Årsredovisning 2024

För att säkra tillgången till primäraluminium med lågt 
klimatavtryck arbetar Gränges aktivt med leverantörer för att 
etablera långsiktiga partnerskap och säkra volymer. Dessutom 
säkerställer Gränges investering i ett joint venture med 
Shandong Innovation Group (SIG) tillgången till primäralumini-
um med lågt klimatavtryck till anläggningen i Shanghai. Detta 
förväntas väsentligt minska företagets klimatavtryck över tid.
Under året tecknade Gränges Americas ett långsiktigt avtal 
med Rio Tinto och säkrade koldioxidsnålt primäraluminium. 
Åtgärder relaterat till  resursutflöden 
Produktutveckling genom hållbar innovation
Gränges har ambitionen att utforma och tillverka produkter och 
lösningar som kan förbättra kundernas verksamheter när det 
gäller produktivitet och produkters hållbarhetsprestanda. 
Genom sin position i värdekedjan har företaget goda möjlig -
heter att etablera partnerskap och cirkulära samarbeten för att 
ta fram hållbara aluminiumprodukter. 
Gränges fokuserar aktivt på att utveckla legeringar och med 
forskning och innovation för att förbättra återvinningsgraden 
såväl som att öka återvinningsbarheten hos legeringarna. 
Dessutom arbetar bolaget med att säkerställa att den kemiska 
sammansättningen möjliggör att både skrot från tillverknings -
processer (s.k. pre-consumer) och skrot från använda produkter 
(s.k.post-consumer) kan smältas om. 
Företaget kan erbjuda kunderna tredjepartsverifierade 
klimatavtryckscertifikat och en detaljerad klimatavtrycks-
rapport som beskriver metodiken. Alla anläggningar har ett 
verktyg för klimatanalys på plats, vilket innebär att 100 procent 
av Gränges produkter har tredjepartsverifierad hållbarhets-
information tillgänglig.
Avfall
Gränges strävar efter att minska mängden avfall i all verksamhet 
genom återvinning och återanvändning där det är möjligt, 
minimera mängden avfall som går till deponi och minska 
uppkomsten av farliga ämnen. Farligt avfall är till exempel 
aluminiumaska som uppstår i omsmältningsprocessen och olja 
som används för att kyla ner valsarna och smörja ytan mellan 
valsarna och materialet. Alla anläggningar har lokala rutiner för 
avfallshantering och arbetar aktivt för att minska material-
förbrukningen. Exempelvis återanvänds skrot som genereras i 
produktionen i största möjliga utsträckning, vilket minskar 
behovet av primäraluminium som insatsmaterial.
Anläggningen i Finspång återvinner aluminium från aska på 
produktionsanläggningen genom en askpress. Gränges 
Americas har en flismaskin för att återvinna träpallar istället för 
att skicka avfallet till deponi.
Policyer
Styrande policy är Gränges miljöpolicy som slår fast att 
verksamhetens skadliga påverkan på miljön ska minimeras. I 
förhållande till resursanvändning och cirkularitet inkluderar 
policyn specifika principer relaterade till att öka användningen 
av tredjepartsverifierad aluminium med lågt klimatavtryck och 
återvunnet aluminium. Policyn omfattar också avfallshantering 
och målet att minska processavfall och att fasa ut förorenande 
ämnen.
Gränges har också tydliga förväntningar på sina leverantörer 
avseende hållbarhet för att minska miljörisker i leverantörs -
kedjan. Företagets uppförandekod för leverantörer innehåller 
samma miljöprinciper som i miljöpolicyen. Gränges kräver att 
leverantörer följer principerna, vilket innefattar hållbara 
material, minimering av avfall, förbättring av energiintensiteten 
och förebyggande av lokala föroreningar.
Mål
Område Mål Målår Baslinje Utfall
Återvinning 500 kton återvunnet aluminium 2030 2017 2024 uppgick totala volymen av återvunnet 
aluminium till 249 kton. 
Minst 30%  återvunnet aluminium av totalt inköpta 
metaller 
2025 2017 2024 uppgick andelen inköpt återvunnet 
aluminium till 46.2 procent. 
Cirkulära legeringar 100 procent av produkterna ska ha tredjeparts-
verifierad hållbarhetsinformation tillgänglig.
2025 - Alla Gränges produkter har tredjepartsveri-
fierad hålllbarhetsinformation tillgänglig. 
Avfall per typ
  Farligt avfall, 11%
 Icke-farligt avfall, 89%
151
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
→  Miljöinformation
 Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 152 =====

E5-4, E5-5 
Resursinflöden- och utflöden 2024 2023 2022
Andel av återvunnet innehåll i produkter % Resursutflöde 46 42 33
Totalvikt på produkter och material som har 
använts
kton Resursinflöde 540 505 517
Total vikt på de återanvända eller återvunna 
delar, på skeundära mellanprodukter och 
sekundära material som har använts för att 
framställa företagets produkter och tjänster
kton Resursinflöde 249 210 169
Total andel på de återanvända eller återvunna 
delar, på skeundära mellanprodukter och 
sekundära material som har använts för att 
framställa företagets produkter och tjänster
% Resursinflöde 46,2 41,6 32,7
GRI 301-1
Totalt inköpta metaller i volym
kton 2024 2023 2022
Primäraluminium 279 283 334
Återvunnet aluminium 249 210 169
Legeringsämnen 13 12 15
Gränges totalt 540 505 517
GRI 301-2
Andel inköpt återvunnet aluminium
Återvunnet aluminium av totalt inköpta metaller, % 2024 2023 2022
Gränges Eurasia 35,3 26,2 20,2
Finspång 26,7 16,2 11,7
Konin 58,2 54,4 39,7
Shanghai 21,5 13,6 9,7
Gränges Americas 62,0 63,2 48,3
Gränges Total 46,2 41,6 32,7
Redovisningsprinciper och definitioner: 
Data rapporteras på regional nivå och aggregeras 
årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma 
definitioner och principer. Data för Gränges Powder 
Metallurgy är inkluderad i data för Gränges Eurasia.
Andel inköpt återvunnet aluminium definieras som 
inköpt återvunnet aluminium som används som 
insatsmaterial (ton) dividerat med totalt inköpta 
metaller som används som insatsmaterial (ton). 
Andel primäraluminium med lågt klimatavtryck 
definieras som koldioxidsnålt primäraluminium som 
används (ton) dividerat med totalt inköpta metaller 
som används som insatsmaterial (ton). Data för koldi-
oxidsnålt primäraluminium måste vara baserad på 
specifik leverantörsdata som inkluderar giltiga 
CO2-certifikat.
Kommentar:
2024 uppgick andelen inköpt återvunnet aluminium 
till rekordhöga 46,2 procent (41,6), en ökning med 
4,6 procentenheter. Ökningen var drivet stark 
återvinningsprestanda i alla regioner som ett resultat 
av starka partnerskap inom återvinning, investering-
ar i återvinningskapacitet och produktutveckling.  
Den totala vikten av återvunna komponenter, 
sekundära mellanprodukter och sekundära material 
som används för att tillverka produkter och tjänster 
inkluderar inte förpackningar. Andelen återvinnings-
bart innehåll i produkter återspeglar externt 
inhämtad återvunnen aluminium som används i 
Gränges produkter.
2024 var 14 procent (14) av Gränges inköpta 
primäraluminium klassificerat med lågt klimatav-
tryck, i enlighet med leverantörsspecifika och tredje-
partsverifierade certifikat. Alla anläggningar köpte 
primäraluminium med lågt klimatavtryck under året. 
Gränges Americas ökade sin andel genom att ingå 
långsiktiga partnerskap med Alcoa och Rio Tinto för 
att säkra tillgången till primäraluminium med lågt 
klimatavtryck. 
152
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
→  Miljöinformation
 Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 153 =====

E5-5 37    GRI 306-3 – 306-5
Resursutflöde - avfall 2024 2023 2022
Avfall avlett från bortskaffande ton 39 446 28 190 24 863
 Farligt avfall ton 4 391 4 243 4 357
   Varav förberedelse för återanvändning ton - - -
   Varav återvinning ton 3 281 3 545 3 672
  Varav andra återvinningsförfaranden ton 1 110 698 685
 Icke-farligt avfall ton 35 054 23 947 20 507
  Varav förberedelse för återanvändning ton - - -
  Varav återvinning ton 34 395 23 545 20 166
  Varav andra återvinningsförfaranden ton 659 402 391
Avfall avsedd för bortskaffande ton 4 936 5 076 1 471
 Farligt avfall ton 411 460 386
  Varav förbränning ton 150 201 159
  Varav deponi ton 261 259 227
  Varav annat bortskaffningsförfarande ton - - -
 Icke-farligt avfall ton 4 525 4 616 1 085
  Varav förbränning ton - 6 10
  Varav deponi ton 4 525 4 610 1 075
  Varav annat bortskaffningsförfarande ton - - -
Total mängd farligt avfall ton 4 803 4 703 4 7 43
Total mängd av genererat avfall ton 44 382 33 266 26 334
Icke-återvunnet avfall ton 4 936 5 076 1 471
Icke återvunnet avfall % 11 15 6
Kommentar: 
2024 uppgick den totala mängden avfall till 44 kton 
varav 11 procent var farligt avfall och 89 procent var 
icke-farligt avfall. Gränges målsättning är att minska 
mängden avfall i hela verksamheten, och har som 
ambition att återvinna och återanvända avfall i 
produktionen där det är möjligt och minska 
mängden avfall till deponi. Under 2024 återvanns 89 
procent av allt avfall och 11 procent sändes till 
deponi. Avfallshantering hanteras lokalt, och alla 
produktionsanläggningar har en process för att 
hantera avfall.
Egen KPI
Produkter med tredjepa/r.calttsverifierad hållbarhetsinformation
% 2024 2023 2022
Gränges Eurasia 100 100 67
Finspång 100 100 100
Konin 100 100 0
Shanghai 100 100 100
Gränges Americas 100 100 94
Gränges Total 100 100 79
Kommentar: 
Sedan 2023 har alla Gränges anläggningar 
implementerat ett verktyg för klimatanalys som gör 
det möjligt att deklarera miljöpåverkan på produkt -
nivå, med utgångspunkt i produkternas koldioxidav-
tryck. Det betyder att 100 procent av företagets 
produkter har tredjepartsverifierad hållbarhets-
information tillgänglig.  
Redovisningsprinciper och definitioner:
Data rapporteras på regional nivå och aggregeras 
årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma 
definitioner och principer. Till en början kommer 
Gränges att deklarera produkternas klimatavtryck, 
men ambitionen är att utöka informationen till att 
även omfatta andra kategorier av miljöpåverkan och 
hållbarhetsaspekter. För att säkerställa transparens 
och trovärdighet har Gränges anlitat IVL Svenska 
Miljöinstitutet för att verifiera metodiken, processen 
och rutinerna kopplat till klimatavtrycksanalyserna. 
Granskningsrapporter och granskningsutlåtanden 
finns tillgängliga på Gränges hemsida. Detaljer kring 
metodiken och centrala antaganden finns i lokala 
klimatavtrycksrapporter som också finns tillgängliga 
på Gränges hemsida. Data för Gränges Powder 
Metallurgy är inkluderad i data för Gränges Eurasia. 
Produkter med tredjepartsverifierad hållbarhetsin-
formation definieras som förpackade produkter 
med tredjepartsverifierad hållbarhetsinformation 
tillgänglig (ton) dividerat med totalt förpackade 
produkter (ton).
Redovisningsprinciper och definitioner:
Data rapporteras på regional nivå och aggregeras 
årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma 
definitioner och principer. Farligt respektive 
icke-farligt avfall definieras i enlighet med lokal 
lagstiftning.
Avfallsmaterialen i produktionsanläggningarnas 
avfallsflöden består huvudsakligen av avfallsolja, fett, 
oljefilter, kartong, metall, sand, trä, sten, damm, 
plast och byggavfall. Gränges har inget radioaktivt 
avfall.
Justering av resultat:
På grund av en revidering av EU:s avfallsdefinitioner 
2024 har volym aska i Gränges Americas klassificer-
ats och rapporterats som återvunnet icke-farligt 
avfall. Gränges har tidigare inkluderat avloppsvatten 
som en avfallskategori, vilket inte ingår i ESRS 
avfallskategirier. Därför har den totala avfallsmäng-
den för 2023 och 2020 justerats. 
153
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
→  Miljöinformation
 Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 154 =====

