Årsredovisning 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

Årsredovisning  
2024/2025
Räkenskapsåret 2024-04-01 – 2025-03-31 
EQL Pharma AB | Org.nr. 556713-3425
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION

===== SIDA 2 =====

Introduktion
4 Kort om EQL Pharma
5 Perioden i korthet
6 Listbytet
7 Historik och viktiga händelser
8 VD har ordet
Mål och strategier
12 Strategi
13 Mål för EQL Pharma
14 Strategiska överväganden
Verksamhet
17 Projektportfölj och pipeline
18 Produktutveckling och produktion
19 Väsentliga tillstånd och certifikat
20 Försäljnings- och marknadsmodeller
25 Intervju med medarbetare
26 Aktien
Hållbarhet
28 Hållbarhet för oss
30 Miljö- och klimatpåverkan
32 Socialt arbete
34 Etik och styrning
36 Riskanalys
Bolagsstyrning
38 Ledning
39 Styrelse
40 Revisor
41 Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information
46 Förvaltningsberättelse
50 Femårsöversikt
51 Koncernens rapporter
56 Koncernens noter
76 Moderbolagets rapporter
81 Moderbolagets noter
89 Styrelseförsäkran
90 Revisionsberättelse
93 Bolagsstämma och kalendarium
Innehåll
05 Perioden i korthet
06 Listbytet
17 Projektportfölj och pipeline
25 Intervju med medarbetare
 51 Finansiella rapporter
08 VD har ordet
Adderandet av nya produkter 
till pipeline, godkännanden 
och lanseringar är motorn som 
driver EQLs organiska utveckling 
framåt.
2INNEH åLL
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION

===== SIDA 3 =====

Intro duktion
EQL Pharma fokuserar på ett segment som vi kallar för 
nischgenerika. Det omfattar produkter där konkurrensen är 
begränsad trots avsaknad av patentskydd
3INTRODUKTION
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
 › Kort om EQL Pharma
 › Perioden i korthet
 › Listbytet
 › Historik och viktiga händelser
 › VD har ordet
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 4 =====

Kort om EQL Pharma
EQL Pharma är specialiserat på att identifiera, utveckla och sälja 
nischgenerika, det vill säga läkemedel som är medicinskt likvär­
diga med originalläkemedel.
2006
21
46
29 063 610
VISION
Vara en pådrivande kraft för medicinsk 
tillgänglighet genom att erbjuda välfungerande 
terapier till nya europeiska marknader och 
därigenom bidra till en jämlik och valfri vård.
GRUNDAT
av Christer Fåhraeus och Karin Wehlin
Listat på Nasdaq Stockholm Small Cap
ANTAL PRODUKTER
ANTAL AKTIERANTAL MEDARBETARE
Läs mer om vår strategi
4KORT  OM  EQL PHARMA
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
 › Kort om EQL Pharma
 › Perioden i korthet
 › Listbytet
 › Historik och viktiga händelser
 › VD har ordet
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 5 =====

Perioden i korthet
Distributionsavtal utanför 
Europeiska unionen
I mars 2025 ingick EQL Pharma ett exklu -
sivt distributionsavtal med Pharmalink för 
produkten Mellozzan (melatonin) för GCC-regi -
onen (Gulf Cooperation Council) som består av 
Förenade Arabemiraten, Saudiarabien, Kuwait, 
Qatar, Oman och Bahrain. 
EQL kommer att vara innehavare av mark -
nadsföringstillstånden för Mellozzan i GCC:s 
territorium, vilket gör denna affär till ett viktigt 
steg för att etablera vår närvaro utanför Euro -
peiska unionen. 
Läs mer om avtalet i VD-ordet s. 9
Förvärv av portfölj med 
originalläkemedel
Genom dotterbolaget EQL Pharma Int AB 
tecknades ett bindande inkråmsöverlåtelseav -
tal i december 2024 med danska familjeägda 
läkemedelsbolaget Medilinik A/S om DKK 120 
miljoner. I förvärvet ingick en produktportfölj 
bestående av Buronil (melperon), Folimet (fol -
syra/B-vitamin), Hydromed (hydroklortiazid) 
och Marplan (isokarboaxid).
Produktportföljen består av väletablerade 
produkter, vilket begränsar behovet av ytterli -
gare marknadsföringsaktiviteter och komplet -
terar EQLs portfölj av nischade generika.
Läs mer om produktportföljen på s. 17
Listbyte för EQL Pharma till 
Nasdaqs huvudlista
Den 4 juli 2024 var första handelsdag för 
EQL Pharmas aktie på Nasdaqs huvudslista, 
Small Cap-segmentet.
Läs mer om listbytet på s. 6
Nya marknader i Europa för Mellozzan
EQLs nyckelprodukt Mellozzan® har under 
2024 lanserats i Tyskland, Österrike och 
Schweiz. Där tillhandahålls produkten för 
patienter av EQLs strategiska partner Medice 
Arzneimittel Pütter GmbH & Co. KG. Utöver 
Tyskland och Österrike har Medice även ett 
pågående arbete med registrering i Finland 
samt lansering i Storbritannien. I juli 2024 
blev Mellozzan godkänt för marknadsföring 
av hälsomyndigheten i Schweiz. Under 2023 
lanserade Medice Mellozzan® i Danmark 
och Norge.
Förutom de länder som omfattas av Medice, 
befinner sig andra partners i olika stadier 
av registrering för Mellozzan® i Frankrike, 
Italien, Nederländerna, Turkiet och Kazakstan. 
Därutöver har EQL ingått ett globalt licensavtal 
som omfattar ett hundratal länder med Adalvo 
för Mellozzan®.
Läs mer om vår marknadsstrategi på s. 15
Medarbetarna i team EQL Pharma
Under året har medarbetarna i EQL Pharma 
fortsatt haft fokus på aktiviteter för teambuil -
ding. I maj samlades samtliga medarbetare i 
Lund, Sverige, för en heldagskonferens.
Läs mer om medarbetarna på s. 33
373,5 67, 441 4 3 ,1156 1,48
NETTOOMSÄTTNING  
(MSEK)
RÖRELSERESULTAT EBIT  
(MSEK)
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT
(%)
ÅRETS RESULTAT
(MSEK)
BRUTTOVINST
(MSEK)
RESULTAT PER AKTIE
(SEK)
(2023/2024: 264,2) (2023/2024: 32,6)(2023/2024: 2) (2023/2024: 22,7)(2023/2024: 115) (2023/2024: 0,78)
Nyckeltal
5PERIODEN  I KORTHET
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
 › Kort om EQL Pharma
 › Perioden i korthet
 › Listbytet
 › Historik och viktiga händelser
 › VD har ordet
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 6 =====

Listbytet
Den 4 juli 2024 var första dag för handel av EQL Pharmas aktie på Nasdaq 
Stockholm. Handeln på Stockholmsbörsen startade denna dag med att CEO 
Axel Schörling, CFO Anna Jönsson och COO Martin Kristoffersson fick ringa i 
börsklockan i ett konfettiregn.
Arbetet och förberedelserna för listbytet från  
Spotlight Stock Market, där aktien varit listad 
sedan 2013, till noteringen på Nasdaq Stock -
holm har pågått i flera år men intensifierats 
under det senaste räkenskapsåret.
Planerna på ett listbyte har funnits sedan 
2021 då de också kommunicerades i ett 
pressmeddelande. De följande åren behövde 
EQL lägga mycket fokus på tillväxtresan och 
valde därför att senarelägga upplistningen. 
Från 2023 har arbetet med listbytet varit ett av 
huvudfokusen för bolaget. 
Med noteringen på Nasdaq Stockholm får 
EQL tillgång till de svenska och internationella 
kapitalmarknaderna och förutsättningar för att 
bredda artieägarbasen.
Det förberedande arbetet innebar bland 
annat att ett ramverk för intern kontroll 
behövde sättas på plats. Alla processer i 
hela organisationen skulle tydliggöras och 
dokumenteras. EQLs styrelse har också varit 
involverad och sett över risker och riskhante -
ring samt genomgått Nasdaqs obligatoriska 
utbildning för listade bolag.
Den 12:e juni 2024 meddelade Nasdaq 
Stockholms bolagskommitté att EQL uppfyllde 
samtliga gällande noteringskrav vilket kommu -
nicerades i ett pressmeddelande. Prospektet 
publicerades den 28:e juni och första dag för 
handel på Nasdaq Stockholm var 4:e juli.
Det är ett viktigt steg i EQL 
Pharmas forsatta utveckling. 
Därtill medför noteringen en 
kvalitetsstämpel för EQL Pharma 
och vår verksamhet
6LISTB yTET
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
 › Kort om EQL Pharma
 › Perioden i korthet
 › Listbytet
 › Historik och viktiga händelser
 › VD har ordet
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 7 =====

Historik och viktiga händelser
2006 2010 2015 2020
2006
EQL Pharma bildas av 
Christer Fåhraeus och 
Karin Wehlin baserat på 
att priserna för generika 
föll långsamt på den 
nordiska marknaden 
efter att ett patent för 
ett originalläkemedel 
gått ut.
2008
Bolagets första 
produkt, Venlafaxin 
EQL Pharma, lanseras i 
Sverige.
2016
Tjänsten Business 
Development Director 
tillsätts, ett viktigt steg 
som blir startskottet 
för den kraftiga expan -
sionen av EQL Pharmas 
portfölj av utvecklings -
produkter. Bolaget 
inkluderar parallellim -
port av läkemedel i sitt 
erbjudande i Sverige. 
2017
Ett treårigt samarbets -
avtal tecknas med ett 
ledande generikafö -
retag avseende läke -
medlet Kaliumklorid för 
försäljning i Danmark, 
Norge och Finland.
2011
De första produkterna 
från EQL Pharmas egen 
utveckling skickas till 
myndighet för att erhål -
la marknadstillstånd.
2013
Bolagets första nichge -
nerika, Doxycyklin EQL 
Pharma och Fenoxyme -
tylpencillin, lanseras i 
Sverige. Bolaget listas 
på AktieTorget (numera 
Spotlight Stock Market) 
i samband med en 
nyemission.
2021
Mellozzan (melatonin), 
Folsyra och Fenoximet -
hylpenicillin oral lösning 
lanseras. Bolaget köper 
licenser för Predniso -
lon, Kodein, Metadon, 
Morfin och Furosemid i 
Danmark. 
2022
EQL Pharmas omfat -
tande arbete med ut -
licensiering av framför 
allt varumärkena Mel -
lozzan (melatonin) och 
Memprex (methena -
mine hippurat) startar 
i Europa. Ytterligare 
läkemedel lanseras och 
Bolaget lanserar ett 
kombinerat självtest för 
covid-19 och influensa. 
Nuvarande VD Axel 
Schörling tillträder och 
Bolaget blir utsett till 
Gasellföretag i Skåne av 
Dagens Industri. 
2009
Metformin lanseras. 
Den första produkten, 
Anastrozol, lanseras 
i Finland och Bolaget 
visar vinst för första 
gången. Flera generi -
kaaktörer börjar tillhan -
dahålla Anastrozol och 
priset faller väsentligt 
snabbare. Bolaget väljer 
därför i en strategiom -
läggning att rikta om 
strategin mot så kallad 
nischgenerika.
2010
EQL Pharma släpper 
sin första produkt i 
Danmark och ett antal 
nya utvecklingsprojekt 
påbörjas.
2019
Försäljning påbörjas av 
Methenamine Hippura -
te i Storbritannien med 
en lokal samarbets -
partner. Det är den 
första EQL-utvecklade 
produkten som säljs 
utanför Norden. Samma 
år lanseras Paraceta -
mol, Magnesiumhy -
droxid, Clindamycin och 
Pregabalin. 
2020
Metronidazol och 
Hevicain (bupivakain) 
lanseras. Arbetet med 
expansion i Europa ut -
anför Norden initieras. 
Covid-19-pandemin 
leder till att Bolaget 
inkluderar även medi -
cintekniska produkter 
och förbrukningsmate -
rial till sjukvården i sitt 
erbjudande i Sverige. 
2014
Hydroxyzine lanse -
ras. EQL Pharmas 
basportfölj uppgår 
till 15 produkter, men 
strategiomläggningen 
fortsätter och vissa 
produkter fasas ut till 
följd av ökad konkurrens 
och svag lönsamhet.
2015
Cadila Pharmaceuticals 
Ltd investerar 32,5 
MSEK i EQL Pharma och 
blir därigenom en viktig 
strategisk internationell 
partner. Ett omfattade 
samarbete för utveck -
ling av nischgenerika 
startas.
2023
Mellozzan (melatonin) 
lanseras i Danmark och 
Norge av EQL Pharmas 
licenspartner Medice 
Arzneimittel Pütter 
GmbH & Co. KG samt får 
marknadsföringsgod -
kännande i Tyskland och 
Österrike. Bolaget utses 
åter till Gasellföretag 
i Skåne av Dagens 
Industri. 
2024
Bolagets nyckelpro -
dukt Mellozzan får 
marknadsgodkännande 
av hälsomyndigheten 
i Storbritannien där 
produkten kommer 
att tillhandahållas av 
Bolagets licenspartner 
Medice Arzneimittel 
Pütter GmbH & Co. KG. 
EQL Pharma byter han -
delsplats och noteras på 
Nasdaq Stockholm.
2025
EQL tecknar ett exklu -
sivt distributionsavtal 
med Pharmalink för 
produkten Mellozzan 
för GCC-regionen. Det 
är första avtalet med 
försäljning utanför 
Europas gränser.
7HISTORIK O cH VIKTIGA HÄNDELSER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
 › Kort om EQL Pharma
 › Perioden i korthet
 › Listbytet
 › Historik och viktiga händelser
 › VD har ordet
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 8 =====

VD har ordet
Räkenskapsåret 2024/25 markerade ännu ett år med mycket god tillväxt för EQL Pharma. Koncernens omsättning 
uppgick till 374 (264) MSEK, en ökning med 4 1 procent. EBITDA marginalen i det sista kvartalet uppgick till 25 procent. 
Därmed har EQL för andra gången i rad, levererat på sina aggressivt satta femårsmål. 
Under året har vi byggt för framtiden genom att 
lansera och addera rekordmånga nya produk -
ter, utveckla våra strategiska nyckeltillgångar 
Mellozzan och Memprex, samt fortsatt den 
europeiska expansionen. Vi har även noterat 
Bolagets aktie på NASDAQs huvudlista, en vik -
tig kvalitetsstämpel på EQL mot kunder, leve -
rantörer och investerare. Ett signifikant förvärv 
av fyra nischoriginal slutfördes i januari och i 
samband med förvärvet emitterade EQL sin 
första obligation, som blev kraftigt övertecknad 
och attraktivt prissatt. Slutligen presenterades 
i mars en ny, ambitiös femårsplan. 
Vi har därmed framgångsrikt avslutat 
det fjärde och sista året på vår fyraårs  plan 
(innehållande fem mätpunkter), där målet var 
att ha en genomsnittlig tillväxt på 40 procent 
per år och en EBITDA marginal på minst 25 
procent vid periodens slut. De två viktigaste 
komponenterna i tillväxten har varit lansering 
av nya produkter och geografisk expansion av 
befintliga produkter. 
Under 2021/22, som var det första året i 
fyraårsplanen, levererades en tillväxt på 41 
procent, året därefter var tillväxten 51 pro -
cent, därefter 30 procent och slutligen, under 
2024/25, var tillväxten 41 procent. Detta ger en 
genomsnittlig tillväxt (CAGR) på 41 procent för 
perioden. Vad lönsamhetsmålet beträffar leve -
rerade EQL i det fjärde kvartalet 2024/25, som 
markerar periodens slut, en EBITDA marginal 
på 25 procent. Därmed nåddes såväl tillväxt- 
som lönsamhetsmålet.
Ett nytt rekordår – 10 nya produkter 
lanserade, fem godkända och 
20 adderade till pipeline
Under 2024/25 har EQL lanserat 10 produkter, 
fått fem godkännanden samt adderat hela 20 
nya produkter till vår pipeline. Två produkter 
har tagits ur pipeline. Detta innebär att EQLs 
totala antal produkter, i portfölj och i pipeline 
tillsammans, växt från 67 till 90 under året. 
Adderandet av nya produkter till pipeline, 
godkännanden och lanseringar är motorn som 
driver EQLs organiska utveckling framåt. Vidare 
har vi under 2024/25 fortsatt arbetet med lan -
seringen av vår sjukhusportfölj, främst genom 
att vi deltagit i offentliga upphandlingar. Under 
det sista kvartalet har vi även börjat leverera på 
en större dansk upphandling, som blir en viktig 
tillväxtdrivare för kommande år.
20 produkter har under året adderats till 
pipeline vilket är nytt rekord. Dessa produkter 
är en mix av apoteks- och sjukhusprodukter 
vilket vi tycker är sunt. Produkterna som 
adderats till pipeline har en Nordisk 
prägel, men flera av dem har en mer 
betydande potential i övriga Europa än 
tidigare produkter och kommer att spela 
en viktig roll i EQLs kommande tillväxt. 
Vi tittar löpande på nya nischgenerika 
för Norden och bedömningen är att 
det fortfarande finns intressanta 
möjligheter på våra hemmamarkna -
der. För att kunna fortsätta hålla hög 
tillväxttakt långsiktigt, behöver vi 
dock börja identifiera nischgenerika 
i andra länder, något som blir ett allt 
större fokus i Bolaget.
Ett nytt produktområde tillkänna -
gavs under kapitalmarknadsdagen den 7 
mars. Detta nya produktområde kommer 
att kallas Specialty Generics och adresserar 
produkter där patentet gått ut men generisk 
konkurrens trots det uteblivit eftersom det 
formellt inte är möjligt att få utbytbarhet. 
Vi kommer här att arbeta med mekanismer 
såsom tilläggsstudier, aktiv marknadsfö -
ring, stabil tillgänglighet och prissättning, 
för att på så vis införa generika och över 
På EQL glädjer vi oss åt att 
för andra gången i rad lyckats 
leverera på våra ambitiösa 
femårsmål.
8VD HAR ORDET
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
 › Kort om EQL Pharma
 › Perioden i korthet
 › Listbytet
 › Historik och viktiga händelser
 › VD har ordet
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 9 =====

tid uppnå attraktiva marknadsandelar. För att 
lyckas med detta behövs mer aktiv direktför -
säljning än vad EQL historiskt är vana vid. Vi 
har därför rekryterat två seniora personer med 
lång erfarenhet av just denna typ av produkter.
Under 2024/25 har EQL, via partners, lan -
serat produkter i Tyskland, Österrike, Schweiz, 
Baltikum, Tjeckien, Slovakien och Israel. Sedan 
tidigare har produkter, utöver Norden, sålts 
till Storbritannien, Polen och Portugal. Året 
markerar alltså en signifikant geografisk 
expansion för EQL. Generellt har EQLs produk -
ter en begränsad potential utanför Norden. I 
vissa fall finns det dock möjligheter och dessa 
försöker vi metodiskt identifiera via vårt 
interna licensieringsteam.
Försäljningen av Covidtester för hemmabruk 
har under året varit begränsad. Vi förväntar 
oss i nuläget en försäljning på 5-15 MSEK per 
år framåt och att denna försäljning främst 
inträffar i det tredje kvartalet då inciden -
sen för infektionssjukdomar normalt sett är 
som störst. Uppskattningen är av naturliga 
skäl osäker.
Nya affärer och milstolpar 
för Mellozzan
Under året har vi uppnått ett antal vik -
tiga milstolpar för vår strategiska 
nyckelprodukt Mellozzan:
 ✓ GCC (Gulf Cooperation Council) – ett dist -
ributionsavtal har ingåtts mellan EQL och 
Pharmalink. EQL kommer att vara inne -
havare av marknadsföringstillstånd med 
Pharmalink som lokal distributör. Lansering 
bedöms kunna ske inom tre till fyra år.
 ✓ Frankrike – Medice har tagit över terri -
toriet från H.A.C. Pharma och utvärderar 
lämplig strategi
 ✓ Italien och Spanien – Italfarmaco förväntar 
sig marknadsföringsgodkännande under 
2025/26, därefter påbörjas lanserings -
förberedelser. För Spanien utvärderar vi 
fortfarande om och i så fall hur produkten 
kan registreras, eftersom marknaden där är 
mer komplex. 
 ✓ Tyskland, Österrike och Schweiz – EQLs 
partner Medice har lanserat under 2024 
med god tillväxt under sitt första år 
på marknaden.
 ✓ Storbritannien - Medice har erhållit 
subvention och planerar en lansering 
under 2025/26.
Våra royalties för Mellozzan är i storleksord -
ningen tjugo procent på all försäljning i Europa 
och mellan fem och femton procent beroende 
på land och upplägg utanför Europa. För GCC 
tillämpas en fastställd transferpris modell med 
hälsosam marginal för EQL. Som jämförelse 
kan nämnas att försäljningen i Sverige för sub -
stansen melatonin, med en befolkning på tio 
miljoner, är mer än tvåhundra miljoner kronor 
årligen för barnindikationen. På den svenska 
marknaden finns flera starka aktörer men för 
de europeiska marknaderna ser vi potential att 
bli det ledande varumärket. Nyckeln ligger i att 
hitta de bästa partnerna inom barnpsykiatri på 
respektive marknad och att komma snabbt till 
marknaden. 
Lansering av Memprex
Under året har vi även haft god framdrift för vår 
andra strategiska nyckelprodukt Memprex. Vi 
har stöttat våra partners Dr. Pfleger i Tyskland 
och Majorelle i Frankrike med sina regulatoriska 
processer. Dessa pågår med förväntat slutligt 
godkännande under 2025/26. Lanseringsför -
beredelser pågår och lansering kan ske redan 
under 2025/26, alternativt tidigt 2026/27. 
Parallellt med detta sker ett arbete med att 
hitta rätt licenspartner för övriga Europeiska 
marknader och flera dialoger pågår.
För Memprex tillämpas ett fast försälj -
ningspris mellan EQL och våra partners, som 
kommer att generera en sund marknadsmäs -
sig marginal för EQL. Den totala existerande 
marknaden för Memprex aktiva substans 
Methenamine Hippurate är cirka 100 MSEK i 
Sverige, Norge och UK. Målsättningen är att 
etablera Memprex som det ledande varumärket 
i flera europeiska marknader där Methenamine 
Hippurate i dagsläget inte finns tillgängligt.
Ny femårsplan
EQL genomförde i mars den första kapital -
marknadsdagen i bolagets historia. Fokus låg 
på den nya femårsplanen som sätter målen för 
perioden 2024/25 - 2028/29 (alltså fyra helår). 
De nya målen är:
 ✓ Försäljningstillväxt: 30 procent i CAGR med 
fyra huvudkomponenter för att uppnå detta: 
(1) Lansering av pipeline produkter (2) Fort -
satt expansion av Mellozzan och Memprex 
(3) Det nya produktområdet Specialty Gene -
rics och (4) Förvärv av produkter eller bolag, 
när läget är rätt och belåningen tillåter.
9VD HAR ORDET
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
 › Kort om EQL Pharma
 › Perioden i korthet
 › Listbytet
 › Historik och viktiga händelser
 › VD har ordet
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 10 =====

