FULLTEXT DEL 4 AV 4

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex

21
Operativa tillgångar och skulder
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERKoncernen, MSEK
2024 Goodwill
Kund-
relationer
Varumärken 
och licenser
Aktiverade 
utvecklings-
kostnader
Tillgångar 
under  
utveckling Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 2 131 506 205 241 11 3 093
Investeringar – – 0 2 15 18
Ökning genom rörelseförvärv 275 140 2 6 – 423
Försäljningar och utrangeringar – – -1 -11 – -12
Omklassificeringar – – – 15 -15 0
Omräkningsdifferenser 22 18 2 1 0 43
Utgående ackumulerade 
 anskaffningsvärden 2 428 664 208 255 11 3 566
Avskrivningar
Ingående ackumulerade 
 avskrivningar 0 -393 -141 -199 0 -733
Årets avskrivningar – -64 -4 -14 – -82
Ökning genom rörelseförvärv – – 0 -1 – -2
Försäljningar och utrangeringar – – 1 6 7
Omklassificeringar – – – – – 0
Omräkningsdifferenser – -15 -2 -1 – -18
Utgående ackumulerade 
 avskrivningar 0 -472 -146 -210 0 -827
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade 
 nedskrivningar -21 0 0 0 0 -21
Utrangering – – – – – 0
Omräkningsdifferenser 0 – – – – 0
Utgående ackumulerade 
 nedskrivningar -20 0 0 0 0 -20
Utgående bokfört värde  2024-12-31 2 407 192 62 45 11 2 718
Koncernen, MSEK
2023 Goodwill
Kund-
relationer
Varumärken, 
program varor 
och licenser
Aktiverade 
utvecklings-
kostnader
Tillgångar 
under  
utveckling Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 2 233 557 255 213 24 3 283
Investeringar – – 1 6 9 16
Justering av uppskjuten skatt – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar -77 -38 -30 -19 -2 -166
Omklassificeringar – – -20 41 -21 0
Omräkningsdifferenser -25 -13 0 0 0 -39
Utgående ackumulerade 
 anskaffningsvärden 2 131 506 205 241 11 3 093
Avskrivningar
Ingående ackumulerade 
 avskrivningar 0 -381 -155 -202 0 -737
Årets avskrivningar – -51 -18 -14 – -83
Försäljningar och utrangeringar – 31 30 18 – 79
Omklassificeringar – – 1 -1 – 0
Omräkningsdifferenser – 8 1 0 – 9
Utgående ackumulerade 
 avskrivningar 0 -393 -141 -199 0 -733
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade 
 nedskrivningar -97 -8 0 0 0 -105
Utrangering 77 8 – – – 85
Omräkningsdifferenser 0 0 – – – 0
Utgående ackumulerade 
 nedskrivningar -21 0 0 0 0 -21
Utgående bokfört värde  2023-12-31 2 110 113 64 42 11 2 340
Finansiell information / Finansiella rapporter
150Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 151 =====

21
Operativa tillgångar och skulder
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERModerbolaget, MSEK
2024 Goodwill
Varumärken  
och licenser
Aktiverade 
utvecklings-
kostnader
Tillgångar  
under  
utveckling Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 2 053 15 210 9 2 287
Investeringar – – – 15 15
Försäljningar och utrangeringar – 0 -11 – -12
Omklassificeringar – – 15 -15 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 053 15 213 10 2 291
Avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -2 053 -13 -167 0 -2 234
Årets avskrivningar – 0 -13 – -14
Försäljningar och utrangeringar – 0 6 – 6
Omklassificeringar – – – – 0
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 053 -13 -175 0 -2 241
Utgående bokfört värde 2024-12-31 0 2 39 10 50
Moderbolaget, MSEK
2023 Goodwill
Varumärken  
och licenser
Aktiverade 
utvecklings-
kostnader
Tillgångar  
under  
utveckling Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 2 053 66 177 21 2 317
Investeringar – – 6 9 15
Försäljningar och utrangeringar – -30 -14 – -44
Omklassificeringar – -21 42 -21 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 053 15 210 9 2 287
Avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -2 053 -36 -173 0 -2 262
Årets avskrivningar – -1 -14 – -15
Försäljningar och utrangeringar – 30 14 – 44
Omklassificeringar* – -6 6 – 0
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 053 -13 -167 0 -2 234
Utgående bokfört värde 2023-12-31 0 2 42 9 54
*Under året har programvaror flyttats till Aktiverade utvecklingskostnader.
Utsläppsrättigheter
Som en metod att begränsa utsläppen av koldioxid införde EU 2005 ett 
system för utsläppsrättigheter. Koncernen har tillstånd för tillverkning 
av 65 000 ton mjukpapper per år och 52 000 ton torrformerat papper 
per år vid bruket i Skåpafors och 10 000 ton torrformerat papper i Dals 
Långed. Bruket i Skåpafors har beviljats tillstånd för utsläpp av koldi-
oxid, CO2, av Länsstyrelsen i Västra Götalands län. För handelsperio-
den 2021 till och med 2025 blev Rexcell Tissue & Airlaid AB intialt tillde-
lat totalt 73 350 ton CO2, vilket innebar 14 670 ton per år under hela 
perioden. Detta blev under 2023 reviderat och Naturvårdsverket beslu-
tade om en lägre tilldelning, totalt 65 030 CO2 för hela perioden. För år 
2024 har Skåpafors tilldelats 13 589 ton och motsvarande tilldelning år 
2023 var 13 407. Produktionsanläggningen i Dals Långed är vilande 
men kan återfås efter ansökan och då det inte sker någon produktion 
utnyttjas inga utsläppsrätter, varför tilldelningen om 1 626 ton per år för 
Dals Långed i praktiken uppgår till 0 ton per år. Utsläppsrätterna för 
2024 är ännu inte slutligt verifierade, varför en justering kan komma att 
göras.
Överblivna utsläppsrätter överförs till nästkommande år och om 
utsläppsrätterna inte räcker till genomförs stödköp. Inga stödköp gjor-
des under 2024, om stödköp kommer att ske under 2025 är bedöm-
ningen att det inte kommer att uppgå till några väsentliga belopp. År 
2024 hade Rexcell Tissue & Airlaid AB 65 938 (96) stycken oförbrukade 
utsläppsrätter till ett marknadsvärde av 0 (0) MSEK. Totalt har 12 469 
ton förbrukats i Skåpafors under 2024, motsvarande år 2023 var 13 311 
ton. Erhållna utsläppsrättigheter redovisas som immateriella tillgångar 
bokförda till anskaffningsvärdet noll. 
Finansiell information / Finansiella rapporter
151Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 152 =====

21
Operativa tillgångar och skulder
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERAllokering av förvärvsgoodwill
Segment År Förvärv Land Förvärvsgoodwill*, MSEK
Dining solutions 2024 Seti D.O.O Slovenien 67
Food packaging solutions 2024 Relevo GmbH Tyskland 28
Food packaging solutions 2024 Huskee Pty Australien 54
Food packaging solutions 2024 Innocent Packaging Ltd Nya Zeeland 126
Food packaging solutions 2019 Horizons Supply Pty Ltd Australien 7
Food packaging solutions 2018 BioPak Pty Ltd Australien 475 
Food packaging solutions 2018 Kindtoo Limited (Biopac UK Ltd) Storbritannien 10
Dining solutions 2017 United Corporation Ltd (Sharp Serviettes) Nya Zeeland 37
Dining solutions 2016 Terinex Siam Co Ltd Thailand 104
Dining solutions 2014 Paper+Design Group Tyskland 197
Food packaging solutions 2013 Song Seng Associates Pte Ltd Singapore 50** 
* Förvärvad goodwill omräknad till SEK vid förvärvstillfället
** Inkråmsförvärv
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill
Tabellerna nedan visar vilken tillväxttakt (i genomsnitt) som använts i 
beräkningen för respektive affärsområde och räkenskapsår. Även om 
den uppskattade tillväxttakten som tillämpats för diskonterade kassaflö-
den efter den prognostiserade 5 års perioden hade varit 1 % enhet lägre 
än ledningens bedömning skulle inget nedskrivningsbehov av goodwill 
förekomma på goodwillen som prövats på respektive segment. 
Tillväxttakten återgår sakta till vad den var före pandemin. Återhämt-
ningen förväntas fortsätta något år till på grund av den svaga marknad 
med avvaktande konsumtion som fortsatt råder, speciellt i Tyskand 
som är den land som påverkar affärsområde Dining Solututions mest. 
Tillväxttakten inom affärsområde Food packaging solutions har även 
den varit återhållssam men förväntningarna är ändå att den fortsatt 
ska vara högre. Aktiviteter genomförda i Asien och Pacific regionen ska 
bidra till en högre tillväxttakt. Vinstmarginalerna påverkas av den lägre 
tillväxten i båda affärsområdena. När konjunkturen vänder uppåt för-
väntar sig ledningen att vinstmarginalerna i båda affärsområdena åter-
går till mer stabila nivåer i linje med tidigare år. 
Fördelning av goodwill på koncernens kassagenererande enheter
MSEK, segment 2024 2023
Dining solutions 1 672 1 583
Food packaging solutions 735 527
Summa 2 407 2 110
Uppskattad diskonteringsränta före skatt, per segment 
Segment – diskonteringsränta före skatt 2024 2023
Dining solutions 12,4 % 12,5 %
Food packaging solutions 13,5 % 13,6 %
Tabellerna nedan visar vilken genomsnittlig tillväxttakt som använts i beräkningen för respektive segment. Skillnaderna mellan åren beror på en 
volatil marknad.
Segment –  tillväxttakt 2024 År 1 År 2 År 3 År 4 År 5
Bortom 
 prognosperioden
Dining solutions 5 % 4 % 5 % 3 % 3 % 2 %
Food packaging solutions 3 % 14 % 10 % 9 % 9 % 2 %
Segment –  tillväxttakt 2023 År 1 År 2 År 3 År 4 År 5
Bortom 
 prognosperioden
Dining solutions 0 % 1 % 2 % 2 % 2 % 2 %
Food packaging solutions 8 % 16 % 15 % 4 % 3 % 2 %
Finansiell information / Finansiella rapporter
152Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 153 =====

22
Operativa tillgångar och skulder
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERNot 22 – Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Byggnader och mark innefattar huvudsakligen fabriker, lagerlokaler 
och kontor. Alla materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-
ningsvärde med avdrag för avskrivningar och nedskrivningar.
Avskrivning av tillgångarnas anskaffningsvärden ner till beräknade 
 restvärden görs linjärt över beräknade nyttjandeperioder. 
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Bedömingar
Koncernledningen fastställer bedömd nyttjandeperiod och därmed 
sammanhängande avskrivning för koncernens materiella anläggnings-
tillgångar. Dessa uppskattningar baseras på historisk kunskap om 
motsvarande tillgångars nyttjandeperiod. Nyttjandeperiod samt 
bedömda restvärden prövas varje balansdag och justeras vid behov. 
Typ av tillgång Nyttjandeperiod
Byggnader 20-40 år
Markanläggningar 19-33 år
Pappersmaskiner 15-17 år
Övriga maskiner 10 år
Fordon 5 år
Inventarier, verktyg och installationer 3-8 år
Koncernen, MSEK
2024 Byggnader
Mark och  
markanlägg-
ningar
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier,  
verktyg och 
intallationer
Pågående  
nyanläggningar 
och förskott
Nyttjanderätts-
tillgångar Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 574 113 2 285 412 105 407 3 896
Investeringar 8 – 31 18 141 49 247
Ökning genom rörelseförvärv 31 0 35 6 0 1 74
Minskning genom avyttring – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar -1 -1 -54 -6 0 -39 -102
Omklassificeringar 15 – 136 13 -166 2 1
Omräkningsdifferenser 20 4 57 15 3 -3 97
Utgående ackumulerade 
 anskaffningsvärden 648 116 2 491 458 83 418 4 213
Avskrivningar
Ingående ackumulerade 
 avskrivningar -290 -12 -1 790 -353 0 -170 -2 615
Årets avskrivningar -17 -1 -89 -24 – -56 -187
Ökning genom rörelseförvärv -4 – -28 -4 – -1 -37
Minskning genom avyttring 1 – 53 6 – 35 95
Försäljningar och utrangeringar – – – – – – 0
Omklassificeringar – – – – – – 0
Omräkningsdifferenser -7 0 -47 -13 – -1 -68
Utgående ackumulerade 
 avskrivningar -318 -13 -1 900 -388 0 -193 -2 812
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade 
 nedskrivningar -8 -9 -19 0 0 0 -36
Årets nedskrivningar – – – – – – 0
Återföring av nedskrivning – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar – – 0 – – – 0
Omräkningsdifferenser – – 0 – – – 0
Utgående ackumulerade  
nedskrivningar -8 -9 -19 0 0 0 -37
Utgående bokfört värde 2024-12-31 322 94 571 71 83 225 1 365
Finansiell information / Finansiella rapporter
153Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 154 =====

22
Operativa tillgångar och skulder
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERKoncernen, MSEK
2023 Byggnader
Mark och 
markanlägg-
ningar
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
verktyg och 
intallationer
Pågående 
nyanläggningar 
och förskott
Nyttjanderätts-
tillgångar Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 548 95 2 227 400 104 291 3 665
Investeringar 20 7 20 10 92 136 285
Minskning genom avyttring – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar 0 0 -34 -12 -20 -29 -96
Omklassificeringar 7 11 51 13 -71 1 12
Omräkningsdifferenser -1 -1 22 1 1 7 29
Utgående ackumulerade 
 anskaffningsvärden 574 113 2 285 412 105 407 3 896
Avskrivningar
Ingående ackumulerade 
 avskrivningar -272 0 -1 727 -343 0 -132 -2 474
Årets avskrivningar -17 -1 -94 -21 – -60 -192
Minskning genom avyttring – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar 0 0 45 12 – 25 82
Omklassificeringar -1 -11 0 0 – – -12
Omräkningsdifferenser 0 0 -14 -1 – -3 -18
Utgående ackumulerade 
 avskrivningar -290 -12 -1 790 -353 0 -170 -2 615
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade 
 nedskrivningar -8 -9 -7 0 -20 0 -45
Årets nedskrivningar – – – – – – 0
Återföring av nedskrivning – – – – – – 0
Försäljningar och utrangeringar 0 0 -12 0 20 – 8
Omräkningsdifferenser – – 0 – – – 0
Utgående ackumulerade 
 nedskrivningar -8 -9 -19 0 0 0 -36
Utgående bokfört värde 2023-12-31 276 92 476 59 105 237 1 245
Finansiell information / Finansiella rapporter
154Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 155 =====

