FULLTEXT DEL 7 AV 7
Årsredovisning 2025
Styrelseledamöternas mötesnärvaro och styrelsearvoden 2025 Arvoden beslutade av årsstämman 20251) Antal möten (i styrelse/kommittéer) som ledamoten deltagit i under 20252) Styrelseledamot Styrelse arvoden, SEK3) Kommitté arvoden, SEK Styrelsen4) Kommittén för Audit and Compliance Finans kommittén Kompen sations kommittén5) Kommittén för Enterprise Business and Technology Närvaro, %6) Jan Carlson 5 000 000 450 000 14 4 5 100 Jacob Wallenberg 1 300 000 200 000 14 4 100 Jon Fredrik Baksaas 1 300 000 555 000 14 7 5 100 Börje Ekholm –7) – 14 100 Eric A. Elzvik 1 343 6558) 560 000 14 7 100 Kristin S. Rinne 1 392 6399) 405 000 11 5 4 83 Marachel Knight 1 440 03510) 205 000 11 4 100 Jonas Synnergren 1 300 000 520 000 14 7 5 100 Christy Wyatt 1 440 03511) 205 000 13 5 93 Karl Åberg 1 300 000 200 000 14 4 100 Christian Cederholm 1 300 00012) – 11 100 Ulf Rosberg 49 50013) 16 200 14 4 5 100 KjellÅke Soting 49 50013) 21 600 14 5 100 Annika Salomonsson 49 50013) 12 600 14 7 100 Loredana Roslund 49 50013) 14 – Frans Frejdestedt 49 50013) 14 – Stefan Wänstedt 49 50013) 14 – Totalt antal möten 14 7 4 5 5 – 1) Mer information om fast och rörlig ersättning finns i Noter till koncernens finansiella rapporter – not G2, ”Information angående styrelseledamöter och ledande befattningshavare” i den Finansiella rapporten. 2) Denna tabell visar styrelseledamöternas närvaro vid möten i kommittéer som de formellt är medlemmar i. Styrelse och kommittémöten kan, om det anses lämpligt, hållas via telefon eller genom digitala möten, och beslut kan också fattas per capsulam. 3) Icke anställda styrelseledamöter kan välja att erhålla en del av styrelsearvodet (exklusive arvodet för kommittéarbete) i form av syntetiska aktier. Årsstämman 2025 beslutade om ytterligare ersättning per möte till icke anställda styrelseledamöter för deltagande i fysiska möten i Sverige. EUR 2 000 om styrelseledamoten är bosatt i Europa (utanför Norden) eller USD 5 000 om styrelseledamoten är bosatt utanför Europa. 4) Exklusive 9 beslut fattade per capsulam. 5) Exklusive 7 beslut fattade per capsulam. 6) Närvaro i styrelsen i procent baserat på antalet styrelse och kommittémöten som respektive ledamot eller suppleant varit behörig att delta i. 7) Arvode för styrelseledamöter som fastställs av årsstämman gäller endast för icke anställda styrelseledamöter som valts av aktie ägarna. 8) Erhållit ytterligare arvode om EUR 4 000 (SEK 43 655) för deltagande i fysiska möten i Sverige under 2025. 9) Erhållit ytterligare arvode om USD 10 000 (SEK 92 639) för deltagande i fysiska möten i Sverige under 2025. 10) Vald till styrelseledamot på årsstämman den 25 mars 2025. Erhållit ytterligare arvode om USD 15 000 (SEK 140 035) för deltagande i fysiska möten i Sverige under 2025. 11) Erhållit ytterligare arvode om USD 15 000 (SEK 140 035) för deltagande i fysiska möten i Sverige under 2025. 12) Vald till styrelseledamot på årsstämman den 25 mars 2025. 13) Arbetstagarrepresentanterna i styrelsen och deras suppleanter är inte berättigade till styrelsearvode, utan får i stället vardera en ersättning om SEK 2 250 för varje styrelsemöte och SEK 1 800 för varje kom mittémöte där de deltar. Under 2025 har arbetstagarrepresentanterna i styrelsen och deras suppleanter fått ersättning för sitt deltagande i styrelsemöten och kommittémöten samt för per capsulambeslut. 13Ericsson 2025 Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 204 ===== Jan Carlson Styrelseordförande sedan 2023, ordförande i Finanskommittén och i Kompensationskommittén Jacob Wallenberg Vice styrelseordförande, ledamot i Finanskommittén Jon Fredrik Baksaas Ordförande i kommittén för Enterprise Business and Technology, ledamot i kommittén för Audit and Compliance Invald första gången 2017 2011 2017 Född 1960 1956 1954 Utbildning Civilingenjörsutbildning, Teknisk fysik och elektroteknik, Linköpings universitet. Bachelor of Science in Economics and Master of Business Administration, Wharton School, University of Pennsylvania, USA. Reservofficer i svenska flottan. Siviløkonom (Master of Science in Economics), NHH Norwegian School of Economics and Business Administration, Norge. Nationalitet Sverige Sverige Norge Styrelseordförande Autoliv Inc. Investor AB och Svenskt Näringsliv Vice styrelseordförande FAM, Patricia Industries och Wallenberg Investments AB Stiftelsen Det Norske Veritas DNV Group AS BKK AS Styrelseledamot AB Volvo Knut och Alice Wallenbergs Stiftelse Scale Leap Capital I AS Innehav i Ericsson 70 000 B-aktier 1), 126 060 syntetiska aktier 2) och 132 538 köpoptioner3) 427 703 B-aktier 1) och 44 715 syntetiska aktier 2) 29 809 syntetiska aktier 2) Huvudsaklig arbetslivserfarenhet och övriga upplysningar Styrelseordförande samt VD och koncernchef för Veoneer Inc. (2018–2022). VD och koncernchef för Autoliv Inc. (2007– 2018) och styrelseordförande för Autoliv Inc. sedan 2014. Har innehaft tidigare positioner inom Autolivkoncernen sedan 1999, däribland chef för Autoliv Europe, Vice President Engineering och chef för Autoliv Electronics. Tidigare befattningar innefattar VD för Saab Combitech och Swedish Gate Array. Hedersdoktor vid Tekniska fakulteten, Linköpings universitet. Styrelseordförande i Investor AB sedan 2005. VD och koncernchef för SEB (1997) och styrelseordförande i SEB (1998–2005.) Executive Vice President och CFO för Investor AB (1990–1993). Hedersordförande i IBLAC (Mayor of Shanghai’s International Business Leaders Advisory Council) och medlem i styrgruppen i European Round Table of Industrialists, vice ordförande i Swedish-American Chamber of Commerce US, medlem av International Advisory Board of the Atlantic Council, Washington DC, medlem av International Business Council inom World Economic Forum, Trilateral Commission samt Advisory Board of Tsinghua University Management School. VD och koncernchef för Telenorkoncernen (2002– 2015). Tidigare befattningar inom Telenorkoncernen sedan 1989, däribland vice VD, CFO och VD för TBK AS. Befattningar före Telenor innefattar CFO för Aker AS, finansdirektör för Stolt- Nielsen Seaway AS och controller inom Det Norske Veritas, Norge och Japan. Ledamot i styrelsen för GSMA (2008–2016), ordförande i styrelsen för GSMA (2014–2016) och styrelseledamot i Svenska Handelsbanken AB (2002–2025). Styrelseledamöter Stämmovalda styrelseledamöter 2025 Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2025. 1) Antalet aktier och American Depositary Shares inkluderar makes/makas innehav, minderåriga barns innehav och privata bolags innehav, i förekommande fall. 2) Årsstämman har varje år sedan 2008 beslutat att en del av arvodet till styrelseledamöter ska kunna betalas i form av syntetiska aktier. Med ”syntetisk aktie” avses en rättighet att i framtiden erhålla en utbetalning som motsvarar börskursen för en B-aktie i Ericsson vid utbetalningstillfället. Mer information finns på sidan 12. 3) Köpoptioner som utfärdats av Investor AB som var och en berättigar till köp av en B-aktie i Ericsson från Investor AB (ytterligare information finns i Noter till koncernens finansiella rapporter – not G3, ”Aktierelaterade ersättningar” i den Finansiella rapporten). 14 Ericsson 2025Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 205 ===== Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2025. 1) Antalet aktier och American Depositary Shares inkluderar makes/makas innehav, minderåriga barns innehav och privata bolags innehav, i förekommande fall. 2) Årsstämman har varje år sedan 2008 beslutat att en del av arvodet till styrelseledamöter ska kunna betalas i form av syntetiska aktier. Med ”syntetisk aktie” avses en rättighet att i framtiden erhålla en utbetalning som motsvarar börskursen för en B-aktie i Ericsson vid utbetalningstillfället. Mer information finns på sidan 12. Christian Cederholm Börje Ekholm Koncernchef, VD Eric A. Elzvik Ordförande i kommittén för Audit and Compliance Invald första gången 2025 2006 2017 Född 1978 1963 1960 Utbildning Civilekonomexamen, Handelshögskolan i Stockholm, och Stanford Executive Program, Stanford University Graduate School of Business, USA. Civilingenjörsexamen i elektroteknik, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Master of Business Administration, INSEAD, Frankrike. Civilekonomexamen, Handelshögskolan i Stockholm. Nationalitet Sverige Sverige och USA Sverige och Schweiz Styrelseordförande Trimble Inc. Global Connect Group Advisory Board Chair Deutsche Glasfaser Group Styrelseledamot Investor, Mölnlycke, Patricia Industries och Svenskt Näringsliv. Styrelseledamot i Swedish- American Chamber of Commerce New York. Landis+Gyr Group AG och AB Volvo Innehav i Ericsson 7 000 B-aktier 1)och 12 307 syntetiska aktier2) 854 288 B-aktier1) och 1 009 000 American Depositary Shares1) 10 000 B-aktier 1) och 14 904 syntetiska aktier 2) Huvudsaklig arbetslivserfarenhet och övriga upplysningar VD och koncernchef för Investor sedan 2024. Tidigare positioner inom Investor och Patricia Industries sedan 2001, inklusive chef för Patricia Industries och Investment Manager på Investor. Tidigare styrelseledamot i Aleris, Advisory Committee to Nasdaq European Markets, Permobil, SignUp Software och Hi3G Scandinavia. Medlem av Stockholms Handelskammares fullmäktige. VD och koncernchef för Telefonaktiebolaget LM Ericsson sedan 2017. Koncernchef för Patricia Industries, en division inom Investor AB (2015–2017). VD och koncernchef för Investor AB (2005–2015). Tidigare chef för Investor Growth Capital Inc. och New Investments. Tidigare befattningar på Novare Kapital AB och McKinsey & Co Inc. Sedan 2017 medlem i styrgruppen för Digital Communication Governors inom World Economic Forum. CFO och medlem av ABB- koncernens Group Executive Committee (2013–2017). CFO för enheten ABB Discrete Automation & Motion (2010– 2012) och för enheten Automation Products (2006–2010). Tidigare befattningar inom ABB sedan 1984, däribland chefspositioner inom finans, företagsförvärv och nya investeringar. För närvarande senior branschrådgivare till EQT. Stämmovalda styrelseledamöter 2025, forts. Börje Ekholm var den enda styrelse ledamoten som ingick i Ericssons operativa ledning under 2025. 15Ericsson 2025 Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 206 ===== Stämmovalda styrelseledamöter 2025, forts. Marachel Knight Ledamot i kommittén för Enterprise Business and Technology Kristin S. Rinne Ledamot i Kompensationskommittén och i kommittén för Enterprise Business and Technology Jonas Synnergren Ledamot i kommittén för Audit and Compliance och i Kompensationskommittén Invald första gången 2025 2016 2023 Född 1972 1954 1977 Utbildning Master of Science in Information Networking, Carnegie Mellon University, US and a Bachelor of Science in Electrical Engineering from Florida State University, USA. Bachelor of Arts, Washburn University, USA. Civilekonomexamen, Handelshögskolan i Stockholm. Nationalitet USA USA Sverige Styrelseordförande – – – Styrelseledamot Marvell Technology Group Synchronoss Nordea Oyj Innehav i Ericsson 12 307 syntetiska aktier 1) 20 472 syntetiska aktier 1) 28 012 syntetiska aktier 1) Huvudsaklig arbetslivserfarenhet och övriga upplysningar Olika ledande befattningar inom teknik för AT&T (2005–2022), inklusive Senior Vice President of Strategic Program Realization, Senior Vice President of Technology Planning and Operations samt Senior Vice President of Engineering and Operations. Olika chefs- och teknikbefattningar inom SBC Communications (1995–2005). Senior Vice President, Network Technology, Network Architecture & Planning, på AT&T (2007– 2014). Chief Technology Officer på Cingular Wireless (2005– 2007) samt VP Technology & New Product Development på Cingular Wireless (2000–2005). Tidigare befattningar på Southwestern Bell och SBC (1976–2000). Trustee för Washburn University Foundation. Medlem i Link Labs Advisory Board. Hedersdoktor vid Washburn University, USA. Senior Partner på Cevian Capital AB sedan 2020. Olika befattningar inom Cevian Capital AB sedan 2007, däribland chef över Cevians Sverigekontor sedan 2012. Olika befattningar vid Boston Consulting Group AB (2000–2006). Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2025. 1) Årsstämman har varje år sedan 2008 beslutat att en del av arvodet till styrelseledamöter ska kunna betalas i form av syntetiska aktier. Med ”syntetisk aktie” avses en rättighet att i framtiden erhålla en utbetalning som motsvarar börskursen för en B-aktie i Ericsson vid utbetalningstillfället. Se sidan 12 för mer information. 16 Ericsson 2025Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 207 ===== Stämmovalda styrelseledamöter 2025, forts. Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2025. 1) Årsstämman har varje år sedan 2008 beslutat att en del av arvodet till styrelseledamöter ska kunna betalas i form av syntetiska aktier. Med ”syntetisk aktie” avses en rättighet att i framtiden erhålla en utbetalning som motsvarar börskursen för en B-aktie i Ericsson vid utbetalningstillfället. Mer information finns på sidan 12. Christy Wyatt Ledamot i kommittén för Enterprise Business and Technology Karl Åberg Ledamot i Finanskommittén Invald första gången 2023 2024 Född 1972 1979 Utbildning Examen i Scientific Computer Programming Technology, College of Geographic Sciences, Kanada. Civilekonomexamen, Handelshögskolan i Stockholm. Nationalitet Kanada och USA Sverige Styrelseordförande – – Styrelseledamot Silicon Laboratories Inc. och Absolute Security Alleima och Essity Innehav i Ericsson 28 012 syntetiska aktier1) 8 204 syntetiska aktier1) Huvudsaklig arbetslivserfarenhet och övriga upplysningar VD och koncernchef för det privatägda företaget Absolute Security (tidigare Absolute Software) sedan 2018. VD och koncernchef för DTEX Systems (2016–2018). VD och koncernchef (2013–2015) och styrelse ord- förande (2014–2015) för Good Technology (numera BB). Global chef för Consumer eBusiness och Mobile Technology på Citigroup (2012). Olika positioner inom Motorola (2005–2011) bl.a. Senior Vice President Ecosystem, General Manager Enterprise Business. Director, Developer Relations på Apple (2003–2005). Olika positioner inom Palm (1999– 2003), Sun Microsystems JavaSoft (1995–1999) och Esri (1994– 1995). Styrelseledamot i Quotient (2018–2022). Vice VD, chef för investerings- organisationen och finans- funktionen på AB Industrivärden sedan 2023. Chef för investerings- och analys organ is ationen på AB Industrivärden sedan 2017. Partner och medgrundare på Zeres Capital Partners AB (2012–2017). Partner på CapMan Public Market Fund (2012–2015). Investeringsdirektör på CapMan Public Market Fund (2009–2012). Olika befattningar inom Handelsbanken Capital Markets (2002–2008). 