Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3 · Del 4 · Del 5

===== SIDA 1 =====

Essity Aktiebolag (publ)
Årsredovisning 2023
For everybody and every body
Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag. 
Varje dag förbättrar vi hygien och hälsa för en miljard 
människor i 150 länder.

===== SIDA 2 =====

Årsredovisning 2023 för Essity Aktie bolag (publ ) är avlämnad av styrelsen och beskriver 
bola gets ö vergripande mål och strategier samt årets resultat.  Ambitionen är at t beskriva 
verksamheten ur ett ekonomiskt, socialt och miljömässigt perspektiv. Förvaltningsberät-
telse och räkenskaper återfinns på sidorna 9–11, 23–91 samt 96–180 och inkluderar revisions-
berättelse. Essitys hållbarhetsrapport är upprättad i enlighet med GRI Reporting Standards, 
SASB Household & Personal Products Standard och innehåller upplysningar utifrån rekom-
mendationerna i Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD). Sidorna 23–25 
och 40–91 omfattar Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport enligt kraven i ÅRL.
Den officiella Årsredovisningen 2023 är upprättad på svenska i formatet för enhetlig elekt-
ronisk rapportering (ESEF). Se essity.se för Essitys finansiella rapporter. Årsredovisningen 
publiceras även i en svensk respektive engelsk PDF-version, vilka inte är upprättade enligt 
ESEF och därmed inte utgör officiella versioner. Engelsk version är en översättning av  
svenskt original. Samtliga filer lämnades för offentliggörande den 28 februari 2024.
Essity klassificerar Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling från 
och med kvartal 4, 2023. För ytterligare information, se not G4 Tillgångar som innehas för 
försäljning, på sidan 167.
Innehåll
Inledning
Investera i Essity 3 
Året i korthet 4 
Vd-ord 6 
Essity-aktien
Aktien 9
Information till aktieägare 11
Strategi
Omvärld och marknad 12
Strategi för värdeskapande 15 
Mål och utfall
23
Affärsområden
Health & Medical
27
Consumer Goods 29
Professional Hygiene 31 
Koncernen
Verksamhet och struktur 33
Förvärv, investeringar och avyttringar 34
Övrig koncerninformation 35 
Nettoomsättning och resultat 37
Kassaflöde och finansiering 38
Finansiell ställning 39 
Risker och riskhantering  40 
Klimatrelaterade risker och möjligheter  46 
Hållbarhetsrapport
Allmän information 50
Affärsmodell och värdekedja 53
Dubbel väsentlighetsanalys 56 
Miljöinformation 59
Social information 77 
Index för GRI och lagstadgad hållbarhetsrapport 92
Revisors rapport över kombinerad granskning 95
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning 96
Styrelse och revisorer 102
Koncernledning 104 
Finansiella rapporter inklusive noter
Innehåll
106
Koncernens räkningar 108
Koncernens finansiella noter 115 
Moderbolagets räkningar 168
Moderbolagets finansiella noter 170
Förslag till vinstdisposition 176 
Revisionsberättelse 177
Essity-data 
Beskrivning av kostnader samt Råvaror 181
Produktionsanläggningar 182
Finansiell flerårsöversikt 183 
Ersättningsrapport 185 
  Förvaltningsberättelse och räkenskaper  
Våra affärsområden
Health & Medical
 Läs mer på sidan 27.
Consumer Goods
 Läs mer på sidan 29.
Professional Hygiene
 Läs mer på sidan 31.
Inledning   | 2Essity Årsredovisning 2023Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Innehåll

===== SIDA 3 =====

Nettoomsättning
/zero.tab
/four.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/eight.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/two.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/six.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK
101 466
131 320
147 147
+45%
Justerat resultat (EBITA)4)
/zero.tab
/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/two.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK
11 451 12 047
18 898
+65%
®
1)    Avser medeltal deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal.        2)    Avser Total verksamhet.       3)   Av styrelsen föreslagen utdelning.      4)   Exklusive jämförelsestörande poster.
 
Medarbetare, cirka1)
36 000
Börsvärde per 31 december 2023
175 miljarder SEK
Föreslagen utdelning per aktie, SEK3)
7,75
Resultat per aktie, SEK2)
13,60  
Ledande på växande hygien- och hälsomarknad
Ledande på den växande globala hygien- och hälsomark-
naden med lösningar som används av människor världen över 
varje dag. Tillväxten gynnas av marknadstrender som ökande 
och åldrande befolkning, högre levnadsstandard samt ökad 
medvetenhet om hygien och hälsa.
Attraktiv finansiell ställning
Attraktiv stabil verksamhet med starkt kassa flöde och bety-
dande ökning av omsättning och lönsamhet. Långsiktig stabil 
och stigande utdelning som för åren 2018–2023 ökat med  
35 procent3).
Tydlig värdeskapande strategi
Välpositionerat för fortsatt lönsam tillväxt med strategin 
att växa organiskt och genom förvärv inom de produktsegment 
med högst lönsamhet och de snabbast växande försäljnings-
kanalerna samt öka närvaron i Nordamerika, Latinamerika och 
Ostasien.
Bevisad handlingskraft
Kraftfull utveckling och omstrukturering av produktportfölj 
och produktionsstruktur har resulterat i en stark plattform för 
tillväxt. En vinnande företagskultur med fokus på resultat. Högt 
engagemangsindex i medarbetarundersökningar.
Marknadsledande varumärken och framgångsrika
innovationer
Starka varumärken och innovativa kund- och konsument-
erbjudanden. Essity har position #1 eller #2 i 90 procent av varu-
märkesförsäljningen och är global marknadsledare med 
varumärkena Tork och TENA.
Hållbarhet i fokus
Att vara ledande inom hållbarhet prioriteras för långsiktig lön-
sam tillväxt. Koncernmål innefattar science-based targets med 
ambitionen att uppnå nettonollsutsläpp 2050. Essitys hållbar-
hetsarbete har uppmärksammats med exempelvis AAA i MSCI:s 
ESG rating, CDP:s ”A list” för arbetet mot avskogning och euro-
peisk ledare inom mångfald av Financial Times.
Essity är ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag med syfte att bryta barriärer för välbefinnande.  
Varje dag förbättrar vi hygien och hälsa för en miljard människor i 150 länder. 
Investera i Essity
Inledning   | 3Essity Årsredovisning 2023Innehåll
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Investera i Essity

===== SIDA 4 =====

Mot nettonollutsläpp genom ledande hållbarhetsarbete 
Essity har tagit ytterligare steg mot nettonollutsläpp av växthusgaser 2050. Till exempel är 
Essity det första bolaget i branschen att tillverka mjukpapper i en koldioxidfri produktions-
process med användning av förnybar vätgas på anläggningen i Mainz-Kostheim, Tyskland. 
85 procent av Essitys innovationer medförde sociala och/eller miljömässiga förbättringar. 
Essity har fått flera utmärkelser för sitt hållbarhetsarbete, exempelvis har bolaget utsetts till 
ett av världens 100 mest hållbara bolag av Corporate Knights, inkluderats i S&P Globals  
Sustainability Yearbook 2024, och uppmärksammats av den globala ideella organisationen 
CDP för sitt ledarskap inom hållbarhet.
Viktiga händelser
Innovationer som är bra för dig  
och planeten
Essity lanserade många innovatio-
ner under 2023 som ytterligare stärkt 
kund- och konsumenterbjudandena och 
 bolagets ledande varumärken. Under 
varumärket Libero lanserades en barn-
blöja med en så kallad ”Capture Pocket” 
som bättre undviker läckage. Under varu-
märket Tork lanserades en kombinerad 
skrubb- och rengöringsduk, Tork 2 i 1. 
Nu finns också Tork Period Care 
 Dispenser för mensskydd på offentliga 
toaletter under varumärkena Tork och 
Libresse. Essity utvecklade även de digi-
tala lösningarna och lanserade till exem-
pel Caressa, en digital plattform för hjälp 
inom  anhörigvård. 
For everybody and every body
Under 2023 lanserade Essity kampanjen 
”For everybody and every body” i Sverige.
Högsta lönsamheten någonsin och stark 
plattform för tillväxt
Essity uppnådde en nettoomsättning för 
2023 om 147 miljarder SEK och ett justerat 
resultat om 18,9 miljarder SEK exklusive 
Vinda. Alla tre affärsområden har bidragit 
positivt genom lönsam tillväxt och margi-
nalförbättringar. Högre försäljningspriser, 
bättre produktmix och kostnadsbespa-
ringar påverkade resultatet positivt. 
Exempel på utmärkelser:
Avyttring av rysk verksamhet 
Essity slutförde avyttringen av sin verk-
samhet i Ryssland för en köpeskilling om 
cirka 1,2 miljarder SEK på kontant- och 
skuldfri basis. Essity har därmed lämnat 
Ryssland.
Villkorat offentligt bud på 100 procent 
av aktierna i Essitys dotterbolag Vinda
Bolaget Isola Castle Ltd har meddelat att 
det kommer att lämna ett villkorat offent-
ligt bud avseende aktierna i Vinda. Essity 
har åtagit sig att acceptera budet vilket är 
mycket attraktivt och som även ger en 
produktportfölj med högre och stabilare 
avkastning. Consumer  Tissues andel av 
nettoomsättningen 2023 minskade från 
41 procent till 33 procent. Budet och 
transaktionens genomförande är föremål 
för godkännande av tillsynsmyndigheter i 
Kina samt i andra relevanta marknader. 
Transaktionen förväntas slutföras i mitten 
av 2024.
Tork 2 i 1 skrubb- och rengöringsduk 
 lanserades för effektiv rengöring.
Tork 2 i 1 skrubb- och rengöringsduk 
 lanserades för effektiv rengöring.
Inledning   | 4Essity Årsredovisning 2023Innehåll Året i korthet
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 5 =====

Nyckeltal
Justerad EBITA, MSEK1)
18 898
Ökning justerad EBITA1)
+57%
Operativt kassaflöde, MSEK
17 685
Ökning operativt kassaflöde
+130%
Justerad EBITA marginal1)
12,8%
Nettoomsättning, MSEK
147 147
Försäljningstillväxt2)
+6,7%
Nettoomsättning per distributionskanal
 Detaljhandel, 54%
 Business-to-business, 27%
 Vårdsektor, 19% 
Nettoomsättning per region
 Europa, 60%
 Nordamerika, 17%
 Latinamerika, 17% 
 Asien, 2%
 Övriga, 4%
Nettoomsättning per affärsområde
 Health & Medical, 19%
 Consumer Goods, 54%
 Professional Hygiene, 27% 
Justerad EBITA1) per affärsområde
 Health & Medical, 20%
 Consumer Goods, 49%
 Professional Hygiene, 31%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital1)
16,4%
Nettoomsättning per kategori
 Incontinence Products Health Care, 11%
 Medical Solutions, 8%
 Incontinence Products Retail, 7%  
 Feminine Care, 9%
 Baby Care, 5%
 Consumer Tissue, 33%
 Professional Hygiene, 27%
 USA, 15%     
 Tyskland, 12%      
 Frankrike, 8%        
 Storbritannien, 8%      
 Mexiko, 8%     
 Spanien, 5%   
Koncernens tio största marknader, % av nettoomsättningen 2023
 Nederländerna, 4%   
 Colombia, 3%   
 Italien, 3%   
 Kanada, 3%  
 Övriga, 31%  
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
2)  Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
Essity klassificerar Vindas finansiella rapportering som verksamhet under avveckling från och med kvartal 4, 2023. För ytterligare information, se not G4 Tillgångar som innehas för försäljning, på sidan 167.
Inledning   | 5Essity Årsredovisning 2023Innehåll
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Året i korthet

===== SIDA 6 =====

Magnus Groth
Vd och koncernchef
” Ett händelserikt år. Högsta 
lönsamheten någonsin och 
stark  plattform för tillväxt.”
Innehåll Essity Årsredovisning 2023 6Inledning   |
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Vd-ord

===== SIDA 7 =====

Strukturellt förbättrad lönsamhet
Hög försäljningstillväxt och betydligt högre EBITA marginal 
karakteriserade året, med positivt bidrag från alla affärsområ-
den. Våra åtgärder för att strukturellt förbättra lönsamheten gav 
effekt. Inom Health & Medical ledde väl genomförda prishöj-
ningar till en kraftig förbättring av marginalen. Inom Professional 
Hygiene ökade omstruktureringsåtgärder i Nordamerika och 
Europa den strukturella marginalen med cirka 2 procent- 
enheter. Inom Consumer Goods fortsatte den starka volym- 
tillväxten för Incontinence Products Retail och Feminine Care. 
Under året vände vi dessutom utvecklingen för Baby Care, som 
nu visar på en stark förbättring. För Consumer Tissue ledde pris-
höjningar till högre och stabilare  marginaler.  
Justerad avkastning på sysselsatt kapital ökade med 5,5 pro-
centenheter och uppgick till 16,4 procent. Resultat per aktie 
uppgick till 13,601) SEK, en ökning med 72 procent. För verksam-
hetsåret 2023 föreslår styrelsen en höjning av utdelningen med 
7 procent till 7,75 SEK per aktie.
Portföljskifte
Med målsättningen att Essitys kategorier med högst marginal 
och lägst kapitalintensitet ska vara en större del av bolaget har 
vi under året investerat för tillväxt inom de kategorier och 
 sälj kanaler som har hög marknadstillväxt och avkastning.  
De tidigare förvärven av exempelvis Knix, Hydrofera och  
Legacy har stärkt våra  produkterbjudanden och bidragit med 
stark tillväxt. Bolaget Isola Castle Ltd har meddelat att det 
 kommer att lämna ett vill korat offentligt bud avseende aktierna i 
Vinda,  vilket innebär ett skifte för Essity mot en produktportfölj 
med högre  marginal och lägre volatilitet. Consumer Tissues 
andel av netto omsättningen 2023 minskade därmed från 
41 procent till 33 procent. Vi ser fram emot att växa en portfölj 
med mer värde skapande  kategorier framöver.
Avgörande innovation
Genom innovation utvecklar vi kontinuerligt vårt produktsorti-
ment. Vi har varit aktiva med nya och attraktiva erbjudanden  
till våra kunder och konsumenter inom alla våra affärsom råden. 
Inom Consumer Goods har till exempel inno vationen ”Capture 
Pocket” för  Liberos barnblöjor och nya modeller av tvättbara 
absorberande underkläder för varumärken som Libresse, 
 Nosotras, TENA och Knix gett nöjdare konsumenter. Inom 
 Professional Hygiene  fyller kunder världen över de världs-
ledande dispensrarna Tork PeakServe och Tork Xpressnap med 
ett nytt sortiment av ofärgat papper tillverkade av 100 procent 
återvunna fiber varav 30–50 procent kommer från återvunna 
kartonger. 
Under  varumärken som JOBST, Cutimed, TENA och Actimove 
har vi inom Health & Medical lanserat nya erbjudanden till 
patienter och vårdgivare. 
Vi lämnar ett händelserikt år bakom oss där vi fokuserat på ökad lönsamhet och skapat en stabil plattform för  
lönsam tillväxt. Genom innovation, omstrukturering, effektivisering och prishöjningar uppnåddes ett justerat  
resultat om 18,9 miljarder SEK – den högsta lönsamheten någonsin – samtidigt som nettoomsättningen ökade till 
147 miljarder SEK. Vi har åtagit oss att acceptera budet avseende samtliga aktier i Vinda. Det är ett mycket attraktivt 
bud för Essity och våra aktieägare och ger oss en produktportfölj med högre och stabilare avkastning.  
1) Avser Total verksamhet.
Genom innovation utvecklar vi   kontinuerligt vårt produkt-
sortiment. Under 2023 lanserades  exempelvis ”Capture 
Pocket” för Liberos  barnblöjor.
Inledning   | 7Essity Årsredovisning 2023Innehåll Vd-ord
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 8 =====

Ett ännu mer hållbart Essity
Genom att tillhandahålla hygien- och hälsolösningar till en 
 miljard människor varje dag världen över, har Essity en stor 
 möjlighet att påverka människor och miljö. Vi bryter barriärer för 
välbefinnande genom innovation, kampanjer, partnerskap och 
utbildningsinitiativ och har gjort viktiga framsteg för att bli ett 
ännu mer hållbart bolag med lägre klimat- och miljöavtryck 
under 2023. Vi har tagit ytterligare steg mot nettonollutsläpp av 
växthusgaser 2050 och för sciene-based targets, Scope 1 och 2, 
uppgår minskningen till –26 procent för perioden 2016–2023. 
Som medlem i Consumer Goods Forum och aktiv inom initiativet 
Forest Positive Coalition of Action arbetar Essity tillsammans 
med andra företag och organisationer för att minska avskog-
ning och främja biologisk mångfald. 
Vårt hållbarhetsarbete har uppmärksammats. Essity har utsetts 
till ett av världens mest hållbara bolag av Corporate Knights 
genom att inkluderas på Global 100 listan som representerar 
den 1 procent av världens företag som presterar bäst när det 
gäller hållbarhet. För tredje året i rad utsågs vi till  Diversity 
Leader av  Financial Times och inkluderades i S&P  Globals 
 Sustainability Yearbook 2024.
Fokus på lönsam tillväxt 2024
Essity är, tack vare innovativa och målmedvetna medarbetare, 
på god väg att bli den globala ledaren inom hygien och hälsa. 
Utifrån den stabila och lönsamma plattform vi nu har fortsätter 
bolagets långsiktiga portföljskifte för tillväxt inom våra mest 
värdeskapande kategorier.  
Under 2023 invigdes en ny   produktionslinje  
för TENA  inkontinensprodukter  i Valls, Spanien.
”Essity är, tack vare   
innovativa och målmedvetna  
medarbetare, på god väg att bli  
den globala ledaren inom 
hygien och hälsa.”
Inledning   | 8Essity Årsredovisning 2023Innehåll Vd-ord
  Inledning
Investera i Essity
Året i korthet
Vd-ord
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 9 =====

Aktien
Essity-aktien är noterad på Nasdaq Stockholm Main Market och börsvärdet uppgick till 175 miljarder SEK per den  
31 december 2023.
Kursutveckling 2023
Under 2023 sjönk aktiekursen för Essitys B-aktie 
med 9 procent. OMX Stockholm 30 index steg 
med 17 procent och Peer Group index1) steg 
med 3 procent under motsvarande period. 
Stängningskursen för Essitys B-aktie vid årets 
slut var 250,00 SEK. Den högsta stängnings-
kursen för Essitys B-aktie under året var 312,00 
SEK, vilken noterades den 4 maj 2023. Den 
 lägsta stängningskursen var 230,70 SEK den  
25 september 2023. 
Totalavkastningen för Essitys B-aktie uppgick 
för året till –6 procent. Totalavkastning för OMX 
Stockholm 30 index uppgick till 21 procent och 
för Peer Group index till 6 procent.  
Utdelningspolicy och utdelning 
Essity strävar efter att ge långsiktig stabil och 
stigande utdelning till sina aktieägare. När 
rörelsens kassaflöde långsiktigt överstiger vad 
bolaget kan investera i lönsam expansion, och 
under förutsättning att målet för kapitalstruktur 
är uppfyllt, distribueras överskottet till aktie-
ägarna. 
Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen 
med 7 procent till 7,75 (7,25) SEK per aktie för 
verksamhetsåret 2023. Utdelningen motsvarar 
en direktavkastning på 3,1 procent, beräknat på 
Essitys aktiekurs vid utgången av året.
Index
Essity ingår bland annat i OMX Stockholm 30 
index, OMX Nordic 40 index och OMX Nordic 
Consumer Staples index. Förutom de index 
som är direkt knutna till Nasdaq Stockholm 
Main Market finns Essity med i andra index som 
exempelvis FTSE All World index och MSCI 
 Household Products index inom Consumer 
Staples. Essity finns också representerat i håll-
barhetsindex som OMX Stockholm 30 ESG 
Responsible Index, FTSE4Good Europe och har 
högsta betyg i MSCI ESG rating med AAA.
Aktiehandel2)
Under 2023 omsattes på Nasdaq Stockholm 
Main Market  cirka 342 miljoner Essity-aktier, 
motsvarande ett värde av cirka 92,7 miljarder 
SEK. Dagsomsättningen för Essity på Nasdaq 
Stockholm uppgick i genomsnitt till cirka  
1,4 miljoner  aktier, motsvarande ett värde av 
cirka 370 MSEK. Under året omsatte handeln 
vid CBOE cirka 985 miljoner Essity-aktier, vid 
LSE Group cirka 385 miljoner aktier och övriga 
handelsplatser cirka 74 miljoner aktier.
Ägarstruktur
Aktiekapitalet ägs till 48 procent av svensk-
registrerade ägare och 52 procent av utländska 
ägare. Den största andelen av de utlandsregist-
rerade ägarna återfinns i USA, Storbritannien 
och Luxemburg.  
Aktiestruktur
Essitys aktiekapital utgörs av två aktieslag, en 
A-aktie och en B-aktie. Varje A-aktie är berätti-
gad till tio röster och varje B-aktie till en röst.  
A- och B-aktierna ger samma rätt till utdelning. 
Båda aktieslagen är noterade på Nasdaq 
 Stockholm Main Market och ingår i segmentet 
Large Cap.
Betavärde
Betavärdet för Essitys B-aktie uppgick till 0,28 
under 2023. Ett betavärde lägre än 1 indikerar 
att aktien är mindre känslig för marknadssväng-
ningar än genomsnittet.
Aktieägarkommunikation och aktieanalytiker
På essity.se/investerare/ finns information om 
bolaget i form av rapporter, presentationer och 
finansiell data samt en aktuell lista över analyti-
ker som följer Essity.
Resultat, utdelning och direktavkastning Totalavkastning 2023
70
80
90
100
110
120
130
DecNovOktSepAugJulJunMajAprMarFebJan
Index
Resultat per aktie, 20233)
13,60SEK 
Föreslagen utdelning per aktie, 20234)
7,75 SEK 
/percent.tabSEK
/zero.tab
/three.tab
/six.tab
/nine.tab
/one.tab/two.tab
/one.tab/five.tab
202320222021
7,0 0
12,27
7 ,257,93 7,7 54)
13,60
/zero.tab/comma.tab/zero.tab
/one.tab/comma.tab/five.tab
/three.tab/comma.tab/zero.tab
/four.tab/comma.tab/five.tab
/six.tab/comma.tab/zero.tab
/seven.tab/comma.tab/five.tab
  Resultat per aktie3), SEK
  Utdelning per aktie, SEK
  Direktavkastning, %
  Essity B
  Peer Group1)   
  OMX Stockholm 30
1)  Peer Group består av ett urval av konkurrerande bolag inom Essitys affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene.   
2)  Data sammanställd av Modular Finance.
3) Total verksamhet.
4) Av styrelsen föreslagen utdelning.
Essity-aktien   | 9Essity Årsredovisning 2023Innehåll
  Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Aktien