22
Operativa tillgångar och skulder
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERModerbolaget, MSEK
2024 Byggnader
Mark och 
markanlägg-
ningar
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
 verktyg och 
intallationer
Pågående 
 nyanläggningar 
och förskott Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 119 1 45 11 4 180
Investeringar – – 1 – 3 4
Försäljningar och utrangeringar – – -2 0 – -2
Omklassificeringar – – 1 2 -3 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 119 1 45 13 4 181
Avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -109 0 -37 -7 0 -152
Årets avskrivningar -1 0 -3 -2 0 -6
Försäljningar och utrangeringar – – 2 0 – 2
Utgående ackumulerade avskrivningar -110 0 -38 -8 0 -156
Uppskrivningar
Ingående ackumulerade uppskrivningar 0 12 0 0 0 12
Utgående ackumulerade uppskrivningar 0 12 0 0 0 12
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade nedskrivningar -8 -9 0 0 0 -17
Utgående ackumulerade nedskrivningar -8 -9 0 0 0 -17
Utgående bokfört värde 2024-12-31 1 5 7 5 4 21
Moderbolaget innehar inga tillgångar under finansiell leasing, varken för 2024 eller 2023. För mer uppgifter om koncernens leasade tillgångar,  
se not 23.
Finansiell information / Finansiella rapporter
155Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 156 =====

22
23
Operativa tillgångar och skulder
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERModerbolaget, MSEK
2023 Byggnader
Mark och 
markanlägg-
ningar
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier, 
 verktyg och 
intallationer
Pågående 
 nyanläggningar 
och förskott Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående anskaffningsvärden 119 1 44 12 5 181
Investeringar 0 0 1 0 2 3
Försäljningar och utrangeringar 0 0 -1 -4 0 -5
Omklassificeringar 0 0 1 2 -3 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 119 1 45 11 4 180
Avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -108 0 -34 -10 0 -152
Årets avskrivningar -1 – -3 -1 – -5
Försäljningar och utrangeringar – – 0 4 – 4
Utgående ackumulerade avskrivningar -109 0 -37 -7 0 -152
Uppskrivningar
Ingående ackumulerade uppskrivningar 0 12 0 0 0 12
Utgående ackumulerade uppskrivningar 0 12 0 0 0 12
Nedskrivningar
Ingående ackumulerade nedskrivningar -8 -9 0 0 0 -17
Utgående ackumulerade nedskrivningar -8 -9 0 0 0 -17
Utgående bokfört värde 2023-12-31 2 5 8 4 4 23
Not 23 – Leasing
Redovisningsprinciper
I koncernen leasas diverse kontor, lagerlokaler, maskiner, truckar och 
bilar. Leasingavtalen skrivs normalt för fasta perioder mellan 2 och 8 år 
men möjligheter till förlängning kan finnas. Leasingavtalen kan inne-
hålla både leasing- och icke-leasingkomponenter. Koncernen fördelar 
ersättningen i avtalet till leasing- och icke-leasingkomponenter baserat 
på deras relativa fristående priser. De leasade tillgångarna får inte 
användas som säkerhet för lån. 
Koncernen är exponerad för eventuella framtida ökningar av rörliga 
leasingbetalningar, exempelvis baserade på ett index eller en ränta, 
som inte ingår i leasingskulden förrän de träder i kraft. När sådana jus-
teringar av leasingbetalningar träder i kraft omvärderas leasingskulden 
och nyttjanderättstillgången justeras.
Betalningar för korta kontrakt avseende IT-utrustning samt hyra av 
arbetsutrustning, och samtliga leasingavtal av mindre värde, kostnads-
förs linjärt i resultaträkningen. Korta kontrakt är avtal med en leasingtid 
på 12 månader eller mindre. Avtal av mindre värde inkluderar IT-utrust-
ning och mindre kontorsutrustning. Med mindre värde avses under 
5 000 USD.
Duni AB har valt att tillämpa undantaget avseende IFRS 16 i RFR 2 och 
leasingavtal klassificeras därför som operationell leasing i moderbolaget. 
Finansiell information / Finansiella rapporter
156Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 157 =====

23
Operativa tillgångar och skulder
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERViktiga uppskattningar och bedömningar
Bedömningar
När leasingavtalets längd fastställs, beaktar ledningen all tillgänglig 
information som ger ett ekonomiskt incitament att utnyttja en förläng-
ningsoption, eller att inte utnyttja en option för att säga upp ett avtal. 
Möjligheter att förlänga ett avtal inkluderas endast i leasingavtalets 
längd om det är rimligt säkert att avtalet förlängs (eller inte avslutas). 
Individuella bedömningar avseende förlängningar görs löpande, kon-
takt för kontrakt.
För leasingavtal som avser lagerlokaler, kontor och utrustning är föl-
jande faktorer normalt mest väsentliga vad gäller bedömning av avta-
lens längd: 
• Om avtalen innehåller väsentliga avgifter för att säga upp avtalen 
(eller inte förlänga dem), bedömer koncernen i normalfallet att det 
är rimligt säkert att förlängning sker (eller att uppsägning inte sker). 
• Om koncernen har förbättringsutgifter på annans fastighet och 
förväntar sig att de har ett betydande återstående värde är det 
 vanligtvis rimligt säkert att avtalen förlängs (eller inte sägs upp).
•  Övriga faktorer, exempelvis historisk leasingperiod samt kostnader 
och avbrott i verksamheten som krävs för att ersätta den leasade 
tillgången. 
Majoriteten av förlängningsoptionerna som avser leasing av kontorslo-
kaler och fordon har inte räknats med i leasingskulden eftersom kon-
cernen kan ersätta tillgångarna utan väsentliga kostnader eller avbrott i 
verksamheten.
Leasingperioden omprövas om en option utnyttjas (eller inte utnyttjas) 
eller om koncernen blir tvungen att utnyttja optionen (eller inte utnyttja 
den). Bedömningen om det är rimligt säkert omprövas endast om det 
uppstår någon väsentlig händelse eller förändring i omständigheter 
som påverkar denna bedömning och förändringen är inom leasetaga-
rens kontroll. Under det innevarande räkenskapsåret har det inte fun-
nits något behov för sådan omprövning.
Den marginella låneräntan för diskontering av nya kontrakt är också 
föremål för bedömningar. Den beräknas på följande sätt: Duni Groups 
aktuella låneränta inklusive löptidspåslag samt justeringar för intern 
lånemarginal (vilka motsvarar justeringar för de specifika villkoren i 
avtalet tex leasingperiod, land, valuta och säkerhet). Bedömningen om 
räntesatsen för nya leasingkontrakt görs löpande under året.
Balansräkningsposter
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen
MSEK 2024 2023
Byggnader 173 187
Truckar 8 6
Bilar 41 42
Övriga inventarier 3 2
Totalt 225 237
Under året tillkommande nyttjanderättstillgångar uppgår till 36,8 (36,7) 
MSEK.
Leasingskulder
Koncernen
MSEK 2024 2023
Långfristiga 165 180
Kortfristiga 59 56
Totala leasingskulder 224 236
Löptidsanalys av leasingskulder, odiskonterade belopp
Koncernen
MSEK 2024 2023
Inom 1 år 60 58
Mellan 1 och 2 år 44 50
Mellan 2 och 3 år 34 36
Mellan 3 och 4 år 21 27
Mellan 4 och 5 år 19 20
Senare än 5 år 68 85
Totalt 246 276
Resultaträkningsposter
Avskrivning av nyttjanderättstillgångar
Koncernen
MSEK 2024 2023
Byggnader 32 32
Truckar 2 4
Bilar 21 23
Övriga inventarier 1 1
Totalt 56 60
Räntekostnader (ingår i finansiella kostnader) 9 9
Utgifter hänförliga till korttidsleasingavtal (ingår i 
kostnad såld vara och administrationskostnader) 3 1
Utgifter hänförliga till leasingavtal för vilka den 
underliggande tillgången är av lågt värde som 
inte är korttidsleasingavtal (ingår i administrations-
kostnader) 1 1
Utgifter hänförliga till variabla leasingbetalningar 
som inte inkluderas i värderingen av leasingskul-
der (ingår i administrationskostnader) – –
Totalt 13 11
Övriga upplysningar avseende leasing
Årets totala kassaflöde för leasingavtal uppgår till -60 (-61) MSEK. 
Beloppet på leasingåtaganden, för vilka leasingperioden ännu inte 
påbörjats vid årets slut, är ej signifikanta.
Finansiell information / Finansiella rapporter
157Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 158 =====

24
Operativa tillgångar och skulder
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERNot 24 – Kundfordringar och övriga fordringar
Redovisningsprinciper
Kundfordringar redovisas till upplupet anskaffningsvärde.
Koncernen värderar de framtida förväntade kreditförlusterna baserat 
på historik om tidigare kundförluster samt aktuellt marknadsläge. Kon-
cernen väljer reserveringsmetod baserat på om det skett en väsentlig 
ökning i kreditrisk eller inte. Koncernen tillämpar en förenklad metod 
för nedskrivningsprövning av kundfordringar. Förenklingen innebär att 
reserven för förväntade kreditförluster beräknas baserat på förlustris-
ken för hela fordringens löptid och redovisas när fordringen redovisas 
första gången. Reservering görs med olika procentsatser i stigande 
nivåer från det att kundfordringarna är förfallna med mer än 90 dagar. 
Samtliga fordringar som är föremål för rättstvister eller konkurser 
reserveras omedelbart i sin helhet som osäkra. Förväntade kreditför-
luster redovisas som kostnad såld vara i resultaträkningen.
En kundfordran skrivs bort och redovisas som konstaterad förlust när 
information erhållits om att kunden sannolikt inte kommer att kunna 
betala en faktura, tex. pga konkurs eller resultatlösa utmätningsförsök.
Viktiga uppskattningar och bedömningar
Bedömningar
Reserveringen för osäkra kundfordringar baseras på en kombination 
av kollektiva och individuella bedömningar. Individuella bedömningar 
görs för större kunder avseende huruvida fordringarna bedöms kunna 
betalas. Dessa bedömningar baseras på kunskap om kunderna, exem-
pelvis avseende kundernas betalningsförmåga, betalningshistorik och 
eventuella pågående tvister.
Individuell bedömning av nedskrivningsbehov av osäkra kundford-
ringar görs när finansiella problem har konstaterats hos kunden eller 
när sedan länge förfallna fordringar inte har betalats.
Uppskattningar och antaganden – risk för väsentliga justeringar
Generella antaganden om reservering för osäkra kundfordringar görs 
kollektivt för samtliga kundfordringar baserat på när kundfordringarna 
förföll. 
Justeringar av den totala reserven för osäkra kundfordringar görs 
ibland vid behov för att beakta ändrad kreditrisk på grund av väsentliga 
förändringar i finansiell stabilitet hos kunder och på grund av andra 
omvärldsfaktorer, som exempelvis finansiella kriser, förändrat mark-
nadsläge och naturkatastrofer. 
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Kundfordringar 1 118 1 125 121 138
Fordringar hos 
 koncernföretag – – 147 34
Övriga fordringar  167  134 14 7
Kortfristiga finansiella ford-
ringar hos koncernföretag – – 276 390
Summa kundfordringar 
och andra fordringar 1 285 1 259 558 569
Övriga fordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Fordringar på leverantörer 17 23 – –
Momsfordran 135 93 14 7
Factoring 9 12 – –
Fordringar avseende 
 statliga stöd – 0 – –
Kortfristiga finansiella 
 fordringar – – – –
Övriga fordringar 5 6 0 0
Summa övriga fordringar 167 134 14 7
Kreditexponering
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Kundfordringar ej förfallna 
eller nedskrivna 967 942 114 128
Kundfordringar förfallna 
men ej nedskrivna 142 177 7 9
Kundfordringar nedskrivna 37 28 1 1
Reserv för osäkra 
 kundfordringar -28 -22 -1 -1
Totalt kundfordringar 1 118 1 125 121 138
Kreditrisken i kundfordringar som varken är förfallna eller nedskrivna 
bedöms som liten. Det finns dock en osäkerhet i marknaden och tren-
den med fler konkurser och rekonstruktioner inom branschen ökar 
fortfarande. En relativt hög inflation i omvärlden gör kundernas finan-
siella ställning något osäker. Ledningen gör löpande bedömningar på 
osäkra kundfordringar och reserven är idag i linje med tiden före pan-
demin. Konstaterade kundförluster under året uppgår till 6 (7) MSEK. 
Av totala kundfordringar, som varken är förfallna eller nedskrivna, har 
32 (26 ) % rating AA eller högre. Av de återstående kundfordringarna, 
som varken är förfallna eller nedskrivna, har 270 (233) MSEK en kredit-
försäkring, vilket motsvarar 41 (25) % av totalen. Den geografiska sprid-
ningen, historiken om kunder samt sannolikheten att alla kunder skulle 
få eventuella betalningssvårigheter på samma gång gör att det inte 
finns någon anledning till större nedskrivningsbehov av resterande 
andel i denna kategori.
Ingen enskild kunds totala kundfordringar överstiger 6 (10) % av de 
totala, ej förfallna eller nedskrivna, kundfordringarna. För kredit risker 
och exponeringar se not 32.
Förfallotid för förfallna men ej nedskrivna kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Mindre än 1 månad 99 132 7 9
1-3 månader 40 42 – –
3-6 månader 1 3 – –
Mer än 6 månader 3 0 – –
Summa 142 177 7 9
Förfallotid för nedskrivna kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Mindre än 3 månader 10 4 – –
3-6 månader 6 6 0 0
Mer än 6 månader 21 18 1 1
Summa 37 28 1 1
Finansiell information / Finansiella rapporter
158Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 159 =====