✓ EBITDA marginal: Vårt mål är att stabilisera 
EBITDA marginalen på 25 procent under 
periodens första halva. Därefter är vårt mål 
att stabilisera den över 25%.
 ✓ Belåning: Vi har som mål att inte överskrida 
en peak-belåning på 4,0x EBITDA och att 
styra belåningen mot 2,5x EBITDA. Belå -
ningsgraden kommer att vara högre under 
en period precis efter ett förvärv för att 
därefter succesivt reduceras, och skapa 
utrymme för nästa förvärv.
Vi kommer löpande uppdatera om framdrift 
mot de nya målen. Prognosen för försäljnings -
tillväxt kommande finansiella år, 2025/26, är en 
tillväxt på omkring 30%. Om vi lyckas leverera 
enligt prognosen har vi fått en stabil start på 
den nya femårsplanen. 
Avslutande kommentar
För att summera räkenskapsåret 2024/25 så 
har det varit ett händelserikt och intensivt år 
– vi har fortsatt arbetet med våra strategiska 
nyckeltillgångar Mellozzan och Memprex samt 
adderat rekordmånga produkter till pipeline 
och portfölj. Vi har därtill listat vår aktie på 
NASDAQs huvudlista vilket vi är mycket stolta 
över, genomfört vårt första signifikanta port -
följförvärv, agerat framgångsrikt på obliga -
tionsmarknaden och arbetat intensivt med 
vår kostnadsbas. Under året har de fortsatta 
oroligheterna i Mellanöstern, som lett till 
dyrare transporter eftersom Suezkanalen för 
närvarande inte är säker att använda, påverkat 
vår bruttomarginal negativt. Såhär vid årets 
slut kan vi ändå konstatera att vi trots detta 
lyckats leverera på vårt lönsamhetsmål och vi 
kan se fram emot en marginalförbättring, när 
läget stabiliseras. EQL som bolag har ingen 
direkt exponering mot USA och potentiella 
handelstullar vilket såklart är positivt. Tvärtom, 
skulle ett potentiellt handelsavtal mellan Indien 
och Europa, till följd av USAs tullar, kunna 
stärka EQLs lönsamhet ytterligare.
På EQL glädjer vi oss åt att för andra gången 
i rad lyckats leverera på våra ambitiösa fem -
årsmål. Samtidigt pågår ett fokuserat arbete 
för att säkerställa att vi kommer kunna leverera 
även på de nya målen. Detta innebär konkret 
att addera nya produkter till pipeline, optimera 
verksamheten, växa geografiskt och expandera 
vår portfölj med lanseringar och förvärv.
Avslutningsvis vill jag tacka för det fantas -
tiska jobb som våra anställda och partners har 
gjort under det gångna året.
Axel Schörling  
VD i EQL Pharma AB (publ)
10VD HAR ORDET
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
 › Kort om EQL Pharma
 › Perioden i korthet
 › Listbytet
 › Historik och viktiga händelser
 › VD har ordet
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 11 =====

Mål och 
strategier
Vi arbetar utifrån en fastställd strategi som omfattar både vision, 
mission, affärsidé, affärsmodell och mål för bolaget.
11Må L O cH STRATEGIER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
 › Strategi
 › Mål för EQL Pharma
 › Strategiska överväganden
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 12 =====

Strategi
Vår strategi är förankrad hos samt­
liga medarbetare och leder oss i det 
dagliga arbetet framåt. 
Enligt affärsmodellen ska EQL Pharma aktivt 
utöka produktportföljen genom utveckling eller 
köp och inlicensiering av produkter för tillverk -
ning och försäljning av nya nischgenerika. En 
del i affärsmodellen är också att identifiera 
marknader med liten eller ingen konkurrens 
utöver originalläkemedlet och aktivt bearbeta 
dessa. Affärsmodellen är central för att nå de 
uppsatta målen.
EQL Pharma har för närvarande 40 olika 
marknadsförda produkter i portföljen och flera i 
utvecklings- och lanseringsfas. Under kom -
mande år förväntas flera lanseringar att ske.
VISION
Vara en pådrivande kraft för medicinsk 
tillgänglighet genom att erbjuda välfungerande 
terapier till nya europeiska marknader och 
därigenom bidra till en jämlik och valfri vård. 
MISSION
EQL Pharma skall minska sjukvårdskostnader 
i Europa genom att identifiera, utveckla och 
erbjuda nischgenerika av toppkvalitet till  
nytta för både patienter och samhälle.
AFFÄRSIDÉ
EQL Pharmas affärsidé är att identifiera, 
utveckla och sälja generika, det vill säga 
läkemedel som är medicinskt likvärdiga 
med originalläkemedel, vars patent gått ut. 
Genom att leverera högkvalitativa läkemedel 
till låg kostnad bidrar Bolaget till betydande 
kostnadsbesparingar för patienter, hälso- och 
sjukvård och därmed till bättre hälsa.
AFFÄRSMODELL
EQL Pharma arbetar aktivt med efterforskning 
och utvärdering följt av utveckling och köp eller 
inlicensiering av produkter för tillverkning och 
försäljning av nya nischgenerika, varvid Bolaget 
identifierar marknader där liten eller ingen 
konkurrens utöver originalläkemedlet finns. 
I dagsläget arbetar EQL Pharma enbart med 
receptbelagda nischgenerika för öppen- och 
slutenvård.
12STRATEGI
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
 › Strategi
 › Mål för EQL Pharma
 › Strategiska överväganden
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 13 =====

Mål för EQL Pharma
De senaste åren har vi haft uttalade mål för perioden 2020/2021 ­ 2024/2025. Under räkenskapsåret kunde vi 
konstatera att vi nådde dessa. I mars 2025 satte vi nya mål för kommande femårsperiod. 
Verksamhets mål för perioden 2020/2021 - 2024/2025
Bli en ledande aktör inom 
nischgenerika i Norden samt 
inom fem till tio år bli ett ledande 
europeiskt generikaföretag.
Kommentar:
Uppnått. Vi är nu en välrenome -
rad och signifikant spelare på den 
Nordiska marknaden.
Öka omsättningen med en årlig 
tillväxt om 30% (CAGR), med helåret 
2024/25 som startpunkt och helåret 
2028/29 som slutpunkt.
Kommentar:
Bolaget har haft en genomsnittlig tillväxt på 41 
procent under den senaste fyraårsperioden.
EBITDA-marginalen ska 
stabiliseras på 25 procent i 
början av femårsperioden, 
därefter stabiliseras över 25%.
Kommentar:
EBITDA-marginalen var vid periodens 
slut 25 %.
Vår belåningsgrad ska 
maximalt vara 4,0 gånger 
EBITDA med målet att 
sträva mot maximalt 2,5.
Fortsätta investera 
i utvecklingen av 
produktportföljen.
 
Kommentar: 
Uppnått. Under 2024/2025 har vi lagt 
till 20 nya produkter till vår pipeline. 
Långsiktigt bygga upp en högre 
varumärkeskännedom.
 
 
Kommentar: 
På god väg. Vi arbetar kontinuerligt 
med detta.
Stark, hållbar och  
lönsam tillväxt .
 
 
Kommentar: 
Uppnått. Se finansiella mål nedan.
Finansiella mål för femårsperioden 2024/2025 - 2028/2029:
13STRATEGISKA  öVERVÄGANDEN
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
 › Strategi
 › Mål för EQL Pharma
 › Strategiska överväganden
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 14 =====

Strategiska överväganden 
Nischgenerika är generika med liten eller ingen konkurrens utöver originalläkemedlet. Denna konkurrensfördel förväntas 
gälla under överskådlig tid. Orsaken till den begränsade konkurrensen är att dessa läkemedel har en liten omsättning 
globalt i monetära termer och i volym, men en relativt större omsättning i ett land eller region. Detta förhållande leder 
till att större generikabolag inte visat dessa lokala/regionala läkemedel större intresse.
För konkurrenter inom nischgenerika är 
inträdesbarriärerna av ovan skäl högre än 
för vanliga generika. Dessutom är vår nisch -
generika oftast egenutvecklade produkter. 
För att en konkurrent ska ta en position på 
marknaden måste de själva utveckla och 
tillverka produkterna.
EQL Pharmas  kärnkompetens 
och styrkor
Generellt in-licensierar läkemedelsbolag 
generiska produkter från bolag som redan 
utvecklat dem alternativt nyutvecklar produk -
ten tillsammans med en kontraktsutvecklare 
eller kontraktstillverkare.
EQL Pharma arbetar aktivt med efterforsk -
ning och utvärdering följt av utveckling och köp, 
eller in-licensiering av produkter för tillverkning 
och försäljning. Syftet är att identifiera mark -
nader eller terapier där vi ser en stark potential 
för lönsam tillväxt. Det kan vara antingen 
marknader där liten eller ingen konkurrens 
finns utöver originalläkemedlet eller specifika 
terapibehov och patientgrupper. 
Vid in-licensiering identifierar EQL Pharma 
en tillgänglig produkt någonstans i världen och 
förvärvar den i form av en licens för tillverkning 
och försäljning. Men de nischgenerika som är 
intressanta finns ofta inte att köpa eller in-li -
censiera som färdigutvecklade produkter. Det 
enda alternativet är då att själv utveckla dem.
Stabil efterfrågan och pris
EQL Pharma tillämpar ett bakåtblickande tillvä -
gagångssätt och fokuserar på gamla patentut -
löp och kan därför utveckla generika med stabil 
och förutsägbar efterfrågan och pris. Många 
andra generikaföretag tillämpar istället en 
framåtblickande strategi där de utvecklar gene -
rika mot framtida patentutlöp. Detta kan leda 
till osäkerhet och subjektivitet om huruvida 
ett patent eller patentkluster faktiskt löper ut 
samt risken att många konkurrenter samtidigt 
utvecklar samma generika. 
Utmaningen inom nischgenerika ligger i att 
hitta läkemedel där originalläkemedlet har varit 
utan patentskydd under lång tid och där san -
nolikheten för konkurrens bedöms som liten, 
även efter de cirka tre till fyra år som det tar att 
få läkemedlet godkänt av relevanta läkeme -
delsmyndigheter och så småningom lanserat 
på marknaden.
Väl avvägd risknivå
EQL Pharma utvecklar eller licensierar nisch -
generika baserat på en kalkyl för avkastning 
på investerat kapital. Eftersom ett större antal 
projekt har identifierats väljs de generika ut 
som bedöms ge bäst avkastning på investerat 
kapital samtidigt som de har en rimlig risknivå 
ur konkurrensmässigt perspektiv, regulato -
riskt perspektiv och utvecklingsperspektiv. 
Nedlagda kostnader för utvecklingsprojekten 
aktiveras löpande.
EQL Pharma har som strategi att fortsätta 
att investera i sin produktportfölj. Detta är 
kapitalkrävande men försäljningsintäkterna 
förväntas stiga i samma eller snabbare takt.
Effektiv outsourcing
I syfte att ha en effektiv organisation och låg 
kostnadsbild sker produktutveckling - innefatt -
ande klinisk testning, forskning och en hel del 
dokumentation - samt produktion, lagerhåll -
ning och distribution genom outsourcing till 
externa parter i Sverige liksom i övriga Europa 
och världen. EQL Pharma har beslutat att inte 
investera i en omfattande intern sälj- och 
marknadsorganisation. Vid varubeställningar 
sker leverans av produkterna till distributions -
partners direkt från kontraktstillverkaren. 
Detta innebär att vi inte behöver hålla produk -
terna i eget lager, även om lageransvaret förblir 
vårt tills dess att kunden köpt varan.
Tillväxtstrategi geografiskt 
och via nya produkter
Den geografiska inriktningen för försäljningen 
har främst varit Norden. Flera produkter i den 
befintliga portföljen har även en existerande 
marknad eller potential i andra europeiska 
länder, vilket utgör en väsentlig grund för vår 
expansionsstrategi för Europa som påbörja -
des år 2021. För att möjliggöra en expansion 
i Europa investerar vi i interna och externa 
De generika som bedöms ge bäst 
avkastning på investerat kapital 
samtidigt som de har en rimlig risk­
nivå väljs ut.
14STRATEGISKA  öVERVÄGANDEN
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
 › Strategi
 › Mål för EQL Pharma
 › Strategiska överväganden
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 15 =====

resurser för att förstå marknadernas karak -
teristika. Mot bakgrund av detta kan vi välja 
ut de produkter som ska säljas på respektive 
marknad och en marknads- och säljstrategi 
kan fastslås.
Parallellt med detta genomförs registre -
ringar i utvalda länder för den första gruppen av 
produkter som har tydlig europeisk potential. 
EQL Pharmas huvudsakliga tillväxtstrategi 
har två huvudkomponenter, dels en geografisk 
dimension, där nya marknader adderas för 
redan befintliga produkter på den europeiska 
marknaden, dels en produktdimension, där 
expansion genomförs via bolagets nordiska 
ansats för identifiering och utveckling av nisch -
generika på vid var tid befintliga marknader. I 
likhet med de nordiska länderna finns i Europa 
ett antal länder med originalläkemedel som 
saknar eller har liten generisk konkurrens trots 
att patenten gått ut för länge sedan. 
Tillväxtstrategi på marknaden 
mot apoteken
EQL Pharma säljer nischgenerika mot apotek 
i Sverige, Danmark, Norge och Finland under 
eget varumärke och i Island, Storbritannien, 
Tyskland, Polen, Portugal, Schweiz, Tjeckien, 
Baltikum, Malta, Cypern, och Österrike via 
partners. Bolaget har även signerat avtal med 
partners för framtida försäljning i Frankrike, 
Italien, Israel, Saudi Arabien, Qatar, Förenade 
Arabemiraten, Bahrain, Kuwait, Oman, Turkiet 
och Kazakstan .
I produktområdet i Norden tillämpas en 
”lägst-pris-princip” som sprider sig i Europa 
utanför Norden. Prissystemen i bland annat 
Tyskland, Nederländerna och i Storbritan -
nien, där vi lanserade vår första produkt 
2019, bygger på lägst-pris-principen. Detta 
skapar möjligheter för oss att tillämpa vår 
nischstrategi för generika i företagets expan -
sion i Europa. Vi bedömer att marknaden 
mot apotek kan komma att stå för en fort -
satt stor del av bolagets tillväxt under den 
kommande femårsperioden.
Tillväxt på marknaden mot sjukhus
Sedan 2020 säljer EQL Pharma även läkeme -
delsprodukter direkt till sjukhus. Många länder, 
exempelvis Finland, har olika upphandlingssys -
tem för sjukhus- respektive apoteksprodukter 
vilket kan leda till att direktförsäljning på sjuk -
husmarknaden och indirekt försäljning på apo -
teksmarknaden kan vara att föredra. Tillväxt -
strategin på marknaden mot sjukhus kan därför 
skilja sig från strategin på apoteksmarknaden.
Sjukhusmarknaderna i Europa är ofta 
fragmenterade. Upphandling till sjukhus av 
läkemedel kan genomföras av enskilda sjukhus 
individuellt, via upphandlingsgrupper regionalt 
eller via paraplyorganisationer. Sättet på vilket 
upphandling sker påverkar i stor utsträckning 
valet av försäljningsstrategi. I vissa fall behövs 
exempelvis en avsevärd säljstyrka medan en 
ytterst begränsad organisation kan räcka i 
andra fall.
EQL Pharma har försäljning mot sjukhus 
under eget varumärke i de nordiska länderna. 
Vi har även ingått avtal om att agera ombud 
åt tre utomnordiska generikabolag för att 
tillhandahålla deras produkter i Norden, främst 
inom produktområdet sjukhus. Läkemedel som 
säljs genom upphandlingar till vården förväntas 
komma att öka kraftigt i betydelse för före -
taget under den kommande femårsperioden, 
enligt vår bedömning.
Prisstrategi för nischgenerika
Eftersom EQL Pharma säljer generika på en 
öppen konkurrensutsatt marknad spelar 
pris och logistik en stor roll för att uppnå ett 
lönsamt resultat. Vår målsättning är att med 
marginella prisjusteringar på våra produkter 
jämfört med aktuellt pris på originalläkemed -
len, nå en rimlig andel av den totala årliga 
försäljningen. Detta kan göras med stöd av 
penetrationsfrämjande system såsom offent -
liga upphandlingar och subventionssystem lik -
nande det svenska ”Periodens Vara-systemet”.
Även om förhoppningen är att EQL Pharma 
ska bli en ensam konkurrerande generikatillver -
kare till de berörda originalläkemedlen, utgår 
vi av försiktighetsskäl i våra kalkyler från att 
ytterligare minst en konkurrent kommer att 
etablera sig för respektive originalläkemedel. 
Vår bedömning är ofta att även en marknad 
med tre till fyra leverantörer av en utbytbar 
produkt kommer att ge möjlighet för alla aktö -
rer att nå en marknadsandel med rimliga priser 
och täckningsbidrag.
Ett originalläkemedel har alltid en mark -
nadsmässig fördel gentemot generika genom 
att vara väl inarbetat och ett tryggt val för 
patienten. Sannolikt kommer vissa konsumen -
ter fortsätta köpa originalläkemedlet på grund 
av varumärkeskännedom samt att det bara 
förväntas skilja en liten summa i pris till EQL 
Pharmas fördel under de perioder vi har mest 
förmånligt pris. Vi har tagit höjd även för detta i 
våra försäljningskalkyler.
Marknadsförda
Under godkännande
15STRATEGISKA  öVERVÄGANDEN
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
 › Strategi
 › Mål för EQL Pharma
 › Strategiska överväganden
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 16 =====

Verksamhet
EQL Pharmas process för utveckling av generika är snabb 
och kostnadseffektiv. Vi har för närvarande 46 godkända och 
marknadsförda läkemedel i vår portfölj.
16VERKSAMHET
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 17 =====

Projektportfölj och pipeline
EQL Pharma har för närvarande 46 godkända och marknadsförda generiska läkemedel i portföljen. Flertalet av dessa 
säljs i flera styrkor och förpackningsstorlekar. 
Vår pipeline av nya produktutvecklingspro -
jekt och in-licensieringar befinner sig under 
ständig förändring och fortsatt utveckling. Nya 
produkter förväntas därför tillkomma löpande. 
En del produkter kommer att försenas eller 
utgå allt eftersom utvärderingsprocessen av 
produkter fortskrider.
EQL Pharmas pipeline består av produkter 
i s k Utvecklingsfas, vilka utvecklas med part -
ners eller för vilka det finns signerat licens- eller 
distributionsavtal för en eller flera geografiska 
marknader utan att produkten är utvecklad. 
När en produkt väl är färdigutvecklad skickas 
ansökan in till relevanta läkemedelsmyndighe -
ter i de marknader där vi avser att marknads -
föra produkten. Myndigheterna inleder sedan 
en granskning vilken generellt sett tar cirka 
ett år från ansökan till godkännande, den så 
kallade Granskningsfasen. 
När produkten är godkänd för försäljning 
av läkemedelsverket, kan order läggas för 
tillverkning och leverans. Parallellt med detta 
ansöker vi även om subvention från myndig -
heter i aktuella länder samt lämnar anbud på 
upphandlingar i den mån sådana finns till -
gängliga. Detta steg benämns Lanseringsfas. 
Det tar i regel 6–12 månader från godkän -
nande fram till att den första förpackningen är 
levererad ut till kund.
Utveckling portföljPipeline vid periodens slut
  Utvecklingsfas (28)
  Granskningsfas (8)
  Lanseringsfas (8)
Hänt i produktportföljen 
2024/2025
90
TOTALT ANTAL PRODUKTER  
I PORTFÖLJ OCH PIPELINE
5
GODKÄNDA PRODUKTER
20
PRODUKTER ADDERADE  
TILL PIPELINE
10
NYA PRODUKTER LANSERADE
28
8
8
0
10
20
30
40
50
Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1
22/23 23/24 24/25
44
17PRO jEKTPORTF öL j O cH PIPELINE
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 18 =====

Produktutveckling och produktion av EQL Pharmas generika
Inköp av aktiva 
substanser Formulering Stabilitets ­
tester
Bioekvivalens­
studie / Fas 3
Godkännande / 
Lansering
Tid från kontrakt till lansering: 3–4 år
EQL Pharmas process för utveckling av generika  
är snabb och kostnadseffektiv. Fokus är att  
välja ut läkemedel som kan registreras med en 
bioekvivalensstudie eller en s.k. Biowaiver.
En bioekvivalensstudie är en klinisk studie som genomförs på 
friska frivilliga försökspersoner för att påvisa det aktiva ämnets 
koncentration i blodet (plasmakoncentration). Denna koncentra -
tion ska vara likvärdig med originalläkemedlets, vilket betyder 
att produkten är medicinskt likvärdig och av samma kvalitet som 
originalläkemedlet. Detta sparar både tid och kapital och garan -
terar att preparaten är lika trygga och effektiva.
CRO och CMO-bolag för produktutveckling
EQL Pharma använder sig av ledande CROs (Contract Research 
Organizations) och större läkemedelsbolag i Europa, Indien och 
Asien i produktutvecklingen för klinisk testning och en hel del 
dokumentation. I samband med att processen inleds formuleras 
den nya produktens beståndsdelar och avtal ingås med en CRO 
eller ett läkemedelsbolag, som under framställningsprocessen 
är behjälplig med bland annat regulatoriskt arbete och samman -
ställning av dokumentation, så kallad dossier till den ansökan 
som senare i processen lämnas in till läkemedelsmyndigheter. 
Efter cirka två till tre år är utvecklingen och de kliniska studierna 
klara och dossiern lämnas in till läkemedelsmyndighet. Där -
efter tar det som regel cirka ett år innan ett slutligt utlåtande 
och ett eventuellt godkännande erhålles, varefter försäljning 
kan inledas.
På produktionssidan använder sig Bolaget av CMO (Contract 
Manufacturing Organizations).
Vad betyder ”Biowaiver”?
Biowaiver betyder ordagrant 
att för den produkten behövs 
inte en bioekvivalensstudie. 
Orsaken till att biowaiver ges 
är ofta att produkten innehåller 
en substans som kroppen själv 
tillverkar, t ex vitamin D, vilket 
gör det svårt att jämföra olika 
produkter då kroppens egen 
produktion varierar kraftigt 
över tid beroende av yttre 
omständigheter, som t ex sol -
ljus i fallet med vitamin D.
18PRODUKTUTVE cKLING  OcH PRODUKTION
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 19 =====

