FULLTEXT DEL 1 AV 3

Årsredovisning 2024

Dokumentindex · Nästa del

===== SIDA 1 =====

Premiumfastigheter 
i premiumlägen
Årsredovisning 2024

===== SIDA 2 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines legala årsredovisning finns på s. 52–97 samt 103–107.
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsöv
ersikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s 
försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Året i korthet 4
Investering i en unik 
fastighets
 portfölj 5
Intervju med v
d 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision  
och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Eastnines  
hållbarhets
 arbete 17
Certifiering – 
 
styrmedel och  
kvalitets
 stämpel
18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktik
en 21
Reducering av utsläpp 
inom olika områden 23
Mål och utfall  
hållbarhet 24
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjänings-
förmåga 49
Aktien och aktieägarna 111
Hållbarhetsupplysningar 114
GRI-noter 114
GRI-index 124
TCFD-rapport 126
EU-taxonomin 128
Definitioner 130
Övrigt 132
Finansiell information  
och styrning
50
Eastnines 
fokus
3
Hållbarhet ur 
flera perspektiv
16
Vår  
verksamhet
28
Övrig  
information
110
Härlig utemiljö för hyresgästerna i Nowy Rynek D i Poznan.
Eastnine Årsredovisning 20242 Eastnines fokus

===== SIDA 3 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnine investerar i moderna, hållbara 
och högavkastande kontorsfastigheter  
i Polen och Baltikum. Vi strävar efter  
att ge kunderna högkvalitativ service 
bortom förväntningarna. Ambitionen är 
att leverera en konkurrenskraftig total
-
av
kastning till aktieägarna och att växa 
fastighetsportföljen med ett fokus på 
ökat förvaltningsresultat per aktie.
Eastnines fokus
Aktiens  
totalavkastning
12 %
Ökning i förvaltnings­
resultat per aktie
24 %
Tillväxt i fastighets­
portföljen
63 %
Innergård för hyresgästerna 
i Uptown Park i Vilnius.
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024 3

===== SIDA 4 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets
 portf
ölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnine genomförde 2024 två stora kontorsförvärv  
i Polen; Warsaw Unit i Warszawa och Nowy Rynek E  
i Poznan. Förvärven adderade 24 MEUR i hyresvärde 
och fastighetsportföljens värde ökade med 63 procent 
till 935 MEUR, motsvarande 10,7 miljarder SEK. En 
aktiesplit genomfördes i syfte att öka likviditeten  
i aktien och därmed skapa aktieägarvärde.
Året i korthet 100 %
av fastighetsbeståndet är 
hållbarhetscertifierat.
Viktiga händelser
 Uptown Park i Vilnius erhöll i mars 
LEED Platinum-certifiering, vilket 
innebar att hela fastighetsportföljen 
blev hållbarhetscertifierad.
 I april beslutade årsstämman om en 
aktiesplit, där varje Eastnine-aktie 
delades upp i fyra aktier.
 Eastnine förvärvade i juni kontors-
f
astigheten Nowy Rynek E i Poznan, 
Polen för 79 MEUR. 
 Eastnine erhöll i oktober maximala 
fem stjärnor och rankades bland de 
20 procent bästa fastighetsbolagen  
i världen av GRESB, som bedömer 
fastighets
 b
olag utifrån olika 
hållbarhets a
spekter.
 Eastnine gjorde i november  
entré i Warszawa genom förvärvet  
av skyskrapan Warsaw Unit för 
280 MEUR.
Förvärv av Warsaw Unit i Warszawa
Eastnine förvärvade i november 2024 den 60 000 kvm stora, och 46 våningar 
höga, kontorsfastigheten Warsaw Unit för 280 MEUR, vilket etablerade Eastnine  
i Polens huvudstad. 
Förvärv av Nowy Rynek E i Poznan 
Eastnine förvärvade i juni 2024 den nybyggda kontorsfastigheten Nowy Rynek E 
i Poznan, Polen, för 79 MEUR. Efter förvärvet blev Eastnine den största ägaren av 
kontorsfastigheter i Poznan.
2024
Hållbar agenda 
Eastnine tilldelades fem av fem möjliga stjärnor 
i årets GRESB-bedömning. 
Eastnine Årsredovisning 20244
Eastnines fokus

===== SIDA 5 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portf ölj 5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Fastighets po rtfölj och  
marknader i tillväxt
Eastnines fastighetsbestånd består av premium -
k
ontor, centralt belägna i Warszawa, Poznan, 
Vilnius och Riga. Målet är att fastighetsportföljen 
ska växa med lönsamhet. Den ekonomiska till-
v
äxten på  E
astnines marknader har långsiktigt varit 
högre än den genomsnittliga tillväxten i Europa. 
Fastigheterna har hög direktavkastning och är 
 h
ållbarhetscertifierade på en hög nivå. Eastnines 
ambition är att vara ett ledande fastighetsbolag 
inom hållbarhet.
Stabil kundbas  
och långsiktig relation
Eastnine ska göra sitt yttersta för att skapa en 
konkurrensfördel för kunderna genom att erbjuda 
en servicenivå över förväntan och tillhandahålla 
 k
ontor som bidrar till bra affärer. Stora och stabila 
internationella företag inom finans, informations- 
och kommunikationsteknologi (ICT) och e-handel 
utgör majoriteten av 
 k
underna. Tillgång på moderna 
 l
okaler till låg kostnadsnivå samt väl u
tbildad arbets-
kraft attraherar internationella 
 f
öretag till våra 
marknader och fastigheter. 
Hållbar attraktiv  
totalavkastning
Eastnines övergripande mål är att skapa en håll-
bar, attraktiv totalavkastning på aktieägarnas 
 i
nvestering. Förvaltningsresultat per aktie bör öka 
och avkastning på eget kapital bör uppgå till minst 
10 procent över tid. Fram till 2024 var utdelnings
-
p
olicyn att minst 50 procent av förvaltningsresul-
tatet efter aktuell skatt, över tid, skulle delas ut. 
Eastnine ser en kontinuerlig ökning av förvaltnings-
resultat per aktie och har identifierat många intres-
santa investerings
 m
öjligheter. Styrelsen beslutade 
därför att ändra policyn avseende utdelning från och 
med räkenskapsåret 2025: Eastnine har ambitionen 
att årligen öka utdelning per aktie. Utdelningen 
ska uppgå till minst en tredjedel av förvaltnings
-
r
esultatet efter aktuell skatt.
1
Aktiesplit 4:1
 Eastnine genomförde en aktiesplit 
under 2024, genom att dela upp varje 
aktie på fyra aktier, för att bidra till  
ökad likviditet i aktien.
2
Nyemission till NAV/aktie
 Eastnine genomförde under året en 
nyemission av 8 760 684 nya aktier i 
Eastnine till det långsiktiga substans-
värdet (NAV) per aktie som en del
-
b
etalning till säljaren av Warsaw Unit. 
3
Hög totalavkastning
 Eastnines totalavkastning 2024 uppgick 
till 11,6 procent, att jämföra med -2,0 
procent för fastighetsindexet OMX 
 S
tockholm Real Estate GI. 
En investering i Eastnines aktie innebär ett ägande i ett 
svenskt börsnoterat fastighetsbolag med kontorsfastigheter 
i de bästa lägena i Polen, Litauen och Lettland. Eastnine 
kombinerar svensk bolagsstyrning med lokal förvaltning och 
marknadskännedom. Eastnines strategiska inriktning och 
mål skapar mervärde för aktieägare, hyresgäster, 
medarbetare och omvärld.
Investering i en unik 
fastighetsportfölj
Fastigheterna Nowy Rynek E till vänster och Nowy Rynek D till höger i bild, belägna i Polens femte största regionstad Poznan. 
Aktieägarvärde
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024
5

===== SIDA 6 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Kraftig resultattillväxt 
efter förvärv i Polen
Intervju med Kestutis Sasnauskas, vd
Eastnine Årsredovisning 20246 Eastnines fokus

===== SIDA 7 =====

Förvaltningsresultatet per aktie ökade med 24 procent under året 
och den redovisade intjäningsförmågan per årsskiftet indikerar 
fortsatt kraftig ökning av förvaltningsresultatet . Varför så stora 
ökningar? 
Resultatförbättringen förklaras av de två stora fastighetsförvärv som vi 
genomförde i Polen under året. I juni 2024 förvärvades Nowy Rynek E, 
granne till D-fastigheten som vi förvärvade två år tidigare. Så fort den 
var tillträdd intensifierades arbetet med nästa förvärv, nämligen fastig -
heten Warsaw Unit, som innebar att vi gjorde entré i Warszawa i slutet 
av november. Nowy Rynek E är Eastnines tredje största fastighet och 
Warsaw Unit den största, både till värde och intäkter. Förvärven gav 
därmed stort genomslag på både balans- och resultaträkning. Under 
året växte fastighetsportföljen med 63 procent och förvaltningsresul -
tatet i intjäningsförmågan med 44 procent från årsskiftet 2023/2024 
till årsskiftet 2024/2025. Förvaltningsresultatet för 2024 växte inte 
riktigt lika mycket, eftersom vi bara ägt fastigheterna under en del av 
året och full effekt uppnås först under 2025.
Eastnine verkar på andra marknader än merparten av övriga 
 no
terade fastighetsbolag i Sverige. Vad är det som skiljer  me
llan 
den svenska fastighetsmarknaden och era marknader i Polen, 
Litauen och Lettland?
Våra marknader har under väldigt många år, med bara något enstaka 
undantag, haft en betydligt högre ekonomisk tillväxt än Sverige, 
EU-snittet och flertalet EU-länder. Lägg därtill att andelen kontors
-
ar bete ökar på våra marknader, samtidigt som tillgången på premium-
kontor har varit, och fortfarande är, betydligt lägre än i till exempel 
Sverige. Under några års tid har vi också noterat en flykt från kontor 
med sämre läge och låg kvalitet, till premiumkontor i bättre lägen 
och med hög kvalitet, vilket gynnar oss. Det vi också ser just nu är att 
många stora företag ändrat sin inställning till arbete från hemmet och 
istället förespråkar högre kontorsnärvaro, vilket har ökat efterfrågan. 
Begränsad nybyggnation på grund av höga byggkostnader, speciellt i 
Poznan och Warszawa, innebär en försiktig ökning av kontorsutbudet. 
Återgång till kontoren, i kombination med lägre nybyggnation, borde 
innebära ett tryck uppåt på hyresnivåerna och vi har sett tendenser 
till detta i både Warszawa och Vilnius. Tittar man på Eastnines höga 
uthyrningsgrad vid årsskiftet, och att vi redovisade positiv nettouthyr-
ning under 2024, förstår man att vi lägger en hel del tid på att försöka 
tillhandahålla mer yta till de hyresgäster som vill expandera. 
Bolagets räntebärande skuld ökade efter förvärven och därmed 
också räntekostnaderna. Den genomsnittliga räntenivån steg, även 
om det noterades en viss nedgång under det fjärde kvartalet. Hur 
är finansieringsklimatet på era respektive marknader och vad kan 
man förvänta sig om marknadsräntorna skulle sjunka?
Eastnine finansieras idag via banklån samt ett mindre direktlån från 
pensionsfonder. Vi har varit aktiva på kreditmarknaden under 2024, 
både genom refinansiering av fem fastigheter i två olika svenska banker 
och ny finansiering av de två förvärven i Polen i tre andra banker, varav 
två tyska och en österrikisk. Vi upplever att bankerna generellt har varit 
” Våra marknader har under väldigt 
m
ånga år, med bara något enstaka 
undantag, haft en betydligt högre 
ekonomisk tillväxt än Sverige.”
Två stora fastighetsförvärv i Polen gav kraftig resultat tillväxt  
under året och kommer att fortsätta bidra positivt under 2025. 
Investeringsklimatet på Eastnines utvalda marknader är gynnsamt 
med hög direktavkastning för våra fastigheter, flera intressanta 
förvärvsmöjligheter och god tillgång till bankfinansiering. Eastnine har 
som ambition att fortsätta växa med aktieägarnas avkastning i fokus.
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Intervju med vd
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024 7

===== SIDA 8 =====

mycket positivt inställda till att finansiera  Ea stnines fastig he ter, frågan 
är om vi någonsin tidigare upplevt ett så bra klimat. Sanno li
kt beror 
det på en kombination av ett marknadsläge med relativt få fastighets-
transaktioner och lägre tryck i ekonomierna, vilket minskar efterfrågan 
på kapital, samt vår egen utveckling till ett större, mer välkänt och 
renodlat fastighetsbolag som visat att vi kan leverera bra resultat. En 
nedgång i marknadsräntorna sänker våra räntekostnader, men effekten 
i närtid syns bara på den mindre del av låneportföljen som har rörlig 
ränta. Omvänt gäller att om marknadsräntorna stiger blir den negativa 
effekten begränsad.
Ni återfick den femte stjärnan i GRESB:s årliga, världsomfattande 
granskning av hållbarhetsarbetet i fastighetsbranschen 2024 och 
tillhör därmed återigen den högsta kategorin. Vad fokuserar ni på 
inom hållbarhetsarbetet just nu?
Vi lägger mycket fokus på energieffektivisering och digitalisering av 
fastigheterna. Samtliga fastigheter är miljöcertifierade enligt BREEAM 
eller LEED, nästan enbart på den högsta nivån för respektive certifie -
ring. Trots det ser vi att det varit för lite fokus på energieffektiv drift 
för de fastigheter vi har förvärvat. Där finns mycket kvar att göra och vi 
jobbar ständigt med att förbättra energiprestandan. 
Eastnines huvudkontor ligger i Stockholm och lokala kontor finns  
i Vilnius och Riga. Hur går det med planerna på att etablera en egen 
organisation i Polen? 
Vi räknar med att rekryteringen av en landschef i Polen kommer 
att vara klar under första halvåret 2025. Planen är att ha ett antal 
medarbetare, med fokus på ekonomisk och teknisk förvaltning samt 
uthyrning, på plats i slutet av 2025. Det polska landskontoret kommer 
att ligga i 
 Wa
rszawa, och på sikt kommer vi sannolikt att ha ett kontor 
även i Poznan. 
Era marknader gränsar till både Ryssland och Belarus, samtidigt 
som det geopolitiska läget i Europa fortsätter att vara oroande  
och en utmaning. Hur ser du på läget? 
Det är klart att många, inklusive Eastnine hade önskat att situationen 
hade varit annorlunda, inte minst när det gäller stödet till Ukraina. Det 
vi vet är att såväl Polen som Litauen och Lettland är medlemmar i Nato 
sedan länge och tillhör de länder som lägger absolut mest pengar på sitt 
försvar. Diskussionen kring olika Nato-länders investeringar i sitt försvar, 
som initierats av USA, kan i slutänden visa sig vara välbehövlig. Det känns 
naturligt om EU skulle komma fram till att unionen bör ta ett större 
ansvar för säkerheten i Europa och just nu pekar väl det mesta mot att 
många europeiska länder kommer att anslå mer kapital till försvaret.
Eastnine har nu investerat merparten av kassan. Finns det 
 mö
jlighet att växa vidare och var skulle den tillväxten i så fall ske?
Eastnines ambition är att fortsätta växa fastighetsportföljen, förutsatt 
att det leder till högre avkastning för aktieägarna. Vi har identifierat ett 
antal intressanta förvärvsobjekt i Warszawa och Vilnius. Vid års
 sk
iftet 
hade vi drygt 30 MEUR i kassan och det mesta kommer att utgöra lik-
viditetsbuffert. Det innebär att vi har samma verktyg som alla andra 
fastighetsbolag; att använda vårt starka kassaflöde, avyttra någon 
befintlig fastighet, emittera aktier förutsatt att det är värdeskapande 
för aktieägarna, samt att öka belåningen i euro om fastighetsvärdena 
 vä
nder uppåt under 2025. Ser man på det som vi själva kan påverka så 
har vi ett väldigt bra utgångsläge med ett fantastiskt fastighetsbestånd, 
en effektiv organisation och en stabil finansiell situation.
” Eastnine har ett väldigt bra utgångsläge med ett 
f
antastiskt fastighetsbestånd, en effektiv organisation 
och en stabil finansiell situation.”
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Intervju med vd
Eastnine Årsredovisning 20248 Eastnines fokus

===== SIDA 9 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines övergripande mål är att skapa en hållbar, 
 attraktiv totalavkastning för aktieägarna. Under 2024, 
 liksom under de senaste fem åren, uppnåddes en hög 
totalavkastning i aktien i jämförelse med fastighetsindex.
Eastnines övergripande mål är att skapa en hållbar, attraktiv total-
av
kastning på aktieägarnas investering. Eastnines genomsnittliga 
årliga totalavkastning (utdelning och aktiekursutveckling) överstiger 
utvecklingen för fastighets in
dex OMX Stockholm Real Estate GI under 
både 2024, och i snitt under den senaste femårsperioden.
Mål och utfall
11,6 %Eastnine
OMX Stockholm 
Real Estate GI ­2,0 %
Övergripande mål
Genomsnittlig årlig totalavkastning,  
1 år
10,6 %
­1,3 %
 
5 år
Fastigheten 3Bures-1,2 i Vilnius. 
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024 9

===== SIDA 10 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Målet är att förvaltningsresultat per aktie bör 
öka. Förvärv liksom operationell utveckling 
ska båda bidra till måluppfyllelse. Ett större 
fastighets
 be
stånd ökar normalt sett lönsam-
heten då de fasta kostnaderna i regel stiger 
procentuellt sett mindre än intäkterna. Målet 
uppnåddes 2024.
Avkastning på eget kapital bör vara minst 10 
procent över tid. Hög räntabilitet på eget kapital 
förbättrar förutsättningarna för utdelning samt 
positiv aktiekursutveckling.  
Enligt Eastnines utdelningspolicy för 2024 ska 
 ut  de
lning till aktieägarna över tid uppgå till minst 
50 procent av förvaltningsresultatet efter aktuell 
skatt. Styrelsen har föreslagit en höjning till 1,20 
SEK per aktie (1,16) för 2024, vilket skulle utgöra 
50 procent (53) av förvaltnings
 re
sultatet, baserat 
på växelkurs vid tidpunkten för styrelsens beslut. 
Snittet för de fem senaste åren uppgår då till 58 
 pr
ocent, vilket innebär att målet har uppnåtts.  
Läs mer om ny utdelningspolicy på s. 54.
Långsiktigt mål (%) ≥50
24 %Utfall 2024
≥10Långsiktigt mål (%)Mål 2024 (tillväxt)
Utfall,  
snitt 5 år 8,8 %
Öka
Utfall,  
snitt 5 år
58 %
Utdelning över tid
Finansiella mål
Avkastning på eget kapital över tidÖkning i förvaltningsresultat per aktie
Nowy Rynek E i Poznan.
Mål och utfall
Eastnine Årsredovisning 202410 Eastnines fokus

===== SIDA 11 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnine eftersträvar en belåningsgrad kring 50 
procent över en konjunkturcykel, med en övre 
gräns på 60 procent. En balanserad belånings-
grad säkerställer långsiktig stabil finansiering, 
i kombination med god avkastning. Målet upp-
nåddes 2024.
Räntetäckningsgraden ska uppgå till minst 
2,0 ggr. En tillfredsställande nivå säkerställer 
möjligheten att betala räntekostnader över tid. 
Under 2024 uppfylldes målet.
50 %Utfall 2024
≥2,0Limit (ggr)Limit (%)
Utfall 2024 2,5 ggr
≤60
Finansiella limiter
RäntetäckningsgradBelåningsgrad
Hållbarhetsmålen redovisas på 
s. 24–27 i avsnittet Hållbarhet 
ur flera perspektiv.
Nowy Rynek E och D i Poznan.
Mål och utfall
Eastnine Årsredovisning 2024 11Eastnines fokus

===== SIDA 12 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnine har som ambition att växa fastighetsportföljen 
med fokus på lönsamhet. Fastigheter som förvärvas ska 
uppfylla högt ställda krav på avkastning, lokalisering, håll-
barhet,  arkitektur och teknik. Med de bästa fastigheterna 
kan vi lång siktigt attrahera och behålla finansiellt stabila 
och vä l renommerade hyresgäster.
Affärsplan
Eastnines kontorslokaler ska vara attraktiva, inspi-
rerande och effektiva, stödja hyresgästernas affärs -
modell och vara en konkurrensfördel för företag 
i förhållande till anställda och kunder. Moderna, 
flexibla och hållbara lokaler samt koncentrerade 
fastighetsportföljer i de bästa lägena, i kombination 
med en betydande marknadsandel, ger Eastnine en 
möjlighet att vara en viktig aktör vid utveckling av 
fastigheter och stadsdelar.
Vision
” Eastnine ska skapa och 
t
illhandahålla de bästa 
mötesplatserna där idéer kan 
flöda, människor mötas och 
framgångsrik affärs
-
ve
rksamhet utvecklas.”
Affärsidén innebär att Eastnine ska ha en betydande 
marknadsandel och hög kundnöjdhet. Eastnines 
affärsvolym ska växa och relationen till hyresgäs-
terna ska vara nära och långsiktig. Eastnine ska ge 
högkvalitativ service bortom kundernas förväntan 
där byggnader och lokaler ska främja social inter-
aktion och välbefinnande. Fastigheterna ska vara 
lokaliserade i de bästa lägena i respektive stad och 
byggnaderna ska uppfylla höga miljönormer. 
Affärsidé
” Eastnine ska vara den ledande, 
lå
ngsiktiga leverantören av 
moderna och hållbara 
kontorslokaler i förstklassiga 
lägen på utvalda marknader  
i Polen och Baltikum.”
Möte pågår med styrelse och ledning i Eastnines fastighet Valdemara Centrs i centrala Riga. 
Eastnine äger moderna fastigheter i centrala 
lägen i utvalda städer i Polen och Baltikum. 
Portföljen består av 16 fastigheter, varav 15 
med kontors
 byg
gnader och en fastighet som 
består av mark. I Warszawa har Eastnine en 
skyskrapa i ett centralt läge. I den polska region
-
st
aden Poznan innehar Eastnine två större 
kontorsfastig he
ter i det centrala affärsdistriktet. 
Nio fastigheter fördelade på tre centralt belägna 
områden finns i Litauens huvudstad Vilnius. 
I Lettlands huvudstad Riga äger Eastnine tre 
kontorsfastigheter samt en centralt belägen 
projektfastighet, huvudsakligen bestående av 
mark. Fastigheterna har en genomsnittsålder, 
baserat på kvm, på cirka sju år och är utformade 
för att erbjuda en bra miljö för människorna i 
byggnaderna. Eastnine för en kontinuerlig dialog 
med hyresgästerna och anordnar olika evene-
mang i, och kring, fastigheterna, i syfte att öka 
trivseln. 100 procent av fastighetsbeståndet är 
hållbarhetscertifierat, huvudsakligen med LEED 
 Pl
atinum eller BREEAM Outstanding. 
Fastighetsportföljen idag
Eastnine Årsredovisning 202412 Eastnines fokus

