FULLTEXT DEL 1 AV 3
Årsredovisning 2023
===== SIDA 1 ===== Vi bygger inte bara tekniska lösningar. Vi erbjuder hopp. Årsredovisning 2023/24 ===== SIDA 2 ===== Innehållsförteckning Elekta ONE® för samman skräddar sydd vård och ökad produktivitet. Om årsredovisningen Sidorna 19–70 utgör den legala årsredovisningen som har reviderats. Årsredovisningen innehåller även Elektas hållbarhetsinformation samt bolagsstyrnings- och ersättningsrapporter. Elekta presenterar hållbarhetsnoter utifrån GRI Standards och uppfyller nivå Core samt en hållbarhets rapport i enlighet med svensk årsredovisningslag. Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Ordförande-ord 109 Bolagsstyrningsrapport 110 Rapport om riskhantering och internkontroll 118 Styrelse 121 Koncernledning 123 Revisors yttrande 125 Ersättningsrapport 126 Årsstämman 2024/ Finansiell kalender 128 Länk till andra sidor i årsredovisningen Länk till Elektas webbplats Läs mer om vår senaste programinnovation på sidan 12 ===== SIDA 3 ===== Vi bryr oss. Elekta har över 4 700 medarbetare som passionerat driver fram en förändring av cancervården. Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Nettoomsättning och EBIT-marginal1) Ytterligare människor med tillgång2) Kassaflöde efter löpande investeringar NYCKELTAL 1) Justerad EBIT-marginal = Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster hänförliga till kostnadsbesparingsinitiativ. 2) På eftersatta marknader sedan 2019/20. I mer än hundra år har strålbehandling utgjort hörnstenen inom cancervården. Idag är den mer exakt, automatiserad och skräddarsydd än någonsin tidigare. Tillgången till strålbehandling är dock fortfarande mycket begränsad i många delar av världen. Vi hjälper till att sprida denna kostnads effektiva, hållbara och livräddande behandling till människor över hela världen. 120 Försäljning i över länder 40 ... genom fler än lokala kontor plus distributörer… 4 700 ... betjänar våra medarbetare marknaden ACCESS 2025 Vår strategi ACCESS 2025 och vår hållbarhetsagenda är utarbetad för att förbättra tillgång till hälso- och sjukvård globalt (FN:s hållbarhetsmål nr 3) och ska genomföras genom miljöåtgärder, efterlevnad av våra etiska affärsstandards och genom försäkran om hälsa, säkerhet och engagemang hos våra anställa. Läs mer om vår strategi på sidan 8. Accelerera innovationer med kundnyttan i centrum Finnas vid kundens sida under hela livscykeln Driva partnerintegration genom cancervårdens ekosystem Driva implementering i hela världen Vår vision: En värld där alla har tillgång till den bästa cancer vården Levereras på ett hållbart sätt Fokus på att generera aktie ägarvärde 10 000 12 500 15 000 17 500 20 000 23/2422/2321/22 Mkr 0 5 10 15 20 % 11,8% 18 119 200 400 600 800 1 000 23/2422/2321/22 Mkr 815 0 75 150 225 300 23/2422/2321/22 M personer 260 DETTA ÄR ELEKTA Årsredovisning 2023/24 3 ===== SIDA 4 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Företags översikt Årsredovisning 2023/24 4 ===== SIDA 5 ===== Affärsöversikt 04 Vdord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Lönsam tillväxt och accelererad innovation Elekta har levererat lönsam tillväxt under året och genom nya produktlanseringar är portföljen den mest omfattande i branschen. Accelerera innovationer Räkenskapsåret 2023/24 har gynnats av de senaste årens investeringar inom innovationer med nya produkt- lanseringar, som har fått god feedback från kunder. Vi har introducerat vår senaste linjäraccelerator, Elekta Evo, en AI-driven linac som medför adaptiva behand lingar till en lång rad CT-linacs. Elekta Evos anpassingsförmåga samt goda bildhantering kommer också att finnas i form av uppgraderingar i vår installerade bas, något som ytterli- gare driver på om ställ ningen mot adaptiva behandlingar och kommer att utvidga vår marknad. Vår MR Linac, Elekta Unity, har med sin omfattande rörel- sehantering (CMM) nått betydande kliniska milstol par och flyttat gränserna för hur några av världens mest avance- rade kliniker behandlar cancer. Tillsammans med Elekta Evo erbjuder vi nu fullständig online-adaptiv be handling med både MR och CT, vilket förbättrar patien ternas resultat inom hela spektrumet av strålterapi. Genom ett samarbete med GE Healthcare kommer MIM Software att stärka vår programsvit Elekta ONE med viktiga tillägg avgörande för att öka produktivite ten, för- bättra automatisering och adaptiva arbets flöden online. Det var ett starkt år för både vår mjukvaruportfölj och våra servicetjänster. Vårt onkologiinformationssystem MOSAIQ tilldelades priset Best in KLAS för tionde gången och ranka des som etta baserat på oberoende feedback från tusentals kunder och användare. Det var ett starkt år för både vår mjukvaruportfölj och våra servicetjänster. Läs mer på sidan 24 Best in Klas utmärkelse Vårt onkologiinformations- system MOSAIQ tilldelades priset Best in KLAS för tionde gången och ranka des som etta baserat på oberoende feedback från tusentals kunder och användare. VD-ORD 5Årsredovisning 2023/24 ===== SIDA 6 ===== Affärsöversikt 04 Vdord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Vi har också för värvat företaget Xoft vilket adderar viktiga komponenter i vår brachyportfölj, breddar dess räckvidd och tillgodoser kundernas behov i sjukvården. Med våra nya produkter och lösningar kommer vi att driva våra marginaler till pre-pandeminivåer genom för- bättrade lösningar och servicemix, prishöjningar och ökade volymer. Samarbete i hela cancervårdens ekosystem Under året har vi fördjupat våra kommersiella och strategiska partnerskap som det största fristående strål- terapiföretaget. Genom att förvärva IP-rättigheterna för dosplaneringssystemet Pinnacle från Philips, har vi stärkt grunden för framtida samarbete inom innova tion och fått tillgång till Pinnacle-användare, då detta system kommer att fasas ut och ersättas av Elekta ONE. Förvär- vet av IP-rättigheterna ger oss också en intressant posi- tion som potentiell partner inom mjuk varuinnovation. Vi har också undertecknat ett samar bete med IAEA – det första företaget som gjort det – som ytterli gare kom- mer att förbättra tillgången till strålterapi för patienter runt om i världen. Dessutom har vi under tecknat ett vetenskapligt sam- förstånds avtal med Karolinska Institutet och Karolinska Universitets sjukhuset. Vår digitala hälso interventions- plattform, Elekta Kaiku, har ingått flera spännande partnerskapsavtal med stora läkemedels företag, vilket ytterligare expanderar vår verksamhet bortom strål- behandling. Vid kundens sida För Elekta är kunden alltid viktigast och det är vårt enga gemang gentemot kunderna som kommer att driva på det långsiktiga värdet för aktieägarna. Vi är stolta att ha vunnit flera viktiga ordrar under året, som affären värd 40 miljoner USD med Krishna Institute of Medical Sciences Hyderabad i Indien, samt upphand- lingar i Kroatien och Ukraina. Vi har även ett fördjupat sam arbete med viktiga opinions bildare inom strål- ningson kologi, inte minst genom vårt Elekta MR-Linac- konsortium. Driva implementering En av de viktigaste milstolparna i vår ACCESS 2025 strategi är att ge tillgång till strålbehandling till ytter ligare 300 miljoner människor på eftersatta markna der till slutet av räkenskapsåret 2024/25. Vi är stolta över att kunna rapportera att vi hittills har nått 260 miljoner människor, vilket visar att vi är på god väg att uppnå detta mål. Utvidgningen av vår installerade bas kommer också att bidra till att driva lönsamma affärer genom införandet av ny teknik. Levereras på ett hållbart sätt Vi är fortsatt engagerade i att stödja principerna i FN:s Global Compact medan vi strävar mot våra håll barhets- mål. Under året bedömdes våra linacs vara 50 procent mer energieffektiva än konkurrenternas. Genom innovation av vår teknik, som gör strålbehand lingen alltmer exakt, kan vi ytterligare minska strål behandlingens miljöavtryck . En framåtblick I och med att vi går in i det sista året för vår strategi ACCESS 2025 är vårt fokus att driva på en lönsam tillväxt. Vi förväntar oss ökade marginaler för våra nyligen gjorda produktlanseringar då vi ser ett stort intresse bland kunderna och vi vet att våra produk ter matchar behovet av ökad produktivitet och skräddar- sydd vård. Det kommer att finnas en stark underlig gande efterfrågan när cancerfallen ökar, samtidigt som antalet läkare inte kommer att kunna hålla jämna steg. Denna cancervårdsklyfta måste fyllas med hjälp av teknik. Våra förväntningar inför det kommande året är en medelhög ensiffrig tillväxt och marginalexpansion. Bortom 2024/25 förväntar vi oss en EBIT marginal- expansion till 14% och högre. Jag vill tacka våra kunder och partners för deras orubbliga tillit till oss och tack till Elekta-kollegorna runt om i världen för deras outtröttliga arbete och tro på vår vision om en värld där alla har tillgång till den bästa cancervården. Gustaf Salford Verkställande direktör och koncernchef Elekta Evo lanserades på ESTRO 2024 i Glasgow, Skottland. VD-ORD Årsredovisning 2023/24 6 ===== SIDA 7 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Prognos och strategiska milstolpar 2024/25 Elektas strategi utgör ramverket för vår strävan efter lönsam tillväxt på ett hållbart sätt och kvantifieras i den finansiella prognosen. Prognos och utdelning Strategiska milstolpar Prognos Resultat Kommentar • Elekta hade en nettoomsättningstillväxt på 5 procent under 2023/24 baserat på konstanta valutakurser. I kronor var nettoomsätt ningstillv äxten 7 procent • Från 2021/22 till 2023/24 växte mark naden me d ~4–5 procent Nettoomsättning Medelhög ensiffrig procentuell ökning från 2023/24 till 2024/25 EBIT marginal Expansion från 2023/24 till 2024/25 Utdelningspolicy ≥50% av årets netto vinst • Under 2023/24 ökade Elektas justerade EBIT-marginal1) till 11,8 procent. Detta drevs av ökad försäljning samt konstnads- kontroll. Under 2023/24 har aktiviteter från kostnadsbesparings initiativ et från 2022/23 fortsatt, dock på en betydligt lägre nivå. För mer information se sidan 23 • Ut delningsförslaget för 2023/24 är 2,40 kr/aktie för utbetalning vid två tillfällen 23/2422/2321/2220/21 5% % 23/2422/2321/2220/21 11,8% % 23/2422/2321/2220/21 70% % Prognos Resultat Kommentar Angående hållbarhetsmål, se Hållbarhetsnoter i Finansiella rapporter på sidan 75. Tillgång till vård +300 miljoner människor på eftersatta marknader ska få tillgång via Elektas installerade bas Höjning av vårdstandard Med introduktionen av Elektas nya CT-adaptiva linjäraccele- rator, Elekta Evo™, erbjuder vi adaptiva behandlingar över hela vår produktportfölj. Detta resulte r ar i bättre utfall för patienter, eftersom våra lös- ningar dyna misk t anpassar behandlings planer i r ealtid baserat på f örändringar i tumörform och omgivande vävnadsanatomi. Genom att utnyttja Elekta Evos högupp- lösta bildkvalitet och robusta AI-funktioner för bättrar vi behandlingspreci sionen, minimerar biverkningar och optimerar patientresultat. • Vid slutet av 2023/24 hade 260 miljo- ner människor på eftersatta markna- der fått tillgång via Elektas installerade linac-bas (basår 2019/20) • Detta motsvarar en ytterligare installe r ad bas med 720 linacs sedan 2019/20 24/2523/2422/2321/2220/21 260300 M personer 1) Justerad EBIT-marginal = Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster hänförliga till kostnadsbesparingsinitiativ. Deltagande i vård Elekta ONE integrerar Elektas digitala lösningar i en Software-as-a-service plattform, vilket effektiviserar den multi- modala mjukvaru-arbetsflödet för en sammanhängande upplevelse. Inom Elekta ONE möjliggör vår Kaiku-app interaktion mellan patienten och vård- personalen. Kliniker kan få tillgång till patientdata och symtomfeedback och svara snabbt på patienternas behov. Detta förbättrar patientupplevelsen och underlättar effektiv problem- lösning för kliniker. PROGNOS Årsredovisning 2023/24 7 ===== SIDA 8 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Bygger vidare på Elektas starka innovationsarv Vi är ledare inom precisionsstrålning och vår strategi bygger på vår unika position som agil innovatör och vi är den enda större fristående leverantören inom strålbehandling och tjänster. Vi integrerar de bästa lösningarna inom hela cancervårdsspektrumet till förmån för våra kunder och deras patienter. Vi är väl positionerade för att upprätthålla vårt tekniska ledarskap och driva på framtida finansiella resultat. Vår strategi ACCESS 2025 (illustreras på sidan 9) är ett svar på marknadstrender och sociala behov, inklusive den ökande efterfrågan på cancerbehand- lingar. Eftersom fler människor lever med cancer som ett kroniskt tillstånd finns det ett behov av ökad produktivitet på cancercenter och sjukhus. Detta kan uppnås genom digitalisering, tekniska framsteg och medicinsk forskning, vilket också kan leda till mer skräddarsydda cancerbehandlingar. Med Elektas starka innovationsarv som bas har vi framgångsrikt utökat vår portfölj och vår närvaro på marknaden, vilket resulterat i en utökad mark- nads andel. Genom att fortsätta med vår innova- tions kultur med FoU-investeringar som viktig faktor är vi väl positionerade att upprätthålla vårt tekniska ledarskap och driva på framtida finansiella resultat genom ökad försäljning och ökad marginal. Strategin och dess framgångsfaktorer Strategin är centrerad kring fyra strategiska hörn- stenar: accelerera innovationer, finnas vid kundens sida, driva partnerintegration och främja global implementering av strålbehandling. Vårt mål är att skapa en hållbar lönsam tillväxt och att påskynda framsteg inom strålbehandling, kliniska arbetsflöden och kundengagemang. Framgångsfaktorer Våra strategiska hörnstenar stöttas av två interna framgångsfaktorer: Människor samt Motståndskraft och framstående processer. För att lyckas genomföra vår strategi är det avgörande att vi har resultat- inriktade team med mångfald och att vi främjar ett tvärfunktionellt samarbete. Elektas värderingar utgör grunden för vilka vi är och vad vi representerar. För att upprätthålla en långsiktig konkurrenskraft fokuserar vi på att driva på kontinuerliga förbättringar i våra processer och arbetsmetoder. På ett hållbart sätt För att bygga upp en mer hållbar framtid prioriterar vi vårt miljömässiga och sociala ansvar samt vårt styrningsansvar. Vårt engagemang innefattar att minska utsläppen i linje med forskningsbaserade mål, att ge tillgång till sjukvård samt att upprätthålla ett starkt fokus på etiska affärsrutiner. Dessutom priori- terar vi att skapa en säker och inkluderande arbets- plats för våra medarbetare och vi arbetar med våra leverantörer på ett ansvarstagande sätt för att främja hållbara inköp. Syfte Att ge hopp till alla som hanterar cancer, vare sig de är patienter, läkare eller anhöriga. Mission Att förbättra patienternas liv genom att arbeta tillsammans med våra kunder. Genom vår expertis inom precisionsstrålning arbetar vi nära tillsammans med läkare och våra partners för att löpande kunna utveckla innova- tiva, resultatdrivna och kostnads- effektiva lösningar som gör varaktig klinisk skillnad på ett hållbart sätt. Vision En värld där alla har tillgång till den bästa cancervården. STRATEGISKT RAMVERK 8Årsredovisning 2023/24 ===== SIDA 9 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Strategin och dess framgångsfaktorer Drivkrafter och trender i samhället Drivkrafter och trender från kunder Ökande befolkning Brist på strålbehandling Högre överlevnadstal Ökad digitalisering Högre produktivitet Skräddarsydd precision Vi fortsätter att investera i innovationer, både vad gäller utrustning och programvara, för att fortsätta driva precisionsstrålning framåt och utveckla nya lösningar som hjälper kunder att lyfta standarden i cancervården. Vi vill vara den föredragna och mest betrodda partnern för våra kunder genom hela livs- cykeln för våra produkter. Vi fortsätter att utveckla våra tjänsteerbjudanden med nya affärsmodeller för att bygga upp starkare relationer med våra kunder. Vi tror att cancervården bäst lyfts fram genom att vi samlar expertis i hela nätverket. Vi tror också att det inte finns en viss lösning som passar alla och kunder kommer att behöva skräddarsydda lösningar som passar deras behov. För att säkerställa att patienter verkligen får tillgång till den bästa cancervården fortsätter vi driva marknadsanpassningar. På tillväxtmarknader, fokuserar initiativen på att öka den installerade basen. På mogna marknader fokuserar initiativen på att öka effektiviteten genom ny teknik eller användning av tillgänglig teknik och beslutsstöd. Motståndskraft och framstående processer i hela värdekedjan Värderingar Vi gör det vi säger | Vi arbetar som ett team | Vi fortsätter att tänka framåt Människor Levereras på ett hållbart sätt Accelerera innovationer med kund nyttan i centrum Finnas vid kundens sida under hela livscykeln Driva imple mentering i hela världen Driva partner integration genom cancer vårdens eko system Vår vision: En värld där alla har tillgång till den bästa cancervården STRATEGISKT RAMVERK 9Årsredovisning 2023/24 ===== SIDA 10 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Affärsmodell som driver innovation Elektas affärsmodell handlar om att utveckla, tillverka och marknads- föra innovativa lösningar för strålbehandling med hög precision samt tillhandahålla underhåll för installerad utrustning. Efter installation av produkten följer ett års garanti. För att säkerställa behandlingar utan avbrott för de inplanerade patienterna är det viktigt att ha rätt service för produkten. Elekta har en hög andel serviceavtal kopplade till den in stallerade basen. Installationen av lösningen och serviceverksamheten driver två olika intäktsströmmar: direktbetalning och regelbundna avgifter. I nuläget betalas flertalet produkter, programvaror INTÄKTSSTRÖM År 0 Produktintäkter inklusive programvara, installation, service och utbildning Serviceintäkter för fjärrstyrd och fältservice, programvarulicens och uppgradering Totala service intäkter +1 Garanti +2 +3 +4 +5 +6 +7 +8 +9 +10 +11 +12 +13 eller lösningar direkt, medan tjänster huvudsakligen betalas på regelbunden basis baserat på avtalen men inkluderar enstaka serviceuppdrag. Drivet av vårt starka erbjudande om Software as a Service (SaaS) ser vi en övergång mot mer regelbundna avgifter istället för direktbetalningar, vilket i slutänden bidrar till ett jämnare intäkts- och kassaflöde under en längre tidsperiod. 20% av onkologi informa - tionssystem (OIS) orders är SaaS 2023/24 STRATEGISKT RAMVERK 10Årsredovisning 2023/24 ===== SIDA 11 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Skapa värde på ett ansvarstagande sätt genom hela värdekedjan Elekta spelar en viktig roll i den globala cancervården. Som global organisation engagerar vi oss med olika intressenter. Samarbeten belyser klinikers och patienters behov och driver på innovationer inom strålbehandling på ett hållbart sätt. Våra lång- siktiga framgångar bygger på hög prestanda och god hållbarhet genom hela värdekedjan. Vi prioriterar utveckling av resultatinrik- tade team som samarbetar med våra kunder för att ta tillvara på deras behov och gör fortlöpande förbättringar för att minska våra kostnader och vår miljöpåverkan. På så sätt säkerställer vi att Elekta fokuserar på att utveckla hållbara innovationer som inger hopp till alla som hanterar cancer. Elekta är en global organisation med många olika intressenter runt om i samhället. Genom att tillhandahålla innovativa produk- ter, tjänster och utbildning strävar vi efter att öka tillgången till cancervård för patienter globalt. Vi arbetar tillsammans med våra kunder och myndigheter. Vi interagerar med akademier på olika sätt för att främja innovation och forskning för att maximera det sociala värdet. Elekta har en global arbetskraft med tillverkning i Europa och Asien. I vår strävan att driva tillgången till hälso- och sjukvård påver- kar Elekta miljön, ekonomin, samhället och mänskliga rättigheter på olika sätt. Vi ämnar maximera vår positiva påverkan och mini- mera den negativa påverkan i vår värdekedja. Läs mer om vår väsentlighets- och materialitetsanalys avseende hållbarhet på sidan 75. FOU Förbättra cancervården genom innovation Elektas marknadsledande position bygger på innovatio- ner, både vad gäller lösningar och kliniska arbetsflöden, som utvecklats i nära samarbete med ledande forskare och strålningskliniker, både på mogna marknader och tillväxtmarknader. Hållbarhetskrav ställs tidigt i produkt- designfasen. INKÖP OCH TILLVERKNING Säkra stabila produkter Vi har ett starkt fokus på kvalitet inom både vår tillverkning och i inköpsverksamheten, där vi använder enbart först- klassiga leverantörer för att säkerställa stabila produkter som motsvarar nödvändiga krav. Vi fortsätter att utveckla vårt program för hållbara inköp för att driva förändringar tillsammans med leverantörer. MARKNADSFÖRING OCH FÖRSÄLJNING För samman innovation med kliniker Vi har en stabil global närvaro som gör det möjligt för oss att få en nära koppling till våra kunder. Vår verksamhet varierar på olika marknader – på vissa marknader har vi vår egen personal, medan vi på andra marknader samarbetar med utvalda partners. Vi upprätthåller etiska affärsrutiner genom etablerade utbildnings- och complianceprogram. Dessutom erbjuder vi finansieringslösningar för att för- bättra tillgängligheten på eftersatta marknader. 