FULLTEXT DEL 5 AV 5

Årsredovisning 2025

Föregående del · Dokumentindex

forts. NOT 14
Årets av- och nedskrivningar
Avskrivningar
Årets avskrivningar för immateriella tillgångar uppgår till –566 miljoner kronor 
(–650) och minskningen beror huvudsakligen på lägre avskrivningar av varu­
märken. Avskrivningar av aktiverade utvecklingskostnader och övriga immateriella 
tillgångar har belastat kostnader för sålda varor med –40 miljoner kronor (–57).
Nedskrivningar
Inga nedskrivningar har gjorts under året. Baserat på nedskrivningsprövning i 
tredje kvartalet 2024 gjordes en nedskrivning om 2 000 miljoner kronor inom den 
kassagenerande enheten Land Vehicles Americas.
Av- och nedskrivning förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 
Av­ och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar specificeras 
i tabellen nedan.
2025 2024
Avskrivning varumärken –44 –55
Avskrivning kundrelationer –427 –465
Avskrivning teknologi –52 –70
Avskrivning immateriella tillgångar och  
andra rättigheter –3 –3
Nedskrivning goodwill – –2 000
Av- och nedskrivning förvärvsrelaterade  
immateriella tillgångar –526 –2 593
Goodwill och Varumärken
Kassagenererande enheter
 Goodwill & Varumärken Diskonteringsränta
 2025 2024  2025 2024
Land Vehicles 8 447 9 487
Land Vehicles Americas 2 592 3 114 8,2% 8,7%
Land Vehicles EMEA 3 966 4 256 6,7% 6,7%
Land Vehicles APAC 1 890 2 117 7,8% 8,2%
Marine 6 991 8 251 8,1% 8,1%
Mobile Cooling Solutions 5 337 6 254 8,8% 8,4%
Global Ventures 2 429 2 764 7,5% 7,8%
Summa koncernen 23 204 26 756
Nedskrivningsprövning för goodwill och varumärken
Dometic har tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod i form av goodwill och 
förvärvade varumärken, vilka inte skrivs av löpande. En bedömning av ett even­
tuellt nedskrivningsbehov för dessa tillgångar görs på årsbasis eller när det finns 
indikationer på att det bokförda värdet inte är återvinningsbart. Återvinningsvärdet 
fastställs baserat på nyttjandevärdet av diskonterade kassaflödesberäkningar över 
en femårsperiod genom ”value­in­use­metoden”. De diskonterade kassaflödena 
för respektive kassagenerarande enhet jämförs med dess bokförda värde, och 
om det bokförda värdet överstiger värdet av de diskonterade kassaflödena kan 
ett nedskrivningsbehov föreligga. Dometic genomför nedskrivningsprövning 
på  segmentnivå för segmenten Marine, Mobile Cooling Solutions och Global 
 Ventures och på geografisk nivå för Land Vehicles i form av Land Vehicles Americas, 
Land Vehicles EMEA och Land Vehicles APAC. Koncernens kassagenererande 
enheter är därav: Land Vehicles Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles 
APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. 
I Dometics affärsplanering ingår klimatrelaterade omställnings­ och fysiska 
risker, även i de planer som ligger till grund för bedömda framtida kassaflöden i 
nedskrivningstester samt bedömning av nyttjandeperioder. Under 2025 hade 
klimatrelaterade risker inte en väsentlig påverkan på verksamheten eller de finan­
siella rapporterna. Med anledning av detta har det inte förekommit några isolerade 
justeringar/uppskattningar i de framtida kassaflödena som använts för värdering 
av immateriella anläggningstillgångar eller justering av nyttjandeperioder. Baserat 
på detta har inte heller några särskilda känslighetsanalyser upprättats avseende 
klimatrelaterade risker. 
Prövning för nedskrivningsbehov för goodwill och varumärken har genomförts 
under årets tredje kvartal utan att visa någon indiktion på nedskrivningsbehov, 
vilket vidare bekräftats under fjärde kvartalet.
Väsentliga antaganden 
Den diskonteringsränta (WACC) som används är baserad på equity beta i jämförelse­
bara företag. Lokala förutsättningar för varje regions inflation, regionala långfristiga 
värdepapper och regional marknadsrisk utgör grunden för avkastningen på eget 
kapital. Detta tillsammans med koncernens kapitalstruktur bygger upp en diskon­
teringsränta som koncernledningen bedömer vara adekvat. 
Diskonteringsräntan för koncernens kassagenererande enheter varierar mellan 
6,7 % (6,7) och 8,8 % (8,7). Diskonteringsräntan före skatt kan normalt inte mätas 
eller observeras direkt utan beräknas genom iteration. Detta sker genom att först 
beräkna diskonterade kassaflöden efter skatt med diskonteringsränta efter skatt, 
för att därefter kunna fastställa vad diskonteringsräntan före skatt skulle behöva 
vara för att nyttjandevärdet ska bli lika stort som vid beräkning med diskonterade 
kassaflöden efter skatt. 
Budget och uppskattningar bygger på rimliga antaganden per segment på 
viktiga områden såsom volym, pris och mix, vilka utgör en grund för framtida tillväxt 
och bruttomarginal. Denna data sätts i relation till tidigare utfall samt externa rappor­
ter angående marknadens tillväxt inom de branscher där Dometic är verksam.
Beräkningarna innefattar prognostiserade kassaflöden över en femårsperiod. 
Det första året av den femåriga strategiska planen som godkänts av ledningen 
har anpassats till den budget som godkänts av styrelsen. Tillväxt utöver femårs­
perioden uppgår till 2 % för alla kassagenererande  enheter. Detta tillväxtantagande 
satt i relation till BNP för Dometics huvudmarknader USA, Europa och Australien 
anses relevant och försiktigt.
Påverkan från eventuella förändringar  
av väsentliga antaganden
Beräkningar har genomförts på koncernledningens övervägande och bedömning 
av rimliga förändringar av kapitalkostnader och tillväxt givet den nuvarande 
makroekonomiska miljön och geopolitiska osäkerheten. Genom att använda en 
diskonteringsränta som är 1 % högre eller en uppskattad permanent tillväxttakt 
som är 0,5 % lägre för att prognostisera kassaflödena för respektive kassagenere­
rande enhet, föreligger inget nedskrivningsbehov för Land Vehicles EMEA, Land 
Vehicles APAC, Marine och Global Ventures. Koncernledningen noterar dock 
att de kassagenererande enheterna Land Vehicles Americas och Mobile Cooling 
Solutions är känsliga för förändringar av väsentliga antaganden, och de bokförda 
värdena övervakas löpande. Dometic bedömer utifrån tillämpade antaganden att 
inget nedskrivningsbehov föreligger. Se vidare not 4.
Moderbolaget
Inga övriga immateriella tillgångar återfinns i moderbolaget (–).
NOTER 161DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 164 =====

NOT 15  
Materiella anläggningstillgångar
2024
Mark och 
mark-
anläggningar Byggnader
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier 
och installa-
tioner Verktyg
Pågående  
nyanläggningar 
och förskott till 
 leverantörer Total
Anskaffningsvärden
Belopp vid årets ingång 270 1 285 2 787 646 2 166 215 7 369
Årets investeringar – 7 20 25 35 225 312
Försäljningar och avyttringar – –4 –77 –46 –119 – –246
Omklassificeringar 1 34 142 5 55 –238 –1
Valutakursdifferenser 17 90 179 32 149 13 479
Belopp vid årets utgång 287 1 412 3 051 662 2 286 215 7 913
Avskrivningar
Belopp vid årets ingång –15 –563 –1 795 –528 –1 778 – –4 678
Försäljningar och avyttringar – 3 73 42 117 – 235
Årets avskrivningar –2 –72 –191 –38 –172 – –475
Omklassificeringar – – – –3 3 – 1
Valutakursdifferenser –1 –40 –115 –27 –126 – –309
Belopp vid årets utgång –18 –671 – 2 028 –554 –1 955 – –5 227
Nedskrivningar
Belopp vid årets ingång –38 –109 –23 –10 –18 – –197
Årets nedskrivningar – –1 –42 – –23 – –67
Försäljningar och avyttringar – – – 2 – – 2
Valutakursdifferenser – –2 –2 – –1 – –4
Belopp vid årets utgång –38 –112 –67 –9 –41 – –266
Värde enligt balans-
räkningen 31 december 
2024 232 629 956 99 290 215 2 421
2025
Mark och 
mark-
anläggningar Byggnader
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier 
och installa-
tioner Verktyg
Pågående  
nyanläggningar 
och förskott till 
 leverantörer Total
Anskaffningsvärden
Belopp vid årets ingång 287 1 412 3 051 662 2 286 215 7 913
Årets investeringar – 3 5 15 58 215 296
Försäljningar och avyttringar –4 –8 –81 –44 –254 –12 –403
Omklassificeringar – 63 90 13 73 –243 –4
Valutakursdifferenser –34 –183 –377 –61 –276 –28 –959
Belopp vid årets utgång 249 1 288 2 688 584 1 887 147 6 843
Avskrivningar
Belopp vid årets ingång –18 –671 –2 028 –554 –1 955 – –5 227
Försäljningar och avyttringar 2 6 66 39 238 – 351
Årets avskrivningar –1 –66 –169 –32 –126 – –394
Omklassificeringar – – –3 3 – – –
Valutakursdifferenser –3 –89 250 53 242 – 637
Belopp vid årets utgång –14 –642 – 1 884 –493 –1 602 – –4 635
Nedskrivningar
Belopp vid årets ingång –38 –112 –67 –9 –41 – –266
Årets nedskrivningar – – –2 – – – –2
Försäljningar och avyttringar – – 13 – 2 – 15
Valutakursdifferenser – 3 6 – 16 – 25
Belopp vid årets utgång –38 –109 –50 –9 –22 – –227
Värde enligt balans-
räkningen 31 december 
2025 197 537 754 84 263 147 1 981
Årets avskrivningar
I koncernens resultaträkning fördelar sig avskrivningarna ovan om 394 miljoner kronor (475) på kostnad för sålda varor om 
358 miljoner kronor (442), försäljningskostnader om 10 miljoner kronor (5), administrationskostnader om 20 miljoner kronor 
(23) och forsknings­ och utvecklingskostnader om 6 miljoner kronor (5).
NOTER 162DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 165 =====