===== SIDA 13 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Verksamheten bedrivs inom tre områden; Förvaltning, Förädling/Utveckling samt 
 Transaktion. Hög servicenivå, goda kundrelationer och lönsamhet är i fokus. 
En stunds avkoppling i parken utanför kontorsbyggnaderna Nowy Rynek D och E i Poznan. 
Affärsmodell – tre olika 
verksamhetsområden
Förvaltning
Fastigheterna ska förvaltas i  
nära samarbete med kunderna 
för att möjliggöra att både  
Eastnine och kunderna kan  
uppnå sina respektive mål.
Förädling/Utveckling
Fastighetsportföljen ska ständigt 
förbättras genom investeringar 
i den existerande portföljen i 
syfte att förbättra lönsamheten. 
Utveckling av nya fastigheter  
ska ske när den förväntade 
avkastningen bedöms vara 
tillfreds
 st
ällande.Transaktion
Nya förvärv och omfördelning  
av investeringar ska bidra till  
lönsamheten.
Affärsmodellen i praktiken
Förvaltning
Eastnine vill hålla en hög 
servicenivå, förstå kundernas 
behov och vara proaktiva i 
bemötandet av hyres
 gä
sterna. 
Regelbundna möten med 
hyresgäster, och en årlig kund
-
un
dersökning, genomförs i 
syfte att erhålla mer informa-
tion om hur Eastnine upplevs 
som hyresvärd i syfte att för-
bättra kundernas upplevelse.
Förädling/Utveckling
Investeringar i förvaltnings-
fa
stigheterna sker löpande 
i syfte att möjliggöra uthyr-
ningar till högre hyresnivåer, 
och därmed uppnå värde
-
ök
ning. Under året uppgick 
investeringar i befintliga fastig-
he
ter till 4,4 MEUR. Eastnines 
tre större projekt, samtliga i en 
planeringsfas, är pausade.
Transaktion
Eastnine har genomfört två 
större fastighetsförvärv under 
2024, men inga försäljningar. 
Affärsplan 
Eastnines fokus Eastnine Årsredovisning 2024 13

===== SIDA 14 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Strategier – vägar till målen
Eastnines strategier ger vägledning om vilka olika delar som 
ska bidra och leda fram till uppfyllelse av fastställda mål.
Tillväxt och fastighetsportfölj
Eastnine har en långsiktig ambition om att växa 
fastighetsportföljen i syfte att öka lönsamheten. 
Förvärv ska vara affärsmässiga ifråga om val av 
geografisk lokalisering vid varje enskild tidpunkt. 
Förvärvade fastigheter ska vara unika ifråga om 
kvalitet och attraktivitet. 
För att vara en effektiv och betydelsefull aktör 
är det viktigt att nå en större volym i varje stad. 
Första förvärvet i en ny stad ska därför vara av 
betydande storlek samt ha ett bra kassaflöde. 
Kassa
 flö
desfastigheter ska utgöra huvud  de
len av 
fastighetsportföljen och utvecklingsprojekt en 
 mi
ndre del. Fastigheterna ska vara moderna, håll -
bara och högavkastande.
Finansiering
Eastnines finansieringsstrategi ska understödja 
det övergripande målet om att skapa en hållbar, 
attraktiv totalavkastning för aktieägarna. I målet 
ingår att avkastningen ska vara relevant i relation 
till risken i aktie
 äg
arens investering. Finansiering 
ska optimeras så att lägsta möjliga finansierings -
ko
stnad uppnås inom ramen för satta risk  li
miter och 
finansieringspolicyn. Finansiering kan utgöras av 
eget kapital, räntebärande skuld och övriga skulder. 
Skuldfinansiering kan utgöras av banklån, kapital -
marknadsfinansiering samt direktlån från institu -
tionella aktörer. 
Kunder och service
Eastnine eftersträvar goda och långsiktiga rela-
tioner med sina kunder, dvs. hyresgästerna, vilket 
ger lägre omsättningshastighet och bidrar positivt 
till resultatet. Hyresgästerna ska utgöras av eko
-
no
miskt stabila och välrenommerade företag, vilka 
ofta karaktäriseras av höga ambitioner och ett 
 ty
dligt fokus på varumärke och identitet. En väl 
diver si fie
rad hyresgästmix eftersträvas. 
Eastnines interna vägledning, Riktlinjer för hyres -
gäster, tjänar som bas för relationen och dialogen 
med hyresgästerna som är våra viktigaste ambassa -
dörer. Den höga servicenivå som eftersträvas utförs 
bäst av egna anställda. Kundundersökningar för 
samtliga direktförvaltade fastigheter ska genom -
föras årligen. Efter uppföljning och utvärdering ska 
nödvändiga åtgärder vidtas. 
Organisation och anställda
Eastnine ska bygga en kundorienterad organisation 
med fokus på att skapa en konkurrensfördel för 
kunderna. Huvudkontoret ska vara i Stockholm och 
det ska etableras 
 la
ndskontor där vi verkar, så snart 
det är ekonomiskt försvarbart. Eastnine ska bidra till 
en positiv samhällsutveckling. 
Bolaget eftersträvar jämlikhet, diversifiering 
och välbefinnande bland medarbetare. Arbets
-
kl
imatet ska vara inkluderande, uppmuntrande och 
främja nyskapande. Anställda ska stödja Bolagets 
kärnvärden. Medarbetare ska ges möjlighet till 
adekvat utbildning och anställningsvillkoren ska 
vara 
 ma
rknadsmässiga i syfte att kunna behålla 
värdefulla medarbetare samt bidra till god hälsa 
och välbefinnande. Vid rekrytering och befordran 
ska eventuellt underrepresenterat kön samt mång -
fald prioriteras, förutsatt likvärdig kompetens och 
utbildning. Eastnine har nolltolerans mot korruption 
och genomför en årlig utbildning i syfte att säker -
ställa att målet uppnås.
Hållbarhet
Att bedriva långsiktig verksamhet innebär att 
också följa de hållbarhetskrav som ställs på före -
tag. Eastnine har ambitionen att vara en ledare 
inom hållbarhet på sina marknader. Hållbarhet är 
integrerad i verksamheten, i allt från kontroll av 
leverantörer, ESG due diligence vid förvärv samt 
arbete med resursoptimering. Eastnine ska sträva 
efter att använda resurser på ett effektivt och 
optimalt sätt, att kontinuerligt förbättra våra fastig -
heter samt prioritera klimatvänliga och långsiktiga 
lösningar. Eastnine följer noga utvecklingen inom 
branschen, som ofta hamnar i centrum av klimat -
politiken på grund av byggnaders höga påverkan på 
globala utsläpp. Bolaget ska vid behov ta in extern 
kompetens för att säkerställa att Eastnine ligger i 
framkant gällande hållbarhetsprestanda, hur verk -
samheten styrs samt god interaktion med affärs -
partners. Bästa praxis, medvetenhet, innovation och 
engagemang ska styra ansträngningarna för att bli 
en ledare inom hållbarhet. 
Fastigheten Warsaw Unit i centrala Warszawa.
Affärsplan 
Eastnine Årsredovisning 202414 Eastnines fokus

===== SIDA 15 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Året i korthet 4
Investering i en unik fastighets portfölj
5
Intervju med vd 6
Mål och utfall 9
Affärsplan, vision och affärsidé 12
Affärsmodell 13
Strategier 14
Värderingar 15
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines medarbetare arbetar utifrån fyra grundläggande 
och sammanhållande värderingar; Lösningsorienterad, 
Kreativ, Lyhörd och Transparent.
LösningsorienteradTransparent
4 1
Kreativ
2
Lyhörd
3
Kontor i Valdemara Centrs i Riga. 
Värderingar – medarbetarnas 
gemensamma bas 
Affärsplan 
Eastnine Årsredovisning 2024 15Eastnines fokus

===== SIDA 16 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
EU-taxonomiförenlig  
verksamhet
82 %
Hållbarhetscertifierade  
fastigheter
100 %
Klimatomställningen ökar kraven på att företag 
tar ansvar och minimerar sin klimat påverkan. För 
fastighetsbranschen är detta  särskilt viktigt, då 
byggnader står för en tredjedel av de globala 
koldioxid utsläppen. Samtidigt handlar hållbarhet 
om mer än bara klimat ansvar. Hållbarhets­
agendan omfattar bland annat energ ieffektiva 
och framtidssäkra byggnader, insatser för att 
stärka välmående och produktivitet hos hyres­
gästers anställda, stark bolagsstyrning och en 
arbetsmiljö för medarbetarna där både fysiskt  
och mentalt  välmående står i fokus.
Hållbarhet ur  
flera perspektiv
5/5 stjärnor
Toppranking i GRESB
En grönskande oas mitt på gårdsplanen tillhörande fastigheten Nowy Rynek D i Poznan. 
Eastnine Årsredovisning 202416 Hållbarhet ur flera perspektiv

===== SIDA 17 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines hållbarhetsarbete
Inför eventuell kommande rapportering i enlighet 
med EU­di
rektivet CSRD har Eastnine under 2024 
genomfört en dubbel väsentlighetsanalys. Denna 
analys, som syftar till att identifiera och hantera 
kritiska hållbarhetsfrågor, har resulterat i tre värde­
skapande kärnområden för Eastnine: framtidssäkra 
fastigheter, hållbar investering och ansvarsfull verk­
samhet. Mer 
 in
formation på s. 118.
Framtidssäkra fastigheter 
För Eastnine innebär en framtidsäker fastighet att 
byggnaden är designad för långvarig användning 
och bibehåller sin attraktionskraft för hyresgäster 
över årtionden. Byggnader ska ha resiliens, dvs. 
förmåga att stå emot och klara av förändringar, 
vare sig förändringen orsakas av klimat, ändrat 
beteende, krav från hyresgäster, finansiärer eller 
annat. Byggnaderna ska även vara anpassningsbara 
och utrustade med teknik som minskar resursför­
brukning och miljöpåverkan samt begränsar klimat­
relaterade risker. 
Arbetet med att förbättra energiprestanda är en 
central del av vårt arbete inom området. Sedan 2019 
har energiintensiteten i fastigheterna minskat med 
24 procent, i linje med ett av Eastnines delmål fram 
till 2025. Bolaget arbetar med att definiera nya, 
än mer ambitiösa energimål för att fortsätta driva 
utvecklingen framåt. Även byggnadscertifiering är 
Eastnines hållbarhetsarbete stöder målet att skapa en hållbar 
och attraktiv totalavkastning för aktieägarna. Arbetet fokuserar 
på tre värdeskapande kärnområden: framtidssäkra fastigheter, 
hållbar investering och ansvarsfull verksamhet. 
en viktig del av vårt arbete med att åstadkomma 
framtidssäkra fastigheter, så länge investerare och 
finansiärer betraktar globala certifieringsstandarder 
som LEED och BREEAM som ett bevis på klimatan­
passade och effektiva byggnader. I stort sett samt­
liga fastigheter är certifierade på en mycket hög 
nivå, vilket tydligt speglar kvaliteten i beståndet.
Hållbar investering
Eastnine strävar efter att vara en hållbar investe­
ring och har därför som mål att uppnå 100 procent 
taxonomiförenlig verksamhet. I år klassificeras 82 
procent av Eastnines totala intäkter som förenliga 
med EU
­ta
xonomin.
Bolaget arbetar även för att uppnå klimatneu­
tral fastighetsförvaltning senast 2030. Nya, mer 
specifika utsläppsmål i enlighet med de nyligen 
lanserade riktlinjerna från Science Based Targets 
initiative (SBTi) för fastighetssektorn kommer att 
fastställas under 2025.
Eastnine stävar efter att uppnå toppresultat 
i 
 Gl
obal Real Estate Sustainability Benchmark 
(GRESB), en rankning som används av många insti­
tutionella investerare för att bedöma hållbarhets­
profilen hos fastighetsbolag. Under 2024 erhölls 
ett 5
­st
järnigt betyg, vilket placerar Eastnine bland 
de 20 procent högst rankade bolagen i GRESB:s 
 gl
obala jämförelse.
Framtidssäkra fastigheter
• Energiprestanda och förnybar energi 
• Ef
fektiv och cirkulär resursanvändning 
• Beg
ränsning av klimatrelaterade fysiska risker
• Hå
llbarhetscertifiering av byggnader
Hållbar investering
• EU­taxonomiförenlig verksamhet
• Mi
nskad klimatpåverkan 
• To
ppranking i GRESB 
• Ma
ximera grön finansiering
Ansvarsfull verksamhet
• Hög affärsetik och transparens 
• Hö
g kundnöjdhet 
• Vä
rdefulla partnerskap för  
hållbart samhälle
• Me
darbetarnas hälsa och  
välbefinnande 
• Jä
mställdhet och mångfald
• Hå
llbara leverantörskedjor
Tre värdeskapande områden och viktiga frågor
Ansvarsfull verksamhet
Att bedriva en ansvarsfull verksamhet är viktigt för 
att vara en attraktiv investering, fastighetsvärd och 
arbetsplats. Det innebär att Eastnine ska upprätt­
hålla höga standarder inom affärsetik, transparens 
och arbetsvillkor. Bolaget har nolltolerans mot kor­
ruption och ställer höga krav på regelefterlevnad, 
arbetsförhållanden och respekt för mänskliga rättig­
heter, både inom Eastnine och i leverantörskedjan. 
 Ea
stnines verksamhet i Sverige är Great Place to 
Work­cer
tifierad, och vid senaste medarbetarunder­
sökningen uppgav 95 procent av våra anställda att 
Eastnine är en ”great place to work” (en bra arbets­
plats). 
Hållbar  
investering
Ansvarsfull 
verksamhet
Framtidssäkra 
fastigheter
Eastnines  
övergripande 
mål
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024 17

===== SIDA 18 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Typ av certifiering Nivå Antal
Bruttoarea, 
kvm
Andel  
totalt, %
LEED Platinum 4 111 687 32 
BREEAM
Outstanding 1 81 715 23
Excellent 3 56 461 16
Totalt 8 249 863 71 
Byggnadsdrift och underhåll 
Typ av certifiering Nivå Antal
Bruttoarea, 
kvm
Andel totalt,  
%
LEED
Platinum 6 88 763 25 
Gold 1 11 446 3 
BREEAM Outstanding 3 56 461 16 
Totalt 10 156 670 45 
Hälsa och välbefinnande
Typ av certifiering Nivå Antal
Bruttoarea, 
kvm
Andel totalt, 
%
WELL Platinum 1 81 715 23 
Gold 2 86 090 25
Fitwel 1 11 446 3 
Totalt 4 179 251 51 
Fastigheter med minst en certifiering 15 350 718 100 
Certifiering – styrmedel  
och kvalitetsstämpel 
Genom att certifiera fastigheterna 
säkerställs en hållbar resursanvändning, 
minskad miljöpåverkan och en hög 
standard för hyresgästernas arbets­
miljö. 
 Ce
rtifieringarna bidrar till att 
Eastnine kan möta allt högre krav från 
investerare, hyresgäster och finansiä­
rer. De fungerar som ett styrmedel för 
 Ea
stnines hållbarhetsarbete genom hela 
byggnadens livscykel, från byggnation 
till drift, och fungerar samtidigt som en 
kvalitetsstämpel. 
I början av 2024 certifierades Uptown 
Park med LEED Platinum för dess drift, 
vilket innebär att vårt mål om en 100 
procent certifierad portfölj uppnåtts. 
Fastigheterna Nowy Rynek E och Warsaw 
Unit i Polen, som förvärvades under 
2024, är båda certifierade för bygg­
nationsskedet med toppbetyg i sina 
respektive certifieringssystem: Nowy 
Rynek E har erhållit LEED Platinum 
medan Warsaw Unit har tilldelats 
det högsta betyget Outstanding 
enligt BREEAM. 
Båda fastigheterna är dessutom 
WELL
­ce
rtifierade, en standard som 
främjar hälsa och välbe  fi
nnande för 
byggnadens användare.
100 procent (94) av Eastnines fastig­
hetsyta är vid årets slut certifierad 
med minst LEED Gold eller BREEAM 
 Ex
cellent, inom minst en kategori. 48 
procent av beståndet hade vid årets slut 
även en WELL
­ce
rtifiering. 
 
Certifieringar finns för olika faser av en byggnads livscykel. 
 Ce
rtifiering av byggnationsskedet enligt BREEAM och LEED utvär­
derar hållbarhet under själva byggprocessen, med fokus på faktorer 
som hållbar transport, effektiva energilösningar och miljövänliga 
byggmaterial. Dessa certifieringar gäller genom hela byggnadens 
livslängd. Certifiering i driftsskedet däremot, bedömer befintliga 
fastigheter under användning och utvärderar faktorer som energi­
effektivitet, underhåll och inomhusklimat. Denna typ av certifiering 
måste förnyas regelbundet och är normalt giltig 3
­5 år
. 
Även om vissa bedömningskriterier är gemensamma för bygg­
nations­ oc
h driftcertifieringar, har de olika syften. Byggnations­
certifiering säkerställer att en byggnad är designad och uppförd 
enligt höga hållbarhetskrav, men garanterar inte dess prestanda när 
byggnaden är i drift. Därför används ofta en driftcertifiering som 
komplement för att följa upp fastighetens prestanda över tid.
Utöver dessa mer traditionella miljöcertifieringar blir hälso­
certifieringar, som WELL och Fitwel, allt mer populära bland hyres­
gäster. Dessa standarder fokuserar på människors välmående  
i arbets
 mil
jön, med bedömningskriterier som trivsel, motion,  
mental hälsa och estetiska faktorer i den fysiska miljön.
Certifieringar som verktyg för bättre byggnader 
Nybyggnation
100 %
av fastighetsbeståndet är 
hållbarhetscertifierat (94).
Eastnine Årsredovisning 202418 Hållbarhet ur flera perspektiv

===== SIDA 19 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Warsaw Unit
Eastnine förvärvade Warsaw Unit i november 2024. Fastigheten 
är ett landmärke i centrala Warszawa och uppfyller höga 
ESG
­st
andarder. Warsaw Unit har flera certifieringar på högsta 
nivå och har tilldelats utmärkelser såsom ”Best Office 
 Development 2022” från European Property Awards samt 
”Ledare för energiomvandling” från Poland Climate  
 Congress 2023.
Premiumfastighet i premiumläge
Fastigheten Warsaw Unit ligger centralt i Warszawa, 
med smidig tillgång till stadens största genomfarts­
leder. Hyresgästerna kan enkelt ta sig till jobbet 
med cykel, bil eller kollektivtrafik; tunnelbana, buss, 
spårvagn och pendeltåg. 
Byggnaden, ett av Warszawas modernaste kontors
­ 
hu
s, är utformad med fokus på hög arbets  mil
jö­
standard och hållbara lösningar. Fastigheten är 
certifierad enligt flera ledande certifieringssystem 
och erbjuder kvalitet, hög miljö
 pr
estanda och en 
optimal komfort för hyresgästerna.
Miljö och teknik
Warsaw Unit har flera lösningar för att optimera 
energi
­ o
ch vattenförbrukning samt minska utsläpp. 
Byggnaden är utrustad med ett luftkonditionerings ­
system som inte använder freonbaserade köld ­ 
m
edier. För att säkerställa ett optimalt inomhus­
klimat med hög luftkvalitet används ett avancerat 
Building Management System (BMS). Energioptime­
ring sker genom BEMS, ett Building Energy Manage­
ment 
 Sy
stem, som analyserar 40 000 mätpunkter 
från 800 sensorer för att effektivisera förbruk ­
ningen. 
Warsaw Unit
Byggår 2021 
Tillträde Q4­2024
T
otal uthyrningsbar yta 60 070 kvm
Parkeringsplatser 399
Certifiering BREEAM Outstanding, 
WELL Platinum,
WELL Health
­Saf
ety Rating
Antal våningar 46 ovan mark 
3 under mark
Höjd ovan mark 202 meter
 CaseCase
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024 19

===== SIDA 20 =====

Warsaw Unit är utrustad med tekniska lösningar 
som återvinner energi, dels för värmeåtervinning i 
ett HVAC
­sy
stem (för ventilation och luftkonditione­
ring), dels som möjliggör återvinning av upp till 35 
procent av energiförbrukningen från hissar.
Fastigheten samlar in regnvatten som används 
inom byggnaden och hjälper till att minska risken 
för översvämningar vid kraftigt regn. Trottoarerna 
utanför fastigheten är belagda med anti
­sm
og­ 
pl
attor, där en särskild ytbeläggning absorberar 
skadliga föreningar från luften. 
Platsen för jobb och välmående
Warsaw Unit är designad för att erbjuda en optimal 
arbetsmiljö och främja hälsa. 80 procent av ytan har 
direkt tillgång till dagsljus och 97 procent av arbets­
stationerna är inom sex meter från glasfasaden, 
vilket gör byggnaden ljus och välkomnande. Den har 
avancerade system för att övervaka och kontrollera 
inomhusklimat, inklusive temperatur, luftfuktighet 
och luftföroreningar. För att begränsa spridning av 
virus och bakterier är ett UV
­lj
ussystem installerat 
i hissarna.
Byggnaden är fullt tillgänglig och specialanpassad 
för personer med funktionsnedsättning. Gamifi­
cation
1 och kreativa grafiska lösningar i trapp­
husen uppmuntrar till trappanvändning och fysisk 
aktivitet. Byggnaden erbjuder också omfattande 
cykelfaciliteter, inklusive 300 cykelställ, en cykel­
reparationsstation, samt skåp och duschar, vilket 
underlättar för de som cyklar till arbetet. Stadens 
cykelstationer finns precis utanför byggnaden. På 
terrassen bidrar ett grönområde med insektshotell, 
och fågelbad till ökad biologisk mångfald och en 
trevlig miljö.
1  Gamification: beskriver en metod där speldesign eller 
 pr
inciper för spel används i områden där spel inte 
 t
raditionellt använts.
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
Warsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
” Warsaw Unit, ett av 
 W
arszawas modernaste 
kontorshus, är utformat 
med fokus på hög arbets ­
miljöstandard och  
hållbara lösningar.”
Lokalerna i Warsaw Unit är ljusa och välkomnande. Byggnaden har ett avancerat 
system för att övervaka och kontrollera inomhusklimatet. 
Fantastisk utsikt från ett kontor i Warsaw Unit i Warszawa.
CaseCase
Hållbarhet ur flera perspektivEastnine Årsredovisning 202420

