Kvartalsrapport Q4 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

===== SIDA 1 =====

Q4 och Helåret 2025 
Finansiell Rapport 
 
 
 
 
  
    
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sammanfattning av den finansiella utvecklingen2)  
 
1) För mer information om justeringen av nyckeltalet Organisk förändring, se Övrig information på sidan 9 
2) Se sidan 3 för beräkningar av justerade resultatmått 
”Vi fortsätter att växa organiskt och gör därmed ett rekordstarkt fjärde kvartal. Sammantaget landar helåret på en organisk tillväxt i övre 
delen av vår prognos, 4,9 %. I kvartalet och inom Acute Care Therapies bidrog en ökad efterfrågan på förbrukningsvaror för 
livsuppehållande ECLS-terapi. Försäljningen var även stark inom Transplant Care och ventilatorer. Surgical Workflows fortsatte att stärka 
sin marknadsledande position inom operationsbord och går in i 2026 med en robust orderbok. Generellt sett är försäljningen mer volatil 
mellan kvartalen inom Life Science, som även med en svagare avslutning växer organiskt på helåret. 
Trots motvind från tullkostnader (367 MSEK) och valutaeffekter (686 MSEK) för helåret 2025 om mer än en miljard kronor jämfört med 
förra året, förmår vi hålla uppe justerad EBITA-marginal för helåret i linje med 2024 och leverera ett robust kassaflöde. Rensat för valuta 
och tullar var justerad EBITA-marginal 20,3 % i kvartalet och 16,0 % för helåret vilket är betydligt högre än föregående år. Det bekräftar en 
fortsatt positiv underliggande lönsamhetsutveckling tack vare vårt ihållande fokus på prisjusteringar, produktivitet och kostnadskontroll.   
Det är glädjande att se att vårt intensiva utvecklingsarbete resulterat i flertalet produktlanseringar i kvartalet. Hit hör Automatiq, nästa 
generation av system för automatisering av sterilgodshantering med hjälp av smart robotteknik. Ytterst ska det leda till säkrare och 
effektivare processer. Systemet är efterfrågat och vi har redan fått de första ordrarna. Ambitionen är att accelerera utvecklingsarbetet av 
nya produkter under de närmaste åren vilket stärker vår konkurrenskraft ytterligare. Regulatoriskt fortsatte vi att göra goda framsteg. 
Förbrukningsvaror för Rotaflow inom ECLS fick EU MDR-godkännande och vår iCast-stent fick PMA för ytterligare två versioner vilket gör 
oss mer konkurrenskraftiga i USA.  För vår aortaballongpump, Cardiosave, som fick tillbaka CE-certifikatet i höstas, förväntas leveranser 
till Europa påbörjas i det andra kvartalet 2026. Vi flyttade fram tidpunkten på grund av försening i leverans av kritiska komponenter. 
Orderingången på Cardiosave är stark så det finns en tydlig efterfrågan i marknaden. 
Under året har vi visat att vi är väl positionerade i prioriterade produktkategorier. Dessutom skapar ett stabilt vårdbehov och sjukhusens 
fortsatta investeringsvilja goda förutsättningar för långsiktig tillväxt. Kortsiktigt råder stor osäkerhet i omvärlden men utifrån 
underliggande behov i marknaden förväntar vi oss en organisk omsättningstillväxt om 3–5 % för helåret 2026. Avslutningsvis vill jag rikta 
ett stort tack till alla kunder och medarbetare för era viktiga insatser under 2025 med att skapa nytta för klinisk personal och patienter.”  
  
Utsikter 2026: Nettoomsättningen för 2026 förväntas öka med 3–5 % organiskt justerat för utfasningen av Surgical Perfusion1)
Oktober – December 2025 i korthet 
 
 Nettoomsättningen ökade organiskt med 1,2 % (9,2) och 
organiskt ökade orderingången med 2,3 % (7,4) 
 Justerat bruttoresultat uppgick till 5 037 Mkr (5 604) och 
marginalen till 49,5 % (50,6) 
 Justerad EBITA var 1 809 Mkr (2 143) och marginalen 17,8 % (19,4) 
 Justerat resultat per aktie uppgick till 4,45 kr (5,28) 
 Fritt kassaflöde uppgick till 1 190 Mkr (1 693)  
 
Januari – December 2025 i korthet 
 
 Nettoomsättningen ökade organiskt med 4,9 % (4,9) och organiskt 
ökade orderingången med 3,5 % (6,3)  
 Justerat bruttoresultat uppgick till 17 607 Mkr (17 409) och 
marginalen till 50,4 % (50,1) 
 Justerad EBITA var 4 880 Mkr (4 869) och marginalen 14,0 % (14,0) 
 Justerat resultat per aktie uppgick till 11,29 kr (11,73) 
 Fritt kassaflöde uppgick till 2 652 Mkr (3 284)  
 Utdelning per aktie föreslås till 4,75 kr (4,60)

===== SIDA 2 =====

2 | Rapport för Q4 och Helåret 2025  
Koncernens utveckling  Orderingång      Nettoomsättning 
 
  Nettoomsättning – brygga mellan Q4 2024 och Q4 2025       
Acute Care Therapies 4 538 4 922 18 220 17 719 Life Science 988 1 212 4 252 4 601 Surgical Workflows 3 029 3 139 11 553 11 912  Americas 3 794 4 117 15 429 15 188 APAC 1 529 1 880 6 311 7 031 EMEA 3 232 3 275 12 285 12 013  Acute Care Therapies 5 080 5 526 18 675 17 948 Life Science 1 328 1 492 4 498 4 552 Surgical Workflows 3 778 4 053 11 796 12 258 Americas 4 068 4 513 15 686 15 516 APAC 2 094 2 450 6 943 7 061 EMEA 4 024 4 108 12 340 12 182 Kapitalvaror 4 184 4 688 11 968 12 421 Återkommande intäkter1) 6 002 6 384 23 001 22 338 
 Acute Care Therapies ökade sin nettoomsättning organiskt, främst tack vare fortsatt stark utveckling inom ventilatorer, Transplant Care och ECLS-terapi.   Life Science organiska nettoomsättning minskade, främst inom Bio-Processing respektive WIS trots stark tillväxt inom Sterile Transfer.   Surgical Workflows organiska nettoomsättning ökade, tack vare tillväxt inom operationsbord i Surgical Workplaces och förbrukningsvaror inom Infection Control.  Positiv organisk tillväxt i Americas och EMEA, där bland annat Tyskland och Italien gick starkt. Försäljningen minskade i APAC och då främst i Kina, som ändå visade tillväxt för helåret 2025.   Återkommande intäkter ökade i kvartalet, efter stark försäljning av bland annat förbrukningsvaror inom ECLS-terapi, Sterile Transfer och Transplant Care. Försäljningen av kapitalvaror minskade i kvartalet främst hänförligt till WIS och timing.  Nettoomsättningen minskade med  886 Mkr motsvarande -8,0 %.   Valutakurser påverkade omsättningen med -1 023 Mkr, motsvarande -9,2 %.   Framgångsrikt arbete med prisjusteringar och volym påverkade omsättningen med +138 Mkr, motsvarande +1,2 %.  
 Acute Care Therapies organiska orderingång ökade, främst tack vare tvåsiffrig tillväxt inom förbrukningsvaror för ECLS-terapi och Transplant Care. Även EVH inom Cardiovascular Surgery och aortaballongpumpar inom Cardiac Assist bidrog.  Life Science organiska orderingång minskade i kvartalet, främst hänförligt till svag utveckling inom WIS och Bio-Processing i EMEA och APAC.   Surgical Workflows organiska orderingång ökade, efter god utveckling inom Infection Control och Surgical Workplaces.  Geografiskt utvecklades den organiska orderingången positivt i både EMEA och Americas. APAC backade, främst hänförligt till högre orderingång i Kina förra året.   
1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar

===== SIDA 3 =====

3 | Rapport för Q4 och Helåret 2025  
Resultatutveckling    Nettoomsättning 10 186 11 071 34 969 34 759 Rörelsekostnader, justerat -2 809 -2 972 -11 026 -10 764 Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar1) -419 -489 -1 702 -1 776 Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) -92 -122 -386 -320 Förvärvs- och omstruktureringskostnader -39 -622 -397 -898 Övriga jämförelsestörande poster2) -307 -315 -307 -797  Finansnetto -164 -173 -644 -571 (justerat för A, B och C)Skatt -338 -243 -869 -628 Skatt på justeringsposter 2) -94 -284 -273 -459 
    
(justerat för A, B, C och D) Varav hänförligt till moderföretagets aktieägare 1 212 1 438 3 076 3 195 (justerat för A, B, C och D)1) Exklusive jämförelsestörande poster, se not 4 Av- och nedskrivningar  2) Se not 6 Justeringsposter  EBITA justerad per affärsområde1)  Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -127 -128 -450 -383   1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster  EBITA justerad – brygga mellan Q4 2024 och Q4 2025 
 Acute Care Therapies justerade EBITA minskade med 168 Mkr, till största delen hänförligt till negativa valuta- och tulleffekter trots prisjusteringar, volym och gynnsam produktmix. Marginalen minskade med  1,3 %-enheter.    Life Science justerade EBITA minskade med 121 Mkr, främst hänförligt till ett lägre bruttoresultat. Marginalen minskade med  6,6 procentenheter.   Surgical Workflows justerade EBITA minskade med 46 Mkr, efter ett lägre bruttoresultat. Marginalen var oförändrad.  Kostnaderna inom koncerngemensamma funktioner och övrigt var i stort sett oförändrade jämfört med föregående år.   
 Valutaeffekter påverkade justerat bruttoresultat med -573 Mkr och justerad EBITA med -316 Mkr jämfört med föregående år.  Bruttomarginalen minskade, främst på grund av tullkostnader och negativ valutaeffekt.   Justerad EBITA minskade med  334 Mkr, varav tullkostnader påverkade med cirka -148 Mkr jämfört med föregående år.  Trots gynnsam mix och fortsatt framgångsrikt arbete med prisjusteringar, försämrades marginalen med 1,6 %-enheter.  Förvärvs- och omstrukturerings-kostnaderna är främst kopplade till pågående rationaliseringar i verksamheten. Övriga jämförelsestörande poster utgjordes främst av utökad tilläggsköpeskilling kopplad till Paragonix starka prestation under 2025 samt nedskrivning av Forsknings- och Utvecklingsprojekt inom Surgical Workflows.  Finansnettot uppgick till -164 Mkr, främst som en följd av lägre genomsnittsränta jämfört med föregående år.   Skattesatsen för helåret var 27,6 %.