Social information 
ESRS S1: Den egna 
 arbetskraften
2419 1718 20 21 22 23
12
9
6
3
0
Total Recordable Rate
   Antal registrerbara olyckor 
per miljon arbetade timmar
2419 17 18 20 21 22 23
250
200
150
100
50
0
Severity Rate
   Antal förlorade arbets dagar 
per miljon arbetade timmar
Gränges ska vara en skadefri arbetsplats som skyddar hälsa och 
välbefinnandet hos medarbetare och alla som är direkt eller 
indirekt kopplade till verksamheten. Ingen individ ska riskera 
skador eller arbetsrelaterad ohälsa på Gränges arbetsplats. 
Åtgärder relaterat till säkerhet
Säkerhetsorganisation
Koncernledningen och regionala Presidents har det över-
gripande ansvaret för säkerhet på Gränges. Varje anläggning 
har en arbetsmiljö- och säkerhetschef (Occupational Health 
and Safety, OHS) som säkerställer god säkerhetsstyrning på den 
specifika anläggningen. Dessutom har varje anläggning 
medarbetarledda skyddskommittéer som samråder om 
arbetsmiljön. Ett tvärfunktionellt säkerhetsteam ansvarar för 
ledarskapet av koncernens säkerhetsarbete och för att dela 
bästa praxis.
OHS-ledningssystem
Alla produktionsanläggningar har ledningssystem för hälsa och 
säkerhet på arbetsplatsen (OHS) för att proaktivt och snabbt 
eliminera säkerhetsrisker samt för att driva säkra beteenden. 
Under 2024 omfattades 99 procent av Gränges medarbetare av 
ett sådant system. Gränges mål är att alla anläggningar ska ha 
ett OHS-system enligt standarden ISO 45001 för arbetsmiljö-
ledning, vilket bygger på de allmänna principerna i ILO:s 
konvention om arbetarskydd och arbetsmiljö (ILO Occupational 
Safety and Health convention). Under 2024 var anläggningarna i 
Shanghai och Konin certifierade enligt ISO 45001. Övriga 
anläggningar strävar efter att uppnå certifiering till 2025.
Globala säkerhetsstandarder
Gränges strävar kontinuerligt efter att förbättra arbetsmiljön 
samt medvetenheten och beteendet kring hälsa och säkerhet i 
alla aktiviteter. Företaget har utvecklat globala säkerhets-
standarder för kritiska riskområden som har identifierats i 
verksamheten, vilket inkluderar mobil utrustning (gaffeltruckar 
och kranar/lyftanordningar), brandbekämpning, bevakning av 
maskiner – bryt och lås, smält metall, slutna utrymmen och 
fallskydd. Varje anläggning genomför årliga självutvärderingar 
och identifierar brister för att skapa handlingsplaner för att 
minska risker.
Alla regioner har områdesexperter för varje kritiskt riskområde 
för att säkerställa kontinuerliga förbättringar och genomföra 
riskreducerande åtgärder. Dessa experter möts regelbundet 
och genomför interna revisioner på plats för att dela erfaren-
heter och lärdomar, vilket stärker säkerhetsarbetet och 
kulturen i hela koncernen. En internrevision, där arbetsgrupper 
från olika anläggningar granskar varandra, genomfördes i 
Salisbury, och uppföljningar från tidigare granskningar utfördes. 
Dessutom hölls regelbundna möten med medarbetare för att 
öka säkerhetsmedvetenheten på varje plats.
Främjande av en säkerhetskultur
Medarbetarnas engagemang och medvetenhet är nyckeln till 
kontinuerlig förbättring av hälsa och säkerhet. Omfattande
utbildningar genomförs minst årligen för alla medarbetare, 
tillfälligt anställda, chefer samt kontraktsanställda som arbetar 
på Gränges. Nyanställda genomgår utbildning innan de påbörjar 
sin anställning, och anställda i produktionen får särskild 
utbildning som täcker områden såsom förebyggande av 
hand- och fingerskador. Anläggningarna i Europa och Shanghai 
arrangerade säkerhetsdagar eller säkerhetsveckor för att öka 
medarbetarnas medvetenhet om säkerhet. 
Gränges har implementerat ett program där medarbetare 
och seniora chefer tillsammans går runt på anläggningarna, 
observerar aktiviteter samt diskuterar riskbeteenden och 
förbättringar (s.k. Walk Observe Communicate, WOC) samt 
program för beteendebaserade säkerhet vid varje anläggning, 
vilka uppdaterades under året.
Hälsa och säkerhet
För Gränges är medarbetare och företagskultur avgörande 
för både tidigare och framtida framgångar. Företaget anser 
att engagerade medarbetare som är säkra och mår bra är 
en förutsättning för en innovativ, produktiv och konkurrens-
kraftig verksamhet. Gränges har en faktisk positiv påverkan 
på sina medarbetare genom en god personalhantering med 
fokus på engagemang, inkludering, utbildning, rättvisa 
arbetsvillkor och respekt för mänskliga rättigheter. 
Företaget prioriterar en kultur där säkerheten sätts först 
och strävar efter att ständigt förbättra arbetsmiljön, särskilt 
i högriskområden. 
Risker och möjligheter
Företaget riskerar högre personalomsättning, vilket leder 
till ökade rekryteringskostnader, behov av nyanställdas 
utbildning och potentiella produktionsineffektivitet om det 
inte tar hand om sina anställda. Med ett starkt fokus på 
säkerhet och sina medarbetare har Gränges en större 
möjlighet att behålla sina anställda.
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Väsentliga frågor Typ av påverkan
Arbetsförhållanden R OI
Hälsa och säkerhet R OI
Medarbetarnas välbefinnande R OI
Lika behandling och möjligheter för alla R OI
Utbildning och ledarskap R OI
Andra arbetsrelaterade rättigheter i den  
egna verksamheten R O
Påverkan och vårt tillvägagångssätt
154
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
→  Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 155 =====

Gränges strävar efter att vara förstahandsvalet som arbets-
givare på alla platser där bolaget är verksamt, erbjuda en 
attraktiv arbetsplats som säkerställer att medarbetarna är säkra 
och mår bra, och samtidigt främja en välkomnande och inklude-
rande företagskultur. Företaget anser att ett starkt team och en 
stark företagskultur är avgörande för att nå framgång. Gränges 
plan för medarbetarna fokuserar på tre områden: team, talang-
er och ledarskap samt kultur och värderingar.
Åtgärder relaterat till medarbetare
Bygga teamet 
Gränges anser att rättvisa arbetsförhållanden och förmåner för 
välbefinnande möjliggör för medarbetarna att nå sin fulla 
potential. Företaget erbjuder ett konkurrenskraftigt ersätt-
ningspaket, och lägger också tonvikt på en god social och fysisk 
arbetsmiljö, vidareutbildning samt utvecklingsmöjligheter. 
Medarbetarna erbjuds företagshälsovård både på och utanför 
arbetsplatsen, flexibla arbetsmöjligheter, friskvårdsbidrag, 
regelbundna hälsokontroller samt socialt skydd mot inkomst-
bortfall.
Gränges följer upp medarbetarnas motivation och välbefin-
nande genom årliga utvecklingssamtal och medarbetarunder-
sökningar vartannat år. Under 2024 uppnådde Engagemangsin-
dexet 82 jämfört med 77 år 2022. De positiva framstegen var till 
stor del ett resultat av bättre måltydlighet, vilket hjälpte 
medarbetarna att förstå sina roller och bidrag. Resultaten ligger 
till grund för planen för medarbetarna och används för att ta 
fram lokala handlingsplaner för att förbättra medarbetarnas 
välbefinnande. 
Medarbetare
Talang och ledarskap
För att behålla de bästa talangerna ser Gränges vikten av att 
engagera och motivera medarbetarna. Gränges har en 
strukturerad process för att arbeta med talanger och har som 
mål att utveckla ett av de bästa talangprogrammen i branschen 
för chefer, ledande befattningshavare och experter. Under året 
fortsatte Gränges att implementera utbildningsprogrammet för 
första linjens chefer och ledarskapsprogrammet för seniora 
ledare som lanserades 2023. I det seniora ledarskaps -
programmet deltar medlemmar från Gränges globala 
ledarskaps team, med syfte att ge deltagarna en större insikt i 
Navigate-planen och ledarskapsförmåga att genomföra planen. 
Mentorskap och arbetsrotation kompletterar ledarskaps-
utbildningarna. 
Gränges driver också ett strukturerat program för kompe-
tensutveckling som inkluderar utbildning och är anpassat efter 
medarbetarnas behov i de olika regionerna. Varje medarbetare 
ska ha ett årligt utvecklingssamtal och en individuell utveck-
lingsplan för att säkerställa kontinuerlig kompetensutveckling, 
talent management och successionsplanering. Under 2024 
hade 100 procent av de anställda utvecklingssamtal (100).
Kvinnor bland ledande befattningshavare
 Kvinnor, 25%
 Män, 75%
Kärnvärden
Hållbar Handlingskraftig Engagerad
Medarbetare per land
  Polen, 29%
  USA, 31%
 Kina, 20%
 Sverige, 19%
 Övriga länder , 1%
155
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
→  Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 156 =====

Respekt för mänskliga rättigheter och rättvisa 
 arbetsvillkor
Gränges följer internationella standarder för mänskliga 
rättigheter och arbetsvillkor och tolererar inte någon form av 
tvångsarbete eller barnarbete. Företaget anställer arbetstagare 
som är minst 15 år gamla eller uppfyller den tillämpliga lagstad-
gade minimiåldern, beroende på vilket som är högst, och 
begränsar unga arbetstagare från tungt, farligt arbete och 
nattskift. Gränges har inga anställda som är under 18 år. Även 
om risken för barn- och tvångsarbete är låg i Gränges egen 
verksamhet, har det identifierats som en större risk i företagets 
leverantörskedja, särskilt inom utvinning.
Gränges säkerställer rättvisa arbetstider, lämpliga viloperio-
der och ledighet för alla anställda. Lönerna är rättvisa, konkur -
renskraftiga och följer lokala lagar. Gränges respekterar också 
de anställdas rätt att bilda arbetsplatsråd, bilda grupper för att 
förhandla kollektivt eller använda andra sätt att organisera sig, 
där 76 procent av de anställda omfattades av kollektivavtal 
under 2024.
Incidentrappo/r.calttering gällande mänskliga rättigheter
Gränges har en visselblåsarfunktion som är tillgänglig för 
företagets anställda och affärspartners för att påtala betänklig -
heter. Se Bolagsstyrningsinformation på sidan 162 för mer 
information. 
Företaget hade under året inga rapporterade incidenter av 
diskriminering eller brott mot mänskliga rättigheter. Inga böter, 
straff eller ersättningar relaterat till diskriminering eller 
mänskliga rättigheter behövde betalas av Gränges. 
Policyer 
Styrande policy för företagets egen personalstyrka är Gränges 
uppförandekod, som bygger på internationella standarder 
såsom FN:s Global Compact, den allmänna förklaringen om de 
mänskliga rättigheterna, de globala målen för hållbar utveckling 
och OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Denna policy 
utgör grunden för ansvarsfulla affärsmetoder, beskriver 
koncerngemensamma principer och erbjuder praktisk vägled-
ning för hur medarbetarna ska agera för att följa dessa 
standarder.
Hälsa och säkerhetsprinciper styrs av Gränges policy för 
arbetsmiljö och säkerhet (OHS), som beskriver företagets 
arbete och förväntningar för att upprätthålla en säker och 
hälsosam arbetsplats.
Företagskultur och värderingar
Gränges företagskultur och kärnvärden – Hållbar, Handlingskraf-
tig och Engagerad – vägleder medarbetarna i det dagliga arbetet 
och lägger grunden för hur Gränges bedriver sin verksamhet på 
ett ansvarsfullt, etiskt och öppet sätt. Företaget ska vara en 
öppen och inkluderande arbetsgivare, som tar tillvara på 
medarbetarnas olika perspektiv, erfarenheter och idéer.
Gränges arbetar för att främja lika möjligheter och rättighe -
ter med nolltolerans för diskriminering baserat på faktorer så 
som kön (inklusive graviditet), könsöverskridande identitet eller 
uttryck, etnisk eller kulturell tillhörighet, religion eller annan 
trosuppfattning, funktionsnedsättning, sexuell läggning eller 
ålder. Under året genomfördes regionala kampanjer och 
workshops med medarbetare, med syftet att öka medarbetar-
nas medvetenhet om dessa värderingar.
Mångfaldsfrågor för Gränges inkluderar jämställdhet mellan 
könen och etniskt ursprung, där den senare frågan framförallt är 
tillämplig för Gränges Americas. Gränges hanterar frågor som rör 
mångfald och inkludering främst på lokal nivå, även om koncern-
gemensamma principer lägger grunden för detta arbete. 
Gränges strävar efter att ytterligare öka mångfalden i personal-
styrkan, men detta innebär utmaningar till följd av produktions-
anläggningarnas geografiska läge, skiftarbete i produktionen 
och en rörlig arbetsmarknad.
Mål
Område Mål Målår Basår Utfall
Hälsa och säkerhet Total Recordable Rate (TRR) %3.0 2026 - Total recordable rate (TRR) uppgick till 10.1 
Hälsa och säkerhet Severity rate <50 2027 - Severity rate uppgick till 245
Jämställdhet och 
inkludering
&30 av ledande befattningshavare är kvinnor 2025 - Andel kvinnor i ledande befattning var  
25 procent
Medarbetarnas 
välbefinnande
Engagemangsindex &85 2026 - Engagemangsindex uppgick till 82  
(skala 0–100)
* Målåret för hälsa och säkerhet har justerats men målen är desamma.
156
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
→  Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 157 =====

