FULLTEXT DEL 2 AV 5
Årsredovisning 2023
Hållbarhetsrapport Förbättra välbefinnandet för människor med minskad miljöpåverkan Hållbarhet är och har varit högt på vår agenda sedan många år tillbaka. Genom ledande produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa bidrar Essity till människors välbefinnande. För oss inkluderar det välbefinnandet också våra egna medarbe- tare, våra leverantörer och samarbetspartners. Viktigt är också välbefinnandet för de samhällen där vi är verksamma. Vi arbetar för att säkerställa att Essity är en inkluderande och säker arbets- plats och att verksamheten bedrivs på ett ansvarsfullt sätt. Vi strävar hela tiden efter att reducera vår miljöpåverkan, minska avfall och erbjuda cirkulära lösningar, samt respektera biologisk mångfald. Vår verksamhet är beroende av friska och fungerande ekosystem för vår långsiktiga tillväxt och framgång. Som ett globalt, ledande hygien- och hälsobolag spelar Essity en viktig roll för att bidra till FN:s globala mål för hållbar utveckling. Vi fokuserar särskilt på sex mål efter- som det är där vår expertis finns och vi kan bidra mest. Essity stödjer FN:s Global Compact och arbetar för att övervinna globala utmaningar genom samarbeten och partnerskap. Hållbarhet är integrerat i Essitys strategi och en prioriterad fråga för långsiktig lönsam tillväxt. Vi åtar oss att reducera vår miljöpåverkan genom att förbättra cirkularitet, minska koldioxidutsläppen och upprätthålla friska ekosystem. Samtidigt bidrar vi till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle. Hållbarhetsrapport | 49Essity Årsredovisning 2023Innehåll Allmän information Sidan Grunder för upprättande 50 Hållbarhetsstyrning 51 Hållbarhetsstrategi 52 Affärsmodell och värdekedja 53 Dubbel väsentlighetsanalys 56 Miljöinformation Sidan Taxonomirapport 59 Utsläpp 61 Skog och fiber 67 Plast 70 Avfall 72 Vatten 75 Social information Sidan Hygien och hälsa 77 Mångfald och inkludering 79 Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 83 Produktsäkerhet 85 Affärsetik och mänskliga rättigheter 87 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbarhetsrapport ===== SIDA 50 ===== Regelverk och granskning för hållbarhetsrapportering Essitys hållbarhetsrapport ingår i årsredovis- ningen och följer kraven i den lagstadgade hållbarhetsrapport som föreskrivs i årsredovis- ningslagen. Dessutom använder sig Essity av rapporteringsramverket för FN:s vägledande principer för affärsetik och mänskliga rättig- heter och OECD:s riktlinjer om tillbörlig aktsam- het för ansvarsfullt företagande och har redovisat de övergripande frågorna i dessa ramverk. Essitys hållbarhetsrapport har upprättats i enlighet med kraven i GRI Standards. Det finns för närvarande ingen tillämplig GRI-sektor- standard för Essitys bransch. I enlighet med GRI:s redovisningsprinciper fastställs inne- hållet i Essitys hållbarhetsrapport av vilka frå- gor som är mest väsentliga för Essity och dess intressenter. De frågor som har identifierats i den dubbla väsentlighetsanalysen (se sidorna 56–58) stäms av mot GRI:s upplysningskrav och avgör urvalet av upplysningar som Essity presenterar i denna rapport. Essity rapporterar enligt samtliga GRI-upplysningar som bedöms som väsentliga och för vilka väsentliga data kan rapporteras. Undantag eller inkomplett data kommenteras direkt i GRI-index. GRI-indexet finns på sidorna 92–94. Hållbarhetsrapporten som har upprättats enligt GRI har granskats av bolagets revisorer Ernst & Young AB. Ytter- ligare infor mation om Essitys arbete med sociala och miljö mässiga frågor finns på essity.se/hallbarhet. Tidsram, jämförbarhet och omräkningar Om inget annat anges avser Essitys hållbar- hetsrapport kalenderåret som slutar den 31 december 2023. Rapporten publicerades den 28 februari 2024. Siffror från tidigare år redovi- sas som jämförelsesiffror i tabeller eller inom parentes. Följande principer och justeringar av tidigare års miljö- och hälso- och säkerhets- data har gjorts: • Nyförvärvade bolag inkluderas i den aktuella och tidigare redovisningen så snart det är möjligt, dock senast ett år efter förvärvet. • Avyttrade bolags data exkluderas helt. • För nedlagda produktionsanläggningar och verksamhet under avveckling behålls histo- risk data. För återstående hållbarhetsdata i denna redo- visning är historisk information oförändrad. Redovisade vikter är i metriska ton. Avgränsningar Denna redovisning innehåller data för alla bolag där Essity äger minst 50 procent. Rap- porterad data inkluderar information för hela bolaget oavsett ägarstruktur. Eventuella avvi- kelser från dessa principer anges i rapporten. Undantag: • För det asiatiska bolaget Vinda, ett koncern- företag med väsentliga minoritetsintressen (se not F2), redovisas ingen data eftersom bolaget redovisas som verksamhet under avveckling. Vinda publicerar en ESG-rapport på vinda.com. • Gällande information om miljö samt hälsa och säkerhet på arbetsplatsen avser inklude- rade data från fler än 80 produktionsanlägg- ningar och lager. • Målen i redovisningen omfattar som regel endast helägda bolag. Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsrapport | 50Essity Årsredovisning 2023Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information | Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information ===== SIDA 51 ===== Hållbarhet ingår i hela Essitys verksamhet och utgör en integrerad del av koncernens övergri- pande bolagsstyrning. För mer detaljer, se vår Bolagsstyrningsrapport på sidorna 96–105. Syfte, genomförande och uppföljning Essitys hållbarhetsstyrning syftar till att säker- ställa bolagets åtaganden gentemot sina intressenter, inklusive kunder, konsumenter, medarbetare, aktieägare, leverantörer, investe- rare, beslutsfattare och representanter för samhället. Bolagets åtaganden uttrycks i mål, strategier och metoder. Målen har fastställts av styrelsen och följs upp kontinuerligt samt redo- visas årligen. Att målen uppfylls säkerställs inom de olika ansvarsområdena. Essity upp- rätthåller en aktiv och kontinuerlig dialog med interna och externa intressenter för att säker- ställa prioriteringar och metoder över tid. Utifrån denna dialog vidareutvecklar Essity kontinuerligt sina ambitioner, strategier och metoder för att tackla de växande hållbarhets- utmaningarna. Då hållbarhet är en integrerad del av Essitys strategi och verksamhet omfat- tas frågan av internrevisionen. Essitys hållbar- hetsrapport som upprättats i enlighet med GRI har granskats av den externa revisorn. Läs mer på sidan 95. Offentliga policyer, förordningar och interna styrdokument Essitys prioriterade hållbarhetsområden, strategier och mål är ett resultat av bolagets interna arbete och dialog med externa intres- senter och partners, som företag, beslutsfat- tare, konsumenter, icke-statliga organisationer, media och den akademiska världen. Dessa är också i enlighet med en rad olika principer och vägledande ramverk. Utöver externa ramverk och principer har Essity flertalet externa certi- fieringar och ISO-standarder samt interna poli- cyer och riktlinjer som säkerställer att bolaget har väldefinierade ledningssystem för att följa upp bolagets resultat. Essity har utvecklat ställ- ningstaganden, ”position papers”, som beskri- ver bolagets syn på ett flertal områden och finns tillgängliga på essity.se/hallbarhet. Tillförlitliga ledningssystem Essity tillämpar ett ledningssystem för informa- tionssäkerhet (ISMS) sedan flera år baserat på ISO 27001 för att uppfylla både interna och externa krav gällande informationssäkerhet. Utvalda produkter och tjänster har också certi- fierats enligt standarden ISO/IEC 27001:2013. Tillförlitliga ledningssystem certifierade av tredje part är en viktig del av Essitys hållbar- hetsarbete. Essity använder ISO 14001 och EMAS (EU:s system för miljöledning och miljö- revision) som certifierade miljöledningssys- tem. Många produktionsanläggningar är certifierade enligt ISO och/eller EMAS. För medicinskteknisk klassning är ISO 9001 eller ISO 13485 det viktigaste kvalitetsledningssys- temet som används på Essity. Bolaget imple- menterar den internationella standarden ISO 45001 (internationell ledningssystemstandard för arbetsmiljö) för att säkerställa att enhetliga processer används och att Essitys enheter kontinuerligt bidrar till förbättrad hälsa och säkerhet. Essity avser att implementera certi- fieringar enligt ISO 45001 och ISO 14001 även på koncernnivå. Vägledande externa ramverk och principer • FN:s globala mål för hållbar utveckling (SDGs) • FN:s Global Compact • OECD:s riktlinjer för multinationella företag • FN:s vägledande principer för affärsetik och mänskliga rättigheter • Internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner, policyer och riktlinjer Vägledande interna ramverk och principer • Uppförandekod • Hållbarhetspolicy • Policy mot mutor och korruption • Fiberinköpspolicy • Mångfaldspolicy • Global leverantörsstandard • Riktlinjer för hälsa och säkerhet • Policy om mänskliga rättigheter Certifierade volymer, Essitys huvudanläggningar1), % 2023 2022 2021 2020 2019 ISO 9001/ISO 13485 75 76 78 77 80 ISO 14001 76 77 82 81 75 ISO 45001 78 78 84 79 80 1) En huvudanläggning är en produktionsanläggning som ägs till 100 procent av Essity och som har 100 eller fler medarbetare. Essitys hållbarhetsstyrning1) Interna och externa ramverk och principer Styrelse Internrevisor Hållbarhetsrevisor Intern expertgrupp för klimatrisker Styrgrupp för klimatmål Compliance Council2) Styrgrupp för mångfald och inkludering Koncernledning = Tvärfunktionella arbetsgrupper som rapporterar till koncernledning 1) Betydande funktioner i bolaget som påverkar hållbarhetsarbetet. För fullständig bolagsstyrning, se sidan 96. 2) Compliance Council rapporterar även regelbundet till styrelsen. Allmän information Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsrapport | 51Essity Årsredovisning 2023Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande | Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information ===== SIDA 52 ===== Essitys engagemang för hållbarhet På Essity arbetar vi för att förbättra människors välbefinnande och bidra till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle. Vi arbetar också för att minska vår miljöpåverkan genom klimat- och cirkularitetsåtgärder och hållbara innova- tioner, samtidigt som vi tar hänsyn till den biologiska mångfalden och har ambitionen att nå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050. Prioriteringar Under 2022 introducerade Essity ”Sustain- ability Playing Field” (se sidan 22) som samman- fattar våra prioriteringar inom social och miljömässig hållbarhet. Vi fokuserar på de sociala aspekterna av hygien och hälsa, mång- fald och inkludering (DEI), hälsa och säkerhet på arbetsplatsen, produktsäkerhet, affärsetik och mänskliga rättigheter samt de miljömäs- siga aspekterna som utsläpp, skog och fiber, plast, avfall och vatten. Det är inom dessa områden Essity har störst påverkan, och vi har mål, färdplaner och initiativ på plats inom samtliga områden. Minska vår miljöpåverkan Klimatkrisen är en av vår tids avgörande frågor, och vi är fast beslutna att minska vår påverkan genom att sänka koldioxidutsläppen i verksam- heten och upprätthålla friska ekosystem. Vi har satt upp ambitiösa mål för att reducera utsläp- pen i hela värdekedjan, från de material vi köper in och en resurseffektiv produktion, till hållbara innovationer och cirkulära lösningar under och efter användning. Vårt åtagande är att nå nettonollutsläpp av växthusgaser till 2050. Nödvändiga steg mot att uppnå fossilfri produktion, användning av koldioxidsnåla material och produkter i god tid före detta datum har inletts. Vår verksamhet är beroende av friska och fungerande ekosystem och vi bidrar till att respektera den biologiska mång- falden genom att använda naturresurser på ett ansvarsfullt sätt. Vi sam verkar, stödjer och sam- arbetar med flera olika aktörer för att hantera utmaningar med global avskogning, plast, avfall och vatten. Dessutom utforskar vi nya cirkulära lösningar med fokus på att minska, återanvända och återvinna (Reduce, Reuse and Recycle). Det bidrar till en hållbar konsumtion, ökad resurseffektivitet och ett mer cirkulärt samhälle. Förbättra välbefinnandet för människor och samhällen Genom våra ledande lösningar och expertis tar vi initiativ för att förbättra global hygien och hälsa, vilket möjliggör för människor att leva hälsosammare och mer värdiga liv. Vi är med- vetna om, och adresserar, de varierande kra- ven från våra kunder och konsumenter på olika marknader, samtidigt som vi främjar en kultur som bidrar till en djup känsla av tillhörighet och ett högt medarbetarengagemang. Vi tar ansvar för att bedriva vår verksamhet på ett etiskt sätt och upprätthåller nolltolerans mot oetiskt beteende eller kränkningar av mänskliga rättigheter inom de värdekedjor vi övervakar. Vidare engagerar vi oss aktivt i att bygga inkluderande samhällen där vi är verk- samma. Vårt åtagande omfattar att säkerställa de högsta standarderna av produktsäkerhet och välbefinnande på arbetsplatsen, samtidigt som vi tillhandahåller transparent och lättill- gänglig produktinformation till våra kunder och konsumenter. Allmän information Hållbarhetsstrategi Hållbarhetsrapport | 52Essity Årsredovisning 2023Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning | Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information ===== SIDA 53 ===== Essity utvecklar, tillhandahåller och säljer pro- dukter, lösningar och tjänster som möjliggör bättre hygien- och hälsostandarder både i hemmet och på offentliga platser. Det gör vi genom att stödja ändamålsenliga och effektiva rutiner för hygien och hälsa samt förebygga, behandla och övervaka olika hälsotillstånd. Essitys affärsmodell Essitys affärsmodell syftar till att uppnå lönsam tillväxt och skapa mervärde för våra intressen- ter i linje med vår affärsidé. Vi är engagerade i social och miljömässig hållbarhet och utmanar ständigt oss själva att utvecklas. Resurser Essity använder resurser i form av finansiellt kapital där eget kapital uppgick till cirka 79 mil- jarder SEK och nettolåneskulden uppgick till cirka 54 miljarder SEK 2023. Vidare används humankapital om cirka 36 000 medarbetare och deras kompetens och erfarenhet samt Allmän information Affärsmodell och värdekedja intellektuellt kapital som forskning och utveck- ling, patent, licenser, innovation, system och goodwill. Essity använder även kapital i form av råmaterial, anläggningar och infrastruktur nöd- vändiga för produktion samt relationskapital, däribland Essitys relationer med interna och externa intressenter. Dessutom använder Essity sig av naturkapital i verksamheten, exempelvis skog, energi och vatten. Genom ökad effektivitet och minskad resursanvänd- ning stärker Essity bolagets konkurrenskraft och minskar miljöpåverkan. Intressentinsikter Genom kunskap om människors dagliga behov och utmaningar utvecklar vi erbjudanden som ökar människors välbefinnande och livskvali- tet. Att samarbeta med både interna och externa intressenter är avgörande för att förstå perspektiv, förbättra beslutsfattandet och organisationens övergripande prestanda och vårt erbjudande. Ledande produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa Marknadsföring och försäljning Ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning Hållbara innovationer IntressentinsikterResurser Värdeskapande för våra intressenter Affärsmodell Värdekedja • Utgående logistik • Distribution • Produktanvändning • Bortskaffning: “Reduce, Reuse and Recycle” • Inköp av råvaror och färdiga varor • Inköp av andra varor och tjänster • Inkommande logistik • Forskning och utveckling • Produktion/tillverkning • Lagerhållning • Försäljning och marknadsföring, ledning och administration Uppströmsaktiviteter Egen verksamhet Nedströmsaktiviteter Hållbarhetsrapport | 53Essity Årsredovisning 2023Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi | Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information ===== SIDA 54 ===== Hållbara innovationer Kontinuerlig innovation är avgörande för att förbättra människors hygien, hälsa och välbe- finnande och för att bidra till ett mer hållbart och cirkulärt samhälle. Essity har en global enhet som arbetar med varumärken, innova- tion och hållbarhet med innovations center i Frankrike, Kina, Mexiko, Sverige, Tyskland och USA. Årets investeringar i forskning och utveckling uppgick till cirka 1,7 miljarder SEK, vilket motsvarar cirka 1,2 procent av koncer- nens nettoomsättning. Ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning Essitys primära råvaror är massa, returpapper och oljebaserade material. Bolaget strävar efter att minska användningen av råvaror. Arbetet med att effektivisera anläggningarna är en kontinuerlig process som inkluderar digi- talisering och automatisering, med ambitionen om en hållbar och effektiv produktion i världs- klass. Kostnaden för sålda varor uppgick till 103 miljarder SEK, varav råvaror och förnöden- heter svarade för 49,3 miljarder SEK, distribu- tionskostnader för cirka 14,3 miljarder SEK och energi för cirka 8,8 miljarder SEK. Essity har en proaktiv och riskbaserad metod i linje med OECD:s riktlinjer och relevant lagstiftning för mänskliga rättigheter vid valet av leverantörer och råvaror för att garantera ansvarsfulla inköp. Ansvarsfull marknadsföring och försäljning Essity arbetar aktivt med att bygga kännedom kring bolagets varumärke och syfte samt bola- gets produktvarumärken och driver globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och utbilda kring hygien och hälsa. Essitys mark- nadsföringskostnader 2023 uppgick till cirka 6,9 miljarder SEK, vilket motsvarade 4,7 pro- cent av nettoomsättningen. Den största delen av marknadsföringen sker digitalt. Ledande produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa Essity är global marknadsledare inom Professional Hygiene med varumärket Tork och inom Incontinence Products med varu- märket TENA. I 90 procent av bolagets varu- märkesförsäljning har Essity en position som nummer ett eller två. Vi driver en rad globala och lokala initiativ för att öka medvetenhet och standard kring hygien och hälsa; vi samlar insikter, delar berättelser, samarbetar med partners, utbildar miljontals människor och bidrar till en kunskapsbaserad offentlig dialog. Värdeskapande för våra intressenter Kund- och konsumentvärde skapas genom ledande hållbara lösningar som ger ökat välbe- finnande och ökad livskvalitet. Värde skapas för medarbetare och deras familjer, leveran- törer, myndigheter och beslutsfattare samt samhällen genom exempelvis arbetstillfällen, ersättning, skatt, ökat välbefinnande och håll- barhetsarbete samt samhällsengagemang. För Essity genereras aktieägarvärde genom utdel- ning och positiv aktiekursutveckling. Essity strävar efter att maximera det långsiktiga aktie- ägarvärdet genom att inkludera finansiella, miljömässiga och sociala aspekter i alla affärsbeslut. Under varumärket Plenty har Flexisheets Tubeless lanserats, ett mer hållbart hushållspapper som är 50 procent längre och som inte har någon pappershylsa som annars går till avfall. Hållbarhetsrapport | 54Essity Årsredovisning 2023Innehåll Allmän information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi | Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 55 ===== Essitys värdekedja Bedömningen av Essitys värdekedja ligger till grund för den dubbla väsentlighetsanalysen. En djup förståelse för Essitys aktiviteter i hela värdekedjan är avgörande för en fortsatt analys av effekter, risker och möjligheter. Med avstamp i de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering (ESRS) har Essity redan utfört en bedömning av värdekedjan för räkenskapsåret 2023. Bedömningen gjordes utifrån åtskilliga intervjuer med interna exper- ter och omfattar uppströmsaktiviteter som leverantörer, egen verksamhet och ned- strömsaktiviteter som kunder. Uppströmsaktiviteter Essity är en stor inköpare av råvaror till sina