120 länder med en installerad bas Över 12% av nettoomsättningen i FoU-investeringar EFTERMARKNAD OCH SERVICE Högsta kvalitet till kunder och patienter varje dag Genom förstklassig service och efterförsäljning förbättrar vi kontinuerligt våra kunders arbetsflöden och kliniska förmåga i syfte att maximera livslängden, värdet av deras investeringar, och ge bästa möjliga vård. Ett globalt team stöttar kunderna under produktens hela livscykel. Med hjälp av det AI-baserade Elekta IntelliMax®-systemet, som är kopplat till 80% av den installerade basen, sker allt mer av supporten på distans. 41% av nettoomsättningen Vi har som mål att engagera 45% av våra leverantörer med avseende på utsläpp för klimatåtgärder, se sidan 77 Service STRATEGISKT RAMVERK Årsredovisning 2023/24 11 ===== SIDA 12 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Onkologiprogramvaror Öppenhet med prisbelönt OIS Linac Premiumlösningar skräddarsys efter olika behov Programvarulösningar är avgörande inom onkologi där behandlingar skräddarsys för varje patient, ofta med en kombination av strålbehandling, kirurgi, cellgifter eller immunterapi. Elekta ONE® samlar Elektas digitala lösningar på en Software-as-a-Service-plattform som syftar till att för- enkla det multimodala programvaruarbetsflödet i en enhetlig upplevelse. Med vetskapen om att vårdgivare förlitar sig på en rad olika enheter och programvaror satsar Elekta på hårdvara och programvara från flera leverantörer baserat på öppna standarder och inter- operabilitet. Plattformens SaaS-erbjudande blir allt mer populärt eftersom det minskar bördan för klini- kerna när de ska anamma och skräddarsy lösningarna efter sina behov. Kärnan hos Elekta ONE är det marknadsledande multidisciplinära onkologiinformationssystemet MOSAIQ®, som har en stor global installerad bas och en onkologispecifik datamodell. Lösningarna utvecklas i fyra huvudkategorier. Den första är Arbetsflödeshantering, med lösningar för automation och koordination av patientvård i vård- flödet. Den andra är Behandlingstillämpningar med lösningar för planering, konturering och kvalitetssäkring. En tredje är Faktiska resultat, vilket innefattar analyser, patientrapporterade resultat och registerprogramvara. Den fjärde kategorin är Integrerad konsol, som är inte- grerad med enheten och effektiviserar leverans av behandlingar i rummet. Linjäracceleratorer är mångsidiga arbetshästar på strålningsonkologiavdelningar där de används till att behandla en lång rad olika tumörer. Elektas portfölj innehåller premium-linacs som kan delas in i tre katego- rier: produktivitet, mångsidighet och expansion. Utrust- ningen i produktutbudet stöttas av programvara som gör det möjligt att lägga till funktionalitet som anpass- ning av behandlingsplaner online, i den installerade basen om vissa krav som bildkvalitet tillgodoses. I produktivitetskategorin erbjuds Elekta Harmony och Harmony Pro. De är system som tagits fram för att vara enkla att installera och använda utan att det går ut Expandera och lyfta innovationer Elekta erbjuder ledande lösningar för strålbehand- ling och kompletta programvarulösningar för alla onkologiavdelningar. Med innovationer som både lyfter och utökar tillgången till vård bidrar vi till att minska den globala cancerbördan. Produkter Service Onkologi programvara Brachy Linac Neuro Högkvalitativa tjänster för eftermarknaden genererar återkommande intäkter PORTFOLIO Årsredovisning 2023/24 12 ===== SIDA 13 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Brachy Förvärvet av Xoft utvidgar möjligheterna över behandlingskvaliteten. Något som skiljer ut Harmony-serien är de många funktionerna som underlättar arbetsflödet, som den om - design som halverar konfigura tionstiden för patienten. På så sätt kan klini kerna öka genom- strömningen av patienter. Mångsidighetskategorin innehåller Elekta Versa HD® och den nyligen lanserade Elekta Evo™. Den nya CBCT (Cone Beam Computed Tomography)–Linac Elekta Evo lanserades på ESTRO i maj och har nästa generations bild- kvalitet samt adap tiva behandlingsmöjligheter både offline och online (när patienten är på behandlings bordet). Adaptiv behandling, där behandlings planen justeras under behand- lingen för att ta hänsyn till förändringar i ana- tomin, kan minska osäkerheter och potentiell skada på riskorgan. Detta möjliggörs av Iris™, högupplöst bildbe handling som använder ana- tomi-specifika algoritmer drivna av AI, vilket gör att kliniker kan visualisera målområden bättre och öka automatisering och hastighet. Submillimeter precision och avancerad CBCT bildbehandling möjliggör ett brett spektrum av behandlingar, från vanligt förekommande till hypofraktione ring och andra avancerade behandlingsmeto der som stereotaktisk strål- kirurgi och stereo taktisk strålbehandling. Vid brachyterapi med hög dosfrekvens införs tillfälligt en radioaktiv isotop, Iridium-192 eller Kobolt-60, i kroppen med ett robotsystem som kallas efterladdare. Det betraktas som den gyllene standarden inom brachy på grund av den höga dos som levereras till tumören. Det är en mycket exakt, effektiv och ekonomisk form av strålbehandling för en rad olika cancer- former och är standardbehandlingen för liv- moderhalscancer. Den kombineras vanligen med extern strålbehandling. Elektas marknadsledande erbjudande inne- fattar applikatorer, efterladdare, programvaror och bildbehandling i rummet med Elekta Studio. Bildbehandling i rummet minskar både förskjutningsrisken för applikatorn och stressen för patienten, samtidigt som kostnaderna I expansionskategorin återfinns Elekta Unity, vår MR-Linac. En inbyggd MR-kamera av diag- nostisk kvalitet gör det möjligt för läkaren att tydligt se tumörer i mjuk vävnad, enskilda lymf- körtlar och oligometastaserande cancerformer. I och med lanseringen av Comprehensive Motion Management kan tumörer spåras i realtid i tre dimensioner medan patienterna behandlas. Detta möjliggör både automatisk gating, dvs. att stoppa strålen om målet flyttas ur position, och snabb styrning av strålen till den nya målpositionen för en effektiv omstart av behandlingen. Kombinationen av överlägsen bildkvalitet och spårning i realtid är egenskaper som gör det möjligt för Unity att behandla befintliga indika- tioner på ett effektivare sätt samtidigt som strålbehandlingen kan utvidgas till nya indika- tioner. Klinisk evidens avseende behandlings- fördelarna med Unity håller på att samman- ställas med hundratals fackgranskade artiklar som redan har publicerats. sänks och kvaliteten på behandlingen förbätt- ras. Elekta stöttar användningen av brachy- terapi via utbildningsresursen BrachyAcademy. I och med förvärvet av Xoft i oktober 2023 har ytterligare elektronisk brachyterapi tillkommit i erbjudandet. Istället för en radioaktiv isotop använder sig Xofts teknik av en miniatyriserad röntgenkälla med låg energiförbrukning som kan sättas på, stängas av, och användas utan- för strålningsbunkern med minimalt strålskydd. Xoft-tekniken innebär att det går att öka användningen av brachyterapi till fler indika- tioner, inställningar och geografiska markna- der där användning av radioaktiva isotoper inte är möjlig. Det kan till exempel handla om operationssalar för intraoperativ strålbehand- ling av bröst eller svåråtkomliga områden. Linac, forts. PORTFOLIO Årsredovisning 2023/24 13 ===== SIDA 14 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Neuro Framgångsrik lansering av Elekta Esprit Service Skalar upp professionella tjänster Leksell Gamma Knife® (LGK) är världens mest beprövade enhet för stereotaktisk strålkirurgi och utgör kärnan i Elektas marknadsledande neuro- erbjudande. LGK vidareutvecklas och förfinas konti- nuerligt och den senaste versionen, Elekta Esprit, innehåller ett antal förbättringar av arbetsflöde och patientkomfort. Produkten har blivit en stor fram- gång med över 50 beställda och installerade enhe- ter sedan lanseringen i maj 2022. Den huvudsakliga fördelen med LGK är den mycket kraftiga dosminskningen som säkerställer att systemet kan inrikta sig på de mest utmanande intrakraniella tumörerna medan omgivande frisk vävnad sparas så att patienternas hjärna och minnes funktioner skyddas. Det medföljer ett verk- tyg för behandlingsplanering som kan förbättras Service är en integrerad del av Elektas erbju- dande. Varumärket Elekta Care är det tradi- tionella serviceerbjudandet som omfattar allt från installation till löpande och predik- tivt underhåll, utbildning och teknikuppdate- ringar. Det innehåller digitala och praktiska lösningar som utvecklas med kundernas krav för att hålla schemat för patient- behandlingar. Kärnan i det traditionella serviceerbjudan- det är förebyggande underhåll. Med AI- baserade patenterade algoritmer för att analysera data från uppkopplade enheter detekterar Elekta IntelliMax® problem innan de börjar påverka tillgängligheten på kliniken. Den datadrivna supportmodellen säkerställer med behandlingsoptimeraren LGK Lightning som kan minska den övergripande planerings- tiden med 80 procent och strålningstiden med 50 procent. Samtidigt ökas den övergripande kvaliteten i behandlingsplanen. Det finns två fixeringsalternativ: en ram och en mask. Den senaste är Leksell Vantage, en lätt modell som är bekvämare för patienten och mer användarvänlig för klinikerna. LGK används av världens främsta kliniker för neurokirurgi och strålningsonkologi. Den installerade basen ligger för närvarande på cirka 360 enheter och ökar hela tiden. Utbild- ning och tillgång till informationsutbyte till- handahålls av Elekta genom Leksell Gamma Knife® Society. både intern effektivitet och de högsta nivå- erna av tillgänglighet till enheterna för våra kunder. För varje problem som upptäcks kan i genomsnitt åtta timmars kliniskt driftstopp undvikas. Värdeadderade professionella tjänster, Elekta Care 360, skalas nu upp. På grund av personal- och resursbrist saknar sjukhus och kliniker ofta kapacitet att snabbt anamma ny teknik och nya behandlings- tekniker. Genom partners tillhandahåller Elekta både personal och kompetens så att kliniker snabbare blir bekväma med att använda tekniken, vilket ger fördelar till patienterna samtidigt som avkastningen på investering arna för klinikerna ökar. PORTFOLIO Årsredovisning 2023/24 14 ===== SIDA 15 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Marknadsutveckling 2023/24 Det framväxande sjukvårdslandskapet i Americas har drivit på efterfrågan på Elektas innovativa cancervårdslösningar, något som är lovande när det gäller att förbättra behandlingstider och drifteffek- tivitet. Ekonomiskt tryck och konsolidering i branschen påverkar investeringsbesluten medan framgångar inom strålbehandling och kombinerade terapier sätter nya standarder för patientvården. Bristen på arbetskraft lyfter fram behovet av effek- tiva digitala lösningar. Elekta fortsätter sträva mot rättvis tillgång till onkologivård. Marknadstrender Trots ekonomiska utmaningar för hälso- och sjukvårdssystemet finns det en vilja att investera i nya tekniker, i synnerhet sådana som förbättrar personalens produktivitet utan att det går ut över patientvården. AI-drivna programvaror och värdeadderad service ökar personalkapaciteten och främjar produktiviteten. Marknaden går mot skräddarsydda behandlingar som drar nytta av programvaru- och enhetskonnek- tivitet som drivs av AI-tekniker och immun- terapier. Elekta-investeringen stärks ytterli- gare med fokus på differentierade tekniker som adaptiv strålbehandling och program- varubaserade förbättringar av arbets- flödet. Föreslagna förändringar av ersätt- ningsmodellen kan accelerera använd- ningen av hypofraktionering och integre- ringen av AI-baserad programvara, vilket förbättrar effektiviteten i strålbehand- lingen. Latinamerikanska marknaden visar en stark tillväxt trots ekonomiska utma- ningar, något som nu drivs av nya investe- ringar inom onkologivårdens infrastruktur. Americas1) 30% EMEA1) 36% APAC1) 34% Americas Geografisk översikt Efterfrågan på cancervård förväntas öka på grund av den allt större cancerbördan i världen. Det finns en vilja att investera i innovativa tekniker, i synnerhet de som förbättrar personalens effektivitet sam- tidigt som en hög kvalitet på patientvården upprätthålls. Programvaror för AI-drivna arbetsflöden och värdeadderad service ökar personal- kapaciteten och främjar produktiviteten. I vissa regioner påverkade dock makroekonomiska faktorer som högre räntor, inflation och valutakurs- förändringar investeringsviljan negativt under året. 1) Andel av Elektas totala försäljning 2023/24. nettoom- sättnings- tillväxt 1% För utvecklingen 2023/24, se sidan 22 För marknadsegenskaper, se elekta.com MARKNAD Årsredovisning 2023/24 15 ===== SIDA 16 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Marknadsutveckling 2023/24 Strålterapimarknaden expanderade i Central- europa, där Kroatien slutförde sin upphand- ling med EU-medel för strålbehandling med inköp av nya linacs och brachy terapiutrust- ning. Dessutom har Ukraina gjort ett histo- riskt inköp av linacs och programvara för avancerad strålbehandling. Fokus har för flyt- tats till adaptiv behandling, i synnerhet med ersättningsförändringar i Tyskland som beto nar stereotaktisk strål kirurgi. Bristen på perso nal och ökade patientvolymer driver fram en övergång mot hypofraktionering. För att till godose denna efterfrågan finns det ett tryck på att få bättre bildkvalitet, vilket underlättas av automatiserade arbetsflöden som drivs av AI. Marknadens stabilitet påver- kades av kriget i Ukraina och konflikten i delar av Mellan östern. I Mellanöstern och Afrika finns det fort farande ett ökat behov av avan- cerad strål behandling drivet av en allt större cancer börda. Ersättningsmarknaden erbju- der lovande möjligheter för ett antal länder, bland andra Turkiet, Libanon och Jordanien. Marknadstrender Den europeiska marknaden har varit mindre expansiv under 2023/24 då det har funnits få stora upphandlingar. Efterfrågan förväntas återhämtas då man i Nordeuropa och Cen- traleuropa förutser en ökning av investering- arna i avancerad strålbehandling. Marknaden för strålbehandling växer hela tiden på grund av allt fler cancerpatienter i regionen. Flertalet marknader har anammat MR-Linac-tekniken, vilket har lett till en förbättrad tillgång till behandling av ett antal olika cancertyper men personalbristen fortsätter att vara en utma- ning. Därför finns det ett behov av automati- serade arbetsflöden, distribuerad strålbe- handling drivet av anammandet av moln- tjänster och en övergång mot mer kvalitets- säkringsdrivna granskningsuppgifter. I Afrika finns det ett avsevärt behov av utrustning för strålbehandling och potentialen till långsiktig tillväxt är betydande. Utmaningar relaterade till sjukvårdsinfrastruktur och personalbrist hindrar dock framstegen. Efterfrågan på strål- behandling i Mellanöstern är fortsatt stark och fortsatta långsiktiga investeringar i sjukvårds- system förväntas förbättra cancervården. EMEA Marknadsutveckling 2023/24 Den myndighetsinitierade antikorruptions- kampanjen som inleddes i juli 2023 hade en betydande negativ påverkan på den kinesiska marknaden. Till följd av detta minskade den totala marknadsefter frågan och både offentliga och privata sjuk hus blev försiktiga vad gäller att göra större kapitalinveste- ringar. Kina har dock lanserat en åtgärdsplan för att främja en storskalig förnyelse av medi cinsk utrustning, vilket driver fram ett användande av avancerad utrustning, inklu- sive strålbehandlingslös ningar. Indiens mark- nadsexpansion har fort satt drivet av det allt större användet av strålbehandlingsingrepp på både den offent liga och privata markna- den. En ökad med vetenhet och framsteg inom tidig diagnostik har på ett positivt sätt påverkat och gynnat tillväxten för den instal- lerade basen på till växtmarknader i APAC. Marknadstrender Den kinesiska marknaden förväntas visa stark tillväxt på grund av den betydande bristen på linacs i kombination med en ökande cancerbörda. De kinesiska myndig- heterna arbetar aktivt med att utveckla högkvalitativa offentliga sjukhus, inklusive maskiner för avancerad diagnostik och strål- behandling. Dessutom främjas också lik- nande framsteg på sjukhus som drivs av före- tag. Som en del av den långsiktiga nationella hälso- och sjukvårdsplanen finns det ett initi- ativ för att underlätta en omfattande förny- else av utrustningen, i synnerhet för att för- bättra cancervård som stöttas av myndig- hetsinitierade subventioner. I Japan skapar den pågående ersättningscykeln betydande möjligheter. På ett liknande sätt ser Indien en ökad utbredning av cancer och den växande preferensen för minimalt invasiva behand- lingsalternativ driver marknadstillväxt. Dess- utom bidrar den medicinska turismen till denna tillväxt, något som förväntas fortsätta i både den privata och offentliga sektorn. På mogna marknader som Australien, Korea och Singapore förväntas robusta myndighets- initiativ som fokuserar på cancervård ytterli- gare driva på marknaden. APAC För utvecklingen 2023/24, se sidan 22 För utvecklingen 2023/24, se sidan 22 nettoom- sättnings- tillväxt 8% nettoom- sättnings- tillväxt 6% För marknadsegenskaper, se elekta.com MARKNAD Årsredovisning 2023/24 16 ===== SIDA 17 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Vårt förhållningssätt till hållbarhet styrs av Sveriges Agenda 2030 och FN:s mål för en hållbar utveckling. Elekta bidrar till nio av de 17 målen för hållbar utveckling, inklusive 3.4, i syfte att minska förtida dödlighet i cancer och andra icke-smittsamma sjukdomar med en tredjedel fram till 2030. Under 2023/24 genomförde vi en dubbel väsentlighetsanalys för att identifiera viktiga påverkansområden för Elekta. Vid dessa bedömningar har påverkan på ekonomi, miljö och samhälle liksom finansiella risker och möj- ligheter avseende hållbarhet utvärderats. Mer information om väsentlighetsanalys och håll- barhetsstyrning finns på sidan 75. Idag finns det stora strukturella skillnader i cancervården. Låg- och medelinkomstländer är generellt eftersatta vad gäller behandlingskapa- citet1) medan socioekonomiskt svagare grupper har sämre tillgång till behandling och sämre resultat2) även på mer mogna marknader. Att förbättra tillgången är i centrum för vår affärsstrategi, se sidan 8. Strategin innefattar innovation som förbättrar resultaten för patien- ter och möjliggör effektivare leverans av behand- lingar, service och prediktivt underhåll. Den omfattar också initiativ som driver ett globalt användande, som