Årsredovisning 2023

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2 · Del 3

===== SIDA 1 =====

Årsredovisning
2023

===== SIDA 2 =====

2/135
Verksamhetsberättelse
Det här är Fastator
Året i korthet 2023
Händelser efter rapportperiodens slut
VD-ord
Affärsidé och mål
Aktien
Våra innehav
Finansiella rapporter
Bolagsstyrning
Ledning & styrelse
Förvaltningsberättelse
Finansiella rapporter
Noter
Förslag till vinstdisposition
Försäkran
Revisionsberättelse
Hållbarhetsrapport
Hållbarhet hos Fastator
Hållbarhetsstrategi
Risker & möjligheter
Styrning
Intressentdialog
Väsentliga hållbarhetsområden
GRI-index
Revisorns yttrande
Övrig information & bilagor
Aktieägarinformation
Finansiell kalender
Definitioner
Finansiella mått som inte definieras enligt IFRS
Härledning nyckeltal
 
3
4
6
8
9
10
12
 
20
21
23
25
28
29
52
55
 
56
61
64
70
81
123
124
125
 
131
131
133
134
135
Innehåll
Fastator Årsredovisning 2023
Innehåll

===== SIDA 3 =====

3/135
Fastator är ett bolag specialiserat på investeringar i fastighetssektorn. Vår affärsidé är att 
bygga värde genom att starta, utveckla och investera i bolag inom fastighetsrelaterade seg-
ment där vi ser goda tillväxtmöjligheter. Vi investerar i både noterade och onoterade bolag, 
som hel- eller delägare av innehavet.
Med vår branschkunskap, stora nätverk och nära bevakning av marknaden och omvärlden 
hittar vi fastighetsnischerna med störst tillväxtpotential. Vi tar ett aktivt ägande och är med i 
varje fas av innehavsbolagens utveckling. Detta gör vi genom kapital, expertis och ett starkt 
och omfattande nätverk med erfarenhet av finansieringsfrågor. Vårt mål är alltid att skapa 
högre vinst och avkastning på eget kapital jämfört med andra bolag inom fastighetssektorn. 
Fastator har omfattande erfarenhet av att bygga bolag och partnerskap inom fastighetssek-
torn. I vissa partnerskap är det vi själva som utvecklat affärsområdet och i efterhand tagit in 
en partner. I andra fall kompletterar vi en entreprenör med kapital, nätverk och strategisk 
fastighetsexpertis. 
Målsättningen är alltid att bolagen ska växa snabbare genom partnerskap än på egen hand. 
Målet är också att kunna göra förändringar i innehaven snabbare än vad ett renodlat fastig-
hetsbolag kan.
Per den 31 december 2023 ägde Fastator sex större onoterade innehav: Företagsparken, 
Point Properties, Vrenen, Svenska Kulturskatter, Fastator Sicklaön och NPM Group. Utöver 
detta äger koncernen ett noterat innehav; Studentbostäder i Norden.
 • I innehaven Point Properties, Svenska Kultuskatter, NPM Group samt Fastator Sicklaön 
har Fastator bestämmande inflytande och innehaven konsolideras i sin helhet i räken-
skaperna.
 • I innehaven Vrenen och Företagssparken har Fastator inte bestämmande inflytande 
utan betydande inflytande och innehaven redovisas som Intresseföretag. 
 • Innehavet i Studentbostäder i Norden redovisas som övriga långfristiga värdepappers-
innehav då koncernen saknar betydande inflytande i innehavet. 
Efter rapportperiodens slut har tre av innehaven avvecklats.
 • Svenska Kulturskatter avvecklades genom försäljning av de två fastigheter som inne-
havet ägde per 31 december 2023.
 • Studentbostäder i Norden avvecklades genom försäljning av samtliga 64 112 599 aktier 
som Fastator ägde per 31 december 2023. 
 • Fastator Sicklaön avvecklades genom försäljning.
Det här är Fastator
Våra innehav 2023
Säkrar robusta lokala  
försörjningskedjor
Bostadsbolaget mitt i  
expansiva Mälardalen
Utvecklingsfastighet i växande 
Stockholmskommunen Nacka
Fullservice inom fastighets- 
förvaltning och facility manage-
ment  i hela Sverige
Anrika hotell- och  
restaurangverksamheter
Avvecklade innehav efter  
rapportperiodens slut
Rätt förutsättningar  
för Nordens studenter
FASTATOR
SICKLAÖN
Återskapar levande stads- 
kärnor runtom i Sverige
Introduktion
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 4 =====

4/135
19,27
21,77
29,32
23,16
1 440
1 677
2 279
1 800
Året i korthet 2023
Fastator  
 • Det har varit ett turbulent år med stora förändringar i bolagsled-
ningen, en omvärld som fortsatt varit orolig och en fastighets-
marknad som påverkats signifikant av det rådande ränteläget.  
Fastators fastighetsvärden i helägda dotterbolag har skrivits ned 
med -368,6 MSEK (99,9), orealiserade värdeförändringar på 
våra innehav har påverkat resultaträkningen negativt med 
-367,8 MSEK (-202,6). Vilket är en konsekvens av att underlig-
gande tillgångar har påverkats negativt utav ökade avkastnings-
krav och höjda räntor. Sammantaget har detta bidragit till att 
substansvärdet minskat med -53,4% till 838,4 MSEK.  
 
Utöver väsentliga värdejusteringar har koncernens likvidsitua-
tion varit ansträngd. Styrelse och ledning har fokuserat på att 
avyttra icke-strategiska tillgångar, detta för att minska belå-
ningsgraden och stärka den fria kassan (likvida medel som inte 
är låsta och säkerställda under obligationsvillkoren för obligation 
SE0015556535, ”Point-obligationen”).  En utmanande uppgift på 
den avsvalnade transaktionsmarknaden. Under året har flertalet 
tilltänkta transaktioner senarelagts på grund av den trögrörliga 
marknaden, vilket resulterat i att flertalet av de tilltänkta avytt-
ringarna genomförts efter rapportperiodens utgång (not 33) 
samt att koncernen varit tvunget att uppta kortfristig finansiering i 
december 2023 för att hantera räntebetalningarna på de tre ute-
stående obligationerna.   
 
Under 2023 slutfördes en transaktion som påverkar den fria kas-
san. Transaktionen skedde inom innehavet Svenska Kulturskat-
ter och avsåg försäljning utav fastigheten Åregården. 
Försäljningen bidrog med ett positivt kassaflöde om cirka 38 
MSEK. 
 
Trots det turbulenta året träffades den 10 november 2023 en 
överenskommelse med majoriteten av obligationsinnehavarna i 
Fastators tre utstående obligationslån om villkor för en förläng-
ning med två år av respektive obligationslån. Det sista lånet för-
faller efter genomförd villkorsändring 24 september 2027. 
Obligationsinnehavarna accepterade en lägre kontant ränta (5 
procent fast) samt en kvartalsvis kapitaliserad uppskjuten rän-
tekomponent om 7,5%, i utbyte mot i huvudsak säkerheter i Fas-
tators direktägda innehav i Företagsparken, Point Properties och 
den fordran om nominellt 677 miljoner kronor som Fastator 
2,5
2
1,5
1
0,5
0
35
30
25
20
15
10
5
0
Substansvärde, MSEK
Substansvärde per aktie
838
10,79
2019
2019
2020
2020
2021
2021
2022
2022
2023
2023
Året i korthet 2023
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 5 =====

5/135
Året i korthet 2023
Fastator Årsredovisning 2023
erhöll i samband med genomförd försäljning av aktier i Företags-
parken till CAL Investments SARL. De omförhandlade räntevillko-
ren innebär en högre årlig räntekostnad i förhållande till tidigare 
räntevillkoren, som innebar en kreditmarginal om 6,5-7,0 % + 
STIBOR 3M (4,05% per balansdagen), men ett lägre årligt kas-
sautflöde fram till slutförfall.   
 
De negativa värdejusteringar som gjorts under året påverkar 
koncernens och moderbolagets soliditet, som vid utgången av 
året uppgår till 24,4% (38,5) i koncernen respektive 32,8% 
(50,5%) i moderbolaget. En soliditet om 32,8% i moderbolaget 
innebär att obligationsvillkoren i de omförhandlade obligatio-
nerna inte är uppfyllda per den sista december 2023. Soliditeten i 
moderbolaget ska enligt villkoren vara högre än 45 procent.
Point Properties 
 • Under föregående år fick Point positivt beslut om detaljplan för 
Motala Centrum samt  Bollnäs. På grund av det rådande ekono-
miska läget med ökade räntor och avkastningskrav har kapita-
lintensiva nybyggnationer fått stå tillbaka till förmån för vissa 
hyresgästanpassningar i syfte att långsiktigt förbättra driftnettot. 
Point har fokuserat sina resurser på att renodla och avyttra 
icke-strategiska fastigheter, minska belåningsgraden och 
säkerställa refinansiering utav obligationslånet som förföll den 
22 mars 2024. Förhandlingar med de större innehavarna i obli-
gationen färdigställdes inte under räkenskapsåret och förhand-
lingarna har fortsatt efter utgången av räkenskapsåret. 
 • Under året har två fastigheter i Timrå och Örnsköldsvik avyttrats 
till Hedern Fastigheter. Det underliggande fastighetsvärdet upp-
går till 165 MSEK. Likvid från avyttringen har använts till att amor-
tera obligationslånet med cirka 100 MSEK.
Företagsparken 
 • För Företagsparken präglades det gångna året av starkt opera-
tivt arbete både ur ett förvaltningsperspektiv likväl som ur ett 
organisatoriskt perspektiv. Under 2023 har Företagsparken 
byggt upp en konkurrenskraftig intern organisation med genom-
förandekraft och fastigheter av icke-strategisk karaktär har 
avyttrats. Genomfört arbete har resulterat i en höjning av kvalite-
ten och kapaciteten i strävan att bygga ett kvalitativt och hållbart 
fastighetsbolag. Företagsparken är väl riggade för fortsatt tillväxt 
och resan vidare mot ett hållbart och kassaflödesgenererande 
bestånd. Trots en utmanande och turbulent omvärld klarar sig 
Företagsparken väl till följd av en hälsosam affärsmodell med 
högavkastande fastigheter i väletablerade verksamhetsområ-
den. Hyresgäster har visat motståndskraft både mot pandemi 
och ett kraftigt ökat kostnadstryck de senaste åren. Hyresintäk-
terna för helåret ökade med 37% till 472 miljoner kronor och för-
valtningsresultatet med 47% till 287 miljoner kronor. Med hänsyn 
tagen till under året genomförda avyttringar är den starka 
utvecklingen av förvaltningsresultatet särskilt glädjande. En 
orsak till stabiliteten i verksamheten är att 85% av hyresintäk-
terna är indexreglerade. Efter den senaste indexjusteringen om 
6,5 % per 1 januari 2024 har hyrorna inkommit enligt avtal.  
 • Företagsparkens marknadsvärden utvecklades positivt under 
fjärde kvartalet och trenden med fallande marknadsvärden är 
därmed bruten, för helåret redovisas värdeförändringar om -349 
miljoner kronor, vilket tillsammans med ökade hyresintäkter dri-
vit upp fastighetsportföljens genomsnittliga avkastningskrav till 
7,0%. I takt med att inflationen sjunker och med fallande styr- och 
marknadsräntor förväntas transaktionsmarknaden i år att bli mer 
likvid och Företagsparken är väl rustade för att agera på nya 
affärsmöjligheter.

===== SIDA 6 =====

6/135
Händelser efter rapportperiodens slut
Fastator Årsredovisning 2023
Fastator
 • I februari 2024 meddelar Fastator marknaden att den finansiella 
soliditetskovenanten i moderbolaget inte är uppfylld per den 
sista december 2023. Soliditeten uppgick till 33% och ska över-
stiga 45 procent enligt obligationsvillkoren och därmed inträffar 
en uppsägningsgrund. Ledningen har inlett ett skriftligt förfa-
rande under utestående obligationslån av serie 2020/2025, 
2020/2026 och 2021/2027. Ingen åtgärd har ännu vidtagits mot 
bolaget hänförlig till uppsägningsgrunden. Vidare meddelar Fas-
tator att räntebetalningarna den 22 respektive den 25 mars ställs 
in på grund av den rådande likviditeten och de försenade försälj-
ningarna. Den fria likviditeten (likvida medel som inte är låsta och 
säkerställa under obligationsvillkoren för obligation 
SE0015556535 ”Point-obligationen”) har stärkts efter rapportpe-
riodens utgång genom att hela innehavet i Svenska Kulturskatter 
och Fastator Sicklaön avyttrats.
 • Räntebetalningarna återupptogs den19 mars samband med att 
hela innehavet i Studentbostäder avyttrades utanför börsen till 
ett värde om 74 öre per aktie. Försäljningen ökade den fria likvi-
diteten i koncernen med cirka 47 MSEK och innebär att räntebe-
talningarna den 22 respektive den 25 mars erlades. 
Överskjutande fri likviditet förväntas vara tillräcklig för att täcka 
räntebetalningar på obligationerna per den 24 juni, givet att kon-
cernens likvidprognoser inte avviker mer än 15% från förväntat 
utfall. Moderbolagets kassaflöde, exklusive försäljningar och 
transaktioner av engångskaraktär förväntas uppgå till cirka –30 
MSEK per kvartal under 2024.
 • Fastator ingick 2022 ett köpeavtal om att förvärva en fastighet i 
Stockholm med tillträdesdatum den 16 februari 2023. På grund 
av den rådande finansiella situationen saknade Fastator medel 
för att verkställa förvärvet och en överenskommelse träffades 
om att senarelägga tillträdet till den 15 mars 2024. Enligt tilläggs-
avtalet skulle Fastator erlägga handpenning upp till ett belopp 
om 90,8 MSEK. Per balansdagen har Fastator erlagt 83,3 MSEK i 
handpenning och efter balansdagen ytterligare 7,5 MSEK. Fasta-
tor har under räkenskapsåret och fram till mars 2024 förhandlat 
med flera olika parter om att delfinansiera förvärvet och det 
bedömdes som sannolikt att förvärvet skulle komma att genom-
föras till de överenskomna värdena. I mars 2024 drog sig en av 
parterna ur och tillträdet senarelades ytterligare en gång till den 
15 maj 2024. I samband med den inträffade situationen och Fas-
tators finansiella ställning har Fastator den 15 mars ingått avtal 
om att avyttra dotterbolaget som erlagt handpenning om 90,8 
MSEK till en köpeskilling om cirka 22,0 MSEK, varvid en nedskriv-
ning om cirka 68,8 MSEK kommer genomföras i 2024.
Point
 • I mars 2024 meddelade bolaget att innehavet Point Properties 
Portfolio 1 AB har fått avslag på det skriftliga förfarandet som 
Point initierade den 21 februari 2024 under Points obligationslån 
av serie 2021/2024 med ISIN SE0015556535 (”Point–Obligatio-
nen”) med en begäran om en kort förlängning av löptiden för 
Point-Obligationen. Obligationen om nominellt belopp 500 MSEK 
förföll den 22 mars 2024.  Point har tillsammans med Fastator 
genomfört förhandlingar med större innehavare av obligationen 
och ingått ett avtal med innehavarna om att inte vidta verkställig-
hetsåtgärder (så kallat standstill-avtal) för att möjliggöra för-
handlingar om en långsiktig finansiell lösning. Point och Fastator 
meddelar att förhandlingarna för en sådan långsiktig finansiell 
lösning kan omfatta en förlängning av löptid, ändrade obliga-
tionsvillkor, värdepappersbyten och kan även innefatta en större 
uppgörelse tillsammans med Point och innehavare av 
Point-Obligationen. 
 
Väsentliga osäkerhetsfaktorer kopplade till händelser efter 
rapportperiodens slut
 • Styrelse och ledning anser att dessa händelser i sammantag 
utgör en väsentlig osäkerhet och betydande tvivel för bolaget 
och koncernens fortsatta drift (”Going Concern”) och gör bedöm-
ningen att flertalet avyttringar måste genomföras för att säker-
ställa likviditeten 12 månader från undertecknande utav denna 
årsredovisning. Vidare görs bedömningen att upptagning av ny 
finansiering eller nyemission inte är sannolikt inom 12 månader 
från undertecknade av denna årsredovisning.  
 
Koncernens primära nettotillgångar fördelat per innehav per 
balansdagen, justerat för genomförda försäljningar efter balans-
dagen utgörs utav innehavet i Företagsparken som utgör 740 
MSEK av substansvärdet, innehavet i Point Properties som utgör 
cirka 621 MSEK av substansvärdet, Förvaltningskoncernen NPM 
Group som utgör 107 MSEK av substansvärdet samt innehavet i 
Vrenen värderat till cirka 76 MSEK. Summerat uppgår dessa till-
gångar till cirka 1 543 MSEK. Den ej fördelade nettoskulden upp-
går till 1 475 varvid en mindre justering av värdet på koncernens 
fördelade nettotillgångar skulle innebära att nettoskulden är 
större än fördelade nettotillgångar.  
 
Övriga tillgångar uppgår till cirka 699 MSEK och består främst 
Händelser efter  
rapportperiodens slut

===== SIDA 7 =====

7/135
Händelser efter rapportperiodens slut
Fastator Årsredovisning 2023
utav fordran med ett nominellt belopp 677 MSEK (bokfört värde 
595 MSEK) som erhölls i samband med avyttringen av cirka 28 % 
av Företagsparken till CAL Investments, B 260 709. Denna for-
dran löper utan explicit ränta och bidrar inte till löpande kassaflö-
den utan kassaflöden inkasseras först vid en eventuell utdelning 
från Företagsparken, vid slutförfall eller vid en avyttring av for-
dran. Slutförfall för fordran är den 24 augusti 2027. 
 
Styrelse och ledning gör med denna bakgrund bedömningen att 
det finns tillräckliga nettotillgångar inom koncernen för att täcka 
nettoskulderna. Vidare görs bedömningen att transaktionsmark-
naden kommer att återhämta sig under 2024/2025 i takt med att 
styrränta och inflationen förväntas minska. Vilket bedöms under-
lätta avyttringar av nettotillgångar, vilket krävs för att täcka 
moderbolagets förväntade negativa kvartalsmässiga kassaflöde 
om cirka –30 MSEK. Kassaflödet om –30 MSEK är exklusive för-
säljningar och transaktioner av engångskaraktär.

===== SIDA 8 =====

8/135
Ett  
utmanande  
år
“
Om jag skulle beskriva Fastators 
2023 med ett ord skulle det vara: 
turbulent. Det har varit ett minst sagt 
händelserikt år med stora utmaningar . 
Fastighetsmarknaden har tagit stryk av det 
fortsatt höga ränteläget som har pressat 
upp avkastningkrav och kapitalkostnader 
och dragit ned fastighetsvärden på flera 
håll i branschen. Fastator är inget undan-
tag - när vi stänger böckerna för 2023 har 
orealiserade värdeförändringar i innehavs-
bolagen påverkat resultaträkningen nega-
tivt med -367,8 MSEK (-202,6). Framförallt 
är det en effekt av att byggrätter i det korta 
perspektivet har minskat väsentligt i värde, 
samt generellt ökade avkastningskrav på 
förvaltningsfastigheter . 
2023 har präglats av ett målmedvetet 
arbete för att på olika sätt stärka Fastator 
finansiella situation. Vi har omförhandlat 
villkoren för flera av våra utestående obliga-
tionslån och sålt innehav som inte bedöms 
som strategiskt betydande på lång sikt, för 
att istället fokusera vår kraft på de bolag där 
vi ser störst tillväxt- och lönsamhetspoten-
tial. Med tanke på de senaste årens svala 
transaktionsmarknad, som bland annat 
inneburit att flera försäljningar genom-
fördes senare än planerat, är det glädjande 
att i princip alla tillgångar har avyttrats till 
bokfört värde. 
Försäljningarna har stärkt Fastators 
likviditet, men den finansiella situationen är 
fortfarande ansträngd. Vi kommer att göra 
fler avyttringar under 2024. 
Drygt två år har gått sedan Ryssland 
invaderade Ukraina, och inflations- och 
räntetrycket börjar nu sakta att lätta. Med 
stabiliserade styr- och marknadsräntor kan 
vi förvänta oss att transaktionsmarknaden 
börjar ta fart, vilket kommer att underlätta i 
avyttringen av tillgångar . 
Några försiktigt positiva signaler syns i 
vårt innehavsbolag Företagsparken, som 
under det fjärde kvartalet 2023 såg en 
inbromsning i den negativa trenden med 
VD-ord
fallande marknadsvärden. Det är också 
glädjande att Företagsparken under året 
har ökat sina hyresintäkter med 37% och 
sitt förvaltningsresultat med 47%, och det 
trots att man har avyttrat flera fastigheter . 
Det är ett resultat av ökat fokus, internt kval-
itetsarbete och en hälsosam affärsmodell. 
85 procent av Företagsparkens hyresintäk-
ter är indexreglerade och hyresgästerna 
har visat sig motståndskraftiga mot den 
vikande konjunkturen och oron i omvärlden.
Stålbadet är inte över för Fastator . Det 
kommande året har vi knivskarpt fokus på 
att stärka likviditeten och framtidssäkra 
bolaget. Vi är ödmjuka inför att även 2024 
kommer att bli utmanande - men vi har 
tillförsikt. 
Björn Rosengren, Tf. VD
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 9 =====

9/135
Affärsidé & mål
Vision, mission,  
affärsidé & mål
Vision 
Ett livskraftigt Sverige med levande och hållbara närmiljöer för människor och natur.
Mission 
Att med nytänkande och framåtanda identifiera fastighetsrelaterade makro trender som kan 
bidra till att utveckla Sverige, och att omsätta dessa i lön samma och hållbara tillväxtbolag.
Affärsidé 
Fastator skapar värde genom att starta, utveckla och driva bolag inom nya fastighetsrelate-
rade segment i Sverige. Med vårt kunnande, stora nätverk och ständiga bevakning av mark-
nad och omvärld hittar vi fastighetsnischerna med hållbara och goda tillväxtmöjligheter.
Utdelningspolicy 
Tidigare kommuincerade policy har varit stabilt ökande årlig kontant utdelning samt från tid 
till annan sakutdelning av engångskaraktär i form av aktier i noterade innehavsbolag. Från 
2023 och fram till dessa att bolaget har hanterat den rådande finansiella och likvida situatio-
nen kommer ingen utdelning att föreslås. 
Finansiellt mål 
Årligt resultat överstigande 4,00 kronor per aktie. Årets resultat per aktie uppgår till -11,91 
kronor per aktie. 
Utfall de senaste 3 åren 
2022 
Resultat -4,13 kr per aktie. Ingen utdelningen gjordes.
2021 
Resultat 6,08 kr per aktie. Kontant ut delning om 1,00 kronor per aktie.
2020 
Resultat 3,25 kr per aktie. Kontant ut delning om 0,65 kronor per aktie.
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 10 =====

10/135
15
10
5
0
Dec’22 Mar’23 Jun’23 Sep’23 Dec’23
Aktien
Fastators börsvärde, det vill säga värdet av samtliga utestående aktier i Fastator, uppgick 
per den 31 december 2023 till 209,8 MSEK  (903,1). Antal utestående aktier uppgår till 77 
712 648 (77 712 648). Under 2023 har totalt 27,0 miljoner (20,5) aktier omsatts motsvarande 
i genomsnitt 107 228 aktier per handelsdag (80 840). Aktieomsättningen baseras på statis-
tik från Nasdaq Stockholm.
Aktien
Antal aktier Antal aktieägare Marknadsvärde, TSEK
1–2 500 5 803 7 974
2 501–5 000 507 5 132
5 001–25 000 507 15 169
25 001–50 000 71 6 727
50 001–75 000 23 3 780
75 001–100 000 17 4 050
100 001– 43 166 992
Summa 6 971 209 824
Tio största aktieägare Kapital- och röstandel Antal aktier
Joachim Kuylenstierna (via bolag) 27,7% 21 552 785
Mats Lundberg (via bolag) 27,5% 21 367 785
Nordnet Pensionsförsäkring 4,1% 3 191 890
Avanza Pension 4,1% 3 147 938
Mats Hulth i Stockholm AB 1,5% 1 200 035
Svante Bengtsson (via bolag) 1,4% 1 111 555
Fredrik Grevelius 1,2% 968 876
Futur Pension 1,1% 876 525
Handelsbanken Liv Försäkringsaktiebolag 0,9% 724 329
TPS Fastigheter 0,9% 684 198
Totalt 70,6% 54 825 916
Övriga aktieägare 29,4% 22 886 732
Totalt 100,00% 77 712 648
Aktieägare per den 31 december 2023
De största aktieägarna
SEK
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 11 =====