===== SIDA 10 =====

Data per aktie
Samtliga resultatmått inkluderar jämförelsestörande poster  
om inte annat anges.
Belopp i SEK per aktie där annat ej anges 2023 2022
Resultat per aktie före och efter utspädning 1) 13,60 7,93
Justerat resultat per aktie 2) 3) 17,56 11,60
Genomsnittskurs under året 271,72 250,44
Årets slutkurs, 31 december 250,00 273,30
Rörelsens kassaflöde 16,55 5,82
Kassaflöde från den löpande verksamheten 27,16 14,24
Utdelning 4) 7,75 7,25
Direktavkastning, % 3,1 2,7
P/E-tal 5) 18 34
P/E-tal exkl jämförelsestörande poster 5) 14 24
Price/EBITA 6) 14 26
Price/EBITA exkl jämförelsestörande poster 6) 12 21
Betavärde 7) 0,28 0,64
Andel utdelad vinst, % 57 91
Eget kapital 113 109
Inregistrerade aktier 31 december (milj st) 702,3 702,3
1)  Total verksamhet.
2)  Kvarvarande verksamhet.
3)  Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar på förvärvsrelaterade 
 immateriella tillgångar.
4)  Av styrelsen föreslagen utdelning.
5)  Aktiekurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie.
6)  Börsvärde plus nettolåneskulder plus innehav utan bestämmande inflytande dividerat 
med EBITA (EBITA = Rörelseresultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade 
 immateriella tillgångar).
7)  Aktiens kursförändring jämfört med börsen som helhet.
Aktieägarstruktur
Innehav Antal aktieägare Antal aktier Kapital (%) Röster (%)
1–1 000 93 428 19 194 737 2,7 3,1
1 001–10 000 13 711 37 404 564 5,3 6,0
10 001–20 000  649 9 171 430 1,3 1,3
20 001–  824 636 571 758 90,6 89,5
Summa 108 612 702 342 489 100,0 100,0
Källa: Euroclear per den 29 december 2023.
Aktiesymboler
Nasdaq Stockholm  ESSITY A, ESSITY B
Bloomberg ESSITYA:SS, ESSITYB:SS
REUTERS ESSITYa.ST, ESSITYb.ST
Essitys största aktieägare
Den 29 december 2023 utgjorde följande företag, stiftelser och 
aktiefonder de tio största registrerade aktieägarna efter röstetal: 
Ägare
Röster  
(%)
Innehav  
(%)
AB Industrivärden  29,6     10,2    
Norges Bank Investment Management  7,5     5,8    
AMF Försäkring & Fonder  6,3     1,8    
MFS Investment Management  2,8     5,0    
Swedbank Robur Fonder  2,4    4,3    
Skandia  1,9     0,7    
Handelsbanken Fonder  1,7     3,1    
Nordea Investment Funds  0,9     1,6    
SCA AB:s och Essity Aktiebolags (publ) Personalstiftelser  0,8     0,1    
Folksam  0,7     1,2    
Övriga aktieägare  45,4     66,2    
Summa  100,0     100,0    
Källa: Euroclear per den 29 december 2023. 
Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna aktier.
  Sverige, 48%
  USA, 29%
  Storbritannien, 7% 
  Luxemburg, 5%
  Belgien, 3%
  Övriga länder, 8%
Totalt utländskt ägande 52%
Källa: Euroclear per den 29 december 2023.
Ägarfördelning per land
Aktiekapitalets utveckling
Tabellen nedan visar utvecklingen av bolagets aktiekapital sedan 2017.
År Händelse
Förändring av 
antalet aktier  
av serie A
Förändring av 
antalet aktier  
av serie B
Totalt antal  
aktier av serie A
Totalt antal  
aktier av serie B
Totalt  
antal aktier
Förändring av 
aktiekapital, SEK
Totalt aktie- 
kapital, SEK
Kvotvärde, 
SEK
2017 Fondemission1)  64 589 523  637 747 966  64 594 523  637 747 966  702 342 489  2 349 866 980  2 350 366 980  3,35 
2017 Omvandling –454 085  454 085  64 140 438  638 202 051  702 342 489  –  2 350 366 980  3,35 
2018 Omvandling –147 667 147 667 63 992 771 638 349 718 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2019 Omvandling –58 129 58 129 63 934 642 638 407 847 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2020 Omvandling –2 199 470 2 199 470 61 735 172 640 607 317 702 342 489 – 2 350 366 980 3,35
2021 Omvandling –320 104  320 104  61 415 068  640 927 421  702 342 489 –  2 350 366 980  3,35 
2022 Omvandling –206 154  206 154  61 208 914  641 133 575  702 342 489 –  2 350 366 980  3,35 
2023 Omvandling –231 033 231 033 60 977 881 641 364 608 702 342 489 –  2 350 366 980 3,35
1)  På årsstämman den 5 april 2017 beslutade aktieägarna om en fondemission. Syftet med fondemissionen var att öka aktiekapitalet samt antalet aktier för att de senare inför SCAs  
utdelning av Essity skulle motsvara antalet aktier i SCA.
Aktiefördelning
Serie A Serie B Summa
Registrerat antal aktier  60 977 881  641 364 608  702 342 489 
Under 2023 har på aktieägares begäran 231 033 aktier av serie A omvandlats till serie B. 
Det totala antalet röster i bolaget uppgår därefter till 1 251 143 418. 
Källa: Euroclear per den 29 december 2023.
Exempel på hållbarhetsindex och utmärkelser:
Essity-aktien   | 10Essity Årsredovisning 2023Innehåll Aktien
  Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 11 =====

Information till aktieägare
Årsstämma
Årsstämman äger rum torsdagen den 21 mars 
2024 kl 14:00 i Stockholm Waterfront Congress 
Centre, Nils Ericsons Plan 4, Stockholm 
 (inregistrering från kl 13:00).  
Aktieägarna har före årsstämman även 
 möjlighet att utöva sin rösträtt genom för-
handsröstning (poströstning). Aktieägare kan 
därmed välja att utöva sin rösträtt vid årsstäm-
man 2024 personligen, genom ombud eller 
genom förhandsröstning i den ordning som 
föreskrivs nedan.
Kallelsen till årsstämman återfinns på  
essity.se.
A. Rätt att delta på stämman
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska 
dels  vara införd som aktieägare i den av 
Euroclear Sweden AB förda aktieboken 
onsdagen den 13 mars 2024, 
dels  anmäla sin avsikt att delta i stämman i 
enlighet med anvisningarna under rubri-
ken ”B. Anmälan för deltagande i 
stämmo lokalen personligen eller genom 
ombud” senast fredagen den 15 mars 
2024, eller genom att avge en förhands-
röst i enlighet med anvisningarna under 
rubriken ”C. Förhandsröstning” senast 
fredagen den 15 mars 2024.  
För aktieägare som har sina aktier förvaltar-
registrerade genom bank eller annan förvaltare 
gäller följande för att ha rätt att delta i stämman. 
Förutom att anmäla sig måste sådan aktieägare 
inregistrera sina aktier i eget namn så att aktie-
ägaren blir upptagen i framställningen av aktie-
boken per avstämningsdagen onsdagen den 
13 mars 2024. Sådan registrering kan vara till-
fällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos 
förvaltaren enligt förvaltarens rutiner i sådan tid 
i förväg som förvaltaren bestämmer. Rösträtts-
registrering som har gjorts av förvaltaren senast 
fredagen den 15 mars 2024 kommer att beaktas 
vid framställningen av aktieboken.
B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen 
personligen eller genom ombud
Den som önskar delta i stämmolokalen person-
ligen eller genom ombud ska anmäla detta till 
bolaget på något av följande sätt:  
• per telefon 08-402 90 80, vardagar  
kl 09:00–16:00 
• på bolagets webbplats www.essity.se
• per post till Essity Aktiebolag (publ), 
 ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB,  
Box 191, 101 23 Stockholm
• med e-post till  
GeneralMeetingService@euroclear.com
Vid anmälan uppges namn, person-/organisa-
tionsnummer, adress och telefonnummer 
samt, i förekommande fall, antal biträden 
(högst två stycken). För aktieägare som före-
träds av ombud ska skriftlig och daterad full-
makt undertecknad av aktieägaren utfärdas för 
ombudet. Fullmakt gäller ett (1) år från utfär-
dande eller den längre giltighetstid som fram-
går av fullmakten, dock högst fem (5) år. 
Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget 
på begäran och finns även tillgängligt på 
essity.se. Den som företräder juridisk person 
ska förete kopia av registreringsbevis eller 
motsvarande behörighetshandling, ej äldre än 
ett (1) år, som utvisar behörig firmatecknare. 
För att underlätta inregistreringen vid stämman 
bör fullmakt, registreringsbevis och andra 
behörighetshandlingar översändas till bolaget 
på ovan angivna adress i god tid före stämman 
och senast fredagen den 15 mars 2024. 
C. Förhandsröstning
Aktieägarna kan utöva sin rösträtt vid årsstäm-
man genom att rösta på förhand, s.k. poströst-
ning. Den som vill närvara i stämmolokalen 
personligen eller genom ombud måste dock 
anmäla detta enligt anvisningar under rubriken 
”B. Anmälan för deltagande i stämmolokalen 
personligen eller genom ombud” ovan. Det 
innebär att en anmälan endast genom för-
handsröstning inte räcker för den som vill när-
vara i stämmolokalen. Vid förhandsröstning 
ska ett särskilt formulär användas. Formuläret 
finns tillgängligt på essity.se. Ingivande av for-
muläret enligt nedan gäller som anmälan till 
årsstämman. Det ifyllda formuläret måste vara 
Euroclear Sweden AB tillhanda senast freda-
gen den 15 mars 2024. Det ifyllda formuläret 
kan skickas till Essity Aktiebolag (publ), 
 ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden AB,  
Box 191, 101 23 Stockholm. Ifyllt formulär får 
även inges elektroniskt. 
Elektroniskt ingivande kan ske antingen 
genom signering med BankID enligt instruktio-
ner på https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy 
eller genom att det ifyllda formuläret skickas 
med e-post till GeneralMeetingService@
euroclear.com. Elektroniskt ingivande måste 
ske senast fredagen den 15 mars 2024. Aktie-
ägare får inte förse förhandsrösten med sär-
skilda instruktioner eller villkor. Om så sker är 
förhandsrösten i sin helhet ogiltig. Ytterligare 
anvisningar och villkor framgår av formuläret. 
Om aktieägare förhandsröstar genom ombud 
ska en skriftlig och daterad fullmakt under-
tecknad av aktieägaren bifogas förhandsröst-
ningsformuläret. Fullmakt gäller ett (1) år från 
utfärdande eller den längre giltighetstid som 
framgår av fullmakten, dock högst fem (5) år. 
Fullmaktsformulär tillhandahålls av bolaget  
på begäran och finns även tillgängligt på 
essity.se. Om aktieägaren är en juridisk person 
ska registreringsbevis eller motsvarande behö-
righetshandling, ej äldre än ett (1) år, som utvi-
sar behörig firmatecknare bifogas formuläret.
Valberedning
• Helena Stjernholm, AB Industrivärden, 
 val beredningens ordförande
• Amy Wilson, Norges Bank Investment 
 Management
• Anders Oscarsson, AMF och AMF Fonder
• Marianne Nilsson, Swedbank Robur Fonder
• Pär Boman, styrelseordförande Essity
Valberedningen utarbetar bland annat förslag 
till val av styrelseledamöter. Se även bolags-
styrningsrapporten på sidorna 96–105.
Utdelning
Styrelsen föreslår att utdelningen fastställs till 
7,75 SEK per aktie samt att avstämningsdag för 
utdelning ska vara måndagen den 25 mars 
2024. Utbetalning genom Euroclear Sweden 
AB beräknas kunna ske torsdagen den 28 mars 
2024.
   För Essitys finansiella kalender 2024–2025 
och övrig information, se sidan 187.
Essity-aktien   | 11Essity Årsredovisning 2023Innehåll
  Inledning
Essity-aktien
Aktien
Information till aktieägare
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Information till aktieägare

===== SIDA 12 =====

Framstegen inom uppkoppling och dataöver­
föring, samt en ökad kommersialisering av 
data, gör att dess värde kan användas mer.  
Nya tekniker som artificiell intelligens och 
metaversum kan få en betydande påverkan på 
många olika branscher. Konsumenterna till­
bringar mer tid och ägnar mer av sin uppmärk­
samhet online, så att den verkliga och den 
virtuella  världen integreras alltmer. 
Essity drar nytta av digitaliseringen i hela 
värdekedjan och anammar ny teknik där den 
skapar värde för kunder och konsumenter 
samtidigt som det förbättrar Essitys resultat.
Omvärld 
Flera trender inom områden som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering ger gynnsamma förut- 
sättningar för god tillväxt på den globala hygien- och hälsomarknaden. Essitys strategiarbete inkluderar analyser av omvärld 
och makroekonomi, konkurrens och branschdynamik för att identifiera möjligheter, risker och drivkrafter för tillväxt.  
Det finns en ökad medvetenhet om vikten av 
hygien och hälsa efter covid­19­pandemin. 
Detta omfattar en utbredd insikt om vikten av 
förebyggande åtgärder och egenvård, inklusive 
god handhygien och städrutiner både hemma 
och i offentliga miljöer för att undvika smitt­
spridning. Samtidigt finns det ett växande hot 
från antimikrobiell resistens (AMR), som enligt 
Världshälsoorganisationen (WHO) utgör ett 
väsentligt hot mot människors hälsa, vilket får 
allvarliga följder för den globala ekonomin och 
säkerheten.  
Efterfrågan på lösningar inom hygien och 
hälsa påverkas positivt av förbättrad tillgång av 
viktiga hälso­ och sanitetstjänster på tillväxt­
marknader, samt av ökade förebyggande inves­
teringar i mogna länder för att undvika smitt­ 
spridning. Essitys produktportfölj innehåller ett 
flertal produkter, lösningar och tjänster inom 
handhygien och rengöring, samt sårvårdspro­
dukter som på ett effektivt sätt förebygger och 
behandlar infektioner.   
En växande global befolkning och förvänt­
ningar på en stigande medellivslängd världen 
över medför ökad efterfrågan på produkter, 
 lösningar och tjänster inom hygien och hälsa, 
vilket innebär tillväxtmöjligheter för Essity. 
Bland annat är inkontinens och olika kroniska 
tillstånd, som kroniska sår, vanligt förekom­
mande. Dessutom ökar pressen på sjukvårds­
systemen och efterfrågan på nya och effektiva 
lösningar. Därtill ges kvinnliga hälsoproblem, 
som klimakteriet, mer uppmärksamhet. 
Generation Z (födda 1997–2012) får större 
inflytande och deras disponibla inkomster ökar. 
Den här gruppen har dessutom höga förvänt­
ningar på företag och varumärken inom områ­
den som hållbarhet och lika möjligheter, vilket 
präglar deras beslut om såväl inköp som 
arbete. Essity vänder sig till alla åldersgrupper 
för att ta vara på det ökande behovet av innova­
tiva lösningar som människor behöver i livets 
alla stadier. 
Demografi 
Bland offentliga och privata intressenter finns 
en växande medvetenhet om miljömässiga och 
samhällsrelaterade hållbarhetsfrågor som 
klimat förändringar, bevarande av naturvärden, 
mänskliga rättigheter och jämställdhet. Essity 
strävar efter att förbättra välbefinnandet för 
människor och samhällen genom att minska sin 
miljöpåverkan. För Essity är social och miljö­
mässig hållbarhet en strategisk prioritering för 
att säkerställa framtida tillväxt och konkurrens­
kraft samtidigt som riskerna minskas. 
Essitys produkter, lösningar och tjänster gör 
det möjligt för människor över hela världen att 
leva mer friska och värdiga liv. Vi bedriver vår 
verksamhet på ett ansvarsfullt sätt och minskar 
vår miljöpåverkan genom åtgärder inom klimat 
och cirkularitet samt hållbara innovationer, 
samtidigt som vi tar hänsyn till den biologiska 
mångfalden och arbetar för att nå nettonoll­
utsläpp av växthusgaser till 2050.
Hållbarhet Hygien och  
hälsa 
Digitalisering 
 
Strategi   | 12Essity Årsredovisning 2023Innehåll Omvärld och marknad
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 13 =====

Global 
 marknad 2023
1 685
miljarder SEK
 ˜3–4%
Källa: Informationen har sammanställts av Essity i  presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknads källor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK och National Macro  Economics.
Asien
550
miljarder SEK
 ˜6%
Västeuropa
300
miljarder SEK
 ˜2%
Latinamerika
190
miljarder SEK
 ˜4–5%
Övriga
70
miljarder SEK
 ˜3–4%
Nordamerika
480
miljarder SEK
 ˜2–3%
Östeuropa
95
miljarder SEK
 ˜2–3%
Hygien- och hälsomarknaden
 =  Förväntad årlig marknadstillväxt, 
CAGR (Compound Annual 
Growth Rate) 2024–2029
Tillväxtpotential i olika regioner  
Det förekommer variationer i marknadspenetrationen och 
användningen av Essitys produkter, lösningar och tjänster 
 mellan olika regioner – från att vara relativt hög på mogna mark­
nader till att vara relativt låg på tillväxtmarknader. Exempelvis är 
konsumtionen av inkontinensprodukter i Latinamerika bara runt 
en fjärdedel av konsumtionen i Västeuropa, och mjukpappers­
konsumtionen i Östeuropa är bara runt en tredjedel av konsum­
tionen i Västeuropa. Ett flertal trender driver den ökade 
efterfrågan på tillväxtmarknaderna, däribland att människor har 
fått en högre levnadsstandard, expansionen av detaljhandel 
och e­handel till följd av urbaniseringen, en ökad medvetenhet 
om hygien och hälsa samt ökad tillgång till sjukvård. Essity 
 strävar efter att växa och försvara ledande marknadspositioner 
på mogna marknader samt dra nytta av möjligheter att växa på 
 tillväxtmarknader.  
Strategi   | 13Essity Årsredovisning 2023Innehåll Omvärld och marknad
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 14 =====

Essitys marknadspositioner
Health & Medical
Professional Hygiene
Consumer Goods
 Västeuropa, 35%
 Nordamerika, 34%
 Asien, 19%
 Latinamerika, 5%
 Östeuropa, 4%
 Övriga, 3%
 Asien, 36%
 Nordamerika, 27%
 Västeuropa, 14%
 Latinamerika, 13%
 Östeuropa, 6%
 Övriga, 4%
 Nordamerika, 35%
 Asien, 23%
 Västeuropa, 23%
 Latinamerika, 8%
 Östeuropa, 7%
 Övriga, 4%
Hygien­ och hälsomarknaden uppgick till cirka 870 miljarder SEK på mogna marknader och till cirka 815 miljarder SEK på tillväxtmarknader under 2023.
Incontinence Products
Antal per person med inkontinens/år
Baby Care
Antal per barn upp till 2,5 år/år
Feminine Care
Antal per kvinna 10–54 år/år
Tissue
Kg per capita/år
0
100
200
300
400
0
100
200
300
400
500
600
0
5
10
15
20
25
0
500
1 000
1 500
2 000
2 500
3 000
 Nordamerika
 Västeuropa
 Östeuropa
 Latinamerika
 Asien
Användning
Global marknad per region
Globalt Europa Nordamerika Latinamerika
Incontinence Products 1 1 5 1
Professional Hygiene 1 1 2 2
Medical Solutions1)
2 1 8 3
Consumer Tissue 3 1 – 3
Feminine Care 5 3 – 1
Baby Care 5 2 – –
®
Källa: Informationen har sammanställts av Essity i presentationssyfte utifrån statistik hämtad från externa marknadskällor, däribland IRI, Fastmarkets RISI, Price Hanna Consultants, SmartTRAK 
och National Macro Economics. 
1) Konsoliderad position som inkluderar produktsegmenten Sårvård, Kompressionsbehandling och Ortopedi. 
Strategi   | 14Essity Årsredovisning 2023Innehåll Omvärld och marknad
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 15 =====

Innehåll Strategi   |Essity Årsredovisning 2023 15
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport
Bryta barriärer  
för välbefinnande
 Värde för våra intressenter
• Öka livskvaliteten varje 
dag för fler människor
• Bidra till ett mer 
 hållbart och cirkulärt  
samhälle
• Skapa ökat värde för 
aktieägarna genom 
lönsam tillväxt
Värdeskapande för våra intressenter  
– Essitys strategiska ramverk
Strategi Affärsområden
Koncernmål
 Vision
Att vara den självklara 
globala ledaren inom 
hygien och hälsa
 Affärsidé
Utveckla, tillhandahålla 
och sälja högklassiga 
produkter, lösningar 
och tjänster inom 
 hygien och hälsa  
Marknadsnärvaro:
Kanal
Verksamhet Hållbarhet
Kategori
Medarbetare  
& kultur
Geografi
Varumärken  
& innovation
Framgångsfaktorer:
• Health & Medical
• Consumer Goods
• Professional Hygiene
Lönsam och hållbar tillväxt
• Justerad avkastning på sysselsatt kapital1) om  
>17% senast 2025
• Årlig försäljningstillväxt2) om >5%
• Upprätthålla ”Solid investment grade rating”
• Långsiktig stabil och stigande utdelning
• Hållbarhet innefattar bland annat sciene­based 
targets med ambition att uppnå nettonollut­
släpp 2050 och att allt produktionsavfall ska 
material­ eller energiåtervinnas 2030
Läs mer på sidorna 23–25.
Läs mer på sidorna 26–32.
Syfte
Vision och affärsidé
1) Exklusive jämförelsestörande poster. 
2) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 
Läs mer på sidan 16. Läs mer på sidan 17. Läs mer på sidan 18.
Läs mer på sidan 19. Läs mer på sidan 20. Läs mer på sidan 21. Läs mer på sidan 22.
Strategi för värdeskapande
Essitys omvärld och marknad inkluderar trender som demografi, hygien och hälsa, hållbarhet samt digitalisering. Dessa  
ger gynnsamma förutsättningar för god tillväxt på den globala hygien­ och hälsomarknaden. Läs mer på sidan 12.

