FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2023
Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Segmentrapportering Americas EMEA APAC Övrigt/koncern- gemensamt 1) Koncernen totalt Mkr 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 Nettoomsättning 3) 5 436 5 239 6 550 5 907 6 134 5 724 – – 18 119 16 869 Rörelsekostnader −3 366 −3 224 −4 536 −3 926 −4 300 −3 831 – – −12 202 −10 981 Täckningsbidrag 2 070 2 015 2 014 1 981 1 834 1 893 – – 5 918 5 888 Täckningsbidrag, % 38% 38% 31% 34% 30% 33% Globala kostnader – – – – – – −3 879 −4 457 −3 879 −4 457 Rörelseresultat 2 070 2 015 2 014 1 981 1 834 1 893 −3 879 −4 457 2 039 1 431 Resultat från andelar i intresseföretag – – – – – – −5 1 −5 1 Finansiella intäkter – – – – – – 108 79 108 79 Finansiella kostnader – – – – – – −482 −310 −482 −310 Valutakursdifferenser – – – – – – 8 −3 8 −3 Resultat före skatt 2 070 2 015 2 014 1 981 1 834 1 893 −4 250 −4 690 1 668 1 198 Inkomstskatt – – – – – – −365 −254 −365 −254 Årets resultat 2 070 2 015 2 014 1 981 1 834 1 893 −4 615 −4 944 1 302 944 Nettoomsättning per produkttyp Produkter 2) 2 346 2 323 3 883 3 502 4 404 4 155 – – 10 633 9 981 Service 3 090 2 915 2 666 2 405 1 730 1 569 – – 7 487 6 889 Totalt 5 436 5 239 6 550 5 907 6 134 5 724 – – 18 119 16 869 Avskrivningar −501 −449 −534 −515 −107 −99 – – −1 142 −1 062 Investeringar 485 9 1 049 765 110 790 – – 1 644 1 564 Nedskrivningar – −35 – −1 – −7 −13 −61 −13 −103 Anläggningstillgångar 4) 305 307 1 542 1 145 392 314 – – 2 239 1 765 1) Inom övrigt/koncerngemensamt finns kostnader som ej är fördelbara på något specifikt segment såsom globala kostnader. Fördelningen per segment sker inte heller för finansiella poster, skatt, tillgångar och skulder. 2) Produkttypen Produkter inkluderar maskinvara och programvara i kombination eftersom det bättre speglar hur verksamheten följs upp. 3) Koncernintern nettoomsättning uppgår till 16 143 Mkr (15 385) och har eliminerats i tabellen ovan. 4) Exklusive finansiella tillgångar och uppskjutna skattefordringar. Not 6 Segmentrapportering, forts Not 7 Nettoomsättning Elektas intäkter härrör huvudsakligen från försäljning av behand- lingslösningar och programvara för onkologi som består av utrustning för strålterapi, strålkirurgi och brachyterapi samt program varuprodukter och relaterad service. Många av Elektas produkter och tjänster säljs fristående, men är också ofta inkluderade i sammansatta kontrakt, där utrust- ning, programvara och service kan ingå i samma avtal. Ett sam- mansatt kontrakt behandlas som ett projekt och stöds av en pro- jektgrupp som koordinerar produktion, leverans och installation, som kan ske i olika steg. Utrustningen, installationen, program- vara och service ses som separata prestationsåtaganden bortsett från programvara som är integrerad i utrustningen. I de flesta kontrakt består transaktionspriset av en fastställd ersättning som tydligt anges i kontraktet och produkterna säljs vanligtvis utan rätt till retur. I sällsynta fall innehåller kontrakt en rörlig ersättning där uppskattningar görs som ett led i intäkts- allokeringen. Redovisningsprinciper Allokeringen av transaktionspriset, inkluderat eventuella rabat ter, på varorna och tjänsterna (prestationsåtagandena) i ett kon trakt sker utifrån det fristående försäljningspriset för de varor och tjänster som identifierats som prestationsåtaganden. Eftersom många delar som ingår i ett sammansatt kontrakt också säljs fri- stående, bestäms de fristående försäljningspriserna vanligen med utgångspunkt i observerbara priser. För varor och tjänster som inte säljs fristående, fastställs det fristående försäljningspriset med utgångspunkt i bästa tillgängliga marknadsdata och intern information för varorna och tjänsterna i fråga. Kostnader för att erhålla ett kontrakt utgörs huvudsakligen av provisioner och redovisas som en kontraktstillgång, vilken skrivs av över tid i takt med att intäkten hänförlig till kontraktet intäktsförs. Tidpunkten för intäktsredovisning av varorna och tjänster inklu- derade i ett sammansatt kontrakt beror på dess karaktär och på när kontrollen för varje vara eller tjänst övergår till kunden. Betal- ningsvillkor eller andra villkor skiljer sig mellan regioner. I vissa länder skall delbetalningar ske vid vissa händelser såsom motta- gande av order, leverans och acceptans. I andra länder förfaller hela betalningen vid slutförd implementering eller acceptans. Fakturerade belopp rapporteras som kundfordringar medan bekräftade belopp som ännu inte fakturerats rapporteras som upplupen intäkt. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 48 ===== SIDA 49 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 7 Nettoomsättning, forts. Behandlingslösningar Elekta säljer behandlingslösningar som består av utrustning, pro- gramvara och service. Huvudsaklig utrustning är Leksell Gamma Knife, linjäracceleratorer, MR-Linacs och efterladdare. Program- varulicenser består huvudsakligen av onkologi-informationssys- tem (OIS) och behandlingsplaneringssystem (TPS). Service inklu- derar underhåll och support för utrustning, programvara, utbild- ning, installation och garantier. De flesta sammansatta kontrakt inkluderar minst en typ av utrustning, programvarulicenser, installation, service, utbildning och ett års garanti som är inklu- derat i priset. Det finns möjlighet till förlängd garanti i vissa kontrakt betraktade som servicekontrakt. Intäktsredovisningen för dessa kontrakt sker när kontrollen för varje enskilt prestationsåtagande övergår till kunden, vilket för standardkontrakt sker i olika steg över en längre tid, vanligtvis upp till sex månader beroende på geografisk marknad. Utrustning I ett standardkontrakt anses kontrollen övergå när utrustningen levererats till kunden och installation påbörjas. Vid denna tid- punkt har kunden fysisk besittning av utrustningen och Elekta har rätt till betalning för den levererade varan. Programvara För programvarulicenser anses kontrollen övergå, och intäkts- redovisning sker, då licenserna tillgängliggörs för kunden, vilket vanligtvis är vid tidpunkten då programvaran accepteras. Serviceavtal För serviceavtal anses kontrollen överföras löpande över tid och intäktsredovisning sker linjärt under den kontrakterade avtals- perioden eller under den uppskattade perioden då den specifice- rade servicen ska utföras. Underhålls- och supportavtal för program varuprodukter förnyas vanligen årsvis. Installationstjäns- ter och utbildning av lägre värde och som utförs under en begrän- sad tids period anses vara oväsentliga och intäktsredovisning sker när varan som tjänsten är kopplad till når nivån för teknisk accep- tans. Uppskattningar och bedömningar Ändringar av varor och tjänster som ingår i ett avtal och de vär- den som är allokerade till varje komponent kan påverka intäkts- redovisningens tidpunkt och belopp. Intäktsredovisningen beror också på när leverans sker, när kundens lokal är redo för installa- tion, produkters tillgänglighet, och för vissa kontrakt, hur villko- ren för kundacceptans är utformade. Om leverans eller installa- tion inte utförs enligt tidsplan eller om kundacceptans inte lämnas vid förväntad tidpunkt, kan intäkterna komma att avvika från förväntan. Intäktsredovisning sammanfaller ofta inte med fakturering till eller betalningar från kunder. Betalningsvillkor eller villkor för pro jekt kan skilja sig mellan olika kontrakt och regioner, men i Elektas standardkontrakt skall delbetalningar ske vid vissa hän- delser, som mottagande av order, leverans och acceptans. I ett standardprojekt redovisas belopp fakturerade enligt fakture- ringsplan som kundfordringar med motsvarande kontraktsskuld inkluderat i förskott från kunder om prestationsåtaganden inte är genomförda och intäktsredovisning därmed inte kan ske. Belopp som har intäktsredovisats, men som Elekta inte ännu kan fakturera enligt den faktureringsplan som avtalats, redovisas som kontraktstillgångar och inkluderas i upplupna intäkter. För serviceavtal sker fakturering och betalning i förskott på de flesta marknaderna. När det föreligger ett avtal som fakturerats till kund, har Elekta vanligtvis rätt till betalning även om presta- tionsåtagandet fortfarande inte genomförts. Därför bokförs en fordran med en motsvarande kontraktsskuld rapporterad som förutbetald intäkt. Årets nettoomsättning uppgick till 18 119 Mkr (16 869). Upplupna intäkter uppgick till 2 050 Mkr (2 119) och kundford- ringar uppgick till 3 877 Mkr (3 990). För mer information om kundfordringar se Not 25. Nettoomsättning per land baseras på försäljning till kunder i respektive land. Det finns ingen enskild kund som representerar mer än 10 procent av nettoomsättningen. Nettoomsättning per land Mkr 2023/24 % 2022/23 % Sverige 63 0,3% 75 0,4% USA 3 901 21,5% 3 919 23,2% Kina 2 818 15,6% 2 713 16,1% Italien 872 4,8% 766 4,5% Japan 764 4,2% 924 5,5% Indien 756 4,2% 573 3,4% Tyskland 744 4,1% 739 4,4% Spanien 620 3,4% 516 3,1% Frankrike 575 3,2% 437 2,6% Kanada 506 2,8% 423 2,5% Storbritannien 470 2,6% 420 2,5% Mexiko 451 2,5% 386 2,3% Polen 366 2,0% 248 1,5% Australien 352 1,9% 325 1,9% Övriga länder 4 861 26,8% 4 407 26,1% Totalt 18 119 100% 16 869 100% Omsättning per produkttyp och tidpunkt för intäktsredovisning Mkr 2023/24 2022/23 Utrustning Vid viss tidpunkt 8 961 8 311 Mjukvara Vid viss tidpunkt 1 673 1 670 Service (inkl. mjukvara) Över tid 7 485 6 889 Totalt 18 119 16 869 Utrustning 8 961 Mkr Mjukvara 1 673 Mkr Service 7 485 Mkr FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 49 ===== SIDA 50 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 8 Personalkostnader Redovisningsprinciper Personalkostnader består av lön, rörlig ersättning, pension och övriga förmåner. Personalkostnader redovisas när de in tjänas.Redovisningsprinciper relaterade till pensioner återfinns i Not 30. Aktierelaterade ersättningar Utestående aktieprogram redovisas enligt IFRS 2 Aktierelaterade ersättningar och regleras huvudsakligen med egetkapitalinstru- ment. Villkoren för aktieprogrammen anger att reglering kan ske på annat sätt än genom tilldelning av aktie. Möjligheten tilläm- pas endast i mycket begränsad utsträckning och varken kostnad eller förpliktelse utgör materiella belopp. Redovisning av aktierelaterade ersättningsprogram reglerade med egetkapitalinstrument innebär att instrumentens verkliga värde vid tilldelningstidpunkten ska redovisas i resultaträkningen över intjänandeperioden, med motsvarande justering av eget kapital. Detta leder till att en beräknad kostnad, motsvarande intjänad del av det uppskattade aktievärdet vid tilldelandet, belas- tar resultatet över intjänandeperioden. Marknadsbaserade aktie- program omvärderas inte under resterande intjänandeperiod efter att det verkliga värdet fastställts, förutom för förändringar av antalet aktier om villkoret om fortsatt anställning under intjänan- deperioden ej längre upp fylls. Dessutom görs avsättning för beräknade sociala kostnader rela- terade till aktieprogrammen. Beräkningar baseras på en teoretisk marknadsvärdering där marknadsvärdet beräknas med tillämp- ning av Monte Carlo-simulationer med utgångspunkt från aktie- kursen på balans dagen. För tilldelade aktier betalas sociala kost- nader base rat på marknadsvärdet på tilldelningsdagen. Löner, ersättningar och sociala kostnader Koncernen Moderbolaget Mkr 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 Löner och ersättningar: Styrelse och vd 117 135 24 28 Övriga anställda 4 592 4 285 73 73 Löner och ersättningar, totalt 4 709 4 420 97 101 Pensionskostnader 361 336 15 15 Övriga sociala kostnader 576 547 35 33 Sociala kostnader, totalt 937 883 50 49 Summa löner, ersättningar och sociala kostnader, totalt 5 646 5 302 147 150 Bonus inkluderade i ovanstående löner och ersättningar till styrelse och vd i dotterbolagen uppgår till 34 (43) Mkr och i moderbolaget till 8 Mkr (9). Av koncernens totala pensionskost- nader om 361 Mkr (336) utgör 23 Mkr (27) kostnader för förmåns- bestämda planer. Moderbolagets totala pensionskost nader om 15 Mkr (15) avser i sin helhet kostnader för avgifts bestämda planer. Se Not 30 för ytterligare information om förmåns- bestämda pensionsplaner. Arvoden till styrelsen Årsstämman beslutade om ett styrelsearvode om totalt 8 041 Tkr (7 120), varav 8 041 Tkr (7 120) utbetalades. Arvoden fördela des enligt tabellen nedan. Arvoden till styrelsen 2024−04−30 2023−04−30 Tkr Ordinarie arvode Arvode ersättningsutskott Arvode revisionsutskott Ordinarie arvode Arvode ersättningsutskott Arvode revisionsutskott Ordförande: Laurent Leksell 1 550 145 – 1 500 140 – Ledamöter: Cecilia Wikstrom 670 100 – 645 95 – Wolfgang Reim 670 100 – 645 95 – Jan Secher 670 – 185 645 – 170 Birgitta Stymne Göransson 670 – 290 645 – 265 Caroline Leksell Cooke1) 670 – 185 645 – 170 Kelly Londy (slutade i mars)2) 670 92 – 645 – – Johan Malmqvist (slutade i augusti) 280 – 77 645 – 170 Tomas Eliasson (började i september) 447 – 123 – – – Volker Wetekam (började i september) 447 – – – – – Total 6 744 437 860 6 015 330 775 1) Ersättning för tillhandahållande av konsulttjänster under året uppgick till 2,293 Tkr (2,310), se Not 37. 2) Ersättning för tillhandahållande av konsulttjänster under året uppgick till 1,492 Tkr (–), se Not 37. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 50 ===== SIDA 51 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Ersättning till koncernledningen Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare, antagna av årsstämman 2020, återfinns på sidan 28. Koncernled ningen bestod under 2023/24 av totalt 7 personer, varav 4 är De huvudsakliga villkoren i performance share plans är: • Rättighet till prestationsaktie ska ge deltagaren rätt att, i enlighet med villkoren i performance share plan och gällande tilldelningsavtal, erhålla ett antal Baktier baserat på upp nå ende av uppställda resultatmål under en tre år lång presta tionsperiod. • Varje rättighet till prestationsaktie blir förverkad om anställ ningen upphör på grund av andra orsaker än dödsfall, arbets oförmåga eller pension, eller om prestationsmålen inte upp nås under den tillämpliga prestationsperioden. • Rättighet till prestationsaktier regleras genom leverans av aktier om inte styrelsen beslutar annat. • Det antal aktier som kan komma att tilldelas är beroende av graden av uppfyllnad av finansiella och ESG mål. De finansiella målen för performance share plans är definierade som Elektas totala aktieägaravkastning (TSR) över en treårs period jämfört med OMXS30. Miniminivån för måluppfyllnad är att Elektas TSR är minst +0,1 procent över index för OMXS30. För att uppnå maximinivån krävs att Elektas TSR är lika med +15 pro cent eller högre än index för OMXS30. Om minimumnivån uppnås kommer tilldelningen att bli, och ej överstiga, 25 procent av den årliga fasta lönen i början av verksamhetsåret 2020/2021 för perfor mance share plan LTI 2021/23, verksamhetsåret 2021/22 för performance share plan LTI 2021/24 respektive verksamhetsåret 2022/23 för performance share plan LT 2022/25 och vid ingången av verksamhetsåret 2023/24 för performance share plan LTI 2023/26. Den verkliga till delningen vid uppnådd miniminivå bestäms av varje medarbeta res individuella prestationsutvärde ring för det senaste verksam hetsåret. Om maximinivån uppnås eller överträffas, kommer tilldelningen att bli, och ej överskrida, maximalt antal presta tionsaktier. Om utfallet är lägre än maxi minivån men högre än miniminivån är tilldelningen linjär mellan minimi och maximi nivån. Ingen tilldelning sker om utfallet är lägre än minimi nivån. Det prestationsbaserade aktieprogrammet för 2023/26 kom mer, förutom att vara relativt kopplat till totalavkastningen för OMX30, även inkludera två ESGmål. Dessa mål är tillgång till hälsovård (mätt som antalet installerade linjäracceleratorer, eller linacs, på eftersatta marknader) samt minskning av CO2ekviva lenter från verksamheten under en treårsperiod. Vikt ningen mellan de tre målen är följande: Relativ TSR med en vikt på 85%, bosatta i Sverige och övriga 3 är bosatta i Nederländerna och Frankrike. Tabellerna nedan visar koncern ledningens ersättningar under 2023/24 respektive 2022/23. Ersättningar och övriga förmåner till koncernledningen under året 2023/24 Tkr Fast Ersättning Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Övriga förmåner Pensions kostnad Summa Verkställande direktören 7 335 3 281 4 593 110 2 141 17 459 Andra ledande befattningshavare bosatta i Sverige (3) 8 540 3 667 3 600 277 2 139 18 706 Andra ledande bafattningshavare bosatta i utlandet (3) 14 610 6 591 7 060 1 309 3 278 33 216 Summa ledande befattningshavare 30 485 13 538 15 253 1 696 7 558 68 529 Ersättningar och övriga förmåner till koncernledningen under året 2022/23 Tkr Fast Ersättning Rörlig ersättning Aktierelaterad ersättning Övriga förmåner Pensions kostnad Summa Verkställande direktören 7 403 4 995 3 727 94 2 129 18 348 Andra ledande befattningshavare bosatta i Sverige (5) 12 490 5 128 889 351 3 081 21 940 Andra ledande bafattningshavare bosatta i utlandet (10) 34 798 12 840 13 704 3 040 4 124 68 506 Summa ledande befattningshavare 54 691 22 963 18 320 3 486 9 334 108 794 Rörlig ersättning i tabellerna ovan avser till räkenskapsåret 2023/24 respektive 2022/23 hänförlig bonus, vilken dels har ut betalats kvartalsvis under räkenskapsåret, delvis utbetalats under påföljande räkenskapsår. Aktierelaterade ersättningar Elekta har per den 30 april 2024 tre utestående aktieprogram. Programmet LTI 2020/23 som var utestående den 30 april 2023 har avslutats under året. Det totala maximala antalet aktier som kan tilldelas under utestående aktieprogram är 1 764 886 Baktier (1 144 160). Aktieprogrammen säkerställs genom tilldelning av aktier som redan innehas eller återköps av Elekta och följaktligen kommer inga nya aktier att emitteras i samband med aktieprogrammen. Aktieprogram utgivna till anställda ger dock en potentiell utspädnings effekt. Redovisade kostnader för aktieprogrammen uppgick till 19 (20) Mkr och sociala kostnader uppgick till 3 (5) Mkr. För mer informa tion se sidan 28. De långsiktiga prestationsbaserade aktiesparprogrammen (LTI), kallade performance share plan, godkänns av årsstämman. Performance share plan LTI 2020/23, beslutad av årsstämman 2019, avslutades under räkenskapsåret. Utestående aktiepro gram per 30 april 2023 utgörs av performance share plans LTI 2021/24, LTI 2022/25 och LTI 2023/26. Performance share plans täcker 25 (LTI 2021/24), 19 (LTI 2022/25) och 22 (LTI 2023/26) nyckelperso ner i koncernen. Performance share plans berättigar deltagarna att, utan kostnad, erhålla Baktier i Elekta mot upp fyllande av vissa prestationskrav. Not 8 Löner, ersättningar och sociala kostnader, forts. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 51 ===== SIDA 52 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 tillgång till hälsovård och minskning av CO2-ekvivalenter med en vikt på 7,5% vardera. Gällande ESG-målen är minimikra vet att Elekta installerar 502 linacs i eftersatta marknader och minskar sina CO2-utsläpp från verksamheten med 0,1 pro cent under den treåriga prestationsperioden. För maximal mål uppfyllnad krävs att Elekta installerar 652 linacs i eftersatta marknader och mins- kar sina CO2-utsläpp från verksam heten med 13,86 procent under samma period. Villkoren i performance share plans anger vidare att: • Prestationsmålet får justeras vid händelser som påverkar bolagets verksamhet eller antalet utestående Elektaaktier eller som i annat fall påverkar prestationsmålet och anses relevant av styrelsen. • Prestationsmålen utvärderas i slutet av aktuell prestations- period och varje deltagare erhåller det antal aktier som han eller hon har rätt till enligt gällande avtal beroende på om prestationsmålen har uppnåtts under prestationsperioden. • Det värde som en deltagare kan erhålla vid tilldelning av aktier i programmet maximeras till 400 procent av marknads - värdet per aktie vid tidpunkten för tilldelning av rättighet att erhålla prestationsaktie. • Möjlig tilldelning av aktier kommer att ske den 16 september 2024 (LTI 2021/24), 16 september 2025 (LTI 2022/25) respektive 16 september 2026 (LTI 2023/26). Deltagare ska vid tilldelning av aktier erhålla ersättning för kon- tantutdelningar utbetalda under respektive prestationsperiod om tre år. Deltagarna kommer vid tilldelning av serie B-aktier inte erhålla ersättning för kontantutdelningar under prestationsperi- oden från september 2023 till september 2026. Innan antalet aktier som ska tilldelas slutligen bestäms, ska styrelsen pröva om tilldelningen är rimlig i förhållande till bola- gets finansiella resultat och ställning, förhållanden på aktie- marknaden och i övrigt, samt om styrelsen bedömer att så inte är fallet, reducera antalet aktier som ska tilldelas till det lägre antal aktier som styrelsen bedömer lämpligt. Leverans av aktier och utdelningskompensation som reglering för rättigheten till prestationsaktie ska ske så snart det är praktiskt möjligt efter prestationsperiodens utgång. Villkoren för aktieprogrammen anger att rättighet till presta- tionsaktie kan regleras på annat sätt än genom leverans av aktie. Per årsbokslutsdagen existerade ingen materiell förpliktelse till sådan annan reglering. Aktieprogram Mkr 2020/231) 2021/241) 2022/251) 2023/261) Ursprungligen tilldelade, antal aktier 510 622 483 189 721 034 732 213 Aktiekurs för beräkning av teoretiskt värde 65 53 32 75 Teoretiskt värde vid tilldelning, kr 33 190 430 25 609 017 23 073 088 54 915 975 Utdelning av aktier 2023−09−16 2024−09−16 2025−09−16 2026−09−16 Antal aktier per 2023-04-30 346 879 395 931 701 350 – Tilldelade under året – – – 732 213 Förverkade/förfallna under året −346 879 −64 608 – – Inlösta under året – – – – Antal aktier per 20240430 – 331 323 701 350 732 213 1) Avseende de marknadsbaserade prestationsvillkoren har en Monte Carlo metod använts för att bestämma verkligt värde på beviljade prestationsaktier. Not 8 Löner, ersättningar och sociala kostnader, forts. Not 9 Avskrivningar/nedskrivningar Koncernen Mkr 2023/24 2022/23 Kostnad för sålda produkter 111 105 Försäljningskostnader 188 185 Administrationskostnader 273 259 Forsknings- och utvecklingskostnader 564 513 Totalt 1 136 1 062 Nedskrivning av materiella anläggningstillgångar uppgick till – Mkr (115). Immateriella tillgångar som inte längre används har skrivits ned med 13 Mkr (11). Not 10 Ersättningar till revisorer Koncernen Moderbolaget Mkr 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 Huvudrevisor (EY) Revisionsuppdrag 19 17 8 7 Revisionsverksamhet utöver revisions- uppdraget 1 2 0 3 Övriga tjänster 0 – – – Totalt huvudrevisor 20 19 8 10 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 1 1 – – Revisionsverksamhet utöver revisions- uppdraget 1 0 – – Skatterådgivning 11 8 2 2 Övriga tjänster 2 1 0 0 Totalt övriga revisorer 14 10 2 2 Totalt 34 28 11 12 Med revisionsuppdrag avses revisorns ersättning för den lagstad- gade revisionen. Arbete innefattar granskningen av årsredovis- ningen och bokföringen, styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt arvode för revisionsrådgivning som lämnats i samband med revisionsuppdraget. Annan revisionsverksamhet avser så kallade kvalitetssäkrings- tjänster och omfattar bland annat granskning av koncernens arbete föranlett av iakttagelser vid ett granskningsuppdrag. Övriga tjänster avser utfört arbete som inte faller inom katego rierna ovan, till exempel konsultationer i samband med förvärv och internkontroll. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 52 ===== SIDA 53 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 11 Kostnader fördelade på kostnadsslag I resultaträkningen redovisas kostnaderna fördelade per funktion. Rörelsekostnaderna uppgick totalt till 16 080 Mkr (15 438). Nedan visas rörelsekostnaderna fördelade på de viktigaste kostnads slagen: Koncernen Mkr 2023/24 2022/23 Produkter, material och förnödenheter 7 720 7 079 Personalkostnader 5 832 5 522 Avskrivningar (not 18, 19 & 20) 1 136 1 062 Nedskrivningar 13 102 Övriga kostnader 1 378 1 673 Totalt 16 080 15 438 Not 12 Resultat från andelar i koncernföretag Moderbolaget Mkr 2023/24 2022/23 Utdelning från dotterbolag 332 1107 Koncernbidrag – – Övriga kostnader – – Totalt 332 1107 Not 13 Finansnetto Koncernen Mkr 2023/24 2022/23 Resultat från andelar i intresseföretag −5 1 Externa ränteintäkter Finansiella tillgångar redovisade till upplupet anskaffningsvärde 71 46 Finansiella tillgångar redovisade till verkligt värde 3 4 Finansiell leasing 2 3 Derivat redovisade till verkligt värde via resultaträkningen 30 24 Övrigt 1 3 Övriga finansiella intäkter 1 1 Finansiella intäkter 108 79 Räntekostnader övriga externa lån Upplåning och övriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde −302 −140 Derivat identifierade som säkringsinstrument −54 −42 Derivat redovisade till verkligt värde via resultaträkningen −1 0 Leasingskulder −49 −38 Övrigt −8 −5 Övriga finansiella kostnader1) −68 −84 Finansiella kostnader −481 −310 Valutakursdifferenser på finansiella instrument 8 −3 Finansnetto −371 −233 1) Övriga finansiella kostnader utgörs främst av bankavgifter. Not 14 Ränteintäkter, ränte kostnader och liknande poster Moderbolaget Mkr 2023/24 2022/23 Ränteintäkter från dotterbolag 449 268 Externa ränteintäkter 71 34 Ränteintäkter och liknande poster 520 302 Räntekostnader till dotterbolag −143 −69 Räntekostnader externa lån −354 −182 Övriga finansiella kostnader −5 −11 Räntekostnader och liknande poster −502 −262 Not 15 Omvärdering avseende höginflation Elektas verksamhet i Turkiet redovisas enligt IAS 29 Finansiell rapportering i höginflationsländer. Det index som använts för om - värderingen av de finansiella rapporterna är konsmentprisindex med basperiod januari 2003. Effekten på kon cernens resultat- räkning från tillämpningen av IAS 29 visas nedan. Koncernen Valutakurs och index 2023/24 2022/23 Valutakurs, SEK/TRY 0,34 0,53 Index 2 208 1 300 Koncernen Monetär nettovinst eller nettoförlust redovisad i koncernens resultaträkning, Mkr 2023/24 2022/23 Monetär nettoförlust 27 −17 Koncernen Omvärderingseffekt redovisad i övrigt totalresultat, Mkr 2023/24 2022/23 Omvärdering −1 41 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 53 ===== SIDA 54 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Uppskattningar och bedömningar Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder utgör balansposter som är föremål för uppskattningar och bedöm- ningar. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på tillgångar och skulder. Uppskattningar och bedömningar påverkar de redovisade upp- skjutna skattebeloppen genom att det redovisade värdet på olika tillgångar och skulder ska fastställas men även genom prognoser avseende framtida skattepliktiga vinster om ett framtida utnytt- jande av uppskjutna skattefordringar är beroende av sådana. Inkomstskatt Uppskjutna skatter uppgick netto till en fordran om 385 Mkr (230) varav tillgångar 801 Mkr (703) och skulder 416 Mkr (473). Koncernen Moderbolaget Mkr 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 Aktuella skatter −513 −475 −8 – Uppskjutna skatter 147 221 4 −22 Totalt −365 −254 −4 −22 Koncernen 2023/24 2022/23 Mkr % Mkr % Resultat före skatt 1 668 – 1 198 – Svensk inkomstskattesats −343 −20,6% −247 −20,6% Skillnad mellan inkomstskattesats i Sverige och övriga länder −77 −4,6% −56 −4,9% Skatter hänförliga till tidigare år −2 −0,1% 11 0,9% Ej skattepliktiga intäkter 74 4,4% 66 5,7% Ej avdragsgilla kostnader −27 −1,6% −8 −0,7% Förändring av skattesatser −3 −0,2% 8 0,6% Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt −3 −0,2% −34 −2,9% Utnyttjande av tidigare ej aktiverade underskottsavdrag 25 1,5% 5 0,4% Övrigt −8 −0,5% 2 0,2% Effektiv skattesats −365 −21,9% −254 −21,2% Uppskjutna skattefordringar (+)/skatteskulder (–), netto Mkr Koncernen, netto Moderbolaget, netto Ingående balans 2022-05-01 67 44 Rörelseförvärv −5 – Omklassificeringar 15 – Justering för tidigare år −18 −9 Ändrad skattelagstiftning 8 – Årets uppskjutna skatter 232 −13 Uppskjuten skatt mot övrigt totalresultat −50 – Omräkningsdifferenser −20 – Utgående balans 20230430 230 22 Rörelseförvärv 5 – Omklassificeringar 15 – Justering för tidigare år 14 8 Ändrad skattelagstiftning −3 – Årets uppskjutna skatter 136 −4 Uppskjuten skatt mot övrigt totalresultat −16 – Omräkningsdifferenser 4 – Utgående balans 20240430 385 26 Koncernen har underskottsavdrag om cirka 432 Mkr (611) för vilka uppskjutna skattefordringar ej har redovisats. Dessa underskotts- avdrag har lång eller obegränsad nyttjandetid och är föremål för regelbunden bedömning av huruvida det är sannolikt att de kom- mer kunna avräknas mot framtida överskott. Väsentliga under- skottsavdrag är hänförliga till Storbritannien, Finland och Kanada. Not 16 Skatter Redovisningsprinciper Redovisad skatt i resultaträkningen omfattar all inkomstskatt som ska betalas eller erhållas avseende aktuellt år, justeringar avse- ende tidigare års aktuella skatt samt förändringar i uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt beräknas på temporära skillnader mellan skattemässiga värden och redovisade värden avseende tillgångar och skulder. Uppskjutna skattefordringar avseende uppkomna underskotts avdrag, eller andra framtida skatte mässiga avdrag, redovisas i den utsträckning det är sannolikt att dessa kommer att kunna utnytt jas genom avräkning mot framtida överskott. Värde- ring sker till nominella belopp baserat på varje lands skatteregler och förvän tad skattesats för närmast påföljande år i respektive land. Upp skjutna skatter avseende temporära skillnader som hän- för sig till investeringar i dotterföretag redovisas inte i koncern- redovisningen då Elekta AB i samtliga fall kan styra tidpunkten för återföring av de temporära skillnaderna och det ej bedöms sanno- likt att en återföring sker inom överskådlig tid. Uppskjutna skatte- fordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas när det finns en legal kvitt ningsrätt för aktuella skattefordringar och skatteskulder och när uppskjutna skatter avser samma skattemyndighet. Av - seende pos ter som redovisas i resultaträkningen redovisas även där med sam manhängande skatteeffekter i resultaträkningen. Elekta omfattas av OECD:s Pillar Two Model Rules, en interna- tionell skattereform som syftar till att säkerställa att stora multi- nationella koncerner betalar en minimiskatt på inkomster som uppstår i varje jurisdiktion där de verkar. Således blir Elekta skyl- dig att betala påfyllnadsskatter på vinster i varje jurisdiktion där den effektiva skattesatsen som beräknats enligt GloBE-reglerna ligger under minimiskattesatsen på 15%. Pillar Two-lagstift- ningen har antagits i Sverige och gäller från den 1 januari 2024. Elekta tillämpar undantaget från att redovisa och upplysa om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder relaterade till Pillar Two-inkomstskatter som tillhandahålls i ändringarna till IAS 12. Potentiell exponering som uppstår från den nya lagstiftningen förväntas inte ha någon materiell inverkan på resultaten i någon av de huvudsakliga jurisdiktionerna där Elekta för närvarande verkar. Koncernen fortsätter att utvärdera effekterna av Pillar Two-inkomstskattelagstiftningen på dess framtida finansiella utfall, men baserat på den analys som utförts förväntas det inte att lagstiftningen som träder i kraft 2024 kommer få någon materiell inverkan på resultaten, kassaflödena eller den finan- siella ställningen. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 54 ===== SIDA 55 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 16 Skatter, forts. Aktuell skatt, netto (skuld –/fordran +) Koncernen Moderbolaget Mkr 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 Ingående balans 1 maj 6 104 19 17 Rörelseförvärv – – – – Omklassificering 155 79 1 – Justering för tidigare år 3 36 – 0 Årets aktuella skatt −516 −511 – – Betald skatt 431 290 −5 1 Avyttringar – – – – Omräkningsdifferenser 8 7 – – Utgående balans 30 april 87 6 14 19 Skatt hänförlig till komponenter i övrigt totalresultat Koncernen Moderbolaget Mkr 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 Omvärdering av förmåns- bestämda pensionsplaner 1 0 – – Omvärdering av kassaflödes- säkringar −17 −41 – – Omvärdering av finansiella tillgångar värderade till verkligt värde – −9 – – Totalt −16 −50 – – Not 17 Resultat per aktie Före utspädning Beräkningen av resultat per aktie före utspädning har baserats på årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare divide- rat med ett vägt genomsnittligt antal utestående aktier under året exklusive aktier i eget förvar. 2023/24 2022/23 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr) 1 302 943 Vägt genomsnittligt antal aktier Totalt antal stamaktier 383 568 383 568 Effekt av innehav av egna aktier −1 485 −1 485 Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning (tusen) 382 083 382 083 Resultat per aktie före utspädning (kr) 3,41 2,47 Efter utspädning Vid beräkning av resultat per aktie efter utspädning justeras det vägda genomsnittliga antalet utestående aktier för utspädnings- effekten av samtliga potentiella stamaktier. Koncernens aktie- baserade långsiktiga incitamentsprogram har en potentiell utspädningseffekt. 2023/24 2022/23 Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare (Mkr) 1 302 943 Vägt genomsnittligt antal aktier (tusen) Totalt antal stamaktier 383 568 383 568 Effekt av innehav av egna aktier −1 485 −1 485 Justering för långsiktiga incitamentsprogram 3 284 Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning (tusen) 382 086 382 367 Resultat per aktie efter utspädning (kr) 3,41 2,47 Uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder i balansräkningen hänförs till följande: Fordringar (+) Skulder (–) Netto Koncernen 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Underskottsavdrag 487 401 – – 487 401 Obeskattade reserver – 0 0 0 0 0 Immateriella tillgångar 1 1 −973 −870 −972 −869 Materiella anläggningstillgångar 33 37 −71 −68 −38 −31 Nyttjanderättstillgångar – – −280 −193 −280 −193 Finansiella tillgångar/skulder 16 39 −6 0 10 39 Leasingskulder 315 232 – – 315 232 Avsättningar 69 71 −30 −19 39 52 Upplupna kostnader 64 68 −12 −2 52 66 Internvinster i lager 162 142 – – 162 142 Övriga tillgångar 512 343 −5 −23 507 320 Övriga skulder 127 77 −23 −6 104 71 Uppskjutna skattefordringar/skatteskulder 1 786 1 412 −1 400 −1 181 385 230 Kvittning −985 −708 985 708 – – Rapporterade uppskjutna skattefordringar/skatteskulder 801 703 −415 −473 385 230 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 55 ===== SIDA 56 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 18 Immateriella tillgångar Redovisningsprinciper Immateriella tillgångar utgörs av goodwill, aktiverade utvecklings- kostnader, kundkontrakt, kundrelationer, teknologi, patent och licenser. Avskrivningar på immateriella tillgångar redovisas i resul taträkningen och allokeras på tillämpliga funktioner. Goodwill Goodwill redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumu- lerade nedskrivningar. Nedskrivningsprövning görs årligen, eller oftare vid indikation på värdeminskning. Forskning och utveckling Utgifter för forskning kostnadsförs då de uppstår. I de fall svårig- heter föreligger att skilja forskningsfasen från utvecklingsfasen i ett projekt, betraktas hela projektet som forskning och kostnads- förs löpande. Identifierbara utgifter för utveckling av nya produk- ter aktiveras i den mån dessa bedöms komma att ge framtida ekonomiska fördelar. I annat fall kostnadsförs utvecklingsutgiften då den uppstår. Kostnader för utveckling redovisade i resultaträk- ningen för en period aktiveras inte under kommande perioder. Aktiverade utgifter skrivs av linjärt från tidpunkten när tillgången kan användas, vilket normalt inträffar när den produceras kom- mersiellt, och under tillgångens beräknade nyttjandeperiod. Kundrelationer och övriga immateriella tillgångar Immateriella tillgångar inkluderar även kundrelationer, kundkon- trakt och teknologi som förvärvats genom företagsförvärv, patent och licenser. Dessa tillgångar redovisas när de förvärvas till belop- pet av deras anskaffningsvärde inklusive eventuella direkt hänför- bara utgifter och skrivs av linjärt över