11/135
Fastator tar ett aktivt ägande och är med i varje fas av innehavsbolagens utveckling. Det gör 
vi genom kapital, kunskap och ett starkt och omfattande nätverk med erfarenhet av finansie-
ringsfrågor. Vårt mål är att skapa högre vinst och avkastning på eget kapital jämfört med 
andra bolag inom fastighetssektorn.
Omvärldsanalys – från makro till mikro
 • Utifrån makrotrender och samhällsbehov identifierar vi fastighetssegment med goda till-
växtmöjligheter.
 • Vi har ständigt pågående dialog med vårt omfattande nätverk.
 • Vi startar verksamheter med korta ledtider – från identifierat behov till aktiv verksamhet.
Etablering & initial investering
 • För oss är tillväxtpotentialen det avgörande - inte geografiskt område eller fastighets-
segment.
 • Sverige är mer än storstadsområdena - vi startar och utvecklar verksamheter som får 
hela landet att leva.
 • Tydligt fokus på utveckling och tillväxt i etableringsfasen.
Expansion genom partnerskap
 • Vi utövar aktivt ägarskap genom kapital, finansieringskunskap, affärsutvecklingsstöd och 
vårt stora nätverk.
 • Våra partners har möjlighet att finansiellt investera eller vara aktiva i operativa roller i 
bolagen för att bidra till framtida tillväxt.
 • Målet är att bolagen ska växa snabbare genom partnerskap än vad som hade varit möj-
ligt på egen hand.
Mognadsfas & marknadsledarskap
 • Fokus på utveckling och tillväxt följs av att verksamheten vi investerat i går in i en mog-
nadsfas där vi sätter upp nya mål för marknadsledarskap.
 • Vi har ingen uttalad exitstrategi utan utvärderar löpande våra innehav.
Affärsmodell
Nätverk
Styrelse
Befintliga  
innehavsbolag
Fortsatt ägande
Andra  
betydande  
aktieägare
Ledning & medarbetare
Potentiella  
innehavsbolag
Uppstart och/eller förvärv
”Redo för fortsatt resa”
Fastator
Affärsmodell
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 12 =====

12/135
MSEK Andel
Innehav 31 dec 2023 31 dec 2022 31 dec 2023 31 dec 2022
Företagsparken 740 1 588 45 % 48 %
Point Properties ¹ 632 892 38 % 27 %
NPM Group² (f.d Nordic PM) 107 118 6 % 4 %
Vrenen 76 90 5 % 3 %
Studentbostäder i Norden 61 179 4 % 6 %
Svenska Kulturskatter 23 99 1 % 3 % 
Fastator Sicklaön (f.d GenovaFastator) 9 155 1 % 5 %  
Summa innehavsbolag 1 649 3 121 100 % 99 %
Övriga noterade aktier - 7 -% 0%
Totalsumma 3 281 100%
Ej fördelade tillgångar och skulder
Räntebärande nettoskuld ³ -1 510 - 1532
Övriga tillgångar och skulder ⁴ 699 205
Koncernens substansvärde 838 1 800
1)  Inklusive ägarlån om 513 MSEK (718). Fördelat substansvärde efter rapportperiodens slut, justerat för genomförda försälningar  uppgår till 
cirka 621 MSEK. 
2)  Avser NPM Groups koncernmässiga nettotillgångar.
3)  Inklusive Fastators utestående obligationer om nominellt 1 500 MSEK.
4) Varav fordran mot CAL investments om 595 MSEK (nominellt belopp 677 MSEK). Fordran värderas till verkligt värde över resultaträkningen 
inom ”Resultat från intresseföretag och joint ventures”.
Fastators substansvärde fördelat per innehav
Företagsparken
Point Properties
Studentbostäder i Norden
Fastator Sicklaön
Svenska Kulturskatter
NPM Group
Vrenen
Övriga noterade aktier
45 %
38 %
4 %
1 %
1 %
6 %
5 %
- %
Innehav
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 13 =====

13/135
Företagsparken
 Trots en turbulent omvärld var 
2023 ett starkt år för Företag-
sparken. Bolaget byggde upp en väloljad 
och konkurrenskraftig organisation med 
stark genomförandekraft och sålde av flera 
fastigheter av icke-strategisk karaktär. Med 
ökat fokus, höjd kvalitet och stabila hyres-
gäster växte förvaltningsresultatet med 
47% till 287 miljoner kronor, och hyresintäk-
terna till 472 miljoner kronor. Utsikterna är 
goda inför 2024.
Från globalt till lokalt
Företagsparken äger, utvecklar och förval-
tar högavkastande fastigheter och mark i 
industriområden nära små- och medelstora 
städer runtom i Sverige. Per den 31 decem-
ber 2023 ägde bolaget 200 fastigheter till ett 
värde av cirka 5,9 miljarder kronor.
Liksom flera av Fastators innehav är idén till 
Företagsparken sprungen ur en omvärld-
sanalys. Stadsnära industriparker är ryg-
graden i svensk ekonomi: här skapas drygt 
60 procent av näringslivets omsättning, en 
tredjedel av kommunernas skatteintäkter 
och majoriteten av nya arbetstillfällen. 
Industriparkerna är inte bara en tillväxtmo-
tor - de är livsviktiga för Sveriges försör-
jning. De senaste åren har vi sett många 
exempel på hur sårbart samhället blir när vi 
förlitar oss på utländska leverantörer och 
ett fåtal stora centrallager. Pandemin, kriget 
i Ukraina och blockeringen av Suezkanalen 
har satt ljuset på behovet av ökad 
självförsörjning och inhemsk produktion. 
Samtidigt fortsätter e-handeln att växa. 
Stadsnära industriområden och decentral-
iserade “last mile”-lager kommer att bli allt 
viktigare - och denna rörelse från globalt till 
lokalt är grunden till Företagsparken.
Oexploaterad marknad
Med Företagsparken tar Fastator ett större 
grepp om en relativt outvecklad fas-
tighetsmarknad som länge dominerats av 
lokala och regionala fastighetsägare. Före-
tagsparken är uppbyggt som ett rikstäckande 
nät av lokala fastighetskluster - man är en 
lokal aktör med musklerna hos en nationell 
koncern. Det har flera fördelar. Hyresgästen 
kan fokusera på sin verksamhet i trygg för-
vissning om att Företagsparken som stor 
lokal fastighetsägare kan erbjuda lösningar 
som möter hyresgästens behov: större eller 
mindre lokaler, nybyggnation eller expansion 
på andra orter. Företagsparken har å sin sida 
goda möjligheter att behålla hyresgästerna 
när deras behov förändras istället för att ris-
kera att tappa dem. Värdet ligger även i att 
arbeta med ytoptimering, nyttjandegrad, 
energieffektivitet och klimatsmarta byggpro-
cesser.
Stabila kassaflöden och högavkas-
tande fastigheter
Företagsparkens affärsidé och strategi 
innebär stabila och långsiktiga kassaflöden. 
Trots utmaningar i omvärlden har bolaget 
klarat sig väl under 2023, tack vare en häl-
sosam affärsmodell med högavkastande 
fastigheter i väletablerade verksamhetsom-
råden. En orsak till stabiliteten är att 85% av 
hyresintäkterna är indexreglerade. Hyres-
gästerna, små och medelstora bolag run-
tom i Sverige, har visat sig 
motståndskraftiga mot både pandemi och 
kostnadsökningar. 
I Sveriges företagsparker finns bolagen 
som i generationer outtröttligt drivit sina 
verksamheter och bidragit till ett levande 
lokalsamhälle. Här finns förmågan, kun-
skapen och traditionen av att framgångsrikt 
driva företag, inom alla typer av branscher. 
Vi är stolta över att bidra till att det kan 
fortsätta.
Innehav
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 14 =====

14/135
Väsentliga händelser under perioden
Under 2023 har Företagsparken byggt upp en konkurrenskraftig intern organisation 
med genomförandekraft. Fastigheter av icke-strategisk karaktär har avyttrats, under 
sista kvartalet lämnades  exempelvis  fastighetsexponering mot Finland. Genomfört 
arbete har resulterat i en höjning av kvaliteten och kapaciteten i strävan att bygga ett 
kvalitativt och hållbart fastighetsbolag. Företagsparken är nu väl riggade för fortsatt till -
växt och resan vidare mot ett hållbart- och kassaflödesgenererande bestånd.
Sektor: Lager- och lättindustrifastigheter 
Region:  Sverige
Redovisas som:  Intresseföretag
Eget kapital
Räntebärande  
skulder
Uppskjuten  
skatt
Ej räntebärande  
skulder
Banklån
Obligationslån
Övrig finansiering
47,7 %
 
48,3 %
 
1,6 %
 
2,5 %
84,1 %
14,8 %
1,1 %
MSEK 31 dec 2023 31 dec 2022
Förvaltningsfastigheter 5 199 5 681
Utvecklingsfastigheter 623 684
Övriga anläggningstillgångar 52 73
Summa anläggningstillgångar 5 874 6 438
Kortfristiga fordringar 67 97
Kassa 169 287
Summa omsättningstillgångar 236 384
SUMMA TILLGÅNGAR 6 110 6 822
Eget kapital 2 870 3 251
Varav minoriteten 22 25
Uppskjuten skatteskuld 101 127
Långfristiga räntebärande skulder 1 489 2 907
Långfristiga ej räntebärande skulder 1 1
Summa långfristiga skulder 1 591 3 035
Kortfristiga räntebärande skulder 1 468 343
Kortfristiga ej räntebärande skulder 181 192
Summa kortfristiga skulder 1 649 536
Summa eget kapital och skulder 6 110 6 822
Förfallodatum MSEK Ränta Typ
2025-05-09 442,5 (500) STIBOR 3M +6,0% Icke säkerställd
Fastators ägarandel 25,04 % (53,2)
Omsättning 481,3 MSEK (345,0)
Förvaltningsresultat 287,2 MSEK (194,7)
Resultat -275,4 MSEK (17,2)
Avkastning på eget kapital -9,0 % (0,6)
Balansräkning
Kapitalbindning
Räntebindning per period
Kapitalstruktur
Fördelning finansiering
Obligationslån
Period (år) MSEK Andel
<1 1 460 49 %
1–2 1 249 41 %
2–3 - - %
3-4 75 2 %
4–5 - - %
>5 214 7 %
Summa 2 999 100 %
Period (år) MSEK Andel
<1 2 555 86 %
1–2 330 11 %
2–3 - - %
3-4 113 4 %
4–5 - - %
>5 - - %
Summa 2 999 100 %
Innehav
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 15 =====

15/135
Point Properties
Vi såg det som ingen annan sett. Att 
Sveriges centrumfastigheter fak-
tiskt bokstavligen bär på fantastiska utveck-
lingsmöjligheter. Fastigheternas robusta 
konstruktioner med platta tak för bilar att 
parkera på – vore det inte en bättre idé att 
istället parkera människor där? Helt enkelt 
bebygga fastigheterna med boende, fylla 
tynande stadskärnor med liv och rörelse, 
återskapa attraktiva stadskärnor som nav 
för hela orter, med människor, service och 
handel? Och allt detta utan att ta en enda 
kvadratmeter ny mark i anspråk? Den idén 
blev startskottet till att Fastator bildade Point 
Properties år 2019.
Sedan dess har Point vuxit till ett rikstäck-
ande fastighetsbolag med 17 (19) centrum-
fastigheter i 13 kommuner, varav 5 
fastigheter är i pågående detaljplan med 
totalt 750 lägenheter. Idag pågår utveck-
lingsprojekt i bland annat Motala, Trelleborg 
och Bollnäs. 
Intresset för Points projekt har varit stort 
från start, både hos kommunpolitiker och 
lokalbefolkning. I Point har man en lyhörd 
samarbetspartner kring hur stadskärnan 
kan utvecklas även utöver bostäder, han-
del, service och mötesplatser. Vilka behov 
ser man från kommunens sida? Points 
ambition är att ta ett helhetsgrepp om fast-
ighetsutvecklingen för att stärka ortens att-
raktivitet. Ett sådant exempel är Motala, där 
Point förutom utveckling av bostäder i cen-
trum också under 2023 fick grönt ljus av 
kommunen att utveckla anrika Motala Råd-
hus till ett modernt utbildningscentrum på 
universitetsnivå. 
Under 2023 har fastighetsmarknaden varit i 
gungning på grund av ökade räntor och 
inflation. I dagsläget är Point fokuserat på att 
säkra bolagets långsiktiga finansiering och 
omförhandla sin utestående obligation. På 
grund av detta har kapitalintensiva nybygg-
nationer pausats. Det försämrade makrolä-
get har satt spår i fastighetsvärderingarna 
på hela marknaden och Point är inget 
undantag. Främst har det inneburit en revi-
dering och justering av byggrättskalkylerna, 
vilket har bidragit till att bolagets fastighets-
värde har minskat.
Från varuhus till attraktiv stadskärna
Innehav
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 16 =====

16/135
Väsentliga händelser under perioden
Under föregående år fick Point positivt beslut om detaljplan för Motala centrum samt  
Bollnäs. På grund av det rådande ekonomiska läget med ökade räntor och avkastnings-
krav har kapitalintensiva nybyggnationer fått stå tillbaka till förmån för vissa hyresgäst-
anpassningar i syfte att långsiktigt förbättra driftnettot. Innehavet har fokuserat sina 
resurser på att renodla och avyttra icke-strategiska fastigheter , minska belåningsgraden 
och säkerställa refinansiering utav obligationslånet som förföll den 22 mars 2024. 
Väsentliga händelser efter rapportperiodens slut 
Obligationen om nominellt belopp 500 MSEK förföll den 22 mars 2024.  Point har tillsam-
mans med Fastator  genomfört förhandlingar med större innehavare av obligationen och 
ingått ett avtal med innehavarna om att inte vidta verkställighetsåtgärder (så kallat 
standstill-avtal). Point har även i samband med avtalet åtagit sig att genomföra en åter-
betalning av sitt obligationslån med ett belopp om 54,1 MSEK plus upplupen och obetald 
dröjsmålsränta i enlighet med villkoren för obligationslånet.
Sektor: Centrumfastigheter 
Region:  Små- och mellanstora städer i Sverige
Redovisas som:  Dotterbolag
Eget kapital
Räntebärande  
skulder
Uppskjuten  
skatt
Ej räntebärande  
skulder
1) Exkl. ägarlån
Banklån
Obligationslån
Ägarlån
9,1 %
 
81,3 %
 
6,2 %
 
3,4 %
19,3 %
79,0 %
1,8 %
MSEK 31 dec  2023 31 dec 2022
Förvaltningsfastigheter 1 044 1 374
Utvecklingsfastigheter 128 161
Övriga anläggningstillgångar 73 82
Summa anläggningstillgångar 1 245 1 617
Kortfristiga fordringar 21 20
Kassa 25 24
Summa omsättningstillgångar 47 43
SUMMA TILLGÅNGAR 1 292 1 660
Eget kapital 71 96
Ägarlån 482 696
Uppskjuten skatteskuld 48 78
Långfristiga räntebärande skulder 33 729
Summa långfristiga skulder 563 1 503
Kortfristiga räntebärande skulder 600 2
Kortfristiga räntebärande ägarlån 31 22
Kortfristiga ej räntebärande skulder 27 37
Summa kortfristiga skulder 658 61
Summa eget kapital och skulder 1 291 1 660
Förfallodatum MSEK Ränta Typ
2024-03-22 500 (600) Fast 5% Säkerställd, delar 
av beståndet
Fastators ägarandel 100 % (100%)
Omsättning 130,4 MSEK (122,8)
Förvaltningsresultat 49,9 MSEK (39,5)
Resultat -268,0 MSEK (-54,0)²
 ²) Resultatet har belastats med räntekostnader på ägarlån om -60,7 MSEK (-52,6).
Balansräkning
Kapitalbindning
Räntebindning per period
Kapitalstruktur ¹
Fördelning finansiering ¹
Obligationslån, Point Properties Portfolio 1
Period (år) MSEK %
<1 600 95 %
1–2 - - %
2–3 - - %
3-4 - - %
4–5 - - %
>5 32 5 %
Summa 632 100
Period (år) MSEK  %
<1 600 95 %
1–2 - - %
2–3 - - %
3-4 - - %
4–5 - - %
>5 32 5 %
Summa 632 100
Innehav
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 17 =====

17/135
Studentbostäder i Norden äger, förvaltar och utvecklar studentbostäder i långsiktiga 
partnerskap med kommuner, landsting och högskolor/universitet. Studentbostäder i 
Norden har en fastighetsportfölj med över 5 500 studentbostäder med ett fastighets -
värde om cirka 7,8 MDSEK och en projektportfölj om cirka 2 000 studentbostäder.
Studenbostäder i Norden genomförde under året en garanterad nyemission om 331 
MSEK för att stärka kassan och säkerställa att nuvarande projekt kan färdigställas. Fasta-
tor teckande cirka 10 000 000 st aktier i nyemissionen. Efter rapportperiodens slut har 
Fastator avyttrat samtliga aktier i innehavet för 0,74 SEK per aktie, totalt cirka 47 MSEK.
Sektor: Studentbostäder 
Region:  Norden
Redovisas som: Övriga långfristiga värdepappersinnehav (redovisades vid ingången 
av året som ett intresseföretag)
Fastator äger 100 % (50) i Fastator Sicklaön (f.d GenovaFastator) som äger en handels-
fastighet  på 2 200 kvm med tillhörande tomt area i Nacka, en av Stockholms läns  mest 
expansiva kommuner. I dag är fastigheten fullt uthyrd. På längre sikt finns planer på att 
bygga ett trettio våningar högt bostadshus på platsen, om totalt 25 000 kvm uthyrnings-
bar yta och utrymme för cirka 300 bostäder. 
Resultatförändringen är i allt väsentligt hänförlig till justerat värde av byggrätter . Efter 
räkenskapsårets utgång har innehavet avyttrats till en köpeskilling om 75 MSEK. Likvi -
den från försäljningen har använts till att lösa säkerställda lån om cirka 70 MSEK.
Sektor: Fastighetsutveckling 
Region:  Stockholm
Redovisas som:  Dotterbolag (redovisades vid ingången av året som ett Joint Venture)
Aktiekurs, SEK 0,96 (3,30)
Totalt börsvärde, MSEK 553,3 (728,6)
Totalt antal utestående aktier, st 578 168 936 (220 775 803)
Antal aktier Fastator äger, st 64 112 599 (54 112 597)
Fastators ägarandel, % 11,1 % (24,5)
Fastators andel av börsvärde, MSEK 61,4 (178,6)
Fastators ägarandel 100 % (50)
Omsättning 5,2 MSEK (4,7)
Förvaltningsresultat innan finansiella poster 4,4 MSEK (3,9)
Resultat -135,5 MSEK (-2,0)
Avkastning på eget kapital -132,9 % (-1,2)
Fastighetsvärde (Utvecklingsfastighet) 80,0 MSEK (214,0)
Innehav
Fastator Årsredovisning 2023
FASTATOR  SICKLAÖN

===== SIDA 18 =====

18/135
NPM Group ett tjänsteföretag verksamt inom fastighets förvaltning, lokal uthyrning, 
fastig hetsutveckling, fastighetstransaktioner och Facility Management. Bolaget förvaltar 
fastigheter från Karesuando till Malmö. Bolaget har efter rapportperiodens slut avyttrat 
delar av verksamheten inom Facility Managmenet.
Sektor: Fastighetsförvaltning och Facility Management 
Region:  Hela Sverige
Redovisas som:  Dotterbolag
Vrenen bildades i november 2021 och är verksamma inom segmentet bostäder.  
Bolaget skapar i huvudsak värde genom att vara en aktiv ägare av flerbostadshus. Vre -
nen har efter rapportperiodens slut avyttrat fastigheter för att hantera bolagets kassa -
flöde.
Sektor: Bostäder 
Region:  Stockholm och Mälardalen
Redovisas som:  Intresseföretag
Kapitalandel, % 58,2 % (58,2)
Röster, % 38,4 % (38,4)
Förvaltningsresultat innan finansiella poster 6,3 MSEK (0,6)
Resultat -29,0 MSEK (1,8)
Avkastning på eget kapital -26,8 % (1,9)
Fastighetsvärde 292,8 MSEK (318,0)
Fastators ägarandel  55,5 % (55,5)
Omsättning 351,5 MSEK (345,5)  
Rörelseresultat -2,3 MSEK (21,1)  
Resultat -11,6 MSEK  (8,9)
Avkastning på eget kapital -22,8 %  (16,2)
Innehav
Fastator Årsredovisning 2023
Svenska Kulturskatter äger per balansdagen två fastigheter på Gotland. I fastigheterna 
bedrivs anrik hotell- och restaurangverksamhet. Inne havets förvaltningsfastig heter är 
per 31 december 2023  värderade till 56,0 MSEK (168,5).
Under 2023 har fastigheten Åregården avyttrats  till ett överenskommet fastighets värde 
om 76,5 MSEK. Den erhållna likviden stärkte koncernens fria kassa med cirka 38,0 MSEK. 
Efter rapportperiodens slut har Fastator avyttrat hela innehavet genom försäljning av 
fastigheten Lummelunda Överstekvarn 1:21 och 1:51 samt Gotland Visby Kompaniet 5. 
Det underliggande fastighetsvärdet överensstämmer med bokfört värde per 31 decem-
ber 2023.
Sektor: Hotell och restaurang 
Region:  Gotland och Åre
Redovisas som:  Dotterbolag
Fastators ägarandel 100 % (100)
Omsättning 8,6 MSEK (9,1)
Förvaltningsresultat innan finansiella poster 5,9 MSEK (5,9)
Resultat -41,6 MSEK (14,5) 
Avkastning på eget kapital -142,2 % (37,7)
Fastighetsvärde 56,0 MSEK (168,5)

===== SIDA 19 =====

Hållbarhetsrapport
2023

===== SIDA 20 =====

20/135
Fastator Årsredovisning 2023
Hållbarhetsstrategi
Hållbarhet hos  
Fastator
Precis som i omvärlden i stort har 
hållbarhetsfrågorna klättrat allt 
högre upp på Fastators och våra innehavs-
bolags agenda de senaste åren. Det här är 
den fjärde hållbarhetsrapporten som Fasta-
tor upprättar. För varje år tar vi viktiga kliv 
framåt i att utveckla hållbarhetsstyrningen 
för att säkerställa att vi jobbar effektivt och 
systematiskt mot våra uppsatta mål, som tar 
avstamp i Parisavtalet och FN:s Agenda 
2030.
Fastators hållbarhetsarbete handlar till stor 
del om att aktivt stötta våra innehavsbolag 
att bygga upp sitt eget hållbarhetsarbete för 
att nå - eller ännu hellre överträffa - sina håll-
barhetsmål. Det är främst genom innehavs-
bolagen som Fastators påverkan på 
ekonomi, miljö och människa sker, och där-
för är det också där vi kan göra störst skill-
nad. Målet är att innehaven framöver ska stå 
på egna ben när det gäller att bedriva ett 
effektivt hållbarhetsarbete.
Under 2023 har Fastators ledning och sty-
relse lagt mycket av sitt fokus på att hantera 
koncernens finansiella situation. Hållbar-
hetsarbetet har därmed inte ägnats lika 
mycket uppmärksamhet som hade varit 
önskvärt. Men det har ändå gjorts flera vik-
tiga framsteg som vi vill nämna. Företags-
parken har genomfört en rad insatser för att 
minska sin energiförbrukning och klimatpå-
verkan. Bland annat har man konverterat 
flera fastigheter som tidigare varit beroende 
av fossil energi till förnybara energikällor. 
Man har också tecknat ett ramavtal med 
Fortum Energi som säkerställer att den el 
man själva köper upp till 100 procent kom-
mer från vattenkraft. Företagsparken har 
också implementerat ett energiuppföljnings-
system för att systematiskt kunna följa upp 
sin energiförbrukning. Med systemet på 
plats kommer bolaget kunna arbeta mer 
med att identifiera och hantera avvikelser i 
energiförbrukningen samt identifiera fastig-
heter som är strategiskt fördelaktiga att 
energieffektivisera.
Hållbarhet är en integrerad del av Fastators 
affärsmodell på så sätt att det ofta finns ett 
tydligt samhällsperspektiv i våra investe-
ringar. Detta grundar sig i vår vision om ett 
livskraftigt Sverige med levande närmiljöer 
som gynnar såväl människa som natur. 
Företagsparken och Point Properties är två 
exempel på innehav där vi på olika sätt ver-
kar för att stärka det lokala och därigenom 
bidra till mer hållbara närmiljöer, med lägre 
utsläpp och högre livskvalitet. Vi ser fram 
emot att fortsätta det arbetet, och våra andra 
hållbarhetsrelaterade aktiviteter och initiativ,  
tillsammans med innehavsbolagen kom-
mande år.
 
