Årsredovisning 2024

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

Enad Global 7 AB (publ)   
Org.nr 556923 –2837 
Årsredovisning och 
koncernredovisning 
Januari – December 202 4

===== SIDA 2 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 2  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
INNEHÅLLSFÖRTECKNING  
 
2024 I KORTHET .......................................................................................................................................................................................3 
EG7 I KORTHET ........................................................................................................................................................................................4 
VÅRA SEGMENT .......................................................................................................................................................................................5 
VD HAR ORDET ........................................................................................................................................................................................8 
HÅLLBARHETSRAPPORT ...........................................................................................................................................................................9 
BOLAGSSTYRNING .................................................................................................................................................................................23 
Risker och osäkerhetsfaktorer ...............................................................................................................................................................26 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE ..................................................................................................................................................................34 
FINANSIELL ÖVERSIKT ............................................................................................................................................................................37 
KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT .............................................................................................................................................38 
KONCERNENS BALANSRÄKNING ............................................................................................................................................................40 
KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN ......................................................................................................................................43 
NOTER....................................................................................................................................................................................................44 
MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER RESULTAT ..................................................................................................................................75 
MODERFÖRETAGETS BALANSRÄKNING .................................................................................................................................................76 
MODERFÖRETAGETS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN ...........................................................................................................................79 
MODERFÖRETAGETS NOTER .................................................................................................................................................................80

===== SIDA 3 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 3  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
2024 I KORTHET   
 
EG7 redovisade en nettoomsättning på 1 713,0 (2 
045,0) Mkr och justerad EBITDA på 325,5 (542,0) Mkr 
för året. 2024 var ett transformerings- och 
konsolideringsår där gruppen fokuserade på 
investeringar i nya projekt med fokus att driva 
tillväxt på medellång till lång sikt. Några av 
investeringarna, inklusive Palia och Cold Irons 
kommande titel kommer att lanseras och bidra till 
gruppen under 2025. 
 
Fokus på målet 
EG7 gick in i 2024 med fokus på våra långsiktiga mål, 
och kommunicerade samtidigt att 2024 skulle bli ett 
konsolideringsår, drivet av investeringar i nya 
tillväxtinitiativ. Vid ingången av året bestod pipelinen 
av nyckeltitlar så som Q4 2024 lanseringen av 
MechWarrior 5: Clans, samt den kommande 
lanseringen av Cold Irons nya titel.  
 
Den branschomfattande turbulensen som inleddes 
redan 2023 fortsatte under 2024, och resulterade i 
cirka 14 800 uppsägningar under året, den högsta 
uppmätta siffran i branschens historia. Under denna 
turbulens identifierade EG7 möjligheten att utöka 
portföljen genom förvärvet av den USA-baserade 
studion Singularity 6 (S6) med spelet Palia. Vid 
tidpunkten för förvärvet hade Palia redan över 5 
miljoner livstidsspelare trotts att spelet fortsatt 
befann sig i öppen beta. Med en bredare lansering på 
alla plattformar den 13e maj ser vi hur Palia kan 
kommer att bli en viktig del i gruppens livespels-
portfölj framåt.  
Förvärvet av S6 och Palia inkluderade en initial 
kontantköpeskilling på 5 miljoner USD samt en 
villkorad tilläggsköpeskilling de första fem åren från 
transaktionsdagen. Tilläggsköpeskillingen ger säljarna 
rätt till femtio procent av S6:s nettokassaflöden under 
denna period, men först efter att EG7 återfått 100 
procent av sin investering i S6, inklusive den initiala 
köpeskillingen samt alla ytterligare investeringar i 
spelet. 
 
Notering på Nasdaq Stockholm  
Den 17 juni noterades EG7 på Nasdaq Stockholm, 
vilket markerar ytterligare ett steg i bolagets mognad. 
Flytten ger koncernen en mer flexibel kapitalstruktur 
och en ännu mer attraktiv plattform. 
 
Effektivisering och besparingsåtgärder  
Under 2024 och inledningen av januari 2025 
implementerade koncernen omfattande 
kostnadsbesparings och affärsoptimeringsinitiativ. 
Dessa insatser förväntas ge årliga kostnadsbesparingar 
på cirka 191,0 Mkr. De mest betydande justeringarna 
har gjorts i Toadman, som kommer att avvecklas helt 
till andra halvåret 2025, då den fulla effekten av dessa 
åtgärder kommer att realiseras. Som ett resultat 
kommer koncernens marginalpress att mildras, vilket 
stärker gruppens övergripande finansiella ställning 
framåt. 
 
Med slutförandet av optimeringsinitiativen kan 
gruppen nu fokusera fullt ut på de långsiktiga målen 
och den strategiska tillväxten.

===== SIDA 4 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 4  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
EG7 I KORTHET  
 
EG7 är aktivt inom spelbranschen, specialiserad på 
utveckling och publicering av PC-, konsol- och 
mobilspel till den globala spelmarknaden. EG7 
utmärks genom sin beprövade franchisemodell, där 
bolaget har en portfölj med internationellt 
framstående första- och tredjepartsspeltitlar. EG7s 
övergripande vision är att befästa sin position inom 
spelbranschens mellanmarknadssegment. 
 
Koncernen har en decentraliserad struktur där 
moderbolaget arbetar med att förvärva och 
administrera bolag inom spelsektorn inklusive, men 
inte begränsat till koncernstrategi, finansiering, 
resursallokering och koncernledning. Moderbolaget 
fungerar som en aktiv ägare och har ett nära 
samarbete med affärsenheter med stöd och 
strategiarbete. EG7 säkerställer koncernens finansiella 
struktur med extern finansiering och strategiska beslut 
om allokering av likvida medel till olika interna och 
externa utvecklingsprojekt. Trots den decentraliserade 
strukturen kan affärsenheter utnyttja 
koncerntillhörigheten, erfarenheten, branschexpertis 
och kapitalallokering för stärkt långsiktig tillväxt. 
 
Gruppen förvaltar för närvarande en portfölj med 11 
livespel, som omfattar både välkända immateriella 
rättigheter från första part (IP) och globalt erkända 
tredjeparts IP:n. Nya tillväxtinitiativ inriktade på 
mellanmarknadspublicering av etablerade speltitlar 
förväntas driva tillväxten under de kommande åren. 
 
Koncernens marknadsföringsverksamhet, har spelat 
en viktig roll i över 2 000 lanseringar, inklusive ett 
flertal globalt kända varumärken så som Call of Duty, 
Doom, Diablo och Elden Ring. Med expertis inom både 
fysisk och digital utgivning och en historik av 
framgångsrika lanseringar har EG7 byggt upp en 
beprövad meritlista inom sina verksamheter.

===== SIDA 5 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 5  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
VÅRA SEGMENT  
 
 
 
 
 
 
 
 
Big Blue Bubble 
Spelutveckling / Utgivning  
 
Huvudkontor London, Canada 
Antal anställda 75 
Grundat år 2004 
Nettoomsättning 
2024 
309 MSEK 
• Big Blue Bubble är en etablerad mobil- och 
videospelsutvecklare med över två decenniers erfarenhet av att 
skapa roliga, innovativa och tillgängliga titlar 
• Med en historia av att utveckla spel till en mängd olika 
plattformar som inspirerar kreativitet och uppmuntrar 
människor i alla åldrar att ta till sig deras lekfulla sida 
• Mest känd för att vara hemmet till den snart 13 år gamla, My 
Singing Monsters-serien. Spelet nådde topp 10 i över 100 
länder i kategorin App Store-spel och nummer 1 i mer än 15 
länder 10 år efter lanseringen 
• Under 2022 och 2023 drevs det starka resultatet främst av 
uppgången av den virala sensationen av My Singing Monsters 
(MSM), som tog fart i slutet av 2022 vilket ledde till en enorm 
ökning av popularitet 
• Under 2024 har MSM nått en ny normaliserad nivå, betydligt 
högre än före toppen, med en fortsatta stark lönsamhet 
 
  
 
 
 
 
69
75
84 81
38 37
42
49
56%
49% 50%
61%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24
Finansiell utveckling 2024
Nettoomsättning Just. EBITDA Just. EBITDA %

===== SIDA 6 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 6  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
Daybreak 
Livespelsoperatör / Utgivning 
 
Huvudkontor San Diego, USA 
Antal anställda 307 
Grundat år 1997 
Nettoomsättning 
2024 
766 MSEK 
• Daybreak Games är en spelutvecklare och utgivare som 
erbjuder en rad liveservice-spel, inklusive rollspel med stora 
populationer, förstapersonsskjutare och strategispel  
• Daybreak har ett stort fokus på att växa och förvalta 
spelarbasen i sina spel, och har en lång historia av framgångar 
med att leverera långlivade liveservice-spel för större 
spelarpopulationer. 
• Förvärvades av EG7 2020 
• Daybreaks-portföljen är uppbyggd av flera spelverksamheter i 
tuffa ekonomiska situationer med behov av 
kostnadsoptimeringar och omstruktureringar 
• Under 2024 presterade Daybreaks portfölj i linje med 
förväntningarna, en gradvis ökning av aktiviteten förväntas till 
följd av förvärvet av Singularity 6 (S6) 
• Planerad lansering 2025 inkluderar, Palia och Cold Irons 
kommande titel 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
 
Piranha Games  
Spelutveckling / Utgivning 
 
 
Huvudkontor Vancouver, Canada 
Antal anställda 56 
Grundat år  2000 
Nettoomsättning 
2024 
129 MSEK 
• Piranha Games grundades 2000 och har bidragit till etablerade 
FPS-actionspel, inklusive AAA-titlar som Need for Speed: 
Undercover och Duke Nukem Forever 
• Mest känd för att vara MechWarrior IPts hem under det 
senaste decenniet, och skapare av actionbaserade spel i 
världsklass, senaste lanseringen var MechWarrior 5: Clans 
(Clans) 
• Clans lanserades under det fjärde kvartalet 2024. Teamet på 
Piranha levererade ett högkvalitativt spel som överträffade 
både interna och externa förväntningar när det kom till kvalitet, 
berättelse och gameplay 
• Trots den starka utvecklingen motsvarade spelet inte våra 
kommersiella förväntningar 
• Piranha justerade sin kostnadsbas i början av 2025 för att 
säkerställa långsiktig lönsamhet till följd av en lägre försäljning 
än förväntat från Clans. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
189
167
212 199
42
12
52
27
22%
7%
25%
13%
-50%
-30%
-10%
10%
30%
50%
70%
0
50
100
150
200
250
Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24
Finansiell utveckling 2024
Nettoomsättning Just. EBITDA
Just. EBITDA %
21 23
16
70
3
8
3
3216%
35%
17%
46%
-50%
-30%
-10%
10%
30%
50%
70%
90%
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24
Finansiell utveckling 2024
Nettoomsättning Just. EBITDA Just. EBITDA %

===== SIDA 7 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 7  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
Fireshine Games  
Distributör / Utgivare  
 
Huvudkontor London, UK 
Antal anställda 38 
Grundat år 2009 
Nettoomsättning 
2024 
318 MSEK 
• Fireshine Games är en global utgivare av videospel, baserad i 
London, Storbritannien. Företaget har utvecklats från att vara 
en fysisk distributör till en digital utgivare och har byggt upp en 
imponerande portfölj av digitala titlar. 
• Firehines fysiska affär fortsätter gå starkt i ett skifte mot mer 
digitalt och jobbar nära partners så som Rebellion, Neowiz, 
Frontier Developments och Playstack 
• Fireshine anslöts till EG7 2019 och har etablerat ett nätverk av 
utgivningspartnerskap vid sidan av sina långvariga relationer 
med plattformar så som Sony, Microsoft och Nintendo 
• År 2024 cementerade Fireshine sin övergång mot digital 
publicering ytterligare och lanserade 5 nya spel. Fireshine har 
en stark pipeline för 2025/26 däribland, förstapersonsskräcken 
A.I.L.A och det mysiga life-sim spelet, Tales of Seikyu 
• Fireshine avslutade 2024 starkt med flera staka lanseringar. 
Flera digitala indietitlar kommer till marknaden under 2025 och 
förväntas driva omsättningstillväxten ytterligare 
 
  
 
Petrol Advertising 
Marknadsföring / Reklam  
 
Huvudkontor Los Angeles, USA 
Antal anställda 63 
Grundat år 2003 
Nettoomsättning 
2024 
146 MSEK 
• Petrol grundades 2003 och har ryckte om sig att skapa ikoniska 
grafik/trailers/innehåll och marknadsföringsstrategier för den 
globala underhållningsindustrin, med stort fokus på spel 
• Under 2024 hade Petrol flera framgångsrika 
marknadsföringskampanjer inom både allt från AAA till AA till 
oberoende titlar över alla vertikaler inom spel, vilket ytterligare 
cementerade dem som branschens ledande 
marknadsföringsbyrå 
• Petrol som tillhandahåller tjänster till tredje parts förlag 
upplevade stora utmaningar till följd av den 
branschomfattande turbulensen vi såg 2023 
• Marknadskorrigeringen fortsatte längre än väntat, och bestod 
under hela 2024 
• Som ett resultat av detta har Petrol genomfört en strategisk 
omstrukturering under första kvartalet 2025 för att bättre 
anpassa sig till den nuvarande marknadsklimatet, där många 
kunder har skurit i sina marknadsföringsutgifter 
• Därtill har Petrol vunnit flera betydande arbeten som flyttats 
från 2024 till 2025 
 
46 38
110
124
1
-2
16
351% -5%
14%
28%
-50%
-30%
-10%
10%
30%
50%
70%
-20
0
20
40
60
80
100
120
140
Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24
Finansiell utveckling 2024
Nettoomsättning Just. EBITDA Just. EBITDA %
41
38
35 33
-6
-1
0
-5
-16%
-1%
14%
-17%
-100%
-80%
-60%
-40%
-20%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
-10
0
10
20
30
40
50
Q1' 24 Q2' 24 Q3' 24 Q4' 24
Finansiell utveckling 2024
Nettoomsättning Just. EBITDA Just. EBITDA %

===== SIDA 8 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 8  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
VD HAR ORDET  
 
Ji Ham, VD, Enad Global 7 AB (PUBL) 
 
Stark exekvering  
EG7 genererade en nettoomsättning på 1 713,0 Mkr (2 
045,0), vilket motsvarar en nedgång på 16,2 procent 
jämfört med föregående år. Nedgången var förväntad 
och berodde främst på att intäkterna från My Singing 
Monsters (MSM) stabiliserades på en ny normalnivå 
efter rekordresultaten 2023. Det exceptionella 
resultatet under föregående år drevs av spelets virala 
framgång på sociala medier. Under 2024 stabiliserades 
intäkterna på en nivå som var nästan 200 procent 
högre än före uppgången. 
 
Affärsoptimerande åtgärder och ett 
långsiktigt fokus 
Under 2024 och de första två veckorna av 2025 har 
koncernen genomfört betydande kostnadsbesparande 
och affärsoptimerande åtgärder. Dessa initiativ 
inkluderar en fullständig avveckling av Toadmans 
verksamhet. Beslutet att avveckla Toadman togs inte 
lättvindigt och föregicks av flera försök att få 
dotterbolaget lönsamt. Utöver detta har ytterligare 
effektiviseringsåtgärder genomförts inom koncernen, 
främst inom Petrol och Piranha. Sammantaget 
beräknas dessa åtgärder leda till årliga 
kostnadsbesparingar på cirka 191,0 Mkr, med full 
effekt från och med andra halvåret 2025. 
 
Efter optimeringsåtgärderna som genomförts inom 
koncernen befinner vi oss nu på en platts där vi fullt ut 
kan fokusera på vår medellånga och långsiktiga 
tillväxt. Under 2024 har vi positionerat koncernen och 
accelererat investeringarna i vår långsiktiga strategi 
som presenterades hösten 2023. Den 
branschomfattande turbulensen vi upplevt under året 
har skapat möjligheter för oss att stärka portföljen och 
ytterligare positionera oss för vår framtida tillväxt. 
 
Det kanske viktigaste eventet under året för gruppen 
var förvärvet av Singularity 6 (S6) och dess spel Palia, 
ett strategiskt steg som speglar de förändringar vi ser 
inom spelindustrin. Palia är en community-driven titel 
med stor potential, och vi bedömer att spelet har goda 
förutsättningar att bli en viktig del av vår portfölj 
framöver. Vår målsättning är att kapitalisera på spelets 
långsiktiga möjligheter. Utöver detta förväntas vår 
publiceringsinvestering av Cold Irons kommande titel 
att spela en central roll för vårt resultat under 2025.  
 
2024 innebar en historiskt utmanande period för 
spelindustrin, med cirka 14 800 förlorade 
arbetstillfällen under året, den högsta siffran 
någonsin. Det har varit en svår tid för många, men tack 
vare EG7:s starka kassaposition och stabila operativa 
kassaflöde från liveserviceportföljen kan vi ta vara på 
möjligheter som uppstår och investera i attraktiva 
projekt, såsom Palia, för att ytterligare stärka vår 
kärnverksamhet. Inför 2025 är vi trygga i vår 
strategiska riktning och ser fram emot de möjligheter 
som väntar. 
 
Strategisk tillväxt och aktieägarvärde  
Vi förväntar oss en återgång till tillväxt under 2025. 
Den 13e maj planerar S6 att lansera Palia på den 
senaste generationens konsoler, samtidigt som en ny 
innehållsuppdatering släpps för befintliga spelare. 
Utvecklingen av Cold Irons kommande spel fortskrider 
enligt plan mot lansering under andra halvåret.  
 
Vår liveserviceportfölj, bestående av Daybreak, Big 
Blue Bubble och Piranha, fortsätter att generera 
stabila och förutsägbara intäkter. Fireshine förväntas 
växa, drivet av en stark uppställning av digitala 
indiespel i kombination med en förstärkt fysisk 
distributionsportfölj jämfört med 2024. Samtidigt har 
Petrol sett en marginell förbättring i resultatet, tidiga 
tecken på att branschen börjat att återhämta sig och 
att marknadskorrigeringen närmar sig sitt slut. 
 
Även om intäkterna minskade jämfört med rekordåret 
2023, är vi nöjda med vårt starka genomförande och 
de betydande framsteg vi gjorde under 2024. Det 
gångna året var en period av konsolidering, där vi lade 
de sista grundstenarna i arbetet kring vår framtida 
tillväxt. 
 
Inför 2025 är vi alltmer optimistiska och fortsätter att 
fokusera på att stärka gruppens resultat.

===== SIDA 9 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 9  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
HÅLLBARHETSRAPPORT- 2024 
En hållbar affärsmodell 
 
Hållbarhetsredovisningen är upprättad på konsoliderad basis av EG7 och alla dess dotterbolag. EG7 använder bedömningar och 
uppskattningar för rapportering av vissa datapunkter, till exempel datapunkter i EU-taxonomin. Nyckeltal avseende hållbarhet finns 
på sidan 18 av denna rapport. 
 
EG7 är en framstående enhet inom spelindustrin, 
specialiserad på utveckling och publicering av PC-, konsol- 
och mobilspel till den världsomspännande 
spelmarknaden. Utmärkt av sin beprövade 
franchisedrivna strategi, har företaget en portfölj med 
internationellt hyllade första- och tredjepartsspeltitlar. 
EG7s övergripande vision är att befästa sin position som 
en toppaktör i mellanmarknadssegmentet av 
spelindustrin. Gruppen förvaltar för närvarande en 
portfölj med 11 livespel, som omfattar både välkända 
immateriella rättigheter från förstaparts IP och globalt 
erkända tredjeparts IP:n. Gruppens 
marknadsföringsverksamhet, har spelat en viktig roll i 
lanseringen av över 2 000 titlar, inklusive ett flertal 
globalt kända titlar som Call of Duty, Doom, Diablo och 
Elden Ring. Därtill besitter gruppen expertis inom både 
fysisk och digital utgivarverksamhet, med en omfattande 
meritlista av framgångsrika lanseringar i bagaget. 
Huvudkontoret ligger i Stockholm, Sverige, och totalt har 
gruppen cirka 546 anställda spritt över Europa och 
Nordamerika. 
 
Spel har alltid fyllt en viktig del av människors behov när 
det gäller att tävla, umgås och att utvecklas. I takt med 
att världen har blivit mer digital de senaste decennierna 
har även spelandet digitaliserats, och det är inom detta 
segment av digitala spel och underhållning som EG7 och 
våra koncernbolag är verksamma. 
 
Som en global grupp av företag inom den växande 
spelindustrin, spridda över Europa och Nordamerika, är 
moderbolagets roll att tillhandahålla en attraktiv miljö för 
att underlätta och stödja de operativa enheterna i deras 
långsiktiga tillväxt och arbete kring att bygga en trygg 
miljö för spelare. En modell som bygger på bemyndigande 
genom aktivt ägande och decentralisering. EG7s 
långsiktiga tillväxt drivs av organisk tillväxt tillsammans 
med utvalda M&A-aktiviteter. Alla strategiska beslut och 
potentiella M&A-aktiviteter som EG7 engagerar sig i 
måste förbättra den långsiktiga riskprofilen och bidra till 
värdeskapande för aktieägare. För att uppfylla dessa 
grundläggande behov behöver alla strategiska beslut 
vara hållbara.   
 
På EG7 bygger hållbarhetsarbetet på vår analys av viktiga 
hållbarhetsfrågor där vi som grupp kan ha en väsentlig 
påverkan. Som en decentraliserad grupp anpassar sig 
varje operativ enhet till hållbarhetsramverket, definierar 
relevanta nyckeltal och mål i relation till deras 
sammanhang och kärnverksamhet i takt med att vi 
fortsätter att bygga vidare på vårt samlade 
hållbarhetsarbete. Utöver fortlöpande arbete kring att 
ständigt förbättra miljön för våra spelgemenskaper 
fokuserar vi på att minska utsläppen från våra servrar.   
 
Under året har koncernens hållbarhetsarbete fokuserat 
på Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) 
med det initiala målet att bli kompatibla i år. Men den 
svenska regeringens beslut att skjutit upp 
implementeringen av CSRD till 2026, och sedan 
Europaparlamentets Omnibus-förslag har påverkat EG7:s 
planering och omedelbara prioritering av CSRD. 
Koncernen har slutfört den Dubbla Materialitets Analysen 
(DMA) och Gap-analysen samt inlett ett samarbete med 
PositionGreen kring vårt hållbarhetsarbete och 
utsläppsberäkningar. Med en eventuellt ny tidsram 
kommer vi att välkomna möjligheten att utveckla vårt 
hållbarhetsarbete i en mer hanterbar takt, och vi har 
beslutat att utnyttja en längre tidsram om möjligt. Men 
tills det att beslut tagits arbetar vi på enligt vår 
ursprungliga plan.  
 
