FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
Miljoner kronor
Justerad EBITA & marginal, rullande 12 månader
Nettoomsättning och resultat
Resultaträkning, sammandrag
Miljoner kronor 23/24 22/23 Förändring %
Nettoomsättning 21 481,8 23 57 7,4 -8,9
Rörelseresultat 332,4 466,6 -28,8
Resultat efter
finansnetto 116,5 237, 2 -50,9
Årets resultat 53,0 173,9 -69,5
Nettoomsättningen minskade med 8,9 procent
under året och uppgick till 21 482 miljoner kronor
(23 577). Den organiska omsättningstillväxten var
-9,9 procent (-5,0), varav SMB -10,4 procent (-10,5)
och LCP -9,7 procent (-2,6). Valutakursförändringar
förklarar 1,1 procentenheter (4,9).
Nettoomsättningen mellan segmenten fördelas
enligt följande:
Miljoner kronor 23/24 22/23 Förändring %
SMB 6 037,4 6 843,9 -11,8
LCP 15 444,4 16 733,5 -7,7
Summa 21 481,8 23 57 7,4 -8,9
Bruttoresultatet för året uppgick till 3 209 miljoner
kronor (3 409). Bruttomarginalen ökade till 14,9
procent (14,5), främst som en följd av en mer
gynnsam försäljningsmix med en lägre andel datorer
med låg marginal, god prisdisciplin och en ökad
andel försäljning som nettoredovisas där Dustin
agerar agent och därmed nettoredovisas enligt
IFRS 15.
Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 332 miljoner
kronor (467). I rörelseresultatet (EBIT) inkluderas
jämförelsestörande poster om -40 miljoner kronor
(-73).
Justerat EBITA uppgick till 551 miljoner kronor (724)
motsvarande en justerad EBITA-marginal om 2,6
procent (3,1). Marginalnedgången förklaras främst
av låga volymer inom SMB och därmed negativa
skaleffekter samt en generellt högre inflationsdriven
kostnadsnivå. Justerat EBITA exkluderar jämförelse-
störande poster om -40 miljoner kronor (-73),
som i huvud sak avser integrationskostnader. För
ytterligare information hänvisas till Not 5. För
avstämning mellan justerat EBITA och rörelse-
resultat, se Not 3.
Finansiella poster
De finansiella kostnaderna har minskat till -219
miljoner kronor (-239), vilket framför allt beror
lägre räntekostnader efter nyemissionen och
återbetalning av lånet. Årets kostnader för extern
finansiering uppgick till -201 miljoner kronor (-219).
De finansiella kostnaderna påverkades också
av räntekostnader relaterade till leasing om -16
miljoner kronor (-16). De finansiella intäkterna
uppgick till 4 miljoner kronor (9) som avser i
huvudsak inlåningsränta.
Skatt och årets resultat
Årets skattekostnad uppgick till -64 miljoner kronor
(-63) motsvarande en effektiv skattesats om
54,5 procent (26,7). Den högre effektiva skatten
förklaras av ej avdragsgilla kostnader samt
geografisk mixeffekt i resultatgenereringen.
Årets resultat uppgick till 53 miljoner kronor (174).
Resultat per aktie uppgick till 0,14 kronor (0,81) före
och efter utspädning.
Miljoner kronor
Nettoomsättning
25 000
20 000
15 000
10 000
5 000
0
2004/052005/062006/072007/082008/092009/102010/112011/122012/132013/142014/152015/162016/172017/182018/19 2020/21 2022/232023/242021/222019/20
18/19 Q1 18/19 Q419/20 Q1 20/21 Q1 21/22 Q118/19 Q2 19/20 Q2 20/21 Q2 21/22 Q218/19 Q3 19/20 Q4 20/21 Q419/20 Q3 20/21 Q3 21/22 Q422/22 Q1 23/24 Q122/23 Q2 23/24 Q222/23 Q3 23/24 Q322/23 Q4 23/24 Q421/22 Q3
1 200
1 000
800
600
400
200
0
6,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
67 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 68 =====
Nettoomsättning och resultat för segment SMB
Miljoner kronor 23/24 22/23 Förändring %
Nettoomsättning* 6 037,4 6 843,9 -11,8
Segmentsresultat 173,6 312,8 -44,5
Segmentsmarginal, (%) 2,9 4,6 -
* All omsättning i segmentsrapporteringen avser extern försäljning.
Nettoomsättning
Verksamhetsårets nettoomsättning minskade
med 11,8 procent (-9,9) till 6 037 miljoner kronor
(6 844). Den organiska tillväxten uppgick till
-10,4 procent (-10,5). Förvärvsrelaterad tillväxt, i
sin helhet relaterat till kundflyttar, förklarar -1,8
procentenheter (-1,2). Valutakursförändringar
förklarar 0,5 procentenheter (1,8).
Marknaden har präglats av avvaktan och
försiktighet, som en följd av osäkerhet kring
konjunkturutvecklingen. Försäljningsutvecklingen
har under senare delen av året stabiliserats
för de medelstora och större bolagen i
segmentet, medan efterfrågan varit fortsatt
svag bland de mindre bolagen. Försäljningen till
konsumenter har generellt varit svag. Geografiskt
utvecklades Belgien och Norge något bättre
försäljningsmässigt.
Mjukvara och tjänster som andel av omsättningen
ökade till 13,2 procent (11,8), som en följd av god
utveckling inom kontrakterade återkommande
tjänster i Norden i kombination med en dämpad
hårdvaruförsäljning.
Segmentsresultat
Bruttomarginalen var relativt stabil under
verksamhetsåret, jämfört med föregående år. En
gynnsam produktmix med en lägre andel datorer
med låg marginal och god prisdisciplin har i stort
kompenserat för stora volymer kampanjvaror
och utförsäljning av leverantörernas lager inför
lanseringen av AI-anpassade datorer.
Segmentsresultatet minskade med 44,5 procent
till 174 miljoner kronor (313). Segmentsmarginalen
minskade till 2,93 procent (4,6), som en direkt
följd av lägre volymer och därmed negativa skal -
effekter i kombination med en generellt högre
inflationsdriven kostnadsnivå.
Sammanfattning av verksamhetsåret
• allmän osäkerhet i samhällsekonomin och
ett avvaktande köpbeteende har påverkat
volymerna negativt
• gynnsam produktmix med en lägre andel datorer
med låg marginal och god prisdisciplin har haft
en positiv påverkan på marginalen
• lägre volymer och därmed negativa skaleffekter
i kombination med en generellt högre inflations -
driven kostnadsnivå påverkade segments -
marginalen negativt
• utförsäljning av leverantörernas lager inför
lansering av AI-datorer, stora volymer av
kampanj varor och skifte till enklare alternativ
med lägre marginal har påverkat marginalen
negativt
Nettoomsättning och resultat för segment LCP
Miljoner kronor 23/24 22/23 Förändring %
Nettoomsättning* 15 444,4 16 733,5 -7,7
Segmentsresultat 509,1 559,5 -9,0
Segmentsmarginal, (%) 3,3 3,3 -
* All omsättning i segmentsrapporteringen avser extern försäljning.
Nettoomsättning
Nettoomsättningen minskade under året med 7,7
procent (4,6) till 15 444 miljoner kronor (16 734).
Den organiska tillväxten uppgick till -9,7 procent
(-2,6). Förvärvsrelaterad tillväxt, i sin helhet relaterat
till kundflyttar, förklarar 0,7 procentenheter (0,7).
Valutakursförändringar förklarar 1,3 procentenheter
(6,5).
Den underliggande efterfrågan inom segmentet
har påverkats negativt av samhällsekonomin i stort,
bland annat med ökad volatilitet i orderläggningen.
Efterfrågan inom segmentet har varit relativt
stabil inom kundgruppen offentlig sektor, medan
efterfrågan inom kundgruppen större företag
varit svag under året. Justerat för det stora
ramavtalet 50.40 med danska SKI som löpte
ut under det första kvartalet föregående år var
försäljningsutvecklingen närmast oförändrad
till offentlig sektor, medan försäljningen till
de större företagen tydligt påverkats av en
avvaktande marknadsutveckling. Geografiskt
utvecklades Sverige och Nederländerna bättre
försäljningsmässigt.
Segmentsresultat
Bruttomarginalen försvagades jämfört med
före gående år, som en följd av en högre andel
försäljning inom nya ram avtal med initialt lägre
marginal och utför säljning av leverantörernas
lager inför lan seringen av AI-anpassade datorer.
Detta mot verkades i viss mån av en ökad andel
försäljning där Dustin agerar agent och därmed
netto redovisas enligt IFRS 15.
Segmentsresultatet minskade med 9,0 procent till
509 miljoner kronor (560). Segmentsmarginalen
var oförändrad om 3,3 procent (3,3), då synergi -
hemtagning och en minskad kostnadsbas i stora
delar kompenserat för en lägre bruttomarginal och
kostnadsinflation.
Sammanfattning av verksamhetsåret
• ett förändrat makroklimat har inverkat på
efterfrågan inom befintliga kundavtal, vilket
påverkat volymerna negativt.
• en ökad andel försäljning inom nya ramavtal
med initialt lägre marginal i kombination med
en förändrad geografisk försäljningsmix har
påverkat bruttomarginalen negativt.
• en ökad andel försäljning där Dustin agerar
agent och därmed nettoredovisas enligt IFRS 15
har påverkat bruttomarginalen positivt.
• en kraftig ökning av antalet återtag har haft en
positiv marginaleffekt.
• en generellt högre inflationsdriven kostnads nivå
har haft en negativ effekt på segmentsmarginalen.
SMB – Nettoomsättning och segmentsmarginal
Miljoner kronor
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
22/23 Q1 23/24 Q121/22 Q1 22/23 Q2 23/24 Q221/22 Q2 22/23 Q3 23/24 Q321/22 Q3 22/23 Q4 23/24 Q421/22 Q4
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
0,0%
LCP – Nettoomsättning och segmentsmarginal
Miljoner kronor
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
22/23 Q1 23/24 Q121/22 Q1 22/23 Q2 23/24 Q221/22 Q2 22/23 Q3 23/24 Q321/22 Q3 22/23 Q4 23/24 Q421/22 Q4
8,0%
7,0%
6,0%
5,0%
4,0%
3,0%
2,0%
1,0%
0,0%
68 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 69 =====
Corporate functions
Miljoner kronor 23/24 22/23 Förändring %
Kostnader för corporate
functions -131,9 -148,3 -11,0
Kostnad i relation till
nettoomsättning, (%) -0,6 -0,6 -
Verksamhetsårets kostnader för corporate
functions uppgick till motsvarande -0,6 procent
(-0,6) i relation till omsättningen. Kostnaderna
för corporate functions uppgick till 132 miljoner
kronor (148). Den positiva resultateffekten av IFRS
16, som uppstår när rörelsekostnader ersatts av
avskrivningar, ingår i kostnader för corporate
functions om 15 miljoner kronor (14) under
verksamhetsåret. För ytterligare finansiella data
avseende segmenten hänvisas till Not 3.
Finansiell ställning
Koncernens balansräkning, sammandrag
Miljoner kronor 24-08-31 23-08-31
Anläggningstillgångar 10 350,6 10 717,1
Omsättningstillgångar 5 4 67,3 5 416,0
Summa tillgångar 15 817,9 16 133,1
Eget kapital 7 008,2 5 394,2
Långfristiga skulder 4 061,3 5 861,8
Kortfristiga skulder 4 748,3 4 87 7, 2
Summa eget kapital och skulder 15 817,9 16 133,1
Nettorörelsekapital
Nettorörelsekapitalet uppgick till 175 miljoner
kronor (-36) vid årets slut, främst som en följd av en
säsongsmässig förändring av kundmixen. Varulagret
minskade med 161 miljoner kronor, jämfört med
föregående år, främst drivet av lägre nivåer av
kundspecifikt lager och hög försäljning i slutet av
kvartalet. Kundfordringar ökade vilket förklaras dels
av en säsongsmässig förändring i kundmixen, dels
av en stor andel leveranser i slutet av kvartalet.
Leverantörsskulder ökade som en följd av
högre affärsvolymer och delvis ändrade
betalningsvillkor, men inte i samma utsträckning
som kundfordringar. Skatteskulder samt övriga
kortfristiga skulder minskade, främst drivet av
förändring i skatteskuld, momsskuld och skulder
relaterade till personalkostnader. Den långsiktiga
målnivån för nettorörelsekapitalet ligger på
omkring -100 miljoner kronor.
Miljoner kronor 24-08-31 23-08-31
Varulager 826,4 987,0
Kundfordringar 3 003,1 2 690,0
Skattefordringar, övriga
kortfristiga fordringar samt
förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter 645,4 630,6
Leverantörsskulder -3 306,1 -3 072,3
Skatteskulder, övriga kortfristiga
skulder samt upplupna kostnader
och förutbetalda intäkter -993,5 -1 271,4
Nettorörelsekapital 175,3 -35,8
Nettoskuld och likvida medel
Nettoskulden uppgick vid årets slut till 3 198
miljoner kronor (4 794). Förändringen förklaras
främst av återbetalning av lån om 1 648 miljoner
kronor i tidigare kvartal under året. Vid årets
utgång fanns en outnyttjad checkräkningskredit
om 100 miljoner kronor (100).
Nettoskuld vid årets slut i relation till justerad
EBITDA under den senaste tolvmånadersperioden
var 4,0 (5,0).
Miljoner kronor 24-08-31 23-08-31
Skulder till kreditinstitut 3 619,0 5 401,9
Leasingskuld 569,0 500,2
Likvida medel -883,9 -1 108,0
Räntebärande fordringar -106,4 -
Nettoskuld 3 197,7 4 794,1
Investeringar
Årets investeringar uppgick till 476 miljoner
kronor (353), varav 245 miljoner kronor (240) var
kassaflödespåverkande och avser främst IT-
utveckling samt investeringar i IT-utrustning för
tjänsteleverans. Förbättringar av hyrd egendom
och investeringar i IT-utrustning för internt bruk har
även gjorts under året.
Miljoner kronor 23/24 22/23
Investeringar i integrerad IT-plattform
samt strategiska IT-system 192,8 190,5
varav kassaflödespåverkande 192,8 190,5
varav projektrelaterade investeringar 100,4 103,0
Investeringar i materiella- och
immateriella anläggningstillgångar 190,1 120,0
varav kassaflödespåverkande 52,1 48,2
varav projektrelaterade investeringar - 23,6
varav leasade tillgångar 138,0 71,8
Investeringar i tjänsteleveransen 92,9 42,4
varav kassaflödespåverkande - 1,3
varav leasade tillgångar 92,9 41,1
Summa 475,7 352,9
varav kassaflödespåverkande 244,8 240,1
varav projektrelaterade investeringar 100,4 126,0
varav leasade tillgångar 230,9 112,9
Årets förvärv av rörelser
Under året har Dustin inte genomfört något förvärv.
Kassaflöde
Kassaflöde, sammandrag
Miljoner kronor 24-08-31 23-08-31
Kassaflöde från den löpande
verksamheten 147,1 619,2
Kassaflöde från
investeringsverksamheten -244,3 -240,1
Kassaflöde från
finansieringsverksamheten -148,9 26,7
Årets kassaflöde -246,2 405,8
Årets rapporterade kassaflöde uppgick till -246
miljoner kronor (406).
Kassaflödet från den löpande verksamheten
uppgick till 147 miljoner kronor (619). Kassaflödet
före förändringar i rörelsekapitalet uppgick till
378 miljoner kronor (578) och förändringar i
rörelsekapitalet uppgick till -231 miljoner kronor
(41). För ytterligare förklaringar om rörelsekapitalet
hänvisas till avsnittet Nettorörelsekapital.
Kassaflödet från investeringsverksamheten
uppgick till -244 miljoner kronor (-240) och avser
i huvudsak investeringar i IT Plattformen om -192
miljoner kronor (-191).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten
uppgick till -149 miljoner kronor (27). Året påverkas
främst av återbetalning av lån om -1 648 miljoner
kronor (-304) samt nettolikvid från nyemission om
1 729 miljoner kronor (4). Året påverkas även av
amortering av leasingskuld om -198 miljoner kronor
(-191).
Väsentliga nyckeltal
Dustin använder sig av finansiella mått som
inte definieras enligt IFRS. Dustin anser att
dessa finansiella mått ger värdefull information
till läsaren av de finansiella rapporterna då de
utgör ett komplement vid utvärdering av Dustins
prestation. Nyckeltalen som Dustin har valt att
presentera är relevanta beaktande verksamheten
samt i förhållande till de finansiella målen
avseende tillväxt, marginal och kapitalstruktur
samt i förhållande till Dustins utdelningspolicy. De
alternativa nyckeltalen är inte alltid jämförbara
med mått som används av andra företag
eftersom andra företag kan ha beräknat dem
på annat vis. I Definitioner på sidan 130 anges
hur Dustin definierar sina nyckeltal samt syftet
med respektive nyckeltal. På sidan 129 anges
kompletterande information för att kunna härleda
samtliga nyckeltal.
Marknads- och framtidsutsikter
För verksamhetsåret 2023/24 redovisade Dustin
en organisk tillväxt på -9,9 procent (-5,0) varav
SMB –10,4 procent (-10,5) och LCP -9,7 procent
(-2,6). Den organiska tillväxten ligger under våra
finansiella mål för såväl SMB som LCP. Den svaga
utvecklingen inom främst hårdvaruförsäljningen
förklaras främst av avvaktan och försiktighet bland
kunderna, som en följd av hög inflation och en svag
konjunkturutveckling. Tillgången på hårdvara har
varit god under verksamhetsåret, efter föregående
år som präglats av komponentbrist och störningar
i leverantörskedjorna. Inom tjänster och lösningar
har bolaget haft en god försäljningsutveckling
inom kontrakterade återkommande tjänster.
Utvecklingen inom återtag av begagnad hårdvara
har varit mycket god.
Marknadsutvecklingen har varit svag de senaste
två åren och väntas framgent drivas av ett utbyte
av det stora antal datorer som levererades under
pandemin, lanseringen av AI-kompatibla datorer
och behovet av kraftigare datorer vid uppgradering
till operativsystemet Windows 11 (support för
Windows 10 förväntas upphöra under hösten 2025).
69 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 70 =====
Digitaliseringen i samhället har fortsatt, med en
hög andel handel online samt ökad efterfrågan på
mobilitet, molnlösningar och säkerhet. Dustin är väl
positionerat för dessa trender med en unik digital
relation med hundratusentals kunder, en effektiv
e-handelsplattform samt ett brett erbjudande av
standardiserade tjänster för att ytterligare öka
relevansen och nyttan för kunderna.
I början av verksamhetsåret 2024/25 inför Dustin
en ny organisation för att stärka kundfokuset
och öka effektiviteten i verksamheten. Den nya
organisationen möjliggörs av utrullningen av den
gemensamma IT-plattformen och förväntas öka
takten i genomförandet av bolagets strategi.
Samtidigt väntas årliga besparingar om cirka 150-
200 miljoner kronor genom förändringen, med
full effekt första kvartalet 2025/26. Det gör att
Dustin kan stärka positionen på marknaden, öka
försäljning online och av standardiserade tjänster
samt bättre tillvarata de möjligheter som kommer
med en förändrad marknad.
Vidare bedöms Dustins generellt goda operativa
kassaflöden bidra till att över tid reducera bolagets
nettoskuldsättning mot det finansiella målet om
2,0-3,0 gånger. Det ger i förlängningen fortsatt
möjlighet att ytterligare stärka positionen på
befintliga marknader och stå väl rustade för de
möjligheter och utmaningar affärsklimatet kan ge
bolaget och dess kunder.
Säsongsvariationer
Dustin påverkas av säsongsmässiga variationer.
Respektive kvartal är jämförbara mellan åren.
Försäljningsvolymerna är normalt sett högre
i november och december samt lägre under
sommar månaderna när försäljnings- och
marknads föringsaktiviteterna minskar i omfattning.
Liknande säsongsmässiga variationer inträffar på
samtliga geografiska marknader.
Aktien
Moderbolagets aktie är noterad på Nasdaq
Stockholm sedan den 13 februari 2015 och tillhör
segmentet Mid Cap. Aktiekursen uppgick per
den 31 augusti 2024 till 10,80 kronor per aktie
(22,78), motsvarande ett totalt marknadsvärde
om 4 939 miljoner kronor (2 596), där
ökningen främst förklaras av den genomförda
företrädesemissionen. Per den 31 augusti 2024
hade bolaget totalt 14 705 aktieägare (12 619).
Bolagets tre största aktieägare var Axel Johnson
Gruppen med 50,1 procent, AMF Tjänstepension
& Fonder med 6,7 procent och DNB Asset
Management AS med 4,3 procent.
Dustins ägarförteckning med de största
aktieägarna presenteras på bolagets hemsida.
Anställda
Medelantalet anställda medarbetare uppgick till
2 356 jämfört med 2 409 motsvarande period
föregående år.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
De senast beslutade riktlinjerna för ersättning till
ledande befattningshavare redogörs för i Not 7.
Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättning
till verkställande direktör och övriga ledande
befattningshavare att gälla för tiden från nästa
årsstämma är oförändrat mot föregående år.
För mer information kring riktlinjer hänvisas till
Bolagsstyrningsrapporten sida 77 och Not 7.
Väsentliga händelser efter
balansdagens utgång
Dustin rapporterade den 2 oktober om
förändringar i koncernledningen, då Alexandra
Fürst meddelat att hon lämnar sin roll som COO.
Dustin meddelade den 16 oktober att bolaget
inför en ny organisation för att öka takten
i genomförandet av bolagets strategi.
Förändringen möjliggörs genom utrullningen av
den gemensamma IT-plattformen. Förändringen
beräknas leda till effektiviseringar och årliga
besparingar om 150-200 miljoner kronor, med full
effekt första kvartalet 2025/26. I samband med
detta meddelades att från 1 december blir Cecilia
Ridal ny COO och medlem av koncernledningen
medan Rebecca Tallmark, EVP SMB, meddelar att
hon lämnar bolaget.
Dustin meddelade den 4 november att styrelse -
ordförande Thomas Ekman avböjer omval mot
bakgrund av att han lämnar rollen som VD för Axel
Johnson. Samma dag meddelades att Dustins
valberedning beslutat att föreslå att nuvarande
styrelseledamoten Tomas Franzén väljs till ny
styrelseordförande vid årsstämman den 12
december 2024. Valberedningen föreslår att
styrelsen ska bestå av sju ledamöter och föreslår
omval av Stina Andersson, Gunnel Duveblad,
Johan Fant, Tomas Franzén och Morten Strand. Till
nya ledamöter föreslås Hanna Graflund Sleyman
och Henrik Theilbjørn. Utöver Thomas Ekman har
även Mia Brunell Livfors avböjt omval.