Regelverk, tillstånd 
och certifikat
För att få bedriva handel, import och export av läkemedel innehar EQL 
Pharma partihandelstillstånd, tillverkningstillstånd, narkotikatillstånd samt 
GMP­certifikat (Eng. Good Manufacturing Practices) och GDP­certifikat (Eng. 
Good Distribution Practices).
GMP är ett ramverk för hur läkemedel pro -
duceras under säkra och trygga förhållanden 
samt garanterar innehållet i produkterna 
som tillverkas. GDP sätter upp riktlinjer för 
hur distribution av läkemedel ska ske på ett 
säkert sätt. Här regleras exempelvis tempera -
turkontroll och vilka typer av varor som tillåts 
transporteras tillsammans. Sammantaget 
syftar ramverken till att garantera produkter -
nas innehåll och integritet i hela värdekedjan. 
I tillägg till dessa regelverk har läkemedels -
industrin sedan 2019 även FMD-regelverket 
(Eng. Falsified Medicines Directive) att förhålla 
sig till. FMD är ett regelverk som syftar till att 
undvika att förfalskade läkemedel letar sig in 
i den legala försäljningskedjan. Detta uppnås 
genom att varje enskild förpackning tilldelas en 
egen identitet genom en så kallad 2D-kod som 
finns fysiskt på paketet men också digitalt i en 
central EU-databas. När paketet lämnas ut på 
apotek skannar apotekaren koden för att kont -
rollera att förpackningen finns i databasen och 
därmed är legitim. Vidare måste varje läkeme -
del som ska säljas i Sverige, med få undantag, 
vara godkända av landets läkemedelsverk 
eller europeiska läkemedelsmyndigheten (för 
försäljning inom EU).  
EQL har även covid-19-antigen-självtest 
i sitt sortiment. Medicintekniska produkter 
måste följa gällande regelverk för att lanseras 
på marknaden, vilket bland annat innebär att 
de flesta medicintekniska produkter måste 
ha en godkänd CE-märkning, vilket Bolaget 
har erhållit.
Utöver ovan regelverk gäller även särskilda 
regler för parallellimport av läkemedel. En 
parallellimportör behöver ha ett partihandels -
tillstånd och den aktör som ompaketerar läke -
medlet för den svenska marknaden måste ha 
ett tillverkningstillstånd. Ompaketering anses 
utgöra tillverkning av läkemedel och för detta 
krävs tillverkningstillstånd från Läkemedels -
verket. Vid parallellimport och parallellhandel av 
narkotiska läkemedel ska parallellimportören 
eller partihandlaren även ha tillstånd att föra in 
narkotika till Sverige. Vidare får ett parallellim -
porterat läkemedel inte säljas förrän tillstånd 
har beviljats av Läkemedelsverket. Såvitt gäller 
parallelldistribuerade läkemedel, dvs. läkemedel 
som har godkänts av den europeiska läkeme -
delsmyndigheten, krävs motsvarande tillstånd 
från europeiska läkemedelsmyndigheten. 
EQL Pharmas tillstånd har erhållits genom 
att vi har kunnat uppvisa tillbörliga processer 
och rutiner för Läkemedelsverket och motsva -
rande myndigheter i andra länder. Tillstånden 
underhålls och förnyas löpande. Läkemedels -
myndigheterna inspekterar med jämna mellan -
rum EQL Pharma som är skyldigt att uppfylla 
myndigheternas krav för att inte riskera att få 
sina tillstånd indragna eller att få anmärkningar 
på hur verksamheten bedrivs. Att säkerställa 
en hög nivå och integritet i verksamheten och 
därmed säkerställa en smidig livscykelhante -
ring av tillstånden är av yttersta vikt och har 
högsta tänkbara prioritet på vår agenda.
Som en del i att säkerställa hög kvalité 
och integritet i verksamheten genomför EQL 
Pharma i sin tur regelbundna inspektioner av 
dess utvecklare, tillverkare och leverantörer. 
Vid dessa inspektioner går vi igenom alla delar 
i deras verksamhet i detalj, allt från tillverk -
ningsprocesser till lagerhållning, miljöpåver -
kan och lokala arbetsförhållanden. I tillägg 
genomförs en årlig analys av alla sina produkter 
utifrån ett tillverkningsperspektiv där informa -
tion om alla producerade produktgrupper och 
lansering av dessa till EU-marknader genom -
gås i detalj.
EQL Pharmas tillstånd har 
erhållits genom att vi har kunnat 
uppvisa tillbörliga processer och 
rutiner för Läkemedelsverket och 
motsvarande myndigheter i andra 
länder.
19REGELVERK , TILLST åND OcH cERTIFIKAT
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 20 =====

Konkurrenter
På EQL Pharmas nuvarande marknader finns 
generellt ett 20-tal aktiva aktörer av vilka 
bolaget har direkt konkurrerande produkter 
med flera av dessa. De viktigaste av dessa 
är i dagsläget Viatris (tidigare Mylan/Meda), 
Orifarm Generics, Evolan Pharma och AGB 
Pharma. Allteftersom EQL Pharma lanserar fler 
produkter på nya marknader förändras kon -
kurrensläget till att innefatta ytterligare viktiga 
konkurrenter. Vid varje produktutveckling sker 
en avstämning mot nuvarande konkurrensläge 
för just den produkten och i strategin ingår att 
välja produkter med ingen eller låg konkur -
rens. Under tiden fram till lansering utvärderas 
kontinuerligt konkurrenssituationen.
Försäljnings- och marknadsmodell
EQL Pharmas nischgenerika kan grovt delas upp i fyra delar baserat på fyra olika försälj­
nings­ och marknadsmodeller. Dessa är Retail, Hospital, Branded samt Tester.
Retail
Produkter som säljs på Apotek via  
så kallade utbytessystem
Hospital
Läkemedel som handhas  
av sjukvårdspersonal
Branded
Nischgenerika som marknadsförs av EQL  
eller samarbetspartners
Tester
Självtester för covid-19 och influensa som  
säljs främst via Apotek
20Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 21 =====

Retail
Produkter inom Retail säljs via så kallade utbytessystem. I Sverige, Danmark, Finland och Norge finns lagar och förord­
ningar i syfte att hålla nere läkemedelskostnaderna för samhället.
I Sverige tillämpas exempelvis Periodens 
Vara-systemet och liknande system tilläm -
pas i övriga Norden i syfte att upphandla den 
aktuella aktiva substansen rätt formulerad 
till ett så lågt pris som möjligt. Originallä -
kemedel finns i regel kvar på marknaden i 
Sverige, Danmark, Finland och Norge även 
efter att generisk konkurrens uppstått, men ett 
billigare alternativ tilldelas normalt patien -
ten om inte speciella omständigheter råder. 
Bedömningen är att de icke-nordiska euro -
peiska länderna kommer att röra sig mot det 
nordiska lägst-pris-principen-systemet.
I många fall finns flera olika generika 
av samma originalläkemedel på markna -
den. Förfarandet för att bestämma vilken 
generika som ska ersätta originalet sker 
genom att varje bolag som vill vara med och 
konkurrera skickar en prisansökan för en 
fastställd period till en prismyndighet. Denna 
väljer sedan ut läkemedlet med lägst pris 
och skickar ut information om vald pro -
dukt till apoteken. Detta gäller för Sverige, 
Danmark och Finland. I Norge är förfaran -
det något annorlunda genom att mark -
nadsföringen och prisansökan sker direkt 
mot apotekskedjorna/-grossisterna.
Vid de tillfällen EQL Pharmas produkter blir 
valda skickas information direkt till bolagets 
lokala distributionspartners, såsom Oriola, 
Tamro, Tjellesen Max Jenne eller Nomeco, 
vilka i sin tur ser till att produkterna snabbt 
når ut till alla apotek.
Fördelar inom Retail är snabb mark -
nadspenetration och obefintliga krav på 
sälj- eller marknadsföringsresurser. Med rätt 
pris och tillgängligt lager säljs produkterna 
automatiskt och utan fördröjning.
Nackdelen inom Retail är förstås att lätt 
vunnet är lika lätt försvunnet om en kon -
kurrent kan erbjuda ett lägre pris. Detta gör 
lagerplanering och marknadskännedom till 
centrala tillgångar inom EQL Pharma för att 
kunna balansera rätt mellan möjligheter och 
risker när priser skiftar på års-, kvartals-, 
månads- eller veckobasis.  
Order av läkemedel 
skickas till kontrakterade 
tillverkare
Läkemedel skickas till 
distributör
Apotek skickar order till 
distributör
Läkemedel skickas till 
apotek
Prismyndighet meddelar 
apoteken vilket läkemedel 
som har lägst pris
TILLVERKARE
DISTRIBUTÖR
APOTEK
KONSUMENT
PRISMYNDIGHET
Prisansökan skickas till 
prismyndighet som väljer 
den produkt med lägst pris 
21Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 22 =====

Hospital
Produkter inom Hospital säljs via så kallade upphandlingssystem. Dessa är vanligtvis styrda av en uppsättning viktade 
kriterier där pris alltid är tyngst även om krav på exempelvis miljöbelastning och användarvänlighet för sjukvården fått 
en allt större vikt på senare år.
Hospital kännetecknas av läkemedel som 
endast handhas av sjukvårdspersonal, som 
injektions- eller infusionsprodukter.
Upphandlingar kan omfatta allt från enstaka 
sjukhus till ett helt lands behov och kan variera 
kraftigt avseende tidslängd, exklusivitet och 
krav-specifikation. Att navigera rätt i detta 
utbud är en prioritet för EQL Pharmas satsning 
inom Hospital. Upphandlande enhet kan vara t 
ex Västra Götalandsregionen, Amgros, Region 
TYKS eller Sykehusinnkjöp. Bolaget använ -
der sig av Magnum Medical, Tamro, Alliance 
Healthcare och Nomeco som distributörer 
av sjukhusprodukter.
I många europeiska länder är det omöjligt 
att i egen regi sälja till upphandlingsenheter för 
enskilda eller grupper av sjukhus för ett bolag 
som likt EQL Pharma beslutat att inte investera 
i en omfattande sälj- och marknadsorganisa -
tion. Marknaden för sjukhusläkemedel i Norden 
är däremot styrd av offentlig upphandling med 
stora likheter mellan länderna. Den offentliga 
upphandlingen är förhandlingsfri och känne -
tecknas av transparens och tydlig struktur, 
något som ofta saknas i förhandling med 
enskilda sjukhus eller grupperingar av sjukhus 
utan en central offentlig upphandling. 
För- och nackdelar är snarlika de för Retail 
med den stora skillnaden att upphandlingar 
vanligtvis sträcker sig över ett eller flera år.
Order av läkemedel 
skickas till kontrakterade 
tillverkare
Läkemedel skickas till 
distributör
Sjukhus skickar order till 
distributör
Läkemedel skickas till 
sjukhus
Upphandlingsenhet meddelar 
sjukhusen vilket läkemedel 
som har lägst pris
TILLVERKARE
DISTRIBUTÖR
SJUKHUS
PATIENT
UPPHANDLINGSENHET
Prisansökan skickas till 
upphandlingsenhet som väljer 
den produkt med lägst pris 
22Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 23 =====

Branded
Nischgenerika inom Branded marknadsförs aktivt av EQL Pharma eller av EQL utsedda samarbetspartners. Produkter 
i detta produktområde har vanligtvis unika egenskaper som skiljer den från andra, liknande, produkter vilket gör att 
utbytbarhet eller upphandling inte är möjligt eller bäst lämpat för produkten.
Läkemedlen säljs via direkt receptförskriv -
ning från förskrivare, vanligtvis läkare men 
även vissa kategorier av sjuksköterskor eller 
tandläkare. 
Fördelen med produktområde Branded är 
en säkrare, mer förutsägbar försäljning och 
avkastning när varumärket blivit etablerat 
och funnit sin målgrupp av förskrivare och 
patienter. Nackdelen är att det vanligtvis tar 
tid och resurser att nå ut till och etablera sig 
hos målgruppen av förskrivare. För närvarande 
utgörs produktområdet av bolagets strategiska 
nyckelprodukter Mellozzan och Memprex.
23Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 24 =====

Tester
Inom Tester säljer EQL Pharma självtester för bland annat influensa och covid­19.  Testerna finns både som näsprov, 
salivtest och som ”lollipop­test”.
Under 2021 utvecklades Bolagets portfölj 
till att innefatta covid-19-antigen-självtest, 
bland annat det första testet baserat på saliv, 
i stället för det mer invasiva tops-testet som 
tas genom näshålan och som tidigare var det 
enda tillgängliga.
Under hösten 2022 uppgraderades pro -
duktlinjen till att även omfatta ett så kallat 
lollipop-test för covid-19, som innebär att 
testet tas via munnen genom att testanord -
ningen placeras under tungan. Senare tillkom 
även ett kombinerat test för covid-19 och 
influensa typ A och B. Försäljningen av tester 
sker främst till apotekskedjor i Norden och är 
mycket säsongsberoende.
24Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 25 =====

Intervju med Justyna Kwiatkowska
Justyna är Head of Licensing på EQL Pharma och jobbar från Polen. Hon är ingenjör inom bioteknik och har tidigare 
jobbat på FoU­avdelningen på Bioton och med Regulatory Affairs på Adamed.
Kan du berätta lite om din bakgrund?
Jag började min karriär på FoU-avdelningen 
i företaget Bioton och fortsatte sedan inom 
Regulatory Affairs på det näst största läke -
medelsföretaget i Polen, Adamed. Efter ett 
tag bestämde jag mig för att byta karriär till 
affärsutveckling och blev licensing manager. 
I min nuvarande roll på EQL Pharma kan jag 
använda den kunskap jag samlat på mig från 
olika avdelningar och få en förståelse för hela 
processen. Det är väldigt användbart och det 
kommer till användning dagligen. 
Hur är det att arbeta och bo i Polen men 
vara anställd av ett svenskt företag?
Jag är den enda som arbetar i Polen, men jag kän-
ner mig ändå inte ensam eftersom jag har daglig 
kontakt med mina kollegor! Just nu håller jag på 
att skapa ett licensieringsteam som kommer vara 
utspritt både över Europa och Bangalore i Indien.
Vilka är dina huvudsakliga 
arbetsuppgifter på EQL Pharma?
Jag fick nyligen rollen Head of Licensing, där jag 
kommer att ansvara för ett licensieringsteam. 
Vi kommer att tillhandahålla de produkter som 
ska inkluderas i EQLs portfölj. Just nu försöker 
jag skapa en teamstruktur som ska passa orga -
nisationen och strategin bäst. Jag fokuserar 
också på att hitta rätt personer. Vårt mål är att 
bygga ett starkt team med engagerade med -
arbetare som sen kan arbeta i full fart för att 
stärka EQLs position inom läkemedelsindustrin, 
inte bara i Norden och Europa utan globalt. 
Målet är att få ett globalt erkännande för våra 
produkter och vårt varumärke! 
Hur ser en typisk arbetsdag 
på EQL ut för dig?
När man jobbar med licensieringar måste man 
vara medveten om företagets behov och aktuella 
krav på de produkter man letar efter. Man måste 
också känna till de finansiella målen vi har, både 
på fem års sikt och dagligen. Jag måste leta efter 
rätt partner som vi kan köpa produkter från som 
stärker portföljen. I mitt arbete har jag stor nytta 
av mitt breda nätverk och mina kontakter, så 
jag lägger även tid på nätverkande och deltar i 
konferenser och förbereder mig för dem.
Vad ser du mest fram emot 
under det kommande året?
Att ha ett team på plats som bidrar till de upp -
satta målen! Jag vill få detta på plats så snart 
som möjligt så att EQL kan växa och bli ännu 
mer erkända i branschen än vi är nu. Min idé är 
att dela upp ansvaret mellan två underteam. 
Ett ska fokusera på utlicensiering, alltså att 
sälja produkter till B2B-partners, och det andra 
ska fokusera på inlicensiering, vilket innebär att 
köpa in produkter som stärker vår portfölj och 
position. Denna uppdelning är ny för oss och jag 
hoppas att vi på detta sätt bäst kan använda 
varje persons färdigheter och kunskap. 
Det vore också fantastiskt att ytterligare 
etablera vår position utanför EU! Vi har nyligen 
gjort detta med vårt nya avtal för GCC-regio -
nen. Tanken är att få fler liknande avtal för att 
få globalt erkännande. Jag ser verkligen fram 
emot att detta sker!
Vilka utmaningar ser du framöver?
Många skulle jag säga… att bygga upp teamet… 
att hitta fler bra partners i rätt tid för inlicen -
siering, och att hitta en produkt som gör att vi 
ligger steget före konkurrenterna. Dessutom 
vill vi stärka EQL:s position och fortsätta växa.
Vi arbetar inom EQL med att förbättra de 
processer vi har idag för att snabbare kunna 
hitta partners och slutföra avtal. Vi jobbar 
också på att etablera interna processer som 
gör det möjligt att samla mer affärsinformation 
för att bättre kunna möta våra affärspartners 
behov. Eftersom vi vill växa vill vi också bli min -
dre opportunistiska och mer proaktiva, skulle 
jag säga.
Har du haft några större 
svårigheter det senaste året?
Att säkra det första avtalet på en okänd mark -
nad med andra regler än i Europa. Jag är väldigt 
glad att vi lyckades, och jag ser fram emot att 
stärka vår närvaro i GCC -regionen!
Vad är det bästa med att arbeta på EQL?
Det är ett företag där du lär dig väldigt snabbt 
i en stöttande miljö. Det finns utmaningar, och 
det kommer det att göra, men arbetsklimatet 
gör att du kan samla kunskap och erfarenheter 
och övervinna dessa utmaningar. Jag känner 
mig stöttad och lyssnad på – det är en stor 
styrka. Och vi har roligt samtidigt!
25INTERV jU MED  MEDARBETARE
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 26 =====

Aktien
EQL Pharmas aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 7 juli 2024 och 
handlas under kortnamnet (ticker) EQL.
Aktiekapital
Bolagets aktiekapital är uttryckt i svenska kronor (SEK) och fördelas på de av bolaget utgivna akti -
erna med ett kvotvärde som också uttrycks i svenska kronor. Aktiekapitalet uppgår till cirka 1,308 
MSEK och består av 29 063 610 (29 063 610) aktier, vilket ger ett kvotvärde om 0,045 SEK per aktie.
Utdelning
Styrelsen har inte för avsikt att föreslå någon utdelning förrän bolaget genererar goda kassaflöden 
som inte bättre kan investeras i verksamheten. EQL Pharma har inte lämnat utdelning sedan bola -
get grundades 2006. Ingen utdelning föreslås för det gångna verksamhetsåret.
Aktieägare
Vid räkenskapsårets slut hade EQL Pharma 1113 aktieägare. Vid räkenskapsårets ingång hade EQL 
Pharma 961 aktieägare. De största aktieägarna framgår av tabellen nedan.
Aktieägare Andel
cadila Pharmaceuticals Ltd 30,00
christer Fåhraeus 24,09
SEB Investment Management 3,52
consensus Asset Management 3,10
Avanza Pension 2,69
Nordnet Pensionsförsäkring 2,61
Sten Irwe 1,98
carnegie Fonder 1,51
Axel Schörling 1,07
Göran Nordlund 1,06
Aktiekurs
Aktuell kursinformation finns på Nasdaq Stockholms webbplats www.nasdaq.com. Diagrammet i 
detta avsnitt visar kursutvecklingen för aktien under räkenskapsåret 2024-2025.
2024 2025 Värde
100
90
80
70
60
50
40
30
20
Apr Maj jun jul Aug Sep Okt Nov Dec jan Feb Mar
JUL
28
2025
AUG
08
2025
AUG
21
2025
NOV
05
2025
FEB
03
2026
MAJ
08
2026
Årsredovisning 2024/25
Delårsrapport Q1
Årsstämma 2025
Delårsrapport Q2
Delårsrapport Q3
Bokslutskommuniké Q4
Finansiell kalender Värdeutveckling
Den sista handelsdagen i mars 2025 handlades 
aktien på 71,00 SEK (42,30 SEK). Som högst 
under räkenskapsåret handlades aktien på 
87,80 SEK (14 februari 2025).
KORTA FAKTA
Kortnamn:  EQL
Noteringsplats:  Nasdaq Stockholm Small Cap
Antal aktieägare:  1 113
Antal aktier:  29 063 610
Aktiekapital:  1,308 MSEK
26AKTIEN
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
 › Projektportfölj och pipeline
 › Produktutveckling och produktion
 › Väsentliga tillstånd och certifikat
 › Försäljnings- och marknadsmodeller
 › Intervju med medarbetare
 › Aktien
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 27 =====

Hållbarhet
Kärnan i vår verksamhet är att ge fler människor tillgång till bra 
och viktiga läkemedel. I vårt arbete att göra detta bedömer vi att 
vi har en positiv påverkan inom sju områden representerade i FNs 
globala mål. 
27HåLLBARHET
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 28 =====

