FULLTEXT DEL 3 AV 4

Årsredovisning 2024

Föregående del · Dokumentindex · Nästa del

ESG-strategi  
i förvärv
Säkerställa hållbarhet när Hexagon växer 
Förvärv spelar en viktig roll i Hexagons tillväxtstrategi.  
Med detta förhållningssätt är ett fokus på hållbarhet 
centralt för företagets övergripande hållbarhetsarbete 
när Hexagon förvärvar och integrerar nya företag. För 
Hexagon är det alltid ett beslut om att själva utveckla 
eller att förvärva när man utvärderar FoU-planen och 
potentiella förvärvskandidater som stödjer Hexagons 
tillväxtstrategi. Utöver att åtgärda luckor i portföljen 
betonar Hexagons förvärvsstrategi att utnyttja synergier 
mellan de olika verksamheterna och förbereda bolaget 
för framtida tillväxtmöjligheter. Förvärvskandidater 
övervakas regelbundet och utvärderas utifrån 
marknadsposition, kundrykte samt  tillväxt- och 
lönsamhetspotential.
Hållbarhetsaspekter  
i processen för tillbörlig aktsamhet 
Hexagon tar ett helhetsgrepp om hållbarhet under för-
värvsprocessen, eftersom det hjälper företaget att fatta 
välgrundade investeringsbeslut, frigöra den fulla poten -
tialen för hållbarhet och samtidigt minimera riskerna från 
eventuella begränsningar. Detta tillvägagångssätt skapar 
också en solid grund efter att transaktionen har slutförts. 
Som en del av sin standardiserade process för tillbörlig 
aktsamhet utvärderar Hexagon flera hållbarhetsfaktorer. 
Detta inkluderar en grundlig genomgång av målbolagets 
interna kontroller, affärsmetoder, mänskliga rättigheter, 
miljö- och personalfrågor samt efterlevnad av ISO-stan -
darder, LEED-riktlinjer, antikorruptionsregler (såsom 
FCPA) och exportkontroller. Hexagon utvärderar också om 
målbolaget följer en strikt uppförandekod och om dess 
hållbarhetsprogram är effektiva. Processen för tillbörlig 
Som en del av sin 
standardiserade process 
för tillbörlig aktsamhet 
utvärderar Hexagon flera 
hållbarhetsfaktorer .
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 115Hållbarhet Övrig informationÖvrig information

===== SIDA 116 =====

aktsamhet skräddarsys till varje projekt. När Hexagon 
överväger ett tillverkningsföretag undersöker vi till  
exempel om företaget vidtar åtgärder för att säkerställa 
en ansvarsfull produktion och en hållbar leveranskedja. 
I slutändan vill Hexagon förstå företagets värderingar, 
hur de har format verksamheten och om ledningen kan 
hantera eventuella utmaningar utifrån lämpliga ramverk. 
Detta hjälper Hexagon att bedöma företagets hållbarhets-
profil och dess förenlighet med Hexagons övergripande 
mål. Dessutom anlitar Hexagon ofta externa specialister 
inom områden som immaterialrätt, anställningsförmåner, 
antikorruption, internationell handel, antitrust, arbetsrätt 
och fastighetsrätt. Genom att ha ett tvärfunktionellt team 
som kompletteras med externa experter kan Hexagon 
utvärdera alla viktiga egenskaper hos målföretaget, inklu -
sive dess hållbarhetspraxis och lämplighet för integration 
i Hexagon.
Integrering av företag i Hexagon
Efter slutförandet av en transaktion, där ett företag 
blir juridiskt ägt och kontrollerat av Hexagon integreras 
det förvärvade bolaget i Hexagons processer och 
metoder. Alla företag i koncernen är skyldiga att anta 
och implementera Hexagons kod för  affärsetik och 
uppförande, som bygger på FN:s Global  Compacts tio 
principer om mänskliga rättigheter,  arbetsmiljö och 
antikorruption. Den tilldelade divisionen eller regional 
Compliance Officer är ansvarig för att implementera 
Hexagons Etik & Efterlevnadsprogram i det nyligen 
förvärvade företaget, enligt processen för Post M&A 
Compliance, som omfattar bland annat ämnen som 
antitrust, korruptionsbekämpning, affärsetik och 
exportkontroller.
Hexagons process för tillbörlig aktsamhet 
omfattar anställning, etik och efterlevnad, juridiska 
frågor, försäkring, immateriella rättigheter och 
informationsteknik. Den operativa integrationen 
omfattar ofta regelbundna interna besök på det 
förvärvade företaget för att hjälpa till med flera olika 
introduktionsuppgifter, inklusive efterlevnadsutbildning 
och granskning av finansiell redovisning.
Avtal upprättas mellan målbolaget och den förvärvande 
enheten, vilka fastställer policyer avseende 
sjukfrånvaro, användning av utrustning, resepolicyer 
och registerhållning. I samtliga fall informeras anställda 
som kommer in i Hexagonkoncernen via ett förvärv om  
Hexagons uppförandekod och etiska regler och förväntas 
uppträda konsekvent i enlighet med koden.
Hexagons process för tillbörlig 
aktsamhet omfattar anställning, 
etik och efterlevnad, juridiska frågor, 
försäkring, immateriella rättigheter 
och informationsteknik.
Fullständig GRI- och SASB-rapporteringstabell finns på sida 121 - 128.
Nyckeltal för styrning Enhet FY 2024 FY 2023 FY 2022
Årlig 
förändring
Chefer certifierade i 
Hexagons Ethics & Com-
pliance System. No.  406 411 230 -1%
Andel av nyckelleve-
rantörer i högriskländer 
som  granskats % 100  100  19,6 0%
Arbetstagare som delta-
git i ESG-utbildningar No.  24 154  15 991 - 51%
Nyckeltal för styrning
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 116Hållbarhet Övrig informationÖvrig information

===== SIDA 117 =====

Standarder för 
hållbarhetsrapportering
Hexagons ESG-rapportering omfattar vår egen 
verksamhet och värdekedja och är anpassad till 
bolagets  strategiska mål att skapa värde och minska 
riskerna.  Flera rapporteringsstandarder utgör grunden 
i hållbarhetsrapporteringen. Klimatmålen är högre 
satta än målen i Parisavtalet och har lämnats in till  
Science Based Targets initiative (SBTi) för verifiering.  
Hållbarhetsredovisningen är upprättad i enlighet med GRI 
Standards och FN:s Global Compact, och tar även hänsyn  
till SASB:s och CSRD:s rapporteringsramverk. 
Hexagon har undertecknat FN:s Global Compact (UNGC), 
vilket innebär att företaget stödjer och aktivt främjar dess  
tio principer om miljö, arbetsvillkor, mänskliga rättigheter  
och antikorruption i vår verksamhet och i förhållande till 
externa intressenter. Detta innebär också att Hexagon 
strävar efter att bedriva affärsverksamhet på ett  
ansvarsfullt och etiskt sätt och stödja FN:s mål för hållbar  
utveckling (SDG). För att ytterligare öka transparensen 
har Hexagon även offentliggjort sina klimatdata genom 
Carbon Disclosure Project (CDP). 
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 117Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 118 =====

