Årsredovisning 2023

NOT 1 Allmänt om verksamheten 
Green Landscaping Group AB (publ) och dess dotterbolags (samman-
taget koncernen) huvudsakliga verksamhet är att sköta och planera 
utemiljöer såsom grönområden, parker, innergårdar, träd, sportan-
läggningar samt även snöröjning och halkbekämpning vintertid. Green 
Landscaping är en av de ledande aktörerna i Sverige och arbetar för 
offentlig sektor, fastighetsbolag, näringsliv och bostadsrättsföreningar.
Green Landscaping Group AB (publ) org. nr. 556771-3465 har sitt 
säte i Stockholm, Biblioteksgatan 25, 114 35 Stockholm.
Denna konsoliderade rapport avseende räkenskapsåret som slutade 
31 december 2023 (inklusive jämförelsetal) godkändes för utfärdande 
av styrelsen den 25 mars 2024. Års- och koncernredovisningen samt 
moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse 
på årsstämman som hålls den 25 april 2024. 
NOT 2 Tillämpade redovisningsprinciper
2.1 Grund för rapportens upprättande
Koncernredovisningen upprättas i enlighet med International Financial 
Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Financial Accoun-
ting Standards Board (IASB) och antagna av EU, tolkningsuttalanden 
från International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) 
antagna av EU, årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rappor-
terings rekommendation RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för 
koncerner.
Moderbolagets redovisning upprättas enligt Årsredovisningslagen och 
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning 
för Juridiska personer. Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderbola-
get i årsredovisningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av 
EU antagna IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen 
för årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovis-
ning och beskattning.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga dotter-
bolag. Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) som 
även utgör rapporteringsvaluta för koncernen och redovisningsvaluta för 
moderbolaget.
Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fort-
levnad (going concern). Tillgångar och skulder är värderade till sina 
historiska anskaffningsvärden. Vissa finansiella instrument är värderade 
till verkligt värde. Koncernredovisningen är upprättad i enlighet med 
förvärvsmetoden och samtliga dotterföretag, i vilka bestämmande infly-
tande innehas, konsolideras från och med det datum detta inflytande 
erhölls.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att flera 
uppskattningar görs av ledningen för redovisningsändamål. De områden 
som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller 
sådana områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig 
betydelse för koncernredovisningen, anges i not 3. Dessa bedömningar 
och antaganden baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer 
som bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall 
kan skilja sig från gjorda bedömningar om gjorda bedömningar ändras 
eller andra förutsättningar föreligger.
Tillämpade redovisningsprinciper inkluderar nya och ändrade 
standards utgivna av IASB och antagna av EU som är gällande vid 
vart rapporteringstillfälle. Nya standarder ska användas så snart de är 
gällande och en utvärdering av effekter på redovisningen ska göras så 
snart en förändring är känd. 
2.2 Ändringar i redovisningsprinciper och  
upplysningar
Nya standarder och tolkningar som tillämpas av koncernen från 
1 januari 2023 
• IAS 1, Utformning av finansiella rapporter. Ändringarna innebär att 
kravet i IAS 1 på upplysning om betydande redovisningsprinciper 
ersätts med ett krav på upplysningar om väsentlig information om 
redovisningsprinciper. Syftet är att åstadkomma en reell förändring 
i redovisningspraxis mot bättre, mer effektiv kommunikation i de 
finansiella rapporterna. 
• IAS 8, Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och be-
dömningar samt fel. Ändringarna inför en definition av uppskattning. 
Syftet är att klargöra skillnaden mellan förändringar i uppskattningar, 
redovisningsprinciper och fel. 
• IAS 12, Inkomstskatter, avser ändring av redovisning av uppskjuten 
skatt som härrör från en enda transaktion, tex initial redovisning 
av nyttjanderättstillgång och leasingskuld. För Green Landscaping 
Group har ändringarna fått betydelse för upplysningar om bruttovär-
den av uppskjutna skatteskulder och fordringar avseende nyttjande-
rättstillgångar och leasingskulder.
Nya standarder och tolkningar som ännu ej trätt i kraft per bok-
slutsdagen.
Följande ändrad standard blir tillämplig och påverkar koncernen 
från 1 januari 2024:
• IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, ändringar avseende 
klassificering av skulder som lång eller kortfristiga samt införande av 
nya upplysningskrav avseende låneskulder som är förenade med 
kovenanter. De nya upplysningskraven syftar till att tydliggöra när en 
skuld förenad med kovenanter förfaller, information om kovenanter-
nas karaktär samt efterlevnad av dessa. Green Landscaping Group 
lämnar information kring detta redan i sin årsredovisning för 2023. 
2.3 Väsentliga redovisnings- och värderingsprinciper  
Koncernredovisning och rörelseförvärv
Med dotterbolag avses de bolag i vilka moderbolaget direkt eller 
indirekt har bestämmande inflytande över genom ägande av mer än 50 
procent av aktiernas röstvärde eller på annat sätt har rätten att utforma 
finansiella och operativa strategier i koncernen. Samtliga dotterbolag 
konsolideras enligt förvärvsmetoden. Den ersättning som överförs för 
att erhålla ett bestämmande inflytande över ett dotterföretag beräk-
nas som summan av verkliga värden på förvärvsdagen på överlåtna 
tillgångar, övertagna skulder samt de egetkapitalinstrument som emit-
terats av koncernen. Anskaffningsvärdet inkluderar det verkliga värdet 
för en tillgång eller skuld som uppkommit genom en avtalad villkorlig 
köpeskilling. Förvärvskostnader kostnadsförs när de uppkommer. Om 
koncernen förvärvar ett bestämmande inflytande i en verksamhet som 
koncernen tidigare ägde andelar i, omvärderas dessa till verkligt värde 
per förvärvsdagen där vinst eller förlust redovisas i resultatet eller i övrigt 
totalresultat, vad som är lämpligt. Ersättningen som överförs som en del 
av rörelseförvärv inkluderar inte belopp som är relaterade till betalningen 
för det tidigare innehavet. Vinsten eller förlusten från det tidigare existe-
rande innehavet redovisas i resultatet. Förvärvade tillgångar, övertagna 
skulder och eventualförpliktelser i ett rörelseförvärv, värderas till verkliga 
värden vid förvärvstidpunkten. Det överskott som utgörs av skillnaden 
mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på koncernens andel 
av identifierbara förvärvade tillgångar, skulder och eventualförpliktelser 
redovisas som goodwill. Om anskaffningsvärdet understiger verkligt 
värde för de förvärvade nettotillgångarna redovisas en negativ skillnad i 
resultaträkningen. 
Dotterbolag som förvärvas under räkenskapsåret medtages i kon-
cernredovisningen från den tidpunkt då det bestämmande inflytandet 
överförts till koncernen. Dotterbolag som avyttrats under räkenskapsåret 
ingår i koncernredovisningen till och med tidpunkten då det bestäm-
mande inflytandet upphör. 
Koncernen fördelar totalresultatet för dotterföretagen mellan moder-
Noter
77Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 78 =====

företagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande baserat på 
deras respektive ägarandelar. 
Samtliga koncerninterna transaktioner och balansposter samt 
orealiserade vinster och koncernbidrag har eliminerats. Även orealise-
rade förluster elimineras om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett 
nedskrivningsbehov föreligger för den överlåtna tillgången.
Segmentsrapportering
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet 
från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för 
vilka det finns fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens 
verksamhet är uppdelad i olika segment baserat på bolagens geo-
grafiska placering. Dessa utgörs av Sverige, Norge samt Finland och 
övriga Europa. Segmentsindelningen har under 2023 förändrats. Under 
föregående år utgjordes Sverige av fyra segment, regioner, vilka från 
2023 redovisas samlat som Sverige. Övriga två segment är oförändrade 
jämfört med tidigare år. Alla jämförelsetal i denna årsredovisning och 
tidigare under året avlämnade delårsrapporter har räknats om i enlighet 
med den nya segmentsstrukturen. Koncernens verkställande direktör är 
identifierad som företagets högste verkställande beslutsfattare och följer 
upp verksamhetens resultat och beslutar om resursfördelning utifrån de 
tjänster som utförs och de varor som säljs inom respektive geografisk 
region. Respektive geografisk region utgör koncernens rörelsesegment. 
Verksamheten inom respektive segment har likvärdiga intäktsströmmar 
och kostnadsstrukturer. Internprissättning inom koncernen sker på 
marknadsmässiga villkor. 
Valutakurseffekter
Omräkning av utländska koncernföretags finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och 
andra koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska 
kronor till den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och 
kostnader i en utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en 
genomsnittskurs som utgör en approximation av kurserna vid respektive 
transaktionstidpunkt. Omräkningsdifferenser som uppstår vid valuta-
omräkning av utlandsverksamheter redovisas via övrigt totalresultat i 
omräkningsreserven i eget kapital. 
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till 
transaktionsdagens kurs. Monetära tillgångar och skulder i utländsk 
valuta räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som 
föreligger på balansdagen. Icke monetära tillgångar och skulder som 
redovisas till historiska anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid 
transaktionstillfället. Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning-
arna redovisas i resultaträkningen. Kursdifferenser på rörelsefordringar 
och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet, medan kursdifferenser på 
finansiella fordringar och skulder redovisas bland finansiella poster. 
Intäktsredovisning
Koncernens intäkter kommer främst från utförande av tjänsteuppdrag. 
Försäljning av varor förekommer också. Följande typer av intäktsström-
mar förekommer.
Anläggningsavtal avser ett specifikt åtagande att till fast pris uppföra 
en anläggning, t.ex. en lekplats eller en innergård. Ett anläggningsavtal 
motsvarar normalt ett prestationsåtagande. Avtalstiden varierar mellan 
några månader och upp till 2 år. Intäkten redovisas i koncernen när 
koncernens prestation skapar eller förbättrar en tillgång som kunden 
kontrollerar vilket är fallet i anläggningsuppdraget, då arbetet utförs på 
av kunden ägd fastighet eller anläggning. På detta sätt erhåller kunden 
nyttan av företagets prestation allteftersom arbetet utförs. Detta innebär 
att koncernen uppfyller sina åtaganden successivt och redovisar intäkter 
över tid dvs med tillämpning av ”successiv vinstavräkning”. Färdigstäl-
landegraden i anläggningsuppdraget beräknas baserat på nedlagda 
utgifter per balansdagen i förhållande till de totalt beräknade utgifterna 
för att fullgöra uppdraget och detta utgör grunden för upparbetad intäkt. 
Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller färdigställandegraden 
av projekt revideras om omständigheterna förändras. Ökningar eller 
minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som är beroende av 
en ändrad uppskattning redovisas i resultaträkningen i den period som 
omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända.
Skötselavtal avser vanligen avtal som sträcker sig över 3–4 år med 
option på tilläggsperiod och avser skötsel av grönytor enligt specifice-
rade åtgärder och periodicitet. Avtalen kan alternativt omfatta kortare 
tjänsteuppdrag som utförs på löpande räkning baserat på pris per 
timme eller definierat pris per åtgärd. Intäkter redovisas över tid i takt 
med att koncernen presterar de i avtalet specificerade åtgärderna.
Varuförsäljning avser försäljning av maskiner, material och reservdelar. 
Intäkten redovisas vid den tidpunkt då kontrollen över den sålda varan 
övergår till kunden enligt leveransvillkor som finns i de olika typer av 
kundavtal koncernen tillämpar.
Koncernens intäkter från avtal med kunder fördelar sig på de tre 
geografiska segmenten och redovisas inom posten Nettoomsättning. 
Samtliga intäktsströmmar finns inom alla segment. Koncernens kundav-
tal analyseras i enlighet med en femstegsmodell:
1. Identifiera avtalet med kund 
2. Identifiera prestationsåtaganden 
3. Fastställande av transaktionspriset 
4. Fördela transaktionspriset på prestationsåtagandena 
5. Redovisa intäkten vid tidpunkten för uppfyllelsen av prestationså-
tagandet
Avtal
Ett avtal definieras av koncernen som en muntlig eller skriftlig överens-
kommelse mellan två eller flera parter. Koncernens avtal för försäljning till 
kunder utgörs av både ramavtal och enskilda avtal. Vid ramavtal är det 
avropet i kombination med ramavtalet som utgör avtalet med kunden.
Vanligt förekommande är modifieringar av befintliga avtal (Ändrings- 
eller tilläggsarbeten). Ändringarna kan exempelvis förändra kontraktets 
omfattning, dvs addera ytterligare produkter, tjänster eller förändra 
befintliga produkter/tjänster. Ändringen av ett kontrakt redovisas normalt 
som en del av det ursprungliga kontraktet. När de uppkommer blir de 
en del av totalentreprenaden och läggs in i projektkalkylen vilken då 
blir uppdaterad och såväl grunden för nedlagda utgifter som intäkten 
(marginalen) påverkas.
Ofta ingår också möjligheter för kunden att förlänga avtalstiden utöver 
den ursprungliga avtalstiden. Den förlängda avtalstiden betraktas i 
intäktsredovisningen som ett nytt avtal.
Prestationsåtaganden
Koncernens prestationsåtaganden utgörs av att tillhandahålla de varor 
och tjänster som specificeras i avtalen. Varje avtal kan innehålla ett 
eller flera prestationsåtaganden som uppfylls när kontrollen överförs till 
kunden. En bedömning görs för varje avtal av vilket/vilka prestationså-
taganden som avtalet omfattar.
Transaktionspriset och fördelning mellan prestationsåtaganden
Transaktionspriset för uppdragen fastställs vid avtalets ingång. Koncer-
nens uppdrag är ofta avtal till fast pris men även uppdrag på löpande 
räkning förekommer. Fastställt transaktionspris allokeras till varje enskilt 
identifierat prestationsåtagande baserat på ett fristående försäljnings-
pris. Om koncernen under hela processen har rätt till ersättning för 
utförd prestation, inklusive en marginal, redovisas intäkten över tid 
för dessa uppdrag. Till den del transaktionspriset är rörligt inkluderas 
endast den del av beloppet som vid en erfarenhetsbaserad sannolik-
hetsbedömning förväntas utfalla. Rörliga ersättningar allokeras vanligtvis 
proportionellt mellan de identifierade prestationsåtaganden, om det 
inte föreligger tydliga indikationer att den rörliga ersättningen inte avser 
samtliga identifierade åtaganden i avtalet. Transaktionspriset uppdateras 
löpande om förutsättningarna som ligger till grund för uppskattningen 
har ändrats.
Varuförsäljning avser försäljning av maskiner, material och reservdelar. 
Försäljningspriset utgår från en fastställd prislista.
Koncernen har normalt sett inte klausuler om rörliga ersättningar 
(bonusar, kick-backs eller liknande) i sina kundavtal.
Tidpunkt för intäktsredovisning
Tidpunkten för redovisningen följer av de olika typerna av intäktsström-
mar som beskrivs ovan. För anläggnings- och skötselavtal redovisas 
intäkterna över tid och för varuförsäljning sker redovisningen vid en 
tidpunkt.
Redovisning av garantiåtagande och returrätt
Koncernens avtal kan inkludera garantier på utfört arbete enligt 
78Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 79 =====