===== SIDA 4 =====

4 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
 
Justerade rörelsekostnader
(exklusive av- och nedskrivningar samt övriga jämförelsestörande poster)1)  
Försäljningskostnader -1 366 -1 414 -5 345 -5 355 
Administrationskostnader -1 082 -1 235 -4 182 -4 240 
Forsknings- och utvecklingskostnader -331 -397 -1 244 -1 332 
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader -29 74 -255 164 
1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster 
 
 
Valutapåverkan  
Nettoomsättning -1 023 -2 216 
Bruttoresultat justerat -573 -1 206 
EBITDA, justerad -355 -768 
EBITA, justerad -316 -686 
EBIT, justerad -304 -667 
 
 
 
 
Kassaflöde och finansiell ställning1) 
Kassaflöde före förändringar i rörelsekapital 1 810 2 104 5 137 5 036 
Förändringar i rörelsekapital2) -256 -65 -1 188 -459 
Nettoinvesteringar i anläggningstillgångar  -364 -346 -1 297 -1 294 
     
   
1) Se not 6 Justeringsposter för jämförelsestörande poster och not 8 för alternativa nyckeltal 
           2) Omklassificering av ej kassaflödespåverkande finansiella poster till rörelseskulder har gjorts för jämförelsetalen 2024 
 
 
 
 
 
    
Forskning och utveckling 
Forsknings- och utvecklingsutgifter -514 -558 -1 921 -1 992 
Av- och nedskrivningar -120 -49 -175 -99 
1) Kapitaliserade utvecklingsprojekt 
 Förändrade valutakurser, det vill säga 
omräknings- och transaktionseffekter, 
påverkade justerat bruttoresultat med  
-573 Mkr jämfört med föregående år, 
varav -393 Mkr från 
omräkningseffekter och -180 Mkr från 
transaktionseffekter och 
hedgeresultat.  
 Förändringen i justerad EBITA 
avseende valutaeffekter uppgick till  
-316 Mkr, varav -105 Mkr från 
omräkningseffekter och -211 Mkr från 
nettot av transaktionseffekter, 
hedgeresultat samt omvärdering av 
rörelserelaterade fordringar och 
skulder i utländsk valuta. 
 
 I jämförelse med förra året, 
påverkades det fria kassaflödet 
negativt av bland annat förändringar i 
rörelsekapitalet, främst avseende 
förändringar i lager och 
rörelseskulder. 
 Den finansiella ställningen är fortsatt 
solid, och räntebärande nettoskuld 
har minskat jämfört med föregående 
år. 
 
 
 
 Utgifterna för FoU var 7,8 % lägre än 
under motsvarande period ifjol.  
 Aktiverade utvecklingskostnader var 
7,5 % lägre jämfört med föregående år. 
 Skillnaden år över år beror främst på 
lägre kostnader för kvalitetsrelaterade 
insatser. 
 Av- och nedskrivningar av 
balanserade utvecklingskostnader 
uppgick till -132 Mkr (-414) varav  
-45 Mkr (-309) i nedskrivningar. 
 
 Organiskt ökade de justerade 
rörelsekostnaderna för försäljning och 
administration med 0,8 %, främst 
hänförligt till ökade 
försäljningsaktiviteter. Inorganiskt 
minskade de med 7,6 %.  
 Skillnaden jämfört med föregående år 
avseende övriga rörelseintäkter och  
rörelsekostnader beror främst på 
valutaeffekter hänförliga till 
rörelserelaterade fordringar och 
skulder i utländsk valuta.

===== SIDA 5 =====

5 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Utveckling inom hållbarhet 
Kvartalsrapporten speglar Getinges dubbla väsentlighetsbedömning och baseras på ESRS struktur 
för att visa företagets påverkan, risker och möjligheter ur ett socialt-, miljömässigt- och 
styrningsperspektiv. Syftet är att kontinuerligt arbeta för att minimera negativ påverkan på 
människor och miljön och att skapa ett hållbart värde för kunder, medarbetare och övriga 
intressenter. 
 
1)
   
Växthusgasutsläpp Scope 1 & 2 i produktion, 
ton CO2-ekvivalenter5) 
4 913 5 432 -9,6 
Total energikonsumtion i produktion, MWh5) 80 887 82 433 -1,9 
Andel förnyelsebar energi av total energi, %5) 69 66 3,0* 
Vattenförbrukning i anläggningar i områden 
med vattenbrist, m3 2)
114 691 97 692 17,4 
   
   
Medarbetarengagemang, %3) 73 71 2,0* 
Andel kvinnliga medarbetare, %4) 38,2 37,7 0,5* 
Andel kvinnliga chefer, %4) 34,1 34,5 -0,4* 
Arbetsrelaterade olyckor i relation till 
arbetad tid, WRAR   
0,60 0,99 -39,0 
    
Regelefterlevnad, revisionsanmärkningar 
per revision för kvalitetssystem5) 
1,3 2,5 -47,4 
Produktkvalitet, fältåtgärder per miljard SEK 
i nettointäkt5) 
1,0 1,2 -19,2 
Online-utbildning av kunder5)  53 238 48 486 9,8 
    
    
Andel medarbetare som slutfört utbildning 
inom affärsetik, % 
92 90 2* 
 
*) Förändring i procentenheter 
1) Index Jan-Dec 2025/Jan-Dec 2024  
2) I hållbarhetsrapporten för 2024 ingick åtta anläggningar i rapportens omfattning. Vid närmare granskning visade det sig att 
en av anläggningarna låg utanför det område som WRI:s Water Risk Atlas-verktyg Aqueduct definierar som område med 
”hög” och ”extremt hög” vattenstress. Denna anläggning ingår därför inte längre i rapporteringen. Justeringar har gjorts i års- 
och kvartalssiffror och kommer även uppdateras retroaktivt i hållbarhetsrapporten för 2025   
3) Mäts och uppdateras halvårsvis 
4) Värde vid periodens utgång 
5) Under 2024 genomfördes omräkningar av data, se Getinges hållbarhetsrapport 2024 för mer detaljer 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 Getinge har under året genomfört 
energieffektiviseringsåtgärder och 
utsläppsreducerande initiativ vilket 
har resulterat i att CO2-utsläppen 
har minskat, främst tack vare ökad 
andel förnyelsebar elektricitet och 
gas.  
 I Q4-rapporten har helårsvärdena för 
de nyligen förvärvade 
produktionsbolagen Ultra Clean, 
Healthmark och Quadralene lagts 
till. För koncernens totala CO2-
utsläpp, energianvändning och 
vattenförbrukning har detta medfört 
en ökning som även reflekteras i 
historiska data 2021-2024. Den 
tillkommande effekten för 2025 
uppgår till 5979 MWh och 1209 ton 
CO2.  
 Vattenförbrukning är främst 
relaterad till drift samt kontroll av 
diskdesinfektorer och autoklaver 
och varierar därför över tid beroende 
på produktionsvolym. Utfallet visar 
en stigande trend på grund av en 
högre grad av testning i 
produktionen samt ökning av vatten 
för drift i en av våra anläggningar.  
 I rapporteringsprocessen upptäcktes 
felaktigt rapporterad data gällande 
vattenförbrukning. Felet gällde ett 
produktionsbolag och är korrigerat 
med ca 4600 m3 för 2025. Åtgärder 
har vidtagits för att minska risken för 
felaktigheter framåt. 
 Index för medarbetarengagemang 
förblir stabilt på 73 av 100, och 
speglar en positiv trend i 
engagemanget. 
 Nyckeltalet för arbetsrelaterade 
olyckor i relation till arbetad tid 
(WRAR) visar på en positiv trend och 
Getinge uppfyller målet om WRAR <1 
2025. Typen av olyckor som 
rapporteras är liknande över åren, 
främst relaterade till ergonomi. 
 Nyckeltalet för regelefterlevnad har 
förbättrats jämfört med helåret 2024, 
då de första kvartalen 2024 innehöll 
ett högre antal revisions-
anmärkningar per revision.   
 Avseende onlineutbildningen av 
kunder genomfördes i oktober 
Respiratory Week vilket gav ett ökat 
antal webinarier som påverkar 
helårssiffran positivt.  
 Från och med 2026 kommer Getinge 
att följa en ny KPI inom affärsetik 
vilken mäter andelen anställda som 
har genomfört utbildningen i Code of 
Conduct.

===== SIDA 6 =====

6 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Acute Care Therapies 
Orderingång och nettoomsättning 
Americas 2 411 2 640 9 791 9 120 
APAC 798 1 092 3 583 3 897 
EMEA 1 330 1 190 4 846 4 702 
 
Americas 2 535 2 753 9 893 9 223 
APAC 1 091 1 235 3 928 3 983 
EMEA 1 454 1 538 4 854 4 742 
 
Kapitalvaror 1 395 1 599 4 267 4 318 
Återkommande intäkter1) 3 686 3 927 14 407 13 631 
 
1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar  
Resultatutveckling1) 
Av- och nedskrivningar av immateriella 
tillgångar och materiella anläggningstillgångar -205 -245 -853 -920 
1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster  
 
Händelser inom affärsområdet i kvartalet 
 PMA-godkännande för iCast stent med stor diameter (12 mm) i längder om 32 mm samt 10 mm × 
59 mm. 
 CE-certifikat enligt EU MDR mottaget för PLS-setet som används vid extrakorporell cirkulation för 
kardiellt och/eller pulmonellt stöd. 
 PiCCO, vårt minimalinvasiva system för hemodynamisk övervakning, är nu inkluderat i European 
Society of Intensive Care Medicine’s riktlinjer för cirkulationssvikt. 
 Aortaballongpumpen Cardiosave:s 510(k)-ansökan har flyttats fram till det andra kvartalet 2026 
på grund av försening av kritiska komponenter. Orderingången på Cardiosave är stark så det finns 
en tydlig efterfrågan i marknaden. 
  
 Acute Care Therapies ökade sin 
nettoomsättning organiskt, främst 
tack vare fortsatt stark utveckling 
inom ventilatorer, Transplant Care 
och ECLS-terapi.  
 Försäljningen ökade organiskt, särskilt 
i Americas efter god utveckling inom 
bland annat ECLS-terapi och stentar. 
Även EMEA ökade medan APAC 
backade något. 
 Återkommande intäkter gick starkt 
framåt organiskt, med bidrag från 
både förbrukningsvaror och service. 
Försäljningen av kapitalvaror 
minskade organiskt.  
 Justerad bruttomarginal försämrades 
med 0,3 %-enheter, till största delen 
hänförligt till negativa valuta- och 
tulleffekter.  
 Organiskt ökade de justerade 
kostnaderna för försäljning och 
administration med 5,1 %, främst som 
en följd av ökad försäljningsaktivitet. 
Inorganiskt minskade de med 4,3 %. 
 Justerad EBITA minskade med  
168 Mkr, till största delen hänförligt till 
negativa valuta- och tulleffekter trots 
prisjusteringar, volym och gynnsam 
produktmix. Marginalen minskade 
med 1,3 %-enheter.   
 Valutaeffekter påverkade med  
-572 Mkr på omsättningen, -356 Mkr 
på justerat bruttoresultat och  
-202 Mkr på justerad EBITA jämfört 
med föregående år.  
 
 
 Acute Care Therapies organiska 
orderingång ökade, främst tack vare 
tvåsiffrig tillväxt inom 
förbrukningsvaror för ECLS-terapi och 
Transplant Care. Även EVH inom 
Cardiovascular Surgery och 
aortaballongpumpar inom Cardiac 
Assist bidrog. 
 Geografiskt ökade den organiska 
orderingången i alla regioner förutom 
APAC, där Kina och Japan minskade 
jämfört med förra året.

