FULLTEXT DEL 2 AV 2

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex

72Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
Noter
NOT 1 ALLMÄNT OM VERKSAMHETEN
Green Landscaping Group AB (publ) och dess dotterbolags (sammantaget 
koncernen) huvudsakliga verksamhet är att sköta och planera utemiljöer 
såsom grönområden, parker, innergårdar, träd, sportanläggningar samt även 
snöröjning och halkbekämpning vintertid. Green Landscaping är en av de 
ledande aktörerna i Europa och arbetar för offentlig sektor, fastighetsbolag, 
näringsliv och bostadsrättsföreningar.
Green Landscaping Group AB (publ) org. nr. 556771-3465 har sitt säte i 
Stockholm, Biblioteksgatan 25, 114 35 Stockholm.
Denna konsoliderade rapport avseende räkenskapsåret som slutade 31 
december 2024 (inklusive jämförelsetal) godkändes för utfärdande av styrel-
sen den 25 mars 2025. Års- och koncernredovisningen samt moderbolagets 
resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman som 
hålls den 9 maj 2025. 
NOT 2 TILLÄMPADE REDOVISNINGSPRINCIPER
2.1 Grund för rapportens upprättande
Koncernredovisningen upprättas i enlighet med International Financial 
Reporting Standards (IFRS) utgivna av International Financial Accounting 
Standards Board (IASB) och antagna av EU, tolkningsuttalanden från Interna-
tional Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) antagna av EU, 
årsredovisningslagen och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation 
RFR 1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner.
Moderbolagets redovisning upprättas enligt Årsredovisningslagen och 
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för 
Juridiska personer. Tillämpningen av RFR 2 innebär att moderbolaget i årsre-
dovisningen för den juridiska personen tillämpar samtliga av EU antagna IFRS 
och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen 
och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och beskattning.
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och samtliga dotterbolag. 
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor (SEK) som även utgör 
rapporteringsvaluta för koncernen och redovisningsvaluta för moderbolaget.
Koncernredovisningen har upprättats utifrån antagandet om fortlevnad (going 
concern). Tillgångar och skulder är värderade till sina historiska anskaffnings-
värden. Vissa finansiella instrument är värderade till verkligt värde. Koncern-
redovisningen är upprättad i enlighet med förvärvsmetoden och samtliga 
dotterföretag, i vilka bestämmande inflytande innehas, konsolideras från och 
med det datum detta inflytande erhölls.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS kräver att flera 
uppskattningar görs av ledningen för redovisningsändamål. De områden 
som innefattar en hög grad av bedömning, som är komplexa eller sådana 
områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse för 
koncernredovisningen, anges i not 3. Dessa bedömningar och antaganden 
baseras på historiska erfarenheter samt andra faktorer som bedöms vara 
rimliga under rådande omständigheter. Faktiskt utfall kan skilja sig från gjorda 
bedömningar om gjorda bedömningar ändras eller andra förutsättningar 
föreligger.
Tillämpade redovisningsprinciper inkluderar nya och ändrade standards ut-
givna av IASB och antagna av EU som är gällande vid vart rapporteringstillfäl-
le. Nya standarder ska användas så snart de är gällande och en utvärdering 
av effekter på redovisningen ska göras så snart en förändring är känd. 
2.2. Ändringar i redovisningsprinciper och upplysningar
Nya standarder och tolkningar som tillämpas av koncernen från 1 januari 
2024: 
•  IAS 1, Utformning av finansiella rapporter, ändringar avseende klassifice-
ring av skulder som lång eller kortfristiga samt införande av nya upplys-
ningskrav avseende låneskulder som är förenade med kovenanter. De nya 
upplysningskraven syftar till att tydliggöra när en skuld förenad med kove-
nanter förfaller, information om kovenanternas karaktär samt efterlevnad av 
dessa.  
NYA STANDARDER OCH TOLKNINGAR SOM ÄNNU EJ TRÄTT I KRAFT 
PER BOKSLUTSDAGEN.
Följande ändrad standard blir tillämpliga och påverkar koncernen från 1 
januari 2027 med retroaktiv tillämpning för jämförelseåret:
• IFRS 18, ”Presentation and disclosure in Financial statements”. Stan-
darden ersätter IAS 1, Utformning av finansiella rapporter. Samtidigt 
genomförs relaterade ändringar i IAS 7, Rapport över kassaflöden och 
IAS 34, Delårsrapportering. Standarden har ännu inte godkänts av EU. 
Den nya standarden och följdändringarna i andra standarder kommer att 
påverka Green Landscaping Group. Tillämpningen av IFRS 18 kan komma 
att kräva en rad nya bedömningar och även kräva förändringar av både 
presentationen av de primära rapporterna (räkningarna), framför allt resul-
taträkningen, och utformningen av upplysningar i not.  
2.3 Väsentliga redovisnings- och värderingsprinciper 
KONCERNREDOVISNING OCH RÖRELSEFÖRVÄRV
Med dotterbolag avses de bolag i vilka moderbolaget direkt eller indirekt 
har bestämmande inflytande över genom ägande av mer än 50 procent av 
aktiernas röstvärde eller på annat sätt har rätten att utforma finansiella och 
operativa strategier i koncernen. Samtliga dotterbolag konsolideras enligt för-
värvsmetoden. Den ersättning som överförs för att erhålla ett bestämmande 
inflytande över ett dotterföretag beräknas som summan av verkliga värden på 
förvärvsdagen på överlåtna tillgångar, övertagna skulder samt de eget kapital 
instrument som emitterats av koncernen. Anskaffningsvärdet inkluderar det 
verkliga värdet för en tillgång eller skuld som uppkommit genom en avtalad 
villkorlig köpeskilling. Förvärvskostnader kostnadsförs när de uppkommer. 
Om koncernen förvärvar ett bestämmande inflytande i en verksamhet som 
koncernen tidigare ägde andelar i, omvärderas dessa till verkligt värde per 
förvärvsdagen där vinst eller förlust redovisas i resultatet eller i övrigt totalre-
sultat, vad som är lämpligt. Ersättningen som överförs som en del av rörelse-
förvärv inkluderar inte belopp som är relaterade till betalningen för det tidigare 
innehavet. Vinsten eller förlusten från det tidigare existerande innehavet redo-
visas i resultatet. Förvärvade tillgångar, övertagna skulder och eventualförplik-
telser i ett rörelseförvärv, värderas till verkliga värden vid förvärvstidpunkten. 
Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det 
verkliga värdet på koncernens andel av identifierbara förvärvade tillgångar, 
skulder och eventualförpliktelser redovisas som goodwill. Om anskaffnings-
värdet understiger verkligt värde för de förvärvade nettotillgångarna redovisas 
en negativ skillnad i resultaträkningen. 
Dotterbolag som förvärvas under räkenskapsåret medtages i koncern-
redovisningen från den tidpunkt då det bestämmande inflytandet överförts 
till koncernen. Dotterbolag som avyttrats under räkenskapsåret ingår i kon-
cernredovisningen till och med tidpunkten då det bestämmande inflytandet 
upphör. 
Koncernen fördelar totalresultatet för dotterföretagen mellan moderföre-
tagets ägare och innehav utan bestämmande inflytande baserat på deras 
respektive ägarandelar. 
Samtliga koncerninterna transaktioner och balansposter samt orealise-
rade vinster och koncernbidrag har eliminerats. Även orealiserade förluster 
elimineras om inte transaktionen utgör ett bevis på att ett nedskrivningsbehov 
föreligger för den överlåtna tillgången.
SEGMENTSRAPPORTERING
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från 
vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader och för vilka det finns 
fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens verksamhet är uppde-
lad i olika segment baserat på bolagens geografiska placering. Dessa utgörs 
av Sverige, Norge samt Övriga Europa. Segmentsindelningen är oförändrad 
jämfört med tidigare år. Koncernens verkställande direktör är identifierad som 
företagets högste verkställande beslutsfattare och följer upp verksamhetens 
resultat och beslutar om resursfördelning utifrån de tjänster som utförs och 
de varor som säljs inom respektive geografisk region. Respektive geografisk 
region utgör koncernens rörelsesegment. Verksamheten inom respektive

===== SIDA 73 =====

73Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
segment har likvärdiga intäktsströmmar och kostnadsstrukturer. Internpris-
sättning inom koncernen sker på marknadsmässiga villkor. 
VALUTAKURSEFFEKTER
Omräkning av utländska koncernföretags finansiella rapporter
Tillgångar och skulder i utlandsverksamheter, inklusive goodwill och andra 
koncernmässiga över- och undervärden, omräknas till svenska kronor till 
den valutakurs som råder på balansdagen. Intäkter och kostnader i en 
utlandsverksamhet omräknas till svenska kronor till en genomsnittskurs som 
utgör en approximation av kurserna vid respektive transaktionstidpunkt. Om-
räkningsdifferenser som uppstår vid valutaomräkning av utlandsverksamheter 
redovisas via övrigt totalresultat i omräkningsreserven i eget kapital. 
Transaktioner i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan till 
transaktionsdagens kurs. Monetära tillgångar och skulder i utländsk valuta 
räknas om till den funktionella valutan till den valutakurs som föreligger på ba-
lansdagen. Icke monetära tillgångar och skulder som redovisas till historiska 
anskaffningsvärden omräknas till valutakurs vid transaktionstillfället. Valuta-
kursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas i resultaträkningen. 
Kursdifferenser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresul-
tatet, medan kursdifferenser på finansiella fordringar och skulder redovisas 
bland finansiella poster. Undantag är då transaktioner utgör säkringar som 
uppfyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller nettoinveste-
ringar då vinster/förluster redovisas i övrigt totalresultat.
INTÄKTSREDOVISNING
Koncernens intäkter kommer främst från utförande av tjänsteuppdrag. 
Försäljning av varor förekommer också. Följande typer av intäktsströmmar 
förekommer.
Anläggningsavtal avser ett specifikt åtagande att till fast pris uppföra 
en anläggning, t.ex. en lekplats eller en innergård. Ett anläggningsavtal 
motsvarar normalt ett prestationsåtagande. Avtalstiden varierar mellan några 
månader och upp till 2 år. Intäkten redovisas i koncernen när koncernens 
prestation skapar eller förbättrar en tillgång som kunden kontrollerar vilket är 
fallet i anläggningsuppdraget, då arbetet utförs på av kunden ägd fastighet 
eller anläggning. På detta sätt erhåller kunden nyttan av företagets presta-
tion allteftersom arbetet utförs. Detta innebär att koncernen uppfyller sina 
åtaganden successivt och redovisar intäkter över tid dvs med tillämpning 
av successiv vinstavräkning. Färdigställandegraden i anläggningsuppdraget 
beräknas baserat på nedlagda utgifter per balansdagen i förhållande till de 
totalt beräknade utgifterna för att fullgöra uppdraget och detta utgör grunden 
för upparbetad intäkt. Uppskattningar gällande intäkter, kostnader eller 
färdigställandegraden av projekt revideras om omständigheterna förändras. 
Ökningar eller minskningar i bedömda intäkter eller kostnader som är beroen-
de av en ändrad uppskattning redovisas i resultaträkningen i den period som 
omständigheterna som gav anledning till revisionen blev kända.
Skötselavtal avser vanligen avtal som sträcker sig över 3–4 år med option 
på tilläggsperiod och avser skötsel av grönytor enligt specificerade åtgärder 
och periodicitet. Avtalen kan alternativt omfatta kortare tjänsteuppdrag som 
utförs på löpande räkning baserat på pris per timme eller definierat pris per 
åtgärd. Intäkter redovisas över tid i takt med att koncernen presterar de i 
avtalet specificerade åtgärderna.
Varuförsäljning avser försäljning av maskiner, material och reservdelar. 
Intäkten redovisas vid den tidpunkt då kontrollen över den sålda varan 
övergår till kunden enligt leveransvillkor som finns i de olika typer av kundavtal 
koncernen tillämpar.
Koncernens intäkter från avtal med kunder fördelar sig på de tre geo-
grafiska segmenten och redovisas inom posten Nettoomsättning. Samtliga 
intäktsströmmar finns inom alla segment. Koncernens kundavtal analyseras i 
enlighet med en femstegsmodell:
1. Identifiera avtalet med kund 
2. Identifiera prestationsåtaganden 
3. Fastställande av transaktionspriset 
4. Fördela transaktionspriset på prestationsåtagandena 
5. Redovisa intäkten vid tidpunkten för uppfyllelsen av prestationsåtagandet
Avtal
Ett avtal definieras av koncernen som en muntlig eller skriftlig överenskom-
melse mellan två eller flera parter. Koncernens avtal för försäljning till kunder 
utgörs av både ramavtal och enskilda avtal. Vid ramavtal är det avropet i 
kombination med ramavtalet som utgör avtalet med kunden.
Vanligt förekommande är modifieringar av befintliga avtal (Ändrings- eller 
tilläggsarbeten). Ändringarna kan exempelvis förändra kontraktets omfattning, 
dvs addera ytterligare produkter, tjänster eller förändra befintliga produkter/
tjänster. Ändringen av ett kontrakt redovisas normalt som en del av det 
ursprungliga kontraktet. När de uppkommer blir de en del av totalentreprena-
den och läggs in i projektkalkylen vilken då blir uppdaterad och såväl grunden 
för nedlagda utgifter som intäkten (marginalen) påverkas.
Ofta ingår också möjligheter för kunden att förlänga avtalstiden utöver den 
ursprungliga avtalstiden. Den förlängda avtalstiden betraktas i intäktsredovis-
ningen som ett nytt avtal.
Prestationsåtaganden
Koncernens prestationsåtaganden utgörs av att tillhandahålla de varor och 
tjänster som specificeras i avtalen. Varje avtal kan innehålla ett eller flera 
prestationsåtaganden som uppfylls när kontrollen överförs till kunden. En 
bedömning görs för varje avtal av vilket/vilka prestationsåtaganden som 
avtalet omfattar.
Transaktionspriset och fördelning mellan prestationsåtaganden
Transaktionspriset för uppdragen fastställs vid avtalets ingång. Koncernens 
uppdrag är ofta avtal till fast pris men även uppdrag på löpande räkning 
förekommer. Fastställt transaktionspris allokeras till varje enskilt identifierat 
prestationsåtagande baserat på ett fristående försäljningspris. Om koncernen 
under hela processen har rätt till ersättning för utförd prestation, inklusive en 
marginal, redovisas intäkten över tid för dessa uppdrag. Till den del transak-
tionspriset är rörligt inkluderas endast den del av beloppet som vid en erfa-
renhetsbaserad sannolikhetsbedömning förväntas utfalla. Rörliga ersättningar 
allokeras vanligtvis proportionellt mellan de identifierade prestationsåtagand-
en, om det inte föreligger tydliga indikationer att den rörliga ersättningen inte 
avser samtliga identifierade åtaganden i avtalet. Transaktionspriset uppdate-
ras löpande om förutsättningarna som ligger till grund för uppskattningen har 
ändrats.
Varuförsäljning avser försäljning av maskiner, material och reservdelar. 
Försäljningspriset utgår från en fastställd prislista.
Koncernen har normalt sett inte klausuler om rörliga ersättningar (bonusar, 
kick-backs eller liknande) i sina kundavtal.
Tidpunkt för intäktsredovisning
Tidpunkten för redovisningen följer av de olika typerna av intäktsströmmar 
som beskrivs ovan. För anläggnings- och skötselavtal redovisas intäkterna 
över tid och för varuförsäljning sker redovisningen vid en tidpunkt.
Redovisning av garantiåtagande och returrätt
Koncernens avtal kan inkludera garantier på utfört arbete enligt branschprax-
is. Garantin utgör inte en intäktsgenererande transaktion. Garantier hanteras 
genom avsättning till en garantireserv. Bedömning av avsättningsbehovet 
görs genom en erfarenhetsbaserad sannolikhetsbedömning. 
När ett kontrakt med en kund ger en rätt att returnera varan inom en 
viss tid, redovisar koncernen denna returrätt utifrån en väntevärdesbaserad 
metod. En returrätt är inte ett separat prestationsåtagande men påverkar 
transaktionspriset för den levererade varan. De intäkter som avser den för-
väntade returen skjuts upp och redovisas i rapporten över finansiell ställning 
inom Övriga skulder. En motsvarande justering görs av kostnaden för sålda 
varor och redovisas i rapporten över finansiell ställning inom Varulager.
Avtalssaldon 
Koncernen erhåller normalt betalningar enligt fastställda betalningsplaner. I 
de fall mottagen ersättning avser  ouppfyllda prestationsåtaganden redovisar 
koncernen en avtalsskuld vilken klassificeras som en övrig skuld i Koncer-
nens rapport över finansiell ställning. Om Koncernen uppfyller ett prestations-
åtagande innan vederlaget erhålls, redovisar Koncernen en avtalstillgång i 
Koncernens rapport över finansiell ställning. Avtalssaldon uppkommer både i 
anläggningsavtal och i skötselavtal.
SKATTER
Skatter i resultaträkningen inkluderar såväl aktuell skatt som uppskjuten 
skatt.
Aktuell skatt är skatt som betalas eller erhålls avseende aktuellt år. Hit hör 
även justering av aktuell skatt hänförlig till tidigare perioder. 
Uppskjuten skatt redovisas på balansdagen i enlighet med balansräk-
ningsmetoden för temporära skillnader mellan tillgångars och skulders 
skattemässiga och redovisningsmässiga värden. Uppskjuten skatt värderas 
till nominellt belopp och beräknas med tillämpning av skattesatser och lagar