Hållbarhetsrelaterade noter  
Rapporteringsperiod och standarder
Hexagons innehåll och data för hållbarhetsarbetet som presen -
teras i denna rapport på sidorna 60-129  omfattar perioden  
1 januari 2024 till 31 december 2024.  Denna rapport har upprät-
tats i enlighet med GRI Standards från Global Reporting Initiative 
(GRI 2021).  Dessutom har information från andra standarder och 
riktlinjer, såsom SASB:s standarder för teknik, kommunikation,  
programvara och IT-tjänster, också beaktats där så är lämpligt. 
Organisatorisk avgränsning
Hexagons hållbarhetsrapportering omfattar alla dess divisioner 
och dotterbolag. Dessa är fullt konsoliderade enligt den kontroll -
baserade metoden.
Operativ avgränsning
Hexagon har genomfört en företagsomfattande inventering av 
utsläpp enligt Scope 1 & 2 och Scope 3 som omfattar alla produk -
tionsanläggningar och kontor.  För att beräkna utsläppen av växt -
husgaser har Hexagon följt GHG Protocol Corporate Accounting 
and Reporting Standard - reviderad utgåva, GHG Protocol  Scope 
2 Guidance och GHG Protocol Scope Corporate Value  Chain 
(Scope 3). Scope 3-inventeringen omfattar följande kategorier: 
inköpta varor, kapitalvaror, bränsle- och energirelaterade akti -
viteter, uppströms transporter, genererat avfall, tjänsteresor, 
arbetstagares pendling, nedströms transporter, användning av 
sålda produkter och hantering vid produktlivscykelns slut. De 
Scope 3-kategorier som inte nämns anses inte vara relevanta för 
företaget baserat på Hexagons affärsmodell. Hexagon släpper 
endast ut CO2 i sitt Scope 1. Alla rapporterade siffror base -
ras på CO2e för att ta hänsyn till utsläpp från uppströms- och 
nedströmsaktiviteter. 
Metodik för insamling och rapportering av miljödata
Data har samlats in via Hexagons ESG-rapporteringssystem, 
som utvecklats i linje med det finansiella rapporteringssystemet 
under 2023 för insamling och beräkning av ESG-data.  
Under 2024 samlades miljödata in från alla tillverkningsanlägg -
ningar och alla anläggningar under operativ kontroll med fler än 
35 heltidsanställda. För att täcka hela omfattningen av Hexagons 
verksamhet har värden extrapolerats för energiförbrukning,  
utsläpp av växthusgaser, vatten och avfall.  Extrapoleringen 
utfördes på anställda (FTE) för de anläggningar som inte omfat -
tas av rapporteringssystemet. 
Scope 1 och Scope 2 
Scope 1- och Scope 2-utsläpp från energiförbrukning beräknas 
med hjälp av energidata i KWh per energikälla (naturgas, diesel, 
el per land etc.). Scope 1 CO2-utsläpp beräknas med hjälp av 
utsläppsfaktorn för motsvarande typ av bränsle (källa Defra  
2023).  Scope 2 CO2-utsläpp beräknas med den platsbaserade 
och den marknadsbaserade metoden i enlighet med GHG-pro -
tokollets Scope 2-vägledning. Platsbaserade utsläpp beräknas 
med hjälp av den genomsnittliga utsläppsfaktorn för land/region  
(källa IEA och eGrid). Marknadsbaserade utsläpp beräknas med 
hjälp av utsläppsfaktorn för residualmixen för europeiska länder  
(källa AIB) och USA (källa Green-e) och genomsnittliga utsläpps -
faktorer för alla andra länder (källa IEA).  För att fånga upp 
CO2-utsläppen från energiförbrukning för anläggningar som inte 
omfattas (kontor med få anställda), uppskattade vi Scope 1 och 2 
genom att associera CO 2-utsläpp per anställd och extrapolera till  
antalet anställda på de anläggningar som inte omfattas. 
Scope 1 direkta CO2-utsläpp inkluderar utsläpp från stationär 
förbränning och fordon med förbränningsmotorer i företagets 
fordonsflotta. 
Scope 2 indirekta CO 2-utsläpp inkluderar utsläpp från elektricitet 
i alla våra anläggningar, inköpt fjärrvärme och elfordon i företa -
gets fordonsflotta.Notera: Scope 2-omräkningar för 2023 gjordes 
för 5 anläggningar relaterade till mängden inköpt elektricitet från 
elnätet.
Scope 3 
Scope 3-utsläpp beräknas i enlighet med GHG-protokollet för 
beräkning av Scope 3-utsläpp. Alla transportrelaterade utsläpp 
från bränsleanvändning rapporteras på en så kallad well-to-
wheel-basis. Detta inkluderar kategorierna uppströms- och ned -
strömstransporter, affärsresor och pendling för anställda. 
Inköpta varor
Dessa utsläpp beräknas för våra största inköpta produkter 
med hjälp av genomsnittsdatametoden och deras tillhörande 
utsläppsfaktorer.  För att fånga 100 procent av våra utsläpp i 
denna kategori extrapolerade vi totala utgifter för inköpta varor.
Kapitalvaror
Dessa utsläpp beräknas med hjälp av den genomsnittliga 
utgiftsbaserade metoden för våra totala utgifter för kapitalvaror.  
Utsläppen rapporteras från så kallad ”Cradle to Gate”.
Bränsle- och energirelaterade aktiviteter som 
inte ingår i Scope 1 eller Scope 2
Dessa utsläpp beräknas med hjälp av energiförbrukningsdata i 
KWh per energikälla (naturgas, diesel, el per län etc.) och tillhö -
rande uppströms emissionsfaktor (Well-to-Tank). För el beräknas 
CO2-utsläppen med hjälp av den genomsnittliga uppströms -
utsläppsfaktorn för landet (källa IEA). För bränslen beräknas 
CO2-utsläppen med hjälp av emissionsfaktorn för motsvarande 
typ av bränsle (källa Defra). För att fånga upp CO 2-utsläppen för 
anläggningar som inte omfattas, associerade vi CO 2-utsläpp per 
anställd och extrapolerade till antalet anställda på de anlägg -
ningar som inte omfattas.
Uppströmstransporter
Dessa utsläpp beräknas för våra största inköpta produkter med 
hjälp av den avståndsbaserade metoden. För att beräkna CO 2-ut-
släppen använde vi lämplig utsläppsfaktor för massa-distans 
för det använda transportsättet (källa Defra). Luft-, sjö- och väg -
transporter var de huvudsakliga transportsätt som användes för 
uppströms transporter.  För att fånga 100 procent av våra utsläpp 
i denna kategori extrapolerade vi totala utgifter för inköpta varor.
Avfall som genereras i verksamheten
Dessa utsläpp beräknas med hjälp av faktiska avfallsdata i kg 
per avfallstyp (farligt, icke-farligt, restavfall), typ av behandling 
(deponi, återvinning, förbränning) och motsvarande utsläpps -
faktor (källa Defra och Ecoinvent 3.8). För att fånga upp CO 2-ut-
släppen från avfall som genereras för anläggningar som inte 
omfattas, associerade vi CO 2-utsläpp per anställd och extra -
polerade dem till antalet anställda på de anläggningar som inte 
omfattas.
Tjänsteresor
Utsläppen från affärsresor har tillhandahållits av resebyrån. De 
transportsätt som har använts för affärsändamål är flygplan, 
tåg, bussar och hyrbilar. Inga utsläpp från hotellvistelser har 
inkluderats.
Arbetstagarnas pendling
Arbetstagarnas pendlingsutsläpp beräknas för våra större före -
tagsenheter (globalt representerade) som omfattar en tredjedel 
av våra anställda med hjälp av metoden för genomsnittsdata. För 
att fånga upp CO2-utsläppen för anläggningar som inte omfattas, 
associerade vi CO 2-utsläpp per anställd och extrapolerade till 
antalet anställda på de anläggningar som inte omfattas. 
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 118Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 119 =====