samarbete med myndigheter för att förbättra ersättningsnivåerna, tillgången till utbildning samt kundfinansiering. Samtidigt Vi bidrar till en hållbar framtid Vi arbetar för att förverkliga vår vision om en värld där alla har tillgång till den bästa cancervården. Vi ämnar leverera på vår strategi att driva maximal positiv påverkan och skapa en mer hållbar framtid samtidigt som vi också arbetar för att minimera all negativ påverkan på sam- hälle, miljö, människor och mänskliga rättigheter. Vår hållbarhetsagenda styrs av: • FN:s Global Compact och dess tio principer; • OECD:s Riktlinjer för multinationella företag samt de tillhörande due diligence-verktygen för ansvarsfullt företagande; • FN:s Vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter; • FN:s Allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna; • Internationella arbetsorganisationens (ILO:s) deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet; och • Försiktighetsprincipen. Våra etiska principer presenteras i vår uppförandekod, se elekta.com som gäller alla som arbetar för, eller på uppdrag av Elekta. Uppförandekoden kompletteras med särskilda policyer där det behövs. Se sidan 75 för mer information om vår hållbarhetsstyrning och våra policyer. Varför är vårt arbete med målen för hållbar utveckling så viktigt? Miljö Enligt FN:s mellanstatliga klimatpanel om klimatförändringar (IPCC)3) är påverkan från den globala uppvärmningen på människor och ekosystem redan allvarligare än förväntat och all ytterligare uppvärmning kommer att förvärra farorna. Hälso- och sjukvårdssektorn står för cirka 5 procent av de globala utsläppen av växthusgaser4). Som globalt företag är vi fast beslutna att ta vårt ansvar och ställa om vår verksamhet för en framtid med låga koldioxid utsläpp. E Socialt Omkring 19 miljoner människor får diagnosen cancer varje år5) och i takt med att världens befolkning växer och blir allt äldre förväntas den siffran att öka6). En utvidgning av tillgången till strålbehandling skulle rädda liv och ge ekonomiska fördelar7) men flera faktorer står i vägen. Detta innefattar en otillräcklig fysisk och institutionell infrastruktur som underutvecklade allmänna hälso- och sjukvårdssystem, låg medvetenhet om strålbehandling samt underutvecklad eller helt obefintlig finansiering och -ersätt- ningssystem. Vår förmåga att på lång sikt framgångsrikt förbättra till- gången till hälso- och sjukvård förutsätter att vi säkerhetsställer de mänskliga rättigheterna för människor i vår värdekedja, inklu- sive patienter, kliniker och personer i vår försörjningskedja samt gör det möjligt för våra medarbetare att trivas. S Styrning Hälso- och sjukvårdssektorn är särskilt sårbar för korruption8). Korruption, konkurrensbegränsande åtgärder och andra oetiska affärsbeteenden kan utgöra väsentliga hinder för hållbar utveck- ling och har negativa effekter på innovation, kunder och i slut- ändan patienter9). Vi är fast beslutna att bedriva en etisk verksamhet i vår globala organisation för att framgångsrikt bidra till att driva tillgång till hälso- och sjukvård. G som en förbättrad tillgång utgör vår mest bety- dande positiva påverkan på samhället är vi med- vetna om vår bredare sociala och miljömässiga påverkan och vi vidtar åtgärder för att säkerställa att vi bedriver verksamheten på ett etiskt och ansvarsfullt sätt. Syftet med vår hållbarhets- agenda är att säkerställa att vi bygger upp en hållbar verksamhet som kan frodas på lång sikt för att fortsätta att driva positiv social påverkan. 1–9) Källor, se sidan 92. HÅLLBARHET Årsredovisning 2023/24 17 ===== SIDA 18 ===== Affärsöversikt 04 Vd-ord 05 Prognos 07 Strategiskt ramverk 08 Portfölj 12 Marknad 15 Hållbarhet 17 Finansiella rapporter 19 Bolagsstyrning 108 Elekta strävar efter att maximera den positiva sociala påver- kan som våra produkter och tjänster ger och vi arbetar för att minimera vår miljöpåverkan i vår värdekedja. Vår strategi är fastställd i vår globala miljöpolicy, se elekta.com. Genom att sätta upp ambitiösa mål för att minska utsläp- pen av växthusgaser samt avfall och driva cirkulära initiativ arbetar Elekta för att frikoppla tillväxten från miljöpåverkan. Genom att sträva efter att minska utsläppen per cancerbe- handlingstillfälle driver vi mer miljömässigt effektiva cancer- behandlingar. Elekta använder miljömedvetna designprinciper för hela produktlivscykeln och bedriver ett återtagningsprogram för utvalda produkter. Vi engagerar oss i hela värdekedjan och siktar på att optimera förpackningar och logistik. På våra egna kontor har vi noll avfall till deponi som mål och vi ställer om till 100 procent förnybar elektricitet. Årets höjdpunkter • Våra mål för utsläppsminskningar validerades av Science Based Targets-initiativet, se elekta.com • Miljömålen har inkluderats i företagets strategiska planeringsprocess för alla enheter För detaljerad information, se sidan 77 Elekta ger tillgång till cancervård på olika sätt genom våra produkter och tjänster. Vi främjar expertis och fungerar som partner för beslutsfattare runt om i världen för att bygga upp hållbara hälso- och sjukvårdssystem. Vi arbe tar också för att förbättra effektiviteten och användningen, utbilda kliniker och stärka vår lokala närvaro. Vi är stolta över Elekta Foundation som fortsätter att förbättra cancer vården i eftersatta länder, se elektafoundation.com. Vi bryr oss om människor i hela värdekedjan. Vår strategi för människor är fastställd i vår globala policy för människor och mänskliga rättigheter, se elekta.com. Som arbets- givare arbetar vi för mångfald, att tillhandahålla en inspire- rande, inkluderande samt säker arbetsplats. Vi driver hållbara inköpssatsningar och engagerar oss i leverantörer för att främja mänskliga rättigheter och trygga arbetsvillkor i vår försörjningskedja och vi arbetar noggrant för att säkerställa högsta kvalitet och säkerhetsstandarder för våra produkter. Årets höjdpunkter • En order på ett dussin linacs och fyra brachyterapisystem har undertecknats i Kroatien • Fortsatt stöd till ukrainska cancerpatienter med den senaste strålbehandlingsutrustningen • Ökad nettoinstallerad bas av linacs på eftersatta marknader • Arrangerat över 34 000 utbildningssessioner för kliniker globalt För detaljerad information, se sidan 82 E S Hur tar vi oss an miljöpåverkan? Hur arbetar vi med social påverkan? Elekta har ett kraftfullt complianceprogram på plats för att upp täcka, förebygga och motverka olagliga och oetiska beteen- den i all vår verksamhet. Merparten av vår försäljning sker genom offentliga upphandlingar och genom vår regelbundna nära samverkan med hälso- och sjukvårdspersonal har vi tagit fram detaljerade riktlinjer så att det inte ska finnas tillstym- melse till otillbörligt inflytande i vårt agerande. Vår strategi är fastställd i vår globala policy mot mutor och korruption, se elekta.com. Årets höjdpunkter • Levererat på vår uppdaterade styrningsstrategi för att bättre övervaka aktuella risker och krav För detaljerad information, se sidan 89 G Hur tar vi oss an styrningsfrågor? HÅLLBARHET Årsredovisning 2023/24 18 ===== SIDA 19 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Finansiella rapporter Årsredovisning 2023/24 19 ===== SIDA 20 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultatet 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 NOTER 38 Not 1 Redovisningsprinciper 38 Not 2 Finansiell riskhantering 39 Not 3 Klimatrelaterade upplysningar 42 Not 4 Finansiella instrument 43 Not 5 Uppskattningar och bedömningar 47 Not 6 Segmentrapportering 47 Not 7 Nettoomsättning 48 Not 8 Personalkostnader 50 Not 9 Avskrivningar/nedskrivningar 52 Not 10 Ersättningar till revisorer 52 Not 11 Kostnader fördelade på kostnadsslag 53 Not 12 Resultat från andelar i koncernföretag 53 Not 13 Finansnetto 53 Not 14 Ränteintäkter, räntekostnader och liknande poster 53 Not 15 Omvärdering avseende höginflation 53 Not 16 Skatter 54 Not 17 Resultat per aktie 55 Not 18 Immateriella tillgångar 56 Not 19 Leasing 58 Not 20 Materiella anläggningstillgångar 59 Not 21 Andelar i koncernföretag 60 Not 22 Andelar i intresseföretag 61 Not 23 Övriga finansiella tillgångar 61 Not 24 Varulager 61 Not 25 Kundfordringar och avtalstillgångar 61 Not 26 Övriga kortfristiga fordringar 62 Not 27 Likvida medel och kortfristiga placeringar 62 Not 28 Eget kapital 63 Not 29 Räntebärande skulder 63 Not 30 Avsättningar 64 Not 31 Balansposter relaterade till kundkontrakt och orderstock 66 Not 32 Upplupna kostnader 66 Not 33 Övriga kortfristiga skulder 66 Not 34 Ställda säkerheter 67 Not 35 Eventualförpliktelser 67 Not 36 Kassaflödesanalys 67 Not 37 Transaktioner med närstående 68 Not 38 Rörelseförvärv 68 Not 39 Medelantal anställda 69 Not 40 Väsentliga händelser efter balansdagen 69 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Innehåll Årsredovisning 2023/24 20 ===== SIDA 21 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för Elekta AB (publ), organisationsnummer 556170-4015 och med säte i Stockholm, avger härmed koncernredovisning och årsredovisning för räken- skapsåret 2023/24, vilket omfattar perioden 1 maj 2023 – 30 april 2024. Belopp inom parentes avser föregående räkenskapsår. Med ”Elekta AB” eller ”Moderbolaget” avses Elekta AB (publ) och med ”Elekta” eller ”Koncernen” avses Elektakoncernen, vilken omfattar Elekta AB och dess koncernföretag. Elektas verksamhet Elekta är ett medicinteknikföretag med uppdrag att förbättra, förlänga och rädda liv genom att tillhandahålla kliniska produk- ter för behandling av cancer samt sjukdomar i hjärnan. Koncer- nen utvecklar kliniska behandlingslösningar för strålterapi och strålkirurgi, samt programvarusystem för förbättrat arbetsflöde inom hela cancervården. Elekta är ledande inom kliniska produk- ter för bildstyrd strålterapi och stereotaktisk strålkirurgi, produk- ter som gör det möjligt för onkologer och neurokirurger att effek- tivt behandla tumörer och funktionella sjukdomar med mycket hög precision samtidigt som frisk vävnad skonas. Sedan 2018 erbjuder Elekta också en produkt för MR-guidad strålbehandling, som kombinerar en traditionell linjäraccelerator med magnetisk resonanstomografi. Elektas behandlingslösningar och onkologiinformationssystem är utformade för att förbättra och driva kostnadseffektiviseringar av vårdflödet inom strålterapi, strålkirurgi och brachyterapi. I slutet av 2023/24 hade Elekta en installerad bas på cirka 7 300 (7 150) enheter. Koncernen har en hög grad av service- kontrakt knutna till den installerade basen. Cirka 60 procent av nettoomsättningen kommer från Produkter och cirka 40 procent från Service. Elektas verksamhet är uppdelad i tre geografiska regioner: • Americas (Nord- och Sydamerika) • EMEA (Europa, Mellanöstern och Afrika) • APAC (Asien och Stillahavsområdet) Marknad Den globala marknadsutvecklingen för Elektas produkter drivs av behovet av kvalitativ cancervård till en rimlig kostnad. Utbredningen och antalet fall av cancer ökar. Allt fler patienter överlever cancer, vilket i högre utsträckning gör cancer till en kronisk sjukdom och leder till att allt fler patienter världen över har behov av vård under lång tid. Kostnaden för cancervård ökar och krav på kostnadseffektivitet inom vårdsystemen och hos vård leverantörer är en viktig del i marknadsdynamiken. Detta gynnar produkter inom strålterapi som är ett av de mest kost- nadseffektiva behandlingsalternativen. Ett komplett strålterapiprogram omfattar olika teknologier från Elektas produktportfölj. Nya framsteg inom precision, noggrannhet och effektivitet kommer att öka behovet av strålterapi. Produkter för informationshantering är en viktig beståndsdel i vårdleveransen där informationssystem för sjukhus och cancer informatik utgör andra viktiga element för Elektas produkter. Det finns en betydande brist på kapacitet för strål- behandling, vilket är en viktig bakgrund till utsikterna och marknaden i flera låginkomstländer. En alltmer exakt diagnos av varje tumör och ett kontinuerligt växande utbud av behandlingsalternativ förändrar onkologivården och skapar mer integration mellan diagnos och strålbehandling. Konkurrens Den främsta konkurrenten på den globala marknaden, med ett heltäckande produktutbud och överlappning med Elekta, är Siemens Healthineers (Varian). Elekta är en av världens största leverantörer av produkter för strålbehandling. På tillväxtmarkna- derna är Elekta den största leverantören. För att stödja kunders behov genom hela cancervårdens ekosystem har Elekta fördju- pat partnerskapet med bildhanteringsaktören Royal Philips och satt upp ett kommersiellt partnerskap med en annan bildhante- ringsaktör, GE Healthcare. Ur ett konkurrensperspektiv finns det även ett antal företag som vänder sig till specifika segment inom strålterapi. Aktörer såsom Accuray med strålkirurgilösningar, Bebig med produkter för brachyterapi, ViewRay med MR-Linac samt RaySearch med programvara är en del av Elektas konkurrensbild. Företag inrik- tade på informationssystem för sjukhus (HIS) vänder sig till marknaden med breda sjukhuslösningar där cancervård är en av många specialiteter. Dessutom finns ett antal olika företag med produkter och applikationer som stödjer olika processer inom cancervård. Finansiell prognos Elektas strategi är uppbyggd kring fyra huvudsakliga strategiska pelare: • Accelerera innovationer med kundnyttan i centrum • Driva partnerintegration genom hela cancervårdens ekosystem • Finnas vid kundens sida under hela livscykeln • Driva implementering i hela världen Dessa pelare ska driva hållbar, lönsam tillväxt och långsiktigt skapa värde för nästa generations behandlingar, arbetsflöden och kundengagerande modeller. Strategin granskas regelbundet och utvärderas av styrelsen och den strategiska planen är basen för hur Elekta bedriver sin verksamhet. I juni 2024 publicerade Elekta en ny prognos för 2024/25. Elekta kommer att sikta mot: • Medelhög ensiffrig procentuell nettoomsättningstillväxt • Ökad EBIT-marginal Räkenskapsåret 2023/24 Orderingång och orderstock Den osäkra makroekonomiska och geopolitiska miljön, tillsam- mans med den pågående regeringsinitierade anti-korruptions- kampanjen i Kina, hade en negativ påverkan på orderingången. Den totala bruttoorderingången för helåret fortsatte på en hög nivå men minskade med 5 procent baserat på konstanta valuta- kurser och med 2 procent i kronor. Orderstocken var 44 365 Mkr den 30 april 2024 jämfört med 43 332 Mkr den 30 april 2023. Order som avbokas eller inte förväntas genomföras enligt plan tas bort från orderstocken. Den positiva valutaomräkningseffek- ten, från omräkning av orderstocken till balansdagskurser, upp- gick till 1 832 Mkr (1 876). I juni 2023 lämnade en av Elektas större kunder, GenesisCare, in en frivillig framställning om rekonstruktion enligt Chapter 11 i den amerikanska konkurslagstiftningen. Under tredje kvartalet 2023/24 beslutade sig Elekta för att annullera alla ordrar i order- boken, vilka uppgick till 1 157 Mkr avseende den amerikanska delen av GenesisCare. Annulleringen omfattade avtal gällande produkter som ännu inte installerats och speglar vår uppfattning om en potentiell konvertering av orderstocken för hela avtalet med GenesisCare. Order från GenesisCare avseende andra regio- ner än USA berördes inte. Under 2023/24 har Elekta fortsatt att FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 21 ===== SIDA 22 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 erhålla betalningar från GenesisCare och den beräknade expone- ringen täcks av befintliga avsättningar. Per den 30 april 2024 utgjorde GenesisCare mindre än 2 procent av orderboken. Region: Americas I Americas ökade bruttoorderingången med 3 procent till 5 848 Mkr (5 655), motsvarande en ökning med 1 procent beräk- nat till konstanta valutakurser. Orderingången i Nordamerika var svagare medan Syd- och Latinamerika visade tillväxt. Nettoomsättningen ökade med 4 procent till 5 436 Mkr (5 239), motsvararande en ökning med 1 procent beräknat till konstanta valutakurser. Kanada och Mexico visade tillväxt medan USA minskade. Intäkter från Produkter svarade för 43 procent (44) av regionens totala nettoomsättning. Regionens täcknings bidrag uppgick till 38 procent (40). För mer information om regionen Americas se sidan 15. Region: EMEA Bruttoorderingången i EMEA minskade med 7 procent till 7 144 Mkr (7 652) och med 12 procent beräknat på konstanta valuta- kurser. Den negativa utvecklingen drevs främst av lägre mark- nadsaktivitet i Europa med få stora upphandlingar och tuffa jämförelsesiffror. Nettoomsättningen ökade med 11 procent till 6 550 Mkr (5 907), vilket motsvarade en ökning med 6 procent beräknat på konstanta valutakurser. Alla regioner inom EMEA bidrog till tillväxten. Intäkter från Produkter motsvarade 59 procent (59) av regionens totala nettoomsättning. Täckningsbidraget i regionen uppgick till 31 procent (34). För mer information om regionen EMEA se sidan 16. Region: APAC Bruttoorderingången i APAC minskade med 2 procent till 6 705 Mkr (6 837), motsvarande en minskning om 2 procent beräknat på konstanta valutakurser. Den negativa utvecklingen drevs främst av den pågående regeringsinitierade anti-korruptions- kampanjen i Kina. Nettoomsättningen ökade med 7 procent till 6 134 Mkr (5 724), vilket motsvarar en ökning om 8 procent beräknat till konstanta valutakurser. Den positiva utvecklingen var hänförlig till både de mogna och tillväxtmarknaderna i regionen. Intäkter från Produk- ter svarade för 72 procent (73) av regionens totala nettoomsätt- ning. Täckningsbidraget för regionen uppgick till 30 procent (33). För mer information om regionen APAC se sidan 16. Nettoomsättning Nettoomsättningen för helåret ökade med 7 procent till 18 119 Mkr (16 869), motsvarande en ökning om 5 procent beräknat till kon- stanta valutakurser. Produkter och Service hade liknande tillväxttakt på 7 och 9 pro- cent i kronor. Beräknat till konstanta valutakurser växte intäkter från Produkter med 4 procent och intäkter från Service med 6 Räkenskapsåret 2023/24 • Bruttoorderingången minskade med 2 procent till 19 697 Mkr (20 143), motsvarande en minskning om 5 procent i konstanta valutakurser • Nettoomsättningen uppgick till 18 119 Mkr (16 869), en ökning om 5 procent beräknat till konstanta valutakurser • Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 2 039 Mkr (1 431), vilket motsvarar en marginal om 11,3 procent (8,5). Justerad EBIT var 2 145 (1 743), vilket motsvarar en EBIT-marginal på 11,8 procent (10,3) • Årets resultat uppgick till 1 302 Mkr (944) • Vinst per aktie uppgick till 3,41 kr (2,47) före/efter utspädning. Justerad vinst per aktie uppgick till 3,62 kr (3,11) före utspädning och 3,62 kr (3,10) efter utspädning • Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 2 461 Mkr (1 964), vilket motsvarar en operativ kassagenerering om 77 procent (76) • Kassaflöde efter löpande investeringar uppgick till 815 Mkr (400) • Styrelsen föreslår till årsstämman en utdelning om 2,40 kr (2,40) per aktie för 2023/24 ökning i nettoomsättning beräknat till konstanta valutakurser 5% Bruttoorderingång Nettoomsättning Americas, 5 848 Mkr EMEA, 7 144 Mkr APAC, 6 705 Mkr Americas, 5 848 Mkr EMEA, 7 144 Mkr APAC, 6 705 Mkr Americas, 5 436 Mkr EMEA, 6 550 Mkr APAC, 6 134 Mkr Americas, 5 436 Mkr EMEA, 6 550 Mkr APAC, 6 134 Mkr FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 22 ===== SIDA 23 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 pro cent. Nettoomsättningen ökade i alla tre regioner. För regio- nernas nettoomsättning, se respektive avsnitt ovan. Kostnadsbesparingsinitiativet Under 2022/23 implementerade Elekta ett kostnadsbesparings- initiativ för att minska strukturella kostnader och förbättra produktiviteten i organisationen. Under 2022/23 uppnåddes årliga besparingar på cirka 450 Mkr, med engångskostnader för implementering på 312 Mkr. Under 2023/24 har aktiviteterna i kostnadsbesparingsinitiativet fortsatt, dock på en avsevärt lägre nivå. Under 2023/24 uppnåddes ytterligare årliga besparingar på 120 Mkr, med en implementeringskostnad på 106 Mkr. Imple- menteringskostnaderna redovisas som jämförelsestörande poster, se sidan 105. Resultat Bruttomarginalen uppgick till 37,4 procent (37,6). Bruttomarginal exklusive jämförelsestörande poster hänförliga till kostnads- besparingsinitiativet (se sidan 105) var 37,5 procent (38,1). Minskningen i bruttomarginal jämfört med föregående år förkla- ras av inflationspåverkan på material och löner samt negativ valutapåverkan. Dessa effekter motver kades delvis av prisök- ningar och kostnadsbesparingar. EBITDA uppgick till 3 189 Mkr (2 597). Rörelseresultatet (EBIT) ökade med 43 procent, motsvarande en EBIT-marginal på 11,3 procent (8,5). EBIT exklusive jämförelse- störande poster hänförliga till kostnadsbesparingsinitiativet (justerad EBIT, se sidan 105) ökade med 23 procent och mot- svarade en justerad EBIT-marginal på 11,8 procent (10,3). Den juste rade EBIT-marginalen ökade drivet av högre försäljning samt solid kostnadskontroll. Justerade försälj ningskostnader ökade med 3 procent drivet av investeringar i kund aktiviteter och kom- mersialisering av produktlanseringar. Justerade administrationskostnader var oförändrade jämfört med föregående år. Justerade FoU-kostnader (se sidan 105) minskade med 1 procent med ett kontinuerligt högt fokus på accelererade innovationer. Inklusive jämförelsestörande poster uppgick försäljningskostnaderna till 1 641 Mkr (1 603), administrations kostnaderna till 1 370 Mkr ( 1 398) och FoU-kost- naderna netto uppgick till 1 404 Mkr (1 418). Effekten av föränd- ringar i valutakurser uppgick till –221 Mkr (–434), inklusive valuta- säkringseffekter. Finansnettot uppgick till –371 Mkr (–233), varav –49 Mkr (–38) utgjordes av räntekostnader för leasingskulder enligt IFRS 16. Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 668 (1 198) Mkr. Årets skatt uppgick till –365 Mkr (–254), motsvarande en skatte- sats på 22 procent (21). Årets resultat uppgick till 1 302 Mkr (944). Vinst per aktie uppgick till 3,41 kr (2,47) före/efter utspädning. Justerad vinst per aktie uppgick till 3,62 kr (3,11) före utspädning och 3,62 kr (3,10) efter utspädning. Räntabilitet på eget kapital uppgick till 13 procent (10) och räntabilitet på sysselsatt kapital till 12 procent (10). Investeringar och avskrivningar Löpande investeringar uppgick till 1 645 Mkr (1 564). Investeringar i immateriella tillgångar uppgick till 1 392 Mkr (1 357) och var framförallt hänförliga till investeringar inom Linac-portföljen och programvara. Investeringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 252 Mkr (207). Avskrivningar avseende immateriella och materiella anläggningstillgångar uppgick totalt till 1 136 Mkr (1 062). Forskning och utveckling Elekta bedriver forskning och utveckling (FoU) i syfte att befästa och utveckla sin position som en ledande teknologiaktör. Kostna- der för FoU-funktionen uppgick till 1 404 Mkr (1 418) Mkr. Aktive- ring av utvecklingskostnader och avskrivning av aktiverade utvecklingskostnader uppgick netto till 824 Mkr (878), varav 820 Mkr (872) avser FoU-funktionen. Aktiveringar inom FoU- funktionen uppgick till 1 331 Mkr (1 338) och avskrivningar till –511 Mkr (–466). Projekt i aktiveringsfas var i linje med föregående år medan avskrivningar ökade på grund av att fler projekt nått en mogen fas. Kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten ökade med 497 Mkr till 2 461 Mkr (1 964). Den operativa kassagenereringen uppgick till 77 procent (76). Det högre kassaflödet var främst relaterat till ett högre resultat före skatt. Kassaflöde efter löpande investeringar ökade till 815 Mkr (400). Se sidan 35 för mer information om koncernens kassaflöde. Finansiell ställning Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick till 2 779 Mkr (3 278) och räntebärande skulder exklusive leasingskulder upp- gick till 5 929 Mkr (5 720). Nettoskulden uppgick därmed till 3 150 Mkr (2 442). Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 0,99 (0,94). Valutakurseffekten vid omräkning av likvida medel uppgick till 62 Mkr (–18). Omräkningseffekten på räntebärande skulder upp- gick till 98 Mkr (53). Övrigt totalresultat påverkades av valuta- kursdifferenser från omräkning av utländska verksamheter med 584 Mkr (628). Se sidan 32 för mer information om koncernens balansräkning. Personal Medelantalet anställda under året uppgick till 4 607 (4 587). Antalet anställda uppgick den 30 april 2024 till 4 641 (4 390). Förädlingsvärdet per genomsnittligt antal anställda uppgick till 1 656 Tkr (1 536). FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 23 ===== SIDA 24 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Väsentliga händelser under året MAJ 2023 – APRIL 2024 Elektas MOSAIQ ledande i 2024 Best in KLAS: Software and Services Report I februari 2024 tilldelades Elektas MOSAIQ onko- logi informa tionssystem, en del av Elekta ONE, priset ”Best in KLAS” i 2024 Best in KLAS: Soft- ware and Services Report. KLAS är ett oberoende analysföretag som använder feedback från tusentals leverantörer för att välja mottagare för sina utmärkelser. Elekta och GE HealthCares MIM Soft ware inleder ett betydande samarbete för att leverera ledande lösningar för cancerbehandlingsplanering I april 2024 tillkännagav Elekta och MIM Software Inc, en ledande leverantör av lösningar för medicinsk bildbehandling och artificiell intelligens, sitt samarbete för att kom binera de bästa lösningarna för avance- rad behandlingsplanering vid leverans av strålterapi. Det stra tegiska samarbetet syftar till att påskynda innovation inom mjukvarulösningar som kommer att gynna kliniker med förbättrade arbetsflöden, högre genomströmning och för bättrad användarupplevelse, samtidigt som det för patienter ger större precision i sin behand- ling och mindre tid på sjukhuset. Krishna Institute of Medical Sciences Hyderabad i Indien beställer strålbehandlingssystem för USD 40 miljoner I November 2023 tilldelades Elekta en order värd omkring USD 40 miljoner från en av Indiens största företagsgrupper inom sjukvården, Krishna Institute of Medical Sciences (KIMS) Hyderabad. Beställningen omfattar Elektas hela sortiment av maskin- och pro- gramvara, bland annat Elekta Unity MR-Linac-system, Esprit-system (Elektas senaste Leksell Gamma Knife), Versa HD linjäracceleratorer, Flexitron efterladdare för brachy- terapi och Elekta ONE-serien med programvarulösningar för onkologi. Elekta expanderar marknaden och användningsområden för brachyterapi genom att förvärva iCAD, Inc.s Xoft verksamhet I oktober 2023 förvärvade Elekta Xoft-verksam- heten från iCAD, Inc. Genom att förvärva Xoft kan Elekta, världsledaren inom brachyterapi- lösningar, nu erbjuda elektronisk brachy- terapiteknik och erbjuda utökade behandlings- möjligheter för cancer. Elekta och det Internationella Atomenergiorganet (IAEA) sluter partnerskap för ökad tillgång till cancervård I augusti 2023 signerade Elekta och IAEA ett partnerskaps avtal kring samarbete om gemensamma målsättningar som att tillgängliggöra avancerad cancervård för fler patienter. Syftet med avtalet är att förbätta cancervården och utjämna skillnaderna i tillgång till strålterapi i världen. Möjligheten till omfattande rörelsehantering med Elekta Unity MRLinac i fokus på ASTRO 2023 Under ASTRO 2023 presenterade kliniska använ- dare av Elekta Unity MR-Linac flera studier som belyser hur hög fältssystemet flyttar fram grän s- erna för strålbehandling och förändrar sättet patienter behandlas på. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 24 ===== SIDA 25 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Legala tvister Elekta har inga pågående väsentliga legala tvister. Väsentliga händelser efter balansdagen Under ESTRO 2024 presenterade Elekta sin senaste linjäraccelera- tor, Elekta Evo, en CT-Linac med ny högupplöst AI-förstärkt bild- behandling. Evo kan leverera adaptiv strålbehandling både off- line och online, samt tillhandahålla förbättrad standardbildstyrd strålterapi. Mångsidigheten hos denna CT-Linac gör det möjligt för läkare att välja den mest lämpliga strålbehandlingen för varje enskild patient. Hållbarhet Elekta presenterar hållbarhetsinformation i avsnittet Affärs- översikt och Hållbarhetsnoter. Elekta AB har upprättat en håll barhetsrapport enligt 6 kap. 11 § årsredovisningslagen. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten presenteras på sidan 75. Kvalitet Elekta fortsätter att fokusera på att utveckla processer, vilket är en strategisk prioritet, och genomför löpande revisioner för att säkerställa efterlevnad av de krav som olika medicinska tillsyns- myndigheter har fastställt. Elektas enheter för utveckling, produktion och försäljning är, där så är tillämpligt, certifierade enligt relevant ISO standard. IT Elekta fortsätter att investera i ny digital kapacitet med fokus på program som både ytterligare utnyttjar befintliga verktyg samt implementerar nya mjukvarusystem för att driva nya tjänster och öka produktiviteten. Från ett operativt perspektiv har Elekta fortsatt att bygga upp processer och dra nytta av det operativa IT-centret i Indien, som fokuserar på förstalinjessupport och glo- bal support. Elektas IT-verksamhet följer branschstandarder, och ett program för ISO 27001-certifiering och återcertifiering följs. Risker Elekta verkar i en hårt konkurrensutsatt och reglerad bransch och en stark lokal närvaro utsätter oss för risker i form av hot, osäkerheter eller förlorade möjligheter i samband med nu varande eller framtida verksamhet. För att tillgodose de ökande regleringskraven i branschen samt efterlevnad av miljö- krav, riktar Elekta resurser och fokus mot att följa internationella produktsäkerhetsstandarder och olika regulatoriska krav inom tillämpliga områden. Korruption och risk för oegentliga betal- ningar fortsätter att vara ett hot på många marknader med ett växande behov av tillgång till strålbehandling och Elekta arbetar löpande med att stärka sina complianceprogram och preventiva kontroller av affärsetiken. Geopolitiska spänningar, inklusive restriktioner och protektionism med allt fler sanktioner, kan komma att påverka Elektas lokala samarbeten, tillverkning och försäljning på vissa marknader liksom ytterligare exponera Elekta för potentiellt motstridiga handelssanktioner. Strålbehandlings- branschen kännetecknas av ett ökat behov av användande och analys av person- och behandlingsuppgifter, vilket är nödvändigt för att vi ska kunna vidareutveckla produkterna. Elektas produk- ter behöver skyddas mot skada och otillbörligt intrång samtidigt som personuppgifts- och datasäkerhetslagar i hela världen behöver efterlevas och allt större hot mot IT-attacker som riktar sig mot hälsovårdsdata har uppmärksammats. Elekta ser en ökad konkurrens på grund av leverantörs- och kundkonsolidering liksom en förändrad konkurrensbild på mark- naden inom medicinsk bildbehandling och informatik. Elekta fortsätter att utveckla toppmoderna produkter och fokusera på unika värdeerbjudanden. Elektas operativa, strategiska, omvärlds- och finansiella risker tillsammans med riskhanteringsprocessen beskrivs närmare på elekta.com. Elektas finansiella risker beskrivs närmare i Not 2. Styrning av riskhantering Sunda metoder för riskhantering är en viktig del av vår kultur, bolagsstyrning, strategiutveckling och operativ såväl som ekonomisk styrning. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 25 ===== SIDA 26 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Den första nivån av kontrollmiljö består av Elektas medarbe- tare som utför sina dagliga arbetsuppgifter inom de gränser som fastställts av koncernledningen och ytterst av styrelsen. Avgräns- ningarna säkerställer att en enskild individs agerande inte leder till oproportionerliga risker eller förlorade möjligheter för hela företaget. Styrelsen har det övergripande ansvaret för styrning av riskhanterings- och kontrollsystem. Vd och koncernchef ansvarar med stöd av koncernledning för att det finns gemensam och effektiv riskhanteringsprocess. Supportfunktioner som Finans, IT, HR, Legal & Compliance samt Regulatory Affairs & Quality ger vägledning för styrning, risk- hantering och intern kontroll. Riskhantering som är kopplat till strategisk planering hanteras av Elektas Enterprise Risk Manage- ment (ERM) ramverk, ett ramverk för rapportering och gransk- ning av riskbedömningar och riskreducering, samt för att följa upp redan identifierade risker. Försäkring som ett riskhanteringsverktyg I de fall identifierade risker inte kan undvikas, motverkas eller accepteras försöker vi i möjligaste mån överföra dem via för- säkring. Elektas försäkringsbara risker täcks genom globala för- säkringsprogram anpassade för risköverföring i samband med skada på egendom och avbrott i verksamheten, transporter, projektgenomföranden, affärsresor, cyber- samt ansvarsrisker. Riskuniversum Elektas riskuniversum är uppdelat i fyra riskområden och 28 risk- kategorier där Elekta årligen följer riskutveckligen genom påver- kan, sannolikhet och riskförberedelse. Riskområdena är: • Operativa risker – direkt hänförliga till affärsverksamheten som Elekta till hög grad kan hantera och förebygga. De har negativ påverkan på vårt finansiella resultat och anseende • Strategiska risker – där Elekta självmant förutsätts att generera överlägsen avkastning utifrån strategin • Externa risker – uppstår från händelser utanför företaget och bortom vårt inflytande eller kontroll • Finansiella risker – i huvudsak hänförliga till Elektas möjlighet att hantera sin finansiella skuld och finansiella belåning, så som finansieringsrisker och likviditetsrisker samt marknadsrisker För mer information och detaljer om vårt riskuniversum, risk- kategorier, riskfaktorer och riskmetoder, se elekta.com. Känslighetsanalys Elektas verksamhet baseras på projekt med relativt stora leve- ranser till kund. Ledtiderna från leverans till installation varierar mellan perioder. Kvartalsvisa variationer av leveransvolymer förekommer. Detta påverkar i hög grad nettoomsättning och resultat per kvartal. Elektas bruttomarginal kan variera mellan olika perioder även beroende på produktmix, geografisk mix och valutarörelser. Elekta har en väsentlig exponering mot valutakursförändringar genom sin internationella verksamhet och struktur. Exponering uppstår främst genom kostnader i brittiska pund och kinesiska yuan mot intäkter i amerikanska dollar. Baserat på årets intäkts-, kostnads- och valutastruktur skulle en generell förändring av kursen för svenska kronor gentemot övriga valutor med 1 pro- centenhet påverka koncernens nettoresultat och eget kapital med cirka +/– 29 Mkr (17). På kort sikt dämpas effekten av valutarörelser av terminssäkringar. Baserat på balansräkningens struktur vid årets slut skulle en generell förändring av räntan på lån och placeringar med 1 procentenhet påverka Elektas resultat före skatt med cirka +/– 32 Mkr (201)). Moderbolaget Koncernens moderbolag, Elekta AB, bedriver ingen operativ verksamhet utan omfattar koncernledning och koncerngemen- samma funktioner samt finansförvaltning. Årets resultat uppgick till 316 Mkr (1 130) inklusive utdelningar från dotterbolag om 333 Mkr (1 107). Totala tillgångar uppgick till 11 662 Mkr (11 209), varav andelar i koncernföretag utgjorde 4 289 Mkr (2 807) och ford- ringar på koncernföretag utgjorde 5 201 Mkr (6 398). Likvida medel och kortfristiga placeringar var vid årets slut 1 472 Mkr (1 876). Eget kapital uppgick till 1 988 Mkr (2 585). Ränte bärande skulder uppgick till 9 557 Mkr (8 514), varav 3 750 Mkr (2 808) utgjordes av skulder till koncernföretag. Medelantalet anställda i moderbolaget uppgick under året till 58 (56). Antalet anställda den 30 april 2024 uppgick till 59 (56). I övrigt hänvisas till moder- bolagets finansiella rapporter med tillhörande not. Aktier Totalt antal registrerade aktier i Elekta uppgick den 30 april 2024 till 383 568 409, fördelat på 14 980 769 A-aktier och 368 587 640 B-aktier. Elektas B-aktie har varit noterad på Nasdaq Stockholm sedan 1994. En A-aktie berättigar till tio röster och en B-aktie berättigar till en röst. Samtliga aktier medför lika rätt till andel i bolagets tillgångar och vinst. A-aktierna omfattas enligt § 12 i bolagsordningen av hembud. Samtliga A-aktier ägs via bolag av Laurent Leksell som också är den enda aktieägare vars totala innehav representerar mer än tio procent av röstetalet. Elekta AB:s innehav av egna aktier uppgick den 30 april 2024 till 1 485 289 (1 485 289) motsvarande 0,4 procent (0,4) av såväl antalet utestående aktier som aktiekapitalet. Avseende egna aktier uppgår kvotvärdet till 0,50 kr per aktie och det genom- snittliga anskaffningsvärdet uppgår till 49,70 kr per aktie. Börsvärdet den 30 april 2024 var 30 379 Mkr (33 010), en minsking med 8 procent under räkenskapsåret. Total handel i Elektas aktier på Nasdaq Stockholm under räkenskapsåret 2023/24 uppgick till 286,7 miljoner aktier (308,8), motsvarande 75 procent (81) av det totala antalet aktier. För de största kända aktieägarna, vänligen se sidan 27 eller elekta.com. Utdelningsförslag Från och med maj 2021 är Elektas policy att dela ut minst 50 pro- cent av årets vinst i form av utdelning, aktieåterköp eller jämför- bara åtgärder. För 2023/24 föreslår styrelsen till årsstämman en 1) Jämförelsebeloppet har justerats från 12 Mkr till 20 Mkr till följd av en uppdaterad beräkningsmetodik. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 26 ===== SIDA 27 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 utdelning om 2,40 kr (2,40) per aktie. Det föreslås även att utdel- ningen ska betalas i två omgångar. Den föreslagna utdelningen motsvarar totalt cirka 917 Mkr (917) och 70 procent (97) av årets resultat efter skatt för koncernen. Mer information om Årsstäm- man 2024 kommer att tillhandahållas i kallelsen till stämman, inkluderat instruktioner för hur man registrerar sig. Denna kallelse kommer att publiceras i ett separat pressmeddelande och finnas tillgänglig på Elektas webbplats, elekta.com. Förslag till vinstdisposition Belopp i kr 20240430 Fritt eget kapital i moderbolaget Överkursfond 656 609 561 Balanserade vinstmedel 667 602 948 Årets resultat 315 652 308 Totalt 1 639 864 818 Styrelsen föreslår: att till aktieägarna utdelas totalt 2,40 kr per aktie1) 916 999 488 samt att återstående belopp balanseras 722 865 330 Totalt 1 639 864 818 1) Det totala utdelningsbeloppet kan komma att förändras fram till avstämningstidpunkten, beroende på förändringar i antalet aktier. Styrelsens yttrande över föreslagen utdelning Vid förslaget till utdelning har hänsyn tagits till moderbolagets utdelningspolicy, soliditet och finansiella ställning i övrigt, varvid moderbolagets förmåga att i rätt tid infria föreliggande och för- utsedda betalningsförpliktelser samt fullföljandet av potentiella förvärv och andra investeringar har beaktats. Moderbolagets egna kapital inkluderar 35 Mkr avseende värdering av tillgångar och skulder till verkligt värde enligt 4 kap 14 § a årsredovisnings- lagen. Soliditeten och likviditeten är, mot bakgrund av att moderbolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet, betryggande. Den föreslagna utdelningens påverkan på koncernens rapporterade soliditet om 34 procent (33) kommer bli marginell. Beträffande moderbolagets och koncernens resultat och ställning i övrigt hänvisas till resultat- och balansräkningar, rapporter över totalresultat, kassaflödes- analyser och noter. Styrelsens bedömning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar moderbolaget och övriga i koncernen ingående bolag, från att fullgöra sina förpliktelser, inte heller att fullgöra erforder- liga investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed för- svaras med hänsyn till vad som anförs i ABL 17 kap. 3 § andra och tredje stycket (försiktighetsregeln). Tusentals aktier 0 20 000 40 000 60 000 80 000 Antal omsatta aktier Elekta B TSR OMX Stockholm GI OMX Stockholm Health Care GI % 0 50 100 150 200 202420232022202120202019 Elektaaktiens totalavkastning De tio största aktieägarna per 30 april, 20241) Andel i procent av Namn Antal aktier Kapital Röster Fjärde AP-fonden 34 764 910 9,06% 6,71% Laurent Leksell med bolag2) 21 937 393 5,72% 30,24% T. Rowe Price 17 467 179 4,55% 3,37% SEB Fonder 14 382 810 3,75% 2,77% Nordea Fonder 14 161 893 3,69% 2,73% Vanguard 12 907 737 3,37% 2,49% Swedbank Robur Fonder 11 829 969 3,08% 2,28% Handelsbanken Fonder 11 656 595 3,04% 2,25% AMF Pension & Fonder 11 239 522 2,93% 2,17% Norges Bank 8 540 746 2,23% 1,65% Övriga 224 679 655 58,58% 43,34% Totalt 383 568 409 100,00% 100,00% 1) Källa: Modular Finance. 