Årsredovisning 2025

KAPITALSTRUKTUR OCH FINANSIERING
NOT 23 LIKVIDA MEDEL
Likvida medel utgörs av kassa och bank. Banktillgodohavanden per balansdagen är enligt följande, Mkr: 
Bank Rating  (dec 2025) Standard & Poor´s 2025 2024
SEB AA- −35 −33
Swedbank AA- 0 6
Övriga - 52 62
Summa 17 35
    
Moderbolagets likvida medel uppgår till 0 Mkr (6). Koncernens samlade likviditet är placerad i stora banker 
med höga kreditbetyg. Bland övriga banker ingår bland annat Barclays och Clydesdales i Storbritannien. 
Förväntade kreditförluster de närmaste 12 månaderna bedöms vara oväsentliga. För koncernens respektive 
moderbolagets utnyttjade checkräkningskrediter hänvisas till not 26.
NOT 24 FINANSIELL RISKHANTERING OCH FINANSIELLA INSTRUMENT 
REDOVISNINGSPRINCIPER
Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller 
ett egetkapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument klassificeras vid första redovisningstillfället, bland annat 
utifrån affärsmodellen då  instrumentet förvärvades och förvaltas. Denna klassificering bestämmer värderingen.
Redovisning och borttagande
En finansiell tillgång eller finansiell skuld tas upp i balansräkningen när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga 
villkor. Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats och bolagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld 
tas upp när motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att betala, även om faktura ännu inte mottagits. 
Leverantörsskulder tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång och finansiell skuld kvittas och redovisas med ett 
nettobelopp i balansräkningen endast när det föreligger en legal rätt att kvitta beloppen samt att det föreligger avsikt att 
reglera posterna med ett nettobelopp eller att samtidigt realisera tillgången och reglera skulden. En finansiell tillgång tas 
bort från balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell 
skuld tas bort från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av 
en finansiell tillgång eller finansiell skuld. Vinster och förluster från borttagande ur balansräkning samt modifiering redovisas i 
resultatet till den del som säkringsredovisning inte tillämpas. 
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar
Finansiella tillgångar klassificeras utifrån den affärsmodell som tillgången hanteras i och tillgångens kassaflödeskaraktär. Om 
den finansiella tillgången innehas inom ramen för en affärsmodell vars mål är att inkassera kontraktsenliga kassaflöden (hold 
to collect) och de avtalade villkoren för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger upphov till kassaflöden som 
enbart består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet redovisas tillgången till upplupet 
anskaffningsvärde. 
Om affärsmodellens mål istället uppnås genom att både inkassera avtalsenliga kassaflöden och sälja finansiella 
tillgångar (hold to collect and sell), och de avtalade villkoren för den finansiella tillgången vid bestämda tidpunkter ger 
upphov till kassaflöden som enbart består av betalningar av kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet 
redovisas tillgången till verkligt värde via övrigt totalresultat. Alla övriga affärsmodeller (Other) där syftet är spekulation, 
innehav för handel eller där kassaflödeskaraktären utesluter andra affärsmodeller innebär redovisning till verkligt värde via 
resultaträkningen. 
Koncernen tillämpar affärsmodellen hold to collect för samtliga finansiella tillgångar. Koncernens finansiella 
tillgångar redovisas inledningsvis till verkligt värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av 
effektivräntemetoden, minskat med reservering för värdeminskning. 
Koncernen har per 2024-12-31 inte några tillgångar klassificerade till verkligt värde via resultaträkningen eller verkligt värde 
via övrigt totalresultat.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder värderas till verkligt värde via resultaträkningen om de är en villkorad köpeskilling på vilken IFRS 3 
appliceras, om de innehas för handel eller om de initialt identifieras som skulder till verkligt värde via resultaträkningen. 
Koncernens finansiella skulder, exklusive villkorade köpeskillingar, består av leverantörsskulder, låneskulder och övriga 
kortfristiga skulder och värderas till upplupet anskaffningsvärde.
Finansiella instrumentens verkliga värde 
Det verkliga värdet för finansiella tillgångar och skulder som handlas på en aktiv marknad bestäms med hänvisning till 
noterat marknadspris. Det verkliga värdet på andra finansiella tillgångar och skulder bestäms enligt allmänt accepterade 
värderingsmodeller såsom diskontering av framtida kassaflöden och användning av information hämtad från aktuella 
marknadstransaktioner.
För samtliga finansiella tillgångar och skulder bedöms det redovisade värdet vara en god approximation av dess verkliga 
värde, om inte annat särskilt anges.
Upplupet anskaffningsvärde och effektivräntemetoden
Upplupet anskaffningsvärde för en finansiell tillgång är det belopp till vilket den finansiella tillgången värderas vid det första 
redovisningstillfället minus kapitalbelopp, plus den ackumulerade avskrivningen med effektivräntemetoden av eventuell 
skillnad mellan det kapitalbeloppet och det utestående kapitalbeloppet, justerat för eventuella nedskrivningar. Redovisat 
bruttovärde för en finansiell tillgång är det upplupna anskaffningsvärdet för en finansiell tillgång före justeringar för en 
eventuell förlustreserv. Finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffningsvärde med användning av effektivräntemetoden 
eller till verkligt värde via resultaträkningen. 
Effektivräntan är den ränta som vid en diskontering av samtliga framtida förväntade kassaflöden över den förväntade 
löptiden resulterar i det initialt redovisade värdet för den finansiella tillgången eller den finansiella skulden.
Nedskrivning av finansiella tillgångar
Koncernen redovisar en förlustreserv för förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar som värderas till upplupet 
anskaffningsvärde. Per varje balansdag redovisar koncernen förändringen i förväntade kreditförluster sedan det första 
redovisningstillfället i resultatet. 
För samtliga finansiella tillgångar värderar koncernen förlustreserven till ett belopp som motsvarar 12 månaders 
förväntade kreditförluster. För finansiella instrument för vilka det har skett betydande ökningar av kreditrisken sedan det 
första redovisningstillfället redovisas en reserv baserad på kreditförluster för tillgångens hela löptid (den generella modellen). 
Koncernens kundfordringar omfattas av den förenklade modellen för nedskrivningar. 
Likvida medel omfattas av den generella modellen för nedskrivningar. För likvida medel tillämpas undantaget för låg 
kreditrisk. Även långfristiga fordringar och upplupna intäkter omfattas av den generella modellen. 
Koncernen definierar fallissemang som att det bedöms osannolikt att motparten kommer att möta sina åtaganden på 
grund av indikatorer som finansiella svårigheter och missade betalningar. Oavsett anses fallissemang föreligga när betalningen 
är 90 dagar sen. Koncernen skriver bort en fordran när inga möjligheter till ytterligare kassaflöden bedöms föreligga.
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2025
56

===== SIDA 57 =====

Finansiell riskhantering      
HAKI Safety arbetar internationellt och är därför exponerad för ränte- och finansieringsrisker samt valutarisker. 
Utgångspunkten för koncernens finansverksamhet är att de finansiella riskerna, som företaget exponeras för 
som en följd av affärsverksamheten, ska minimeras.  
Finanspolicy och organisation      
HAKI Safetys finanspolicy anger ramar för hur olika typer av finansiella risker ska hanteras och med vilken 
riskexponering verksamheten ska bedrivas. Huvudansvaret för samtliga finansiella risker är centraliserad till 
koncernledningen. För att uppnå stordriftsfördelar och synergieffekter och för att minimera hanterings risker är 
HAKI Safetys finansiella verksamhet huvudsakligen koncentrerad till moderbolaget.  
 Huvudinriktningen är att eftersträva en låg riskprofil. För att få maximal tillgänglighet till och avkastning på 
kapitalet har flödena i koncernen koncentrerats till koncernkonton i en stor svensk bank. Moderbolaget fungerar 
som koncernens internbank och svarar bland annat för upplåning av dotterbolagens rörelsekapital.  
Ränterisk 
Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar koncernens finansieringskostnader uppåt 
eller nedåt. Per 2025-12-31 uppgick koncernens netto av likvida medel, kortfristiga placeringar och 
räntebärande skulder men exklusive pensionsavsättning, till 403 Mkr (452). 
En förändring av genomsnittsräntan med 1 procentenhet baserat på aktuell nettolåneskuld påverkar 
finansnettot med cirka 3 Mkr (4). Koncernens räntepolicy är att så långt som möjligt använda sig av en rörlig 
ränta, och huvuddelen av koncernens skulder löper med rörlig ränta. En högre räntenivå skulle innebära 
negativa effekter på framför allt koncernens finansnetto. Inför möjliga förändringar av utestående krediter 
övervägs förändrad räntenivå som en del av bedömningen.  
Valutarisk      
Förändringar i valutakurser påverkar koncernens resultat, eget kapital och konkurrenssituation på olika sätt.  
Transaktionsexponering      
Resultatpåverkan uppkommer då inköp och försäljning sker i olika valutor. Enskilda verksamheter kan också 
ha monetära tillgångar och skulder i annan valuta än den funktionella valutan, vilka omräknas till den lokala 
valutan på balansdagens kurs. Omräkningen av de monetära tillgångarna och skulderna ger upphov till 
valutakurseffekter, vilka redovisas i rapporten över totalresultatet. HAKI Safetys försäljning sker i allt väsentligt 
i SEK, NOK, DKK, EUR och GBP. En del valutarisk vid försäljning i utländsk valuta motverkas av inköp i 
samma valuta. Transaktionsexponeringen i koncernen hanteras via en Multicurrency cashpool kopplad till en 
kreditfacilitet i SEK. Koncernen säkerställer uppföljning av utländska kassaflöden och vidtar sedan löpande 
köp- eller säljtransaktioner i relevant valuta för att säkerställa tillräckliga saldon i respektive valuta. Koncernen 
har per 2025-12-31 inga utestående ränte- eller valutaderivatkontrakt.  
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering uppkommer genom resultatpåverkan vid omräkning av utländska dotterbolags 
resultat till svenska kronor. Omräkningseffekt påverkar även eget kapital vid omräkning av utländska 
dotterbolags nettotillgångar till svenska kronor. Vid omräkning av utländska dotterbolags resultaträkningar 
har förändrade valutakurser under 2025 påverkat HAKI Safetys rörelseresultat med -2 Mkr (0). 
Per 2025-12-31 uppgick nettotillgångarna i koncernens utländska dotterbolag, omräknade till 
balansdagskurs, till 335 Mkr (293). Årets omräkningsdifferenser, som redovisas i övrigt totalresultat, uppgick  
till -65 Mkr (26). 
De mest betydelsefulla valutorna i koncernen är NOK, DKK, EUR, GBP, CAD och USD. Indirekt exponering 
förekommer främst genom påverkan på konkurrenssituationen mellan olika företag beroende på att de har 
olika valutabas för sina kostnader samt av att pris på vissa råvaror bestäms utifrån andra valutakurser än SEK. 
Ett företags konkurrenskraft bestäms till stor del av produktionskostnaderna, som starkt påverkas av var 
i världen produktionen sker. Inom HAKI Safety-koncernen är produktionen förlagd till Sverige, USA, 
Storbritannien och en mindre andel i Ungern.
  