produktionsprocesser, som involverar över 32 000 leverantörer av råvaror, produkter och tjänster. De inköpta materialen skiljer sig åt mellan olika produktkategorier, där ansvars- fullt inköpt färsk massa och returpapper är en central råvara ur ett koncernperspektiv. Vidare ingår plastmaterial i produkter inom Personal Care och Medical Solutions för att förbättra funktionaliteten. Återstående aktiviteter i upp- strömsaktiviteter är mindre betydande jämfört med utsläpp, energi och förpackningsmaterial. Över hälften av leverantörerna finns i Europa, en tredjedel i Nord- och Sydamerika och övriga i Asien och Afrika, vilket visar på den utbredda positiva och potentiellt negativa påverkan som Essity kan ha på arbetstagare i leverantörsked- jan. Se även kommentarerna om ansvarsfulla inköp och hållbar tillverkning i beskrivningen av affärsmodell på sidan 53 och för ytterligare leverantörsdetaljer på sidorna 87 och 91. Egen verksamhet I centrum för Essitys värdekedja står den egna verksamheten, där produktionen är den mest väsentliga aktiviteten. Närmare 50 procent av växthusgasutsläppen i värdekedjan kommer från Essitys produktion. Essity bedriver verk- samhet som kräver olika tillstånd för produk- tionsanläggningarna. Sådan verksamhet påverkar miljön genom utsläpp till luft och vatten, fast avfall och buller. Essity har cirka 70 produktionsanläggningar i 28 länder runt om i världen och tillverkar olika hygien- och hälso- produkter till alla sina produktkategorier (se not B2 för mer information om Essitys produk- ter och varumärken). Förutom produktion finns lager, försäljning, marknadsföring samt all- männa och administrativa aktiviteter. Essity bedriver också forskning och utveckling för att ta fram nya och mer hållbara produkter. Sam- manlagt 36 000 medarbetare i över 57 länder är anställda av Essity, vilket visar på den direkta påverkan som Essity har på människor (se avsnitten Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen samt Affärsetik och mänskliga rättigheter på sidorna 83 och 87). Nedströmsaktiviteter Essity har försäljning i cirka 150 länder. För pro- duktdistributionen anlitas tjänsteleverantörer vilka i sin verksamhet genererar utsläpp och använder energi. De flesta produkterna når konsumenterna via detaljhandeln och distribu- törer. Dessutom använder sig Essity av en rad andra kund- och distributionskanaler, se not B2 för förklaringar om de olika affärsområdena. Merparten av Essitys portfölj består av engångs produkter som blir avfall efter använd- ning, och antingen går till deponi eller för- bränns för energiåtervinning. Under använd - ning och bortskaffning av flera av Essitys pro- dukter används vatten, exempelvis för att tvätta händerna eller spola ner toalettpapper. I takt med att vi arbetar för att bli ett mer cirku- lärt företag tar vi viktiga steg bort från en linjär till en mer cirkulär värdekedja. Essitys intressenter • Kunder • Konsumenter • Aktieägare • Leverantörer • Myndigheter och beslutsfattare • Medarbetare och deras familjer • Samhällen Hållbarhetsrapport | 55Essity Årsredovisning 2023Innehåll Allmän information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi | Affärsmodell och värdekedja Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 56 ===== Mål Förståelse för Essitys affärsmodell och värde- kedja för att identifiera nyckelaktiviteter och rele- vanta hållbarhetsfrågor. Identifiering av relevant påverkan, risker och möjligheter som ska bedömas. Bedömning av Essitys påverkan och finansiella väsentlighet baserat på den kunskap som er - hållits i föregående steg. Fastställande av väsentliga hållbarhetsfrågor och påverkan, risker och möjligheter baserat på ett definierat gränsvärde. Nyckelaktiviteter 1.1 Intressenter – identifiera intressenter som ska engageras i bedömningsprocessen. 2.1 Identifiering av påverkan, risker och möjlig- heter – identifiera och beskriva potentiella väsentliga hållbarhetsfrågor och deras relate- rade påverkan, risker och möjligheter baserat på ESRS, tidigare publicerade rapporter, interna dokument, externa källor och input från intres- senter. 3.1 Workshops om konsekvensbedömning och finansiell väsentlighet – kvantitativ bedömning av identifierade effekter och ekonomiska effekter tillsammans med intressenter. 4.1 Konsolidering av utvärderingsresultat – fastställande av en väsentlighetsgräns och aggregering av resultat för att fastställa Essitys slutliga lista över väsentliga frågor och relate- rade effekter, risker och möjligheter längs värdekedjan. 1.2 Värdekedjeanalys – kartläggning av Essitys aktiviteter längs värdekedjan (dvs. uppströms, egen verksamhet och nedströms). 1.3 Identifiering av företagsspecifika upplys- ningar – analys av Essitys affärsmodell, tidigare rapporterade ämnen och branschspecifika ämnen för att identifiera potentiella företags- specifika hållbarhetsfrågor. 2.2 Definition av poängmekanism – beslut om poängsättningsmekanism för bedömning av relevanta påverkan, risker och möjligheter med beaktande av Essitys befintliga risk- och påver- kansmetod. 4.2 Granskning av resultat i styrelse och revi- sionsutskott – diskussion och genomgång av aggregerade dubbla väsentlighetsresultat med Essitys styrelse och revisionsutskott. 1. Förståelse 2. Identifiering Dubbel väsentlighetsanalysprocess 3. Bedömning 4. Fastställande Intressentengagemang och validering EU-direktivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting Direc- tive) innehåller en ny hållbarhetsredovisningsstandard ESRS, (European Sustainability Reporting Standards). Direktivet syftar till att säkerställa att företag rapporterar sin verksamhets effekter socialt och miljömässigt. Regelverket ställer krav på upplysningar hur företag påverkar sin omgivning och hur omgivningen påverkar företaget ur ett hållbarhetsperspektiv. Företagens affärsmodell och värdekedja är utgångspunkten för den dubbla väsentlighetsanalysen. För de områden som företag identifierar som väsentlig skall påverkan, risker och möjligheter beskrivas. Essitys väsentlighetsanalys har sedan länge ingått som en del i att lägga grunden för bolagets strategiska priorite- ringar och inriktning av bolagets hållbarhetsarbete. Essity har Allmän information Dubbel väsentlighetsanalys under 2023 utvecklat dess väsentlighetsanalysarbete att även innefatta det dubbla perspektivet. Essitys process har gjorts med utgångspunkt i ESRS där Essity har identifierat ett antal intressenter, ESG experter i vår organisation som har gett olika perspektiv, såsom input från våra leverantörer och kunder. Intressentprocessen innefattar workshops och intervjuer. Förståelse för Essitys kontext Syftet med den första fasen var att göra en djupdykning i Essitys affärsmodell och de olika aktiviteterna i värdekedjan för att identifiera huvudaktiviteter och relevanta hållbarhetsaspekter för en fortsatt analys. Koncernens tidigare identifierade intres- senter har reviderats. Under 2023 rådgjorde Essity med flera interna och externa experter för att säkerställa att alla intressent aspekter täcks i efterföljande steg. Identifiera potentiella väsentliga hållbarhetsaspekter I den andra fasen ingick identifiering, beskrivning och bedöm- ning av potentiella väsentliga hållbarhetsaspekter och tillhö- rande påverkan, konsekvenser, risker och möjligheter. Konsekvenserna identifierades både utifrån ett positivt och negativt perspektiv. Vi har tagit beslut om betygsättningsmeka- nismer för bedömning av hållbarhetsaspekter mot bakgrund av Essitys befintliga syn på risker och effekter. Hållbarhetsrapport | 56Essity Årsredovisning 2023Innehåll Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja | Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Allmän information ===== SIDA 57 ===== Bedömning av väsentlig påverkan och finansiell väsentlighet I den tredje fasen bedömdes varje identifierad hållbarhetsaspekt utifrån perspektivet påver- kan och konsekvenser på människor och miljö (väsentlig påverkan) och ett finansiellt per- spektiv (finansiell väsentlighet). Processen till- lämpades på följande tidshorisonter: • Kort sikt: upp till tolv månader • Medellång sikt: från tolv månader till fem år • Lång sikt: från fem till tio år Fastställande av väsentliga hållbarhetsaspekter Slutligen fastställdes Essitys väsentliga hållbar- hetsaspekter genom en sammanställning av resultat och tillämpning av en väsentlighets- tröskel. En diskussion och validering genom- fördes med Essitys ledning och viktiga interna intressenter för att slutföra resultaten och den dubbla väsentlighetsanalysen. Utfall av dubbel väsentlighetsanalys Av diagrammet på nästa sida framgår utfallet av den kortsiktiga dubbla väsentlighets- analysen. Begränsningen för redovisning av väsentliga frågor har satts vid de områden där Essitys påverkan eller risker och möjligheter kunde klassificeras som högre än genomsnit- tet och ingår därmed i Essitys årsredovisning. Essity förutspår att utvecklingen av bolagets dubbla väsentlighetsanalys blir stabil inom de framtida tidshorisonterna, med några få undantag. Inom avancerad sårvård erbjuder Essity förband och digitala tjänster för svårare sår som kroniska sår, operationssår och liggsår, under varumärken som Cutimed och Sorbact. Hållbarhetsrapport | 57Essity Årsredovisning 2023Innehåll Allmän information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja | Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 58 ===== Miljöfrågor Sociala frågor Vatten Extrema väderförhållanden Avfall Skog och fiber Utsläpp och energi Hygien och hälsa Mångfald och inkludering – egen verksamhet Attrahera, utbilda och utveckla talanger Ansvarsfulla inköp Företagskultur Återvunnet avfall Särskilt farliga ämnen Skydd av personuppgifter Samhällen – direkt påverkan Negativ påverkan på konsumenterna Djurskydd Plast Förorening av mark, luft och vatten Arbetsmiljö och säkerhet Arbetsvillkor – egen verksamhet Arbetsvillkor – i värdekedjan Samhällen – indirekt påverkan Ursprungsfolkens rättigheter Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter – egen verksamhet Affärsetik och mänskliga rättigheter – i värdekedjan Politiskt engagemang och lobbying Finansiell risk/möjlighet HögLåg PåverkanLåg Hög . Utfall dubbel väsentlighetsanalys Ämnena är listade utan inbördes ordning. De väsentliga frågorna behandlas på följande sidor: Miljöfrågor Vatten 22, 46–47, 75–76 Extrema väderförhållanden 22, 46–47 Avfall 22, 61–66, 70–71, 72–75 Skog och fiber 22, 46–47 Utsläpp och energi 22, 46–47, 61–66 Plast 22, 46–47, 70–71 Föroreningar av mark, luft och vatten 22, 67, 71–72 Sociala frågor Hygien och hälsa 22, 77–78 Mångfald och inkludering – egen verksamhet 19, 22, 79–82 Attrahera, utbilda och utveckla talanger 19, 82 Ansvarsfulla inköp 21, 87–89, 91 Företagskultur 19, 22, 87–91 Arbetsmiljö och säkerhet 21–22, 83–84, 89 Arbetsvillkor – egen verksamhet 83–84, 87–89 Arbetsvillkor – i värdekedjan 87–89 Samhällen – indirekt påverkan 67, 75, 79–80, 91 Ursprungsfolkens rättigheter 67 Produktsäkerhet 22, 85–86 Affärsetik och mänskliga rättigheter – egen verksamhet 22, 87–91 Affärsetik och mänskliga rättigheter – i värdekedjan 22, 89 Politiskt engagemang och lobbying 85, 91 Hållbarhetsrapport | 58Essity Årsredovisning 2023Innehåll Allmän information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Grunder för upprättande Hållbarhetsstyrning Hållbarhetsstrategi Affärsmodell och värdekedja | Dubbel väsentlighetsanalys Miljöinformation Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 59 ===== Miljöinformation Taxonomirapport Essitys taxonomirapport upprättats i enlighet med EU:s taxonomiförordning, en förordning som syftar till att EU skall uppnå fastställda miljömål om grön omställning och klimatneutralitet till 2050, genom att investerare kan jämföra och identifiera miljömässigt hållbara investeringar. NACE-koder (näringsgrensindelning) används för att definiera vilka ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin och Essitys omsättning, kapital- och driftsutgifter ska redovisas i enlighet med dessa koder. EU taxonomin omfattar även investeringar avseende fossilgas- och kärnkraftsverksamhet då dessa anses bidra till omställningen att nå klimatmålen. Essitys ekono- miska verksamheter kan till största del hänföras till massa- och pappersindustrin. För massa- och pappersindustrin samt tillhörande underordnade ekonomiska verksamheter har EU ännu inte fastställt vilka ekonomiska verksamheter som ska definieras som miljömässigt hållbara. Essitys omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter omfattas därmed inte av taxonomiförordningen denna redovisningsperiod. Essity har ingen kärnkraftsverksamhet att redovisa. I denna rapport har inte gas redovisats då Essity använder gasen endast för eget bruk. Därmed ingår ej kärnkraft och gasverksamhet i Essitys nyckeltal. Essity rapporterar inte på några ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin eller som är förenliga med taxonomins kriterier, därför rapporterar inte Essity om omfattningen och förenlighet per miljömål. Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiförenlig andel (A.1) eller ej taxonomiförenlig andel (A.2) av omsättningen, år 2022 (18) Kategori (möjliggörande verksamhet) (19) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) (20) Upplysningar omfattar 2023 Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Omsättning (3) Andel av omsätt- ningen 2023 (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimat- förändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimat- förändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) MSEK % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) – 0% 0% Varav möjliggörande verksamhet – 0% 0% Varav omställningsverksamhet – 0% 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – 0% Omsättning från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2) – 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 147 147 100% TOTALT (A+B) 147 147 100% Se Essitys nettoomsättning i resultaträkningen på sidan 108. Hållbarhetsrapport | 59Essity Årsredovisning 2023Innehåll Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation | Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 60 ===== Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiförenlig andel (A.1) eller ej taxonomiförenlig andel (A.2) av kapitalutgifterna, år 2022 (18) Kategori (möjliggörande verksamhet) (19) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) (20) Upplysningar omfattar 2023 Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Kapitalutgifter (3) Andel av kapitalut- gifter 2023 (4) Begränsning av kli- matförändringar (5) Anpassning till kli- matförändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av kli- matförändringar (11) Anpassning till kli- matförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) MSEK % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1) – 0% 0% Varav möjliggörande verksamhet – 0% 0% Varav omställningsverksamhet – 0% 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Kapitalutgifterna hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – 0% Kapitalutgifter från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2) – 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 8 006 100% TOTALT (A+B) 8 006 100% Nyckeltalet avseende kapitalutgifter består av investeringar i immateriella anläggningstillgångar om 528 MSEK, i materiella anläggningstillgångar om 6 379 MSEK och tillägg till nyttjanderättstillgångar om 1 099 MSEK. Se noterna D1, D2 och G1. Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 2023 Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH) Minimiskydds- åtgärder (17) Taxonomiförenlig andel (A.1) eller ej taxonomiförenlig andel (A.2) av driftsutgifterna, år 2022 (18) Kategori (möjliggörande verksamhet) (19) Kategori (omställ- ningsverk- samhet) (20) Upplysningar omfattar 2023 Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder (2) Driftsutgifter (3) Andel av drifts- utgifterna 2023 (4) Begränsning av kli- matförändringar (5) Anpassning till kli- matförändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cirkulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av kli- matförändringar (11) Anpassning till kli- matförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) MSEK % Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej % M O A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas driftsutgifter (A.1) – 0% 0% Varav möjliggörande verksamhet – 0% 0% Varav omställningsverksamhet – 0% 0% A.2. Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) Driftsutgifterna hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) – 0% Driftsutgifter från taxonomi-omfattande verksamheter (A.1 + A.2) – 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifterna hos verksamheter som inte omfattas av taxonomin (B) 5 424 100% TOTALT (A+B) 5 424 100% Omfattar kostnader för forskning och utveckling, kortfristiga leasingavtal för vilka den underliggande tillgången har ett lågt värde. Hållbarhetsrapport | 60Essity Årsredovisning 2023Innehåll Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation | Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 61 ===== Miljöinformation Utsläpp Fördelning av Essitys utsläpp av växthusgaser i värdekedjan Tillverkning 37% inkluderar energi och el (34%) samt produktionsavfall (3%) Inkommande transporter 4% Råvaror från förnybara källor 18% Totala rapporterade utsläpp Scope 1 och 2: 2,2 miljoner ton CO2e (2023) Scope 3: 4,2 miljoner ton CO2e (2022) Utgående transporter 7% Avfall efter användning 34% Hållbarhetsrapport | 61Essity Årsredovisning 2023Innehåll Påverkan, risker och möjligheter Essity har en direkt och indirekt negativ påver- kan på klimatförändringar till följd av växthus- gasutsläpp i värdekedjan. Påverkan sker i alla steg i värdekedjan vilket innefattar inköp av råvaror, produktion, avfall och transporter. En väsentlig andel av Essitys utsläpp kommer från mjukpappersproduktion. Återstående påver- kan kommer från tillverkning av råvaror hos leverantörerna och avfall efter användning. För den del av verksamheten som inte avser mjuk- papper har uppströms- och nedströmsaktivite- ter en proportionellt högre påverkan än Essitys egen verksamhet. Essity har arbetat för att minska utsläppen av växthusgaser och koldioxidavtrycket från vår verksamhet under många år. Vi har som mål- sättning att uppnå nettonollutsläpp av växt- husgaser till 2050. Vårt åtagande följs av science-based targets för Scope 1, 2 och 3, som omfattar vår egen verksamhet samt hela värdekedjan. Att inte uppnå dessa mål innebär en betydande risk för Essity, vilket skulle kunna leda till förlust av anseende och därmed av Varför utsläpp är viktigt Utsläpp från växthusgaser bidrar till stigande temperaturer och negativa följder som smältande isar, stigande havsnivåer, extremväder och förlust av biologisk mångfald. Nära hälften av Essitys växthusgasutsläpp kommer från vår egen produktion. Vår viktigaste åtgärd är att minska dessa från såväl den egna verksamheten som i hela värdekedjan. Essity har den storskalighet och räckvidd som krävs för att bidra till en kollektiv omställning, vilket är avgörande för att förhindra global påverkan på enskilda individer, samhällen samt vår verksamhet. intäkter. Det kan också leda till utmaningar i fråga om tillgång till kapital och finansiering. Potentiellt skärpta utsläppsrestriktioner och relaterade ökade kostnader driver ytterligare Essitys ambitioner att minska utsläppen av växthusgaser. Essity arbetar aktivt för att attra- hera och behålla kunder som har ett ökat fokus på lösningar med lägre miljöpåverkan. Oför- mågan att minska utsläppen av växthusgaser kan leda till ökade restriktioner eller skatter, vilket kan påverka de totala kostnaderna. Även eventuella förändringar i konsumtionsmönst- ren kan i sin tur ha en negativ effekt på fram- tida i nkomster. Det finns möjligheter för Essity att öka ener- gieffektiviteten under produktionsfasen och använda fossilfri energi för att begränsa utsläp- pen. Utsläpp av växthusgaser i värdekedjan kan minskas genom att fokusera på utform- ningen av produkterna och avfall efter använd- ning. Allt detta utgör möjligheter att attrahera kunder och konsumenter genom nya produk- ter där vi upprätthåller prestanda, med mins- kade koldioxidutsläpp. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Miljöinformation ===== SIDA 62 ===== Resurseffektiv produktio n H ållbara lösningar Ansvarsfulla in kö p C irk u laritet efter användning Hållbarhetsrapport | 62Essity Årsredovisning 2023Innehåll Mål Essitys övergripande ambition är att uppnå nettonollutsläpp av växthusgaser i hela värde- kedjan till 2050, avseende helägda bolag. Ambitionen stöds av science-based targets för Scope 1, 2 och 3, som har godkänts av Science Based Targets initiative (SBTi). Det innebär att de ligger i linje med Parisavtalets ambitioner att minska den globala uppvärmningen. Vi har satt upp två mål som vägleder vårt tillväga- gångssätt: • Ett kortsiktigt mål att minska våra utsläpp i Scope 1 och 2 med 35 procent och våra utsläpp i Scope 3 med 18 procent till 2030 jämfört med basåret 2016. Vårt kortsiktiga mål för Scope 1 och 2 är i linje med SBTi:s bana om väl under 2 grader celcius (WB2D). Science-based targets Mål 2030 (jämfört med 2016): • Scope 1 och 2: Mål: –35% Utfall 2023: –26% • Scope 3: Mål: –18% Utfall 2022: –10% Metod För att genomföra strategin tillämpar Essity föl- jande tillvägagångssätt för respektive åtgärds- område: Hållbara innovationer Sedan 1990-talet använder vi livscykelanalyser (LCAs) för att mäta miljöpåverkan under hela produktens livscykel. Vi utvecklar smartare design och minskar produkters materialan- vändning utan att det påverkar funktion eller kvalitet. Genom att utöka vårt sortiment med fler återanvändbara produkter, lösningar och tjänster som minskar volymkonsumtion, exem- pelvis absorberande underkläder, hybridbarn- blöjor och digitala tjänster som TENA SmartCare Change Indicator, stödjer vi en håll- bar konsumtion. Genom en ständig utveckling och kontinuerliga förbättringar har vi minskat koldioxidutsläppen inom bolagets olika pro- duktkategorier med upp till 43 procent under en 15-årsperiod i Europa. Essity har som • Ett långsiktigt åtagande att uppnå netto- nollutsläpp för Scope 1, 2 och 3 senast 2050 i absoluta termer. Ytterligare mål för att minska miljöpåverkan • >50 procent hållbara innovationer • 85 procent förnybara eller återvunna förpackningsmaterial (2025) • 100 procent återvinningsbara förpackningar (2025) • 100 procent FSC eller PEFC-certifierad färskfiber • 100 procent av produktionsavfallet material- eller energiåtervinns (2030) Strategi En omfattande strategi för klimatomställning har införts för att minska Essitys växthusgas- utsläpp och uppnå våra mål. Som en del av strategin har följande åtta huvudsakliga åtgärdsområden identifierats: • Hållbara innovationer • Koldioxidsnåla material • Mjukpappersproduktion utan fossila bränslen • Resurseffektivitet • Banbrytande teknologi • Noll produktionsavfall • Rena transporter • Mindre avfall efter användning Under 2021 anslöt Essity till FN:s Global Compacts ”Business Ambition for 1.5°C”. Plattformen stöds av CDP, World Resour- ces Institute (WRI), WWF och FN:s Global Compact. Den möjliggör samverkan mel- lan företag och viktiga intressenter för att ta itu med både begränsning av och anpassning till klimatförändringar. koncernmål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Under 2023 var utfallet 85 procent. Koldioxidsnåla material Essity strävar efter att använda fler material med lägre växthusgasutsläpp. Den största delen av växthusgasutsläppen från inköpta råvaror kommer från färskfiber, återvunnen fiber och primär fossilbaserad plast som används i våra produkter och förpackningar. Vi samarbetar med våra leverantörer för att utveckla hållbara produkter med fokus på alternativa, förnybara och återvunna material samt uppmuntrar dem att sätta upp egna kli- matmål och öka användningen av förnybar energi. Miljöinformation Livscykelperspektiv för Essitys produkter, lösningar och tjänster Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport miljoner ton CO2e 0 1 2 3 4 202320222021202020192016 Scope 1 Scope 2 3,0 2,4 2,4 2,42,7 2,2 Utfall 2016–2023: –26% ===== SIDA 63 ===== Hållbarhetsrapport | 63Essity Årsredovisning 2023Innehåll Partnerskap för minskad miljöpåverkan Essity samarbetar med enskilda reger- ingar, deras myndigheter eller andra beslutsfattare, som exempelvis EU och OECD samt med handels- och branschor- ganisationer och icke-statliga organisatio- ner som Ellen MacArthur Foundation och Science Based Targets intitative (SBTi). Banbrytande teknologi Sedan 2021 tillverkar Essity mjukpapper base- rat på massa av vetehalm, och under 2022 lan- serades de första produkterna. Vår anläggning i Mannheim, Tyskland, är den första anlägg- ningen inom mjukpappersindustrin i världen som använder dessa restprodukter från jord- bruket för storskalig produktion. Dessutom undersöker vi framtida mjukpappersteknologi för att minska resursanvändningen av bland annat vatten och energi i vår produktion. Noll produktionsavfall För att minska utsläppen avseende Scope 3 omvandlar Essity, där det är möjligt, produk- tionsavfall till en värdefull resurs. Senast 2030 ska allt produktionsavfall material- eller energi- återvinnas. Rena transporter Inom logistik arbetar vi med våra leverantörer för att hitta transportalternativ med lägre utsläpp. Vi fortsätter att minska utsläppen från vårt transportnätverk genom att maximera fyll- nadsgraden, optimera rutterna och transport- sätten, och löpande införa fordon med lägre utsläpp (multidrivna fordon med användning av flytande naturgas, el och vegetabilisk olja) från tjänsteleverantörerna i vårt nätverk. Vi integrerar hållbarhet i Essitys modell för glo- bala transporter genom att lägga till utsläpps- faktorer som kriterier för optimering i vår lastplanering. Mindre avfall efter användning Genom att fokusera på principerna ”Reduce, Reuse and Recycle” (minska, återanvända/ använda längre och återvinna) kan vi minska avfallet från våra produkter och förpackningar under hela livs cykeln. Vi arbetar för att minska växthusgasutsläpp från leverantörer, logitikpartners, vår egen verksamhet samt kunder och konsumenter. Därtill tillämpar vi TCFD-ramverket (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) för att identifiera och minska påverkan av de risker som klimatförändringarna har på Essity. Mjukpappersproduktion utan fossila bränslen För att nå nettonollutsläpp 2050 är en av våra viktigaste uppgifter att bli fri från fossilt bränsle, då vår mjukpappersproduktion är en energikrävande process. För att uppnå detta har vi bland annat ökat användningen av vät- gas med låga koldioxidutsläpp, biomassa, biogas, geotermisk ånga och solenergi samt elektrifierat våra mjukpappersprocesser. Genom att helt ersätta naturgas med biogas och övergå till certifierad förnybar el minskar vår produktionsanläggning i Lilla Edet, Sverige, sina koldioxidutsläpp från fossila bränslen till noll under normal produktion. Det är den första storskaliga mjukpappersanläggningen i värl- den med produktion utan fossila koldioxid- utsläpp. 2023 blev Essity också det första företaget i branschen att tillverka mjukpapper i en koldioxidfri produktionsprocess med användning av förnybar vätgas vid produk- tionsanläggningen i Mainz-Kostheim i Tyskland. Resurseffektivitet Essity har lång erfarenhet av att arbeta med resurseffektivitet i värdekedjan, bland annat via våra program M-Save och E-Save som foku- serar på material- och energieffektiviseringar i vår produktionsprocess. Minskningen av växt- husgasutsläpp per producerat ton mellan åren 2005 och 2023 uppgick till 26 procent. Under 2023 fokuserade Essity fortsatt på att globalt dela och införa bästa praxis och digitalt följa upp resurseffektiviteten på alla våra tillverk- ningsanläggningar. Vi har också gjort stora investeringar i toppmodern teknik, exempelvis återvinning av värme och fiber samt förbättrat processtyrning och utrustning. Miljöinformation Utfall Energianvändning För att nå Essitys mål är energieffektivitet, ban- brytande teknologi och ökad användning av förnybar energi nödvändigt. Bland de energi- källor som krävs till produktionen återfinns elektricitet, antingen köpt eller producerad på plats, bränslen som fossila bränslen och bio- massa samt inköpt ånga. Mängden av dessa energikällor som förbrukas i produktionen följs upp och data används i utsläppsberäkningar. Överskottsvärme alstras under förbränningen på plats, varav en del används av Essity i pro- duktionsprocesserna och en mindre del säljs externt. Majoriteten av Essitys energibehov, både bränslen och elektricitet, finns inom mjukpap- persproduktionen. Elektricitet är den främsta energikällan som används för att tillverka pro- dukter inom kategorierna Incontinence Pro- ducts, Baby Care och Feminine Care. De europeiska anläggningarna inom dessa kate- gorier har köpt certifierad förnybar el med certifikat för ursprungsgarantier sedan 2020. Utsläpp av växthusgaser Essity beräknar sina växthusgasutsläpp inom Scope 1, 2 och 3. I linje med Greenhouse Gas (GHG) Protocol tillämpar vi metoden för operativ kontroll. Scope 1 och 2 innefattar beräkningar direkt kopplade till Essitys produk- tionsanläggningar och inkluderar direkta utsläpp från bränsleförbränning (Scope 1) samt indirekta utsläpp från användning av inköpt energi (Scope 2). Scope 3 består av uppskat- tade indirekta upp- och nedströmsutsläpp i Essitys värdekedja och rapporteras med ett års fördröjning för att möjliggöra sammanställning av data från värdekedjan. Rapporterad data för Scope 1 baseras på användning av bränsle på plats med till- hörande utsläppsfaktorer. För Scope 2 beräk- nas och redovisas data för utsläpp från energi enligt plats- och marknadsbaserad metodik, med användning av landets emissionsfaktorer för elproduktion. Utsläppsdata för inköpt ånga beräknas utifrån det bränsle som används av leverantörerna för att generera ångan. Beräk- ningen av växthusgasutsläpp för Scope 1, 2 Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 64 ===== Hållbarhetsrapport | 64Essity Årsredovisning 2023Innehåll utsläpp –10 procent under 2022. Utfallet mäts utifrån basåret 2016. Energi och utsläpp till luft: Scope 1, 2 och 3 Essitys energieffektivitetsprogram kommer att fortsätta vara en grundsten i bolagets arbete för att minska energianvändningen och utsläp- pen och är starkt kopplat till åtagandet för science-based targets inom Scope 1 och 2. Essitys kortsiktiga Scope 3 mål för scien- ce-based targets omfattar de viktigaste utsläppskategorierna från inköpta råmaterial, in- och utgående transporter och avfall från bolagets egen produktion. Dessa kategorier representerar majoriteten av de totala Scope 3-utsläppen i värdekedjan. För att säkerställa att Essity har fullständig och tillförlitlig data Miljöinformation rapporteras Scope 3-utsläppen med ett års för- dröjning, inklusive utsläpp från nyligen förvär- vade företag. När det gäller avfall som hamnar på deponi rapporteras de största avfallström- marna som innehåller fiber, såsom restproduk- ter från avsvärtning och pappersavfall, till ett centraliserat system som tillämpar en utsläpps - faktor på den andel torrfiber som bortskaffas. Denna utsläppsfaktor baseras på nationella genomsnitt för förbrännings- och deponi- praxis, inklusive infångande av metan i respektive område. Gällande övriga källor till växthusgaser i Scope 3 genomför Essity uppskattningar för dessa utsläpp genom bolagets data från köpta, transporterade, producerade samt sålda voly- mer, så kallad primärdata. Utsläppsfaktorer som används för att beräkna dessa utsläpp erhålls med hjälp av tredjepartsinformation från leverantörer och tjänsteleverantörer inom tillverkning och transport, samt från allmänt tillgänglig statistik för avfallshanterings system. Essitys omräkningsprinciper är i linje med GHG-protokollet. Justeringar för föregående år görs på grund av strukturella förändringar, såsom förvärv och avyttringar, eller förbättrad och uppdaterad metodik eller uppdaterade tredjepartsleverantörsdata. Essitys Scope 3-data för 2022 har uppdaterats för att inklu- dera förvärven av Asaleo Care och Familia under 2021 samt förbättrad metodik. EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) och Storbritanniens system för handel med utsläppsrätter (UK ETS) Essity hade 17 produktionsanläggningar som omfattades av EU ETS 2023 och fem i UK ETS 2023. Essitys verksamhet hade ett underskott på utsläppsrätter både i den fjärde fasen av EU ETS (2021–2025) och den första fasen av UK ETS (2021–2025). EU:s system för handel med utsläppsrätter (EU ETS) och Storbritanniens system för handel med utsläppsrätter (UK ETS) 2023 2022 2021 2020 2019 EU ETS Genomsnittligt marknadspris, EUR/ton 83,5 80,8 53,4 24,8 24,8 Köpta utsläppsrätter, ton 167 000 228 000 210 000 225 000 240 000 UK ETS Genomsnittligt marknadspris, GBP/ton 53,6 77,4 55,5 – – Köpta utsläppsrätter, ton 34 000 40 000 30 500 – – och 3, samt uppföljning av framsteg mot Essitys science-based targets, omfattar koldioxid (CO2), metan (CH4) och lustgas (N2O). Använda omvandlings faktorer: • Växthusgasutsläpp från förbränning beräk- nas med användning av utsläppsfaktorer för bränslets termiska värde. Källa: IPCC- riktlinjer 2006 (utsläpp Scope 1). • Växthusgasutsläpp från inköpt energi beräk- nas med användning av landets emissions- faktor publicerad av International Energy Agency (IEA), 2020 (utsläpp Scope 2, plats- och marknadsbaserade). När det gäller Scope 1 och 2 var utfallet för minskade utsläpp under 2023 –26 procent. Gällande Scope 3 var utfallet för minskade 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 1,5 0,2 0,4 1,1 1,3 1,2 1,0 2,4 0,1 0,1 3,0 2016 2016–2022 2022 2023 2,2 1,5 0,61 Scope 1 Scope 2 –26% Science-based targets Scope 1 och 2, miljoner ton CO2e Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 65 ===== Utsläpp till luft: Växthusgaser, Essitys science-based targets, kton 2023 2022 2021 2020 2019 2016 Scope 1, CO2e 1 240 1 361 1 368 1 402 1 493 1 534 Scope 2, CO2e, platsbaserade utsläppsfaktorer 1 005 1 069 1 022 1 020 1 183 1 514 Total Scope 1 och 2, CO2e 2 245 2 430 2 390 2 422 2 676 3 048 Justering från föregående år1) –174 –192 –197 –112 –112 Scope 3, CO2e 4 220 4 213 4 247 4 707 1) Omräkningar med hänsyn till förändrade utsläppsfaktorer (platsbaserade), exkludering av avyttrade bolag och mindre justeringar. Utsläpp till luft: Växthusgaser, Biogent och marknadsbaserade CO2-utsläpp, kton 2023 2022 2021 2020 2019 Scope 1, CO2 biogent, från biobränslen 431 469 475 455 470 Scope 2, CO2 biogent, från inköpt ånga 44 37 39 38 42 Scope 2, CO2e, marknadsbaserade utsläppfaktorer 1 236 1 442 1 393 1 327 1 549 Övriga utsläpp till luft1), ton 2023 2022 2021 2020 2019 NOx som NO2 1 330 1 450 1 587 1 740 1 507 SOx 197 189 463 488 586 Partiklar 37 85 100 85 105 1) Övriga utsläpp till luft från förbränning av bränslen i produktionsanläggningarna är kväve– och svaveloxider (NOx och SOx). Energi 2023 2022 2021 2020 2019 Produktion, kton 3 261 3 504 3 410 3 508 3 622 Inköpt elektricitet, GWh 3 838 4 192 4 041 4 062 4 225 Inköpt förnybar elektricitet 614 378 345 402 183 Inköpt el från elnätet, GWh 3 224 3 814 3 696 3 660 4 042 Inköpt värme/ånga, GWh 297 182 195 206 289 Förnybar värme/ånga 82 87 90 96 111 Geotermisk ånga 83 68 75 70 74 Icke-förnybar värme/ånga 132 27 30 40 104 Totala bränslen, GWh 7 155 7 845 7 767 7 884 8 580 Biobränsle 1 081 1 181 1 178 1 129 1 336 varav trädbränslen 168 188 197 161 339 varav svartlut 787 862 901 884 901 varav övriga biobränslen 126 131 80 84 96 Fossilt bränsle, GWh 6 074 6 664 6 589 6 755 7 244 varav naturgas 5 931 6 502 6 300 6 463 6 873 varav kol 5 6 159 164 237 varav olja 131 148 123 123 127 varav övriga fossila bränslen 7 8 7 5 7 Total energi (brutto)1), GWh 11 290 12 219 12 003 12 153 13 095 Total förnybar energi (brutto) 1 861 1 713 1 688 1 697 1 704 Total icke-förnybar energi och el från elnätet (brutto), GWh 9 429 10 506 10 315 10 456 11 391 Såld energi, GWh 45 251 249 248 252 Såld förnybar energi 0 135 166 167 155 Såld icke-förnybar energi 45 116 83 81 97 Total energi (netto), GWh 11 245 11 968 11 754 11 905 12 843 Total förnybar energi 1 860 1 578 1 522 1 530 1 549 Total icke-förnybar energi 9 385 10 390 10 232 10 375 11 294 Energiintensitet, MWh/t 3,4 3,4 3,4 3,4 3,5 CO2–intensitet 1) Avser Essitys helägda mjukpappersanläggningar. Scope 3–utsläpp, science-based targets, resultat CO 2 per ton 1) 1) Avser mjukpappersanläggningar. 0,7 0,8 0,9 1,0 1,1 1,2 202320222021202020192005 Utfall 2005–2023: –26% 1,060 0,831 0,787 0,803 0,791 0,779 Miljoner ton CO 2 e 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 2022202120202016 Inkommande och utgående transporter ProduktionsavfallInköpta råmaterial Produktavfall efter användning 4 2204 2134 247 4 707 –10% Hållbarhetsrapport | 65Essity Årsredovisning 2023Innehåll Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 66 ===== Hållbarhetsrapport | 66Essity Årsredovisning 2023Innehåll Hållbara innovationer Essity har som mål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Vi uppnådde 85 (68; 59) procent under 2023. Samtidigt utvärderar vi kontinuerligt vårt nuvarande produktutbud för att initiera sociala och/eller miljömässiga förbättringar. Vi använ- der LCA som omfattar majoriteten av alla pro- dukter sålda i en region. Det innebär att Essity kan mäta miljöprestanda för innovationer och stegvisa förbättringar från bolagets dagliga verksamhet för hela produkterbjudanden över flera år. århundrade. De övergripande utsikterna och utvecklingen tyder på att beslutsfattare kom- mer att fortsätta att stödja skärpta klimatmål och krav, samtidigt som det görs en betydande ökning av det offentliga stödet till fossilfri energi (teknik). Essitys översyn visar att vår strategi är i linje med den globala utvecklingen, men att det kommer att krävas gradvis ökade insatser för att uppfylla striktare klimatmål. Vi fortsätter att genomföra vår strategi mot minskade växthusgasutsläpp enligt science- based targets med en nära uppföljning av resultaten och åtgärderna i vart och ett av våra åtgärdsområden. Under 2024 förväntas Essity, utöver andra investeringar, att ta i drift värl- dens första mjukpappersmaskin som drivs av geotermisk ånga. Hållbara innovationer som gör att vi kan öka resurseffektiviteten, exem- pelvis koldioxidsnåla material, minskat avfall samt effektivare och renare transporter, förblir en prioritering i vår värdekedja. Lägre klimatpåverkan med hjälp av innovationer Produkter i Europa År Minskning av klimatpåverkan % Incontinence Products 2008–2022 TENA Flex –22 TENA Pads and Liners –43 TENA Comfort –21 TENA Men –26 TENA Pants and Underwear –41 TENA Slip –32 TENA Bed –24 Feminine Care 2008–2023 Ultratunn dambinda –34 Baby Care 2008–2022 Libero och Lotus öppna blöjor –31 Libero och Lotus byxblöjor –32 Professional Hygiene Tork toalettpapper 2011–2022 –6 Tork servetter 2011–2019 –9 Tork pappershanddukar 2011–2017 –18 Consumer Tissue Toalettpapper 2011–2018 –10 Hushållspapper 2011–2018 –19 Näsdukar och ansiktsservetter 2011–2020 –8 De livscykelanalyser (LCAs) som Essity utför har blivit tredjepartsgranskade. Miljöinformation Essity har som mål att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Under 2023 var utfallet 85 procent. Framtidsutsikter Baserat på 2023 års resultat kommer strategin och dess fokus på åtgärdsinriktade områden att kvarstå under 2024. Både USA och EU har infört politiska åtgärder för att påskynda omställningen till ett fossilfritt samhälle (Infla- tion Reduction Act i USA och Green Deal Indu- strial Plan/Net-Zero Industry Act i EU), vilket tyder på att skiftet möjliggörs av fossilfri ener- giteknik. EU har också reviderat sitt utsläpps- handelssystem och kommer att meddela ett uppdaterat utsläppsmål för 2040 under 2024, vilket är avgörande för våra europeiska produk- tionsanläggningar. På global nivå kommer FN:s medlemsstater att ta Global Stock (GST) av sina prestationer i