FULLTEXT DEL 1 AV 2
Årsredovisning 2025
===== SIDA 1 ===== Årsredovisning 2024/2025 Räkenskapsåret 2024-04-01 – 2025-03-31 EQL Pharma AB | Org.nr. 556713-3425 Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION ===== SIDA 2 ===== Introduktion 4 Kort om EQL Pharma 5 Perioden i korthet 6 Listbytet 7 Historik och viktiga händelser 8 VD har ordet Mål och strategier 12 Strategi 13 Mål för EQL Pharma 14 Strategiska överväganden Verksamhet 17 Projektportfölj och pipeline 18 Produktutveckling och produktion 19 Väsentliga tillstånd och certifikat 20 Försäljnings- och marknadsmodeller 25 Intervju med medarbetare 26 Aktien Hållbarhet 28 Hållbarhet för oss 30 Miljö- och klimatpåverkan 32 Socialt arbete 34 Etik och styrning 36 Riskanalys Bolagsstyrning 38 Ledning 39 Styrelse 40 Revisor 41 Bolagsstyrningsrapport Finansiell information 46 Förvaltningsberättelse 50 Femårsöversikt 51 Koncernens rapporter 56 Koncernens noter 76 Moderbolagets rapporter 81 Moderbolagets noter 89 Styrelseförsäkran 90 Revisionsberättelse 93 Bolagsstämma och kalendarium Innehåll 05 Perioden i korthet 06 Listbytet 17 Projektportfölj och pipeline 25 Intervju med medarbetare 51 Finansiella rapporter 08 VD har ordet Adderandet av nya produkter till pipeline, godkännanden och lanseringar är motorn som driver EQLs organiska utveckling framåt. 2INNEH åLL ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION ===== SIDA 3 ===== Intro duktion EQL Pharma fokuserar på ett segment som vi kallar för nischgenerika. Det omfattar produkter där konkurrensen är begränsad trots avsaknad av patentskydd 3INTRODUKTION ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion › Kort om EQL Pharma › Perioden i korthet › Listbytet › Historik och viktiga händelser › VD har ordet Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 4 ===== Kort om EQL Pharma EQL Pharma är specialiserat på att identifiera, utveckla och sälja nischgenerika, det vill säga läkemedel som är medicinskt likvär diga med originalläkemedel. 2006 21 46 29 063 610 VISION Vara en pådrivande kraft för medicinsk tillgänglighet genom att erbjuda välfungerande terapier till nya europeiska marknader och därigenom bidra till en jämlik och valfri vård. GRUNDAT av Christer Fåhraeus och Karin Wehlin Listat på Nasdaq Stockholm Small Cap ANTAL PRODUKTER ANTAL AKTIERANTAL MEDARBETARE Läs mer om vår strategi 4KORT OM EQL PHARMA ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion › Kort om EQL Pharma › Perioden i korthet › Listbytet › Historik och viktiga händelser › VD har ordet Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 5 ===== Perioden i korthet Distributionsavtal utanför Europeiska unionen I mars 2025 ingick EQL Pharma ett exklu - sivt distributionsavtal med Pharmalink för produkten Mellozzan (melatonin) för GCC-regi - onen (Gulf Cooperation Council) som består av Förenade Arabemiraten, Saudiarabien, Kuwait, Qatar, Oman och Bahrain. EQL kommer att vara innehavare av mark - nadsföringstillstånden för Mellozzan i GCC:s territorium, vilket gör denna affär till ett viktigt steg för att etablera vår närvaro utanför Euro - peiska unionen. Läs mer om avtalet i VD-ordet s. 9 Förvärv av portfölj med originalläkemedel Genom dotterbolaget EQL Pharma Int AB tecknades ett bindande inkråmsöverlåtelseav - tal i december 2024 med danska familjeägda läkemedelsbolaget Medilinik A/S om DKK 120 miljoner. I förvärvet ingick en produktportfölj bestående av Buronil (melperon), Folimet (fol - syra/B-vitamin), Hydromed (hydroklortiazid) och Marplan (isokarboaxid). Produktportföljen består av väletablerade produkter, vilket begränsar behovet av ytterli - gare marknadsföringsaktiviteter och komplet - terar EQLs portfölj av nischade generika. Läs mer om produktportföljen på s. 17 Listbyte för EQL Pharma till Nasdaqs huvudlista Den 4 juli 2024 var första handelsdag för EQL Pharmas aktie på Nasdaqs huvudslista, Small Cap-segmentet. Läs mer om listbytet på s. 6 Nya marknader i Europa för Mellozzan EQLs nyckelprodukt Mellozzan® har under 2024 lanserats i Tyskland, Österrike och Schweiz. Där tillhandahålls produkten för patienter av EQLs strategiska partner Medice Arzneimittel Pütter GmbH & Co. KG. Utöver Tyskland och Österrike har Medice även ett pågående arbete med registrering i Finland samt lansering i Storbritannien. I juli 2024 blev Mellozzan godkänt för marknadsföring av hälsomyndigheten i Schweiz. Under 2023 lanserade Medice Mellozzan® i Danmark och Norge. Förutom de länder som omfattas av Medice, befinner sig andra partners i olika stadier av registrering för Mellozzan® i Frankrike, Italien, Nederländerna, Turkiet och Kazakstan. Därutöver har EQL ingått ett globalt licensavtal som omfattar ett hundratal länder med Adalvo för Mellozzan®. Läs mer om vår marknadsstrategi på s. 15 Medarbetarna i team EQL Pharma Under året har medarbetarna i EQL Pharma fortsatt haft fokus på aktiviteter för teambuil - ding. I maj samlades samtliga medarbetare i Lund, Sverige, för en heldagskonferens. Läs mer om medarbetarna på s. 33 373,5 67, 441 4 3 ,1156 1,48 NETTOOMSÄTTNING (MSEK) RÖRELSERESULTAT EBIT (MSEK) FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT (%) ÅRETS RESULTAT (MSEK) BRUTTOVINST (MSEK) RESULTAT PER AKTIE (SEK) (2023/2024: 264,2) (2023/2024: 32,6)(2023/2024: 2) (2023/2024: 22,7)(2023/2024: 115) (2023/2024: 0,78) Nyckeltal 5PERIODEN I KORTHET ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion › Kort om EQL Pharma › Perioden i korthet › Listbytet › Historik och viktiga händelser › VD har ordet Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 6 ===== Listbytet Den 4 juli 2024 var första dag för handel av EQL Pharmas aktie på Nasdaq Stockholm. Handeln på Stockholmsbörsen startade denna dag med att CEO Axel Schörling, CFO Anna Jönsson och COO Martin Kristoffersson fick ringa i börsklockan i ett konfettiregn. Arbetet och förberedelserna för listbytet från Spotlight Stock Market, där aktien varit listad sedan 2013, till noteringen på Nasdaq Stock - holm har pågått i flera år men intensifierats under det senaste räkenskapsåret. Planerna på ett listbyte har funnits sedan 2021 då de också kommunicerades i ett pressmeddelande. De följande åren behövde EQL lägga mycket fokus på tillväxtresan och valde därför att senarelägga upplistningen. Från 2023 har arbetet med listbytet varit ett av huvudfokusen för bolaget. Med noteringen på Nasdaq Stockholm får EQL tillgång till de svenska och internationella kapitalmarknaderna och förutsättningar för att bredda artieägarbasen. Det förberedande arbetet innebar bland annat att ett ramverk för intern kontroll behövde sättas på plats. Alla processer i hela organisationen skulle tydliggöras och dokumenteras. EQLs styrelse har också varit involverad och sett över risker och riskhante - ring samt genomgått Nasdaqs obligatoriska utbildning för listade bolag. Den 12:e juni 2024 meddelade Nasdaq Stockholms bolagskommitté att EQL uppfyllde samtliga gällande noteringskrav vilket kommu - nicerades i ett pressmeddelande. Prospektet publicerades den 28:e juni och första dag för handel på Nasdaq Stockholm var 4:e juli. Det är ett viktigt steg i EQL Pharmas forsatta utveckling. Därtill medför noteringen en kvalitetsstämpel för EQL Pharma och vår verksamhet 6LISTB yTET ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion › Kort om EQL Pharma › Perioden i korthet › Listbytet › Historik och viktiga händelser › VD har ordet Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 7 ===== Historik och viktiga händelser 2006 2010 2015 2020 2006 EQL Pharma bildas av Christer Fåhraeus och Karin Wehlin baserat på att priserna för generika föll långsamt på den nordiska marknaden efter att ett patent för ett originalläkemedel gått ut. 2008 Bolagets första produkt, Venlafaxin EQL Pharma, lanseras i Sverige. 2016 Tjänsten Business Development Director tillsätts, ett viktigt steg som blir startskottet för den kraftiga expan - sionen av EQL Pharmas portfölj av utvecklings - produkter. Bolaget inkluderar parallellim - port av läkemedel i sitt erbjudande i Sverige. 2017 Ett treårigt samarbets - avtal tecknas med ett ledande generikafö - retag avseende läke - medlet Kaliumklorid för försäljning i Danmark, Norge och Finland. 2011 De första produkterna från EQL Pharmas egen utveckling skickas till myndighet för att erhål - la marknadstillstånd. 2013 Bolagets första nichge - nerika, Doxycyklin EQL Pharma och Fenoxyme - tylpencillin, lanseras i Sverige. Bolaget listas på AktieTorget (numera Spotlight Stock Market) i samband med en nyemission. 2021 Mellozzan (melatonin), Folsyra och Fenoximet - hylpenicillin oral lösning lanseras. Bolaget köper licenser för Predniso - lon, Kodein, Metadon, Morfin och Furosemid i Danmark. 2022 EQL Pharmas omfat - tande arbete med ut - licensiering av framför allt varumärkena Mel - lozzan (melatonin) och Memprex (methena - mine hippurat) startar i Europa. Ytterligare läkemedel lanseras och Bolaget lanserar ett kombinerat självtest för covid-19 och influensa. Nuvarande VD Axel Schörling tillträder och Bolaget blir utsett till Gasellföretag i Skåne av Dagens Industri. 2009 Metformin lanseras. Den första produkten, Anastrozol, lanseras i Finland och Bolaget visar vinst för första gången. Flera generi - kaaktörer börjar tillhan - dahålla Anastrozol och priset faller väsentligt snabbare. Bolaget väljer därför i en strategiom - läggning att rikta om strategin mot så kallad nischgenerika. 2010 EQL Pharma släpper sin första produkt i Danmark och ett antal nya utvecklingsprojekt påbörjas. 2019 Försäljning påbörjas av Methenamine Hippura - te i Storbritannien med en lokal samarbets - partner. Det är den första EQL-utvecklade produkten som säljs utanför Norden. Samma år lanseras Paraceta - mol, Magnesiumhy - droxid, Clindamycin och Pregabalin. 2020 Metronidazol och Hevicain (bupivakain) lanseras. Arbetet med expansion i Europa ut - anför Norden initieras. Covid-19-pandemin leder till att Bolaget inkluderar även medi - cintekniska produkter och förbrukningsmate - rial till sjukvården i sitt erbjudande i Sverige. 2014 Hydroxyzine lanse - ras. EQL Pharmas basportfölj uppgår till 15 produkter, men strategiomläggningen fortsätter och vissa produkter fasas ut till följd av ökad konkurrens och svag lönsamhet. 2015 Cadila Pharmaceuticals Ltd investerar 32,5 MSEK i EQL Pharma och blir därigenom en viktig strategisk internationell partner. Ett omfattade samarbete för utveck - ling av nischgenerika startas. 2023 Mellozzan (melatonin) lanseras i Danmark och Norge av EQL Pharmas licenspartner Medice Arzneimittel Pütter GmbH & Co. KG samt får marknadsföringsgod - kännande i Tyskland och Österrike. Bolaget utses åter till Gasellföretag i Skåne av Dagens Industri. 2024 Bolagets nyckelpro - dukt Mellozzan får marknadsgodkännande av hälsomyndigheten i Storbritannien där produkten kommer att tillhandahållas av Bolagets licenspartner Medice Arzneimittel Pütter GmbH & Co. KG. EQL Pharma byter han - delsplats och noteras på Nasdaq Stockholm. 2025 EQL tecknar ett exklu - sivt distributionsavtal med Pharmalink för produkten Mellozzan för GCC-regionen. Det är första avtalet med försäljning utanför Europas gränser. 7HISTORIK O cH VIKTIGA HÄNDELSER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion › Kort om EQL Pharma › Perioden i korthet › Listbytet › Historik och viktiga händelser › VD har ordet Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 8 ===== VD har ordet Räkenskapsåret 2024/25 markerade ännu ett år med mycket god tillväxt för EQL Pharma. Koncernens omsättning uppgick till 374 (264) MSEK, en ökning med 4 1 procent. EBITDA marginalen i det sista kvartalet uppgick till 25 procent. Därmed har EQL för andra gången i rad, levererat på sina aggressivt satta femårsmål. Under året har vi byggt för framtiden genom att lansera och addera rekordmånga nya produk - ter, utveckla våra strategiska nyckeltillgångar Mellozzan och Memprex, samt fortsatt den europeiska expansionen. Vi har även noterat Bolagets aktie på NASDAQs huvudlista, en vik - tig kvalitetsstämpel på EQL mot kunder, leve - rantörer och investerare. Ett signifikant förvärv av fyra nischoriginal slutfördes i januari och i samband med förvärvet emitterade EQL sin första obligation, som blev kraftigt övertecknad och attraktivt prissatt. Slutligen presenterades i mars en ny, ambitiös femårsplan. Vi har därmed framgångsrikt avslutat det fjärde och sista året på vår fyraårs plan (innehållande fem mätpunkter), där målet var att ha en genomsnittlig tillväxt på 40 procent per år och en EBITDA marginal på minst 25 procent vid periodens slut. De två viktigaste komponenterna i tillväxten har varit lansering av nya produkter och geografisk expansion av befintliga produkter. Under 2021/22, som var det första året i fyraårsplanen, levererades en tillväxt på 41 procent, året därefter var tillväxten 51 pro - cent, därefter 30 procent och slutligen, under 2024/25, var tillväxten 41 procent. Detta ger en genomsnittlig tillväxt (CAGR) på 41 procent för perioden. Vad lönsamhetsmålet beträffar leve - rerade EQL i det fjärde kvartalet 2024/25, som markerar periodens slut, en EBITDA marginal på 25 procent. Därmed nåddes såväl tillväxt- som lönsamhetsmålet. Ett nytt rekordår – 10 nya produkter lanserade, fem godkända och 20 adderade till pipeline Under 2024/25 har EQL lanserat 10 produkter, fått fem godkännanden samt adderat hela 20 nya produkter till vår pipeline. Två produkter har tagits ur pipeline. Detta innebär att EQLs totala antal produkter, i portfölj och i pipeline tillsammans, växt från 67 till 90 under året. Adderandet av nya produkter till pipeline, godkännanden och lanseringar är motorn som driver EQLs organiska utveckling framåt. Vidare har vi under 2024/25 fortsatt arbetet med lan - seringen av vår sjukhusportfölj, främst genom att vi deltagit i offentliga upphandlingar. Under det sista kvartalet har vi även börjat leverera på en större dansk upphandling, som blir en viktig tillväxtdrivare för kommande år. 20 produkter har under året adderats till pipeline vilket är nytt rekord. Dessa produkter är en mix av apoteks- och sjukhusprodukter vilket vi tycker är sunt. Produkterna som adderats till pipeline har en Nordisk prägel, men flera av dem har en mer betydande potential i övriga Europa än tidigare produkter och kommer att spela en viktig roll i EQLs kommande tillväxt. Vi tittar löpande på nya nischgenerika för Norden och bedömningen är att det fortfarande finns intressanta möjligheter på våra hemmamarkna - der. För att kunna fortsätta hålla hög tillväxttakt långsiktigt, behöver vi dock börja identifiera nischgenerika i andra länder, något som blir ett allt större fokus i Bolaget. Ett nytt produktområde tillkänna - gavs under kapitalmarknadsdagen den 7 mars. Detta nya produktområde kommer att kallas Specialty Generics och adresserar produkter där patentet gått ut men generisk konkurrens trots det uteblivit eftersom det formellt inte är möjligt att få utbytbarhet. Vi kommer här att arbeta med mekanismer såsom tilläggsstudier, aktiv marknadsfö - ring, stabil tillgänglighet och prissättning, för att på så vis införa generika och över På EQL glädjer vi oss åt att för andra gången i rad lyckats leverera på våra ambitiösa femårsmål. 8VD HAR ORDET ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion › Kort om EQL Pharma › Perioden i korthet › Listbytet › Historik och viktiga händelser › VD har ordet Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 9 ===== tid uppnå attraktiva marknadsandelar. För att lyckas med detta behövs mer aktiv direktför - säljning än vad EQL historiskt är vana vid. Vi har därför rekryterat två seniora personer med lång erfarenhet av just denna typ av produkter. Under 2024/25 har EQL, via partners, lan - serat produkter i Tyskland, Österrike, Schweiz, Baltikum, Tjeckien, Slovakien och Israel. Sedan tidigare har produkter, utöver Norden, sålts till Storbritannien, Polen och Portugal. Året markerar alltså en signifikant geografisk expansion för EQL. Generellt har EQLs produk - ter en begränsad potential utanför Norden. I vissa fall finns det dock möjligheter och dessa försöker vi metodiskt identifiera via vårt interna licensieringsteam. Försäljningen av Covidtester för hemmabruk har under året varit begränsad. Vi förväntar oss i nuläget en försäljning på 5-15 MSEK per år framåt och att denna försäljning främst inträffar i det tredje kvartalet då inciden - sen för infektionssjukdomar normalt sett är som störst. Uppskattningen är av naturliga skäl osäker. Nya affärer och milstolpar för Mellozzan Under året har vi uppnått ett antal vik - tiga milstolpar för vår strategiska nyckelprodukt Mellozzan: ✓ GCC (Gulf Cooperation Council) – ett dist - ributionsavtal har ingåtts mellan EQL och Pharmalink. EQL kommer att vara inne - havare av marknadsföringstillstånd med Pharmalink som lokal distributör. Lansering bedöms kunna ske inom tre till fyra år. ✓ Frankrike – Medice har tagit över terri - toriet från H.A.C. Pharma och utvärderar lämplig strategi ✓ Italien och Spanien – Italfarmaco förväntar sig marknadsföringsgodkännande under 2025/26, därefter påbörjas lanserings - förberedelser. För Spanien utvärderar vi fortfarande om och i så fall hur produkten kan registreras, eftersom marknaden där är mer komplex. ✓ Tyskland, Österrike och Schweiz – EQLs partner Medice har lanserat under 2024 med god tillväxt under sitt första år på marknaden. ✓ Storbritannien - Medice har erhållit subvention och planerar en lansering under 2025/26. Våra royalties för Mellozzan är i storleksord - ningen tjugo procent på all försäljning i Europa och mellan fem och femton procent beroende på land och upplägg utanför Europa. För GCC tillämpas en fastställd transferpris modell med hälsosam marginal för EQL. Som jämförelse kan nämnas att försäljningen i Sverige för sub - stansen melatonin, med en befolkning på tio miljoner, är mer än tvåhundra miljoner kronor årligen för barnindikationen. På den svenska marknaden finns flera starka aktörer men för de europeiska marknaderna ser vi potential att bli det ledande varumärket. Nyckeln ligger i att hitta de bästa partnerna inom barnpsykiatri på respektive marknad och att komma snabbt till marknaden. Lansering av Memprex Under året har vi även haft god framdrift för vår andra strategiska nyckelprodukt Memprex. Vi har stöttat våra partners Dr. Pfleger i Tyskland och Majorelle i Frankrike med sina regulatoriska processer. Dessa pågår med förväntat slutligt godkännande under 2025/26. Lanseringsför - beredelser pågår och lansering kan ske redan under 2025/26, alternativt tidigt 2026/27. Parallellt med detta sker ett arbete med att hitta rätt licenspartner för övriga Europeiska marknader och flera dialoger pågår. För Memprex tillämpas ett fast försälj - ningspris mellan EQL och våra partners, som kommer att generera en sund marknadsmäs - sig marginal för EQL. Den totala existerande marknaden för Memprex aktiva substans Methenamine Hippurate är cirka 100 MSEK i Sverige, Norge och UK. Målsättningen är att etablera Memprex som det ledande varumärket i flera europeiska marknader där Methenamine Hippurate i dagsläget inte finns tillgängligt. Ny femårsplan EQL genomförde i mars den första kapital - marknadsdagen i bolagets historia. Fokus låg på den nya femårsplanen som sätter målen för perioden 2024/25 - 2028/29 (alltså fyra helår). De nya målen är: ✓ Försäljningstillväxt: 30 procent i CAGR med fyra huvudkomponenter för att uppnå detta: (1) Lansering av pipeline produkter (2) Fort - satt expansion av Mellozzan och Memprex (3) Det nya produktområdet Specialty Gene - rics och (4) Förvärv av produkter eller bolag, när läget är rätt och belåningen tillåter. 