S1-6   GRI 2-7
Antal anställda uppdelat i män och kvinnor
Könstillhörighet Antal anställda (antal personer)
Män 2 487
Kvinnor 403
Annat N/A
Ej angivet N/A
Totalt antal anställda 2 890
Se not 10 i finansiella noterna för antalet genomsnitlligt anställda.
S1-6   GRI 2-7
Antal anställda per land
Land Antal anställda (antal personer)
Kina 587
Polen 829
Sverige 545
USA 896
S1-6   GRI 2-7
Anställda efter avtalstyp uppdelat i män och kvinnor
2024 Kvinnor Män Annat Ej angivet Totalt
Antal anställda 403 2 487 N/A N/A 2 890
Antal tillsvidareanställda 363 2 325 N/A N/A 2 688
Antal tillfälligt anställda 40 162 N/A N/A 202
Antal behovsanställda 0 0 N/A N/A 0
Antal heltidsanställda 398 2 482 N/A N/A 2 880
Antal deltidsanställda 5 5 N/A N/A 10
S1-6
Personalomsättning
2024 2023 2022
Personalomsättning, % 13,9 14,0 17 ,7
Personalomsättning, antal anställda 393 380 477
S1-6   GRI 2-7
Anställda efter avtalstyp per affärsområde
2024 Eurasia Americas Totalt
Antal anställda 1 994 896 2 890
Antal tillsvidareanställda 1 792 896 2 688
Antal tillfälligt anställda 202 0 202
Antal behovsanställda 0 0 0
Antal heltidsanställda 1 984 896 2 880
Andal deltidsanställda 10 0 10
Redovisningsprinciper och definitioner: 
Data rapporteras på regional nivå och aggregeras årligen på koncern-
nivå med hjälp av gemensamma definitioner och principer. Antal 
anställda per land inkluderar länder där Gränges har minst 50 anställda 
som respresenterar minst 10 procent av företagets totalt antal 
anställda. Data är baserad på antal medarbetare per 31 december. Data 
för personalomsättning är baserad på genomsnittligt antal medarebater 
(uttryckt som närvarande heltidstjänster). 
Kontraktsanställd definieras som individ som arbetar på plats på eller 
utanför Gränges anläggningar på uppdrag av Gränges. 
Tillsvidareanställd definieras som medarbetare som är anställd för en 
obestämbar period.
Visstidsanställd definieras som medarbetare som är anställd för en 
begränsad period. 
Heltidsanställd definieras i enlighet med nationell lagstiftning och 
praxis för arbetstid, såsom medarbetare som arbetar minst nio 
månader per år och 30 timmar per vecka. 
Deltidsanställd definieras som medarbetare som arbetar mindre än en 
heltidsanställd.
Personalomsättning definieras som antal medarbetare som lämnar 
organisationen (frivilligt eller till följd av uppsägning, pension eller 
dödsfall i tjänsten) under den rapporterande perioden dividerat med 
totala antalet medarbetare i genomsnitt omvandlat till heltidstjänster. 
Kommentar:
2024 ökade det totala antalet medarbetare marginellt från till 2 808 till 
2890. Ökningen var främst ett resultat av ökade antal tjänstemän och 
medarbetare i Gränges produktionsanläggning i Newport, USA, och i 
produktionsanläggningen i Shanghai för att reflektera volymtillväxten. 
Det totala antalet kontraktsanställda uppgick till 128 (134). Personal-
omsättningen minskade marginellt till 13,9 procent (14,0) jämfört med 
föregående år. Data relaterat till könstillhörighet rapporterat under 
Annat och Ej angivet finns inte tillgängligt för 2024. Antal kontrakterad 
personal uppgick till 128 (134). 
Medarbetare
157
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
→  Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 158 =====

S1-8
Kollektivavtalstäckning och social dialog
Kollektivavtalstäckning Kollektivavtalstäckning Social dialog
 Täckningsgrad Anställda- i EES  (för länder med >50 
anställda som representerar >10% av 
totalt antal anställda)
Anställda – utanför EES (Uppskattning 
för regioner med > 50 anställda soom 
representerar > 10% av det totala antalet 
anställda)
Företrädare på arbetsplatsen (endast EES) 
(för länder med >50 anställda som repre-
senterar >10% av totalt antal anställda)
0–19% USA
20–39%
40–59%
60–79%  
80–100% Sverige, Polen Kina Sverige, Polen
Redovisningsprinciper och definitioner:
Data rapporteras på regional nivå och aggregeras årligen på koncern-
nivå med hjälp av gemensamma definitioner och principer. Data är 
baserad på antal medarbetare per 31 december.
Kommentar: 
Under 2024 hade Sverige, Polen och Kina en kollektivavtalstäckning på 
över 80 procent, medan Gränges Americas hade en täckning under 19 
procent. Företagets totala täckningsgrad uppgick till 76 procent (75). 
Kollektivavtal är inte kopplade till någon europeisk arbetsgrupp. 
S1-9   GRI 405-1
Mångfaldsindikatorer
% Kvinnor Män <30 år 30–50 år >50 år
Styrelse 42 58 0 25 75
Koncernledningen 17 83 0 67 33
Ledande befattningsha-
vare
25 75 2 52 47
Tjänstemän 29 71 8 63 29
Medarbetare i produk-
tionen
8 92 20 53 27
Total 14 86 17 56 27
S1-9
Mångfaldsindikatorer
Antal Kvinnor Män <30 år 30–50 år >50 år
Styrelse 5 7 0 3 9
Koncernledning 1 5 0 4 2
Ledande befattnings-
havare
16 48 1 33 30
Tjänstemän 236 579 64 517 234
Medarbetare i produk-
tionen
167 1 908 420 1 103 552
Total 403 2 487 484 1 620 786
Mångfald
Kommentar: 
2024 uppgick andelen kvinnor i Gränges totala 
personalstyrka till 14 procent (14) och bland ledande 
befattningshavare till 25 procent (25). Gränges 
upplever utmaningar för en jämnare könsfördelning 
vilket inkluderar en hög personalomsättning i vissa 
regioner till följd av en stark arbetsmarknad, att 
bolaget är verksamt i länder där könsroller till stor 
del är traditionella samt verkar i en industri med 
skiftesarbete. Gränges arbetar för att förbättra 
könsfördelningen både i den totala arbetsstyrkan 
och bland ledande befattningshavare. 
Redovisningsprinciper och definitioner: 
Data rapporteras på regional nivå och aggregeras 
årligen på koncernnivå med hjälp av gemensamma 
definitioner och principer. Data för Gränges AB och 
Gränges Powder Metallurgy är inkluderad i data för 
Gränges Eurasia. Data är baserad på antal medarbe-
tare per 31 december.
Ledande befattningshavare definieras som 
medlemmar i Gränges global ledarskapsteam.
158
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
→  Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 159 =====

Egen KPI
Medarbetarnas välbefinnande 
2024 2023 2022
Sjukfrånvaro, % 3,3 3,1 3,5
Engagemangsindex  (0-100) 82 - 77
Medarbetarnas välbefinnande
Kommentar: 
Under 2024 ökade sjukfrånvaron något till 3,3 (3,1), 
främst på grund av några fall av långtidssjukskriv-
ningar. Medarbetarundersökningen visade ett 
resultat på 82, vilket är en betydande förbättring 
jämfört med 77 år 2022. Denna framgång drivs 
främst av bättre måltydlighet, vilket hjälper 
medarbetarna att förstå sina roller och bidrag.
Redovisningsprinciper och definitioner: 
Data rapporteras på regional nivå och konsolideras 
årligen på koncernnivå med gemensamma 
definitioner och principer. Sjukfrånvarodata baseras 
på det genomsnittliga antalet anställda (uttryckt 
som heltidstjänster). Data för medarbetarengage-
mang kommer från Gränges medarbetarundersök-
ning, som genomförs vartannat år. Inhyrda 
arbetstagare ingår inte i dessa nyckeltal.
Sjukfrånvaro definieras som alla frånvarotimmar på 
grund av sjukdom under ett år, dividerat med det 
totala antalet årliga arbetstimmar (enligt lokala 
standarder). Exkluderar tillåten frånvaro som 
semester, studier och föräldraledighet.
Medarbetarengagemangsindex är ett beräknat 
medelvärde från flera frågor i Gränges medarbetar-
undersökning kopplade till energi och tydlighet, två 
viktiga dimensioner av medarbetarengagemang. 
Medelvärdet omvandlas till ett index på 0–100.
S1-13   GRI 404-3
Andel anställda som tog del av ett utvecklingssamtal uppdelat i män och kvinnor 
% Kvinnor Män Totalt
Andel anställda som tog del av ett utvecklingssamtal 100 100 100
Antalet utvecklingssamtal i förhållande till antalet samtal som  
ledningen enats om
100 100 100
S1-13   GRI 404-1
Genomsnittligt antal utbildningstimmar uppdelat på män och kvinnor
Kvinnor Män Totalt
Genomsnittligt antal utbildningstimmar 12,5 9,2 11,7
Karriär och ledarskap
Kommentar: 
Under 2024 genomfördes prestations- och 
utvecklingssamtal med 100 procent (100) av Gränges 
medarbetare. Detta motsvarade 100 procent av de 
samtal som överenskommits av ledningen. Under 
året ökade det genomsnittliga antalet utbildnings-
timmar något till 11,7 (11,0).
Rappo/r.caltteringsprinciper:
Data rapporteras på regional nivå och konsolideras 
årligen på koncernnivå med gemensamma 
definitioner och principer. Uppgifterna omfattar 
medarbetare i tjänst, justerat för de som är 
långtidssjukskrivna samt nya medarbetare som inte 
haft en prestations- och utvecklingsdialog eftersom 
de påbörjade sin anställning efter den period då de 
årliga prestations- och utvecklingssamtalen 
genomfördes. Utbildningsdata baseras på det 
genomsnittliga antalet anställda och omfattningen 
är begränsad till utbildningar som genomförts av 
eller tillsammans med en extern part samt koncern-
gemensamma utbildningar inom uppförandekod, 
antikorruption och IT-säkerhet.
159
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
→  Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 160 =====

S1-14
Hälsa och säkerhet – Egna arbetskraften
2024 2023 2022
Andelen personer i den egna arbetskraften som omfattas av företagets ar-
betsmiljösystem på grund av lagkrav och/eller erkända normer eller riktlinjer
99 99 98
Andelen personer i den egna arbetskraften som omfattas av av företagets 
arbetsmiljösystem som inrättats på grund av lagkrav och/eller erkända 
normer och riktlinjer och som har granskats internt och/eller granskats eller 
certifierats av en utomstående part
46 49 19
Antalet dödsfall som har orsakats av arbetsrelaterade skador och arbets-
relaterad ohälsa
0 0 1
Antalet arbetsrelaterade olyckor som måste registreras (ej dödsfall) 57 44 43
Olycksfallsfrekvens (Total Recordable Rate) 10,1 8.0 8.0
Antalet förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador och dödsfall till 
följd av arbetsrelaterade olyckor, arbetsrelaterad ohälsa och dödsfall till 
följd av ohälsa
1 390 761 300
Hälsa och säkerhet
Egen KPI
Total Recordable Rate (TRR)
Antal registrerbara olyckor per miljon arbetade timmar 2024 2023 2022
Gränges Eurasia 8,1 5,6 5,7
Finspång 13,6 10,5 13,0
Konin 8,1 7,4 4,8
Shanghai 3,9 1,3 2,2
Gränges Americas 13,8 12,8 10,7
Gränges Totalt 10,1 8,0 8,0
Egen KPI
Severity Rate
Antal förlorade arbetsdagar per miljon arbetade timmar 2024 2023 2022
Gränges Eurasia 363 194 73
Finspång 263 239 45
Konin 724 348 122
Shanghai 130 45 46
Gränges Americas 22 35 10
Gränges Total 245 138 56
Kommentar:
Under 2024 ökade antalet anmälningspliktiga 
olyckor till 57 (44), vilket resulterade i en ökning av 
Total Recordable Rate (TRR) från 8,0 till 10,1. 
Allvarlighetsgraden ökade till 245 (138), främst på 
grund av enstaka olyckor med många frånvarodagar 
vid Gränges anläggningar i Shanghai och Konin. 
Arbetsrelaterade faror som innebär risk för allvarliga 
skador inkluderar områden där fotgängare rör sig 
nära mobila fordon som lastbilar, arbete nära smält 
metall och arbete på hög höjd. Under året fortsatte 
säkerhetsfokus i alla regioner, och flera aktiviteter 
genomfördes för att minska risken för allvarliga 
skador. Alla egna anställda och inhyrda arbetstagare 
vid Gränges anläggningar omfattas av företagets 
hälso- och säkerhetsledningssystem.
Redovisningsprinciper och definitioner: 
Alla incidenter och olyckor registreras och 
kategoriseras i lokala incidentrapporteringssystem. 
Rapportering sker veckovis och månadsvis. Data 
rapporteras på regional nivå och konsolideras 
månadsvis på koncernnivå med gemensamma 
definitioner och principer. Data inkluderar inhyrd 
arbetskraft och baseras på det totala antalet 
arbetstimmar under perioden 1 januari–31 december. 
Data för medarbetare som omfattas av lednings-
systemet för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 
och interna säkerhetsbedömningar baseras på 
antalet anställda per den 31 december.
Inhyrd arbetstagare definieras som individer som 
arbetar på eller utanför platsen för Gränges räkning.
Arbetsolycka med anmälningsplikt definieras som 
ett medicinskt behandlingsfall, ett begränsat 
arbetsfall eller ett fall med frånvaro från arbetet.
Total Recordable Rate (TRR) definieras som det 
totala antalet anmälningspliktiga olyckor per miljon 
arbetade timmar.
Fall med frånvaro från arbete definieras som en 
olycka som resulterar i frånvaro från arbetet. 
Frånvarodagar definieras som det totala antalet 
arbetsdagar då anställda är frånvarande på grund av 
arbetsrelaterade olyckor.
Allvarlighetsgrad definieras som det totala antalet 
frånvarodagar per miljon arbetade timmar. Allvarlig 
skada definieras som en oåterkallelig skada, till 
exempel en amputerad kroppsdel eller förlorad syn, 
eller en återkallelig skada som orsakar långvarig 
smärta eller lidande för medarbetaren, eller en 
olycka med mer än 15 dagars frånvaro.
160
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
→  Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 161 =====