deras beräknade nyttjande- period. Avskrivningstid: Aktiverade utvecklingskostnader 3–5 år Teknologi 5–20 år Kundrelationer och kundkontrakt 5–20 år Patent 3–10 år Nedskrivningar Det redovisade värdet på tillgångar som skrivs av prövas för ett eventuellt nedskrivningsbehov när det finns indikationer på att redovisat värde eventuellt inte är återvinningsbart. Om så är fallet sker en beräkning av tillgångens återvinningsvärde. Återvinnings- värdet utgörs av det högsta av nyttjandevärdet av tillgången i verksamheten och det värde som skulle erhållas om tillgången avyttrades till en oberoende part, nettoförsäljningsvärdet. Nytt- jandevärdet utgörs av nuvärdet av samtliga in- och utbetalningar som är hänförliga till tillgången under den period den förväntas nyttjas i verksamheten med tillägg av nettoförsäljningsvärdet vid nyttjandeperiodens slut. Om det beräknade återvinningsvärdet understiger det redovisade värdet görs en nedskrivning till till- gångens återvinningsvärde. Tidigare redovisad nedskrivning åter- förs om skälen för den tidigare nedskrivningen inte längre före- ligger. Återföring sker dock inte med ett belopp större än att det bokförda värdet uppgår till vad det hade varit om tidigare gjord nedskrivning inte hade redovisats. Goodwill är föremål för årliga nedskrivningsprövningar även om någon indikation på värdeminskning inte föreligger. Det redo- visade goodwillvärdet allokeras till kassagenererandeenheter som representerar koncernens rörelsesegment. För nedskrivningstestet allokeras det redovisade värdet av goodwill till kassagenererande enheter och jämförs med deras återvinningsvärde. Återvinnings- värdet är det högsta av kassagenereringsenhetens verkliga värde minus försäljningskostnader och dess nyttjandevärde. En ned- skrivning redovisas när det redovisade värdet överstiger åter- vinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill återförs inte. Samtliga nedskrivningar, och eventuella återföringar av ned skrivningar, redovisas i resultaträkningen. Uppskattningar och bedömningar För koncernen är de viktigaste uppskattningarna och antagan- dena de som avser nedskrivningsprövning av goodwill. Detta innebär att effekten på de finansiella rapporterna kan bli bety- dande om de uppskattningar och bedömningar som görs skulle visa sig väsentligt avvika från det faktiska utfallet. I samband med nedskrivningsprövning av goodwill jämförs det redovisade värdet med återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet bestäms av det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och dess nytt- jandevärde. Det är normalt inte möjligt att fastställa nettoförsälj- ningsvärdet. Därför är nyttjandevärdet normalt det värde som jämförs med det redovisade värdet. Varje kassagenererande enhets nyttjandevärde beräknas således vid bedömning av even- tuell nedskrivning av goodwill. Beräkningar görs genom diskonte- ring av framtida uppskattade kassaflöden. För att utföra beräk- ningarna görs ett antal antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar. Eventuella justeringar av gjorda antaganden kan ha en effekt på det redovisade värdet av goodwill. Att anta en lägre tillväxttakt skulle leda till ett lägre återvinningsvärde. En högre diskonteringsränta skulle också leda till ett lägre återvinningsvärde. Aktiverade utvecklingskostnader omfattar såväl balanserade kostnader för forskning och utveckling som andra balanserade utvecklingskostnader, till exempel avseende programvara. Av totala balanserade utvecklingskostnader om 1 343 Mkr (1 345) uppgick aktiverade kostnader inom forskning och utveckling till 1 331 Mkr (1 338). Goodwill Fördelningen av goodwill per kassagenererande enhet (rörelse- segment) framgår av följande tabell. Goodwill per segment Mkr 20240430 2023-04-30 Nord- och Sydamerika 2 697 2 184 Europa, Mellanöstern och Afrika 2 727 2 394 Asien och Stillahavsregionen 2 065 2 359 Totalt 7 489 6 937 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 56 ===== SIDA 57 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 18 Immateriella tillgångar, forts. Koncernen Moderbolaget Mkr Goodwill Aktiverade utvecklings- kostnader Kund- relationer Teknologi Patent och licenser Total koncernen Övriga immateriella tillgångar Total Moder- bolaget Ackumulerat anskaffningsvärde 2023-05-01 6 937 9 412 1 929 753 421 19 452 91 91 Rörelseförvärv 243 2 56 8 – 309 – – Inköp/aktivering – 1 343 – – 49 1 392 – – Försäljningar/utrangeringar – −2 603 – – −37 −2 640 – – Omräkningsdifferenser 309 488 78 39 19 933 – – Ackumulerat anskaffningsvärde 20240430 7 489 8 642 2 063 800 452 19 446 91 91 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2023-05-01 – −5 579 −1 209 −594 −348 −7 730 −58 −58 Försäljningar/utrangeringar – 2 598 36 2 634 – – Årets avskrivningar – −514 −120 −20 −14 −668 −9 −9 Årets nedskrivningar – −4 −9 −13 −6 −6 Omräkningsdifferenser – −230 −56 −33 −14 −333 – – Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 20240430 – −3 729 −1 385 −647 −349 −6 110 −73 −73 Bokfört värde 20240430 7 489 4 913 678 153 103 13 336 18 18 Ackumulerat anskaffningsvärde 2022-05-01 6 499 7 716 1 721 706 393 17 035 91 91 Rörelseförvärv 2 7 29 – – 38 – – Inköp/aktivering – 1 345 – – 12 1 357 – – Försäljningar/utrangeringar – −1 – – – −1 – – Omräkningsdifferenser 436 345 179 47 16 1 023 – – Ackumulerat anskaffningsvärde 20230430 6 937 9 412 1 929 753 421 19 452 91 91 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2022-05-01 – −4 899 −1 008 −542 −324 −6 773 −52 −52 Försäljningar/utrangeringar – 1 – – – 1 – – Årets avskrivningar – −467 −114 −19 −11 −610 −6 −6 Årets nedskrivningar – −11 – – – −11 – – Omräkningsdifferenser – −203 −88 −33 −14 −337 – – Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 20230430 – −5 579 −1 209 −594 −348 −7 730 −58 −58 Bokfört värde 20230430 6 937 3 833 720 159 73 11 722 33 33 Nyttjandevärdet för varje enhet härleds från diskonterade kassaflöden, baserat på uppskattade framtida kassaflöden. Uppskattningarna baseras på den ekonomiska budgeten för nästa räkenskapsår som fastställts av styrelse och ledning och förväntad framtida utveckling upp till fem år. Antaganden om försäljningsvolym, försäljningspriser, driftskostnader och pro- duktmix ligger till grund för uppskattad framtida tillväxt och marginal utveckling. Volymantaganden baseras på historiskt utfall, koncernledningens förväntningar på marknadsutveck- lingen och förväntad global marknadstillväxt. Prisantaganden baseras på aktuella marknadstrender och inflationsprognoser. Marginalutvecklingen baseras på nuvarande marginalnivåer och produktmix justerad för förväntade prisförändringar och eventu- ella förändringar i produktmixen. För perioder efter fem år har extrapoleringen av förväntade kassaflöden antagits vara försik- tiga 2 procent (2), vilket är betydligt lägre än den förväntade industritillväxten. Kassaflödena har diskonterats med en ränta före skatt som var inom intervallet 9,1–10,3 procent. Räntan mot- svarar koncernens aktu ella vägda kapitalkostnad (WACC) och baseras på aktuella marknadsbedömningar. Koncernen genomförde sitt årliga nedskrivningstest i januari 2024. Testet 2024 (2023) visade att det inte finns något nedskrivnings behov. Känslighetsanalyser har genomförts baserat på en ökning av diskonte ringsräntan med 2 procentenheter och en minskning av den långsiktiga tillväxttakten med 1 procentenhet. Känslig hets- analyserna ledde inte till några nedskrivningsindikatorer. Inköp/aktivering per land Sverige, 68 Mkr Storbritannien, 672 Mkr USA, 461 Mkr Nederländerna, 77 Mkr Övriga länder, 36 Mkr Finland, 29 Mkr FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 57 ===== SIDA 58 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 19 Leasing Redovisningsprinciper Elektas leasingavtal består främst av avtal för lokaler, fordon samt utrustning. För lokaler och utrustning väljer koncernen att skilja på avtalets leasing- och icke-leasingkomponenter. Leasing- avtal redovisas som en leasingskuld samt en motsvarande nytt- janderättstillgång från den tidpunkt då leasingtillgången blir till gänglig för koncernens nyttjande. Leasingavgifterna diskonteras med koncernens marginella låne ränta. Koncernen beräknar den marginella låneräntan base- rat på en riskfri ränta, justerad för kreditrisk, löptider och valuta. Per den 30 april 2024 redovisas följande belopp hänförliga till leasing i balansräkningen: Nyttjanderättstillgångar Mkr Lokaler Fordon Utrustning Totalt Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 2023-05-01 1 438 205 – 1 643 Tillägg1) 512 97 13 621 Avslutade leasingavtal −222 −75 – −297 Omräkningsdifferenser 75 8 0 83 Ackumulerat anskaffningsvärde 20240430 1 801 235 13 2 049 Ingående ackumulerade avskrivningar 2023-05-01 −770 −98 – −868 Årets avskrivningar −201 −58 −2 −261 Årets nedskrivningar – – – – Avslutade leasingavtal 222 64 – 285 Omräkningsdifferenser −38 −3 0 −41 Ackumulerade avskrivningar 20240430 −788 −96 −2 −885 Redovisat värde 20240430 1013 139 11 1164 Mkr Lokaler Fordon Utrustning Totalt Ingående ackumulerat anskaffningsvärde 2022-05-01 1 384 176 – 1 560 Tillägg1) 17 63 – 81 Avslutade leasingavtal −17 −47 – −64 Omräkningsdifferenser 53 12 – 66 Ackumulerat anskaffningsvärde 20230430 1 438 205 – 1 643 Ingående ackumulerade avskrivningar 2022-05-01 −503 −82 – −585 Årets avskrivningar −193 −50 – −242 Årets nedskrivningar −84 – – −84 Avslutade leasingavtal 20 40 – 59 Omräkningsdifferenser −10 −6 – −16 Ackumulerade avskrivningar 20230430 −770 −98 – −868 Redovisat värde 20230430 667 106 – 773 1) Tillägg inkluderar nya leasingavtal, indexjusteringar och omvärderingar. Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över den kortare peri- oden av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets löptid. Då det är rimligt säkert att koncernen kommer att nyttja en option att köpa den underliggande tillgången, skrivs nyttjande- rättstillgången av till slutet av den underliggande tillgångens nyttjandeperiod. Leasingperioden för lokaler uppgår generellt till mellan 1–20 år, leasingavtal för fordon har generellt en löptid mellan 3–5 år och utrustning har en leasingperiod mellan 3–5 år. Elekta har ett antal leasingavtal där avtalsvillkoren omfattar förlängnings- perioder och möjlighet att avsluta leasingavtal. Dessa inkluderas endast då det anses vara rimligt säkert att de kommer att nytt- jas. Bedömningen av rimlig säkerhet omprövas vid en betydelse- full händelse eller om omständigheterna på ett betydande sätt förändras. Koncernen tillämpar undantaget för kortfristiga leasingavtal vid redovisning av sina kortidsleasingavtal och undantaget för redovisning av leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde vid leasingavtal som har ett lågt värde. Avgifter hänförliga till korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs linjärt i resultaträkningen. Korttidsleasingavtal är leasingavtal med en löptid som understiger 12 månader. Koncernen tillämpar inte IFRS 16 för immateriella tillgångar. Belopp redovisade i resultaträkningen Mkr 2023/24 2022/23 Årets avskrivningar 261 242 Räntekostnader (inkluderade i finansiella kostnader) 48 38 Kostnader hänförliga till korttidsleasingavtal (inkluderade i kostnad för sålda produkter samt administrationskostnader) 2 1 Kostnader för leasing av tillgångar av lågt värde som inte är inkluderade i korttidsleasingavtal (inkluderade i administrationskostnader) 1 2 Totalt 312 282 Inga materiella variabla leasingavgifter som inte har inkluderats i leasingskulden har identifierats. Tillgångar av lågt värde består av enklare utrustning såsom skrivare och kaffemaskiner. Den totala kassaflödeseffekten för leasing under räkenskaps- året 2023/24 uppgick till 338 Mkr (291). Moderbolagets avgifter för operationella leasingavtal har under året uppgått till 324 Tkr (304). Framtida avgifter som för- faller till betalning inom ett år uppgår till 292 Tkr, efter 1 år men inom 5 år till 85 Tkr. Under året har nedskrivningar gjorts med 0 Mkr (84) hänförligt till uppsägningar av lokalhyrekontrakt. Nedskrivningarna redo - visas som Administrations- och FoU-kostnader i koncernens resultaträkning. För löptidsanalys av leasingskulder se Not 2. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 58 ===== SIDA 59 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Materiella anläggningstillgångar Mkr Maskiner och dylikt för produktion Inventarier, verktyg och installationer Byggnader Totalt Ackumulerat anskaffningsvärde 2023-05-01 478 2 115 272 2 866 Inköp 30 194 29 252 Försäljningar/utrangeringar −47 −199 −13 −259 Omklassificeringar 18 −26 3 −5 Omräkningsdifferenser 11 102 6 119 Ackumulerat anskaffningsvärde 20240430 490 2 186 297 2 973 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2023-05-01 −339 −1 411 −135 −1 886 Omklassificeringar −2 1 – −2 Försäljningar/utrangeringar 47 198 13 258 Årets avskrivningar −44 −151 −12 −207 Omräkningsdifferenser −8 −64 −3 −75 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 20240430 −346 −1 427 −137 −1 911 Bokfört värde 20230430 143 759 160 1 062 Ackumulerat anskaffningsvärde 2022-05-01 423 1 987 250 2 660 Inköp 42 161 4 207 Försäljningar/utrangeringar −1 −104 −2 −107 Omklassificeringar 5 −15 9 −1 Omräkningsdifferenser 9 86 11 107 Ackumulerat anskaffningsvärde 20230430 478 2 115 272 2 866 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 2022-05-01 −294 −1 292 −119 −1 706 Försäljningar/utrangeringar 2 103 – 105 Nedskrivningar – −8 – −8 Årets avskrivningar −41 −157 −12 −210 Omräkningsdifferenser −6 −58 −4 −68 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar 20230430 −339 −1 411 −135 −1 886 Bokfört värde 20230430 139 704 137 980 Not 20 Materiella anläggningstillgångar Byggnader skrivs av linjärt över 50 år. Maskiner och inventarier skrivs av linjärt under dess ekonomiska livslängd på mellan 3 och 10 år. Tillgångarnas restvärde och nyttjandeperioder prövas årligen och justeras vid behov. Redovisningsprinciper Materiella anläggningstillgångar förvärvade av koncernbolag redovisas till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar. En tillgång i förvär- vade företag redovisas till verkligt värde på förvärvsdagen. Materiella anläggningstillgångar per land Mkr 2023/24 2022/23 Sverige 110 73 Storbritannien 405 399 Nederländerna 167 154 Kina 161 137 Indien 121 117 USA 51 51 Övriga länder 47 49 Totalt 1 062 980 Kina, 161 Mkr Sverige, 110 Mkr Storbritannien, 405 Mkr Nederländerna, 167 Mkr Indien, 121 Mkr USA, 51 Mkr Övriga länder, 47 Mkr FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 59 ===== SIDA 60 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 21 Andelar i koncernföretag Moderbolaget Mkr 2023/24 2022/23 Ingående balans 1 maj 2 807 2 752 Lämnade aktieägartillskott 2 022 55 Utgående balans 30 april 4 829 2 807 April 30, 2024 April 30, 2023 Företag Org-nr Säte Antal aktier Ägar- andel, % Redovisat värde Ägar- andel, % Redovisat värde Elekta Instrument AB 556492-0949 Stockholm, Sverige 1 000 000 100,0 50 100,0 50 Leksell Institute AB 556942-6314 Stockholm, Sverige 50 000 100,0 – 100,0 – Elekta Solutions AB 559157-5286 Stockholm, Sverige 50 000 100,0 200 100,0 200 Global Medical Investments GMI AB 556786-4375 Stockholm, Sverige 32 100 000 100,0 7 100,0 7 Elekta KK 65 820 Tokyo, Japan 2 000 100,0 36 100,0 36 Elekta Holding Limited 2699176 Crawley, England 22 810 695 100,0 494 100,0 494 Elekta, Inc. 58-1524221 Atlanta, USA 6 020 100,0 432 100,0 432 Elekta Ltd. R889657862 Montreal, Kanada 1 100,0 229 100,0 229 Elekta Asia Ltd 502 493 Hongkong, S.A.R. 81 022 160 100,0 13 100,0 13 Elekta Instrument (Shanghai) Ltd 310115764250077 Shanghai, Kina 1 100,0 50 100,0 50 Elekta BMEI (Beijing) Medical Equipment Co., Ltd. 91110114400615135X Beijing, Kina 1 100,0 295 100,0 230 Elekta China Investment CO LTD 91310115MA1K47TB2R Shanghai, Kina 1 100,0 230 100,0 135 Elekta Pty Limited ACN 109 006 966 Sydney, Australien 1 100,0 1 100,0 1 Elekta Medical System India Private Limited U33112DL2005PTC139794 New Delhi, Indien 10 000 99,0 31 99,0 31 Elekta SA B 414 404 913 Paris, Frankrike 2 493 100,0 4 100,0 4 Elekta Medical SA A-818 867 31 Madrid, Spanien 10 000 100,0 3 100,0 3 Elekta GmbH HRB 63500 Hamburg, Tyskland 1 100,0 – 100,0 – Elekta GmbH FN 166018w Innsbruck, Österrike 1 100,0 3 100,0 3 Elekta Hellas EPE 998 569 196 Aten, Grekland 600 100,0 – 100,0 – Elekta S.A./N.V. HRB 613 484 Zaventem, Belgien 250 100,0 1 100,0 1 Elekta BV 17 097 384 Best, Nederländerna 40 100,0 – 100,0 – Elekta S.p.A. 02723670960 Agrate Brianza (MI), Italien 500 000 100,0 66 100,0 66 Elekta Medical Systems Comercio e Prestacao de Servicos para Radiologia, Radiocirurgia e Radio terapia Ltda CNPJ 09.528.196/0001-66 Sao Paolo, Brasilien 1 100,0 73 100,0 73 Elekta (Pty) Ltd 2000/018814/07 Pretoria, Sydafrika 1 100,0 – 100,0 – Elekta Pte Ltd 20090927AZ Singapore, Singapore 10 000 100,0 12 100,0 12 Elekta Limited, Korea 1311111-0259 Seongnam-si, Sydkorea 473 879 100,0 16 100,0 16 Elekta Services S.R.O 292 80 095 Brno, Tjeckien 1 100,0 – 100,0 – Elekta Medikal Sistemler Ticaret A.S. 196757 Istanbul, Turkiet 87 900 000 100,0 87 100,0 87 Elekta Medical SA de CV EME140919G49 Mexiko City, Mexiko 50 100,0 57 100,0 57 Elekta sp.Z.O.O KRS 0000538192 Warszawa, Polen 2 000 100,0 104 100,0 104 Elekta Company Limited 106810452 Hanoi, Vietnam 1 100,0 2 100,0 2 Elekta Business Services sp.Z.O.O KRS 000567549 Warszawa, Polen 1 100,0 1 100,0 1 Elekta SARL Algeria 16236978051 Dély Ibrahim, Algeriet 1 100,0 0 100,0 0 Elekta LLC 1167746799637 Moskva, Ryska federationen 1 100,0 11 100,0 11 RRTS Unipessoal LDA 514185155 Lissabon Portugal 1 100,0 13 100,0 13 Elekta General Trading LLC (Egypt) 158410 Kairo, Egypten 310 000 50,0 14 50,0 14 Kaiku Health Oy 2505458-2 Helsingfors, Finland 716 944 100,0 414 100,0 414 Elekta Medical Systems SRL J40/9054/2021 Bukarest, Rumänien 20 100,0 1 100,0 1 Elekta Philippines Inc 2021110032534-01 Makati City, Filippinerna 250 000 100,0 5 100,0 5 PT Elekta Medical Solutions 1281002451394 Jakarta, Indonesien 2 500 49,0 12 49,0 12 Elekta Limited 105566065341 Bangkok, Thailand 99 470 49,0 65 – – Elekta Limited 3244454 Crawley, England 140 000 86,0 1 799 – – Elekta s.r.o. 54527538 Bratislava, Slovakien 