Likviditetsrisk      
Likviditetsrisk hanteras genom att koncernen innehar tillräckligt med likvida medel och kortfristiga placeringar 
med en likvid marknad, tillgänglig finansiering genom avtalade kreditfaciliteter och möjligheten att stänga 
marknadspositioner. På grund av verksamhetens dynamiska karaktär bibehåller koncernfinans flexibiliteten  
i finansieringen genom att upprätthålla avtal om lyftningsbara krediter. Ledningen följer också rullande 
prognoser för koncernens likviditetsreserv på basis av förväntade kassaflöden. Koncernens kreditavtal inne-
håller två kovenanter: nettoskuld i förhållande till EBITDA och nettoskuld i förhållande till eget kapital.  Under 
2025 förekom inga överträdelser av koncernens lånevillkor. Nuvarande huvudsakliga finansiering utgörs av ett 
revolverande facilitetsavtal som gäller till juni 2027. Bolagets finansiella skulder upptagna i balansräkningen 
till upplupet anskaffningsvärde redovisas i nedan tabell till odiskonterade belopp. Skulderna förfaller enligt 
följande:
2025-12-31, Mkr <1 år mellan 1-2 år mellan 2-5 år > 5 år
Skulder till kreditinstitut 29 324 - -
Leasingskulder enligt IFRS16 26 21 16 2
Övriga långfristiga skulder - 53 - -
Förskott från kunder 12 - - -
Leverantörsskulder 93 - - -
Övriga kortfristiga skulder 129 - - -
Summa 289 398 16 2
2024-12-31, Mkr <1 år mellan 1-2 år mellan 2-5 år > 5 år
Skulder till kreditinstitut 45 362 - -
Leasingskulder enligt IFRS16 27 20 27 6
Övriga långfristiga skulder - 40 - -
Förskott från kunder 1 - - -
Leverantörsskulder 88 - - -
Övriga kortfristiga skulder 149 - - -
Summa 310 422 27 6
Kapitalrisk
Koncernens mål avseende kapitalstrukturen är dels att trygga koncernens förmåga att fortsätta sin 
verksamhet, dels att kortsiktigt ha en viss överkonsolidering för att ha ett finansiellt handlingsutrymme 
när förutsättningarna för förvärv bedöms som gynnsamma. Vid nuvarande koncernstruktur bedöms en 
soliditet överstigande 40 procent som överkonsolidering. Soliditeten beräknas som eget kapital inklusive 
minoritetsintressen i relation till balansomslutningen och uppgick på balansdagen till 48 procent (46). 
För att upprätthålla eller justera kapitalstrukturen, kan koncernen förändra den utdelning som betalas till 
aktieägarna, utfärda nya aktier eller sälja tillgångar för att minska skulderna.
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2025
57

===== SIDA 58 =====

Kreditrisk      
Kreditrisken kan uppdelas i en kommersiell och en finansiell risk. Den kommersiella risken omfattar kunders 
betalningsförmåga och hanteras av respektive dotterföretag genom bevakning av betalningsförmågan. 
Koncernens policy är att löpande kreditpröva sina kunder. Någon kommersiell risk utöver gjorda reserveringar 
bedöms ej föreligga. De finansiella riskerna för koncernen omfattar placering av överskottsmedel. Koncernens 
maximala exponering för kreditrisk på balansdagen uppgår till 233 Mkr (234), vilket till merparten består av 
kund-fordringar, långfristiga fordringar och likvida medel. Redovisningsprinciperna för finansiella instrument har 
tillämpats för nedanstående poster: 
2025, Mkr
Finansiella  
tillgångar värderade   
till upplupet   
anskaffningsvärde (Hold 
to Collect)
Finansiella  
tillgångar värderade   
till verkligt värde  
via resultaträkningen  
(Other)
Finanseilla  
skulder  
värderade till  
upplupet  
anskaffningsvärde
Finansiella  
skulder  
värderade  till  
verkligt värde via  
resultaträkningen Totalt
Finansnetto
Ränteintäkter och valuta-
kurseffekter 24 - - - 24
Räntekostnader och valuta-
kurseffekter - - −48 - −48
Orealiserade värdeföränd-
ringar - - - - -
Summa 24 0 −48 0 −24
2024, Mkr
Finansiella 
tillgångar värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde 
(Hold to collect)
Finansiella 
tillgångar värderade 
till verkligt värde 
via resultat räkningen 
(Other)
Finansiella 
skulder 
värde rade till 
upp lupet 
anskaffningsvärde
Finansiella 
skulder
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen Totalt
Finansnetto
Ränteintäkter och 
valutakurseffekter 24 - - - 24
Räntekostnader och 
valutakurseffekter - - -44 - -44
Orealiserade värde-
förändringar - - - - -
Summa 24 0 -44 0 -20
Upplysningar om finansiella instrument värderade till verkligt värde via årets resultat
Koncernen redovisar villkorade tilläggsköpeskillingar som en övrig skuld i koncernens balansräkning och de 
värderas till verkligt värde via årets resultat. Värdering sker enligt nivå 3 i IFRS 13 Värdering till verkligt värde. 
HAKI Safety fastställer det verkliga värdet på villkorade tilläggsköpeskillingar genom att beräkna ett nuvärde 
av förväntade framtida kassaflöden där framtida kassaflöden diskonteras till värde vid rapportperiodens 
utgång. Koncernen beräknar förväntade framtida kassaflöden genom att bedöma sannolikheten för 
olika utfall avseende förvärvade verksamheters bruttoresultat. Vid varje rapportperiods utgångs görs en 
bedömning av mest sannolika utfall, vilket betyder att förändrade antaganden om framtida utfall kan ge 
väsentliga förändringar i redovisade belopp för villkorade tilläggsköpeskillingar.
2025-12-31, Mkr
Finansiella  
tillgångar värderade   
till upplupet   
anskaffningsvärde (Hold 
to Collect)
Finansiella  
tillgångar värderade   
till verkligt värde  
via resultaträkningen  
(Other)
Finanseilla  
skulder  
värderade till  
upplupet  
anskaffningsvärde
Finansiella  
skulder  
värderade  till  
verkligt värde via  
resultaträkningen
Redovisat  
värde
Finansiella tillgångar 
Andra långfristiga fordringar 6 - - - 6
Kundfordringar 189 - - - 189
Övriga fordringar 21 - - - 21
Likvida medel 17 - - - 17
Summa finansiella tillgångar 233 0 0 0 233
Finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut 
långfristiga - - 363 - 363
Skulder till kreditinstitut 
kortfristiga - - 55 - 55
Villkorade tilläggsköpeskil-
lingar - - - 76 76
Leverantörsskulder - - 93 - 93
Förskott från kunder - - 12 - 12
Övriga kortfristiga skulder - - 102 - 102
Summa finansiella skulder 0 0 625 76 701
2024-12-31, Mkr
Finansiella 
tillgångar värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde 
(Hold to collect)
Finansiella 
tillgångar värderade 
till verkligt värde 
via resultat räkningen 
(Other)
Finansiella 
skulder 
värde rade till 
upp lupet 
anskaffningsvärde
Finansiella 
skulder
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Redovisat 
värde
Finansiella tillgångar
Andra långfristiga fordringar 12 - - - 12
Kundfordringar 173 - - - 173
Övriga fordringar 14 - - - 14
Likvida medel 35 0 0 0 35
Summa finansiella tillgångar 234 0 0 0 234
Finansiella skulder
Skulder till kreditinstitut 
långfristiga - - 415 - 415
Skulder till kreditinstitut  
kortfristiga - - 72 - 72
Villkorade tilläggsköpeskillingar - - - 84 84
Leverantörsskulder - - 88 - 88
Förskott från kunder - - 1 - 1
Övriga kortfristiga skulder - - 37 - 37
Summa finansiella skulder 0 0 613 84 697
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2025
58

===== SIDA 59 =====

NOT 25 FÖRÄNDRING AV SKULDER I FINANSIERINGSVERKSAMHETEN
Ej kassapåverkande förändringar
Koncernen, Mkr
Ingående  
balans  
2025-01-01
Kassa- 
flöde
Övriga  
förändringar
Förvärvade  
skulder
Utgående  
balans  
2025-12-31
Långfristiga skulder till kreditinstitut 415 −37 −15 0 363
varav leasingskulder 53 −30 16 0 39
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 72 −23 6 0 55
varav leasingskulder 28 −3 1 0 26
Totala skulder i finansieringsverksamheten 487 −60 −9 0 418
Ej kassapåverkande förändringar
Moderbolaget, Mkr
Ingående  
balans  
2025-01-01
Kassa- 
flöde
Övriga  
förändringar
Förvärvade  
skulder
Utgående  
balans  
2025-12-31
Långfristiga skulder till kreditinstitut 356 −32 0 0 324
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 57 1 0 0 58
Totala skulder i finansieringsverksamheten 310 −31 0 0 382
För vidare information om leasingskulder hänvisas till not 15.
Ingående 
balans
2024-01-01
Kassa-
flöde
Ej kassaflödespåverkande 
förändringar
Utgående 
balans
2024-12-31Koncernen, Mkr
Övriga
förändringar 
Förvärvade 
skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 375 -40 80 0 415
varav leasingskulder 55 -2 0 0 53
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 42 86 -65 9 72
varav leasingskulder 24 4 0 9 28
Totala skulder i finansieringsverksamheten 417 46 15 9 487
Ingående 
balans
2024-01-01
Kassa-
flöde
Ej kassaflödespåverkande 
förändringar Utgående 
balans
2024-12-31Moderbolaget, Mkr
Övriga
förändringar
Förvärvade 
skulder
Långfristiga skulder till kreditinstitut 310 46 0 0 356
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 0 57 0 0 57
Totala skulder i finansieringsverksamheten 310 103 0 0 412
NOT 26 SKULDER TILL KREDITINSTITUT
Koncernen, Mkr 2025 2024
Skulder till kreditinstitut 324 362
Skulder avseende leasing 39 53
Summa långfristig upplåning 363 415
Utnyttjad checkräkningskredit 0 0
Skulder avseende leasing 26 27
Övriga korta krediter 0 0
Skulder till kreditinstitut 29 45
Summa kortfristig upplåning 55 72
Total upplåning 418 487
Moderbolaget, Mkr 2025 2024
Utnyttjad checkräkningskredit 35 33
Skulder till kreditinstitut 347 379
Summa upplåning 382 412
Av de långfristiga skulderna på 363 Mkr (415) förfaller 43 Mkr (43) till betalning mellan 1 och 2 år, 320 Mkr (366) 
till betalning mellan 2 och 5 år samt 0 Mkr (6) till betalning mer än 5 år efter balansdagens utgång.  
Koncernens lån är i allt väsentligt upptagna i SEK och till rörlig ränta. Verkligt värde bedöms därför 
överensstämma med bokfört värde.
Koncernens beviljade checkräkningskrediter uppgår till 80,0 Mkr (80,0) varav 35 Mkr (33) är utnyttjade. 
Övriga krediter uppgår till 520 Mkr (420,0) med option att utöka ytterligare 100 Mkr, varav 348,0 Mkr (379) 
är utnyttjade.
Moderbolagets beviljade checkräkningskrediter uppgår till 80,0 Mkr (80,0), varav 35.0 Mkr (33,0) är 
utnyttjade. Övriga krediter uppgår till 520,0 Mkr (420,0), varav 360,0 Mkr (379) är utnyttjade.
Avstämning nettoskuld
Koncernen, Mkr 2025 2024
Likvida medel 17 35
Avsättning för pensioner −10 −10
Skulder till kreditinstitut −353 −407
Finansiell nettoskuld −346 −382
Leasingskulder −65 −80
Nettoskuld −411 −462
.
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24  25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2025
59

