FULLTEXT DEL 2 AV 2

Årsredovisning 2023

66
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik66 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Koncernen
INTÄKTER FRÅN KUNDER FÖRDELADE PER PRODUKTOMRÅDE OCH SEGMENT (AO)
Produktområde
GARO Electrification
2023
GARO Electrification
2022
GARO E-mobility
2023
GARO E-mobility
2022
Totalt
2023
Totalt
2022
Installationsprodukter 565, 1 604,6 - - 565, 1 604,6
E-mobility - - 462,0 422 ,1 462,0 422 ,1
Projekt 295,7 287, 2 - 295,7 287, 2
Tillfällig el 4 7,1 75,2 - 4 7,1 75,2
Valuta - 1,7 - -0,3 - 1,4
Summa intäkter från kunder 9 07, 9 968,7 462,0 421 ,8 1 369,9 1 390,5
INTÄKTER FRÅN KUNDER FÖRDELADE PER GEOGRAFISKA HEMVIST
Geografisk hemvist
GARO Electrification
2023
GARO Electrification
2022
GARO E-mobility
2023
GARO E-mobility
2022
Totalt
2023
Totalt
2022
Sverige 559,7 6 16,4 2 16,2 223,9 775,9 840,3
Norge 103,4 121, 7 38,5 1 8,2 141,9 13 9,9
Irland 1 88,5 166,3 33,1 1 8,6 2 21, 6 184 ,9
Storbritannien 31, 3 31,1 35,7 38,8 6 7, 0 69,9
Finland 21, 0 23,4 32,0 35,1 53,0 58,5
Danmark 0 0 50,7 5,0 50,7 5,0
Övriga länder 4,0 8 ,1 55,8 82,5 59,8 90,6
Valuta - 1,7 - -0,3 - 1,4
Summa intäkter från kunder 9 07, 9 968,7 462,0 421 ,8 1 369,9 1 390,5
NOT 6. INTÄKTER FRÅN AVTAL
MED KUNDER
Intäkter sker när bolag i koncernen uppfyller ett prestations-
åtagande genom att överlämna en utlovad vara och kunden får
kontroll över tillgången. Detta sker vanligen vid leverans enligt
gällande leveransvillkor. Belopp före eliminering av eventuell
valutavinst/förlust.
PRESTATIONSÅTAGANDE
Koncernens försäljning av varor till företag sker mot faktura,
normalt med betalningsvillkor om 30–60 dagar. Koncernens
prestationsåtaganden som utgör del av avtal med kund har en
ursprunglig förväntad löptid om högst ett år. I de fall det finns ett
ramavtal anses ett avtal uppstå först när kund placerar en order
utifrån ramavtalets villkor. Koncernens prestationsåtaganden
som utgör del av avtal med kund har en ursprunglig förväntad
löptid om högst ett år. Koncernen har inte några kontrakt med
en löptid överstigande ett år för vilka upplysningar om oupp-
fyllda prestationsåtaganden krävs och har sålunda utnyttjat
lättnadsregeln i IFRS 1 5.
För ytterligare information om prestationsåtagande se not
K2.5 Intäkter från avtal med kund.
KONTRAKTSBALANSER
Inom koncernen förekommer inga avtalstillgångar eller av-
talsskulder i form av upplupna eller förutbetalda intäkter utan
intäktsredovisning sker i samband med leverans och fullgjord
prestation då även fakturan ställs ut. Koncernens kontraktsba-
lanser utgörs av kundfordringar. För ytterligare information se
not K2 sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper.
ÅTERBETALNINGSSKULD
Inom koncernen finns kundkontrakt där kund enligt avtal är
berättigad till volymrabatt baserat på uppnådda försäljnings-
volymer. Denna volymrabatt klassificeras som återbetal-
ningsskuld och regleras löpande under året. För ytterligare
information om återbetalningsskyldighet se not K23 Upplupna
kostnader och förutbetalda intäkter.

===== SIDA 67 =====

67
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik67GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 7 . ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA, M.M.
2023 2022
Styrelse, vd och övriga ledande befattningshavare*
Löner och andra ersättningar 14 ,1 1 2,8
Sociala avgifter 4,4 4 ,1
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 3,2 2,6
Summa styrelse, vd och övriga befattningshavare 21, 7 19, 5
Övriga anställda
Löner och andra ersättningar 224,7 2 07, 8
Sociala avgifter 57, 7 52,2
Pensionskostnader – avgiftsbestämda planer 13 ,9 1 2,7
Summa övriga anställda 296,3 272,7
Summa personalkostnader 3 1 8,0 292,2
*Per den 1 januari 2022 har GARO ny koncernledning.
Finansiell information – Koncernen
PENSIONER
Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR
10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäk-
ring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar
flera arbetsgivare. För perioden har bolaget inte haft tillgång
till information för att kunna redovisa sin proportionella andel
av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader
vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en
förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP2 som tryggas genom
en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd
plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepen-
sionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende
av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående
tjänstgöringstid. Förväntade avgifter nästa rapportperiod för
ITP 2-försäkringar som är tecknade i Alecta ITP2 uppgår till
oväsentliga belopp för koncernen.
MEDELANTAL ANSTÄLLDA MED GEOGRAFISK FÖRDELNING PER LAND
2023 2022
Medel anställda varav män varav kvinnor Medel anställda varav män varav kvinnor
Sverige 300 198 102 292 201 91
Norge 23 21 2 23 22 1
Finland 9 7 2 7 5 2
Irland 39 32 7 37 30 7
Storbritannien 17 15 2 13 11 2
Polen 133 36 97 149 32 11 7
Koncernen totalt 521 309 212 521 301 220
KÖNSFÖRDELNING I KONCERNEN (INKL. DOTTERBOLAG) FÖR STYRELSELEDAMÖTER OCH ÖVRIGA
LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
2023 2022
Antal på
balansdagen varav kvinnor
Antal på
balansdagen varav kvinnor
Styrelseledamöter 9 3 8 2
Verkställande direktör och övriga ledande befattningshavare 5 1 5 1
Koncernen totalt 14 4 13 3

===== SIDA 68 =====

68
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik68 GARO ÅRSREDOVISNING
PENSIONER
VID AVGIFTSBESTÄMD PENSION
Pensionsåldern för verkställande direktören är 65 år. Pensions-
premien ska uppgå till högst 30 procent av den pensions-
grundande lönen.
För andra ledande befattningshavare är pensionsåldern
65 år. Pensionspremien ska följa gällande kollektivavtal.
Pensions premie för premiebestämd pension ska uppgå till högst
30 procent av den pensionsgrundande lönen.
AVGÅNGSVEDERLAG
Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömse-
sidig uppsägningstid om 6 månader. Vid uppsägning från bo-
lagets sida erhålls dessutom ett avgångsvederlag som uppgår
till 9 månadslöner. Avgångsvederlaget avräknas inte mot andra
inkomster. Vid uppsägning från verkställande direktörens sida
utgår inget avgångsvederlag.
Mellan bolaget och andra ledande befattningshavare gäller
en uppsägningstid om 3–6 månader från den anställdes sida
och 6–1 2 månader från bolagets sida.
INFORMATION OM BESLUTADE ERSÄTTNINGAR
SOM INTE FÖRFALLIT TILL BETALNING
Vad gäller rörlig ersättning till ledande befattnings havare avser
detta delvis ännu ej utbetald rörlig ersättning. Utbetalning kom-
mer att ske under 2024.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR
TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
Årsstämman fattar beslut om riktlinjer för bestämmande av lön
och annan ersättning till verkställande direktören och övriga le-
dande befattningshavare. Nuvarande riktlinjer, som beslutades
av årsstämman 2022, innebär i huvudsak följande:
• Riktlinjerna omfattar de personer som under den tid rikt-
linjerna gäller ingår i koncernledningen, övriga chefer
som är direkt underställda vd samt styrelseledamot som
är anställd av bolaget, nedan kallade ”ledande befatt-
ningshavare”. Rikt linjerna ska tillämpas på ersättningar
som avtalas, och förändringar som görs i redan avtalade
ersättningar, efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman
FORTS. NOT 7
Finansiell information – Koncernen
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2023
Grundlön/
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad
Övrig
ersättning Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordförande 0,8 - - - - 0,8
Susanna Hilleskog, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3
Lars-Åke Rydh, styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant - - - - - -
My Bäck, arbetstagarrepresentant - - - - - -
Johan Paulsson, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3
Lars Kongstad, styrelseledamot, fr o m 2023.05. 1 2 0,2 - - - - 0,2
Ulf Hedlundh, styrelseledamot, t o m 2023.05. 1 1 0 ,1 - - - - 0 ,1
Martin Ahltén, styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4
Patrik Andersson, vd och koncernchef 2 ,1 0,7 0 ,1 0,7 - 3,6
Andra ledande befattningshavare (4 pers) 6 ,1 1,9 0,4 2,5 - 10,8
Koncernen 11, 0 2,6 0,5 3,2 17, 3
ERSÄTTNING TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE 2022
Grundlön/
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad
Övrig
ersättning Summa
Rickard Blomqvist, styrelseordförande 0,8 - - - - 0,8
Susanna Hilleskog, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3
Lars-Åke Rydh, styrelseledamot 0,4 - - - - 0,4
Mari Kadowaki Johansson, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant - - - - - -
Johan Paulsson, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3
Ulf Hedlundh, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3
Martin Ahltén, styrelseledamot 0,3 - - - - 0,3
Patrik Andersson, vd och koncernchef 2,4 0,2 0 ,1 0,7 - 3,4
Andra ledande befattningshavare (4 pers) 6,5 0,5 0,4 1,9 - 9,3
Koncernen* 11, 6 0,7 0,5 2,6 - 15,4
*Per den 1 januari 2022 har GARO ny koncernledning

===== SIDA 69 =====

69
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik69GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Koncernen
dess hållbarhet, genom att exempelvis ha en tydlig koppling
till affärsstrategin eller främja befattningshavarens långsiktiga
utveckling. Dessa kriterier innefattar för närvarande bland annat
försäljnings- och resultatbaserade finansiella mål.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning
av rörlig kontantersättning avslutats ska en bedömning/utvär-
dering ske till vilken utsträckning kriterierna uppfyllts. Styrelsen
ansvarar för bedömningen såvitt avser rörlig kontantersättning
till verk ställande direktören. Såvitt avser rörlig kontantersättning
till övriga befattningshavare ansvarar verkställande direktören
för bedömningen. Såvitt avser finansiella mål ska bedömningen
baseras på fastställt finansiellt underlag för aktuell period.
PENSIONSFÖRMÅNER
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande
sjukförsäkring, vara premiebestämda. Pensionspremierna för
premiebestämd pension ska uppgå till högst 30 procent av den
pensionsgrundande lönen. För övriga ledande befattnings-
havare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring,
vara premie bestämda om inte befattningshavaren omfattas av
förmåns bestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbe-
stämmelser. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska
uppgå till högst 30 procent av den pensionsgrundande lönen.
ANDRA FÖRMÅNER
De ledande befattningshavarnas andra förmåner, såsom till
exempel tjänstebil, dator, mobiltelefon, extra sjukförsäkring
eller företagshälsovård, ska kunna utgå i den utsträckning detta
bedöms vara marknadsmässigt för ledande befattningshavare
i motsvarande positioner på den marknad där bolaget är verk-
samt. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst
1 5 procent av den fasta årliga kontantlönen.
UPPHÖRANDE AV ANSTÄLLNING
Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara
högst tolv månader. Uppsägningslön och avgångsvederlag får
sammantaget inte överstiga ett belopp motsvarande den fasta
kontantlönen för två år för verkställande direktören och ett år
för övriga ledande befattningshavare. Vid uppsägning från
befattningshavarens sida får uppsägningstiden vara högst sex
månader, utan rätt till avgångsvederlag.
LÖN OCH ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANSTÄLLDA
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin-
jer har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats
genom att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över
tid har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärde-
ringen av skäligheten till riktlinjerna och de begränsningar som
följer av dessa. Utvecklingen av avståndet mellan de ledande
befattningshavarnas ersättning och övriga anställdas ersättning
kommer att redovisas i ersättningsrapporten.
BESLUTSPROCESSEN FÖR ATT FASTSTÄLLA,
SE ÖVER OCH GENOMFÖRA RIKTLINJERNA
Sedan 2020 har styrelsen inrättat en ersättningskommitté
2022. Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas
av bolagsstämman.
• Om en styrelseledamot utför uppdrag för bolaget som
inte är styrelseuppdrag, utgår ersättning som ska vara
marknadsmässig med hänsyn taget till uppdragets art och
arbetsinsats. Sådan ersättning ska beslutas av styrelsen
(eller av bolagsstämman om så följer av lag). Styrelsele-
damot som är anställd av bolaget ska inte erhålla särskild
ersättning för styrelseuppdrag i bolaget eller koncernbolag.
• Beträffande anställningsförhållanden som lyder under
andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske
för att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis,
varvid dessa riktlinjers övergripande ändamål så långt
möjligt ska tillgodoses.
RIKTLINJERNAS FRÄMJANDE AV BOLAGETS AFFÄR-
STRATEGI, LÅNGSIKTIGA INTRESSEN OCH HÅLLBARHET
Bolagets affärsstrategi är i korthet att med fokus på innovation,
hållbarhet och design utveckla lönsamma helhetslösningar för
elbranschen. För ytterligare information om bolagets affärs-
strategi, se https://www.garogroup.se/sv/var-affarside. En
framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och
tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess
hållbarhet, förutsätter att bolaget kan rekrytera och behålla
kvalificerade medarbetare. För detta krävs att bolaget kan
erbjuda konkurrenskraftig ersättning. Dessa riktlinjer möjliggör
att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraf-
tig totalersättning.
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska
syfta till att främja bolagets affärsstrategi och långsiktiga intres-
sen, inklusive dess hållbarhet.
FORMERNA AV ERSÄTTNING M.M.
Ersättningen ska vara marknadsmässig och får bestå av
följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan
därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om ex-
empelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Styrelsen
har föreslagit årsstämman 2022 att besluta om ett långsiktigt
incitamentsprogram genom utgivande och överlåtelse av teck-
ningsoptioner till bland andra ledande befattningshavare.
RÖRLIG KONTANTERSÄTTNING
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontanter-
sättning ska kunna mätas under en period om ett år. För den
verkställande direktören får den rörliga kontantersättningen
inte överstiga två (2) MSEK per år och inte vara pensionsgrun-
dande. För övriga ledande befattningshavare får den rörliga
kontant ersättningen uppgå till högst 30 procent av den fasta
årliga kontant lönen. Den rörliga kontantersättningen ska vara
kopplad till tydligt målrelaterade kriterier i enkla och transpa-
renta konstruktioner. Kriterierna kan vara finansiella, icke-
finansiella, eller utgöras av individanpassade kvantitativa eller
kvalitativa mål. Kriterierna ska vara utformade så att de främjar
bolagets affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive

===== SIDA 70 =====

70
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik70 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Koncernen
NOT 9. ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA
2023 2022
Ernst & Young
– Revisionsuppdraget 2,0 1,7
– Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,5 0,5
Summa 2,5 2,2
Grant Thornton
– Revisionsuppdraget 0,2 0 ,1
Summa 0,2 0 ,1
NOT 8. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
2023 2022
Realisationsvinst vid försäljning av materiella
anläggningstillgångar 1 8,0 0
Övrigt 3,7 1,4
Summa övriga rörelseintäckter 21, 7 1, 4
bestående av delar av styrelsen. Ersättningskommitteen bistår
styrelsen med förslag i ersättningsfrågor. Styrelsen ska upprätta
förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga
fram förslaget för beslut vid årsstämman. Riktlinjerna ska gälla
till dess att nya rikt linjer antagits av bolagsstämman. Styrelsen
ska även följa och utvärdera program för rörliga ersättningar
för bolagsledningen, tillämpningen av riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare samt gällande ersättningsstrukturer
och ersättningsnivåer i bolaget. Vid styrelsens behandling av
och beslut i ersättnings relaterade frågor närvarar inte verkstäl-
lande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den
mån de berörs av frågorna.
FRÅNGÅENDE AV RIKTLINJERNA
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och
ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsikti-
ga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det
i ersättningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut
i ersättningsfrågor, vilket innefattar beslut om avsteg från
riktlinjerna.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE
BEFATTNINGSHAVARE 2024
Riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare för
räkenskapsåret 2024 är oförändrade med undantag för strate-
giskt initiativ som var tidsbegränsat och utgått för 2024.

===== SIDA 71 =====

71
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik71GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 10. LEASING
GARO delar in sina leasingavtal i tre klasser av nyttjanderätts-
tillgångar: Fastigheter, fordon och maskiner. I nedan tabell
presenteras de utgående balanserna avseende nyttjanderättstill-
gångar och leasingskulder samt förändringarna under året:
Koncernen redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal
uppgående till 1 4,9 MSEK (1 2,0) för räkenskapsåret 2023. För
en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 3.
Koncernen hyr kontorsutrustning, bilar och kontorslokaler
enligt ej uppsägningsbara operationella leasingavtal. Lea-
singperioderna varierar mellan 3–5 år. Endast hyresavtal för
kontorslokaler löper längre än 5 år. De flesta leasingavtalen
kan vid leasingperiodens slut förlängas till en hyresavgift som
överensstämmer med en marknadsmässig avgift.
Nyttjanderättstillgångar
Räkenskapsåret 2023 Fastigheter Fordon Maskiner Totalt Leasingskuld
Ingående redovisat värde 72,0 7, 5 0,2 79,7 78,5
Tillkommande nyttjanderättstillgångar och leasingskulder - 7, 6 1,1 8,7 8,7
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -10,7 -4,8 -0,3 -1 5,8 -
Valutakursdifferenser -1,4 - - -1,4 1,7
Räntekostnader på leasingskulder - - - - -1,7
Leasingavgifter - - - - -1 4,9
Utgående redovisat värde 59,9 10,3 1, 0 71, 2 72,3
Nyttjanderättstillgångar
Räkenskapsåret 2022 Fastigheter Fordon Maskiner Totalt Leasingskuld
Ingående redovisat värde 30, 1 6,0 0,5 36,6 35,8
Tillkommande nyttjanderättstillgångar och leasingskulder 4 7, 6 5,7 - 53,3 53,3
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -6,6 -4,2 -0,3 - 11 ,1 -
Valutakursdifferenser 0,9 - - 0,9 0,9
Räntekostnader på leasingskulder - - - - 0,5
Leasingavgifter - - - - -1 2,0
Utgående redovisat värde 72,0 7, 5 0,2 79,7 78,5
Nedan presenteras de belopp hänförliga till leasingverksamhe-
ter som redovisats i resultaträkningen under året:

2023 2022
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar -1 5,8 - 11 ,1
Räntekostnader på leasingskulder -1,7 -0,6
Kostnader avseende korttidsleasingavtal -0,6 -0,3
Kostnader för avtal där den underliggande
tillgången är av lågt värde - -
Totala kostnader hänförliga till
leasingverksamheten -1 8, 1 -1 2,0
Finansiell information – Koncernen