1 100,0 0 100,0 0 Totalt 4 829 2 807 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 60 ===== SIDA 61 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 22 Andelar i intresseföretag Redovisningsprinciper Intresseföretag redovisas enligt kapitalandelsmetoden. Om värderingen av andelarna redovisas i finansnettot. Andelar i intresseföretag Koncernen Moderbolaget Mkr 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Ingående balans 1 maj 27 25 6 6 Investeringar 12 – – – Andelar i intresseföretags resultat (not 13) −6 2 – – Utdelningar −1 −1 – – Justeringar för tidigare år 1 −1 – – Omräkningsdifferenser 2 1 – – Utgående balans 30 april 34 27 6 6 Redovisningsprinciper Varulagret värderas, med tillämpning av först-in-först-ut princi- pen, till det lägsta av anskaffningsvärde och nettoförsäljnings- värde. Anskaffningsvärdet baserar sig på en standardkostnads- metod. Nettoförsäljningsvärdet är beräknat som försäljnings- priset reducerat med kostnader hänförliga till försäljningen. I koncernredovisningen sker eliminering av internvinster som uppkommit vid leveranser mellan koncernföretag. Varulager Koncernen Mkr 20240430 2023-04-30 Komponenter 430 379 Produkter i arbete 111 84 Färdigvarulager 2 717 2 607 Totalt 3 259 3 070 Nedskrivning av lager uppgick under året till 44 Mkr (103). I resul- taträkningen är detta redovisat som kostnad för såld produkt. Inga materiella lagervärden värderas till nettoförsäljnings värde. Not 25 Kundfordringar och avtalstillgångar Not 23 Övriga finansiella tillgångar Not 24 Varulager Koncernen Moderbolaget Mkr 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Derivatinstrument 27 38 – – Lånefordringar – 12 – – Kontraktuella fordringar 980 931 – – Andra långfristiga fordringar 51 47 23 23 Totalt 1 058 1 028 23 23 Andelar i andra företag Koncernen Moderbolaget Mkr 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Ingående balans 1 maj – 15 – 14 Avyttringar/ nedskrivningar – −15 – −14 Utgående balans 30 april – – – – I tabellen ovan presenteras detaljerad information avseende koncernens andelar i andra företag. Redovisningsprinciper Kundfordringar redovisas initialt till dess nomminella värde och värderas därefter till nominellt värde minskat med avsättningar för förväntade kreditförluster. Till följd av kundfordringarnas kort fristiga natur förväntar sig koncernen att diskonteringseffekten av kund- fordringar skulle vara försumbar. Förluster kopplat till ned skrivningar av kundfordringar redovisas i rörelseresultatet. Elekta tillämpar den förenklade metoden för att beräkna förväntade kre ditförluster för kundfordringar enligt IFRS 9. En allmän avsättning beräknas med hjälp av en avsättningsmatris som omfattar avsättningsnivåer per land och förfallogrupp. Avsättningsnivåerna baseras på historiska kreditförluster, aktuella marknadsförhållan den och förväntade framtida ekonomiska förhållanden. Specifika avsättningar redo- visas för fordringar mot kunder med hög risk för obestånd. Kund- fordringar skrivs ned när sannolikeheten för att betalning ska ske bedöms vara låg och inga ytterligare försök till indrivning görs. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 61 ===== SIDA 62 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Kundfodringar uppgick till 3 877 Mkr (3 990) vid 30 april 2024 vilket inkluderade förväntade kreditförluster på 84 Mkr (93). Generella reserver uppgick till 48 Mkr och specifika förlustreserver uppgick till 36 Mkr. Kontraktstillgångar relaterade till ej fakturerade pågående arbeten antas ha samma riskkaraktäristik som ej förfallna kund- fordringar. Kontraktstillgångar uppgick till 2 050 Mkr (2 119) vilket inkluderade förväntade kreditförluster på 6 Mkr (16). Not 25 Kundfordringar och avtalstillgångar, forts. Analys av kreditexponering i kundfordringar 20240430 2023-04-30 Mkr Brutto Reserv Total Brutto Reserv Total Ej förfallet 2 376 −6 2 370 2 508 −2 2 506 Förfallna 1–30 dagar 397 −2 395 592 −1 591 Förfallna 31–60 dagar 273 −3 270 162 −1 161 Förfallna 61–90 dagar 165 −2 163 130 −3 127 Förfallna > 90 dagar 750 −71 679 692 −87 605 Summa kund fordringar, netto 3 961 −84 3 877 4 084 −93 3 990 Avsättning för osäkra kundfordringar Mkr 2023/24 2022/23 Ingående balans 1 maj −94 −98 Reservering för befarad förlust −21 −83 Återföring av reserv 3 50 Konstaterad förlust 30 41 Omräkningsdifferenser −2 −4 Utgående balans 30 april −86 −94 Avsättning för avtalstillgångar Mkr 2023/24 2022/23 Ingående balans 1 maj −16 −16 Förlustreserv över resultaträkningen −19 −1 Återföring av reserv 30 1 Utgående balans 30 april −6 −16 2023/24 2022/23 Mkr 0 500 1 000 1 500 2 000 2 500 För- fallna > 90 dagar För- fallna 61–90 dagar För- fallna 31–50 dagar För- fallna 1–30 dagar Ej för- fallet Not 26 Övriga kortfristiga fordringar Not 27 Likvida medel och kortfristiga placeringar Likvida medel och kortfristiga placeringar innehåller endast placeringar som lätt kan omvandlas till ett känt kontantbelopp och som är föremål för en obetydlig risk för värdeförändringar. Alla placeringar som presenteras som likvida medel hålls endast under en kort löptid på högst tre månader. Koncernen Moderbolaget Mkr 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Kortfristiga placeringar klassificerade som likvida medel1) 602 914 602 914 Kassa och bank 2 177 2 364 870 962 Totalt 2 779 3 278 1 472 1 876 1) Avser kortfristiga räntebärande fonder med hög kreditvärdighet. Tillgängliga likvida medel uppgick till 2 771 Mkr (3 270) och utgörs av likvida medel reducerat med ställda säkerheter i form av banktillgodohavanden, se Not 34. Koncernen Mkr 20240430 2023-04-30 Förskott till leverantörer 156 147 Övriga fordringar1) 742 718 Förutbetalda kostnader 645 732 Totalt 1 543 1 597 1) Mestadels mervärdeskatt. Moderbolaget Mkr 20240430 2023-04-30 Derivatinstrument (not 2) 42 7 Aktuella skattefordringar 14 19 Övriga fordringar 29 8 Förutbetalda kostnader – 9 Totalt 85 43 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 62 ===== SIDA 63 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 28 Eget kapital Antal aktier i Elekta AB (publ) A-aktier B-aktier Totalt Aktiekapital Ingående antal aktier 2022-05-01 14 980 769 368 587 640 383 568 409 191 784 205 Utgående antal aktier 20230430 14 980 769 368 587 640 383 568 409 191 784 205 varav aktier i eget förvar – 1 485 289 1 485 289 – Ingående antal aktier 2023-05-01 14 980 769 368 587 640 383 568 409 191 784 205 Utgående antal aktier 20240430 14 980 769 368 587 640 383 568 409 191 784 205 varav aktier i eget förvar – 1 485 289 1 485 289 – Föreslagen vinstdisposition Kr Belopp att utbetala till aktieägarna 916 999 488 Belopp att balansera i ny räkning för moderbolaget 722 865 330 Total fritt eget kapital hos moderbolaget 1 639 864 818 Samtliga aktier har ett kvotvärde om 0,50 kr och har lika rätt till andel i bolagets tillgångar och resultat. Samtliga aktier är berättigade till utdelning som fastställs efterhand. En A-aktie berättigar till 10 röster och en B-aktie berättigar till en röst. A-aktierna omfattas enligt § 12 i bolagsordningen av hembud. Samtliga A-aktier ägs av Laurent Leksell via bolag. Under räken- skapsåret utbetald utdelning uppgick totalt till 917 Mkr, vilket motsvarade 2,40 kr per aktie. På årsstämman den 5 september 2024 kommer en utdelning avseende år 2023/24 om 2,40 kr per aktie, totalt motsvarande cirka 917 Mkr, att föreslås. Genom- snittligt antal aktier för året, avrundat till närmaste tusental, var 382 083 tusen (382 083) före utspädning och 382 086 tusen (382 367) efter utspädning. Utspädningseffekten är hänförlig till aktiesparprogram utgivna till anställda och uppstår då vissa prestationsvillkor är uppfyllda. Antalet återköpta aktier uppgick per den 30 april 2024 till 1 485 289 (1 485 289) B-aktier. För ytterligare information om Elekta-aktien se sid 26. Not 29 Räntebärande skulder Koncernen Moderbolaget Mkr 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Obligationslån 2 498 2 496 2 498 2 496 Skulder till kreditinstitut 3 432 3 225 3 309 3 210 Skulder till koncern- företag – – 3 750 2 808 Leasingskulder 1 319 947 – – Totalt 7 248 6 668 9 557 8 514 Förfallostruktur externa lån < 1 år 1 122 15 999 – > 1 år < 3 år 2 883 999 2 883 999 > 3 år < 5 år 350 2 803 350 2 803 > 5 år 1 575 1 904 1 575 1 904 Totalt 5 929 5 721 5 806 5 706 Specifikation per valuta Skuldbelopp Mkr Valuta 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Svenska kronor, Mkr 3 989 3 985 3 989 3 985 Brittiska pund, MGBP 90 90 1 233 1 155 Euroland euro, MEUR 50 50 585 566 Thailändska Baht, MTHB 415 0 123 0 USA dollar, MUSD 0 1 0 15 Totalt 5 929 5 721 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 63 ===== SIDA 64 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 30 Avsättningar Redovisningsprinciper Avsättningar redovisas när koncernen har en förpliktelse som ett resultat av en tidigare händelse för vilken det är troligt att utbe- talningar kommer att krävas för att fullgöra förpliktelsen och det går att göra en tillförlitlig uppskattning av det belopp som ska utbetalas. Pensioner Huvuddelen av koncernens åtaganden för pensioner fullgörs genom utbetalningar till myndig heter eller andra fristående organ som administrerar pensions planerna. För dessa avgiftsbaserade planer redovisas fortlöpande en pensionskostnad i takt med att förmånerna intjänas vilket normalt sammanfaller med tidpunkten för när avgifterna erläggs. Koncernen har förmånsbestämda pensionsplaner för vissa anställda i ett fåtal länder. Enligt de definierade förmånsplanerna har koncernen en skyl- dighet att tillhandahålla överenskomna förmåner till nuvarande och tidigare anställda. De relaterade aktuarie- och investerings- riskerna åvilar koncernen. Avsättningen för definierade förmåns- planer omvärderas vid varje balansdag med hjälp av aktuarie- antaganden och den så kallade projected unit credit-metoden som fördelar kostnaden under den anställdes yrkesverksamma liv. Dessa åtaganden värderas till nuvärdet av förväntade framtida utbetalningar. Avsättning för omstrukturering Avsättningar för omstrukturering redovisas endast när koncer- nen har en förpliktelse, vilket är när: (i) det finns en detaljerad formell plan som identifierar verksamheten eller delen av den berörda verksamheten, platsen och antalet anställda som berörs, den detaljerade uppskattningen av tillhörande kostnader och tidslinjen; och (ii) de berörda anställda har underrättats om planens huvuddrag. Garantiriskreserver Beräknade kostnader för produktgarantier belastar rörelsens kostnader i samband med att produkterna resultat avräknas. Beräknade kostnader fastställs utifrån historisk statistik med hänsyn till kända förändringar avseende produktkvalitet, åt gärdandekostnad eller dylikt. Uppskattningar och bedömningar Avsättningar är osäkra till sin karaktär och innefattar olika typer av bedömningar. Avsättningar för garantiåtaganden baseras på historisk statistik medan övriga avsättningar för exempelvis legala tvister och omstruktureringsåtgärder baseras på företags- ledningens bästa bedömning av det förväntade utfallet. Avsätt- ningar för förmånsbestämda planer baseras på aktuariella värderingar som bygger på viktiga antaganden inklusive diskon- teringsränta, framtida löneökning och inflation. Totala avsätt- ningar uppgick till 383 Mkr (426). Avsättningar Koncernen Moderbolaget Mkr 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Omstruktureringsreserv 18 23 0 3 Garantireserv 107 107 – – Övriga avsättningar 23 59 – – Kortfristiga avsättningar 148 189 0 3 Avsättningar för pensioner 149 137 – – Övriga avsättningar 87 100 16 16 Långfristiga avsättningar 236 237 16 16 Pensionsplaner Elekta har förmånsbestämda pensionsplaner för vissa anställda i ett fåtal länder; främst Japan, Nederländerna, Italien och Tysk- land. Vanligast är dock avgiftsbestämda planer. Av koncernens totala pensionskostnader om 361 Mkr (336) utgjorde 25 Mkr (30) kostnader för förmånsbestämda pensionsplaner se Not 8. Pensionskostnad, förmånsbestämda pensions planer Koncernen Mkr 20240430 2023-04-30 Kostnader avseende tjänstgöring under innevarande år −23 −26 Räntekostnad −10 −7 Avkastning på förvaltningstillgångar 5 4 Kostnader avseende tjänstgöring tidigare år samt regleringar 3 – Aktuariella vinster (+) och förluster (–) −8 7 Pensionskostnad förmånsbestämda pensionsplaner före skatt −33 −22 varav redovisat i: resultaträkningen −25 −29 övrigt totalresultat −8 7 Förmånsbestämda pensionsplaner Koncernen Mkr 20240430 2023-04-30 Förmånsbaserade åtaganden, fonderade planer 186 162 Förvaltningstillgångarnas verkliga värde −145 −128 Avsättningar för pensioner, fonderade planer 41 34 Förmånsbaserade åtaganden, ofonderade planer 107 103 Avsättningar för pensioner, ofonderade planer 107 103 Pensionsskuld förmånsbaserade planer netto 149 137 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 64 ===== SIDA 65 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Förändringar i pensionsavsättningar 20240430 2023-04-30 Mkr Nuvärde av förmånsbesstämda pensionsplaner Förvaltnings- tillgångarnas verkliga värde Netto Nuvärde av förmånsbesstämda pensionsplaner Förvaltnings- tillgångarnas verkliga värde Netto Ingående balans 265 −128 137 272 −141 131 Justering för tidigare år −1 −2 −3 – – – Kostnad för nyintjänande 21 2 23 25 1 26 Räntekostnader/intäkter 10 −5 5 7 −4 3 295 −133 162 304 −144 160 Aktuariella vinster/förluster hänförligt till: Faktrisk avkastning på förvaltningstillgångar – 6 6 – 38 38 Förändringar i finansiella antaganden 2 – 2 −54 – −54 Förändringar i demografiska antaganden – – – 2 – 2 Erfarenhetsbaserade förändringar – – – 7 – 7 Inbetalningar från arbetsgivaren – −14 −14 – −13 −13 Inbetalningar från de anställda 2 −2 – 2 −2 – Pensionsutbetalningar −10 3 −7 −14 5 −9 Valutakursdifferenser 4 −5 −1 18 −12 6 Utgående balans 293 −145 149 265 −128 137 Tillgångsslag i % Koncernen Mkr 20240430 2023-04-30 Tillgångar placerade hos försäkringsbolag 95% 95% Övrigt 5% 5% 100% 100% Not 30 Avsättningar, forts. Diskonteringsränta Diskonteringsräntan avspeglar den bedömda tidpunkten för när utbetalning av pensionsskulden förväntas ske och används för att beräkna nuvärdet av pensionsskulden. Förändringar i diskon- teringsräntan har en väsentlig påverkan på pensionsskulden men påverkar även ränteintäkten/kostnaden redovisad i finansnettot. För att bestämma diskonteringsräntan har koncernen i de flesta fall använt sig av AA-klassificerade företagsobligationer som motsvarar längden på pensionsförpliktelsen. De viktigaste antagandena för värdering av pensionsskulden (viktade genomsnitt) Koncernen 20240430 2023-04-30 Diskonteringsränta, % 3,2 3,5 Framtida löneökningar, % (viktat medelvärde) 2,9 2,7 Framtida inflation, % 2,9 2,4 Känslighetsanalys för de viktigaste antagandena som påverkar den redovisade pensionsskulden Koncernen 20240430 2023-04-30 Diskonteringsränta +0,5% −6,7 −6,6 Diskonteringsränta –0,5% 9,4 9,1 Löneökning, +0,5% 3,1 3,2 Löneökning, –0,5% −1,5 −1,5 Inflation, +0,5% 1,9 3,1 Inflation, –0,5% −2,2 −1,4 Känslighetsanalyserna är baserade på uppskattade rimliga för ändringar i ett väsentligt antagande, och håller alla andra antaganden konstanta. Känslighetsanalyserna kanske inte är representativa för en faktisk förändring av den förmånsbe- stämda förpliktelsen eftersom det är osannolikt att föränd- ringar i antaganden skulle ske isolerat från varandra. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 65 ===== SIDA 66 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Förändringar i avsättningar Koncernen Moderbolaget Mkr Omstrukturerings- reserv Garantirisk- reserv Övriga avsättningar Omstrukturerings- reserv Övriga avsättningar Ingående balans 2022-05-01 4 105 132 – 13 Avsättningar 80 142 87 14 3 Återföringar −14 −93 −37 – – Ianspråktagna reserver −48 −51 −24 −11 – Omräkningsdifferenser 1 4 1 – – Utgående balans 20230430 23 107 159 3 16 Ingående balans 2023-05-01 23 107 159 3 16 Avsättningar 54 156 35 19 3 Återföringar −15 −91 −25 – 0 Ianspråktagna reserver −45 −71 −58 −22 −2 Omräkningsdifferenser 1 5 −1 – – Utgående balans 20240430 18 106 110 0 16 Not 30 Avsättningar, forts. Not 31 Balansposter relaterade till kundkontrakt och orderstock Not 32 Upplupna kostnader Intäkter under perioden Koncernen Mkr 20240430 2023-04-30 Intäktsföring under året relaterad till kontrakts- skuldens ingående balans för perioden 5 141 4 553 Orderstocken uppgick till 44 365 Mkr, jämfört med 43 332 Mkr den 30 april 2023. Orderstocken omvärderades till balansdags- kurs vilket gav en positiv valutaomräkningseffekt om 1 832 Mkr. Enligt nuvarande leveransplan förväntas 35 procent av den aktuella orderstocken att intäktsföras under 2024/25, 30 pro- cent under 2025/26 och 35 procent därefter. Koncernen Mkr 2024−04−30 2023−04−30 Kontraktstillgångar Upplupna intäkter 2 056 2 135 Osäkra upplupna intäkter −6 −16 Totalt 2 050 2 119 Kontraktsskulder Förskott från kunder 4 893 5 011 Förutbetalda serviceintäkter 2 562 2 286 Övriga förutbetalda intäkter 383 278 Totalt 7 838 7 576 Koncernen 20240430 2023-04-30 Reserv för tillkommande kostnader för projekt 778 651 Upplupna kostnader för kommissioner 37 42 Upplupen semesterlöneskuld 277 265 Upplupna sociala kostnader 85 71 Upplupna räntekostnader 49 0 Upplupna kostnader för bonus 472 387 Upplupna materialkostnader (ej fakturerade)1) 131 114 Övriga poster 383 464 Totalt 2 212 1 994 1) Avser skulder för levererat material där faktura ännu inte mottagits. Not 33 Övriga kortfristiga skulder Koncernen Mkr 20240430 2023-04-30 Mervärdeskatt 419 369 Personalskatter 67 44 Övriga personalrelaterade skulder 11 10 Tilläggsköpeskillingar 45 16 Övriga poster 54 51 Totalt 595 490 FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 66 ===== SIDA 67 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 34 Ställda säkerheter Not 35 Eventualförpliktelser Koncernen Mkr 20240430 2023-04-30 Banktillgodohavanden 8 8 Totalt 8 8 Säkerheter som ställts för eventualförpliktelser. Koncernen Moderbolaget Mkr 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Garantier 1 954 1 667 1 097 676 Totalt 1 954 1 667 1 097 676 Koncernens garantier består främst av anbudsgarantier. Moder- bolagets garantier avser främst fullgörandegarantier samt för- skottsgarantier. Not 36 Kassaflödesanalys Koncernen Moderbolaget Mkr 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 Räntenetto Ränteintäkter −108 −79 −520 −302 Räntekostnader 414 226 497 251 Totalt 306 147 −23 −51 Övriga ej kassaflödespåverkande poster Resultatandelar i intresseföretag efter skatt 5 −1 – – Omvärdering av andelar i andra företag – – – 15 Kostnad för incitamentsprogram 19 20 4 7 Orealiserade valutakurseffekter 107 2 – 9 Övrigt 102 28 13 −13 Totalt 234 49 17 18 Rörelseförvärv Köpeskilling −255 −33 – – Tilläggsköpeskillingar −12 −20 – – Totalt −267 −53 – – Övrigt kassaflöde från investeringsverksamheten Lämnade aktieägartillskott – – −2 022 −55 Investeringar i intressebolag −12 – – – Utdelning från intressebolag 1 1 – – Totalt −11 1 −2 022 −55 Mer information avseende rörelseförvärv återfinns i Not 38. Förändring av nettoskulden i finansieringsverksamheten 2023/24 Ej kassaflödespåverkande Mkr Ingående balans Kassaflöde Övrigt Omräkningsdifferens Utgående balans Obligationslån 2 496 – 2 – 2 498 Leasingskulder 947 −289 615 46 1 319 Skulder till kreditinstitut 3 208 107 – 117 3 432 Övrigt 14 4 – – 18 Totalt 6 665 −273 606 270 7 267 Moderbolaget Mkr 20240430 2023-04-30 Leverantörsskulder 5 17 Upplupna kostnader (se nedan) 86 61 Derivatinstrument 6 9 Övriga skulder 3 4 Totalt 101 91 Upplupna kostnader Upplupen semesterlöneskuld 7 10 Upplupna sociala kostnader 3 4 Upplupna räntekostnader 46 0 Övrigt 30 47 Totalt 86 61 Not 33 Övriga kortfristiga skulder, forts. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 67 ===== SIDA 68 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Förändring av nettoskulden i finansieringsverksamheten 2022/23 Ej kassaflödespåverkande Mkr Ingående balans Kassaflöde Övrigt Omräkningsdifferens Utgående balans Obligationslån 2 993 −500 3 – 2 496 Leasingskulder 1 086 −268 84 46 947 Skulder till kreditinstitut 1 603 1 552 – 53 3 208 Övrigt 9 4 – – 14 Totalt 5 692 788 87 99 6 666 Not 36 Kassaflödesanalys, forts. Not 37 Transaktioner med närstående Not 38 Rörelseförvärv 2023/24 Under 2023/24 har Elekta gjort två förvärv till ett totalt prelimi- närt fast förvärvspris om cirka 328 Mkr med en maximal rörlig del om cirka 70 Mkr. Den 30 juni förvärvade Elekta sin distrubutör för utrustning och service i Thailand, Premier Business Inter company Limited. Köpe skillingen uppgick till cirka 261 Mkr av vilket 191 Mkr betala- des kontant och 70 Mkr utgörs av villkorad köpeskilling. Genom för värvet förväntas Elekta stärka sitt åtagande gentemot sina kunder i Thailand och samtidigt stärka sin position på en stark marknad med ytterligare potential. Goodwill hänförlig till för- värvet uppgick till 197 Mkr. Den 23 oktober 2023 förvärvade Elekta Xoft-verksamheten från iCAD, inc. Köpeskillingen uppgick till cirka 64 Mkr och betalades kontant. Genom förvärvet förväntar sig Elekta erbjuda elektronisk brachyterapiteknik och erbjuda utökade behandlingsmöjligheter för cancer. Goodwill hänförlig till förvärvet uppgick till 45 Mkr. Goodwill hänförlig till de båda förvärven relaterar till erfaren personal och ledningssynergier. 2022/23 Under 2022/23 har Elekta gjort ett antal mindre förvärv till ett totalt preliminärt fast förvärvspris om cirka 33 Mkr. Elekta har mellanhavanden med några av dess närstående par- ter. Transaktionerna ingås normalt inom ramen för den löpande verksamheten enligt de standardvillkor som gäller i branschen och med prissättning på armlängds avstånd. Försäljning av varor, tjänster och övriga intäkter Inköp av varor, tjänster och övriga kostnader Mkr 2023/24 2022/23 2023/24 2022/23 Intresseföretag 73 15 – 1 Övriga närstående 4 6 14 2 Totalt 77 21 14 3 Fordringar Skulder Mkr 20240430 2023-04-30 20240430 2023-04-30 Intresseföretag 23 27 – 1 Övriga närstående 1 2 0 – Totalt 24 29 0 1 Intresseföretag, se även Not 22. Elekta Foundation Vid årsstämman i augusti 2023 godkände Elektas aktieägare sty- relsens förslag om ett bidrag på högst 10 Mkr till den filantropiska stiftelsen Elekta Foundation, vilket utbetalades under tredje kvartalet 2023/24. Utöver bidraget, tillhandahåller Elekta admi- nistrativa tjänster till stiftelsen. Styrelseledamöter och ledande befattningshavare Elekta har ingått konsultavtal, med prissättning på armlängds avstånd, med två av dess styrelseleda möter, Caroline Leksell Cooke och Kelly Londy, samt deras respektive bolag. Ersättningar och förmåner till nyckel personer i ledande ställning framgår av Not 8. Dotterbolag Transaktioner och mellanhavanden mellan Elekta AB och dess dotter bolag framgår av Noterna 12, 13, 14 och 29. Dessa poster elimineras vid konsolidering. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 68 ===== SIDA 69 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Not 39 Medelantal anställda Män Kvinnor Totalt 2023/24 2022/23 2022/23 2022/23 2022/23 2022/23 Moderbolaget 27 26 31 30 58 56 Dotterbolagen: Sverige 155 164 100 109 255 273 USA 548 559 292 299 839 858 Storbritannien 584 583 229 220 813 802 Kina 510 505 217 216 727 721 Polen 98 96 136 140 234 236 Nederländerna 182 177 58 59 240 236 Japan 116 121 24 22 140 143 Indien 132 121 10 10 142 131 Tyskland 87 94 16 18 103 111 Finland 70 74 28 31 98 105 Italien 74 72 20 19 95 91 Kanada 58 64 25 27 83 91 Frankrike 60 61 13 16 73 77 Australien 55 53 20 20 75 73 Brasilien 52 56 15 15 67 71 Turkiet 55 55 21 16 76 71 Spanien 47 44 15 18 62 62 Hongkong 35 34 10 12 45 46 Thailand 26 – 19 – 44 – Mexiko 34 34 8 9 42 43 Singapore 20 21 13 13 33 34 Sydkorea 27 24 4 4 31 28 Egypten 22 22 2 2 25 24 Sydafrika 13 15 6 6 19 21 Österrike 8 14 12 5 20 19 Belgien 14 15 2 2 16 17 Indonesien 17 15 3 2 20 17 Ryssland 4 9 4 7 8 16 Portugal 14 12 4 3 18 15 Tjeckien 6 10 4 5 10 15 Vietnam 13 13 1 2 14 15 Grekland 14 12 2 2 16 14 Rumänien 12 8 4 4 16 12 Filipinerna 14 10 3 – 17 10 Algeriet 8 8 1 1 9 9 Nya Zeeland (filial) 7 7 1 2 8 9 Schweiz (filial) 5 7 2 2 7 9 Slovakien 4 – – – 4 – Serbien 4 3 2 2 6 5 Summa medelantal anställda 3 231 3 216 1 377 1 370 4 607 4 587 Könsfördelning i styrelse och företagsledning Styrelsen för Elekta AB bestod under räkenskapsåret till 50 pro- cent (57) av män. Koncernledningen bestod till 92 procent (86) av män. Not 40 Väsentliga händelser efter balansdagen Under ESTRO 2024 presenterade Elekta sin senaste linjäraccelera- tor, Elekta Evo, en CT-Linac med ny högupplöst AI-förstärkt bild- behandling. Evo kan leverera adaptiv strålbehandling både offline och online, samt tillhandahålla förbättrad standardbildstyrd strålterapi. Mångsidigheten hos denna CT-Linac gör det möjligt för läkare att välja den mest lämpliga strålbehandlingen för varje enskild patient. FINANSIELLA NOTER Årsredovisning 2023/24 69 ===== SIDA 70 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Styrelsens underskrifter Stockholm 4 juli 2024 Laurent Leksell Styrelseordförande Caroline Leksell Cooke Styrelseledamot Tomas Eliasson Styrelseledamot Wolfgang Reim Styrelseledamot Jan Secher Styrelseledamot Birgitta Stymne Göransson Styrelseledamot Volker Wetekam Styrelseledamot Cecilia Wikström Styrelseledamot Gustaf Salford Verkställande direktör och koncernchef Vår revisionsberättelse har avgivits den 5 juli 2024 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredo visningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed, att koncern redovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europa parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovis ningsstandarder och ger en rättvisande bild av moder bolagets respektive koncernens ställning och resultat samt att förvalt nings berättelsen ger en rättvisande översikt över utveck lingen av moderbolagets respektive koncernens verk samhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets faktorer som moderbolaget respektive de bolag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen innehåller även hållbarhetsrapporten i enlighet med ÅRL 6 kap 11§, se sidan 75, rapportering av EU:s taxonomi för hållbar verksamhet i enlighet med EU:s taxonomiförordning (EU 2020/852), se sidan 81, och hållbarhets redovisningen i enlighet med Global Reporting Initiative, GRI, se GRIindex på sidan 93. STYRELSENS UNDERSKRIFTER Årsredovisning 2023/24 70 ===== SIDA 71 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Revisionsberättelse Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo visningen för Elekta AB (publ) för år 20230501 – 20240430. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 19–70 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 30 april 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upp rättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 30 april 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt International Financial Reporting Stan dards (IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultat räkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den komplette rande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisions utskott i enlighet med Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moder företag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata INTÄKTSREDOVISNING Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Elektas intäkter härrör från försäljning av maskiner, programvara och tjänster. Många av Elektas produkter och tjänster säljs fristående medan andra ingår i så kallade sammansatta kontrakt, där utrustning, programvara och tjänster omfattas av ett och samma kundavtal. Intäkten för respektive delkomponent i kontraktet (prestations åtagande) redovisas när kontrollen överförs till kunden. Intäktsredovisningen är beroende av ledningens bedömningar av kon traktsvillkoren som styr när kontrollen för respektive komponent övergår till köparen. Maskiner installeras i enlighet med installations datum som avtalats med kunden och det är vanligen vid denna tid punkt som intäkten för maskinen redovisas. Efter att tekniskt godkän nande har mottagits från kunden redovisas den återstående delen av intäkten hänförlig till mjukvara och installation. Transaktionspriset, med beaktande av rabatter, fördelas mellan de olika prestationsåtagandena i kontraktet baserat på uppskattade fristående försäljningspriser för de varor och tjänster i kontraktet som identifierats som prestationsåtaganden. Till följd av den inneboende komplexiteten i intäktsredovisningen samt inslaget av uppskattningar och bedömningar från företagsled ningen har vi bedömt intäktsredovisningen som ett särskilt betydelse fullt område i revisionen. För redovisningsprinciper och upplysningar hänvisar vi er till Not 7. I vår revision har vi kartlagt och utvärderat Elektas processer och kontroller över intäktsredovisning för att skaffa oss en förståelse för hur de fungerar och var eventuella fel skulle kunna uppstå. Vår kartläggning har fokuserat på godkännande av nya kundavtal, modellen för fördelning av intäkter på olika komponenter i avtalen samt bolagets kontroller för att säkerställa att intäkterna redovisas i rätt period. Efter vår kartläggning har vi utfört bland annat följande granskningsåtgärder: • Utfört trend och korrelationstester med hjälp av datoriserade analytiska metoder i syfte att identifiera fluktuationer och för att granska att betalning har erhållits för redovisade intäkter • Stickprovsvis testat att intäkter redovisats i rätt period och till rätt belopp • Granskat ett urval av nya och gamla kontrakt och försäljningar mot kontraktsvillkoren och Elektas riktlinjer för att bedöma intäkts redovisningen Vi har även granskat lämnade redovisningsprinciper och notupplys ningar i årsredovisningen. Till bolagsstämman i Elekta AB (publ), org nr 5561704015. uttalanden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang. Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områ den. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att behandla de områ den som framgår nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse. REVISIONSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 71 ===== SIDA 72 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis ningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–18 och 75–124. Den andra informationen består även av ersättnings rapporten på sidorna 126–127 som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredo visningen omfattar inte denna information och vi gör inget utta lande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern_ redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredo visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informatio nen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan på verka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredo visningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upp täcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan för väntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom: • identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll • skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omstän digheterna, men inte för att uttala oss om effektivite ten i den interna kontrollen GOODWILL Beskrivning av området Hur detta område beaktades i revisionen Goodwill uppgår per 30 april 2024 till 7 489 miljoner kronor och utgör en betydande andel av Elektas totala tillgångar. Goodwillbelopp är alloke rade till koncernens kassagenererande enheter (KGEs). Nedskrivningsprövning av goodwill med obestämd nyttjandeperiod genomförs årligen, alternativt mer frekvent om det finns indikationer på värdenedgång. När det bokförda värdet överstiger det beräknade återvinningsvärdet skrivs tillgången ned till återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet utgör det högsta av en KGEs nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde, som motsvarar det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden. Fram tida kassaflöden baseras på av företagsledningen godkänd prognos för kommande räkenskapsår och förväntad framtida utveckling under en femårsperiod. Som beskrivs i Not 18 förutsätter beräkningarna av nyttjandevärden att viktiga antaganden görs avseende bland annat tillväxttakt, bruttomarginal samt diskonteringsränta. Not 18 beskriver de väsentliga antaganden som använts vid beräk ning av nyttjandevärdet. Eftersom nyttjandevärdet är beroende av dessa antaganden har vi bedömt värderingen av goodwill som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Vår granskning har bland annat omfattat följande gransknings åtgärder; • Kartläggning och utvärdering av bolagets process för att upprätta och genomföra nedskrivningstest • Granskning av bolagets identifiering av kassagenererande enheter (KGE) • Utvärdering med hjälp av egna värderingsexperter gällande använda värderingsmetoder och beräkningsmodeller • Bedömning av rimligheten i gjorda antaganden • Utfört känslighetsanalys av bolagets nedskrivningsprövning • Analys avseende tillförlitligheten i årets prognos genom jämförelse mot historiskt utfall • Granskning av lämnade tilläggsupplysningar i årsredovisningen Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen inne håller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis ningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. REVISIONSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 72 ===== SIDA 73 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 • utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar • drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhets faktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa upp märksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och koncern redovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisions bevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta verksamheten. • utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisningen återger de underliggande transaktio nerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. • inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella informationen för enheterna eller affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra uttalanden Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat. Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits. Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revi sionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning om frågan. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av Elekta AB (publ) för år 20230501 – 20240430 samt av för slaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes etiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsoliderings behov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situa tion, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt ningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försum melse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är för enligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av för valtningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlig het. Det innebär att vi fokuserar granskningen på sådana åtgär der, områden och förhållanden som är väsentliga för verksam heten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild bety delse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållan den som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som REVISIONSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 73 ===== SIDA 74 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktie bolagslagen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis ningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte ring (Esefrapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Elekta AB (publ) för år 20230501 – 20240430. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lag stadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esefrapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalande Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esefrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Elekta AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända målsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esefrapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esefrapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna den, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esefrapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig fel aktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekono miska beslut som användare fattar med grund i Esefrapporten. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetskontroll för revi sionsföretag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och nära liggande tjänster som kräver att företaget utformar, implemen terar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive rikt linjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esefrapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentlig heter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hän syn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esefrapporten upprättats i ett giltigt XHTMLformat och en avstämning av att Esefrapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat, balans och egetkapitalräkningar, kassa flödesanalys samt noter i Esefrapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esefförordningen. Ernst & Young AB, utsågs till Elekta ABs revisor av bolagsstäm man den 24 augusti 2023 och har varit bolagets revisor sedan 22 augusti 2019. Stockholm den 5 juli 2024 Ernst & Young AB Rickard Andersson Auktoriserad revisor REVISIONSBERÄTTELSE Årsredovisning 2023/24 74 ===== SIDA 75 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Forum för hållbar utveckling Elekta är aktiv medlem i nätverk och branschorganisa tioner som arbetar med hållbarhet och mänskliga rättigheter för att säkerställa att vi bidrar till och håller oss uppdaterade om den globala hållbarhets agendan. Vi deltar aktivt och samarbetar i nätverk och organisationer såsom: • FN:s Global Compact och dess svenska nätverk • Responsible Minerals Initiative (RMI) • ICC Sveriges hållbarhetsutskott • COCIRs styrgrupp för miljö, hälsa och säkerhet Hållbarhetsstyrning och väsentlighet Elekta inser vikten av att ta ansvar när det gäller miljö, socialt ansvarstagande och styrning. Vårt primära mål är att bredda till gången till hälso och sjukvård och maximera vår positiva sociala påverkan. Vi ska minska våra utsläpp i linje med våra Science Based Targets och anpassar vår verksamhet enligt Parisavtalet. Vi har program på plats för att driva hållbara inköp för att skapa en säker och inkluderande arbetsplats och upprätthålla ett starkt fokus på etisk affärspraxis. Våra samarbeten bidrar till att trygga både läkares och patien ters behov och driver innovationer inom strålbehandling baserat på hållbara verksamheter med högkvalitativa leverantörer. Grun den för vår långsiktiga framgång är höga prestanda och god håll barhet i alla våra processer genom hela värdekedjan. Vi uppnår detta genom att utveckla våra medarbetare, värna om våra intressenters behov och fortlöpande förfina våra processer för att både minska våra kostnader och vår miljöpåverkan. Vårt fokus på kontinuerliga förbättringar säkerställer att vi fortsätter att ha resurser att ge hopp åt alla som drabbas av cancer. Organisation och ansvar inom hållbarhet Elektas styrelse styr vårt hållbarhetsprogram. Styrelsens Ersätt nings och hållbarhetsutskott ansvarar för målsättning och genomförande av Elektas hållbarhetsstrategi genom kvartalsvisa sammanträden och rapporter från vd och hållbarhetsfunktionen. Elektas Revisionsutskott ansvarar för ärenden som avser hållbar hetsredovisning. För mer information, se sidan 115. Group Sustainability Director, som rapporterar till VP of Strategy, Sustainability and Transformation, utvecklar och koordi nerar koncernens hållbarhetsprogram. En tvärfunktionell styr grupp bestående av utvalda delar av koncernledningen träffas regelbundet för att diskutera ärenden som rör företagets håll barhet. I utskottet ingår funktioner som juridik, ekonomi, compliance, medarbetare och strategi. Under 2023/24 etablerade Elekta tvärfunktionella team för att driva utvecklingen eller implementeringen av olika typer av lagstiftning, till exempel CSRDdirektivet (Corporate Sustaina bility Reporting Directive) och gränsjusteringsmekanismen för koldioxid (Carbon Border Adjustment Mechanism eller CBAM). Policyer och styrdokument Elekta bedriver sin verksamhet under ett ledningssystem som styrs av vår uppförandekod och våra globala policyer. Upp förandekoden beskriver de standarder och den yrkesetik vi upp rätthåller på Elekta i våra dagliga interaktioner med varandra, våra kunder och våra affärspartners. Vi har också en särskild uppförandekod för leverantörer. Uppförandekoden finns på 12 språk och stöttas ytterligare av flera olika globala policyer från styrelsen samt koncernchef och vd, som den globala miljö policyn, koncernens regelefterlevnadspolicy och policyn för människor och mänskliga rättigheter. Vi granskar och upp daterar det globala policyramverket varje år. Hållbarhet är en central komponent för Elektas strategi ACCESS 2025. Genom att integrera vårt hållbarhetsprogram i vår verksamhet säkerställer vi en effektiv harmonisering av våra strategiska mål och nyckelresultat. HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 75 ===== SIDA 76 ===== Elektas väsentliga områden Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Hållbarhetsstyrning och väsentlighet, forts. Väsentlighet Elektas hållbarhetsagenda styrs av Agenda 2030 och FN:s mål för hållbar utveckling. I syfte att förbereda oss inför kommande EUdirektiv har vi genomfört en dubbel väsentlighetsanalys under räkenskapsåret 2023/24. Analysen hjälpte oss att identi fiera viktiga ämnen med två olika metoder: en väsentlighets analys avseende påverkan och en finansiell väsentlighetsanalys. Vid dessa analyser har man utvärderat både reell och potentiell påverkan på ekonomi, miljö och samhälle liksom finansiella risker och möjligheter avseende hållbarhet. Process för dubbel väsentlighetsanalys och intressentengagemang Den dubbla väsentlighetsanalysen består av två olika analyser: • Väsentlighetsanalys avseende påverkan • Finansiell väsentlighetsanalys Båda bedömningarna genomfördes i enlighet med aktuella riktlinjer från European Financial Reporting Advisory Group (EFRAG). Vi har identifierat sju väsentliga hållbarhetsområden, vilka behandlas i efterföljande avsnitt. Processen har granskats och godkänts av styrelsens revisionsutskott. En harmonisering av redovisningsstandarderna enligt Global Reporting Initiative (GRI 2021) beskrivs på sidan 93. Väsentlighetsanalys avseende påverkan Vi genomförde vår väsentlighetsanalys avseende påverkan i enlig het med processen i Global Reporting Initiative (GRI 2021). Den kompletterades med en analys av värdekedjan som beaktade hållbarhetsfrågor i enlighet med European Sustainability Reporting Standards (ESRS). I analysen har Elekta granskat sina affärsaktiviteter, relationer, hållbarhetskontexten och huvudsakliga intressenter i värdeked jan. Vi har analyserat olika källor för att kunna identifiera reell och potentiell påverkan. Källorna innefattar Elektas tidigare väsentlig hetsanalyser, FN:s mål för hållbar utveckling, tillämplig lags tiftning, redovisningsstandarder (GRI och ESRS), ESG:s rank ningsformulär, undersökningar som delats med investerare, analytiker, medarbetare och kunder, leverantö rernas material om MSSengagemang, information om bransch organisationer, dokumentation om kundinteraktioner samt kvalitetsgranskning av hållbarhetsredovisning. Hållbarhetsfunk tionen deltog också i interna diskussioner, projekt samt möten med externa intressen ter, inklusive investerare, analytiker och en expert på mänskliga rättigheter för att bedöma påverkan i hela vår värdekedja. För varje identifierad påverkan har Elekta använt EFRAG riktlinjerna för att bedöma skala, omfattning, åtgärdbarhet och allvarlighetsgrad över olika tidshorisonter. Vi har använt samma graderingssystem som i Elektas riskhanteringssystem för att bedöma sannolikheten. En tvärfunktionell styrgrupp ansvarade för påverkansanalysen och fastställde tröskelvärden för väsentlighet. Finansiell väsentlighetsanalys Vi genomförde den finansiella väsentlighetsanalysen genom att samla in risker som identifierats av intressenter inom Elekta i samband med vår årliga riskprocess. Vi inkluderade även resul taten från påverkansanalysen. Risker och påverkan som innebar en hållbarhetsrelaterad finansiell risk för Elekta identifierades, både på kort, medellång och lång sikt. Dessa sammanställdes till en lista över finansiella väsentligheter, tillsammans med till hörande finansiella möjligheter. Varje post på listan mappades sedan till relevanta Disclosure Requirements enligt ESRS. En tvärfunktionell grupp av intressen ter utvärderade varje post för sig och bedömde dess potentiella finansiella påver kan och sannolikhet. Baserat på tröskelvärdena för väsentlighet som valts ut av gruppen finjusterades listan över finansiella risker och möjligheter. Processen hjälpte oss att iden tifiera de finan siellt väsentliga områdena. Väsentlighetsanalys avseende påverkan (positiva och negativa effekter) Finansiell väsentlighetsanalys (risker och möjligheter) Väsentliga frågor Tillgång till hälso och sjukvård Konsumenter och slutanvändare Potentiellt skadliga ämnen Klimatförändringar Business Conduct Resursanvändning och cirkulär ekonomi Egen arbetsstyrka Arbetsstyrka i värdekedjan Inte väsentliga frågor Biologisk mångfald och ekosystem Vatten och marina resurser Berörda samhällen Tillgång till hälso och sjukvård Potentiellt skadliga ämnen Business Conduct Egen arbetsstyrka Biologisk mångfald och ekosystem Vatten och marina resurser Berörda samhällen Konsumenter och slut användare Klimat förändringar Resursanvändning och cirkulär ekonomi Arbetsstyrka i värdekedjan HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 76 ===== SIDA 77 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Elekta arbetar för att minska sitt miljöavtryck genom organiserade insatser och specifika åtgärder. Med väl- definierade mål och policyer gör vi fortlöpande framsteg. Elektas styrdokument för arbete med miljöpåverkan är den globala miljöpolicyn, som beskriver Elektas arbete för att hantera miljöpåverkan från sin verksamhet. Policyn bekräftar efterlevnad av alla relevanta miljölagar, regler och standarder såsom ISO 14001, som innehåller ett ramverk som vägleder organisationer när de ska skapa ett effektivt miljöledningssystem för att för bättra sina miljöprestanda. Ett team med representanter från alla affärsområden och utvalda verksamhetsfunktioner leder miljöagendan baserat på miljöpolicyn och koncernövergripande miljömål. Där så är tillämpligt tar affärsenheterna fram miljömål och nyckelresultat genom den årliga strategiska planeringsprocessen som granskas och diskuteras varje kvartal i koncernledningen. Klimatförändringar Hantering av väsentliga områden Klimatförändringarna ger väsentlig påverkan på miljö, samhälle och människor. Elekta bidrar till denna påverkan genom utsläpp av växthus gaser i vår värdekedja. Vi arbetar för att minska vår miljöpåverkan genom att minska våra utsläpp i enlighet med Parisavtalet. Science Based Targetsinitiativet (SBTi) har validerat våra mål för utsläppsminskning i Scope 1, 2 och 3. Elektas operativa verksamhet står för 2 procent av totala utsläp p. Majoriteten av våra utsläpp kommer från användningen av våra produkter, vår leverantörskedja och logistik. För närmare informa tion, se Beräkningsmetodik (klimatförändringar). Under 2023/24 arbetade vi fortlöpande för att förbättra kvali teten på våra utsläppsdata, i synnerhet vad gäller produkternas energiförbrukning. Denna uppdatering av vår metodik ledde till en justering av vår baslinje för utsläpp, vilket validerats av SBTi. Våra Scope 1 och Scope 2 utsläpp ökade med 3 procent på grund av en lägre andel av förnybar elförbrukning och förbätt ringar av datakvalitet (SBT 1). För Scope 1 har vi förbättrat vår dataspårning beträffande SF6användning vid tillverkning under året1). Vi har också uppdate rat lokala policyer för bilparken genom att ange ett maximalt tröskel värde för utsläpp för nya leasing fordon för att minska utsläppen från vår bilflotta. Inom Scope 2 minskade användningen av förnybar energi 2023/24. Vi förblir säkra på vår förmåga att övergå till 100 pro cent förnybar elektri citet (SBT 2). Våra Scope 3 utsläpp minskade med 13 procent. Det är här mer parten av Elektas utsläpp sker. Vi har satt upp två Science Based Targets (SBTs); det första målet (SBT 3) om fattar användning och hantering av våra produkter i slutet av livscykeln och mäts på utsläpp per strålbehandlingskur. Denna strategi främjar mer miljövänliga lösningar för cancerbehandling. Det andra målet (SBT 4) fokuserar på vårt arbete att driva för ändringar i hela värdekedjan genom att engagera leverantörer i att sätta upp egna Science Based Targets. Omvalideringen av Elektas baslinje för utsläpp för våra SBTmål har lett till en uppdatering av våra leverantörsengagemangsmål för att säkerställa att vi klarar tröskelvärdet för täckning i Scope 3. På grund av minskade utsläpp från produkternas energiförbruk ning står nu SBT 3 för en lägre andel av våra totala utsläpp i Scope 3. Därför har vi ökat vårt SBT 4mål till att omfatta 45 procent av våra leverantörer baserat på utsläpp, en betydande ökning från det tidigare målet på 27,5 procent. Under 2023 etablerade vi en hållbarhetskopplad revolverande kreditfacilitet. Faciliteten bygger på både sociala och miljörelate rade KPI:er och är en uppföljning av Elektas hållbarhetskopplade obligation, som utfärdades 2021. Kreditfaciliteten speglar dess utom vårt arbete med att minska utsläppen av växthusgaser. KPI:erna fokuserar på att minska utsläppen i absoluta tal inom Scope 1 och 2, öka andelen leverantörer som har SBTmål och avhjälpa den ojämlika tillgången på linacs på eftersatta marknader. Inom logistik fortsätter vi att förbättra granulariteten i utsläppsdata, vilket leder till förbättrade insikter och optimerade processer. Förbättringarna innefattar förbättrad nyttjandegrad av transportcontainrar, så att vi minskar antalet sjöfartstran sporter per år, och en fortsatt omställning från flygfrakt till sjöfrakt. Miljö E 59 % -13 % Höjdpunkter 2023/24 Andel el från förnybara källor Förändring i utsläpp av växthus- gaser från Scope 1, 2 och 3 Not 1) 1 534 tCO2e är associerat med användning av SF6 under 2023/24. HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 77 ===== SIDA 78 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Miljö, forts. Potentiellt skadliga ämnen Hantering av väsentliga områden Vissa mineraler som kobolt och volfram, som används i vissa pro dukter, bryts ofta i högrisk eller konfliktdrabbade områden, där det kopplat till utvinningen kan förekomma arbetsförhållan den som kan liknas vid modernt slaveri. Vi är medlemmar i Responsible Minerals Initiative (RMI) och arbetar aktivt med RMI för att spåra ursprunget till mineralerna i våra produkter för att säkerställa att gruvdriften sker under verifierade förhållanden. Under perioden 2023/24 använde sig alla våra volframleverantö rer av smältverk som godkänts av RMI. Alla koboltleverantörer har undertecknat Elektas leverantörskod eller motsvarande. Dessutom innehåller Elektas produkter små mängder av tantal, tenn och guld. Resursanvändning och cirkulär ekonomi Hantering av väsentliga områden Elekta köper in material och komponenter till produktionsproces sen. Vi prioriterar en hållbar konsumtion och produktion i linje med det globala målet Sustainable Development Goal (SDG) 12. Vi hanterar material på ett hållbart sätt i hela värdekedjan, från inköp till hantering vid slutet av produktens livscykel, för att minimera miljöpåverkan. Vårt mål är att producera ekodesignade produkter där vi tar hänsyn till produktens hela livscykel. Vi fattar designbeslut base rat på relevanta krav relaterat till energianvändning, materialval och kvantitet, modularitet som ökar uppgraderingsbarheten, liksom reparerbarhet och servicebarhet. Programvaruuppgrade ringar bidrar också till en förlängd livscykel. Under 2023/24 inleddes ett projekt för att uppdatera Elektas ekodesignrutiner i enlighet med de senaste globala bästa praxis. Projektet bidrar till att harmonisera och förenkla ekodesignaktivi teterna i alla affärsområden. Satsningen säkerställer att vi fort löpande följer ekodesignstandarder som IEC 6060119 och hjäl per oss att tillgodose den ökande efterfrågan på information och data som drivs av policyer för grön offentlig upphandling. Vi har fokuserat på möjligheter till produktcirkularitet i vårt affärsområde Linac. Under 2023/24 identifierade vi i vårt pågå ende renoveringsprogram fler komponenter som lämpar sig för återvinning och återanvändning i slutet av produktlivscykeln. Vi har börjat byta ut ej återvinningsbart kompositmaterial i våra linactäckdelar med återvinningsbara standardpolymerer (ABS). Elekta arbetar fortsatt för att minska förpackningsavfallet. Vi har samarbetat med våra leverantörer för att införliva resurs effektivitet och cirkularitet i vår förpackningsutvecklingsprocess. Vi använder data om koldioxidutsläpp, resursanvändning och återvinningsbarhet under livscykeln som hjälp när vi ska fatta beslut om förpackningsdesign. Inom affärsområdet Brachy har vi uppnått en minskning på >50 procent av påsmaterial samtidigt som vi fortsätter att säkerställa att alla kvalitetsstandarder upprätthålls. Minskningen av förpack ningsmaterial gav positiva följdeffekter vad gäller logistik och steriliseringseffektivitet i och med att lådorna som innehöll påsarna kunde minskas i volym. Dessutom vidtogs stora steg mot en sterili seringsprocess som använder sig av avsevärt mindre etenoxid. Att eliminera deponi är en prioritering för Elekta, liksom ansvarsfull hantering av farligt och ickefarligt avfall. Vår största tillverkningsanläggning, som ligger i Storbritannien, och vårt kon tor i Nederländerna skickar noll avfall till deponi. Elekta redovisar avfall i enlighet med GRI 306 Waste 2020 sedan 2021/22. Miljöefterlevnad Elekta följer miljölagar, regler och standarder som styr miljö påverkan från produkter genom att bedriva verksamhet enligt uppsatta miljöriktlinjer. Elektas produkter följer restriktioner för farliga ämnen och globala policyer för kemiska