ESRS S2: Arbetstagare  
i värdekedjan
Arbetstagares rättigheter och mänskliga 
 rättigheter i värdekedjan
Som en del av sitt program för ansvarsfulla inköp har Gränges 
genomfört en omfattande skrivbordsbaserad riskbedömning på 
både sektor- och landsnivå. Mycket av inköpen av aluminium 
kommer från länder där arbetsrättigheter inte upprätthålls trots 
att det finns inskrivet i lokal lagstiftning. Brott mot förenings-
frihet och mot rätten till kollektivavtal är vanliga inom utvinning 
och smältning. Det finns risk för tvångsarbete och barnarbete 
inom utvinning, även om det förekommer få rapporter som rör 
utvinning av aluminium specifikt. Risker relaterat till arbets-
tagares rättigheter förekommer inom hela värdekejdan, där 
risken för människors hälsa och säkerhet förekommer i alla 
delar. Jämställdhet mellan könen är en särskild utmaning på 
grund av underrepresentation av kvinnor inom utvinning, 
raffinering och smältning. 
Gränges köper in material från leverantörer från hela 
världen. Företaget genomför årliga bedömningar av landrisker 
baserat på internationella index som omfattar risker som rör 
mänskliga rättigheter, arbetstagares rättigheter, miljö och 
korruption. Riskerna för mänskliga rättigheter och arbetstaga-
res rättigheter baseras på The World Justice Project Rule of Law 
index, Global Rights index, Cato Institute’s Human Freedom 
Index och Human Development Index. Resultaten från landrisk-
bedömningarna, tillsammans med bedömningar av bransch-  
risker och information om inköp, hjälper till att identifiera 
leverantörer med hög risk.
Aktiviteter relaterat till arbetstagare  
i värdekedjan
Ansvarsfulla inköp för att minska risker
Gränges program för ansvarsfulla inköp främjar ett hållbart 
arbetssätt i leverantörskedjan med målet att minska hållbar-
hetsrisker. För mer information om hur Gränges säkerställer en 
ansvarsfull leverantörskedja, se sidan 163. Under det kommande 
året kommer företaget att vidare analysera sin påverkan på 
arbetstagare i värdekedjan som en del av implementeringen av 
EU-direktivet om tillbörlig aktsamhet för företag i fråga om 
hållbarhet (Corporate Sustainability Due Diligence Directive. 
Policyer 
Gränges uppförandekod utgör grunden för en ansvarsfull 
affärsverksamhet och inkluderar koncerngemensamma 
principer och praktisk vägledning. Policyn är baserad på 
internationella standarder för mänskliga rättigheter och 
arbetsvillkor, inklusive FN:s Global Compact, FN:s allmänna 
förklaring om de mänskliga rättigheterna, de globala målen för 
hållbar utveckling och OECD:s riktlinjer för multinationella 
företag.
Gränges policy för ansvarsfulla inköp beskriver företagets 
koncerngemensamma riktlinjer och krav relaterade till ansvars-
fulla inköp. Uppförandekoden för leverantörer omfattar krav på 
leverantörer i att stödja Gränges värderingar och principer. 
Företaget är engagerat i att driva sin verksamhet på ett 
ansvarsfullt, etiskt och i enlighet med alla tillämpliga lagar och 
förordningar, och förväntar sig att sina leverantörer, under- 
leverantörer och återförsäljare upprätthåller liknande höga 
hållbarhetsstandarder och principer. Uppförandekoden för 
leverantörer inkluderar principer som rör en öppen och 
icke-diskriminerande arbetsplats, en säker arbetsmiljö och 
mänskliga rättigheter samt rättvisa arbetsvillkor, inklusive 
tvångsarbete, minimiålder, arbetstid och föreningsfrihet samt 
rätt till kollektivavtal.
Mål
Gränges mål för 2030 är att 100 procent av leverantörerna ska 
vara hållbara, vilket mäts som andel av inköpsvärdet från aktiva 
leverantörer godkända som hållbara i enlighet med Gränges 
program för ansvarsfulla inköp.
Med en global leverantörs- och kundbas påverkar Gränges 
indirekt samhället och arbetstagare i värdekedjan. Att 
säkerställa en ansvarsfull leverantörskedja är en nyckel-
komponent i fokusområdet ”Ansvarsfull” i Gränges hållbar-
hetsplan. 
Gränges inser att bolaget kan ha en indirekt potentiell 
negativ påverkan på människor i värdekedjan om dess 
leverantörer inte följer och främjar internationella standar-
der för ansvarsfulla arbetsförhållanden och mänskliga 
rättigheter. Företaget har identifierat risker för brott mot 
mänskliga rättigheter och arbetsrätt i sin leverantörskedja 
och arbetar aktivt för att mildra dessa risker genom sin 
process för ansvarsfulla inköp.
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Väsentliga frågor Typ av påverkan
Arbetstagares rättigheter och mänskliga 
rättigheter I
Påverkan och vårt tillvägagångssätt
161
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
→  Social information
 Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 162 =====

I
Styrnings-
information
Policyer för ansvarsfullt företagande och 
 företagskultur
Gränges kärnvärden vägleder medarbetarna i det dagliga 
arbetet och utgör grunden för ett ansvarsfullt och etiskt 
företagande. Dessa värderingar stärker företagets kultur och 
ambition, genom att bygga på tidigare framgångar och 
fokusera på framtida behov. Samtidigt som Gränges värdering-
ar är gemensamma för hela koncernen är företagskulturen 
flexibel och rymmer regionala skillnader.
Gränges uppförandekod innehåller koncerngemensamma 
principer om affärsetik, och ger praktiska rekommendationer 
om hur medarbetarna ska agera i olika situationer. Policyn gäller 
alla medarbetare, styrelsen, visstidsanställda (såsom oberoende 
kontraktsanställda och konsulter), mellanhänder och andra som 
agerar på uppdrag av Gränges världen över.
Gränges har också en antikorruptionspolicy som beskriver 
företagets principer samt legala och etiska krav för att hindra 
korruption.
Globala utbildningar för att säkerställa 
 ändamålsenlighet
För att säkerställa en effektiv implementering av koncern-
gemensamma policyer och principer erbjuder Gränges årlig 
utbildning i uppförandekoden för medarbetare, styrelsen och 
kontraktsanställda. Företaget kräver även att tjänstemän årligen 
ska genomföra antikorruption- och IT säkerhetsutbildningar. 
Dessa utbildningar kombinerar fakta och riktlinjer med praktiska 
fall för att förbättra förståelsen av lämpliga åtgärder i olika 
situationer. Utbildningarna uppdateras årligen för att säkerställa 
relevans och ge deltagarna nya insikter. Ett högt engagemang 
Affärsetik
ESRS G1: Ansvarsfullt 
 företagande
reflekterades i deltagandegraden om 100 procent i alla tre 
utbildningarna. Gränges lanserade även sin första hållbarhets -
utbildning för tjänstemän i vilken 100 procent av tjänstemännen 
deltog. 
Visselblåsarfunktion för att upptäcka oegentligheter 
Företaget främjar en kultur där individer uppmuntras att 
rapportera genom en externt hanterad visselblåsarfunktion. 
Denna funktion finns tillgänglig via företagets webbplats, 
intranät eller telefon och gör det möjligt för anställda och 
affärspartner att lämna anonym information utan rädsla för 
repressalier. Målet är att säkerställa att Gränges får kännedom 
om allvarliga missförhållanden inom koncernen, hanterar 
inlämnade ärenden korrekt i enlighet med lagar och regler och 
skyddar de som rapporterar i god tro från att deras identitet 
avslöjas eller från negativa konsekvenser.
Visselblåsarfunktionen hanteras av en extern och oberoende 
part, som tar emot och hanterar alla anmälningar. Gränges 
visselblåsarkommitté, som under 2024 var sammansatt av  
Internal Audit Manager och SVP Sustainability, samarbetar med 
den externa parten. Varje rapporterad fråga tas på allvar och får 
en rättvis och objektiv uppföljning. Kvalificerade visselblåsar- 
ärenden utreds, medan icke-kvalificerade ärenden delegeras till  
utsedda representanter i respektive region förutsatt att 
visselblåsaren accepterar det.
2024 rapporterades 12 fall (6) via visselblåsarfunktionen, 
varav fem fall utreddes som kvalificerade visselblåsarärenden i 
enlighet med gällande svensk lagstiftning. Utredningarna 
avslöjade ett fall av oegentligheter som resulterade i att ett 
leverantörsavtal avslutades och att en anställd fick lämna 
Gränges. 
Ansvarsfulla affärsmetoder stärker företagets resultat, 
förbättrar riskhanteringen och förbättrar dess rykte. 
Gränges ska bedriva sin verksamhet med hög integritet och 
på ett etiskt och ansvarsfullt sätt, och vara en sund 
affärspartner i alla relationer och i alla samhällen där 
bolaget är verksamt. Företaget förväntar sig att dess 
leverantörer upprätthåller motsvarande höga hållbarhets -
standarder och principer.
Risker och möjligheter
I aluminiumets värdekedja finns risk för korruption och 
mutor relaterat till gruvtillstånd, försäljningstransaktioner 
och transportindustrin. Ett sådant oetiskt förfarande kan 
leda till att Gränges anseende skadas och att kundernas 
förtroende för bolaget minskar. Företaget har nolltolerans 
mot oetiskt eller olagligt beteende, såsom mutor, korrup-
tion eller otillbörlig konkurrens. Gränges kommer alltid att 
agera snabbt och kraftfullt om ett oetiskt beteende 
upptäcks, för att säkerställa efterlevnad med internationella 
affärsstandarder och lagstiftning, och att skydda företaget 
från ekonomisk och ryktesmässig skada. 
Väsentlig påverkan, risker och möjligheter
Väsentliga frågor Typ av påverkan
Företagskultur I
Ansvarsfulla inköp I
Korruption/mutor RI
Påverkan och vårt tillvägagångssätt
88 %
Åtagande av uppförandekoden för  
leverantörer
100 %
Av medarbetarna genomförde  utbildning 
i uppförandekoden
100 %
Av tjänstemännen genomförde 
 utbildning i antikorruption
162
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 163 =====