===== SIDA 72 =====

72
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik72 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Koncernen
NOT 1 1. FINANSIELLA INTÄKTER &
KOSTNADER
Finansiella intäkter 2023 2022
Tillgångar och skulder värderade
till verkligt värde i resultatet:
Nettovinst derivat 0 0,6
Summa finansiella intäkter för poster
värderade till verkligt värde i resultat 0 0,6
Tillgångar och skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde:
Ränteintäkter 1,0 0,8
Ränteintäkter övriga finansiella intäkter 9,6 1,9
Summa ränteintäkter enligt
effektivräntemetoden 10,6 2,7
Valutakursdifferenser – intäkter, finansiella poster 0,3 -
Summa 0,3 -
Summa finansiella intäkter 10,9 3,3
Finansiella kostnader 2023 2022
Tillgångar och skulder värderade
till verkligt värde i resultatet:
Nettoförlust derivat - 1,1 -
Summa finansiella kostnader för poster
värderade till verkligt värde i resultat - 1,1 -
Tillgångar och skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde:
Räntekostnader lån - 11 ,1 -1,7
Räntekostnader leasingskuld -1,7 -0,6
Räntekostnader övriga finansiella skulder -0,3 -0,3
Summa räntekostnader enligt
effektivräntemetoden -13, 1 -2,6
Valutakursdifferenser – kostnader,
finansiella poster - -0, 1
Summa - -0, 1
Summa finansiella kostnader -14,2 -2,7
NOT 1 2. INKOMSTSKATT
2023 2022
Redovisad skatt
Aktuell skatt på årets resultat -16,4 -33,2
Förändring uppskjuten skatt (not 22) -0, 1 0,3
Summa skatt på årets resultat -16,5 -32,9
Koncernen har verksamhet i en så kallad skattefri zon i Polen,
men bara vissa delar av den polska verksamheten omfattas av
dessa skattelättnader.
Inkomstskatten på resultatet före skatt skiljer sig från det
teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av
skattesatsen i Sverige för resultaten i de konsoliderade bolagen
enligt följande:
2023 2022
Resultat före skatt 47, 8 153,4
Inkomstskatt beräknad enligt skattesats
i Sverige (20,6%) -9,8 -3 1,6
Effekt av utländska skattesatser 1,4 0,8
Skatteeffekter av:
– Ej avdragsgilla kostnader -7 ,0 -3,5
– Ej skattepliktiga intäkter 2,9 1,6
– Utnyttjande av förlustavdrag, ej uppskjuten skatt 0 0,6
– Skatt hänförlig till tidigare års redovisade resultat -1,9 0,6
- Underskott -2,3 0
– Övrigt 0,4 -1,4
Skattekostnad -16,5 -32,9
Effektiv skattesats % 34,5 21, 5

===== SIDA 73 =====

73
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik73GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 1 3. ÖVRIGA IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Balanserade utgifter för
utvecklingsarbeten
Pågående
utvecklingsarbeten Summa
Per 1 januari 2022
Anskaffningsvärde 62 ,1 34,5 96,6
Ackumulerade av- och nedskrivningar -34,0 - -34,0
Redovisat värde 28, 1 34,5 62,6
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 28 ,1 34,5 62,6
Aktiverade utgifter - 30,8 30,8
Omklassificeringar/interna överföringar 0,2 -0,2 -
Avyttringar och utrangeringar - - -
Avskrivningar -1 1,2 - -1 1,2
Utgående redovisat värde 17,1 65, 1 82,2
Per 3 1 december 2022
Anskaffningsvärde 62,3 6 5,1 127, 4
Ackumulerade av- och nedskrivningar -45,2 - -45,2
Redovisat värde 17,1 65, 1 82,2
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 17,1 6 5,1 82,2
Aktiverade utgifter - 34,8 34,8
Valutaeffekter 0 ,1 -0, 1 0
Omklassificeringar/intern överföring 61, 4 -6 1,4 -
Avyttringar och utrangeringar - - -
Avskrivningar -16,6 -16,6
Utgående redovisat värde 62,0 38,4 100,4
Per 3 1 december 2023
Anskaffningsvärde 12 3 , 8 38,4 162,2
Ackumulerade av- och nedskrivningar -6 1,8 - -6 1,8
Redovisat värde 62,0 38,4 100,4
Finansiell information – Koncernen

===== SIDA 74 =====

74
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik74 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Koncernen
NOT 1 4. GOODWILL
Goodwill
Per 1 januari 2022
Anskaffningsvärde 48,7
Ackumulerade nedskrivningar -3,2
Redovisat värde 45,5
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 45,5
Utgående redovisat värde 45,5
Per 3 1 december 2022
Anskaffningsvärde 48,7
Ackumulerade nedskrivningar -3,2
Redovisat värde 45,5
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 45,5
Utgående redovisat värde 45,5
Per 3 1 december 2023
Anskaffningsvärde 48,7
Ackumulerade nedskrivningar -3,2
Redovisat värde 45,5
Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande
enheter, vilka utgörs av segment. Bedömning av återvinnings-
värden innefattar antaganden om tillväxt, resultatutveckling och
investeringar, inklusive investeringar i rörelsekapital. Antagen
tillväxt uppgår beroende på produktområde med upp till cirka
10 procent för det kommande årets prognos.
Inom segmenten (AO) GARO E-mobility och GARO
Electrification uppgår antagna rörelsemarginaler sammantaget
till 10 procent för de nästkommande åren, vilket är i linje med
koncernens finansiella mål. Långsiktigt görs en prognostiserad
förstärkt marginal som en effekt av högre försäljningsvolymer
över tid. Antaganden om tillväxt och marginaler baseras på
tidigare års utfall samt ledningens förväntningar på marknads-
utvecklingen inom respektive affärsmområde. Investeringsbe-
lopp baseras på prognos och är därefter uthålliga i nivå med
avskrivningarna.
Goodwill prövas årligen för nedskrivningsbehov eller oftare
vid behov. Vid årets prövning har en diskonteringsränta före
skatt (WACC) om 1 4,4 och 1 2,3 procent använts för GARO
E-mobility respektive GARO Electrification. Årets prövning har
ej påvisat något nedskrivnings behov. Ett antal känslighetsanaly-
ser där uthållig tillväxttakt satts till 0 procentenheter, rörelsemar-
ginalen försämrats med 2 procentenheter från prognosnivå eller
diskonteringsräntan ökats med 2 procent, har gjorts. Inga av
dessa analyser indikerar något behov av nedskrivning.
Goodwill per segment 2023-1 2-3 12022-1 2-3 1
Segment GARO Electrification 39,6 39,6
Segment GARO E-mobility 5,9 5,9
Totalt 45,5 45,5

===== SIDA 75 =====

75
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik75GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 1 5. MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Byggnader
& mark
Maskiner & andra
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg
& installationer
Pågående
nyanläggningar Summa
Per 1 januari 2022
Anskaffningsvärde 109,8 23,4 102,5 4,4 240, 1
Ackumulerade avskrivningar -42,2 -2 1,8 -68,6 - -1 32,6
Redovisat värde 6 7, 6 1, 6 33,9 4,4 107, 5
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 6 7, 6 1,6 33,9 4,4 107, 5
Valutakursdifferenser 3,4 0,3 2,7 2,9 9,3
Inköp 16,5 - 2,9 69,9 89,3
Omklassificeringar/intern överf - 1,2 6,3 -7 ,5 0
Avyttringar och utrangeringar - - -1,9 - -1,9
Avskrivningar -2,8 -0,5 -9,6 - -1 2,9
Valutakursdifferens avskrivningar -0,4 - -1,3 - -1,7
Utgående redovisat värde 84,3 2,6 33,0 69,8 189, 7

Per 3 1 december 2022
Anskaffningsvärde 1 30,2 25,0 111 , 2 69,8 336,2
Ackumulerade avskrivningar -45,9 -22,4 -78,2 - -1 46,5
Redovisat värde 84,3 2,6 33,0 69,8 189, 7
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 84,3 2,6 33,0 69,8 189, 7
Valutakursdifferenser 3,4 0,5 0 ,1 4,2 8,2
Inköp 3,6 - 2,5 6 7, 5 73,6
Omklassificeringar/intern överf 109,5 21, 4 7, 2 -1 38, 1 0
Avyttringar och utrangeringar - 4 7,1 -2,7 -4,7 - -54,5
Avskrivningar -4,4 -1,8 -9,5 - -1 5,7
Upplösen av avskrivningar p.g.a
avyttringar /valutaeffekt 8,8 0,6 4,0 - 13 , 4
Valutakursdifferens avskrivningar -0,3 -0,2 -0,2 - -0,7
Utgående redovisat värde 157, 8 20,4 32,4 3,4 214,0

Per 3 1 december 2023
Anskaffningsvärde 1 99,3 44,2 1 16,3 3,4 363,2
Ackumulerade avskrivningar -41,5 -23,8 -83,9 - -1 49,2
Redovisat värde 157, 8 20,4 32,4 3,4 214,0
NOT 16. VARULAGER
2023 2022
Råvaror och förnödenheter 255,2 213 , 4
Färdiga varor och handelsvaror 137, 6 1 26,6
Varor under tillverkning 2,4 4,9
Summa 395,2 344,9
Kostnader för råvaror och förnödenheter i resultaträkningen
uppgår till 760,8 MSEK (727 ,4).
Nedskrivning har skett med totalt 33,4 MSEK (23,9).
Nedskrivning sker när teknisk funktionalitet för enskild artikel
har utgått. Under 2023 har 5 MSEK (9) reserverats i en inku-
ransreserv på grund av byte av teknisk plattform inom GARO
E-mobility.
Finansiell information – Koncernen

===== SIDA 76 =====

76
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik76 GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 1 7 . FINANSIELLA INSTRUMENT
Värdering av finansiella tillgångar
per 2023-1 2-3 1
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella tillgångar värderade
till upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar 252,6 252,6
Övr. kortfristiga fordringar 46,4 46,4
Likvida medel 50,0 50,0
Finansiella tillgångar värderade till
verkligt värde via resultatet
Summa 349,0 349,0
Värdering av finansiella tillgångar
per 2022-1 2-3 1
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella tillgångar värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Kundfordringar 321,1 321,1
Övr. kortfristiga fordringar 43,7 43,7
Likvida medel 29,5 29,5
Finansiella tillgångar värderade
till verkligt värde via resultatet
Derivatinstrument 1,0 1,0
Summa 395,3 395,3
Värdering av finansiella skulder
per 2023-1 2-3 1
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut 1 99,8 1 99,8
Leasingskuld 72,3 72,3
Leverantörsskulder 1 83,3 1 83,3
Volymrabatter till kund 34,5 34,5
Övr. kortfristiga skulder 44,0 44,0
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultatet
Optionsskuld - -
Summa 533,9 533,9
Värdering av finansiella skulder
per 2022-1 2-3 1
Redovisat
värde
Verkligt
värde
Finansiella skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde
Skulder till kreditinstitut 94,7 94,7
Leasingskuld 78,5 78,5
Leverantörsskulder 187, 4 187, 4
Volymrabatter till kund 4 7, 6 4 7, 6
Övr. kortfristiga skulder 50,6 50,6
Finansiella skulder värderade till
verkligt värde via resultatet
Optionsskuld 1,6 1,6
Summa 460,4 460,4
I upplysningssyfte beräknas ett verkligt värde för räntebärande
skulder genom en diskontering av framtida kassaflöden av
kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta.
För kortfristiga fordring och skulder anses redovisat värde vara
en rimlig uppskattning av det verkliga värdet.
Värdering till verkligt värde.
Koncernen har derivat som värderas till verkligt värde via resul-
tatet. Derivatinstrumenten inkluderas i raden övriga kortfristiga
skulder i balansräkningen. och värderas till verkligt värde enligt
nivå 2. Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten
skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid
överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan
marknadsaktörer.
De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1 – Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för
identiska tillgångar eller skulder
Nivå 2 – Andra observerbara indata för tillgången eller skulder
än noterade priser inkluderade i nivå 1, antingen
direkt (d.v.s. som prisnoteringar) eller indirekt (d.v.s.
härledda från prisnoteringar)
Nivå 3 – Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på
observerbara marknadsdata (d.v.s. icke observerbara
indata)
Finansiell information – Koncernen
NOT 18. RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE
RESULTATSPOSTER
2023 2022
Valutadifferenser 1,4 0,7
Ränteintäkter övriga 9,1 0,6
Övrigt 0,4 2,0
Summa 10,9 3,3

===== SIDA 77 =====

77
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik77GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Koncernen
NOT 19. RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE
RESULTATSPOSTER
2023 2022
Räntekostnader, leasingskulder -1,7 -0,6
Räntekostnader övriga - 11 ,1 -1,7
Valutadifferenser -1,0 -0, 1
Övrigt -0,4 -0,3
Summa -14,2 -2,7
NOT 20. KUNDFORDRINGAR
2023-1 2-3 12022-1 2-3 1
Kundfordringar 254 ,1 322,5
Reservering förväntade kreditförluster -1,5 -1,4
Kundfordringar – netto 252,6 321,1
Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redo-
visade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig.
Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:
2023 2022
Koncernen Brutto Nedskrivning Brutto Nedskrivning
Ej förfallna kundfordringar 211 , 3 - 263,8 -
Förfallna kundfordringar 0–30 dgr 38,2 - 44,7 -
Förfallan kundfordringar 3 1–60 dgr 1,4 - 7,9 -
Förfallna kundfordringar 6 1–90 dgr 0,7 - 4,2 -
Förfallna kundfordringar > 9 1 dgr 2,5 -1,5 1,9 -1,4
Summa 254, 1 -1 ,5 322,5 -1 ,4
Per den 3 1 december 2023 var kundfordringar uppgående
till 41,3 MSEK (58,7) förfallna men utan att något väsent-
ligt nedskrivningsbehov ansågs föreligga för koncernen. De
förfallna fordringarna avser kunder vilka tidigare inte haft några
betalningssvårigheter.
Förändring i reserv för kreditförluster, förenklad metod
Koncernen 2023 2022
Ingående reserv -1,4 -1,2
Förvärv av dotterbolag - -
Konstaterade förluster - -
Återförda outnyttjade reserver - -
Årets reservering -0, 1 -0,2
Omräkningsdifferenser - -
Utgående reserv -1 ,5 -1 ,4
Reserverat belopp i balansräkningen
för förväntade kreditförluster -1 ,5 -1 ,4
Förväntade kreditförluster utgörs i huvudsak av kundfordringar
för vilka koncernen tillämpar den förenklade metoden för redo-
visning av förväntade kreditförluster, se not K2. 10. 1 nedskrivning
av finansiella tillgångar.
Realiserade kundförluster de senaste fem åren uppgår i
genomsnitt till cirka 0, 1 procent (0, 1) av respektive års netto-
omsättning.

===== SIDA 78 =====

78
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik78 GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 21. LIKVIDA MEDEL
Likvida medel, såväl i balansräkningen som i kassaflödes-
analysen, består av följande:
2023 2022
Banktillgodohavanden 50,0 29,5
Totalt 50,0 29,5
NOT 22. AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT
TILLSKJUTET KAPITAL
Aktiekapitalet per 2023-1 2-3 1 består av 50 000 000 aktier
med kvotvärdet 0,40 SEK. Aktierna har ett röstvärde på 1 röst
per aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget är till fullo
betalda.
I samband med årsstämman 2022 beslutades om en riktad
emission om 200 000 teckningsoptioner för ledande befatt-
ningshavare. Under 2022 tecknades 42 500 optioner vilket
medfört att annat tillskjutet aktiekapital skedde med 1,4 MSEK.
Teckningsoptionerna är avräkande och betalda enligt mark-
nadsmässiga villkor. Värdet på optionerna fastställdes med en
optionsvärderingsmodell (Black & Scholes). Teckningsoptioner
klassificeras som en aktierelaterad ersättning.
UTDELNING
På årsstämman den 1 4 maj 2024 kommer styrelsen föreslå att
ingen utdelning sker för räkenskapsåret 2023.
På årsstämman den 1 1 maj 2023 beslutades om en utdelning
om 0,80 SEK per aktie (1,40) för räkenskapsåret 2022.
NOT 23. UPPLÅNING
2023 2022
Långfristig
Skulder till kreditinstitut 22,2 36,6
Leasingskuld 56, 1 62,4
Summa långfristig upplåning 78,3 99,0
Kortfristig
Checkräkningskrediter 97, 6 6 ,1
Skulder till kreditinstitut 80,0 52,0
Leasingskuld 16,2 16 ,1
Summa kortfristig upplåning 1 93,8 74,2
Summa upplåning koncernen 272,2 1 73,2
NOT 24. ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR
2023 2022
Ingående balans 9,0 6,3
Belopp som tagits i anspråk 0,5 2,7
Outnyttjade belopp som återförts -2,5 -
Utgående balans 7, 0 9,0
Koncernen redovisar en avsättning när det finns en legal förplik-
telse eller en informell förpliktelse på grund av tidigare praxis.
Beräknad garantireserv för produktgaranti redovisas i sam-
band med att produkterna säljs. Reserver bygger på förväntade
kontrakterade förpliktelser och fastställs utifrån historisk statistik
om åtgärdskostnader etc. Garantireserven uppgår till 6,5 MSEK
(6,5) och är redovisad under avsättningar. Inga avsättningar
görs för framtida rörelse förluster.
Finansiell information – Koncernen
FÖRÄNDRING AV SKULDER TOTALT
2023 2022
Vid ingången av året 1 73,2 72,2
Upptagning av lån 23,9 63,6
Amortering av lån -1 5,5 -4,3
Förändring av checkkredit 91, 5 -1,2
Förändring netto av ingångna leasingav-
tal -6,3 42,7
Valutaeffekt 5,4 0,2
Summa upplåning vid utgången
av året 272,2 1 73,2
SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Koncernens upplåning är i SEK, EUR och PLN. Koncernens upp-
låning består av lån från SEB. För byggnationen i Polen upptar
koncernen en checkkredit likt svenskt byggkreditiv, vilket under
första kvartalet 2024 kommer att konverteras till bundet lån med
löptid på 1-3 år. Under 2022 togs nytt lån på 1,4 MEUR för
köp av intilliggande fastighet på Irland. Befintliga banklån löper
fram till 2029. Genomsnittlig ränta sammantaget uppgår till
5,90 procent per år (3,42). Under februari har koncernen ingått
avtal med banken om särskilda villkor kopplade till rörelsekapi-
tal i relation till omsättning.
CHECKRÄKNINGSKREDIT
Koncernen har beviljade checkräkningskrediter om 40 MSEK (40)
och 1 4 MEUR (1 3) som omförhandlas årligen.