forts. NOT 15
Materiella anläggningstillgångar 
Byggnader och mark omfattar i huvudsak fabriksanläggningar och kontor. Bygg­
nader och mark redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för efterföljande 
avskrivningar av byggnader.
Tillkommande utgifter läggs till tillgångens redovisade värde eller redovisas som 
en separat tillgång, efter vad som är lämpligt, endast då det är sannolikt att framtida 
ekonomiska fördelar förknippade med tillgången kommer att tillfalla koncernen 
och anskaffningsvärdet för tillgången kan mätas på ett tillförlitligt sätt. Övriga 
reparationer och övrigt underhåll redovisas som kostnader i resultaträkningen 
under den period då de uppkommer.
Inga avskrivningar görs på mark, som förutsätts ha obegränsad nyttjande­
period. Tillgångarnas restvärden och nyttjandeperiod prövas vid utgången av 
varje rapportperiod och justeras vid behov. Följande nyttjandeperioder tillämpas 
i koncernen normalt för respektive materiell anläggningstillgång:
• Byggnader  20–40 år
• Maskiner  6–15 år
• Fordon 5 år
• Inventarier 3–10 år
• Verktyg 5 år 
En tillgångs redovisade värde skrivs ned till dess återvinningsvärde om tillgångens 
redovisade värde överstiger dess bedömda återvinningsvärde.
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan försälj­
ningsintäkten och det redovisade värdet och redovisas i resultaträkningen.
Moderbolaget
Inventarier i moderbolaget uppgår till 1 miljon kronor (1).
NOT 16  
Varulager
31 december 
2025
31 december 
2024
Anskaffningsvärden varulager
Råvaror och förnödenheter och produkter i arbete 1 696 2 282
Färdiga varor 3 636 5 153
Förskott till leverantörer 89 80
Summa varulager före nedskrivningar 5 421 7 515
Avsättning för inkurans
Råvaror och förnödenheter och produkter i arbete –216 –458
Färdiga varor –377 – 602
Summa avsättning för inkurans –593 –1 060
Bokfört värde varulager
Råvaror och förnödenheter och produkter i arbete 1 480 1 824
Färdiga varor 3 260 4 551
Förskott till leverantörer 89 80
Summa varulager 4 828 6 455
Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. 
Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först­in­först­ut­metoden (FIFU). 
Kostnaden för färdiga varor och pågående arbete omfattar råmaterial, direkt lön, 
andra direkta kostnader och därmed sammanhängande indirekta produktions­
kostnader (baserat på normalt kapacitetsutnyttjande). Inga upplåningskostnader 
räknas in. Nettoförsäljningsvärdet är uppskattat försäljningspris i den löpande 
verksamheten efter avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Om det upp­
skattade nettoförsäljningsvärdet är lägre än anskaffningsvärdet görs en nedskrivning 
av varulagret som inkluderas i lagervärdet (inkurans). Beräkning av nettoförsäljnings­
värdet bygger på en uppskattning av ett framtida försäljningspris, vilket påverkas av 
flera parametrar, såsom exempelvis marknadens efterfrågan. Se vidare not 4.
Avsättningar för inkurans (nedskrivning av varulager) har inkluderats i lagervärdet. 
Förändringen av nedskrivning till nettoförsäljningsvärde påverkade årets resultat med 
70 miljoner kronor (–527). Återföring av tidigare nedskrivning till nettoförsäljnings­
värde har gjorts med 268 miljoner kronor (204) och en valuta effekt om 129 miljoner 
kronor (–63) påverkade även förändring i avsättningen. Den huvudsakliga orsaken till 
återföringarna var kasserade produkter där en nedskrivning redan hade gjorts. 
NOT 17  
Kundfordringar
31 december 
2025
31 december 
2024
Kundfordringar 1 915 2 401
Avsättning för förväntade kreditförluster –66 –101
Netto kundfordringar 1 849 2 300
Avsättning för förväntade kreditförluster
31 december 
2025
31 december 
2024
Belopp vid årets ingång –101 –125
Årets avsättning för förväntade kreditförluster –27 –16
Reversering till följd av konstaterade kundförluster 38 42
Outnyttjade belopp som har återförts 11 8
Valutakursdifferenser och övriga förändringar 13 –10
Belopp vid årets utgång –66 –101
Åldersanalys kundfordringar
31 december 
2025
31 december 
2024
Ej förfallna kundfordringar 1 652 1 970
Förfallna:
mindre än 1 månader 107 206
1–6 månader 102 141
6–12 månader 22 22
mer än 12 månader 32 62
Summa förfallna 263 431
Avsättning för förväntade kreditförluster –66 –101
Netto kundfordringar 1 849 2 300
Kundfordringar avser utestående belopp från kunder hänförliga till den löpande 
affärsverksamheten och förväntas regleras inom 12 månader. Kundfordringar 
redovisas till transaktionspris, minskat med avsättning för förväntade kreditförluster.
NOTER 163DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 166 =====

forts. NOT 17
Förväntade kreditförluster på kundfordringar
Per den 31 december 2025 uppgick avsättning för förväntade kreditförluster för 
koncernens kundfordringar till 66 miljoner kronor (101). 
Koncernens metod för nedskrivning av finansiella tillgångar är en förlustmatris 
som är utformad i enlighet med nedskrivningsmodellen för finansiella tillgångar i 
IFRS 9. För att stödja och harmonisera arbetet har koncernledningen tagit fram en 
beräkningsmatris för beräkning av reserv för förväntade kreditförluster. Förväntade 
kreditförluster redovisas över kundfordringarnas förväntade livslängd. Historisk 
information om koncernföretag, med avseende på tidigare kreditförluster och 
åldersanalys, används för att göra prognoser om framtida kreditförluster. Dessutom 
används nuvarande och framåtblickande information om koncernföretag för att 
skapa en bild av nuvarande och förväntade framtida förluster. 
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för att värdera förväntade kredit­
förluster för kundfordringar under dess löptid för att hantera förlustavsättningar vid 
varje bokslut. 
Kreditrisker i kundfordringar
Kreditrisk är uppdelad i två kategorier: kreditrisk i kundfordringar och finansiell 
kreditrisk. Se vidare not 3 för finansiell kreditrisk.
Koncernen har ingen väsentliga kreditrisker avseende kundfordringar. Kon­
cernen har fastställda riktlinjer för att säkerställa att produkter säljs till kunder med 
god betalningshistorik. Dometic använder kreditupplysningar för att fastställa 
kreditgränser för nya kunder. I större delen av Europa använder koncernen kredit­
försäkringar för att begränsa kreditrisken och för att erhålla kreditupplysningar om 
kunder.
Remburser används för att säkerställa betalningar från kunder som är verksamma 
på tillväxtmarknader, i synnerhet på marknader med instabila politiska och/eller 
ekonomiska förhållanden. Genom att banker bekräftar remburser minskar kredit­
risk exponeringen för koncernen.
Avsättningen för förväntade kreditförluster utvärderas regelbundet.
Överförda kundfordringar
Dometic har i december 2025 ingått avtal för överföring av kundfordringar, där 
koncernen löpande kan föra över kundfordringar i USA och Tyskland till köparen. 
Avtalet ger rätt, men inte skyldighet att överföra kundfordringar. Avtalet löper ett år 
och förnyas årsvis. 
Dessa kundfordringar redovisas till verkligt värde i resultaträkningen, enligt 
fortsatt engagemang. Se vidare not 2. 
Kundfordringar som överförts men inte har bortbokats i sin helhet
Fortsatt engagemang: Kundfordringar och  
hänförliga skulder
31 december 
2025
31 december 
2024
Kundfordringar, totalt redovisat bruttovärde före 
överföring 431 –
Summa Kundfordringar före överföring 431 –
Fortsatt engagemang:
Kundfordringar, redovisat värde, motsvarande 
fortsatt engagemang 82 –
Hänförlig skuld, redovisat värde, motsvarande 
fortsatt engagemang –10 –
Netto redovisat värde, fortsatt engagemang 72 –
Vid överföring av kundfordringarna har koncernen vissa kvarstående begränsade 
kreditrisker samt räntekostnader vid kunders sena betalningar. Dessa kvarvarande 
risker bedöms vara tillräckligt värdefulla för motparten för att i praktiken förhindra 
motpartens vidare försäljning av överförda fordringar. Härmed redovisar koncer­
nen överförda kundfordringar enligt fortsatt engagemang, och bokar delvis bort 
överförda kundfordringar samt redovisar även en hänförlig skuld. 
Koncernens maximala kreditrisk för överförda fordringar begränsas till 2,7 % 
av överförda fordringar (”non recourse”) och initialt i transaktionen avräknas detta 
belopp från köpeskillingen. Härmed har koncernen inte något åtagande att betala 
ytterligare kassaflöden avseende kreditrisk, utöver beloppet som initialt minskat 
köpeskillingen. Vid faktiska kreditförluster som understiger koncernens avtalade 
åtagande, erhåller koncernen en betalning på denna skillnad, som en del i netto­
regleringen mellan parterna. Det finns en rättighet för motparten att kräva en reserv 
motsvarande utestående kreditfakturor, som dock inte är aktuellt för närvarande.
I det fall koncernen väljer att inte fortsatt föra över kundfordringar, bedömer kon­
cernen att det inte föreligger någon ytterligare betalningsförpliktelse netto, utöver 
att vidareförmedla kassaflödet från kundernas betalningar hänförliga till överförda 
fordringar. Kvarstående åtaganden förväntas nettoregleras mot belopp som initialt 
minskat köpeskillingen. Kassaflöden inom avtalet för överförda kundfordringar 
regleras netto mellan parterna varje månad. 
Moderbolaget
Moderbolagets fordringar utgörs i huvudsak av fordringar från dotterbolag och 
förväntade kreditförluster bedöms obetydliga.
NOT 18  
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
31 december 
2025
31 december 
2024
Förutbetalda hyror 8 11
Förutbetalda försäkringspremier 97 87
Förutbetalda marknadsföringskostnader 11 10
Förutbetalda administrationskostnader 82 86
Övriga förutbetalda kostnader 51 7
Övriga upplupna intäkter 1 2
Summa förutbetalda kostnader 
och upplupna intäkter 251 203
Moderbolaget
Moderbolagets förutbetalda kostnader och upplupna intäkter uppgick till 19 miljo­
ner kronor (16), varav förutbetalda administrationskostnader 17 miljoner kronor (14) 
och förutbetalda försäkringspremier 2 miljoner kronor (2).
NOTER 164DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 167 =====