Björn Rosengren
Tf. VD

===== SIDA 21 =====

21/135
Fastators  
hållbarhets strategi
Grunden i Fastators hållbarhetsstrategi är att vi tror på ett förändrat beteende där historisk 
globalisering ställs om till ett mer nationellt och lokalt beteende, boende i mindre städer och 
tätorter med ett stärkt nationellt näringsliv som effekt. Därför vill vi investera i bolag och fastig-
heter som sträcker sig över hela Sverige, inte bara de segment som är riktade till storstäderna.
Fastators vision är att vi i denna lokala omställning ska bidra till städer där människor möts i 
en hållbar och cirkulär närmiljö och vi vill utvecklas gentemot Parisavtalet samt FNs globala 
mål till 2030. Fastator vill stärka den lokala infrastrukturen genom att utveckla våra huvud-
segment inom lätt industri samt stadsnära tjänster och service för att  bidra till ett växande 
lokalt näringsliv och därmed en närhetsprincip som minskar utsläpp.
Fastator har under föregående år utvecklat sin hållbarhetsstrategi. Detta arbete har gått ut 
på att Fastator utifrån FN:s globala mål till 2030 valt ut åtta fokusom råden där vi anser oss ha 
möjlighet att göra skillnad utifrån bolagets över gripande affärsidé och vision. Fokusområdena 
utgår från såväl ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet inklusive mänskliga rättig-
heter. Inom dessa fokusområden har vi sedan identifierat mål och sedermera aktiviteter för 
att uppnå hållbarhetsmålen i syfte att konkretisera hållbarhetsstrategin till faktiskt 
 förändringsarbete.  
 
Strategin omsätts i verksamheten genom Fastators hållbarhetspolicy samt andra hållbar-
hetsrelaterade policys. Policyn omfattar hållbarhetsmål, och kopplat till dessa finns före-
slagna aktiviteter för hur Fastator skall nå målen. Hållbarhets strategin är en integrerad del 
av Fastators övergripande strategi och vision där samtliga medarbetare på Fastator kan 
verka som ambassadörer. Hållbarhet skär tvärs igenom verksamheten och beslut kring 
hållbarhetsfrågor tas i linje med  policies och mål av ledningsgrupp och VD samt av bolags-
styrelsen, som bär det yttersta ansvaret. Det möjliggör ett strukturerat och målorienterat 
arbete, ger oss förutsättningar att utveckla Fastator långsiktigt som ägare och investerare, 
samt gör oss till bättre samarbetspartner till våra innehavsbolag. 
Hållbarhets strategin är en integrerad del av  
Fastators övergripande strategi och vision. 
Hållbarhetsstrategi
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 22 =====

22/135
Energieffektivisering och förnybar  
energi
Jämställd arbetsplats som  
erbjuder en säker arbetsmiljö
Ansvarsfull leverantörskedja
Hållbar industri
Inkluderande och hållbara  
samhällen
Minska vår klimatpåverkan
Bekämpa mutor och korruption
Aktivt ägarskap och ESG- 
implementering i innehavsbolag
• Omställning av energi till förny bara 
energikällor
• Energiinvesteringar i befintligt 
bestånd
• Medarbetarundersökning
• Medarbetarsamtal
• Utvecklings- och karriär  möjligheter 
 
• Uppförandekod för leverantörer i 
Fastator och dess innehavsbolag
• Lokal infrastruktur
• Stadsnära tjänster och service 
  
• Hållbarhetsprogram för ny - 
byggnationer 
• 15-minutersstaden 
• Energieffektivisering och förnybar 
energi
• Hållbarhetsprogram för nybygg-
nationer 
• Insiderpolicy
• Närståendepolicy
• Visselblåsarpolicy
• Riskanalyser
• Due diligence
• Policypaket och styrdokument
• Hållbarhetsmål som styrverktyg
• Hållbarhetsrapportering
• 80 % förnybar energi i innehavs-
bolagens fastig heter 2025
• Samtliga medarbetare upplever att 
de har en rimlig arbets belastning 
 
• 100 % av alla väsentliga leverantö-
rer i Fastator och dess inne havs-
bolag ska skriva under bolagets 
uppförandekod för leverantörer
• Tydlig drift och underhålls-
instruktion som styr mot våra  
hållbarhetsmål
• 80 % förnybar energi i innehavs-
bolagens fastigheter 2025
• Miljöbyggnad Silver i nybygg-
nationer enligt Sweden Green 
Building Council
• Årligen minska innehavsbolagens  
växthusgas intensitet med 10 %
• Senast 2023 rapportera på Scope 3  
• Nettonollutsläpp av växthusgaser 
per 2030 (exkl. innehavsbolag) 
• Nolltolerans mot korruption
• 100 % av Fastators innehavs-
bolag ska senast 2030 ha Science 
Based Targets Initiative-godkända 
hållbarhetsmål  
 
Fokusområden Aktiviteter i urval Mål
Hållbarhetsstrategi
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 23 =====

23/135
Risker och 
möjligheter 
Ägarstyrnings- 
risker
En viktig del i Fastators hållbarhetsstrategi är att identifiera risker, hitta åtgärder och möjlig-
heter. De risker som bedöms kunna få störst påverkan på hållbarhetsarbetet analyseras 
genom en riskkartläggning och därefter genom en sammanvägning av sannolikhet och 
konsekvens för varje risk. För varje risk identifieras vilka åtgärder Fastator ska vidta för att 
minimera risken och om möjligt även nyttja de möjligheter det innebär.
Fastators viktigaste identifierade riskområden relaterade till hållbarhet är:
Vi anser att alla risker kan konverteras till möjligheter genom att ta ansvar, arbeta proaktivt 
och att vara lösningsorienterade i vår riskhantering. Att arbeta med våra risker gör oss till ett 
bättre och mer ansvarstagande och framtidssäkrat bolag samt gör Fastator till en säkrare och 
bättre investering.
Risk Förklaring Åtgärder
Risker kopplade till 
ägarstyrning och direktiv 
till innehaven kopplade till 
hållbarhet.
Kontinuerlig dialog för att säker-
ställa långsiktighet inom hållbar-
hetsarbetet. Fastator förmedlar 
förväntningar och krav på bolagens 
hållbarhetsarbete samt upprättar 
styrning och rapportering av 
arbetet.
Miljörisker Risker kopplade till den 
fysiska omgivningen i och 
runtom fastig heterna.
Löpande kartläggning och 
uppföljning av Fastators och 
innehavsbolagens miljörisker. 
Regelbundet revidera och fastställa 
vår hållbarhetspolicy. Upprätta 
riktlinjer, krav och förväntningar på 
nya innehavsbolag och befintliga. 
Integrera miljörisker i due diligence 
processen.
Organisatoriska  
risker
Omställnings- 
risker
Risker kopplade till 
välmående på arbets-
platsen. Detta gäller såväl 
våra medarbetare som 
leverantörer och underlev-
erantörer till såväl Fastator 
som innehavsbolag. 
Risker kopplade till att 
klimatförändringarna för 
med sig nya klimatmål, 
kravställningar samt 
politiska beslut som ställer 
krav på Fastator och dess 
innehav att ställa om sin 
verksamhet.
Årliga medarbetarsamtal,  
kompetenshöjande insatser 
och utbildning. Förebyggande 
arbetsmiljöarbete och rutiner i alla 
delar av verksamheten.
Kartlägga och utveckla Fastators 
samt innehavsbolagens bestånd 
samt löpande revidera och fast-
ställa styrande dokument, due 
diligence, riktlinjer och krav utifrån 
omvärlds analyser.
Risker och möjligheter
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 24 =====

24/135
Värdekedja
Fastator är ett bolag specialiserat på investeringar i fastighetssektorn. Vår befintliga värde-
kedja illustrerar de aktiviteter vi genomför i de olika faserna av Fastators affärsstrategi för 
att skapa det bästa värdet för våra intressenter. Vi integrerar hållbarhet i denna process för 
att ytterligare optimera vår affärsmodell samt för att involvera hållbarhet både de processer 
där vi har direkt kontroll och de processer där vi har inflytande. Fastator ska i första hand 
verka för att hantera de väsentliga hållbarhetsfrågor där vi har direkt kontroll, men det är 
även viktigt att vi i den mån det är möjligt tar ansvar för de led där vi har begränsat inflytande 
både uppströms och nedströms i vår värdekedja.  Att arbeta mer systematiskt med hållbar-
het kommer att gynna Fastators verksamhet, våra intressenter och samhället i stort. Vårt 
hållbarhetsarbete bidrar till att identifiera risker och möjligheter i de olika faserna och på så 
sätt skapa förutsättningar för ett mer integrerat och framtidsorienterat arbete.
Värdekedja
Expansion genom  
partnerskap
• Vi utöver aktivt partnerskap genom 
finansieringskunskap, affärsutveck-
lingsstöd och vårt om  fattande nätverk
• Vi erbjuder partners att finansiellt 
investera eller att vara aktiva i  
operativa roller i bolagen för att  
bidra till framtida tillväxt
• Målet är att bolagen ska växa snabb-
are genom partnerskap än vad som 
hade varit möjligt på egen hand
Etablering och initial  
investering
• Tillväxtpotentialen är det avgörande 
för oss – inte geografiskt område eller 
fastighetssegment
• Sverige är mer än storstadsområden 
och vi vill få dessa områden att leva 
och utvecklas
• Tydligt fokus på utveckling och tillväxt i 
etableringsfasen
Omvärldsanalys – från makro 
till mikro
• Utifrån trender och behov identifierar 
Fastator fastighetssegment med till-
växtmöjligheter
• Vi har ständigt pågående dialog med 
vårt omfattande nätverk
• Vi startar verksamheter med korta  
ledtider – från identifierat behov till 
aktiv verksamhet
Mognadsfas och marknads-
ledarskap
• Fokus på utveckling och tillväxt följs av 
att verksamheten vi investerat i går in i 
en mognadsfas där vi sätter upp nya 
mål för marknadsledarskap
• Vi har ingen uttalad exitstrategi utan 
utvärderar löpande våra innehav
• Framtagande av hållbarhets - 
mål som styrverktyg
• Implementering av hållbarhetsrelate-
rade policys och styrdokument
• Finansiellt stöd och stabilitet
• Due diligence utifrån ett  
hållbarhetsperspektiv
• Korta ledtider och processer
• Energieffektiviseringsåtgärder
• Miljöcertifierade fastigheter
• Minskad miljö- och klimatpåverkan
• Jämställdhet och mångfald
• Hållbara leverantörskedjor
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 25 =====

25/135
Målet med Fastators hållbarhetstyrning är att skapa värde och ett långsiktigt hållbarhets-
arbete genom att säkerställa ett effektivt beslutsfattande som följer koncernens hållbar-
hetsstrategi och hållbarhetspolicy vilka styr mot de av styrelsen antagna hållbarhetsmålen. 
Styrningen syftar även till att säkerställa att Fastator lever upp till sina åtaganden gentemot 
aktieägare, kunder, medarbetare, leverantörer och omvärlden i stort. 
För Fastator är det centralt att hållbarhetsarbetet genomsyrar hela organisationen. 
Fastators styrelse ansvarar för att anta och årligen revidera bolagets hållbarhetsstrategi, 
hållbarhetspolicy och mål samt ansvarar för att granska och godkänna den rapporterade 
informationen som anges i Fastators hållbarhetsrapport. Hållbarhetsrapporten skickas till 
styrelsen för godkännande två veckor innan publicering. Styrelsen har under året inte fått 
någon utbildning i hållbar utveckling.
Ledningsgruppens ansvar är att säkerställa att dessa hållbarhetsmål, policys och DD- 
processer uppfylls samt att delegera vidare ansvaret till övriga delar av organisationen 
för att säkerställa att antagna mål uppfylls. Fastators antagna hållbarhetsmål rapporteras 
kvartalsvis från ledningsgruppen till styrelsen.   
Fastators dagliga hållbarhetsarbete sker genom hållbarhetsansvarig i Fastator. Fastators 
hållbarhetsansvarig ansvarar för att föreslå utvecklingsmöjligheter i Fastators strategi, 
hållbarhets relaterade policys och övergripande arbete. Fastators policypaket finns tillgänglig 
för samtliga anställda på bolagets filstruktur. I dagsläget finns policypaketet ej tillgänglig 
på Fastators hemsida då inga legala skyldigheter funnits till detta, men Fastator ser över 
möjligheten att ha våra policys publika framöver.
Utöver att föreslå utvecklingsåtgärder i det befintliga hållbarhetsarbetet till Fastators 
styrelse, arbetar hållbarhetsansvarig med att stötta och bygga upp innehavsbolagens egna 
hållbarhetsarbete där en stor del av Fastators påverkan på ekonomi, miljö och människa 
sker. Fastator för en kontinuerlig dialog med sina innehavsbolag för att säkerställa långsik-
tighet inom hållbarhetsarbetet genom att förmedla krav och förväntningar samt upprätta 
styrning och rapportering av arbetet.  
 
Under föregående år har även respektive innehavsbolag bildat egna hållbarhetsgrupper 
i syfte att effektivisera hållbarhetsarbetet i innehavsbolagen med slutmål att innehavsbo-
lagen framgent ska stå på egna ben gällande hållbarhet. För att läsa mer om hur Fastator 
arbetar med styrning och information om Fastators  styrelsemedlemmar hänvisar vi till 
årsredovisningens Bolagsstyrningsrapport som återfinns på sida 56-60. Detta är den fjärde 
hållbarhetsrapporten som bolaget upprättar och Fastator arbetar aktivt med att utveckla 
hållbarhetsstyrningen i syfte att uppnå ett effektivt och systematiskt  hållbarhetsarbete.
Styrning
Styrning
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 26 =====

26/135
Styrning forts.
Styrning
Innehavsbolagens styrelser
• Besluta om/uppföljningav innehavs-
bolagens hållbarhetsmål
• Besluta om innehavsbolagens  
strategier, policys  och due diligence
• Delegera ansvar till innehavs-
bolagens ledningsgrupper
Fastators styrelse
• Besluta om/uppföljning koncern-
övergripande hållbarhetsmål och 
rapportering
• Besluta om strategi, policys  och due 
diligence
• Delegera ansvar till ledningsgrupp
Innehavsbolagens  lednings-
grupper
• Säkerställa att innehavsbolagens 
hållbarhetsmål, policys och due  
diligence uppfylls
• Delegera ansvar till övriga delar av 
organisationen
Fastators ledningsgrupp
• Säkerställa att koncernövergripande 
hållbarhetsmål, policys och due  
diligence uppfylls
• Delegera ansvar till övriga delar av 
organisationen
Innehavsbolagens hållbarhets-
grupper
• Kommunicera hållbarhetsarbete till 
innehavsbolagens ledningsgrupper 
och styrelser
• Identifiera utvecklingsåtgärder för att 
nå hållbarhetsmål i innehavsbolagen
Fastators hållbarhetsansvarig
• Föreslå uppdateringar i  mål,  
strategi, policys, due diligence  
utifrån omvärldsanalys till styrelsen
• Stötta innehavsbolagen i deras  
hållbarhetsarbete 
• Hållbarhetsrapportering
Fastator har 2023 följande godkända hållbarhets relevanta styrdokument:
1. Hållbarhetspolicy
2. Uppförandekod
3. Informationssäkerhetspolicy
4. HR-policy
5. Personalhandbok
6. Riskregister
7. Uppförandekod för leverantörer
8. Hållbarhetsprogram för Nybyggnationer
9. Visselblåsarpolicy
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 27 =====

27/135
Denna hållbarhetsrapport har upprättats enligt GRI (Global Reporting Initiative). Hållbarhets-
rapporten utgör bolagets lagstadgade hållbarhetsrapport och har legat till grund för tredje-
partsgranskningen utförd av bolagets revisor. Fastators hållbarhetsrapport innefattar 
samtliga innehavsbolag där  Fastator innehar bestämmande inflytande, vilket omfattar Point 
Properties, Svenska Kulturskatter, NPM Group samt Genova. Inkluderat är även Fastators 
största innehavsbolag Företagsparken där Fastator har betydande inflytande. 
För bolag med betydande inflytande redovisas endast Fastators procentuella aktieägar-
andel. Innehavsbolag som inkluderas i den finansiella redovisningen, men är exkluderade 
från hållbarhetsrapporteringen är innehavsbolaget Studentbostäder i Norden AB (publ) där 
Fastator hänvisar vi till bolagets egen hållbarhetsrapport. Även Vrenen är exkluderat från 
Fastators hållbarhetsrapportering. Har ett bolag eller en fastighet förvärvats eller avyttrats 
under året inkluderas rapportering från förvärvsdatum, alternativt fram till avyttringsdatum. 
Med anledning av EU-taxonomin som tillkommit i syfte att klassificera miljö mässigt hållbara 
ekonomiska investeringar har Fastator under året gjort en bedömning av Taxonomin och 
dess rapporteringskrav. Fastator saknar fort f arande viss data och metoder för att kunna 
genomföra en fullständig Taxonomirapportering, men kommer fortsätta arbeta för att både 
få fram korrekt data samt arbeta för att ställa om våra investeringar i syfte framåt kunna vara 
i linje med EU-Taxonomin.
Omfattningar och 
gränser för hållbar -
hetsrapporten
Redovisningsperiod: 1 januari 2023-31 december 2023
Redovisningsramverk: Enligt GRI
Redovisningscykel: Hållbarhetsrapporten publiceras årligen i anslutning till 
att årsredovisningen avges
Publiceringsdatum för 
hållbarhetsrapporten: 
den 12 april 2024
Kontaktperson: Björn Rosengren (Tf. VD), bjorn.rosengren@fastator.se
Styrning
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 28 =====

28/135
Intressentdialog &  
väsentlighetsanalys
En central del i Fastators övergripande strategi är långsiktighet. För att kunna skapa en stark 
grund för hållbarhetsstrategin genomfördes under våren 2022 en väsentlig hetsanalys som 
inkluderade dialog med ett antal externa och interna intressenter varvid analysens delar 
 validerades. En del av processen var att kartlägga hur Fastator påverkar och påverkas av 
ekonomiska, sociala och miljömässiga faktorer. 
För att identifiera Fastators mest väsentliga frågor har Fastator identifierat de största ris-
kerna kopplade till hållbarhet och var vi bedömer Fastators påverkan på hållbar utveckling 
som störst. Detta har sedan kartlagts mot intressen hos finansiärer, aktieägare, innehavsbolag, 
medarbetare, leverantörer samt innehavsbolagens hyresgäster, kunder och partners. En 
ytterligare del av väsentlig hetsanalysens process var sekundäranalys, det vill säga att kart-
lägga vår marknad genom att se till våra konkurrenter samt analysera kundernas behov. I 
analysen vägdes sedan vikten och betydelsen av en fråga för intressenterna mot påverkan 
eller effekt på samhällsutvecklingen utifrån ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet. 
Fastator har ännu inte genomfört en dubbel väsentlighetsanalys i enlighet med European 
Sustainability Reporting Standards (ESRS). 
• Hållbara leverantörskedjor
• Grön finansiering
• Anti-korruption
• Biologisk mångfald
• Hälsa och personlig  
utveckling
• Miljö- och klimatpåverkan
• Ekonomisk tillväxt
• Ägarstyrning
• Miljöcertifierade fastigheter
• Energieffektivisering
• Jämställdhet & mångfald
Mycket hög
Mycket hög
Hög
Hög
Betydelse för Fastators intressenter
Fastators påverkan på hållbar utveckling
Finansiärer
• Långsiktig och stabil ekonomisk förvaltning
• Energieffektivisering
• Miljöcertifierade fastigheter
Aktieägare
• Långsiktig och stabil avkastning med  
hänsyn till människor, etik och miljö
• Grön finansiering
• Miljöcertifierade fastigheter
Medarbetare & ledningsgrupp
• Jämställdhet
• Utvecklingsmöjligheter
• Gemenskap och kommunikation
• Goda och trygga anställnings villkor
• Investeringar i hållbara bolag
Innehavsbolagens hyres gäster,  
kunder & partners
• Samarbeten som syftar till att minimera 
negativ miljöpåverkan
• Sträva efter förnybar energi i fastigheterna 
• Minska energiförbrukningen
• Trygghet och säkerhet i och omkring  
fastigheterna
Innehavsbolag
• Trygga anställningsvillkor
• Aktiv ägarstyrning
• Tydlig kommunikation och direktiv
• Cirkulär materialanvändning och hållbara 
materialval
Leverantörer
• Samverkan för ökad hållbarhet
• Goda och trygga samarbetsavtal
Intressentdialog
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 29 =====

29/135
GRI 201 / Ekonomisk tillväxt
Inledning
Fastators ägare förväntar sig att bolaget genererar långsiktig och 
stabil avkastning på sina investeringar. Därav är det av yttersta vikt 
att Fastator påtar sig ekonomiskt ansvar för både investeringar och 
verksamhet. Detta är nödvändigt för att bibehålla möjligheten att 
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar det ekonomiska värde som skapas inom 
Fastators koncern.
Styrning 
Fastators ledningsgrupp är ansvarig för att följa upp och rapportera 
koncernens ekonomiska värde samt koncernens finansiella mål till 
styrelsen, vilket görs kvartalsvis. 
Aktiviteter under året
Koncernen redovisar under året ett direkt tillskapat värde om 
-199,2 MSEK (650,8) och behållet ekonomiskt värde om -909,5 
MSEK (-166,6). Minskningen beror på förändrat omvärldsläge med 
stigande räntor, ökade avkastningskrav och driftkostnader. För mer 
detaljerad information om Fastators ekonomiska värde hänvisar vi 
till bolagets finansiella rapport som återfinns på sida 70-80 i denna 
års redovisning. 
Mål och utfall
Koncernen har ett finansiellt mål om resultat överstigande 4,00 kr 
per aktie. Resultat per aktie har överstigit 4,00 SEK under 2018, 2019 
samt 2021. För räkenskapsåret 2023 rapporteras ett resultat per 
aktie motsvarande -11,91 SEK (-4,13). Resultat har under de senaste 
två räkenskapsåren påverkats negativt av ett förändrat makroeko -
nomiskt läge med stigande räntor samt ökade avkastningskrav för 
förvaltningsfastigheter. 
erbjuda anställningar, uppfylla åtaganden gentemot medarbetare 
och leverantörer, samt möta våra förpliktelser gentemot aktieägare 
och finansiärer.
Fördelat ekonomiskt värde
TSEK 2023 2022
Direkt skapat värde
Intäkter  495 119  620 785 
Värdeförändringar -736 339 -102 616 
Investeringar 42 008  132 664 
Summa direkt tillskapat värde -199 212  650 834 
Fördelat ekonomiskt värde
Medarbetare  193 496  183 168 
Långivare 227 969 239 237
Offentlig sektor¹ 13 471 21 095
Leverantörer 272 378 293 668
Ägare - 77 713
Bidrag till samhälle² 2 952 2 572
Summa fördelat värde 710 266 817 453
Behållet ekonomiskt värde -909 479 -166 619
1) I posten offentlig sektor ingår bland annat fastighetsskatt, 
   tomträttsavgäld och skatt
2) Bidrag till samhället består av sponsring till idrottsföreningar 
och kulturevenemang

===== SIDA 30 =====

30/135
GRI 2-27, 205 / Regelefterlevnad och Antikorruption
Inledning
Att arbeta för ansvarsfulla och rättvisa organisationer och sam-
hällen fria från korruption är väsentligt för att uppnå en god sam-
hällsstyrning. Bygg- och fastighetsbranschen är en av de branscher 
i Sverige där korruptionen är som mest utbredd.  
Avgränsning och rapporteringsprincip
Betydande fall av bristande efterlevnad inkluderar fall som omfattas 
av svenska lagar och förordningar, inklusive skattelagstiftning samt 
svenska och internationella redovisningslagar. Fastators arbete 
med antikorruption handlar först och främst om det enskilda bolaget 
och våra innehavsbolag, men Fastator strävar även arbeta för att 
involvera leverantörsledet i syfte att ta ansvar för hela vår värde-
kedja.
Styrning 
Ledning och styrelse utgör högsta organet för att motverka korrup-
tion och säkerställa att regelefterlevnad följs. Fastator genomför på 
årsbasis en koncern övergripande riskanalys av hela verksamheten 
som bland annat inkluderar risker relaterade till regelefterlevnad 
och korruption. Riskanalysen genomförs utifrån fyra övergripande 
faser: riskidentifiering, riskutvärdering, hantering och rapportering. 
Fastator har under 2023 implementerat en Visselblåsarpolicy för 
koncernen i syfte att skapa en trygg kanal för samtliga represen-
tanter av bolaget att anonymt rapportera missförhållanden eller 
olagliga handlingar utan rädsla för repressalier. 
Aktiviteter under året
Moderbolag
Under hösten publicerades ett antal artiklar i media som antydde 
att Fastators dåvarande VD Joachim Kuylenstierna historiska age-
rande via tidigare arbetsgivare kan ha inkluderat affärer i strid med 
svensk lag. Fastators styrelse beslutade då att tillsätta en intern 
utredning, genomförd av oberoende advokat Björn Wendleby. 
Utredningen fann inget kriminellt i vare sig uppbyggnaden av  
Som en del av denna bransch är det därför av största vikt att Fastator 
tar sitt ansvar för att verka för ett samhälle fritt från korruption. 
Fastator eller i VD Joachim Kuylenstiernas förehavanden kopplade 
till hans engagemang i bolaget. Advokatutredningen i sin helhet 
finns tillgänglig på bolagets hemsida. Moderbolaget i övrigt rap-
porterar inga betydande fall av bristande efterlevnad av lagar och 
förordningar och inga böter har under året betalats ut. 
Innehavsbolag
I Fastators innehavsbolag har inga betydande fall av bristande 
efterlevnad av lagar och förordningar förekommit och inga böter 
har betalats ut. Innehavsbolagen har vidare rapporterat 0 miss-
tänkta fall av korruption (1) till ledningsgrupp och styrelse. Under 
föregående rapporteringsperiod rapporterade Fastators inne-
havsbolag Företagsparken att 1 misstänkt fall av korruption som 
påträffats i samband med ett förvärvat bolag, varpå en utredning 
påbörjades. Fallet var en incident som skett innan bolaget var i 
Företagsparkens ägande. Incidenten resulterade i ett skattetillägg 
för Företagsparken om cirka 3,2 MSEK.  
 