===== SIDA 7 =====

7 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Life Science 
 
Orderingång och nettoomsättning 
Americas 345 407 1 469 1 862 
APAC 121 158 520 573 
EMEA 521 647 2 263 2 166 
 
Americas 481 587 1 660 1 937 
APAC 165 219 603 559 
EMEA 682 686 2 235 2 057 
 
Kapitalvaror 599 779 1 872 1 970 
Återkommande intäkter1) 729 714 2 626 2 582 
 
1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar  
 
 
Resultatutveckling1) 
Av- och nedskrivningar av immateriella 
tillgångar och materiella anläggningstillgångar -56 -55 -222 -211 
1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster  
 
Händelser inom affärsområdet i kvartalet 
 Siemens öppna och flexibla användargränssnitt (SIMATIC WinCC Unified), som är 
industristandard, har införts i den nya generationen av cGMP-diskmaskiner och autoklaver, vilket 
främjar effektiva arbetsflöden samt smidig och säkerställd datahantering. Gränssnittet bemöter 
även digitaliseringsutmaningar inom läkemedelsindustrin genom att förenkla upphandling och 
validering samt minskar utbildningsbehovet.  
 
 
  
 Life Science organiska orderingång 
minskade i kvartalet, främst hänförligt 
till svag utveckling inom WIS och Bio-
Processing i EMEA och APAC. Service 
utvecklades positivt. 
 Den organiska orderingången 
minskade i samtliga regioner och 
främst i EMEA, där Italien och 
Tyskland hade ett utmanande kvartal.   
 Life Science organiska 
nettoomsättning minskade, främst 
inom Bio-Processing respektive WIS 
trots stark tillväxt inom Sterile 
Transfer.  
 Den organiska försäljningen ökade i 
EMEA främst tack vare god tillväxt 
inom Sterile Transfer och isolatorer. 
Nedgången i Americas och APAC är 
främst hänförlig till WIS.  
 Utvecklingen var god inom 
återkommande intäkter, tack vare 
fortsatt stark tillväxt i Sterile Transfer 
och service.  Kapitalvaror minskade 
främst inom WIS och Bio-Processing. 
 Den justerade bruttomarginalen 
minskade med 6,1 %-enheter, främst 
hänförligt till volym, valuta och tullar.  
 Organiskt minskade de justerade 
kostnaderna för försäljning och 
administration med -11,2 %, på grund 
av lägre personalrelaterade kostnader 
och genom fortsatt fokus på 
produktivitet. Inorganiskt minskade 
de med -17,7 %. 
 Justerad EBITA minskade med  
121 Mkr, främst hänförligt till ett lägre 
bruttoresultat. Marginalen minskade 
med 6,6 procentenheter.  
 Valutaeffekter påverkade med  
-114 Mkr på omsättningen, -58 Mkr på 
justerat bruttoresultat och -47 Mkr på 
justerad EBITA jämfört med 
föregående år.

===== SIDA 8 =====

8 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Surgical Workflows 
 
Orderingång och nettoomsättning 
Americas 1 038 1 070 4 168 4 206 
APAC 610 631 2 208 2 561 
EMEA 1 380 1 438 5 176 5 145 
 
Americas 1 053 1 173 4 133 4 356 
APAC 837 996 2 412 2 519 
EMEA 1 888 1 884 5 251 5 383 
 
Kapitalvaror 2 190 2 310 5 829 6 133 
Återkommande intäkter1) 1 587 1 743 5 967 6 125 3,7 
 
1) Förbrukningsvaror, service och reservdelar   
 
Resultatutveckling1) 
Av- och nedskrivningar av immateriella 
tillgångar och materiella anläggningstillgångar -157 -187 -619 -638 
1) Se not 4 Av- och nedskrivningar och not 6 Justeringsposter för övriga jämförelsestörande poster  
 
Händelser inom affärsområdet i kvartalet 
 Lansering av den energieffektiva diskdesinfektorn Aquadis 44, som hjälper sjukhus att sänka 
driftkostnader och uppfylla miljömål. 
 Lansering av Automatiq, den senaste serien av automatiserade lösningar som kombinerar 
robotik, transportsystem och mjukvara för att möjliggöra en säkrare, mer konsekvent och mindre 
arbetsintensiv sterilgodshantering. 
  
 Surgical Workflows organiska 
orderingång ökade, efter god 
utveckling inom Infection Control och 
Surgical Workplaces. 
 Tillväxten var positiv i samtliga 
regioner och särskilt stark i 
Nordamerika, och APAC, där främst 
Kina och Japan bidrog. 
 Surgical Workflows organiska 
nettoomsättning ökade, tack vare 
tillväxt inom operationsbord inom 
Surgical Workplaces och 
förbrukningsvaror inom Infection 
Control. 
 Geografiskt hade EMEA tillväxt i 
samtliga produktkategorier. Den 
volatila försäljningsprofilen inom 
Digital Health Solutions bidrog till 
nedgången i APAC. 
 Tillväxt inom såväl återkommande 
intäkter som kapitalvaror i kvartalet. 
 
 Den justerade bruttomarginalen 
minskade med 0,5 %-enheter, främst 
hänförligt till negativ valutaeffekt, 
tullar och inflation. 
 Organiskt minskade de justerade 
kostnaderna för försäljning och 
administration med 0,8 %, som en följd 
av fortsatt fokus på produktivitet. 
Inorganiskt minskade de med 9,0 %.  
 Justerad EBITA minskade med 46 Mkr, 
efter ett lägre bruttoresultat. 
Marginalen var oförändrad. 
 Valutaeffekter påverkade med  
-338 Mkr på omsättningen, -159 Mkr 
på justerat bruttoresultat och -69 Mkr 
på justerad EBITA jämfört med 
föregående år.

===== SIDA 9 =====

9 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Övrig information 
Händelser efter rapportperiodens utgång 
Den geopolitiska debatten och det föränderliga omvärldsläget fortsätter att prägla marknaden. Vi 
följer utvecklingen noggrant och utvärderar löpande eventuella konsekvenser för verksamheten. 
 
Säsongsvariationer 
Getinges omsättning och resultat påverkas av säsongsmässiga variationer. Högst nettoomsättning 
förekommer vanligtvis i det fjärde kvartalet följt av det andra, tredje och första kvartalet. Normalt sett 
förändras även andelen av omsättningen som kommer från kapitalvaror och återkommande intäkter 
under året, med en ökad andel försäljning av kapitalvaror mot slutet av året.  
 
Transaktioner med närstående 
Getinge har haft normala affärsmässiga transaktioner med bolag i Carl Bennet AB-sfären rörande 
försäljning och inköp av varor och tjänster. Därutöver har inga väsentliga transaktioner med 
närstående ägt rum under perioden, utöver transaktioner med dotterbolag. 
 
Framtidsinriktad information 
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på företagsledningens 
nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan 
framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar 
kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan faktiskt framtida utfall variera väsentligt jämfört 
med vad som framgår av den framtidsinriktade informationen beroende på bland annat förändrade 
förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och 
regulatoriska krav samt andra politiska åtgärder och variationer i valutakurser.   
 
Uppdatering av nyckeltalet Organisk förändring 
Från och med kvartal 1 2026, justeras definitionen för Organisk förändring till att även exkludera 
utfasningar av produktkategorier. Förändringen genomförs för att på ett mer rättvisande sätt 
kunna utläsa underliggande tillväxt även under pågående utfasningar. Kvartalsvisa 
jämförelsesiffror för 2025, exklusive produktkategorin Surgical Perfusion, finns publicerade på 
Getinges hemsida under Rapporter och Presentationer, 
https://www.getinge.com/se/foretag/investerare/rapporter-presentationer/.  
Under 2026 bedöms Surgical Perfusions försäljning minska från ungefär 250 MSEK till 50 MSEK. 
 
Getinges finansiella mål 2024–2028 och utdelningspolicy 
 Genomsnittlig årlig tillväxt i justerad vinst per aktie: >12 %* 
 Getinges utdelningspolicy är att dela ut 30–50 % av nettoresultatet till aktieägarna.  
 
 
Getinges hållbarhetsmål  
 Minska utsläppen av Scope 1 och 2 med 90 % till 2030** 
 Minska utsläppen av Scope 3 med 25 % till 2030 och med 90 % till 2050** 
 Minska energiförbrukningen med 20 % fram till 2030** 
 Minska vattenförbrukningen i anläggningar som ligger i områden med vattenbrist med 20 % fram 
till 2030** 
 Noll avfall går till deponi år 2030, med undantag för det material som måste deponeras enligt 
lokala bestämmelser 
 Medarbetarengagemang: >70 % 
 Sänka frekvensen av arbetsrelaterade olyckor i relation till arbetad tid (Work Related Accident 
Rate, WRAR) till under 1 senast 2025

===== SIDA 10 =====

10 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
 Säkerställa rättvisa arbetsförhållanden och utvecklingsmöjligheter utan diskriminering. 
Uppföljning % kvinnliga vs manliga chefer och medarbetare.  
 Efterlevnad av kvalitet, revisionsresultat/inspektion: <1,5 avvikelse 
 
 Alla medarbetare får tillräcklig utbildning i affärsetik 
Utdelning 
Styrelse och VD föreslår en utdelning för 2025 om 4,75 kr (4,60) per aktie, vartill åtgår 1 294 Mkr 
(1 253). Styrelsens utdelningsförslag för 2025 innebär ett avsteg från policyn att dela ut 30–50 % 
av nettoresultatet. Förslaget grundar sig på det gynnsamma kassaflöde som genererats i 
verksamheten. Sista dag för handel med rätt till utdelning är den 21 april 2026 och föreslagen 
avstämningsdag är den 23 april 2026. Euroclear räknar med att sända utdelningen till aktieägarna 
den 28 april 2026. 
 
Årsstämma 2026 
Getinge AB:s årsstämma kommer hållas den 21 april 2026 i Halmstad. Aktieägare som önskar få 
ett ärende behandlat på årsstämman kan lämna förslaget till Getinges styrelseordförande på  
e-mail: arenden.bolagsstamma@getinge.com eller per post till följande adress: Getinge AB, Att: 
Bolagsstämmoärenden, Box 8861, 402 72 GÖTEBORG. För att med säkerhet kunna tas in i kallelse 
och årsstämmans dagordning måste förslag ha inkommit till bolaget senast den 3 mars 2026.

===== SIDA 11 =====

11 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Riskhantering 
 
Externa risker 
 
   
Snabbt uppkomna situationer, som 
kan drabba stora geografiska 
områden, ett enskilt land, en region 
eller en specifik anläggning. 
Den främsta risken med sådana 
händelser är att anställda kan 
komma till skada. Dessutom kan 
verksamheten drabbas av avbrott, 
vilket kan få negativa effekter på 
försäljningen och resultatet. 
Prisökningar mot kund är ett 
ytterligare scenario.  
Genom aktiv omvärldsbevakning kan vissa av dessa risker identifieras tidigt, vilket 
ger koncernen möjlighet att anpassa sig till förändrade förhållanden. Koncernen 
arbetar aktivt med kontinuitetsrisker. Inom detta arbete inkluderas även scenarier 
som baseras på externa chocker som en del av Getinges proaktiva riskhantering. 
Getinge bedriver verksamhet i Ryssland i enlighet med rådande internationella 
sanktioner och regelverk via ett mindre säljbolag. För närvarande är aktiviteterna i 
landet begränsade till uppfyllande av befintliga kundåtaganden. Förhållandena för 
att bedriva verksamhet i landet har dock successivt försämrats. Getinge har ingen 
produktionsverksamhet i vare sig Ryssland eller Ukraina och har heller inga större 
leverantörer i dessa länder. Vid Rysslands invasion 2022 utgjorde koncernens 
försäljning i Ryssland och Ukraina mindre än 1 % av koncernens totala 
nettoomsättning och egna kapital. Trots att den direkta påverkan av invasionen på 
Getinges verksamhet i Ryssland och Ukraina är begränsad kan den ryska 
invasionen av Ukraina ändå komma att ha en negativ inverkan på utvecklingen av 
koncernens resultat och ställning. I nuläget är det dock svårt att bedöma de 
framtida konsekvenserna av konflikten och dess påverkan på koncernen. 
 