24
25
26
27
Operativa tillgångar och skulderFinansiering, kapital och risk
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Specifikation över reserv för osäkra kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Vid årets ingång 22 29 1 1
Reservering för osäkra 
 fordringar 22 13 0 0
Fordringar som skrivits 
bort under året -7 -5 0 0
Återförda outnyttjade 
belopp -10 -15 – 0
Valutakursdifferenser 0 0 – –
Vid årets utgång 28 22 1 1
Reserven för osäkra kundfordringar uppgick till 27 (22) MSEK per den 
31 december 2024. De individuellt bedömda fordringarna där nedskriv-
ningsbehov föreligger avser i huvudsak grossister som oväntat hamnat 
i en svår ekonomisk situation. Bedömning har gjorts att en del av ford-
ringarna förväntas kunna återvinnas. Avsättningar till, respektive åter-
föringar av, reserver för osäkra kundfordringar ingår i posten försälj-
ningskostnader i resultaträkningen. För information om kreditrisk se 
även not 32.
Redovisade belopp, per valuta, för koncernens kundfordringar
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
SEK 33 40 33 39
EUR 543 614 27 27
GBP 91 72 – –
DKK 38 38 38 38
NOK 22 33 22 33
PLN 27 25 – –
CHF 27 31 – –
AUD 246 197 – –
Andra valutor* 91 75 – –
Summa 1 118 1 125 121 138
* Andra valutor avser bland annat CZK, NZD,, SGD, THB och USD.
Not 25  –  Förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Förutbetalda hyror 3 4 0 0
Förutbetalda leasingavgifter 0 0 1 1
Förutbetalda försäkringar 5 3 1 1
Förutbetalda pensioner 5 5 4 4
Förutbetalda marknads-
föringskostnader 6 4 2 1
Förutbetalda licenser och 
abonnemang 11 22 8 18
Depositioner 3 – – –
Övriga poster 8 4 1 –
Totala förutbetalda kostnader 
och upplupna intäkter 42 43 18 26
Not 26 –  Upplupna kostnader och förutbetalda 
 intäkter
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Upplupna kostnader till 
 personal 158 184 38 52
Upplupna räntekostnader 2 4 2 3
Upplupna kostnadsfakturor 164 134 20 24
Upplupna kostnader för frakt 2 1 –
Upplupna skulder till kunder* 237 304 34 41
Övriga poster 30 28 0 0
Totala upplupna kostnader 
och förutbetalda intäkter 592 655 94 121
* Upplupna skulder till kunder avser främst kundbonusar.
Not 27 –  Klassificering av finansiella tillgångar och 
skulder
Redovisningsprinciper
Koncernens principer för klassificering och värdering av finansiella 
 tillgångar baseras på en bedömning av både (i) företagets affärsmodell 
för förvaltningen av finansiella tillgångar, och (ii) egenskaperna hos de 
avtalsenliga kassaflödena från den finansiella tillgången.
Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde plus, i de fall 
 tillgången inte redovisas till verkligt värde via resultaträkningen, trans-
aktionskostnader direkt hänförliga till köpet. Transaktionskostnader 
hänförliga till finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via 
resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultaträkningen.
Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett netto-
belopp i balansräkningen, men endast när det finns en legal rätt att 
kvitta de redovisade beloppen och en avsikt att reglera dem med ett 
nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. 
Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser 
och den måste vara rättsligt bindande för företaget och motparten 
både i den normala affärsverksamheten och i fall av betalningsinstäl-
lelse, insolvens eller konkurs.
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella anläggningstillgångar, övriga fordringar, upplupna intäkter, 
kundfordringar samt likvida medel redovisas till upplupet anskaffnings-
värde.
Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen 
Derivatkontrakt som inte säkringsredovisas är värderade till verkligt 
värde via resultaträkningen.
Tillgångar värderade till verkligt värde över övrigt totalresultat
Säkringsredovisade finansiella tillgångar är redovisade till verkligt 
värde via övrigt totalresultat.
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Lång- och kortfristiga räntebärande skulder, samt övriga finansiella 
skulder, t.ex. leverantörsskulder och upplupna kostnader, ingår i denna 
kategori.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via  
resultaträkningen
Derivatkontrakt som inte säkringsredovisas är redovisade till verkligt 
värde via resultaträkningen.
Finansiell information / Finansiella rapporter
159Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 160 =====

27
Finansiering, kapital och risk
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERFinansiella skulder värderade till verkligt värde över övrigt 
 total resultat 
Säkringsredovisade finansiella skulder är redovisade till verkligt värde 
via övrigt totalresultat.
Verkligt värde
För långfristiga skulder används noterade marknadspriser eller mäk-
larnoteringar för likartade instrument för beräkning av verkligt värde. 
Andra tekniker, såsom beräkning av diskonterade kassaflöden, används 
för att fastställa verkligt värde för resterande finansiella instrument. 
Redovisat värde, efter eventuella nedskrivningar, för kundfordringar 
och leverantörsskulder förutsätts motsvara verkliga värden, eftersom 
dessa poster är kortfristiga till sin natur. Verkligt värde på finansiella 
skulder beräknas, för upplysningssyfte, genom att diskontera det fram-
tida kontrakterade kassaflödet till den aktuella marknadsränta som är 
tillgänglig för koncernen för liknande finansiella instrument. För övriga 
finansiella tillgångar och skulder bedöms det verkliga värdet överens-
stämma med det bokförda värdet, på grund av den korta förväntade 
löptiden. För verkligt värde på derivatinstrument, se not 31.
Borttagande av finansiella tillgångar och skulder
Finansiella instrument tas bort från balansräkningen när samtliga för-
måner och risker överförts till annan part alternativt när förpliktelser 
 fullgjorts.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Tillgångar värderade till upplupet  anskaffningsvärde
Andra långfristiga fordringar 1 1 – –
Kundfordringar 1 118 1 125 121 138
Övriga fordringar 167 134 14 7
Fordringar hos koncernföretag – – 1 552 1 501
Likvida medel /Kassa och bank 323 488 166 332
Summa tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde 1 609 1 748 1 853 1 978
Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivatinstrument – valutaterminskontrakt 1 2 1 2
Summa tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen 1 2 1 2
Derivat som används för säkringsändamål - verkligt värde via övrigt totalresultat
Derivatinstrument – ränteswap 7 23 7 23
Summa derivat som används för  säkringsändamål 7 23 7 23
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Skulder värderade till upplupet  anskaffningsvärde
Banklån 885 716 687 729
Leasingskuld 224 236 – –
Leverantörsskulder 827 719 45 69
Del av övriga skulder 61 39 31 28
Skulder till koncernbolag – – 855 773
Del av upplupna kostnader och förutbetalda  intäkter 551 618 94 121
Derivatinstrument – avseende  minoritetsägares säljoption 75 – – –
Summa skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde 2 623 2 328 1 712 1 720
Skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen
Derivatinstrument – valutaterminskontrakt 1 2 1 2
Tilläggsköpeskillning till förväv gjorda under året 3 – – –
Summa skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen 4 2 1 2
Finansiell information / Finansiella rapporter
160Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 161 =====

28
29
30
Finansiering, kapital och risk
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERNot 28 – Likvida medel
Redovisningsprinciper
I likvida medel ingår, i såväl balansräkningen som i rapporten över 
 kassaflöden, kassa, banktillgodohavanden och övriga kortfristiga 
 placeringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstid-
punkten. Likvida medel utgörs av kassamedel samt disponibla tillgodo-
havanden hos banker.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Kassa och bank 323 488 166 332
Summa likvida medel 323 488 166 332
Not 29 – Andra långfristiga finansiella fordringar
Redovisningsprinciper
Lånefordringarna är värderade till upplupet anskaffningsvärde. 
 Lånefordringar löper i huvudsak med rörlig ränta varför verkligt värde 
bedöms motsvaras av det bokförda värdet.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Lånefordringar 1 1 – –
Finansiella fordringar hos 
 koncernföretag – – 1 129 1 077
Summa andra långfristiga 
finansiella fordringar 1 1 1 129 1 077
Not 30 – Upplåning
Redovisningsprinciper
Lång- och kortfristiga räntebärande skulder värderas till upplupet 
anskaffningsvärde. Inledningsvis värderas de till verkligt värde, netto 
efter transaktionskostnader, men efterföljande värdering sker därefter 
till upplupet anskaffningsvärde. Eventuell skillnad mellan erhållet 
belopp (netto efter transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet 
redovisas i resultaträkningen fördelat över låneperioden med tillämp-
ning av effektivräntemetoden. Ränteskillnadsersättningar vid förtidslö-
sen av  lån redovisas i resultaträkningen vid lösentidpunkten. Lånekost-
nader belastar resultatet för den period till vilken de hänför sig. 
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Långfristig
Banklån 530 430 332 443
Summa långfristig upplåning 530 430 332 443
Kortfristig
Banklån 355 286 355 286
Summa kortfristig upplåning 355 286 355 286
Summa upplåning 885 716 687 729
Koncernens exponering, avseende upplåning, för förändringar i ränta 
och kontraktsenliga tidpunkter för ränteförhandling är vid rapport-
periodens slut följande:
MSEK 2024 2023
6 månader eller mindre 322 255
6-12 månader 35 31
Mer än 1 år 528 430
Summa 885 716
Nuvarande finansiering
Nominellt värde
MSEK 2024 2023
Banklån 885 716
Leasing 224 236
Summa 1 109 952
Koncernens banklån och checkräkningskredit tas upp i EUR och i AUD 
samt löper med rörlig ränta där räntan fastställs vid varje låneperiod, 
diskonteringseffekten för en så relativt kort tidsperiod är inte väsentlig 
varför det verkliga värdet motsvaras av det nominella värdet exklusive 
upplupen ränta. I ovanstående tabell visas nominella värden exklusive 
upplupna räntor för upplåningen.
Den 25 mars 2022 signerades en hållbarhetslänkad finansiering med 
ett totalt belopp om 180 MEUR. Den består av en revolverande kredit-
facilitet om nominellt 150 MEUR samt ett Term Loan om nominellt 30 
MEUR. Under året har en förlängningsoption om ett år utnyttjats och 
faciliteterna löper därmed till 2027 resp 2026. Det finns ytterligare en 
hållbarhetslänkad facilitet om nominellt 25 MEUR som löper i tre år, 
denna facilitet redovisas som kortfristig per 2024-12-31. En Put/Call 
facilitet om 20 MEUR återbetaldes under fjärde kvartalet 2024. Samt-
liga hållbarhetslänkade faciliteter uppfyllde sina nyckeltal per den 
2024-12-31. 
Den 29 november 2023 tecknades en lokal kreditfacilitet om 65 MAUD 
i dotterbolaget BioPak Pty Ltd med en löptid om fem år.
Räntesatsen på finansieringen är rörlig och sätts som EURIBOR eller 
BBSY, fram till nästa rullning plus en marginal. Genomsnittlig ränta på 
Banklån var 4,5 (4,0) % per år för finansieringen i EUR och 6,1 % för 
finansieringen in AUD. Upplupna räntor ligger redovisade som 
upplupna kostnader.
Moderbolaget har för koncernen tecknat en checkräkningskredit upp-
gående till nominellt 10 MEUR. Utnyttjade beloppet per den 2024-12-31 
var 0 (0) MEUR. Checkräkningskrediten är tillika toppkontot i cashpoo-
len och en engagemangsavgift betalas årligen på det nominella belop-
pet om 0,2 %. 
Finansiell information / Finansiella rapporter
161Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 162 =====

31
Finansiering, kapital och risk
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERNot 31 – Derivatinstrument
Redovisningsprinciper
Duni Group använder derivatinstrument som säkringsinstrument av prognos-
tiserade kassaflöden, säkring av nettoinvesteringar i utlands verksamheter 
samt säkring av valutor. Koncernen använder ränteswappar samt valuta-
terminskontrakt för att hantera sin exponering. Den maximala exponeringen 
för kreditrisk på balansdagen är verkligt värde på de derivatinstrument som 
redovisas som tillgångar i balansräkningen.
Säkringsdokumentation
För att uppfylla kraven för säkringsredovisning krävs viss dokumentation 
rörande säkringsinstrumentet och förhållandet till den säkrade posten. 
 Utöver det dokumenteras även mål och strategier för riskhantering och 
 säkringsåtgärder, samt bedöms säkringsförhållandets effektivitet när det 
gäller att utjämna förändringar i verkligt värde eller kassaflöde för säkrade 
poster, både vid säkringens början och sedan löpande.
Säkring av kassaflöden - ränteswap
Koncernen säkrar sina framtida räntebetalningar med ränteswappar. Koncer-
nen ingår ränteswappar som har samma kritiska villkor som det säkrade före-
målet. Kritiska villkor kan vara referensränta, ränteomsättningsdagar, betal-
dagar, förfallodag och nominellt belopp. Koncernen säkrar inte 100 % av 
lånen och identifierar därför bara den andel av  utestående lån som motsvaras 
av swapparnas nominella belopp. In  effektivitet kan exempelvis uppstå på 
grund av CVA/DVA justering av ränteswappen.
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ränteswapparna, som 
uppfyller villkoren för säkringsredovisning (säkringsredovisas), redovisas i 
övrigt totalresultat och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som 
hänför sig till den effektiva delen av en ränteswap, som säkrar upplåning med 
rörlig ränta, redovisas i resultaträkningens post Finansiella kostnader. Den 
vinst eller förlust som hänför sig till den in  effektiva delen redovisas omedel-
bart i resultaträkningen i posterna övriga intäkter eller övriga kostnader.
Säkring av nettoinvestering i utlandet - net investment hedge
Säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamheter genom valuta-
terminskontrakt säkringsredovisas och redovisas på liknande sätt som kas-
saflödessäkringar. Förändring i verkligt värde redovisas i övrigt totalresultat 
och ackumuleras i eget kapital. Den vinst eller förlust som bedöms som en 
effektiv säkring redovisas i övrigt totalresultat och  ackumuleras i eget kapital. 
Den vinst eller förlust som hänför sig till den ineffektiva delen redovisas direkt 
i resultaträkningen som övriga intäkter eller övriga kostnader. Ackumulerade 
vinster och förluster i eget kapital omklassifieras till resultaträkningen när 
utlandsverksamheten avyttras helt eller delvis.
Andra valutaterminskontrakt
Duni Group använder andra valutaterminskrontrakt för att säkra sig mot 
större valutakurseffekter. Dessa derivat säkringsredovisas inte, utan föränd-
ringar i verkligt värde redovisas i finansnettot i resulaträkningen.
Verkligt värde för derivatinstrument
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen från och med affärsdagen 
och värderas till verkligt värde, både vid första redovisningstillfället och vid 
efterföljande värderingar. Verkligt värde på derivat som handlas på en aktiv 
marknad baseras på noterade marknadspriser på balansdagen, vilket inne-
bär aktuell köpkurs. För finansiella instrument som inte handlas på en aktiv 
marknad (exempelvis OTC- derivat) fastställs verkligt värde med hjälp av olika 
värderingstekniker. Redovisning av efter följande värdeförändringar beror på 
om derivatet har identifierats som ett säkringsinstrument och, om så är fallet, 
den säkrade postens karaktär. Har inte ett säkringsförhållande identifierats, 
redovisas värdeförändringen på derivatinstrument i resultaträkningen. 
Duni Group använder ett antal olika metoder och gör antaganden som base-
ras på de marknadsförhållanden som råder på balansdagen. Verkligt värde 
för swapavtal beräknas som värdet av framtida kassaflöden diskonterade 
med aktuella marknadsräntor, medan verkligt värde för valutaterminskontrakt 
fastställs genom användning av noterade kurser för valutaterminer på 
balansdagen. Redovisning av efterföljande värdeförändringar beror på om 
derivatet har identifierats som ett säkringsinstrument och, om så är fallet, den 
säkrade postens karaktär. Har inte ett säkringsförhållande identifierats, redo-
visas värdeförändringen på derivatinstrument i resultaträkningen. 
Enligt standarden för finansiella instrument krävs upplysningar om  värdering 
till verkligt värde per nivå i följande verkliga värde-hierarki:
Nivå 1 –  Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska till-
gångar eller skulder.
Nivå 2 –  Andra observerbara data för tillgången eller skulden är noterade 
priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (som pris) eller indirekt 
(härlett från pris).
Nivå 3 –  Data för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara 
marknadsdata.
Samtliga derivatinstrument är klassificerade i enlighet med nivå 2, med 
undantag för säljoptionen till minoriteten som är klassificerad i enlighet med 
nivå 3.
Klassificering och redovisning
Förändringar i säkringsreserven i eget kapital framgår av Rapport över för-
ändring i eget kapital för koncernen. Hela det verkliga värdet på ett derivat 
som utgör säkringsinstrument klassificeras som anläggningstillgång eller 
långfristig skuld när den säkrade postens återstående löptid är längre än 12 
månader, och som omsättningstillgång eller kortfristig skuld när den säkrade 
postens återstående löptid understiger 12 månader. Derivatinstrument som 
innehas för handel klassificeras alltid som omsättningstillgångar eller kort-
fristiga skulder.
Finansiell information / Finansiella rapporter
162Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 163 =====