Nedströms transporter
Dessa utsläpp beräknas för våra största sålda produkter med 
hjälp av den avståndsbaserade metoden.  För att beräkna 
CO2-utsläppen använde vi lämplig utsläppsfaktor för massa-dis -
tans för det använda transportsättet (källa Defra). Flyg- och 
vägtransporter var de huvudsakliga transportsätt som användes 
för transporter nedströms. För att fånga upp 100  procent av våra 
utsläpp i denna kategori extrapolerade vi till våra totala intäkter 
från sålda produkter.
Användning av sålda produkter
Dessa utsläpp är kopplade till de produkter som Hexagon sålde 
under året och aggregerade över deras livstid. Dessa utsläpp är 
relaterade till produkternas elförbrukning under hela deras livs -
längd. Vi beräknade dessa utsläpp för våra viktigaste produkter 
med hjälp av deras tekniska egenskaper (elförbrukning i KWh) 
och det huvudsakliga antagandet var en livslängd på 10 år (även 
om flertalet av våra produkter har en livslängd på mer än 15 år). 
De emissionsfaktorer som tillämpades var den genomsnittliga 
emissionsfaktorn för elektricitet i landet, för de huvudmarknader 
som produkterna såldes på enligt definitionen (källa IEA). För 
att fånga upp CO2-utsläppen för de produkter som inte omfat -
tas extrapolerade vi baserat på de totala intäkterna från sålda 
produkter.
Hantering vid produktlivscykelns slut
De flesta hårdvaruprodukter har en livslängd som är längre än 
15 år, så vi kan renovera produkterna och sälja dem vidare även 
efter 10 års användning. När produkterna har nått slutet av sin 
livslängd försöker vi återvinna de viktigaste komponenterna.  De 
delar som inte återvinns sorteras ut. 
Insamling av social data
Den metod som används för sociala data inkluderar det 
totala antalet arbetstagare i slutet av rapporteringsperioden 
(31/12/2024).  
Personalomsättning definierar vi som förhållandet mellan fri -
villiga och ofrivilliga avgångar under året och det totala antalet  
anställda vid årets slut. Kategorin koncernledning omfattar 
företagets ledning. Ledande befattningshavare inkluderar alla 
arbetstagare som direktrapporterar till ledningen. Nivå A omfat -
tar alla anställda som direktrapporterar till ledningen. Nivå B 
omfattar alla övriga arbetstagare i företaget.  
 
Omformulering: I Hexagons tidigare hållbarhetsrapport redovi -
sades en siffra avseende andelen kvinnor i ledande befattningar. 
Efter en granskning identifierade Hexagon att denna siffra oav -
siktligt inkluderade administrativa assistenter vid lokala enheter 
som räknades med på grund av deras rapporteringsstruktur till 
ledande befattningshavare. För att säkerställa transparens och 
riktighet har Hexagon reviderat siffran så att den endast åter -
speglar personer som innehar formellt seniora ledarskapsroller. 
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 119Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 120 =====