Getinge följer och anpassar aktivt sin verksamhet utifrån den under 2025 
eskalerande utvecklingen avseende geopolitisk friktion och ökade handelshinder 
såsom tullar och högre volatilitet på valutamarknaden. Det kan inte uteslutas en 
potentiellt högre riskpremie på kapitalmarknaden som en konsekvens av detta. 
Detta möts upp av koncernen genom en solid process för kapitalanskaffning och 
en god överblick av dess varuflöden och således också tullar och andra 
handelshinders påverkan. Getinge har en geografiskt diversifierad inköps- och 
tillverkningsstrategi vilket delvis kan begränsa eventuella negativa konsekvenser. 
Kritiska komponenter som tillverkas 
av externa leverantörer är en 
avgörande del av Getinges 
produktionskedja. Om 
dessa leveranser inte sker enligt plan 
kan allvarliga produktionsstörningar 
uppstå. 
Konsekvensen kan bli att livsviktig 
utrustning inte levereras till kunder, 
vilket kan försvåra eller förhindra att 
nödvändig sjukvård upprätthålls. 
Getinge kan konstatera att det finns fortsatt risk för temporära avbrott i 
verksamheten, exempelvis på grund av störningar i tillgången till kritiska 
komponenter som halvledare, på grund av det globala säkerhetsläget. 
Getinge har en aktiv uppföljning av kritiska leverantörer, vilket inleds redan vid 
etableringen av samarbeten och fortsätter med kontinuerliga utvärderingar. 
Inköpsavdelningen har verktyg för riskbedömning och genomgår regelbunden 
utbildning inom området. Koncernen arbetar också för att säkerställa tillräckliga 
lager av kritiska komponenter, antingen internt eller hos leverantören. 
Leveransavbrott från nyckelleverantörer hanteras som en central del av arbetet 
med kontinuitetsrisker. Se även avsnittet ”Avbrott i verksamheten.” 
Politiska beslut kan förändra 
förutsättningarna för vården genom 
justeringar i ersättningsmodellerna 
för vårdgivare. 
Ändringar i ersättningssystemen kan få 
betydande effekter på specifika 
marknader, där budgetminskningar 
eller uppskjutna anslag kan påverka 
verksamheten. 
Även om denna risk är svår att påverka direkt, då besluten ligger utanför 
koncernens kontroll, mildras den genom närvaro på ett stort antal marknader, 
vilket minskar den totala påverkan av enskilda ändringar. 
På vissa marknader och i vissa 
produktsegment förekommer 
nischaktörer som kan erbjuda 
lösningar som ligger utanför 
vedertagna sätt att agera. 
Dessa konkurrenter kan erövra 
marknadsandelar från etablerade 
aktörer, inklusive Getinge, vilket kan 
leda till minskad försäljning och lägre 
resultat. 
Genom kontinuerlig innovationsutveckling och marknadsanalys strävar Getinge 
efter att ligga i framkant, identifiera potentiella konkurrenter och anpassa sig till 
teknologiska förändringar. Branschen får även anses ha höga inträdesbarriärer då 
medicintekniska produkter omges av ett omfattande regelverk. 
De krav och förväntningar på 
hållbarhetsområdet som ställs på 
Getinge som bolag är föränderliga, 
och omfattningen ökar i snabb takt. 
Om Getinge inte lyckas uppfylla de 
ständigt ökande kraven gällande miljö, 
sociala aspekter och bolagsstyrning, 
kan detta få negativa konsekvenser för 
företagets rykte, verksamhet och 
finansiella resultat. Det kan även 
påverka bolagets möjligheter att 
rekrytera och behålla kompetent 
personal samt riskera att diskvalificera 
företaget från att delta i upphandlingar 
med särskilda krav. 
Genom att interagera med intressenter och förbättra sin väsentlighetsbedömning 
och ERM­process, ökar Getinge sin förståelse för de förväntningar som ställs på 
bolaget. Det hjälper även bolaget att fastställa de fokusområden som ska 
prioriteras framöver. Bolaget har därutöver utvecklat sitt hållbarhetsramverk, med 
fokus på de produkter och lösningar som sätts på marknaden för att säkerställa 
kvalitet och bolagets ansvarstagande. Detta leder också till engagemang från 
medarbetare. Bolaget rapporterar årligen hur det presterar inom hållbarhet på ett 
transparent sätt och förbereder inför den kommande CSRD­regleringen. 
Minskade offentliga budgetar för 
investeringar i medicinteknisk 
utrustning påverkar den totala 
marknadspotentialen. 
Ökad konkurrens om begränsade 
offentliga medel kan leda till minskad 
finansiering för medicintekniska 
investeringar, vilket i sin tur påverkar 
Getinges försäljningssiffror negativt. 
Getinge arbetar aktivt med att erbjuda lösningar som förbättrar effektiviteten i 
sjukvården vilket anses kunna generera god efterfrågan även i ett läge där 
budgetar är begränsade.

===== SIDA 12 =====

12 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Operativa risker 
 
   
En stor del av Getinges 
produktsortiment omfattas av strikt 
lagstiftning som kräver omfattande 
utvärdering, kvalitetskontroller och 
detaljerad dokumentation. 
Det kan inte uteslutas att Getinges 
verksamhet, finansiella ställning och 
resultat i framtiden kan påverkas 
negativt om företaget inte lyckas 
uppfylla regulatoriska krav eller om 
dessa krav förändras. 
För att begränsa dessa risker bedriver Getinge ett omfattande kvalitets­ och 
regulatoriskt arbete. Funktionen Quality Compliance, Regulatory & Medical Affairs 
är representerad i både koncernledningen och i ledningen för varje affärsområde, 
samt på samtliga FoU­ och produktionsenheter. Dessutom utbildas Getinges 
säljare och servicetekniker i kvalitet och regelverk vartannat år, följt av förnyad 
certifiering, vilket är ett krav för att representera företaget. 
Getinge bedriver ett omfattande arbete inom Forskning och Utveckling i syfte att 
produktportföljen ska möta alla existerande och framtida kvalitets­ och 
regulatoriska krav. 
Majoriteten av produktionsanläggningarna är certifierade enligt ISO 13485 
och/eller ISO 9001. Sammanfattningsvis investerar 
Getinge betydande resurser i kvalitets­ och regulatoriska frågor, vilket prioriteras 
högt inom koncernens strategi. 
Som tidigare rapporterats under det första kvartalet 2023, beslutade 
ackrediteringsorgan, TÜV SÜD, att tillfälligt dra tillbaka CE­märkning för Getinges 
HLS­ och PLS­set för ECLS­terapi samt för Getinges aortaballongpump. Som en 
följd av detta initierade företaget korrigerande åtgärder, i syfte att åter erhålla CE-
märkning för berörda produkter. I slutet av september 2024 återinförde TÜV SÜD 
Getinges CE­certifikat för HLS­ och PLS­set med vissa villkor. Den tillfälliga 
avstängningen av Getinges aortaballongpump, Cardiosave, som trädde i kraft i 
mars 2024, förlängdes till den 1 juli 2025. I början av augusti 2025 återinförde TÛV 
SÛD Getinges CE-certifikat för Cardiosave förenat med vissa villkor som Getinge 
lovat fullfölja. Den 8 maj 2024 skickade FDA ett brev till vårdgivare i USA. Brevet 
hänvisar inte till några nya fältåtgärder, men vårdgivare uppmanas att övergå från 
Getinges Cardiosave, Cardiohelp och HLS-set till alternativa produkter och att 
fortsätta använda Getinges produkter endast om inga andra alternativ finns 
tillgängliga. Som en följd av FDA:s brev har Getinge beslutat att pausa 
marknadsföringsaktiviteter avseende berörda produkter i USA tills utestående 
åtgärder relaterade till kvalitetsförbättringar har åtgärdats och godkänts. 
Försäljningen av dessa produkter begränsas till kunder som inte har några andra 
alternativ.  
Den 15 november 2024 publicerade FDA ett brev till vårdgivare på sin webbplats, 
som påminde om den frivilliga återkallelsen och leveransbegränsningar relaterade 
till alla Getinges VasoView Hemopro Endoscopic Vessel Harvesting (EVH)-system. 
Åtgärder pågår i överenskommelse med FDA.  
   I vissa fall uppfyller Getinges 
produkter inte kundernas 
förväntningar. 
Bristande produktkvalitet kan leda 
till att kunder söker sig till alternativa 
leverantörer, vilket i sin tur kan påverka 
försäljning och lönsamhet negativt över 
tid. 
Getinge bedriver ett omfattande kvalitetsarbete för att säkerställa en hög och 
jämn kvalitet, vilket är ett ständigt pågående arbete som leder till kontinuerliga 
förbättringar. Om kvaliteten brister är det viktigt att snabbt åtgärda problemen vid 
första servicebesöket. Getinge följer noggrant upp ”first time fix”­faktorn inom 
service och arbetar aktivt med att förbättra denna. 
Sjukvårdsleverantörer riskerar, likt 
andra aktörer inom hälso­ och 
sjukvård, att bli föremål för 
produktansvar och andra anspråk. 
Sådana anspråk kan röra stora belopp 
och betydande juridiska kostnader. 
Getinge har sedvanliga ansvars­ och 
produktansvarsförsäkringar, men det 
finns en risk att produktansvarskrav och 
andra anspråk inte kan täckas fullt ut av 
försäkringsskydden. 
Det omfattande arbete som koncernen bedriver med kvalitetsrelaterade­ och 
regulatoriska frågor är det viktigaste sättet att hantera dessa risker på. Med en 
aktiv incidentrapportering följs källor till potentiella framtida skadeståndskrav upp. 
Vid behov öppnas en så kallad Corrective And Protective Action (CAPA) för att 
utreda den underliggande orsaken, varefter produktdesignen kan komma att 
korrigeras för att avhjälpa felet. 
Förlikningsförfarandet avseende multidistriktsprocess (MDL, Multidistrict 
Litigation) kopplat till produktansvar för kirurgiska nätimplantat, som Getinge 
informerat om tidigare, är slutförd och utbetalning av merparten av 
förlikningsbeloppet gjordes under första kvartalet 2023. Förlikningen är inte ett 
erkännande av ansvar eller felaktigheter från företagets sida. Getinge kommer att 
fortsätta att försvara sig mot eventuella tvister som inte kan lösas genom det 
slutliga avtalet. Kostnader för sådana processer förväntas inte vara väsentliga. 
Läckor av konfidentiell information 
alternativt intrång i koncernens IT-
system som leder till begränsning av 
eller avbrott i tillgängligheten till 
affärskritiska system I detta 
sammanhang kan inte heller 
utpressning eller sabotage uteslutas. 
Intrång i IT system kan leda till avbrott i 
verksamheten. Förlust av känslig 
information kan påverka förtroendet för 
bolaget negativt. Läckage av 
personuppgifter kan leda till betydande 
belopp i böter. 
Getinge har globala IT tjänster som säkerställer effektivitet, samordning och 
säkerhet. Getinges IT­struktur i produktion är till stor del decentraliserad, vilket 
minskar konsekvensen av viss cyberrisk genom att sprida riskerna över olika 
system. Getinge har en central identitetshantering och bedriver övervakning av 
den centrala infrastrukturen för att snabbt kunna upptäcka och motverka 
säkerhetshot via sin övervakningstjänst (SOC).  Getinge utbildar löpande alla 
anställda för att minska cyberrisker baserade på den mänskliga faktorn. 
Bristande säkerhet i koncernens 
digitala erbjudande såsom 
uppkopplade maskiner hos kunder och 
ökande lagkrav på hantering av 
personlig information. I detta 
sammanhang kan inte heller 
utpressning eller sabotage uteslutas. 
Begränsad tillgänglighet till av Getinge 
levererad utrustning hos kunder 
vilket kan leda till avbrott i sjukhusens 
verksamhet samt att patienter ej kan 
erbjudas vård i tillräcklig omfattning i 
kritiska situationer. 
Getinge bedriver ett omfattande och systematiskt, riskbaserat arbete för att 
säkerställa integriteten i uppkopplad utrustning. Genom att kontinuerligt 
utvärdera och prioritera säkerhetsrisker kan vi effektivt skydda både våra system 
och våra kunders data. Innan dessa lösningar erbjuds koncernens kunder 
genomförs omfattande intrångstester för att identifiera och åtgärda potentiella 
sårbarheter. 
Oförutsedda händelser såsom 
naturkatastrofer eller bränder med 
mera kan orsaka störningar i 
produktionen eller leveranskedjan. 
Sådana händelser kan resultera i 
fördyrande, försenade eller uteblivna 
leveranser till Getinges kunder, vilket kan 
påverka koncernens resultat negativt. 
Getinge bedriver kontinuerligt skadeförebyggande arbete för att säkra hög 
tillgänglighet och leveranssäkerhet, bland annat genom regelbundna inspektioner 
av produktionsanläggningarna med hjälp av extern expertis. 
   Överträdelser av lagstiftning och 
regelverk som rör exempelvis 
konkurrensrätt, antikorruption, AI, 
cybersäkerhet, dataskydd eller 
handels­ restriktioner. 
Brott mot dessa regelverk kan leda till 
böter, sanktioner och negativ påverkan 
på Getinges varumärke. 
Getinge har tidigare informerat om pågående utredningar och överenskommelser 
med myndigheter beträffande konkurrensbegränsande förfaranden vid försäljning 
av medicinteknisk utrustning i Brasilien. Processen är alltjämt pågående med den 
brasilianska federala myndigheten Comptroller General of the Union (CGU). Under 
det tredje kvartalet 2024 gjorde Getinge, i linje med tillämpliga redovisningsregler, 
en avsättning om 482 Mkr kopplat till förväntade kostnader i samband med denna 
process. Avsättningen är resultatet av en pågående konstruktiv dialog att nå en 
slutsats i förhandlingarna med CGU. De slutliga och definitiva kostnaderna 
kommer att fastställas när förhandlingarna avslutats, och ett sådant belopp kan