förhållande till Parisavtalets klimatmål. Denna process utvärderar de kollek- tiva ansträngningar som gjorts av länder sedan avtalet inleddes 2015. Fortfarande återstår mycket arbete för att hålla den globala upp- värmningen inom 1,5 grader Celsius detta Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport | Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Hållbara innovationer Andel som medfört sociala och/eller miljömässiga förbättringar Mål: >50% Utfall: 85% 202320222021 85% 59% 68% ===== SIDA 67 ===== Hållbarhetsrapport | 67Essity Årsredovisning 2023Innehåll Varför skog och fiber är viktigt Skogar världen över spelar en avgörande roll i kampen mot klimatförändringar genom att fungera som livsmiljö för en mångfald av arter, samtidigt som de stödjer landsbygdssam- hällen genom att bidra till deras försörjning. Att bevara skogen är nödvändigt för funge- rande ekosystem. Färsk träbaserad fiber är en viktig råvara för Essity och som en global inköpare av pappersmassa och andra fiberbaserade material tar vi ansvar för att minimera den potentiella påverkan på skogen. Det krävs ett samarbete i hela värdekedjan mellan Essity, våra leverantörer och andra intressenter för att begränsa riskerna för förlust av biologisk mångfald, stoppa avskogningen och säkerställa en ansvarsfull användning av skogsresurser. Miljöinformation Skog och fiber Påverkan, risker och möjligheter Förnybara råvaror, färsk träbaserad fiber och återvunnen fiber står för störst andel av den totala mängden material i Essitys produkter. Essitys största påverkan på skog och biologisk mångfald uppstår genom användning av färsk träbaserad fiber. Vi är medvetna om påverkan från vår verksamhet och strävar efter att enbart använda material av certifierad fiber genom FSC eller PEFC. Användningen av färsk träbaserad fiber kan ha en negativ påverkan på människor och miljö. Om skogen inte sköts väl finns det risk för avskogning, habitatförsämring, klimatför- ändringar, föroreningar och negativ påverkan på lokalsamhällen. En ökad efterfrågan på skogsresurser sätter tryck på de befintliga skogarna och i leveran- törskedjan. En ökad transparens och spårbar- het i leverantörskedjan, samt förväntningar i samband med certifieringar, krävs av olika intressenter och får stöd genom nya efterlev- nadskrav såsom EU:s avskogningsförordning. Investeringar i innovation: Vi investerar i innovativ teknik som stärker vårt arbete för cirkulära affärsmodeller där vi kan minska användningen av färsk träbaserad fiber. Partnerskap: Vi använder partnerskap för att utöka kunskapen och utveckla metoder för att mäta påverkan på skogar och ekosystem. Metod Under 2023 bekräftade Essity kravet på spår- barhet av trä och fiber från alla levererande massabruk samt vårt åtagande att främja skogscertifiering via koalitionen ”Consumer Goods Forum Forest Positive”. Vi har också utökat diskussionerna om klimatmål med våra pappersleverantörer för att bättre förstå och omfatta skogsbruk, och landbaserade utsläppsminskningar enligt nya SBT FLAG (Forest, Land and Agriculture). För att genomföra sin skogs- och fiberrelate- rade strategi tillämpar Essity följande metoder: Certifierade leverantörer och skogsägare Essity arbetar med och påverkar icke-certifie- rade leverantörer och skogsägare att bli certi- fierade. Därmed säkras våra inköp av certifierat material samtidigt som tillgången på certifie- rade råvaror ökar för andra användare. För att ytterligare främja ansvarsfullt skogsbruk på global, regional och nationell nivå stödjer vi vidareutvecklingen av de internationella certifieringssystemen. Vi stödjer våra leverantörer i att bedriva ett ansvarsfullt skogsbruk enligt principerna om biologisk mångfald och skogsbevaring. Essity ser detta som en möjlighet att få bort illegala och ohållbara metoder från leveran- törs kedjan. Mål Att bevara naturen och respektera den biolo- giska mångfalden genom ansvarsfullt skogs- bruk och fiberhantering är en prioritering för Essity. Vårt mål är att alla råvaror baserade på färsk träbaserad fiber i bolagets produkter och förpackningar ska vara certifierade genom FSC eller PEFC. Det är ett grundkrav att all färsk trä- baserad fiber måste uppfylla FSC:s krav för kontrollerat virke för att få köpas in. Strategi Som en del av Essitys hållbarhetsstrategi, och arbete för att ta hänsyn till naturen och bevara den biologiska mångfalden, finns ett långsik- tigt fokus på inköp av ansvarsfullt producerad fiber som inkluderar färsk träbaserad fiber, återvunnen fiber och alternativ fiber. Syftet med vår strategi är att få bort illegala och ohåll- bara metoder från leverantörskedjan och våra leverantörers leverantörskedjor. Essity har fastställt tre fokusområden för att säkra inköp av ansvarsfullt producerad fiber på ett strategiskt sätt: Certifieringar: Internationell tredjepartscerti- fiering, FSC och PEFC, används för att säker- ställa inköp av ansvarsfullt producerad fiber. Krav på att förhindra avskogning och främja biologisk mångfald i hela värdekedjan är också avgörande för att Essity ska nå sitt skogs- och fiberrelaterade mål. Färskfiber Andel FSC- och PEFC-certifierad färskfiber Mål: 100% Utfall: 98% Via certifieringar som FSC och PEFC säkerställer Essity hållbara fiberinköp och förhindrar därmed avskogning samt främjar biologisk mångfald. 202320222021 98% 98%97% Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp | Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 68 ===== Hållbarhetsrapport | 68Essity Årsredovisning 2023Innehåll Hållbart ledarskap Under 2023 uppmärksammades Essity återigen för bolagets ledar- skap inom hållbarhet av den ideella miljöorganisationen CDP. CDP:s databas ger tillgång till information om hur Essity arbetar med fiberleverantörer, branschorganisationer och andra intressen- ter inklusive ideella organisationer för att hantera och främja håll- bart skogsbruk. Främjar positiva skogsförändringar Essity rapporterar årligen i enlighet med de överenskomna målen inom ramen för Forest Positive Coalition of Action, som är en del av Consumer Goods Forum (CGF), för att driva posi- tiva förändringar i skogen inom våra egna leverantörskedjor, vår bransch och samhället i stort. Våra gemensamma mål utgör en viktig del av vårt åtagande tillsammans med andra medlemmar i koalitionen. Genom robusta inköpspolicyer och kontroll- system säkerställer vi att produkter köps in på ett lagligt, etiskt och hållbart sätt. Essitys policy för inköp av färsk träbaserad fiber (Fresh Wood-based Fiber Procurement Policy) uppdaterades 2023 för att spegla våra intressenters ökade krav på transparens i leve- rantörskedjan och beskriva bolagets förvänt- ningar på leverantörernas resultat och upplysningar. Investeringar i innovation och ny teknik För att minska användningen av färsk träbase- rad fiber investerar vi i ny teknik för att öka möj- ligheten att använda en större andel återvunna och alternativa material. 2023 invigde Essity världens första produktionslinje för mjukpap- per under varumärket Tork där fiberråvaran består av använda mat- och mjölkförpack- ningar. Anläggningen har en kapacitet att åter- vinna 25 000 ton om året vilket motsvarar 60 procent av alla insamlade, sorterade och åter- vunna mat- och mjölkkartonger i Frankrike. Vi investerar också i alternativa förnybara fiber som vetehalm, en biprodukt från jordbruket som ofta förblir oanvänd. Vi utvecklar affärs- modeller som stödjer cirkularitet, som Tork PaperCircle®, för att återvinna våra produkter och ta tillvara värdefulla fiber som återförs som råvara till våra mjukpappersanläggningar. Partnerskap för kunskap och stöd I samarbete med partnerorganisationer enga- gerar sig Essity i olika skogsprojekt med syfte att förbättra kunskapen och utveckla metoder för att mäta påverkan på skogar och ekosystem. Vi deltar i ett projekt som drivs av FSC om hur man kan följa upp förbättringar av den Miljöinformation Under 2023 lanserades ofärgade pappershand- dukar och toalettpapper under varumärket Tork. De är tillverkade av 100 procent återvunnen fiber och där 30–50 procent av pappret kommer från återvunna pappkartonger. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp | Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 69 ===== Hållbarhetsrapport | 69Essity Årsredovisning 2023Innehåll Framtidsutsikter Essity ska fortsätta att öka andelen certifierad fiberråvara utifrån det angivna målet och den uppdaterade globala fiberinköpspolicyn (Global Fiber Procurement Policy). Genom engagemang i Consumer Goods Forum, med FSC och PEFC samt med viktiga leveran törer ska vi främja skogscertifieringar och hållbara skogsbruksmetoder. Miljömässig transparens och ansvar är grundläggande för att följa upp framstegen mot en framtid med nettonollutsläpp och utan avskogning. Vi kommer att fortsätta utöka vår offentliga rapportering om inköp och använd- Fiberanvändning, massa och returpapper1) 2023 2022 2021 2020 2019 Använd fiber, miljoner ton 3,6 5,2 5,0 5,1 5,2 varav massakonsumtion 1,8 3,3 3,2 3,2 3,1 andel av total fiberanvändning, % 50 64 64 63 59 varav returpapperskonsumtion 1,8 1,9 1,8 1,9 2,1 andel av total fiberanvändning, % 50 36 36 37 41 Fiberinköp träbaserad färskfiber fördelat per certifiering2), % 2023 2022 2021 2020 2019 FSC 59 59 63 59 57 PEFC 39 38 35 36 22 FSC–kontrollerat virke3) 2 3 2 5 21 Totalt 100 100 100 100 100 Måluppfyllnad 98 97 98 95 79 1) 2023 års siffror exkluderar verksamhet under avveckling. Tidigare år är oförändrade. 2) Fördelningen omfattar inköp gjorda av helägda bolag. 3) Inkluderar inköp av färskfiber till åtta av Essitys anläggningar under 2020 – 2023 som FSC–kontrollerat virke och som bedömts mot standarden för kontrollerat virke (enligt Essitys policy). På grund av covid-19-pandemin hade anläggningarna ännu inte hunnit implementera FSC Chain of Custody vid utgången av 2023. En mindre del moderrullar och förpackningar som köptes 2023 från leverantörer var inte FSC–kontrollerat virke. Miljöinformation TENA SmartCare Change Indicator biologiska mångfalden och påvisa värdet därav. Ett annat projekt som drivs av UK Wood- land Trust undersöker beskogning och dess påverkan på vattenflöde och vattenkvalitet. Utfall Essitys mål är att alla råvaror baserade på färsk träbaserad fiber i bolagets produkter och för- packningar ska vara certifierade genom FSC eller PEFC. Under 2023 uppfyllde 98 (97; 98) procent av all färsk träbaserad fiber målet. All träbaserad färskfiber måste också som grund- krav uppfylla FSC:s standard för kontrollerat virke för att få köpas in. Pappersmassa består till 99 procent av färsk träbaserad fiber och resterande del av förpack ningar och externt inköpta moderrullar. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp | Skog och fiber Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ning av fiber, skogscertifieringar och annan relevant information hänförlig till Essitys skogs- och fiberrelaterade mål, initiativ, engagemang, globala fiberanvändning och spårbarhet. ===== SIDA 70 ===== Hållbarhetsrapport | 70Essity Årsredovisning 2023Innehåll Varför plast är viktigt Produktion av fossil plast har en negativ miljöpåverkan eftersom det är en begränsad resurs som leder till utsläpp av koldioxid i atmosfären, vilket förvärrar den pågående klimatkrisen. Plastavfall och dåligt hanterade föroreningar hotar mänsklig välfärd, naturen och den biolo- giska mångfalden. Länder världen över, med EU i spetsen, inför förbud mot engångsplast- artiklar och går mot en mer cirkulär ekonomi där varje steg i en produkts resa beaktas – före och efter att den når kunder och konsumenter. Samtidigt behövs plasten för att säkerställa nödvändiga nivåer av sanitet, säkerhet och funktionalitet för hygien- och hälsoprodukter. Vår bransch måste förändra sättet att utforma, använda och återvinna plast genom att gå från lin- jära till cirkulära affärsmodeller. Det kräver kreativt tänkande, nya affärsmodeller och partner- skap där vi tillsammans tar fram innovativa lösningar som leder till mindre avfall. Påverkan, risker och möjligheter Primär fossilbaserad plast i Essitys förpack- ningar bidrar till en negativ klimatpåverkan. På grund av vår verksamhets natur och vårt produkterbjudande sker liknande påverkan i produktionen av produkter med primär fossil- baserad plast och genom avfall med fossil- baserad plast efter användning. Engångsprodukter och förpackningar ses i allt högre grad som ogynnsamma ur ett klimat- och kretsloppsperspektiv. Det medför ett ökat tryck på att minska plastanvändningen och hitta alternativa material som minskar miljö- påverkan. En utmaning är att plasten behövs i många hygien- och hälsoprodukter för att säkerställa höga nivåer av sanitet, säkerhet och funktion. Därför finns det risk för att beroendet av plast skulle kunna förhindra en anpassning och att plastanvändningen inte minskar. Det finns också en regulatorisk risk att utökat pro- ducentansvar åläggs för Essitys produkter, vilket skulle leda till högre kostnader. Ännu en marknadsutmaning är bristen på infrastruktur för insamling av begagnade för- packningar eller produkter. Essity stödjer där- för nationella initiativ för storskalig återvinning av förpackningar. En ökad efterfrågan och strängare krav ger också Essity möjlighet att övergå till nya förny- bara eller återvunna material och återanvänd- bara produkter som minskar miljöpåverkan. Det finns också tillfällen till nya partnerskap som möjliggör utveckling av material och ökar tillgången på alternativa material som är ultimat anpassade till vårt syfte och bidrar till våra mål. Mål Essity har satt upp ambitiösa mål för att minska den totala plastmängden i bolagets förpack- ningar, öka användningen av förnybar eller återvunnen plast, samt göra alla plastförpack- ningar återvinningsbara. Fram till 2025 är vår målsättning att uppnå 100 procent teknisk återvinningsbarhet i våra förpackningar. 85 procent av materialet i våra förpackningar ska komma från förnybara eller återvunna material och 25 procent av plastför- packningarna ska bestå av återvunnet innehåll. Strategi Vår strategi syftar till att minska primär fossil- baserad plast i flera steg, exempelvis: • Minska plastmaterialet i produkter och förpackningar. • Ersätta primär fossilbaserad plast med förnybara eller återvunna material. • Säkerställa hållbar och kontrollerad konsum- tion under användning. • Införa återanvändbara produkter. Vi vill påskynda utvecklingen och skapa möjlig- heter genom att samarbeta med kunder, kon- sumenter, leverantörer och andra partners för att hitta mer hållbara och cirkulära lösningar. Förpackningar Andel förpackningar tillverkade av förnybart och/eller återvunnet material Mål 2025: 85% Utfall: 78% Andel tekniskt återvinningsbara förpackningar1) Mål 2025: 100% Utfall: 89% Essity strävar efter 85 procent förnybara och/ eller återvunna material i bolagets förpack- ningar. Detta mål gäller för såväl pappers- som plastförpackningar för Essitys varumärken. Under 2023 har Essity bedömt den tekniska återvinningsbarheten för en stor del av bolagets förpackningar. Därmed har Essity förbättrat för- packningars design för att de lättare ska kunna återvinnas inom existerande infrastrukturer. 202320222021 78% 78%80% 202320222021 85% 89%81% 1) Förpackningarna är återvinningsbara inom existerande infrastrukturer. Miljöinformation Plast Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber | Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 71 ===== Hållbarhetsrapport | 71Essity Årsredovisning 2023Innehåll Metod Vi har integrerat miljö och cirkularitet i bola- gets affärsmodell, från ansvarsfulla inköp av råmaterial och en mer resurseffektiv produk- tion till hållbara lösningar som gör det möjligt för kunder och konsumenter att minimera plast under och efter användning. • Resurseffektivitet är en väl integrerad del av vår utveckling och vi minskar materialen där det går. Några exempel är lägre vikt på plast- förpackningar och tunnare hygienprodukter. Det har bidragit till att minska koldioxidut- släppen från alla våra produkter. • Vi strävar efter att steg för steg ersätta primär fossilbaserad plast i våra förpackningar och personliga hygienprodukter med nya växt- baserade material, som sockerrör, majs eller material från organiskt avfall. Arbetet med att ersätta primär fossilbaserad plast i våra förpackningar med förnybar eller återvun- nen plast eller nya flexibla pappersförpack- ningar pågår. • En hållbar konsumtion handlar om att samar- beta med användaren under användningsfa- sen. Vi genomför cirkularitetsbedömningar i innovationsprocessen för att få bättre förstå- else för hur avfall kan undvikas under och efter användning. Ett exempel är TENA SmartCare, där både vård och användning av produkter optimeras och avfall minskas genom digital övervakning så att produkten byts vid rätt tillfälle och färre och tunnare produkter används. • Ett annat effektivt steg är att utveckla smart- are design för lägre miljöpåverkan. Det är nödvändigt att ständigt göra befintliga pro- dukter bättre genom att förbättra designen och använda mindre material. Det är vårt största bidrag till att minska koldioxidutsläp- pen från våra produkter. Återanvändbara produkter är ett annat effektivt sätt att minska material och avfall på lång sikt. Vi har under de senaste åren lanserat flera helt tvättbara produkter och hybridprodukter där vi kan uppnå önskad funktionalitet. Partnerskap Vi breddar vårt samarbete med leverantörer och kunder för att få en bättre förståelse för hur vi kan stödja varandras hållbarhetsstrate- gier och mål. Syftet är att skapa mer värde med mindre eller alternativa material och att skapa produkter som passar i ett hållbart och cirkulärt samhälle. Essity är en Ellen MacArthur Foundation Partner och en Circular Plastics Alliance intres- sent. Ellen MacArthur Foundation har åtagit sig att skapa en cirkulär ekonomi som eliminerar avfall och föroreningar, cirkulerar produkter och material och regenererar naturen. Dess nätverk tillhandahåller ett forum för att dela, lära sig och genomföra idéer för att utveckla och skala upp lösningar för en cirkulär eko- nomi. Ellen MacArthur Plastics Initiative ligger i linje med och påverkar de externa förutsätt- ningarna för Essitys mål att säkerställa att alla förpackningar är 100 procent återvinningsbara och att öka användningen av återvunnen plast till 2025. Vi deltar också i flera projekt för att öka cirkulariteten. Genom Ellen MacArthur Foundation, RecyClass och CGF:s Coalition of Action on Plastic Waste, arbetar Essity tillsammans med kunder, andra företag och organisationer för att gemensamt ta itu med plastavfallet så att plasten hålls inom ekonomin och borta från miljön. Utfall Andelen förnybara eller återvunna material var 78 (80; 78) procent. 89 (85; 81) procent var tek- niskt sett återvinningsbara. Av plastförpack- ningarna, som står för cirka 25 (23; 23) procent av totala förpackningsvolymen, var 12 (12; 7) procent tillverkade av förnybara eller åter- vunna material. Andelen återvunnen plast uppgick till 10 (10; 5) procent. Andelen åter - vinningsbara plastförpackningar var 72 (72; 73) procent. Framtidsutsikter FN inledde förhandlingar om ett internationellt rättsligt bindande instrument för att stoppa plastföroreningar i november 2022. Detta glo- bala fördrag kommer att fokusera på alla plast- produkter, inklusive förpackningar. De multi - laterala förhandlingarna om fördraget förvän- tas avslutas i mitten av 2025. Essity gick med i Business Coalition for a Global Plastics Treaty under 2022. Denna nya koalition, ledd av Ellen MacArthur Foundation och WWF, arbetar med en gemensam vision och ger en tydlig röst i förhandlingarna för att förstärka kravet på ett ambitiöst och effektivt globalt fördrag. Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber | Plast Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Förpackningsdata1) Mål 2023 2022 2021 Förpackningar, totalt kton 182 173 173 varav pappersförpackningar, kton 136 133 133 varav plastförpackningar, kton 46 40 40 Teknisk återvinningsbarhet av förpackningar, totalt % 100 89 85 81 varav pappersförpackningar, % 94 89 83 varav plastförpackningar, % 72 72 73 Förnybart eller återvunnet material i förpackningar, totalt % 85 78 80 78 Förnybart eller återvunnet material i plastförpackningar, % 12,4 12,0 7,0 varav förnybart material i plastförpackningar, % 2,4 2,0 2,0 varav återvunnet material i plastförpackningar, % 10,0 10,0 5,0 1) Essity har under 2023 utökat redovisningen av förpackningar. Förvärv har inkluderats och avyttringar exluderats. Tidigare år är oförändrade. ===== SIDA 72 ===== Hållbarhetsrapport | 72Essity Årsredovisning 2023Innehåll Varför avfall är viktigt Att minska avfallet har en enorm betydelse för miljön, ekonomin och det övergripande välbe- finnandet i samhället. Stora avfallsmängder kan bidra till föroreningar, sätta press på naturre- surserna och påskynda klimatförändringarna. Att minimera avfallet i hela livscykeln bidrar till att en mindre mängd primärmaterial används. Det främjar också en hållbar produktion och konsumtion, minskar trycket på avfallshanteringen och skapar hälsosammare livsmiljöer. Där- för är det nödvändigt för Essity att aktivt minimera avfallet i hela värdekedjan och produkternas livscykel samt hitta cirkulära lösningar efter användning. Påverkan, risker och möjligheter Essity strävar efter att minska den negativa miljö påverkan genom att minimera avfallet från vår produktion och produktavfallet efter användning. Visst avfall som genereras i vår värdekedja, både produkt- och produk- tionsavfall, går till deponi. Engångsprodukter och förpackningar betraktas i allt högre grad som ogynnsamma ur ett kretsloppsperspek- tiv. Att minska avfall utgör en stor utmaning som kräver förändringar i vår värdekedja, samt utveckling och förändrat användarbeteende både under och efter användning. Därför strä- var Essity efter att stegvis minska miljöpåver- kan från både produktions- och produktavfall. Den mest utmanande situationen uppstår när deponi är det enda alternativet. Av Essitys produktionsavfall är en liten andel (0,1 procent) farligt avfall, främst rör det sig om spillolja, då det klassas som farligt enligt EU-för- ordningar, men här ingår också organiska lös- ningsmedel, batterier och använda lysrör. Det finns också en regulatorisk risk att utökat produ- centansvar åläggs för Essitys produkter, vilket skulle riskera att leda till högre kostnader. Ytterligare möjligheter att använda Essitys produktionsavfall växer fram med tiden. Vissa delar av produktionsavfallets biprodukter kan säljas till andra branscher som potentiella resurser, vilket sparar kostnader jämfört med avfallshantering. Genom att minimera avfallet i hela livscykeln bidrar vi till användning av mindre primärmate- rial, stödjer en hållbar produktion och konsum- tion, minskar trycket på avfallshanteringen och skapar friskare livsmiljöer. Essity har initiativ och åtgärder på plats för att adressera cirkula- ritet under hela livscykeln och ser en möjlighet i att ta fram fler innovativa koldioxidsnåla pro- dukter för att uppfylla behoven inom hygien och hälsa. Det skapar förutsättningar för pro- dukter med längre livslängd som kan användas flera gånger innan de slutar som avfall. Framöver ser vi en potential att erbjuda ett blandat sortiment som omfattar nya, helt tvätt- bara och återanvändbara produkter, hybrid- produkter och koldioxidsnåla produkter som förbättrar användareffektiviteten samtidigt som avfallet minskar. När det gäller process- avfall investerar Essity i forskning och pilot- projekt om avfallsförädling för att bearbeta och omvandla aktuella produktionsavfalls- strömmar till mer användbara former. Arbetet skulle kunna leda till att avfallsströmmar som nu går till deponi istället kommer till nytta genom återanvändning. Deponi är det sista alternativet för vårt produktionsavfall. I vissa fall används den metangas som bildas vid deponi för energiproduktion, vilket minskar den faktiska klimatpåverkan. Mål Essitys avfallsmål är att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas senast 2030. Det kommer inte bara att minska mäng- den avfall som genereras från Essitys värde- kedja, utan också minska de relaterade växthusgasutsläppen och bidra till att vi upp- fyller våra mål för Scope 3. Strategi Vår strategi för avfall och cirkularitet omfattar tre delar; ”Reduce, Reuse and Recycle”. Den syftar till att minska, återanvända och slutligen göra det möjligt för våra kunder och konsumen- ter att återvinna våra produkter. Essity har inte- grerat cirkularitet i bolagets affärsmodell, från ansvarsfulla inköp av råmaterial och en mer resurseffektiv produktion, till lösningar som gör det möjligt för kunder och konsumenter att för- bättra välbefinnandet och samtidigt minimera avfallet. Vi tar fram innovativa lösningar för att förhindra avfall genom att minska materialan- vändningen, styra konsumtionen och skapa nya affärsmodeller för återvinning efter använd- ning. Metod För att genomföra vår avfallsrelaterade strategi tillämpar Essity följande metoder för vart och ett av de tre områdena: • Minska: Vi minskar avfallet i produktionen och det avfall som produceras under och efter användningen av våra produkter. Vi genomför miljöanalyser i innovationsproces- sen för att få en bättre förståelse för hur avfall kan undvikas i produktionen, samt under och efter användning. Att minska avfall i produktionen handlar om att före- bygga avfall och hitta annan användning för oundvikligt produktionsavfall. Material som Produktionsavfall Andel avfall som material- eller energiåtervinns Mål 2030: 100% Utfall: 67% Resurseffektivitet och minskning av avfall är viktigt i Essitys produktionsanläggningar. Målet är att allt produktionsavfall ska material- eller energiåtervinnas 2030, vilket minskar utsläppen av växthusgaser. Produktionsavfall ingår i science-based targets där Essitys mål för Scope 3 är –18 procent till 2030. 202320222021 62% 67%64% Miljöinformation Avfall Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast | Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 73 ===== Hållbarhetsrapport | 73Essity Årsredovisning 2023Innehåll rimligen kan återvinnas eller tas tillvara han- teras på ett sådant sätt. • Återanvända: Vi tillämpar en metod för att utforma våra produkter på ett smartare sätt som är mer resurseffektivt. Vi kan också minska avfallet genom att styra konsumtio- nen. Vi avser fortsätta att introducera helt tvättbara och återanvändbara produkter eller hybridprodukter där vi säkerställer funktionaliteten, samtidigt som vi minskar användningen av primärmaterialen och skapar mindre avfall. • Återvinna: Möjligheten att återvinna våra pappers- och plastförpackningar har för- bättrats. Vi erbjuder komposterbara mjuk- pappersprodukter och uppmuntrar också konsumenterna att kompostera livsmedels- relaterade produkter som pappersservetter och hushållspapper. Tork PaperCircle® är vår första återvinningstjänst för pappershand- dukar och vi undersöker alternativa lös- ningar för alla andra produkter. När det gäller produktionsavfall som för närvarande går till deponi som en sista utväg, strävar Essity efter att omvandla de största av dessa avfallsströmmar så att de kan återvinnas genom våra initiativ för förädling av avfall. Mjukpappersproduktion Essitys produktionsanläggningar för återvun- net mjukpapper använder sina egna interna postindustriella källor av upplösningsbara fiber i form av avfallsströmmar från mjukpapper som annars skulle utgöra processavfall. I vissa fall tar anläggningarna även tillbaka oanvänt och upplösningsbart mjukpapper och pappersavfall från Essitys andra närliggande produktionsanläggningar, vilket är en metod för intern och cirkulär återvinning av produk- tionsavfall. I USA skickar exempelvis Neenahs konverteringsanläggning mjukpappersavfall för återvinning på Menashas pappersbruk. På samma sätt skickar Harrodsburgs anläggning för mjukpappersproduktion sitt mjukpappers- avfall för återvinning till Middletowns pappers- bruk. Det sker också viss återvinning av ej åter - upplösningsbara servetter, även på Neenah, där materialet skickas utanför anläggningen för produktion av andra nya produkter som bränslepellets. Avfallsströmmar från mjukpappersproduktion I volym räknat utgörs Essitys två största pro- duktionsrelaterade avfallsströmmar, som för närvarande går till deponi, av rester från avsvärtning och avvisat avfall. Dessa avfalls- strömmar kommer från pappersåtervinnings- processen vid våra avsvärtningsbruk. Rester från avsvärtning omfattar de oanvändbara delarna av pappersavfallet som matas in i åter- vinningsprocessen, till exempel korta fiber som går igenom mjukpappersmaskinerna och mineraler som hamnat i papperens bestryk- ning. Dessa restmaterial avskiljs som fasta ämnen från anläggningens avloppssystem och avvattnas. Avvisat avfall är material som kasseras från avsvärtningsprocessen och består främst av främmande ämnen som plast som återfinns i de inkommande pappersavfallsbalarna. Vissa av Essitys anläggningar, som Lilla Edet, Sverige och Nokia, Finland, drar nytta av avsvärtnings- resterna som bränsle i biomassapannor på anläggningarna. De flesta andra mjukpappers- anläggningarna för returpapper i Europa åter- vinner merparten av sina avsvärtningsrester genom att använda olika externa kanaler, däri- bland energiåtervinning, inom byggbranschen eller jordbruket. I Nordamerika och Latiname- rika återvinns också en viss del av avsvärt- ningsresterna genom att återanvändas inom byggbranschen eller jordbruket, men i dessa regioner är det inte lika vanligt med energi- återvinning. Dessutom är fukthalt och mineral- innehåll begränsande faktorer för i vilken åter vinningskanal avfallsströmmen kan återanvändas. Miljöinformation I Latinamerika har tvättbara och återanvändbara bindor under varumärkena Saba och Nosotras lanserats. Bindorna håller för cirka 25 tvättar, förbrukar 83 procent mindre plast samt genererar 70 procent mindre avfall jämfört med en vanlig binda, vilket minskar pro- duktens koldioxidutsläpp. Avfallsströmmar från produktion av personliga hygienprodukter Essitys Personal Care produktionsanlägg- ningar har också produktionsrelaterade avfalls- strömmar som ofta återvinns framgångsrikt eller uttnyttjas som energi, inklusive spill och insamlat superabsorberande material. Produk- tionsanläggningar för Personal Care och Consumer Tissue som stödjer verksamheten Consumer Goods återvinner framgångsrikt sitt produktionsavfall och omvandlar det till mate- rial eller energi. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast | Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 74 ===== Hållbarhetsrapport | 74Essity Årsredovisning 2023Innehåll Utfall Under 2023 minskade den totala mängden produktionsavfall, och 67 (63; 66) procent återvanns. Återvinningstakten från Essitys produktionsanläggningar varierar på grund av skillnader i nationell lagstiftning och tillgäng- ligheten av genomförbara avfall-till-energi- möjligheter. Volymförändringar kan över tid påverka mixen av material- och energiåtervin- ning negativt/positivt. All avfallsdata inklude- rar vatteninnehåll, och vatteninnehållet för avfall till deponi är ungefär 50 procent. Produktionsavfall Växthusgasutsläppen minskas genom att minska mängden produktionsavfall som skickas till deponi och istället återvinna avfallet eller utvinna energi från det, och på så sätt bidra till att Essity når sina science-based targets inom Scope 3. Framtidsutsikter Vi deltar i diskussioner genom hela värdeked- jan för att främja implementeringen av cirku- Produktionsavfall, kton 2023 2022 2021 2020 2019 Avfallshantering 457 531 467 449 522 Icke-farligt avfall deponi 451 520 458 442 490 förbränning utan energiåtervinning 1 1 5 4 22 övrig avfallshantering 5 9 3 2 6 Farligt avfall deponi 0 0 0 0 4 förbränning utan energiåtervinning 0 0 0 0 0 övrig avfallshantering 0 1 1 1 0 Avfallsåtervinning 945 912 892 961 1 062 Icke-farligt avfall förbränning med energiåtervinning 205 238 208 205 247 återvinning 368 380 341 338 385 övrig avfallsåtervinning 371 292 342 416 422 Farligt avfall förbränning med energiåtervinning 0 0 0 0 0 återvinning 1 2 1 2 6 övrig avfallsåtervinning 0 0 0 0 2 Totalt avfall 1 402 1 443 1 359 1 410 1 584 Avfallshantering, % 33 37 34 32 33 Andel avfall som material- eller energiåtervinns, % 67 63 66 68 67 Miljöinformation lära ekonomilösningar utformade för att hantera avfall, till exempel i CGF, Edana, Coali- tion for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI), Ellen MacArthur Foundation och ”RecyClass”. Genom CGF:s ”Coalition of Action on Plastic Waste” arbetar Essity tillsam- mans med kunder, andra företag och organisa- tioner för att gemensamt minska plast avfallet och sträva efter att förbättra sociala system, så att inget plastavfall slängs i naturen. Tillsam- mans med våra nationella och europeiska branschorganisationer är vi aktiva i diskussio- ner med beslutsfattare för att införa nya avfalls- bestämmelser och mål, ofta med system för utökat producentansvar för både förpack- ningar och produkter för att säkerställa bättre insamling och återvinning. Det kommer i slutänden att leda till en allmän förbättring av avfallshanteringen. Globalt bedriver Essity forskning och tester av teknik som behövs för att ytterligare minska eller omvandla företagets största avfallshante- ringsströmmar. Essity kommer att fortsätta med dessa aktiviteter som en del av bolagets initiativ för intern avfallsförädling. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast | Avfall Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Internutbildning för ökad miljömedvetenhet Internutbildning spelar en avgörande roll för att öka medvetenheten inom bolaget. Ju bättre våra medarbetare förstår hur miljö- och cirkularitetsåtgärder kan kombi- neras för att nå nettonollutsläpp, desto mer kan vi snabba på utvecklingen. När det gäller slutet av livscykeln för en produkt är TENA SmartCare Change IndicatorTM ett exempel där produktanvändningen optime- ras och avfall minskas genom digital över- vakning, så att produkten byts vid rätt tillfälle. Vi håller på att utöka vårt sortiment av komposterbara produkter med Essitys certifierade komposterbara hushålls papper som kan slängas i behållaren för matavfall. ===== SIDA 75 ===== Hållbarhetsrapport | 75Essity Årsredovisning 2023Innehåll Varför vatten är viktigt Utöver vattens väsentliga roll utgör vattenbrist och föroreningar betydande utmaningar, med en negativ påverkan på människor, samhällen och miljön. Ineffektiv vattenanvändning ökar inte bara dessa utmaningar utan ökar också risken för förlust av biologisk mångfald. Detta komplexa samband påverkar inte bara våra globala ekosystem, utan påverkar även direkt Essitys verksamhet och understryker den avgörande betydelsen av ansvarsfull vattenhantering i våra processer. Påverkan, risker och möjligheter Essitys påverkan på vatten sker främst i mjuk- pappersproduktionen, eftersom det behövs vatten för att transportera fiber under pappers- tillverkningsprocessen. Det finns en identifie- en viktig prioritering för Essity. Under 2023 genomförde Essity både en teknisk undersök- ning av hur vatten används internt och en studie för att fastställa platser med vatten- stress. I undersökningen ingick en global utvärdering av vattenutgångsläget för varje mjukpappersanläggning. Den omfattar aspek- ter som aktuell vattenförbrukning, identifiering av vattenrisker och prioritering av åtgärder. Med hjälp av resultaten från undersökningen och studien har initiativ inletts för att fortsätta bedöma och förbättra hur vatten används vid våra mjukpappersanläggningar. Det kommer att leda till ökad återvinning och lägre förbruk- ning av vatten, samt en bredare strategi för vatten inom Essity. När det gäller den del av studien som avser vattenstressade områden identifierades åtta av Essitys mjukpappersan- läggningar vara belägna i områden med hög risk för vattenrelaterad stress på grund av en kombination av fysiska, regulatoriska och ryktesmässiga faktorer. Metod Att säkerställa kvaliteten på avloppsvatten är alltid en topprioritering för våra mjukpappers- anläggningar, särskilt i områden med gemen- samma vattenresurser som större floder, där ansamlade föroreningar utgör unika utma- ningar och leder till oerhört strikta lagstadgade utsläppsgränser. Ifråga om efterlevnad av miljö- krav för mjukpappersanläggningar följer vi de tillstånd som anger gränser för vanliga industri- ella föroreningar och miljöfaktorer som tempe- ratur, pH-värden, kemisk och/eller biologisk syreförbrukning (COD, BOD), absorberbara Miljöinformation Vatten Miljöinformation Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall | Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport rad vattenrelaterad risk som avser alla mjuk - pappersanläggningar i områden med vatten- stress. Vattenbrist skulle kunna störa Essitys verksamhet och även ha en negativ påverkan på de lokalsamhällen där vi är verksamma, vilket kan riskera Essitys sociala legitimitet för att bedriva verksamhet. Vi utvärderar vattenrelaterade risker för våra mjukpappersanläggningar, med hänsyn till geografiska faktorer och driftsfaktorer och är medvetna om de olika utmaningarna kring vatten runt om i världen. Essity hanterar också sin påverkan på vatten- resurserna genom att inta en proaktiv hållning för att vara beredda på nya föroreningar och skärpta lagkrav, och flyttar fram gränserna för genomförbar vattenreningsteknik. Vi omvärderar löpande vår aktuella vatten- användning, fastställer bästa praxis och utfors- kar nya möjligheter inom vattenförvaltning. Essity har ingått ett exklusivt partnerskap med det globala teknikbolaget Voith för att utveckla en ny tillverkningsprocess för mjukpapper som ska minska energiförbrukningen och växthus- gasutsläppen samt minska vattenförbruk- ningen med upp till 95 procent. Inom partnerskapet ska bolagen samarbeta för att utveckla en ny banbrytande process som syftar till att revolutionera och omvandla mjukpapperstillverkningen. Mål Essity övervakar och mäter flera vattenrelate- rade nyckeltal i hela vår verksamhet. Högsta prioritet ges till Essitys anläggningar som är belägna i områden med hög risk för vatten- relaterad stress. Strategi Att minska vår miljöpåverkan från mjukpappers- tillverkning i kontexten av vattenanvändning är ===== SIDA 76 ===== Hållbarhetsrapport | 76Essity Årsredovisning 2023Innehåll organiska halogener (AOX), totala suspende- rade ämnen (TSS), fosfor och kväve. Som ett svar på lagstadgade standarder har Essity installerat avloppsreningsteknik i de flesta av våra bruk och vi fortsätter att investera i områ- det när nya anläggningar tillkommer. I mjukpappersproduktionsprocessen cirku- lerar vattnet flera gånger för att begränsa vattenuttaget och mängden föroreningar i avloppsvattnet, vilket också bidrar till att minska energiförbrukningen för att värma upp vatten. Efter användningen behandlas vattnet, bedöms och släpps ut för att uppfylla eller överträffa lagkrav. Även om vattenbehovet är högt vid mjukpappersproduktionsprocessen är vattenförbrukningen eller faktisk förlust därav låg, där det mesta av vattnet som behandlas återförs till miljön. En annan daglig användning av vatten i produktionsanläggningarna är kylvatten. Essitys rapportering av utsläpp av vatten delas in i beröringsfritt kylvatten och processvatten. Kylvattnet har värmts upp genom värmeväx- ling för att kyla ner utrustning eller processer och betraktas för övrigt som beröringsfritt. Processvatten som inte släpps ut direkt eller på annat vis lämnar anläggningen obehandlat skickas till tredje part, såsom offentliga eller privata reningsverk innan det släpps ut, och även detta sker i enlighet med lagkrav och övriga krav. Utfall Essitys redovisning av vattenuttag är total- värden för ytvatten, grundvatten, kommunalt vatten och återvunnet vatten. Ytvatten, som utgör den största delen av vattenuttaget, behöver ibland renas från exempelvis upplöst och fast innehåll innan det används i produk- tionsprocessen. I studien identifierades att åtta av Essitys helägda mjukpappersanläggningar ligger i områden med vattenstress. Anläggningarna stod för 8 procent av Essitys totala vattenuttag, fördelat på 38 procent från ytvatten, 42 pro- cent från grundvatten och återstoden från återvunnet vatten eller från kommunala led- ningsnät. Under 2023 var det totala vattenutta- get från dessa anläggningar 8,1 miljoner m3, vattenutsläpp 5,9 miljoner m3 och vattenför- brukning 2,2 miljoner m3. Sammantaget är vattenintensiteten (vattenförbrukningen i förhållande till produktionsvolymerna) på dessa åtta anläggningar cirka 50 procent jämfört med Essitys totala vattenintensitet för mjukpappersverksamheten. Alla eventuella miljöincidenter som inträffar på Essitys produktionsanläggningar registreras i ett centralt incidentrapporteringssystem. Under 2023 inträffade ingen incident av sådan omfattning att något drifttillstånd riskerades. Framtidsutsikter Essity fortsätter att investera i forskning om teknik, pilotprojekt och andra initiativ för Vattenuttag per källa 2023 Vattenutsläpp per mottagare 2023 Ytvatten, 74% Grundvatten, 20% Vatten från kommunala ledningsnät, 6% Ytvatten, 93% Tredjepart, 7% vatten användning och vattenkvalitet för att förbli ledande inom hållbarhet. Vi kommer även att öka vårt fokus på att efterleva utökade bestämmelser, däribland dem som avser nya problematiska föroreningar. Under många år har Essity arbetat för att minska nivåerna av suspenderade ämnen och biologisk syreförbrukning (BOD) i utsläppt avloppsvatten. Vidare håller vi oss uppdate- rade om kommande förordningar gällande nya föroreningar för att kunna anpassa verksamhet och vattenrening därefter. Miljöinformation Vatten Vatten, Mm3 2023 2022 2021 2020 2019 Vattenuttag 97 97 93 92 104 varav ytvatten 72 72 70 68 78 varav grundvatten 19 19 17 18 20 varav kommunala vattensystem 6 6 6 6 6 varav vatten till tredje part 0 0 0 0 0 Vattenutsläpp 89 87 83 82 96 varav ytvatten 83 80 77 76 89 varav vatten till tredje part 6 7 6 6 7 varav grundvatten 0 0 0 0 0 Vattenförbrukning1) 8 10 10 10 8 Utsläpp till vatten, ton 2023 2022 2021 2020 2019 COD 6 474 7 210 6 686 6 483 6 710 BOD 919 1 009 937 852 802 Suspenderade ämnen 1 098 1 290 996 853 909 AOX 4 4 6 4 3 P 34 31 25 33 38 N 246 282 124 143 184 Vattenintensitet, vattenuttag/produktion, Mm3/kton 2023 2022 2021 2020 2019 Produktionsanläggningar mjukpapper, totalt 36 34 34 32 35 Produktionsanläggningar mjukpapper, vattenstressade områden 15 16 16 15 15 1) Vattenförbrukning är vattenuttag minus vattenutsläpp. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Taxonomirapport Utsläpp Skog och fiber Plast Avfall | Vatten Social information Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 77 ===== Varför hygien och hälsa är viktigt Hygien är avgörande för att upprätthålla fysisk och psykisk hälsa samt förhindra sprid- ningen av smittsamma sjukdomar och bakterier. Bättre hygien leder till bättre hälsa, ökat självförtroende, samt allmänt personligt välbefinnande och utveckling. Varje dag når vi en miljard människor med ledande hygien-och hälsolösningar. Ändå är viktiga hygienbeteen- den svåra att omsätta i praktiken utan den rätta kunskapen och färdigheten. Det är en av anledningarna till att vi verkar för att bryta barriärer för hygien och hälsa. Påverkan, risker och möjligheter I takt med att världens befolkning ökar och den genomsnittliga livslängden stiger förstärks behovet av, och efterfrågan på, mer förebyg- gande och lättillgängliga lösningar och tjäns- ter för hygien och hälsa. Essitys bidrag till att hjälpa människor att leva mer hälsosamma och aktiva liv har en påtaglig positiv effekt på samhället. Genom att tillhandahålla förebyggande och lättillgängliga hygien- och hälsolösningar driver vi medvetenhet om, och förbättringar inom, området. Vi verkar för ett mer inklude- rande samhälle som positivt påverkar männi- skors hälsa och välbefinnande genom att utmana tabun och stigman kring kvinnors hälsa, kropp och livsfaser. Ökad synlighet av professionella och anhörigvårdare och det värde de tillför samhället varje dag är centralt för vår verk samhet. Genom att främja tillgång till och kunskap om god hygien bidrar Essity till ökat välbefin- nande. Till exempel fokuserar vi på förebyg- gande och kontroll av infektioner genom att bekämpa antimikrobiell resistens (AMR) via utbildning och infektionsförebyggande rutiner. Samtidigt som vi bidrar till ett mer hälsosamt och inkluderande samhälle ser vi möjligheter att driva ytterligare förändring. Vi ser att det behövs fler gemensamma åtgärder för att lyfta fram betydelsen av vård i samhället. Det behövs ett skifte från att betrakta vårdinvesteringar som en kostnad till att verkligen se de bety- dande avkastningarna som vård ger i form av personligt välbefinnande samt samhälls- och miljömässiga fördelar och de ekonomiska avkastningar det medför. Mål Essitys ambition inom hygien och hälsa avspeglas i vårt syfte att bryta barriärer för väl- befinnande till nytta för konsumenter, patien- ter, vårdgivare och kunder runt om i världen. Vi utvecklar, tillverkar och säljer produkter, tjäns- ter och lösningar inom hygien och hälsa som möjliggör bättre hygien- och hälsostandarder både i hemmet och i offentliga miljöer. Ett av våra mål inom hygien och hälsa är att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljöförbättringar. Strategi Att förbättra välbefinnandet för människor och samhällen utgör kärnan i Essitys syfte och stra- tegi. Utöver vår diversifierade portfölj av pro- dukter, tjänster och lösningar syftar våra varumärkesinitiativ till att utmana tabun, öka medvetenheten och höja standarden inom hygien och hälsa. Essity vidtar strategiska åtgärder genom följande fyra fokusområden: Hälsa för kvinnor: Vårt engagemang inom v älbefinnande sträcker sig till att bryta tabun kring kvinnors hälsa, kroppar och livsfaser. Vi strävar efter att förbättra det allmänna välbe- finnandet för kvinnor i alla åldrar och främja en förstående och stöttande miljö. Vårdekonomi: På vår resa mot förbättrat välbe- finnande fokuserar vi på att öka synligheten för professionella vårdgivare och anhörigvårdare. Att lyfta fram och uppskatta det värde de tillför samhället varje dag är en viktig del av vårt arbete, med målet om att stödja effektiv och högkvalitativ vård. Hygien och sanitet: En hörnsten i våra initiativ för välbefinnande innefattar att främja kunskap om god hygien som grunden för god hälsa. Vi arbetar aktivt för att främja önskvärda beteen- den och rutiner, samt höja hygienstandarder samtidigt som vi arbetar för att öka tillgången till ren och säker sanitet. Förebyggande och kontroll av infektioner: I vårt arbete med att förebygga och kontrollera infektioner fokuserar vi på att öka medveten- heten och erbjuda utbildning om förebyg- gande rutiner för att hantera utmaningarna med AMR. Vi strävar efter att erbjuda alterna- tiva behandlingar som en del av en bredare strategi för att bidra till förebyggande och kontroll av infektioner. Metod Essity främjar aktivt en global medvetenhet och dialog om kritiska frågor som menstrua- tion, inkontinens och hygien med målet att eliminera relaterade stigman och förbättra till- gången av stödjande produkter och lösningar. Vi har strategiska samarbeten med organisa- tioner som delar vårt engagemang i hygien, hälsa och jämställdhet och har fokus på initia- tiv som tillgodoser behoven inom våra strate- giska områden. Vi samlar in och sprider insikter genom partnerskap för att identifiera lösningar på utmaningar i samhället. Under de senaste 15 åren har vårt bidrag till den globala dialogen innefattat att regelbundet publicera ”The Hygiene and Health Report”, som erbjuder nya insikter och rekommenda- tioner för att belysa viktiga utmaningar för samhällsutvecklingen. Läs om hur vi främjar global medvetenhet kring dessa frågor: Hälsa för kvinnor Vårt engagemang i att bryta många av de stigma som är relaterade till kvinnors hälsa tydliggörs genom kampanjer som Social information Hygien och hälsa Hållbarhetsrapport | 77Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information | Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 78 ===== #lastlonelymenopause, #despairnomore, #wombstories, #defygravity. Under 2023 utvecklade vi olika former av åtgärder, inklu- sive socialt engagemang, för att hantera frågor som att inte ha råd med mensskydd (period poverty) och främja jämställdhet kopplad till menstruation, tillsammans med åtgärder för att öka medvetenheten och överbrygga kunskapsklyftan om klimakteriet. Vårdekonomi Det finns ett behov av att i högre grad lyfta fram de vårdgivare som ägnar tid, kompetens och empati åt att stödja andra. Det måste finnas ett större fokus på att synliggöra dessa insatser och lyssna på behoven både hos patienter och vårdtagare, samt professionella vårdgivare och vårdgivande anhöriga. Vidare är företag viktiga för att introducera innovationer som stödjer såväl vårdgivare som vårdtagare. Våra initiativ har fokus på att utveckla lösningar som lyfter fram och omdistri- buerar vårdarbetet, exempelvis den digitala appen Caressa, som förenklar anhörigvård genom att samla de viktigaste delarna av vår- den på ett ställe – att göra-listor, läkemedels- påminnelser och en kalenderöversikt. Vi utforskar även hur vården kan effektiviseras ytterligare genom nya vårdmodeller och direktkontakter med professionella vårdgivare och anhörigvårdare för att skräddarsy vårt arbete efter vårdens behov. Hygien och sanitet Essity har under många år samarbetat med UNICEF i Mexiko genom projektet ”Hygiene is our right”. Initiativet har som mål att öka med- vetenheten om hur viktigt det är att tvätta hän- derna, ge bättre tillgång till rena och säkra toaletter samt att ge barn och unga kraft att öka medvetenheten, minska kunskapsgapet kring hygien vid menstruation och utmana stereotyper. Vårt varumärke Tork uppmärksammar bety- delsen av handhygien genom informations- kampanjer och utbildning. Den prisbelönade utbildningen ”Tork Virtual Reality Clean Hands” är ett exempel på hur vi på ett inspirerande sätt utbildar kring korrekta rutiner för handtvätt och handdesinfektion för våra kunder i vården. Därtill fortsätter vi vårt engagemang som medlem av Global Handwashing Partnership Coalition. Förebyggande och kontroll av infektioner Vi har sedan 2019 drivit kampanjen #Wound- Warriors för att minska överanvändningen av antibiotika vid sårvård. Kampanjen är utformad för att öka medvetenheten bland vårdpersonal om rollen som sårvård har i den globala utma- ningen med AMR. Vi arbetar även inom olika branscher och plattformar med flera intressen- ter att stödja systemförändringar och hantera utmaningarna med AMR. Vårt engagemang kring att förebygga infektioner omfattar också ett flertal utbildningar genom varumärket Tork som är riktade till vårdpersonal. Bland de mest framträdande programmen finns Tork Clean Nursing Homes (lanserat 2022), Tork Clean Hospital Education (lanserat 2020) och Tork VR Clean Hands Education (lanserat 2019). Utbild- ningarna är utformade för att säkerställa ett kontinuerligt engagemang från kundernas sida. Utfall Essitys mål är att minst 50 procent av bolagets innovationer ska medföra sociala och/eller miljö förbättringar. Vi uppnådde 85 procent 2023. Under 2023 investerade Essity cirka 81 MSEK i över 500 projekt relaterade till hygien och hälsa. För att etablera en långsiktig plattform för humanitärt stöd i katastrofsituationer har Essity även formaliserat partnerskap med de globala katastroforganisationerna UNHCR (FN:s flyktingorgan) och Röda Korsets ”Red Crescent Movement”. Framtidsutsikter Vårt engagemang i att utveckla morgonda- gens lösningar inom hygien och hälsa sträcker sig till att utveckla modeller och strategier för förebyggande åtgärder, friskvård och en för- bättrad egenvård. Det är särskilt viktigt i en värld som upplever befolkningstillväxt och ansträngda sjukvårdsbudgetar. För att säker- ställa en fortsatt förbättring av global hälsa och välbefinnande arbetar vi med handhygien, ren- göring, sårvård, lösningar för kroniska tillstånd, omvårdnad av familjemedlemmar, hantering av inkontinens, menstruation och digitala lös- ningar. Vi leder branschen mot en framtid där välbefinnandet för både människor och miljö kan tillgodoses med mindre miljöpåverkan genom att utveckla mer hållbara produkter, lösningar och tjänster. Hållbarhetsrapport | 78Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information TENA-kampanjen #NoLoveLikeIt, lanserades i januari 2023. Kampan- jen pågick under hela året i ett antal olika länder och berättar his- torier om tre anhörigvårdare och de familjemedlemmar de vårdar. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information | Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 79 ===== Varför mångfald och inkludering (Diversity, equity, and inclusion, DEI) är viktigt DEI är en strategisk nöd vändighet för framgångsrika organisationer i en alltmer mång- facetterad och sammankopplad värld. Detta driver innovation, stärker tillgången på talanger, främjar rättvisa, och leder till ett bättre resultat och ett mer inkluderande sam- hälle. De flesta av våra varumärken bidrar uttryckligen till ökad inkludering i samhället genom att utmana köns- eller åldersrelaterade stigman. Påverkan, risker och möjligheter Som ett globalt, ledande hygien- och hälso- bolag med ”Beliefs & Behaviors” och ett syfte som understöds av DEI kan vi ha en positiv påverkan inom området. Genom att integrera DEI i alla våra processer har vi en bra utgångs- punkt för att leva upp till våra åtaganden om en inkluderande arbetsmiljö, ett hållbart arbetsliv och en jämn könsfördelning. Parallellt med det här åtagandet om fattar vår övergripande agenda riktlinjer och initiativ som har en posi- tiv inverkan på Essitys medarbetares fysiska och psykiska välbefinnande. Det stärker även vårt arbete med att skapa en kultur som gör att vi kan attrahera, behålla och utveckla talanger som motiveras av ett tydligt syfte och en pro- gressiv vision för social förändring. Om vi inte arbetar aktivt med mångfald och inkludering eller säkerställer att det är en inte- grerad del av Essitys organisation kan vi gå miste om värdefulla effekter som DEI bidrar till. De negativa konsekvenserna kan innebära en ojämställd representation av medarbetare och beslutsfattare inom personalstyrkan, ojäm- ställd behandling, lönegap mellan män och kvinnor eller en bristande balans mellan arbete och fritid. Dessa risker kan leda till att förtroen- det för Essity urholkas, vilket kan resultera i högre personalomsättning, försämrad produk- tivitet och innovationsförmåga, sämre besluts- fattande och ökade kostnader. Utöver det finns en risk att vi inte skulle kunna möta efterfrågan och förväntningar från våra kunder och konsu- menter, vilket skulle kunna leda till försvagning av varumärket och i slutändan förlorade affärs- möjligheter. Att förstärka vårt arbete med DEI har fördelar både utifrån ett arbetsplats- och marknadsper- spektiv. Att ha DEI som en del av Essitys grund genererar positiva effekter som ökad innova- tionsförmåga, bättre beslutsfattande och ökat medarbetarengagemang, varav alla är helt avgörande för att förbättra verksamheten. Mål Våra ambitioner för DEI avser att: • Uppnå en jämn könsfördelning på alla chefs- nivåer, där könsfördelningen på alla Essitys chefsnivåer (koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) ska ligga inom intervallet 40/60 procent, där den större gruppen utifrån kön utgör högst 60 procent. • Erbjuda en inkluderande arbetsmiljö för alla. • Öka förändringstakten när det gäller vår ambition att spegla underrepresenterade grupper. fokuserar särskilt på att förstärka inkludering utifrån ett perspektiv som omfattar kön, etnici- tet, hudfärg, LGBT+, funktionsvariationer och olika generationer. Genom att främja en inkluderande kultur bygger vi en arbetsplats som attraherar talanger som motiveras av ett tydligt syfte och en vision för samhällsutveckling. Detta handlar inte bara om att attrahera talanger utan också om att lyfta fram att en inkluderande arbets- plats med hög grad av mångfald främjar inno- vation och ökar medarbetarnöjdheten. Samtidigt som vår interna strategi grundar sig på en inkluderande kultur på arbetsplatsen måste vi också förhålla oss till kraven från våra externa intressenter. Essity når ut till människor över hela världen, vilket gör det viktigt för oss att vara medvetna om, förstå och tillgodose de skiftande behoven hos våra kunder och konsu- menter på många olika marknader. Detta enga- gemang är sammankopplat med vårt bredare ansvar att bedriva verksamheten på ett ansvarsfullt sätt och vår ambition att bidra till mer hållbara och inkluderande samhällen. På Essity har vi lanserat en global DEI-stra- tegi och plan för att leverera på våra ambitio- ner. Vi förstärker kunskaper och kompetens inom inkluderande ledarskap bland cheferna för de ska kunna utforma och förbättra en mer inkluderande företagskultur för alla. Vår med- arbetarundersökning visar att vi gör framsteg och erbjuder värdefulla insikter i vårt kontinu- erliga arbete och bekräftar vårt engagemang i en inkluderande arbetsplatskultur. Strategi Essitys DEI-strategi fokuserar på att skapa en inkluderande kultur där alla medarbetare upplever en stark känsla av tillhörighet och engagemang. Inkludering omfattar alla medar- betare på Essity, med var och ens unika erfarenheter och perspektiv. Vår DEI-agenda Social information Mångfald och inkludering Hållbarhetsrapport | 79Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport Könsfördelning (kvinnor/män) på chefsnivå Mål: 40/60% Utfall: 32/68% Målet redovisas som ett sammanvägt utfall för de tre chefsnivåerna. /zero.tab /two.tab/zero.tab /four.tab/zero.tab /six.tab/zero.tab /eight.tab/zero.tab /one.tab/zero.tab/zero.tab 202320222021 Män Kvinnor % 68% 32% 68% 32% 68% 32% ===== SIDA 80 ===== Vår DEI-strategi är centrerad kring sju interna och externa fokusområden: • Förstärka en inkluderande kultur, baserad på våra värderingar ”Beliefs & Behaviors”. • Utveckla och premiera inkluderande ledare. • Rekrytera och befordra på ett sätt som ökar mångfalden. • Integrera DEI i alla medarbetarprocesser. • Utnyttja vårt ”Inclusive procurement and supplier diversity program”. • Uppfylla kundernas behov genom mer inklu- derande produkter, varumärken och mark- nadsföring. • Stödja samhället i linje med vårt syfte och FN:s globala mål för hållbar utveckling. Metod Vi strävar efter att DEI ska ligga till grund för det vi gör och hur vi gör det. Våra ”Beliefs & Behaviors” utgör grunden för vår kultur. För att leverera på DEI-strategin tillämpar vi följande metoder: Uppförandekod och mångfaldspolicy På Essity ska alla medarbetare behandlas med värdighet och respekt och vi arbetar systema- tiskt med att förhindra diskriminering baserat på kön, etnisk tillhörighet, religion, funktions- nedsättning, sexuell läggning, ålder eller andra diskrimineringsgrunder som skyddas av lag. Essitys åtagande om en inkluderande arbets- miljö föreskrivs i vår uppförandekod och mångfaldspolicy. Överträdelser av vår uppfö- randekod och mångfaldspolicy kan rapporte- ras via en ”reporting hotline”, som sköts av en tredje part och erbjuder anonymitet. Vi arbetar kontinuerligt med att säkra att vår rekryterings- process är rättvis, öppen och opartisk. Vi följer upp representation utifrån nationalitets-, ålders- och könsperspektiv, för alla medarbe- tare och chefer, för att säkerställa att det inte förekommer någon systematisk snedvridning. Löneskillnader på grund av kön, ålder eller bak- grund följs upp årligen och eventuella omoti- verade skillnader åtgärdas. Uppföljning av medarbetarengagemang och workshops för ökad inkludering Under 2023 fortsatte vi att förstärka förmågan till ett inkluderande ledarskap bland cheferna och en inkluderande kultur i våra team kopplat till vår halvårsvisa medarbetarundersökning. Vi fortsatte med våra workshops för lednings- gruppen och övriga medarbetare. Därutöver aktiverade vi ett nytt globalt initiativ som syftar till att öka medvetenheten