FULLTEXT DEL 2 AV 2

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex

NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
NOT 23 LIKVIDA MEDEL
Likvida medel utgörs av kassa och bank. Banktillgodohavanden per balansdagen är enligt följande, Mkr: 
Bank Rating  (dec 2024) Standard & Poor´s 2024 2023
SEB AA- -33 7
Swedbank A+ 6 32
Övriga - 62 14
Summa 35 53
    
Moderbolagets likvida medel uppgår till 6 Mkr (10). Koncernens samlade likviditet är placerad i stora banker 
med höga kreditbetyg. Bland övriga banker ingår bland annat Barclays och Clydesdales i Storbritannien. 
Förväntade kreditförluster de närmaste 12 månaderna bedöms vara oväsentliga. För koncernens respektive 
moderbolagets utnyttjade checkräkningskrediter hänvisas till not 26.
NOT 24 FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA INSTRUMENT 
redovisas tillgången till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla övriga affärsmodeller (other) där syftet är spekulation, 
innehav för handel eller där kassaflödeskaraktären utesluter andra affärsmodeller innebär redovisning till verkligt värde via 
resultaträkningen. 
Koncernen tillämpar affärsmodellen hold to collect för samtliga finansiella tillgångar. Koncernens finansiella 
tillgångar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden, minskat med reservering för värdeminskning. 
Koncernen har per 2024-12-31 inte några tillgångar klassificerade till verkligt värde via resultaträkningen eller verkligt värde 
via övrigt totalresultat.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder värderas till verkligt värde via resultaträkningen om de är en villkorad köpeskilling på vilken IFRS 3 
appliceras, om de innehas för handel eller om de initialt identifieras som skulder till verkligt värde via resultaträkningen. 
Koncernens finansiella skulder, exklusive villkorade köpeskillingar, består av leverantörsskulder, låneskulder och övriga 
kortfristiga skulder och värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrumentens verkliga värde 
Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och skulder som handlas på en aktiv marknad bestäms med hänvisning till 
noterat marknadspris. Det verkliga värdet på andra finansiella tillgångar och skulder bestäms enligt allmänt accepterade 
värderingsmodeller såsom diskontering av framtida kassaflöden och användning av information hämtad från aktuella 
marknadstransaktioner.
För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga 
värde, om inte annat särskilt anges.
Upplupet anskaffningsvärde och effektivräntemetoden
Upplupet anskaffningsvärde för en finansiell tillgång är det belopp till vilket den finansiella tillgången värderas vid det första 
redovisningstillfället minus kapitalbelopp, plus den ackumulerade avskrivningen med effektivräntemetoden av eventuell 
skillnad mellan det kapitalbeloppet och det utestående kapitalbeloppet, justerat för eventuella nedskrivningar. Redovisat 
bruttovärde för en finansiell tillgång är det upplupna anskaffningsvärdet för en finansiell tillgång före justeringar för en 
eventuell förlustreserv. Finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde med användning av effektivräntemetoden 
eller till verkligt värde via resultaträkningen. 
Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade 
löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar som värderas till upplupet 
anskaffningsvärde. Per varje balansdag redovisar koncernen förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första 
redovisningstillfället i resultatet. 
För samtliga finansiella tillgångar värderar koncernen förlustreserven till ett belopp som motsvarar 12 månaders 
förväntade kreditförluster. För finansiella instrument för vilka det har skett betydande ökningar av kreditrisken sedan det 
första redovisningstillfället redovisas en reserv baserad på kreditförluster för tillgångens hela löptid (den generella modellen). 
Koncernens kundfordringar omfattas av den förenklade modellen för nedskrivningar. 
Likvida medel omfattas av den generella modellen för nedskrivningar. För likvida medel tillämpas undantaget för låg 
kreditrisk. Även långfristiga fordringar och upplupna intäkter omfattas av den generella modellen. 
Koncernen definierar fallissemang som att det bedöms osannolikt att motparten kommer att möta sina åtaganden på 
grund av indikatorer som finansiella svårigheter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang föreligga när betalningen 
är 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran när inga möjligheter till ytterligare kassaflöden bedöms föreligga.
REDOVISNINGSPRINCIPER
Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller 
ett egetkapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument klassificeras vid första redovisningstillfället, bland annat 
utifrån affärsmodellen då  instrumentet förvärvades och förvaltas. Denna klassificering bestämmer värderingen.
Redovisning och borttagande
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga 
villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats och bolagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld 
tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. 
Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett 
nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att 
reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. En finansiell tillgång tas 
bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell 
skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av 
en finansiell tillgång eller finansiell skuld. Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt modifiering redovisas i 
resultatet till den del som säkringsredovisning inte tillämpas. 
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som tillgången hanteras i och tillgångens kassaflödeskaraktär. Om 
den finansiella tillgången innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inkassera kontraktsenliga kassaflöden (hold 
to collect) och de avtalade villkoren för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov till kassaflöden som 
enbart består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet redovisas tillgången till upplupet 
anskaffningsvärde. 
Om affärsmodellens mål istället uppnås genom att både inkassera avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella 
tillgångar (hold to collect and sell), och de avtalade villkoren för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger 
upphov till kassaflöden som enbart består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet 
KAPITALSTRUKTUR OCH FINANSIERING
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2024
52

===== SIDA 55 =====

Finansiell riskhantering      
HAKI Safety arbetar internationellt och är därför exponerad för ränte- och finansieringsrisker samt valutarisker. 
Utgångspunkten för koncernens finansverksamhet är att de finansiella riskerna, som företaget exponeras för 
som en följd av affärsverksamheten, ska minimeras.  
Finanspolicy och organisation      
HAKI Safetys finanspolicy anger ramar för hur olika typer av finansiella risker ska hanteras och med vilken 
riskexponering verksamheten ska bedrivas. Huvudansvaret för samtliga finansiella risker är centraliserad till 
koncernledningen. För att uppnå stordriftsfördelar och synergieffekter och för att minimera hanterings risker är 
HAKI Safetys finansiella verksamhet huvudsakligen koncentrerad till moderbolaget.  
 Huvudinriktningen är att eftersträva en låg riskprofil. För att få maximal tillgänglighet till och avkastning på 
kapitalet har flödena i koncernen koncentrerats till koncernkonton i en stor svensk bank. Moderbolaget fungerar 
som koncernens internbank och svarar bland annat för upplåning av dotterbolagens rörelsekapital.  
Ränterisk 
Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar koncernens finansieringskostnader uppåt 
eller nedåt. Per 2024-12-31 uppgick koncernens netto av likvida medel, kortfristiga placeringar och 
räntebärande skulder men exklusive pensionsavsättning, till 452 Mkr (366). 
En förändring av genomsnittsräntan med 1 procentenhet baserat på aktuell nettolåneskuld påverkar 
finansnettot med cirka 4 Mkr (4). Koncernens räntepolicy är att så långt som möjligt använda sig av en rörlig 
ränta, och huvuddelen av koncernens skulder löper med rörlig ränta. En högre räntenivå skulle innebära 
negativa effekter på framför allt koncernens finansnetto. Inför möjliga förändringar av utestående krediter 
övervägs förändrad räntenivå som en del av bedömningen.  
Valutarisk      
Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat, eget kapital och konkurrenssituation på olika sätt.  
Transaktionsexponering      
Resultatpåverkan uppkommer då inköp och försäljning sker i olika valutor. Enskilda verksamheter kan också 
ha monetära tillgångar och skulder i annan valuta än den funktionella valutan, vilka omräknas till den lokala 
valutan på balansdagens kurs. Omräkningen av de monetära tillgångarna och skulderna ger upphov till 
valutakurseffekter, vilka redovisas i rapporten över totalresultatet. HAKI Safetys försäljning sker i allt väsentligt 
i SEK, NOK, DKK, EUR och GBP. En del valutarisk vid försäljning i utländsk valuta motverkas av inköp i 
samma valuta. Transaktionsexponeringen i koncernen hanteras via en Multicurrency cashpool kopplad till en 
kreditfacilitet i SEK. Koncernen säkerställer uppföljning av utländska kassaflöden och vidtar sedan löpande 
köp- eller säljtransaktioner i relevant valuta för att säkerställa tillräckliga saldon i respektive valuta. Koncernen 
har per 2024-12-31 inga utestående ränte- eller valutaderivatkontrakt.  
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppkommer genom resultatpåverkan vid omräkning av utländska dotterbolags 
resultat till svenska kronor. Omräkningseffekt påverkar även eget kapital vid omräkning av utländska 
dotterbolags nettotillgångar till svenska kronor. Vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar 
har förändrade valutakurser under 2024 påverkat HAKI Safetys rörelseresultat med 0 Mkr (2). 
Per 2024-12-31 uppgick nettotillgångarna i koncernens utländska dotterbolag, omräknade till 
balansdagskurs, till 293 Mkr (202). Årets omräkningsdifferenser, som redovisas i övrigt totalresultat, uppgick  
till 26 Mkr (-2). 
De mest betydelsefulla valutorna i koncernen är NOK, DKK, EUR, GBP, CAD och USD. Indirekt exponering 
förekommer främst genom påverkan på konkurrenssituationen mellan olika företag beroende på att de har 
olika valutabas för sina kostnader samt av att pris på vissa råvaror bestäms utifrån andra valutakurser än SEK. 
Ett företags konkurrenskraft bestäms till stor del av produktionskostnaderna, som starkt påverkas av var 
i världen produktionen sker. Inom HAKI Safety-koncernen är produktionen förlagd till Sverige förutom en 
mindre andel i Ungern.
  