31
Finansiering, kapital och risk
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERVerkligt värde för derivatinstrument
2024 2023
MSEK, Koncernen Tillgång  Skuld Tillgång  Skuld
Ränteswap 9 – 23 0
Valutaterminskontrakt 1 1 2 2
Skuld avseende 
 minoritetsägares säljoption – 75 – –
Summa redovisat i 
 balansräkningen 10 76 25 2
Moderbolagets siffror överensstämmer med koncernens. Det finns 
inget avtal för finansiella instrument som omfattas av kvittningsrätt och 
det är inte någon skillnad mellan verkligt värde och marknadsvärde för 
derivaten.
Ränteswap
Koncernen har valt att säkra viss del av utestående lån med rän-
teswap, rörlig mot fast ränta i enlighet med finanspolicyn. Redovisning 
av ränteswap klassificeras som en kassaflödessäkring och säkringsre-
dovisas. Utestående nominellt belopp per 2024-12-31 är 60 (60) MEUR. 
Förändringar i verkligt värde på ränteswap redovisats i säkringsreser-
ven i eget kapital.
Skuld avseende minoritetsägarens säljoption
Det finns en köp- och en säljoption avseende de resterande 30 % av 
aktierna i perioden 1 juni - 30 november 2030 för det slovenska pro-
duktions och försäljningsbolaget Seti D.O.O. Denna redovisas som en 
skuld i balansräkningen i posten derivatinstrument och uppgår vid års-
skiftet till 75 MSEK. 100 % av Seti konsolideras i koncernen.
Valutaterminskontrakt
Valutaterminskontrakt avtalas med avsikten att skydda koncernen mot 
förändringar i valutakurser genom att kontrakten fastställer den kurs till 
vilken en tillgång eller skuld i utländsk valuta kommer att realiseras. En 
ökning eller minskning av det belopp som krävs för att reglera till-
gången/skulden kompenseras av en motsvarande värdeförändring av 
terminskontraktet. Valutaterminskontrakt har en vägd genomsnittlig 
löptid på 3 månader.
Säkringsredovisningens påverkan på koncernens finansiella  
ställning och resultat
Effekterna av säkringsredovisning av valutariskers påverkan på kon-
cernens finansiella ställning och resultat visas nedan
Säkring av kassaflöden - ränteswap
MSEK 2024 2023
Redovisat belopp (MEUR) 0 0
Genomsnittlig löptid (år) 1,6 2,6
Säkringsinstrumentens nominella belopp (MEUR) 60 60
Säkringskvot 100 % 100 %
Vägda genomsnittet för den fasta räntan under året 0,80 % 0,80 %
De säkrade föremålen bedöms i allt väsentligt ha samma förändring av 
verkligt värde som säkringsinstrumenten. 
Det fanns ingen väsentlig ineffektivitet hänförlig till derivaten vare sig 
för innevarande eller föregående år.
Säkringsreserven 
MSEK
Ränte -
swappar
Net  investment 
hedge
Balans per 2022-12-31 57 -14
Tillkommer: Förändring i verkligt värde 
på säkringsinstrument  redovisade i ÖTR -24 –
Avgår: uppskjuten skatt -5 –
Balans per 2023-12-31 28 –
Tillkommer: Förändring i verkligt värde 
på säkringsinstrument  redovisade i ÖTR -15 –
Avgår: uppskjuten skatt -3 –
Balans per 2024-12-31 10 0
Säkringskostnaden ingår i ovanstående 
tabell och uppgår till försumbara belopp.
Valutaterminskontrakt
Finansiella valutaterminskontrakt avser såväl interna som externa skul-
der och fordringar. Belopp i utländsk valuta samt belopp som betalas 
baserat på en rörlig ränta har uppskattats genom att använda de på 
balansdagen gällande valutakurserna och de senaste räntejustering-
arna. Valutaterminskontrakten regleras brutto. Samtliga flöden förfaller 
inom ett år. 
Nedanstående tabell visar dessa valutaterminer uppdelade efter den 
tid som återstår på balansdagen fram till den avtalsenliga förfalloda-
gen. De belopp som anges är de avtalsenliga odiskonterade beloppen.
MSEK 2024 2023
– Inflöde avseende kontrakt för  
finansiella tillgångar och skulder 435 339
– Utflöde avseende kontrakt för  
finansiella tillgångar och skulder -435 -339
Finansiell information / Finansiella rapporter
163Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 164 =====

32
Finansiering, kapital och risk
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERNot 32 – Finansiella risker och riskhantering
Finansiella riskfaktorer
Duni Groups finansiella verksamhet är utsatt för flera olika finansiella 
risker. Dessa kan delas in i valutarisk, prisrisk, ränterisk, kreditrisk, likvi-
ditetsrisk och refinansieringsrisk. Hanteringen av finansiella risker 
sköts av Group Treasury som ansvarar för att prioritera och övervaka 
finansiella risker i enlighet med Duni Groups finanspolicy. 
Finanspolicyn fokuserar på oförutsägbarheten på de finansiella mark-
naderna och åtgärder för att minimera potentiella negativa effekter på 
koncernens finansiella resultat. Målet är att säkerställa en stark kapital-
struktur och en solid likviditet. Detta uppnås genom att sänka kapital-
kostnaden, optimera kapitalstrukturen, effektivt hantera finansiella ris-
ker och säkerställa tillgång till långsiktig finansiering. Policyn 
specificerar ansvaret för finansiella aktiviteter som gäller för alla bolag 
inom Duni Group. Den granskas och godkänns av styrelsen minst en 
gång per år och gäller fram till nästa godkännande. 
De ekonomiska säkringsrelationer som Duni Group etablerat som ett 
led i sin riskhantering kvalificerar sig inte för säkringsredovisning enligt 
reglerna i IFRS 9, med ett undantag. Ränteswapparna redovisas enligt 
reglerna om kassaflödessäkring.
Valutarisk
Duni Group är verksamt internationellt och är exponerat för valutarisker 
som uppstår genom olika valutaexponeringar. Det finns en risk att valu-
takursfluktuationer kan ha en negativ inverkan på företagets finansiella 
ställning, lönsamhet och kassaflöde. Valutaexponeringen hanteras 
genom att koncentrera exponeringen till ett begränsat antal av koncer-
nens dotterbolag. Valutaexponeringen kan beskrivas i omräkningsex-
ponering respektive transaktionsexponering.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppstår när ett bolag säljer och köper i en 
annan valuta än sin funktionella valuta. Transaktionsexponeringen 
minimeras genom att externa affärstransaktioner huvudsakligen 
genomförs i dotterbolagens funktionella valuta. Dotterbolagens inköp, 
främst interna, kan ske i andra valutor än den egna funktionella valutan 
varför dessa är exponerade för en valutarisk. Genom att även styra de 
interna flödena i så stor utsträckning som möjligt till mottagande dot-
terbolags funktionella valuta koncentreras valutarisken till ett fåtal dot-
terbolag. Koncernens externa utflöden sker framför allt i SEK, USD 
samt PLN medan externa inflöden är främst i AUD, DKK, NOK, CHF 
samt GBP. Koncernen har inte som policy att säkra flöden i utländsk 
valuta på annat sätt än vad som ovan beskrivits. Det finns inte heller 
någon policy att valutasäkra räntebetalningar, varken interna eller 
externa.
Via dotterbolaget Rexcell Tissue & Airlaid AB finns en indirekt valutarisk 
i USD. Internationellt är massa prissatt i USD, en förstärkning/försvag-
ning av USD ger ökade respektive minskade inköpskostnader för kon-
cernen. 
Omräkningsexponering – Konsolidering
Omräkningsexponering uppstår när dotterbolagens resultaträkningar 
räknas om till SEK. 
Med omräkningsexponering menas den exponering koncernen är 
utsatt för i samband med konsolidering och omräkning av dotterbolag 
med annan funktionell valuta än koncernens rapporteringsvaluta, SEK. 
Koncernens rapporteringsvaluta är samma som presentationsvalutan. 
Omräkning från varje bolags funktionella valuta till SEK har en stor 
påverkan på koncernens redovisade intäkter och resultat. Med oför-
ändrade valutakurser jämfört med 2023 skulle nettoomsättningen för 
året varit 1,7 % lägre och det underliggande rörelseresultatet 1 MSEK 
lägre.
Omräkningsexponering – Balansräkning
Koncernen är även exponerad för annan typ av omräkningsexpone-
ring. Denna exponering förekommer i de enskilda koncernbolagens 
balansräkningar till följd av att de inkluderar poster i en annan valuta än 
i sin funktionella valuta. Omvärdering av dessa poster sker till balans-
dagens kurs och ingår i koncernens resultat. 
Den finansiella in- och utlåningen i de enskilda dotterbolagen är främst 
intern mot moderbolaget och i respektive dotterbolags funktionella 
valuta. På detta sätt har valutaexponeringen avseende dessa poster 
centraliserats till moderbolaget. I moderbolaget säkras, i enlighet med 
koncernens policy, 100 % av den finansiella in- och utlåningen varför 
en förändring i valutakurser inte ger någon väsentlig effekt på resulta-
tet. Moderbolagets externa upplåning motsvarar cirka 64 % av intern 
nettoutlåning med samma valutafördelning. De resterande 36 % valu-
tasäkras på terminsmarknaden i enlighet med koncernens policy. Av 
not 31 framgår värdet och nominella belopp avseende valutaterminer 
som tecknats för finansiell in- och utlåning i moderbolaget.
Som beskrivs närmare under avsnittet transaktionsexponering hante-
rar Duni Group sin valutarisk främst genom att koncentrera affärs-
transaktionerna till att huvudsakligen ske i dotterbolagens funktionella 
valutor. Vad gäller den konsoliderade koncernen bedöms omräk-
ningsexponeringen i de enskilda dotterbolagens rörelsekapital därför 
som liten. Viss exponering finns dock i koncernens rörelsekapital och 
om samtliga valutor skulle varit 1 % högre/lägre skulle koncernens 
resultat på grund av exponeringen i de enskilda dotterbolagens såväl 
som koncernens balansposter varit cirka +/- 10 (10) MSEK. Motsva-
rande för moderbolaget cirka +/- 0,1 (0,5) MSEK.
Det finns även en exponering i koncernen genom att koncernens net-
totillgångar finns i dotterbolag med annan valuta än SEK. Omräkning 
av dessa nettotillgångar ger upphov till omräkningseffekter vilka redo-
visas i övrigt totalresultat. Koncernen reglerar när och i vilken omfatt-
ning denna exponering ska säkras i enlighet med finanspolicyn. 
Prisrisk
Duni Group är utsatt för prisrisker, en hög inflation påverkar priset på 
samtliga insatsvaror, men energi och massapriser utgör en särskilt 
betydande prisrisk. 
Inom affärsområde Dining solutions finns produktions- och konverte-
ringsenheter i Europa samt Thailand, som genom sina energiintensiva 
verksamheter är utsatta för risker förknippade med prisförändringar på 
energi. Koncernen arbetar aktivt med energieffektivisering och fokuse-
rar på en god balans mellan kontrakterad volym och spotvolym. För att 
minska elberoendet görs ett arbete med att styra om energimixen mer 
mot biobränsle. En elprisförändring på +/- 5 % av den energi samtliga 
produktions och konverteringsenheter i Europa förbrukar påverkar 
resultatet med cirka 7 (7) MSEK.
Prisrisk vad gäller pappersmassa, som används för tillverkning av tis-
sue och arilaid, är betydande. Det finns en möjlighet att reducera risken 
av svängningar i pappers- och massapriset genom OTC-handel i finan-
siella kontrakt. Duni Group har valt att inte teckna några sådana kon-
trakt. Massapriset påverkas även av kursutvecklingen i USD/EUR och 
USD/SEK. En prisförändring på massapriset under 2024 på +/- 5 % per 
ton påverkar resultat med 29 (26) MSEK.
Ränterisk
Duni Group är exponerad för ränterisk avseende kassaflöden främst i 
EURIBOR, då all extern upplåning är till rörlig ränta (se not 30 för mer 
Finansiell information / Finansiella rapporter
164Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 165 =====