===== SIDA 74 =====

74Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
som har beslutats eller aviserats per balansdagen. Uppskjutna skatteford-
ringar redovisas i den omfattning det är troligt att framtida skattemässiga 
överskott kommer att finnas tillgängliga. Uppskjutna skattefordringar och 
uppskjutna skatteskulder kvittas om det finns en legal rätt att kvitta kortfristi-
ga skattefordringar mot kortfristiga skatteskulder och den uppskjutna skatten 
är hänförlig till samma enhet i koncernen och samma skattemyndighet.
FINANSIELLA INSTRUMENT – GENERELLT
Finansiella tillgångar och skulder tas upp i rapport över finansiell ställning när 
koncernen blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor. En finansiell 
tillgång tas bort från rapport över finansiell ställning när rättigheterna i avtalet 
realiseras, förfaller eller när koncernen förlorar kontrollen över dem. En 
finansiell skuld tas bort från rapport över finansiell ställning när förpliktelsen 
i avtalet fullgjorts. Efterföljande värdering av finansiella tillgångar och skulder 
beskrivs nedan.
KLASSIFICERING OCH VÄRDERING
Alla finansiella instrument som redovisas i balansräkningen klassificeras i 
olika värderingskategorier. Värderingen av de finansiella instrumenten beror 
på dess kategorisering. Klassificeringen av finansiella instrument beror på 
koncernens affärsmodell (syftet med innehavet av den finansiella tillgången) 
samt den finansiella tillgångens kontraktsenliga kassaflöden. För innevaran-
de år och jämförelseåret innehar koncernen endast tillgångar värderade till 
upplupet anskaffningsvärde där följande krav är uppfyllda: 
• Tillgången ingår i en affärsmodell där målet är att inkassera avtalsenliga 
kassaflöden och 
• Avtalsvillkoren ger vid specifika tidpunkter upphov till kassaflöden som en-
bart består av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet. 
Vad gäller finansiella skulder värderas de till upplupet anskaffningsvärde eller 
verkligt värde via resultaträkningen.  Säkrade nettoinvesteringar i utlandsverk-
samhet redovisas i övrigt totalresultat.
FORDRINGAR
Fordringarna, inklusive kundfordringar, värderas till upplupet anskaffnings-
värde. Det kräver att förlustreserveringar görs för förväntade kreditförluster. 
Koncernen tillämpar den förenklade ansatsen för att beräkna reserven för 
förväntade kreditförluster som finns gällande kundfordringar och avtalstill-
gångar. Metoden kräver att en reservering görs för förväntade kundförluster 
för kundfordringarnas och avtalstillgångarnas hela löptid. Reservering för 
kreditförluster görs baserat på historik och rating. Eventuell nedskrivning av 
fordringar redovisas i rörelsens kostnader. Eftersom den förväntade löptiden 
är kort på kundfordringar redovisas de till nominellt belopp utan diskontering.
SKULDER
Skulder till kreditinstitut (lång- och kortfristiga), checkräkningskredit och 
leverantörsskulder klassificeras som skulder som värderas till upplupet an-
skaffningsvärde. Vid anskaffning värderas övriga finansiella skulder till verkligt 
värde plus transaktionskostnader. Övriga finansiella skulder redovisas efter 
anskaffningstidpunkten till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden. 
De skulder i koncernen som är värderade till verkligt värde via resultaträk-
ningen utgörs av tilläggsköpeskillingar vid förvärv av dotterbolag. Upplupet 
anskaffningsvärde innebär det belopp som tillgången eller skulden ursprung-
ligt redovisades till med avdrag för amorteringar och nedskrivningar samt 
tillägg för periodiseringar av den initiala skillnaden mellan anskaffningsvärde 
och förväntat belopp att erhålla på förfallodagen. 
Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid 
försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en 
ordnad transaktion mellan marknadsaktörer. 
Om marknadspriser inte finns tillgängliga fastställs det verkliga värdet för 
enskilda instrument med hjälp av olika värderingstekniker. 
LIKVIDA MEDEL 
Likvida medel består av kassamedel samt tillgodohavanden hos banker och 
motsvarande institut med förfallodag inom tre månader från anskaffningstid-
punkten. 
CASH POOL
Green Landscaping Group AB (publ) är innehavare av koncernens kon-
cernkonto. Det totala saldot på koncernkontot redovisas som likvida medel 
i moderbolaget. Dotterbolagens andelar av koncernkontot redovisas hos 
moderbolaget som fordran/skuld mot koncernbolag. Utöver detta har kon-
cernen en cash pool i Norge där det norska servicebolaget är innehavare av 
toppkonto. Nettot av denna cash pool redovisas i koncernens likvida medel.
SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Skulder till kreditinstitut redovisas inledningsvis till verkligt värde, netto efter 
transaktionskostnader och därefter till upplupet anskaffningsvärde. Skulder 
till kreditinstitut klassificeras som räntebärande långfristiga eller kortfristiga 
skulder i balansräkningen.
SÄKRINGSREDOVISNING
Green Landscaping Group tillämpar säkringsredovisning för säkringar av 
nettoinvesteringar i utlandsverksamhet. Som säkringsinstrument används 
finansiella skulder. Säkringsdokumentationen som har upprättats omfattar 
identifiering av förhållandet mellan säkringsinstrumentet och den säkrade 
posten eller transaktionen samt i vad mån det säkringsinstrument som 
används är effektivt vid motverkande av förändringar i det verkliga värdet som 
är hänförligt till den säkrade posten. Vinster och förluster hänförliga till den 
effektiva delen av säkringen redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i 
valutakursreserven i eget kapital. Den ineffektiva delen av vinster och förluster 
redovisas i årets resultat. Vinster och förluster redovisade i valutakursreserven 
återvinns till årets resultat i samband med avyttring av utlandsverksamheten.
Förutom ovanstående säkrar koncernen inte valutor genom att köpa eller 
sälja valuta på termin eller genom andra finansiella instrument.
IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Goodwill
Goodwill utgörs av det belopp varmed anskaffningsvärdet överstiger det 
verkliga värdet på koncernens andel av det förvärvade bolagets identifier-
bara nettotillgångar vid förvärvstillfället. Goodwill på förvärv av dotterbolag 
redovisas som immateriella tillgångar. Ingen avskrivning görs på goodwill 
då det har en obestämbar nyttjandeperiod. Istället prövas den för eventuellt 
nedskrivningsbehov åtminstone årligen eller då det finns något som indikerar 
risk för nedskrivning. Goodwill fördelas på segment vid prövning av eventuellt 
nedskrivningsbehov. Fördelning görs på de kassagenerande enheter som för-
väntas bli gynnade av det rörelseförvärv som gett upphov till goodwill-posten. 
Varumärke
De värden som i förvärvsanalyserna har identifierats som tillhörande varu-
märke bedöms ha en obestämbar nyttjandeperiod likaså inkluderas externt 
förvärvade varumärken. Varumärken med obestämbar nyttjandeperiod skrivs 
inte av utan prövas för eventuellt nedskrivningsbehov åtminstone årligen eller 
då det finns något som indikerar risk för nedskrivning. Nedskrivning redovisas 
om det redovisade värdet för varumärket eller dess kassagenererade enhet 
överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högre av nyttjande-
värdet och det verkliga värdet reducerat med försäljningskostnader. Nytt-
jandevärdet beräknas som nuvärdet av det beräknade framtida kassaflödet 
efter skatt. Vid varje balansdag bedöms de nedskrivningar som redovisats i 
tidigare perioder för att se om det finns indikationer på att nedskrivningsbe-
hovet har minskat eller inte längre föreligger. En nedskrivning återförs endast 
i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger 
det redovisade värde som tillgången skulle ha haft om någon nedskrivning 
inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar som då skulle ha gjorts. 
Varumärkenas starka positioner och utförda analyser stöder ledningens 
uppfattning om att varumärkena generar kassaflöden under en obestämbar 
tid. Bedömningen om obestämbar nyttjandeperiod omprövas årligen för att 
bestämma om den obestämbara nyttjandeperioden kan försvaras. Om detta 
inte är fallet, redovisas ändringen från obestämbar till bestämbar nyttjandepe-
riod framåtriktat.
Kundrelationer 
De värden som i förvärvsanalyserna har identifierats som tillhörande kundrela-
tioner skrivs av över nyttjandeperioden som baserat på historiska förvärv van-
ligtvis uppgår till 3 år för publika kundkontrakt och 5 år för privata kundkon-
trakt. Avskrivningstakten baseras på en individuell bedömning av kvarvarande 
nyttjandeperiod efter det att koncernen har tillträtt ett förvärv. 
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar avser externt förvärvade tillgång-
ar såsom balanserade utgifter för programvaror, patent, och licenser. De 
tillgångar som har en bestämbar nyttjandeperiod värderas till anskaffnings-
värde minskat med ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar. Övriga

===== SIDA 75 =====

75Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
immateriella tillgångar skrivs av linjärt på bedömd nyttjandetid, normalt fem år. 
Immateriella tillgångar med bestämbara nyttjandeperioder skrivs av från den 
tidpunkt då de är tillgängliga för användning.
Nedskrivningar av icke finansiella tillgångar
Prövningar av nedskrivningsbehov för immateriella tillgångar görs så snart 
det uppstår indikation på att en tillgång har minskat i värde. Nedskrivning 
redovisas om det redovisade värdet för en tillgång eller dess kassagenere-
rade enhet överstiger återvinningsvärdet. Återvinningsvärdet är det högre 
av nyttjandevärdet och det verkliga värdet reducerat med försäljningskost-
nader. Nyttjandevärdet beräknas som nuvärdet av det beräknade framtida 
kassaflödet efter skatt. Vid varje balansdag bedöms de nedskrivningar 
som redovisats i tidigare perioder för att se om det finns indikationer på att 
nedskrivningsbehovet har minskat eller inte längre föreligger. En nedskriv-
ning återförs endast i den utsträckning tillgångens redovisade värde efter 
återföring inte överstiger det redovisade värde som tillgången skulle ha haft 
om någon nedskrivning inte hade gjorts, med beaktande av de avskrivningar 
som då skulle ha gjorts. 
En prövning av nedskrivningsbehovet för de kassagenererande enheter 
som goodwill och varumärken allokerats till genomförs årligen samt när det 
finns indikationer på nedskrivningsbehov. Prövningar av behovet av nedskriv-
ning liksom redovisning av nedskrivning av goodwill sker på samma sätt som 
för immateriella tillgångar. Nedskrivningar av goodwill återförs dock inte.  
MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella anläggningstillgångar består huvudsakligen av maskiner och 
fordon. Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärden med 
avdrag för ackumulerade avskrivningar och i förekommande fall nedskriv-
ningar. I anskaffningsvärdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet 
av tillgången. Avskrivningar baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde och 
fördelas linjärt över den beräknade nyttjandeperioden. 
Vinster och förluster vid avyttring fastställs genom en jämförelse mellan 
försäljningsintäkt och redovisat värde och redovisas i resultaträkningen som 
övrig rörelseintäkt respektive övrig rörelsekostnad
Tillgångarnas restvärde, nyttjandeperiod och avskrivningsmetod granskas 
i slutet av varje räkenskapsår och justeras om så behövs framåtriktat i slutet 
av varje redovisningsperiod. Sedvanliga utgifter för underhåll och reparation 
kostnadsförs när de uppstår, men utgifterna för betydande förnyelser och 
förbättringar redovisas i balansräkningen och skrivs av under den återståen-
de nyttjandeperioden för den underliggande tillgången.
Följande avskrivningstider tillämpas:
Byggnader 5-50 år
Maskiner och andra tekniska anläggningar
 - Arbetsmaskiner 5-20 år
 - Bilar 5 år
Inventarier, verktyg och installationer 5 år
Förbättringsutgifter på annans fastighet 3-7 år
LEASING
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar respektive leasingskulder vid 
leasingavtalets startdatum. 
Nyttjanderättstillgångar värderas initialt till anskaffningsvärde bestående 
av initial värdering av leasingskulderna, eventuella leasingbetalningar gjorda 
vid eller före startdatum minus eventuella rabatter, eventuella initiala direkta 
kostnader och återställningskostnader och därefter till anskaffningsvärde 
med avdrag för eventuella ackumulerade av- och nedskrivningar, justerade 
för eventuella omvärderingar av leasingskulden. Innebörden är att leasingtill-
gångarna värderas till det diskonterade värdet av framtida leasingbetalningar. 
Leasingbetalningarna fördelas mellan amortering och ränta på leasingskul-
den. Nyttjanderättstillgångarna skrivs av linjärt över leasingperioden. 
Leasingavtal där tillgången är av mindre värde eller som upphör inom 12 
månader från anskaffningstidpunkten redovisas inte som nyttjanderättstill-
gångar utan sådana leasingavgifter kostnadsförs linjärt. 
Leasingskulder redovisas initialt till nuvärdet av framtida ej betalade lea-
singavgifter från avtalets startdatum diskonterat med antingen räntan enligt 
leasingavtalet eller om detta inte kan fastställas av koncernens marginella 
låneränta. Generellt använder koncernen den marginella låneräntan som dis-
konteringsränta. Koncernen fastställer den marginella låneräntan med hjälp 
av en build-up-metod som utgår från en riskfri ränta, justerad för koncernens 
kreditspread motsvarande den marginalränta som koncernen erhållit från 
bank, samt justering för tillgångar med stark säkerhet. Leasingskulden ökar 
därefter med räntekostnader på leasingskulden och minskar med betalade 
leasingavgifter. 
Leasingskulden omvärderas om det sker en förändring av framtida lea-
singavgifter till följd av en förändring av ett index eller liknande, dvs föränd-
ringar av uppskattade framtida betalningar under den garanterade resterande 
leasingperioden eller i förekommande fall förändringar av bedömning av 
huruvida köp eller förlängning av avtalet respektive uppsägning är sannolikt.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolagets redovisning upprättas enligt Årsredovisningslagen (ÅRL) och 
Rådet för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för 
Juridiska personer. Moderbolaget tillämpar andra redovisningsprinciper än 
koncernen i följande fall:
• Koncernbidrag lämnas mellan svenska koncernbolag där detta är tillåtet 
för att minimera koncernens skattekostnader.
• Koncernbidrag redovisas som en intäkt eller kostnad i moderbolagets 
resultaträkning.
• Eventuella värdeförändringar av tilläggsköpeskillingar och transaktionskost-
nader redovisas mot aktier i dotterbolag. 
• Samtliga kostnader gällande leasingavtal redovisas som en kostnad linjärt 
över leasingperioden.
• Andelar i dotterföretag värderas före eventuell nedskrivning till anskaff-
ningsvärde.
• Finansiella tillgångar och skulder värderas till anskaffningsvärdet.
• Resultat och balansräkningar följer uppställningsformerna i årsredovis-
ningslagen, ÅRL.
NOT 3 VÄSENTLIGA ANTAGANDEN,  
UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Företagsledningen och styrelsen gör bedömningar och antaganden om fram-
tiden. Dessa bedömningar och antaganden påverkar redovisade tillgångar 
och skulder samt intäkter och kostnader samt övrig information som lämnats, 
bland annat eventualförpliktelser. Dessa bedömningar baseras på historis-
ka erfarenheter och de olika antaganden som bedöms vara rimliga under 
rådande omständigheter. Härigenom dragna slutsatser utgör grunden för av-
göranden rörande redovisade värden på tillgångar och skulder i de fall dessa 
inte kan fastställas genom annan information. Verkliga utfall kan avvika från 
dessa bedömningar om andra antaganden görs eller andra förutsättningar 
uppstår. Områden som inkluderar dylika bedömningar och antaganden som 
kan ge betydande påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning 
är till exempel: 
• Vid nedskrivningsprövning av goodwill måste ett antal väsentliga antagan-
den och bedömningar beaktas för att kunna beräkna kassagenererande 
enhetens nyttjandevärde. Dessa antaganden och bedömningar hänför sig 
till förväntade framtida diskonterade kassaflöden. Prognoser för framtida 
kassaflöden baseras på bästa möjliga bedömningar av framtida intäkter 
och rörelsekostnader, grundade på historisk utveckling, allmänna mark-
nadsförutsättningar, utveckling och prognoser för branschen samt annan 
tillgänglig information. Antagandena framtas av företagsledningen och 
granskas av styrelsen.
• Även för immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod, varumär-
ken, görs bedömningar av framtida kassaflödet som underlag för  prövning 
av nedskrivningsbehov. Här finns på samma sätt som för goodwill osäker-
het i bedömning av t. ex. framtida resultat och den diskonteringsränta som 
används.
• I moderbolaget nedskrivningsprövas posten Andelar i koncernföretag. 
Prövningen grundas på värdet av diskonterade kassaflöden från prognos-
ticerade resultat för av respektive dotterbolag. Både i prognoserna och i 
den diskonteringsränta som används görs bedömningar.
• Redovisningen av intäkter från avtal med kunder innehåller flera moment 
där bedömningar måste göras. Vid successiv vinstavräkning av projekt 
måste t.ex. projektens slutkostnad och färdigställandegrad löpande bedö-
mas för rättvisande intäktsredovisning.
• Vid beräkning av uppskjuten skattefordran respektive skatteskuld görs be-
dömningar för att bestämma både aktuella och uppskjutna skattetillgångar 
eller skulder, särskilt vad avser uppskjutna skattetillgångar. Härvid bedöms

===== SIDA 76 =====

76Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
sannolikheten för att de uppskjutna skattefordringarna kommer att utnytt-
jas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Det verkliga värdet 
på dessa framtida beskattningsbara vinster kan avvika vad avser framtida 
affärsklimat och intjäningsförmåga eller förändrade skatteregler.
• Koncernens beräkningar avseende rättstvister och eventualförpliktelser 
hänför sig till ett antal mindre tvister och rättsliga förfaranden inom ramen 
för den löpande verksamheten. Ledningen anlitar extern juridisk rådgivning 
i dessa frågor. När det ekonomiska utfallet av rättsliga tvister bedöms 
kunna bli väsentligt redovisas det separat.
• Vid förvärv av dotterföretag är i flera fall del av ersättningen villkorad. Den 
villkorade delen av tilläggsköpeskillingen faller normalt ut inom 1-3 år från 
förvärvet och utbetalt belopp baseras på det förvärvade bolagets presta-
tion enligt fastställda kriterier under denna period. Vid  förvärvet redivisas 
finansiell skuld motsvarande bedömt utfall av tilläggsköpeskillingarna och 
vid varje efterföljande rapporteringstillfälle görs bedömningar  för omvärde-
ring av dessa skulder.