Mål och utfall
Fastator har nolltolerans mot korruption och mutor.

===== SIDA 31 =====

31/135
GRI 302 / Energi
Inledning
För Fastator som investerar inom fastighetsbranschen är ener-
gifrågan av avgörande betydelse. Med fastighetssektorn som 
en betydande aktör i den totala energianvändningen ställs vi inför 
viktiga utmaningar och möjligheter. 
Effektiv hantering och övergång till förnybar energi inte bara mins-
kar miljöpåverkan utan kan också bidra till ekonomisk hållbarhet 
Avgränsning och rapporteringsprincip
Moderbolagets direkta energiförbrukning innefattar drivmedel 
från bolagets tjänstefordon samt energiförbrukning för bolagets 
kontor. Den största delen av Fastators energiförbrukning kommer 
dock från Fastators innehavsbolag. I Fastators fastighetsägande 
innehavsbolag bygger rapporteringen på fastighetens energian-
vändning, det vill säga energi som går till uppvärmning, komfortkyla 
samt fastighetsel. Verksamhetsel är således exkluderad från 
rapporteringen. I vissa fall står hyresgästen även för fastighetsen-
ergin. Fastator anser att vi har ett ansvar för även denna energiför-
brukning, trots att hyresgästen står på dessa avtal. För att inkludera 
även denna energi har vi därför tagit fram en schablon per kWh/
lokalarea (LOA) som är framtagen utifrån innehavsbolagens 
faktiska energiförbrukning. Fastator äger även förvaltningsbolaget 
NPM Group som med sin maskin- och fordonsflotta står för majori-
teten av det drivmedel som presenteras. För detaljerad information 
om energikällor, se tabell, sida 35.  
 
Har ett bolag eller en fastighet förvärvats eller avyttrats under 
året beräknas förbrukning från förvärvsdatum, alternativt fram till 
avyttringsdatum. Fastator redovisar enligt den finansiella kontroll-
metoden, vilket innebär att Fastator redovisar 100% av innehavsbo-
lagens energiförbrukning där bolaget har bestämmande inflytande. 
Energiförbrukningen redovisas som energi inom koncernen. Om 
Fastator endast innehar betydande inflytande redovisas energi-
förbrukningen som energiförbrukning utanför koncernen. Fastator 
redovisar då sin procentuella ägarandel av innehavsbolagets 
energiförbrukning.
genom minskade driftskostnader och ökad attraktivitet för hyres-
gäster. En strategisk och ansvarsfull hantering av energifrågan blir 
därmed central för att säkra långsiktig framgång och hållbarhet 
inom fastighets investeringar.
100
80
60
40
20
0
60
50
40
30
20
10
0
Energikällor , moderbolaget
Energikällor , innehavsbolag
25 %
46 %
24 %
54 %
76 %
24 %
75 %
2023 2022
Förnybar energi
Förnybar energi
Icke förnybar energi
Icke förnybar energi
Återvunnen energi
Återvunnen energi
22 %
0 %
32 %
0 %
22 %
 %
 %

===== SIDA 32 =====

32/135
GRI 302 / Energi
Styrning 
Uppföljningen av energiförbrukningen i innehavsbolagens fastig-
heter sker av teknisk chef i samarbete med tekniska förvaltare. Det 
är även teknisk chef som tillsammans med fastighetschef beslutar 
om vilka investeringar och energi effektiviseringsåtgärder som ska 
prioriteras. Drivmedel från NPM Group-koncernens fordons- och 
maskinflotta är respektive bolags chef ansvarig för att rapportera in 
och följa upp. 
Aktiviteter under året
Moderbolaget
Fastators direkta energiförbrukning kommer från bolagets kontor 
där förbrukningen till 100% kommer från förnybar el. Övrig energi 
kommer från drivmedel från företagets tre leasingbilar. Moderbola-
get minskar sin direkta energiförbrukning från 44 MWh till 33 MWh, 
vilket primärt beror på att bolaget minskat sin drivmedelsförbruk-
ning, samtidigt som man minskat sin förbrukning av verksamhetsel. 
Innehavsbolagen 
Energiförbrukning från innehavsbolag som redovisas i kategorin 
Inom koncernen, Dotterbolag uppgår under året till 18 458 MWh 
(18 772). I denna post ingår primärt Point som redovisar en total 
energiförbrukning om 14 810 MWh (15 141) under året. Minsk-
ningen av total energiförbrukning i Point beror främst på att bolaget 
avyttrat två fastigheter sista kvartalet, samt en minskad elförbruk-
ning hänförlig till energieffektiviseringsprojekt såsom installation 
av LED-belysning, optimerade drifttider samt ventilationsprojekt. 
Däremot ökar Point sin förbrukning av fjärrvärme under året. Totalt 
kommer 95 % av Points energiförbrukning (96) från förnybara eller 
återvunna källor, och 5% (4) kommer från icke förnybar energi. I 
posten ingår även Svenska Kulturskatter som redovisar en total 
energiförbrukning om 634 MWh (626).  
 
NPM Group står för majoriteten av det drivmedel som redovisas 
i kategorin Inom koncernen, Dotterbolag  då de besitter en stor 
fordonsflotta. Deras totala energiförbrukning uppgår till 3 015 MWh 
(3 005). NPM Group ser över möjligheten att ställa om sin fordons-
flotta till förnybara alternativ i form av antingen eldrivna fordon eller 
genom att använda en ökad mängd förnybara bränslen, exempelvis 
förnybar diesel. Idag är dock majoriteten av koncernens maskin- 
och fordonsflotta bensin- eller dieseldriven. 
 
Energiförbrukning från innehavsbolag som redovisas i kategorin 
Utanför koncernen, Investeringar uppgår under perioden till 10 686 
MWh (22 433). I posten ingår Företagsparkens energiförbrukning 
motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel per sista 
balansdag. Minskningen beror primärt på att Fastator under året 
sålt andelar av Företagsparken under året. Fastator äger per sista 
balansdag 25,4 % (53,2) av Företagsparken. 
 
Under året har Företagsparken vidtagit flera åtgärder för att 
förbättra energieffektiviteten och renovera byggnader i syfte att 
uppnå en förbättrad energiprestanda. Under 2023 fasade företaget 
ut 6 olje- och gaspannor i portföljen genom att konvertera dessa till 
förnybara alternativ som fjärrvärme. Per sista balansdag återstår 11 
fastigheter som är beroende av olja eller gas. 
 
Företagsparken har även genomfört underhållsåtgärder såsom 
installation av LED-belysning och uppgradering av ventilationssys-
tem. Ett energiuppföljningssystem har även implementerats för att 
framgent följa upp effekterna av energieffektivitetsåtgärderna samt i 
syfte kunna identifiera prioritetsfastigheter för framtida renoveringar 
och underhåll. 
 
I syfte att öka andelen förnybar energi i bolaget, har solceller 
installerats på en av Företagsparkens största fastigheter. Vidare 
har bolaget säkerställt att den större delen av elförsörjningen där 
Företagsparken står för elavtalet kommer från 100 % förnybara 
källor genom att teckna avtal med Fortum Energi. Ett antal fastig-
heter är per sista balansdag fortfarande bundna till befintliga avtal. 
I dessa fastigheter pågår en gradvis övergång till Fortum Energi för 
att säkerställa fullständig förnybar elförsörjning. Eftersom Före-
tagsparken i stor utsträckning använder sig av tripple-net-avtal 
står dock även hyresgästerna för en del av fastighetselen. För 
att uppmuntra hyresgästerna att använda förnybara energikällor 
planerar Företagsparken under kommande rapporteringsperioder 
införa ökat samarbete med hyresgästerna genom att exempelvis 
införa gröna hyresbilagor. 
Mål och utfall  
Under slutet av 2022 antog Fastator en koncernövergripande mål-
sättning för 2023 om att både moderbolaget och innehavsbolagen 
ska rapportera på Scope 3 i syfte att Fastator i den mån det är möj-
ligt ska kunna ta ansvar för hela sin värdekedja. Fastator har under 
året påbörjat arbete med att identifiera relevanta Scope 3 aktiviteter 
samt påbörjat rapportering inom delar av dessa, men saknar 
fortfarande vissa metoder och data för att kunna tillhandahålla en 
fullstädning rapportering. Vidare har Företagsparken antagit ett mål 
om att 80% av deras energiförbrukning ska komma från förnybara 
energikällor 2025. Utfall 2023 visar att 45% (50) av Företagsparkens 
energiförbrukning kommer från förnybara källor. Minskningen beror 
på att bolaget ökar andelen återvunnen energi från fjärrvärme.  
78 % (73) av Företagsparkens energiförbrukning kommer  
idag från förnybara eller återvunna källor.

===== SIDA 33 =====

33/135
GRI 302 / Energi
Total förbrukning, 
MWh
Andel återvunnen  
energi %
Andel förnybar  
energi %
Andel icke  
förnybar energi %
GRI 302-1 Energiförbrukning inom koncernen 
Moderbolag 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Drivmedel, leasingbilar 25 34 - - - - 100 100
Verksamhetsel, kontor 8 10 - - 100 100 - -
Total energiförbrukning, moderbolag 33 44 - - 25 24 75 76
Total förbrukning, 
MWh
Andel återvunnen  
energi %
Andel förnybar  
energi %
Andel icke  
förnybar energi %
GRI 302-1 Energiförbrukning inom koncer-
nen1, Dotterbolag, MWh 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Drivmedel, fordon- och maskinflotta 3 033 3 006 -  -   1 - 99 100
Fastighetsel 5 968 6 638 -  -   85 92 15 8
Varav koncernens avtal 5 755 6 411 -  -   88 93 13 7
Varav hyresgästens avtal2 213 227 -  -   14 13 86 87
Fjärrkyla 141 126 -  -   100 100 - -
Varav koncernens avtal 141 126 -  -   100 100 - -
Varav hyresgästens avtal2 - - - - - - - -
Fjärrvärme 9 334 9 002 62 45 37 53 1 2
Varav koncernens avtal 9 019 8 693 63 47 36 51 1 2
Varav hyresgästens avtal2 315 309 14 11 86 89 - -
Total direkt energiförbrukning 18 458 18 772 31 22 47 58 22 20
Varav koncernens avtal 17 931 18 235 32 22 47 58 21 20
Varav hyresgästens avtal2 528 537 8 6 57 57 35 37
 
1)   Innehavsbolag där Fastator innehar bestämmande inflytande. Fastator redovisar 100% av innehavsbolagens energiförbrukning
2)  Av förbrukning som redovisas under hyresgästens avtal är 100% av förbrukningen redovisad enligt schablon då koncernen i dagsläget saknar insyn i dessa  
       avtal

===== SIDA 34 =====

34/135
GRI 302 / Energi
GRI 302-3 Energiintensitet, moderbolaget 2023 2022
Total energiförbrukning, MWh 33 44 
Totalt antal medarbetare, moderbolag 16  19 
Energiintensitet MWh/medarbetare 2,06 2 ,31 
GRI 302-3 Energiintensitet, innehavsbolag 2023 2022
Total energiförbrukning¹, MWh  29 132  41 206
Lokalarea²  289 666  474 507 
Energiintensitet MWh/lokalarea 0,10 0,09 
1) I posten total energiförbrukning ingår total energiförbrukning från innehavs-
bolag inom koncernen och energiförbrukning från innehavsbolag utanför koncer-
nen. För innehavsbolag utanför koncernen redovisas endast Fastators 
procentuella aktieägarandel.
2) I Lokalarea ingår både area från innehavsbolag inom koncernen och inne-
havsbolag utanför koncernen. För innehavsbolag utanför koncernen redovi-
sas endast Fastators procentuella aktieägarandel. 
Total förbrukning, 
MWh
Andel återvunnen  
energi %
Andel förnybar  
energi %
Andel icke  
förnybar energi %
GRI 302-2 Energiförbrukning utanför  
koncernen, Investeringar1, MWh 2023 2022 2023 2022 2023 2022 2023 2022
Drivmedel, fordon- och maskinflotta 11 3 -  -   - - 100 100
Fastighetsel 3 394 9 776 -  -   48 48 52 52
Varav Företagsparkens avtal 1 932 6 680 -  -   75 64 25 36
Varav hyresgästens avtal2 1 463 3 096 -  -   14 16 86 84
Eldningsolja 318 835 -  -   - - 100 100
Varav Företagsparkens avtal 318 835 -  -   - - 100 100
Varav hyresgästens avtal2 - - - - - - - -
Fjärrvärme 6 880 11 819 51 43 45 56 4 1
Varav Företagsparkens avtal 4 746 8 738 54 50 45 49 2 1
Varav hyresgästens avtal2 2 134 3 082 45 22 47 77 8 1
Gas 82 N/R - N/R 37 N/R 63 N/R
Varav Företagsparkens avtal 82 N/R - N/R 37 N/R 63 N/R
Varav hyresgästens avtal2 - N/R - N/R - N/R - N/R
Total direkt energiförbrukning 10 686 22 433 33 23 45 50 22 27
Varav Företagsparkens avtal 7 089 16 256 36 27 51 52 13 21
Varav hyresgästens avtal2 3 597 6 177 27 11 33 46 40 43
 
1)   Posten Investeringar avser direkt energiförbrukning från innehavsbolag där Fastator inte innehar bestämmande inflytande, motsvarande Fastators  
       procentuella aktieägarandel. I posten ingår primärt innehavsbolaget Företagsparken Norden Holding AB (publ).   
2)  Av förbrukning som redovisas under hyresgästens avtal är 100% av förbrukningen redovisad enligt schablon då Företagsparken saknar insyn i dessa avtal

===== SIDA 35 =====

35/135
GRI 302 / Energi
Källa Insamlingsmetod Energikälla
Drivmedel Primärt är förbrukning hämtad från driv-
medelskort redovisat i liter. En del av förbruk-
ningen är baserad på körd sträcka.
Bensin och  diesel: 100 % icke förnybar. 
HVO-diesel: 100 % förnybar. 
Biogas: 70 % förnybar, 30 icke förnybar. 
Källa: respektive leverantör.
Eldningsolja Påfylld eldningsolja under året. Bedöms som 100 % icke-förnybar.
Fastighetsel Faktisk förbrukning hämtad från leverantören. 
Står hyresgästen på avtalet har en schablon 
om 15 kWh/LOA använts. I posten ingår även 
el som går till uppvärmning. Står hyresgästen 
på avtalet har en schablon om 40 kWh/LOA 
använts för elburen uppvärmning.
Där Fastator kan säkerställa ursprungs-
märkt förnybar el redovisas elen som 
100 % förnybar. Där aktivt val av elavtal 
ej gjorts samt vid schablon har Nordisk 
residualmix  2022 använts.  
Källa Nordisk Residualmix: Energimark-
nadsinspektionen. 
Fjärrkyla Faktisk förbrukning hämtad från leverantören. Hämtad från respektive leverantör.
Fjärrvärme Faktisk förbrukning hämtad från leverantören. 
Står hyresgästen på avtalet har en schablon 
om 90 kWh/LOA använts.
Energiföretagen Sverige Fjärrvärmens 
lokala miljövärden 2022.
Investeringar Avser energiförbrukning från innehavs bolag 
där moderbolaget inte innehar bestämmande 
inflytande, motsvarande Fastators procentuella 
aktieägarandel. 
Inrapporterad data från innehavsbolag.
Gas Energiuppföljningssystem. Hämtad från respektive leverantör.

===== SIDA 36 =====

36/135
GRI 303 / Vatten och avloppsvatten
Inledning
De senaste årens klimatförändringar har haft en stor på  verkan på 
flera plan, däribland den globala vattenförsörjningen. Tillgången till 
rent vatten har länge setts som en självklarhet i Sverige, men för att 
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen avser vattenförbrukning från Fastators innehavs-
bolags fastigheter. Vattenförbrukning som går åt vid projekt är inte 
inkluderad. Vid insamlingen av data har innehavsbolagen utgått 
från beräknad årsförbrukning av vatten  i fastigheterna. 
Fastator involverar även den vattenförbrukning där hyresgästerna 
står på abonnemanget, eftersom Fastators innehavsbolag är ägare 
av fastigheten. Denna förbrukning har schablonberäknats om 0,27 
kbm/LOA, en schablon som är baserad på faktisk vattenförbruk-
ning i det övriga beståndet. Totalt är 18 % av den totala redovisade 
vattenförbrukningen framtagen genom schablon (19). Fastators 
innehavsbolag arbetar aktivt för att få fram mer exakt förbrukning.  
Har ett bolag eller en fastighet förvärvats eller avyttrats under 
året beräknas förbrukning från förvärvsdatum, alternativt fram till 
avyttringsdatum. Fastator redovisar 100% av innehavsbolagets 
förbrukning där Fastator innehar bestämmande inflytande. Om 
Fastator inte innehar bestämmande inflytande redovisas  Fastators 
procentuella aktieägarandel per sista balansdag av innehavsbola-
gets vattenförbrukning. Vid analys av vattenstress i beståndet har 
Fastator använt sig av World Resources Institute’s vattenriskkarta. 
säkerställa att vi även  i framtiden har den tillgången är det viktigt att 
vi alla hjälps åt för att övergå till en mer hållbar vattenanvändning.
GRI 303-5 Vattenförbrukning1 2023 2022
Total vattenförbrukning (kbm) 60 929 96 938
 
1) Fastator redovisar för 100% av innehavsbolagets förbrukning där Fastator 
innehar bestämmande inflytande. Om Fastator inte innehar bestämmande 
inflytande redovisas  Fastators procentuella aktie ägarandel av innehavsbola-
gets vattenförbrukning.   
Vattenintensitet1 2023 2022
Lokalarea 287 153  474 507 
kbm/Lokalarea 0,21  0,20 
 
1) Fastator redovisar för 100% av innehavsbolagets förbrukning och lokalarea 
där Fastator innehar bestämmande inflytande. Om Fastator inte innehar 
bestämmande inflytande redovisas  Fastators procentuella aktie ägarandel av 
innehavsbolagets vattenförbrukning och lokalarea.    
GRI 303-5 Vattenstress (kbm) 2023 2022
Låg (< 10 %) 46 426 65 798
Låg-medium (10-20%) 11 719 28 567
Medium-hög (20-40%) 721 2 572
Hög (40-80%) 1 356 -
Extremt hög ( > 80%) 706 -
Total (kbm)  60 929  96 938

===== SIDA 37 =====

37/135
Styrning 
Innehavsbolagens vattenförbrukning följs upp på innehavsbolags-
nivå av teknisk chef i samarbete med teknisk förvaltning. Vilka 
investeringar som ska prioriteras beslutas av respektive lednings-
grupp i samråd med den tekniska förvaltningen.
Aktiviteter under året
Fastators påverkan på hållbar vattenanvändning sker genom 
bolagets ägande av fastighetsägande innehavs bolag, där vatten-
förbrukningen kommer från fastigheternas förbrukning. Innehavs-
bolagen har möjlighet att påverka i den mån att de har möjlighet 
att utföra investeringar i tekniska system, exempelvis genom 
energi snåla kranar och spolknappar. Även hyresgästen påverkar 
vattenförbrukningen i stor omfattning då vattenförbrukningen 
är beroende av vilken typ av verksamhet som bedrivs. Vattnet 
kommer från kommunala vattenledningar där kommunen ansvarar 
för att säkerställa god vattenkvalitet, från dricksvattenförsörjning 
till rening av avloppsvatten och tillsyn. Under året uppgick den 
totala vattenförbrukningen till 60 929 kubikmeter (96 938). Den 
totala minskningen är främst hänförlig till att Fasatator redovisar en 
minskad andel vattenförbrukning från Företagsparken, då Fastator 
avyttrat andelar i innehavet. Vatten intensitet uppgår till 0,21 kubik-
meter/lokalarea (0,20). 
Fastator genomför en årlig kartläggning av innehavsbolagens 
fastig hetsbestånd i syfte att utreda hur stor del av beståndet som 
ligger i områden som är utsatta för vattenstress. Bedömningen 
görs utifrån en femgradig ranking från låg – extremt hög. Den 
större delen, 95 % (97), av innehavsbolagens vattenförbrukning 
kommer från områden med låg, alternativt låg till medium risk för 
vattenstress. 4% (3) av förbrukningen kommer från områden med 
medium till extremt hög risk, där 1% (0) är inom områden utsatta 
för extremt hög risk för vattenstress. Med anledning av att en andel 
av Fastators bestånd är loklaliserade inom områden som bedöms 
utsatta för extremt hög risk för vattenstress kommer en vidare 
bedömning av berörda fastigheter genomföras under kommande 
period i syfte att identifiera riskområden och vid behov vidta åtgärder 
för att minimera påverkan på vatttenresurserna.   
80
60
40
20
0
Låg  
(<10 %)
Låg–Medium  
(10–20 %)
Medium–Hög  
(20–40 %)
Hög  
(40–80 %)
Extremt hög  
(>80 %)
76 %
19 %
1 % 2 % 1 %
68 %
29 %
3 % 0 % 0 %
GRI 303 / Vatten och avloppsvatten
Andel av total vattenförbrukning i områden med risk  
för vattenstress %
Mål och utfall
Fastator bedömer sin påverkan på vatten och vattenförbrukning 
genom sina fastighetsägande innehavsbolag som fortsatt låg. Fas-
tator har därför ännu inte formulerat något mål kopplat till området, 
men vi fortsätter att analysera beståndet och kartlägga det i relation 
till omvärldsförändringar. 
 %

===== SIDA 38 =====

38/135
GRI 305 / Utsläpp
Inledning
Bygg- och fastighetsbranschen står för en betydande del av det 
totala växthusgasutsläppet i Sverige. Fastator är genom sina växt-
husgasutsläpp både en bidragande faktor till klimatförändringarna 
samtidigt som rådande klimatförändringar innebär en risk sett till 
Fastators innehav.  
Avgränsning och rapporteringsprincip
Redovisade siffror bygger på data som presenterats under 
energiförbrukning (GRI 302). I Scope 1 redovisas direkta växthus -
gasutsläpp som sker i den egna verksamheten, såsom Fastators 
och innehavsbolagens leasingbilar samt Nordic PMs fordon- 
och maskinflotta samt köldmedieläckage. I Scope 2 redovisas 
indirekta växthusgasutsläpp från inköpt elektricitet, fjärrvärme och 
kyla. I Scope 3 redovisas växthusgasutsläpp från innehavsbolag 
där Fastator inte innehar bestämmande inflytande. För mer detal -
jerad information om respektive post se tabell på sida 40.  
 
Fastator redovisar sitt växthusgasutläpp enligt den finansiella 
kontrollmetoden, vilket innebär att Fastator redovisar 100% av 
innehavsbolagens växthusgasutsläpp i Scope 1 och 2 där Fastator 
innehar bestämmande inflytande. Om Fastator endast innehar 
betydande inflytande redovisas innehavsbolagets Scope 1 och 
2-utsläpp i Scope 3 under kategorin ”Investeringar”, motsvarande 
Fastators procentuella aktieägarandel. Växthusgasutsläpp är 
redovisat i koldioxidekvivalenter, vilket innebär att alla relevanta 
växthusgaser ingår.  
 
Fastator har under 2023 beräknat om växthusgasutsläpp från 
elförbrukning enligt marknadsbaserad respektive plastbaserad 
metod i enlighet med Greenhouse Gas Protocol. Även 2022 års 
siffror har korrigerats. Vidare inkluderar Fastators innehavsbolag 
från 2023 även köldmedieläckage, vilka tidigare inte rapporterats.         
 