om DEI, förbättra inkludering och förstärka våra ”Beliefs & Behaviors”. Initiativet går under namnet ”Courageous Conversations”. Initiativ och samarbeten Vårt initiativ ”Courageous Conversations” omfattar nära 50 handledare globalt som håller i dilemmadiskussioner inom DEI både på plats och virtuellt inom Essity. Initiativet omfat- tar även en podcast (tillgänglig på Spotify) och en verktygslåda för inkludering. Därtill har vårt partnerskap med United Nations Foundation fortsatt även under 2023, bland annat i form av vårt stöd till initiativet #EqualEverywhere för att bidra till att nå FN:s mål 5 om jämställdhet. Vi har ett pågående samarbete med Catalyst, en global ideell organisation med syfte att utveckla inkluderande arbetsplatser, som kommer att göra det möjligt för oss att öka takten på vår resa framåt. De globala initiativen kompletteras av lokalt arbete som ofta drivs av lokala DEI-råd. Inköp och leverantörer Essitys engagemang inom DEI täcker hela leve- rantörskedjan genom vårt ”Inclusive Procure- ment and Supplier Diversity Program”. Vi lyfter fram betydelsen av en inkluderande urvalspro- cess för leverantörer som tillför affärsvärde till Essity samt främjar innovationer, kvalitetsför- bättringar och motståndskraft. Genom vårt program för mångfald bland leverantörer arbetar vi aktivt för att erbjuda maximala möj- ligheter för mångfaldigt ägda företag och små- företag, i linje med våra DEI-värderingar, för att skapa en positiv påverkan i de samhällen där vi bedriver verksamhet. Bygga för framtiden Att kontinuerligt utveckla medarbetare och ledare är avgörande för Essitys långsiktiga framgång och möjlighet att attrahera och behålla rätt talanger och kompetens. Lärande och utveckling är en grundläggande del av våra medarbetares vardag och sker genom praktiska erfarenheter på jobbet, tilldelning av olika projekt, utbildning och aktiviteter med samhällsstudier. Vi driver talangutveckling och individuella utvecklingsplaner utifrån verksamhetens och yrkesrollens behov, personliga styrkor och individuella utvecklingsplaner som grundar sig på resultat- och medarbetarprocesser. Essity har ledarskaps- och funktionsakademier samt en rad olika program med sociala inlärningspro- gram. Vi fortsätter vår övergång från traditio- nellt till digitalt lärande som hjälper oss att göra lärandet till en del av det dagliga arbets livet. För att nå målet har en global utbildningsplattform som omfattar gemensamma processer och lärande för hela bolaget im plementerats. Under 2023 utnämndes Essity för tredje året i rad till ”Diversity Leader” av den brittiska affärstidningen Financial Times. I rankingen tillfrågades fler än 100 000 medarbetare i europeiska bolag kring olika aspekter av mångfald på det egna samt andra bolag. Hållbarhetsrapport | 80Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 81 ===== Hållbarhetsrapport | 81Essity Årsredovisning 2023Innehåll Medarbetare 2023 2022 20212) 2020 2019 Personaldata1) Medeltal anställda 36 013 47 572 46 275 46 084 45 980 Fast anställda/temporärt anställda, %3) 95/5 82/18 81/19 81/19 82/18 Heltid-/deltidsarbetande, % 97/3 97/3 96/4 97/3 96/4 Totalt antal som arbetar deltid 1 236 1 494 1 642 1 194 1 614 varav kvinnor 902 978 968 875 1 210 Anställda i verksamhet under avveckling 11 903 – – – – Personalrörlighet Personal som tillkommit 5 763 9 380 9 278 6 891 5 516 varav genom förvärv – 425 677 190 23 Personal som lämnat 6 575 7 625 7 256 7 402 6 485 varav avyttringar 1 435 – 20 9454) 109 varav omstrukturering 442 243 105 260 345 varav pensionering 420 513 468 443 524 varav temporärt anställda 625 756 959 1 939 1 420 Personalomsättning exklusive om - strukturering, pensioneringar, avyttringar, temporärt anställda, % 10 13 12 8 9 1) Beräkningen av medelantal anställda baseras i denna not på totala antalet deltids- och heltidsanställda under året och beräknas som ett snitt över fem kvartal. 2) Bolag som förvärvades i december 2021 (AquaCast Liner och Hydrofera) inkluderas inte i 2021 års resultat. 3) Visstidsanställda i Kina med 3- eller 6-årsavtal klassificeras som temporärt anställda för åren 2019–2022. 4) Då avyttringen av Sancella Tunisia skedde i slutet av året är dessa inkluderade i ”medeltal anställda” 2020. Utfall Mångfald och inkludering Förbättring av DEI stärker vår konkurrenskraft, våra ”Beliefs & Behaviors” och vårt syfte. Essity fortsatte under 2023 att införa den globala strategin och planen som lanserades 2022. Våra framsteg följs noggrant upp genom vår medarbetarundersökning och medarbetardata. Det globala könsfördelningsmålet har omsatts till mål på affärsområdes- och koncernnivå. För att skynda på utvecklingen mot en jämn köns- fördelning på ledande befattningar genom- förde vi en djupare analys. Initiativet är utformat för att identifiera möjligheter och potentiella utmaningar i verksamheten som kan påverka vår förmåga att nå vårt mål om en jämn köns- fördelning. Vid utgången av 2023 hade nästan 3 000 personer deltagit i våra ”Courageous Conver- sations” och podcasten hade streamats mer än 1 200 gånger. Initiativet ”Courageous Conver- sations” kommer att fortsätta under 2024. I följande tabeller har verksamhet under avveckling exkluderats från och med 2023 vilket resulterar i avvikelser mot tidigare års redovisning. Social information Mångfald och inkludering 2023 2022 2021 2020 2019 Kön Kvinnor/män, % 1) 33/67 35/65 35/65 35/65 34/66 Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av årsstämman) 4 (9) 4 (10) 4 (9) 5 (9) 5 (9) Kvinnor (styrelseledamöter utsedda av arbetstagarorganisationer) 1 (3) 1 (3) 1 (3) 1 (3) 1 (3) Kvinnor (totalt antal styrelse ledamöter) 5 (12) 5 (13) 5 (12) 6 (12) 6 (12) Kvinnor (totalt antal i koncernledningen) 4 (13) 4 (12) 4 (13) 3 (12) 3 (12) Kvinnor (totalt antal höga chefer) 2) 39 (111) 38 (109) 35 (104) 30 (98) 30 (98) Kvinnor (totalt antal medelhöga chefer) 2) 215 (670) 209 (666) 195 (622) 177 (607) 163 (580) Könsfördelning på chefsnivåer, % (totalt för koncernledning, höga chefer och medelhöga chefer) 2) 32/68 32/68 32/68 29/71 28/72 Ålder, % Anställda under 20 år 1 1 1 1 1 21–30 år 17 19 18 18 22 31–40 år 27 32 33 34 32 41–50 år 26 26 26 26 25 51–60 år 23 18 18 18 17 Anställda över 60 år 5 4 4 3 3 Nationaliteter2) Totalt antal nationaliteter 131 130 124 117 112 Antal nationaliteter i koncernledning (av antal medlemmar) 6 (13) 6 (12) 6 (13) 6 (12) 6 (12) Antal nationaliteter bland höga chefer (av antal höga chefer) 17 (111) 19 (109) 19 (104) 18 (98) 20 (98) Antal nationaliteter bland medelhöga chefer (av antal medelhöga chefer) 48 (670) 48 (666) 44 (622) 44 (607) 39 (580) 1) Essity använder fyra könsalternativ i vår persondata: kvinnor, män, icke-binärt kön och inte deklarerat kön. Andelen anställda i de två senare svar- salternativen utgör en icke-väsentlig andel, varför dessa grupper inte redovisas separat. 2) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Genomsnittligt sammanvägd lön, % 20231) 20221) 2021 2020 2019 Kvinnors medianlön jämfört med mäns (mäns lön 100%) 94 94 94 93 95 Kvinnors medianlön jämfört med mäns, höga chefer (mäns lön 100%) 86 81 80 78 81 Kvinnors medianlön jämfört med mäns, medelhöga chefer (mäns lön 100%) 90 91 91 92 92 1) Gäller heltidslöner för aktiva medarbetare från de 10 länder där Essity har flest anställda. Löner till vd, vice vd och CFO är exkluderade. Avser endast företag helt integrerade i HR-plattformen. Ryssland ingår inte. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 82 ===== Hållbarhetsrapport | 82Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Löneskillnader Essity arbetar för att uppnå en könsfördelning på chefsnivå inom intervallet 40/60 procent. Den totala löneskillnaden mellan män och kvin- nor beror på att Essity har fler män på högre chefsnivåer. Enligt Essitys Ersättnings rapport Antal interna utbildningstimmar1) (tusen) 2023 2022 2021 2020 2019 Totalt antal utbildningstillfällen internt 284,0 215,9 210,0 166,8 114,0 varav digitala utbildningar2) 99,1 104,3 89,6 93,6 39,5 varav virtuella sessioner 115,0 77,4 92,3 40,9 1,9 varav fysiska utbildningar 69,9 34,2 28,2 32,3 72,7 Antal utbildningstimmar per medarbetare 8 timmar 7 timmar 7 timmar 6 timmar 4 timmar 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. 2) Inkluderar utbildningsinitiativ utanför den globala läroplattformen. Investeringar i kompetenshöjande åtgärder 2023 2022 2021 2020 2019 Totalt, MSEK 179 155 136 115 117 Per anställd, SEK 4 971 3 249 2 940 2 500 2 500 Förädlingsvärde (SEK) per anställd 1 189 783 775 826 800 Avkastning på humankapital 1,55 1,34 1,58 1,73 1,61 Internt tillsatta vakanser1), % 2023 2022 2021 2020 2019 Vakanser tillsatta med interna kandidater 23 20 20 23 23 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Medarbetares mål och engagemang Vår företagskultur förstärks av vår praxis med utvecklingssamtal, genom vilka våra medarbe- tare får individuella mål och utvecklingsplaner. Medarbetarnas erfarenhet och engagemang följs upp och är föremål för ett ständigt arbete genom undersökningar som genomförs vart- annat år samt genom diskussioner i teamen. Framtidsutsikter Vi kommer att arbeta vidare mot våra DEI- ambitioner på global och lokal nivå med målet att säkerställa att vi lever upp till förväntning- arna från både den egna organisationen och marknaden. En välfungerande och fullt imple- menterad DEI-strategi och plan kommer att hjälpa oss att öka innovationstakten, förbättra beslutsfattandet och öka medarbetarengage- manget, vilket är viktigt för verksamheten. 2023 sidan 186, tabell 4, var kvoten för den totala ersättningen till vd och koncernchef dividerat med genomsnittlig ersättning per medarbetare i Essity Aktiebolag (publ), exklusive ledande befattningshavare, 25 (24). Kultur och utveckling1), % 2023 2022 Långsiktigt mål Individuella mål 64 62 100 varav medarbetare i kontorsmiljö 90 87 100 Individuell utvecklingsplan2) 47 42 100 varav medarbetare i kontorsmiljö 79 70 100 Medarbetarengagemang 78 77 över global benchmark 1) Refererar till bolag helt integrerade i HR-plattformen. Exkluderar operatörer där målsättningarna registreras utanför HR plattformen. 2) Individuella mål mäts utifrån kontinuerlig basis. Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa | Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 83 ===== Varför hälsa och säkerhet på arbetsplatsen är viktigt På Essity har välbefinnande och säkerhet för våra medarbetare, underentreprenörer, leverantörer och besökare på våra arbetsplatser högsta prioritet. Vi vill säkerställa att alla kommer hem säkra och friska efter varje arbetsdag. Att minska riskerna på arbetsplatsen är avgörande för att skydda våra medarbetare och vår verksamhet. Dessutom främjar en säker och sund arbetsmiljö effektivitet, engagemang och motivation bland medarbetarna. Vårt åtagande om hälsa och säkerhet går hand i hand med våra ”Beliefs & Behaviors” och de etiska normer och krav som uttrycks i vår uppförandekod. De är helt avgörande för verk- samhetens framgång. Påverkan, risker och möjligheter Hälso- och säkerhetsstandarder har alltid varit en viktig prioritering för Essity. Trots det inträf- far olyckor som följaktligen får en negativ påverkan på hälsa och säkerhet för våra anställda. Att skydda våra 36 000 medarbe- tare i hela produktionskedjan och i olika geo- grafiska områden är en prioritering för att säkerställa en säker och skyddad arbetsmiljö. Brist på åtgärder inom hälsa och säkerhet utgör en väsentlig risk, inte bara för individen i värdekedjan utan också för Essity som helhet. Följderna för bolaget kan bland annat bli för- sämrat anseende, bristande efterlevnad av lagar och regler samt produktionsbortfall. Det skulle exempelvis kunna leda till tillfälliga pro- duktionsstopp, sanktioner, böter eller juridiska skyldigheter. Detta, tillsammans med en potentiell förlust av förtroende för Essity och bolagets produkter och/eller varumärken skulle också kunna få en negativ påverkan på intäkterna. På Essity är vi medvetna om att en säkrare arbetsplats inte bara hanterar risker på ett effektivt sätt utan också skapar möjligheter till ökad medarbetarnöjdhet. Vidare blir organi- sationen effektivare när medarbetare, under- entreprenörer, leverantörer och besökarna på våra anläggningar är välinformerade om säker- hetsprotokoll och ges möjlighet att undvika potentiella faror. Med hjälp av vårt ”I Care”- program tar vi chansen att främja en arbets- plats där hälsa och säkerhet står i centrum. För att läsa mer om vårt ”I Care”-program, se avsnittet Metod. Mål Essitys koncernmål är en minskning av totala registrerbara olyckor (TRI-R) med 75 procent till 2025 jämfört med 2019, samt att fortsätta med ett målinriktat och systematiskt arbete med säkerhetsfrågor i alla Essitys produktions- anläggningar. Essity har även följande mål inom området hälsa och säkerhet: • Frekvens potentiellt allvarliga skador och dödsolyckor <1 till 2025. • Etablera en säkerhetskultur bland över 70 procent av medarbetarna till 2025, mätt i en internationell och standardiserad studie. Strategi Essitys hälso- och säkerhetsstrategi omfattar följande fokusområden: • Minska totala registrerbara olyckor (TRI) • Minska större potentiella händelser • Förbättra Essitys säkerhetskultur • Främja ledarskap inom säkerhet Strategin har inte bara fokus på tekniska för- bättringar, utan också på att bygga en hållbar kultur. Vi arbetar efter ett ramverk med fokus på medarbetaren som bland annat aktiveras genom ”I Care”. Läs mer om vårt ramverk i avsnittet Metod. Essity strävar efter att erbjuda en arbetsmiljö som bidrar till ett långsiktigt hållbart arbetsliv. Vi uppmuntrar en öppen kultur. Våra medarbe- tare uppmanas att vara uppmärksamma på och vidta omedelbara åtgärder mot förhållan- den, handlingar och beteenden som ökar riskerna för olyckor. Metod Essity tillämpar följande metoder för att genomföra hälso- och säkerhetsstrategin: I Care I april 2022 lanserades programmet ”I Care” som är vår företagskulturella resa mot en säker och hälsosam arbetsmiljö. Programmet ger oss viktiga verktyg som kommer att stärka Essitys ledarskap inom säkerhet. ”I Care” inkluderar olika delar inom säkerhetskunskap och vägle- der oss genom att känna till och arbeta med säkerhet. Hittills har vi utbildat över 9 000 medarbetare och vårt mål är att utbilda samt- liga 16 000 medarbetare i våra produktions- anläggningar fram till 2025. Vi började med ”I Care Audits” vid alla våra tillverkningsanlägg- ningar för att säkerställa efterlevnad av våra interna globala Essity-standarder. Belöningar utgör också en del av ”I Care”. I år lyfte vi fram särskilda prestationer med andra upplagan av Essitys ”Global Health and Safety Award”, som delades ut av vd och koncernchef. Utmärkel- sen följdes av en månads aktivering, ”I Care Month”, med fokus på hälsa och säkerhet i enlighet med FN:s och Internationella arbetsorganisationen ILO:s riktlinjer. Hälsa och säkerhet Minskning av frekvensen registrerbara olyckor jämfört med 2019 Mål 2025: –75% Utfall: –58% I antal registrerbara olyckor (TRI) ingår antal olyckor med sjukfrånvaro (LTA), skada med alternativt arbete (RWC) och olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC). 202320222021 –39% –58% –43% Social information Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Hållbarhetsrapport | 83Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering | Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 84 ===== Säkerhetsprocesser Som ett komplement till vårt program för ledande säkerhetsarbete har Essity implemen- terat en ambitiös plan för teknisk säkerhet, ett ramverk för hälsa och säkerhet, med målet att bli världsledande och minska händelser som skulle kunna leda till dödsolyckor. Under 2022 och 2023 har uppgradering av följande proces- ser skett: ”Machine Safety Risk Assessment” (MSRA), ” Job Safety Analysis” och ”Traffic Mana- gement”. Riktlinjer som räddar liv förnyades för arbetsuppgifter på Essitys produktionsanlägg- ningar som innebär störst risk. Uppgradering- arna av våra säkerhetsprocesser är i linje med principerna i ISO 45001, och möjliggör för oss att arbeta systematiskt för att uppnå ständiga förbättringar. Fysisk och psykisk hälsa samt välbefinnande Vi strävar efter att främja både fysisk och psykisk hälsa samt välbefinnande för medarbe- tare. Genom att utveckla nya digitala arbetssätt och utbildningar erbjuder vi ett effektivare och mer systematiskt sätt att undersöka, analysera och arbeta med ständiga förbättringar för med- arbetarnas hälsa, säkerhet, välbefinnande och engagemang. Vi följer regelbundet upp med- arbetarnas uppfattning om hälsa och välbefin- nande, och utvecklingen av vår säkerhetskultur, och vi erbjuder tydliga planer och program för att vara ledande på detta område. Vi använder vårt Global Health and Safety Framework för att utveckla processer och nya eller förbättrade standarder så att våra produktionsanläggningar eller distributionscenter kan implementera dem och förbättra sina system för hälsa och säkerhet. Under 2023 inledde vi dessutom ett viktigt projekt med fokus på välbefinnandet hos våra frontlinjemedarbetare. Detta samarbete med ett universitet och läkare etablerar ett veten- skapligt förhållningssätt för att designa och utveckla hälsosammare arbetsstationer, rutiner, miljöer och villkor för våra operatörer. Leverantörsbas Hälsa och säkerhet är också viktiga aspekter i Essitys utvärdering av leverantörer. För att säkerställa en säker och hälsosam arbetsmiljö bör leverantörerna ha ett hälso- och säkerhets- ledningssystem på plats enligt vad som stipu- leras i Essitys globala leverantörsstandard. Leverantörernas hälso- och säkerhetsstandard granskas också som en del av revisionerna för leverantörsutvärdering samt genom självbe- dömningar i ”Supplier Ethical Data Exchanges” (Sedex) och ”Sedex Members Ethical Trade Audit” (SMETA)-revisioner. Utfall TRI-R-utfallet för 2023 var en minskning med 58 (39; 45) procent jämfört med 2019. Målet för 2025 är en minskning med 75 procent. Siffrorna avser Essitys helägda bolag och exkluderar försäljnings- och administrativa kontor. Framtidsutsikter Fortsättningsvis kommer vi att utveckla vårt förebyggande arbete med att ytterligare minska risken för incidenter för att kunna garantera en säker arbetsmiljö. Vi anser att vårt arbete inte bara förstärker välbefinnandet bland våra medarbetare utan även gör verk- samheten starkare och effektivare. Genom att stå fast vid våra principer och åstadkomma Olycksfall1) 2023 2022 2021 2020 2019 Dödsolyckor, anställda (F) – – – – – Antal olyckor med förlorad arbetstid som följd (LTA) 116 157 142 126 161 Skador med alternativt arbete (RWC) 6 23 12 4 11 Olyckor som krävt medicinsk behandling (MTC) 24 32 37 187 204 Totala registrerbara olyckor (TRI) 146 212 191 317 376 Frekvensen totala registrerbara olyckor (TRI-R), (TRI / miljoner arbetstimmar) 3,2 4,7 4,2 6,9 7,7 Antal registrerbara olyckor per 200 000 arbetstimmar (TRI-IR) 0,6 0,9 0,8 1,4 1,5 Olycksfrekvens (LTA-FR), (LTA/miljoner arbetstimmar) 2,7 4,0 3,4 2,8 3,5 Antal olyckor per 200 000 arbetstimmar (LTA-IR) 0,5 0,8 0,7 0,6 0,7 Antal dödolyckor, entreprenörer (CF) – 1 2 – – Antal olyckor bland entreprenörer, CLTA 25 31 35 30 33 Anläggningar där inga registrerbara olyckor har skett, antal (baserat på TRI) 26 20 23 13 18 Anläggningar med i rapportering, antal 81 80 78 74 78 Arbetstimmar, miljoner timmar 45,4 45,4 45,3 45,8 49,0 1) Avser samtliga Essitys helägda produktionsanläggningar, exklusive försäljnings- och administrativa kontor. Sjukfrånvaro 2023 2022 2021 2020 2019 Sjukfrånvaro, %1) 5,6 6,1 5,2 5,3 5,2 Rapporteringsomfattning, % av integrerade bolag i Essitys HR-plattform 47 49 54 56 54 1) Sjukfrånvaron beräknas utifrån antalet frånvarotimmar, delat med antal arbetstimmar. ständiga förbättringar är vårt mål att forma en framtid där arbetsplatsrelaterad hälsa och säkerhet fortsätter att ligga i framkant i vår verksamhet och på så sätt bidra till organisatio- nens långsiktiga framgång. Essity fortsätter sitt omfattande arbete för att reducera risker genom