Likviditetsrisk      
Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar 
med en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga 
marknadspositioner. På grund av verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernfinans flexibiliteten  
i finansieringen genom att upprätthålla avtal om lyftningsbara krediter. Ledningen följer också rullande 
prognoser för koncernens likviditetsreserv på basis av förväntade kassaflöden. Koncernens kreditavtal inne-
håller två kovenanter, nettoskuld i förhållande till EBITDA och nettoskuld i förhållande till eget kapital.  Under 
2024 förekom inga överträdelser av koncernens lånevillkor. Nuvarande huvudsakliga finansiering utgörs av ett 
revolverande facilitetsavtal som gäller till juni 2027. Bolagets finansiella skulder upptagna i balansräkningen 
till upplupet anskaffningsvärde redovisas i nedan tabell till odiskonterade belopp. Skulderna förfaller enligt 
följande:
2024-12-31, Mkr <1 år mellan 1-2 år mellan 2-5 år > 5 år
Skulder till kreditinstitut 45 362 - -
Leasingskulder enligt IFRS16 27 20 27 6
Övriga långfristiga skulder - 40 - -
Förskott från kunder 1 - - -
Leverantörsskulder 88 - - -
Övriga kortfristiga skulder 149 - - -
Summa 310 422 27 6
2023-12-31, Mkr <1 år mellan 1-2 år mellan 2-5 år > 5 år
Skulder till kreditinstitut 20 318 - -
Leasingskulder enligt IFRS16 22 29 18 10
Övriga långfristiga skulder - 53 - -
Förskott från kunder 1 - - -
Leverantörsskulder 60 - - -
Övriga kortfristiga skulder 89 - - -
Summa 192 400 18 10
Kapitalrisk
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är dels att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin 
verksamhet, dels att kortsiktigt ha en viss överkonsolidering för att ha ett finansiellt handlingsutrymme 
när förutsättningarna för förvärv bedöms som gynnsamma. Vid nuvarande koncernstruktur bedöms en 
soliditet överstigande 40 procent som överkonsolidering. Soliditeten beräknas som eget kapital inklusive 
minoritetsintressen i relation till balansomslutningen och uppgick på balansdagen till 48 procent (42). 
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till 
aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2024
53

===== SIDA 56 =====

NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
2024, Mkr
Finansiella 
tillgångar värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde 
(Hold to collect)
Finansiella 
tillgångar värderade 
till verkligt värde 
via resultat räkningen 
(Other)
Finansiella 
skulder 
värde rade till 
upp lupet 
anskaffningsvärde
Finansiella 
skulder
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen Totalt
Finansnetto
Ränteintäkter och 
valutakurseffekter 24 - - - 24
Räntekostnader och 
valutakurseffekter - - -44 - -44
Orealiserade värde-
förändringar - - - - -
Summa 24 0 -44 0 -20
2023-12-31, Mkr
Finansiella 
tillgångar värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde 
(Hold to collect)
Finansiella 
tillgångar värderade 
till verkligt värde 
via resultat räkningen 
(Other)
Finansiella 
skulder 
värde rade till 
upp lupet 
anskaffningsvärde
Finansiella 
skulder
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Redovisat 
värde
Finansiella tillgångar - - - - -
Andra långfristiga 
värde pappersinnehav - - - - 0
Andra långfristiga fordringar 10 - - - 10
Kundfordringar 118 - - - 118
Övriga fordringar 15 - - - 15
Likvida medel 53 - - - 53
Summa finansiella tillgångar 196 0 0 0 196
Finansiella skulder - - - - -
Skulder till kreditinstitut 
långfristiga - - 375 - 375
Skulder till kreditinstitut  
kortfristiga - - 42 - 42
Villkorade tilläggsköpeskillingar - - - 53 53
Leverantörsskulder - - 60 - 60
Förskott från kunder - - 1 - 1
Övriga kortfristiga skulder - - 89 - 89
Summa finansiella skulder 0 0 567 53 620
2023, Mkr
Finansiella 
tillgångar värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde 
(Hold to collect)
Finansiella 
tillgångar värderade 
till verkligt värde 
via resultat räkningen 
(Other)
Finansiella 
skulder 
värde rade till 
upp lupet 
anskaffningsvärde
Finansiella 
skulder
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen Totalt
Finansnetto
Ränteintäkter och 
valutakurseffekter 32 - - - 32
Räntekostnader och 
valutakurseffekter - - -53 - -53
Orealiserade värde-
förändringar - - - - -
Summa 32 0 -53 0 -21
Kreditrisk      
Kreditrisken kan uppdelas i en kommersiell och en finansiell risk. Den kommersiella risken omfattar kunders 
betalningsförmåga och hanteras av respektive dotterföretag genom bevakning av betalningsförmågan. 
Koncernens policy är att löpande kreditpröva sina kunder. Någon kommersiell risk utöver gjorda reserveringar 
bedöms ej föreligga. De finansiella riskerna för koncernen omfattar placering av överskottsmedel. Koncernens 
maximala exponering för kreditrisk på balansdagen uppgår till 234 Mkr, vilket till merparten består av kund-
fordringar, långfristiga fordringar och likvida medel. Redovisningsprinciperna för finansiella instrument har 
tillämpats för nedanstående poster: 
2024-12-31, Mkr
Finansiella 
tillgångar värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde 
(Hold to collect)
Finansiella 
tillgångar värderade 
till verkligt värde 
via resultat räkningen 
(Other)
Finansiella 
skulder 
värde rade till 
upp lupet 
anskaffningsvärde
Finansiella 
skulder
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Redovisat 
värde
Finansiella tillgångar
Andra långfristiga 
värde pappersinnehav - - - - -
Andra långfristiga fordringar 12 - - - 12
Kundfordringar 173 - - - 173
Övriga fordringar 14 - - - 14
Likvida medel 35 - - - 35
Summa finansiella tillgångar 234 0 0 0 234
Finansiella skulder, Mkr
Skulder till kreditinstitut 
långfristiga - - 415 - 415
Skulder till kreditinstitut 
kortfristiga - - 72 - 72
Villkorade tilläggs-
köpeskillingar
- - - 84 84
Leverantörsskulder - - 88 - 88
Förskott från kunder - - 1 - 1
Övriga kortfristiga skulder - - 37 - 37
Summa finansiella skulder 0 0 613 84 697
Upplysningar om finansiella instrument värderade till verkligt värde via årets resultat
Koncernen redovisar villkorade tilläggsköpskillingar som en övrig skuld i koncernens balansräkning och 
värderas till verkligt värde via årets resultat. Värdering sker enligt nivå 3 i IFRS 13 Värdering till verkligt värde. 
HAKI Safety fastställer det verkliga värdet på villkorade tilläggsköpeskillingar genom att beräkna ett nuvärde 
av förväntade framtida kassaflöden där framtida kassaflöden diskonteras till värde vid rapportperiodens 
utgång. Koncernen beräknar förväntade framtida kassaflöden genom att bedöma sannolikheten för 
olika utfall avseende förvärvade verksamheters bruttoresultat. Vid varje rapportperiods utgångs görs en 
bedömning av mest sannolika utfall, vilket betyder att förändrade antaganden om framtida utfall kan ge 
väsentliga förändringar i redovisade belopp för villkorade tilläggsköpeskillingar.
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2024
54

===== SIDA 57 =====

NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24  25 26 27 28 29 30 31 32 33
NOT 25 FÖRÄNDRING AV SKULDER I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Ingående 
balans
2024-01-01
Kassa-
flöde
Ej kassaflödespåverkande 
förändringar
Utgående 
balans
2024-12-31Koncernen, Mkr
Övriga
förändringar 
Förvärvade 
skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 375 -40 80 0 415
varav leasingskulder 55 -2 0 0 53
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 42 86 -65 9 72
varav leasingskulder 24 4 0 9 28
Totala skulder i finansieringsverksamheten 417 46 15 9 487
Ingående 
balans
2024-01-01
Kassa-
flöde
Ej kassaflödespåverkande 
förändringar Utgående 
balans
2024-12-31Moderbolaget, Mkr
Övriga
förändringar
Förvärvade 
skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 310 46 0 0 356
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 57 0 0 57
Totala skulder i finansieringsverksamheten 310 103 0 0 413
För vidare information om leasingskulder hänvisas till not 6.
Ingående 
balans
2023-01-01
Kassa-
flöde
Ej kassaflödespåverkande 
förändringar
Utgående 
balans
2023-12-31Koncernen, Mkr
Övriga
förändringar 
Förvärvade 
skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 371 -15 19 0 375
varav leasingskulder 53 -11 13 0 55
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 52 -18 9 0 42
varav leasingskulder 22 -12 13 0 24
Totala skulder i finansieringsverksamheten 424 -33 28 0 417
Ingående 
balans
2023-01-01
Kassa-
flöde
Ej kassaflödespåverkande 
förändringar Utgående 
balans
2023-12-31Moderbolaget, Mkr
Övriga
förändringar
Förvärvade 
skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 310 0 0 0 310
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 10 -10 0 0 0
Totala skulder i finansieringsverksamheten 320 -10 0 0 310
NOT 26 SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Koncernen, Mkr 2024 2023
Skulder till kreditinstitut 362 320
Skulder avseende finansiell leasing 53 55
Summa långfristig upplåning 415 375
Utnyttjad checkräkningskredit 0 0
Skulder avseende finansiell leasing 27 22
Övriga korta krediter 0 0
Skulder till kreditinstitut 45 20
Summa kortfristig upplåning 72 42
Total upplåning 487 417
Moderbolaget, Mkr 2024 2023
Utnyttjad checkräkningskredit -33 0
Skulder till kreditinstitut 379 310
Summa upplåning 346 310
Av de långfristiga skulderna på 415 Mkr (375) förfaller 43 Mkr (347) till betalning mellan 1 och 2 år, 366 Mkr (18) 
till betalning mellan 2 och 5 år samt 6 Mkr (10) till betalning mer än 5 år efter balansdagens utgång. 
Koncernens lån är i allt väsentligt upptagna i SEK och till rörlig ränta. Verkligt värde bedöms därför 
överensstämma med bokfört värde.
Koncernens beviljade checkräkningskrediter uppgår till 80,0 Mkr (40,0) varav 33 Mkr (0,0) är utnyttjade. 
Övriga krediter uppgår till 420 Mkr (380,0) med option att utöka ytterligare 200 Mkr, varav 379,0 Mkr (310) 
är utnyttjade.
Moderbolagets beviljade checkräkningskrediter uppgår till 80,0 Mkr (40,0), varav 33.0 Mkr (0,0) är 
utnyttjade. Övriga krediter uppgår till 420,0 Mkr (380,0), varav 379,0 Mkr (310) är utnyttjade.
Avstämning av nettoskuld
Koncernen, Mkr 2024 2023
Likvida medel 35 53
Avsättning för pensioner -10 -11
Skulder till kreditinstitut -407 -340
Finansiell nettoskuld -382 -298
Leasingskulder -80 -78
Nettoskuld -462 -376
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2024
55