9VD HAR ORDET ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion › Kort om EQL Pharma › Perioden i korthet › Listbytet › Historik och viktiga händelser › VD har ordet Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 10 ===== ✓ EBITDA marginal: Vårt mål är att stabilisera EBITDA marginalen på 25 procent under periodens första halva. Därefter är vårt mål att stabilisera den över 25%. ✓ Belåning: Vi har som mål att inte överskrida en peak-belåning på 4,0x EBITDA och att styra belåningen mot 2,5x EBITDA. Belå - ningsgraden kommer att vara högre under en period precis efter ett förvärv för att därefter succesivt reduceras, och skapa utrymme för nästa förvärv. Vi kommer löpande uppdatera om framdrift mot de nya målen. Prognosen för försäljnings - tillväxt kommande finansiella år, 2025/26, är en tillväxt på omkring 30%. Om vi lyckas leverera enligt prognosen har vi fått en stabil start på den nya femårsplanen. Avslutande kommentar För att summera räkenskapsåret 2024/25 så har det varit ett händelserikt och intensivt år – vi har fortsatt arbetet med våra strategiska nyckeltillgångar Mellozzan och Memprex samt adderat rekordmånga produkter till pipeline och portfölj. Vi har därtill listat vår aktie på NASDAQs huvudlista vilket vi är mycket stolta över, genomfört vårt första signifikanta port - följförvärv, agerat framgångsrikt på obliga - tionsmarknaden och arbetat intensivt med vår kostnadsbas. Under året har de fortsatta oroligheterna i Mellanöstern, som lett till dyrare transporter eftersom Suezkanalen för närvarande inte är säker att använda, påverkat vår bruttomarginal negativt. Såhär vid årets slut kan vi ändå konstatera att vi trots detta lyckats leverera på vårt lönsamhetsmål och vi kan se fram emot en marginalförbättring, när läget stabiliseras. EQL som bolag har ingen direkt exponering mot USA och potentiella handelstullar vilket såklart är positivt. Tvärtom, skulle ett potentiellt handelsavtal mellan Indien och Europa, till följd av USAs tullar, kunna stärka EQLs lönsamhet ytterligare. På EQL glädjer vi oss åt att för andra gången i rad lyckats leverera på våra ambitiösa fem - årsmål. Samtidigt pågår ett fokuserat arbete för att säkerställa att vi kommer kunna leverera även på de nya målen. Detta innebär konkret att addera nya produkter till pipeline, optimera verksamheten, växa geografiskt och expandera vår portfölj med lanseringar och förvärv. Avslutningsvis vill jag tacka för det fantas - tiska jobb som våra anställda och partners har gjort under det gångna året. Axel Schörling VD i EQL Pharma AB (publ) 10VD HAR ORDET ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion › Kort om EQL Pharma › Perioden i korthet › Listbytet › Historik och viktiga händelser › VD har ordet Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 11 ===== Mål och strategier Vi arbetar utifrån en fastställd strategi som omfattar både vision, mission, affärsidé, affärsmodell och mål för bolaget. 11Må L O cH STRATEGIER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier › Strategi › Mål för EQL Pharma › Strategiska överväganden Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 12 ===== Strategi Vår strategi är förankrad hos samt liga medarbetare och leder oss i det dagliga arbetet framåt. Enligt affärsmodellen ska EQL Pharma aktivt utöka produktportföljen genom utveckling eller köp och inlicensiering av produkter för tillverk - ning och försäljning av nya nischgenerika. En del i affärsmodellen är också att identifiera marknader med liten eller ingen konkurrens utöver originalläkemedlet och aktivt bearbeta dessa. Affärsmodellen är central för att nå de uppsatta målen. EQL Pharma har för närvarande 40 olika marknadsförda produkter i portföljen och flera i utvecklings- och lanseringsfas. Under kom - mande år förväntas flera lanseringar att ske. VISION Vara en pådrivande kraft för medicinsk tillgänglighet genom att erbjuda välfungerande terapier till nya europeiska marknader och därigenom bidra till en jämlik och valfri vård. MISSION EQL Pharma skall minska sjukvårdskostnader i Europa genom att identifiera, utveckla och erbjuda nischgenerika av toppkvalitet till nytta för både patienter och samhälle. AFFÄRSIDÉ EQL Pharmas affärsidé är att identifiera, utveckla och sälja generika, det vill säga läkemedel som är medicinskt likvärdiga med originalläkemedel, vars patent gått ut. Genom att leverera högkvalitativa läkemedel till låg kostnad bidrar Bolaget till betydande kostnadsbesparingar för patienter, hälso- och sjukvård och därmed till bättre hälsa. AFFÄRSMODELL EQL Pharma arbetar aktivt med efterforskning och utvärdering följt av utveckling och köp eller inlicensiering av produkter för tillverkning och försäljning av nya nischgenerika, varvid Bolaget identifierar marknader där liten eller ingen konkurrens utöver originalläkemedlet finns. I dagsläget arbetar EQL Pharma enbart med receptbelagda nischgenerika för öppen- och slutenvård. 12STRATEGI ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier › Strategi › Mål för EQL Pharma › Strategiska överväganden Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 13 ===== Mål för EQL Pharma De senaste åren har vi haft uttalade mål för perioden 2020/2021 2024/2025. Under räkenskapsåret kunde vi konstatera att vi nådde dessa. I mars 2025 satte vi nya mål för kommande femårsperiod. Verksamhets mål för perioden 2020/2021 - 2024/2025 Bli en ledande aktör inom nischgenerika i Norden samt inom fem till tio år bli ett ledande europeiskt generikaföretag. Kommentar: Uppnått. Vi är nu en välrenome - rad och signifikant spelare på den Nordiska marknaden. Öka omsättningen med en årlig tillväxt om 30% (CAGR), med helåret 2024/25 som startpunkt och helåret 2028/29 som slutpunkt. Kommentar: Bolaget har haft en genomsnittlig tillväxt på 41 procent under den senaste fyraårsperioden. EBITDA-marginalen ska stabiliseras på 25 procent i början av femårsperioden, därefter stabiliseras över 25%. Kommentar: EBITDA-marginalen var vid periodens slut 25 %. Vår belåningsgrad ska maximalt vara 4,0 gånger EBITDA med målet att sträva mot maximalt 2,5. Fortsätta investera i utvecklingen av produktportföljen. Kommentar: Uppnått. Under 2024/2025 har vi lagt till 20 nya produkter till vår pipeline. Långsiktigt bygga upp en högre varumärkeskännedom. Kommentar: På god väg. Vi arbetar kontinuerligt med detta. Stark, hållbar och lönsam tillväxt . Kommentar: Uppnått. Se finansiella mål nedan. Finansiella mål för femårsperioden 2024/2025 - 2028/2029: 13STRATEGISKA öVERVÄGANDEN ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier › Strategi › Mål för EQL Pharma › Strategiska överväganden Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 14 ===== Strategiska överväganden Nischgenerika är generika med liten eller ingen konkurrens utöver originalläkemedlet. Denna konkurrensfördel förväntas gälla under överskådlig tid. Orsaken till den begränsade konkurrensen är att dessa läkemedel har en liten omsättning globalt i monetära termer och i volym, men en relativt större omsättning i ett land eller region. Detta förhållande leder till att större generikabolag inte visat dessa lokala/regionala läkemedel större intresse. För konkurrenter inom nischgenerika är inträdesbarriärerna av ovan skäl högre än för vanliga generika. Dessutom är vår nisch - generika oftast egenutvecklade produkter. För att en konkurrent ska ta en position på marknaden måste de själva utveckla och tillverka produkterna. EQL Pharmas kärnkompetens och styrkor Generellt in-licensierar läkemedelsbolag generiska produkter från bolag som redan utvecklat dem alternativt nyutvecklar produk - ten tillsammans med en kontraktsutvecklare eller kontraktstillverkare. EQL Pharma arbetar aktivt med efterforsk - ning och utvärdering följt av utveckling och köp, eller in-licensiering av produkter för tillverkning och försäljning. Syftet är att identifiera mark - nader eller terapier där vi ser en stark potential för lönsam tillväxt. Det kan vara antingen marknader där liten eller ingen konkurrens finns utöver originalläkemedlet eller specifika terapibehov och patientgrupper. Vid in-licensiering identifierar EQL Pharma en tillgänglig produkt någonstans i världen och förvärvar den i form av en licens för tillverkning och försäljning. Men de nischgenerika som är intressanta finns ofta inte att köpa eller in-li - censiera som färdigutvecklade produkter. Det enda alternativet är då att själv utveckla dem. Stabil efterfrågan och pris EQL Pharma tillämpar ett bakåtblickande tillvä - gagångssätt och fokuserar på gamla patentut - löp och kan därför utveckla generika med stabil och förutsägbar efterfrågan och pris. Många andra generikaföretag tillämpar istället en framåtblickande strategi där de utvecklar gene - rika mot framtida patentutlöp. Detta kan leda till osäkerhet och subjektivitet om huruvida ett patent eller patentkluster faktiskt löper ut samt risken att många konkurrenter samtidigt utvecklar samma generika. Utmaningen inom nischgenerika ligger i att hitta läkemedel där originalläkemedlet har varit utan patentskydd under lång tid och där san - nolikheten för konkurrens bedöms som liten, även efter de cirka tre till fyra år som det tar att få läkemedlet godkänt av relevanta läkeme - delsmyndigheter och så småningom lanserat på marknaden. Väl avvägd risknivå EQL Pharma utvecklar eller licensierar nisch - generika baserat på en kalkyl för avkastning på investerat kapital. Eftersom ett större antal projekt har identifierats väljs de generika ut som bedöms ge bäst avkastning på investerat kapital samtidigt som de har en rimlig risknivå ur konkurrensmässigt perspektiv, regulato - riskt perspektiv och utvecklingsperspektiv. Nedlagda kostnader för utvecklingsprojekten aktiveras löpande. EQL Pharma har som strategi att fortsätta att investera i sin produktportfölj. Detta är kapitalkrävande men försäljningsintäkterna förväntas stiga i samma eller snabbare takt. Effektiv outsourcing I syfte att ha en effektiv organisation och låg kostnadsbild sker produktutveckling - innefatt - ande klinisk testning, forskning och en hel del dokumentation - samt produktion, lagerhåll - ning och distribution genom outsourcing till externa parter i Sverige liksom i övriga Europa och världen. EQL Pharma har beslutat att inte investera i en omfattande intern sälj- och marknadsorganisation. Vid varubeställningar sker leverans av produkterna till distributions - partners direkt från kontraktstillverkaren. Detta innebär att vi inte behöver hålla produk - terna i eget lager, även om lageransvaret förblir vårt tills dess att kunden köpt varan. Tillväxtstrategi geografiskt och via nya produkter Den geografiska inriktningen för försäljningen har främst varit Norden. Flera produkter i den befintliga portföljen har även en existerande marknad eller potential i andra europeiska länder, vilket utgör en väsentlig grund för vår expansionsstrategi för Europa som påbörja - des år 2021. För att möjliggöra en expansion i Europa investerar vi i interna och externa De generika som bedöms ge bäst avkastning på investerat kapital samtidigt som de har en rimlig risk nivå väljs ut. 14STRATEGISKA öVERVÄGANDEN ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier › Strategi › Mål för EQL Pharma › Strategiska överväganden Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 15 ===== resurser för att förstå marknadernas karak - teristika. Mot bakgrund av detta kan vi välja ut de produkter som ska säljas på respektive marknad och en marknads- och säljstrategi kan fastslås. Parallellt med detta genomförs registre - ringar i utvalda länder för den första gruppen av produkter som har tydlig europeisk potential. EQL Pharmas huvudsakliga tillväxtstrategi har två huvudkomponenter, dels en geografisk dimension, där nya marknader adderas för redan befintliga produkter på den europeiska marknaden, dels en produktdimension, där expansion genomförs via bolagets nordiska ansats för identifiering och utveckling av nisch - generika på vid var tid befintliga marknader. I likhet med de nordiska länderna finns i Europa ett antal länder med originalläkemedel som saknar eller har liten generisk konkurrens trots att patenten gått ut för länge sedan. Tillväxtstrategi på marknaden mot apoteken EQL Pharma säljer nischgenerika mot apotek i Sverige, Danmark, Norge och Finland under eget varumärke och i Island, Storbritannien, Tyskland, Polen, Portugal, Schweiz, Tjeckien, Baltikum, Malta, Cypern, och Österrike via partners. Bolaget har även signerat avtal med partners för framtida försäljning i Frankrike, Italien, Israel, Saudi Arabien, Qatar, Förenade Arabemiraten, Bahrain, Kuwait, Oman, Turkiet och Kazakstan . I produktområdet i Norden tillämpas en ”lägst-pris-princip” som sprider sig i Europa utanför Norden. Prissystemen i bland annat Tyskland, Nederländerna och i Storbritan - nien, där vi lanserade vår första produkt 2019, bygger på lägst-pris-principen. Detta skapar möjligheter för oss att tillämpa vår nischstrategi för generika i företagets expan - sion i Europa. Vi bedömer att marknaden mot apotek kan komma att stå för en fort - satt stor del av bolagets tillväxt under den kommande femårsperioden. Tillväxt på marknaden mot sjukhus Sedan 2020 säljer EQL Pharma även läkeme - delsprodukter direkt till sjukhus. Många länder, exempelvis Finland, har olika upphandlingssys - tem för sjukhus- respektive apoteksprodukter vilket kan leda till att direktförsäljning på sjuk - husmarknaden och indirekt försäljning på apo - teksmarknaden kan vara att föredra. Tillväxt - strategin på marknaden mot sjukhus kan därför skilja sig från strategin på apoteksmarknaden. Sjukhusmarknaderna i Europa är ofta fragmenterade. Upphandling till sjukhus av läkemedel kan genomföras av enskilda sjukhus individuellt, via upphandlingsgrupper regionalt eller via paraplyorganisationer. Sättet på vilket upphandling sker påverkar i stor utsträckning valet av försäljningsstrategi. I vissa fall behövs exempelvis en avsevärd säljstyrka medan en ytterst begränsad organisation kan räcka i andra fall. EQL Pharma har försäljning mot sjukhus under eget varumärke i de nordiska länderna. Vi har även ingått avtal om att agera ombud åt tre utomnordiska generikabolag för att tillhandahålla deras produkter i Norden, främst inom produktområdet sjukhus. Läkemedel som säljs genom upphandlingar till vården förväntas komma att öka kraftigt i betydelse för före - taget under den kommande femårsperioden, enligt vår bedömning. Prisstrategi för nischgenerika Eftersom EQL Pharma säljer generika på en öppen konkurrensutsatt marknad spelar pris och logistik en stor roll för att uppnå ett lönsamt resultat. Vår målsättning är att med marginella prisjusteringar på våra produkter jämfört med aktuellt pris på originalläkemed - len, nå en rimlig andel av den totala årliga försäljningen. Detta kan göras med stöd av penetrationsfrämjande system såsom offent - liga upphandlingar och subventionssystem lik - nande det svenska ”Periodens Vara-systemet”. Även om förhoppningen är att EQL Pharma ska bli en ensam konkurrerande generikatillver - kare till de berörda originalläkemedlen, utgår vi av försiktighetsskäl i våra kalkyler från att ytterligare minst en konkurrent kommer att etablera sig för respektive originalläkemedel. Vår bedömning är ofta att även en marknad med tre till fyra leverantörer av en utbytbar produkt kommer att ge möjlighet för alla aktö - rer att nå en marknadsandel med rimliga priser och täckningsbidrag. Ett originalläkemedel har alltid en mark - nadsmässig fördel gentemot generika genom att vara väl inarbetat och ett tryggt val för patienten. Sannolikt kommer vissa konsumen - ter fortsätta köpa originalläkemedlet på grund av varumärkeskännedom samt att det bara förväntas skilja en liten summa i pris till EQL Pharmas fördel under de perioder vi har mest förmånligt pris. Vi har tagit höjd även för detta i våra försäljningskalkyler. Marknadsförda Under godkännande 15STRATEGISKA öVERVÄGANDEN ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier › Strategi › Mål för EQL Pharma › Strategiska överväganden Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 16 ===== Verksamhet EQL Pharmas process för utveckling av generika är snabb och kostnadseffektiv. Vi har för närvarande 46 godkända och marknadsförda läkemedel i vår portfölj. 16VERKSAMHET ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 17 ===== Projektportfölj och pipeline EQL Pharma har för närvarande 46 godkända och marknadsförda generiska läkemedel i portföljen. Flertalet av dessa säljs i flera styrkor och förpackningsstorlekar. Vår pipeline av nya produktutvecklingspro - jekt och in-licensieringar befinner sig under ständig förändring och fortsatt utveckling. Nya produkter förväntas därför tillkomma löpande. En del produkter kommer att försenas eller utgå allt eftersom utvärderingsprocessen av produkter fortskrider. EQL Pharmas pipeline består av produkter i s k Utvecklingsfas, vilka utvecklas med part - ners eller för vilka det finns signerat licens- eller distributionsavtal för en eller flera geografiska marknader utan att produkten är utvecklad. När en produkt väl är färdigutvecklad skickas ansökan in till relevanta läkemedelsmyndighe - ter i de marknader där vi avser att marknads - föra produkten. Myndigheterna inleder sedan en granskning vilken generellt sett tar cirka ett år från ansökan till godkännande, den så kallade Granskningsfasen. När produkten är godkänd för försäljning av läkemedelsverket, kan order läggas för tillverkning och leverans. Parallellt med detta ansöker vi även om subvention från myndig - heter i aktuella länder samt lämnar anbud på upphandlingar i den mån sådana finns till - gängliga. Detta steg benämns Lanseringsfas. Det tar i regel 6–12 månader från godkän - nande fram till att den första förpackningen är levererad ut till kund. Utveckling portföljPipeline vid periodens slut Utvecklingsfas (28) Granskningsfas (8) Lanseringsfas (8) Hänt i produktportföljen 2024/2025 90 TOTALT ANTAL PRODUKTER I PORTFÖLJ OCH PIPELINE 5 GODKÄNDA PRODUKTER 20 PRODUKTER ADDERADE TILL PIPELINE 10 NYA PRODUKTER LANSERADE 28 8 8 0 10 20 30 40 50 Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1Q4Q3Q2Q1 22/23 23/24 24/25 44 17PRO jEKTPORTF öL j O cH PIPELINE ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 18 ===== Produktutveckling och produktion av EQL Pharmas generika Inköp av aktiva substanser Formulering Stabilitets tester Bioekvivalens studie / Fas 3 Godkännande / Lansering Tid från kontrakt till lansering: 3–4 år EQL Pharmas process för utveckling av generika är snabb och kostnadseffektiv. Fokus är att välja ut läkemedel som kan registreras med en bioekvivalensstudie eller en s.k. Biowaiver. En bioekvivalensstudie är en klinisk studie som genomförs på friska frivilliga försökspersoner för att påvisa det aktiva ämnets koncentration i blodet (plasmakoncentration). Denna koncentra - tion ska vara likvärdig med originalläkemedlets, vilket betyder att produkten är medicinskt likvärdig och av samma kvalitet som originalläkemedlet. Detta sparar både tid och kapital och garan - terar att preparaten är lika trygga och effektiva. CRO och CMO-bolag för produktutveckling EQL Pharma använder sig av ledande CROs (Contract Research Organizations) och större läkemedelsbolag i Europa, Indien och Asien i produktutvecklingen för klinisk testning och en hel del dokumentation. I samband med att processen inleds formuleras den nya produktens beståndsdelar och avtal ingås med en CRO eller ett läkemedelsbolag, som under framställningsprocessen är behjälplig med bland annat regulatoriskt arbete och samman - ställning av dokumentation, så kallad dossier till den ansökan som senare i processen lämnas in till läkemedelsmyndigheter. Efter cirka två till tre år är utvecklingen och de kliniska studierna klara och dossiern lämnas in till läkemedelsmyndighet. Där - efter tar det som regel cirka ett år innan ett slutligt utlåtande och ett eventuellt godkännande erhålles, varefter försäljning kan inledas. På produktionssidan använder sig Bolaget av CMO (Contract Manufacturing