapital, eget kapital per aktie och kassaflöde per aktie då dessa nyckeltal 
visar på bolagets resultat och lönsamhet, hur det egna kapitalet är fördelat per aktie och bolagets förmåga att 
uppfylla sina åtaganden samt att genomföra utdelning till aktieägarna. Dessa alternativa nyckeltal kompletterar 
bilden av den finansiella utvecklingen och ger investerare och bedömare en bättre förståelse för avkastning 
och resultat. Direktavkastning visar på fastigheternas resultat i förhållande till dess marknadsvärde, ger en 
bild av fastigheternas lönsamhet och bedöms ge kompletterande information till investerare och bedömare 
av risken i fastighetsbeståndet. Skuldsättningsgraden redovisas för att komplettera bilden av den finansiella 
situationen och visar på förhållandet mellan räntebärande skulder och eget kapital. Måttet anses ge investerare 
och bedömare utökad möjlighet att bedöma bolagets finansiella stabilitet.  
2025 2024
Avkastning på eget kapital, % 6,8 6,1
Eget kapital per aktie, kr 85,9 82,4
Resultat per aktie, kr 5,70 4,88
KASSAFLÖDE PER AKTIE
Resultat före skatt 1 027 893
Återläggning 
     Fastigheter, orealiserad värdeförändring -11 -59
     Derivat, orealiserad värdeförändring -67 -85
Avskrivningar 7 7
Aktuell skatt -76 -75
Summa 880 680
Genomsnittligt antal aktier, tusen 141 712 141 431
Kassaflöde per aktie, kr 6,21 4,81
NETTOUTHYRNING
Nytecknade kontrakt 238 232
Uppsagda kontrakt -235 -200
Nettouthyrning 3 32
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal
 Finansiella nyckeltal
Aktien och ägarna
Definitioner
Femårsöversikt

===== SIDA 81 =====

81
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
 forts. finansiella nyckeltal
EPRA NYCKELTAL 2025 2024
EPRA Earnings, mkr 905 817
EPRA Earnings per aktie, kr 6,38 5,77
EPRA NRV 14 802 14 229
EPRA NRV per aktie 104,4 100,6
EPRA NTA 14 161 13 544
EPRA NTA per aktie 99,9 95,8
EPRA NDV 12 179 11 659
EPRA NDV per aktie 85,9 82,4
EPRA vakansgrad, % 10,1 8,6
Hyrestillväxt i jämförbart bestånd, % 1,1 4,6
EPRA-nyckeltal gällande hållbarhet återfinns på hemsidan, www.dios.se. 
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal
 Finansiella nyckeltal
Aktien och ägarna
Definitioner
Femårsöversikt

===== SIDA 82 =====

82
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Kursutveckling
Aktiekursen stod vid årets utgång i 65,7 kr per aktie (79,2) vilket 
motsvarar en aktiekursutveckling om ­17,1 procent (­8,5). Det kan 
jämföras med Nasdaq OMX Stockholm 30 som utvecklades med 
1,4 procent (3,6) och Stockholmsbörsens fastighetsindex, uttryckt 
som Nasdaq OMX Real Estate PI, som minskade med ­10,2 
procent (­3,5). T otalavkastningen i aktien för året uppgick till ­14,3 
procent (­8,0). Volatiliteten i aktien de senaste 12 månaderna har 
varit 23,3 procent (23,9). Börsvärdet uppgick den 31 december till 
9 308 mkr (11 229).  
Utdelning och utdelningspolicy 
Styrelsen föreslår en utdelning för räkenskapsåret 2025 om  
2,40 kr per aktie (2,20) jämnt fördelat på fyra utbetalningstillfällen. 
Det motsvarar en direktavkastning om 3,7 procent räknat mot 
aktiekursen per den 31 december. Enligt utdelningspolicyn ska 
utdelning till aktieägarna motsvara cirka en tredjedel av koncernens 
förvaltningsresultat, såvida inte investeringar eller bolagets finansiella 
ställning i övrigt motiverar annat. Förslaget innebär en utdelning 
om 34,8 procent (34,9). Beslutet om utdelning fattas av årsstämman 
den 30 mars 2026.