===== SIDA 58 =====

NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
Skulder som har ett direkt samband med tillgångar som innehas till försäljning inkluderar skulder avseende 
finansiell leasing om 2 Mkr 2023.
.
Mkr
Likvida 
medel
Kortfristiga
placeringar
Avsättning
pensioner
Skulder till
kreditinstitut 
< 1 år
Skulder till
kreditinstitut 
> 1 år Summa
Nettoskuld per 1 januari 2024 53 0 -11 -44 -375 -376
Kassaflöde -18 - 0 -28 -40 -86
Valutakursdifferenser - - 1 - - -
Övriga ej kassaflödespåverkande poster - - - - - -
Nettoskuld per 31 december 2024 35 0 -10 -72 -415 -462
Mkr
Likvida 
medel
Kortfristiga
placeringar
Avsättning
pensioner
Skulder till
kreditinstitut 
< 1 år
Skulder till
kreditinstitut 
> 1 år Summa
Nettoskuld per 1 januari 2023 32 0 -15 -52 -371 -406
Kassaflöde 24 - 0 10 -2 29
Valutakursdifferenser -3 - 1 0 0 1
Övriga ej kassaflödespåverkande poster - - 3 -2 -2 0
Nettoskuld per 31 december 2023 53 0 -11 -44 -375 -376
Nettoskuld definieras som räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för  
likvida medel och räntebärande tillgångar. 
Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut
Koncernen, Mkr 2024 2023
Fastighetsinteckningar - -
Företagsinteckningar 64 64
Övriga panter 0 0
Summa 64 64
Moderbolaget, Mkr
Övriga panter 0 0
Summa 0 0
NOT 27 AKTIEKAPITAL
Aktiefördelning Antal aktier Antal röster
A-aktier, med kvotvärde 10 kr/aktie 9 584 697 95 846 970
B-aktier, med kvotvärde 10 kr/aktie 17 744 439 17 744 439
Summa 27 329 136 113 591 409
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står i moderbolaget, kronor:
Balanserad vinst 99 914 500
Årets resultat -19 923 601
Summa 79 990 899
Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras på följande sätt:
Utdelning till aktieägare (0,50 kr per aktie) 13 664 568
Balanseras i ny räkning 66 326 331
Summa 79 990 899
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2024
56

===== SIDA 59 =====

NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
NOT 28 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
REDOVISNINGSPRINCIP
Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen 
kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet 
att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den 
dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag 
då det bestämmande inflytandet upphör. 
Organisations-
nummer Säte
Kapital- 
andel
Rösträtts-
andel
Antal 
andelar
Bokfört 
värde, Mkr
Haki AB 556075-5067 Ö Göinge 100% 100% 1 550 000 114
Haki Rental AB 559080-7490 Ö Göinge 100% 100%
Haki Ltd 1203497 England 100% 100%
Turnbrock Ltd 551743 Skottland 100% 100%
Span Access Solutions Ltd 402211 Skottland 100% 100%
ODA Systems Ltd 476157 Skottland 100% 100%
Haki A/S 89391814 Danmark 100% 100%
Haki AS 982 736 765 Norge 100% 100%
Haki SAS 329088731 Frankrike 100% 100%
Haki Hungary Kft 10-09-026591 Ungern 100% 100%
Haki Australia Pty Ltd 43 159 720 635 Australien 100% 100%
Vertemax Group Ltd 7799556 England 100% 100%
Vertemax Ltd 7254120 England 100% 100%
Vertemax Inc 712561323BC0001 Kanada 100% 100%
Vertemax S.r.o. 52805581 Slovakien 100% 100%
Elebia Ltd 9889325 England 100% 100%
Semmco Group Ltd 11214095 England 100% 100%
Semmco DWC LLC 5551 Förenade  
arabemiraten
100% 100%
Semmco Ltd 2763956 England 100% 100%
Semmco Inc 6752845 USA 100% 100%
Novakorp Systems SARL 528 104 078 Frankrike 100% 100%
EKRO Bausystem GmbH 562496a Österrike 100% 100%
MÄTIM-Gruppen AB 556728-6561 Malmö 100% 100% 1 000 0
Landqvist Mekaniska Verkstad AB 556087-7168 Essunga 100% 100%
NOM Holding AS 899249852 Norge 100% 100% 2 474 940 17
Normann Olsen Maskin AS 921502958 Norge 100% 100%
Norgeodesi AS 971052201 Norge 100% 100%
Optiol Holding AB 556652-1117 Malmö 100% 100% 1 000 0
AB Prosparitas 556239-7850 Malmö 100% 100% 17 433 333 54
Summa 185
Moderbolagets förvärv uppgår till 0,0 Mkr (0,0). Bokfört värde på årets försäljningar uppgår till 
0,0 Mkr (0,0). Årets kapitaltillskott uppgår till 0,0 Mkr (0,0). Årets nedskrivningar uppgår till 
0,0 Mkr (0.0). Antalet legala enheter i koncernen uppgår till 29 st (28).
NOT 29 FÖRVÄRV
REDOVISNINGSPRINCIP
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv 
utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller 
övertagna skulder per överlåtelsedagen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en 
följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade utgifter kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara 
förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga 
värden på förvärvsdagen. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på 
koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger 
verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i årets resultat.
Den 29 oktober 2024 tecknade HAKI Safety avtal och slutförde förvärvet av Semmco Group, en privatägd 
brittisk marknadsledande tillverkade och leverantör av underhållsplattformar och -trappor till flygplanoch tåg.
Preliminär förvärvsanalys, Mkr Semmco
Immateriella tillgångar 30
Övriga anläggningstillgångar, inkl IFRS 16 4
Omsättningstillgångar, exkl Likvida medel 35
Likvida medel 17
Ej räntebärande skulder -24
Räntebärande skulder, inkl IFRS 16 -9
Summa 53
Goodwill 66
Summa 119
Köpeskilling
Likvida medel i samband med tillträde 79
Villkorad tilläggsköpeskilling 40
Summa 119
 
Med förvärvet av Semmco erhöll HAKI Safety ett utökat produktutbud inom den växande marknaden 
för arbetsplatssäkerhet samtidigt som förvärvet breddade koncernens exponering mot fler sektorer och 
geografier. Semmco utvecklar och tillverkar produkter som möjliggör säkert och effektivt underhåll av 
flygplan, helikoptrar och tåg. Utöver specialutvecklade arbetsplattformar och trappor erbjuder Semmco 
också utbildning och serviceavtal för underhållskontroller och reservdelar. Kunderna är i huvudsak 
internationella flyg- och tågbolag. Semmcos huvudkontor och huvudsakliga tillverkning finns i Woking, 
Surrey, England. Tillverkning och försäljning sker också i Arlington, Texas, USA. Verksamheten har visat god 
tillväxt de senaste åren och omsättningen för den senaste tolvmånadersperioden uppgick till cirka 100 Mkr  
(7 MGBP). Företaget grundades 1993 och har idag cirka 60 medarbetare. 
Sedan förvärvsdatumet till och med den 31 december 2024 bidrog Semmco med en omsättning om 
KONCERNSTRUKTUR
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2024
57

===== SIDA 60 =====

NOT 30 AVYTTRINGAR
Den 24 januari 2024 avyttrades FAS Converting Machinery. Verksamheten ingick i dåvarande affärsområdet 
Industrial services och hade en årlig försäljning om 90 Mkr under 2023. Se not 22. 
cirka 22 Mkr och ett rörelseresultat om cirka 5 Mkr, vilket inkluderar avskrivningar på förvärvade immateriella 
tillgångar (kundrelationer). Om Semmco ingått i koncernen sedan den 1 januari 2024 skulle koncernens 
omsättning varit cirka 78 Mkr högre och rörelseresultat cirka 10 Mkr högre för räkenskapsåret 2024. 
Köpeskillingen uppgår maximalt till 8,5 MGBP på skuldfri basis med beaktande av rörelsekapitaljusteringar, 
varav 5,6 MGBP i fast köpeskilling och maximalt 2,9 MGBP i tilläggsköpeskilling. Tilläggsköpeskillingen 
är baserad på Semmcos prestation under 2025. Transaktionskostnader uppgick till 4 Mkr som belastat 
räkenskapsåret. 
Enligt upprättad preliminär förvärvsanalys resulterade förvärvet av Semmco i en goodwill. Den baseras på 
att HAKI Safety stärker sin närvaro i Storbritannien och etablerar närvaro i USA och Förenade Arabemiraten, 
samt erhåller och får ett bredare produktsortiment inom arbetsplatssäkerhet mot sektorerna flyg och tåg. 
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2024
58