Den 13 november tillkännagav Dustin att Pontus
Cederberg blir tillförordnad EVP Relation Sales och
medlem av Dustins koncernledning. Pontus är idag
VP SMB Sales Nordic på Dustin och han tillträder
sin nya roll den 1 december 2024.
Dustin har en löpande och god dialog med
bankklubben och har efter balansdagen anpassat
de finansiella villkoren i bankavtalet utifrån
nuvarande marknadsförutsättningar.
Moderbolaget
Dustin Group AB (organisationsnummer 556703-
3062), med säte i Nacka, Sverige, bedriver
enbart holdingverksamhet. Vidare är den externa
finansieringen samlad i moderbolaget.
Årets resultat uppgick till 427 miljoner kronor (106).
Förändringen förklaras främst av koncerninterna
ränteintäkter om 373 miljoner kronor (258) samt
valutanettot som uppgick till 24 miljoner kronor
(-358). Kostnaderna för den externa finansieringen
uppgick till -12 miljoner kronor (-214). Ingen
erhållen utdelning (299) från koncernbolag under
året.
Årsstämma
Information om årets årsstämma framgår av
sida 119.
Flerårsöversikt
Alla siffror i miljoner kronor om inte annat anges 23/24 22/23 21/22 20/21 19/20
Nettoomsättning 21 481,8 23 57 7,4 23 600,9 15 028,0 12 415,8
Organisk omsättningstillväxt (%) -9,9 -5,0 11,4 10,3 1,7
Bruttomarginal (%) 14,9 14,5 14,7 16,5 16,5
Justerat EBITA 550,8 723,9 978,7 758,6 517,3
Justerad EBITA-marginal (%) 2,6 3,1 3,2 3,4 4,5
Rörelseresultat (EBIT) 332,4 466,6 758,0 576,2 387, 2
Årets resultat 53,0 173,9 47 7,7 357,0 27 7,3
Resultat per aktie före och efter utspädning (SEK) 0,14 0,81 4,20 3,82 3,04
Kassaflödet från den löpande verksamheten 147,1 619,2 584,3 168,6 867,7
Nettoskuld/justerad EBITDA ggr 4,0 5,0 3,7 4,3 2,7
Avkastning på eget kapital (%) 0,8 3,2 9,4 7,6 14,5
Utdelning
Dustins mål är att dela ut minst 70 procent
av periodens resultat. Hänsyn ska dock tas
till bolagets finansiella ställning, kassaflöde,
förvärvsmöjligheter och framtidsutsikter. Styrelsen
föreslår att ingen utdelning utbetalas.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att av till förfogande stående
vinstmedel om 3 463 455 270 kronor inte lämna
någon utdelning för räkenskapsåret 2023/24.
Förslaget innebär följande disponering av vinsten:
Vinstdisposition
Kronor
Utdelning -
Balanseras i ny räkning 3 463 455 270
Summa 3 463 455 270
Styrelsen har i sitt förslag till vinstdisposition
beaktat bolagets verksamhet, finansiella ställning,
kassaflöde samt de finansiella målen och
framtidsutsikter. Styrelsens fullständiga yttrande
avseende föreslagen utdelning finns tillgänglig på
bolagets hemsida, www.dustingroup.com.
70 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 71 =====
Riskhanteringsprocess
Vår koncerngemensamma riskhanteringsprocess är
en integrerad del av vårt ramverk för bolagsstyrning.
Vi definierar risk som en framtida osäker händelse
som har potential att få en negativ påverkan på vår
förmåga att uppnå våra strategiska, finansiella och
operationella mål, liksom att tillmötesgå lagar och
regelverk.
Vår riskhanteringsprocess består av fyra
huvudaktiviteter:
1. Riskidentifiering,
2. Riskbedömning,
3. Riskhantering, och
4. Rapportering och övervakning
• Externa risker är kopplade till osäker -
heter utanför vår direkta kontroll, som
regelförändringar eller ändrade marknads -
förhållanden. Vi hanterar externa risker genom
att fortlöpande följa regelförändringar och
trender på marknaden.
2. Riskbedömning
När riskerna har identifierats utvärderar vi
dem baserat på deras potentiella effekter och
sannolikheten för att de uppstår inom en definierad
period. Att bedöma den totala riskexponeringen
utgör grunden för våra beslut om lämpliga
riskhanteringsåtgärder. Våra ledningsgrupper
rapporterar in de mest framträdande riskerna till
vår riskkommitté. Kommittén bedömer riskerna och
fattar beslut om vilka som kommer att följas upp på
koncernnivå.
3. Riskhantering
Våra riskägare ansvarar för att identifiera
lämpliga riskhanteringsåtgärder baserat
på riskbedömningen. Beslut om risk -
hanteringsåtgärder fattas med stöd av
riskbedömningen och kan innebära:
(i) undvikande, vilket innebär att
det som orsakar risken helt ska
undvikas,
(ii) reducering, vilket innebär
att vi ska genomföra
åtgärder för att minska
riskexponeringen,
(iii) övervakning, vilket innebär
att riskexponeringen
accepteras men att
utvecklingen av risken ska
följas, eller
(iv) ökning av risken, vilket
innebär att vi ska genomföra
åtgärder för att öka risk -
exponeringen.
1. Riskidentifiering
Vår riskidentifiering genomförs av koncernens
ledningsgrupper inom respektive ansvarsområde.
Varje ledningsgrupp identifierar de viktigaste
riskerna och utser riskägare för varje risk
(normalt en medlem i ledningsgruppen eller
direktrapporterande till ledningsgruppen).
Koncernens ramverk för riskhantering har
implementerats för hela organisationen.
Vi klassificerar alla risker till någon av följande
tre kategorier;
• Strategiska risker,
• Operationella risker, eller
• Externa risker.
Den här kategoriseringen hjälper oss att välja lämpliga
metoder för att identifiera, utvärdera och hantera
befintliga, nya och framväxande risker, samt att förstå
hur de hänger samman.
• Strategiska risker är kopplade till utveckling
av vår verksamhet och identifieras oftast vid
diskussioner om vår strategiska plan eller våra
strategiska initiativ. Åtgärder för att hantera
strategiska risker omfattar vanligtvis att
minimera påverkan av såväl som sannolikheten
för att risken uppkommer.
• Operationella risker är kopplade till vår löpande
verksamhet och identifieras främst genom
processgenomgångar och affärsuppföljning. Vår
metod för att hantera operationella risker har
fokus på att minska sannolikheten för att risken
uppstår genom interna kontroller, riktlinjer och
instruktioner för interna processer.
4. Rapportering och övervakning
Våra riskägare bevakar och rapporterar riskens
utveckling till riskkommittén. Riskkommittén
sammanställer, samordnar och utvecklar vår
riskhantering och rapporterar därefter till vår
koncernledning och styrelse. Våra mest betydande
risker samt dess utveckling rapporteras minst två
gånger per år till revisionsutskott och/eller hela
styrelsen. Våra mest betydande riskområden och
de åtgärder som vidtas för att hantera riskerna
presenteras i det följande avsnittet.
Risker och riskhantering
Risker är en naturlig del av vår affärsverksamhet och en viss nivå av risktagande är
en förutsättning för vår koncerns ekonomiska tillväxt. Vår riskhantering är inriktad på
att upprätthålla en god kontroll av vår samlade riskexponering och att implementera
kostnadseffektiva, systematiska och värdeskapande strategier för riskhantering i
vår verksamhet. På så sätt förbättrar vi beslutsfattandet och ökar möjligheterna att
uppnå våra strategiska, finansiella och operationella mål samt tillmötesgå relevanta
lagar och regler.
Riskidentifiering
Riskbedöm
ningövervakning
Rapportering och
Riskhantering
Strategiska
risker
Risker
relaterade till förvärv
och integration
Risker relaterade
till kund erbjudanden
IT-relaterade
risker
Marknadsrisker
Risker relaterade
till kundnöjdhet
Risker relaterade
till klimat -
förändringar
Risker relaterade
till regleringar
Finansiella
risker
Risk för otillbörliga
förmåner i samband
med inköp
Risker relaterade till
förmåga att attrahera,
engagera och utveckla
medarbetare
Risker relaterade
till informations-
säkerhet och
kundintegritet
Anseenderisk
Operationella
risker
Externa
risker
Riskområden
71 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 72 =====
Strategiska risker
Risker relaterade till förvärv och integration
Anseenderisk
Beskrivning
Beskrivning
Hantering
Hantering
En viktig del i vår strategi är att stödja tillväxten och marginalutvecklingen genom
värdeskapande förvärv. Vi vill förvärva företag för att expandera vår kundbas, förbättra
kunderbjudandet och ta steget in i nya regioner. Det finns emellertid en risk att det inte finns
några lämpliga förvärvsobjekt tillgängliga. Vidare kanske inte den faktiska integrationen
av förvärvade bolag, inklusive realiserandet av kostnads- och intäktssynergier, utvecklas
enligt förväntan.
Att upprätthålla ett mycket gott anseende är helt avgörande för vår framgång, eftersom
varumärket är en av våra främsta tillgångar. Det är viktigt att vi fortsätter att agera i enlighet
med våra värderingar och affärsprinciper, vilka kännetecknas av ett ansvarsfullt företagande
och värdeskapande för kunden.
Om någon av våra leverantörer, distributörer, övriga samarbetspartners eller medarbetare
inte lever upp till våra starka värderingar, affärsprinciper, policyer och riktlinjer finns det risk
för skador på vårt anseende och varumärke.
Vi utvärderar kontinuerligt flertalet företag för att finna verksamheter som kan stärka vårt
erbjudande och bidra till en fortsatt positiv utveckling för koncernen. Innan vi förvärvar
ett företag gör vi en noggrann utvärdering av dess verksamhet för att identifiera och
bedöma investeringens möjligheter och risker. Vi genomför ett strukturerat integrations-
och transformationsprogram anpassat till det förvärvade bolaget för att maximera dess
intäktspotential.
Vi arbetar ständigt för att vara ett ansvarsfullt och hållbart företag. I det arbetet ingår
fortlöpande kommunikation om och utbildning i våra värderingar och efterlevnad av
våra affärsprinciper. Du kan läsa mer om våra värderingar, vårt hållbarhetsarbete samt
våra hållbarhetsmål för 2030 på sidan 4 och 14, samt sidorna 24–65. Vi anser vidare att
en korrekt, transparent och tillförlitlig kommunikation kan förebygga uppkomsten av
anseenderisk samt mildra konsekvenserna vid eventuella incidenter.
Risker relaterade till kunderbjudanden
Beskrivning
Hantering
Vi bedriver verksamhet på en dynamisk marknad och utmanas därför ständigt av
konkurrenter och av makroekonomiska faktorer. Detta påverkar både kundernas
efterfrågan samt tillverkarnas prissättning och leveranskapacitet. Förändringar i
tillverkarnas marknadsstrategier, omsvängningar i kundernas efterfrågan, störningar
i leverantörskedjorna och tekniska framsteg kan inverka på vår förmåga att skapa
attraktiva och lönsamma kunderbjudanden. Detta kan påverka Dustins resultat och
marknadsställning negativt.
För att anpassa oss till den föränderliga marknaden följer vår koncernledning noggrant
marknadsutvecklingen, kundernas förväntningar samt den tekniska utvecklingen.
Vi arbetar kontinuerligt med att utveckla nya och attraktiva erbjudanden för våra kunder. Vi
stärker våra SMB- och LCP-segment genom att skapa en enehtlig modell inom hela Dustin,
vilket gör det möjligt för oss att dra nytta av synergier, effektivisera verksamheten och
förbättra kundupplevelsen.
Vi fokuserar på att kombinera hårdvaru- och mjukvaruförsäljning med attraktiva tjänste-
erbjudanden som ska tillgodose framväxande krav från kunderna, som hållbarhets-
relaterade erbjudanden och andra tjänster för hantering av produkterna under hela deras
livscykel. Vårt mål med att skapa en enhetlig organisation är att fortsätta att ta tillvara på
skalfördelar i verksamheten, förbättra kundupplevelsen och ytterligare stärka våra redan
starka affärssegment. Vårt serviceerbjudande har förbättrats och gör det möjligt för oss att
anpassa vårt erbjudande för att möta specifika behov inom olika segment och skapa värde
för kunderna. På så sätt blir vi också en än mer attraktiv partner för våra leverantörer och
tillverkare.
72 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 73 =====
Operationella risker
IT-relaterade risker
Beskrivning Vår verksamhet är i hög grad beroende av en välfungerande IT-plattform. Den ökande
digitaliseringen har ökat hotet från så kallade cyberattacker, vilka innebär en ständig och
ökande risk för oss. Vid bristande skydd och incidenthantering kan det leda till avsevärda
störningar av vår IT-plattform och omfattande skador vid förlust av värdefull information. Om
vi inte kan säkerställa en modern, säker och verksamhetsanpassad IT-infrastruktur och IT-
plattform kan det få en betydande negativ påverkan på vår verksamhet och vårt resultat.
Hantering Vi arbetar fortlöpande för att begränsa antalet störningar i våra system och
konsekvenserna av dessa samt att öka säkerheten för såväl våra kunder som för oss
själva. Vidare följer vi regelbundet upp våra kunders uppfattning av IT-plattformens
tillgänglighet och respons för att säkerställa en god kundnöjdhet. Dessutom genomför
vi regelbundna utvärderingar för att upptäcka förbättringsåtgärder och källor till
potentiella fel. Vi utbildar kontinuerligt våra medarbetare i IT-säkerhet. För att skydda
oss från cyberattacker uppdateras våra säkerhetssystem och vår mjukvara löpande.
Vi utför även löpande penetrationstester och säkerställer solida incident- och
eskaleringsprocesser. Säkerhet har blivit en naturlig del av affären och för att integrera
säkerhet i ännu större utsträckning har vi skapat en CISO-Office funktion bestående
av tre CISOs (Chief Information Security Officer), en Group CISO med övergripande
koncernansvar och två taktiska CISOs med ansvar för våra olika affärsområden.
Risker relaterade till förmåga att attrahera, engagera och utveckla medarbetare
Beskrivning Då det råder en allt hårdare konkurrens om talanger på marknaden är vår förmåga att
attrahera, utveckla och skapa engagemang hos våra medarbetare avgörande för att nå
våra mål. Om vi inte har tillgång till relevanta talanger vid rätt tidpunkt, eller om vi inte kan
låta dem utvecklas, kommer vår förmåga att leverera på vår strategi och våra mål att vara
begränsad.
Hantering Vi utvecklar ständigt våra processer för att attrahera, rekrytera, utveckla och engagera
våra medarbetare. Vi samlar regelbundet in feedback från medarbetarna genom
medarbetar undersökningar som följs upp i respektive team. Det gör att vi kontinuerligt
arbetar med att skapa en attraktiv arbetsplats med bra ledare och engagerade
medarbetare.
Risker relaterade till klimatförändringar
Beskrivning
Hantering
Klimatförändringar får en allt större påverkan på vår verksamhet och förändrar hur vi lever
i dag och hur vi kan leva i framtiden. I vår riskhanteringsprocess inkluderar vi en analys av
risker och möjligheter relaterade till klimatförändringarna för att kunna integrera dessa
i verksamheten på samma sätt som andra finansiella risker. En sådan relaterad risk kan
exempelvis vara bristande tillgång på produkter.
Vi granskar och uppdaterar vår scenarioanalys för att få en bättre förståelse av
klimatrelaterade risker och för att förbättra vår motståndskraft.
Genom att på ett effektivt sätt integrera klimatrelaterade överväganden i vår risk-
hanteringsprocess och anpassa dessa till våra strategiska mål är vi bättre positionerade
för att tillvarata tillvarata de möjligheter som ökat fokus på klimatfrågor medför. Det
omfattar att identifiera nya marknader och tekniker som framkommer som ett resultat
av övergången till en ekonomi med låga utsläpp av växthusgaser samt att anpassa vårt
produkterbjudande och våra tjänster för att möta kundernas nya behov.
Att redovisa enligt rekommendationerna i Task Force on Climate-related Financial
Disclosures (TCFD) ramverk gör det möjligt för oss att vara öppna om klimatrelaterade
risker och möjligheter. Det stärker vår kunskap om och motståndskraft mot klimatpåverkan
på lång sikt och medger en större transparens gentemot marknaden. Läs mer på sidan 57.
73 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 74 =====
Risker relaterade till kundnöjdhet
Beskrivning
Hantering
Vår förmåga att behålla kunder kan minska om vi inte kan erbjuda en tillfredställande
upplevelse i olika delar av kundresan, i kontakten med kundservice eller matcha
konkurrenters erbjudanden på marknaden. Om vi inte lyckas behålla och attrahera nya
kunder kan det ha väsentlig negativ inverkan på vår verksamhet och vårt resultat.
Vi arbetar fortlöpande med att följa upp och förbättra våra kunders upplevelse genom Net
Promoter Score, ”NPS”, som används för att mäta kundnöjdhet och kundlojalitet. Vi
utvärderar och uppdaterar kontinuerligt NPS utifrån vilka faktorer som påverkar den totala
upplevelsen. Om resultatet av mätningarna inte uppnår förväntad nivå, vidtar vi åtgärder för
att öka kundnöjdheten och kundlojaliteten.
Risk för otillbörliga förmåner i samband med inköp
Beskrivning
Hantering
En av våra största affärsetiska risker återfinns i inköpsprocessen och avser risken för att
våra medarbetare erhåller otillbörliga förmåner.
Vi arbetar kontinuerligt med att minska risken för mutor och andra otillbörliga förmåner
genom att öka kunskapen internt kring hur ett ansvarsfullt samarbete med leverantörer,
kunder och andra samarbetspartners bör se ut. Utöver kunskap på ett övergripande plan
för samtliga anställda utbildas nyckelpersoner inom exempelvis inköp mer grundligt,
i syfte att minska riskerna för otillbörliga förmåner. Vi har en löpande dialog med
strategiskt viktiga leverantörer rörande våra krav och förväntningar på ett etiskt korrekt
beteende. Samtliga anställda har under året fått en utbildning i vår uppförandekod och
det har hållits separata affärsetiksessioner med ledningsgruppen och de enheter där
risker identifierats. Alla nyanställda får en introduktionsutbildning i vår uppförandekod
och dilemmadiskussioner hålls i nyförvärvade bolag.
Risker relaterade till informationssäkerhet och kundintegritet
Beskrivning
Hantering
Som ett företag som bearbetar betydande datamängder är det av avgörande betydelse att
vi skyddar kundintegriteten och säkerställer datasäkerheten. Den ökade digitaliseringen,
molnbaserade tjänster, dataöverföringar över landsgränserna och en lagstiftning som
ständigt förändras utgör risker för kundintegriteten. Därtill finns höga krav på säkerhet
och integritet i de IT-produkter och tjänster som vi säljer. Bristande efterlevnad av lagkrav
och våra kunders krav på säkerhet kan medföra höga sanktionsavgifter, att vi förlorar våra
kunders förtroende och en betydande negativ inverkan på vårt varumärke.
Vi har infört ett heltäckande säkerhetsprogram för att skydda både våra och kundernas
data. Vårt arbete styrs av etablerade riktlinjer för behandling av personuppgifter som anger
principer för insamling, bearbetning och lagring av persondata, säkerhet samt våra kunders
rättigheter. Dustins program för dataskydd leds av en tvärfunktionell styrgrupp med ansvar
för att säkerställa riskhantering, fatta strategiska beslut samt se till att vår behandling
lever upp till lagar och interna krav. Förvaltningsorganisationen arbetar aktivt med att
ständigt förbättra system och processer, uppdatera säkerheten samt att fortsatt utveckla
en gedigen incidenthantering för att säkerställa att våra kunders personuppgifter hanteras
och skyddas på ett ansvarsfullt sätt. Vi har även utnämnt ett externt dataskyddsombud som
bland annat har till uppgift att övervaka vår efterlevnad av dataskyddsförordningen. Med
stöd av bland annat ett ramverk för interna kontroller för dataskyddsarbetet genomför vårt
dataskyddsombud regelbunden rapportering till styrgrupp och styrelse.
74 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 75 =====
Marknadsrisker
Beskrivning
Hantering
Vår verksamhet påverkas av det allmänna konjunkturläget, strukturförändringar samt
inköps- och distributionskostnader framförallt i Norden och Nederländerna.
Marknaden har haft en kontinuerlig tillväxt de senaste åren, men det finns en risk att
marknaden inte fortsätter att växa och att det leder till en minskad efterfrågan på våra
produkter och tjänster.
Dustins risker och osäkerhetsfaktorer har ökat som en följd av ökad ekonomisk osäkerhet,
till exempel i form av en utdragen lågkonjunktur med dämpad efterfrågan och ökade
kostnader. Denna ökade osäkerhet kan uppkomma på grund av geopolitiska orsaker,
störningar i logistikkedjor, ökad volatilitet på energi- och finansmarknaden och ett högt
inflationstryck.
Vi bevakar fortlöpande marknadsutvecklingen och arbetar fortsatt med att stärka vår
digitala plattform samt att anpassa vårt produktsortiment och tjänsteerbjudande för att
säkra ett relevant, konkurrenskraftigt och hållbart kunderbjudande som hjälper våra kunder
att ligga i framkant. Vi arbetar efter en dynamisk modell, i syfte att säkra upp produkter så
att vi kan leverera i enlighet med våra kundåtaganden. Vi har en transparent dialog med
kunder och leverantörer för att på ett effektivt sätt hantera utmaningar med logistiken. Vi
uppdaterar våra beredskapsplaner för att säkerställa att vi ska kunna hantera utmanande
omständigheter.
Risker relaterade till regleringar
Beskrivning
Hantering
Våra möjligheter att effektivt anpassa verksamheten till nya eller förändrade lagar,
regler eller myndighetsbeslut kan få en betydande påverkan på vår verksamhet och
konkurrensställning på marknaden.
Vi bevakar utvecklingen gällande regleringar på de marknader där vi bedriver verksamhet för
att proaktivt kunna hantera förändringar och säkerställa efterlevnaden.
Externa risker
Finansiella risker
Beskrivning
Hantering
Finansiell oro och större förändringar i bland annat valutakurser och räntor kan medföra
negativa effekter. Vår förmåga att trygga vår finansiering och kontrollera att den finansiella
exponeringen är i enlighet med policyer och riktlinjer är väsentlig för att uppnå våra
finansiella mål.