===== SIDA 16 =====

Marknadsnärvaro
Val av kategorier 
Vi fokuserar på kategorier inom hygien 
och hälsa där produktstandard och 
varumärke är avgörande. 
Hygien och hälsa är centralt för välbefinnande. 
Vår portfölj av produkter, lösningar och tjäns­
ter inom hygien och hälsa har en viktig roll i att 
öka välbefinnandet till nytta för konsumenter, 
patienter, vårdgivare och kunder världen över. 
Det gynnar också samhälle och miljön. 
En attraktiv portfölj 
Essity möjliggör bättre hygien­ och hälso­
standard både hemma och i offentliga miljöer 
genom att stödja ändamålsenliga och effektiva 
hygienrutiner samt förebygga, behandla och 
övervaka olika hälsotillstånd. Vår verksamhet 
leds av insikter med fokus på att tillhandahålla 
rätt produktutförande för att tillgodose be ­
hoven och förväntningarna hos konsumenter, 
kunder, patienter och vårdgivare. 
Vi ska fortsätta att utveckla vår portfölj mot 
högre marginaler och fokusera på expansion 
inom områden där vi kan skala upp våra kärn­
kompetenser och vara framgångsrika samti­
digt som stort värde skapas. 
Lönsamma tillväxtmöjligheter
Genom vår portfölj kan vi expandera på mark­
nader där gynnsamma trender skapar lön­
samma tillväxtmöjligheter. Essitys främsta 
prioritet är att dra nytta av, växa och stärka  
vår kärnverk samhet för att möjliggöra global 
tillväxt inom nya kategorier och nya  affärs ­ 
modeller med gynnsamma förutsättningar för 
god tillväxt, låg kapitalintensitet och hög 
avkastning. Under de senaste åren har Essity 
framgångsrikt utökat sin portfölj till nya pro­
duktsegment och nya affärsmodeller, som 
absorberande underkläder och lösningar för 
kvinnor i klimakteriet. Vi har även investerat i 
nya digitala lösningar som stödjer vår kärn­
verksamhet, exempelvis TENA SmartCare 
Change Indicator™ och Caressa, en digital 
plattform för att hjälpa vårdgivande anhöriga. 
Ett annat exempel på hur Essity jobbar med 
innovation och expanderar existerande pro­
duktsegment är inom inkontinensprodukter för 
män. Med varumärket TENA är Essity marknads­
ledande inom området som har god tillväxt­
potential då en av fyra män upplever 
inkontinens, men endast en av tio använder 
inkontinensprodukter. Essity arbetar med att 
erbjuda nya och innovativa produkter samt öka 
kunskap och bryta tabun.
Med varumärket TENA är Essity 
marknadsledande inom inkonti­
nensprodukter för män. 
Strategi   | 16Essity Årsredovisning 2023Innehåll
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
| Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport
Strategi för värdeskapande

===== SIDA 17 =====

Marknadsnärvaro
Val av geografier  
Vi strävar efter ökad närvaro i Ostasien, 
Latinamerika och USA samtidigt som vi 
drar nytta av vår ställning i Europa.
Essity ser tillväxtmöjligheter inom alla sina tre 
affärsområden samt inom olika produktkatego­
rier och marknadskombinationer. Våra starka 
marknadspositioner i Europa erbjuder en stabil 
grund för att skala upp och expandera ytterli­
gare. Över tid strävar Essity efter att öka bola­
gets andel av försäljning och lönsamhet på 
tillväxtmarknaderna. Detta gäller främst i 
 Ostasien och Latinamerika, där konsumtionen 
av produkter, lösningar och tjänster inom 
hygien och hälsa är betydligt lägre än på 
mogna marknader. Dessutom är USA en bety­
dande tillväxtmöjlighet på mogna marknader.
Tillväxt prioriteras där Essity redan har starka 
marknadspositioner och där dessa stöds av 
gynnsamma marknadstrender. Den organiska 
försäljningstillväxten på tillväxtmarknaderna 
uppgick till 9,2 procent under 2023 och stod 
för 26 procent av nettoomsättningen.
Europa 
Europa står för 60 procent av Essitys verksam­
het, där vi har en närvaro i alla tre affärområd en 
inom samtliga hygien­ och hälsokate  gorier. 
Europa representerar 23 procent av värdet på 
den globala hygien­ och hälsomarknaden med 
en förväntad tillväxt om cirka 2–3 procent 
under 2024–2029. En viktig prioritering i 
Europa är att försvara bolagets starka ledande 
marknads positioner och växa på viktiga mark­
nader genom differentiering och innovation 
samt genom att utöka portföljen till närlig­
gande kategorier. 
Ostasien  
Asien står för 33 procent av värdet på den 
 globala hygien­ och hälsomarknaden med en 
förväntad tillväxt om cirka 6 procent under 
2024–2029. Tillväxten drivs av befolkningstill­
växt, högre levnadsstandard och högre dispo­
nibla inkomster. Essitys närvaro i Ostasien har 
främst varit via bolagets majoritetsägande i 
det asiatiska hygienbolaget Vinda. Under 2023 
beslutade Essity att inleda en strategisk över­
syn av bolagets ägande i Vinda, med syfte att 
minska Consumer Tissues andel av bolagets 
försäljning. Den 15 december lämnades ett vill­
korat offentligt bud avseende samtliga aktier i 
Vinda, vilket innebär ett skifte för Essity mot en 
produktportfölj med högre marginal och lägre 
volatilitet. En exklusiv licens att fortsätta mark­
nadsföra och sälja vissa av Essitys varumärken 
kommer att erbjudas till Vinda efter avslutad 
transaktion för att ersätta befintligt licensavtal. 
Läs mer på sidan 34. Essity står fast vid sin 
långsiktiga prioritering att utveckla en stark 
verksamhet i Asien inom alla sina tre affärs­ 
områden. 
Latinamerika  
Latinamerika står för 11 procent av värdet på 
den globala hygien­ och hälsomarknaden med 
en förväntad tillväxt om cirka 4–5 procent 
under 2024–2029. I världsdelen finns möjlig­
heter till ytterligare marknadspenetration för 
Essitys kategorier på grund av en låg konsum­
tion per capita jämfört med utvecklade ekono­
mier. Essity har starka varumärken och 
marknadspositioner i Latinamerika, med 
ledande positioner inom Feminine Care och 
Incontinence Products. Bolaget växer också 
inom affärsområdena Health & Medical och 
Professional Hygiene. Ambitionen är att vara 
det snabbast växande hygien­ och hälsobola­
get i regionen genom innovation, ökad premiu­
misering, ledande varumärken och tillväxt 
inom e­handel. Under 2023 fortsatte vi att leve­
rera på våra expansionsplaner i Brasilien, den 
största marknaden i regionen.  
USA 
USA är världens största ekonomi och den 
största hygien­ och hälsomarknaden i världen. 
I USA är Essity närvarande inom samtliga 
affärsområden: Health & Medical, Consumer 
Goods och Professional Hygiene. Genom varu­
märket Knix är Essity marknadsledande inom 
absorberande underkläder. Under de senaste 
åren har vi genomfört förvärv inom alla tre 
affärsområdena för att stärka portföljen av 
 produkter och varumärken, och vårt mål är att 
verksamheten ska fortsätta växa.
Tillväxt prioriteras där Essity redan har 
starka marknads positioner och där dessa 
stöds av gynnsamma  marknadstrender.
Strategi för värdeskapandeStrategi   | 17Essity Årsredovisning 2023Innehåll
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
| Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 18 =====

nella distributionskanaler offline till fler digitala 
kanaler. Genom digital interaktion med kunder 
och konsumenter får vi också bättre kännedom 
om deras behov, och kan effektivare kom­
municera med och knyta an till dem. Essitys 
e­ handelsförsäljning ökade under 2023 med 
9,8 procent till 14 miljarder SEK, motsvarande 
cirka 9 procent av bolagets nettoomsättning.  
Marknadsnärvaro
Val av kanaler  
Vi vill vara närvarande i alla relevanta 
kanaler för konsumenter, patienter, 
vårdgivare och kunder. 
Närvaro i kanaler för relevanta målgrupper  
Distributionskanalerna för Essitys produkter, 
lösningar och tjänster är detaljhandel, distribu­
törer, apotek, sjukhus och e­handel. Vi strävar 
efter att vara närvarande i alla relevanta online­ 
och offline­kanaler där konsumenter, patienter, 
vårdgivare och kunder finns, med målet att 
leverera högklassiga kundupplevelser genom 
en effektiv ”Go­to­Market”­modell och först­
klassig service. Vi strävar också efter att skapa 
starka kundrelationer. Essity följer upp utveck­
lingen av marknadstrender samt justerar och 
anpassar sig till nya metoder för att interagera 
med kunder och konsumenter på relevanta 
mötesplatser. Under 2023 lanserade vi exem­
pelvis en pilotversion av en spelupplevelse, 
Saba V-Land. Den introducerades på Roblox­ 
plattformen i Mexiko, där Essitys varumärke 
Saba är marknadsledande inom Feminine 
Care, och riktar sig till yngre flickor och pojkar 
för att öka kunskapen om och normalisera 
menstruation med hjälp av metaversum.  
Investerar i e-handel till nytta för kunder  
och konsumenter 
Digitaliseringen håller på att förändra hur vi 
marknadsför och säljer våra produkter, lös­
ningar och tjänster samt hur vi bygger relatio­
ner med konsumenter, patienter, vårdgivare 
och kunder.  
Under de senaste åren har Essity ökat sin 
närvaro och gjort en förflyttning från traditio­
Essity fortsätter att bygga en starkare närvaro inom ”Direct­to­Consumer”­kanaler, exempelvis 
genom våra ledande varumärken för absorberande underkläder, Knix och Modibodi.
”Direct­to­Consumer” innebär en möjlighet att 
attrahera nya kunder, samt att utöka vår rela­
tion med befintliga grupper och stärka varu­
märkeslojaliteten. Essity fortsätter att bygga en 
starkare närvaro inom ”Direct­to­Consumer”­ 
kanaler, exempelvis genom våra ledande varu­
märken för absorberande  underkläder, Knix 
och Modibodi, samt vår globala e­handels­
plattform för kvinnor i klimakteriet, Issviva, 
som erbjuder information, lösningar och 
 produkter till kvinnor under olika faser i 
 klimakteriet.
®
Strategi   | 18Essity Årsredovisning 2023Innehåll Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
| Marknadsnärvaro
Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 19 =====

Framgångsfaktorer
Leda genom medarbetare och kultur  
Vi erbjuder attraktiva, inkluderande och 
 hållbara arbetsplatser med engagerade 
medarbetare som bidrar till att bryta 
barriärer för välbefinnande i en unik 
företagskultur.
Kultur och ledarskap 
Vi är övertygade om att bra ledarskap är grund­
läggande för att skapa en stark kultur, ett högt 
medarbetarengagemang och uppnå resultat i 
världsklass. Vår ledarskapsplattform definierar 
vilken kompetens som krävs av Essitys ledare 
och vägleder såväl rekrytering som utveck­
lingsarbetet. Vi arbetar ständigt med att 
utveckla och genomföra Essitys globala ledar­
Beliefs
Vi samarbetar 
över team- 
gränser,  
funktioner och 
organisationer
Vi har  
modet  att  
visa vägen
Vi bryr oss om 
våra kunder, 
konsumenter, 
miljön och  
varandra
Vi är  
fokuserade 
på att leverera 
resultat i 
världsklass
Vårt syfte att bryta barriärer för välbefinnande 
utgör grunden för Essitys företagskultur och 
avspeglas i våra ”Beliefs & Behaviors” som fung­
erar som en kompass för hur vi arbetar,  fattar 
beslut och samarbetar med varandra. Genom 
Essitys medarbetarundersökning säkerställer vi 
kontinuerlig utveckling av vår kultur och medar­
betares engagemang.    
Essitys ”Beliefs & Behaviours”
skapsprogram och andra kompetenshöjande 
aktiviteter, som en del av vår globala 
Leadership Academy.   
Mångfald och inkludering  
Essitys åtagande inom området mångfald och 
inkludering (Diversity, Equity and Inclusion, 
DEI) framgår av koncernens mål. Enligt vårt 
åtagande ska könsfördelningen på alla chefs­
nivåer ligga inom intervallet 40/60 procent. 
Dessutom strävar vi efter att erbjuda en inklu­
derande arbetsmiljö för alla medarbetare, samt 
att i snabbare takt öka andelen som kommer 
från underrepresenterade grupper. Under 
2023 aktiverade vi nyckelinitiativ i en global 
plan för att uppnå våra DEI­mål. Essitys arbete 
med mångfald och inkludering har en tydlig 
förankring i bolagets ”Beliefs & Behaviors” och 
syfte. Dessutom bidrar det till att öka bolagets 
innovationsförmåga, samt hjälper oss att attra­
hera och behålla medarbetare. Vårt fokus på 
DEI är också viktigt för våra kunder och 
 konsumenter, då vi bidrar till ett mer hållbart 
samhälle.
Utveckla för framtiden  
Att kontinuerligt utveckla medarbetare och 
ledare är avgörande för Essitys långsiktiga 
framgång och möjlighet att attrahera och 
behålla rätt talanger och kompetens. Lärande 
och utveckling är en grundläggande del av 
våra medarbetares vardag och sker genom 
praktiska erfarenheter, utbildning och interak­
tion med kollegor. Vi driver talangutveckling 
och individuella utvecklingsplaner utifrån såväl 
verksamhetens behov som personliga styrkor 
och identifierade utvecklingsområden.   
Essity driver såväl ledarskaps­ som funktio­
nella akademier utöver en rad olika mentors­ 
och coachningsprogram. Vi fortsätter vår 
övergång från traditionellt till digitalt lärande 
och utforskar ny teknik som kan hjälpa oss att 
göra lärandet till en del av det dagliga arbets­
livet. 
  Läs mer på sidorna 79–81.    
Våra prioriteringar för med­
arbetare och kultur syftar till 
att vi ska vara en attraktiv 
arbetsgivare samt utveckla 
kultur och kompetens som 
tillgodoser bolagets behov. 
Prioriteringarna är indelade i 
fyra målområden.    
Attract and grow 
talent
A culture where 
people thrive
A safe, sustainable 
and healthy 
workplace
Learning as a part  
of everyday work
Attrahera och behålla talanger    
Essity vill attrahera och rekrytera dagens 
talanger till morgondagens Essity. Vi fokuserar 
på att kommunicera vårt erbjudande som 
arbetsgivare gentemot specifika målgrupper 
samt bygger relationer och rekryterar talanger 
online och offline. För att säkra ett starkt 
inflöde av nya talanger genomför vi program 
som riktar sig till nyutexaminerade. 
Vi belönar medarbetare utifrån ett ”Total 
Reward”­synsätt som innebär en blandning av 
monetära och icke­monetära komponenter. Vi 
erbjuder marknadsmässig konkurrenskraftig 
ersättning bestående av lön, rörlig ersättning, 
pension och andra förmåner. Essity följer lokala 
lönestrukturer och respekterar internationellt 
fastställda regler för minimilöner och rimlig 
ersättning. Programmen för rörlig ersättning 
omfattar merparten av medarbetarna på 
Essity. Vår arbetsplatsfilosofi är att erbjuda en 
arbetsmiljö med attraktiva kontor och flexibili­
tet samt ett koncerngemensamt program för 
hälsa och säkerhet. 
Strategi   | 19Essity Årsredovisning 2023Innehåll Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 20 =====

till bättre inkontinensvård genom att spara tid 
och minska stressen för vårdgivare. Ett annat 
exempel är Caressa, en digital plattform för 
hjälp inom anhörigvård. Caressa samlar delar 
för koordinering av vård av närstående – att 
göra­listor, läkemedelspåminnelser och en 
kalenderöversikt – i en prenumerationsbaserad 
app, så att anhöriga kan samarbeta och sam­
ordna vård.  
produktinnovation bygger detta starka, 
meningsfulla och uppskattade varumärken.  
Hållbara och innovativa lösningar  
Essity fokuserar på hållbara innovationer som 
ökar kund­ och konsumentnyttan och minskar 
 bolagets miljöpåverkan. Vårt mål är att minst 
50 procent av bolagets innovationer ska 
medföra sociala och/eller miljöförbättringar. 
Utfallet var 85 procent under 2023. Bland 
exemplen på innovationer som lanserades 
under 2023 återfinns ofärgade pappershand­
dukar och toalettpapper under varumärket 
Tork som är tillverkade av 100 procent återvun­
nen fiber.  Essitys ambition är att öka använd­
ningen av alternativa återvunna fiber, som en 
del av bolagets hållbarhetsarbete samt för att 
framtidssäkra tillgången på fiber och minska 
råvarukost naderna. Under varumärket Plenty 
har Flexi sheets Tubeless lanserats, ett mer håll­
bart hushållspapper som är 50 procent längre 
och som inte har någon pappershylsa som 
annars går till avfall.
Essitys två ledande varumärken Tork och 
Libresse lanserade en Tork Period Care Dispen­
ser som tillhandahåller mensskydd på offent­
liga toaletter. Dispensern visar på vår styrka att 
kombinera lösningar från olika varumärken för 
att skapa värde för kunder och konsumenter 
samt lönsam tillväxt. 
Lösningar för en åldrande befolkning  
Allt eftersom världens befolkning ökar och den 
globala medellivslängden stiger, så ökar även 
pressen på vårdgivare och vårdfaciliteter. 
Genom digitala lösningar som TENA Smart­
Care Identifi™ Sensor Wear Flex bidrar Essity 
Framgångsfaktorer
Starka varumärken och ledarskap inom innovation
Genom innovativa samt meningsfulla 
och starka varumärken strävar vi efter 
att bibehålla och stärka ledarskapet 
inom respektive produktkategori samt 
 bygga marknadspositioner som 
nummer ett eller två. 
Vinnande varumärken för ökat välbefinnande 
Essitys lösningar möjliggör bättre hygien samt 
upplevelser både hemma och i offentliga 
 miljöer. Detta görs genom att stödja ändamåls­
enliga och effektiva hygienrutiner samt före­ 
bygga, behandla och övervaka olika hälsotill­
stånd. Kontinuerlig innovation är avgörande 
för att erbjuda ledande produkter, ständigt för­
bättra människors välbefinnande och samtidigt 
bidra till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle. 
Under året uppgick kostnaderna för forskning 
och utveckling till cirka 1,7 miljarder SEK, vilket 
motsvarar cirka 1,2 procent av koncernens net­
toomsättning. Vi överinvesterar i kategorierna 
med högst avkastning, där störst värde kan 
skapas. 
Essity är nummer ett eller två i cirka 90 pro­
cent av bolagets varumärkesförsäljning. En 
hög andel av varumärkesförsäljningen upp­
visar ”Product Superiority”, produkter som 
våra kunder föredrar sett till produktens egen­
skaper, varumärke och pris. Under 2023 stod 
dessa för 62 procent av Essitys varumärkes­
försäljning. Våra varumärken stärks genom 
Essitys marknadsföringskampanjer som har ett 
tydligt syfte att bryta barriärer för välbefin­
nande. Genom att nå och följa våra kunder och 
konsumenter i digitala kanaler ökar värdet på 
marknadsinvesteringarna. Tillsammans med 
Utökat återanvändbart sortiment 
Under 2023 utökades vårt återanvändbara 
erbjudande med tvättbara absorberande 
underkläder i mjuk bomull under varumärket 
TENA. I Latinamerika lanserades tvättbara 
 bindor under varumärkena Saba och Nosotras. 
Bindorna håller för cirka 25 tvättar, förbrukar 
85 procent mindre plast och genererar 70 pro­
cent mindre avfall jämfört med en vanlig binda.  
Under 2023 lanserade Essitys  
två ledande varumärken Tork  
och Libresse en Tork Period Care 
 Dispenser som tillhandahåller 
mensskydd på offentliga toaletter.
Strategi   | 20Essity Årsredovisning 2023Innehåll Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 21 =====

energiförbrukningen. Detta leder till minskad 
miljöpåverkan och säkerställer kostnadsbespa­
ringar genom optimerad produktionsstruktur, 
produktivitetsförbättringar samt råmaterial­ 
och energibesparingar. Åtgärderna ger möjlig­
het till tillväxt utan att investeringarna ökar i 
samma takt. Under 2023 uppgick Essitys kost­
nadsbesparingar till 433 MSEK medan vi även 
minskade koldioxidutsläppen i Scope 1 och 2 
med 26 procent jämfört med 2016.
Inom ”Essity Manufacturing Academy”, 
utbildar vi våra medarbetare genom ett till­
vägagångssätt där operatörerna är i centrum. 
Nyckeln till säkra och optimerade produktions­
anläggningar är att alla medarbetare har rätt 
kunskap för att hantera dessa. Dessutom möj­
liggörs en snabb omställning för innovation, 
produktanpassningar och service i världsklass 
till kunder och konsumenter.
Vi arbetar aktivt med våra leverantörer, för 
att optimera logistik och distribution, införa 
digitala lösningar och innovativ teknologi. 
Denna teknologi kan ge betydande effektivi­
tetsförbättringar, minskat avfall samt erbjuda 
cirkulära lösningar med förnybara energikällor 
och minskad energiförbrukning.
Digitalisering 
Essity drar nytta av digitalisering i hela värde­
kedjan och anpassar sig till ny teknik där den 
skapar värde för kunder och konsumenter sam­
tidigt som den förbättrar lönsamheten. Vårt 
mål är att optimera och förbättra den interna 
verksamheten genom artificiell intelligens och 
avancerade analyser av data, ökad automatise­
ring och robotisering av produktion, distribu­
tion, logistik och administration. Genom att 
etablera globala kundorienterade ”end­to­end” 
processer och en användarvänlig digital platt­
form skapar vi värde och lönsam tillväxt. 
Med hjälp av avancerade sensorer, algorit­
mer och innovativa visionssystem arbetar vi för 
att uppnå en effektivare produktion, kortare 
ledtider och högre kvalitet vilket ger lägre 
miljöpåverkan. Vi arbetar även med att 
utveckla smarta produktionsanläggningar och 
investerar i analysverktyg för att utöka förståel­
sen från att enbart omfatta vad som har hänt i 
leveranskedjan till varför och vilka åtgärder 
som kan vidtas för att förbättra utförandet. 
Vi har genomfört pilotprojekt för våra opera­
törer som nu börjar införas på utvalda produk­
tionsanläggningar. Dessa lösningar förbättrar 
kommunikationen mellan våra operatörer så 
att de enkelt kan få stöd av sina kollegor.  
Framgångsfaktorer
Operativt ledarskap 
Vi arbetar för effektivitet och service i 
världsklass genom digitalisering, 
samtidigt som vi fokuserar på ständiga 
förbätt ringar, kostnadsbesparingar och 
hållbarhet. 
Säkerhet först 
På Essity är säkerhet, hälsa och välbefinnande 
vår högsta prioritet. Initiativet ”I Care” är vår 
resa mot en säker och hälsosam arbetsmiljö 
och mot en företagskultur där alla Essitys med­
arbetare ges förutsättningar att komma hem 
från jobbet trygga och friska, varje dag. 
Genom en robust styrningsprocess inom 
Risk, Miljö, Säkerhet och Hälsa (RESH) säker­
ställer vi regelefterlevnad, ledarskap, system 
och processer för att skydda våra medarbe­
tare, vår planet och våra tillgångar världen 
över. Vi följer upp processen genom att över­
vaka hur den totala TRI–frekvensen (Total 
Recordable Injuries) minskar, vilket är ett av 
våra koncernmål. Målet är att minska TRI­frek­
vensen med 75 procent till 2025 jämfört med 
2019. Utfallet för 2023 var en minskning om 
58 procent. 
 Läs mer på sidorna 83–84.  
Manufacturing Excellence 
Inom ramverket ”Manufacturing Excellence” 
arbetar Essity med ständiga förbättringar 
genom att fokusera på medarbetare, innova­
tiva processer, effektivitet, kvalitet och hållbar­
het. Vi strävar efter att minska avfall, sänka 
logistik­ och distributionskostnader, samt öka 
produktiviteten och optimera material­ och 
Essitys produktionsanläggningar övervakar 
mer än 50 miljoner datapunkter varje timme, 
och genom att bearbeta informationen opti­
merar vi material­ och energiförbrukningen för 
att minska utsläppen av växthusgaser och 
avfall. De senaste tre åren har vi minskat mäng­
den avfall från konverteringen med 20 pro­
cent. På vissa kritiska produktionslinjer 
övergick vi till 100 procent automatiserade 
produktinspektioner. Inom underhållsområdet 
använder vi artificiell intelligens för att förhin­
dra oplanerade driftstopp på grund av meka­
niska fel, vilket medfört kostnadsbesparingar. 
Våra verktyg för produktionsoptimering gör 
det möjligt för våra anläggningar att bidra till 
minskat utsläpp av växthusgaser genom att 
justera processen och övervaka konsumtionen 
i  realtid. 
Essity strävar efter att minska avfall, 
sänka logistik­ och distributions­ 
kostnader, samt öka produktiviteten 
och optimera material­ och  
energiförbrukningen.
Strategi   | 21Essity Årsredovisning 2023Innehåll Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 22 =====