Styrning 
Fastators hållbarhetsansvarig ansvarar tillsammans med innehavs-
bolagens hållbarhetsgrupper för uppföljningen av Fastator samt 
innehavsbolagens växthusgasutsläpp samt presenterar förslag på 
åtgärder till ledningsgrupp och styrelse i syfte att nå uppsatta håll-
barhetsmål. Fastators och innehavsbolagens hållbarhetsmål som 
antogs i slutet av 2022 följs upp kvartalsvis av Fastators styrelse.   
Klimatfrågan är idag en av vår tids största utmaningar och där har 
Fastator ansvar och möjlighet att vara med och bidra till en miljö-
mässigt hållbar framtid, både genom att fatta aktivt miljömedvetna 
beslut i vår egen organisation och genom att ställa krav på våra 
innehavsbolag.
GRI 305-1,2 Växthusgasutsläpp, 
Moderbolag 2023 2022
Scope 1 6 8
Drivmedel, leasingbilar 6 8
Scope 2 0 0
Elförbrukning, kontor 0 0
Elföbrukning kontor (location based) 1 1
Total ton CO2e (Scope 1 och 2, market 
based)
6 8
Total ton CO2e (Scope 1 och 2, location 
based)
6 9
GRI 305-4 Växthusgasintensitet, 
Moderbolag 2023 2022
Total ton CO2e¹ 6 8
Total FTE 16 19
kgCO2e/FTE 359 421
1) Total ton CO2e inkluderar moderbolagets växthusgasutsläpp i scope 1 och 
scope 2
Aktiviteter under året
Moderbolaget
Moderbolaget redovisar ett totalt växthusgasutsläpp om 6 ton 
koldioxidekvivalenter (8) i Scope 1 och 2. Minskningen beror på 
en minskad mängd drivmedel förbrukats under året. Under året 
har moderbolaget även påbörjat identifiering samt datainsamling 
av växthusgasutsläpp inom Scope 3, men vissa metoder saknas 
fortfarande för att redovisa en fullständig Scope 3-rapportering.    
Innehavsbolagen
Fastators växthusgasutsläpp hänförlig till innehavsbolag minskar 
under året. Totalt redovisas ett totalt utsläpp från innehavsbolag 
om 2 580 ton CO2e (3 855). Den primära orsaken till den totala

===== SIDA 39 =====

39/135
GRI 305 / Utsläpp
minskningen är hänförlig till att Scope 3, posten Investeringar, där 
Fastators innehavsbolag utan bestämmande inflytande redovisas, 
minskar. Posten uppgår till 1 273 (2 766) ton CO2e, och minsk-
ningen är primärt hänförlig till att Fastator sålt aktier i Företags-
parken och per sista balansdag endast innehar 25,4 % (53,2) av 
aktierna i bolaget. 
 
I Scope 1 och 2 redovisas Fastators innehavsbolag med bestäm-
mande inflytande. Både växthusgasutsläpp inom Scope 1 och 2 
ökar i jämförelse med föregående år. I Scope 1 redovisas ett totalt 
växthusgasutsläpp om 637 ton CO2e (524). Ökningen beror på att 
NPM Group ökat mängden drivmedel under året, vilket resulterat i 
ökade växthusgasutsläpp hänförlig till maskin- och fordonsflottan. 
Vidare inkluderas köldmedieläckage under 2023, vilket Fastator 
inte rapporterat tidigare år.  
 
I Scope 2 redovisas ett totalt växthusgasutsläpp om 669 ton CO2e 
(565). Ökningen beror främst på att Point ökat sin fjärrvärmeförbruk-
ning under året. Däremot minskar växthusgasutsläpp hänförliga till 
fastighetsel, trots en höjd emissionsfaktor för Nordisk Residualmix 
under 2023. Minskningen är hänförlig till att koncernens innehavs-
bolag redovisar en minskad elförbrukning med 10 % hänförlig till 
energieffektiviseringsprojekt som genomförts under året primärt 
inom Point, samt att majoriteten av koncernens fastighetsel kom-
mer från förnybara källor. 
 
Mål och utfall 
Räkenskapsåret 2023 är tredje året som Fastator rapporterar 
bolagets och innehavsbolagens växthusgasutsläpp och vår 
ambition är att fortsatt förbättra kvaliteten och fullständigheten i vår 
rapportering. Under slutet av 2022 antog Fastator ett mål om att 
senast för räkenskapsåret 2023 påbörja rapportering av Scope 3 
för både Fastator och innehavsbolagen i syfte att kunna rapportera 
en helhetsbild för Fastators och innehavsbolagens påverkan på 
miljön. Under året har väsentliga Scope 3 aktiviteter identifierats 
och insamling av data påbörjats, men fullständig rapportering finns 
dock ännu inte på plats.  
Moderbolaget har under 2022 antagit ett mål om nettonoll växthus-
gasutsläpp (exklusive innehavsbolag) 2030. Utfall 2023 visar 6 ton 
CO2e. 
Under 2022 antogs även ett mål om att årligen minska innehavs-
bolagens växthusgasintensitet i Scope 1 och Scope 2 med 10%. 
Företagsparken minskar sin växthusintensitet med 6 % i jämförelse 
med föregående år. NPM Group, Point och Svenska Kulturskatter 
har dock under 2023 ökat sin växthusintensitet. 
GRI 305-4 Växthusgasintensitet, 
Innehavsbolag 2023 2022
Total ton CO2e (market based)1 2 580 3 855
Lokalarea2 287 153 474 507
KgCO2e/lokalarea (market based) 8,98 8,12
KgCO2e/medarbetare (location based) 6,98 4,75
 
1)  I beräkningen ingår innehavsbolagens redovisade växthusgasutsläpp i  
      Scope 1 och Scope 2. Om Fastator innehar bestämmande inflytande  
      redovisas 100 % av innehavsbolagets växt husgasutsläpp. Om Fastator inte  
      innehar bestämmande inflytande redovisas innehavsbolagets växthusgas 
      utsläpp, motsvarande Fastators procentuella aktieägarandel (Se Scope 3,  
      Investeringar).
2) Lokalarea avser 100 % av lokalarea där Fastator innehar bestämmande  
     inflytande samt lokalarea motsvarande Fastators procentuella ägarandel för  
     innehavsbolag där moderbolaget inte innehar bestämmande inflytande.
GRI 305-1,2,3 Växthusgasutsläpp, 
Innehavsbolag 2023 2022
Scope 1
Drivmedel, maskin- och fordonsflotta 561 524
Köldmedieläckage 77 -
Total ton CO2e, Scope 1 637 524
Scope 2
Fastighetsel (market based) 256 258
Fastighetsel (location based) 415 462
Fjärrkyla - 3
Fjärrvärme 413 304
Total ton CO2e, Scope 2, market based  669  565 
Total ton CO2e Scope 2 (location based) 829 769
Scope 3
Investeringar 1 273 2 766
Total ton CO2e, Scope 3 1 273 2 766
Total ton CO2e Scope 1, 2 och 3 
market based
2 580 3 855
Total ton CO2e (Scope 1, 2 och 3 location 
based)
2 003 2 253

===== SIDA 40 =====

40/135
Scope Källa Koldioxidekvivalent
Scope 1 Drivmedel Bensin E10: 2,12 kgCO2e/l 
Diesel (reduktionsplikt medel): 1,71 kgCO2e/l 
HVO: 0 kgCO2e/l 
Fordonsgas: 0,004 kgCO2e/l
Källa: Energimyndigheten Drivmedel 2022
Scope 1 Eldningsolja EO1 Eldningsolja: 268 gCO2e/KWh 
Källa: Energiföretagen 2022
Scope 2 Fastighetsel,  
market based
100% ursprungsmärkt förnybar el: 0 gCO2e/kWh 
Ej ursprungsmärkt el, Nordisk residualmix 2022: 467,62 gCO2e/kWh
Källa: Energimarknadsinspektionen
Scope 2 Fastighetsel,  
location based
Ej ursprungsmärkt el, Nordisk residualmix: 69,6 gCO2e/kWh
Källa: Svenska Miljöinstitutet, emissionsfaktorer för nordisk elmix med hänsyn till import och export 2021
Scope 2 Fjärrkyla Uppgifter från respektive leverantör
Scope 2 Fjärrvärme Energiföretagen Sverige Fjärrv ärmens lokala miljövärden 2022
Scope 3 Investeringar Avser växthusgasutsläpp (scope 1 och scope 2) från innehavsbolag där moderbolaget inte 
innehar bestämmande  inflytande, motsvarande Fastators  procentuella aktieägar andel.  
I posten ingår Företagsparken Norden Holding AB (publ).

===== SIDA 41 =====

41/135
GRI 405-1 / Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare
Inledning
Sammansättningen av styrelse, ledning och övriga medarbetare 
är avgörande för ett bolags framgång och långsiktiga hållbarhet. 
En diversifierad och kompetent arbetsstyrka främjar innovation, 
beslutsfattande och kreativitet.  
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen av medarbetare inkluderar personer som är direkt 
anställda av moderbolaget och innehavsbolag där Fastator har 
bestämmande inflytande, och bygger på data som är hämtad från 
respektive bolags lönesystem. Samtliga medarbetare redovisas i 
heltidsekvivalenter (FTE), med undantag av styrelsemedlemmar som 
presenteras i antal per sista balansdag. Samtliga medarbetare är 
anställda inom Sverige.
Styrning 
Fastators mångfalds- och jämställdhetsarbete tar sin utgångspunkt 
i bolagets HR-policy där all verksamhet i Fastator utgår från en 
grundsyn om alla människors lika värde och att koncernen har rätt-
visa förhållanden mellan individer och grupper. Fastators möjlighet 
att påverka sammansättningen av koncernens medarbetare sker 
dels vid rekrytering. Fastator strävar därför efter att alltid rekrytera 
kompetent personal med relevant erfarenhet och löneanspråk i 
proportion till rollen, utan att påverkas av fördomar.  Jämställdhets-
arbetet fortsätter genom insatser för att främja en genusmedveten 
arbetsmiljö och eliminera diskriminerande element även bland 
befintliga medarbetare. 
Aktiviteter under året
Moderbolaget
Under 2023 bestod moderbolaget av 16 personer (19) där samtliga 
medarbetare är heltidsanställda och innehar en tillsvidareanställning.  
Av dessa ingår 3 personer (4) i medarbetarkategorin ”Lednings-
grupp” och 13 personer (15) i medarbetarkategorin ”Övriga 
medarbetare”.  
 
 
Dessutom påverkar bolagets agerande inte bara individens karriär-
utveckling utan spelar också en central roll i samhällsutvecklingen 
genom skapande av sysselsättning och samhällsansvar.
100
80
60
40
20
0
100
80
60
40
20
0
Kvinnor
Kvinnor
43 %
23 %
57 %
77 %
42 %
23 %
58 %
77 %
Män
Män
Könsfördelning, moderbolaget
Könsfördelning, innehavsbolag
2023 2022
 %
 %

===== SIDA 42 =====

42/135
GRI 405-1 / Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare
Köns- och åldersfördelningen inom medarbetarkategorin ”Övriga 
medarbetare” är fortsatt jämn i jämförelse med föregående år, där 8 
medarbetare (8) är kvinnor och 6 medarbetare (7) är män. Medarbe-
tarkategorierna ”Ledningsgrupp” och ”Styrelse” består fortsatt av 
majoriteten män. Ledningsgruppen bestod 2023 av 3 män (4) och 0 
kvinnor (0) medan styrelse bestod av 2 kvinnor (2) och 4 män (4). 
Könsfördelning och mångfald på såväl styrelsenivå som lednings-
grupp- och chefsnivå har för organisationen en avgörande roll för 
verksamhetens strategiska riktning och vilka områden som priori-
teras, och på individnivå kan det dessutom komma att påverka de 
anställas möjligheter till utveckling. Fastator ser därför ett generellt 
behov av att arbeta mer aktivt för att öka jämställdhet och mångfald 
inom såväl moderbolaget som koncernen som helhet, främst inom 
ledande positioner.  
 
I moderbolaget omfattas 0% av kollektiv avtal (0). Den anställdes 
arbetsvillkor säkerställs istället genom anställningsavtal som 
följer svensk lagstiftning samt genom interna policys och bolagets 
personalhandbok. Samtliga medarbetare innehar tjänstepension. 
Moderbolaget har även under räkenskapsåret haft 2 konsulter (2), 
redovisat i heltidsekvivalenter, där Fastator har det arbetsmiljö-
mässiga ansvaret vilka varit verksamma inom ekonomi.  
Innehavsbolag
Fastators innehavsbolag bestod 2023 av 230 med arbetare (242) 
konsoliderat. Av samtliga medarbetare är majoriteten anställda 
inom NPM Groups koncern där en del av medarbetarna innehar 
visstidsanställning på grund av att tjänsterna är säsongsbaserade. 
Innehavsbolagen visar på en jämn åldersfördelning i både lednings-
grupp och övriga medarbetare. Även i innehavsbolagen är majorite-
ten av medarbetarna män. Inom kategorin ”Övriga medarbetare” är 
166 (176) personer män och 48 (51) personer kvinnor. ”Lednings-
grupp” bestod konsoliderat av 5 (4) kvinnor och 10 (11) män.  
 
I Fastators innehavsbolag omfattas 99,7 % (95 %) av samtliga 
medarbetare av kollektivavtal. Per sista balansdag är det endast 
innehavsbolaget Point med två anställda som inte omfattas av 
kollektivavtal. Likt moderbolaget säkerställs arbetsvillor genom 
anställningsavtal och koncernens policys som följer svensk 
lagstiftning.  
Mål och utfall
Fastator har fram till 2023 ännu inte formulerat mål som följs upp på 
styrelsenivå kopplat till jämställdhet och mångfald. 
GRI 2-7 Totalt antal  
medarbetare1 Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Anställningsform Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män
Tillsvidareanställd 8 9 8 11 40 129 45 135
Visstidsanställd - - - - 13 47 10 52
Totalt antal medarbetare 8 9 8 11 54 176 55 187
GRI 2-7 Totalt antal  
medarbetare1 Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Anställningsgrad Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män
Heltidsanställda 8 9 8 11 44 156 48 172
Deltidsanställda - - - - 10 20 6 15
Totalt antal medarbetare 8 9 8 11 54 176 55 187
1) Redovisat i heltidsekvivalenter (FTE). 
1) Redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).

===== SIDA 43 =====

43/135
GRI 405-1 Styrelse Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Ålder Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %
<30 - - - - - - - -
30-50 - - - - - 31 - 35
>50 33 67 33 67 8 62 10 55
Totalt antal medarbetare 33 67 33 67 8 92 10 90
GRI 405-1 Ledningsgrupp Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Ålder Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %
<30 - - - - - - - -
30-50 - 41 - 75 31 38 19 42
>50 - 59 - 25 5 26 6 33
Totalt antal medarbetare - 100 - 100 36 64 25 75
GRI 405-1 Övriga  
medarbetare Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Ålder Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %
<30 15 14 13 20 3 11 5 12
30-50 39 21 33 20 11 35 9 33
>50 4 8 7 7 8 32 8 33
Totalt antal medarbetare 58 42 53 47 23 77 22 78
GRI 405-1 / Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare
Koncernen Moderbolaget
GRI 2-21 Årlig total ersättningsgrad1 2023 2022 2023 2022
Total ersättning till högst betalda medarbetare², TSEK  7 164 5 064  7 164 5 064
Medelvärde/Medianvärde total årlig ersättning för alla medarbetare (exklusive högst 
betalda medarbetare), TSEK
582 520  768 490
Förhållande mellan högst betalda medarbetare och medelvärde/medianvärde (exklusive 
högst betalda medarbetare)
12 10 9 10
Procentuell ökad årlig ersättning högst betalda medarbetare 41% 13% 41% 13%
Medel/Median ökad årlig ersättning alla anställda (exklusive högsta årliga ersättning), % 12% 6% 57% 10%
Förhållande ökning mellan högst betalda medarbetare och medelvärde/medianvärde 
(exklusive högst betalda medarbetare)
4 2 0,7 1
1)  I posten ingår både fast och rörlig ersättning som betalats ut under året. Sociala avgifter ingår ej i rapporteringen. Vid beräkningen har Fastator redovisat 
medelantalet antställda i heltidsekvivalenter. På grund av utmaningar med att erhålla medianersättning från befintligt lönesystem redovisas ersättningsgraden 
för koncernen utifrån medelvärde. För moderbolaget har medianvärde använts. För mer information om ersättning till anställda, se Not 6 i årsredovisningen.     
   
2) Svante Bengtsson, Vice verkställande direktör (1/1-19/1 2023 samt 23/8-31/12 2023 Verkställande Direktör  (20 jan -21/8 2023).

===== SIDA 44 =====

44/135
GRI 401-1 / Nyanställningar och personalomsättning
Inledning
Personalomsättning är en naturlig del av en organisation och kan 
innebära en möjlighet för bolaget att rekrytera personal som kan 
bidra med nya perspektiv och synsätt. En för hög personalomsätt-
ning är däremot både kostsam och bidrar till ineffekivitet för bolaget 
och det kan skapa oro hos den enskilde medarbetaren.  
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar samtliga medarbetare i moderbolaget och 
innehavsbolag där Fastator har bestämmande inflytande, redovisat 
i heltidsekvivalenter. Personal omsättningen är beräknad enligt anta-
let med avslutad anställning dividerat med medelantalet anställda. 
Styrning 
På Fastator ser vi en väl genomförd introduktion av nya medarbe-
tare som en viktig investering. Närmaste chef med personalansvar 
tar ansvar för att introduktionen genomförs, vilket framgår i bolagets 
HR- policy. Personalansvarig bär huvudansvaret för introduktionen 
men samtliga medarbetare har ett ansvar för att få nyanställda att 
känna sig välkomna på arbetsplatsen. 
Fastator värderar professionella och värdiga avslut med med-
arbetare som av olika anledningar lämnar bolaget. I Fastators 
personalhandbok finns information om processen vid avslut av 
anställning. Bland annat ska alla medarbetare som väljer att avsluta 
sin anställning hos Fastator erbjudas en avslutsintervju. Personal-
ansvarig ansvarar för att avslutsintervjun hålls tillsammans med 
medarbetarens närmaste chef.
Det är därför väsentligt för Fastator och dess innehavsbolag att 
sträva efter en välhanterad personalomsättning genom att arbeta 
aktivt med medarbetare och säkerställa att samtliga medarbetare 
trivs på arbetsplatsen.    
Aktiviteter under året
Moderbolaget
Moderbolaget har under året anställt 0 nya medarbetare (3) och  
2 medarbetare (2) har avslutat sin anställning. Totalt resulterar det 
i en personalomsättning om 15 % (12), som Fastator bedömer vara 
inom ramen för en normal personalomsättning.
Innehavsbolag
I Innehavsbolagen har totalt 48 medarbetare (61) anställts under 
året, varav 15 kvinnor (13) och 33 män (48). Totalt antal medar-
betare som avslutat sin anställning inom koncernen uppgår till 53 
medarbetare (38), varav 16 är kvinnor (10) och  37 är män (28). Detta 
resulterar i en personal omsättning om 23  % (16). Av de som avslutat 
in anställning under året är majoriteten anställda i NPM Group- 
koncernen. Anledningen till den något högre personalomsättningen 
inom koncernen beror främst på att ett flertal medarbetare arbetar 
säsongsbaserat. Vidare har koncernen på grund av rådande 
makroekonomiskt läge behövt genomföra personal nedskärningar 
för att anpassa och säkerställa företagets långsiktiga stabilitet.   
Mål och utfall
Varken Fastator eller innehavsbolagen har ännu formulerat mål 
kopplade till nyanställningar och personalomsättning.

===== SIDA 45 =====

45/135
GRI 401-1 Antal nyanställda1 Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Ålder Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män
<30 - - - 1 4 10 6 11
30-50 - - 1 1 8 17 4 21
>50 - - - - 3 6 3 17
Totalt antal nyanställda - - 1 2 15 33 13 48
GRI 401-1 Antal med  
avslutad anställning1 Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Ålder Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män
<30 - 1 - 1 3 8 5 8
30-50 - 1 1 - 9 19 3 11
>50 - - - - 4 10 2 10
Totalt antal med avslutad 
anställning
- 2 1 1 16 37 10 28
GRI 401-1 Personal-
omsättning %1 Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Ålder Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %
<30 - 45 - 37 42 32 44 30
30-50 - 27 21 - 32 24 13 13
>50 100 - - - 22 14 12 13
Personalomsättning % 6 22 13 10 30 21 19 15
1) redovisat i heltidsekvivalenter (FTE). 
GRI 401-1 / Nyanställningar och personalomsättning
1) redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).  
1) redovisat i heltidsekvivalenter (FTE).

===== SIDA 46 =====

46/135
GRI 403 / Hälsa och säkerhet
Inledning
Fastator strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare och ägare, 
med medarbetarnas välmående som en central byggsten för att nå 
detta mål. En sund arbetsstyrka är en grundläggande förutsättning 
för organisationens tillväxt och långsiktiga ekonomiska framgång. 
Avgränsning och rapporteringsprincip
Fastators arbete med hälsa och säkerhet avser primärt samtliga 
anställda hos Fastator samt i Fastators innehavs bolag. Rapporte-
ringen innefattar även det ansvar som Fastator samt Fastators inne-
havsbolag tar för arbetare som inte är anställda av organisationen, 
men vars arbete kontrolleras av organisationen såsom konsulter.
Styrning 
Moderbolag
Fastators systematiska arbetsmiljöarbete grundar sig i bolagets 
HR-policy och personalhandbok, vilka följer Arbetsmiljöverkets före-
skrifter. Både HR-policy och personalhandbok är tillgängliga för 
Fastators medarbetare och utgör en naturlig del av introduktionen 
för nyanställda.
I egenskap av ett kunskapsföretag identifierar Fastator sina primära 
arbetsmiljörisker som psykosociala, hög arbets belastning och 
stress, samt ergonomiska risker vid arbetsstationer. Ledningens 
fokus ligger på att skapa en god organisatorisk och social arbets-
miljö i enlighet med Arbetsmiljöverkets föreskrifter. Psykosociala och 
stressrelaterade risker hanteras genom att följa upp medarbetarens 
mående genom regelbundna medarbetarsamtal och årliga medar-
betarundersökningar. Ergonomiska risker åtgärdas genom tillhan-
dahållande av justerbara kontorsredskap för varje medarbetare. 
 
De konsulter som är anställda av Fastator utsätts för liknande arbets-
miljörisker som övriga medarbetare. För att säkerställa deras hälsa 
och säkerhet genomförs introduktioner vid ny  anställning och regel-
bundna medarbetarsamtal, samt regelbunden kontakt med ansvarig 
levarantör, i syfte att så tidigt som möjligt fånga upp tecken på ohälsa.  
 
På Fastator strävar vi efter att främja välbefinnande och hälsa bland 
våra medarbetare. Genom sjukvårdsförsäkringen erbjuder Fastator 
tillgång till olika medicinska och psykologiska vårdtjänster. Dess-
Därför har Fastator som målsättning att erbjuda en trygg och 
trivsam arbetsmiljö för samtliga medarbetare.
utom tillhandahåller vi alla medarbetare ett generöst friskvårds-
bidrag om 5 000 SEK. Under året har Fastator även organiserat 
regelbunden gemensam gruppträning. För när varande samarbetar 
bolaget inte med någon företagshälsovård och har heller inget 
skyddsombud på plats.
Innehavsbolag
En betydande andel av personalstyrkan inom Fastators innehavs-
bolag är anställda inom tjänstekoncernen NPM Group. NPM Group 
har en ambitiös strategi för förebyggande arbetsmiljö- och frisk-
vårdsarbete på alla nivåer för att säkerställa medarbetarnas väl-
befinnande och minimera riskerna för ohälsa och olycksfall. 
Arbetsmiljöarbetet är grundat i bolagets Arbetsmiljöpolicy, som 
utformats i enlighet med Arbetsmiljöverkets föreskrifter vilken är till-
gänglig för samtliga medarbetare på NPM Group via bolagets intranät.
NPM Group genomför regelbundna genomgångar av arbetsmiljön 
genom risk- och konsekvensanalyser, särskilt vid större organisato-
riska förändringar, där varje chef har ansvaret med stöd från HR. 
Årliga skyddsronder och kontinuerliga dialoger på arbetsplats-
möten, medarbetarsamtal och årliga medarbetarundersökningar 
används för att ytterligare säkerställa arbetsmiljöns kvalitet. Utifrån 
risk- och konsekvensanalysen har inga allvarliga arbetsrelaterade 
faror identifierats. Arbetsmiljöarbetet följs upp genom årliga med-
arbetarsamtal, ledningsmöten, arbetsplatsmöten, skyddsronder 
samt kommunikation via intranät och policys. För närvarande finns 
ingen arbetstagarkommitté eller skyddsombud på plats.
Medarbetare som utför arbetsuppgifter med potentiella arbetsmiljö-
mässiga risker erbjuds extern utbildning inom det specifika områ-
det. Utbildningar har bland annat erbjudits till medarbetare som utför 
brandfarliga heta arbeten,  arbete på väg samt för medarbetare som 
är i behov av fallskyddskompetens. 
 