===== SIDA 77 =====

77Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 4 INTÄKTER FRÅN AVTAL MED KUNDER
UPPDELNING AV KUNDAVTAL
Nedan redovisade belopp inkluderar koncernintern försäljning.
mkr 2024 2023
Tjänster överförda löpande över tid
Sverige 2 623 2 737
Norge 2 605 2 380
Övriga Europa 972 564
Oallokerade belopp och elimineringar -1 -4
Summa 6 198 5 678
Varor överförda vid en enskild tidpunkt
Sverige 104 101
Norge 2 5
Övriga Europa 48 47
Summa 154 152
Summa intäkter från kundavtal 6 352 5 831
Intäkternas fördelning per land
Sverige 2 726 2 838
Norge 2 607 2 385
Övriga Europa 1 020 610
Oallokerade belopp och elimineringar -1 -4
Summa intäkter från kundavtal 6 352 5 831
Sammanställning kontraktbalanser
AVTALSBALANSER
mkr 2024-12-31 2023-12-31
Kundfordringar (not 19) 933 1 059
Avtalstillgångar (not 19) 235 220
Avtalsskulder (not 25) 43 69
Kundfordringar är ej räntebärande och förfaller normalt 30 dagar från det att 
prestationsåtagandet anses uppfyllt.
Avtalstillgångar tas upp i rapport över finansiell ställning när kunden anses 
ha dragit nytta av den levererade varan eller tjänsten och är ofta hänförlig till 
löpande skötseluppdrag. När kunden har fakturerats leveransen omklassifice-
ras de till kundfordringar. För information om årets förändring av kundförlus-
treserv se not 19.
Avtalsskulder är hänförliga till förskottsbetalningar från kunder där tjänsten 
ännu inte är utförd.
Nedanstående tabell visar årets intäkter hänförliga till avtalstillgångar och 
avtalsskulder:
AVTALSTILLGÅNGAR
2024 2023
Ingående avtalstillgångar 220 128
Rörelseförvärv 47 7
Ökning beroende på redovisad intäkt 212 187
Minskning beroende på överföring till kundfordringar -242 -97
Omräkningsdifferenser -1 -5
Utgående balans avtalstillgångar 235 220
Avtalstillgångar 2024 2023
Faktureras inom ett år 233 219
Faktureras senare 2 1
AVTALSSKULDER
2024 2023
Ingående balans avtalsskulder 69 68
Rörelseförvärv 6 2
Tillkommande förskott 50 47
Minskning beroende på redovisad intäkt -82 -46
Omräkningsdifferenser 0 -1
Utgående balans avtalsskulder 43 69
Avtalsskulder 2024 2023
Arbete utförs inom ett år 42 68
Arbete utförs senare är ett år 1 1
Prestationsåtaganden
Nedan följer en sammanfattning av koncernens prestations åtaganden. 
Kundavtalen innehåller inga väsentliga finansieringskomponenter. Till följd av 
detta justerar koncernen inte transaktionspriset för effekten av en betydande 
finansieringskomponent. Koncernens prestationsåtaganden som inte blir 
fakturerade inom ett år uppgår till 2 (1) mkr.
Försäljning av tjänster 
Intäkter för försäljning av tjänster redovisas i huvudsak som tjänster överförda 
löpande över tiden baserat på färdigställandegrad. Skötselavtal avser vanli-
gen avtal som sträcker sig över 3-4 år med eventuell tilläggsperiod och avser 
skötsel av grönytor enligt avtalade principer (frekvens/funktionsbaserat) och 
periodicitet. Anläggningsavtal avser vanligen avtal som har en kortare avtals-
tid, upp till 2 år och avser ett mer specifikt uppdrag att t ex bygga lekplatser, 
bygga om en innergård eller andra anläggningar. Fakturor går ut löpande 
med betalningsvillkor på normalt 30 dagar. Försäljning av tjänster sker inom 
samtliga segment.
Försäljning av varor
Vissa av bolagen i gruppen säljer varor till andra företag (partihandelsför-
säljning) och privatpersoner (detaljhandelsförsäljning) både fysiskt samt via 
onlinebutik. Vid partihandelsförsäljning redovisas en intäkt och en kundfor-
dran när varan levererats. Kundfordran betalas enligt normala villkor inom 
branschen. Vid detaljhandelsförsäljning redovisas en intäkt när kunden 
betalat för varan. Vid försäljning online redovisas intäkten när varan skickats 
till kunden. Vid detaljhandelsförsäljning lämnas normala garantier och andra 
villkor såsom öppet köp enligt gängse villkor inom branschen. Returer uppgår 
inte till några väsentliga belopp. Försäljningspriset utgår från en fastställd pris-
lista. På maskiner lämnas garantier som motsvarar vad koncernen erhåller av 
sina leverantörer.

===== SIDA 78 =====

78Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 5 SEGMENTINFORMATION
Green Landscaping Groups verksamhet är uppdelad i tre segment, vilka hänvisas till av Green Landscaping Group som regioner. Dessa utgör rapporterabara 
segment för koncernen. 
Segmentsuppdelningen är geografisk. För vidare information se beskrivning av respektive segment på sid 18-23 i årsredovisningen.
Segmenten följs upp och mäts på sina respektive resultat av den högsta beslutsfattande ledningen vilket är koncern-vd. Högsta beslutsfattande ledning 
utvärderar resultat från de olika segmenten separat för verksamhetsstyrning och beslut om resursfördelning. Segmenten utvärderas utifrån omsättning, EBITA, 
tillväxt samt marginalförbättringar. Koncernens finansiering hanteras på koncernnivå och är inte fördelad på rörelsesegment. 
Internprissättningen mellan rörelsesegmenten sker på marknadsmässiga villkor i likhet med transaktioner med tredje part i enlighet med principen om arm-
längds avstånd. 
Koncernens segment är oförändrade sedan den senast publicerade årsredovisningen. 
Koncernen har ingen enskild större kund där intäkterna utgör 10% eller mer av koncernens totala intäkter.
2024
Region
Sverige
Region 
Norge
Region
 Övriga 
Europa
Oallokerade 
belopp och 
elimineringar Totalt
Nettoomsättning 2 727 2 607 1 020 -1 6 352
Rörelsekostnader -2 590 -2 349 -828 -57 -5 824
EBITA 137 257 192 -58 528
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar -10 -65 -33 -1 -109
Rörelseresultat 127 193 159 -59 419
Finansiella poster -148
Resultat efter finansiella poster 271
Skatt -74
PERIODENS RESULTAT 197
Goodwill 702 800 629 62 2 192
Materiella anläggningstillgångar 251 703 211 3 1 167
Investeringar 47 52 27 0 127
Rörelsekapital -32 115 164 -49 198
Medelantal anställda 1 369 830 635 24 2 858
2023
Region
Sverige
Region 
Norge
Region
Övriga 
Europa
Oallokerade 
belopp och 
elimineringar Totalt
Nettoomsättning 2 838 2 385 610 -4 5 831
Rörelsekostnader -2 664 -2 144 -469 -40 -5 318
EBITA 174 242 141 -44 512
Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar -22 -71 -25 -1 -119
Rörelseresultat 151 171 116 -45 394
Finansiella poster -101
Resultat efter finansiella poster 292
Skatt -75
PERIODENS RESULTAT 218
Goodwill 768 752 367 0 1 888
Materiella anläggningstillgångar 251 628 108 10 997
Investeringar 39 49 8 0 97
Rörelsekapital -29 280 121 -110 262
Medelantal anställda 1 351 880 461 20 2 712

===== SIDA 79 =====

79Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 6 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
MEDELANTAL ANSTÄLLDA
2024 2023
Antal
anställda
Varav
kvinnor %
Antal
anställda
Varav
kvinnor %
Sverige
 - Moderbolaget 12 25 10 27
 - Övriga bolag 1 380 19 1 360 19
Norge 830 11 880 15
Finland 105 28 115 37
Litauen 304 48 315 56
Schweiz 2 0 - -
Tyskland 225 31 31 2
Summa koncernen 2 858 17 2 712 19
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
mkr 2024 2023
Styrelse, vd och övriga ledande befattningshavare 13 15
Varav tantiem 2 5
Övriga anställda 1 473 1 334
Summa 1 486 1 349
Ledande befattningshavare inkluderar styrelsen, verkställande direktör samt 
övriga ledande befattningshavare, fyra (tre) personer.
Rörliga ersättningar till ledande befattningshavare avser för 2024 beräknat, 
kostnadsbokfört tantiem. Under året har 0,9 mkr utbetalats till VD och 1,2 
mkr till övriga ledande befattningshavare.
LÖNER, ERSÄTTNINGAR OCH SOCIALA KOSTNADER
mkr 2024 2023
Löner och andra ersättningar 1 486 1 349
Pensionskostnader för ledande befattningshavare 3 2
Pensionskostnader för övriga 68 62
Övriga sociala kostnader 329 299
Summa 1 886 1 712
I företaget finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Utgifter för avgifts-
bestämda planer redovisas som en kostnad under den period de anställda 
utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.
KÖNSFÖRDELNING BLAND LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE
2024 2023
Andel kvinnor i styrelsen 33% 40%
Andel män i styrelsen 67% 60%
Andel kvinnor bland övriga ledande  
befattningshavare 0% 0%
Andel män bland övriga ledande befattningshavare 100% 100%
Beslutsprocesser för ersättning
Ersättning och villkor till verkställande direktör beslutas av styrelsen. Ersätt-
ning till andra ledande befattningshavare beslutas av verkställande direktör, 
i vissa fall efter samråd med ordförande. Till styrelsens ordförande och leda-
möter utgår fast arvode och sammanträdesarvode enligt bolagsstämmans 
beslut.
Ersättningar och villkor ledande befattningshavare
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare 
utgörs av fast ersättning, rörlig ersättning, pensionsförmåner samt övriga 
förmåner. Med andra ledande befattningshavare avses de tre personer som 
tillsammans med verkställande direktören utgjorde koncernledningen under 
huvuddelen av 2024. För information kring riktlinjer för ersättningar 2024 
hänvisas till sid 47 i bolagsstyrningsrapporten. Med rörlig ersättning avses 
tantiem som baseras på intjäningsperiod om ett år och utfall beroende av i 
förväg uppsatta mål. Med övrig ersättning avses förmåner såsom tjänstebil, 
sjukvårdsförsäkring mm. Verkställande direktören har en uppsägningstid på 
12 månader ifall uppsägningen är från koncernens sida och om verkställande 
direktören väljer att avsluta sin anställning är uppsägningstiden 6 månader. 
Pensionsförmånen för verkställande direktören är 30% av pensionsgrundan-
de lön. Övriga ledande befattningshavare har pensionsförmåner enligt ITP 1.
Avgångsvederlag
Vid uppsägning från arbetsgivarens sida har verkställande direktör och övriga 
ledande befattningshavare rätt till avgångsvederlag motsvarande högst 100 
procent av den fasta lönen i maximalt tolv månader. 
Styrelsearvoden
Årsstämman 2024 godkände styrelsearvode till styrelseledamöterna till ett 
totalt värde om 1 475 000 kronor, varav till ordföranden 350 000 kr och 
225 000 kr vardera till övriga styrelseledamöter som inte är anställda i kon-
cernen samt ett arvode om 75 000 kr för revisionsutskottets ordförande. 
UPPLYSNINGAR AVSEENDE ERSÄTTNINGAR TILL LEDANDE  
BEFATTNINGSHAVARE
2024
Grundlön/ 
Styrelse-
arvode
Rörlig er-
sättning
Pensions- 
kostnad
Övrig er-
sättning Totalt
Per Sjöstrand,  
styrelseordförande 0,4 - - - 0,4
Tomas Bergström 0,2 - - - 0,2
Monica Trolle 0,2 - - - 0,2
Staffan Salén 0,2 - - - 0,2
Åsa Källenius 0,3 - - - 0,3
Björn Jansson 0,2 - - - 0,2
Johan Nordström,  
verkställande direktör 4,1 1,0 1,4 0,3 6,7
Övriga ledande  
befattningshavare (4 st) 5,2 0,9 1,5 0,5 8,1
Summa 10,7 1,9 2,8 0,8 16,3
2023
Grundlön/ 
Styrelse-
arvode
Rörlig er-
sättning
Pensions- 
kostnad
Övrig er-
sättning Totalt
Per Sjöstrand,  
styrelseordförande 0,4 - - - 0,4
Tomas Bergström 0,2 - - - 0,2
Monica Trolle 0,2 - - - 0,2
Staffan Salén 0,2 - - - 0,2
Åsa Källenius 0,3 - - - 0,3
Johan Nordström,  
verkställande direktör 3,5 2,2 1,1 0,2 7,0
Övriga ledande  
befattningshavare (3 st) 5,1 2,9 1,3 0,4 9,7
Summa 10,0 5,1 2,4 0,6 18,1
OPTIONSINNEHAV ANTAL
2024 2023
Per Sjöstrand,  
styrelseordförande - -
Monica Trolle - -
Staffan Salén - -
Tomas Bergström - -
Åsa Källenius - -
Björn Jansson - -
Johan Nordström,  
verkställande direktör 151 520 101 020
Övriga ledande  
befattningshavare 298 041 225 800
Summa 447 561 326 820