Organizations). Vad betyder ”Biowaiver”? Biowaiver betyder ordagrant att för den produkten behövs inte en bioekvivalensstudie. Orsaken till att biowaiver ges är ofta att produkten innehåller en substans som kroppen själv tillverkar, t ex vitamin D, vilket gör det svårt att jämföra olika produkter då kroppens egen produktion varierar kraftigt över tid beroende av yttre omständigheter, som t ex sol - ljus i fallet med vitamin D. 18PRODUKTUTVE cKLING OcH PRODUKTION ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 19 ===== Regelverk, tillstånd och certifikat För att få bedriva handel, import och export av läkemedel innehar EQL Pharma partihandelstillstånd, tillverkningstillstånd, narkotikatillstånd samt GMPcertifikat (Eng. Good Manufacturing Practices) och GDPcertifikat (Eng. Good Distribution Practices). GMP är ett ramverk för hur läkemedel pro - duceras under säkra och trygga förhållanden samt garanterar innehållet i produkterna som tillverkas. GDP sätter upp riktlinjer för hur distribution av läkemedel ska ske på ett säkert sätt. Här regleras exempelvis tempera - turkontroll och vilka typer av varor som tillåts transporteras tillsammans. Sammantaget syftar ramverken till att garantera produkter - nas innehåll och integritet i hela värdekedjan. I tillägg till dessa regelverk har läkemedels - industrin sedan 2019 även FMD-regelverket (Eng. Falsified Medicines Directive) att förhålla sig till. FMD är ett regelverk som syftar till att undvika att förfalskade läkemedel letar sig in i den legala försäljningskedjan. Detta uppnås genom att varje enskild förpackning tilldelas en egen identitet genom en så kallad 2D-kod som finns fysiskt på paketet men också digitalt i en central EU-databas. När paketet lämnas ut på apotek skannar apotekaren koden för att kont - rollera att förpackningen finns i databasen och därmed är legitim. Vidare måste varje läkeme - del som ska säljas i Sverige, med få undantag, vara godkända av landets läkemedelsverk eller europeiska läkemedelsmyndigheten (för försäljning inom EU). EQL har även covid-19-antigen-självtest i sitt sortiment. Medicintekniska produkter måste följa gällande regelverk för att lanseras på marknaden, vilket bland annat innebär att de flesta medicintekniska produkter måste ha en godkänd CE-märkning, vilket Bolaget har erhållit. Utöver ovan regelverk gäller även särskilda regler för parallellimport av läkemedel. En parallellimportör behöver ha ett partihandels - tillstånd och den aktör som ompaketerar läke - medlet för den svenska marknaden måste ha ett tillverkningstillstånd. Ompaketering anses utgöra tillverkning av läkemedel och för detta krävs tillverkningstillstånd från Läkemedels - verket. Vid parallellimport och parallellhandel av narkotiska läkemedel ska parallellimportören eller partihandlaren även ha tillstånd att föra in narkotika till Sverige. Vidare får ett parallellim - porterat läkemedel inte säljas förrän tillstånd har beviljats av Läkemedelsverket. Såvitt gäller parallelldistribuerade läkemedel, dvs. läkemedel som har godkänts av den europeiska läkeme - delsmyndigheten, krävs motsvarande tillstånd från europeiska läkemedelsmyndigheten. EQL Pharmas tillstånd har erhållits genom att vi har kunnat uppvisa tillbörliga processer och rutiner för Läkemedelsverket och motsva - rande myndigheter i andra länder. Tillstånden underhålls och förnyas löpande. Läkemedels - myndigheterna inspekterar med jämna mellan - rum EQL Pharma som är skyldigt att uppfylla myndigheternas krav för att inte riskera att få sina tillstånd indragna eller att få anmärkningar på hur verksamheten bedrivs. Att säkerställa en hög nivå och integritet i verksamheten och därmed säkerställa en smidig livscykelhante - ring av tillstånden är av yttersta vikt och har högsta tänkbara prioritet på vår agenda. Som en del i att säkerställa hög kvalité och integritet i verksamheten genomför EQL Pharma i sin tur regelbundna inspektioner av dess utvecklare, tillverkare och leverantörer. Vid dessa inspektioner går vi igenom alla delar i deras verksamhet i detalj, allt från tillverk - ningsprocesser till lagerhållning, miljöpåver - kan och lokala arbetsförhållanden. I tillägg genomförs en årlig analys av alla sina produkter utifrån ett tillverkningsperspektiv där informa - tion om alla producerade produktgrupper och lansering av dessa till EU-marknader genom - gås i detalj. EQL Pharmas tillstånd har erhållits genom att vi har kunnat uppvisa tillbörliga processer och rutiner för Läkemedelsverket och motsvarande myndigheter i andra länder. 19REGELVERK , TILLST åND OcH cERTIFIKAT ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 20 ===== Konkurrenter På EQL Pharmas nuvarande marknader finns generellt ett 20-tal aktiva aktörer av vilka bolaget har direkt konkurrerande produkter med flera av dessa. De viktigaste av dessa är i dagsläget Viatris (tidigare Mylan/Meda), Orifarm Generics, Evolan Pharma och AGB Pharma. Allteftersom EQL Pharma lanserar fler produkter på nya marknader förändras kon - kurrensläget till att innefatta ytterligare viktiga konkurrenter. Vid varje produktutveckling sker en avstämning mot nuvarande konkurrensläge för just den produkten och i strategin ingår att välja produkter med ingen eller låg konkur - rens. Under tiden fram till lansering utvärderas kontinuerligt konkurrenssituationen. Försäljnings- och marknadsmodell EQL Pharmas nischgenerika kan grovt delas upp i fyra delar baserat på fyra olika försälj nings och marknadsmodeller. Dessa är Retail, Hospital, Branded samt Tester. Retail Produkter som säljs på Apotek via så kallade utbytessystem Hospital Läkemedel som handhas av sjukvårdspersonal Branded Nischgenerika som marknadsförs av EQL eller samarbetspartners Tester Självtester för covid-19 och influensa som säljs främst via Apotek 20Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 21 ===== Retail Produkter inom Retail säljs via så kallade utbytessystem. I Sverige, Danmark, Finland och Norge finns lagar och förord ningar i syfte att hålla nere läkemedelskostnaderna för samhället. I Sverige tillämpas exempelvis Periodens Vara-systemet och liknande system tilläm - pas i övriga Norden i syfte att upphandla den aktuella aktiva substansen rätt formulerad till ett så lågt pris som möjligt. Originallä - kemedel finns i regel kvar på marknaden i Sverige, Danmark, Finland och Norge även efter att generisk konkurrens uppstått, men ett billigare alternativ tilldelas normalt patien - ten om inte speciella omständigheter råder. Bedömningen är att de icke-nordiska euro - peiska länderna kommer att röra sig mot det nordiska lägst-pris-principen-systemet. I många fall finns flera olika generika av samma originalläkemedel på markna - den. Förfarandet för att bestämma vilken generika som ska ersätta originalet sker genom att varje bolag som vill vara med och konkurrera skickar en prisansökan för en fastställd period till en prismyndighet. Denna väljer sedan ut läkemedlet med lägst pris och skickar ut information om vald pro - dukt till apoteken. Detta gäller för Sverige, Danmark och Finland. I Norge är förfaran - det något annorlunda genom att mark - nadsföringen och prisansökan sker direkt mot apotekskedjorna/-grossisterna. Vid de tillfällen EQL Pharmas produkter blir valda skickas information direkt till bolagets lokala distributionspartners, såsom Oriola, Tamro, Tjellesen Max Jenne eller Nomeco, vilka i sin tur ser till att produkterna snabbt når ut till alla apotek. Fördelar inom Retail är snabb mark - nadspenetration och obefintliga krav på sälj- eller marknadsföringsresurser. Med rätt pris och tillgängligt lager säljs produkterna automatiskt och utan fördröjning. Nackdelen inom Retail är förstås att lätt vunnet är lika lätt försvunnet om en kon - kurrent kan erbjuda ett lägre pris. Detta gör lagerplanering och marknadskännedom till centrala tillgångar inom EQL Pharma för att kunna balansera rätt mellan möjligheter och risker när priser skiftar på års-, kvartals-, månads- eller veckobasis. Order av läkemedel skickas till kontrakterade tillverkare Läkemedel skickas till distributör Apotek skickar order till distributör Läkemedel skickas till apotek Prismyndighet meddelar apoteken vilket läkemedel som har lägst pris TILLVERKARE DISTRIBUTÖR APOTEK KONSUMENT PRISMYNDIGHET Prisansökan skickas till prismyndighet som väljer den produkt med lägst pris 21Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 22 ===== Hospital Produkter inom Hospital säljs via så kallade upphandlingssystem. Dessa är vanligtvis styrda av en uppsättning viktade kriterier där pris alltid är tyngst även om krav på exempelvis miljöbelastning och användarvänlighet för sjukvården fått en allt större vikt på senare år. Hospital kännetecknas av läkemedel som endast handhas av sjukvårdspersonal, som injektions- eller infusionsprodukter. Upphandlingar kan omfatta allt från enstaka sjukhus till ett helt lands behov och kan variera kraftigt avseende tidslängd, exklusivitet och krav-specifikation. Att navigera rätt i detta utbud är en prioritet för EQL Pharmas satsning inom Hospital. Upphandlande enhet kan vara t ex Västra Götalandsregionen, Amgros, Region TYKS eller Sykehusinnkjöp. Bolaget använ - der sig av Magnum Medical, Tamro, Alliance Healthcare och Nomeco som distributörer av sjukhusprodukter. I många europeiska länder är det omöjligt att i egen regi sälja till upphandlingsenheter för enskilda eller grupper av sjukhus för ett bolag som likt EQL Pharma beslutat att inte investera i en omfattande sälj- och marknadsorganisa - tion. Marknaden för sjukhusläkemedel i Norden är däremot styrd av offentlig upphandling med stora likheter mellan länderna. Den offentliga upphandlingen är förhandlingsfri och känne - tecknas av transparens och tydlig struktur, något som ofta saknas i förhandling med enskilda sjukhus eller grupperingar av sjukhus utan en central offentlig upphandling. För- och nackdelar är snarlika de för Retail med den stora skillnaden att upphandlingar vanligtvis sträcker sig över ett eller flera år. Order av läkemedel skickas till kontrakterade tillverkare Läkemedel skickas till distributör Sjukhus skickar order till distributör Läkemedel skickas till sjukhus Upphandlingsenhet meddelar sjukhusen vilket läkemedel som har lägst pris TILLVERKARE DISTRIBUTÖR SJUKHUS PATIENT UPPHANDLINGSENHET Prisansökan skickas till upphandlingsenhet som väljer den produkt med lägst pris 22Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 23 ===== Branded Nischgenerika inom Branded marknadsförs aktivt av EQL Pharma eller av EQL utsedda samarbetspartners. Produkter i detta produktområde har vanligtvis unika egenskaper som skiljer den från andra, liknande, produkter vilket gör att utbytbarhet eller upphandling inte är möjligt eller bäst lämpat för produkten. Läkemedlen säljs via direkt receptförskriv - ning från förskrivare, vanligtvis läkare men även vissa kategorier av sjuksköterskor eller tandläkare. Fördelen med produktområde Branded är en säkrare, mer förutsägbar försäljning och avkastning när varumärket blivit etablerat och funnit sin målgrupp av förskrivare och patienter. Nackdelen är att det vanligtvis tar tid och resurser att nå ut till och etablera sig hos målgruppen av förskrivare. För närvarande utgörs produktområdet av bolagets strategiska nyckelprodukter Mellozzan och Memprex. 23Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 24 ===== Tester Inom Tester säljer EQL Pharma självtester för bland annat influensa och covid19. Testerna finns både som näsprov, salivtest och som ”lollipoptest”. Under 2021 utvecklades Bolagets portfölj till att innefatta covid-19-antigen-självtest, bland annat det första testet baserat på saliv, i stället för det mer invasiva tops-testet som tas genom näshålan och som tidigare var det enda tillgängliga. Under hösten 2022 uppgraderades pro - duktlinjen till att även omfatta ett så kallat lollipop-test för covid-19, som innebär att testet tas via munnen genom att testanord - ningen placeras under tungan. Senare tillkom även ett kombinerat test för covid-19 och influensa typ A och B. Försäljningen av tester sker främst till apotekskedjor i Norden och är mycket säsongsberoende. 24Fö RSÄL jNINGS - O cH MARKNADSMODELLER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 25 ===== Intervju med Justyna Kwiatkowska Justyna är Head of Licensing på EQL Pharma och jobbar från Polen. Hon är ingenjör inom bioteknik och har tidigare jobbat på FoUavdelningen på Bioton och med Regulatory Affairs på Adamed. Kan du berätta lite om din bakgrund? Jag började min karriär på FoU-avdelningen i företaget Bioton och fortsatte sedan inom Regulatory Affairs på det näst största läke - medelsföretaget i Polen, Adamed. Efter ett tag bestämde jag mig för att byta karriär till affärsutveckling och blev licensing manager. I min nuvarande roll på EQL Pharma kan jag använda den kunskap jag samlat på mig från olika avdelningar och få en förståelse för hela processen. Det är väldigt användbart och det kommer till användning dagligen. Hur är det att arbeta och bo i Polen men vara anställd av ett svenskt företag? Jag är den enda som arbetar i Polen, men jag kän- ner mig ändå inte ensam eftersom jag har daglig kontakt med mina kollegor! Just nu håller jag på att skapa ett licensieringsteam som kommer vara utspritt både över Europa och Bangalore i Indien. Vilka är dina huvudsakliga arbetsuppgifter på EQL Pharma? Jag fick nyligen rollen Head of Licensing, där jag kommer att ansvara för ett licensieringsteam. Vi kommer att tillhandahålla de produkter som ska inkluderas i EQLs portfölj. Just nu försöker jag skapa en teamstruktur som ska passa orga - nisationen och strategin bäst. Jag fokuserar också på att hitta rätt personer. Vårt mål är att bygga ett starkt team med engagerade med - arbetare som sen kan arbeta i full fart för att stärka EQLs position inom läkemedelsindustrin, inte bara i Norden och Europa utan globalt. Målet är att få ett globalt erkännande för våra produkter och vårt varumärke! Hur ser en typisk arbetsdag på EQL ut för dig? När man jobbar med licensieringar måste man vara medveten om företagets behov och aktuella krav på de produkter man letar efter. Man måste också känna till de finansiella målen vi har, både på fem års sikt och dagligen. Jag måste leta efter rätt partner som vi kan köpa produkter från som stärker portföljen. I mitt arbete har jag stor nytta av mitt breda nätverk och mina kontakter, så jag lägger även tid på nätverkande och deltar i konferenser och förbereder mig för dem. Vad ser du mest fram emot under det kommande året? Att ha ett team på plats som bidrar till de upp - satta målen! Jag vill få detta på plats så snart som möjligt så att EQL kan växa och bli ännu mer erkända i branschen än vi är nu. Min idé är att dela upp ansvaret mellan två underteam. Ett ska fokusera på utlicensiering, alltså att sälja produkter till B2B-partners, och det andra ska fokusera på inlicensiering, vilket innebär att köpa in produkter som stärker vår portfölj och position. Denna uppdelning är ny för oss och jag hoppas att vi på detta sätt bäst kan använda varje persons färdigheter och kunskap. Det vore också fantastiskt att ytterligare etablera vår position utanför EU! Vi har nyligen gjort detta med vårt nya avtal för GCC-regio - nen. Tanken är att få fler liknande avtal för att få globalt erkännande. Jag ser verkligen fram emot att detta sker! Vilka utmaningar ser du framöver? Många skulle jag säga… att bygga upp teamet… att hitta fler bra partners i rätt tid för inlicen - siering, och att hitta en produkt som gör att vi ligger steget före konkurrenterna. Dessutom vill vi stärka EQL:s position och fortsätta växa. Vi arbetar inom EQL med att förbättra de processer vi har idag för att snabbare kunna hitta partners och slutföra avtal. Vi jobbar också på att etablera interna processer som gör det möjligt att samla mer affärsinformation för att bättre kunna möta våra affärspartners behov. Eftersom vi vill växa vill vi också bli min - dre opportunistiska och mer proaktiva, skulle jag säga. Har du haft några större svårigheter det senaste året? Att säkra det första avtalet på en okänd mark - nad med andra regler än i Europa. Jag är väldigt glad att vi lyckades, och jag ser fram emot att stärka vår närvaro i GCC -regionen! Vad är det bästa med att arbeta på EQL? Det är ett företag där du lär dig väldigt snabbt i en stöttande miljö. Det finns utmaningar, och det kommer det att göra, men arbetsklimatet gör att du kan samla kunskap och erfarenheter och övervinna dessa utmaningar. Jag känner mig stöttad och lyssnad på – det är en stor styrka. Och vi har roligt samtidigt! 25INTERV jU MED MEDARBETARE ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 26 ===== Aktien EQL Pharmas aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 7 juli 2024 och handlas under kortnamnet (ticker) EQL. Aktiekapital Bolagets aktiekapital är uttryckt i svenska kronor (SEK) och fördelas på de av bolaget utgivna akti - erna med ett kvotvärde som också uttrycks i svenska kronor. Aktiekapitalet uppgår till cirka 1,308 MSEK och består av 29 063 610 (29 063 610) aktier, vilket ger ett kvotvärde om 0,045 SEK per aktie. Utdelning Styrelsen har inte för avsikt att föreslå någon utdelning förrän bolaget genererar goda kassaflöden som inte bättre kan investeras i verksamheten. EQL Pharma har inte lämnat utdelning sedan bola - get grundades 2006. Ingen utdelning föreslås för det gångna verksamhetsåret. Aktieägare Vid räkenskapsårets slut hade EQL Pharma 1113 aktieägare. Vid räkenskapsårets ingång hade EQL Pharma 961 aktieägare. De största aktieägarna framgår av tabellen nedan. Aktieägare Andel cadila Pharmaceuticals Ltd 30,00 christer Fåhraeus 24,09 SEB Investment Management 3,52 consensus Asset Management 3,10 Avanza Pension 2,69 Nordnet Pensionsförsäkring 2,61 Sten Irwe 1,98 carnegie Fonder 1,51 Axel Schörling 1,07 Göran Nordlund 1,06 Aktiekurs Aktuell kursinformation finns på Nasdaq Stockholms webbplats www.nasdaq.com. Diagrammet i detta avsnitt visar kursutvecklingen för aktien under räkenskapsåret 2024-2025. 