===== SIDA 61 =====

NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
NOT 31 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Eventualförpliktelser redovisas om det föreligger ett möjligt åtagande som bekräftas av en eller flera osäkra framtida 
händelser och det inte är troligt att ett utflöde av en resurs kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas 
med tillräcklig noggrannhet.
Koncernen, Mkr 2024 2023
Borgensförbindelser 0 0
Övriga eventualförpliktelser * 4 4
Summa 4 4
* Avser fullgörandegarantier samt förskottsgarantier.
Moderbolaget, Mkr
Garantiåtaganden pension 4 3
Summa 4 3
På en fastighet tidigare ägd av det nu avyttrade dotterbolaget Sporrong pågår mätningar av förekomsten 
av kolväten i marken på länsstyrelsens inrådan. Mätningarna kommer att pågå fram till utgången av 2024. 
Om länsstyrelsen därefter bedömer att det föreligger behov av åtgärder kan omfattning och ansvar först 
fastställas efter mätperiodens slut.
NOT 33 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
I slutet av januari 2025 tecknade HAKI Safety avtal om att förvärva Trimtec, en svensk återförsäljare av 
högteknologiska precisionsinstrument till privat och offentlig sektor vars verksamhet bland annat inriktas mot 
infrastruktur och samhällsbyggande. Förvärvet ligger i linje med HAKI Safetys strategi att utöka sitt digitala 
och tekniska erbjudande, som ytterst syftar till att skapa säkra förhållanden för alla som arbetar i krävande 
miljöer. Med förvärvet breddas koncernens erbjudande inom geodesi till fler geografier samtidigt som 
det möjliggör ett helhetserbjudande, från projektering till leverans av säkerhetsprodukter, på den svenska 
marknaden. Genomförandet av förvärvet förutsätter myndighetsgodkännande. Transaktionen förväntas 
vara slutförd i mars 2025. Köpeskillingen uppgår till 50 Mkr på skuldfri basis. En kontant villkorsbaserad 
tilläggsköpeskilling om maximalt 50 Mkr kan därtill komma att utgå om vissa finansiella prestationer inom 
Trimtec uppfylls under perioden 2025 och 2026. Den initiala köpeskillingen avses erläggas kontant, och 
kommer att finansieras inom ramen för befintliga kreditfaciliteter, vilka kan komma att refinansieras genom 
en emission av aktier. Emissionen kommer i sådana fall att genomföras med stöd av bemyndigande från 
bolagsstämman eller under förutsättning av bolagsstämmans efterföljande godkännande. HAKI Safety 
avser att undersöka möjligheterna att genomföra en emission antingen som en riktad emission eller som en 
företrädesemission. Den kan komma att genomföras under det första halvåret 2025, men inget beslut har 
ännu fattats och tidpunkt och form för emissionen beror bland annat på rådande marknadsförhållanden vid 
tidpunkten för emissionen. För det fall emissionen genomförs som en företrädesemission har de befintliga 
aktieägarna Tibia Konsult AB och Marknadspotential AB meddelat sin avsikt att på sedvanliga villkor ingå 
bindande tecknings- och garantiåtaganden i en sådan företrädesemission till ett totalt belopp motsvarande 
hela emissionen.
En strategisk översyn initierades i januari 2025 av det kvarvarande portföljbolaget Landqvist Mekaniska 
Verkstad, där en avyttring är ett av alternativen som övervägs. Landqvist Mekaniska Verkstad redovisas som 
Övriga verksamhetsgrenar i årsredovisningen. 
NOT 32 UPPL YSNINGAR OM NÄRSTÅENDE
Moderbolaget HAKI Safety AB genomför löpande transaktioner med sina dotterbolag i form av utfakturering 
av centrala kostnader samt transaktioner rörande koncerninterna räntor och valutaväxlingar. Under 2023 har 
moderbolagets intäkter från dotterbolag uppgått till 3,4 Mkr.  
 För upplysningar om moderbolagets interna ränteintäkter och räntekostnader hänvisas till not 11.   
Moderbolagets utestående fordringar på dotterbolag per balansdagen uppgår till 600 Mkr och utestående 
skulder till dotterbolag uppgår till 86 Mkr. För bolagets övriga transaktioner med närstående hänvisas till 
not 5 avseende ersättningar till ledande befattningshavare. Inga transaktioner mellan HAKI Safety och 
dess närstående, som har haft väsentlig inverkan på bolagets ställning och resultat, har genomförts under 
perioden.
 I november 2022 förvärvade koncernledningen teckningsoptioner i enlighet med det långsiktiga 
incitamentsprogram som beslutades vid årsstämman 2022. Optionerna förvärvades till marknadsvärde 
i enlighet med värdering av oberoende tredje part. Verkställande direktör förvärvade 150 000 optioner och 
övriga ledande befattningshavare 300 000 optioner varav 100 000 var syntetiska optioner, i enlighet med 
de principer som fastslogs av årsstämman. Karin Larsson, som ingår i koncernledningen från september 
2023, förvärvade 50 000 teckningsoptioner i september 2023, vilket avsåg de återstående optionerna i 
programmet. Det medför att teckningsoptionsprogrammet från årsstämman 2022 därmed är fulltecknat av 
koncernledningen. Uppdaterad marknadsvärdering av tredje part inhämtades i samband med förvärvet av 
optionerna. Teckningsoptionerna medför rätt till nyteckning av B-aktier i bolaget under perioden 1 maj 2025 
till och med 30 juni 2025 till en teckningskurs om 35,80 kr, motsvarande 135 procent av den volymvägda 
genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella kurslista för aktien under de fem handelsdagar som 
följde omedelbart efter årsstämman 2022, justerat för effekt av aktieutdelningar under perioden.
ÖVRIGT
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2024
59

===== SIDA 62 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
60
FASTSTÄLLANDE AV RAPPORTERNA  
ÖVER TOTALRESUL TATET 
OCH BALANSRÄKNINGARNA
Rapporterna över totalresultatet och balansräkningarna kommer  
att föreläggas årsstämman för fastställande den 29 april 2025.
 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med de internationella 
redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets 
förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av 
internationella redovisningsstandarder, och ger en rättvisande bild av 
koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i 
enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av 
moderbolagets ställning och resultat.
 Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en 
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och 
moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver 
väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och  
de företag som ingår i koncernen står inför.
Malmö den 20 mars 2025
Vår revisionsberättelse har avgivits den 20 mars 2025
Lennart Pihl
Styrelsens ordförande
Susanne Persson
Styrelseledamot
Svante Nilo Bengtsson
Styrelseledamot
Deloitte AB
Richard Peters
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Anna Söderblom
Styrelseledamot
Sverker Lindberg
Verkställande direktör
Anders Bergstrand
Styrelseledamot

===== SIDA 63 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
61
REVISIONSBERÄTTELSE
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
för Haki Safety AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01—2024-12-31. 
Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna  
22–60 samt delar av sidan 73 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt 
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 
december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året 
enligt International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de 
antagits av EU och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen 
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande 
rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i 
enlighet med Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) 
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i 
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa 
Till bolagsstämman i HAKI Safety AB (publ) 
organisationsnummer 556323-2536
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, 
inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/
EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i 
förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag 
inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den 
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för 
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och 
koncernredovisningen som helhet men vi gör inga separata uttalanden 
om dessa områden.
Värdering av goodwill
Beskrivning av särskilt betydelsefullt område
Haki Safety AB redovisar i koncernens balansräkning per den 31 
december 2024 goodwill om 433 Mkr.
Värdet på den redovisade goodwillen är avhängigt framtida 
avkastning och lönsamhet i de kassagenererande enheter goodwillen 
avser och prövas minst årligen. Företagsledningen baserar sin 
nedskrivningsprövning på ett flertal antaganden och bedömningar 
såsom omsättningstillväxt, rörelsemarginalutveckling och 
kapitalkostnad (WACC) samt andra förhållanden som är komplexa.
Felaktiga bedömningar och antaganden kan ge en betydande 
påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.
För ytterligare information hänvisas till not 13 där det framgår hur 
företagsledningen gjort sin nedskrivningsprövning tillsammans med 
viktiga bedömningar och antaganden.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte 
begränsade till dessa:
 » Genomgång och bedömning av Haki Safety AB:s rutiner för 
nedskrivningsprövning av goodwill och utvärdering av att gjorda 
antaganden är rimliga, att rutinerna är konsekvent tillämpade och 
att integritet finns i gjorda beräkningar;
 » Verifiering av indata i beräkningar bland annat mot de av styrelsen 
godkända affärsplanerna för delar av prognosperioden;
 » Bedömning av säkerhetsmarginalerna för respektive 
kassagenererande enhet genom utförande av känslighetsanalyser; 
och
 » Granskning av fullständigheten i relevanta noter till de finansiella 
rapporterna.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen 
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–21, 65, 71–72 och 
74–75. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten 
som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är 
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna 
andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med 
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som 
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig 
utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncern redo-
visningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i 
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i 
övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en 
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att 
rapportera i det avseendet.