ämnen. Dessutom har Elekta ett miljöledningssystem på plats för bedömning, övervakning och kontroll av föroreningar som produ ceras av verksamheten. Två tillverkningsanläggningar har lokala miljöledningssystem som är certifierade enligt ISO 14001. Under 2023/24 har Elekta inte varit föremål för väsentliga böter eller ickemonetära sanktioner för bristande efterlevnad av miljö lagstiftningen. Viktiga risker beträffande miljöefterlevnad finns i leverantörs kedjan och involverar leverantörer som är specialiserade på kom plexa tillverkningsprocesser. Leverantörerna ska verka enligt gällande miljölagstiftning och ha lämpliga ledningssystem. Vår uppförandekod för leverantörer begär att leverantörer ska til lämpa samma nivå av ansvar för sin miljöpåverkan som Elekta. Elekta har under 2023/24 utvidgat sitt leverantörsengagemang och sin analys för att djupare förstå miljöpåverkan i Elektas leve rantörskedja som en del av utvecklingen av vårt program för håll bara inköp. Se ytterligare information på sidan 85. Läs om Elektas medarbetare som driver vår hållbarhets- agenda på elekta.com HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 78 ===== SIDA 79 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Mål Framsteg 2023/24 Nästa steg/Måluppdatering Utsläpp och energi SBT1) 1: Minska utsläpp inom Scope 1 och 2 med 46,2 % per slutet av 2031/32 (basår 2021/22). Inte enligt plan. Utsläppen inom Scope 1 och 2 ökade med 3% under året. Detta beror på en lägre andel förnybar elförbrukning och förbättringar av datakvalitet. Identifierat aktiviteter för att minska Scope 1 och 2 och förbättra rapporteringsprocesser för hållbarhetsdata. Målet bibehålls. SBT 2: Övergång till 100 % förnybar el per slutet av kalenderåret 2030. Inte enligt plan. Andel förnybar elförbrukning minskade til 59 % under året (från 67 % 2022/23). Identifierat aktiviteter för att öka förnybar elför brukning. Målet bibehålls. SBT 3: Minska utsläppen från användningen av sålda produkter och hanteringen av sålda produkter i slutet av livscykeln med 55 % per slutet av 2031/32 (basår 2021/22). Enligt plan. Utsläppsintensiteten för sålda produkter är oförändrad på 96kgCO2e/behandlingskur. Målet bibehålls. SBT 4: Engagera utvalda leverantörer att ta fram Science Based Targets per räkenskapsåret 2026/27. Urvalet motsvarar 45 % av utsläppen från leverantörskedjan. Enligt plan. 10 % av leverantörer baserat på utsläpp har satt Science Based Targets. Denna siffran är oförändrad jämfört med förra året. Målet uppdaterades 2024. Materialeffektivitet och avfall Öka antalet komponenter i återtagningsprogrammet för komponenter. Uppnått. Nettoökning från 37 till 42 komponenter. Fortsätta att granska möjligheter till cirkularitet. Strategi för cirkularitet och relaterade initiativ utökas under 2022/23. Uppnått. Utvidgad renovering av delar med viktiga leverantörer i Kina och Tyskland. Utvecklat förmåga till återvinning och renovering i våra framtida produkterbjudanden. Fortsätta att granska möjligheter till cirkularitet. Skicka noll avfall till deponi per 2024/25 från våra huvudanläggningar (Stor britannien, Nederländerna, Sverige, Kina) och förbättra datakvaliteten på övriga anläggningar. Enligt plan. Tre av fyra har slutförts. Insamling av avfallsdata från 11 anlägg ningar. Målet bibehålls. Minimera avfallet från användningen av sålda produkter genom att öka åter användningen eller återvinningen av material; första steget kommer att vara att förfina riktlinjerna för kundernas avfallshantering senast per 2022/23. Enligt plan. Riktlinjer för avyttring har förfinats för viktiga produktområden. Fortsätta att utveckla riktlinjer för avyttring för kund för att främja klimatåtgärder i värdekedjan. 1) Forskningsbaserade mål; Elekta har fyra mål kallade SBT 1–4. Mål och framsteg Miljö, forts. HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 79 ===== SIDA 80 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Energiförbrukning i organisationen 2023/24 Förbrukad energi (kWh) 38 464 574 Energiintensitet: Förbrukad energi (kWh)/nettoförsäljning (Mkr) 2 123 Utsläpp av växthusgaser (i hela värdekedjan) tCO2e 2023/24 2022/231) 2021/22 Scope 1: Direkta utsläpp 6 141 6 247 5 7222) Scope 2: Indirekta utsläpp, marknadsbaserade 3 760 3 347 2 859 Scope 2: Indirekta utsläpp, platsbaserade 5 016 4 744 6 206 Scope 3: Andra indirekta utsläpp 531 640 612 119 569 098 Köpta varor och tjänster (kat. 1) 226 483 261 793 291 584 Bränsle och energirelaterade aktiviteter (kat. 3) 2 737 2 108 2 212 Transport uppströms och distribution (kat. 4) 16 615 17 485 17 422 Avfallshantering i verksamheten (kat. 5) 586 320 0 Affärsresor (kat. 6) 17 071 14 852 9 810 Medarbetares pendling (kat. 7) 6 738 5 419 4 648 Användning av sålda produkter (kat. 11) 261 244 309 943 243 221 Hantering av sålda produkter i slutet av livs cykeln (kat. 12) 167 198 200 Totala utsläpp, Scope 1–3 541 542 621 713 577 678 Utsläppsintensitet: Totala utsläpp (tCO2e)/nettoförsäljning (Mkr) 30 37 40 Totala utsläpp (tCO2e)/anställda 115 137 120 1) Utsläppen för 2022/23 har reviderats på grund av förbättrade metoder för insamling och bearbetning av data. De räknas om för att säkerställa jämförbarhet från år till år. 2) För vår baslinje FY21/22 beräknades utsläpp från fordon med hjälp av föregående metod. Återtagning av komponenter för renovering 2023/24 2022/23 2021/22 Antal komponenter för återtagning 42 37 22 Material (vikt i ton) 2023/24 2022/23 Ickeförnybara material 3 742 4 309 Förnybara material 936 1 100 Totalt 4 677 5 409 Genererat avfall 2023/24 (vikt i ton) Totalt genererat avfall Avlett från deponi Riktat till deponi Farligt avfall 14 6 8 Ickefarligt avfall 597 512 85 Totalt 612 518 94 Avfall som avletts från deponi 2023/24 (vikt i ton) På plats Externt Totalt Farligt avfall Förberedelse för återanvändning 0 0 0 Återvinning 0 6 6 Övriga återvinningsåtgärder 0 0 0 Totalt farligt avfall 0 6 6 Icke-farligt avfall Förberedelse för återanvändning 0 0 0 Återvinning 0 512 512 Övriga återvinningsåtgärder 0 0 0 Totalt icke-farligt avfall 0 512 512 Totalt avfall som återanvänds 0 518 518 Avfall riktat till deponi 2023/24 (vikt i ton) På plats Externt Totalt Farligt avfall Förbränning (med energiåtervinning) 0 0 0 Förbränning (utan energiåtervinning) 0 7 7 Deponi 0 1 1 Annan sluthantering 0 0 0 Totalt farligt avfall 0 8 8 Icke-farligt avfall Förbränning (med energiåtervinning) 0 21 21 Förbränning (utan energiåtervinning) 0 14 14 Deponi 0 50 50 Annan sluthantering 0 0 0 Resultat 2023/24 Miljö, forts. (vikt i ton) På plats Externt Totalt Totalt icke-farligt avfall 0 85 85 Totalt avfall riktat till deponi 0 94 94 Böter för bristande efterlevnad av miljölagstiftningen 2023/24 2022/23 2021/22 Antal böter 0 0 0 Beräkningsmetodik Klimatförändringar Elekta följer Greenhouse Gas (GHG) Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard och redovisar växt husgaser som koldioxidekvivalenter (CO2e). Elektas CO2e basår är 2021/22. Elekta använder en operativ styrmetod för att definiera organisationsgränsen och en marknads baserad metod för Scope 2utsläpp. Elekta har samlat in 11 månaders aktivitetsdata och estimerat den 12:e måna den för Scope 1 och 2 om data tillhandahålls av en leve rantör. Energidata estimeras för anläggningar där det inte finns rapporterad data. Produktrelaterade beräk ningar upp skattas baserat på antalet beställda enheter under perio den. Elekta kompenserar inte utsläpp. Beräk ningarna har utförts med stöd av en extern part. För detaljerad information, se elekta.com. Resursanvändning och cirkulär ekonomi Ickeförnybara material omfattar metaller, komposit och keramik, elektronik och andra material som används i till verkningen av Elektas produkter. Förnybara material inkluderar material som används för transport och för packningar, som trä och kartong. Avfallsdata inkluderar data från 11 anläggningar i CN, GB, JP , NL, SE, TR och US. För detaljerad information, se elekta.com. HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 80 ===== SIDA 81 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Redovisning av EU:s taxonomi – 2023/24 EU:s taxonomiförordning är ett klassificeringssystem för hållbara ekonomiska aktiviteter, med syftet att underlätta investerares bedömningar av företags resultat vad gäller klimat och miljö i syfte att styra om kapitalflöden till hållbara företag. Analysen av ekonomiska aktiviteter görs i relation till EU:s sex miljömål: 1. Begränsning av klimatförändringar 2. Anpassning till klimatförändringar 3. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser 4. Omställning till en cirkulär ekonomi 5. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar 6. Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem Aktiviteter som omfattas av taxonomin kallas taxonomiberätti gande aktiviteter. För dessa aktiviteter definierar de delegerade akterna som kompletterar taxonomiförordningen resultatkriterier för miljömålen samt minimikrav för skydd av mänskliga rättighe ter och arbetsrätt. En verksamhet anses vara taxonomiförenlig om den väsentligen bidrar till ett eller flera av målen, utan att orsaka betydande skada för de andra målen, och även uppfyller de fastställda minimiskyddsåtgärderna. Taxonomiberättigande För att förbättra koncernens taxonomiredovisning följer Elekta noga utvecklingen avseende taxonomiförordningen, dess delege rade akter och utfärdade riktlinjer. För räkenskapsåret 2023/24 har en uppdaterad analys utförts i syfte att fastställa Elektas anpassning till kriterierna för de taxonomiberättigade aktiviteterna. En tvärfunktionell arbetsgrupp på Elekta har analyserat koncernens aktiviteter baserat på NACEkoder (Nomenclature of Economic Activities) och djupgående kunskaper om koncernen för att identifiera aktiviteter och finansiella transaktioner som relaterar till andelen taxonomiberättigad omsättning, investe ringar och driftkostnader. Gruppen granskade aktiviteter som är lämpliga för klimatförändringsarbete med hänvisning till tre krite rierna (i) väsentligt bidrag, (ii) orsakar inte betydande skada, och (iii) minimiskyddsåtgärder. Omsättning Elektas omsättning (även kallad nettoförsäljning) uppgick till 18.119 miljoner kronor under 2023/24 (se Not 7). Ingen andel av omsätt ningen kan hänföras till aktiviteter som omfattas av de delege rade akterna. Elektas huvudsakliga verksamhet, tillverkning av medicinteknik, är för närvarande inte taxonomiberättigad enligt de två första miljömålen. Enligt mål fyra, Omställning till en cirku lär ekonomi, ingår en aktivitet som omfattar tillverkning av elek trisk utrustning. Elekta har dock inte bedömt att definitionen är tydlig nog för att beakta denna aktivitet under årets redovisning. Kapitalkostnader (CapEx) Under 2023/ 24 motsvarade Elektas kapitalkostnader, inklusive materiella anläggningstillgångar, 2.457 miljoner kronor, varav 3.5 procent anses vara taxonomiberättigade. Taxonomiberättigade kapitalkostnader avser uppgradering av byggnader/fastigheter (CCM 7.3) och långtidsleasing av hybrid och elfor don (CCM 6.5). Elekta har inte en etablerad CapEx plan. Driftkostnader (OpEx) Elektas driftkostnader på 610 miljoner kronor 2023/24 omfattar direkta aktiverade kostnader som avser forskning och utveckling, byggnadsrenovering, korttidsleasing av fordon, underhåll och reparationer samt andra direkta kostnader hänförliga till den dagliga servicen av materiella anläggningstillgångar. 5.6 procent av dessa driftkostnader anses vara taxonomiberättigade och innefattar primärt uppgradering av byggnader/fastigheter (CCM 7.3) samt korttidsleasing av hybrid och elfordon (CCM 6.5). Taxonomiförenlighet Vid analysen av den lilla andelen taxonomiberättigande aktivite ter har Elekta identifierat en liten del som taxonomiförenlig. De taxonomianpassade aktiviteterna avser leasing av el och hybrid fordon samt energieffektiv belysning och temperaturlösningar för våra kontor (CCM 6.5 och CCM 7.3). Minimikraven fokuserar på mänskliga rättigheter, korruption, konkurrensfrihet och skatter och stipulerar att ett företag ska ha robusta processer och efterlevnadskontroller på plats samt att det inte sker några brott eller avvikelser. Elekta är i linje med OECD:s Guidelines for Multinational Enterprises och FN:s Guiding Principles on Business and Human Rights, och bedömer därför att företaget, för de aktiviteter som är i linje med taxonomin, uppfyller taxonomins minimiskydd. Elekta har relevanta policyer på plats, se sidan 75 och avsnittet om styrning på sidan 89 och 91, och har även leverantörskedje processer som inkluderar en uppförandekod för leverantörer, se sidan 85. Fullständiga taxonomitabeller finns på sidan 96–98. Aktiviteter relaterade till kärnenergi Ja/Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärn energiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgrade ringar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. Nej Fossilgasrelaterade aktiviteter Ja/Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgrade ringar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. Nej Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säker hetsuppgraderingar av dessa. Nej Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot konstruk tion, renovering och drift av värmegenereringsanläggningar som producerar värme/kyla med fossila gasformiga bränslen. Nej 1) Taxonomiförordningens definition av driftkostnader överensstämmer inte med den som finns i IFRS och Elektas finansiella rapporter. HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 81 ===== SIDA 82 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Elekta är en global organisation med många olika intressen- ter runt om i samhället. Genom att tillhandahålla innova- tiva produkter, tjänster och utbildning strävar vi efter att öka tillgången till cancervård för patienter globalt. Vi arbetar tillsammans med kunder, myndigheter och andra intres senter. Vi isamverkar med akademin på olika sätt för att främja innovation och forskning för att maximera det sociala värdet. Tillgång till hälso- och sjukvård Hantering av väsentliga områden Tillgång till hälso och sjukvård, i synnerhet strålbehandling, är centralt för vår affärsstrategi ACCESS 2025 och syfte. Elekta ger positiv påverkan på människor och samhälle genom att förbättra tillgången till cancervård globalt. Genom att expandera på efter satta låg och medelinkomstmarknader bidrar vi till att fler får tillgång till vård, vilket utgör ett betydande bidrag till samhälle, ekonomi och mänskliga rättigheter. För att stötta denna satsning utfärdade vi 2021 en hållbarhets relaterad obligation med ett nyckeltal kopplat till att överbrygga tillgångsklyftan genom installationer av linacs på eftersatta marknader. Under 2023/24 har Elekta uppnått en stor milstolpe genom att tillhandahålla tillgång till cancervård till över 260 mil joner människor på eftersatta marknader och vi följer planen att förverkliga målet i ACCESS 2025 att göra cancervård tillgängligt till alla genom att nå 300 miljoner människor vid slutet av nästa räkenskapsår. Innovation och FoU Elekta investerar i FoU för att utveckla banbrytande strålbehand lingslösningar och programvara som gör det möjligt för sjukhus och kliniker att både öka genomströmningen och behandla fler sjukdomar. Våra erbjudanden innefattar förebyggande underhåll så att onödiga kliniska driftstopp undviks. Läs mer om våra inno vationssatsningar på sidan 12. Policy och samarbeten Elektas avdelning Global Policy and Patient Access tillhandahåller expertis och fungerar som partner till beslutsfattare i olika länder för att bygga upp hållbara sjukvårdssystem med fokus på cancer och strålbehandling. Avdelningen hanterar samarbeten med organisationer som IAEA, Global Health Catalyst, Global Coalition for Radiotherapy och ESTRO Cancer Foundation. Elekta stöttar organisationer som ökar medvetenheten kring strålbehandling med resurser i form av naturaförmåner, kontanta medel och kliniska experter. Under 2023/24 har Elekta direkt eller via partners fört diskussio ner med myndigheter i Afrika, Mellanöstern och Östeuropa och stöttat dem att ta fram policyer för cancerbehandling för att möjliggöra ökad tillgång till strålbehandling. Ett land med särskilt fokus är Ukraina, där Elekta har undertecknat ett samförstånds avtal med Ukrainas hälso och sjukvårdsministerium, som stöttar initiativen att återuppbygga och stärka möjligheterna till strål behandling, till exempel genom utbildning av sjukvårds personalen. Under året har Elekta också undertecknat det första samarbets avtalet inom privat sektor med Internationella atomenergiorganet IAEA om att samarbeta under deras program Rays of Hope för att utöka tillgången till strålbehandling i länder med lägre medel inkomst. De svenska myndigheterna ger ett effektivt stöd genom att underlätta dialoger om hälso och sjukvård och cancer runt om i världen. Några exempel är besök från det svenska kunga huset och delegationer till flera länder under året (till exempel Mexiko och Indonesien) med cancervård som ett av ämnena på agendan, men också regelbundet stöd från svenska ambassaden i ett antal länder. Dessutom har bildandet av Elekta Foundation stärkt vårt engagemang för att öka medvetenheten om cancer och vikten av tidig upptäckt. Lokal närvaro Genom att utvidga vår direkta närvaro och öka antalet lokala tekniska experter (serviceingenjörer) driver vi fram tillgång genom att undvika kliniska driftstopp. Ett geografiskt fokus område för 2023/24 har varit Thailand. Elekta har också fokuserat på att hålla igång cancervården trots kriget som pågår i Ukraina. Vår serviceorganisation har gett kunderna sitt fulla stöd och högsta prioritet och vi har lyckats utföra planerade installationer under året. Vi har också engagerat oss i Radiotherapy Crisis Task Force som dragits igång av Global Coalition for Radiotherapy. Exempel på vidtagna åtgärder inne fattar förflyttning av behandlingsplaner till maskiner i andra länder så att patienter som har flytt kriget kan få behandling. Vi stöttar också WHO regelbundet med data kring situationen för strålbehandling inne i Ukraina. Socialt S Höjdpunkter 2023/24 Tillgång till cancervård på eftersatta marknader: Nådde