===== SIDA 80 =====

80Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 7 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
2024 2023
Grant Thornton 
Revisionsuppdraget 6 5
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 0
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
Summa Grant Thornton 6 5
BDO
Revisionsuppdraget 2 2
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
Summa BDO 3 3
Andra revisionsbyråer
Revisionsuppdrag 1 1
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
Summa övriga 1 1
Summa revision 10 9
Med revision avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen 
samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och 
annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta 
inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på koncernens revisor 
att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid 
sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Skatterådgivning avser tjänster inom skatteområdet. Övriga tjänster avser 
i allt väsentligt rådgivning inom revisionsnära områden som övrig försäkran, 
redovisning samt biträde med granskning i samband med förvärv.
NOT 8 FINANSIELLA INTÄKTER/KOSTNADER
FINANSIELL INTÄKTER
2024 2023
Övriga ränteintäkter 10 8
Verkligt värde förändring av tilläggsköpeskilling 5 24
Valutakursvinster 10 29
Övriga finansiella intäkter 4 2
Summa 29 63
FINANSIELLA KOSTNADER
2024 2023
Övriga räntekostnader -121 -101
Räntekostnader leasingskuld -26 -20
Nuvärdesberäkning av tilläggsköpeskilling -13 -19
Valutakursförluster -8 -17
Övriga finansiella kostnader -9 -7
Summa -177 -164
Not 9 SKATT
SKATT PÅ ÅRETS RESULTAT
2024 2023
Aktuell skatt -80 -89
Uppskjuten skatt 6 14
Summa -74 -75
AVSTÄMNING MELLAN TEORETISK SKATTEKOSTNAD OCH REDOVISAD
2024 2023
Redovisat resultat före skatt 271 292
Skatt enligt gällande svensk skattesats 20,6 (20,6)% -56 -60
Skatteeffekt av:
Olika skattesatser i utländska dotterbolag -3 -3
Skattekostnad från tidigare år 2 -3
Ej avdragsgilla kostnader -22 -15
Skattefria intäkter 6 2
Tidigare ej bokförda skattemässiga underskott och 
temporära skillnader för det innevarande året 1 3
Ej redovisade skattemässiga underskott och temporära 
skillnader för det innevarande året -4 0
Övriga justeringar 2 2
Redovisad skatt -74 -75
Den effektiva skatten för året uppgick till 27,3 % (25,7 %).
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Förändringar i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder framgår av ned-
anstående tabeller. Uppskjutna skattefordringar för outnyttjade skattemässiga 
underskottsavdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdragen 
kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. 
Per 2024-12-31 uppgår de skattemässiga underskotten i koncernen till  
78 (41) mkr. Uppskjutna skattefordringar relaterade till underskottsavdrag 
uppgår till 16 (8) mkr. För skattemässiga underskott motsvarande 5 (1) mkr 
finns inga skattefordringar redovisade.
Det finns inga tidsmässiga begränsningar i utnyttjandet av underskotten.
UPPSKJUTEN SKATTEFORDRAN KONCERNEN
Uppskju-
ten skat-
tefordran  
leasing 
Out-
nyttjade 
under-
skotts-
avdrag
Övriga till-
gångar och 
skulder Totalt
Per 1 januari 2024 4 8 6 18
Omklassificering 0 9 0 9
Redovisat i resultaträkningen 1 -1 2 2
Redovisat i övrigt totalresultat 0 0 - 0
Per 31 december 2024 5 16 8 29
Kvittning uppskjutna skattefordringar 
mot uppskjutna skatteskulder -12
Netto uppskjutna skattefordringar 
per 31 december 2024 17
Per 1 januari 2023 3 15 1 19
Omklassificering - - - 0
Redovisat i resultaträkningen 1 -7 5 -1
Redovisat i övrigt totalresultat -0 - - 0
Per 31 december 2023 4 8 6 18

===== SIDA 81 =====

81Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
UPPSKJUTEN SKATTESKULD KONCERNEN
Immateriella 
anläggnings 
tillgångar
Materiella 
anlägg-
ningstill-
gångar Leasing
Obeskatta-
de reserver Totalt
Per 1 januari 2024 117 37 26 20 200
Omklassificering - 9 - - 9
Redovisat i resultaträk-
ningen -23 22 -3 - -4
Tillkommet genom rörel-
seförvärv 35 6 1 - 42
Redovisat i övrigt total-
resultat 5 2 0 - 7
Per 31 december 2024 134 76 24 20 254
Kvittning uppskjutna skat-
tefordringar mot uppskjutna 
skatteskulder -12
Netto uppskjutna 
skatteskulder per 31 
december 2024
242
Per 1 januari 2023 129 32 25 17 203
Redovisat i resultaträk-
ningen -25 6 1 3 -15
Tillkommet genom rörel-
seförvärv 16 - - - 16
Redovisat i övrigt total-
resultat -3 -1 0 - -4
Per 31 december 2023 117 37 26 20 200
BRUTTOVÄRDEN UPPSKJUTNA SKATTEFORDRINGAR/SKULDER 
AVSEENDE LEASING
Uppskjuten skattefordran 2024 2023
Nyttjanderättstillgång - skuld 67 63
Leasingskuld - fordran 72 67
Netto Uppskjuten skattefordran 5 4
Uppskjuten skatteskuld 2024 2023
Nyttjanderättstillgång - skuld 86 76
Leasingskuld - fordran 62 49
Netto Uppskjuten skatteskuld 24 26
Not 10 RESULTAT PER AKTIE
Resultat per aktie före utspädning är beräknat genom att använda resultatet 
hänförligt till aktieägarna i moderbolaget och dividera med genomsnittligt 
antal stamaktier under perioden, justerat för aktier i eget förvar. 
Resultat per aktie efter utspädning är beräknat genom använda resultatet 
hänförligt till aktieägarna i moderbolaget och dividera med genomsnittligt 
antal stamaktier under perioden justerat för optionsprogrammets effekt 
baserat på genomsnittlig börskurs under perioden. Om börskursen är lägre 
än teckningskurs så sker ingen utspädning.
RESULTAT HÄNFÖRLIGT TILL STAMAKTIEÄGARE
2024 2023
Resultat hänförligt till moderbolagets ägare enligt resul-
taträkningen 196 216
Resultat hänförligt till innehav utan bestämmande 
inflytande 1 2
Summa 197 218
GENOMSNITTLIGT ANTAL AKTIER
2024 2023
Vägt genomsnittligt antal aktier under perioden före 
utspädning justerat för aktier i eget förvar 56 371 260 56 048 701
Effekt av utspädning från optionsprogram - -
Vägt genomsnittligt antal aktier under perioden  
efter utspädning 56 371 260 56 048 701
RESULTAT PER AKTIE
2024 2023
Resultat per aktie före utspädning, kr 3,48 3,85
Resultat per aktie efter utspädning, kr 3,48 3,85

===== SIDA 82 =====

82Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 11 KONCERNINFORMATION
Koncernens årsredovisning innefattar förutom moderbolaget följande direkt och indirekt ägda dotterföretag:
Redovisat värde i moderföretaget är 2 390 (3 240) mkr. För mer information se not M7.
Innehar aktier i följande dotterbolag Org.nr. Säte Kapitalandel Rösträttsandelar Antal andelar
Bengtssons Trädgårdsanläggning AB 556839-7227 Malmö, Sverige 100% 100% 1 000
Björnentreprenad AB 556379-0723 Stockholm, Sverige 100% 100% 1 000
Braathen Landskapsentreprenør AS 981 291 751 Ytre Enebakk, Norge 100% 100% 900
EF Drift AS 998 822 173 Sørum, Norge 100% 100% 300
GAST Entreprenør AS 987 627 484 Gran, Norge 100% 100% 200
GL Interest Norway AS 925 854 328 Gran, Norge 100% 100% 3 000
    Akershusgartneren AS 993 961 809 Gjerdrum, Norge 100% 100% 100
          Stein og Utemiljø AS 931 088 882 Klofta, Norge 100% 100% 30
    Aktiv Veidrift AS 990 679 886 Drammen, Norge 100% 100% 500 000
    Aktiv Veidrift Utleie AS 989 374 224 Drammen, Norge 100% 100% 500 000
    A Markussen AS 835 000 703 Narvik, Norge 100% 100% 1 360
    Hadeland Maskindrift AS 991 100 296 Brandbu, Norge 100% 100% 70
    HMD Maskin AS 916 184 999 Brandbu, Norge 100% 100% 300
    Hermansen Maskin AS 990 710 430 Sande, Norge 100% 100% 100
    Håkonsen og Sukke Landskapsentreprenør AS 999 001 335 Tønsberg, Norge 100% 100% 1 000
    H.T. Vike AS 998 590 604 Sandefjord, Norge 80% 80% 21
GL Management Services AB 556773-4800 Stockholm, Sverige 100% 100% 100 000
Glenn Syvertsen AS 920 509 185 Gran, Norge 100% 100% 30
GML Sport AB 556369-3372 Ljungby, Sverige 100% 100% 1 000
12 m Utemiljö AB 559236-7428 Malmö, Sverige 100% 100% 500
Green Landscaping Deutschland GmbH HRB 288695 München, Tyskland 100% 100% 25 000
    BUK Garten- und Landschaftsbau GmbH HRB 288695 Oberhacing, Tyskland 100% 100% 1
    Gartenidee Kuchler GmbH HRB 288695 Geisenfeld, Tyskland 100% 100% 3
    Hartmann Ingenieure GmbH HRB 49423 Berlin, Tyskland 100% 100% 26 000
    Kommunal Service Neubrandenburg GmbH HRB 21029 Neubrandenburg, Tyskland 100% 100% 1
    Lässle Strassen und Pflasterbau GmbH HRB 730238 Schwanau, Tyskland 100% 100% 25 000
    Lässle Garten und Landschaftsbau GmbH HRB 391454 Schwanau, Tyskland 100% 100% 1 
    Lässle Kompostierungsanlage Wittenwier GbR n/a Schwanau, Tyskland 100% 100% 1
    Stange Grünanlagen & Winterdienst GmbH HRB 20710 Neubrandenburg, Tyskland 100% 100% 1
    Tiefbau Lenzen GmbH HRB 9391 Wesseling, Tyskland 100% 100% 1
Green Landscaping Group Finland Oy 3355030-8 Helsingfors, Finland 100% 100% 1 000
    Engarea OY 2552506-5 Kaarina, Finland 100% 100% 10
    TRLA Holding Oy 3456415-4 Kaarina, Finland 100% 100% 200
          Turun Reunakivi-ja Laatta-asenrus Oy 3456413-8 Kaarina, Finland 100% 100% 200
Green Landscaping Incentive AB 559148-3242 Stockholm, Sverige 100% 100% 50 000
Skapland AB 559236-7394 Malmö, Sverige 100% 100% 500
Green Östergötland AB 559270-3440 Linköping, Sverige 100% 100% 500
GRÖN STAD Mark och Anläggning AB 559270-3507 Stockholm, Sverige 100% 100% 500
Gröna Roslagen Drift & Underhåll AB 559328-1008 Norrtälje, Sverige 100% 100% 500
H&K Sandnes AS 980 038 661 Larvik, Norge 100% 100% 96
    No Dig Vestfold AS 921 359 721 Larvik, Norge 80% 80% 600
           JG Plastsveis AS 833 296 922 Larvik, Norge 50% 50% 100
Hallandsåsens Utemiljö AB 556747-8309 Laholm, Sverige 100% 100% 1 000
J E Eriksson Mark & Anläggningsteknik AB 556558-6079 Stockholm, Sverige 100% 100% 1 750
Jacksons Trädvård AB 556591-9858 Stockholm, Sverige 100% 100% 1 000
Mark & Miljö Projekt i Sverige AB 556756-6533 Malmö, Sverige 100% 100% 11 000
Mark & Trädgård Skottorp AB 556878-0521 Laholm, Sverige 100% 100% 500
Markbygg Anläggning Väst AB 556581-2491 Uddevalla, Sverige 100% 100% 10 000
Markservice STHLM AB 559270-2608 Stockholm, Sverige 100% 100% 500
Oveland Utemiljø AS 984 130 457 Froland, Norge 100% 100% 4 500
P .A.R.K. i Syd AB 556750-1357 Helsingborg, Sverige 100% 100% 1 500
Park & Trädgård i Bohuslän AB 559270-3473 Göteborg, Sverige 100% 100% 500
Rainer Gartengestaltungen und Landschaftsbau GmbH HRB 14991 Senden, Tyskland 100% 100% 25 000
Rainset Oy 1839588-0 Tuusula, Finland 100% 100% 200
Schmitt und Scalzo Garten und Landschaftsbau GmbH HRB 54245 Stockstadt am Rhein, Tyskland 100% 100% 25 000
     Schmitt und Scalzo Strassenabu GmbH HRB 55188 Stockstadt am Rhein, Tyskland 100% 100% 1
SOREX Entreprenad AB 556433-9959 Stockholm, Sverige 100% 100% 5 000
Svensk Jordelit AB 556207-6660 Mölndal, Sverige 100% 100% 1 000

===== SIDA 83 =====

83Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
Svensk Markservice AB 556420-4823 Stockholm, Sverige 100% 100% 1 200
Svensk Markservice Svealand AB 559270-3499 Uppsala, Sverige 100% 100% 500
Taimisto Huutokoski Oy 0630039-7 Huutokoski, Finland 100% 100% 2 500
Thormans Entreprenad AB 556720-0745 Linköping, Sverige 100% 100% 1 500
Tranemo Trädgårdstjänst AB 556177-8472 Tranemo, Sverige 100% 100% 2 000
    Håkans Trädgårdstjänst AB 556742-8460 Borås, Sverige 100% 100% 1 000
Trädgård & Markmiljö i Väst AB 559270-3481 Göteborg, Sverige 100% 100% 500
Trädexperterna Biodiversitree AB 556846-9919 Kungsbacka, Sverige 100% 100% 500
UAB Stebule 122211549 Vilnius, Litauen 100% 100% 753
Utemiljö Skellefteå AB 556642-0427 Skellefteå, Sverige 100% 100% 1 000
Viher-Pirrka Oy 0697930-1  Helsingfors, Finland 100% 100% 150
    Vihermuuri Oy 2389534-5  Helsingfors, Finland 100% 100% 100
Viherpojat Oy 0881403-3 Helsingfors, Finland 100% 100% 53
Viva Gartenbau AG
CHE-
107.384.446 Basel, Schweiz 100% 100% 2 000
Västsvensk Markservice AB 559270-2616 Göteborg, Sverige 100% 100% 500
Wiridis AB 559236-7402 Malmö, Sverige 100% 100% 500
NOT 12 RÖRELSEFÖRVÄRV
Under året har Green Landscaping Group genomfört åtta förvärv, varav fem i Tyskland, ett i Schweiz, ett i Finland och ett i Norge. Utöver detta har ett mindre 
förvärv av tillgångar skett i ett av de tyska dotterbolagen. Mindre ändringar har även gjorts i preliminära förvärvsanalyser. Den sammanlagda påverkan på 
koncernens goodwill från förvärvsanalyser uppgick till 305 mkr. Under 2023 genomfördes tre förvärv, samtliga i Tyskland. Ett fjärde, i Schweiz annonserades i 
slutet av 2023 och slutfördes 2024. 
Enligt överenskommelse om villkorade tilläggsköpeskillingar ska koncernen betala kontant för framtida resultat. Villkorade köpeskillingar avseende framtida 
resultat för årets förvärvade bolag samt tidigare års genomförda förvärv uppgår till maximalt 301 (182) mkr. Tilläggsköpeskillingen baseras på villkoren i 
köpeavtalet och bolagets kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekonomiska miljön sannolikt kommer att påverka den. Värdena i tabellen på 
nästa sida är nuvärdesberäknade och skulden uppgick vid periodens slut till 265 (159) mkr. Det verkliga värdet på den villkorade köpeskillingen är i nivå 3 i 
den verkliga värdehierarkin enligt IFRS. En bedömning har gjorts av hur tilläggsköpeskillingarnas värdering påverkas av förändringar i icke observerbara indata 
eller samband mellan dem. Gjorda bedömningar utgår från sannolikheten för att de resultatmål som ligger till grund för utbetalning av tilläggsköpeskillingarna 
uppnås. Varken förändringar av icke observerbara indata eller deras inbördes samband bedöms ha någon väsentlig påverkan på värderingen av tilläggskö-
peskillingarna.
En del av köpeskillingarna i årets förvärv betalades med aktier i Green Landscaping Group AB. Totalt för samtliga förvärv under 2024 har 791 655 st aktier 
använts. Dessa aktier har värderats till genomsnittlig volymviktad betalkurs för bolagets aktier på Stockholm Nasdaq under  de 15 handelsdagar som avslutas 
10 dagar före förvärvsdatumet.
Den goodwill om 305 (178) mkr som uppstått genom förvärven representerar framtida ekonomiska fördelar men som inte är identifierade och redovisade 
separat. Skattemässigt avdragsgill goodwill uppgår till 44 (38) mkr. Årets förvärvskostnader uppgick till 15 (10) mkr. 
Förvärv av bolag
Åtta förvärv har genomförts under 2024, under föregående år genomfördes 3 förvärv
Bolagsnamn Segment Konsolideras från
Omsättning  
helår* mkr Antal anställda*
Tiefbau Lenzen GmbH Övriga Europa december 2024 (balansräkning) 92 30
Viva Gartenbau AG Övriga Europa november 2024 39 20
Turun Reunakivi- ja Laatta-asennus Oy Övriga Europa november 2024 41 20
BUK Garten und Landschaftsbau GmbH Övriga Europa juli 2024 95 30
A. Markussen AS Norge juli 2024 130 45
Stange Grunanlagen & Winterdienst GmbH Övriga Europa juli 2024 45 15
Kuchler Gartenidee GmbH Övriga Europa maj 2024 169 100
Lässle Landshaftsbau und Tiefbau GmbH Övriga Europa mars 2024 (balansräkning) 38 25
Hartmann Ingenieure GmbH Övriga Europa december 2023 (balansräkning) 52 55
Rainer Gartengestaltung und  Landschaftsbau GmbH Övriga Europa november 2023 37 19
Schmitt & Scalzo Garten und Landschaftsbau GmbH Övriga Europa juni 2023 155 43
* Uppgifter vid förvärvstillfället
Förvärvsanalyser för de bolag som förvärvats under året är preliminära då slutligt fastställda resultat- och balansräkningar per förvärvsdatum ännu inte erhållits 
för dessa bolag. Övriga förvärvsanalyser är fastställda.