Aktier och aktiekapital 
Aktiekapitalet uppgick per 31 december till 283 569 699 
(283 569 699) och antalet aktier till 141 785 165 (141 785 165). 
Kvotvärdet uppgick till 2 kr per aktie och samtliga aktier ger  
samma ägarandel och rösträtt. 
Aktien och ägarna
Substansvärde och eget kapital
I syfte att ge ett långsiktigt rättvisande värde av bolagets nettotill­
gångar redovisar vi ett långsiktigt substansvärde uttryckt enligt 
EPRA NRV . EPRA NRV uppgick vid årsskiftet till 14 802 mkr  
(14 229) vilket motsvarar 104,4 kr per aktie (100,6) där aktiekursen 
per den 31 december utgjorde 63 procent (79) av EPRA NRV . Det 
egna kapitalet uppgick till 12 179 mkr (11 659) per den 31 december 
vilket ger 85,9 kr per aktie (82,4).
Förvärv och överlåtelse av egna aktier 
Årsstämman 2025 beslutade att ge styrelsen mandat, gällande längst 
till nästa årsstämma, att förvärva och överlåta egna aktier motsva­
rande maximalt 10 procent av samtliga utestående aktier i bolaget. 
Återköp av egna aktier är en metod för att anpassa och effektivisera 
kapitalstrukturen. Under 2025 har 354 218 aktier överlåtits, inga 
aktier har förvärvats. Styrelsen kommer att föreslå årsstämman en 
förlängning av möjligheten till förvärv och överlåtelse av egna aktier. 
Flaggning
Under 2025 har inga flaggningsmeddelanden delgivits.
Transparens och tillgänglighet
Vi värnar om att vara transparenta och tillgängliga för våra intres­
senter utan att äventyra externa och interna regelverk. All aktieägar­
information såsom finansiella rapporter och pressmeddelanden finns 
tillgängliga på vår hemsida.
Diös Fastigheter OMX Stockholm 30 Index OMX Stockholm Real Estate PI Volym
AKTIEKURS(SEK)
VOLYM (MILJ)
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG SEP OKT NOV DEC
0
5
4
3
2
1
10
9
8
6
7
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal
Finansiella nyckeltal
 Aktien och ägarna
Definitioner
Femårsöversikt

===== SIDA 83 =====

83
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
2025 2024 2023 2022 2021
Börskurs 31 dec, kr 65,7 79,2 86,6 75,5 118,8
Börsvärde utestående aktier, mkr 9 308 11 229 12 279 10 698 16 844
Förvaltningsresultat per aktie, kr1 6,92 6,29 6,38 7,81 7,28
EPRA NRV per aktie, kr 104,4 100,6 95,6 100,5 97,7
Utdelning per aktie, kr 2,402 2,20 0,00 2,00 3,52
Utdelning i procent av  
förvaltningsresultat per aktie, %
34,8 34,9 0,0 26,3 50,3
Direktavkastning aktie, % 3,7 2,8 0,0 2,6 3,0
Totalavkastning aktie, % -14,3 -8,0 18,6 -34,3 60,6
1 2022 är omräknat med anledning av aktiverade ränteutgifter.
2 Styrelsens förslag.
Antal aktier
Innehav och  
röster, %
Förändring  
12 mån,  
%-enheter
AB Persson Invest 22 074 488 15,6%
Backahill Inter AB 14 857 452 10,5%
Länsförsäkringar Fonder 10 487 410 7,4% -0,6%
Vanguard 4 680 768 3,3% 0,3%
Karl Hedin 4 562 547 3,2% 0,7%
Nordea Fonder 4 083 635 2,9%
Avanza Pension 3 622 566 2,6% 0,4%
BlackRock 3 223 755 2,3% -0,2%
Pensionskassan SHB 
Försäkriingsförening 3 096 827 2,2% -1,3%
American Century Investment 
Management 2 700 823 1,9% 1,3%
Totalt 10 största ägare 73 390 271 51,7% -1,3%
Aktier i eget förvar - -0,2%
Övriga ägare 68 394 894 48,3% 1,5%
Totalt 141 785 165 100,0% 0,0%
Källa: Monitor av Modular Finance AB. Sammanställd och bearbetad data från bland annat 
Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen.