NOT 19  
Avsättningar för pensioner
Pensionsförpliktelser
Dometic har både förmånsbestämda och avgiftsbestämda planer. Planerna finan­
sieras vanligen genom betalningar till försäkringsbolag eller förvaltande fonder, 
baserade på periodiska aktuariella beräkningar. De största förmåns bestämda 
planerna finns i USA och Tyskland.
I en avgiftsbestämd pensionsplan betalar koncernen fasta avgifter till offentligt 
eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk, avtalsenlig 
eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare betalningsförpliktelser när 
 avgifterna väl är betalda. Avgifterna redovisas som personalkostnader när de 
förfaller till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång under 
förutsättning att en återbetalning eller reduktion av framtida betalningar sker. 
Utmärkande för förmånsbestämda planer är att de anger ett belopp för den 
pensionsförmån en anställd erhåller efter pensionering, vanligen baserat på en 
eller flera faktorer såsom ålder, tjänstgöringstid och lön. Den skuld som redovisas 
i balansräkningen avseende förmånsbestämda pensionsplaner är nuvärdet av 
den förmånsbestämda förpliktelsen vid rapportperiodens slut med avdrag för 
verkligt värde på förvaltningstillgångarna. Den förmånsbestämda pensions­
för pliktelsen beräknas årligen av oberoende aktuarier med tillämpning av en 
aktuariell metod, den så kallade ”Projected Unit Credit Method”. Nuvärdet av 
den förmåns bestämda förpliktelsen fastställs genom diskontering av uppskattade 
framtida utbetalningar med användning av räntesatsen för högkvalitativa företags­
obligationer som är utställda i samma valuta som ersättningarna kommer att betalas 
i, och med löptider jämförbara med den aktuella pensionsförpliktelsen. Diskonte­
ringsräntan baseras på index för företagsobligationer och statsobligationer med 
samma löptid som underliggande pensionsplaners skulder. Aktuariella vinster och 
förluster till följd av erfarenhetsbaserade justeringar och förändringar i aktuariella 
antaganden redovisas i övrigt totalresultat under den period då de uppstår. Kostna­
der avseende tjänstgöring under perioden och tidigare perioder redovisas direkt 
i resultaträkningen. Räntekostnader på förmånsbestämda planer och ränteintäkter 
på förvaltningstillgångar redovisas i finansnettot. Återstående poster redovisas i 
rörelseresultatet under kostnader för sålda varor, försäljnings­ eller administrations­
kostnader, beroende på vilken funktion den anställde tillhör.
Övriga förpliktelser för ersättning  
efter avslutad anställning
Inom vissa koncernföretag tillhandahålls sjukvårdsförmåner efter pensioneringen. 
De förväntade kostnaderna för dessa förmåner periodiseras över anställningstiden 
enligt samma redovisningsmetod som används för förmånsbestämda pensions­
planer. Även dessa förpliktelser värderas årligen av oberoende aktuarier. 
Risk
Koncernens åtaganden för förmånsbestämda pensionsplaner och sjukvårdsförsäk­
ringar efter avslutad anställning innebär att koncernen är utsatt för vissa risker. De 
väsentliga riskerna är följande:
a) Tillgångars volatilitet
  Skulderna för pensionsplanerna beräknas med hjälp av en diskonteringsränta, 
som bygger på företagsobligationers räntenivåer. Om det årliga utfallet av 
pensionsplanernas tillgångar är lägre än diskonteringsräntan, kommer detta att 
skapa ett underskott.
b) Förändringar i obligationsräntor
  En minskning av företagsobligationernas räntenivåer kommer att öka pensions­
planernas åtaganden. 
c) Inflationsrisk
  Pensionsförpliktelserna påverkas av inflationen, och högre inflation leder till 
ett större åtagande. De tillgångar som är kopplade till pensionsplanerna är 
antingen opåverkade av inflation (obligationer med fast räntenivå) eller endast 
svagt korrelerade med den (aktieinstrument). Detta innebär att en högre 
inflation ökar risken för underskott i planen. Inflationsrisken har påverkats givet 
det makroekonomiska läget. Inflationsantagandet baseras bland annat på 
långsiktiga inflationsmål hos centralbanker.
d) Livslängdsantagande
  Majoriteten av pensionsplanerna utlovar den anställde/medlemmen livsvarig 
pensionsutbetalning. En ökning av den förväntade livslängden kommer därför 
även att öka åtagandena för pensionsplanerna.
Förvaltningstillgångar, investeringsstrategi  
och riskhantering
Koncernen har delegerat investeringar och fördelning av förvaltningstillgångarna 
till externa leverantörer. Som en del av avtalet med de externa leverantörerna ingår 
en investeringsstrategi som minimerar risken för förvaltningstillgångarna genom att 
diversifierat sprida riskerna så att de matchar de framtida beräknade skulderna i de 
olika pensionsplanerna.
Den svenska planen
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas 
genom en försäkring i Alecta. 
Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas 
därför som en avgiftsbestämd plan. Vid utgången av 2025 uppgick Alectas 
överskott i pensions planen till 167 % (162), vilket bedöms tillfredställande. Alectas 
överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade. 
Av kostnaden för avgiftsbestämda planer utgör 5 miljoner kronor (6) premier till 
Alecta. Beloppet förväntas inte förändras väsentligt för år 2025.
Nettoavsättning i balansräkningen
31 december 
2025
31 december 
2024
Nuvärde av fonderade eller delvis fonderade 
förpliktelser 831 975
Verkligt värde förvaltningstillgångar –606 –690
Nettoskuld avseende fonderade  förpliktelser 225 285
Nuvärde av icke fonderade förpliktelser 200 215
Tillgångstak 14 12
Nettoavsättning i balansräkningen 439 512
Avstämning mot balansräkningen
Förmånsbestämd plan, netto 439 512
Avsättning för ersättning efter avslutad 
anställning 439 512
NOTER 165DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 168 =====

forts. NOT 19
Nuvärdet av förpliktelsen
31 december 
2025
31 december 
2024
Belopp vid årets ingång 1 190 1 144
Förmåner intjänade under året 7 8
Kostnad för tidigare tjänstgöring 5 –
Räntekostnader 49 52
Omvärderingar:
Effekter av ändrade demografiska antaganden – –
Effekter av ändrade finansiella antaganden –11 –35
Erfarenhetsbaserade justeringar 15 6
Valutakursdifferenser – 152 83
Utbetalda ersättningar –73 –68
Belopp vid årets utgång 1 030 1 190
Verkligt värde på förvaltningstillgångar
31 december 
2025
31 december 
2024
Belopp vid årets ingång 690 628
Ränteintäkt 32 31
Omvärderingar:
Avkastning på förvaltningstillgångar,  
exkl. ränta1) 30 10
Valutakursdifferenser – 113 57
Tillskjutna medel från arbetsgivare 40 32
Utbetalda ersättningar –73 –68
Belopp vid årets utgång 606 690
1) Inkl. administrationskostnader om 1 miljon kronor (1). 
Nettoskuld totalt
31 december 
2025
31 december 
2024
Nuvärde av fonderade eller icke fonderade 
förpliktelser 1 030 1 190
Nuvärde av förvaltningstillgångar – 606 – 690
Tillgångstak 14 12
Nettoskuld avseende fonderade och icke 
fonderade förpliktelser 439 512
Nettoskuld fonderade och icke-fonderade planer
31 december 
2025
31 december 
2024
varav fonderad plan Tyskland och USA 239 296
varav icke­fonderade planer 200 215
Belopp vid årets utgång 439 512
Specifikation av totala kostnader för ersättning efter 
avslutad anställning 2025 2024
Förmåner intjänade under året och tidigare1) 13 9
Räntekostnader, netto 19 21
Årets kostnader avseende  
förmånsbestämda pensionsplaner 32 30
Årets kostnader avseende  
avgiftsbestämda pensionsplaner 95 103
Summa kostnader  
som redovisas i resultaträkningen 127 133
1) Inkl. administrationskostnader om 1 miljon kronor (1). 
Omvärderingar inom Övrigt totalresultat uppgick till SEK 21 miljoner kronor  
efter skatt (8).
Väsentliga antaganden i 
aktuariella beräkningar
31 december 2025 31 december 2024
Tyskland USA2) Övriga1) Tyskland USA2) Övriga1)
Diskonteringsränta, % 3,94 5,38 4,55 3,35 5,55 3,29
Löne ökningar, % 2,80 0,00 3,46 2,80 2,50 3,10
Inflation, % 2,00 1,09 1,91 2,00 2,77 1,66
Förväntad livslängd  
män/kvinnor 3)
21,0/ 
24,4
20,9/ 
22,8
22,5/ 
25,9
20,9/ 
24,3
20,7/ 
22,7
21,5/ 
25,0
1) Vägt genomsnitt för övriga länder där koncernen har förmånsbestämda planer. 
2) För ungefär 50 % av planerna är löneökningar ett ej tillämpligt antagande.
3) Förväntad livslängd avser den förväntade livslängden för en idag 65 år gammal person uttryckt i år.
Specifikation av förvaltningstillgångar
31 december 
2025
31 december 
2024
Likvida medel 1 1
Aktieinstrument 171 305
Skuldinstrument 355 287
Fastigheter 8 15
Investeringsfonder 71 80
Belopp vid årets utgång 606 690
De förvaltade tillgångarna består främst av skuldinstrument, investeringsfonder 
och aktiefonder. Samtliga tillgångar inom kategorin likvida medel, aktieinstrument, 
skuldinstrument och fastigheter är tillgångar som har ett noterat pris på en aktiv 
marknad. Inga förvaltade tillgångar består av finansiella instrument eller tillgångar 
som används inom koncernen. Förväntade tillskjutna medel till planen nästa år 
uppgår till 39 miljoner kronor (39). 
Skuldens genomsnittliga löptid är 8,78 år i Tyskland, 10,21 år i USA och 8,15 år 
i övriga länder.
Känslighetsanalys
De aktuariella beräkningarna av koncernens pensionsförpliktelser och pensions­
kostnader baseras på väsentliga antaganden. Dessa antaganden är de mest 
väsentliga i termer av risker för förändringar i pensionsskulderna. Se ovan under 
avsnitt ”Risk”. Nedan presenteras känslighetsanalysen för väsentliga antagan­
den och dess möjliga påverkan på nuvärdet av koncernens förmånsbestämda 
pensionsförpliktelser.
Effekt på förpliktelsen, (+) Mkr 
Diskonteringsränta +1% –86
Diskonteringsränta –1% 101
Inflation +0,5% 10
Inflation –0,5% –9
Löneökning +0,5% 1
Löneökning –0,5% –1
Livslängd +1 år –28
Livslängd –1 år 28
NOTER 166DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 169 =====