Finansiella risker såsom valutarisk, kredit- och motpartsrisk, likviditetsrisk och ränterisk
hanteras i enlighet med vår policy för finansiell förvaltning som reglerar ansvarsfördelningen
mellan vår styrelse, VD, CFO och Head of Group Treasury . För en utförligare beskrivning av
finansiella risker och deras hantering, se nedan samt Not 21.
Valutarisk
Beskrivning
Hantering
Våra risker kopplade till valutarisk delas in i transaktionsexponering och omräknings -
exponering. Transaktionsexponering avser risker kopplade till inköp och försäljning i
utländsk valuta. Omräkningsexponering avser exponeringen i nettotillgångar för våra
utländska dotterbolag i Belgien, Danmark, Finland, Nederländerna och Norge.
I enlighet med vår finansiella policy ska transaktioner med en beräknad kvartalsmässig
nettoexponering i respektive valuta som överstiger 50 miljoner kronor säkras. För
transaktioner med leverantörer har vår CFO rätt att säkra transaktioner baserat på bedömd
risk. Transaktionsexponering är dock begränsad då vi främst verkar på den nordiska
marknaden och i Beneluxregionen, där inköp och försäljning huvudsakligen sker i lokala
valutor. Våra utestående valutasäkringar per balansdagen framgår av Not 17.
Vår finanspolicy stipulerar att Dustins nettoinvestering i utländsk valuta delvis ska valuta -
säkras genom att externa banklån tas upp i motsvarande valuta. Som ett komplement så
kan säkringen kompletteras med valutaterminer när så är tillämpligt. Våra upptagna lån
utländsk valuta framgår av Not 24
75 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 76 =====
Kredit- och motpartsrisk
Beskrivning
Hantering
Vår kredit- och motpartsrisk avser risken att en motpart inte fullgör sina förpliktelser i en
transaktion, vilket leder till förlust för oss.
Vi har fastställda rutiner för att säkra att försäljning endast sker till kunder med god
betalningshistorik. Vår kreditinstruktion inkluderar kreditbegränsningar beroende av våra
företagskunders storlek och riskklass. Våra företagskunders kreditvärdighet kontrolleras
innan varuleveranser sker. När privatkunder utnyttjar kredit står en extern part för hela
kreditrisken. Den maximala exponeringen för kreditrisk framgår av det redovisade värdet
i balansräkningen för respektive finansiell tillgång. Vår motpartsrisk framgår av vår
finansiella policy och hanterar risknivåer hos motparten, förfallotid samt belopp. Våra
motparter utgörs främst av nordiska och nederländska banker. Under verksamhetsåret har
våra motpartsrisker varit begränsade och vår finansiella policy harefterlevts.
Ränterisk
Beskrivning
Hantering
Vår ränterisk avser risken för väsentliga förändringar av marknadsräntan som påverkar den
rörliga räntesatsen på våra externa banklån.
Bolaget har mitigerat ränterisken genom återbetalning av lån samt tecknat räntesäkrings -
avtal med banker för att minska andelen rörlig ränta i skuldportföljen. Säkringsavtalen har
olika löptid för att minska risken vid samtida nyteckning. Vi tillämpar säkringsredovisning,
vilket framgår av redovisningsprinciperna och i Not 18. Våra externa lån i respektive valuta
specificeras i tilläggsupplysningarna.
Om marknadsräntan ökar med en procentenhet försämras resultat före skatt med omkring
10,8 miljoner kronor baserat på balansdagens lånestruktur, ränteterminer och fördelning av
valutor.
Likviditetsrisk
Beskrivning
Hantering
Vår likviditetsrisk hänförs till att inte kunna sluta avtal om externa krediter och externa
banklån. Det inkluderar även vår förmåga att finansiera kortfristiga betalnings -
skyldigheter. Dustin är föremål för likviditetsrisk för det fall Koncernen inte kan uppfylla
betalningsåtaganden på grund av otillräckliga likvida medel, till exempel om det skulle
inträffa en kreditkris eller om det skulle uppstå allvarliga negativa ekonomiska förhållanden
i de länder där Koncernen bedriver verksamhet. Därutöver är Dustin föremål för risken
att finansieringen av Koncernens kapitalbehov samt refinansiering av utestående lån
försvåras eller fördyras i framtiden. Dustin har kreditfaciliteter som innehåller med
bankklubben överenskomna finansiella villkor, bland annat relaterade till att Koncernens
skuldsättningsgrad inte får överstiga vissa överenskomna nivåer. För Dustin oväntade
större händelser som exempelvis en markant fördröjd återhämtning i marknaden innebär en
risk att bolaget bryter mot de finansiella villkoren.
Om Dustin skulle bryta mot ett eller flera villkor kan utestående belopp att betala i enlighet
med det aktuella villkoret förfalla till omedelbar betalning, vilket skulle ha en negativ
inverkan på Koncernens likviditet och finansiella ställning. Om detta skulle inträffa är det
normala förfarandet i praktiken att omförhandla villkoren i låneavtalet. Om Dustin inte kan
erhålla nödvändig extern finansiering till för Dustin attraktiva villkor eller överhuvudtaget,
kan det ha en negativ påverkan på Dustins resultat och finansiella ställning, samt föranleda
en översyn av bolagets kapitalstruktur. Det skulle vidare öka Dustins sårbarhet för, och
minska dess flexibilitet vad gäller att hantera, allmänna ekonomiska och branschrelaterade
förutsättningar samt begränsa Koncernens flexibilitet med avseende på att planera för, eller
reagera på, förändringar i Dustins verksamhet, konkurrenssituation och den bransch som
Dustin verkar i samt ha en negativ effekt på Koncernens konkurrenskraft.
Policyn för finansiell förvaltning inkluderar den kort- och långfristiga planeringen av
kassaflödet. Vår nuvarande finansiering baseras på externa banklån förenade med
finansiella villkor och villkoren har varit uppfyllda under hela räkenskapsåret. Vår kort-
och långfristiga upplåning framgår av Not 24. Dustin har en löpande och god dialog med
bankklubben och har efter balansdagen anpassat de finansiella villkoren i bankavtalet
utifrån nuvarande marknadsförutsättningar.
76 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 77 =====
Vi värdesätter en god bolagsstyrning och ser
styrningen som en förutsättning för att kunna
bedriva vår verksamhet med en lönsam och
hållbar tillväxt. Styrningen ger oss en stabilitet
och möjliggör att vi enklare kan ställa om, anpassa
oss och ta tillvara på förändrade förutsättningar.
Bolagsstyrningen lägger grunden för en tydlig
ansvarsfördelning och beslutsordning, vilket
bidrar till att rätt beslut fattas på rätt ställe i vår
organisation. När beslut fattas på rätt ställe i
organisationen innebär det också att rätt besluts-
underlag finns tillgängligt. Välinformerade beslut
är fundamentalt i ansvarsfullt företagande.
Vår modell för bolagsstyrning
Vår bolagsstyrning bygger på lagar, självreglering
på aktiemarknaden samt praxis. De mest
centrala externa styrinstrumenten är den svenska
aktie bolags lagen, årsredovisningslagen, EU:s
marknadsmissbruksförordning, Global
Reporting Initiatives (GRI), International Financial
Reporting Standards (IFRS), Nasdaqs regelverk för
aktieemittenter på huvudmarknaden (Nasdaq
Nordic Main Market Rulebook for Issuers of
Shares) samt Svensk kod för bolagsstyrning
(”Koden”). De mest centrala interna styr -
instrumenten är bolagsordningen, styrelsens
och styrelseutskottens arbetsordningar, VD-
instruktionen samt instruktionen för finansiell
rapportering som vår styrelse fastställer varje år.
De koncernövergripande policyerna fastställer vår
styrelse vartannat år.
Aktieägarna utövar sitt inflytande genom att
rösta på bolagstämma i Dustin Group AB, som är
moderbolag i koncernen, och beslutar på så vis
bland annat om sammansättningen av styrelse
och val av revisorer. Val av styrelse och revisor
förbereds av vår valberedning. Vår styrelse är
ansvarig för vår organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter.
Vår VD ansvarar för att den löpande förvaltningen
sker enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar.
Vår VD sammanställer, i dialog med vår styrelse-
ordförande, dagordningarna för styrelsemötena
och ansvarar i övrigt för att ta fram informations-
och beslutsunderlag till styrelsen. På så vis skapar
vi en hållbar, ansvarsfull och effektiv styrning.
Vår organisation och våra styrningsprinciper
beskrivs närmare nedan.
Bolagsstyrningsrapport
Vår bolagsstyrning
God bolagsstyrning handlar om att säkerställa att vi driver Dustins 1 verksamhet på
ett hållbart, ansvarsfullt och effektivt sätt. Styrningen utgör en viktig grund för att
vi ska uppnå våra långsiktiga strategiska mål och upprätthålla förtroendet bland
aktieägare och andra intressenter.
Svensk kod för bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapporten upprättas
i enlighet med Svensk kod för bolags-
styrning samt årsredovisningslagen.
Rapporteringen om bolagsstyrning är en
del av förvaltningsberättelsen och har
granskats av bolagets revisor Ernst &
Young AB, vars yttrande återfinns som en
del av revisionsberättelsen.
1 Med Dustin eller ’’vi’’ menas Dustin Group AB eller den koncern som Dustin Group AB är moderbolag i, beroende på sammanhanget.
1. Aktieägare
3. Valberedning 2. Bolagsstämma 4. Revisorer
8. Regelverk
Riskkommitté Affärsetiskt
program
7. Ersättningsutskott
5. Styrelse
10. VD
6. Revisionsutskott
11. Koncernledning
9. Våra värderingar
Dataskydds-
program
Informations -
säkerhetsforum
12. Intern kontroll
över finansiell och
hållbarhets-
rapportering
77 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 78 =====
1. Aktier och aktieägare
Vår aktie är sedan 2015 noterad på Nasdaq
Stockholm. Alla våra aktier ger lika rösträtt och
lika rätt till vår vinst och vårt kapital. Vid slutet av
verksamhetsåret hade vi 14 705 aktieägare. Vår
största aktieägare var per den 31 augusti 2024 Axel
Johnson AB med 50,06 procent av aktierna och
rösterna. Vi hade vid samma tidpunkt ingen annan
aktieägare som representerade minst tio procent
av aktiekapitalet.
Årsstämman 2022/23 beslutade att bemyndiga
styrelsen att besluta om en riktad emission om
högst 8 900 000 aktier av serie C samt bemyndiga
styrelsen att besluta om återköp av egna aktier av
serie C. Bemyndigandena har till syfte att säker -
ställa leverans av aktier till del tagare i Dustins
prestationsaktieprogram som beslutades av
årsstämman 2022/23 (PSP 2024).
2. Bolagsstämma
Vårt högsta beslutsfattande organ är bolags-
stämman. Alla aktieägare har rätt att delta, få ett
ärende behandlat samt rösta för samtliga sina
aktier på våra bolagsstämmor. Utöver vad som
följer av lag för våra aktieägares rätt att delta
vid stämman, krävs enligt vår bolagsordning
föranmälan inom viss i kallelsen angiven tid.
Protokollet från årsstämman och andra
relevanta dokument finns på vår hemsida,
www.dustingroup.com.
Årsstämma 2022/23
Vår senaste årsstämma hölls i Stockholm den
12 december 2023 och avsåg räkenskapsåret
2022/23. Årsstämman genomfördes med möjlighet
för aktieägarna att närvara personligen, genom
ombud, eller genom att utöva sin rösträtt genom
ett så kallat poströstningsförfarande. Totalt
representerades 236 692 795 aktier och röster
på årsstämman, vilket motsvarar 52,2 procent av
antalet röster i Dustin. Stämman fattade bland
annat beslut om:
• Att ingen utdelning för räkenskapsåret 2022/23
ska betalas, i enlighet med styrelsens förslag.
• Ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och de
verkställande direktörerna.
• Att styrelsen ska bestå av sju ledamöter.
• Att arvode till styrelsen ska utgå med:
715 000 kronor till styrelsens ordförande.
420 000 kronor till var och en av de övriga
styrelseledamöterna.
142 000 kronor till revisionsutskottets
ordförande.
78 000 kronor till var och en av de två övriga
ledamöterna i revisionsutskottet.
78 000 kronor till ordföranden i
ersättningsutskottet.
42 000 kronor till var och en av de två övriga
ledamöterna i ersättningsutskottet.
• Val av styrelseordförande och styrelseledamöter i
enlighet med valberedningens förslag:
Nyval av Thomas Ekman som
styrelseordförande.
Omval av styrelseledamöterna Stina Andersson,
Mia Brunell Livfors, Gunnel Duveblad,
Thomas Ekman, Johan Fant, Tomas Franzén och
Morten Strand.
• Omval, i enlighet med valberedningens förslag, av
Ernst & Young som Dustins revisor för tiden intill
slutet av årsstämman 2023/24.
• Införande av ett långsiktigt prestationsaktie -
program för 2024, innefattande ändring av
bolagsordningen, bemyndigande om emission
respektive återköp av aktier av serie C samt
överlåtelse av egna stamaktier till deltagarna i
programmet.
Protokollet från årsstämman och andra
relevanta dokument finns på vår hemsida,
www.dustingroup.com.
Årsstämma 2023/24
Vår nästa årsstämma kommer att hållas den
12 december 2024 och avser räkenskapsåret
2023/24. För mer information om nästa
årsstämma, se sida 119 och vår hemsida,
www.dustingroup.com.
3. Valberedning
Valberedningen inför vår årsstämma består av
representanter för de av våra största
aktieägare som väljer att utse en representant.
Valberedningen tillsätts enligt en instruktion för
valberedningen som beslutats av årsstämman.
Valberedningens huvuduppgift är att förbereda
och lägga fram förslag på styrelseledamöter och
styrelseordförande, ersättning för styrelse- och
utskottsarbete samt val av och ersättning till
revisor. Dessutom presenterar valberedningen
förslag på hur valberedningen ska utses till nästa
årsstämma, och om det finns skäl att ändra på den
instruktionen som gäller tillsvidare.
I förberedelserna utvärderar valberedningen
styrelsens arbete och bedömer styrelsens samlade
kompetens, bredd och erfarenhet.
Enligt gällande instruktion för valberedningen
ska valberedningen utses på basis av ägar -
förhållandena per den sista handelsdagen i mars.
Den 22 maj 2024 presenterade vi vår valberedning
inför årsstämman 2023/24 med följande samman -
sättning:
• Marie Ehrling, Axel Johnson AB, ordförande i
valberedningen,
• Sophie Larsén, AMF Pension & Fonder, och
• Jens Browaldh, Altor.
Därutöver är Dustins styrelseordförande
Thomas Ekman adjungerad till valberedningen.
Sammansättningen av valberedningen uppfyller
kraven i Koden. Valberedningens mandatperiod
sträcker sig fram till dess att ny valberedning har
utsetts.
Valberedningen har hittills haft sex protokollförda
möten. Utöver möten har ledamöter i
valberedningen haft samtal och genomfört
individuella intervjuer med styrelseledamöter
och VD. Styrelseordföranden har informerat
valberedningen om styrelsens och utskottens
arbete samt presenterat styrelsens utvärdering
av dess arbete. Utvärderingen har, tillsammans
med våra bolags specifika krav, utgjort grunden för
valberedningens arbete.
Ingen särskild ersättning har utgått till
valberedningens ledamöter, men valberedningen
har rätt till ersättning för vissa utlägg.
Vid framtagande av förslag till styrelse har
valberedningen tillämpat regel 4.1 i Koden som
mångfaldspolicy.
Valberedningens förslag och ett motiverat yttrande
över förslaget till styrelse finns på vår hemsida,
www.dustingroup.com.
Procentuellt ägande (röster och kapital)
Svenska privatpersoner: 12,39 %
Svenska institutionella ägare: 16,65 %
Utländska institutionella ägare: 14,58 %
Övriga: 56,38 %
Källa: Modular Finance
78 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 79 =====
4. Revisor
Vår revisor granskar Dustins och koncernens års-
och hållbarhetsredovisning samt genomför en
översiktlig granskning av kvartalsrapporten för det
tredje kvartalet.
Revisorn rapporterar resultatet från revisionen
av års- och hållbarhetsredovisningen samt
granskningen av bolagsstyrningsrapporten och
presenterar sina slutsatser inför årsstämman.
Vid årsstämman 2022/23 omvaldes Ernst & Young
AB som revisionsbolag, med Åsa Lundvall som
huvudansvarig revisor för tiden intill slutet av
årsstämman 2023/24. Utöver uppdraget för oss
är Åsa Lundvall även huvudansvarig revisor i bland
annat Rejlers AB och Storskogen Group AB (publ).
Om Ernst & Young AB anlitas för att tillhandahålla
andra tjänster än den ordinarie revisionen, beslutas
uppdragets art, omfattning samt ersättning av
revisionsutskottet. Information om ersättning till
revisorerna under verksamhetsåret 2023/24 finns
i Not 6.
5. Styrelse
Vår styrelse har det övergripande ansvaret för vår
organisation och förvaltning av verksamheten.
Styrelsen fastställer våra strategier och mål samt
tar beslut vid bland annat större investeringar och
verksamhetsförändringar. Styrelseordföranden
leder och ansvarar för att styrelsens arbete är väl
organiserat och bedrivs effektivt.
Vår styrelse ska enligt bolagsordningen bestå av
minst tre och högst tio ledamöter utan
suppleanter. Styrelsen består för närvarande av
sju ledamöter:
• Thomas Ekman (ordförande),
• Stina Andersson,
• Mia Brunell Livfors,
• Gunnel Duveblad,
• Johan Fant,
• Tomas Franzén, och
• Morten Strand.
Under verksamhetsåret 2023/24 uppfyllde vår
styrelse Kodens oberoendekrav. Kraven innebär att
majoriteten av de stämmovalda ledamöterna ska
vara oberoende i förhållande till bolaget och
bolagsledningen. Dessutom ska minst två av dessa
även vara oberoende i förhållande till bolagets större
aktieägare. Våra styrelseledamöters beroenden
framgår av presentationen av styrelsen på sida 81.
Styrelsen har antagit en arbetsordning som
reglerar styrelsens arbetsformer och uppgifter,
samt en VD-instruktion, inklusive instruktioner för
finansiell rapportering. Styrelsen har därutöver
antagit styrdokument för väsentliga delar av
verksamheten som till exempel informationsgivning
och en uppförandekod. Samtliga väsentliga
styrdokument utvärderas vid behov och minst en
gång vartannat år.
Inom styrelsen finns ingen särskild arbetsfördelning
utöver den som följer av att vissa frågor bereds
i utskott. Vi har inrättat ett revisionsutskott och
ett ersättningsutskott. Utskottens ledamöter
utses årligen och arbetet regleras av de årligen
fastställda utskottsinstruktionerna. Utskotten har
en beredande och handläggande roll. De frågor som
behandlats vid utskottens möten protokollförs och
rapporteras vid efterföljande styrelsemöte.
Utvärdering av styrelsens arbete
Varje år utvärderas styrelsens och VD:s arbete.
Det sker genom en systematisk och strukturerad
process. Syftet är att få fram ett bra underlag
för styrelsens egen utveckling avseende bland
annat arbetsformer och effektivitet samt att ge
valberedningen ett underlag för nominerings-
arbetet. Styrelseordföranden ansvarar för
utvärderingen.
För verksamhetsåret 2023/24 genomfördes den
årliga utvärderingen med hjälp av ett utvärderings -
verktyg som tagits fram av en extern part. När
resultatet var klart rapporterades och diskuterades
det i styrelsen. Undersökningen fokuserade på hur
styrelsearbetet fungerar, styrelsens engagemang
och kompetens. Resultatet av utvärderingen har
presenterats för valberedningen.
Precis som tidigare år bedömdes styrelsearbetet
fungera mycket bra. Ledamöterna anses bidra
på ett konstruktivt sätt till såväl den strategiska
diskussionen som styrningen av bolaget.
Diskussionerna präglas av öppenhet och dialogen
mellan styrelse och ledning uppfattas som god.
Styrelsen utvärderas också av valberedningen.
Valberedningen har haft möten med styrelse-
ledamöter och VD för att därigenom kunna
ställa frågor till de enskilda ledamöterna om hur
styrelsens arbete fungerar.
Ersättningar till styrelsen
De ersättningar och arvoden som godkändes av
årsstämman 2022/23 samt styrelseledamöternas
mötesnärvaro för verksamhetsåret 2023/24
framgår av presentationen av styrelsen på sida
81 samt i Not 7. Styrelsens ledamöter har inte rätt
till några förmåner efter att deras uppdrag som
styrelseledamöter har upphört.
Första kvartalet
• Bokslutskommuniké
• Års- och hållbar-
hetsredovisning
Fjärde kvartalet
• Uppföljning av strategi
(inklusive hållbarhet) och
risker
• Tredje delårs rapporten*
• Budget och ekonomiska
utsikter
• Utvärdering av
styrelsens arbete
Andra kvartalet
• Konstituerande
styrelsemöte
• Första delårs-
rapporten*
• Väsentliga
styrdokument
(vartannat år)
Tredje kvartalet
• Andra delårs rapporten*
• Strategidag
Q1
Q3 Q2
Q4
Sep
Okt
Nov
Dec
Jan
FebMar
Apr
Maj
Jun
Jul
Aug
Styrelsens årskalender
* Delårsrapporterna innehåller även hållbarhetsinformation.
79 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 80 =====
Styrelsens utskott
6. Revisionsutskott
Revisionsutskottets huvudsakliga uppgift är
att kvalitetssäkra vår finansiella rapportering
respektive vår hållbarhetsrapportering,
riskhantering och effektivitet i den interna
kontrollen och regelefterlevnaden.
Utskottet består för närvarande av tre ledamöter:
Johan Fant (ordförande), Gunnel Duveblad och
Morten Strand. Under verksamhetsåret 2023/24
Styrelsens sammansättning samt närvaro under 2023/24
höll utskottet sex protokollförda möten. Vår VD,
CFO, externa revisor och representanter från
organisationens specialistfunktioner föredrar vid
utskottsmöten.
Arbetet i revisionsutskottet har framförallt
fokuserat på övervakning av förbättringar
avseende finansiell rapportering och finansiella
processer, med speciellt fokus på identifiering
av risker och utvärdering av den interna kontroll -
miljön samt uppföljning av resultatet av de externa
revisorernas granskning.