AKTIEÄGARSTRUKTUR
STÖRSTA AKTIEÄGARE
DATA PER AKTIE
AKTIEKURS I FÖRHÅLLANDE TILL EPRA NRV 
OCH AKTIEKURSUTVECKLING
ÄGARE PER LAND
ÄGARE PER TYP
Aktieantal,  
aktieinnehav
Antal  
aktieägare
Antal  
aktier
Innehav och  
röster, %
Marknads- 
värde, mkr
1-500 11 395 1 563 320 1,1% 103
501-1 000 1 961 1 567 534 1,1% 103
1 001-5 000 2 375 5 367 265 3,8% 352
5 001-10 000 371 2 710 015 1,9% 178
10 001-20 000 179 2 625 709 1,9% 172
20 001- 219 118 958 065 83,9% 7 810
Anonymt ägande 8 993 257 6,3% 590
Totalt 16 500 141 785 165 100,0% 9 308
2025 2024
Aktiens högsta pris, kr 79,4 93,3
Aktiens lägsta pris, kr 56,5 73,0
Totalt antal omsatta aktier 63 644 500 45 117 361 
Genomsnitt per dag, antal omsatta aktier 255 600 179 750 
Totalt antal avslut 224 704 180 741 
Snittvärde per avslut, kr 18 988 20 655 
Daglig snittomsättning, kr 17 135 107 14 873 657 
Sverige, 71,6%
USA, 12,3%
Finland, 3,1%
Norge, 1,9%
Övriga, 11,1%
Fondbolag, 35,0%
Privatpersoner, 20,6%
Okänd ägartyp, 6,0%
Pension & försäkring, 5,8%
Stiftelse, 1,0%
Stat, kommun & region, 0,4%
Övriga, 31,2%
LIKVIDITET 1 JAN -31 DEC
2021 2022 2023 2024 2025
Aktiekurs / EPRA NRV
Kursutveckling
0
-20
-40
-60
20
80
%
60
40
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal
Finansiella nyckeltal
 Aktien och ägarna
Definitioner
Femårsöversikt

===== SIDA 84 =====

84
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Definitioner
 Finansiella
Antal aktier vid periodens utgång 
Faktiskt antal utestående aktier vid periodens utgång.
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare i 
förhållande till genomsnittligt eget kapital hänförligt till moder -
bolagets aktieägare. Genomsnittligt eget kapital beräknas som 
summan av ingående och utgående balans dividerat med två.
Avkastning på totalt kapital 
Resultat före skatt plus finansiella kostnader dividerat med gen -
omsnittliga tillgångar. Genomsnittliga tillgångar beräknas som 
summan av ingående och utgående balans dividerat med två.
Avkastning på sysselsatt kapital 
Resultat före skatt plus finansiella kostnader i relation till gen -
omsnittligt sysselsatt kapital.
Belåningsgrad fastigheter 
Nettoskuld dividerat med fastigheternas bokfördavärde vid   
periodens utgång.
Säkerställd belåningsgrad  
Nettoskuld minus upplupet anskaffningsvärde på certfikaten 
samt nominellt belopp för ej säkerställda obligationer dividerat 
med fastigheternas bokförda värde vid periodens utgång.
Nettoskuld
Räntebärande skulder minus likvida medel plus utnyttjad  
checkräckning.
Räntebärande skulder
Bankfinansiering, säkerställda obligationer, certifikat, icke  
säkerställda obligationer och checkräkningskredit.