På EG7 förespråkar vi Agenda 2030 och dess metodik för 
hållbart arbete som FN:s mål för hållbar utveckling (SDG) 
tillhandahåller. Vi har identifierat 7 SDG-mål där vi ser att 
vi har möjlighet att bidra och därför ett ansvar att göra 
det. Dessa är:
 
 
• SDG 3 God hälsa och välbefinnande 
• SDG 4 God utbildning 
• SDG 5 Jämställdhet 
• SDG 8 Anständiga arbetsvillkor och ekonomisk  
tillväxt 
• SDG 10 Minskad ojämlikhet 
• SDG 12 Hållbar konstruktion och produktion 
• SDG 16 Fredliga och inkluderande samhällen

===== SIDA 10 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 10  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
EG7s Arbetsflöde för hållbarhet 
 
Hållbarhetsstyrning 
 
Styrelsen övervakar, fastställer och godkänner hållbarhetsstrategin. För att säkerställa att hållbarhetsarbetet får rätt 
uppmärksamhet på styrelsenivå har hållbarhetsutskottet slagits samman med revisionsutskottet och bildar revisions - 
och hållbarhetsutskottet, som när det gäller hållbarhet främst granskar hållbarhetsteamet. Syftet till 
sammanslagningen av de två utskotten är att underlätta processen och för att säkerställa att hållbarhetsteamet 
rapporterar framstegen gällande koncernens hållbarhetsarbete till revisions- och hållbarhetsutskottet minst en gång i 
kvartalet för fortsatt styrning och feedback. Revisions- och hållbarhetsutskottet består av Marie-Louise Gefwert och 
Ben Braun, där mycket av fokus för året har varit på fortsatta framsteg i gruppens arbete kring CSRD.  
 
Hållbarhetsteamet
 
Hållbarhetsteamet består av medlemmar från koncernens ekonomifunktion och leds av hållbarhetschefen. Detta för 
att säkerställa att hållbarhetsstrategin fortlöper som planerat och fortsätter att utvecklas genom hela koncernen. 
Hållbarhetsteamet beslutar om individuella mål för våra hållbarhetsprioriteringar och utvärderar delmål. 
Hållbarhetsteamet ansvarar också för att sammanställa hållbarhetsr apporten, medan revisions - och 
hållbarhetsutskottet granskar och godkänner den. Hållbarhetsteamet arbetar i nära samarbete med de operativa 
enheterna. De operativa enheterna bidrar till hållbarhetsarbetet och strategin i sin dagliga verksamhet och 
rapporterar hållbarhetsdata till moderbolaget. Genomförandet av strategin anpassas till de specifika förutsättningarna 
för varje operativ enhet, enligt EG7s decentraliserade affärsmodell. Hållbarhetsteamet föreslår strategier för att 
uppnå dessa mål, för att främja ett effektivt genomförande av strategierna och för att snabbt kunna uppnå målen.

===== SIDA 11 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 11  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Kartläggning av intressenter 
 
Dialogen och utbytet av idéer med intressenter är en 
viktig hörnsten i EG7s hållbarhetsarbete. EG7 är i 
kontinuerlig och nära kontakt med våra intressenter, 
och vi värdesätter den tvåvägskommunikation vi har, 
och att få ta del av nya kunskaper och idéer. En aktiv 
intressentdialog integreras i vår dagliga verksamhet 
igenom hela organisationen och förändras beroende 
på vilka intressenter vi kommunicerar med. För att 
skapa värde är det viktigt för oss som företag att vara 
lyhörda för den feedback vi får från våra anställda, 
spelgemenskaper, aktieägare, media, kunder, 
frivilligorganisationer, lokala samhällen och 
myndigheter tillsammans med andra intressenter.

===== SIDA 12 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 12  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
EG7 Hållbarhetsramverk 
 
Hållbarhetspelare 
        
EG7s hållbarhetsramverk är uppbyggt på de tre pelarna miljö, social och bolagsstyrning. Detta för att ge ett tydligt 
ramverk som är lätt att tolka och följa, för såväl interna som externa intressenter.

===== SIDA 13 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 13  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
Miljö       
 
Miljö- och klimatskydd är centrala företagsmål för 
EG7. Verksamhetsmetoder som minskar 
miljöbelastningen i samband med våra aktiviteter 
främjas. Innovativ utveckling av produkter och tjänster 
som erbjuder miljömässiga och sociala fördelar stöds. 
Som ett etablerat globalt företag har EG7 ansvaret för 
att se och förstå vår miljöpåverkan. Vi bidrar till och 
stödjer åtgärder för miljöutmaningar. Vi värnar om 
miljön i vårt sätt att göra affärer, och det är vår policy 
att granska våra affärspartners och göra nödvändiga 
kontroller för att säkerställa att de arbetar på ett 
hållbart sätt, som överensstämmer med vår 
hållbarhetssyn.  
 
Som ett företag inom den digitala 
underhållningsindustrin har EG7 relativt låga Scope 1 
och 2 utsläpp. Men i vårt arbete med att minska vårt 
fotavtryck tittar vi på vilka aktiviteter i vår verksamhet 
som har störst påverkan och ser hur vi kan förändra 
vår verksamhet för att minska våra utsläpp av 
växthusgaser (GHG). Det är uppenbart att de flesta av 
EG7s utsläpp härrör från Scope 3, genom hela vår 
värdekedja. Inom spelbranschen börjar det uppströms 
vid produktion av datorer, telefoner, konsoler och TV-
apparater och slutar nedströms med den energi som 
förbrukas när man spelar våra spel på dessa hårdvaror 
tillsammans med de dataservrar som våra spel körs 
på, affärsresor, anställdas pendling och användning av 
sålda produkter. Detta gör det utmanande att spåra 
och minska vissa utsläpp inom Scope 3 och gör EG7 
beroende av mer klimatvänlig teknik.  
Under 2024 inledde vi ett samarbete med 
PositionGreen för CSRD rapportering och beräkningar 
av utsläpp. Arbetet inleddes under 2025 och ämnas att 
vare en del av vår hållbarhetsrapportering framåt.
 
Scope 1 – Alla direkta utsläpp från aktiviteter som kontrolleras av EG7. Inklusive förbränning av bränsle på plats såsom 
gaspannor, fordonsparker och luftkonditioneringsläckor. 
- Eftersom EG7 hyr alla kontorslokaler och inte äger några betydande fordonspark, har vi mycket begränsade 
Scope 1-utsläpp.  
Scope 2 – Alla indirekta utsläpp från generering av köpt energi från elleverantörer, utsläpp som frigörs i atmosfären, 
från förbrukning av köpt el, ånga, värme och kyla av EG7. 
- Vårt långsiktiga mål är att ha 100 procent av möjliga datacenter hos hållbara externa partners. I december 
2024 var 93 (92) procent av alla datacenter hos externa partners. Flytten till externa datacenter sänker EG7s 
Scope 2-utsläpp men ökar Scope 3-utsläppen. 
- Flytten till externa datacenter är en process som vi tar steg för steg och måste utvärderas mot kostnader och 
risk för eventuella störningar. EG7s mål att endast använda externa datacenter bygger på vetskapen att 
datalagringen hos rätt partner blir mer växthusgaseffektiv. Som exempel, vår största partner är Switch. Vars 
datacenter drivs av 100 procent förnybar energi har fått ESG Kreditindikator och rapportkort av S&P Global 
och den enda leverantören som fått en E-1 rating. 
Scope 3 – Alla andra indirekta utsläpp från aktiviteter inom EG7, som kommer från källor som vi inte äger eller 
kontrollerar. Detta är den största andelen av koldioxidavtrycket, och omfattar utsläpp i samband med affärsresor, 
upphandling, avfall, vatten och spelare när de spelar våra spel. Växthusgasutsläppen från spelare som spelar våra spel 
uppskattas vara den största delen av EG7s Scope 3-utsläpp. 
- På EG7s huvudkontor använder vi återanvänd IT-utrustning för att minska vårt fotavtryck uppströms. Detta 
har en begränsad verklig inverkan på att minska växthusgasavtrycket, men är viktigt ur ett symboliskt 
perspektiv. 
- Våra kontor ligger till stor del nära lokala knutpunkter för att underlätta och möjliggöra för anställda att åka 
kollektivt till och från jobbet. 
- Minimerar affärsresor och försök ha så många digitala möten som rationellt möjligt.   
- Som spelbolag är vi beroende av datacenter. Enligt British Open University står datacenter för cirka 50 
procent av all energi som förbrukas av digitala ekosystem. Personliga apparater använder ytterligare 34 
procent, och de industrier som ansvarar för deras tillverkning använder 16 procent. Vår verksamhet är starkt 
beroende av datacenter för driften av våra livespel, och datorer, telefoner, konsoler och TV-apparater för att 
spelare ska kunna spela våra spel. Vidare har en forskningsartikel från Yale University uppskattat att världens 
datacenter förbrukar mer än 2 procent av världens elektricitet. Vilket motsvarar samma volym av utsläpp 
som den globala flygindustrin varje år. Med framväxten av artificiell intelligens (AI) och en allt mer digital 
värld väntas denna siffra öka framåt. 
- För att analysera effektiviteten hos våra externa datacenter mäter vi kraftförsörjningseffektiviteten (PUE). 
Det är ett mått på hur effektivt datacenter använder energin. Den beräknas genom att dividera den totala 
mängden energi som används av ett datacenter med energin som används av dess IT -infrastruktur. Ett PUE-

===== SIDA 14 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 14  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
tal på 1,0 skulle indikera att all energi som används av datacentret används av dess IT -infrastruktur, medan 
ett PUE-tal på 2,0 skulle indikera att hälften av energin som används av datacentret går åt till andra saker så 
som kylning, belysning, och andra icke-IT-relaterade saker. 
- År 2024 var det genomsnittliga PUE-värdet för våra externa datacenter, som rapporterade PUE, 1,18 (1,19). 
PUE-värden samlades in från 71.8 (71.6) procent av våra externa datacenter. 
- Som ett steg i vårt fortsatta arbete med att minska koncernens klimatavtryck utökade vi vårt samarbete med 
I3d.net under året. Flytten påverka cirka 5 procent av vår totala serverkapacitet och kommer att ytterligare 
hjälpa oss att förbättra vårt klimatavtryck, då den tidigare datacentret hade ett PUE tal på 1,3 mot 1,15 i PUE-
tal hos det nya datacentret.  
- Ett annat viktigt inslag i arbetet med att sänka våra växthusgasutsläpp och koldioxidavtryck är kraftkällan som 
används för våra kontor och datacenter. År 2024 drevs cirka 80 (73) procent av våra externa datacenter med 
förnybar energi. Vilket motsvarar 75 (67) procent av koncernens totala datakapacitet. 
- Vidare tillämpar vi en flexibel kontorskultur där varje affärsenhet själva styr hur många dagar i veckan de 
anställda behöver vara på kontoret kontra att arbeta hemifrån, vilket ytterligare eliminerar användningen av 
kollektiv- och privattrafik och minskar koldioxidavtrycket.  
Social                    
 
EG7 är ett snabbt växande företag med 546 anställda i Europa och Nordamerika. Vårt sociala ansvar sträcker sig till 
alla våra intressenter. Emellertid är EG7s största prioritet våra anställda, spelgemenskaper, spelare, 
företagskunder/partners och aktieägare.       
 
Jämställdhet & inkludering       
Som för alla organisationer inom spelbranschen är 
våra anställda vår viktigaste tillgång. Eftersom 
konkurrensen att locka begåvade människor är hård så 
är det viktigt för EG7 att stödja våra affärsenheter i 
deras arbete med att attrahera och behålla talanger. 
Vi erbjuder en kreativ, inkluderande miljö med bra 
balans mellan arbete och privatliv, affärsenheterna 
har sin egen lokala tolkning av vår företagskultur. 
Dessa lokala skillnader stöds på gruppnivå eftersom vi 
tror att den lokala ledningen kan sin verksamhet bäst 
och hur man kan sticka ut på sin lokala arbetsmarknad 
som en attraktiv arbetsgivare. Vi engagerar oss i att 
skapa en mångsidig och inkluderande arbetsplats som 
uppskattar och respekterar alla anställda, oavsett 
deras bakgrund eller identitet. Detta inkluderar att 
främja lika möjligheter för män, kvinnor eller annan 
identifikation inom företaget. 
 
Ett antal av våra affärsenheter samarbetar aktivt med 
lokala universitet för att stödja program inom vår 
bransch genom stipendier och praktikprogram för 
både oprivilegierade och/eller begåvade individer. 
Många av dessa praktikanter har gått vidare och blivit 
framgångsrika heltidsanställda inom vår organisation 
genom åren. 
 
Vi strävar efter att skapa en säker och välkomnande 
arbetsmiljö för alla anställda, oavsett kön, etnicitet, 
bakgrund, sexuell läggning, föräldrastatus, religion, 
politisk åsikt, nationalitet, funktionshinder, ålder, 
fackligt medlemskap och andra egenskaper. Vi har en 
strikt nolltoleranspolicy av trakasserier och 
diskriminering, och vi erbjuder resurser och stöd om 
anställda skulle uppleva dessa problem. 
 
Alla anställnings-, befordrings- och ersättningsbeslut 
inom koncernen baseras enbart på person- och 
prestationsbedömning och det finns inget utrymme 
för favorisering eller diskriminering. Eftersom EG7 
verkar inom en konkurrensutsatt bransch finns det 
endast utrymme för den bästa individen vid varje 
position för att vi ska kunna driva en konkurrenskraftig 
verksamhet, felrekryteringar kan innebära en risk för 
vår verksamhet. Vi uppskattar också vikten av 
mångfald och inkludering i de spel vi skapar, 
publicerar, driftar och marknadsför. Vi strävar efter att 
skapa en mångsidig och representativt narrativ i våra 
spel, och vi är fast beslutna att ständigt förbättra oss 
på detta område. 
 
Sammantaget är vårt engagemang för mångfald och 
inkludering en central del av vårt hållbarhetsarbete, 
eftersom vi anser att det är avgörande för tillväxt och 
framgång för koncernen och branschen som helhet. 
Genom att främja jämställdhet och inkludering för alla 
anställda, inklusive kvinnliga anställda, tror vi att vi 
kan skapa en starkare och mer levande 
spelgemenskap för alla.

===== SIDA 15 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 15  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
Arbetsmiljö 
Vi erbjuder alla våra anställda en trygg och inkluderande miljö. Vi är stolta över vår diversifierade miljö i nom 
koncernen. Vi är övertygade om att ju mer diversifierade våra team är, desto mer konkurrenskraftiga är vi när det 
gäller att möta våra nyckelintressenters behov. Som en framgångsrik grupp inom spelbranschen är våra talangfulla 
medarbetare vår mest värdefulla resurs, och vi arbetar hårt för att se till att de ska känna sig trygga i att vara en del av 
EG7. 
 
2024 var ett konsoliderings- och övergångsår för EG7, under året och in i de två första veckorna i 2025 initierades 
kostnadsbesparande åtgärder på cirka 191,0 Mkr. Åtgärderna är en direkt följd av den turbulens som vi sett i 
spelbranschen under 23–2024 men nästan 25 000 förlorade arbetstillfällen. Vilket har haft en direkt effekt på våra 
serviceinriktade verksamheter, främst inom Toadman, Petrol och Piranha. I samband med nedstängningen av 
Toadmans verksamhet har EG7 stöttat en smidig övergång till nya uppdrag för medarbetarna. Uppsägningstiderna har 
förlängts för att underlätta övergången, och olika initiativ för att engagera tidigare anställda har fått stöd.  
 
Hälsa och säkerhet
EG7 främjar en säker och hälsosam arbetsmiljö för alla anställda och följer alla tillämpliga hälso - och 
säkerhetsföreskrifter. Varje enskilt koncernföretag är ansvarigt och vidtar lämpliga åtgärder för att förebygga olyckor 
eller sjukdomar på arbetsplatsen. Under 2023 inträffade inga arbetsplatsolyckor.
Personalomsättning 
Eftersom det är dyrt att anställa och förlusten av nyckelmedarbetare kan störa arbetet, tror vi att ett ständigt fokus 
och arbetet med utvecklingen av vår interna kultur är en viktig del i arbetet att behålla personal. EG7 erbjuder en 
kreativ, inkluderande miljö med en bra balans mellan arbete och privatliv. För att skapa en stark och inkluderande 
kultur ser vi gärna att anställda arbetar på kontoret i största möjliga utsträckning, detta är viktigt för oss som 
arbetsgivare för att lättare kunna identifiera potentiella tecken på depression eller missnöje. För att skapa en bra 
balans mellan arbete och privatliv använder vi flexibla arbetstider i hela gruppen, möjlighet till distansarbete och 
möjligheten att arbeta ifrån en annan studio inom gruppen under en begränsad tidsperiod vid behov. Men för att 
skapa en stark och inkluderande kultur uppmuntrar vi till att arbet a på kontoren i största möjliga utsträckning och har 
bestämda dagar under veckan då medarbetarna bör arbeta från kontoren för att stärka och utveckla en stark lokal 
laganda över hela gruppen. Ett annat verktyg som vi som arbetsgivare använder för att få feedback från anställda är 
att vi genomför avgångsintervjuer med anställda när de meddelar sin avgång eller har för avsikt att lämna till oss. 
Detta hjälper oss att förstå motivationen som de har, samt att förstå vad vi gör bra, och att samla in feedback inom 
områden där vi kan förbättra oss som arbetsgivare.
 
Utbildning & Utveckling  
EG7 tillhandahåller och uppmuntrar till utbildningsmöjligheter för de anställda, EG7 stödjer möjligheter till tillväxt och 
flera utbildningsmöjligheter inom en rad relaterade områden. Genom att hjälpa anställda i deras personliga  utveckling 
och att utveckla deras kompetens tror vi att det kommer att hjälpa EG7 i vår framtida tillväxt. I nom hela gruppen har 
vi Hack Fridays för alla våra spelstudior. En dag då anställda får möjlighet att prova nya domäner inom sitt 
arbetsområde som de själva väljer. Hack Friday tar olika former på olika studior. Från en vecka per år till en fredag per 
månad, beroende på vad som fungerar bäst på den enskilda studion.  
 
Ansvarsfull marknadsföring  
Med en av branschens mest kända marknadsföringsbyråer, Petrol, som en av våra affärsenheter kan EG7 utnyttja vårt 
inflytande i branschen för att forma marknadsföringsbudskapet. PC-/konsolskjutspel är en stor del av vår kundbas, där 
vi tillsammans med våra kunder arbetar för att skapa en känsla kring spelet snarare än att visa vapen, våld och blod. 
Genom vårt nära samarbete med många av våra kunder har vi kunnat influera spel tidigt i dess utvecklingsprocess och 
därigenom säkerställt att de legat före kurvan när det gäller att skapa en mer diversifierad uppsättning av karaktärer 
gällande etnicitet och kön. Med våra mobila marknadsföringsprojekt följer vi GDPR och lokala integritetslagar så som 
”California Consumer Privacy Act” (”CCPA”) för att säkerställa säkerheten av konsumentdata och integritet, både i 
marknadsföringskampanjer och användarförvärv (UA).
 
Stöd av lokala ekonomier
EG7 bidrar till lokala ekonomiers tillväxt främst genom att direkt och indirekt skapa jobb, samt betala skatt och 
avgifter där affärer bedrivs. Detta görs genom att driva en sund och lönsam verksamhet. Genom att använda lokala 
leverantörer i den mån det är ekonomiskt sunt tror vi att de lokala ekonomierna kan utvecklas ytterligare. Genom att

===== SIDA 16 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 16  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
ha nolltolerans både när det gäller att ta emot och betala mutor bidrar EG7 ytterligare till att stödja ett sunt 
ekonomiskt ekosystem där vi verkar.
Uppförandekod
EG7 har en gemensam uppförandekod för hela koncernen. Uppförandekoden har distribuerats till alla anställda i hela 
koncernen och har gjorts tillgänglig för alla på vår hemsida. Grundprinciperna för varje anställds uppförande gentemot 
kollegor och företag, EG7:s ansvar och uppförande ingår som en del av varje anställningsavtal.
 
Visselblåsarpolicy
Som en del i vårt arbete för att säkerställa att EG7 arbetar med sund affärsetik, uppmuntrar EG7 anställda att säga 
ifrån om de uppmärksammar beteenden som inte är i linje med uppförandekoden. Förra året förstärkte EG7 denna 
process med kanaler för att kringgå ledningsskikt vid behov, beroende på vilken typ av klagomål den anställde har. 
 
EG7:s visselblåsarpolicy uppmuntrar anställda att rapportera olagligt, oetiskt eller olämpligt beteende eller praxis. 
Policyn gäller oegentligheter som begås av anställda i nyckelpositioner inom EG7 eller dess portföljbolag. För att 
säkerställa en trovärdig visselblåsarfunktion arbetar vi med Nordic Whistle för att garantera att anställda är anonyma 
när de rapporterar händelser som inte är i linje med EG7s uppförandekod. Visselblåsarpolicyn och ramverket har 
presenterats för alla anställda i hela koncernen, en årlig påminnelse går ut till samtliga anställda inom gruppen. 
Visselblåsarpolicyn och ramverket finns tillgängligt på vår hemsida för alla att få tillgång till. Under 2024 rapporterades 
inga oetiska ärenden.
 
Spelgemenskaper och spelare  
Som hem för några av de mest ikoniska livespelen har EG7 ett ansvar gentemot de spelgemenskaper som vi förvaltar. 
Vi har både forum i spelen och Discord som är öppna för alla utan någon betalvägg. Varje spel har regler i spelet och 
forumet samt användarvillkor är publicerade och lätta att hitta, och beskriver vad som anses vara olämpligt beteende. 
I Discord använder vi robotar för att blockera en lista med ord från att användas i våra kanaler. Vi har även lagt ut 
regler som användare måste godkänna innan de kan delta i våra kanaler. Det finns en rapportfunktion i varje inlägg 
där användare kan rapportera överträdelser eller dåligt beteende till en moderator för granskning. Vi använder 
Timeout, kasta ut eller förbjud funktioner i Discord för att hantera de spelare som kringgår reglerna, förolämpar, 
mobbar eller är öppet störande i våra kanaler. Kontroller körs ofta för att ta bor t personer som fuskar eller kringgår 
publicerade regler genom att använda otillåtna program. Kundtjänsterna är aktiva med att titta efter och ta 
bort/sanktionera personer som använder fuskprogram, stör eller mobbar andra, antingen i spelet eller via andra 
system. Vi upprätthåller en närvaro i forumen och Discord-kanalerna för att ge en mer personlig touch till vår a 
spelare. Forumansvariga, utvecklare och designers svarar på frågor och funderingar så snart som möjligt. Detta ger 
spelarna en högre nivå av tillit och tålamod med att veta att vi är människor och inte en dator. Vi svarar med en 
personlig touch på våra sociala medieplattformar också, när det är möjligt, för att låta spelare se att vi har en närvaro. 
Att titta in i spelarflöden och chatta med spelarna visar vår mänskliga sida och uppmuntrar till en trevlig kamratskap 
mellan personal och spelare. Vi stöttar och engagerar oss i spelare som visar upp ett bra beteende. I några av våra 
livespel arrangerar vi feel-good-evenemang, livesändningar eller liveevent med frågor och svar. Att framgångsrikt 
förvalta spelgemenskaper är en avgörande del av vår verksamhet. Det innebär både en möjlighet – särskilt vid förvärv 
av nya spel där vi aktivt kan arbeta för att stärka gemenskapen kring spelet – men också en risk, då felaktiga 
ageranden kan väcka missnöje hos spelarna vilket i sin tur skulle kunna ha en direkt negativ inverkan på lönsamheten i 
berörda live-spel. 
Bolagsstyrning       
 
Dataintegritet 
Vi har en omfattande integritetspolicy och följer både GDPR och lokala integritetslagar  så som CCPA i Kalifornien, USA. 
Mycket lite personlig information är tillgänglig för medlemmar i teamen som arbetar mot spelgemenskaperna och 
hanteras oftast av kundtjänst vars teammedlemmar inte ges tillgång till någon onödig personinformation. Det leder till 
en mycket robust integritetsmiljö. 
 