17Ericsson 2025 Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 208 ===== Ulf Rosberg Arbetstagarrepresentant, ledamot i Finanskommittén och i kommittén för Enterprise Business and Technology Annika Salomonsson Arbetstagarrepresentant, ledamot i kommittén för Audit & Compliance Kjell-Åke Soting Arbetstagarrepresentant, ledamot i Kompensationskommittén Utsedd första gången 2021 2022 2016 Född 1964 1972 1963 Utsedd av PTK LO PTK Nationalitet Sverige Sverige Sverige Innehav i Ericsson 110 B-aktier1) 2 152 B-aktier1) 10 489 B-aktier1) Anställd sedan 1985 Arbetar som Systemutvecklare inom forskning och utveckling, affärsområdet Networks. 1997–2003 och sedan 2005. Arbetar som verifieringsingenjör. 1996 Arbetar som Global SQA Manager inom affärsområdet Networks. Frans Frejdestedt Arbetstagarrepresentant – suppleant Loredana Roslund Arbetstagarrepresentant – suppleant Stefan Wänstedt Arbetstagarrepresentant – suppleant Utsedd första gången 2023 2017 2023 Född 1979 1967 1964 Utsedd av PTK PTK LO Nationalitet Sverige Sverige Sverige Innehav i Ericsson – 2 504 B-aktier1) 3 544 B-aktier1) Anställd sedan 2008 Arbetar som FoU-chef inom affärsområdet Cloud Software and Services. 1994 Arbetar som Project Manager FoU, affärsområdet Networks. 1999 Arbetar som Master Researcher. Styrelseledamöter och suppleanter utsedda av fackföreningarna 1) Antalet aktier avser innehavet per den 31 december 2025 och inkluderar makes/makas innehav, minderåriga barns innehav och privata bolags innehav, i förekommande fall. 18 Ericsson 2025Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 209 ===== VD och koncernchef samt koncernledningen Koncernledningen per den 31 december 2025 presenteras på sidorna 20–24. Ledning Riktlinjer för ersättning till koncernled- ningen godkändes av årsstämman 2023 och förväntas gälla fram till årsstämman 2027. Mer information om fast och rörlig ersättning finns i Ersättningsrapporten samt i not G2, ”Information angående styrelseleda- möter och ledande befattningshavare”, i den Finansi ella rapporten. Organisationsstruktur Cloud Software and Services Networks Enterprise Wireless Solutions Global Communications platform VD och koncernchef Koncernfunktioner Finance People Support Technology Legal affairs Americas Europa, Mellanöstern och Afrika Nordostasien Sydostasien, Oceanien och Indien Affärsområden Marknadsområden 19Ericsson 2025 Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 210 ===== Börje Ekholm Verkställande direktör (VD) och koncernchef Per Narvinger Vice VD, chef för affärsområde Networks Yossi Cohen Senior Vice President, chef för marknadsområdet Nordamerika Funktioner VD och koncernchef samt chef för segmentet Enterprise Chef för affärsområde Networks och chef för segmentet Networks Chef för marknadsområdet Nordamerika Född 1963 1974 1971 Utbildning Civilingenjörsexamen i elektroteknik, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Master of Business Administration, INSEAD, Frankrike. Civilingenjörsexamen i elektroteknik, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Bachelor of Business Administration, University of West London. Diploma in Electronic Technical Engineering från Mosenson Elite academy, Israel. Nationalitet Sverige och USA Sverige Israel och USA Anställd sedan 2017 1997 2000 Medlem i koncernledningen sedan 2017 2022 2024 Styrelseledamot Telefonaktiebolaget LM Ericsson och Trimble Inc. (Styrelseordförande) Styrgruppen för Digital Communication Governors inom Världsekonomiskt forum. Swedish-American Chamber of Commerce New York. Svenskt Näringsliv och Teknikföretagen. Cellular Telecommunications and Internet Association (CTIA). Innehav i Ericsson1) 854 288 B-aktier och 1 009 000 American Depositary Shares 61 495 B-aktier – Tidigare befattningar Koncernchef för Patricia Industries, en division inom Investor AB. VD och koncernchef för Investor AB. Chef för Investor Growth Capital Inc. och New Investments. Tidigare ledande befattningar på Novare Kapital AB och McKinsey & Co Inc. Senior Vice President och chef för Cloud Software and Services Har tidigare innehaft ledande befattningar inom Ericssonkoncernen, inklusive chef för produktområdet Networks, inom affärsområdet Networks, chef för kundenheten Nord- och Centraleuropa inom marknadsområdet Europa och Latinamerika samt andra ledande befattningar, däribland inom forskning och utveckling, försäljning av kundlösningar och produkthantering. Chef för strategi, teknik, marknadsföring och affärsutveckling inom Ericssons marknadsområde Nordamerika. Hade tidigare ett flertal ledande roller inom Ericssonkoncernen, bl.a. som Head Customer Unit Verizon i USA, Global Head of Radio Sales and Business Management, Head of Global Customer Unit Softbank, Key Account Manager Bezeq Group, teknisk direktör för Ericsson Israel. Innan han började på Ericsson hade han befattningar i ett startup-bolag inom telekommunikationsteknik och hos en mobiloperatör. Medlemmar i koncernledningen per den 31 december 2025 Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2025. 1) Antalet aktier och American Depositary Shares inkluderar makes/makas innehav, minderåriga barns innehav och privata bolags innehav, i förekommande fall. 20 Ericsson 2025Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 211 ===== Scott Dresser Senior Vice President, chefsjurist samt sekreterare i styrelsen för Telefonaktiebolaget LM Ericsson Erik Ekudden Senior Vice President och teknisk direktör Moti Gyamlani Senior Vice President, chef för koncernfunktionen Global Operations Funktioner Chef för koncernfunktionen Legal Affairs & Compliance Chef för koncernfunktionen Technology Chef för koncernfunktionen Global Operations Född 1967 1968 1973 Utbildning Juris Doctorate, Vanderbilt University Law School, Bachelor of Science Business Administration and Finance, University of New Hampshire, USA. Civilingenjörsexamen i elektroteknik, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Master of Business Administration, Arizona State University, USA samt Bachelor of Mechanical engineering, MIT, Indien. Nationalitet USA Sverige USA Anställd sedan 2022 1993 2019 Medlem i koncernledningen sedan 2022 2018 2022 Styrelseledamot BirdLife International, Cambridge UK, medlem av Advisory Board. Council on Foreign Relations. ASSA ABLOY AB. Kungliga Ingenjörsvetenskaps- akademien (IVA). Bredbands- kommissionen för hållbar utveckling. TM Forum. Styrelseådgivare till Smart eMobility. Innehav i Ericsson1) 48 616 B-aktier 60 193 B-aktier och 10 474 American Depositary Shares 29 985 B-aktier Tidigare befattningar Group General Counsel på VEON. Hade tidigare ledande befattningar, inklusive General Counsel på Virgin Media, ledande befattningar på BirdLife International, White Mountains Re och Conservation International. Advokat på advokatfirmorna Lord Day & Lord och Morgan Lewis, där han specialiserade sig på bolagsrätt, bolagsstyrning samt fusioner och förvärv. Teknisk direktör och chef för Technology & Architecture inom koncernfunktionen Technology and Emerging Business. Har tidigare innehaft flera olika chefsbefattningar inom Ericssonkoncernen, till exempel chef för Technology Strategy, teknisk direktör för Americas och chef för Standardization & Industry. Chef för Group Sourcing. Innehade innan han började på Ericsson ett flertal ledande roller, bl.a. Chief Procurement & Supply Chain Officer och Chief Cost Transformation Officer på Airtel, Group Vice President Global Supply Chain and Sourcing på General Electric Power Conversion, Vice President Global Sourcing på Honeywell samt Executive Director på General Motors. Medlemmar i koncernledningen, forts. Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2025 1) Antalet aktier och American Depositary Shares inkluderar makes/makas innehav, minderåriga barns innehav och privata bolags innehav, i förekommande fall. 21Ericsson 2025 Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 212 ===== Niklas Heuveldop Senior Vice President, chef för affärsområdet Global Communications Platform samt VD för Vonage Chris Houghton Senior Vice President, Chief Operating Officer, koncernfunktion Group Support Patrick Johansson Senior Vice President, chef för marknadsområdet Nordamerika, Europa, Mellanöstern och Afrika Funktioner Chef för affärsområdet Global Communications Platform Chef för koncernfunktion Support och chef för affärsområdet Technology & New Businesses Chef för marknadsområdet Europa, Mellanöstern och Afrika Född 1968 1966 1971 Utbildning Civilingenjörsexamen i Industrial Engineering and Management, Linköpings Tekniska Högskola. Bachelor of Law, Huddersfield Polytechnic, Storbritannien. Civilekonomexamen, Handelshögskolan vid Göteborgs universitet. Nationalitet Sverige Storbritannien och Sverige Sverige Anställd sedan 1993–2001, 2005 1988 1997 Medlem i koncernledningen sedan 2016 2015 2024 Styrelseledamot Swedish-American Chamber of Commerce. – – Innehav i Ericsson1) 184 018 B-aktier och 15 470 American Depositary Shares 201 852 B-aktier 2 210 B-aktier Tidigare befattningar Chef för marknadsområdet Nordamerika Har tidigare innehaft ett flertal ledande befattningar inom Ericssonkoncernen, bl.a. Chief Strategy Officer och chef för koncernfunktionen Technology och Emerging Business, Chief Customer Officer och chef för koncernfunktionen Sales, chef för Global Customer Unit AT&T och chef för marknadsenheten Centralamerika och Karibien. Tidigare befattningar utanför Ericsson innefattar VD på ServiceFactory och Chief Operating Officer på WaterCove Networks. Chef för marknadsområde Nordostasien Har tidigare haft ledande befattningar inom Ericssonkoncernen, bl.a. chef för region Nordostasien, chef för region Indien, chef för Customer Unit Storbritannien och Irland samt olika ledande befattningar inom koncernen. Vice President and Head of Business Control and Operations för Ericssons affärsområde Cloud Software and Services. Har tidigare haft ledande befattningar inom Ericssonkoncernen, bl.a. Global Head of Sales and Commercial Management för affärsområdet Networks, chef för Customer Unit Korea, samt flera exekutiva finans- och affärsroller. Medlemmar i koncernledningen, forts. Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2025. 1) Antalet aktier och American Depositary Shares inkluderar makes/makas innehav, minderåriga barns innehav och privata bolags innehav, i förekommande fall. 22 Ericsson 2025Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 213 ===== Medlemmar i koncernledningen, forts. Charlotte Levert Senior Vice President, personaldirektör Jenny Lindqvist Senior Vice President, chef för affärsområdet Cloud Software and Services Chafic Nassif Senior Vice President och chef för marknadsområdet Nordostasien Funktioner Chef för koncernfunktionen People Chef för affärsområdet Cloud Software and Services samt Chef för segmentet Cloud Software and Services Chef för marknadsområde Nordostasien Född 1984 1982 1981 Utbildning Bachelor in Business Management & Human Resources, Royal Holloway, University of London, Storbritannien. Civilekonomexamen, Handelshögskolan i Stockholm. Civilingenjörsexamen i IKT-entreprenörskap och civilingenjörsexamen i trådlösa system, Kungliga Tekniska Högskolan, Stockholm. Nationalitet Sverige Sverige Sverige Anställd sedan 2019 2010 2010 Medlem i koncernledningen sedan 2025 2023 2024 Styrelseledamot – Epiroc – Innehav i Ericsson1) – 888 B-aktier 6 425 B-aktier Tidigare befattningar Head of People affärsområdet Cloud Software and Services. Innehade tidigare befattningen som Head of People affärsområdet Managed Services. Hade innan hon började på Ericsson ett flertal seniora HR-chefstjänster, bl.a. personalchef i Sverige och Global HR business partner på Tieto. Hon har även haft innehaft ledande roller på GE Healthcare. Chef för marknadsområde Europa och Latinamerika Har tidigare innehaft ett flertal ledande chefsbefattningar inom Ericssonkoncernen, bland annat chef för Nord- och Centraleuropa inom marknadsområdet Europa och Latinamerika, chef för Global Customer Unit Telia Company, chef för Solution Line Intelligent Transport Systems, Key Account Manager Telenor, Managed Services Engagement Lead och Business Manager Multimedia. Innan han kom till Ericsson hade han befattningar inom konsultbranschen och läkemedelsindustrin. Chef för Ericssons kundenhet Norra Latinamerika och Karibien inom marknadsområdet Europa och Latinamerika. Har tidigare innehaft ett flertal ledande roller inom Ericssonkoncernen, bl.a. VD och styrelseledamot i Ericsson Taiwan, Key Account Manager i Tyskland, VP Business Development and Head of TV & Enterprise Segments för Global Customer Unit Vodafone, Head of TV & Media Sales för EMEA. Innan han började på Ericsson har han haft roller inom IT- och affärskonsultföretag inom techbranschen. Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2025. 1) Antalet aktier inkluderar makes/makas innehav, minderåriga barns innehav och privata bolags innehav, i förekommande fall. 23Ericsson 2025 Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 214 ===== Lars Sandström Senior Vice President, Chief Financial Officer Åsa Tamsons Senior Vice President, chef för affärsområdet Enterprise Wireless Solutions och VD för Cradlepoint. Andres Vicente Senior Vice President och chef för marknadsområdet Sydostasien, Oceanien och Indien Funktioner Chef för koncernfunktionen Finance Chef för affärsområdet Enterprise Wireless Solutions Chef för marknadsområdet Sydostasien, Oceanien och Indien Född 1972 1981 1970 Utbildning Civilekonomexamen, Högskolan i Halmstad. Civilekonomexamen, Handelshögskolan i Stockholm. Master of Business Administration, Alliance Manchester Business School, United Kingdom. Bachelor of Law, Universidad Autonoma de Madrid. Nationalitet Sverige Sverige Spanien Anställd sedan 2024 2018 2021 Medlem i koncernledningen sedan 2024 2018 2024 Styrelseledamot – CNH Industrial, Milkywire AB Swedish-American Chamber of Commerce – Innehav i Ericsson1) 41 900 B-aktier 89 895 B-aktier 1 896 B-aktier Tidigare befattningar Chief Financial Officer på Getinge och Senior Vice President Group Reporting, Tax & Control på AB Volvo. Har före dessa roller innehaft ett flertal ledande roller inom Scania Group, bl.a. Vice President Financial Services, Head of Group Financial reporting samt Head of Group Reporting & Control, samt Chief Financial Officer på Swedish Orphan Biovitrum AB. Chef för affärsområdet Technology & New Businesses. Har tidigare innehaft ett flertal ledande befattningar inom Ericsson kon- cernen, bl.a. IPR och Licensing, Group Strategy och M&A. Innan han började på Ericsson innehade han ett flertal seniora positioner, inklusive partner på McKinsey & Company. Chef för Ericsson Iberia (Spanien och Portugal) och chef för Global Customer Unit Telefónica. Hade innan han började på Ericsson ett flertal seniora HR-chefstjänster inom Vodafone Spain. Medlemmar i koncernledningen, forts. Styrelseuppdragen samt uppgifterna om innehav i Ericsson som anges ovan återspeglar situationen per den 31 december 2025. 