Räntetäckningsgrad
Förvaltningsresultat med återläggning av finansiella kostnader i 
förhållande till finansiella kostnader under perioden.
Serivceintäkter
Intäkter avseende taxebunda delar och intäkter för fastighet -
skötsel.
Skuldsättningsgrad
Räntebärande skulder i förhållande till eget kapital vid periodens 
utgång.
Soliditet
Eget kapital dividerat med totala tillgångar vid periodens 
utgång.
Sysselsatt kapital 
Totala tillgångar vid periodens utgång minus ej ränte  bärande 
skulder och avsättningar. Genomsnittligt sysselsatt kapital 
beräknas som summan av ingående och utgående balans 
dividerat med två.
 Aktierelaterade
Eget kapital per aktie
Eget kapital vid periodens utgång dividerat med antal ute -
stående aktier vid periodens utgång.
EBITDA
Driftsöverskott minus centraladministration med återläggning 
av planenliga avskrivningar. Beräkningen görs med 12 månaders 
rullande utfall, om inget annat anges.
EPRA Earnings
Förvaltningsresultat med avdrag för nominell skatt hänförligt 
till förvaltningsresultatet, dividerat med genomsnittligt antal 
aktier. Med skattepliktigt förvaltningsresultat avses förvaltnings -
resultat med avdrag för bland annat skattemässigt avdragsgilla 
avskrivningar och ombyggnationer.
EPRA Net Reinstatement Value, NRV
Eget kapital vid periodens utgång enligt balansräkningen med 
återläggning av räntederivat, uppskjuten skatt hänförlig till tem -
porära skillnader i fastigheter och innehav utan bestämmande 
inflytandes del av kapitalet. 
EPRA Net Tangible Asset, NTA
Eget kapital vid periodens utgång enligt balansräkningen justerat  
för verkligt värde på räntederivat och verklig uppskjuten skatt 
hänförlig till temporära skillnader i fastigheter och innehav utan 
bestämmande inflytandes del av kapitalet. 
EPRA Net Disposal Value, NDV
Eget kapital vid periodens utgång enligt balansräkningen justerat 
för innehav utan bestämmande inflytandes del av kapitalet.
Genomsnittligt antal utestående aktier 
Antal utestående aktier vid periodens början, justerat med antalet 
aktier som emitterats eller återköpts under perioden, viktat med 
antalet dagar som aktierna varit utestående i förhållande till 
totalt antal dagar i perioden. 
Kassaflöde per aktie
Resultat före skatt, justerat för orealiserade värdeförändringar, 
plus avskrivningar minus aktuell skatt dividerat med genomsnit -
tligt antal utestående aktier.
Nettoskuld genom EBITDA 
Nettoskuld beräknas som räntebärande skulder minus likvida me -
del plus checkräkning. Nettoskulden delas sedan genom EBITDA. 
Resultat per aktie 
Periodens resultat efter skatt, hänförligt till innehavare av aktier, 
dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
Utdelning per aktie 
Beslutad eller föreslagen utdelning dividerat med antal ute -
stående aktier vid periodens utgång.
 Fastighetsrelaterade och övriga 
Direktavkastning 
Periodens driftöverskott dividerat med fastigheternas 
marknadsvärde vid periodens utgång.
Driftkostnader
Kostnader för el, uppvärmning, vatten, fastighetsskötsel, ren -
hållning, försäkringar samt löpande underhåll.
Driftöverskott
Hyresintäkter minus drift- och underhålls  kostnader, tomträtts -
avgäld, fastighetsskatt och fastighets  administration.
Ekonomisk uthyrningsgrad
Periodens kontrakterade hyresintäkter dividerat med hyres -
värdet vid periodens utgång. 
Ekonomisk vakansgrad
Bedömd marknadshyra för outnyttjade lokaler dividerat med det 
totala hyresvärdet. 