Samtliga medarbetare erbjuds privat sjukvårdsförsäkring, och  
NPM Group samarbetar även med en extern företagshälsovård som

===== SIDA 47 =====

47/135
GRI 403 / Hälsa och säkerhet
kan avropas vid behov, exempelvis för samtalsstöd, rehabiliterings-
samordnare och medicinska utredningar.
För arbetskraft som inte är direkt anställda inom organisationen 
men där arbetet kontrolleras av NPM Group ligger huvudansvaret 
på leverantören. NPM Group tar dock ansvar genom att introducera 
medarbetaren för arbetsuppgifterna och informera denne om ident-
ifierade risker och arbetsmiljö samt tillhandahålla nödvändig 
skyddsutrustning. 
 
Under 2021 förvärvade NPM Group ett antal tjänstebolag, vilka har 
varierande grad av systematiskt arbetsmiljöarbete och dokumentation. 
Bolaget arbetar aktivt med att implementera sina rutiner gällande 
arbetsmiljö och hälsa inom de förvärvade tjänstebolagen för att 
uppnå en enhetlig och systematisk arbetsmiljö inom hela NPM Group- 
koncernen.
Aktiviteter under året
Moderbolaget
Under 2023 har moderbolaget 0 rapporterade arbets relaterade 
skador (0) och 0 arbetsrelaterade sjukdomar. Med bakgrund av hot 
som riktades mot ledande befattningshavare inom moderbolaget 
under hösten 2023 har Fastator under året behövt ta ett ytterligare 
ansvar för medarbetarnas hälsa och säkerhet. Bolaget har under 
denna period upprätthållit nära samarbete med både säkerhetsfö-
retag och polis för att säkerställa tryggheten för berörda individer. 
Såväl externt säkerhetsföretag som polis genomförde en riskanalys 
för att utvärdera säkerhetsläget för samtliga medarbetare. Resulta-
tet av risk analysen indikerade att hotet enbart var riktat mot ledande 
befattningshavare, varpå åtgärder vidtogs. Ingen direkt fara förelåg 
för övriga medarbetare eller den fysiska arbetsplatsen.
Innehavsbolag
Under 2023 har Fastators innehavsbolag konsoliderat rapporterat  
0 arbetsrelaterade skador (1) och 1 arbetsrelaterad sjukdom till följd 
av stress. 
Mål och utfall
Fastator har under 2023 inte formulerat något mål som följs upp på 
styrelsenivå kopplat till hälsa och säkerhet.

===== SIDA 48 =====

48/135
GRI 404 / Utveckling och utbildning
Inledning
Utbildning och utveckling är avgörande för ett bolag ur flera pers-
pektiv. Individuellt sett möjliggör det för medarbetare att ständigt 
förbättra sina färdigheter och karriärmöjligheter, vilket främjar 
arbetsglädje och engagemang. På bolagsnivå säkerställer det att 
företaget är rustat för framtidens krav och kan hålla sig konkurrens-
kraftigt genom kompetenta och motiverade team.  
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar samtliga anställda i moderbolaget och 
innehavsbolag där Fastator har bestämmande inflytande. Rappor-
teringen är redovisad i heltidsekvivalenter. Rapportering från externa 
utbildningar är hämtade från leverantörsreskontrasystem. Interna 
utbildningar bygger på utbildningsprotokoll. Medarbetar samtalen 
inrapporteras från respektive avdelningschef med personalansvar. 
Styrning 
Varje medarbetare på Fastator har rätt till ett medarbetarsamtal 
och ett uppföljningssamtal med sin närmsta chef, vilket framgår i 
organisationens HR-policy som är antagen av Fastators styrelse. 
Hos både Fastator och innehavsbolagen är det respektive avdel-
ningschefs ansvar att se till att leda och genomföra medarbetar-
samtalet där både chef och medarbetare har möjlighet att lyfta den 
önskade utvecklingen där chefen fungerar som en stöttepelare i den 
processen. Under medarbetarsamtalen fångas även kompetens-
utvecklingsmöjligheter upp vilket ligger till grund för den utbildning 
som erbjuds till medarbetare.    
Aktiviteter under året
Moderbolag
Fastator som arbetsgivare värnar om den anställdes personliga 
utveckling, välmående och anser att det är viktigt att den anställde 
har en trygg och god relation till sin närmsta chef. Under året har 
Fastator erbjudit utbildningar till sina medarbetare inom bland annat 
ekonomi, redovisning och hållbarhetsfrågor. Bolaget erbjuder både 
externa utbildningar och interna utbildningar i syfte att sprida vidare 
den kunskap som redan finns internt till samtliga medarbetare.
Från ett samhällsperspektiv bidrar företagets investering i utbild-
ning till att skapa en kvalificerad och dynamisk arbetskraft, vilket i 
sin tur främjar ekonomisk tillväxt och samhällsutveckling. Utbildning 
och utveckling är därmed en strategisk och hållbar investering för 
långsiktig framgång.
Fastators målsättning är att genomföra minst ett årligt medarbetar-
samtal som en del av den anställdes personliga utveckling. Under 
det gångna året har bolaget stött på utmaningar och bristande 
stabilitet, vilket påverkat våra interna rutiner. Detta har resulterat i 
färre genomförda medarbetarsamtal under året än önskat. Totalt 
har 80 % av de kvinnliga medarbetarna i moderbolaget (100) och 22 
% av männen (100) genomfört minst ett medarbetarsamtal.
Innehavsbolag
I Fastators innehavsbolag  där Fastator har bestämmande 
inflytande är 99% anställda i NPM Groups koncern. De erbjudna 
utbildningarna till medarbetare fokuserar huvudsakligen på 
områden som rör fastighetsunderhåll och drift. Dessa utbildningar 
är avsedda att ge medarbetarna de färdigheter och kunskaper 
som krävs för att säkerställa en säker och effektiv arbetsmiljö. Även 
innehavsbolagen redovisar färre genomförda medarbetarsamtal 
jämfört med föregående år. Minskningen är främst hänförlig till att 
färre antal medarbetarsamtal genomförts i de tjänstebolag som 
NPM Group förvärvade 2021, där NPM Group fortfarande arbetar 
med att implementera rutiner gällande arbetsmiljö och hälsa, 
inklusive årliga medarbetarsamtal. Vidare är ett antal medarbe-
tare ej återkommande säsongsanställda, där medarbetar samtal i 
dagsläget inte genomförs. 
Mål och utfall
Fastators mål är att samtliga medarbetare i både Fastator och i 
Fastators innehavsbolag årligen ska genomföra minst ett medar-
betarsamtal. Utfall visar att 49 % (100 %) inom moderbolaget och 49 
% (69 %) i innehavsbolagen genomfört minst ett medarbetarsamtal 
under året.

===== SIDA 49 =====

49/135
GRI 404 / Utveckling och utbildning
GRI 404-3 Andel medarbe-
tare1 som haft medarbetar-
samtal under året Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Medarbetarkategori Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män % Kvinnor % Män %
Ledningsgrupp - - - 100 50 28 82 83
Övriga medarbetare 80 36 100 100 46 51 77 65
Total andel medarbetare 80 22 100 100 47 50 77 66
GRI 404-1 Utbildnings timmar 
per medarbetare1 Moderbolag Innehavsbolag
2023 2022 2023 2022
Medarbetarkategori Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män Kvinnor Män
Ledningsgrupp - 4 - 8 - - 2 3
Övriga medarbetare 14 3 14 7 3 2 1 2
Utbildningstimmar per 
medarbetare, snitt
14 3 14 7 2 2 1 2
1) redovisat i heltidsekvivalenter.
1) redovisat i heltidsekvivalenter.

===== SIDA 50 =====

50/135
GRI 406-1 / Diskriminering
Inledning
Fastator strävar efter att vara en attraktiv arbetsgivare genom att 
aktivt främja en arbetsmiljö fri från diskriminering. Att skapa en 
inkluderande arbetsplats inte bara stärker den psykiska hälsan hos 
våra medarbetare utan utgör också en grundläggande förutsättning 
för långsiktig organisationell framgång och lönsamhet. Vi tror på att 
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar samtliga medarbetare inom moderbolaget 
och innehavsbolag där Fastator har bestämmande inflytande. Fall 
av diskriminering baseras på rapporterade fall till personalchefer, 
ledningsgrupp, styrelse eller HR-avdelning.
Styrning 
All verksamhet i Fastator utgår från en grundsyn om alla människors  
lika värde och att vi har rättvisa förhållanden mellan individer och 
grupper. Ingen ska diskrimineras eller utsättas för kränkande 
särbehandling på grund av kön, könsöverskridande identitet eller 
utryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, 
funktionsnedsättning, sexuell läggning eller ålder. Utifrån diskrimi-
neringslagens krav verkar Fastator aktivt för lika rätt och möjlighet 
för alla i fråga om arbete, utvecklingsmöjligheter i arbetet och 
anställningsvillkor genom att skapa inkluderande miljöer där alla 
ska känna sig sedda och uppskattade. Fastator strävar efter ett 
arbetsklimat där alla är välkomna, respekterade och uppskattade  
– både kunder, samarbetspartners och medarbetare.
En medarbetare som utsätts för, eller som uppmärksammar  en 
annan person som utsätts för, diskriminering eller trakasserier ska 
anmäla detta till närmaste chef, VD, styrelsens ordförande eller 
genom visselblåsarpolicy. Anonymitet för den som anmäler ska 
alltid garanteras.
investera i en diskrimineringsfri arbetsplats för att skapa en kultur 
av mångfald och innovation, vilket i sin tur stärker vår konkurrens-
kraft som arbetsgivare.
Aktiviteter under året
Moderbolag
Under rapporteringsperioden har totalt 1 fall av diskriminering (0) 
rapporterats till Fastators rapporteringskanaler. Fallet var en före-
kommen inicident mellan två medarbetare på bolaget. Incidenten 
har granskats och hanterats av organisationen och är inte lägre 
föremål för åtgärder.  
Innehavsbolag
Under rapporteringsperioden har totalt 0 fall av diskriminering (0) 
rapporterats till innehavsbolagens ledningsgrupper, HR- avdelning 
eller styrelser. 
Mål och utfall
Fastator har nolltolerans mot all typ av diskriminering på arbets-
platsen i både moderbolaget i sina innehavsbolag.

===== SIDA 51 =====

51/135
GRI 308, 414 / Leverantörsbedömningar avseende miljö, arbetsvillkor och 
mänskliga rättigheter
Inledning
För att verka för en hållbar framtid avseende miljö, arbetsvillkor 
och mänskliga rättigheter är det viktigt att Fastator och dess 
innehavsbolag tar ansvar för hela vår värdekedja. En stor del av 
Fastators både miljömässiga och sociala påverkan ligger utanför 
organisationens direkta gränser, nämligen hos leverantören och 
Avgränsning och rapporteringsprincip
Rapporteringen omfattar i första hand de leverantörer till moderbo-
laget och innehavsbolag där Fastator har bestämmande inflytande 
tecknar avtal med. Underleverantörer som leverantören i sin tur 
samarbetar med är mer utmanande att kontrollera. 
Styrning 
Fastighetschef och teknisk chef samt projektchef ansvarar för 
upphandling av tjänster och inköp vid större upphandlingar och 
är de som ansvarar för val av leverantörer och att varje leverantör 
framåt skriver under innehavsbolagens uppförandekoder för 
leverantörer. Uppförandekoden täcker leverantörens hantering av 
miljö, arbetsmiljö och sociala villkor samt efterlevnad av lagar och 
förordningar. Till uppförandekoden finns även en självuppskatt-
ningseknät som leverantören årligen fyller i. Fastatorkoncernen har 
ännu inte genomfört några interna eller externa revisioner av någon 
av våra leverantörer. 
Aktiviteter under året
Innehavsbolagens styrelser antog under slutet av året en  
uppförandekod för leverantörer som innehavsbolagen under året 
arbetat för att implementera och använda vid upphandling.  
I Företagsparken har 16 leverantörer (0) under året signerat 
uppförandekoden och i Point har 12 leverantörer (0) signerat 
uppförandekoden.   
det är därför väsentligt att Fastator ställer krav på de leverantörer vi 
väljer att samarbeta med. Genom ökade krav på våra leverantörer 
har vi även möjlighet att utveckla branschen som helhet till att bli 
mer hållbar.
Mål och utfall
Fastators mål är att 100 % av alla väsentliga leverantörer i Fastator 
och dess innehavsbolag ska skriva under bolagets uppförandekod 
för leverantörer.

===== SIDA 52 =====

Utelämnanden
Upplysning Sidhänvisning Krav som utelämnats Orsak Kommentar GRI Sektor Standard Ref. No.
Allmänna upplysningar 
Organisationen och dess redovisningsmetoder
2-1 Organisatoriska detaljer 64, 81
2-2 Enheter som ingår i organisationens hållbarhetsrapportering 27
2-3 Rapporteringsperiod, rapporteringsfrekvens och kontaktperson 27
2-4 Förändringar i tidigare rapporterade upplysningar 38
2-5 Extern granskning 27
Aktiviteter och medarbetare
2-6 Aktiviteter, värdekedja och affärsrelationer 3, 24
2-7 Medarbetare 42
2-8 Medarbetare som inte är anställda 37 2-8 a-c Information ofullständig Information ej rapporterad från innehavs bolag 
då systematisk uppföljning saknats under året. 
Styrning
2-9 Sammansättning och struktur för styrning 25, 57, 62-63
2-10 Nominering och val av styrelse 56-57
2-11 Styrelseordförande 57
2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med översyn och hantering av påverkan 25-26
2-13 Delegering av ansvar för att hantera organisationens påverkan 25-26
2-14 Styrelsens roll inom hållbarhetsredovisningen 25-26
2-15 Intressekonflikter 50-55, 107
2-16 Kommunikation av kritiska frågor 30
2-17 Styrelsens samlade kunskap om hållbar utveckling 25
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 57
2-19 Ersättningspolicyer 57-58, 93-94
2-20 Process för att fastställa ersättning 57-59
2-21 Årlig total ersättning 43, 93-94
Strategi, policies och praxis
2-22 Uttalande om hållbarhetsstrategi 20
2-23 Policyåtaganden 21-22, 25-26
2-24 Implementering och efterföljning av policyåtaganden 21-22, 25-26
2-25 Processer för att avhjälpa negativ påverkan - 2-25 a-e Information ej tillgänglig Systematisk uppföljning har saknats under 
året. 
2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter för organisationen 30
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 30
52/135
GRI-index
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 53 =====

Utelämnanden
Upplysning Sidhänvisning Krav som utelämnats Orsak Kommentar GRI Sektor Standard Ref. No.
2-28 Medlemskap i organisationer - 2-28 a Ej applicerbart Fastator har inga betydande medlemskap 2023.
Stakeholder engagement
2-29 Metod för intressentengagemang 28
2-30 Kollektivavtal 42
Väsentliga upplysningar
3-1 Process för att bestämma väsentliga upplysningar 28
3-2 Lista över väsentliga upplysningar 28-51
EKONOMI
Ekonomisk tillväxt
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 29
201-1 Skapat och fördelat ekonomiskt värde 29
Antikorruption
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 30
205-3 Antal bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 30
MILJÖ
Energi
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 31-32
302-1 Energiförbrukning inom koncernen 32-33
302-2 Energiförbrukning utanför koncernen 32, 34
302-3 Energiintensitet 34
Vatten och avloppsvatten
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 36-37
303-1 Vatten som en knapp resurs 36-37
303-2 Ledningssystem för påverkan av utloppsvatten 36-37
303-5 Vattenförbrukning 36-37
Utsläpp
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 38-39
305-1 Direkta växthusgasutsläpp (Scope 1) 38-39
305-2 Indirekta växthusgasutsläpp (Scope 2) 38-39
305-3 Andra Indirekta växthusgasutsläpp (Scope 3) 39
305-4 Växthusgasintenitet 38-39
Leverantörsbedömningar avseende miljö
GRI-index
53/135
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 54 =====

Utelämnanden
Upplysning Sidhänvisning Krav som utelämnats Orsak Kommentar GRI Sektor Standard Ref. No.
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 51
308-1 Andel nya leverantörer som granskats avseende miljö 51
SOCIALT
Anställning
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 44
401-1 Nyanställningar och personalomsättning 44-45
Hälsa och säkerhet
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 46-47
403-1 Ledningssystem för arbetsmiljö och säkerhet 46-47
403-2 Riskidentifiering, riskbedömning och incidentutredning 46-47
403-3 Företagshälsovård 46-47
403-4 Medarbetarnas medverkan, konsultation och kommunikation om hälsa och  
säkerhet på arbetsplatsen 46-47
403-5 Utbildning inom hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 46-47
403-6 Främjande av arbetstagarnas hälsa 46-47
403-7 Förebyggande och begränsning av påverkan på hälsa och säkerhet kopplad till 
affärsrelationer 46-47
403-10 Arbetsrelaterade skador 46-47
Utveckling och utbildning
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 48
404-1 Genomsnittlig mängd utbildningstimmar per år per medarbetare 48-49
404-3 Andel medarbatere som har regelbundna utvecklingssamtal 48-49
Mångfald och lika möjligheter
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 42-43
405-1 Sammansättning av styrelse, ledning och övriga medarbetare utifrån ålder och kön 42-43
Diskriminering
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 50
406-1 Fall av diskriminering och vidtagna åtgärder 50
Leverantörsbedömningar avseende arbetsvillkor och mänskliga rättigheter
3-3 Styrning av väsentlig upplysning 51
414-1 Nya leverantörer som granskats utifrån sociala hållbarhetskriterier 51
54/135
Fastator Årsredovisning 2023
GRI-index

===== SIDA 55 =====

55/135
Revisorns  
yttrande  
avseende den 
lagstadgade 
hållbarhets-
rapporten
Till bolagsstämman i Aktiebolaget Fastator (publ), org.nr 556678-6645
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2023 på sidorna 19–54 
och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrappor-
ten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning 
och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi-
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt utta-
lande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den dag som framgår av vår elektroniska signatur 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Daniel Algotsson
Auktoriserad revisor
Fastator Årsredovisning 2023
Hållbarhetsrapport

===== SIDA 56 =====

56/135
Bolagsstyrningsrapport
Bolagsstyrning avser de beslutssystem genom vilka aktie ägarna, 
direkt eller indirekt, styr bolaget. Målet med Fastators bolagsstyrning 
är att skapa värde genom att säkerställa ett effektivt beslutsfat-
tande, som följer bolagets strategi och styr mot de av styrelsen och 
ledningen uppsatta målen. Bolagsstyrningen syftar även till att 
säkerställa att Fastator lever upp till sina åtaganden gentemot aktie-
ägare, kunder, medarbetare, leverantörer och omvärlden i övrigt. 
Denna bolagsstyrningsrapport lämnas i enlighet med 6 kap. 6§ års-
redovisningslagen eftersom bolaget har överlåtbara värdepapper 
som är upptagna till handel på en reglerad marknad. Rapporten har 
i övrigt den utformning som krävs då bolagets aktier handlas på en 
handelsplattform enligt 1 kap. 5§ 12 lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden. Bolaget har tillämpat Svensk kod för bolags-
styrning sedan verksamhetsåret 2018. Bolagsstyrningsrapporten 
har varit föremål för lagstadgad genomgång av bolagets revisorer.
Aktieägare 
Aktiebolaget Fastator (publ) (”Fastator”) hade per den 31 december 
2023 6 971  aktieägare (7 781) och totalt antal aktier var 77 712 648 
stycken (77 712 648). Samtliga aktier är stamaktier.
Lagstiftning om bolagsstyrning 
Bolagsstyrning av Fastator utgår från svensk lagstiftning som 
Aktiebolags lagen, Bokföringslagen, Aktiemarknadsnämndens ut -
talanden,  Årsredovisningslagen samt noteringsavtalet Nasdaq 
Stockholm och Svensk kod för bolags styrning ”Koden”. Bolaget  
följer vidare de regler och rekommendationer som ges ut av rele-
vanta organ.
Bolagsstämma 
Aktieägarnas rätt att besluta i bolagets angelägenheter  utövas vid 
bolagsstämman. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i 
fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid bolags-
stämma. En gång per år hålls årsstämman som bland annat beslu-
tar om styrelsens sammansättning, ansvarsfrihet för verkställande 
direktören och styrelsens ledamöter, utdelning, val av styrelse och 
 revisorer, samt ersättningsprinciper för ledande befattningshavare. 
Extra bolagsstämma hölls den 19 januari 2023 kl. 11.00 på Linnéga-
tan 2 i Stockholm. Stämman beslutade att godkänna samtliga incita-
mentsprogram i NPM Group AB, enligt det beslutsunderlag som 
framgick av kallelsen samt godkänna att bemyndiga styrelse att, vid 
ett eller flera tillfällen före nästa årsstämma, med eller utan avvi-
kelse från aktieägarnas företrädesrätt, besluta om nyemission av 
aktier, konvertibler eller teckningsoptioner eller kombinationer 
därav, s.k. units. Bemyndigandet får högst omfatta eller kunna inne-
bära emission av aktier motsvarande maximalt 20 procent av bola-
gets utestående antal aktier.
Årsstämman 2023 hölls kl 11.00 den 16 maj på Linnégatan 2 i 
Stockholm. Vid bolagsstämman deltog  46 231 928 röstberättigade 
aktier som företrädde 59,48 % procent av kapitalet och rösterna. Vid 
årsstämman fattades beslut om riktlinjer för valberedning, beslut om 
att godkänna  incitamentsprogram till ledning  och anställda samt 
bemyndigade styrelsen att besluta om nyemission samt förväv av 
egna aktier. Årsstämman beslutade vidare att av disponibla vinst-
medel om 1 722 324 767 SEK balanseras i ny räkning. I övrigt beslu-
tade stämman att:
 • Godkänna styrelsens förslag till incitamentsprogram för ledande 
befattningshavare och anställda inklusive riktad emission av 
teckningsoptioner och godkännande av överlåtelser av teck-
ningsoptionerna (not 29).
 • Stämman bemyndigade styrelsen att emittera aktier motsva-
rande maximalt 20 procent av bolagets utestående antal aktier.
 • Stämman bemyndigade styrelsen att, villkorat av och från och 
med att Bolagets aktier är upptagna till handel på en reglerad 
marknad, och intill nästa årsstämma kunna besluta om förvärv 
av högst 1/10 av samtliga aktier med medel som kan användas 
för vinstdisposition. Beslut kan fattas vid ett eller flera tillfällen. 
Bemyndigandet föreslås innefatta rätt att besluta om avvikelse 
från aktieägares företrädesrätt. Vid förvärv på den reglerade 
marknaden ska priset ligga inom det vid var tid registrerade kur-
sintervallet.
 • Stämman bemyndigade styrelsen att villkorat av och från och 
med att Bolagets aktier är upptagna till handel på en reglerad 
marknad, intill nästa årsstämma kunna besluta om avyttring av 
högst 1/10 av samtliga aktier. Beslut kan fattas vid ett eller flera 
tillfällen. Bemyndigandet föreslås innefatta rätt att besluta om 
avvikelse från aktieägares före trädesrätt, villkoren härför och det 
sätt på vilket avyttring ska ske. Avyttringen ska kunna ske i sam-
band med eventuella förvärv eller andra strukturtransaktioner 
eller genom försäljning på öppna marknaden. Vid försäljning 
över den reglerade marknaden ska avyttring ske till gällande 
börskurs.
Övriga beslut framgår under rubrikerna nedan.
Fastator Årsredovisning 2023
Bolagsstyrningsrapport

===== SIDA 57 =====

57/135
Valberedning
I enlighet med de av årsstämman 2023 beslutade principerna kring 
tillsättande av valberedning fastställdes att  Henric Bergsbjörk 
(utsedd av Skälsö Intressenter AB), Mats Lundberg (utsedd av Mats 
Invest AB) samt Mats Hulth (nominerad av sig själv), tillsammans 
med styrelsens ord förande Björn Rosengren, utgör ledamöter av 
valberedning avseende perioden 2023/2024. Till valberedningens 
ord förande utsågs Henric Bergsbjörk. Valberedningen utgörs av 
styrelseordföranden samt representanter utsedda av bolagets tre 
största aktieägare baserat på av bolaget kända ägarförhållanden 
per den sista augusti. Valberedningens mandatperiod löper till dess 
att ny valberedning utsetts i enlighet med beslut om utseende av 
valberedning vid årsstämman 2023.
Samtliga ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolags-
ledningen. Henric Bergsbjörk, Mats Lundberg, Björn Rosengren  
och Mats Hulth är oberoende i förhållande till bolagets största 
ägare. Björn Rosengren och Mats Lundberg är ledamöter av bola-
gets nuvarande styrelse.
Information om principer för hur valberedningen utses, dess ledamöter 
och deras förslag publiceras på bolagets hemsida, www.fastator.se.
Styrelse 
Enligt bolagets bolagsordning skall styrelsen bestå av lägst fem  
och högst sju ledamöter utan suppleanter. Styrelsen väljs årligen  
på årsstämman för tiden intill nästa årsstämma. Någon regel om 
längsta tid som ledamot kan ingå i styrelsen finns inte. 
Valberedningen har vid val av styrelse beaktat bolagets verksam-
het, dess utvecklingsskede och förhållanden i övrigt, mångsidighet 
och bredd avseende kompetens, erfarenhet och bakgrund hos sty-
relseledamöterna. Vidare har valberedningen diskuterat ovanstå-
ende kriterier utifrån  kravet på en balanserad könsfördelning och ett 
mångfaldhetsperspektiv. Vid en bedömning av de föreslagna 
styrelse ledamöternas oberoende har valberedningen funnit att 
dess förslag till styrelse i bolaget uppfyller de krav på oberoende 
som uppställs i Svensk kod för bolagsstyrning. 
Vid årsstämman 2023 omvaldes Björn Rosengren som styrelsens 
ordförande och Carl Bildt, Anders Mossberg, Mats Lundberg, Jacqu-
eline Winberg samt Helene Tillberg Wibom som styrelseledamöter. 
Beskrivning av styrelseledamöterna återfinns på sidan 62–63 i års-
redovisningen samt på bolagets hemsida. Av styrelsen utgör Mats 
Lundberg representant för de största ägarna i bolaget. Anders 
Mossberg och Mats Lundberg är ej oberoende i förhållande till 
större ägare, men oberoende i förhållande till bolaget och koncern-
ledningen. Övriga styrelse ledamöter är oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagets större aktieägare. 
Vid årsstämman 2023 fastställdes att ersättning skall ska utgå med 
600 000 (600 000) kronor till styrelsens ordförande och med 300 
000 (300 000) kronor till envar av övriga ledamöter. Härutöver ska 
revisionsutskottets ordförande ersättas med ett årligt arvode om 
100 000 (100 000) kronor och övriga ledamöter i revisionsutskottet 
med 60 000 kronor (60 000). 
Ordföranden följer verksamheten i dialog med VD och ansvarar för 
att övriga ledamöter får den information som är nödvändig för hög 
kvalitet i diskussioner och beslut. Ord föranden ansvarar även för 
utvärdering av både styrelsens och VD:s arbete.
Styrelseordföranden bevakar att styrelsen utför sina upp gifter.  
Ordföranden följer också verksamheten i dialog med VD och ansvarar 
för att övriga ledamöter får den information som är nödvändig för 
hög kvalitet i diskussioner och beslut. Ordföranden ansvarar även 
för utvärdering av både styrelsens och VD:s arbete.
Styrelsens arbete 
Styrelsen arbetar enligt en arbetsordning för styrelsen och utfärdar 
en VD-instruktion som bland annat anger rapporteringsskyldigheter 
mot styrelsen. Arbetsordningen anger bland annat styrelsens 
ansvar, arbetsfördelning samt vilka ärenden som skall föreläggas 
styrelsen. Under verksamhetsåret har styrelsen haft tjugoåtta (28) 
protokollförda samman träden. Vid styrelsesammanträdena har 
investeringsförslag, prognoser, ekonomiskt utfall, årsbokslut och 
delårsrapporter behandlats. Vidare har övergripande frågor 
behandlats rörande strategisk inriktning, riskanalys, budget, struktur 
samt organisationsförändringar. Därpå har styrelsen behandlat 
eventuella förvärv av bolag och/eller fastigheter samt när-
ståendetransaktioner. 
 