Beskrivning av väsentliga hållbarhetsfrågor
Hållbarhetsfråga Beskrivning Dubbel väsentlighet Finansiell väsentlighet
Klimatförändringar  
(ESRS E1)
 Den största möjligheten ligger i den inverkan vi 
kan ha genom våra produkter. Hexagon är mycket 
väl positionerat för att möjliggöra övergången till 
en  ekonomi med nettonollutsläpp av koldioxid 
i de branscher där vi verkar.  För att säkerställa 
ett effektivt svar på denna möjlighet inkluderar 
Hexagon ESG-kriterier i sin innovationsprocess.  
Vi arbetar aktivt med våra kunder för att erbjuda effektivitetsvin -
ster i de processer de driver. I många fall kommer vinsterna från 
energieffektiva lösningar och från minskning av material i de pro -
cesser som de behöver leverera. Dessa effektivitetsvinster mins -
kar i flera fall utsläppen av växthusgaser och stödjer övergången 
till en koldioxidsnål ekonomi.
För att säkerställa att Hexagon också bidrar till att mildra klimat -
förändringarna har Hexagon anslutit sig till Business  Ambition för 
1,5°C. Hexagon har också lämnat in SBTi:s (Science Based Target 
initiative) kortsiktiga och långsiktiga vetenskapsbaserade mål för 
koldioxidutsläpp som omfattar hela vår  värdekedja.
En finansiellt stabil verksamhet som kan fortsätta att 
växa har en positiv inverkan på Hexagons långsiktiga  
framgång, säkerställer Hexagons finansiella motstånds -
kraft såväl som dess anseende. Detta kommer att göra 
det möjligt för oss att återinvestera i verksamheten och  
dra nytta av nya möjligheter. Att uppnå ytterligare tillväxt 
inom anpassning till och begränsning av klimatföränd -
ringar kommer att ytterligare bygga upp kundernas för -
troende, motivera medarbetare som är angelägna om att  
bidra till en positiv inverkan på planeten och säkerställa 
en motståndskraftig tillväxtstrategi.
Vi införlivade risker i samband med klimatomställningen 
(t.ex. handel med utsläppsrätter och annan regelutveck -
ling) i vår årliga riskhanteringsanalys för leverantörer.
Den egna arbetskraften  
(ESRS S1)
En annan möjlighet vi ser är att säkerställa en 
stärkt egen arbetskraft. För att hantera dessa 
frågor har vi främjat en inkluderande arbetsplats  
genom DEI-kommittén (Diversity Equity and  
Inclusion) och divisionsråd som täcker alla de 
länder där våra arbetstagare finns. 
Hexagon anser att bästa praxis för arbetsvillkor och en inklude -
rande personalstyrka ger en positiv inverkan på de samhällen där 
vi är verksamma. Hexagon har en positiv inverkan från bra rekryte -
ringsmetoder för att eliminera omedvetna fördomar. Under 2023 
hölls interaktiva sessioner globalt med externa experter för att ta 
itu med inkluderande arbetsplatser.  Kulturell medvetenhet har 
också lyfts fram som en möjlighet att främja inkludering.  
På Hexagon vet vi att medarbetare som känner sig enga-
gerade i sitt arbete är mer produktiva, fokuserade och 
drivna.  Ännu viktigare är att vi är ett innovationsföretag 
och vi tror att innovation sker när idéer kommer från olika 
perspektiv.  Att ha den bästa arbetskraften ger oss rätt 
förutsättningar att ta itu med samhällets utmaningar och 
säkerställer att vi har det bästa teamet på plats för att 
leverera hållbar affärspåverkan.
Arbetstagare i 
värdekedjan  
(ESRS S2)
Detta ämne avser Hexagons åtagande att följa 
och främja internationellt erkända standarder  
och förordningar som främjar rättvis behandling  
av människor i vår värdekedja.
Se mer i avsnittet ”Operativ riskhantering”.
Genom att säkerställa att arbetstagare behandlas rättvist och 
genom att kräva säkra och rättvisa arbetsförhållanden hos  leve -
rantörerna främjar Hexagon förbättringar av livskvaliteten och väl -
befinnandet för arbetstagarna hos våra partner i leveranskedjan.  
Att inte respektera mänskliga rättigheter och att inte tillhanda -
hålla en säker mekanism för att ta upp problem kan potentiellt leda 
till fysisk och ekonomisk skada för människor och samhällen.
Respekt för mänskliga rättigheter och arbetsnormer är en 
förutsättning för att leverantörer ska kunna göra affärer 
med Hexagon, vilket beskrivs i Hexagons uppförandekod  
för leverantörer.  Genom att förespråka höga arbetsnor -
mer förbättrar Hexagon sitt rykte som en ansvarsfull 
affärspartner och främjar ett förbättrat samarbete med 
leverantörerna. Inverkan av detta ämne beror på den eko -
nomiska påverkan som den specifika leverantören kan ha 
för Hexagon.  
Se mer i ”ansvarsfull hantering av leveranskedjan”.
Affärsetik och 
möjlighet att agera
Dessa frågor inkluderar ett brett spann av 
aspekter såsom otillbörlig användning av varor, 
anti-korruption, affärsmässig möjlighet att agera 
på förändring, Industri 4.0 (med innovation och 
digitalisering), cybersäkerhet och datarelaterade 
frågor och produktkvalitet och säkerhet.
Se mer i avsnittet ”Hantering av operationella  
risker”.
Genom Hexagons program för regelefterlevnad, som omfattar 
åtgärder vid korruption och annat olämpligt affärsbeteende, kan 
vi förhindra negativa socioekonomiska och miljömässiga effekter 
och höja standarden i de branscher där vi verkar.  Hexagon har en 
positiv inverkan på data- och cybersäkerhet genom att aktivt han -
tera risker och öka medvetenheten.  Hexagon är medvetet om att 
det finns risker till följd av cyberincidenter som kan påverka använ -
darna. Hexagon strävar efter att minimera riskerna genom att 
öka medvetenheten inom hela  vår personalstyrka och genom att 
tillhandahålla säkrare digitala lösningar. Hexagon är stolt över sin 
produktkvalitet och -säkerhet med kunden i fokus. Tillsammans 
med kunderna möjliggör Hexagon en positiv inverkan på samhället 
och miljön genom höga kvalitets- och säkerhetsstandarder.
Om vi inte agerar med integritet och uppfyller våra höga 
etiska normer, värderingar och uppförandekod kan det  
leda till negativa konsekvenser för vårt anseende, böter  
och rättstvister. Ryktesspridning kan avsevärt försvåra 
vår förmåga att upprätthålla intäkter eftersom vi kan  
förlora kundbaser, medan böter och rättsliga förfaranden  
till och med kan hindra vår förmåga att fortsätta bedriva  
verksamhet på specifika marknader.
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 120Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 121 =====

GRI and SASB reporting table
Reporting name Unit FY 2024 FY 2023 FY 2022
Variance 2 
(+/-)
Variance  
(+/-) Standard
General Disclosures
Organisational details Qualitative Section: About this report GRI: 2-1
Entities included in the organisation’s sustainability reporting Qualitative Section: ESG Reporting Methodology GRI: 2-2
Reporting period, frequency and contact point Qualitative Section: ESG Reporting Methodology GRI: 2-3
Restatements of information Qualitative Section: ESG Reporting Methodology GRI: 2-4
External assurance Qualitative Section: Auditor’s report on the corporate 
governance statement 
GRI: 2-5
Economic Performance
Direct economic value generated (revenues) Million € 5,401.1 5,435.2 5,160.5 -1% 5% GRI: 201-1
Economic value distributed Million € 4,721.6 4,905.2 -4% -
Economic value retained Million € 679.5 530.0 5,160.5 28% -
Financial implications and other risks and opportunities due to climate change Section: Operational Risk Management GRI: 201-2
Defined benefit plan obligations and other retirement plans Section: Financial Report / Pension 
provisions 
GRI: 201-3
Activities and Workers
Activities, value chain and other business relationships Qualitative Section: Business overview GRI: 2-6
Total number of employees No. 24,802 24,581 24,001 1% 2%
Breakdown by gender
Female % 24 24 24 0 pp. -1 pp.
Male % 76 76 76 -1 pp. -1 pp.
Other gender % 0 0 -  0 pp. 0 pp.
Breakdown by type of contract and gender 0 pp. 0 pp.
Full-time female % 22 22 -  -1 pp. 21 pp.
Full-time male % 72 74 -  -3 pp. 74 pp.
Full-time other gender % 0 0 -  0 pp. 0 pp.
Part-time female % 2 2 -  0 pp. 1 pp.
Part-time male % 3 2 -  1 pp. 1 pp.
Part-time other gender % 0 -  -   0 pp. 0 pp.
Total number of contractors No. 1,527 2,694 0 -43% - GRI: 2-8
Governance
Governance structure and committees Qualitative Section: Corporate Governance Report GRI: 2-9
Diversity and composition of governance body: 
Male No. 5 4 6 25% -33%
Female No. 4 3 4 33% -25%
Other gender No. 0 0 0 - -
Gen Z No. 0 0 0 - -
Gen Y No. 1 1 1 0% 0%
Gen X No. 4 3 5 33% -40%
Boomers No. 4 3 4 33% -25%
Executive members No. 0 0 0 - -
Non-executive members No. 9 7 10 29% -30%
Independence Yes 6 3 6 100% -50%
Independence No 3 4 4 -25% 0%
1) The 2022 environmental data for energy consumption, GHG emissions, water and waste has been restated to increase accuracy and year-over-year comparability.
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 121Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 122 =====