2024 2025 Värde 100 90 80 70 60 50 40 30 20 Apr Maj jun jul Aug Sep Okt Nov Dec jan Feb Mar JUL 28 2025 AUG 08 2025 AUG 21 2025 NOV 05 2025 FEB 03 2026 MAJ 08 2026 Årsredovisning 2024/25 Delårsrapport Q1 Årsstämma 2025 Delårsrapport Q2 Delårsrapport Q3 Bokslutskommuniké Q4 Finansiell kalender Värdeutveckling Den sista handelsdagen i mars 2025 handlades aktien på 71,00 SEK (42,30 SEK). Som högst under räkenskapsåret handlades aktien på 87,80 SEK (14 februari 2025). KORTA FAKTA Kortnamn: EQL Noteringsplats: Nasdaq Stockholm Small Cap Antal aktieägare: 1 113 Antal aktier: 29 063 610 Aktiekapital: 1,308 MSEK 26AKTIEN ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet › Projektportfölj och pipeline › Produktutveckling och produktion › Väsentliga tillstånd och certifikat › Försäljnings- och marknadsmodeller › Intervju med medarbetare › Aktien Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 27 ===== Hållbarhet Kärnan i vår verksamhet är att ge fler människor tillgång till bra och viktiga läkemedel. I vårt arbete att göra detta bedömer vi att vi har en positiv påverkan inom sju områden representerade i FNs globala mål. 27HåLLBARHET ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 28 ===== Hållbarhet för oss Genom vår strategi att utveckla och producera kostnadseffektiva men lika bra, och viktiga, läkemedel kan man säga att hållbarhet är en grundläggande del i EQLs affärsmodell. Möjligheten att ge individer chansen till ett friskare och bättre liv med högre livskvalitet är vårt viktigaste bidrag till en hållbar utveckling. För oss hänger allt samman. Människors hälsa och planetens hälsa är sammanlänkat. För att nå ett hållbart samhälle krävs globala ansträngningar. Vi behöver bekämpa klimat - förändringar genom att göra en övergång till förnybar energi, minska användandet av kemikalier och förbättra avfallshanteringen. När vi antar ett hållbart levnadssätt, både mil - jömässigt, socialt och etiskt, skapas en positiv cirkel där både människors hälsa och planetens välbefinnande stärks. Vår hållbarhetsstrategi är intensivt sammanflätad med vår strategi, verksamhet och företagskultur. På en del områden har vi kommit långt, andra områden har varit mer utmanande. Det finns mer att göra på samtliga områden. Arbetet med hållbarhet har fått oss att analysera vår egen verksamhet och dess påverkan på omvärlden på nya sätt och vi ser arbetet framför oss med tillförsikt. Styrelsen är ansvarig för EQL Pharmas hållbarhetsstrategi. Strategin tas fram i sam - arbete med ledningen. Ledningen tar sedan in ytterligare uppgifter från exempelvis HR-chef och ansvarig för respektive område. Affärsmodellen och hållbarhet Enligt affärsmodellen ska EQL Pharma arbeta aktivt med att identifiera läkemedel vars patent löpt ut och marknader där konkurrensen är svag eller saknas helt. EQL Pharma startar sedan tillverkning av denna nischgenerika som är medicinskt likvärdig med originalläke - medlet, vilket har fördelen att det är väl testat och beprövat. Med ett strategiskt läge i life science-klustret i Lund och med ett nätverk av samarbetspartners kan företaget komma igång med tillverkning och försäljning snabbt och tidseffektivt. Utvecklingen av nischgenerika fokuseras inom terapier och marknader där företaget ser stark potential för lönsam tillväxt. Det kan också vara en ny formulering riktad till ett specifikt terapibehov eller patientgrupp. Möj - ligheterna är många och EQL ser inget behov av att begränsa sig till vare sig specifika terapiom - råden, produktgrupper eller geografier på sikt. Arbetet med att hitta dessa marknader leds av ett erfaret team på EQL Pharma. Målet är att nå individer med en produkt till ett konkurrenskraftigt pris, eventuellt på en marknad som tidigare inte haft tillgång till denna nischgenerika. Vår hållbarhetspolicy När EQL Pharma utvecklar företaget och verksamheten är hållbarheten alltid med. Vår övertygelse är att en hållbar verksamhet skapar värden, både idag och i framtiden. En hållbar verksamhet gagnar både företaget EQL Pharma, de individer som har nytta av produkterna samt de individer som arbetar inom företaget. Ur en hållbarhetssynvinkel påverkar EQL Pharmas verksamhet omvärlden både positivt och negativt. Att vara medveten om och identifiera dessa faktorer är det grundläggande steget mot en mer hållbar verksamhet. EQL Pharma har identifierat och vidtagit åtgärder ur flera aspekter för att säkerställa att läkeme - delstillverkningen och transporten sker på ett så hållbart sätt som det är möjligt. Dessa är indelade i Miljö- och klimatpåverkan, Socialt arbete och Etik. EQL Pharma har identifierat sju områden representerade i FNs globala mål, känt som Agenda 2030, där företaget bedömer att de kan ha en positiv påverkan: HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT JÄMSTÄLLDHET BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA GOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION 28Hå LLBARHET F öR OSS ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 29 ===== Miljö- och klimatpåverkan EQL Pharma påverkar miljö och klimat med sin verksamhet. Råvaror och färdiga pro dukter behöver transporteras och förpack as, medarbetare behöver resa i arbetet och medarbetare och kontorsverksamheten producerar avfall. Sammantaget producerar alla delar växthusgaser och EQL Pharma har satt som mål att minska dessa utsläpp till år 2027. Socialt arbete Nöjda medarbetare har länge varit en prio riterad fråga för EQL Pharma. Enligt senas te medarbetarundersökningen från mars 2025 är EQL Pharma en inkluderande arbetsplats där medarbetarna känner sig värdefulla och att deras åsikter blir hörda. Etik och styrning EQL Pharma har sitt huvudsäte i Lund, Sve rige men har konsulter, samarbetspartners och leverantörer i andra länder. Detta är ett förhållande som kräver extra planering och omsorg utifrån ett hållbarhetsperspektiv. Det är också ett faktum som ökar företa gets sårbarhet för exempelvis förändringar i klimatet. BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA Bidrar till globala mål: JÄMSTÄLLDHETGOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE Bidrar till globala mål: ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT JÄMSTÄLLDHET Bidrar till globala mål: 29Hå LLBARHET F öR OSS ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 30 ===== MILJÖ- OCH KLIMATPÅVERKAN Utsläpp av växthusgaser EQL Pharma påverkar miljö och klimat med sin verksamhet. Råvaror och färdiga produkter behöver transporteras och förpackas, medarbetare behöver resa i arbetet och medarbetare och kontorsverk samheten producerar avfall. Sammantaget produ cerar alla delar växthusgaser och EQL Pharma har satt som mål att minska dessa utsläpp till år 2027. BEKÄMP A KLIMA T- FÖRÄNDRINGARNA HÅLLBAR KONSUMTION OCH PRODUKTION HÅLLBAR ENERGI FÖR ALLA 30MIL jö- O cH KLIMATP åVERKAN ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 31 ===== Under arbetet med hållbarhet har EQL Pharma identifierat områden där företaget utövar miljö- och klimatpåverkan. Dessa områden är främst logistik och transporter, produkt - förpackningar, resor och egen påverkan från kontoret. Inom dessa områden finns planer för hur arbetet framöver ska bedrivas för att nå en större hållbarhet. Logistik och transporter Transporterna sker idag huvudsakligen med båt och lastbil. Endast en liten andel, de preparat som har kort hållbarhet och kommer från Asien, transporteras med flyg. EQL Pharma har som mål att minska andelen flygtransporter av gods För att distribuera produkterna från tillverkare till distributör och från distributör till kund använder EQL Pharma Tamro. Tamro är en av två godkända distributörer i Sverige tillsam - mans med Oriola. Tamros transporter sker med lastbil. Av andelen som transporteras med last - bil har EQL Pharma antagit ett mål att så stor andel som möjligt av transporterna ska vara ISO 14001-certifierade alternativt ha relevant dokumentation ur ett klimatperspektiv. Planerad lagerhållning En åtgärd som har identifierats för att ytter - ligare minska klimatpåverkan med många transporter är att planera lagerhållningen. EQL Pharma har stora lager och bra möjligheter att se till att containrar är väl fyllda. På grund av lagar och regleringar får inte läkemedel trans - porteras tillsammans med andra varor, varför det inte är att alternativ att uppnå högre fyll - nadsgrad genom att fylla upp med annat gods. Inom logistik och transporter har mål satts upp och exempelvis transportmedel och fyllnads - grad i container mäts regelbundet. Förpackningsmaterial EQL Pharmas läkemedel förpackas i plast, kartong och/eller blister. Läkemedelsförpack - ningar är reglerat i lag och EQL Pharma har endast begränsad möjlighet att påverka val av material på grund av dessa bestämmelser. I strävan efter att uppnå en större hållbarhet har företaget urskilt en annan möjlighet att minska miljöpåverkan, extended shelf-life. Detta finns också beskrivet i affärsidén. Ambitionen är att förlänga produkternas hållbarhet vilket kan ses om en positiv miljönytta utöver de ekonomiska fördelar det skulle ge. Målet är att minska andelen kasserade produkter med 2 procent varje år jämfört med år 2023. Resor inom företaget Ett hållbart resande innebär att använda fossilfritt bränsle i mesta möjliga mån när resor behöver ske. EQL Pharma har ett kontor med centralt läge som är lätt att nå med kollektivtrafik. Företaget betalar resekort med Skånetrafiken till samtliga medarbetare för att uppmuntra till kollektivt resande. Det finns också en policy att det är okej att arbeta hemi - från för de som vill det och möten hålls digitalt när det behövs. Företaget äger tre företagsbi - lar. Av dessa är två elbilar och en elhybrid. Med stor andel digitala möten kan EQL Pharma minska andelen resor inom jobbet. När de ändå behöver ske används i möjligaste mån miljö - vänliga transportsätt som tåg eller elbil. Flyg används när inget annat alternativ finns. På ett år görs cirka 75 flygresor inom EQL Pharma. Egen påverkan En översyn av miljöpåverkan från EQL Pharmas kontorsverksamhet har också skett. Kon - torslokalerna värms upp av el. Företaget hade tidigare ett uttalat miljömål att komma igång med sopsortering vilket görs idag. EQL Pharmas utsläpp av växthusgaser Ambitionen är att vara i linje med Parisavtalets 1,5-graders mål. Med åtgärderna ovan tror vi att vi kommer att nå detta i tid med vår plan. Logistik & transporter ✓ Huvudsakligen båt och lastbil ✓ Använda godkänd distributör ✓ Hög fyllnadsgrad i container ✓ Planerad lagerhållning Produktförpackningar ✓ Minska andel kasserade produkter Resor ✓ Använda tåg eller elbil ✓ Uppmuntra kollektivt resande ✓ Företagsbilar som drivs utan fossilt bränsle Egen verksamhet ✓ Uppvärmning med el ✓ Översyn har gjorts 31MIL jö- O cH KLIMATP åVERKAN ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 32 ===== SOCIALT ARBETE Nöjda medarbetare Enligt senaste medarbetarundersökningen som är från mars 2025 är EQL Pharma en arbetsplats där medarbetarna känner stor delaktighet och där nya idéer och oliktänkande välkomnas. JÄMSTÄLLDHETGOD HÄLSA OCH VÄLBEFINNANDE 32SOcIALT ARBETE ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 33 ===== Vår ambition och vårt yttersta mål är att alla medarbetare ska trivas, känna tillhörighet och vara stolta över det arbete de utför på EQL Pharma. Vi tror på en inkluderande arbets - miljö där alla känner sig uppskattade oavsett bakgrund och tillåter inte trakasserier. Vi vill erbjuda en arbetsmiljö som låter varje medar - betare utvecklas. För att stämma av hur väl vi lyckas utförs årligen en medarbetarundersök - ning av ett oberoende företag (Eletive). Senaste undersökningen visade tre områden med extra hög skattning; ”Meningsfullhet och delaktig - het”, ”Arbetsplats och verktyg” samt Relation till chef. Lägst skattade var ”Arbetsbelastning”, ”Hälsa” och ”Feedback och kommunikation”. Värdet för ”Hälsa” hade förbättras jämfört med tidigare år, de andra två hade samma värden som tidigare. EQL Pharma har också tilldelats utmärkel - sen ”Great Place to Work” som är den enda certifieringen av goda arbetsplatser i Sverige. Ansvariga för det sociala arbetet inom håll - barhetsarbetet är styrelsen. På kontoret finns en HR-chef som är den som sköter det dagliga arbetet och har kontakt med medarbetarna. Hälsa och välbefinnande Människors hälsa är grunden i EQL Pharmas verksamhet. Så även hälsa på våra egna medarbetare där vi bedrivit ett mål orienterat arbete under många år. Det är vår övertygelse att medarbetare som mår bra också främjar företagets verksamhet. Företaget har avtal med Betahälsan som utför hälsokontroller på samtliga medarbetare årligen. Dessa har också gjort en översyn av arbetsplatserna så att rätt skärmar, skrivbord och kontorsstolar är individuellt anpassade för optimal arbets - ställning. HR-ansvarig skickar regelbundet ut påminnelser om att ta rörelsepauser i arbetet. Detta kan vara en länk att följa som visar olika typer av övningar. Gemenskap på arbetsplatsen EQL Pharma har identifierat gemenskap som en nyckelfaktor för en trivsam arbetsplats. Gemenskap är en viktig del för att känna glädje över att gå till jobbet och är därför ett prioriterat område i arbetet. Det finns flera återkommande gemensamma aktiviteter som gemensam frukost, yoga, after-works och konferensresor på höst och vår. Enligt medarbetarundersökningen är områden som ”goda vänner på sin arbetsplats” och stöd- och konflikthantering kollegor emellan alla områden med ett högre index jämfört med förra året. Enligt Eletives medarbetarundersökning är samlingsbetyget för medarbetarnas hälsa 4,0 vilket är en höjning med 0,2 jämfört med förra årets betyg. Utbildning och utveckling Samtliga medarbetare har en individuell utvecklingsplan med trainingcard som uppda - teras årligen enligt lagkrav som EQL Pharma följer. Utbildningsplanen ingår i medarbetar - samtalet som hålls två gånger per år. Andel medarbetare som använt friskvårdsbidrag Andel medarbetare som har slutat det senaste året Frånvarokvot Arbetsskador som lett till sjukfrånvaro 100% 0% 14% 4% 33SOcIALT ARBETE ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 34 ===== ETIK OCH STYRNING En ansvarsfull producent av nischgenerika Vår affärsmodell handlar om att ge individer möjlighet till en bättre hälsa. Hälsoperspektivet genomsyrar hela vår verksamhet och som en del i det strävar vi efter att behandla samtliga medar betare i hela leverantörskedjan rättvist, ansvarsfullt och korrekt. ANSTÄNDIGA ARBETS VILLK OR OCH EK ONOMISK TILLVÄXT JÄMSTÄLLDHET 34ETIK OcH ST yRNING ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 35 ===== EQL Pharma har en uppförandekod, Code of Conduct, som beskriver vilket förhållningssätt företaget ska ha till sina medarbetare, sam - arbetspartners och andra intressenter. Denna fokuserar bland annat på arbete för jämlik - het och innehåller en policy mot korruption och mutor. Jämlikhet Vi strävar efter att vara en jämlik arbetsplats med lika löner för kvinnor och män. Makt och maktdistribution EQL Pharma har en könsfördelning i styrelsen på 5 män och 1 kvinna. I ledningsgruppen finns det 4 män och 2 kvinnor. Vi strävar efter att ha en jämn könsfördelning. Här har valbered - ningen en viktig funktion inför omval/nyval även om kandidatens lämplighet måste vara ytterst avgörande. Åldersfördelning, utbildning och bakgrund på styrelse och ledning finns beskriven på s. 38-39. Mångfald och inkludering Bland EQL Pharmas 21 medarbetare finns det en mångfald avseende bakgrunder och nationaliteter. Vi har medarbetare från Sverige, Tjeckien, Asien, Danmark och Indien samt heltidskonsulter från Kroatien, Polen, Ukraina, Indien. Enligt medarbetarpolicyn ska alla behandlas lika oavsett bakgrund. Eletives undersökning visade ett mycket högt värde, 4,8, inom området ”Jag är fri från mobbning eller kränkande särbehandling på min arbets - plats”. Värdet för oliktänkande är också högt. Visselblåsarfunktion Under året har det inte inkommit några anmäl - ningar om trakasserier. Det finns sedan 15 januari 2024 en visselblåsarpolicy med en mai - ladress som går till en person utanför Bolagets organisation. Mottagaren, som ej är anställd i Bolaget, har sedan en åtgärdsplan att följa för att säkerställa att ärendet hanteras skyndsamt och korrekt. Underleverantörer och nätverk EQL Pharma har åtagit sig att arbeta med leve - rantörer och partners som delar våra värde - ringar och upprätthåller etiska affärsmetoder. Vi kommer att främja transparens och rättvisa arbetsmetoder i hela vår leverantörskedja. Ansvarigt för att implementera uppförandeko - den hos samtliga underleverantörer är styrelse och ledning. Underleverantörer och partners får regelbundet svara på en Q & A som handlar om hur leverantören ser till att medarbetare behandlas på ett rättvist och hållbart sätt. Könsfördelning medarbetare Löneskillnad män/kvinnor Yngsta och äldsta anställda Medelålder på medarbetare Kvinnor 47% Män 1991 Födelseår yngsta anställda 1958 Födelseår äldsta anställda Kvinnor: 12 Män: 9 48 år 21 35ETIK OcH ST yRNING ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 36 ===== RISKANALYS Påverkan av vårt hållbarhetsarbete EQL Pharma har sitt huvudsäte i Lund, Sverige, men har konsulter, samarbetspartners och leverantörer i andra länder. Detta är ett förhållande som kräver extra planering och om sorg utifrån ett hållbarhetsperspektiv. Det är också ett faktum som ökar företagets sårbarhet för exempelvis förändringar i klimatet. EQL Pharmas generika framställs huvudsakli - gen i Indien. Många råvaror kommer från Kina och andra länder i Asien. Detta är ett faktum som gör EQL Pharma sårbart då företaget är beroende av att dessa logistikkedjan fungerar. Direkta risker och hur EQL Pharma påverkar klimatet med sin verksamhet är beskrivet i håll - barhetsrapporten på s. 28-36. Ovan följer en riskbeskrivning för hur EQL Pharma som före - tag skulle kunna påverkas finansiellt genom sin påverkan på klimatet. Omställningsrisk Frakt av råvaror och produkter över långa distanser påverkar miljön negativt liksom förpackningsmaterial och tillverkningsproces - ser. Vid omställning till en mer klimatneutral och koldioxidsnål ekonomi är företag utsatta för omställningsrisker vilka kan påverka företagets ekonomi negativt genom extra kostnader, skadat varumärke eller att företaget blir omsprunget av andra som har ett bättre hållbarhetsarbete. Ett företag som har en verksamhet som har stor påverkan på klimatet är mer utsatt för omställningsrisker. EQL Pharma bedömer att vår verksamhet har måttlig påverkan. Fysiska risker Vidare är EQL Pharma utsatt för fysiska risker. Fysiska risker uppkommer när klimatföränd - ringar påverkar företagets verksamhet. Detta är exempelvis naturkatastrofer som översväm - ningar, bränder, värmeböljor och liknande hän - delser som skulle störa företagets tillverkning i exempelvis Indien eller att logistikkedjan blir påverkad. Förändringar i klimatet kan också göra att människor får svårt att arbeta och att följden blir en brist på humankapital. Det finns också mer långsiktiga risker som exempelvis brister på råvaror till följd av förändringar i klimatet som följer av brist på vatten eller temperaturförändringar. Dessa risker är samtliga företag expone - rade för och EQL Pharmas verksamhet har inte samma direkta påverkan på risk exponeringen. EQL Pharma är medvetet om de fysiska ris - kerna och ser ett behov av att på sikt minska beroendet av import från Asien och att sprida ut läkemedelstillverkning på flera produktions - anläggningar som också de bedriver ett arbete för en hållbar verksamhet. Nedan följer en uppställning över omställningsrisker som EQL Pharma är exponerat för och en riskbedömning för dessa: Omställningsrisk Åtgärd Riskbedömning Politisk risk; att företag inte följer ökade energieffektivitetskrav och nya bestämmelser EQL Pharma har krav på transportörer att ha relevant dokumen - tation och ISO 14001 Låg Rättsliga risker; risk för rättstvister för att inte ha arbetat för att minska negativ påverkan på klimatet Pågående arbete mot mer klimatvänliga alternativ i logistik och egen verksamhet samt implementering och kommunikation av EQL Pharmas hållbarhetsarbete Låg Tekniska risker; teknik som är mer skonsam för klimatet ersätter dagens teknik Uppdatering om framsteg och nya metoder inom läkemedelstill - verkning Låg Marknadsrisker; kunder hittar likvärdiga produkter som är mer skonsamma för klimatet Svårt att påverka för EQL Pharma annat än att hålla sig uppdate - rade på framsteg inom samtliga områden Låg Anseenderisker; svårighet att behålla kunder, samarbetspartners samt attrahera rätt medarbetare om ryktesspridning förekom - mer om att EQL Pharma skadar klimatet Tydligt kommunicera om hur företaget arbetar för att verka för en hållbar produktion Låg 36RISKANAL yS ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet › Hållbarhet för oss › Miljö- och klimatpåverkan › Socialt arbete › Etik och styrning › Riskanalys Bolagsstyrning Finansiell information ===== SIDA 37 ===== Bolags styrning Så styr och förvaltar vi vår verksamhet 37BOLAGSST yRNING ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning › Ledning › Styrelse › Revisor › Bolagsstyrningsrapport Finansiell information ===== SIDA 38 ===== Ledning Axel Schörling Verkställande direktör sedan 2022, Vice verkställande direktör sedan 2020 och COO sedan 2018 Alexander Brising Business Development Director sedan 2016, Chief Commercial Officer sedan 2022 Martin Kristofferson Strategic Sourcing Director sedan 2021, Chief Operating Officer sedan 2022 Anna Jönsson CFO sedan 2021 Cornelia Lindström Regulatory Affairs, Quality Assurance och PV Director sedan 2021 Carl Lindgren Chief Business