===== SIDA 21 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Hållbarhetsarbete i praktiken är både små och stora handlingar i den dagliga 
 verksamheten. Alla ansträngningar som görs inom hållbarhet, och spänner över vitt 
skilda områden, ska i slutänden bidra till att uppfylla Eastnines övergripande mål. 
Hållbarhet i praktiken
Toppresultat i GRESB
Eastnine uppnådde maximala fem stjär­
nor i 2024 års GRESB­be
dömning, vilket 
återigen visar på ett gediget arbete med 
hållbarhetsfokus. Med ett resultat på 92 
av 100 poäng säkrades en plats bland 
topp tio av 105 börsnoterade fastighets­
bolag i Europa och bland de 20 procent 
bästa i GRESB:s globala jämförelse. 
 Ea
stnine är stolt över denna prestation 
som visar Bolagets ambition att leda 
vägen inom hållbarhet i fastighets­
branschen.
Topprankad i GRESB
2024
Styrka i jämställdhet
På Eastnine strävar vi efter att vara en 
inkluderande arbetsplats som värnar 
om mångfald och öppenhet i både vårt 
uppförande och agerande. I 2024 års 
Allbright
­gr
anskning placerades Eastnine 
återigen bland topp tio­fö
retagen på 
den gröna listan. Den årliga Allbright­ 
ra
pporten lyfter fram vikten av jämställd­
het och mångfald i ledande positioner 
inom Sveriges näringsliv.
Jämställd arbetsplats
Cykeln till jobbet
Eastnine vill uppmuntra till fysisk aktivi­
tet och värnar om sina hyresgästers hälsa 
och välmående. Att cykla till kontoret 
är ett hälsosamt och hållbart transport­
alternativ. Det innebär inte bara färre 
bilköer och mindre trängsel i kollektiv­
trafiken, utan är också bra för miljön 
och har positiva hälsoeffekter. För att 
underlätta cykling till jobbet har Eastnine 
utrustat fastigheterna med omklädnings­
rum och cykelparkering. I Warsaw Unit 
finns en cykelreparationsstation, och i 
Poznan har Eastnine arrangerat gratis 
cykelservice utanför fastigheterna vid 
flera tillfällen.
Hyresgäster
Trivsam arbetsplats
På Eastnine eftersträvas en inkluderande 
och inspirerande kultur, där varje person 
känner sig upp
 sk
attad och delaktig. För 
att säkerställa detta genomförs årliga 
Great Place to Work
­un
dersökningar. I 
årets under sökn
ing uppnåddes återigen 
ett toppresultat med 91 poäng i Trust 
Index, och hela 95 procent av medarbe­
tarna angav att Eastnine var en ”great 
place to work”. Dessa resultat speglar 
vårt engagemang för våra medarbetares 
trivsel och utveckling.
Anställda
Klimatsmart sedumtak
Eastnine arbetar aktivt för att minska 
fysiska risker i fastighetsportföljen och 
möta klimatförändringar. För att uppnå 
detta krävs att fastigheter och deras 
omgivning klarar stora regnmängder och 
temperaturväxlingar. På Nowy Rynek D 
i Poznan har delar av taket täckts med 
sedumväxter, vilket har positiva klimatef­
fekter: stärker biologisk mångfald genom 
livsmiljö för insekter och fåglar, minskar 
risken för översvämningar genom att 
hålla och avdunsta vatten, samt förbätt­
rar byggnadens isolering. Detta leder till 
lägre uppvärmningskostnader, bidrar till 
renare luft och ger naturligt UV
­sk
ydd.
Framtidens fastigheter
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024 21

===== SIDA 22 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Event för hyresgäster
Eastnine arbetar för att erbjuda inspire­
rande och engagerande upplevelser för 
hyresgästerna. I Vilnius har vi bjudit på 
klassiska svenska traditioner som fika 
och Luciafirande. I Poznan arrangerades 
den populära cykelservicedagen där 
hyresgäster kunde lämna in sina cyklar 
för 
 se
rvice och cykla hem på nyservade 
cyklar. Under ”Global  Ac
cessibility 
 Aw
areness Day” fick hyresgäster möjlig­
het att förstå utmaningar som människor 
med funktionsvariationer möter. I Riga 
har vi arrangerat mid
 so
mmarfiranden, 
bokklubbar och andra aktiviteter som 
främjar gemenskap och inkludering.
Relationer med hyresgäster
Trottoar som luftrenare
Eastnine uppmuntrar initiativ och 
innovativa lösningar vars syfte är att 
förbättra både miljön runt, och effek­
tiviteten i, byggnaderna. Ett exempel på 
en hållbar teknik som bidrar till renare 
luft och en bättre stadsmiljö är anti
­ 
smo
gcementplattor, som motverkar 
luftföroreningar kring våra fastigheter i 
Warszawa och Poznan. Forskning
1 visar 
att dessa plattor, belagda med foto­
katalytisk titanoxid, kan minska skadliga 
kväveoxider från biltrafik och kraftverk. 
När föroreningarna kommer i kontakt 
med plattornas yta omvandlas de till 
mindre skadliga ämnen.
Miljö
Partnerskap för hållbar utveckling
För att driva på en hållbar utveckling 
och skapa förutsättningar för effektivare 
klimatarbete samarbetar Eastnine med 
flera aktörer. Under året har dialoger 
förts med bland annat Poznans borg­
mästare samt Veolias och Skanskas 
ledning i Poznan angående dekarboni­
seringsplaner och deras påverkan på 
våra fastigheter. Samarbeten med 
 my
ndigheter och leverantörer är viktiga 
för att påskynda omställningen. Utöver 
Eastnines medlemskap i SBT Nordic 
Forum, Green Building och Proptech 
Association i Litauen har företrädare för 
Bolaget deltagit i branschevent, webina­
rier, samtal kring utveckling av god praxis 
inom branschen samt knutit kontakter 
för framtida partnerskap som gynnar 
hållbar utveckling.
Regional ledare
¹ Källa: Los Angeles Times: https://www.latimes.com/science/sciencenow/la ­s ci­s n­s mog­ea ting­s treet­20 130705­s tory.html
Hållbarhet i praktiken:
Eastnine Årsredovisning 202422 Hållbarhet ur flera perspektiv

===== SIDA 23 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Ladda ner pdf för utskrift
Eastnine har som mål att minska utsläppen från hela värde­
kedjan samt uppnå klimatneutral fastighetsdrift senast 2030. 
Detta ambitiösa mål kommer att omvärderas och utvecklas 
under 2025 i samband med Eastnines ansökan till Science 
Based Targets initiative (SBTi) och i linje med eventuella krav  
i CSRD. 
Eastnines utsläppsdata redovisas enligt den globala standar­
den Greenhouse Gas (GHG) Protocol, som delar upp utsläppen i 
tre kategorier, så kallade Scope, beroende på var i värdekedjan 
de uppstår. Tabellen nedan illustrerar de verktyg och strategier 
som används inom olika delar av verksamheten för att uppnå 
klimatneutralitet. Den fullständiga utsläppsrapporten, inklu ­
sive kommentarer över förändringar mellan perioder, finns 
tillgängliga på sid. 120
­12
1
Scope 3
Scope 2
Scope 1
Befintliga fastigheter
Bolaget arbetar med optimering av 
energianvändning genom digitalt 
styrda, energieffektiva lösningar och 
krav på elavtal med 100 procent för­
nybar energi. På marknader med fossil­
beroende fjärrvärme arbetar vi för att 
minska användningen och övergå till 
el, ett mer hållbart alternativ.
Klimatsmarta renoveringar och 
hyresgästanpassningar prioriteras. 
För projekt över 100 000 EUR 
genomförs LCA
­anal
yser. Vi arbetar 
även för att införa interna krav på 
koldioxidintensitet vid hyresgäst­
anpassningar.
Eastnine genomför regelbundet under­
håll av tekniska system för att mini­
mera köldmedieläckage och övergår, 
där det är möjligt, till miljövänligare 
köldmedier. Samtidigt fasas uppvärm­
ning i form av gasförbränning ut, för 
att minska klimatpåverkan.
Förvärv
Som en del av due diligence­ 
proce
ssen vid förvärv, genomförs 
en grundlig energikartläggning. 
Endast fastigheter som uppfyller 
önskad energiprofil, eller har 
potential att nå dit, förvärvas.
Vid förvärv av nybyggda fastig­
heter krävs att säljaren 
tillhanda
 håller en L
CA­anal
ys 
som redovisar koldioxidav­
trycket från byggnationen.
Vid fastighetsförvärv prioriteras 
byggnader med moderna kyl
­ och 
v
entilationssystem. Kostnader för 
utfasning av eventuellt inbyggda 
fossila värmesystem, såsom 
gaspannor, beaktas i investerings­
kalkylen.
Nybyggnation
Eastnine tillämpar högeffektiva 
och klimat
 smarta energilösningar
, 
där den totala energianvänd­
ningen i byggnaden inte får över­
stiga 50 kWh/kvm.
Vid nybyggnation tillämpas 
klimat
 smarta by
ggprocesser och 
materialval. Vi ställer krav på 
 certifiering och kol
dioxidlivscykel­
analyser samt inför en övre gräns 
för utsläpp per kvm.
Vid nybyggnation ställs krav på 
energieffektiva kyl
­ och v
ärme­
system med klimatvänliga köld­
medier, medan fossil förbränning 
inte tillåts i nya projekt.
Direkta utsläpp  
från Eastnine
Indirekta utsläpp 
från Eastnine
Övriga indirekta 
utsläpp i Eastnines 
värdekedja
Köldmedieläckage  
och fossil förbränning  
i 
 f
astigheter.
Energi f
örbrukning 
(inköpt el och fjärr­
värme).
Inköp av varor och tjäns­
ter, hantering av avfall, 
hyresgästanpassningar, 
samt byggprojekt.
Utsläppskälla
394
(8 %)
1 831 
(38 %)
2 541 
(53 %)
2024
ton CO2e  
(andel av 
totalt utsläpp)
Reducering av utsläpp 
inom olika områden
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024 23

===== SIDA 24 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Område Syfte Mål Nyckeltal Utfall 2024 Styrning/åtgärder/kommentarer Möjligheter/skapat värde FN:s globala mål
Framtidssäkra fastigheter
Certifiering
Extern verifie­
ring av håll­
barhetsvärde.
100 % av fastig
­ 
heterna certifierade 
(minst LEED Gol
d 
eller BREEAM 
Excellent). 
Andel 
 certifierat 
be
stånd, %.
• 100 % (94) certifierad bruttoarea, 
varav 97 % på högsta nivå LEED 
Platinum/BREEAM Outstanding.
• Åtgärds­ och kostnadsbedömning görs vid förvärv av icke­certifierad fastighet för  
att uppnå önskad certifieringsniv
å. 
• Certifieringsprocess startar inom 12 månader från förvärvsdatum. 
• Befintliga ”New Construction”­certifieringar (nybyggnation) kan kompletteras med  
”In Use” (drift) ell
er WELL/Fitwel (hälsa och välbefinnande). 
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
Energi
Övergång till 
fossilfri 
energi.
100 % förnybar 
energi senast 
2030.
Andel 
 f
örnybar 
energi, %. 
• 81 % (78) av energimixen var för­
nybar under 2024.
• Förnybar energi i form av takmonterade solpaneler utvärderas för alla fastigheter. Under 
2024 har ytterligare solpaneler installerats på fastigheterna S7­1, S7­2 och Uniq i Vilnius  
f
ör optimerad drift. 
• Alla elkontrakt, inklusive hyresgästernas, ska avse förnybar el. 
• Energiursprung beaktas vid installation och uppgradering av energilösningar. I Polen,  
där fjärrvärme är fossilberoende, installeras värmepumpar för att minska fjärrvärme­
användningen och istället använda elbaserad uppvärmning.
• Eastnine för en aktiv dialog med lokala partners och myndigheter för att påskynda 
 utfasningen av f
ossila bränslen i energiförsörjningen, med fokus på Polen.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
Optimerad 
energi­
användning.
25 % lägre 
energianvändning 
till 2025 (jämfört 
med 2019).
Energi­
användning 
(fastighets
  ­
energi),  
kWh/kvm/år
.
• Normaliserad energiintensitet för 
fastighetsenergi 
­12 % till 96 kWh/
kvm 2024 (jämf
ört med 2023). 
• Total energianvändning, inkl. hyres­
gästers el, 
­10 % till 131 kWh/kvm. 
• Normaliserad energianvändning per 
kvm 
­24 % s
edan 2019, faktisk 
användning ­30 %.
• Eastnine har ett internt krav på att nå minst 80 % av möjliga poäng i energikategorin  
inom certifieringsramverken LEED/BREEAM. 
• Energy Management System (EMS) finns implementerat för kontinuerlig uppföljning  
och analys av energianvändning i fastigheterna. 
• Årliga investeringar för att stärka energiprestanda och effektivisering. 
• Grundlig analys av energiprestanda och en fastighets möjlighet att nå uppsatta mål  
för energi användning i samband med f
örvärv.
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
Vatten förbrukning
Optimerad  
vatten­
användning.
Minska vattenför­
brukningen med 
minst 1,5 % per år 
i genomsnitt under 
en 5
­ årsperiod.
V atten­
förbrukning, 
liter/kvm/år.
Vattenförbrukning per kvm: 
• Direktförvaltade fastigheter: ­7 % till 
263 (284) liter per kvm. 
• Samtliga fastigheter: +2 % till 312 
(307) liter per kvm. 
• Sedan 2020: ­3 % per år i direkt­
förv
altade fastigheter, oförändrat  
i samtliga fastigheter.
• Den genomsnittliga minskningen av vattenförbrukningen i direktförvaltade fastigheter sedan 
2019 förklaras av förvärv av mer vatteneffektiva fastigheter samt installation av vatten­
besparande utrustning, såsom kranar och toaletter med reducerat vattenflöde. 
• Eastnines fastigheter genomgår en obligatorisk certifieringsprocess som främjar användning 
av bästa praxis för vattenförbrukning. 
• Under postcovid­perioden har vi sett en ökning av vattenanvändningen på grund av ökad 
närvar
o på kontoren.
 
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Mål och utfall hållbarhet
Här redovisas mål och utfall för det systematiska arbetet med att effektivisera byggnader, vara en god arbetsgivare och en bra hyresvärd.
Ökat fastighetsvärde Lägre driftskostnader i system med 
koldioxidprissättning
Tillgång till grön finansiering 
(EU:s taxonomi)
Kunder föredrar hållbara produkter
Ekonomi
Renommé på marknaden 
som ansvarsfull aktör
Affärskritiskt
Ökat engagemang hos 
de anställda
Renommé
Minskad risk för  
”strandade tillgångar”
Minskad risk relaterad till bristande  
efterlevnad av lagkrav (EU:s taxonomi)
Riskreducering
Ökat engagemang 
hos kunderna
Eastnine Årsredovisning 202424 Hållbarhet ur flera perspektiv

===== SIDA 25 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Område Syfte Mål Nyckeltal Utfall 2024 Styrning/åtgärder/kommentarer Möjligheter/skapat värde FN:s globala mål
Framtidssäkra fastigheter
Avfalls­
hantering
Cirkulär och 
resurs eff
ektiv 
hantering.
Ökad andel åter­
vunnet avfall.
Andel åter­
vunnet 
avfall, %.
Andelen återvunnet avfall var 44 % (43) 
i direktförvaltade, och oförändrad på  
40 % (40) i samtliga fastigheter.
• Regelbundna avfallsrevisioner genomförs i samtliga fastigheter, oftast inom re­certifierings­
proce
ssen, för att identifiera förbättringsåtgärder och optimera avfallshanteringen. 
• Vid renovering prioriteras avfallsreducerande lösningar, t.ex. ersätts pappershanddukshållare 
med handtorkar. 
• Nya tekniska lösningar för kontinuerlig uppföljning och förbättrad mätprecision utvärderas. 
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Material­
användning
Klimatsmarta 
material
Ökad använd­
ning av hållbara 
material vid 
nybyggnation och 
renovering.
– Eastnine har inga pågående 
nybyggnads
 projekt, och planerade 
 projekt har pausats på obe
stämd tid. 
• Eastnines policy för ny­ och ombyggnation styr mot hållbara materialval. 
• I nybyggnadsprojektet ”The Pine” planeras trä från hållbart skogsbruk användas som 
primärt 
 by
ggmaterial. Projektet som är på planeringsstadiet har pausats. 
• En intern databas för emissionsfaktorer utvecklas för att möjliggöra bättre materialval  
i ombyggnadsprojekt. 
• Ständig förbättring av processer och rutiner för uppföljning av byggmaterial med låg 
 klimatpåv
erkan.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Hållbar investering
Utsläpp
Minska 
koldioxid­
avtrycket.
Klimatneutral fas­
tighetsdrift 2030 
(Scope 1 och 2) 
samt minskade 
utsläpp från övriga 
aktiviteter (Scope 
3).
Utsläpps­
intensitet, 
kg CO
2e/
kvm/år.
Utsläppsintensitet Scope 1 och 2: 
9 (17) kg CO₂e/kvm.
Utsläppsintensitet Scope 3: 
11 (10) kg CO₂e/kvm.
• Energieffektivisering är en nyckelkomponent i arbetet med att minska utsläpp från vår 
 verksamhet. L
äs mer om energioptimering under Energi. 
• Scope 3­rapportering för ombyggnationer och hyresgästanpassningar utvecklas 
 kontinuerligt. L
CA­anal
yser genomförda 2024 för alla projekt över 100 000 euro  
(61 % av totala kostnaden). 
• Process för anslutning till Science Based Targets fortsätter 2025 enligt de senaste  
SBTi
­riktlinjerna f
ör fastighetssektorn.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
Finansiering
Säkerställa 
långsiktig  
tillgång till 
kapital. 
Ökad andel grön 
finansiering.
Andel grön 
finansiering, 
%.
Grön finansiering utgjorde 76 %
(60) av total räntebärande skuld.
• Under 2024 ökade andelen grön finansiering huvudsakligen efter upptagande  
av nya gröna banklån i samband med förvärv. 
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
GRESB
Vara en  
regional 
ledare inom 
hållbarhet.
5 stjärnor i GRESB 
(bland topp 20 % i 
GRESB:s globala 
benchmark).
GRESB
­
poäng.
Eastnine uppnådde 92 (87) av 100 
poäng och erhöll 5 stjärnor (4) i GRESB 
2024, vilket motsv
arar den högsta 
betygsnivån och placerar bolaget i topp 
20 % globalt.
• GRESB­ratingen är en sammanvägd bedömning av Eastnines insatser inom hållbar 
fastighets förv
altning. Den utvärderar faktorer som energieffektivitet, koldioxidutsläpp, 
 certifieringar, styrning och socialt ansv
ar. Resultatet ger en slutlig, övergripande värdering  
av hållbarhetsprestandan och jämförs globalt med andra aktörer i branschen.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Ökat fastighetsvärde Lägre driftskostnader i system med 
koldioxidprissättning
Tillgång till grön finansiering 
(EU:s taxonomi)
Kunder föredrar hållbara produkter
Ekonomi
Renommé på marknaden 
som ansvarsfull aktör
Affärskritiskt
Ökat engagemang hos 
de anställda
Renommé
Minskad risk för  
”strandade tillgångar”
Minskad risk relaterad till bristande  
efterlevnad av lagkrav (EU:s taxonomi)
Riskreducering
Ökat engagemang 
hos kunderna
Mål och utfall hållbarhet
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024 25

===== SIDA 26 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Område Syfte Mål Nyckeltal Utfall 2024 Styrning/åtgärder/kommentarer Möjligheter/skapat värde FN:s globala mål
Företags­
kultur
Transparens 
och affärs etik. 
K orruptionsfri  
verksamhet.
Antal  
korruptions­
incidenter.
Inga rapporterade incidenter eller 
 miss tankar om ö
verträdelser under 
2024.
• Årlig utbildning i antikorruption genomförs. 
• Antikorruptionspolicy, uppförandekod för leverantörer och medarbetare samt 
 visselblåsark
anal fungerar som centrala styrmekanismer för att förebygga oetiskt  
beteende och säkerställa affärsetik och god praxis.
Ansvarsfull verksamhet
Kunder/hyresgäster
Hög kund­
nöjdhet. 
Kundnöjdheten 
ska förbättras med 
mål att överstiga 
50 på NPS
­sk
alan.
NPS i årlig 
kundunder­
sökning, 
poäng.
NPS
­re sultatet 2024 uppgick till 60 
poäng (61) på en skala från ­100 till 
+100.
• Årlig kundundersökning genomförs i alla fastigheter, med undantag för S7­fastigheterna  
där företagen som hyr l
okaler av Eastnine har egen förvaltning. 
• Resultatet används för att förbättra service och underhåll av fastigheterna.
GOD HÄLSA OCH  
VÄLBEFINNANDE
Medarbetare
Attrahera  
och behålla 
talanger.
Förtroendeindex 
enligt Great Place 
to Work på minst 
90 %.
Great Place 
to Work
­ 
index, %. 
Förtroendeindex f örblev på hög nivå 
2024 och översteg målet.
Mål 2024 2023
90 % 91 % 94 %
• Alla anställda uppmuntras och ges möjligheter till kompetensutveckling. 
• Förmåner varierar mellan länder men inkluderar bland annat subventionerade luncher, 
friskvårdsbidrag samt gratis vaccinationer och hälsoundersökningar. 
• Extra föräldraledighetsersättning för anställda i Sverige.
GOD HÄLSA OCH  
VÄLBEFINNANDE
Medarbetar­
nas hälsa och 
vä
 lbefin
­
nande.
Sjukfrånvaro  
under 3 %.
Andel 
sjukfrånv
aro­
timmar av 
totala arbets­
timmar per 
år, %.
Sjukfrånvaron uppgick till 0,7 % (0,9), 
varav korttidsfrånvaro 0,7 % (0,9) och 
lång
 tidsfrånvar
o 0,0 % (0,0).
• Friskvårdsbidrag erbjuds till anställda. 
• Eastnines medarbetare och hyresgäster uppmuntras till kontinuerlig fysisk rörelse. För att 
påminna om hälsofördelarna arrangeras årligen en stegtävling där både hyresgäster och 
Eastnine
­anställ
da kan delta.
GOD HÄLSA OCH  
VÄLBEFINNANDE
Mångfald, 
jämställdhet 
och inkluder­
ing.
Jämn fördelning 
av män och kvin­
nor på samtliga 
ledningsnivåer 
inom företaget.
% kvinnor/
% män.
Kvinnor Män
Antal % Antal %
Styrelse 4 67 2 33 
Ledning 1 50 1 50
• Könsfördelning beaktas vid rekryteringsbeslut. 
• Resultatet från de årliga medarbetarundersökningarna, som omfattar frågor om mångfald, 
jämställdhet och inkludering, används som underlag för styrelsens översyn av DEI
­arbetet 
(DEI står f
ör Diversity, Equality, Inlcusion). 
• Eastnines styrelse och ledningsgrupp har en jämn könsfördelning, och styrelseordförande­
posten innehas av en kvinna. Därmed har Eastnine, under flera års tid, placerats i topp tio  
i stiftelsen Allbrights årliga sammanställning av börsnoterade bolag i Sverige baserat på 
 jämställdhet i l
edande positioner. 
JÄMSTÄLLDHET
2024
-100 +100
+60
2023
-100 +100
+61
Ökat fastighetsvärde Lägre driftskostnader i system med 
koldioxidprissättning
Tillgång till grön finansiering 
(EU:s taxonomi)
Kunder föredrar hållbara produkter
Ekonomi
Renommé på marknaden 
som ansvarsfull aktör
Affärskritiskt
Ökat engagemang hos 
de anställda
Renommé
Minskad risk för  
”strandade tillgångar”
Minskad risk relaterad till bristande  
efterlevnad av lagkrav (EU:s taxonomi)
Riskreducering
Ökat engagemang 
hos kunderna
Mål och utfall hållbarhet
Eastnine Årsredovisning 202426 Hållbarhet ur flera perspektiv