NOT 20  
Övriga avsättningar
Avsättningar  
för garantier
Avsättningar för 
 återkallade produkter
Avsättning för 
omstrukturering
Övriga  
avsättningar Total
Ingående balans 1 januari 2024 318 3 31 298 649
Avsättningar/omvärderingar under året –61 1 531 73 544
Återföringar av outnyttjade belopp – – –3 –1 –4
Ianspråktagna avsättningar – –1 –8 –40 –48
Valutakursdifferenser 19 0 3 2 24
Utgående balans 31 december 2024 276 3 554 332 1 166
Avsättningarna består av:
Långfristig del 63 2 190 180 435
Kortfristig del 213 1 364 153 731
Summa 276 3 554 332 1 166
Avsättningar  
för garantier
Avsättningar för 
 återkallade produkter
Avsättning för 
omstrukturering
Övriga  
avsättningar Total
Ingående balans 1 januari 2025 276 3 554 332 1 166
Avsättningar/omvärderingar under året –23 2 – 11 –9
Återföringar av outnyttjade belopp – 0 –1 –1 –1
Ianspråktagna avsättningar – – –303 –85 –388
Valutakursdifferenser –33 0 –12 – 5 –50
Utgående balans 31 december 2025 221 4 239 253 717
Avsättningarna består av:
Långfristig del 57 1 86 150 294
Kortfristig del 164 3 153 103 423
Summa 221 4 239 253 717
Avsättningar
Avsättningar för omstruktureringskostnader och rättsliga anspråk redovisas när 
koncernen har en befintlig lagstadgad eller informell förpliktelse som en följd 
av en inträffad händelse, och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser 
kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt att en tillförlitlig uppskattning av 
 beloppet kan göras. Inga avsättningar görs för framtida rörelseförluster.
Avsättningar värderas till nuvärdet av de utgifter som bedöms krävas för att 
reglera förpliktelsen, beräknat på en räntesats före skatt som återspeglar aktuella 
marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och de risker som är förknippade 
med förpliktelsen.
Avsättningar för garantier
Inom de branscher där Dometic är verksam omfattas många produkter av en 
garanti som ingår i priset och gäller under en förutbestämd tid. Avsättningar för 
garantier beräknas baserat på tidigare erfarenhet av kostnaderna för reparationer 
etc. Dometic erbjuder en standardgaranti, som normalt ligger inom intervallet två 
till 3 år. I vissa fall kan en utökad garanti erbjudas till kunden.
Avsättningar för återkallade produkter
Avsättningar för återkallade produkter är uppskattningar av framtida kassaflöden 
som krävs för att reglera åtaganden. Sådana uppskattningar baseras på typen 
av återkallande, rättsprocessen, den troliga omfattningen av skadorna samt hur 
processen utvecklas. Dessutom tas hänsyn till utlåtanden och rekommendationer 
från juridiska rådgivare och annan rådgivning i fråga om utfallet av processen och 
erfarenhet från liknande fall. Tidpunkten för eventuella utflöden är osäker.
Avsättning för omstrukturering 
Huvuddelen av omstruktureringsreserven förväntas användas inom 12 månader. 
I december 2024 tillkännagav Dometic ett globalt omstruktureringsprogram 
med målsättningen att stärka lönsamheten och frigöra resurser för fortsatta 
investeringar, i syfte att främja lönsam tillväxt och värdeskapande inom strategiska 
tillväxt områden. Programmet innefattar portföljförändringar och strukturella 
kostnads reduktioner och beräknas ha en positiv påverkan på EBITA före av­och 
nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar och jämförelsestörande 
poster på 750 miljoner kronor per år när det helt genomförts i slutet av 2026. 
NOTER 167DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 170 =====

forts. NOT 20
De totala omstruktureringskostnaderna för omstruktureringsprogrammet uppgick 
till 1 200 miljoner kronor och redovisades i sin helhet som jämförelse störande 
poster 2024. Sedan programmets start har runt 300 anställda påverkats, en 
tillverkningsanläggning och fem distributionscenter har stängts. Den årliga 
run­rate besparingen vid årets slut uppgick till ungefär 350 miljoner kronor och 
utbetalningarna kopplade till omstruktureringsprogrammet under 2025 uppgick 
till 212 miljoner kronor.
Beloppen har beräknats utifrån koncernledningen bästa uppskattningar och 
 justeras vid ändringar av dessa. Kostnadsberäkningen baseras på detaljerade 
åtgärdsplaner som förväntas förbättra koncernens kostnadsstruktur och produk­
tivitet, och inkluderar huvudsakligen kostnader för uppsägning av personal samt 
andra direkta kostnader i samband med avslutande av verksamhet. Kvarvarande 
avsättning per den 31 december 2025 avser huvudsakligen kostnader som ännu 
ej reglerats. 
Övriga avsättningar
Övriga avsättningar består till exempel av övriga förmåner efter avslutad anställning 
och andra förpliktelser där tidpunkten för eventuella utflöden är osäker.
Moderbolaget
Moderbolagets övriga avsättningar uppgår till 126 miljoner kronor (124), och 
består av ersättningar efter avslutad anställning om 106 miljoner kronor (94) och 
övrigt om 19 miljoner kronor (29).
NOT 21  
Extern upplåning
Per den 31 december 2025 var koncernens utestående externa upplåning till 
följande:
Koncern Moderbolag
Extern upplåning
31 decem-
ber 2025
31 decem-
ber 2024
31 decem-
ber 2025
31 decem-
ber 2024
Långfristiga skulder
Banklån, USD 2 120 5 450 2 120 5 450
Obligationslån, EUR 6 454 6 879 6 454 6 879
Obligationslån, SEK 2 500 748 2 500 748
11 074 13 077 11 074 13 077
Kortfristiga skulder
Banklån, SEK – 1 000 – 1 000
Banklån, USD 404 – 404 –
Obligationslån, EUR 2 163 1 000 2 163 1 000
Obligationslån, SEK 750 – 750 –
Företagscertifikat, SEK 181 196 181 196
Företagscertifikat, EUR 107 193 107 193
3 605 2 388 3 605 2 288
Summa 14 679 15 465 14 679 15 465
Skuldbeloppen inkluderar aktiverade transaktionskostnader som periodiseras över 
lånens löptid och som per den 31 december 2025 uppgick till 59 miljoner kronor (37).
Av koncernens långfristiga finansiella skulder förfaller samtliga till  betalning inom 
5 år efter balansdagen.
Upplåning
Dometic har ett Euro Medium T erm Note (EMTN) program med ett rambelopp om 
1 500 miljoner EUR (16 224 miljoner kronor) för obligationsemissioner på den euro­
peiska kapitalmarknaden. Den 31 december 2025 var nominellt 800 miljoner EUR 
(8 653 miljoner kronor) utestående i publika och 3 250 miljoner SEK utestående i 
bilaterala emissioner, obligationerna löper till fast ränta eller rörlig ränta baserad på 
STIBOR. Koncernen har under året fortsatt att använda sitt EMTN­program (Euro 
Medium T erm Note) som en del av den långsiktiga finansieringsstrategin. Upp­
låning inom programmet är inte säkerställd och har samma prioritet som bolagets 
övriga icke­efterställda skulder. Upplåningen är villkorad av att koncernen kan 
upprätthålla en räntetäckningsgrad, beräknad proforma, på minst 2,0× vid varje 
utökning av upplåning. 
Dometic har även en syndikerad banklånefacilitet med fem relationsbanker 
bestående av långfristig upplåning i USD samt en revolverande kreditfacilitet i EUR. 
Den 31 december 2025 uppgick USD lånen till 2 547 miljoner kronor (5 473). Den 
revolverande kreditfaciliteten under vilken lån och bankgarantier kan dras i flera 
valutor, uppgick till 3 216 miljoner kronor, varav 40 miljoner kronor utnyttjades för 
bankgarantier den 31 december 2025. 
Föregående år hade Dometic även ett bilateralt banklån som uppgick till 
1 000 miljoner kronor, garanterat av Exportkreditnämnden (EKN), detta åter­
betalades under 2025. 
Banklånen löper med rörlig ränta baserad på SOFR och en kreditmarginal som 
varierar beroende på koncernens nettoskuld i förhållande till EBITDA.
Bolaget har banklånefaciliteter som inte är säkerställda. Dessa lån har samma 
prioritet som övriga icke­efterställda och oprioriterade skulder i koncernen. 
Villkoren för faciliteterna följer sedvanliga kommersiella restriktioner och finansiella 
åtaganden (så kallade kovenanter) som gäller för Dometic och dess dotterbolag. 
Restriktionerna innebär bland annat begränsningar i att lämna säkerheter i eller 
avyttra tillgångar, göra förvärv eller öka extern skuldsättning i dotterbolagen. De 
finansiella kovenanterna rapporteras till banken kvartalsvis och omfattar nettoskuld i 
relation till EBITDA samt räntetäckningsgrad. Skulderna som omfattas av kovenant­
kravet framgår av nedan tabell och per 31 december 2025 bedömdes marginalen 
mot dessa kovenanter vara tillräcklig. I Dometics nuvarande interna prognoser för 
de kommande perioderna finns inga överträdelser. Om Dometic skulle bryta mot 
ett eller flera villkor är det normala förfarandet i praktiken att omförhandla villkoren i 
låneavtalet. Se vidare not 3.
Dometic har även ett certifikatprogram på 3 000 miljoner kronor (3 000) med 
möjlighet att emittera företagscertifikat i svenska kronor och euro med löptider på 
mellan 1 månad och 1 år. Den 31 december 2025 var 288 miljoner kronor (388) 
emitterat under programmet. 
Vissa kinesiska dotterbolag inom koncernen har beviljade lokala bankfaciliteter. 
Per den 31 december 2025 uppgick dessa faciliteter till 821 miljoner kronor 
(905). Dessa faciliteter är delvis säkerställda i form av pantsättning av anläggnings­
tillgångar i de kinesiska dotterbolagen.
Räntebärande skulder
Koncernens fastställda räntebärande skuld om 15 118 miljoner kronor (15 976) inklu­
derar följande poster: obligationslån 11 903 miljoner kronor (8 640), syndikerad 
NOTER 168DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 171 =====

forts. NOT 21
banklånefacilitet 2 547 miljoner kronor (5 473), EKN­garanterad banklånefacilitet 0 miljoner kronor (1 000), företagscertifikat 
288 miljoner kronor (388), aktiverade transaktionskostnader –59 miljoner kronor (–37) samt avsättningar för pensioner 439 mil­
joner kronor (512). Se vidare not 19 för avsättning pensioner. Derivat skulder kopplade till ränteswappar uppgick till – miljoner 
kronor (–). Se tabell nedan för ytterligare information avseende ränta och förfallostruktur på koncernens externa upplåning.
31 december 2025 Valuta
Upplånat 
belopp Mkr Total Ränta, % Marginal, % Slut betalningsår
Syndikerade banklån
Dometic Group AB USD 44 404 6,76 3,07 2026
Dometic Group AB USD 233 2 143 6,41 2,65 2029
Syndikerad revolverande lånefacilitet 
Dometic Group AB EUR – – – 2,00 2028
Obligationslån
Dometic Group AB SEK 750 750 6,25 – 2026
Dometic Group AB SEK 900 900 4,93 – 2028
Dometic Group AB SEK 600 600 4,67 – 2028
Dometic Group AB SEK 1 000 1 000 5,17 – 2030
Dometic Group AB EUR 200 2 163 3,00 – 2026
Dometic Group AB EUR 300 3 245 2,00 – 2028
Dometic Group AB EUR 300 3 245 5,00 – 2030
Företagscertifikat
Dometic Group AB SEK 122 122 2,67 – 2026
Dometic Group AB SEK 10 10 2,87 – 2026
Dometic Group AB SEK 49 49 2,94 – 2026
Dometic Group AB EUR 10 107 2,85 – 2026
Summa 14 738
31 december 2024 Valuta
Upplånat 
belopp Mkr Total Ränta, % Marginal, % Slut betalningsår
Syndikerade banklån
Dometic Group AB USD 44 484 7,41 3,07 2026
Dometic Group AB USD 220 2 421 7,09 2,75 2027
Dometic Group AB USD 233 2 568 6,99 2,65 2027
Syndikerad revolverande lånefacilitet 
Dometic Group AB EUR – – – 2,00 2027
Obligationslån
Dometic Group AB SEK 1 000 999 5,10 – 2025
Dometic Group AB EUR 300 3 446 3,00 – 2026
Dometic Group AB SEK 750 748 6,25 – 2026
Dometic Group AB EUR 300 3 446 2,00 – 2028
EKN-garanterad  bank lånefacilitet
Dometic Group AB SEK 1 000 1 000 4,81 1,95 2025
Företagscertifikat
Dometic Group AB SEK 98 98 3,76 – 2025
Dometic Group AB SEK 69 69 3,49 – 2025
Dometic Group AB SEK 28 28 3,45 – 2025
Dometic Group AB EUR 3 34 4,05 – 2025
Dometic Group AB EUR 10 113 3,92 – 2025
Dometic Group AB EUR 4 46 3,79 – 2025
Summa 15 501
Marginalerna i tabellen är de räntemarginaler som gäller i de syndikerade bank låne faciliteterna per balansdagen. Den genom­
snittliga räntan för den externa upplåningen i ovan tabell uppgick till 4,66 % under 2025. Per den 31 december 2025 var den 
genomsnittliga löptiden 2,7 år.
NOTER 169DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 172 =====