Hållbarhet för oss
Genom vår strategi att utveckla och producera kostnadseffektiva men lika bra, och viktiga, läkemedel kan man säga att 
hållbarhet är en grundläggande del i EQLs affärsmodell. Möjligheten att ge individer chansen till ett friskare och bättre liv 
med högre livskvalitet är vårt viktigaste bidrag till en hållbar utveckling.
För oss hänger allt samman. Människors 
hälsa och planetens hälsa är sammanlänkat. 
För att nå ett hållbart samhälle krävs globala 
ansträngningar. Vi behöver bekämpa klimat -
förändringar genom att göra en övergång 
till förnybar energi, minska användandet av 
kemikalier och förbättra avfallshanteringen. 
När vi antar ett hållbart levnadssätt, både mil -
jömässigt, socialt och etiskt, skapas en positiv 
cirkel där både människors hälsa och planetens 
välbefinnande stärks.  
Vår hållbarhetsstrategi är intensivt 
sammanflätad med vår strategi, verksamhet 
och företagskultur. På en del områden har vi 
kommit långt, andra områden har varit mer 
utmanande. Det finns mer att göra på samtliga 
områden. Arbetet med hållbarhet har fått oss 
att analysera vår egen verksamhet och dess 
påverkan på omvärlden på nya sätt och vi ser 
arbetet framför oss med tillförsikt.  
Styrelsen är ansvarig för EQL Pharmas 
hållbarhetsstrategi. Strategin tas fram i sam -
arbete med ledningen. Ledningen tar sedan in 
ytterligare uppgifter från exempelvis HR-chef 
och ansvarig för respektive område.
Affärsmodellen och hållbarhet
Enligt affärsmodellen ska EQL Pharma arbeta 
aktivt med att identifiera läkemedel vars 
patent löpt ut och marknader där konkurrensen 
är svag eller saknas helt. EQL Pharma startar 
sedan tillverkning av denna nischgenerika 
som är medicinskt likvärdig med originalläke -
medlet, vilket har fördelen att det är väl testat 
och beprövat. Med ett strategiskt läge i life 
science-klustret i Lund och med ett nätverk 
av samarbetspartners kan företaget komma 
igång med tillverkning och försäljning snabbt 
och tidseffektivt.
Utvecklingen av nischgenerika fokuseras 
inom terapier och marknader där företaget 
ser stark potential för lönsam tillväxt. Det 
kan också vara en ny formulering riktad till ett 
specifikt terapibehov eller patientgrupp. Möj -
ligheterna är många och EQL ser inget behov av 
att begränsa sig till vare sig specifika terapiom -
råden, produktgrupper eller geografier på sikt. 
Arbetet med att hitta dessa marknader leds av 
ett erfaret team på EQL Pharma.  
Målet är att nå individer med en produkt 
till ett konkurrenskraftigt pris, eventuellt på 
en marknad som tidigare inte haft tillgång till 
denna nischgenerika. 
Vår hållbarhetspolicy
När EQL Pharma utvecklar företaget och 
verksamheten är hållbarheten alltid med. 
Vår övertygelse är att en hållbar verksamhet 
skapar värden, både idag och i framtiden. En 
hållbar verksamhet gagnar både företaget 
EQL Pharma, de individer som har nytta av 
produkterna samt de individer som arbetar 
inom företaget.
Ur en hållbarhetssynvinkel påverkar EQL 
Pharmas verksamhet omvärlden både positivt 
och negativt. Att vara medveten om och 
identifiera dessa faktorer är det grundläggande 
steget mot en mer hållbar verksamhet. EQL 
Pharma har identifierat och vidtagit åtgärder ur 
flera aspekter för att säkerställa att läkeme -
delstillverkningen och transporten sker på ett 
så hållbart sätt som det är möjligt. Dessa är 
indelade i Miljö- och klimatpåverkan, Socialt 
arbete och Etik.
EQL Pharma har identifierat sju områden representerade i FNs 
globala mål, känt som Agenda 2030, där företaget bedömer att 
de kan ha en positiv påverkan:
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
ANSTÄNDIGA 
ARBETS VILLK OR 
OCH EK ONOMISK 
TILLVÄXT
JÄMSTÄLLDHET BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
GOD HÄLSA OCH  
VÄLBEFINNANDE
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
28Hå LLBARHET F öR OSS
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 29 =====

Miljö- och klimatpåverkan
EQL Pharma påverkar miljö och klimat med 
sin verksamhet. Råvaror och färdiga pro­
dukter behöver transporteras och förpack­
as, medarbetare behöver resa i arbetet och 
medarbetare och kontorsverksamheten 
producerar avfall. Sammantaget producerar 
alla delar växthusgaser och EQL Pharma 
har satt som mål att minska dessa utsläpp 
till år 2027. 
Socialt arbete
Nöjda medarbetare har länge varit en prio­
riterad fråga för EQL Pharma. Enligt senas­
te medarbetarundersökningen från mars 
2025 är EQL Pharma en inkluderande 
arbetsplats där medarbetarna känner sig 
värdefulla och att deras åsikter blir hörda. 
Etik och styrning
EQL Pharma har sitt huvudsäte i Lund, Sve­
rige men har konsulter, samarbetspartners 
och leverantörer i andra länder. Detta är ett 
förhållande som kräver extra planering och 
omsorg utifrån ett hållbarhetsperspektiv. 
Det är också ett faktum som ökar företa­
gets sårbarhet för exempelvis förändringar 
i klimatet.
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
Bidrar till globala mål:
JÄMSTÄLLDHETGOD HÄLSA OCH  
VÄLBEFINNANDE
Bidrar till globala mål:
ANSTÄNDIGA 
ARBETS VILLK OR 
OCH EK ONOMISK 
TILLVÄXT
JÄMSTÄLLDHET
Bidrar till globala mål:
29Hå LLBARHET F öR OSS
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 30 =====

MILJÖ- OCH KLIMATPÅVERKAN
Utsläpp av 
växthusgaser
EQL Pharma påverkar miljö och klimat med sin 
verksamhet. Råvaror och färdiga produkter behöver 
transporteras och förpackas, medarbetare behöver 
resa i arbetet och medarbetare och kontorsverk­
samheten producerar avfall. Sammantaget produ­
cerar alla delar växthusgaser och EQL Pharma har 
satt som mål att minska dessa utsläpp till år 2027. 
BEKÄMP A KLIMA T-
FÖRÄNDRINGARNA
HÅLLBAR 
KONSUMTION OCH
PRODUKTION
HÅLLBAR ENERGI
FÖR ALLA
30MIL jö- O cH KLIMATP åVERKAN
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 31 =====

Under arbetet med hållbarhet har EQL Pharma 
identifierat områden där företaget utövar 
miljö- och klimatpåverkan. Dessa områden 
är främst logistik och transporter, produkt -
förpackningar, resor och egen påverkan från 
kontoret. Inom dessa områden finns planer för 
hur arbetet framöver ska bedrivas för att nå en 
större hållbarhet.
Logistik och transporter
Transporterna sker idag huvudsakligen med båt 
och lastbil. Endast en liten andel, de preparat 
som har kort hållbarhet och kommer från Asien, 
transporteras med flyg. EQL Pharma har som 
mål att minska andelen flygtransporter av gods 
För att distribuera produkterna från tillverkare 
till distributör och från distributör till kund 
använder EQL Pharma Tamro. Tamro är en av 
två godkända distributörer i Sverige tillsam -
mans med Oriola. Tamros transporter sker med 
lastbil. Av andelen som transporteras med last -
bil har EQL Pharma antagit ett mål att så stor 
andel som möjligt av transporterna ska vara 
ISO 14001-certifierade alternativt ha relevant 
dokumentation ur ett klimatperspektiv.
Planerad lagerhållning
En åtgärd som har identifierats för att ytter -
ligare minska klimatpåverkan med många 
transporter är att planera lagerhållningen. EQL 
Pharma har stora lager och bra möjligheter att 
se till att containrar är väl fyllda. På grund av 
lagar och regleringar får inte läkemedel trans -
porteras tillsammans med andra varor, varför 
det inte är att alternativ att uppnå högre fyll -
nadsgrad genom att fylla upp med annat gods.
Inom logistik och transporter har mål satts upp 
och exempelvis transportmedel och fyllnads -
grad i container mäts regelbundet. 
Förpackningsmaterial
EQL Pharmas läkemedel förpackas i plast, 
kartong och/eller blister. Läkemedelsförpack -
ningar är reglerat i lag och EQL Pharma har 
endast begränsad möjlighet att påverka val av 
material på grund av dessa bestämmelser. I 
strävan efter att uppnå en större hållbarhet har 
företaget urskilt en annan möjlighet att minska 
miljöpåverkan, extended shelf-life. Detta finns 
också beskrivet i affärsidén. Ambitionen är att 
förlänga produkternas hållbarhet vilket kan ses 
om en positiv miljönytta utöver de ekonomiska 
fördelar det skulle ge. Målet är att minska 
andelen kasserade produkter med 2 procent 
varje år jämfört med år 2023.
Resor inom företaget
Ett hållbart resande innebär att använda 
fossilfritt bränsle i mesta möjliga mån när 
resor behöver ske. EQL Pharma har ett kontor 
med centralt läge som är lätt att nå med 
kollektivtrafik. Företaget betalar resekort med 
Skånetrafiken till samtliga medarbetare för 
att uppmuntra till kollektivt resande. Det finns 
också en policy att det är okej att arbeta hemi -
från för de som vill det och möten hålls digitalt 
när det behövs. Företaget äger tre företagsbi -
lar. Av dessa är två elbilar och en elhybrid. 
Med stor andel digitala möten kan EQL Pharma 
minska andelen resor inom jobbet. När de ändå 
behöver ske används i möjligaste mån miljö -
vänliga transportsätt som tåg eller elbil. Flyg 
används när inget annat alternativ finns. På ett 
år görs cirka 75 flygresor inom EQL Pharma.
Egen påverkan
En översyn av miljöpåverkan från EQL Pharmas 
kontorsverksamhet har också skett. Kon -
torslokalerna värms upp av el. Företaget hade 
tidigare ett uttalat miljömål att komma igång 
med sopsortering vilket görs idag. 
EQL Pharmas utsläpp av växthusgaser
Ambitionen är att vara i linje med Parisavtalets 
1,5-graders mål.  Med åtgärderna ovan tror vi 
att vi kommer att nå detta i tid med vår plan. 
Logistik & transporter
 ✓ Huvudsakligen båt och lastbil
 ✓ Använda godkänd distributör
 ✓ Hög fyllnadsgrad i container
 ✓ Planerad lagerhållning
Produktförpackningar
 ✓ Minska andel kasserade produkter
Resor
 ✓ Använda tåg eller elbil
 ✓ Uppmuntra kollektivt resande
 ✓ Företagsbilar som drivs utan 
fossilt bränsle
Egen verksamhet
 ✓ Uppvärmning med el
 ✓ Översyn har gjorts
31MIL jö- O cH KLIMATP åVERKAN
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 32 =====

SOCIALT ARBETE
Nöjda medarbetare
Enligt senaste medarbetarundersökningen som är 
från mars 2025 är EQL Pharma en arbetsplats där 
medarbetarna känner stor delaktighet och där nya 
idéer och oliktänkande välkomnas.
JÄMSTÄLLDHETGOD HÄLSA OCH  
VÄLBEFINNANDE
32SOcIALT  ARBETE
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 33 =====

Vår ambition och vårt yttersta mål är att alla 
medarbetare ska trivas, känna tillhörighet och 
vara stolta över det arbete de utför på EQL 
Pharma. Vi tror på en inkluderande arbets -
miljö där alla känner sig uppskattade oavsett 
bakgrund och tillåter inte trakasserier. Vi vill 
erbjuda en arbetsmiljö som låter varje medar -
betare utvecklas. För att stämma av hur väl vi 
lyckas utförs årligen en medarbetarundersök -
ning av ett oberoende företag (Eletive). Senaste 
undersökningen visade tre områden med extra 
hög skattning; ”Meningsfullhet och delaktig -
het”, ”Arbetsplats och verktyg” samt Relation 
till chef. Lägst skattade var ”Arbetsbelastning”, 
”Hälsa” och ”Feedback och kommunikation”. 
Värdet för ”Hälsa” hade förbättras jämfört med 
tidigare år, de andra två hade samma värden 
som tidigare.
EQL Pharma har också tilldelats utmärkel -
sen ”Great Place to Work” som är den enda 
certifieringen av goda arbetsplatser i Sverige.
Ansvariga för det sociala arbetet inom håll -
barhetsarbetet är styrelsen. På kontoret finns 
en HR-chef som är den som sköter det dagliga 
arbetet och har kontakt med medarbetarna.
Hälsa och välbefinnande
Människors hälsa är grunden i EQL Pharmas 
verksamhet. Så även hälsa på våra egna 
medarbetare där vi bedrivit ett mål  orienterat 
arbete under många år. Det är vår övertygelse 
att medarbetare som mår bra också främjar 
företagets verksamhet. Företaget har avtal 
med Betahälsan som utför hälsokontroller 
på samtliga medarbetare årligen. Dessa har 
också gjort en översyn av arbetsplatserna så 
att rätt skärmar, skrivbord och kontorsstolar 
är individuellt anpassade för optimal arbets -
ställning. HR-ansvarig skickar regelbundet ut 
påminnelser om att ta rörelsepauser i arbetet. 
Detta kan vara en länk att följa som visar olika 
typer av övningar.
Gemenskap på arbetsplatsen
EQL Pharma har identifierat gemenskap som 
en nyckelfaktor för en trivsam arbetsplats. 
Gemenskap är en viktig del för att känna 
glädje över att gå till jobbet och är därför ett 
prioriterat område i arbetet. Det finns flera 
återkommande gemensamma aktiviteter 
som gemensam frukost, yoga, after-works 
och konferensresor på höst och vår. Enligt 
medarbetarundersökningen är områden som 
”goda vänner på sin arbetsplats” och stöd- och 
konflikthantering kollegor emellan alla områden 
med ett högre index jämfört med förra året. 
Enligt Eletives medarbetarundersökning är 
samlingsbetyget för medarbetarnas hälsa 4,0 
vilket är en höjning med 0,2 jämfört med förra 
årets betyg.
Utbildning och utveckling
Samtliga medarbetare har en individuell 
utvecklingsplan med trainingcard som uppda -
teras årligen enligt lagkrav som EQL Pharma 
följer. Utbildningsplanen ingår i medarbetar -
samtalet som hålls två gånger per år.
Andel medarbetare som 
använt friskvårdsbidrag
Andel medarbetare som har 
slutat det senaste året
Frånvarokvot Arbetsskador som lett till sjukfrånvaro
100% 0%
14% 4%
33SOcIALT  ARBETE
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 34 =====

ETIK OCH STYRNING
En ansvarsfull 
producent av 
nischgenerika
Vår affärsmodell handlar om att ge individer 
möjlighet till en bättre hälsa. Hälsoperspektivet 
genomsyrar hela vår verksamhet och som en del i 
det strävar vi efter att behandla samtliga medar­
betare i hela leverantörskedjan rättvist, ansvarsfullt 
och korrekt.
ANSTÄNDIGA 
ARBETS VILLK OR 
OCH EK ONOMISK 
TILLVÄXT
JÄMSTÄLLDHET
34ETIK  OcH ST yRNING
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 35 =====

EQL Pharma har en uppförandekod, Code of 
Conduct, som beskriver vilket förhållningssätt 
företaget ska ha till sina medarbetare, sam -
arbetspartners och andra intressenter. Denna 
fokuserar bland annat på arbete för jämlik -
het och innehåller en policy mot korruption 
och mutor.
Jämlikhet
Vi strävar efter att vara en jämlik arbetsplats 
med lika löner för kvinnor och män. 
Makt och maktdistribution
EQL Pharma har en könsfördelning i styrelsen 
på 5 män och 1 kvinna. I ledningsgruppen finns 
det 4 män och 2 kvinnor. Vi strävar efter att 
ha en jämn könsfördelning. Här har valbered -
ningen en viktig funktion inför omval/nyval 
även om kandidatens lämplighet måste vara 
ytterst avgörande. 
Åldersfördelning, utbildning och bakgrund 
på styrelse och ledning finns beskriven på 
s. 38-39.
Mångfald och inkludering
Bland EQL Pharmas 21 medarbetare finns 
det en mångfald avseende bakgrunder och 
nationaliteter. Vi har medarbetare från 
Sverige, Tjeckien, Asien, Danmark och Indien 
samt heltidskonsulter från Kroatien, Polen, 
Ukraina, Indien. Enligt medarbetarpolicyn ska 
alla behandlas lika oavsett bakgrund. Eletives 
undersökning visade ett mycket högt värde, 
4,8, inom området ”Jag är fri från mobbning 
eller kränkande särbehandling på min arbets -
plats”. Värdet för oliktänkande är också högt. 
Visselblåsarfunktion
Under året har det inte inkommit några anmäl -
ningar om trakasserier. Det finns sedan 15 
januari 2024 en visselblåsarpolicy med en mai -
ladress som går till en person utanför Bolagets 
organisation. Mottagaren, som ej är anställd i 
Bolaget, har sedan en åtgärdsplan att följa för 
att säkerställa att ärendet hanteras skyndsamt 
och korrekt.
Underleverantörer och nätverk
EQL Pharma har åtagit sig att arbeta med leve -
rantörer och partners som delar våra värde -
ringar och upprätthåller etiska affärsmetoder. 
Vi kommer att främja transparens och rättvisa 
arbetsmetoder i hela vår leverantörskedja. 
Ansvarigt för att implementera uppförandeko -
den hos samtliga underleverantörer är styrelse 
och ledning. Underleverantörer och partners 
får regelbundet svara på en Q & A som handlar 
om hur leverantören ser till att medarbetare 
behandlas på ett rättvist och hållbart sätt. 
Könsfördelning medarbetare
Löneskillnad män/kvinnor
Yngsta och äldsta anställda
Medelålder på medarbetare
Kvinnor
47%
Män
1991
Födelseår yngsta anställda
1958
Födelseår äldsta anställda
Kvinnor:  12
Män: 9
48 år
21
35ETIK  OcH ST yRNING
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 36 =====

RISKANALYS
Påverkan av vårt hållbarhetsarbete
EQL Pharma har sitt huvudsäte i 
Lund, Sverige, men har konsulter, 
samarbetspartners och leverantörer i 
andra länder. Detta är ett förhållande 
som kräver extra planering och om­
sorg utifrån ett hållbarhetsperspektiv. 
Det är också ett faktum som ökar 
företagets sårbarhet för exempelvis 
förändringar i klimatet.
EQL Pharmas generika framställs huvudsakli -
gen i Indien. Många råvaror kommer från Kina 
och andra länder i Asien. Detta är ett faktum 
som gör EQL Pharma sårbart då företaget är 
beroende av att dessa logistikkedjan fungerar. 
Direkta risker och hur EQL Pharma påverkar 
klimatet med sin verksamhet är beskrivet i håll -
barhetsrapporten på s. 28-36. Ovan följer en 
riskbeskrivning för hur EQL Pharma som före -
tag skulle kunna påverkas finansiellt genom sin 
påverkan på klimatet.
Omställningsrisk
Frakt av råvaror och produkter över långa 
distanser påverkar miljön negativt liksom 
förpackningsmaterial och tillverkningsproces -
ser. Vid omställning till en mer klimatneutral 
och koldioxidsnål ekonomi är företag utsatta 
för omställningsrisker vilka kan påverka 
företagets ekonomi negativt genom extra 
kostnader, skadat varumärke eller att företaget 
blir omsprunget av andra som har ett bättre 
hållbarhetsarbete. 
Ett företag som har en verksamhet som 
har stor påverkan på klimatet är mer utsatt för 
omställningsrisker. EQL Pharma bedömer att 
vår verksamhet har måttlig påverkan. 
Fysiska risker
Vidare är EQL Pharma utsatt för fysiska risker. 
Fysiska risker uppkommer när klimatföränd -
ringar påverkar företagets verksamhet. Detta 
är exempelvis naturkatastrofer som översväm -
ningar, bränder, värmeböljor och liknande hän -
delser som skulle störa företagets tillverkning 
i exempelvis Indien eller att logistikkedjan blir 
påverkad. Förändringar i klimatet kan också 
göra att människor får svårt att arbeta och att 
följden blir en brist på humankapital.
Det finns också mer långsiktiga risker som 
exempelvis brister på råvaror till följd av 
förändringar i klimatet som följer av brist på 
vatten eller temperaturförändringar. 
Dessa risker är samtliga företag expone -
rade för och EQL Pharmas verksamhet har inte 
samma direkta påverkan på risk exponeringen. 
EQL Pharma är medvetet om de fysiska ris -
kerna och ser ett behov av att på sikt minska 
beroendet av import från Asien och att sprida 
ut läkemedelstillverkning på flera produktions -
anläggningar som också de bedriver ett arbete 
för en hållbar verksamhet.
Nedan följer en uppställning över omställningsrisker som EQL Pharma är exponerat för och en riskbedömning för dessa:
Omställningsrisk Åtgärd Riskbedömning
Politisk risk;  att företag inte följer ökade energieffektivitetskrav 
och nya bestämmelser
EQL Pharma har krav på transportörer att ha relevant dokumen -
tation och ISO 14001
Låg
Rättsliga risker;  risk för rättstvister för att inte ha arbetat för att 
minska negativ påverkan på klimatet
Pågående arbete mot mer klimatvänliga alternativ i logistik och 
egen verksamhet samt implementering och kommunikation av 
EQL Pharmas hållbarhetsarbete
Låg
Tekniska risker;  teknik som är mer skonsam för klimatet ersätter 
dagens teknik
Uppdatering om framsteg och nya metoder inom läkemedelstill -
verkning
Låg
Marknadsrisker;  kunder hittar likvärdiga produkter som är mer 
skonsamma för klimatet
Svårt att påverka för EQL Pharma annat än att hålla sig uppdate -
rade på framsteg inom samtliga områden
Låg
Anseenderisker;  svårighet att behålla kunder, samarbetspartners 
samt attrahera rätt medarbetare om ryktesspridning förekom -
mer om att EQL Pharma skadar klimatet
Tydligt kommunicera om hur företaget arbetar för att verka för en 
hållbar produktion
Låg
36RISKANAL yS
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
 › Hållbarhet för oss
 › Miljö- och klimatpåverkan
 › Socialt arbete
 › Etik och styrning
 › Riskanalys
Bolagsstyrning
Finansiell information

===== SIDA 37 =====

Bolags styrning
Så styr och förvaltar vi vår verksamhet
37BOLAGSST yRNING
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
 › Ledning
 › Styrelse
 › Revisor
 › Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information