1
Förhandskontroll och  
screening av risker
2
Onboarding av leverantörer
3
Hållbarhetsutvärderingar
4
Analys och  
korrigerande  
åtgärder
5
Kontinuerlig  
utveckling
6
Nya utvärd-
eringar och 
granskningar 
100 %
Hållbara 
 leverantörer
Ansvarsfulla inköp
I aluminiumindustrins värdekedja förekommer det potentiella 
risker för brott mot mänskliga rättigheter och miljöproblem. 
Gränges har också certifierat alla sina valsning och återvin-
ningsanläggningar och spårbarheten i materialen enligt 
Aluminium Stewardship Initiative (ASI) Performance Standard 
och Chain of Custody Standard. Dessa certifieringar försäkrar 
kunder och affärspartners om företagets engagemang för att 
möta de ökade hållbarhetskraven och efterfrågan på hållbart 
aluminium.
Gränges program för ansvarsfulla inköp
Gränges program för ansvarsfulla inköp driver hållbara metoder 
i leverantörskedjan för att minska risker. Under året slutförde 
företaget uppdateringen av sitt program för ansvarsfulla inköp 
och påbörjade implementeringen. Som en del av det nya 
programmet har Gränges satt upp ett mål för 2030 att 100 
procent av leverantörerna ska vara hållbara. Detta mäts som 
andel av inköpsvärdet från aktiva leverantörer godkända som 
hållbara i enlighet med Gränges program för ansvarsfulla inköp.
Ett sex -stegs program
1. Förhandskontroll och screening av risker
Potentiella leverantörers specifika hållbarhetsrisker identifieras 
utifrån miljömässiga och sociala risker samt korruptionsrisker 
kopplade till leverantörens ursprungsland och bransch. 
Landspecifika risker baseras på rankningar från relevanta 
hållbarhetsindex för mänskliga rättigheter, korruption och miljö. 
Branschens riskpoäng bygger på en kvalitativ identifiering av 
sektorsrisker baserad på nyhetsartiklar, branschrapporter, 
NGO-databaser och rapporter, samt rapporter från regeringar 
och internationella organisationer. Den riskbedömningsmodell 
som används är verifierad av en tredje part.
2. Onboarding av leverantörer 
Leverantören undertecknar företagets uppförandekod för 
leverantörer eller har en motsvarande standard på plats, som en 
del av onboardingen av nya leverantörer. Uppförandekoden för 
leverantörer omfattar Gränges sociala, miljömässiga och etiska 
hållbarhetskrav, vilket inkluderar FN:s Global Compacts tio 
Ansvarsfulla inköp
principer. Hållbarhetsutbildningar genomförs med leverantörer 
 i kategorin medel till höga hållbarhetsrisker, för att öka deras 
medvetenhet om hållbarhet och förbättra deras hållbarhets -
arbete.
3. Hållbarhetsutvärderingar 
Gränges genomför regelbundna hållbarhetsutvärderingar för 
att säkerställa efterlevnad av Gränges uppförandekod för 
leverantörer och för att ytterligare identifiera och minska 
hållbarhetsrisker i leverantörskedjan. Leverantörer genomgår 
inspektion av tredje part eller skrivbordsbaserade utvärderingar 
genomförda av tredje part, för att ytterligare lämna information 
om hur väl de presterar inom hållbarhet – beroende på 
leverantörernas påverkan på affärsverksamheten och hållbar-
hetsrisker. Råvarumäklare kommer att utvärderas med hjälp av 
ett frågeformulär för självutvärdering.
4. Analys och korrigerande åtgärder
Om det under en hållbarhetsutvärdering noteras att en 
leverantör brutit mot de hållbarhetsprinciper som framgår i 
Gränges uppförandekod för leverantörer, kontaktas leverantören 
och noterade avvikelser och korrigerande åtgärder gås igenom. 
5. Kontinuerlig utveckling
Gränges använder programmet för ansvarsfulla inköp som en 
plattform för att diskutera leverantörers hållbarhetsarbete och 
ambitioner, såväl som att säkerställa kontinuerliga förbättringar, 
samarbeten och varaktiga relationer med leverantörerna.
Hållbarhetsrankingar är integrerade i lokala processer och 
verktyg för leverantörsgranskningar, så som styrkort och 
diskussioner med leverantörer. Utbildningar erbjuds där behov 
finns, för att ge stöd till leverantörer och hjälpa dem att 
förbättra sig.
6. Nya utvärderingar och granskningar
Leverantörernas hållbarhetsrisker och påverkan på affärsverk-
samheten ses över årligen. Återinspektion görs minst vart tredje 
år. Skrivbordsbaserade uppföljningar baseras på poängen som 
leverantörerna får vid utvärderingen, och genomförs åtminsto-
ne vart tredje år.
Eskaleringsrutin för att hantera öve/r.caltträdelser
Om en leverantör vägrar att underteckna uppförandekoden för 
leverantörer, nekar till att göra en tredjepartsutvärdering, visar 
ovilja att åtgärda brister med den överenskomna åtgärdsplanen, 
eller misslyckas med att genomföra förbättringar inom en 
särskild tidsrymd, så initieras en eskaleringsprocess. Varje 
affärsenhet i Gränges har ett lokalt team för eskalering och 
interna rutiner för att hantera avvikelser från programmet för 
ansvarsfulla inköp. Åtgärder som vidtas kan resultera i att inköp 
stoppas och affärsrelationer avslutas.
163
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 164 =====

Policyer
Gränges uppförandekod utgör grunden för en ansvarsfull 
affärsverksamhet och erbjuder koncerngemensamma principer 
och praktisk vägledning. De lokala HR-funktionerna ansvarar för 
att säkerställa att varje chef distribuerar uppförandekoden till 
sina medarbetare och att utbildning genomförs årligen.
Antikorruptionspolicyn styr affärsetik och beskriver företa-
gets insatser för att förhindra mutor och korruption. Visselblå -
sarpolicyn innehåller information om företagets visselblåsar-
funktion, hur den fungerar i praktiken och hur rapporter 
hanteras. Företaget uppmuntrar medarbetare att rapportera 
om de upptäcker någon oegentlighet eller något miss -
förhållande.
Gränges policy för ansvarsfulla inköp beskriver företagets 
koncerngemensamma principer och krav relaterade till 
ansvarsfulla inköp. Uppförandekoden för leverantörer speglar 
leverantörernas åtagande att upprätthålla Gränges värderingar 
och principer. Gränges ska upprätthålla en god affärsetik och 
förväntar sig att dess leverantörer och samarbetspartners 
uppfyller höga hållbarhetskrav.
Mål
Område Mål Målår Basår Utfall
Ansvarsfulla inköp 100% hållbara leverantörer 2030 - Gränges har under 2024 påbörjat implementering av den 
nya processen för ansvarsfulla leverantörer, vilken kommer 
att fortsätta under 2025. Resultat kommer att redovisas i 
Gränges Års-och hållbarhetsredovisning 2025.
Affärsetik 100 procent av alla medarbetare som 
utbildas årligen i uppförandekoden
2025 - Totalt deltog 100 procent av medarbetarna i utbildningen i 
uppförandekoden.
100 procent av alla tjänstemän utbil-
das årligen i antikorruption
2025 - Totalt deltog 100 procent av tjänstemännen i utbildningen i 
antikorruption.
164
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 165 =====

G1-4   GRI 205-3
Korruptionsincidenter
2024 2023 2022
Antalet fällande domar och bötesbeloppen för brott mot lagar 
mot korruption och mutor
0 0 0
Antalet bekräftade fall av korruption och mutor 1 0 0
Antalet bekräftade fall då egna medarbetare har avskedats 
eller ålagts disciplinåtgärder för korruptions- eller 
mutrelaterade incidenter
1 0 0
Antalet bekräftade fall som rör avtal med affärspartner som 
har sagts upp eller inte förnyats på grund av brott 
relaterade till korruption och mutor.
1 0 0
Egen KPI
Utbildning i uppförandekoden
Andel tjänstemän som har genomfört utbildning i antikor -
ruption, % 2024 2023 2022
Gränges Eurasia 100 100 99
Finspång 100 99 97
Konin 100 100 100
Shanghai 100 100 100
Gränges Americas 100 100 100
Gränges Totalt 100 100 100
GRI 205-2
Utbildning i antikorruption
Andel medarbetare som har genomfört utbildning i uppfö -
randekoden, % 2024 2023 2022
Gränges Eurasia 100 100 100
Finspång 100 100 100
Konin 100 100 100
Shanghai 100 100 100
Gränges Americas 100 100 100
Gränges Totalt 100 100 100
Kommentar: 
Under 2024 fortsatte Gränges att genomföra sina 
årliga koncerngemensamma utbildningar inom 
uppförandekoden och antikorruption. Alla medarbe-
tare med tillgång till datorer genomförde den 
koncerngemensamma e-lärandeutbildningen i 
uppförandekoden, medan medarbetare i produktio-
nen deltog i klassrumsutbildningar. Totalt uppgick 
deltagandet i utbildningarna till 100 procent (100). 
Gränges genomförde också den årliga e-lärande -
utbildningen i antikorruption, som genomfördes av 
100 procent (100) av alla tjänstemän. Under 2024 
bekräftades en incident relaterad till avtal med 
affärspartners som avslutades eller inte förnyades 
på grund av överträdelser relaterade till korruption 
och mutor och en anställd fick lämna Gränges. 
Redovisningsprinciper och definitioner: 
Data om korruptions- och mutincidenter samlas  
in årligen via Gränges visselblåsarfunktion. 
Data för deltagande i utbildningar inom  
uppförandekoden och antikorruption samlas in och 
konsolideras årligen via det e-lärandesystem som 
används för onlineutbildningar. Data för Gränges AB 
och Gränges Powder Metallurgy ingår i data för 
Gränges Eurasia. Data omfattar medarbetare i tjänst 
och justeras för långtidssjukskrivning, föräldraledig -
het, uppsägningar och medarbetare som varit 
frånvarande under en längre period.
165
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 166 =====

Egen KPI
Leverantörer som omfattas
% av inköpsvärdet 2024 2023 2022
Gränges Eurasia 92 91 92
Finspång 88 87 91
Konin 90 92 94
Shanghai 99 95 95
Gränges Americas 89 72 61
Gränges Total 90 83 76
Egen KPI
Åtagande att följa uppförandekoden för leverantörer
Leverantörer som följer Gränges uppförandekod för leveran -
törer eller en motsvarande standard, % av inköpsvärdet 2024 2023 2022
Gränges Eurasia 97 100 100
Finspång 98 100 100
Konin 95 100 100
Shanghai 100 100 100
Gränges Americas 74 100 100
Gränges Total 88 100 100
Resultatet 2024 är inte jämförba/r.caltt med tidigare år på grund av ändrad omfattning.
Ansvarsfulla inköp
Kommentar: 
År 2024 hade Gränges 3 339 leverantörer i sin 
leverantörsbas (3 572), varav 527 leverantörer (272) 
omfattades av Gränges ansvarsfulla inköpsprogram. 
Detta motsvarade 90 procent av det totala 
inköpsvärdet. Ökningen av omfattningen beror på 
att Gränges har uppdaterat tröskelvärdet för 
leverantörer som omfattas, från 500 MSEK till 
500 kSEK eller motsvarande i lokal valuta. Som en 
del av det uppdaterade ansvarsfulla inköpsprogram-
met har Gränges även reviderat sin uppförandekod 
för leverantörer. År 2024 hade leverantörer som 
representerar 88 procent av Gränges inköpsvärde 
giltiga åtaganden till den uppdaterade uppförande-
koden för leverantörer eller hade bedömts ha 
likvärdiga standarder på plats.
Redovisningsprinciper och definitioner: 
Data rapporteras på regional nivå av inköpsorganisa-
tionerna och aggregeras årligen på koncernnivå 
med hjälp av gemensamma definitioner och 
principer. Data för Gränges AB och Gränges Powder 
Metallurgy är inkluderad i data för Gränges Eurasia.
Alla leverantörer med ett årligt inköpsvärde över 
500ksek eller motsvarande i lokal valuta faller inom 
ramen för ansvarsfulla leverantörskedjor. Lokalt 
inköpsvärde har konverterats till SEK genom att 
använda genomsnittliga valutakurser. 
166
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 167 =====

Upplysningskrav och releterad datapunkt
Referens i 
förordningen 
om hållbarhets-
upplysningar
Referens i 
 tredje pelaren
Referens i referens-
värdesförordningen Referens i EU:s klimatlag Sidhänvisning
ESRS 2 GOV-1 Jämnare könsfördelning i styrelserna punkt 21 d x x 158
ESRS 2 GOV-1 Procentandel oberoende styrelseledamöter punkt 21 e x 66-68
ESRS 2 GOV-4 Redogörelse för due diligence (tillbörlig aktsamhet) punkt 30 x 126
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen punkt 40 d i x x x NA
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion punkt 40 d ii x x NA
ESRS 2 SBM-1 Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella vapen punkt 40 d iii x x NA
ESRS 2 SBM-1 Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion av tobak punkt 40 d iv x NA
ESRS E1-1 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 punkt 14 x 132-133
ESRS E1-1 Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för anpassning till Parisavtalet punkt 16 g x x NA
ESRS E1-4 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser punkt 34 x x x 133-134, 136-137
ESRS E1-5 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor (endast sektorer med hög klimatpåverkan) punkt 38 x 139
ESRS E1-5 Energiförbrukning och energimix punkt 37 x 139
ESRS E1-5 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med hög klimatpåverkan punkterna 40–43 x 140
ESRS E1-6 Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 punkt 44 x x x 138
ESRS E1-6 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp punkterna 53–55 x x x 140
ESRS E1-7 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter punkt 56 x NA
ESRS E1-9 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska risker punkt 66 x NA
ESRS E1-9 Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk, punkt 66 a ESRS E1-9 Plats för betydande 
 tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk, punkt 66 c. x NA
ESRS E1-9 Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar efter energieffektivitetsklasser punkt 67 c x NA
ESRS E1-9 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter punkt 69 x NA
ESRS E2-4 Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till förordningen om ett europeiskt register över utsläpp  
och överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark, punkt 28 x 147
ESRS E3-1 Vattenresurser och marina resurser punkt 9 x 148
ESRS E3-1 Särskild strategi punkt 13 x NA
ESRS E3-1 Hållbara oceaner och hav punkt 14 x NA
ESRS E3-4 Totalt återvunnet och återanvänt vatten punkt 28 c x Icke-väsentligt
ESRS E3-4 Total vattenförbrukning i m3 per nettoinkomst av egen verksamhet punkt 29 x 149
ESRS 2 – IRO 1 – E4 punkt 16 a i x Icke-väsentligt
ESRS 2 – IRO 1 – E4 punkt 16 b x Icke-väsentligt
ESRS 2 – IRO 1 – E4 punkt 16 c x Icke-väsentligt
ESRS E4-2 Hållbara mark-/ jordbruksmetoder/-policyer punkt 24 b x Icke-väsentligt
Förteckning över datapunkter i övergripande och tematiska standarder som härrör från annan EU-lagstiftning 
(ESRS 2 IRO-2)
167
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 168 =====