NOT 22  
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen
31 december 
2025
31 december 
2024
Förutbetalda intäkter för  förlängda garantier 2 5
Upplupna personal kostnader 482 464
Upplupen bonus till  kunder 199 285
Upplupen ränta 211 226
Upplupna produktionskostnader 39 38
Upplupna administrations kostnader 199 190
Upplupna marknads föringskostnader 13 21
Upplupna finansiella kostnader 4 4
Ersättningsanspråk för  produktansvar 61 61
Övriga upplupna  kostnader 49 53
Summa upplupna kostnader och förutbetalda 
intäkter 1 259 1 347
Moderbolaget
Moderbolagets upplupna kostnader och förutbetalda intäkter uppgick 
till 249 miljoner kronor (252), varav upplupen ränta 211 miljoner kronor 
(226), upplupna personalkostnader 27 miljoner kronor (23) och upplupna 
administrations kostnader 12 miljoner kronor (4). 
NOT 23  
Ställda säkerheter
Per den 31 december 2025 hade säkerheter om 344 miljoner kronor (389) ställts 
för del av de lokala bankfaciliteterna i Kina.
Moderbolaget
Det finns inga ställda säkerheter i moderbolaget per den 31 december 2025 (–).
NOT 24  
Eventualförpliktelser
Process inledd av ACON 
Som tidigare kommunicerats lämnade ACON, säljaren av Igloo, in en stämnings­
ansökan mot Dometic under 2022, med vissa anspråk relaterade till aktieköps­
avtalet (”SPA”). Dometic är övertygat om att stämnings ansökan helt saknar grund, 
bestrider den med kraft och har lämnat in motkrav mot ACON avseende ACON:s 
agerande under, och bristande efterlevnad av, SPA. Rättegången förväntas äga rum 
i mars 2026. 
Förfaranden avseende förmodad grupptalan
Under 2025 lämnades två stämningsansökningar i form av förmodad grupptalan 
(”Lieber et al. v. Igloo Products Corp.” och ”Strauss v. Igloo Products Corp.”) in mot 
Igloo Products Corp. avseende märkningen på vissa kylboxar av varumärket Igloo. 
Dessa processer har därefter konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser 
att kraftfullt bestrida de anklagelser som framförs i den konsoliderade talan. 
Flera stämningsansökningar i form av förmodad grupptalan lämnades även in 
mot Igloo Products Corp. vid amerikanska federala domstolar med avseende på 
Igloos 90 QT­kylboxar på hjul (”Coolers”). Dessa processer följde på Igloos till känna­
givande i februari 2025 om en frivillig återkallelse av omkring 1 miljon kylboxar. Den 
frivilliga återkallelsen initierades för att minska den potentiella risken att draghand­
taget kan klämma konsumenters fingertoppar mot kylboxen. Igloo tillhandahåller 
konsumenter ett ersättningshandtag utan kostnad för att eliminera denna risk. 
Processerna har sedan dess konsoliderats till en gemensam talan, och Igloo avser att 
kraftfullt bestrida de anklagelser som framförs i den konsoliderade talan. 
Övriga juridiska frågor 
Under 2025 mottog Igloo information om att en utredning och möjlig tillsyns­
åtgärd inletts av den amerikanska konsumentproduktsäkerhetsmyndigheten, U.S. 
Consumer Product Safety Commission (”CPSC”), avseende Igloss efterlevnad 
av rapporteringskraven enligt Consumer Product Safety Act i relation till Coolers. 
Igloo samarbetar fullt ut i CPSC:s utredning. 
Utöver ovan fanns inga andra väsentliga eventualförpliktelser per den 31 december 
2025 (–).
NOT 25  
Specifikation till kassaflödesanalys
Koncernen
31 december 
2025
31 december 
2024
Likvida medel omfattar
Kassa och bank tillgodohavanden 4 860 4 213
Summa likvida medel 4 860 4 213
Justering för ej likviditetspåverkande poster
Av­ och nedskrivningar  
(not 8, 14 och 15) 1 310 3 510
Globalt omstruktureringsprogram – 1 145
Valutakursdifferenser –58 156
Övrigt –322 –57
Summa poster som inte påverkar kassaflödet 930 4 753
Moderbolaget
Moderbolagets poster som inte påverkar kassaflödet uppgick till 29 miljoner 
kronor (1 303) varav valutakursdifferenser 29 miljoner kronor och av­ och nedskriv­
ningar 0 miljoner kronor (1).
Övriga finansiella poster
Koncernen
Övriga finansiella poster inom finansieringsverksamheten uppgår till –144 miljoner 
kronor (–66) och består av betalda pensioner –40 miljoner kronor (–32), realiserat 
resultat finansiella säkringar –7 miljoner kronor (7), betalda finansiella avgifter 
–95 miljoner kronor (–40) samt övrigt –2  miljoner kronor (0).
Moderbolaget
Övriga finansiella poster inom finansieringsverksamheten uppgår till 2 074 miljoner 
kronor (1 045) och består huvudsakligen av netto av utlåning till dotterbolag och 
amorteringar. 
NOTER 170DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 173 =====

forts. NOT 25
Koncernen Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar
2025 Den 1 januari
Amortering räntebä-
rande skulder inklu-
sive leasingskulder 
Nyupptagna lån 
ränte bärande 
skulder Leasingränta
Omklassificering 
 finansiella skulder
Förändring  
upplupen ränta 
och avgifter Omräkningseffekter
Förändringar  
i förmånsbestämda 
förpliktelser
Nya/avslutade  
leasingavtal 
under året Den 31 december
Banklån, långfristiga 5 450 –2 045 – –415 22 –892 – 2 120
Banklån, kortfristiga 1 000 –1 000 – 415 – –10 – 404
Obligationslån, långfristiga 7 627 – 5 755 –4 012 0 –415 – 8 954
Obligationslån, kortfristiga 999 –2 091 – 4 012 – –7 – 2 913
Företagscertifikat 388 –1 151 1 059 – – –9 – 288
Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 512 – – – – – –73 439
Upplupen ränta 226 – – – –15 – – 211
Leasingskulder 2 159 –336 –109 –201 298 1811
Summa 18 361 –6 627 6 814 –109 – 7 –1 260 –73 298 17 140
Koncernen Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar
2024 Den 1 januari
Amortering räntebä-
rande skulder inklu-
sive leasingskulder 
Nyupptagna lån 
ränte bärande 
skulder Leasingränta
Omklassificering 
 finansiella skulder
Förändring  
upplupen ränta 
och avgifter Omräkningseffekter
Förändringar  
i förmånsbestämda 
förpliktelser
Nya/avslutade  
leasingavtal 
under året Den 31 december
Banklån, långfristiga 7 962 –2 056 – –1 000 –4 548 – 5 450
Banklån, kortfristiga – – – 1 000 – – – 1 000
Obligationslån, långfristiga 8 373 – – –999 10 244 – 7 627
Obligationslån, kortfristiga – – – 999 – – – 999
Företagscertifikat – –1 013 1 403 – – –1 – 388
Avsättningar till pensioner och liknande förpliktelser 517 – – – – – –5 512
Upplupen ränta 245 – – – –20 – – 226
Leasingskulder 1 091 –352 –120 278 248 2 159
Summa 18 188 –3 421 1 403 –120 – –14 1 069 –5 248 18 361
Avstämning skulder i finansieringsverksamheten samt förändringar 
i kassaflöden och icke-kassaflödes  påverkande förändringar
Likvida medel omfattar kassa, inlåning i bank, andra kortfristiga likvida placeringar 
med löptider på som längst 3 månader samt checkräkningskrediter. Utnyttjade 
checkräkningskrediter redovisas som upplåning bland kortfristiga skulder i 
balansräkningen. Per balansdagen 31 december 2025 har inga checkräknings­
krediter utnyttjats.
NOTER 171DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 174 =====

forts. NOT 25
Moderbolaget Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar
2025 Den 1 januari
Amortering ränte-
bärande skulder 
Nyupptagna lån 
ränte bärande 
skulder
Omklassificering 
 finansiella skulder
Förändring  
upplupen ränta 
och avgifter Omräkningseffekter
Förändringar  
i förmånsbestämda 
förpliktelser Den 31 december
Banklån, långfristiga 5 450 –2 045 – –415 22 –892 – 2 120
Banklån, kortfristiga 1 000 –1 000 – 415 – –10 – 404
Obligationslån, långfristiga 7 627 – 5 755 –4 012 0 –415 – 8 954
Obligationslån, kortfristiga 999 –2 091 – 4 012 – –7 – 2 913
Företagscertifikat 388 –1 151 1 059 – – –9 – 288
Upplupen ränta 226 – – – –15 – – 211
Summa 15 690 14 890
Moderbolaget Förändringar i kassaflöden Icke-kassaflödespåverkande förändringar
2024 Den 1 januari
Amortering ränte-
bärande skulder 
Nyupptagna lån 
ränte bärande 
skulder
Omklassificering 
 finansiella skulder
Förändring  
upplupen ränta 
och avgifter Omräkningseffekter
Förändringar  
i förmånsbestämda 
förpliktelser Den 31 december
Banklån, långfristiga 7 962 –2 056 – –1 000 –4 548 – 5 450
Banklån, kortfristiga – – – 1 000 – – – 1 000
Obligationslån, långfristiga 8 373 – – –999 10 244 – 7 627
Obligationslån, kortfristiga – – – 999 – – – 999
Företagscertifikat – –1 013 1 403 – – –1 – 388
Upplupen ränta 245 – – – –20 – – 226
Summa 16 579 15 690
NOTER 172DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 175 =====