===== SIDA 79 =====

79
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik
NOT 25. UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN
OCH UPPSKJUTEN SKATTESKULD
2023 2022
Uppskjutna skatte fordringar
Leasingskuld 14 ,9 16,4
Övrigt (not K1 1) 3,9 4,2
Summa 1 8,8 20,6
Uppskjutna skatteskulder
Byggnader, mark och markanläggningar -0,2 -0,4
Nyttjanderättstillgångar -1 4,7 -16, 1
Summa -14,9 -16,5
Uppskjuten skattefordran – netto 3,9 4 ,1
NOT 26. UPPLUPNA KOSTNADER
OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
2023 2022
Upplupna löneskulder 24,2 21,1
Upplupna sociala avgifter 10,4 8,3
Volymrabatter till kund 34,5 4 7, 6
Upplupna räntekostnader - -
Övriga poster 24,9 21, 2
Totalt 94,0 98,2
79GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 27 . STÄLLDA SÄKERHETER
2023 2022
För skulder till kreditinstitut
Fastighetsinteckningar 2 31, 2 166,9
Företagsinteckningar 81, 0 81, 0
Tillgångar med äganderättsförbehåll 6,0 6,0
Garantiförbindelse avseende hyresavtal - -
Totalt 3 1 8,2 253,9
NOT 28. AKTIEDATA
Resultat per aktie (justerat för split) 2023 2022
Resultat per aktie, före och efter
utspädning, SEK 0,63 2,41
Eget kapital per aktie, före och efter
utspädning, SEK 12 ,19 1 2,28
Genomsnittligt antal aktier, tusental 50 000 50 000
Antal utestående aktier, tusental 50 000 50 000
NOT 29. NÄRSTÅENDE
Under 2023 och 2022 har inga transaktioner med närstående
förekommit med undantag för utbetalning av arvoden till styrel-
se, ersättningar till ledande befattningshavare samt transaktio-
ner mellan koncernbolag.
Prissättning av transaktioner, såsom inköp och försäljning av
varor och tjänster, mellan koncernbolag är bedömda från en
marknadsmässig princip.
NOT 31. HÄNDELSER EFTER
RÄKENSKAPS ÅRETS UTGÅNG
Den 30 januari meddelade GARO att ett åtgärds- och effek-
tiviseringsprogram initieras som innebär att antalet anställda i
koncernen minskar med cirka 50 tjänster, främst inom affärs-
område GARO E-mobility.
Vidare, i skrivande stund bedöms inte kriget i Ukraina eller
situationen i Gaza ha någon märkbar påverkan för koncernen
och dess verksamhet.
NOT 32. NYCKELTAL OCH ALTERNATIVA
NYCKELTAL OCH DEFINITIONER
Nyckeltalen i denna årsredovisning beaktar verksamhetens art
och bedöms ge relevant information till aktieägarna och övriga
intressenter samtidigt som jämförbarhet med andra företag
uppnås.
RESULTATMÅTT
NETTOOMSÄTTNING: Summan av försäljningsintäkter av
varor och tjänster med avdrag för lämnade rabatter, moms
och annan skatt.
RÖRELSERESULTAT (EBIT): Resultat före finansiella poster och
skatt.
MARGINALMÅTT
RÖRELSEMARGINAL: Rörelseresultat i procent av
netto omsättning under perioden.
KAPITALSTRUKTUR
NETTOSKULD: Räntebärande skulder minus räntebärande
tillgångar inklusive likvida medel.
Finansiell information – Koncernen
NOT 30. AVYTTRING AV LÅNGSIKTIG
INVESTERING
Under 2023 har GARO avyttrat en produktionsanläggning i
Polen för 45 MSEK. Anläggningen hade ett bokfört värde om
28,9 MSEK med en motsvarande belåning 1 1,2 MSEK. Vidare
har en mindre industrifastighet i Gnosjö avyttrats för 1 2 MSEK,
där bokfört värde uppgick till 10 MSEK.
Total realisationsvinst för de både fastigheterna uppgår till
1 8 MSEK, se not K8. Försäljningen har hanterats fullt ut i affärs-
området GARO Electrification.

===== SIDA 80 =====

80
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik80 GARO ÅRSREDOVISNING
NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD: Nettoskuld i förhållande till
eget kapital.
RÄNTETÄCKNINGSGRAD: Resultat efter finansiella intäkter i
förhållande till finansiella kostnader.
SOLIDITET: Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande
inflytande dividerat med balansomslutningen.
BALANSOMSLUTNING: Summan av samtliga tillgångar alt.
summan av samtliga skulder plus eget kapital.
AVKASTNINGSMÅTT
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL: Årets resultat dividerat med
genomsnittligt eget kapital.
SYSSELSATT KAPITAL: Balansomslutning minus kortfristiga
skulder justerat för kassa och bank.
AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL: Rörelseresultat
senaste 1 2 månader dividerat med sysselsatt kapital.
PER AKTIE
RESULTAT PER AKTIE: Periodens resultat dividerat med under
året genomsnittligt antal utestående aktier under perioden.
GENOMSNITTLIGT ANTAL AKTIER, 1000 -TAL: Det genom-
snittliga antalet aktier under perioden.
ALTERNATIVA NYCKELTAL (EJ DEFINIERADE AV
IFRS)
Koncernen använder även vissa nyckeltal som inte är defi-
nierade i de regler för finansiell rapportering som koncernen
tillämpar.
Syftet med dessa nyckeltal är att skapa en bättre förståelse
för hur verksamheten utvecklas. Det skall särskilt betonas att
dessa alternativa nyckeltal, såsom de definierats, inte till fullo kan
jämföras med andra bolags nyckeltal med samma benämning.
ORGANISK TILLVÄXT : I koncernens tillväxtstrategi ingår ett vik-
tigt finansiellt mål att växa organiskt med 10 procent per år sett
över en konjunkturscykel, varför ledningen valt att följa organisk
tillväxt, vilket definieras som organisk tillväxt med justering för
valutaeffekter från verksamhet med annan valuta än SEK.
EBITDA: I syfte att bättre åskådliggöra den underliggande
rörelsens utveckling, ur ett kassaflödesperspektiv, har ledning -
en valt att följa EBITDA vilket är ett uttryck för rörelseresultatet
före av- och nedskrivningar. Nyckel talet definieras enligt
nedan.
EBITDA-MARGINAL,%: EBITDA i procent av nettoomsättningen
under perioden.
RÖRELSEKAPITAL: Rörelsekapitalet utgör en stor del av koncer-
nens balansräknings värde. I syfte att optimera kassagenerering
fokuserar ledningen på utvecklingen av rörelsekapitalet såsom
det definieras enligt nedan.
NETTOSKULD: Nettoskulden är ett uttryck för hur stor den
finansiella belåningen är i absoluta tal, efter avdrag
för likvida medel. Nyckeltalet definieras enligt nedan.
ORGANISK TILLVÄXT
2023 2022
Föregående års omsättning 1 390,5 1 295,8
Organisk tillväxt -20,6 93,4
Förvärv och strukturförändringar 0 0
Valutakurseffekter 0 1,3
Innevarande period 1 369,9 1 390,5

EBITDA
2023 2022
Resultat efter avskrivningar 51,1 1 52,8
Årets avskrivningar 48,5 36,0
EBITDA 99,6 1 88,8

RÖRELSEKAPITAL
2023 2022
Omsättningstillgångar 763,3 752 ,1
Avgår, likvida medel -50,0 -29,5
Avgår, kortfristiga ej räntebärande skulder -3 10,0 -357 ,3
Avgår skuld avseende tilläggsköpeskilling 0 -1,6
Rörelsekapital per balansdagen 403,3 363,7
Rörelsekapital i relation till
balansomslutning (%)
33,6 31, 5

NETTOSKULD
2023 2022
Långfristiga räntebärande skulder 22,2 36,6
Kortfristiga räntebärande skulder 17 7, 6 58, 1
Leasingskuld enl definition IFRS 16 72,3 78,5
Avgår, likvida medel -50,0 -29,5
Nettoskuld (-nettokassa) 222,1 143,7
Nettoskuld i relation till balansomslutning
(%)
1 8,5 1 2,5
Finansiell information – Koncernen

===== SIDA 81 =====

81
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik81GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNING
MSEK Not 2023 2022
Rörelsens intäkter
Nettoomsättning 2, 3 354,8 498,4
Övriga rörelsevinster 2,0 0
Övriga rörelseintäkter 4 88,8 6 5,1
Summa 445,6 563,5
Rörelsens kostnader
Råvaror och förnödenheter -23 1,4 -3 10, 1
Övriga externa kostnader 6 -79,3 -6 1,6
Personalkostnader 5 -87 ,7 -102, 1
Avskrivning av materiella och immateriella anläggningstillgångar 11 , 12 -6,8 - 11 ,1
Summa rörelsens kostnader -405,2 -484,9
Rörelseresultat 40,4 78,6
Resultat från andelar i koncernföretag 22 -1,4 2,8
Ränteintäkter och liknande resultatposter 8 1 8,2 10,4
Räntekostnader och liknande resultatposter 8 -5,9 -0,8
Summa resultat från finansiella poster 11,1 1 2,4
Resultat före skatt 51, 5 91, 0
Bokslutsdispositioner 23 -26,6 28,5
Skatt på årets resultat 9 -5,6 -24,4
Årets resultat 19, 3 95 ,1
I moderbolaget återfinns inga poster som redovisas som övrigt totalresultat varför summa totalresultat överensstämmer med årets resultat.
KOMMENTARER TILL RESULTATRÄKNINGEN
NETTOOMSÄTTNING
Moderbolagets verksamhet omfattar koncernledning, koncern-
gemensamma funktioner samt den svenska delen av produkt-
området Installation, som sett en avtagande efterfrågan under
året.
Nettoomsättningen uppgick till 354,8 MSEK (498,4). Intern
omsättning till övriga koncernbolag uppgick till 60,3 MSEK
(1 59,0). Övriga rörelseintäkter är i huvudsak internt försålda
tjänster till andra svenska bolag i koncernen. Sedan 1 januari
2023 är vissa kundaffärer med tillhörande produktion inom
GARO Electrification internt överförda från moderbolaget till
annat bolag inom koncernen. Detta påverkar jämförelsetal
både avseende extern och intern omsättning.

RÖRELSERESULTAT
Rörelseresultatet uppgick till 40,4 MSEK (78,6), motsvarande
en rörelsemarginal om 1 1,4 procent (1 5,8).
En avtagande försäljningsvolym under andra halvåret 2023
och en lägre bruttomarginal påverkar rörelseresultatet negativt.
Omkostnaderna i förhållande till netto omsättningen var något
högre jämfört med föregående år då bolaget påbörjat ett ERP
projekt som belastat resultatet.

RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER
Resultatet efter finansiella poster uppgick till 5 1,5 MSEK (9 1,0)
motsvarande en vinstmarginal på 1 4,5 procent (1 8,3). Finans-
nettot uppgick till 1 1, 1 MSEK (1 2,4) där moderbolaget ansvarar
för och förvaltar koncernens cashpool och finansiella struktur.
GARO ABs räntebärande skulder uppgick vid årets utgång
till 1 1 5,5 MSEK (25,8).
SKATT
Skattekostnaden uppgick till 5,6 MSEK (24,4), vilket motsvara-
de en skattesats på 22,5 procent (20,4). Resultatet efter skatt
var 1 9,3 MSEK (95, 1).
Moderbolagets räkningar

===== SIDA 82 =====

82
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik82 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
MODERBOLAGETS UTVECKLING I SAMMANDRAG
MSEK 2023 2022 2021 2020 2 019
Nettoomsättning 354,8 498,4 48 1,7 622,0 586,6
Rörelseresultat före avskrivningar (EBITDA) 4 7, 2 89,7 76,0 81, 3 58,3
Rörelseresultat (EBIT) 40,4 78,6 63,4 69,0 48,4
Rörelsemarginal, % 11 , 4 15, 8 13 , 2 11 ,1 8,3
Balansomslutning 683,6 630,9 608,6 546,5 45 1,3
Soliditet, % 53,8 61, 6 59,5 57, 0 53,8
Avkastning på eget kapital, % 5,2 24,2 27,1 24,8 26,8
Medeltal anställda 97 12 3 12 0 14 3 137

===== SIDA 83 =====

83
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik83GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING
MSEK Not 2023-1 2-3 12022-1 2-3 1
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 11 2,8 4,3
Pågående utvecklingsarbeten 11 28,2 4,0
Summa immateriella anläggningstillgångar 31, 0 8,3
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 12 11 , 3 22,7
Maskiner och andra tekniska anläggningar 12 0,4 0,5
Inventarier, verktyg och installationer 12 5,8 8,8
Pågående nyanläggningar och förskott avseende materiella anläggningstillgångar 12 1,4 1,8
Summa materiella anläggningstillgångar 18 ,9 33,8
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 10 84,0 80,3
Fordringar hos koncernföretag 166,9 75,8
Summa finansiella anläggningstillgångar 250,9 156, 1
Summa anläggningstillgångar 300,8 1 98,2
Omsättningstillgångar
Varulager
Råvaror och förnödenheter 14 ,1 37,9
Varor under tillverkning 0 ,1 0
Färdiga varor och handelsvaror 16,6 16,7
Summa varulager 30,8 54,6
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 13 , 14 70,2 89,3
Fordringar hos koncernföretag 27 7, 3 276,7
Övriga kortfristiga fordringar 0 1,1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 4,5 5,1
Summa kortfristiga fordringar 352,0 372,2
Likvida medel 14 , 15, 18 0 5,9
Summa omsättningstillgångar 382,8 432,7
Summa tillgångar 683,6 630,9
KOMMENTARER TILL BALANSRÄKNINGEN
BALANSOMSLUTNING
GARO ABs balansomslutning har under året ökat med
52,7 MSEK (8%) från 630,9 MSEK föregående år till
683,6 MSEK, ett resultat av ökade fordringar och skulder mot
dotterbolagen inom koncernen. Under 2023 har avskrivning
på andelar i dotterbolag skett med 1,4 MSEK (1,4). Parallellt
har bolaget investerat 4,6 MSEK i etablering av nytt säljbolag
i Tyskland.
RÖRELSEKAPITAL
Rörelsekapitalet har under året minskat med 1 23,7 MSEK (59%)
från 2 10,9 MSEK föregående år till 87 ,2 MSEK. I relation till
nettoomsättningen har rörelsekapitalet minskat från 42 procent
till 25 procent.
AVKASTNING
Avkastningen på eget kapital uppgick till 5,2 procent (24,5).

===== SIDA 84 =====

84
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik84 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNING FORTS.
MSEK Not 2023-1 2-3 12022-1 2-3 1
Eget kapital & skulder
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 16 20,0 20,0
Fond för egenupparbetade utvecklingsutgifter 29,5 6 ,1
Reservfond 2,6 2,6
Summa bundet eget kapital 52 ,1 28,7
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 296,7 265,0
Årets vinst 19, 3 95,1
Summa fritt eget kapital 3 16,0 360, 1
Summa eget kapital 368, 1 388,8
SKULDER
Avsättningar
Övriga avsättningar 1,0 2,8
Avsättning för uppskjuten skatt 17 0,2 0,6
Summa avsättningar 1, 2 3,4
Långfristiga skulder
Övriga skulder till kreditinstitut 18 1 8,7 22,8
Summa långfristiga skulder 1 8,7 22,8
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 14 , 18 96,8 3,0
Leverantörsskulder 35,0 59,4
Skulder till koncernföretag 12 3 , 4 84,9
Aktuella skatteskulder 5,1 13 , 8
Övriga kortfristiga skulder 7, 4 23,9
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 19 27,9 30,9
Summa kortfristiga skulder 295,6 215,9
Summa skulder 3 15,5 242, 1
Summa skulder och eget kapital 683,6 630,9
KOMMENTARER TILL BALANSRÄKNINGEN
SOLIDITET
Det egna kapitalet uppgick per 2023-1 2-3 1 till 368, 1 MSEK
(388,8). Aktieutdelningen 2023 uppgick till 40,0 MSEK (70,0).
Soliditeten uppgick vid årets slut till 53,8 procent (6 1,6).
RÄNTEBÄRANDE SKULDER
Räntebärande skulder uppgick vid verksamhetsårets slut till
1 1 5,5 MSEK (25,8). GARO ABs nettoskuld, definierad som
räntebärande skulder minus likvida medel och kortfristiga place-
ringar, uppgick till 1 1 5,5 MSEK (1 9,9) där bolaget under året
lånat ut kapital inom koncernen.

===== SIDA 85 =====

85
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik85GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
MODERBOLAGETS RAPPORT OM FÖRÄNDRINGAR I EGET KAPITAL
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MSEK Not
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Fond för
egenupp arbetade
utvecklingsutgifter
Annat
tillskjutet
kapital
Balanserade
vinstmedel
inkl. årets resultat Summa
Ingående balans per 1 jan 2022 20,0 2,6 40,5 0 299, 1 362,2
Årets resultat tillika totalresultat 2022 0 0 0 95,1 95,1
Summa totalresultat 0 0 0 95 ,1 95 ,1
Förändring av fond för egenupparbetade
utvecklingsutgifter 0 0 -34,4 34,4 0
Erhållen teckningsoptionslikvid 1,5 1,5
Utdelning enligt beslut av årsstämma 0 0 0 -70,0 -70,0
Summa tillskott från och värdeöver-
föringar till aktieägare, redovisade
direkt i eget kapital 0 0 0 -70,0 -68,5
Utgående balans per 3 1 december
2022 20,0 2,6 6 ,1 1, 5 358,6 388,8
Ingående balans per 1 jan 2023 20,0 2,6 6 ,1 1, 5 358,6 388,8
Årets resultat tillika totalresultat 2023 0 0 0 19, 3 19, 3
Summa totalresultat 0 0 0 19, 3 19, 3
Förändring av fond för egenupparbetade
utvecklingsutgifter 0 0 23,4 -23,4 0
Utdelning enligt beslut av årsstämma 0 0 0 -40,0 -40,0
Summa tillskott från och värdeöver-
föringar till aktieägare, redovisade
direkt i eget kapital 0 0 0 -40,0 -40,0
Utgående balans per 3 1 december
2023 20,0 2,6 29,5 1, 5 3 14,5 368, 1

===== SIDA 86 =====

86
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik86 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS
MSEK Not 2023 2022
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 40,4 78,6
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet
Avskrivningar 11 , 12 6,8 11 ,1
Övrigt 1,5 1,1
Erhållna utdelningar 22 0 4,2
Erhållen ränta och liknande resultatposter 8 1 8,3 10,4
Betald ränta och liknande resultatposter 8 -5,9 -0,8
Betald inkomstskatt 9 -1 3,8 -1 9,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 47, 3 85,0
Förändring varulager 23,8 -1 3,8
Förändring kundfordringar 13 19,1 -5,4
Förändring övriga kortfristiga fordringar 1,7 -0,8
Förändring koncerninterna kundfordringar och leverantörsskulder 37, 8 -1 42,0
Förändring leverantörsskulder -24,4 8,0
Förändring övriga kortfristiga rörelseskulder -25,5 1 4,3
Summa förändring av rörelsekapital 32,5 -139,7
Kassaflöde från den löpande verksamheten 79,8 -54,7
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 11 -25,4 -28,3
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 12 -0,4 -2,7
Sålda anläggningstillgångar 12 13 , 2 64,2
Investering i dotterbolag - 5,1 -0,9
Förändring övriga finansiella anläggningstillgångar - 91,1 - 15,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten -108,8 16,4
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upptagning av lån 89,7 1 2,8
Erhållen teckningsoptionslikvid 0 1,5
Erhållet/Lämnat koncernbidrag 23 -26,6 28,5
Utbetald utdelning -40,0 -70,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 23, 1 -27 ,2
Minskning/ökning likvida medel
Årets kassaflöde -5,9 -65,5
Likvida medel vid årets början 5,9 71, 4
Likvida medel vid årets slut 0 5,9
INVESTERINGAR
GARO ABs investeringar i materiella anläggningstillgångar
uppgick till 0,4 MSEK (2,7). Koncernens utvecklingsavdelning
ligger i moderbolaget där bolaget löpande investerar i produkt-
utveckling. Årets investeringar i immateriella anläggnings-
tillgångar uppgick till 25,4 MSEK (28,3). Under året har även
färdigutvecklade projekt till ett värde om 1,2 MSEK (64,2) sålts
internt inom koncernen.
KASSAFLÖDE
Kassaflödet från löpande verksamhet uppgick till 79,8 MSEK
(-54,7). Ett lägre rörelseresultat kompenserades av en lägre rö-
relsekapitalbindning jämfört med 2022, vilket beror på interna
transaktioner med dotterbolagen.
Utdelning till aktieägare har under året inträffat med
40 MSEK (70). Årets kassa flöde uppgick till -5,9 MSEK (-65,5).