Upplysningskrav och releterad datapunkt
Referens i 
förordningen 
om hållbarhets-
upplysningar
Referens i 
 tredje pelaren
Referens i referens-
värdesförordningen Referens i EU:s klimatlag Sidhänvisning
ESRS E4-2 Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven punkt 24 c x Icke-väsentligt
ESRS E4-2 Policyer för att behandla avskogning punkt 24 d x 153
ESRS E5-5 Icke-återvunnet avfall punkt 37 d x 153
ESRS E5-5 Farligt avfall och radioaktivt avfall punkt 39 x 156
ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för tvångsarbete punkt 14 f x 156
ESRS 2 – SBM3 – S1 Risk att utsättas för barnarbete punkt 14 g x 156
ESRS S1-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 20 x 156
ESRS S1-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) 
 grundläggande konventioner 1–8, punkt 21 x 156
ESRS S1-1 processer och åtgärder för att förhindra människohandel punkt 22 x 156
ESRS S1-1 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system för att hantera sådana punkt 23 x 154, 156
ESRS S1-3 mekanismer för klagomålshantering i samband med personalfrågor punkt 32 c x 156, 162
ESRS S1-14 Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor punkt 88 b och c x x 160
ESRS S1-14 Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller sjukdom punkt 88 e x 160
ESRS S1-16 Ojusterad löneklyfta mellan könen punkt 97 a x x Icke-väsentligt
ESRS S1-16 Överdrivet hög VD-lön punkt 97 b x Icke-väsentligt
ESRS S1-17 Fall av diskriminering, punkt 103 a x 156
ESRS S1-17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och  
OECD:s riktlinjer punkt 104 a x x NA
ESRS 2 – SBM3 – S2 Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan punkt 11 b x 161
ESRS S2-1 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter punkt 17 x 161
ESRS S2-1 Policyer för medarbetare i värdekedjan punkt 18 x 161
ESRS S2-1 respekterar inte FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer punkt 19 x x NA
ESRS S2-1 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i Internationella arbetsorganisationens (ILO) 
 grundläggande konventioner 1–8, punkt 19 x 126, 161
ESRS S2-4 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företagets värdekedja i tidigare och senare led punkt 36 x 156, 162
ESRS S3-1 Människorättsåtaganden punkt 16 x Icke-väsentligt
ESRS S3-1 underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller 
OECD:s riktlinjer punkt 17 x x Icke-väsentligt
ESRS S3-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter punkt 36 x Icke-väsentligt
ESRS S4-1 Policyer för konsumenter och slutanvändare punkt 16 x Icke-väsentligt
ESRS S4-1 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och  
OECD:s riktlinjer punkt 17 x x Icke-väsentligt
ESRS S4-4 Människorättsfrågor och människorättsincidenter punkt 35 x Icke-väsentligt
ESRS G1-1 FN:s konvention mot korruption punkt 10 b x NA
ESRS G1-1 Skydd för visselblåsare punkt 10 d x NA
ESRS G1-4 Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor punkt 24 a x x 165
ESRS G1-4 Standarder för bekämpning av korruption och mutor punkt 24 b x 162, 164
168
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 169 =====

GRI/ESRS Index
Generella upplysningar
GRI-Standard Upplysning Beskrivning ESRS beskrivning SDG
UNGP 
 principer Sidhänvisning Utelämnad information
Översiktlig 
granskning
GRI 1 Foundation 2021
GRI 2 General disclosures 2021
Organisationen och dess redovisningsprinciper
2-1 Information om organisationen 9-13, 84
2-2 Enheter som är inkluderade i organisationens 
 hållbarhetsredovisning ESRS 1 5.1; ESRS 2 BP-1 §5 (a) and (b) i 124
2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontaktperson ESRS 1 §73 124
2-4 Justering av tidigare lämnad information ESRS 2 BP-2 §13, §14 (a) to (b) 124, 138, 153
2-5 Externt bestyrkande 173
Aktiviteter och anställda
2-6 Aktiviteter, värdekedja och affärsrelationer ESRS 2 SBM-1 §40 (a) i to (a) ii, (b), §42 (c) 9-13, 31-32, 34-
37 , 44
2-7 Anställda ESRS 2 SBM-1 §40 (a) iii; ESRS S1 S1-6 §50 (a) to (b) and (d) to 
(e), §51 to §52 22, 45, 154-157 •
2-8 Kontraktsanställda ESRS S1 S1-7 §55 157 , 159-160 •
Styrning
2-9 Sammansättning av struktur för styrning ESRS 2 GOV-1 §21, §22 (a), §23 60-67 , 75-76, 125
2-10 Nominering och val för högsta styrande organ 62, 68-70, 75-76
2-11 Ordförande för högsta styrande organ 63, 68-70, 75-76
2-12 Högsta styrande organets roll i översyn och hantering av 
påverkan ESRS 2 GOV-1 §22 (c); GOV-2 §26 (a) to (b); SBM-2 §45 (d) 65, 125
2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan ESRS 2 GOV-1 §22 (c) i; GOV-2 §26 (a); ESRS G1 G1-3 §18 (c) 65, 125
2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisning ESRS 2 GOV-5 §36; IRO-1 §53 (d) 65, 125
2-15 Intressekonflikter 75-76, 162
2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter ESRS 2 GOV-2 §26 (a); G1-3 §18 (c) 162
2-17 Den samlade kunskapen hos det högst styrande organet ESRS 2 GOV-1 §23 62-63, 68-70
2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets prestation 62-63
2-19 Ersättningspolicy ESRS 2 GOV-3 §29 (a) to (c); ESRS E1 §13 63, 76-78, 91-93
2-20 Process för att fastställa ersättningar ESRS 2 GOV-3 §29 (e) 63-64, 91-93
2-21 Årligt totalt ersättningsratio 91-92, 95
169
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 170 =====

GRI-Standard Upplysning Beskrivning ESRS beskrivning SDG
UNGP 
 principer Sidhänvisning Utelämnad information
Översiktlig 
granskning
Strategi och policyer
2-22 Uttalande om hållbarhetsstrategi ESRS 2 SBM-1 §40 (g) 16-18, 40-46, 127
2-23 Policyåtagande
ESRS GOV-4; MDR-P §65 (b) to (c) and (f); ESRS S1 S1-1 §19to 
§21, and §AR 14; ESRS S2 S2-1 §16 toAR16 §17 , §19 and §AR 
16; ESRS G1 G1-1 §7 and §AR 1(b)
125-126, 131, 135, 
147-148, 151, 156, 
161, 164
2-24 Förankring av policyer ESRS 2 GOV-2 §26 (b); MDR-P §65 (c); ESRS S1 S1-4 §AR 35; 
ESRS S2 S2-4 §AR 30; ESRS G1 G1-1 §9 and §10 (g)
125-126, 131, 135, 
147-148, 151, 156, 
161, 164
2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan ESRS S1 S1-1 §20 (c); S1-3 §32 (a), (b) and (e), §AR 31; ESRS S2 
S2-1 §17 (c); S2-3 §27 (a), (b) and (e), §AR 26; S2-4 §33 (c)
51-54, 125-126, 
128, 130
2-26 Mekanismer för att söka råd och lyfta missförhållanden ESRS S1 S1-3 §AR 32 (d); ESRS S2 S2-3 §AR 27 (d); ESRS G1 
G1-1 §10 (a); G1-3 §18 (a)
156, 162
2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar ESRS 2 SMB-3 §48 (d); ESRS E2 E2-4 §AR 25 (b); ESRS S1 S1-
17 §103 (c) to (d) and §104 (b); ESRS G1 G1-4 §24 (a) 125-126 •
2-28 Medlemskap i organisationer ESRS 1 §AR 16. 3 40, 125-126
Intressentdialog
2-29 Tillvägagångssätt vid intressentdialog
ESRS 2 SMB-2 §45 (a) i to (a) iv; ESRS S1 S1-1 §20 (b); S1-2 §25, 
§27 (e) and §28; ESRS S2 S2-1 §17 (b); S2-2 §20, §22 (e) and 
§23
125, 130
2-30 Kollektivavtal ESRS S1 S1-8 §60 (a) 156, 158 •
Väsentliga områden
GRI 3: Material 
topics 2021
3-1 Process för att identifiera väsentliga områden ESRS 2 BP-1 §AR 1 (a); IRO-1 §53 (b) ii to (b) iv 128 •
3-2 Lista på väsentliga områden ESRS 2 SBM-3 §48 (a) and (g) 129
Antikorruption 
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS G1 G1-1 §7; G1-3 §16 and  
§18 (a) and G1-4 §24 (b)
16 10 128, 162
GRI 205
205-2 Kommunikation kring och utbildning i policyer och rutiner 
för antikorruption ESRS G1 G1-3 §20, §21 (b) and (c) and §AR 7 and 8 162
205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder ESRS G1 G1-4 §25 165 •
Material
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS E5 E5-1 §12; E5-2 §17; E5-3 
§21
12 7 , 8, 9 128, 150
GRI 301
301-1 Materialanvändning i vikt eller volym ESRS E5 E5-4 §31 (a) 150-153 •
301-2 Återvunnet insatsmaterial ESRS E5 E5-4 §31 (c) 150-153 •
170
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 171 =====

GRI-Standard Upplysning Beskrivning ESRS beskrivning SDG
UNGP 
 principer Sidhänvisning Utelämnad information
Översiktlig 
granskning
Energi
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS E1 E1-2 §25 (c) to (d); E1-3 
§26; E1-4 §33
7 , 13 7 , 8, 9 128, 132
GRI 302
302-1 Energikonsumtion inom organisationen ESRS E1 E1-5 §37; §38; §AR 32 (a), (c), (e) and (f) 133-134, 139 •
302-3 Energiintensitet ESRS E1 E1-5 §40 to §42 140 •
302-4 Minskning av energiförbrukning ESRS 1 §AR 16 133, 139
Vatten
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS E2 §AR 9 (b); E2-1 §12; E2-2 
§16 and §19; E2-3 §20; ESRS E3 E3-1 §9; E3-2 §15, §17 to §18; 
E3-3 §20
6 7 , 8, 9 128, 148
GRI 303
303-1 Användning av vatten som en gemensam resurs ESRS 2 SBM-3 §48 (a); MDR-T §80 (f); ESRS E3 §8 (a); §AR 15 
(a); E3-2 §15, §AR 20 148-149
303-2 Hantering av vattenrelaterade utsläpp och dess påverkan Not material
303-3 Vattenuttag ESRS 1 §AR 16 148-149
Information om åter-
vunnet och återanvänt 
vatten samt vattendepå-
lagring redovisas inte
303-5 Vattenkonsumtion ESRS E3 E3-4 §28 (a), (b), (d) and (e) 149 •
Utsläpp
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS E2 §AR 9 (b); E2-1 §12; E2-2 
§16 and §19; E2-3 §20; ESRS E3 E3-1 §9; E3-2 §15, §17 to §18; 
E3-3 §20
13 7 , 8, 9 128, 132
GRI 305
305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1)  ESRS E1 E1-4 §34 (c); E1-6 §44 (a); §46; §AR 25 (b) and (c); 
§AR 39 (a) to (d); §AR 40; AR §43 (c) to (d) 132-134, 137-138
305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser från energiförbrukning 
(scope 2) 
ESRS E1 E1-4 §34 (c); E1-6 §44 (b); §46; §49; §50; §AR 25 (b) 
and (c); §AR 39 (a) to (d); §AR 40; §AR 45 (a), (c), (d), and (f) 132-134, 137-138
305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) ESRS E1 E1-4 §34 (c); E1-6 §44 (c); §51; §AR 25 (b) and (c); §AR 
39 (a) to (d); §AR 46 (a) (i) to (k) 132-134, 137-138
305-4 Intensitet avseende växthusgaser ESRS E1 E1-6 §53; §54; §AR 39 (c); §AR 53 (a) 138
305-5 Minskning av växthusgaser ESRS E1 E1-3 §29 (b); E1-4 §34 (c); §AR 25 (b) and (c) 132-134, 136
305-7 Kväveoxider (NOX), svaveloxider (SOX), och andra betydande 
utsläpp till luft
ESRS E2 E2-4 §28 (a); §30 (b) and (c); §AR 21; §AR 26 147 Information om VOC och 
TOC redovisas inte
•
Avfall
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS E5 §AR 7 (a); E5-1 §12; E5-2 
§17; E5-3 §21
12 128, 150
GRI 306
306-1 Generering av avfall och betydande avfallsrelaterad påverkan ESRS 2 SBM-3 §48 (a), (c) ii and iv; ESRS E5 E5-4 §30 150-151
306-2 Hantering av betydande avfallsrelaterad påverkan ESRS E5 E5-2 §17 and §20 (e)  and (f); E5-5 §40 and §AR 33 
(c) 151
306-3 Generering av avfall ESRS E5 E5-5 §37 (a), §38 to §40 153 •
306-4 Avfall som avletts från bortskaffande ESRS E5 E5-5 §37 (b), §38 153 •
306-5 Avfall avsedd för bortskaffande ESRS E5 E5-5 §37 (c), §38 153 •
171
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 172 =====