2) Inklusive företagsinnehav. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 27 ===== SIDA 28 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare Riktlinjerna för ersättning till ledande befattningshavare antogs av årsstämman 2020 och gäller som längts fram till årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar VD och koncernchef och de personer som ingår i koncernledningen för Elekta. Riktlinjerna ska gälla för anställningsavtal som ingås, samt ändringar som görs i redan ingångna anställningsav- tal, efter årsstämman 2020. Riktlinjerna omfattar inte styrelsearvode som beslutas av årsstämman eller sådana emissioner och överlåtelser som omfattas av 16 kap. aktiebolagslagen. Riktlinjernas främjande av Elektas affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet För att framgångsrikt implementera Elektas affärsstrategi och till- varata Elektas långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, är det för Elekta och dess aktieägare av grundläggande betydelse att ersätt- ningsriktlinjerna i ett kort- och långsiktigt perspektiv attraherar, moti- verar och skapar goda förutsättningar för att behålla kompetenta medarbetare och chefer. Syftet med riktlinjerna är att skapa ökad transparens i ersättningsfrågor och genom väl genomtänka ersätt- ningsstrukturer skapa incitament för ledande befattningshavare att verkställa strategiska planer och uppnå Elektas finansiella mål. För att uppnå detta är det viktigt att vidmakthålla rättvisa och internt balan- serade villkor som samtidigt är marknadsmässigt konkurrenskraftiga avseende struktur, omfattning och nivå på ersättning. För information om Elektas affärsstrategi, se Elektas webbplats elekta.com. Ersättning och ersättningsformer Anställningsvillkoren för ledande befattningshavare ska innehålla en väl avvägd kombination av fast lön, rörlig ersättning, långsiktiga inci- tamentsprogram, pensionsförmåner och andra förmåner samt villkor vid uppsägning, där så är tillämpligt. Denna kombination av ersättning styrker och stödjer kort och långsiktig målstyrning och mål uppfyllelse. Den totala kompensationen ska vara marknadsmässig på den geogra- fiska marknad inom vilken individen är bosatt eller verkar. Tillämpade ersättningsnivåer ska ses över årligen mot likvärdiga befattningar på marknaden för att säkerställa att Elekta kan attra hera och behålla verksamhetskritiska kompetenser där det behövs. Marknadens median- löner fastställs genom extern benchmarking där så kan erhållas. Kom- pensationen ska så långt möjligt vara baserad på prestation och därför ska den årliga rörliga ersättningen utgöra en relativt stor del av den totala ersättningen. Nedan beskrivs de olika former av ersättning som kan komma att betalas ut. Fast lön Den fasta lönen till ledande befattningshavare ska vara individuell och baserad på varje individs ansvar och roll såväl som individens kompe- tens och erfarenhet i relevant befattning samt regionala förhållanden. Vid maximalt utfall av rörlig ersättning kan den fasta lönen uppgå till mellan 40 och 50 procent av summan av den årliga fasta lönen och rörliga ersättningen. Rörlig ersättning Utöver fast lön har ledande befattningshavare rätt till rörlig ersätt ning, kallad årlig bonus. Den rörliga ersättningen är strukturerad som en andel av den totala ersättningen och ska främst vara relaterad till utfall av koncerngemensamma finansiella mål (50–100 procent av den rörliga ersättningen). Även andra icke-finansiella mål av särskilt intresse, såsom tydligt definierade individuella mål avseende specifika arbets- uppgifter inom respektive affärsområde, ska användas (0–50 procent av den rörliga ersättningen). Mål för den rörliga ersättningen fastställs årligen av styrelsen i syfte att säkerställa att de är i linje med koncer- nens affärsstrategi och resultatmål. Målen ska vara utformade så att de främjar koncernens affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, genom att de har en tydlig koppling till affärsstrategin och främjar befattningshavarens långsiktiga utveckling. Den rörliga ersättningens storlek varierar beroende på befattning och kan utgöra mellan 30 och 70 procent av den fasta årliga lönen vid full måluppfyllelse. Måluppfyllelsen mäts och eventuella utbetalningar för dessa görs års- eller kvartalsvis. Om de finansiella målen inom den rörliga ersättningen överträffas, finns det möjlighet att utbetala en extra ersättning för överprestation. Den årliga bonusen innebär att det finns en potential att få som mest 200 procent av den rörliga ersätt- ningen vid överträffad måluppfyllelse. Utbetalning av rörlig ersättning är således begränsad till 200 procent av det ursprungliga målet för den rörliga ersättningen och kan innebära att som mest 140 procent av den fasta lönen kan komma att betalas ut i rörlig ersättning. Målformule- ringen är konstruerad så att ingen rörlig ersättning eller bonus erhålls om en lägsta prestationsnivå eller tröskel inte uppfyllts. När den årliga mätperioden avslutas ska det bedömas i vilken utsträckning målen har uppfyllts genom en helhetsbedömning av prestationen. Ersättnings- och hållbarhetsutskottet ansvarar för bedömningen avseende rörlig lön till vd och koncernchef och övriga ledande befattningshavare. Såvitt avser finansiella mål ska bedöm- ningen baseras på den av koncernen offentliggjorda, reviderade finan- siella informationen. Elekta kan vid vilken angiven tidpunkt ändra, avsluta eller ställa in delar eller hela ersättningsplanen. Dock enbart för prestationer som ligger framåt i tiden vid detta tillfälle. Elekta kan också, efter utbetalad ersättning, vid senare tillfälle när felaktighet kan ha identifierats i slutrevisionen, korrigera ersättningen. Aktierelaterade långsiktiga incitamentsprogram Styrelsen använder långsiktiga incitamentsprogram för att säkerställa överensstämmelse mellan aktieägarnas intressen och de intressen som ledande befattningshavare och andra nyckelpersoner i Elekta har. Sty relsen ska årligen utvärdera huruvida ett aktierelaterat långsiktigt inci tamentsprogram bör föreslås årsstämman. Mer information om gällande aktieprogram går att läsa i årsredovisningen, Not 8 eller på Elektas webbplats, se elekta.com. Dessa långsiktiga incitamentsprogram främjar koncernens affärs- strategi, långsiktiga intressen inklusive dess hållbarhet genom att de stärker koncernens förmåga att rekrytera och behålla medarbetare, sprida och öka aktieägandet bland nyckelpersoner samt säkerställa ett gemensamt fokus på långsiktig värdetillväxt för aktieägarna. Särskilda ersättningar För att säkerställa långsiktigt engagemang och att nyckelmedarbetare stannar kvar i samband med förvärv av nya företag, avyttring av verk- samhet, annan övergångsaktivitet eller andra extraordinära arbetsin- satser, kan ytterligare kontant rörlig ersättning utbetalas med fördröjd utbetalning upp till 36 månader. Sådan fördröjd ersättning kräver fortsatt anställning till ett förutbestämt datum för att någon utbetalning ska ske, och tillämpas enbart i mycket särskilda fall, vilket betyder att den inte ingår i något ordinarie ersättningssystem. Den fördröjda ersättningen ska inte överstiga 50 procent av den kontrakterade årliga fasta ersättningen per år, och kan således uppgå till 150 procent av en årslön om fördröjd utbetalning på 36 månader. Den fördröjda ersättningen ska i övrigt följa samma principer som gäller för koncernens rörliga ersättningar. Beslut om särskild ersättning för extraordinära insatser ska fattas av styrelsen. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 28 ===== SIDA 29 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Pensioner När nya pensionsavtal upprättas ska ledande befattningshavare som är pensionsberättigade enbart ha avgiftsbestämda pensionsavtal. Pensionering sker normalt, för de ledande befattningshavare som är svenska medborgare, vid 66 års ålder och för övriga enligt respektive lands pensionsregler. Huvudregeln är att pensionsavsättningar base- ras på enbart fast lön och marknadsmässiga nivåer i respektive land, dock ska pensionsavsättning uppgå till högst 40 procent av den fasta lönen. Vissa individuella anpassningar kan förekomma i linje med lokal marknadspraxis eller tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Övriga förmåner Förmåner såsom företagsbil, ersättning för frisk-, sjukvårds- samt sjuk försäkring etcetera, ska utgöra en mindre del av den totala kompensa tionen och överensstämma med vad som är marknads- mässigt brukligt på respektive geografisk marknad. Premier och andra kostnader i anledning av sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 20 procent av den fasta lönen. För ledande befattningshavare som är stationerade i annat land än sitt hemland får ytterligare ersätt- ning och andra förmåner utgå i skälig omfattning med beaktande av de särskilda omständigheter som är förknippade med sådan utlands- stationering. Detta utgörs exempelvis av flygkostnader, boende, terminsavgifter, hemresor, deklarationshjälp och skatteutjämning. Beträffande anställningsförhållanden som lyder under andra regler än svenska får, såvitt avser övriga förmåner, vederbörliga anpassningar ske för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt möjligt ska tillgodoses. Ersättning till styrelseledamöter Stämmovalda styrelseledamöter ska i särskilda fall kunna erhålla arv- ode och annan ersättning för arbete som utförs för Elektas räkning, vid sidan av styrelsearbetet. För sådana tjänster ska kunna utgå ett mark- nadsmässigt arvode som ska godkännas av övriga i styrelsen. Villkor vid uppsägning och avgångsvederlag Uppsägningstider inom Elekta ska följa de lagar och avtal som gäller på respektive geografisk marknad. Ledande befattningshavare ska ha uppsägningstider på mellan 6 och 12 månader samt, vid särskilda hän delser, rätt att erhålla ett avgångsvederlag motsvarande fast lön för 6–12 månader. Vid vissa genomgripande ägarförändringar har vd och koncernchef rätt att erhålla ett extra avgångsvederlag mot- svarande fast lön för 18 månader. Berednings och beslutsprocess Elektas ersättnings- och hållbarhetsutskott ska varje år bereda ersätt- ningsfrågor och lämna styrelsen rekommendation för principer för utformning av koncernens kompensationssystem och ersättning till ledande befattningshavare. Rekommendationerna ska innefatta för- slag till utformning av bonussystem, fördelningen mellan fast och rör- lig ersättning samt storleken på eventuella löneökningar. Ersättnings- och hållbarhetsutskottet ska vidare föreslå kriterier för bedömning av prestationer för ledande befattningshavare. Beslut om ersättningar beslutas av styrelsen i dess helhet. Styrelsen ska upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone var fjärde år och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Ersättnings- och hållbarhetsutskottet skall bestå av minst tre obero- ende styrelseledamöter varav en ska agera som ordförande. Vd och koncernchef närvarar vid utskottets sammanträden. Vald ordförande i ersättnings- och hållbarhetsutskottet är samman kallande. Leda- möterna i ersättnings- och hållbarhetsutskottet är oberoende i förhål- lande till Elekta AB och koncernledningen. Vid behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte vd och koncern chef eller andra personer i koncernledningen, i den mån de berörs av frågorna. Vid alla beslut säkerställs att intressekonflikter motverkas samt att eventuella intressekonflikter hanteras i enlighet med Elektas ramverk för styrning som består av en uppförandekod, policyer och riktlinjer. Frångående av riktlinjerna Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose Elektas långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa Elektas ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i uppgifterna för ersättnings- och hållbar- hetsutskottet att bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna. Beskrivning av betydande förändringar av riktlinjerna Riktlinjernas innehåll har setts över och anpassats med anledning av de lagkrav som uppkommit till följd av Europaparlamentets och rådets direktiv (EU) 2017/828 om ändring av direktiv 2007/36/EG vad gäller uppmuntrande av aktieägares långsiktiga engagemang. Tidigare beslutade ersättningar som inte har förfallit till betalning Elekta har pågående aktierelaterade program som ännu ej har för- fallit till betalning. Mer information om gällande aktieprogram går att läsa i årsredovisningen Not 8 eller på Elektas webbplats, se elekta.com. Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, forts. FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 29 ===== SIDA 30 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Mkr Not 2023/24 2022/23 Nettoomsättning 7 18 119 16 869 Kostnad för sålda produkter −11 342 −10 520 Bruttoresultat 6 777 6 349 Försäljningskostnader −1 641 −1 603 Administrationskostnader −1 370 −1 398 Forsknings- och utvecklingskostnader −1 404 −1 418 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader −102 −65 Valutakursdifferenser −221 −434 Rörelseresultat 6–11 2 039 1 431 Resultat från andelar i intresseföretag 13 −5 1 Finansiella intäkter 13 108 79 Finansiella kostnader 13 −433 −272 Räntekostnader leasingskulder 13 −49 −38 Valutakursdifferenser 13 8 −3 Resultat före skatt 1 668 1 198 Inkomstskatt 16 −365 −254 Årets resultat 1 302 944 Resultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 1 302 943 Innehav utan bestämmande inflytande 0 1 Vinst per aktie: Vinst per aktie före utspädning, kr 17 3,41 2,47 Vinst per aktie efter utspädning, kr 17 3,41 2,47 Koncernens resultaträkning Koncernens rapport över totalresultat Mkr Not 2023/24 2022/23 Årets resultat 1 302 944 Övrigt totalresultat: Poster som inte ska omföras till resultaträkningen Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner 30 −8 7 Förändring i verkligt värde för egetkapitalinstrument 23 – −14 Skatt 16 1 −9 Summa poster som inte ska omföras till resultaträkningen −7 −16 Poster som senare kan omföras till resultaträkningen Omvärdering av kassaflödessäkringar 4 81 200 Omräkning av utländsk verksamhet 583 628 Skatt 16 −16 −41 Summa poster som senare kan omföras till resultaträkningen 648 787 Övrigt totalresultat, netto 641 771 Summa totalresultat 1 943 1 715 Totalresultat hänförligt till: Moderbolagets aktieägare 1 943 1 714 Innehav utan bestämmande inflytande 1 1 KONCERNENS RESULTATRÄKNING Årsredovisning 2023/24 30 ===== SIDA 31 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Kommentarer till koncernens resultaträkning Nettoomsättning Nettoomsättningen ökade med 7 procent till 18 119 Mkr (16 869) motsvarande en ökning om 5 procent beräknat till konstanta valutakurser. Nettoomsättning, Mkr Förändring,%1) Rörelseresultat, Mkr Kv 1 3 828 8% 412 Kv 2 4 732 10% 525 Kv 3 4 537 4% 485 Kv 4 5 023 −2% 617 Helår 2023/24 18 119 5% 2 039 1) Jämfört med föregående räkenskapsår beräknat till konstanta valutakurser. Resultat Bruttomarginalen uppgick till 37,4 procent (37,6). Minskningen i bruttomarginal jämfört med föregående år förklaras av inflationspåverkan på material och löner. EBITDA uppgick till 3 189 Mkr (2 597). Rörelseresultatet ökade med 43 procent och uppgick till 2 039 Mkr (1 431). Rörelseresultatet ökade på grund av ökad omsättning men bruttomarginalen minskade på grund av ökade rörelsekostnader som påverkades av ökande inflation och inkluderade nedskrivningar om 13 Mkr (103) framför allt relaterade till patent. Försäljningskostnaderna ökade med 2 procent på grund av investeringar i kundaktiviteter och kom- mersialisering av produktlanseringar. Administrationskostnaderna minskade med 2 procent drivet av kost- nadsbesparingsprogrammet. Forsknings- och utvecklingskostnader netto, minskade med 1 procent till –1 404 Mkr (–1 418), motsvarande 8 procent (8) av nettoomsättningen. Aktivering av utveck lingskostnader och avskrivning på aktiverade utvecklingskostnader uppgick till netto 824 Mkr (878), varav 820 Mkr (872) avser FoU-funktionen. Projekt i aktiveringsfas var i linje med senaste året medan avskrivningar ökade på grund av att fler projekt nått en mogen fas. Aktiveringar inom FoU-funktionen uppgick till 1 331 Mkr (1 338) och avskrivningar till –511 Mkr (–466). Rörelseresultatet inkluderade en positiv effekt av valutakursförändringar jämfört med föregående år. Rörelsemarginalen var 11,3 procent (8,5). Förändringen av orealiserade kurseffekter på effektiva kassaflödessäkringar uppgick till 78 Mkr (200) och redovisas i övrigt totalresultat. I enlighet med Elektas valutasäkringspolicy kan förväntad försäljning i utländsk valuta över en period upp till 24 månader valutasäkras. Finansnettot uppgick till –371 Mkr (–233). Räntekostnaderna ökade som ett resultat av högre brutto skuld samt att genomsnittlig räntekostnad för lånen var högre. Resultat efter finansiella poster uppgick till 1 668 Mkr (1 198). Skattekostnaden uppgick till –365 Mkr (–254) eller 22 procent (21). Årets resultat uppgick till 1 302 Mkr (944). Resultatöversikt 2023/24 2022/23 Rörelseresultat/EBIT 2 039 1 431 Avskrivningar immateriella tillgångar: Aktiverade utvecklingskostnader 519 467 Tillgångar relaterade till rörelseförvärv 150 143 Nedskrivningar immateriella tillgångar 13 11 EBITA 2 721 2 052 Avskrivningar materiella tillgångar 468 453 Nedskrivningar nyttjanderättstillgångar och materiella tillgångar 0 92 EBITDA 3 189 2 596 KONCERNENS RESULTATRÄKNING Årsredovisning 2023/24 31 ===== SIDA 32 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Mkr Not 20240430 2023-04-30 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella tillgångar 18 13 336 11 722 Nyttjanderättstillgångar 19 1 164 773 Materiella anläggningstillgångar 20 1 062 980 Andelar i intresseföretag 22 34 27 Övriga finansiella tillgångar 4, 23 1 058 1 029 Uppskjutna skattefordringar 16 801 703 Summa anläggningstillgångar 17 455 15 233 Omsättningstillgångar Varulager 24 3 259 3 070 Kundfordringar 25 3 877 3 990 Upplupna intäkter 31 2 050 2 119 Aktuella skattefordringar 16 287 208 Derivatinstrument 4 164 113 Övriga kortfristiga fordringar 26 1 543 1 597 Likvida medel 27 2 779 3 278 Summa omsättningstillgångar 13 958 14 375 Summa tillgångar 31 413 29 608 Koncernens balansräkning Mkr Not 20240430 2023-04-30 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Moderbolagets aktieägare: Aktiekapital 28 192 192 Övrigt tillskjutet kapital 812 812 Reserver 2 461 1 813 Balanserade vinstmedel 7 310 6 912 Moderbolagets aktieägare, totalt 10 774 9 729 Innehav utan bestämmande inflytande 5 4 Summa eget kapital 10 779 9 734 Långfristiga skulder Långfristiga räntebärande skulder 29 4 807 5 706 Uppskjutna skatteskulder 16 416 473 Långfristiga leasingskulder 29 1 095 712 Långfristiga avsättningar 30 236 237 Övriga långfristiga skulder 85 41 Summa långfristiga skulder 6 639 7 169 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 29 1 122 14 Kortfristiga leasingskulder 29 224 236 Leverantörsskulder 3, 4 1 550 1 809 Förskott från kunder 31 4 893 5 011 Förutbetalda intäkter 31 2 945 2 565 Upplupna kostnader 32 2 212 1 994 Aktuella skatteskulder 16 200 202 Kortfristiga avsättningar 30 148 189 Derivatinstrument 4 108 196 Övriga kortfristiga skulder 33 595 490 Summa kortfristiga skulder 13 996 12 706 