Development Officer Född: 1986 Utbildning: MSc Teknisk Fysik, Chalmers och MSc Finansiell Ekonomi, Handelshögskolan i Göteborg Övriga pågående uppdrag: Styrelseledamot i GASPOROX AB Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Director i Perstorps Business Controlling team och managementkonsult på BearingPoint Innehav i Bolaget: 303 113 aktier och 500 000 köpoptioner Född: 1970 Utbildning: MSc Business Administration, Management & Operations från Handelshög - skolan i Göteborg Övriga pågående uppdrag: Styrelseledamot i Föreningen för Generiska Läkemedel och Biosimilarer AB och i Baabs AB Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Sandoz nordiska huvudkontor i Köpenhamn som Commercial Head Sweden Innehav i Bolaget: 253 733 aktier Född: 1978 Utbildning: MSc Business Administration, Linköpings Universitet Övriga pågående uppdrag: – Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Sourcing Director Biogaia AB i Lund, CMO och Medical Devices Procurement hos Leo Pharma i Köpenhamn Innehav i Bolaget: 20 200 aktier och 166 000 köpoptioner Född: 1984 Utbildning: IHM Business School Övriga pågående uppdrag: – Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Kontorschef i Lund på Resursgruppen Ekonomi & Revision AB Innehav i Bolaget: 13 729 aktier Född: 1986 Utbildning: MSc Pharm, Leg. Apotekare, Uppsala universitet Övriga pågående uppdrag: – Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Head of Regulatory Affairs och Pharmacovigilance på Bayer Animal Health i Köpenhamn Innehav i Bolaget: 46 000 köpoptioner Född: 1968 Utbildning: B.Sc., Business Administration & Economics, Lunds Universitet Övriga pågående uppdrag: Styrelseordförande Iconovo AB och styrelse ledamot Biomedica Norden AB Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Styrelseledamot Iconovo AB, VP M&A/BD Karo Healthcare AB, VP Karo Pharma AB, Mana - ging Director Karo Pharma ApS Innehav i Bolaget: 60 000 aktier och 100 000 köpoptioner 38LEDNING ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning › Ledning › Styrelse › Revisor › Bolagsstyrningsrapport Finansiell information ===== SIDA 39 ===== Styrelse Christer Fåhraeus Grundare, styrelseledamot sedan 2006 och styrelseordförande sedan 2022 Anders Månsson Styrelseledamot sedan 2018 och styrelseordförande 2020-2022 Nikunj Shah Styrelseledamot sedan 2024 Per Ollermark Styrelseledamot sedan 2021 Per Svangren Styrelseledamot sedan 2021 Linda Neckmar Styrelseledamot sedan 2020 Född: 1965 Utbildning: Fil. kand., M.Sc. Bio - teknik (UCSD), Ph.D. hc. Övriga pågående uppdrag: Sty- relseordförande i ApoEco Sverige AB, Fåhraeus Startup & Growth AB och FSG Fund II AB, styrelsele - damot i CellaVision AB, Fåhraeus Institute AB, Fårö Capital AB, Wranne Fåhraeus Design AB, Theope Seed Capital AB, FlatFrog Laboratories AB, OssDsign AB, Oncorena AB, Oncorena Holding AB, EQL Pharma Int AB, Smältan Invest AB, Checkin Group AB, Bio - namic AB och Melius Pharma AB samt styrelsesuppleant i Rapidus Media AB och CJ Scandinavian Seaview Consulting AB. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): VD för CellaVision AB, Anoto Group AB, FlatFrog Laborato - ries och Agellis Group AB samt styrelseordförande i FlatFrog Laboratories AB och styrelseleda - mot i LU Holding AB Innehav i Bolaget: 6 901 348 aktier Född: 1967 Utbildning: Civilekonom (BSc) och MBA Övriga pågående uppdrag: Senior Advisor i Carocell Bio Limited, Inceptron AB och Ventures Acce - lerated AB, samt styrelseledamot i Immetric AB och verkställande direktör i Anders Månsson Busi - ness Development AB Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Interims-VD i Phase Holographic Imaging AB, Verkstäl- lande direktör i Oncoinvent ASA, verkställande direktör i LIDDS AB, verkställande direktör i RhoVac AB och styrelsemedlem i Amniotics AB Innehav i Bolaget: 10 000 aktier Född: 1961 Övriga pågående uppdrag: Business Head for International Market Cadila Pharmaceuticals Limited Ahmedabad, India Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Han har varit knuten till Cadila Pharmaceuticals i över 30 år och har arbetat i olika roller inom områdena kommersiella och strategiska affärsinitiativ för den indiska och internationella marknaden, företagsplanering, lagerhantering, produktion samt FoU. Han har också varit Cadilas representant i led - ningen för ett ledande sjukhus i Ahmedabad, Indien. Innehav i Bolaget: – Född: 1960 Utbildning: Civilekonom BSC Övriga pågående uppdrag: Seniorkonsult och VD i egna konsultföretaget Turn the Key AB. Styrelseledamot i HR Professi - onal TTK AB och Interim CFO i Sievert Group AB. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Interimsuppdrag på bl.a. Vapiano, Pricerunner, Mentime - ter, Stillfront, Polarium, Nordic Waterproofing, Nordic Flanges. Innehav i Bolaget: – Född: 1973 Utbildning: M.Sc., leg. apotekare, Uppsala Universitet Övriga pågående uppdrag: Seniorkonsult och VD i eget konsultföretag med fokus på global pricing & reimbursement och market access inom pharma och medtech. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): AstraZeneca (Global price & reimbursement director) och SOBI (Head of global market access, specialty care), Styrel - seledamot Barsebäck Golf & Country Club. Innehav i Bolaget: 10 000 aktier Född: 1973 Utbildning: Civilingenjörs - examen i kemiteknik, Lunds Tekniska Högskola. Övriga pågående uppdrag: Senior Vice President i affärsområdet Human Health på Novonesis A/S och styrelseledamot i Internatio - nal Probiotic Association. Tidigare uppdrag (senaste fem åren): Ledande befattningar inom Chr Hansen A/S och Probi AB, samt Styrelseordförande i Probi Feed AB och Probi Food Aktiebo - lag. Styrelseledamot i Internatio - nal Probiotics Association, Phase Holographic Imaging PHI AB och Veg of Lund AB (publ). Verkstäl - lande direktör i Probi Feed AB och Probi Food Aktiebolag. Innehav i Bolaget: 2 500 aktier. 39STyRELSE ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning › Ledning › Styrelse › Revisor › Bolagsstyrningsrapport Finansiell information ===== SIDA 40 ===== Revisor Maria Ekelund Bolagets revisor är Deloitte AB, som på årsstämman 2023 omvaldes för perioden intill slutet av årsstämman 2024 Född: 1970 Maria Ekelund har sedan räkenskapsåret 2022/2023 varit Bolagets huvud - ansvariga revisor. Maria Ekelund är auktoriserad revisor och medlem i FAR (branschorganisationen för auktoriserade revisorer). Deloittes kontorsadress: Hjälmaregatan 3, 201 23 Malmö. 40REVISOR ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning › Ledning › Styrelse › Revisor › Bolagsstyrningsrapport Finansiell information ===== SIDA 41 ===== Bolagsstyrningsrapport EQL Pharma tillämpar svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). Information om Koden finns på bolagsstyrning.se. Utöver Koden följer EQL Pharma tillämpliga regler i aktiebolagslagen, de regler och rekommendationer som följer av EQL Pharmas notering på Nasdaq Stockholm samt god sed på aktiemarknaden. Denna bolagsstyrningsrapport har upprättats i enlighet med reglerna i årsredovisningslagen och Koden. Bolagsstyrningsrapporten har upprättats som en från årsredovisningen skild handling och utgör således inte en del av de formella årsredovisningshandlingarna. Bolags - styrningsrapporten har granskats av bola - gets revisor i enlighet med bestämmelserna i årsredovisningslagen och revisorns yttrande är fogat till rapporten. Bolagsstämmor Årsstämman, eller i förekommande fall extra bolagsstämma, är det yttersta beslutande organet i EQL Pharma där samtliga aktieägare är berättigade att delta. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid en bolagsstämma. Ändringar i bolagsordningen kräver beslut vid bolagsstämma. Förutom vad som följer av lag beträffande aktieägares rätt att delta på bolagsstämman ska aktieägaren vara införd i eget namn i aktieboken senast fem vardagar innan stämman samt att enligt EQL Pharmas bolagsordning krävs föranmä - lan till bolagsstämman senast den dag som anges i kallelsen. På stämman ska aktieägaren i normala fall vara närvarande personligen eller via ombud. På årsstämman, som hålls senast sex månader efter räkenskapsårets utgång, behandlas bolagets utveckling och beslut tas i ett antal viktiga frågor som fastställande av bolagets och koncernens resultat och balans - räkning, disposition av fastställt resultat, ansvarsfrihet för styrelseledamöter och verkställande direktören och val av styrelse - ledamöter intill nästa årsstämma. Vartannat år väljs revisor för bolaget samt beslutas om ersättning för denne. Årsstämman 2023 - 2024 hölls den 19 augusti och protokollet finns tillgängligt på EQL Pharmas hemsida. Årsstämman 2024 - 2025 kommer att hållas i Lund den 21 augusti kl. 16.00. Kallelse till årsstämman offentliggörs tidi - gast sex och senast fyra veckor före stämman. Aktieägare som önskar få ett ärende behand - lat på årsstämman ska, för att begäran med säkerhet ska kunna beaktas, inkomma med sådan begäran per post till EQL Pharma (publ), Att: Anna Jönsson, Stortorget 1, 222 23 Lund, i god tid innan kallelsen till stämman utfärdas, senast sju veckor före stämman. Valberedning Valberedningen ska enligt årsstämmans beslut bestå av styrelsens ordförande som sam - mankallande, samt en representant för envar av bolagets tre största aktieägare per den 31 december respektive kalenderår. Valberedning - ens ledamöter uppbär ingen ersättning från bolaget. Valberedningen ska utföra vad som åligger valberedningen enligt Koden. Valberedningen ska bereda samtliga val och arvodesförslag som blir aktuella från det att en valberedning har utsetts intill dess att en ny valberedning har utsetts. Valberedningens upp - gift ska vara att inför kommande årsstämma framlägga förslag avseende val av stämmoord - förande, val av styrelseordförande och övriga styrelseledamöter, beslut om styrelsearvode, uppdelat mellan ordförande, övriga ledamöter och eventuell ersättning för utskottsarbete samt, i förekommande fall, val av revisor och arvodering av revisorer. Valberedningen har valt att tillämpa regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning som mångfaldspolicy, vilken anger att styrelsen ska präglas av mångsidighet och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bakgrund. Därut - över ska en jämn könsfördelning eftersträvas. Ytterligare information om bolagets arbete med mångfald finns på s. 35 i årsredovisningen. Inför 2025 års årsstämma har valbered - ningen sammanträtt vid 3 tillfällen, varvid samtliga ledamöter närvarade. Aktieägare Den 31 mars 2025 hade EQL Pharma 1113 aktieägare. Bolagets största aktieägare är Cadila Pharmaceuticals som har ett aktieinne - hav om 30 procent följt av Christer Fåhraeus som har ett aktieinnehav om 24,21 procent av samtliga aktier bolaget. Ytterligare information om ägarstruktur och aktieinnehav presenteras på sidan 26 i årsredovisningen. Styrelsen och dess arbete och utskott EQL Pharmas styrelse väljs årligen vid årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma och ska enligt bolagsordningen bestå av lägst tre och högst åtta ledamöter. Bolagsordningen saknar särskilda bestäm - Ledamöter Representerar Styrelseledamot eller ej christer Fåhraeus Styrelsens ordförande Ordförande Rajiv I Modi cadila Pharmaceuticals Ltd Erik Hallengren SEB Fonder 41BOLAGSST yRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning › Ledning › Styrelse › Revisor › Bolagsstyrningsrapport Finansiell information ===== SIDA 42 ===== melser om tillsättande eller entledigande av styrelseledamöter. Årsstämman 2024 beviljade styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet och beslutade om omval av styrelseledamöterna Anders Månsson, Christer Fåhraeus, Linda Neckmar, Per Oller - mark och Per Svangren samt nyval av Nikunj Shah som styrelseledamöter. Det besluta - des vidare att omvälja Christer Fåhraeus som styrelseordförande. Styrelsen presenteras på sidan 39 Ledamot Närvaro på styrelsemöten christer Fåhraeus 15/15 Anders Månsson 14/15 Linda Neckmar 14/15 Nikunj Shah 13/15 Per Ollermark 14/15 Per Svangren 14/15 Samtliga bolagsstämmovalda ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget, bolags - ledningen och större ägare, med undantag för Christer Fåhraeus och Nikunj Shah som bedöms beroende i förhållande till större aktieägare. Årsstämman 2024 beslutade att arvode till styrelsen ska utgå med 300 000 kronor till styrelsens ordförande och med 150 000 kronor till envar av övriga styrelseledamöter som inte är fast anställda i bolaget. Det beslutades vidare att arvode för utskottsarbete ska utgå med 60 000 kronor till revisionsutskottets ordförande, 30 000 kronor till envar av övriga ledamöter i revisionsutskottet, samt 40 000 kronor till ersättningsutskottets ordförande och 20 000 kronor till envar av övriga leda - möter i ersättningsutskottet. Det beslutades slutligen i enlighet med valberedningens förslag att arvode till revisorn ska utgå enligt godkänd räkning. Styrelsens arbetar enligt en fastställd arbetsordning som revideras och antas på nytt av styrelsen minst en gång per år. Arbetsord - ningen innehåller i huvudsak föreskrifter för styrelsens arbete, processer för framtagande av dagordning och protokoll, instruktioner för arbetsfördelning mellan styrelsen och verk - ställande direktören samt instruktioner för den ekonomiska rapporteringen. Ordföranden leder styrelsearbetet och representerar styrelsen såväl externt som internt. Verkställande direk - tör rapporterar vid varje ordinarie styrelsemöte om den löpande verksamheten, innefattande finansiell rapportering, prognoser och affärs - utveckling. Styrelsen har under 2024/2025 haft 8 ordinarie sammanträden och 7 extra samman - träden. Styrelsen har vid 2 tillfällen samman - träffat med bolagets revisor. Protokoll har förts av styrelsens sekreterare vilken under året har varit CFO Anna Jönsson. Styrelsen genomför en årlig strukture - rad utvärdering via programtjänst Eletive av styrelsen och verkställande direktören och resultatet av denna delas med valberedningen. Utvärderingen genomförs i syfte att utveckla styrelsens arbetsformer och effektivitet. Utvärderingen består av ett digitalt frågefor - mulär som besvaras av ledamöterna, varefter svaren sammanställs och presenteras för styrelsen och valberedningen, tillsammans med resultaten från de utvärderingar som skett under de två föregående åren. Revisionsutskott Inom styrelsen har ett revisionsutskott utsetts bestående av Per Ollermark (ordförande), Linda Neckmar och Anders Månsson. Revisions - utskottets ledamöter har erforderlig redo - visningskompetens. Revisionsutskottet, vars arbete regleras i de instruktioner som utgör en del av styrelsens arbetsordning, har som upp - gift att för styrelsen förbereda frågor rörande revisionsupphandling och arvode, följa upp revisorernas arbete och bolagets interna kon - trollsystem, följa upp aktuell riskbild, följa upp extern revision och bolagets finansiella infor - mation samt bolagets årsredovisning, bereda och följa upp frågor rörande finansiering, bereda fastställande och revision av finanspo - licy samt andra frågor som styrelsen uppdrar åt utskottet att förbereda. Utskottet har även till uppgift att utvärdera revisionsinsatsen och att ge denna information till valberedningen samt att biträda valberedningen vid framtagandet av förslag till revisor och arvode för revisions - insatsen. Revisionsutskottet rapporterar till styrelsen. Utskottet har under räkenskapsåret 2024/2025 haft 8 möten. Ersättningsutskott I styrelsen finns ett ersättningsutskott bestå - ende av Christer Fåhraeus (ordförande), Anders Månsson och Per Svangren, vars huvuduppgift är att föreslå principer för ersättning och övriga anställningsvillkor till VD och övriga ledande befattningshavare inom koncernen. Inför varje årsstämma lämnar utskottet sitt förslag, i enlighet med 8 kap. 51 § aktiebolagslagen. Utöver riktlinjer och principer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare har utskottet under året diskuterat bolagets incitamentsprogram för VD och koncernled - ning. Löner, ersättningar, anställningsvillkor med mera för styrelse, verkställande direk - tör och bolagsledning framgår av not K9 på sidorna 65-67. Revisor Enligt bolagsordningen ska EQL Pharma utse ett registrerat revisionsbolag för en mandatpe - riod om två år. Vid åtminstone ett styrelsemöte per år deltar revisorn utan närvaro av verk - ställande direktören eller övriga personer från bolagsledningen. Vid årsstämman 2024 valdes Deloitte AB som revisorer för en mandatperiod om två år. Maria Ekelund, auktoriserad revisor, är huvudansvarig revisor. Uppgifter om arvoden till revisor framgår av not K6 på s. 64. Koncernledning Styrelsen har enligt sina riktlinjer och anvis - ningar delegerat den löpande förvaltningen av bolaget till verkställande direktören. Verkstäl - lande direktören, och under dennes ledning övriga medlemmar i ledningsgruppen, ansvarar för den samlade affärsverksamheten och den dagliga ledningen. Verkställande direktören rapporterar regelbundet till styrelsen om bolagets affärsverksamhet, finansiella resultat och andra för bolaget relevanta frågor. Vid ett styrelsemöte per år utvärderar styrelsen verk - 42BOLAGSST yRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning › Ledning › Styrelse › Revisor › Bolagsstyrningsrapport Finansiell information ===== SIDA 43 ===== ställande direktören, varvid ingen från bolags - ledningen närvarar. Verkställande direktören och den övriga koncernledningen presenteras på sidan 38. Ersättning till ledande befattningshavare Bolagets nuvarande riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare beslutades av årsstämman 2024. Principerna innebär huvudsakligen att det för bolagsledningen ska tillämpas marknadsmässiga löner och övriga anställningsvillkor. Utöver fast lön tillämpas ett bonussystem som kan uppgå till maximalt 50 procent av den fast lönen för ett år. Ersättning kan också utgå i form av optioner. De fullstän - diga principerna framgår av förvaltningsberät - telsen på sidorna 46-49. Intern kontroll Bolagets system för intern kontroll och risk - hantering har utformats för att säkerställa att den finansiella rapporteringen är tillförlitlig, följer gällande lagar och regler och ger en rätt - visande bild av bolagets ekonomiska ställning och resultat under räkenskapsåret 2024–2025. Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen och Koden för den interna kontrollen. Denna beskrivning har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen 6 kap. 6 §, och beskriver därmed bolagets system och rutiner för intern kontroll i samband med den finansiella rappor - teringen. Intern kontroll och riskhantering avse - ende finansiell rapportering är en process som utformats av styrelsen i syfte att ge styrelsen, ledningen och övriga berörda inom organisa - tionen en rimlig försäkran avseende tillförlitlig - heten i den externa finansiella rapporteringen och huruvida de finansiella rapporterna är framtagna i överensstämmelse med god redo - visningssed, tillämpliga lagar och förordningar samt övriga krav på noterade bolag. Kontrollmiljö Basen för den interna kontrollen av den finan - siella rapporteringen utgörs av kontrollmiljön med organisation, beslutsvägar, befogenheter och ansvar som dokumenteras och kommuni - ceras i styrande dokument såsom interna poli - cies, riktlinjer och manualer. Inom EQL Pharma är de mest väsentliga beståndsdelarna av kon - trollmiljön dokumenterade i policies och andra styrdokument. I EQL Pharmas arbetsordning beskrivs ansvarsfördelningen mellan styrelsen och den verkställande direktören och vidare även mellan styrelsens utskott. Andra policies och styrdokument är bolagets etiska riktlinjer, finanspolicy och bolagets attestinstruktion. Kontrollaktiviteter Ändamålsenliga kontrollaktiviteter är en förut - sättning för att hantera väsentliga risker inom den interna kontrollen. Styrelsen får månatliga rapporter där VD och CFO redogör för den gångna perioden avseende koncernens resultat och finansiella ställning. Månadsboksluts- och årsredovisningsarbete är väl definierat och rap - portering sker enligt standardiserade rappor - teringsmallar inklusive kommentarer avseende alla väsentliga resultat- och balansposter. CFO och controller med funktionellt ansvar för redo - visning, rapportering och analys finns på både moderbolag och dotterbolag. På detta sätt sker flera kontroller av företagets finansiella rapporter, vilket minskar risken för fel. EQL Pharma har också automatiserade kontroller i till exempel IT-baserade system som hanterar behörighet och attesträtt. Information och kommunikation EQL Pharmas mest väsentliga policies och övriga styrdokument uppdateras löpande och kommuniceras till samtliga berörda via etable - rade informationskanaler i elektronisk och/eller tryckt form. Rutinerna för den externa informa - tionsgivningen syftar till att förse marknaden med relevant, tillförlitlig och korrekt informa - tion om EQL Pharmas utveckling och finansiella ställning. EQL Pharma har en informations - policy som uppfyller de krav som ställs på ett noterat bolag. Finansiell information lämnas regelbundet i form av: ✓ Bokslut och delårsrapporter som kommuni - ceras som pressmeddelanden ✓ Årsredovisningar ✓ Pressmeddelanden om viktiga nyheter och händelser som kan påverka värderingen av bolaget ✓ Videopresentationer i samband med publi - cering av rapporter ✓ Konferenser och presentationer för finansa - nalytiker, media och investerare. Pressmeddelanden och annat informationsma - terial publiceras på https://investor.eqlp - harma.com/ samtidigt som de kommuniceras till marknaden. Uppföljning EQL Pharma följer löpande och årligen upp och utvärderar efterlevnaden av interna policies och andra styrdokument. Även ändamålsen - ligheten och funktionaliteten utvärderas såväl löpande som årligen. Brister rapporteras och åtgärdas enligt särskilt etablerade processer. Internrevision EQL Pharma har utarbetade styr- och intern - kontrollsystem vars efterlevnad följs upp regelbundet på olika nivåer inom bolaget. Sty - relsen har mot den bakgrunden bedömt att det i nuläget inte finns något behov att inrätta en särskild granskningsfunktion. Denna bedöm - ning omprövas årligen av styrelsen. Lund 2025-07-24 Styrelsen 43BOLAGSST yRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning › Ledning › Styrelse › Revisor › Bolagsstyrningsrapport Finansiell information ===== SIDA 44 ===== Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i EQL Pharma AB organisationsnummer 5567133425 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskaps - året 2024-04-01 - 2025-03-31 på sidorna 41-43 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekom - mendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt min - dre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncern - redovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Malmö 2025-07-25 Deloitte AB Maria Ekelund Auktoriserad revisor, Deloitte AB 44BOLAGSST yRNINGSRAPPORT ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning › Ledning › Styrelse › Revisor › Bolagsstyrningsrapport Finansiell information ===== SIDA 45 ===== Finansiell information Vår förvaltningsberättelse, räkenskaper och noter för koncern och moderbolag. 45FINANSIELL INFORMATION ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 46 ===== Verksamhet och struktur EQL Pharma AB är specialiserat på att utveckla och sälja generika, det vill säga läkemedel som är medicinskt likvärdiga med originalläkemedel. Bolaget har den 31 mars 2025 40 nischgenerika (generika med liten eller ingen konkurrens bortsett från originall - äkemedlet) marknadsförda, i tillägg till dessa finns en betydande pipeline av ytterligare nischgenerika för lansering 2025 och framåt. Verksamheten är för närvarande helt inriktad på receptbelagda läkemedel, inklusive sjuk - husprodukter, i Norden och på utvalda euro - peiska marknader. Bolaget bedriver sin verk - samhet i Lund, sysselsätter 21 personer och är noterat på Nasdaq Stockholm. EQL Pharma AB bedriver ett omfattande utvecklingsarbete i samarbete med ledande kontraktstillverkare och större läkemedelsbolag i bland annat EU och Asien. Marknad EQL Pharma verkar idag direkt under eget varu - märke i Sverige, Danmark, Norge och Finland. I övriga Europa säljs EQL Pharmas produkter indirekt via samarbetspartners. Väsentliga händelser under räkenskapsåret ✓ Det kommunicerades den 22 april att EQL:s nyckelprodukt Mellozzan® har lanserats i Tyskland och Österrike. ✓ Den 27 maj meddelades att EQL Pharma’s VD ökar sitt innehav i bolaget. ✓ Den 12 juni meddelades att EQL Pharma har godkänts för notering på Nasdaq Stockholm. ✓ Den 28 juni offentliggjordes EQL Pharmas prospekt för listbyte till Nasdaq Stockholm. ✓ Den 4 juli kommunicerades att handeln i EQL Pharmas aktier på Nasdaq Stockholm inleds. ✓ Det kommunicerades den 5 juli att Mel - lozzan® har fått marknadsgodkännande i Schweiz. ✓ EQL Pharma ingick den 10 december ett ink - råmsförvärv avseende förvärv av en portfölj av originalläkemedel. ✓ Det kommunicerades den 17 janu - ari att EQL Pharma emitterar seniora säkerställda obligationer. ✓ Den 31 januari meddelades att EQL Pharma slutför inkråmsförvärv av produktportfölj från Medilink A/S. ✓ Den 7 mars kommunicerade EQL Pharma nya finansiella mål för perioden 2024/25 – 2028/29. ✓ Den 11 mars meddelades att EQL Pharma ingått ett exklusivt distributionsavtal med Pharmalink för sin produkt Mellozzan® (melatonin) för GCC -regionen (Gulf Coo- peration Council) som består av Förenade Arabemiraten, Saudiarabien, Kuwait, Qatar, Oman och Bahrain. Lanseringar och avregistreringar Under verksamhetsåret har EQL lanserat föl - jande produkter direkt och indirekt. ✓ Sverige: Testonur (testosteron), Amotaks (amoxicillin), Buronil (melperone), ✓ Danmark: Nitrofurantoin EQL Pharma, Propranolol EQL Pharma, Amitriptylin EQL Pharma, Allopurinol EQL Pharma, Testonur (testosteron), Buronil (mel - perone), Hydromed (hydrochlortiazid), Follimet (folsyra), Marplan (isocarboxacid), Piperacillin/Tazobactam Qilu ✓ Norge: Copneg (glycopyrronium/neostig - min), Glyronul (glycopyrronium bromide), Hydromed (hydrochlortiazid) ✓ Finland: Testonur (testosteron) ✓ Island indirekt: Buronil (melperone), Hydromed (hydrochlortiazid) ✓ Tyskland indirekt: Mellozzan (melatonin) tabletter, Mellozzan (melatonin) oral lösning ✓ Österrike: Buronil (melperone) ✓ Österrike indirekt: Mellozzan (melatonin) tabletter ✓ Schweiz indirekt: Mellozzan (melatonin) tabletter ✓ Malta indirekt: Methenamine hippurate EQL Pharma ✓ Cypern indirekt: Methenamine hippurate EQL Pharma ✓ Estonia: Buronil (melperone) ✓ Estonia indirekt: Copneg (glycopyrronium/ neostigmin) ✓ Litauen: Buronil (melperone) ✓ Lettland: Buronil (melperone) ✓ Tjeckien: Buronil (melperone) ✓ Tjeckien indirekt: Fenoximethylpenicillin EQL oral lösning ✓ Israel indirekt: Methenamine Hippurate EQL Pharma ✓ Slovenien indirekt: Mellozzan (melatonin) oral lösning Förvaltningsberättelse Styrelsen och verkställande direktören för EQL Pharma AB (publ), organisa tionsnummer 5567133425 med säte i Lund, avger härmed årsredovisningen rörande verksamheten i koncernen och moderbolaget för räkenskapsåret 1:a april 2024 till 31:a mars 2025. 46FöRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 47 ===== Godkännande och förvärv EQL har under året fått Tobramycin EQL Pharma, Testonur, Ertapenem Qilu, Flucloxacil - lin EQL Pharma och Amotaks godkända. Under året förvärvades även produkterna Folimet, Marplan, Buronil och Hydromed och överfö - ring av markandsföringstillstånden till EQL har initierats. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång ✓ Metenamin hippurat (varumärke Altaro - min©) fick marknadsföringsgodkännande i Frankrike ✓ Den 2 juli meddelades det att EQL:s nyckel - produkt Memprex© har licensierats för för - säljning i BeNeLux (Belgien, Nederländerna, Luxemburg) med Goodlife Specialty BV ✓ EQL tar första steget för att etablera sig i Tyskland och Nederländerna Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer Risker och osäkerhetsfaktorer Ett antal riskfaktorer kan ha negativ inverkan på verksamheten i EQL Pharma. Det är därför av stor vikt att beakta relevanta risker vid sidan av Bolagets tillväxtmöjligheter. Nedan beskrivs riskfaktorer utan inbördes ordning och utan anspråk på att vara heltäckande. Utvecklingsrisker EQL Pharma utvecklar egen nischgenerika via samarbetsföretag. Denna utvecklingspro - cess tar lång tid, och förseningar respektive fördyringar i utvecklings- och godkännande - processen kan inte uteslutas. Vid förseningar kan Bolaget drabbas av försenade försäljnings - intäkter, jämte ökad risk för konkurrens från andra generikaföretag, vilket skulle kunna ha en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verk - samhet, resultat och finansiella ställning. Marknadstillväxt En etablering i nya länder och regioner kan medföra problem och risker som är svåra att förutse. Vidare kan etableringar försenas och därigenom medföra intäktsbortfall. EQL Pharma befinner sig i en tillväxtfas vilket kan innebära att Bolaget genomför förvärv av andra företag. Uteblivna synergieffekter och ett mindre lyckosamt integreringsarbete kan komma att få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Vidare kan en snabb tillväxt medföra problem på det organisatoriska planet. Det kan även vara svårt att rekrytera rätt personal och det kan uppstå svårigheter med att framgångs - rikt integrera ny personal i organisationen. En expansion och offensiva marknadssatsningar skulle även innebära ökade kostnader för Bola - get. Om någon av dessa omständigheter skulle förverkligas kan det komma att få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Konkurrens En omfattande satsning och produktutveckling från en konkurrent kan medföra risker i form av försämrad försäljning och försämrad lönsam - het. Ökad konkurrens kan innebära negativa försäljnings- och resultateffekter för Bolaget i framtiden. Politisk risk EQL Pharma är verksamt i och genom ett antal olika länder. I dessa länder finns speciella lagar och förordningar som tillämpas avseende exempelvis försäljning av generika. Risker kan uppstå vid förändringar av dessa lagar och för - ordningar, viket kan komma att få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Myndighetsgodkännande EQL Pharma är beroende av att Bolagets produkter genomgår studier för att påvisa ny generikas bioekvivalens med originallä - kemedlet. Det finns en risk att dessa studier inte utfaller till Bolagets fördel. I dessa fall kan ytterligare studier bli aktuella för att erhålla relevanta godkännanden. Det finns även en risk att studiernas genomförande inte är i linje med vad som är planerat, vilket kan påverka dess utfall. Sådana utfall kan försena försäljning och utveckling samt öka kostnaderna för en ny produkt vilket kan komma att få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Bolagets framgång är på vissa marknader beroende av att nationella försäkringssystem (privata eller offentliga) godkänner EQL Phar - mas produkter för ersättning i de nationella försäkringssystemen. EQL Pharma arbetar för att produkterna ska införlivas på aktuella marknader men det finns en risk att Bolagets generika inte kommer att kunna uppnå eller bibehålla de krav som ställs för att få ersättning från nationella försäkringssystem på de mark - nader där Bolaget är verksamt. Vidare finns det en risk att tillräckligt fördelaktig ersättning från dessa nationella försäkringssystem inte erhålls och att systemen inte kommer att betala ut någon sådan ersättning inom en viss tidsrymd. Om det på vissa marknader inte utfaller någon ersättning från försäkringssystemen och inte heller någon klinisk acceptans för läkemedlen uppnås, kommer det att leda till en negativ påverkan på Bolagets framtida försäljnings - tillväxt, vilket kan komma att få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Samarbetspartners EQL Pharma har och kommer framöver att ha samarbeten med ett antal partners. Det kan inte uteslutas att en eller flera av dessa väljer att avbryta sitt samarbete med Bolaget, vilket skulle kunna ha en negativ inverkan på Bolagets verksamhet, i form av förseningar och eventuellt även begränsade eller uteblivna intäkter. Det kan inte heller garanteras att EQL Pharmas samarbetspartners till fullo uppfyller de kvalitetskrav som Bolaget uppställer. Likaså kan en etablering av nya samarbetspartners bli mer kostsam och/eller ta längre tid än vad Bolaget beräknat. Uteblivna relevanta samarbetsavtal eller samarbetspartners som misslyckas i sitt arbete kan därför komma att få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Finansiella risker EQL Pharma utsätts genom sin verksamhet för ett antal olika finansiella risker däribland kreditrisk, marknadsrisker såsom valutarisk, ränterisk, och likviditetsrisk. Koncernens ledning och styrelse arbetar aktivt för att mini - mera dessa risker. 47FöRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 48 ===== Kreditrisk Kreditrisk definieras som risken att koncernens motparter inte kan uppfylla sina finansiella åtaganden mot koncernen. Koncernens största kreditrisk är kundfordringar. Historiskt har koncernen haft väldigt lite kundförluster och ekonomiavdelningen lägger stort fokus på indrivning av förfallna kundfordringar. Koncer - nen har även fastställda riktlinjer för att säkra att försäljning av produkter och tjänster sker till kunder med lämplig kreditbakgrund. Valutarisk De senaste årens kraftiga valutafluktuatio - ner är en av de risker som koncernen har att hantera. Koncernens valutapolicy innebär att man inte arbetar med valutasäkring. Koncernen har idag försäljning i SEK, USD, DKK, NOK och EUR och kostnader i samma valutor, vilket i sig delvis balanserar valutarisken. Likviditetsrisk Bolaget är beroende av fortlöpande utveck - ling av ny generika. Försening av marknads - genombrott av en eller flera produkter kan innebära resultatförsämringar för Bolaget. Det finns därför risk att Bolaget i framtiden kan behöva anskaffa ytterligare kapital. Det finns en risk att eventuellt ytterligare kapital inte kan anskaffas på fördelaktiga villkor, eller att sådant anskaffat kapital inte är tillräckligt för att finansiera Bolagets utveckling, eller att sådant kapital inte kan anskaffas överhuvud - taget, vilket kan komma att få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. För ytterli - gare information om koncernens finansiella risker se not K4 Finansiella risker. Nyckelpersoner EQL Pharmas nyckelpersoner har stor kom - petens och lång erfarenhet inom Bolagets verksamhetsområde. En förlust av en eller flera nyckelpersoner kan således medföra negativa konsekvenser för EQL Pharmas verksamhet och det finns en risk att kvalificerade medarbe - tare inte kan rekryteras för det fall behov skulle uppstå. Det är heller inte möjligt att till fullo skydda sig mot att tidigare medarbetare sprider information till andra aktörer, vilket medför en risk för att konkurrenter får del av och kan dra nytta av den know-how som utvecklats av EQL Pharma. Om Bolaget skulle förlora nyckelper - soner, misslyckas med att rekrytera kvalifice - rade medarbetare eller tidigare medarbetare skulle sprida information om Bolaget till andra aktörer, kan detta komma att få en väsentlig negativ inverkan på Bolagets verksamhet, resultat och finansiella ställning. Operationell risk Operationell risk definieras som risken att åsamkas förluster på grund av bristfälliga rutiner och/eller oegentligheter. God intern - kontroll, ändamålsenliga administrativa system, kompetensutveckling och tillgång till pålitliga värderings- och riskmodeller är en god grund för att garantera operationell säkerhet. De anställdas kunskap, erfa - renhet och engagemang är viktiga för EQL Pharmas framtida utveckling. EQL Pharma skulle kunna påverkas negativt om ett flertal av koncernens anställda samtidigt lämnade EQL Pharma eller för det fall att det skulle uppkomma brister i koncernens operationella säkerhet. Tvister Rättsliga tvister innebär i sig risker för såväl förlust av målen som kostnader för ombud och, vid skiljeförfarande, skiljenämnden. Det finns alltid risk att tvister uppkommer kring avtal eller att uppkomna tvister inte kan lösas på ett för koncernen fördelaktigt sätt. Rättsliga förfaranden kan därför få en negativ effekt på EQL Pharmas verksamhet, finansiella ställning och resultat. Ändrad lagstiftning Nya lagar eller regler, eller förändringar avse - ende tillämpningen av befintliga lagar, kan påverka koncernens verksamhet negativt. I dagsläget är inga sådana förändringar kända. Finansiella mål EQL Pharmas finansiella mål är förvänt - ningar avseende tillväxt och lönsamhet. Dessa mål grundas på ett antal antaganden, vilka till sin natur är avhängiga av betydande affärs-, verksamhets-, ekonomiska och andra risker, av vilka många ligger utanför Bolagets kontroll. Bolaget har baserat målen på detaljerade antaganden som de ledande befattningshavarna och styrelsen utgått ifrån när de bestämt målen, men det finns en risk att dessa antaganden i framtiden inte återspeglar den kommersiella, regulatoriska och ekonomiska miljö i vilken Bolaget verkar. Således kan antagandena förändras eller inte alls komma att materialiseras. Därutöver kan oförutsedda händelser medföra negativ inverkan på de faktiska resultat som Bolaget uppnår i framtiden, oaktat om antagandena visar sig riktiga eller inte. Därför kan Bolagets faktiska resultat avvika från dessa mål och investerare bör inte fästa orimlig vikt vid dem. Bolagets aktier Bolagets aktie är listat på Nasdaq Stockholm sedan den 4 juli 2024. Innan dess var aktien lis - tad på Spotlight Stock Market från 17 december 2013. Aktiekapitalet uppgår till 1 307 862,45 SEK och består av 29 063 610 (29 063 610) aktier, vilket ger ett kvotvärde om 0,045 SEK per aktie. Varje aktie berättigar till en röst. Aktieägare Antalet aktieägare var ca 964 vid räken - skapsårets ingång samt 1113 vid utgången av räkenskapsåret. Utdelningspolicy Styrelsen har inte för avsikt att föreslå någon utdelning förrän bolaget genererar goda kassaflöden som inte bättre kan investeras i verksamheten. EQL Pharma har inte lämnat utdelning sedan bolaget grundades 2006. Året i siffror Nettoomsättning Koncernens nettoomsättning under perioden april till mars uppgick till 373,5 (264,2) MSEK. en ökning med 41%. Ökningen beror delvis på ökad försäljning av befintliga produkter men även på adderandet av nya lanseringar samt av förvärvet av Medilink som slutfördes den 31 januari 2025. Brutto- och rörelseresultat Bruttoresultat för perioden uppgick till 156,0 (115,0) MSEK, vilket motsvarar en bruttomar - 48FöRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 49 ===== ginal om 42 (44) procent. Bruttomarginalen påverkades av fraktkostnader, produktmixen, avskrivningar på aktiverade utvecklingsutgifter, lagerjusteringar samt valutaeffekter. Rörelse - resultatet (EBIT) för perioden uppgick till 67,4 (32,6) MSEK, vilket ger en rörelsemarginal på 18 (12) procent. Finansnetto Periodens finansnetto uppgick till –13,0 (-4,0) MSEK. Årets resultat Årets resultat före skatt uppgick till 54,4 (28,6) MSEK. Förändringen förklaras av samma pos - ter som beskrivs ovan avseende förändringen i EBIT. Skatt för året uppgick till –11,2 (-5,9) MSEK, vilket motsvarar en effektiv skattesats om 20,6 (20,6) procent. Årets resultat 43,1 (22,7) MSEK ger ett resultat per aktie före utspädning om 1,48 (0,78) SEK. Årets kassaflöde Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till –24,7 (-11,4) MSEK. Förändring i rörelsekapitalet uppgick till -91,5 (-43,0) MSEK. Förändringen i rörelsekapitalet kan främst förklaras av en ökad kapitalbindning i lagret. EQL Pharma fortsätter investera i nya produkter. Kassaflödet