branschpraxis. Garantin utgör inte en intäktsgenererande transaktion. 
Garantier hanteras genom avsättning till en garantireserv. Bedömning av 
avsättningsbehovet görs genom en erfarenhetsbaserad sannolikhetsbe-
dömning. 
När ett kontrakt med en kund ger en rätt att returnera varan inom en 
viss tid, redovisar koncernen denna returrätt utifrån en väntevärdesba-
serad metod. En returrätt är inte ett separat prestationsåtagande men 
påverkar transaktionspriset för den levererade varan. De intäkter som 
avser den förväntade returen skjuts upp och redovisas i rapporten över 
finansiell ställning inom Övriga skulder. En motsvarande justering görs 
av kostnaden för sålda varor och redovisas i rapporten över finansiell 
ställning inom Varulager.
Avtalssaldon 
Koncernen erhåller normalt betalningar enligt fastställda betalningspla-
ner. I de fall mottagen ersättning avser  ouppfyllda prestationsåtaganden 
redovisar koncernen en avtalsskuld vilken klassificeras som en övrig 
skuld i Koncernens rapport över finansiell ställning. Om Koncernen upp-
fyller ett prestationsåtagande innan vederlaget erhålls, redovisar Kon-
cernen en avtalstillgång i Koncernens rapport över finansiell ställning. 
Avtalssaldon uppkommer både i anläggningsavtal och i skötselavtal.
Skatter
Skatter i resultaträkningen inkluderar såväl aktuell skatt som uppskjuten 
skatt.
 Aktuell skatt är skatt som betalas eller erhålls avseende aktuellt år. 
Hit hör även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. 
Uppskjuten skatt redovisas på balansdagen i enlighet med balansräk-
ningsmetoden för temporära skillnader mellan tillgångars och skulders 
skattemässiga och redovisningsmässiga värden. Uppskjuten skatt 
värderas till nominellt belopp och beräknas med tillämpning av skat-
tesatser och lagar som har beslutats eller aviserats per balansdagen. 
Uppskjutna skattefordringar redovisas i den omfattning det är troligt att 
framtida skattemässiga överskott kommer att finnas tillgängliga. Upp-
skjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder kvittas om det 
finns en legal rätt att kvitta kortfristiga skattefordringar mot kortfristiga 
skatteskulder och den uppskjutna skatten är hänförlig till samma enhet i 
koncernen och samma skattemyndighet.
Finansiella instrument – generellt
Finansiella tillgångar och skulder tas upp i rapport över finansiell ställning 
när koncernen blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En 
finansiell tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättig-
heterna i avtalet realiseras, förfaller eller när koncernen förlorar kontrollen 
över dem. En finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning 
när förpliktelsen i avtalet fullgjorts. Efterföljande värdering av finansiella 
tillgångar och skulder beskrivs nedan.
Klassificering och värdering
Alla finansiella instrument som redovisas i balansräkningen klassificeras 
i olika värderingskategorier. Värderingen av de finansiella instrumenten 
beror på dess kategorisering. Klassificeringen av finansiella instru-
ment beror på koncernens affärsmodell (syftet med innehavet av den 
finansiella tillgången) samt den finansiella tillgångens kontraktsenliga 
kassaflöden. För innevarande år och jämförelseåret innehar koncernen 
endast tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde där följande 
krav är uppfyllda: 
• Tillgången ingår i en affärsmodell där målet är att inkassera avtalsen-
liga kassaflöden och 
• Avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassaflöden 
som enbart består av kapitalbelopp och ränta på det utestående 
kapitalbeloppet. 
Vad gäller finansiella skulder värderas de till upplupet anskaffningsvärde 
eller verkligt värde via resultaträkningen.  Säkrade nettoinvesteringar i 
utlandsverksamhet redovisas i övrigt totalresultat.
Fordringar
Fordringarna, inklusive kundfordringar, värderas till upplupet anskaff-
ningsvärde. Det kräver att förlustreserveringar görs för förväntade kredit-
förluster. Koncernen tillämpar den förenklade ansatsen för att beräkna 
reserven för förväntade kreditförluster som finns gällande kundfordringar 
och avtalstillgångar. Metoden kräver att en reservering görs för förvän-
tade kundförluster för kundfordringarnas och avtalstillgångarnas hela 
löptid. Reservering för kreditförluster görs baserat på historik och rating. 
Eventuell nedskrivning av fordringar redovisas i rörelsens kostnader. 
Eftersom den förväntade löptiden är kort på kundfordringar redovisas de 
till nominellt belopp utan diskontering.
Skulder
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristiga), checkräkningskredit och 
leverantörsskulder klassificeras som skulder som värderas till upplupet 
anskaffningsvärde. Vid anskaffning värderas övriga finansiella skulder 
till verkligt värde plus transaktionskostnader. Övriga finansiella skulder 
redovisas efter anskaffningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde 
med tillämpning av effektivräntemetoden. 
De skulder i koncernen som är värderade till verkligt värde via resul-
taträkningen utgörs av tilläggsköpeskillingar vid förvärv av dotterbolag. 
Upplupet anskaffningsvärde innebär det belopp som tillgången eller 
skulden ursprungligt redovisades till med avdrag för amorteringar och 
nedskrivningar samt tillägg för periodiseringar av den initiala skillnaden 
mellan anskaffningsvärde och förväntat belopp att erhålla på förfalloda-
gen. 
Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas 
vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld 
genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer. 
Om marknadspriser inte finns tillgängliga fastställs det verkliga värdet 
för enskilda instrument med hjälp av olika värderingstekniker. 
Likvida medel 
Likvida medel består av kassamedel samt tillgodohavanden hos banker 
och motsvarande institut med förfallodag inom tre månader från an-
skaffningstidpunkten. 
Cash pool
Green Landscaping Group AB (publ) är innehavare av koncernens 
koncernkonto. Det totala saldot på koncernkontot redovisas som likvida 
medel i moderbolaget. Dotterbolagens andelar av koncernkontot redo-
visas hos moderbolaget som fordran/skuld mot koncernbolag. Utöver 
detta har koncernen en cash pool i Norge där det norska servicebolaget 
är innehavare av toppkonto. Nettot av denna cash pool redovisas i 
koncernens likvida medel.
Skulder till kreditinstitut
Skulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto 
efter transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde. 
Skulder till kreditinstitut klassificeras som räntebärande långfristiga eller 
kortfristiga skulder i balansräkningen.
Säkringsredovisning
Från det tredje kvartalet 2023 tillämpar Green Landscaping Group säk-
ringsredovisning för säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. 
Som säkringsinstrument används finansiella skulder. Säkringsdoku-
mentationen som har upprättats omfattar identifiering av förhållandet 
mellan säkringsinstrumentet och den säkrade posten eller transaktionen 
samt i vad mån det säkringsinstrument som används är effektivt vid 
motverkande av förändringar i det verkliga värdet som är hänförligt till 
den säkrade posten. Vinster och förluster hänförliga till den effektiva 
delen av säkringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i 
valutakursreserven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och 
förluster redovisas i årets resultat. Vinster och förluster redovisade i 
valutakursreserven återvinns till årets resultat i samband med avyttring 
av utlandsverksamheten.
Förutom ovanstående säkrar koncernen inte valutor genom att köpa 
eller sälja valuta på termin eller genom andra finansiella instrument.
 
Immateriella anläggningstillgångar
Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger 
det verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade bolagets 
identifierbara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av 
dotterbolag redovisas som immateriella tillgångar. Ingen avskrivning 
79Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 80 =====

görs på goodwill då det har en obestämbar nyttjandeperiod. Istället 
prövas den för eventuellt nedskrivningsbehov åtminstone årligen eller 
då det finns något som indikerar risk för nedskrivning. Goodwill fördelas 
på segment vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördelning 
görs på de kassagenerande enheter som förväntas bli gynnade av det 
rörelseförvärv som gett upphov till goodwill-posten. 
Varumärke
De värden som i förvärvsanalyserna har identifierats som tillhörande 
varumärke bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod likaså inklu-
deras externt förvärvade varumärken. Varumärken med obestämbar 
nyttjandeperiod skrivs inte av utan prövas för eventuellt nedskrivnings-
behov åtminstone årligen eller då det finns något som indikerar risk för 
nedskrivning. Nedskrivning redovisas om det redovisade värdet för varu-
märket eller dess kassagenererade enhet överstiger återvinningsvärdet. 
Återvinningsvärdet är det högre av nyttjandevärdet och det verkliga 
värdet reducerat med försäljningskostnader. Nyttjandevärdet beräknas 
som nuvärdet av det beräknade framtida kassaflödet efter skatt. Vid 
varje balansdag bedöms de nedskrivningar som redovisats i tidigare 
perioder för att se om det finns indikationer på att nedskrivningsbehovet 
har minskat eller inte längre föreligger. En nedskrivning återförs endast 
i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte 
överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon 
nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som 
då skulle ha gjorts. Varumärkenas starka positioner och utförda analyser 
stöder ledningens uppfattning om att varumärkena generar kassaflöden 
under en obestämbar tid. Bedömningen om obestämbar nyttjandepe-
riod omprövas årligen för att bestämma om den obestämbara nyttjan-
deperioden kan försvaras. Om detta inte är fallet, redovisas ändringen 
från obestämbar till bestämbar nyttjandeperiod framåtriktat.
Kundrelationer 
De värden som i förvärvsanalyserna har identifierats som tillhörande 
kundrelationer skrivs av över nyttjandeperioden som baserat på histo-
riska förvärv vanligtvis uppgår till 3 år för publika kundkontrakt och 5 år 
för privata kundkontrakt. Avskrivningstakten baseras på en individuell 
bedömning av kvarvarande nyttjandeperiod efter det att koncernen har 
tillträtt ett förvärv. 
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar avser externt förvärvade 
tillgångar såsom balanserade utgifter för programvaror, patent, och 
licenser. De tillgångar som har en bestämbar nyttjandeperiod värderas 
till anskaffningsvärde minskat med ackumulerade avskrivningar och 
nedskrivningar. Övriga immateriella tillgångar skrivs av linjärt på bedömd 
nyttjandetid, normalt fem år. Immateriella tillgångar med bestämbara 
nyttjandeperioder skrivs av från den tidpunkt då de är tillgängliga för 
användning.
Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar
Prövningar av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar görs så 
snart det uppstår indikation på att en tillgång har minskat i värde. Ned-
skrivning redovisas om det redovisade värdet för en tillgång eller dess 
kassagenererade enhet överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvär-
det är det högre av nyttjandevärdet och det verkliga värdet reducerat 
med försäljningskostnader. Nyttjandevärdet beräknas som nuvärdet av 
det beräknade framtida kassaflödet efter skatt. Vid varje balansdag be-
döms de nedskrivningar som redovisats i tidigare perioder för att se om 
det finns indikationer på att nedskrivningsbehovet har minskat eller inte 
längre föreligger. En nedskrivning återförs endast i den utsträckning till-
gångens redovisade värde efter återföring inte överstiger det redovisade 
värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning inte hade 
gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts. 
En prövning av nedskrivningsbehovet för de kassagenererande enhe-
ter som goodwill och varumärken allokerats till genomförs årligen samt 
när det finns indikationer på nedskrivningsbehov. Prövningar av behovet 
av nedskrivning liksom redovisning av nedskrivning av goodwill sker på 
samma sätt som för immateriella tillgångar. Nedskrivningar av goodwill 
återförs dock inte.  
Materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar består huvudsakligen av maskiner och 
fordon. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärden 
med avdrag för ackumulerade avskrivningar och i förekommande fall 
nedskrivningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hän-
föras till förvärvet av tillgången. Avskrivningar baseras på tillgångarnas 
anskaffningsvärde och fördelas linjärt över den beräknade nyttjandepe-
rioden. 
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse 
mellan försäljningsintäkt och redovisat värde och redovisas i resultaträk-
ningen som övrig rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad
Tillgångarnas restvärde, nyttjandeperiod och avskrivningsmetod 
granskas i slutet av varje räkenskapsår och justeras om så behövs 
framåtriktat i slutet av varje redovisningsperiod. Sedvanliga utgifter för 
underhåll och reparation kostnadsförs när de uppstår, men utgifterna för 
betydande förnyelser och förbättringar redovisas i balansräkningen och 
skrivs av under den återstående nyttjandeperioden för den underlig-
gande tillgången.
Följande avskrivningstider tillämpas:
 
Byggnader     5-50 år 
Maskiner och andra tekniska anläggningar  
 - Arbetsmaskiner   5-20 år
 - Bilar    5 år
 
Inventarier, verktyg och installationer  5 år 
Förbättringsutgifter på annans fastighet  3-7 år
Leasing
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar respektive leasingskulder 
vid leasingavtalets startdatum. 
Nyttjanderättstillgångar värderas initialt till anskaffningsvärde bestå-
ende av initial värdering av leasingskulderna, eventuella leasingbetal-
ningar gjorda vid eller före startdatum minus eventuella rabatter, even-
tuella initiala direkta kostnader och återställningskostnader och därefter 
till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade av- och 
nedskrivningar, justerade för eventuella omvärderingar av leasingskul-
den. Innebörden är att leasingtillgångarna värderas till det diskonterade 
värdet av framtida leasingbetalningar. Leasingbetalningarna fördelas 
mellan amortering och ränta på leasingskulden. Nyttjanderättstillgång-
arna skrivs av linjärt över leasingperioden. 
Leasingavtal där tillgången är av mindre värde eller som upphör inom 
12 månader från anskaffningstidpunkten redovisas inte som nyttjande-
rättstillgångar utan sådana leasingavgifter kostnadsförs linjärt. 
Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade 
leasingavgifter från avtalets startdatum diskonterat med antingen räntan 
enligt leasingavtalet eller om detta inte kan fastställas av koncernens 
marginella låneränta. Generellt använder koncernen den marginella 
låneräntan som diskonteringsränta. Koncernen fastställer den marginella 
låneräntan med hjälp av en build-up-metod som utgår från en riskfri 
ränta, justerad för koncernens kreditspread motsvarande den marginal-
ränta som koncernen erhållit från bank, samt justering för tillgångar med 
stark säkerhet. Leasingskulden ökar därefter med räntekostnader på 
leasingskulden och minskar med betalade leasingavgifter. 
Leasingskulden omvärderas om det sker en förändring av framtida 
leasingavgifter till följd av en förändring av ett index eller liknande, dvs 
förändringar av uppskattade framtida betalningar under den garante-
rade resterande leasingperioden eller i förekommande fall förändringar 
av bedömning av huruvida köp eller förlängning av avtalet respektive 
uppsägning är sannolikt.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolagets redovisning upprättas enligt Årsredovisningslagen (ÅRL) 
och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovis-
ning för Juridiska personer. Moderbolaget tillämpar andra redovisnings-
principer än koncernen i följande fall:
• Koncernbidrag lämnas mellan svenska koncernbolag där detta är 
tillåtet för att minimera koncernens skattekostnader.
• Koncernbidrag redovisas som en intäkt eller kostnad i moderbolagets 
resultaträkning.
• Eventuella värdeförändringar av tilläggsköpeskillingar och transak-
tionskostnader redovisas mot aktier i dotterbolag. 
• Samtliga kostnader gällande leasingavtal redovisas som en kostnad 
linjärt över leasingperioden.
80Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 81 =====

• Andelar i dotterföretag värderas före eventuell nedskrivning till an-
skaffningsvärde.
• Finansiella tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärdet.
• Resultat och balansräkningar följer uppställningsformerna i årsredo-
visningslagen, ÅRL. 
 