===== SIDA 87 =====

87
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik87GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
NOT 2. SAMMANFATTNING AV MODER-
BOLAGETS VIKTIGASTE REDOVISNINGS-
PRINCIPER
De viktigaste redovisningsprinciperna som tillämpats när denna
årsredovisning upprättats anges nedan. Dessa principer har
tillämpats konsekvent för alla presenterade år, om inte annat
anges.
Årsredovisningen för GARO Aktiebolag (moderbolaget) är
upprättad i enlighet med RFR 2 Redovisning för juridiska perso-
ner och Årsredovisningslagen. I de fall moderbolaget tillämpar
andra redovisningsprinciper än koncernens redovisningsprinci-
per, som beskrivs i not K2 i koncernredovisningen, anges detta
nedan.
Årsredovisningen har upprättats enligt anskaffningsvärde-
metoden.
RFR 2 säger att moderbolaget ska tillämpa samtliga av EU
godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom
ramen för Årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet
mellan redovisning och beskattning. Att upprätta rapporter
i överensstämmelse med RFR 2 kräver användning av en
del viktiga uppskattningar för redovisningsändamål. Vidare
krävs att ledningen gör vissa bedömningar vid tillämpningen
av moder bolagets redovisningsprinciper. De områden som
innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller
sådana områden där antaganden och uppskattningar är av
väsentlig betydelse för årsredovisningen anges i koncernredo-
visningens not K4.
Moderbolaget utsätts genom sin verksamhet för en mängd
olika finansiella risker: marknadsrisk (valutarisk och ränterisk),
kreditrisk och likviditetsrisk. Moderbolagets övergripande
riskhanterings policy fokuserar på oförutsägbarheten på de
finansiella marknaderna och eftersträvar att minimera potentiel-
la ogynnsamma effekter på koncernens finansiella resultat. För
mer information om finansiella risker hänvisas till koncernredo-
visningen not K3.
Moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än
koncernen i de fall som anges till höger:
Noter
NOT 1. ALLMÄN INFORMATION
GARO Aktiebolag (moderbolaget) utvecklar och marknadsför
elektriskt installationsmaterial. Moderbolagets verksamhet
omfattar även koncernledning, vissa koncerngemensamma
funktioner och koncernens finansfunktion.
Om inte annat särskilt anges, redovisas alla belopp i miljoner
svenska kronor (MSEK).
UPPSTÄLLNINGSFORMER
Resultat- och balansräkning följer årsredovisningslagens upp-
ställningsform. Rapport över förändring av eget kapital följer
koncernens uppställningsform men ska innehålla de komponen-
ter som anges i ÅRL. Vidare innebär det skillnad i benämningar,
jämfört med koncernredovisningen, främst avseende finansiella
intäkter och kostnader och eget kapital.
ANDELAR I DOTTERBOLAG
Andelar i dotterbolag redovisas till anskaffningsvärde efter av-
drag för eventuella nedskrivningar. I anskaffningsvärdet inklude-
ras förvärvsrelaterade kostnader. När det finns en indikation på
att andelar i dotterbolag minskat i värde görs en beräkning av
återvinningsvärdet. Är detta lägre än det redovisade värdet
görs en nedskrivning. Nedskrivningar redovisas i posten
”Resultat från andelar i koncernföretag”.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Med anledning av sambandet mellan redovisning och beskatt-
ning, tillämpas inte reglerna om finansiella instrument enligt
IFRS 9 i moderbolaget som juridisk person, utan moderbolaget
tillämpar i enlighet med ÅRL anskaffningsvärdemetoden. I mo-
derbolaget värderas därmed finansiella anläggningstillgångar
till anskaffningsvärde och finansiella omsättningstillgångar
enligt lägsta värdets princip, med tillämpning av nedskrivning
för förväntade kreditförluster enligt IFRS 9 avseende tillgångar
som är skuldinstrument. För övriga finansiella tillgångar baseras
nedskrivning på marknadsvärden. Derivatinstrument med
negativt verkligt värde redovisas som en skuld till det negativa
verkliga värdet med värdeförändring i resultatet.
Moderbolaget tillämpar undantaget att inte värdera finansiel-
la garantiavtal till förmån för dotter- och intresseföretag samt
joint ventures i enlighet med reglerna i IFRS 9 utan tillämpar
istället principerna för värdering enligt IAS 37 Avsättningar,
eventual förpliktelser och eventualtillgångar.
DERIVATINSTRUMENT
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontrakts-
dagen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid
efterföljande omvärderingar. Derivatinstrument används inte
för säkringsredo visning. Förändringar i verkligt värde redovisas
därför omedelbart i resultaträkningen.
BOKSLUTSDISPOSITIONER OCH OBESKATTADE
RESERVER
Som bokslutsdispositioner redovisas överavskrivningar, period-
iseringsfonder och koncernbidrag. Som obeskattade reserver
redovisas kvarvarande avsättningar för överavskrivningar och
periodiseringsfonder.

===== SIDA 88 =====

88
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik88 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
LEASINGAVTAL
Reglerna om redovisning av leasingavtal enligt IFRS 16 till-
lämpas inte i moderbolaget. Detta innebär att leasingavgifter
redovisas som kostnad linjärt över leasingperioden, och att
nyttjanderättstillgångar och leasingskulder inte inkluderas i
moderbolagets balansräkning. Identifiering av ett leasingavtal
görs dock i enlighet med IFRS 16, d.v.s. att ett avtal är, eller
innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter rätten att under
en viss period bestämma över användningen av en identifierad
tillgång i utbyte mot ersättning.
NOT 3. NETTOOMSÄTTNINGENS
FÖRDELNING
2023 2022
Norden 334,1 496,1
Europa exkl. Norden 20,7 2,3
Totalt 354,8 498,4
NOT 4. ÖVRIGA RÖRELSEINTÄKTER
2023 2022
Hyresintäkter 0 0
Aktiverat eget arbete 2,8 5,4
Uthyrning av personal och administrativa tjänster 81, 3 55,3
Övrigt 4,7 4,4
Totalt 88,8 65, 1
NOT 5. ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA M.M.
2023 2022
Löner och andra ersättningar
Löner och andra ersätt-
ningar (varav bonus)
Sociala kostnader
(varav pensionskostnader)
Löner och andra ersätt-
ningar (varav bonus)
Sociala kostnader
(varav pensionskostnader)
Styrelseledamöter, verkställande
direktörer och andra ledande
befattningshavare 9,2 (1,5) 4,0 (1,6) 10, 1 (0,5) 4,8 (2, 1)
Övriga anställda 48,7 (0) 23,9 (5,0) 53,7 (0,2) 26,0 (5,0)
Totalt 57 ,9 (1 ,5) 27 ,9 (6,6) 63,8 (0,7) 30,8 (7 , 1
MEDELANTAL ANSTÄLLDA
2023 2022
Medel-
anställda
Varav
kvinnor %
Medel-
anställda
Varav
kvinnor %
Sverige 97 32 33% 12 3 45 37%
Totalt 97 32 33% 12 3 45 37%

===== SIDA 89 =====

89
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik89GARO ÅRSREDOVISNING
KÖNSFÖRDELNING FÖR STYRELSELEDAMÖTER
& ÖVRIGA BEFATTNINGSHAVARE
2023 2022
Antal på
balans-
dagen
Varav
kvinnor
Antal på
balans-
dagen
Varav
kvinnor
Styrelseledamöter 9 3 8 2
Verkställande direktör
och övriga ledande
befattningshavare 5 1 5 1
Totalt 14 4 13 3
Ersättning till ledande befattningshavare framgår av not K7 i
koncernredovisningen samt på sidan 67-68.
NOT 6. ERSÄTTNINGAR TILL REVISORERNA
2023 2022
Ernst & Young
– Revisionsuppdraget 1,0 0,7
– Övrig granskning 0,3 0,4
Summa 1, 3 1,1
NOT 7 . OPERATIONELL LEASING
Moderbolaget hyr maskiner, bilar och lagerlokaler. leasingpe-
rioderna varierar mellan 3 till 5 år. De flesta leasingavtalen kan
vid leasingperiodens slut förlängas till en avgift som överens-
stämmer med en marknadsmässig avgift.
Nedan presenteras moderbolagets framtida leasingavgifter
för icke-uppsägningsbara leasingavtal.
Framtida minimileasingavgifter 2023 2022
Inom 1 år 8,7 8,9
Mellan 1 till 5 år 27, 8 26,3
Mer än 5 år 11 ,1 17,1
Summa 47, 6 52,3

Periodens kostnadsförda leasingavgifter uppgick till
9,6 MSEK (5, 1). Under 2022 har nytt hyreskontrakt skrivits för
lokaler i Hillerstorp.
NOT 8. RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE
RESULTAT POSTER SAMT RÄNTEKOSTNADER
OCH LIKNANDE POSTER
Finansiella intäkter 2023 2022
Tillgångar och skulder värderade
till verkligt värde i resultatet:
Nettovinst derivat 0 0,6
Summa finansiella intäkter för poster
värderade till verkligt värde i resultat 0 0,6
Tillgångar och skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde:
Ränteintäkter från kundfordring - -
Ränteintäkter övriga finansiella intäkter 1 8,2 4,4
Summa ränteintäkter enligt effektiv-
räntemetoden 1 8,2 4,4
Valutakursdifferenser – intäkter, finansiella poster 0 5,4
Summa 0 5,4
Summa finansiella intäkter 1 8,2 10,4
Finansiella kostnader 2023 2022
Tillgångar och skulder värderade
till verkligt värde i resultatet:
Nettoförlust derivat - 1,1 -
Summa finansiella kostnader för poster
värderade till verkligt värde i resultat - 1,1 -
Tillgångar och skulder värderade till
upplupet anskaffningsvärde:
Räntekostnader lån -4,5 -0,8
Räntekostnader övriga finansiella skulder -0,3 -
Summa räntekostnader enligt
effektivräntemetoden -4,8 -0,8
Valutakursdifferenser – kostnader,
finansiella poster - -
Summa - -
Summa finansiella kostnader -5,9 -0,8
Finansiell information – Moderbolaget

===== SIDA 90 =====

90
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik90 GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 9. SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
2023 2022
Redovisad skatt i resultaträkningen
Aktuell skatt på årets resultat -6,0 -24,5
Förändring av uppskjuten skatt (not M1 7) 0,4 0 ,1
Summa redovisad skatt -5,6 -24,4
Inkomstskatten på resultatet före skatt skiljer sig från det
teoretiska belopp som skulle ha framkommit vid användning av
skattesatsen för det svenska moderbolaget enligt följande:
2023 2022
Resultat före skatt 24,9 119 , 5
Inkomstskatt beräknad enligt skattesats
i Sverige (20,6 %) - 5,1 -24,6
Skatteeffekter av:
Ej skattepliktig utdelning 0 0,9
Ej avdragsgilla kostnader -0,5 -0,7
Tidigare ej bokförd uppskjuten skatt - -
Summa redovisad skatt -5,6 -24,4
Effektiv skattesats (%) 22,6 20,4
NOT 10. INNEHAV & INVESTERINGAR I
DOTTERBOLAG
2023 2022
Ingående anskaffningsvärde 80,3 80,8
Investering i dotterbolag 5,1 0,9
Nedskrivning av aktier i dotterbolag -1,4 -1,4
Utgående ackumulerat anskaffnings-
värde 84,0 80,3
Utgående redovisat värde 84,0 80,3
Namn Org.nr
Säte samt
registrerings- och
verksamhetsland
Antal
aktier
Andel
stam aktier
som direkt
ägs av moder-
bolaget (%)
Andel stam-
aktier som ägs
av innehav utan
bestämmande
inflytande (%)
Bokfört
värde
2023
Bokfört
värde
2022
GARO Electric Irl. Ltd 67083 Dublin, Irland 10 000 100 0 4,7 4,7
GARO Electric Ltd 1 2057804 Birmingham, UK 1 100 0 0 0
GARO Elflex AB 5567 1 7-1003 Gnosjö, Sverige 1 000 100 0 2,5 2,5
GARO Montage AB 556658-9544 Gnosjö, Sverige 1 000 100 0 1,8 1,8
GARO AS 935722713 Drammen, Norge 800 100 0 0,7 0,7
WEB-EL Försäljning AB 556658-1079 Luleå, Sverige 1 000 100 0 27, 3 28,7
GARO Polska Sp. z.o.o 851313323 6 Szczecin, Polen 200 100 0 5,2 5,2
GARO Fastigheter AB 559 1 80-6426 Gnosjö, Sverige 100 000 100 0 1,6 1,6
GARO E-mobility AB 559272-1 87 1 Gnosjö, Sverige 200 000 100 0 20,0 20,0
GARO Finland OY 2191528 - 5 Esbo, Finland 100 100 0 7, 2 7, 2
GARO E-mobility GmbH D E 3 61378181Munich, Tyskland 400 000 100 0 4,6 0
EV Charge Partner i Sweden AB 556980-5384 Gnosjö, Sverige 1 000 80 20 8,4 7,9
Summa 84,0 80,3
Under 2023 har GARO investerat 4,6 MSEK i etablering av
säljbolag i Tyskland.
Nedskrivning av aktier i WEB-EL försäljning AB har skett med
1,4 MSEK (1,4).
Finansiell information – Moderbolaget

===== SIDA 91 =====

91
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik91GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 1 1. IMMATERIELLA TILLGÅNGAR
Balanserade utgifter för
utvecklingsarbeten
Pågående
utvecklingsarbeten Goodwill Summa
Per 1 januari 2022
Anskaffningsvärde 31, 2 34,4 1,9 6 7, 5
Ackumulerade avskrivningar -22, 1 - -1,9 -24,0
Redovisat värde 9,1 34,4 - 43,5
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 9,1 34,4 - 43,5
Inköp/aktiverade utgifter - 28,3 - 28,3
Omklassificeringar/intern försäljning 0,2 -58,7 - -58,5
Avyttringar och utrangeringar - - - -
Nedskrivningar - - - -
Avskrivningar -5,0 - - -5,0
Utgående redovisat värde 4,3 4,0 - 8,3
Per 3 1 december 2022
Anskaffningsvärde 31, 4 4,0 1,9 37, 3
Ackumulerade avskrivningar - 27,1 - -1,9 -29,0
Redovisat värde 4,3 4,0 - 8,3
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 4,3 4,0 - 8,3
Inköp/aktiverade utgifter - 25,4 - 25,4
Omklassificeringar/intern försäljning - -1,2 - -1,2
Avyttringar och utrangeringar - - - -
Nedskrivningar - - - -
Avskrivningar -1,5 - - -1,5
Utgående redovisat värde 2,8 28,2 - 31, 0
Per 3 1 december 2023
Anskaffningsvärde 31, 4 28,2 1,9 61, 5
Ackumulerade avskrivningar -28,6 - -1,9 -30,5
Redovisat värde 2,8 28,2 - 31, 0
Finansiell information – Moderbolaget

===== SIDA 92 =====

92
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik92 GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 1 2. MATERIELLA ANLÄGGNINGS TILLGÅNGAR
Byggnader
& mark
Maskiner & andra
tekniska anläggningar
Inventarier, verktyg
& installationer
Pågående nyanläggningar
& förskott avseende materiella
anläggnings tillgångar Summa
Per 1 januari 2022
Anskaffningsvärde 70,4 20,3 53,4 1,4 1 45,5
Ackumulerade avskrivningar -46, 1 -20, 1 -40,9 - - 107,1
Redovisat värde 24,3 0,2 1 2,5 1, 4 38,4
Räkenskapsåret 2022
Ingående redovisat värde 24,3 0,2 1 2,5 1,4 38,4
Inköp - - - 2,7 2,7
Omklassificeringar/intern överföring - 0,5 0,6 -2,3 -1,2
Avyttringar och utrangeringar - - -0,3 - -0,3
Avskrivningar -1,6 -0,2 -4,3 - -6, 1
Upplösning av avskrivningar p.g.a
avyttring/utrangering/intern överf - - 0,3 - 0,3
Utgående redovisat värde 22,7 0,5 8,8 1, 8 33,8

Per 3 1 december 2022
Anskaffningsvärde 70,4 20,8 53,4 1,8 1 46,4
Ackumulerade avskrivningar -47 ,7 -20,3 -44,6 - -1 1 2,6
Redovisat värde 22,7 0,5 8,8 1, 8 33,8
Räkenskapsåret 2023
Ingående redovisat värde 22,7 0,5 8,8 1,8 33,8
Inköp - - 0,7 0,4 1,1
Omklassificeringar/Intern överföring - - -0,5 -0,8 -1,3
Avyttringar och utrangeringar -1 2,2 - - - -1 2,2
Avskrivningar -1,6 -0, 1 -3,6 - -5,3
Upplösning av avskrivningar p.g.a
avyttring/utrangering/intern överf 2,4 - 0,4 - 2,8
Utgående redovisat värde 11, 3 0,4 5,8 1, 4 18 ,9

Per 3 1 december 2023
Anskaffningsvärde 58,2 20,8 53,0 1,4 133 , 4
Ackumulerade avskrivningar -46,9 -20,4 -47 ,2 - -1 1 4,5
Redovisat värde 11, 3 0,4 5,8 1, 4 18 ,9
Finansiell information – Moderbolaget

===== SIDA 93 =====

93
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik93GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 1 3. KUNDFORDRINGAR
Redovisade belopp, per valuta, för moderbolagets kundford-
ringar är följande:
2023 2022
Kundfordringar 71, 0 90, 1
Minus: reservering för osäkra fordringar -0,8 -0,8
Kundfordringar – netto 70,2 89,3
Det verkliga värdet på kundfordringarna motsvarar dess redo-
visade värde, eftersom diskonteringseffekten inte är väsentlig.
Per den 3 1 december 2023 var kundfordringar uppgående
till 5,7 MSEK (1 1,7) förfallna men utan att något nedskrivnings-
behov ansågs föreligga. De förfallna fordringarna avser kunder
vilka tidigare inte haft några betalningssvårigheter.
Åldersanalysen av dessa kundfordringar framgår nedan:
2023 2022
Inom 1–30 dagar 5,7 10,5
Mellan 3 1 och 60 dagar 0 1,2
Mer än 6 1 dagar 0 0
Summa förfallna kundfordringar 5,7 11, 7
Finansiell information – Moderbolaget
Förändring i reserv för kreditförluster, förenklad metod
2023 2022
Ingående reserv -0,8 -0,8
Konstaterade förluster - -
Återförda outnyttjade reserver - -
Årets reservering - -
Utgående reserv -0,8 -0,8
Reserverat belopp i balansräkningen
för förväntade kreditförluster -0,8 -0,8
Förväntade kreditförluster utgörs i huvudsak av kundfordringar
för vilka koncernen tillämpar den förenklade metoden för redo-
visning av förväntade kreditförluster, se not K2. 10. 1 nedskriv-
ning av finansiella tillgångar.