===== SIDA 60 =====

Mkr
Likvida 
medel
Kortfristiga
placeringar
Avsättning
pensioner
Skulder till
kreditinstitut 
< 1 år
Skulder till
kreditinstitut 
> 1 år Summa
Nettoskuld per 1 januari 2025 35 0 -10 -72 -415 -462
Kassaflöde -9 - - 23 37 51
Valutakursdifferenser -9 - 0 - - -9
Övriga ej kassaflödespåverkande poster - - - -6 15 9
Nettoskuld per 31 december 2025 17 0 -10 -55 -363 -411
Mkr
Likvida 
medel
Kortfristiga
placeringar
Avsättning
pensioner
Skulder till
kreditinstitut 
< 1 år
Skulder till
kreditinstitut 
> 1 år Summa
Nettoskuld per 1 januari 2024 53 0 -11 -44 -375 -376
Kassaflöde -18 - 0 -28 -40 -86
Valutakursdifferenser - - 1 - - -
Övriga ej kassaflödespåverkande poster - - - - - -
Nettoskuld per 31 december 2024 35 0 -10 -72 -415 -462
Nettoskuld definieras som räntebärande skulder inklusive avsättningar till pensioner med avdrag för  
likvida medel och räntebärande tillgångar. 
Ställda säkerheter för skulder till kreditinstitut
Koncernen, Mkr 2025 2024
Fastighetsinteckningar - -
Företagsinteckningar 82 64
Övriga panter 0 0
Summa 82 64
Moderbolaget, Mkr
Övriga panter 0 0
Summa 0 0
NOT 27 AKTIEKAPITAL
Aktiefördelning Antal aktier Antal röster
A-aktier, med kvotvärde 10 kr/aktie 10 456 033 95 846 970
B-aktier, med kvotvärde 10 kr/aktie 19 357 569 17 744 439
Summa 29 813 602 123 917 899
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står i moderbolaget, kronor:
Balanserad vinst 87 981 672
Årets resultat -29 944 283
Summa 58 037 389
Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras på följande sätt:
Utdelning till aktieägare (0,50 kr per aktie) 14 906 801
Balanseras i ny räkning 43 130 588
Summa 58 037 389
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2025
60

===== SIDA 61 =====

KONCERNSTRUKTUR
NOT 28 ANDELAR I KONCERNFÖRETAG
REDOVISNINGSPRINCIP
Dotterföretag är alla företag (inklusive strukturerade företag) över vilka koncernen har bestämmande inflytande. Koncernen 
kontrollerar ett företag när den exponeras för eller har rätt till rörlig avkastning från sitt innehav i företaget och har möjlighet 
att påverka avkastningen genom sitt inflytande i företaget. Dotterföretag inkluderas i koncernredovisningen från och med den 
dag då det bestämmande inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovisningen från och med den dag 
då det bestämmande inflytandet upphör. 
Organisations- 
nummer Säte
Kapital- 
andel
Rösträtts- 
andel
Antal  
andelar
Bokfört  
värde Mkr
Haki AB 556075-5067 Ö Göinge 100% 100% 1,550,000 114
Haki Rental AB 559080-7490 Ö Göinge 100% 100%
Haki Ltd 1203497 England 100% 100%
Turnbrock Ltd 551743 Skottland 100% 100%
Span Access Solutions Ltd 402211 Skottland 100% 100%
ODA Systems Ltd 476157 Skottland 100% 100%
Haki A/S 89391814 Danmark 100% 100%
Haki AS 982,736,765 Norge 100% 100%
Haki SAS 329088731 Frankrike 100% 100%
Haki Hungary Kft 10-09-026591 Ungern 100% 100%
Haki Australia Pty Ltd 43,159,720,635 Australien 100% 100%
Vertemax Group Ltd 7799556 England 100% 100%
Vertemax Ltd 7254120 England 100% 100%
Vertemax Inc 712561323BC0001 Kanada 100% 100%
Vertemax S.r.o. 52805581 Slovakien 100% 100%
Elebia Ltd 9889325 England 100% 100%
Semmco Group Ltd 11214095 England 100% 100%
Semmco DWC LLC 5551
Förenade arabe-
miraten 100% 100%
Semmco Ltd 2763956 England 100% 100%
Semmco Inc 6752845 USA 100% 100%
Novakorp Systems SARL 528,104,078 Frankrike 100% 100%
HAKI Safety SA 189,083,198 Schweiz 100% 100%
EKRO Bausystem GmbH 562496a Österrike 100% 100%
MÄTIM-Gruppen AB 556728-6561 Malmö 100% 100% 1,000 0
NOM Holding AS 899249852 Norge 100% 100% 2,474,940 17
Normann Olsen Maskin AS 921502958 Norge 100% 100%
Norgeodesi AS 971052201 Norge 100% 100%
HAKI Safety Geodesi AB 559516-1901 Malmö 100% 100%
Optiol Holding AB 556652-1117 Malmö 100% 100% 1,000 0
AB Prosparitas 556239-7850 Malmö 100% 100% 17,433,333 54
Summa 186
Moderbolagets förvärv uppgår till 0,0 Mkr (0,0). Bokfört värde på årets försäljningar uppgår till 0,0 Mkr (0,0). 
Årets kapitaltillskott uppgår till 0,0 Mkr (0,0). Årets nedskrivningar uppgår till 0,0 Mkr (0.0). Antalet legala 
enheter i koncernen uppgår till 30 st (29).
NOT 29 FÖRVÄRV
REDOVISNINGSPRINCIP
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens förvärv av dotterföretag. Anskaffningskostnaden för ett förvärv 
utgörs av verkligt värde på tillgångar som lämnats som ersättning, emitterade egetkapitalinstrument och uppkomna eller 
övertagna skulder per överlåtelsedagen. I köpeskillingen ingår även verkligt värde på alla tillgångar eller skulder som är en 
följd av en överenskommelse om villkorad köpeskilling. Förvärvsrelaterade utgifter kostnadsförs när de uppstår. Identifierbara 
förvärvade tillgångar och övertagna skulder och eventualförpliktelser i ett företagsförvärv värderas inledningsvis till verkliga 
värden på förvärvsdagen. Det överskott som utgörs av skillnaden mellan anskaffningsvärdet och det verkliga värdet på 
koncernens andel av identifierbara förvärvade nettotillgångar redovisas som goodwill. Om anskaffningskostnaden understiger 
verkligt värde för det förvärvade dotterföretagets nettotillgångar, redovisas mellanskillnaden direkt i årets resultat.
Den 30 januari 2025 tecknade HAKI Safety avtal om att förvärva Trimtec, en svensk återförsäljare 
av högteknologiska precisionsinstrument. Förvärvet slutfördes i mars 2025 efter erhållet 
myndighetsgodkännande. 
Preliminär förvärvsanalys, Mkr Trimtec
Immateriella tillgångar 18
Övriga anläggningstillgångar, inkl IFRS 16 19
Omsättningstillgångar, exkl Likvida medel 28
Likvida medel 25
Ej räntebärande skulder −35
Räntebärande skulder, inkl IFRS 16 −12
Summa 43
Goodwill 68
Summa 111
Köpeskilling, Mkr
Likvida medel i samband med tillträde 61
Villkorad tilläggsköpeskilling 50
Summa 111
 
Förvärvet av Trimtec breddar koncernens erbjudande inom geodesi till fler geografier och stärker det 
digitala erbjudandet samtidigt som det möjliggör ett helhetserbjudande på den svenska marknaden, från 
projektering till leverans av säkerhetsprodukter. Trimtec erbjuder köp och uthyrning av precisionsinstrument 
för bland annat lantmäteri och kartläggning. I erbjudandet ingår också serviceavtal för underhåll och 
utbildningsuppdrag. Huvudkontoret ligger i Stockholm och bolaget har säljkontor i ytterligare fem svenska 
städer. Verksamhetens omsättning för 2024 uppgick till cirka 130 Mkr. Bolaget grundades 2002 och har idag 
cirka 40 medarbetare. Merparten av bolagets produktsortiment tillverkas av Trimble, en ledande tillverkare av 
mätinstrument för lantmäteri och kartläggning. 
Sedan förvärvet har Trimtec bidragit med 117 Mkr i omsättning och ett rörelseresultat om 15 Mkr vilket 
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2025
61

===== SIDA 62 =====

inkluderar avskrivningar på förvärvade immateriella tillgångar (kundrelationer). Om Trimtec ingått i koncernen 
sedan 1 januari 2025 skulle koncernens omsättning varit 19 Mkr högre och rörelseresultatet ca 1 Mkr högre för 
räkenskapsåret 2025. 
Köpeskillingen uppgick till 50 Mkr på skuld- och kassafri basis. En kontant villkorsbaserad tilläggs-
köpeskilling om maximalt 50 Mkr kan därtill komma att utgå under 2027 om vissa finansiella prestationer 
inom Trimtec uppfylls under perioden 2025 och 2026. Den initiala köpeskillingen erlades kontant, och 
finansierades genom en utökning av befintliga kreditfaciliteter. Transaktionskostnader uppgick till 2 Mkr  
som belastat räkenskapsåret. Förvärvsanalysen är preliminär. 
NOT 30 AVYTTRINGAR
Den 7 maj 2025 slutfördes avyttringen av Landqvist Mekaniska Verkstad. Verksamheten ingick i 
rörelsesegmentet Other och hade en årlig försäljning om 78 Mkr under 2024. Se not 22. 
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2025
62