Analys av användardata gör det möjligt för oss att identifiera beteendemönster och annan förståelse, som gör att vi 
kan utveckla bättre spel och spelupplevelser. Interaktionen mellan våra studior och spelare/spelgemenskaper är en 
viktig nyckel när man utvecklar och förbättrar spel och nya funktioner. I denna kommunikation är den personliga 
informationen som förs vidare till utvecklingsteamen begränsad. Datasekretess och dataskydd är ett pågående arbete

===== SIDA 17 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 17  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
som kräver ständiga förbättringar. Det är viktigt att användarna känner att deras integritet och data är skyddad, hela 
tiden. Vi arbetar ständigt med att skydda våra spelare från kortbedrägerier när de spelar våra spel och följer alla 
tillämpliga regler. Vi avser att åtgärda 100 procent av de bekräftade incidenterna. Under 202 3 rapporterades det inga 
dataintrång av väsentlig karaktär. EG7 är noggranna med att följa reglerna kring datasekretess. GDPR specifikt, men 
alla lokala regler och procedurer är viktiga. Upprätthållande och övervakning av dataintegritet är integrerat i vårt 
dagliga arbete igenom hela gruppen och i våra spel. På EG7 har vi vårt eget sociala nätverk inbyggt i många av våra 
spel. Grundläggande allmänna personuppgifter samlas in för att ge användare möjlighet att spela spel på flera enheter 
och lagra framsteg som görs i spelet. En nyckeltjänst i några av våra spel är att kunna hjälpa spelare att återställa sina 
spel om de får problem med sina enheter. Användningen av data varierar mellan EG7s affärsenheter, i vissa fall 
används data för korsförsäljning och andra tillfällen används den för interaktion med spelgemenskaperna.
 
Förebygga mutor och korruption 
På EG7 råder nolltolerans mot att på något sätt vara inblandad eller vara del i betalning av mutor eller korrupta 
upplägg, varken direkt eller indirekt. Betalningar för att påskynda en icke-diskretioner åtgärd eller tjänst (som att 
erhålla tillstånd eller licens eller passage genom tullen) är också förbjudna. Vi följer uppförandekraven i tillämpliga 
lagar och regler för bekämpning av mutor och antikorruption i alla de geografier där vi har verksamhet.  
 
Moderata gåvor och gästfrihet kan vara en del av att bygga och upprätthålla goda affärsrelationer och är ofta en 
normal artighet. Men gåvor och förmåner kan också erbjudas som en subtil form av inflytande för att få för delaktig 
behandling. Försiktighet bör iakttas för att säkerställa att alla gåvor eller gästfrihet (oavsett om de ges eller tas emot) 
är lämpliga och inte kan uppfattas som att de påverkar någon individ eller enhet på ett olämpligt sätt.  
 
Särskild försiktighet bör iakttas när EG7 direkt eller indirekt handlar med offentliga tjänstemän. Dessa inkluderar 
statligt anställda, kandidater till politiska uppdrag, politiska partimedlemmar och alla personer som agerar i officiell 
egenskap på uppdrag av en statlig enhet. Att ge någonting av värde till en offentlig tjänsteman är generellt förbjudet. 
Anställda måste rådgöra med EG7s juridiska avdelning och erhålla specifikt godkännande innan de gör någon 
betalning eller ger något av värde till en offentlig tjänsteman. 
 
Bekämpning av penningtvätt 
Lagar mot penningtvätt ålägger betydande straff för att äga, förvärva, hantera eller dölja förtjänst från brott, samt 
dölja identiteten av olagligt erhållna pengar så att de verkar ha kommit från en laglig källa.  
 
Att utföra lämplig due diligence av tredje part för att verifiera identiteten på våra partners är centralt för att minska 
risken för penningtvätt och säkerställa att det inte finns några juridiska hinder för att göra affärer med dem. Vi iakttar 
särskild försiktighet när EG7 uppmanas att ta emot eller göra betalningar till en enhet som inte är en part i 
transaktionen, där pengar dirigeras genom icke-relaterade länder, eller där betalningar görs eller tas emot i anonym 
form (som kontanter eller förbetalda kort).

===== SIDA 18 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 18  Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
67% 63% 63%
33% 37% 37%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2022 2023 2024
Anställda vid 
Huvudkontoret 
Kvinnor Män
4422
5436
2587
6,7 8,0 4,1
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
2022 2023 2024
Utbildningstimmar 
Totalt Genomsnitt per anställd
73%
96% 107%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2022 2023 2024
Hälsoförsäkring
Anställda med hälsoförsäkring
1892
1531 1382
2,8 2,2 2,2
0
500
1000
1500
2000
2022 2023 2024
Reported sick days
Reported sick days Per employee
0 0 0
9
3 2
0
2
4
6
8
10
2022 2023 2024
Cyberattacker
Materiell påverkan Krävt mänskligt ingripande
0 0 0
0
2
4
6
8
10
2022 2023 2024
Oetiska ärenden 
80% 71% 71%
20% 29% 29%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2022 2023 2024
Styrelseledamöter
Män Kvinnor
23% 24%
21%
18%
19%
20%
21%
22%
23%
24%
25%
2022 2023 2024
Personalomsättning
0 0 0
0
2
4
6
8
10
2022 2023 2024
Arbetsskador
24% 23% 22%
76% 76% 77%
0% 0% 1%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2022 2023 2024
Anställda
Kvinnor Män Annat
29% 22% 17%
71% 78% 83%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2022 2023 2024
Studio Chefer
Kvinnor Män
18% 20% 17%
82% 80% 83%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2022 2023 2024
Ledning och andra 
nyckelpersoner 
Kvinnor Män
Nyckeltal   
 
   
     
    
   
 
*Siffran exkluderar personal i Daybreak på grund av lokala rapporteringsregler     
 
 
 
 
 
 
*

===== SIDA 19 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 19 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Våra samhällsengagemang 
 
Vi stöttar våra affärsenheter och anställda att engagera sig lokala engagemang, särskilt när det rör områden som är i 
linje med våra anställdas intressen och passion. Genom att främja engagemang inom områden där vi har ett stort 
intresse tror vi att vi skapar en mer meningsfull inverkan, stärker lokala kontakter och ökar våra anställdas 
engagemang och tillfredsställelse. 
 
År 2024 utsågs Daybreak Games till Extra Life Partner of the Year av Extra Life och 
Children’s Miracle Network. Daybreak har stöttat Extra Life sedan 2017 och har 
hittills samlat in över 650 000 USD till välgörenhet, vilket har gått till 86 sjukhus över 
hela USA. Donationerna går till lokala medlemssjukhus och används för att finansiera 
hälsovårdstjänster, banbrytande forskning, medicinsk utrustning för barn och andra 
viktiga sjukhusbehov. 
 
"Vi är så glada över att uppmärksamma Daybreak Games till årets Extra Life-
partner", säger Jeff Montegut, på Extra Life. "Effekten av medel som samlats in av 
Daybreak och dess utvecklingsstudior gör en enorm skillnad i livet för barn som 
behandlas på lokala sjukhus. Extra Life-programmet skulle inte vara vad det är utan 
deras engagemang för dess sak och barnen vi tjänar!" 
 
Priset Årets Extra Life Partner delas ut för att hylla en Extra Life-partner som har utmärkt sig genom innovation, 
engagemang och framgångsrik insamling av medel till medlemssjukhus. Utmärkelsen är ett erkännande av partnerns 
insatser för att förbättra barns hälsa och därigenom bidra till en bättre framtid.

===== SIDA 20 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 20 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
EU Taxonomin  
 
EG7:s kärnverksamhet omfattar utveckling, publicering, 
distribution och marknadsföring av spel för PC, konsol och 
mobil. För närvarande omfattas inte spel- och 
underhållningsindustrin av EU-taxonomin. Detta innebär att 
EG7 i nuläget inte har någon omsättning som omfattas av 
taxonomin. 
 
Eftersom antalet sektorer som omfattas av EU-taxonomin 
förväntas öka, följer EG7 noggrant dess fortsatta utveckling. 
 
Kapitalutgifter (CapEx) 
Totala kapitalutgifter innefattar anskaffning (inklusive sådant 
som tillkommit via rörelseförvärv) av materiella 
anläggningstillgångar och immateriella tillgångar exklusive 
goodwill samt tillkommande nyttjanderättstillgångar. För 
årets investeringar se not 12–14.  
 
EG7s taxonomitillämpliga ekonomiska aktiviteter härrör i sin 
helhet från inköp från leverantörer vars verksamhet 
omfattas av taxonomin. Taxonomitillämpliga kapitalutgifter 
hänför sig främst till hyrda fastigheter som omfattas av 
ekonomisk aktivitet CCM 7.7 Förvärv och ägande av 
byggnader. 
Inköp från leverantörer kan endast bedömas som 
taxonomiförenliga om leverantören kan intyga att 
aktiviteten varit taxonomiförenlig vad gäller väsentligt 
bidrag, inte orsaka betydande skada (DNSH) samt att 
leverantören har samtliga processer på plats för 
minimiskyddsåtgärder. För de tillämpliga aktiviteterna har 
det inte varit möjligt att erhålla sådana intyg från 
leverantörerna. 
 
Driftutgifter (OpEx) 
Total OpEx inkluderar utgifter för FoU, korttidsleasingavtal 
och leasing av tillgångar av lågt värde (se not 14). 
Taxonomitillämpliga ekonomiska aktiviteter utgörs i sin 
helhet av utgifter för leasing av bilar (CCM 6.5).  
 
EG7 omfattas för första gången för räkenskapsåret 2024 av 
taxonomirapportering. Då det är första året EG7 rapporterar 
upplysningar om taxonomin presenteras inga jämförelsetal. 
 
Andelarna av omsättning (se Koncernens resultaträkning, 
rad "Nettoomsättning"), capex och opex som är 
taxonomitillämpliga presenteras i tabellerna nedan: 
 
Omsättning  
 
Räkenskapsår 2024 År 2024 Kriterier för väsentligt bidrag 
Ekonomiska verksamheter (1) Kod 
 (2) 
Omsättni
ng (3) 
Andel av 
omsättnin
gen, år n 
(4) 
Begränsning av 
klimatförändringar 
(5) 
Anpassning till 
klimatförändringar 
(6) 
Vatt
en 
(7) 
Förorenin
gar (8) 
Cirkul
är 
ekono
mi (9) 
Biologi
sk 
mångf
ald 
(10) 
   Mkr % J; N; N/EL  J; N; N/EL  J; N; 
N/EL  J; N; N/EL  J; N; 
N/EL  
J; N; 
N/EL  
A. VERKSAMHETER SOM 
OMFATTAS AV TAXONOMIN 
 
                
A.1. Miljömässigt hållbara 
verksamheter 
(taxonomiförenliga) 
                  
De miljömässigt hållbara verksamheternas 
omsättning (A.1) 
  - - - - - - - 
Varav möjliggörande verksamheter   - - - - - - - 
Varav omställningsverksamheter   - -           
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är mil jömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga)        
        
EL; N/EL 
  
EL; N/EL 
  
EL; 
N/EL 
  
EL; N/EL 
  
EL; 
N/EL 
  
EL; 
N/EL 
  
Omsättningen hos de verksamheter som 
omfattas av taxonomin men som inte är 
miljömässigt hållbara (e- 
taxonomiförenliga) (A.2) 
- - - - - - - - 
A. Omsättning för verksamheter som 
omfattas av taxonomin (A.1+A.2) - - - - - - - - 
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN       
Omsättningen hos verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin 
1 713,0 100% 
      
TOTALT   1 713,0 100%       
 
 
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada          
Begränsning 
av klimatför-
ändringar 
(11) 
Anpassning 
till 
klimatföränd
ringar (12) 
Vatten 
(13) 
Förorenin
gar (14) 
Cirkulär 
ekonomi 
(15) 
Biologisk 
mångfald 
(16) 
Minimiskydd
såtgärder 
(17) 
Andel förenliga med 
taxonomikraven 
(A.1.) eller som 
omfattas av 
taxonomikraven 
(A.2.) omsättning, år 
2023 (18) 
Kategori 
möjliggörand
e verksamhet 
(19) 
Kategori 
omställnings-
verksamhet 
(20) 
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T

===== SIDA 21 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 21 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
                    
                    
- - - - - - - -     
- - - - - - - - E   
- - - - - - - -   T 
                    
                    
              -     
                    
 
 
 
 
Kapitalutgifter  
 
Räkenskapsår 2024 År 2024 Kriterier för väsentligt bidrag 
Ekonomiska verksamheter (1) Kod 
 (2) 
Kapitalutgif
terna (3) 
Andel av 
kapitalutgift
erna, år n 
(4) 
Begränsning 
av 
klimatföränd
ringar (5) 
Anpassning 
till 
klimatföränd
ringar (6) 
Vatt
en 
(7) 
Föroreni
ngar (8) 
Cirkul
är 
ekono
mi (9) 
Biolog
isk 
mångf
ald 
(10) 
   Mkr % J; N; N/EL  J; N; N/EL  J; N; 
N/EL  
J; N; 
N/EL  
J; N; 
N/EL  
J; N; 
N/EL  
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV 
TAXONOMIN 
 
                
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter 
(taxonomiförenliga) 
                  
Kapitalutgifter för de miljömässigt hållbara 
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 
- - - - - - - - 
Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - 
Varav omställningsverksamheter - - -           
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är mil jömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga)        
        
EL; N/EL 
  
EL; N/EL 
  
EL; 
N/EL 
  
EL; N/EL 
  
EL; 
N/EL 
  
EL; 
N/EL 
  
Förvärv och ägande av byggnader 
CCM 
7.7 17,8 4% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 
Kapitalutgifter för de verksamheter som 
omfattas av taxonomin men som inte är 
miljömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga) (A.2) 
17,8 4% 4% - - - - - 
A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av 
taxonomin (A.1+A.2) 17,8 4% 4% - - - - - 
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN        
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin 
445,2 96% 
      
TOTALT   463,0 100%       
 
 
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada          
Begränsni
ng av 
klimatför-
ändringar 
(11) 
Anpassning till 
klimatförändrin
gar (12) 
Vatte
n (13) 
Förorening
ar (14) 
Cirkulä
r 
ekono
mi (15) 
Biologis
k 
mångfal
d (16) 
Minimiskyddsåtgär
der (17) 
Andel förenliga med 
taxonomikraven (A.1.) 
eller som omfattas av 
taxonomikraven (A.2.) 
kapitalutgifter, år 2023 
(18) 
Kategori 
möjliggöran
de 
verksamhet 
(19) 
Kategori 
omställnin
gs-
verksamhe
t (20) 
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T 
                    
                    
- - - - - - - -     
- - - - - - - - E   
- - - - - - - -   T 
                    
                    
              %     
              -     
              -

===== SIDA 22 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 22 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Driftsutgifter  
 
Räkenskapsår 2024 År 2024 Kriterier för väsentligt bidrag 
Ekonomiska verksamheter (1) Kod 
 (2) 
Driftsutgi
fter (3) 
Andel av 
driftsutgift
erna, år n 
(4) 
Begränsning 
av 
klimatförändri
ngars (5) 
Anpassning 
till 
klimatförändr
ingar (6) 
Vatt
en 
(7) 
Föroreni
ngar (8) 
Cirkul
är 
ekono
mi (9) 
Biologi
sk 
mångf
ald 
(10) 
   Mkr % J; N; N/EL  J; N; N/EL  J; N; 
N/EL  J; N; N/EL  J; N; 
N/EL  
J; N; 
N/EL  
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV 
TAXONOMIN 
 
                
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter 
(taxonomiförenliga) 
                  
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara 
(taxonomiförenliga) verksamheterna (A.1) 
- - - - - - - - 
Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - 
Varav omställningsverksamheter - - -           
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är mil jömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga)        
        
EL; N/EL 
  
EL; N/EL 
  
EL; 
N/EL 
  
EL; N/EL 
  
EL; 
N/EL 
  
EL; 
N/EL 
  
Transport med motorcyklar, personbilar och 
lätta motorfordon 
CCM 
6.5 0 9% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 
Driftsutgifter för de verksamheter som 
omfattas av taxonomin men som inte är 
miljömässigt hållbara (e- taxonomiförenliga) (A.2) 
0,4 9% 9% - - - - - 
A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av 
taxonomin (A.1+A.2) 0,4 9% 9% - - - - - 
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN        
Driftsutgifter hos verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin 
4,2 91% 
      
TOTALT   4,6 100%       
 
 
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada          
Begränsn
ing av 
klimatför
-
ändringar 
(11) 
Anpassning till 
klimatförändringar 
(12) 
Vatt
en 
(13) 
Föroreningar 
(14) 
Cirkulär 
ekonomi 
(15) 
Biologi
sk 
mångf
ald 
(16) 
Minimisk
yddsåtgär
der (17) 
Andel förenliga med 
taxonomikraven (A.1.) 
eller som omfattas av 
taxonomikraven (A.2.) 
driftsutgifter, år 2023 
(18) 
Kategori 
möjliggöra
nde 
verksamhe
t (19) 
Kategori 
omställnin
gs-
verksamh
et (20) 
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T 
                    
                    
- - - - - - - -     
- - - - - - - - E   
- - - - - - - -   T 
                    
                    
              -     
              -     
                       
 Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter 
 
Rad. Kärnenergirelaterade verksamheter JA/NEJ 
1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa 
elproduktionsanläggningar som producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.  
NEJ 
2 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktio n av el 
eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgrad eringar 
av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik. 
NEJ 
3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el ell er 
processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt 
säkerhetsuppgraderingar av dessa. 
NEJ 
  Fossilgasrelaterade verksamheter   
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med  hjälp 
av fossila gasformiga bränslen. 
NEJ 
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av 
anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila  
gasformiga bränslen. 
NEJ 
6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som 
producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasformiga bränslen  
NEJ

===== SIDA 23 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 23 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
BOLAGSSTYRNING 
 
Bakgrund 
Enad Global 7 AB (publ) är ett publikt aktiebolag med 
organisationsnummer 556923–2837 med säte i 
Stockholm. Aktier i Enad Global 7 AB (publ) handlas på 
Nasdaq Stockholm under kortnamnet EG7. 
 
Bolagsstyrning 
Styrelsen utses av valberedningen och väljs på bolagets 
årsstämma. Styrelsens ordförande leder styrelsens 
arbete och initierar bolagets årsstämma. Enad Global 7 
AB (publ) är ett publikt bolag som lyder under svensk 
lag. Bolaget är noterat på Nasdaq Stockholm, som är en 
reglerad marknadsplats och behöver därför tillämpa 
svensk kod för bolagsstyrning. Styrelsen kan besluta att 
frångå riktlinjerna, om det i ett enskilt fall finns skäl för 
det för att kunna tillgodose företagets långsiktiga 
intressen. Styrelse har valt att inte ha någon 
mångfaldspolicy då alla anställnings-, befordrings- och 
ersättningsbeslut inom koncernen enbart baseras på 
person- och prestationsbedömning. 
 
Bolagsstämma 
Bolagsstämman är enligt aktiebolagslagen bolagets 
högsta beslutande organ. På bolagsstämman utövar 
aktieägarna sin rösträtt i centrala frågor såsom 
fastställande av resultat - och balansräkningar, 
disposition av bolagets vinst, ansvarsfrihet för 
styrelseledamöter och verkställande direktören, val av 
styrelseledamöter och revisorer samt arvoden till 
styrelsen och revisorerna. 
 
 
 
Utöver årsstämman kan extra bolagsstämma 
sammankallas. I enlighet med Enad Global 7 AB:s 
bolagsordning sker kallelse till årsstämma och extra 
bolagsstämma genom kungörelse i svensk officiell 
tidning och genom att kallelsen görs tillgänglig på Enad 
Global 7 AB:s hemsida. Kungörelse om att kallelse 
skett publiceras i Dagens Industri. 
 
Rätt att närvara vid bolagsstämma 
Alla aktieägare som är direkt registrerade i den av 
Euroclear Sweden AB förda aktieboken fem vardagar 
före bolagsstämman och har anmält sin avsikt att delta 
(med eventuella rådgivare) vid bolagsstämman senast 
det datum som anges i kallelsen, har rätt att närvara 
vid bolagsstämman och rösta för det antal aktier de 
innehar. Aktieägare får närvara vid bolagsstämman 
personligen eller genom ombud och får även åtföljas 
av upp till två rådgivare. Aktieägare kan normalt 
anmäla sig till bolagsstämman på flera olika sätt som 
anges i kallelsen till stämman. 
 
Aktieägarinitiativ 
Aktieägare som önskar få ett ärende behandlat på 
bolagsstämman ska göra en skriftlig begäran till 
styrelsen. 
 
 
 
Styrningsmodell

===== SIDA 24 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 24 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
 
Bolagsordning för Enad Global 7 AB (publ) 
 
1 Företagsnamn: Bolagets företagsnamn är Enad 
Global 7 (publ). 
2 Säte: Styrelsen har sitt säte i Stockholms kommun, 
Stockholms län.  
3 Verksamhet: Företaget ska huvudsakligen bedriva 
tillverkning, marknadsföring och försäljning, inom 
såväl som utom Sverige, av digitala samt analoga spel 
och därmed förenlig verksamhet. Företaget ska även 
bedriva handel med fast och lös egendom och därmed 
förenlig verksamhet.  
4 Aktiekapital: Aktiekapitalet i bolaget ska uppgå till 
lägst 3 470 000 kronor och högst 13 880 000 kronor.  
5 Antal aktier: Antalet aktier ska vara lägst 86 700 000 
och högst 346 800 000. 
6 Styrelsen: Styrelsen ska bestå av lägst tre och högst 
nio ledamöter med lägst noll och höst tre suppleanter.  
7 Revisor: För granskning av bolagets årsredovisning 
samt styrelsens och verkställande direktörens 
förvaltning ska en eller två revisorer eller ett 
registrerat revisionsbolag, väljas på årsstämman för en 
mandattid som gäller till slutet av nästkommande 
årsstämma.    
8 Kallelse: Kallelse till bolagsstämma ska ske genom 
kungörelse i Post – och Inrikes Tidningar och genom 
att kallelsen hålls tillgänglig på bolagets webbplats. Att 
kallelse har skett ska samtidigt som kungörelse sker 
annonsering i Dagen Industri. Stämma hålls där 
bolaget har sitt säte.  
9 Fullmaktsinsamling och poströstning: Styrelsen får 
samla in fullmakter på bolagets bekostnad enligt det 
förfarande som anges i 7 kap. 4 § anda stycket i 
aktiebolagslagen (2005:551). 
10 Anmälan till bolagsstämma: För att få delta i 
bolagstämman ska aktieägare dels vara upptagen i en 
utskrift eller annan framställning av aktieboken den 
dag som anges i aktiebolagslagen, dels anmäla sig 
samt antalet biträden (högst två) till bolaget den dag 
som anges i kallelsen till stämman. Denna dag får inte 
vara söndag, helgdag, lördag, midsommarafton, 
julafton, eller nyårsafton och inte infalla tidigare än 
femte vardagen för stämman.  
11 Öppnande av stämma: Styrelsens ordförande eller 
den styrelsen därtill utser ska öppna bolagsstämman 
och leder förhandlingarna till dess ordförande vid 
stämman valts.   
12 Årsstämma: Årsstämma hålles årligen inom sex 
månader efter räkenskapsårets utgång. På årsstämma 
ska följande ärenden förekomma:  
1. Val av ordförande vid stämman. 
2. Upprättande och godkännande av röstlängd. 
3. Godkännande av dagordning. 
4. Val av en eller två justeringspersoner. 
5. Prövning av om stämman blivit behörigen 
sammankallad. 
6. Framläggande av årsredovisning och 
revisionsberättelse samt koncernredovisning och 
koncernrevisionsberättelse. 
7. Beslut om: 
a) fastställande av resultaträkningen och 
balansräkningen samt koncernredovisning och 
koncernrevisionsberättelse.  
b) dispositioner beträffande aktiebolagets vinst eller 
förlust enligt den fastställda balansräkningen samt den 
fastställda koncernbalansräkningen.  
c) ansvarsfrihet åt styrelseledamöter och verkställande 
direktören.  
8. Fastställande av antal styrelseledamöter och 
revisorer. 
9. Fastställande av arvoden till styrelsen och 
revisorerna. 
10. Val av ledamöter till styrelsen och val av revisorer. 
11. Annat ärende, som ska tas upp på årsstämman 
enligt aktiebolagslagen (2005:551) eller 
bolagsordningen. 
13 Räkenskapsår: Räkenskapsåret är 1 januari – 31 
december. 
14 Avstämningsförbehåll: Den aktieägare eller 
förvaltare som på avstämningsdagen är införd i 
aktieboken och antecknad i ett avstämningsregister, 
enligt 4 kap. lagen (1998:1479) om 
värdepapperscentraler och kontoföring av finansiella 
instrument eller den som är antecknad på 
avstämningsdagen enligt 4 kap 39 § aktiebolagslagen 
(2005:551).