===== SIDA 64 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
62
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger 
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller 
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen 
och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som 
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och 
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av 
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De 
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka 
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om 
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om 
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, 
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till 
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella 
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller 
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra 
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet men är ingen 
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller 
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans 
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på 
Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH  
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har 
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens 
förvaltning för Haki Safety AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till 
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i 
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och 
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens 
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande 
bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets 
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och 
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett 
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande 
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat 
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska 
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen 
ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen och därmed vårt 
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en 
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller 
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
 » företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse 
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
 » på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets 
vinst eller förlust och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig 
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med 
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet men ingen garanti för att 
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget eller att ett förslag till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.
revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av 
revisionsberättelsen.
REVISORNS UTTALANDE OM ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har 
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande 
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i 
ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-
naden för Haki Safety AB för räkenskapsåret 2024-01-01—2024-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som 
i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Revisionsberättelse, fortsättning

===== SIDA 65 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
63
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till Haki Safety AB enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt  
dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan 
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer 
nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i 
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.  
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår 
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder 
för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett 
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för 
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller 
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans 
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i ESEF-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar  
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller 
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om 
att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. 
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att 
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för 
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att 
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en 
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och 
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att 
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning 
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, 
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i 
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Deloitte AB utsågs till Haki Safety ABs revisor av bolagsstämman 
den 22 april 2024 och har varit bolagets revisor sedan 24 april 2018.
Malmö i enlighet med elektronisk underskrift
Deloitte AB
Richard Peters
Auktoriserad revisor
Revisionsberättelse, fortsättning

===== SIDA 66 =====

BOLAGSSTYRNING
Styrelsens ordförande har ordet .....................................................................65
Bolagsstyrningsrapport ........................................................................................66
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten ................................70
Styrelse .............................................................................................................................71
Koncernledning ..........................................................................................................72
Vid uppförandet av en ny badanläggning i Oslo, Norge, bidrog HAKI Safety med 
ett komplett system för understöttning, som är avgörande för säkerheten vid stora 
projekt. Med understöttning avses de ställningar och funktioner som håller uppe 
en konstruktion under bygg- och gjutningsfasen innan den är så färdig att den har 
egen bärighet. I det här fallet rörde det sig om de stora tunga limträbalkarna som 
stöttes med HAKI Universal tills de hade torkat och blev självbärande.

===== SIDA 67 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
65
Lennart Pihl 
Styrelsens ordförande
STYRELSENS ORDFÖRANDE HAR ORDET
BÄSTA AKTIEÄGARE, 
Styrelsen har under det gångna året fattat en mängd beslut som bidrar 
till HAKI Safetys fortsatta utveckling. Ett sådant var förvärvet av 
Semmco. Förvärvet visar på den inriktning av koncernen som vi strävar 
efter: HAKI Safety ska, utöver organisk tillväxt, växa genom förvärv, i 
geografiska marknader och inom marknadssegment med komplexa 
behov. Semmco tillverkar och säljer plattformar och -trappor som 
möjliggör säkert och effektivt underhåll av flygplan, helikoptrar och tåg,  
i främst Europa och Nordamerika. Förvärvet ligger med andra ord helt  
i linje med den fastslagna tillväxtstrategin. 
 Detsamma gäller förvärvet av Trimtec, som koncernen skrev avtal 
om att förvärva i slutet av januari 2025 och som förväntas vara slutfört 
när denna årsredovisning publiceras i mars. Trimtec är återförsäljare av 
precisionsinstrument för bland annat lantmäteri och kartläggning. Med 
förvärvet stärks koncernens digitala och tekniska erbjudande på den 
svenska marknaden. 
 De båda förvärven medför både en ökad riskspridning och en 
minskad konjunkturkänslighet i HAKI Safety, vilket styrelsen ser mycket 
positivt på. 
Större fokus på hållbarhet
Styrelsens ansvar utökas och växer i takt med att bolagets information 
om dess hållbarhet ökar. Under 2024 genomförde koncernen en  
dubbel väsentlighetsanalys i enlighet med EU:s direktiv för företags 
hållbarhets rapportering. Revisionsutskottet och styrelsen fick 
regelbundet information om processen och gick också under året en 
hållbarhetsutbildning hållen av en extern aktör. Jag anser att styrelsen 
därmed har god insikt i de förväntningar som ställs på både på 
styrelsen och HAKI Safety som bolag vad gäller hållbarhetsarbetet. Mot 
bakgrund av analysen kommer HAKI Safety att fortsätta utveckla sitt 
hållbarhetsarbete och rapportera enligt de krav som ställs. 
Bolagsstyrning som stöd för den operativa verksamheten
Bolagsstyrningen i koncernen bygger på en struktur med klara regler 
och processer. I och med de senaste årens förvärv och renodling har en 
rad centrala styrprocesser och policyer setts över och utvecklats så att 
de nya dotterbolagen kan leva upp till de krav och nivåer som gäller. 
Detta lägger också en bra plattform för kommande förvärv och 
 Förvärven av Semmco och Trimtec  
medför både en ökad riskspridning  
och en minskad konjunkturkänslighet  
i HAKI Safety, vilket styrelsen ser  
mycket positivt på.”
förenklar förvärvsprocesser och integrering av de förvärvade bolagen. 
Styrelsens verksamhet och samarbetet med koncernledningen under 
2024 har fungerat väl.
 Jag och övriga i styrelsen vill tacka alla medarbetare, ledningsgrupp 
och VD för det gångna året. Tack också till er aktieägare för ert fortsatta 
förtroende och stöd.
Nytt ordförandeskap
Efter åtta år som styrelseordförande har jag meddelat valberedningen 
att jag av åldersskäl inte står till förfogande för omval på årsstämman 
2025. Det har varit intensiva men mycket intressanta år med en stor 
omläggning av bolagets strategi att transformera det från ett 
konglomerat till en industrikoncern. 
 Jag vill till sist tacka ägarna för det förtroende som visats mig och 
samtidigt önska mina styrelsekollegor fortsatt lycka till med sitt viktiga 
arbete. 
Malmö, den 10 mars 2025

===== SIDA 68 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
66
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2024
Efterlevnad av den svenska koden för bolagsstyrning
HAKI Safety avviker på en punkt från Koden, i avsnittet om 
valberedningens sammansättning. Förklaringen till denna avvikelse 
redovisas i löptexten. 
Efterlevnad av tillämpliga regler för börshandel
Inga överträdelser mot tillämpliga börsregler har förekommit under 
2024. HAKI Safetys verksamhet har bedrivits i enlighet med god praxis 
på aktiemarknaden. 
Aktier och aktieägare
Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2024 till 273 291 360 kr 
fördelat på 27 329 136 aktier varav 9 584 697 A-aktier och 17 744 439 
B-aktier, envar med ett kvotvärde om 10 kr. Aktier av serie A har tio 
röster och aktier av serie B har en röst.
	 Vid	utgången	av 	2024	hade	HAKI	Safety	4	171	aktieägare	(4 015).	De	
två största aktieägarna var Tibia Konsult AB och Marknadspotential AB 
som hade 53,5 respektive 29,1 procent av rösterna. Tibia Konsult AB 
representeras av Anders Bergstrand och Marknadspotential AB 
representeras av Svante Nilo Bengtsson i HAKI Safetys styrelse.
 För mer information om HAKI Safety-aktien och de största 
aktieägarna, se sidorna 8–9.
HAKI Safety, tidigare Midway Holding, är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm som följer Nasdaq 
Stockholms regelverk för emittenter. 
 HAKI Safety tillämpar också Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), vilken finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se,  
där även den svenska modellen för bolagsstyrning beskrivs. 
 Revisorns granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevU 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. 
Bolagsordning
Gällande bolagsordning återfinns på www.hakisafety.se. 
 Bolagsordningen ändrades senast 2023 i och med den extra 
bolags stämmans beslut om namnbyte på koncernen då 
bestämmelsen om företagsnamn (1 §) blev: ”Bolagets företagsnamn 
skall vara HAKI Safety AB. Bolaget är publikt (publ)”.
Bolagsstämma 2024
Aktieägarnas inflytande utövas på bolagsstämman som är HAKI Safetys 
högsta beslutande organ. På bolagsstämman utövar aktieägarna sin 
rösträtt i nyckelfrågor som till exempel fastställande av resultat- och 
balansräkningar, disposition av bolagets vinst eller förlust, beviljande av 
ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och verkställande direktör, val av 
styrelseledamöter och revisor samt ersättning till styrelsen och revisorn.
 HAKI Safetys årsstämma 2024 ägde rum den 22 april i Malmö. Enligt 
upprättad röstlängd representerades cirka 85 procent av rösterna i  
HAKI Safety på stämman. 
Stämman tog bland annat beslut om: 
 » Utdelning i enlighet med styrelsens förslag om 0,90 kr per aktie
 » Omval av samtliga styrelseledamöter: Lennart Pihl, Anders 
Bergstrand, Svante Nilo Bengtsson, Susanne Persson samt Anna 
Söderblom
 » Omval av Lennart Pihl som ordförande i styrelsen
 » Omval av Deloitte AB som revisor
 » Valberedningens sammansättning 
 » Ersättning till styrelsen och revisorn
 » Styrelsens ersättningsrapport för räkenskapsåret 2023
 » Beslut om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om 
emission av nya aktier
Fullständigt protokoll och information om stämman finns på  
www.hakisafety.se.
Årsstämma 2025
HAKI Safetys årsstämma 2025 kommer att äga rum den 29 april 2025  
i Malmö. Kallelsen kommer att offentliggöras genom annonsering i 
Post- och Inrikes Tidningar, via pressmeddelande samt på www.
hakisafety.se. Att kallelse skett annonseras dessutom i Svenska 
Dagbladet.
VALBEREDNING
REVISORER
BOLAGSTÄMMA
STYRELSE
ERSÄTTNINGS -
UTSKOTT
REVISIONS -
UTSKOTT
STABER
SUPPL Y CHAIN-  
ORGANISATION
KOMMERSIELL
ORGANISATION
VD OCH  
KONCERNLEDNING
BOLAGSSTYRNING