Granskning av bolagets finansiella rapporter,
genomgång av väsentliga risker i verksamheten,
genomgång och uppdatering av intern kontroll
samt uppföljning av inrapporterade visselblåsar-
ärenden har varit stående punkter på dag -
ordningen. Under verksamhetsåret har revisions -
utskottet dessutom följt utvecklingen av väsentliga
finansiella nyckeltal i för hållande till kredit avtalet,
granskat den årliga nedskrivnings prövningen av
goodwill, diskuterat ny finansiering och de externa
revisorernas revisions planer samt utvärderat
revisorernas oberoende.
7. Ersättningsutskott
Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgift är
att granska och ge styrelsen rekommendationer
beträffande principerna för ersättning till
ledande befattningshavare och långsiktiga
incitamentsprogram.
Utskottet består för närvarande av tre ledamöter:
Thomas Ekman (ordförande), Stina Andersson och
Tomas Franzén. Under verksamhetsåret 2023/24
höll utskottet två protokollförda möten och arbetet
har främst rört ersättning till VD och ledande
befattningshavare (innefattande långsiktigt
incitamentsprogram), struktur för målformulering,
finansiella mål samt resultatstyrningsmodell.
Vår VD och CFO deltar vid utskottsmöten. De deltar
dock inte i de punkter på agendan där utskottet
behandlar ersättning till VD respektive CFO.
* Totalt arvode beslutat av årsstämman i december 2023. Arvodet inkluderar arvode för utskottsarbete. I tillägg till ovan angivna arvoden har det för varje fysiskt styrelsemöte som hållits
i Sverige utgått ett mötesarvode om 20 000 kronor till varje ledamot boende i Europa men utanför Norden.
** Mia Brunell Livfors avträdde som ordförande i styrelsen respektive ledamot tillika ordförande i ersättningsutskottet efter årsstämman i december 2023 och ersattes av Thomas Ekman.
*** Dolph Westerbos avböjde omval och avgick från styrelsen efter årsstämman i december 2023.
Befattning Närvaro
Styrelseledamot Styrelse Revisionsutskott Ersättnings utskott Styrelse möten
Revisions-
utskotts möten
Ersättnings -
utskotts möten
Totalt arvode,
SEK*
Oberoende i
förhållande till
bolaget
Oberoende i
förhållande till
bolagets huvudägare
Thomas Ekman ** Ordförande - Ordförande 20/21 - 1/2 793 000 Nej Nej
Stina Andersson Ledamot - Ledamot 21/21 - 1/2 462 000 Ja Ja
Mia Brunell Livfors ** Ledamot - - 20/21 - 1/2 420 000 Ja Nej
Gunnel Duveblad Ledamot Ledamot - 21/21 6/6 - 498 000 Ja Ja
Johan Fant Ledamot Ordförande - 20/21 6/6 - 562 000 Ja Nej
Tomas Franzén Ledamot - Ledamot 20/21 - 2/2 462 000 Ja Nej
Morten Strand Ledamot Ledamot - 21/21 6/6 - 498 000 Ja Ja
Dolph Westerbos *** Ledamot - - 9/21 - 1/2 – Ja Ja
80 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 81 =====
Vår styrelse
Thomas Ekman
Styrelseordförande
Stina Andersson
Styrelseledamot
Mia Brunell Livfors
Styrelseledamot
Gunnel Duveblad
Styrelseledamot
Johan Fant
Styrelseledamot
Tomas Franzén
Styrelseledamot
Morten Strand
Styrelseledamot
Född 1969 1983 1965 1955 1959 1962 1965
Invald 2022, styrelseordförande sedan
2023.
2020 2016, styrelseordförande under
perioden 2017–2023.
2016 2016 2013 2017
Utbildning Magisterexamen i ekonomi från
Stockholms universitet.
Civilekonomexamen från
Handelshögskolan i Stockholm
med inriktning finansiell
ekonomi, CEMS Master i
International Management från
HHS och HEC i Paris.
Ekonomistudier vid Stockholms
universitet.
Systemvetare från Umeå
universitet.
Civilekonomexamen från
Handelshögskolan i Stockholm.
Civilingenjörsutbildning
inom industriell ekonomi från
Linköping universitet.
Kandidatexamen i Business and
Information Management från
University of San Francisco, USA.
Övriga nuvarande
befattningar
VD för Axel Johnson.
Styrelseordförande i Axel
Johnson International, Martin &
Servera, Axfood och Novax.
Partner på Norvestor.
Styrelseledamot i Veni Energy
Group.
Styrelseledamot i Axel Johnson,
Axfood, Efva Attling Stockholm,
Snäckedjupet och Eutelsat
Communications SA.
Styrelseordförande i Team
Olivia och styrelseledamot i
Skirner AB.
Senior Advisor på AltoCumulus.
Styrelseledamot i bland annat
Perituskliniken och Axfast.
Styrelseordförande i bland annat
Pamica Group, Elajo Invest,
TietoEVRY Corporation och
Sappa Holding. Styrelseledamot
i bland annat Axel Johnson,
Martin & Servera, Thunderful
Group, Liljedahl Group och
Hydroscand Group.
Styrelseordförande i EMHA
Holding. Vice styrelseordförande
i ABAX Group och ABAX Invest.
Styrelseledamot i ABAX och
Krysse. Styrelsesobservatör
i Maritime Optima, Senior
Industry Advisor på Nordic
Capital.
Tidigare befattningar VD för Dustin, Cabonline
Group och Tele2 Sverige.
Styrelseledamot i KICKS Group,
Com Hem, Sportamore och
Pierce Group.
VD för Bonnier Group.
Styrelseordförande i Åhléns
och AxSol. Styrelseledamot i
bland annat Axfood, Röko, Kicks
Kosmetikkedjan, Axel Johnson
International och Novax. COO
på Axel Johnson. Strategi- och
affärsutvecklingschef på
Tele2. Investeringsdirektör
och strategichef på Kinnevik.
Managementkonsult på
McKinsey.
VD för Axel Johnson och
Kinnevik. Styrelseledamot, och
i flera fall ordförande, i bland
annat Novax, Axel Johnson
International, Martin & Servera,
AxSol, Kicks, Åhlens, Stena,
Svensk Handel och Mekonomen.
Styrelseordförande i Global
Scanning, HiQ International och
Ruter Dam Chefsutveckling.
Styrelseledamot i bland annat
Kindred Group, PostNord och
Sweco.
VD för AltoCumulus.
Styrelseordförande i Perlavita
och Frantzén Productions.
Styrelseledamot i Novax,
AltoCumulus Asset Management
och AltoCumulus Investment.
CFO för Axel Johnson, Assa
Abloy och Boliden. Group
Treasurer på Electrolux. Group
Controller på Ericsson.
VD för Bonnier och Com Hem. VD för ABAX Group.
Styrelseledamot och VD för Cint.
Styrelseledamot i Teamleader
och CXM. Operativ chef på Visma
Software.
Innehav per 31 augusti 2024 176 083 aktier och 102 285
teckningsoptioner. Därutöver
228 908 876 aktier som innehas
av Axel Johnson AB.
0. 0. 10 664 aktier. 0. 269 200 aktier. 0.
Oberoende Ej oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Ej oberoende i förhållande till
större aktieägare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Oberoende i förhållande till
större aktieägare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Ej oberoende i förhållande till
större aktieägare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Oberoende i förhållande till
större aktieägare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Ej oberoende i förhållande till
större aktieägare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Ej oberoende i förhållande till
större aktieägare.
Oberoende i förhållande till
bolaget och bolagsledningen.
Oberoende i förhållande till
större aktieägare.
81 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 82 =====
8. Regelverk och styrdokument
De regelverk och styrdokument som utgör ramen
för hur vi bedriver vår verksamhet är både externa
och interna.
Externa regler
Eftersom vi är ett svenskt publikt aktiebolag som
är noterat på Nasdaq Stockholm är vi skyldiga
att följa ett antal lagar och EU-regleringar, såsom
den svenska aktiebolagslagen, och ett antal
självregleringar, såsom Nasdaqs regelverk för
aktieemittenter på huvudmarknaden och Koden.
• Bolagsordningen fastställs av våra aktieägare
på bolagsstämma och innehållet är i stort styrt
av den svenska aktiebolagslagen. Syftet är att
externa intressenter enkelt ska kunna ta del av, och
jämföra information om antalet aktier, gränserna
för vårt aktiekapital och annan grundläggande
information.
Avvikelser från Koden, Nasdaqs regelverk
för aktieemittenter på huvudmarknaden eller
god sed på aktiemarknaden
Vi har under verksamhetsåret 2023/24 inte
brutit mot eller avvikit från Nasdaqs regelverk för
aktieemittenter på huvudmarknaden, Koden eller
god sed på aktiemarknaden.
Vi har inte haft någon överträdelse vare sig av
Nasdaqs regelverk för aktieemittenter på huvud-
marknaden eller av god sed på aktiemarknaden.
• Styrelsens och styrelseutskottens
arbetsordningar , VD-instruktionen och
instruktionen för finansiell rapportering antas
av styrelsen i samband med det konstituerande
mötet efter årsstämman. Syftet med dessa
styrdokument är att fördela ansvaret mellan
styrelsen, styrelsens utskott, VD och i viss mån
koncernledningen.
• Andra mycket viktiga komponenter för vår
interna styrning är vår vision, strategi och
affärsplan. Vi har en strukturerad strategi-
och affärsplaneringsprocess där målsättning
och resurstilldelning för såväl koncernen som
respektive affärsområde och koncernfunktion
sätts. För att säkerställa att hela verksamheten
gör rätt prioriteringar för att nå uppsatta mål
och fortsätter att arbeta enligt vår strategi,
genomför vi en regelbunden affärsuppföljning
med rapportering av utveckling och KPI:er.
Rapportering av hållbarhetsdata är integrerad
med den finansiella rapporteringen. Se sidorna
4 och 16–20 för mer information om vision, våra
värderingar och vårt löfte samt strategi
och mål.
• En annan viktig del i styrningen är våra policyer
och instruktioner, såsom uppförandekoden
samt ansvars- och befogenhetsstrukturer som
innehåller koncerngemensamma regler för
verksamheten.
Interna regler
Vi har ett antal interna styrdokument som
kompletterar de externa reglerna och tillsammans
utgör ramarna för vår verksamhet. De interna
styrdokumenten delas in i olika nivåer beroende
på var beslut fattas och vilka som styrdokumentet
riktar sig mot.
Bolags-
ordning
Vision, strategi och affärsplan
Policyer och instruktioner
Värderingar
Styrelsens och
styrelseutskottens
arbetsordningar
Våra policyer
Vi har antagit sju policyer, som alla har olika
fokusområden.
• Uppförandekod
Vår uppförandekod inkluderar våra värderingar
och affärsprinciper och beskriver vårt
åtagande att göra affärer på ett ansvarsfullt,
effektivt och transparent sätt. Policyn ska
vara vägledande i vår vardag och integreras
i processer, metoder, beslut och aktiviteter.
Policyn innehåller vägledning inom områdena
ansvarsfullt verksamhetsdrivande, miljö,
social jämlikhet, mänskliga rättigheter och
antikorruption.
• Uppförandekod för leverantörer
Precis som vi ställer krav på våra anställda i
vår uppförandekod förväntar vi oss att våra
leverantörer, inklusive underleverantörer,
tillverkare och alla andra affärspartners som
är en del av våra produkter, tjänster och
lösningar, anpassar sin verksamhet i enlighet
med principerna i vår uppförandekod och
uppförandekoden för leverantörer. För oss är
det ett kriterium, både när vi bygger nya och
upprätthåller existerande affärsrelationer.
• Kommunikationspolicy
Välfungerande kommunikation är avgörande för
oss och för att säkerställa att vi kan tillhanda -
hålla korrekt, relevant, tydlig, faktabaserad,
transparent och tillförlitlig kommunikation till
externa intressenter och medarbetare har vi
antagit en kommunikationspolicy som beskri-
ver principerna för kommunikation mellan våra
medarbetare och mellan oss och våra externa
intressenter. Kommunikationspolicyn stöds även
av ett antal underliggande instruktioner.
• Insiderpolicy
För att säkra ett fortsatt förtroende från
allmänheten och aktiemarknaden har vi antagit
en insiderpolicy som beskriver principerna
för handel i vår aktie samt hur vi ska hantera
insiderinformation.
• Informationssäkerhetspolicy
Syftet med vår informationssäkerhetspolicy är
att skydda vår information och informations -
flöden från att komma i orätta händer,
förändras eller förstöras på ett otillåtet sätt.
Målet är även att skydda våra medarbetares
och våra kunders integritet, vilket framgår
närmare av vårt dataskyddsarbete som
beskrivs på sida 87.
• Riskhanteringspolicy
Risktagande är en naturlig del i all affärs -
verksamhet och krävs för finansiell tillväxt. För
att vårt sammantagna risktagande ska kunna
kontrolleras och för att vi ska kunna hantera
risker på ett effektivt sätt har vi antagit en
riskhanteringspolicy som beskriver principerna
för vårt arbete med risker och riskhantering.
• Policy för finansiell styrning
För att uppnå en transparent, samman-
hängande och korrekt finansiell rapportering,
en proaktiv riskhantering och ständig
förbättring av våra finansiella processer har vi
antagit en policy för finansiell styrning som ger
oss ett ramverk för att vidta lämpliga åtgärder
med hänsyn till vår finansiella situation och
affärsstrategi.
Efterlevnad
Alla våra medarbetare har ett personligt
ansvar att följa våra externa och interna regler
vilket innefattar att handla i enlighet med våra
värderingar, policyer och instruktioner.
Våra medarbetare ska genomgå en webb-
utbildning vartannat år. Webbutbildningen riktar
sig mot samtliga anställda och i samband med
den bekräftar de anställda att de åtar sig att följa
vår uppförandekod. Under verksamhetsåret har
vi genomfört en uppföljning för medarbetare som
inte genomförde webbutbildningen förra året. Vid
slutet av verksamhetsåret hade 94,8 procent av
våra aktiva medarbetare genomfört utbildningen.
Våra medarbetare uppmuntras att anmäla
missförhållanden och misstänkta överträdelser
till sin närmaste chef, skyddsombud, koncern -
ledningen eller vår chefsjurist. Det finns även
ett visselblåsarsystem som ger våra anställda
möjlighet att anonymt kontakta ordförande
i revisionsutskottet. Systemet är ett säkert
webbaserat rapporteringssystem. Funktionen
leds av ordförande i revisionsutskottet.
Visselblåsartjänsten innehåller tydliga rutiner
och processer för hur anmälda ärenden ska
hanteras. Under 2023/24 registrerades ett (1)
visselblåsarärende som har utretts. Utredningen
i det aktuella ärendet visade inte på några grövre
oegentligheter och har avslutats.
82 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 83 =====
9. Våra värderingar
Våra värderingar utgör hjärtat i vår kultur och
identitet. Tillsammans med våra affärsprinciper
vägleder de oss i vårt dagliga arbete. Våra
värderingar är keep it simple, strive to improve,
challenge all costs, live up to promises och
win as a team. Dessa värderingar skapar goda
förutsättningar för att våra medarbetare ska vara
engagerade. Engagerade medarbetare säkerställer
i sin tur att vi har en välfungerande bolagsstyrning
och hantering av risker.
Vi är försiktiga när vi ger och tar emot gåvor
och gästfrihet
Vi ser till att företagspresenter, betalningar och
gästfrihet alltid gynnar ett tydligt affärssyfte,
redovisas öppet, har ett rimligt värde och är
anpassat för typen av affärsförbindelse.
Vi varken ger eller tar emot gåvor eller andra
ersättningar om det kan uppfattas som att
syftet är att otillbörligt påverka ett affärsbeslut.
Vi erbjuder eller accepterar inte heller några
kontanta medel eller motsvarande som gåvor.
Vi agerar i Dustins bästa intresse
Vi agerar alltid i Dustins bästa intresse. Vi
undviker alla aktiviteter som kan leda till eller
antyda en konflikt mellan en medarbetares
personliga intresse och vår affärsverksamhet.
Vi undviker även andra aktiviteter där det
är tveksamt om medarbetaren kan utföra
arbetsuppgifterna.
Vi konkurrerar på ett rättvist sätt
Vi konkurrerar på ett rättvist och hederligt
sätt. Vi ska inte utbyta information eller
ingå avtal eller överenskommelser med
konkurrenter, kunder eller leverantörer på ett
sätt som otillbörligt påverkar marknaden eller
utgången av ett anbudsförfarande i strid med
konkurrenslagstiftningen.
Våra fokusområden
Vi har identifierat ett antal fokusområden där
vi oftast ställs inför affärsetiska dilemman.
Våra fokusområden är:
• Säljtävlingar och andra incitament för säljare,
• Sponsrade events, både event vi själva
genomför och event som vi bjuds in till,
• Gåvor, främst från våra tillverkare och
distributörer, men även från andra
samarbetspartners, och
• Intressekonflikter, både vid anställning
och anlitande av konsulter och
tjänsteleverantörer.
För att stötta medarbetare inom våra
fokusområden finns särskilt utbildade anställda
som granskar inbjudningar och upplägg samt
kan fungera som bollplank.
Under verksamhetsåret 2023/24 utökade
vi den lokala närvaron och synligheten för
dessa särskilt utbildade medarbetare. Dustin
bekräftade också våra fokusområden och
anpassade våra riskgrupper till vår nuvarande
teamstruktur.
Under verksamhetsåret 2023/24 har vi även
försett alla medarbetare med en uppdaterad
version av webbutbildningen om vår uppförande-
kod. Vi har under verksamhetsåret även skapat
en ny företagsövergripande digital utbildning
som ska lanseras under verksamhets året
2024/25 baserat på vår övertygelse om att våra
anställda spelar en nyckel roll i att upprätthålla de
högsta standarderna för integritet, transparens
och etiskt uppförande.
Vårt arbete kring affärsetik
Vårt aktiva arbete med affärsetik är något
som vi ser som centralt för att skapa ett högt
förtroende hos våra intressenter. För att avgöra
vad som är mest relevant för oss genomför vi
årliga riskutvärderingar i samtliga affärsområden
och koncernfunktioner. Vid behov håller vi även
separata riskdiskussioner med utvalda anställda i
särskilt utsatta delar av organisationen.
Vi har antagit affärsetiska riktlinjer som gäller
för samtliga anställda. Våra fokusområden lyfts
upp i vår uppförandekod och är en del i den
obligatoriska webbaserade utbildningen för alla
anställda. Antalet anställda som har genomfört
webbutbildningen följs upp och redovisas
externt. Som komplement till webbutbildningen
genomförs även klassrumsundervisning för de
medarbetargrupper som är mest exponerade
mot affärsetiska dilemman. Arbetsgrupper
eller den enskilda medarbetaren kan även lära
sig mer om affärsetiska dilemman genom en
digital plattform som vi kallar ”Dilemma Games”.
Dilemma Games består av en uppsättning
dilemman baserade på risksituationer som
användaren tränar på att hantera.
För att säkerställa att alla anställda har god
kännedom om våra affärsetiska riktlinjer och hur
vi bedömer frågor introduceras alla nyanställda
till vårt affärsetiska arbete i samband med
introduktionsdagar. Vi genomför också
utbildning i samband med att vi förvärvar bolag
och diskuterar dessa frågor tillsammans med
våra strategiska partners.
Vi har nolltolerans mot alla former av mutor
Vi varken erbjuder, ger, ber om, accepterar eller tar
emot någon form av muta eller otillbörlig förmån,
oavsett om det sker direkt eller via mellanhänder.
6 Reagera,
korrigera och
förbättra
5 Kunskap och
medvetenhet inom
organisationen
2 Riktlinjer &
rutiner
3 Risk-
bedömning
4 Implementeringsplan
1 Kultur &
värderingar
83 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 84 =====
11. Koncernledning1
Vår VD leder koncernledningens arbete och fattar
beslut angående verksamheten i samråd med
andra ledande befattningshavare i koncernen.
Koncernledningen bestod vid utgången av
verksamhetsåret 2023/24 av sju personer där
varje medlem (förutom vår VD) ansvarar för ett av
våra affärsområden eller koncernfunktioner.
VD och koncernchef
Johan Karlsson
EVP People & Culture
Jenny Ring
EVP LCP
Michael Haagen Petersen
CFO
Julia Lagerqvist
EVP Marketing,
Communication & Sustainability
Stephanie Forsblom
COO
Alexandra Fürst
EVP SMB
Rebecca Tallmark
10. VD
Vår VD ansvarar för den löpande förvaltningen
och dagliga driften. Arbetsfördelningen mellan
styrelsen och VD anges i arbetsordningen för
styrelsen och i VD-instruktionen.
Vår VD rapporterar till styrelsen och säkerställer
att styrelsen får den information som krävs för
att kunna fatta väl underbyggda beslut. VD ska
hålla styrelsen kontinuerligt informerad om
utvecklingen av vår verksamhet, omsättningens
utveckling, vårt resultat och ekonomiska ställning,
likviditetsprognos, viktigare affärshändelser
samt varje annan händelse, omständighet eller
förhållande som kan antas vara av väsentlig
betydelse för verksamheten.
Koncernledningsmöten hålls minst varannan
vecka och därutöver vid behov. Mötena är främst
inriktade på strategisk och operativ uppföljning
och utveckling samt resultatuppföljning. Utöver
dessa möten sker ett nära dagligt samarbete
inom ledningen. Presentation av medlemmarna i
koncernledningen finns på sida 86.
1 1 oktober 2024 meddelades att Dustin inför en organisationsförändring med följande sammansättning per den 1 december 2024: Johan Karlsson (CEO &
tillförordnad EVP Relation Sales), Julia Lagerqvist (CFO), Michael Haagen Petersen (EVP Offering & Procurement), Stephanie Forsblom (EVP Online Sales),
Cecilia Ridal (COO) och Jenny Ring (EVP People & Communication). Detta innebär att Alexandra Fürst och Rebecca Tallmark lämnar Dustin.
84 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 85 =====
Ersättningar till ledande befattningshavare
En framgångsrik implementering av vår
affärsstrategi och tillvaratagandet av våra
långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet,
förutsätter att vi kan rekrytera och behålla
kvalificerade medarbetare med rätt
kompetens. För att göra det krävs att vi kan
erbjuda konkurrenskraftiga ersättningar.
Ersättningsriktlinjerna möjliggör att ledande
befattningshavare kan erbjudas konkurrens-
kraftiga totalersättningar som håller sig inom
ramarna för vad årsstämman har beslutat.