===== SIDA 25 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 25 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Internkontroll  
 
Det primära syftet med intern kontroll för finansiell 
rapportering är att med rimlig säkerhet säkerställa att 
både intern och extern rapportering är korrekt och 
pålitlig. Den interna kontrollen ska också säkerställa 
att verksamheten bedrivs i enlighet med gällande 
lagar och föreskrifter samt att den följer reglerna för 
bolag noterade på Nasdaq Stockholm. Styrelsen 
ansvarar för att etablera ett effektivt system för 
internkontroll och leder arbetet genom 
revisionsutskottet och CFO. Koncernledningen skapar 
en kultur för organisationen och påverkar de 
anställdas förståelse för kontrollsystemet. EG7s 
interna kontrollramverk är baserat på COSO-
regelverkets principer, som fastställts av kommittén 
för sponsringsorganisationer inom Treadway-
kommissionen. Detta ramverk består av fem delar: 
kontrollmiljö, riskbedömning, kontrollaktiviteter, 
information och kommunikation samt övervakning. 
EG7s arbete med dessa fem komponenter beskrivs i 
efterföljande stycken. 
 
Kontrollmiljö  
För att uppnå en stark kontrollmiljö måste den 
organisatoriska strukturen säkerställas, 
beslutsfattande hierarki samt företagsvärderingar när 
det gäller etik och integritet. Roller, ansvar och 
förväntningar på anställda inom EG7 är tydligt 
definierade och förmedlas genom riktlinjer som 
interna policies, manualer och koncernens code of 
conduct. 
 
Riskbedömning 
Organisationsledningen måste identifiera och bedöma 
risker som kan påverka organisationens förmåga att 
uppnå sina mål. Riskbedömning innebär att man 
förutser möjliga problem eller hot som kan 
uppkomma, såsom finansiella, operativa eller 
regulatoriska risker. Se vidare beskrivet hur EG7 
arbetar med risker i avsnittet om Riskhantering på 
sidan 23.  
 
Kontrollåtgärder  
Kontrollåtgärder består av specifika åtgärder och 
processer som genomförs för att hantera identifierade 
risker och säkerställa att verksamheten följer interna 
regler och externa lagar. För att leva upp till kraven på 
finansiell rapportering har EG7 etablerat ett 
internkontrollramverk (Minimum Internal Control 
Requirements) som gäller för alla dotterföretag inom 
koncernen. EG7 inkluderar kontrollåtgärder i 
ramverkets rutiner så som godkännande av 
transaktioner, separation av arbetsuppgifter, och 
uppföljning av resultat. 
 
Information och Kommunikation 
Effektiv kommunikation och informationshantering är 
grundläggande för att interna kontroller ska vara 
verksamma och för att hela organisationen ska 
fungera på ett optimalt sätt. EG7 använder sig av 
interna policies och riktlinjer för att säkerställa att alla 
i organisationen är medvetna om sina ansvar och vad 
som förväntas av dem. Vidare sker ledningsmöten på 
månadsbasis där respektive VD och finanschefer för 
EG7s affärsenheter medverkar och skapar ett forum 
för informationsflöden inom koncernen. 
 
Övervakning 
EG7 arbetar kontinuerligt med att övervaka och 
utvärdera effektiviteten av de implementerade 
kontrollerna i det interna kontrollramverket. 
Utvärdering sker genom både självutvärdering hos 
dotterföretag i kombination med oberoende 
granskning. Genom regelbundna kontroller och 
revisioner säkerställs att kontrollsystemen fungerar 
som de ska och att nödvändiga åtgärder vidtas om 
något inte fungerar. Avrapportering av koncernens 
arbete med internkontroll till styrelsen sker via 
revisionsutskottet på årlig basis samt vid behov.

===== SIDA 26 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 26 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Risker och osäkerhetsfaktorer  
 
Riskhantering  
Förändringar i omvärlden samt koncernens egen 
verksamhet kan påverka koncernens resultat, 
finansiella ställning och kassaflöde. Riskhantering 
syftar till att tydliggöra och analysera de risker som 
EG7 står inför, och i viss mån förebygga och begränsa 
eventuella negativa effekter. Styrelsen har det 
övergripande ansvaret för koncernens riskhantering, 
där revisionsutskottet ansvarar för genomförandet av 
en årlig utvärdering. I EG7s riskhanteringsprocess 
ingår att identifiera, utvärdera, prioritera och 
förebygga risker inom verksamheten, både på 
koncernnivå och per operativ enhet. Riskhantering är 
integrerad i alla affärsprocesser och hanteras genom 
implementerad intern kontroll. Identifierade risker 
som bedöms ha störst effekt på koncernens finansiella 
ställning vad gäller möjlig påverkan, sannolikhet och 
konsekvens prioriteras. 
 
Risker 
Några av koncernens risker presenteras nedan. 
Riskerna är inte strukturerade efter relevans eller 
potentiell ekonomisk påverkan. Riskerna nedan 
representerar inte alla risker och är inte uttömmande 
eftersom andra risker som inte för närvarande är 
kända för bolaget också kan påverka koncernens 
framtida resultat, finansiella ställning och verksamhet. 
 
Risker relaterade till koncernens verksamhet 
och bransch 
Utvecklingen inom spelindustrin drivs till stor del av 
krav och villkor från slutkunder, spelutvecklare och 
publicister. Koncernen måste ständigt erbjuda nya 
produkter och tjänster för att vara konkurrenskraftig. 
Det finns en risk att investeringar kan generera mindre 
intäkter än förväntat, om koncernen misslyckas med 
att utveckla nya spel eller uppdatera befintliga spel 
enligt kundernas preferenser. Om EG7 inte lyckas med 
nuvarande och framtida erbjudande finns det också en 
risk att koncernens rykte bland kunderna skadas, vilket 
kan leda till svårigheter med att behålla befintliga 
kunder samt attrahera nya kunder. 
 
Koncernen agerar på en mycket konkurrensutsatt 
marknad och det finns en risk att konkurrenterna är 
snabbare och mer framgångsrika i utvecklingen av nya 
spel, tjänster och teknologi. Koncernen kan misslyckas 
med att välja produkter att utveckla eller använda rätt 
teknologi, vilket kan leda till en försämrad 
marknadsposition. 
 
 
 
 
Finansiella risker  
Koncernen är exponerad för olika finansiella risker 
såsom kreditrisk, marknadsrisk och likviditetsrisk.  
 
 
För koncernen finns kreditrisk främst i kundfordringar 
och avtalstillgångar och EG7s målsättning är att ha en 
kontinuerlig uppföljning av denna kreditrisk. De 
historiska kreditförlusterna uppgår till ett ringa belopp 
i förhållande till koncernens omsättning. 
De marknadsrisker som påverkar koncernen består 
främst av valutarisker, då EG7 för närvarande är i en 
position utan externa lån och därmed begränsade 
ränterisker. Likviditetsrisk är risken för att ett företag 
får svårigheter att fullgöra förpliktelser som 
sammanhänger med finansiella skulder som regleras 
med kontanter eller annan finansiell tillgång. Risken 
mildras av koncernens goda likviditetsreserver vilka är 
omedelbart tillgängliga. För en mer detaljerad 
beskrivning av koncernens finansiella risker se not 21. 
 
Risker relaterad till anställda 
EG7 är beroende av medarbetares kunskap och 
expertis samt förmågan att rekrytera och behålla 
nyckelpersoner i framtiden. Om en nyckelperson 
skulle säga upp sig finns det en risk att koncernen inte 
kan rekrytera en ersättare med önskad kompetens 
eller inom rimlig tid. Det finns en fortsatt hög 
efterfrågan på kompetens inom de yrkeskategorier 
som EG7 är beroende av och svårigheter att rekrytera 
nya och behålla nuvarande medarbetare kan leda till 
förseningar i projekt och ökade kostnader för 
utveckling. 
 
Risker relaterade till IT & ny teknik 
EG7 förlitar sig på effektiv och oavbruten drift av olika 
IT-system för att driva de olika operativa aktiviteterna. 
En betydande kollaps eller annan störning i IT-systemen 
skulle påverka förmågan att bedriva verksamhet med 
avseende på produktutveckling, ge nomföra vår 
effektiva försäljning eller fakturering och leverans av 
produkter och tjänster till kunder. Koncernen är också 
utsatt för risker relaterade till dataintrång, virus, 
sabotage och annan cyberbrottslighet. Vidare kan 
koncernen hållas ansvarig för skada och därmed leda 
till ökade kostnader och skadat rykte. 
Branschen som koncernen verkar i kännetecknas av en 
utbredd ny teknik, ny hårdvara och nya typer av 
spelkonsoler. EG7 agerar på en mycket 
konkurrensutsatt marknad och svårigheter med att 
utveckla och anpassa sig till ny teknik kan leda till en 
försämrad marknadsposition.

===== SIDA 27 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 27 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Regelefterlevnad och regulatoriska risker  
EG7 är verksamt i flera olika jurisdiktioner över hela 
världen, av vilka många har sina egna lokala lagar och 
regler som specifikt hänför sig till spelverksamheten. 
Företagets bristande efterlevnad eller bedömd 
bristande efterlevnad av någon av dessa lokala lagar 
och förordningar kan leda till att sådana spel måste 
dras tillbaka från sådana jurisdiktioner, vilket kan ha 
en väsentlig negativ inverkan på företagets intäkter, 
såväl som dess rykte och ekonomiska skick. 
 
Det finns en risk att EG7:s tolkning av 
skattelagstiftning och skattepraxis i varje land där de 
är verksamma (inklusive regler och krav rörande 
moms och internprissättning) är felaktig, eller att 
sådana regler eller praxis förändras, och 
konsekvenserna kan inverka negativt på företagets 
resultat. 
 
Eftersom företaget hanterar personuppgifter för 
kunder kan felaktig hantering eller ett dataintrång leda 
till höga administrativa påföljder såsom civilrättsliga 
och/eller straffrättsliga åtgärder som åläggs av 
dataskyddsmyndigheter. Vidare finns det en risk att 
företaget kan påverkas negativt av ändringar i GDPR 
eller tolkning av GDPR, vilket lika väl kan påverka 
företagets rykte i förhållande till utgivare, partners 
och kunder inom spelindustrin. 
 
Geopolitiska risker  
EG7 agerar på en global marknad och påverkas av den 
allmänna ekonomiska utvecklingen, branschtrender 
och kundpreferenser. Det finns en risk att marknaden 
som EG7 agerar på påverkas av geopolitiska händelser 
utanför koncernens kontroll, såsom förändringar av 
penningpolitiken, förändringar i regelverk och andra 
politiska beslut. Geopolitiska händelser kan ha en 
betydande effekt på koncernens resultat, intäkter och 
operativa aktiviteter. 
 
Risker relaterade till Goodwill och immateriella 
tillgångar 
Goodwill representerar den största andelen av 
tillgångar i koncernens balansräkning, per den 31 
december 2024 uppgår Goodwill till 3 115,2 miljoner 
kronor. Goodwill redovisas som en immateriell tillgång 
och är föremål för nedskrivningsprövning, årligen eller 
vid inträffande av händelser som indikerar ett 
nedskrivningsbehov av tillgångarna i fråga. EG7 
utvärderar kontinuerligt värdet av andra immateriella 
tillgångar, såsom aktiverat arbete för spel och licenser, 
vilket kräver flera uppskattningar och bedömningar. 
Indikationer på felaktig värdering, förändringar i 
uppskattningar eller andra faktorer som skulle påverka 
nuvärdet kan leda till betydande nedskrivningar av 
koncernens immateriella tillgångar.

===== SIDA 28 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 28 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Styrelsen 
Styrelsens övergripande uppgift är att handhava 
bolagets angelägenheter och samtliga aktieägares 
intresse samt värna och främja en god bolagskultur. 
Styrelsen ska säkerställa en organisationsstruktur som 
ger tillfredsställande kontroll över företagets 
bokföring, förvaltning av tillgångar och övergripande 
finansiella ställning. Styrelsens arbete ska bedrivas i 
enlighet med tillämpliga EU-lagar och föreskrifter, 
aktiebolagslagen samt annan svensk lagstiftning, 
bolagsordningen, styrelsens arbetsordning och övriga 
policyer, Nasdaqs regelverk för emittenter, Koden 
samt alla andra tillämpliga riktlinjer och direktiv. 
Styrelseordföranden ska säkerställa att styrelsearbetet 
varje år utvärderas i en systematisk och strukturerad 
process så som Koden anger. Styrelsen utser (och vid 
behov avsätter) VD, som ansvarar för att bedriva den 
dagliga verksamheten i enlighet med styrelsens 
riktlinjer och instruktioner. VD underrättar 
regelbundet styrelsen om gruppens utveckling, 
resultat, finansiella ställning och likviditetssituation. 
Styrelsen ska följa upp företagets verksamhetsresultat 
och övervaka att VD fullgör sina ålagda skyldigheter.  
 
Styrelsens sammansättning 
Bolagsordningen föreskriver att styrelsen, till den del 
den utses av bolagsstämman, ska bestå av lägst tre 
och högst nio ledamöter. På årsstämman 2024 
fastställdes att antalet styrelseledamöter som utses av 
årsstämman ska vara sju ledamöter, inklusive 
styrelsens ordförande. Vid årsstämman 2024 valde: 
Jason Epstein (styrelseordförande), Ben Braun, Ebba 
Ljungerud, Gunnar Lind, Marie-Louise Gefwert och 
Ron Moravek, där till valdes bolaget VD, Ji Ham in i 
styrelsen. På det konstituerande styrelsemötet som 
hölls den 24 juni 2024. Utöver VD är ingen av 
styrelseledamöterna anställd av EG7. Samtliga 
styrelseledamöter har genomgått Nasdaqs 
aktiemarknadsutbildning för styrelser och ledande 
befattningshavare under 2024. Genomsnittsåldern för 
de av årsstämman 2024 valda styrelseledamöterna var 
58 år vid utgången av 2024.  
 
Styrelsens oberoende 
Enligt Koden så ska majoriteten av de 
bolagsstämmovalda styrelseledamöterna vara 
oberoende i förhållande till företaget och 
företagsledningen och minst två av dessa måste även 
vara oberoende i förhållande till företagets större 
aktieägare. Vad gäller EG7s styrelseledamöter, så är 
alla utom VD och Styrelsens ordförande oberoende i 
förhållande till företaget och företagsledningen och 
samtliga är oberoende i förhållande till EG7s större 
aktieägare. Vilket innebär att Kodens krav avseende 
styrelseledamöters oberoende är uppfyllt.  
 
Styrelsens arbetsordning och skriftliga instruktioner 
Vid det konstituerande styrelsemötet varje år 
genomför styrelsen en översyn och fastställer 
arbetsordningen för styrelsen samt arbetsordningar 
och instruktioner för revisionsutskott & 
hållbarhetsutskottet, ersättningsutskott och 
avtalstillsynsutskottet. Dessutom antas en VD-
instruktion samt instruktioner för den finansiella 
rapporteringen.  
 
Styrelseordföranden 
Det åligger styrelseordföranden att tillse att styrelsens 
arbete bedrivs på ett effektivt sätt och att styrelsen 
fullgör sina åtaganden. Styrelseordföranden ska leda 
och organisera styrelsens arbete så att optimala 
arbetsförutsättningar skapas, leda styrelsens 
sammanträden samt genom regelbunden kontakt med 
VD hålla sig underrättad om koncernens verksamhet 
och utveckling. Styrelseordföranden ska regelbundet 
överlägga med VD om strategiska frågor och företräda 
bolaget i angelägenheter som berör dess ägarstruktur. 
Styrelseordföranden får också vid behov medverka vid 
särskilt viktiga externa kontakter samt, i samråd med 
VD, i andra särskilt betydelsefulla sammanhang. Inför 
styrelsebeslut ska styrelseordföranden i samarbete 
med VD säkerställa för att styrelsen har tillgång till ett 
på lämpligt sätt utformat underlag.  
 
Arbetsstruktur för styrelsen 
I enlighet med styrelsens arbetsordning ska styrelsen 
hålla ett konstituerande möte omedelbart efter varje 
årsstämma eller, om så krävs, omedelbart efter en 
extra bolagsstämma. Minst sex ordinarie 
styrelsemöten ska genomföras varje år. Styrelsen får 
vid behov, eller om en styrelseledamot eller VD begär 
det, kalla till ytterligare sammanträden. På ordinarie 
styrelsemöten behandlas etablerade rapporterings- 
och beslutspunkter. VD ger löpande information om 
hur EG7 utvecklas. Styrelsen beslutar om allmänna 
strategiska, strukturella och organisatoriska frågor 
samt om större investeringar, förvärv och avyttringar. 
Styrelseordföranden engagerar sig dessutom aktivt i 
dessa frågor mellan styrelsemötena. Bolagets revisor 
närvarar vid minst ett styrelsemöte per år, samt träffar 
styrelsen utan närvaro av VD eller annan person från 
bolagsledningen.  
 
Styrelsearbetet under 2024  
Under 2024 genomfördes 16 styrelsemöten. Fokus låg 
främst på delårsrapporter och EG7 förvärvs-och 
investeringsaktiviteter, utöver övriga etablerade 
rapporterings- och beslutspunkter. 
Styrelseledamöternas mötesnärvaro framgår i tabellen 
nedan.

===== SIDA 29 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 29 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
Styrelseordförande, Jason Epstein 
Född 1973, är ordförande och styrelseledamot i Bolaget sedan 2021 och innehar 
8 582 320 aktier i Bolaget motsvarande 9,69 procent av samtliga aktier och röster. 
Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi från Tufts University. 
Erfarenhet: Erfaren Private-Equity investerare och entreprenör under de senaste 25 
åren. Tidigare uppdrag inkluderar Harmonix Music Systems LLC, Cold Iron Studios LLC, 
CIFC, 300 Entertainment LLC, MapAnything, Rhapsody International, GenePeeks och 
Odyssey Online. 
Aktuella uppdrag: Styrelseordförande i Moon Valley Nurseries och Beanstalk, samt 
styrelseledamot i Chloe’s Soft Serve Group Company LLC. Styrelseledamot i de ideella 
organisationerna Tufts Trustee, Change Summer och The Shed. 
Tidigare uppdrag: CIFC, 300 Entertainment LLC, MapAnything, Rhapsody 
International, GenePeeks, Odyssey Online. 
Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, beroende i 
förhållande till bolaget och ledningen. 
 
 
Styrelseledamot, Ben Braun 
Född 1970, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2023 och innehar inga aktier i Bolaget. 
Utbildning: MBA fråm Tuck School of Business vid Dartmouth College.   
Erfarenhet: Bakgrund inom finans och har innehaft positioner som Managing Director 
och Global Head of Media, Entertainment & Sports på Lazard, Managing Partner på 
LionTree, Managing Director och Head of Media and Telecom M&A på Bank of 
America Merrill Lynch samt Associate på European Bank for Reconstruct ion and 
Development.  
Aktuella uppdrag: Inga övriga uppdrag. 
Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i 
förhållande till bolaget och ledningen. 
 
 
Styrelseledamot, Ebba Ljungerud 
Född 1972, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2024 och innehar 1 000 aktier i 
Bolaget. 
Utbildning: Civilekonom från Lunds universitet. 
Erfarenhet: Flera befattningar inom Paradox Interactive, bland annat VD. Flera 
befattningar inom Kindred Group, där ibland Chief Commercial Officer och Chief 
Program Officer. 
Aktuella uppdrag: Styrelseordförande i Nelly Group AB (publ), styrelseordförande i 
Canucci AB, styrelseledamot Rugvista AB (publ), Starstable Entertainment AB och 
Goals AB. 
Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i 
förhållande till bolaget och ledningen. 
 
Position Namn Ålder Kön Vald Utskott Möten 
Ordförande Jason Epstein 51 Man 2021 Ersättning 20/20 
Ledamot  Ben Braun 55 Man 2023 Revision- och Hållbarhet, Avtalstillsyn 22/33 
Ledamot  Ebba Ljungerud 52 Kvinna 2024 Avtalstillsyn 22/22 
Ledamot  Gunnar Lind 67 Man 2019 Ersättning, Avtalstillsyn 32/32 
Ledamot  Ji Ham 49 Man 2023  16/16 
Ledamot  Marie-Louise Gefwert 72 Kvinna 2017 Revision- och Hållbarhet, Avtalstillsyn 33/33 
Ledamot  Ron Moravek 60 Man 2023 Avtalstillsyn 25/28

===== SIDA 30 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 30 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Styrelseledamot, Gunnar Lind 
Född 1958, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2019 och innehar 200 000 aktier i 
Bolaget motsvarande 0,23 procent av samtliga aktier och röster.  
Utbildning: Kandidat, ingenjör och logistik från Mittuniversitetet. 
Erfarenhet: Mångårig erfarenhet från spelbranschen, främst som koncernchef för 
Cherry AB. Tidigare uppdrag inkluderar VD och styrelseledamot i Cherry AB (publ), 
styrelseordförande i Unlimited Travel Group UTG AB (publ), Soundhailer AB, 
Necomlabs Ltd, Sleepo AB (publ), Game Lounge Sweden AB och Cherry Spelglädje AB, 
samt styrelseledamot i Yggdrasil Gaming Sweden AB. 
Aktuella uppdrag: Styrelseledamot i Explore Lofsdalen AB, Styrelseordförande i 
Lofsdalsspårens ekonimiska förening. 
Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i 
förhållande till bolaget och ledningen. 
 