===== SIDA 84 =====

84Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 12 RÖRELSEFÖRVÄRV, forts
Effekter av förvärv
Förvärven har följande effekter på koncernens tillgångar och skulder. Inget av periodens förvärv är enskilt bedömt som väsentligt varför upplysning om förvär-
ven lämnas sammanslaget.
Köpeskillingens fördelning (mkr) 2024 2023
Likvida medel 371 305
Villkorad tilläggsköpeskilling 114 -
Vederlagsaktier 60 60
Summa köpeskilling 546 365
Fördelning av förvärvade tillgångar och skulder
Varumärken 57 30
Kundrelationer 76 30
Övriga anläggningstillgångar 0 0
Varulager 120 34
Netto övriga tillgångar och skulder -44 11
Likvida medel 59 98
Uppskjuten skatteskuld -40 -18
Minoritetens andel 13 1
Netto identifierbara tillgångar och skulder 241 187
Goodwill 305 178
Påverkan på likvida medel
Kontant köpeskilling (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) -371 -305
Likvida medel i förvärvade bolag (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) 59 98
Reglerade tilläggsköpeskillingar (ingår i kassaflöde från investeringsverksamhet) -14 -12
Förvärvskostnader (ingår i kassaflöde från den löpande verksamheten) -15 -10
Summa påverkan på likvida medel -342 -230
Påverkan på nettoomsättning och rörelseresultat
Under innehavstiden
Nettoomsättning 296 108
Rörelseresultat 36 29
Från 1 januari
Nettoomsättning 532 281
Rörelseresultat 50 62
Tilläggsköpeskillingar
Ingående värde 159 186
Diskontering 13 19
Tillkommande tilläggsköpeskillingar 114 -
Omvärdering av tilläggsköpeskillingar -5 -27
Betalda tilläggsköpeskillingar -14 -12
Valutakursförändring -1 -6
Utgående värde 265 159

===== SIDA 85 =====

85Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 13 VÄRDERING TILL VERKLIGT VÄRDE
Nedanstående tabell visar koncerns verkligt värde hierarki avseende tillgångar 
och skulder. För de finansiella tillgångar och skulder som värderas till upplu-
pet anskaffningsvärde så överensstämmer detta värde med det redovisade 
värdet.
Tilläggsköpeskilling
Förväntade kassaflöden uppskattas baserat på villkoren i köpeavtalet och 
koncernens kunskap om verksamheten och hur den nuvarande ekonomiska 
miljön sannolikt kommer att påverka den. Diskonteringsräntan som använts 
vid nuvärdesberäkningen varierar mellan 8,2-8,9%  (7,1%) beroende på 
vilken region förvärven sker i.
2024-12-31 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella skulder
Noterade  
priser
Direkt eller 
indirekt  
observerbara 
indata
Icke  
observerbara 
indata
Tilläggsköpeskillingar 0 0 265
Summa 0 0 265
2023-12-31 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
Finansiella skulder
Noterade 
priser
Direkt eller 
indirekt  
observerbara 
indata
Icke  
observerbara 
indata
Tilläggsköpeskillingar 0 0 159
Summa 0 0 159
TILLÄGGSKÖPESKILLINGAR
2024-12-31 2023-12-31
Ingående värde 159 186
Diskontering 13 19
Omvärdering av tilläggsköpeskillingar -5 -27
Tillkommande tilläggsköpeskillingar 114 -
Betalda tilläggsköpeskillingar -14 -12
Valutakursförändring -1 -6
Utgående värde 265 159
Värdering till verkligt värde
Verkligt värde är det pris som vid värderingstidpunkten skulle erhållas vid 
försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en 
ordnad transaktion mellan marknadsaktörer. Tabellen ovan visar finansiella 
instrument värderade till verkligt värde, utifrån hur klassificeringen i verkligt 
värdehierarkin gjorts. De olika nivåerna definieras enligt följande:
Nivå 1
Noterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar och 
skulder.
Nivå 2
Andra observerbara indata för tillgången eller skulden än noterade priser 
inkluderade i nivå 1, antingen direkt (d.v.s. som prisnoteringar) eller indirekt 
(d.v.s. härledda från prisnoteringar).
Nivå 3
Indata för tillgången eller skulden som inte baseras på observerbara mark-
nadsdata (dvs icke observerbara indata).
Verkligt värde på de villkorade tilläggsköpeskillingarna har beräknats baserat 
på det förväntade utfallet av de i kontrakten uppsatta målen, givet en diskon-
teringsränta på 8,2-8,9%. 
Se not 12 angående förändringar på grund av förvärv.
NOT 14 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Räkenskapsåret 2024
Övriga 
immate-
riella till-
gångar
Kundrela-
tioner Varumärke Goodwill TOTALT
Ingående anskaffningsvärde 25 638 255 1 888 2 805
Årets anskaffningar 1 - - - 1
Rörelseförvärv 0 76 57 305 438
Försäljningar/utrangeringar 0 - - - 0
Omklassificeringar 1 - - - 1
Omräkningsdifferens 0 -1 0 -1 -3
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärde 27 712 311 2 192 3 242
Ingående avskrivningar -14 -366 - - -379
Försäljningar/utrangeringar 0 - - - 0
Årets avskrivningar -4 -100 - - -104
Omklassificeringar -1 - - - -1
Omräkningsdifferenser 0 2 - - 2
Utgående ackumulerade 
avskrivningar -18 -463 - - -482
Ingående nedskrivningar - - - - -
Årets nedskrivningar - - -5 - -5
Omräkningsdifferenser - - 0 - 0
Utgående ackumelerade ned-
skrivningar - - -5 - -5
Utgående redovisat värde 2024 9 249 306 2 192 2 756
Räkenskapsåret 2023
Övriga 
imma-
teriella 
tillgång-
ar
Kundrela-
tioner Varumärke Goodwill TOTALT
Ingående anskaffningsvärde 25 632 232 1 771 2 660
Årets anskaffningar 1 - - - 1
Rörelseförvärv 1 30 30 178 240
Försäljningar/utrangeringar -0 - - - -0
Omklassificeringar -1 - - - -1
Omräkningsdifferens -0 -25 -8 -61 -95
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärde 25 638 255 1 888 2 805
Ingående avskrivningar -11 -260 - - -271
Försäljningar/utrangeringar 0 - - - 0
Årets avskrivningar -3 -116 - - -119
Omklassificeringar 1 - - - 1
Omräkningsdifferenser 0 9 - - 9
Utgående ackumulerade 
avskrivningar -14 -366 - - -379
Utgående redovisat värde 2023 11 272 255 1 888 2 426
Årets anskaffningar specificeras i not 12 Rörelseförvärv.
Goodwill och övriga tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (varumärke) 
fördelas på segment vid prövning av eventuellt nedskrivningsbehov. Fördel-
ning görs på de kassagenerande enheter som förväntas bli gynnade av det 
rörelseförvärv som gett upphov till goodwill posten. Nedskrivningsprövningen 
består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde är högre än det redovisa-
de värdet. Återvinningsvärdet har beräknats på basis av enhetens nyttjan-
devärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade framtida kassaflöden, 
utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansion och omstrukture-
ring. Samma väsentliga antaganden har gjorts för alla segment. Kassaflödena 
har baserats på finansiella prognoser omfattande fem år och baseras på en 
uthållig tillväxttakt.
Prövningen visar att inget nedskrivningsbehov föreligger, återvinningsvärdet 
överstiger det redovisade värdet för alla testade kassagenererande enheter. 
En känslighetsanalys visar att kvarstående goodwill värde för samtliga seg-
ment försvaras även om till exempel diskonteringsräntan väsentligt ändras.
Koncernens goodwill uppgår till 2 192 (1 888) mkr och är hänförlig till förvärv 
av dotterföretag. Goodwillen är fördelad enligt följande mellan segmenten: 
Region Sverige 763 (768) mkr, Region Norge 800 (752) mkr, samt Region 
Övriga Europa 629 (367) mkr. Goodwillen nedskrivningstestas årligen om det 
inte finns en indikation tidigare. Nedskrivningstestet görs på segmentnivå.

===== SIDA 86 =====

86Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 14 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR,  
forts
Nedskrivningsprövningen består i att bedöma om enhetens återvinningsvärde 
är högre än det redovisade värdet. Återvinningsvärdet har beräknats på basis 
av enhetens nyttjandevärde, vilket utgör nuvärdet av enhetens förväntade 
framtida kassaflöden, utan hänsyn till eventuell framtida verksamhetsexpansi-
on och omstrukturering. 
Förutom diskonteringsräntan har samma väsentliga antaganden har gjorts 
för alla segment. De antaganden som bedöms vara viktigast för förväntade 
framtida kassaflöden är tillväxt i omsättning, diskonteringsränta och rörel-
semarginaler (EBITA). De indata som används i beräkningarna baseras på 
tidigare erfarenheter från- och förutsättningar på de marknader som bolagen 
verkar inom.
Kassaflödena har baserats på finansiella prognoser omfattande 5 år 
och baseras på en uthållig tillväxttakt om 2 % (2%). Marknaden beräknas 
växa med 3-6 % per år. Tillväxten i nedskrivningstestet har utgått ifrån den 
prognos som görs av varje dotterbolag avseende 2025 och 3% per år 2026-
2029.   Framtida rörelsemarginaler är individuella för respektive segment och 
utgår från marknadsförhållanden i de olika regionerna. Indata i nedskrivnings-
prövningen baseras på tidigare erfarenheter.
Diskonteringsräntan före skatt som använts vid nuvärdesberäkningen 
uppgår för Segment Sverige till 8,1% (8,2), för Segment Norge till 8,4% (8,4) 
och för Segment Övriga Europa till 8,1% (8,2). 
Skillnaden mellan nyttjandevärdet och det redovisade värdet (övervärdet) 
uppgår för de kassaflödesgenererande segmenten till: Region Sverige 1 772 
(1 492) mkr, Region Norge 1 248 (1 127) mkr och Region Övriga Europa 1 
423 (816) mkr. 
Utförda nedskrivningsprövningar har inte indikerat något nedskrivningsbehov. 
Känslighetsanalys
I tabellen nedan redovisas hur förändringar i ett antal viktiga parametrar på-
verkar nyttjandevärdet för de olika kassagenererande enheterna. Vi bedömer 
det inte som rimligt att de negativa förändringar i viktiga antaganden som 
beskrivs i känslighetsanalyserna skulle inträffa samtidigt. 
Parameter (%)/Förändring 
av nyttjandevärde (mkr) Sverige Norge Övriga 
Europa
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Diskonteringsränta +2% -728 -666 -737 -679 -619 -357
Diskonteringsränta -2% 1443 1298 1411 1292 1224 696
Omsättning +2,5% 352 318 310 291 263 154
Omsättning -2,5% -314 -285 -283 -266 -241 -141
EBITA +2% 710 729 646 574 290 183
EBITA -2% -710 -729 -646 -574 -290 -183
 
Även övriga immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (va-
rumärke) nedskrivningstestas på liknande sätt som goodwill. Under 2024 
gjordes en nedskrivning på 5 mkr efter en omstrukturering. Det föreligger 
inget ytterligare nedskrivningsbehov för dessa tillgångar.

===== SIDA 87 =====

87Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
NOT 15 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Byggna-
der och 
mark
Maskiner 
och andra 
tekniska  
anlägg-
ningar
Inventa-
rier, verk-
tyg och 
installa-
tioner
Förbätt-
ringsupp-
gifter på 
annans 
fastighet TOTALT
Räkenskapsåret 2024
Ingående anskaffningsvärde 14 410 118 5 548
Årets anskaffningar 2 92 31 3 127
Rörelseförvärv 41 32 16 0 89
Försäljningar/utrangeringar - -82 -9 -1 -93
Omklassificeringar 1 95 12 1 110
Omräkningsdifferens 0 -3 0 0 -3
Utgående ackumulerade 
anskaffningsvärde 57 544 168 9 779
Ingående avskrivningar -1 -132 -68 -3 -204
Försäljningar/utrangeringar 1 36 5 1 43
Omklassificeringar 0 -78 -6 0 -85
Årets avskrivningar -1 -65 -22 -1 -90
Omräkningsdifferens 0 1 0 0 1
Utgående ackumulerade av-
skrivningar -1 -238 -92 -3 -334
Utgående redovisat värde 2024 56 306 77 6 445
Räkenskapsåret 2023
Ingående anskaffningsvärde 13 364 121 5 503
Årets anskaffningar 0 70 26 0 97
Rörelseförvärv 0 35 2 0 37
Försäljningar/utrangeringar - -47 -11 0 -59
Omklassificeringar 1 8 -18 0 -9
Omräkningsdifferens 0 -19 -2 0 -22
Utgående ackumulerade anskaff-
ningsvärde 14 410 118 5 548
Ingående avskrivningar -1 -129 -72 -3 -205
Försäljningar/utrangeringar 0 24 5 0 28
Omklassificeringar 0 10 20 0 30
Årets avskrivningar - -43 -23 0 -66
Omräkningsdifferens - 6 2 0 8
Utgående ackumulerade av-
skrivningar -1 -132 -68 -3 -204
Utgående redovisat värde 2023 13 278 51 2 344
NOT 16 NYTTJANDERÄTTSTILLGÅNGAR
Lokaler
Maskiner 
och andra 
tekniska 
anlägg-
ningar
Bilar och 
inventarier TOTALT
Räkenskapsåret 2024
Ingående anskaffningsvärde 264 509 244 1 018
Årets anskaffningar 91 116 98 305
Rörelseförvärv 4 12 18 34
Försäljning/utrangeringar -40 -51 -40 -132
Omräkningsdifferens -1 -7 -0 -8
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 316 580 320 1 216
Ingående avskrivningar -126 -129 -110 -365
Försäljningar/utrangeringar 22 14 17 54
Årets avskrivningar -55 -64 -65 -185
Omräkningsdifferens 0 2 0 2
Utgående ackumulerade avskrivningar -159 -177 -158 -494
Utgående redovisat värde 2024 157 403 162 722
Räkenskapsåret 2023
Ingående anskaffningsvärde 208 383 181 771
Årets anskaffningar 49 180 77 306
Rörelseförvärv 12 0 1 13
Försäljning/utrangeringar -3 -30 -12 -45
Omräkningsdifferens -1 -24 -1 -26
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 264 509 244 1 018
Ingående avskrivningar -85 -71 -57 -213
Försäljningar/utrangeringar 2 1 0 3
Årets avskrivningar -44 -63 -54 -161
Omräkningsdifferens 1 4 1 5
Utgående ackumulerade avskrivningar -126 -129 -110 -365
Utgående redovisat värde 2023 137 381 134 653
Se not 27 för ytterligare information avseende leasingavtalen. 
NOT 17 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
Alla finansiella instrument som redovisas i balansräkningen har klassificerats 
i olika värderingskategorier. Värderingen av de finansiella instrumenten beror 
på dess kategorisering.
Verkligt värde avviker inte nämnvärt från nominella värden, vilket innebär att 
upplupet anskaffningsvärde överensstämmer väl med verkligt värde. 
Kundfordringar och övriga fordringar som likställts med kundfordringar har 
värderats till nominellt belopp eftersom löptiden är kort. Upparbetad ej fak-
turerad intäkt rubriceras i finansiella rapporter som avtalstillgångar i enlighet 
med IFRS 15. 
Leverantörsskulder, checkräkningskredit och övriga kortfristiga skulder 
har även de värderats till nominellt belopp eftersom löptiden är kort. Verkligt 
värde jämfört med bokfört värde för övriga finansiella skulder redovisas i tabell 
nedan.
Verkligt värde för koncernens räntebärande lån beräknas genom effek-
tivräntemetoden. Tilläggsköpeskillingarna har nuvärdesberäknats samt att 
hänsyn har tagits till förväntat utfall och effekten är tagen i resultaträkningen. 
Finansiella tillgångar
Green Landscaping har följande finansiella tillgångar som samtliga har klassif-
icerats och värderats till upplupet anskaffningsvärde.