32
Finansiering, kapital och risk
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERdetaljer). Även moderbolagets interna in- och utlåning sker till rörlig 
ränta. Del av ränterisk har säkrats till fast ränta genom ränteswap, med 
förfall mellan december 2024 och december 2027. Ränteswapparna är 
endast till för ekonomisk säkring av risker och inte i spekulativt syfte. 
Effektiviteten på säkringen utvärderas när säkringsförhållandet ingicks. 
Den säkrade posten och säkringsinstrumentet utvärderas löpande för 
att säkerställa att förhållandet uppfyller kraven. Koncernen säkrar idag 
100 % av lånen och utestående lån motsvaras av ränteswapparnas 
nominella belopp. Eftersom de kritiska villkoren varit matchade, har 
den ekonomiska relationen varit 100 % effektiv.
Koncernen innehar inte några väsentliga räntebärande tillgångar. 
Intäkter och kassaflöde från den löpande verksamheten är i allt väsent-
ligt oberoende av förändringar i marknadsräntor. Koncernens ränterisk 
avseende kassaflöden uppstår genom extern upplåning till rörlig ränta. 
Utestående upplåning är till 100 % upptagen i EUR.
Nedanstående tabell visar känsligheten för en möjlig förändring av 
räntesatserna på koncernens upplåning, efter inverkan av ränteswap. 
Eget kapital påverkas huvudsakligen av att verkligt värde för räntederi-
vat som används som säkringsinstrument ökas/minskas. Nedan fram-
går hur koncernens finansnetto och eget kapital före skatt påverkas av 
en ändrad rörlig ränta, med alla andra variabler konstanta.
MSEK
Ökning/minskning i 
baspunkter
Effekt på  
finansnetto
Effekt före skatt 
på eget kapital
2024 +/-100 0 11
2023 +/-100 2 17
Kreditrisk
Duni Groups verksamhet innebär en exponering för kreditrisker, främst 
genom likvida medel, derivatinstrument och tillgodohavanden hos 
banker samt genom kreditexponeringar mot kunder, inklusive utestå-
ende fordringar och avtalade transaktioner. 
Inom den finansiella verksamheten uppstår kreditrisker främst i form 
av motpartsrisker vid fordringar på banker, särskilt vid köp av derivatin-
strument och inlåning. Exponeringen kan hänföras till övervärden i 
derivatinstrument. 
Koncernen befinner sig normalt i en nettoskuldssituation, vilket innebär 
att överskottslikviditet i första hand ska användas till att amortera skul-
der. Om amortering inte är möjlig, ska överskottslikviditet placeras på 
ett sätt som matchar framtida utbetalningar. Endast banker och finan-
sinstitut med en kreditrating på minst ”A- (minus)” long-term rating från 
en oberoende värderare accepteras.
Den maximala kreditrisken motsvarar det bokförda värdet på de expo-
nerade tillgångarna inklusive derivat med positiva marknadsvärden. 
Koncernen har tydliga rutiner för kreditgodkännande av kunder. Samt-
liga nya större kunder genomgår en kreditbedömning av oberoende 
värderare. Om en sådan oberoende kreditbedömning saknas, görs en 
intern riskbedömning baserad på kundens finansiella ställning, tidigare 
erfarenheter och andra relevanta faktorer beaktas. För mer information 
avseende kundfordringar se not 24.
Andelen förfallna fordringar över 180 dagar utgjorde 1,7 (1,4) % av de 
totala kundfordringarna. För moderbolaget är motsvarande andel 0,06 
(0,08) %.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk uppstår om bolaget inte kan uppfylla betalningså-
taganden på grund av bristande likviditet. Risken hanteras genom att 
Group Treasury ser till att det finns tillräckligt med likvida medel med 
hjälp av tillgänglig finansiering, avtalade kreditfaciliteter och möjlig-
heten att stänga marknadspositioner. Målsättningen är att koncernen 
ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som ned-
gångar med buffert för oförutsebara kostnader och utan att riskera 
koncernens rykte. Upplåningsbehovet minimeras genom att centrali-
sera överskottslikviditet via koncernens så kallade cashpooler. Group 
Treasury hanterar likviditeten genom dessa cash pooler. Duni Group 
har en likviditet om 323 (488) MSEK per den 31 december samt en 
 outnyttjad kreditfacilitet i EUR om 1 493 (1 664) MSEK. Det finns även 
en outnyttjad kreditfacilitet i AUD om 239 MSEK. De kommande perio-
dernas utbetalningar relaterade till finansiella skulder visas i nedanstå-
ende tabell.
Tabellen nedan visar koncernens kontrakterade utestående odiskonterade räntebetalningar och amorteringar avseende finansiella skulder:
1 till 3 månader 3 till 12 månader 13 till 24 månader
MSEK Bokfört värde Ränta Amortering Ränta Amortering Ränta Amortering
Finansiella skulder (exkl. derivat)
Banklån 885 10 17 29 338 39 530
Leverantörsskulder och övriga skulder 827 – 0 – – – –
Derivat
Valutaterminskontrakt 1) 1 – – – – – –
Summa skulder 1 713 10 17 29 338 39 530
1) Bruttoflödena redovisas
Finansiell information / Finansiella rapporter
165Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 166 =====

32
Finansiering, kapital och risk
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERRefinansieringsrisk
Refinansieringsrisk uppstår om bolaget inte kan uppfylla betalningså-
taganden på grund av svårigheter att få kredit från externa källor. Kon-
cernens banklån och checkräkningskredit tas upp i EUR och i AUD 
samt löper med rörlig ränta där räntan fastställs vid låneperiod, diskon-
teringseffekten för en så relativt kort tidsperiod är inte väsentlig varför 
det verkliga värdet motsvaras av det nominella värdet exklusive upplu-
pen ränta. 
Samtliga kreditfaciliteter är förenad med covenanter och en av de 
främsta prioriteringarna för att minimera refinansieringsrisken är att 
följa de finansiella covenanterna som koncernen förbundit sig till. 
Covenanterna består av ett finansiellt nyckeltal samt ett antal icke-fi-
nansiella villkor. Det finansiella nyckeltalet är finansiell nettoskuld i för-
hållande till underliggande EBITDA och detta nyckeltal används för 
efterlevnad av kreditfaciliteterna och ska vara uppfyllt vid varje kvar-
talsbokslut. Ett brott mot det finansiella nyckeltalet skulle innebära 
ökade finansiella kostnader i form av avgifter, ökade marginaler samt 
eventuellt indragna kreditfaciliteter. Räntemarginalen beräknas också 
efter samma nyckeltal och justeras efter givna nivåer kvartalsvis.
Läs mer om koncernens kreditfaciliteter under not 30 Upplåning.
Hantering av kapital
Koncernens avsikt är att trygga kapitalstrukturen för verksamheten 
framgent. Primärt fokus för koncernens kapitalförvaltning är att säker-
ställa att den upprätthåller en stark kreditvärdighet och en sund kapi-
talrelation för att stödja sin verksamhet och maximera aktieägarnas 
värde. Koncernen hanterar sin kapitalstruktur och gör anpassningar till 
den mot bakgrund av förändringar i de ekonomiska förutsättningarna. 
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen kan koncernen jus-
tera utdelningen till aktieägarna, återföra kapital till aktieägarna eller 
emittera nya aktier.
Kapitalet följs upp och bedöms på basis av skuldsättningsgraden, vil-
ken beräknas som räntebärande nettoskuld dividerad med totalt kapi-
tal. Den räntebärande nettoskulden beräknas som total upplåning med 
avdrag för likvida medel. Totalt kapital beräknas som eget kapital i kon-
cernens balansräkning plus nettoskulden.
Skuldsättningsgrad
Koncernen
MSEK 2024 2023
Total upplåning 885 716
Leasingskuld 224 236
Avsättningar till pensioner 130 136
Avgår: andra långfristiga fordringar -1 -1
Avgår: likvida medel -323 -488
Räntebärande nettoskuld1) 915 599
Eget kapital 4 208 3 982
Totalt kapital 5 123 4 581
Skuldsättningsgrad 18 % 13 %
1) Beräkning räntebärande nettoskuld är exklusive derivat.
Räntebärande nettoskuld, komponenter
MSEK 2024 2023
Andra långfristiga fordringar 1 1
Likvida medel 323 488
Avsättningar till pensioner -130 -136
Banklån lång, bruttoskuld rörlig ränta -530 -430
Banklån kort, bruttoskuld rörlig ränta -355 -286
Leasingskuld, lång -165 -180
Leasingskuld, kort -59 -56
Räntebärande nettoskuld -915 -599
Den räntebärande nettoskulden innehåller avsättning till pensioner. 
I tabellen på nästa sida har Duni Group valt att inte ta med avsättning 
till pensioner för att nettokassaflödet i tabellen ska kunna stämmas av 
mot årets kassaflöde samt kassaflöde använt i finansieringsverksam-
heten i koncernens kassaflödesanalys.
Finansiell information / Finansiella rapporter
166Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 167 =====

32
33
Finansiering, kapital och risk
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERNettoskuld exklusive avsättning till pensioner
Likvida  
medel
Andra  
långfristiga 
fordringar Leasingskuld
Låneskulder 
som förfaller 
inom 1 år
Låneskulder 
som förfaller 
efter 1 år Summa
Räntebärande nettoskuld  
per 31 december 2022 372 4 -164 -337 -1 065 -1 190
Nettokassaflöde 127 -3 61 50 592 827
Nya Leasingavtal – – -37 – – -37
Valutakursdifferenser -11 – 3 1 -24 -31
Övriga ej kassaflödes påverkande poster – – -99 – 67 -32
Räntebärande nettoskuld  
per 31 december 2023 488 1 -236 -286 -430 -463
Nettokassaflöde -165 0 60 -56 -95 -256
Nya Leasingavtal – – -37 0 0 -37
Valutakursdifferenser 0 – -6 -18 -7 -31
Övriga ej kassaflödes påverkande poster – – -5 5 2 2
Räntebärande nettoskuld  
per 31 december 2024 323 1 -224 -355 -530 -785
Not 33 –  Aktiekapital, resultat per aktie samt 
 vinstdisposition
Per den 31 december 2024 bestod aktiekapitalet av 46 999 032 
(46 999 032) stycken aktier. Rösträtt är 1 röst per aktie. Alla per bok-
slutsdagen registrerade aktier är fullt betalda. Kvotvärdet på aktierna 
den 31 december 2024 är 1,25 kronor per aktie.
Specifikationen över förändring i eget kapital återfinns i rapporten 
”Rapport över förändring i eget kapital för koncernen”, vilken följer 
 närmast efter balansräkningen.
Duni AB har ingen utspädning av aktier för räkenskapsåren 2024 och 
2023 då det inte funnits några utestående konvertibla skuldebrev eller 
aktieoptioner.
Utdelning till moderföretagets aktieägare redovisas som skuld i 
 koncernens finansiella rapporter efter det att årsstämman godkänt 
utdelningen.
Resultat per aktie, före och efter utspädning
Resultat per aktie före och efter utspädning är beräknade med följande 
resultat och antal aktier:
MSEK 2024 2023
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 
(MSEK) 257 390
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier 
(tusental) 46 999 46 999
Resultat per aktie före och efter utspädning   
(kr per aktie) 5,48 8,30
Vinstdisposition moderbolaget (SEK)
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:
Balanserat resultat 2 326 835 530
Årets resultat 244 894 273
Kronor 2 571 729 803
Styrelsen föreslår att vinstmedlen disponeras så att:
Till aktieägarna utdelas 5,00 kr per aktier, totalt 234 995 160
I ny räkning överförs 2 336 734 643
Kronor 2 571 729 803
Finansiell information / Finansiella rapporter
167Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 168 =====

34
35
36
37
Finansiering, kapital och riskOredovisade posterAnnan information
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTER
Not 34 –  Justering av poster som inte ingår  
i kassaflödet
Redovisningsprinciper
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Definitionen av 
likvida medel i kassaflödesanalysen överensstämmer med definitionen 
i balansräkningen, se not 28.
Utnyttjad checkräkningskredit redovisas som kortfristig upplåning och 
ej som reduktion av likvida medel. Kassaflöden avseende erlagd och 
erhållen ränta redovisas i den löpande verksamheten. Utdelning till 
aktieägare redovisas i finansieringsverksamheten.
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Avskrivningar 269 276 20 21
Nedskrivningar lager 0 – -2 19
Omstruktureringar 120 -1 1 -1
Avsättning till pensioner -16 0 7 3
Nedskrivning intern fordran 
dotterbolag 0 – 0 -91
Värdeförändring derivat -1 3 -1 -1
Övrigt -29 5 -37 14
Summa 343 283 -12 -36
Not 35 – Eventualförpliktelser och ställda säkerheter
Eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
MSEK 2024 2023 2024 2023
Garantier 44 134 30 106
FPG/PRI 2 2 2 2
Summa eventualförpliktelser 46 136 32 108
Förändringen från föregående år beror på att två garantier avslutats 
under året om totalt 90 MSEK.
Av garantierna i moderbolaget är 13 (53) MSEK ställda till förmån för 
koncernföretag, dessa avser främst hyresgarantier. Garantierna i kon-
cernen avser också främst hyresåtaganden samt tullgarantier. 
Inga väsentliga skulder förväntas uppkomma till följd av någon av 
ovanstående typer av eventualförpliktelser.
Duni Group har en miljöpolicy och har implementerat kontrollsystem 
som hjälper koncernen att tillse att miljölagstiftningen efterlevs. Duni 
Group anser att den befintliga verksamheten och produktionsanlägg-
ningarna i allt väsentligt uppfyller kraven i miljölagar och -bestämmel-
ser som koncernen omfattas av men kan inte garantera att idag 
okända skyldigheter, exempelvis sanering eller återställande av egen-
dom som ägs eller tidigare har ägts av Duni Group, inte kan komma att 
uppstå i framtiden. Dialog pågår med ansvariga myndigheter rörande 
ansvarsfördelning och teknisk undersökning av misstänkt historisk 
markförorening på två av Duni AB ägda fastigheter.
Det finns inga eventualtillgångar avseende 2024 och 2023.
Ställda säkerheter
BioPak Group har signerade en lokal lånefacilitet i Australien under 
2023 och som säkerhet för den lokala faciliteten har de totala tillgång-
arna i BioPak Group pantsatts till ett belopp om 1 066 MSEK.
Det finns inga ställda säkerheter i moderbolaget under 2024.
Not 36 – Åtaganden
Redovisningsprinciper
Moderbolaget innehar enbart leasingavtal som klassificeras som 
 operationella. Då valet har gjorts att tillämpa untandaget från IFRS 16 
i RFR 2  redovisas all leasing som operationell i moderbolaget. Betal-
ningar som görs under leasingtiden (efter avdrag för eventuella incita-
ment från leasinggivaren) kostnadsförs i resultaträkningen linjärt över 
leasingperioden. 
Nominella värdet av framtida minimileasingavgifter, avseende icke 
uppsägningsbara operationella leasingavtal fördelar sig enligt följande:
Moderbolaget
MSEK 2024 2023
Förfaller till betalning inom ett år 6 6
Förfaller till betalning senare än ett men inom fem år 15 17
Förfaller till betalning senare än fem år – –
Summa 21 23
Därav leasingkontrakt tecknade under året 3 2
Duni AB hyr ett kontor samt personbilar. De  sistnämnda avser i huvud-
sak försäljningsorganisationen. De största avtalen är ej uppsägnings-
bara i förtid. Leasingavtalen har olika villkor, indexklausuler och rätt till 
förlängning. Villkoren är marknadsmässiga avseende såväl priser som 
avtalslängd. 
Totala kostnader avseende operationella leasingavtal uppgår under 
året till 7 (6) MSEK.
Not 37 – Transaktioner med närstående
Utöver den information som lämnas i not 16 om Ersättning till ledande 
befattningshavare och i not 4 om Inköp och försäljning  mellan koncern-
bolag, har inga väsentliga transaktioner med närstående parter ägt rum 
under räkenskapsåret 2024 eller 2023.
Finansiell information / Finansiella rapporter
168Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 169 =====