1) Antalet aktier inkluderar makes/makas innehav, minderåriga barns innehav och privata bolags innehav, i förekommande fall. 24 Ericsson 2025Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 215 ===== Förändringar i koncernledningen under 2025 och 2026 Den 27 augusti 2025 meddelade Bolaget att Stella Medlicott skulle lämna sin befattning som Senior Vice President och marknads- och kommunikationsdirektör samt Head of Corporate Relations. Hon lämnade sin befattning och koncernledningen den 31 december 2025. Den 11 november 2025 meddelade Bola- get att Moti Gyamlani skulle lämna sin befatt- ning som Senior Vice President och chef för koncernfunktionen Global Operations, från och med den 12 januari 2026. Han stannar kvar i Bolaget under en övergångsperiod. Som en del av Bolagets initiativ för att effektivisera koncernens corporate center har vissa organisatoriska förändringar genom- förts. Funktionerna Group Communications och Government & Policy Advocacy, som tidi- gare utgjorde en del av Marketing & Commu- nications och Corporate Relations, har förts över till koncernfunktionen Group Support och rapporterar nu till chefen för koncern- funktionen Group Support och Chief Ope- rating Officer. Group Marketing-funktionen har flyttats till affärsområdet Cloud Software and Services och kommer att ansvara för både Group Marketing och Business Area Cloud Software and services BSS Marketing & communications. Denna kombinerade funk- tion rapporterar till chefen för affärsområdet Cloud Software and Services. En omställningsplan för koncernfunktion- en Global Operations håller på att tas fram, där funktionerna ska ligga närmare själva verksamheterna. 25Ericsson 2025 Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 216 ===== Ericsson Group Management System För att säkerställa transparens och enhet- lighet i organisationen beträffande opera- tiva förväntningar och krav på bland annat styrning, beslutsfattande och riskhantering används Ericsson globala ledningssystem (Ericsson Group Management System). Ericsson Group Management System ser till att utvalda standarder och certifieringar från Internationella standardiseringsorganisatio- nen (ISO) effektivt upprätthålls och att Bola- gets verksamhet kontinuerligt utvärderas och förbättras. Ericsson Group Management System baseras på ISO 9001 (internationell standard för kvalitetsledningssystem) och är utfor- mat som ett dynamiskt ledningssystem för att göra det möjligt för Ericsson att anpassa systemet efter förändrade krav och förvänt- ningar, inklusive ny och ändrad lagstiftning samt kunders och andra intressenters krav. Ericssons affärsprocesser är en uppsätt- ning definierade koncernomfattande proces- ser som integrerats i Ericsson Group Mana- gement System. De beskriver hur Ericsson levererar värde till kunder, både proaktivt och på begäran. Ericssons affärsprocesser erbju- der möjlighet att omsätta kundernas krav till definierad hårdvara, mjukvara, lösningar och tjänster som Ericsson tillhandahåller. Revisioner, utvärderingar och certifiering Syftet med säkerhetsaktiviteter som revisio- ner och utvärderingar är att fastställa nivån av regelefterlevnad och samla värdefull infor- mation för att möjliggöra förståelse, analyser och kontinuerliga förbättringar, och på så sätt säkerställa att Ericsson Group Manage- ment System, är ändamålsenligt och effek- tivt för att hantera Ericssons verksamhet. Ledningen följer upp regelefterlevnaden av riktlinjer, direktiv, instruktioner och processer genom interna självutvärderingsaktiviteter inom respektive enhet. Dessa komplette- ras med interna och externa revisioner och utvärderingar. För att säkerställa att krav från kunder och andra intressenter uppfylls fattar Ericsson medvetna beslut om certifiering. Certifiering innebär att Ericssons tolkning av standarder eller krav bekräftas genom att en tredje part gör en utvärdering. ISO-certifikat utfärdas av en oberoende tredje part, vilket visar att systemet fungerar i hela verksamheten och att det uppfyller rele- vanta ISO-standarder. Ericssons verksamhet är för närvarande certifierad enligt ISO 9001 (kvalitet), ISO 14001 (miljö), ISO 45001 (arbetsmiljö) och ISO 27001 (ledningssys- tem för informationssäkerhet (LIS)). Vissa utvalda enheter inom Ericsson är också certi- fierade enligt TL 9000 (standard för telekom- munikation). Ericsson Group Management System utvärderas också inom ramen för den revisionsplan som Ericssons internrevisions- funktion följer (Corporate Audit). Utvärderingar av ISO- och ledningssystem genomfördes av DNV (Det Norske Veritas) under 2025. Interna revisioner utförs av Bola- gets internrevisionsfunktion, som rapporterar till kommittén för Audit and Compliance. Genom ett riskbaserat tillvägagångssätt genomför Ericsson revisioner av sina leveran- törer för att säkerställa att de följer Ericssons uppförandekod för affärspartners, vilken innehåller regler som koncernens leveran- törer måste följa. Den externa revisionen av Ericsson utförs av Deloitte AB. Olika typer av granskning enligt ovan har olika omfattning och syfte. Alla leverantörer av granskning har definierade och etablerade ansvarsområden och befogenheter. Revisor Enligt bolagsordningen ska Moderbolaget ha minst ett och högst tre registrerade revi- sionsbolag som extern oberoende revisor. Ericssons revisor väljs årligen av årsstämman. Mandatperioden är ett år. Revisorn rapporterar till aktieägarna på bolagsstämmor. Revisorns uppdrag innefattar: – Att hålla styrelsen informerad om den årliga revisionens planering, omfattning och innehåll. – Att granska delårsrapporterna för att bedöma att dessa presenteras på ett rätt- visande sätt i alla väsentliga avseenden, samt att avge granskningsutlåtanden om delårsrapporterna för det tredje och fjärde kvartalet samt årsbokslutet. – Avge en revisionsberättelse för årsredovisningen. – Att informera styrelsen om tjänster som har utförts utöver revisionstjänster, ersätt- ningen för sådana uppdrag och andra omständigheter som är av betydelse för revisorns oberoende. – Revisorn utför sitt arbete kontinuerligt under hela året. Mer information om kon- takterna mellan styrelsen och revisorn finns under ”Styrelsens arbete” i denna Bolagsstyrningsrapport. Nuvarande revisor Deloitte AB valdes om till revisorer på års- stämman 2025 för ett år, det vill säga fram till slutet av årsstämman 2026. Deloitte AB har utsett Jonas Ståhlberg, auktoriserad revisor, till huvudansvarig revisor. Revisionsarvoden Ericsson betalade de arvoden (inbegripet omkostnader) för revisionsrelaterade och andra uppdrag som anges i tabellen i not H5, ”Ersättning till revisorerna”, i den Finansiella rapporten. Intern kontroll över finansiell rapportering Detta avsnitt har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen samt Svensk kod för bolagsstyrning och är begränsat till intern kontroll över finansiell rapportering. Efter- som Ericsson är noterade i USA gäller de krav som anges i Sarbanes-Oxley Act (SOX), med några få undantag. Dessa krav reglerar infö- rande och vidmakthållande av intern kontroll över finansiell rapportering och dessutom ledningens utvärdering av hur väl de interna kontrollerna fungerar. Ledningens rapport om intern kontroll, i enlighet med Sarbanes-Oxley Act, kommer att ingå i Ericssons årsredovis- ning på det 20 F-formulär som lämnas till den amerikanska finansinspektionen (U.S. Securi- ties and Exchange Commission). För att stödja dessa regelverk har Bola- get infört ett ramverk för intern kontroll som bygger på 2013 års Integrated Framework utgivet av Committee of Sponsoring Orga- nizations of the Treadway Commission. Såsom definierats i Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission framework, är intern kontroll en samling av komponenterna nedan: kontrollmiljö, risk- bedömning, kontrollaktivteter, information och kommunikation samt övervakning. För att säkerställa ett effektivt system av intern kontroll över finansiell rapportering uppda- teras Bolagets ramverk för intern kontroll regelbundet för att återspegla exempelvis förändringar i affärsprocesser, användning av verktyg, resultat av riskbedömningar och ändringar i lagstiftningen. Tillämpningen av Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission-ramverket beskrivs nedan. Kontrollmiljö Bolagets kontrollstruktur bygger på arbets- fördelningen mellan styrelsen, dess kommit- téer samt VD och koncernchef. Bolaget har infört ett ledningssystem som bygger på: – Styrdokument, till exempel riktlinjer och direktiv, samt den affärsetiska koden. – En stark företagskultur. – Bolagets organisation och sätt att bedriva verksamhet, med tydligt definierade roller och ansvarsområden och delegering av befogenheter. – Flera tydligt definierade och koncern- övergripande planerings-, drift- och stödprocesser. De viktigaste delarna av kontrollmiljön när det gäller den finansiella rapporteringen behandlas i styrdokument och processer för redovisning och finansiell rapportering. Dessa styrdokument uppdateras regelbun- det för att bland annat inkludera ändringar 26 Ericsson 2025Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 217 ===== i lagar och regelverk, däribland finansiella rapporteringsstandarder och noteringskrav, IFRS® redovisningsstandarderna, såsom de har publicerats av International Accounting Standards Board (IASB) och Sarbanes-Oxley Act (SOX). Relevanta affärsprocesser omfat- tar särskilda kontroller som ska utföras för att säkerställa att de finansiella rapporterna är av hög kvalitet. Ledningen för varje rapporterande juridisk enhet, marknadsområde och affärsområde får stöd av ekonomifunktioner vid utförandet av kontroller avseende transaktioner och rap- portering. Finansfunktionen är organiserad med särskilda enheter för varje marknadsom- råde och affärsområde och har dedikerade finansiella kontrollenheter som vardera stöd- jer flera juridiska enheter inom ett geografiskt område eller en affärsenhet, utöver att de får stöd från koncernens finansfunktioner på gruppnivå för att bidra till koncernens affärs- och finansiella översyn och insikt. För större förvärv förblir den förvärvade enhetens huvudsakliga finansfunktioner och styrning inom enheten, och ingår ett nära samarbete med koncernens finansfunktioner. Riskbedömning För att bidra till tillförlitlig finansiell rapportering genomför Bolaget kontinuerligt riskbedömningar för att identifiera risker för väsentliga felaktigheter i redovisning och finansiell rapportering som kan förekomma i samband med redovisning av intäkter och kostnader, värdering av tillgångar och skulder eller otillräckliga upplysningar. Andra risker relaterade till finansiell rapportering inkluderar bedrägeri, förlust eller förskingring av tillgångar samt otillbörlig gynnsam behandling av motparter på Bolagets bekostnad. Kontrollaktiviteter Bolaget har infört kontroller för att säkerställa att de finansiella rapporterna är tillförlitliga, korrekta och upprättade i enlighet med till- lämpliga redovisningsstandarder såsom IFRS och relevanta noteringsregler, exempelvis Sarbanes-Oxley Act (SOX). Kontrollerna omfattar affärsprocesskontroller, IT-kon- troller och kontroller på enhetsnivå som är implementerade och genomförs i väsentliga dotterbolag eller verksamhetsenheter och som täcker poster med betydande väsentlig- het och risk. På koncernnivå ansvarar koncernfunk- tionen Finance Control för kraven i rapporte- ringsprocessen för att bidra till rimlig säkerhet att de finansiella rapporterna är tillförlitliga, korrekta och upprättade i enlighet med till- lämpliga redovisningsstandarder såsom IFRS. Bolagets affärsprocesser innefattar finan- siella kontroller avseende godkännande och bokföring av affärshändelser. I processen för månads-/årsavslut och rapportering finns kontroller avseende redovisning, värdering och upplysningar. Dessa inkluderar tillämp- ning av kritiska redovisningsprinciper och bedömningar, både i enskilda dotterbolag och i koncernredovisningen. Regelbundna analyser av det finansiella resultatet för varje dotterbolag, marknadsområde och affärs- område täcker väsentliga delar av tillgångar, skulder, intäkter, kostnader och kassaflöde. Tillsammans med ytterligare analys av kon- cernens finansiella rapporter på koncern- nivå syftar dessa rutiner till att säkerställa finansiella rapporter utan väsentliga fel. För extern finansiell rapportering utför Disclosure Committee ytterligare kontrollrutiner för att granska om upplysningskraven är uppfyllda. Bolaget har implementerat kontroller för att säkerställa att finansiella rapporter upprättas i enlighet med interna redovisnings- och rap- porteringsprinciper samt IFRS, liksom med tillämpliga noteringsregler. Det för detaljerad dokumentation om interna kontroller relate- rade till bokföring och finansiell rapportering och håller även register över uppföljning av genomförandet och resultaten av sådana kontroller. Detta gör det möjligt för bolagets koncernchef och VD och CFO att bedöma kontrollernas effektivitet på ett sätt som är förenligt med Sarbanes-Oxley Act (SOX). Enhetsövergripande kontroller med fokus på kontrollmiljön och efterlevnad av poli- cyer och direktiv för finansiell rapportering är implementerade på koncernnivå samt i dot- terbolag eller verksamhetsenheter. Detalje- rade processkontroller och dokumentation av utförda kontroller finns också i de väsentliga dotterbolagen eller verksamhetsenheterna och täcker poster med betydande väsentlig- het och risk. För att säkerställa regelefteref- terlevnad, styrning och riskhantering inom områdena juridisk enhetsredovisning och beskattning samt för att säkra finansiering och kapitalnivåer, bedrivs verksamheten genom Financial Control- och Global Finance Services-enheter/Shared services-enheter som täcker dotterbolag i varje geografiskt område. Med en gemensam IT-plattform, en gemensam kontoplan och gemensamma masterdata utför Financial Control- och Glo- bal Finance Services-/Shared services-enhe- terna bokförings- och rapporteringstjänster för majoriteten av dotterbolagen. Information och kommunikation Bolagets informations- och kommunika- tionsvägar ska bidra till fullständig och korrekt finansiell rapportering i rätt tid, genom att samtliga relevanta riktlinjer och instruktioner för interna processer görs till- gängliga för alla berörda medarbetare. Dessutom tillhandahålls regelbundna upp- dateringar och meddelanden om ändringar av