===== SIDA 27 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Eastnines hållbarhets arbete 17
Certifiering – styrmedel  
och 
kvalitets stämpel 18
W
arsaw Unit 19
Hållbarhet i praktiken 21
Reducering av utsläpp  
inom olika områden 23
Mål och utfall hållbarhet 24
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Område Syfte Mål Nyckeltal Utfall 2024 Styrning/åtgärder/kommentarer Möjligheter/skapat värde FN:s globala mål
Ansvarsfull verksamhet
Leverantörer
Ökad trans­
parens i 
leverantörs­
kedjan.
Samtliga lever­
antörer granskas 
ur ett hållbarhets­
perspektiv.
Andel 
 gransk
ade 
leverantörer, 
%.
Alla kvalificerade strategiska 
 le
verantörer har granskats ur  
ett hållbar hetsperspektiv
.
• Alla nya leverantörer uppmuntras att genomföra en webbaserad självskattning.  
Identifierade risker följs upp med leverantören. 
• Vid nybyggnation omfattar hållbarhetsgranskningen fysiska revisioner på plats.
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Gröna hyresavtal
Samarbete 
med hyres­
gäster för ett 
hållbart 
samhäll
e.
Ökad användning 
av gröna hyres­
avtal.
Andel uthyr­
ningsbar yta 
med gröna 
hyresavtal, 
%
Gröna hyresavtal används i 11 av 15 
fastigheter, motsvarande 45 % (68) av 
fastigheternas bruttoarea.
• Alla fastigheter i Lettland och Litauen, förutom Uptown Park i Litauen, har klausuler  
som främjar hållbar fastighetsdrift och ger hyresgäster möjlighet att engagera sig i 
 optimeringsåtgärder
. 
• Arbete pågår för att utvärdera hur liknande avtal kan införas i våra fastigheter i Polen.
HÅLLBARA STÄDER
OCH SAMHÄLLEN
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
Ökat fastighetsvärde Lägre driftskostnader i system med 
koldioxidprissättning
Tillgång till grön finansiering 
(EU:s taxonomi)
Kunder föredrar hållbara produkter
Ekonomi
Renommé på marknaden 
som ansvarsfull aktör
Affärskritiskt
Ökat engagemang hos 
de anställda
Renommé
Minskad risk för  
”strandade tillgångar”
Minskad risk relaterad till bristande  
efterlevnad av lagkrav (EU:s taxonomi)
Riskreducering
Ökat engagemang 
hos kunderna
Mål och utfall hållbarhet
Hållbarhet ur flera perspektiv Eastnine Årsredovisning 2024 27

===== SIDA 28 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Fastighetsvärde 
 per kvm
3 40 0  EUR
Vägt direkt- 
avkastningskrav
6,6 %
Eastnine äger moderna, hållbara och 
högavkastande kontors fastigheter i Polen, 
Litauen och Lettland. Hyresgästerna utgörs 
till stor del av stabila, internationella 
företag. Verksamheten bedrivs effektivt  
i syfte att uppnå hög lönsamhet.
Vår verksamhet
Den 202 meter höga fastigheten Warsaw Unit i Warszawa.
Fastighetsvärde
935 MEUR
Eastnine Årsredovisning 202428 Vår verksamhet

===== SIDA 29 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Swinoujscie
Wroclaw
Lodz
Katowice
Krakow
Poznan
Klaipeda 
Gdansk
LETTLAND
LITAUEN
ESTLAND
POLEN
Stockholm Tallinn
Riga
Vilnius
Kaunas
Helsingfors
Berlin
Warszawa 
Många faktorer förbättrades på Eastnines marknader under 2024 – inflationen sjönk, 
den europeiska centralbanken sänkte styrräntan och transaktionsaktiviteten på 
fastighets marknaden ökade. Även sentimentet på hyresmarknaden förbättrades med en 
bred återgång till kontorsarbete och ökad efterfrågan på högkvalitativa kontors lokaler. 
Geopolitiskt fortsatte spänningarna under inledningen av 2025. 
Marknader
Makroekonomi
2024 var ett år präglat av gradvis 
sjunkande inflation, en tidigare stram 
penningpolitik som började mjukas upp, 
vilket innebar ekonomisk stimulans. De 
geopolitiska spänningarna runt om i 
världen fortsatte och förvärrades under 
inledningen av 2025. Inflationen sjönk 
på Eastnines hemmamarknader. 
Den genomsnittliga inflationen för 
2024 uppgick till 3,7 procent i Polen, 
1,3 procent i Lettland och 0,9 procent 
i Litauen, vilket är betydligt lägre än 
2023. Inflationen i eurozonen uppgick 
till 2,4 procent och ligger därmed nära 
inflationsmålet. Den svaga ekonomiska 
utvecklingen i eurozonen bidrog till 
att den europeiska, och även andra 
centralbanker, fortsatte att sänka sina 
styrräntor. 
Den reala BNP-tillväxten var under 
2024 positiv i både Polen, 2,9 procent, 
och Litauen, 2,7 procent, men 
 sv
agare 
i Lettland, -0,4 procent. Samtliga 
 Ea
stnines marknader förväntas uppvisa 
positiv tillväxt under 2025, framför allt 
Polen och Litauen med 3 procent per år 
de närmaste åren. För eurozonen väntas 
en modest tillväxt och prognosen är 
därför att ECB fortsätter med fler ränte-
sänkningar under 2025. 
Osäkerheten i världen har ökat 
 av
sevärt efter det amerikanska valet.
Ränte- och kreditmarknader
Den europeiska centralbanken sänkte 
under 2024 sin viktigaste styrränta, 
depositräntan. Sänkningarna fortsatte  
i februari 2025, då till 2,75 procent. Den 
nya nivån, har inneburit sänkta finansi
-
eri
ngs  k
ostnader för fastighetsbolag. 
Under 2024 började marknaden därför 
att prisa in räntesänkningar. Den för 
fastig
 he
tsmarknaden viktiga femårs-
swapen, som är kostnaden för att binda 
räntan på ett femårigt lån, sjönk till runt 
2,20-2,30 procent för EUR-
 de
nominerade 
lån i  sl
utet på 2024, från att ha legat i 
spannet 3,00–3,50 procent under 2023. 
Läget på finansieringsmarknaden, och 
tillgången till bankfinansiering, har 
varit god, åtminstone för högkvalitativa 
fastig
 he
ter. Refinansiering av fastigheter 
av lägre kvalitet kan vara utmanande, 
Arbetet med järnvägslinjen Rail Baltica, som kommer att sammankoppla Baltikum med det europeiska järnvägsnätet, 
pågår och beräknas vara klart 2030. Projektet är delvis EU-finansierat och kostnaden uppskattas till 5,8 miljarder euro. 
Samtliga baltiska länder och Polen har stora hamnar i Östersjön inriktade på logistiktransporter. 
Rail Baltica
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 29

===== SIDA 30 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
och utlåning till utvecklingsprojekt varit 
mer restriktiv. Obligationsmarknaden 
har dock fortsatt växa och emissions
-
vol
ymerna var under 2024 tillbaka på 
ungefär samma nivåer som före pan-
demin, vilket är positivt för fastighets
-
ma
rknaden då likviditetsrisken minskat. 
Transaktionsmarknaden
Transaktionsaktiviteten på fastighets -
marknaden ökade märkbart under 
2024, från de rekordlåga nivåerna som 
noterades under 2023. Räntetoppen 
antogs vara passerad och osäkerheten 
kring finansieringskostnader minskade. 
I Baltikum omsattes fastigheter för 
totalt 830 MEUR, jämfört 700 MEUR året 
innan. I Polen investerades totalt 4 800 
MEUR, vilket är mer än en fördubbling 
jämfört med 2 000 MEUR under 2023. 
I kontorssegmentet noterades ingen 
större transaktion i Baltikum, medan 
kontorsaktiviteten i Polen summerade 
till 1 641 MEUR under 2024, vilket är 
nära en tredubbling från 427 MEUR 
under 2023.
Största transaktionen var brittiska 
Sona Asset Managements förvärv av en 
större minoritetspost i ett delbestånd 
ägt av CPI Property Group. På direkt-
marknaden var Eastnines förvärv av sky-
skrapan 
 Wa
rsaw Unit i centrala  Wa
rszawa 
störst, med ett fastighetsvärde på 
280 MEUR. Säljare var fastighets
-
ut
vecklaren Ghelamco. Därefter följer 
Skanskas försäljningar av P180 för 100 
MEUR till Investika och Bud Holdings 
samt 
 St
udio B till Stena Fastigheter för 
86 MEUR. Båda fastig he
terna ligger i 
 Wa
rszawa. Femte största kontorstrans -
aktion i Polen var Eastnines förvärv av 
Nowy Rynek E i Poznan för 79 MEUR. 
Även i den transaktionen var Skanska 
både säljare och utvecklare.
De här transaktionerna är de första 
större kontorstransaktionerna i Polen 
sedan den branta ränteuppgången och 
försäljningspriserna visar att uppgången 
i marknadens direktavkastningskrav 
stabiliserats. I Warszawa bedöms direkt-
avkastningskravet för högkvalitativa 
fastigheter ligga kvar på 6,0 procent, 
samma som ett år tidigare. Även i Vilnius 
bedöms direktavkastningskravet vara 
oförändrat, på 6,5 procent. I Riga och 
Poznan noterades uppgångar i direktav-
kastningskravet om 25 punkter, till 6,75 
procent respektive 7,50 procent.
Hyresmarknaden 
Under 2024 fortsatte hyresmarknaden 
att polariseras, med vikande efterfrågan 
på sämre fastigheter och god efter
-
fr
ågan på bättre fastigheter. Samtidigt 
märks en tydlig sentimentförändring 
med återgång till kontorsarbete hos 
många arbetsgivare och expansion, 
snarare än reduktion, i diskussioner med 
hyresgäster. I Polen har dessutom nyut-
vecklingsaktiviteten bromsat in, delvis på 
grund av konjunkturen, men också som 
ett resultat av stigande bostadspriser 
som fått fastighetsutvecklare att byta 
inriktning. Därför har topphyres
 niv
åerna 
fortsatt att stiga både i Poznan och 
Warszawa. I Poznan steg topphyresnivå-
erna per kvm och månad från 16 EUR till 
17 EUR under 2024 och i 
 Wa
rszawa steg 
de från 26 EUR till 28 EUR. Även i Riga 
och Vilnius 
 ra
pporteras något stigande 
topphyresnivåer till 18,50  re
spektive 
22,00 EUR, medan snitt hy
rorna i mark-
naden snarare varit oförändrade på 
grund av något lägre efterfrågan och 
större utbud, jämfört med i Polen. 
Vakansgraderna var totalt sett stabila 
och uppgick till 8,3 procent i Vilnius, 
10,6 procent i Warszawa, 13,7 procent i 
Poznan och 18,3 procent i Riga i slutet 
av året. Spridningen var stor 
 me
llan 
bättre och sämre lägen och fastig  he
ter 
av högre respektive lägre kvalitet. 
Större ägare av kontorsfastigheter Stad
Hanner Vilnius
Lords L.B. Asset Management Vilnus, Riga
Eften Capital Riga, Vilnius
Capitalica Asset Management Riga, Vilnius
Vastint Poznan, Riga, Vilnius
Von der Heyden Group Poznan
HB Reavis Warszawa
DWS Warszawa
Hansainvest Warszawa
Immofinanz Warszawa
Karimpol Warszawa
Ghelamco Warszawa 
Deka Immobilien Warszawa
Terrass på innergården tillhörande fastigheten Valdemara Centrs i Riga.
Marknader
Eastnine Årsredovisning 202430 Vår verksamhet

===== SIDA 31 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
-5
0
5
10
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
%
Polen Lettland Litauen
0
1 000
2 000
3 000
4 000
5 000
6 000
7 000
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
tkvm
Poznan Riga Vilnius Warszawa
-5
0
5
10
15
20
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
%
Polen Lettland Litauen
0
2
4
6
8
10
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
%
Poznan Riga Vilnius Warszawa
0
5
10
15
20
25
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
%
Poznan Riga Vilnius Warszawa
BNP-tillväxt
Kontorsstock
Inflation
Hyresnivå – kontor
Avkastningskrav – kontor
Vakansgrad – kontor
Harmoniserat index för konsumentpriser
Marknadshyra, klass-A kontorKälla: Colliers, JLL, Eurostat, Swedbank Total vakansgrad
Direktavkastningskrav kontor CBD
10
15
20
25
30
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015 2014
EUR/kvm/månad
Poznan Riga Vilnius Warszawa
Marknader
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 31

===== SIDA 32 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Polen Lettland
51 %
8 %
41 %
Litauen
  
 
0
50
100
150
200
250
300
202420232022202120202019
tkvm
Fastighetsportföljens värde ökade med 63 procent under året till 935 MEUR. 
Ökningen var ett resultat av två större fastighetsförvärv i Polen. Orealiserade 
värdeförändringar hade en liten negativ inverkan på fastighetsvärdet, vilken 
motsvarades av investeringar i befintligt bestånd. Vid årets slut omfattade 
 Eastnines fastighets  bestånd 16 fastig heter om totalt 271 600 kvm.
Fastighetsbestånd
Fastighetsportfölj 
Eastnines fastighetsportfölj bestod vid 
årets slut av 16 fastigheter, varav 15 
moderna kontorsfastigheter (13) och 
en projektfastighet (1) på egen mark, 
belägna i 
 Wa
rszawa, Poznan, Vilnius 
och Riga. Den totala uthyrnings  ba
ra 
ytan uppgick till 271 600 kvm (182 800). 
Den absoluta merparten, 96 procent 
(96) av den uthyrnings
 ba
ra ytan, utgörs 
av  ko
ntor och resterande 4 procent (4) 
främst av lokaler för service och handel. 
Den ekonomiska uthyrningsgraden steg 
under året och uppgick till 96,1 procent 
(93,1) vid årets slut. Ökningen berodde 
huvudsakligen på förvärv av fullt 
uthyrda fastigheter, men också delvis 
på positiv nettoinflyttning i befintligt 
bestånd. Hyresvärdet ökade till 63,6 
MEUR (37,8), främst beroende på förvärv 
av fastigheter. Fastighetsbeståndets 
genomsnittliga ålder baserat på kvm, 
exklusive byggnader på projektfastig
-
he
ten Kimmel, uppgick till 7,3 år (8,3). 
Fastighetsvärde
Eastnines totala fastighetsvärde uppgick 
till 935,4 MEUR (573,8) vid årets slut. 
Av marknadsvärdet var 9,6 MEUR (12,7) 
 hä
nförligt till utvecklingsprojekt. Se not 
10 (Förvaltningsfastigheter), s. 83-84, för 
mer information om värderings
 mo
dell, 
 an
taganden och fastighetsvärde.
Förvärv och investeringar
Under 2024 har Eastnine förvärvat två 
kontorsfastigheter i Polen, en i Warszawa 
Fastighetsbestånd Fastighetsvärde per land
Den skimrande fasaden på Nowy Rynek D i Poznan.
Eastnine Årsredovisning 202432 Vår verksamhet

===== SIDA 33 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
och en i Poznan, för totalt drygt 359 
MEUR. Inga fastigheter har avyttrats. 
Investeringar i fastigheter, utöver fastig-
hetsförvärv, uppgick till 4,4 MEUR (2,2). 
Inga investeringar har skett i koncernens 
utvecklingsprojekt (0,1 MEUR).
Orealiserade värdeförändringar 
uppgick till -4,3 MEUR (-34,7). Årets 
värdeförändring är framförallt på grund 
av värdenedgång i projektfastigheten 
Kimmel, då värdet för byggrätter är 
svagt, men även med anledning av ett 
högre genomsnittligt avkastningskrav 
för övriga fastigheter under året. 
Uthyrningar
Uthyrningsbar yta uppgick till cirka 
271 600 kvm (182 800). Kontrakterad 
årshyra uppgick till 61,1 MEUR (35,2) 
fördelat på över 200 unika hyresgäster 
(160). För samtliga kontorslokaler tilläm-
pas månadshyra. Vid årets slut uppgick 
den genomsnittliga årshyran för lokaler 
till 218 EUR per kvm (193). I Polen var 
den genomsnittliga årshyran för lokaler 
239 EUR per kvm (201), i Litauen 201 
EUR per kvm (193) och i Lettland 183 
EUR per kvm (181).
Nettouthyrningen var positiv och upp-
gick till 3 002 kvm (-4 499), motsvarande 
årshyror om 581 TEUR (-990). Samtidigt 
har hyresavtal om totalt 24 560 kvm 
(9 475), med årshyror om 4 640 TEUR 
(1 905) omförhandlats. Nyuthyrningar 
har avtalats till en genomsnittlig årshyra 
om 209 EUR per kvm (217) och omför-
handlade avtal till 189 EUR per kvm 
(201). 
Fastighetskostnader
Eastnines hyresavtal utgörs huvudsak -
li
gen av triple-net-avtal, vilket innebär 
att en stor andel av fastighetens drift- 
och underhållskostnader vidaredebiteras 
till hyresgästerna. Eastnine redovisar 
endast den del av fastighetskost
 na
derna 
som ej vidaredebiterats till hyresgäs-
terna, vilket innebär att kostnaderna 
sjunker om uthyrningsgraden ökar och 
vice versa. Eastnines andel av fastighets
-
ko
stnaderna uppgick till 2 970 TEUR 
(2 535) och överskottsgraden för helåret 
var 93 procent (93). Fastighetskostna-
derna ökade huvudsakligen till följd av 
större fastighetsbestånd och, i viss mån, 
en lägre genomsnittlig uthyrningsgrad 
under året, jämfört med föregående år.
Framtida fastighetsutveckling
Eastnine hade vid årets slut tre framtida 
utvecklingsprojekt, varav två belägna 
i Riga; The Pine och Kimmel, samt ett i 
Vilnius; 3Bures
-4. P
rojekten, som är på 
planeringsstadiet, har pausats på grund 
av stor osäkerhet avseende framför allt 
kostnader för nyproduktion. För mer 
information om projekten se s. 46.
50
60
70
80
90
100
202420232022202120202019
ÖverskottsgradEkonomisk uthyrningsgrad
%
Lokalkategori Kvm
Hyresvärde,
MEUR
Hyresvärde, 
EUR/kvm/år
Ekonomisk 
uthyrningsgrad, %
Kontor 260 175 57,2 220 96,2
Handel och service 8 923 1,8 200 87,7
Parkering ‒ 3,9 ‒ 97,7
Övrigt¹ 2 502 0,7 138 100,0
Totalt 271 600 63,3 219 96,1
Ekonomisk uthyrningsgrad och överskottsgrad Information per lokalkategori 
¹ Inkluderar hyresvärde för lagerlokaler och övriga intäkter utöver hyresvärde för kontor, handel och service samt parkering.
Fastighetsbestånd
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 33

===== SIDA 34 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Fastighetsförteckning
Fastighet Stad
Uthyrningsbar 
yta, kvm
Parkerings-
platser
Ek
onomisk 
uthyrningsgrad, %
Hyresvärde, 
MEUR
Hållbarhets- 
certifiering
Warsaw Unit Warszawa 60 070 399 100,0 18,0 BREEAM Outstanding
Nowy Rynek D Poznan 39 258 261 100,0 8,6 LEED Platinum
Nowy Rynek E Poznan 28 823 242 100,0 6,0 LEED Platinum
Alojas Biroji Riga 10 129 246 89,9 2,0 LEED Platinum
Kimmel¹ Riga – – – – –
Valdemara Centrs Riga 8 759 65 65,3 1,8 LEED Gold
Zala 1 Riga 3 629 190 75,8 0,9 LEED Platinum
3Bures-1,2 Vilnius 28 238 1 017 85,2 6,8 LEED Platinum
3Bures-3 Vilnius 13 423 121 87,9 2,7 LEED Platinum
S7-1 Vilnius 12 053 323 100,0 2,4 BREEAM Outstanding
S7-2 Vilnius 15 952 406 100,0 3,1 BREEAM Outstanding
S7-3 Vilnius 14 536 450 100,0 2,8 BREEAM Outstanding
Uniq Vilnius 6 930 106 94,4 1,8 LEED Platinum
Uptown Park Vilnius 12 681 321 100,0 2,6 LEED Platinum
Vertas-1 Vilnius 9 472 241 99,5 2,5 LEED Platinum
Vertas-2 Vilnius 7 648 67 99,8 1,7 LEED Platinum
Totalt 271 600 4 455 96,1 63,6
Fastighetsvärdets förändring, MEUR
2024  
jan–dec
2023  
jan–dec
Fastighetsvärde vid årets början 573,8 606,2
Fastighetsförvärv 361,5 –
Investeringar i befintliga fastigheter 4,4 2,2
Orealiserade värdeförändringar -4,3 -34,7
Fastighetsvärde vid årets slut 935,4 573,8
Nyckeltal fastigheter 2024 2023
Uthyrningsbar yta, kvm 271 600 182 757
Antal fastigheter 16 14
Fastighetsvärde, MEUR 935,4 573,8
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 96,1 93,1
Hyresintäkter, MEUR 41,5 36,2
Fastighetskostnader, MEUR 3,0 2,5
Överskottsgrad, % 93 93
Gatuplan i Warsaw Unit innehåller kommersiella utrymmen och ett café som är tillgängligt både för hyresgäster och förbipasserande.
¹ Projektfastighet, se s. 46.
Fastighetsbestånd
Eastnine Årsredovisning 202434 Vår verksamhet