heten, förbättra tillgången, höja standarderna 
och bidra till ett mer mångfaldigt och inklude­
rande samhälle. Internt bidrar vår DEI­strategi 
till en inkluderande arbetsmiljö för alla. Vi upp­
märksammar professionella vårdgivare och 
anhörigvårdare och det värde de skapar för 
samhället varje dag. Vi fokuserar även på kvin­
nors hälsa under alla faser i livet och på att 
sprida kunskapen om god hygien som grunden 
till god hälsa, samt bekämpa antimikrobiell 
resistens (AMR) genom att öka medvetenheten 
och utbilda fler om rutiner för att förbygga 
smittspridning. Essity strävar efter att ha de 
högsta säkerhetsstandarderna för alla medar­
betare och vi stödjer mänskliga rättigheter 
genom hela värdekedjan och bedriver vår verk­
samhet på ett socialt ansvarsfullt sätt. Vi arbe­
tar för att erbjuda produkter med de högsta 
säkerhetsstandarderna under hela produktens 
livscykel. 
Miljömässig hållbarhet 
Klimatförändringen är en av de mest avgö­
rande frågorna i vår tid. Därför är det av 
yttersta vikt för Essity att minska utsläppen av 
växthusgaser och sträva efter en utsläppsfri 
verksamhet till 2050. Samtliga affärsområden 
bidrar till bolagets science­based targets, till­
sammans med färdplaner med fokusområden 
utifrån högsta miljönytta för respektive affärs­
område. Vi har en central styrgrupp som sam­
ordnar och följer upp framstegen. Eftersom 
huvuddelen av våra produkter innehåller färsk 
träbaserad fiber arbetar vi för att uppnå noll 
avskogning. Essity verkar för en “forest­ 
positive” framtid för skogen tillsammans med 
samarbetspartners och Consumer Goods 
Forum (CGF). Vi anser att ett hållbart skogs­
bruk är avgörande för att upprätthålla friska 
skogsekosystem. Vi är fast beslutna att för­
bättra vatteneffektiviteten i vår verksamhet för 
att bevara integriteten hos sötvattensystem. 
Essitys mål är att minska plasten i produkter 
och förpackningar genom att införa nya mate­
rial och öka inslaget av förnybara eller åter­
vunna förpackningsmaterial. Vi arbetar för att 
allt produktionsavfall ska material­ eller energi­
återvinnas till 2030 och strävar efter minskat 
produktavfall efter användning genom att 
kontrollera konsumtionen, introducera alterna­
tiva produkter med fler användningsområden 
samt erbjuda lösningar i slutet av livscykeln, 
exempelvis återvinning av mjukpapper.  
   Läs mer om Essitys mål och framsteg inom 
hållbarhet på sidorna 49–91.
Framgångsfaktorer
Ledande inom hållbarhet 
Våra lösningar inom hygien och hälsa är 
grundläggande för människors 
välbefinnande och gör att människor 
över hela världen kan leva mer 
hälsosamma och värdiga liv.  
Vi utmanar tabun och stigman kring hygien och 
hälsa för att bidra till hälsosammare och mer 
inkluderande samhällen. Samtidigt förbättrar vi 
kontinuerligt verksamheten och våra processer 
för att utveckla och lansera nya lösningar för att 
minska vår miljöpåverkan. Som ett av världens 
ledande hygien­ och hälsobolag har vi den räck­
vidd som krävs, och skyldigheten, att bidra till 
att övervinna globala utmaningar genom hela 
vår verksamhet, alla våra varumärken samt 
genom partnerskap och samarbeten.  
Prioriteringar 
Essity introducerade under 2022 bolagets 
 ”Sustainability Playing Field” som sammanfattar 
Essitys prioriteringar inom social och miljömäs­
sig hållbarhet. Vi fokuserar på de sociala aspek­
terna av hygien och hälsa, mångfald och 
inkludering (DEI), hälsa och säkerhet på arbets­ 
platsen, produktsäkerhet, affärsetik och mänsk­
liga rättigheter samt de miljömässiga aspek­
terna som utsläpp, skog och fiber, plast, avfall 
och vatten. Det är inom dessa områden som 
Essity kan ha störst påverkan och vi har mål, 
färdplaner och initiativ på plats inom samtliga 
områden.  
Social hållbarhet 
Inom hygien och hälsa agerar vi genom våra 
varumärken för att bryta tabun, öka medveten­
Hållbar mjukpappersproduktion 
Som en del av vårt åtagande att uppnå netto­
nollutsläpp av växthusgaser till 2050 har 
Essity ingått ett exklusivt partnerskap med det 
globala teknikbolaget Voith om att utveckla en 
ny tillverkningsprocess för mjukpapper. Pro­
cessen ska minska energiförbrukningen och 
 koldioxidutsläppen samt minska vattenför­
brukningen med upp till 95 procent. 
” Sustainability  
Playing Field”
Strategi   | 22Essity Årsredovisning 2023Innehåll Strategi för värdeskapande
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Marknadsnärvaro
| Framgångsfaktorer
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 23 =====

Essity skapar värde för kunder, konsumenter, samhällen, 
medarbetare och aktieägare genom lönsam och hållbar 
tillväxt. Begreppet lönsam och hållbar tillväxt har brutits 
ner i ett antal koncernmål och policyer.
Årlig försäljningstillväxt1)
Mål:  Utfall 2023:
>5% 6,7%
Utdelningspolicy
Mål:   Utfall 2023:
Långsiktig stabil och 
stigande utdelning
Kapitalstrukturspolicy
Mål:  Utfall 2023: 
Upprätthålla  
”Solid investment  
grade rating” 
Under 2023 uppgick försäljningstillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv, till 6,7 procent, varav 
volym –3,7 procent, pris/mix 9,5 procent och förvärv 0,9 procent. 
Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen med 7 procent jämfört med 2022 till 7,75 SEK per aktie för 
 verksamhetsåret 2023.
Nettolåneskulden uppgick till 49 964 MSEK. Nettolåneskulden i  förhållande till justerad EBITDA2) uppgick till 2,00.
202320222021
19,7%
4,0% 6,7%
Justerad avkastning på sysselsatt kapital2)
Mål senast 2025:  Utfall 2023:
>17% 16,4%
Under 2023 påverkades resultatet positivt av högre försäljningspriser, bättre produktmix och kostnadsbesparingar.
202320222021
10,9%
16,4%
12,4%
” Solid investment  
grade rating”
7,75
3)
SEK
Utdelning per aktie, SEK
Inom kompressionsbehandling 
erbjuder Essity  lösningar för människor 
med venösa eller lymfatiska besvär 
under det ledande varumärket JOBST.
Finansiella mål och utfall
202320222021
7,0 0 7,2 5 7,7 53)
+10,7%
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv. 2)   Exklusive jämförelsestörande poster. 3)   Av styrelsen föreslagen utdelning.
Strategi   | 23Essity Årsredovisning 2023Innehåll Mål och utfall
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 24 =====

Hälsa och säkerhet
Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019
Mål 2025:  Utfall 2023:
–75% – 58%
Produktionsavfall
Andel avfall som material- eller energiåtervinns 
Mål 2030:  Utfall 2023:
100% 67%
I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) 
och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). I alla Essitys produktionsanläggningar sker ett målinriktat och 
systematiskt arbete med säkerhetsfrågor.
Resurseffektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktions-
avfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser.
Science­based targets
Mål 2030 (jämfört med 2016):  Utfall 2023:
Scope 1 och 2  –35%  Scope 1 och 2  –26%
Scope 3  –18% Scope 3                 –10%
1)
Essitys klimatpåverkande utsläpp delas in i tre olika klasser (Scope) beroende på ursprung. Scope 1 och 2 är direkt 
kopplade till Essitys  produktion. Scope 3 redovisar de indirekta utsläppen i värdekedjan.
Färskfiber
Andel FSC®- eller PEFC-certifierad färskfiber
Mål:  Utfall 2023:
100% 98%
Via certifieringar som Forest Stewardship Council® (FSC® C003255) och Programme for the Endorsement  
of Forest Certification (PEFC/16-33-1406) säkerställer Essity hållbara fiber-inköp och förhindrar därmed 
avskogning samt främjar biologisk mångfald.
Hållbara innovationer
Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar
Mål:  Utfall 2023:
>50% 85%
Hållbara innovationer mäts som andel av intäkterna från innovationer som lanserats under de senaste tre åren.  
Under 2023 lanserade Essity exempelvis tvättbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras och ofärgade 
 pappershanddukar och toalettpapper tillverkade av 100 procent återvunnen fiber under varumärket Tork.
Könsfördelning på chefsnivåer
Mål:  Utfall 2023:
40/60% 32/68%
Essitys mål är att könsfördelningen på alla chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) 
ska ligga inom intervallet 40/60 procent, där majoritetsgrupp utifrån kön utgör högst 60 procent.   
Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna.
1) Utfall per 2022.
Hållbarhetsmål och utfall
Strategi   | 24Essity Årsredovisning 2023Innehåll Mål och utfall
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 25 =====

Hållbarhetsmål och utfall
Affärsetik och uppförandekod
Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden
Mål:  Utfall 2023:
100% 88%
Uppförandekoden beskriver hur medarbetare ska agera, hur bolaget bedriver sin verksamhet, intressenternas 
förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättigheter. Samtliga helägda dotterbolag är 
bundna av uppförandekoden.
Ansvarsfulla inköp
Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard
Mål 2025:  Utfall 2023:
95% 92%
Förpackningar
Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material
Mål 2025:  Utfall 2023:
85% 78%
Essity har en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och respekt för  
mänskliga rättigheter i bolagets leverantörskedja.
Essity strävar efter 100 procent återvinningsbarhet och 85 procent förnybara eller återvunna material i bolagets 
förpackningar. Detta mål gäller för såväl pappers– som plastförpackningar för Essitys varumärken.
Essitys Tork PeakServe dispensrar tillhanda­
håller pappershanddukar på ett effektivt sätt 
och ökar hygien och hälsa världen över.
Strategi   | 25Essity Årsredovisning 2023Innehåll Mål och utfall
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Omvärld och marknad
Strategi för värdeskapande
Mål och utfall
Affärsområden
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 26 =====

Professional Hygiene
  Läs mer på sidan 31.
Health & Medical
  Läs mer på sidan 27.
Consumer Goods
  Läs mer på sidan 29.
Våra affärsområden
Essity verkar på en attraktiv hygien- och hälsomarknad med ledande marknadspositioner och starka varumärken inom 
bolagets tre affärsområden Health & Medical, Consumer Goods och Professional Hygiene. Inom respektive affärsområdes 
kund- och försäljningskanaler utökar vi våra produkter, lösningar och tjänster för ökat välbefinnande för kunder och 
konsumenter och investerar för långsiktigt ökat värdeskapande.
19%
av netto- 
omsättningen 
2023
54%
av netto- 
omsättningen 
2023
27%
av netto- 
omsättningen 
2023
Affärsområden   | 26Essity Årsredovisning 2023Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Våra affärsområden

===== SIDA 27 =====

Affärsområdet Health & Medical  
omfattar kategorierna Incontinence 
Products Health Care och Medical 
Solutions. Produkterna och lösningarna 
tillhanda hålls till vårdgivande anhöriga, 
professionella vårdgivare, patienter och 
konsumenter via apotek, butiker för 
medicintekniska produkter, sjukhus, 
distributörer och vårdhem samt e-handel.
27 729
Nettoomsättning, MSEK 
7,0%
Försäljningstillväxt1) 
7,0%
Organisk försäljningstillväxt2)
14,6%
Justerad EBITA marginal3) 
11,7%
Justerad avkastning på  
sysselsatt kapital3) 
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Lösningar inom hälsa och medicinteknik för hela vårdkedjan
Health & Medical
Incontinence Products Health Care
Inom Incontinence Products Health Care,  
med det globalt ledande varumärket TENA, 
erbjuder Essity ett brett sortiment av inkonti-
nensprodukter som även inkluderar hudvårds-
produkter, våtservetter, tvätthandskar och 
digitala lösningar med sensorteknik med för-
säljning inom vårdsektorn.
Med varumärket TENA är Essity global 
 marknadsledare inom Incontinence Products 
Health Care. I Europa och Latinamerika är 
Essity marknadsledare och i Nordamerika 
tredje största aktör.
Medical Solutions
Inom kategorin Medical Solutions erbjuder 
Essity produkter och tjänster inom sårvård, 
kompressionsbehandling och ortopedi. Essity 
är den andra största aktören globalt och mark-
nadsledare i Europa inom Medical Solutions för 
de kategorier bolaget är verksamt i.
Sårvård
Inom sårvård erbjuder vi under varumärket 
Leukoplast ett brett sortiment av sårvårds-
produkter för sjukhusmiljö, såsom kirurgiska 
tejper, postoperativa förband och sårförband 
för fixering av större områden. Under samma 
varumärke tillhandahålls även specialplåster 
och sårförband för lättare sår och skrapsår i 
hemmiljö. Essity erbjuder dessutom produkter 
för alla stadier av läkning av kroniska sår, inklu-
sive Sorbact- och Sorbion-teknologierna, 
under varumärkena Cutimed och Hydrofera. 
Essity är den femte största globala aktören 
inom sårvård och en ledande aktör i Europa.
Kompressionsbehandling
Inom kompressionsbehandling erbjuds kom-
pressionsplagg som exempelvis strumpor och 
ärmar samt kompressionsbandage. Produk-
terna används vid vård och behandling av 
besvär orsakade av lymfatiska och venösa sjuk-
domar samt vid träning eller längre resor. Med 
det globala ledande varumärket JOBST är 
Essity största aktör globalt inom kompres-
Affärsområden   | 27Essity Årsredovisning 2023Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Health & Medical
Under 2023 lanserades Cutimed® Sorbion® 
Carbon+ som minskar sårrelaterad lukt 
samt TENA Smart Care Identifi™ Sensor 
Wear Flex som sparar tid och minskar  
stressen för vårdgivare.

===== SIDA 28 =====

MSEK 2023 2022 %
Nettoomsättning 27 729 24 708 12
Försäljningstillväxt1), % 7,0 9,6
Organisk försäljningstillväxt2), % 7,0 7,2
Justerad bruttomarginal3), % 40,3 37,4
Justerat EBITA3) 4 037 2 904 39
Justerad EBITA marginal3), % 14,6 11,8
Justerad avkastning på sysselsatt 
kapital3), % 11,7 8,7
Operativt kassaflöde 3 680 2 396 54
Investeringar i anläggningar –931 –727 28
Medeltal anställda 8 544 8 415 2
Nettoomsättning 
per region
Nettoomsättning  
per produktkategori
 Europa, 65%
 Nordamerika, 19%
 Asien, 6% 
 Latinamerika, 5%
   Övriga, 5%
  Incontinence Products 
Health Care, 58%
 Medical Solutions, 42%
/zero.tab
/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/two.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/two.tab/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/three.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK
21 255
24 708
27 729
/zero.tab
/one.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/two.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/three.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/four.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK /percent.tab
/zero.tab
/five.tab
/one.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab
/two.tab/zero.tab
/two.tab/five.tab
3 800
2 904
4 037
 Justerad EBITA3)
 Justerad EBITA marginal3)
 Justerad avkastning på sysselsatt kapital3)
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
 
Nettoomsättning Resultatutveckling Nyckeltal
Varumärken:
sionsbehandling, med en ledande position i 
Nordamerika och en andra position i Europa. 
Ortopedi
Inom ortopedi erbjuds lösningar för skador i 
skelett, muskler och leder samt för kroniska till-
stånd som artrit. Produkterna omfattar exem-
pelvis gips, skenor, stöd-och skyddsprodukter 
och sporttejp. Essity säljer ortopediska produk-
ter under varumärkena Delta-Cast och Acti-
move och är den tredje största aktören i 
världen.
Resultat 2023
Nettoomsättningen ökade med 12,2 procent 
och uppgick till 27 729 (24 708) MSEK. Försälj-
ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings-
tillväxt och förvärv, uppgick till 7,0 procent, 
varav volym –2,6 procent, pris/mix 9,6 procent 
och förvärv 0,0 procent. De lägre volymerna 
var främst ett resultat av bolagets fokus på lön-
sam tillväxt. Dessutom påverkades volymerna 
negativt av lägre volymer i Ryssland innan 
avyttringen. Den organiska försäljningstillväx-
ten uppgick till 6,3 procent på mogna markna-
der. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 
19 procent av nettoomsättningen, uppgick den 
organiska försäljningstillväxten till 10,0 pro-
cent. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen 
med 5,8 procent. Avyttringar minskade netto-
omsättningen med 0,6 procent och inkluderar 
avyttringen av den ryska verksamheten. 
Inom Incontinence Products Health Care,  
med Essitys globalt ledande varumärke TENA, 
uppgick den organiska försäljningstillväxten 
till 7,3 procent. Inom Medical Solutions upp-
gick den organiska försäljningstillväxten till  
6,7 procent.
Den justerade bruttomarginalen ökade med 
2,9 procentenheter till 40,3 (37,4) procent. 
Marginalen påverkades positivt av högre priser, 
bättre mix, lägre distributionskostnader och 
kostnadsbesparingar. Högre kostnader för 
råvaror och energi, lägre volymer samt löne-
inflation påverkade marginalen negativt. 
Den justerade EBITA marginalen ökade med 
2,8 procentenheter och uppgick till 14,6 (11,8) 
procent. Försäljningskostnaderna var högre 
främst till följd av högre marknadsföringskost-
nader och löneinflation. Även som andel av 
nettoomsättningen var försäljningskostna-
derna högre. Justerad EBITA ökade med 
39 procent (31 procent exklusive omräknings-
valutaeffekter, förvärv och avyttringar) och 
uppgick till 4 037 (2 904) MSEK. 
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 
5 015 (3 774) MSEK.
Affärsområden   | 28Essity Årsredovisning 2023Innehåll Health & Medical
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 29 =====

Personlig hygien och hemhygien för alla faser i livet
Affärsområdet Consumer Goods 
omfattar kategorierna Incontinence 
Products Retail, Baby Care, Feminine 
Care och Consumer Tissue som säljs via 
detaljhandeln och e-handel.
Incontinence Products Retail
Inom Incontinence Products Retail, med det 
globalt ledande varumärket TENA, erbjuder 
 Essity ett brett sortiment av inkontinensproduk-
ter inklusive lights by TENA för lättare inkonti-
nens och TENA for Men, inkontinensprodukter 
speciellt utformade för män. Dessutom säljer 
 Essity absorberande underkläder under 
 varumärkena TENA, TENA for Men, Knix och 
 Modibodi. För varumärkena Knix och Modibodi 
är en majoritet av försäljningen ”Direct-to-
Consumer”. Även varumärket TENA har egna 
webshops som utvecklats för att hjälpa våra 
konsumenter med information om inkontinens 
och vilka lösningar som finns samt ge möjlig-
het att beställa och få produkterna levererade. 
Essity är världens näst största aktör inom 
Incontinence Products Retail och marknads-
ledare i Europa och Latinamerika. I Nord-
amerika är Essity den fjärde största aktören.
Baby Care
Inom Baby Care erbjuder Essity barnblöjor och 
barnvårdsprodukter som våtservetter, 
schampo, lotion och barnoljor. 
Essity är världens femte största aktör med 
försäljning främst i Europa där Essity är den 
näst största aktören med varumärkena Libero 
och Lotus samt detaljhandelns egna märkes-
79 912
Nettoomsättning, MSEK 
5,4%
Försäljningstillväxt1) 
3,7%
Organisk försäljningstillväxt2)
12,3%
Justerad EBITA marginal3) 
18,2%
Justerad avkastning på  
sysselsatt kapital3) 
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Consumer Goods
varor. Essitys starkaste marknad är Norden, där 
varumärket Libero är marknads ledare. 
Feminine Care
Inom Feminine Care erbjuder Essity ett brett 
produktsortiment som inkluderar exempelvis 
bindor, trosskydd, tamponger, intimtvål, intim-
servetter, absorberande underkläder och 
menskoppar. 
Essity är världens femte största aktör med 
flera starka regionala varumärken som stöds av 
Essitys globala varumärkesplattform för 
gemensam innovation, marknadsföring och 
konsumentinsikter. I Europa är Essity den 
tredje största aktören med varumärken som 
Libresse, Bodyform och Nana. Essity är mark-
nadsledare i Latinamerika med varumärkena 
Saba och Nosotras. I Australien är Essity mark-
nadsledare med varumärkena Libra, TOM 
Organic och Modibodi. Genom förvärvet av 
Knix under 2022 har Essity även en närvaro 
inom Feminine Care i Nordamerika med 
 varumärket Knix.
Consumer Tissue
Inom Consumer Tissue erbjuder Essity toalett- 
och hushållspapper, näsdukar, ansikts-, våt- 
och pappersservetter. Essity är världens tredje 
största leverantör av Consumer Tissue med 
närvaro främst i Europa och Latinamerika. I 
Europa är Essity marknadsledare med varu-
märken som Lotus, Tempo, Zewa, Cushelle och 
Affärsområden   | 29Essity Årsredovisning 2023Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Consumer Goods
Under 2023 lanserades tvättbara absorberande underkläder i 
mjuk bomull under varumärket TENA, tvättbara bindor under 
varumärkena Saba och Nosotras, Flexi sheets Tubeless  
under varumäket Plenty samt Libero CapturePocketTM   
som bättre undviker läckage.