===== SIDA 63 =====

ÖVRIGT
NOT 31 EVENTUALFÖRPLIKTELSER
REDOVISNINGSPRINCIPER
Eventualförpliktelser redovisas om det föreligger ett möjligt åtagande som bekräftas av en eller flera osäkra framtida 
händelser och det inte är troligt att ett utflöde av en resurs kommer att krävas eller att åtagandets storlek inte kan beräknas 
med tillräcklig noggrannhet.
Koncernen, Mkr 2025 2024
Borgensförbindelser 0 0
Övriga eventualförpliktelser * 4 4
Summa 4 4
* Avser fullgörandegarantier samt förskottsgarantier.
Moderbolaget, Mkr
Garantiåtaganden pension 4 4
Summa 4 4
På en fastighet tidigare ägd av det nu avyttrade dotterbolaget Sporrong pågår mätningar av förekomsten 
av kolväten i marken på länsstyrelsens inrådan. Mätningarna kommer att pågå fram till utgången av 2026. 
Om länsstyrelsen därefter bedömer att det föreligger behov av åtgärder kan omfattning och ansvar först 
fastställas efter mätperiodens slut.
NOT 32 UPPL YSNINGAR OM NÄRSTÅENDE
Moderbolaget HAKI Safety AB genomför löpande transaktioner med sina dotterbolag i form av utfakturering 
av centrala kostnader samt transaktioner rörande koncerninterna räntor och valutaväxlingar. Under 2025 har 
moderbolagets intäkter från dotterbolag uppgått till 27 Mkr (3).  
 För upplysningar om moderbolagets interna ränteintäkter och räntekostnader hänvisas till not 11.   
Moderbolagets utestående fordringar på dotterbolag per balansdagen uppgår till 748 Mkr och utestående 
skulder till dotterbolag uppgår till 194 Mkr. För bolagets övriga transaktioner med närstående hänvisas till 
not 5 avseende ersättningar till ledande befattningshavare. Inga transaktioner mellan HAKI Safety och 
dess närstående, som har haft väsentlig inverkan på bolagets ställning och resultat, har genomförts under 
perioden.
 I november 2022 förvärvade koncernledningen teckningsoptioner i enlighet med det långsiktiga 
incitamentsprogram som beslutades vid årsstämman 2022. Optionerna förvärvades till marknadsvärde 
i enlighet med värdering av oberoende tredje part. Verkställande direktör förvärvade 150 000 optioner och 
övriga ledande befattningshavare 350 000 optioner varav 100 000 var syntetiska optioner, i enlighet med 
de principer som fastslogs av årsstämman. Teckningsoptionerna medförde rätt till nyteckning av B-aktier i 
bolaget under perioden 1 maj 2025 till och med 30 juni 2025 till en teckningskurs motsvarande 135 procent 
av den volymvägda genomsnittskursen enligt Nasdaq Stockholms officiella kurslista för aktien under de fem 
handelsdagar som följde omedelbart efter årsstämman 2022, justerat för effekt av aktieutdelningar under 
perioden, vilket medförde en teckningskurs om 34,10 kr per aktie. Ingen av deltagarna i programmet valde att 
utnyttja teckningsrätterna. Vid beräkning av resultat per aktie har därmed ingen utspädning beaktats. Inget 
nytt incitamentsprogram har initierats.
 I april 2025 tecknade HAKI Safety ett avtal om att avyttra Landqvist Mekaniska Verkstad till industribolaget 
Opima. Transaktionen slutfördes i maj 2025. HAKI Safetys styrelseordförande Thomas Widstrand är också 
styrelseordförande i Opima. Transaktionen ägde dock rum innan han blev vald av HAKI Safetys årsstämma 
och han deltog inte i Opimas beslut om förvärvet och heller inte i HAKI Safetys arbete med avyttringen.
NOT 33 HÄNDELSER EFTER BALANSDAGEN
Den 29 januari 2026 tecknade HAKI Safety avtal och slutförde förvärvet av Newbow Aerospace, en privatägd 
brittisk marknadsledande tillverkare och leverantör av markstödsutrustning, Ground Support Equipment, som 
används för säkert och effektivt underhåll av flygplan. Med förvärvet får HAKI Safety ett starkare erbjudande 
av säkerhetslösningar på flygarbetsplatser samtidigt som det kompletterar koncernens nuvarande 
produktportfölj av underhållsplattformar till flygplan under varumärket Semmco. Newbow Aerospace 
tillverkar och säljer specialutvecklade produkter och lösningar för säkert underhåll av flygplansdäck. 
Kunderna återfinns globalt och är såväl civila som militära. Företagets huvudkontor och tillverkning finns i 
Redditch, Worcestershire, England. Verksamheten uppvisar god tillväxt och omsättningen för den senaste 
tolvmånadersperioden uppgick till cirka 40 Mkr. Företaget har idag cirka 20 medarbetare.
NOTER    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
 HAKI Safety AB (publ)   ÅRSREDOVISNING 2025
63

===== SIDA 64 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
64
FASTSTÄLLANDE AV RAPPORTERNA  
ÖVER TOTALRESUL TATET 
OCH BALANSRÄKNINGARNA
Rapporterna över totalresultatet och balansräkningarna kommer  
att föreläggas årsstämman för fastställande den 21 april 2026.
 Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncern-
redovisningen har upprättats i enlighet med de internationella 
redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets 
förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av 
internationella redovisningsstandarder, och ger en rättvisande bild av 
koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i 
enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av 
moderbolagets ställning och resultat.
 Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en 
rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och 
moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt beskriver 
väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och  
de företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen är daterad den 19 mars 2026
Vår revisionsberättelse avseende årsredovisningen och koncernredovisingen har 
lämnats den 19 mars 2026. 
Thomas Widstrand
Styrelsens ordförande
Susanne Persson
Styrelseledamot
Björn Lenander
Styrelseledamot
Svante Nilo Bengtsson
Styrelseledamot
Deloitte AB
Mattias Lönnquist
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Anna Söderblom
Styrelseledamot
Sverker Lindberg
Verkställande direktör
Anders Bergstrand
Styrelseledamot

===== SIDA 65 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
65
REVISIONSBERÄTTELSE
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen 
för Haki Safety AB (publ) för räkenskapsåret 2025-01-01—2025-12-31 
med undantag för hållbarhetsrapporten enligt sidindexeringen på sidan 
27 i detta dokument. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning 
ingår på sidorna 26–64.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med 
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande 
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt 
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 
2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt 
International Financial Reporting Standards (IFRS), så som de antagits 
av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte 
hållbarhetsrapporten enligt sidindexeringen på sidan 27.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och 
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen 
och balansräkningen för moderbolaget och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncern-
redovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport 
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med 
Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) 
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder 
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i 
Till bolagsstämman i HAKI Safety AB (publ) 
organisationsnummer 556323-2536
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa 
krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, 
inga förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014/
EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i 
förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag 
inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för 
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den 
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för 
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och 
koncernredovisningen som helhet men vi gör inga separata uttalanden 
om dessa områden.
Värdering av goodwill
Beskrivning av särskilt betydelsefullt område
Haki Safety AB redovisar i koncernens balansräkning per den 31 
december 2025 goodwill om 445 Mkr.
Värdet på den redovisade goodwillen är avhängigt framtida 
avkastning och lönsamhet i de kassagenererande enheter goodwillen 
avser och prövas minst årligen. Företagsledningen baserar sin 
nedskrivningsprövning på ett flertal antaganden och bedömningar 
såsom omsättningstillväxt, rörelsemarginalutveckling och 
kapitalkostnad (WACC) samt andra förhållanden som är komplexa.
Felaktiga bedömningar och antaganden kan ge en betydande 
påverkan på koncernens resultat och finansiella ställning.
För ytterligare information hänvisas till not 13 där det framgår hur 
företagsledningen gjort sin nedskrivningsprövning tillsammans med 
viktiga bedömningar och antaganden.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte 
begränsade till dessa:
 » Genomgång och bedömning av Haki Safety AB:s rutiner för 
nedskrivningsprövning av goodwill och utvärdering av att gjorda 
antaganden är rimliga, att rutinerna är konsekvent tillämpade och 
att integritet finns i gjorda beräkningar;
 » Verifiering av indata i beräkningar bland annat mot de av styrelsen 
godkända affärsplanerna för delar av prognosperioden;
 » Bedömning av säkerhetsmarginalerna för respektive 
kassagenererande enhet genom utförande av känslighetsanalyser; 
och
 » Granskning av fullständigheten i relevanta noter till de finansiella 
rapporterna.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen 
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–25, 69 och 75–79. 
Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi 
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen 
och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra 
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovis-
ningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med 
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncern redo-
visningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras 
ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är  
oförenlig med årsredovisningen och koncern redo visningen. Vid denna 
genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under  
revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla  
väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en 
väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att 
rapportera i det avseendet.

===== SIDA 66 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
66
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger 
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller 
koncernredovisningen, enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen 
och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som 
de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och 
koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av 
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De 
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka 
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om 
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om 
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, 
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till 
att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella 
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller 
några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter 
eller misstag och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra 
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet men är ingen 
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller 
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans 
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisors-
inspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. 
Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH  
ANDRA FÖRFATTNINGAR
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har 
vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens 
förvaltning för Haki Safety AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till 
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget  
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och 
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar 
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar 
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är 
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens 
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, 
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av 
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande 
bedöma bolagets ekonomiska situation och att tillse att bolagets 
organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och 
bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett 
betryggande sätt. Verkställande direktören ska sköta den löpande 
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat 
vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska 
fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen 
ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen och därmed vårt 
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en 
rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller 
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
 » företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse 
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
 » på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets 
vinst eller förlust och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig 
grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med 
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet men ingen garanti för att 
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer 
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget eller att ett förslag till dispositioner 
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats:  
www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är  
en del av revisionsberättelsen.
REVISORNS UTTALANDE OM ESEF-RAPPORTEN
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har 
vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande 
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i 
ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (ESEF-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmark-
naden för Haki Safety AB för räkenskapsåret 2025-01-01—2025-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som 
i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Revisionsberättelse, fortsättning

===== SIDA 67 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
67
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av ESEF-rapporten. Vårt ansvar enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är 
oberoende i förhållande till Haki Safety AB enligt god revisorssed i 
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt  
dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att 
ESEF-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen 
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan 
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer 
nödvändig för att upprätta ESEF-rapporten utan väsentliga felaktigheter, 
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om ESEF-rapporten i 
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.  
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår 
granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder 
för att uppnå rimlig säkerhet att ESEF-rapporten är upprättad i ett 
format som uppfyller dessa krav.
 Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för 
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller 
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans 
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare 
fattar med grund i ESEF-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar  
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller 
rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för 
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om 
att ESEF-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. 
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att 
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för 
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att 
utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till 
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om 
effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en 
utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och 
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att 
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning 
av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassa-
flödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i 
enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE  
HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2025, 
på sidorna 13, 19–24 samt 29–30, och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som  
gällde före den 1 juli 2024.
Revisionsberättelse, fortsättning
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns 
yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Detta innebär att 
vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en 
väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning 
som en revision enligt International Standards on Auditing och god revi-
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig 
grund för vårt uttalande.
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Deloitte AB utsågs till Haki Safety ABs revisor av bolagsstämman den  
29 april 2025 och har varit bolagets revisor sedan 24 april 2018.
Malmö den 19 mars 2026
Deloitte AB
Mattias Lönnquist
Auktoriserad revisor