===== SIDA 38 =====

Ledning
Axel Schörling
Verkställande direktör sedan 2022,  
Vice verkställande direktör sedan 2020 
och COO sedan 2018
Alexander Brising
Business Development Director sedan 
2016, Chief Commercial Officer  
sedan 2022
Martin Kristofferson
Strategic Sourcing Director sedan 2021, 
Chief Operating Officer sedan 2022
Anna Jönsson
CFO sedan 2021
Cornelia Lindström
Regulatory Affairs, Quality Assurance  
och PV Director sedan 2021
Carl Lindgren
Chief Business Development Officer
Född: 1986
Utbildning:  MSc Teknisk Fysik, 
Chalmers och MSc Finansiell 
Ekonomi, Handelshögskolan 
i Göteborg
Övriga pågående uppdrag:  
Styrelseledamot i GASPOROX AB
Tidigare uppdrag (senaste 
fem åren):  Director i Perstorps 
Business Controlling team 
och managementkonsult 
på BearingPoint
Innehav i Bolaget:  303 113 aktier 
och 500 000 köpoptioner
Född: 1970
Utbildning:  MSc Business 
Administration, Management 
& Operations från Handelshög -
skolan i Göteborg
Övriga pågående uppdrag: 
Styrelseledamot i Föreningen 
för Generiska Läkemedel och 
Biosimilarer AB och i Baabs AB
Tidigare uppdrag (senaste 
fem åren):  Sandoz nordiska 
huvudkontor i Köpenhamn som 
Commercial Head Sweden
Innehav i Bolaget:  253 733 aktier
Född: 1978
Utbildning:  MSc 
Business Administration, 
Linköpings Universitet
Övriga pågående uppdrag: –
Tidigare uppdrag (senaste fem 
åren): Sourcing Director Biogaia 
AB i Lund, CMO och Medical 
Devices Procurement hos Leo 
Pharma i Köpenhamn
Innehav i Bolaget:  20 200 aktier 
och 166 000 köpoptioner
Född: 1984
Utbildning:  IHM Business School
Övriga pågående uppdrag: –
Tidigare uppdrag (senaste 
fem åren):  Kontorschef i Lund 
på Resursgruppen Ekonomi & 
Revision AB
Innehav i Bolaget:  13 729 aktier
Född: 1986
Utbildning:  MSc Pharm, Leg. 
Apotekare, Uppsala universitet
Övriga pågående uppdrag: –
Tidigare uppdrag (senaste fem 
åren): Head of Regulatory Affairs 
och Pharmacovigilance på Bayer 
Animal Health i Köpenhamn
Innehav i Bolaget:   
46 000 köpoptioner
Född: 1968
Utbildning:  B.Sc., Business 
Administration & Economics, 
Lunds Universitet
Övriga pågående uppdrag: 
Styrelseordförande Iconovo AB 
och styrelse  ledamot Biomedica 
Norden AB
Tidigare uppdrag (senaste fem 
åren): Styrelseledamot Iconovo 
AB, VP M&A/BD Karo Healthcare 
AB, VP Karo Pharma AB, Mana -
ging Director Karo Pharma ApS
Innehav i Bolaget:  60 000 aktier 
och 100 000 köpoptioner
38LEDNING
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
 › Ledning
 › Styrelse
 › Revisor
 › Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information

===== SIDA 39 =====

Styrelse
Christer Fåhraeus
Grundare, styrelseledamot sedan 2006 
och styrelseordförande sedan 2022
Anders Månsson
Styrelseledamot sedan 2018 och  
styrelseordförande 2020-2022
Nikunj Shah
Styrelseledamot sedan 2024
Per Ollermark
Styrelseledamot sedan 2021
Per Svangren
Styrelseledamot sedan 2021
Linda Neckmar
Styrelseledamot sedan 2020
Född: 1965
Utbildning:  Fil. kand., M.Sc. Bio -
teknik (UCSD), Ph.D. hc.
Övriga pågående uppdrag:  Sty-
relseordförande i ApoEco Sverige 
AB, Fåhraeus Startup & Growth 
AB och FSG Fund II AB, styrelsele -
damot i CellaVision AB, Fåhraeus 
Institute AB, Fårö Capital AB, 
Wranne Fåhraeus Design AB, 
Theope Seed Capital AB, FlatFrog 
Laboratories AB, OssDsign AB, 
Oncorena AB, Oncorena Holding 
AB, EQL Pharma Int AB, Smältan 
Invest AB, Checkin Group AB, Bio -
namic AB och Melius Pharma AB 
samt styrelsesuppleant i Rapidus 
Media AB och CJ Scandinavian 
Seaview Consulting AB.
Tidigare uppdrag (senaste fem 
åren): VD för CellaVision AB, Anoto 
Group AB, FlatFrog Laborato -
ries och Agellis Group AB samt 
styrelseordförande i FlatFrog 
Laboratories AB och styrelseleda -
mot i LU Holding AB
Innehav i Bolaget:   
6 901 348 aktier
Född: 1967
Utbildning:  Civilekonom (BSc) 
och MBA
Övriga pågående uppdrag:  Senior 
Advisor i Carocell Bio Limited, 
Inceptron AB och Ventures Acce -
lerated AB, samt styrelseledamot 
i Immetric AB och verkställande 
direktör i Anders Månsson Busi -
ness Development AB
Tidigare uppdrag (senaste 
fem åren): Interims-VD i Phase 
Holographic Imaging AB, Verkstäl-
lande direktör i Oncoinvent ASA, 
verkställande direktör i LIDDS AB, 
verkställande direktör i RhoVac AB 
och styrelsemedlem i Amniotics AB
Innehav i Bolaget:  10 000 aktier
Född: 1961
Övriga pågående uppdrag:  
Business Head for International 
Market Cadila Pharmaceuticals 
Limited Ahmedabad, India
Tidigare uppdrag (senaste fem 
åren): Han har varit knuten till 
Cadila Pharmaceuticals i över 30 
år och har arbetat i olika roller 
inom områdena kommersiella 
och strategiska affärsinitiativ för 
den indiska och internationella 
marknaden, företagsplanering, 
lagerhantering, produktion 
samt FoU. Han har också varit 
Cadilas representant i led -
ningen för ett ledande sjukhus i 
Ahmedabad, Indien.
Innehav i Bolaget:  –
Född: 1960
Utbildning:  Civilekonom BSC
Övriga pågående uppdrag:  
Seniorkonsult och VD i egna 
konsultföretaget Turn the Key AB. 
Styrelseledamot i HR Professi -
onal TTK AB och Interim CFO i 
Sievert Group AB.
Tidigare uppdrag (senaste fem 
åren): Interimsuppdrag på bl.a. 
Vapiano, Pricerunner, Mentime -
ter, Stillfront, Polarium, Nordic 
Waterproofing, Nordic Flanges.
Innehav i Bolaget:  –
Född: 1973
Utbildning:  M.Sc., leg. apotekare, 
Uppsala Universitet
Övriga pågående uppdrag:  
Seniorkonsult och VD i eget 
konsultföretag med fokus på 
global pricing & reimbursement 
och market access inom pharma 
och medtech.
Tidigare uppdrag (senaste fem 
åren): AstraZeneca (Global price 
& reimbursement director) och 
SOBI (Head of global market 
access, specialty care), Styrel -
seledamot Barsebäck Golf & 
Country Club.
Innehav i Bolaget:  10 000 aktier
Född: 1973
Utbildning:  Civilingenjörs -
examen i kemiteknik, Lunds 
Tekniska Högskola.
Övriga pågående uppdrag:  Senior 
Vice President i affärsområdet 
Human Health på Novonesis A/S 
och styrelseledamot i Internatio -
nal Probiotic Association.
Tidigare uppdrag (senaste fem 
åren): Ledande befattningar inom 
Chr Hansen A/S och Probi AB, 
samt Styrelseordförande i Probi 
Feed AB och Probi Food Aktiebo -
lag. Styrelseledamot i Internatio -
nal Probiotics Association, Phase 
Holographic Imaging PHI AB och 
Veg of Lund AB (publ). Verkstäl -
lande direktör i Probi Feed AB och 
Probi Food Aktiebolag.
Innehav i Bolaget:  2 500 aktier.
39STyRELSE
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
 › Ledning
 › Styrelse
 › Revisor
 › Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information

===== SIDA 40 =====

Revisor
Maria Ekelund
Bolagets revisor är Deloitte AB, som på årsstämman 2023 omvaldes för 
perioden intill slutet av årsstämman 2024
Född: 1970
Maria Ekelund har sedan räkenskapsåret 2022/2023 varit Bolagets huvud -
ansvariga revisor. Maria Ekelund är auktoriserad revisor och medlem i FAR 
(branschorganisationen för auktoriserade revisorer). 
Deloittes kontorsadress:  Hjälmaregatan 3, 201 23 Malmö. 
40REVISOR
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
 › Ledning
 › Styrelse
 › Revisor
 › Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information

===== SIDA 41 =====

Bolagsstyrningsrapport
EQL Pharma tillämpar svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Information om 
Koden finns på bolagsstyrning.se. Utöver Koden följer EQL Pharma tillämpliga 
regler i aktiebolagslagen, de regler och rekommendationer som följer av EQL 
Pharmas notering på Nasdaq Stockholm samt god sed på aktiemarknaden.
Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats 
i enlighet med reglerna i årsredovisningslagen 
och Koden. Bolagsstyrningsrapporten har 
upprättats som en från årsredovisningen skild 
handling och utgör således inte en del av de 
formella årsredovisningshandlingarna. Bolags -
styrningsrapporten har granskats av bola -
gets revisor i enlighet med bestämmelserna i 
årsredovisningslagen och revisorns yttrande är 
fogat till rapporten.
Bolagsstämmor
Årsstämman, eller i förekommande fall extra 
bolagsstämma, är det yttersta beslutande 
organet i EQL Pharma där samtliga aktieägare 
är berättigade att delta. Bolagsordningen 
innehåller inga begränsningar i fråga om hur 
många röster varje aktieägare kan avge vid en 
bolagsstämma. Ändringar i bolagsordningen 
kräver beslut vid bolagsstämma. Förutom vad 
som följer av lag beträffande aktieägares rätt 
att delta på bolagsstämman ska aktieägaren 
vara införd i eget namn i aktieboken senast 
fem vardagar innan stämman samt att enligt 
EQL Pharmas bolagsordning krävs föranmä -
lan till bolagsstämman senast den dag som 
anges i kallelsen. På stämman ska aktieägaren 
i normala fall vara närvarande personligen eller 
via ombud. 
På årsstämman, som hålls senast sex 
månader efter räkenskapsårets utgång, 
behandlas bolagets utveckling och beslut tas 
i ett antal viktiga frågor som fastställande av 
bolagets och koncernens resultat och balans -
räkning, disposition av fastställt resultat, 
ansvarsfrihet för styrelseledamöter och 
verkställande direktören och val av styrelse -
ledamöter intill nästa årsstämma. Vartannat 
år väljs revisor för bolaget samt beslutas om 
ersättning för denne.
Årsstämman 2023 - 2024 hölls den 19 
augusti och protokollet finns tillgängligt på 
EQL Pharmas hemsida. Årsstämman 2024 - 
2025 kommer att hållas i Lund den 21 augusti 
kl. 16.00.
Kallelse till årsstämman offentliggörs tidi -
gast sex och senast fyra veckor före stämman. 
Aktieägare som önskar få ett ärende behand -
lat på årsstämman ska, för att begäran med 
säkerhet ska kunna beaktas, inkomma med 
sådan begäran per post till EQL Pharma (publ), 
Att: Anna Jönsson, Stortorget 1, 222 23 Lund, 
i god tid innan kallelsen till stämman utfärdas, 
senast sju veckor före stämman.
Valberedning
Valberedningen ska enligt årsstämmans beslut 
bestå av styrelsens ordförande som sam -
mankallande, samt en representant för envar 
av bolagets tre största aktieägare per den 31 
december respektive kalenderår. Valberedning -
ens ledamöter uppbär ingen ersättning från 
bolaget. Valberedningen ska utföra vad som 
åligger valberedningen enligt Koden.
Valberedningen ska bereda samtliga val och 
arvodesförslag som blir aktuella från det att 
en valberedning har utsetts intill dess att en ny 
valberedning har utsetts. Valberedningens upp -
gift ska vara att inför kommande årsstämma 
framlägga förslag avseende val av stämmoord -
förande, val av styrelseordförande och övriga 
styrelseledamöter, beslut om styrelsearvode, 
uppdelat mellan ordförande, övriga ledamöter 
och eventuell ersättning för utskottsarbete 
samt, i förekommande fall, val av revisor och 
arvodering av revisorer.
Valberedningen har valt att tillämpa regel 
4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som 
mångfaldspolicy, vilken anger att styrelsen ska 
präglas av mångsidighet och bredd avseende 
kompetens, erfarenhet och bakgrund. Därut -
över ska en jämn könsfördelning eftersträvas. 
Ytterligare information om bolagets arbete 
med mångfald finns på s. 35 i årsredovisningen.
Inför 2025 års årsstämma har valbered -
ningen sammanträtt vid 3 tillfällen, varvid 
samtliga ledamöter närvarade. 
Aktieägare
Den 31 mars 2025 hade EQL Pharma 1113 
aktieägare. Bolagets största aktieägare är 
Cadila Pharmaceuticals som har ett aktieinne -
hav om 30 procent följt av Christer Fåhraeus 
som har ett aktieinnehav om 24,21 procent av 
samtliga aktier bolaget. Ytterligare information 
om ägarstruktur och aktieinnehav presenteras 
på sidan 26 i årsredovisningen.
Styrelsen och dess arbete och utskott
EQL Pharmas styrelse väljs årligen vid 
årsstämman för tiden intill slutet av nästa 
årsstämma och ska enligt bolagsordningen 
bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter. 
Bolagsordningen saknar särskilda bestäm -
Ledamöter Representerar Styrelseledamot eller ej
christer Fåhraeus Styrelsens ordförande Ordförande
Rajiv I Modi cadila Pharmaceuticals Ltd
Erik Hallengren SEB Fonder
41BOLAGSST yRNINGSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
 › Ledning
 › Styrelse
 › Revisor
 › Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information

===== SIDA 42 =====

melser om tillsättande eller entledigande 
av styrelseledamöter.
Årsstämman 2024 beviljade styrelsens 
ledamöter och verkställande direktören 
ansvarsfrihet och beslutade om omval av 
styrelseledamöterna Anders Månsson, 
Christer Fåhraeus, Linda Neckmar, Per Oller -
mark och Per Svangren samt nyval av Nikunj 
Shah som styrelseledamöter. Det besluta -
des vidare att omvälja Christer Fåhraeus 
som styrelseordförande.
Styrelsen presenteras på sidan 39
Ledamot Närvaro på styrelsemöten
christer Fåhraeus 15/15
Anders Månsson 14/15
Linda Neckmar 14/15
Nikunj Shah 13/15
Per Ollermark 14/15
Per Svangren 14/15
Samtliga bolagsstämmovalda ledamöter är 
oberoende i förhållande till bolaget, bolags -
ledningen och större ägare, med undantag för 
Christer Fåhraeus och Nikunj Shah som bedöms 
beroende i förhållande till större aktieägare.
Årsstämman 2024 beslutade att arvode 
till styrelsen ska utgå med 300 000 kronor till 
styrelsens ordförande och med 150 000 kronor 
till envar av övriga styrelseledamöter som inte 
är fast anställda i bolaget.  Det beslutades 
vidare att arvode för utskottsarbete ska utgå 
med 60 000 kronor till revisionsutskottets 
ordförande, 30 000 kronor till envar av övriga 
ledamöter i revisionsutskottet, samt 40 000 
kronor till ersättningsutskottets ordförande 
och 20 000 kronor till envar av övriga leda -
möter i ersättningsutskottet. Det beslutades 
slutligen i enlighet med valberedningens 
förslag att arvode till revisorn ska utgå enligt 
godkänd räkning.
Styrelsens arbetar enligt en fastställd 
arbetsordning som revideras och antas på nytt 
av styrelsen minst en gång per år. Arbetsord -
ningen innehåller i huvudsak föreskrifter för 
styrelsens arbete, processer för framtagande 
av dagordning och protokoll, instruktioner för 
arbetsfördelning mellan styrelsen och verk -
ställande direktören samt instruktioner för den 
ekonomiska rapporteringen. Ordföranden leder 
styrelsearbetet och representerar styrelsen 
såväl externt som internt. Verkställande direk -
tör rapporterar vid varje ordinarie styrelsemöte 
om den löpande verksamheten, innefattande 
finansiell rapportering, prognoser och affärs -
utveckling. 
Styrelsen har under 2024/2025 haft 8 
ordinarie sammanträden och 7 extra samman -
träden. Styrelsen har vid 2 tillfällen samman -
träffat med bolagets revisor. Protokoll har förts 
av styrelsens sekreterare vilken under året har 
varit CFO Anna Jönsson. 
Styrelsen genomför en årlig strukture -
rad utvärdering via programtjänst Eletive av 
styrelsen och verkställande direktören och 
resultatet av denna delas med valberedningen. 
Utvärderingen genomförs i syfte att utveckla 
styrelsens arbetsformer och effektivitet. 
Utvärderingen består av ett digitalt frågefor -
mulär som besvaras av ledamöterna, varefter 
svaren sammanställs och presenteras för 
styrelsen och valberedningen, tillsammans 
med resultaten från de utvärderingar som skett 
under de två föregående åren.
Revisionsutskott
Inom styrelsen har ett revisionsutskott utsetts 
bestående av Per Ollermark (ordförande), Linda 
Neckmar och Anders Månsson. Revisions -
utskottets ledamöter har erforderlig redo -
visningskompetens. Revisionsutskottet, vars 
arbete regleras i de instruktioner som utgör en 
del av styrelsens arbetsordning, har som upp -
gift att för styrelsen förbereda frågor rörande 
revisionsupphandling och arvode, följa upp 
revisorernas arbete och bolagets interna kon -
trollsystem, följa upp aktuell riskbild, följa upp 
extern revision och bolagets finansiella infor -
mation samt bolagets årsredovisning, bereda 
och följa upp frågor rörande finansiering, 
bereda fastställande och revision av finanspo -
licy samt andra frågor som styrelsen uppdrar åt 
utskottet att förbereda. Utskottet har även till 
uppgift att utvärdera revisionsinsatsen och att 
ge denna information till valberedningen samt 
att biträda valberedningen vid framtagandet 
av förslag till revisor och arvode för revisions -
insatsen. Revisionsutskottet rapporterar till 
styrelsen. Utskottet har under räkenskapsåret 
2024/2025 haft 8 möten.
Ersättningsutskott
I styrelsen finns ett ersättningsutskott bestå -
ende av Christer Fåhraeus (ordförande), Anders 
Månsson och Per Svangren, vars huvuduppgift 
är att föreslå principer för ersättning och övriga 
anställningsvillkor till VD och övriga ledande 
befattningshavare inom koncernen. Inför varje 
årsstämma lämnar utskottet sitt förslag, i 
enlighet med 8 kap. 51 § aktiebolagslagen. 
Utöver riktlinjer och principer för ersättning 
till VD och övriga ledande befattningshavare 
har utskottet under året diskuterat bolagets 
incitamentsprogram för VD och koncernled -
ning. Löner, ersättningar, anställningsvillkor 
med mera för styrelse, verkställande direk -
tör och bolagsledning framgår av not K9 på 
sidorna 65-67.
Revisor
Enligt bolagsordningen ska EQL Pharma utse 
ett registrerat revisionsbolag för en mandatpe -
riod om två år. Vid åtminstone ett styrelsemöte 
per år deltar revisorn utan närvaro av verk -
ställande direktören eller övriga personer från 
bolagsledningen. Vid årsstämman 2024 valdes 
Deloitte AB som revisorer för en mandatperiod 
om två år. Maria Ekelund, auktoriserad revisor, 
är huvudansvarig revisor. Uppgifter om arvoden 
till revisor framgår av not K6 på s. 64.
Koncernledning
Styrelsen har enligt sina riktlinjer och anvis -
ningar delegerat den löpande förvaltningen av 
bolaget till verkställande direktören. Verkstäl -
lande direktören, och under dennes ledning 
övriga medlemmar i ledningsgruppen, ansvarar 
för den samlade affärsverksamheten och den 
dagliga ledningen. Verkställande direktören 
rapporterar regelbundet till styrelsen om 
bolagets affärsverksamhet, finansiella resultat 
och andra för bolaget relevanta frågor. Vid ett 
styrelsemöte per år utvärderar styrelsen verk -
42BOLAGSST yRNINGSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
 › Ledning
 › Styrelse
 › Revisor
 › Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information