===== SIDA 94 =====

94
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik94 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
NOT 1 4. FINANSIELLA INSTRUMENT
I nedanstående tabell presenteras moderbolagets finansiella
tillgångar och skulder klassificerade med utgångspunkt i
anskaffningsvärdet. För kortfristiga fordringar och skulder anses
det redovisade värdet utgöra en rimlig uppskattning av det
verkliga värde varvid dessa värden överensstämmer i nedan-
stående tabell:
VÄRDERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER 20231 231
Räkenskapsåret 2023
Finansiella tillgångar
värderade till
anskaffningsvärdet
Finansiella skulder
värderade till
anskaffningsvärde
Summa
redovisat
värde
Kundfordringar 70,2 - 70,2
Fordringar på koncernföretag 27 7, 3 - 27 7, 3
Övr. kortfristiga fordringar 4,5 - 4,5
Likvida medel 0 - 0
Summa 352,0 - 352,0
Finansiella skulder
Leverantörsskulder - 35,0 35,0
Skulder till koncernföretag - 12 3 , 4 12 3 , 4
Derivat instrument - - -
Övr kortfristiga skulder - 14 ,9 14 ,9
Summa - 1 73,3 1 73,3
VÄRDERING AV FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER PER 20221 231
Räkenskapsåret 2022
Finansiella tillgångar
värderade till
anskaffningsvärdet
Finansiella skulder
värderade till
anskaffningsvärde
Summa
redovisat
värde
Kundfordringar 89,3 - 89,3
Fordringar på koncernföretag 276,7 - 276,7
Övr. kortfristiga fordringar 5,1 - 5,1
Likvida medel 5,9 - 5,9
Summa 37 7, 0 - 37 7, 0
Finansiella skulder
Leverantörsskulder - 59,4 59,4
Skulder till koncernföretag - 84,9 84,9
Derivat instrument - - -
Övr kortfristiga skulder - 23,9 23,9
Summa - 168,2 168,2

===== SIDA 95 =====

95
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik95GARO ÅRSREDOVISNING
NOT 1 5. LIKVIDA MEDEL
2023 2022
Banktillgodohavanden 0 5,9
Totalt 0 5,9
NOT 16. AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT
TILLSKJUTET KAPITAL
Aktiekapitalet per 2023-1 2-3 1 består av 50 000 000 aktier
med kvotvärdet 0,40 SEK. Aktierna har ett röstvärde på 1 röst
per aktie. Alla aktier som emitterats av moderbolaget är till fullo
betalda.
I samband med årsstämman 2022 beslutades om en riktad
emission om 200 000 teckningsoptioner för ledande befatt
ningshavare. För mer information se not K1 9.
NOT 1 7 . AVSÄTTNING FÖR UPPSKJUTEN
SKATT
Uppskjutna skattefordringar och -skulder fördelas enligt
följande:
2023 2022
Uppskjutna skatte fordringar
– uppskjutna skattefordringar hänförlig
till temporära skillnader derivatinstrument - -
Uppskjutna skatteskulder
– uppskjutna skatteskulder hänförlig
till temporära skillnader byggnad och
markanläggning -0,2 -0,4
– Uppskjutna skatteskulder hänförliga till
temporära skillnader derivatinstrument 0 -0,2
Uppskjutna skatteskulder (netto) -0,2 -0,6
NOT 18. UPPLÅNING
2023 2022
Långfristig
Skulder till kreditinstitut 1 8,7 22,8
Summa långfristig upplåning 1 8,7 22,8
Kortfristig
Skulder till kreditinstitut 3,0 3,0
Nyttjad checkräkningskredit 93,8 0
Summa kortfristig upplåning 96,8 3,0
Summa upplåning moderbolaget 1 15,5 25,8
SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Moderbolagets upplåning är i SEK och EURO. Moderbolagets
upplåning består av lån från SEB.
Banklånen löper fram till 2027 resp 2029 med en genom-
snittlig ränta för 2023 på 4,6 procent per år (2,0). Checkkredi-
ten var per 2023-1 2-3 1 utnyttad med 93,8 MSEK (0).
Under februari 2024 har moderbolaget ingått avtal med
banken om särskilda villkor kopplade till rörelsekapital i relation
till omsättning.
CHECKRÄKNINGSKREDIT
Moderbolaget har beviljade checkräkningskrediter om
40 MSEK (40) och 1 4 MEuro (1 3) som förlängs årligen.
NOT 19. UPPLUPNA KOSTNADER &
FÖRUTBETALDA INTÄKTER
2023 2022
Upplupna lönekostnader 10,5 10,3
Upplupna sociala avgifter 4,4 5,1
Bonus till kunder 8,4 11 , 3
Övriga poster 4,6 4,2
Totalt 2 7, 9 30,9
NOT 20. STÄLLDA SÄKERHETER
2023 2022
Fastighetsinteckningar 26,0 35,2
Företagsinteckningar 66,0 66,0
Totalt 92,0 101, 2
Säkerheterna är ställda för skulder till kreditinstitut.
Finansiell information – Moderbolaget

===== SIDA 96 =====

96
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik
I
96 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
NOT 21. EVENTUALFÖRPLIKTELSER
2023 2022
Övriga ansvarsförbindelser
till förmån för dotterbolag 16 ,1 21, 6
Totalt 16 ,1 21, 6
NOT 22. RESULTAT FRÅN ANDELAR
I KONCERNFÖRETAG
2023 2022
Utdelningar 0 4,2
Nedskrivningar -1,4 -1,4
Totalt -1 ,4 7, 2
NOT 24. NÄRSTÅENDE
Följande transaktioner har skett med närstående:
INKÖP FRÅN OCH FÖRSÄLJNING TILL DOTTERBOLAG
Av moderbolagets försäljning utgör 1 7 procent (32) försäljning
till koncernbolag, och av moderbolagets inköp utgör 57 procent
(3 1) inköp från koncernbolag.
Försäljning till dotterbolag består av varor och tjänster. Inköp
från dotterbolagen består av varor. Tjänster säljs till dotterbolag
på normala kommersiella villkor. Sedan 1 januari 2023 är vissa
kundaffärer med tillhörande produktion inom GARO
Electrification, internt överförda från moderbolaget till annat
bolag inom koncernen. Detta påverkar jämförelsetal både
avseende intern omsättning och inköp.
Under 2023 och 2022 har inga transaktioner med närstå-
ende förekommit med undantag för utbetalning av arvoden till
styrelse samt ersättningar till ledande befattningshavare.
NOT 25. HÄNDELSER EFTER
RÄKENSKAPSÅRETS UTGÅNG
Den 30 januari meddelade GARO att ett åtgärds- och effek-
tiviseringsprogram initieras som innebär att antalet anställda i
koncernen minskar med cirka 50 tjänster, främst inom affärsom-
råde GARO E-mobility.
Kriget i Ukraina eller situationen i Gaza bedöms i dagsläget
inte ha någon märkbar påverkan för bolaget och dess verk-
samhet.
NOT 26. FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Till årsstämmans förfogande står följande vinstmedel: (SEK)
Ingående balanserat resultat 3 1 8 642 56 1
Avsättning fond för eget arbete utvecklingskostnader -29 486 543
Årets resultat 3 1 3 1 3 907
Totalt 320 469 925
Styrelsen föreslår att att ingen utdelning görs för 2023 och att
vinstmedel överförs i ny räkning.
NOT 23. BOKSLUTSDISPOSITIONER
2023 2022
Skillnad mellan bokförda avskrivningar
och avskrivningar enligt plan - -
Erhållit koncernbidrag 8,0 28,5
Lämnat koncernbidrag -34,6 0
Totalt -26,6 28,5

===== SIDA 97 =====

97
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik
I
97GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
Årsredovisningens
undertecknande
Koncernens resultat- och balansräkningar kommer att föreläg-
gas årsstämman 2024-05-1 4 för fastställelse.
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med internationella redo-
visningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en
rätt visande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovis-
ningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och
ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget
ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens
och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moder-
bolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Gnosjö 2024-04-02
RICKARD BLOMQVIST
Styrelseordförande
SUSANNA HILLESKOG
Styrelseledamot
MARTIN ALTHÉN
Styrelseledamot
PATRIK ANDERSSON
Verkställande direktör
JOAKIM FALCK
Auktoriserad revisor
Vår revisionsberättelse har lämnats 2024-04-09
Ernst & Young AB
JOHAN PAULSSON
Styrelseledamot
LARS KONGSTAD
Styrelseledamot
LARS ÅKE RYDH
Styrelseledamot
MARI-KATHARINA KADOWAKI
Styrelseledamot
MY BÄCK
Arbetstagarrepresentant
JONAS LOHTANDER
Arbetstagarrepresentant

===== SIDA 98 =====

98
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik Rubrik98 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
Revisionsberättelse
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH
KONCERNREDOVISNINGEN
UTTALANDEN
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredo-
visningen för GARO AB (publ) för år 2023. Bolagets årsre-
dovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 46–101 i
detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentli-
ga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella
ställning per den 3 1 december 2023 och av dess finansiella
resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med års-
redovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 3 1
december 2023 och av dess finansiella resultat och kassaflö-
de för året enligt International Financial Reporting Standards
(IFRS Redovisningsstandarder), så som de antagits av EU, och
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträk -
ningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport
över totalresultatet och rapport över finansiell ställning för
koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncern-redovisningen är förenliga med innehållet i den
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbo-
lagets revisionsutskott i enlighet med Revisorsförordningens
(537/201 4) artikel 1 1.
GRUND FÖR UTTALANDEN
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bäs-
ta kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i
Revisorsförordningens (537/201 4) artikel 5. 1 har tillhandahållits
det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderfö-
retag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
SÄRSKILT BETYDELSEFULLA OMRÅDEN
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden
som enligt vår professionella bedömning var de mest betydel-
sefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades
inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi
gör inga separata uttalanden om dessa områden. Beskrivning-
en nedan av hur revisionen genomfördes inom dessa områden
ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Re-
visorns ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom
dessa områden. Därmed genomfördes revisionsåtgärder som
utformats för att beakta vår bedömning av risk för väsentliga fel
i årsredovisningen och koncernredovisningen. Utfallet av vår
granskning och de granskningsåtgärder som genomförts för att
behandla de områden som framgår nedan utgör grunden för
vår revisionsberättelse.
INKURANS I VARULAGER
Beskrivning
av området
Hur detta område
beaktades i revisionen
Av koncernens rapport över fi-
nansiell ställning per 2023-1 2-3 1
framgår att redovisat värde av va-
rulager uppgår till 395,2 MSEK. I
de branscher där koncernen ver-
kar är produktutvecklingstakten
och innovationskraften hög. Detta
innebär att företagsledning och
styrelse löpande har att utvärdera
och bedöma hur bolagens pro-
dukter ska värderas med hänsyn
till efterfrågan på marknaden.
Innovationskraften, i kombination
med varulagrets storlek samt att
företagsledningen och styrelsen
gör uppskattningar och bedöm-
ningar av varulagrets inkurans,
innebär att inkurans bedömts vara
ett särskilt betydelsefullt område i
vår revision.
I not 2. 1 1, not 4 samt i not 16 be-
skrivs bland annat värdering och
risker förknippade med varulager.
I vår revision har vi granskat bedöm-
ningen av inkurans i samtliga enheter
bland annat genom uppföljning av
trögrörlighet mot information om
lagerrörelser från lagerredovisningen
samt beaktande av teknisk utveckling
och risk för övertalighet mot bedömd
framtida försäljning av utgående
artiklar. Vi har vidare kontrollerat om
tillämpningen av inkuransmodellen är
konsekvent mellan åren samt bedömt
gjorda antaganden i inkuransmo-
dellen. Antaganden görs på olika
nivåer i koncernen och omfattar såväl
beslutsfattare i enskilda bolag som
koncernledningen. Därutöver har vår
revision omfattat genomgång av sty-
relseprotokoll samt diskussioner med
företagsledning om utveckling av nya
produkter. Vi har granskat lämnade
upplysningar i årsredovisningen.
ANNAN INFORMATION ÄN ÅRSREDOVISNINGEN
OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Detta dokument innehåller även annan information än årsredo-
visningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna
2 –45 samt 102–107. Den andra informationen består även av
ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna
revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören
som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernre-
do-visningen omfattar inte denna information och vi gör inget
uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
Till bolagsstämman i GARO AB (publ), org nr 55605 1-7772

===== SIDA 99 =====

99
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik99GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
I samband med vår revision av årsredovisningen och kon-
cernredovis-ningen är det vårt ansvar att läsa den information
som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den
kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra informationen
innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera
detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
STYRELSENS OCH VERKSTÄLLANDE DIREKTÖRENS
ANSVAR
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas
och att den ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS så som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar
även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för
att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredo-
visningen an-svarar styrelsen och verkställande direktören för
bedömningen av bolagets förmåga att fortsätta verksamheten.
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan
påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tilläm-
pas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser
att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har
något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets
finansiella rapportering.
REVISORNS ANSVAR
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberät-
telse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som
utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att
upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktig-
heter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen
kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela
revisionen. Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig-
heter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare
sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar
och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa
risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden.
Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd
av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktighet
som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden,
felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till om-
ständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i
den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verk-
ställande direktören använder antagandet om fortsatt drift
vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade
revisionsbevisen, om det finns någon väsentlig osäkerhets-
faktor som avser sådana händelser eller förhållanden som
kan leda till betydande tvivel om bolagets förmåga att
fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det finns
en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovis-
ningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om så-
dana upplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om
årsredovisningen och koncernredovisningen. Våra slutsatser
baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet
för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag inte längre kan fortsätta
verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen
och innehållet i årsredovisningen och koncernredovisning-
en, däribland upplysningarna, och om årsredovisningen
och koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
• inhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis
avseende den finansiella informationen för enheterna eller
affärsaktiviteterna inom koncernen för att göra ett uttalande
avseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning,
övervakning och utförande av koncernrevisionen. Vi är
ensamt ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane-
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revision-
en, däribland de eventuella betydande brister i den interna
kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har
följt relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp
alla relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka

===== SIDA 100 =====

100
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik Rubrik100 GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
vårt oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits
för att eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer
vi vilka av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen, inklu-
sive de viktigaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter,
och som därför utgör de för revisionen särskilt betydelsefulla
områdena. Vi beskriver dessa områden i revisionsberättelsen
såvida inte lagar eller andra författningar förhindrar upplysning
om frågan.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR
OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
REVISORNS GRANSKNING AV FÖRVALTNING
OCH FÖRSLAGET TILL DISPOSITIONER AV BOLAGETS
VINST ELLER FÖRLUST
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en
revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning
av GARO AB (publ) för år 2023 samt av förslaget till dispositio-
ner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt för-
slaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter
och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga
och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
be-träffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncer-
nens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken
av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolide-
ringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltning-
en av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat
att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen
enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta
de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvalt-
ningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för
att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget
eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta,
är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är
förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen
garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att
ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt
skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av
förvaltningen och förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs baseras
på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och
väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen på
sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga
för verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha
särskild betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och
prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och
andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande om
ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust
har vi granskat om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
REVISORNS GRANSKNING AV ESEFRAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och
verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och
koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden för GARO AB (publ)
för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstad-
gade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett
format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering.

===== SIDA 101 =====

101
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik101GARO ÅRSREDOVISNING
Finansiell information – Moderbolaget
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
1 8 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt
denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns
ansvar. Vi är oberoende i förhållande till GARO AB (publ) enligt
god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetis-
ka ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a
§ lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att
det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställan-
de direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rap-
porten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rappor-
ten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven
i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarkna-
den, på grundval av vår granskning.
RevR 1 8 kräver att vi planerar och genomför våra
gransk-ningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rap-
porten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 1 8 och god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påver-
ka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för
revisionsföretag som utför revision och översiktlig granskning
av finansiella rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och
näraliggande tjänster som kräver att företaget utformar, imple-
menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive
riktlinjer och rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav,
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska
utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegent-
ligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn
de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur sty-
relsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hän-
syn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande
om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar
också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i
styrelsens och verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering
av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och
en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huru-
vida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Ernst & Young AB, Box 2224, 550 02 Jönköping utsågs till
GARO ABs revisor av bolagsstämman den 1 1 maj 2023 och
har varit bolagets revisor sedan den 4 maj 201 7.
Jönköping den 9 april 2024
Ernst & Young AB
Joakim Falck
Auktoriserad revisor

===== SIDA 102 =====

102
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik Rubrik102 GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
EU:s taxonomiförordning
GAROS RAPPORTERING
2023 års hållbarhetsrapportering omfattar de bolag inom kon-
cernen där GARO har operationell kontroll, d.v.s där GARO
AB har ett majoritetsägande.
Redovisningens primära målgrupp är investerare och
aktieägare. För att ge en helhetssyn på koncernens påverkan,
strategier och arbetssätt inom hållbarhetsområdet har de mest
relevanta delarna för verksamheten och dess intressenter tagits
med i hållbarhetsrapporten. All insamling av data för rapport-
eringen kommer ifrån respektive bolag genom BI-rapporter
samt IT- och ekonomisystem. Härifrån har data sammanställts
för att få fram aggregerade siffror för koncernen. Hållbarhets-
arbetet och resultatet härav används i GAROs verksamhet för
att möta ekologiska och sociala förutsättningar med växande
material- och energibehov samt resurssättning av talangfulla
personer, vilket är gynnsamt för koncernen. Det är hållbarhets-
ansvarig som ansvarar för kvalitetssäkring av datan hållbar-
hetsrapporten.
BAKGRUNDSINFORMATION
EUs taxonomi är en ny EU-förordning som inrättades 2020
och som med viss begränsning tillämpades från den 1 januari
2022, för att senare utökas under 2023. Taxonomin ingår i
EUs Action Plan on Sustainable Finance 201 8 och EUs Green
Deal. Syftet är att synliggöra hur stor andel av ett företags
omsättning, kapital- och driftsutgifter som avser produkter eller
tjänster som väsentligt bidrar till taxonomins sex miljömål:
1. Begränsning av klimatförändringar
2. Anpassning till klimatförändringar
3. Vatten och marina resurser
4. Cirkulär ekonomi
5. Föroreningar
6. Biologisk mångfald
GAROs ekonomiska aktivitet har på en övergripande nivå
bedömts utifrån huruvida verksamheten bidrar (Substantial
Contribution) till ett eller flera av de identifierade miljömålen
samtidigt som det inte skadar de andra (Do No Significant
Harm). För 2023 rapporteras den procentuella fördelningen
för samtliga målområden 1-6, jämfört med 2022 då endast
målområde 1-2 omfattades. Tekniska granskningskriterier utar-
betas i sekundär lagstiftning som kallas Delegated Acts.
Taxanomin är en del av EUs Green Deal, som ska omvandla
EU till ett rättvist och välmående samhälle med en modern,
resurseffektiv och konkurrenskraftig ekonomi utan nettoutsläpp
av växthusgaser 2050. Samtidigt ska miljön och medborgar-
nas hälsa skyddas och ekonomisk tillväxt uppnås genom en så
effektiv och hållbar användning av naturresurser som möjligt.
Taxonomin ska skydda, bevara och förbättra EUs naturkapital
och allmänhetens hälsa och välbefinnande från miljörelate-
rade risker och effekter. Arbetet är i linje med FNs Agenda
2030 och Parisavtalet med målet att begränsa den globala
uppvärmningen av planeten till långt under 2 grader, helst
under1,5 grader, jämfört med förindustriella nivåer. Uppvärm-
ningen av planeten drivs på av ökade utsläpp av växthusgaser
där fossila bränslen inom transport- och energisektorn står för
en stor andel.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Beskrivning av de upplysningar som ska lämnas tillsammans
med de centrala resultatindikatorerna Taxonomirapporteringen
omfattar de bolag där koncernen har bestämmande inflytande,
det vill säga där bolaget har ett majoritetsägande. Icke-finan-
siella bolag ska enligt taxonomin redovisa och rapportera mot
taxonomin utifrån tre nyckeltal, Omsättning, Kapitalutgifter och
Driftsutgifter.
Koncernens ekonomiska verksamhet har bedömts och
verifierats utifrån den EU-övergripande klassificeringsmetodi-
ken med näringsgrensindelning, vilket i ett första steg visar om
en verksamhet omfattas av taxonomin (Eligible) eller inte. I steg
två har GAROs verksamhet bedömts huruvida verksamheten är
taxonomiförenlig (Aligned) utifrån de tekniska gransknings-
kriterierna.
Omsättning
Omsättning inkluderar de produktgrupper och tjänster som
omfattas av taxonomin. Då produktgruppernas prestanda och
syfte skiljer sig åt har de bedömts på produktgruppsnivå. Samt-
liga bolag har rapporterat in koncernextern omsättning för att
eliminera dubbelräkning. Koncernens omsättning har således
fastställts på samma sätt som för den finansiella redovisningen,
se vidare information i not K6.
Kapitalutgifter
Kapitalutgifter består av materiella- och immateriella anlägg-
ningstillgångar, företagsförvärv samt leasing (se not K10, 1 3, 1 4,
1 5). De materiella- och immateriella anläggningstillgångar som
omfattas av taxonomin avser investeringar som är direkt hänförli-
ga till produktion och utveckling av de produkter som omfattas.
I enlighet med försiktighetsprincipen har koncernen valt att inte
låta övriga investeringar såsom kontorsbyggnader, IT-säkerhet
och fordon omfattas av taxonomin oavsett dess prestanda.
Vid klassificering av företagsförvärv har investeringens syfte
och bolagens nuvarande verksamhet varit vägledande i bedöm-
ningen. Leasing har av förenklingsskäl klassificerats baserat på
respektive bolags omsättningsfördelning.
GARO arbetar aktivt med planer som syftar till att utvidga fö-
retagets ekonomiska verksamheter och uppgradera verksamhe-
ter som omfattas av taxonomin så att de blir taxonomiförenliga.