===== SIDA 30 =====

Nettoomsättning
 Justerad EBITA3)
 Justerad EBITA marginal3)
 Justerad avkastning på sysselsatt kapital3) 
Resultatutveckling
/zero.tab
/two.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/four.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/six.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/eight.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/zero.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK
55 821
72 241
79 912
/zero.tab
/four.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/eight.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/two.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK /percent.tab
/zero.tab
/five.tab
/one.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab
/two.tab/zero.tab
/two.tab/five.tab
5 767
6 354
9 797
tillväxt samt lägre volymer i Ryssland innan 
avyttringen. Den organiska försäljningstillväx-
ten på mogna marknader uppgick till 1,7 pro-
cent. På tillväxtmarknaderna, som svarade för 
33 procent av nettoomsättningen, uppgick 
den organiska försäljningstillväxten till 7,8 pro-
cent. Valutaeffekter ökade nettoomsättningen 
med 7,0 procent. Avyttringar minskade netto-
omsättningen med 1,8 procent och avser 
 avyttringen av den ryska verksamheten. 
Inom Incontinence Products Retail, med 
Essitys globalt ledande varumärke TENA, upp-
gick den organiska försäljningstillväxten till 
Nyckeltal
MSEK 2023 2022 %
Nettoomsättning 79 912 72 241 11
Försäljningstillväxt1), % 5,4 20,0
Organisk försäljningstillväxt2), % 3,7 17,6
Justerad bruttomarginal3), % 27,5 23,0
Justerat EBITA3) 9 797 6 354 54
Justerad EBITA marginal3), % 12,3 8,8
Justerad avkastning på sysselsatt 
kapital3), % 18,2 12,8
Operativt kassaflöde 8 233 3 567 131
Investeringar i anläggningar –3 373 –2 647 27
Medeltal anställda 18 271 18 142 1
Nettoomsättning 
per region
 Europa, 67%
 Latinamerika, 26%
 Nordamerika, 4% 
 Asien, 1%
 Övriga, 3%
Varumärken:
®
Nettoomsättning  
per produktkategori
 Consumer Tissue, 60%  
 Feminine Care, 17% 
   Baby Care, 9%
  Incontinence Products 
Retail, 14% 
Inom Consumer Goods var 36% av den totala nettoomsättningen relaterad till detaljhandelns egna märkesvaror. Inom Incontinence Products Retail 1%,  
Baby Care 61%, Feminine Care 7% och Consumer Tissue 49%. Divisionen Consumer Tissue Private Label Europe svarar för 22% av Consumer Tissue.
Inom Consumer Goods står tillväxtmarknaderna för 33% av den totala nettoomsättningen.
13,8 procent, inom Feminine Care till 12,8 pro-
cent och inom Baby Care till –4,5 procent. 
Inom Consumer Tissue uppgick den organiska 
försäljningstillväxten till 1,0 procent. 
Den justerade bruttomarginalen ökade med 
4,5 procentenheter till 27,5 (23,0) procent. 
Marginalen påverkades positivt av högre priser 
och kostnadsbesparingar. Högre kostnader för 
råvaror och energi samt lägre volymer och 
löneinflation påverkade marginalen negativt. 
Den justerade EBITA marginalen ökade med 
3,5 procentenheter och uppgick till 12,3 (8,8) 
procent. Försäljningskostnaderna var högre 
främst till följd av högre marknadsföringskost-
nader och löneinflation. Även som andel av 
nettoomsättningen ökade försäljningskostna-
derna. Justerad EBITA ökade med 54 procent 
(47 procent exklusive omräkningsvalutaeffek-
ter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 
9 797 (6 354) MSEK. 
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 
12 836 (9 289) MSEK.
Plenty samt under detaljhandels egna varu-
märken. I Latinamerika är Essity den tredje 
största aktören med varu märken som Regio 
och Familia.
Resultat 2023
Nettoomsättningen ökade med 10,6 procent 
och uppgick till 79 912 (72 241) MSEK. Försälj-
ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings-
tillväxt och förvärv, uppgick till 5,4 procent 
varav volym –4,4 procent, pris/mix 8,1 procent 
och förvärv 1,7 procent. De lägre volymerna var 
främst ett resultat av bolagets fokus på lönsam 
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Affärsområden   | 30Essity Årsredovisning 2023Innehåll Consumer Goods
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 31 =====

Affärsområden   | 31Essity Årsredovisning 2023Innehåll
Affärsområdet Professional Hygiene 
omfattar produkter och lösningar inom 
Tissue, Wiping, Cleaning, Soap, Sanitizers 
och dispensersystem samt utvalda 
tjänster. Dessa säljs till företag för an- 
vändning på kontor, universitet,   vård-
institutioner, industrier, flygplatser, 
restauranger, hotell, arenor och andra 
offentliga mötesplatser – via distributörer, 
e-handel eller direkt till slutkund. 
39 481
Nettoomsättning, MSEK 
9,2%
Försäljningstillväxt1) 
9,1%
Organisk försäljningstillväxt2)
15,9%
Justerad EBITA marginal3) 
23,6%
Justerad avkastning på  
sysselsatt kapital3)
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Hygienlösningar för kommersiella användare
Professional Hygiene
Med det globalt ledande varumärket Tork, är 
Essity världens största leverantör av hygien-
lösningar inom Professional Hygiene. Essity 
är marknadsledare i Europa och har en mark-
nadsandel som är nästan tre gånger så stor 
som den näst största aktören där. I Nordame-
rika är Essity den näst största aktören med en 
särskilt stark marknadsposition inom restau-
rangbranschen där Essity uppskattar att 
bolaget levererar ungefär varannan pappers-
servett. Essity är även den näst största 
 aktören i Latinamerika.  
Tissue, Services & Solutions 
Inom Tissue, Services & Solutions erbjuder 
 Essity toalettpapper, pappershanddukar, 
 pappersservetter, återanvändbara torkdukar, 
behållare, service och underhåll samt digitala 
lösningar med sensorteknik som Tork Vision 
Cleaning, datadriven städning.
Wiping & Cleaning 
Inom Wiping & Cleaning erbjuder Essity ren-
göringsdukar och avtorkningspapper för att 
hålla ytor rena och desinficerade. Under 2022 
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Professional Hygiene
Under 2023 lanserades ofärgade pappershanddukar och 
toalettpapper under varumärket Tork som är tillverkade 
av 100 procent återvunna fiber samt Tork Airfreshener 
som sprider en behaglig doft i badrum.

===== SIDA 32 =====

Nettoomsättning
 Justerad EBITA3)
 Justerad EBITA marginal3)
 Justerad avkastning på sysselsatt kapital3) 
Resultatutveckling
/zero.tab
/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/two.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/three.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/four.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK
24 392
34 393
39 481
/zero.tab
/two.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/four.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/six.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/eight.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK %
/zero.tab
/one.tab/zero.tab
/two.tab/zero.tab
/three.tab/zero.tab
/four.tab/zero.tab
2 673
3 843
6 288
Varumärke:
Nyckeltal
MSEK 2023 2022 %
Nettoomsättning 39 481 34 393 15
Försäljningstillväxt1), % 9,2 27,7
Organisk försäljningstillväxt2), % 9,1 25,4
Justerad bruttomarginal3), % 28,8 23,4
Justerat EBITA3) 6 288 3 843 64
Justerad EBITA marginal3), % 15,9 11,2
Justerad avkastning på sysselsatt 
kapital3), % 23,6 14,0
Operativt kassaflöde 7 330 3 219 128
Investeringar i anläggningar –1 696 –1 213 40
Medeltal anställda 7 269 7 225 1
Nettoomsättning 
per region
 Europa, 44%
 Nordamerika, 43% 
 Latinamerika, 8%
 Asien, 1%
  Övriga, 4%
förvärvade Essity det amerikanska bolaget 
Legacy Converting, Inc. för att utöka utbudet 
av lösningar inom Wiping & Cleaning och ytter-
ligare stärka närvaron på den nordamerikanska 
marknaden. 
Soap & Sanitizers 
Inom Soap & Sanitizers erbjuder Essity tvål, 
lotion, desinfektion och behållare. God hand-
hygien är det effektivaste sättet att förhindra 
spridning av sjukdomar och infektioner. Med 
varumärket Tork arbetar Essity för att öka 
 kunskapen om vikten av handhygien genom 
informationskampanjer och utbildning. Essitys 
prisbelönade utbildning ”Tork Virtual Reality 
Clean Hands” är ett exempel på hur Essity,  
på ett inspirerande sätt, utbildar om korrekta 
rutiner för handtvätt och handdesinfektion för 
dess kunder i vården.
Resultat 2023
Nettoomsättningen ökade med 14,8 procent 
och uppgick till 39 481 (34 393) MSEK. Försälj-
ningstillväxten, inklusive organisk försäljnings-
tillväxt och förvärv, uppgick till 9,2 procent, 
varav volym –3,4 procent, pris/mix 12,5 pro-
cent och förvärv 0,1 procent. De lägre voly-
merna var främst ett resultat av bolagets fokus 
på lönsam tillväxt och därmed beslut om 
omstruktureringsåtgärder i USA och Europa. 
Dessutom påverkades volymerna negativt av 
lägre volymer i Ryssland innan avyttringen. 
Den organiska försäljningstillväxten på mogna 
marknader uppgick till 8,3 procent. På tillväxt-
marknaderna, som svarade för 15 procent av 
nettoomsättningen, uppgick den organiska 
försäljningstillväxten till 15,3 procent. 
 Valuta effekter ökade nettoomsättningen med 
6,3 procent. Avyttringar minskade omsätt-
ningen med 0,7 procent och avser avyttringen 
av den ryska verksamheten. 
Den justerade bruttomarginalen ökade med 
5,4 procentenheter och uppgick till 28,8 (23,4) 
procent. Marginalen påverkades positivt av 
högre priser, bättre mix och lägre kostnader 
för råvaror. Högre energikostnader, lägre voly-
mer och löneinflation påverkade marginalen 
negativt. 
Den justerade EBITA marginalen ökade med 
4,7 procentenheter och uppgick till 15,9 (11,2) 
procent. Försäljningskostnaderna var högre 
främst till följd av högre marknadsföringskost-
nader och löneinflation. Även som andel av 
nettoomsättningen ökade försäljningskostna-
derna. Justerad EBITA ökade med 64 procent 
(54 procent exklusive omräkningsvalutaeffek-
ter, förvärv och avyttringar) och uppgick till 
6 288 (3 843) MSEK. 
Kassamässigt rörelseöverskott uppgick till 
8 676 (6 132) MSEK.
 
1) Inklusive organisk försäljningstillväxt och förvärv.
2) Exklusive valutaeffekter, förvärv och avyttringar.
3) Exklusive jämförelsestörande poster.
Affärsområden   | 32Essity Årsredovisning 2023Innehåll Professional Hygiene
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Våra affärsområden
Health & Medical
Consumer Goods
Professional Hygiene
Koncernen
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 33 =====

Organisation
 
 
 
Vd och koncernchef
Professional  
HygieneHealth & MedicalConsumer Goods 
EMEA
Consumer Goods 
Americas
Global Supply Chain
Global Digital & Business Services
Communications, Finance, Human 
Resources, Legal Affairs & Compliance 
och Strategy & Business Development
Global Brand, Innovation & Sustainability
Vice vd och CFO
Koncern- 
funktioner:  
Affärs- 
enheter:  
Globala  
enheter:  
Verksamhet och struktur
Essity redovisar sin affär i tre affärsområden: 
• Health & Medical omfattar kategorierna 
Incontinence Products Health Care och 
Medical Solutions. Erbjudandet inklude-
rar inkontinensprodukter, sårvård, kom-
pressionsbehandling, ortopedi, hudvårds-
produkter och digitala lösningar med 
sensorteknik. 
• Consumer Goods inkluderar kategorierna 
Incontinence Products Retail, Baby Care, 
Feminine Care och Consumer Tissue. Erbju-
dandet inkluderar inkontinensprodukter, 
bindor, blöjor, våtservetter, hudkräm, intim-
tvål, absorberande underkläder, mens-
koppar, toalett- och hushållspapper, näs-
dukar, ansikts- och pappersservetter. 
• Professional Hygiene omfattar produkter och 
lösningar inom Tissue, Wiping,  Cleaning, 
Soap, Sanitizers och dispensersystem samt 
utvalda tjänster. Erbjudandet inkluderar toa-
lettpapper, pappershanddukar, pappers-
servetter, handtvål, handlotion, hand-
desinfektion, behållare och rengörings- och 
avtorkningsprodukter. 
Europa är Essitys största marknad.  Koncernen 
har även försäljning i Nordamerika, Latiname-
rika och Asien. Expansion sker genom  organisk 
 tillväxt och förvärv.
Organisation
Essity har följande fyra affärsenheter:
• Consumer Goods Americas som marknads-
för och säljer produkter inom kategorierna 
Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care 
och Incontinence Products Retail i Latin-
amerika och Nordamerika.
• Consumer Goods EMEA som marknads-
för och säljer produkter inom kategorierna 
Consumer Tissue, Baby Care, Feminine Care 
och Incontinence Products Retail i Europa, 
Mellanöstern och Afrika.
• Health & Medical som marknadsför och 
 säljer produkter inom Incontinence Products 
Health Care i Europa, Nordamerika, Mellan-
östern och Afrika samt marknadsför och säl-
jer produkter inom Medical Solutions i Asien, 
Oceanien, Europa, Nordamerika, Latiname-
rika, Mellanöstern och Afrika.
• Professional Hygiene som marknadsför 
och säljer kompletta hygienlösningar samt 
 service och underhåll i Europa, Nordamerika, 
Latinamerika, Mellanöstern och Afrika. 
Essity marknadsför och säljer produkter inom 
huvudsakligen Professional Hygiene samt 
kategorierna Incontinence Products och 
 Feminine Care i Australasia (Australien, Nya 
Zeeland och vissa av Stillahavsöarna). Verk-
samheten bedrivs som en egen enhet under 
benämningen Essity Australasia. 
Den finansiella rapporteringen av affärs-
enheterna och Australasia presenteras under 
respektive affärsområde i bolagets externa 
finansiella redovisning. 
Utöver affärsenheterna har Essity tre globala 
enheter:
• Global Brand, Innovation & Sustainability 
har globalt ansvar för kund- och konsument-
varumärken, innovation samt hållbarhet och 
samhällskontakter.
• Global Supply Chain har globalt ansvar för 
inköp, produktion, teknologi samt logistik 
och distribution avseende samtliga produkt-
kategorier förutom Medical Solutions.
• Global Digital & Business Services har  globalt 
ansvar för affärsstöd, IT och digitalisering. 
I organisationen finns fem koncernfunktioner: 
• Communications
• Finance
• Human Resources
• Legal Affairs & Compliance
• Strategy & Business Development 
I koncernföretaget Vinda, ett börsnoterat 
 asiatiskt hygienbolag där Essity är majoritets-
ägare, utövar Essity inflytande via styrelse-
representation.
Händelser under året
I april 2022 inledde Essity ett arbete för att 
lämna den ryska marknaden. Arbetet slutför-
des i juli 2023 och Essity har därmed lämnat 
Ryssland. 
Under året genomförde Essity en strategisk 
översyn av sitt innehav i Vinda. Den 15 decem-
ber 2023 offentliggjorde Asia Pacific Resour-
ces International Limited (APRIL), genom sitt 
indirekt helägda dotterbolag Isola Castle Ltd, 
ett villkorat offentligt bud på samtliga aktier i 
Vinda. Essity har bundit sig att acceptera 
budet genom att ingå ett oåterkalleligt åtag-
ande. Om villkoren i budet uppfylls beräknas 
det slutföras under första halvåret 2024.
Vidare genomförde Essity under 2023 en 
strategisk översyn av sin Europeiska verk-
samhet inom Consumer Tissue Private Label. 
Denna översyn avslutades den 14  december 
och innebar att verksamheten fortsatt ska 
bedrivas i egen regi.
Koncernen   | 33Essity Årsredovisning 2023Innehåll
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport
Verksamhet och struktur

===== SIDA 34 =====

licens att  fortsätta marknadsföra och sälja 
vissa av Essitys varumärken kommer att erbju-
das till Vinda efter avslutad transaktion för att 
ersätta befintligt licensavtal. Budet och trans-
aktionens genomförande är föremål för god-
kännande av tillsynsmyndigheter i Kina samt i 
andra relevanta marknader. Transaktionen 
förväntas slutföras i mitten av 2024.
Förvärv, investeringar och avyttringar
Avyttring av den ryska verksamheten
Den 17 juli 2023 meddelade Essity att bolaget 
slutfört avyttringen av sin verksamhet i Ryss-
land för en köpeskilling om cirka 1,2 miljarder 
SEK på kontant- och skuldfri basis. Essity har 
därmed lämnat Ryssland. Bolagets netto-
omsättning i Ryssland 2022 motsvarade  
cirka 2 procent av koncernens totala netto-
omsättning.
Villkorat offentligt bud på 100 procent av 
aktierna i Essitys dotterbolag Vinda
Den 15 december 2023 meddelade Essity att 
Isola Castle Ltd, ett bolag indirekt helägt av 
Asia Pacific Resources International Limited 
(APRIL), meddelat att det kommer att lämna ett 
villkorat offentligt bud till aktieägarna i Vinda 
International Holdings Limited (Vinda) att 
förvärva 100 procent av aktierna i Vinda för 
23,50 HKD per aktie. Essity stöder budet och 
har undertecknat ett oåterkalleligt åtagande 
om att acceptera budet för hela sitt innehav 
om 51,59 procent av aktierna i Vinda. Det 
offentliga budet motsvarar ett totalt värde på 
aktierna i Vinda om cirka 28,3 miljarder HKD 
(37,3 miljarder SEK). Transaktionen förväntas 
generera en köplikvid till Essity om cirka 15 
miljarder HKD (19 miljarder SEK). En exklusiv 
Under 2023 lanserade Essity 
flera innovationer som förbättrar 
människors välbefinnande och 
samtidigt bidrar till ett mer 
 hållbart och cirkulärt samhälle.
Koncernen   | 34Essity Årsredovisning 2023Innehåll Förvärv, investeringar och avyttringar
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 35 =====

Övrig koncerninformation
Moderbolag
Koncernens moderbolag, Essity Aktiebolag 
(publ), är ett holdingbolag med huvudsaklig 
uppgift att äga och förvalta aktier i ett antal 
affärsgruppsföretag samt utöva koncernöver-
gripande ledning och administration. Bolagets 
organisationsnummer är 556325-5511 med 
säte i Stockholm. Bolagets adress är Box 200, 
101 23 Stockholm. Rörelsens intäkter under 
2023 uppgick till 382 (237) MSEK och resulta-
tet före bokslutsdispositioner och skatter till 
1 821 (–2 712) MSEK. Investeringar i materiella 
anläggningstillgångar uppgick under året till 
1 (1) MSEK. Likvida medel vid årets slut uppgick 
till 0 (0) MSEK.
Forskning och utveckling
Kostnaderna för forskning och utveckling upp-
gick under året till –1 704 (–1 622) MSEK, vilket 
motsvarar cirka 1,2 procent av koncernens 
netto omsättning. Forskning och utveckling 
koordineras och drivs med ett globalt perspek-
tiv. Produktutveckling sker i nära samarbete 
med de lokala enheterna men även i direkt 
samarbete med kunder.
Innehav av egna aktier
Essity Aktiebolag (publ) innehar inga egna 
aktier. 
Aktiefördelning
Under 2023 har 231 033 aktier av serie A 
omvandlats till serie B. Vid årets utgång upp-
gick andelen A-aktier till 8,7 procent.
Utdelning
Styrelsen föreslår en höjning av utdelningen 
med 7 procent till 7,75 (7,25) SEK per aktie eller 
5 443 (5 092) MSEK. Avstämningsdag för rätt 
till utdelning föreslås till 25 mars 2024 och 
utbetalning beräknas ske den 28 mars 2024. 
Enligt styrelsens uppfattning är bolagets och 
koncernens egna kapital efter föreslagen 
utdelning tillräckligt stort i förhållande till verk-
samhetens art, omfattning, risker, konsolide-
ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt 
samt ger utrymme för bolaget och koncernen 
att fullgöra sina förpliktelser och genomföra 
önskvärda investeringar.
Hållbarhetsrapport
Essitys lagstadgade hållbarhetsrapport i enlig-
het med kraven i ÅRL återfinns på sidorna  
23–25 och 40–91 i förvaltnings berättelsen. 
Denna hållbarhetsrapport för Essity Aktiebolag 
(publ) omfattar hela koncernen. Mer informa-
tion om redovisningsprinciper för hållbarhets-
data återfinns på sidan 50.
Riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare
De senaste av bolagsstämman beslutade rikt-
linjerna återfinns i not C2 på sidorna 137–139. 
Bolagets tillämpning av riktlinjerna finns i 
ersättningsrapporten för 2023 på sidorna  
185–186 samt under not C2. Styrelsen har 
beslutat föreslå årsstämman 2024 följande 
 riktlinjer för ersättning till ledande befattnings-
havare: 
”Dessa riktlinjer ska tillämpas på ersättning 
till styrelseledamot, verkställande direktör, 
vice verkställande direktör samt övriga med-
lemmar i verkställande ledningen (nedan 
”ledande befattningshavare”). Riktlinjerna 
om  fattar inte ersättningar som beslutas av 
bolagsstämman. 
Principer för ersättning 
En framgångsrik implementering av bolagets 
affärsstrategi och tillvaratagande av bolagets 
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, 
förutsätter att bolaget genom konkurrens-
Koncernen   | 35Essity Årsredovisning 2023Innehåll Övrig koncerninformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 36 =====