Aktieägarna beslutar om riktlinjer för ersättning
till VD och andra ledande befattningshavare på
årsstämman. Ersättningar till VD och till övriga
medlemmar i koncernledningen beslutas sedan
av styrelsen baserat på rekommendationer från
ersättningsutskottet.
Ersättningar 2023/24
Riktlinjer för ersättning 2023/24
Årsstämman 2019/20 beslutade att anta riktlinjer
för ersättning till ledande befattningshavare som
består av fast lön, kortsiktig rörlig ersättning (STI)
som är knuten till av bolaget uppnådda finansiella
mål och individuella prestationsmål, samt lång -
siktiga aktiebaserade eller aktierelaterade
incitaments program (LTI), utöver pension och
andra sedvanliga förmåner.
Under särskilda omständigheter kan styrelsen
avvika från riktlinjerna. Styrelsen ska i så fall
redogöra för orsaken till avvikelsen vid nästa
årsstämma. Riktlinjerna återfinns på
www.dustingroup.com/sv/ersattning.
Utfall 2023/24
Under verksamhetsåret 2023/24 har ersättningen
till koncernledningen bestått av fast lön, kortsiktig
rörlig ersättning om 30–60 procent av den fasta
lönen, långsiktigt incitamentsprogram samt
pension och andra sedvanliga förmåner. Den rörliga
lönen är kopplad till Dustins finansiella mål och
individuella prestationsmål.
Den totala ersättningen till koncernledningen
uppgick till 48,0 miljoner kronor under
verksamhetsåret 2023/24 och redovisas mer
utförligt i Not 7.
Nuvarande riktlinjer som beslutades på års-
stämman den 14 december 2020 har följts och
samtliga beslutade ersättningar håller sig inom
ovan angivna riktlinjer. För ytterligare information
hänvisas till Dustins ersättningsrapport 2023/24
som finns tillgänglig på sidorna 125–127 samt på
Dustins hemsida, www.dustingroup.com.
Långsiktigt incitamentsprogram
Styrelsen utvärderar på årlig basis om ett
lång siktigt incitamentsprogram ska föreslås
årsstämman eller inte. Vi har tre utestående
incitamentsprogram; LTI 2022, PSP 2023 och
PSP 2024. Inget av programmen inkluderar
styrelseledamöterna 3.
Vid årsstämman den 12 december 2023 beslutades
det att införa ett nytt incitamentsprogram för
koncernledningen och andra nyckelpersoner inom
Dustin (PSP 2024). Programmet omfattar högst
8 900 000 stamaktier i Dustin. Inom ramen för PSP
2024 tilldelas deltagarna prestationsaktierätter
som berättigar deltagarna att erhålla stamaktier
i Dustin efter en treårig intjänandeperiod.
Intjänandet av prestationsaktierätterna och
således rätten att erhålla Dustinaktier beror på
graden av uppfyllande av ett antal prestations-
villkor. Deltagande i programmet förutsätter att de
anställda investerar i stamaktier i Dustin och att
dessa aktier allokeras till PSP 2024.
För ytterligare information, se Not 7.
Ytterligare information
Mer information om fast och rörlig ersättning finns
på vår hemsida, i ersättningsrapporten, kallelsen till
årsstämman samt i Not 7.
3 Styrelseledamoten Thomas Ekman omfattas dock av LTI 2022, då han vid tidpunkten för
implementeringen av dessa program var Dustins VD och koncernchef.
85 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 86 =====
Johan Karlsson Julia Lagerqvist 2 Alexandra Fürst Jenny Ring Michael Haagen Petersen Rebecca Tallmark Stephanie Forsblom
Titel VD och koncernchef. CFO. COO. EVP People & Culture. EVP Large Corporate & Public. EVP SMB. EVP Marketing, Communication
& Sustainability.
Född 1965 1979 1973 1978 1971 1976 1983
Dustin sedan 2009 2023 2019 2015 2008 2017 2016
Utbildning Civilekonomexamen från
Handelshögskolan vid Göteborgs
universitet.
Civilekonomexamen från
Handelshögskolan i Stockholm.
Industriell ekonomi, Linköping
tekniska högskola.
Kandidatexamen i ekonomi, Stock -
holms universitet.
Kandidatexamen i ekonomi från
Handelshögskolan i Århus.
Civilekonomexamen från
Handelshögskolan i Stockholm.
Civilingenjör från Helsingfors
tekniska universitet och
civilekonom från Hanken School
of Economics and Business
Administration i Helsingfors.
Övriga
uppdrag
Styrelseledamot i Adlibris, Kontext
Agency of Scandinavia och
Permascand Top Holding.
- - Styrelseledamot i SignMax. - - Styrelseledamot i Super Voucher.
Tidigare
befattningar
CFO på Dustin, Regional Finance
Director på Tech Data samt CFO
på ACO Hud Nordic.
CFO på Scandi Standard,
CFO på Kronfågel och CFO på
SverigesEnergi Elförsäljning.
COO Nordic på Dustin, CIO på
Dustin, EVP Business Development
& IT på Wasa Kredit, samt VP
Financial Services Sweden på
Tieto. Styrelseledamot i Polarcape
och Ngenic.
VP Operations på Dustin, EVP
Supply Chain på Dustin. Sales
Director på GE Money Bank och
Customer Sales Manager på GE
Money Bank.
Sales Manager på thy:data A/S.
Market Manager på Logica A/S.
Chef över strategi och
verksamhets utveckling på
Systembolaget, affärsområdes -
ansvarig Finance och M&A på
Axel Johnson International samt
konsult på McKinsey.
P Marketing & Communication
på Dustin, VP Corporate
Responsibility, Communication
& Brand på Dustin, Head of
Corporate Responsibility på Dustin
samt Supply Chain Sustainability
Manager på Microsoft Corporation.
Innehav per
31 augusti 2024
1 516 208 aktier och
81 828 teckningsoptioner.
35 500 aktier. 55 000 aktier. 49 860 aktier och
20 457 teckningsoptioner.
300 000 aktier och
40 914 teckningsoptioner.
192 176 aktier. 27 750 aktier och
33 556 teckningsoptioner.
Vår koncernledning1
1 1 oktober 2024 meddelades att Dustin inför en organisationsförändring med följande sammansättning per den 1 december
2024: Johan Karlsson (CEO & tillförordnad EVP Relation Sales), Julia Lagerqvist (CFO), Michael Haagen Petersen (EVP Offering
& Procurement), Stephanie Forsblom (EVP Online Sales), Cecilia Ridal (COO) och Jenny Ring (EVP People & Communication).
Detta innebär att Alexandra Fürst och Rebecca Tallmark lämnar Dustin.
2 Julia Lagerqvist ersatte tillförordnad CFO Johan Ryrberg från den 11 december 2023.
86 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 87 =====
Vårt dataskyddsprogram
Vi är fast beslutna att behandla personuppgifter
på ett ansvarsfullt sätt och i linje med gällande
regleringar och våra intressenters förväntningar.
Vi vill möjliggöra för våra kunder att vara i
framkant och lyckas med sin verksamhet. För att
göra det måste vi se till att våra kunder anförtror
oss med deras personuppgifter. Detta bland
annat för att vi ska kunna utveckla relevanta
erbjudanden. Dessutom vill vi hjälpa våra
kunder att lyckas i sin roll som ansvarig för sin
personuppgiftsbehandling.
Sedan augusti 2018 driver vi ett strukturerat
och ambitiöst dataskyddsprogram som
leds av vår dataskyddschef. Vår chefsjurist
är även ordförande i styrgruppen för data -
skydds programmet som sammanträder på
kvartalsbasis. Vi har också, på frivillig basis,
utsett ett dataskyddsombud, Caroline Olstedt
Carlström, delägare på Cirio Advokatbyrå. Varje
kvartal avlämnar vårt dataskyddsombud en
rapport som presenteras för styrgruppen och
på årlig basis rapporterar hon även till styrelsen.
Vi genomför även årligen granskningar av
dataskyddsprogrammet och dess styrdokument
för att säkerställa vår regelefterlevnad samt för
att kunna kontinuerligt utvärdera och förbättra
programmet.
För att säkerställa att alla anställda har en
grund läggande kunskap inom dataskydd har vi
en webbaserad utbildning som ska genom föras
en gång per år. Vi har även ett ambassadörs -
nätverk som består av medarbetare från
våra olika marknader och representerar alla
affärsområden och koncernfunktioner. Utöver
regelbunden generell dataskyddsutbildning och
ambassadörsnätverket genomför vi även årligen
olika utbildningar och -initiativ inom specifika
områden som rör dataskydd.
Även om ansvaret för dataskyddsfrågorna är
en del av varje anställds uppdrag har vi tillsatt
en förvaltningsorganisation, vårt Data Privacy
Team. Teamets ansvar är bland annat att:
• stötta verksamheten i dataskyddsfrågor,
• säkerställa att vi uppfyller individers
rättigheter,
• säkerställa att vi upprätthåller ett korrekt
register över personuppgiftsbehandlingar,
inklusive dokumentation av legal grund,
• tillse att de leverantörer vi använder uppfyller
våra krav på dataskyddsområdet,
• tillse att vi genomför risk- och
konsekvensanalyser där så behövs, och
• tillse att utbildningar tas fram och genomförs.
Förutom vårt dedikerade Data Privacy Team är
det flera olika funktioner som spelar en viktig
roll i arbetet med dataskyddsfrågor, bland
annat informationssäkerhet, inköp och tjänste-
utveckling. Dessutom är riskhantering en naturlig
del av dataskyddsarbetet och i det avseendet
följer vi vår generella riskhanterings policy. För
att säkerställa att vi följer och ständigt förbättrar
våra processer och rutiner avseende våra största
risker har vi implementerat data skydds kontroller
som genomförs i enlighet med ett av styrgruppen
beslutat ramverk.
12. Intern kontroll över finansiell och hållbarhetsrapportering
Intern kontroll över finansiell och hållbarhets -
rapportering är en central komponent i vår
bolagsstyrning. Vår process för intern kontroll är
baserad på ramverket för internkontroll utgivet av
COSO och har anpassats till vår verksamhet.
Ramverket består av följande fem komponenter:
• kontrollmiljö,
• riskbedömning,
• kontrollaktiviteter,
• information och kommunikation, och
• uppföljning.
Vår styrelse har det övergripande ansvaret
för finansiell och hållbarhetsrapportering.
Övervakning av effektiviteten i vår interna
kontroll och riskhantering hanteras främst av
revisionsutskottet.
Vi har en funktion för internkontroll med syfte
att stödja revisionsutskottet och ledningen att
upprätthålla en god intern kontrollmiljö.
Funktionen rapporterar intern kontrollarbetet till
revisionsutskottet.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör grunden för den interna
kontrollen. En viktig del är att beslutsvägar,
befogenheter och ansvar är tydligt definierade
och kommunicerade inom vår koncern. Styrelsen
har antagit grundläggande interna styrdokument
såsom arbetsordningar för styrelse och utskott
samt VD-instruktion. Dessutom finns en koncern-
övergripande delegationsordning där ansvar och
befogenheter för olika nivåer och funktioner inom
koncernen framgår.
En annan viktig del är att upprätthålla en hög etisk
standard genom etablering av värderingar och
styrdokument i form av policyer, instruktioner och
rutiner.
Vår funktion för intern kontroll arbetar med att
utveckla, förbättra och säkra koncernens ramverk
för den interna kontrollmiljön. Syftet är att
upprätthålla ett ramverk som är ändamålsenligt
och effektivt samt möjliggör tillförlitliga finansiella
och hållbarhetsrapporter.
Riskbedömning
Vid riskbedömningen identifierar och utvärderar
vi de mest väsentliga riskerna som påverkar den
interna kontrollen inom koncernen. Bedömningen
utgör underlag för hur riskerna ska hanteras
genom olika kontroller.
Kontrollaktiviteter
Kontrollaktiviteterna är definierade i ett koncern-
övergripande ramverk för intern kontroll uppdelad
på koncernens viktigaste processer relaterade
till finansiell och hållbarhetsrapportering. De
mest väsentliga riskerna från riskbedömningen
hanteras genom kontrollaktiviteterna. Kontrollerna
ska säkerställa såväl effektivitet i koncernens
processer som en god intern kontrollmiljö.
Varje kontroll har en utsedd kontrollägare som
löpande utvärderar om kontrollen täcker den
identifierade risken samt utförandet av kontrollen.
Exempel på kontrollaktiviteter är kontroll av
behörigt godkännande av affärstransaktioner,
kontoavstämningar, analys av resultatposter samt
kontroll av ansvarsfördelning i beslutsprocesser.
Information och kommunikation
De interna styrdokumenten, som revideras vid
behov, finns tillgängliga på vårt intranät så att alla
medarbetare kan ta del av styrdokumenten.
Vid revisionsutskottets möten rapporterar vår
funktion för intern kontroll resultatet av sitt arbete
med intern kontroll. Styrelsen får även ta del av
revisionsutskottets protokoll och ordföranden i
revisionsutskottet rapporterar om dess arbete
vid det styrelsemöte som hålls närmast efter
utskottets möte.
Den externa finansiella och hållbarhets-
rapporteringen sker i enlighet med externa krav
och interna styrinstrument, såsom koncernens
kommunikationspolicy.
Den koncernövergripande delegationsordningen
uppdateras kontinuerligt utifrån förändringar i
organisationen och processer.
Styrning och
organisation
Styr-
dokument
Risk-
hantering
Dataskydds-
kontroller
Utbildning och
Medvetenhet
87 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 88 =====
Utvärdering av en särskild
granskningsfunktion
Dustin har ingen särskild gransknings-
funktion (intern revision). Styrelsen har prövat
frågan och bedömt att befintlig struktur för
uppföljning samt de aktiviteter som utförs
inom ramverket för riskhantering och intern
kontroll ger ett tillfredsställande underlag.
Styrelsen utvärderar årligen behovet av en
särskild granskningsfunktion.
Uppföljning
Vi följer löpande upp effektiviteten i den interna
kontrollmiljön genom självutvärderingar. Eventuella
avvikelser rapporteras till kontrollägaren som
ansvarar för att åtgärda noterade brister.
Utveckling av intern kontroll rapporteras löpande
till revisionsutskottet. Vår revisor rapporterar också
sin bedömning av den interna kontrollmiljön till
revisionsutskottet.
Fokusområden under året
Vi har påbörjat att se över den interna kontroll -
miljön inför den kommande CSRD-rapporteringen.
Under verksamhetsåret har ett stort fokus varit att
harmonisera Benelux interna kontrollmiljö till
Dustins ramverk. Dustin i Benelux implementerar
ett nytt integrerat affärssystem, varpå vi har
systematiserat övervakning av behörigheter i det
nya affärssystemet.
Uppföljning Kontrollmiljö
Riskbedöm
ning
Kontrollaktivitet
Information & kom
m
unikation
Uppföljning Kontrollmiljö
Riskbedöm
ning
Kontrollaktivitet
Information & kom
m
unikation
88 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 89 =====
Finansiell information
Koncernens räkningar
Koncernens resultaträkning 90
Koncernens rapport över totalresultat 90
Koncernens balansräkning 90
Rapport över förändring i koncernens eget kapital 91
Koncernens rapport över kassaflöden 91
Koncernens noter
Not 1 Övergripande redovisningsprinciper 92
Not 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningar 92
Not 3 Nettoomsättning och segmentsrapportering 92
Not 4 Kostnader fördelade per kostnadsslag 94
Not 5 Jämförelsestörande poster 95
Not 6 Revisorers arvode och kostnadsersättning 95
Not 7 Antalet anställda, personalomkostnader och
ersättningar till företagsledningen 95
Not 8 Finansiella poster 98
Not 9 Inkomstskatter 98
Not 10 Resultat per aktie 99
Not 11 Goodwill 99
Not 12 Immateriella anläggningstillgångar 100
Not 13 Materiella anläggningstillgångar 101
Not 14 Leasing 102
Not 15 Uppskjuten skatt 102
Not 16 Avsättningar 103
Not 17 Derivatinstrument och säkringsredovisning 103
Not 18 Varulager 104
Not 19 Kundfordringar 104
Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 105
Not 21 Finansiella tillgångar och skulder 105
Not 22 Likvida medel 106
Not 23 Eget kapital 106
Not 24 Upplåning 106
Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 107
Not 26 Kassaflödesanalys 107
Not 27 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser 108
Not 28 Transaktioner med närstående 108
Not 29 Väsentliga händelser efter balansdagen 108
Not 30 Förslag till disposition beträffande bolagets vinst 108
Moderbolagets räkningar
Moderbolagets resultaträkning 109
Moderbolagets rapport över totalresultat 109
Moderbolagets balansräkning 109
Rapport över förändring i moderbolagets eget kapital 110
Moderbolagets rapport över kassaflöden 110
Moderbolagets noter
Not M1 Moderbolagets redovisningsprinciper 111
Not M2 Uppgift om intäkter och kostnader
inom koncernen 111
Not M3 Antalet anställda, personalomkostnader och
ersättningar till ledande befattningshavare 111
Not M4 Revisionsarvode 111
Not M5 Finansiella poster 111
Not M6 Bokslutsdispositioner 112
Not M7 Inkomstskatter 112
Not M8 Andelar i koncernbolag 112
Not M9 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 113
Not M10 Kassa och bank 113
Not M11 Eget kapital 113
Not M12 Obeskattade reserver 114
Not M13 Upplåning 114
Not M14 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 114
Not M15 Transaktioner med närstående 114
Styrelsens underskrifter 115
Revisionsberättelse 116
89 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 90 =====
Miljoner kronor Not 23/24 22/23
Nettoomsättning 3 21 481,8 23 57 7,4
Kostnader för sålda varor och tjänster 4 -18 273,2 -20 168,8
Bruttoresultat 3 208,6 3 408,6
Försäljnings- och administrationskostnader 4, 6, 7 -2 813,4 -2 865,3
Jämförelsestörande poster 5 -39,7 -73,2
Övriga rörelseintäkter 18,7 46,5
Övriga rörelsekostnader -41,7 -50,1
Rörelseresultat 332,4 466,6
Finansiella intäkter och andra liknande resultatposter 8 3,5 9,3
Finansiella kostnader och andra liknande resultatposter 8 -219,4 -238,7
Resultat efter finansiella poster 116,5 237, 2
Inkomstskatter 9 -63,5 -63,2
Årets resultat, i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare 53,0 173,9
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 10 0,14 0,81
Resultat per aktie efter utspädning (SEK)* 10 0,14 0,81
Miljoner kronor 23/24 22/23
Årets resultat 53,0 173,9
Övrigt totalresultat:
Poster som kan komma överföras till resultaträkningen
Resultat från omvärdering av derivat redovisat i eget kapital 55,3 -127,0
Resultat från säkring av nettoinvestering i utländsk verksamhet 147, 2 -473,0
Omräkningsreserv -315,0 610,7
Skatt hänförligt till komponenter i övrigt totalresultat -41,7 123,6
Övrigt totalresultat efter skatt -154,1 134,3
Årets toltalresultat, i sin helhet hänförligt till moderbolagets aktieägare -101,1 308,2
Koncernens resultaträkning
Koncernens rapport
över totalresultat
Miljoner kronor Not 2024-08-31 2023-08-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill 11 8 426,6 8 746,3
Immateriella tillgångar hänförliga till förvärv 12 499,3 607,5
Övriga immateriella tillgångar 12 536,9 434,0
Materiella anläggningstillgångar 13 113,9 119,6
Nyttjanderättstillgångar 14 551,6 483,6
Uppskjutna skattefordringar 15 101,5 96,7
Derivatinstrument 17, 21 114,4 223,8
Övriga anläggningstillgångar 6,3 5,6
Summa anläggningstillgångar 10 350,6 10 717,1
Omsättningstillgångar
Varulager 18 826,4 987,0
Kundfordringar 19, 21 3 003,1 2 690,0
Räntebärande fordringar 106,4 -
Derivatinstrument 17, 21 2,1 0,3
Skattefordringar 9 42,1 76,9
Övriga fordringar 21 28,5 33,9
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 574,8 519,8
Likvida medel 22 883,9 1 108,0
Summa omsättningstillgångar 5 467,3 5 416,0
SUMMA TILLGÅNGAR 15 817,9 16 133,1
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 23 2 286,5 569,7
Övrigt tillskjutet kapital 3 024,6 3026,3
Reserver 155,8 310,0
Balanserade vinstmedel inkl. årets resultat 1 541,3 1 488,2
Summa eget kapital, i sin helhet hänförligt till moderbolagets
aktieägare 7 008,2 5 394,3
Långfristiga skulder
Övriga avsättningar 16 0,1 4,3
Uppskjutna skatteskulder 15 151,3 165,1
Skulder till kreditinstitut 21, 24 3 510,5 5 146,8
Långfristiga leasingskulder 14 386,3 332,4
Derivatinstrument 17, 21 13,1 213,3
Summa långfristiga skulder 4 061,3 5 861,8
Kortfristiga skulder
Övriga avsättningar 16 6,1 0,6
Skulder till kreditinstitut 21, 24 108,4 255,2
Kortfristiga leasingskulder 14 182,7 167,9
Leverantörsskulder 21, 24 3 306,1 3 072,3
Skatteskulder 9 111,0 207,3
Derivatinstrument 17, 21 152,1 114,8
Övriga kortfristiga skulder 21, 24 284,5 343,3
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 597,5 715,8
Summa kortfristiga skulder 4 748,3 4 87 7,0
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 15 817,9 16 133,1
Koncernens balansräkning
* Resultat per aktie har omräknats i jämförelseperioden för att ta i beaktande slutförd nyemission 2023.