===== SIDA 35 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
LR-BILD
Eastnine äger tre kontorsfastigheter i Polen, en centralt i 
huvudstaden Warszawa och två i centrala affärsdistriktet  
i regionstaden Poznan, belägen mellan Warszawa och Berlin. 
Polen
Uthyrningsbar yta
128 tkvm 
Hyresvärde
32,6 MEUR
Uthyrningsgrad
100 %
Centrala Warszawa med fastigheten Warsaw Unit i mitten.
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 35

===== SIDA 36 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Fastigheten Warsaw Unit i centrala Warszawa. 3,7 % 
Inflationstakt¹
2,9 % 
BNP-utveckling
36,6 
Antal miljoner invånare  
i Polen, varav 1,8 miljoner  
i Warszawa.
Resultat och nyckeltal, Polen
2024  
jan–dec
2023  
jan–dec
Hyresintäkter, MEUR 13,7 8,5
Förvaltningsresultat, MEUR 8,7 5,5
Årets resultat, MEUR 5,7 -0,6
Genomsnittlig årshyra, EUR/kvm 239 201
Ekonomisk uthyrningsgrad, % 100 100
Eastnines kontorsfastighet Warsaw Unit finns vid 
rondellen Daszynskiego i Warszawas snabbt växande 
stadskärna. Fastigheten stod klar 2021 och förvär-
vades av Eastnine 2024. Nowy Rynek D och Nowy 
Rynek E, som är uppförda 2021 och 2023, är centralt 
belägna i 
 Po
znans affärsdistrikt, nära både central-
stationen och Gamla stan. Fastigheterna förvärvade 
2022 respektive 2024. Eastnines uthyrningsbara yta 
i Polen uppgick till cirka 128 200 kvm (39 300), varav 
60 100 kvm i Warszawa och 68 100 kvm i Poznan, vil-
ket bedöms motsvara en procent (‒) av kontorsmark-
naden i Warszawa och cirka 10 procent (6) i Poznan. 
Hyresvärdet uppgick till 32,6 MEUR (8,3) och 
fastighetsvärdet uppgick till 480,2 MEUR (117,1) 
vid årets slut. Fastigheterna ägs med tomträtt. 
Avtals
 ti den fram till omförhandling av Bolagets 
tomträttsavtal varierar mellan 73–101 år. Arrende-
avgiften kan höjas under avtalstiden. Den ekono -
miska uthyrningsgraden uppgick till 100 procent 
(100). Överskottsgraden var 98 procent (98).
Eastnines kontorslokaler i Polen hyrs av stora 
nationella och internationella företag. I Warsaw 
Unit sitter Polens näst största försäkringsbolag 
Warta samt välkända företag såsom Amazon, 
Moderna, CBRE, Stryker och Panattoni. I Nowy 
Rynek D har 
 Al
legro, en av  Po
lens största e-handels-
plattformar huvudkontor, liksom danska Rockwool 
och tyska Arvato och i Nowy Rynek E finns bland 
annat hyresgäster som McKinsey och Bank Pekao.
Eastnine i Warszawa och Poznan
¹ Inom EU harmoniserat inflationsmått för konsumentpriser.
Polen är med nära 37 miljoner invånare EU:s femte 
största land sett till befolkningsmängd och landets 
ekonomi är bland de snabbast växande i EU. Polen 
blev medlem i OECD 1996, i NATO 1999 och i EU 
2004. Polens valuta är zloty. 
Efter andra världskriget hamnade Polen i Sovjet-
unionens intressesfär. 1989 fick Polen den första 
icke-kommunistiska regeringen sedan 
 kr
iget och är 
idag en liberal demokrati med fria val och marknads-
ekonomi. Vid valet hösten 2023 vann Medborgar-
pl
attformen, lett av före detta ordföranden för 
Europeiska rådets ledare Donald Tusk. Maktskiftet 
har inneburit ett närmande till EU och medel från 
EU-fonder har frigjorts, vilket bidrar till ekonomiskt 
uppsving. 
Huvudstaden Warszawa är ett ekonomiskt och 
politiskt centrum och inrymmer landets största uni-
versitet. I Warszawa bor cirka 1,8 miljoner invånare 
och i storstadsområdet närmare 3,2 miljoner. Polens 
ekonomiska reformer har gjort att Warszawa har 
blivit en viktig stad för företag. Warszawas kontors
-
hy
resmarknad är robust med stigande hyresnivåer 
och hög efterfrågan på bra objekt i attraktiva lägen. 
Poznan, som är en av de större region st
äderna i 
landet, har flera stora universitet och ett diversi fi
erat 
näringsliv.
Polen
Eastnine Årsredovisning 202436 Vår verksamhet

===== SIDA 37 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Nowy Rynek D
Byggår 2021 
Tillträde Q2-2022
Total uthyrningsbar yta 39 258 kvm
Parkeringsplatser 261
Certifiering LEED Platinum, Building  
Design and Construction, WELL 
Gold, WELL Health and Safety
Rating 
Nowy Rynek E
Byggår 2023
Tillträde Q2-2024
Uthyrningsbar yta 28 823 kvm
Parkeringsplatser 242
Certifiering LEED Platinum, Building  
Design and Construction, WELL 
Gold, WELL Health and Safety 
Rating
Warsaw Unit
Byggår 2021
Tillträde Q4-2024
Uthyrningsbar yta 60 070 kvm
Parkeringsplatser 399
Certifiering BREEAM Outstanding, WELL Pla-
tinum, WELL Health and Safety
Rating
Polen
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 37

===== SIDA 38 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines fastigheter i Litauen är belägna i huvudstaden 
Vilnius och koncentrerade till tre områden; centrala affärs­
distriktet, parlamentskvarteret och nära centralstationen.
Litauen
Hyresvärde
26,2 MEUR
Uthyrningsgrad
94 %
Uthyrningsbar yta
121 tkvm
3Bures-1,2 samt 3Bures-3 i Vilnius.
Eastnine Årsredovisning 202438 Vår verksamhet

===== SIDA 39 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Resultat och nyckeltal, Litauen
2024  
jan–dec
2023  
jan–dec
Hyresintäkter, MEUR 24,3 23,7
Förvaltningsresultat, MEUR 14,0 16,5
Årets resultat, MEUR 9,8 ­10,2
Genomsnittlig årshyra, EUR/kvm 201 193
Ek
onomisk uthyrningsgrad, % 94 94
Eastnines nio kontorsfastigheter i Litauen ligger i 
huvudstaden Vilnius. Den sammanlagda uthyrnings­
bara ytan uppgår till cirka 120 900 kvm, vilket mot­
svarar en marknadsandel om cirka 11 procent av 
kontorsmarknaden i staden.
Fastigheterna är belägna i tre centrala områden. 
Fastigheten Uptown Park finns i ett område nära 
centralstationen där flera nya kontorsfastigheter 
utvecklas. I det centrala affärsdistriktet, som löper 
längs med gatan Konstitucijos prospektas, beläget 
norr om floden Neris, och där en stor del av Vilnius 
bestånd av A-klassade kontor återfinns, är Eastnines 
tre S7
­fa
stigheter samt 3Bures­1,
2 och 3Bures­3 
be
lägna. På befintlig mark, invid fastigheterna 
3Bures-1,2 samt 3Bures-3, finns även utrymme för 
ett framtida utvecklingsprojekt, 3Bures
­4. I
ntill 
parlamentskvarteret och Gamla stan finns de tre 
fastigheterna Vertas
­1, V
ertas­2 sa
mt Uniq. 
Hyresvärdet för beståndet i Vilnius har ökat till 
26,2 MEUR (24,8) och fastighetsvärdet till 386,7 
MEUR (382,6) vid årets slut. Fastighetsvärdet har 
ökat på grund av investeringar om 3,1 MEUR och 
orealiserade värdeförändringar om 0,9 MEUR. 
Fastighetsbeståndet inkluderar både tomt
 rä
tter 
och ägande rä
tter där Vertas­1, V
ertas­2, U
niq och 
Uptown Park ägs med äganderätt och övriga fastig­
heter med tomt rä
tt. Kvarvarande  lö
ptider för tomt­
rätterna varierar mellan 17 och 75 år.
Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 
94 procent (94). Överskottsgraden uppgick till 93 
procent (94).
Eastnine i Vilnius
¹ Inom EU harmoniserat inflationsmått för konsumentpriser.
Litauen, som är störst av de tre baltiska länderna 
sett till antal invånare, har en välfungerande 
marknads
 ek
onomi. 2004 blev Litauen medlem i 
EU och Nato, vilket stärkte integrationen mot väst. 
Landet har visat stadig tillväxt sedan det blev själv­
ständigt från Sovjetunionen i början av 90
­ta
let, 
även om ekonomin de senaste åren har påverkats 
av pandemin och Rysslands krig i Ukraina. För 
2024 hamnade BNP-tillväxten på 2,7 procent och 
2025 väntas den ekonomiska tillväxten ligga strax 
under tre procent. Inflationen för 2024 uppgick till 
0,9 procent. 
 Ut
bildningsnivån i Litauen är hög och 
många internationella företag har etablerat centrala 
affärscentrum och ICT
­en
heter i landet, vars digitala 
infrastruktur är bland de bästa inom EU. Litauen blev 
2024 rankat som det lyckligaste landet i världen för 
personer under 30 år, bland annat för dess karriär­
möjligheter, balanserade livsstil och innovativa 
infrastruktur.
Fastigheterna 3Bures-1,2 samt 3Bures-3 
ligger i VIlnius centrala affärsdistrikt. 0,9 % 
 
Inflationstakt¹
2,7%
BNP-utveckling
2,9 
Antal miljoner invånare i 
Litauen, varav drygt en halv 
miljon i Vilnius.
Litauen
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 39

===== SIDA 40 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
3Bures­1,2
Byggår 2008
Tillträde Q2­2014
Uthyrningsbar yta 28 238 kvm
P
arkeringsplatser 1 017
Certifiering LEED Platinum, Building 
Operations and Maintenance
3Bures­3
Byggår 2018
Tillträde Q3­2018
Uthyrningsbar yta 13 423 kvm
P
arkeringsplatser 121
Certifiering LEED Platinum, Building  
Design and Construction
Uptown Park
Byggår 2020
Tillträde Q4­2021
T
otal uthyrningsbar yta 12 681 kvm
Parkeringsplatser 321
Certifiering LEED Platinum, Building  
Operations and Maintenance
Litauen
Eastnine Årsredovisning 202440 Vår verksamhet

===== SIDA 41 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
S7­1
Byggår 2017
Tillträde Q1­2019
Uthyrningsbar yta 12 053 kvm
P
arkeringsplatser 323
Certifiering BREEAM Outstanding, In­Us
e
S7­2
Byggår 2019
Tillträde Q4­2019
Uthyrningsbar yta 15 952 kvm
P
arkeringsplatser 406
Certifiering BREEAM Outstanding, In­Us
e
S7­3
Byggår 2019
Tillträde Q2­2020
T
otal uthyrningsbar yta 14 536 kvm
Parkeringsplatser 450 
Certifiering BREEAM Outstanding, In­Us
e
Litauen
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 41

===== SIDA 42 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Uniq
Byggår 2016
Tillträde Q2­2021
Uthyrningsbar yta 6 930 kvm
P
arkeringsplatser 106
Certifiering LEED Platinum, Building 
 Operations and Maintenance
Vertas­1
Byggår 2007
Tillträde Q2­2017
Uthyrningsbar yta 9 472 kvm
P
arkeringsplatser 241
Certifiering LEED Platinum, Building 
 Operations and Maintenance
Vertas­2
Byggår 2007
Tillträde Q3­2020
T
otal uthyrningsbar yta 7 648 kvm
Parkeringsplatser 67
Certifiering LEED Platinum, Building 
 Operations and Maintenance
Litauen
Eastnine Årsredovisning 202442 Vår verksamhet

===== SIDA 43 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Fastigheten Alojas Biroji i Riga.
Uthyrningsgrad
78 %
Hyresvärde
4,7 MEUR
Uthyrningsbar yta
23 tkvm 
Eastnine äger tre kontorsfastigheter samt en projektfastighet, 
centralt belägna i Lettlands huvudstad Riga. Därutöver finns 
ytterligare ett utvecklingsprojekt, beläget på samma mark 
som en befintlig förvaltningsfastighet.
Lettland
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 43

===== SIDA 44 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Resultat och nyckeltal, Lettland
2024  
jan–dec
2023  
jan–dec
Hyresintäkter, MEUR 3,6 4,0
Förvaltningsresultat, MEUR 1,0 1,7
Årets resultat, MEUR ­5,9 ­6,5
Genomsnittlig årshyra, EUR/kvm 193 181
Ek
onomisk uthyrningsgrad, % 78 77
Eastnines fastighetsportfölj  i Lettland är koncen­
trerad till huvudstaden Riga. I Riga sker utveck­
lingen av moderna kontor centralt i staden samt 
runt området Skanste i avsaknad av ett tydligt 
affärsdistrikt. 
 Ea
stnines samtliga tre kontors­
fastigheter, samt en projektfastig  he
t, återfinns i 
centrala Riga, längs en av huvudgatorna, Krisjaņa 
Valdemara iela, samt intilliggande Zala iela. Fastig ­
hetsportföljens totala uthyrningsbara yta uppgick 
till cirka 22 500 kvm, vilket bedöms motsvara tre 
procents marknads
 an
del av kontorsmarknaden i 
staden. Därutöver finns ytterligare ett kommande 
utvecklingsprojekt, beläget på samma tomt som 
förvaltningsfastig
 he
ten Alojas Biroji.
Hyresvärdet för beståndet i Riga uppgick till 4,7 
MEUR (4,7). Det sammanlagda fastighetsvärdet upp ­
gick till 68,8 MEUR (74,1), varav värdet på projekt­
fastigheter var 9,2 MEUR (12,3). I Riga ägs samtliga 
fastigheter med äganderätt. 
Den ekonomiska uthyrningsgraden uppgick till 
78 procent (77). Överskottsgraden minskade till 71 
procent (79).
Eastnine i Riga 
¹ Inom EU harmoniserat inflationsmått för konsumentpriser.
Lettland, med sin långa kustremsa mot Östersjön, 
har stora transporthamnar som är sammanlänkade 
med vägar och järnvägar. Landet är till hälften täckt 
av skog och den bioekonomiska sektorn är stor. 
Huvudstaden Riga är en historisk arkitekturpärla 
och är med på Unescos världsarvslista med sina 
välbevarade byggnader från medeltiden, magnifika 
jugendkvarter, gotiska kyrkor och karaktäristiska 
lettiska trähus. 
Lettland blev självständigt från Sovjetunionen 
1991, gick med i EU och Nato 2004, införde euro som 
valuta 2014 och blev medlem i OECD 2016.
Inflationen i Lettland sjönk från 9,1 i slutet av 2023 
till 1,3 procent 2024. BNP-utvecklingen under året 
förblev liksom föregående år svag och uppgick till 
­0,
4  p
rocent. 
Fastigheten Valdemara Centrs i Riga. 1,3 %
 
Inflationstakt¹
-0,4 % 
BNP-utveckling
1,9 
Antal miljoner invånare  
i Lettland, varav  
0,9 miljoner i Riga.
Lettland
Eastnine Årsredovisning 202444 Vår verksamhet

===== SIDA 45 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Alojas Biroji
Byggår 2004 
Tillträde Q2­2018
Uthyrningsbar yta 10 129 kvm
P
arkeringsplatser 246
Certifiering LEED Platinum, Building  
Operations and Maintenance
Zala 1
Byggår 2009
Tillträde Q2­2021
Uthyrningsbar yta 3 629 kvm
P
arkeringsplatser 190 
Certifiering LEED Platinum, Building  
Operations and Maintenance
Valdemara Centrs
Byggår 1999
Tillträde Q4­2019
T
otal uthyrningsbar yta 8 759 kvm
Parkeringsplatser 65
Certifiering LEED Gold, Building   
Operations and Maintenance
Information om utvecklingsprojekten Kimmel samt The Pine presenteras på s. 46. 
Lettland
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 45

===== SIDA 46 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnine har tre framtida utvecklingsprojekt, varav två i Riga och ett i Vilnius. Samtliga  
projekt ligger i framkant när det gäller hållbarhet, arkitektur samt stadsplanering och om ­
fattar totalt 64 000 kvm uthyrningsbar yta. Fastigheternas design och konstruktion har tagits 
fram efter öppna, internationella arkitekttävlingar. Projekten, som är på planeringsstadiet, 
har pausats på grund av bland annat stor osäkerhet avseende kostnaden för nyproduktion. 
Utvecklingsprojekt
3Bures­4 i Vilnius 
I Vilnius centrala affärsdistrikt, intill Eastnines fastigheter 3Bures­1, 2 
samt 3Bures­3, p
lanerar Eastnine att uppföra ytterligare en kontors­
byggnad, 3Bures-4, på befintlig mark. Fastigheten som planeras bli 16 
våningar ovan mark, och tre våningar under, inkluderar cirka 13 200 kvm 
uthyrningsbar yta samt mer än 1 000 parkerings
 pl
atser. Avsikten är att 
3Bures-4 ska hållbarhetscertifieras vid uppförandet och målet är att 
driften ska vara klimatneutral.
The Pine i Riga 
Kontorsfastigheten The Pine ska huvudsakligen konstrueras i trä, 
med ambitionen att hålla högsta standard vad gäller hållbarhet och 
hyresgäst
 up
plevelse. Byggnaden ska uppföras i direkt anslutning 
till befintlig byggnad på fastigheten Alojas Biroji i Riga och beräknas 
inrymma cirka 15 600 kvm uthyrningsbar yta och över 300 parkerings­
platser. Byggnaden omfattar fem våningsplan över mark och tre 
våningsplan under mark. Utöver 
 ko
ntor  pl
aneras bland annat konferens­
center, butiker, restauranger och gym. The Pine förväntas kunna uppnå 
klimatneutral drift efter färdigställandet. 
 By
gglov har erhållits.
Kimmel i Riga
Projektfastigheten Kimmel i centrala Riga består av mark och kultur­
märkta tegelbyggnader. Visionen är att skapa en central mötesplats, 
där ett grönt urbant kvarter, med mycket plats för liv och rörelse, växer 
fram. Kontorsfastigheten ska främja ett öppet flöde mellan inom- och 
utomhusmiljö, där människor intill sina arbetsplatser även kan upptäcka 
konst, gallerier, restauranger och butiker samt delta i olika evenemang. 
Total uthyrningsbar yta bedöms uppgå till cirka 36 000 kvm, varav 
knappt 4 000 kvm avser befintliga kulturmärkta tegelbyggnader som 
kommer att anpassas till de nya byggnaderna. Projektet kan komma 
att genomföras i tre separata steg. Fastigheten kommer därutöver 
att inrymma ett underjordiskt garage. Kimmel planeras genomgå 
certifierings
 pr
ocess för både byggnad och människors välbefinnande. 
Efter färdigställande beräknas driften vara klimatneutral.
 
Eastnine Årsredovisning 202446 Vår verksamhet

===== SIDA 47 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Eastnines kundlöfte är att göra sitt yttersta för att skapa en 
konkurrensfördel för kunderna. Nära och långsiktiga relationer 
med hyresgästerna, som till övervägande del utgörs av större, 
stabila företag med internationell verksamhet, eftersträvas.   Hyres­
gästerna är huvudsakligen verksamma inom finans, informations-, 
kommunikations
­ o
ch teknologisektorn (ICT) samt e­ha
ndel. Den 
genom snittliga återstående hyrestiden uppgår till 4,1 år.
Hyresgäster
Moderna och hållbara kontor
Eastnine erbjuder inspirerande, flexibla 
och moderna kontor i premiumlägen för 
hyresgäster med höga krav. Effektiva 
fastigheter med bra inomhusmiljö och 
arbetsklimat, samt god service är viktigt. 
Lokalerna är flexibla och utformas efter 
hyresgästernas behov och identitet. Ofta 
finns tillgång till caféer, restauranger, 
gym, klädvård och parkering för bil 
och cykel. För att möta efterfrågan på 
hållbara och effektiva kontorslösningar 
arbetar Eastnine aktivt med hållbarhets­
certifiering av kontorsbyggnader som ger 
en kvalitetsstämpel på byggnaden. 
Gröna hyresavtal fyller en viktig 
funktion för att främja hållbar fastig­
hetsdrift. Avtalen ger även hyresgäster 
möjlighet att engagera sig i åtgärder för 
att optimera driften och minska påver­
kan på miljön. Vid utgången av 2024 
uppgick andelen gröna hyresavtal till 
45 procent (68), en minskning på grund 
av fastighets
 fö
rvärv med avsaknad av 
gröna avtal.
Värdeskapande relationer
Med en lokal närvaro eftersträvar 
 Ea
stnine långsiktiga och värdeskapande 
relationer. Samarbete, engagemang och 
hög servicegrad är ledord när det kom­
mer till hyresgästrelaterade frågor, med 
målsättningen att våra hyresgäster ska 
ha en bra upplevelse i våra byggnader. 
För att våra hyresgäster ska trivas och 
må bra anordnar Eastnine regelbundet 
olika tillställningar för att uppmuntra 
till fysisk aktivitet, främja en hälso
 sa
m 
livsstil och känna gemenskap. Årligen 
arrangeras exempelvis en stegtävling 
för våra hyresgäster där även Eastnine
­ 
an
ställda uppmuntras att delta.
Att vara hyresgäst hos Eastnine 
I Polen och Baltikum är merparten av 
hyresavtalen tidsbegränsade, vilket 
innebär att hyresgästens avtal upphör 
till avflyttning om ingen ny överenskom ­
melse sker. En förlängning av ett hyres­
avtal kräver därmed en aktiv förhandling 
från båda parterna. Hyresavtalen kan 
Största hyresgäster
Hyresgäst
Andel av kontrakterad 
årshyra, %
Warta 11
Allegro 10
Danske Bank 8
Telia 5
Vinted 3
McKinsey 3
Swedbank 3
CBRE 2
Rockwool 2
Moderna 2
Totalt 50
Hyresgäst i ett modernt kontor i fastigheten Valdemara Centrs i Riga.
innehålla klausuler som innebär att 
hyresgästen, vid avtalsförfall, har en 
första rätt till omförhandling av den 
förhyrda ytan samt en prioriterad rätt att 
utöka förhyrd yta. I avtal kan det även 
förekomma en ensidig rätt för hyres­
gästen att avbryta avtalet i förtid (break
­ 
op
tion). Eastnine som hyresvärd strävar 
efter att vara lyhörd mot hyresgästerna 
och har regelbunden dialog i olika frågor 
inklusive det framtida lokalbehovet. 
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 47