redovisningsprinciper, upplysningskrav och informationsgivningskrav. Dotterbolag och operativa enheter lämnar regelbundet finansiella rapporter och rapporter om sin operativa verksamhet till interna styrgrup- per och bolagsledningen. Dessa rapporter innefattar analyser av och kommentarer till finansiella resultat och risker. Styrelsen motta- ger finansiella rapporter månatligen. Ericsson har implementerat ett visselblåsarverktyg, Ericsson Compliance Line, som kan användas för att rapportera misstänkta överträdelser som utförs av koncernledningen eller den lokala ledningen, och avser korruption, tvek- samheter i redovisningen, brister i den interna redovisningskontrollen eller revisionen, eller något annat som allvarligt påverkar koncer- nens intressen eller enskilda individers hälsa, säkerhet och andra intressen. Riktlinjer för informationsgivning Ericssons riktlinjer för finansiell rapporte- ring och informationsgivning följer IFRS, och syftet är att se till att kommunikationen med investerarna är transparent, relevant och konsekvent, och att den sker i rimlig tid, på lika villkor och på ett rättvist sätt. Detta bidrar till att Ericssons finansiella instrument får ett rättvist marknadsvärde. Ericsson vill att nuvarande och potentiella investerare ska ha en god förståelse för hur Bolaget arbetar, inklusive vad gäller verksamhetsresultat, framtidsutsikter och potentiella risker. För att uppnå dessa mål måste den finansiella rap- porteringen och informationsgivningen vara transparent, konsekvent, enkel, relevant, i rätt tid, på lika villkor och fullständig: – Transparent – för att öka förståelsen för de ekonomiska drivkrafterna för verksam- heten och rörelseresultatet samt för att skapa förtroende och trovärdighet. – Konsekvent – informationen ska vara jämförbar vad gäller omfatt- ning och detaljnivå mellan olika rapporteringsperioder. – Enkel – för att ge en god uppfattning av affärsverksamheten och resultatet samt för att undvika feltolkningar. – Relevant – med fokus på vad som är rele- vant för Ericssons intressenter eller vad som krävs enligt lag eller noteringsavtal, för att undvika informationsöverflöd. – I rätt tid – utöver regelbunden, tidsbe- stämd informationsgivning ska också annan information publiceras i rätt tid vid behov, till exempel pressmeddelanden om viktiga händelser. – På lika villkor – all väsentlig information ska offentliggöras via pressmeddelanden, för att säkerställa att informationen sprids samtidigt till investerarna. – Fullständig – utan väsentliga fel och i enlighet med god sed – informationsgiv- ningen ska ske i enlighet med tillämpliga redovisningsstandarder och noteringskrav 27Ericsson 2025 Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 218 ===== samt branschkrav. Ericssons webbplats innehåller information om koncernen, bland annat ett arkiv med årsredovisningar och delårsrapporter och tillgång till de senaste nyheterna. Kontroller och förfaranden för informationsgivning Ericsson har kontroller och processer för att stödja att information lämnas i rätt tid i enlig- het med tillämpliga lagar och förordningar, bland annat EU:s marknadsmissbruksförord- ning, U.S. Securities Exchange Act från 1934, med ändringar, samt Nasdaq Stockholm och Nasdaq New York. Enligt processerna ska också information lämnas till ledningen, inklusive till VD och koncernchef samt CFO, så att beslut om informationsgivning kan fattas i rätt tid. Ericssons Disclosure Committee hjäl- per ledningen att fullgöra sitt ansvar när det gäller Bolagets informationsgivning till aktieägare och investerarkollektivet. En av kommitténs viktigaste uppgifter är att övervaka integriteten och att Bolaget har effektiva kontroller och förfaranden för infor- mationsgivning. Ericssons Disclosure Com- mittee består av ledamöter med olika typer av kompetens, samt med representation från segmenten. Ericsson har också en insider- kommitté som gör bedömningar relaterade till offentliggörande av insiderinformation. Insiderkommittén består av chefsjuristen, CFO och Chief Operating Officer. Ericsson har investeringar i vissa verksamheter som Bolaget inte kontrollerar eller styr. Bolagets kontroller och förfaranden för informations- givning för dessa verksamheter är betydligt mer begränsade än dem som tillämpas för dotterbolag. Hur väl än kontrollprocesserna utformas och genomförs kan de bara tillhan- dahålla en rimlig försäkran om att de önskade målen för kontrollerna uppnås. Ericssons VD och koncernchef samt CFO har utvärderat kontrollprocesserna för Bolagets informa- tionsgivning och kommit fram till att dessa är effektiva och har en skälig säkerhetsnivå per den 31 december 2025. Uppföljning Bolagets process för finansiell rapportering granskas årligen av ledningen. Gransk- ningen utgör grunden för utvärderingen av det interna ledningssystemet och de interna styrdokumenten, för att säkerställa att dessa omfattar alla viktiga områden och risker som rör den finansiella rapporteringen. Dotterbolag och verksamhetsenheter ansvarar för att pröva effektiviteten i de interna kontrollerna genom självutvärde- ringar i enlighet med koncernens risk- och kontrollramverk. På koncernnivå övervakar koncernfunktionen Group Function Finance effektiviteten i de interna kontrollerna samt uppföljningen av ledningens åtgärder för att åtgärda bristfälliga kontroller. Resultat och åtgärder rapporteras även till CFO och inklu- deras i Kommittén för Audit and Compliances möten. Efterlevnaden av policys och direktiv övervakas genom årliga självutvärderingar och representationsbrev/intyg från chefer och company controllers i dotterbolag samt i affärsområden och marknadsområden. Bolagets finansiella ställning granskas också vid styrelsemöten. Styrelsens utskott har viktiga övervakningsfunktioner avseende ersättningar, lån, investeringar, kundfinansie- ring, kassahantering, finansiell rapportering och intern kontroll. Kommittén för Audit and Compliance och styrelsen granskar samt- liga delårs- och årsredovisningar innan de publiceras. Kommittén för Audit and Compliance får även regelbundna rapporter från den externa revisorn. Kommittén för Audit and Compli- ance följer upp de åtgärder som vidtas för att förbättra eller ändra kontrollerna. Bolagets internrevisionsfunktion rapporterar direkt till kommittén för Audit and Compliance Compliance. Styrelsen Stockholm, 3 mars 2026 Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) Org.nr. 556016-0680 28 Ericsson 2025Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 219 ===== Till bolagsstämman i Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) organisationsnummer 556016-0680 Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten Stockholm den 3 mars 2026 Deloitte AB Jonas Ståhlberg Auktoriserad revisor Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret 2025-01-01 – 2025-12-31 på sidorna 1–28 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revi- sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalanden En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredo- visningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. 29Ericsson 2025 Bolagsstyrningsrapport Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 220 ===== Ingår i Ericsson Årsredovisning 2025 Ersättningsrapport Årsredovisning 2025 Ersättnings- rapport Bolags- styrnings- rapport Finansiell rapport →→ ===== SIDA 221 ===== Ericsson 2025 Ersättningsrapport Rapporten har sammanställts i enlighet med 8 kapitlet, § 53a och 53b aktiebolagslagen (2005:551) samt de Regler om ersättningar till styrelsen och koncernledningen samt om incitamentsprogram (den 1 januari 2021) som administreras av Aktiemarknadens självregleringskommitté. Information som krävs enligt 5 kapitlet, § 40–44 i årsredovisningslagen (1995:1554) finns i not G1–G4 i den Finansiella rapporten. Information om Kompensationskommitténs arbete 2025 finns i Bolagsstyrningsrapporten. Ersättningsrapport 2025 Inledning 2 Total ersättning 2025 3 — Översikt över total ersättning till VD och koncernchef samt till vice verkställande direktörer 4 Fast ersättning 5 Rörlig ersättning 6 — Kortsiktig rörlig ersättning (STV) 6 — Långsiktig rörlig ersättning (LTV) 7 Information om riktlinjer för koncernledningens aktieinnehav 12 Jämförande information om ändringar i ersättningen och Bolagets resultat 13 Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 222 ===== 2 Ericsson 2025Ersättningsrapport Inledning Denna rapport ger en översikt över Ericssons ersättningsfilosofi och praxis, och beskriver Rikt- linjer för ersättning till koncernledningen (”rikt- linjerna”), som antagits på årsstämman 2023. Rapporten innehåller information om total ersätt- ning, inklusive fast och rörlig ersättning, till VD och koncernchef och vice verkställande direktören. Denna rapport har upprättats i enlighet med aktiebolagslagen (ABL) och Regler om ersätt- ningar till styrelsen och koncernledningen samt om incitamentsprogram. Mer information om ersättningar till ledande befattningshavare finns i not G2 i årsredovis- ningen för 2025. Information om Kompensations- kommitténs arbete 2025 finns i Bolagsstyrnings- rapporten i årsredovisningen för 2025. Ersättning till styrelsen ingår inte i denna rap- port. Ersättning till styrelsen godkänns årsvis av årsstämman och redovisas i den Finansiella rap- porten och i bolagsstyrningsrapporten för 2025. Driva tillväxt och värde genom Ericssons ersättningspraxis Bolagets ersättningspraxis är utformad för att vara i linje med Ericssons strategiska mål och aktieägarnas långsiktiga intressen. Denna praxis gör det möjligt för Bolaget att attrahera, behålla och motivera personer med olika bakgrund, kom- petens och förmåga, och på ett rättvist sätt belöna exceptionella prestationer och ytterligare stärka Ericssons kultur. För att säkerställa att ersättningspaketen är konkurrenskraftiga genomförs årligen en omfat- tande utvärdering av den totala ersättningen med stöd från oberoende part. Varje ersättnings- komponent på målnivå jämförs noggrant med respektive lokala marknad och företag med vilka vi konkurrerar om talangerna. Ericssons riktlinjer, ersättningsfilosofi och praxis är fast förankrade i principerna om global konkurrenskraft, rättvisa, transparens och presta- tion. Under 2025 förekom inga avvikelser från riktlinjerna. Riktlinjerna finns i den Finansiella rapporten för 2025. Viktiga händelser inom ersättning under 2025 Under 2025 togs ett antal viktiga beslut gällande ersättning av Kompensationskommittén och styrelsen: – Som en följd av synpunkter från investerarna under 2023 utökades ersättningspaketet för 2024 för VD och koncernchef till att innehålla en kortsiktig rörlig incitamentskomponent på 50 % av grundlönen. Per den 1 januari 2025 består den rörliga ersättningen för VD och koncernchef av en målnivå på 65 % för kort- siktig rörlig ersättning (STV) och en målnivå på 150 % för långsiktig rörlig ersättning (LTV), vilket sammanlagt är en målnivå motsvarande 215 % av den årliga grundlönen. Detta inne- bär en ökning på 4,24 % av den totala ersätt- ningen jämfört med 2024, då den totala rörliga ersättningen på målnivå var 200 % av den årliga grundlönen. Det uppdaterade ersätt- ningspaketet är i linje med en typisk struktur för VD-paket på marknaden och följer Ericssons riktlinjer. Ingen höjning av grundlönen genom- fördes till VD och koncernchef under 2025. – Från och med den 15 mars 2025 utsågs Per Narvinger till vice verkställande direktör och chef för affärsområdet Networks, och därmed ingår hans ersättning för den perioden i denna rapport. Fredrik Jejdling lämnade sin befatt- ning som vice verkställande direktör och chef för affärsområde Networks den 14 mars 2025. – STV-programmet 2025 för VD och kon- cernchef resulterade i en utbetalning på SEK 22 373 471, då prestationen var 183,09 % för samtliga prestationsmått (92 % av max- nivå). STV-programmet för vice verkställande direktör Per Narvinger resulterade i en utbetal- ning på SEK 5 523 2681), då prestationen var 149,28 % för samtliga prestationsmått (75 % av maxnivå). – I LTV 2025 bestäms koncernens lönsamhet (EBITA2)) av ett treårigt EBITA-mål, beräk- nat som genomsnittet av utfallet av tre årliga bestämda EBITA-mål. Prestationsvillkoret för EBITA 2025 (som motsvarar 1/3 av det totala målet) för programmet bedömdes till 200 % av målet (100 % av maxnivå). På liknande sätt beräknas målet för minskning av växthusgas- utsläpp som genomsnittet av tre årliga förde- finierade mål. Prestationsvillkoret för växthus- gasutsläpp 2025 (som motsvarar 1/3 för det totala målet) bedömdes till 171,17 % av målet (86 % av maxnivå). – Utfallet för LTV 2023-programmet uppgick till 91,23 % av målet (46 % av maxnivå). Detta sammanfattar Bolagets prestationer under prestationsperioden 1 januari 2023 till 31 december 2025 i förhållande till de fördefini- erade prestationsmålen för LTV 2023 inklusive ESG-mål (Environmental, Social and Gover- nance), mål för minskning av koldioxidutsläpp och ökat antal kvinnliga ledare och det 3-åriga målet för absolut och relativ total avkastning för aktieägarna (TSR). Som framgår av ersätt- ningsrapporten för 2023 föreligger inte något utfall av inte det ettåriga målet för koncernens lönsamhet (EBITA2)) i LTV 2023. Föreslagna förändringar av ersättningar under 2026 Kompensationskommittén och styrelsen har beslutat att föreslå ett LTV-ersättningsprogram för 2026 till årsstämman 2026. Som respons på investerares synpunkter har Kompensationskommittén och styrelsen fortsatt med översynen av LTV-programmen och föränd- ringar av prestationsmåtten för LTV. Huvudsyftet med de föreslagna ändringarna av LTV 2026 är att ytterligare förstärka långsiktigheten hos högre chefer (koncernledningen och personer som rap- porterar direkt till medlemmar i koncernledningen) för att säkerställa samstämmighet med aktieä- garnas långsiktiga intressen samt stärka Erics- sons engagemang för långsiktig hållbarhet och ansvarsfullt företagande. Följande treåriga pre- stationsmått för LTV-programmet 2026 kommer att föreslås för årsstämman 2026: – Koncernens lönsamhet (vikt 45 %): Koncernens lönsamhet i LTV 2026 kommer att bestämmas av ett treårigt lönsamhetsmål, beräknat som genomsnittet av utfallet av tre årliga bestämda mål för EBITA2) eller justerat rörelseresultat2) i enlighet med de redovisningsstandarder som Bolaget tillämpar. Metoden tar hänsyn till det faktum att Ericssons verksamhet i hög utsträckning är cyklisk med en koncentrerad kundbas, vilket historiskt har lett till betydande volatilitet i resultatet från år till år. Ett flerårigt lönsamhetsmål baserat på ett treårigt genom- snitt gör det möjligt för styrelsen att på ett mer rättvisande sätt ta hänsyn till den bransch- dynamik som påverkar Ericssons verksamhet och samtidigt fokusera på långsiktiga resultat. – Totalavkastning för aktieägarna (TSR) (vikt 45 %): Totalavkastning för aktieägarna (TSR) i LTV 2026 bestäms av prestationsmål base- rade på relativ och absolut TSR. Avseende relativ RTSR2) (RTSR, vikt 20 %) i LTV 2026 har styrelsen föreslagit att jämförelsegruppen ska vara ett aktieindex med fokus på euro- peiska bolag (STOXX EUROPE 600). Denna jämförelsegrupp ger kvalitet och relevans i pro- grammet genom att en bred jämförelsegrupp med geografisk överensstämmelse etableras. Absolut TSR2) (ATSR, vikt 25 %) mäts som den genomsnittliga årliga tillväxttakten för Ericssons B-aktier, inklusive utdelningar, under en treårsperiod, vilket är i linje med tidigare LTV-program. – Sustainability and Corporate Responsibility2) (vikt 10 %): Mätetalet för koncernens Sustain- ability and Corporate Responsibility föreslås bestämmas av ett treårigt mål för att minska koldioxidutsläppen. Målet för minskning av koldioxidutsläpp beräknas som genomsnittet av tre årliga fördefinierade mål, vilket möjliggör en mer exakt och rigorös måldefinition. 