===== SIDA 68 =====

Vid uppförandet av en ny badanläggning i Oslo, Norge, bidrog HAKI Safety med 
ett komplett system för understöttning, som är avgörande för säkerheten vid stora 
projekt. Med understöttning avses de ställningar och funktioner som håller uppe 
en konstruktion under bygg- och gjutningsfasen innan den är så färdig att den har 
egen bärighet. I det här fallet rörde det sig om de stora tunga limträbalkarna som 
stöttades med HAKI Universal tills de hade torkat och blev självbärande. 
BOLAGSSTYRNING
Styrelsens ordförande har ordet .....................................................................69
Bolagsstyrningsrapport ........................................................................................70
Revisors yttrande om bolagsstyrningsrapporten .................................74
Styrelse ............................................................................................................................75
Koncernledning ..........................................................................................................76

===== SIDA 69 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
69
Thomas Widstrand 
Styrelsens ordförande
STYRELSENS ORDFÖRANDE HAR ORDET
BÄSTA AKTIEÄGARE, 
Jag har haft förmånen att vara en del av HAKI Safety sedan årsstämman 
2025, då jag valdes som ny ordförande för koncernen. Bolagets 
strategiska resa, från ett konglomerat till en industrikoncern, i 
kombination med fokus på produkter och lösningar som gör det säkert 
att arbeta och vistas på tillfälliga arbetsplatser intresserar mig. Det är 
också områden som jag kan från min egen arbetslivserfarenhet. 
Agenda för framtida tillväxt
HAKI Safety har en tydlig tillväxtagenda – att växa såväl organiskt som 
via förvärv. Införandet av en decentraliserad affärsområdesstruktur i  
maj 2025 möjliggjorde ökat fokus på affärsutveckling och resultat-
generering. Under året har styrelsen ägnat mycket tid åt fördjupning 
och strategiarbete för de nya affärsområdena. Jag tycker HAKI Safety 
har mycket bra förutsättningar för organisk tillväxt genom de planer 
respektive affärsområde arbetar efter och som styrelsen regelbundet 
följer upp. Med det sagt, så kan inte resultatutvecklingen i koncernen 
under 2025 anses vara god. Förutsättningarna finns, men det behövs 
också en mer gynnsam marknad och ytterligare arbete med 
effektiviseringar samt förverkligande av synergier från förvärv.
Koncernen förvärvade under året Trimtec, en svensk återförsäljare av 
högteknologiska precisionsinstrument. Med förvärvet stärktes 
koncernens digitala och tekniska erbjudande på den svenska 
marknaden samtidigt som det medförde både en ökad riskspridning 
och en minskad konjunkturkänslighet i HAKI Safety, vilket styrelsen  
ser mycket positivt på. För att finansiera förvärvet beslutade styrelsen 
att genomföra en nyemission, vilken glädjande nog visade sig bli 
övertecknad. 
 I början av 2026 kommunicerade koncernen ytterligare ett förvärv, 
Newbow Aerospace. Efter noggranna analyser av HAKI Safetys 
möjligheter inom underhåll av flygplan är styrelsen positiv till att 
fokusera mer på flygindustrin framöver. Förvärvet av Newbow 
Aerospace ligger därför strategiskt rätt. Bolaget bidrar till ett starkare 
erbjudande av säkerhetslösningar på flygarbetsplatser samtidigt som 
det kompletterar koncernens nuvarande produktportfölj av under-
hållsplattformar till flygplan. Flygindustrin är i fortsatt stark tillväxt  
och styrelsen ser fram emot att följa HAKI Safetys verksamheter  
på området.  
 Efter noggranna analyser av  
HAKI Safetys möjligheter inom  
underhåll av flygplan är styrelsen 
positiv till att fokusera mer på flyg-
industrin framöver.”
Bolagsstyrning som stödjer affärsutvecklingen
Det behövs en effektiv bolagsstyrning för att en decentraliserad 
organisation ska kunna fokusera på sitt uppdrag – att stödja sina kunder. 
HAKI Safety har centrala processer och globala direktiv samt policyer 
på plats som förvärvade bolag successivt integreras i. Samtidigt tycker 
jag att det är viktigt att ta till vara på det entreprenörskap som 
karaktäriserar stora delar av koncernen. Jag uppskattar ledningens 
uttalade mål att avståndet mellan ledningen och medarbetarna ska 
vara kort, liksom mellan idé och beslut. 
 Under året tog styrelsen beslut om en uppdaterad uppförandekod. 
Den är en viktig del i de nya hållbarhetsmålen för koncernen som 
styrelsen också beslutade om under året. Hållbarhetsmålen sträcker  
sig över områdena miljö, samhällsansvar samt styrning och är HAKI 
Safetys bidrag till att minska sin negativa påverkan och främja hållbar 
utveckling i hela värdekedjan. 
 Avslutningsvis kan jag konstatera att styrelsens arbete och 
sammansättning fungerar väl och att samarbetet med 
koncernledningen under 2025 har varit mycket bra. Jag och övriga i 
styrelsen vill tacka alla medarbetare, ledningsgruppen och VD:n för det 
gångna året. Tack också till er aktieägare för ert förtroende och stöd.
Malmö, den 10 mars 2026

===== SIDA 70 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
70
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 2025
Efterlevnad av den svenska koden för bolagsstyrning
HAKI Safety avviker på en punkt från Koden, i avsnittet om 
valberedningens sammansättning. Förklaringen till denna avvikelse 
redovisas i löptexten. 
Efterlevnad av tillämpliga regler för börshandel
Inga överträdelser mot tillämpliga börsregler har förekommit under 
2025. HAKI Safetys verksamhet har bedrivits i enlighet med god praxis 
på aktiemarknaden. 
Aktier och aktieägare
Aktiekapitalet uppgick per den 31 december 2025 till 298 136 020 kr 
fördelat på 29 813 602 aktier varav 10 456 033 A-aktier och 19 357 569 
B-aktier, var och en med ett kvotvärde om 10 kr. Aktier av serie A har tio 
röster och aktier av serie B har en röst.
	 Vid	utgången	av 	2025	hade	HAKI	Safety	3	973	aktieägare	(4 171).	De	
två största aktieägarna var Tibia Konsult AB och Marknadspotential AB 
som hade 53,5 respektive 29,1 procent av rösterna. Tibia Konsult AB 
representeras av Anders Bergstrand och Marknadspotential AB 
representeras av Svante Nilo Bengtsson i HAKI Safetys styrelse.
 För mer information om HAKI Safety-aktien och de största 
aktieägarna, se sidorna 8–9.
Bolagsordning
Gällande bolagsordning återfinns på www.hakisafety.se. 
 Bolagsordningen ändrades senast 2023 i och med den extra  
bolags stämmans beslut om namnbyte på koncernen, då 1 § blev: 
”Bolagets företagsnamn skall vara HAKI Safety AB. Bolaget är  
publikt (publ)”.
HAKI Safety är ett svenskt publikt aktiebolag noterat på Nasdaq Stockholm som följer Nasdaq Stockholms regelverk för 
emittenter. 
 HAKI Safety tillämpar också Svensk kod för bolagsstyrning (Koden), vilken finns tillgänglig på www.bolagsstyrning.se,  
där även den svenska modellen för bolagsstyrning beskrivs. 
 Revisorns granskning har skett enligt FAR:s uttalande RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. 
Bolagsstämma 2025
Aktieägarnas inflytande utövas på bolagsstämman, som är HAKI 
Safetys högsta beslutande organ. På bolagsstämman utövar 
aktieägarna sin rösträtt i nyckelfrågor som till exempel fastställande  
av resultat- och balansräkningar, disposition av bolagets vinst eller 
förlust, beviljande av ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter och den 
verkställande direktören, val av styrelseledamöter och revisor samt 
ersättning till styrelsen och revisorn.
 HAKI Safetys årsstämma 2025 ägde rum den 29 april i Malmö. Enligt 
upprättad röstlängd representerades cirka 84 procent av rösterna i  
HAKI Safety på stämman. 
Stämman tog bland annat beslut om: 
 » Utdelning i enlighet med styrelsens förslag om 0,50 kr per aktie
 » Omval av styrelseledamöterna Svante Nilo Bengtsson, Anders 
Bergstrand, Susanne Persson och Anna Söderblom. Lennart Pihl 
hade undanbett sig omval
 » Val av Björn Lenander och Thomas Widstrand som nya ledamöter i 
styrelsen
 » Val av Thomas Widstrand som ny ordförande i styrelsen
 » Omval av Deloitte AB som revisor
 » Valberedningens sammansättning 
 » Ersättning till styrelsen och revisorn
 » Styrelsens ersättningsrapport för räkenskapsåret 2024 
 » Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande 
befattningshavare
 » Beslut om bemyndigande för styrelsen att fatta beslut om 
emission av nya aktier
Fullständigt protokoll och information om stämman finns på  
www.hakisafety.se.
Årsstämma 2026
HAKI Safetys årsstämma 2026 kommer att äga rum den 21 april 2026  
i Malmö. Kallelsen kommer att offentliggöras genom annonsering i 
Post- och Inrikes Tidningar, via pressmeddelande samt på www.
hakisafety.se. Att kallelse skett annonseras dessutom i Svenska 
Dagbladet.
BOLAGSSTYRNING
VALBEREDNING
REVISORER
BOLAGSSTÄMMA
STYRELSE
ERSÄTTNINGS -
UTSKOTT
REVISIONS -
UTSKOTT
STABER
AFFÄRSOMRÅDE
WORK ZONE SAFETY
AFFÄRSOMRÅDE
SCAFFOLDING SYSTEMS
AFFÄRSOMRÅDE
DIGITAL SOLUTIONS
VD OCH  
KONCERNCHEF