===== SIDA 48 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
0
10 000
20 000
30 000
40 000
50 000
60 000
70 000
2032+2031203020292028202720262025
kvm
28 %
21 %
37 %
Finans        ICT        E-handel        Övriga
14 %
Största hyresgäster
Bland Eastnines stora hyresgäster finns 
flera internationella företag som valt 
att etablera sin verksamhet i centralt 
belägna och moderna fastigheter. 
Av hyresgästerna är 28 procent (27) 
verksamma inom finans, 21 procent 
(27) inom ICT och 14 procent (21) 
inom e
­ha
ndel. Vid årets slut uppgick 
 Ea
st nin
es genomsnittliga årshyra till 218 
EUR per kvm (193), i Polen uppgick den 
till 239 EUR per kvm (201), i Litauen till 
201 EUR per kvm (193) och i 
 Le
ttland 
till 183 EUR per kvm (181). Totala hyres­
intäkter, för samtliga hyresavtal över 
hela avtalstiden, uppgick till 247 MEUR 
(134), varav 49 MEUR (25) förfaller 
senare än fyra år. Eastnine tillämpar 
månadshyra för samtliga kontors
 lo
kaler. 
Som säkerhet kräver Eastnine normalt 
en deposition eller bankgaranti om 2–3 
månadshyror i samband med tecknande 
av avtal.
De tio största hyresgästerna förhyr 
135 164 kvm (106 354). Hyresgäst­
koncentrationen har successivt minskat 
i takt med att Eastnines fastighets­
bestånd har växt. I samband med årets 
två förvärv adderades Warta, McKinsey, 
CBRE och Moderna till topp 10
­li
stan 
över de största hyresgästerna. Vid slutet 
av 2024 var Warta den största hyres­
gästen med en kontrakterad årshyra 
motsvarande 11 procent av total årshyra. 
Kontrak
 te
rad årshyra för de tio största 
hyresgästerna uppgick till 30,6 MEUR 
(21,3), mot
  
  sv
arande 50 procent (61) av 
total årshyra. 
Genomsnittlig återstående löptid på 
hyresavtalen för de tio största hyresgäs­
terna uppgick till 4,1 år (4,0), vilket även 
gäller för samtliga hyresavtal (3,8 år). De 
sammanlagda årshyrorna, inkluderande 
även parkering och övriga hyresintäkter, 
uppgick per 31 december, till 61,1 MEUR 
(35,2), varav årshyror i Polen stod för 53 
procent (24), Litauen för 41 procent (66) 
och Lettland för 6 procent (10). 
Förfall hyresavtal 1 Hyresgäster per bransch
För Eastnine ska kontoret vara en mötesplats där idéer kan 
flöda, människor mötas och framgångsrik affärsverk  sa
mhet 
utvecklas. Eastnines kontorslokaler ska vara attraktiva, 
 in
spirerande och effektiva. De ska stödja hyresgästernas 
affärs mo
dell. Servicenivån ska vara bortom förväntan och 
kontoren ska bidra till bra affärer. 
I syfte att skapa hög kundnöjdhet, proaktiv service och låg omsättningshastighet 
förs en regelbunden dialog med samtliga hyresgäster. Varje år mäts kundnöjd­
heten genom NPS (Net Promotor Score). NPS mäts på en skala från -100 till 100. 
Årets NPS uppgick till 60 (61) för samtliga fastigheter, exklusive Warsaw Unit som 
förvärvades i slutet av november. 
Hyresgästerna – våra viktigaste ambassadörer 
¹  Diagrammet visar förfall av hyresavtal per år baserat på antal  
k
vm per den 31 december 2024.  
2024
-100 +100
+60
2023
-100 +100
+61
”Det bästa är kommunikationen med 
Eastnine, liksom lokalerna och möblerna 
samt att problem löses snabbt.”
En hyresgästs svar, som arbetar i en av Eastnines 3Bures­fa stigheter 
i Vilnius, på frågan vad som är det bästa med kontoret.
Hyresgästevent utanför fastigheterna Nowy Rynek D och E i Poznan.
Hyresgäster
Eastnine Årsredovisning 202448 Vår verksamhet

===== SIDA 49 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Marknader 29
Fastighetsbestånd 32
Polen 35
Litauen 38
Lettland 43
Utvecklingsprojekt 46
Hyresgäster 47
Aktuell intjäningsförmåga 49
Finansiell information och styrning 50
Övrig information 110
Visar  ögonblicksbild 
Intjäningsförmågan ska ej förväxlas med 
en prognos för kommande tolv  må
nader, 
utan är en ögonblicksbild som visar 
vilket resultat Eastnine kan generera 
under en 12
­må
naders pe
riod under 
givna förutsättningar. Den grundar sig på 
det fastighets
 be
stånd som föreligger på 
balansdagen. 
Intjäningsförmågan omfattar aktu­
ella hyresavtal, men inkluderar ingen 
bedömning vad gäller framtida utveck­
ling av hyror, vakansgrad, fastighets­
kostnader, räntor, värdeförändringar 
eller andra resultatpåverkande faktorer. 
Eastnines beräknade intjäningsför­
måga baseras på följande antaganden 
om 
 in
täkter och kostnader:
• Hyr
esintäkterna baseras på kontrakte ­
rade intäkter omräknat till årsintäkt.
• Fa
stighetskostnader och centrala 
administrationskostnader utgörs 
av aktuellt utfall för de senaste 12 
månaderna. 
•
 Rän
tekostnader beräknas utifrån 
räntebärande skulder på balansdagen 
och den genomsnittliga räntenivån, 
med tillägg för periodiserade upp­
läggningskostnader. 
•
 Rän
teintäkter beräknas utifrån likvida 
medel på balansdagen och aktuell 
räntenivå.
•
 An
dra finansiella intäkter och kostna ­
der har bedömts motsvara budget. 
Kommentarer intjäningsförmåga
• Förvärven av fastigheterna Nowy 
R
ynek E och Warsaw Unit har kraftigt 
ökat hyresintäkter, driftnetto och för­
valtningsresultat.
•
 Fa
stighetskostnaderna har ökat på 
grund av förvärv och lägre genom­
snittlig uthyrningsgrad under året.
•
 Fö
rvaltningsresultatet per aktie vid 
årets slut har ökat med 0,07 EUR, 
huvudsakligen på grund av förvärv.
•
  Rä
ntetäckningsgraden sjönk och net­
toskuldkvoten steg på grund av lägre 
ränteintäkter och högre räntekostna ­
der, som en följd av högre låneskuld 
och mindre kassa.
•
 Di
rektavkastningen steg, framför allt 
på grund av fastighetsförvärven. 
Aktuell  
intjäningsförmåga 
För att underlätta bedömningen av Bolagets ställning 
 presenterar Eastnine aktuell  intjäningsförmåga. Intjänings­
förmågan är en teoretisk bedömning för att beskriva 
 Bolagets  aktuella intjäning per den 31 december 2024.
TEUR
2024
 31 dec
2023
 31 dec Förändring, %
Hyresintäkter 61 061 35 240 +73
Fastighetskostnader ­2 970 ­2 535 +17
Driftnett
o 58 091 32 705 +78
Centrala administrationskostnader ­4 330 ­3 679 +18
Ränteintäkter 394 4 505 ­91
Räntek
ostnader ­22 447 ­11 422 +97
Andra finansiella intäkter och k
ostnader ­44 ­46 ­4
Förv
altningsresultat 31 664 22 063 +44
Nyckeltal
2024
 31 dec
2023
31 dec Förändring, enhet
Förvaltningsresultat, per aktie vid årets slut, EUR 0,32 0,25 +0,07
Överskottsgrad, % 95,1 92,8 +2,3
Räntetäckningsgrad, ggr 2,4 2,9 ­0,5
Nett
oskuldkvot, ggr 8,6 5,2 +3,4
Genomsnittlig räntenivå, % 4,5 4,0 +0,5
Direktavkastning exklusive projektfastigheter, % 6,3 5,8 +0,5
Direktavkastning, % 6,2 5,7 +0,5
Förvaltningsfastigheter, TEUR 935 374 573 771 +361 603
Fastigheten Nowy Rynek D, förvärvad 2022 och Eastnines första fastighetsförvärv i Polen.
Vår verksamhet Eastnine Årsredovisning 2024 49

===== SIDA 50 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Förvaltningsresultat 
22 MEUR
Förvaltningsresultat per aktie 
0,25 EU R
Hyresintäkter 
42 MEUR
Hyresgästen Vinteds kontor i fastigheten 
Uptown Park i Vilnius.
Följande sidor utgör Eastnines legala 
årsredovisning, innehållande förvaltnings­
berättelse, inklusive information om 
finansiering och risker, finansiella rapporter, 
noter och bolagsstyrningsrapport.
Finansiell 
information 
och styrning
Eastnine Årsredovisning 202450 Finansiell information och styrning

===== SIDA 51 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Innehållsförteckning
52
Förvaltningsberättelse
67
Finansiella  
rapporter 
Koncernen
67 Koncernens rapport över 
totalresultat 
68 Koncernens rapport över 
finansiell ställning
69 Koncernens rapport över 
förändringar i eget kapital
70 Koncernens rapport över 
kassaflöden
71
Finansiella  
rapporter 
Moderbolaget
71 Moderbolagets  
resultaträkning
71 Moderbolagets  
balansräkning
72 Moderbolagets rapport 
över förändringar i eget 
kapital
73 Moderbolagets rapport 
över kassaflöden
74
Noter till finansiella rapporter
74 Not 1 Redovisningsprinciper
77 Not 2 Segmentsrapportering
78 Not 3 Hyresintäkter
78 Not 4 Fastighetskostnader
78 Not 5 Anställda, personalkostnader och 
ledande befattningshavares 
 
ersättningar
82 Not 6 Centrala administrationskostnader
82 Not 7 Arvode och ersättningar till revisorer
82 Not 8 Leasingavtal
83 Not 9 Finansiella intäkter och kostnader
83 Not 10 Förvaltningsfastigheter
85 Not 11 Derivatinstrument
85 Not 12 Realiserade värdeförändringar och 
utdelningar från investeringar
85 Not 13 Övriga intäkter
85 Not 14 Skatter
86 Not 15 Inventarier
86 Not 16 Kundfordringar
86 Not 17 Förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter
86 Not 18 Likvida medel
87 Not 19 Eget kapital
88 Not 20 Räntebärande skulder
88 Not 21 Uppskjuten skatteskuld
89 Not 22 Andra långfristiga skulder
89 Not 23 Övriga skulder
89 Not 24 Upplupna kostnader och 
 
förutbetalda intäkter
89 Not 25 Aktier och andelar i koncernföretag
90 Not 26 Finansiella instrument
92 Not 27 Finansiella risker och riskhantering
93 Not 28 Närstående
94 Not 29 Specifikationer till 
 
kassaflödesanalysen
94 Not 30 Resultat per aktie
94 Not 31 Ställda säkerheter och 
 
eventualförpliktelser
94 Not 32 Uppgifter om moderbolaget
94 Not 33 Händelser efter räkenskapsårets slut
95
Nyckeltal m.m.
95 Femårsöversikt nyckeltal
97 Styrelsens och vd:s 
 
försäkran
98 Revisionsberättelse
102 Intervju med  
styrelseordförande
103 Bolagsstyrningsrapport
108 Styrelse
109 Ledning
57 Finansiering
59 Risker
Finansiell information och styrning Eastnine Årsredovisning 2024
51

===== SIDA 52 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Eastnine AB (publ), organisations­  
nummer 556693­7
404, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för 
räkenskapsåret 2024. Moderbolagets och koncernens rapporteringsvaluta är euro.
Allmänt om Eastnine
Eastnine AB (publ) är ett fastighetsbolag noterat på Nasdaq 
 S
tockholm, Mid Cap. Eastnine ska vara den ledande, långsiktiga 
 l
everantören av moderna och hållbara kontorslokaler i förstklassiga 
lägen på utvalda marknader i Polen och Baltikum. 
Koncernens fastighetsverksamhet förvaltas av helägda dotterbolag  
i
   
 E
astnine­k
oncernens respektive verksamhetsland. Vid årets slut hade 
Eastnine 22 heltids a
nställda i Sverige, Litauen och Lettland.
Affärsplan och mål
Eastnines gällande affärsplan antogs av styrelsen i december 2023. 
Därefter har vissa justeringar gjorts, däribland av utdelnings  p
olicyn 
som ändrades i februari 2025. Eastnines vision är att skapa och till­
handa
 h
ålla de bästa mötesplatserna där idéer kan flöda, människor 
mötas och framgångsrik affärsverksamhet utvecklas. Eastnines 
 a
mbition är att fastighetsportföljen med kontorsfastigheter ska växa 
på de prioriterade marknaderna Polen och Baltikum, förutsatt att till­
växten bidrar till ökad lönsamhet. Eastnine är en långsiktig ägare och 
strävar efter att skapa en 
 k
onkurrensfördel för sina kunder. 
Övergripande mål
Att skapa en hållbar, attraktiv totalavkastning på aktieägarnas 
 
investering.
Tillväxtmål
Eastnines långsiktiga ambition är att växa fastighetsportföljen i syfte 
att öka lönsamheten.
Finansiella mål
•
 A
vkastning på eget kapital bör vara minst 10 procent över tid.
•
 F
örvaltningsresultat per aktie bör öka.
•
 U
tdelningspolicy 2024: Utdelning ska, över tid, motsvara minst 50 
procent av 
 f
örvaltningsresultatet efter avdrag för aktuell skatt.
•
 U
tdelningspolicy från 2025: Eastnine har ambitionen att årligen öka 
utdelning per aktie. Utdelningen ska uppgå till minst en tredjedel av 
förvaltningsresultatet efter aktuell skatt.
Finansiella limiter
•
 E
astnine eftersträvar en belåningsgrad kring 50 procent över en 
konjunkturcykel. Belåningsgraden ska inte överstiga 60 
 p
rocent.
•
 R
äntetäckningsgraden ska uppgå till minst 2,0 ggr.
Övergripande hållbarhetsmål¹
Eastnine har som ambition att vara en ledare inom hållbarhet i sina 
regioner genom att sträva mot följande mål:
•
 1
00 procent EU taxonomi ­f
örenlig fastighetsverksamhet.
•
 Kl
imatneutral fastighetsdrift år 2030 och reducerade utsläpp från 
nybyggnation och hyresgästanpassningar.
•
 1
00 procent hållbarhetscertifierad fastighetsportfölj. 
¹  U töver dessa övergripande hållbarhetsmål, finns områdesspecfika mål och  
nyckeltal som följs upp inom ramen för Bolagets hållbarhetsstrategi, se s. 24–27.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret 
• I m itten av mars erhöll fastigheten Uptown Park i Vilnius håll­
barhetscertifieringen LEED Platinum, vilket innebar att hela 
Eastnines fastighetsportölj blev hållbarhetscertifierad.
•
 I m
ars refinansierades banklån om 62 MEUR.
•
 V
id årsstämman 2024 invaldes Louise Richnau som ny 
 s
tyrelseledamot i Eastnine.
•
 I m
aj genomfördes en aktiesplit där aktieägare erhöll fyra nya 
aktier mot en befintlig.
•
 I j
uni förvärvades kontorsfastigheten Nowy Rynek E i Poznan 
för 79 MEUR. 
•
 I o
ktober erhöll Eastnine fem stjärnor i GRESBs årliga interna­
tionella granskning av hållbarhetsarbetet i fastighetsbolag.
•
 I n
ovember förvärvades kontorsfastigheten Warsaw Unit i 
Europas största kontorstransaktion 2024. Eastnine emitterade 
nära 8,8 miljoner aktier till fastighetens säljare som del av 
köpeskillingen baserat på det aktuella långsiktiga substans­
värdet.
•
 I d
ecember refinansierades banklån om 23 MEUR.
Eastnine Årsredovisning 202452
Finansiell information och styrning

===== SIDA 53 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Förvaltning
Vid årets slut uppgick den uthyrningsbara ytan till 271 600 kvm 
(182 800). Under året har nyteckning av totalt 8 466 kvm (8 363) skett 
till en genomsnittlig hyra om 209 EUR/kvm och år (217). Hyresnivå för 
omförhandlade hyresavtal, om 24 560 kvm (9 475), uppgick till 189 
EUR/kvm och år (201). 
Nettouthyrningen, det vill säga nytecknade avtal minus uppsagda 
avtal, har under året varit positiv och uppgick till 3 002 kvm (
­4 4
99), 
motsvarande ökade årshyror om 581 TEUR ( ­9
90). 
Hyresintäkter, uthyrningsgrad och WAULT
Vid årets slut uppgick årliga avtalade hyresintäkter till 61 061 TEUR 
(35 240), motsvarande en ekonomisk uthyrningsgrad om 95,1 procent 
(93,1). Årets hyres
 i
ntäkter ökade med 15 procent (19) till 41 523 TEUR 
(36 166). Ökningen är en följd av förvärven av Nowy Rynek E i juni och 
Warsaw Unit i november. Hyres
 i
ntäkterna i en jämförbar portfölj var i 
nivå med föregående år. Den genomsnittliga återstående avtalsläng­
den för hyres
 a
vtalen vid årets slut, viktat efter avtalade hyresintäkter 
(WAULT), uppgick till 4,1 år (3,8).
Årets hyresintäkter, TEUR 2024 2023
Jämförbara fastigheter 36 475 36 166
Ej jämförbara fastigheter 5 048 –
Summa 41 523 36 166
Segmentsrapportering
Segmentet Fastig h eter i Polen genererade ett förvaltningsresultat 
om 8 746 TEUR (5 542) och ett resultat för året om 5 709 TEUR (­6
35). 
Förvaltningsresultat för segmentet Fastigheter i Litauen uppgick till 
14 037 TEUR (16 452) och årets resultat till 9 756 TEUR (-10 159). Seg­
mentet Fastigheter i Lettland genererade ett förvaltningsresultat om 
1 017 TEUR (1 709) och ett resultat för året om 
­5 8
59 TEUR (­6 5
42). 
Ej allokerade centrala administrationskostnader, andra finansiella 
 i
ntäkter och kostnader samt skatter uppgick till 
­3 6
98 TEUR (­4 8
42).
Resultat 
Driftnettot uppgick till 38 553 TEUR (33 631) och överskotts­
graden uppgick till 93 procent (93). Förvaltningsresultatet upp­
gick till 22 193 TEUR (17 698). Huvudorsaken till resultat
 ö
kningen 
var två stora fastighetsförvärv i Polen. Även ränteintäkter bidrog 
till ökningen av förvaltningsresultatet. Högre räntekostnader till 
följd av nyupptagna lån i samband med de två förvärven samt 
högre räntenivå begränsade ökningen av förvaltningsresultatet. 
Orealiserade värdeförändringar i fastigheter uppgick till -4 260 
TEUR (
­3
4 685). Orealiserade värdeförändringar på derivat upp ­
gick till 
­5 4
33 TEUR (­7 7
67). Realiserade värdeförändringar och 
utdelningar från investeringar uppgick till 93 TEUR ( ­4
9 870) och 
är relaterat till realiserade värdeförändringar från valuta  t
erminer 
om 41 TEUR (­) s
amt slutbetalning från East Capital Baltic 
 P
roperty Fund II om 53 TEUR (298). Resultat före skatt uppgick 
till 12 593 TEUR (­7
4 625). Årets skatt var 
­6 6
85 TEUR (2 576), 
varav 
­1 5
20 TEUR (­4
49) i aktuell skatt samt 
­5 1
65 TEUR (3 025) 
i uppskjuten skatt. Årets resultat uppgick till 5 908 TEUR ( ­7
2 
048) och årets totalresultat till 4 957 TEUR (­7
1 658).
Resultat per segment, TEUR 2024 2023
Fastigheter i Polen
Förvaltningsresultat 8 746 5 542
Orealiserade värdeförändringar i fastigheter 1 528 ­
3 854
Orealiserade värdeförändringar i derivat ­
3 378 ­
2 468
Aktuell skatt ­
719 ­
447
Uppskjuten skatt ­
468 592
Resultat Fastigheter i Polen 5 709 -635
Fastigheter i Litauen
Förvaltningsresultat 14 037 16 452
Orealiserade värdeförändringar i fastigheter 869
­
22 849
Orealiserade värdeförändringar i derivat ­
1 869 ­
5 032
Uppskjuten skatt ­
3 282 1 270
Resultat Fastigheter i Litauen 9 756 -10 159
Fastigheter i Lettland
Förvaltningsresultat 1 017 1 709
Orealiserade värdeförändringar i fastigheter
­
6 657 ­
7 981
Orealiserade värdeförändringar i derivat ­
215 ­
268
Aktuell skatt ­
3 ­
2
Resultat Fastigheter i Lettland -5 859 -6 542
Övriga investeringar1
Orealiserade värdeförändringar – –
Realiserade värdeförändringar och utdelningar – ­
49 870
Resultat Övriga investeringar – -49 870
Ofördelat
Centrala administrationskostnader 
­
4 282 ­
3 679
Ej allokerat finansnetto 2 675 ­
2 326
Orealiserade värdeförändringar i derivat 29 –
Realiserade värdeförändringar och utdelningar 
från investeringar 93 –
Aktuell skatt ­
798
Uppskjuten skatt ­
1 415 1 163
Resultat Ofördelat -3 698 -4 842
Årets resultat 5 908 -72 048
¹  U nder 2023 avyttrades det sista innehavet (innehavet i MFG) i segmentet Övriga 
investeringar, varefter det inte längre har någon resultatpåverkan och utgår ur 
 r
apporteringen när jämförelseperioden upphör. 
 
Kassaflöde och likvida medel
Kassaflöde från verksamheten, före förändringar i rörelsekapital, upp ­
gick till 20 131 TEUR (17 715). Förändringar i rörelse k
apital var 4 604 
TEUR (-984). Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till 
-324 884 TEUR (141 328). Kassaflödet från finansierings v
erksamheten 
var 202 686 TEUR (-49 274), varav utdelning till aktieägarna var -8 290 
TEUR (-6 599). Totalt kassaflöde för året uppgick till -97 463 TEUR 
(108 785) och likvida medel till 31 185 TEUR (128 620) vid årets slut.
Moderbolaget
Årets resultat efter skatt uppgick till 2 747 TEUR (­4 4 894). Resultatet 
från föregående år är huvudsakligen relaterat till försäljningen av inne ­
havet i Melon Fashion Group. 
Förvaltningsberättelse
Finansiell information och styrning Eastnine Årsredovisning 2024
53

===== SIDA 54 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Framtida utveckling
Eastnines verksamhet står på en stabil grund med en belåningsgrad 
i enlighet med plan och tillfredsställande god likviditet. Det, till­
sammans med moderna och miljö
 c
ertifierade fastigheter med stora 
och stabila hyresgäster, hög uthyrningsgrad och lång genomsnittlig 
återstående hyrestid gör att utgångsläget är gott. Eastnine har som 
ambition att fortsätta växa fastig
 h
etsbeståndet, då det normalt sett är 
mycket positivt för 
 r
esultat­
 och avkastningsutveckling. Tillväxt ska ske 
med fokus på totalavkastning för aktieägarna samt förbättrat förvalt­
ningsresultat per aktie och inom ramen för finansiella limiter.
  