90 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 91 =====
Rapport över förändring
i koncernens eget kapital
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
Miljoner kronor
Aktie-
kapital
Övrigt
till skjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Säkrings -
reserv
Balanserad
vinst
Summa
eget
kapital
Ingående eget kapital 2023-09-01 569,7 3 026,3 933,7 -623,7 1 488,2 5 394,3
Årets resultat - - - - 53,0 53,0
Omräkningsdifferens - - -315,0 - - -315,0
Resultat från omvärdering av
derivat redovisat i eget kapital - - - 55,3 - 55,3
Resultat från säkring av
nettoinvestering i utländsk
verksamhet - - - 147, 2 - 147, 2
Skatt hänförlig till komponenter i
övrigt totalresultat - - - -41,7 - -41,7
Summa totalresultat - - -315,0 160,9 53,0 -101,1
Utdelning till aktieägare - - - - - -
Nyemission 1 716,8 50,9 - - - 1 767,7
Emissionskostnader - -38,8 - - - -38,8
Återköp av egna aktier - -20,0 - - - -20,0
Aktiebaserat incitamentsprogram - 6,1 - - - 6,1
Summa transaktioner med
aktieägare 1 716,8 -1,7 - - - 1 715,0
Utgående eget kapital 2024-08-31 2 286,5 3 024,6 618,7 -462,9 1 541,3 7 008,2
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare
Miljoner kronor
Aktie-
kapital
Övrigt
till skjutet
kapital
Omräknings-
reserv
Säkrings -
reserv
Balanserad
vinst
Summa
eget
kapital
Ingående eget kapital 2022-09-01 565,6 3 029,5 322,9 -147,3 1 314,3 5 085,0
Årets resultat - - - - 173,9 173,9
Omräkningsdifferens - - 610,7 - - 610,7
Resultat från omvärdering av
derivat redovisat i eget kapital - - - -127,0 - -127,0
Resultat från säkring av
nettoinvestering i utländsk
verksamhet - - - -473,0 - -473,0
Skatt hänförlig till komponenter i
övrigt totalresultat - - - 123,6 - 123,6
Summa totalresultat 0,0 0,0 610,7 -476,5 173,9 308,2
Utdelning till aktieägare - - - - - -
Nyemission 4,1 - - - - 4,1
Emissionskostnader - -0,2 - - - -0,2
Återköp av egna aktier - -4,1 - - - -4,1
Aktiebaserat incitamentsprogram - 1,2 - - - 1,2
Summa transaktioner med
aktieägare 4,1 -3,1 - - - 1,0
Utgående eget kapital 2023-08-31 569,7 3 026,3 933,7 -623,7 1 488,2 5 394,3
Koncernens rapport
över kassaflöden
Miljoner kronor Not 23/24 22/23
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 332,4 466,6
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 26 418,3 421,0
Erhållen ränta 3,5 9,3
Erlagd ränta -202,3 -230,4
Betald inkomstskatt -174,0 -88,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar
i rörelsekapital 37 7,8 578,4
Minskning (+)/ökning (-) av varulager 144,7 425,1
Minskning (+)/ökning (-) av fordringar -578,9 725,1
Minskning (-)/ökning (+) av kortfristiga skulder 203,5 -1 109,4
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital -230,8 40,8
Kassaflöde från den löpande verksamheten 147,1 619,2
Investeringsverksamheten
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -197, 2 -204,9
Förvärv av materiella anläggningstillgångar -47, 8 -35,2
Avyttring av materiella anläggningstillgångar 0,7 -
Kassaflöde från investeringsverksamheten -244,3 -240,1
Finansieringsverksamheten
Nyemission 23 1 728,9 3,9
Återköp av egna aktier -20,0 -4,1
Nyupptagna lån 24 - 550,0
Återbetalning av lån 24 -1 647,9 -303,8
Betalda låneupptagningskostnader 24 -12,4 -28,3
Utdelning - -
Amortering av leasingskuld 14, 24 -197,5 -191,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -148,9 26,7
Årets kassaflöde -246,2 405,8
Likvida medel vid årets början 1 108,0 766,8
Årets kassaflöde -246,2 405,8
Kursdifferens i likvida medel 22,1 -64,5
Likvida medel vid årets slut 883,9 1 108,0
91 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 92 =====
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget
Dustin Group AB, organisationsnummer 556703-
3062, och dess dotterföretag, gemensamt utgör de
koncernen med säte i Stockholm, Sverige.
Dustin Group AB är dotterföretag till AxMedia AB,
556629-8088 med säte i Stockholm. AxMedia AB
är ett helägt dotterföretag till Axel Johnson AB
som i sin tur ägs av Axel Johnson Holding AB,
556245-2549 med säte i Stockholm som upprättar
koncernredovisning för den yttersta koncernen.
Koncernredovisningens upprättande
Koncernredovisningen för Dustin har upprättats
i enlighet med Årsredovisningslagen, IASBs
riktlinjer samt IFRS redovisningsstandarder
såsom de antagits av EU. Vidare tillämpas Rådet
för Hållbarhets- och Finansiell Rapporterings
rekommendation RFR 1 Kompletterande
redovisningsregler för koncern, avseende
svenska förhållanden. Styrelsen och verkställande
direktören har den 18 november 2024 godkänt
denna års- och koncernredovisning för offentlig -
görande. Koncernens och moderbolagets resultat-
och balansräkning kommer att bli föremål för
fastställelse på årsstämman den 12 december 2024.
Värderingsgrunder vid upprättande av
finansiella rapporter
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska
anskaffningsvärden, förutom vissa finansiella
tillgångar och skulder som värderas till verkligt
värde. Finansiella tillgångar och skulder som
redovisas till verkligt värde består av syntetiska
optioner samt derivatinstrument.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Koncernredovisningen presenteras i svenska kronor
(SEK) vilket är moderbolagets funktionella valuta.
Omräkning av utländsk valuta
Valutakursdifferenser hänförliga till rörelse -
relaterade tillgångar och skulder redovisas i
resultat räkningen inom Övriga rörelseintäkter eller
Övriga rörelsekostnader.
Not 1 Övergripande redovisningsprinciper
Koncernens noter
Not 2 Väsentliga uppskattningar och
bedömningar
Nya och ändrade redovisningsprinciper för
räkenskapsåret
Ändringar under året som tillämpas är den reviderade
IAS 1-standarden. Ändringen har inneburit att
koncernen koncentrerat upplysningar avseende
redovisningsprinciper till att enbart presentera
information om principer som bedöms som väsentlig.
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för
Pelare 2. Lagstiftning om Pelare 2 har antagits
i Sverige, där Dustin Group AB har sitt säte, och
träder i kraft 1 januari 2024. Enligt lagstiftningen
är koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt
för skillnaden mellan den effektiva skattesatsen
beräknad enligt GloBE-reglerna för varje
jurisdiktion och minimiskattesatsen på 15 procent.
Alla företag inom Dustin har en effektiv skattesats
som överstiger 15 procent, men på grund av
komplexiteten i tillämpningen av lagstiftningen
samt ändrad ägarstruktur kan det fortfarande
finnas skatte konsekvenser avseende Pelare 2, vilka
är under utredning.
Nya och ändrade redovisningsprinciper som
träder i kraft efter räkenskapsårets slut
Nya publicerade ändringar och tolkningar av
befintliga redovisningsstandarder som ännu
inte har trätt i kraft har inte tillämpats i förhand
och förväntas inte ha någon väsentlig effekt på
företagets finansiella rapporter.
Den nya standarden IFRS 18 träder i kraft den 1
januari 2027, med möjlighet till tidigare tillämpning.
Koncernen utreder för närvarande effekterna av
de kommande förändringarna på de finansiella
rapporterna, inklusive nödvändiga anpassningar av
primära finansiella rapporter och notupplysningar.
Samtliga belopp, om inte annat anges, är
avrundade till närmaste miljontals kronor.
Upprättandet av de finansiella rapporterna kräver
att ledningen gör uppskattningar och bedömningar.
Dessa antaganden och uppskattningar baseras
på tidigare erfarenheter och andra faktorer
som beaktas för dessa väsentliga områden och
utvärdering av uppskattningar och bedömningar
görs löpande. Härigenom dragna slutsatser utgör
grunden för redovisade värden på tillgångar och
skulder, i de fall dessa inte kan fastställas genom
information från andra källor. Faktiskt utfall kan skilja
sig från dessa uppskattningar och bedömningar.
De identifierade väsentliga uppskattningarna och
bedömningarna är:
Nedskrivningsprövning av anläggningstillgångar
De mest väsentliga anläggningstillgångarna där
nedskrivningsprövning bedöms kritiskt anses
vara goodwill. Prövningen av nedskrivnings behov
görs utifrån ledningens bästa bedömning av
återvinningsvärdet. Det beräknade återvinnings -
värdet för identifierade kassa genererande enheter
bygger på framtida kassaflöden baserat på
interna affärsplaner och prognoser. Förändringar
av dessa skulle kunna resultera i väsentlig effekt
på återvinningsvärdet. De mest väsentliga
antagandena framgår av Not 11.
Nettoomsättning
Nettoomsättning omfattar intäkter vilka redovisas
till det transaktionspris som erhållits eller
förväntas erhållas för sålda varor och tjänster
exklusive mervärdesskatt efter eliminering av
koncernintern försäljning samt efter beaktning
av rörlig ersättning så som exempelvis förväntat
värde av volymrabatter. De förväntade värdena
av volymrabatter baseras på historisk data och
presenteras som en upplupen kostnad och som en
reducering av intäkt.
Dustin har bedömt att utnyttjande av returer har
haft en oväsentlig påverkan på intäkterna varför
någon reservering för effekten av returer inte har
gjorts och separat upplysning avseende returer
anses vara oväsentlig. Dustin utför kvartalsvis
kontroll för att säkerställa att nivån är fortsatt
oväsentlig.
Dustins försäljning utgörs av försäljning av IT-
produkter samt mer avancerade produkter och
tjänster till företag (B2B) inom segmenten SMB
(Small and Medium-sized Businesses) och LCP
(Large Corporate and Public Sector).
Intäkter redovisas vid den tidpunkt då Dustin
har uppfyllt sitt prestationsåtagande genom att
överföra kontrollen av en vara eller en tjänst till en
kund. Fakturering sker i samband med leverans
och den normala betalningstiden är 10-30 dagar.
Garantier som erbjuds som extra tillval till en
produkt där Dustin är återförsäljare innebär att
prestationsåtagandet är att förmedla en annan
parts garantiåtaganden. När Dustin som ombud
uppfyller prestationsåtagandet redovisas intäkten.
Not 3 Nettoomsättning och segmentsrapportering
Redovisningsprinciper
92 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 93 =====
Dustin redovisar huvudsakligen intäkter från
följande intäktsströmmar:
Försäljning av hårdvara
Försäljning av hårdvara är den väsentligt största
för koncernen. Intäkten redovisas vid den tidpunkt
då kunden får kontroll över hårdvaran. Detta
inträffar när hårdvaran är levererad till speditör om
kunden är ett företag och när varan överlämnats av
speditören om kunden är en konsument.
Försäljning av licenser
Dustin är återförsäljare av licenser och säljer
inga egna licenser till kunder. Beroende på vilka
mjukvarulicenser som säljs har Dustin identifierat
kundavtal där Dustin i vissa licensavtal är huvud -
man, men i andra agerar ombud.
När Dustin är huvudman anses prestations åtagandet
vara uppfyllt vid den tidpunkt då kunden får kontroll
över licensen, vilket typiskt sett är vid leverans.
När Dustin agerar ombud består prestations -
åtagandet i att förmedla försäljning mellan
leverantören och kunden. Intäkten redovisas när
åtagandet att förmedla försäljningen är uppfyllt
vilket typiskt sett sker när licensen har levererats
till kund. Dustins intäkt utgörs av en marginal och
redovisas på nettobasis.
Konsulttjänster
Dustin har konsulter som utför tjänster på löpande
räkning eller till fast pris.
Prestationsåtagandet, kan vid konsulttjänster
på löpande räkning, anses uppfyllt allt eftersom
kunden erhåller och förbrukar de fördelar som
tillhandahålls. Detta sker när Dustin uppfyller de
åtaganden som finns specificerade i kontrakten,
vilket vanligtvis är när konsulttimmarna levereras.
Vid tjänster på fastpris redovisas typiskt sett
intäkten när uppdraget enligt kontraktet är utfört.
Intäkter från kombinerade tjänste r
För de olika kombinerade tjänsterna görs en
bedömning av huruvida tjänst och hårdvara ska
anses som ett prestationsåtagande eller om
tjänsten och hårdvaran ska redovisas separat.
Bedömningen baseras på huruvida kunden kan
dra nytta av hårdvaran separat från tjänsten och
om det går att särskilja tjänsten från hårdvaran i
avtalet med kunden.
Huvuddelen av de kombinerade tjänsterna utgörs
av separata prestationsåtaganden där tjänsten och
hårdvaran redovisas separat. Intäkt från hårdvara
redovisas när kunden eller speditören får kontroll,
det vill säga vid leverans av hårdvaran, och tjänsten
redovisas över tid. Transaktionspriset fördelas
till respektive prestationsåtagande utifrån det
fristående försäljningspriset.
Dustin har även vissa avtal med kunder
där tjänst och hårdvara ska anses som ett
prestationsåtagande och redovisas löpande över
kontraktstiden som prestationsåtagandet avser.
Mätning av förloppet av ett fullständigt uppfyllande
prestationsåtagande görs på basis av Dustins
utförda insatser i förhållande till totala förväntade
insatser.
Segmentsrapportering
Segmentsrapportering i Dustin baseras på
koncernens slutkunder och motsvarar den
interna rapportstruktur som ledningen, styrelsen
och högsta verkställande beslutsfattare (VD)
använder. Dustins verksamhet är uppdelad i
två affärssegment: LCP och SMB. De nyckeltal
som används för uppföljning av segmenten
är nettoomsättning och segmentsresultat.
Segmentsresultat avser rörelseresultatet för
affärsområdena, vilket är det primära vinstmåttet.
Detta resultat är avstämt mot koncernens totala
rörelseresultat. Det finns även corporate functions
dit alla kostnader som inte allokerats förs.
Not 3 Nettoomsättning och segmentsrapportering – fortsättning
Nettoomsättning 23/24 22/23
LCP 15 444,4 16 733,5
varav Norden 6 920,2 7 266,9
varav Benelux 8 524,2 9 466,6
varav hårdvara 12 304,3 13 263,3
varav mjukvara och tjänster 3 140,0 3 470,2
SMB 6 037,4 6 843,9
varav Norden 5 021,1 5 762,6
varav Benelux 1 016,3 1 081,3
varav hårdvara 5 239,2 6 037,7
varav mjukvara och tjänster 798,2 806,2
Summa 21 481,8 23 57 7,4
varav Norden 11 941,4 13 029,5
varav Benelux 9 540,5 10 547,9
varav hårdvara 17 543,5 19 300,9
varav mjukvara och tjänster 3 938,3 4 276,4
Segmentsresultat
LCP 509,1 559,5
SMB 173,6 312,8
Summa 682,6 872,2
Corporate functions -131,9 -148,3
varav effekter relaterade till IFRS 16 15,4 13,8
Justerat rörelseresultat (EBITA) 550,8 723,9
Segmentsmarginal
LCP, segmentsmarginal (%) 3,3 3,3
SMB, segmentsmarginal (%) 2,9 4,6
Segmentsmarginal (%) 3,2 3,7
Kostnaden för corporate functions, exkl. jämförelsestörande poster,
i relation till nettoomsättningen (%) -0,6 -0,6
Avstämning mot rörelseresultat
Jämförelsestörande poster -39,7 -73,2
Av- och nedskrivning immateriella tillgångar -178,6 -184,1
Rörelseresultat koncernen 332,4 466,6
Finansiella intäkter och andra liknande resultatposter 3,5 9,3
Finansiella kostnader och andra liknande resultatposter -219,4 -238,7
Resultat efter finansiella poster, koncernen 116,5 237,1
93 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 94 =====
Not 3 Nettoomsättning och segmentsrapportering – fortsättning
Nettoomsättning Anläggnings tillgångar*
Per geografiskt område 23/24 22/23 2024-08-31 2023-08-31
Sverige 5 378,3 5 465,2 2 162,9 2 130,1
Finland 1 8 37,0 2 356,7 744,2 754,8
Danmark 1 908,2 2 237,7 97 7,7 1 020,4
Nederländerna 8 734,3 9 685,1 5 759,0 6 003,5
Norge 2 817,9 2 969,9 472,6 47 7,5
Belgien 806,1 862,7 12,0 4,7
Summa 21 481,8 23 57 7,4 10 128,3 10 391,0
* Anläggningstillgångar exklusive avyttringsrelaterade fordringar, uppskjutna skattefordringar,
derivatinstrument samt övriga anläggningstillgångar.
Affärssegment
Dustin bedriver sin verksamhet i två affärssegment:
SMB (Small and Medium-sized Businesses) och
LCP (Large Corporate and Public sector). I SMB
ingår företag med upp till 500 anställda samt
konsumenter, medan LCP inkluderar större företag
med fler än 500 anställda samt offentlig sektor.
Inom segmenten LCP och SMB betjänas kunderna
både via onlineplattformen och genom relations -
baserad försäljning. Dustins försäljningsmodell har
anpassats för att så effektivt som möjligt kunna
möta kundens behov.
Dessa två affärssegment stöds av ett antal
koncerngemensamma funktioner inklusive
produktinköp, prissättning, online, ekonomi,
marknadsföring, affärsstöd och personal -
utveckling. Dustins corporate functions är
nyckeln till att leverera koncernens erbjudanden
på samtliga marknader, generera skalfördelar
och för att förenkla integrationen av förvärvade
verksamheter.
Under räkenskapsåret uppgick nettoomsättningen
för LCP till 15 444 miljoner kronor (16 734), varav
Norden 6 920 miljoner kronor (7 267) och Benelux
8 542 miljoner kronor (9 467). Nettoomsättningen
för SMB uppgick till 6 037 miljoner kronor (6 844),
varav Norden 5 021 miljoner (5 762) och Benelux
1 016 miljoner kronor (1 081).
Kostnad för sålda varor och tjänster
Kostnaden för sålda varor och tjänster från externa
leverantörer avser direkta kostnader för inköp av
varor samt direkta kostnader relaterat till leverans
av tjänst. Det innefattar exempelvis inköpspris,
tullavgifter, transportkostnader för inleverans,
kostnader för konsulter och andra direkt hänförliga
kostnader. Rabatter från leverantörer, kassarabatter,
leverantörsbonusar och liknande poster har
minskat kostnaden för sålda varor och tjänster.
Personalkostnader och avskrivningar enligt plan på
anläggningstillgångar inkluderade i kostnad sålda
varor och tjänster avser kostnader som är direkt
hänförliga till leverans av tjänst.
Dustin har använt den praktiska lösningen, som
finns i IFRS 15, som innebär att ett företag kan
redovisa tillkommande utgifter för att erhålla
ett avtal som en kostnad när de uppkommer om
avskrivningstiden för den tillgång som Dustin annars
skulle ha redovisat är högst ett år.
Personalkostnader
Personalkostnader som inte är direkt relaterade till
leverans av tjänst inkluderas i raden Försäljnings-
och administrationskostnader och avser
lönekostnader inklusive sociala kostnader.
Försäljnings- och administrationskostnader
Försäljningskostnader omfattar kostnader
direkt hänförliga till försäljningen av varor och
tjänster. Denna post inkluderar kostnader för
frakt till kunderna, marknadsföring, ersättningar
till säljarna, inkasso, kreditupplysningar etc.
Administrationskostnader avser kostnader
som inte är hänförliga till kostnaden för sålda
varor och tjänster eller försäljningskostnader.
I administrationskostnader ingår bland annat
kostnad för finansavdelning, personalavdelning,
IT-avdelning, avskrivningar samt övriga
kostnader. Avskrivningar enligt plan på
anläggningstillgångar ingår i posten Försäljnings-
och administrationskostnader till den del
avskrivningarna avser anläggningstillgångar som
används vid försäljning eller administation.
Not 4 Kostnader fördelade per kostnadsslag
Avskrivningarna omfattar immateriella- och
materiella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar
och inkluderas på raderna kostnad för sålda
varor och tjänster samt försäljnings- och
administrationskostnader i resultaträkningen.
Övriga försäljnings- och administrationskostnader
inkl. jämförelsestörande poster avser, förutom
jämförelsestörande poster som specificeras i Not 5,
kostnader för inhyrd personal, marknadsföring, IT
samt övriga personalkostnader som ej avser lön eller
sociala avgifter.
23/24 22/23
Kostnad för sålda varor och tjänster från leverantörer 17 914,8 19 819,9
Personalkostnader 301,0 295,6
Avskrivningar 57,5 53,3
Kostnad för sålda varor och tjänster 18 273,2 20 168,8
Personalkostnader 1 948,4 1 665,5
Avskrivningar 369,5 365,3
Övriga försäljnings- och administrationskostnader inkl. jämförelsestörande poster 535,3 907,6
Försäljnings- och administrationskostnader inkl. jämförelsestörande poster 2 853,1 2 938,4
Summa 21 126,4 23 107, 2
Redovisningsprinciper
94 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 95 =====
Not 5 Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster uppgick för året
till -40 miljoner kronor (-73) som i huvudsak
avser integrationskostnader i Nederländerna.
23/24 22/23
Integrationskostnader -33,5 -69,5
Transportincident -5,5 -
Rekryteringskostnader ledande befattningshavare -0,7 -3,7
Summa -39,7 -73,2
Nederländerna består av ett flertal enheter och
för att uppnå önskad nivå av synergier krävs att
enheterna integreras med Dustin.
Not 6 Revisorers arvode och kostnadsersättning
Med revisionsuppdrag avses granskning av
årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens
och verkställande direktörens förvaltning, övriga
arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets
revisor att utföra samt rådgivning eller övriga
tjänster som föranleds av iakttagelser vid sådan
granskning eller genomförandet av sådana
arbetsuppgifter.
23/24 22/23
Revisionsuppdrag 9,4 9,0
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,7 1,0
Skatterådgivning 0,1 0,4
Övriga tjänster 2,0 0,6
Summa 12,2 11,0
Med revisionsverksamhet utöver revisions -
uppdraget avses huvudsakligen revisorns
översiktliga granskning av delårsrapport samt
översiktlig granskning av bolagets hållbarhets -
redovisning. För räkenskapsåren 2023/24 och
2022/23 var Ernst & Young AB utsedd revisor för
koncernen.
Pensionsplaner
Koncernen har enbart avgiftsbestämda
pensionsplaner, d.v.s. företagets skyldigheter
är begränsade till betalning av fastställda
avgifter. Dustin har inga rättsliga eller informella
förpliktelser att betala ytterligare avgifter om
fonden inte har tillräckliga medel att betala
de ersättningar till anställda som hänger
samman med de anställdas tjänstgöring
under innevarande eller tidigare perioder. För
avgiftsbestämda pensionsplaner betalar Dustin
avgifter till offentligt eller privat administrerade
pensionsförsäkringsplaner på obligatorisk,
avtalsenlig eller frivillig basis. Avgifterna redovisas
som ersättningar till anställda när de förfaller
till betalning. Förutbetalda avgifter redovisas
som en tillgång i den omfattning som en kontant
återbetalning eller en minskning av framtida
betalningar kan komma Dustin tillgodo.