GRI-Standard Upplysning Beskrivning ESRS beskrivning SDG
UNGP 
 principer Sidhänvisning Utelämnad information
Översiktlig 
granskning
Leverantörsutvärdering – miljö
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS G1 G1-2 §12 and §15 (a)
6, 8, 
10, 2, 
13, 17 128, 162
GRI 308 308-1 Nya leverantörer som har utvärderats utifrån miljömässiga 
kriterier ESRS G1 G1-2 §15 (b) 163
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS S1 S1-1 §17; §20 (c); S1-2 
§27; S1-4 §38; §39; §AR 40 (a); S1-5 §44; §47 (b) and (c); ESRS 
S2 §11 (c); S2-1 §14; §17 (c); S2-2 §22; S2-4 §32; §33 (a) and 
(b); §36; §AR 33; §AR 36 (a); S2-5 §39, §42 (b) and (c)
3, 8 128, 154
GRI 403
403-1 Arbetsmiljöledningssystem ESRS S1 S1-1 §23 154
403-2 Identifiering av faror, riskbedömning, samt utredning av 
incidenter ESRS S1 S1-3 §32 (b) and §33 154-156, 160
403-3 Hälso- och sjukvård på arbetsplatsen
ESRS 1 §AR 16, MDR-P, MDR-A, MDR-T
154-156, 160
403-4 Arbetstagares deltagande, rådgivning och kommunikation 
kring hälsa och säkerhet på arbetsplatsen 154-156, 160
403-5 Utbildning i hälsa och säkerhet 154-155
403-6 Hälsofrämjande åtgärder 154-155
403-7 Förebyggande och mildrande av arbetsmiljöeffekter som är 
direkt kopplade till affärsrelationer ESRS S2 S2-4 §32 (a) 161
403-8 Arbetstagare som täcks av ett arbetsmiljöledningssystem ESRS S1 S1-14 §88 (a) 154 •
403-9 Arbetsrelaterade skador ESRS S1 S1-4, §38 (a); S1-14 §88 (b) and (c); §AR 82 160 •
Yrkesutbildning och annan utbildning
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T;ESRS S1 S1-1 §17; §20 (c); S1-2 §27; 
S1-4 §38; §39; §AR 40 (a); S1-5 §44; §47 (b) and (c); ESRS S2 
§11 (c); S2-1 §14; §17 (c); S2-2 §22; S2-4 §32; §33 (a) and (b); 
§36; §AR 33; §AR 36 (a); S2-5 §39, §42 (b) and (c)
128, 154
GRI 404
404-1 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per år  
och medarbetare ESRS S1 S1-13 §83 (b) 159 •
404-3 Anställda med regelbundna mål- och utvecklingsamtal ESRS S1 S1-13 §83 (a) 159 •
Mångfald och jämställdhet
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område
ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS S1 S1-1 §17; §20 (c); S1-2 
§27; S1-4 §38; §39; §AR 40 (a); S1-5 §44; §47 (b) and (c); ESRS 
S2 §11 (c); S2-1 §14; §17 (c); S2-2 §22; S2-4 §32; §33 (a) and 
(b); §36; §AR 33; §AR 36 (a); S2-5 §39, §42 (b) and (c)
5, 8, 10 1, 2, 6 128, 154
GRI 405 405-1 Mångfald i styrande organ och bland medarbetare ESRS 2 GOV-1 §21 (d); ESRS S1S1-6 §50 (a); S1-9 §66 (a) to (b) 158 •
Leverantörsutvärdering – socialt
GRI 3 3-3 Hantering av väsentligt område ESRS 2 SBM-1 §40 (e); SBM-3  §48 (c) i and (c) iv; MDR-P, 
MDR-A, MDR-M, and MDR-T; ESRS G1 G1-2 §12 and §15 (a)
6, 8, 
10, 12, 
13, 17
1, 2, 3, 4, 5, 6 128, 162-164
GRI 414 414-1 Nya leverantörer som har utvärderats utifrån sociala kriterier ESRS G1 G1-2 §15 (b) 163
172
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 173 =====

Revisorns yttrande avseende den lagstadgade 
hållbarhetsrapporten
Revisors rapport över översiktlig granskning av Gränges AB:s hållbarhetsrapport 2024
Till Gränges AB, org nr 556001-6122
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för 
år 2024 på sidorna 123–172 och för att den är upprättad i 
enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre 
lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt 
International Standards on Auditing och god revisionssed i 
Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Stockholm den 17 mars 2025
Ernst & Young AB
Andreas Troberg
Auktoriserad revisor
Inledning
Vi har fått i uppdrag av styrelsen i Gränges AB (Gränges) att 
översiktligt granska utvalda upplysningar relaterade till den 
dubbla väsentlighetsanalysen (IRO-1), miljöinformation (E1-5, 
E1-6, E2-4, E3-4, E5-4, E5-5), social information (S1-6, S1-7 , S1-8, 
S1-9, S1-13, S1-14, S1-17), bolagsstyrningsinformation (G1-4) och 
EU:s gröna taxonomiförordning (EU) 2020/852 som redovisas i 
Gränges hållbarhetsrapport för år 2024. Granskningens 
omfattning framgår på s. 169–172.
Styrelsens och företagsledningens ansvar  
för hållbarhetsredovisningen
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för att 
upprätta hållbarhetsredovisningen i enlighet med tillämpliga 
kriterier, vilka framgår på s. 124 i hållbarhetsredovisningen, och 
utgörs av de delar av European Sustainability Reporting 
Standards (ESRS) utgivna av EFRAG som är tillämpliga för 
hållbarhetsredovisningen, samt av företagets egna framtagna 
redovisnings- och beräkningsprinciper. Detta ansvar innefattar 
även den interna kontroll som bedöms nödvändig för att upprätta 
en hållbarhetsredovisning som inte innehåller väsentliga fel, vare 
sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om ovan specificerade 
upplysningar grundad på vår översiktliga granskning. Urvalet för 
information som har granskats har gjorts av företagsledningen i 
Gränges. Vårt uppdrag är begränsat till ovan specificerad 
information i detta dokument och omfattar inte framtidsorien-
terade uppgifter.
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 
3000 (omarbetad) Andra bestyrkandeuppdrag än revisioner 
och översiktliga granskningar av historisk finansiell information. 
En översiktlig granskning består av att göra förfrågningar, i 
första hand till personer som är ansvariga för upprättandet av 
hållbarhetsredovisningen, att utföra analytisk granskning och 
att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. En översiktlig 
granskning har en annan inriktning och en betydligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en 
revision enligt IAASB:s standarder för revision och kvalitets-
kontroll i övrigt har. 
Jämförelsetal för ovan specificerade upplysningar har inte 
granskats, förutom för E1-5, E1-6, E5-4, S1-9 och S1-14, som 
omfattades av vår översiktliga granskning för år 2023.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on 
Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, 
implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning 
inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkes-
etiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav 
i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till 
Gränges AB enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt 
fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig 
granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan 
säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter 
som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision utförts. 
Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig granskning 
har därför inte den säkerhet som en uttalad slutsats grundad på 
en revision har.
Vår granskning utgår från de av styrelsen och företagsled-
ningen valda kriterier, som definieras ovan. Vi anser att dessa 
kriterier är lämpliga för upprättande av hållbarhetsredovisning -
en. Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är 
tillräckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för vårt 
uttalande nedan.
Uttalande
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit fram 
några omständigheter som ger oss anledning att anse att ovan 
specificerade upplysningar inte, i allt väsentligt, är upprättade i 
enlighet med de ovan av styrelsen och företagsledningen 
angivna kriterierna.
Stockholm den 17 mars 2025
Ernst & Young AB 
Andreas Troberg Outi Alestalo
Auktoriserad revisor Specialistmedlem i FAR
Till bolagsstämman i Gränges AB, org.nr 556001-6122
173
GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
 Allmänna upplysningar 
 Miljöinformation
 Social information
→  Styrningsinformation
Övrig information

===== SIDA 174 =====

Övrig  
information
17 4
 GRÄNGES AB ÅRS/hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Övrig information
Aktien och ägare
Definitioner
Ordlista
Årsstämma 2025

===== SIDA 175 =====

Aktien och ägarna
Sedan noteringen på Nasdaq Stockholm i oktober 2014 och 
fram till slutet av februari 2025 har Gränges aktie stigit med  
254 procent. Under samma period har aktieägarna erhållit en 
totalavkastning på 342  procent, inklusive återinvestering av 
årliga utdelningar.
Aktiekursen steg med 13,5 procent under 2024. Vid utgången 
av 2024 var aktiekursen 131,70 SEK, vilket motsvarar ett börsvärde 
på 14,0 miljarder SEK. Den högsta betalkursen under 2024 var 
150 SEK som noterades den 24 juni och den lägsta betalkursen 
var 97 ,50 SEK den 26 februari. Den genomsnittliga dagsom- sätt-
ningen i Grängesaktien uppgick till 129 364 aktier (137!602) och 
totalt omsattes cirka 32 miljoner aktier (35) under året.
Aktiekapital och ägarstruktur 
Aktiekapitalet i Gränges uppgår till 142 MSEK, fördelat på 
106!308!618 aktier, var och en med ett kvotvärde på 1,339775 
SEK. Gränges har endast ett aktieslag. Per den 31 december 
2024 uppgick antalet kända aktieägare i Gränges till 12 347  
(12!117). Största aktieägare var Fjärde AP-fonden (AP4), vars 
ägande uppgick till 8,9 procent av det totala antalet aktier, följt 
av AFA Försäkring med 6,7!procent och Swedbank Robur 
Fonder med 5,9 procent. Sammantaget uppgick de tio största 
aktieägarnas innehav till 49,6 procent av aktiekapitalet. Andelen 
utländska ägare uppgick till 47 procent. 
Årsstämman som hölls den 8 maj 2024 beslutade i enlighet 
med styrelsens förslag att bemyndiga styrelsen att, vid ett eller 
flera tillfällen före årsstämman 2025, besluta om nyemission av 
aktier och/eller emission av konvertibler. En emission kan ske 
med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt. 
Genom beslut med stöd av bemyndigandet ska sammanlagt 
högst så många aktier kunna ges ut vid nyemission av aktier 
och/eller vid konvertering av konvertibler som motsvarar 10 
procent av det totala antalet utestående aktier i bolaget vid 
tidpunkten för årsstämmans beslut om bemyndigandet. Det 
finns inga andra hembudsklausuler, förköpsförbehåll eller andra 
begränsningar i rätten att överlåta aktier i bolaget i lag, Gränges 
bolagsordning eller någon annan handling där bolaget är part.
Utdelning och utdelningspolicy 
Gränges utdelningspolicy är att betala en aktieutdelning om 
30–50 procent av årets resultat hän. Vid beslut om utdelningar 
tar styrelsen hänsyn till bolagets finansiella ställning, kassaflöde 
och!framtidsutsikter.
Gränges styrelse föreslår en utdelning om 3,20 SEK (3,00) 
per aktie för räkenskapsåret 2024, totalt 340 MSEK (319). Den 
föreslagna utdelningen utgör 34 !procent (32) av resultatet 
hänförligt till moderbolagets aktieägare för 2024.
Grängesaktien handlas på Nasdaq 
 Stockholm i Large Cap-segmentet 
sedan 1 januari 2025.  Aktien tillhör sek-
torn Auto mobile & Pa/r.caltts och handlas 
under ko/r.calttnamnet GRNG.
+342 %
totalavkastning sedan noteringen 2014
34 %
av resultatet 2024 föreslås delas ut
Aktieinformation
Marknad Nasdaq Stockholm
Segment Large Cap Stockholm
Kortnamn GRNG
ISIN-kod SE0006288015
Noterad sedan 10 oktober 2014
Valuta SEK
Antal aktier 106 308 618
175 GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Övrig information
→  Aktien och ägare
 Definitioner
 Ordlista
 År sstämma 2025