===== SIDA 43 =====

ställande direktören, varvid ingen från bolags -
ledningen närvarar. Verkställande direktören 
och den övriga koncernledningen presenteras 
på sidan 38.
Ersättning till ledande 
befattningshavare
Bolagets nuvarande riktlinjer för ersättning 
till ledande befattningshavare beslutades 
av årsstämman 2024. Principerna innebär 
huvudsakligen att det för bolagsledningen ska 
tillämpas marknadsmässiga löner och övriga 
anställningsvillkor. Utöver fast lön tillämpas ett 
bonussystem som kan uppgå till maximalt 50 
procent av den fast lönen för ett år. Ersättning 
kan också utgå i form av optioner. De fullstän -
diga principerna framgår av förvaltningsberät -
telsen på sidorna 46-49.
Intern kontroll 
Bolagets system för intern kontroll och risk -
hantering har utformats för att säkerställa att 
den finansiella rapporteringen är tillförlitlig, 
följer gällande lagar och regler och ger en rätt -
visande bild av bolagets ekonomiska ställning 
och resultat under räkenskapsåret 2024–2025. 
Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen 
och Koden för den interna kontrollen. Denna 
beskrivning har upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen 6 kap. 6 §, och beskriver 
därmed bolagets system och rutiner för intern 
kontroll i samband med den finansiella rappor -
teringen. Intern kontroll och riskhantering avse -
ende finansiell rapportering är en process som 
utformats av styrelsen i syfte att ge styrelsen, 
ledningen och övriga berörda inom organisa -
tionen en rimlig försäkran avseende tillförlitlig -
heten i den externa finansiella rapporteringen 
och huruvida de finansiella rapporterna är 
framtagna i överensstämmelse med god redo -
visningssed, tillämpliga lagar och förordningar 
samt övriga krav på noterade bolag.
Kontrollmiljö
Basen för den interna kontrollen av den finan -
siella rapporteringen utgörs av kontrollmiljön 
med organisation, beslutsvägar, befogenheter 
och ansvar som dokumenteras och kommuni -
ceras i styrande dokument såsom interna poli -
cies, riktlinjer och manualer. Inom EQL Pharma 
är de mest väsentliga beståndsdelarna av kon -
trollmiljön dokumenterade i policies och andra 
styrdokument. I EQL Pharmas arbetsordning 
beskrivs ansvarsfördelningen mellan styrelsen 
och den verkställande direktören och vidare 
även mellan styrelsens utskott. Andra policies 
och styrdokument är bolagets etiska riktlinjer, 
finanspolicy och bolagets attestinstruktion.
Kontrollaktiviteter
Ändamålsenliga kontrollaktiviteter är en förut -
sättning för att hantera väsentliga risker inom 
den interna kontrollen. Styrelsen får månatliga 
rapporter där VD och CFO redogör för den 
gångna perioden avseende koncernens resultat 
och finansiella ställning. Månadsboksluts- och 
årsredovisningsarbete är väl definierat och rap -
portering sker enligt standardiserade rappor -
teringsmallar inklusive kommentarer avseende 
alla väsentliga resultat- och balansposter. CFO 
och controller med funktionellt ansvar för redo -
visning, rapportering och analys finns på både 
moderbolag och dotterbolag. På detta sätt 
sker flera kontroller av företagets finansiella 
rapporter, vilket minskar risken för fel. EQL 
Pharma har också  automatiserade kontroller i 
till exempel IT-baserade system som hanterar 
behörighet och attesträtt.
Information och kommunikation
EQL Pharmas mest väsentliga policies och 
övriga styrdokument uppdateras löpande och 
kommuniceras till samtliga berörda via etable -
rade informationskanaler i elektronisk och/eller 
tryckt form. Rutinerna för den externa informa -
tionsgivningen syftar till att förse marknaden 
med relevant, tillförlitlig och korrekt informa -
tion om EQL Pharmas utveckling och finansiella 
ställning. EQL Pharma har en informations -
policy som uppfyller de krav som ställs på ett 
noterat bolag. Finansiell information lämnas 
regelbundet i form av:
 ✓ Bokslut och delårsrapporter som kommuni -
ceras som pressmeddelanden
 ✓ Årsredovisningar
 ✓ Pressmeddelanden om viktiga nyheter och 
händelser som kan påverka värderingen 
av bolaget
 ✓ Videopresentationer i samband med publi -
cering av rapporter 
 ✓ Konferenser och presentationer för finansa -
nalytiker, media och investerare.
Pressmeddelanden och annat informationsma -
terial publiceras på https://investor.eqlp -
harma.com/ samtidigt som de kommuniceras 
till marknaden.
Uppföljning
EQL Pharma följer löpande och årligen upp och 
utvärderar efterlevnaden av interna policies 
och andra styrdokument. Även ändamålsen -
ligheten och funktionaliteten utvärderas såväl 
löpande som årligen. Brister rapporteras och 
åtgärdas enligt särskilt etablerade processer.
Internrevision
EQL Pharma har utarbetade styr- och intern -
kontrollsystem vars efterlevnad följs upp 
regelbundet på olika nivåer inom bolaget. Sty -
relsen har mot den bakgrunden bedömt att det 
i nuläget inte finns något behov att inrätta en 
särskild granskningsfunktion. Denna bedöm -
ning omprövas årligen av styrelsen.
Lund 2025-07-24
Styrelsen
43BOLAGSST yRNINGSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
 › Ledning
 › Styrelse
 › Revisor
 › Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information

===== SIDA 44 =====

Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i EQL Pharma AB  
organisationsnummer 556713­3425
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för 
bolagsstyrningsrapporten för räkenskaps -
året 2024-04-01 - 2025-03-31 på sidorna 
41-43 och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning 
och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekom -
mendation RevR 16 Revisorns granskning av 
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att 
vår granskning av bolagsstyrningsrapporten 
har en annan inriktning och en väsentligt min -
dre omfattning jämfört med den inriktning och 
omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i 
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger 
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. 
Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra 
stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen 
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är 
förenliga med årsredovisningen och koncern -
redovisningen samt är i överensstämmelse 
med årsredovisningslagen.
Malmö 2025-07-25
Deloitte AB
Maria Ekelund
Auktoriserad revisor, Deloitte AB
44BOLAGSST yRNINGSRAPPORT
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
 › Ledning
 › Styrelse
 › Revisor
 › Bolagsstyrningsrapport
Finansiell information

===== SIDA 45 =====

Finansiell 
information
Vår förvaltningsberättelse, räkenskaper och noter för koncern och 
moderbolag.
45FINANSIELL  INFORMATION
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 46 =====

Verksamhet och struktur
EQL Pharma AB är specialiserat på att 
utveckla och sälja generika, det vill säga 
läkemedel som är medicinskt likvärdiga med 
originalläkemedel. Bolaget har den 31 mars 
2025 40 nischgenerika (generika med liten 
eller ingen konkurrens bortsett från originall -
äkemedlet) marknadsförda, i tillägg till dessa 
finns en betydande pipeline av ytterligare 
nischgenerika för lansering 2025 och framåt. 
Verksamheten är för närvarande helt inriktad 
på receptbelagda läkemedel, inklusive sjuk -
husprodukter, i Norden och på utvalda euro -
peiska marknader. Bolaget bedriver sin verk -
samhet i Lund, sysselsätter 21 personer och 
är noterat på Nasdaq Stockholm. EQL Pharma 
AB bedriver ett omfattande utvecklingsarbete 
i samarbete med ledande kontraktstillverkare 
och större läkemedelsbolag i bland annat EU 
och Asien.
Marknad
EQL Pharma verkar idag direkt under eget varu -
märke i Sverige, Danmark, Norge och Finland. 
I övriga Europa säljs EQL Pharmas produkter 
indirekt via samarbetspartners.
Väsentliga händelser under räkenskapsåret
 ✓ Det kommunicerades den 22 april att EQL:s 
nyckelprodukt Mellozzan® har lanserats i 
Tyskland och Österrike.
 ✓ Den 27 maj meddelades att EQL Pharma’s 
VD ökar sitt innehav i bolaget.
 ✓ Den 12 juni meddelades att EQL Pharma har 
godkänts för notering på Nasdaq Stockholm.
 ✓ Den 28 juni offentliggjordes EQL Pharmas 
prospekt för listbyte till Nasdaq Stockholm.
 ✓ Den 4 juli kommunicerades att handeln i EQL 
Pharmas aktier på Nasdaq Stockholm inleds.
 ✓ Det kommunicerades den 5 juli att Mel -
lozzan® har fått marknadsgodkännande 
i Schweiz.
 ✓ EQL Pharma ingick den 10 december ett ink -
råmsförvärv avseende förvärv av en portfölj 
av originalläkemedel.
 ✓ Det kommunicerades den 17 janu -
ari att EQL Pharma emitterar seniora 
säkerställda obligationer.
 ✓ Den 31 januari meddelades att EQL Pharma 
slutför inkråmsförvärv av produktportfölj 
från Medilink A/S.
 ✓ Den 7 mars kommunicerade EQL Pharma 
nya finansiella mål för perioden 2024/25 – 
2028/29.
 ✓ Den 11 mars meddelades att EQL Pharma 
ingått ett exklusivt distributionsavtal med 
Pharmalink för sin produkt Mellozzan® 
(melatonin) för GCC -regionen (Gulf Coo-
peration Council) som består av Förenade 
Arabemiraten, Saudiarabien, Kuwait, Qatar, 
Oman och Bahrain.
Lanseringar och avregistreringar
Under verksamhetsåret har EQL lanserat föl -
jande produkter direkt och indirekt.
 ✓ Sverige: Testonur (testosteron), Amotaks 
(amoxicillin), Buronil (melperone), 
 ✓ Danmark: Nitrofurantoin EQL Pharma, 
Propranolol EQL Pharma, Amitriptylin 
EQL Pharma, Allopurinol EQL Pharma, 
Testonur (testosteron), Buronil (mel -
perone), Hydromed (hydrochlortiazid), 
Follimet (folsyra), Marplan (isocarboxacid), 
Piperacillin/Tazobactam Qilu
 ✓ Norge: Copneg (glycopyrronium/neostig -
min), Glyronul (glycopyrronium bromide), 
Hydromed (hydrochlortiazid)
 ✓ Finland: Testonur (testosteron)
 ✓ Island indirekt:  Buronil (melperone), 
Hydromed (hydrochlortiazid)
 ✓ Tyskland indirekt:  Mellozzan (melatonin) 
tabletter, Mellozzan (melatonin) oral lösning
 ✓ Österrike: Buronil (melperone)
 ✓ Österrike indirekt:  Mellozzan 
(melatonin) tabletter
 ✓ Schweiz indirekt:  Mellozzan 
(melatonin) tabletter
 ✓ Malta indirekt:  Methenamine hippurate 
EQL Pharma
 ✓ Cypern indirekt:  Methenamine hippurate 
EQL Pharma
 ✓ Estonia: Buronil (melperone)
 ✓ Estonia indirekt:  Copneg (glycopyrronium/
neostigmin) 
 ✓ Litauen: Buronil (melperone)
 ✓ Lettland:  Buronil (melperone)
 ✓ Tjeckien:  Buronil (melperone)
 ✓ Tjeckien indirekt:  Fenoximethylpenicillin 
EQL oral lösning
 ✓ Israel indirekt:  Methenamine Hippurate 
EQL Pharma
 ✓ Slovenien indirekt:  Mellozzan (melatonin) 
oral lösning
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för EQL Pharma AB (publ), organisa­
tionsnummer 556713­3425 med säte i Lund, avger härmed årsredovisningen 
rörande verksamheten i koncernen och moderbolaget för räkenskapsåret 
1:a april 2024 till 31:a mars 2025.
46FöRVALTNINGSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 47 =====

Godkännande och förvärv
EQL har under året fått Tobramycin EQL 
Pharma, Testonur, Ertapenem Qilu, Flucloxacil -
lin EQL Pharma och Amotaks godkända. Under 
året förvärvades även produkterna Folimet, 
Marplan, Buronil och Hydromed och överfö -
ring av markandsföringstillstånden till EQL 
har initierats.
Väsentliga händelser efter 
räkenskapsårets utgång
 ✓ Metenamin hippurat (varumärke Altaro -
min©) fick marknadsföringsgodkännande 
i Frankrike
 ✓ Den 2 juli meddelades det att EQL:s nyckel -
produkt Memprex© har licensierats för för -
säljning i BeNeLux (Belgien, Nederländerna, 
Luxemburg) med Goodlife Specialty BV
 ✓ EQL tar första steget för att etablera sig i 
Tyskland och Nederländerna
Väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer
Risker och osäkerhetsfaktorer
Ett antal riskfaktorer kan ha negativ inverkan 
på verksamheten i EQL Pharma. Det är därför 
av stor vikt att beakta relevanta risker vid sidan 
av Bolagets tillväxtmöjligheter. Nedan beskrivs 
riskfaktorer utan inbördes ordning och utan 
anspråk på att vara heltäckande.
Utvecklingsrisker 
EQL Pharma utvecklar egen nischgenerika via 
samarbetsföretag. Denna utvecklingspro -
cess tar lång tid, och förseningar respektive 
fördyringar i utvecklings- och godkännande -
processen kan inte uteslutas. Vid förseningar 
kan Bolaget drabbas av försenade försäljnings -
intäkter, jämte ökad risk för konkurrens från 
andra generikaföretag, vilket skulle kunna ha 
en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verk -
samhet, resultat och finansiella ställning.
Marknadstillväxt
En etablering i nya länder och regioner kan 
medföra problem och risker som är svåra att 
förutse. Vidare kan etableringar försenas 
och därigenom medföra intäktsbortfall. EQL 
Pharma befinner sig i en tillväxtfas vilket kan 
innebära att Bolaget genomför förvärv av 
andra företag. Uteblivna synergieffekter och 
ett mindre lyckosamt integreringsarbete kan 
komma att få en väsentlig negativ inverkan på 
Bolagets verksamhet, resultat och finansiella 
ställning. Vidare kan en snabb tillväxt medföra 
problem på det organisatoriska planet. Det kan 
även vara svårt att rekrytera rätt personal och 
det kan uppstå svårigheter med att framgångs -
rikt integrera ny personal i organisationen. En 
expansion och offensiva marknadssatsningar 
skulle även innebära ökade kostnader för Bola -
get. Om någon av dessa omständigheter skulle 
förverkligas kan det komma att få en väsentlig 
negativ inverkan på Bolagets verksamhet, 
resultat och finansiella ställning.
Konkurrens
En omfattande satsning och produktutveckling 
från en konkurrent kan medföra risker i form av 
försämrad försäljning och försämrad lönsam -
het. Ökad konkurrens kan innebära negativa 
försäljnings- och resultateffekter för Bolaget 
i framtiden.
Politisk risk
EQL Pharma är verksamt i och genom ett antal 
olika länder. I dessa länder finns speciella lagar 
och förordningar som tillämpas avseende 
exempelvis försäljning av generika. Risker kan 
uppstå vid förändringar av dessa lagar och för -
ordningar, viket kan komma att få en väsentlig 
negativ inverkan på Bolagets verksamhet, 
resultat och finansiella ställning.
Myndighetsgodkännande
EQL Pharma är beroende av att Bolagets 
produkter genomgår studier för att påvisa 
ny generikas bioekvivalens med originallä -
kemedlet. Det finns en risk att dessa studier 
inte utfaller till Bolagets fördel. I dessa fall kan 
ytterligare studier bli aktuella för att erhålla 
relevanta godkännanden. Det finns även en risk 
att studiernas genomförande inte är i linje med 
vad som är planerat, vilket kan påverka dess 
utfall. Sådana utfall kan försena försäljning 
och utveckling samt öka kostnaderna för en ny 
produkt vilket kan komma att få en väsentlig 
negativ inverkan på Bolagets verksamhet, 
resultat och finansiella ställning.
Bolagets framgång är på vissa marknader 
beroende av att nationella försäkringssystem 
(privata eller offentliga) godkänner EQL Phar -
mas produkter för ersättning i de nationella 
försäkringssystemen. EQL Pharma arbetar 
för att produkterna ska införlivas på aktuella 
marknader men det finns en risk att Bolagets 
generika inte kommer att kunna uppnå eller 
bibehålla de krav som ställs för att få ersättning 
från nationella försäkringssystem på de mark -
nader där Bolaget är verksamt. Vidare finns det 
en risk att tillräckligt fördelaktig ersättning från 
dessa nationella försäkringssystem inte erhålls 
och att systemen inte kommer att betala ut 
någon sådan ersättning inom en viss tidsrymd. 
Om det på vissa marknader inte utfaller någon 
ersättning från försäkringssystemen och inte 
heller någon klinisk acceptans för läkemedlen 
uppnås, kommer det att leda till en negativ 
påverkan på Bolagets framtida försäljnings -
tillväxt, vilket kan komma att få en väsentlig 
negativ inverkan på Bolagets verksamhet, 
resultat och finansiella ställning.
Samarbetspartners
EQL Pharma har och kommer framöver att 
ha samarbeten med ett antal partners. Det 
kan inte uteslutas att en eller flera av dessa 
väljer att avbryta sitt samarbete med Bolaget, 
vilket skulle kunna ha en negativ inverkan på 
Bolagets verksamhet, i form av förseningar 
och eventuellt även begränsade eller uteblivna 
intäkter. Det kan inte heller garanteras att EQL 
Pharmas samarbetspartners till fullo uppfyller 
de kvalitetskrav som Bolaget uppställer. Likaså 
kan en etablering av nya samarbetspartners 
bli mer kostsam och/eller ta längre tid än 
vad Bolaget beräknat. Uteblivna relevanta 
samarbetsavtal eller samarbetspartners som 
misslyckas i sitt arbete kan därför komma att 
få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets 
verksamhet, resultat och finansiella ställning.
Finansiella risker
EQL Pharma utsätts genom sin verksamhet 
för ett antal olika finansiella risker däribland 
kreditrisk, marknadsrisker såsom valutarisk, 
ränterisk, och likviditetsrisk. Koncernens 
ledning och styrelse arbetar aktivt för att mini -
mera dessa risker.
47FöRVALTNINGSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 48 =====

Kreditrisk
Kreditrisk definieras som risken att koncernens 
motparter inte kan uppfylla sina finansiella 
åtaganden mot koncernen. Koncernens största 
kreditrisk är kundfordringar. Historiskt har 
koncernen haft väldigt lite kundförluster och 
ekonomiavdelningen lägger stort fokus på 
indrivning av förfallna kundfordringar. Koncer -
nen har även fastställda riktlinjer för att säkra 
att försäljning av produkter och tjänster sker till 
kunder med lämplig kreditbakgrund.
Valutarisk
De senaste årens kraftiga valutafluktuatio -
ner är en av de risker som koncernen har att 
hantera. Koncernens valutapolicy innebär att 
man inte arbetar med valutasäkring. Koncernen 
har idag försäljning i SEK, USD, DKK, NOK och 
EUR och kostnader i samma valutor, vilket i sig 
delvis balanserar valutarisken.
Likviditetsrisk
Bolaget är beroende av fortlöpande utveck -
ling av ny generika. Försening av marknads -
genombrott av en eller flera produkter kan 
innebära resultatförsämringar för Bolaget. 
Det finns därför risk att Bolaget i framtiden 
kan behöva anskaffa ytterligare kapital. Det 
finns en risk att eventuellt ytterligare kapital 
inte kan anskaffas på fördelaktiga villkor, eller 
att sådant anskaffat kapital inte är tillräckligt 
för att finansiera Bolagets utveckling, eller att 
sådant kapital inte kan anskaffas överhuvud -
taget, vilket kan komma att få en väsentlig 
negativ inverkan på Bolagets verksamhet, 
resultat och finansiella ställning. För ytterli -
gare information om koncernens finansiella 
risker se not K4 Finansiella risker.
Nyckelpersoner
EQL Pharmas nyckelpersoner har stor kom -
petens och lång erfarenhet inom Bolagets 
verksamhetsområde. En förlust av en eller flera 
nyckelpersoner kan således medföra negativa 
konsekvenser för EQL Pharmas verksamhet 
och det finns en risk att kvalificerade medarbe -
tare inte kan rekryteras för det fall behov skulle 
uppstå. Det är heller inte möjligt att till fullo 
skydda sig mot att tidigare medarbetare sprider 
information till andra aktörer, vilket medför en 
risk för att konkurrenter får del av och kan dra 
nytta av den know-how som utvecklats av EQL 
Pharma. Om Bolaget skulle förlora nyckelper -
soner, misslyckas med att rekrytera kvalifice -
rade medarbetare eller tidigare medarbetare 
skulle sprida information om Bolaget till andra 
aktörer, kan detta komma att få en väsentlig 
negativ inverkan på Bolagets verksamhet, 
resultat och finansiella ställning.
Operationell risk
Operationell risk definieras som risken att 
åsamkas förluster på grund av bristfälliga 
rutiner och/eller oegentligheter. God intern -
kontroll, ändamålsenliga administrativa 
system, kompetensutveckling och tillgång 
till pålitliga värderings- och riskmodeller är 
en god grund för att garantera operationell 
säkerhet. De anställdas kunskap, erfa -
renhet och engagemang är viktiga för EQL 
Pharmas framtida utveckling. EQL Pharma 
skulle kunna påverkas negativt om ett 
flertal av koncernens anställda samtidigt 
lämnade EQL Pharma eller för det fall att 
det skulle uppkomma brister i koncernens 
operationella säkerhet.
Tvister
Rättsliga tvister innebär i sig risker för såväl 
förlust av målen som kostnader för ombud och, 
vid skiljeförfarande, skiljenämnden. Det finns 
alltid risk att tvister uppkommer kring avtal 
eller att uppkomna tvister inte kan lösas på 
ett för koncernen fördelaktigt sätt. Rättsliga 
förfaranden kan därför få en negativ effekt på 
EQL Pharmas verksamhet, finansiella ställning 
och resultat.
Ändrad lagstiftning
Nya lagar eller regler, eller förändringar avse -
ende tillämpningen av befintliga lagar, kan 
påverka koncernens verksamhet negativt. I 
dagsläget är inga sådana förändringar kända.
Finansiella mål
EQL Pharmas finansiella mål är förvänt -
ningar avseende tillväxt och lönsamhet. 
Dessa mål grundas på ett antal antaganden, 
vilka till sin natur är avhängiga av betydande 
affärs-, verksamhets-, ekonomiska och 
andra risker, av vilka många ligger utanför 
Bolagets kontroll. Bolaget har baserat målen 
på detaljerade antaganden som de ledande 
befattningshavarna och styrelsen utgått 
ifrån när de bestämt målen, men det finns 
en risk att dessa antaganden i framtiden inte 
återspeglar den kommersiella, regulatoriska 
och ekonomiska miljö i vilken Bolaget verkar. 
Således kan antagandena förändras eller inte 
alls komma att materialiseras. Därutöver 
kan oförutsedda händelser medföra negativ 
inverkan på de faktiska resultat som Bolaget 
uppnår i framtiden, oaktat om antagandena 
visar sig riktiga eller inte. Därför kan Bolagets 
faktiska resultat avvika från dessa mål och 
investerare bör inte fästa orimlig vikt vid dem.
Bolagets aktier
Bolagets aktie är listat på Nasdaq Stockholm 
sedan den 4 juli 2024. Innan dess var aktien lis -
tad på Spotlight Stock Market från 17 december 
2013. Aktiekapitalet uppgår till 1 307 862,45 
SEK och består av 29 063 610 (29 063 610) 
aktier, vilket ger ett kvotvärde om 0,045 SEK 
per aktie. Varje aktie berättigar till en röst.
Aktieägare
Antalet aktieägare var ca 964 vid räken -
skapsårets ingång samt 1113 vid utgången 
av räkenskapsåret.
Utdelningspolicy
Styrelsen har inte för avsikt att föreslå någon 
utdelning förrän bolaget genererar goda 
kassaflöden som inte bättre kan investeras i 
verksamheten. EQL Pharma har inte lämnat 
utdelning sedan bolaget grundades 2006. 
Året i siffror
Nettoomsättning
Koncernens nettoomsättning under perioden 
april till mars uppgick till 373,5 (264,2) MSEK.
en ökning med 41%. Ökningen beror delvis på 
ökad försäljning av befintliga produkter men 
även på adderandet av nya lanseringar samt av 
förvärvet av Medilink som slutfördes den 31 
januari 2025. 
Brutto- och rörelseresultat
Bruttoresultat för perioden uppgick till 156,0 
(115,0) MSEK, vilket motsvarar en bruttomar -
48FöRVALTNINGSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 49 =====