Avslutningsvis ingår en del i styrelsens arbete i att årligen genom-
föra en självutvärdering i linje med Koden för Bolagsstyrning. Utvär-
deringen genomförs av en extern part i syfte att identifiera styrkor 
och svagheter i styrelsearbetet för att kunna utveckla styrelsearbe-
tet på ett fokuserat och prioriterat sätt. Utvärderingen innefattar ett 
urval frågor om styrelsens kunskap och systematiska uppföljning av 
bolagets strategier och mål, finansiella rapportering, omvärldsbevak-
ning samt samhällsansvar, miljö och etik. Styrelsen arbetar kontinu-
erligt med att förbättra sitt arbete utifrån denna utvärdering.
Styrelsens sammansättning, mötesnärvaro och beslutade  
ersättningar för 2023:
      Närvaro
 
Björn Rosengren    28/28 
Mats Lundberg   25/28
Jacqueline Winberg    28/28
Helene Tillberg Wibom   28/28
Anders Mossberg     26/28
Carl Bildt 12/28
Samtliga ersättningar till styrelsen, verkställande direktören och 
ledande befattningshavare framgår av not 6 i årsredovisningen för 
2023.
Bolagsstyrningsrapport
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 58 =====

58/135
Ersättningsutskott 
Något separat ersättningsutskott har inte tillsatts under året utan 
styrelsen i sin helhet har behandlat ersättningsfrågorna. Vad som 
sägs nedan gäller därmed för hela styrelsen och styrelsens ord-
förande.
Ersättningsutskottet ska före beslut i styrelsen:
 • Granska instruktionen för Ersättningsutskottet 
 • Granska förslag till ersättningsprinciper 
 • Granska förslag till ersättning och anställningsvillkor för VD 
 • Granska VD:s förslag till ersättning och andra  
anställningsvillkor för ledningsgruppen 
Ersättningsutskottet ska dessutom vara ansvarigt för beredning av 
styrelsens beslut i frågor om ersättningsprinciper, ersättningar och 
andra anställningsvillkor för bolagsledningen samt styrelsens 
arbete i att säkerställa att Fastator har marknadsmässiga ersätt-
ningar till sina anställda. Ersättningsutskottet ska följa och utvärdera 
tillämpningen av de riktlinjer för ersättningar till ledande befattnings-
havare som årsstämman enligt lag ska fatta beslut om samt gäl-
lande ersättningsnivåer i bolaget. Med ersättningar avses fast lön 
och arvode. Rörliga ersättningar i form av maximalt sex extra 
månadslöner, pensionsavsättningar och andra ekonomiska förmåner. 
Ersättningsutskottet ska, genom fortlöpande kontakter med Fastators 
ekonomifunktion och verkställande direktören, säkerställa att 
ersättningsnivåerna är korrekta utifrån gällande ekonomiska förut-
sättningar samt kontrollera huruvida de förutbestämda och mätbara 
kriterier som rörliga ersättningar är kopplade till uppfylls. Ordföran-
den ska efter varje möte i utskottet, rapportera till styrelsen om 
ersättningsutskottets aktiviteter och beslut. Ordföranden ansvarar 
för att de förslag som ersättningsutskottet bereder föreläggs för sty-
relsen. Ersättningsutskottet har arbetat efter den av styrelsen fast-
ställda instruktionen för ersättningsutskottet och har behandlat 
ersättning till VD, Vice VD, CFO samt  affärsutvecklingsansvarig. 
Revisionsutskott och revisorer
Styrelsen har under 2023 utsett revisionsutskott bestående av styrel-
seledamöterna Anders Mossberg (ordförande), Helene Tillberg 
Wibom samt Björn Rosengren. Revisionsutskottet har under året 
behandlat frågor som delårsrapporter, bokslutskommuniké, årsredo-
visning, riskbedömning och intern kontroll, likviditet samt den externa 
revisionen av bolagets räkenskaper och förvaltning. Revisorerna 
utses av årsstämman. Uppdraget gäller till slutet av den årsstämma 
som hålls under nästkommande år. 
Vid årsstämman 2023 omvaldes PwC till revisorer med Auktorise-
rade revisorn Daniel Algotsson som huvudansvarig revisor. Ersätt-
ning till revisorerna utgår enligt löpande godkänd räkning. 
Revisionsutskottet har under året, i enlighet med sin instruktion, haft 
ett möte med bolagets revisor Daniel Algotsson PwC, där bolagsled-
ningen inte varit närvarande.
Intern kontroll 
Styrelsen arbetar efter den fastställda policyn för intern  kontroll,  
vilken framgår nedan: 
Ramverk för intern kontroll 
Fastators styrelse ansvarar, enligt aktiebolagslagen och Koden, för 
den interna kontrollen i bolaget. 
Fastator har definierat intern kontroll som en process, som påverkas 
av styrelsen, ledningen och övriga medarbetare och som utformats 
för att ge en rimlig försäkran om att Fastators mål uppnås vad gäller 
ändamåls enlig och effektiv verksamhet, tillförlitlig finansiell rapporte-
ring och efterlevnad av tillämpliga lagar och förordningar. Processen 
baseras på kontrollmiljön som skapar disciplin och struktur för de 
övriga fyra komponenterna i processen, nämligen riskbedömning, 
kontrollstrukturer, information och kommunikation samt uppföljning. 
Kontrollmiljö 
Kontrollmiljön utgör basen för Fastators interna kontroll. Kontroll-
miljön innefattar den kultur som bolagsledningen kommunicerar 
och verkar utifrån och omfattar i huvudsak integritet och etiska vär-
deringar, kompetens, ledningsfilosofi och stil, organisationsstruktur, 
ansvar och befogenheter, policys och rutiner samt skapar disciplin 
och struktur för övriga komponenter. Fastators styrelse och revi-
sionsutskottet har det övergripande ansvaret för den interna 
kontrollen av den finansiella rapporteringen. Revisionsutskottet 
bistår styrelsen genom att löpande övervaka de risker som kan 
påverka den finansiella rapporteringen samt vid framtagande av 
manualer, policyer samt redovisningsprinciper. Styrelsen fastställer 
årligen en arbetsordning som klargör styrelsens och utskottens 
inbördes ansvarsområden och arbetsfördelning. Styrelsen och revi-
sionsutskottet interagerar direkt med den externa revisorn. För att 
säkerställa den interna kontrollen har styrelsen fastställt ett antal 
styrdokument utifrån en övergripande struktur för bolagsstyrning. 
Styrelsen har tillsatt ett revisionsutskott med särskilt ansvar för att 
bereda styrelsens kvalitetssäkring av den finansiella rapporte-
ringen. Den övergripande affärsplanen beskriver Fastators sätt att 
arbeta, utveckla innehaven och att möta framtiden. Affärsplanen 
innehåller vision, affärsidé och värde grund med policyer och riktlinjer 
för vissa områden inom Fastators  koncern. Affärsplanen uppdate-
ras vid ändring av lagkrav, noteringskrav och/eller redovisnings-
standarder. 
Följande dokument fastställs årligen av styrelsen, normalt på det 
konstituerande styrelsemötet; 
 • Styrelsens arbetsordning 
 • VD-instruktion 
 • Attestinstruktion 
 • Finanspolicy 
 • IT- och informationsäkerhetspolicy 
 • Informationspolicy 
 • Uppförandekod 
 • Personalpolicy 
 • Hållbarhetspolicy 
 • Insiderpolicy 
 • Närståendepolicy
 • Bolagstyrningspolicy
 • Visselblåsarpolicy
Bolagsstyrningsrapport
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 59 =====

59/135
Utifrån styrdokumenten ansvarar VD och bolagsledningen för att 
utforma och dokumentera samt upprätthålla och pröva de system 
och processer som behövs för att minimera risker i den löpande 
verksamheten och den finansiella rapporteringen. Förutom policyd-
okument finns delegationsordningar, processbeskrivningar, check-
listor samt uppdragsbeskrivningar för respektive anställd 
innehållande den anställdes ansvar och befogenheter samt stan-
dardiserade rapporteringsrutiner. 
Styrelsens instruktioner för den finansiella rapporteringen och över-
gripande policys finns i koncernens ekonomihandbok. Som en inte-
grerad del till ekonomihandboken finns organisationsstruktur, 
processbeskrivningar, checklistor och andra verktyg över affärs-
mässiga och administrativa processer. Samtliga dokument finns på 
koncernens interna filstruktur och är tillgängliga för alla medarbe-
tare. Sammantaget ger dessa därmed goda förutsättningar för att 
leva upp till uppställda krav och förväntningar på en god kon-
trollmiljö. Utöver detta har Fastator väl förankrade grundvärderingar 
som representerar engagemang och snabbhet samt att vi är 
ansvarsfulla och närvarande. 
Riskbedömning 
Styrelsen gör årligen en företagsövergripande riskanalys.  
I riskanalysen har för varje väsentlig identifierad risk en bedömning 
gjorts av sannolikheten av att risken materialiseras och den ekono-
miska effekten av densamma. Risk bedömningen avser såväl affärs-
mässiga som administrativa risker som kan påverka koncernens 
anseende, varumärke och möjlig heter att infria affärsplanens mål. 
Riskbedömningen sammanfattas i en riskkarta med tillhörande 
kommentarer om hur risken ska hanteras samt vem som ansvarar 
för hanteringen. De väsentligaste riskerna är: 
 • Finansiella risker – risker kopplade till finansiering och värdering 
 • Marknadsrisker – inom framförallt fastighetssektorn 
 • Makroekonomiska risker – förändringar i ränte utvecklingen
 • Personalrelaterade risker – förlust av nyckelkompetenser
 • Legala- och skatterisker – tillämpning av förändrade lagar och 
skatteregler 
Finansiell rapportering följs upp och utvärderas utifrån riskernas 
påverkan samt justeras beroende på väsentlighet. Relevanta mål är 
en viktig förutsättning för intern kontroll. Skatte-, legala- och finan-
siella risker granskas regelbundet i förebyggande syfte och väsent-
liga bedömda skatte mässiga, juridiska och finansiella risker 
redovisas i koncernredovisningen. Den verkställande ledningen 
ansvarar för att förebygga risken för bedrägerier samt utvärderar 
löpande risken för bedrägerier i förhållande till rådande attityder, 
incitament och möjligheter att begå bedrägeri.  
Kontrollaktiviteter 
Kontrollaktiviteter utformas utifrån riskbedömningarna.  
Inom Fastator finns kontroller inbyggda i processerna genom stan-
dardiserade systemlösningar, dokumenterade och inarbetade ruti-
ner samt en tydlig ansvarsfördelning inom en centraliserad 
ekonomifunktion. I rutinerna finns också en inarbetad ansvarsför-
delning mellan utförare och granskare med dokumenterade attes-
ter. Den finansiella rapporteringsprocessen är återkommande 
föremål för prövning, och ekonomifunktionen har ett tydligt ansvar 
för att vid behov anpassa processen för att säkerställa kvaliteten i 
rapporteringen samt att lagar och externa krav efterlevs. Såväl 
kvartals- som årsbokslut analyseras och kommenteras. Noteringar 
rapporteras löpande till ledningen och till styrelsen översiktligt 
månadsvis och fördjupat kvartalsvis. Genom kontrollerna begrän-
sas risken för väsentliga fel i den finansiella rapporteringen. Finan-
siella rutiner och processer granskas även av externrevisionen 
utifrån en överenskommen revisionsplan. Utöver den fastställda 
revisionsplanen, om behov bedöms föreligga, kan företagsled-
ningen, revisionsutskottet och/eller styrelsen ge revisorerna i upp-
drag att utföra särskilda granskningsinsatser. Eventuella noteringar 
återrapporteras både till företagsledningen och revisionsutskottet 
respektive styrelsen. 
Information och kommunikation 
Extern information och kommunikation 
Årsredovisning, bokslutskommuniké, delårsrapporter och annan 
löpande information utformas i enlighet med svensk lag och praxis. 
Informationsgivningen ska präglas av öppenhet och ska vara tillför-
litlig. För att säkerställa att den externa informationen mot aktie-
marknaden sker korrekt finns en informationspolicy som reglerar 
hur informations givningen ska ske. Ambitionen är att skapa förstå-
else och förtroende för verksamheten hos ägare, investerare, ana-
lytiker och andra intressenter. Fastators informationsgivning till 
aktie ägarna och andra intressenter ges via offentliga press-
meddelanden, bokslutskommuniké och delårsrapporter, årsredo-
visning och bolagets hemsida. För att Fastators aktieägare och 
intressenter ska kunna följa verksamheten och dess utveckling 
publiceras löpande aktuell information på bolagets hemsida. Hän-
delser som bedöms vara kurs påverkande offentliggörs genom 
pressmeddelanden. 
Intern information och kommunikation 
Medarbetarnas förståelse för Fastators mål och risksituation är en 
viktig del i arbetet med intern kontroll. Medvetenhet om riskerna i 
den finansiella rapporteringen skapas genom att diskussion och 
dialog med medarbetarna är ett naturligt inslag såväl i den årligen 
återkommande affärs- och budgetplaneringen som i det löpande 
arbetet. Kommunikationen underlättas av en centraliserad ekono-
mifunktion där med arbetarna dagligen har nära kontakt. Väsentliga 
riktlinjer och instruktioner av betydelse för den finansiella rapporte-
ringen uppdateras löpande och kommuniceras till berörda med-
arbetare. Alla rutinbeskrivningar och verktyg som behövs finns 
tillgängliga på Fastators filstruktur, tillsammans med koncernge-
mensamma policyer och instruktioner.
Bolagsstyrningsrapport
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 60 =====

60/135
Uppföljning av intern kontroll 
Fastators styrelse har det övergripande ansvaret för uppföljningen 
av den interna kontrollen och revisionsutskottet har ett särskilt 
ansvar för att bereda styrelsens kvalitetssäkring av den finansiella 
rapporteringen. Uppföljning av den finansiella rapporteringen sker 
kontinuerligt genom de kontroller och analyser som styrelse, revi-
sionsutskott, ledning och ekonomifunktion utför. I dessa fångas även 
behov av åtgärder eller förslag på förbättringar upp. Uppföljning 
sker också genom den revision som utförs av bolagets externa revi-
sorer. Avrapportering av iakttagelserna från denna redovisas till 
styrelsen, revisionsutskottet och bolagsledningen, men också till 
berörda medarbetare. Den interna rapporteringen i Fastator-kon-
cernen är uppdelad på verksamhetsområdesnivå och legal struktur. 
Utvärdering av behovet av en separat Internrevisions-
funktion
Någon internrevisionsfunktion finns idag inte inrättad inom Fastator. 
Styrelsen har prövat frågan och bedömt att befintliga strukturer för 
uppföljning och utvärdering ger ett tillfredsställande underlag. 
Beslutet omprövas årligen. Om behov föreligger kan också vissa 
specialgranskningar utföras av bolagets revisor på uppdrag av led-
ning, revisionsutskott och/eller styrelse. 
Styrelsens arbete under året 
Styrelsen har fastställt innehåll för ordinarie styrelse sammanträden 
där följande punkter skall behandlas:
Konstituerande styrelsemöte 
Omedelbart efter årsstämman skall styrelsen hålla konstituerande 
styrelsemöte, varvid följande ärenden skall förekomma: 
 • Utseende av firmatecknare.
 • Beslut om protokollsjustering.
 • Val av verkställande direktör.
Styrelsesammanträde i maj
 • Genomgång av verksamheten med fokus på framtida utveckling. 
 • Koncernens strategi behandlas och fastställs.
 • Första kvartalets rapport presenteras och behandlas.
Styrelsesammanträde i augusti 
 • Andra kvartalets rapport presenteras och behandlas. 
Styrelsesammanträde i september 
 • Framläggande av verkställande direktörens likvidprognos för det 
följande räkenskapsåret samt beslut om likvidprognos.
 • Genomgång av bolagets och koncernens kapitalstruktur  inklu-
sive överväganden beträffande utdelningsförslag.
 • Rapport över större investeringar under räkenskapsåret.
 • Styrelsesammanträde i november. 
 • Tredje kvartalets rapport presenteras och behandlas. 
 • Rapportering från Revisionsutskottets första sammanträde och 
presentation av utskottets tilltänkta arbete. 
Styrelsesammanträde i februari
 • Fastställande och publicering av bokslutskommuniké.
 • Årlig utvärdering av styrelsens och verkställande  
direktörens arbete.
 • Utvärdering av behovet av en särskild gransknings funktion 
(intern revision) och om en sådan inte inrättas, motivera sitt ställ-
ningstagande i bolagsstyrnings rapporten.
Styrelsesammanträde i mars
 • Preliminär årsredovisning presenteras och behandlas. 
 • Förberedelse inför årsstämman startar. 
 • Bolagsstyrningsrapporten presenteras och fastställs. 
 • Revisorn presenterar sina iakttagelser från koncernens styrning 
och interna kontroll samt årsbokslutet. 
 • Styrelsen utvärderar kvaliteten i koncernens styrning och interna 
kontroll samt den finansiella rapporteringen.
 • Valberedningens arbete och förslag till styrelse inför nästa års-
stämma presenteras. 
Utöver ordinarie styrelsemöten hålls även möten vid behov när ett 
affärsbeslut kräver styrelsens godkännande. Totalt har styrelsen 
haft 28 möten under 2023. På mötena har bland annat väsentliga 
köp och försäljningar avhandlats då de enligt beslut alltid skall god-
kännas av styrelsen innan de kan slutföras. Även lösen, villkorsför-
ändringar och upptagande av obligationslån har avhandlats.
Bolagsstyrningsrapport
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 61 =====

61/135
Ledning
Svante Bengtsson (1971) 
Vice VD
Svante Bengtsson har varit anställd sedan 
2016, först som CFO, sedan vice VD. Innan 
dess var han under två år VD på Mistral 
Energi AB med verksamhet inom energief-
fektivisering av fastig heter, samt under sju 
år VD för det internationellt  prisbelönta, 
börsnoterade cleantechföretaget Rehact 
AB.
Innehav av aktier  i Bolaget: 
1 111 555 aktier, 550 000 teckningsoptio-
ner i moderbolaget samt 320 000 i dotter-
bolag samt intresseföretag och joint 
ventures.
Ledning och styrelse
Fastator Årsredovisning 2023
Björn Rosengren (1942) 
Tf. VD
Björn var under 13 år rådgivare till börs-
noterade Kinneviksfären, och är idag verk-
sam som entreprenör och styrelsemedlem. 
Han har tidigare varit verksam i politiken 
som näringslivsminister, i stats förvaltningen 
som landshövding samt chef för TCO och 
på toppnivå inom fackföreningsrörelsen. 
Övriga styrelseuppdrag (i urval): 
Ord förande i Priority Group AB Group och 
Norsk-Svenska Handelskammaren samt 
ledamot i Cellcomb AB.
Innehav av aktier  i Bolaget: 
413 556 aktier, 150 000 teckningsoptioner i 
moderbolaget samt 50 000 i dotterbolag.

===== SIDA 62 =====

62/135
Styrelse
Björn Rosengren (1942) 
Tf VD, Styrelseledamot
Björn var under 13 år rådgivare till börs-
noterade Kinneviksfären, och är idag verk-
sam som entreprenör och styrelsemedlem. 
Han har tidigare varit verksam i politiken 
som näringslivsminister, i stats förvaltningen 
som landshövding samt chef för TCO och 
på toppnivå inom fackföreningsrörelsen. 
Carl Bildt (1949) 
Styrelseledamot sedan 2015
Carl har tidigare varit partiordförande 
(Moderata Samlingspartiet, 1986–1999), 
utrikesminister (2006–2014) och stats-
minister (1991–1994). Därtill har han haft  
en rad internationella uppdrag, bland annat 
inom FN. Idag har han uppdrag som styrelse-
ledamot i näringslivet och inom den interna-
tionella ideella sektorn. 
Jacqueline Winberg (1959) 
Styrelseledamot sedan 2017
Jacqueline har en bakgrund från bank- 
sfären och var tidigare ledamot i Avanza 
Bank AB. Hon är även VD i executive search- 
firman Stanton Chase International AB, vars 
svenska verksamhet hon grundade 2006. 
Jacqueline har utöver sin bakgrund från 
bank mer än 20 års erfarenhet från chefs-
rekrytering och rådgivning i organsiations-
frågor.
Övriga styrelseuppdrag (i urval): 
Ord förande i Priority Group AB Group och 
Norsk-Svenska Handelskammaren samt 
ledamot i Cellcomb AB.
Innehav av aktier  i Bolaget: 
413 556 aktier, 150 000 teckningsoptioner i 
moderbolaget samt 50 000 i dotterbolag.
Övriga styrelseuppdrag (i urval): 
Ledamot i Magnora AB och den internatio-
nella stiftelsen Crisis Group.
Innehav av aktier  i Bolaget: 
206 720 aktier, 100 000 teckningsoptioner i 
moderbolaget samt 50 000 i dotterbolag.
Övriga styrelseuppdrag (i urval): 
Avanza Bank AB
Innehav av aktier  i Bolaget: 
0 aktier, 100 000 teckningsoptioner i 
moderbolaget.
Ledning och styrelse
Fastator Årsredovisning 2023
Anders Mossberg (1952) 
Tf. Styrelseordförande
Anders har över 20 års erfarenhet av 
ledande positioner inom finansbranschen, 
bland annat som vice VD för SEB-koncernen 
(1997–2003) och som chef för SEB Trygg 
Liv (1990–2011). Idag är han verksam som 
konsult och styrelsemedlem i ett flertal bolag.
Anders har studerat juridik vid Stockholms 
Universitet. 
Övriga styrelseuppdrag (i urval): 
Ordförande i Hemgaranti24 och ledamot i 
Eaz pac AB samt WoMo of SWF Enterprise 
LLC.
Innehav av aktier  i Bolaget: 
371 015 aktier, 100 000 teckningsoptioner.