===== SIDA 13 =====

13 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
understiga eller överstiga den nu gjorda avsättningen. Under perioden har ingen 
information framkommit som gör att avsättningen förändras. 
 
Utöver CGU:s utredning har Getinge tidigare informerat om att förlikningsavtal har 
ingåtts med den brasilianska federala åklagarmyndigheten (Ministério 
PúblicoFederal) 2018 och konkurrensmyndigheten, Administrative Council for 
Economic Defense (CADE) 2019, båda kopplat till konkurrenshämmande metoder 
för försäljning av medicinteknik. Det kan inte uteslutas att eventuella ytterligare 
överenskommelser med myndigheter kan ha materiell inverkan på företagets 
finansiella resultat och ställning, men det går i dagsläget inte att uppskatta varken 
till belopp eller tidpunkt. Getinge har nolltolerans för brott mot dessa regelverk. 
Koncernens uppförandekod är mycket tydlig i det här avseendet. 
Funktionen Ethics & Compliance representeras i koncernledningen genom EVP 
Sustainability, Legal & Compliance, vilket understryker hur högt prioriterade dessa 
frågor är. Regelbundna utbildningsprogram i affärsetik genomförs, och 
målsättningen är att alla anställda ska genomgå sådan utbildning minst en gång 
per år. Regelverket omfattar även externa distributörer som säljer Getinges 
produkter. 
   
Getinge är beroende av att möta de 
klimatmål som satts upp för att nå 
nettonollutsläpp 2050 och som 
godkänts av SBTi. Getinges analys 
visar att majoriteten av utsläppen 
kommer från inköp av varor, 
varulogistik och användning av sålda 
produkter. Det innebär att bolaget inte 
har full kontroll över utsläppen och 
därmed inte har direkt rådighet på 
dess minskning. 
Om Getinge inte möter sina klimatmål 
kan det ha en väsentlig negativ inverkan 
på bolagets rykte och verksamhet, 
utöver negativ inverkan på klimatet. 
Getinge är beroende av att möta de klimatmål som satts upp för att nå 
nettonollutsläpp 2050 och som godkänts av SBTi. Getinges analys visar att 
majoriteten av utsläppen kommer från inköp av varor, varulogistik och användning 
av sålda produkter. Det innebär att bolaget inte har full kontroll över utsläppen och 
därmed inte har direkt rådighet på dess minskning.

===== SIDA 14 =====

14 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Strategiska risker 
 
   
Risk för beroende av 
nyckelpersoner inklusive bristande 
successionsplanering och 
ineffektiva processer för att fånga 
och sprida kritisk kunskap inom 
organisationen. Även risk för att 
inte kunna attrahera och behålla 
rätt talanger och kompetenser. 
Brist på framtida kompetenser kan leda 
till ökad personalomsättning, 
driftstörningar och skada Getinges 
varumärke. På lång sikt kan det orsaka 
negativ påverkan på Getinges 
långsiktiga hållbarhet och tillväxt, och i 
slutändan påverka Getinges förmåga 
att attrahera och behålla talanger. 
Getinge förbättrar kontinuerligt processen för successionsplanering för att 
säkerställa den globala utvecklingen av talanger. Getinge fokuserar på 
talangmobilitet och kunskapsdelning och strävar efter att skapa en kultur och ett 
ledarskap som attraherar både nya och befintliga talanger. Getinges mål är att 
vara ett företag där alla kan trivas och växa. 
Getinges framtida tillväxt är 
beroende av framgångsrik 
produktutveckling, särskilt inom 
digitalisering. innovationskraften 
är avgörande för att bibehålla och 
stärka bolagets ledande position. 
Arbete med innovation är kostsamt 
och det är inte möjligt att garantera 
att utvecklade produkter är 
kommersiellt lyckosamma, vilket kan 
leda till nedskrivningar. Långsiktigt 
kan koncernens marknadsposition 
påverkas negativt 
om Getinge inte är framgångsrikt inom 
detta område. 
För att maximera avkastningen på investeringar i forskning och utveckling följer 
koncernen en strukturerad urvals­ och planeringsprocess som omfattar analyser 
av marknad, teknikutveckling, val av produktionsmetod och val av 
underleverantörer. Även själva utvecklingsarbetet bedrivs på ett strukturerat sätt 
och varje enskilt projekt genomgår ett antal fasta kontroller. Getinge 
är mycket mån om att säkerställa tillgång till rätt kompetens, att behålla 
nyckelpersoner, att vara en attraktiv arbetsgivare för att rekrytera kompetens 
externt samt att identifiera och utveckla talanger inom organisationen. 
Getinges produktportfölj består till 
viss del av ett stort antal förvärv 
som gjorts genom åren inom ett 
flertal olika produktkategorier. 
Ett i vissa delar alltför diversifierat 
erbjudande till våra kunder skulle kunna 
leda till att Getinge saknar den kritiska 
massan som är nödvändig för att driva 
en fullt ut effektiv verksamhet inom 
samtliga produktkategorier. 
Det pågår ett arbete med att effektivisera kunderbjudandet inom ramen för det 
löpande strategiarbetet inom respektive affärsområde. Införandet av EU­MDR 
(nytt regulatoriskt ramverk) föranleder prioriteringar avseende vilka produkter 
som ska certifieras under det nya regelverket. På så sätt sker ett urval vilka 
produkter som långsiktigt ska vara en del av kunderbjudandet, vilket bidrar till 
ökad koncentration och därigenom även effektivisering. 
Getinges framstående position 
inom flera produktområden bygger 
på patent­ och 
varumärkesrättigheter, vilket kan 
leda till rättstvister med 
konkurrenter. 
Kostsamma rättstvister kring 
immateriella rättigheter kan minska 
avkastningen på investeringar i 
forskning och utveckling. Det går inte 
att utesluta att kostnader som kan 
uppstå kopplat till detta kan vara av 
materiell karaktär. 
Getinge följer noga konkurrenternas aktiviteter och försvarar aktivt sina 
immateriella rättigheter vid behov genom juridiska processer.  
Getinge är i sin verksamhet 
utsatt för en rad finansiella 
risker. Med finansiella risker 
avses i första hand valutarisker, 
ränterisker samt kredit­ och 
motpartsrisker. 
Fluktuationer i valutakurser och  
räntenivåer samt förändring i 
motparters kreditprofil kan påverka 
koncernens resultat­ och 
balansräkning negativt. 
Riskhanteringen regleras av en av styrelsen fastställd finanspolicy och ett 
Treasury­direktiv beslutat av koncernledningen utifrån finanspolicyn. Det 
övergripande ansvaret för att hantera koncernens finansiella risker, samt utveckla 
metoder och principer för att hantera sådana risker, ligger på koncernledningen 
och finansfunktionen. För mer detaljerad information rörande dessa risker 
hänvisas till not 18 i årsredovisningen. 
Vissa produkter och marknader 
bidrar i högre grad till den totala 
lönsamheten. 
Om försäljningsvolymerna på dessa 
marknader skulle minska kan det få 
negativ effekt på koncernens 
lönsamhet. 
Getinge arbetar aktivt med att följa upp lönsamheten per produkt och marknad för 
att säkerställa lönsamheten över tid. För att minska känsligheten i lönsamheten 
arbetar koncernen aktivt med att säkerställa att koncernen har rätt kostnadsnivå i 
förhållande till de priser som råder i marknaden. Getinge arbetar även aktivt med 
att etablera sig på nya marknader. 
Långa ledtider inom forskning och 
utveckling till följd av omfattande 
reglering samt långa 
valideringsprocesser hämmar en 
snabb utveckling till mer hållbara 
produkt­ och paketeringslösningar. 
Marknaden för medicinteknik 
är strikt reglerad bland annat för 
att säkerställa patientsäkerhet, 
vilket kan påverka hur snabbt 
Getinges produkter kan blir 
hållbara. 
Om Getinges produkt­ och 
paketeringslösningar inte tillräckligt 
snabbt kan förflyttas till mer hållbara 
lösningar riskerar det minska Getinges 
konkurrenskraft och rykte. 
Getinge kommer alltid att ha patientsäkerhet som högsta prioritet och följa 
gällande regleringar. Utan att inverka på den grundinställningen har bolaget 
utökat implementeringen av EcoDesign­principer i sin utvecklingsprocess, och 
börjat genomföra livscykelanalyser av sina produkt­ och paketeringslösningar för 
att säkerställa att förflyttningar sker när möjligheter uppstår.