Reporting name Unit FY 2024 FY 2023 FY 2022
Variance 2 
(+/-)
Variance  
(+/-) Standard
Nomination and selection of the highest governance body Qualitative Section: Corporate Governance Report - GRI: 2-10
Chair of the highest governance body Qualitative Section: Corporate Governance Report - GRI: 2-11
Role of the highest governance body in overseeing the 
management of impacts 
Qualitative Section: ESG Governance - GRI: 2-12
Delegation of responsibility for managing impacts Qualitative Section: ESG Governance - GRI: 2-13
Role of the highest governance body in sustainability reporting Qualitative Section: ESG Governance - GRI: 2-14
Conflicts of interest Qualitative Section: Commitment to Ethics and 
Compliance 
- GRI: 2-15 
Communication of critical concerns Qualitative Section: ESG Governance - GRI: 2-16
Collective knowledge of the highest governance body Qualitative Section: ESG Governance - GRI: 2-17
Evaluation of the performance of the highest governance body Qualitative Section: Corporate Governance Report - GRI: 2-18
Remuneration policies Qualitative Section: Corporate Governance Report - GRI: 2-19
Process to determine remuneration Qualitative Section: Corporate Governance Report - GRI: 2-20
Strategy, Policies and Practices
Sustainable development strategy Qualitative Section: Sustainability strategy - GRI: 2-22
Policy commitments Qualitative Section: ESG Governance - GRI: 2-23
Embedding policy commitments Qualitative Section: ESG Governance - GRI: 2-24
Processes to remediate negative impacts Qualitative Section: Commitment to Ethics and 
Compliance
- GRI: 2-25
Mechanisms for seeking advice and raising concerns Qualitative Section: Commitment to Ethics and 
Compliance 
- GRI: 2-26
Number of significant instances of non-compliance with laws 
and regulations for which fines were incurred
No. 0 0 0 - - GRI: 2-27
Number of significant instances of non-compliance with laws 
and regulations for which non-monetary sanctions were incurred
No. 0 0 0 - -
Membership associations - - GRI: 2-28
Stakeholder Engagement
Approach to stakeholder engagement Qualitative Section: Materiality analysis GRI: 2-29
Employees covered by collective bargaining agreements % 18.2 22.5 0 -5 pp. - GRI: 2-30
Material Topics
Process to determine material topics Qualitative Section: Double materiality analysis - GRI: 3-1
List of material topics Qualitative Section: Materiality assessment results - GRI: 3-2
Management of material topics Qualitative Section: Sustainability Roadmap - GRI: 3-3
Environmental Indicators
Number of manufacturing sites No. 32 29 23 10% 26%
Sites with Environmental Management System
ISO 14001 certified production sites No. 23 24 22 -4% 9%
Share of ISO 14001 certified production sites % 72 83 76 -11 pp. 6 pp.
Area of manufacturing facilities m2 285,259 302,000 - -6% - SASB: TC-HW-000.B
Percentage of facilities that are production sites % 23 24 - -1 pp. - SASB: TC-HW-000.C
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 122Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 123 =====

Reporting name Unit FY 2024 FY 2023 FY 2022
Variance 2 
(+/-)
Variance  
(+/-) Standard
Energy
Total stationary combustion energy consumption MWh 22,620.0 21,041.1 18,190.9 8% 16% GRI: 302-1 /  
SASB: TC-SI-130a.1
Natural gas MWh 17,541.5 14,488.2 13,630.1 21% 6% GRI: 302-1
Crude oil MWh 523.1 2,301.3 483.3 -77% 376%
Diesel MWh 142.4 75.2 644.8 89% -88%
LPG MWh 9.8 9.8 6.8 0% 44%
Estimated stationary combustion of sites not covered MWh 4,403.2 4,166.7 3,425.9 6% 22%
Electricity Consumption
Total Electricity Consumption MWh 82,085.7 90,194.9 102,503.1 -9% -12% GRI: 302-1 /  
SASB:  TC-SI-130a.1
Electricity consumption from grid MWh 56,137.2 68,371.0 69,374.1 -18% -1% GRI: 302-1
of which purchased renewable electricity MWh 14,551.1 16,672.0 10,462.1 -13% 59%
Renewable electricity produced and consumed on-site MWh 1,675.7 1,607.6 1,263.8 4% 27%
Estimated electricity of sites not covered MWh 24,272.8 20,216.3 31,865.2 20% -37%
Green electricity and REC consumed MWh 16,226.8 18,279.6 11,725.9 -11% 56%
Renewable electricity produced MWh 32,490.1 34,833.5 25,883.8 -7% 35%
Share of purchased or produced renewable electricity out of 
total electricity consumption 
% 49.2 46.2 42.2 3 pp. 3 pp. GRI: 302-1 /  
SASB: TC-SI-130a.1
Greenhouse Gas (GHG)
Direct (Scope 1) GHG emissions tCO2 4,545.9 4,329.7 3,443.5 5% 26% GRI: 305-1
Natural gas tCO2 3,506.1 2,892.0 2,523.7 21% 15%
Crude oil tCO2 135.8 597.3 125.4 -77% 376%
Diesel tCO2 35.9 18.9 163.3 89% -88%
LPG tCO2 2.2 2.2 1.6 0% 44%
Estimated Scope 1 GHG emissions of sites not covered* tCO2 866.0 819.1 629.5 6% 30%
Indirect (Scope 2) GHG emissions from grid electricitiy 
(market-based)
tCO2 29,131.2 31,710.3 36,799.6 -8% -14% GRI: 305-2
Indirect (Scope 2) GHG emissions from grid electricitiy 
(location-based)
tCO2 29,375.3 33,239.1 38,306.4 -12% -13%
Scope 1 & Scope 2
GHG emissions from owned vehicles fleet (Scope 1) tCO2 9,286.4 11,063.1 10,282.9 -16% 7% GRI: 305-1
GHG emissions from owned electric vehicles (Scope 2) tCO2 566.3 173.6 -   226% 100% GRI: 305-2
Electric Vehicles share of company car fleet % 13.4 8.5 4.6 4 pp. 3 pp. GRI: 302-1
Total Direct (Scope 1) GHG emissions tCO2 13,832.3 15,392.8 13,726.4 -10% 11% GRI: 305-1
Total Indirect (Scope 2) GHG emissions (market-based) tCO2 29,697.5 31,883.8 36,799.6 -7% -15% GRI: 305-2
Total Indirect (Scope 2) GHG emissions (location-based) tCO2 29,941.5 33,412.7 38,306.4 -10% -15%
Direct and Indirect GHG emissions (Scope 1 + 2, market-based) tCO2 43,529.8 47,276.6 50,526.0 -8% -7% GRI: 305-1
Direct and Indirect GHG emissions (Scope 1 + 2, location-based) tCO2 43,773.9 48,805.5 52,032.8 -10% -7%
Scope 3
Other relevant indirect (Scope 3) GHG emissions tCO2 355,362 362,351 350,816 -2% 3% GRI: 305-3
Upstream tCO2 287,127 284,825 276,910 1% 3%
Purchased goods and services tCO2 177,628 177,546 170,401 0% 4%
Capital goods tCO2 23,028 29,236 36,503 -21% -20%
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 123Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 124 =====