===== SIDA 69 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
67
Valberedning inför bolagsstämman 2025
Valberedningen representerar bolagets aktieägare och nominerar 
styrelseledamöter, styrelsens ordförande och revisor och föreslår 
arvode till dessa. 
 Enligt beslut av årsstämman 2024 har HAKI Safety en valberedning 
som består av Jan Bengtsson, Anders Bergstrand och Johnas Lindblom. 
Valberedningen har de uppgifter som följer av Koden. Valberedningens 
förslag till årsstämman 2025 kommer att publiceras i kallelsen till 
årsstämman och på HAKI Safetys hemsida.
 Dåvarande, tillika nuvarande, valberedning har i fråga om styrelsens 
sammansättning tillämpat punk 4.1 i Koden som mångfaldspolicy, och 
beträffande målen för denna, vilket utmynnade i valberedningens 
förslag till årsstämman 2024 när det gällde val av styrelse. Valbered-
ningen ansåg att den föreslagna styrelsen hade en ända målsenlig 
sammansättning med avseende på kompetens, erfarenhet och 
bakgrund, givet bolagets nuvarande situation och dess strategiska 
utveckling framåt. 
 Valberedningens sammansättning avviker från Kodens krav att en 
majoritet av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i 
förhållande till bolaget och koncernledningen. 
 Anders Bergstrand anses vara beroende i förhållande till bolaget 
genom att han är styrelseledamot i bolaget. Jan Bengtsson anses också 
ha en sådan beroendeställning mot bakgrund av att han tidigare var 
styrelseledamot i bolaget, samt att hans son, Svante Nilo Bengtsson, är 
styrelseledamot i HAKI Safety. 
 Anledningen till avvikelsen är att det är naturligt att bolagets två 
största ägare är representerade i valberedningen eftersom de likväl har 
ett avgörande inflytande över valberedningens sammansättning genom 
sin röstmajoritet på bolagsstämman.
Revisor 2024
Årsstämman utser revisor som granskar årsredovisning, bokföring  
och koncernredovisning, styrelsens och VD:s förvaltning samt 
årsredovisning och bokföring för dotterbolag, samt avger 
revisionsberättelse. 
Vid årsstämman 2024 omvaldes det registrerade revisionsbolaget 
Deloitte AB till revisorer för en period av ett år. Auktoriserade revisorn 
Richard Peters är huvudansvarig för revisionen. För specifikation av 
ersättning till revisorn, se not 4, sidan 39. 
Styrelse och styrelsearbetet 2024
Styrelsen har det yttersta ansvaret för bolagets organisation och 
förvaltning. Styrelsen i HAKI Safety ska enligt bolagsordningen bestå av 
minst tre och högst sju ledamöter med det antal suppleanter, dock 
högst tre, som bolagsstämman beslutar. 
 Styrelsen har från årsstämman 2024 bestått av fem ledamöter, utan 
suppleanter. Styrelsesammansättningen uppfyller Kodens krav 
avseende oberoende ledamöter. Ingen av styrelsens ledamöter är 
anställda i HAKI Safety. Andelen kvinnor i styrelsen uppgår till 40 
procent. Styrelsens ledamöter har lång och skiftande erfarenhet från 
flera olika verksamheter, från såväl svenska som internationella 
verksamheter. Ledamöterna representerar både teknisk och 
kommersiell kompetens. För presentation av styrelsen, se sidan 71.
 Styrelsen följer verksamheten såväl genom styrelsearbetet som 
genom en månatlig rapportering samt genom informella kontakter 
mellan mötena. Styrelsens ordförande representerar styrelsen såväl 
externt som internt. Ordföranden leder styrelsens arbete och bevakar 
att styrelsen fullgör sina arbetsuppgifter. VD ansvarar för den löpande 
förvaltningen enligt de riktlinjer och anvisningar som styrelsen 
meddelar.
Utvärdering av styrelsen och verkställande direktören 
Styrelseordföranden initierar en gång per år en utvärdering av 
styrelsens arbete. Utvärderingens syfte är att få en uppfattning om 
styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka 
åtgärder som kan göras för att effektivisera styrelsearbetet. Avsikten är 
också att få en uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen anser bör 
ges mer utrymme och på vilka områden det eventuellt krävs ytterligare 
kompetens i styrelsen. 
 Utvärdering för 2024 har utförts så att varje styrelseledamot besvarat 
ett frågeformulär. Resultatet av utvärderingen har diskuterats i styrelsen 
och har av styrelsens ordförande redovisats för valberedningen. 
Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande direktörens arbete 
genom att följa verksamhetens utveckling mot de uppsatta målen.
Styrelsens arbete 2024 
Styrelsen ska hålla minst fem ordinarie sammanträden per 
räkenskapsår och arbetar enligt en fastställd arbetsordning. Inför 
styrelsemötena erhåller ledamöterna skriftligt material om de frågor 
som ska behandlas vid mötet. Under 2024 hade styrelsen tio protokoll-
förda sammanträden. Samtliga ledamöter har deltagit vid samtliga 
styrelsemöten. 
 Mycket av styrelsens tid har under 2024 har ägnats åt koncernens 
strategiska inriktning samt åt de finansiella rapporter som presenteras 
vid varje ordinarie styrelsemöte. Bolagets revisor har vid ett styrelse-
möte redovisat sina iakttagelser i samband med revisionen. Styrelsen 
har vid ett tillfälle även träffat bolagets revisorer utan närvaro av 
personer i koncernledningen.
Styrelseutskott
Revisionsutskott
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som utgörs av Anna Söderblom, 
som är utskottets ordförande, och Lennart Pihl. Koncernens finans- och 
ekonomidirektör deltar vid mötena, liksom vid behov andra anställda 
samt bolagets revisor. Utskottet hade fem protokollförda möten under 
året, jämte löpande kontakter via telefon och e-post. Såväl Anna 
Söderblom som Lennart Pihl närvarade vid samtliga mötestillfällen. 
Koncernens revisorer deltog vid två mötestillfällen.
 Revisionsutskottet har dels en rådgivande, dels en beredande 
funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i HAKI 
Safetys styrelse.
 Revisionsutskottets övergripande uppgifter innefattar bland annat att 
svara för beredningen av den finansiella rapporteringen, informera sig 
om revisionens inriktning och omfattning och fastställa riktlinjer för vilka 
andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets 
Bolagsstyrningsrapport, fortsättning

===== SIDA 70 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
68
revisor samt biträda valberedningen med förslag till val av revisor. 
Dessutom hanterar utskottet frågor relaterade till intern kontroll, risker 
och hållbarhet.
Ersättningsutskott
Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott som utgörs av Lennart Pihl, 
som är utskottets ordförande, och Anders Bergstrand. Utskottet hade 
två protokollförda möten under året. Såväl Lennart Pihl som Anders 
Bergstrand närvarade vid samtliga mötestillfällen. 
 Ersättningsutskottet har dels en rådgivande, dels en beredande 
funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i HAKI 
Safetys styrelse.
 Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda frågor om 
ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för 
koncern ledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer 
och ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fattat 
beslut. 
Verkställande direktör och ledning
Styrelsen utser verkställande direktören och fastställer en instruktion för 
dennes arbete. Verkställande direktören ansvarar för den dagliga 
verksamheten i bolaget. Verkställande direktören säkerställer 
tillsammans med styrelsens ordförande att styrelsen får den 
information som krävs för att styrelsen ska kunna fatta väl  
underbyggda beslut.
 Sverker Lindberg är verkställande direktör sedan den 1 september 
2016. Han bistås av en koncernledning om fyra personer. Andelen 
kvinnor i koncernledningen uppgår till 40 procent. För presentation av 
koncernledningen, se sidan 72.
 Koncernledningen håller möten varje månad. Mötena är fokuserade 
på koncernens strategiska och operativa utveckling samt resultat-
uppföljning. Därutöver genomförs flertalet genomgångar och löpande 
avstämningar med den operativa verksamheten enligt en fastställd 
mötesplan. 
 Den operativa organisationen utgörs av en kommersiell verksamhet 
som stöds av en organisation med funktioner knutna till försörjnings-
kedjan (Supply Chain). I den kommersiella verksamheten återfinns 
utöver försäljning också innovation, tekniskt stöd, kundsupport samt 
marknadsföring. Inom Supply Chain återfinns funktioner som 
tillverkning, logistik, inköp, utveckling samt kvalitet, hälsa, säkerhet  
& miljö (QHSE). 
 
Ersättning
Ersättning till styrelse
Årsstämman 2024 fastställde styrelsearvodet till 1 195 000 kr att 
fördelas med 400 000 kr till styrelsens ordförande och 190 000 kr 
vardera till styrelsens övriga ledamöter. I tillägg beslutades om arvode 
till revisionsutskottets ordförande med 35 000 kr.
Ersättning till ledning
Till grund för ersättning till ledningen ligger de av bolagsstämman 
beslutade riktlinjerna för ersättning och andra anställningsvillkor för 
koncernledningen. Verkställande direktörens ersättning beslutas  
 inom dessa ramar av styrelsen. Ersättning till övriga medlemmar av 
koncernledningen beslutas av verkställande direktören och  
rapporteras till styrelsen. Styrelsens riktlinjer för ersättning och  
andra anställningsvillkor för koncernledningen beslutades vid 
årsstämman 2021. 
 Till årsstämman presenterar styrelsen en särskild Ersättningsrapport 
som ger en heltäckande bild över den ersättning, inklusive förmåner, 
som har betalats ut eller är innestående till den verkställande 
direktören. Rörliga ersättningar ska vara kopplade till förutbestämda och 
mätbara kriterier, utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga 
värdeskapande. 
Intern kontroll avseende finansiell rapportering 
De viktigaste målen för HAKI Safetys arbete med intern kontroll är att 
den är ändamålsenlig och effektiv, ger tillförlitliga rapporter och 
efterlever lagar och förordningar. 
 Styrelsen har bedömt att den nuvarande internkontrollprocessen är 
tillräcklig ur ett bolagsstyrningsperspektiv och att det inte finns något 
behov av en internrevisionsfunktion. 
Kontrollmiljö
En god kontrollmiljö bygger på en organisation med tydliga 
beslutsvägar samt en företagskultur med gemensamma värderingar 
och den enskilde individens medvetenhet om sin roll i upprätthållande 
av god intern kontroll. Ett effektivt styrelsearbete är grunden för god 
intern kontroll. Styrelsen har det yttersta ansvaret för den interna 
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen och godkänner 
årligen ett antal styrdokument för att ge stöd till styrelsen och 
koncernledningen för att agera på ett sätt som främjar en korrekt och 
grundlig intern kontroll och riskhantering.
 I styrelsens arbetsordning och instruktioner för verkställande 
direktören säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning till gagn för 
en effektiv hantering av verksamhetens risker. 
 Styrelsen har även antagit attestinstruktioner och en finanspolicy. 
Bolaget har också en ekonomihandbok, vilken innehåller principer och 
riktlinjer samt processer för redovisningen och den finansiella 
rapporteringen. Därtill har styrelsen etablerat ett revisionsutskott vars 
huvuduppgift är att följa bolaget finansiella rapportering, utvärdera hur 
effektiv den interna kontrollen är samt årligen utvärdera behovet av en 
funktion för internrevision samt riskhanteringen och revisorernas 
opartiskhet. Styrelsen har vidare fastställt ett antal grundläggande 
riktlinjer gällande investeringar och koncernens finansiering. 
Riskbedömning
Risk definieras som osäkerhet om en händelse kommer att inträffa och 
dess effekt på en enhets förmåga att uppnå sina affärsmål under en 
given tidperiod. Riskbedömning och riskhantering utgör centrala 
komponenter av den interna kontrollen för vilken styrelsen har det 
yttersta ansvaret. Riskbedömningen utförs regelbundet av ledningen  
för diskussion i revisionsutskott och styrelse i enlighet med fastställda 
principer. Fokus läggs på väsentliga resultat- och balansposter,  
som relativt sett har högre risk beroende på komplexiteten eller  
Bolagsstyrningsrapport, fortsättning