NOT 3 Väsentliga antaganden, uppskattningar  
och bedömningar 
Företagsledningen och styrelsen gör bedömningar och antaganden om 
framtiden. Dessa bedömningar och antaganden påverkar redovisade till-
gångar och skulder samt intäkter och kostnader samt övrig information 
som lämnats, bland annat eventualförpliktelser. Dessa bedömningar 
baseras på historiska erfarenheter och de olika antaganden som 
bedöms vara rimliga under rådande omständigheter. Härigenom dragna 
slutsatser utgör grunden för avgöranden rörande redovisade värden på 
tillgångar och skulder i de fall dessa inte kan fastställas genom annan 
information. Verkliga utfall kan avvika från dessa bedömningar om andra 
antaganden görs eller andra förutsättningar uppstår. Områden som 
inkluderar dylika bedömningar och antaganden som kan ge betydande 
påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning är till exempel: 
• Vid nedskrivningsprövning av goodwill måste ett antal väsentliga 
antaganden och bedömningar beaktas för att kunna beräkna 
kassagenererande enhetens nyttjandevärde. Dessa antaganden och 
bedömningar hänför sig till förväntade framtida diskonterade kassa-
flöden. Prognoser för framtida kassaflöden baseras på bästa möjliga 
bedömningar av framtida intäkter och rörelsekostnader, grundade 
på historisk utveckling, allmänna marknadsförutsättningar, utveckling 
och prognoser för branschen samt annan tillgänglig information. An-
tagandena framtas av företagsledningen och granskas av styrelsen.
• Även för immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, 
varumärken, görs bedömningar av framtida kassaflödet som underlag 
för  prövning av nedskrivningsbehov. Här finns på samma sätt som 
för goodwill osäkerhet i bedömning av t. ex. framtida resultat och den 
diskonteringsränta som används.
• I moderbolaget nedskrivningsprövas posten Andelar i koncernfö-
retag. Prövningen grundas på värdet av diskonterade kassaflöden 
från prognosticerade resultat för av respektive dotterbolag. Både 
i prognoserna och i den diskonteringsränta som används görs 
bedömningar.
• Redovisningen av intäkter från avtal med kunder innehåller flera 
moment där bedömningar måste göras. Vid successiv vinstavräkning 
av projekt måste t.ex. projektens slutkostnad och färdigställandegrad 
löpande bedömas för rättvisande intäktsredovisning.
• Vid beräkning av uppskjuten skattefordran respektive skatteskuld 
görs bedömningar för att bestämma både aktuella och uppskjutna 
skattetillgångar eller skulder, särskilt vad avser uppskjutna skat-
tetillgångar. Härvid bedöms sannolikheten för att de uppskjutna 
skattefordringarna kommer att utnyttjas för avräkning mot framtida 
beskattningsbara vinster. Det verkliga värdet på dessa framtida be-
skattningsbara vinster kan avvika vad avser framtida affärsklimat och 
intjäningsförmåga eller förändrade skatteregler.
• Koncernens beräkningar avseende rättstvister och eventualförpliktel-
ser hänför sig till ett antal mindre tvister och rättsliga förfaranden inom 
ramen för den löpande verksamheten. Ledningen anlitar extern juri-
disk rådgivning i dessa frågor. När det ekonomiska utfallet av rättsliga 
tvister bedöms kunna bli väsentligt redovisas det separat.
• Vid förvärv av dotterföretag är i flera fall del av ersättningen villkorad. 
Den villkorade delen av tilläggsköpeskillingen faller normalt ut inom 
1-3 år från förvärvet och utbetalt belopp baseras på det förvärvade 
bolagets prestation enligt fastställda kriterier under denna period. Vid  
förvärvet görs en avsättning för bedömt utfall av tilläggsköpeskilling-
arna och vid varje efterföljande rapporteringstillfälle görs bedömningar  
för omvärdering av dessa avsättningar. 
81Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 82 =====

NOT 4 Intäkter från avtal med kunder
UPPDELNING AV KUNDAVTAL
Nedan redovisade belopp inkluderar koncernintern försäljning. 
mkr 2023 2022
Tjänster överförda löpande över tid
Sverige 2 737 2 570
Norge 2 380 1 718
Finland och övriga 564 222
Oallokerade belopp och elimineringar –4 –10
Summa 5 678 4 500
Varor överförda vid en enskild tidpunkt
Sverige 101 172
Norge 5 133
Finland och övriga 47 5
Summa 152 310
Summa intäkter från kundavtal 5 831 4 810
Intäkternas fördelning per land
Sverige 2 838 2  742
Norge 2 385 1 851
Finland och övriga 610 227
Oallokerade belopp och elimineringar –4 –10
Summa intäkter från kundavtal 5 831 4 810
Sammanställning kontraktsbalanser
AVTALSBALANSER
mkr 2023-12-31 2022-12-31
Kundfordringar (not 20) 1 059 972
Avtalstillgångar (not 20) 220 128
Avtalsskulder (not 26) 69 68
Kundfordringar är ej räntebärande och förfaller normalt 30 dagar från 
det att prestationsåtagandet anses uppfyllt.
Avtalstillgångar tas upp i rapport över finansiell ställning när kunden 
anses ha dragit nytta av den levererade varan eller tjänsten och är ofta 
hänförlig till löpande skötseluppdrag. När kunden har fakturerats leve-
ransen omklassificeras de till kundfordringar. För information om årets 
förändring av kundförlustreserv se not 20.
Avtalsskulder är hänförliga till förskottsbetalningar från kunder där 
tjänsten ännu inte är utförd.
Nedanstående tabell visar årets intäkter hänförliga till avtalstillgångar 
och avtalsskulder:
AVTALSTILLGÅNGAR
2023 2022
Ingående avtalstillgångar 128 39
Rörelseförvärv 7 40
Ökning beroende på redovisad intäkt 187 90
Minskning beroende på minskning av kundfordringar –97 –41
Omräkningsdifferenser –5 0
Utgående balans avtalstillgångar 220 128
Avtalstillgångar 2023 2022
Faktureras inom ett år 219 125
Faktureras senare 1 3
AVTALSSKULDER
2023 2022
Ingående balans avtalsskulder 68 25
Rörelseförvärv 2 18
Tillkommande förskott 47 42
Minskning beroende på redovisad intäkt –46 –17
Omräkningsdifferenser –1 0
Utgående balans avtalsskulder 69 68
Avtalsskulder 2023 2022
Arbete utförs inom ett år 68 68
Arbete utförs senare är ett år 1 0
Prestationsåtaganden
Nedan följer en sammanfattning av koncernens prestations åtaganden. 
Kundavtalen innehåller inga väsentliga finansieringskomponenter. Till 
följd av detta justerar koncernen inte transaktionspriset för effekten 
av en betydande finansieringskomponent. Koncernens prestationså-
taganden som inte blir fakturerade inom ett år uppgår till 1 (3) mkr.
Försäljning av tjänster 
Intäkter för försäljning av tjänster redovisas i huvudsak som tjänster 
överförda löpande över tiden baserat på färdigställandegrad. Skötsel-
avtal avser vanligen avtal som sträcker sig över 3-4 år med eventuell 
tilläggsperiod och avser skötsel av grönytor enligt avtalade principer 
(frekvens/funktionsbaserat) och periodicitet. Anläggningsavtal avser van-
ligen avtal som har en kortare avtalstid, upp till 2 år och avser ett mer 
specifikt uppdrag att t ex bygga lekplatser, bygga om en innergård eller 
andra anläggningar. Fakturor går ut löpande med betalningsvillkor på 
normalt 30 dagar. Försäljning av tjänster sker inom samtliga segment.
Försäljning av varor
Vissa av bolagen i gruppen säljer varor till andra företag (partihandelsför-
säljning) och privatpersoner (detaljhandelsförsäljning) både fysiskt samt 
via onlinebutik. Vid partihandelsförsäljning redovisas en intäkt och en 
kundfordran när varan levererats. Kundfordran betalas enligt normala 
villkor inom branschen. Vid detaljhandelsförsäljning redovisas en intäkt 
när kunden betalat för varan. Vid försäljning online redovisas intäkten 
när varan skickats till kunden. Vid detaljhandelsförsäljning lämnas 
normala garantier och andra villkor såsom öppet köp enligt gängse 
villkor inom branschen. Returer uppgår inte till några väsentliga belopp. 
Försäljningspriset utgår från en fastställd prislista. På maskiner lämnas 
garantier som motsvarar vad koncernen erhåller av sina leverantörer.
82Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 83 =====

NOT 5 Segmentinformation
Green Landscaping Groups verksamhet är uppdelad i tre segment, vilka hänvisas till av Green Landscaping Group som regioner. Dessa utgör rappor-
terabara segment för koncernen. 
Segmentsuppdelningen är geografisk. För vidare information se beskrivning av respektive segment på sid 20-25 i årsredovisningen.
Segmenten följs upp och mäts på sina respektive resultat av den högsta beslutsfattande ledningen vilket är koncern-vd. Högsta beslutsfattande 
ledning utvärderar resultat från de olika segmenten separat för verksamhetsstyrning och beslut om resursfördelning. Segmenten utvärderas utifrån 
omsättning, EBITA, tillväxt samt marginalförbättringar. Koncernens finansiering hanteras på koncernnivå och är inte fördelad på rörelsesegment. 
Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker på marknadsmässiga villkor i likhet med transaktioner med tredje part i enlighet med principen 
om armlängds avstånd. 
Koncernens segment har förändrats sedan den senast publicerade årsredovisningen. Sverige bestod då av fyra regioner som nu redovisas sam-
manslaget. Alla siffror för jämförelseperioder har gjorts om enligt den nya segmentsindelningen. 
Koncernen har ingen enskild större kund där intäkterna utgör 10 % eller mer av koncernens totala intäkter.
2023
Region
Sverige
Region 
Norge
Region
Finland 
och övriga
Oallokerade 
belopp och 
elimineringar Totalt
Nettoomsättning 2 838 2 385 610 –4 5 831
Rörelsekostnader –2 664 –2 144 –469 –40 –5 318
EBITA 174 242 141 –44 512
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar –22 –71 –25 –1 –119
Rörelseresultat 151 171 116 –45 394
Finansiella poster –101
Resultat efter finansiella poster 292
Skatt –75
PERIODENS RESULTAT 218
Goodwill 768 752 367 0 1 888
Materiella anläggningstillgångar 251 628 108 10 997
Investeringar 39 49 8 0 97
Rörelsekapital –29 280 121 –110 262
Medelantal anställda 1 351 880 461 20 2 712
2022
Region
Sverige
Region 
Norge
Region
Finland 
och övriga
Oallokerade 
belopp och 
elimineringar Totalt
Nettoomsättning 2 742 1 851 227 –10 4 810
Rörelsekostnader –2 551 –1 602 –205 – 45 –4 403
EBITA 191 248 23 –55 407
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar –27 –61 –10 –1 –99
Rörelseresultat 164 187 13 –56 308
Finansiella poster –57
Resultat efter finansiella poster 251
Skatt –67
PERIODENS RESULTAT 184
Goodwill 698 810 201 62 1 771
Materiella anläggningstillgångar 232 586 46 –8 856
Investeringar 32 61 4 1 99
Rörelsekapital 58 119 44 –143 79
Medelantal anställda 1 379 615 131 21 2 145
83Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 84 =====

NOT 6 Anställda och personalkostnader
MEDELANTAL ANSTÄLLDA
2023 2022
Antal
anställda
Varav
kvinnor 
%
Antal
anställda
Varav
kvinnor 
%
Sverige
 - Moderbolaget 10 27 9 14
 - Övriga bolag 1 360 19 1 391 19
Norge 880 15 615 13
Finland 115 37 81 27
Litauen 315 56 50 10
Tyskland 31 2 – –
Summa koncernen 2 712 19 2 145 18
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
mkr 2023 2022
Styrelse, vd och övriga ledande befattningshavare 15 11
Varav tantiem 5 2
Övriga anställda 1 334 1 008
Summa 1 349 1 019
Ledande befattningshavare inkluderar styrelsen, verkställande direktör 
samt övriga ledande befattningshavare, tre (tre) personer.
Rörliga ersättningar till ledande befattningshavare avser för 2023 
beräknat, kostnadsbokfört tantiem. Under året har 1,3 mkr utbetalats till 
VD och 1,3 mkr till övriga ledande befattningshavare.
LÖNER, ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
mkr 2023 2022
Löner och andra ersättningar 1 349 1 019
Pensionskostnader för ledande befattningshavare 2 2
Pensionskostnader för övriga 62 62
Övriga sociala kostnader 299 226
Summa 1 712 1 309
I företaget finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Utgifter för 
avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de 
anställda utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.
KÖNSFÖRDELNING BLAND LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
2023 2022
Andel kvinnor i styrelsen 40% 40%
Andel män i styrelsen 60% 60%
Andel kvinnor bland övriga ledande  
befattningshavare 0% 0%
Andel män bland övriga ledande befattningshavare 100% 100%
Beslutsprocesser för ersättning
Ersättning och villkor till verkställande direktör beslutas av styrelsen. 
Ersättning till andra ledande befattningshavare beslutas av verkställande 
direktör, i vissa fall efter samråd med ordförande. Till styrelsens ordfö-
rande och ledamöter utgår fast arvode och sammanträdesarvode enligt 
bolagsstämmans beslut.
Ersättningar och villkor ledande befattningshavare
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattnings-
havare utgörs av fast ersättning, rörlig ersättning, pensionsförmåner 
samt övriga förmåner. Med andra ledande befattningshavare avses de 
tre personer som tillsammans med verkställande direktören utgjorde 
koncernledningen 2023. För information kring riktlinjer för ersättningar 
2023 hänvisas till sid 50 i bolagsstyrningsrapporten. Med rörlig ersätt-
ning avses tantiem som baseras på intjäningsperiod om ett år och utfall 
beroende av i förväg uppsatta mål. Med övrig ersättning avses förmåner 
såsom tjänstebil, sjukvårdsförsäkring mm. Verkställande direktören 
har en uppsägningstid på 12 månader ifall uppsägningen är från 
koncernens sida och om verkställande direktören väljer att avsluta sin 
anställning är uppsägningstiden 6 månader. Pensionsförmånen för verk-
ställande direktören är 30% av pensionsgrundande lön. Övriga ledande 
befattningshavare har pensionsförmåner enligt ITP .
Avgångsvederlag
Vid uppsägning från arbetsgivarens sida har verkställande direktör och 
övriga ledande befattningshavare rätt till avgångsvederlag motsvarande 
högt 100 procent av den fasta lönen i maximalt tolv månader. 
Styrelsearvoden
Årsstämman 2023 godkände styrelsearvode till styrelseledamöterna 
till ett totalt värde om 1 250 000 kronor, varav till ordföranden 350 000 
kr och 225 000 kr vardera till övriga styrelseledamöter som inte är an-
ställda i koncernen samt ett arvode om 75 000 kr för revisionsutskottets 
ordförande. 
UPPLYSNINGAR AVSEENDE ERSÄTTNINGAR 
TILL LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE  
2023
Grundlön/ 
Styrelse-
arvode
Rörlig 
ersättning
Pensions- 
kostnad
Övrig 
ersättning Totalt
Per Sjöstrand,  
styrelseordförande 0,4 - - - 0,4
Tomas Bergström 0,2 - - - 0,2
Monica Trolle 0,2 - - - 0,2
Staffan Salén 0,2 - - - 0,2
Åsa Källenius 0,3 - - - 0,3
Johan Nordström,  
verkställande 
direktör
3,5 2,2 1,1 0,2 7,0
Övriga ledande  
befattningshavare 
(3 st)
5,1 2,9 1,3 0,4 9,7
Summa 10,0 5,1 2,4 0,6 18,1
2022
Grundlön/ 
Styrelse-
arvode
Rörlig 
ersättning
Pensions- 
kostnad
Övrig 
ersättning Totalt
Per Sjöstrand,  
styrelseordförande 0,3 - - - 0,3
Tomas Bergström 0,2 0,2
Monica Trolle 0,2 - - - 0,2
Staffan Salén 0,2 - - - 0,2
Åsa Källenius 0,3 - - - 0,3
Johan Nordström,  
verkställande 
direktör
2,7 1,2 0,5 0,0 4,4
Övriga ledande  
befattningshavare 
(3 st)
4,6 1,3 1,6 0,3 7,8
Summa 8,4 2,5 2,1 0,3 13,4
OPTIONSINNEHAV, ANTAL
2023 2022
Per Sjöstrand,  
styrelseordförande – –
Monica Trolle – –
Staffan Salén ~ –
Tomas Bergström – –
Åsa Källenius – –
Johan Nordström,  
verkställande direktör
101 020 139 001
Övriga ledande  
befattningshavare
225 800 228 800
Summa 326 820 367 801
84Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 85 =====