===== SIDA 88 =====

88Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
2024-12-31 2023-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Långfristiga fordringar 6 6 6 6
Kundfordringar 933 933 1 059 1 059
Övriga kortfristiga fordringar 34 34 35 35
Likvida medel 688 688 416 416
Summa 1 661 1 661 1 516 1 516
Kundfordringar och övriga fordringar som likställts med kundfordringar har 
värderats till nominellt belopp eftersom löptiden är kort. 
Finansiella skulder
Green Landscaping har följande har klassificerat tilläggsköpeskillingar till 
verkligt värde, resterande finansiella skulder har klassificerats till upplupet 
anskaffningsvärde. 
FINANSIELLA SKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Leverantörsskulder 314 314 393 393
Skulder till kreditinstitut (lång-och 
kortfristiga) 2 248 2 248 1 851 1 851
Leasingskuld (lång- och kortfristiga) 635 635 540 540
Tilläggsköpeskilling (lång- och kortfristiga) 265 265 159 159
Övriga finansiella skulder 37 37 33 33
Summa 3 500 3 500 2 976 2 976
De finansiella skulderna har följande löptider: 
2024-12-31
< 3 
månader
3-12 
månader 1-5 år > 5 år Totalt
Leverantörsskulder 314 312 2 314
Skulder till kreditinstitut (lång- 
och kortfristiga) 2 248 19 87 2 132 10 2 248
Leasingskuld 
(lång- och kortfristiga) 635 48 162 307 118 635
Tilläggsköpeskilling (lång- och 
kortfristiga) 265 70 195 265
Övriga finansiella skulder 37 12 25 37
Summa 3 500 391 346 2 631 128 3 500
Av skulder till kreditinstitut, ovan, förfaller 2160 mkr inom max 2,5 år.
2023-12-31
< 3 
månader
3-12 
månader 1-5 år > 5 år Totalt
Leverantörsskulder 393 382 7 4 0 393
Skulder till kreditinstitut (lång- 
och kortfristiga) 1 851 9 91 1 751 1 1 851
Leasingskuld 
(lång- och kortfristiga) 539 13 141 349 36 539
Tilläggsköpeskilling (lång- och 
kortfristiga) 159 0 10 149 0 159
Övriga finansiella skulder 33 11 22 0 0 33
Summa 2 976 415 271 2 276 37 2 976
Risker
MARKNADSRISK
Marknadsrisk innebär risk att verkligt värde på framtida inbetalningar kommer 
att fluktuera beroende på förändringar på marknaden. Marknadsrisk inne-
fattar normalt ränterisk, valutarisk och övriga prisrisker. 
För Green är ränterisken den som får störst betydelse och en känslighets-
analys är genomförd. Denna analys visar risken för de finansiella skulder som 
fanns 2024-12-31. En förändring av marknadsräntorna påverkar koncernens 
resultaträkning. Green Landscaping ska ha en kort räntebindning över en 
konjunkturcykel som huvudprincip. Koncernen kan dock välja en längre 
räntebindning om det bedöms strategiskt fördelaktigt. CFO bär ansvaret för 
att föreslå dessa åtgärder till styrelsen. En till två gånger per år ska styrelsen 
ta beslut på löptider för hela eller delar av lånen. Räntebindningstiden för 
långfristiga och kortfristiga skulder till kreditinstitut i koncernen uppgick vid 
årsskiftet till tre månader.
KÄNSLIGHETSANALYS FINANSIELLA SKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Total skuld till kreditinstitut 2 248 1 851
Räntehöjning med 1,0% 22 19
Räntesänkning med 1,0% -22 -19
VALUTARISKER
Flera av de investeringar i utlandsverksamhet som Green Landscaping Group 
gör finansieras till del av lån i samma valuta som investeringen. Genom detta 
uppnås en valutasäkring av investeringen. Green Landscaping Group tilläm-
par säkringsredovisning för säkringar av nettoinvesteringar i utlandsverksam-
het. Som säkringsinstrument används finansiella skulder. Vinster och förluster 
hänförliga till den effektiva delen av säkringen redovisas i övrigt totalresultat 
och ackumuleras i valutakursreserven i eget kapital. Den ineffektiva delen av 
vinster och förluster redovisas i årets resultat. Vinster och förluster redovisade 
i valutakursreserven återvinns till årets resultat i samband med avyttring av 
utlandsverksamheten.
Ingen ineffektivitet finns för den redovisningsperiod som säkringsredovisning-
en har tillämpats under 2024.
Valuta
Genomsnitt-
skurs under 
säkringspe-
rioden
Säkringsin-
strument, 
Lån  i lokal 
valuta
Säkringsin-
strument, Lån, 
redovisat vär-
de i (MSEK)
Förändring 
i värde av 
säkrad 
balanspost 
(MSEK)
Förändring 
i värde av 
säkringsin-
strument, 
Lån, (MSEK)
2024
EUR 11,4322 53 605 -15 15
NOK 0,9832 250 242 4 -4
2023
EUR 11,5826 35 383 24 -24
NOK 1,007 250 247 6 -6
KREDITRISK
Kreditrisk innebär risk att motparten inte kan fullgöra sina åtaganden enligt 
avtal, vilket leder till en kreditförlust. Koncernen är exponerad för kreditrisk 
i den operativa verksamheten, framförallt avseende kundfordringar och 
avtalstillgångar. Utifrån nettoomsättning tillhör majoriteten av koncernens 
kunder offentlig sektor och kreditrisken bedöms som låg i denna kundgrupp. 
Verksamheten är säsongsberoende och olika typer av tjänster erbjuds 
beroende på säsong Risk finns också avseende den finansiella verksamheten 
hänförlig till likvida medel hos kreditinstitut. Vädret har under vintersäsongen 
stor påverkan på koncernens omsättning och resultat. Genom detta varierar 
också kundfordringars och avtalstillgångars storlek under året och uppgår 
normalt till större volym under vintermånader.
Kundfordringar och avtalstillgångar
Koncernen tillämpar den förenklade ansatsen för att beräkna reserven för 
förväntade kundförluster som finns i IFRS 9 gällande kundfordringar och 
avtalstillgångar. Metoden kräver att en reservering görs för förväntade kund-
förluster för kundfordringarnas och avtalstillgångarnas hela löptid. 
Nedanstående tabell visar förväntad kreditförlust på kundfordringar och 
avtalstillgångar. 
FÖRFALLOANALYS, KUNDFORDRINGAR OCH AVTALSTILLGÅNGAR
2024-12-31 2023-12-31
Förväntad kreditförlust i % 2,9 2,4
Bokfört värde 1 168 1 279
Förväntad kreditförlust -34 -30
LIKVIDITETSRISK
Koncernen arbetar med likviditetsplanering löpande och övervakar betal-
ningsflödena för att säkerställa att tillräckliga medel alltid finns tillgängliga. 
Koncernens verksamhet är till sin natur relativt kapitalsnål; det kapital som 
behövs för att driva verksamheten är kopplat till maskiner, bilar och verktyg 
samt visst rörelsekapital för att hantera differens mellan utbetalningar och 
inbetalningar. I övrigt behövs kapital för att göra förvärv. Koncernens strategi

===== SIDA 89 =====

89Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
avseende kapital är att driva verksamheten med så lite kapital som möjligt 
och samtidigt säkra tillgång till lånefacilitet för att kunna genomföra förvärvs-
strategin. 
  Policyer säkrar att all typ av upplåning sker centralt och likviditet optimeras 
genom att dotterbolagen är knutna till koncernens cash-pool.
  CFO ansvarar för alla externa finansiella placeringar. Placeringar skall endast 
genomföras i instrument med hög kreditvärdighet och där investeringarna 
kan omvandlas till likvida medel inom tre bankdagar.
REFINANSIERINGSRISK
Med refinansieringsrisk avses risken att finansiering inte kan erhållas eller 
förnyas vid utgången av dess löptid, eller endast kan erhållas eller förnyas till 
kraftigt ökade kostnader. Koncernen finansierar huvudsakligen sin verksam-
het genom eget kapital, upplåning och koncernens egna kassaflöden. Om 
koncernen misslyckas med att erhålla nödvändig finansiering i framtiden, 
eller om finansiering endast erhålls på för koncernens försämrade villkor, kan 
det ha en negativ inverkan på koncernens verksamhet, finansiella ställning 
och resultat. Koncernen har riktlinjer för arbetet med refinansiering och för 
ständigt dialog med kreditgivare för att kunna säkerställa att finansiering är 
långsiktigt löst på ett hållbart sätt. 
FÖRÄNDRINGAR HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
2024-01-01
Tillkom-
mande 
köpeskil-
ling
Betald 
tilläggskö-
peskilling
Omvär-
dering av 
tilläggskö-
peskillingar
Diskonte-
ring
Valuta-
kursför-
ändring 2024-12-31
Tilläggsköpeskilling 159 114 -14 -5 13 -1 265
2023-01-01
Tillkom-
mande 
köpeskil-
ling
Betald 
tilläggskö-
peskilling
Omvär-
dering av 
tilläggskö-
peskillingar
Diskon-
tering
Valuta-
kursför-
ändring 2023-12-31
Tilläggsköpeskilling 186 0 -12 -27 19 -7 159
KAPITALHANTERING
Styrelsens målsättning är att upprätthålla en god finansiell ställning, som 
bidrar till att bibehålla investerares, kreditgivares och marknadens förtroende 
samt utgöra en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten.
Koncernens kapitalhantering utgår från behovet av rörelsekapital. Detta 
nyckeltal beräknas som omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus 
kortfristiga skulder. Det förekommer säsongsvariationer, vilket påverkar 
rörelsekapitalet mellan månaderna. Rörelsekapitalet 31 december 2024 var 
198 (262) mkr. 
Koncernen har även kovenanter (se not 24) att relatera till avseende 
kapitalbindning.
NOT 18 VARULAGER
2024-12-31 2023-12-31
Varor under tillverkning 43 29
Färdiga varor och handelsvaror 44 51
Summa 87 80
NOT 19 KUNDFORDRINGAR OCH AVTALSTILLGÅNGAR
2024-12-31 2023-12-31
Kundfordringar från externa kunder 967 1 089
Avtalstillgångar 235 220
Kundförlustreserv -34 -30
Summa 1 168 1 279
Kundfordringar är ej räntebärande och har normalt en betalningstid på 30 
dagar. För information om förändring av avtalsbalanserna se not 4.
ÅLDERSANALYS KUNDFORDRINGAR
2024-12-31 2023-12-31
Ej förfallna 694 793
0-30 dagar 102 194
31-90 dagar 86 37
>90 dagar 85 65
Summa 967 1 089
KUNDFÖRLUSTRESERV
2024-12-31 2023-12-31
Ingående värde -30 -22
Rörelseförvärv -3 -0
Årets reserv för kundförluster -17 -16
Konstaterade kundförluster 11 3
Återföring ej utnyttjad reserv 6 4
Valutaomräkning 0 1
Summa -34 -30
Väsentliga förändringar av värdet på kundfordringar och avtalstillgångar visas 
i not 4. Information om kreditrisk och exponering visas i not 17.
NOT 20 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH  
UPPLUPNA INTÄKTER
2024-12-31 2023-12-31
Förutbetalda fastighetskostnader 15 8
Förutbetalda försäkringspremier 10 9
Upplupna intäkter 8 9
Leverantörsbonus 14 10
Övriga förutbetalda kostnader 17 14
Summa 64 50
NOT 21 LIKVIDA MEDEL
2024-12-31 2023-12-31
Likvida medel hos bank och i kassa 688 416
Summa 688 416
För information om checkräkningskredit se not 29.
NOT 22 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET 
KAPITAL
Aktiekapital
Aktiekapitalet i moderföretaget består enbart av till fullo betalda stamaktier 
med ett nominellt (kvotvärde) värde om 0,071 kr/ aktie. 
Koncernen har 56 799 575 A-aktier som är stamaktier.
Incitamentsprogram
Koncernen har tre incitamentsprogram riktat till nyckelpersoner i koncernen.
2024-2027
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 550 000 aktier att emit-
teras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,0 
procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsop-
tionerna är 94,70 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har 
beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 9,99 kronor. Teckning 
av aktier kan ske under perioden 7 maj 2027 till och med 21 maj 2027. Vid 
fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Koncernens aktiekapital att 
öka med 39 051 kronor.
2023-2026
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 550 000 aktier att emit-
teras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,0 
procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsop-
tionerna är 96,00 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har

===== SIDA 90 =====

90Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 7,49 kronor. Teckning 
av aktier kan ske under perioden 29 maj 2026 till och med 12 juni 2026. Vid 
fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Moderbolagets aktiekapital 
att öka med 39 051 kronor.
2022-2025
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 500 000 aktier att emit-
teras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 0,9 
procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsop-
tionerna är 87,00 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har 
beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 6,77 kronor. Teckning 
av aktier kan ske under perioden 28 maj 2025 till och med 30 juni 2025. Vid 
fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer koncernens aktiekapital att 
öka med 35 500 kronor.
Premierna som betalats för teckningsoptionerna har varit marknadsmässiga 
och ingen förmån har uppstått. Enligt nu gällande regelverk förväntas ingen 
förmån uppstå vid teckning av aktier.
ÄNDRING ANTAL AKTIER
2024 2023
Ingående antal aktier 56 799  575 55 394 717
Apportemissioner - 826 879
Nyemission - 0
Optionslösen - 577 979
Utgående antal aktier 56 799 575 56 799 575
INNEHAV AV EGNA AKTIER
2024 2023
Ingående antal aktier 256 693 0
Förvärvade egna aktier 843 307 256 693
Avyttrade egna aktier -791 655 0
Utgående antal aktier 308 345 256 693
Egna aktier används som del i betalning vid förvärv av dotterföretag. Transak-
tioner med egna aktier redovisas i balanserat resultat i eget kapital.
TECKNINGSOPTIONER
Som en del i koncernens långsiktiga incitamentsprogram ställs teckningsop-
tioner ut där deltagarna i programen ges möjlighet att köpa aktier. Följande 
optionsprogram finns utestående per 31 december 2024.
Antal  utställda 
optioner Optionspris Lösenkurs
Program 2022/2025 500 000 5,18 100,40
Program 2023/2026 550 000 6,77 87,00
Program 2024/2027 550 000 7,49 96,00
I tabellen nedan redovisas förändringen av antal teckningsoptioner från 
ingången till utgången av räkenskapsåret, optioner i eget förvar har exklude-
rats.
2024 2023
Ingående antal optioner 1 505 207 1 583 850
Utställda optioner 550 000 550 000
Inlösta och förverkade optioner -485 712 -628 643
Utgående antal optioner 1 569  495 1 505 207 
NOT 23 AVSÄTTNINGAR
Alla avsättningar redovisas som kort- eller långfristiga skulder i koncernen 
och i moderföretaget under rubriken ”Avsättningar”. De redovisade värdena 
och förändringar av dessa är enligt följande:
2024-12-31
Garanti-
avsättning
Övriga av-
sättningar Total
Belopp vid årets ingång 12 8 20
Rörelseförvärv 3 0 3
Omklassificering 1 -1 0
Årets avsättningar 5 3 8
Återförd ej utnyttjad avsättning -1 -1 -2
Under året ianspråktagna belopp -2 -2 -4
Valutakursförändring 0 0 0
Summa 18 7 25
2023-12-31
Garanti-
avsättning
Övriga av-
sättningar Total
Belopp vid årets ingång 7 2 9
Rörelseförvärv 2 6 8
Årets avsättningar 5 0 5
Återförd ej utnyttjad avsättning -1 - -1
Under året ianspråktagna belopp -1 - -1
Valutakursförändring -0 -0 -0
Summa 12 8 20
Avsättningar som redovisas per anskaffningstidpunkten i ett rörelseförvärv 
inkluderas i ”Rörelseförvärv” ovan. Garantiavsättningar omfattar rättsliga krav 
från kunder att avhjälpa fel. Normalt regleras dessa krav inom 1 till 36 må-
nader från start beroende på typ av skada/avhjälpande av fel som används. 
Övriga avsättningar omfattar andra typer av krav från kunder eller andra 
motparter. Även dessa bedöms bli reglerade inom 36 månader.
NOT 24 LÅNGFRISTIGA SKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Skulder till kreditinstitut förfaller mellan 1 och 5 år 2 132 1 749
Skulder till kreditinstitut förfaller efter 5 år 10 -
Leasingskulder förfaller mellan 1 och 5 år 307 371
Leasingskulder förfaller efter 5 år 118 -
Övriga långfristiga skulder förfaller mellan 1 och 5 år 195 149
Summa 2 762 2 269
Koncernen har sedan år 2021 ett facilitetsavtal som löper till 2026. Under 
april 2023 tecknades ett nytt finansieringsavtal med samma motparter 
som tidigare (SEB, DNB) men där ytterligare en motpart tillkommit, Svensk 
exportkredit. Kreditramen utökades härmed, från att tidigare varit 1 950 
mkr, med 500 mkr. Löptiden är till 2026. Banklånet är tecknat på marknads-
mässiga villkor liknande de i det tidigare avtalet. Avtalet innehåller sedvan-
liga villkor för den aktuella typen av kreditfaciliteter, bland annat finansiella 
åtaganden kopplade till nettoskuldsättning i förhållande till justerad EBITDA, 
och uppsägningsgrunder. Vidare innehåller kreditfaciliteten bestämmelser 
om upphörande och förtida återbetalning vid händelse av bland annat vissa 
ägarförändringar i koncernen samt begränsningar avseende upptagande 
av lån över viss nivå hos annan kreditgivare. Kovenantvillkoren uppfylls per 
bokslutsdagen och koncernen ser ingen risk att detta kommer förändras 
inom det närmaste året.
NOT 25 AVTALSSKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Kortfristiga förskotts inbetalningar från kunder 43 69
Summa 43 69
NOT 26 UPPLUPNA KOSTNADER OCH  
FÖRUTBETALDA INTÄKTER
2024-12-31 2023-12-31
Personalkostnader 217 227
Förutbetalda intäkter 1 4
Projektkostnader 37 63
Övriga upplupna kostnader 15 15
Summa 270 309
NOT 27 LEASING
Koncernen har ingått avtal om leasing avseende fordon och maskiner, 
kontorsmaskiner, inventarier samt lokaler. För fördelning av nyttjanderättstill-
gångarna se not 16. För information om leasingskuldens löptid hänvisas till 
not 17. För information kring hur leasingen påverkat koncernens kassaflöde