===== SIDA 15 =====

15 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Försäkran 
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av 
moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker 
och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och koncernen står inför. 
 
 
 
 
Ordförande, 
stämmovald styrelseledamot 
 
Vice ordförande, 
stämmovald styrelseledamot 
 
Stämmovald styrelseledamot 
Stämmovald styrelseledamotStämmovald styrelseledamotStämmovald styrelseledamot 
VD och koncernchef, 
stämmovald styrelseledamot 
Stämmovald styrelseledamot 
 
Stämmovald styrelseledamot 
Styrelseledamot 
Representant för IF Metall 
Styrelseledamot 
Representant för Sveriges 
Ingenjörer

===== SIDA 16 =====

16 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Koncernens finansiella rapporter 
 
Resultaträkning för koncernen i sammandrag 
Nettoomsättning  2, 3   10 186 11 071 34 969 34 759 
Kostnad för sålda varor    -5 382 -6 018 -18 315 -18 606 
2, 3, 4  
Försäljningskostnader   -1 574 -1 618 -6 050 -5 979 
Administrationskostnader   -1 182 -1 340 -4 587 -4 654 
Forsknings- och utvecklingskostnader   -485 -446 -1 452 -1 431 
Förvärvskostnader   -10 -5 -24 -50 
Omstruktureringskostnader   -29 -617 -374 -848 
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader   -153 56 -379 -336 
3, 4  
Finansnetto 3   -164 -173 -644 -571 
3  
Skatt    -338 -243 -869 -628 
 
 
        
 
Moderföretagets aktieägare   868 664 2 258 1 638 
Innehav utan bestämmande inflytande   1 5 17 16 
        
Resultat per aktie, kronor 1) 2)   3,19 2,44 8,29 6,01 
       
Vägt genomsnittligt antal aktier för beräkning av 
resultat per aktie (tusental)   272 370 272 370 272 370 272 370 
 
1) Före och efter utspädning 
2) Hänförligt till moderbolagets aktieägare 
 
 
Rapport över totalresultatet för koncernen 
 
Aktuariella vinster/förluster avseende förmånsbestämda 
pensionsplaner 90 -6 165 31 
Skatt hänförlig till poster som inte kan omföras till resultatet -22 5 -45 -3 
     
    
Omräkningsdifferenser -652 1 814 -4 160 2 063 
Säkring av nettoinvesteringar -104 329 -754 393 
Kassaflödessäkringar 3 16 -5 12 
Skatt hänförlig till poster som kan omföras till resultatet 21 -71 156 -83 
  
Moderföretagets aktieägare 205 2 747 -2 373 4 038 
Innehav utan bestämmande inflytande 1 9 6 28

===== SIDA 17 =====

17 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
 
Balansräkning för koncernen i sammandrag
Immateriella tillgångar 33 513 39 242 
Materiella anläggningstillgångar 3 469 3 902 
Nyttjanderättstillgångar  1 470 1 795 
Finansiella anläggningstillgångar 34 47 
Uppskjutna skattefordringar 792 770 
Varulager 6 018 6 590 
Kundfordringar 5 782 6 348 
Övriga kortfristiga fordringar 2 026 2 263 
Likvida medel 7  3 401 2 961 
 
Pensionsavsättningar, räntebärande 7  2 358 2 700 
Leasingskulder, långfristiga 7  1 029 1 309 
Räntebärande skulder, långfristiga 7  7 893 6 971 
Uppskjutna skatteskulder  1 754 2 172 
Övriga avsättningar, långfristiga  485 615 
Övriga icke räntebärande skulder, långfristiga  452 1 892 
Leasingskulder, kortfristiga 7  452 491 
Räntebärande skulder, kortfristiga 7  1 510 1 956 
Övriga avsättningar, kortfristiga  1 564 1 714 
Leverantörsskulder 2 118 2 398 
Övriga icke räntebärande skulder, kortfristiga 7 398 8 488 
 
 
 
 
Förändring eget kapital för koncernen 
1)
        
Summa totalresultat för perioden -   -  2 372 1 665 28 
Utdelning -  - - - 1 198 -29 
Transaktioner med innehavare utan       
bestämmande inflytande -  - - - -31 
  
Summa totalresultat för perioden -  - -4 752 2 378 6 
Utdelning -  - - -1 253 -14 
Transaktioner med innehavare utan       
bestämmande inflytande -  - - 50 -133 
 
1) Reserver avser kassaflödessäkringar, säkringar av nettoinvesteringar samt omräkningsdifferenser

===== SIDA 18 =====

18 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Kassaflödesanalys för koncernen i sammandrag 
Rörelseresultat (EBIT)  1 371 1 084 3 789 2 854 
Återläggning av- och nedskrivningar 4  654 935 2 250 2 421 
Övriga icke kassaflödespåverkande poster1)  142 324 164 808 
Återläggning omstruktureringskostnader2)  36 292 362 523 
Utbetalda omstruktureringskostnader  -151 -120 -338 -288 
Finansiella poster3) 4)  -126 -142 -516 -542 
Betald skatt  -116 -270 -574 -742 
     
Varulager  418 815 -465 46 
Rörelsefordringar  -1 052 -1 561 -218 -712 
Rörelseskulder3)  378 680 -504 208 
       
     
Förvärv av verksamhet 9 -83 -169 -1 663 -3 256 
Investeringar i immateriella tillgångar och materiella 
anläggningstillgångar  -370 -353 -1 314 -1 309 
Avyttringar av anläggningstillgångar  5 7 17 15 
       
     
Förändring av räntebärande skulder  -495 -372 1 000 2 207 
Amortering av leasingskulder  -126 -137 -501 -506 
Förändring av långfristiga fordringar  0 2 3 31 
Utbetald utdelning  -4 -12 -1 267 -1 227 
       
     
Likvida medel vid periodens början  2 847 2 241 2 961 2 728 
Omräkningsdifferenser  72 -284 216 -299 
 
1) Avsättning för fältåtgärder gällande Cardiosave har påverkat med 297 Mkr och förhandlingar med CGU i Brasilien med 482 Mkr under 2024 
2) Exklusive nedskrivning av anläggningstillgångar 
3) Omklassning av ej kassaflödespåverkande finansiella poster till rörelseskulder har gjorts för jämförelsetalen 2024 
4) Varav erhållna och erlagda räntor i kvartalet uppgick till -119 Mkr (-138) och övriga finansiella poster -8 Mkr (-4). Ackumulerat uppgår erhållna och erlagda räntor till -490 Mkr (-517) 
och övriga finansiella poster till -26 Mkr (-25).

===== SIDA 19 =====

19 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Not 1 Redovisningsprinciper 
 
Koncernens delårsrapport har upprättats enligt IAS 34 Delårsrapportering och Årsredovisningslagen. För moderbolaget har rapporten 
upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen samt RFR 2. Tillämpningen av redovisningsprinciperna är i överensstämmelse med de som 
återfinns i 2024 års årsredovisning och ska läsas tillsammans med dessa. 
 
Av praktiska skäl avrundas inte siffror i delårsrapporten varför det kan förekomma att noter och tabeller inte summerar. Om inget annat 
anges avser presenterade belopp miljoner kronor och belopp inom parentes avser motsvarande period föregående år. I delårsrapporten 
presenteras alternativa nyckeltal för uppföljning av koncernens verksamhet. 
 
Not 2 Nettoomsättning 
 
 
    
Produktförsäljning 4 170 4 467 16 185 15 588 
Tjänsteuppdrag inklusive reservdelar 1 832 1 917 6 815 6 750 
 
 
 
    
Acute Care Therapies 4 747 5 179 17 499 16 808 
Life Science 952 1 135 3 386 3 579 
Surgical Workflows 3 161 3 497 9 626 10 403 
    
    
Service 291 317 1 068 1 045 
Avräkning i pågående projekt - 0 - 0 
Övriga intäkter tagna över tid 42 29 108 96 
Service 62 92 260 356 
Avräkning i pågående projekt 313 259 852 580 
Övriga intäkter tagna över tid - 6 0 38 
Service 514 465 1 870 1 625 
Avräkning i pågående projekt 42 46 139 96 
Övriga intäkter tagna över tid 61 45 160 134 
 
 
För ytterligare information om fördelning av omsättning för respektive affärsområde, se sid 6-8.

===== SIDA 20 =====

20 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Not 3 Segmentsöversikt 
 
 
Acute Care Therapies 5 080 5 526 18 675 17 948 
Life Science 1 328 1 492 4 498 4 552 
Surgical Workflows 3 778 4 053 11 796 12 258 
 
 
Acute Care Therapies 2 834 2 790 10 420 9 615 
Life Science 439 588 1 556 1 696 
Surgical Workflows 1 531 1 676 4 679 4 842 
 
 
Acute Care Therapies 864 347 3 021 2 065 
Life Science 208 269 470 526 
Surgical Workflows 436 600 773 703 
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. 
elimineringar)1) -137 -132 -474 -440 
Finansnetto -164 -173 -644 -571 
1) Koncerngemensamma funktioner och övrigt avser centrala funktioner såsom finans, kommunikation, HR samt övrigt, såsom elimineringar 
 
 
 
EMEA 4 024 4 108 12 340 12 182 
Americas 4 068 4 513 15 686 15 516 
APAC 2 094 2 450 6 943 7 061 
 
 
 
Not 4 Av- och nedskrivningar 
 
Förvärvsrelaterade immateriella tillgångar -140 -122 -434 -320 
Immateriella tillgångar -181 -468 -643 -928 
Nyttjanderättstillgångar -131 -144 -523 -534 
Materiella anläggningstillgångar -202 -202 -650 -639 
 
 
 
Kostnad för sålda varor -234 -253 -953 -960 
Försäljningskostnader -207 -204 -705 -625 
Administrationskostnader -100 -104 -405 -414 
Forsknings- och utvecklingskostnader -120 -49 -175 -99 
Omstruktureringskostnader 7 -325 -12 -325

===== SIDA 21 =====

21 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Not 5 Resultat per kvartal 
 
Nettoomsättning 10 186 8 226 8 238 8 320 11 071 7 870 8 305 7 513 
Kostnad för sålda varor -5 382 -4 411 -4 296 -4 225 -6 018 -4 315 -4 394 -3 880 
Rörelsekostnader -3 432 -2 863 -3 074 -3 497 -3 969 -3 372 -3 081 -2 877 
Finansnetto -164 -163 -147 -170 -173 -152 -130 -117 
Skatt -338 -214 -194 -124 -243 -24 -187 -174 
 