NOT 7 Ersättning till revisorerna
2023 2022
Grant Thornton Sweden AB
Revisionsuppdraget 5 4
Övriga tjänster 0 0
Summa Grant Thornton 5 4
Ernst & Young
Revisionsuppdraget
0 0
Övriga tjänster 0 0
Summa Ernst & Young 0 0
BDO
Revisionsuppdraget
2 2
Skatterådgivning 0 –
Övriga tjänster 0 0
Summa BDO 3 2
Andra revisionsbyråer
Revisionsuppdrag
1 2
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
Summa övriga 1 2
Summa revision 9 8
Med revision avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokfö-
ringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt 
revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse 
eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer 
på koncernens revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som 
föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av 
sådana övriga arbetsuppgifter.
Skatterådgivning avser tjänster inom skatteområdet. Övriga tjänster 
avser i allt väsentligt rådgivning inom revisionsnära områden som övrig 
försäkran, redovisning samt biträde med granskning i samband med 
förvärv.
NOT 8 Finansiella intäkter/kostnader
FINANSIELLA INTÄKTER
2023 2022
Övriga ränteintäkter 8 1
Nuvärdesberäkning av tilläggsköpeskilling – 7
Verkligt värde förändring av tilläggsköpeskilling 24 8
Valutakursvinster 29 7
Övriga finansiella intäkter 2 1
Summa 63 24
FINANSIELLA KOSTNADER
2023 2022
Övriga räntekostnader –101 –41
Räntekostnader leasingskuld –20 –9
Nuvärdesberäkning av tilläggsköpeskilling –19 –10
Valutakursförluster –17 –17
Övriga finansiella kostnader –7 –4
Summa –164 –81
NOT 9 Skatt
SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT 
2023 2022
Aktuell skatt –89–89 –72–72
Uppskjuten skatt 1414 55
Summa –75–75 –67–67
AVSTÄMNING MELLAN TEORETISK SKATTEKOSTNAD OCH 
REDOVISAD 
2023 2022
Redovisat resultat före skatt 292 251
Skatt enligt gällande svensk skattesats 20,6 
(20,6)% –60 –51
Skatteeffekt av:
Olika skattesatser i utländska dotterbolag –3 –2
Skattekostnad från tidigare år –3 –1
Ej avdragsgilla kostnader –15 –19
Skattefria intäkter 2 5
Tidigare ej bokförda skattemässiga underskott och 
temporära skillnader för det innevarande året 3 0
Ej redovisade skattemässiga underskott och tem-
porära skillnader för det innevarande året
0 –0
Övriga justeringar 2 1
Redovisad skatt –75 –67
Den effektiva skatten för året uppgick till 25,7 % (26,7 %).
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Förändringar i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder framgår 
av nedanstående tabeller. Uppskjutna skattefordringar för outnyttjade 
skattemässiga underskottsavdrag redovisas i den utsträckning det är 
sannolikt att avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskatt-
ning. 
Per 2023-12-31 uppgår de skattemässiga underskotten i koncernen 
till  41 (91) mkr. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskotts-
avdrag uppgår till 8 (15) mkr. För skattemässiga underskott motsva-
rande 1 (13) mkr finns inga skattefordringar redovisade. 
Det finns inga tidsmässiga begränsningar i utnyttjandet av underskotten.
UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN KONCERNEN
Uppskju-
ten skat-
tefordran  
leasing 
Outnyttja-
de under-
skotts-
avdrag
Övriga till-
gångar och 
skulder Totalt
Per 1 januari 2022 2 17 – 19
Omklassificering 2 –2 – 0
Redovisat i resultaträkningen –1 0 1 0
Redovisat i övrigt totalresultat 0 0 – 0
 Per 31 december  2022 3 15 1 19
Per 1 januari 2023 3 15 1 19
Omklassificering – – – 0
Redovisat i resultaträkningen 1 –7 5 –1
Redovisat i övrigt totalresultat –0 – – 0
Per 31 december 2023 4 8 6 18
85Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 86 =====

UPPSKJUTEN SKATTESKULD KONCERNEN
Immateriella 
anläggnings 
tillgångar
Materiella 
anläggnings-
tillgångar Leasing
Obeskattade 
reserver Totalt
Per 1 januari 2022 75 8 12 10 106
Redovisat i resulta-
träkningen –21 5 4 7 –5
Tillkommet genom 
rörelse-
förvärv
72 18 9 – 99
Redovisat i övrigt 
totalresultat 3 1 -0 – 3
Per 31 december 
2022 129 32 25 17 203
Per 1 januari 2023 129 32 25 17 203
Redovisat i resulta-
träkningen –25 6 1 3 –15
Tillkommet genom 
rörelseförvärv
16 – – – 16
Redovisat i övrigt 
totalresultat
–3 –1 0 – –4
Per 31 december 
2023 117 37 26 20 200
BRUTTOVÄRDEN UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR/SKULDER 
AVSEENDE LEASING
Uppskjuten skattefordran 2023 2022
Nyttjanderättstillgång - skuld 63 49
Leasingskuld - fordran 67 52
Netto Uppskjuten skattefordran 4 3
Uppskjuten skatteskuld 2023 2022
Nyttjanderättstillgång - skuld 76 67
Leasingskuld - fordran 49 42
Netto Uppskjuten skatteskuld 26 25
NOT 10 Resultat per aktie
Resultat per aktie före utspädning är beräknat genom att använda 
resultatet hänförligt till aktieägarna i moderbolaget och dividera med 
genomsnittligt antal stamaktier under perioden. 
Resultat per aktie efter utspädning är beräknat genom använda 
resultatet hänförligt till aktieägarna i moderbolaget och dividera med 
genomsnittligt antal stamaktier under perioden justerat för optionspro-
grammets effekt baserat på genomsnittlig börskurs under perioden. Om 
börskursen är lägre än teckningskurs så sker ingen utspädning.
RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL STAMAKTIEÄGARE
2023 2022
Resultat hänförligt till moderbolagets ägare enligt 
resultaträkningen 216 184
Resultat hänförligt till innehav utan bestämmande 
inflytande
2 0
Summa 218 184
GENOMSNITTLIGT ANTAL AKTIER
2023 2022
Vägt genomsnittligt antal aktier under perioden före 
utspädning 
56 048 701 53 873 101
Effekt av utspädning från optionsprogram – 359 207
Vägt genomsnittligt antal aktier under perioden  
efter utspädning 56 048 701 54 232 308
RESULTAT PER AKTIE
2023 2022
Resultat per aktie före utspädning, kr 3,85 3,41
Resultat per aktie efter utspädning, kr 3,85 3,39
86Årsredovisning 2023 |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 87 =====

NOT 11 Koncerninformation
Koncernens årsredovisning innefattar förutom moderbolaget följande direkt och indirekt ägda dotterföretag:
Redovisat värde i moderföretaget är 3 240 (2 942) mkr. 
Innehar aktier i följande dotterbolag Org.nr. Säte Kapitalandel Rösträttsandelar Antal andelar
Akershusgartneren AS 993 961 809 Gjerdrum, Norge 100% 100% 100
    Stein og Utemiljø AS 931 088 882 Klofta, Norge 100% 100% 30
Aktiv Veidrift AS 990 679 886 Drammen, Norge 100% 100% 500 000
Aktiv Veidrift Utleie AS 989 374 224 Drammen, Norge 100% 100% 500 000
Bengtssons Trädgårdsanläggning AB 556839-7227 Malmö 100% 100% 1 000
Björnentreprenad AB 556379-0723 Stockholm 100% 100% 1 000
Braathen Landskapsentreprenør AS 981 291 751 Ytre Enebakk, Norge 100% 100% 900
EF Drift AS 998 822 173 Sørum, Norge 100% 100% 300
GAST Entreprenør AS 987 627 484 Gran, Norge 100% 100% 200
GL Interest Norway AS 925 854 328 Gran, Norge 100% 100% 3 000
GL Management Services AB 556773-4800 Stockholm 100% 100% 100 000
Glenn Syvertsen AS 920 509 185 Gran, Norge 100% 100% 30
GML Sport AB 556369-3372 Ljungby 100% 100% 1 000
12 m Utemiljö AB 559236-7428 Malmö 100% 100% 500
Green Landscaping Deutschland GmbH HRB 288695 Mûnchen, Tyskland 100% 100% 25 000
    Hartmann Ingenieure GmbH HRB 49423 Berlin, Tyskland 100% 100% 26 000
Green Landscaping Group Finland Oy 3355030-8 Helsingfors, Finland 100% 100% 1 000
Green Landscaping Incentive AB 559148-3242 Stockholm 100% 100% 50 000
Green Landscaping Skåne AB 559236-7394 Malmö 100% 100% 500
Green Östergötland AB 559270-3440 Linköping 100% 100% 500
GRÖN STAD Mark och Anläggning AB 559270-3507 Stockholm 100% 100% 500
Gröna Roslagen Drift & Underhåll AB 559328-1008 Norrtälje 100% 100% 500
H&K Sandnes AS 980 038 661 Larvik, Norge 100% 100% 96
    No Dig Vestfold AS 921 359 721 Larvik, Norge 80% 80% 600
H.T. Vike AS 998 590 604 Sandefjord, Norge 70% 70% 21
Hadeland Maskindrift AS 991 100 296 Brandbu, Norge 100% 100% 70
Hallandsåsens Utemiljö AB 556747-8309 Laholm 100% 100% 1 000
Hermansen Maskin AS 990 710 430 Sande, Norge 100% 100% 100
HMD Maskin AS 916 184 999 Brandbu, Norge 100% 100% 300
Håkonsen og Sukke Landskapsentreprenør AS 999 001 335 Tønsberg, Norge 100% 100% 1 000
J E Eriksson Mark & Anläggningsteknik AB 556558-6079 Stockholm 100% 100% 1 750
Jacksons Trädvård AB 556591-9858 Stockholm 100% 100% 1 000
Mark & Miljö Projekt i Sverige AB 556756-6533 Malmö 100% 100% 11 000
Mark & Trädgård Skottorp AB 556878-0521 Laholm 100% 100% 500
Markbygg Anläggning Väst AB 556581-2491 Uddevalla 100% 100% 10 000
Markservice STHLM AB 559270-2608 Stockholm 100% 100% 500
Oveland Utemiljø AS 984 130 457 Froland, Norge 100% 100% 4 500
P .A.R.K. i Syd AB 556750-1357 Helsingborg 100% 100% 1 500
Park & Trädgård i Bohuslän AB 559270-3473 Göteborg 100% 100% 500
Rainer Gartengestaltungen und Landschaftsbau 
GmbH HRB 14991 Senden, Germany 100% 100% 25 000
Rainset Oy 1839588-0 Tuusula, Finland 100% 100% 200
Schmitt und Scalzo Garten und Landschaftsbau 
GmbH
HRB 54245
Stockstadt am Rhein, 
Tyskland 100% 100% 25 000
     Schmitt und Scalzo Strassenabu GmbH HRB 55188
Stockstadt am Rhein, 
Tyskland 100% 100% 1
SOREX Entreprenad AB 556433-9959 Stockholm 100% 100% 5 000
Svensk Jordelit AB 556207-6660 Mölndal 100% 100% 1 000
Svensk Markservice AB 556420-4823 Stockholm 100% 100% 1 200
Svensk Markservice Svealand AB 559270-3499 Uppsala 100% 100% 500
Taimisto Huutokoski Oy 0630039-7 Huutokoski, Finland 100% 100% 2 500
Thormans Entreprenad AB 556720-0745 Linköping 100% 100% 1 500
Tranemo Trädgårdstjänst AB 556177-8472 Tranemo 100% 100% 2 000
    Håkans Trädgårdstjänst AB 556742-8460 Borås 100% 100% 1 000
Trädgård & Markmiljö i Väst AB 559270-3481 Göteborg 100% 100% 500
Trädexperterna Biodiversitree AB 556846-9919 Kungsbacka 100% 100% 500
UAB Stebule 122211549 Vilnius, Litauen 100% 100% 753
Utemiljö Skellefteå AB 556642-0427 Skellefteå 100% 100% 1 000
Viher Pirrka Oy 0697930-1  Helsingfors, Finland 100% 100% 150
    Vihermuuri Oy 2389534-5  Helsingfors, Finland 100% 100% 100
Viherpojat Oy 0881403-3 Helsingfors, Finland 100% 100% 53
Wiridis AB 559236-7402 Malmö 100% 100% 500
Västsvensk Markservice AB 559270-2616 Göteborg 100% 100% 500
87Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 88 =====

Green Landscaping Group har under 2023 genomfört tre förvärv, och ett fjärde har annonserats men inte slutförts. Utöver detta har 
några mindre justeringar av förvärvsanalyser gjorts, i huvudsak avseende förvärvade skulder för bolag förvärvade under 2022 och 
under andra kvartalet 2023. Köpeskillingen för årets förvärv uppgår sammanlagt till 365 mkr varav 178 mkr har allokerats till goodwill. Under förgå-
ende räkenskapsår genomfördes totalt elva förvärv av dotterbolag till en total köpeskilling om 1 190 mkr varav 617 mkr allokerades till goodwill. I två 
av de förvärvade bolagen under föregående år fanns innehav utan bestämmande innehav med 20 respektive 30%. 
Enligt överenskommelse om villkorade tilläggsköpeskillingar ska koncernen kontant betala för framtida resultat. Tilläggsköpeskillingen baseras på 
villkoren i köpeavtalet och bolagets kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. Normalt 
är att tilläggsköpeskilling faller ut om villkoren uppfylls inom 1-3 år från förvärvstidpunkten. Villkorade köpeskillingar avseende framtida resultat för årets 
förvärvade bolag samt tidigare års genomförda förvärv uppgår till maximalt 182 (222) mkr. Vid transaktionstidpunkten värderas tilläggsköpeskillingen 
till verkligt värde, genom att nuvärdet av det sannolika utfallet beräknas med en diskonsteringsränta om 7,1% (7,1%). Det diskonterande värdet av 
ännu ej erlagda villkorade köpeskillingar avseende årets förvärv uppgår till 159 (186) mkr. Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i 
nivå 3 i den verkliga värdehierarkin enligt IFRS. En bedömning har gjorts av hur tilläggsköpeskillingarnas värdering påverkas av förändringar i icke 
observerbara indata eller samband mellan dem. Varken förändringar av dessa eller deras inbördes samband bedöms ha någon väsentlig påverkan på 
värderingen av tilläggsköpeskillingarna.
Den goodwill om 178 (617) mkr som uppstått genom förvärven representerar framtida ekonomiska fördelar men som inte separat identifierade och 
redovisade. Koncernens goodwill nedskrivningsprövas årligen per kassagenererande enhet. Den goodwill som redovisats för förvärv avser i första 
hand de synergieffekter som väntas vid integrering av dessa företag i koncernen. När de förvärvade bolagen blir en del av Green Landscaping Group 
utbyts kunskap och erfarenhet kring affärsutveckling, kunder och leverantörer. Effektivitetshöjningar exempelvis i form av digitalisering delas i kon-
cernen. Green Landscaping Group adderar även erfarenhet kring tillväxt och strukturkapital. Bolagen ges möjlighet att dra nytta av varandras starka 
marknadspositioner vilket bidrar till utvecklingen av affären och medarbetarna. Skattemässigt avdragsgill goodwill uppgår till 38 (39) mkr.
De övriga identifierade övervärden som har allokerats till immateriella tillgångar såsom kundrelationer, varumärke och programvara har värderats till 
det diskonterade värdet av framtida kassaflöden. Avskrivningstiden styrs av en bedömning av ett årligt bortfall av delar av omsättningen hänförlig till 
respektive tillgång. Kundrelationer skrivs generellt av under en period mellan 3-5 år medan programvaror normalt skrivs av linjärt över 5 år. Varumär-
ken prövas årligen i enlighet med IAS 36 och skrivs därmed inte av löpande.
Förvärvsrelaterade utgifter avser arvoden till rådgivning i samband med due diligence. Dessa utgifter har redovisats som övriga rörelsekostnader i 
rapport över resultat och övrigt totalresultat. De sammanlagda förvärvsrelaterade utgifterna för förvärv som tillträtts under året är 10 (19) mkr.
Bolagsnamn Segment Konsolideras från Omsättning helår Antal anställda
Hartmann Ingenieure GmbH Finland och övriga Europa december 2023 (balansräkning) 52 55
Rainer Garttengestaltung und  Landschaftsbau GmbH Finland och övriga Europa november 2023 37 19
Schmitt & Scalzo Garten und Landschaftsbau GmbH Finland och övriga Europa juni 2023 155 43
Markbygg Anläggning Väst AB Sverige januari 2022 280 60
Rainset OY Finland och övriga Europa januari 2022 40 13
Hallandsåsens Utemiljö AB Sverige februari 2022 30 18
Glenn Syvertsen AS Norge februari 2022 35 14
Aktiv Veidrift AS och Aktiv Veidrift Utleie AS Norge maj 2022 252 100
Braathen Landskapsentreprenør AS Norge september 2022 313 19
Sorex Entreprenad AB Sverige september 2022 70 3
H&K Sandnes AS och No Dig Vestfold AS Norge november 2022 148 50
UAB Stebule Finland och övriga Europa november 2022 142 330
Taimisto Huutokoski Oy Finland och övriga Europa november 2022 38 30
H.T. Vike AS Norge december 2022 63 3
Hartmann Ingenieure GmbH förvärvades 28 december. Bolagets balansräkning ingår i koncernens balansräkning per 31 december. Ingen del av bola-
gets resultat ingår. Då vi ännu ej erhållit slutliga finansiella rapporter för bolaget per sista december är den förvärvsanalys som upprättats preliminär.
Under året har förvärvet av ett bolag i Schweitz utannonserats, Viva Gartebau AG. Bolaget omsatte under 2022 cirka 3,2 miljoner CHF. Vid tidpunkten 
för årsredovisningens publicerande hade transaktionen ännu inte slutförts. Förvärvsanalys för bolaget har ännu inte upprättats. 
Övriga förvärvsanalyser är faststställda.
NOT 12 Rörelseförvärv
88Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 89 =====