Aktieinformation
Det totala antalet utgivna aktier i Eastnine AB uppgick till 98 241 728 
(22 370 261) per den 31 december 2024. Antalet aktier har ökat under 
året efter en aktiesplit om 4:1 samt emission av 8 760 684 nya aktier. 
Justerat för återköpta aktier i eget förvar, uppgick antalet utgivna 
aktier till 97 739 604 (22 231 008). Vägt genomsnittligt antal utgivna 
aktier efter utspädning var 89 840 744 (22 217 025). Antalet kända 
aktie
 ä
gare uppgick vid årets slut till 5 942 (5 603) och free float upp ­
gick till 41,8 procent (40,6). Vid årets slut var börskursen 46,80 SEK 
(43,00), efter en ökning om 8,8 procent under året. Mer information 
om aktien återfinns på s. 111–113.
Viktiga händelser efter räkenskapsårets slut 
Styrelsen har föreslagit en utdelning om 1,20 SEK per aktie (1,16). 
Styrelsen har även beslutat att ändra policyn avseende utdel­
ning, från och med räkenskapsåret 2025. Läs mer under rubriken 
Utdelning samt Förslag till vinstdisposition. 
Louise Richnau har föreslagits till ny styrelseordförande i 
 E
astnine AB. Liselotte Hjorth har avböjt omval.
Eastnine har förstärkt ledningsgruppen med Emil Holmström, 
Chief Investment Officer, Eric Stadler, finanschef, Julius Niedvaras, 
landschef i Litauen och Janis Meiers, landschef i Lettland, vilka 
samtliga var befintliga medarbetare i Eastnine. Efter utnämning­
arna består ledningsgruppen av sex personer, inkluderande även 
Eastnines vd Kestutis Sasnauskas samt CFO och vice vd Britt
­M
arie 
Nyman.
Aktieåterköp 
Vid årsstämman 2024 erhöll styrelsen nytt mandat att besluta om 
återköp av egna aktier, med begränsningen att Eastnines innehav av 
egna aktier vid var tid inte får överstiga 10 procent av samtliga aktier  
i Bolaget. Inga återköp ägde rum under året. Bolagets innehav av egna 
aktier uppgick vid årets slut till 502 124 (139 253), motsvarande ett 
kvotvärde om 0,0409 EUR per aktie (0,1636) och cirka 0,5 procent (0,6) 
av totalt antal utgivna aktier samt totalt aktiekapital. Genomsnittlig 
anskaffningskurs för aktier i eget förvar är 24 SEK per aktie. Under 
året har 54 888 aktier tilldelats anställda inom ramen för incitaments­
programmet LTIP 2021, motsvarande ett kvotvärde om 0,0409 EUR per 
aktie och cirka 0,1 procent av totalt antal utgivna aktier samt totalt 
aktiekapital. Marknadsvärdet på de överlåtna aktierna uppgick till 204 
TEUR.
Bolagsstyrning och styrelsens arbete 
Styrelsen ska bestå av tre till sex ledamöter utan suppleanter. 
 S
tyrelsens ledamöter väljs årligen vid årsstämman för tiden intill slutet 
av nästföljande årsstämma. Hela bolagsordningen återfinns på  
www.eastnine.com.
Information om hur Bolaget styrs och kontrolleras, exempelvis 
genom 
 s
tyrelse och kommittéer, samt intern kontroll och riskhantering 
återfinns i avsnittet Bolagsstyrningsrapport på s. 103–107. 
Information om hållbarhet
Eastnine bedriver ett aktivt hållbarhetsarbete med fokus på resurs ­
e
ffek t
ivitet, minskad miljöpåverkan och strävan efter att ha en positiv 
inverkan på relationer och de platser där verksamheten bedrivs. Det 
innebär att byggnader energieffek
 t
iviseras i syfte att minska klimat­
avtrycket. Produktivitet och välmående hos hyresgästerna främjas 
genom upprätthållande av en hög standard på inomhusmiljön. Håll­
barhet genom hela värdekedjan säkerställs genom starka relationer 
med leverantörer och lokala samhällen.
 Eastnine följer Global Reporting Initiative’s (GRI) standarder för att 
säkerställa transparent rapportering av hållbarhetsinformation. Under 
2024 inledde Eastnine förberedelser inför en eventuell kommande 
rapportering enligt Corporate Sustainability Reporting Directive 
(CSRD). Utöver detta publicerar Eastnine TCFD
­r
apport och redovisar 
upp l
ysningar enligt EU:s taxonomiförordning, trots att Eastnine inte 
omfattas av dessa rapporteringskrav. Hållbarhetsinformationen, som 
inte har granskats av Bolagets revisorer, finns på s. 16-27 samt 114-129.
Utdelning 
Styrelsen har föreslagit årsstämman 2025 en utdelning om 1,20 SEK 
per aktie (1,16) för räkenskapsåret 2024, jämnt fördelat på fyra till­
fällen under 2025 och inledningen av 2026 om 0,30 SEK per aktie per 
utbetalningstillfälle. Den föreslagna utdelningen motsvarar cirka 50 
procent (53) av förvaltningsresultatet efter aktuell skatt, vilket är i linje 
med den utdelningpolicy som gällt under 2024, dvs. att utdelningen 
över tid skulle motsvara minst 50 procent av förvaltningsresultatet 
efter avdrag för aktuell skatt. Styrelsen har under inledningen av 2025 
ändrat utdelningspolicyn, grundat i att Eastnine ser en kontinuerlig 
ökning av förvaltningsresultat per aktie och har identifierat många 
intressanta investeringsmöjligheter. Ny utdelningspolicy från år 2025: 
Eastnine har ambitionen att årligen öka utdelning per aktie. Ut
 d
el­
ningen ska uppgå till minst en tredjedel av förvaltningsresultatet efter 
aktuell skatt.
 
Förslag till vinstdisposition 
Styrelsen föreslår att de till årsstämmans förfogande stående fria 
vinst
 m
edlen i Eastnine AB (publ) disponeras på följande sätt:
Till årsstämmans förfogande, EUR: 
Överkursfond 270 462 897
Balanserat resultat 77 476 398
Årets resultat 2 747 255
Summa 350 686 550
Disponeras på följande sätt, EUR:
Utdelning till aktieägarna 1,20 SEK/aktie 10 207 793
Balanseras i ny räkning 340 478 758
Summa 350 686 550
¹  B olagets återköpta aktier är inte berättigade till utdelning. Exakt utdelningsbelopp 
fastställs på avstämningsdagar för betalning av utdelningen. 1 EUR = 11,49 SEK den 
31 december 2024. Antal utgivna aktier per 31 december 2024, 
 j
usterat för återköp, 
uppgick till 97 739 604.
Förvaltningsberättelse
Eastnine Årsredovisning 202454
Finansiell information och styrning

===== SIDA 55 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Dessa riktlinjer omfattar verkställande direktören och vice vd, eventu­
ella övriga personer i bolagsledningen samt styrelseledamöter i den 
omfattning de erhåller ersättning utöver styrelsearvode. Riktlinjerna 
ska tillämpas på ersättningar som avtalas, och förändringar som görs 
i redan avtalade ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av 
årsstämman. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av 
bolagsstämman. Ersättningsriktlinjerna, som var oförändrade under 
2024, redovisas här i sammandrag: 
Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi,  
långsiktiga intressen och hållbarhet 
Bolaget ska ha de ersättningsnivåer och anställnings
 v
illkor som 
erfordras för att rekrytera samt behålla kompetens och nödvändig 
kapacitet. Rörlig 
 k
ontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer 
ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intres­
sen, inklusive hållbarhet. De långsiktiga incitaments
 p
rogram som 
finns i Bolaget omfattas inte av dessa riktlinjer. 
Formerna av ersättning m.m. 
Ersättning till ledande befattningshavare kan bestå av fast och 
rörlig lön, pension, försäkringsförmåner samt andra sedvanliga 
förmåner. Bolagsstämman kan därutöver, och oberoende av dessa 
riktlinjer, besluta om exempelvis långsiktiga, aktiebaserade eller 
aktierelaterade, incitamentsprogram/ersättningar. Styrelsen beslu ­
tar diskretionärt, enligt fastställda interna prestationsbaserade mål, 
huruvida en rörlig lön ska utgå till de ledande befattningshavarna. 
Den rörliga lönen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara 
kriterier som kan vara finansiella eller icke-finansiella. Rörlig lön 
kan uppgå till maximalt 50 procent av den fasta lönen. De ledande 
befattnings
 h
avarna har därtill rätt till en individuell premiebaserad 
pensionsplan.
Upphörande av anställning 
Vid uppsägning från Bolagets sida får uppsägningstiden vara högst 
tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångs­
vederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande 
den fasta kontantlönen för två år för verkställande direktören och 
ett år för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från 
befattnings
 h
avarens sida får uppsägnings  t
iden vara högst sex måna­
der, utan rätt till avgångsvederlag. 
Lön och anställningsvillkor för anställda 
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsrikt­
linjer har lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats 
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens 
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid 
har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av 
skäligheten av rikt
 l
injerna och de begränsningar som följer av dessa. 
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och 
genomföra 
 
riktlinjerna 
Styrelsen har under året haft ett ersättningsutskott, bestående av 
Liselotte Hjorth (ordförande), Peter Elam Håkansson och Ylva Sarby 
Westman, som har förberett ersättningsfrågor inom Bolaget till 
styrelsen i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen 
ska upprätta förslag till nya ersättningsrikt
 l
injer åtminstone vart 
fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Vid 
årsstämman 2022 antogs nya riktlinjer. Styrelsen ska även följa och 
utvärdera program för rörliga ersättningar för bolagsledningen, til
l­
l
ämpningen av riktlinjer för ersätt  ni
ng till ledande befattningshavare 
samt gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer i Bolaget. 
Vid styrelsens behandling av, och beslut i, ersättningsrelaterade 
frågor, närvarar inte verkställande direktören, eller andra personer i 
bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna. 
Frångående av riktlinjerna 
Styrelsen ska ha rätt att frångå, av årsstämman beslutade, riktlinjer, 
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det, 
och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets långsiktiga 
intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Bolagets 
ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i styrelsens upp­
gifter att bereda beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut 
om avsteg från riktlinjerna. Uppgifter om löner och aktuella riktlinjer 
och ersätt
 ni
ngar framgår av not 5 (Anställda, personalkostnader och 
ledande befattningshavares ersättningar). För räkenskapsår 2023 
frångicks riktlinjerna i samband med att vd tilldelades en extra­
ordinär bonus i början av 2024 för genomförandet vid den komplexa 
försäljningen av innehavet i Melon 
 F
ashion Group i Ryssland under 
2023, vilken var av stor betydelse för Eastnines tillväxtmöjligheter. 
Förvaltningsberättelse
Finansiell information och styrning Eastnine Årsredovisning 2024
55

===== SIDA 56 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Nytt förslag till riktlinjer för ersättning  
till ledande befattningshavare
Nedan förslag till ersättningsriktlinjer läggs fram för beslut vid års­
stämman 2025. 
Riktlinjer för ersättning
Verkställande direktören, vice verkställande direktören och övriga per­
soner i bolagsledningen samt styrelseledamöter, i den mån de erhåller 
ersättning utöver styrelsearvodet, omfattas av dessa riktlinjer. Riktlin­
jerna är framåtblickande, det vill säga de ska tillämpas på ersättningar 
som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade ersättningar, 
efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman. Riktlinjerna omfattar 
inte ersättningar som beslutas eller godkänns av bolagsstämman. 
Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi,  
långsiktiga intressen och hållbarhet 
Eastnines vision är att skapa och tillhandahålla de bästa mötesplat­
serna där idéer kan flöda, människor mötas och framgångsrik affärs ­
verksamhet utvecklas. Bolagets affärsidé är att vara den ledande, 
långsiktiga leverantören av moderna och hållbara kontorslokaler i 
bästa lägen på utvalda marknader i Polen och Baltikum. Aktuella 
versioner av vision och affärsidé, samt ytterligare information om 
 B
olagets affärsstrategi, finns tillgängliga på www.eastnine.com. 
 B
olaget ska ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som 
erfordras för att rekrytera och behålla kompetens och erforderlig 
kapacitet. Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer 
ska syfta till att främja Bolagets affärsstrategi och långsiktiga intres­
sen, inklusive hållbarhet. De långsiktiga incitamentsprogram som finns 
i Bolaget omfattas inte av dessa riktlinjer. 
Formerna av ersättning m.m. 
Ersättningen till ledande befattningshavare kan bestå av fast kontant­
lön, rörlig kontantersättning, pensions
­
 och försäkringsförmåner samt 
andra sedvanliga förmåner. Bolagsstämman kan därutöver, oberoende 
av dessa riktlinjer, besluta om exempelvis långsiktiga aktiebaserade 
eller aktierelaterade incitamentsprogram/ersättningar. 
Styrelsen beslutar efter eget gottfinnande, i enlighet med fastställda 
interna prestationsbaserade mål, om rörlig kontantersättning ska utgå 
till de ledande befattningshavarna. Den rörliga kontantersättningen 
ska huvudsakligen vara kopplad till förutbestämda och mätbara 
kriterier, som kan vara finansiella eller icke-finansiella. Rörlig kontant
-
e
rsättning får uppgå till högst 50 procent av den fasta lönen. Befatt­
ningshavarna kan därutöver ha rätt till en individuell premiebaserad 
pensionsplan enligt vilken Bolaget betalar premier motsvarande högst 
4,5 procent av den fasta lönen upp till 7,5 inkomstbasbelopp och 
 p
remier motsvarande högst 30 procent på lönedelar som överstiger 
7,5 inkomstbasbelopp. Övriga förmåner får innefatta exempelvis sjuk­
försäkring, friskvårds
­
 och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt 
uppgå till högst 10 procent av den fasta lönen. 
Upphörande av anställning 
Uppsägningstiden får inte överstiga tolv månader vid uppsägning från 
Bolagets sida. Fast kontantlön under uppsägningstiden och avgångs­
vederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den 
fasta kontantlönen för två år för verkställande direktören och tolv 
månader för övriga ledande befattningshavare. 
Uppsägningstiden får inte överstiga sex månader utan rätt till 
avgångsvederlag vid uppsägning från befattningshavarens sida. Där­
utöver kan ersättning utgå för åtaganden om konkurrensbegränsning. 
Sådan ersättning ska kompensera för inkomstbortfall och ska endast 
utgå i den mån den tidigare befattningshavaren inte har rätt till 
avgångsvederlag. Ersättningen ska utgöras av skillnaden mellan den 
fasta månadslönen och den lägre inkomst som den anställde erhåller 
och utgå under den tid som åtagandet om konkurrensbegränsning 
gäller, vilket inte ska vara längre än sex månader efter anställningens 
upphörande. 
Lön och anställningsvillkor för anställda 
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer har 
lön och anställningsvillkor för Bolagets anställda beaktats genom att 
uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponenter 
samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har utgjort en del 
av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av skäligheten av rikt­
linjerna och de begränsningar som följer av dessa. 
Beslutsprocessen för att fastställa, se över och genomföra riktlinjerna 
Eastnine inrättade 2022 ett ersättningsutskott med huvuduppgifter 
i enlighet med Svensk kod för bolagsstyrning. I ersättningsutskottets 
uppgifter ingår att bereda styrelsens beslut i fråga om principer och 
villkor för ersättningar och att följa och utvärdera program för rörliga 
ersättningar för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjerna för 
ersättning till ledande befattningshavare samt gällande ersättnings­
strukturer och ersättningsnivåer i Bolaget.
Styrelsen ska upprätta ett förslag till nya riktlinjer åtminstone vart 
fjärde år och förelägga förslaget till bolagsstämman. Vid upprättande 
av förslag beaktas eventuella synpunkter framförda av aktieägare. 
Riktlinjerna ska gälla till dess att nya riktlinjer antagits av bolagsstäm­
man. Vid styrelsens behandling av och beslut i ersättningsrelaterade 
frågor närvarar inte verkställande direktören eller andra personer i 
bolagsledningen, i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna 
Styrelsen får besluta att frångå de av årsstämman beslutade rikt­
linjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl 
för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Bolagets lång­
siktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa 
Bolagets ekonomiska bärkraft. Som framgår ovan ingår det i styrelsens 
uppgifter att besluta i ersättningsrelaterade frågor. Detta gäller även 
om det beslutas att avvika från riktlinjerna. 
Förvaltningsberättelse
Eastnine Årsredovisning 202456
Finansiell information och styrning

===== SIDA 57 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Ladda ner pdf för utskrift
Finansiering
Eastnine har en stabil finansiell bas med en nivå på belåningsgraden i linje med affärsplanen.  
Räntebärande skulder har ökat under året, och likviditeten minskat, efter två större fastighetsför­
värv. Skuld finansieringen utgörs huvudsakligen av banklån. Den genomsnittliga räntenivån steg 
under merparten av året för att sjunka något under sista kvartalet.
Finanspolicy
Eastnine förvaltar sitt kapital i syfte att kunna uppfylla Bolagets 
övergripande mål om att skapa en hållbar attraktiv totalavkastning 
på aktieägarnas investering. Målen för de finansiella nyckel
 t
alen 
utgörs antingen av målsättningar om att uppnå, eller överstiga, en 
specifik nivå för vissa nyckeltal, eller restriktioner att förhålla sig till 
för andra nyckeltal. Verksamheten finansieras i huvudsak av eget 
kapital samt räntebärande skulder i form av banklån och i ett fall av 
direktlån. Endast en mindre del av finansieringen utgörs av övriga 
skulder. Den finansiella styrningen och kapitalstrukturen regleras av 
Bolagets finanspolicy. Finanspolicyns uppgift är att beskriva de sty ­
rande principerna för hantering av finansiella tillgångar, skulder och 
risker i Eastnine och dess dotterbolag. Policyn syftar till att säkerställa 
att Bolagets finansiering och ekonomiska förvaltning bedrivs på ett 
strukturerat och välplanerat sätt samt att finansiella risker beaktas 
och kontrolleras. Det yttersta målet är att uppnå balanserade och låga 
finansiella kostnader i relation till den valda strategins inneboende 
risker.
Kapitalstruktur
Eastnine eftersträvar en belåningsgrad på cirka 50 procent över en 
konjunkturcykel och får ej överstiga 60 procent. Eget kapital utgjorde 
drygt 44 procent (56) av total kapitalförsörjning, ränte
 b
ärande skulder 
drygt 50 procent (40) och övriga 
 s
kulder 5 procent (4).
Eget kapital och substansvärde
Eget kapital uppgick vid årsskiftet till 437 257 TEUR (400 176) och 
balans
 o
mslutningen till 982 637 TEUR (713 121). Soliditeten uppgick 
till 44 procent (56). Långsiktigt substansvärde per aktie var 4,71 EUR 
(4,64), motsvarande 54,10 SEK (51,67). Eget kapital per aktie var 4,47 
EUR (4,50), motsvarande 51,39 SEK (50,10). Totalt antal aktier uppgick 
till 98 241 728 (22 370 261) vid utgången av 2024, varav 502 124  
(139 253) avsåg återköpta aktier i eget förvar. 
Räntebärande skulder
Räntebärande skulder uppgick vid årets slut till 495 388 TEUR 
(284 323) och bestod av banklån om 485 388 TEUR (284 323) samt 
direktfinansiering från pensionsfonder om 10 000 TEUR (–). 
 K
rediter 
om 85 363 TEUR (56 481) har refinansierats och nya lån om 217 7
27 
upptagits (10 519). Bankfinansieringen härrör från sju banker: 
 B
erlin Hyp, SEB, Erste Bank, Helaba, 
 S
wedbank, Luminor och OP Bank. 
Belåningsgraden uppgick till 50 procent (27). Räntetäckningsgraden 
uppgick till 2,5 gånger (2,3) och nettoskuldkvoten till 14,3 gånger 
(5,2). Den genomsnittliga kapitalbindningen var 3,4 år (2,1) och ränte­
bindningen 3,1 år (1,7). Årlig amorteringstakt har sjunkit och uppgick 
vid årsskiftet till 8 267 TEUR (7 486), motsvarande 1,7 procent (2,6) av 
räntebärande skulder. 
Övriga skulder
Övriga skulder utgörs bland annat av beslutad, men ej utbetald 
 ut
delning, fastighets  s
katt samt depositioner från hyresgäster. 
Förändring räntebärande skuld
Räntebärande skulder har under 2024 ökat med 211 065 TEUR, huvud­
sakligen i samband med finansiering av nya förvärv. Nya bankkrediter 
uppgick till 207 727 TEUR och amortering till 6 661 TEUR. Eastnine har 
därutöver erhållit ett direktlån från LHV Pensionsfonder om 10 000 
TEUR. 
Räntekostnad och derivat
Vid årets slut uppgick den genomsnittliga räntenivån till 4,5 
procent (4,0), efter att ha varit 4,7 procent som högst under året. 
Eastnine använder räntederivat som försäkring mot högre ränte­
kostnader vid stigande marknadsräntor. Vid årsskiftet var 84 pro­
cent (72) av 
 B
olagets räntebärande skulder ränte  b
undna, varav 98 
procent genom swapavtal och 2 procent genom fasträntelån. 
Kapitalstruktur
Eget kapital
Räntebärande skulder
Övriga skulder
45 %
5 %
50 %
Räntebärande skulder
22 %
17 %
17 %
17 %
4 %
Berlin Hyp
SEB
Helaba
Erste Bank
Swedbank
Luminor
LHV Pensionsfonder
OP Bank
20 %
2 %1 %
Förvaltningsberättelse
Finansiell information och styrning Eastnine Årsredovisning 2024
57