ginal om 42 (44) procent. Bruttomarginalen 
påverkades av fraktkostnader, produktmixen, 
avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter, 
lagerjusteringar samt valutaeffekter. Rörelse -
resultatet (EBIT) för perioden uppgick till 67,4 
(32,6) MSEK, vilket ger en rörelsemarginal på 18 
(12) procent. 
Finansnetto
Periodens finansnetto uppgick till –13,0 
(-4,0) MSEK.
Årets resultat
Årets resultat före skatt uppgick till 54,4 (28,6) 
MSEK. Förändringen förklaras av samma pos -
ter som beskrivs ovan avseende förändringen 
i EBIT. Skatt för året uppgick till –11,2 (-5,9) 
MSEK, vilket motsvarar en effektiv skattesats 
om 20,6 (20,6) procent. Årets resultat 43,1 
(22,7) MSEK ger ett resultat per aktie före 
utspädning om 1,48 (0,78) SEK.
Årets kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten 
uppgick till –24,7 (-11,4) MSEK. Förändring i 
rörelsekapitalet uppgick till -91,5 (-43,0) MSEK. 
Förändringen i rörelsekapitalet kan främst 
förklaras av en ökad kapitalbindning i lagret.
EQL Pharma fortsätter investera i nya 
produkter. Kassaflödet från investeringsverk -
samheten uppgick till –245,8 (-66,2) MSEK. 
Det har investerats i både pågående och nya 
projekt. Kassaflödet från finansieringsverk -
samheten uppgick till 332,4 (53,7) MSEK och 
omfattar ökning av faktura- och lagerbelåning 
samt seniora säkerställda obligationer om 
350 MSEK.
Finansiell ställning per 2025-03-31
Likvida medel vid periodens slut uppgick till 
82,4 (20,5) MSEK. Per den 31 mars 2025 
uppgick outnyttjade fakturabelåningskrediter 
till 26,3 (10,00) MSEK. Tillgängliga faktura- 
och lagerbelåningslimiter uppgick till 134,0 
(120,0) MSEK.
Medarbetare
Antalet heltidsanställda i koncernen uppgår 
till 21 (21) personer varav 12 (15) är kvinnor. 
Utöver den fasta personalen anlitas även 
konsulter med spetskompetens inom GMP 
(Good Manufactoring Practice), farmakovigilans 
(biverkningsövervakning), regulatory affairs, 
affärsutveckling samt partihandelsverksamhet 
knutna till moderbolaget.
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står följande 
vinstmedel i moderbolaget (alla belopp i SEK):
SEK 2024/2025
Balanserade vinstmedel 70 023 093
årets resultat 12 851 842
TOTALT 82 874 935
 Balanserad vinst avräknas mot fritt eget kapital.
Bolagets resultat för räkenskapsåret samt finansiell ställ -
ning per 31 mars 2025 framgår av bifogade finansiella 
rapporter med tillhörande noter, vilka utgör en integrerad 
del av denna årsredovisning.
EQL Pharma AB, Org.nr. 556713-3425
49FöRVALTNINGSBERÄTTELSE
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 50 =====

TSEK 2024/2025 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021
Resultat
Nettoomsättning 373 516 264 168 259 913 409 753 179 141
Försäljningstillväxt, % 41 2 -37 129 149
Bruttoresultat 155 953 115 045 115 850 95 734 51 006
Bruttomarginal, % 42 44 45 23 28
Rörelseresultat (EBIT) 67 370 32 615 41 339 38 839 11 522
Rörelsemarginal, % 18 12 16 9 6
Resultat efter finansiella poster 54 354 28 604 38 968 35 965 10 422
Årets resultat 43 123 22 705 30 921 31 549 10 367
Finansiell ställning
Soliditet, % 27 48 54 52 45
Periodens kassaflöde 61 932 -23 958 3 227 14 620 16 269
Avkastning på eget kapital, % 22 14 22 29 12
Femårsöversikt
50FEM åRS öVERSIKT
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 51 =====

TSEK Not
2024-04-01
2025-03-31
2023-04-01
2024-03-31
Nettoomsättning K5 373 516 264 168
Kostnad för sålda varor -217 562 -149 123
Bruttoresultat 155 953 115 045
Försäljningskostnader K6, K7 -58 763 -48 976
Administrationskostnader K6,K7,K8,K9 -19 698 -21 826
Forskning och utvecklingskostnader K8,K9 -11 263 -12 090
övriga rörelseintäkter K10 1 140 463
Rörelseresultat (EBIT) 67 370 32 615
Resultat från finansiella poster
Ränteintäkter och liknande resultatposter K11 7 1 721
Räntekostnader och liknande resultatposter K11 -13 022 -5 732
Finansnetto ­13 015 ­4 011
Resultat före skatt 54 354 28 604
Skatt på årets resultat K12 -11 232 -5 899
Periodens resultat 43 123 22 705
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferens -10 1
PERIODENS TOTALRESULTAT 43 113 22 705
Periodens totalresultat hänförligt till:
Moderföretagets aktieägare 43 113 22 705
Resultat per aktie före utspädning, kronor K13 1,48 0,78
Resultat per aktie efter utspädning, kronor K13 1,44 0,76
Koncernens rapport  
över totalresultat
51KONc ERNENS  RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 52 =====

TSEK Not
2024-04-01
2025-03-31
2023-04-01
2024-03-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter K14 37 578 24 235
Licens- och utvecklingsprodukter K15 364 668 149 075
Summa immateriella anläggningstillgångar 402 246 173 309
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader K16 3 804 1 202
Inventarier, verktyg & installationer K16 2 521 1 472
Summa materiella anläggningstillgångar 6 324 2 674
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i övriga företag 1 1
Summa finansiella anläggningstillgångar 1 1
Summa anläggningstillgångar 408 571 175 984
Omsättningstillgångar
Handelsvaror K17 179 031 105 627
Kundfordringar K18 125 682 58 342
övriga kortfristiga fordringar 154 2 742
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter K19 12 985 10 595
Likvida medel K20 82 400 20 468
Summa omsättningstillgångar 400 252 197 774
SUMMA TILLGÅNGAR 808 823 373 759
Koncernens 
rapport över 
finansiell ställning 
i sammandrag
Tillgångar
52KONc ERNENS  RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 53 =====

Koncernens 
rapport över 
finansiell ställning 
i sammandrag
Eget kapital och skulder
TSEK Not
2024-04-01
2025-03-31
2023-04-01
2024-03-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Aktiekapital K21 1 308 1 308
övrigt tillskjutet kapital 67 642 67 449
Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 152 084 108 970
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 221 034 177 726
Långfristiga skulder
Obligationslån K22 338 387 15 453
Skuld leasingavtal K7 3 045 1 020
Uppskjuten skatteskuld 25 338 17 510
Summa långfristiga skulder 366 770 33 983
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut K22 4 112 0
Skuld leasingavtal K7 2 752 1 402
Leverantörsskulder 90 935 49 825
Fakturabelåning K24, K27 7 012 17 214
Lagerbelåning K24, K27 100 400 85 004
Uppskjuten skatteskuld 3 985 524
övriga kortfristiga skulder K25 6 747 3 937
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter K26 5 076 4 144
Summa kortfristiga skulder 221 018 162 050
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 808 823 373 759
53KONc ERNENS  RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 54 =====

TSEK Aktiekapital
Övrigt  
tillskjutet  
kapital
Balanserad  
vinst inklusive 
årets resultat Totalt eget kapital
Ingående eget kapital per 1 april 2023 1 308 67 183 86 262 154 753
Årets totalresultat
årets resultat 22 705 22 705
övrigt totalresultat 1 1
Summa totalresultat 22 705 22 705
Transaktioner med ägare:
Personaloptioner 266 266
Summa transaktioner med ägare 266 266
Utgående eget kapital per 31 mars 2024 1 308 67 449 108 970 177 726
Ingående eget kapital per 1 april 2024 1 308 67 449 108 970 177 726
Årets totalresultat
årets resultat 43 123 43 123
övrigt totalresultat -10 -10
Summa totalresultat 43 113 43 113
Transaktioner med ägare:
Personaloptioner 194 194
Summa transaktioner med ägare 194 194
Utgående eget kapital per 31 mars 2025 1 308 67 643 152 085 221 034
Koncernens rapport
över förändringar i
eget kapital
54KONc ERNENS  RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 55 =====

TSEK Not
2024-04-01
2025-03-31
2023-04-01
2024-03-31
Den löpande verksamheten
Resultat före finansiella poster 67 370 32 615
justering för poster som inte ingår i kassaflödet K23 12 517 2 921
Erlagd ränta -13 015 -4 011
Betald skatt 0 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 66 871 31 525
Förändringar i rörelsekapitalet 
Förändring av varulager -73 413 -40 259
Förändring av kortfristiga fordringar -67 151 -14 245
Förändring av kortfristiga skulder 49 0 41 11 542
Kassaflöde från den löpande verksamheten ­24 652 ­11 437
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella tillgångar -239 715 -65 336
Investeringar i materiella tillgångar -6 127 -926
Kassaflöde från investeringsverksamheten ­245 843 ­66 262
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån & leasingskulder 357 938 53 970
Amortering av lån & leasingskulder -25 705 -494
Personaloptioner 194 266
Kassaflöde från finansieringsverksamheten K28 332 427 53 742
PERIODENS KASSAFLÖDE 61 932 ­23 958
Likvida medel vid periodens början 20 468 44 426
Likvida medel vid periodens slut 82 400 20 468
Koncernens rapport  
över kassaflöden
55KONc ERNENS  RAPPORTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 56 =====

Koncernens noter
NOT K1 Allmän information
EQL Pharma AB (publ), organisationsnummer 556713-3425, är ett svenskt publikt bolag med säte 
i Lund, Sverige. I denna rapport benämns EQL Pharma AB (publ) antingen med sitt fulla namn eller 
som Bolaget.
Alla belopp uttrycks i tusen svenska kronor (TSEK) om ej annat anges. Uppgifterna inom parentes 
avser föregående år.
NOT K2 Väsentliga redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats i enlig -
het med International Financial Reporting 
Standards (IFRS) utgivna av International 
Accounting Standards Board (IASB) sådana de 
antagits av EU. Vidare har Rådet för finan -
siell rapporterings rekommendation RFR 
1 Kompletterande redovisningsregler för 
koncerner tillämpats.
Moderbolaget tillämpar samma redo -
visningsprinciper som koncernen utom 
i de fall som anges under avsnittet om 
moderbolagets redovisningsprinciper.
Värderingsgrunder
Tillgångar och skulder är redovisade till 
historiska anskaffningsvärden förutom vissa 
finansiella tillgångar och skulder som värderas 
till verkligt värde.
Redovisningsvaluta och 
rapporteringsvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska 
kronor som även utgör rapporteringsvaluta för 
moderbolaget och koncernen. Finansiella rap -
porter presenteras därmed i svenska kronor. 
Samtliga belopp är avrundade till närmaste 
tusentals kronor (TSEK), om ej annat anges. I 
texter och tabeller redovisas siffror mellan 0 
och 0,5 med 0.
Bedömningar och uppskattningar 
Att upprätta de finansiella rapporterna i 
enlighet med IFRS kräver att styrelsen och 
företagsledningen gör bedömningar och 
uppskattningar samt gör antaganden som 
påverkar koncernens resultat och ställning 
samt lämnad information i övrigt. Uppskatt -
ningarna och antagandena är baserade på 
historiska erfarenheter och ett antal andra 
faktorer som under rådande förhållanden 
synes vara rimliga. Verkliga utfallet kan 
avvika från dessa uppskattningar och bedöm -
ningar. Uppskattningarna och antagandena 
ses över regelbundet. Ändringar av uppskatt -
ningar redovisas i den period ändringen görs 
om ändringen endast påverkat denna period, 
eller i den period ändringen görs och framtida 
perioder om ändringen påverkar både aktuell 
period och framtida perioder. Bedömningar 
gjorda av företagsledningen vid tillämpningen 
av IFRS, som har inverkan på de finansiella 
rapporterna, och gjorda uppskattningar som 
kan medföra väsentliga justeringar i påföl -
jande års finansiella rapporter beskrivs i bland 
annat not K3. 
Ändrade redovisningsprinciper
Det finns några ändringar i standarder som 
är godkända för tillämpning från 2025, dessa 
har inte bedömts ha någon väsentlig effekt på 
koncernens finansiella rapporter.
Nya IFRS som ännu inte 
börjat tillämpas
Nya och ändrade IFRS med framtida til l-
lämpningar förväntas inte komma att ha 
någon väsentlig effekt på koncernens 
finansiella rapporter.
Klassificering av långfristiga 
och kortfristiga poster
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder 
består i allt väsentligt av belopp som förvän -
tas återvinnas eller betalas efter mer än tolv 
månader räknat från balansdagen. Omsätt -
ningstillgångar och kortfristiga skulder består 
i allt väsentligt av belopp som förväntas åter -
vinnas eller betalas inom tolv månader räknat 
från balansdagen.
Segmentrapportering 
Ett rörelsesegment är en del av koncernen 
som bedriver verksamhet från vilken den kan 
generera intäkter och ådra sig kostnader och 
för vilka det finns fristående finansiell informa -
tion tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat 
följs upp av företagets högsta verkställande 
beslutsorgan för att utvärdera resultatet samt 
för att kunna allokera resurser till rörelseseg -
mentet. EQL Pharma (publ) har identifierat 
koncernledningen som högsta verkställande 
56KON cERNENS  NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 57 =====

beslutsorgan. För mer information om rörelse -
segment se not K5. 
Konsolideringsprinciper
Dotterföretag
Dotterföretag är samtliga företag där kon -
cernen har rätten att utforma finansiella och 
operativa strategier på ett sätt som vanligen 
följer med ett aktieinnehav som överstiger 
50 % av aktiernas eller andelarnas röstvärde 
eller där koncernen genom avtal ensam utövar 
ett bestämmande inflytande. Dotterföretag 
inkluderas i koncernredovisningen från och 
med den dag då det bestämmande inflytan -
det överförs till koncernen. De exkluderas ur 
koncernredovisningen från och med den dag 
då det bestämmande inflytandet upphör. 
Förvärvsmetoden används för redovisning av 
koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaff -
ningsvärdet för ett förvärv utgörs av verkligt 
värde på tillgångar som lämnats som ersätt -
ning, emitterade egetkapitalinstrument och 
uppkomna eller övertagna skulder per överlå -
telsedagen. Identifierbara förvärvade tillgångar 
och övertagna skulder och eventualförpliktelser 
i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till 
verkliga värden på förvärvsdagen, oavsett 
omfattning på eventuellt minoritetsintresse. 
Det överskott som utgörs av skillnaden mellan 
anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på 
koncernens andel av identifierbara förvärvade 
tillgångar, skulder och eventualförpliktelser 
redovisas som goodwill. Om anskaffningsvär -
det understiger verkligt värde för det förvär -
vade dotterföretagets tillgångar, skulder och 
eventualförpliktelser redovisas mellanskillna -
den direkt i resultaträkningen.
Transaktioner som elimineras vid konsolidering
Koncerninterna transaktioner och balansposter 
samt orealiserade vinster på transaktioner 
mellan koncernbolag elimineras. Även orea -
liserade förluster elimineras, men eventuella 
förluster betraktas som en indikation på 
att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. 
Redovisningsprinciperna för dotterföre -
tag har i förekommande fall ändrats för att 
garantera en konsekvent tillämpning av 
koncernens principer.
Redovisning av distributionskostnader
Historiskt har EQL Pharma inkluderat kost -
naden för distribution av läkemedel i direkta 
varukostnader. Läkemedelsindustrin betraktar 
dock distribution som en operativ aktivitet 
och inkluderar därför dessa kostnader i sälj- 
och marknadskostnaderna, dvs operationella 
kostnader. För att underlätta beräkningen av 
effektivitetsmått samt utförande av jämfö -
relseanalyser gentemot läkemedelsindustrin, 
redovisar EQL Pharma distributionskostna -
derna under övriga externa kostnader i samsyn 
med Läkemedelsindustrin.
IFRS 15 – Redovisning av intäkter
Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad 
som erhållits eller kommer att erhållas för 
sålda varor och tjänster i koncernens löpande 
verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mer -
värdesskatt, returer och rabatter samt efter 
eliminering av koncernintern försäljning.
Koncernen redovisar en intäkt när dess 
belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt, det 
är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar 
kommer att tillfalla företaget och särskilda kri -
terier har uppfyllts för var och en av koncernens 
verksamheter såsom beskrivs nedan.
Steg 1: Identifiera avtalet med kunden
Ett avtal är en överenskommelse mellan två 
eller flera parter som skapar verkställbara 
rättigheter och skyldigheter. Kraven i IFRS 15 
ska tillämpas på varje enskilt kundavtal som 
parterna har kommit överens om och som 
uppfyller följande kriterier:
 ✓ Avtalet är godkänt av parterna och parterna 
avser att fullfölja sina åtaganden
 ✓ Respektive parts rättigheter kan identifieras
 ✓ Betalningsvillkoren kan identifieras för de 
varor och tjänster som ska överföras
 ✓ Avtalet har en affärsmässig innebörd 
(dvs risken, tidpunkten och beloppet för 
företagets framtida kassaflöden förväntas 
förändras som en följd av avtalet)
 ✓ Det är sannolikt att företaget kommer att 
erhålla den betalning de har rätt till i utbyte 
mot de varor och tjänster som ska överföras 
till kunden.
 ✓ Kundavtalen inom EQL Pharma uppfyller de 
fem kriterierna som anges i steg 1.
Steg 2: Identifiera de olika prestationsåtagandena
Ett kundavtal innehåller ett löfte att över -
föra varor eller tjänster till kunden. Om ett 
löfte avseende en vara eller tjänst uppfyller 
kriterierna för att vara ”distinkt”, är detta ett 
prestationsåtagande som ska redovisas åtskilt 
från övriga varor och tjänster i avtalet.
Distinkta prestationsåtaganden är löften 
om varor och tjänster i ett avtal som uppfyller 
båda följande kriterier:
 ✓ Kunden kan använda varan eller tjänsten 
enskilt som den är eller tillsammans med 
andra lättillgängliga resurser (distinkt till sin 
karaktär) och
 ✓ Företagets löfte om att överföra varan eller 
tjänsten till kunden är separat identifierbar 
från övriga löften i avtalet (distinkt i avtalet).
Inom EQL Pharma existerar kundavtal som 
inkluderar en eller flera prestationsåtaganden. 
Avtalen kan inkludera enbart försäljning av 
produkter, enbart försäljning av tjänster och en 
kombination av dessa. Koncernens åtaganden 
för garantier omfattar en försäkran om att pro -
dukten uppfyller överenskomna specifikatio -
ner, det vill säga normala garantiregler. Dessa 
redovisas som en avsättning.
Steg 3: Fastställa transaktionspriset
Transaktionspriset är den ersättning som 
företaget förväntar sig ha rätt att erhålla i 
utbyte mot att det överför utlovade varor eller 
tjänster till en kund, exklusive mervärdesskatt. 
Transaktionspriset kan vara ett fast belopp 
eller rörligt till följd av rabatter, krediteringar 
eller liknande. Vad gäller avtal som innehåller 
en rörlig ersättning, ställer detta krav på att 
uppskattningar och bedömningar görs, vilka 
kan påverka så väl storleken på som tidpunkten 
för när en intäkt redovisas.
Rörlig ersättning ska redovisas endast i 
sådan utsträckning att det är stor sannolikhet 
att en väsentlig del av intäkten inte kommer 
behöva återföras i framtiden när osäkerheten 
angående den rörliga ersättningen är löst.
Steg 4: Fördela transaktionspriset
När transaktionspriset är fastställt ska detta 
fördelas på de distinkta prestationsåtagandena 
som har identifierats. När ett avtal innehåller 
57KON cERNENS  NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 58 =====