===== SIDA 103 =====

103
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik103GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
Driftsutgifter
Driftsutgifter består av ej aktiverade kostnader för forskning,
utveckling samt reparation och underhåll av fastigheter,
maskiner, och verktyg. Klassificering av forskning och utveckling
har skett på samma sätt som klassificering av materiella- och
immateriella anläggningstillgångar.
VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV
TAXONOMIN
Koncernens ekonomiska verksamhet har bedömts och verifie-
rats utifrån den EU-övergripande klassificeringsmetodiken med
näringsgrensindelning (Nace), vilket ger koncernens taxonomi-
omfattning (Eligible). Inga justeringar enligt Nace har genom-
förts under 2023 för GARO-bolagen, utan är samma som år
2022. GAROs verksamheter som omfattas av taxonomin, har
därefter bedömts huruvida verksamheten är taxonomi-förenlig
(Aligned) utifrån de tekniska granskningskriterierna, se A1 i
respektive tabell 1,2,3.
Produkter och tjänster som omfattas av taxonomin presen-
teras i punktlistan nedan. De centrala resultatindikatorerna
omsättning, kapital- och driftsutgifter kopplat till dessa bolag
har inkluderats i kolumn A, se tabeller 1,2,3.
• Teknisk forskning och Utveckling (72 1 90)
• Tillverkning av Eldistribution och elkontrollapparater
(27 1 20)
• Elinstallationer (432 10)
• Tillverkning av instrument och apparater för mätning,
provning och navigering (265 10)
• Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra
lokaler (68203)
• Tillverkning av annan elapparatur (27900)
VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV
TAXONOMIN
Ekonomiska aktiviteter som inte omfattas, exempelvis ”Parti-
handel och elartiklar” (46434), ”Partihandel med mät- och
precisionsinstrument” (4669 1) samt ”Partihandel med övriga
maskiner och övrig utrustning” (46.6) är exempel på verksam-
heter som ” Andel ekonomiska verksamheter ”som inte omfattas
av taxonomin. De centrala resultatindikatorerna omsättning,
kapital- och driftsutgifter kopplat till dessa bolag och verksam-
heter har därmed inkluderats i kolumn B, se tabeller 1,2,3.
Nedan ges en övergripande beskrivning av koncernens
båda affärsområden.
GARO ELECTRIFICATION
Majoriteten av produkterna inom GARO Electrification omfattas
av taxonomin. Några exempel är produkter för nybyggnation
för byggnader såsom norm- och kombicentraler, centralsystem
samt energisystem och energimätare vilka anses vara möjlig-
görande verksamheter i enlighet med de tekniska gransknings-
kriterierna i Taxonomiförordningen, kod 3.5; Tillverkning av
energieffektiv utrustning för byggnader. Följande preciseringar
inkluderar våra produkter:
• Närvaro- och dagsljusstyrning för belysningssystem, vilka
inkluderar GARO-produkter såsom KNX och astrour.
• Energieffektiva system för fastighetsautomation och drift-
utrustning för bostadshus och fastigheter, vilka inkluderar
produktgrupperna energimätare och motorvärmare som är
användar-, tid-, och temperaturstyrda.
• Zontermostater och anordningar för smart övervakning av de
största elektriska belastningarna eller kylbehoven i byggna-
der samt sensorutrustning, vilka inkluderar GARO-produkter
normcentraler, kombicentraler och centralsystem.
Affärsområdet har verksamheter som inte omfattas av taxonomin,
vilket redovisas i kolumn B i tabellerna 1,2,3. Det är verksamhe-
ter som har Nace-koderna 46.6 (Partihandel med övriga ma-
skiner och övrig utrustning), 46.69 1 ”Partihandel med mät- och
precisionsinstrument” samt 46.434 ”Partihandel med elartiklar”.
GARO EMOBILITY
Majoriteten av GARO E-mobilitys produkter och tjänster som
består av laddstationer för elfordon omfattas av taxonomins kod
3.6 och aktivitet ”Tillverkning av annan koldioxidsnål teknologi”.
De tekniska granskningskriterierna för aktivitet 3.6 preciserar att
den ekonomiska verksamheten omfattar tillverkning av teknik
som syftar till och ger betydande minskningar av växthusga-
sutsläppen under hela livscykeln jämfört med den alternativa
teknik/produkt/lösning med bäst prestanda som finns tillgänglig
på marknaden. Livscykelbegränsningarna av växthusgasutsläpp
ska beräknas med hjälp av kommissionens rekommendation
201 3/1 79/EU96 eller ISO 1 4067:201 897 eller ISO 1 4064-
1:201 898. Kvantifierade minskningar av växthusgasutsläpp
under hela livscykeln ska verifieras av en oberoende tredje part.
GARO E-mobility har gjort livscykelanalys på laddstationen
LS4 men har i dagsläget inte underlag för att möta taxonomins
högt ställda krav för att anses vara taxonomiförenlig.
Andel ekonomiska verksamheter
som omfattas av taxonomin
Andel ekonomiska verksamheter
som inte omfattas av taxonomin
2023 2022 2023 2022
Omsättning 83% 69% 17 % 31 %
Kapitalutgifter 76% 91 % 24% 9%
Driftsutgifter 97% 98% 3% 2%
RESULTAT KPI:ER

===== SIDA 104 =====

104
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik Rubrik104 GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
TABELL 1: ANDEL AV OMSÄTTNINGEN FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER FÖRKNIPPADE MED EKO
NOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN UPPLYSNINGAR SOM
OMFATTAR ÅR 2023.
År Kriterier för väsentligt bidrag** Kriterier avseende att inte orsaka betydan-
de skada (DNSH)**
GARO
Kod* (2)
Absolut omsättning (3)
Andel av omsättningen, år 2023 (4)
Miljömål 1 Begränsning av klimatför-
ändringar (5)
Miljömål 2 Anpassning till klimatföränd-
ringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (1 1)
Anpassning till klimatförändringar (1 2)
Vatten (1 3)
Föroreningar (1 4)
Cirkulär ekonomi (1 5)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (1 7)
Andel förenlig medtaxonomikraven (A. 1)
eller som omfattas av taxonomikraven
(A.2) omsättning, år 2022 (1 8)
Kategori möjliggörande verksamhet (1 9)
Kategori omställningsverksamhet (20)
MSEK % J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som
omfattas av taxonomin
A.1 Miljömässigt håll bara
(taxonomi förenliga)
verksamheter
Tillverkning av energieffektiv
utrustning för byggnader
CCM 3.5 173 13 J J N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 8 E
De miljömässigt hållbara
(taxonomi förenliga) verk-
samheternas omsättning
(A.1)
173 13 8
Varav möjliggörande verk-
samheter
173 13
Varav omställningsverksamheter 173
A.2 Verksamheter som om-
fattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt
hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Tillverkning av annan
koldioxidsnål teknik
CCM 3.6 992 67 N N N/EL N/EL N/EL N/EL 57 E
Uppförande av nya byggnader CCM 7. 1 44 3 N N N/EL N/EL N/EL N/EL 5
Omsättningen hos de verk-
samheter som omfattas av
taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
966 71 62
Totalt (A.1+A.2) 1 369 83 69
B. Verksamheter som
inte omfattas av tax-
onomin
Omsättningen hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin
(B)
230 17 31
Totalt (A+B) 1 369 100 100
GARO omfattas till 83% av taxonomin (A). Det är endast en viss
andel som är taxonomiförenlig 1 3% (A1). GARO rapporterar
därför under både A1 och A2.
*Koden är en förkortning av det relevanta mål till vilket den ekonomiska verk-
samheten kan ge ett väsentligt bidrag, liksom verksamhetens avsnittsnummer i den
relevanta bilagan som omfattar målet. CCM: Begränsning av klimatförändringar
**J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det
relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det
relevanta miljömålet
N/EL – Omfattas ej, verksamheten omfattas inte taxonomin för det relevanta
miljmålet
Andel av kapitalutgifterna
Taxonomiförenlighet per
mål (aligned)
Mål som omfattas av
taxonomin (eligible)
CCM 13 % 1 3%+7 1%=83%
CCA - -
WTR - -
CE - -
PPC - -
BIO - -

===== SIDA 105 =====

105
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik105GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
TABELL 2: ANDEL AV KAPITALUTGIFTERNA FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER FÖRKNIPPADE MED
EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN UPPLYSNINGAR SOM
OMFATTAR 2023.
År Kriterier för väsentligt bidrag** Kriterier avseende att inte orsaka betydan-
de skada (DNSH)**
GARO
Kod* (2)
Absolut omsättning (3)
Andel av omsättningen, år 2023 (4)
Miljömål 1 Begränsning av klimatför-
ändringar (5)
Miljömål 2 Anpassning till klimatföränd-
ringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (1 1)
Anpassning till klimatförändringar (1 2)
Vatten (1 3)
Föroreningar (1 4)
Cirkulär ekonomi (1 5)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (1 7)
Andel förenlig med taxonomikraven (A. 1)
eller som omfattas av taxonomikraven
(A.2) omsättning, år 2022 (1 8)
Kategori möjliggörande verksamhet (1 9)
Kategori omställningsverksamhet (20)
MSEK % J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som
omfattas av taxonomin
A.1 Miljömässigt håll bara
(taxonomi förenliga)
verksamheter
Tillverkning av energieffektiv
utrustning för byggnader
CCM 3.5 8 6 J J N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 10 E
De miljömässigt hållbara
(taxonomi förenliga)
verksamheternas
kapitalutgifter (A.1)
8 6 10
A.2 Verksamheter som om-
fattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt
hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Tillverkning av annan
koldioxidsnål teknik
CCM 3.6 010 70 N N N/EL N/EL N/EL N/EL 73 E
Uppförande av nya byggnader CCM 7. 1 1 0,4 N N N/EL N/EL N/EL N/EL 8
Kapitalutgifter hos de verk-
samheter som omfattas av
taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
102 70 81
Totalt (A.1+A.2) 11 0 76 91
B. Verksamheter som
inte omfattas av tax-
onomin
Kapitalutgifter hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin
(B)
35 24 9
Totalt (A+B) 145 100 100
Andel av kapitalutgifterna
Taxonomiförenlighet per
mål (aligned)
Mål som omfattas av
taxonomin (eligible)
CCM 6% 6%+70%=76%
CCA - -
WTR - -
CE - -
PPC - -
BIO - -
GARO omfattas till 76% av taxonomin (A). Det är endast en viss
andel som är taxonomiförenlig 6% (A1). GARO rapporterar
därför under både A1 och A2.
*Koden är en förkortning av det relevanta mål till vilket den ekonomiska verk-
samheten kan ge ett väsentligt bidrag, liksom verksamhetens avsnittsnummer i den
relevanta bilagan som omfattar målet. CCM: Begränsning av klimatförändringar
**J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det
relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det
relevanta miljömålet
N/EL – Omfattas ej, verksamheten omfattas inte taxonomin för det relevanta
miljmålet

===== SIDA 106 =====

106
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik Rubrik106 GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
TABELL 3: ANDEL AV 2023 ÅRS DRIFTSUTGIFTER FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER FÖRKNIPPADE
MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN.
År Kriterier för väsentligt bidrag** Kriterier avseende att inte orsaka betydan-
de skada (DNSH)**
GARO
Kod* (2)
Absolut omsättning (3)
Andel av omsättningen, år 2023 (4)
Miljömål 1 Begränsning av klimatför-
ändringar (5)
Miljömål 2 Anpassning till klimatföränd-
ringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatförändringar (1 1)
Anpassning till klimatförändringar (1 2)
Vatten (1 3)
Föroreningar (1 4)
Cirkulär ekonomi (1 5)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (1 7)
Andel förenlig med taxonomikraven (A. 1)
eller som omfattas av taxonomikraven
(A.2) omsättning, år 2022 (1 8)
Kategori möjliggörande verksamhet (1 9)
Kategori omställningsverksamhet (20)
MSEK % J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J;N;
N/EL
J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som
omfattas av taxonomin
A.1 Miljömässigt håll bara
(taxonomi förenliga)
verksamheter
Tillverkning av energieffektiv
utrustning för byggnader
CCM 3.5 5 9,5 J J N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 6 E
De miljömässigt hållbara
(taxonomi förenliga)
verksamheternas
kapitalutgifter (A.1)
5 9,5 6
A.2 Verksamheter som om-
fattas av taxonomin men
som inte är miljömässigt
hållbara
(ej taxonomiförenliga)
Tillverkning av annan
koldioxidsnål teknik
CCM 3.6 42 82 N N N/EL N/EL N/EL N/EL J 74 E
Uppförande av nya byggnader CCM 7. 1 3 5 N N N/EL N/EL N/EL N/EL J 8
Kapitalutgifter hos de verk-
samheter som omfattas av
taxonomin men som inte är
miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
45 87 93
Totalt (A.1+A.2) 50 97 98
B. Verksamheter som
inte omfattas av tax-
onomin
Kapitalutgifter hos verksamheter
som inte omfattas av taxonomin
(B)
2 3 2
Totalt (A+B) 51 100 100
GARO omfattas till 97% av taxonomin (A). Det är endast en viss
andel som är taxonomiförenlig 9,5% (A1). GARO rapporterar
därför under både A1 och A2.
*Koden är en förkortning av det relevanta mål till vilket den ekonomiska verk-
samheten kan ge ett väsentligt bidrag, liksom verksamhetens avsnittsnummer i den
relevanta bilagan som omfattar målet. CCM: Begränsning av klimatförändringar
**J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det
relevanta miljömålet
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det
relevanta miljömålet
N/EL – Omfattas ej, verksamheten omfattas inte taxonomin för det relevanta
miljmålet
Andel av kapitalutgifterna
Taxonomiförenlighet per
mål (aligned)
Mål som omfattas av
taxonomin (eligible)
CCM 9,5% 9,5%+87%=97%
CCA - -
WTR - -
CE - -
PPC - -
BIO - -

===== SIDA 107 =====

107
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik107GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
Anpassning till
klimatförändringar
ANPASSNING TILL KLIMATFÖRÄNDRINGAR
GARO arbetar löpande med risk- och sårbarhetsanalyser för
att systematiskt bedöma klimatförändringarnas möjliga effekter,
risker på koncernens verksamheter och sårbarheter som är
förknippade med klimatförändringar i fyra olika perspektiv;
miljömässigt, socialt, ekonomiskt och politiskt med fokus på
produktionsanläggningar i Sverige (Gnosjö och Hillerstorp)
och Polen (Szczecin). Detta innebär att GARO utvärderar
klimatförändringarnas effekter på naturliga system, medarbe-
tares välbefinnande, ekonomiska konsekvenser och politiska
utmaningar och möjligheter, samt identifierar åtgärder för att
mildra dem för koncernens verksamhet.
Genom att använda allmänna klimatprognoser och anpassa
dem utifrån lokala förutsättningar och riktlinjer, inklusive EU
Taxonomins krav och regionala anpassningsstrategier, identi-
fierade GARO viktiga områden.
Miljöperspektiv
Effekterna av klimatförändringar på naturliga system, inklusive
förändringar i temperatur, nederbörd, havsnivå och extrema
väderhändelser. Detta inkluderar risker för vattenresurser,
biologisk mångfald och ekosystemtjänster.
Socialt perspektiv
Effekterna av klimatförändringar på GAROs medarbetare,
inklusive potentialen för förflyttning och förlust av försörjning,
såväl som effekterna på sociala system.
Ekonomiskt perspektiv
Kostnaderna med antagandet av klimatförändringar, inklusive
kostnaderna för att genomföra begränsnings- och anpass-
ningsåtgärder, såväl som de potentiella ekonomiska effekterna
av ett förändrat klimat, såsom förändringar i produktivitet och
markägande.
Politiskt perspektiv
Utmaningarna och möjligheterna med klimatförändringar,
inklusive potentialen för konflikter eller samarbete mellan olika
länder och regioner.
GAROs identifierade risker och möjligheter på kort och
medellång sikt är:
Omställningsrisker
Dessa omställningsrisker kan påverka GAROs verksamhet och
kräver kontinuerlig övervakning, utvärdering och strategiska
åtgärder för att hantera effekterna av klimatförändringarna och
de relaterade riskerna på ett proaktivt sätt.
• Förändrade abrupta och oförutsägbara klimatmönster
som överstiger förväntningarna och gör att de nuvarande
anpassningsåtgärderna inte längre är effektiva.
• Potentiella förluster i produktivitet eller resursbrist till följd av
oförutsägbara klimatförändringar som påverkar tillgången
på råmaterial och energi.
• Kraftigt skärpta regleringar och policyer relaterade till
klimatförändringar som kan medföra högre kostnader för
anpassningsåtgärder och överensstämmelse.
• Svårigheter att anpassa platser till föränderliga miljöför-
hållanden, vilket kan påverka produktionskapacitet och
effektivitet.
• Potentiell påverkan på GAROs marknadsposition om
kundernas preferenser och krav på hållbara produkter
och produktionsmetoder förändras snabbare än GAROs
förmåga att anpassa sig.
Fysiska risker
• När det gäller vind-, vatten- och fastmasserelaterade faror
ser GARO ingen direkt systemriskerande och avgörande
effekt av klimatförändringarna där GARO idag har eller
planerar produktion.
Möjligheter
• För att minska effekten av kommande värmeböljor vid pro-
duktionsanläggningarna kan antalet träd bibehållas och
där det är möjligt utökas. Träd har inte minst en kylande
effekt.
• Förbättrad förståelse, utvecklade processer och effekti-
visering för vad klimatförändringarna innebär med start
i den egna verksamheten. Systematiskt bedöma risk och
sårbarhet utifrån fyra olika perspektiv; Miljömässigt, Soci-
alt, Ekonomiskt och Politiskt, ökar resurseffektiviteten och
kapitaltillgången.
• Konsekvenserna av skyfall kommer aldrig att helt förhindras
genom att öka kapaciteten i rörledningsnäten. Det skulle
vara praktiskt taget omöjligt i de flesta fall och dyrt. Nyck-
eln till ett regntåligt område är istället att skapa ytor där en
översvämning kan ske utan allvarliga konsekvenser samt
att alla tar sitt ansvar. Med hjälp av fysiska barriärer kan
vattnet förhindras från att nå utsatta områden. I samarbete
med respektive kommun skulle vissa vägar kunna avsättas
som dräneringsleder utan konflikter med viktiga transporter.
Ett annat tillvägagångssätt är att låta vattnet ta sin plats
genom att leda det till områden där det kan stå en tid utan
att skada, till exempel grönområden.