Summa eget kapital och skulder 31 413 29 608 För information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser se Noterna 34 respektive 35. KONCERNENS BALANSRÄKNING Årsredovisning 2023/24 32 ===== SIDA 33 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Kommentarer till koncernens balansräkning Koncernens balansräkning påverkas av förändringar i valutakurser. Balansräkningarna för de utländska kon- cernföretagen räknas om till balansdagskurs. Valutakurserna som använts vid omräkning per den 30 april 2024 respektive 30 april 2023 återfinns i tabellen på sidan 39. Tillgångar och sysselsatt kapital Koncernens totala tillgångar ökade med 1 805 Mkr till 31 413 Mkr (29 608). Anläggningstillgångarna uppgick till 14 398 Mkr (12 702) varav goodwill utgjorde 7 849 Mkr (6 937). Nyttjanderättstillgångar uppgick till 1 164 Mkr (773). Ökningen av nyttjanderättstillgångarna förklaras av det nya huvudkontoret i Stockholm och två andra kontor. Omsättningstillgångar exklusive likvida medel och kortfristiga placeringar ökade med 83 Mkr till 11 179 Mkr (11 096). Kundfordringar, upplupna intäkter och varulager har sammantaget ökat med 0 procent (15). Lager- värdet i förhållande till nettoomsättningen var 18 procent (18). Likvida medel och kortfristiga placeringar minskade med 499 Mkr till 2 779 Mkr (3 278) och uppgick vid årets slut till 9 procent (11) av balansomslutningen. Av banktillgodohavandena var 8 Mkr (8) pantförskrivna, främst för kommersiella garantier. Koncernens sysselsatta kapital ökade till 18 027 Mkr (16 401). Skulder och eget kapital Räntefria skulder och avsättningar ökade med 179 Mkr till 13 386 Mkr (13 207). Räntebärande skulder upp gick till 7 248 Mkr (6 668), varav leasingskulder uppgick till 1 319 Mkr (947). Nettoskulden uppgick till 3 150 Mkr (2 442). Eget kapital uppgick till 10 779 Mkr (9 733). Räntabilitet på eget kapital uppgick till 13 procent (10) och räntabilitet på sysselsatt kapital till 12 procent (10). Nettoskuld/EBITDA var 0,99 (0,94) och soliditeten upp gick till 34 procent (33). Rörelsekapital Elektas verksamhet är till stor del projektbaserad. Projektrelaterade betalningsströmmar sker i allmänhet i samband med order, leverans och acceptans, vilket orsakar variationer i rörelsekapitalet. Rörelsekapitalet påverkas således av i vilken fas olika projekt befinner sig i och när i tiden specifika händelser äger rum i för- hållande till kontraktsvillkoren. Fakturering och betalning från kund är beroende av kontraktsvillkor medan intäkter redovisas baserat på gällande redovisningsprinciper. Kassaflöden från ett projekt sammanfaller därför inte alltid med redovisningen av intäkter och kan i sådana fall ge upphov till antingen en tillgång (upplupna intäkter) eller en skuld (förskott från kunder). Elektas betalningsvillkor varierar betydligt mellan olika regioner och specifika kunder. I Kina återfinns exempelvis de flesta av Elektas kunder inom den offentliga sektorn. Finansiering och betalning sköts vanligt- vis av banker genom remburs. När Elekta har uppfyllt vissa villkor erhålls betalning från den utfärdande ban- ken. Majoriteten av intäkterna ska vanligtvis betalas i samband med leverans. Ett annat exempel är USA, där sjukvårdsmarknaden i huvudsak är privat med ersättningsinvesteringar. Projektcykeln är vanligtvis kortare än Elektas genomsnitt. I en typisk kundrelation får Elekta delbetalningar i samband med bekräftelse av order, leverans, installation och slutgodkännande. Slutligen är kunderna i Europa vanligen offentliga sjuk- hus och avtal föregås av offentliga upphandlingar. I sådana fall är villkoren ofta fördefinierade av kunden. Detta innebär att Elekta erhåller betalningar senare i projekten och betalningstiderna är vanligtvis längre än normalt. Det finns många exempel på projekt där kunden betalar efter godkännande av installationen. Kundfordringarna uppgick till 3 877 Mkr (3 990) per den 30 april, vilket är en minskning med 3 procent i svenska kronor. Majoriteten av ej förfallna kundfordringar ska normalt betalas inom 90 dagar. För ett begränsat antal projekt tillhandahåller Elekta finansiering genom förlängda betalningstider. Sådana fordringar uppgick till 980 Mkr (931) per den 30 april och ingår i ”Övriga finansiella tillgångar” i balansräkningen och specificeras som ”Kontraktuella fordringar” i Not 23. Förskott från kunder redovisas för projekt där fakturerade belopp överstiger redovisade intäkter. För skott från kunder uppgick till 4 893 Mkr (5 011) per den 30 april, en minskning med 118 Mkr. Rörelsekapital Mkr 20240430 2023-04-30 Rörelsekapital tillgångar Varulager 3 259 3 070 Kundfordringar 3 877 3 990 Upplupna intäkter 2 050 2 119 Övriga rörelsefordringar 1 411 1 542 Summa rörelsekapital tillgångar 10 596 10 721 Rörelsekapital skulder Leverantörsskulder 1 550 1 809 Förskott från kunder 4 893 5 011 Förutbetalda intäkter 2 945 2 565 Upplupna kostnader 2 212 1 994 Kortfristiga avsättningar 148 189 Övriga rörelseskulder 595 490 Summa rörelsekapital skulder 12 342 12 058 Rörelsekapital, netto −1 746 −1 338 Procent av nettoomsättning −10% −8% KONCERNENS BALANSRÄKNING Årsredovisning 2023/24 33 ===== SIDA 34 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Mkr Not Aktie- kapital Övrigt tillskjutet kapital Om - räknings- reserv Säk- rings- reserv Balanse- rade vinstmedel Elekta ABs ägare, totalt Innehav utan bestäm- mande inflytande Totalt eget kapital Ingående balans 20220501 192 812 1 227 −201 6 883 8 913 3 8 916 Årets resultat – – – – 943 943 1 944 Omvärdering av förmåns- bestämda pensionsplaner – – – – 7 7 – 7 Förändring i verkligt värde för egetkapitalinstrument – – – – −14 −14 – −14 Kassaflödessäkringar – – – 2001) – 200 – 200 Omräkning av utländsk verksamhet – – 628 – – 628 0 628 Skatt hänförlig till komponen- ter i övrigt totalresultat 16 – – – −41 −9 −50 – −50 Övrigt totalresultat – – 628 159 −16 771 0 771 Totalresultat – – 628 159 927 1 714 1 1 715 Utdelning – – – – −917 −917 – −917 Incitamentsprogram – – – – 19 19 – 19 Transaktioner aktieägarna, totalt – – – – −898 −898 – −898 Utgående balans 20230430 192 812 1 855 −42 6 912 9 729 4 9 734 Ingående balans 20230501 192 812 1 855 −42 6 912 9 729 4 9 734 Årets resultat – – – – 1 302 1 302 0 1 302 Omvärdering av förmåns- bestämda pensionsplaner – – – – −8 −8 – −8 Förändring i verkligt värde för egetkapitalinstrument – – – – – – – 0 Kassaflödessäkringar – – – 811) – 81 – 81 Omräkning av utländsk verksamhet – – 583 – – 583 0 583 Skatt hänförlig till komponen- ter i övrigt totalresultat 16 – – – −17 1 −16 0 −16 Övrigt totalresultat – – 583 64 −7 640 0 641 Totalresultat – – 583 64 1 295 1 942 1 1 943 Utdelning – – – – −917 −917 – −917 Incitamentsprogram – – – – 19 19 – 19 Transaktioner aktieägarna, totalt – – – – −898 −898 – −898 Utgående balans 20240430 192 812 2 438 22 7 310 10 774 5 10 779 1) Varav överfört till resultatet 2023/24: –104 (–358) Mkr. Förändring i koncernens eget kapital Kommentarer till förändring i koncernens eget kapital Elekta lämnade under räkenskapsåret 2023/24 en ut delning om totalt 917 Mkr. Utdelningen har påverkat det egna kapitalet genom minskning av balanserade vinstmedel. Totala antalet aktier uppgick den 30 april 2024 till 383 568 409, fördelat på 14 980 769 A-aktier och 368 587 640 B-aktier. Se Not 28 för mer information om aktiekapi talet. I det egna kapitalet för koncernen ingår utländska dotterbolags eget kapital. Omräkning sker till balans- dags kurs och omräkningsdifferensen redovisas i om räk- nings reserven via övrigt totalresultat. Omräkningsdiffe- rensen under 2023/24 uppgick till totalt 583 Mkr (628). Eget kapi tal i utländsk valuta säkras när det utifrån en individuell bedömning anses lämpligt. Omräkningsreser- ven omfat tar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av utländska verksamheter som har upprät- tat sina finan siella rapporter i en annan valuta än den valuta som kon cernens finansiella rapporter presenteras i. Vidare består omräk nings reserven av valutakursdiffe- renser som uppstår vid omvärdering av skulder som upp- tagits som säkrings instrument för en nettoinvestering i en utländsk verk samhet samt effekter från omräkningen av koncernens Tur k iska dotterbolag i enlighet med IAS 29 Finansiell rapporte ring i höginflationsländer. Omräk- ningsreserven uppgick till 2 438 Mkr (1 855) vid årets slut. Kassaflödessäkringar redovisas i säkringsreserven via övrigt totalresultat. Elekta säkrar valutarisken i enlighet med av styrelsen fastställd policy. Omfattningen be - stäms av bolagets valutariskbedömning. Valuta säkring sker på basis av förväntad försäljning i utländsk valuta över en period på upp till 24 månader. Säkringen genom- förs för att reducera effekterna av kortsiktiga fluktuatio- ner på valutamarknaderna. Säkringsreserven innefattar den effektiva andelen av den ackumulerade nettoför- ändringen av verkligt värde på ett kassa flödes säkrings- instru ment hänförbar till säkringstrans ak tioner som ännu inte har inträffat. Under 2023/24 har säkrings- effekter om 64 Mkr (159) efter skatt på verkat säkrings- reserven som vid årets slut uppgick till 22 Mkr (–42). Förändring i eget kapital –2 000 –1 000 0 1 000 2 000 2023/242022/232021/222020/212019/20 Mkr Resultat Kassa/f_lödessäkringar Incitamentsprogram Omvärdering av förmånsbestämda pensionsplaner Omvärdering av /f_inansiella tillgångar värderade till verkligt värde Omräkningsdifferenser Utdelning Eget kapital och räntabilitet Genomsnittligt eget kapital, Mkr Räntabilitet, procent Mkr 0 3 000 6 000 9 000 12 000 2024- 04-30 2023- 04-30 2022- 04-30 2021- 04-30 2020- 04-30 % 0 10 20 30 40 FÖRÄNDRING I KONCERNENS EGET KAPITAL Årsredovisning 2023/24 34 ===== SIDA 35 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Kommentarer till koncernens kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen beskriver verksamhetens för- måga att generera likvida medel. Elektas kassaflöde används främst till att finansiera marknadstillväxt, strategiska forskningsprojekt och investeringar. Analy- sen visar, med utgångspunkt från resultat- och balans- räkningsposter omräknade till genomsnittskurs, nettot av koncernens flöden under året. Elektas projektbaserade verksamhet påverkar kassa flödet genom förändringar i rörelsekapitalet. Pro jektrelaterade betalningsströmmar sker i allmänhet i samband med order, leverans och accept – och sam- manfaller vanligtvis inte med intäktsredovisningen – och orsakar variationer i rörelsekapitalbindningen. Se även kommentar till rörelsekapitalet på sidan 33. Rörelseflödet (kassaflöde från den löpande verk- samheten exklusive rörelsekapitalförändring) uppgick till 2 681 Mkr (2 114), en ökning om 567 Mkr jämfört med föregående år. Kassaflöde från den löpande verksamheten ökade till 2 461 Mkr (1 964). Kassaflöde från investeringsverksamheten uppgick till –1 923 Mkr (–1 615) varav investeringar i immateriella tillgångar –1 392 Mkr (–1 357). Kassaflöde efter löpande investeringar ökade med 415 Mkr till 815 Mkr (400). Kassaflöde efter investeringar uppgick till 538 Mkr (349), inklusive betalningar relaterade till rörelse- förvärv om –267 Mkr (–53). Kassaflöde från finansieringsverksamheten uppgick till –1 099 Mkr (–129). Mkr Not 2023/24 2022/23 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 1 668 1 198 Ej kassaflödespåverkande poster: Avskrivningar 9, 18, 19, 20 1 136 1 062 Nedskrivningar 13 103 Räntenetto 36 306 147 Övriga ej kassaflödespåverkande poster 36 247 49 Rörelseflöde före räntor och skatt 3 370 2 560 Erhållna räntor 108 79 Betalda räntor −366 −235 Betald inkomstskatt 16 −431 −290 Rörelseflöde 2 681 2 114 Förändring av varulager −93 −461 Förändring av rörelsefordringar 313 −969 Förändring av rörelseskulder −441 1 280 Rörelsekapitalförändring −220 −150 Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 461 1 964 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella tillgångar 18 −1 392 −1 357 Investeringar i maskiner och inventarier 20 −252 −207 Försäljning av anläggningstillgångar 0 0 Löpande investeringar −1 645 −1 564 Kassaflöde efter löpande investeringar 815 400 Rörelseförvärv 36, 38 −267 −53 Utdelning från och investeringar i intressebolag 22 −11 1 Kassaflöde från investeringsverksamheten −1 923 −1 615 Kassaflöde efter investeringar 538 349 Finansieringsverksamheten Upptagna lån 123 1 556 Återbetalning av leasingskuld −289 −268 Amortering av lån −16 −500 Utdelning −917 −917 Kassaflöde från finansieringsverksamheten −1 099 −129 Årets kassaflöde −562 220 Årets förändring i likvida medel Likvida medel vid årets början 3 278 3 077 Årets kassaflöde −562 220 Omräkningsdifferens 62 −18 Likvida medel vid årets slut 2 779 3 278 Koncernens kassaflödesanalys Sammansättning av kassaflöde efter löpande investeringar Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1 Mkr Löpande investeringar/avyttringar Förändring i rörelsekapital Rörelse/f_löde 2021/22 2022/23 2023/24 –2 000 –1 000 0 1 000 2 000 Kassaflöde från den löpande verksamheten –1 000 0 1 000 2 000 3 000 Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1 Mkr Per kvartal Rullande 12 månader 2021/22 2022/23 2023/24 KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYS Årsredovisning 2023/24 35 ===== SIDA 36 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Finansiella rapporter – Moderbolaget Moderbolagets resultaträkning Mkr Not 2023/24 2022/23 Administrationskostnader −5 −5 Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader −26 28 Rörelseresultat −31 23 Resultat från andelar i koncernföretag 12 333 1 107 Ränteintäkter och liknande poster 14 520 302 Räntekostnader och liknande poster 14 −502 −262 Resultat från andelar i andra företag – −14 Valutakursdifferenser – −3 Resultat före skatt 320 1 152 Inkomstskatt 16 −4 −22 Årets resultat 316 1 130 Moderbolagets rapport över totalresultat Mkr 2023/24 2022/23 Årets resultat 316 1 130 Övrigt totalresultat: Övrigt totalresultat, netto – – Summa totalresultat 316 1 130 Moderbolagets balansräkning Mkr Not 20240430 2023-04-30 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Imateriella tillgångar 18 18 33 Andelar i koncernföretag 21 4 829 2 807 Andelar i intresseföretag 22 6 6 Fordringar hos koncernföretag 1 705 1 925 Övriga finansiella tillgångar 23 23 23 Uppskjutna skattefordringar 16 26 22 Summa anläggningstillgångar 6 608 4 816 Omsättningstillgångar Fordringar hos koncernföretag 3 496 4 473 Övriga kortfristiga fordringar 26 86 43 Kassa och bank 27 1 472 1 876 Summa omsättningstillgångar 5 054 6 392 Summa tillgångar 11 662 11 209 EGET KAPITAL OCH SKULDER Eget kapital Aktiekapital 28 192 192 Reservfond 156 156 Bundet eget kapital 348 348 Överkursfond 657 657 Balanserade vinstmedel 983 1 580 Fritt eget kapital 1 640 2 237 Summa eget kapital 1 988 2 585 Långfristiga avsättningar 30 16 16 Långfristiga räntebärande skulder 29 4 807 5 706 Summa långfristiga skulder 4 823 5 722 Kortfristiga skulder Kortfristiga räntebärande skulder 29 1 000 – Kortfristiga skulder till koncernföretag 29 3 750 2 808 Kortfristiga avsättningar 30 – 3 Övriga kortfristiga skulder 33 101 91 Summa kortfristiga skulder 4 851 2 902 Summa eget kapital och skulder 11 662 11 209 FINANSIELLA RAPPORTER – MODERBOLAGET Årsredovisning 2023/24 36 ===== SIDA 37 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Moderbolagets kassaflödesanalys Mkr Not 2023/24 2022/23 Den löpande verksamheten Resultat före skatt 320 1 152 Räntenetto 36 −23 −51 Övriga ej kassaflödespåverkande poster 36 17 18 Erhållna räntor 520 302 Betalda räntor −497 −251 Betald inkomstskatt 16 5 −1 Rörelseflöde 342 1 169 Förändring av rörelsefordringar 1 321 −1 761 Förändring av rörelseskulder 932 351 Rörelsekapitalförändring 2 253 −1 410 Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 595 −241 Investeringsverksamheten Lämnade aktieägarstillskott 36 −2 022 −55 Förändring av långfristiga fordringar −72 200 Kassaflöde från investeringsverksamheten −2 094 145 Kassaflöde efter investeringar 501 −96 Finansieringsverksamheten Upptagna lån – 1 555 Amortering av lån – −500 Utdelning −917 −917 Kassaflöde från finansieringsverksamheten −917 138 Årets kassaflöde −416 42 Årets förändring i likvida medel Likvida medel vid årets början 1 876 1 863 Årets kassaflöde −416 42 Omräkningsdifferens 12 −29 Likvida medel vid årets slut 27 1 472 1 876 Förändring i moderbolagets eget kapital Bundet eget kapital Fritt eget kapital Mkr Aktie- kapital Reservfond Överkurs- fond Balanserade vinstmedel Totalt eget kapital Ingående balans 20220501 192 156 657 1 363 2 368 Årets resultat – – – 1 130 1 130 Övrigt totalresultat – – – – – Totalresultat – – – 1 130 1 130 Utdelning – – – −917 −917 Incitamentsprogram – – – 4 4 Transaktioner med aktieägarna, totalt – – – −913 −913 Utgående balans 20230430 192 156 657 1 580 2 585 Ingående balans 20230501 192 156 657 1 580 2 585 Årets resultat – – – 316 316 Övrigt totalresultat – – – – – Totalresultat – – – 316 316 Utdelning – – – −917 −917 Incitamentsprogram – – – 4 4 Transaktioner med aktieägarna, totalt – – – −913 −913 Utgående balans 20240430 192 156 657 983 1 988 FINANSIELLA RAPPORTER – MODERBOLAGET Årsredovisning 2023/24 37 ===== SIDA 38 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 1 Redovisningsprinciper Elekta AB (Moderbolaget), med organisationsnummer 556170- 4015, är ett svenskt aktiebolag registrerat på Nasdaq börsen i Stockholm i Sverige. Elekta AB är moderbolag i koncernen (Elekta) med säte i Stock holm i Sverige. Adressen till huvudkonto- ret är Elekta AB, Hagaplan 4, Box 7593, 103 93 Stockholm. Denna årsredovisning och koncernredovisning har den 4 juli 2024 under- tecknats av sty relsen för Elekta AB och samma datum godkänts av styrelsen för offentliggörande. De i årsredovisningen och koncernredovis ningen intagna resultaträkningarna och balans- räkningarna för moderbolaget och koncernen är föremål för fastställande av års stämman den 5 september 2024. De mest väsentliga redovisnings principerna som tillämpats vid upprät- tandet av de finansiella rapporterna återges nedan samt i anslutning till de noter som berörs. Huvudsakligen tillämpas samma principer i moderbola get som i koncernen. I den mån moderbolagets redovisningsprin ciper skiljer sig från koncernens, eller det anses viktigt att klar göra tillämpad princip i moderbola- get, anges det under särskild rubrik i slutet av denna not. Grunder för rapporternas upprättande Elektas koncernredovisning har upprättats i enlighet med Inter- national Financial Reporting Standards (IFRS) antagna av Euro- peiska Unionen (EU), årsredovisningslagen och Rådet för hållbar- hets- och finan siell rapportering RFR 1 Kompletterande redovis- ningsregler för koncerner. Moderbolagets finansiella rapporter har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. Värderingsgrund De finansiella rapporterna har upprättats enligt antagande om fortsatt drift och enligt anskaffningsvärdemetoden med undan- tag för de finansiella tillgångar och skulder i form av kortfristiga placeringar, derivatinstrument och potentiella tilläggsköpe- skillingar som värderas till verkligt värde. Nya och ändrade redovisningsprinciper Ändrade IFRS som tillämpas från 1 maj 2023 Ändring av IAS 1 Utformning av finansiella rapporter och IFRS praxisuttalande 2 Väsentlighetsbedömningar Ändringen och praxisuttalandet ger vägledning och exempel för väsentlighetsbedömningar för upplysningar om redovisnings- principer. Redovisningsprinciperna som presen teras i denna rap- port har justerats i enlighet med den ändrade vägled ningen. Ändring av IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel – Definition av redovisningsuppskattningar Ändringarna skiljer mellan förändringar i redovisningsuppskatt- ningar och förändringar i redovisningsprinciper. Ändring av IAS 12 Inkomstskatter – Uppskjuten skatt relaterad till tillgångar och skulder som uppstår från en enda transaktion Ändringen klargör att undantaget från att redovisa uppskjuten skatt vid den initiala redovisningen inte gäller