===== SIDA 71 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
71
Valberedning inför bolagsstämman 2026
Valberedningen representerar bolagets aktieägare och nominerar 
styrelseledamöter, styrelsens ordförande och revisor och föreslår 
arvode till dessa. 
 Enligt beslut av årsstämman 2025 har HAKI Safety en valberedning 
som består av Jan Bengtsson, Anders Bergstrand och Johnas Lindblom. 
Valberedningen har de uppgifter som följer av Koden. Valberedningens 
förslag till årsstämman 2026 kommer att publiceras i kallelsen till 
årsstämman och på HAKI Safetys webbplats.
 Dåvarande, tillika nuvarande, valberedning har i fråga om styrelsens 
sammansättning tillämpat punkt 4.1 i Koden som mångfaldspolicy, vilket 
utmynnade i valberedningens förslag till årsstämman 2025 när det 
gällde val av styrelse. Valbered ningen ansåg att den föreslagna 
styrelsen hade en ända målsenlig sammansättning med avseende på 
kompetens, erfarenhet och bakgrund, givet bolagets nuvarande 
situation och dess strategiska utveckling framåt. För presentation av 
styrelsen, se sidan 75.
 Valberedningens sammansättning avviker från Kodens krav att en 
majoritet av valberedningens ledamöter ska vara oberoende i 
förhållande till bolaget och koncernledningen. 
 Anders Bergstrand anses vara beroende i förhållande till bolaget 
genom att han är styrelseledamot i bolaget. Jan Bengtsson anses också 
ha en sådan beroendeställning mot bakgrund av att hans son, Svante 
Nilo Bengtsson, är styrelseledamot i HAKI Safety. 
 Anledningen till avvikelsen är att det är naturligt att bolagets två 
största ägare är representerade i valberedningen eftersom de likväl har 
ett avgörande inflytande över valberedningens sammansättning genom 
sin röstmajoritet på bolagsstämman.
Revisor 2025
Årsstämman utser en revisor som granskar årsredovisningen, 
bokföringen och koncernredovisningen samt styrelsens och VD:s 
förvaltning. Revisorn granskar också årsredovisning och bokföring för 
dotterbolag, samt avger en revisionsberättelse. 
 Vid årsstämman 2025 omvaldes det registrerade revisionsbolaget 
Deloitte AB till revisorer för en period av ett år. Auktoriserad revisor 
Mattias Lönnquist är huvudansvarig för revisionen. För specifikation av 
ersättning till revisorn, se not 4, sidan 43. 
Styrelse och styrelsearbetet 2025
Styrelsen har det yttersta ansvaret för bolagets organisation och 
förvaltning. Styrelsen i HAKI Safety ska enligt bolagsordningen bestå av 
minst tre och högst sju ledamöter med det antal suppleanter, dock 
högst tre, som bolagsstämman beslutar. 
 Styrelsen har från årsstämman 2025 bestått av sex ledamöter utan 
suppleanter. Styrelsesammansättningen uppfyller Kodens krav 
avseende oberoende ledamöter. Ingen av styrelsens ledamöter är 
anställd i HAKI Safety. Andelen kvinnor i styrelsen uppgår till 33 procent. 
Styrelsens ledamöter har lång och skiftande erfarenhet från flera olika 
verksamheter, från såväl svenska som internationella verksamheter. 
Ledamöterna representerar både teknisk och kommersiell kompetens. 
För presentation av styrelsen, se sidan 75.
 Styrelsen följer verksamheten såväl genom styrelsearbetet som 
genom en månatlig rapportering samt genom informella kontakter 
mellan mötena. Styrelsens ordförande representerar styrelsen såväl 
externt som internt. Ordföranden leder styrelsens arbete och bevakar 
att styrelsen fullgör sina arbetsuppgifter. VD ansvarar för den löpande 
förvaltningen enligt de riktlinjer och anvisningar som styrelsen 
meddelar.
Utvärdering av styrelsen och verkställande direktören 
Styrelseordföranden initierar en gång per år en utvärdering av 
styrelsens arbete. Utvärderingens syfte är att få en uppfattning om 
styrelseledamöternas åsikt om hur styrelsearbetet bedrivs och vilka 
åtgärder som kan göras för att effektivisera styrelsearbetet. Avsikten är 
också att få en uppfattning om vilken typ av frågor styrelsen anser bör 
ges mer utrymme och på vilka områden det eventuellt krävs ytterligare 
kompetens i styrelsen. 
 Utvärdering för 2025 har utförts så att varje styrelseledamot har 
besvarat ett frågeformulär. Resultatet av utvärderingen har diskuterats  
i styrelsen och har av styrelsens ordförande redovisats för 
valberedningen. Styrelsen utvärderar fortlöpande verkställande 
direktörens arbete genom att följa verksamhetens utveckling mot de 
uppsatta målen.
Styrelsens arbete 2025 
Styrelsen ska hålla minst fem ordinarie sammanträden per räkenskapsår 
och arbeta enligt en fastställd arbetsordning. Inför styrelsemötena  
erhåller ledamöterna skriftligt material om de frågor som ska behandlas 
vid mötet. Under 2025 hade styrelsen 15 protokoll förda sammanträden. 
Samtliga ledamöter har deltagit i samtliga styrelsemöten. 
 Mycket av styrelsens tid under 2025 har ägnats åt koncernens 
strategiska inriktning samt åt de finansiella rapporterna som presenteras 
vid varje ordinarie styrelsemöte. Bolagets revisor har vid ett styrelse-
möte redovisat sina iakttagelser i samband med revisionen. Styrelsen 
har vid ett tillfälle även träffat bolagets revisorer utan närvaro av 
personer i koncernledningen.
Styrelseutskott
Revisionsutskott
Styrelsen har utsett ett revisionsutskott som sedan årsstämman 2025 
utgörs av Anna Söderblom, som är utskottets ordförande, och Thomas 
Widstrand. Koncernens finans- och ekonomidirektör deltar vid mötena, 
liksom vid behov andra anställda samt bolagets revisor. Utskottet hade 
fyra protokollförda möten under året, jämte löpande kontakter via 
telefon och e-post. Såväl Anna Söderblom som Thomas Widstrand 
närvarade vid samtliga mötestillfällen. Koncernens revisorer deltog vid 
två mötestillfällen.
 Revisionsutskottet har dels en rådgivande, dels en beredande 
funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i HAKI 
Safetys styrelse.
 Revisionsutskottets övergripande uppgifter innefattar bland annat att 
svara för beredningen av den finansiella rapporteringen, informera sig 
om revisionens inriktning och omfattning och fastställa riktlinjer för vilka 
andra tjänster än revision som bolaget får upphandla av bolagets 
Bolagsstyrningsrapport, fortsättning

===== SIDA 72 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
72
revisor samt biträda valberedningen med förslag till val av revisor. 
Dessutom hanterar utskottet frågor relaterade till intern kontroll, risker 
och hållbarhet.
Ersättningsutskott
Styrelsen har utsett ett ersättningsutskott som sedan årsstämman 2025 
utgörs av Thomas Widstrand, som är utskottets ordförande, och Anders 
Bergstrand. Utskottet hade två protokollförda möten under året. Såväl 
Thomas Widstrand som Anders Bergstrand närvarade vid samtliga 
mötestillfällen. 
 Ersättningsutskottet har dels en rådgivande, dels en beredande 
funktion för beslutsärenden innan behandling och beslut sker i HAKI 
Safetys styrelse.
 Ersättningsutskottets huvudsakliga uppgifter är att bereda frågor om 
ersättningsprinciper, ersättningar och andra anställningsvillkor för 
koncern ledningen samt följa och utvärdera tillämpningen av de riktlinjer 
och ersättningar till ledande befattningshavare som årsstämman fattat 
beslut om. 
Verkställande direktör och ledning
Styrelsen utser den verkställande direktören och fastställer en 
instruktion för dennes arbete. Verkställande direktören ansvarar för den 
dagliga verksamheten i bolaget. Verkställande direktören säkerställer 
tillsammans med styrelsens ordförande att styrelsen får den 
information som krävs för att styrelsen ska kunna fatta väl  
underbyggda beslut.
 Sverker Lindberg är verkställande direktör sedan den 1 september 
2016. Han bistås av en koncernledning om sex personer. Andelen 
kvinnor i koncernledningen uppgår till 29 procent. För presentation av 
koncernledningen, se sidan 76.
 Koncernledningen håller möten minst en gång i kvartalet. Mötena är 
fokuserade på koncernens strategiska och operativa utveckling samt 
resultat uppföljning. Därutöver genomförs flertalet genomgångar och 
löpande avstämningar med den operativa verksamheten enligt en 
fastställd mötesplan. 
Den operativa organisationen består av tre affärs områden: Work Zone 
Safety, Scaffolding Systems och Digital Solutions. 
 
Ersättning
Ersättning till styrelsen
Årsstämman 2025 fastställde styrelsearvodet till 1 625 000 kr, att 
fördelas med 500 000 kr till styrelsens ordförande och 225 000 kr 
vardera till styrelsens övriga ledamöter. I tillägg beslutades om arvode 
till revisionsutskottets ordförande om 50 000 kr och 25 000 kr till övriga 
ledamöter samt om arvode till ersättningsutskottets ordförande om  
25 000 kr. 
Ersättning till ledningen
Till grund för ersättning till ledningen ligger de av bolagsstämman 
beslutade riktlinjerna för ersättning och andra anställningsvillkor för 
koncernledningen. Verkställande direktörens ersättning beslutas  
inom dessa ramar av styrelsen. Ersättning till övriga medlemmar i 
koncernledningen beslutas av verkställande direktören och  
rapporteras till styrelsen. Styrelsens riktlinjer för ersättning och  
andra anställningsvillkor till ledande befattningshavare beslutades  
vid årsstämman 2025. 
 Till årsstämman presenterar styrelsen en särskild ersättningsrapport 
som ger en heltäckande bild över den ersättning, inklusive förmåner, 
som har betalats ut eller är innestående till den verkställande 
direktören. Rörliga ersättningar ska vara kopplade till förutbestämda och 
mätbara kriterier, utformade med syfte att främja bolagets långsiktiga 
värdeskapande. 
Hållbarhetsrapportering 
HAKI Safety har upprättat en hållbarhetsredovisning i enlighet med den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten, vilken är upprättad som en från 
årsredovisningen avskild rapport i enlighet med ÅRL 6 kap. 11 § och i 
enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024. 
Hållbarhetsredovisningens och den lagstadgade hållbarhetsrapportens 
omfattning framgår av innehållsförteckningen på sidan 18.
Intern kultur 
Koncernen tillämpar ett decentraliserat ansvar för att driva och 
genomföra koncernens strategi, där varje affärsområde har sin 
skräddarsydda strategi. Koncernens löpande verksamhet drivs via 
självständiga operativa enheter som har ansvar för resultat, 
balansräkning och kassaflöden. Lokalt ansvariga och deras 
medarbetare tar de affärsmässiga besluten och ser till att de hanteras 
korrekt med ett balanserat risktagande. 
Värderingar 
HAKI Safety är en internationell koncern som kännetecknas av 
individuell och kulturell mångfald och därför är gemensamma 
värdesystem särskilt viktiga. De grundläggande värderingarna är 
långsiktiga åtaganden som tillsammans med affärsidé, mål och 
strategier vägleder koncernen när beslut fattas och affärsverksamhet 
bedrivs. 
Värderingarna är: 
 » Säkerhet: Säkra och hälsosamma arbetsplatser är vår högsta 
prioritet och anledningen till att vi finns. Vi strävar kontinuerligt efter 
att förbättra säkerheten och hälsan för våra medarbetare, kunder 
och leverantörer.
 » Kundfokus: Vi är en del av våra kunders framgångar. För att skapa 
långvariga affärsrelationer förbättrar vi systematiskt och 
kontinuerligt våra operativa, kommersiella och finansiella 
processer, med kundernas intressen i åtanke.
 » Excellence: Vi levererar hållbara, högkvalitativa lösningar och har 
idéer samt skapar resultat som överträffar våra intressenters 
förväntningar. Excellens är inte bara ett mål, utan ett sätt att arbeta 
som också inspirerar människorna omkring oss.
 » Förtroende: Vi tror att människor kan uppnå storslagna saker. Vi 
litar på varandra, håller våra löften och respekterar beslut. Vi 
samarbetar och skapar utmärkta resultat genom lagarbete och 
öppen dialog.
Bolagsstyrningsrapport, fortsättning