===== SIDA 91 =====

91Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
hänvisas till not 33. 
LEASINGSKULDENS FÖRDELNING
Lokaler
Maskiner och 
andra tekniska 
Bilar och 
inventarier TOTALT
Ingående balans  
2024-01-01 137 242 160 539
Anskaffningar 80 132 83 295
Rörelseförvärv 0 22 2 24
Amortering -55 -99 -52 -206
Omklassificering -4 0 -7 -11
Omräkningsdifferens -1 -3 -1 -5
Utgående balans 2024-12-31 158 292 185 635
Lokaler
Maskiner och 
andra tekniska 
Bilar och 
inventarier TOTALT
Ingående balans  
2023-01-01 121 210 113 445
Anskaffningar 51 147 97 294
Rörelseförvärv 12 0 1 13
Amortering -45 -94 -49 -188
Omklassificering - -7 - -7
Omräkningsdifferens -2 -13 -2 -17
Utgående balans 2023-12-31 137 242 160 539
KOSTNADSFÖRD LEASING
2024 2023
Avskrivning nyttjanderättstillgångar -185 -161
Räntekostnader hänförliga till leasingskulder -26 -20
Summa -211 -181
Koncernen har under året löpande kostnadsfört leasingkontrakt av mindre 
värde med 7 (5) mkr.
NOT 28 STÄLLDA SÄKERHETER OCH EVENTUALFÖR-
PLIKTELSER
Ställda säkerheter
Koncernen har följande ställda säkerheter för egna skulder till kredit institut:
STÄLLDA SÄKERHETER
2024-12-31 2023-12-31
Företagsinteckningar 87 56
Maskiner med äganderättsförbehåll 411 379
Kundfordringar 127 270
Övriga pantsatta tillgångar 14 31
Summa 639 736
Se även not 24 gällande villkor i finansieringsavtalet.
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
2024-12-31 2023-12-31
Fullgörandegarantier 309 225
Summa 309 225
Fullgörandegarantier avser förpliktelser mot koncernens kunder om uppfyl-
landet av ingångna avtal. Avtalens längd varierar från några månader upp till 
flera år.
NOT 29  KORTFRISTIGA SKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Checkräkningskredit - 7
Leverantörsskulder 314 393
Summa 314 400
Leverantörsskulder
Huvuddelen av leverantörsskulderna är i SEK, NOK och EUR. Normal 
betalningstid är 30 dagar. För information om hur koncernen hanterar sin 
likviditetsrisk se not 17 avsnitt Risker. 
CHECKRÄKNINGSKREDIT
2024-12-31 2023-12-31
Beviljad kredit 50 50
Utnyttjad kredit - 7
Se även not 21 avseende likvida medel.
NOT 30 ÖVRIGA RÖRELSEKOSTNADER
2024 2023
Valutakursförlust 0 -2
Förlust avyttring inventarier -2 -3
Förvärvskostnader -15 -10
Summa -17 -15
NOT 31 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Nedan presenteras transaktioner med närstående, varav samtliga skett på 
marknadsmässiga villkor. Efter den senaste perioden för vilka reviderade 
bokslut har publicerats har det inte förekommit några väsentliga transaktioner 
med närstående utöver vad som beskrivs nedan. 
Ersättningar till nyckelpersoner 
Ersättningar till nyckelpersoner finns beskrivet i not 6. 
Incitamentsprogram
Incitamentsprogrammen, som är riktade till nyckelpersoner, beskrivs i not 22. 
Lån
Green Landscaping Group AB inte varit part i någon närståendetransaktion 
av väsentlig betydelse under den period som omfattas av den finansiella 
informationen i denna rapport och fram till dagen för publicering av denna 
rapport.
Se också not M19 för beskrivning av moderbolagets närstående transak-
tioner.
NOT 32 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Momsskuld 110 92
Övriga skatter och sociala avgifter 108 109
Tilläggsköpeskillingar 70 10
Övriga kortfristiga skulder 37 33
Summa 326 244
NOT 33 TILLÄGGSUPPLYSNINGAR TILL KASSAFLÖDE-
SANALYS
AVSTÄMNING POSTER SOM INGÅR I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Skulder till 
kreditinstitut Leasing Totalt
Ingående balans 2024-01-01 1 851 539 2 390
Nyupptagna lån 535 - 535
Amortering av lån -196 -206 -409
Lån i förvärvade dotterbolag 13 13
Ej kassaflödespåverkande
Nya leasingavtal - 287 287
Leasingavtal i förvärvade dotterföretag - 24 24
Omklassificeringar - -8 -8
Övrigt ej kassaflödespåverkande 45 -2 43
Utgående balans  2024-12-31 2 248 635 2 876
Ingående balans 2023-01-01 1 831 445 2 276
Nyupptagna lån 771 - 771

===== SIDA 92 =====

92Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)
Amortering av lån -723 -188 -911
Ej kassaflödespåverkande
Nya leasingavtal - 294 294
Leasingavtal i förvärvade dotterföretag - 13 13
Omklassificeringar - -7 -7
Övrigt ej kassaflödespåverkande -28 -18 -46
Utgående balans  2023-12-31 1 851 539 2 390
NOT 34 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Inga väsentliga händelser har inträffat efter rapportperiodens utgång.

===== SIDA 93 =====

NOT M1 NETTOOMSÄTTNING
Moderbolagets nettoomsättning avser utförda tjänster till dotterbolag i Sve-
rige 15 (17) mkr, Norge 14 (15) mkr, Finland 2 (2) mkr, Tyskland 2 (-) mkr och 
Litauen 1 (1) mkr. De bolag som förvärvats under slutet av 2024 kommer att 
betala för utförda tjänster från 2025 och framåt.
NOT M2 ANSTÄLLDA OCH PERSONALKOSTNADER
MEDELANTALET ANSTÄLLDA
2024 2023
mkr
Antal 
anställda
Varav 
kvinnor %
Antal 
anställda
Varav 
kvinnor %
Moderföretaget 12 28 10 27
Summa 12 28 10 27
LÖNER OCH ANDRA ERSÄTTNINGAR
mkr 2024 2023
Styrelse och VD 7 7
Härav tantiem 1 2
Övriga anställda 18 18
Summa 25 25
SOCIALA KOSTNADER
mkr 2024 2023
Löner och andra ersättningar 25 25
Pensionskostnader för styrelse och VD 1 1
Pensionskostnader övriga anställda 3 3
Övriga sociala kostnader 7 9
Summa 36 38
PENSIONSFÖRPLIKTELSER
I företaget finns endast avgiftsbestämda pensionsplaner. Utgifter för 
avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad under den period de 
anställda utför de tjänster som ligger till grund för förpliktelsen.
För vidare information om beslutsprocesser för ersättning samt ersättningar 
och villkor för ledande befattningshavare hänvisas till not 6.
NOT M3 ERSÄTTNING TILL REVISORERNA
Arvode till revisorer 2024 2023
Grant Thornton Sweden AB
Revisionsuppdraget 2 2
Annan revisionsverksamhet 0 0
Övriga tjänster 0 0
Summa 2 2
Med revision avses lagstadgad revision av årsredovisningen och bokföringen 
samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt  revision och 
annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta 
inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på koncernens revisor 
att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid 
sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Skatterådgivning avser tjänster inom skatteområdet. Övriga tjänster avser 
i allt väsentligt rådgivning inom revisionsnära områden som övrig försäkran, 
redovisning samt biträde med granskning i samband med förvärv.
NOT M4 RESULTAT FRÅN ANDELAR I  
KONCERNFÖRETAG
2024-12-31 2023-12-31
Utdelningar 148 281
Realisationsförlust koncernintern överlåtelse av dotterbolagsaktier -50 -
Nedskrivning av aktier i dotterföretag -218 -21
Summa -120 261
NOT M5 RESULTAT FRÅN FINANSIELLA POSTER
ÖVRIGA RÄNTEINTÄKTER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
2024 2023
Ränteintäkter från koncernföretag 24 1
Övriga ränteintäkter 2 3
Valutakursvinster - 40
Övriga finansiella intäkter 0 -
Summa 26 45
RÄNTEKOSTNADER OCH LIKNANDE RESULTATPOSTER
2024 2023
Räntekostnader till koncernföretag -20 -7
Övriga räntekostnader -111 - 95
Diskontering av skulder för tilläggsköpeskillingar -4 -15
Valutakursförluster -4 0
Övriga finansiella kostnader -6 -4
Summa -144 -121
NOT M6 SKATT
SKATT PÅ RESULTAT
2024 2023
Aktuell skatt -7 -14
Uppskjuten skatt 0 1
Summa skatt -7 -13
REDOVISAT RESULTAT FÖRE SKATT
2024 2023
Redovisat resultat före skatt -181 248
Skatt på redovisat resultat enligt gällande skattesats 20,6 %, (20,6 
%): 37 -51
Skatteeffekt av:
Skattekostnad avseende föregående år - -0
Ej avdragsgill nedskrivning -45 -4
Ej avdragsgill reaförlust -10 -
Övriga ej avdragsgilla kostnader -19 -16
Ej skattepliktiga utdelning 30 58
Övriga ej skattepliktiga intäkter 0 0
Redovisad skatt -7 -13
Den effektiva skattesatsen är inte applicerbar då det finns stora ej avdragsgil-
la nedskrivningar och räntekostnader samt ej skattepliktiga utdelningar under 
2024 och 2023. 
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder
Förändringar i uppskjutna skattefordringar och skatteskulder framgår av ned-
anstående tabeller. Uppskjutna skattefordringar för outnyttjade skattemässiga 
underskottsavdrag redovisas i den utsträckning det är sannolikt att avdragen 
kan avräknas mot överskott vid framtida beskattning. 
Noter moderbolaget
93Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 94 =====

UPPSKJUTEN SKATTEFODRAN
Outnyttjade  
Underskotts- 
avdrag
Temporära 
skillnader Totalt
Ingående balans 1 januari 2024 4 0 4
Redovisat i  
resultaträkningen - - -
Redovisat i övrigt totalresultat - - -
 Per 31 december 2024 4 0 4
Ingående balans 1 januari 2023 3 0 3
Redovisat i  
resultaträkningen 1 0 1
Redovisat i övrigt totalresultat
Per 31 december 2023 4 0 4
NOT M7 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
2024-12-31 2023-12-31
Ingående anskaffningsvärde 3 635 3 289
Förvärvade bolag 104 338
Koncernintern avyttring av dotterbolag -796 -
Kapitaltillskott till dotterföretag 60 8
Utgående anskaffningsvärde 3 003 3 635
Ingående värdejustering -395 -347
Värdejustering -218 -48
Utgående värdejustering -613 -395
Utgående bokfört värde 2 390 3 240
Av värdejusteringen avser 218 (21) mkr nedskrivning av aktier och 0 (27) mkr 
avser justering av skuld för tilläggsköpeskillingar. 
Moderbolagets innehav i dotterbolag innefattar dotterbolag enligt tabell i not 
11 för koncernen.
NOT M8 IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Programvara TOTALT
Räkenskapsåret 2024
Ingående anskaffningsvärde 3 3
Årets anskaffningar - -
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 3 3
Ingående avskrivningar -2 -2
Årets avskrivningar -0 -0
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 -2
Utgående redovisat värde 2024 1 1
Räkenskapsåret 2023
Ingående  
anskaffningsvärde 3 3
Årets anskaffningar - -
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 3 3
Ingående avskrivningar -1 -1
Årets avskrivningar -1 -1
Utgående ackumulerade avskrivningar -2 -2
Utgående redovisat värde 2023 1 1
NOT M9 MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Förbätt-
ringsutgifter 
på annans 
fastighet TOTALT
Räkenskapsåret 2024
Ingående anskaffningsvärde 1 0 1
Årets anskaffningar 0 - 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 1 0 1
Ingående avskrivningar -0 -0 -0
Årets avskrivningar -0 -0 -0
Utgående ackumulerade avskrivningar 0 -0 0
Utgående redovisat värde 2024 1 0 1
Inventarier, 
verktyg och 
installationer
Förbätt-
ringsutgifter 
på annans 
fastighet TOTALT
Räkenskapsåret 2023
Ingående anskaffningsvärde 1 0 1
Årets anskaffningar 0 0 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärde 1 0 1
Ingående avskrivningar 0 0 0
Årets avskrivningar 0 0 0
Utgående ackumulerade avskrivningar 0 0 0
Utgående redovisat värde 2023 1 0 1
NOT M10 FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER
FINANSIELLA TILLGÅNGAR
Moderbolaget  
2024-12-31
Moderbolaget  
2023-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Kassa och bank 179 179 35 35
Summa 179 179 35 35
FINANSIELLA SKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Leverantörsskulder 2 2 4 4
Skulder till kreditinstitut 
(lång- och kortfristiga) 2 161 2 161 1 776 1 776
Tilläggsköpeskilling  
(lång- och kortfristiga) 162 162 158 158
Summa 2 325 2 325 1 938 1 938
De finansiella skulderna har följande löptider:
2024-12-31
< 3 
månader
3–12 
månader 1–5 år > 5 år Totalt
Leverantörsskulder 2 2 - - - 2
Skulder till kreditinstitut 
(lång- och kortfristiga) 2 161 32 57 2 072 - 2 161
Tilläggsköpeskilling (lång- 
och kortfristiga) 162 - 70 92 - 162
Summa 2 325 34 127 2 164 - 2 325
2023-12-31
< 3 
månader
3–12 
månader 1–5 år > 5 år Totalt
Leverantörsskulder 4 4 - - - 4
Skulder till kreditinstitut 
(lång- och kortfristiga) 1 776 7 84 1 685 - 1 776
Tilläggsköpeskilling (lång- 
och kortfristiga) 158 - 9 149 - 158
Summa 1 938 11 93 1 834 - 1 938
Se även not 29 avseende koncernens checkräkningskredit.
94Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 95 =====

För Green Landscaping Group AB är ränterisken den som får störst betydel-
se och en känslighetsanalys är genomförd. Denna analys visar risken för de 
finansiella skulder som fanns 2024-12-31. 
KÄNSLIGHETSANALYS FINANSIELLA SKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Totala skulder till kreditinstitut 2 161 1 776
Räntehöjning med 1,0% 22 18
Räntesänkning med 1,0% -22 -18
FÖRÄNDRINGAR HÄNFÖRLIGA TILL FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
2024-01-01
Till-
kommande 
tilläggs-
köpeskilling
Betald 
tilläggs-
köpeskilling
Omvärdering av 
tilläggs-
köpeskillingar
Valutakurs-
förändring
Diskonte-
ring 2024-12-31
Tilläggsköpeskilling 158 15 -14 -1 - 4 162
2023-01-01
Till-
kommande 
tilläggs-
köpeskilling
Betald 
tilläggs-
köpeskilling
Omvärdering 
av tilläggs-
köpeskillingar
Valutakurs-
förändring
Diskonte-
ring 2023-12-31
Tilläggsköpeskilling 190 - -12 -27 -6 13 158
NOT M11 FÖRUTBETALDA KOSTNADER OCH  
UPPLUPNA INTÄKTER
2024-12-31 2023-12-31
Förutbetalda försäkringspremier 1 1
Övriga förutbetalda kostnader 0 1
Summa 1 2
NOT M12 KASSA OCH BANK
2024-12-31 2023-12-31
Tillgodohavanden på bank 179 35
Summa 179 35
För information om checkräkningskredit se M17.
NOT M13 AKTIEKAPITAL OCH ÖVRIGT TILLSKJUTET 
KAPITAL
Aktiekapital
Aktiekapitalet i moderföretaget består enbart av till fullo betalda stamakti-
er med ett nominellt (kvotvärde) värde om 0,071 kr/ aktie. Koncernen har        
56 799 575 A-aktier som är stamaktier.
Incitamentsprogram
Green Landscaping Group har tre incitamentsprogram riktat till nyckelperso-
ner i koncernen.
2024–2027
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 500 000 aktier att emit-
teras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 1,0 
procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsop-
tionerna är 94,70 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har 
beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 9,99 kronor. Teckning 
av aktier kan ske under perioden 7 maj 2027 till och med 21 maj 2027. Vid 
fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Moderbolagets aktiekapital 
att öka med 39 051 kronor.
2023-2026
Vid fullt utnyttjande av programmet kommer maximalt 550 000 aktier att 
emitteras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt 
cirka 1,0 procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av 
teckningsoptionerna är 96,00 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, 
som har beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 7,49 kronor. 
Teckning av aktier kan ske under perioden 29 maj 2026 till och med 12 juni 
2026. Vid fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer Moderbolagets 
aktiekapital att öka med 39 051 kronor.
2022–2025
Vid fullt utnyttjade av programmet kommer maximalt 500 000 aktier att emit-
teras, vilket i så fall leder till en total utspädningseffekt om maximalt cirka 0,9 
procent. Teckningskursen för aktier som tecknas med stöd av teckningsop-
tionerna är 87,00 kronor per aktie. Premien per teckningsoption, som har 
beräknats enligt Black & Scholes modellen, uppgick till 6,77 kronor. Teckning 
av aktier kan ske under perioden 28 maj 2025 till och med 30 juni 2025. Vid 
fullt utnyttjade av teckningsoptionerna kommer koncernens aktiekapital att 
öka med 35 500 kronor.
Premierna som betalats för teckningsoptionerna har varit marknadsmässiga 
och ingen förmån har uppstått. Enligt nu gällande regelverk förväntas ingen 
förmån uppstå vid teckning av aktier.
ÄNDRING ANTAL AKTIER
2024 2023
Ingående antal aktier 56 799 575 55 394 717
Apportemissioner - 826 879
Optionslösen - 577 979
Utgående antal aktier 56 799 575 56 799 575
INNEHAV AV EGNA AKTIER
2024 2023
Ingående antal aktier 256 693 0
Förvärvade egna aktier 843 307 256 693
Avyttrade egna aktier -791 655 -
Utgående antal aktier 308 345 256 693
Apportemissioner genomfördes under föregående år i samband med förvärv 
av dotterföretag och är vanligtvis en del av köpeskillingen i ett förvärv.
Egna aktier har under året använts som del i betalning vid förvärv av dotter-
företag. Transaktioner med egna aktier redovisas i balanserat resultat i eget 
kapital.
NOT M14 LÅNGFRISTIGA SKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Skulder till kreditinstitut förfaller mellan 1 och 5 år 2 072 1 685
Övriga skulder förfaller mellan 1 och 5 år 92 149
Summa 2 164 1 834
Övriga skulder består i noten ovan av de tilläggsköpeskillingar som förfaller 
senare än ett år.
NOT M15 UPPLUPNA KOSTNADER OCH  
FÖRUTBETALDA KOSTNADER
2024-12-31 2023-12-31
Upplupna personalkostnader 14 13
Upplupna konsultarvoden 1 1
Upplupna räntekostnader 0 0
Övriga upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 0 0
Summa 15 14
NOT M16 STÄLLDA SÄKERHETER OCH  
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
STÄLLDA SÄKERHETER
2024-12-31 2023-12-31
Ställda säkerheter till förmån för dotterbolags skulder till 
kreditinstitut 11 11
Summa 11 11
Inga andelar i dotterföretag är pantsatta för moderbolagets egna skulder till 
kreditinstitut.
95Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 96 =====