 
Styrelseledamot, Ji Ham 
Född 1976, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2023 och innehar 2 018 472 aktier i 
Bolaget motsvarande 2,28 procent av samtliga aktier och röster. 
Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi från UCLA. 
Erfarenhet: Erfaren private equity -investerare och entreprenör de senaste 25 åren.  
Tidigare uppdrag inkluderar Daybreak Game Company LLC, CN Partners, Hudson Capital 
Advisors och CIBC Oppenheimer. 
Aktuella uppdrag: CEO Daybreak Game Company LLC (EG7s största dotterbolag)  
Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, beroende i 
förhållande till bolaget och ledningen. 
  
Styrelseledamot, Marie-Louise Gefwert 
Född 1952, är styrelseledamot i bolaget sedan 2017 och innehar 22 428 aktier i 
bolaget motsvarande 0,03 procent av samtliga aktier och röster. 
Utbildning: Kandidatexamen i företagsekonomi från Stockholms universitet. 
Erfarenhet: Flerårig erfarenhet i ledande befattning på Ericsson och Vattenfall Data, 
samt erfarenhet från riskkapital och start-ups som VD för Auxema AB. Tidigare uppdrag 
inkluderar ordförande i styrelsen för Free2Move AB, Arkub AB och ITSMF-Sweden, samt 
styrelseledamot i SU Holding AB, Samsari AB och Tyréns AB. 
Aktuella uppdrag: VD och styrelseledamot i Gefwert Development AB, 
styrelseledamot i Zignsec AB. 
Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i 
förhållande till bolaget och ledningen. 
 
 
Styrelseledamot, Ron Moravek 
Född 1965, är styrelseledamot i Bolaget sedan 2023 och innehar 0 aktier i Bolaget.  
Utbildning: MBA från Harvard Business School, Kandidatexamen i humaniora och 
naturvetenskap från Wilfrid Laurier University. 
Erfarenhet: Omfattande bakgrund inom spelindustrin som Vice President och COO för 
Electric Arts Vancouver Studio, COO och medgrundare av Relic Entertainment, 
Executive Vice President Production och General Manager på THQ och Senior 
rådgivare till New Games och Emerging Markets på Nexon. 
Aktuella uppdrag: Senior Advisor och Vice President för affärs - och företagsutveckling 
på Heavy Iron Studios, Inc, medgrundare och investerare på SportNinja Inc.  
Beroendeställning: Oberoende i förhållande till större aktieägare, oberoende i 
förhållande till bolaget och ledningen.

===== SIDA 31 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 31 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Utskott 
 
Styrelseutskott 
Styrelsen har utsett ett revisions- och 
hållbarhetsutskott, ersättningsutskott och 
avtalstillsynsutskottet. Utskottensledamöter väljs 
bland styrelseledamöterna för en mandatperiod på ett 
år. Styrelsen inrättat hållbarhetsutskottet som en del 
av revisionsutskottet för att säkerställa att 
hållbarhetsarbetet får full uppmärksamhet. 
 
Revisions- och hållbarhetsutskott 
Revisions- och hållbarhetsutskottet består av två 
ledamöter, Marie-Louise Gefwert och Ben Braun.  
Revisionsuppgifterna består huvudsakligen av: 
• Förberedelser inför styrelsens arbete med att 
kvalitetssäkra bolagets och koncernens redovisning, 
finansiella rapportering och interna kontroll samt 
finansiell risk- och riskhantering. 
• Övervakning och hantering av frågor som rör 
effektiviteten av Bolagets interna kontroller, 
regelefterlevnad och riskhantering, i allmänhet samt, i 
synnerhet, avseende den finansiella rapporteringen. 
• Övervakning och utvärdering av revisorns arbete och 
övervakning av revisorns opartiskhet och oberoende. 
• Att informera styrelsen om resultatet av 
revisorernas granskning och förklara hur revisionen 
bidrog till den finansiella rapporteringens integritet 
och vilken roll utskottet hade i den processen. 
• Biträda i samband med beredning av, och 
rekommendera valberedningen, förslag till 
årsstämmans beslut om val av revisor, inklusive 
administrering av urvalsförfarandet. 
• Övervaka redovisningsutvecklingen inom områden 
som kan påverka EG7. 
 
Hållbarhetsuppgifterna består huvudsakligen av: 
• Säkerställa en anpassad och väl förberedd och 
övervakad hållbarhetsmodell för Bolaget, med tonvikt 
på tillsyn av strategi, implementering av strategi samt 
uppföljning och utvärdering av EG7:s arbete inom 
hållbarhetsområdet. Hållbarhetskommittén har 
följande huvuduppgifter: 
• Förbereda styrelsens beslut i frågor som rör 
hållbarhet. 
• Övervaka och utvärdera företagets mål inom 
hållbarhetsområdet. 
• Bevaka och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer 
som styrelsen utfärdar inom hållbarhetsområdet. 
• För varje räkenskapsår granska bolagets 
hållbarhetsredovisning, som ska ingå i bolagets 
årsredovisning eller godkännas av styrelsen som en 
separat redovisning i samband med godkännande av 
bolagets årsredovisning. 
 
Ersättningsutskott 
Ersättningsutskottet består av två ledamöter, Jason 
Epstein och Gunnar Lind. Ersättningsutskottet har 
följande huvuduppgifter: 
• Förbereda styrelsens beslut i frågor om principer för 
ersättning, ersättningsbelopp och andra 
anställningsvillkor för ledande befattningshavare. 
• Uppföljning och utvärdering av program för rörlig 
ersättning till ledande befattningshavare, såväl 
pågående som sådana som avslutats under året. 
• Övervaka och utvärdera tillämpningen av de 
riktlinjer för ersättning till bolagsledningen som 
bolagsstämman enligt lag är skyldig att fastställa samt 
gällande ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer 
inom bolaget. 
 
Avtalstillsynsutskottet 
Avtalstillsynsutskottet består av samtliga oberoende 
styrelseledamöter, Ben Braun, Ebba Ljungerud, 
Gunnar Lind, Marie-Louise Gefwert och Ron Moravek. 
Kommittén får råd av ett antal oberoende 
tredjepartsexperter och rådgivare, med skyldighet att 
på armlängds avstånd utvärdera och förhandla projekt 
av närstående karaktär och deras kommersiella 
kapacitet. 
 
Valberedningen 
I enlighet med årsstämmans beslut ska de tre största 
aktieägarna i bolaget ha rätt att vardera utse en 
ledamot till valberedningen. Den fjärde ledamoten i 
valberedningen ska vara bolagets styrelseordförande. 
Utskottets utvärderar styrelsens arbete och 
sammansättning och nominerar styrelseledamöter för 
det kommande året. Under inledningen av ett nytt 
räkenskapsår genomförs en styrelseutvärdering som 
ligger till grund för utskottets förslag. Valberedningen 
består av: Carl Svernlov utsedd av Jason Epstein, Anna 
Putsykina utsedd av Settecento Ltd, Alexander Albedj 
utsedd av Johan Svensson, Jason Epstein Styrelsens 
ordförande.  
 
Aktieägare som önskar lämna förslag till 
valberedningen kan göra det per post till Enad Global 
7 AB (publ), Att: Valberedningen, Sveavägen 17, 
våning 5, 111 57 Stockholm eller via e-post till 
ir@enadglobal7.com senast den första mars, 2025.

===== SIDA 32 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 32 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Koncernledning  
 
Koncernens ledningsgrupp består av fyra medlemmar: VD Ji Ham, vice VD & finanschef Fredrik Rüdén, Operativchef 
Huyen Huynh och Chefsjurist David Youssefi. Den verkställande ledningen håller regelbundna möten där 
huvudämnena som diskuteras är koncernens ekonomiska framsteg, pågående projekt och andra strategiska frågor. 
Alla medlemmar i koncernens ledningsgrupp har gått Nasdaqs börskurs för styrelser och le dning. 
 
Ji Ham, Verkställande Direktör 
 
Innehar 2 018 472 aktier och 2,28 procent av samtliga aktier och röster i bolaget. 
 
Erfarenhet: Ji har en omfattande bakgrund inom både spel och finans och har de 
senaste åren varit VD för Daybreak. Daybreak har under Jis ledning haft omfattande 
tillväxt och lönsamhet. Innan han började på Daybreak arbetade Ji på 
investmentbank i olika positioner. 
 
 
Fredrik Rüdén, Vice verkställande direktör och finanschef 
 
Innehar 224 300 aktier och 0,25 procent av samtliga aktier och röster i bolaget. 
 
Erfarenhet: Fredrik har en lång bakgrund från främst högteknologiska företag inom 
börsnoterade miljöer och branscher som Telecom, Gambling, Gaming, Ehealth, 
Marine Harvest och finansiell rådgivning. Utöver att ha arbetat nära ett decennium 
som CFO på Betsson har Fredrik även yrkeserfarenhet från bolag som Kinnevik, 
LeoVegas, Ernst & Young med flera. 
 
Huyen Huynh, Operativchef  
 
Innehar inga aktier i bolaget. 
 
Erfarenhet: Huyen har mer än 25 års erfarenhet av att hantera mjukvaruutveckling 
för olika branscher, varav de senaste 14 åren inom mobil - och livespels industrin. 
Sedan hon började på Daybreak 2017, EG7s största affärsenhet, har hon varit en 
viktig tillgång i att forma företaget. 
 
David Youssefi, Chefsjurist  
 
Innehar inga aktier i bolaget. 
 
Erfarenhet: David är en senior jurist med 25 års juridisk erfarenhet både internt och 
i olika roller på större advokatbyråer. David anslöt sig till Daybreak 2011, EG7s 
största affärsenhet, där han har spelat en viktig roll i att forma Daybreak genom 
åren.

===== SIDA 33 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 33 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Aktien 
• Den genomsnittliga dagliga omsättningen under året 
var 4,9 procent av aktierna i EG7. Den genomsnittliga 
dagliga omsättningen relaterad till marknadsvärde var 
0,34 procent. 
• Vid utgången av 2024 hade EG7 ett börsvärde på 
1 444,2 Mkr. 
• Vinst per aktie uppgick till -2,67 kr (1,76). 
• Vid utgången av 2024 hade EG7 totalt 88 603 526 
aktier. 
• Slutkursen vid utgången av 2024 var 16,30 kr 
(18,90). 
• Högsta pris per aktie var 19,44 kr, som noterades 
den 2 januari 2024. 
 
• Lägsta pris per aktie var 11,92 kr, som noterades den 
10 maj 2024.  
• EG7:s aktiekurs sjönk med 13,76 procent 2024. 
• Stockholm All Share Index steg 5,73 procent 2024. 
• Vid utgången av 2024 ägde insynspersoner totalt  
14 709 219 aktier, vilket motsvarar 16,6 procent av 
utestående aktier.  
• Under 2024 förvärvade insynspersoner totalt  
79 538 aktier, vilket motsvarar 0,1 procent av de 
utestående aktierna. 
• EG7 betalade en total utdelning på 0,45 kr per aktie 
under 2024, ingen utdelning har föreslagits för 2025 
• Styrelsen har ett bemyndigande att emittera aktier, 
teckningsoptioner och/eller konvertibler, samt att 
återköpa aktier. 
Aktiegraf för 2024  
      Källa: Modular Finance AB  
 
Aktieägare  
# Ägande (2024-12-31) Antal aktier Kapital Röster 
1 Jason Epstein     8 582 320  9,69% 9,69% 
2 Johan Svensson     6 804 479  7,68% 7,68% 
3 Settecento LTD     6 159 140  6,95% 6,95% 
4 Alta Fox Capital     5 347 681  6,04% 6,04% 
5 Defa Endeavour AS     4 533 605  5,12% 5,12% 
6 Avanza Pension     3 541 516  4,00% 4,00% 
7 Chelverton Asset Management     3 275 681  3,70% 3,70% 
8 Aguja Capital GmbH     3 157 432  3,56% 3,56% 
9 Forthmoore Limited     2 919 526  3,30% 3,30% 
10 Rasmus Davidsson     2 872 743  3,24% 3,24% 
11 Alexander Albedj     2 692 105  3,04% 3,04% 
12 Ji Ham     2 018 472  2,28% 2,28% 
13 Alan Hunter     1 635 680  1,85% 1,85% 
14 Nordnet Pensionsförsäkring     1 585 144  1,79% 1,79% 
15 James Cato     1 507 162  1,70% 1,70% 
Topp 15 
 
  56 632 686  63,92% 63,92% 
Övriga    31 970 840  36,08% 36,08% 
Total  88 603 526 100% 100%

===== SIDA 34 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 34 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 
 
Styrelsen och VD för Enad Global 7 AB (publ) (556923–
2837) avger härmed årsredovisning med 
koncernredovisning för räkenskapsåret 2024-01-01 – 
2024-12-31. Alla värden i miljoner kronor (Mkr) om 
inget annat anges. En hållbarhetsrapport har 
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 
har lämnats av styrelsen. Den finns på sidorna 9–22 i 
denna årsredovisning. Företagets bolagsordning finns 
på sida 24. 
 
Information om verksamheten 
Enad Global 7 AB, organisationsnummer 556923–
2837, baserat i Stockholm, investerar i och förvaltar 
företag som utvecklar, driver och marknadsför tv-spel 
på den växande global spelmarknad. Gruppen 
utvecklar, publicerar och levererar spel för PC, 
konsoler och mobila funktioner. I gruppen ingår 
företag som ägnar sig åt marknadsföring och 
bildkonstkampanjer, fysisk och digital distribution 
samt drift av spel via egna och externa plattformar. 
 
Enad Global 7 AB består av fem 
affärsenheter/segment; 
- Daybreak är den största affärsenheten inom 
koncernen. Daybreak är en etablerad 
livespelutvecklare som har publicerat, utvecklat och 
driftat 14 livespel under sin drygt 28-åriga historia, 
däribland EverQuest, det första MMORPG-spelet helt i 
3D. Daybreak genererade 766,4 Mkr i nettoomsättning 
och 133,1 Mkr i justerad EBITDA för 2024. 
- Big Blue Bubble är en etablerad mobil- och 
videospelsutvecklare med över två decenniers 
erfarenhet av att skapa roliga, innovativa och 
tillgängliga spel. Mest känd för att vara hem åt My 
Singing Monsters IP:t. Big Blue Bubbla hade en 
nettoomsättning på 309,0 Mkr och en justerad EBITDA 
på 166,8 Mkr. 
- Piranha Games grundades 2000, och är kända för att 
utveckla förstapersons-skjutspel (FPS) och för att vara 
hem till MechWarrior-serien, under året släppte ett 
nytt fristående spel inom serien, MechWarrior 5: 
Clans. Piranha genererade en nettoomsättning och 
justerad EBITDA på 129,4 Mkr respektive 45,9Mkr 
under 2024. 
- Toadman, ett Stockholmsbaserat 
spelutvecklingsbolag som grundades 2013. 
Fokuserade på rollspel (RPG) och med ett driv att 
skapa unika spelupplevelser. Toadman har kämpat 
med att nå lönsamhetunder de senaste åren, vilket 
resulterade i en nedstängning av studion efter 
balansdagen. Nettoomsättning och justerad EBITDA 
för 2024 uppgick till på 44,2 Mkr och -18,8 Mkr. 
- Fireshine, en brittisk publicist och distributör av både 
digitala och fysiska spel, Fireshine genererade en 
nettoomsättning på 317,6 Mkr och justerad EBITDA på 
49,4 Mkr för 2024. 
- Petrol branschens mest erkända bildkonst-, strategi- 
och marknadsföringsbyrå upplevde ett tuffare år med 
anledning av den fortsatta turbulensen i branschen 
och genererade en nettoomsättning på 146,3 Mkr och 
-12,1 Mkr i justerad EBITDA för 2024. 
 
EG7 är en oberoende spelutvecklingsgrupp med en 
diversifierad uppsättning tillgångar. Genom att 
kombinera Daybreak, Big Blue Bubble och Piranhas 
titlar driftar EG7 för närvarande 11 livespel, vilket gör 
EG7 till en av de ledande utgivarna och operatörerna 
av livespel i världen. Denna portfölj av livespel med sin 
långa livscykel utgör en grund för gruppen av solida 
och förutsägbara intäkter och kassaflöden.  
 
Merparten av utvecklingen och spelförbättringarna 
som hänförs till EG7:s livespelsportfölj kostnadsförs 
direkt och endast materiella förbättringar 
kapitaliseras, 2024 hänförs 24,6 Mkr av koncernens 
kapitaliseringar från livespelsportföljen. När ett nytt 
spel är i en förproduktion (tidigt utvecklingsskede) 
kostnadsförs alla kostnader förknippade med spelet 
direkt. När ett spel nått produktionsfasen aktiveras 
alla utgifter för spelen. För publiceringsinvestering, så 
som Cold Irons kommande titel eller Fireshines 
verksamhet, aktiveras inga investeringar eftersom 
spelen inte är utvecklade inom gruppen. Av de 126.2 
Mkr i aktiverade utvecklingskostnader 2024 avser 44,8 
Mkr utvecklingen av spelet MechWarrior: 5 Clans i 
Piranha, 20,3 Mkr MechWarrior: 5 Clans DLC och 59,2 
Mkr till Palia i Daybreak. 
 
Ägandeförhållanden  
EG7:s aktie är noterad på Nasdaq Stockholm med 
kortnamnet 'EG7'. Det totala antalet utestående aktier 
uppgår till 88 603 526 den 31 december 2024. Priset 
var 16,30 kr per aktie den 31 december 2024. 
 
Väsentliga händelser under året 
För helåret 2024, levererade EG7 1 713,0 Mkr (2 
045,0) i nettoomsättning, motsvarande en nedgång på 
16,2 procent jämfört med föregående år och en 
organisk nedgång på 18,2 procent i lokal valuta. 
Justerad EBITDA uppgick till 325,5 Mkr (542,0), vilket 
motsvarar en marginal på 19,0 procent och en 
nedgång på 39,9 procent jämfört med föregående år. 
Det operativa kassaflödet för året sjönk med 55,6 
procent jämfört med föregående år till 194,2 (437,9) 
Mkr. Den ogynnsamma jämförelsen med föregående 
år beror till stor del på att My Singing Monsters 
stabilisering kring en ny normaliserad nivå under 
rekordnivåerna från 2023. Samt att gruppen under

===== SIDA 35 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 35 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
året har investerat i nya projekt med fokus att driva 
tillväxt på medellång till lång sikt. 
 
Efter sin virala topp i december 2022, som drev My 
Singing Monsters till toppen av sin kategori i App 
Store, bibehöll spelet en ett starkt momentum under 
hela 2023 innan det stabiliserades på en ny 
normaliserad nivå 2024. Denna normalisering stod för 
262,9 Mkr av nedgången från föregående år. Trots 
lägre resultat jämfört med förra året har My Singing 
Monsters stabiliserats cirka 200 procent över sin nivå 
före toppen. 
 
2024 var ett utmanande år för hela branschen, med 
det största antalet uppsägningar vi set ett enstaka år, 
14 800. Som ett resultat påverkades några av våra 
affärsenheter negativt. Resultaten för Fireshine, 
Piranha, Petrol och Toadman, som tillhandahåller 
tjänster till tredjepartsutgivare och utvecklare, 
påverkades av branschens utmaningar. Fireshines 
nettoomsättning backade 9,7 procent jämfört med 
2023, vilket speglar nedgången i fysisk 
distributionsvolym från tredje part, men resultatet 
vägdes till viss del upp av fortsatt tillväxt inom digital 
indiepubliceringen. Petrol såg större utmaningar i att 
stabilisera sitt resultat med en nettoomsättning som 
föll 21,2 procent mot föregående år. Toadman 
fortsatte sina ansträngningar att utöka WFH-
verksamheten. Men p.g.a. den bredare nedgång i 
branschen nådde inte Toadman break-even vid 
utgången av 2024 som planerat. Vilket resulterade i 
beslutet att avveckla verksamheten i början av januari 
2025 trotts stora optimeringsinsatser under 2024. 
Piranha tappade ett konsultuppdrag till ett beräknat 
värde om 100 Mkr avbröts i januari 2024 och 
uppdraget avslutades helt i slutet av första kvartalet 
2024, efter att Piranha erhållit cirka 40 procent av 
nettointäkterna från kontraktet. Därtill nådde inte 
Piranhas lansering av MechWarrior 5: Clans under Q4 
de uppsatta målen på grund av en tuff konkurrens från 
andra störa lanseringar under samma period. 
 
Finansiell utveckling under året 
Nettoomsättningen för helåret 2024 uppgick till 
1 713,0 (2 045,0) Mkr, vilket motsvarar en nedgång på 
16,2 procent. Vår diversifierade och långlivade 
livespelsportfölj från Daybreak, Big Blue Bubble och 
Piranha fortsatte att generera en stabil och 
förutsägbar bas av intäkter och kassaflöden. 
nettoomsättningen från dessa tillgångar uppgick till 
1 181,1 (1 318,7) Mkr motsvarande 68,9 (64,5) 
procent av gruppens nettoomsättningen 2024. 
 
Under första kvartalet 2024 var stabilt men relativt 
tyst och återspeglade ett kvartal där det inte fanns 
några större uppdateringar av innehåll eller 
produktsläpp. 
 
Under andra kvartalet och början av tredje kvartalet 
2024 genomförde gruppen omfattande 
kostnadsbesparings- och affärsoptimeringsinsatser för 
att stärka resultatet. De största justeringarna gjordes i 
de underpresterande affärsenheterna. Där den årliga 
kostnadsbesparingen för Toadman uppgick till cirka 63 
Mkr. Big Blue Bubble, Daybreak, Fireshine, Petrol och 
Piranha bidrog tillsammans med 39 Mkr i årliga 
besparingar, vilket genererade en total årlig besparing 
på cirka 103 Mkr. 
Under tredje kvartalet 2024 såg gruppen flera starka 
lanseringar, inklusive Core Keeper på PlayStation, 
Xbox.   
 
Framtida utveckling 
Den största höjdpunkten för tredje kvartalet var 
förvärvet av Singularity 6 (S6) och dess spel Palia. 
Köpeskillingen för transaktionen inkluderade en initial 
kontantköpeskilling på 5 miljoner USD och en 
prestationsbaserad villkorad tilläggsköpeskilling under 
fem åren från transaktionsdagen. 
Tilläggsköpeskillingen ger säljarna rätt till femtio 
procent av S6:s nettokassaflöden under 
femårsperioden efter att EG7 först har fått tillbaka 100 
procent av sin investering i S6, inklusive den initiala 
kontantbetalningen. 
Q4 2024, präglades av lanseringen av MechWarrior 5: 
Clans den 17 oktober. Teamet på Piranha levererade 
ett högkvalitativt spel som överträffade både interna 
och externa förväntningar vad gäller kvalitet, 
spelupplevelse- och upplägg. Trots ett starkt 
utförande lyckades man inte med att växa 
kärnpubliken i linje med förväntan, vilket resulterade i 
att försäljningen inte nådde målen. Som ett resultat av 
detta inleddes affärsoptimerande åtgärder den 10 
januari 2025 för att säkerställa Piranhas fortsatta 
lönsamhet samtidigt och kapacitet att leverera nytt 
innehåll (DLC) enligt plan.     
 
Risker och osäkerhetsfaktorer 
All affärsverksamhet innebär risker och osäkerheter. 
En komplex miljö ökar behovet av att hantera och 
identifierade risker, för att kunna mildra potentiella 
negativa effekter på resultat, verksamhet och på sikt 
potentiellt även för intressenter. Styrelsen ansvarar 
för riskhanteringen inom koncernen och EG7 arbetar 
kontinuerligt med identifiering, utvärdering och 
hantering av koncernens risker.  
 