Aktierelaterade ersättningar
Dustin har två aktierelaterade incitamentsprogram
för ledande befattningshavare och andra
nyckel personer inom koncernen; ett tecknings -
optionsprogram och ett prestationsaktieprogram.
Teckningsoptionsprogram
Teckningsoptioner har tilldelats inom linjen för
koncernens aktierelaterade ersättningsplan och
samtliga optioner har getts ut på marknadsmässiga
villkor vid teckningstillfället. Teckningsoptionerna
ökar det egna kapitalet med motsvarande
likviditetseffekt. Vidare omfattar programmet även
ett begränsat antal optioner som regleras med
kontanter, s.k. syntetiska optioner. De syntetiska
optionerna värderas löpande till verkligt värde via
resultaträkningen med en motsvarande förändring
av skulden fram till skulden till innehavaren regleras.
När optionerna utnyttjas, emitterar Dustin
nya aktier. Mottagna betalningar efter avdrag
för eventuella transaktionskostnader ökar
aktiekapitalet och övrigt tillskjutet kapital till den del
som överstiger kvotvärdet. För teckningsoptioner
som regleras med aktier sker ingen omvärdering av
värdet efter tilldelningsdagen och därmed redovisas
ingen kostnad.
Prestationsaktieprogram
Under räkenskapsåret 2023/24 har ett nytt
långsiktigt incitamentsprogram implementerats
i form av ett prestationsbaserat aktieprogram.
Tidigare räkenskapsår implementerades PSP 2023.
Programmet redovisas i enlighet med IFRS 2
som innebär att vid varje redovisningstidpunkt
uppskattas det förväntade antalet tilldelade
aktier utifrån sannolikheten att prestationsmålen
kommer att uppnås. Kostnaderna beräknas
med utgångspunkt från det antal aktier som
Dustin räknar med att behöva reglera vid
intjänandeperiodens slut, med motsvarande
justering av eget kapital. När tilldelning av aktier
sker ska sociala avgifter betalas för värdet av den
anställdes förmån. Detta värde baseras på verkligt
värde vid varje redovisningstidpunkt och redovisas
som avsättning för sociala avgifter.
Not 7 Antalet anställda, personalomkostnader och ersättningar till företagsledningen
Redovisningsprinciper
Med jämförelsestörande poster avses intäkts- eller
kostnadsposter som på grund av sin storlek eller
till följd av betydelsen av deras karaktär redovisas
separat för att underlätta förståelse för koncernens
finansiella utveckling. Posterna hänför sig främst till
omstruktureringskostnader, kostnader relaterade
till förvärv och avyttringar samt andra väsentliga
poster av engångskaraktär.
Redovisningsprinciper
95 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 96 =====
23/24 22/23
Fördelning styrelse och ledande
befattningshavare per balansdagen Kvinnor Män Total Kvinnor Män Total
Styrelseledamöter 3 4 7 3 5 8
Koncernledning, inkl. VD 5 2 7 4 3 7
Summa 8 6 14 7 8 15
23/24 22/23
Medelantalet anställda Kvinnor Män Summa Kvinnor Män Summa
Dotterbolag
Sverige 307 511 818 292 521 812
Norge 48 108 156 51 107 157
Finland 57 168 225 56 173 229
Danmark 47 143 190 43 155 199
Nederländerna 159 730 889 169 765 934
Belgien 27 51 78 27 51 78
Summa 645 1 711 2 356 637 1 772 2 409
23/24
Löner och andra ersättningar till VD,
koncernledning och övriga anställda
VD och
koncernledning*
Varav VD
Johan Karlsson
Övriga
anställda Summa
Löner och andra ersättningar 32,4 9,8 1 448,8 1 481,1
varav rörlig ersättning 5,0 3,0 42,2 47, 2
Sociala kostnader 15,8 4,3 418,4 434,2
varav pensionskostnader 5,6 1,2 134,3 139,9
Summa 48,1 14,2 1 867,1 1 915,3
22/23
Löner och andra ersättningar till VD,
koncernledning och övriga anställda
VD och
koncernledning*
Varav VD **
Johan Karlsson
Varav VD **
Thomas Ekman
Övriga
anställda Summa
Löner och andra ersättningar 30,7 2,8 4,3 1 473,9 1 504,6
varav rörlig ersättning - - - 37,5 37,5
Sociala kostnader 13,6 1,4 2,8 442,9 456,5
varav pensionskostnader 6,6 0,5 1,4 140,3 146,9
Summa 44,3 4,2 7,0 1 916,8 1 961,1
* Ersättning till interim CFO utgår genom fakturering från konsultbolag.
** Thomas Ekmans anställning avslutades 10 april 2023 och hans ersättning för 2022/23 utgick för perioden 1
september 2022–10 april 2023. Johan Karlsson, tidigare CFO, utsågs till VD och koncernchef från och med
3 april 2023, och endast hans ersättning för perioden 3 april 2023–31 augusti 2023 inkluderas i ovan tabell.
Not 7 Antalet anställda, personalomkostnader och ersättningar till företagsledningen – fortsättning
Riktlinjer för ersättningar till ledande
befattningshavare
Riktlinjerna för ersättning till ledande
befattningshavare beslutas av aktieägarna på
årsstämman. Årsstämman 2019/20 beslutade
om riktlinjer för ersättning, vilka är tillämpliga till
årsstämman 2024/25 under förutsättning att
inga ändringar beslutas av bolagsstämman. Den
fullständiga lydelsen av de beslutade riktlinjerna
finns tillgängliga på www.dustingroup.com.
Styrelseledamöterna
De ersättningar och arvoden som har godkänts för
2023/24 beskrivs på sidan 80.
Verkställande direktören och övrig koncernledning
Ersättning till den verkställande direktören
Johan Karlsson består av fast lön, pension
och övriga sedvanliga förmåner samt rörlig
ersättning. Verkställande direktören har rätt till
en fast årslön på 7 miljoner kronor (7) samt en
årlig rörlig ersättning på maximalt 60 procent
av den fasta lönen. Verkställande direktörens
avtalade pensionsålder är 65 år. Fram till avtalad
pensionsålder ska bolaget månatligen avsätta
ett belopp motsvarande 30 procent av den
fasta lönen i pension. Verkställande direktören
har 12 månaders uppsägningstid vid bolagets
uppsägning och 6 månaders uppsägningstid vid
egen uppsägning.
Ersättning till övrig koncernledning utgörs av fast
lön, pension och övriga sedvanliga förmåner samt
en rörlig ersättning på maximalt 60 procent av
den fasta lönen. Pension för övrig koncernledning
utgår som en procentuell andel av den fasta
lönen eller premiebaserad pensionslösning. Vid
uppsägning från bolagets sida för övrig koncern -
ledning gäller en uppsägningstid på maximalt
12 månader. Vid egen uppsägning gäller en
uppsägningstid på 6 månader.
Program Nyttjandeperiod
Utestående
teckningsoptioner*
Lösenpris,
kronor**
Utspädningseffekt vid
fullt utnyttjande
LTI 2022 2025-01-30 - 2025-06-30 700 649 46,7 0,07%
Summa 700 649 0,07%
* Antalet aktier som varje option ger rätt att teckna har justerats med faktor 2,4 för LTI 2022
efter företrädesemissionen genomförd 2023.
** Lösenpriset för LTI 2022 har justerats till följd av företrädesemissionen genomförd 2023.
96 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 97 =====
Not 7 Antalet anställda, personalomkostnader och ersättningar till företagsledningen – fortsättning
* VD kan erhålla högst 7 prestationsaktier, CFO högst 6, övriga i koncernledningen högst 5 samt
övriga nyckelpersoner högst 4 prestationsaktier.
** Inklusive sociala avgifter
*** Estimeras årligen och förändras främst av personalomsättning och sannolik måluppfyllelse.
Antal optioner att nyttja per program
Deltagare LTI 2022
VD Johan Karlsson 81 828
Övrig koncernledning 132 970
Övriga deltagare 506 307
varav syntetiska optioner 20 456
Återköp av egna optioner genom Dustin Aktiebolag -
Summa 721 105
Program PSP 2024 PSP 2023
Mätperiod Sep 2023-Dec 2026 Sep 2022 - Dec 2025
Antal deltagare 33 26
Tilldelning av antal prestationsaktier* 1-7 1-7
Maximalt antal prestationsaktier 2 577 723 325 300
Årets avsättning, MSEK** 4,7 1,4
Ackumulerad avsättning, MSEK 4,7 2,7
Beräknad total kostnad, MSEK*** 24,1 5,0
Långsiktiga incitamentsprogram
Vid årsstämman den 12 december 2023
beslutade aktieägarna att anta ett nytt långsiktigt
aktierelaterat incitamentsprogram, PSP 2024, som
är prestationsbaserat för koncernledningen och
andra identifierade nyckelpersoner. Programmet är
treårigt och har en tydlig koppling till affärsstrategin
och därmed till Dustins långsiktiga värdeskapande.
Prestationskraven för PSP 2024 innefattar organisk
tillväxt, EBITA-marginal, totalavkastning för
aktieägarna (TSR) samt produktåtervinning (årliga
återtagandeförsäljning).
För att delta i programmet krävs att de anställda
investerar i stamaktier i Dustin och att dessa aktier
allokeras till PSP 2024, i s k investeringsaktier. Det
maximala antalet investeringsaktier som respektive
deltagare allokerar till PSP 2024 motsvarar ca 7,5-
10 procent av deltagarens individuella grundlön.
Deltagarna tilldelas prestationsaktierätter som
berättigar deltagarna att erhålla stamaktier i Dustin
efter en treårig intjänandeperiod, i den utsträckning
relevanta prestationsvillkor har uppfyllts under
programmets mätperiod. För att säkerställa
leverans av stamaktier till deltagarna i PSP 2024
har styrelsen med stöd av bemyndigande från
årstämman genomfört en riktad nyemission av
4 000 000 C-aktier som omedelbart har återköpts.
Vidare finns ett långsiktigt incitamentsprogram
från tidigare år LTI 2022 vilket omfattar totalt
721 105 antal optioner med en löptid om 3,5 år.
Ett fullt utnyttjande av optionerna skulle medföra
en utspädning om cirka 0,07 procent. Syftet med
optionsprogrammen är att öka andelen ägande
bland ledande befattningshavare och andra
identifierade nyckelpersoner samt att motivera
dessa att stanna kvar inom bolaget. Vidare förväntas
ägandet öka det långsiktiga engagemanget för
Dustin och dess resultatutveckling.
Under räkenskapsåret har det långsiktiga
incitamentsprogrammet LTI 2021 löpt ut. Inga
optioner löstes in till följd av lägre marknads värde än
lösenpris och därmed ingen effekt på eget kapital.
23/24
Ersättning till styrelsen
(årligt arvode angivet i kronor)
Styrelse-
arvode
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott Summa
Stina Andersson 420 000 - 42 000 462 000
Mia Brunell Livfors 420 000 - - 420 000
Gunnel Duveblad 420 000 78 000 - 498 000
Thomas Ekman 715 000 - 78 000 793 000
Johan Fant 420 000 142 000 - 562 000
Tomas Franzén 420 000 - 42 000 462 000
Morten Strand 420 000 78 000 - 498 000
Summa 3 235 000 298 000 162 000 3 695 000
22/23
Ersättning till styrelsen
(årligt arvode angivet i kronor)
Styrelse-
arvode
Revisions-
utskott
Ersättnings-
utskott Summa
Stina Andersson 420 000 - - 420 000
Gregor Bieler 100 000 - 10 000 110 000
Mia Brunell Livfors 715 000 - 78 000 793 000
Gunnel Duveblad 420 000 78 000 - 498 000
Thomas Ekman 163 333 - - 163 333
Johan Fant 420 000 142 000 - 562 000
Tomas Franzén 420 000 - 42 000 462 000
Morten Strand 420 000 78 000 - 498 000
Dolph Westerbos 420 000 - - 420 000
Summa 3 498 333 298 000 130 000 3 926 333
Styrelseledamöterna
Ersättningar och arvoden för 2023/24 som har
godkänts vid årsstämman framgår på hemsidan
ww.dustingroup.com. Tabellerna ovan visar
erhållen ersättning för räkenskapsåren. Dustin
Groups styrelse har erhållit arvode under året
som reglerats via Dustin Group AB (publ). Inget
styrelsearvode har utgått i dotterbolagen under
året. Under 2023/2024 var Thomas Ekman
ordförande.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottets uppgift är att övervaka
finansiell rapportering, riskhantering och
effektiviteten i bolagets interna kontroll
och regelefterlevnad. Under 2023/24 var
styrelseledamoten Johan Fant ordförande.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgift är
att granska och ge styrelsen rekommendationer
beträffande principerna för ersättning till
ledande befattningshavare och långsiktiga
incitamentsprogram. Under 2023/24 var
styrelseledamoten Tomas Ekman ordförande.
Utskottet kommer för räkenskapsåret 2023/24 att
lägga fram förslag på ersättning till verkställande
direktören för godkännande av styrelsen.
97 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 98 =====
Not 8 Finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter 23/24 22/23
Ränteintäkter 3,5 9,3
Summa 3,5 9,3
Räntekostnader och liknande resultatposter 23/24 22/23
Räntekostnader för extern finansiering 200,9 219,2
Räntekostnader för leasing 16,2 15,7
Övriga finansiella kostnader 2,3 3,8
Summa 219,4 238,7
Finansiella intäkter och kostnader består framför -
allt av ränteintäkter på banktillgodo havanden
och fordringar, samt räntekostnader på extern
finansiering.
Räntekostnader för extern finansiering har
minskat under året på grund av återbetalning på
skulden i december. Dustin har även räntederivat
som har påverkat räntekostnader positivt med 83
miljoner kronor (51).
Not 9 Inkomstskatter
Skattekostnad 23/24 22/23
Följande komponenter ingår i skattekostnaden i resultaträkningen:
Aktuell skatt -22,2 -179,4
Uppskjuten skatt -40,9 116,7
Justering aktuell skatt hänförligt till tidigare år -0,4 -0,5
Redovisade inkomstskatter -63,5 -63,2
Redovisad effektiv skattesats 54,5% 26,7%
Redovisat resultat före skatt 116,5 237, 2
Avstämning av den effektiva skattesatsen
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget -24,0 -48,9
Skatteeffekt av:
Ej avdragsgilla kostnader -31,1 -92,5
Ej skattepliktig intäkt - 84,1
Schablonintäkt samt uppräkning återföring periodiseringsfond -2,2 -0,2
Avdragsgilla emissionskostnader 8,0 -
Justering av skatt från tidigare år -0,4 -0,5
Skillnad i skattesats mellan moderbolag och dotterbolag -13,7 -4,3
Ändrad skattesats - -0,9
Redovisad effektiv skatt -63,5 -63,2
Aktuella skatter enligt balansräkningen 23/24 22/23
Aktuella skatteskulder -111,0 -207,3
Aktuella skattefordringar 42,1 76,9
Summa -68,9 -130,4
Redovisad effektiv skatt
98 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 99 =====
Resultat per aktie före utspädning
Beräkningen av resultat per aktie före utspädning
har baserats på årets resultat i förhållande till vägt
genomsnittligt antal utestående aktier, exklusive
innehav av egna aktier om 4 825 000 aktier.
Resultat per aktie efter utspädning
För beräkning av resultat per aktie efter utspädning
har vägt antal genomsnittligt utestående aktier
enligt ovan justerats för en potentiell utspädnings-
effekt av utestående teckningsoptioner.
Not 10 Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning 23/24 22/23
Årets resultat, miljoner kronor 53,0 173,9
Vägt antal utestående aktier 386 500 193 215 741 601
Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie 386 500 193 215 741 601
Resultat per aktie före utspädning (SEK) 0,14 0,81
Resultat per aktie efter utspädning 23/24 22/23
Årets resultat, miljoner kronor 53,0 173,9
Vägt antal utestående aktier 386 500 193 215 741 601
Antal aktier vid beräkning av resultat per aktie* 386 500 193 215 741 601
Resultat per aktie efter utspädning (SEK) 0,14 0,81
Redovisningsprinciper
Dustins goodwill har tillkommit i samband
med förvärv av rörelse då anskaffningsvärdet
översteg den förvärvade rörelsens identifierbara
nettotillgångar. Värderingen baseras på Dustins
affärsplan och en analys av diskonterat kassaflöde
som den huvudsakliga metoden för att uppskatta
återvinningsvärdet. En känslighetsanalys
av diskonteringsräntan, tillväxtantagande
och marginaler utförs efter varje prövning
av nedskrivningsbehovet för att avgöra om
det kvarvarande värdet (skillnaden mellan
återvinningsvärdet och det redovisade värdet) är
tillräckligt. Om det beräknade återvinningsvärdet
understiger det redovisade värdet görs en
nedskrivning av tillgången.
Not 11 Goodwill
Redovisningsprinciper
* Resultat per aktie har omräknats i jämförelseperioden för att ta i beaktande slutförd nyemission 2023.
Nedskrivningsprövning
Nedskrivningsprövning görs baserat på de
kassagenererande enheternas nyttjandevärde
där dessa enheter är likställda med koncernens
rapporterade segment. Beräkningen av värdet
på Dustins kassagenererande enheter baseras
på ledningens kassaflödesprognoser för en
femårsperiod. Kassaflödet för de påföljande
åren har extrapolerats genom att använda
ett tillväxtantagande på 2 procent (2,5).
Huvudantagandet som ledningen använt
vid beräkningen av prognoser för framtida
kassaflöden är tillväxt, de kassagenererande
enheternas förväntade segmentsmarginal samt
diskonteringsräntan. För segmentsmarginal
har vi utgått från ett genomsnittligt antagande
om 5 procent för SMB respektive 4 procent för
LCP. För tillväxt har vi utgått från ett genom -
snittligt antagande om 10 procent för SMB
respektive 6 procent för LCP under prognos -
perioden. Den uppskattade marknaden har
baserats på externa branschuppskattningar.
Marknadsandelsutvecklingen, produktmarginaler
och personalkostnader har bedömts baserad på
tidigare erfarenheter.
Vid beräkning av nyttjandevärdet för de två
kassagenererande enheterna används en
diskonterings ränta på 9,0 procent (8,9) före
skatt. Huvud antagandena avser främst aktie -
marknadspremie 6,1 procent (6,6), aktiebeta
1,1 procent (1,1), beräknad lånemarginal om 2,5
procent (2,5) samt riskfri ränta 2,5 procent (1,3)
som är baserad på ett årligt genomsnitt av svensk
statsobligation.
Vid årets och föregående års nedskrivnings -
prövning översteg det beräknade värdet det
bokförda värdet för samtliga enheter och därmed
föreligger inget nedskrivningsbehov.
Känslighetsanalyser med avseende på tillväxt -
antagandena, diskonteringsräntan och minskad
segmentsmarginal har upprättats. Innan känslig -
hetsanalyserna visade segmentet LCP ett åter -
vinningsvärde överstigande det bokförda värdet
om 1 631 MSEK och SMB om 1 145 MSEK.
Analyserna visade att om tillväxtantagandet
minskade med 1 procentenhet så minskade
utrymmet för LCP till 849 MSEK och SMB till
660 MSEK. Om diskonteringsräntan ökade med
0,5 procentenheter så minskade utrymmet för
LCP till 1 107 MSEK och SMB till 820 MSEK. Om
segmentsmarginalen minskades med 10 procent
så minskade utrymmet för LCP till 711 MSEK och
SMB till 596 MSEK. I TCFD-rapporteringen på
sida 54 har klimatrelaterade finansiella risker
och möjligheter kvantifierats för det kommande
räkenskapsåret. De identifierade kortsiktiga
effekterna avseende klimatrelaterade finansiella
risker samt övriga känslighetsanalyser för goodwill
och immateriella tillgångar visar inte på något
behov av nedskrivning.
Beräkningarna i de olika känslighetstesten är
hypotetiska och ska inte ses som en indikation på
att dessa faktorer är mer eller mindre troliga att
förändras. Känslighetsanalysen bör därmed tolkas
med försiktighet.
Årets förändring av goodwill 2024-08-31 2023-08-31
Ingående anskaffningsvärde 8 746,3 8 097,0
Valutakursdifferenser -319,7 649,3
Utgående planenligt restvärde 8 426,6 8 746,3
Goodwill per segment 2024-08-31 2023-08-31
LCP 5 234,0 5 555,0
SMB* 3 192,6 3 191,3
Summa 8 426,6 8 746,3
Goodwill hänför sig till övervärden från
rörelseförvärv. Vid varje förvärv genomförs
en analys för att allokera övervärdet vid
förvärvet till immateriella tillgångar. Identifierad
goodwill är främst relaterad till kompetens och
organisationsstruktur.
99 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 100 =====
Immateriella tillgångar hänförliga till förvärv
Tillgångar som har anskaffats som en del av
ett rörelseförvärv och består av förvärvade
kundrelationer, teknologi och varumärke.
Varumärket redovisas som en immateriell
tillgång med en obestämbar nyttjandeperiod
då koncernen aktivt fortsätter att stödja
varumärket via kontinuerlig vidareutveckling och
förstärkning. Varumärket skrivs inte av, utan prövas
årligen för nedskrivningsbehov i samband med
nedskrivningsprövningen av goodwill eller när
indikation på en värdeminskning uppkommit.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar består främst av
aktiverade IT-utgifter för den integrerade IT-
plattformen samt prisplattform.
Aktivering av IT-utgifter för den integrerade IT-
plattformen (se definitioner) sker endast för system
som har bedömt som strategiskt långsiktiga
system. Utgifter för andra system kostnadsförs
löpande. Aktiverade IT-utgifter består av:
• Systemutveckling och uppgraderingar som
förbättrar systemens funktionalitet. Detta
inbegriper aktiviteter såsom funktionell och
teknisk design, uppgraderingar, utveckling/
konfiguration, implementering, migrering och
projektadministration av nämnda aktiviteter
inom ramen för arkitekturens principer.
• Kostnader för att utveckla användningen av IT-
plattformen i nya delar av organisationen.
Avskrivningar sker linjärt över den beräknade
nyttjandeperioden och redovisas under
kostnader för sålda varor och försäljnings och
administrationskostnader i resultaträkningen.
Avskrivningsbara immateriella tillgångar skrivs av
från det datum då de är tillgängliga för användning.