en intensiv tillämpning av bolagets riskbedömningar för att prioritera åtgärder och fokusområden. Vi driver ständigt arbetet för att minska ris- kerna framåt genom att tillämpa lärdomarna från bolagets riskbedömningar. Den här meto- den möjliggör prioriteringar av åtgärder och fokusområden för en mer omfattande riskmini- meringsstrategi. Under 2023 fanns det ett ökat fokus på teknisk säkerhet och stegvisa revi- sioner inom ramen för ”I Care”. Hållbarhetsrapport | 84Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering | Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 85 ===== Drivande i kampen mot antimikrobiell resistens (AMR) Essity är engagerad i att öka medvetenheten om AMR och leder arbe- tet med att bekämpa AMR genom att göra medvetna val i vårt produkt- erbjudande. AMR har betraktats av Världshälsoorganisationen (WHO) som ett väsentligt globalt hot mot folkhälsan. En stor orsak till utveck- lingen av antibiotikaresistens är användning, felaktig användning och överanvändning av antimikrobiella medel i produkter för människor och djur. Säkra och sunda produkter, en kontrollerad produktion, till- sammans med öppenhet i verksamheten, ger produkter och varumär- ken som människor kan lita på. Varför produktsäkerhet är viktigt Produktsäkerhet är av yttersta vikt för Essity och våra intressenter. För dem, precis som för oss, är det en självklarhet att alla har tillgång till säkra hygien- och hälsoprodukter. Essitys intressenter, inklusive konsumenter, kunder, investerare, myndigheter och icke-statliga organisationer, har höga förväntningar avseende öppenhet och detaljerad information om produktinnehåll eftersom våra kunder och konsumenter vill ta välinformerade beslut. Våra produkter måste vara tillförlitliga och skydda användarna. Det vill vi garantera genom såväl öppenhet som säkerhet i hela produktens livscykel. Påverkan, risker och möjligheter Essitys påverkan på samhälle och individer är betydande eftersom vi levererar produkter, lösningar och tjänster inom hygien och hälsa till ett väsentligt antal kunder och konsumen- ter varje dag. Påverkan hänger samman med hela vår värdekedja, och av den anledningen är det viktigt att produkterna vi erbjuder är säkra, av hög kvalitet och att de material och kompo- nenter vi använder är säkra för alla. I händelse av bristande produktsäkerhet finns det en risk för att produkterna blir sämre eller till och med skadliga. Det skulle kunna leda till en negativ påverkan på konsumentens dagliga hälsa och hygien. Essity skulle kunna exponeras för anseenderisker och potentiella skadeståndskrav, vilket skulle kunna resultera i försäljningsbortfall eller högre kostnader. Därför är det av mycket stor betydelse att våra produkter alltid lever upp till säkerhets- och kvalitetskraven. Eftersom vi erbjuder produkter inom hygien- och hälsosektorn kan vi göra ett väsentligt bidrag till hälsa, säkerhet och sanitet för våra kunder, konsumenter och de samhällen där vi bedriver verksamhet. Genom ett aktivt delta- gande i diskussioner och en proaktiv metod har vi möjlighet att påverka debatten och skapa medvetenhet i fråga om produkt- säkerhet. Strategi Essitys ambition är alltid att säkerställa att våra produkter är säkra, av hög kvalitet och i enlig- het med tillämpliga krav. Välbefinnandet för våra konsumenter har h ögsta prioritet, därför kompromissar vi aldrig med säkerheten eller kvaliteten gällande våra produkter. Säkerhet är en integrerad del av Essitys hållbara affärsmo- dell samt av vår strategi för tillväxt och värde- skapande. Vårt mål är att tillgodose eller överträffa våra kunders, konsumenters och patienters behov av bättre produkter med hjälp av innovativ teknik, högklassiga material och smart produktdesign. Vår strategi grundar sig på vår policy för produktsäkerhet, som syftar till att garantera säkra produkter genom följande principer: • Inga produkter kommer ut på marknaden utan säkerhetsgodkännande. • Säkerhet är en integrerad del av produkter- nas livscykel. • Regler och Essitys säkerhetskriterier utgör tillsammans ramverket för säkerhetsbedöm- ningar. • Produktsäkerheten garanteras i hela värde- kedjan. • Kontinuerlig övervakning av och justeringar utifrån föränderliga externa krav. Metod Vi har en proaktiv, kundcentrerad metod och vi vill att alla kunder ska ha fullt förtroende för vår förmåga att leverera och ”göra rätt från början”. I det arbetet kompromissar Essity inte med säkerheten, alla produkter måste vara säkra för sin avsedda användning och all rimligt förut- sägbar felanvändning. För att vi ska kunna säkerställa det gäller följande metoder: Regler för att bedriva verksamhet För att säkerställa säkerheten och kvaliteten för våra produkter har vi omfattande krav och ruti- ner på plats under produktens livscykel. För att ge mervärde till våra kunder granskar vi regel- bundet våra processer och följer upp dem. Essity använder kvalitetsledningssystem som har certifierats enligt internationellt godkända standarder. Interna affärsrutiner säkerställer att information som är relevant för produktsäker- heten, inklusive klagomål och feedback från Social information Produktsäkerhet Hållbarhetsrapport | 85Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen | Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 86 ===== På essity.com och på respektive varu- märkes lokala hemsidor publiceras svar på ofta förekommande frågor om produkt säkerhet, samt detaljerad information om produkternas innehåll. kunder och konsumenter samt kvalitetsinci- denter, ingår i produktsäkerhetskonceptet. Samarbeten Vi samarbetar med externa experter inom toxikologi och life science för att säkerställa oberoende granskningar. Varje produkt och EU:s produktsäkerhetspris Essity belönades med en silvermedalj vid utdelningen av EU:s produktsäkerhetspris 2023 för initiativet gällande ”tvättbara menstrosor och tillhörande material för att väcka medve- tenhet”. Prisutdelningen som anordnas vartannat år av EU-kommissionen belönar företag för deras innovationer och investeringar för att skydda konsumenterna. EU-kommissionen vill genom att visa upp bästa praxis inspirera andra företag att erbjuda konsumenterna bättre skydd. EU:s produktsäkerhetspris 2023 har fokus på affärsinitiativ som särskilt gör en insats inom produktsäkerhet för tonåringar. Essitys Feminine Care produkter som fick utmärkelsen ingår i tonårsserien med mens- underkläder som lanserades under 2023. De är tillverkade av ekologisk bomull, går att tvätta 50+ gånger och är certifierade enligt Oeko-tex 100, klass II. Tonårsserien omfattar olika passform och färger och passar vid olika flöden. Unga flickor behöver mensskydd som är enkla att använda, passar deras livsstil och är säkra. Produkten måste även vara säker i fråga om kemikalier, både ur ett hälso- och miljöperspektiv, så att de kan göra mer hållbara produktval. Återanvändbara produkter som tvättbara menstrosor har lägre koldioxidutsläpp än engångsprodukter. produktkomponent som Essity hämtar från tredje part måste följa Essitys produktsäker- hets- och kemikaliekriterier enligt beskriv- ningen i vår globala leverantörsstandard. Därtill är vi medlemmar av ett antal olika branschorganisationer och följer regelbundet upp kommande regler och förordningar för att säkerställa säkerheten och kvaliteten på våra produkter. Essity är bland annat medlem i den globala branschorganisationen för non-woven- och relaterade industrier (EDANA) och har varit med och utvecklat EDANA ”Stewardship Program for Absorbent Hygiene Products”, som erbjuder transparens och garantier till konsumenterna. Kommunikation Vi kommunicerar med våra intressenter som kunder, konsumenter och myndigheter för att få värdefulla insikter och öka medvetenheten. Essity bidrar aktivt till utvecklingen av den all- männa uppfattningen om hygien och diskus- sioner om att förbättra produktsäkerhet och öppenhet. Utbildning och utveckling Genom löpande utbildning och utveckling kan medarbetarna bidra till kund- och konsument- nöjdheten på alla nivåer genom att identifiera problem och ta fram lösningar. Utfall Som ett resultat av vårt arbetssätt levererade inte Essity några produkter som krävde några större produktåterkallelser från bolagets sida under 2023. Bolaget genomförde en frivillig produktåterkallelse för att korrigera mindre avvikelser från produktspecifikationen. Framtidsutsikter Eftersom lagstiftningen hela tiden förändras övervakar vi utvecklingen genom aktiva med- lemskap i viktiga branschorganisationer, som EDANA, MedTech Europe, CEPI, European Tissue Symposium (ETS) och Cosmetics Europe, som gör det möjligt för oss att fort- löpande införa nya säkerhetsrelaterade krav och upprätthålla den högsta nivån av regel- efterlevnad och säkerhet. För att hålla jämna steg med debatten om kemikalier och AMR kommer vi att gå vidare med vår proaktiva metod som omfattar diskus- sioner, kontakter och samarbete med alla rele - vanta intressenter, kunder och konsumenter. Tvättbara menstrosor Hållbarhetsrapport | 86Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen | Produktsäkerhet Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 87 ===== Varför affärsetik och mänskliga rättigheter är viktigt Affärsetik och mänskliga rättigheter är grundpelarna i ett välmående samhälle och den dagliga affärsverksamheten. Mänskliga rättigheter är helt avgörande för att uppnå en håll- bar utveckling där ingen lämnas utanför. Affärsetik är inte bara en gemensam grund och själva utgångspunkten i verksamheten utan bygger också förtroende för bolaget bland intressenterna och integritet bland medarbetarna. Att bedriva Essitys verksamhet på ett socialt ansvarsfullt sätt är en del av vårt bolags DNA. Vi har nolltolerans mot oetiska affärs- metoder och kränkningar av mänskliga rättigheter i de värdekedjor vi kontrollerar. Påverkan, risker och möjligheter Essity bedriver verksamhet på ett flertal markna- der över hela världen och kan därmed komma att ha en negativ påverkan på ett betydande antal människor och samhällen. I fråga om affärsetik och mänskliga rättigheter har både ris- ker och möjligheter identifierats genom det per- spektiv som vår verksamhet och värdekedja ger. Essitys strategiska leverantörer av råvaror och färdiga produkter finns över hela världen, i Europa, Nord- och Sydamerika, Asien och Afrika. Följden blir att Essity arbetar i länder där oetiska affärsmetoder och kränkningar av mänskliga rättigheter kan förekomma. Sådana kränkningar skulle kunna få allvarliga effekter på människor och samhällen samt även nega- tiva ekonomiska effekter på bolaget och skada Essitys anseende. Samtidigt har vi genom vår värdekedja och verksamhet en möjlighet att påverka arbetsför- hållandena för ett stort antal människor. Där- till skapar det en grund för en tillförlitlig och ansvarsfull verksamhet där affärsetik prioriteras. Mål Essity har satt upp mål för affärsetik, upp- förandekoden och ansvarsfulla inköp. Uppförandekoden Målet är att samtliga nya medarbetare ska genomgå utbildning i uppförandekoden som en del av sitt introduktionsprogram, vilket främst sker digitalt. På produktionsanlägg- ningar där inte alla medarbetare har direkt till- gång till online-verksamheten hålls kurser i uppförandekoden genom klassrumsunder- visning. Ansvarsfulla inköp Essitys mål för ansvarsfulla inköp, som utgår från vår totala inköpskostnad exklusive energi, är att 95 procent av inköpskostnaderna år 2025 ska komma från leverantörer som delar bolagets värderingar i enlighet med vår globala leverantörsstandard. Strategi Essity stödjer aktivt de mänskliga rättigheterna och bedriver verksamhet på ett socialt ansvarstagande sätt genom principer som är integrerade i vår identitet. Vår metod för att bevaka mänskliga rättigheter bygger på FN:s vägledande principer för företag och mänsk- liga rättigheter. Som undertecknare av FN:s Global Compact stödjer vi konsekvent mänsk- liga rättigheter och bedriver vår dagliga verk- samhet på ett sätt som följer principerna i FN:s Global Compact, internationella regelverket för mänskliga rättigheter, internationella arbetsorganisationen ILO:s kärnkonventioner och OECD:s riktlinjer för multinationella före- tag. Due diligence-granskningar gällande mänskliga rättigheter har integrerats i våra viktigaste processer. Så snart vi upptäcker en potentiell eller faktiskt negativ påverkan vidtar vi åtgärder för att minska eller åtgärda sådana negativa aktiviteter. Överallt där vi bedriver verksamhet stödjer och respekterar vi internationellt erkända mänskliga rättigheter. När nationella lagar strider mot internationella standarder gällande mänskliga rättigheter kommer vi att följa den nationella lagstiftningen samtidigt som vi försöker hitta olika sätt att respektera princi- perna om internationellt erkända mänskliga rättigheter. Vårt arbete för mänskliga rättigheter åter- speglas i vår uppförandekod, Essitys policy om Social information Affärsetik och mänskliga rättigheter Affärsetik och uppförandekod Andel nya medarbetare som utbildats i uppförandekoden Mål: 100% Utfall: 88% Ansvarsfulla inköp Andel av total inköpskostnad från leverantörer som uppfyller Essitys globala leverantörsstandard Mål 2025: 95% Utfall: 92% 202320222021 90% 92%88% 202320222021 88%92% 90% Hållbarhetsrapport | 87Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 88 ===== mänskliga rättigheter och andra av bolagets policyer. Alla våra affärspartners, leverantörer och kunder förväntas följa principer som är likvärdiga med dem som ingår i Essitys upp- förandekod. I vår Uppförandekod för leveran- törer och Uppförandekod för affärspartners finns våra förväntningar gällande mänskliga rättigheter och medarbetarrelationer samt hälsa och säkerhet. Att dessa standarder följs är en viktig faktor när vi väljer affärspartners och vid potentiella förvärv. För mer informa- tion om hur vi arbetar med mänskliga rättig- heter, se Essity Human Rights Framework och essity.com/humanrights. Metod För att genomföra strategin för affärsetik och mänskliga rättigheter har Essity följande metoder: Policyer och standarder Essitys uppförandekod beskriver hur medarbe- tare ska agera, hur bolaget bedriver sin verk- samhet, intressenternas förväntningar på Essity och Essitys engagemang för mänskliga rättig- heter, inklusive barns rättigheter. Koden bygger på internationella standarder som FN:s vägle- dande principer för företag och mänskliga rättig heter , ILO:s kärnkonventioner, OECD:s riktlinjer för multinationella företag, FN:s Global Compacts principer och relaterad lagstiftning. Alla våra affärspartners förväntas följa liknande principer i enlighet med Essitys uppförandekod för affärspartners. Vidare är samtliga av Essitys helägda dotterbolag bundna av uppförande- koden. Vi förväntar oss att samägda bolag inför en uppförandekod samt riktlinjer motsvarande de som anges i Essitys uppförandekod. Essity har också en global leverantörsstandard för att säkerställa ansvarsfull affärsverksamhet och respekt för mänskliga rättigheter i bolagets leverantörsbas. Denna standard innehåller krav på kvalitet, produktsäkerhet, miljö och kemika- lier. Den innehåller också en uppförandekod för leverantörer som inkluderar Essitys förvänt- ningar avseende mänskliga rättigheter, med- arbetarrelationer, hälsa och säkerhet samt affärsetik. Efterlevnaden av nedan principer är en nyckelfaktor vid valet av leverantörer och andra affärspartners: • Essitys policy om mänskliga rättigheter • Essitys uppförandekod för leverantörer • Uppförandekod för affärspartners Efterlevnad och uppföljning Systematiska aktiviteter, som revisioner och andra övervakningsprocesser, äger rum för att säkerställa efterlevnad. För Essitys produk- tionsanläggningar säkerställs efterlevnad av uppförandekoden genom revisioner som genomförs av internrevisionsenheten med användning av revisionsformatet SMETA, Hållbarhetsrapport | 88Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 89 ===== Sedex metod för sociala revisioner. Det är det mest utbredda formatet i världen för sociala och etiska revisioner. Essitys produktionsan- läggningar som har gjort självbedömningar i Sedex kan dela hållbarhetsinformation med våra kunder som ingår i Sedex. Stora interna- tionella kunder efterfrågar regelbundet att tredjeparts SMETA-revisioner ska genomföras vid Essitys produktionsanläggningar. För våra leverantörer tillämpar vi en systematisk och riskbaserad metod i enlighet med OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s Global Compact för att säkerställa att våra leverantörer över hela världen bedriver verk- samhet i enlighet med vår uppförandekod för leverantörer. Essity kräver att leverantörer som är Sedex medlemmar genomför en självbe- dömning kopplat till arbetsförhållanden, miljö, affärsetik samt hälsa och säkerhet. Tredjeparts SMETA-revisioner används för att verifiera efterlevnaden samt för att identifiera och hantera möjliga sociala och etiska problem. Rapportering av överträdelser Essity uppmuntrar till en öppen och ärlig kultur där alla medarbetare och externa intressenter kan rapportera misstankar om överträdelser mot uppförandekoden eller lagar. Repressalier mot individer som rapporterar i god tro accep- teras inte. Essity erbjuder medarbetare och externa intressenter ett antal interna kanaler för att anmäla överträdelser. Riskhantering Essity genomför omfattande utbildningspro- gram i affärsetik. Bland annat är utbildningen i uppförandekoden en obligatorisk del av intro- duktionen för alla nya medarbetare. För att hantera korruptionsrisker har Essity ett anti- korruptionsprogram som inkluderar ”due diligence”-program för affärspartners, utbild- ningsprogram för medarbetare och riskanaly- ser. Det är obligatoriskt med en årlig utbildning i antikorruption för de medarbetare på Essity som har täta kontakter med externa intressen- ter och under 2023 utbildades 6 500 av dessa medarbetare. Vi sponsrar Transparency Inter- national (en global koalition mot korruption), och Essity är undertecknare av FN:s Global Compact. Korrekta ”due diligence”-granskningar inom leverantörsbasen kräver en effektiv riskhante- ring. En riskhanteringsprocess genomförs för nya såväl som befintliga leverantörer. Den riskbaserade metod som används är en metod för att hantera risker genom att identifiera, prioritera och hantera dem utifrån deras potentiella påverkan och sannolikheten för att de ska uppstå, med avseende på omfattning och möjligheter att åtgärda dem. Varje år gran- skas vidtagna åtgärder, valda aktiviteter för riskminimering och prioriteringar mot bak- grund av ett föränderligt globalt sammanhang för att bedöma behovet av processer och alternativa arbetssätt för att bättre kunna han- tera riskerna. För att kunna göra det har Essity en Supplier Risk- and Resilience Management Procedure för att säkerställa leveranser i enlig- het med överenskomna avtal, specifikationer och hållbarhetskrav samt för att minska kost- naderna, undvika regulatoriska böter och negativ publicitet. Många av produktionsanläggningarna för de strategiska leverantörerna i Asien och Sydame- rika ingår i stora multinationella bolag med bas i Europa och USA. Detta är ett medvetet val av Essity för att minska sociala och etiska risker i leverantörskedjan. Leverantörer med produk- tionsanläggningar i högriskländer, enligt Sedex definition, granskas särskilt noga med hjälp av standardiserade etiska tredjepartsrevisioner med fokus på hälsa och säkerhet, mänskliga rättigheter, anställningsvillkor samt korruption. Hållbarhetsrapport | 89Essity Årsredovisning 2023Innehåll Social information Inledning Essity-aktien Strategi Affärsområden Koncernen Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Social information Hygien och hälsa Mångfald och inkludering Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen Produktsäkerhet | Affärsetik och mänskliga rättigheter Lagstadgad hållbarhetsrapport och index för GRI Revisors rapport över kombinerad granskning Bolagsstyrningsrapport Finansiella rapporter inklusive noter Essity-data Ersättningsrapport ===== SIDA 90 =====