EVENTUALFÖRPLIKTELSER
2024-12-31 2023-12-31
Fullgörandegarantier till förmån för dotterbolag 3 1
Summa 3 1
NOT M17 KORTFRISTIGA SKULDER
CHECKRÄKNINGSKREDIT
2024-12-31 2023-12-31
Beviljad kredit 50 50
Utnyttjad kredit - 7
Se även M12 avseende likvida medel.
NOT M18 SPECIFIKATION KASSAFLÖDET
AVSTÄMNINGSPOSTER SOM INGÅR I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Skulder till 
kreditinstitut
Koncern-
interna lån Totalt
IB 2024-01-01 1 776 133 1 909
Nyupptagna lån 537 45 582
Amortering av lån -166 -49 -215
Ej kassaflödespåverkande 13 0 13
UB 2024-12-31 2  160 129 2 289
IB 2023-01-01 1 754 - 1 754
Nyupptagna lån 747 136 883
Amortering av lån -700 0 -700
Ej kassaflödespåverkande -25 -3 -28
UB 2023-12-31 1 776 133 1 909
NOT M19 TRANSAKTIONER MED NÄRSTÅENDE
Nedan presenteras transaktioner med närstående, varav samtliga skett på 
marknadsmässiga villkor. Efter den senaste perioden för vilka reviderade 
bokslut har publicerats har det inte förekommit några väsentliga transaktioner 
med närstående utöver vad som beskrivs nedan. 
Ersättningar till nyckelpersoner 
Ersättningar till nyckelpersoner finns beskrivet i not 6. 
Optionsprogram
Optionsprogrammet, som är riktat till nyckelpersoner, beskrivs i not 22. 
Övrigt
Utöver de transaktioner som angetts ovan har Green Landscaping Group AB 
inte varit part i någon närståendetransaktion av väsentlig betydelse under den 
period som omfattas av den finansiella informationen i denna rapport och 
fram till dagen för publicering av denna rapport.
NOT M20 INKÖP OCH FÖRSÄLJNING MELLAN  
KONCERNFÖRETAG
Försäljning och inköp från dotterbolagen 
För moderbolaget avser 36 mkr (36) motsvarande 100 (100) % av årets 
försäljning och 14 mkr (11) motsvarande 20 (15) % av årets inköp av transak-
tioner med dotterbolag inom koncernen. Ökningen av kostnader jämfört med 
2023 beror på fakturerad Service fee från dotterbolaget Green Landscaping 
Management Services AB. Prissättningen på köpta varor och tjänster till 
närstående bolag har skett till marknadsmässiga villkor.
Den 31 december 2024 uppgick moderbolagets fordringar på dotterbolag 
till 1 089 (239) mkr och skulder till dotterbolag till 382 (451) mkr. Transaktio-
ner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor.
Kreditförluster på fordringar hos koncernföretag har hittills aldrig uppstått 
och framtida kreditförluster förväntas vara oväsentliga.
Förändring av koncerninterna fordringar jämfört med jämförelseåret är 
framförallt hänförlig till koncerninterna lån för finansiering av aktieförvärv i 
underkoncerner. Förändringarna av koncernskulder avser kortfristig inlåning 
från dotterföretag som inte ingår i koncernens cash pool. Till viss del förklaras 
också förändringarna av fordringar och skulder av koncernbidrag. 
NOT M21 LEASING
Operationell leasing som leasetagare 
Moderföretaget har ingått avtal om operationell leasing avseende t ex kon-
torsmaskiner, inventarier och fordon. Avtalen har normalt en löptid på 3-5 år.
Moderföretaget hyr kontorslokaler och leasingkostnaderna är främst 
kopplade till kontorshyra.
OPERATIONELLA LEASINGAVTAL
2024 2023
Kostnadsförda leasing avgifter avseende operationella leasingavtal 3 2
Framtida minimileaseavgifter avseende ej uppsägningsbara opera-
tionella leasingavtal
    Ska betalas inom 1 år 2 2
    Ska betalas inom 1-5 år 1 2
    Ska betalas senare än 5 år - -
Totalt 3 4
NOT M22 ÖVRIGA KORTFRISTIGA SKULDER
2024-12-31 2023-12-31
Skatter och sociala avgifter 1 1
Tilläggsköpeskillingar 70 9
Övriga kortfristiga skulder 2 0
Summa 73 10
Under året har en omklassificering av skuld för tilläggsköpeskilling från lång-
fristig till kortfristig skett med 81 mkr.
NOT M23 FÖRSLAG TILL VINSTDISPOSITION
Följande medel står till moderbolagets förfogande:
MEDEL TILL MODERBOLAGET FÖRFOGANDE (KR)
Fri överkursfond 1 148 874 398
Balanserat resultat -68 189  160
Årets resultat -188 779 373
Summa 891 905 865
Styrelsen föreslår att resultatet disponeras på följande sätt:
I ny räkning överförs 891 905 865
Summa 891 905 865
96Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 97 =====

Koncernens finansiella rapporter för den rapportperiod som slutade den 31 december 2024 (inklusive jämförelsetal) godkändes av 
styrelsen den 25 mars 2025.
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med 
de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2022 den 19 juli 
2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av kon-
cernens och moderbolagets ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över koncernens och moderbolagets verksam-
het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i 
koncernen står inför.
Koncernen och moderbolagets resultat och ställning i övrigt framgår av föregående resultat- och balansräkningar, kassaflödesanaly-
ser och noter. 
Stockholm 25 mars 2025
Per Sjöstrand Tomas Bergström Björn Jansson
Styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Åsa Källenius Staffan Salén Monica Trolle
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Johan Nordström
Verkställande Direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av elektronisk underskrift.
Grant Thornton Sweden AB
Camilla Nilsson
Auktoriserad revisor
Godkännande av finansiella rapporter
97Årsredovisning 2024  |  Noter
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 98 =====


1 (4) 








 




 



 
 
      

 

     

      

 
       


 
 

 
 


 
 
 


 





 
 




 
 
       
 

      

 
 
 

 

 


 



 

 

    






       

98Årsredovisning 2024  |  Revisionsberättelse
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 99 =====


2 (4) 

     
 

 
 
 



 
 

 

 


 
       


 














 


     



 
 
       
 


 






 



  


 

 
 

 

 

  








 


 
 
 

 
 

 







 

 



 
 

99Årsredovisning 2024  |  Revisionsberättelse
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 100 =====


3 (4) 
 
 
 



 



 

 

 

 
      
 
 

 
 

 

 

 
 
 



 
 


        




 









 



      


 


 

 











      
 

 
 
 
 




 


 

 

 

 


 






      
100Årsredovisning 2024  |  Revisionsberättelse
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 101 =====


4 (4) 
 






 
 
 

 


 



     

 
          


 












 

 
 







 


 
 
 



 


       
     

 
 
      
 
 





 




             
 

    
 



 








101Årsredovisning 2024  |  Revisionsberättelse
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 102 =====

2024 2023 2022
 
2021 2020
Nettoomsättning, mkr 6 352 5 831 4 810 3 139 2 113
EBITA, mkr 528 512 407 232 102
EBITA-marginal, % 8,3 8,8 8,5 7,4 4,8
EBITDA, mkr 802 740 567 345 201
EBITDA-marginal, % 12,6 12,7 11,8 11,0 9,5
Rörelsekapital, mkr 198 262 161 21 –37
Sysselsatt kapital, mkr 4 559 3 905 3 612 2 284 1 356 
Avkastning sysselsatt kapital, % 10,8 11,8 10,7 8,6 5,1
Sysselsatt kapital exkl goodwill, mkr 2 367 2 017 1 841 1 154 608
Avkastning sysselsatt kapital exkl goodwill, % 20,7 22,9 21,1 17,7 10,6
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare, mkr 1 664 1 479 1 304 822 365 
Avkastning eget kapital, % 12,2 15,2 16,5 13,5 10,9
Räntebärande nettoskuld, mkr 2 195 1 975 1 800 1 036 797
Nettoskuld exklusive leasingskuld, mkr 1 560 1 435 1 356 770 611
Nettoskuldsättningsgrad, ggr 1,3 1,3 1,3 1,2 1,7
Nettoskuld/Proforma EBITDA, RTM, ggr 2,5 2,5 2,4 2,4 2,8
Soliditet, % 28 28 27 28 24
Antal aktier, tusental 56 800 56 800 55 395 49 979 41 796
Medelantal anställda 2 858 2 712 2 145 1 623 1 357
Avstämning av nyckeltal ej definierade enligt IFRS
Koncernen presenterar vissa finansiella mått i delårsrapporten som inte definieras enligt IFRS. Koncernen anser att dessa mått ger värdefull kompletterande 
information till investerare och koncernens ledning. Måtten ska därför ses som ett komplement snarare än en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. 
Eftersom Green Landscaping Groups definitioner av dessa mått kan skilja sig från andra företags definitioner av samma begrepp redogörs nedan för hur de 
beräknats. För ytterligare information om syftet med respektive mått hänvisas till ”Definitioner med förklaring” i slutet av denna rapport.
EBITA 2024 2023 2022
 
2021 2020
Rörelseresultat 419 394 308 155 59
Av- och nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 109 119 99 77 43
Totalt EBITA 528 512 407 232 102
Nyckeltal koncern
102Årsredovisning 2024  |  Nyckeltal
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 103 =====

Nyckeltal koncern, forts
Rörelsekapital 2024 2023 2022
 
2021 2020
Varulager 87 80 67 38 28
Avtalstillgångar 235 220 128 39 71
Korta fordringar 1 083 1 202 1 083 722 433
Leverantörsskulder -314 -393 -366 -226 -173
Övriga skulder och långfristiga ej räntebärande skulder -580 -469 -409 -306 -225
Avtalsskulder -43 -69 -68 -25 -29
Upplupna kostnader -270 -309 -274 -221 -142
Totalt Rörelsekapital 198 262 161 21 -37
Nettoskuld 2024 2023 2022
 
2021 2020
Checkräkningskredit - -7 - - -5
Skulder till kreditinstitut (långfristig) -2 149 -1 749 -1 747 -1 043 -568
Skulder avseende finansiell leasing (långfristiga samt kortfristiga) -635 -540 -445 -266 -185
Skulder till kreditinstitut (kortfristig) -99 -95 -84 -79 -134
Likvida medel 688 416 476 352 95
Totalt Nettoskuld -2 195 -1 975 -1 800 -1 036 -797
Resultat per aktie 2024 2023 2022
 
2021 2020
Periodens resultat 196 216 184 92 37
Genomsnittligt antal aktier 56 371 260 56 048 701 53 873 101 49 978 855 41 796 063
Resultat per aktie före utspädning, kr 3,48 3,85 3,41 1,84 0,90
Resultat per aktie efter utspädning, kr 3,48 3,85 3,39 1,81 0,89
103Årsredovisning 2024  |  Nyckeltal
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 104 =====

Definitioner
Allmänt
Alla belopp i tabeller är i miljoner kronor (mkr) om inget annat anges. Alla värden inom parentes () är jämförelsesiffror 
för samma period föregående år om inget annat anges.
Nyckeltal Definition/beräkning Syfte
EBITA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade imma-
teriella anläggningstillgångar.
EBITA ger en helhetsbild av vinst genererad 
från den löpande verksamheten.
EBITA-marginal Rörelseresultat före av- och nedskrivningar av förvärvsrelaterade imma-
teriella anläggningstillgångar, i procent av omsättning.
EBITA-marginal används för att mäta opera-
tiv lönsamhet.
EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar. EBITDA ger en helhetsbild av vinst gene-
rerad från den löpande verksamheten före 
avskrivningar.
EBITDA-marginal, % Rörelseresultat före av- och nedskrivningar, i procent av omsättning. EBITDA-marginal används för att mäta 
operativ lönsamhet.
Orderbok Avser belopp på ännu ej levererade kontrakt och optionsår. Möjlighet att bedöma hur koncernen kom-
mer utvecklas.
Organiskt tillväxt Omsättningsökning inom legala enheter som ägts hela räkenskapsåret. Att visa hur befintlig verksamhet utvecklas.
Rörelsekapital Omsättningstillgångar exklusive likvida medel minus kortfristiga skulder. Rörelsekapitalet används för att mäta 
företagets förmåga att möta kortfristiga 
kapitalkrav.
Avkastning eget kapital Totalt resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital. Visar företagets avkastning på ägarnas 
investeringar.
Soliditet Eget kapital i förhållande till totala tillgångar. Visar hur stor andel av tillgångarna som är 
finansierade med eget kapital. Ger möjlighet 
att kunna bedöma koncernens betalnings-
förmåga på lång sikt.
Sysselsatt kapital inkl/exkl goodwill Balansomslutningen inkl/exkl goodwill vid periodens slut med avdrag för 
ej räntebärande rörelseskulder och avsättningar.
Mäter kapitalanvändningen och effektivitet.
Avkastning sysselsatt kapital inkl./
exkl. goodwill
Rörelseresultat plus finansiella intäkter för den senaste tolvmånaderspe-
rioden i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital exkl/inkl goodwill.
Visar koncernens avkastning oberoende av 
finansiering.
Nettoskuld Räntebärande skulder minus likvida medel. Nettoskuld visar koncernens finansiella 
ställning.
EBITDA proforma EBITDA inkl. förvärvade bolag innevarande år innan förvärvstidpunkten. Att ge en bild av koncernens ställning kom-
mande perioder.
Nettoskuld / proforma EBITDA  Nettoskuld som andel av proforma EBITDA. Visar finansiell risk och möjliggör bedömning 
av skuldsättningsnivån.
Nettoskuld exkl. leasingskuld Nettoskulden exklusive leasingskulder. Visar finansiell ställning exklusive leasingav-
tal.
Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till eget kapital inkl minoritetsintresse. Anges för att visa finansiell position.
104Årsredovisning 2024  |  Definitioner
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 105 =====

Finansiell kalender
Årsstämma i Green Landscaping Group AB (publ) äger rum fredagen den 9 maj 2025.
Koncernens delårsrapporter kommer att publiceras följande datum:
24 april 2025 Delårsrapport januari-mars 2025
18 juli 2025 Delårsrapport januari-juni 2025
23 oktober 2025 Delårsrapport januari-september 2025
105Årsredovisning 2024  |  Finansiell kalender
Green Landscaping Group AB (publ)

===== SIDA 106 =====

Biblioteksgatan 25
114 35 Stockholm
www.greenlandscaping.com