Not 6 Justeringsposter 
 
 
Acute Care Therapies 1 140 1 308 3 763 3 554 
Life Science 172 293 490 608 
Surgical Workflows 624 670 1 077 1 090 
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar)  -127 -128 -450 -383 
 
Omstruktureringskostnader, Acute Care Therapies -11 -564 -293 -715 
Omstruktureringskostnader, Life Science -6 -9 -22 -35 
Omstruktureringskostnader, Surgical Workflows -12 -44 -59 -91 
Nedskrivning av FoU, Acute Care Therapies -28 - -28 - 
Nedskrivning av FoU, Surgical Workflows -107 - -107 - 
Ökad avsättning för villkorade köpeskillingar, Acute Care Therapies1) -179 - -179 - 
Upplösning av avsättning för villkorade köpeskillingar, Life Science1) 55 - 55 - 
Avsättning förhandlingar med CGU i Brasilien, Acute Care Therapies1) - - - -289 
Avsättning förhandlingar med CGU i Brasilien, Surgical Workflows1) - - - -193 
Avsättning för fältåtgärder gällande Cardiosave, Acute Care Therapies2) - -297 - -297 
Övrigt, Acute Care Therapies - -18 - -18 
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -10 -5 -24 -57 
Acute Care Therapies -218 -879 -500 -1 319 
Life Science 49 -9 33 -35 
Surgical Workflows -118 -44 -166 -284 
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -10 -5 -24 -57 
 
1) Rapporteras inom övriga rörelseintäkter- och rörelsekostnader 
2) Rapporteras inom kostnad för sålda varor 
 
 
 
 
Acute Care Therapies 921 429 3 264 2 235 
Life Science 221 284 523 573 
Surgical Workflows 506 626 911 806 
Koncerngemensamma funktioner och övrigt (inkl. elimineringar) -137 -132 -474 -440 
  
 
 
Jämförelsestörande poster som påverkar EBITA (enligt ovan) -298 -937 -656 -1 695 
Jämförelsestörande poster som påverkar EBIT men inte EBITA1) -48 - -48 - 
  
1) Nedskrivning av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar, Surgical Workflows. Rapporteras inom rörelsekostnader

===== SIDA 22 =====

22 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar1) 92 122 386 320 
Jämförelsestörande poster 346 937 704 1 695 
Skatt på justeringsposter2) -94 -284 -273 -459 
Justering för jämförelsestörande skatteposter  - - - - 
 
1) Exklusive nedskrivningar som klassificeras som jämförelsestörande 
2) Skatteeffekt på skattemässigt avdragsgilla justeringsposter   
 
 
 
Not 7 Koncernens räntebärande nettoskuld 
 
Räntebärande skulder, kortfristiga 1 510 1 956 
Räntebärande skulder, långfristiga 7 893 6 971 
Pensionsavsättningar, räntebärande 2 358 2 700 
Leasingskulder, kortfristiga 452 491 
Leasingskulder, långfristiga 1 029 1 309 
Avgår likvida medel -3 401 -2 961 
 
Not 8 Koncernens nyckeltal 
 
    
Justerat resultat per aktie1), kronor 4,45 5,28 11,29 11,73 
Tillväxt av justerat resultat per aktie1), % -15,7 69,8 -3,7 27,6 
     
     
Organisk ordertillväxt, % 2,3 7,4 3,5 6,3 
Organisk försäljningstillväxt, % 1,2 9,2 4,9 4,9 
Bruttomarginal, % 47,2 45,6 47,6 46,5 
Försäljningskostnader i % av nettoomsättningen 15,4 14,6 17,3 17,2 
Administrationskostnader i % av nettoomsättningen 11,6 12,1 13,1 13,4 
FoU-kostnader, brutto i % av nettoomsättningen 6,2 5,5 6,0 6,0 
Rörelsemarginal, % 13,5 9,8 10,8 8,2 
EBITDA, Mkr 2 025 2 020 6 039 5 275 
Genomsnittligt antal aktier, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370 
Antal aktier vid periodens utgång, tusental 272 370 272 370 272 370 272 370 
Räntetäckningsgrad, ggr   11,2 12,3 
Nettoskuldsättningsgrad, ggr   0,33 0,32 
Nettoskuld/Rullande 12m EBITDA justerad, ggr   1,5 1,6 
Sysselsatt kapital, Mkr   40 934 40 952 
Avkastning på sysselsatt kapital, %   11,0 11,1 
Avkastning på eget kapital, %   7,5 5,2 
Soliditet, %   52,2 52,0 
Eget kapital per aktie, kronor   108,28 121,93 
Antal anställda   11 670 11 791 
 
1) Före och efter utspädning

===== SIDA 23 =====

23 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Alternativa nyckeltal 
Alternativa nyckeltal avser finansiella mått som används av företagets ledning och investerare för att utvärdera koncernens resultat och 
ställning, vilka inte direkt kan utläsas eller härledas ur de finansiella rapporterna. Dessa finansiella mått är avsedda att underlätta analys av 
koncernens utveckling. De alternativa nyckeltalen bör således betraktas som komplement till den finansiella rapportering som upprättats i 
enlighet med IFRS. De finansiella mått som redovisas i denna rapport kan skilja sig från liknande mått som används av andra bolag. 
 
Valutaomräkning 1 023 36 2 216 423 
Förvärvade verksamheter - -294 -735 -1 794 
 
Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella 
anläggningstillgångar 234 253 953 960 
Övriga jämförelsestörande poster - 297 - 297 
Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande 
poster - - - - 
 
    
Av- och nedskrivningar av immateriella tillgångar och materiella 
anläggningstillgångar 562 535 1 864 1 823 
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 92 122 386 320 
Övriga jämförelsestörande poster 307 315 307 797 
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 39 622 397 898 
Justering för nedskrivningar som ingår i övriga jämförelsestörande 
poster och omstruktureringskostnader -143 -46 -162 -46 
 
    
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 92 122 386 320 
Övriga jämförelsestörande poster 307 315 307 797 
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 39 622 397 898 
 
    
Övriga jämförelsestörande poster 307 315 307 797 
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 39 622 397 898 
 
    
Av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade immateriella tillgångar 92 122 386 320 
Övriga jämförelsestörande poster 307 315 307 797 
Förvärvs- och omstruktureringskostnader 39 622 397 898 
Jämförelsestörande skatteposter - - - - 
Skatt på återlagda poster -94 -284 -273 -459

===== SIDA 24 =====

24 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Periodens resultat, justerat 1 213 1 443 3 093 3 211 
Periodens resultat, justerat hänförligt till innehav utan bestämmande 
inflytande -1 -5 -17 -16 
       
Vägt genomsnittligt antal stamaktier för beräkning av justerat resultat 
per aktie (tusental) 272 370 272 370 272 370 272 370 
 
EBITA, justerad 1 809 4 880 
  
Valutapåverkan 316 686 
Tullkostnader 148 367 
     
Nettoomsättning 10 186 34 759 
   
Valutapåverkan 1 023 2 216 
 
 
Not 9 Förvärv 
 
Immateriella tillgångar - 3 241 
Materiella anläggningstillgångar - 23 
Uppskjutna skattefordringar - 25 
Varulager - 93 
Kundfordringar - 142 
Övriga kortfristiga fordringar - 8 
Likvida medel - 115 
Uppskjuten skatteskuld - -755 
Leverantörsskulder - -32 
Övriga icke räntebärande skulder - -57 
   
Goodwill - 3 103
   
Tilläggsköpeskillingar och andra justeringar 1 580 290 
Förvärv av aktier från innehavare utan bestämmande inflytande 83 31 
Ej utbetalda köpeskillingar - -2 855 
Likvida medel i förvärvade verksamheter - -115

===== SIDA 25 =====

25 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
 
I september 2024 förvärvades 100% av aktierna i Paragonix Technologies, Inc. Under 2025 har tilläggsköpeskillingar om 1 555 Mkr utbetalats 
avseende uppnådda prestationsrelaterade och regulatoriska milstolpar. Därtill har förvärvsbalansräkningen justerats vilket resulterat i en 
reducerad köpeskilling om 19 Mkr. Under 2025 har tilläggsköpeskillingar om 44 Mkr avseende Irasun Gmbh erlagts. Aktier har också 
förvärvats från innehavare utan bestämmande inflytande i dotterbolaget Pulsion Medical Systems SE varefter Getingekoncernen innehar 
samtliga aktier i bolaget. Förvärvspriset uppgick till 83 Mkr och transaktionen har redovisats inom eget kapital. 
I samband med förvärv av tillgångar och dotterföretag har Getinge ingått avtal om villkorade köpeskillingar. Skulderna för dessa 
tilläggsköpeskillingar värderas till verkligt värde via resultaträkningen i enlighet med nivå 3 i värdehierarkin.  Tilläggsköpeskillingarna är 
villkorade av att vissa myndighetsgodkännanden erhålls kopplat till de förvärvade produktutvecklingsprojekten samt villkorade av 
resultatutveckling i de förvärvade verksamheterna. I de fall planerat utbetalningstillfälle överstiger 12 månader diskonteras framtida 
kassaflöden. Bedömningar om framtida kassaflöden kopplat till de villkorade köpeskillingarna omprövas regelbundet av företagsledningen 
och redovisning sker till verkligt värde. Diskonteringseffekten redovisas löpande i resultaträkningen inom finansiella poster. 
Paragonix Technologies, Inc. har under 2025 överträffat de prestationsrelaterade milstolpar som redovisades i samband med förvärvet och 
en tillkommande icke räntebärande skuld om 179 Mkr avseende villkorade köpeskillingar har redovisats i fjärde kvartalet 2025. Under 2024 
förvärvades även Getinge Aseptic Solutions, där uppdaterade bedömningar medfört att 55 Mkr av den villkorade köpeskilling som 
redovisades i samband med förvärvet har lösts upp under fjärde kvartalet. 
 