®
kraftig och marknadsmässig ersättning kan 
rekrytera, motivera och behålla kvalificerade 
medarbetare. Den sammanlagda ersättningen 
ska därför vara marknadsmässig och konkur-
renskraftig på den arbetsmarknad befattnings-
havaren verkar, samt vara relaterad till befatt-
ningshavarens ansvar, befogenheter och 
prestation. Ersättningen får utgöras av fast lön, 
kort- och långsiktig rörlig ersättning, övriga 
förmåner samt pension. Bolagets affärsstrategi 
beskrivs i årsredovisningen.
Rörlig ersättning 
Rörlig ersättning ska baseras på utfall i förhål-
lande till kortsiktiga respektive långsiktiga mål 
för Essitys incitamentsprogram, vilka ska bidra 
till att uppfylla bolagets uppsatta mål eller till 
värdeutvecklingen av bolagets aktie. Ersätt-
ningen ska syfta till att främja bolagets affärs-
strategi och långsiktiga intressen, inklusive 
dess hållbarhet. Rörlig ersättning ska vidare 
utgå som kontant ersättning och ska inte vara 
pensionsgrundande. Den kortsiktiga delen ska 
inte överstiga 100 procent av den fasta årliga 
lönen och den långsiktiga delen ska inte över-
stiga 100 procent av den fasta årliga lönen. 
Rörlig maximal ersättningsnivå ska fastställas 
per individ, med hänsyn tagen till total ersätt-
ning i relation till given roll, lokal marknad, 
avtalsvillkor eller individuell prestation. 
Kortsiktiga prestationsmål ska antingen inne-
fatta organisk tillväxt, produktutveckling, 
resultat, kassaflöde, kapitaleffektivitet, hållbar-
het, avkastning eller individuella mål eller en 
kombination därav. Långsiktiga prestationsmål 
ska antingen innefatta hållbarhet, total aktie-
ägaravkastning (TSR) eller en kombination 
därav, samt – för att skapa långsiktighet – 
 förenas med krav på att ledande befattnings-
havare använder utbetald ersättning efter skatt 
för egen investering i Essity-aktien med en 
minsta innehavstid om tre år. 
Bolaget ska ha möjlighet att innehålla utbe-
talning av rörlig ersättning där så är erforder-
ligt och möjligt enligt lag, om det finns sär-
skilda skäl för det och ett innehållande är 
nödvändigt för att tillgodose bolagets långsik-
tiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Bola-
get ska vidare ha den möjlighet som följer av 
tillämplig lag att återkräva rörlig ersättning 
som utbetalats på felaktiga grunder. 
Pensions- och övriga förmåner 
Pensionsförmåner ska vara premiebestämda 
och årspremien ska uppgå till högst 40 pro-
cent av den fasta årliga lönen. 
Övriga mindre förmåner kan innefatta sjuk-
vårdsförsäkring, bilförmån, friskvårdsbidrag 
samt medlems- och serviceavgifter, utbildning 
och annat stöd. 
Vid uppsägning av anställningsförhållande ska 
gälla en uppsägningstid om högst två år, om 
uppsägningen initieras av bolaget, och högst 
ett år, om uppsägningen initieras av befatt-
ningshavaren. Avgångsvederlag ska inte 
 förekomma. 
Beslutsprocess och rapportering 
Frågor om ersättning till ledande befattnings-
havare ska behandlas av styrelsens ersätt-
ningsutskott och, när det gäller verkställande 
direktören, beslutas av styrelsen. I ersättnings-
utskottets uppgifter ska även ingå att bereda 
styrelsens beslut om förslag till riktlinjer för 
ersättning till ledande befattningshavare, 
genomföra översyn samt följa och utvärdera 
tillämpningen av dessa. Vid styrelsens respek-
tive ersättningsutskottets behandling av och 
beslut i ersättningsrelaterade frågor ska 
ledande befattningshavare inte närvara i den 
mån denne berörs av frågorna. Vad avser 
beräkning av rörlig ersättning ska revisorsintyg 
inhämtas före beslut om utbetalning. Vid 
beredningen av ersättningsriktlinjerna har lön 
och anställningsvillkor för bolagets övriga 
anställda beaktats såsom uppgifter om total-
ersättning, ersättningens komponenter samt 
ersättningens ökning och ökningstakt över tid, 
jämväl företagets jämställdhetspolicy. 
Styrelsen ska upprätta en ersättnings rapport. 
Tillämpning och frångående av riktlinjerna 
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlin-
jerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall 
finns särskilda skäl för det och ett avsteg är 
nödvändigt för att tillgodose bolagets långsik-
tiga intressen, inklusive dess hållbarhet. Det 
ingår i ersättningsutskottets uppgifter att 
bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, 
vilket innefattar beslut om avsteg från riktlin-
jerna. Beträffande anställningsförhållanden 
som lyder under andra regler än svenska får, 
såvitt avser pensionsförmåner och övriga för-
måner, vederbörliga anpassningar ske för att 
följa sådana regler eller lokal praxis, varvid 
dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt 
möjligt ska tillgodoses. 
Riktlinjerna har inte företräde framför obliga-
toriska villkor enligt arbetsrättslig lagstiftning 
eller kollektivavtal. De äger heller inte tillämp-
ning på redan ingångna avtal. 
Beskrivning av betydande förändringar 
jämfört med tidigare riktlinjer 
Ändringarna är endast redaktionella och före-
slås i förtydligande syfte. Dessa riktlinjer gäller 
från årsstämman 2024 tills vidare.” 
Uppgift om bolagets kostnader för ersätt-
ning till ledande befattningshavare återfinns i 
not C2 på sidorna 138–139.
Koncernen   | 36Essity Årsredovisning 2023Innehåll Övrig koncerninformation
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 37 =====

Nettoomsättning och resultat
Nettoomsättning
Nettoomsättningen ökade med 12,1 procent 
jämfört med samma period föregående år och 
uppgick till 147 147 (131 320) MSEK. Försäljnings-
tillväxten, inklusive organisk försäljningstillväxt 
och förvärv, uppgick till 6,7 procent. Den orga-
niska försäljningstillväxten, vilken exkluderar 
valutaeffekter, förvärv och avyttringar, uppgick 
till 5,8 procent varav volym –3,7 procent och 
pris/mix 9,5 procent. Den organiska försälj-
ningstillväxten på mogna marknader uppgick 
till 4,7 procent och på tillväxtmarknader till 
9,2 procent. Tillväxtmarknader svarade för 
26 procent av nettoomsättningen. Valutaeffek-
ter ökade nettoomsättningen med 6,7 procent. 
Avyttringar minskade nettoomsättningen med 
1,3 procent och var till största delen hänförlig till 
avyttringen av den ryska verksamheten.
Resultat 
Koncernens bruttomarginal uppgick till 29,3 
(24,4) procent. Koncernens justerade brutto-
marginal ökade med 4,5 procentenheter Resultat i sammandrag
MSEK 2023 2022 2021
Nettoomsättning 147 147 131 320 101 466
Justerad EBITA1) 18 898 12 047 11 451
EBITA 16 607 9 876 11 822
Justerat rörelseresultat1) 17 789 10 936 10 607
Jämförelsestörande poster –2 641 –2 445 371
Rörelseresultat 15 148 8 491 10 978
Finansiella poster –2 356 –1 320 –567
Justerat resultat före 
skatt1) 15 433 9 616 10 040
Resultat före skatt 12 792 7 171 10 411
Justerade skatter1) –3 799 –2 206 –2 474
Skatter –3 275 –2 006 –2 398
Justerat resultat för  
perioden1) 11 634 7 410 7 566
Periodens resultat 9 517 5 165 8 013
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
Justerad EBITA1) och justerad EBITA marginal1) Justerat resultat per aktie1)Nettoomsättning
1)  Exklusive jämförelsestörande poster och avskrivningar 
på förvärvsrelaterade immateriella tillgångar.
1) Exklusive jämförelsestörande poster.
/zero.tab
/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/two.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK /percent.tab
/zero.tab
/five.tab
/one.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab
/two.tab/zero.tab
/zero.tab
/five.tab
/one.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab
/two.tab/zero.tab
202320222021
SEK
  Justerad EBITA1)
  Justerad EBITA marginal1)
1)    Compound Annual Growth Rate (årlig tillväxttakt).
 jämfört med samma period föregående år och 
 uppgick till 30,3 (25,8) procent. Högre försälj-
ningspriser, bättre mix, lägre distributionskost-
nader och kostnadsbesparingar påverkade 
 marginalen positivt. Kostnadsbesparingarna 
uppgick till 433 MSEK. Högre kostnader för 
råvaror och energi minskade marginalen med 
1,2 procentenheter. Dessutom påverkade lägre 
volymer och högre löneinflation marginalen 
negativt. Koncernens EBITA marginal ökade till 
11,3 (7,5) procent. Koncernens justerade EBITA 
marginal ökade med 3,6 procentenheter och 
uppgick till 12,8 (9,2) procent. Försäljningskost-
naderna var högre främst till följd av högre 
marknadsföringskostnader och löneinflation. 
Även som andel av nettoomsättningen var för-
säljningskostnaderna högre. 
Rörelseresultat före avskrivningar på för-
värvsrelaterade immateriella tillgångar (EBITA) 
ökade till 16 607 (9 876) MSEK. Justerat rörelse-
resultat före avskrivningar på förvärvsrelaterade 
immateriella tillgångar (justerad EBITA) ökade 
med 57 procent (48 procent exklusive omräk-
ningsvalutaeffekter, förvärv och avyttringar) 
och uppgick till 18 898 (12 047) MSEK. 
Jämförelsestörande poster uppgick till –2 641 
(–2 445) MSEK. Kostnaderna inkluderar resultat-
effekten avseende avyttringen av den ryska 
verksamheten om cirka –500 MSEK, kostnader 
relaterade till omstruktureringsåtgärder främst 
avseende Professional Hygiene i USA och 
Europa om cirka –2,0 miljarder SEK. Övriga 
kostnader uppgick till cirka –100 MSEK. 
Finansiella poster ökade till –2 356 (–1 320) 
MSEK till följd av högre räntor samtidigt som 
den genomsnittliga nettolåneskulden var lägre 
vilket påverkade räntenettot positivt. 
Resultat före skatt ökade till 12 792 (7 171) 
MSEK. Justerat resultat före skatt ökade med 
60 procent (51 procent exklusive omräknings-
valutaeffekter, förvärv och avyttringar) och 
uppgick till 15 433 (9 616) MSEK. Skattekostna-
den uppgick till 3 275 (2 006) MSEK. Skattekost-
naden, exklusive effekter av jämförelsestörande 
poster, uppgick till 3 799 (2 206) MSEK. 
Periodens resultat kvarvarande verksamhet 
uppgick till 9 517 (5 165) MSEK. Justerat resultat 
för perioden avseende kvarvarande verksamhet 
ökade med 57 procent (48 procent exklusive 
omräkningsvalutaeffekter, förvärv och avytt-
ringar) och uppgick till 11 634 (7 410) MSEK. 
Periodens resultat total verksamhet ökade och 
uppgick till 9 796 (6 064) MSEK. Resultat per 
aktie avseende kvarvarande verksamhet ökade 
till 13,44 (7,28) SEK. Justerat resultat per aktie 
avseende kvarvarande verksamhet ökade till 
17,56 (11,60) SEK. Resultat per aktie för total 
verksamhet ökade till 13,60 (7,93) SEK.
Nyckeltal 
Avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 
14,4 (8,9) procent och justerad avkastning på 
sysselsatt kapital uppgick till 16,4 (10,9) procent. 
Avkastning på eget kapital avseende total verk-
samhet uppgick till 12,5 (8,1) procent och juste-
rad avkastning på eget kapital för total verksam-
het uppgick till 15,3 (11,1) procent.
/zero.tab
/four.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/eight.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/two.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/six.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK
101 466
131 320
147 147
CAGR 1) 20,4%
Koncernen   | 37Essity Årsredovisning 2023Innehåll Nettoomsättning och resultat
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 38 =====

Kassaflöde och finansiering
Det kassamässiga rörelseöverskottet uppgick 
till 25 569 (18 401) MSEK. Kassaflödeseffekten 
från rörelsekapitalförändringar uppgick till 
1 085 (–4 224) MSEK. Rörelsekapitalet påverka-
des positivt av lägre lagernivåer. Lägre leveran-
törsskulder till följd av lägre inköpsvolymer 
samt lägre priser för råmaterial påverkade 
negativt. Investeringar i anläggningstillgångar, 
netto exklusive investeringar i operativa till-
gångar via leasing, uppgick till –6 819 (–5 362) 
MSEK. Det operativa kassaflödet före investe-
ringar i operativa tillgångar via leasing uppgick 
till 18 293 (8 156) MSEK. Det operativa kassa-
flödet uppgick till 17 685 (7 680) MSEK.
Finansiella poster ökade till –2 356 (–1 320) 
MSEK till följd av högre räntor samtidigt som 
den genomsnittliga nettolåneskulden var lägre 
vilket påverkade räntenettot positivt. Skattebe-
talningarna påverkade kassaflödet med –3 615 
(–2 175) MSEK. Nettot av förvärv och avyttringar 
uppgick till 1 067 (–4 955) MSEK. Nettokassa-
flödet för kvarvarande verksamhet uppgick till 
7 598 (–5 804) MSEK. Nettolåneskulden för total 
Operativ kassaflödesanalys
MSEK 2023 2022 2021
Kassamässigt rörelseöverskott 25 569 18 401 16 987
Förändring av rörelsekapital 1 085 –4 224 –972
Investeringar i anläggningstillgångar, netto –6 819 –5 362 –5 182
Strukturkostnader m.m. –1 542 –659 –697
Operativt kassaflöde före investering i operativa tillgångar via leasing 18 293 8 156 10 136
Investering i operativa tillgångar via leasing –608 –476 –392
Operativt kassaflöde 17 685 7 680 9 744
Finansiella poster –2 356 –1 320 –567
Skattebetalning –3 615 –2 175 –3 147
Övrigt –89 –97 –39
Rörelsens kassaflöde 11 625 4 088 5 991
Företagsförvärv –182 –4 955 –11 813
Avyttringar 1 249 – 15
Kassaflöde före utdelning 12 692 –867 –5 807
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande –2 –21 –273
Utdelning –5 092 –4 916 –4 741
Nettokassaflöde 7 598 –5 804 –10 821
Koncernens kassaflöde Operativt kassaflöde, andel av koncernen Operativt kassaflöde per affärs områdeInvesteringar i anläggningstillgångar
  Health & Medical
  Consumer Goods
  Professional Hygiene
  Investeringar i anläggningstillgångar, netto
  Avskrivningar
  Avyttringar
  Rörelsens kassaflöde
  Företagsförvärv
  Kassaflöde före utdelning
–/one.tab/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
–/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
–/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/zero.tab
/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK
/zero.tab
/two.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/four.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/six.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/eight.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK
/zero.tab
/two.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/four.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/six.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/eight.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/one.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK
 Health & Medical, 19%
 Consumer Goods, 43%
 Professional Hygiene, 38% 
verksamhet har under perioden minskat med 
9 166 MSEK och uppgick till 53 703 MSEK. Netto-
låneskulden för kvarvarande verksamhet uppgick 
till 49 964 MSEK. Nettokassaflödet för total verk-
samhet minskade nettolåneskulden för total 
verksamhet 8 464 MSEK. Marknadsvärdering av 
pensionstillgångar samt uppdateringar av de 
antaganden och bedömningar som påverkar 
värderingen av pensionsskulden netto, tillsam-
mans med marknadsvärderingar av finansiella 
instrument minskade nettolåneskulden för total 
verksamhet med 1 339 MSEK. Valutakursföränd-
ringar ökade nettolåneskulden för total verksam-
het med 146 MSEK. Investeringar i icke operativa 
tillgångar via leasing ökade nettolåneskulden 
med 491 MSEK. Skuldsättningsgraden för total 
verksamhet uppgick till 0,68 (0,82). Skuldbetal-
ningsförmågan för kvarvarande verksamhet upp-
gick till 34 (24) procent. Nettolåneskulden för 
kvarvarande verksamhet i förhållande till EBITDA 
uppgick till 2,16 (3,39). Nettolåneskulden för 
kvarvarande verksamhet i förhållande till justerad 
EBITDA uppgick till 2,00 (3,33).
Koncernen   | 38Essity Årsredovisning 2023Innehåll Kassaflöde och finansiering
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 39 =====

Finansiell ställning
Tillgångar och sysselsatt kapital
Koncernens totala tillgångar minskade med 4 pro-
cent jämfört med föregående år och uppgick till 
202 993 (210 600) MSEK. Anläggningstillgångar 
minskade med 23 478 MSEK jämfört med föregå-
ende år till 116 102 (139 580) MSEK, varav materi-
ella anläggningstillgångar uppgick till 48 843 
(62 898) MSEK och immateriella anläggningstill-
gångar uppgick till 60 682 (70 132) MSEK. Omsätt-
ningstillgångar uppgick till 54 564 (71 020) MSEK. 
Rörelsekapitalet uppgick till 8 771 (12 493) MSEK. 
Det sysselsatta kapitalet för kvarvarande verksam-
het var 4 procent lägre och uppgick till 110 750 
(114 793) MSEK. Minskningen av anläggningstill-
gångar, omsättningstillgångar och rörelsekapital 
beror till största delen på att dotterbolaget Vinda 
från och med fjärde kvartalet 2023 klassificeras 
som verksamhet under avveckling. Alla tillgångar 
och skulder relaterade till Vinda redovisas, från 
och med helår 2023, i balansräkningen som Till-
gångar som innehas för försäljning respektive 
Skulder hänförliga till tillgångar som innehas för 
försäljning, för ytterligare information se not G4 
Tillgångar som innehas för försäljning på sidan 167.
Koncernens sysselsatta kapital  
per valuta1), MSEK
2023 % 2022 % 2021 %
EUR 46 915 42 48 549 43 46 001 46
USD 20 900 19 23 455 20 20 211 20
MXN 8 688 8 8 504 7 5 988 6
GBP 5 899 5 6 051 5 5 843 6
AUD 5 268 5 5 594 5 4 258 4
Other 23 080 21 22 640 20 18 156 18
Summa 110 750 100 114 793 100 100 457 100
1) Kvarvarande verksamhet.
Koncernens balansräkning
MSEK 2023 2022 2021
Immateriella tillgångar 60 682 70 132 59 609
Materiella anläggningstillgångar 48 843 62 898 58 918
Övriga anläggningstillgångar 6 577 6 550 5 520
Summa anläggningstillgångar 116 102 139 580 124 047
Omsättningstillgångar 54 564 71 020 51 003
Tillgångar som innehas för  
försäljning 32 327 – –
Summa tillgångar 202 993 210 600 175 050
Eget kapital 79 405 76 564 68 507
Långfristiga skulder 56 397 71 318 59 648
Kortfristiga skulder 53 483 62 718 46 895
Skulder hänförliga till tillgångar 
som innehas för försäljning 13 708 – –
Summa eget kapital  
och skulder 202 993 210 600 175 050
Rörelsekapital1) 8 771 12 493 9 189
Sysselsatt kapital1) 110 750 114 793 110 457
Nettolåneskuld2) 53 703 62 869 55 433
1) Kvarvarande verksamhet.
2) Total verksamhet.
Sysselsatt kapital3), andel av koncernenJusterad avkastning på sysselsatt kapital och eget kapital1)Nettolåneskuld och  skuldbetalningsförmåga
  Justerad avkastning på sysselsatt kapital2) 3)
  Justerad avkastning på eget kapital1) 2)
  Nettolåneskuld1)
  Skuldbetalningsförmåga, %2) 3)
/zero.tab
/one.tab/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/three.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/four.tab/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/six.tab/zero.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
/seven.tab/five.tab/space.tab/zero.tab/zero.tab/zero.tab
202320222021
MSEK /percent.tab
/zero.tab
/one.tab/zero.tab
/two.tab/zero.tab
/three.tab/zero.tab
/four.tab/zero.tab
/five.tab/zero.tab
/zero.tab
/five.tab
/one.tab/zero.tab
/one.tab/five.tab
/two.tab/zero.tab
/two.tab/five.tab
202320222021
/percent.tab
 Health & Medical, 30%
 Consumer Goods, 48%
 Professional Hygiene, 22% 
1) Total verksamhet. 2) Exklusive jämförelsestörande poster. 3) Kvarvarande verksamhet.
avseende total verksamhet uppgick till 15,3 (11,1) 
procent. Kapitalomsättningshastigheten för 
kvarvarande verksamhet uppgick till 1,3 (1,2) 
gånger. Rörelsekapitalet för kvarvarande verk-
samhet uppgick vid årets slut till 6 (10) procent 
av  nettoomsättningen.
Eget kapital 
Koncernens eget kapital ökade under perioden 
med 2 841 MSEK och uppgick till 79 405 
(76 564) MSEK. Periodens resultat för total verk-
samhet ökade eget kapital med 9 796 MSEK. 
Eget kapital minskade på grund av utdelning till 
aktieägare med 5 411 MSEK. Eget kapital ökade, 
till följd av marknadsvärdering av pensionstill-
gångar samt uppdateringar av de antaganden 
och bedömningar som påverkar värderingar av 
pensionsskulden, netto med 1 172 MSEK efter 
skatt. Värdering av finansiella instrument till 
marknadsvärde minskade det egna kapitalet 
med 1 851 MSEK efter skatt. Valutakursföränd-
ringar, inklusive effekterna från säkringar av 
 nettoinvesteringar i utlandet, efter skatt, ökade 
eget kapital med 787 MSEK. Övrigt minskade 
eget kapital med 78 MSEK. 
Finansiering 
Koncernens räntebärande bruttolåneskuld för 
kvarvarande verksamhet uppgick vid årets slut 
till 56 846 (63 068) MSEK. Genomsnittliga löp-
tiden var 3,5 (3,9) år. Nettolåneskulden för total 
verksamhet har under året minskat med 
9 166 MSEK och uppgick till 53 703 MSEK. Netto-
kassaflödet för total verksamhet minskade 
 nettolåneskulden med 8 464 MSEK. Marknads-
värdering av pensionstillgångar samt uppdate-
ringar av de antaganden och bedömningar som 
påverkar värderingen av pensionsskulden netto, 
tillsammans med marknadsvärderingar av finan-
siella instrument minskade nettolåneskulden 
avseende total verksamhet med 1 399 MSEK. 
Valutakursförändringar ökade netto låneskulden 
för total verksamhet med 146 MSEK. Investe-
ringar i icke operativa tillgångar via leasing 
ökade nettolåneskulden med 491 MSEK.
Nyckeltal 
Skuldsättningsgraden för total verksamhet upp-
gick till 0,68 (0,82). Synlig soliditet uppgick till 
35 (32) procent. Avkastning på sysselsatt kapital 
uppgick till 14,4 (8,9) procent och justerad 
avkastning på sysselsatt kapital uppgick till 
16,4 (10,9) procent. Avkastning på eget kapital 
för total verksamhet uppgick till 12,5 (8,1) pro-
cent och justerad avkastning på eget kapital 
Koncernen   | 39Essity Årsredovisning 2023Innehåll Finansiell ställning
Inledning
Essity-aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity-data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 40 =====