över 260 miljoner människor globalt Not HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 82 ===== SIDA 83 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Socialt, forts. Kundfinansiering Genom att samarbeta med tredjepartsfinansiärer, som leasing företag och exportkreditorgan, kan vi möjliggöra finansierings lösningar och andra betalningsmodeller som gör modern strålbe handlingsteknik mer tillgänglig för klinikerna. Vi fortsätter också att utveckla vår interaktion med internationella utvecklings banker och andra finansieringskällor från både offentliga och privata parter för att stötta förverkligandet av strålbehandling. Egen arbetsstyrka Hantering av väsentliga områden Våra medarbetare är avgörande för de framgångar Elekta haft när det gäller att genomföra vår affärsstrategi och uppfylla vårt syfte och utgör en central del av vår strategi, se sidan 9. Med ett team på cirka 4 700 medarbetare påverkar Elekta människor och samhällen globalt. Identifierade medarbetarrisker innefattar hälsa och säkerhet på arbetsplatsen liksom diskriminering. Elektas policy för Personal och Mänskliga Rättigheter baseras på internationella standarder för mänskliga rättigheter och arbetsrätt och syftar till att främja en kultur av mångfald, inklu dering, rättvisa och tillhörighet för att säkerställa de högsta standarderna inom hälsa och säkerhet på arbetsplatsen. Dess utom syftar Elektas globala People Agenda till att möjliggöra för våra medarbetare att framgångsrikt genomföra vår affärs strategi. Agendan bygger på följande: • Driva kompetensutveckling för att säkerställa leverans av ACCESS 2025, med systematisk utveckling av talanger som säkerställer en framtida talangpool och utvecklingskultur • Stärka vår kultur för att säkerställa en hållbar leverans av vår strategi • Fortsatt förbättring av agendan kring mångfald, rättvis behandling, inkludering och tillhörighet • Proaktivt driva organisatorisk effektivitet Elektas anställda Elekta har en global arbetskraft på 4 718 (4 540) medarbetare. Ibland anlitar vi konsulter för specifika projekt. Antalet anställda hos Elekta påverkas inte av säsongsvariation. HRdata har samlats in från företagets HRsystem och avser personaldata från slutet av året. Medarbetarengagemang och utveckling Passionerade och engagerade medarbetare gör det möjligt för Elekta att framgångsrikt driva vår strategi med tillgång till sjuk vård, och personalutveckling är centralt för Elektas strategi. Med arbetarnas enskilda prestationer granskas under hela året med en formell årlig utvärdering mot företagets mål och värderingar (lik som ledarskapshörnstenar för chefer) och mot individuella årliga planer. Vår policy är att alla medarbetare får resultat och karrärutveck lingsutvärdering under året. Kontinuerlig kompetensutveckling och ledarskapsutveckling är prioriteringar för Elekta. Vi har utvecklingsutbildning för alla med arbetare och globala ledarskapsutvecklingsprogram för både chefer och projektledare. Både innehåll och leveransmetoder granskas regelbundet för att säkerställa samordning med vår stra tegi och krav från medarbetare och ledare, i synnerhet i samband med välbefinnande, mångfald, rättvis behandling och inkludering. Omfattande undersökningar om medarbetarengagemang utförs varje år. Den senaste årliga undersökningen genomfördes under mars 2024 och resultatet visar generellt höga poäng jäm fört med referensvärdena. Den årliga undersökningen kompletteras med månadsvisa pulsundersökningar runt om i organisationen. Mångfald och inkludering Som global arbetsgivare är Elekta varse om vikten av att bygga upp en kultur med mångfald,rättvis behandling, inkludering och tillhörighet för att kunna attrahera och bibehålla engagerade medarbetare för att driva vårt affärssyfte. Mångfald och inkludering identifieras bland FN s mål för hållbar utveckling som grunden för det globala samhället när man ska skapa en hållbar framtid, eftersom det ger långtgående effekter på innovation, riskhantering och kreativitet i samhälle och ekonomi. Från perspektivet mänskliga rättigheter är det centralt att ge alla lika möjligheter och inte tolerera någon form av diskriminering. För Elekta är en kultur med mångfald, rättvis behandling, inklu dering och tillhörighet avgörande för att vår verksamhet ska växa. Alla på Elekta ska ges lika möjligheter, oavsett kön, ålder, sexuell läggning, etnicitet, nationalitet, religion eller någon annan poten tiell grund för diskriminering, så som beskrivs i Elektas policy Personal och mänskliga rättigheter. Elekta driver en bred agenda för mångfald och inkludering för att skapa en arbetsplats där alla medarbetare kan trivas och arbeta enligt sin fulla potential. Under 2023 fastställdes strategin för mångfald och inkludering som en integrerad del av den personalstrategi som leddes av Global People Leadership Team. Varje funktionsenhet har en dedi kerad ansvarig för mångfald och inkludering som stöttar respek tive ledningsteam i att anpassa strategin så den överensstämmer med deras unika behov och genomför initiativ för att driva agen dan för mångfald och inkludering i hela företaget. Könsfördelning är ett fokusområde för Elekta. Vi bedömer löne skillnader mellan könen för jämförbara roller internt. Dessa jäm förelser genomförs lokalt och bygger på lokala föreskrifter och lagkrav. Vårt mål för könsmångfald var att öka det underrepre senterade könet (kvinnor) i ledande befattningar till mer än 23 procent, i affärskritiska befattningar till 30 procent, och i andelen kvinnor företaget generellt till 32 procent per 2023/24. Vi har över skridit målet för andelen kvinnor i ledande befattningar som i nuläget ligger på 26 procent. Beträffande kvinnor i hela företaget har vi nått 30 procent och avseende affärskritiska befattningar har vi målet 30 procent och har nått till 25 procent. Detta är inte tillfredsställande och vi fortsätter att sträva efter en mer mång sidig och inkluderande arbetsplats för alla. Vi tror på att skapa en inkluderande arbetsplats där våra med arbetare kan vara sina autentiska jag och känna att de hör hemma på företaget och kan arbeta enligt sin fulla potential. Vi är övertygade om att detta hjälper till att gynna en innova tions och resultatinriktad kultur där medarbetarna arbetar mot en värld där alla har tillgång till den bästa cancervården. En del av strategin för mångfald och inkludering innebär att stärka våra personalresursgrupper samt utskotten Diversity, Equity, Inclusion och Belonging. I år har vi sett en ökning av antalet personalresursgrupper och det finns planer på att fortsätta att stötta och utöka dem. Exem pel inkluderar utskotten Diversity, Equity, Inclusion och Belonging Committee som har en Women’s Initiative and Next Generation Affinitygrupp hos Elekta Americas samt gruppen Diversity, Inclusion and Belonging i Storbritannien med en Next Generationgrupp, ett Neurodiversitynätverk och ett LGBTQ+ nätverk. Grupperna arbetar för att förbättra Elekta som en bra arbets plats, till exempel genom att skapa en känsla av tillhörighet genom olika nätverk och sociala aktiviteter liksom utbildnings möjligheter för medlemmarna. HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 83 ===== SIDA 84 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen och icke-diskriminering Elekta arbetar för att säkerställa hälsa, både fysisk och psykisk, samt säkerheten för våra medarbetare. Diskriminering, trakasserier och mobbning innebär hälsorisker för medarbetare och underleve rantörer och tolereras inte i någon form. Under året har det före kommit tre incidenter av diskriminering, som alla har utretts och lösts utan ytterligare åtgärder. Rapporterade incidenter granskas av den lokala HRfunktionen samt av en oberoende part. HRfunktio nen arbetar med externa yrkesrelaterade vårdgivare och använder sig av dessa tjänster vid tillfällen då man behöver söka fristående och professionella råd om medarbetarnas hälsa och välbefinnande. Våra tillverkningsanläggningar har lokala ledningssystem för arbetsmiljö och säkerhet som har utformats i enlighet med lokala juridiska krav. Alla rutiner omfattar både våra medarbetare och underleverantörer som arbetar på uppdrag av Elekta. Anlägg ningarna har lokala arbetsgrupper eller utskott för hälsa och säkerhet som identifierar faror, bedömer risker och undersöker arbetsplatsincidenter. Dessa träffas kvartalsvis och består av representanter från den lokala ledningsgruppen, hälso och säker hetsspecialister och medarbetare. Arbetsplatsolyckor följs upp genom att samla in data från de anläggningar där manuell till verkning sker. Under 2023/24 registrerade Elekta noll losttime incidenter. Elektas anläggning i Storbritannien har fortsatt att rapportera alla ”tillbud” , vilket påskyndar korrigerande åtgärder för att undvika framtida olyckor och losttimeincidenter. Arbetsmiljörelaterade risker som är kopplade till vår verksamhet innefattar strålning och offsiteinstallationer. Säkerhetsåtgärder relaterade till strålning innefattar specialdesignade skydd för testning, personliga dosimetrar för medarbetare som utsätts för strålning samt regelbundna läkarundersökningar på arbets platsen. Riskbedömningar finns på plats för alla aktiviteter på arbetsplatsen. Speciellt utbildade managers i hälsa och säkerhet utför också kompletta granskningar runt om på anläggningarna för att identifiera faror och undersöka rapporterade incidenter. Externa rådgivare konsulteras i dessa aktiviteter. När faror identi fieras eller incidenter inträffar granskas de interna processerna och riskbedömningarna uppdateras. Arbetsrelaterade faror och farliga situationer rapporteras till närmaste chef eller direkt till chefen för hälsa och säkerhet. Specifika instruktioner och rutiner har tagits fram för medarbe tare som arbetar med installationer utanför anläggningen, till exempel med installationer eller service på sjukhus. Dessa med arbetare är alltid skyldiga att utvärdera sina arbetsförhållanden och har rätt att avbryta sitt arbete till dess att eventuella identi fierade hälso och säkerhetsproblem har lösts. Utbildning i hälsa och säkerhet ges till medarbetare i enlighet med rollspecifika behov och ansvarsområden. Som anges både i vår uppförandekod och i vår policy för personal och mänskliga rättigheter ska roller som kräver specifika säkerhetsinstruktioner och skydd få all nödvändig utbildning och utrustas med personlig skyddsutrustning och verktyg innan arbetet påbörjas. Hälso och säkerhetsutbildning omfattar allmänna arbets rutiner likväl som specifika arbetsrelaterade faror, inklusive användning av kemikalier och strålning. Hälso och säkerhetsinformation kommu niceras genom linjeorganisationen och vid möten om arbetssäker het, ”Tool Box Talk” , där det är obligatoriskt för medarbetare att delta. Medarbetarna konsulteras också i utveckling, implemente ring och utvärdering av ledningssystemen för säkerhet. Elekta har samarbeten med ickeyrkesrelaterade vårdgivare som en del av ersättningssystemet på många anläggningar. Andra anläggningar erbjuder årliga läkarundersökningar. Vi uppmuntrar också till medarbetarnas hälsa och välbefinnande genom webbseminarier och vi sponsrar företagsidrottsföreningar, teamhälsoevenemang och hälsokampanjer. Kollektivavtal Alla anställda har rätt att gå med i en fackförening och att för handla kollektivt i enlighet med lokala lagar och tillämpliga över enskommelser. Alla som arbetar för Elekta ska ha rätt till rättvisa villkor enligt lokala regler och förordningar, inklusive avtalsenlig arbetstid, tid för vila, övertid och semester. Oavsett om de om fattas av kollektivavtal eller inte, erhåller samtliga anställda en konkurrenskraftig och rättvis ersättning för sitt arbete. Socialt, forts. Läs om våra medarbetare som driver vår hållbarhets- agenda på elekta.com HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 84 ===== SIDA 85 ===== Affärsöversikt 04 Finansiella rapporter 19 Förvaltningsberättelse 21 Koncernens resultaträkning 30 Koncernens rapport över totalresultat 30 Koncernens balansräkning 32 Förändringar i koncernens eget kapital 34 Koncernens kassaflödesanalys 35 Finansiella rapporter – Moderbolaget 36 Finansiella noter 38 Styrelsens underskrifter 70 Revisionsberättelse 71 Hållbarhetsnoter 75 Revisors yttrande 101 Definitioner 102 Alternativa nyckeltal 103 Femårsöversikt och nyckeltal 106 Bolagsstyrning 108 Konsumenter och slutanvändare Hantering av väsentliga områden Kvalitet och säkerhet i alla produkter och erbjudanden har högsta prioritet för Elekta för att alltid säkerställa patientsäkerheten. Målet är att uppfylla högsta möjliga säkerhetsstandarder för alla produkter, för alla kunder och patienter, samt för företagets egna medarbetare inom installation och service. Våra produkter utvecklas, tillverkas, marknadsförs, säljs och underhålls enligt kvalitetskontrollerade processer. Som tillverkare av medicintekniska produkter måste Elekta uppfylla strikta och omfattande internationella lagkrav och pro duktsäkerhetsstandarder. Elektas verksamhetsfunktion Product Quality & Service är inriktad på att övervaka och förbättra pro duktkvaliteten. Elekta är certifierade enligt ISO 13485. Krav enligt nationella bestämmelser tillämpas i relevanta fall, t.ex. gällande rapportering av incidenter eller produktåterkallelser. Kvalitets ledningssystem granskas av både interna granskare och tredje partsrevisorer och certifieras av externa tillsynsmyndigheter och myndigheter som utför regelbundna inspektioner. Datasekretess hanteras av Elektas organisation Global Data Privacy. Organisationen använder sig av en ”GDPR+metod” , där utgångspunkten är GDPRefterlevnad och justeringar görs mot denna utgångspunkt baserat på landspecifika krav. Arbetskraft i värdekedjan Hantering av väsentliga områden Elekta köper in material och komponenter från leverantörer i hela världen. Genom interaktionerna bidrar Elekta till skapande av arbetstillfällen lokalt. Då risk finns att även negativa effekter upp står i form av påverkan på människor och mänskliga rättigheter i leverantörskedjan, arbetar Elekta aktivt för att minimera dessa. Elekta strävar efter att respektera mänskliga rättigheter så som beskrivs i vår policy för personal och mänskliga rättigheter och vår uppförandekod. Elekta använder sig också av en upp förandekod för leverantörer som ställer detaljerade krav på mänskliga rättigheter och arbetsrätt hos våra leverantörer. Leverantörskoden baseras på internationellt etablerade mänsk liga rättigheter i enlighet med det internationella regelverket för mänskliga rättigheter (International Bill of Human Rights), liksom grund läggande rättigheter på arbetsplatsen samt internationella arbetsstandarder i enlighet med ILO:s kärnkonventioner. Den omfattar också inköp av konfliktmineraler, affärsetik och miljö skydd och kräver att våra leverantörer ska ställa samma krav på sina leverantörer. Majoriteten av våra leverantörer av direkt material är inte verk samma i länder där det är känt att kränkningar av de mänskliga rättigheterna förekommer. Sådan påverkan kan förekomma högre upp i leverantörskedjan, där det kan finnas risker för alltför mycket övertid, brist på föreningsfrihet, tvångsarbete eller löner som inte går att leva på. Några av våra produkter innehåller mineraler som kobolt och volfram, vilka ofta bryts i högrisk eller konfliktdrabbade områ den, där det kopplat till utvinningen kan förekomma arbetsför hållanden som kan liknas vid modernt slaveri. Vi är medlemmar i Responsible Minerals Initiative och samarbetar med dem för att spåra ursprunget till alla mineraler i våra produkter för att kunna säkerställa att mineralerna blivit utvunna under verifierade arbetsförhållanden. Vid utgången av 2023/24 var samtliga leverantörer av produkter innehållande volfram validerade av Responsible Minerals Initiative. Alla leverantörer av kobolt har undertecknat Elektas leverantörskod eller motsvarande. Elekta använder enbart minimala mängder tantal, tenn och guld. Elektas program för hållbara inköp, Sustainable Sourcing Program (SSP), som omfattar både direkta och indirekta leveran törer och alla affärsområden, är ett due diligence och analys program. Programmet omfattar en rad hållbarhetskrav och syftar till att upptäcka och minimera eventuella avvikelser mot Elektas uppförandekod för leverantörer samt att utvidga Elektas förståelse för leverantörskedjans påverkan på hållbar utveckling. SSP hanteras av Sustainable Sourcing Forum, som inkluderar inköps direktörer och representation från compliancefunktionen. Socialt, forts. Elekta kategoriserar inköpsaktiviteterna i antingen direkta eller indirekta inköp. Under 2023/24 utförde man vid direkta inköp 29 leverantörsanalysprocesser med mål för hållbar utveckling inom programmet för hållbara inköp. Analysprocessen utgör inte någon fullständig revision. Under analyserna gjordes 33 observationer. Elekta har rapporterat resultaten till leverantörerna och begärt korrigerande åtgärder, där så krävts. Inga fynd klassificerades som högrisk. Inga leverantörskontrakt har avslutats och vi fortsätter vårt engagemang med leverantörer för att bygga upp samarbeten i hela leverantörskedjan. (I Elektas traditionella leverantörs revisions process ingår emellanåt MSSfrågor, dessa redovisas inte här.) Elekta arbetar med allt större krav på due diligence och en minskning av negativ påverkan i hela värdekedjan och strävar efter att vidareutveckla processerna i leverantörskedjan. Under 2023/24 har Elekta köpt in ett tredjepartsverktyg för att kunna bedöma MSSresultaten för våra större leverantörer. SSP har också tagit fram en plan för att uppfylla Elektas mål att 45 pro cent av våra leverantörer per utsläpp ska ha Science Based Target validerade klimatmål. 47 av våra leve rantörer som står för en hög utsläppsnivå har deltagit i webbina rier med SSPteamet och Elektas Group Sustainability Director. Leverantörsengagemangsprocessen kännetecknas av kontinu erliga förbättringar och Elekta är medvetna om att leverantörerna befinner sig på olika mognadsnivå. Elekta fokuserar därför på att etablera en miljö med öppenhet, samarbete och transparens. HÅLLBARHETSNOTER Årsredovisning 2023/24 85 ===== SIDA 86 =====