NOT 26  
Aktier i dotterbolag
Dometic Group AB (publ.) 
Bolagsnamn
Organisations-
nummer Säte Antal aktier
Andel av eget 
kapital i %
2025, Redovisat 
värde Mkr
Direkta aktieinnehav
Dometic Group Services AB 556829­4416 Solna, Sverige 50 000 100 0
Dometic Holding AB 556677­7370 Solna, Sverige 1 001 100 11 831
Dometic Sweden AB 556598­2674 Solna, Sverige 22 100 000 100 4 396
Dometic E­commerce AB 559523­4427 Solna, Sverige 25 000 100 10
Summa aktier i dotterbolag 16 238
Bolagsnamn Organisationsnummer Säte
Andel av eget 
kapital i %
Indirekta innehav
Dometic Australia Pty Ltd 086366305 Australien 100
Dometic Power and Control (Enerdrive) Pty Ltd. 650216381 Australien 100
Dometic Vehicle Outfitters AUS Pty Ltd 627 620 517 Australien 100
Dometic Vehicle Outfitters Holding AUS Pty Ltd 169 275 647 Australien 100
Dometic Denmark A/S 25 70 51 30 Danmark 100
Dometic Finland Oy 0885413­1 Finland 100
Dometic SAS 438636425 Frankrike 100
Dometic Middle East FZCO 2774 Förenade  Arabemiraten 100
Dometic Asia Co. Ltd. 14979283­000­02 Hongkong 100
Dometic Asia Holding Co. Ltd. 17208219­000­07 Hongkong 100
Dometic Impex Co. Ltd. 22342626­000­03 Hongkong 100
United Cooling Technologies Ltd 33068249­000­07 Hongkong 100
Dometic Italy Marine S.r.l. 08934890156 Italien 100
Dometic Italy S.r.l. 00718330400 Italien 100
SMEV S.r.l. 03410350247 Italien 100
Dometic Mobile Power Italy S.r.l. 02065080687 Italien 100
Dometic KK 0104­01­045566 Japan 100
Dometic Marine Canada Inc. 853832533RC0003 Kanada 100
Valterra Power CA, Ltd. 704399724BC0001 Kanada 100
Dometic (Shenzhen) Electronics Co Ltd 91440300618885496F Kina 100
Dometic (Shenzhen) Trading Co Ltd 91440300594318592P Kina 100
Dometic (Zhuhai) Technology Co Ltd 91440400729235971W Kina 100
Bolagsnamn Organisationsnummer Säte
Andel av eget 
kapital i %
Jiaxing Igloo Trading Co., Ltd. 91330424MA2CW4T36Y Kina 100
Shenzhen Cool Gear Trading Company Limited 914403003415011612 Kina 100
Ensambladora Ventura de Mexico, SA de CV 462685007 Mexiko 100
Dometic MX S DE RL DE CV DMX011121UB6 Mexiko 100
Dometic Mobile Cooking Netherlands B.V. 08104966 Nederländerna 100
Dometic Benelux B.V. 20051965 Nederländerna 100
Dometic Netherlands Holding B.V. 06050846 Nederländerna 100
Sierra Netherlands Coöperatief U.A. 59086122 Nederländerna 100
Dometic Norway AS 841914422 Norge 100
Dometic New Zealand Ltd. 2084564 Nya Zeeland 100
Dometic Poland Sp. z o.o 0000374897 Polen 100
Dometic RUS LLC 1107746208338 Ryssland 100
Dometic Switzerland AG CH­020.3.906.004­9 Schweiz 100
Dometic Private Ltd. 200003050k Singapore 100
Dometic Slovakia s.r.o 31617298 Slovakien 100
Dometic Spain S.L. B82837071 Spanien 100
Dometic Mobile Cooking UK Ltd 06833828 Storbritannien 100
Dometic UK Ltd 4190363 Storbritannien 100
Dometic UK Awnings Ltd 05964899 Storbritannien 100
Dometic UK Blind Systems Ltd 02504653 Storbritannien 100
Dometic AB 556014­3074 Sverige 100
Dometic Scandinavia AB 556305­2033 Sverige 100
Dometic Sweden Tidaholm AB 556528­1093 Sverige 100
Igloo EMEA AB 559388­7093 Sverige 100
WAECO Sweden WSE AB 559403­8464 Sverige 100
Dometic (Pty) Ltd 1973/010155/07 Sydafrika 100
Dometic Vehicle Outfitters SA Pty Ltd 1999/023159/07 Sydafrika 100
Dometic Vehicle Outfitters SA Holdings Pty Ltd 1998/014127/07 Sydafrika 100
Dometic Korea Co., Ltd. 295­88­01153 Sydkorea 100
Dometic Mobile Power Germany GmbH HRB 6060 Tyskland 100
Dometic Vehicle Outfitters EU GmbH HRB 215760 Tyskland 100
Dometic Germany Holding GmbH HRB 5557 Tyskland 100
Dometic GmbH HRB 5558 Tyskland 100
Dometic Light Systems GmbH HRB 7855 Tyskland 100
Dometic Germany Krautheim GmbH HRB 7731 Tyskland 100
Dometic Germany GmbH HRB 3716 Tyskland 100
WAECO Germany WSE GmbH HRB 14141 Tyskland 100
NOTER 173DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 176 =====

forts. NOT 26
Bolagsnamn Organisationsnummer Säte
Andel av eget 
kapital i %
Dometic Hűtőgépgyártó és Kereskedelmi Zrt. 
( Dometic Hungary Zrt.) Cg.16­10­001727 Ungern 100
Balmar Acquisition Company LLC 35­2507978 USA 100
CDI Electronics LLC 63­0848240 USA 100
Cool Gear International. LLC 90­0634641 USA 100
Dometic Corporation 32­0145464 USA 100
Dometic Mexico LLC 3457538 USA 100
Ensambladora Holdings, LLC 46­2685007 USA 100
Front Runner Outfitters LLC 20­8700484 USA 100
I Products Corporation 33­0984483 USA 100
Igloo Acquisition Holdings Corp 26­3416632 USA 100
Igloo Products Asia HoldCo Inc 82­1119004 USA 100
Igloo Products Corp. 36­3474772 USA 100
Inca Products Acquisition Corp. 46­2862973 USA 100
Marine Acquisition (US) Incorporated 23­2467492 USA 100
Marine Acquisition Corp. 27­5496404 USA 100
Marine Digital Integrators LLC 46­4518541 USA 100
Sierra International LLC 36­2643586 USA 100
Sierra Netherlands Holdings LLC 46­3981447 USA 100
Treeline Capital LLC 20­8392940 USA 100
Valterra Power US, LLC 82­2205649 USA 100
Valterra Products, LLC 90­0974095 USA 100
ZampTech Sub LLC 82­4021581 USA 100
Dometic Austria GmbH FN290460y Österrike 100
Förändringsanalys av aktier i dotterbolag
31 december 
2025
31 december 
2024
Belopp vid årets ingång 16 228 16 228
Aktieägartillskott 10 –
Belopp vid årets utgång 16 238 16 228
NOT 27  
Transaktioner med närstående
Alla dotterbolag som presenteras i not 26 Aktier i dotterbolag anses vara 
närstående. 
Leveranser av varor och tjänster sker mellan bolagen inom koncernen. Även 
finansiella och immateriella tjänster tillhandahålls. Marknadsmässiga villkor och 
marknadsmässigt pris tillämpas på alla transaktioner. Alla transaktioner mellan 
koncernföretag elimineras i koncernredovisningen. 
Administrativa kostnader i moderbolaget uppgick under året till –244 miljoner 
kronor (–243) och av dessa vidarefakturerades 245 miljoner (247) till dotter­
bolagen i enlighet med ett serviceavtal. De vidarefakturerade kostnaderna tas upp 
som övriga rörelseintäkter i resultaträkningen tillsammans med en mark­up.
Ersättning till ledande befattningshavare och medlemmar av styrelsen presen­
teras i not 9. Dometic har inte ställt ut garantier eller borgen till eller åt styrelse­
medlemmar eller ledande befattningshavare. Styrelsen har inte identifierat några 
transaktioner med andra närstående parter.
NOTER 174DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 177 =====

NOT 28  
Resultat per aktie och förslag till vinstdisposition
Aktiekapital
Stamaktier klassificeras som eget kapital. Dometic Group AB:s (publ)  
aktiekapital uppgår till 798 750 kr fördelat på 319 499 993 aktier.   
Kvotvärdet är 0,0025 kronor per aktie. 
Viktat genomsnittligt antal utestående aktier
Genomsnittligt antal utestående aktier är samma antal som det nuvarande 
antalet aktier.
Resultat per aktie
31 december 
2025
31 december 
2024
Resultat per aktie före utspädning 
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie­
ägare (tusental) 427 975 –2 302 704
Genomsnittligt antal utestående aktier 319 499 993 319 499 993
Resultat per aktie före utspädning 
 (kr per aktie) 1,34 –7,21
Resultat per aktie efter utspädning 
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktie­
ägare (tusental) 427 975 –2 302 704
Genomsnittligt antal utestående aktier 319 499 993 319 499 993
Resultat per aktie efter utspädning  
(kr per aktie) 1,34 –7,21
Förslag till vinstdisposition
Följande vinstmedel (kr) står till förfogande för årsstämman:
Balanserat resultat 11 944 650 622
Årets resultat –68 934 159
Summa 11 875 716 463
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:
I ny räkning överföres 11 875 716 463
Summa 11 875 716 463
NOTER 175DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 178 =====