De mest signifikanta av koncernens risker presenteras 
nedan. Riskerna är inte strukturerade efter relevans 
eller potentiell ekonomisk påverkan. Riskerna nedan 
representerar inte alla risker och är inte uttömmande 
eftersom andra risker som inte för närvarande är 
kända för bolaget också kan påverka koncernens 
framtida resultat, finansiella ställning och verksamhet.

===== SIDA 36 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 36 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
Risker relaterade till koncernens verksamhet och 
bransch 
Utvecklingen inom spelindustrin drivs till stor del av 
krav och villkor från slutkunder, spelutvecklare och 
publicister. Koncernen måste ständigt erbjuda nya 
produkter och tjänster för att vara konkurrenskraftig. 
Det finns en risk att investeringar kan generera mindre 
intäkter än förväntat, om koncernen misslyckas med 
att utveckla nya spel eller uppdatera befintliga spel 
enligt kundernas preferenser. Koncernen agerar på en 
mycket konkurrensutsatt marknad och det finns en 
risk att konkurrenterna är snabbare och mer 
framgångsrika i utvecklingen av nya spel, tjänster och 
teknologi. Koncernen kan misslyckas med att välja 
produkter att utveckla eller använda rätt teknologi, 
vilket kan leda till en försämrad marknadsposition. 
 
Finansiella risker  
Koncernen är exponerad för olika finansiella risker 
såsom kreditrisk, marknadsrisk och likviditetsrisk. Som 
aktör på en internationell marknad är EG7 även 
exponerad för valutarisker, främst i form av 
omräkningsexponering och transaktionsexponering. 
För en mer detaljerad beskrivning av koncernens 
finansiella risker se not 21. 
 
Risker relaterade till Goodwill och immateriella 
tillgångar 
Goodwill representerar den största andelen av 
tillgångar i koncernens balansräkning.  Goodwill 
redovisas som en immateriell tillgång och är föremål 
för nedskrivningsprövning, årligen eller vid inträffande 
av händelser som indikerar ett nedskrivningsbehov av 
tillgångarna i fråga.  
 
Risker relaterad till anställda 
Det finns en fortsatt hög efterfrågan på kompetens 
inom de yrkeskategorier som EG7 är beroende av och 
svårigheter att rekrytera nya och behålla nuvarande 
medarbetare kan leda till förseningar i projekt och 
ökade kostnader för utveckling. 
 
Risker relaterade till IT system 
EG7 förlitar sig på effektiv och oavbruten drift av olika 
IT-system för att driva de olika operativa aktiviteterna. 
En betydande kollaps eller annan störning i IT-
systemen skulle påverka förmågan att bedriva 
verksamhet med avseende på produktutveckling, 
genomföra vår effektiva försäljning eller fakturering 
och leverans av produkter och tjänster till kunder. 
Koncernen är också utsatt för risker relaterade till 
dataintrång, virus, sabotage och annan 
cyberbrottslighet. 
 
Risker och riskhantering inom koncernen beskrivs 
ytterligare i avsnittet Risk- och riskhantering på sida 
26–27 samt i not 21 Finansiella risker. 
 
Hållbarhetsupplysningar 
Under 2024 har EG7 fortsatt arbetet kring gruppens 
nya hållbarhetsramverk. Detta ramverk är utformat 
för att beskriva EG7:s åtaganden och mål i relation till 
dess hållbarhetsarbete, Ett ramverk som hjälper EG7 
att genomfört en grundlig utvärdering av sin 
nuvarande praxis och identifierade områden för 
förbättringar. Detta involverar ett fortsatt arbete 
tillsammans med externa parter samt att engagera 
medarbetare och andra viktiga intressenter i 
processen. För att säkerställa att hållbarhetsramverket 
är effektivt har EG7 system och processer på plats för 
att övervaka och rapportera dess framsteg. 
Sammantaget fortsätter utvecklingen av EG7:s 
hållbarhetsramverk att vara en givande process. 
Genom hårt arbete och engagemang har företaget 
kunnat skapa en heltäckande och effektiv plan för att 
verka mer hållbart. Under året har huvudfokus legat 
på CSRD, där ett samarbete med PositionGreen har 
inletts under året.   
 
Koncernens hållbarhetsarbete beskrivs ytterligare i 
avsnitt Hållbarhetsrapport sida 9–22.

===== SIDA 37 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 37 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 FINANSIELL ÖVERSIKT 
 
Enad Global 7 AB är koncernens moderföretag. I moderföretaget sitter koncernens ledning och vissa koncerngemensamma 
funktioner.  
 
Flerårsjämförelse, koncernen 
2024 2023 2022 2021 2020 
12 mån 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån 
Nettoomsättning 1 713,0 2 045,0 1 865,9 1 467,9 569,8 
Resultat efter finansiella poster -163,3 216,0 -296,2 53,6 -95,4 
Rörelsemarginal (EBIT-marginal) -8,1% 12,3% -14,8% 10,7% -1,4% 
Balansomslutning 4 914,7 4 872,8 4 952,3 6 008,8 4 596,3 
Soliditet 80,9% 80,0% 78,8% 76,5% 67,6% 
Avkastning på eget kapital -4,1% 5,5% -6,9% 1,4% -3,1% 
EBITDA* 459,0 495,9 474,5 642,5 12,5 
Genomsnittligt vägt antal aktier 88 603 526 88 603 526 88 270 408 85 370 134 39 670 424 
Resultat per aktie före och efter 
utspädning -2,67 1,76 -13,98 1,11 -2,5 
Genomsnittligt antal anställda 668 669 665 669 179 
      
*För definitioner, se avsnittet ”Definitioner av alternativa nyckeltal” 
      
 
 
Flerårsjämförelse, moderbolag 
2024 2023 2022 2021 2020 
12 mån 12 mån 12 mån 12 mån 12 mån 
Nettoomsättning 9,4 2,1 5,6 7,5 11,1 
Resultat efter finansiella poster -128,1 207,0 -897,6 -79,1 -125,9 
Rörelsemarginal (EBIT-marginal) -453,5% -3 432,5% -2 624,3% -1 271,8% -242,3% 
Balansomslutning 3 590,4 3 792,7 3 770,6 4 837,3 3 886,7 
Soliditet 98,5% 97,4% 93,8% 89,8% 84,0% 
Avkastning på eget kapital -3,6% 5,6% -1,9% -1,9% -3,1% 
EBITDA* -42,5 -72,1 -147,8 -94,8 -26,8 
Genomsnittligt vägt antal aktier 88 603 526 88 603 526 88 270 408 85 370 134 39 670 424 
Resultat per aktie före och efter utspädning -1,81 2,26 -9,86 -1,09 -1,30 
Genomsnittligt antal anställda 8 8 8 12 13 
      
*För definitioner, se avsnittet ”Definitioner av alternativa 
nyckeltal”      
 
 
 
Förslag till vinstdisposition 
 
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel:  
Balanserat resultat -917,246,306 
Överkursfond 4,608,989,739 
Årets resultat -160,173,000 
 3,531,570,433 
Disponeras så att:  
I ny räkning överföres 3,531,570,433 
 3,531,570,433

===== SIDA 38 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 38 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
KONCERNENS RAPPORT ÖVER RESULTAT 
 
Belopp i mkr Not 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Rörelsens intäkter    
Nettoomsättning 3,4 1 713,0 2 045,0 
Övriga rörelseintäkter 5 210,1 42,5 
  1 923,1 2 087,5 
    
Aktiverat arbete för egen räkning 12 126,2 85,6 
Rörelsens kostnader    
Köpta tjänster och varor  -493,8 -618,7 
Övriga externa kostnader 6 -275,0 -262,0 
Personalkostnader 7 -818,5 -762,6 
Övriga rörelsekostnader  -3,0 -34,1 
Rörelseresultat före av- och nedskrivningar (EBITDA)  459,0 495,9 
    
Av- och nedskrivningar 12,13,14 -597,8 -243,8 
Rörelseresultat (EBIT)  -138,8 252,1 
    
Resultat från finansiella poster    
Finansiella intäkter 8 18,3 11,9 
Finansiella kostnader 9,14 -42,8 -48,0 
Finansnetto  -24,5 -36,1 
    
Resultat före skatt  -163,3 216,0 
    
Skatt på årets resultat 10 -73,1 -59,9 
Årets resultat från kvarvarande verksamheter  -236,4 156,1 
    
Resultat från avvecklade verksamheter efter skatt 26 0,0 0,0 
Årets resultat  -236,4 156,1 
     
 
 
Årets resultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare. 
 
     
     
Resultat per genomsnittlig aktie 11   
Resultat kvarvarande verksamhet per stamaktie före utspädning (kr)  -2,67 1,76 
Resultat kvarvarande verksamhet per stamaktie efter utspädning (kr)  -2,67 1,76 
Resultat per stamaktie före utspädning (kr)  -2,67 1,76 
Resultat per stamaktie efter utspädning (kr)  -2,67 1,76

===== SIDA 39 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 39 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
KONCERNENS RAPPORT ÖVER 
TOTALRESULTAT 
 
 
Belopp i mkr Not 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Årets resultat  -236,4 156,1 
    
Övrigt totalresultat     
Poster som kommer att omklassificeras till årets resultat    
Omräkningsdifferens 20 310,1 -118,2 
Uppskjuten skatt 10 0,5 0,2 
Summa övrigt totalresultat för året, efter skatt  310,6 -118,0 
    
Årets totalresultat, efter skatt  74,2 38,1 
    
Årets totalresultat är i sin helhet hänförligt till moderföretagets aktieägare.    
    
Genomsnittligt antal utställda aktier  88 603 526 88 603 526

===== SIDA 40 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 40 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
KONCERNENS BALANSRÄKNING 
 
 
Belopp i mkr Not  2024-12-31 2023-12-31 
Tillgångar     
     
Anläggningstillgångar     
Goodwill 12  3 115,2 3 181,7 
Övriga immateriella tillgångar 12  925,4 667,8 
Materiella anläggningstillgångar 13  35,7 30,3 
Nyttjanderättstillgångar 14  60,9 74,7 
Uppskjuten skattefordran 10  172,2 149,7 
Andra långfristiga fordringar 15,21  15,3 7,1 
Summa anläggningstillgångar   4 324,8 4 111,3 
     
Omsättningstillgångar     
Varulager 16  9,1 14,0 
Kundfordringar 15,21  116,8 155,6 
Aktuell skattefordran   69,3 44,3 
Övriga fordringar 15  0,0 7,6 
Avtalstillgångar 4  29,7 22,5 
Förutbetalda kostnader 17  43,5 39,1 
Likvida medel 15,18,21  321,5 478,3 
Summa omsättningstillgångar   589,9 761,5 
     
SUMMA TILLGÅNGAR   4 914,7 4 872,8

===== SIDA 41 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 41 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
EGET KAPITAL OCH SKULDER 
 
Belopp i mkr Not  2024-12-31 2023-12-31 
Eget kapital 20    
Aktiekapital   3,5 3,5 
Övrigt tillskjutet kapital   4 609,0 4 609,0 
Reserver   833,9 523,3 
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat   -1 471,6 -1 235,2 
Summa eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare   3 974,9 3 900,5 
      
Summa eget kapital   3 974,9 3 900,5 
     
Långfristiga skulder     
Skulder till kreditinstitut 15,21  2,2 2,8 
Leasingskulder 14,21  36,2 52,5 
Uppskjuten skatteskuld 10  198,0 122,9 
Villkorade tilläggsköpeskillingar 15,21  135,4 228,7 
Avtalsskulder 4  0,1 1,9 
Övriga skulder 15,21  14,6 1,7 
Summa långfristiga skulder   386,5 410,6 
     
Kortfristiga skulder     
Skulder till kreditinstitut 15,21  0,4 0,6 
Leasingskulder 14,21  30,2 25,0 
Leverantörsskulder 15,21  28,8 33,9 
Aktuell skatteskuld   24,6 67,9 
Villkorade tilläggsköpeskillingar 15,21  60,5 42,3 
Övriga skulder 15,21  17,0 53,5 
Avtalsskulder 4  135,2 114,5 
Upplupna kostnader 22  256,7 223,9 
Summa kortfristiga skulder   553,4 561,6 
      
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER   4 914,7 4 872,8

===== SIDA 42 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 42 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
KONCERNENS RAPPORT ÖVER 
FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL 
 
 
 Eget kapital hänförligt till moderföretagets aktieägare  
   
Belopp i mkr 
Aktie- 
kapital 
Övrigt 
tillskjutet 
kapital 
Omräknings- 
reserv 
Balanserade 
vinstmedel 
inkl. årets 
resultat 
Summa eget kapital 
hänförligt till 
moderföretagets 
ägare 
Summa 
eget kapital 
Ingående eget kapital 2023-01-01 3,5 4 609,0 641,2 -1 351,4 3 902,2 3 902,2 
       
Årets resultat    156,1 156,1 156,1 
Övrigt totalresultat för året   -118,0  -118,0 -118,0 
Årets totalresultat   -118,0 156,1 38,1 38,1 
        
Transaktioner med koncernens ägare       
Utdelning    -39,9 -39,9 -39,9 
Summa    -39,9 -39,9 -39,9 
       
       
Utgående eget kapital 2023-12-31 3,5 4 609,0 523,3 -1 235,2 3 900,5 3 900,5 
       
Ingående eget kapital 2024-01-01 3,5 4 609,0 523,3 -1 235,2 3 900,5 3 900,5 
       
Årets resultat    -236,4 -236,4 -236,4 
Övrigt totalresultat för året   310,6  310,6 310,6 
Årets totalresultat   310,6 -236,4 74,2 74,2 
        
Transaktioner med koncernens ägare       
Utdelning 
 
     
Summa    0,0 0,0 0,0 
       
Utgående eget kapital 2024-12-31 3,5 4 609,0 833,9 -1 471,6 3 974,9 3 974,9

===== SIDA 43 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 43 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
KONCERNENS RAPPORT ÖVER KASSAFLÖDEN 
 
Belopp i mkr Not 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Den löpande verksamheten    
Rörelseresultat (EBIT)  -138,8  252,1  
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 23 419,3  271,4  
Erhållna räntor  19,2 0,0 
Betalda räntor 
 
-10,0 -16,8 
Betalda skatter 
 
-100,1  -65,0  
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 
 
189,6  441,6  
 
 
  
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapital 
 
  
Förändring varulager / pågående arbete 
 
5,9  3,6  
Förändringar kortfristiga fordringar 
 
53,9  122,6  
Förändring kortfristiga skulder 
 
-55,3  -130,0  
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
 
194,1  437,8  
 
 
  
Investeringsverksamheten 
 
  
Rörelseförvärv 
 
-43,8 -17,3 
Avvecklade verksamheter  7,0 32,9 
Förvärv av immateriella tillgångar 12 -308,0 -232,8 
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 13 -24,0  -14,3  
Försäljning av immateriella anläggningstillgångar 14 62,3  0,0  
Kassaflöde från investeringsverksamheten 
 
-306,5  -231,6  
 
 
  
Finansieringsverksamheten 
 
  
Upptagna lån 15,23 0,0  0,0  
Lämnad utdelning  -39,9 0,0 
Amortering av lån 15,23 0,0  -100,0  
Amortering av leasingskuld 14,15,21,23 -26,4  -26,0  
Kassaflöde från finansieringsverksamheten   -66,3  -126,0  
    
Årets kassaflöde  -178,7  80,3  
Likvida medel vid årets början  478,3  405,2  
Upplösning av spärrade bankmedel   2,6 0,0 
Valutakursdifferens i likvida medel   19,3  -7,1  
Likvida medel vid årets slut 18 321,5  478,3  
    
Från balansräkning  321,5  478,3  
Spärrade bankmedel som klassificeras som andra långfristiga fordringar  0,0 2,6

===== SIDA 44 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 44 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
NOTER 
 
NOT 1 Väsentliga redovisningsprinciper 
 
Denna årsredovisning och koncernredovisning omfattar det svenska moderföretaget Enad Global 7 AB (publ) med 
organisationsnummer 556923-2837 och dess dotterföretag. 
EG7 är en koncern inom spelindustrin som utvecklar, marknadsför, publicerar och distribuerar PC -, konsol- och mobilspel till den 
globala spelmarknaden. 
Moderföretaget är ett aktiebolag registrerat i och med säte i Stockholm, Sverige. Adressen till huvudkontoret är Sveavägen 17, 
våning 5, 111 57 Stockholm. 
Styrelsen och VD har den 24 april 2024 godkänt denna årsredovisning och koncernredovisning vilken kommer att läggas fram för 
antagande vid årsstämma 19 juni 2024. 
 
Grunder för koncernredovisningen 
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International 
Accounting Standards Board (IASB) och tolkningar som utfärdats av IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) såsom de antagits av 
Europeiska Unionen (EU). Vidare tillämpar koncernen årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 1 "Kompletterande 
redovisningsregler för koncerner" utfärdad av Rådet för finansiell rapportering. 
 
Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going concern). Tillgångar och skulder värderas med 
utgångspunkt i anskaffningsvärdet med undantag för vissa finansiella instrument som är värderade till verkligt värde. 
Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden och samtliga dotterföretag, i vilka bestämmande inflytande 
innehas, konsolideras från och med det datum detta inflytande erhölls. 
 
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att flera uppskattningar görs av ledningen för redovisningsändamål. De 
områden som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana områden där antaganden och uppskattningar är 
av väsentlig betydelse för koncernredovisningen, anges i Not 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningar. Dessa bedömningar 
och antaganden baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. 
Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda bedömningar om gjorda bedömningar ändras eller andra förutsättningar föreligger. 
Moderföretaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnittet "Moderföretagets 
redovisningsprinciper". Moderföretaget tillämpar årsredovisningslagen (1995:1554) och RFR 2 Redovisning för juridiska personer. 
De avvikelser som förekommer föranleds av begränsningar i möjligheterna att tillämpa IFRS i moderföretaget till följd av 
årsredovisningslagen samt gällande skatteregler. 
 
De nedan angivna redovisningsprinciperna har, om inte annat anges, tillämpats konsekvent på samtliga perioder som presenteras i 
koncernens finansiella rapporter. 
 
Konsolidering 
Dotterföretag 
Dotterföretag är alla företag över vilka EG7 har ett bestämmande inflytande. Koncernen kontrollerar ett företag när den exponeras 
för eller har rätt till rörlig avkastning från innehavet i företaget och har möjlighet att påverka avkastningen genom sitt inflytande i 
företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet överförs till 
koncernen, och exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. 
 
Dotterföretag redovisas enligt förvärvsmetoden. Metoden innebär att förvärv av ett dotterföretag betraktas som en transaktion 
varigenom koncernen indirekt förvärvar dotterföretagets tillgångar och övertar dess skulder. I förvärvsanalysen fastställs det 
verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara tillgångar och övertagna skulder samt eventuella innehav utan 
bestämmande inflytande. Transaktionsutgifter, med undantag av transaktionsutgifter som är hänförliga till emission av 
egetkapitalinstrument eller skuldinstrument, som uppkommer redovisas direkt i årets resultat. Vid rörelseförvärv där överförd 
ersättning överstiger det verkliga värdet av förvärvade tillgångar och övertagna skulder som redovisas separat, redovisas skillnaden 
som goodwill. När skillnaden är negativ, så kallat förvärv till lågt pris, redovisas denna direkt i årets resultat. 
 
Valuta 
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta 
Den funktionella valutan för moderföretaget är svenska kronor, vilken utgör rapporteringsvalutan för moderföretaget och 
koncernen. Samtliga belopp anges i miljontals kronor om inget annat anges. 
 
Transaktioner i utländsk valuta 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdage n. 
Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på

===== SIDA 45 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 45 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
balansdagen. Icke -monetära poster, som värderas till historiskt anskaffningsvärde i en utländsk valuta, räknas inte om. 
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Kursvinster och kursförluster på rörelsefordr ingar 
och rörelseskulder redovisas i rörelseresultatet, medan kursvinster och kursförluster på finansiella fordringar och skulder redovi sas 
som finansiella poster.  
 
Omräkning av utländska dotterföretag 
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens 
rapporteringsvaluta till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till 
svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respektive 
transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt 
totalresultat och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital. När bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet 
omklassificeras tillhörande omräkningsdifferenser från omräkningsreserven i eget kapital till resultatet. 
 
Segmentsrapportering  
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den Högste 
Verkställande Beslutsfattaren (HVB). Den Högste Verkställande Beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av 
resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som koncernledningen. Ett 
rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och 
för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens indelning i segment baseras på den interna strukturen av 
koncernens affärsverksamheter, vilket innebär att koncernens verksamhet har delats in i sex rapporterbara segment; Daybreak, Big 
Blue Bubble, Piranha, Toadman, Fireshine och Petrol. Samma redovisningsprinciper används inom segmenten som för koncernen. 
 
Intäkter från avtal med kunder 
Koncernen redovisar en intäkt när koncernen uppfyller ett prestationsåtagande, vilket är då en utlovad vara eller tjänst levereras till 
kunden och kunden övertar kontrollen av varan eller tjänsten. Kontroll av ett prestationsåtagande kan överföras över tid eller vid 
en tidpunkt. Intäkten utgörs av det belopp som företaget förväntar sig erhålla som ersättning för överförda varor eller tjänster. För 
att koncernen ska kunna redovisa intäkter från avtal med kunder analyseras varje kundavtal i enlighet med den femstegsmodell 
som återfinns i standarden: 
 
Steg 1: Identifiera ett avtal mellan minst två parter där det finns en rättighet och ett åtagande. 
Steg 2: Identifiera de olika löften (prestationsåtaganden) som finns i avtalet. 
Steg 3: Fastställa transaktionspriset, det vill säga det ersättningsbelopp som företaget förväntas erhålla i utbyte mot de 
utlovande varorna eller tjänsterna. Transaktionspriset ska justeras för rörliga delar, exempelvis eventuella rabatter. 
Steg 4: Fördela transaktionspriset på de olika prestationsåtagandena.  
Steg 5: Redovisa en intäkt när prestationsåtagandena uppfylls, det vill säga kontroll övergått till kunden. Detta görs vid ett 
tillfälle eller över tid om någon av de kriterier som anges i standarden möts. 
 
Koncernens väsentliga intäkter härrör från utveckling, marknadsföring och publicering av PC -, 
konsol- och mobilspel. 
Work-for-hire (konsultverksamhet) 
Koncernen utför utvecklingsuppdrag åt andra utgivare. Kunderna utgörs av företagskunder. Ett avtal uppstår vid påskrift av 
utvecklingsuppdraget mellan EG7 och utgivaren. EG7 bedömer att åtagandet att utveckla spel för en kund är ett enda 
prestationsåtagande. Transaktionspriset är i huvudsak fast, men vissa avtal inkluderar rörlig ersättning i form av prestationsbonus. 
EG7 uppskattar det rörliga ersättningsbeloppet med hjälp av det förväntade värdet och inkluderar rörlig ersättning endast i den 
mån det är mycket sannolikt att en väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att inträffa när den osäkerhet som 
är förknippad med den rörliga ersättningen successivt minskar.  
 