EPRA vakansgrad
Bedömd marknadshyra för vakanta ytor dividerat med hyres -
värdet på årsbasis för hela fastighetsportföljen.
Fastighetskategori
Fastigheternas huvudsakliga användning baserat på areans för -
delning. Den typ av lokalarea som svarar för den största andelen 
av fastighetens totala area avgör hur fastigheten definieras.
Fastigheternas marknadsvärde
Bedömt marknadsvärde enligt senast gjorda värdering.
Förvaltningsresultat
Intäkter minus fastighetskostnader, kostnader för central admin -
istration och finansnetto.
Kontrakterade hyresintäkter
Periodens debiterade hyror minus hyres  förluster och hyresrabat -
ter inklusive serviceintäkter.
Hyresvärde
Debiterad hyra för perioden med tillägg för bedömd marknad -
shyra för vakanta ytor. 
Jämförbart bestånd
Jämförbart bestånd avser de fastigheter som ägts under hela 
perioden och hela jämförelseperioden. Begreppet används för 
att belysa utvecklingen av hyresintäkter, exklusive engångs -
effekter för förtida avflyttningar och fastighets  kostnader samt 
förvärvade och sålda fastigheter. 
Nettouthyrning
Netto av årshyra, exklusive rabatter, för nytecknade, uppsagda och 
omförhandlade kontrakt. Ingen hänsyn tagen till kontraktstiden.
Projektfastighet 
Nyproduktion eller förädlingsfastighet med en beslutad investering 
uppgående till minst 20 procent av intitala marknadsvärdet och en 
projekttid överstigande 12 månader. En projektfastighet återförs 
som förvaltningsfastighet 12 månader efter färdigställande.
Nyproduktion  - mark och fastigheter med pågående nyproduk -
tion/totalombyggnad.
Förädlingsfastighet  - fastigheter med pågående eller planerad  
om- eller tillbyggnad som väsentligt påverkar fastighetens drift  - 
överskott, standard och/eller ändrar användningen av fastigheten.
Hyresgästanpassning  - fastigheter med pågående ombyggnad 
eller anpassning av lokaler som är av mindre karaktär.
Överskottsgrad
Periodens driftöverskott dividerat med periodens kontrakterade 
hyresintäkter.
 Hållbarhetsrelaterade 
Employee net promoter score, eNPS
Mått på medarbetares vilja att rekommendera sin arbetsplats till 
vän eller bekant. Skala från -100 till 100 poäng.
Miljövarudeklaration (EPD)
Environmental product declaration. Redovisar en produkts 
miljöpåverkan under hela livscykeln, från råvara till avfall.
Grön fastighet
Fastighet som uppfyller kraven i vårt gröna finansieringsramverk: 
1) miljöcertifiering enligt BREEAM In-Use betygsnivå very good 
eller motsvarande, 2) taxonomilinjerat PE-tal motsvarande topp 
15 procent av det nationella beståndet, samt 3) lokal klimat -
riskrelaterad sårbarhetsanalys.
Grönt hyresavtal
Hyresavtalsbilaga framtagen av Fastighetsägarna. Sätter ramarna 
för insatser som minskar klimatpåverkan och energianvändning.
Koldioxidekvivalent, CO 2e  
Anger hur stor växthuseffekt ett utsläpp av en gas har i jäm -
förelse med utsläpp av motsvarande mängd koldioxid (CO 2).
Primärenergital, PE-tal  
En byggnads PE-tal anges i energideklarationen. Finns flera bygg -
nader på fastigheten används ett vägt PE-tal. Saknas energidekla -
ration kan ett beräknat PE-tal användas.
Taxonomirelaterade driftutgifter
Kostnader relaterade till intern och extern fastighetsförvaltning 
samt reparation och underhåll för att bibehålla fastighetens 
värde. Koncernens samlade bokförda driftkostnader (OpEx) 
är inte upptagna här då de inte faller inom definitionen för 
driftutgifter enligt taxonomin.