===== SIDA 73 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
73
Bolagsstyrningsrapport, fortsättning
Intern kontroll avseende finansiell rapportering 
De viktigaste målen för HAKI Safetys arbete med intern kontroll är att 
den är ändamålsenlig och effektiv, ger tillförlitliga rapporter och 
efterlever lagar och förordningar. 
 Styrelsen har bedömt att den nuvarande internkontrollprocessen är 
tillräcklig ur ett bolagsstyrningsperspektiv och att det inte finns något 
behov av en internrevisionsfunktion. 
Kontrollmiljö
En god kontrollmiljö bygger på en organisation med tydliga 
beslutsvägar samt en företagskultur med gemensamma värderingar 
och den enskilde individens medvetenhet om sin roll i upprätthållandet 
av god intern kontroll. Ett effektivt styrelsearbete är grunden för god 
intern kontroll. Styrelsen har det yttersta ansvaret för den interna 
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen och godkänner 
årligen ett antal styrdokument för att ge stöd till styrelsen och 
koncernledningen för att agera på ett sätt som främjar en korrekt och 
grundlig intern kontroll och riskhantering.
 I styrelsens arbetsordning och instruktioner för verkställande 
direktören säkerställs en tydlig roll- och ansvarsfördelning till gagn för 
en effektiv hantering av verksamhetens risker. 
 Styrelsen har även antagit attestinstruktioner och en finanspolicy. 
Bolaget har också en ekonomihandbok, vilken innehåller principer  
och riktlinjer samt processer för redovisningen och den finansiella 
rapporteringen. Därtill har styrelsen etablerat ett revisionsutskott vars 
huvuduppgift är att följa bolagets finansiella rapportering, utvärdera hur 
effektiv den interna kontrollen är samt årligen utvärdera behovet av en 
funktion för internrevision samt riskhanteringen och revisorernas 
opartiskhet. Styrelsen har vidare fastställt ett antal grundläggande 
riktlinjer gällande investeringar och koncernens finansiering. 
Riskbedömning
Risk definieras som osäkerhet om en händelse kommer att inträffa och 
dess effekt på en enhets förmåga att uppnå sina affärsmål under en 
given tidperiod. Riskbedömning och riskhantering utgör centrala 
komponenter av den interna kontrollen för vilken styrelsen har det 
yttersta ansvaret. Riskbedömningen utförs regelbundet av ledningen  
för diskussion i revisionsutskott och styrelse i enlighet med fastställda 
principer. Fokus läggs på väsentliga resultat- och balansposter,  
som relativt sett har högre risk beroende på komplexiteten eller  
där effekterna av eventuella fel riskerar att bli stora, då värdena i 
transaktionerna är betydande. Dessutom utvärderas externa risker  
som kan komma att få betydande påverkan på bolagets verksamhet. 
Riskmatris och handlingsplaner för hur de viktigaste riskerna ska 
hanteras har fastställts av styrelsen. Kontrollaktiviteter som syftar till  
att löpande förebygga, upptäcka och korrigera fel och avvikelser har 
genomförts samt rapporterats till revisionsutskottet och styrelsen. 
Förslag till förbättringar identifieras och implementeras löpande. För 
beskrivning av risker och övrig riskhantering se sidorna 29–30 samt  
not 24, sidan 56.
Kontrollaktiviteter
Finansiella kontroller i bolagens affärsprocesser omfattar bland annat 
godkännande av affärstransaktioner, avstämning mot externa 
motparter, uppföljning av riskexponering, kontoavstämningar, 
månadsvisa resultatuppföljningar samt analytisk uppföljning av beslut. 
HAKI Safetys finansiella rapporter analyseras och valideras inom 
bolagets ekonomifunktion och regelbundna analyser görs av 
dotterbolagens finansiella rapportering. 
Information och kommunikation
Väsentliga riktlinjer, manualer med mera som styr den finansiella 
rapporteringen uppdateras och kommuniceras löpande till berörd 
personal inom koncernen. Det finns såväl formella som informella 
informationskanaler till koncernledningen och styrelsen för väsentlig 
information från medarbetarna.
 För att säkerställa att den externa informationen blir korrekt och 
fullständig samt kommunicerad till marknaden i rätt tid har HAKI Safety 
bland annat ett kommunikationsdirektiv antagen av styrelsen. HAKI 
Safety har en etablerad visselblåsartjänst, som finns tillgängligt för alla 
medarbetare inom koncernen och som garanterar anonymitet. 
Visselblåsartjänsten finns även tillgängligt på bolagets webbplats  
och kan därmed även användas av externa personer. 
Uppföljning
HAKI Safetys styrelse och ledning följer löpande upp kvaliteten i den 
finansiella rapporteringen. HAKI Safetys finansiella ställning behandlas 
vid varje styrelsemöte, där styrelsen får rapporter avseende 
verksamhetens utveckling. Styrelsen går igenom och godkänner 
samtliga delårsrapporter före publicering.
 De externa revisorerna rapporterar sin granskning av intern kontroll 
till styrelsen en gång per år, i samband med rapporteringen av 
bokslutsgranskningen. Koncernledningen ansvarar för att informera alla 
medarbetare om att kontrollansvar ska tas på största allvar och att den 
finansiella rapporteringen sker på ett koncerngemensamt system för 
alla enheter och efter gemensamma format.

===== SIDA 74 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
74
REVISORS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN
Till bolagsstämman i HAKI Safety AB (publ)
organisationsnummer 556323-2536
 
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för räkenskapsåret  
2025-01-01—2025-12-31 på sidorna 70–73 och för att den är upprättad i enlighet med 
årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av 
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har 
en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och 
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed  
i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra 
stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är 
förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse 
med årsredovisningslagen.
Malmö den 19 mars 2026
Deloitte AB
Mattias Lönnquist
Auktoriserad revisor

===== SIDA 75 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
75
Thomas Widstrand
Styrelsens ordförande
Svante Nilo Bengtsson 
Styrelseledamot 
Anders Bergstrand 
Styrelseledamot
Björn Lenander
Styrelseledamot
Susanne Persson
Styrelseledamot
Anna Söderblom 
Styrelseledamot
Född: 1957 Född: 1976 Född: 1978 Född: 1961 Född: 1969 Född: 1963
Utbildning: Civilekonom, 
Handelshögskolan vid Göteborgs 
universitet
Utbildning: Ekonomiexamen, 
European Business School, 
London
Utbildning: Civilingenjör, Lunds 
Tekniska Högskola, Ekonomie 
Magister, Lunds universitet
Utbildning: Civilingenjör, 
Kungliga Tekniska Högskolan 
(KTH)
Utbildning: Civilingenjör, Lunds 
Tekniska Högskola
Utbildning: Universitetsexamen i 
matematik, Lunds universitet. 
Ekon Dr. och docent, Handels-
högskolan i Stockholm
Övriga uppdrag: 
Styrelseordförande i Opima AB. 
Styrelseledamot i Arla Plast 
Group, Balco Group, Elcowire 
Group samt Troax Group
Övriga uppdrag: 
Styrelseledamot i Marknads-
potential AB, Candela Technology 
AB, Oxeon AB, Liljeholmens 
Stearinfabriks AB, Liljeholmens 
Group AB, Zaplox AB m.fl.
Övriga uppdrag: 
Styrelseordförande i Tibia Konsult 
AB, Liljeholmens Stearinfabriks 
AB, Sten K Johnsons Stiftelse m.fl. 
Styrelseledamot i Liljeholmens 
Group AB m.fl.
Övriga uppdrag:  
Styrelseledamot i CTEK AB, CTT 
Systems AB och Pronect AB
Övriga uppdrag: 
Styrelseordförande i JM Norge 
AB. Styrelseledamot i Senior-
gården AB och Borätt AB
Övriga uppdrag: 
Styrelseordförande i Proact IT 
Group AB och Net Insight AB. 
Styrelseledamot i BTS Group AB, 
Länsförsäkringar Liv Försäkrings-
aktiebolag, Dedicare AB samt  
W5 AB 
Arbetslivserfarenhet: Tidigare 
VD och koncernchef för Troax 
Group, ledande positioner inom 
Borås Wäfveri, Cardo Pump samt 
ESAB-koncernen
Arbetslivserfarenhet: VD 
Marknadspotential AB
Arbetslivserfarenhet: Tidigare 
konsult Accenture
Arbetslivserfarenhet: Tidigare 
VD Latour Industries samt 
ledande positioner inom 
internationella industrikoncerner 
som DJO Global, Cardo och 
Trelleborg
Arbetslivserfarenhet: 
Affärsenhetschef Riks JM AB. 
Tidigare Regionchef JM AB, Peab 
Bygg AB och Skanska AB
Arbetslivserfarenhet: Lärare och 
forskare vid Handelshögskolan i 
Stockholm. Tidigare Supportchef 
och marknadsdirektör Microsoft 
Norden, marknadsdirektör Posten 
Brev och investeringsansvarig 
Industrifonden
Invald i styrelsen: 2025 Invald i styrelsen: 2017 Invald i styrelsen: 2008 Invald i styrelsen: 2025 Invald i styrelsen: 2020 Invald i styrelsen: 2018
Aktieinnehav: 24 000 B-aktier Aktieinnehav: 54 545 B-aktier Aktieinnehav: 6 545 B-aktier Aktieinnehav: 5 738 B-aktier Aktieinnehav: 4 853 B-aktier Aktieinnehav: 10 909 B-aktier
Oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen. 
Oberoende i förhållande till 
bolagets större aktieägare.
Oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen. Ej 
oberoende i förhållande till 
bolagets större aktieägare genom 
sitt engagemang i Marknads-
potential AB, som äger 3 604 236 
A-aktier och 1 265 926 B-aktier.
Oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen.  
Ej oberoende i förhållande till 
bolagets större aktie  ägare 
genom delägandeskap i Tibia 
Konsult AB som äger 13 456 591 
aktier, varav 5 863 549 är A-aktier.
Oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen. 
Oberoende i förhållande till 
bolagets större aktieägare.
Oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen. 
Oberoende i förhållande till 
bolagets större aktieägare.
Oberoende i förhållande till 
bolaget och bolagsledningen. 
Oberoende i förhållande till 
bolagets större aktieägare.
STYRELSE  1
1  Övriga uppdrag samt innehav i HAKI Safety som anges återspeglar situationen per den 31 december 2025. Aktuellt aktieinnehav uppges på www.hakisafety.se/aktien/agarstruktur.