===== SIDA 71 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
69
Bolagsstyrningsrapport, fortsättning
där effekterna av eventuella fel riskerar att bli stora, då värdena i 
transaktionerna är betydande. Dessutom utvärderas externa risker som 
kan komma att få betydande påverkan på bolaget verksamhet. 
Riskmatris och handlingsplaner för hur de viktigaste riskerna ska 
hanteras har fastställts av styrelsen. Kontrollaktiviteter som syftar till att 
löpande förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser har 
genomförts samt rapporterats till revisionsutskottet och styrelsen. 
Förslag till förbättringar identifieras och implementeras löpande. För 
beskrivning av risker och övrig riskhantering, se sidorna 25–26 samt  
not 24, sidan 52.
Kontrollaktiviteter
Finansiella kontroller i bolagens affärsprocesser omfattar bland annat 
godkännande av affärstransaktioner, avstämning mot externa 
motparter, uppföljning av riskexponering, kontoavstämningar, 
månadsvisa resultatuppföljningar samt analytisk uppföljning av beslut. 
HAKI Safetys finansiella rapporter analyseras och valideras inom 
bolagets ekonomifunktion och regelbundna analyser görs av 
dotterbolagens finansiella rapportering. 
Information och kommunikation
Väsentliga riktlinjer, manualer med mera som styr den finansiella 
rapporteringen uppdateras och kommuniceras löpande till berörd 
personal inom koncernen. Det finns såväl formella som informella 
informationskanaler till koncernledningen och styrelsen för väsentlig 
information från medarbetarna.
 För att säkerställa att den externa informationen blir korrekt och 
fullständig samt kommunicerad till marknaden i rätt tid har HAKI Safety 
bland annat en informationspolicy antagen av styrelsen. HAKI Safety har 
ett etablerat whistleblowersystem, som finns tillgängligt för alla 
medarbetare inom koncernen och som garanterar anonymitet. 
Whistleblowersystemet finns även tillgängligt på bolagets hemsida  
och kan därmed även användas av externa personer. 
Uppföljning
HAKI Safetys styrelse och ledning följer löpande upp kvaliteten i den 
finansiella rapporteringen. HAKI Safetys finansiella ställning behandlas 
vid varje styrelsemöte, där styrelsen får rapporter avseende 
verksamhetens utveckling. Styrelsen går igenom och godkänner 
samtliga delårsrapporter före publicering.
 De externa revisorerna rapporterar sin granskning av intern kontroll 
till styrelsen en gång per år, i samband med rapporteringen av 
bokslutsgranskningen. Koncernledningen ansvarar för att informera alla 
medarbetare om att kontrollansvar ska tas på största allvar och att den 
finansiella rapporteringen sker på ett koncerngemensamt system för 
alla enheter och efter gemensamma format.

===== SIDA 72 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
70
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i HAKI Safety AB (publ)
organisationsnummer 556323-2536
 
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret  
2024-01-01—2024-12-31 på sidorna 66–69 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av 
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har 
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och 
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed  
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra 
stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är 
förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse 
med årsredovisningslagen.
Malmö den 20 mars 2025
Deloitte AB
Richard Peters
Auktoriserad revisor

===== SIDA 73 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
71
Susanne Persson
Styrelseledamot
Född: 1969
Utbildning: Civilingenjör, Lunds Tekniska 
Högskola
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i JM 
Norge AB. Styrelseledamot i Seniorgården 
AB, Borätt AB samt Byggföretagen
Arbetslivserfarenhet: Affärsenhetschef 
Riks JM AB. Tidigare Regionchef JM AB, 
Peab Bygg AB och Skanska AB 
Invald i styrelsen: 2020
Aktieinnehav: 4 449 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen. Oberoende i förhållande 
till bolagets större aktieägare.
STYRELSE  1
Lennart Pihl 2
Styrelsens ordförande
Född: 1950
Utbildning: Civilekonom, Lunds universitet
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i 
Ellpeco AB, Myloc Holding AB, Bertex 
Mail AB, Joakim Lagergren Golf AB samt 
Liljeholmens Group AB. Styrelseledamot i 
Mildef Group AB
Arbetslivserfarenhet: Tidigare VD Bong AB 
och VD Acrimo AB
Invald i styrelsen: 2017
Aktieinnehav: 18 000 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen. Oberoende i förhållande 
till bolagets större aktieägare.
Anders Bergstrand 
Styrelseledamot
Född: 1978
Utbildning: Civilingenjör, Lunds Tekniska 
Högskola, Ekonomie Magister, Lunds 
universitet
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i Tibia 
Konsult AB, Liljeholmens Stearinfabriks 
AB, Sten K Johnsons Stiftelse m.fl. 
Styrelseledamot i Liljeholmens Group  
AB m.fl.
Arbetslivserfarenhet: Tidigare konsult 
Accenture
Invald i styrelsen: 2008
Aktieinnehav: 7 000 B-aktier 
Oberoende i förhållande till bolaget 
och bolagsledningen. Ej oberoende i 
förhållande till bolagets större aktieägare 
genom delägandeskap i Tibia Konsult AB 
som äger 12 335 209 aktier, varav  
5 374 920 är A-aktier.
Svante Nilo Bengtsson 
Styrelsledamot 
Född: 1976
Utbildning: Ekonomiexamen, European 
Business School, London
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i 
Marknadspotential AB, Liljeholmens Group 
AB samt Zaplox AB
Arbetslivserfarenhet: VD 
Marknadspotential AB
Invald i styrelsen: 2017
Aktieinnehav: 50 000 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget 
och bolagsledningen. Ej oberoende 
i förhållande till bolagets större 
aktieägare genom sitt engagemang i 
Marknadspotential AB, som äger  
3 303 883 A-aktier och 1 160433 B-aktier.
Anna Söderblom 
Styrelseledamot
Född: 1963
Utbildning: Universitetsexamen i 
matematik, Lunds universitet. Ekon Dr. och 
docent, Handelshögskolan i Stockholm
Övriga uppdrag: Styrelseordförande 
i Proact IT Group AB och Net Insight 
AB. Styrelseledamot i BTS Group AB, 
Länsförsäkringar Liv Försäkringsaktiebolag, 
Dedicare AB samt Webstep ASA 
Arbetslivserfarenhet: Lärare och 
forskare vid Handelshögskolan i 
Stockholm. Tidigare Supportchef och 
marknadsdirektör Microsoft Norden, 
marknadsdirektör Posten Brev och 
investeringsansvarig Industrifonden
Invald i styrelsen: 2018
Aktieinnehav: 10 000 B-aktier
Oberoende i förhållande till bolaget och 
bolagsledningen. Oberoende i förhållande 
till bolagets större aktieägare.
1  Övriga uppdrag samt innehav i HAKI Safety som anges återspeglar situationen per den 31 december 2024. Aktuellt aktieinnehav uppges på  
www.hakisafety.se/aktien/agarstruktur. 
2  Lennart Pihl har efter åtta år som styrelseordförande avböjt omval på årsstämman 2025. Valberedningen har föreslagit Thomas Widstrand som ny 
ordförande i styrelsen.