Risker och riskhantering
Essity är exponerat för ett antal strategiska, operativa 
och finansiella affärsrisker vilka kan få en negativ inverkan 
på koncernens verksamhet. Det är därför av stor 
betydelse att bolaget har en systematisk och effektiv 
process för att identifiera, hantera och reducera 
effekterna av dessa risker.  
Processer för riskhantering
Ansvaret för hantering av affärsrisker följer 
bolagets delegeringsordning från styrelse till 
vd och från denne till respektive affärsen­
hetschef. Delegeringsordningen innebär att 
affärsrisker i första hand hanteras av Essitys 
affärsenheter med en tydlig central samord­
ning och uppföljning. Ansvaret för vissa 
 specifika risker, som finansiella risker, 
försäkrings bara operationella risker, infor­
mationssäkerhet samt etik och mänskliga 
rättigheter, hanteras centralt. 
Essitys finansiella riskhantering är centra­
liserad. Koncernens internbank hanterar 
finansiella risker samt energirisker. De finan­
siella riskerna hanteras i enlighet med kon­
cernens finanspolicy som är beslutad av 
Essitys styrelse. Tillsammans med Essitys 
energiriskpolicy utgör finanspolicyn ett 
ramverk för den finansiella riskhanteringen. 
De finansiella riskerna sammanställs och följs 
upp löpande. Ansvaret för försäkringsbara 
operativa risker hanteras av koncernens 
riskhanteringsavdelning.
Identifiering av affärsrisker och riskhante­
ring är en väsentlig del av den årliga strategi­
processen. De identifierade riskerna bedöms 
utifrån sannolikheten att de blir verklighet 
samt efter vilka konsekvenser respektive risk 
bedöms kunna få för koncernen. I processen 
ingår även att ange vem som ansvarar för 
hantering av respektive risk samt åtgärder 
för hur denna ska reduceras och följas upp. 
Utvecklingen av de identifierade riskerna 
övervakas och bedöms löpande.
Essity har en enhet för intern revision som 
följer upp att organisationen följer fastställda 
policyer.
Utifrån vad som för tillfället är känt bedöms det främst vara följande risker och 
osäkerhetsfaktorer som riskerar att ha en väsentlig negativ påverkan på Essitys 
verksamhet och förmåga att nå uppsatta mål:  
BNP-utveckling och konjunktur
Risk
Efterfrågan på Essitys produkter påverkas av all­
männa makroekonomiska svängningar och därav 
medförda förändringar i kundernas köpkraft och 
konsumtionsmönster. Exempelvis kan en åtstra­
mad budgetsituation inom såväl offentlig sektor 
som bland företagskunder påverka försäljningen 
inom vårdsektorn respektive ”business­to­busi­
ness”. Försäljningen till detaljhandeln, vilken utgör 
huvuddelen av omsättningen inom hygienproduk­
ter, kan även påverkas av minskad köpkraft hos 
konsumenterna.  
Åtgärd 
Essity arbetar kontinuerligt med att hantera 
effekten av förekommande konjunktursväng­
ningar, exempelvis genom åtgärder för att 
sänka kostnader, öka effektiviteten samt att 
genom produktinnovationer skapa ett högre 
kundvärde. Essity arbetar också med differen­
tiering mot mindre konjunkturkänsliga 
produkt områden.   
Miljöpåverkan och klimatförändringar
Risk
Essitys verksamhet och de produkter som an­ 
vänds i tillverkningsprocessen påverkar luft, vatten, 
mark, biologisk mångfald samt klimat. Essity om ­
fattas av betydande miljörelaterade föreskrifter. 
Skärpta miljökrav, återställning av miljön vid 
 nedläggning av verksamhet eller överträdelser av 
tillstånd kan medföra ökade kostnader.
  Läs mer om dessa risker på sidorna 49–91
Åtgärd 
Essitys strategi och hållbarhetsmål anger 
 riktlinjer för koncernens åtgärder inom miljö­
området. Miljöpåverkan och påverkan av 
klimatför ändringar är en del av den årliga stra­
tegiprocessen vilken inkluderar identifiering, 
värdering och åtgärder för hantering av dessa 
typer av risker. De hanteras bland annat genom 
förebyggande arbete i form av certifierade 
 miljöledningssystem, miljöriskundersökningar 
i samband med förvärv samt saneringsprojekt 
vid nedläggning av anläggningar. Essity har 
byggt in en riskbedömning avseende biologisk 
mångfald i sin riskhanteringsprocess. Genom 
bolagets resursanvändningssystem kontroll­
eras användning av energi, vatten, transporter, 
produktionsavfall och råvaror. Systemet möj­
liggör även simulering av investeringar utifrån 
klimataspekter. Uppgifterna används till intern 
styrning och uppföljning av satta mål. Essity 
arbetar även löpande med att minska mängden 
produktionsavfall.  
  Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna  
49–91. 
Koncernen   | 40Essity Årsredovisning 2023Innehåll Risker och riskhantering
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 41 =====

Globala hälsorisker
Risk
Omfattande sjukdomsutbrott innebär risker för 
Essitys verksamhet. Däribland inte minst risken för 
våra medarbetares hälsa och säkerhet samt deras 
möjlighet att utföra sitt arbete. Nedstängningar, 
ökade gränskontroller eller andra restriktioner kan 
medföra störningar i våra produktions anläggningar 
eller i försörjningskedjan. Mer omfattande sjuk­
domsutbrott kan även medföra minskad efter­
frågan på vissa av våra produkter och förändrade 
konsument beteenden.  
Åtgärd 
Vid omfattande sjukdomsutbrott är högsta 
 prioritet att vidta åtgärder för att säkerställa 
den enskilda medarbetarens hälsa. För att 
minska smittorisken vidtar Essity en rad åtgär­
der anpassade till den lokala verksamheten. 
Bolaget anpassar också vid behov sina lös­
ningar för inköp av råvaror, lagerhållning och 
transporter och har ökad digital interaktion. 
 
Geopolitiska risker
Risk
En rad skilda geopolitiska händelser och utveck­
lingar riskerar att påverka Essitys verksamhet. Risk 
för politiska eller militära konflikter inom eller mel­
lan stater, handelskonflikter eller andra betydande 
förändringar av internationella relationer liksom 
terrorhandlingar är exempel på händelser som 
 riskerar att på olika sätt påverka Essitys verksamhet 
negativt.
Åtgärd 
Essity följer och bedömer löpande den poli­
tiska utvecklingen i de länder och regioner där 
Essity är verksamt samt den geopolitiska 
utvecklingen som annars kan påverka Essitys 
verksamhet. En geopolitisk riskbedömning 
ingår även som ett moment i den årliga strategi­
processen. När anledning förekommer  utökas 
bevakningen och det bedöms vilka åtgärder 
som Essity kan vidta för att begränsa påverkan 
på bolaget.
Förändringar av demografi,  
konsumentbeteenden och preferenser
Risk
Förändrad demografi, konsumentbeteende och 
preferenser skapar ändrad efterfrågan från kunder 
och konsumenter. Det finns en risk för vikande 
efterfrågan på våra produkter om vi inte lyckas 
möta kunders och konsumenters behov och 
anpassa innovationsarbete, produktportfölj, 
 försäljningskanaler samt varumärkesbyggande  
och kommunikation därefter.   
Åtgärd 
Kund­ och konsumentinsikt utgör kärnan i 
 Essitys innovationsarbete. Genom kunskap om 
människors dagliga behov och utmaningar 
utvecklar vi erbjudanden som förbättrar livs­
kvaliteten för användarna. Vi analyserar konti­
nuerligt kund­ och konsumentdata och lyssnar 
på konsumenter, kunder, experter och opinions­
bildare för att förbättra vårt erbjudande. 
Politiska beslut samt regulatoriska 
åtgärder
Risk
Essity bedriver verksamhet i ett flertal olika länder.  
I vissa länder är de institutionella strukturerna mer 
etablerade och utvecklade, medan de politiska, 
ekonomiska, rättsliga och regulatoriska systemen i 
andra länder är mindre förutsägbara. Institutionella 
strukturer och dialoger mellan länder kan påverka 
Essity och dess verksamhet. Olika politiska föränd­
ringar och beslut liksom ändrad lagstiftning och 
regelverk kan påverka Essitys verksamhet negativt 
genom ökade kostnader eller på annat sätt försvåra 
verksamheten. Generellt ökar de regulatoriska 
 kraven på Essitys verksamhet.
Åtgärd 
Essity arbetar löpande med att bevaka, utvär­
dera och försöka förutse omvärldsförändringar 
i form av politiska beslut, beroenden och för­
ändrade regelverk inom de områden som är av 
betydelse för verksamheten. 
 Essity medverkar i olika nationella och inter­
nationella branschorganisationer liksom i 
andra typer av partnerskap och dialoger. Syftet 
är att få tidig kunskap om, men även att aktivt 
bidra med kunskap och lösningar till utveck­
lingen av områden som är betydelsefulla för 
vår verksamhet. Den offentliga sektorn är både 
en viktig intressentgrupp och en betydelsefull 
kund för Essity. Bolaget arbetar därför aktivt 
med olika frågor inom hälso­ och sjukvård  
samt äldrevård.
Koncernen   | 41Essity Årsredovisning 2023Innehåll Risker och riskhantering
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 42 =====

Beroende av stora kunder och 
försäljningskanaler 
Risk
Essitys produkter säljs via detaljhandel, apotek, 
e­handel, distributörer och återförsäljare. Detalj­ 
handeln utgör den största enskilda kundkategorin. 
Om dessa aktörer inte är framgångsrika i försälj­
ningen av Essitys produkter, skulle det kunna 
påverka Essitys resultat negativt. Generellt finns 
det inom flera av Essitys försäljningskanaler och 
marknader, inte minst inom detaljhandeln, en kon­
solideringstrend genom samgåenden och inköps  ­
a llianser, vilket kan öka beroendet av enskilda stora 
kunder.
Åtgärd 
Essity har en relativt spridd kundstruktur, med 
kunder inom många olika geografier och verk­
samhetsområden. Essitys tio största kunder, de 
flesta detaljhandelsföretag och distributörer, 
svarade 2023 för 26 procent av nettoomsätt­
ningen. Bolaget verkar för att upprätthålla 
starka och långsiktiga kundrelationer inom 
strategiska kundsegment, samt att bygga rela­
tioner med nya kunder. Essity deltar genom en 
ökande andel e­handelsförsäljning även i den 
anpassning som krävs till nya och förändrade 
inköpsmönster.
 
Konkurrens
Risk
Essity utsätts för betydande konkurrens från andra 
branschaktörer med motsvarande produkter. Essity 
är också exponerat för risken att alternativa pro­
dukter, lösningar eller affärsmodeller som möter 
kunders eller konsumenters behov kan ersätta 
 Essitys erbjudande, vilket riskerar att äventyra 
 bolagets position på marknaden. 
Åtgärd 
Essitys arbete med kund­ och konsumentinsikt 
vägleder innovationsarbetet för att nya produk­
ter och tjänster ska vara attraktiva och konkur­
renskraftiga. Essity utvecklar bolagets erbju ­ 
d ande för att möta kunders och konsumenters 
behov, både vad gäller själva produkterna och 
att de tillhandahålls i relevanta försäljnings­
kanaler.  
 Läs mer om innovation på sidan 20.
 
Produktionsanläggningar 
Risk
Essity har cirka 90 produktionsanläggningar och 
större lager i ett 30­tal länder. Bränder, maskinha­
verier och andra typer av skadehändelser (inklusive 
skador som beror på naturkatastrofer) i anlägg­
ningar kan leda till betydande värdeförstöring, pro­
duktions­ och inkomstbortfall som i förlängningen 
kan påverka Essitys marknadsposition negativt.
Åtgärd 
Essity strävar efter att skapa och vidmakthålla 
balans mellan skadeförebyggande åtgärder 
och försäkringsskydd. Essity investerar 
löpande i skadeförebyggande åtgärder. 
 Arbetet bedrivs enligt fastlagda riktlinjer vilka 
bland annat inkluderar återkommande risk­
besiktningar utförda av externa riskingenjörer. 
Viktiga moment i det skadeförebyggande arbe­
tet är också underhåll av produktionsanlägg­
ningar och maskiner, utbildning av personal 
samt ordning och reda. Samtliga helägda pro­
duktionsanläggningar är försäkrade till återan­
skaffningsvärde samt för inkomstbortfall. Inom 
EU sker försäkringen framförallt i eget försäk­
ringsbolag, med extern återförsäkring för 
större skador. Utanför EU samarbetar Essity 
med marknadsledande försäkringsbolag.
 
Oetiska affärsmetoder
Risk
Essity verkar i ett stort antal länder och i miljöer  
där oetiska affärsmetoder liksom kränkningar av 
mänskliga rättigheter kan förekomma. Risk för 
sådana affärsmetoder bedöms som mycket allvar­
liga. De finansiella konsekvenserna av överträdelser 
kan bli allvarliga i form av olika sanktioner och 
 skadestånd. Överträdelser riskerar även att ha en 
negativ inverkan på bolagets anseende.
Åtgärd 
Essity har ett program för regelefterlevnad vil­
ket syftar till att minimera risken för att Essity 
medverkar i eller förknippas med olagliga eller 
oetiska affärsmetoder eller gör sig skyldig till 
brott mot mänskliga rättigheter. Grunden i 
 programmet är en av styrelsen fastställd upp­
förandekod, ”Code of Conduct”. Inom vissa 
områden, bland annat korruption och konkur­
rensrättsliga regler, har Essity ett fördjupat pro­
gram för riskutvärderingar, granskning av 
tredje parter och olika utbildningsinsatser för 
medarbetarna. Genomförandet av program­
met för regelefterlevnad rapporteras löpande 
till en kommitté, Compliance Council, där delar 
av ledningen för Essity ingår och internrevi­
sionen har möjlighet att delta.   
Koncernen   | 42Essity Årsredovisning 2023Innehåll Risker och riskhantering
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 43 =====

Risk
Legala risker förekommer inom många skilda om ­
råden. Ändrad lagstiftning, lagöverträdelser inom 
verksamheten eller brister i av Essity ingångna avtal 
utgör exempel på legala risker som kan få negativa 
finansiella konsekvenser för Essity. I vissa fall kan de 
också innebära långvariga och kostsamma rätts­
processer.
Leverantörer 
Risk
Essity är beroende av ett stort antal leverantörer. 
Plötsliga bortfall av viktiga insatsvaror kan orsaka 
ökade kostnader och störningar i den egna produk­
tionen. Leverantörer kan också orsaka Essity pro­
blem om de inte lever upp till gällande lagar och 
riktlinjer eller på annat sätt uppvisar ett oetiskt 
beteende. 
 
Åtgärd 
Essity tecknar leveransavtal med varierande 
löptider som säkerställer leverans av viktiga 
insatsvaror. För i stort sett alla viktiga insats­
varor finns ett flertal olika leverantörer. Det 
förekommer även djupare samarbeten med 
särskilt utvalda leverantörer kring utveckling av 
material och processer. Essity utvärderar konti­
nuerligt sina leverantörer för att säkerställa att 
ingångna avtal efterlevs. Särskild vikt läggs vid 
leverantörer med verksamhet i länder och 
branscher som bedöms som mer utsatta för 
 risker. Viktiga leverantörer utvärderas genom 
frågeformulär, fysiska besök eller oberoende 
revision.
Energipris
Risk
Energiprisrisk är risken att ökade energipriser 
påverkar Essitys rörelseresultat negativt. Essity är 
exponerat för prisförändringar på elektricitet och 
naturgas, men även priset på andra energiråvaror 
påverkar Essitys rörelseresultat både direkt och 
indirekt.
Åtgärd 
Essity hanterar energiprisrisken för elektricitet 
och naturgas centralt. Enligt Essitys energirisk­
policy kan dessa prisrisker säkras upp till 36 
månader. Undantag görs för reglerade och icke 
säkringsbara marknader. Essity följer även 
 energipolitiska utvecklingar och beslut som kan 
påverka tillgång och pris. Energiprissäkringar 
sker dels genom finansiella instrument, dels 
genom prisbindningar i befintliga leveransavtal. 
 Essity säkerställer leverans av elektricitet och 
naturgas genom centralt förhandlade leverans­
avtal. Portföljen av leveransavtal och finansiella 
säkringar har en god spridning för att minimera 
Essitys motpartsrisk. Essity köpte under 2023 
cirka 4 (4; 4) TWh elektricitet och cirka 7 (7; 7)  
TWh naturgas. 
 Grafen visar Essitys prissäkringar i förhål­
lande till prognostiserad konsumtion av elektri­
citet och naturgas för de kommande tre åren. 
Grafen inkluderar finansiella säkringar och 
 säkringar gjorda via leveransavtal.
  För vidare information avseende finansiella 
prissäkringar, se not E6 Derivat och säkrings­
redovisning på sidan 152. 
Information och IT
Risk
Essity är i ökande grad beroende av information 
och IT­system. Felaktigheter i kritiska system, lik­
som en ökande förekomst av cyberangrepp, kan 
leda till produktionsstörningar och negativa följder 
för andra verksamhetsprocesser. Felaktigheter i 
finansiella system riskerar att påverka bolagets 
resultatredovisning. Svagheter kring informations­
säkerhet kan leda till rättsliga åtgärder.
Åtgärd 
Essitys IT­organisation har ett ramverk för 
 styrning och kvalitet som beskriver hur föränd­
ringar av IT­system samt den dagliga driften 
sker genom standardiserade processer. Ett 
ledningssystem för informationssäkerhet är 
implementerat och anpassas kontinuerligt 
baserat på riskbedömningar, den digitala 
utvecklingen, samt krav från externa intres­
senter. Tekniska skydd som förebyggande, 
upptäckande, respons och återställande 
åtgärder är implementerade liksom regel­
bunden säkerhetsutbildning för varje medar­
betare. Ansvaret för hantering av risker 
relaterade till informationssäkerhet ligger hos 
chefen för Global Digital & Business Services 
vilken är medlem av koncernledningen.
Medarbetare
Risk
För att uppfylla sina mål är Essity beroende av att 
kunna rekrytera samt behålla och utveckla kvalifi­
cerade och motiverade medarbetare. Konkurren­
sen om kvalificerade medarbetare är hög.
Åtgärd 
Genom årlig bemannings­, kompetens­ och 
successionsplanering säkerställer Essity att 
medarbetare rekryteras samt att dessa stannar 
och utvecklar rätt kompetens. Essity arbetar 
kontinuerligt med att göra bolaget känt som en 
attraktiv arbetsgivare, där hälsa och säkerhet 
på arbetsplatsen, friskvård, marknadsmässiga 
och konkurrenskraftiga anställningsförmåner, 
kontinuerligt lärande och möjlighet till nya 
utmaningar inom koncernen lyfts fram. En 
modern och attraktiv företagskultur är också  
av stor betydelse för rekryteringen av med­
arbetare. 
  Läs mer om Essitys åtgärder på sidorna  
19 och 79-84.
Åtgärd 
Essity följer löpande utvecklingen inom en rad 
områden och hanterar tillsammans med 
externa rådgivare förekommande legala risker. 
Legala frågor är ofta nationella vilket medför 
att Essity även anlitar lokala experter i olika 
 frågor.
Legala risker 
Elektricitet Naturgas
%
0
10
20
30
40
50
60
202620252024
Energiprissäkringar i förhållande till 
prognostiserad konsumtion 2023-12-31
Koncernen   | 43Essity Årsredovisning 2023Innehåll Risker och riskhantering
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 44 =====

Kostnad för insatsvaror
Risk
Insatsvaror utgör en betydande del av Essitys totala 
rörelsekostnader. Marknadspriset på insatsvaror 
varierar över tiden och kan påverka Essitys resultat 
positivt eller negativt. Prisutvecklingen för några 
insatsvaror under de senaste tio åren framgår av 
diagrammet nedan.
Åtgärd 
Fiberråvara (pappersmassa och returpapper) är 
en betydande kostnad främst inom affärsområ­
dena Consumer Goods och Professional 
Hygiene. Essity utvärderar alternativa fiberslag, 
till exempel halm från vete, för att på sikt kunna 
diversifiera fiberinköpen. Kostnaden för oljeba­
serade material drivs av oljeprisutvecklingen 
och utgör en stor kostnad inom affärsområdet 
Consumer Goods samt för diverse förpack­
ningsmaterial. Oljeprisutvecklingen påverkar 
även transportkostnader. Effekten av prisför­
ändringar på insatsvaran kan fördröjas genom 
tidsbestämda inköpsavtal. Effektivisering av 
den egna verksamheten, förändrade produkt­
specifikationer och prishöjningar är exempel 
på åtgärder för att kompensera effekten av 
 stigande kostnader för insatsvaror.    
  Essitys kostnader för insatsvaror beskrivs på 
sidan 181.
Risk
Långsiktig valutakänslighet
I tabellen nedan visas fördelningen av koncernens 
nettoomsättning och rörelsekostnader per valuta 
vilket ger en bild av dess långsiktiga valutakänslig­
het. De största exponeringarna finns i EUR, USD, 
GBP och MXN. 
Valuta
Försälj ning  
%
Kost nader  
%
Justerad 
EBITA1)  
MSEK
Snittkurs  
2023
EUR 42 35 17 116 11,4627
USD 17 24 –5 944 10,5993
GBP 8 18 –11 262 13,1793
MXN 8 –5 17 930 0,5983
COP 4 3 681 0,0025
SEK 2 11 –10 939 1,0000
CAD 2 4 –1 151 7,8562
AUD 2 2 577 7,0422
Övriga 15 8 11 890
Summa 100 100 18 898
1) Exklusive jämförelsestörande poster. 
Valuta
Högsta/lägsta marknadspriser (årsmedeltal)  
2013–2023 per insatsvara
Index
0
40
80
120
160
200
Returpapper – SOP (USD)
Massa – EUCA (USD)
Oljebaserade material 
– Propylene (SAP) (EUR)
Medelpris för perioden
Returpapper – SOP (EUR)
Massa – NBSK (USD)
Risk
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering är risken för att ändrade 
valutakurser för exportintäkter samt importkost­
nader och andra kostnader påverkar koncernens 
rörelseresultat och anläggningstillgångars anskaff­
ningsvärde negativt.  
Åtgärd 
Huvuddelen av Essitys verksamhet bedrivs 
utanför Sverige varför transaktionsexpone­
ringen framförallt uppstår i andra valutor än 
SEK. De största exponeringarna utgörs av ett 
köpbehov av USD och säljbehov GBP och MXN. 
Den betydande USD­exponeringen är en kon­
sekvens av koncernens inköp av pappers­ 
massa som faktureras i USD.  
 Transaktionsexponeringen, som följer av 
export och import, kan säkras upp till 18 måna­
der. Kontrakterade framtida betalningar för 
anläggningstillgångar i främmande valuta kan 
säkras upp till hela anskaffningsvärdet. De valu­
tor med störst nettovolym har säkrats enligt 
 följande: USD 2,2 månader, GBP 1,0 månader 
och MXN 7,1 månader. Under året säkrades 
löpande framförallt kund­ och leverantörs­
fakturor samt framtida utbetalningar för 
 anläggnings  tillgångar. Majoriteten av säkring­
arna förfaller under första kvartalet 2024.    
Nettoflöden under 2023
  För vidare information avseende säkringar av 
omräkningsexpo nering, se not E6 Derivat och 
säkrings redovisning på sidan 152. 
Risk
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering är den risk som Essity är 
exponerat för vid omräkning av de utländska 
 koncernföretagens balans­ och resultaträkningar 
till SEK.   
Åtgärd 
Essity hanterar omräkningsexponeringen 
genom att fördela skulden på de olika valutor 
där koncernen har tillgångar så att nyckeltal 
som är viktiga för bolagets kreditbetyg långsik­
tigt skyddas mot valutaeffekter. Omräknings­
exponering i de utländska koncernföretagens 
resultaträkningar kurssäkras inte. Nettolåne­
skulden uppgick den 31 december 2023 till 
49 964 (62 869;55 433) MSEK.   
Valutafördelad nettolåneskuld
Andel av nettolåneskuld
Valuta
Nettolåneskuld 
MSEK
2023 
%
2022 
%
2021 
%
EUR 23 959 48 32 35
SEK 12 210 24 18 22
USD 6 295 13 11 15
AUD 5 832 12 11 6
MXN 2 061 4 4 3
GBP 1 548 3 12 12
NZD 529 1 1 1
CAD 441 1 1 0
Övriga –2 911 –6 10 6
 Summa 49 964 100 100 100
  För vidare information avseende säkringar av 
omräknings exponering, se not E6 Derivat och 
säkringsredovisning på sidan 152.
MSEK
–20 000
–15 000
–10 000
–5 000
0
5 000
10 000
ÖvrigaUSDSEKCZKHUFDKKCHFNOKAUDCADMXNGBP
4 746
1 939 1 805 1 504 1 421 1 352 1 338 1 161 819
–2 756
–15 927
2 598
Koncernen   | 44Essity Årsredovisning 2023Innehåll Risker och riskhantering
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 45 =====