särskilda trans- aktioner som, vid den initiala redovsiningen, ger upphov till lika belopp av skattepliktiga och skattemässigt avdragsgilla tempo- rära skillnader. För koncernen är tillägget enbart tillämpligt för leasingavtal och har påverkat den information som redovisas i Not 16 Inkomstskatter. Ändring av IAS 12 Inkomstskatter – Internationella skattereform – Pillar Two Model Rules Ändringarna inkluderar krav på upplysningar av skatteexpone- ring och ett tillfälligt undantag från att redovisa och upplysa om uppskjuten skatt relaterad till Pillar Two Model Rules, vilka redovi- sas i Not 16 Inkomstskatter. Inga andra nya eller ändrade redovisningsstandarder eller tolk ningar som trätt i kraft från 2023 har påverkat koncernens finan siella rapporter. Nya IFRS och tolkningar med tillämpning 2024 eller senare Från 1 januari 2024 träder ändringar i kraft i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter som syftar till att förtydliga när en skuld ska klassificeras som kortfristig. Dessutom har det skett mindre änd- ringar av kraven för sale and leasebacktransaktioner i IFRS 16 Leasingavtal, samt nya upplysningskrav om leverantörs finansie- ringsupplägg i IAS 7 Rapport över kassaflöden och IFRS 7 Finan- siella instrument: Upplysningar. Från och med 1 januari 2027 skall IFRS 18 Upplysningar i finan- siella rapporter tillämpas. Elekta utvärderar för tillfället de poten- tiella effekterna av nya och ändrade redovisningsprinciper. Koncernredovisning Koncernredovisningen omfattar Elekta AB och dess dotterföretag. Förvärvsmetoden Koncernredovisningen har upprättats med tillämpning av för värvsmetoden. Omräkning av utländska koncernföretag Koncernföretagen upprättar sina finansiella rapporter i sin funk- tionella valuta, vilket är den valuta som används i den ekono- miska miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt. Dessa rapporter utgör grunden för koncernredovisningen som i sin tur upprättas i svenska kronor, vilket är moderbolagets funk- tionella valuta och presentationsvaluta. Såvida inte annat anges redovisas beloppen i miljoner kronor och följaktligen kan avrund- ningsdifferenser förekomma. Samtliga poster i resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittskurs och tillgångar och skulder omräknas till balans- dagskurs. Resultaträkning Elekta tillämpar en funktionsindelad resultaträkning där rörelse- kostnaderna fördelas på kostnad för sålda produkter, försälj- ningskostnader, administrationskostnader samt forsknings- och utvecklingskostnader. Valutakursdifferenser särredovisas på egna rader inom rörelseresultatet då dessa utgör kostnader som identi- fierats som viktiga att särskilja från de direkt funktionsrela terade rörelsekostnaderna för att underlätta jämförelsen mellan åren. Transaktioner och balansposter i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till respektive koncern- företags funktionella valuta enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Monetära fordringar och skulder i utländsk valuta omvärderas med balansdagskurser vid varje bokslutstill- fälle. Valutaresultat som uppkommer vid sådan omvärdering samt vid betalning av transaktionen redovisas i resultaträkningen, utom avseende kvalificerade säkringstransaktioner för kassaflöden eller nettoinvesteringar där resultatet redovisas i övrigt totalresultat. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 38 ===== SIDA 39 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Valutakurser Genomsnittskurs Balansdagskurs Land Valuta 2023/24 2022/23 2024−04−30 2023−04−30 Australien AUD 6,979 7,097 7,157 6,816 Kanada CAD 7,876 7,862 8,007 7,571 Kina CNY 1,478 1,517 1,513 1,490 Euroland EUR 11,514 10,884 11,729 11,347 Storbritanien GBP 13,368 12,545 13,744 12,861 Hongkong HKD 1,359 1,333 1,400 1,313 Japan JPY 0,073 0,077 0,070 0,076 USA USD 10,635 10,447 10,955 10,303 Kassaflödesanalys Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Moderbolaget Koncernens moderbolag, Elekta AB, bedriver koncernledning och tillhandahåller koncerngemensamma funktioner samt finansför- valtning. Moderbolagets intäkter utgörs huvudsakligen av utdel- ningar från dotterföretag. De väsentliga balansposterna utgörs av aktier i koncernföretag, koncerninterna fordringar och skulder samt extern upplåning. Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredo- visningslagen (1995:1554) och Rådet för hållbarhets- och finan- siell rapportering RFR 2 Redovisning för juridiska personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och utta- landen så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovis- ningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag från, och tillägg till, IFRS som ska göras. Not 1 Väsentliga redovisningsprinciper, forts. Not 2 Finansiell riskhantering Redovisningsprinciper För redovisningsprinciper avseende finansiella instrument, se Not 4. Finansiella riskfaktorer Elektakoncernen utsätts genom sin verksamhet för en mängd olika finansiella risker: marknadsrisk, kreditrisk och likviditetsrisk. Koncernens övergripande riskhanteringspolicy fokuserar på oför- utsägbarheten på de finansiella marknaderna och eftersträvar att reducera potentiella ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. Riskhanteringen sköts av koncernens finansavdelning som identifierar, utvärderar och säkrar finansiella risker. Arbetet sker i enlighet med av styrelsen fastställda policyer för övergripande riskhantering och för specifika områden såsom valutarisk, ränte- risk, kreditrisk, användning av derivatinstrument och finansiella instrument som inte är derivat, samt placering av likviditet. Marknadsrisk Marknadsrisk omfattar valutarisk, ränterisk och prisrisk. Koncer- nens exponering för och hantering av valutarisk och ränterisk beskrivs nedan. Koncernens exponering för prisrisk är begränsad och beskrivs därför inte särskilt. Valutarisk Med en internationell verksamhet utsätts koncernen för valuta- risker i form av transaktionsexponering och omräkningsexpone- ring. Transaktionsexponering uppstår genom framtida affärs- transaktioner och omräkningsexponering uppstår genom redovi- sade tillgångar och skulder i utländsk valuta samt nettoinveste- ringar i utlandsverksamheter. Koncernens valutarisker uppstår framför allt från valutaexponeringar i amerikanska dollar (USD), euro (EUR), brittiska pund (GBP), japanska yen (JPY) och kine- siska yuan (CNY). Koncernens nettointäkter uppstår huvudsakligen i amerikan- ska dollar, euro och japanska yen medan koncernens nettokost- nader till största delen uppstår i brittiska pund, euro och ameri- kanska dollar. Säljbolagen har främst intäkter och kostnader i sin funktionella valuta medan produktionsbolagen i större omfatt- ning utsätts för valutarisk då försäljning till stor del sker i annan valuta än den funktionella valutan. Den valutarisk som uppkom- mer från framtida affärstransaktioner och redovisade tillgångar Intäkter Moderbolagets intäkter utgörs huvudsakligen av utdelningar från dotterföretag. Utdelningsintäkt redovisas när rätten att erhålla betalning bedöms som säker. Andelar i koncern och intresseföretag Andelar i koncern- och intresseföretag redovisas till anskaffnings- värde med avdrag för nedskrivningar. Förvärvsrelaterade trans- aktionskostnader ingår i anskaffningsvärdet. När det finns en indikation på att andelar i dotterföretag eller intresseföretag minskat i värde görs en beräkning av återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet görs en nedskrivning av andelarna. Nedskrivningar redovisas i finansiella poster i resultat- räkningen. Finansiella instrument Derivatinstrument och kortfristiga placeringar redovisas till verk- ligt värde. Värdeförändringen på derivatinstrument redovisas i resultaträkningen med undantag för valutakursförändringar på monetära poster som utgör del av bolagets nettoinvestering i utländsk verksamhet, för vilka värdeförändringar redovisas i eget kapital under övrigt totalresultat. Tilläggsköpeskillingar redovisas som avsättningar i moderbolaget. Koncernbidrag Koncernbidrag redovisas i enlighet med RFR 2. Mottagna och lämnade koncernbidrag redovisas som resultat från andelar i koncernföretag respektive ökning av aktier i dotterbolag. Skatte- effekten på koncernbidrag redovisas i enlighet med IAS 12 i resultaträkningen. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 39 ===== SIDA 40 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Ränterisk Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar Elektas resultat negativt. Elektas policy är att reducera ränterisken genom användande av lån, placeringar och derivat. Säkringar utförs för att reducera effekten på resultat från ränteförändringar och ska aldrig över- stiga belopp eller löptid av den underliggande exponeringen. Koncernens finansavdelning analyserar exponeringen för ränte- risk, varvid refinansiering, omsättning av befintliga positioner, alternativ finansiering och säkring beaktas. Med detta som utgångspunkt beräknas den inverkan på resultatet som en an given ränteändring skulle ha där samma ränteändring används för alla valutor. Elekta tar vanligtvis upp långfristiga lån till rörlig eller fast ränta baserat på rådande marknadsvillkor. Omvandling till fast eller rörlig ränta sker genom räntederivat när det från ett risk- hanterings- och marknadsperspektiv bedöms lämpligt. En ränte- swap innebär att koncernen kommer överens med annan part att, med angivna intervaller (exempelvis per kvartal), utväxla skillnaden mellan fast och rörligt räntebelopp, beräknade på kontrakterade nominella belopp. Nettoomsättning och rörelsekostnader per valuta –5 000 0 5 000 10 000 ÖvrigaSEKCNYGBPJPYEURUSD Mkr Nettoomsättning 2023/24 Rörelsekostnader 2023/24 Nettoomsättning 2022/23 Rörelsekostnader 2022/23 Baserat på balansräkningens struktur vid årets slut och under antagandet att alla övriga variabler var konstanta skulle en generell förändring av räntan på lån och placeringar med en pro- centenhet påverka koncernens nettoresultat och eget kapital med –32 (–20) Mkr, exklusive säkringseffekter. Resultateffekten förklaras huvudsakligen av högre räntekostnader för upplåning med rörlig ränta. Den 30 april 2024 uppgick räntebärande skulder till 7 248 Mkr (6 668) varav 1 319 Mkr (948) avsåg leasingskulder. Den genom- snittliga räntebindningstiden med hänsyn tagen till räntederivat var 0,9 år (1,1) och viktad genomsnittlig räntesats var 4,65 pro- cent (4,2). Se Not 29 för mer information om räntebärande skulder. Kreditrisk Kreditrisk uppstår genom finansiell kreditrisk relaterad till likvida medel, kortfristiga placeringar, derivatinstrument och tillgodo- havanden hos banker och finansinstitut samt genom kreditexpo- neringar gentemot kunder och distributörer. Kreditrisker hanteras huvudsakligen på koncernnivå men av seende kreditrisk i kundfordringar ligger huvudansvaret hos de enskilda koncernföretagen. Maximal kreditrisk bedöms motsvara de i balansräkningen redovisade värdena för de finansiella till- gångarna. Finansiell kreditrisk Elektas finanspolicy innehåller ett särskilt motpartsreglemente i vilket maximal kreditexponering samt lägsta kreditrating för olika motparter anges. Elektas likviditet placeras i enlighet med fast- ställd policy med målet att upprätthålla hög likviditet med låg kreditrisk. Majoriteten av finansiering av dotterbolag sker genom interna lån, därför finns det kreditrisk hänförliga till dessa. Öppnings- balansen av förväntade kreditförluster i moderbolaget uppgick till 21 Mkr och stängningsbalansen för år 2023/24 var 17 Mkr. Kreditrisk i kundfordringar Kreditrisk i kundfordringar, inklusive upplupna intäkter, hanteras i första hand av de enskilda koncernföretagen. Kreditrisken för varje ny kund analyseras innan villkor för betalning och leverans Not 2 Finansiell riskhantering, forts. och skulder hanteras med derivatkontrakt baserat på prognosti- cerade nettoflöden och redovisade nettobalanser. Elektas policy är att säkra valutarisken med terminskontrakt där omfattningen bestäms av bolagets valutariskbedömning och i enlighet med av styrelsen fastställd policy. Säkring av högt sannolik transaktions- exponering är baserad på förväntad försäljning och valutasäk- ring är utförd över en period på upp till 24 månader. Varje kon- cernbolag ansvarar för att kvantifiera sin transaktionsexponering i aktuella flödesprognoser som sedan utgör grunden för ett kor- rekt fastställande av exponeringen och beslut om säkringsåtgär- der. Valutasäkring av redovisade tillgångar eller skulder i utländsk valuta säkras enligt policy mellan 50 procent och 100 procent. Säkringen genomförs för att reducera effekterna av kort- fristiga fluktuationer på valutamarknaderna. Moderbolagets direkta och indirekta innehav i utlandsverksamheter innebär att nettotillgångarna i de utländska verksamheterna exponeras för valutarisk. Sådana nettoinvesteringar i utlandet valutasäkras när det utifrån en individuell bedömning anses lämpligt, för nuva- rande finns inga utestående säkringar av nettoinvesteringar. Baserat på årets intäkts-, kostnads- och valutastruktur (trans- aktionsexponering) skulle en generell förändring av kursen för svenska kronor gentemot övriga valutor med en procentenhet påverka koncernens nettoresultat och eget kapital med cirka 29 Mkr (17), exklusive säkringseffekter. Resultatpåverkan per valuta vid en procentenhets förändring för de största valuta- exponeringarna visas i tabellen nedan. Effekt på rörelseresultatet vid 1 procent försvagning av SEK, Mkr Valuta 20240430 2023-04-30 USD 33 39 EUR 2 −1 JPY 3 4 GBP −22 −31 CNY 1 −4 Övriga valutor 12 10 Koncernens nettoomsättning och rörelsekostnader per valuta under 2023/24 visas i följande diagram. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 40 ===== SIDA 41 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 erbjuds och uppföljning sker av kreditrisken i utestående ford- ringar och avtalade transaktioner. En riskbedömning sker löpande av kreditvärdigheten genom beaktande av kundens finansiella ställning och andra påverkande faktorer samt tidigare erfarenheter. Ingen enskild kund svarar för 10 procent eller mer av Elektas nettoom sättning. En löpande bedömning sker av kreditrisken i utestående ford- ringar och vid utgången av räkenskapsåret 2023/24 uppgick reserven för osäkra kundfordringar till 84 Mkr. För analys av kredit exponering i kundfordringar samt reserv för osäkra kund- fordringar, se Not 25. Likviditetsrisk Med likviditetsrisk avses risken att inte kunna uppfylla betal- ningsförpliktelser som en följd av otillräcklig likviditet eller svårig- heter att uppta externa lån. De rörelsedrivande koncernföreta- gen upprättar kassaflödesprognoser som konsolideras centralt. På koncernnivå följs rullande prognoser för koncernens likvidi- tetsreserv för att säkerställa att koncernen har tillräckligt med kassamedel för att möta den löpande verksamhetens behov samtidigt som ett tillräckligt utrymme bibehålls på outnyttjade kreditfaciliteter. Överskottslikviditet i de rörelsedrivande koncernföretagen överförs vanligtvis centralt och hanteras av koncernens finans- funktion. Placering sker på räntebärande konton, tidsbunden inlåning, penningmarknadsinstrument, penningmarknadsfonder och omsättningsbara värdepapper, beroende på vilket instru- ment som utifrån aktuell situation bedöms ha lämplig löptid eller tillräcklig likviditet. För att reducera likviditetsrisken strävar Elekta efter att ha tillgängliga likvida medel motsvarande minst 10 procent av nettoomsättningen. Den 30 april 2024 uppgick till- gängliga likvida medel till 2 771 Mkr (3 271), vilket motsvarade 15 procent (19) av nettoomsättningen. Därutöver hade Elekta 2 930 Mkr (2 270) i outnyttjade kreditfaciliteter. Nedanstående tabell visar koncernens likviditetsrisk utifrån en löptidsanalys över koncernens finansiella skulder (om tillämpligt inklusive räntebetalningar) och derivatinstrument som utgör finansiella skulder. Beloppen som anges i tabellen är avtalsenliga, odiskonterade kassaflöden uppdelade på den tid som på balans- dagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. Not 2 Finansiell riskhantering, forts. Löptidsanalys: finansiella skulder 20240430 2023-04-30 Mkr < 1 år > 1 år < 3 år > 3 år < 5 år > 5 år Summa < 1 år > 1 år < 3 år > 3 år < 5 år > 5 år Summa Låneskulder (not 29) 1 383 3 213 499 1 645 6 739 262 1 416 3 030 2 061 6 769 Leasingskulder (not 29) 267 428 312 506 1 514 258 256 179 411 1 103 Leverantörsskulder 1 550 – – – 1 550 1 809 – – – 1 809 Derivatinstrument – utflöden, brutto 6 052 1 817 – – 8 381 8 239 1 668 – – 9 907 Derivatinstrument – inflöden, brutto −6 066 −1 814 – – −8 399 −8 161 −1 699 – – −9 860 Övriga skulder 595 62 – – 657 490 34 – – 523 Totalt 3 781 3 699 811 2 151 10 441 2 897 1 675 3 209 2 472 10 252 Löptidsanalys lån & leasingskulder Lån Leasingskulder Mkr 0 1 000 2 000 3 000 4 000 >5 år>3 år >5 år >1 år <3 år <1 år Nettoskuld/EBITDAkvot Not 20240430 2023-04-30 Räntebärande skulder 29 5 929 5 720 Likvida medel 27 −2 779 −3 278 Nettoskuld 3 150 2 442 EBITDA 3 189 2 682 Nettoskuld/EBITDA-kvot 0,99 0,91 Nettoskuld/EBITDA-kvoten uppgick till 0,99 jämfört med 0,94 i föregående räken skapsår. Se även Not 29 för mer information om låneskulder samt avsnitt Alter nativa nyckeltal på sidan 103 för mer information om EBITDA och Netto skuld. Koncernens hantering av kapital Det främsta målet för koncernens kapitalförvaltning är att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin verksamhet genom att behålla en hög kreditvärdighet och välbalanserad kapital struktur i syfte att generera avkastning till aktieägarna och nytta för andra intressenter samt att hålla kostnaderna för kapitalet nere. För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncer nen föreslå den utdelning som betalas till aktieägarna, åter betala kapital till aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja till gångar för att minska skulderna. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 41 ===== SIDA 42 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 3 Klimatrelaterade upplysningar Klimatrelaterade upplysningar Nedskrivningsprövning av immateriella tillgångar Potentiella betydande miljö- och klimatrelaterade risker samt koncernens pågående och framtida avhjälpande aktiviteter åter- speglas i de godkända prognoserna som används för nedskriv- ningstest av immateriella tillgångar, se Not 18. Klimatrelate- rade risker beaktas genom till exempel försäljningstillväxtprogno- ser som inkluderar erbjudanden baserade på produkter och tjäns- ter som möjliggör för våra kunder att minska utsläpp av växthus- gaser och energianvändning. För mer information om klimat risker, mål och andra aktiviteter, se hållbarhetsnoterna på sidan 75. Hållbarhetskopplad obligation År 2021 emitterade Elekta en hållbarhetskopplad obligation med nyckeltal kopplat till socialt ansvarstagande, se Not 29. Per den 30 april 2024 har Elekta emitterat hållbarhetskopplade obli- gationer med ett bok fört värde av SEK 1 498 miljoner (1 497). Medlen är avsedda att bidra till att öka den globala tillgången till cancervård på eftersatta marknader. En av obligationerna, till ett belopp av 1 150 Mkr, har en löptid på 5 år med en räntekupong på tre månaders STIBOR plus 0,90 procent. Den andra obligatio- nen, till ett belopp av 350 Mkr, har en löptid på 7 år och bär en ränte kupong på 1,925 procent årligen. Hållbarhetskopplad rullande kreditfacilitet Under 2023 tecknade Elekta en hållbarhetskopplad rullande kredit facilitet som en del av sitt åtagande för hållbarhet. Facilite- ten är värderad till 250 MEUR och avgiften är kopplad till både sociala och miljö mässiga nyckeltal. Nyckeltalen fokuserar på att minska absoluta utsläpp inom Scope 1 och 2, öka andelen leveran- törer som har SBT:er (Science Based Targets), samt att minska till- gångsgapet för linjäracceleratorer på eftersatta marknader. Faci- liteten har en initial löptid på fem år och inkluderar två förläng- ningsoptioner på ett år vardera. Scope 3 växthusgasutsläpp Största delen av Elektas växthusgasutsläpp (GHG) genereras uppströms och nedströms i värdekedjan, vilket refereras till som scope 3-utsläpp. Under 2023/24 fortsatte Elekta att engagera sina leverantörer av inköpta varor och tjänster samt transporter och uppmanade dem att sätta SBT:er. Per den 30 april 2024 har 10% av leverantörerna som genererar utsläpp i dessa kategorier anslutit sig till ett SBT. Elektas ambition är att 45% av leverantö- rerna som genererar utsläpp ska sätta SBT utsläppsminsknings- mål senast räkenskapsåret 2026/27. Se avsnittet om klimatför- ändringar i Hållbarhetsnoterna. Långsiktiga incitamentsprogram För att anpassa prestationskraven för de långsiktiga incitaments- programmen till Elektas strategiska hållbarhetsprioriteringar, har miljö-, sociala och styr ningsmål (ESG) inkluderats för prestations- aktieplanen 2023/26. De tillagda målen, Tillgång till sjukvård, dvs antal installerade linjäracceleratorer i eftersatta marknader, samt minsk ningar av CO2-ekvivalenter från verksamheten under en treårs period, har en viktning på 7,5 % vardera. Det lägsta presta- tionskravet är att Elekta installerar 502 linjäracceleratorer på eftersatta marknader och minskar sina CO2-utsläpp från verk- samheten med 0,1 procent under den treåriga prestations- perioden. Den högsta prestationsnivån kräver att Elekta in stallerar 652 linjäracceleratorer på eftersatta marknader och minskar sina CO2-utsläpp från verksamheten med 13,86 pro cent under den treåriga prestationsperioden. Ökade insatser inom forskning och utveckling Elekta sätter ambitiösa mål för att minska växthusgasutsläpp och avfall samt driver cirkulära initiativ. För att minska utsläppen per cancerbehandling arbetar Elekta mot mer miljöeffektiva cancerbehandlingar. Miljömedvetna designprinciper används för hela produktens livscykel och Elekta driver ett återtagnings- program för utvalda produkter. Utvecklingen av mer energieffek- tiva lösningar och cirkulära initiativ sker gradvis och aktiviteterna har inte haft någon väsentlig inverkan på resultaträkningen per den 30 april 2024. Se Not 18 för investeringar i FoU. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 42 ===== SIDA 43 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 4 Finansiella instrument Redovisningsprinciper En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när koncernen blir part till det finansiella instrumentets avtals- mässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller när bolaget har överfört i stort sett alla risker och förmåner som är förknippade med ägande rätten. Förvärv och avyttring av finansiella tillgångar redovisas på likviddagen, vilket är den dag då tillgången levereras. Finansiella tillgångar värderas initialt till verkligt värde med til- lägg för transaktionskostnader, med undantag för de finansiella instrument som värderas till verklig värde via resultaträkningen. Transaktionskostnader för tillgångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen kostnadsförs direkt i resultat- räkningen. Finansiella tillgångar och skulder kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen när det finns legal rätt att kvitta och när avsikt finns att reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Värdering av finansiella tillgångar, efter den initiala värde- ringen till verkligt värde, baseras på koncernens affärsmodell för hantering av tillgången samt vilket slag av kassaflöden till- gången ger upphov till. För bolaget skuldinstrument finns tre värderingskategorier: • Upplupet anskaffningsvärde; tillgångar som innehas för att erhålla avtalsmässiga kassaflöden och där kassaflödena endast avser kapitalbelopp och ränta. • Verkligt värde via övrigt totalresultatet; tillgångar som inne- has för att erhålla avtalsmässiga kassaflöden och för försälj - ning. Kassa flödet avser endast betalning av kapitalbelopp och ränta. • Verkligt värde via resultaträkningen; alla finansiella tillgångar som inte ingår i kriterierna för upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat. Egetkapitalinstrument, finansiella instrument som ger en residual rätt i ett företags tillgångar efter avdrag för alla dess skulder, värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder klassificeras i följande kategorier: • Verkligt värde via resultaträkningen; skulder som innehas för handel. • Upplupet anskaffningsvärde; skulder som inte innehas för handel. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Tillgångar klassificeras i denna kategori när affärsmodellens mål är att inneha tillgången till förfall och erhålla kontraktuella kassa flöden som enbart motsvarar betalning av kapital belopp och ränta. I denna kategori värderas tillgångar till upplupet anskaffnings- värde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning. Kategorin omfattar bland annat kundfordringar samt kassa och bank. Kundfordringar Redovisningsprinciper för kundfordringar beskrivs i Not 25 Kundfordringar Likvida medel Likvida medel består av kassamedel hos finansinstitut samt kort- fristiga placeringar med en ursprunglig löptid understigande tre månader. Kassa och bank tas upp till upplupet anskaffnings- värde medan kortfristiga placeringar som ingår i likvida medel värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Alla finansiella tillgångar som inte möter kriterierna för värdering av upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt total- resultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Tillgångar som innehas för att säljas klassificeras i den här kategorin. Derivat med positiva marknadsvärden ingår i denna kategori om de inte används för säkringsredovisning. Finansiella derivatinstrument, kortfristiga placeringar i form av omsättningsbara värdepapper samt penningmarknadsfonder inkluderade i likvida medel, klassifi- ceras även i denna kategori. Tillgångarna i denna kategori redovi- sas löpande till verkligt värde och värdeförändringarna redovisas i resultaträkningen. Nedskrivningar Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde och tillgångar värderade till verkligt värde via övrigt totalresultat nedskrivningsprövas baserat på förväntade kreditförluster. De förväntade kreditförlusterna baseras på historiska förlustnivåer, nuvarande förhållanden och framåtblickande ekonomiska för- hållanden. Reserveringsmetod som tillämpas beror på om kreditrisken ökat väsentligt eller inte. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade metoden för att estimera de förväntade kredit- förlusterna och använder en matris baserad på land och förfallo- struktur. Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen I denna kategori ingår derivatinstrument med negativa mark- nadsvärden om de ej används för säkringsredovisning, finansiella skulder som innehas för handel samt villkorade köpeskillingar. Skulderna i denna kategori värderas till verkligt värde och värde- förändringarna redovisas i resultaträkningen. Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde I denna kategori ingår finansiella skulder som inte innehas för handel, såsom låneskulder och leverantörsskulder. Dessa redo- visas initialt till verkligt värde, netto efter transaktionskostnader, och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden. Låneskulder Låneskulder redovisas initialt till verkligt värde, netto efter trans- aktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Leverantörsskulder Värderingsprincipen för leverantörsskulder är upplupet anskaff- ningsvärde. Leverantörsskulders förväntade löptid är kort, varför skulderna redovisas till nominellt belopp utan diskontering. Redovisning av derivat som används i säkringssyfte Koncernen tillämpar kraven i IFRS 9 avseende säkringsredovis- ning. Samtliga derivat redovisas initialt och löpande till verkligt värde i balansräkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som används för säkring redovisas enligt följande. Värdeförändringar avseende kassaflödessäkringar redovisas i övrigt totalresultat och förs till resultaträkningen i den takt som det säkrade kassa- flödet påverkar resultaträkningen. Eventuell ineffektiv del i värde förändringen redovisas direkt i resultaträkningen. Resultat vid omvärdering av derivat som avser säkringar av verkligt värde, redovisas i resultaträkningen tillsammans med FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 43 ===== SIDA 44 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 4 Finansiella instrument, forts. förändringar i verkligt värde på den fordran eller skuld som är exponerad för den säkrade risken. För derivat som har identifie- rats som kvalificerade säkringsinstrument, beror redovisningen av vinst eller förlust på vad som utgör den säkrade posten. Koncernen dokumenterar, vid början av en säkringstransak- tion, förhållandet mellan den säkrade posten och säkringsinstrumen tet samt målet för riskhanteringen och risk- hanteringsstrategin. Koncernen dokumenterar även dess utvär- dering, både vid påbör jad säkring och löpande, huruvida deriva- ten som har använts i säkringstransaktioner är mycket effektiva avseende att kompen sera förändringar i verkliga värden eller kassaflöden för säkrade poster baserat på följande säkringskrite- rier. • Det finns ett ekonomisk samband mellan den säkrade posten och säkringsinstrumentet • Effekten av kreditrisk dominerar inte värdeförändringar som resul terar från det ekonomiska sambandet och • Säkringskvoten för säkringsförhållandet är konsekvent med riskhanteringsstrategin. I tabellen till höger visas koncernens finansiella tillgångar och skulder per värderingskategori med redovisat värde och verkligt värde per post. För låneskulder har verkligt värde fastställts genom diskontering av framtida betalningsflöden till aktuell marknadsränta som sedan konverterats till svenska kronor med aktuell valutakurs. För övriga finansiella instrument bedöms verk- ligt värde motsvara redovisat värde. Finansiella instrument per kategori 2024−04−30 2023−04−30 Mkr Not Redovi sat värde Verkligt värde Redovi sat värde Verkligt värde FINANSIELLA TILLGÅNGAR Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: Derivat – ej säkringsredovisning 42 42 10 10 Kortfristiga placeringar klassificerat som likvida medel 27 – – 3 3 Finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde: Övriga finansiella tillgångar 23 1 031 1 031 990 990 Kundfordringar 25 3 877 3 877 3 990 3 990 Övriga fordringar 26 667 667 718 718 Likvida medel 27 2 779 2 779 3 275 3 275 Derivat för säkringsändamål: Derivat – säkringsredovisning 149 149 141 141 2024−04−30 2023−04−30 Mkr Not Redovi sat värde Verkligt värde Redovi sat värde Verkligt värde FINANSIELLA SKULDER Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: Derivat – ej säkringsredovisning 11 11 9 9 Övriga skulder (villkorade köpeskillingar) 76 76 21 21 Finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde: Långfristiga räntebärande skulder 29 4 806 5 531 4 099 4 251 Kortfristiga räntebärande skulder 29 1 121 1 174 510 514 Leverantörsskulder 1 550 1 550 1 809 1 809 Övriga skulder 31 31 30 30 Derivatinstrument för säkringsändamål: Derivatinstrument – säkringsredovisning 120 120 194 194 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 44 ===== SIDA 45 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Fördelning per nivå vid värdering till verkligt värde 2024−04−30 2023-04-30 Mkr Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Summa FINANSIELLA TILLGÅNGAR Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde via resultatet: Derivat – ej säkringsredovisning – 42 – 42 – 10 – 10 Kortfristiga placeringar klassificerat som likvida medel – – – – 3 – – 3 Derivat för säkringsändamål Derivat – säkringsredovisning – 149 – 149 – 141 – 141 Finansiella tillgångar, totalt – 190 – 190 3 151 – 154 FINANSIELLA SKULDER Finansiella skulder redovisade till verkligt värde via resultatet: Derivat – ej säkringsredovisning – 11 – 11 – 9 – 9 Villkorade köpeskillingar – – 76 76 – – 21 21 Derivat för säkringsändamål Derivat – säkringsredovisning – 120 – 120 – 194 – 194 Finansiella skulder, totalt – 131 76 207 – 203 21 224 Not 4 Finansiella instrument, forts. I tabellen ovan presenteras koncernens finansiella tillgångar och skulder som redovisats till verkligt värde samt hur klassificeringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande: Nivå 1: Noterade priser på en aktiv marknad för iden- tiska tillgångar eller skulder. Nivå 2: Andra observerbara data än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (det vill säga som prisnoteringar) eller indirekt (det vill säga härledda från pris- noteringar). Nivå 3: Data som inte baseras på observerbara marknadsdata. Finansiella instrument i nivå 1 Verkligt värde på omsättningsbara värdepapper bestäms utifrån noterade priser på en aktiv marknad. Finansiella instrument i nivå 2 Verkligt värde på finansiella instrument som inte handlas på en aktiv marknad fastställs med hjälp av tillgängliga värderings- tekniker. Marknadsinformation används då den finns tillgänglig. An vänd ningen av företagsspecifik information undviks om möjligt. Om samtliga väsentliga indata som krävs för verkligt värdevärde- ringen av ett instrument är observerbara återfinns instrumentet i nivå 2. Specifika värderingstekniker som används vid värdering av finansiella instrument inkluderar exempelvis noterade marknads- priser, verkligt värde för ränteswappar beräknat som nuvärdet av bedömda framtida kassaflöden baserat på observerbara avkast- ningskurvor, verkligt värde för valutaterminskontrakt fastställt genom användning av kurser för valutaterminer på balansdagen. Finansiella instrument i nivå 3 Årets förändring avseende instrument i nivå 3 avser, villkorade köpeskillingar, värderade till verkligt värde. Värderingen baseras på utfall och estimerade utfall relaterade till villkor enligt köpe- avtalet, vanligtvis intäkter från den förvärvade verksam heten. Belopp som förväntas betalas i framtiden diskonteras med en ränta som är relevant för respektive verksamhet och marknad. Förändringar finansiella instrument nivå 3 Mkr 2023/24 2022/23 Ingående balans 1 maj −21 −18 Rörelseförvärv −68 −13 Utbetalningar 12 20 Återföringar 1 4 Omklassificeringar 0 – Omvärderingar −1 −19 Omräkningsdifferenser 1 5 Utgående balans 30 april −76 −21 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 45 ===== SIDA 46 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Utestående derivatinstrument 20240430 2023-04-30 Mkr Nominellt Tillgång Skuld Säkringsreserv efter skatt Nominellt Tillgång Skuld Säkringsreserv efter skatt Valutaderivat: Kassaflödessäkringar 1 599 149 120 23 1 625 141 194 −39 Ej säkringsredovisning 1 369 42 11 – 1 133 10 9 – Valutaderivat, totalt 2 968 190 131 23 2 758 151 203 −39 Not 4 Finansiella instrument, forts. Utestående kassaflödessäkringar Kv 1 24/25 Kv 2 24/25 Kv 3 24/25 Kv 4 24/25 25/26 Valutapar Valuta Belopp Kurs Belopp Kurs Belopp Kurs Belopp Kurs Belopp Kurs GBP/SEK GBP 21 12,439 20 12,628 16 12,838 34 13,152 52 13,178 USD/SEK USD −40 10,339 −43 10,516 −20 10,364 −99 10,529 −98 10,457 JPY/SEK JPY −500 0,084 −550 0,082 −400 0,082 −1 325 0,077 −1 200 0,075 Utestående kassaflödessäkringars förväntade påverkan på resultatet 2024/25 2025/26 Mkr Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Kv 1 Kv 2 Kv 3 Kv 4 Förväntat resultat från kassaflödessäkringar 9 12 7 −4 2 14 −7 −6 Utestående derivatinstrument I tabellen nedan presenteras koncernens utestående derivat- instrument per den 30 april med nominella och verkliga värden. Totala verkliga värden för tillgångar respektive skulder motsvarar redovisade värden i balansräkningen. I tabellen till vänster presenteras detaljerad information om kon- cernens utestående kassaflödessäkringar. Realiserade resultat från kassaflödessäkringar har redovisats på raden ”Valutakurs- differenser” i rörelseresultatet och uppgick till –104 Mkr (–358) under året, varav ineffektiv del uppgick till 15 Mkr (–16). De säkrade transaktionerna i utländsk valuta förväntas inträffa under de kommande 24 månaderna. Resultat från valutater- minskontrakten som per den 30 april 2024 redovisas i säkrings- reserven i övrigt totalresultat redovisas i resultaträkningen i de perioder då de säkrade transaktionerna påverkar resultaträk- ningen. Förväntad framtida resultatpåverkan av utestående kassaflödessäkringar framgår av tabellen till vänster. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 46 ===== SIDA 47 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Kvittning av finansiella tillgångar och skulder Kvittade finansiella tillgångar och skulder utgörs endast av derivatinstrument. 2023/24 2022/23 Mkr Brutto- belopp Belopp som kvittas i balans- räkningen Netto- belopp i balans- räkningen Belopp som omfattas av nettningsavtal men ej kvittas Netto- belopp Brutto- belopp Belopp som kvittas i balans- räkningen Netto- belopp i balans- räkningen Belopp som omfattas av nettningsavtal men ej kvittas Netto- belopp Finansiella tillgångar 190 – 190 −7 183 151 – 151 −7 144 Finansiella skulder 131 – 131 −9 122 203 – 203 −9 194 Not 4 Finansiella instrument, forts. För de finansiella tillgångar och skulder som är föremål för rätts- ligt bindande kvittningsavtal så tillåter varje avtal mellan företa- get och motparterna nettoavräkning av relevanta finansiella till- gångar och skulder om båda parter väljer att avräkna netto. Om båda parter inte är överens om nettoavräkning sker avräk- ningen brutto. I det fall endera parten fallerar har den andra parten rätt att avräkna netto. Not 5 Uppskattningar och bedömningar De mest betydande uppskattningarna och bedömningarna hos Elekta avser: • intäktsredovisning, se Not 7 • nedskrivningsprövning av goodwill, se Not 18 Andra områden som är föremål för uppskattningar och bedömningar är: • värdering av kundfordringar, se Not 25 • beräkning av uppskjutna skatter, se Not 16 • aktivering och avskrivning av immateriella tillgångar, se Not 18 • beräkning av avsättningar, se Not 30 • värdering av leasingavtal, se Not 19 Gjorda uppskattningar och bedömningar utvärderas löpande. Upprättandet av finansiella rapporter och tillämpningen av redo- visningsstandarder kräver att ledningen gör uppskattningar och bedömningar och därmed gör vissa antaganden som anses vara rimliga under rådande förhållanden. Uppskattningar och be döm- ningar påverkar således de finansiella rapporterna och de grundar sig oftast på erfarenhet men även på andra faktorer, inklusive förväntningar om framtida händelser. Med andra anta ganden än de som tillämpats vid upprättandet av de finansiella rapporterna kan resultatet bli ett annat och det verkliga utfallet kommer så ledes sällan att överensstämma med det uppskattade. Not 6 Segmentrapportering Redovisningsprinciper Rörelsesegment rapporteras på det sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den högste verk- ställande beslutsfattaren. Den högste verkställande besluts- fattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I Elekta har denna funktion identifierats som den verkställande direktören som ansvarar för och sköter den löpande förvaltningen av koncernen efter styrelsens riktlinjer och anvisningar. Till sitt stöd har han koncernledningen. Elektas verkställande direktör följer upp verk- samheten ur både ett geografiskt och produktbaserat perspek- tiv. Den geografiska uppföljningen är dock den huvudsakliga, där det produktbaserade perspektivet utgör ett komplement till den geografiska uppföljningen och styrningen. Det är ur det geogra- fiska perspektivet som verksamheten utövas och följs upp. Finan- siell uppföljning sker för tre geografiska regioner som också utgör Elektas rörelsesegment: • Americas • EMEA • APAC Samma redovisningsprinciper tillämpas i segmenten som för koncernen. Se Not 18 för information om goodwill per region. För information angående materiella anläggningstillgångar per land se Not 20. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 47 ===== SIDA 48 =====