38
Annan information
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
RÄKENSKAPER OCH NOTERNot 38 – Händelser efter balansdagen
Den 18 december 2024 signerades ett köpavtal om att förvärva det 
brittiska bolaget Poppies Europe Ltd. Då förvärvet var föremål för god-
kännande av myndighet i Storbrittanien avslutades affären den 31 
januari 2025 efter att villkoren som krävts för att genomföra transaktio-
nen uppfyllts. Duni AB förvärvar samtliga aktier och röster i Poppies 
Europe Ltd (Poppies) och bolaget kommer att konsolideras inom 
affärsområde Dining Solution från den 1 februari 2025. Den totala 
köpeskillingen uppgår till 48 MGBP vilket motsvarar cirka 655 MSEK. 
28,8 MGBP (60 %) betalades den 31 januari 2025 och nettoskulden 
belastades med 393 MSEK. Resterande tre betalningar kommer att 
genomföras i slutet av 2025 (20 %), 2026 (10 %) och 2027 (10 %). Finan-
sieringen ryms inom den existerande lånefaciliteten. Goodwillen kom-
mer att motsvaras av synergieffekter som beskrivs nedan och de 
immateriella anläggningstillgångarna förväntas främst bestå av kund-
kontrakt. Ingen del av redovisad goodwill eller immateriella anlägg-
ningstillgångar förväntas vara avdragsgill i inkomstbeskattningen. 
Kundfordringar och andra kortfristiga fordringar motsvarar de avtals-
enliga beloppen då dessa förväntas kunna drivas in. 
Förvärvet av Poppies är ett strategiskt förvärv som bland annat möjlig-
gör synergier inom tillverkning och logistik. Det kommer att medföra en 
ökad distributionskapacitet i Storbrittanien och på Irland. Poppies kon-
verteringsanläggning är belägen mellan Liverpool och Manchester. De 
har cirka 220 medarbetare varav 160 inom produktion.
Poppies är en ledande aktör i regionen inom pappersbaserade serve-
ringsartiklar. Bolaget är verksamt inom framför allt inom cateringsek-
torn under det välkända varumärket Poppies tillsammans med kända 
produktnamn som McNulty Wray och Staples. Förvärvet kommer att 
stärka Duni Groups marknadsledande position i Europa och Storbritta-
nien blir Duni Groups andra största marknad i Europa efter Tyskland. 
De har en årlig omsättning på cirka 620 MSEK med en lönsamhet i linje 
med affärsområde Dining Solution.
Preliminär Förvärvsanalys, TSEK Verkligt värde
Immateriella anläggningstillgångar 193 140
Materiella anläggningstillgångar 63 148
Uppskjuten skattefordran/skatteskuld netto -68 297
Varulager 69 913
Kundfordringar 84 097
Leverantörsskulder -58 604
Andra kortfristiga skulder -15 999
Externa lån -16 884
Kassa 2 222
Förvärvade identifierbara tillgångar 252 736
Goodwill 402 114
Förvärvade nettotillgångar 654 850
Kassaflödespåverkan - förvärv dotterbolag, TSEK
Kontant köpeskilling 392 910
avgår likvida medel -2 222
Betald köpeskilling 390 688
Tilläggsköpeskilling 261 940
Total kassaflödespåverkan 652 628
Förvärvskostnaderna på 12 MSEK belastade det fjärde kvartalet 2024 
och ingår i posten ”Övriga rörelsekostnader”. Moderbolaget redovisar 
enligt RFR2 dessa kostnader som finansiella anläggningstillgångar 
efter att förvärvet genomförts. Förvärvsanalysen är fortfarande preli-
minär och beräkningen av fördelningen mellan immateriella tillgångar 
och goodwill är pågående. I den preliminära förvärvsanalysen är över-
värdena uppskattade utifrån vad som kommit fram av due dilligence 
arbetet samt intervjuer med ledningen i bolaget. 
Inga övriga väsentliga händelser har ägt rum efter balansdagen.
Finansiell information / Finansiella rapporter
169Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 170 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Duni AB (publ), org.nr 556536-7488
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
för Duni AB (publ) för år 2024 med undantag för bolagsstyrningsrap-
porten och den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 96–100 
respektive 28–84. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning 
ingår på sidorna 12–17, 21–27, 85–95 samt 110–169 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvi-
sande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 
2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt års-
redovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rätt-
visande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 
2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS 
Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisnings-
lagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och 
den lagstadgade hållbarhetsrapporten på sidorna 96–100 respektive 
28–84. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och 
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport 
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med 
revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) 
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige 
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta 
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga 
 förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) 
artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekom-
mande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och 
bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi 
beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen 
gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga 
uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och 
prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom 
vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verk-
ställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat 
övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upp-
hov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning 
i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, 
med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och 
kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning 
av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av 
säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några 
väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentlig-
heter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller till-
sammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som 
användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna.
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa 
väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som 
 helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde 
vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgär-
ders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av 
enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna 
som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den 
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revi-
sionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och kon-
cernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden 
om dessa områden. 
REVISIONSBERÄTTELSE Finansiell information / Övrigt
170Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 171 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Värdering av immateriella tillgångar
Hänvisning till not 2 och not 21 i årsredovisningen. 
Värdet av de immateriella tillgångarna uppgår per 31 december 2024 till 
2 718 MSEK. I enlighet med IFRS skall ledningen årligen genomföra en 
nedskrivningsprövning på goodwill med obestämbar nyttjandeperiod. 
1 672 MSEK av goodwillen är hänförligt till affärsområde Dining solutions 
och 735 MSEK är hänförligt till affärsområde Food packaging solutions. 
Vissa av de antaganden och bedömningar ledningen gör avseende 
framtida kassaflöden och förhållanden är komplexa och får stor påverkan 
på beräkningen av nyttjandevärdet. Detta gäller i synnerhet följande; till-
växttakt, vinstmarginaler, och diskonteringsränta. Förändringar i dessa 
antaganden skulle kunna leda till en förändring i det redovisade värdet av 
immateriella tillgångar och goodwill. 
Goodwillen samt övriga immateriella tillgångar hänförliga till affärs-
område Food packaging solutions anser vi vara ett särskilt betydelsefullt 
område då det är nyligen förvärvad goodwill och övriga immateriella till-
gångar. Historiken kring bedömningar och antaganden för dessa affärs-
områden är betydligt kortare jämfört med affärsområde Dining solutions. 
Inget nedskrivningsbehov i något av affärsområdena har identifierats 
av ledningen i de nedskrivningsprövningar som årligen utförs.
I vår revision har vi bedömt den beräkningsmodell som använts samt 
utmanat de väsentliga antaganden som ledningen använt i sina tester.
Vi har bedömt rimligheten i den budget som ledningen lagt fram och 
som godkänts av styrelsen genom att utvärdera historiska utfall mot fast-
ställda budgets.
Vi har jämfört tillväxten i terminalvärdet med oberoende prognoser 
rörande ekonomisk tillväxt och noterat att de antagande som använts 
ligger inom ett rimligt intervall.
Vi har även bedömt diskonteringsräntan (vägd genomsnittliga kapital-
kostnad (”WACC”)) mot jämförbara verksamheter och noterat att de anta-
ganden som använts ligger inom ett rimligt intervall.
Vi har även utvärderat ledningens bedömning av hur koncernens 
beräkningsmodeller påverkas av förändringar i antaganden och jämfört 
detta med den information som presenteras i årsredovisningen relaterat 
till nedskrivningstester.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Rabatter, kundbonusar och returer
Hänvisning till not 3 och not 26 i årsredovisningen. 
Koncernen säljer varor med villkor som gör att kunderna enligt avtal har 
rätt till rabatter, volymbaserade bonusar eller rätt att under vissa omständig-
heter returnera köpta varor. 
Dessa avtalsmässiga villkor resulterar i minskad omsättning samtidigt 
som ett åtagande redovisas i form av en reserv för de bonusar som ännu 
inte betalats ut eller där koncernen bedömer att returer inte kan uteslutas. 
Reserverna redovisas som en upplupen kostnad och uppgår till 214 miljo-
ner kronor.
Då redovisning av dessa reserver innefattar mer eller mindre komplexa 
beräkningar samt innefattar ledningens bedömningar har reserveringar 
för dessa åtaganden varit ett fokusområde i vår revision.
Vi har tagit del av ledningens beräkningar avseende den underliggande 
försäljningen för bedömning av reserveringens storlek. I tillämpliga fall 
har vi även jämfört ledningens bedömning mot underliggande kundkon-
takt, historiska försäljningsmönster, rabatt och returnivåer.
Vi har även bedömt ledningens antagande genom att jämföra träffsä-
kerheten i historiska bedömningar av reserveringens storlek mot historiska 
utfall för att skapa oss en uppfattning om precisionen i årets bedömning. 
Vi har i tillämpliga fall kontrollerat årets reservering mot efterföljande 
utbetalningar eller returer. 
Vi har kontrollerat den matematiska beräkningsmodellen som använts 
genom kontrollberäkningar.
Annan information än årsredovisningen och 
 koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen 
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–11, 18–20, 28–84, 
101–103 och 174–183. Det är styrelsen och verkställande direktören som 
har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen 
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan 
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig 
med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genom-
gång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen 
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga 
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig 
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera 
i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger 
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncern-
redovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits 
av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören 
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för 
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte inne-
håller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig-
heter eller misstag.
REVISIONSBERÄTTELSE Finansiell information / Övrigt
171Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 172 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av 
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upp-
lyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan 
att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. 
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verk-
ställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksam-
heten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar 
och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rap-
portering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredo-
visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra utta-
landen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller 
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rim-
ligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fat-
tar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovis-
ningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens 
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna 
beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition 
av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har 
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens 
förvaltning för Duni AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till disposi-
tioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i 
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verk-
ställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisors-
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt 
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta 
bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn 
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning 
och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna 
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande 
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse 
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsför-
valtningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontroll-
eras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta 
den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar 
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets 
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att med-
elsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt utta-
lande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en 
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller 
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse 
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller på 
något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
• årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bola-
gets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med 
rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktie-
bolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att 
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-
ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen 
finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har 
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktö-
ren har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for-
mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) 
enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för 
Duni AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i 
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
REVISIONSBERÄTTELSE Finansiell information / Övrigt
172Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 173 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Grund för uttalanden
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revi-
sorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekom-
mendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero-
ende i förhållande till Duni AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige 
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga 
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan 
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer 
nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktig-
heter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i 
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av 
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder 
för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upprättad i ett format 
som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för 
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller 
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans 
 rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i Esefrapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Mana-
gement 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hante-
rar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avse-
ende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen 
och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om 
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat 
genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporte-
ringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna 
riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som 
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram 
underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamål-
senliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra 
ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen 
omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten 
i styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- 
rapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av 
att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovis-
ningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncer-
nens resultat-, balans- och eget kapitalräkningar, kassaflödesanalys 
samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad 
som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på 
 sidorna 96–100 och för att den är upprättad i enlighet med årsredo-
visningslagen.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns 
granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår gran-
skning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en 
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfatt-
ning som en revision enligt International Standards on Auditing och 
god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss 
tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 
6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 
kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens 
och koncernredovisningens övriga delar samt är i överensstämmelse 
med årsredovisningslagen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för den lagstadgade hållbarhetsrap-
porten för år 2024 på sidorna 28–84 och för att den är upprättad i 
enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen 
som gällde före den 1 juli 2024.
Vår granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 12 Revisorns ytt-
rande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår 
granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inrikt-
ning och omfattning som en revision enligt International Standards on 
Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna gransk-
ning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats.
PricewaterhouseCoopers AB, 203 11 Malmö, utsågs till Duni AB (publ)s 
revisor av bolagsstämman den 21 maj 2024 och har varit bolagets revisor 
från det att bolaget noterades på Nasdaq Stockholm, 1 november 2007.
Malmö den 15 april 2025 som framgår av vår elektroniska signatur
PricewaterhouseCoopers AB
Johan Rönnbäck 
Auktoriserad revisor
REVISIONSBERÄTTELSE Finansiell information / Övrigt
173Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 174 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
2024-01-01
2007-11-14
2024-12-31
2024-12-31
Aktiens utveckling 2007 – 2024
0
50
100
150
0
50
100
150
0
50
100
150
0
50
100
150
Under 2024 minskade kursen med 9 procent, stängningskursen 
den 30 december 2024 var SEK 94,3 (103,8). Sedan börsnoteringen 
har kursen på Duniaktien stigit med 88,6 procent fram till den 
31 december 2024, innebärande ett börsvärde om 4,4 miljarder 
kronor. Stängningskursen har under 2024 varierat mellan som 
högst SEK 113,8 den 17 maj och som lägst SEK 87,49 den 16 dec-
ember. Årets resultat per aktie uppgick till SEK 5,48 (8,30).
Under 2024 omsattes 13 (16) miljoner Duniaktier till ett värde av 
1 361 (1 540) miljoner kronor.
Antal aktier och aktiekapital
Antalet aktier i Duni AB (publ) uppgick den 31 december 2024 till 
46 999 032 stycken. Samtliga aktier har en röst och representerar 
lika andel i bolagets tillgångar och resultat. Kvotvärdet är 1,25 och 
aktiekapitalet uppgår till 58 748 790 SEK.
Utdelningspolitik och utdelning
Långsiktigt har styrelsen för avsikt att utdelningen ska uppgå till 
minst 40 procent av resultatet efter skatt. Vid beslut om  förslag 
till utdelning kommer dock expansionsmöjligheter, konsolide-
ringsbehov, likviditet samt finansiella ställning i övrigt att beaktas. 
Styrelsen föreslår till årsstämman att en utdelning om 5,00 (5,00) 
SEK per aktie lämnas för verksamhetsåret 2024, vilket motsvarar 91 
(60) procent av resultat efter skatt. Bedömningen är att koncernen 
har en god finansiell ställning och en framtida konkurrenskraft som 
tillåter en utdelning motsvarande 235 MSEK.
Externa analyser publiceras av:
• SEB, Johan Fred
Duni är sedan den 14 november 2007 noterat på NASDAQ Stockholm och återfinns 
under Midcap, Consumer Discretionary med kortnamnet ”DUNI” och ISIN-kod 
SE0000616716.
Aktien Antal Antal aktieägare Antal aktier % av antal aktier
1 – 500 7 310 920 113 1,96 %
501 – 1 000 840 686 782 1,46 %
1 001 – 5 000 624 1 392 171 2,96 %
5 001 – 10 000 69 506 167 1,08 %
10 001 – 15 000 11 133 036 0,28 %
15 001 – 20 000 16 296 954 0,63 %
20 001 – 70 43 063 809 91,63 %
Summa 8 940 46 999 032 100 %
Antal aktier Andel %
Mellby Gård 23 899 546 50,85 %
Polaris Capital Management 3 602 846 7,67 %
Carnegie Fonder AB 3 235 793 6,88 %
Protector Forsikring ASA 1 586 372 3,38 %
Handelsbanken Fonder AB 1 533 590 3,26 %
Nordea Funds AB 1 041 902 2,22 %
Indecap AB 979 332 2,08 %
FJÄRDE AP-FONDEN 885 843 1,88 %
Federated Hermes 706 400 1,50 %
Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 640 567 1,36 %
Summa de 10 största ägarna 38 112 191 81,09 %