NOT 29  
Rörelseförvärv
Förvärvade tillgångar och skulder, inklusive poster som inte har redovisats i det för­
värvade bolagets balansräkning, såsom varumärkes­ eller kund relationstillgångar, 
värderas till verkligt värde.
Värderingen av identifierbara tillgångar och skulder påverkas av den redovis­
ningsmässiga miljö som det förvärvade företaget har verkat i. Exempelvis påverkar 
tillgång till erforderliga data och enligt vilken redovisningsnorm som de finansiella 
rapporterna har upprättats samt omfattningen på erforderliga justeringar för en 
anpassning till koncernens redovisningsprinciper. 
De inledande förvärvsanalyserna är preliminära, även om så noggranna upp­
skattningar och bedömningar som möjligt har gjorts. Analyserna kan emellertid 
behöva justeras längre fram. Samtliga förvärvsanalyser är föremål för slutjustering 
senast 12 månader efter förvärvsdatum. Mot bakgrund av ovanstående har 
Dometic valt att inte specificera orsakerna till att rörelseförvärvets redovisning är 
preliminär, eller för vilka tillgångar och skulder den initiala redovisningen är prelimi­
när, förutsatt att det inte rör sig om väsentliga justeringar. Det är inte heller praktiskt 
möjligt att sammanställa och redogöra för alla enskilda justeringar på ett sätt som är 
till nytta för läsaren av de finansiella rapporterna.
Goodwill är generellt inte skattemässigt avdragsgillt.
2025
Dometic har inte genomfört några förvärv eller avyttringar under året. 
Köpeskilling ännu ej erlagd
Köpeskilling ännu ej erlagd hänför sig till innehållna belopp och potentiell 
tilläggs köpeskilling. Dessa skulder redovisas antingen som Övriga långfristiga 
skulder och Övriga kortfristiga skulder i balansräkningen. Den potentiella tilläggs­
köpe skillingens storlek är oftast beroende av prestationsmål för det förvärvade 
företaget under en viss tid. Redovisningsprincipen innebär att innehållna belopp 
och tilläggs köpeskilling per förvärvsdatum redovisas till verkligt värde, baserad på 
koncernledningens bästa bedömning i enlighet med IFRS 13. Förnyade uppskatt­
ningar och bedömningar av verkligt utfall genomförs vid varje rapportperiod. 
Information som erhållits efter förvärvet bedöms med avseende på om denna 
information avser omständigheter som förelåg vid förvärvstidpunkten eller i 
efterföljande period. Information som avser omständigheter som förelåg vid 
förvärvstidpunkten redovisas som justering av förvärvsanalysen om denna fortsatt 
är prelimärt upprättad. 
NOT 30  
Händelser efter  balansdagen
Goran Popovski har utsetts till chef för segmentent Land Vehicles och medlem av 
koncernledningen, med tillträde den 1 januari 2026. Goran kommer rapportera 
till Juan Vargues, VD och koncernchef. Goran kommer närmast från rollen som 
President för affärsområdet Mining and Infrastructure Attachments vid Epiroc. 
I mars 2026 beslutade Dometics styrelse att återkalla det tidigare kommuni ­
cerade utdelningsförslaget om 1,00 kr per aktie. Beslutet fattades mot bakgrund 
av de senaste geopolitiska utvecklingarna, som har ökat den ekonomiska 
osäkerheten och volatiliteten och kan ha en negativ påverkan på konsument­
sentimentet och efterfrågan på Dometics produkter. Mot denna bakgrund 
bedömde styrelsen det som proaktivt och ansvarsfullt att återkalla utdelnings­
förslaget i syfte att upprätthålla finansiell flexibilitet. 
Det har inte inträffat några andra väsentliga händelser med påverkan på den 
finansiella rapporteringen efter balansdagen.
NOTER 176DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 179 =====

NOT 31  
Definitioner 
Avstämning av uppgifter som inte är upprättade enligt IFRS mot IFRS 
(alternativa finansiella mått)
Dometic presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte är defi­
nierade enligt IFRS. Dometic anser att dessa mått ger värdefull kompletterande 
information till investerare och ledning då de möjliggör utvärdering av koncernens 
finansiella resultat och finansiella ställning liksom av trender i verksamheten. 
Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte 
alltid jämförbara med mått som används av andra företag – även om de har 
 liknande namn. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning för mått 
för finansiell rapportering som definierats enligt IFRS. Se Dometics webbplats 
www.dometicgroup.com för närmare information om avstämningen.
EBITDA
Rörelseresultat (EBIT) före av­ och nedskrivningar.
EBITDA-marginal
Rörelseresultat (EBIT) före av­ och nedskrivningar, dividerat med nettoomsättning 
ger motsvarande marginal.
EBITDA före jämförelsestörande poster
Rörelseresultat (EBIT) före av­ och nedskrivningar samt jämförelsestörande poster.
EBITA
Rörelseresultat (EBIT) före av­ och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella 
tillgångar.
EBITA-marginal
Rörelseresultat (EBIT) före av­ och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella 
tillgångar, dividerat med nettoomsättning ger motsvarande marginal.
EBITA före jämförelsestörande poster
Rörelseresultat (EBIT) före av­ och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella 
tillgångar och jämförelsestörande poster.
Fritt kassaflöde
Periodens kassaflöde före förvärv/avyttring och finansiering exklusive räntenetto 
och leasingutgifter. 
Genomsnittlig löptid på räntebärande skuld
Räntebärande skulder exklusive avsättningar till pension och aktiverade 
transaktions kostnader dividerat med antalet utestående dagar till förfallodatum.
Justerat resultat per aktie
Periodens resultat, exklusive av­ och nedskrivning av förvärvsrelaterade immateri­
ella tillgångar och jämförelsestörande poster, dividerat med genomsnittligt antal 
aktier.
Leverage ratio (Nettoskuld/EBITDA)
Nettoskuld i förhållande till de senaste tolv månadernas EBITDA före jämförelse­
störande poster och inklusive förvärv proforma. Eventuell deposition hos skatte­
myndigheter behandlas som kontanta medel i denna beräkning.
Medelantal anställda
Medelantal anställda (headcount) under de fyra senaste kvartalen.
Nettoomsättning per anställd
Senaste tolv månadernas rullande nettoomsättning dividerat med medelantal 
anställda under motsvarande period. 
Nettorörelsekapital
Består av lager och kundfordringar minus leverantörsskulder.
Nettorörelsekapital / Nettoomsättning
Genomsnitt nettorörelsekapital från de senaste fyra kvartalen, dividerat med 
senaste tolv månadernas rullande nettomsättning, ger nettorörelseresultat/
nettoomsättning.
Nettoskuld
Lång­ och kortfristiga räntebärande skulder, exklusive avsättningar för pensions­
skulder, leasingskulder samt aktiverade transaktionskostnader, minus likvida medel.
Operativt kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter investeringar i anläggnings­
tillgångar exklusive betald skatt. Betald/erhållen ränta är del av kassaflödet från 
finansieringsverksamheten.
Organisk tillväxt
Försäljningsökning i jämförbara valutakurser (periodens genomsnittskurs) exklusive 
förvärv, avyttringar portföljförändringar relaterade till pågående Globalt omstruktu­
reringsprogram samt valutaeffekter.
RoOC – Avkastning på operativt kapital
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med operativt kapital. Baserat på genomsnittlig 
EBIT för de senaste fyra kvartalen dividerat med operativt kapital för de senaste fyra 
kvartalen, exklusive goodwill och varumärken.
Skuldsättningsgrad
Nettoskuld exklusive pensioner och upplupen ränta dividerat med totalt eget 
kapital.
Sysselsatt kapital
Räntebärande skulder plus eget kapital. 
NOTER 177DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 180 =====

forts. NOT 31
Definitioner och nyckeltal
CPV
Commercial and Passenger Vehicles (transportfordon och personbilar).
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster är händelser eller transaktioner som har en väsentlig 
finansiell påverkan och vilkas resultateffekter är viktiga att uppmärksamma vid 
en jämförelse av periodens finansiella resultat med resultat för tidigare perioder, 
exempelvis kostnader för omstruktureringsprogram, samt intäkter och kostnader 
hänförliga till förvärv eller avyttringar av dotterbolag, eller större förvärvsrelaterade 
transaktionskostnader.
LTM
”Last Twelve months”, Senaste tolv månaderna.
OEM
Original Equipment Manufacturers. Företag som tillverkar produkter eller kompo­
nenter som byggs in i en annan tillverkares slutprodukt.
Operativt kapital 
Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel.
Operativt kapital exklusive goodwill och varumärken 
Räntebärande skulder plus eget kapital minus likvida medel, exklusive  
goodwill och varumärken.
Produktutvecklingskostnader 
Forsknings­ och utvecklingskostnader inklusive aktiverade utgifter.
Resultat per aktie
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt antal aktier.
RV
Recreational Vehicles (husvagnar/husbilar).
Räntebärande skulder
Lång­ och kortfristiga lån (inklusive aktiverade transaktionskostnader)  
samt  avsättningar till pensioner.
Rörelsekapital
Nettorörelsekapital plus övriga omsättningstillgångar minus övriga kortfristiga 
skulder och avsättningar som hör till verksamheten. 
Rörelseresultat (EBIT)
Rörelseresultat (EBIT) före före finansiella poster och skatter.
Rörelsemarginal (EBIT-marginal)
Rörelseresultat (EBIT) dividerat med nettoomsättning ger motsvarande marginal.
Soliditet
Eget kapital dividerat med totala tillgångar.
Vinstmarginal
Nettoresultat dividerat med nettoomsättning.
ÖT
Övrigt totalresultat.
NOTER 178DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 181 =====

FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Följande vinstmedel (kr) står till förfogande för årsstämman:
Balanserat resultat 11 944 650 622
Årets resultat –68 934 159
Summa 11 875 716 463
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras enligt följande:  
I ny räkning överföres 11 875 716 463
Summa 11 875 716 463
Enligt utdelningspolicyn är Dometic Group AB (publs):s mål att utdelningen 
ska motsvara minst 40 procent av årets resultat. Styrelsen föreslår till års-
stämman 2026 att ingen utdelning lämnas för räkenskapsåret 2025 och att 
bolagets disponibla medel ska balanseras i ny räkning.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern - och års-
redovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisnings-
standarder, IFRS, sådana som de antagits av EU, respektive god redovis -
ningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets 
finansiella ställning och resultat. 
Förvaltningsberättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rätt-
visande översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, finansiella 
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer 
som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Vidare 
försäkrar undertecknande att Dometic Group AB (publ):s hållbarhetsrapport 
för 2025 har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen och European 
Sustainability Reporting Standards (ESRS).
Årsredovisningen har godkänts av styrelsen och är daterad 17 mars 2026,  
Dometic Group AB (publ) organisationsnummer 556829-4390
Fredrik Cappelen
Styrelsens ordförande
Mengmeng Du
Styrelseledamot
Jacqueline Hoogerbrugge
Styrelseledamot
Rainer Schmückle
Styrelseledamot
Patrik Frisk
Styrelseledamot
Peter Sjölander
Styrelseledamot
Heléne Vibbleus
Styrelseledamot
Juan Vargues
Verkställande direktör och koncernchef
Vår revisionsberättelse respektive vår granskningsberättelse för den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten har lämnats den 18 mars 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Patrik Adolfson 
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION 179DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 182 =====