Effekter av förvärv
Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Inget av periodens förvärv är enskilt bedömt som väsentligt varför upplysning om 
förvärven lämnas sammanslaget.
NOT 12 Rörelseförvärv, forts
Köpeskillingens fördelning (mkr) 2023 2022
Likvida medel 305 833
Villkorad tilläggsköpeskilling - 186
Vederlagsaktier 60 171
Summa köpeskilling 365  1 190
Fördelning av förvärvade tillgångar och skulder
Varumärken 30 128
Kundrelationer 30 214
Övriga anläggningstillgångar 0 213
Varulager 34 11
Netto övriga tillgångar och skulder 11 –77
Likvida medel 98 195
Uppskjuten skatteskuld –18 –75
Innehav utan bestämmande inflytande 1 –35
Netto identifierbara tillgångar och skulder 187 573
Goodwill 178 617
Påverkan på likvida medel
Kontant köpeskilling (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) –305 –833
Likvida medel i förvärvade bolag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) 98 195
Reglerade tilläggsköpeskillingar (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) –12 –90
Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) –10 –19
Summa påverkan på likvida medel –230 –747
Påverkan på nettoomsättning och rörelseresultat
Under innehavstiden
Nettoomsättning 108 882
Rörelseresultat 29 98
Från 1 januari
Nettoomsättning 281 1 752
Rörelseresultat 62 191
Tilläggsköpeskillingar
Ingående värde 186 110
Diskontering 19 2
Tillkommande tilläggsköpeskillingar – 171
Omvärdering av tilläggsköpeskillingar –27 –9
Betalda tilläggsköpeskillingar –12 –90
Valutakursförändring –6 2
Utgående värde 159 186
89Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 90 =====

NOT 13 Värdering till verkligt värde
Nedanstående tabell visar koncerns verkligt värde hierarki avseende 
tillgångar och skulder. För de finansiella tillgångar och skulder som 
värderas till upplupet anskaffningsvärde så överensstämmer detta värde 
med det redovisade värdet.
Tilläggsköpeskilling
Förväntade kassaflöden uppskattas baserat på villkoren i köpeavtalet 
och koncernens kunskap om verksamheten och hur den nuvarande 
ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. Diskonteringsrän-
tan som använts vid nuvärdesberäkningen uppgår till 7,1% (7,1).
2023-12-31 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella skulder
noterade 
priser
direkt eller 
indirekt  
observerbara 
indata
icke  
observerbara 
indata
Tilläggsköpeskillingar 0 0 159
Summa 0 0 159
2022-12-31
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella skulder
noterade 
priser
direkt eller 
indirekt  
observerbara 
indata
icke  
observerbara 
indata
Tilläggsköpeskillingar 0 0 186
Summa 0 0 186
TILLÄGGSKÖPESKILLINGAR
2023-12-31 2022-12-31
Ingående värde 186 110
Diskontering 19 2
Omvärdering av tilläggsköpeskillingar –27 –9
Tillkommande tilläggsköpeskillingar – 171
Betalda tilläggsköpeskillingar –12 –90
Valutakursförändring –6 2
Utgående värde 159 186
Värdering till verkligt värde
Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid 
försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom 
en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer. Tabellen ovan visar 
finansiella instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassifice-
ringen i verkligt värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt 
följande:
Nivå 1 - Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska 
tillgångar och skulder.
Nivå 2 - Andra observerbara indata för tillgången eller skulden än no-
terade priser inkluderade i nivå 1, antingen direkt (d.v.s. som prisnote-
ringar) eller indirekt (d.v.s. härledda från prisnoteringar).
Nivå 3 - Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på obser-
verbara marknadsdata (dvs icke observerbara indata).
Verkligt värde på de villkorade tilläggsköpeskillingarna har beräknats 
baserat på det förväntade utfallet av de i kontrakten uppsatta målen, 
givet en diskonteringsränta på 7,1%. 
Se not 12 angående förändringar på grund av förvärv.
NOT 14 Immateriella anläggningstillgångar
Övriga 
imma-
teriella 
tillgång-
ar
Kund-
relationer Varumärke Goodwill TOTALT
Räkenskapsåret 2022
Ingående anskaffningsvärde 31 407 103 1 130 1 671
Årets anskaffningar 7 - - - 7
Rörelseförvärv 0 214 128 617 960
Försäljningar/utrangeringar –10 - - - –10
Omklassificeringar –5 - - 1 –3
Omräkningsdifferens - 11 1 23 35
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärde 25 632 232 1 771 2 660
Ingående avskrivningar –17 –161 - - –178
Försäljningar/utrangeringar 9 - - - 9
Årets avskrivningar –3 –97 - - –100
Omräkningsdifferenser - –2 -              - –2
Utgående ackumulerade 
avskrivningar –11 –260 – – –271
Utgående redovisat värde 
2022 13 372 233 1 771 2 390
Räkenskapsåret 2023
Ingående anskaffningsvärde 25 632 232 1 771 2 660
Årets anskaffningar 1 - - - 1
Rörelseförvärv 1 30 30 178 240
Försäljningar/utrangeringar –0 - - - –0
Omklassificeringar –1 - - - –1
Omräkningsdifferens –0 –25 –8 –61 –95
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärde 25 638 255 1 888 2 805
Ingående avskrivningar –11 –260 - - –271
Försäljningar/utrangeringar 0 - - - 0
Årets avskrivningar –3 –116 - - –119
Omklassificeringar 1 - - - 1
Omräkningsdifferenser 0 9 - - 9
Utgående ackumulerade 
avskrivningar –14 –366 - - –379
Utgående redovisat värde 
2023 11 272 255 1 888 2 426
Årets anskaffningar specificeras i not 12 Rörelseförvärv.
Goodwill och övriga tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (varu-
märke) fördelas på segment vid prövning av eventuellt nedskrivnings-
behov. Fördelning görs på de kassagenerande enheter som förväntas 
bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till goodwillposten. 
Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvin-
ningsvärde är högre än det redovisade värdet. Återvinningsvärdet har 
beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet 
av enhetens förväntade framtida kassaflöden, utan hänsyn till eventuell 
framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. Samma väsentliga 
antaganden har gjorts för alla segment. Kassaflödena har baserats på 
finansiella prognoser omfattande fem år och baseras på en uthållig 
tillväxttakt.
Prövningen visar att inget nedskrivningsbehov föreligger, återvinnings-
värdet överstiger det redovisade värdet för alla testade kassagenere-
rande enheter, se not 15. 
En känslighetsanalys visar att kvarstående goodwillvärde för samtliga 
segment försvaras även om till exempel diskonteringsräntan väsentligt 
ändras.
90Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 91 =====

NOT 15 Goodwill och varumärken 
Koncernens goodwill uppgår till 1 888 (1 771) mkr och är hänförlig 
till förvärv av dotterföretag. Goodwillen är fördelad enligt följande 
mellan segmenten: Region Sverige 768 (698) mkr, Region Norge 752 
(810) mkr, samt Region Finland och övriga 367 (201) mkr. Goodwillen 
nedskrivningstestas årligen om det inte finns en indikation tidigare. 
Nedskrivningstestet görs på segmentnivå. 
Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvin-
ningsvärde är högre än det redovisade värdet. Återvinningsvärdet har 
beräknats på basis av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet 
av enhetens förväntade framtida kassaflöden, utan hänsyn till eventuell 
framtida verksamhetsexpansion och omstrukturering. Samma väsentliga 
antaganden har gjorts för alla segment. De antaganden som bedöms 
vara viktigast för förväntade framtida kassaflöden är tillväxt i omsätt-
ning, diskonteringsränta och rörelsemarginaler (EBITA). De indata som 
används i beräkningarna baseras på tidigare erfarenheter från- och 
förutsättningar på de marknader som bolagen verkar inom.
Kassaflödena har baserats på finansiella prognoser omfattande 
5 år och baseras på en uthållig tillväxttakt om 2 % (2%). Marknaden 
beräknas växa med 3-6 % per år. Tillväxten i nedskrivningstestet har 
utgått ifrån den prognos som görs av varje dotterbolag avseende 2024 
och 3% per år 2025-2028.   Framtida rörelsemarginaler är individu-
ella för respektive segment och utgår från marknadsförhållanden i de 
olika regionerna. Indata i nedskrivningspröviningen baseras på tidigare 
erfarenheter.
Diskonteringsräntan före skatt som använts vid nuvärdesberäkningen 
uppgår till 8,2-8,4% (8-8,2 %). Utförda nedskrivningsprövningar har 
inte indikerat något nedskrivningsbehov. Vi bedömer det inte som 
rimligt att de negativa förändringar i viktiga antaganden som beskrivs i 
känslighetsanalyserna nedan skulle inträffa samtidigt. Skillnaden mellan 
nyttjandevärdet och det redovisade värdet (övervärdet) uppgår för de 
kassaflödesgenererande segmenten till: Region Sverige 1 492 mkr, 
Region Norge 1 127 mkr och Region Finland och övriga 816 mkr.
För segment Region Sverige innebär en ändring av diskonterings-
räntan med +/– 2 % att nyttjandevärdet minskar respektive ökar med 
666 mkr och 1 298 mkr. En ändring i omsättning +/– 2,5 % innebär att 
nyttjandevärdet ökar respektive minskar med 318 mkr och 285 mkr. En 
ändring i EBITA +/– 2 % innebär att nyttjandevärdet minskar respektive 
ökar med 729 mkr.
För segment Region Norge innebär en ändring av diskonterings-
räntan med +/– 2 % att nyttjandevärdet minskar respektive ökar med 
679 mkr resp 1 292 mkr. En ändring i omsättning +/– 2,5 % innebär att 
nyttjandevärdet ökar respektive minskar med 291 mkr och 266 mkr. En 
ändring i EBITA +/– 2 % innebär att nyttjandevärdet minskar respektive 
ökar med 574 mkr.
För segment Region Finland och övriga innebär en ändring av diskon-
teringsräntan med +/– 2 % att nyttjandevärdet minskar respektive ökar 
med 357 mkr och 696 mkr. En ändring i omsättning +/– 2,5 % innebär 
att nyttjandevärdet ökar respektive minskar med 154 mkr och 141 mkr. 
En ändring i EBITA +/– 2 % innebär att nyttjandevärdet minskar respek-
tive ökar med 183 mkr.
Även övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod 
(varumärke) nedskrivningstestas på liknande sätt som goodwill. Det 
föreligger inget nedskrivningsbehov för dessa tillgångar.
91Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 16 Materiella anläggningstillgångar
Byggna-
der och 
mark
Maskiner 
och andra 
tekniska  
anlägg-
ningar
Inventa-
rier, verk-
tyg och 
installa-
tioner
Förbätt-
ringsupp-
gifter på 
annans 
fastighet TOTALT
Räkenskapsåret 2022
Ingående  
anskaffningsvärde – 226 128 0 354
Årets anskaffningar 1 68 29 1 99
Rörelseförvärv 11 61 5 2 79
Försäljningar/ 
utrangeringar
0 –21 –20 - –41
Omklassificeringar – 24 –22 3 5
Omräkningsdifferens 1 6 1 - 8
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärde 13 364 121 5 503
Ingående avskrivningar – –106 –70 –0 –177
Försäljningar/
utrangeringar 0 17 15 0 32
Omklassificeringar – –9 6 –3 –6
Omräkningsdifferens – –3 –1 - –4
Årets avskrivningar –1 –29 –22 - –52
Utgående ackumulerade 
avskrivningar –1 –129 –72 –3 –205
Utgående  
redovisat värde 2022 12 235 49 2 298
Räkenskapsåret 2023
Ingående  
anskaffningsvärde 13 364 121 5 503
Årets anskaffningar 0 70 26 0 97
Rörelseförvärv 0 35 2 0 37
Försäljningar/ 
utrangeringar
– –47 –11 0 –59
Omklassificeringar 1 8 –18 0 –9
Omräkningsdifferens 0 –19 –2 0 –22
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärde 14 410 118 5 548
Ingående avskrivningar –1 –129 –72 –3 –205
Försäljningar/
utrangeringar 0 24 5 0 28
Omklassificeringar 0 10 20 0 30
Omräkningsdifferens – 6 2 0 8
Årets avskrivningar – –43 –23 0 –66
Utgående ackumulerade 
avskrivningar –1 –132 –68 –3 –204
Utgående  
redovisat värde 2023 13 278 51 2 344
NOT 17 Nyttjanderättstillgångar
Lokaler
Maskiner 
och andra 
tekniska 
anlägg-
ningar
Bilar och 
inventarier TOTALT
Räkenskapsåret 2022
Ingående anskaffningsvärde 160 155 174 489
Årets anskaffningar 9 44 18 71
Rörelseförvärv 52 222 18 292
Försäljning/utrangeringar –16 –40 –30 –86
Omklassificeringar – – – –
Omräkningsdifferens 2 2 1 5
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärden 208 383 181 771
Ingående avskrivningar –66 –45 –58 –168
Försäljningar/utrangeringar 16 18 29 63
Omklassificeringar 0 –1 – –1

===== SIDA 92 =====

92Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)
Årets avskrivningar –36 –43 –28 –107
Omräkningsdifferens 0 –1 0 –1
Utgående ackumulerade 
avskrivningar –85 –71 –57 –213
Utgående redovisat värde 122 312 124 558
Räkenskapsåret 2023
Ingående anskaffningsvärde 208 383 181 771
Årets anskaffningar 49 180 77 306
Rörelseförvärv 12 0 1 13
Försäljning/utrangeringar –3 –30 –12 –45
Omräkningsdifferens –2 –24 – 1 –26
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärden 264 509 244 1 018
Ingående avskrivningar –85 –71 –57 –213
Försäljningar/utrangeringar 2 1 0 3
Årets avskrivningar –44 –63 –54 –161
Omräkningsdifferens 1 4 1 5
Utgående ackumulerade 
avskrivningar –126 –129 –110 –365
Utgående redovisat värde 137 381 134 653
Se not 28 för ytterligare information avseende leasingavtalen. 
NOT 18 Finansiella tillgångar och skulder
Alla finansiella instrument som redovisas i balansräkningen har klas-
sificerats i olika värderingskategorier. Värderingen av de finansiella 
instrumenten beror på dess kategorisering.
Verkligt värde avviker inte nämnvärt från nominella värden, vilket inne-
bär att upplupet anskaffningsvärde överensstämmer väl med verkligt 
värde. 
Kundfordringar och övriga fordringar som likställts med kundford-
ringar har värderats till nominellt belopp eftersom löptiden är kort. 
Upparbetad ej fakturerad intäkt rubriceras i finansiella rapporter som 
avtalstillgångar i enlighet med IFRS 15. 
Leverantörsskulder, checkräkningskredit och övriga kortfristiga skul-
der har även de värderats till nominellt belopp eftersom löptiden är kort. 
Verkligt värde jämfört med bokfört värde för övriga finansiella skulder 
redovisas i tabell nedan.
Verkligt värde för koncernens räntebärande lån beräknas genom 
effektivräntemetoden. Tilläggsköpeskillingarna har nuvärdesberäknats 
samt att hänsyn har tagits till förväntat utfall och effekten är tagen i 
resultaträkningen. 
Finansiella tillgångar
Green Landscaping har följande finansiella tillgångar som samtliga har 
klassificerats och värderats till upplupet anskaffningsvärde. 
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
2023-12-31 2022-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Långfristiga fordringar 6 6 5 5
Kundfordringar 1 059 1 059 972 972
Övriga kortfristiga fordringar 35 35 16 16
Likvida medel 416 416 476 476
Summa 1 516 1 516 1 469 1 469
Kundfordringar och övriga fordringar som likställts med kundfordringar 
har värderats till nominellt belopp eftersom löptiden är kort. 
Finansiella skulder
Green Landscaping har följande har klassificerat tilläggsköpeskillingar till 
verkligt värde, resterande finansiella skulder har klasificerats till upplupet 
anskaffningsvärde. 
FINANSIELLA SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Leverantörsskulder 393 393 366 366
Skulder till kreditinstitut (lång-och 
kortfristiga) 1 851 1 851 1 831 1 831
Leasingskuld (lång- och kort-
fristiga)
540 540 445 445
Tilläggsköpeskilling (lång- och 
kortfristiga)
159 159 186 186
Övriga finansiella skulder 33 33 11 11
Summa 2 976 2 976 2 839 2 839
De finansiella skulderna har följande löptider: 
2023-12-31
< 3 
månader
3–12 
månader 1–5 år > 5 år Totalt
Leverantörsskulder 393 382 7 4 0 393
Skulder till kredit-
institut (lång- och 
kortfristiga)
1 851 9 91 1 751 1 1 851
Leasingskuld 
(lång- och kortfristiga) 539 13 141 349 36 539
Tilläggsköpeskilling 
(lång- och kortfristiga)
182 0 10 172 0 182
Övriga finansiella 
skulder
33 11 22 0 0 33
Summa 2 999 415 271 2 276 37 2 999
Av skulder till kreditinstitut, ovan, förfaller 1 749 mkr inom max 3,5 år.
2022-12-31
< 3 
månader
3–12 
månader 1–5 år > 5 år Totalt
Leverantörsskulder 366 360 6 - - 366
Skulder till kredit-
institut (lång- och 
kortfristiga)
1 831 24 63 1 741 3 1 831
Leasingskuld 
(lång- och kortfristiga) 445 39 112 249 45 455
Tilläggsköpeskilling 
(lång- och kortfristiga)
222 - 107 115 - 222
Övriga finansiella 
skulder
11 1 1 9 - 11
Summa 2 875 424 289 2 114 48 2 875
Risker
Marknadsrisk
Marknadsrisk innebär risk att verkligt värde på framtida inbetalningar 
kommer att fluktuera beroende på förändringar på marknaden. Mark-
nadsrisk innefattar normalt ränterisk, valutarisk och övriga prisrisker. 
För Green är ränterisken den som får störst betydelse och en käns-
lighetsanalys är genomförd. Denna analys visar risken för de finansiella 
skulder som fanns 2023-12-31. En förändring av marknadsräntorna 
påverkar koncernens resultaträkning. Green Landscaping ska ha en kort 
räntebindning över en konjunkturcykel som huvudprincip. Koncernen 
kan dock välja en längre räntebindning om det bedöms strategiskt 
fördelaktigt. CFO bär ansvaret för att föreslå dessa åtgärder till styrelsen. 
En till två gånger per år ska styrelsen ta beslut på löptider för hela eller 
delar av lånen. Räntebindningstiden för långfristiga och kortfristiga skul-
der till kreditinstitut i koncernen uppgick vid årsskiftet till tre månader.
KÄNSLIGHETSANALYS FINANSIELLA SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Total skuld till kreditinstitut 1 851 1 831
Räntehöjning med 1,0% 19 18
Räntesänkning med 1,0% –19 –18
Valutarisker  
Flera av de investeringar i utlandsverksamhet som Green Landscaping 
Group gör finansieras till del av lån i samma valuta som investeringen. 
Genom detta uppnås en valutasäkring av investeringen. Från det tredje 
kvartalet 2023 tillämpar Green Landscaping Group säkringsredovisning 
för säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Som säkringsin-
strument används finansiella skulder. Vinster och förluster hänförliga