 
Rörelseförvärv - 3 112 
Upplösning av avsättning -55 -13 
Verkligt värde-justeringar redovisade i resultaträkningen 184 11 
Utbetalningar -1 599 -512 
Diskonteringseffekt 77 32 
Omräkningsdifferenser -443 152 
 
 
Moderbolagets finansiella rapporter 
 
Resultaträkning för moderbolaget i sammandrag
Nettoomsättning  91 69 348 293 
Administrationskostnader -115 -85 -397 -328 
Resultat från andelar i koncernföretag1)  - 12 2 134 1 743 
Ränteintäkter och övriga liknande intäkter2) 10 12 55 37 
Räntekostnader och övriga liknande kostnader2) -53 -55 -220 -218 
Bokslutsdispositioner 60 139 60 139 
Skatt  -18 -34 -24 -39 
  
1) Avser främst utdelningar från koncernföretag som sker löpande under året 
2) Ränteintäkter och övriga liknande intäkter samt räntekostnader och övriga liknande kostnader innehåller valutakursvinster/-förluster hänförliga till  
omräkning av finansiella fordringar och skulder i utländsk valuta 
3) Periodens totalresultat överensstämmer med periodens resultat

===== SIDA 26 =====

26 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Balansräkning för moderbolaget i sammandrag
Materiella anläggningstillgångar 1 2 
Andelar i koncernföretag 31 572 29 582 
Uppskjutna skattefordringar 97 99 
Kortfristiga fordringar hos koncernföretag 974 1 244 
Kortfristiga fordringar 40 18 
Kassa och bank 2 0 
 
Eget kapital 26 372 25 669 
Långfristiga skulder 5 394 3 595 
Övriga avsättningar 18 16 
Kortfristiga skulder till koncernföretag 7 7 
Kortfristiga skulder 896 1 660

===== SIDA 27 =====

27 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Definitioner  
 
 Rullande tolv 
månaders resultat efter skatt i förhållande till 
genomsnittligt eget kapital.
Rullande 
tolv månaders EBIT justerad, i förhållande 
till sysselsatt kapital.
Bruttoresultat i förhållande 
till nettoomsättning. 
Bruttoresultat med 
återläggning av av- och nedskrivningar samt 
övriga jämförelsestörande poster. 
Rörelseresultat. 
 Rörelseresultat (EBIT) med 
återläggning av förvärvs- och 
omstruktureringskostnader samt övriga 
jämförelsestörande poster. 
 Rörelseresultat (EBIT) med 
återläggning av av- och nedskrivningar av 
förvärvsrelaterade immateriella tillgångar. 
EBITA med återläggning av 
förvärvs- och omstruktureringskostnader 
samt övriga jämförelsestörande poster. 
 EBITA i förhållande till 
nettoomsättning. 
 Rörelseresultat (EBIT) med 
återläggning av av- och nedskrivningar.  
EBITDA med återläggning 
av förvärvs- och omstruktureringskostnader 
samt övriga jämförelsestörande poster.
 EBITDA i förhållande till 
nettoomsättning. 
Eget kapital i 
förhållande till antalet aktier vid periodens 
utgång.   
Kassaflöde från den 
löpande verksamheten och investerings-
verksamheten, exklusive förvärv och 
avyttring av verksamhet. 
 Justerat resultat 
för perioden hänförligt till moderbolagets 
aktieägare i förhållande till genomsnittligt 
antal aktier. 
Förvärvs- och 
omstruktureringskostnader samt övriga 
jämförelsestörande poster. Övriga 
jämförelsestörande poster är väsentliga 
intäkter/kostnader som påverkar 
jämförbarheten mellan 
redovisningsperioderna. Dessa poster 
inkluderar, men begränsas inte till, 
nedskrivningar, tvister och större vinster 
samt förluster i samband med avyttringar av 
tillgångar eller verksamheter. 
 Produkter med lång livslängd 
som ej förbrukas fortlöpande. 
 Räntebärande 
nettoskuld i förhållande till eget kapital. 
En finansiell förändring  
justerad för valutaförändringar, förvärv och  
avyttringar av verksamheter. 
En finansiell förändring  
justerad för valutaförändringar, förvärv,  
avyttringar av verksamheter 
. 
 Periodens 
resultat med återläggning av av- och 
nedskrivningar av förvärvsrelaterade 
immateriella tillgångar, förvärvs- och 
omstruktureringskostnader, övriga 
jämförelsestörande poster samt skatteeffekt 
på återlagda resultatposter. 
 Periodens 
resultat före skatt med återläggning av av- 
och nedskrivningar av förvärvsrelaterade 
immateriella tillgångar, förvärvs- och 
omstruktureringskostnader samt övriga 
jämförelsestörande poster. 
 Periodens resultat 
hänförligt till moderbolagets aktieägare i 
förhållande till genomsnittligt antal aktier. 
 Rullande tolv 
månaders EBITDA justerad i förhållande till 
rullande tolv månaders räntenetto. 
Kundfordringar och 
övriga kortfristiga fordringar (avtalstillgångar, 
förutbetalda kostnader och upplupna 
intäkter samt övriga fordringar).
Rörelseresultat (EBIT) i 
förhållande till nettoomsättning.
Leverantörsskulder, övriga 
avsättningar och övriga icke räntebärande 
skulder (avtalsskulder, icke räntebärande 
avsättningar för pensioner och liknande 
förpliktelser, upplupna kostnader och 
förutbetalda intäkter samt övriga skulder). 
 Eget kapital i förhållande till 
balansomslutning. 
Genomsnittlig balans-
omslutning med återläggning av likvida 
medel, övriga avsättningar, leverantörs-
skulder och andra icke räntebärande skulder.
 Växling av 
innevarande årsvolymer av utländsk valuta 
till årets valutakurser, jämfört med 
föregående års valutakurser.  
 Intäkter från 
försäljning av produkter vilka förbrukas 
fortlöpande samt service, reservdelar och 
liknande. 
 
 Process 
för att fastställa en organisations påverkan 
på människor och miljö samt de finansiella 
riskerna och möjligheterna med 
hållbarhetsrelaterade aspekter för 
organisationen. Resultatet används även 
för att avgöra om en hållbarhetsaspekt ska 
ingå i företagets hållbarhetsredovisning.  
 Europeiska standarder för 
hållbarhetsrapportering.  
Engagemangsindex i Getinges 
medarbetarundersökning 
Antal 
utbildningar för kunder. Totalt antal gånger 
en kund har avslutat en e-learning eller 
deltagit i ett utbildningswebinar. 
  
Certifikat för att verifiera att elektriciteten 
kommer från förnybara källor. 
 Koldioxidutsläpp från 
produktion (i ton CO2-ekvivalenter). Scope 1 
innefattar utsläpp från olje- och 
gasförbrukning. Utsläpp från Getinges 
fordonsflotta är exkluderat i 
kvartalsrapporten men helårsvärden 
presenteras i hållbarhetsrapporten. Scope 2 
innefattar utsläpp från el, värme och kyla. 
Utsläpp från hyrda lokaler är exkluderade i 
kvartalsrapporten men helårsvärden 
presenteras i hållbarhetsrapporten. 
Omfattar andra indirekta utsläpp, 
både uppströms och nedströms i 
värdekedjan, som uppstår från aktiviteter 
såsom godstransporter, inköpta varor och 
tjänster, samt utsläpp från användning av 
sålda produkter.
 
Antal arbetsolyckor dividerat med arbetade 
timmar, normaliserat genom multiplikation 
med 200 000 timmar. 
 Ett redskap för att eliminera 
mikroorganismer på kirurgiska instrument, 
vanligtvis med högtempererad ånga. 
 Behållare som säkerställer 
kontamineringsfri hantering av läkemedel.
 Extracorporeal membrane 
oxygenation, på svenska extrakorporeal 
membranoxygenering, det vill säga 
syresättning utanför kroppen genom ett 
membran. Enkelt uttryckt en modifierad 
hjärt- och lungmaskin som ger ett utbyte av 
syre och koldioxid, som en konstgjord lunga. 
 Utrustning för visuell 
undersökning inne i kroppens hålrum, som  
t ex magsäcken.

===== SIDA 28 =====

28 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
Behandling inom kärl, via 
katetrar.
Endoscopic Vessel Harvesting, på 
svenska Endoskopisk kärlexplantering, är en 
minimalt invasiv teknik för att ta ut blodkärl, 
till exempel vid kranskärlsoperationer. 
Syresättning av patientens blod, 
vilket sker utanför kroppen (extrakorporeal) 
med hjälp av avancerad medicinsk teknik.
 Artificiella kärlimplantat. 
Övervakning 
av balansen mellan blodtryck och blodflöde. 
 Något som avser eller hör 
till både hjärta och lunga.  
 Något som avser eller hör till 
både hjärta och kärl. 
Benämning för processen 
att ta utblodkärl från kroppen. 
 Används för 
instrument för minimalinvasiv kirurgi, en typ 
av instrument som är extremt känsliga för 
höga temperaturer och det höga trycket vid 
en ångsteriliseringsprocess. 
Neurally adjusted ventilatory assist 
(NAVA) identifierar den elektriska aktiviteten 
kopplat till diafragman och med hjälp av den 
informationen anpassas ventilationen till 
patientens andningsrytm.
 Medicinskt utbildad person 
som sköter hjärt- och lungmaskinen under 
operation.
 Cylinder för endovaskulär 
kärlvidgning.
 Ett medicinskt 
ingrepp via kärlpunktion i stället för att 
använda en öppen kirurgisk metod.  
 Medicinsk utrustning för att 
hjälpa patienter med andningen. 
Produktkategorin diskdesinfektorer, 
Isolatorer och autoklaver. 
 
 Nord-, Syd- och Centralamerika. 
 Asien och Oceanien (exklusive 
Mellanöstern). 
 Europa, Mellanöstern och Afrika.

===== SIDA 29 =====

29 | Rapport för Q4 och Helåret 2025 
 
 
Telefonkonferens 
Telefonkonferens med VD och koncernchef, Mattias Perjos, och CFO, Agneta Palmér, hålls den 27 januari 2026, kl 10.00–11.00 CET.  
 
Fondförvaltare, analytiker och media bjuds in till telefonkonferensen.  
 
Registrera dig via https://getinge.events.inderes.com/q4-report-2025 för att delta via telefonkonferens. Efter registreringen får du 
telefonnummer och ett konferens-ID för att logga in till telefonkonferensen. Via telefonkonferensen finns möjlighet att ställa muntliga 
frågor. 
 
Under telefonkonferensen kommer en presentation att hållas. För att ta del av denna via webcast, vänligen klicka på 
https://events.inderes.com/getinge/q4-report-2025/dial-in. En inspelning finns tillgänglig via https://events.inderes.com/getinge/q4-report-
2025/dial-in i tre år.  
 
Finansiell information 
Uppdaterad information rörande exempelvis Getinges aktie och bolagsstyrning finns på www.getinge.com. Årsredovisningen, 
bokslutskommunikén och kvartalsrapporter publiceras på svenska och engelska och finns tillgängliga för nedladdning på 
www.getinge.com. Nedan anges preliminära datum för finansiell kommunikation:  
 
26 mars 2026 Årsredovisning 2025 
21 april 2026 Q1 rapport 2026 
21 april 2026 Årsstämma 
17 juli 2026 Q2 rapport 2026 
20 oktober 2026 Q3 rapport 2026 
26 januari 2027 Q4 och Helårsrapport 2026 
 
 
Kontakt 
David Kördel, Head of Investor Relations 
+46 (0)10 335 0077 
david.kordel@getinge.com 
 
Denna information är sådan information som Getinge AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom 
ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 27 januari 2026 kl 08.00 CET.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
│ Lindholmspiren 7A, 417 56 Göteborg, Sverige│Telefon: +46 (0)10 335 0000│Email: info@getinge.com │ 
Organisationsnummer: 556408-5032│ www.getinge.com 
Med en fast övertygelse om att alla människor och samhällen ska ha tillgång till bästa möjliga vård förser Getinge sjukhus och Life 
Science-institutioner med produkter och lösningar som har till mål att förbättra kliniska resultat och optimera arbetsflöden. 
Erbjudandet omfattar produkter och lösningar för intensivvård, hjärt- och kärlkirurgi, operationssalar, sterilgodshantering samt Life 
Science-sektorn. Getinge har cirka 12 000 medarbetare runtom i världen och produkterna säljs i över 135 länder.  
Getinge är noterat på Nasdaq OMX Stockholm Nordic Large Cap, sedan 1993.