1) För perioden från och med den 15 mars 2025 till och med den 31 december 2025. 2) För definitioner av incitamentsmål, se avsnitt om STV respektive LTV. Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 223 ===== 3Ericsson 2025 Ersättningsrapport Total ersättning 2025 Riktlinjer Nuvarande riktlinjer godkändes av årsstämman 2023. Riktlinjerna är avsedda att gälla i fyra år, till årsstämman 2027. Riktlinjerna är i linje med Ericssons företagskul- tur och värderingar och avspeglar vårt åtagande för etik, integritet och regelefterlevnad – kärnvär- den som driver vår långsiktiga framgång. Dessa riktlinjer kopplar ersättningar till etiskt beteende, ansvar och prestation och säkerställer att vår ersättningspraxis speglar vårt åtagande för ett ansvarsfullt företagande. Denna samstämmighet stärker förtroendet bland intressenterna och gör det möjligt för oss att skapa varaktigt värde för kunder, anställda, investerare och för samhället. Riktlinjerna har utformats för att stödja strate- gin och säkerställa att Bolagets långsiktiga intres- sen uppnås, samtidigt som de är förenliga med Ericssons filosofi och praxis, och bidrar till konkur- renskraft, rättvisa, transparens och resultat. Riktlinjernas huvudsyften är att: – Attrahera och behålla kompetenta, prestations- inriktade och motiverade individer som har den förmåga, erfarenhet och färdighet som krävs för att genomföra Ericssons strategi. – Uppmuntra beteenden i enlighet med Ericssons företagskultur och kärnvärden. – Säkerställa rättvisa genom att se till att den totala ersättningen är rimlig men inte oskälig och att grunden för ersättningarna är tydligt förklarad. – Erbjuda en total ersättning, bestående av både fast och rörlig ersättning samt förmåner som är konkurrenskraftiga. – En rörlig ersättning som är utformad så att medarbetarna har tydliga och relevanta mål, samt stärker deras prestationer och möjliggör flexibla ersättningskostnader för Ericsson. Införandet av riktlinjerna har också hjälpt Bolaget att erbjuda medlemmarna av koncernledningen attraktiv och globalt konkurrenskraftig total ersättning. Total ersättning som tjänats in under 2025 Fast lön, pension och förmåner Fast lön inkluderar månadsvis utbetald grundlön som inte är föremål för prestationsmått under året. Pensioner avser pensionspremier som betalats som en multipel av den fasta lönen under året. Förmåner inkluderar belopp som betalats för att stödja anställda, till exempel tjänstebil, skatte- rådgivning eller andra förmåner. Kortsiktig rörlig ersättning Årlig kortsiktig rörlig ersättning betalas genom kontantbaserade program som enbart intjänas baserat på Bolagets finansiella resultat mot på förhand uppsatta mål. Den information som pre- senteras för 2025 omfattar räkenskapsåret 2025 och informationen som presenteras för 2024 och 2023 omfattar räkenskapsåren 2024 respektive 2023. Långsiktig rörlig ersättning Årlig långsiktig rörlig ersättning utgår i form av aktierelaterade program som intjänas baserat på Bolagets prestation i förhållande till uppsatta mål. Den information som presenteras för 2025 inne- fattar LTV 2023, där prestationsperioden löpte ut vid utgången av räkenskapsåret 2025. Information som presenteras för 2024 och 2023 innefattar information om LTV 2022 och LTV 2021, där prestationsperioderna avslutades vid utgången av räkenskapsåret 2024 respektive 2023. 0 20 40 60 80 100 120 202520242023 18,8 18,8 18,8 1,5 10,2 19,4 2,3 2,3 22,4 10,2 49,0 15,0 10,2 25,3 Börje Ekholm VD och koncernchef SEK miljoner LT V Pension STV Förmåner Fast lön Ersättning intjänad under 2025 0 10 20 30 202520242023 7,8 3,2 9,3 2,0 1,5 2,8 2.8 6,4 9,3 0,9 2,7 2,4 0,6 0,9 Fredrik Jejdling (från 1 januari 2025 till 14 mars 2025) Vice verkställande direktör SEK miljoner LT V Pension STV Förmåner Fast lön 0 10 20 30 202520242023 4,6 7,4 2,2 5,5 0,9 Per Narvinger (från och med 15 mars 2025) Vice verkställande direktör SEK miljoner LT V Pension STV Förmåner Fast lön För definitioner av prestationsmått, se avsnitt STV respektive LTV. Prestationsutfall 2025 0 20 40 60 80 100 Utfall Börje Ekholm Möjlighet som % av den maximala nivån 25 25 25 25 25 25 17 25 Utfall STV 2025 % Koncernens ekonomiska lönsamhet Ekonomisk lönsamhet affärsområde Networks Ekonomisk lönsamhet affärsområde Cloud Software and Services Ekonomisk lönsamhet affärsområde Enterprise 92 100 0 20 40 60 80 100 Utfall Fredrik Jejdling Möjlighet som % av den maximala nivån 25 75 25 50 Utfall STV 2025 % Koncernen Ekonomisk lönsamhet Ekonomisk lönsamhet affärsområde Networks 75 100 0 20 40 60 80 100 25 75 25 50 Utfall Per Narvinger Möjlighet som % av den maximala nivån Utfall STV 2025 % Koncernen Ekonomisk lönsamhet Ekonomisk lönsamhet affärsområde Networks 75 100 Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 224 ===== 4 Ericsson 2025Ersättningsrapport LTV 2023 TSR-utveckling (2023–2025) –20 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Cap Gemini Juniper CGI Group Cognizant Nokia QUALCOMM Motorola Solutions Cisco Systems Ericsson F5 Networks IBM Corning –16,10 % –7,26 % –4,69 % 16,91 % 28,33 % 37,5 % 46,35 % 56,14 % 57,01 % 61,27 % 113,47 % 153,45 % RTSR 16,23 % CAGR uppnådd, intjänandenivå 200,00 % ATSR Ranking 3,83 av 12, uppnådd intjänandenivå 108,44 % 0 20 40 60 80 100 UtfallMaximal nivå 25 45 20 5 5 5 11 25 5 Utfall LTV 2023 % Koncernens rörelseresultat (EBIT): Som % av den maximala nivån Absolut TSR: Som % av den maximala nivån Relativ TSR: Som % av den maximala nivån Hållbarhet: Som % av den maximala nivån Mångfald: Som % av den maximala nivån 100 46 Översikt över total ersättning till VD och koncernchef samt till vice verkställande direktörer I tabellen nedan anges den totala ersättningen i SEK till Ericssons VD och koncernchef samt vice verkställande direktörer mellan 2023 och 2025. 1) Semesterersättning och bilersättning ingår under ”övriga förmåner och semesterlön”. I tidigare års ersättningsrapporter redovisades dessa poster som en del av fast lön. 2) Mer information om övriga förmåner finns i tabellen om implementering av fast ersättning, pension och andra förmåner till VD och koncernchef samt till vice verkställande direktörer. 3) Beloppen representerar kontant betalning istället för pension (för VD och koncernchef) eller pensionspremie (för vice verkställande direktörer) som utbetalats under räkenskapsåret. 4) Beloppen representerar STV som tjänats in under räkenskapsåret och som betalas ut under påföljande år, dvs. för 2025 representerar beloppen STV 2025, för 2024 representerar beloppen STV 2024 och för 2023 representerar beloppen STV 2023. 5) Beloppen representerar LTV för vilka alla prestationsperioder löpte ut under räkenskapsåret. För 2025 representerar beloppen LTV 2023, för 2024 representerar beloppen LTV 2022 och för 2023 representerar beloppen LTV 2021. För LTV 2021, LTV 2022 och LTV 2023 beräknas beloppen baserat på antalet prestationsaktierätter som kommer att falla ut i slutet av intjänandeperioden multiplicerat med det volymviktade medelvärdet av de fem sista handelsdagarna av varje räkenskapsår. 6) Beloppen representerar ytterligare diskretionära överenskommelser som godkänts av Kompensationskommittén eller styrelsen och som ingåtts under räkenskapsåret. Beloppet är inkluderat under övriga förmåner i not G2 i den Finansiella rapporten. 7) Beloppen representerar summan av fast ersättning, rörlig ersättning, ytterligare överenskommelser och pension.All ersättning till VD och koncernchef betalas från Telefonaktiebolaget LM Ericsson. All ersättning till vice verkställande direktörer betalas från Ericsson AB utom flerårig rörlig ersättning som betalas från Telefonaktiebolaget LM Ericsson. 8) Kvoterna representerar summan av fast ersättning och pension dividerat med total ersättning. 9) Kvoterna representerar summan av rörlig ersättning och ytterligare överenskommelser dividerat med total ersättning. 10) Fredrik Jejdling lämnade befattningen som vice verkställande direktör den 14 mars 2025. Alla värden för 2025, med undantag för upplupen LTV, beräknas pro rata för perioden 1 januari 2025 till den 14 mars 2025. 11) Prestationsbaserad engångsersättning relaterad till en väsentlig affärsframgång, godkänd som en ytterligare överenskommelse i enlighet med riktlinjerna för ersättning till koncernledningen. 12) Per Narvinger utnämndes till vice verkställande direktör den 15 mars 2025. Alla värden för 2025, med undantag för upplupen LTV, beräknas pro rata för perioden 15 mars 2025 till den 31 december 2025. Fast ersättning1) Rörlig ersättning Fast lön Övriga förmåner och semesterlön2) Pension3) Ettårig rörlig ersättning4) Flerårig rörlig ersättning5) Ytterligare överens kommelser6) Totalt ersättning7) Andel fast ersättning8) Andel rörlig ersättning9) Börje Ekholm, VD och koncernchef Financial year 2025 18 799 637 2 281 794 10 151 804 22 373 471 49 047 972 – 102 654 677 30 % 70 % 2024 18 799 637 2 310 861 10 151 804 15 036 644 25 318 696 – 71 617 642 44 % 56 % 2023 18 799 637 1 549 218 10 151 804 – 19 371 871 – 49 872 530 61 % 39 % Fredrik Jejdling, vice verkställande direktör10) Financial year 2025 1 952 831 20 299 598 438 1 457 569 6 371 593 – 10 400 731 25 % 75 % 2024 9 280 189 861 884 2 754 775 7 774 514 3 166 084 1 500 00011) 25 337 446 51 % 49 % 2023 9 280 189 902 648 2 728 761 0 2 399 101 – 15 310 698 84 % 16 % Per Narvinger, vice verkställande direktör12) 2025 7 400 000 2 186 229 5 523 268 4 597 265 – 20 617 726 51 % 49 % Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 225 ===== 5Ericsson 2025 Ersättningsrapport Implementering av fast ersättning, pension och andra förmåner till VD och koncernchef samt till vice verkställande direktörer I tabellen nedan visas implementering av fast ersättning, övriga förmåner och pension till VD och koncernchef samt till vice verkställande direktörer. Fast ersättning Fast lön Övriga förmåner Pension Syfte och koppling till strategin Syfte och koppling till strategin Syfte och koppling till strategin Attrahera och behålla det ledarskap som behövs för att implementera Ericssons strategi. En del av den årliga ersättningen utbetalas i en förutsägbar form. Den fasta lönenivån för 2025 bedöms som lämplig i förhållande till ansvaret att vara VD och koncernchef eller vice verkställande direktör för en ledande global leverantör av informations- och kommunikationstekniklösningar (IKT), jäm- fört med ersättningspaketen för motsvarande befattningar i jämförbara internationella bolag. Attrahera och behålla ledande befattningsha- vare som behövs för att implementera Ericssons strategi. En del av den årliga ersättningen utbetalas i en förutsägbar form. Erbjuda långsiktig ekonomisk trygghet och planering för pension genom att erbjuda konkurrenskraftiga pensionslösningar som är i linje med lokal marknadspraxis. Arrangemang i korthet Arrangemang i korthet Arrangemang i korthet Löner revideras normalt för att träda i kraft i januari, varvid hänsyn tas till: – Ericssons övergripande affärsresultat. – Affärsresultatet för den enhet som medarbetaren leder. – Medarbetarens prestation över tid. – Externa ekonomiska förhållanden. – Befattningens omfattning och komplexitet. – Externa marknadsdata för löner. – Lön och villkor för andra medarbetare i länder som anses vara relevanta för rollen. – Vid fastställandet av fasta löner måste även påverkan på den totala ersättningen beaktas. Förmånerna ligger i linje med konkurrenskraftig marknadspraxis i individens anställningsland. Förmånerna uppgår till högst 10 % av den årliga fasta lönen för medlemmar av koncern- ledningen i Sverige. Medlemmar i koncernledningen är berättigade till en företagsbil eller motsvarande kontant ersättning och andra förmåner i linje med övriga anställda i anställningslandet. Pensionsplanerna följer konkurrenskraftig praxis i individens hemland. Pensionsplanerna för VD och koncernchef samt vice verkställande direktörer är avgifts- bestämda planer. Implementering under det räkenskapsår som avslutades 31 december 2025 Implementering under det räkenskapsår som avslutades 31 december 2025 Implementering under det räkenskapsår som avslutades 31 december 2025 VD och koncernchef: Fast årslön på SEK 18 799 636, utgör ingen förändring sedan 2024. Vice verkställande direktör Fredrik Jejdling: Fast årslön på SEK 1 952 831 under perioden 1 januari 2025 till den 14 mars 2025 utgör en förändring på 3 % sedan 2024. Vice verkställande direktör Per Narvinger: Fast årslön på SEK 7 400 000 under perioden 15 mars 2025 till den 31 december 2025. VD och koncernchef: Börje Ekholm är bosatt i USA och är berättigad till sjukförsäkring i USA, ytterligare sjukvårds- förmåner och skatterådgivning beträffande sin deklaration. Övriga förmåner och semester- ersättning totalt SEK 2 281 794. Vice verkställande direktör Fredrik Jejdling: Övriga förmåner och semesterersättning totalt SEK 20 299 under perioden 1 januari 2025 till 14 mars 2025. Vice verkställande direktör Per Narvinger: Övriga förmåner och semesterersättning totalt SEK 910 964 under perioden 15 mars 2025 till 31 december 2025. VD och koncernchef: Till Börje Ekholm utgår en kontant ersättning i stället för deltagande i den svenska premie- bestämda pensionsplanen (ITP1) eftersom han är bosatt i USA och därmed inte är berättigad till planen. Den kontanta utbetalningen behandlas som lön beträffande skatt och sociala avgifter. Enligt hans anställningsavtal ska pensions- tillägget innefatta ytterligare premie utöver den fasta årslönen för att ta hänsyn till en antagen uppnådd målnivå för STV. Belopp som betalats 2025: SEK 10 151 804. Vice verkställande direktör Fredrik Jejdling: Fredrik Jejdling deltar i den premiebestämda ITP1-planen. Han är även berättigad till kom- pletterande pensionspremie på 30 % av den del av grundlönen som överstiger taket i pen- sionsplanen (ITP1). Belopp som betalats 2025: SEK 598 438 för perioden 1 januari 2025 till 14 mars 2025. Vice verkställande direktör Per Narvinger: Per Narvinger deltar i den premiebestämda ITP1-planen. Han är även berättigad till kom- pletterande pensionspremie på 30 % av den del av grundlönen som överstiger taket i pen- sionsplanen (ITP1). Belopp som betalats 2025: SEK 2 186 229 för perioden 15 mars 2025 till 31 december 2025. Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 226 ===== 6 Ericsson 2025Ersättningsrapport Ericsson anser, där det är möjligt, att rörlig ersätt- ning bör utgöra en integrerad del av den totala ersättningen. Syftet är att koppla prestation till ersättning genom att förena medarbetarnas intressen med Ericssons strategiska affärsmål, samt den egna enhetens hållbara långsiktiga intressen och resultat. Alla program för rörlig ersättning har definie- rade maximala tilldelnings- och intjänandenivåer. Den kortsiktiga rörliga ersättningen är bero- ende av en kombination av Ericssons resultat på koncernnivå och resultatet för medarbetarens aktuella affärsenhet, medan den långsiktiga rörliga ersättningen är beroende av Ericssons resultat på koncernnivå. Etik, integritet och efterlevnad i rörlig ersättning I syfte att främja ansvarstagandet i hela organi- sationen och att stödja etik och regelefterlevnad i alla delar av verksamheten kan Bolaget ensidigt besluta om att hålla inne hela eller delar av utbe- talningen för en deltagare avseende de år då del- tagaren har brutit mot Ericssons affärsetiska kod. Bolaget har även rätt att ensidigt besluta att kräva återbetalning, helt eller delvis, av utbetalningen som avser år då en deltagare brutit mot Ericssons affärsetiska kod. Utöver uppsägning förbehåller sig Bolaget rätten att helt eller delvis reducera STV/LTV för anställda som inte uppfyller vår uppförandekod. För medlemmar i koncernledningen samt VD och koncernchef har inga fall av återkrav eller reduce- rad ersättning förekommit under 2025. Dessutom utvärderas högre chefer enligt en uppsättning fördefinierade integritetskriterier, relaterade till utbildning inom säkerhet, regelefterlevnad och arbetsmiljö, undertecknande av affärsetisk kod och andra faktorer knutna till Bolagets program för etik och regelefterlevnad. Underprestation i förhållande till dessa fördefinierade kriterier kan helt eller delvis reducera utbetalningen av STV. Kortsiktig rörlig ersättning (”STV”) Årlig STV-ersättning intjänas genom kontantba- serade program som endast beror på finansiella prestationer mot på förhand uppsatta mål. Verk- samhetsmålen är i linje med den årliga affärspla- nen som godkänts av styrelsen, och som i sin tur bygger på Bolagets långsiktiga strategi. Ericsson strävar efter branschledande rörelsemarginaler och avkastning på investeringar samt en stabil kassagenerering. Därför är utgångspunkten att ha ett mål för ekonomisk lönsamhet som är ett mått på rörelseresultat efter avdrag för kapitalkostnader. Målen för ekonomisk lönsamhet som definieras för koncernledningen är: – En kombination av mål på koncernnivå och affärsområdesnivå för koncernfunktioner och affärsområdeschefer. – En kombination av mål på koncern- nivå och marknadsområdesnivå för marknadsområdeschefer. Kompensationskommittén utvärderar och god- känner alla mål för kortsiktig rörlig ersättning som fastställs för koncernledningen och styrelsen beslutar om mål för kortsiktig rörlig ersättning för VD och koncernchef. Dessa mål bryts ned till enhetsrelaterade mål i hela koncernen, där detta är tillämpligt. Kompensationskommittén överva- kar att målnivåerna för koncernen, affärsområ- dena och marknadsområdena är ändamålsenliga och rättvisa under hela prestationsåret och har befogenhet att revidera dem om de inte längre skulle vara relevanta, eller om de inte längre bidrar till ökat värde för aktieägarna. Viktningen för 2025 för VD och koncernchef är 25 % ekonomiskt vinst- mål för koncernen och 25 % för respektive affärs- område. Viktningen för 2025 för vice verkstäl- lande direktörerna är 25 % ekonomiskt vinstmål för koncernen och 75 % ekonomiskt vinstmål för affärsområdet Networks. I tabellerna nedan beskrivs utfallet för STV 2025 för VD och koncernchef och de vice verk- ställande direktörerna, vilket bestäms genom att prestationen utvärderas mot tillämpliga finans- iella mätetal. Definition av mål som används i STV Koncernens ekonomiska vinst Koncernens EBITA exklusive omstrukturerings- kostnader, minus kapitalkostnad på investerat kapital (investerat kapital: totala tillgångar minus icke räntebärande avsättningar, skulder och icke operativa likvida medel). Affärsområde Ekonomisk lönsamhet Affärsområdets bidrag exklusive omstrukture- ringskostnader och avskrivningar, minus kapital- kostnad på affärsområdets rörelsekapital. Rörlig ersättning Börje Ekholm, VD och koncernchef För VD och koncernchef ligger målnivån på 65 % av den fasta lönen och maximum ligger på 130 % av den fasta lönen Tröskelnivå, SEK miljarder Målnivå, SEK miljarder Maxnivå, SEK miljarder Utfall, % av mål Prestationsmått Viktning SEK utfall vid tröskelprestation SEK utfall vid målprestation SEK utfall vid maxprestation SEK faktisk prestation Koncernens ekonomiska vinst 25 % 7,9 13,9 19,9 200 % 0 3 054 941 6 109 882 6 109 882 Ekonomisk vinst affärsområde Networks 25 % 19,1 24,7 30,2 132,37 % 0 3 054 941 6 109 882 4 043 825 Ekonomisk vinst affärsområde Cloud Software and Services 25 % 2,5 4,1 5,7 200 % 0 3 054 941 6 109 882 6 109 882 Ekonomisk vinst affärsområde Enterprise 25 % –6,1 –5,1 –4,3 200 % 0 3 054 941 6 109 882 6 109 882 Totalt 100 % 0 12 219 764 24 439 528 22 373 471 Fredrik Jejdling, Vice verkställande direktör (från 1 januari 2025, till 14 mars 2025) För vice verkställande direktör ligger målnivån på 50 % av den fasta lönen och maximum ligger på 100 % av den fasta lönen Tröskelnivå, SEK miljarder Målnivå, SEK miljarder Maxnivå, SEK miljarder Utfall, % av mål Prestationsmått Viktning SEK utfall vid tröskelprestation SEK utfall vid målprestation SEK utfall vid maxprestation SEK faktisk prestation Koncernens ekonomiska vinst 25 % 7,9 13,9 19,9 200 % 0 244 104 488 208 488 208 Ekonomisk vinst affärsområde Networks 75 % 19,1 24,7 30,2 132,37 % 0 732 312 1 464 623 969 361 Totalt 100 % 0 976 416 1 952 831 1 457 569 Fredrik Jejdling lämnade befattningen som vice verkställande direktör den 14 mars 2025. Utfall i SEK vid tröskelprestation, måluppfyllelse och maximal måluppfyllelse respektive utfall i SEK vid faktisk prestation beräknas pro rata för perioden 1 januari 2025–14 mars 2025. Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 227 ===== 7Ericsson 2025 Ersättningsrapport Långsiktig rörlig ersättning (”LTV”) De nuvarande LTV-programmen har utformats för att uppmuntra långvarigt engagemang och värde- skapande i linje med Ericssons långsiktiga strate- giska mål och aktieägarnas intressen. De utgör en del av ett totalt ersättningspaket och sträcker sig normalt över minst tre år. LTV-programmen innehåller tydliga prestationskriterier som skiljer sig från dem i STV-programmet. Eftersom detta är program för rörlig ersättning är det inte möjligt att förutsäga utfallet när programmen påbörjas. Den intjänade ersättningen beror på Bolagets resultat, Ericsson-aktiens kurs och relevanta ESG-resultat i förhållande till på förhand satta mål över en tre- årig prestationsperiod. De LTV-program som har införts på Ericsson består av aktierelaterad ersättning för högre chefer. Målsättningen för LTV-programmen är att uppmuntra uppbyggnaden av ett betydande aktieinnehav, för att skapa ett gemensamt ägar- intresse mellan högre chefer och aktieägarna och att attrahera, behålla och motivera högre chefer på en konkurrensutsatt marknad genom presta- tionsbaserade och aktierelaterade incitament. Till- delning under LTV-ersättningsprogrammen (pre- stationsaktierätter) sker vederlagsfritt och berät- tigar, under förutsättning att vissa prestationsmål nås, att deltagarna vederlagsfritt erhåller ett antal aktier efter att en treårig intjänandeperiod löpt ut för varje program. Prestationsaktierätterna intjä- nas efter att utmanande prestationsvillkor upp- nåtts, vilka definieras för varje års program när det lanseras. Vilken del av prestationsaktierätterna för LTV som eventuellt kommer att falla ut bestäms i slutet av relevant prestationsperiod baserat på om de fördefinierade kriterierna för årets LTV- program uppfyllts. Det krävs i allmänhet att delta- garna fortsätter att vara anställda under tre år från det datum då tilldelning av prestationsaktierät- terna skedde för att vara kvalificerade att få ta del av utfallet. Under förutsättning att prestationsvill- koren har uppfyllts under prestationsperioden, och att deltagaren har fortsatt vara anställd (förutom under exceptionella omständigheter) under intjä- nandeperioden, tilldelas aktier så snart som möj- ligt efter att intjänandeperioden löpt ut. Vid beslut om den slutliga måluppfyllelsen för prestations- aktierätterna, tar styrelsen hänsyn till om nivån är rimlig i förhållande till Bolagets finansiella resultat och ställning, villkoren på aktiemarknaden och andra omständigheter. Annars förbehåller sig sty- relsen rätten att minska tilldelningen till en lägre nivå som bedöms lämplig. Styrelsen kan när som helst fram till sista dagen av intjänandeperioden reducera (inklusive helt dra in) det antal aktier som prestationsaktierätterna berättigar till, i den omfattning som anses lämplig med hänsyn till: – Bolagets finansiella resultat och ställning, – Villkoren på aktiemarknaden och/eller – Övriga omständigheter och skäl som styrelsen finner relevanta. För att uppfylla legala och regulatoriska skyldig- heter avseende handelsrestriktioner kan Bolaget, som en försiktighetsåtgärd, välja att tillfälligt begränsa handeln i Ericssons aktie för styrelse- ledamöter, koncernledning eller Bolaget. Detaljer angående vart och ett av de pågående programmen för långsiktig rörlig ersättning på Ericsson, inklusive programmen för övriga anställda, beskrivs i noterna till koncernens finansiella rapporter – not G3, ”Aktierelaterade ersättningar”, i den Finansiella rapporten. Definition av mål som används i LTV EBITA (från LTV I och LTV II 2023) Resultat före räntor, skatt samt avskrivningar och exklusive nedskrivningar av förvärvade immate- riella tillgångar och omstruktureringskostnader. Justerat rörelseresultat (från LTV 2026 tillämpas vid implementationan av IFRS 18) Rörelseresultat före investeringsintäkter (kostna- der), finansieringskostnader, skatt samt exklusive avskrivningar och nedskrivningar av förvärvade immateriella tillgångar, omstruktureringskostna- der och väsentliga engångsposter. EBIT (fram till LTV 2022) Resultat före räntor, skatt och exklusive nedskriv- ningar av förvärvade immateriella tillgångar och omstruktureringskostnader. Absolut totalavkastning Genomsnittlig årlig tillväxttakt för Ericssons B-aktie inklusive utdelning. Relativ totalavkastning för aktieägarna jämfört med jämförelsegruppen (till LTV 2025) Utvecklingen för Ericssons B-aktie jämfört med aktieutvecklingen för en grupp av 11 jämförbara bolag. Relativ totalavkastning för aktieägarna vs index (från LTV 2025) Resultatet för Ericssons B-aktie jämfört med resultatet för STOXX Europa 600 Index. ESG Sustainability and Corporate Responsibility (från LTV 2022) Att inkludera miljö-, sociala- och bolagsstyrnings- kriterier (ESG) i den rörliga ersättningen kopplar ledningens incitament till Ericssons mål för håll- barhet och ansvarsfullt företagande. Styrelsen anser att det här tillvägagångssättet är i linje med aktieägarnas och andra intressenters långsiktiga intressen genom att det stödjer Bolaget i att upp- fylla kundernas förväntningar samt driver affärs- resultat och den operativa effektiviteten. – En minskning av växthusgasutsläppen från Ericssons egen verksamhet och anställdas tjänsteresor är ett viktigt mål. Detta initiativ gör det möjligt för Bolaget att dra nytta av över- gången till en lågkoldioxidekonomi samtidigt som det stödjer kunderna att minska den totala miljöpåverkan från drift av mobilnät. – Att öka andelen kvinnor i ledande befattning på Ericsson genom meritbaserad personal- hantering både attraherar talanger och ökar lojaliteten, samtidigt som det bidrar till inno- vation. Ett inkluderande ledarskap bidrar till den övergripande organisatoriska hälsan och skapar lika möjligheter för alla (från LTV 2022 till LTV 2025). Programmet för långsiktig rörlig ersättning 2025 (LTV 2025) LTV 2025 godkändes på årsstämman 2025 och omfattar alla högre chefer, inklusive VD och kon- cernchef, samt vice verkställande direktör. Delta- garna tilldelades prestationsaktierätter den 12 maj 2025. De prestationsaktierätter som tilldelats VD och koncernchef samt vice verkställande direk- törer sammanfattas i tabellen på sidorna 9–11. Per Narvinger, vice verkställande direktör (från och med den 15 mars 2025 till och med den 31 december 2025) För vice verkställande direktör ligger målnivån på 50 % av den fasta lönen och maximum ligger på 100 % av den fasta lönen Tröskelnivå, SEK miljarder Målnivå, SEK miljarder Maxnivå, SEK miljarder Utfall, % av mål Prestationsmått Viktning SEK utfall vid tröskelprestation SEK utfall vid målprestation SEK utfall vid maxprestation SEK faktisk prestation Koncernens ekonomiska vinst 25 % 7,9 13,9 19,9 200 % 0 925 000 1 850 000 1 850 000 Ekonomisk vinst affärsområde Networks 75 % 19,1 24,7 30,2 132,37 % 0 2 775 000 5 550 000 3 673 268 Totalt 100 % 0 3 700 000 7 400 000 5 523 268 Per Narvinger utnämndes till vice verkställande direktör den 15 mars 2025. Utfall i SEK vid lägsta prestationsnivå, vid måluppfyllelse, vid maximal måluppfyllelse samt vid faktisk prestation beräknas pro rata för perioden 15 mars 2025–31 december 2025. Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 228 ===== 8 Ericsson 2025Ersättningsrapport Tilldelningsinformation, programmet för långsiktig rörlig ersättning 2025 (LTV 2025) Deltagare6) Tilldelningsvärde1) Tilldelningsvärde som andel av årlig grundlön2) Antal tilldelade prestationsaktierätter3) Andel av tilldelningen för vilken prestationsvillkor gäller4) Högsta antal prestationsaktierätter som kan tilldelas5) Börje Ekholm 28 199 455 150 % 331 212 100 % 662 424 Per Narvinger 5 580 000 60 % 65 539 100 % 131 078 Prestationsutfall för LTV 2023 Utfallet för LTV 2023, med prestationsperioder som gick ut den 31 december 2023, den 31 december 2024 och den 31 december 2025 sammanfattas i tabellen nedan. Program Mål Villkor Vikt Prestationsperiod Möjligt utfall (linjär fördelning) Utfall Mål uppfyllnadsnivå LTV 2023 Koncernens rörelseresultat (EBITA) 2023 Intervall (miljarder SEK) 26,4–40,4 45 % 1 jan 2023–31 dec 2023 0–200 % SEK 21,4 miljarder 0 % 2) LTV 2023 Absolut TSR Intervall 6–14 % 25 % 1 jan 2023–31 dec 2025 0–200 % 16,23 % 200 %1) LTV 2023 Relativ TSR Ericssons ranking 6–2 20 % 1 jan 2023–31 dec 2025 0–200 % 3,83 av 12 108,44 %1) LTV 2023 Minskning av koldioxid 2023 kton koldioxid 142–121 1,66 % 1 jan 2023–31 dec 2023 0–200 % 121,9 kton koldioxid 193,72 % Minskning av koldioxid 2024 kton koldioxid 132–113 1,66 % 1 Jan 2024–31 dec 2024 0–200 % 105,6 kton koldioxid 200 % Minskning av koldioxid 2025 kton koldioxid 122–104 1,68 % 1 Jan 2025–31 dec 2025 0–200 % 88,04 kton koldioxid 200 % LTV 2023 Kvinnliga ledare Andel kvinnliga ledare Intervall: 23–25 % 5 % 1 jan 2023–31 dec 2025 0–200 % 24,93 % 193 % Totalt 100 % 0–200 % 91,23 % 1) Styrelsen beslutade att måluppfyllnadsnivån för prestationsvillkoren absolut TSR och relativ TSR uppgick till 200 % respektive 108,44 % baserat på en måluppfyllelse om 16,23 % absolut TSR och rangordning 3,83 för relativ TSR, vilket resulterade i en total måluppfyllnadsnivå om 91,23 % för LTV 2023. 2) Som meddelades i årsredovisningen för 2023 beslutade styrelsen att måluppfyllnadsnivån för prestationsvillkoret för koncernens rörelseresultat EBITA 2023 var 0 % för den del av prestationsaktierätterna som tilldelas baserat på utfallet av koncernens rörelseresultat 2023. 1) Beloppet representerar tilldelat belopp i SEK. 2) Representerar procentandel av årlig grundlön per tilldelningsdatumet. 3) Beräknat som respektive tilldelningsvärde dividerat med volymviktad genomsnittskurs för Ericssons B-aktier på Nasdaq Stockholm under de fem handelsdagar som följde närmast efter publiceringen av Bolagets delårsrapport för fjärde kvartalet 2024. 4) Alla prestationsaktierätter är föremål för utmanande prestationsvillkor. Dessa mäts under definierade prestationsperioder som sträcker sig över tre år. Prestationsvillkor för LTV 2025 är: (1) Koncernens EBITA (vikt 45 %) prestationskriterium för räkenskapsåren 2025, 2026 och 2027, beräknat som genomsnittet av uppnåendet av tre årliga EBITA-mål, (2) Absolut TSR-utveckling (vikt 25 %) i intervallet 6 %–14 % årlig tillväxttakt, (3) relativt TSR-resultat (vikt 20 %) för Ericssons B-aktie, TSR-resultat jämfört med resultatet för STOXX EUROPE 600 Index, (4) minskade koldioxidutsläpp (vikt 5 %) samt (5) ökad andel kvinnliga ledare (vikt 5 %) i Bolaget. Alla prestationskriterier mäts över perioden 1 januari 2025 till 31 december 2027. Detaljer om hur prestationsvillkoren kommer att beräknas och mätas finns i protokollet från årsstämman 2025 under punkt 16. 5) Det maximala antal aktier som kan tilldelas kommer att resultera i en utspädning på ungefär 0,1 % av det totala antalet utestående aktier. Effekten på nyckeltal är marginell. 6) Per Narvinger utnämndes till befattningen som vice verkställande direktör den 15 mars 2025. Fredrik Jejdling lämnade befattningen som vice verkställande direktör den 14 mars 2025, dvs. före tilldelningsdatumet för LTV 2025. Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 229 ===== 9Ericsson 2025 Ersättningsrapport Långsiktig rörlig ersättning (LTV) till VD och koncernchef samt vice verkställande direktör I tabellen nedan visas relevant information om LTV 2022, 2023, 2024 och 2025 för VD och koncernchef samt vice verkställande direktörer. Börje Ekholm, VD och koncernchef Huvudsakliga villkor för aktierelaterade planer Information gällande rapporterat räkenskapsår Program Mål (vikt) Tilldelnings datum3) Presta tions period4) Prestations periodens slutdatum5) Intjänande periodens slutdatum 6) Tilldelade prestations aktierätter7) Högsta antal prestations aktierätter som kan tilldelas8) Ingående saldo vid årets början9) Prestations aktierätter som tjänats in ut under året10) Prestations aktierätter som fortfarande omfattas av prestationsvillkor11) Prestations aktierätter som betalats ut under året12) Saldo vid årets slut, prestations aktierätter som tjänats in men inte betalats ut13) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) LTV 2025 Koncernens EBITA (45 %) 12/5/2025 3 år 31/12/2027 12/5/2028 149 045 (12 689 691) 298 090 (25 379 383) 298 090 (26 878 775) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 12/5/2025 3 år 31/12/2027 12/5/2028 149 045 12 689 691 298 090 (25 379 383) 298 090 (26 878 775) ESG-mål (10 %)2) 12/5/2025 3 år 31/12/2027 12/5/2028 33 122 (2 820 007) 66 244 (5 640 014) 66 244 (5 973 221) LTV 2024 Koncernen Rörelseresultat (EBITA) (45 %) 17/5/2024 1 år 31/12/2024 17/5/2027 210 477 (12 689 658) 420 954 (25 379 317) 279 555 (24 894 373) 279 555 (25 207 565) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 17/5/2024 3 år 31/12/2026 17/5/2027 210 479 (12 689 779) 420 958 (25 379 558) 420 958 (37 957 783) ESG-mål (10 %)2) 17/5/2024 3 år 31/12/2026 17/5/2027 46 774 (2 820 004) 93 548 (5 640 009) 15 528 (1 382 768) 15 528 (1 400 160) 62 492 (5 634 904) 31 056 (2 800 320) LTV 2023 Koncernen Rörelseresultat (EBITA) (45 %) 18/5/2023 1 år 31/12/2023 18/5/2026 268 297 (16 073 673) 536 594 (32 147 346) 0 (0) 0 (0) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 18/5/2023 3 år 31/12/2025 18/5/2026 268 297 (16 073 673) 536 594 (32 147 346) 427 415 (38 540 011) 427 415 (38 540 011) ESG-mål (10 %)2) 18/5/2023 3 år 31/12/2025 18/5/2026 59 622 (3 571 954) 119 244 (7 143 908) 38 966 (3 469 922) 77 569 (6 994 417) 116 535 (10 507 982) LTV 202214) Koncernen Rörelseresultat (EBIT) (45 %) 18/5/2022 1 år 31/12/2022 18/5/2025 137 994 (15 605 741) 275 988 (31 211 483) 224 599 (20 000 541) 224 599 (18 579 826) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 18/5/2022 3 år 31/12/2024 18/5/2025 137 991 (15 605 402) 275 982 (31 210 804) ESG-mål (10 %)2) 18/5/2022 3 år 31/12/2024 18/5/2025 30 664 (3 467 792) 61 328 (6 935 584) 59 721 (5 318 155) 59 721 (4 940 386) Totalt 618 370 (55 065 849) 520 512 (46 934 588) 1 145 874 (103 323 459) 284 320 (23 520 212) 854 562 (77 055 876) 1) TSR-prestationsvillkor innefattar både absoluta och relativa prestationsvillkor för respektive program. 2) ESG-prestationsvillkor innefattar både minskning av växthusgasutsläpp och prestationsvillkor avseende kvinnliga ledare för respektive program. 3) Tilldelningsdatum representerar det datum då tilldelningen gjordes. 4) Prestationsperiod representerar den period över vilken prestationsvillkoren mäts. 5) Prestationsperiodens slutdatum representerar det datum då prestationsperioden avslutas. 6) Intjänandeperiodens slutdatum representerar det datum då eventuella prestationsaktierätter faller ut och berättigar deltagarna att erhålla aktier. 7) Siffrorna representerar det ursprungliga antalet prestationsaktierätter som tilldelades. Värden i SEK representerar motsvarande värde på tilldelningsdatum. 8) Siffrorna representerar det maximala antal prestationsaktierätter som kan tjänas in för varje prestationsvillkor. Värden i SEK representerar motsvarande värde på tilldelningsdatum. 9) Siffrorna representerar saldot vid början av det aktuella året, vilket innefattar prestationsaktierätter som tjänats in under tidigare år som ännu inte fallit ut. Värden i SEK beräknas som antalet intjänade prestationsaktierätter multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under föregående räkenskapsår. 10) Siffrorna representerar det antal prestationsaktierätter som tjänats in och som hade en prestationsperiod som löpte ut under räkenskapsåret. Värden i SEK beräknas som antalet prestationsaktierätter som tjänats in multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under räkenskapsåret. 11) Siffrorna representerar det maximala antal utestående prestationsaktierätter som fortfarande är föremål för en pågående prestationsperiod. Värden i SEK beräknas som antalet utstående prestations aktierätter som fortfarande omfattas av en prestationsperiod multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under räkenskapsåret. 12) Siffrorna representerar det antal prestationsaktierätter som hade en intjänandeperiod som löpte ut under räkenskapsåret och som berättigade deltagaren att erhålla aktier vederlagsfritt. Värden i SEK representerar det verkliga värdet för aktier som tilldelas deltagaren vid intjänandeperiodens slut. 13) Siffrorna representerar saldot vid slutet av året, vilket innefattar prestationsaktierätter som tjänats in under räkenskapsåret samt tidigare prestationsaktierätter som tjänats in men som inte förverkats. Värden i SEK beräknas som antalet prestationsaktierätter som tjänats in multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under räkenskapsåret. 14) LTV 2022 betalades ut under andra kvartalet 2025. Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 230 ===== 10 Ericsson 2025Ersättningsrapport Långsiktig rörlig ersättning (LTV) till VD och koncernchef samt till vice verkställande direktör, forts. Fredrik Jejdling, Vice verkställande direktör Huvudsakliga villkor för aktierelaterade planer Information gällande rapporterat räkenskapsår Program Mål (vikt) Tilldelnings datum3) Presta tions period4) Prestations periodens slutdatum5) Intjänande periodens slutdatum 6) Tilldelade prestations aktierätter7) Högsta antal prestations aktierätter som kan tilldelas8) Ingående saldo vid årets början9) Prestations aktierätter som tjänats in under året10) Prestations aktierätter som fortfarande omfattas av prestationsvillkor11) Prestations aktierätter som betalats ut under året12) Saldo vid årets slut, prestations aktierätter som tjänats in men inte betalats ut13) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) LTV 2024 Koncernen Rörelseresultat (EBITA) (45 %) 17/5/2024 1 år 31/12/2024 17/5/2027 41 559 (2 505 592) 83 118 (5 011 184) 55 199 (4 915 382) 55 198 (4 977 204) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 17/5/2024 3 år 31/12/2026 17/5/2027 41 560 (2 505 652) 83 120 (5 011 305) 83 120 (7 494 930) ESG-mål (10 %)2) 17/5/2024 3 år 31/12/2026 17/5/2027 9 236 (556 838) 18 472 (1 113 677) 3 066 (273 027) 3 066 (276 461) 12 340 (1 112 698) 6,132 (552,922) LTV 2023 Koncernen Rörelseresultat (EBITA) (45 %) 18/5/2023 1 år 31/12/2023 18/5/2026 34 852 (2 087 983) 69 704 (4 175 966) 0 (0) 0 (0) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 18/5/2023 3 år 31/12/2025 18/5/2026 34 853 (2 088 043) 69 706 (4 176 086) 55 523 (5 006 509) 55 523 (5 006 509) ESG-mål (10 %)2) 18/5/2023 3 år 31/12/2025 18/5/2026 7 746 (464 062) 15 492 (928 125) 5 063 (450 860) 10 076 (908 553) 15 139 (1 365 084) LTV 2022 Koncernen Rörelseresultat (EBIT) (45 %) 18/5/2022 1 år 31/12/2022 18/5/2025 17 257 (1 951 594) 34 514 (3 903 188) 28 087 (2 501 147) 28 087 (2 532 605) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 18/5/2022 3 år 31/12/2024 18/5/2025 17 255 (1 951 368) 34 510 (3 902 736) 0 (0) 0 (0) ESG-mål (10 %)2) 18/5/2022 3 år 31/12/2024 18/5/2025 3 834 (433 587) 7 668 (867 174) 7 467 (664 936) 7 467 (673 299) Totalt 98 882 (8 805 442) 68 665 (6 191 523) 95 460 (8 607 628) 167 547 (15 107 713) 1) TSR-prestationsvillkor innefattar både absoluta och relativa prestationsvillkor för respektive program. 2) ESG-prestationsvillkor innefattar både minskning av växthusgasutsläpp och prestationsvillkor avseende kvinnliga ledare för respektive program. 3) Tilldelningsdatum representerar det datum då tilldelningen gjordes. 4) Prestationsperiod representerar den period över vilken prestationsvillkoren mäts. 5) Prestationsperiodens slutdatum representerar det datum då prestationsperioden avslutas. 6) Intjänandeperiodens slutdatum representerar det datum då eventuella prestationsaktierätter faller ut och berättigar deltagarna att erhålla aktier. 7) Siffrorna representerar det ursprungliga antalet prestationsaktierätter som tilldelades. Värden i SEK representerar motsvarande värde på tilldelningsdatum. 8) Siffrorna representerar det maximala antal prestationsaktierätter som kan tjänas in för varje prestationsvillkor. Värden i SEK representerar motsvarande värde på tilldelningsdatum. 9) Siffrorna representerar saldot vid början av det aktuella året, vilket innefattar prestationsaktierätter som tjänats in under tidigare år som ännu inte fallit ut. Värden i SEK beräknas som antalet intjänade prestationsaktierätter multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under föregående räkenskapsår. 10) Siffrorna representerar det antal prestationsaktierätter som tjänats in och som hade en prestationsperiod som löpte ut under räkenskapsåret. Värden i SEK beräknas som antalet Prestationsaktierätter som tjänats in multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under räkenskapsåret. 11) Siffrorna representerar det maximala antal utestående prestationsaktierätter som fortfarande är föremål för en pågående prestationsperiod. Värden i SEK beräknas som antalet utstående prestations aktierätter som fortfarande omfattas av en prestationsperiod multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under räkenskapsåret. 12) Siffrorna representerar det antal prestationsaktierätter som hade en intjänandeperiod som löpte ut under räkenskapsåret och som berättigade deltagaren att erhålla aktier vederlagsfritt. Värden i SEK representerar det verkliga värdet för aktier som tilldelas deltagaren vid intjänandeperiodens slut. 13) Siffrorna representerar saldot vid slutet av året, vilket innefattar prestationsaktierätter som tjänats in under räkenskapsåret samt tidigare prestationsaktierätter som tjänats in men som inte förverkats. Värden i SEK beräknas som antalet prestationsaktierätter som tjänats in multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under räkenskapsåret. Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 231 ===== 11Ericsson 2025 Ersättningsrapport Långsiktig rörlig ersättning (LTV) till VD och koncernchef samt till vice verkställande direktör, forts. Per Narvinger, vice verkställande direktör 1) TSR-prestationsvillkor innefattar både absoluta och relativa prestationsvillkor för respektive program. 2) ESG-prestationsvillkor innefattar både minskning av växthusgasutsläpp och prestationsvillkor avseende kvinnliga ledare för respektive program. 3) Tilldelningsdatum representerar det datum då tilldelningen gjordes. 4) Prestationsperiod representerar den period över vilken prestationsvillkoren mäts. 5) Prestationsperiodens slutdatum representerar det datum då prestationsperioden avslutas. 6) Intjänandeperiodens slutdatum representerar det datum då eventuella prestationsaktierätter faller ut och berättigar deltagarna att erhålla aktier. 7) Siffrorna representerar det ursprungliga antalet prestationsaktierätter som tilldelades. Värden i SEK representerar motsvarande värde på tilldelningsdatum. 