===== SIDA 108 =====

108
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik Rubrik
108 GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information

===== SIDA 109 =====

109
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik
109GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
GARO AB (publ) är ett svenskt aktie bolag och regleras därmed dels av svensk lagstiftning, främst
genom aktiebolagslagen, dels av Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter som föreskriver
tillämpning av Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). GARO har sitt säte i Gnosjö kommun,
Jönköpings län, tillämpar Koden sedan 2016 och lämnar här bolagsstyrningsrapport för räken-
skapsåret 2023. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisorer.
Riktlinjerna avseende Koden finns att tillgå på hemsidan för
Kollegiet för svensk bolagsstyrning (www.bolagsstyrning.se).
Koden bygger på principen ”följ eller förklara” vilket innebär
att företag som tillämpar Koden kan avvika från enskilda regler
men då ange en förklaring till avvikelsen. GARO har inte gjort
några sådana avvikelser under 2023. GARO har inte heller
några överträdelser mot varken Nasdaq Stockholms regelverk
för emittenter eller god sed på aktiemarknaden.
AKTIEÄGARE OCH BOLAGSSTÄMMA
Aktieägarnas rätt att besluta om GAROs angelägenheter utövas
vid årsstämman (och i förekommande fall extra bolagsstämma),
som är GAROs högsta beslutande organ. Årsstämman hålls i
Gnosjö, Malmö eller Stockholm varje kalenderår före juni
månads utgång. Extra bolagsstämma hålls vid behov.
Stämman fattar beslut i en rad frågor, bland annat faststäl-
lande av resultat- och balansräkning, disposition av GAROs
vinst eller förlust, ansvarsfrihet gentemot bolaget för styrelsens
ledamöter och verkställande direktören, valberedningens
sammansättning, val av styrelseledamöter (inklusive styrelse-
ordförande) och revisor, ersättning till styrelseledamöter och
revisor, riktlinjer för ersättning till verkställande direktören och
andra ledande befattningshavare samt eventuella ändringar av
bolagsordningen.
Bolagets bolagsordning innehåller inga begränsningar i
fråga om hur många röster varje aktieägare kan avge vid
en bolagsstämma. Bolagets bolagsordning saknar särskilda
bestämmelser om tillsättande och entledigande av styrelseleda-
möter, samt om ändring av bolagsordningen.
Antalet aktieägare var vid årsskiftet 1 7 346 (1 8 672). Största
enskilda ägare är Lars Svensson vars totala ägande uppgick
till 35,7 procent (35,7). För mer information om ägar -
struktur, aktiekapital, kursutveckling etc. hänvisas till avsnittet,
GARO aktien på sidorna 44–45 samt not K22 i denna
årsredovisning.
ÅRSSTÄMMA 2023
Vid GAROs årsstämma den 1 1 maj 2023 gjordes nyval till sty-
relseledatmot av Lars Kongstad, samt omval till styrelseledamot
av Rickard Blomqvist, Susanna Hilleskog, Lars-Åke Rydh, Ma-
ri-Katharina Jonsson Kadowaki, Martin Althén och Johan Pauls-
son. Till styrelseordförande gjordes omval av Rickard Blomqvist.
Arvode till styrelsen beslutades utgå med ett sammanlagt
belopp om 2 525 000 SEK, varav 725 000 SEK till ordföran-
Bilden ovan beskriver översiktligt bolagsstyrningen inom GARO.
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
Vd
Koncernledning
Bolagsstämma
Aktieägare
Styrelse
Externa revisorer Valberedning
Bolagsstyrningsrapport
den och 300 000 SEK till var och en av de övriga bolagsstäm-
movalda ledamöterna som inte är anställda i Koncernen. Detta
innebär en ökning av styrelsearvoden med 85 000 SEK, 3 pro-
cent, jämfört med 2022. Vidare beslutade stämman att arvode
till ledamöterna i revisionsutskottet ska vara oförändrat och utgå
med 100 000 kronor till ordföranden och 50 000 kronor till var
och en av de övriga ledamöterna i revisionsutskottet. Även för
ledamöterna i ersättningsutskottet beslutades om ett oförändrat
arvode på 50 000 kronor till ordföranden och 25 000 kronor
till var och en av de övriga ledamöterna i ersättningssutskottet.
I enlighet med styrelsens förslag beslutade årsstämman om en
utdelning på 0,80 kr per aktie för räkenskapsåret 2022.
VALBEREDNING
GAROs årsstämma fattar beslut om rutiner för valberedningens
tillsättande och arbete. Valberedningens uppdrag omfattar be-
redning och upprättande av förslag till val av styrelseledamöter,
styrelsens ordförande, stämmoordförande samt revisor liksom
förslag rörande arvode till styrelsens ledamöter, ledamöter
i eventuella styrelseutskott och revisorn.

===== SIDA 110 =====

11 0
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik Rubrik11 0 GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
Årsstämman den 4 maj 201 7 beslutade att valberedningen
ska utgöras av representanter för de tre röstmässigt största
aktieägarna i den av Euroclear Sweden förda aktieboken den
3 1 augusti varje år, tillsammans med styrelsens ordförande, som
även ska sammankalla valberedningen till dess första samman-
träde. Till ordförande i valberedningen ska utses den ledamot
som företräder den röstmässigt största aktieägaren. Om, tidigare
än två månader före årsstämman, en eller flera aktieägare
som utsett ledamöter i valberedningen inte längre tillhör de tre
till röstetalet största aktieägarna, ska ledamöter utsedda av
dessa aktieägare ställa sina platser till förfogande och den eller
de aktieägare som tillkommit bland de tre till röstetalet största
aktie ägarna ska ha rätt att utse en representant var. För det fall
ledamot lämnar valberedningen innan dess arbete är slutfört
och valberedningen finner det önskvärt att ersättare utses,
ska sådan ersättare hämtas från samma aktieägare eller, om
denna inte längre tillhör de röstmässigt största aktieägarna, från
aktieägare som storleksmässigt står näst i tur. Sammansättning-
en av valberedningen inför varje årsstämma ska offentliggöras
senast sex månader före årsstämman. Ingen ersättning ska
utgå till leda möterna i valberedningen. Eventuella nödvändiga
omkostnader för valberedningens arbete ska bäras av bolaget.
Valberedningens mandattid löper till dess att nästkommande
valberednings sammansättning offentliggjorts. Valberedningens
oberoende enligt ”Koden” anses vara uppfyllt.
EXTERNA REVISORER
Bolagets revisor, vald vid årsstämman, granskar GAROs årsre-
dovisning och koncernredovisning, styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning, styrelsens förslag till disposition av årets
vinst eller förlust samt årsredovisningarna för dotterbolag samt
avger revisionsberättelse.
Vid årsstämman 2023 omvaldes Ernst & Young AB till reviso-
rer med Joakim Falck som ansvarig revisor. Revisorn från Ernst
& Young har under 2023 deltagit under delar av revisionskom-
mitténs möten och har bland annat rapporterat noteringar från
2023 års revision. Granskning av koncernens bolag samord-
nas av Ernst & Young. För koncernens bolag förutom i Polen,
Tyskland, Storbritannien och Irland granskas dessa av Ernst &
Youngs nätverk.
STYRELSE
SAMMANSÄTTNING & OBEROENDE
Enligt bolagsordningen ska GAROs styrelse bestå av lägst tre
och högst sju stämmovalda ledamöter. Vid årsstämman den 1 1
maj 2023 valdes sju styrelseledamöter varav två kvinnor och
fem män. Härtill har IF Metall samt Unionen valt var sin repre-
sentant för arbetstagarna att ingå i styrelsen. Ingen representant
för bolagsledningen ingår i styrelsen. Verkställande direktören
tillika koncernchefen deltar i styrelsens sammanträden som
föredragande. Andra tjänstemän i GARO deltar i styrelsens
sammanträden som föredragande i särskilda frågor. Bolagets
STYRELSE
Av årsstämman vald styrelse Invald Född Arvode
Arvode
revisions-
utskott
Arvode
ersättnings
kommitté
Antal
aktier/
röster
Oberoende
i relation till
ägarna
Oberoende
i relation till
bolaget
Deltagit
på antal
möten
Rickard Blomqvist, ordf. 2015 1971 725 000 50 000 50 000 2 235 750 Nej Ja 11 / 11
Susanna Hilleskog, ledamot 2018 196 3 300 000 0 25 000 0 Ja Ja 10/1 1
Johan Paulsson, ledamot 2 0 21 196 3 300 000 0 0 0 Ja Ja 11 / 11
Lars Kongstad, ledamot 2023 196 3 300 000 0 30 000 Ja Ja 6/6
Martin Althén, ledamot 2 0 21 196 8 300 000 50 000 0 20 000 Ja Ja 10/1 1
Mari-Katharina Jonsson Kadowaki, ledamot 2019 196 4 300 000 0 25 000 1 001 Ja Ja 11 / 11
Lars-Åke Rydh, ledarmot 2018 195 3 300 000 100 000 0 25 000 Ja Ja 11 / 11
Jonas Lohtander, arbetstagarrepresentant 2019 1974 0 0 0 184 Ja Nej 11 / 11
My Bäck, arbetstagarrepresentant 2023 1 990 0 0 0 16 Ja Nej 6/6
Total 2 525 000 200 000 100 000 2 3 1 1 951
VALBEREDNINGEN INFÖR ÅRSSTÄMMAN 2024
Ledamot i valberedningen Representerar Innehav/röster
Niklas Bogefors, ordf. Lars Svensson 35,7 %
Johan Ståhl Svolder AB 1 2,4%
Emma Englén Spiltan Fonder 4,8%
Rickard Blomqvist Styrelseordförande 4,5%

===== SIDA 111 =====

111
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik111GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
ekonomidirektör fungerar som styrelsens sekreterare.
Av valberedningens motiverade yttrande inför årsstämman
2023 framgår att valberedningen vid framtagande av sitt för-
slag till styrelse har tillämpat regel 4. 1 i Koden som mångfalds-
policy. Målet med policyn är att styrelsen ska ha en med hänsyn
till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i
övrigt ändamålsenlig sammansättning, präglad av mångsidig-
het och bredd avseende de bolagsstämmovalda ledamöternas
kompetens, erfarenhet och bakgrund, samt att en jämn könsför-
delning ska eftersträvas. Årsstämman 2023 beslutade att utse
styrelseledamöter i enlighet med valberedningens förslag, vilket
resulterade i nuvarande styrelse. Valberedningen konstaterade
vid framtagagandet av sitt förslag att könsfördelningen i den
föreslagna styrelsen inte var tillfredsställande. Valberedningen
gjorde dock bedömningen att kontinuitet i styrelsearbetet var av
stor betydelse.
I enlighet med Koden ska en majoritet av de bolagsstäm-
movalda styrelseledamöterna vara oberoende i förhållande till
bolaget och dess ledning. För att avgöra om en styrelseledamot
är oberoende ska en samlad bedömning göras av samtliga
omständigheter som kan ge anledning att ifrågasätta ledamo-
tens oberoende i förhållande till GARO eller bolagsledningen,
till exempel om ledamoten nyligen varit anställd i GARO eller
ett närstående företag. Minst två av de styrelseledamöter som
är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen
ska också vara oberoende i förhållande till bolagets större
aktie ägare. För att bedöma detta oberoende ska omfattningen
av ledamotens direkta eller indirekta förhållanden till större
aktieägare beaktas. Med större aktieägare avses i Koden aktie-
ägare som direkt eller indirekt kontrollerar 10 procent eller mer
av aktierna eller rösterna i bolaget.
Valberedningens bedömning av ledamöternas oberoende
i förhållande till bolaget, dess ledning och större aktieägare
presenteras i avsnittet ”Styrelse, koncernledning och revisor”.
Samtliga stämmovalda styrelseledamöter bedöms vara obero-
ende i förhållande till bolaget och dess ledning. Sex av dessa
är även oberoende i förhållande till bolagets större aktie ägare.
GARO uppfyller därmed Kodens krav på oberoende.
För ytterligare information om styrelseledamöter hänvisas till
avsnitten om styrelsen, sidan 1 16–1 1 7 i denna årsredovisning.
ANSVAR OCH ARBETE
Styrelsens arbete regleras av den svenska aktiebolagslagen och
bolagsordningen. Styrelsens arbete regleras dessutom av den
skriftliga arbetsordning som styrelsen årligen fastställer. Arbets-
ordningen reglerar bland annat arbets- och ansvarsfördelning-
en mellan styrelsen, styrelsens ordförande och verkställande
direktören, liksom beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens
sammanträdesplan samt styrelsens arbete med redovisnings-
och revisionsfrågor och den finansiella rapporteringen. Styrel-
sen har också fastställt en instruktion för verkställande direktören
samt antagit andra särskilda policydokument.
Styrelsen ansvarar för Koncernens organisation och förvalt-
ning av dess angelägenheter, fastställande av Koncernens över-
gripande mål, utveckling och uppföljning av de övergripande
strategierna, beslut om större förvärv, avyttringar och investe-
ringar, beslut om placeringar och lån i enlighet med finans-
policyn, löpande uppföljning av verksamheten, fastställande av
kvartals- och årsbokslut samt den fortlöpande utvärderingen av
verkställande direktören och övriga koncernledningen. Styrelsen
ansvarar också för att säkerställa kvaliteten i den finansiella rap-
porteringen, inklusive system för övervakning och intern kontroll
av GAROs finansiella rapportering och ställning. Styrelsen ska
dessutom tillse att GAROs externa informationsgivning präglas
av öppenhet samt är korrekt, relevant och tydlig. Vid styrelsens
sammanträden finns bland annat följande punkter återkomman-
de på agendan: affärsläget, framtidsutsikter samt ekonomisk och
finansiell rapportering.
Styrelsens ordförande följer GAROs verksamhet genom
löpande kontakter med verkställande direktören. Ordföranden
organiserar och leder styrelsens arbete samt ansvarar för att
övriga styrelseledamöter får tillfredsställande information och
beslutsunderlag. Vidare ansvarar ordföranden även för att
styrelsen fortlöpande uppdaterar och fördjupar sina kunska-
per om GARO och i övrigt får den utbildning som krävs för att
styrelsearbetet ska kunna bedrivas effektivt. Det är dessutom
ordföranden som ansvarar för att se till att styrelsen årligen
utvärderar sitt arbete. Styrelseutvärdering har under 2023
genomförts och avrapport erats till styrelsen och valberedningen
av ordföranden.
Styrelsen har under 2023 haft tio ordinarie styrelsemöten
utöver det konstituerande mötet. Styrelsemötena har ägnats
åt ekonomisk uppföljning av verksamheten, strategiska frågor,
budgetdiskussioner, investeringsbeslut, antagande av policies
och instruktioner, samt extern ekonomisk information. Närvaron
på styrelsens sammanträden redovisas i tabellen ovan.
Styrelsemötena förbereds av vd och ekonomidirektör. Vd
försåg ledamöterna med skriftliga rapporter och underlag minst
fem arbetsdagar före respektive sammanträde. Löpande under
året erhöll styrelsen ledamöter månadsrapporter, vilka belyste
koncernens ekonomiska och operationella utveckling. Dessa
rapporter upprättades gemensamt av vd och ekonomidirektör.
STYRELSENS UTSKOTT
Enligt Koden respektive aktiebolagslagen ska styrelsen inom sig
inrätta ett ersättningsutskott och ett revisionsutskott. Verkställan-
de direktören, deltar i arbetet som ankommer på ersättnings-
utskottet respektive revisionsutskottet endast som föredragande.
Styrelsen arbetar enligt fastställda instruktioner för frågor som
ankommer på revisionsutskottet respektive ersättningsutskottet.
REVISIONSUTSKOTT
Tre av styrelsens sju medlemmar utgör revisionsutskottet och
fullgör de uppgifter som ankommer på revisionsutskottet. Ekono-
midirektören deltar i arbetet som ankommer på revisionsutskottet
endast som föredragande.
Huvuduppgifterna för revisionsutskottet är att övervaka
GAROs och koncernens finansiella rapportering, effektiviteten
i dess interna kontroller, internrevision och riskhantering samt
informera sig om revisionen av årsredovisningen och koncernre-
dovisningen. Vidare ska revisionsutskottet granska och övervaka
revisorns opartiskhet och självständighet och därvid särskilt