Koncernen redovisar en intäkt i takt med att prestationsåtagandet uppfylls, vilket är när kunden får kontroll över tillgången. EG7 
anser att kontroll överförs över tid, eftersom koncernens prestation skapar eller förbättrar en immateriell tillgång som kunden 
kontrollerar när tillgången skapas.  
 
Free-to play spel (gratisspel) 
EG7 erbjuder så-kallade free-to-play spel, där intäkter uppstår när en spelare gör köp i spelet för att få tillgång till virtuella varor 
eller expansionspaket, det vill säga till olika typer av extrainnehåll via prenumerationer, funktioner eller förmåner i spelet. Dessa 
virtuella varor kan användas antingen direkt eller på obestämd tid under speltiden och intäkter från varorna redovisas baserat på 
deras karaktär. Intäkter från förbrukningsvaror redovisas vid en viss tidpunkt, medan intäkter från varor som kan användas på 
obestämd tid under speltiden periodiseras och redovisas under spelarens beräknade livslängd.  Spelare kan också köpa virtuell 
valuta för att få virtuella varor i spelen. Intäkten från virtuell valuta redovisas över den spelarens beräknade livslängd.  
 
Intäkter från prenumerationer, som i allmänhet ger tillgång till ett urval av fullständiga spel och spelinnehåll som kan spelas via 
EG7:s servrar, redovisas fördelat prenumerationsperioden i takt med att tjänsten tillhandahålls.

===== SIDA 46 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 46 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Marknadsföring 
EG7 erbjuder marknadsföringstjänster till andra spelföretag. Koncernens kunder utgörs av företagskunder och EG7 har både 
ramavtal och avtal för specifika uppdrag med dessa kunder. För ramavtal föreligger ett avtal enligt IFRS 15 enbart när ett specifikt 
avrop, vanligtvis i form av en uppdragsbeskrivning ("SOW"), finns. Avtalslängden är generellt sett relativt kort, vanligtvis mindre än 
12 månader. 
 
Koncernen bedömer att ett avtal med kund generellt sett innehåller ett flertal prestationsåtaganden eftersom de olika löftena i 
avtalet utgör distinkta tjänster. Transaktionspriset är huvudsakligen fast. Koncernen allokerar transaktionspriset till varje 
prestationsåtaganden baserat på de fristående försäljningspriserna, vilka baseras på ett observerbart pris för tjänsten när 
koncernen säljer tjänsten separat under liknande omständigheter och till liknande kunder. Intäkter från marknadsföring redovisas 
när kontroll har övergått till kunden och prestationsåtagandet således är uppfyllt, vilket antas vara när den specifika leveransen har 
blivit levererad. 
 
Avtal om annonsering 
EG7 gör det möjligt för annonstjänstleverantörer att placera annonser från tredje part i appar. EG7 anser att avtalen innehåller en 
rad olika tjänster som i allt väsentligt är desamma, varför varje avtal innehåller ett enda prestationsåtagande som uppfylls över tid. 
 
Transaktionspriset för att göra det möjligt för en annonstjänstleverantör att placera annonser från tredje part i appar beror på 
antalet giltiga klick eller visningar som en viss annons genererar medan den visas i appen, dvs. transaktionspriset består endast av 
rörlig ersättning. Eftersom rörlig ersättning ska inkluderas i uppskattningar av transaktionspriset i den mån det är mycket sannolikt 
att en betydande intäktsåterföring inte kommer att ske, fastställer EG7 hur stor del av den rörliga ersättningen som ska begränsas 
vid avtalets ingående. 
 
EG7 fördelar den rörliga ersättning som intjänats genom att göra det möjligt för annonstjänstleverantören att placera annonser i 
apparna till respektive dag, eftersom den rörliga ersättningen avser de tjänster som tillhandahålls varje dag snarare än hela 
prestationsåtagandet. 
 
Publicering 
Koncernen är dessutom verksam inom fysisk och digital publicering och distribution av spel. I dessa avtal med kunder är ofta andra 
parter inblandade i tillhandahållandet av spelet till slutkunden, vilket innebär att olika andelar av bruttointäkterna från slutkunden 
erhålls. För varje prestationsåtagande i kundavtalen avgör koncernen om det är huvudmannen i försäljningen till slutanvändaren. 
När EG7 publicerar spel som säljs till distributörer eller digitala butiker identifieras distributören eller butikerna som koncernens 
kund. Intäkten redovisas därför baserat på transaktionspriset efter avdrag för avgifter som behålls av butiken eller distributören. 
 
Transaktionspriset för fysisk publicering är i huvudsak fast, men det kan förekomma vissa rörliga delar, som kan inkludera rabatter. 
EG7 uppskattar det rörliga ersättningsbeloppet men inkluderar rörlig ersättning endast i den mån det är högst sannolikt att en 
väsentlig återföring av ackumulerade intäkter inte kommer att ske när den osäkerhet som är förknippad med den rörliga 
ersättningen successivt minskar. 
 
Intäkten redovisas vid en tidpunkt då kontrollen överförs till kunden. Vid försäljning av digital publicering och distribution av spel 
övergår kontrollen till kunden när spelet görs tillgängligt för kunden. Vid fysisk försäljning övergår kontrollen när produkten har 
levererats till kunden. Intäkter från digital publicering som är relaterade till försäljningsbaserad royalty redovisas när den 
efterföljande försäljningen sker (till slutanvändaren). 
 
Köpta tjänster och varor 
Posten består av kostnader direkt kopplade till spelen och spelutvecklingen. Majoriteten av koncernens direkta kostnader består av 
royalties och licenser för de utgivna spelen. Här presenteras också andra direkta kostnader så som foto/film, teknisk service och 
software kopplade till produktutvecklingen. Direkt marknadsföring presenteras också här.  
 
Ersättningar till anställda 
Avgiftsbestämda pensionsplaner 
EG7s pensionsåtaganden omfattas enbart av avgiftsbestämda planer. 
En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. 
Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har 
tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under 
innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till 
avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt 
koncernen under perioden. 
 
Ersättningar vid uppsägning 
En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan 
realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten.

===== SIDA 47 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 47 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
Finansiella intäkter och kostnader 
Finansiella intäkter 
Finansiella intäkter består av ränteintäkter och eventuella realisationsresultat på finansiella tillgångar. Ränteintäkter redovisas i 
enlighet med effektivräntemetoden. Effektivräntan är den ränta som diskonterar de uppskattade framtida in- och utbetalningarna 
under ett finansiellt instruments förväntade löptid till den finansiella tillgångens eller skuldens redovisade nettovärde. Beräkningen 
innefattar alla avgifter som erlagts eller erhållits av avtalsparterna som är en del av effektivräntan, transaktionskostnader och alla 
andra över- och underkurser. Finansiella intäkter redovisas i den period till vilken de hänför sig. 
 
Finansiella kostnader 
Finansiella kostnader utgörs främst av räntekostnader på skulder vilka beräknas med tillämpning av effektivräntemetoden och av 
räntekostnader på leasingskulder. Finansiella kostnader redovisas i den period till vilken de hänför sig.  
Valutakursvinster och valutakursförluster redovisas netto.  
 
Resultat per aktie 
Resultat per aktie före utspädning beräknas genom att nettoresultat hänförlig till moderföretagets aktieägare divideras med viktat 
genomsnittligt antal utestående aktier under året. 
 
Resultat per aktie efter utspädning beräknas genom att nettoresultat hänförlig till moderföretagets aktieägare divideras, i 
tillämpliga fall justerat, med summan av det viktade genomsnittliga antalet stamaktier och potentiella stamaktier som kan ge 
upphov till utspädningseffekt. Utspädningseffekt av potentiella stamaktier redovisas endast om en omräkning till stamaktier skulle 
leda till en minskning av resultatet per aktie efter utspädning.  
 
Immateriella tillgångar 
En immateriell tillgång redovisas om det är sannolikt att de framtida ekonomiska fördelarna som kan hänföras till tillgången 
kommer tillfalla företaget samt att anskaffningsvärdet kan beräknas på ett tillförlitligt sätt. En immateriell tillgång värderas till 
anskaffningsvärde då det tas upp för första gången i den finansiella rapporten. Immateriella tillgångar med begränsad 
nyttjandeperiod redovisas till anskaffningsvärde minskat med avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Immateriella tillgångar 
med obestämbar nyttjandeperiod prövas årligen för nedskrivningsbehov samt i de fall det föreligger indikationer på att en 
nedskrivning kan behövas. Även för de immateriella tillgångarna med obestämbar nyttjandeperiod görs en omprövning av 
nyttjandeperioden vid varje bokslutstillfälle. 
 
Goodwill 
Goodwill representerar skillnaden mellan anskaffningsvärdet vid ett rörelseförvärv och det verkliga värdet av förvärvade 
nettotillgångar. Goodwill värderas till anskaffningsvärde minus eventuella ackumulerade nedskrivningar. Goodwill fördelas till 
kassagenererande enheter som väntas gynnas av rörelseförvärvets synergieffekter. De faktorer som utgör redovisad goodwill är 
främst synergier, personal, know-how och kundkontakter av strategisk betydelse. Goodwill anses ha en obestämbar 
nyttjandeperiod och prövas därmed minst årligen för nedskrivningsbehov. 
 
Egenupparbetade immateriella tillgångar 
Kostnader som uppstår under utvecklingsfasen aktiveras som immateriella tillgångar när det enligt ledningens bedömning är 
sannolikt att de kommer resultera i framtida ekonomiska fördelar för koncernen, kriterierna för aktivering är uppfyllda och 
kostnaderna kan mätas på ett tillförlitligt sätt. 
 
I EG7 avser egenupparbetade immateriella tillgångar främst spelutveckling for PC, konsol och mobil. De utgifter som aktiveras 
innefattar utgifter för direkt lön, konsultkostnader och andra direkt till projektet hänförliga utgifter. Alla andra kostnader som inte 
uppfyller kriterierna för aktivering belastar resultatet när de uppstår. Internt upparbetade tillgångar under utveckling testas minst 
årligen för nedskrivningsbehov. 
 
IP rättigheter 
IP rättigheter har uppstått i samband med rörelseförvärv och avser rättigheter hänförliga till koncernens spelprodukter, såsom ett 
spels mjukvara eller titel. IP rättigheter värderas på förvärvsdagen till verkligt värde. Därefter redovisas IP rättigheter till 
anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar. 
 
Marknads- och kundrelaterade tillgångar 
Marknads- och kundrelaterade tillgångar är hänförliga till relationen med betalande spelare som har tagits över av koncernen i 
samband med ett rörelseförvärv. Tillgångarna värderas till verkligt värde på förvärvsdagen och redovisas därefter till 
anskaffningsvärde minus ackumulerade avskrivningar och eventuella ackumulerade nedskrivningar.

===== SIDA 48 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 48 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Avskrivningsprinciper 
Immateriella anläggningstillgångar skrivs av systematiskt över tillgångens bedömda nyttjandeperiod. Nyttjandeperioden omprövas 
vid varje bokslutstillfälle och justeras vid behov. När tillgångarnas avskrivningsbara belopp fastställs, beaktas i förekommande fall 
tillgångens restvärde. Immateriella tillgångar med bestämbar nyttjandeperiod skrivs av från det datum då de är tillgängliga för 
användning. Beräknade nyttjandeperioder för väsentliga immateriella anläggningstillgångar är följande: 
 
- Egenupparbetade immateriella tillgångar  1-5 år 
- IP rättigheter   3-10 år 
- Marknads- och kundrelaterade tillgångar  3-10 år 
- Goodwill   Obestämbar 
 
Materiella anläggningstillgångar 
Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och 
eventuella nedskrivningar.  
 
Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida 
ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrangering/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid 
avyttring eller utrangering av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag 
för direkta försäljningskostnader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. 
 
Avskrivningsprinciper 
Avskrivning sker linjärt över tillgångens beräknade nyttjandeperiod. De beräknade nyttjandeperioderna är: 
- Inventarier, verktyg och installationer  3-5 år 
Tillämpade avskrivningsmetoder, restvärden och nyttjandeperioder omprövas vid varje årsslut. 
 
Leasingavtal 
Vid ingåendet av ett avtal fastställer koncernen om avtalet är, eller innehåller, ett leasingavtal baserat på avtalets substans. Ett 
avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en 
identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.  
 
Leasingskulder 
På inledningsdatumet för ett leasingavtal redovisar koncernen en leasingskuld motsvarande nuvärdet av de leasingbetalningar som 
ska erläggas under leasingperioden. Leasingperioden bestäms som den icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder 
att förlänga eller säga upp avtalet om koncernen är rimligt säkra på att nyttja de optionerna. Leasingbetalningarna inkluderar fasta 
betalningar (efter avdrag för eventuella förmåner i samband med tecknandet av leasingavtalet som ska erhållas), variabla 
leasingavgifter som beror på ett index eller ett pris (t.ex. en referensränta) och belopp som förväntas betalas enligt 
restvärdesgarantier. Variabla leasingavgifter som inte beror på ett index eller ett pris redovisas som en kostnad i den period som de 
är hänförliga till.  
 
För beräkning av nuvärdet av leasingbetalningarna använder koncernen den implicita räntan i avtalet om den enkelt kan fastställas 
och i övriga fall används den marginella upplåningsräntan per inledningsdatumet för leasingavtalet. Efter inledningsdatumet av ett 
leasingavtal ökar leasingskulden för att återspegla räntan på leasingskulden och minskar med utbetalda leasingavgifter. Dessutom 
omvärderas värdet på leasingskulden till följd av modifieringar, förändringar av leasingperioden, förändringar i leasingbetalningar 
eller förändringar i en bedömning att köpa den underliggande tillgången. 
 
Nyttjanderättstillgångar 
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar i rapporten över finansiell ställning på inledningsdatumet för leasingavtalet (d.v.s. det 
datum då den underliggande tillgången blir tillgänglig för användande). Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde 
efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar, samt justerat för omvärderingar av leasingskulden. 
Nyttjanderättstillgångar skrivs av linjärt över det kortare av tillgångens nyttjandeperiod och leasingavtalets längd. 
 
Tillämpning av praktiska undantag 
EG7 tillämpar de praktiska undantagen avseende korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt 
värde. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde utgörs i koncernen t.ex. av kontorsinventarier. 
Leasingbetalningar för korttidsleasingavtal och leasingavtal där den underliggande tillgången är av lågt värde kostnadsförs linjärt 
över leasingperioden. Koncernen tillämpar även undantaget att inte skilja ut icke-leasingkomponenter från leasingkomponenter i 
leasingavtal. Således redovisas leasingkomponenter och tillhörande icke-leasingkomponenter som en enda leasingkomponent. 
 
 
Finansiella instrument 
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett 
eget kapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar på tillgångssidan;

===== SIDA 49 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 49 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
andra långfristiga fordringar, kundfordringar, övriga fordringar samt likvida medel. Bland skulderna ingår; obligationslån, skulder till 
kreditinstitut, leverantörsskulder, tilläggsköpeskillingar samt övriga skulder. Redovisningen beror på hur de finansiella instrumenten 
har klassificerats. 
 
 
Klassificering och värdering 
Finansiella tillgångar 
Finansiella tillgångar klassificerade till upplupet anskaffningsvärde innehas enligt affärsmodellen att inkassera avtalsenliga 
kassaflöden som endast är betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. Finansiella tillgångar som är 
klassificerade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg av transaktionskostnader. Efter första 
redovisningstillfället värderas tillgångarna enligt effektivräntemetoden. Tillgångarna omfattas av en förlustreservering för 
förväntade kreditförluster. Koncernens finansiella tillgångar som är skuldinstrument klassificerade till upplupet anskaffningsvärde 
framgår av Not 15 Finansiella instrument. 
 
Koncernen innehar inga finansiella tillgångar klassificerade till verkligt värde via övrigt totalresultat. Koncernen innehar inte heller 
några finansiella tillgångar som utgör skuldinstrument klassificerade till verkligt värde via resultatet.  
 
Finansiella skulder 
Finansiella skulder, med undantag för tilläggsköpeskillingar, klassificeras till upplupet anskaffningsvärde. Finansiella skulder 
redovisade till upplupet anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive transaktionskostnader. Efter det första 
redovisningstillfället värderas de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden. Koncernens tilläggsköpeskillingar 
klassificeras och redovisas som en finansiell skuld värderad till verkligt värde via resultatet. 
 
Upplåning klassificeras som kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att skjuta upp betalning av skulden i 
åtminstone 12 månader efter balansdagen. Lånekostnader redovisas i resultaträkningen i den period till vilken de hänför sig. 
Upplupen ränta redovisas som en del av kortfristig upplåning från kreditinstitut, i det fall räntan förväntas regleras inom 12 
månader från balansdagen. Verkligt värde fastställs enligt beskrivning i Not 15 Finansiella instrument. 
 
Nedskrivning av finansiella tillgångar 
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde omfattas av nedskrivning för förväntade kreditförluster. 
Nedskrivning för kreditförluster enligt IFRS 9 är framåtblickande och en förlustreservering görs när det finns en exponering för 
kreditrisk, vanligtvis vid första redovisningstillfället för en tillgång eller fordran. Förväntade kreditförluster återspeglar nuvärdet av 
alla underskott i kassaflöden hänförliga till fallissemang antingen för de nästkommande 12 månaderna eller för den förväntade 
återstående löptiden för det finansiella instrumentet, beroende på tillgångsslag och på kreditförsämring sedan första 
redovisningstillfället. 
 
För en mer detaljerad beskrivning av metoder som tillämpas för beräkning av förväntade kreditförluster, se Not 21 Finansiella 
risker. 
 
Varulager 
Varulagret värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärde beräknas enligt den så 
kallade först-in-först-ut principen och inkluderar utgifter som uppkommit vid förvärvet av lagertillgångarna och transport av dem 
till deras nuvarande plats och skick. Nettoförsäljningsvärdet definieras som försäljningspris reducerat för försäljningskostnader. 
 
Likvida medel 
Likvida medel består av kassamedel samt omedelbart tillgängliga tillgodohavanden hos banker och motsvarande institut. Likvida 
medel omfattas av kraven på förlustreservering för förväntade kreditförluster. 
 
Eget kapital 
Samtliga företagets aktier är stamaktier. Aktiekapitalet redovisas till stamaktiernas kvotvärde och överskjutande del redovisas som 
övrigt tillskjutet kapital. Transaktionskostnader som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget 
kapital som ett avdrag från emissionslikviden. 
 
Kassaflöde 
Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden. Detta innebär att resultatet justeras med transaktioner som inte 
medfört in- eller utbetalningar samt för intäkter och kostnader som hänförs till investerings- och/eller finansieringsverksamheten.

===== SIDA 50 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 50 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
NOT 2 Väsentliga uppskattningar och bedömningar 
Vid upprättandet av de finansiella rapporterna måste företagsledningen och styrelsen göra vissa bedömningar och antaganden som 
påverkar det redovisade värdet av tillgångs- och skuldposter respektive intäkts- och kostnadsposter samt lämnad information i 
övrigt. Bedömningarna baseras på erfarenheter och antaganden som ledningen och styrelsen bedömer vara rimliga under rådande 
omständigheter. Faktiskt utfall kan sedan skilja sig från dessa bedömningar om andra förutsättningar uppkommer.  
 
Uppskattningarna och antagandena utvärderas löpande och bedöms inte innebära någon betydande risk för väsentliga justeringar i 
redovisade värden för tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår. Ändringar av uppskattningar redovisas i den 
period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om 
ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Nedan beskrivs de bedömningar som är mest väsentliga vid 
upprättandet av företagets finansiella rapporter. 
 
Nedskrivningsprövning av goodwill 
För att bestämma om värdet på goodwill minskat, värderas de kassagenererande enheterna till vilken goodwill hänförts, vilket sker 
genom en diskontering av den kassagenererande enhetens kassaflöden. Vid tillämpningen av denna metod förlitar sig EG7 på ett 
antal inputfaktorer, inklusive uppnådda resultat, affärsplaner, ekonomiska prognoser och marknadsdata. Förändringar av 
förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar skulle kunna ha en väsentlig effekt på värdet på goodwill.  
 
Förvärvsanalyser 
Vid förvärv av dotterföretag sker en förvärvsanalys varvid det verkliga värdet på förvärvsdagen av förvärvade identifierbara 
tillgångar samt övertagna skulder och eventualförpliktelser redovisas. Förvärvsanalyser grundas på väsentliga uppskattningar och 
bedömningar av framtida händelser. Faktiska värden kan följaktligen komma att skilja sig från de som åsatts i förvärvsanalysen.  
 
Tilläggsköpeskillingar 
I samband med förvärv av dotterföretag har EG7 ingått avtal om villkorade köpeskillingar. Dessa tilläggsköpeskillingar värderas till 
verkligt värde via resultatet och det verkliga värdet fastställs genom diskontering av framtida kassaflöden. Eftersom 
tilläggsköpeskillingen är beroende av framtida resultat kan det faktiska utfallet variera från de bedömningar som har gjorts, även 
om de bedömningar som används är företagsledningens bästa uppskattning av utfallet. Förändringar i de väsentliga icke-
observerbara inputfaktorerna, såsom prognostiserad omsättning samt en riskjusterad diskonteringsränta, kan leda till en 
förändring i de redovisade värdena.

===== SIDA 51 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 51 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
NOT 3 Rörelsesegment 
Koncernen har, för redovisning och uppföljning, delat upp sin verksamhet i sex olika segment; Daybreak, Big Blue Bubble, Piranha, 
Toadman, Fireshine and Petrol.  
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer med den interna rapportering som lämnas till den Högste 
Verkställande Beslutsfattaren (HVB). Den Högste Verkställande Beslutsfattaren är den funktion som ansvarar för tilldelning av 
resurser och bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna funktion identifierats som koncernledningen. Ett 
rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådrar sig kostnader och 
för vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens indelning i segment baseras på den interna strukturen av 
koncernens affärsverksamheter. 
 
Under tredje kvartalet 2023 genomförde EG7 en ändring av den interna organisationen, inklusive interna rapporterings- och 
beslutsprocesser. Segmenten motsvarar respektive verksamhetsbolag vilket följer den interna organisationen och det är på denna 
nivå som företagets högste verkställande beslutsfattare följer upp rörelseresultat som underlag för beslut om tilldelning av 
resurser. Som en följd av detta uppdateras segmentsrapportering från det tredje kvartalet 2023 att omfatta segmenten Daybreak, 
Big Blue Bubble, Piranha, Toadman, Fireshine och Petrol då detta bäst återspeglar hur EG7 främst styr och följer upp sin 
affärsverksamhet. En beskrivning av respektive bolag som numera utgör segment återfinns på sidorna 5–10.  
 