Reporting name Unit FY 2024 FY 2023 FY 2022
Variance 2 
(+/-)
Variance  
(+/-) Standard
Fuel-and energy-related activities (not included in Scope 1 or 
Scope 2)
tCO2 9,009 9,598 12,362 -6% -29%
Upstream transportation tCO2 14,539 14,533 14,257 0% 2%
Waste generated in operations tCO2 821 566 798 45% -29%
Business travel tCO2 36,535 29,064 22,054 26% 32%
Employee commuting tCO2 25,567 24,282 20,535 5% 18%
Downstream tCO2 68,106 77,526 73,907 -12% 5%
Downstream transportation tCO2 10,158 11,267 10,515 -10% 7%
Use of sold products tCO2 57,782 66,101 63,234 -13% 5%
End-of-life treatment of sold products tCO2 165 158 158 5% 0%
Intensity Ratio’s
Revenues MEUR 5,401.1 5,435.2 5,160.5 -1% 5% GRI: 201-1
GHG intensity ratio Scope 1 & Scope 2 (market-based) per million 
EUR
tCO2 / Mio € 8.1 8.7 9.8 -7% -11% GRI: 305-4
GHG intensity ratio Scope 1 per million EUR tCO2 / Mio € 2.6 2.8 2.7 -10% 6%
GHG intensity ratio Scope 2 (market-based) per million EUR tCO2 / Mio € 5.5 5.9 7.1 -6% -18%
GHG intensity ratio Scope 2 (market-based) per electricity in 
MWh
kgCO2 / 
MWh
361.8 353.5 359.0 2% -2%
GHG intensity ratio Scope 3 per million EUR tCO2 / Mio € 65.8 66.7 68.0 -1% -2%
Energy intensity ratio per million EUR MWh / 
Mio €
19.4 20.5 23.4 -5% -12% GRI: 302-3
Waste
Total waste generated MT 2,817.3 2,696.3 2,505.9 0,0 8% GRI: 306-3
Hazardous waste generated MT 41.3 159.5 264.8 -74% -40%
Waste recycled MT 1,287.9 1,690.6 1,472.5 -24% 15% GRI: 306-4
Residual waste, recycled MT 841.0 625.2 1,356.6 35% -54% GRI: 306-3, 306-4
Hazardous waste, recycled MT 10.4 110.5 116.0 -91% -5%
Non-hazardous waste, recycled MT 436.5 954.9 -   -54% -
Residual waste, landfill MT 534.6 178.5 637.0 199% -72% GRI: 306-3, 306-5
Residual waste, incinerated MT 423.7 235.8 247.6 80% -5%
Hazardous waste, landfill MT 26.9 46.5 0.8 -42% 5,482%
Hazardous waste, incinerated MT 4.0 2.6 148.0 54% -98%
Non-hazardous waste, landfill MT 241.1 354.4 -   -32% -
Non-hazardous waste, incinerated MT 299.1 187.9 -   59% -
Water
Water consumption m3 253,528.6 240,640.1 221,672.0 5% 9% GRI: 303-5 /  
TC-SI-130a.2
Rainwater & Runoff-water harvesting system available onsite No. of sites 1 1 -   0% - GRI: 303-1
Water recycling system available onsite No. of sites 4 3 -   33% -
Materials
Weight of non-renewable materials that are used to produce and 
package our primary products 
MT 12,639.4 13,111.9 -   -4% - GRI: 301-1
Weight of renewable materials that are used to produce and 
package our primary products 
MT 2,626.7 2,215.8 -   19% -
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 124Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 125 =====

Reporting name Unit FY 2024 FY 2023 FY 2022
Variance 2 
(+/-)
Variance  
(+/-) Standard
Weight of materials that are used to produce and package our 
primary products 
MT 15,266.1 15,327.7 -   0% -
Recycled input materials used MT 128.0 159.6 -   -20% - GRI: 301-2
Share of recycled input materials used to manufacture the 
products
% 0.84 1.04 -   -0,19 -
Social Indicators
Employee engagement level % 73 73 73 0 pp. 0 pp. SASB: TC-SI-330a.2
Voluntary turnover, of total workforce % 6.3 7.8 10.4 -2 pp. -3 pp.
Benefits provided to full- time employees Section: Employee benefits - GRI: 401-2
New Employee Hires and Employee Turnover
Newly hired by gender and generation
Female No. 808 928 -   -13% - GRI: 401-1
Male No. 1,971 2,584 -   -24% -
Other gender No. 30 13 -   131% -
Gen Z No. 496 521 -   -5% -
Gen Y No. 1,492 2,202 -   -32% -
Gen X No. 613 672 -   -9% -
Boomers No. 93 129 -   -28% -
Involuntary attrition breakdown by gender and generation -
Female No. 302 297 150 2% 98%
Male No. 992 848 489 17% 73%
Other gender No. 4 3 -   33% -
Gen Z No. 111 143 -   -22% -
Gen Y No. 608 449 -   35% -
Gen X No. 370 356 -   4% -
Boomers No. 207 199 -   4% -
Voluntary attrition breakdown by gender and generation -
Female No. 407 470 604 -13% -22%
Male No. 1,087 1,336 1,914 -19% -30%
Other gender No. 2 4 -   -50% -
Gen Z No. 128 122 -   5% -
Gen Y No. 862 1,077 -   -20% -
Gen X No. 359 418 -   -14% -
Boomers No. 147 193 -   -24% -
Turnover rate, of total workforce % 12 13 13 -1 pp. -1 pp.
Parental Leave
Female employees that were entitled to parental leave No. 4,235 2,553 -   66% - GRI: 401-3
Male employees that were entitled to parental leave No. 14,270 6,872 -   108% -
Female employees that took parental leave No. 169 165 -   2% -
Male employees that took parental leave No. 286 330 -   -13% -
Occupational health and safety management system
Occupational health and safety management system Qualitative Section: Occupational Health and Safety - GRI: 403-1
Hazard identification, risk assessment and incident investigation GRI: 403-2
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 125Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 126 =====