mer än ett prestationsåtagande, fördelar före -
taget transaktionspriset till varje distinkt pre -
stationsåtagande på basis av dess fristående 
försäljningspris. Med fristående försäljnings -
pris menas det belopp prestationsåtagandet 
skulle kunna prissättas till separat.
Steg 5: Redovisa intäkten  
– över tiden eller vid en viss tidpunkt
En intäkt redovisas när företaget har upp -
fyllt ett prestationsåtagande, vilket är när 
kontrollen av underliggande varor och tjänster 
har övergått till kunden. Indikatorer för att 
bedöma vid vilken tidpunkt kontrollen överförs 
till kunden, kan vara att företaget överfört 
fysisk besittning, företaget har en nuva -
rande rätt till betalning, kunden har godkänt 
varan eller tjänsten, kunden har de väsentliga 
riskerna och förmånerna och kunden har en 
legal äganderätt.
EQL Pharma redovisar intäkten från avtal 
med kunder både över tid och vid en viss tid -
punkt. Koncernen har olika leveransvillkor och 
dessa påverkar när kontrollen av produkterna 
övergår till kunden. Intäkter från försäljning av 
konsultverksamhet redovisas under den period 
tjänsterna utförs och baseras på nedlagd tid 
och omkostnader. Fakturering sker månadsvis. 
Intäkter från försäljning av tjänster redovisas i 
den period då tjänsterna utförs.
Leasing
När ett avtal ingås bedömer koncernen om 
avtalet är, eller innehåller ett leasingavtal. Ett 
avtal är, eller innehåller ett leasingavtal om 
avtalet överlåter rätten att under en viss period 
bestämma över användningen av en identi -
fierad tillgång i utbyte mot en ersättning. Vid 
leasingavtalets början eller vid omprövning av 
ett leasingavtal som innehåller flera kompo -
nenter – leasing- och icke leasingkomponen -
ter – fördelar koncernen ersättningen enligt 
avtalet till varje komponent eller baserat på det 
fristående priset. I de fall där det inte går att 
skilja på komponenterna redovisas de som en 
enda leasingkomponent.
Leasingavtal där koncernen är leasetagare 
Koncernen redovisar en nyttjande rättstill -
gång och en leasingskuld vid leasingavtalets 
inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången 
värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket 
består av leasingskuldens initiala värde med 
tillägg för leasingavgifter som betalts vid eller 
före inledningsdatumet plus eventuella initiala 
direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs 
av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare 
av slutet av tillgångens nyttjande period och 
leasingperiodens slut., vilket i normalfallet för 
koncernen är leasingperiodens slut. I de fall 
då anskaffningsvärdet för nyttjanderätten 
återspeglar att koncernen kommer att utnyttja 
en option att köpa den underliggande tillgången 
skrivs tillgången av till nyttjandeperiodens slut.
Leasingskulder – som delas upp i långfristiga 
och kortfristiga värderas initialt till nuvärdet 
av återstående leasingavgifter under den 
bedömda leasingperioden. Leasingperioden 
utgörs av den ej uppsägningsbara perioden 
med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om 
det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt 
säkert att dessa kommer att nyttjas.
Leasingavgifterna diskonteras med koncer -
nens marginella upplåningsränta, vilken åter -
speglar koncernens kreditrisk. Den marginella 
upplåningsräntan har fastställts olika beroende 
på underliggande tillgång.
Leasingskulden omfattar nuvärdet av föl -
jande avgifter under bedömd leasingperiod:
 ✓ Fasta avgifter
 ✓ Variabla leasingavgifter kopplade till 
index eller pris, initialt värderade med 
hjälp av det index eller pris som gällde 
vid inledningsdatumet.
Skuldens värde ökas med räntekostnaden för 
respektive period och reduceras med amorte -
ringar. Räntekostnader beräknas som skuldens 
värde gånger diskonteringsräntan. 
För leasingavtal som har en leasingperiod på 
12 månader eller mindre eller med en under -
liggande tillgång av lågt värde, understigande 
50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderätts -
tillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för 
dessa leasingavtal redovisas som kostnad 
linjärt över leasingperioden. Detta gäller även 
variabla leasingavgifter.
Finansiella intäkter och kostnader 
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på 
investerade medel, utdelningar, nedskrivning 
av finansiella skulder och vinst vid avyttring av 
finansiella tillgångar som kan säljas.
Finansiella kostnader består av räntekost -
nader på lån, effekter av upplösningar av 
nuvärdesberäknade avsättningar, nedskrivning 
av finansiella tillgångar som kan säljas och 
förlust vid avyttring av finansiella tillgångar 
som kan säljas.
Valutaomräkning 
Transaktioner i utländsk valuta 
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till 
den funktionella valutan till den valutakurs som 
föreligger på transaktionsdagen. Monetära till -
gångar och skulder i utländsk valuta räknas om 
till den funktionella valutan till den valutakurs 
som föreligger på balansdagen. Valutakurs -
differenser som uppstår vid omräkningarna 
redovisas i årets resultat. Valutakursdifferen -
ser på rörelsefordringar och rörelseskulder 
ingår i rörelseresultatet samtidigt som valuta -
kursdifferenser hänförlig till finansiella poster 
redovisas i finansnettot.
Omräkning av utlandsverksamhet 
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, 
inklusive goodwill och andra koncernmäs -
siga över- och undervärden, omräknas från 
utlandsverksamhetens funktionella valuta 
till koncernens rapporteringsvaluta, svenska 
kronor, till den valutakurs som råder på balans -
dagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk -
samhet omräknas till svenska kronor till en 
genomsnittskurs som utgör en approximation 
av de valutakurser som förelegat vid respek -
tive transaktionstidpunkt. Omräkningsdif -
ferenser som uppstår vid valutaomräkning 
av utlandsverksamheter redovisas i övrigt 
totalresultat och ackumuleras i en separat 
komponent i eget kapital, benämnd omräk -
ningsreserv. När bestämmande inflytande 
upphör för en utlandsverksamhet realiseras 
de till verksamheten hänförliga ackumulerade 
omräkningsdifferenserna, varvid de omklassifi -
ceras från omräkningsreserven i eget kapital till 
årets resultat.
58KON cERNENS  NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 59 =====

Skatter 
Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och 
uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i 
årets resultat utom då underliggande trans -
aktion redovisats i övrigt totalresultat eller i 
eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt 
redovisas i övrigt totalresultat eller i eget 
kapital. Aktuell skatt är skatt som skall betalas 
eller erhållas avseende aktuellt år, med til l-
lämpning av de skattesatser som är beslutade 
eller i praktiken beslutade per balansdagen. 
Till aktuell skatt hör även justering av aktuell 
skatt hänförlig till tidigare perioder. Ledningen 
utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts 
i självdeklarationer avseende situationer där 
tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. 
Den gör, när så bedöms lämpligt, avsätt -
ningar för belopp som troligen ska betalas 
till skattemyndigheten.
Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräk -
ningsmetoden med utgångspunkt i temporära 
skillnader mellan redovisade och skattemäs -
siga värden på tillgångar och skulder. Tempo -
rära skillnader beaktas inte i koncernmässig 
goodwill. Vidare beaktas inte heller temporära 
skillnader hänförliga till andelar i dotterfö -
retag som inte förväntas bli återförda inom 
överskådlig framtid. Värderingen av uppskju -
ten skatt baserar sig på hur underliggande 
tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade 
eller reglerade.
Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning 
av de skattesatser och skatteregler som är 
beslutade eller i praktiken beslutade per balans-
dagen. Uppskjutna skattefordringar avseende 
avdragsgilla temporära skillnader och under-
skottsavdrag redovisas endast i den mån det är 
sannolikt att dessa kommer att medföra lägre 
skatteutbetalningar i framtiden. Värdet på upp-
skjutna skattefordringar reduceras när det inte 
längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas.
Immateriella tillgångar 
Immateriella anläggningstillgångar redovisas 
till anskaffningsvärde med avdrag för ackumu -
lerade avskrivningar och eventuella ned -
skrivningar. Nyttjandeperioden omprövas per 
varje balansdag.
Licensprodukter
Licensprodukter avser rättigheter för bolaget 
att tillverka läkemedel samt att marknadsföra 
och sälja läkemedel inom ett visst territoriellt 
område. Avskrivningen av färdigutvecklade 
produkter, så kallade licensprodukter, skrivs av 
linjärt med 20 % per år. Avskrivning påbörjas när 
produkterna lanseras.
Utvecklingsprodukter
Utvecklingsprodukter avser kostnader för 
att ta fram nya läkemedel. För att ha rätt 
att marknadsföra ett visst läkemedel måste 
dessutom en registreringsansökan skickas in 
till myndigheten i respektive land för respektive 
läkemedel. I samband med betalning av licens- 
och registreringsavgifter aktiveras dessa. 
Egenutvecklade produkter, så kallade utveck -
lingsprodukter, skrivs av linjärt med 10 % per år. 
Avskrivning påbörjas när produkterna lanseras.
I det fall det visar sig att potentialen för 
produkterna är borta tidigare än 3 respektive 
5 år har förflutit från lanseringstillfället, skrivs 
resterande värde av på en gång. Följande 
nyttjandeperioder tillämpas:
Balanserade utgifter  5 år
Licensprodukter  5 - 20 år
Utvecklingsprodukter  10 år
Registreringsavgifter licensprodukter  5 år
Registreringsavgifter utvecklingsprodukter  10 år
Varumärken och liknande rättigheter  10 år
För den nyligen förvärvade produktportföljen 
från Medilink har nyttjandeperioden bedömts 
till 20 år och produkterna skrivs av linjärt med 
5% per år.
Materiella anläggningstillgångar 
Materiella anläggningstillgångar redovisas i 
koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag 
för ackumulerade avskrivningar och eventu-
ella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår 
inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till 
tillgången för att bringa den på plats och i skick för 
att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaff-
ningen. Det redovisade värdet för en tillgång tas 
bort från balansräkningen vid utrangering eller 
avyttring eller när inga framtida ekonomiska 
fördelar väntas från användning eller utrange-
ring/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust 
som uppkommer vid avyttring eller utrange-
ring av en tillgång utgörs av skillnaden mellan 
försäljningspriset och tillgångens redovisade 
värde med avdrag för direkta försäljningskost-
nader. Vinst och förlust redovisas som övrig 
rörelseintäkt/-kostnad. Avskrivning påbörjas när 
tillgången köps in och nyttjandeperioden som 
tillämpas är 3 år.
Prövning av nedskrivningsbehov 
för aktiverade utvecklingsutgifter
Koncernen genomförde nedskrivningstester för 
att fastställa återvinningsvärdet för de projekt 
som aktiverats per den 31 mars 2025 och 
som ännu inte tagits i bruk. Nyttjandevärdet, 
nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden 
för de produkter som omfattas av de aktive -
rade utvecklingsutgifterna, indikerade inte att 
det föreligger något nedskrivningsbehov. Dessa 
tillgångar förväntas alltså med rimlig säkerhet 
generera tillräckliga inbetalningsöverskott 
under kommande år. 
Vid beräkning av kassagenererande 
enheters återvinningsvärde för bedömning av 
immateriella tillgångar har flera antaganden 
om framtida förhållanden och uppskattningar 
av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa 
återfinns i not K14 och K15
Finansiella instrument
En finansiell tillgång eller finansiell skuld redo -
visas i balansräkningen när koncernen blir part 
enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En 
finansiell skuld redovisas när motparten har 
presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger 
att betala, även om faktura ännu inte mottag -
its. En finansiell tillgång tas bort från balans -
räkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, 
förfaller eller koncernen förlorar kontrollen över 
dem. Detsamma gäller för del av en finansiell 
tillgång. En finansiell skuld tas bort från balans -
räkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs 
eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller 
för del av en finansiell skuld. 
Klassificering och värdering
Finansiella tillgångar klassificeras utifrån 
den affärsmodell som tillgången hanteras i 
och tillgångens kassaflödeskaraktär. Om den 
finansiella tillgången innehas inom ramen för 
en affärsmodell vars mål är att inkassera kon -
59KON cERNENS  NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 60 =====

traktsenliga kassaflöden och de avtalade villko -
ren för den finansiella tillgången vid bestämda 
tidpunkter ger upphov till kassaflöden som 
enbart består av betalningar av kapitalbelopp 
och ränta på det utestående kapitalbeloppet 
redovisas tillgången till upplupet anskaffnings -
värde. Koncernen tillämpar denna affärsmodell 
för samtliga finansiella tillgångar. 
Om affärsmodellens mål i stället uppnås 
genom att både inkassera avtalsenliga kassa -
flöden och sälja finansiella tillgångar, och de 
avtalade villkoren för den finansiella tillgången 
vid bestämda tidpunkter ger upphov till kas -
saflöden som enbart består av betalningar 
av kapitalbelopp och ränta på det utestående 
kapitalbeloppet redovisas tillgången till verkligt 
värde via övrigt totalresultat.
Alla övriga affärsmodeller där syftet är inne -
hav för handel eller där kassaflödeskaraktären 
utesluter andra affärsmodeller innebär redo -
visning till verkligt värde via resultaträkningen. 
Finansiella skulder värderas till verkligt värde 
via resultaträkningen om de utgör innehav 
för handel eller om de initialt identifieras som 
skulder till verkligt värde via resultaträkningen. 
Övriga finansiella skulder värderas till upplupet 
anskaffningsvärde. Koncernens samtliga finan -
siella skulder redovisas i denna kategori.
Finansiella instrument redovisas initialt till 
anskaffningsvärde motsvarande instrumentets 
verkliga värde med tillägg för transaktionskost -
nader med undantag för finansiella tillgångar 
och skulder som redovisas till verkligt värde 
via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde 
exklusive transaktionskostnader.
Upplupet anskaffningsvärde och 
effektivräntemetoden
För finansiella tillgångar och skulder som 
redovisas till upplupet anskaffningsvärde sker 
beräkning enligt effektivräntemetoden. Effek -
tivräntan är den ränta som vid en diskontering 
av samtliga framtida förväntade kassaflöden 
över den förväntade löptiden resulterar i det 
initialt redovisade värdet för den finansiella 
tillgången eller den finansiella skulden justerat 
för en eventuell förlustreserv.
Värdering till verkliga värde
Verkligt värde för finansiella tillgångar och skul -
der fastställs utifrån noterade marknadspriser 
på aktiva marknader. Det verkliga värdet på 
andra finansiella tillgångar och skulder bestäms 
enigt allmänt accepterade värderingsmodeller 
såsom diskontering av framtida kassaflöden 
och användning av information hämtad från 
aktuella marknadstransaktioner. 
För samtliga finansiella tillgångar och skul -
der bedöms det redovisade värdet vara en god 
approximation av dess verkliga värde, om inte 
annat särskilt anges.
Kvittning av finansiella tillgångar och skulder 
En finansiell tillgång och en finansiell skuld 
kvittas och redovisas med ett nettobelopp i 
balansräkningen endast när det föreligger en 
legal rätt att kvitta beloppen samt att det före -
ligger avsikt att reglera posterna med ett net -
tobelopp eller att samtidigt realisera tillgången 
och reglera skulden. Den legala rättigheten får 
inte vara beroende av framtida händelser och 
den måste vara rättsligt bindande för företa -
get och motparten i den normala affärsverk -
samheten och i fall av betalningsinställelse, 
insolvens eller konkurs.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
En förlustreserv redovisas för förväntade kredit-
förluster på finansiella tillgångar som värderas 
till upplupet anskaffningsvärde. Förlustreserven 
värderas till ett belopp som motsvarar 12 måna-
ders förväntade kreditförluster. För finansiella 
instrument för vilka det har skett betydande 
ökningar av kreditrisken sedan det första redo-
visningstillfället redovisas en reserv baserad på 
kreditförluster för tillgångens hela löptid (den 
generella modellen). Förändringen i förväntade 
kreditförluster redovisas i resultatet.
Förväntade kreditförluster redovisas med 
hänsyn tagen till rimliga och verifierbara 
uppgifter, inklusive framåtblickande sådana. 
Förväntade kreditförluster värderas på ett sätt 
som återspeglar ett objektivt och sannolikhets -
vägt belopp som bestäms genom att utvärdera 
ett intervall av möjliga utfall, pengars tidsvärde 
och rimliga verifierbara uppgifter avseende 
nuvarande förhållanden och prognoser för 
framtida ekonomiska förutsättningar.
För kundfordringar, avtalstillgångar och 
leasingfordringar finns en förenkling som inne -
bär att koncernen direkt redovisar förväntade 
kreditförluster för tillgångens återstående 
löptid (den förenklade modellen). Förväntade 
kreditförluster beräknas med hjälp av en provi -
sionsmatris som är baserad på tidigare händel -
ser, nuvarande förhållanden och prognoser för 
framtida ekonomiska förutsättningar.
Likvida medel liksom fordringar på kon -
cernföretag och upplupna intäkter omfattas av 
den generella modellen. För likvida medel samt 
koncerninterna fordringar tillämpas undan -
taget för låg kreditrisk. Koncernen bedömer 
att finansiella tillgångar med låg kreditrisk på 
rapporteringsdagen inte anses ha varit utsatta 
för en väsentligt ökad kreditrisk. 
Koncernen definierar fallissemang som att 
det bedöms osannolikt att motparten kommer 
att möta sina åtaganden. Till de kriterier som 
används för att fastställa om det föreligger 
objektiva bevis för ett nedskrivningsbehov hör 
betydande finansiella svårigheter hos gäldenä -
ren, ett avtalsbrott, såsom uteblivna eller för -
senade betalningar av räntor eller kapitalbelopp 
eller att det är sannolikt att låntagaren kommer 
att gå i konkurs eller annan finansiell rekon -
struktion. Oavsett anses fallissemang föreligga 
när betalningen är 90 dagar sen. Koncernen 
skriver bort en fordran när inga möjligheter till 
ytterligare kassaflöden bedöms föreligga.
Historiskt har koncernen haft låga kund -
förluster. Effekterna av beräknade kreditre -
server har bedömts som försumbara för 
koncernens redovisning.
Varulager
Varulagret värderas till det lägsta av anskaff -
ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. 
Anskaffningsvärde beräknas enligt den så kall -
ade först-in först-ut-principen (FIFU). Nettoför -
säljningsvärdet definieras som försäljningspris 
reducerat för kostnader för färdigställande 
samt försäljningskostnader.
Kundfordringar
Kundfordringar redovisas inledningsvis 
till verkligt värde och därefter till upplu -
pet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden, minskat med eventuell 
reservering för värdeminskning. En reservering 
60KON cERNENS  NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 61 =====

för värdeminskning av kundfordringar görs när 
det finns objektiva bevis för att koncernen inte 
kommer att kunna erhålla alla belopp som är 
förfallna enligt fordringarnas ursprungliga vill -
kor. Väsentliga finansiella svårigheter hos gäl -
denären, sannolikhet för att gäldenären kom -
mer att gå i konkurs eller genomgå finansiell 
rekonstruktion och uteblivna eller försenade 
betalningar (förfallna sedan mer än 30 dagar) 
betraktas som indikatorer på att ett nedskriv -
ningsbehov av en kundfordran kan föreligga. 
Reserveringens storlek utgörs av skillnaden 
mellan tillgångens redovisade värde och nuvär -
det av bedömda framtida kassaflöden, diskon -
terade med den ursprungliga effektiva räntan. 
Såväl förluster avseende kundfordringar som 
återvunna tidigare nedskrivna kundfordringar 
redovisas i resultaträkningen.
Redovisat värde för kundfordringar, efter 
eventuella nedskrivningar, förutsätts motsvara 
dess verkliga värde, eftersom denna post är 
kortfristig i sin natur.
Likvida medel 
I likvida medel ingår kassa, banktillgodo -
havanden samt övriga kortfristiga place -
ringar med förfallodag inom tre månader 
från anskaffningstidpunkten.
Aktiekapital 
Stamaktier klassificeras som eget kapital. 
Eventuella transaktionsutgifter som direkt kan 
hänföras till emission av nya aktier redovisas, 
netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag 
från emissionslikviden. 
Utdelningar 
Utdelning till moderbolagets aktieägare redovi -
sas som skuld i koncernens finansiella rappor -
ter i den period då utdelningen godkänns. 
Avsättningar 
En avsättning skiljer sig från andra skulder 
genom att det råder ovisshet om betalnings -
tidpunkt eller beloppets storlek för att reglera 
avsättningen. En avsättning redovisas i balans -
räkningen när det finns en befintlig legal eller 
informell förpliktelse som en följd av en inträf -
fad händelse och det är troligt att ett utflöde 
av ekonomiska resurser kommer att krävas 
för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig 
uppskattning av beloppet kan göras.
Avsättningarna värderas till nuvärdet av det 
belopp som förväntas krävas för att reglera för-
pliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta 
före skatt som återspeglar en aktuell marknads-
bedömning av det tidsberoende värdet av pengar 
och de risker som är förknippade med avsätt-
ningen. Den ökning av avsättningen som beror på 
att tid förflyter redovisas som räntekostnad.
Leverantörsskulder
Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till 
verkligt värde och därefter till upplupet anskaff-
ningsvärde med tillämpning av effektivränteme-
toden. Redovisat värde för leverantörsskulder 
förutsätts motsvara dess verkliga värde, efter-
som denna post är kortfristig till sin natur.
Ersättningar till anställda
Kortfristiga ersättningar 
Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas 
utan diskontering och redovisas som kostnad 
när de relaterade tjänsterna erhålls. 
Ersättningar efter avslutad anställning 
Pensionsplaner
Inom EQL Pharma finns endast avgiftsbe -
stämda  pensionsplaner.
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klas-
sificeras de planer där EQL Pharmas förpliktelse 
är begränsad till de avgifter företaget åtagit 
sig att betala. Pensionskostnaderna för de 
avgiftsbestämda planerna belastar resultatet 
i takt med att de anställda utför sina tjänster. 
Förpliktelserna beräknas utan diskontering då 
betalningarna för samtliga dessa planer förfaller 
till betalning inom 12 månader.
Max Matthiessen
Åtaganden för ålderspension och familjepension 
för tjänstemän i Sverige tryggas delvis genom 
en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från 
Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är 
detta en förmånsbestämd plan som omfattar 
flera arbetsgivare. Koncernen har inte tillgång till 
sådan information som gör det möjligt att redo-
visa denna plan som en förmånsbestämd plan. 
Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom 
en försäkring i Max Matthiessen redovisas därför 
som en avgiftsbestämd plan.  
Ersättningar vid uppsägning 
En kostnad för ersättningar i samband med 
uppsägningar av personal redovisas endast 
om företaget är bevisligen förpliktigat, utan 
realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en 
formell detaljerad plan att avsluta en anställning 
före den normala tidpunkten. När ersättningar 
lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra 
frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är 
sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras 
och antalet anställda som kommer att accep-
tera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas. 
Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter 
balansdagen diskonteras till nuvärde.
Vinstandels- och bonusplaner 
Koncernen redovisar en skuld och en kost -
nad för bonus i de fall bonusersättningar har 
beslutats. Koncernen redovisar en avsättning 
när det finns en legal förpliktelse eller en 
informell förpliktelse.
Eventualförpliktelser 
Upplysning om en eventualförpliktelse redo -
visas när det finns ett möjligt åtagande som 
härrör från inträffade händelser och vars före -
komst bekräftas endast av en eller flera osäkra 
framtida händelser eller när det finns ett 
åtagande som inte redovisas som en skuld eller 
avsättning på grund av att det inte är troligt att 
ett utflöde av resurser kommer att krävas.
Kassaflödesanalys 
Kassaflödesanalyserna upprättas enligt 
indirekt metod. Det redovisade kassaflödet 
omfattar endast transaktioner som medför in- 
och utbetalningar. EQL Pharmas likvida medel 
omfattar kassa- och banktillgodohavanden.
61KON cERNENS  NOTER
ÅRSREDOVISNING 2024/2025
EQL PHARMA AB
LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION
Introduktion
Mål och strategier
Verksamhet
Hållbarhet
Bolagsstyrning
Finansiell information
 › Förvaltningsberättelse
 › Femårsöversikt
 › Koncernens rapporter
 › Koncernens noter
 › Moderbolagets rapporter
 › Moderbolagets noter
 › Styrelseförsäkran
 › Revisionsberättelse
 › Bolagsstämma och kalendarium

===== SIDA 62 =====