REVISIONSBERÄTTELSE
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för 
 Dometic Group AB (publ) för år 2025 med undantag för bolagsstyrningsrapporten 
och hållbarhetsrapporten på sidorna 51–63 och 64–126. Bolagets årsredovisning 
och koncernredovisning ingår på sidorna 43–179 i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredo-
visningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moder-
bolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella 
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern redovisningen 
har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga 
avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31  december 
2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovis-
ningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden 
omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten på sidorna 
51–63 och 64–126. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balans-
räkningen för moderbolaget och koncernen. 
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har över-
lämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens 
(537/2014/EU) artikel 11. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god 
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i 
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och 
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och över-
tygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) 
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess 
moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga 
som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken 
för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de 
områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, 
till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med 
utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin 
natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen 
och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat 
övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk 
för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. 
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att 
kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till 
bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den 
bransch i vilken koncernen verkar. 
Dometic Group har verksamhet i hela världen med 22 tillverknings- och 
monteringsanläggningar i 11 länder. Verksamheterna styrs och övervakas genom 
fyra rapporterbara segment, bestående av sex rörelsesegment: Land Vehicles 
Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine Mobile, Cooling 
Solutions, Global Ventures. Avseende nettoomsättning per land (baserat på var 
kunderna har sitt säte), utgör USA, Tyskland och Australien de största marknaderna 
och svarar för ca 71 procent av koncernens totala nettoomsättning 2025. De 
finansiella rapporterna för Dometic-koncernen omfattar omkring 60 rapporterande 
enheter i 30 länder runtom i världen. I syfte att utarbeta vår övergripande revisions-
strategi och -plan fastställde vi omfattningen av det arbete som skulle utföras av 
dotterbolagsrevisorerna för de rapporterande enheterna. För att kunna uttala oss 
om de finansiella rapporterna som helhet bedöms vilka som är mest väsentliga 
dessa inkluderas sedermera i koncernrevisionen, bland annat enheter i Australien, 
Kina, Sverige, Tyskland, Ungern och USA.
I tillägg till detta har huvudansvarig revisor har under året besökt verksamheter 
i USA i syfte att skapa en förståelse för verksamheten i olika länder, göra en översikt-
lig genomgång av den finansiella rapporteringen utifrån koncernens redovisnings-
principer och enheternas interna kontroll. För att skräddarsy en ändamålsenlig 
revisionsstrategi uppdaterade vi vår förståelse för, bland annat, organisation, 
strategiska fokusområden och den övergripande kontrollmiljön. Vi har haft en rad 
intervjuer med ledningen och har erhållit och läst väsentliga styrande dokument, 
verksamhetsrapporter och annan relevant dokumentation. Utöver värderingen av 
goodwill och lager, som är särskilt betydelsefulla områden i vår revision, fokuse-
rade vi även på redovisningen av uppskjuten skattefordran samt bedömningen av 
stöd för redovisningen likaså finansiering och likviditet. 
Under 2025, i samband med delårsrapporten för det tredje kvartalet och 
vid årsbokslutet, rapporterade vi våra mest väsentliga iakttagelser till koncern-
ledningen och Revisionsutskottet. Vid årsbokslutet rapporterade vi även våra mest 
väsentliga observationer till styrelsen i sin helhet. Avseende delårsrapporten för det 
tredje kvartalet avgav vi en översiktlig granskningsberättelse.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlig-
het. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de 
finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan 
uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om 
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. 
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa  väsentlighetstal, 
däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och 
kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och 
våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma 
effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna 
som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår 
professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo -
visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden 
behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga sepa -
rata uttalanden om dessa områden.
Till bolagsstämman i Dometic Group AB (publ), org.nr 556829-4390
REVISIONSBERÄTTELSE 180DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 183 =====

Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Värdering av goodwill
Goodwill uppgår till sammanlagt 18,0 miljarder kronor per den 31 december 2025. Posten är inte endast väsentlig till sitt 
belopp utan också till sin karaktär eftersom den påverkas av ledningens bedömningar. 
Av den anledningen har vi valt att betrakta värderingen av goodwill som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision, och 
den risk vi specifikt fokuserade på är risken för att posten är övervärderad.
Goodwill prövas för nedskrivning på årlig basis. För att fastställa om det finns ett nedskrivningsbehov används kassaflödes-
modeller där ledningen beräknar framtida kassaflöden utifrån budget och strategiska planer.
Dometic har sex kassagenererande enheter där bolagets nedskrivningsprövning genomförs. Dessa är: Land Vehicles 
Americas, Land Vehicles EMEA, Land Vehicles APAC, Marine, Mobile Cooling Solutions och Global Ventures. Inget nedskriv-
ningsbehov föreligger 2025.
Se årsredovisningen not 4 Viktiga uppskattningar och bedömningar och not 14 Immateriella tillgångar för ytterligare 
information.
Vid granskningen av värderingen av goodwill har vi utfört bland annat följande revisionsåtgärder:
• Vid utvärderingen av antagandena, som redogörs för i not 14, samt vid kontrollen av att använd modell överensstämmer med 
IFRS, har vi prövat och utvärderat använda modeller och metodik, samt rimlighetsbedömt väsentliga antaganden.
• På stickprovsmässig basis, prövat, utvärderat och utmanat informationen som använts i beräkningarna visavi Dometics 
finansiella plan och, där möjligt, extern information. Vi har då fokuserat på antagna tillväxttal, utvecklingen av marginaler 
samt diskonteringsränta per kassagenererande enhet. Vi har också bedömt bolagets planer med avseende på historisk 
prognossäkerhet.
• Kontroll av känsligheten i värderingen för negativa förändringar i väsentliga parametrar som på individuell eller kollektiv basis 
skulle kunna medföra att ett nedskrivningsbehov föreligger. 
• Jämförelse av i årsredovisningen införda upplysningar mot kraven i IAS 36.
Värdering av varulager
Nettovärdet för varulager i koncernens balansräkning uppgår till 4,8 miljarder kronor per den 31 december 2025. Avsättning 
för inkurans uppgår till 0,5 miljarder kronor. Värdering av varulager anses vara ett särskilt betydelsefullt område i vår revision som 
följd av väsentlighet, komplexitet i underliggande beräkningar, samt inslag av ledningens bedömningar.
Varulager återfinns på många tillverknings- och monteringsanläggningar i många länder. Varulager värderas till det lägsta 
av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärdet beräknas genom tillämpning av först-in-först-ut-  
metoden (FIFU).
Värdering av varulager och avsättningar för inkurans kräver tydliga riktlinjer och präglas av ledningens bedömningar. Vid 
fastställande av produktkalkyler finns ett antal avvägningar som behöver göras av företagsledningen som har påverkan på de 
redovisade värdena. Det handlar bland annat om att fastställa normalproduktionsvolymer, valutakurser, råmaterialpriser samt 
allokeringsnycklar för andra direkta och indirekta kostnader. Nettoförsäljningsvärdet är uppskattat försäljningspris i den löpande 
verksamheten efter avdrag för tillämpliga rörliga försäljningskostnader. Se Årsredovisningen not 16 Varulager för mer informa-
tion om balansposten.. 
Vår revision har omfattat bland annat följande granskningsinsatser:
• Granskning av koncernens redovisningsprinciper av varulager för att verifiera efterlevnad av IFRS.
• Utvärdering processer för lagerredovisningen.
• Granskning av den interna kontrollmiljön avseende värdering av varulager och test av identifierade nyckelkontroller.
• Stickprovsvis granskat råmateriallager mot faktiska inköpspriser. Utvärderat och bedömt rimligheten i produktkalkyler för 
produkter i arbete och färdigvarulager.
• Deltagit i inventeringar vid ett antal lagerplatser samt granskat periodisering av in- och utleveranser.
• T agit del av bolagets analys av trögrörlighet och nettoförsäljningspriser samt ledningens uppskattningar av inkuransreserver 
för att bedöma att bokfört värde är i linje med koncernpolicy och redovisningsprinciper
• Granskat lämnade tilläggsupplysningar mot bokföring och annan räkenskapsinformation.
REVISIONSBERÄTTELSE 181DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 184 =====

Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–42 och 185. Den andra informa-
tionen består även av ersättningsrapporten som vi har fått tillgång till före datumet 
för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har 
ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar 
inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende 
denna andra information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om 
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi 
i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar 
innehålla väsentliga felaktigheter. 
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar 
slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi 
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredo-
visningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande 
bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt 
IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande 
direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för 
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar 
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och kon-
cernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om 
förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda 
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om 
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med 
verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. 
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och 
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felak-
tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en 
revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad 
av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och 
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka 
de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och 
koncernredovisningen. 
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen 
och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: 
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av 
revisionsberättelsen.
REVISIONSBERÄTTELSE 182DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 185 =====

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av 
bolagets  vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även 
utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för 
 Dometic Group AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvalt-
ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören 
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till 
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga 
som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bola-
gets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en 
bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets 
och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och 
ställning i övrigt. 
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets 
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets 
och  koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation 
är  utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande 
 direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer 
och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att 
bolagets  bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medels-
förvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om 
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet 
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något 
väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller 
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen 
eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller 
förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet 
bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision 
som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder 
eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller 
att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med 
aktiebolagslagen. 
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på 
Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. 
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även 
utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat 
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden för Dometic Group AB (publ) för år 2025. 
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsent-
ligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. 
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns 
 granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs 
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Dometic 
Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som 
grund för vårt uttalande. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef- rapporten 
har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och 
verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt 
är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. 
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att 
uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller 
dessa krav. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en 
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå 
på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt 
eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användare fattar med grund i Esef-rapporten. 
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, 
som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvali-
tetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. 
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att 
Esef- rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk 
REVISIONSBERÄTTELSE 183DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 186 =====

rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka 
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga 
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som 
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte 
att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständig-
heterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna 
kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten 
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten 
upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten över-
ensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida  koncernens 
resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter 
i Esef- rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av 
Esef-förordningen. 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 51–63 
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. 
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av 
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings-
rapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med 
den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on 
Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss 
tillräcklig grund för våra uttalanden. 
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 
6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra 
stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens 
övriga delar samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs 
till Dometic Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 15 april 2025 och har 
varit bolagets revisor sedan 2010.
Stockholm den 18 mars 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Patrik Adolfson
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE 184DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 187 =====

FÖR MER INFORMATION
T obias Norrby
Head of Investor Relations
T el: +46 706 647335
ir@dometicgroup.com
DELÅRSRAPPORT
KVARTAL 1
Delårsrapporten för januari – mars 2026  kommer 
att publiceras den 23 april 2026.
DELÅRSRAPPORT
KVARTAL 2
Delårsrapporten för april – juni 2026 kommer  
att publiceras den 14 juli 2026.
ÅRSSTÄMMA  
2026
Årsstämman 2026 för Dometic Group AB (publ) 
kommer att hållas den 14 april 2026.
DELÅRSRAPPORT
KVARTAL 3
Delårsrapporten för juli–september 2026  
kommer att publiceras den 22 oktober 2026.
FINANSIELL KALENDER 2026
FINANSIELL KALENDER 2026 185DOMETIC ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2025

===== SIDA 188 =====

Produktion: Hallvarsson & Halvarsson i samarbete med Dometic.
Foto: Dometic.
DOMETIC WINTER AIR PVC 
TILLVERKAT I SLITSTARK WEATHERSHIELD™ PVC MED  
HÖG REGNTÅLIGHET (TESTAT FÖR 200 L/H/M²). UTRUSTAT 
MED INTEGRERAT AIR-UPPBLÅSBART SYSTEM. DESIGNAT 
FÖR STABILITET OCH FUNKTION I TUFFT VINTERVÄDER.

===== SIDA 189 =====

DOMETIC GROUP AB (PUBL)
Hemvärnsgatan 15
171 54 Solna
KONTAKT
T elefon: +46 8 501 025 00
www.dometicgroup.com
FÖLJ OSS