Reporting name Unit FY 2024 FY 2023 FY 2022
Variance 2 
(+/-)
Variance  
(+/-) Standard
Occupational Health Services GRI: 403-3
Worker participation, consultation and communication on 
occupational health and safety 
GRI: 403-4
Worker training on occupational health and safety GRI: 403-5
Promotion of work health GRI: 403-6
Prevention and mitigation of occupational health and safety 
impacts directly linked by business relationships
GRI: 403-7
Employees who are covered by an occupational health and 
safety management system
No. 17,047.0 17,134 -   -1% - GRI: 403-8
ISO 45001 certified production sites No. 2 2 2 0% 0%
Share of ISO 45001 certified production sites % 6.9 6.9 6.9 0 pp. 0 pp.
For all employees: 
Proportion of senior management hired from the local 
community
% 51.0 79.9 -   -29 pp. 79 pp. GRI: 202-2 /  
SASB: TC-SI-330a.1
Total hours worked by all employees No. 37,854,539 36,330,702 -   4% - GRI: 403-9
Fatal accidents No. 0 -   -   - -
High consequence work-related injuries No. 0 -   -   - -
Recordable work-related injuries No. 65 31 -   110% -
Fatalities accidents rate No. 0 -   -   - -
Rate of high consequence work-related injuries No. 0 -   -   - -
Rate of recordable work-related injuries No. 0.34 0.17 -   101% -
For contractors: 
Total hours worked by all contractors No. 2,026,301 2,278,962 -   -11% -
Fatal accidents No. 0 0 -   -
High consequence work-related injuries No. 0 0 -   -
Recordable work-related injuries No. -   1 -   -100% -
Fatalities accidents Rate No. 0 0 -   - -
Rate of high consequence work-related injuries No. 0 0 -   - -
Rate of recordable work-related injuries No. -   0.09 -   -100% -
Diversity of Employees by Category
Employees trained in Diversity, Equity & Inclusion No. 18,421 10,791 19,562 71% -45%
Share of women at top management level % 23.7 22.7 23.1 0 pp. 1 pp. GRI: 405-1 /  
SASB: TC-SI-330a.3
Share of women employed in relation to the whole organisation % 23.9 23.6 23.7 0 pp. 0 pp. GRI: 405-1
Group Management
Male % 87 92 92 -6 pp. 0 pp.
Female % 13 8 8 5 pp. 0 pp.
Other gender % 0 0 0 0 pp. 0 pp.
Gen Z % 0 0 0 0 pp. 0 pp.
Gen Y % 7 8 8 -2 pp. 0 pp.
Gen X % 73 69 69 4 pp. 0 pp.
Boomers % 20 23 23 -4 pp. 0 pp.
Executives
Male % 82 80 80 1 pp. 0 pp.
Female % 18 20 20 -2 pp. -1 pp.
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 126Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 127 =====

Reporting name Unit FY 2024 FY 2023 FY 2022
Variance 2 
(+/-)
Variance  
(+/-) Standard
Other gender % 0 0 0 0 pp. 0 pp.
Gen Z % 0 0 - 0 pp. -
Gen Y % 5 5 - -1 pp. -
Gen X % 66 73 - -7 pp. -
Boomers % 29 21 - 7 pp. -
Job level A
Male % 75 76 76 -2 pp. 0 pp.
Female % 25 23 24 1 pp. -1 pp.
Other gender % 1 0 0 0 pp. 0 pp.
Gen Z % 0 0 - 0 pp. -
Gen Y % 18 19 - -1 pp. -
Gen X % 63 63 - 0 pp. -
Boomers % 19 18 - 0 pp. -
Job level B + Job level C
Male % 76 76 76 -1 pp. -1 pp.
Female % 24 24 24 0 pp. -1 pp.
Other gender % 0 0 0 0 pp. 0 pp.
Gen Z % 4 4 - -1 pp. -
Gen Y % 52 51 - 0 pp. -
Gen X % 34 34 - -1 pp. -
Boomers % 10 10 - -1 pp. -
Governance Indicators
Incidents of non-compliance with regulations concerning the 
health and safety impacts of products 
No. 0 0 -   - - GRI: 416-2
Incidents of non-compliance with regulations concerning 
product information and labeling
No. 2 0 -   - - GRI: 417-2
Ethics & Compliance System, executives certified No. 406 411 230 -1% 79%
Whistleblower reports No. 81 66 25 23% 164%
Solved whistleblower cases No. 73 53 25 38% 112%
Discrimination incidents No. 3 0 0 - - GRI: 406-1
Employees trained in cyber security No. 21,990 26,736 22,560 -18% 19%
Policies and practices relating to targeted advertising and user 
privacy
Qualitative Section: Data privacy and Cyber Security SASB: TC-SI-220a.1
Approach to identifying and addressing data security risks Qualitative Section: Operational risk management SASB: TC-SI-230a.2
Business continuity risks related to disruptions of operations Qualitative Section: Operational risk management SASB: TC-SI-550a.2
Child Labour and Forced or Compulsory Labour
Operations and suppliers at significant risk for incidents of child 
labour
Qualitative Section: Responsible supply chain 
management
GRI: 408-1
Operations and suppliers at significant risk for incidents of 
forced labour
Qualitative Section: Responsible supply chain 
management
GRI: 409-1
Rights of Indigenous Peoples
Number of incidents of violations involving the rights of 
indigenous peoples 
No. 0 0 0 - - GRI: 411-1
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 127Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 128 =====