från investeringsverk - samheten uppgick till –245,8 (-66,2) MSEK. Det har investerats i både pågående och nya projekt. Kassaflödet från finansieringsverk - samheten uppgick till 332,4 (53,7) MSEK och omfattar ökning av faktura- och lagerbelåning samt seniora säkerställda obligationer om 350 MSEK. Finansiell ställning per 2025-03-31 Likvida medel vid periodens slut uppgick till 82,4 (20,5) MSEK. Per den 31 mars 2025 uppgick outnyttjade fakturabelåningskrediter till 26,3 (10,00) MSEK. Tillgängliga faktura- och lagerbelåningslimiter uppgick till 134,0 (120,0) MSEK. Medarbetare Antalet heltidsanställda i koncernen uppgår till 21 (21) personer varav 12 (15) är kvinnor. Utöver den fasta personalen anlitas även konsulter med spetskompetens inom GMP (Good Manufactoring Practice), farmakovigilans (biverkningsövervakning), regulatory affairs, affärsutveckling samt partihandelsverksamhet knutna till moderbolaget. Förslag till vinstdisposition Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel i moderbolaget (alla belopp i SEK): SEK 2024/2025 Balanserade vinstmedel 70 023 093 årets resultat 12 851 842 TOTALT 82 874 935 Balanserad vinst avräknas mot fritt eget kapital. Bolagets resultat för räkenskapsåret samt finansiell ställ - ning per 31 mars 2025 framgår av bifogade finansiella rapporter med tillhörande noter, vilka utgör en integrerad del av denna årsredovisning. EQL Pharma AB, Org.nr. 556713-3425 49FöRVALTNINGSBERÄTTELSE ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 50 ===== TSEK 2024/2025 2023/2024 2022/2023 2021/2022 2020/2021 Resultat Nettoomsättning 373 516 264 168 259 913 409 753 179 141 Försäljningstillväxt, % 41 2 -37 129 149 Bruttoresultat 155 953 115 045 115 850 95 734 51 006 Bruttomarginal, % 42 44 45 23 28 Rörelseresultat (EBIT) 67 370 32 615 41 339 38 839 11 522 Rörelsemarginal, % 18 12 16 9 6 Resultat efter finansiella poster 54 354 28 604 38 968 35 965 10 422 Årets resultat 43 123 22 705 30 921 31 549 10 367 Finansiell ställning Soliditet, % 27 48 54 52 45 Periodens kassaflöde 61 932 -23 958 3 227 14 620 16 269 Avkastning på eget kapital, % 22 14 22 29 12 Femårsöversikt 50FEM åRS öVERSIKT ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 51 ===== TSEK Not 2024-04-01 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 Nettoomsättning K5 373 516 264 168 Kostnad för sålda varor -217 562 -149 123 Bruttoresultat 155 953 115 045 Försäljningskostnader K6, K7 -58 763 -48 976 Administrationskostnader K6,K7,K8,K9 -19 698 -21 826 Forskning och utvecklingskostnader K8,K9 -11 263 -12 090 övriga rörelseintäkter K10 1 140 463 Rörelseresultat (EBIT) 67 370 32 615 Resultat från finansiella poster Ränteintäkter och liknande resultatposter K11 7 1 721 Räntekostnader och liknande resultatposter K11 -13 022 -5 732 Finansnetto 13 015 4 011 Resultat före skatt 54 354 28 604 Skatt på årets resultat K12 -11 232 -5 899 Periodens resultat 43 123 22 705 Övrigt totalresultat Omräkningsdifferens -10 1 PERIODENS TOTALRESULTAT 43 113 22 705 Periodens totalresultat hänförligt till: Moderföretagets aktieägare 43 113 22 705 Resultat per aktie före utspädning, kronor K13 1,48 0,78 Resultat per aktie efter utspädning, kronor K13 1,44 0,76 Koncernens rapport över totalresultat 51KONc ERNENS RAPPORTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 52 ===== TSEK Not 2024-04-01 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 TILLGÅNGAR Anläggningstillgångar Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter K14 37 578 24 235 Licens- och utvecklingsprodukter K15 364 668 149 075 Summa immateriella anläggningstillgångar 402 246 173 309 Materiella anläggningstillgångar Byggnader K16 3 804 1 202 Inventarier, verktyg & installationer K16 2 521 1 472 Summa materiella anläggningstillgångar 6 324 2 674 Finansiella anläggningstillgångar Andelar i övriga företag 1 1 Summa finansiella anläggningstillgångar 1 1 Summa anläggningstillgångar 408 571 175 984 Omsättningstillgångar Handelsvaror K17 179 031 105 627 Kundfordringar K18 125 682 58 342 övriga kortfristiga fordringar 154 2 742 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter K19 12 985 10 595 Likvida medel K20 82 400 20 468 Summa omsättningstillgångar 400 252 197 774 SUMMA TILLGÅNGAR 808 823 373 759 Koncernens rapport över finansiell ställning i sammandrag Tillgångar 52KONc ERNENS RAPPORTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 53 ===== Koncernens rapport över finansiell ställning i sammandrag Eget kapital och skulder TSEK Not 2024-04-01 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 EGET KAPITAL OCH SKULDER Aktiekapital K21 1 308 1 308 övrigt tillskjutet kapital 67 642 67 449 Balanserade vinstmedel inklusive årets resultat 152 084 108 970 Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 221 034 177 726 Långfristiga skulder Obligationslån K22 338 387 15 453 Skuld leasingavtal K7 3 045 1 020 Uppskjuten skatteskuld 25 338 17 510 Summa långfristiga skulder 366 770 33 983 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut K22 4 112 0 Skuld leasingavtal K7 2 752 1 402 Leverantörsskulder 90 935 49 825 Fakturabelåning K24, K27 7 012 17 214 Lagerbelåning K24, K27 100 400 85 004 Uppskjuten skatteskuld 3 985 524 övriga kortfristiga skulder K25 6 747 3 937 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter K26 5 076 4 144 Summa kortfristiga skulder 221 018 162 050 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 808 823 373 759 53KONc ERNENS RAPPORTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 54 ===== TSEK Aktiekapital Övrigt tillskjutet kapital Balanserad vinst inklusive årets resultat Totalt eget kapital Ingående eget kapital per 1 april 2023 1 308 67 183 86 262 154 753 Årets totalresultat årets resultat 22 705 22 705 övrigt totalresultat 1 1 Summa totalresultat 22 705 22 705 Transaktioner med ägare: Personaloptioner 266 266 Summa transaktioner med ägare 266 266 Utgående eget kapital per 31 mars 2024 1 308 67 449 108 970 177 726 Ingående eget kapital per 1 april 2024 1 308 67 449 108 970 177 726 Årets totalresultat årets resultat 43 123 43 123 övrigt totalresultat -10 -10 Summa totalresultat 43 113 43 113 Transaktioner med ägare: Personaloptioner 194 194 Summa transaktioner med ägare 194 194 Utgående eget kapital per 31 mars 2025 1 308 67 643 152 085 221 034 Koncernens rapport över förändringar i eget kapital 54KONc ERNENS RAPPORTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 55 ===== TSEK Not 2024-04-01 2025-03-31 2023-04-01 2024-03-31 Den löpande verksamheten Resultat före finansiella poster 67 370 32 615 justering för poster som inte ingår i kassaflödet K23 12 517 2 921 Erlagd ränta -13 015 -4 011 Betald skatt 0 0 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring i rörelsekapitalet 66 871 31 525 Förändringar i rörelsekapitalet Förändring av varulager -73 413 -40 259 Förändring av kortfristiga fordringar -67 151 -14 245 Förändring av kortfristiga skulder 49 0 41 11 542 Kassaflöde från den löpande verksamheten 24 652 11 437 Investeringsverksamheten Investeringar i immateriella tillgångar -239 715 -65 336 Investeringar i materiella tillgångar -6 127 -926 Kassaflöde från investeringsverksamheten 245 843 66 262 Finansieringsverksamheten Upptagna lån & leasingskulder 357 938 53 970 Amortering av lån & leasingskulder -25 705 -494 Personaloptioner 194 266 Kassaflöde från finansieringsverksamheten K28 332 427 53 742 PERIODENS KASSAFLÖDE 61 932 23 958 Likvida medel vid periodens början 20 468 44 426 Likvida medel vid periodens slut 82 400 20 468 Koncernens rapport över kassaflöden 55KONc ERNENS RAPPORTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 56 ===== Koncernens noter NOT K1 Allmän information EQL Pharma AB (publ), organisationsnummer 556713-3425, är ett svenskt publikt bolag med säte i Lund, Sverige. I denna rapport benämns EQL Pharma AB (publ) antingen med sitt fulla namn eller som Bolaget. Alla belopp uttrycks i tusen svenska kronor (TSEK) om ej annat anges. Uppgifterna inom parentes avser föregående år. NOT K2 Väsentliga redovisningsprinciper Koncernredovisningen har upprättats i enlig - het med International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) sådana de antagits av EU. Vidare har Rådet för finan - siell rapporterings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. Moderbolaget tillämpar samma redo - visningsprinciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnittet om moderbolagets redovisningsprinciper. Värderingsgrunder Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffningsvärden förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till verkligt värde. Redovisningsvaluta och rapporteringsvaluta Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen. Finansiella rap - porter presenteras därmed i svenska kronor. Samtliga belopp är avrundade till närmaste tusentals kronor (TSEK), om ej annat anges. I texter och tabeller redovisas siffror mellan 0 och 0,5 med 0. Bedömningar och uppskattningar Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS kräver att styrelsen och företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar koncernens resultat och ställning samt lämnad information i övrigt. Uppskatt - ningarna och antagandena är baserade på historiska erfarenheter och ett antal andra faktorer som under rådande förhållanden synes vara rimliga. Verkliga utfallet kan avvika från dessa uppskattningar och bedöm - ningar. Uppskattningarna och antagandena ses över regelbundet. Ändringar av uppskatt - ningar redovisas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat denna period, eller i den period ändringen görs och framtida perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida perioder. Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av IFRS, som har inverkan på de finansiella rapporterna, och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga justeringar i påföl - jande års finansiella rapporter beskrivs i bland annat not K3. Ändrade redovisningsprinciper Det finns några ändringar i standarder som är godkända för tillämpning från 2025, dessa har inte bedömts ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter. Nya IFRS som ännu inte börjat tillämpas Nya och ändrade IFRS med framtida til l- lämpningar förväntas inte komma att ha någon väsentlig effekt på koncernens finansiella rapporter. Klassificering av långfristiga och kortfristiga poster Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förvän - tas återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsätt - ningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som förväntas åter - vinnas eller betalas inom tolv månader räknat från balansdagen. Segmentrapportering Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns fristående finansiell informa - tion tillgänglig. Ett rörelsesegments resultat följs upp av företagets högsta verkställande beslutsorgan för att utvärdera resultatet samt för att kunna allokera resurser till rörelseseg - mentet. EQL Pharma (publ) har identifierat koncernledningen som högsta verkställande 56KON cERNENS NOTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 57 ===== beslutsorgan. För mer information om rörelse - segment se not K5. Konsolideringsprinciper Dotterföretag Dotterföretag är samtliga företag där kon - cernen har rätten att utforma finansiella och operativa strategier på ett sätt som vanligen följer med ett aktieinnehav som överstiger 50 % av aktiernas eller andelarnas röstvärde eller där koncernen genom avtal ensam utövar ett bestämmande inflytande. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytan - det överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet upphör. Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaff - ningsvärdet för ett förvärv utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersätt - ning, emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller övertagna skulder per överlå - telsedagen. Identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verkliga värden på förvärvsdagen, oavsett omfattning på eventuellt minoritetsintresse. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas som goodwill. Om anskaffningsvär - det understiger verkligt värde för det förvär - vade dotterföretagets tillgångar, skulder och eventualförpliktelser redovisas mellanskillna - den direkt i resultaträkningen. Transaktioner som elimineras vid konsolidering Koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealiserade vinster på transaktioner mellan koncernbolag elimineras. Även orea - liserade förluster elimineras, men eventuella förluster betraktas som en indikation på att ett nedskrivningsbehov kan föreligga. Redovisningsprinciperna för dotterföre - tag har i förekommande fall ändrats för att garantera en konsekvent tillämpning av koncernens principer. Redovisning av distributionskostnader Historiskt har EQL Pharma inkluderat kost - naden för distribution av läkemedel i direkta varukostnader. Läkemedelsindustrin betraktar dock distribution som en operativ aktivitet och inkluderar därför dessa kostnader i sälj- och marknadskostnaderna, dvs operationella kostnader. För att underlätta beräkningen av effektivitetsmått samt utförande av jämfö - relseanalyser gentemot läkemedelsindustrin, redovisar EQL Pharma distributionskostna - derna under övriga externa kostnader i samsyn med Läkemedelsindustrin. IFRS 15 – Redovisning av intäkter Intäkter innefattar det verkliga värdet av vad som erhållits eller kommer att erhållas för sålda varor och tjänster i koncernens löpande verksamhet. Intäkter redovisas exklusive mer - värdesskatt, returer och rabatter samt efter eliminering av koncernintern försäljning. Koncernen redovisar en intäkt när dess belopp kan mätas på ett tillförlitligt sätt, det är sannolikt att framtida ekonomiska fördelar kommer att tillfalla företaget och särskilda kri - terier har uppfyllts för var och en av koncernens verksamheter såsom beskrivs nedan. Steg 1: Identifiera avtalet med kunden Ett avtal är en överenskommelse mellan två eller flera parter som skapar verkställbara rättigheter och skyldigheter. Kraven i IFRS 15 ska tillämpas på varje enskilt kundavtal som parterna har kommit överens om och som uppfyller följande kriterier: ✓ Avtalet är godkänt av parterna och parterna avser att fullfölja sina åtaganden ✓ Respektive parts rättigheter kan identifieras ✓ Betalningsvillkoren kan identifieras för de varor och tjänster som ska överföras ✓ Avtalet har en affärsmässig innebörd (dvs risken, tidpunkten och beloppet för företagets framtida kassaflöden förväntas förändras som en följd av avtalet) ✓ Det är sannolikt att företaget kommer att erhålla den betalning de har rätt till i utbyte mot de varor och tjänster som ska överföras till kunden. ✓ Kundavtalen inom EQL Pharma uppfyller de fem kriterierna som anges i steg 1. Steg 2: Identifiera de olika prestationsåtagandena Ett kundavtal innehåller ett löfte att över - föra varor eller tjänster till kunden. Om ett löfte avseende en vara eller tjänst uppfyller kriterierna för att vara ”distinkt”, är detta ett prestationsåtagande som ska redovisas åtskilt från övriga varor och tjänster i avtalet. Distinkta prestationsåtaganden är löften om varor och tjänster i ett avtal som uppfyller båda följande kriterier: ✓ Kunden kan använda varan eller tjänsten enskilt som den är eller tillsammans med andra lättillgängliga resurser (distinkt till sin karaktär) och ✓ Företagets löfte om att överföra varan eller tjänsten till kunden är separat identifierbar från övriga löften i avtalet (distinkt i avtalet). Inom EQL Pharma existerar kundavtal som inkluderar en eller flera prestationsåtaganden. Avtalen kan inkludera enbart försäljning av produkter, enbart försäljning av tjänster och en kombination av dessa. Koncernens åtaganden för garantier omfattar en försäkran om att pro - dukten uppfyller överenskomna specifikatio - ner, det vill säga normala garantiregler. Dessa redovisas som en avsättning. Steg 3: Fastställa transaktionspriset Transaktionspriset är den ersättning som företaget förväntar sig ha rätt att erhålla i utbyte mot att det överför utlovade varor eller tjänster till en kund, exklusive mervärdesskatt. Transaktionspriset kan vara ett fast belopp eller rörligt till följd av rabatter, krediteringar eller liknande. Vad gäller avtal som innehåller en rörlig ersättning, ställer detta krav på att uppskattningar och bedömningar görs, vilka kan påverka så väl storleken på som tidpunkten för när en intäkt redovisas. Rörlig ersättning ska redovisas endast i sådan utsträckning att det är stor sannolikhet att en väsentlig del av intäkten inte kommer behöva återföras i framtiden när osäkerheten angående den rörliga ersättningen är löst. Steg 4: Fördela transaktionspriset När transaktionspriset är fastställt ska detta fördelas på de distinkta prestationsåtagandena som har identifierats. När ett avtal innehåller 57KON cERNENS NOTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 58 ===== mer än ett prestationsåtagande, fördelar före - taget transaktionspriset till varje distinkt pre - stationsåtagande på basis av dess fristående försäljningspris. Med fristående försäljnings - pris menas det belopp prestationsåtagandet skulle kunna prissättas till separat. Steg 5: Redovisa intäkten – över tiden eller vid en viss tidpunkt En intäkt redovisas när företaget har upp - fyllt ett prestationsåtagande, vilket är när kontrollen av underliggande varor och tjänster har övergått till kunden. Indikatorer för att bedöma vid vilken tidpunkt kontrollen överförs till kunden, kan vara att företaget överfört fysisk besittning, företaget har en nuva - rande rätt till betalning, kunden har godkänt varan eller tjänsten, kunden har de väsentliga riskerna och förmånerna och kunden har en legal äganderätt. EQL Pharma redovisar intäkten från avtal med kunder både över tid och vid en viss tid - punkt. Koncernen har olika leveransvillkor och dessa påverkar när kontrollen av produkterna övergår till kunden. Intäkter från försäljning av konsultverksamhet redovisas under den period tjänsterna utförs och baseras på nedlagd tid och omkostnader. Fakturering sker månadsvis. Intäkter från försäljning av tjänster redovisas i den period då tjänsterna utförs. Leasing När ett avtal ingås bedömer koncernen om avtalet är, eller innehåller ett leasingavtal. Ett avtal är, eller innehåller ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under en viss period bestämma över användningen av en identi - fierad tillgång i utbyte mot en ersättning. Vid leasingavtalets början eller vid omprövning av ett leasingavtal som innehåller flera kompo - nenter – leasing- och icke leasingkomponen - ter – fördelar koncernen ersättningen enligt avtalet till varje komponent eller baserat på det fristående priset. I de fall där det inte går att skilja på komponenterna redovisas de som en enda leasingkomponent. Leasingavtal där koncernen är leasetagare Koncernen redovisar en nyttjande rättstill - gång och en leasingskuld vid leasingavtalets inledningsdatum. Nyttjanderättstillgången värderas initialt till anskaffningsvärde, vilket består av leasingskuldens initiala värde med tillägg för leasingavgifter som betalts vid eller före inledningsdatumet plus eventuella initiala direkta utgifter. Nyttjanderättstillgången skrivs av linjärt från inledningsdatumet till det tidigare av slutet av tillgångens nyttjande period och leasingperiodens slut., vilket i normalfallet för koncernen är leasingperiodens slut. I de fall då anskaffningsvärdet för nyttjanderätten återspeglar att koncernen kommer att utnyttja en option att köpa den underliggande tillgången skrivs tillgången av till nyttjandeperiodens slut. Leasingskulder – som delas upp i långfristiga och kortfristiga värderas initialt till nuvärdet av återstående leasingavgifter under den bedömda leasingperioden. Leasingperioden utgörs av den ej uppsägningsbara perioden med tillägg för ytterligare perioder i avtalet om det vid inledningsdatumet bedöms som rimligt säkert att dessa kommer att nyttjas. Leasingavgifterna diskonteras med koncer - nens marginella upplåningsränta, vilken åter - speglar koncernens kreditrisk. Den marginella upplåningsräntan har fastställts olika beroende på underliggande tillgång. Leasingskulden omfattar nuvärdet av föl - jande avgifter under bedömd leasingperiod: ✓ Fasta avgifter ✓ Variabla leasingavgifter kopplade till index eller pris, initialt värderade med hjälp av det index eller pris som gällde vid inledningsdatumet. Skuldens värde ökas med räntekostnaden för respektive period och reduceras med amorte - ringar. Räntekostnader beräknas som skuldens värde gånger diskonteringsräntan. För leasingavtal som har en leasingperiod på 12 månader eller mindre eller med en under - liggande tillgång av lågt värde, understigande 50 TSEK, redovisas inte någon nyttjanderätts - tillgång och leasingskuld. Leasingavgifter för dessa leasingavtal redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden. Detta gäller även variabla leasingavgifter. Finansiella intäkter och kostnader Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade medel, utdelningar, nedskrivning av finansiella skulder och vinst vid avyttring av finansiella tillgångar som kan säljas. Finansiella kostnader består av räntekost - nader på lån, effekter av upplösningar av nuvärdesberäknade avsättningar, nedskrivning av finansiella tillgångar som kan säljas och förlust vid avyttring av finansiella tillgångar som kan säljas. Valutaomräkning Transaktioner i utländsk valuta Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. Monetära till - gångar och skulder i utländsk valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på balansdagen. Valutakurs - differenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i årets resultat. Valutakursdifferen - ser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet samtidigt som valuta - kursdifferenser hänförlig till finansiella poster redovisas i finansnettot. Omräkning av utlandsverksamhet Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra koncernmäs - siga över- och undervärden, omräknas från utlandsverksamhetens funktionella valuta till koncernens rapporteringsvaluta, svenska kronor, till den valutakurs som råder på balans - dagen. Intäkter och kostnader i en utlandsverk - samhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som utgör en approximation av de valutakurser som förelegat vid respek - tive transaktionstidpunkt. Omräkningsdif - ferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i en separat komponent i eget kapital, benämnd omräk - ningsreserv. När bestämmande inflytande upphör för en utlandsverksamhet realiseras de till verksamheten hänförliga ackumulerade omräkningsdifferenserna, varvid de omklassifi - ceras från omräkningsreserven i eget kapital till årets resultat. 