===== SIDA 93 =====

93Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)
till den effektiva delen av säkringen redovisas i övrigt totalresultat och 
ackumuleras i valutakursreserven i eget kapital. Den ineffektiva delen 
av vinster och förluster redovisas i årets resultat. Vinster och förluster 
redovisade i valutakursreserven återvinns till årets resultat i samband 
med avyttring av utlandsverksamheten.
Ingen ineffektivitet finns för den redovisningsperiod som säkringsre-
dovisningen har tillämpats under 2023.
Valuta
Genomsnitt-
skurs under 
säkringspe-
rioden
Säkrad 
balanspost, 
nettoinveste-
ring i utländsk 
valuta (MSEK)
Säkringsin-
strument, 
Lån  i lokal 
valuta
Säkringsin-
strument, Lån, 
redovisat vär-
de i (MSEK)
Förändring 
i värde av 
säkrad 
balanspost 
(MSEK)
Förändring 
i värde av 
säkringsin-
strument, 
Lån, (MSEK)
EUR 11,5826 453 250 247 –10 –6
NOK 1,007 517 35 383 –32 –24
Kreditrisk
Kreditrisk innebär risk att motparten inte kan fullgöra sina åtaganden 
enligt avtal, vilket leder till en kreditförlust. Koncernen är exponerad för 
kreditrisk i den operativa verksamheten, framförallt avseende kundford-
ringar och avtalstillgångar. Utifrån nettoomsättning tillhör majoriteten av 
koncernens kunder offentlig sektor och kreditrisken bedöms som låg i 
denna kundgrupp. Verksamheten är säsongsberoende och olika typer 
av tjänster erbjuds beroende på säsong Risk finns också avseende den 
finansiella verksamheten hänförlig till likvida medel hos kreditinstitut. 
Vädret har under vintersäsongen stor påverkan på koncernens om-
sättning och resultat. Genom detta varierar också kundfordringars och 
avtalstillgångars storlek under året och uppgår normalt till större volym 
under vintermånader.
Kundfordringar och avtalstillgångar
Koncernen tillämpar den förenklade ansatsen för att beräkna reserven 
för förväntade kundförluster som finns i IFRS 9 gällande kundford-
ringar och avtalstillgångar. Metoden kräver att en reservering görs för 
förväntade kundförluster för kundfordringarnas och avtalstillgångarnas 
hela löptid. 
Nedanstående tabell visar förväntad kreditförlust på kundfordringar 
och avtalstillgångar. 
FÖRFALLOANALYS KUNDFORDRINGAR OCH 
AVTALSTILLGÅNGAR
2023-12-31 2022-12-31
Förväntad kreditförlust i % 2,4 2,0
Bokfört värde 1 279 1 100
Förväntad kreditförlust –30 –22
Likviditetsrisk
Koncernen arbetar med likviditetsplanering löpande och övervakar 
betalningsflödena för att säkerställa att tillräckliga medel alltid finns till-
gängliga. Koncernens verksamhet är till sin natur relativt kapitalsnål; det 
kapital som behövs för att driva verksamheten är kopplat till maskiner, 
bilar och verktyg samt visst rörelsekapital för att hantera differens mellan 
utbetalningar och inbetalningar. I övrigt behövs kapital för att göra 
förvärv. Koncernens strategi avseende kapital är att driva verksamheten 
med så lite kapital som möjligt och samtidigt säkra tillgång till lånefacili-
tet för att kunna genomföra förvärvsstrategin. 
  Policyer säkrar att all typ av upplåning sker centralt och likviditet opti-
meras genom att dotterbolagen är knutna till koncernens cash-pool.
  CFO ansvarar för alla externa finansiella placeringar. Placeringar skall 
endast genomföras i instrument med hög kreditvärdighet och där inves-
teringarna kan omvandlas till likvida medel inom tre bankdagar.
Refinansieringsrisk
Med refinansieringsrisk avses risken att finansiering inte kan erhållas 
eller förnyas vid utgången av dess löptid, eller endast kan erhållas eller 
förnyas till kraftigt ökade kostnader. Koncernen finansierar huvudsak-
ligen sin verksamhet genom eget kapital, upplåning och koncernens 
egna kassaflöden. Om koncernen misslyckas med att erhålla nöd-
vändig finansiering i framtiden, eller om finansiering endast erhålls på 
för koncernens försämrade villkor, kan det ha en negativ inverkan på 
koncernens verksamhet, finansiella ställning och resultat. Koncernen 
har riktlinjer för arbetet med refinansiering och för ständigt dialog med 
kreditgivare för att kunna säkerställa att finansiering är långsiktigt löst på 
ett hållbart sätt. 
FÖRÄNDRINGAR HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGS-
VERKSAMHETEN
2023-01-01
Tillkom-
mande 
köpeskil-
ling
Betald 
tilläggskö-
peskilling
Omvär-
dering av 
tilläggskö-
peskillingar
Valuta-
kursför-
ändring
Diskon-
tering 2023-12-31
Tilläggs- 
köpeskilling 186 0 –12 –27 –7 19 159
2022-01-01
Tillkom-
mande 
köpeskil-
ling
Betald 
tilläggskö-
peskilling
Omvär-
dering av 
tilläggskö-
peskillingar
Valuta-
kursför-
ändring Övrigt 2022-12-31
Tilläggs-
köpeskilling
110 171 –90 –9 2 2 186
Kapitalhantering
Styrelsens målsättning är att upprätthålla en god finansiell ställning, 
som bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens 
förtroende samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverk-
samheten.
Koncernens kapitalhantering utgår från behovet av rörelsekapital. 
Detta nyckeltal beräknas som omsättningstillgångar exklusive likvida 
medel minus kortfristiga skulder. Det förekommer säsongsvariationer, 
vilket påverkar rörelsekapitalet mellan månaderna. Rörelsekapitalet 31 
december 2023 var 262 (171) mkr. 
Koncernen har även kovenanter (se not 25) att relatera till avseende 
kapitalbindning.
NOT 19 Varulager
VARULAGER
2023-12-31 2022-12-31
Varor under tillverkning 29 19
Färdiga varor och handelsvaror 51 48
Summa 80 67
NOT 20 Kundfordringar och avtalstillgångar 
  
KUNDFORDRINGAR OCH AVTALSTILLGÅNGAR
2023-12-31 2022-12-31
Kundfordringar från externa kunder 1 089 994
Avtalstillgångar 220 128
Kundförlustreserv –30 –22
Summa 1 279 1 100
Kundfordringar är ej räntebärande och har normalt en betalningstid på 
30 dagar. För information om förändring av avtalsbalanserna se not 4.
ÅLDERSANALYS KUNDFORDRINGAR
2023-12-31 2022-12-31
Ej förfallna 793 846
0-30 dagar 194 77
31-90 dagar 37 21
>90 dagar 65 50
Summa 1 089 994
KUNDFÖRLUSTRESERV
2023-12-31 2022-12-31
Ingående värde –22 –13
Rörelseförvärv –0 –7
Årets reserv för kundförluster –16 –13
Konstaterade kundförluster 3 10
Återföring ej utnyttjad reserv 4 1
Valutaomräkning 1 0
Summa –30 –22

===== SIDA 94 =====

94Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)
Väsentliga förändringar av värdet på kundfordringar och avtalstillgångar 
visas i not 4. Information om kreditrisk och exponering visas i not 18.
NOT 21 Förutbetalda kostnader och  
upplupna intäkter
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
2023-12-31 2022-12-31
Förutbetalda fastighetskostnader 8 6
Förutbetalda försäkringspremier 9 5
Upplupna intäkter 9 12
Leverantörsbonus 10 11
Övriga förutbetalda kostnader 14 18
Summa 50 52
NOT 22 Likvida medel
LIKVIDA MEDEL
2023-12-31 2022-12-31
Likvida medel hos bank och i kassa 416 476
Summa 416 476
För information om checkräkningskredit se not 30.
NOT 23 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
Aktiekapital
Aktiekapitalet i moderföretaget består enbart av till fullo betalda sta-
maktier med ett nominellt (kvotvärde) värde om 0,071 kr/ aktie. 
Koncernen har 56 799 575 A-aktier som är stamaktier.
Incitamentsprogram
Koncernen har tre incitamentsprogram riktat till nyckelpersoner i kon-
cernen.
2021-2024
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 490 000 aktier 
att emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om max-
imalt cirka 0,9 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med 
stöd av teckningsoptionerna är 100,40 kronor per aktie. Premien per 
teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, 
uppgick till 5,18 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 12 
juni 2024 till och med 30 juni 2024. Vid fullt utnyttjade av teckningsop-
tionerna kommer Koncernens aktiekapital att öka med 34 790 kronor.
2022-2025
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 500 000 aktier 
att emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om max-
imalt cirka 0,9 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med 
stöd av teckningsoptionerna är 87,00 kronor per aktie. Premien per 
teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, 
uppgick till 6,77 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 28 
maj 2025 till och med 30 juni 2025. Vid fullt utnyttjade av teckningsop-
tionerna kommer koncernens aktiekapital att öka med 35 500 kronor.
2023-2026
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 550 000 aktier att 
emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt 
cirka 1,0 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av 
teckningsoptionerna är 96,00 kronor per aktie. Premien per teck-
ningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, upp-
gick till 7,49 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 29 maj 
2026 till och med 12 juni 2026. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptio-
nerna kommer Moderbolagets aktiekapital att öka med 39 051 kronor.
Premierna som betalats för teckningsoptionerna har varit marknads-
mässiga och ingen förmån har uppstått. Enligt nu gällande regelverk 
förväntas ingen förmån uppstå vid teckning av aktier.
ÄNDRING ANTAL AKTIER
2023 2022
Ingående antal aktier 55 394 717 52 658 037
Apportemissioner 826 879 1 964 495
Nyemission 0 -
Optionslösen 577 979 772 185
Utgående antal aktier 56 799 575 55 394 717
INNEHAV AV EGNA AKTIER
2023 2022
Ingående antal aktier 0 404
Förvärvade egna aktier 256 693 624 028
Avyttrade egna aktier 0 –624 432
Utgående antal aktier 256 693 0
Apportemissioner har genomförts i samband med förvärv av dotterföre-
tag och är vanligtvis en del av köpeskillingen i ett förvärv.
Egna aktier används som del i betalning vid förvärv av dotterföretag. 
Transaktioner med egna aktier redovisas i balanserat resultat i eget 
kapital.
Under året har tre apportemissioner genomförts i samband med förvärv 
av dotterföretag. Totalt har 826 879 aktier emitterats till en genomsnittlig 
kurs om 73 kronor per aktie.
NOT 24  Avsättningar
Alla avsättningar redovisas som kort- eller långfristiga skulder i koncer-
nen och i moderföretaget under rubriken ”Avsättningar”. De redovisade 
värdena och förändringar av dessa är enligt följande:
AVSÄTTNINGAR
2022-12-31
Garanti-
avsättning
Övriga av-
sättningar Total
Belopp vid årets ingång 3 1 4
Rörelseförvärv – – –
Årets avsättningar 7 1 8
Återförd ej utnyttjad avsättning –1 – –1
Under året ianspråktagna belopp –2 – –2
Valutakursförändring 0 0 0
Summa 7 2 9
AVSÄTTNINGAR
2023-12-31
Garanti-
avsättning
Övriga av-
sättningar Total
Belopp vid årets ingång 7 2 9
Rörelseförvärv 2 6 8
Årets avsättningar 5 0 5
Återförd ej utnyttjad avsättning –1 – –1
Under året ianspråktagna belopp –1 – –1
Valutakursförändring –0 –0 –0
Summa 12 8 20
Avsättningar som redovisas per anskaffningstidpunkten i ett rörelseför-
värv inkluderas i ”Rörelseförvärv” ovan. Garantiavsättningar omfattar 
rättsliga krav från kunder att avhjälpa fel. Normalt regleras dessa krav 
inom 1 till 36 månader från start beroende på typ av skada/avhjälpande 
av fel som används. Övriga avsättningar omfattar andra typer av krav 
från kunder eller andra motparter. Även dessa bedöms bli reglerade 
inom 36 månader.