===== SIDA 76 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
76
Sverker Lindberg
VD och koncernchef
Tomas Hilmarsson
Ekonomi- och finansdirektör
Gary McCulloch
Affärsområdeschef  
Work Zone Safety
Thomas Schüller
Affärsområdeschef  
Scaffolding Systems
Joh Einar Solhaug
Affärsområdeschef  
Digital Solutions
Fia Lindgren
Chief Supply Chain Officer
Karin Larsson
Chief Communications and  
Sustainability Officer
Anställd: 2016 Anställd: 2022 Anställd: 2022 Anställd: 2015 Anställd: 2002 Anställd: 2022 Anställd: 2023
Född: 1963 Född: 1981 Född: 1978 Född: 1961 Född: 1963 Född: 1969 Född: 1971
Utbildning: Civilekonom, Lunds 
universitet
Utbildning: Magisterexamen 
i företagsekonomi, 
Handelshögskolan vid Göteborgs 
universitet samt Lunds universitet
Utbildning: Maskiningenjör, 
Langside College Glasgow
Utbildning: Civilekonom, Lunds 
universitet
Utbildning: Ingenjör bygg och 
anläggning, Oslo Tekniske 
fagskole
Utbildning: Civilingenjör, 
Tekniska högskolan vid 
Linköpings universitet
Utbildning: Magisterexamen i 
nationalekonomi, 
Handelshögskolan vid Göteborgs 
universitet
Övriga uppdrag: 
Styrelseordförande i Lagafors AB 
samt Kulturen i Lund
Övriga uppdrag: Styrelseledamot 
i Bertegruppen AB
Arbetslivserfarenhet: 
Affärsenhetschef Trelleborg AB, 
globala chefsbefattningar  
Tetra Pak 
Arbetslivserfarenhet: 
Auktoriserad revisor, Risk 
Managementkonsult och  
seniora positioner PwC
Arbetslivserfarenhet: Ledande 
operativa och kommersiella roller 
inom Weir Group PLC och Sulzer 
Services, lärlingsplatser som 
maskiningenjör
Arbetslivserfarenhet: VD 
Norgips, del av Knauf-koncernen, 
seniora kommersiella positioner 
inom Carlsberg Norge, Rieber & 
Son Tjeckien, SC Johnson Wax, 
Holmen Bruk
Arbetslivserfarenhet: VD 
Norgeodesi AS, NOM Holding 
AS, Normann Olsen Maskin AS, 
vice VD Gundersen & Løken 
Instrumenter AS och VD Topcon 
Norge AS
Arbetslivserfarenhet: Chef 
Operations Development & 
HSE E.ON Energilösningar 
Sverige, COO Oatly AB, 
chefsbefattningar supply chain 
och verksamhetsutveckling Orkla 
Sverige AB, inköpare Alfa Laval
Arbetslivserfarenhet: 
Kommunikationsansvarig 
Trelleborg AB, PR-konsult Kreab, 
departements sekreterare 
Regeringskansliet
Aktieinnehav: 34 082 B-aktier Aktieinnehav: 20 000 B-aktier Aktieinnehav: – Aktieinnehav: 8 733 B-aktier Aktieinnehav: - Aktieinnehav: 4 363 B-aktier Aktieinnehav: 3 000 B-aktier 
KONCERNLEDNING  1 
1 Övriga uppdrag samt innehav i HAKI Safety som anges återspeglar situationen per den 31 december 2025. Aktuellt aktieinnehav uppges på www.hakisafety.se/aktien/agarstruktur.

===== SIDA 77 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
77
Definitioner
Avkastning på sysselsatt kapital: Resultat före skatt 
plus räntekostnader i relation till genomsnittligt  
sysselsatt kapital.
Direktavkastning: Aktieutdelning i procent av börskurs 
på B-aktien vid årets slut. 
Nettoinvesteringar: Årets investeringar minskade  
med årets avyttringar.
P/E-tal: Börskurs på B-aktien vid årets slut i relation till 
resultat per aktie. 
Resultat per aktie: Årets resultat i relation till genom-
snittligt antal aktier. Redovisas för kvarvarande och total 
verksamhet.
Resultat per aktie efter full utspädning: Årets resultat  
i relation till genomsnittligt antal aktier justerat med 
utspädningseffekten för utestående konvertibler. 
Utspädningseffekten för konvertibler är det antal aktier 
som kan tillkomma vid full konvertering. Redovisas för 
kvarvarande och total verksamhet.
Räntebärande nettoskuld: Räntebärande skulder,  
inklusive avsättning för pensioner, med avdrag för lik-
vida medel och kortfristiga placeringar. I nettoskulden 
inkluderas ej säljarrevers eller tilläggsköpeskillingar för 
förvärv.
Räntetäckningsgrad: Resultatet före skatt plus ränte-
kostnader i relation till finansiella kostnader. 
Skuldsättningsgrad: Räntebärande skulder i relation 
till eget kapital.
Soliditet: Eget kapital inklusive minoritetsintressen  
i relation till balansomslutningen.
Sysselsatt kapital: Eget kapital plus räntebärande 
skulder, inklusive avsättningar för pensioner samt  
leasingskulder.
Mkr, om inte annat anges 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016
Nettoomsättning 1 179 1 050 1 188 1 168 863 588 796 768 1 316 1 670
varav utlandet, % 81 86 86 80 74 71 76 75 53 47
Resultat före skatt 45 50 78 92 78 -1 74 56 -28 -7
Inkomstskatt -11 -9 -16 -22 -20 1 -12 -9 -3 3
Årets resultat 34 41 62 71 58 0 61 47 -31 -4
Innehav utan bestämmande inflytandes andel 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Eget kapital, inkl innehav utan 
bestämmande inflytande 684 684 643 608 540 471 481 390 390 412
Räntebärande skulder 487 545 430 424 117 49 167 230 398 411
Räntebärande nettoskuld 422 462 376 406 91 30 144 89 286 356
Soliditet, % 48 46 48 42 55 70 60 44 36 35
Soliditet, inkl konvertibellån, % 48 46 48 42 55 70 60 55 45 42
Skuldsättningsgrad, ggr 0,5 0,8 0,7 0,7 0,2 0,1 0,3 0,6 1,0 1,0
Räntetäckningsgrad, ggr 3,4 3,4 4,8 12,4 39,0 29,2 28,8 0,7 neg 0,8
Avkastning på eget kapital, % 5 6 10 12 11 0 14 12 neg neg
Avkastning på sysselsatt kapital, % 6,3 6,6 9,3 10,4 12,6 0,3 12 9 neg 0
Kassaflöde, total verksamhet 2 -9 -19 24 -8 7 -6 -60 21 35 9
Nettoinvesteringar, total verksamhet 53 132 49 129 33 45 12 66 69 92
Antal anställda, st 356 352 311 310 245 225 227 221 342 613
varav utlandet, st 249 247 186 186 128 101 93 94 122 254
1 Avser kvarvarande verksamhet enligt 2020 års definition för åren 2018–2020 om inget annat anges. För åren 2015–2017 avses kvarvarande verksamhet 
 så som definierat i tidigare års årsredovisningar. Jämförelsesiffrorna för övriga år avser total verksamhet. De avyttrade företagen har räknats om och 
	 redovisas	enligt	IFRS	som	avvecklad	 verksamhet	på	en	rad	efter	periodens	resultat	för	kvarvarande	verksamheter. 	 	 	 	
   
2	 För 	2016–2021	presenteras	kassaflöde	istället	för	bruttokassaflöde.	Åren	2015	och	tidigare	har	ej	räknats	om,	utan	avser	bruttokassaflöde. 	 	
     
FINANSIELLA NYCKEL TAL – 10 ÅR  
1
TIO ÅR I SAMMANDRAG

===== SIDA 78 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
78
ÅRSSTÄMMA 2026
HAKI Safetys årsstämma 2026 kommer att hållas den 21 april 2026 kl 16:00 
på High Court, Gamla Hovrätten, Malmöhusvägen 1 i Malmö.
 Styrelsen kommer att föreslå årsstämman en utdelning om 0,50 kr per 
aktie (0,50). Utdelningen är i linje med koncernens utdelningspolicy.   
 Kallelse till årsstämma med fullständiga förslag pressmeddelas och 
annonseras senast fyra veckor före stämman.
FINANSIELL KALENDER
Kvartalsrapport januari–mars  21 april 2026
Årsstämma  21 april 2026
Kvartalsrapport april–juni  15 juli 2026
Kvartalsrapport juli–september  20 oktober 2026
Bokslutskommuniké 2026  2 februari 2027

===== SIDA 79 =====

HAKI Safety AB (publ)    ÅRSREDOVISNING 2025   
79
Haki Safety AB är ett publikt bolag. Org.nr. 556323-2536. Säte i Malmö, Sverige. This Annual Report 
is also available in English. Föregående årsredovisning för 2024 publicerades i mars 2025.
Vid frågor om Haki Safetys årsredovisning, kontakta karin.larsson@hakisafety.com.
Alla värden uttrycks i svenska kronor. Kronor förkortas kr och miljoner kronor Mkr. Sifferuppgifter 
inom parentes avser föregående år 2024 om inte annat uppges. 
Denna rapport innehåller framtidsinriktad information som baseras på HAKI Safety-ledningens 
nuvarande förväntningar. Även om ledningen bedömer att förväntningarna som framgår av sådan 
framtidsinriktad information är rimliga, kan ingen garanti lämnas för att dessa förväntningar 
kommer att visa sig vara korrekta. Följaktligen kan framtida utfall variera väsentligt jämfört med 
vad som framgår i den framtidsinriktade informationen, beroende på bland annat förändrade 
förutsättningar avseende ekonomi, marknad och konkurrens, förändringar i lagkrav och andra 
politiska åtgärder, variationer i valutakurser och andra faktorer.
Denna årsredovisning är producerad i samarbete med RHR Corporate Communication i Malmö.

===== SIDA 80 =====

HAKI Safety AB  (publ)
Norra Vallgatan 70   
211 22 MALMÖ 
Tel: 040-30 12 10 
info@hakisafety.com 
www.hakisafety.com
linkedin.com/company/haki-safety-ab
HAKI Safety är en internationell industrikoncern med fokus på 
säkerhetsprodukter och lösningar som skapar säkra 
förhållanden för alla som arbetar i krävande miljöer. 
Koncernen har en årsomsättning om cirka 1,2 miljarder kronor 
och är sedan 1989 noterad på Nasdaq Stockholm Small Cap.
HAKI Safety erbjuder ett brett utbud av produkter och lösningar 
inom arbetsplatssäkerhet och systemställningar samt digitala 
och tekniska lösningar som hjälper kunderna att uppnå säkerhet 
och effektivitet i deras olika miljöer.