Taxonomirelaterade kapitalutgifter
Aktiverade investeringar (CapEx) som ökar fastighetens värde, 
såsom ombyggnationer, nybyggnationer och förvärv, samt 
tillkommande nyttjanderätter under den aktuella perioden.  
Se not 9, 11 samt 12 i den finansiella rapporten.
Taxonomirelaterade omsättning
Hyresintäkter från uthyrning av lokaler och bostäder samt övrig 
uthyrning inklusive index och vidaredebitering av investeringar 
och fastighetsskatt. Se not 3 i den den finansiella rapporten.
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal
Finansiella nyckeltal
Aktien och ägarna
 Definitioner
Femårsöversikt

===== SIDA 85 =====

85
Diös Fastigheter AB Årsredovisning 2025
Femårsöversikt
RESULTATRÄKNING 
Mkr 2025 2024 2023 2022 2021
Intäkter 2 662 2 527 2 504 2 209 1 967
Fastighetskostnader
-834
-799 -793 -740 -678
Driftöverskott 1 828 1 728 1 711 1 469 1 289
Central administration -90 -85 -89 -90 -75
Resultat från finansiella poster1 -757 -752 -720 -273 -184
Förvaltningsresultat 981 892 903 1 106 1 030
Realiserade värdeförändringar 
räntederivat - -17 - - -
Orealiserade värde förändringar 
räntederivat 67 85 -481 104 36
Värdeförändring  
fastigheter, realiserad -32 -126 8 10 16
Värdeförändring  
fastigheter, orealiserad1 11 59 -1 393 -175 1 790
Resultat före skatt 1 027 893 -963 1 045 2 872
Aktuell skatt -76 -75 -28 -16 -53
Uppskjuten skatt -143 -127 141 -199 -495
Avgår resultat hänförligt till 
innehav utan bestämmande 
inflytande - - - - 17 KASSAFLÖDESANALYS
Mkr 2025 2024 2023 2022 2021
Kassaflöde från den  
löpande verksamheten1 897 749 984 1 162 1 013
Kassaflöde från  
investeringsverksamheten1 - 1 194 -266 -1 453 -3 308 -1 675
Kassaflöde från  
finansieringsverksamheten 214 -176 479 1 084 1 812
Årets kassaflöde -84 307 10 -1 062 1 150
Likvida medel vid årets slut 321 405 98 88 1 150
1 2022 är omräknat med anledning av aktiverade ränteutgifter.
FINANSIELLA NYCKELTAL
2025 2024 2023 2022 2021
Avkastning på eget kapital, % 6,8 6,1 -7,4 7,0 22,1
Avkastning på totalt kapital, %1 5,5 5,2 -0,7 4,3 11,3
Avkastning på sysselsatt kapital, % 6,1 5,2 -0,8 4,5 11,5
Soliditet, % 36,5 36,2 34,6 38,1 40,2
Belåningsgrad fastigheter, % 52,5 52,9 54,4 51,9 48,6
Räntetäckningsgrad, ggr1 2,3 2,2 2,2 5,0 6,4
Skuldsättningsgrad, ggr 1,4 1,5 1,6 1,3 1,2
DATA PER AKTIE
2025 2024 2023 2022 2021
Resultat per aktie, kr 5,70 4,88 -6,01 5,87 17,08
Eget kapital per aktie, kr 85,9 82,4 77,6 85,6 83,6
Kassaflöde per aktie, kr1 6,21 4,81 6,32 7,80 7,40
EPRA Earnings per aktie, kr1 6,38 5,77 6,19 7,70 7,21
EPRA NRV per aktie, kr 104,4 100,6 95,6 100,5 97,7
Genomsnittligt antal utestående  
aktier vid årets utgång, tusen
141 
712 
141 
431
141 
431
141 
428
134 
699
Antal utestående aktier vid  
periodens utgång, tusen
141 
785
141 
431
141 
431
141 
431
141 
344
Utdelning 2,402 2,20 0,00 2,00 3,52
1 2022 är omräknat med anledning av aktiverade ränteutgifter.