===== SIDA 58 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Derivatportföljen består av ränte  s wappar och valutaterminer. 
Ränteswapparna värderas till verkligt värde och värdeförändringar 
redovisas i resultatet, utan påverkan på kassaflödet. Värdeförändringar 
avseende ränteswappar, som redovisas i resultat
 r
äkningen och upp­
gick till -5 464 TEUR (-7 767), utgjordes i sin helhet av orealiserade 
värdeförändringar till följd av fallande marknadsräntor. Det verkliga 
nettovärdet på ränteswapparna uppgick till 
­2 2
08 TEUR (3 254). I 
balansräkningen bruttoredovisas ränteswapparna tillsammans med 
valutaterminer (relaterade till beslutad utdelning) under derivat. Vid 
löptidens slut är värdet på ränteswapparna alltid noll.
Säkerheter och kovenanter
Banklån är säkerställda med pantbrev i fastigheterna och i vissa fall 
även aktier i fastighetsägande dotterbolag samt moderbolagsgaranti. 
Av det totala fastighetsvärdet var 99 procent (98) pantsatt för bank­
lån. Vid utgången av 2024 var projektfastigheten Kimmel i Riga, som 
huvudsakligen består av projektmark, obelånad och ej pantsatt. 
I låneavtalen från kreditinstitut finns kovenanter. Dessa utgör 
gränsvärden för vissa nyckeltal, i syfte att minska långivarens mot­
partsrisk. Kovenanterna utgörs i huvudsak av gränsvärden för soliditet, 
belåningsgrad och skuldtäckningsgrad. Eastnine uppfyller samtliga 
kovenanter.
Grön finansiering
Enligt gällande finanspolicy ska grön finansiering prioriteras vid 
refinan
 s
iering och ny finansiering. Andelen gröna lån har ökat under 
året främst på grund av ny grön finansiering i samband med förvärv 
i Polen. Vid årets slut utgjorde grön finansiering 76 procent (60) av 
ränte
 
bärande skulder. 
Likviditet
Likvida medel, som i huvudsak består av inlåning på bankkonto, har 
minskat i samband med årets fastighetsförvärv. Vid årsskiftet uppgick 
likvida medel till 31 185 TEUR (128 620). Eastnines goda likviditets­
situation och komfortabla skuldsättning gör att Bolaget är väl rustat 
för att kunna möta kommande investeringar och åtaganden.
Förfallostruktur räntebärande skulder¹
0
50
100
150
200
250
20292028202720262025Rörlig
%
Kaptialbindning Räntebindning
¹ Inklusive amortering.
Förändring räntebärande skulder 
TEUR 2024 2023
Räntebärande skulder vid årets början 284 323 326 882
Inlösen av obligationslån ­ ­
45 000
Nya banklån 217 727 10 519
Amorteringar ­
6 661 ­
8 079
Räntebärande skulder vid årets slut 495 388 284 323
Bindningstid och räntenivå
0
1
2
3
4
5
År %
Kapitalbindning, år Genomsnittlig räntenivå, %Räntebindning, år
0
1
2
3
4
5
20242023202220212020
Belåningsgrad och soliditet
0
25
50
75
100
2024-12-312023-12-312022-12-312021-12-312020-12-31
Belåningsgrad Soliditet
%
Förvaltningsberättelse
Eastnine Årsredovisning 202458
Finansiell information och styrning

===== SIDA 59 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Risker
Eastnine är genom sin verksamhet exponerat mot olika typer av risker. Investeringarna 
utgörs av direkt ägda kontors fastigheter i Polen, Litauen och Lettland. En stor andel av 
hyresgästerna utgörs av stora stabila företag med internationell verksamhet. Skuld­
finansieringsbasen är bred och inkluderar sju banker från flera olika europeiska länder. 
Risker förknippade med investerings- och finansieringsstrategin 
Med investeringsstrategin, att långsiktigt äga moderna och hållbara 
kontorsfastigheter i förstklassiga lägen i Polen och Baltikum, samt 
finansieringsstrategin för detta ändamål, är Bolaget exponerat mot 
risker såsom till exempel ränte
­, k
redit­, h
yres­
 och vakansrisk. På 
kommande sidor beskrivs de huvudsakliga riskerna, hur 
 ex
poneringen 
ser ut samt hur riskerna hanteras av Eastnine. Riskhantering och 
riskuppföljning är en viktig och integrerad del av verksamheten. 
 B
olaget använder olika verktyg för att löpande identifiera, värdera 
och begränsa risker. Riskhanteringen sköts av Bolagets ledning i enlig­
het med relevanta policyer som fastställts av styrelsen. Finansiella 
risker hanteras primärt av finansfunktionen i enlighet med Bolagets 
 fi
nanspolicy.
Risker kopplade till konjunktur och kontorsutnyttjande 
Efterfrågan på kontorslokaler har ökat efter några år med lägre efter­
frågan och hög osäkerhet efter coronapandemin. Allt fler företag före ­
språkar återgång till kontoret, vilket också inneburit, och kan komma 
att innebära, behov av ändrad utformning av enskilda och gemen­
samma ytor. Eastnines moderna fastigheter samt kontorslokaler tillgo­
doser i stor utsträckning de krav som i dagsläget finns på utformning.
Fortsatt svag konjunktur och svaga ekonomiska utsikter riskerar att 
påverka hyresgästers verksamheter, deras betalningsförmåga samt 
efterfrågan på kontor. Risk för höga finansieringskostnader beror bland 
annat av inflation och räntenivåer. En annan risk, som ej är specifik för 
Eastnine, är generell risk kring informationssäkerhet och IT
­i
ntrång. 
Sedan Eastnine under 2023 avyttrat den enda kvarvarande icke ­ 
f
astighetsrelaterade investeringen, har Bolagets risker förknippade 
med utomeuropeiska regioner, och valutor som inte utgörs av euro, 
reducerats.
Foajé i fastigheten Zala 1 i Riga.
Förvaltningsberättelse
Finansiell information och styrning
Eastnine Årsredovisning 2024 59

===== SIDA 60 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
 Område  Risk Riskvärde  Sannolikhet  Påverkan
Låg Med
 ium Hög Marginell Medium
 
Bolags
-
kritisk
V
erksamhet
Låg/förändrad efterfrågan på kontorslokaler 4
Negativa värdeförändringar fastigheter 2
Låga hyresintäkter och låg uthyrningsgrad 2
Höga fastighetskostnader 1
Investeringar och projekt 2
Försäljning av fastigheter, låg likviditet 4
Förvärv av fastigheter, dolda fel/låg kvalitet 2
Organisation och operationell verksamhet 2
Tvister 2
IT – informationsläckage 2
IT/Cyber – informationssäkerhet, intrång 4
Leverantörer 1
Hållbarhet
– Klimatrelaterad omställning Höga energipriser 4
Minskad finansiering av icke
­
hållbara tillgångar 2
Ökade utsläppsrelaterade kostnader 1
Minskad efterfrågan på icke
­
hållbara byggnader 2
 – Klimatrelaterad fysisk Högre kostnad för fastighetsdrift vid högre temperatur 2
Extrema väderförhållanden 1
– Övriga hållbarhetsrisker Medarbetare och arbetsmiljö 1
Korruption och oetiskt beteende 3
Omvärld
Svag ekonomisk konjunktur 6
Hög inflation 4
Lagstiftning och skatt 1
Lokal
­
, politik
­
 och planrisk 6
Stort utbud av lokaler 4
Högt råvarupris 2
Finansiella
Ränta 4
Kredit 1
Likviditet 2
Refinansiering 2
Valuta 1
 
Låg/Marginell
Medium
Hög/Bolagskritisk
Riskvärde
Sannolikhet (1–3) multiplicerat 
med påverkan (1–3) ger ett vägt 
riskvärde, mellan 1 och 9, i enlig­
het med tabellen. 
Låg x låg/medium ger lägsta 
 
klassning (1–2).
Medium x medium eller låg x 
hög/bolagskritisk ger medium­
klassning (3–5). 
Hög/bolagskritisk x minst 
medium ger högsta klassning 
(6–9).
Förvaltningsberättelse
Eastnine Årsredovisning 202460
Finansiell information och styrning

===== SIDA 61 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Verksamhetsrisker
Låg/förändrad efterfrågan på kontorslokaler
Riskbeskrivning  
Efterfrågan på kontorslokaler kan förändras på kort, medellång och lång sikt, med risk för påverkan på 
fastighetsbolagens verksamhet. Behov av förändringar i utformning av kontorsytor och 
­a
rbetsplatser 
samt olika mötesplatser på kontoren för kreativitet och interaktion kan öka, vilket kan innebära krav på 
anpassning och flexibilitet från fastighetsbolagens sida.
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnine bevakar såväl utvecklingen på fastighets
­
 och kontorsmarknaden som hyresgästers önskan om 
utformning av kontorslokaler, i syfte att kunna anpassa kontorslokalerna efter behov och önskemål. 
Fastigheterna är relativt nybyggda och moderna, genomsnittlig ålder baserad på yta är 7,3 år. Eastnine har 
en stabil hyresgäststruktur med en stor andel internationella företag. Den genomsnittliga återstående 
hyrestiden för samtliga hyresavtal uppgick till 4,1 år och för de tio största hyresgästerna 4,1 år.
Negativa värdeförändringar fastigheter
Riskbeskrivning  
Negativa värdeförändringar för förvaltningsfastigheter påverkar resultaträkningen då dessa redovisas till 
verkligt värde i balansräkningen. Värdet på fastigheterna beror på, och beräknas utifrån, ett flertal 
faktorer. Faktorerna utgörs dels av observerbara data som aktuella hyresintäkter, aktuell marknadshyra, 
historiska fastighetskostnader och investeringar samt aktuell inflation, dels av icke observerbara data 
såsom direkt
 a
vkastningskrav, kalkylränta, framtida inflation, framtida långsiktig inflation för marknads­
hyror samt långsiktig vakansgrad. Data och bedömningar kan dessutom vara felaktiga och förutsättningar 
kan ändras med värdeförändringar som följd.
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Risk för negativa värdeförändringar hanteras främst genom att erbjuda moderna och attraktiva 
kontorslokaler i de bästa lägena och därigenom attrahera och behålla stabila hyresgäster, vilket minskar 
risken för vakanser och hyressänkningar. Fastigheterna värderas externt minst en gång under en rullande 
tolvmånadersperiod och däremellan värderas fastigheterna internt. Att ett antal fastigheter extern­
värderas varje kvartal möjliggör validering av data även för övriga interna värderingar. Värderings­
processen sker via en strukturerad värderingsmodell med etablerade interna rutiner för bedömningar och 
framtagande av data. Eastnines genomsnittliga belåningsgrad är balanserad för att klara av negativa 
värdeförändringar. 
Låga hyresintäkter och uthyrningsgrad
Riskbeskrivning
Hyresintäkter påverkas av fastigheternas hyresnivåer och uthyrningsgrad, jämte hyresgästernas 
betalningsförmåga. Omvärldsfaktorer såsom konjunktur, befolkningstillväxt och utbud av likvärdiga 
lokaler påverkar i sin tur dessa faktorer. 
Hantering, påverkan och sannolikhet  
Risk för fallande hyresintäkter och varaktiga vakanser begränsas av Eastnines koncentration till moderna 
fastigheter i de mest attraktiva kommersiella lägena. Hyresgästerna utgörs till stor del av stabila, 
internationella företag. Hyresförlusterna har varit försumbara under 2024. Hyresavtalen tecknas normalt 
på 3–5 år, och vid nyproduktion ibland längre hyresperioder, vilket ger en successiv anpassning till 
gällande marknadshyror. Hög koncentration till specifika hyresgäster kan innebära en förhöjd risk, 
koncentrationen har dock minskat de senaste åren i samband med tillväxt i fastighetsbeståndet. Cirka 99 
procent av Eastnines uthyrda ytor är bundna till konsumentprisindex, varav cirka 18 procent på landsnivå, 
och 81 procent på EU/Euronivå samt en liten andel med fast indexering. Drygt en tredjedel av hyresavtalen 
har ett indexeringstak. Vid hög inflation, som även påverkar hyresgästernas fastighets
 k
ostnader finns risk 
för att hyresintäkter inte kan ökas med full inflationsjustering. Ett negativt indextal minskar inte 
hyresnivåerna. 
Höga fastighetskostnader 
Riskbeskrivning
Driftskostnader utgörs till stor andel av taxebundna kostnader såsom kostnader för el, sophämtning, 
vatten och värme. Flera av dessa varor och tjänsters kostnader ökar vid ökade råvarukostnader och 
begränsningar i utbud. Dessutom kan varorna ibland endast köpas från en aktör, vilket minskar 
möjligheten till påverkan. Därutöver tillkommer kostnader för fastighetsskatt, fastighetsskötsel och 
administration. Oförutsedda och omfattande reparationer kan också påverka resultatet negativt.
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnines uthyrningar görs i första hand via triple
­n
et­a
vtal, vilket innebär att hyresgästerna står för 
merparten av kostnaderna som är hänförliga till lokalerna. Som en följd av detta blir överskottsgraden 
hög, så länge som uthyrningsgraden är hög. I hållbarhetsarbetet ingår kontinuerlig energieffektivisering 
och driftoptimering av fastigheterna, i syfte att minska såväl miljöpåverkan som kostnader samt risken för 
oförutsedda kostnader. Eastnine har under 2024 arbetat aktivt med såväl energibesparingar för fastig­
heterna som med hyresgästerna för att effektivisera användandet av lokalerna, i syfte att minska risken för 
kostnadsökningar till följd av underliggande prisökningar för fastighetskostnader.
Låg/Marginell Medium Hög/Bolagskritisk
Förvaltningsberättelse
Finansiell information och styrning Eastnine Årsredovisning 2024
61

===== SIDA 62 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Investeringar och projekt
Riskbeskrivning
Utvecklingsprojekt och investeringar är förenade med risk för ökade byggkostnader, försenad tidplan samt 
motpartsrisk vid anlitande av externa leverantörer. Utvecklingsprojekt innebär normalt också uthyrnings­
risk. Tekniska risker i fastigheterna såsom defekter i konstruktion, andra brister eller uppkomna skador 
utgör risk för ökade fastighetskostnader. 
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Vid slutet av 2024 hade Eastnine inget aktivt pågående utvecklingsprojekt. Eastnines fastighetsstrategi 
inbegriper utvecklingsprojekt och Bolaget utvärderar kontinuerligt möjligheterna att uppföra nya hållbara 
kontorsfastigheter i linje med strategin. Projektstart inleds normalt först efter att en stor andel hyresavtal 
tecknats. Eastnine arbetar med att ta fram riktlinjer för kommande utvecklings
 p
rojekt för att minska 
risken för oförutsedda kostnader. Investeringar i befintligt fastighetsbestånd sker löpande i syfte att 
beståndet ska förbli modernt samt hållbart och därigenom vara attraktivt för hyresgäster. 
Försäljning av fastigheter, låg likviditet
Riskbeskrivning
Risk för låg likviditet i fastighetsmarknader generellt, och i Eastnines geografiska marknader speciellt, 
innebär risk att fastighetsförsäljningar sker till låga värderingar, ofördelaktiga villkor eller uteblir på grund 
av begränsad efterfrågan. 
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnines fastighetsbestånd är beläget i attraktiva och centralt belägna områden, där påverkan generellt 
är lägre än i sämre lägen. Eastnines finansiella situation innebär att risken för forcerad försäljning av 
fastigheter är låg. 
Förvärv av fastigheter, dolda fel/låg kvalitet
Riskbeskrivning
Risk att förvärvad fastighet uppvisar sämre kvalitet eller felaktigheter som sänker värdet och 
attraktiviteten jämfört med den bedömning som gjordes vid förvärvstillfället. 
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnine har en organisation med gedigen fastighetserfarenhet och ett brett nätverk på relevanta 
marknaderna, vilket innebär att Eastnine kan ta del i de transaktioner som bedöms vara av störst intresse. 
Risken minimeras genom utförliga due diligence
­p
rocesser samt omsorgsfulla avtals ­
 och villkors­
förhandlingar av Eastnine med hjälp av specialister och experter inför förvärv.
Organisation och verksamhet
Riskbeskrivning
Risk för förluster till följd av bristande rutiner eller system, eller på grund av okunskap om nya regelverk 
som påverkar verksamheten.
Hantering, påverkan och sannolikhet  
Översyn och uppdatering av interna rutiner och system görs löpande. Eastnines revisorer granskar de 
interna rutinerna och rapporterar direkt till styrelsen en gång per år. Bolaget har en affärsbaserad 
bolagsstruktur med personal anställd i moderbolagets hemland Sverige samt i länder där fastigheterna 
finns, så snart tillräcklig affärsvolym uppnåtts. Då Eastnine har liten organisation föreligger ett person­
beroende. Bolaget har en kontinuitetspolicy som omfattar centrala funktioner och som ses över av 
styrelsen årligen. Internkontrollen bedöms vara god och de operationella riskerna låga.
Tvister
Riskbeskrivning
Risk för att Eastnine skulle bli indraget i legala processer, vilka skulle kunna påverka verksamhet, resultat 
och finansiell ställning. 
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnine arbetar strukturerat i enlighet med policyer och interna riktlinjer för att minimera tvisterisker, 
inte minst vid fastighetstransaktioner.
IT­/ informationsläckage
Riskbeskrivning
Risk för att IT
­p
åverkan eller bristfälligt handhavande medför att information hamnar i orätta händer och 
sprids till fel personer.
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnines IT­s
ystem uppdateras kontinuerligt inkluderande säkerhetshöjande åtgärder såsom brandväggar, 
virusskydd, etc. Bolaget fokuserar också på att skapa en hög medvetenhet för att minska risken för 
informationsläckage. 
IT/Cyber – informationssäkerhet, intrång
Riskbeskrivning
Risk för att de IT
­s
ystem Eastnine använder attackeras, Bolagets verksamhet manipuleras och fastigheters 
drift påverkas.
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnine arbetar förebyggande med åtgärder mot IT ­a
ttacker, att försvåra för åtkomst samt begränsa 
effekter av attacker. Genomgång av IT ­s
äkerheten påvisar god säkerhetsnivå och genomförda 
förbättringsåtgärder stärker ytterligare IT ­s
äkerheten. Låg/Marginell Medium Hög/Bolagskritisk
Förvaltningsberättelse
Eastnine Årsredovisning 202462
Finansiell information och styrning

===== SIDA 63 =====

Ladda ner pdf för utskrift
Eastnines fokus 3
Hållbarhet ur flera perspektiv 16
Vår verksamhet 28
Finansiell information och styrning 50
Innehållsförteckning 51
Förvaltningsberättelse 52
Finansiering 57
Risker 59
Finansiella rapporter 67
Noter till finansiella 
 rapporter 74
Femårsö
versikt nyckeltal 95
Styrelsens och vd:s försäkran 97
Revisionsberättelse 98
Intervju med 
styrelseordförande 102
Bolagsstyrningsrapport 103
Styrelse 108
Ledning 109
Övrig information 110
Leverantörer 
Riskbeskrivning
Risk för att anlita och sluta avtal med leverantörer som inte håller avtal, bryter mot lagar eller agerar på 
ett icke affärsetiskt sätt, innebärande högre kostnader eller skadat rykte för Eastnine.
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnine har implementerat en Code of conduct
­p
olicy för leverantörer och använder en webbaserad 
leverantörsutvärdering för att fånga och följa upp eventuella affärsetiska och miljörelaterade risker.  
Vid leverantörers oförmåga att åtgärda identifierade risker kan avtalen sägas upp.
Hållbarhetsrisker
Klimatrelaterade omställningsrisker
Höga energipriser
Riskbeskrivning
Omställning till ett fossilfritt samhälle, både till följd av ökad reglering och ökad efterfrågan på fossilfri 
energiförsörjning, kan leda till energibrist och höjda marknadspriser om produktionen inte utvecklas i takt 
med efterfrågan, eller till följd av temporär obalans mellan tillgång och efterfrågan. 
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnine arbetar aktivt med energieffektivisering och med att öka mängden egenproducerad förnybar 
energi. Målet är att Eastnines fastighetsbestånd ska förbruka 25 procent mindre energi per kvadratmeter 
år 2025, jämfört med 2019. Detta skulle motsvara en genomsnittlig energianvändning på 100 kWh/kvm. 
Vid nybyggnation är målet att energiförbrukningen inte ska överskrida 50 kWh/kvm. Fastigheter som 
certifieras bör uppnå minst 80 procent av de möjliga poängen inom energikategorin i det tillämpliga 
certifieringssystemet. Vidare utförs en analys av fastighets
 e
nergiprestanda som en del av ESG ­d
ue 
diligence vid förvärv.
Minskad finansiering av icke-hållbara tillgångar
Riskbeskrivning
Med utvecklingen av EU
­t
axonomin för gröna tillgångar väntas lagkrav för hållbara och certifierade 
byggnader öka. Detta förväntas leda till högre kostnader för omställning av icke ­g
röna fastigheter och kan 
även begränsa tillgången på finansiering för dessa fastigheter.
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnine har som mål att uppnå fullständig överensstämmelse med EU:s taxonomiriktlinjer för hållbara 
fastigheter. Dessutom är hela Eastnines fastighetsbestånd certifierat enligt de ledande globala 
standarderna, minst LEED Gold och BREEAM Excellent, vilket stärker hållbarhetsprofilen av Bolagets 
investeringar och säkerställer tillgången till kapital. 
Ökade utsläppsrelaterade kostnader
Riskbeskrivning
Det ökade politiska fokuset på klimatomställning kan leda till högre kostnader från nya miljöskatter eller 
avgifter för koldioxidutsläpp. Höjda priser på material med högt koldioxidavtryck och krav på redovisning 
för utsläpp från fastighetsdriften och utvecklingen kan också bidra till ökade drifts
­
 och 
investeringskostnader. 
Hantering, påverkan och sannolikhet  
Eastnine har som mål att uppnå klimatneutral drift av fastigheterna senast 2030. Vi har implementerat en 
omfattande strategi för att minska våra koldioxidutsläpp, central till denna är energieffektivisering. Bland 
våra övriga åtgärder ingår installation av solpaneler, övergång från fossilberoende fjärrvärme till eldrivna 
värmepumpar, samt krav på inköp av grön el i samtliga fastigheter. Under det innevarande året kommer vi 
dessutom att etablera mer specifika mål i enlighet med Science Based Targets initiative (SBTi). Eastnine 
har för närvarande inga pågående byggprojekt, vilket minskar vår exponering mot risker relaterade till 
förhöjda kostnader för koldioxidintensiva byggmaterial. 
Minskad efterfrågan på icke­hå llbara byggnader 
Riskbeskrivning
Kraven på hållbara och certifierade byggnader, som även främjar hälsa och välbefinnande, har ökat över 
tid och förväntas fortsätta stiga. Byggnader som inte uppfyller dessa krav riskerar att dra in lägre 
hyresintäkter och att värderas lägre på marknaden.
Hantering, påverkan och sannolikhet 
Eastnine arbetar proaktivt för att möta hyresgästers hållbarhetskrav, inklusive krav på inomhusmiljö och 
välbefinnande. Vårt arbete stöds av ett systematiska certifieringar och kontinuerlig dialog med hyres­
gästerna, bland annat genom årliga undersökningar. Vårt fastighetsbestånd är 100 procent certifierat på 
högsta nivå, inklusive genom WELL
­c
ertifiering som fokuserar specifikt på hälsa och välbefinnande. Dessa 
åtgärder syftar till att stärka de långsiktiga värdena och marknadsattraktiviteten för våra fastigheter.
Låg/Marginell Medium Hög/Bolagskritisk
Förvaltningsberättelse
Finansiell information och styrning Eastnine Årsredovisning 2024
63

===== SIDA 64 =====