===== SIDA 95 =====

95Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 25 Långfristiga skulder
LÅNGFRISTIGA SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Skulder till kreditinstitut förfaller mellan 1 och 5 år 1 749 1 747
Leasingskulder förfaller mellan 1 och 5 år 371 355
Övriga långfristiga avsättningar och skulder förfaller 
mellan 1 och 5 år 149 91
Summa 2 269 2 193
Skulder till kreditinstitut
Koncernen har sedan år 2021 ett facilitetsavtal som löpte till 2025 med 
möjlighet till ett års förlängning. Under april 2023 tecknades ett nytt 
finansieringsavtal med samma motparter som tidigare (SEB, DNB) men 
där ytterligare en motpart tillkommit, Svensk exportkredit. Kreditra-
men utökades härmed, från att tidigare varit 1 950 mkr, med 500 mkr. 
Löptiden är på två och ett halvt år med möjlighet till ett års förlängning. 
Banklånet är tecknat på marknadsmässiga villkor liknande de i det tidi-
gare avtalet. Avtalet innehåller sedvanliga villkor för den aktuella typen av 
faciliteter, bland annat finansiella åtaganden kopplade till nettoskuldsätt-
ning i förhållande till justerad EBITDA och uppsägningsgrunder. Vidare 
innehåller kreditfaciliteten bestämmelser om upphörande och förtida 
återbetalning vid händelse av bland annat vissa ägarförändringar i kon-
cernen samt begränsningar avseende upptagande av lån över viss nivå 
hos annan kreditgivare. Kovenantvillkoren uppfylls per bokslutsdagen.
NOT 26 Avtalsskulder 
AVTALSSKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Kortfristiga förskotts inbetalningar från kunder 69 68
Summa 69 68
NOT 27 Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
2023-12-31 2022-12-31
Personalkostnader 227 212
Förutbetalda intäkter 4 2
Projektkostnader 63 27
Övriga upplupna kostnader 15 33
Summa 309 274
NOT 28 Leasing
Koncernen har ingått avtal om leasing avseende fordon och maskiner, 
kontorsmaskiner, inventarier samt lokaler. För fördelning av nyttjande-
rättstillgångarna se not 17. För information om leasingskuldens löptid 
hänvisas till not 18. För information kring hur leasingen påverkat koncer-
nens kassaflöde hänvisas till not 34. 
LEASINGSKULDENS FÖRDELNING
Lokaler
Maskiner  och 
andra tekniska 
Bilar och 
inventarier TOTALT
Ingående balans  
2022-01-01 92 114 60 266
Anskaffningar 42 56 58 156
Företagsförvärv 20 116 21 157
Omklassificeringar – – – –
Amortering –35 –77 –26 –137
Omräkningsdifferens 1 1 1 3
Utgående balans 
2022-12-31
121 210 113 445
Ingående balans  
2023-01-01
121 210 113 445
Anskaffningar 51 147 97 294
Företagsförvärv 12 0 1 13
Amortering –45 –94 –49 –188
Omklassificering – –7 – –7
Omräkningsdifferens –2 –13 –2 –17
Utgående balans 
2023-12-31
137 242 160 539
KOSTNADSFÖRD LEASING
2023 2022
Avskrivning nyttjanderättstillgångar 161 108
Räntekostnader hänförliga till leasingskulder 20 9
Summa 181 117
Koncernen har under året löpande kostnadsfört leasingkontrakt av 
mindre värde med 5 (4) mkr.
NOT 29 Ställda säkerheter och 
eventuella förpliktelser
Ställda säkerheter
Koncernen har följande ställda säkerheter för egna skulder till kredit-
institut:
STÄLLDA SÄKERHETER
2023-12-31 2022-12-31
Företagsinteckningar 56 11
Maskiner med äganderättsförbehåll 379 177
Kundfordringar 270 57
Övriga pantsatta tillgångar 31 27
Summa 736 272
Se även not 25 gällande villkor i finansieringsavtalet.
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
2023-12-31 2022-12-31
Fullgörandegarantier 225 90
Summa 225 90
 
NOT 30 Kortfristiga skulder
KORTFRISTIGA SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Checkräkningskredit 7 -
Leverantörsskulder 393 366
Summa 400 366
Leverantörsskulder
Huvuddelen av leverantörsskulderna är i SEK, NOK och EUR. Normal 
betalningstid är 30 dagar. För information om hur koncernen hanterar 
sin likviditetsrisk se not 18 avsnitt Risker. 
CHECKRÄKNINGSKREDIT
2023-12-31 2022-12-31
Beviljad kredit 50 50
Utnyttjad kredit 7 0
Se även not 22 avseende likvida medel.

===== SIDA 96 =====

96Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 31 Övriga rörelsekostnader
ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
2023 2022
Valutakursförlust –2 –1
Förlust avyttring inventarier –3 –5
Förvärvskostnader –10 –19
Summa –15 –25
NOT 32 Transaktioner med närstående
Nedan presenteras transaktioner med närstående, varav samtliga skett 
på marknadsmässiga villkor. Efter den senaste perioden för vilka revi-
derade bokslut har publicerats har det inte förekommit några väsentliga 
transaktioner med närstående utöver vad som beskrivs nedan. 
Ersättningar till nyckelpersoner 
Ersättningar till nyckelpersoner finns beskrivet i not 6. 
Incitamentsprogram
Incitamentsprogrammen, som är riktade till nyckelpersoner, beskrivs i 
not 23. 
Lån
Green Landscaping Group AB inte varit part i någon närståendetransak-
tion av väsentlig betydelse under den period som omfattas av den finan-
siella informationen i denna rapport och fram till dagen för publicering av 
denna rapport.
Se också not M19 för beskrivning av moderbolagets närstående 
transaktioner.
NOT 33 Övriga kortfristiga skulder
ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Momsskuld 92 108
Övriga skatter och sociala avgifter 109 101
Tilläggsköpeskillingar 10 95
Övriga kortfristiga skulder 33 13
Summa 244 317
NOT 34 Tilläggsupplysningar till kassaflödes-  
analys
AVSTÄMNING POSTER SOM INGÅR I 
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Skulder till 
kreditinstitut Leasing Totalt
Ingående balans 2022-01-01 1 122 266 1  388
Nyupptagna lån 744 – 744
Amortering av lån –100 –137 –237
Ej kassaflödespåverkande
Lån i förvärvade dotterföretag 55 – 55
Nya leasingavtal – 156 156
Leasingavtal i förvärvade dotterföretag – 157 157
Omklassificeringar – – –
Övrigt ej kassaflödespåverkande 10 3 13
Utgående balans  2022-12-31 1 831 445 2 276
Ingående balans 2023-01-01 1 831 445 2 276
Nyupptagna lån 771 – 771
Amortering av lån –723 –188 –911
Ej kassaflödespåverkande
Nya leasingavtal – 294 294
Leasingavtal i förvärvade dotterföretag – 13 13
Omklassificeringar – –7 –7
Övrigt ej kassaflödespåverkande –28 – 18 –46
Utgående balans  2023-12-31 1 851 539 2 390
NOT 35 Händelser efter balansdagen
I februari utökades programmet för återköp av egna aktier 
med stöd av bemyndigandet från årsstämman den 17 maj 
2023. Återköp får ske med högst 30 miljoner SEK.

===== SIDA 97 =====

Noter – Moderbolaget
NOT M1 Nettoomsättning
Moderbolagets nettoomsättning avser utförda tjänster till dotterbolag i 
Sverige, Norge, Finland och Litauen. De under 2023 förvärvade bolagen 
kommer att betala för utförda tjänster under 2024 och framåt.
NOT M2 Anställda och personalkostnader
MEDELANTALET ANSTÄLLDA
2023 2022
mkr
Antal 
anställda
Varav 
kvinnor %
Antal 
anställda
Varav 
kvinnor %
Moderföretaget 10 27 9 14
Summa 10 27 9 14
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
mkr 2023 2022
Styrelse och VD 7 5
Härav tantiem 2 1
Övriga anställda 18 9
Summa 25 14
SOCIALA KOSTNADER
mkr 2023 2022
Löner och andra ersättningar 25 14
Pensionskostnader för  
styrelse och VD 1 1
Pensionskostnader övriga anställda 3 2
Övriga sociala kostnader 9 6
Summa 38 23
PENSIONSFÖRPLIKTELSER
I företaget finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Utgifter för 
avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de 
anställda utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.
För vidare information om beslutsprocesser för ersättning samt ersätt-
ningar och villkor för ledande befattningshavare hänvisas till not 6.
NOT M3 Ersättning till revisorerna
Arvode till revisorer 2023 2022
Grant Thornton Sweden AB
Revisionsuppdraget 2 2
Annan revisionsverksamhet 0 –
Övriga tjänster 0 0
Summa 2 2
Med revision avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bok-
föringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt  
revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse 
eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer 
på koncernens revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som 
föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av 
sådana övriga arbetsuppgifter.
Skatterådgivning avser tjänster inom skatteområdet. Övriga tjänster 
avser i allt väsentligt rådgivning inom revisionsnära områden som övrig 
försäkran, redovisning samt biträde med granskning i samband med 
förvärv.
NOT M4 Resultat från andelar i koncernföretag
2023-12-31 2022-12-31
Utdelningar 281 169
Nedskrivning av aktier i dotterföretag –21 –134
Summa 261 35
NOT M5 Resultat från finansiella poster
ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
2023 2022
Ränteintäkter från koncernföretag 1 3
Övriga ränteintäkter 3 -
Valutakursvinster 40 6
Övriga finansiella intäkter – 1
Summa 45 10
RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER 
2023 2022
Räntekostnader till koncernföretag –7 –
Övriga räntekostnader – 95 –36
Diskontering av skulder för tilläggsköpeskillingar –15 –
Valutakursförluster 0 –16
Övriga finansiella kostnader –4 – 4
Summa –121 –56
NOT M6 Skatt
SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT 
2023 2022
Aktuell skatt –14 –2
Uppskjuten skatt 1 -
Summa skatt –13 –2
REDOVISAT RESULTAT FÖRE SKATT 
2023 2022
Redovisat resultat före skatt 248 4
Skatt på redovisat resultat enligt gällande skattesats 
20,6 %, (20,6 %): –51 –1
Skatteeffekt av:
Skattekostnad avseende föregående år –0 –1
Ej avdragsgill nedskrivning –4 –28
Övriga ej avdragsgilla kostnader –16 –7
Ej skattepliktiga utdelning 58 35
Övriga ej skattepliktiga intäkter 0 0
Redovisad skatt –13 –2
Den effektiva skattesatsen är inte applicerbar då det finns stora ej 
avdragsgilla nedskrivningar och räntekostnader samt ej skattepliktiga 
utdelningar under 2023 och 2022. 
97Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 98 =====

NOT M6 Skatt, forts.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Förändringar i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder framgår 
av nedanstående tabeller. Uppskjutna skattefordringar för outnyttjade 
skattemässiga underskottsavdrag redovisas i den utsträckning det är 
sannolikt att avdragen kan avräknas mot överskott vid framtida beskatt-
ning. 
UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN MODERBOLAGET  
Outnyttjade  
Underskotts- 
avdrag
Temporära 
skillnader Totalt
Ingående balans 1 januari 2022 3 0 3
Redovisat i  
resultaträkningen – – –
Redovisat i övrigt totalresultat – – –
 Per 31 december 2022 3 0 3
Ingående balans 1 januari 2023 3 0 3
Redovisat i  
resultaträkningen
1 0 1
Redovisat i övrigt totalresultat
Per 31 december 2023 4 0 4
NOT M7 Andelar i koncernföretag
ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
2023-12-31 2022-12-31
Ingående anskaffningsvärde 3 289 1 952
Förvärvade bolag 338 1 216
Kapitaltillskott till dotterföretag 8 122
Utgående anskaffningsvärde 3 635 3 289
Ingående värdejustering –347 –205
Värdejustering –48 –142
Utgående värdejustering –395 –347
Utgående bokfört värde 3 240 2 942
Av värdejusteringen avser 21 (134) mkr nedskrivning av aktier och 27 (8) 
mkr avser justering av skuld för tilläggsköpeskillingar. 
Moderbolagets innehav i dotterbolag innefattar dotterbolag enligt tabell i 
not 11 för koncernen.
NOT M8 Immateriella anläggningstillgångar
Programvara TOTALT
Räkenskapsåret 2022
Ingående anskaffningsvärde 1 1
Årets anskaffningar 1 1
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 3 3
Ingående avskrivningar –1 –1
Årets avskrivningar –0 –0
Utgående ackumulerade avskrivningar –1 –1
Utgående redovisat värde 2022 2 2
Räkenskapsåret 2023
Ingående  
anskaffningsvärde 3 3
Årets anskaffningar
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde
Ingående avskrivningar –1 –1
Årets avskrivningar –1 –1
Utgående ackumulerade avskrivningar –2 –2
Utgående redovisat värde 2023 1 1
NOT M9 Materiella anläggningstillgångar
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Förbätt-
ringsutgifter 
på annans 
fastighet TOTALT
Räkenskapsåret 2022
Ingående anskaffningsvärde 1 0 1
Årets anskaffningar –0 –0 –0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 1 1 1
Ingående avskrivningar
Årets avskrivningar –0 –0 –0
Utgående ackumulerade avskrivningar –0 –0 –0
Utgående redovisat värde 2022 1 1 1
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Förbätt-
ringsutgifter 
på annans 
fastighet TOTALT
Räkenskapsåret 2023
Ingående anskaffningsvärde 1 0 1
Årets anskaffningar 0 0 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 1 0 1
Ingående avskrivningar 0 0 0
Årets avskrivningar 0 0 0
Utgående ackumulerade avskrivningar 0 0 0
Utgående redovisat värde 2023 1 0 1
NOT M10 Finansiella tillgångar och skulder
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Moderbolaget  
2023-12-31
Moderbolaget  
2022-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Kassa och bank 35 35 4 4
Summa 35 35 4 4
FINANSIELLA SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Leverantörsskulder 4 4 4 4
Skulder till kreditinstitut 
(lång- och kortfristiga) 1 776 1 776 1 754 1 754
Tilläggsköpeskilling  
(lång- och kortfristiga)
158 158 190 190
Summa 1 938 1 938 1 948 1 948
De finansiella skulderna har följande löptider:
2023-12-31
< 3 
månader
3–12 
månader 1–5 år > 5 år Totalt
Leverantörsskulder 4 4 – – – 4
Skulder till kredit-
institut (lång- och 
kortfristiga)
1 776 7 84 1 685 – 1 776
Tilläggsköpeskilling 
(lång- och kort-
fristiga) 158 - 9 149 – 158
Summa 1 938 11 93 1 834 – 1 938
2022-12-31
< 3 
månader
3–12 
månader 1–5 år > 5 år Totalt
Leverantörsskulder 4 4 – – – 4
Skulder till kredit-
institut (lång- och 
kortfristiga) 1 754 18 57 1 679 – 1 754
Tilläggsköpeskilling 
(lång- och kort-
fristiga) 190 - 95 95 – 190
Summa 1 948 22 153 1 774 – 1 948
98Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 99 =====

Se även not 30 avseende koncernens checkräkningskredit.
För Green Landscaping Group AB är ränterisken den som får störst 
betydelse och en känslighetsanalys är genomförd. Denna analys visar 
risken för de finansiella skulder som fanns 2023-12-31. 
KÄNSLIGHETSANALYS FINANSIELLA SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Totala skulder till kreditinstitut 1 776 1 754
Räntehöjning med 1,0% 18 18
Räntesänkning med 1,0% –18 –18
FÖRÄNDRINGAR HÄNFÖRLIGA TILL 
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
2023-01-01
Tillkomande 
tilläggs-
köpeskilling
Betald 
tilläggs-
köpeskilling
Omvärdering av 
tilläggs-
köpeskillingar
Valutakurs-
förändring
Diskonte-
ring 2023-12-31
Tilläggs-
köpeskilling 190 – –12 –27 –6 13 158
2022-01-01
Tillkommade 
tilläggs-
köpeskilling
Betald 
tilläggs-
köpeskilling
Omvärdering 
av tilläggs-
köpeskillingar
Valutakurs-
förändring
Diskonte-
ring 2022-12-31
Tilläggs-
köpeskilling
117 171 –90 –9 2 –1 190
NOT M11 Förutbetalda kostnader och  
upplupna intäkter
FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH UPPLUPNA INTÄKTER
2023-12-31 2022-12-31
Förutbetalda försäkringspremier 1 1
Övriga förutbetalda kostnader 1 0
Summa 2 1
NOT M12 Likvida medel
LIKVIDA MEDEL
2023-12-31 2022-12-31
Kassamedel 35 4
Summa 35 4
För information om checkräkningskredit se M17.
NOT M13 Aktiekapital och övrigt tillskjutet kapital
Aktiekapital
Aktiekapitalet i moderföretaget består enbart av till fullo betalda sta-
maktier med ett nominellt (kvotvärde) värde om 0,071 kr/ aktie. Koncer-
nen har 56 799 575 A-aktier som är stamaktier.
Incitamentsprogram
Green Landscaping Group har tre incitamentsprogram riktat till nyckel-
personer i koncernen.
2021–2024
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 490 000 aktier att 
emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt 
cirka 0,9 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av 
teckningsoptionerna är 100,40 kronor per aktie. Premien per teck-
ningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, upp-
gick till 5,18 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 12 juni 
2024 till och med 30 juni 2024. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptio-
nerna kommer Moderbolagets aktiekapital att öka med 34 790 kronor.
2022–2025
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 500 000 aktier 
att emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om max-
imalt cirka 0,9 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med 
stöd av teckningsoptionerna är 87,00 kronor per aktie. Premien per 
teckningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, 
uppgick till 6,77 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 28 
maj 2025 till och med 30 juni 2025. Vid fullt utnyttjade av teckningsop-
tionerna kommer koncernens aktiekapital att öka med 35 500 kronor.
2023-2026
Vid fullt utnyttjande av programmet kommer maximalt 550 000 aktier att 
emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt 
cirka 1,0 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av 
teckningsoptionerna är 96,00 kronor per aktie. Premien per teck-
ningsoption, som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, upp-
gick till 7,49 kronor. Teckning av aktier kan ske under perioden 29 maj 
2026 till och med 12 juni 2026. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptio-
nerna kommer Moderbolagets aktiekapital att öka med 39 051 kronor.
Premierna som betalats för teckningsoptionerna har varit marknads-
mässiga och ingen förmån har uppstått. Enligt nu gällande regelverk 
förväntas ingen förmån uppstå vid teckning av aktier.
ÄNDRING ANTAL AKTIER
2023 2022
Ingående antal aktier 55 394 717 52 658 037
Apportemissioner 826 879 1 964 495
Optionslösen 577 979 772 185
Utgående antal aktier 56 799 575 55 394 717
INNEHAV AV EGNA AKTIER
2023 2022
Ingående antal aktier 0 404
Förvärvade egna aktier 256 693 624 028
Avyttrade egna aktier – –624 432
Utgående antal aktier 256 693 0
Apportemissioner har genomförts i samband med förvärv av dotterföre-
tag och är vanligtvis en del av köpeskillingen i ett förvärv.
Egna aktier används som del i betalning vid förvärv av dotterföretag. 
Transaktioner med egna aktier redovisas i balanserat resultat i eget 
kapital.
Under året har tre apportemissioner genomförts i samband med förvärv 
av dotterföretag. Totalt har 826 879 aktier emitterats till en genomsnittlig 
kurs om 73 kronor per aktie.
NOT M14 Långfristiga skulder
LÅNGFRISTIGA SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Skulder till kreditinstitut förfaller mellan 1 och 5 år 1 685 1 679
Övriga skulder förfaller mellan 1 och 5 år 149 95
Summa 1 834 1 774
Övriga skulder består i noten ovan av de tilläggsköpeskillingar som 
förfaller senare än ett år.
NOT M15 Upplupna kostnader och  
förutbetalda intäkter
UPPLUPNA KOSTNADER OCH FÖRUTBETALDA INTÄKTER
2023-12-31 2022-12-31
Upplupna personalkostnader 13 5
Upplupna konsultarvoden 1 1
Upplupna räntekostnader 0 13
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 0 0
Summa 14 19
99Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 100 =====