2 Styrelsens förslag.
FASTIGHETSRELATERADE NYCKELTAL VID ÅRETS SLUT
2025 2024 2023 2022 2021
Antal fastigheter 315 323 359 363 338
Uthyrningsbar yta, kvm 1 582 250 1 579 735 1 621 051 1 622 607 1 511 421
Marknadsvärde  
fastigheter, mkr 32 545 31 413 31 215 31 136 27 993
Hyresvärde, mkr 2 907 2 726 2 666 2 376 2 141
Ekonomisk  
uthyrningsgrad, % 90 91 92 91 89
Överskottsgrad, % 70 69 70 68 68
BALANSRÄKNING
Mkr 2025 2024 2023 2022 2021
Förvaltningsfastigheter 32 545 31 413 31 215 31 136 27 993
Övriga anläggningstillgångar 131 126 99 77 71
Kortfristiga fordringar 367 282 302 432 223
Likvida medel 321 405 98 88 1 150
Tillgångar 33 364 32 225 31 714 31 733 29 437
Eget kapital 12 179 11 659 10 968 12 102 11 823
Uppskjuten skatteskuld 2 511 2 363 2 242 2 383 2 184
Övrig avsättning 11 10 10 10 10
Långfristiga räntebärande 
skulder 14 557 13 739 10 510 10 781 9 068
Långfristig skuld leasing 80 65 74 52 54
Långfristiga derivatinstrument1 124 220 - - -
Övriga långfristiga skulder 35 35 51 17 -
Kortfristiga räntebärande 
skulder 2 840 3 274 6 573 5 478 5 680
Kotfristig leasingskuld 11 8 9 7 4
Kortfristiga derivatinstrument1 65 36 381 0 0
Övriga kortfristiga skulder 951 816 896 903 614
Skulder och eget kapital 33 364 32 225 31 714 31 733 29 437
Introduktion
Ekonomisk redovisning
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Nyckeltal
Finansiella nyckeltal
Aktien och ägarna
Definitioner
 Femårsöversikt

===== SIDA 86 =====

För ytterligare information kontakta gärna:
David Carlsson, vd, 010-470 95 01, david.carlsson@dios.se
Rolf Larsson, CFO, 010-470 95 03, rolf.larsson@dios.se
Årsstämma 2026 
Årsstämman för Diös Fastigheter AB (publ) äger rum måndagen den 30 mars 2026 i Östersund.  
Mer information och fullständiga förslag finns i kallelsen till årsstämman som skickades ut via 
pressmeddelande den 26 februari.
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska: 
  vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 20 mars 2026.
För mer information och anmälan om deltagande se dios.se
Inför årsstämman 2026
Styrelsen föreslår en utdelning om 2,40 kr per aktie, uppdelad på fyra utbetalningstillfällen. 
Avstämningsdagar för utdelning, som innebär rätt att erhålla utdelning, är den 1 april, 9 juli  
och 9 oktober 2026 samt den 11 januari 2027. Beslutar stämman enligt förslag, sker utbetalning 
den 8 april, 13 juli och 13 oktober 2026 samt den 13 januari 2027.
Valberedningens förslag i korthet: 
   Valberedningen föreslår att styrelsen ska bestå av fem ledamöter.
 Valberedningen föreslår omvälja styrelseledamöterna Ragnhild Backman, Peter Strand, 
Per-Gunnar Persson och Björn Rentzhog. Erika Olsén har avböjt omval.
   Valberedningen föreslår att omvälja Per-Gunnar Persson som styrelsens ordförande. 
   Valberdningen föreslår nyval av Hanna Franzén.
   Valberedningen föreslår Per-Gunnar Persson som ordförande för stämman.   
   Valberedningen föreslår att till revisor välja Ernst & Young AB. Ernst & Young har meddelat  
att Katrine Söderberg kommer att vara huvud  ansvarig revisor.