===== SIDA 74 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
72
KONCERNLEDNING  1 
REVISOR  
Deloitte AB 
Huvudansvarig revisor: Richard Peters, 
Auktoriserad revisor
Sverker Lindberg 
VD och koncernchef
Anställd: 2016 
Född: 1963
Utbildning: Civilekonom, Lunds 
universitet
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i 
Lagafors AB samt Kulturen i Lund
Arbetslivserfarenhet: Affärsenhetschef 
Trelleborg AB, globala chefsbefattningar 
Tetra Pak 
Aktieinnehav: 31 242 B-aktier samt  
150 000 teckningsoptioner B-serie (HAKI)
Fia Lindgren
Chief Supply Chain Officer
Anställd: 2022 
Född: 1969
Utbildning: Civilingenjör, Tekniska 
högskolan vid Linköpings universitet
Övriga uppdrag: Styrelseledamot i 
Bertegruppen AB
Arbetslivserfarenhet: Chef 
Operations Development & HSE E.ON 
Energilösningar Sverige, COO Oatly 
AB, chefsbefattningar supply chain och 
verksamhetsutveckling Orkla Sverige 
AB, inköpare Alfa Laval
Aktieinnehav: 4 000 B-aktier samt  
100 000 teckningsoptioner B-serie 
(HAKI)
Tomas Hilmarsson 
Ekonomi- och finansdirektör
Anställd: 2022
Född: 1981
Utbildning: Magisterexamen i 
företagsekonomi, Handelshögskolan 
vid Göteborgs universitet samt Lunds 
universitet
Arbetslivserfarenhet: Auktoriserad 
revisor, Risk Managementkonsult och 
seniora positioner PwC
Aktieinnehav: 13 000 B-aktier samt  
100 000 teckningsoptioner B-serie (HAKI)
Thomas Schuller
Chief Commercial Officer
Anställd: 2015
Född: 1961
Utbildning: Civilekonom, Lunds 
universitet
Arbetslivserfarenhet: VD Norgips, del av 
Knauf-koncernen, seniora kommersiella 
positioner inom Carlsberg Norge, Rieber 
& Son Tjeckien, SC Johnson Wax, 
Holmen Bruk
Aktieinnehav: 11 006 B-aktier samt  
100 000 syntetiska optioner (HAKI)
Karin Larsson
Chief Communications and  
Sustainability Officer
Anställd: 2023
Född: 1971
Utbildning: Magisterexamen i 
nationalekonomi, Handelshögskolan vid 
Göteborgs universitet
Arbetslivserfarenhet: 
Kommunikationsansvarig Trelleborg AB, 
PR-konsult KREAB, departements-
sekreterare Regeringskansliet
Aktieinnehav: 2 500 B-aktier samt 50 000 
teckningsoptioner B-serie (HAKI) 
1 Övriga uppdrag samt innehav i HAKI Safety som anges återspeglar situationen per den 31 december 2024. Aktuellt aktieinnehav uppges på  
 www.hakisafety.se/aktien/agarstruktur.

===== SIDA 75 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
73
HÅLLBARHETSRAPPORTERING ENLIGT 
ÅRSREDOVISNINGSLAGEN
Enligt årsredovisningslagen ska företag av en viss storlek upprätta en hållbarhetsrapport. 
Nedanstående index är avsett att visa var upplysningarna kopplade till hållbarhetsområdena 
i årsredovisningslagen går att hitta i HAKI Safetys årsredovisning.
Område enligt årsredovisningslagen Sida
Beskrivning av affärsmodell 2, 11
Miljö 18
Personal och sociala förhållanden 19
Mänskliga rättigheter 20
Motverkande av korruption 20
Kartläggning och hantering av risker 25–26
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE 
DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i HAKI Safety AB (publ)
organisationsnummer 556323-2536
 
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024, på sidorna 2, 11,  
18–20 samt 25–26, och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i 
enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten 
har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och 
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed 
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande. 
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Malmö den 20 mars 2025
Deloitte AB
Richard Peters
Auktoriserad revisor

===== SIDA 76 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
74
Definitioner
Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat före skatt 
plus räntekostnader i relation till genomsnittligt  
sysselsatt kapital.
Direktavkastning: Aktieutdelning i procent av börskurs 
på B-aktien vid årets slut. 
Nettoinvesteringar: Årets investeringar minskade  
med årets avyttringar.
P/E-tal: Börskurs på B-aktien vid årets slut i relation till 
resultat per aktie. 
Resultat per aktie: Årets resultat i relation till genom-
snittligt antal aktier. Redovisas för kvarvarande och total 
verksamhet.
Resultat per aktie efter full utspädning: Årets resultat  
i relation till genomsnittligt antal aktier justerat med 
utspädningseffekten för utestående konvertibler. 
Utspädningseffekten för konvertibler är det antal aktier 
som kan tillkomma vid full konvertering. Redovisas för 
kvarvarande och total verksamhet.
Räntebärande nettoskuld: Räntebärande skulder,  
inklusive avsättning för pensioner, med avdrag för lik-
vida medel och kortfristiga placeringar. I nettoskulden 
inkluderas ej säljarrevers eller tilläggsköpeskillingar för 
förvärv.
Räntetäckningsgrad: Resultatet före skatt plus ränte-
kostnader i relation till finansiella kostnader. 
Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder i relation 
till eget kapital.
Soliditet: Eget kapital inklusive minoritetsintressen  
i relation till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital: Eget kapital plus räntebärande 
skulder, inklusive avsättningar för pensioner samt  
leasingskulder.
Mkr, om inte annat anges 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
Nettoomsättning 1 050 1 188 1 168 863 588 796 768 1 316 1 670 1 534
varav utlandet, % 86 86 80 74 71 76 75 53 47 56
Resultat före skatt 50 78 92 78 -1 74 56 -28 -7 57
Inkomstskatt -9 -16 -22 -20 1 -12 -9 -3 3 -15
Årets resultat 41 62 71 58 0 61 47 -31 -4 42
Innehav utan bestämmande inflytandes andel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
Eget kapital, inkl innehav utan 
bestämmande inflytande 684 643 608 540 471 481 390 390 412 463
Räntebärande skulder 545 430 424 117 49 167 230 398 411 607
Räntebärande nettoskuld 462 376 406 91 30 144 89 286 356 573
Soliditet, % 46 48 42 55 70 60 44 36 35 32
Soliditet, inkl konvertibellån, % 46 48 42 55 70 60 55 45 42 38
Skuldsättningsgrad, ggr 0,8 0,7 0,7 0,2 0,1 0,3 0,6 1,0 1,0 1,3
Räntetäckningsgrad, ggr 3,4 4,8 12,4 39,0 29,2 28,8 0,7 neg 0,8 2,1
Avkastning på eget kapital, % 6 10 12 11 0 14 12 neg neg 4
Avkastning på sysselsatt kapital, % 6,6 9,3 10,4 12,6 0,3 12 9 neg 0 6
Kassaflöde, total verksamhet 2 -19 24 -8 7 -6 -60 21 35 9 65
Nettoinvesteringar, total verksamhet 132 49 129 33 45 12 66 69 92 49
Antal anställda, st 352 311 310 245 225 227 221 342 613 850
varav utlandet, st 247 186 186 128 101 93 94 122 254 258
1 Avser kvarvarande verksamhet enligt 2020 års definition för åren 2018-2020 om inget annat anges. För åren 2015-2017 avses kvarvarande verksamhet 
 så som definierat i tidigare års årsredovisningar. Jämförelsesiffrorna för övriga år avser total verksamhet. De avyttrade företagen har räknats om och 
	 redovisas	enligt	IFRS	som	avvecklad	 verksamhet	på	en	rad	efter	periodens	resultat	för	kvarvarande	verksamheter. 	 	 	 	
   
2	 För 	2016–2021	presenteras	kassaflöde	istället	för	bruttokassaflöde.	Åren	2015	och	tidigare	har	ej	räknats	om	utan	avser	bruttokassaflöde. 	 	
     
FINANSIELLA NYCKEL TAL – 10 ÅR  
1
TIO ÅR I SAMMANDRAG

===== SIDA 77 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2024   
75
FINANSIELL KALENDER
Kvartalsrapport januari–mars  29 april 2025
Årsstämma  29 april 2025
Kvartalsrapport april–juni  15 juli 2025
Kvartalsrapport juli–september  22 oktober 2025
Bokslutskommuniké 2025  5 februari 2026
ÅRSSTÄMMA 2025
HAKI Safetys årsstämma 2025 kommer att hållas den 29 april 2025 kl 16:00 på High Court, Gamla Hovrätten, 
Malmöhusvägen 1 i Malmö.
 Styrelsen kommer att föreslå årsstämman en utdelning om 0,50 kr per aktie (0,90). Utdelningen är i linje 
med koncernens utdelningspolicy, om än i det lägre spannet beaktat den höga förvärvsaktiviteten.   
 HAKI Safetys styrelseordförande Lennart Pihl har efter åtta år som styrelseordförande förklarat att han 
inte står till förfogande för omval på årsstämman 2025. Valberedningen i HAKI Safety har därför beslutat att 
föreslå årsstämman 2025 att välja Thomas Widstrand som ny styrelseordförande i bolaget. Vidare har 
valberedningen beslutat att föreslå årsstämman att styrelsen utökas med Björn Lenander som ny 
styrelseledamot. I övrigt kommer valberedningen att föreslå omval av nuvarande ledamöter. 
 Kallelse till årsstämma med fullständiga förslag pressmeddelas och annonseras senast fyra veckor  
före stämman.
Haki Safety AB är ett publikt bolag. Org.nr. 556323-2536. Säte i Malmö, Sverige. This Annual Report 
is also available in English. Föregående årsredovisning för 2023 publicerades i mars 2024.
Vid frågor om Haki Safetys årsredovisning, kontakta karin.larsson@hakisafety.com.
Alla värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas kr och miljoner kronor Mkr. Sifferuppgifter 
inom parentes avser föregående år 2023 om inte annat uppges. 
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på HAKI Safety-ledningens 
nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan 
framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar 
kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt jämfört med 
vad som framgår i den framtidsinriktade informationen, beroende på bland annat förändrade 
förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra 
politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.
Denna årsredovisning är producerad i samarbete med RHR Corporate Communication i Malmö.

===== SIDA 78 =====

HAKI Safety AB  (publ)
Norra Vallgatan 70   
211 22 MALMÖ 
Tel: 040-30 12 10 
info@hakisafety.com 
www.hakisafety.com
linkedin.com/company/haki-safety-ab
HAKI Safety, tidigare Midway Holding, är en internationell 
industrikoncern med fokus på säkerhetsprodukter och 
-lösningar som skapar säkra förhållanden för alla som arbetar  
i krävande miljöer. 
Koncernen har en årsomsättning om drygt 1 miljard kronor och 
är sedan 1989 noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap.
HAKI Safety erbjuder ett brett utbud av produkter och lösningar 
inom arbetsplatssäkerhet och systemställningar samt digitala 
och tekniska lösningar som hjälper kunderna att uppnå säkerhet 
och effektivitet i deras olika miljöer.