Övriga aktieägare 8 886 841 18,91 %
Summa 46 999 032 100,00%
Belopp, SEK 2024-12-31
Antal aktier vid periodens slut 46 999 032
Genomsnittligt antal aktier före och efter utspädning 46 999 032
Stängningskurs den 30 december 94,3
Resultat per aktie före och efter utspädning 5,48
Eget kapital per aktie 89,53
P/E-tal 17
Aktieägarstruktur 2024-12-31 
Aktieägare 2024-12-31 
Data per aktie
Aktiens utveckling 2024
AKTIEN Finansiell information / Övrigt
174Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 175 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Ordlista
Affärsområde Dining solutions
Under det fjärde kvartalet 2023 
 ändrades namnen på verksamhet-
ens två affärsområden. Affärsom-
råde Duni heter nu Dining solutions 
och fokuserar på lösningar för det 
dukade bordet.
Affärsområde Food packaging 
solutions
Under det fjärde kvartalet 2023 
 ändrades namnen på verksam-
hetens två affärsområden. Affärs-
område BioPak heter nu Food 
 packaging solutions och fokuserar 
på på  matförpackningar.
Airlaid
Ett material, känt för sin vätskeför-
delning, absorptionsförmåga och 
mjukhet. Processen bygger på att 
man använder luft för att fördela 
fibrerna i materialet istället för vatten 
som i traditionell tissue- produktion. 
Airlaid används för dukar, tabletter 
och servetter.
Bagass
Bagass är en restprodukt från sock-
errör efter att sockret extraherats. 
Materialet är helt biologiskt ned-
brytbart. Bagass används främst i 
måltidsförpackningar och serve-
ringsprodukter som tallrikar, skålar 
och take- away-boxar.
Bio Dunicel®
Hållbara premiumdukar och bords-
tabletter tillverkade av potatisstär-
kelse, framtagna av medarbetare i 
Tyskland.
Bio Dunisoft®
Hållbara premiumservetter som är 
tillverkade med en banbrytande 
BioBinder™ baserad på matrester.
BRC / IFS
BRC och IFS är ledningssystem 
för hygien och livsmedelssäkerhet. 
Enheterna i Bramsche och Poznan 
är BRC-certifierade. Enheten i 
 Wolkenstein är IFS-certifierad.
Cirkularitet
En integrerad helhetssyn kring de 
hållbarhetsutmaningar koncernen 
står inför. Den beaktar hela livscy-
keln – från materialval och livscykel-
påverkan, till slutliga lösningar.
Customization
Att skräddarsy produktlösningar för 
specifika kunder så att de förstärker 
kundens koncept och varumärke.
Dunicel®
Dunicel är en bordsduk baserad på 
ett unikt material som faller som tyg. 
Tack vare en speciell produktions-
metod blir känslan helt annorlunda 
än hos vanliga pappersdukar.
Duniform®
Duniform är ett system för distribu-
tion av mat och dryck och omfattar 
allt från förpackningsmaskiner till 
varmhållningsväskor.
Dunilin®
Dunilin känns och bryts som linne 
och används till de lyxigaste servet-
terna. Ett unikt material med en 
 vävliknande yta som påminner om 
linne, men är baserat på pappers-
fibrer. Dunilin kombinerar styrka 
med en hög uppsugningsförmåga 
och är perfekt för servettvikning.
EMAS
EU Eco-Management and Audit 
Scheme, är EU:s frivilliga system 
för miljöledning. Enheterna i 
Bramsche och Wolkenstein är 
EMAS-certifierade.
European Green Deal  
(EU:s gröna giv)
Ett paket med politiska initiativ som 
ska bana väg för en grön omställ-
ning i EU och vars slutmål är klimat-
neutralitet senast 2050.
Evolin®
Evolin är ett revolutionerande duk-
material som kombinerar textil- 
och linnedukens upplevelse med 
engångsproduktens fördelar. Det 
är ett hybridmaterial baserat på trä-
fiber som tas fram via en patenterad 
process.
Exploration hub
En intern hub som ska identifiera, 
testa och validera olika lösningar 
som ligger utanför kärnverksam-
heten, men fortfarande är riktade 
mot segmentet HoReCa+.
FSC®
Förkortning för Forest Stewardship 
Council, en oberoende, internationell 
medlemsorganisation som certifierar 
skogsbruk avseende miljöanpass-
ning, socialt ansvarstagande och 
ekonomisk livskraftighet.
GHG-protokollet
Den ledande standarden för 
näringslivet att mäta, hantera och 
rapportera växthusgasutsläpp.
Goodfoodmood®
Affärsområde Dining solutions varu-
märkesplattform – att skapa en triv-
sam atmosfär och positiv stämning 
vid alla tillfällen när det lagas och 
bjuds på mat och dryck – en Good-
foodmood.
HoReCa
Förkortning för hotell, restaurang 
och catering.
ISO 14001
ISO 14001 är den enda internatio-
nella standarden för miljölednings-
system och har också valts som 
standard inom koncernen. Enhe-
terna i Bramsche, Wolkenstein, 
 Poznan och Skåpafors är ISO 
14001-certifierade.
ISO 28000
ISO 28000 är en internationell 
 standard säkerhetsledning i leve-
ranskedjan. Enheten i Poznan är 
ISO 28000-certifierad.
ISO 45001
ISO 45001 är en internationell 
 standard för hälsa och säkerhet 
på arbetsplatsen. Enheten i Poznan 
är är ISO 45001-certifierad.
ISO 50001
ISO 50001 är en internationell 
 standard för energieffektivisering. 
En heten i Skåpafors är ISO 
50001-certifierad.
ISO 9001
ISO 9001 är en internationell stan-
dard för kvalitetsledning. Enheterna i 
Bramsche, Wolkenstein,  Poznan och 
Skåpafors är ISO 9001- certifierade.
Konvertering
Den tillverkningsfas där tissue och 
airlaid i stora rullar beskärs, trycks, 
präglas och viks till färdiga servetter 
och dukar.
LCA (Livscykelanalys)
En metod för att beräkna miljöpå-
verkan under en produkts hela livs-
cykel – från att naturresurser utvinns 
till dess att produkten inte används 
längre och måste tas om hand.
Nettonoll (net-zero)
Nettonoll utsläpp beskriver situatio-
nen då utsläpp av växthusgaser 
(GHG) från mänsklig aktivitet och 
upptag av dessa är i balans över en 
given tidsperiod. (Definition från 
GHG-protokollet)
OK Compost
OK Compost®- märkningen innebär 
att Duni Group har världens första 
och största sortiment av kompos-
terbara servetter, både enfärgade 
och i utvalda designs.
Organisk tillväxt
Tillväxt rensat för valuta-   och struk-
tureffekter. Förvärvade bolag räknas 
in i organisk tillväxt när de varit del 
av Dunikoncernen i fem kvartal.
Our ”Decade of Action”
Duni Groups uppdaterade strategi 
med en långsiktig vision, ett högre 
syfte och en tydlig hållbarhetsag-
enda med bas i FN:s Agenda 2030. 
Med vårt ”Decade of Action” vill vi 
leda utvecklingen inom hållbarhet.
Private label
Produkter märkta med kundens 
eget varumärke.
Science Based T argets
Ett ramverk som hjälper företag och 
organisationer att sätta vetenskap-
ligt baserade klimatmål som går i 
linje med vad som krävs för att klara 
målsättningarna i Paris-avtalet.
Scope 1
Scope 1-utsläpp avser direkta 
utsläpp av växthusgaser (GHG) som 
härör sig från källor vilka ägs eller 
kontrolleras av organisationen, t ex 
utsläpp från förbränning. Definition 
från GHG-protokollet.
ORDLISTA Finansiell information / Övrigt
175Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 176 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Scope 2 
Scope- 2-utsläpp avser indirekta 
GHG-utsläpp kopplade till produk-
tion av inköpt elektricitet, ånga, 
värme eller kylning som konsume-
ras av det rapporterande företaget. 
Definition från GHG-protokollet.
Scope 3
Scope 3-utsläpp inefattar alla indi-
rekta utsläpp (ej inluderade i scope 
2) som skapas i det rapporterande 
företagets värdekedja, inklusive 
utsläpp både uppströms och ned-
ströms. Dessa inkluderar utvinning 
och transformering av råvaror, 
 tillverkning, logistik, distribution, 
användning, och end-of-life. Defini-
tion från GHG-protokollet. 
SEDEX
En plattform som tillhandahåller 
tjänster för att hjälpa företag att 
möta krav på hållbara leverantörs-
kedjor
SDG
FN:s globala mål för hållbar utveck-
ling (sustainable development goals, 
SDGs) utgörs av 17 prioriterade 
områden där det råder enighet om 
behovet av betydande förbättringar 
till 2030.
SUP
EU:s engångsplastdirektiv (Single 
use plastics) som syftar till att imple-
mentera en rad åtgärder för hur 
medlemsländerna ska komma till 
rätta med vissa plastprodukters 
negativa påverkan på miljön.
Triple bottom line 
En definition av hållbarhet som 
betonar att företag bör fokusera på 
tre olika resultat: ekonomiska, miljö-
mässiga och sociala.
UNGC
FN:s Global Compact (UNGC) är 
världens största initiativ för att samla 
näringslivet kring företags mässig 
hållbarhet, oavsett hur stort eller 
komplext ett företag är eller var det 
ligger. 
Vertikal integration
Den vertikala integrationen innebär 
att koncernen genom affärsområde 
Dining solutions äger i princip hela 
värdekedjan för dukar och servetter 
(tissue och airlaid).
Väsentlighetsanalys (DMA)
En analys med interna och externa 
nyckelintressenter som säkerställer 
att hållbarhetsarbetet baseras på 
relevanta områden och har legat till 
grund för våra tre hållbarhetsinitiativ.
Ordlista forts. Nyckeltalsdefinitioner
Antal anställda 
Antalet aktiva heltidsanställda vid 
periodens slut.
Avkastning på eget kapital 
Årets resultat som procentandel av 
eget kapital.
Avkastning på sysselsatt kapital 
Operativt rörelseresultat som 
 procentandel av sysselsatt kapital.
Bruttomarginal 
Bruttoresultat som procentandel av 
försäljning.
EBIT 
Redovisat rörelseresultat.
EBIT marginal 
EBIT som procentandel av  försäljning.
EBITA 
Rörelseresultat före avskrivningar 
av immateriella tillgångar.
EBITA marginal 
EBITA som procentandel av 
 försäljning.
EBITDARörelseresultat före av- 
och nedskrivningar av anläggnings-
tillgångar.
EBITDA marginal 
EBITDA som procentandel av 
 försäljning.
Kostnad för sålda varor 
Kostnad för sålda varor, inklusive 
produktions- och logistikkostnader.
Operativt EBITDA 
EBITDA minus omstrukturerings-
kostnader och verkligt värde- 
allokeringar.
Operativt EBITDA-marginal 
Operativt EBITDA som procentandel 
av försäljning.
Operativt resultat 
EBIT minus omstruktureringskost-
nader, verkligt värde-allokeringar 
och avskrivningar av immateriella 
tillgångar som är identifierade i 
samband med förvärv.
Operativ rörelsemarginal 
Operativt resultat som procentandel 
av försäljning.
Organisk tillväxt 
Försäljningstillväxt justerad för 
valuta och förvärv. Förvärvade bolag 
räknas in i organisk tillväxt när de 
har jämförbara kvartal. 
P/E tal 
Aktuell aktiekurs i förhållande till 
vinst per aktie.
Räntebärande nettoskuld 
Räntebärande skulder och pensio-
ner minskat med likvida medel och 
räntebärande fordringar.
Skuldsättningsgrad 
Räntebärande nettoskuld i förhål-
lande till totalt eget kapital.
Sysselsatt kapital 
Icke räntebärande anläggningstill-
gångar och omsättningstillgångar, 
exklusive uppskjuten skattefordran, 
med avdrag för icke räntebärande 
skulder.
Valutajusterad/valutapåverkan 
omräkningseffekter 
Siffor som justerats för effekter av 
valutakursdifferenser i samband 
med konsolidering. 2024 års siffror 
beräknade med 2023 års valuta-
kurser. Effekter av omsättning av 
balansposter ingår inte.
Vinst per aktie 
Resultatet för perioden delat med 
det genomsnittliga antalet aktier.
ORDLISTA / NYCKEL TALSDEFINITIONER Finansiell information / Övrigt
176Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 177 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Avstämning mellan operativt resultat och rörelseresultat
MSEK 2024 2023
Operativt resultat exklusive IFRS 16 Leasingavtal 595 707
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 9 9
Operativt resultat 604 716
Omstruktureringskostnader -125 -5
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument 0 3
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -64 -66
Verkligt värde allokering i samband med förvärv -2 0
Redovisat rörelseresultat (EBIT) 412 648
Avstämning mellan periodens resultat, moderbolagets aktieägare och justerat resultat,  
moderbolagets aktieägare och justerat resultat per aktie, SEK (mb aktieägare)
MSEK 2024 2023
Periodens resultat, moderbolagets aktieägare periodens resultat,  
moderbolagets aktieägare 257 390
Återlägning omstruktureringskostnader 125 5
Återlägning skatteeffekt -27 -1
Justerat resultat, moderbolagets aktieägare 355 394
Genomsnittligt antal aktier (’000) 46 999 46 999
Justerat resultat per aktie, SEK (moderbolagets aktieägare) 7,56 8,39 
Avstämning mellan operativt EBITDA, EBITDA och rörelseresultat
MSEK 2024 2023
Operativt EBIDTA exklusive IFRS 16 Leasingavtal 742 858
Effekter av IFRS 16 Leasingavtal 65 68
Operativt EBITDA 807 926
Omstruktureringskostnader -125 -5
Orealiserade värdeförändringar av derivatinstrument 0 3
Verkligt värde allokering i samband med förvärv -2 0
EBITDA 679 924
Avskrivningar på immateriella tillgångar identifierade vid rörelseförvärv -64 -66
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -56 -60
Övriga avskrivningar som ingår i rörelseresultatet -146 -150
Rörelseresultat (EBIT) 412 648
Avstämning mellan rapporterad nettoomsättning och organisk tillväxt
MSEK 2024 2023
Nettoomsättning 7 578 7 718
Valutaeffekt1) 6 -378
Valutajusterad nettoomsättning 7 584 7 340
Avdrag för förvärv -243 –
Nettoomsättning för organisk tillväxt 7 341 7 340
Organisk tillväxt -4,9 % 5,2 %
1) Redovisad nettoomsättning 2024 omräknat till 2023 års valutakurser.
Nyckeltalsdefinitioner, forts.
NYCKEL TALSDEFINITIONER Finansiell information / Övrigt
177Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 178 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Kalendarium
Årsstämma den 19 maj 2025
Årsstämma hålls på Restaurang Spill, Gängtappen Stora Varvsgatan 
11, i Malmö måndagen 19 maj 2025 klockan 15.00. Inregistrering från 
klockan 14.30.
Styrelsen har beslutat att aktieägare även ska kunna utöva sin rösträtt 
på årsstämman genom poströstning i enlighet med föreskrifterna i 
bolagsordningen.
Registrering och anmälan
Den som önskar delta i årsstämman ska dels vara upptagen som 
aktieägare i den av Euroclear Sweden AB framställda aktieboken 
 avseende förhållandena fredagen den 9 maj 2025, dels anmäla sig 
till stämman senast tisdagen den 13 maj 2025.
För poströstning ska ett särskilt formulär användas. Formuläret 
 kommer att finns  tillgängligt på Duni AB:s hemsida www.dunigroup.se 
i samband med offentliggörandet av kallelsen.
Den som vill närvara i stämmolokalen personligen eller via ombud, 
måste anmäla detta. Det innebär att en anmälan genom endast 
poströstning inte räcker för den som vill närvara i stämmolokalen.
För mer detaljerad information om reg istrering och anmälan se 
 kallelsen till årsstämman.
Förvaltarregistrerade aktier
För att ha rätt att delta i årsstämman måste en aktieägare som låtit 
 förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till årsstämman, 
låta registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir upptagen 
i framställningen av aktieboken per  fredagen den 9 maj 2025. Sådan 
registrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos 
förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvalta-
ren bestämmer. Rösträttsregistreringar som gjorts av förvaltaren senast 
tisdagen den 13 maj 2025 kommer att beaktas vid framställningen 
av aktieboken. Ytterligare anvisningar kommer att anges i kallelsen 
till årsstämman.
Utdelning
Styrelsen föreslår till årsstämman att fatta beslut om en utdelning om 
5,00 (5,00) SEK per aktie motsvarande 235 (235) MSEK.  Styrelsen anser 
att bolaget haft en stark finansiell återhämtning som varit tydlig sedan 
 slutet av pandemin där skulden succesivt minskat under 2023 och 2024. 
Bedömningen är att koncernen har en stark finansiell ställning och en 
framtida konkurrenskraft som tillåter en bibehållen utdelning motsvarande 
235 MSEK vilket motsvarar 91 % av resultat efter skatt hänförligt till moder-
bolaget, justerat för omstruktureringskostnader motsvarar det 66 %.
Styrelsen anser att koncernen även efter föreslagen utdelning kan fullgöra 
sina förpliktelser och att det finns utrymme för både förvärv och planerade 
investeringar.
Styrelsen föreslår att utbetala utdelningen i två delbetalningar, för att 
uppnå ett balanserat kassaflöde i förhållande till koncernens säsongs-
variation. Styrelsen har som avstämningsdag för den första delutbetal-
ningen om 2,50 kronor föreslagit den 21 maj 2025 och till avstämnings-
dag för den andra del utbetalningen om 2,50 kronor föreslagit den 
11 november 2025.
Valberedningen i Duni AB
Valberedning har följande sammansättning:
– Thomas Gustafsson, ordförande i Duni AB
– Johan Andersson, Mellby Gård AB, valberedningens ordförande
– Bernard R. Horn, Jr., Polaris Capital  Management, LLC
– Mattias Sjödin, Carnegie Fonder
Valberedningen har till uppgift att till årsstämman lämna förslag till val 
av styrelse, revisorer och revisorssuppleanter samt arvoden till dessa. 
Fullständig information avseende årsstämman återfinns på hem sidan.
Tidplan för ekonomisk information:
Publiceringstillfällen: 
25 april, 2025 
– delårsrapport, januari–mars 2025,
11 juli, 2025 
– delårsrapport, januari–juni 2025,
24 oktober, 2025  
– delårsrapport, januari–september 2025.
Boksluts- och delårsrapporter publiceras på svenska och engelska 
och kan laddas hem från koncernens hemsida. 
Årsredovisningen produceras på svenska och engelska. Vid eventuella 
skillnader i  versionerna hänvisas till den svenska texten.
KALENDARIUM Finansiell information / Övrigt
178Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 179 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Upplysning Sidhänvisning Kommentar
2.1 Organisationen och redovisningsprinciper   
2-1 Upplysningar om organisationen 96, 183, 127
2-2 Enheter som omfattas av hållbarhetsredovisningen 138 Se även hållbarhetsförklaringen
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson 30, 178, 183
2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 31
2-5 Externt bestyrkande 2, 170-173
2.2 Aktiviteter och anställda
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 11, 13, 23, 26, 36
2-7 Anställda 72
2.3 Styrning
2-9 Struktur och sammansättning avseende styrning 96-97, 106-109
2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 97
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 96
2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med överblick och hantering av påverkan 6-7, 98-99 
2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 34, 87-91
2-14 Högsta styrande organets roll i processen för hållbarhetsredovisningen 34
2-16 Kommunikation av kritiska frågeställningar 34, 104-105
2-17 Högsta styrande organets samlade kunskap 34
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organet 98
2-19 Ersättningspolicy 100, 101-103
2-20 Process för att fastställa ersättningar 99
2.4 Strategi, policyer och praxis
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 17, 5-7
2-23 Policyåtaganden 93-95 Se även dunigroup.com
2-24 Förankring av policyåtaganden 92-94
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan 68, 69, 76, 78,79
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter 68, 70
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 76, 84
2.5 Intressentengagemang
2-29 Tillvägagångssätt för intressentengagemang 36
2-30 Kollektivavtal 73
Generella upplysningar
GRI Index
GRI INDEX Finansiell information / Övrigt
179Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 180 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Väsentliga frågor
Upplysning Sidhänvisning Kommentar
GRI 3: Väsentliga frågor 2021
3-1 Process för att identifiera väsentliga ämnen 37-38
3-2 Lista över väsentliga ämnen 13, 38
3-3 Hantering av väsentliga ämnen 37-38 Se även hållbarhetsförklaringen
301 Material 2016
301-1 Materialanvändning per vikt eller volym 62
301-2 Användning av återvunnet insatsmaterial 62
305 Utsläpp 2016
305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) 52
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) 52
305-3 Andra indirekta (scope 3) växthusgaser 52
305-4 Växthusgasutsläppsintensitet 52, 29
305-5 Minskning av växthusgasutsläpp 51-53
305-7 Kväveoxider (NOX), svaveloxider (SOX) och andra väsentliga utsläpp till luft 55
306 Avfall 2020
306-1 Avfallsgenerering och betydande avfallsrelaterade effekter 63-64 
306-2 Hantering av betydande avfallsrelaterade effekter 64
306-3 Genererat avfall 64
306-4 Avfall som avletts från deponi 64
306-5 Avfall till deponi 64
308 Leverantörers miljöbedömning
308-1 Nya leverantörer som granskades med miljökriterier 83
308-2 Negativa miljöpåverkningar i leveranskedjan och vidtagna åtgärder 79, 83
401 Anställning 2016
401-1 Personalomsättning och nyanställda 72
401-3 Föräldraledighet 75
403 Hälsa och säkerhet i arbetet 2018
403-1 Ledningssystem för arbetsrelaterad hälsa och säkerhet 75
GRI INDEX Finansiell information / Övrigt
180Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 181 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Upplysning Sidhänvisning Kommentar
403-2 Identifiering av faror, riskbedömning och olycksundersökningar 75 Arbetsmiljörelaterade riskanalyser 
görs på lokal nivå
403-4 Anställdas deltagande, konsultation och kommunikation kring arbetsrelaterad hälsa och 
säkerhet 73, 75
Se vidare Global Health & Safety 
Directive och Work Environment 
Directive
403-7 Förebyggande och begränsande av arbetsrelaterade hälso- och säkerhetsproblem 
direkt kopplat till affärsförbindelser 76 - 78
403-8 Anställda som omfattas av ledningsystem för arbetsmiljö 75
403-9 Arbetsrelaterade skador 75
404 Utbildning 2016
404-1 Genomsnittlig tid för utbildning per anställd och år 74
404-2 Kompetensutveckling och stöd vid avslutad anställning 69 - 70
404-3 Andel anställda som får regelbunden utvärdering och uppföljning av prestation och 
karriärutveckling 74
405 Mångfald och lika rättigheter 2016
405-1 Mångfald i ledningsgrupper och bland anställda 72, 74
405-2 Förhållandet mellan grundlön och ersättning för kvinnor gentemot män 76
407 Föreningsfrihet och kollektivavtal 2016
407-1 Verksamhet och leverantörer med risk för att rättighet till kollektivavtal kränks 73 Se Business Partner Code  
of Conduct
408 Barnarbete 2016
408-1 Verksamhet eller leverantörer med väsentlig risk för barnarbete 67, 76 Se Business Partner Code  
of Conduct
409 Tvångsarbete 2016
409-1 Verksamhet eller leverantörer med väsentlig risk för tvångsarbete 76, 78 Se Business Partner Code  
of Conduct
414 Sociala leverantörsutvärderingar
414-1 Nya leverantörer som granskats med sociala kriterier 83
414-2 Negativ social påverkan inom leverantörskedjan samt vidtagna åtgärder 79
Väsentliga frågor
GRI INDEX Finansiell information / Övrigt
181Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 182 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt

===== SIDA 183 =====

LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Duni Group 
Duni Group i korthet
Kommentar av Styrelsens  
ordförande och VD
Året i korthet
Duni Group som investering 
Förvaltningsberättelse
Strategisk rapport
Hållbarhetsrapport
Riskhantering och styrning
Finansiell information
Finansiella rapporter
Övrigt
Adresser
Huvudkontor
Duni AB 
Box 237 
201 22 MALMÖ
Besöksadress:
Hallenborgs gata 1A, 6 vån
Tel 040 10 62 00
E-post allmänna frågor: info@duni.com
För adresser till Duni AB:s dotterbolag  
och distributörer; vänligen se 
www.dunigroup.se
Kontakt Investor Relations:
Magnus Carlsson, CFO, magnus.carlsson@duni.com
Kontakt press och kommunikation:
Amanda Larsson, Head of Communications  
amanda.larsson@duni.com
Kontakt Hållbarhet:
sustainability@duni.com
Duni AB (publ) Årsredovisning 2024 
Org nr 556536-7488
Innehållet i denna årsredovisning får inte helt eller delvis kopieras  
eller lagras på maskinläsbart medium utan tillstånd från Duni AB (publ).
Grafisk form och produktion: Hallvarsson & Halvarsson AB.
183Års- och hållbarhetsredovisning 2024

===== SIDA 184 =====