8) Siffrorna representerar det maximala antal prestationsaktierätter som kan tjänas in för varje prestationsvillkor. Värden i SEK representerar motsvarande värde på tilldelningsdatum. 9) Siffrorna representerar saldot vid början av det aktuella året, vilket innefattar prestationsaktierätter som tjänats in under tidigare år som ännu inte fallit ut. Värden i SEK beräknas som antalet intjänade prestationsaktierätter multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under föregående räkenskapsår. 10) Siffrorna representerar det antal prestationsaktierätter som tjänats in och som hade en prestationsperiod som löpte ut under räkenskapsåret. Värden i SEK beräknas som antalet Prestationsaktierätter som tjänats in multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under räkenskapsåret. 11) Siffrorna representerar det maximala antal utestående prestationsaktierätter som fortfarande är föremål för en pågående prestationsperiod. Värden i SEK beräknas som antalet utstående prestations aktierätter som fortfarande omfattas av en prestationsperiod multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under räkenskapsåret. 12) Siffrorna representerar det antal prestationsaktierätter som hade en intjänandeperiod som löpte ut under räkenskapsåret och som berättigade deltagaren att erhålla aktier vederlagsfritt. Värden i SEK representerar det verkliga värdet för aktier som tilldelas deltagaren vid intjänandeperiodens slut. 13) Siffrorna representerar saldot vid slutet av året, vilket innefattar prestationsaktierätter som tjänats in under räkenskapsåret samt tidigare prestationsaktierätter som tjänats in men som inte förverkats. Värden i SEK beräknas som antalet prestationsaktierätter som tjänats in multiplicerat med volymviktad genomsnittlig aktiekurs för de sista fem handelsdagarna under räkenskapsåret. 14) LTV 2022 betalades ut under andra kvartalet 2025. Huvudsakliga villkor för aktierelaterade planer Information gällande rapporterat räkenskapsår Program Mål (vikt) Tilldelnings datum3) Presta tions period4) Prestations periodens slutdatum5) Intjänande periodens slutdatum6) Tilldelade prestations aktierätter7) Högsta antal prestations aktierätter som kan tilldelas8) Ingående saldo vid årets början9) Prestations aktierätter som tjänats in ut under året10) Prestations aktierätter som fortfarande omfattas av prestationsvillkor11) Prestations aktierätter som betalats ut under året12) Saldo vid årets slut, prestations aktierätter som tjänats in men inte betalats ut13) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) Antal aktier (SEK) LTV 2025 Koncernens EBITA (45 %) 12/5/2025 3 år 31/12/2027 12/5/2028 29 492 (2 510 949) 58 984 (5 021 898) 58,984 (5,318,587) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 12/5/2025 3 år 31/12/2027 12/5/2028 29 493 (2 511 034) 58 986 (5 022 068) 58,986 (5,318,768) ESG-mål (10 %)2) 12/5/2025 3 år 31/12/2027 12/5/2028 6 554 (558 008) 13 108 (1 116 015) 13,108 (1,181,948) LTV 2024 Koncernen Rörelseresultat (EBITA) (45 %) 17/5/2024 1 år 31/12/2024 17/5/2027 30 887 (1 862 177) 61 774 (3 724 354) 41 024 (3 653 187) 41 024 (3 699 134) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 17/5/2024 3 år 31/12/2026 17/5/2027 30 886 (1 862 117) 61 772 (3 724 234) 61,772 (5,569,981) ESG-mål (10 %)2) 17/5/2024 3 år 31/12/2026 17/5/2027 6 864 (413 831) 13 728 (827 661) 2 278 (202 856) 2,278 (205,407) 9,172 (827,039) 4,556 (410,815) LTV 2023 Koncernen Rörelseresultat (EBITA) (45 %) 18/5/2023 1 år 31/12/2023 18/5/2026 25 147 (1 506 557) 50 294 (3 013 114) 0 (0) 0 (0) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 18/5/2023 3 år 31/12/2025 18/5/2026 25 148 (1 506 617) 50 296 (3 013 233) 40,062 (3,612,391) 40,062 (3,612,391) ESG-mål (10 %)2) 18/5/2023 3 år 31/12/2025 18/5/2026 5 588 (334 777) 11 176 (669 554) 3 654 (325 389) 7,268 (655,393) 10,922 (984,875) LTV 202214) Koncernen Rörelseresultat (EBIT) (45 %) 18/5/2022 1 år 31/12/2022 18/5/2025 12 179 (1 377 323) 24 358 (2 754 646) 19 823 (1 639 847) TSR-prestations- villkor (45 %)1) 18/5/2022 3 år 31/12/2024 18/5/2025 12 177 (1 377 097) 24 354 (2 754 194) 5 270 (435 958) ESG-mål (10 %)2) 18/5/2022 3 år 31/12/2024 18/5/2025 2 706 (306 022) 5 412 (612 043) Totalt 72 049 (6 415 963) 49 608 (4 473 191) 202 022 (18 216 324) 25 093 (2 075 804) 96 564 (8 707 214) Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 232 ===== 12 Ericsson 2025Ersättningsrapport Styrelsen antog följande riktlinjer för aktieinnehav som ska gälla för nuvarande och framtida med- lemmar av koncernledningen från den 1 januari 2019. Syftet är att uppmuntra ledningen att bygga upp och behålla ett aktieinnehav som bidrar till ett gemensamt ägarintresse mellan Bolagets aktie- ägare och medlemmarna i koncernledningen: – VD och koncernchef måste bygga upp och behålla ett aktieinnehav som motsvarar minst 200 % av den årliga fasta lönen. – Övriga medlemmar av koncernledningen ska bygga upp och behålla ett aktieinnehav som motsvarar minst 75 % av deras respektive årliga fasta lön. Vid den tidpunkt då de aktuella riktlinjerna för aktieinnehavet antogs hade de nuvarande med- lemmarna i koncernledningen möjlighet att bygga upp det föreskrivna aktieinnehavet över en period av sex år från och med 1 januari 2019. Medar- betare som har befordrats eller utnämnts till kon- cernledningen från och med den 1 januari 2019 förväntas uppfylla det föreskrivna aktieinnehavet på årsdagen fem år efter att de tilldelas sina första prestationsaktierätter under LTV-programmen. Om en medlem i koncernledningen får ändrade ansvarsområden, till exempel genom befordran eller byte av tjänstgöringsland, förväntas han/hon uppfylla det högre kravet på aktieinnehav efter att ha fullföljt en komplett LTV-plan, från tilldelning till utbetalning, under sina nya villkor, utöver de ordinarie perioderna. Om en medlem av koncern- ledningen utnämns till VD och koncernchef för- väntas han/hon uppfylla det högre kravet på aktieinnehav fem år efter att ha erhållit den första LTV-tilldelningen under befattningen som VD och koncernchef. Styrelsen beaktar följande för att det före- skrivna aktieinnehavet skall uppfyllas: – Innehav av Ericssons B-aktier som innehas eller förvärvas av medlemmen i koncernledningen. – Optioner som intjänats men inte lösts in (värdet beräknas efter skatt och efter kostnader för utnyttjandet). – Aktierätter som innehas av medlemmen i kon- cernledningen, där prestationsvillkor och/eller anställningsvillkor har uppnåtts, men som måste innehas under en viss tidsperiod (värdet beräknas efter skatt). – Aktier, syntetiska aktier eller optionsrätter som är föremål för prestationsvillkor och fortsatt anställning, men som inte är intjänade, ska inte medräknas enligt riktlinjerna för aktieinnehav. Föreskrivet aktieinnehav ska anses vara uppfyllt för de medlemmar av koncernledningen vars datum för detta krav är till och med den 31 decem- ber 2025. Detta beslut gäller för följande personer i koncernledningen: Börje Ekholm, Chris Houghton och Erik Ekudden. Föreskrivet aktieinnehav är uppfyllt för Niklas Heuveldop och Åsa Tamsons även om tidpunkten för att uppfylla kravet ligger längre fram i tiden. För alla övriga medlemmar i koncernledningen kommer tillämpliga datum då kraven ska vara uppfyllda inträffa under de efterföljande åren i enlighet med riktlinjerna för aktieägande. Kompensationskommittén övervakar efterlev- naden av riktlinjerna om aktieinnehav, rapporterar regelbundet till styrelsen samt informera medlem- marna av koncernledningen om i vilken utsträck- ning riktlinjerna för aktieinnehav har efterlevts. Innehavet för respektive medlem av koncern- ledningen redovisas i Bolagsstyrningsrapporten och i tabellen nedan. Information om riktlinjer för koncernledningens aktieinnehav Innehav i Ericsson för medlemmar i koncernledningen Medlemmar i koncernledningen Baktier1) American Depositary Shares1) Börje Ekholm 854 288 1 009 000 Per Narvinger 61 495 Yossi Cohen – Scott Dresser 48 616 Erik Ekudden 60 193 10 474 Moti Gyamlani 29 985 Niklas Heuveldop 184 018 15 470 Chris Houghton 201 852 Patrick Johansson 2 210 Charlotte Levert – Jenny Lindqvist 888 Chafic Nassif 6 425 Lars Sandström 41 900 Åsa Tamsons 89 895 Andres Vicente 1 896 1) Antalet aktier och American Depositary Shares inkluderar makes/makas innehav, minderåriga barns innehav och privata bolags innehav, i förekommande fall. Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 233 ===== 13Ericsson 2025 Ersättningsrapport Jämförande information om ändringar i ersättningen och Bolagets resultat Jämförelsetabell över förändringen i ersättning och Bolagets resultat över de senaste redovisade räkenskapsåren Ericssons resultat Ersättning till VD och koncernchef samt till vice verkställande direktörer Börje Ekholm VD och koncernchef Fredrik Jejdling vice verkställande direktör Per Narvinger vice verkställande direktör Genomsnittlig ersättning till anställda omräknat till heltidsekvivalenter5) Koncernens rörelseresultat (EBIT) SEK miljoner Koncernen Netto omsättning SEK miljoner Aktiekurs per 31 december för räkenskapsåret 2025 (% förändring) Fast ersättning1) 21 081 431 (–0,14%) 1 973 130 3) (–83,05%) 8 310 964 4) 1,079,550 (0,86%) 38,634 (795,76%) 236 681 (–4,52%) 90,17 (0,32%)Rörlig ersättning2) 38 535 683 (–35,45%) 10 715 549 3) (54,48%) 8 438 725 4) 199,928 (124,27%) 2024 (% förändring) Fast ersättning1) 21 110 497 (3,74 %) 11,642,073 6) (14,33%) 1 070 395 (5,32 %) 4 313 (121,2 %) 247 880 (–5,87 %) 89,88 (42,42 %)Rörlig ersättning2) 59 703 270 7) – 6 936 565 7) (10.97%) 89 147 (–49,43%) 2023 (% förändring) Fast ersättning1) 20 348 855 (5,49 %) 10 182 837 (5,34 %) 1 016 295 (5,20 %) –20 326 (–175,23 %) 263 351 (–3,02 %) 63,11 (3,63 %)Rörlig ersättning2) – 6 251 115 (–6,30 %) 176 279 (–23,66 %) 2022 (% förändring) Fast ersättning1) 19 290 595 (2,80 %) 9 666 757 (5,72 %) 966 031 (8,60 %) 27 020 (14,98 %) 271 546 (16,89 %) 60,9 (–38,97 %)Rörlig ersättning2) 6 671 595 (–54,39 %) 230 928 (–21,77 %) 2021 Fast ersättning1) 18 764 547 9 144 067 889 538 31 780 232 314 99,79 Rörlig ersättning2) 88 782 271 14 626 469 295 139 1) Fast ersättning innefattar fast lön och andra förmåner och semesterersättning. 2) Rörlig ersättning till VD och koncernchef samt till vice verkställande direktörer innefattar tillämpliga STV och LTV. För Bolagets anställda innefattar den rörliga ersättningen kortsiktig och långsiktig rörlig ersättning. För jämförelsens skull representerar rörlig ersättning betalad ersättning under räkenskapsåret. Detta beror på att prestationsutvärderingar och program för långsiktig rörlig ersättning för anställda med prestationsperioder som löpt ut under räkenskapsåret 2025 ännu inte slutförts. 3) Fredrik Jejdling lämnade befattningen som vice verkställande direktör den 14 mars 2025. Fast ersättning beräknas proportionellt från 1 januari 2025 till 14 mars 2025. Rörlig ersättning avser upplupen STV 2024 och LTV 2022. 4) Per Narvinger utnämndes till vice verkställande direktör den 15 mars 2025. Fast ersättning beräknas proportionellt från 15 mars 2025 till 31 december 2025. Rörlig ersättning avser upplupen STV 2024 och LTV 2022. 5) Anställda på Telefonaktiebolaget LM Ericsson, exklusive VD och koncernchef samt övriga medlemmar i koncernledningen som är anställda inom Bolaget. 6) Uppdaterad jämnfört med 2024 års Ersättningsrapport. Inkluderarar prestationsbaserad engångsersättning relaterad till en väsentlig affärsframgång. 7) Uppdaterad jämnfört med 2024 års Ersättningsrapport. Inkluderar både förmånsvärde för aktier och ersättning i kontanter relaterat till utbetalning av LTV. Stockholm den 3 mars 2026 Styrelsen Telefonaktiebolaget LM Ericsson (publ) Org. nr 556016-0680 Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 234 ===== 14 Ericsson 2025Ersättningsrapport Mer information Information om Ericsson och Bolagets utveckling finns på webbplatsen: www.ericsson.com. Årsredovisningar, delårsrapporter och annan relevant information för aktieägare finns på: www.ericsson.com/investors Denna rapport publiceras även på engelska. För den händelse avvikelse föreligger mellan den svenska språkversionen och den engelska, ska den svenska versionen äga företräde. Kontaktinformation Ericssons huvudkontor Torshamnsgatan 21, Kista 164 83 Stockholm Sverige Säte Telefonaktiebolaget LM Ericsson Torshamnsgatan 21, Kista 164 83 Stockholm Sverige Investerarrelationer För frågor om Ericsson, kontakta Investerarrelationer: Telefon: 010-719 00 00 E-post: investor.relations@ericsson.com Kontaktinformation för ADR-program För institutionella investerare och aktie mäklare i amerikanska depåbevis (ADR) Deutsche Bank ADR broker services desk New York: Tfn +1 212 250 9100 London: Tfn +44 207 547 6500 E-post: adr@db.com För registrerade ägare Deutsche Bank Trust Company Americas c/o Equiniti Trust Company LLC Avgiftsfri telefon: +1 877 881 5969 Telefon (direktval): +1 718 921 8137 E-post: adr@equiniti.com Ericsson Årsredovisning 2025 Projektledning Ericsson Investerarrelationer Design och produktion Narva Communications Fotografier av styrelse och koncernledning Glenn Røkeberg Per Myrehed Tryck Larssons Offset 2026 Tryckt på Amber Graphic Finansiell rapport Bolagsstyrningsrapport Ersättningsrapport ===== SIDA 235 ===== För tryckta publikationer Beställ en tryckt årsredovisning – online: www.ericsson.com/en/investors/financial-reports/order-annual-report Beställ en tryckt årsredovisning – telefon: Strömberg Distribution Telefon: 08-449 88 16 ===== SIDA 236 ===== Telefonaktiebolaget LM Ericsson 164 83 Stockholm Telefon: 010-719 00 00 www.ericsson.com EN/LZT 138 2483 R1A © Telefonaktiebolaget LM Ericsson 2026 Om Ericsson Ericsson är en ledande leverantör av mobilkommunikationslösningar till leverantörer av kommunikationstjänster, företag och den offentliga sektorn. Vi levererar högpresterande, programmerbara och energieffektiva nät som möjliggör en ökad tjänstedifferentiering. Våra företagslösningar erbjuder överlägsen kommunikation till företag samt avancerade nätfunktioner till applikationsutvecklare. Tillsammans med våra kunder och partners i ekosystemet leder vi nästa våg av digitalisering i samhället. Genom världsledande forskning driver vi nya standarder, och bidrar till utvecklingen av nästa generations infrastruktur, mjukvara och tjänster för mobilkommunikation. Bolaget har cirka 89 000 anställda, och betjänar kunder i mer än 175 länder. Ericsson har sitt huvudkontor i Stockholm. Vår aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och Bolagets American Depositary Shares (ADS) handlas på Nasdaq New York. Ericssons vision är en värld där obegränsad kommunikation förbättrar liv, omdefinierar verksamheter och banar väg för en hållbar framtid.