===== SIDA 176 =====

Aktiekapitalets utveckling
Tidpunkt Händelse
Förändring  
i antal aktier
Totalt  
antal aktier
Förändring  
i aktiekapital SEK
Totalt  
aktiekapital SEK
1 jan 2014 - 37!319!693 - 932!992!325
14 aug 2014 Minskning av aktiekapital - 37!319!693 -832 992 325 100!000!000
15 sep 2014 Aktiesplit 37!319!693 74!639!386 - 100!000!000
18 nov 2016 Nyemission 516!000 75!155!386 691!324 100!691!324
4 apr 2017 Nyemission 20!000 75!175!386 26!796 100!718!120
31 maj 2017 Nyemission 337!000 75!512!386 451!504 101!169!624
6 dec 2017 Nyemission 5!000 75!517!386 6!699 101!176!323
9 nov 2020 Nyemission 2!442!268 77!959!654 3!272!090 104!448!413
17 dec 2020 Nyemission 28!194!804 106!154!458 37!774!700 142!223!113
28 dec 2020 Nyemission 154!160 106!308!618 206!540 142!429!652
Aktiefördelning
Antal aktier 
Antal kända  
aktieägare
Andel av  
kapital, %
1–500 9 576 1,2
501–1 000! 1 292 1,0
1 001–5 000 1!130 2,3
5 001–10 000 130 0,9
10 001–50 000 126 2,7
50 001–100 000 14 1,0
100 001– 79 82,2
Anonymt ägande e/t 8,8
Aktiedata
Per aktie 2024 2023
Resultat, SEK1) 9,51 9,48
Eget kapital, SEK1) 101,78 82,72
Kassaflöde från löpande verksam -
het, SEK1) 4,59 30,91
Aktiekurs vid årets slut, SEK 131,70 116,00
Utdelning, SEK 3,202) 3,00
Utdelningsgrad, % 34,0 32,0
Direktavkastning, % 2.43 2,59
1) Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat med vägt antal utestående 
stamaktier, efter utspädning. 
2) Styrelsens förslag till årsstämman 2025.
Ägarstruktur
Största aktieägare Aktier
Andel av kapital 
och röster, %
Fjärde AP-fonden, AP4 9/uni00A0485 590 8,9
AFA Försäkring 7/uni00A0145 847 6,7
Swedbank Robur Fonder 6 259 957 5.9
KGH LTD 5 520 000 5,2
Första AP-fonden 5 300 000 5.0
Dimensional Fund Advisors 4/uni00A0792 350 4,5
Handelsbanken Fonder 4/uni00A0489 589 4,2
Vanguard 4 070 525 3,8
Tredje AP-fonden 2 858 847 2,7
Unionen 2/uni00A0813 103 2,6
Totalt 10 största aktieägare 52 735 808 49,6
Totalt övriga aktieägare 53 572 810 50,4
Totalt 106/uni00A0308/uni00A0618 100,0
Geografisk fördelning
Land
Antal kända  
aktieägare
Andel av  
kapital, %
Sverige 11!972 52,6
USA 62 19,3
Caymanöarna 1 5,2
Frankrike 17 2,3
Tyskland 13 2,3
Övriga 282 9,4
Anonymt ägande e/t 8,8
Källa: Monitor av Modular Finance AB per 2024-12-31. Sammanställd och bearbetad data från olika källor, inklusi-
ve Euroclear, Morningstar och Finansinspektionen. Verifieringsdatum kan variera för utländska aktieägare.
176 GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Övrig information
→  Aktien och ägare
 Definitioner
 Ordlista
 År sstämma 2025

===== SIDA 177 =====

Definitioner
Andel inköpt återvunnet aluminium
Inköpt återvunnet aluminium som används som insatsmaterial 
(ton) dividerat med totalt inköpta metaller som används som 
insatsmaterial  (ton)
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat dividerat med genomsnittligt eget kapital 
under den senaste tolvmånadersperioden
Avkastning på sysselsatt kapital
Justerat rörelseresultat dividerat med genomsnittligt sysselsatt 
kapital under den senaste tolvmånadersperioden
Cash conversion
Justerat kassaflöde före finansieringsverksamheten dividerat 
med justerat rörelseresultat
Finansiell nettoskuld
Likvida medel och räntebärande fordringar minus räntebärande 
skulder, exklusive leasingskulder
 
Finansiell nettoskuld/Justerad EBITDA
Finansiell nettoskuld dividerad med justerad tolv månaders 
rullande EBITDA
Försäljningsvolym
Såld volym angivet i ton
Justerad EBITDA
Justerat rörelseresultat före av- och nedskrivningar
Justerat kassaflöde före finansieringsverksamheten
Kassaflöde före finansieringsverksamheten exklusive kassaflöde 
från investeringar utöver underhåll samt förvärv
Justerat rörelseresultat
Rörelseresultat exklusive jämförelsestörande poster
Justerat rörelseresultat per ton
Justerat rörelseresultat dividerat med försäljningsvolym
Kassaflöde före finansieringsverksamheten
Kassaflöde från löpande verksamhet plus kassaflöde från 
investeringsverksamhet
Jämförelsestörande poster
Intäkter och kostnader av engångskaraktär
Klimatutsläpp scope 1+2
Direkta utsläpp från Gränges verksamhet och indirekta utsläpp 
från produktion av inköpt el, värme och ånga som förbrukas av 
Gränges
 
Klimatutsläpp scope 3
Utsläpp från utvinning, produktion och bearbetning av inköpt 
material, bränsle- och energirelaterade aktiviteter (som ej ingår 
i scope 1 eller scope 2), godstransporter upp- och nedströms 
samt tjänsteresor
Klimatutsläpp per ton
Totala utsläpp av växthusgaser (ton CO2e) dividerat med totala 
förpackade produkter (ton)
kton
Volym angivet i tusentals ton
Medelantal anställda
Medelantalet anställda omräknat till heltidstjänster
Resultat per aktie
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare dividerat 
med totalt antal aktier
Rörelseresultat
Resultat före finansnetto och skatt
SEK
Svenska kronor
Soliditet
Eget kapital dividerat med summa tillgångar
Sysselsatt kapital
Summa tillgångar exklusive likvida medel och räntebärande 
fordringar, minus icke räntebärande skulder, exklusive pensioner
177 GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Övrig information
 Aktien och ägare
→  Definitioner
 Ordlista
 År sstämma 2025

===== SIDA 178 =====

Ordlista
Aluminiumband
Valsat aluminium hasplat på rulle.
Batterikatodfolie 
En kritisk komponent i litiumjonbattericeller, vilka!är nödvändiga 
för övergången till elfordon.
Batterikylplattor
Den viktigaste värmeväxlaren för att styra temperaturen inne i 
batteriet är kylplattan. Elfordon och batteripack kräver en stabil 
temperatur kontroll för att fungera optimalt.  
Gjutning
Metod för att stelna smält metall till önskad fast !form.
HVAC
Värme-, ventilations- och luftkonditioneringssystem innehållan-
de värmeväxlare.
Katodfolie 
Tunnvalsad aluminiumprodukt för katod ström avtagare i 
 litiumjon batterier.
Legering
Material bestående av en metall med tillsats av!andra metaller 
och/eller andra ämnen.
LME
London Metal Exchange.
Lödda värmeväxlare 
Värmeväxlare av lödda plattor utgör de mest kompakta, robusta 
och kostnadseffektiva metoderna för värmeöverföring i många 
industriella, process- och kylningsapplikationer.
Lödning
Sammanfogning av metaller genom smältning och stelning.
Material till batterihöljen
Material till battericellshöljen används till elfordon och energi-
lagringsapplikationer. Kännetecknen är lågt klimatavtryck, 
flexibel formbarhet och låg vikt.
Plätering
Ett metallskikt fogat till en annan metall eller legering.
SBTi
Science Based Targets initiative är ett partnerskap mellan CDP, 
FN:s Global Compact, World Resources Institute (WRI) och 
Världsnaturfonden (WWF) som definierar och främjar bästa 
praxis inom utsläppsminskning och mål för netto-nollutsläpp i 
linje med klimatforskningen.
SHFE
Shanghai Futures Exchange.
Valsat aluminium
Aluminium som har varm- och/eller kallvalsats till önskad 
tjocklek.
Valsgöt
Insatsmaterial till valsningsprocessen som produceras med 
hjälp av gjutning.
Värmereglering
Förmågan att styra ett systems temperatur genom teknik 
baserad på värmeöverföring och termodynamiska koncept. 
Värmereglering innebär att tillämpa alla processer och metoder 
för att minska (eller öka) temperaturen i ett visst system. Det är 
en kritisk komponent i alla typer av elektronisk utrustning, 
exempelvis värmeväxlare och batterier.
Värmeväxlare
En applikation för att överföra värme från ett medium till ett 
annat.
178 GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Övrig information
 Aktien och ägare
 Definitioner
→  Ordlista
 År sstämma 2025

===== SIDA 179 =====

Årsstämma 2025
Gränges årsstämma 2025 kommer att hållas måndagen den 12 
maj 2025 kl. 15:30 CEST på IVA Conference Center, Stockholm.
Deltagande
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara införd 
som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken 
per fredagen den 2 maj 2025, dels ha anmält sitt deltagande så 
att anmälan är bolaget tillhanda senast tisdagen den 6 maj 
2025.
Anmälan om deltagande måste ske skriftligen till Gränges 
AB, ”Årsstämma” , c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 
Stockholm. Vid anmälan ska aktieägare uppge namn (företags-
namn), person- eller organisationsnummer, adress och telefon 
dagtid samt eventuella biträden. Den information som lämnas 
används endast för Gränges årsstämma. Ytterligare information 
om anmälan finns i kallelsen till årsstämman, som beräknas 
offentliggöras måndagen den 31 mars 2025.
Förvaltarregistrerade aktier
Aktieägare som har sina aktier förvaltarregistrerade måste 
tillfälligt inregistrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden 
AB senast tisdagen den 6!maj 2025 för att kunna delta på 
årsstämman. Förvaltaren bör således underrättas i god tid före 
nämnda datum.
Kallelse till årsstämma
Gränges kallelse till årsstämma 2025 beräknas offentliggöras 
måndagen den 31 mars 2025 genom ett pressmeddelande och 
kallelsen kommer att publiceras på bolagets hemsida samt 
införas i Post- och Inrikes tidningar.
Samtliga handlingar enligt aktiebolagslagen kommer att 
finnas tillgängliga på bolagets huvudkontor och på hemsidan,  
www.granges.com, senast från och med måndagen den 21 april 
2025 och!skickas genast, och utan kostnad för mottagaren, till 
de aktie ägare som begär det och uppger sin postadress. Tryckt 
information kan beställas via info@granges.com. Aktieboken för 
bolagsstämman kommer att finnas tillgänglig på bolagets 
huvudkontor på Linnégatan 18 i Stockholm. Samtliga handlingar, 
inklusive aktieboken, framläggs genom att de hålls tillgängliga 
på!detta sätt.
Utdelning
Gränges styrelse föreslår en utdelning om 3,20 SEK (3,00) per 
aktie för räkenskapsåret 2024, totalt 340 MSEK (319). Förslag 
avseende avstämningsdagar för utdelningen kommer att 
meddelas i samband med kallelsen till årsstämman. Då kommer 
även förslag avseende dagar för utbetalning, förutsatt att 
årsstämman godkänner förslaget, att anges. Utbetalningen 
kommer att ske via Euroclear Sweden AB.
Ytterligare information om årsstämman, inklusive 
bolagsstämmo protokollet finns tillgängligt på bolagets 
hemsida, www.granges.com.
Års- och hållbarhetsredovisning
Gränges års- och hållbarhetsredovisning finns tillgänglig på 
bolagets hemsida, www.granges.com, på svenska och engelska. 
Års- och hållbarhetsredovisningen finns även tillgänglig i tryckt 
format och kan beställas på info@granges.com.
Finansiell kalender 2025
Delårsrapport, Q1 25 april
Årsstämma 2025  12 maj
Halvårsrapport, Q2 11 juli
Delårsrapport, Q3 23 oktober
Bokslutskommuniké 2024 29 januari 2026
För frågor kring investor relations vänligen kontakta:
Sara Lander Hyléen
VP Communication & Investor Relations
sara.hyleen@granges.com, +46 70 916 16 41
179 GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Innehåll
2024 i korthet
Om Gränges
Strategi
Verksamheten
Ledarskap inom hållbarhet
Riskhantering
Bolagsstyrningsrapport
Finansiella rapporter
Hållbarhetsrapport
Övrig information
 Aktien och ägare
 Definitioner
 Ordlista
→  År sstämma 2025

===== SIDA 180 =====

People make 
the difference
Det är människorna som gör skillnad! En stark 
team- och företagskultur är avgörande för både 
tidigare och kommande framgångar och är något 
som inte är så lätt att kopiera. Gränges vill skapa 
engagerade medarbetare och vara en attraktiv 
arbetsgivare i varje region. Våra kärnvärden - Hållbar, 
Handlingskraftig, Engagerad - genomsyrar sättet vi 
arbetar på. De vägleder oss i vårt dagliga arbete  
och lägger grunden för hur vi bedriver vår affärs -
verksamhet på ett ansvarsfullt och etiskt sätt.
På Gränges säger vi  
”people make the difference” . 
Detta var verkligen tydligt 
2024 då uppnådde vi vårt 
bästa resultat någonsin såväl 
finansiellt som hållbarhets-
mässigt. Jag känner mig 
hedrad att få leda detta 
fantastiska team. 
Jörgen Rosengren, VD och koncernchef
180 GRÄNGES AB ÅRS /hyphen.case OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024

===== SIDA 181 =====

Adresser
Huvudkontor
Gränges AB
Box 5505
114 85 Stockholm
Sverige
Tel: +46 8 459 59 00
Besöksadress
Linnégatan 18
114 47 Stockholm
Sverige
www.granges.com
Org.nr. 556001-6122
Gränges Europe
Box 5505
114 85 Stockholm
Sverige
Tel: +46 122 838 00
Besöksadress
Linnégatan 18
114 47 Stockholm
Sverige
Gränges Asia
Gränges Aluminium
(Shanghai) Co., Ltd
1111 Jiatang Highway
201807 Shanghai
Kina
Tel: +86 215 954 1111
Gränges Americas
Gränges Americas Inc.
501 Corporate Centre Drive,
Suite 280
Franklin, Tennessee 37067
USA
Tel: +1 615 778 2000