Ränta
Risk
Med ränterisk avses risken att förändringar i ränte­
nivån påverkar Essity negativt. Essity påverkas av 
ränteförändringar via finansiella intäkter och kost­
nader, kassaflöde och värderingen på finansiella 
tillgångar och skulder.
Åtgärd 
Essity strävar efter att uppnå en god spridning 
av ränteförfall för att undvika att stora lånevoly­
mer är föremål för ränteomsättning vid samma 
tidpunkt. Essitys policy är att den genomsnitt­
liga räntebindningen skall uppgå till minimum 
3 månader och maximalt 36 månader. Essitys 
finansiella poster ökade under 2023. Högre 
genomsnittliga räntor påverkade negativt. 
 Essitys största lånevalutor är EUR, SEK och 
USD, se graf nedan. Essity använder finansiella 
derivat för att åstadkomma önskad räntebind­
ning. Bruttolåneskulden, inklusive derivatin­
strument, hade vid årsskiftet en genomsnittlig 
räntebindning på 10,7 (13,9; 19,0) månader.
 Den genomsnittliga räntan på den totala ute­
stående nettolåneskulden, inklusive derivatin­
strument, uppgick vid årsskiftet till 4,07 (3,48; 
1,30) procent.
Bruttolåneskuld fördelad per valuta 
Kredit
Risk
Med likviditets­ och refinansieringsrisk avses risken 
att Essity inte har möjlighet att möta sina betalnings­
förpliktelser som följd av otillräcklig likviditet eller 
svårigheter att uppta nya lån.
Åtgärd 
För att säkerställa god tillgång till lånefinansie­
ring, oavsett konjunktur och till attraktiva vill­
kor, strävar Essity efter att upprätthålla en solid 
investment grade rating. 
 Essity ska upprätthålla finansiell beredskap i 
form av en likviditetsreserv, bestående av lik­
vida medel och outnyttjade kreditlöften, som 
motsvarar minst 10 procent av koncernens 
prognostiserade årsomsättning. För att 
begränsa refinansieringsrisken ska Essity ha en 
god spridning av bruttolåneskuldens förfall.  
Likviditet och refinansiering
Risk
Med kreditrisk avses risken för förluster på grund  
av att Essitys kunder eller motparter i finansiella 
kontrakt inte fullgör sina betalningsåtaganden.
Åtgärd 
Kreditrisk i kundfordringar
Kreditrisken i kundfordringar hanteras genom 
kreditkontroll av kunder via kreditupplysnings­
företag. Kreditlimit fastställs och följs upp 
löpande. Kundfordringar redovisas till det 
belopp som förväntas bli inbetalt utifrån en 
bedömning av de förväntade kreditförlusterna 
för återstående löptid på samtliga kundford­
ringar per balansdagen. För vidare information 
avseende kundfordringar och redovisning av 
förväntade kreditförluster, se not E3 Kundford­
ringar på sidan 150.  
Finansiell kreditrisk
Essitys finanspolicy reglerar den högsta tillåtna 
motpartsrisken beroende på motpartens kredit­
betyg från ratinginstituten Standard & Poor’s, 
 Moody’s och Fitch. Målsättningen är att motpart­
erna ska ha ett kreditbetyg om lägst BBB+ eller 
motsvarande från minst två av dessa ratinginstitut.   
 Kreditexponeringen i derivatinstrument beräk­
nas som marknadsvärdet på instrumentet per 
balansdagen. Kreditexponeringen i derivatinstru­
ment uppgick brutto till 1 989 (4 416; 4 784) MSEK. 
Med hänsyn tagen till nettoberäkningsavtal per 
motpart uppgick kreditrisken på derivat till 540  
(1 096; 1 563) MSEK. Vid årsskiftet uppgick den 
totala  kreditexponeringen till 5 847 (6 891; 6 338) 
MSEK. I denna exponering ingår kreditrisk för 
finansiella  placeringar med 5 318 (4 461; 4 119) 
MSEK. Se tabell till höger för fördelning av kredit­
risk per kategori.
MSEK
–5 000
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
30 000
ÖvrigaNZDGBPMXNAUDUSDSEKEUR
Finansiell kreditexponering
Kategori1)
MSEK A B C Total
Finansiella tillgångar 
värderade till  verkligt värde 
över övrigt totalresultat 98 98
Finansiella tillgångar 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde 5 41 46
Kassa och bank 2 396 1 530 1 233 5 159
Derivat tillgångar netto 367 18 385
Kortfristiga placeringar 159 159
Bankgarantier –
Summa 2 927 1 548 1 372 5 847
1)  A: Investment grade, ett långfristigt kreditbetyg från minst ett av 
instituten uppgående till eller bättre än; Moodys (Baa3), Standard 
& Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–).  
  B: Non­investment grade, ett långfristigt kreditbetyg som är lägre 
än; Moodys (Baa3), Standard & Poor’s (BBB–) och Fitch (BBB–).
  C: Kreditbetyg saknas (framförallt tillgångar där separat kredit­
betyg saknas samt likvida medel i reglerade marknader).  
Bruttolåneskulden ska ha en genomsnittlig löptid 
på över tre år med hänsyn till långfristiga outnytt­
jade kreditlöften som inte är likviditetsreserv. 
 Överskottslikviditet ska i första hand användas för 
att amortera externa skulder. Essitys policy är att 
inte medge villkor som outnyttjade ger långivarna 
rätt att säga upp lån eller justera räntan som en 
direkt följd av förändringar av Essitys finansiella 
nyckeltal eller kreditbetyg.  
 Koncernens finansiering säkerställs i huvudsak 
genom banklån, obligationslån samt via emissioner 
av företagscertifikat. Refinansieringsrisken i den 
kortfristiga upplåningen begränsas genom lång­
fristiga kreditlöften från banksyndikat och enskilda 
banker med god kreditvärdighet. 
 Essitys nettolåneskuld minskade med 12 905 MSEK 
under 2023. Den genomsnittliga löptiden för brutto­
låneskulden (exklusive leasing och pensioner) upp­
gick vid årsskiftet till 3,5 (3,9; 4,1) år. Om kortfristiga 
lån ersätts med långfristiga   
outnyttjade kreditlöften uppgår löptiden till 4,3 år. 
Outnyttjade kort­ och långfristiga kreditlöften 
 uppgick vid årets slut till 66 340 MSEK. Dessutom 
fanns likvida medel om 5 159 MSEK.    
Likviditetsreserv
MSEK 2023 2022 2021
Outnyttjade kreditlöften 66 340 22 245 20 459
Likvida medel 5 159 4 288 3 904
Summa 71 499 26 533 24 363
MSEK 2023 2022 2021
Nettoomsättning 147 147 131 320 101 466
Likviditetsreserv1) 49% 20% 24%
1)  Likviditetsreserv i procent av nettoomsättning. 
  För vidare information se not E2 Finansiella till­
gångar och likvida medel på sidan 149 samt  
not E4 Finansiella skulder på sidan 151.
Koncernen   | 45Essity Årsredovisning 2023Innehåll Risker och riskhantering
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 46 =====

Klimatrelaterade risker och möjligheter
Klimatförändringar påverkar Essity och bolaget kartlägger 
kontinuerligt vilka risker och möjligheter dessa innebär, 
bland annat med hjälp av scenarioanalyser. Syftet är att 
identifiera, hantera och minimera riskerna samt vidta 
strategiska åtgärder. Identifierade styrkor och möjligheter 
och överenskomna åtgärder är underlag för bolagets 
strategiska prioriteringar inom hållbarhetsområdet. 
Strategi och styrning
Identifiering och bedömning av klimatrelate­
rade risker och möjligheter är en del av Essitys 
strategiprocess. Klimatrisker och möjligheter 
utvärderas inom varje affärsenhet samt i en 
centralt samordnad intern expertgrupp som 
representerar viktiga funktionella kompetenser 
för klimatrelaterade ämnen inom Essity. 
Ansvaret för hanteringen av klimatrisker 
följer bolagets delegeringsordning, vilken 
beskrivs på sidan 40. Hållbarhetsfrågor 
Slutsatser avseende påverkan 
på Essity, bedömning av  
risker och möjligheter, samt 
nödvändiga åtgärder
Utvärdering enligt Essitys  
riskprocess
Djupanalys i centralt samordnad 
intern expertgrupp
Identifiering av möjliga klimat-
scenarion och dess konsekvenser
Omvärlds- och nulägesanalys 
utifrån klimatperspektivet
Process
Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 
grader Celsius – ” omställningsscenario”
• Viktiga drivkrafter från lagar och regler som 
påverkar Essitys verksamhet?
• Hur kommer konsumenters/kunders krav 
förändras och vilka är de bakomliggande 
drivkrafterna?
• Hur kan Essity differentiera sig, ha den 
största påverkan och bidra mest till den 
gröna omställningen?
Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader 
Celsius  – ”fysiskt klimatscenario”
• Var och hur kommer Essitys verksamhet att 
påverkas av effekterna av de rent fysiska 
 klimatförändringarna och miljöförstöringen, 
och vilka är de största hoten?
Rapportering genomförs utifrån rekommenda­
tionerna i ramverket TCFD.
 diskuteras löpande i Essitys koncernledning 
och styrelse, och har under 2023 även varit ett 
fokusområde i styrelsens arbete. 
För att säkerställa att Essity uppfyller bola­
gets ambitiösa klimat­ och miljömål har en 
styrgrupp tillsatts. Styrgruppen leds av med­
lemmar från Essitys koncernledning och 
 arbetar bland annat med att ta fram planer och 
strategier för att leverera på samtliga utsläpps­
minskningsmål för Scope 1, 2 och 3. Läs mer 
under Hållbarhetsstyrning på sidan 51.
Process för klimatriskanalys
Essitys klimatriskanalys utgår från rekommen­
dationerna i ramverket Task Force on Climate­ 
related Financial Disclosures (TCFD) och har 
utförts vartannat år sedan 2020. Under 2022 
genomfördes en djupare scenarioanalys base­
rad på två olika klimatscenarier. Syftet med att 
analysera klimatrelaterade risker och möjlig­
heter är att underbygga bolagets strategi. Det 
görs med ett tioårsperspektiv för att göra det 
möjligt att dra slutsatser och identifiera lång­
siktiga strategiska åtgärder och  prioriteringar.  
I processen för bedömning av klimatrisker 
och möjligheter användes en scenarioanalys 
med två huvudscenarier, både gällande den 
operativa verksamheten och dess kontinuitet. 
• Scenario 1: Global uppvärmning om  
1,5 grader Celsius 
• Scenario 2: Global uppvärmning om  
4 grader Celsius
Viktiga frågor definieras inom respektive 
 scenario för att identifiera och förstå risker och 
möjligheter för Essitys verksamhet hänförligt 
till klimatförändringarna:
Koncernen   | 46Essity Årsredovisning 2023Innehåll Klimatrelaterade risker och möjligheter
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 47 =====

Scenario 1: Global uppvärmning om 1,5 grader Celsius1)    
Beskrivning: Den globala uppvärmningen begränsas till högst 1,5 grader Celsius till 2100 bland 
annat genom globalt samarbete mellan regeringar, branscher, företag och individer som driver på 
hårdare lagstiftning, miljöfokuserad innovation och ökad efterfrågan på miljövänliga produkter, lös­
ningar och tjänster. Koldioxidutsläpp blir strikt begränsade och koldioxidskatter utökas, vilket bidrar 
till processer med låga koldioxidutsläpp och ökat användande av cirkulära material och produkter.
1)  Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 1–1.9 samt IPCC  
– International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 2.6).
2)  Scenariot inkluderar hänsyn till scenarion beskrivna i SSP – Shared Socioeconomic Pathways scenario 3–7.0 samt IPCC  
– International Panel for Climate Change scenario (RCP scenario 6–8.5).
Scenario 2: Global uppvärmning om 4 grader Celsius2) 
Beskrivning: Den globala uppvärmningen uppgår till 4 grader Celsius år 2100 bland annat till följd 
av ett misslyckande att på ett effektivt sätt minska utsläppen och ytterligare negativ miljöpåverkan. 
Extrema väderhändelser blir allt vanligare. Havsnivån fortsätter att stiga samt fortsätter öken­
spridning och avskogning. Tillgången till viktiga resurser som råvaror, energi, vatten och livs medel 
minskar, vilket resulterar i ökad volatilitet och osäkerhet i priser och livsmedelsförsörjning.
Risker Beskrivning och påverkan
•  Föränderlig regulato­
risk miljö
Effekterna av omställningen kommer att medföra strängare lagstiftning  
gällande tillverkningsprocesser, energikällor och materialanvändning: 
•  Ökade restriktioner gällande koldioxidutsläpp genom höjda koldi­
oxidskatter påverkar de övergripande operativa kostnaderna.
•  Begränsningar eller hårdare styrda lösningar för engångsprodukter 
efter användning för att minska avfall påverkar de operativa kost­
naderna.
•  Begränsningar av vatten som används i produktionen påverkar  
produktionskostnaderna.
•  Konsumentbeteenden och preferenser går mot en minskad använd­
ning av plast.
•  Fortsatt ökning av efterfrågan leder till brist på färsk träbaserad 
fiber, vilket i sin tur leder till brist på råvaror och högre råvarupriser.
•  Förändrat konsum­
tionsmönster
•  Brist på grön energi 
och hållbara material
Möjligheter Beskrivning och påverkan
•  Utveckling av nya 
affärsmodeller 
•   Konkurrensfördelar genom Essitys långsiktiga och kraftfulla arbete 
för lägre resursanvändning, innovativa miljövänliga produktionssätt 
och lägre koldioxidutsläpp.  
•  Kunder, konsumenter, investerare och medarbetare attraheras av ett 
förändrat konsumtionsmönster i form av ökad efterfrågan på hållbara 
lösningar med lågt klimatavtryck, att bolag med stark hållbarhets­
profil premieras samt investeringar i och utveckling av nya affärs­
modeller samt miljömedvetna lösningar.
• Hållbara innovationer
Risker Beskrivning och påverkan
•  Extrema väder­
händelser
Extrema väderhändelser och en fortsatt ökning av koldioxidutsläpp i 
atmosfären kan resultera i en påverkan på Essitys verksamhet inom 
områden som bland annat:
•  Vattenbrist och alltför höga vattentemperaturer som påverkar 
 stabiliteten i produktionen och de operativa kostnaderna.
•  Ökade försäkringskostnader och kostnader för återuppbyggnad 
efter extrema väderhändelser.
•  Ökade investeringar krävs för att säkerställa en stabil produktions­ 
och leverantörskedja.
•  Avskogningen fortsätter och skogsbränder begränsar tillgången på 
certifierad vedfiber, vilket har en negativ påverkan på priserna och 
leder till brist på råvaror.
•  Sämre levnadsstandard och förändrat konsumtionsbeteende.
•  Permanent brist på naturresurser, råvaror, energi och vatten kan 
kräva att anläggningar i vissa områden måste stängas och leder till 
generellt högre priser för råvaror, energi, vatten och distribution.
•  Ökade mängder avfall att hantera för samhällen och länder kommer 
att ge högre kostnader för avfall.
•  Utan förbud fortsätter användningen av plast att öka, vilket leder till 
högre kostnader.
•  Snabba skiften i det politiska landskapet och regler som ofta ändras 
kan påverka kostnaderna för regelefterlevnad samt för att bedriva 
verksamhet.
•  Permanent brist på 
 viktiga råvaror och 
 tillgång till vatten
•  Linjära konsumtions­
mönster kvarstår
•  Dynamisk regulatorisk 
miljö med en global oro 
Möjligheter Beskrivning och påverkan
• Konkurrensfördel •  Säkrad produktion och inköp i utsatta regioner bygger upp tillit och 
lojalitet med Essitys varumärken.•  Ledande lösningar 
inom hygien och hälsa 
prioriteras
Koncernen   | 47Essity Årsredovisning 2023Innehåll Klimatrelaterade risker och möjligheter
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 48 =====

Strategiska åtgärdsområden
Vid investeringsbeslut tas hänsyn till både 
finansiell och miljömässig påverkan. Investe­
ringar i toppmodern teknik görs för att uppnå 
förbättrad processeffektivitet och minskade 
koldioxidutsläpp. Genom ”Industry 4.0” med 
utveckling av smarta produktionsanläggningar 
uppnår Essity en effektivare produktion, 
 kortare ledtider, högre kvalitet och lägre 
 miljöpåverkan. 
Essity utforskar och investerar i flera hållbara 
teknologiska banbrytande idéer i sina tillverk­
ningsprocesser med målet att minska bolagets 
miljöpåverkan och sätta nya standarder för 
branschen som helhet. 
Essitys produktion av massa från alternativa 
fibrer vid anläggningen i Mannheim, Tyskland, 
är i drift sedan 2021. Produktionsanläggningen 
producerar massa av hög kvalitet från halm 
med lägre konsumtion av vatten, energi och 
kemikalier samt minskade koldioxidutsläpp. Det 
innebär även att Essity får tillgång till ytterligare 
en råmaterialkälla, vilket över tid kan minska 
bolagets exponering mot träbaserad massa. 
Essity prioriterar utsläppseffektiva transport­
metoder för långväga transporter. Bolaget läg­
ger stort fokus vid och prioriterar fordonstyper 
som uppfyller kraven enligt de senaste miljö­ 
och utsläppsklasserna kombinerat med de 
mest aktuella alternativen, som CNG­bränsle 
(fordonsgas) och eldrivna lastbilar. 
Nya erbjudanden, affärsmodeller och samar­
beten utvecklas inom Essity, som bidrar till ett 
mer hållbart samhälle och minskar bolagets 
samt kunders och konsumenters miljöpåver­
kan. Exempelvis erbjuder Essity absorberande 
underkläder som underlättar återanvändning, 
andelen förnybart material i bolagets förpack­
ningar har ökat och fler kunder använder 
Tork PaperCircle® som är världens första åter­
vinningstjänst för pappershanddukar. 
Essity påverkar sina leverantörer för ökad 
hållbarhet och flera av Essitys större råmateri­
alleverantörer har egna ambitiösa hållbarhets­
mål som ofta är godkända av Science Based 
Targets initiative.
Essity strävar efter att öka användandet av 
återvunnet och förnybart material i förpack­
ningar och produkter. Bolagets mål för inköp 
av färskfiber innebär att all träbaserad färsk­
fiber ska vara FSC­ eller PEFC­certifierade, det 
vill säga komma från ansvarsfullt skötta skogar 
och andra kontrollerade källor, där principerna 
om biologisk mångfald och skogsbevarande 
upprätthålls.
Essity har beredskapsplaner på plats i hög­
riskländer och arbetar kontinuerligt för att 
säkerställa produktion och inköp av insatsvaror. 
Alla Essitys produktionsanläggningar och 
tillhörande distributionscentraler (oavsett var 
de är belägna) är skyldiga att följa Essitys 
 skadeförebyggande policyer, inte bara för 
brand, explosion, och maskinhaveri men även 
för klimatrelaterade risker. Förutom bered­
skapsplaner kan det röra sig om konkreta 
åtgärder som till exempel tak­ och dörrför­
stärkning mot vind, avstängningsventiler för 
gas i händelse av jordbävningar, eller diverse 
specialanpassningar för att hålla snabbt 
 stigande vatten utanför anläggningar och 
lager. Essity har även med hjälp av externa 
konsulter modellerat bolagets naturskade­
exponeringar i den mån det är möjligt och 
arbetar med skadeförebyggande åtgärder.
Mål och nyckeltal 
Essity har under lång tid arbetat med hållbar­
het genom hela värdekedjan; från ansvarsfullt 
inköp av råmaterial, effektivare produktion 
med lägre klimatavtryck och hållbara lösningar 
till kunder och konsumenter. Hållbarhetsarbe­
tet har brutits ner i flera ambitiösa mål och 
nyckeltal att nå samtidigt som bolaget ska fort­
sätta växa. Det ställer krav på omställning, nya 
produktionssätt och cirkulära affärsmodeller, 
vilket är utmanande men som vid rätt hanterat 
bidrar till affärsmöjligheter och kostnads­ 
besparingar. 
   Läs mer om Essitys mål och utfall  
på sidorna 23–25.
Genom Tork PaperCircle® återvinns 
använda pappershanddukar för att bli 
nya mjukpappersprodukter.
Koncernen   | 48Essity Årsredovisning 2023Innehåll Klimatrelaterade risker och möjligheter
Inledning
Essity­aktien
Strategi
Affärsområden
Koncernen
Verksamhet och struktur
Förvärv, investeringar och avyttringar
Övrig koncerninformation
Nettoomsättning och resultat
Kassaflöde och finansiering
Finansiell ställning
Risker och riskhantering
Klimatrelaterade risker och möjligheter
Hållbarhetsrapport
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter inklusive noter
Essity­data 
Ersättningsrapport

===== SIDA 49 =====