NOT M16 Ställda säkerheter och 
eventualförpliktelser
STÄLLDA SÄKERHETER
2023-12-31 2022-12-31
Ställda säkerheter till förmån för dotterbolags skulder till 
kreditinstitut 11 11
Summa 11 11
Inga andelar i dotterföretag är pantsatt för moderbolagets egna skulder 
till kreditinstitut.
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
2023-12-31 2022-12-31
Fullgörandegarantier till förmån för dotterbolag 1 1
Summa 1 1
NOT M17 Kortfristiga skulder
CHECKRÄKNINGSKREDIT
2023-12-31 2022-12-31
Beviljad kredit 50 50
Utnyttjad kredit 7 0
Se även M12 avseende likvida medel.
NOT M18 Specifikation kassaflödet
AVSTÄMNING POSTER SOM INGÅR I 
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Skulder till 
kreditinstitut
Koncern-
interna lån Totalt
IB 2022-01-01 1 068 – 1 068
Nyupptagna lån 738 – 738
Amortering av lån –56 – –56
Ej kassaflödespåverkande 4 – 4
UB 2022-12-31 1 754 – 1 754
IB 2023-01-01 1 754 – 1 754
Nyupptagna lån 747 136 883
Amortering av lån –700 0 –700
Ej kassaflödespåverkande –25 –3 –28
UB 2023-12-31 1 776 133 1 909
NOT M19 Transaktioner med närstående
Nedan presenteras transaktioner med närstående, varav samtliga skett 
på marknadsmässiga villkor. Efter den senaste perioden för vilka revi-
derade bokslut har publicerats har det inte förekommit några väsentliga 
transaktioner med närstående utöver vad som beskrivs nedan. 
Ersättningar till nyckelpersoner 
Ersättningar till nyckelpersoner finns beskrivet i not 6. 
Optionsprogram
Optionsprogrammet, som är riktat till nyckelpersoner, beskrivs i not 23. 
Övrigt
Utöver de transaktioner som angetts ovan har Green Landscaping 
Group AB inte varit part i någon närståendetransaktion av väsentlig be-
tydelse under den period som omfattas av den finansiella informationen 
i denna rapport och fram till dagen för publicering av denna rapport.
NOT M20 Inköp och försäljning mellan 
koncernföretag
Försäljning och inköp från dotterbolagen 
För moderbolaget avser 36 mkr (36) motsvarande 100 (100) % av årets 
försäljning och 11 mkr (0,8) motsvarande 15 (3) % av årets inköp av 
transaktioner med dotterbolag inom koncernen. Ökningen av kostnader 
jämfört med 2022 beror på fakturerad Service fee från dotterbolaget 
Green Landscaping Management Services AB. Prissättningen på köpta 
varor och tjänster till närstående bolag har skett till marknadsmässiga 
villkor.
Den 31 december 2023 uppgick moderbolagets fordringar på
dotterbolag till 239 (68) mkr och skulder till dotterbolag till
451 (266) mkr. Transaktioner med närstående är prissatta på marknads-
mässiga villkor.
Kreditförluster på fordringar hos koncernföretag har hittills aldrig upp-
stått och framtida kreditförluster förväntas vara oväsentliga.
Förändring av koncerninterna fordringar jämfört med jämförelseåret är 
framförallt hänförlig till koncerninterna lån för finansiering av aktieförvärv 
i underkoncerner. Förändringarna av koncernskulder avser kortfristig 
inlåning från dotterföretag som inte ingår i koncernens cash pool. Till 
viss del förklaras också ökningen av fordringar och skulder av koncern-
bidrag. 
NOT M21 Leasing
Operationell leasing som leasetagare
Moderföretaget har ingått avtal om operationell leasing avseende t ex 
kontorsmaskiner, inventarier och fordon. Avtalen har normalt en löptid 
på 3-5 år.
Moderföretaget hyr kontorslokaler och leasingkostnaderna är främst 
kopplade till kontorshyra.
OPERATIONELLA LEASINGAVTAL
2023 2022
Kostnadsförda leasing avgifter avseende operationella 
leasingavtal 2 2
Framtida minimileaseavgifter avseende ej uppsägnings-
bara operationella leasingavtal
    Ska betalas inom 1 år 2 2
    Ska betalas inom 1-5 år 2 3
    Ska betalas senare än 5 år - -
Totalt 4 5
NOT M22 Övriga kortfristiga skulder
ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
2023-12-31 2022-12-31
Skatter och sociala avgifter 1 1
Tilläggsköpeskillingar 9 95
Övriga kortfristiga skulder 0 -
Summa 10 97
 
Under året har en omklassificering av skuld för tilläggsköpeskilling från 
kortfristig till långfristig skett med 75 mkr. 
NOT M23 Förslag till vinstdisposition
Följande medel står till moderbolagets förfogande:
MEDEL TILL MODERBOLAGETS FÖRFOGANDE (KR)
Fri överkursfond 1 148 874 398
Balanserat resultat –300 578 676
Årets resultat 234 781 115
Summa 1 083 076 837
Styrelsen föreslår att resultatet disponeras på följande sätt
I ny räkning överförs 1 083 076 837
Summa 1 083 076 837
100Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 101 =====

Godkännande av finansiella rapporter
Koncernens finansiella rapporter för den rapportperiod som slutade den 31 december 2023 (inklusive jämförelsetal) godkän-
des av styrelsen den 27 mars 2024.
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlig-
het med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2022 
den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvi-
sande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets 
verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag 
som ingår i koncernen står inför.
Koncernen och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av föregående resultat- och balansräkningar, kassaflö-
desanalyser och noter. 
Stockholm, 25 mars 2024
 P er Sjöstrand  T omas Bergström  Å sa Källenius
 Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
 S taffan Salén  M onica Trolle  J ohan Nordström
 Styrelseledamot Styrelseledamot Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska underskrift
Grant Thornton Sweden AB
Camilla Nilsson  
Auktoriserad revisor
101Årsredovisning 2023  |  NOTER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 102 =====

102Årsredovisning 2023  |  REVISIONSBERÄTTELSE Green Landscaping Group AB (publ)

1 (4) 








 










      

       


     

      

 
       


 
 

 
 


 
 
 


 






 






       
 

      

 

 

 

 






 

 

    






       


===== SIDA 103 =====

103Årsredovisning 2023  |  REVISIONSBERÄTTELSE Green Landscaping Group AB (publ)

2 (4) 

     
 


 
 



 


 





 
       


 


     
 







 
 
 


     



 
 
       
 









 

 




 


 

 

 

  








 



 
 

 


 









 



 
 


===== SIDA 104 =====

104Årsredovisning 2023  |  REVISIONSBERÄTTELSE Green Landscaping Group AB (publ)

3 (4) 
 
 
 







 

 

 

 
      
 
 

  

       

 


 




 
 


        




 









 



      


 


 

 











      
 


 
 
 




 


 

 

 

 


 






      
 


===== SIDA 105 =====

105Årsredovisning 2023  |  REVISIONSBERÄTTELSE Green Landscaping Group AB (publ)

4 (4) 





 
 
 

 


 



     

 

         

 












 

 








 


 
 
 



 


       
     


 
      












             
 

    
 




 
 








===== SIDA 106 =====

2023 2022
 
2021 2020
 
2019
Nettoomsättning, mkr 5 831 4 810 3 139 2 113 1 973
EBITA, mkr 512 407 232 102 57
EBITA-marginal, % 8,8 8,5 7,4 4,8 2,9
EBITDA, mkr 740 567 345 201 164
EBITDA-marginal, % 12,7 11,8 11,0 9,5 8,3
Rörelsekapital, mkr 262 161 21 –37 70
Sysselsatt kapital, mkr 3 905 3 612 2 284 1 356 935
Avkastning sysselsatt kapital, % 11,8 10,7 8,6 5,1 3,3
Sysselsatt kapital exkl goodwill, mkr 2 017 1 841 1 154 608 499
Avkastning sysselsatt kapital exkl goodwill, % 22,9 21,1 17,7 10,6 6,3
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 1 479 1 304 822 365 116
Avkastning eget kapital, % 15,2 16,5 13,5 10,9 3,4
Räntebärande nettoskuld, mkr –1 975 –1 800 –1 036 –797 –690
Nettoskuld exklusive leasingskuld, mkr 1 435 1 356 770 611 458
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 1,3 1,3 1,2 1,7 3,1
Nettoskuld/Proforma EBITDA, RTM, ggr 2,5 2,4 2,4 2,8 3,3
Soliditet, % 28 27 28 24 16
Antal aktier, tusental 56 049 53 873 49 979 41 796 35 918
Medelantal anställda 2 712 2 145 1 623 1 357 1 245
Avstämning av nyckeltal ej definierade enligt IFRS
Koncernen presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Koncernen anser att dessa mått ger värdefull kom-
pletterande information till investerare och koncernens ledning. Måtten ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som 
definieras enligt IFRS. Eftersom Green Landscapings definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp 
redogörs nedan för hur de beräknats. För ytterligare information om syftet med respektive mått hänvisas till ”Definitioner med förklaring” i slutet av 
denna rapport.
EBITA 2023 2022
 
2021 2020
 
2019
Rörelseresultat 394 308 155 59 29
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 119 99 77 43 29
Totalt EBITA 512 407 232 102 57
Nyckeltal koncern
106Årsredovisning 2023  |  NYCKELTAL Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 107 =====

Rörelsekapital 2023 2022
 
2021 2020
 
2019
Varulager 80 67 38 28 26
Avtalstillgångar 220 128 39 71 71
Korta fordringar 1 202 1 083 722 433 347
Leverantörsskulder –393 –366 –226 –173 –161
Övriga skulder och långfristiga ej räntebärande skulder –469 –409 –306 –225 –54
Avtalsskulder –69 –68 –25 –29 –22
Upplupna kostnader –309 –274 –221 –142 –137
Totalt Rörelsekapital 262 161 21 –37 70
Nettoskuld 2023 2022
 
2021 2020
 
2019
Checkräkningskredit –7 – – –5 –19
Skulder till kreditinstitut (långfristig) –1 749 –1 747 –1 043 –568 –429
Skulder avseende finansiell leasing (långfristiga samt kortfristiga) –540 –445 –266 –185 –233
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) –95 –84 –79 –134 –54
Likvida medel 416 476 352 95 45
Totalt Nettoskuld –1 975 –1 800 –1 036 –797 –690
Resultat per aktie 2023 2022
 
2021 2020
 
2019
Periodens resultat 216 184 92 37 7
Genomsnittligt antal aktier 56 048 701 53 873 101 49 978 855 41 796 063 35 917 758
Resultat per aktie före utspädning, kr 3,85 3,41 1,84 0,90 0,20
Resultat per aktie efter utspädning, kr 3,85 3,39 1,81 0,89 0,20
Nyckeltal koncern, forts
107Årsredovisning 2023  | NYCKELTAL Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 108 =====

Allmänt
Alla belopp i tabeller är i miljoner kronor (mkr) om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelse-
siffror för samma period föregående år om inget annat anges.
Nyckeltal Definition/beräkning Syfte
EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade 
immateriella anläggningstillgångar.
EBITA ger en helhetsbild av vinst genere-
rad från den löpande verksamheten.
EBITA-marginal Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade 
immateriella anläggningstillgångar, i procent av omsättning.
EBITA-marginal används för att mäta 
operativ lönsamhet.
EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA ger en helhetsbild av vinst gene-
rerad från den löpande verksamheten före 
avskrivningar.
EBITDA-marginal, % Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, i procent av omsättning. EBITDA-marginal används för att mäta 
operativ lönsamhet.
Orderbok Avser belopp på ännu ej levererade kontrakt och optionsår. Möjlighet att bedöma hur koncernen 
kommer utvecklas.
Organiskt tillväxt Omsättningsökning inom legala enheter som ägts hela räkenskaps-
året.
Att visa hur befintlig verksamhet utveck-
las.
Rörelsekapital Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus kortfristiga 
skulder.
Rörelsekapitalet används för att mäta 
företagets förmåga att möta kortfristiga 
kapitalkrav.
Avkastning eget kapital Totalt resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Visar företagets avkastning på ägarnas 
investeringar.
Soliditet Eget kapital i förhållande till totala tillgångar. Visar hur stor andel av tillgångarna som 
är finansierade med eget kapital. Ger 
möjlighet att kunna bedöma koncernens 
betalningsförmåga på lång sikt.
Sysselsatt kapital inkl/exkl goodwill Balansomslutningen inkl/exkl goodwill vid periodens slut med avdrag 
för ej räntebärande rörelseskulder och avsättningar.
Mäter kapitalanvändningen och effekti-
vitet.
Avkastning sysselsatt kapital inkl/
exkl goodwill
Rörelseresultat plus finansiella intäkter för den senaste tolvmåna-
dersperioden i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital exkl/inkl 
goodwill.
Visar koncernens avkastning oberoende 
av finansiering.
Nettoskuld Räntebärande skulder minus likvida medel. Nettoskuld visar koncernens finansiella 
ställning.
EBITDA proforma EBITDA inkl. förvärvade bolag innevarande år innan förvärvstidpunk-
ten.
Att ge en bild av koncernens ställning 
kommande perioder.
Nettoskuld / proforma EBITDA  Nettoskuld som andel av proforma EBITDA. Visar finansiell risk och 
möjliggör bedömning av skuldsättnings-
nivån.
Nettoskuld exkl. leasingskuld Nettoskulden exklusive leasingskulder. Visar finansiell ställning exklusive lea-
singavtal.
Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till eget kapital inkl minoritetsintresse. Anges för att visa finansiell position.
Definitioner
108Årsredovisning 2023  |  DEFINITIONER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 109 =====

Årsstämma i Green Landscaping Group AB (publ) äger rum onsdagen den 24 april 2024.
Koncernens delårsrapporter kommer att publiceras följande datum:
25 april 2024 Delårsrapport januari-mars 2024
23 augusti 2024 Delårsrapport januari-juni 2024
25 oktober 2024 Delårsrapport januari-september 2024
30 januari 2025 Bokslutskommuniké 2024
Finansiell kalender
109Årsredovisning 2023  |  FINANSIELL KALENDER Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 110 =====

Biblioteksgatan 25
114 35 Stockholm
www.greenlandscaping.se