De förväntade nyttjandeperioderna för immateriella
anläggningstillgångar är följande:
Not 12 Immateriella anläggningstillgångar
Redovisningsprinciper
Beräknade nyttjandeperioder
Hänförligt till förvärv:
Kundrelationer 3–10 år
Teknologi 3–5 år
ITplattform:
ERP-plattform 3–15 år
Webb-plattform 3–6 år
Övrig teknologi 2–5 år
Övrigt:
Dataplattform 5 år
Licenser 3 år
Prisplattform 3 år
Varumärken avser Dustins varumärke om 312
miljoner kronor. Varumärket Dustin förvärvades
år 2006, detta varumärke har åsatts en obestämd
livslängd eftersom varumärket Dustin är
väletablerat, vilket gör det svårt att uppskatta
vilken tidpunkt det slutar inbringa inkomster.
Den årliga nedskrivningsprövningen visar att det
inte föreligger något nedskrivningsbehov. För
ytterligare information se Not 11.
Immateriella tillgångar hänförliga till förvärv
Kundrelationer och teknologi Varumärken Summa
2024-08-31 2023-08-31 2024-08-31 2023-08-31 2024-08-31 2023-08-31
Ingående
anskaffningsvärde 906,2 851,5 312,0 312,0 1 218,2 1 163,5
Inköp - - - - - -
Valutakursdifferenser -42,0 54,8 - - -42,0 54,8
Utgående
anskaffningsvärde 864,2 906,2 312,0 312,0 1 176,2 1 218,2
Ingående avskrivningar -610,8 -488,6 - - -610,7 -488,6
Årets avskrivningar enligt
plan -92,6 -101,3 - - -92,6 -101,3
Valutakursdifferenser 26,3 -20,9 - - 26,3 -20,9
Utgående avskrivningar
enligt plan -67 7,0 -610,8 - - -67 7,0 -610,7
Utgående planenligt
restvärde 187, 2 295,5 312,0 312,0 499,3 607,5
100 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 101 =====
Not 12 Immateriella anläggningstillgångar – fortsättning
IT-plattform Övrigt Summa
2024-08-31 2023-08-31 2024-08-31 2023-08-31 2024-08-31 2023-08-31
Ingående
anskaffningsvärde 672,1 467,7 196,2 167,8 868,3 635,4
Aktiveringar 191,7 190,5 5,5 14,4 197, 2 204,9
Omklassificering - - - - - -
Valutakursdifferenser -8,6 13,9 -8,9 14,0 -17,5 27,9
Utgående anskaffningsvärde 855,2 672,1 192,7 196,2 1 048,0 868,3
Ingående avskrivningar -269,5 -214,5 -141,2 -106,7 -410,7 -321,1
Årets avskrivningar enligt
plan -47, 8 -55,0 -38,3 -27,9 -86,1 -82,8
Omklassificering - - - - - -
Valutakursdifferenser 0,1 -0,1 9,3 -6,7 9,4 -6,7
Utgående avskrivningar
enligt plan -317, 2 -269,5 -170,1 -141,2 -487,3 -410,7
Ingående nedskrivning -23,6 -23,6 - - -23,6 -23,6
Årets nedskrivning - - - - - -
Utgående nedskrivning -23,6 -23,6 - - -23,6 -23,6
Utgående planenligt
restvärde 514,4 379,0 22,6 55,0 536,9 434,0
Immateriella tillgångar
Avskrivningar sker linjärt över den beräknade
nyttjandeperioden och redovisas under
kostnadader för sålda varor och försäljnings och
administrationskostnader i resultaträkningen.
Utvärdering av nyttjandeperioden omprövas vid
varje årsslut. De förväntade nyttjandeperioderna
för materiella anläggningstillgångar är följande:
Not 13 Materiella anläggningstillgångar
Beräknade nyttjandeperioder
Mobiltelefoner 2 år
Datorer och datortillbehör 3 år
Inventarier, verktyg och installationer 5 år
Förbättringsutgifter på annans fastighet 5–10 år
Förbättringsutgifter på
annans fastighet Inventarier Summa
2024-08-31 2023-08-31 2024-08-31 2023-08-31 2024-08-31 2023-08-31
Ingående anskaffningsvärde 69,7 63,6 363,1 361,6 432,8 425,2
Inköp 23,6 4,9 24,2 30,3 47,8 35,2
Omklassificeringar - - - -9,4 - -9,4
Avyttringar och utrangeringar -4,7 -2,9 -67,3 -42,5 -72,0 -45,4
Valutakursdifferenser -2,0 4,1 -8,4 23,1 -10,4 27, 2
Utgående anskaffningsvärde 86,6 69,7 311,6 363,1 398,2 432,8
Ingående avskrivningar -36,4 -31,2 -27 7,1 -264,0 -313,5 -295,2
Årets avskrivningar enligt plan -7,0 -6,6 -38,5 -40,3 -45,5 -46,9
Omklassificeringar - - -15,4 3,5 -15,4 3,5
Avyttringar och utrangeringar 0,6 2,9 81,8 40,7 82,3 43,6
Valutakursdifferenser 0,8 -1,5 7,0 -17,0 7,8 -18,5
Utgående avskrivningar enligt
plan -42,0 -36,4 -242,2 -27 7,1 -284,2 -313,5
Utgående planenligt restvärde 44,6 33,3 69,4 86,0 113,9 119,3
Redovisningsprinciper
101 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 102 =====
Dustin som leasetagare
Dustin redovisar en nyttjanderättstillgång som
representerar rätten att använda tillgången och
en leasingskuld som utgör skyldigheten att betala
leasingavgifter under leasingperioden. Koncernen
har valt att tillämpa lättnadsregler enligt IFRS
16 för nyttjanderättsavtal av lågt värde samt
kortare än 12 månader. Dessa avtal redovisas inte
i balansräkningen, utan kostnaden fördelas linjärt
över leasingperioden i resultaträkningen.
När ett avtal ingås bedömer Dustin om avtalet är
eller innehåller ett leasingavtal. Avtal kan innehålla
både leasing- och icke-leasingkomponenter,
t.ex. servicekomponenter och andra variabla
komponenter som inte beror på ett index eller pris.
Om komponenterna kan särskiljas i kontrakten
avseende den leasade tillgången redovisas de icke-
leasingkomponenterna som en kostnad.
Not 14 Leasing
Redovisningsprinciper
Leasingavtal
De leasingavtal som har redovisats i Dustins
balansräkning är kategoriserade som byggnader
(t.ex. kontor, lager), bilar, IT-utrustning för internt
bruk (t.ex. robot, servrar, datorer), IT-utrustning
kopplat till tjänsteleverans (t.ex. nätverkslösningar)
och övrig utrustning.
I Dustin finns framför allt fyra kategorier där det
föreligger temporära skillnader – immateriella
tillgångar, obeskattade reserver, finansiella
instrument och underskottsavdrag. Uppskjuten
skattefordran, vilket framförallt är hänförligt till
Kassaflöde från leasing
Leasingskulden består av framtida leasingavgifter
och årets kassaflödespåverkan uppgick till 198
Många leasingavtal innehåller möjligheter till
förlängning eller till att avsluta kontrakten i förväg.
I den mån Dustin är rimligt säker på att möjligheten
att förlänga respektive säga upp kontraktet i
förväg kommer att utnyttjas återspeglas dessa
möjligheter i leasingskuldens värdering. underskottsavdrag i Sverige, redovisas i den
omfattning det är sannolikt att beloppen kan
utnyttjas och kvittas mot framtida skattemässiga
resultat. För aktiverade underskott finns det
ingen tidsbegränsning i när dessa kan utnyttjas.
miljoner kronor (191). Årliga betalningsåtaganden
avseende leasing förfaller till betalning enligt tabell
nedan.
Belopp redovisade i resultaträkningen 23/24 22/23
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 202,7 187,6
Ränta på leasingskuld 16,2 15,7
Kostnader för korttidsleasing 1,5 1,5
Kostnader för leasing av lågt värde 2,2 2,2
Summa 222,6 207,0
Framtida årliga betalningsåtaganden 23/24 22/23
Inom 1 år 183,9 168,3
1- 5 år 361,4 299,3
Mer än 5 år 24,9 33,1
Summa 570,2 500,6
Nyttjanderättstillgång Byggnader Bilar
IT-
utrustning för
internt bruk
IT-utrustning
kopplat till
tjänsteleverans Övrigt Summa
Ingående balans 2023-09-01 247,5 96,1 39,0 100,2 0,9 483,6
Nya nyttjanderättstillgångar 69,0 62,2 1,5 91,7 6,5 230,9
Omvärderade kontrakt 63,2 -5,2 -2,8 -1,6 4,0 57,6
Valutakursdifferenser -5,0 -4,0 -3,7 -3,9 -1,2 -17,7
Avskrivningar -78,9 -51,8 -8,7 -54,8 -8,6 -202,7
Utgående balans 2024-08-31 295,8 97,3 25,3 131,6 1,6 551,6
Nyttjanderättstillgång Byggnader Bilar
IT-
utrustning för
internt bruk
IT-utrustning
kopplat till
tjänsteleverans Övrigt Summa
Ingående balans 2022-09-01 257,3 91,5 61,3 101,6 0,8 512,5
Nya nyttjanderättstillgångar 24,0 48,8 1,5 41,1 0,6 116,0
Omvärderade kontrakt 23,2 0,8 -1,4 0,3 0,4 23,2
Valutakursdifferenser 9,8 1,9 -2,7 3,0 7,5 19,5
Avskrivningar -66,7 -46,9 -19,7 -45,9 -8,4 -187,6
Utgående balans 2023-08-31 247,5 96,1 39,0 100,2 0,9 483,6
Dustin som leasetagare
Not 15 Uppskjuten skatt
Förändringar i uppskjuten skatt 23/24 22/23
Ingående balans -68,4 -223,6
Redovisat i årets resultat -41,3 116,7
Skatt i övrigt totalresultat 41,7 38,1
Redovisat över finansiell ställning 11,5 0,5
Omräkningsdifferenser 6,9 0,0
Utgående balans -49,7 -68,4
Uppskjutna skattefordringar
och skatteskulder 23/24 22/23
Tillgångar Skulder Netto Tillgångar Skulder Netto
Immateriella tillgångar - -150,4 -150,4 - -181,3 -181,3
Obeskattade reserver - -4,4 -4,4 - -28,2 -28,2
Finansiella instrument 10,0 - 10,0 47,3 - 47,3
Underskottsavdrag 92,1 - 92,1 91,4 - 91,4
Övrigt 3,1 -0,2 3,0 2,6 -0,2 2,4
Nettning -3,8 3,8 0,0 -44,6 44,6 -
Summa 101,5 -151,3 -49,7 96,7 -165,1 -68,4
102 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 103 =====
Vidare har Dustin ej avdragsgilla räntekostnader
om totalt 244 miljoner kronor, varav ej aktiverade
räntekostnader uppgår till 113 miljoner kronor,
motsvarande en skatteeffekt om 23 miljoner
kronor. Ett kvarstående negativt räntenetto måste
dras av inom sex år efter att det uppkom.
Dustin värderar ränte- och valutaderivat till verkligt
värde baserat på nivå 2 data, vilket innebär att andra
tekniker som förväntade diskonterade kassaflöden
används för att fastställa verkligt värde.
För räntederivat uppstår ett över- eller undervärde
om den avtalade räntan avviker från aktuell
marknads ränta. Dustin tillämpar kassaflödessäkring
för räntor på externa banklån vilket innebär att de
orealiserade värdeförändringarna redovisas via
övrigt totalresultat, i säkringsreserven i eget kapital,
under förutsättning att säkringen är effektiv. I
samband med att säkringen realiseras återförs den
realiserade delen till resultaträkningen.
Dustin tillämpar även säkringsredovisning på
nettoinvesteringar i utländska dotterbolag, i enlighet
med IFRS 9. Det innebär att den effektiva delen
av värdeförändringen samt valutakursdifferenser
relaterade till säkringen redovisas via övrigt
totalresultat. Effektivitetsmätningar görs kvartalsvis
och i enlighet med Dustins finanspolicy. Vinsten
eller förlusten hänförlig till den ineffektiva delen
redovisas i resultaträkningen under finansnettot.
Ackumulerade vinster och förluster i övrigt
totalresultat redovisas i resultaträkningen när den
utländska verksamheten helt eller delvis avyttras.
Koncernen uppfyller kraven för att tillämpa säkring
av nettoinvesteringar.
Not 17 Derivatinstrument och säkringsredovisning
Kortfristiga tillgångar 2024-08-31 2023-08-31
Räntederivat 2,1 -
Valutaderivat - 0,3
Summa 2,1 0,3
Långfristiga tillgångar 2024-08-31 2023-08-31
Räntederivat 114,4 223,8
Valutaderivat - -
Summa 114,4 223,8
Kortfristiga skulder 2024-08-31 2023-08-31
Räntederivat 0,6 -
Valutaderivat 151,5 114,8
Summa 152,1 114,8
Långfristiga skulder 2024-08-31 2023-08-31
Räntederivat 13,1 3,8
Valutaderivat - 209,5
Summa 13,1 213,3
Redovisningsprinciper
Not 16 Avsättningar
Övriga avsättningar
Avsättningar består huvudsakligen av avsättningar
för särskild löneskatt för kapitalförsäkringspremier.
Förändring av avsättningar
2024-08-31 2023-08-31
Ingående balans 4,9 4,7
Avsättningar under perioden 5,6 -
Utnyttjat under perioden -4,2 -0,2
Valutakursdifferenser -0,2 0,4
Utgående balans 6,2 4,9
varav kortfristig del 6,1 0,6
varav långfristig del 0,1 4,3
Valuta- och räntederivat
Dustin innehar både ränte- och valutaderivat,
där värderingen främst påverkas av förändrade
marknadsräntor och valutakursrörelser. Den
orealiserade värdeförändringen för derivat uppgår
under året till 55 miljoner kronor (-127) vilka har
redovisats i övrigt totalresultat.
Valutaderivat har framför allt använts som säkrings-
instrument för utländska investeringar i EUR
samt inköp av USD från Kina. Under året har ett
valutanetto om 147 miljoner kronor (-473) redovisats
i övrigt totalresultat. Ingen vinst eller förlust har
bokförts i resultaträkningen till följd av ineffektiv
säkring under räkenskapsåret och alla säkrade
poster per 2024-08-31 är kvalificerade för fortsatt
säkringsredovisning.
Räntederivat är avsedda för säkring av rörlig ränta
på externa banklån. Se ytterligare information i
Not 8 finansiella poster om effekterna i resultat-
räkningen.
Not 15 Uppskjuten skatt – fortsättning
103 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 104 =====
Anskaffningsvärdet för varulagret beräknas
genom en vägd genomsnittsberäkning. Denna
värderingsmetod anses ge en säker och försiktig
uppskattning för redovisning av ekonomiska
resultat. Beräkningen av den vägda genomsnittliga
anskaffningskostnaden sker genom att dividera de
totala kostnaderna för inköpta artiklar med antalet
artiklar som finns i lager. Genomsnittskostnaden
inkluderar alla artiklar i lager och omräknas efter
varje lagerinköp.
Not 18 Varulager
Den lägre volymen förklaras främst till följd av
reducering av lagerhållning av kundspecifikt lager.
Kostnad för nedskrivning av lager har under året
uppgått till -1 miljoner kronor (-16).
2024-08-31 2023-08-31
Handelsvaror 826,4 987,0
Summa 826,4 987,0
Kostnad för sålda varor och tjänster från leverantörer -18 265,2 -19 819,9
Redovisningsprinciper
Reserv för osäkra kundfordringar baseras på följande:
En kundfordran redovisas i balansräkningen när
Dustin har fullgjort ett åtagande och en avtalsenlig
skyldighet föreligger för motparten att betala,
även om fakturan inte har skickats. Fordringarnas
förväntade löptid är kort, varför värdet redovisas
utan diskontering.
Nedskrivningar baseras på förväntade kredit -
förluster och redovisas i resultaträkningen under
administrationskostnader. För kundfordringar
tillämpar Dustin den förenklade metoden enligt
IFRS 9 som innebär värdering av förlustreserven
till ett belopp som motsvarar de förväntade
kreditförlusterna för återstående löptid oavsett om
krediterna är kreditförsämrade eller inte.
Not 19 Kundfordringar
Dustin har historiskt haft låga kundförluster och
tar löpande kreditupplysning på alla företag s-
kunder och erbjuder själva inte någon kredit till
privatkunder. Med anledning av kundfordringarnas
kort fristiga natur bedöms effekten av diskontering
inte som väsentlig och det bokförda värdet
bedöms överens stämma med verkligt värde.
Således är detta den maximala exponeringen.
För exponering i kundfordringar avseende vissa
LCP kunder i Nederländerna använder sig Dustin
Netherlands B.V. av en kreditsäkring. Koncernens
riskexponering i utländsk valuta har bedömts som
låg.
Förändringar i reserv för
osäkra kundfordringar 2024-08-31 2023-08-31
Ingående balans 21,5 33,9
Reservering för osäkra
kundfordringar -2,1 -9,3
Konstaterade kundförluster -5,9 -7,0
Återvunna kundförluster -1,9 0,3
Valutakursdifferens -1,6 3,5
Utgående balans 10,0 21,5
2024-08-31
Förfallet mindre
än 30 dagar
Förfallet mellan
31-90 dagar
Förfallet mer
än 90 dagar Summa
Förväntad förlustnivå i % 0,0% 0,3% 10,5% 0,3%
Kundfordingar, brutto 2 810,9 115,8 86,4 3 013,2
Reservering för osäkra kundfordringar -0,7 -0,3 -9,0 -10,1
Summa 2 810,3 115,5 7 7,4 3 003,1
2023-08-31
Förfallet mindre
än 30 dagar
Förfallet mellan
31-90 dagar
Förfallet mer
än 90 dagar Summa
Förväntad förlustnivå i % 0,0% 0,6% 22,0% 0,8%
Kundfordingar, brutto 2 493,3 127,5 90,7 2 711,5
Reservering för osäkra kundfordringar -0,8 -0,7 -20,0 -21,5
Summa 2 492,5 126,7 70,7 2 690,0
Redovisningsprinciper
104 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 105 =====
2024-08-31
Poster som
värderas till
verkligt värde via
resultaträkningen
Finansiella
tillgångar och
skulder till upplupet
anskaf fningsvärde
Derivat som
används i
säkrings-
redo visning
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Tillgångar
Derivatinstrument (Nivå 2) - - 116,6 116,6 116,6
Kundfordringar - 3 003,1 - 3 003,1 3 003,1
Räntebärande fordringar - 106,4 - 106,4 106,4
Övriga fordringar - 28,5 - 28,5 28,5
Upplupna intäkter - 3 37,3 - 337,3 337,3
Likvida medel - 883,9 - 883,9 883,9
Summa - 4 359,3 116,6 4 475,8 4 475,8
Skulder
Skulder till kreditinstitut - 3 619,0 - 3 619,0 3 619,0
Derivatinstrument (Nivå 2) - - 165,2 165,2 165,2
Leverantörsskulder - 3 306,1 - 3 306,1 3 306,1
Övriga kortfristiga skulder 284,5 - 284,5 284,5
Upplupna kostnader - 587,5 - 587,5 587,5
Summa - 7 797,1 165,2 7 962,3 7 962,3
2023-08-31
Poster som
värderas till
verkligt värde via
resultaträkningen
Finansiella
tillgångar och
skulder till upplupet
anskaf fningsvärde
Derivat som
används i
säkrings-
redo visning
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Tillgångar
Derivatinstrument (Nivå 2) - - 224,1 224,1 224,1
Kundfordringar - 2 690,0 - 2 690,0 2 690,0
Övriga fordringar 33,9 - 33,9 33,9
Upplupna intäkter - 376,2 - 376,2 376,2
Likvida medel - 1 108,0 - 1 108,0 1 108,0
Summa - 4 208,1 224,1 4 432,2 4 432,2
Skulder
Skulder till kreditinstitut - 5 401,9 - 5 401,9 5 401,9
Derivatinstrument (Nivå 2) - - 328,0 328,0 328,0
Leverantörsskulder - 3 072,3 - 3 072,3 3 072,3
Övriga kortfristiga skulder 0,1 343,3 - 343,3 343,3
Upplupna kostnader - 695,6 - 695,6 695,6
Summa 0,1 9 513,0 328,0 9 841,1 9 841,1
Not 20 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Upplupet marknadsföringsstöd avser ersättning
som Dustin väntar sig från leverantörer då
Dustin fullgjort en förpliktelse att utföra
marknadsaktiviteter åt leverantören. Upplupna
rabatter från leverantörer hänför sig till ersättning
från leverantörer där ingen förpliktelse mot
leverantören finns.
2024-08-31 2023-08-31
Förutbetalda kostnader till leverantörer 109,0 67,0
Upplupet marknadsföringsstöd 31,3 23,1
Upplupna rabatter från leverantörer 74,8 194,1
Upplupna intäkter hänförligt till levererat men ej fakturerat 97, 8 32,1
Övriga förutbetalda kostnader 128,5 76,6
Övriga upplupna intäkter 133,4 126,9
Summa 574,8 519,8
Not 21 Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella instrument som redovisas i balans -
räkningen inkluderar på tillgångssidan derivat,
kundfordringar och övriga fordringar samt
likvida medel. På skuldsidan återfinns skulder till
kreditinstitut, derivat, leverantörsskulder, utgivna
skuld- och eget kapitalinstrument, villkorade
tilläggsköpeskillingar samt övriga kortfristiga
skulder. Förvärv och avyttring av finansiella
tillgångar redovisas på affärsdagen, som utgör
den dag då bolaget förbinder sig att förvärva eller
avyttra tillgången.
Finansiella instrument som inte är derivat redovisas
initialt till anskaffningsvärde motsvarande
instrumentets verkliga värde. Derivatinstrument
som används för säkring av framtida kassaflöden
redovisas i balansräkningen till verkligt värde.
Värdeförändringarna redovisas i övrigt totalresultat
om villkor för säkringsredovisning är uppfyllda.
Tillgångar och skulder som värderas löpande
till verkligt värde med periodens förändringar
redovisade i årets resultat avser tilläggsköpeskilling
och syntetiska optioner. För beskrivning av
finasiella risker och riskhantering se sidan 75-76
samt not 19 avseende kundfordringar.
Redovisningsprinciper
105 Dustin Group AB Års- och hållbarhetsredovisning 2023/24
Företaget Affärsmodell Strategisk riktning Aktie och aktieägarna Förvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information
===== SIDA 106 =====