===== SIDA 112 =====

112
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik Rubrik112 GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
uppmärksamma huruvida revisorn tillhanda håller bolaget
andra tjänster än revisionstjänster. Revisions utskottet ska även
bistå valberedningen vad gäller val av revisorer. Revisions-
utskottet har löpande kontakter med bolagets revisor i syfte
att skapa ett löpande menings- och informations utbyte mellan
bolaget och revisorn i revisionsfrågor. Under året har utskottet
haft fyra möten varav bolagets revisor deltagit vid tre av dessa
möten. I övrigt har alla ledamöter närvarat vid mötena.
ERSÄTTNINGSUTSKOTT
Tre av styrelsens sju medlemmar utgör ersättningsutskottet och
fullgör de uppgifter som ankommer på ersättningsutskottet.
Ersättningsutskottet har dels en rådgivande, dels en beredande
funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker
i bolagets styrelse. Ersättningsutskottet arbetar enligt en arbets-
ordning som antagits av styrelsen. De huvudsakliga uppgifterna
för ersättningsutskottet är att bereda styrelsens beslut i frågor som
rör ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvill-
kor för bolagsledningen, följa och utvärdera program för rörlig
ersättning till bolagsledningen samt följa och utvärdera tillämp-
ningen av de riktlinjer för ersättning till ledande befattningshava-
re som årsstämman beslutat om samt gällande ersättningsstruktu-
rer och ersättningsnivåer i bolaget. Under året har utskottet haft
två möten. Vid dessa var alla ledamöter närvarande.
ERSÄTTNING TILL STYRELSEN
Arvode till bolagsstämmovalda styrelseledamöter beslutas av
årsstämman efter förslag från valberedningen. I tabellen på
sidan 1 10 redovisas det arvode som utgår till stämmovalda
styrelseledamöter för perioden 2022–2023.
VD OCH KONCERNLEDNING
GAROs vd och koncernchef samt affärsområdeschef tillika vd
för GARO E-mobility AB ansvarar för att leda och utveckla den
löpande verksamheten efter styrelsens riktlinjer och anvisning-
ar. Ramen utgörs av en skriftlig instruktion för vd som fastställs
årligen av styrelsen.
Vd leder arbetet i koncernledningen, som är ansvarig för den
övergripande affärsutvecklingen. Utöver vd består koncernled-
ningen av GAROs ekonomidirektör, teknisk chef, inköps- och
logistikdirektör samt affärsområdeschef för GARO E-mobility.
Koncernledningen har möten en gång per månad för att
följa upp verksamheten och diskutera koncernövergripande
frågor samt ta fram förslag till strategisk plan och budget som vd
förelägger styrelsen för beslut.
Vd säkerställer att styrelsen får sådan saklig och relevant
information som krävs för att styrelsen ska kunna fatta beslut. Vd
övervakar att GAROs mål, policies och strategiska planer som
fastställts av styrelsen efterlevs och ansvarar för att informera sty-
relsen om GAROs utveckling mellan styrelsens sammanträden.
RIKTLINJER FÖR ERSÄTTNING
Enligt aktiebolagslagen ska bolagsstämman besluta om riktlinjer
för ersättning till vd och övriga ledande befattningshavare.
Följande riktlinjer antogs av årsstämman i maj 2022 och gäller
tills vidare.
GARO ska ha de ersättningsnivåer och anställningsvillkor som
bedöms erforderliga för att rekrytera och behålla en ledning
med god kompetens och kapacitet att nå uppställda mål. Mark-
nadsmässighet ska vara den övergripande principen för lön och
andra ersättningar till ledande befattningshavare i GARO.
Ledande befattningshavare ska erhålla fast lön. Utöver fast lön
kan rörlig kontant ersättning också utgå som belönar tydligt mål-
relaterade prestationer i enkla och transparenta konstruktioner.
Vds rörliga ersättning ska inte överstiga två (2) MSEK, inklusive
sociala avgifter, per år och inte vara pensionsgrundande.
Övriga bolagsledningens rörliga ersättning ska inte överstiga
30 procent av den fasta lönen.
Koncernledningens icke-monetära förmåner, såsom till
exempel tjänstebil, dator, mobiltelefon, extra sjukförsäkring
eller företagshälsovård, ska kunna utgå i den utsträckning detta
bedöms vara marknadsmässigt för ledande befattningshava-
re i motsvarande positioner på den marknad där bolaget är
verksamt. Det samlade värdet av dessa förmåner ska utgöra en
mindre del av den totala ersättningen.
Ledande befattningshavare ska omfattas av vid var tid gällan-
de ITP-plan eller ha en avgiftsbestämd tjänstepension som inte
överstiger 30 procent av löneunderlaget. Ledande befatt-
ningshavare som är bosatta utanför Sverige eller är utländsk
medborgare och har sin huvudsakliga pension i annat land än
Sverige, kan alternativt erbjudas andra pensionslösningar som
är rimliga i det aktuella landet.
Uppsägningslön och avgångsvederlag för medlemmar av
bolagsledningen ska sammantaget inte överstiga 24 månads-
löner för vd och 1 2 månadslöner för övriga medlemmar.
Styrelsen ska ha rätt att frångå dessa riktlinjer om det i ett
enskilt fall finns särskilda skäl som motiverar det, förutsatt att det-
ta redovisas och motiveras i efterhand. För ytterligare
information om löner och ersättningar, se not 8.
INCITAMENTSPROGRAM
I samband med årsstämman 2022 beslutades om en riktad
emission om 200 000 teckningsoptioner för ledande befatt-
ningshavare. Programmet har tre års löptid och bedöms bidra
till uppfyllandet av GAROs långsiktiga affärsplan, strategi och
finansiella mål. Under 2022 tecknades 42 500 optioner. Teck-
ning av aktier med stöd av teckningsoptionerna kan ske under
juni 2025. Överteckning får inte ske.
Styrelsen ansåg att det är till fördel för Bolaget och aktie-
ägarna att Deltagarna på detta vis gavs ett personligt ägar-
engagemang i Bolaget.
UPPSÄGNINGSTID OCH AVGÅNGSVEDERLAG
Vid uppsägning av verkställande direktörens anställningsavtal
gäller en uppsägningstid om nio månader, oavsett vilken part
som säger upp anställningen. Vid uppsägning av anställnings-
avtalet från GAROs sida har verkställande direktören därutöver
rätt till ett avgångsvederlag motsvarande sex månadslöner. För
övriga ledande befattningshavare gäller vid uppsägning av
anställningsavtalet från GAROs sida en uppsägningstid om sex
till tolv månader. Vid uppsägning från den anställdas sida gäller
en uppsägningstid om tre till sex månader. Utöver verkställande

===== SIDA 113 =====

113
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik113GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
direktören är de ledande befattningshavarna inte berättigade
till avgångsvederlag.
EXTERN REVISION
Årsstämman väljer extern revisor för ett år i taget. Revisorn gran-
skar årsredovisning och bokföring och styrelsens och verkstäl-
lande direktörens förvaltning, samt arbetar efter en revisionsplan
som fastställs i samråd med styrelsen. I samband med revisionen
rapporterar revisorn sina iakttagelser till koncernledningen för
avstämning, samt därefter till styrelsen. Revisionsutskottet träffar
revisorn minst en gång per år då revisorn avrapporterar sina
iakttagelser direkt till utskottet utan närvaro av GAROs verkstäl-
lande direktör och ekonomidirektör. Revisorn deltar slutligen i
årsstämman där denne kort beskriver sitt revisionsarbete och sin
rekommendation i revisionsberättelsen.
INTERNREVISION
GARO har utarbetade styr- och internkontrollsystem. Styrelsen
följer upp ledningens bedömning av den interna kontrollen.
Styrelsen har mot bakgrund av ovanstående valt att inte inrätta
en särskild internrevision.
MÅNGFALD
Avseende mångfald hänvisas till bolagets hållbarhetsrapport på
sidorna 28–43 samt 102–107 i denna årsredovisning.
INTERN KONTROLL
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för intern
kontroll regleras i den svenska aktiebolagslagen. Styrelsens
ansvar regleras även i Koden och årsredovisningslagen, som
också innehåller krav på årlig extern informationsgivning
avseende hur den interna kontrollen till den del den avser
den finansiella rapporteringen är organiserad.
Syftet med den interna kontrollen är bland annat att säker-
ställa att GAROs mål uppnås vad gäller ändamålsenlig och
effektiv verksamhet, tillförlitlig rapportering och efterlevnad av
tillämpliga lagar och förordningar. Intern kontroll avseende den
finansiella rapporteringen avser att ge rimlig säkerhet avseende
tillförlitligheten i den externa finansiella rapporteringen och att
den externa finansiella rapporteringen är upprättad i överens-
stämmelse med lag och tillämpliga redovisningsstandarder.
KONTROLLMILJÖ
Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. I syfte att
tillskapa och vidmakthålla en fungerande kontrollmiljö har sty-
relsen fastställt ett antal grundläggande dokument av betydelse
för den finansiella rapporteringen. Däribland särskilt styrelsens
arbetsordning och instruktion för den verkställande direktören.
Styrelsen säkerställer att fastlagda principer för den finansiella
rapporteringen och interna kontrollen efterlevs. Ansvaret för att
upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet
med den interna kontrollen avseende den finansiella rappor-
teringen är delegerat till den verkställande direktören. Denne
rapporterar regelbundet till styrelsen utifrån fastställda rutiner.
Den interna kontrollstrukturen bygger också på ett lednings-
system baserat på GAROs organisation med tydliga finansiella
roller, ansvarsområden och delegering av befogenheter.
Operativa beslut fattas på bolags- eller affärsområdesnivå,
medan beslut om strategi, övergripande finansiella frågor,
förvärv och större investeringar fattas av GAROs styrelse och
koncernledning. Styrdokumenten rörande redovisning samt
finansiell rapportering utgör de väsentligaste delarna av kon-
trollmiljön när det gäller den finansiella rapporteringen. Dessa
dokument uppdateras löpande vid ändringar av exempelvis
redovisningsstandarder och lagstiftning.
RISKBEDÖMNING
Vad gäller den finansiella riskbedömningen bedöms riskerna
främst ligga i att fel kan uppkomma i redovisningen av bolagets
finansiella ställning och resultat. För att minimera dessa risker
har styrande dokument etablerats avseende redovisning, rutiner
för bokslut samt uppföljning av rapporterade bokslut. Ett ge-
mensamt system för inrapportering av bokslut har också införts.
Styrelsen behandlar utfallet av bolagets process för riskbe-
dömning och riskhantering för att säkerställa att den omfattar
alla väsentliga områden och fastställer vid behov nödvändiga
åtgärder. Utöver att bedöma risker av den finansiella rap-
porteringen arbetar styrelsen och ledningen med att löpande
identifiera och hantera väsentliga risker som påverkar GAROs
verksamhet ur ett operativt och finansiellt perspektiv. Läs mer om
risker på sidan 60, not K3 i denna årsredovisning.
KONTROLLAKTIVITETER
De risker som identifierats avseende den finansiella rapporte-
ringen hanteras via GAROs kontrollaktiviteter som exempelvis
behörighetskontroller i IT-system och attestkontroller.
Kontrollstrukturen består av tydliga roller i organisationen
som möjliggör en effektiv ansvarsfördelning av specifika
kontroll aktiviteter som syftar till att upptäcka eller i tid förebyg-
ga risken för fel i rapporteringen. Den kontinuerliga analys
som görs av den finansiella rapporteringen tillsammans med
den analys som görs på koncernnivå är mycket viktiga för att
säkerställa att den finansiella rapporteringen inte innehåller
några väsentliga fel aktigheter. Koncernens controllerorganisa-
tion spelar en viktig roll i den interna kontrollprocessen, vilken
ansvarar för att den finansiella rapporteringen från varje enhet
är korrekt, fullständig och i tid.
INFORMATION OCH KOMMUNIKATION
Koncernen har informations- och kommunikationsvägar som
syftar till att främja fullständighet och riktighet i den finans-
iella rapporteringen. Policies, riktlinjer och interna anvisningar
avse ende den finansiella rapporteringen finns tillgängliga i
elektronisk form via GAROs intranät och på bolagets hemsida.
Regelbundna uppdateringar och meddelanden om ändring-
ar av redovisningsprinciper, rapporteringskrav eller annan
informationsgivning görs tillgänglig och känd för berörda
medarbetare.

===== SIDA 114 =====

114 GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik
114 GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
UPPFÖLJNING, UTVÄRDERING OCH RAPPORTERING
Verkställande direktören ansvarar för att den interna kontrollen
är organiserad och följs upp enligt de riktlinjer som styrelsen
fastställt. Verkställande direktören är även ansvarig för att
det genomförs oberoende objektiva granskningar i syfte att
syste matiskt utvärdera och föreslå förbättringar av koncernens
processer för styrning, internkontroll och riskhantering. Finansiell
styrning och kontroll utförs av lokala ekonomifunktioner samt
koncernekonomifunktionen. GAROs ledning gör en månadsvis
resultatuppföljning med analys av avvikelser från budget, prog-
nos och föregående år och alla månadsbokslut diskuteras med
ledningen för respektive segment. Styrelsen tillsänds månadsvisa
ekonomiska rapporter och den ekonomiska rapport eringen följs
upp vid varje styrelsemöte. Inför publicering av årsredovisning
går styrelse och ledning igenom den finansiella rapporteringen.
Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisor
Gnosjö den 9 april 2024.
Styrelsen
Revisorns yttrande
om bolagsstyrnings rapporten
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten
för år 2023 på sidorna 109–1 1 3 och för att den är upprättad i
enlighet med årsredovisningslagen.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH
OMFATTNING
VVår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revi-
sorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt International
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra
uttalanden.
UTTALANDE
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i
enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2–6 årsre-
dovisningslagen samt 7 kap. 3 1 § andra stycket samma lag är
förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt
är i överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Jönköping den 9 april 2024
Ernst & Young AB
Joakim Falck
Auktoriserad revisor
Till bolagsstämman i GARO AB (publ), org. nr 55605 1-7772

===== SIDA 115 =====

115GARO ÅRSREDOVISNING 115GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
GARO-koncernens styrelse består av totalt nio personer, inklusive två arbetstagarrepresentanter,
under ledning av styrelseordförande Rickard Blomqvist. Den operativa verksamheten är indelad i
de två affärsområdena GARO Electrification som består av de tre produktområdena Installation,
Projekt och Tillfällig el, samt GARO E-mobility som inkluderar produktområdet E-mobility. Utifrån
styrelsens riktlinjer leder koncern chefen Patrik Andersson en koncernledning som totalt består av
fem personer. Koncern ledningen utgörs av funktionerna enligt organisationsschema nedan.
Organisation och struktur
Vd och koncernchef
Ekonomidirektör Inköps- och
logistiksdirektör
Affärsområdeschef
GARO E-mobility
Affärsområdeschef
GARO Electrification
Styrelse

===== SIDA 116 =====

11 6
GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik Rubrik11 6 GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik
11 6 GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
Styrelse
LARSÅKE RYDH
Ledamot sedan 201 8
Född: 1 953
MARTIN ALTHÉN
Ledamot sedan 202 1
Född: 1 968
JOHAN PAULSSON
Ledamot sedan 202 1
Född: 1 963
RICKARD BLOMQVIST
Styrelseordförande sedan 202 1
& ledamot sedan 201 5
Född: 1 97 1
LARS KONGSTAD
Ledamot sedan 2023
Född: 1 963
SUSANNA HILLESKOG
Ledamot sedan 201 8
Född: 1 963
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilekonom med ekonomie kandi dat-
examen, Högskolan i Halmstad. Vd
på Volador AB. Tidigare ekonomichef
för AkkaFRAKT-koncernen, Business
Development Manager på Hilding
Anders International AB, samt CFO
för Hedson Technologies International
AB (publ).
Andra pågående uppdrag:
Styrelseledamot i Volador AB,
Volador Business Development AB,
Ekonomerna Holding Sverige AB,
Ekonomerna Family Office AB samt
Sleeping world AB.
Innehav aktier: 2 235 750 (direkt och
via bolag)
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilekonomexamen, Lunds univer-
sitet. Flertalet ledande befattningar
inom Akzo Nobel och Trelleborgkon-
cernen samt tidigare styrelseledamot
i bl a ProfilGruppen AB (publ),
Lammhults Design Group AB (publ),
Holmbergs Safety AB och BIM Kemi
AB.
Andra pågående uppdrag: Vd och
koncernchef för Lammhults Design
Group AB (publ) samt styrelseleda-
mot i SIB Solutions AB.
Innehav aktier: –
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilingenjörsexamen, Tekniska
högskolan vid Linköpings universitet.
Tidigare vd och koncernchef för
Nefab AB samt styrelseordförande i
OEM International AB (publ).
Andra pågående uppdrag: Styrelse-
ordförande i Danfo AB, Chiffonjén
AB, Prototypen AB, Schuchardt
Maskin AB samt Kooperativet Olja.
Styrelesledamot i Nolato AB, Söder-
bergsföretagen AB, Spectria Fond AB
samt Östrand & Hansen AB.
Innehav aktier: 25 000
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Jur. kand., Lunds Universitet. Tidigare
delägare och advokat på Mannhei-
mer Swartling Advokatbyrå AB. Idag
Senior Advisor/Styrelseledamot.
Andra pågående uppdrag: Styrelse-
ordförande i MFF Event AB, Fotbolls-
stadion i Malmö Fastighets AB, MFF
Kliniken AB, Volador AB samt vice
ordförande i Malmö FF.
Innehav aktier: 30 000
MARIKATHARINA
KADOWAKI
Ledamot sedan 201 9
Född: 1 964
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilingenjörsexamen från Linköpings
Universitet. Lång operativ erfarenhet
av el- och tillverkningsindustrin, bl.a.
från Electrolux-koncernen och som vd
för den svenska delen av batteri-kon-
cernen Saft i 1 7 år. Idag som Vd för
ProfilGruppen.
Andra pågående uppdrag: Vice
ordförande i Teknikarbetsgivarna
i Sverige samt i Teknikföretagen i
Sverige.
Innehav aktier: 1 001
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilingenjörsexamen i Industriell
Ekonomi, Linköpings Universitet. Har
haft flera ledande befattningar inom
Husqvarna Group, AstraZeneca,
PA Consulting samt Deloitte.
Andra pågående uppdrag: President
Securitas Digital, Group CIO för
Securitas AB samt vd för Securitas
Intelligent Services AB sedan 2016
Innehav aktier: 20 000
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Civilingenjörsexamen i Elektronteknik.
Lång erfarenhet genom tidigare
befattningar som COO och Head of
R&D inom Ericsson Mobile Platforms
AB. Idag CTO på Axis Communica-
tions AB.
Andra pågående uppdrag: Styrelse-
ledamot i Acconeer AB.
Innehav aktier: –
Per 1 januari 2024

===== SIDA 117 =====

11 7
GARO ÅRSREDOVISNING
RubrikRubrik11 7GARO ÅRSREDOVISNING
Rubrik
11 7GARO ÅRSREDOVISNING
Icke finansiell information
JONAS LOHTANDER
Arbetstagarrepresentant
sedan 201 9
Född: 1 97 4
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Elektrikerutbildning, Har arbetat på
GARO sedan 201 2.
Andra pågående uppdrag: Klub-
bordförande GARO verkstadsklubb,
verksamhetsgruppen samt styrelsele-
damot i IF Metall avd 40.
Innehav aktier: 184
Koncern-
ledning
HÅKAN DAVIDSSON
Supply Chain Director
Anställd sedan 201 8
Född: 1 968
NIKLAS RÖNNÄNG
Affärsområdeschef E-mobility,
tillika vd GARO E-mobility AB
Anställd sedan 2022
Född: 1 970
HELENA CLAESSON
Finansdirektör
Anställd sedan 201 9
Född: 1 969
PATRIK ANDERSSON
Vd och Koncernchef
Anställd sedan 2007
Född: 1 978
DANIEL EMILSSON
Affärsområdeschef GARO
Electrification
Anställd sedan 2007
Född: 1 975
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Elektrikerutbildning. Tidigare
region ansvarig för försäljning i Väst
& Syd på Eldon Group.
Andra pågående uppdrag:
Styrelseordförande EL (Elmateriel
leverantörerna) och El- och belys-
ningsföretagen Sverige AB.
Innehav aktier: 204 200
Teckningsoptioner: 20 000
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Fil.kand ekonomi, Jönköpings
Högskola, Företagsledning, IFL
Stockholms Universitet. Tidigare vd
på Sensys Gatso Sweden AB samt
ekonomichef på Sensys Traffic AB.
Andra pågående uppdrag: –
Innehav aktier: 550
Teckningsoptioner: 5 000
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
El-Tele utbildning på gymna-
siet. Civil ingenjör Teknisk fysik,
Entreprenörs utbildningen 40p vid
Handelshögskolan i Göteborg.
Olika ledande befattningar inom
utveckling och försäljning samt vd
på telekombolaget Comhat AB i
Ödsmål.
Andra pågående uppdrag:
Styrelse ordförande i Kjellbergs Golv
& Textil AB.
Innehav aktier: 5 000
Teckningsoptioner: 0
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Gymnasieingenjör teknisk linje samt
företagsekonomi. Tidigare 8 år
som Försäljningsdirektör för NIBE
AB. Innan dess 16 år inom SCA
Packaging varav de sista 8 åren
som Försäljnings- och utvecklings-
direktör.
Andra pågående uppdrag: –
Innehav aktier: 5 050
Teckningsoptioner: 1 2 500
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
Gymnasieingenjör teknisk linje
samt företagsekonomi. Tidigare
vd på STEELO AB (Lagercrantz
Group), delägare och bland annat
platschef MSA Sordin AB (ingår i
MSA koncernen), produktionsteknisk
chef respektive chef operations i
Aearo Peltor koncernen samt säljare
av affärssystemplattform på 20
Hundra AB.
Andra pågående uppdrag: –
Innehav aktier: –
Teckningsoptioner: 5 000
MY BÄCK
Arbetstagarrepresentant
sedan mars 2023
Född: 1 990
Utbildning och arbetslivserfarenhet:
CNC utbildning. Har arbetat på
GARO sedan 201 9.
Andra pågående uppdrag: Klub-
bordförande GARO Unionen klubb.
Innehav aktier: 16
Per 1 januari 2024

===== SIDA 118 =====

118 GARO ÅRSREDOVISNING
Revisorns yttrande

===== SIDA 119 =====

===== SIDA 120 =====

335 22 GNOSJÖSÖDERGATAN 26 +46 370 28 00 garogroup.seGARO AB