58KON cERNENS NOTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 59 ===== Skatter Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten skatt. Inkomstskatter redovisas i årets resultat utom då underliggande trans - aktion redovisats i övrigt totalresultat eller i eget kapital varvid tillhörande skatteeffekt redovisas i övrigt totalresultat eller i eget kapital. Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas avseende aktuellt år, med til l- lämpning av de skattesatser som är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. Ledningen utvärderar regelbundet de yrkanden som gjorts i självdeklarationer avseende situationer där tillämpliga skatteregler är föremål för tolkning. Den gör, när så bedöms lämpligt, avsätt - ningar för belopp som troligen ska betalas till skattemyndigheten. Uppskjuten skatt beräknas enligt balansräk - ningsmetoden med utgångspunkt i temporära skillnader mellan redovisade och skattemäs - siga värden på tillgångar och skulder. Tempo - rära skillnader beaktas inte i koncernmässig goodwill. Vidare beaktas inte heller temporära skillnader hänförliga till andelar i dotterfö - retag som inte förväntas bli återförda inom överskådlig framtid. Värderingen av uppskju - ten skatt baserar sig på hur underliggande tillgångar eller skulder förväntas bli realiserade eller reglerade. Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är beslutade eller i praktiken beslutade per balans- dagen. Uppskjutna skattefordringar avseende avdragsgilla temporära skillnader och under- skottsavdrag redovisas endast i den mån det är sannolikt att dessa kommer att medföra lägre skatteutbetalningar i framtiden. Värdet på upp- skjutna skattefordringar reduceras när det inte längre bedöms sannolikt att de kan utnyttjas. Immateriella tillgångar Immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde med avdrag för ackumu - lerade avskrivningar och eventuella ned - skrivningar. Nyttjandeperioden omprövas per varje balansdag. Licensprodukter Licensprodukter avser rättigheter för bolaget att tillverka läkemedel samt att marknadsföra och sälja läkemedel inom ett visst territoriellt område. Avskrivningen av färdigutvecklade produkter, så kallade licensprodukter, skrivs av linjärt med 20 % per år. Avskrivning påbörjas när produkterna lanseras. Utvecklingsprodukter Utvecklingsprodukter avser kostnader för att ta fram nya läkemedel. För att ha rätt att marknadsföra ett visst läkemedel måste dessutom en registreringsansökan skickas in till myndigheten i respektive land för respektive läkemedel. I samband med betalning av licens- och registreringsavgifter aktiveras dessa. Egenutvecklade produkter, så kallade utveck - lingsprodukter, skrivs av linjärt med 10 % per år. Avskrivning påbörjas när produkterna lanseras. I det fall det visar sig att potentialen för produkterna är borta tidigare än 3 respektive 5 år har förflutit från lanseringstillfället, skrivs resterande värde av på en gång. Följande nyttjandeperioder tillämpas: Balanserade utgifter 5 år Licensprodukter 5 - 20 år Utvecklingsprodukter 10 år Registreringsavgifter licensprodukter 5 år Registreringsavgifter utvecklingsprodukter 10 år Varumärken och liknande rättigheter 10 år För den nyligen förvärvade produktportföljen från Medilink har nyttjandeperioden bedömts till 20 år och produkterna skrivs av linjärt med 5% per år. Materiella anläggningstillgångar Materiella anläggningstillgångar redovisas i koncernen till anskaffningsvärde efter avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventu- ella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår inköpspriset samt utgifter direkt hänförbara till tillgången för att bringa den på plats och i skick för att utnyttjas i enlighet med syftet med anskaff- ningen. Det redovisade värdet för en tillgång tas bort från balansräkningen vid utrangering eller avyttring eller när inga framtida ekonomiska fördelar väntas från användning eller utrange- ring/avyttring av tillgången. Vinst eller förlust som uppkommer vid avyttring eller utrange- ring av en tillgång utgörs av skillnaden mellan försäljningspriset och tillgångens redovisade värde med avdrag för direkta försäljningskost- nader. Vinst och förlust redovisas som övrig rörelseintäkt/-kostnad. Avskrivning påbörjas när tillgången köps in och nyttjandeperioden som tillämpas är 3 år. Prövning av nedskrivningsbehov för aktiverade utvecklingsutgifter Koncernen genomförde nedskrivningstester för att fastställa återvinningsvärdet för de projekt som aktiverats per den 31 mars 2025 och som ännu inte tagits i bruk. Nyttjandevärdet, nuvärdet av förväntade framtida kassaflöden för de produkter som omfattas av de aktive - rade utvecklingsutgifterna, indikerade inte att det föreligger något nedskrivningsbehov. Dessa tillgångar förväntas alltså med rimlig säkerhet generera tillräckliga inbetalningsöverskott under kommande år. Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av immateriella tillgångar har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not K14 och K15 Finansiella instrument En finansiell tillgång eller finansiell skuld redo - visas i balansräkningen när koncernen blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell skuld redovisas när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottag - its. En finansiell tillgång tas bort från balans - räkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller koncernen förlorar kontrollen över dem. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång. En finansiell skuld tas bort från balans - räkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell skuld. Klassificering och värdering Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som tillgången hanteras i och tillgångens kassaflödeskaraktär. Om den finansiella tillgången innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inkassera kon - 59KON cERNENS NOTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 60 ===== traktsenliga kassaflöden och de avtalade villko - ren för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov till kassaflöden som enbart består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet redovisas tillgången till upplupet anskaffnings - värde. Koncernen tillämpar denna affärsmodell för samtliga finansiella tillgångar. Om affärsmodellens mål i stället uppnås genom att både inkassera avtalsenliga kassa - flöden och sälja finansiella tillgångar, och de avtalade villkoren för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov till kas - saflöden som enbart består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet redovisas tillgången till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla övriga affärsmodeller där syftet är inne - hav för handel eller där kassaflödeskaraktären utesluter andra affärsmodeller innebär redo - visning till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder värderas till verkligt värde via resultaträkningen om de utgör innehav för handel eller om de initialt identifieras som skulder till verkligt värde via resultaträkningen. Övriga finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde. Koncernens samtliga finan - siella skulder redovisas i denna kategori. Finansiella instrument redovisas initialt till anskaffningsvärde motsvarande instrumentets verkliga värde med tillägg för transaktionskost - nader med undantag för finansiella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt värde via resultatet, vilka redovisas till verkligt värde exklusive transaktionskostnader. Upplupet anskaffningsvärde och effektivräntemetoden För finansiella tillgångar och skulder som redovisas till upplupet anskaffningsvärde sker beräkning enligt effektivräntemetoden. Effek - tivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden justerat för en eventuell förlustreserv. Värdering till verkliga värde Verkligt värde för finansiella tillgångar och skul - der fastställs utifrån noterade marknadspriser på aktiva marknader. Det verkliga värdet på andra finansiella tillgångar och skulder bestäms enigt allmänt accepterade värderingsmodeller såsom diskontering av framtida kassaflöden och användning av information hämtad från aktuella marknadstransaktioner. För samtliga finansiella tillgångar och skul - der bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga värde, om inte annat särskilt anges. Kvittning av finansiella tillgångar och skulder En finansiell tillgång och en finansiell skuld kvittas och redovisas med ett nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det före - ligger avsikt att reglera posterna med ett net - tobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. Den legala rättigheten får inte vara beroende av framtida händelser och den måste vara rättsligt bindande för företa - get och motparten i den normala affärsverk - samheten och i fall av betalningsinställelse, insolvens eller konkurs. Nedskrivning av finansiella tillgångar En förlustreserv redovisas för förväntade kredit- förluster på finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde. Förlustreserven värderas till ett belopp som motsvarar 12 måna- ders förväntade kreditförluster. För finansiella instrument för vilka det har skett betydande ökningar av kreditrisken sedan det första redo- visningstillfället redovisas en reserv baserad på kreditförluster för tillgångens hela löptid (den generella modellen). Förändringen i förväntade kreditförluster redovisas i resultatet. Förväntade kreditförluster redovisas med hänsyn tagen till rimliga och verifierbara uppgifter, inklusive framåtblickande sådana. Förväntade kreditförluster värderas på ett sätt som återspeglar ett objektivt och sannolikhets - vägt belopp som bestäms genom att utvärdera ett intervall av möjliga utfall, pengars tidsvärde och rimliga verifierbara uppgifter avseende nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. För kundfordringar, avtalstillgångar och leasingfordringar finns en förenkling som inne - bär att koncernen direkt redovisar förväntade kreditförluster för tillgångens återstående löptid (den förenklade modellen). Förväntade kreditförluster beräknas med hjälp av en provi - sionsmatris som är baserad på tidigare händel - ser, nuvarande förhållanden och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. Likvida medel liksom fordringar på kon - cernföretag och upplupna intäkter omfattas av den generella modellen. För likvida medel samt koncerninterna fordringar tillämpas undan - taget för låg kreditrisk. Koncernen bedömer att finansiella tillgångar med låg kreditrisk på rapporteringsdagen inte anses ha varit utsatta för en väsentligt ökad kreditrisk. Koncernen definierar fallissemang som att det bedöms osannolikt att motparten kommer att möta sina åtaganden. Till de kriterier som används för att fastställa om det föreligger objektiva bevis för ett nedskrivningsbehov hör betydande finansiella svårigheter hos gäldenä - ren, ett avtalsbrott, såsom uteblivna eller för - senade betalningar av räntor eller kapitalbelopp eller att det är sannolikt att låntagaren kommer att gå i konkurs eller annan finansiell rekon - struktion. Oavsett anses fallissemang föreligga när betalningen är 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran när inga möjligheter till ytterligare kassaflöden bedöms föreligga. Historiskt har koncernen haft låga kund - förluster. Effekterna av beräknade kreditre - server har bedömts som försumbara för koncernens redovisning. Varulager Varulagret värderas till det lägsta av anskaff - ningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Anskaffningsvärde beräknas enligt den så kall - ade först-in först-ut-principen (FIFU). Nettoför - säljningsvärdet definieras som försäljningspris reducerat för kostnader för färdigställande samt försäljningskostnader. Kundfordringar Kundfordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplu - pet anskaffningsvärde med tillämpning av effektivräntemetoden, minskat med eventuell reservering för värdeminskning. En reservering 60KON cERNENS NOTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 61 ===== för värdeminskning av kundfordringar görs när det finns objektiva bevis för att koncernen inte kommer att kunna erhålla alla belopp som är förfallna enligt fordringarnas ursprungliga vill - kor. Väsentliga finansiella svårigheter hos gäl - denären, sannolikhet för att gäldenären kom - mer att gå i konkurs eller genomgå finansiell rekonstruktion och uteblivna eller försenade betalningar (förfallna sedan mer än 30 dagar) betraktas som indikatorer på att ett nedskriv - ningsbehov av en kundfordran kan föreligga. Reserveringens storlek utgörs av skillnaden mellan tillgångens redovisade värde och nuvär - det av bedömda framtida kassaflöden, diskon - terade med den ursprungliga effektiva räntan. Såväl förluster avseende kundfordringar som återvunna tidigare nedskrivna kundfordringar redovisas i resultaträkningen. Redovisat värde för kundfordringar, efter eventuella nedskrivningar, förutsätts motsvara dess verkliga värde, eftersom denna post är kortfristig i sin natur. Likvida medel I likvida medel ingår kassa, banktillgodo - havanden samt övriga kortfristiga place - ringar med förfallodag inom tre månader från anskaffningstidpunkten. Aktiekapital Stamaktier klassificeras som eget kapital. Eventuella transaktionsutgifter som direkt kan hänföras till emission av nya aktier redovisas, netto efter skatt, i eget kapital som ett avdrag från emissionslikviden. Utdelningar Utdelning till moderbolagets aktieägare redovi - sas som skuld i koncernens finansiella rappor - ter i den period då utdelningen godkänns. Avsättningar En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder ovisshet om betalnings - tidpunkt eller beloppets storlek för att reglera avsättningen. En avsättning redovisas i balans - räkningen när det finns en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en inträf - fad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Avsättningarna värderas till nuvärdet av det belopp som förväntas krävas för att reglera för- pliktelsen. Härvid används en diskonteringsränta före skatt som återspeglar en aktuell marknads- bedömning av det tidsberoende värdet av pengar och de risker som är förknippade med avsätt- ningen. Den ökning av avsättningen som beror på att tid förflyter redovisas som räntekostnad. Leverantörsskulder Leverantörsskulder redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaff- ningsvärde med tillämpning av effektivränteme- toden. Redovisat värde för leverantörsskulder förutsätts motsvara dess verkliga värde, efter- som denna post är kortfristig till sin natur. Ersättningar till anställda Kortfristiga ersättningar Kortfristiga ersättningar till anställda beräknas utan diskontering och redovisas som kostnad när de relaterade tjänsterna erhålls. Ersättningar efter avslutad anställning Pensionsplaner Inom EQL Pharma finns endast avgiftsbe - stämda pensionsplaner. Som avgiftsbestämda pensionsplaner klas- sificeras de planer där EQL Pharmas förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget åtagit sig att betala. Pensionskostnaderna för de avgiftsbestämda planerna belastar resultatet i takt med att de anställda utför sina tjänster. Förpliktelserna beräknas utan diskontering då betalningarna för samtliga dessa planer förfaller till betalning inom 12 månader. Max Matthiessen Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas delvis genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. Koncernen har inte tillgång till sådan information som gör det möjligt att redo- visa denna plan som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Max Matthiessen redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Ersättningar vid uppsägning En kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet anställda som kommer att accep- tera erbjudandet tillförlitligt kan uppskattas. Förmåner som förfaller mer än 12 månader efter balansdagen diskonteras till nuvärde. Vinstandels- och bonusplaner Koncernen redovisar en skuld och en kost - nad för bonus i de fall bonusersättningar har beslutats. Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal förpliktelse eller en informell förpliktelse. Eventualförpliktelser Upplysning om en eventualförpliktelse redo - visas när det finns ett möjligt åtagande som härrör från inträffade händelser och vars före - komst bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas. Kassaflödesanalys Kassaflödesanalyserna upprättas enligt indirekt metod. Det redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför in- och utbetalningar. EQL Pharmas likvida medel omfattar kassa- och banktillgodohavanden. 61KON cERNENS NOTER ÅRSREDOVISNING 2024/2025 EQL PHARMA AB LADDA NER UTSKRIFTSVÄNLIG VERSION Introduktion Mål och strategier Verksamhet Hållbarhet Bolagsstyrning Finansiell information › Förvaltningsberättelse › Femårsöversikt › Koncernens rapporter › Koncernens noter › Moderbolagets rapporter › Moderbolagets noter › Styrelseförsäkran › Revisionsberättelse › Bolagsstämma och kalendarium ===== SIDA 62 =====