===== SIDA 63 =====

63/135
Styrelse
Mats Lundberg (1953) 
Styrelseledamot sedan 2011
Mats tillträdde sitt uppdrag i Fastator år 
2011. Mats har över 30 års erfarenhet från 
bygg- och fastighetsbranschen som deläg-
are och styrelseledamot i ett flertal fastig-
hetsbolag.
Mats är utbildad civil ingenjör vid Lunds  
Tekniska Högskola.
Övriga styrelseuppdrag (i urval): 
Ledamot i Jyma Fastigheter i Malmö AB, S:t 
Petri AB och Fastighets AB Gärda.
Innehav av aktier  i Bolaget: 
21 367 785 aktier, 100 000 tecknings-
optioner.
Ledning och styrelse
Fastator Årsredovisning 2023
Helene Tillberg Wibom (1961) 
Styrelseledamot sedan 2021
Helene har mångårig finansiell bakgrund 
som CFO för bolag ägda av internationella 
investment- och private equity bolag. Hon 
kommer senast från Office Management 
(ägt av Nalka Invest), ett tjänsteföretag med 
verksamhet inom IT & Kommunikation och 
Facility Management som under hennes tid 
som CFO omsatte drygt 1,3 miljarder kronor. 
Övriga styrelseuppdrag (i urval): 
Ledamot i Truesec AB
Innehav av aktier  i Bolaget: 
5 349 aktier, 100 000 teckningsoptioner i 
moder bolaget.

===== SIDA 64 =====

64/135
Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Aktiebolaget  Fastator 
(publ) (”Fastator”), org. nr 556678-6645, Linné gatan 2, 114 47 
Stockholm, får härmed avge årsredovisning för 2023.
Fastators verksamhet 
Fastator är ett börsnoterat bolag specialiserat  på fastighetssektorn. 
Fastators portfölj sträcker sig över flera fastighetssektorer och geo-
grafiska marknader. Fastator sfären innefattar såväl renodlade fastig-
hetsbolag som tjänste företag inom förvaltning.
Fastator har omfattande erfarenhet av att bygga bolag och partner-
skap inom fastighetssektorn. I vissa partnerskap är det vi själva som 
utvecklat affärsområdet och i efterhand tagit in en partner, i andra 
partnerskap kompletterar vi en entreprenör med nätverk och stra-
tegisk fastig hetsexpertis. Målsättningen är alltid att bolagen ska 
växa snabbare genom partnerskap än på egen hand. Målet är 
också att kunna göra förändringar i innehaven snabbare än vad ett 
renodlat fastighetsbolag kan. 
Per den 31 december 2023 ägde Fastator sex större onoterade 
innehav: Företagsparken, Point Properties, Vrenen, Svenska Kul-
turskatter, Fastator Sicklaön och NPM Group. Utöver detta äger 
koncernen ett noterat innehav; Studentbostäder i Norden.
 • I innehaven Point Properties, Svenska Kultuskatter, NPM Group 
samt Fastator Sicklaön har Fastator bestämmande inflytande 
och innehaven konsolideras i sin helhet i räkenskaperna.
 • I innehaven Vrenen och Företagssparken har Fastator inte 
bestämmande inflytande utan betydande inflytande och inne-
haven redovisas som Intresseföretag. 
 • Innehavet i Studentbostäder i Norden redovisas som övriga 
långfristiga värdepappersinnehav då koncernen saknar bety-
dande inflytande i innehavet. 
Efter rapportperiodens slut har tre av innehaven avvecklats.
 • Svenska Kulturskatter avvecklades genom försäljning av de två 
fastigheter som innehavet ägde per 31 december 2023.
 • Studentbostäder i Norden avvecklades genom försäljning av 
samtliga 64 112 599 aktier som Fastator ägde per 31 december 
2023. 
 • Fastator Sicklaön avvecklades genom försäljning.
Fastators resultat 
Intäkter
Intäkterna under perioden uppgår till 495,1 MSEK (620,8). De lägre 
intäkterna beror primärt på att koncernen förlorade bestämmande 
inflytande över Företagsparken under andra hälften av 2022.  
Intäkter och kostnader hänförliga till innehavet inkluderades i  
koncernens resultat räkning fram till frånträdet den 30 juni 2022.  
Rörelsekostnader
Totala rörelsekostnader uppgår till -508,8 MSEK (-520,4), varav  
personalkostnader om -193,5 MSEK (-183,2) och övriga rörelse-
kostnader om -104,4 MSEK (-114,1),  fastighetskostnader om -65,5 
MSEK (-98,3) samt råvaror och förnödenheter som i sin helhet avser 
driftskostnader för förvaltningskoncernen NPM Group om -119,0 
MSEK (-105,0).  De lägre kostnaderna beror likt intäkterna främst på 
att kostnader från Företagsparken inkluderats i  koncernens 
resultat räkning fram till frånträdet den 30 juni 2022.
Koncernens avskrivningar uppgår till -26,5 MSEK (-19,9).
Värdeförändringar från fastigheter uppgår till -368,6 MSEK (99,9). 
Fastig hetsvärdet i koncernen per den 31 december 2023 uppgår  
till 1 309,0  MSEK (1 704,2). 
Resultat från intresseföretag uppgår till -367,8 MSEK (-202,5). Det  
lägre resultatet beror primärt på värdeförändringar på innehavet  
i Företagsparken och Student bostäder i Norden (not 4).
Finansiella poster
Finansnettot uppgår till -209,9 MSEK (-229,6).  De finansiella kostna-
derna uppgår till -229,8 MSEK (-272,5). Värdeförändringar på finan-
siella placeringar uppgår till -1,8 MSEK (-33,3) MSEK. De finansiella 
intäkterna uppgår till 19,9 MSEK (42,9), varav orealiserade värde-
förändringar på räntesäkringsinstrument om - MSEK (17,9).
Skatt och totalresultat
Periodens skattekostnad uppgår till 33,0 MSEK (-22,6),  varav aktuell  
skatt om -5,2 MSEK (-7,9). Den uppskjutna skatten beror främst på 
förändring av uppskjuten skatt relaterat till temporära skillnader 
mellan marknadsvärdet på förvaltningsfastigheter och det skatte-
mässiga restvärdet på dessa.
Koncernens totalresultat uppgår till -926,9 MSEK (-254,5),  varav  
-925,2 MSEK (-321,2) är hänförligt till moderbolagets aktieägare 
och -1,7 MSEK (66,7) till innehav utan bestämmande in flytande. 
Finansiell ställning
Immateriella anläggningstillgångar
Immateriella tillgångar i form av goodwill, kundavtal och övriga 
immateriella tillgångar har minskat med -10,5 MSEK (2,3), vilket 
beror på att NPM Group har avyttrat bolagen Elit Parkering AB och 
Robur AB varvid allokerade övervärden i form av goodwill har 
utrangerats från koncernens balansräkning . I övrigt uppgår perio-
dens avskrivningar till  -10,7 MSEK (-12,1) och årets aktivering 
avseende interna IT-system till 2,0 MSEK (-).
Förvaltningsberättelse
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 65 =====

65/135
Förvaltningsfastigheter
Värdet av förvaltningsfastigheter och utvecklingsfastig heter i dot-
terbolag uppgår per 31 december 2023 till 1 309,0 MSEK (1 704,2).  
Förändringen hänför sig till Fastators förvärv av det tidigare Joint 
Venturebolaget GenovaFastator, ägare av en förvaltnings fastighet 
i Nacka som vid förvärvstidpunkten var värderad till 180 MSEK, 
avyttringar om av fastigheter inom Point Properties och Svenska 
Kulturskatter (-293 MSEK) samt justerade värden på byggrätter och 
ökade avkastningskrav (-310 MSEK) samt investeringar i befintligt 
bestånd (27 MSEK). Se mer om förändringar i fastighetsbeståndet i 
not 13. 
Andelar i intresseföretag och joint ventures 
Värdet av innehav i intresseföretag och joint ventures  uppgår  
per 31 december 2023 till 816,5 MSEK (2 017,3). Förändringen 
sedan 31 december 2022  hänför sig till orealiserade värde-
förändringar, avyttring utav cirka 28% av innehavet i innehavs-
bolaget Företagsparken samt att det tidigare Joint Venturebolaget  
GenovaFastator förvärvats och utgör ett helägt dotterbolag  
från och med den 30 juni 2023. I kvartal 4 har 61,3 MSEK omklassif-
icerats till Övriga långfristiga värdepappersinnehav då innehavet i Stu-
dentbostäder i Norden inte längre utgör ett intresse företag efter den 
av bolaget genomförda riktade nyemission vilket innebar att Fasta-
tors kapital- och röstandel uppgår till 11,1% (24,5), vilket innebar att 
Fastator förlorade betydande inflytande.
Eget kapital
Eget kapital uppgår per balansdagen till 802,5 MSEK (1 731,9) mot-
svarande en minskning om -53,7 % jämfört med samma tidpunkt 
föregående år. Förändring i det egna kapitalt hänförs till årest resultat.
Räntebärande skulder
Fastators redovisade räntebärande skulder, inklusive leasingskulder,  
upp gick vid periodens utgång till 2 290,5 MSEK (2 509,6) av vilket 1 
984,5 MSEK (2 081,2) utgörs av börs noterade säkerställda obliga-
tionslån. Utav obligationslån förfaller 500 MSEK (498,0) inom 12 
månader. Resterade obligation förfaller enligt nedan tabell  men har 
klassificerats som kortfristig då Fastator inte uppfyller lånevill koren 
avseende soliditeten i moderbolaget per gällande obligationsvillkor 
på balansdagen.
Nedan redovisas koncernens finansiering till nominellt belopp i 
sammandrag, inklusive leasingskulder.
Fördelning finansiering MSEK %
Banklån 226 9,8 %
Obligationslån 2 000 86,9 %
Övrig finansiering 75 3,3 %
Summa 2 301 100 %
 
Kapitalbindning MSEK %
<1 751 33 %
1–2 529 23 %
2–3 700 30 %
3–4 300 13 %
4-5 - - %
>5 22 1 %
Summa 2 301 100 %
 
Obligationslån
Slutförfall Låntagare MSEK % MSEK
2024-03-22¹
Point Properties  
Portfolio AB 
(publ) 500 Fast 5,0%
Säkerställd, delar 
av beståndet
2025-09-26
Aktiebolaget  
Fastator (publ) 500
5% kontant ränta   
(7,5% upplupen ränta) Säkerställd
2026-09-25
Aktiebolaget  
Fastator (publ) 700
5% kontant ränta   
(7,5% upplupen ränta) Säkerställd
2027-09-27
Aktiebolaget  
Fastator (publ) 300
5% kontant ränta   
(7,5% upplupen ränta) Säkerställd
1) I mars 2024 meddelade Fastator att innehavet Point Properties 
Portfolio 1 AB har fått avslag på det skriftliga förfarandet som Point 
initierade den 21 februari 2024 under Points obligationslån av serie 
2021/2024 med ISIN SE0015556535 (”Point–Obligationen”) med en 
begäran om en kort förlängning av löptiden för Point-Obligationen. 
Obligationen om nominellt belopp 500 MSEK förföll den 22 mars 
2024.  Point har tillsammans med Fastator genomfört förhandling-
ar med större innehavare av obligationen och ingått ett avtal med 
innehavarna om att inte vidta verkställighetsåtgärder (så kallat 
standstill-avtal) 
Segment 
Affärsområdet Fastighetsägande bolag, med segementen Företags-
parken, Point Properties, Studentbostäder i Norden, Fastator Sicklön, 
Svenska Kulturskatter samt Vrenen, redovisar ett rörelse resultat 
under året om -700,1 MSEK (24,1). Affärsområdet påverkas av 
makroekonomiska faktorer så som inflation och räntehöjningar. Det 
försämare makroekonomiska faktorerna återspeglas i ökade avkast-
ningskrav som direkt påverkar värdeförändringar på förvaltnings-
fastigheter. Detta har påverkat  segmentens bidrag till koncernens 
rörelseresultatet i inom detta affärsområde, oavsätt segementet är 
börsnoterat eller konsoliderat.
Tjänstebolag avser det affärsområde där resultat från koncernens 
förvaltningstjänster återfinns och består i sin helhet av segmentet 
NPM Group. Affärsområdet redovisar ett rörelseresultat om -2,7 
(24,8)  MSEK. Intäkterna har ökat från 373,8 MSEK till 384,1 MSEK. 
Ökningen beror på  organisk tillväxt samt på prisjusteringar på 
befintliga avtal. Resultatet i segmentet har påverkats negativt av 
kostnader om cirka -7,5 MSEK (-) av engångskaraktär kopplade till 
omstrukturering inom segementet.
Förvaltningsberättelse
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 66 =====

66/135
Kassaflöde
Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av 
rörelse kapitalet uppgår till -100,4 MSEK (-118,6). Kassa flödet från 
investerings verksamheten uppgår till 105,9 MSEK (-987,2).
Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgår till -68,5 MSEK 
(887,3). Kassaflödet från amortering av lån uppgår till -117,3 MSEK 
(-213,6).
Koncernens likvida medel var vid periodens slut 68,4 MSEK (184,5), 
varav 24,3 MSEK (19,6) är låsta likvida medel under obligationsvill-
koren i Point Properties Portfolio 1 AB koncernen.  
Moderbolagets resultat 
Resultat före skatt för perioden uppgår till -915,0 MSEK (-467,6).  
Moderbolaget redovisar ett minskat resultat från koncernföretag om 
-516,3 MSEK (-269,9) samt minskat resultat från intresseföretag om 
-261,1 MSEK (-78,1). Värdeförändringarna hänförs till ett minskat 
värde i underliggande tillgångar på grund av ökade avkastningskrav 
samt justerade byggrättsvärden.
Moderbolaget erhåller ränteintäkter genom utlåning till  dotterbolag 
och intresseföretag, dessa uppgår till 74,6 MSEK (68,7) i perioden. 
Finansiella kostnader uppgår till -155,5 MSEK (-154,5). Posten består 
av räntekostnader om -146,5 MSEK (-112,0) och värdeförändringar 
på finansiella placeringar om -1,8 MSEK (-33,3), samt övriga finan-
siella kostnader om -7,2 MSEK (-9,2).
Personal
Moderbolaget var per balansdagen 15 (19) anställda. 
Risker och osäkerhetsfaktorer
 • Refinansiering- och likviditetsrisk  
Riskerna är främst kopplade till obligation- och lånefinansiering. 
Fastator har skulder som förfaller till återbetalningen inom 12 
månader. Företagsledningen bedömer att det finns en signifikant 
risk kopplad till refinansieringen av dessa skulder i och med osä-
kerheten på den finansiella markanden samt de händelser som 
beskrivs i händelser efter balansdagen kopplat till de skriftliga 
förfarandena för att förlänga obligationen med ISIN 
SE0015556535 (”Point-obligationen”) om nominellt värde 500 
MSEK samt att moderbolaget per balansdagen inte uppfyller 
obligationsvillkoren under obligationerna med ISIN 
SE0014855276,  ISIN SE0014855284  ISIN SE0017159916 avse-
ende kovenantvillkor om soliditet överstigande 45%. För att miti-
gera effekterna av denna risk arbetar styrelse och ledning främst 
med att avyttra tillgångar och frigöra likviditet till att minska belå-
ningsgraden samt för att täcka kvartalsmässiga räntebetalning-
arna.  
 
Då Fastator inte uppfyller obligationsvillkoren avseende en solid-
tet om  >45% i moderbolaget har samtliga obligationslån i 
moderbolaget klassificerats som kortfristiga då det föreligger en 
uppsägningsgrund. 
 
Vidare är likviditeten i koncernen och moderbolaget mycket 
ansträngd. Moderbolagets kassaflöde, exklusive försäljningar 
och transaktioner av engångskaraktär förväntas uppgå till cirka 
–30 MSEK per kvartal under 2024. Sammantaget gör ledning och 
styrelse bedömningen att det föreligger en signifikant likviditets- 
och refinansieringsrisk och att avyttringar av tillgångar behöver 
ske för att likviditeten och framtida finansiering ska säkerställas 
12 månader från undertecknande av denna årsredovisning. 
 • Marknadsmässiga, verksamhetsrelaterade och transaktions-
relaterade risker 
Fastator investerar i fastighetsrelaterade företag. Verksamheten 
innebär risker hänförliga till både Fastator och innehaven. Dessa 
omfattar framför allt marknadsmässiga, verksamhetsrelaterade 
och transaktionsrelaterade risker och kan avse både generella 
risker, såsom omvärldshändelser och den makroekonomiska 
utvecklingen, samt företags- och branschspecifika risker. Fasta-
tors framtida resultatutveckling är till stor del beroende av de 
underliggande innehavens framgång och avkastning, vilken 
också bland annat är beroende av hur framgångsrika lednings-
gruppen och styrelse är på att utveckla innehavet och genomföra 
värdeskapande initiativ.
 • Finansieringsrisk, ränterisk och kreditrisk 
Fastator är även exponerat för olika slag av finansiella risker, 
främst relaterade till lån, kundfordringar och leverantörsskulder. 
De finansiella riskerna består av finansieringsrisk, ränterisk och 
kreditrisk. 
 • Risker kopplat till nyckelpersoner och kompetens 
Det är även väsentligt att Fastator har förmåga att attrahera och 
behålla personal med rätt kompetens och erfarenhet.
Aktie och ägarstruktur
Fastators börsvärde, det vill säga värdet av samtliga utestående 
aktier i Fastator, uppgick per den 31 december 2023 till 209,8 
MSEK  (903,1). Antal utestående aktier uppgår till 77 712 648 (77 
712 648). Under 2023 har totalt 27,0 miljoner (20,5) aktier omsatts 
motsvarande i genomsnitt 107 228 aktier per handelsdag (80 840)
Aktieomsättningen baseras på statistik från Nasdaq Stockholm.
Tio största aktieägare
Kapital- och  
röstandel Antal aktier
Joachim Kuylenstierna (via bolag) 27,7% 21 552 785
Mats Lundberg (via bolag) 27,5% 21 367 785
Nordnet Pensionsförsäkring 4,1% 3 191 890
Avanza Pension 4,1% 3 147 938
Mats Hulth i Stockholm AB 1,5% 1 200 035
Svante Bengtsson (via bolag) 1,4% 1 111 555
Fredrik Grevelius 1,2% 968 876
Futur Pension 1,1% 876 525
Handelsbanken Liv 0,9% 724 329
TPS Fastigheter AB 0,9% 684 198
Summa 70,6% 54 825 916
Övriga aktieägare 29,4% 22 886 732
Totalt 100,0% 77 712 648
Förvaltningsberättelse
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 67 =====

67/135
Substansvärde
Fastators substansvärde uppgår till 838,4 MSEK (1 800,1) per den 31 
december 2023, vilket motsvarar 10,79 SEK (23,16) per aktie före 
utspädning.
Aktiekapital
Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2023 till 24 868 047 kronor. 
Under räkenskapsåret har ingen förändring av aktiekapitalet skett.
Fastators aktie
Resultatet per aktie efter utspädning för räkenskapsåret uppgår till 
-11,91 SEK (-4,13), baserat på det genomsnittliga antalet ute stående 
aktier under räkenskapsåret om 77 712 648 (77 712 648).
Slutkursen den 31 december 2023 var 2,70 SEK (11,62). 
Det totala antalet aktier före utspädning uppgår per balansdagen 
till 77 712 648 stycken.
Utdelningspolicy
Tidigare kommuincerade policy har varit stabilt ökande årlig kontant 
utdelning samt från tid till annan sakutdelning av engångskaraktär i 
form av aktier i noterade innehavsbolag. Från 2023 och fram till 
dess att bolaget har hanterat den rådande finansiella och likvida 
situationen kommer ingen utdelning att föreslås. 
Styrelse och Ledning
Under räkenskapsåret publicerades ett antal artiklar i media som 
antydde att Fastators dåvarande VD Joachim Kuylenstierna histo-
riska agerande via tidigare arbetsgivare kan ha inkluderat affärer i 
strid med svensk lag. Fastators styrelse beslutade att tillsätta en 
intern utredning, genomförd av oberoende advokat Björn Wend-
leby. Utredningen fann inget kriminellt i vare sig uppbyggnaden av  
Fastator eller i VD Joachim Kuylenstiernas förehavanden kopplade 
till hans engagemang i bolaget. Advokatutredningen i sin helhet 
finns tillgänglig på bolagets hemsida.  
 
Styrelsen skall enligt bolagsordningen bestå av lägst fem och högst 
sju ledamöter utan styrelsesuppleanter. Styrelsens representanter 
väljs genom val på årsstämma i bolaget och deras respektive förord-
nande löper ut, i enlighet med vad som stadgas i lag, vid utgången av 
nästkommande årsstämma i bolaget. Styrelsen tillsätter den verkstäl-
lande direktören. Styrelsen skall årligen hålla konstituerande sam-
manträde efter årsstämma, därutöver skall styrelsen sammanträda 
vid behov. Vid det konstituerande sammanträdet skall bland annat 
styrelsens ordförande utses om detta inte gjorts av årsstämman, 
bolagets firmatecknare fastställas samt styrelsens arbetsordning 
gås igenom och fastställas. På bolagets styrelsemöten behandlas 
normalt bolagets finansiella situation samt frågor av större ekono-
misk, principiell betydelse eller annan större betydelse för bolaget. 
Verkställande direktör redogör löpande för affärsläget och strate-
giska frågeställningar. Styrelsen är enligt styrelsens arbetsordning 
beslutsför när fler än hälften av ledamöterna är närvarande.
Fastators styrelse har under året sammanträtt 28 gånger.
På sidorna 56–60 i årsredovisningen redogörs för Fastators Bolags-
styrningsrapport.
Bolagsstämmor
Årsstämman kommer att avhållas den 17 juni 2024.
Händelser efter rapportperiodens slut
Fastator
• I februari 2024 meddelar Fastator marknaden att den finansiella 
soliditetskovenanten i moderbolaget inte är uppfylld per den 
sista december 2023. Soliditeten uppgick till 33% och ska över-
stiga 45 procent enligt obligationsvillkoren och därmed inträffar 
en uppsägningsgrund. Ledningen har inlett ett skriftligt förfa-
rande under utestående obligationslån av serie 2020/2025, 
2020/2026 och 2021/2027. Ingen åtgärd har ännu vidtagits mot 
bolaget hänförlig till uppsägningsgrunden. Vidare meddelar Fas-
tator att räntebetalningarna den 22 respektive den 25 mars ställs 
in på grund av den rådande likviditeten och de försenade försälj-
ningarna. Den fria likviditeten (likvida medel som inte är låsta och 
säkerställa under obligationsvillkoren för obligation 
SE0015556535 ”Point-obligationen”) har stärkts efter rapportpe-
riodens utgång genom att hela innehavet i Svenska Kulturskatter 
och Fastator Sicklaön avyttrats.
 • Räntebetalningarna återupptogs den19 mars samband med att 
hela innehavet i Studentbostäder avyttrades utanför börsen till 
ett värde om 74 öre per aktie. Försäljningen ökade den fria likvi-
diteten i koncernen med cirka 47 MSEK och innebär att räntebe-
talningarna den 22 respektive den 25 mars erlades. 
Överskjutande fri likviditet förväntas vara tillräcklig för att täcka 
räntebetalningar på obligationerna per den 24 juni, givet att kon-
cernens likvidprognoser inte avviker med än 15% från förväntat 
utfall. Moderbolagets kassaflöde, exklusive försäljningar och 
transaktioner av engångskaraktär förväntas uppgå till cirka –30 
MSEK per kvartal under 2024.
 • Fastator ingick 2022 ett köpeavtal om att förvärva en fastighet i 
Stockholm med tillträdesdatum den 16 februari 2023. På grund 
av den rådande finansiella situationen saknade Fastator medel 
för att verkställa förvärvet och en överenskommelse träffades 
om att senarelägga tillträdet till den 15 mars 2024. Enligt tilläggs-
avtalet skulle Fastator erlägga handpenning upp till ett belopp 
om 90,8 MSEK. Per balansdagen har Fastator erlagt 83,3 MSEK i 
handpenning och efter balansdagen ytterligare 7,5 MSEK. Fasta-
tor har under räkenskapsåret och fram till mars 2024 förhandlat 
Förvaltningsberättelse
Fastator Årsredovisning 2023

===== SIDA 68 =====