2024-01-01 – 2024-12-31 
Daybreak Big Blue 
Bubble 
Piranha Toadman  Fireshine Petrol Total 
segment 
Koncern Koncernen total 
Intäkter från externa 
kunder 
766,4 309,0 129,4 44,2 317,6 146,3 1713,0 0,0 1713,0 
Övriga rörelseintäkter 43,1 157,0 9,6 0,5 0,0 0,0 210,1 0,0 210,1 
 809,6 466,0 139,0 44,7 317,6 146,3 1923,1 0,0 1923,1 
          
Justerat rörelseresultat 
före av- och nedskrivningar 
(EBITDA)* 133,1 166,8 45,9 -18,8 49,4 -12,1 364,5 -38,9 325,6 
Justering 
tilläggsköpeskillingar         -141,0 
Justering 
omstruktureringskostnader         23,3 
Justering 
förvärvskostnader         11,9 
Övriga ej återkommande         -27,6 
Av- och nedskrivningar         -597,8 
Rörelseresultat (EBIT)         -138,8 
          
Finansiella intäkter             18,3 
Finansiella kostnader             -42,8 
Resultat före skatt             -163,3

===== SIDA 52 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 52 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
          
2023-01-01 – 2023-12-31 
Daybreak Big Blue 
Bubble 
Piranha Toadman  Fireshine Petrol Total 
segment 
Koncern Koncernen total 
Intäkter från externa 
kunder 
753,4 571,9 133,0 49,1 352,1 185,6 2 045,0 0,0 2 045,0 
Övriga rörelseintäkter 10,9 12,8 14,1 4,7 0,0 0,0 42,5 0,0 42,5 
 764,3 584,8 147,1 53,7 352,1 185,6 2 087,5 0,0 2 087,5 
          
Justerat rörelseresultat 
före av- och nedskrivningar 
(EBITDA)* 162,9 356,1 49,0 -29,2 35,4 1,9 576,0 -34,0 542,0 
Justering 
tilläggsköpeskillingar         -20,9 
Justering 
omstruktureringskostnader         -12,3 
Justering 
förvärvskostnader         -7,0 
Övriga ej återkommande         -6,0 
Av- och nedskrivningar         -243,8 
Rörelseresultat (EBIT)         252,1 
          
Finansiella intäkter             3,9 
Finansiella kostnader             -40,0 
Resultat före skatt             216,0 
          
*För definitioner, se avsnittet ”Definitioner av alternativa nyckeltal”  
 
 
Anläggningstillgångar per land 
2024-01-01 – 2024-12-31 Daybreak 
Big Blue 
Bubble Piranha Toadman  Fireshine Petrol Holding 
Koncernen 
totalt 
         
GEOGRAFISK REGION         
Sverige    0,2   2,8 3,0 
Storbritannien     331,2   331,2 
Övriga Europa    8,9    8,9 
Kanada  214,7 126,5     341,2 
USA 3 411,4     41,6  3 453,0 
Anläggningstillgångar 3 411,4 214,7 126,5 9,2 331,2 41,6 2,8 4 137,3 
         
2023-01-01 – 2023-12-31 Daybreak 
Big Blue 
Bubble Piranha Toadman  Fireshine Petrol Holding 
Koncernen 
totalt 
         
GEOGRAFISK REGION         
Sverige    24,8   4,1 28,9 
Storbritannien     249,8   249,8 
Övriga Europa    11,3    11,3 
Kanada  219,5 407,0     626,5 
USA 2 999,4     38,7  3 038,0 
Anläggningstillgångar 2 999,4 219,5 407,0 36,0 249,8 38,7 4,1 3 954,5

===== SIDA 53 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 53 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
NOT 4 Intäkter från avtal med kunder 
 
2024-01-01 – 
2024-12-31 Daybreak Big Blue Bubble Piranha Toadman  Fireshine Petrol 
Koncernen 
totalt 
        
GEOGRAFISK 
REGION        
Sverige  4,8      0,8      0,4      8,4      14,8     0,0         29,2     
Övriga Europa  114,0      51,1      21,8      0,2      123,2      3,8      314,2     
Nordamerika  610,1      226,3      93,4      34,9      101,7      131,0      1 197,5     
Sydamerika  6,4      6,8      5,3      0,0      4,5     0,0        23,1     
Asien  16,9      14,8      4,3      0,6      66,2      11,5      114,2     
Afrika  0,7      0,6      0,1      0,0      0,3     0,0         1,7     
Oceanien  13,5      8,6      4,1      0,0      6,8     0,0         33,0     
Intäkter från 
avtal med 
kunder 
 766,4      309,0      129,4      44,1      317,6      146,3      1 712,9     
        
2023-01-01 – 
2023-12-31 Daybreak 
Big Blue 
Bubble Piranha Toadman Fireshine Petrol 
Koncernen 
totalt 
        
GEOGRAFISK 
REGION        
Sverige 5,5  2,3  0,5  5,0  18,0  0,0  31,3 
Övriga Europa 159,2  88,8  16,6  7,6  149,5  18,1  439,7 
Nordamerika 551,6  429,3  103,0  36,4  144,0  137,0  1 401,3 
Sydamerika 5,3  10,4  0,6  0,0  0,9  0,0  17,2 
Asien 14,2  24,4  9,5  0,0  27,8  30,5  106,4 
Afrika 0,7  0,8  0,1  0,0  0,2  0,0  1,8 
Oceanien 16,9  15,9  2,8  0,0  11,8  0,0  47,4 
Intäkter från 
avtal med 
kunder 
753,4  571,9  133,0  49,1  352,1  185,6  2 045,0

===== SIDA 54 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 54 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
         
AVTALSTILLGÅNGAR      2024-12-31 2023-12-31 
Ingående balans     22,5 15,8 
Väsentliga förändringar i 
avtalstillgångar:       
Förändringar hänförliga 
till ordinarie rörelse     7,2 6,8 
Utgående balans     29,7 22,5 
         
AVTALSSKULDER     2024-12-31 2023-12-31 
Ingående balans     116,4 157,0 
Väsentliga förändringar i 
avtalsskulder:       
till följd av rörelseförvärv     9,7 0,0 
Förändringar hänförliga 
till ordinarie rörelse     9,1 -40,6 
Utgående balans     135,2 116,4 
         
REDOVISADE INTÄKTER 
UNDER ÅRET      
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Som återfanns i 
avtalsskulden per 1 
januari      114,5 153,0 
Från 
prestationsåtaganden 
som uppfylldes/blivit 
delvis uppfyllda under 
tidigare perioder     1,9 4,0 
           
Intäkter allokerade till ej 
uppfyllda, eller delvis 
uppfyllda 
prestationsåtaganden 
förväntas redovisas som 
intäkt      
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Inom ett år     135,2 114,5 
Efter ett år     0,0 1,9 
 
Avtalstillgångar utgörs av upplupna intäkter, till vilka företagets rätt villkoras av fortsatt prestation i enlighet med avtalet. När 
företagets rätt till ersättning blir ovillkorlig redovisas tillgången som en kundfordring. Avtalsskuld avser förskottsbetalningar från 
kunder, för vilka prestationsåtaganden ej uppfyllts. Avtalsskulder redovisas som intäkt när prestationsåtaganden i avtalet uppfylls 
(eller har uppfyllts). 
 
 
NOT 5 Övriga rörelseintäkter 
 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Omräkning av tilläggsköpeskilling 5,3 10,9 
Nedskrivning av tilläggsköpeskilling 141,5 0,0 
Statliga bidrag för spelutveckling 25,0 31,4 
Försäljning av IP-rättigheter 27,4 0,0 
Övriga intäkter 10,9 0,2 
Summa 210,1 42,5

===== SIDA 55 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 55 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
NOT 6 Arvode till revisor 
 
PRICEWATERHOUSECOOPERS AB 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Revisionsuppdraget 3,8 3,8 
Övrig revisionsverksamhet 0,9 0,0 
Skatterådgivning 0,1 0,2 
Övriga tjänster 6,0 5,9 
Summa 10,9 9,9 
   
ÖVRIGA REVISIONSBOLAG   
Revisionsuppdraget 0,8 0,5 
Övrig revisionsverksamhet 0,0 0,0 
Skatterådgivning 0,0 0,0 
Övriga tjänster 0,0 0,0 
Summa 0,8 0,5 
 
Med revisionsuppdrag avses revisorns arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av 
kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag eller skatterådgivning. Övriga tjänster för 
2023/2024 avser Bolagets notering (IPO) till Nasdaq Stockholm där PWC agerade som rådgivare 
 
 
NOT 7 Anställda och personalkostnader 
 
 2024-01-01 – 2024-12-31  2023-01-01 – 2023-12-31  
Medelantalet 
anställda 
Medelantal 
anställda 
Varav kvinnor,  
procent % 
Varav män,  
procent % 
Varav övriga,  
procent % 
Medelantal 
anställda 
Varav kvinnor,  
procent % 
Varav män,  
procent % 
Varav övriga,  
procent % 
Moderföretaget 8 63% 37%  9 65% 35%  
Dotterföretag i:         
Sverige 20  26% 74%  34  29% 71%  
Kanada 180 21% 79%  174 20% 80%  
Norge 2  0% 100%  3  0% 100%  
Serbien 48 18% 82%  55 22% 78%  
Frankrike 1 0% 100%      
Storbritannien 36  28% 72%  30  27% 73%  
Tyskland 21  5% 95%  21  11% 89%  
USA 352  22% 75% 3% 344  24% 75% 1% 
Totalt i koncernen 668 22% 77% 1% 669 23% 76% 1% 
 
 
 
 
 
 
2024-01-01 – 2024-12-31  
 
 
 
2023-01-01 – 2023-12-31 
Könsfördelning, styrelse 
och ledande 
befattningshavare Medelantal anställda 
Varav 
kvinnor, 
procent % 
Varav män, 
procent %  
Medelantal 
anställda 
Varav 
kvinnor,  
procent % 
Varav män, 
procent % 
Styrelseledamöter 6  33% 67%  5  20% 80% 
VD och övriga ledande 
befattningshavare 1 0% 100%  2 0% 100% 
Totalt i koncernen 7  29% 71%  7  14% 86%

===== SIDA 56 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 56 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
Personalkostnader 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Moderföretaget   
Styrelse och övriga ledande befattningshavare   
Löner och andra ersättningar 19,2  9,2 
Sociala avgifter 2,1  1,4 
Pensionskostnader 0,8  0,8 
Övriga personalkostnader 0,0  0,2 
Summa 22,1  11,6 
   
Övriga anställda   
Löner och andra ersättningar 5,3  6,3 
Sociala avgifter 1,7  1,6 
Pensionskostnader  0,8  0,6 
Övriga personalkostnader 0,4  0,1 
Summa 8,2  8,6 
   
Dotterföretag   
Styrelse och övriga ledande befattningshavare   
Löner och andra ersättningar 52,2  37,5 
Sociala avgifter 6,4  4,0 
Pensionskostnader 1,7  1,9 
Övriga personalkostnader 0,3  0,4 
Summa 60,5  43,8 
   
Övriga anställda   
Löner och andra ersättningar 604,1  536,7 
Sociala avgifter 87,7  77,9 
Pensionskostnader  14,3  14,1 
Övriga personalkostnader 9,2  10,7 
Summa 715,3  639,4 
Totalt i koncernen  806,1 703,4 
 
 
2024-01-01 – 2024-12-31 
Grundlön,  
styrelsearvode 
Rörlig 
ersättning 
Pensions-
kostnad 
Övrig 
ersättning Summa 
Styrelseordförande      
Jason Epstein 0,7 0,0 0,0 0,0 0,7 
Styrelseledamot 
 
   
 
Ben Braun 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4 
Ebba Ljungerud 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 
Gunnar Lind 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4 
Marie-Louise Hellström Gefwert 0,4 0,0 0,0 0,0 0,4 
Ron Moravek 0,3 0,0 0,0 0,0 0,3 
Verkställande direktör      
Ji Ham 7,9 *6,3 0,2 0,0 14,5 
Övriga ledande befattningshavare (8 stycken) 36,4 18,3 2,2 0,3 57,2 
Summa 46,7 24,6 2,4 0,3 74,1 
 
Den rörliga ersättningen har utgått i enlighet med bolagets ersättningspolicy, som medger upp till 100 procent av grundlönen i rörlig 
ersättning. Ersättningen baseras på ett väl genomfört arbete kopplat till det besparings - och effektiviseringsprogram som 
genomfördes inom koncernen under 2024.

===== SIDA 57 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 57 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
 
2023-01-01 – 2023-12-31 
Grundlön,  
styrelsearvode 
Rörlig 
ersättning 
Pensions-
kostnad 
Övrig 
ersättning Summa 
Styrelseordförande      
Jason Epstein 0,6 0,0 0,0 0,0 0,6 
Styrelseledamot      
Alexander Albedj 0,2 0,0 0,0 0,0 0,2 
Marie-Louise Hellström Gefwert 0,3 0,0 0,0 0,0 0,3 
Shumsher Singh 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 
Gunnar Lind 0,3 0,0 0,0 0,0 0,3 
Ron Moravek 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 
Ben Braun 0,1 0,0 0,0 0,0 0,1 
Verkställande direktör      
Ji Ham 8,0 0,0 0,1 0,0 8,1 
Övriga ledande befattningshavare (8 stycken) 29,0 8,0 2,6 0,6 40,1 
Summa 38,8 8,0 2,7 0,6 50,0 
 
Ersättningar och villkor för ledande befattningshavare 
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning och i vissa fall 
pensionsförmåner samt övriga förmåner som tjänstebil. Med andra ledande befattningshavare avses de personer som ansvarar för 
respektive dotterbolag samt koncernledningen. 
 
Sedan augusti 2021 är Ji Ham bolagets VD – som även har en anställning som VD för det helägda dotterbolaget Daybreak Game 
Company LLC i Kalifornien, USA. Bolagets VD har en uppsägningstid på sex (6) månader, oavsett om uppsägningen sker på initiativ 
av VD:n eller bolaget. VD:n har inga pensionsförmåner. 
 
Vice verkställande direktören har en uppsägningstid om sex (6) månader oavsett om uppsägningen är på bolagets eller vice 
verkställande direktörens initiativ. Bolaget har därtill möjlighet att efter anställningens slut sätta vice verkställande direktören i 
karantän under tre (3) månader mot en ersättning motsvarande tre (3) månadslöner. Pensionsförmånen för vice verkställande 
direktören motsvarar 31,6% av grundlönen. 
 
Avgångsvederlag 
Den verkställande direktören har rätt till avgångsvederlag om han har 'goda skäl' att säga upp sig eller om bolaget avslutar hans 
anställning utan 'goda skäl'. Avgångsvederlaget kan värderas till grundlön för resterande månader under kontraktets löptid eller 
upp till USD 750 000. Den tillförordnade direktören ska enligt avtal 'sättas i karantän' under tre (3) månader om anställningen 
upphör på eget initiativ oavsett orsak eller på bolagets initiativ utan 'goda skäl'. Vice verkställande direktören har enligt avtalet inte 
rätt till avgångsvederlag om hans anställning upphör. 
 
 
NOT 8 Finansiella intäkter 
 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde:   
Ränteintäkter övriga finansiella tillgångar 19,2 8,1 
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 19,2 8,1 
Övriga finansiella intäkter -1,2 2,4 
Valutakursdifferenser – finansiella poster 0,3 1,4 
Summa -0,9 3,8 
   
Summa finansiella intäkter 18,3 11,9

===== SIDA 58 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 58 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
NOT 9 Finansiella kostnader 
 
 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Tillgångar och skulder värderade till verkligt värde via resultatet:   
Diskonteringsränta tilläggsköpeskillingar -34,0 -27,7 
Summa redovisat i resultatet -34,0 -27,7 
   
Skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde:   
Räntekostnader skulder till kreditinstitut -0,4 -1,0 
Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod -0,4 -1,0 
Övriga finansiella kostnader:   
Valutakursdifferenser – finansiella poster -1,5 -12,5 
Räntekostnader leasingskulder -2,7 -1,6 
Övriga finansiella kostnader -4,2 -5,2 
Summa -8,4 -19,3 
   
Summa finansiella kostnader -42,8 -48,0 
 
 
NOT 10 Skatt 
Aktuell skatt 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Aktuell skatt på årets resultat -39,4 -93,3 
Justeringar avseende tidigare år 0,0 0,0 
Summa aktuell skatt -39,4 -93,3 
   
Uppskjuten skatt   
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader 0,0 0,4 
Uppskjuten skatt på underskottsavdrag  -33,7 32,9 
Summa uppskjuten skatt -33,7 33,4 
    
Redovisad skatt i resultaträkningen -73,1 -59,9

===== SIDA 59 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 59 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Avstämning av effektiv skattesats 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Resultat före skatt -163,3 216,0 
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget (20,6%) 33,6 -44,5 
Skatteeffekt av:   
Ej avdragsgilla kostnader -8,1 -12,4 
Ej skattepliktiga intäkter 1,4 1,2 
Ej skattepliktig intäkt earn-out 37,5 0,0 
Ej avdragsgill ränta 0,0 0,0 
Tidigare års skatter -0,8 0,0 
Skatteeffekt av ändrad skattesats 0,0 -0,4 
Justering uppskjuten skattefordran 0,0 -23,6 
Ej bokförd uppskjuten skatt på temporära skillnader -44,7 0,0 
Justering för utländska skatter 1,7 21,3 
Nedskrivning goodwill -92,4 0,0 
Övrigt  -1,4 -1,5 
Redovisad skatt -73,1 -59,9 
Effektiv skattesats 45% -28% 
    
Belopp redovisade i totalresultatet 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Uppskjuten skatt: valutaeffekt nettoinvestering i dotterbolag 0,5 0,2 
Summa 0,5 0,2 
 
Upplysningar om uppskjuten skattefordran och skatteskuld. 
Den uppskjutna skattefordran har inget förfallodatum. Från förvärvet av Daybreak finns lokalt en skattefördel avseende avskrivning 
på övervärdet som inte redovisas enligt IFRS. Skattefördelen uppgår till 529,9 mkr. Denna skattefördel delas med säljarna från 
Daybreak och säljarnas del av skattefördelen rapporteras som tilläggsköpeskilling.  
I nedanstående tabeller specificeras skatteeffekten av de temporära skillnaderna:  
 
Uppskjuten skattefordran Övrigt 
Immateriella 
tillgångar 
Nyttjanderätts- 
tillgångar 
Underskotts-
avdrag Summa 
Ingående redovisat värde 2024-01-01 0,0 0,0 1,0 148,7 149,7 
Redovisat:      
Förvärv      
I resultatet   0,0 11,4 11,4 
Valutaeffekt    11,1 11,1 
Utgående redovisat värde 2024-12-31 0,0 0,0 1,0 171,2 172,2 
      
Uppskjuten skattefordran Övrigt 
Immateriella 
tillgångar 
Nyttjanderätts-
tillgångar 
Underskotts-
avdrag Summa 
Ingående redovisat värde 2023-01-01 0,0 0,0 0,6 94,7 95,2 
Redovisat:      
Förvärv      
I resultatet   0,4 54,1 54,5 
Valutaeffekt   0,0   
Utgående redovisat värde 2023-12-31 0,0 0,0 1,0 148,7 149,7

===== SIDA 60 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 60 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
Uppskjuten skatteskuld  Övrigt 
Nettoinvestering 
dotterbolag 
Immateriella  
tillgångar Summa 
Ingående redovisat värde 2024-01-01  0,0 0,0 122,9 122,9 
Redovisat:      
Förvärv    20,3 20,3 
I resultatet    45,2 45,2 
I övrigt totalresultat      
Valutaeffekt    9,7 9,7 
Utgående redovisat värde 2024-12-31  0,0 0,0 198,0 198,0 
      
Uppskjuten skatteskuld  Övrigt 
Nettoinvestering 
dotterbolag 
Immateriella  
tillgångar Summa 
Ingående redovisat värde 2023-01-01  0,0 0,0 105,5 105,5 
Redovisat:      
Förvärv      
I resultatet   -0,2 22,4 22,2 
I övrigt totalresultat   0,2   
Valutaeffekt    -5,0 -5,0 
Utgående redovisat värde 2023-12-31  0,0 0,0 122,9 122,9 
 
 
 
NOT 11 Resultat per genomsnittlig aktie 
 
Resultat per aktie före utspädning 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare -236,4  156,1  
Genomsnittligt antal ordinarie utestående aktier 88 603 526 88 603 526 
Resultat per aktie före utspädning -2,67 1,76 
   
 
Resultat per aktie efter utspädning 
2024-01-01 
–2024-12-31 
2023-01-01 
–2023-12-31 
Årets resultat hänförligt till moderföretagets aktieägare -236,4  156,1  
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 88 603 526 88 603 526 
Resultat per aktie efter utspädning -2,67 1,76

===== SIDA 61 =====

ENAD GLOBAL 7 AB (PUBL) 61 Årsredovisning och Hållbarhetsrapport 2024 
 
 
NOT 12 Immateriella tillgångar 
 
ANSKAFFNINGSVÄRDE Goodwill 
Egenupparbetade 
immateriella 
tillgångar 
Spel-
rättigheter 
IP 
rättigheter 
Marknad och 
kundrelaterade 
tillgångar 
Övriga 
immateriella 
tillgångar 
Summa 
immateriella 
tillgångar exkl. 
Goodwill 
Per 1 januari 2023 3 521,5 460,0  384,2 428,3 34,8 1 307,3 
Separat förvärv   179,3    179,3 
Internt upparbetade  85,6     85,6 
Omklassificeringar        
Försäljningar/utrangering
ar  -9,8     -9,8 
Omräkningseffekt -109,6 -5,1 -8,4 -14,2 -15,8 -1,2 -44,7 
Per 31 december 2023 3 411,9 530,8 170,9 370,0 412,5 33,6 1 517,7 
Separat förvärv        
Rörelseförvärv 16,8 -0,5 -0,5 89,9 0,4 16,6 105,9 
Internt upparbetade  126,2 186,3    312,5 
Omklassificeringar   11,8    11,8 
Försäljningar/utrangering
ar    -38,7   -38,7 
Omräkningseffekt 277,5 6,1 23,0 35,3 37,6 3,6 105,5 
Per 31 december 2024 3 706,2 662,6 391,4 456,6 450,4 53,8 2 014,8 
         
AVSKRIVNINGAR        
Per 1 januari 2023  -81,9  -129,3 -132,3 -2,1 -345,6 
Årets avskrivningar  -31,1 -14,4 -64,0 -65,4 -0,6 -175,4 
Försäljningar/utrangering
ar      0,2 0,2 
Omklassificeringar        
Omräkningseffekt  2,6 0,5 8,2 8,1  19,4 
Per 31 december 2023  -110,5 -13,9 -185,1 -189,6 -2,5 -501,6 
Årets avskrivningar  -24,8 -26,1 -68,7 -59,2 -1,2 -180,0 
Försäljningar/utrangering
ar      -4,0 -4,0 
Omklassificeringar    13,9    
Omräkningseffekt  -1,8 -1,8 -18,8 -18,8 -0,2 -41,4 
Per 31 december 2024  -137,1 -41,9 -258,6 -267,5 -7,9 -713,0 
         
NEDSKRIVNINGAR        
Per 1 januari 2023 -236,6 -307,7  0,0 0,0 -31,3 -339,1 
Årets nedskrivningar  -10,5     -10,5 
Omklassificeringar        
Försäljningar/utrangering
ar        
Omräkningseffekt 6,5     1,2 1,2 
Per 31 december 2023 -230,2 -318,3  0,0 0,0 -30,1 348,4 
Årets nedskrivningar -342,3 -25,0     -25,0 
Omklassificeringar        
Försäljningar/utrangering
ar        
Omräkningseffekt -18,4     -2,9 -2,8 
Per 31 december 2024 -590,9 -343,3  0,0 0,0 -33,0 -376,3 
         
Utgående redovisat värde 
per 31 december 2023 3 181,7 102,0 156,9 185,0 222,9 1,0 667,8 
Utgående redovisat värde 
per 31 december 2024 3 115,2 182,2 349,4 198,0 182,9 13,0 925,4

===== SIDA 62 =====