Reporting name Unit FY 2024 FY 2023 FY 2022
Variance 2 
(+/-)
Variance  
(+/-) Standard
Anti-Corruption
Operations assessed for risks related to corruption No. 18 4 0 350% 100% GRI: 205-1
Employees that the company’s anti-corruption policies and 
procedures have been communicated to 
No. 23,654 22,525 0 5% 100% GRI: 205-2
Employees trained in Code of Business Conduct No. 24,154 24,695 23,531 -2% 5% GRI: 205-2
Number of confirmed incidents of corruption No. 0 3 0 -100% 100% GRI: 205-3
Public legal cases regarding corruption brought against the 
organisation or its employees 
No. 0 0 0 - - GRI: 205-3
Procurement Practices
Key direct procurement suppliers No. 1,085 1,053 929 3% 13%
Key direct procurement suppliers in high risk countries No. 80 93 51 -14% 82%
Key direct procurement suppliers in medium risk countries No. -   5 5 -100% 0%
Key direct procurement suppliers having approved or signed the 
Hexagon Supplier Code of Conduct
No. 231 903 802 -74% 13%
Suppliers assessed for negative social impacts No. 130 47 -   177% - GRI: 414-2
Suppliers assessed for negative environmental impacts No. 118.00 27 -   337% - GRI: 308-2
Supplier Audits
ESG audits of key direct procurement suppliers No. 31 116 80 -73% 45% SASB: TC-HW-430a.1
ESG audits of key direct procurement suppliers in risk countries No. 15 45 11 -67% 309%
ESG audits of key direct procurement suppliers that were 
conducted on-site 
No. 17 39 84 -56% -54%
ESG audits of key direct procurement suppliers that were self-
assessed (SAQ)
No. 2 64 90 -97% -29%
Third-party ESG audits of key direct procurement suppliers No. -   4 7 -100% -43%
Unannounced ESG audits of key direct procurement suppliers No. 0 0 0 - -
Number of major non-conformances found in audits of key direct 
procurement suppliers
No. -   3 27 -100% -89% SASB: TC-HW-430a.2
Number of solved major non-conformances in audits of key 
direct procurement suppliers
No. 0 0 26 - -100% SASB: TC-HW-430a.2
Conflict Minerals
Management of risks associated with the use of critical materials Qualitative Section: Responsible supply chain 
management
SASB: TC-HW-440a.1
Suppliers possibly handling conflict minerals (3TG: tin, tantalum, 
tungsten, gold)
No. 478 257 149 86% 72%
Suppliers handling conflict minerals that have submitted a CMRT No. 282 234 177 21% 32%
Eventual smelters or refineries reported by suppliers handling 
conflict minerals (3TG: tin, tantalum, tungsten, gold)
No. 955 1,324 823 -28% 61%
Eventual smelters reported by suppliers handling conflict 
minerals that are conformant
No. 568 761 760 -25% 0%
Non-compliant or non-conformant smelters reported by 
suppliers
No. 372 85 48 338% 77%
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 128Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 129 =====

Revisors rapport över översiktlig granskning av  
Hexagon AB:s växthusgasutsläpp samt  
yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 
Till bolagsstämman i Hexagon AB (publ), organisationsnummer 
556190-4771 
Inledning 
Vi har fått i uppdrag av styrelsen och företagsledningen i 
Hexagon AB att översiktligt granska Hexagon AB (publ) utsläpp av 
växthusgaser (Scope 1 och Scope 2) för år 2024 som redovisas på 
sid 98 i årsredovisningen 2024, närmare bestämt i diagram ”Nyck -
eltal för miljö”. Den lagstadgade hållbarhetsrapporten definieras 
på sidan 118. 
Styrelsens och företagsledningens ansvar  
Det är styrelsen och företagsledningen som har ansvaret för 
att upprätta redovisningen av växthusgasutsläpp inklusive den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med tillämpliga kri -
terier respektive årsredovisningslagen enligt den äldre lydelsen 
som gällde före den 1 juli 2024. Kriterierna framgår på sidan 118 i 
hållbarhetsredovisningen, och utgörs av Greenhouse Gas (GHG) 
Protocol – A Corporate Accounting and Reporting Standard) som 
är tillämpliga för redovisningen av växthusgasutsläpp, samt av 
företagets egna framtagna redovisnings- och beräkningsprin -
ciper. Detta ansvar innefattar även den interna kontroll som 
bedöms nödvändig för att upprätta en redovisning av växthus -
gasutsläpp som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig 
dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
Revisorns ansvar 
Vårt ansvar är att uttala en slutsats om redovisningen av växt -
husgasutsläpp grundad på vår översiktliga granskning och lämna 
ett yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Vårt uppdrag är begränsat till historisk information och inklude -
rar inte framåtriktad information. 
Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med ISAE 
3410 Assurance Engagements on Greenhouse Gas Statements 
utgiven av IAASB. En översiktlig granskning består av att göra 
förfrågningar, i första hand till personer som är ansvariga för 
upprättandet av redovisningen av växthusgasutsläpp, att 
utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga 
granskningsåtgärder. Vi har utfört vår granskning avseende den 
lagstadgade hållbarhetsrapporten i enlighet med FAR:s rekom -
mendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade håll -
barhetsrapporten. En översiktlig granskning och en granskning 
enligt RevR 12 har en annan inriktning och en betydligt mindre 
omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en 
revision enligt International Standards on Auditing och god revi -
sionssed i övrigt har. 
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on 
Quality Management), som kräver att företaget utformar, imple -
menterar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive 
riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, 
standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Hexagon 
AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.  
De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig gransk -
ning och granskning enligt RevR12 gör det inte möjligt för oss att 
skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga 
omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om en 
revision utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översikt -
lig granskning och granskning enligt RevR12 har därför inte den 
säkerhet som en uttalad slutsats grundad på en revision har. 
Vår granskning av hållbarhetsredovisningen utgår från de av sty -
relsen och företagsledningen valda kriterierna, som definieras 
ovan. Vi anser att dessa kriterier är lämpliga för upprättande av 
hållbarhetsredovisningen. 
Vi anser att de bevis som vi skaffat under vår granskning är till -
räckliga och ändamålsenliga i syfte att ge oss grund för våra utta -
landen nedan. 
Uttalanden  
Grundat på vår översiktliga granskning har det inte kommit 
fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att 
redovisningen av växthusgasutsläpp (som anges ovan) inte, i allt 
väsentligt, är upprättad i enlighet med de ovan av styrelsen och 
företagsledningen angivna kriterierna. 
En lagstadgad hållbarhetsrapport har upprättats. 
Stockholm den 27 mars 2025  
 
PricewaterhouseCoopers AB   
 
Bo Karlsson Helena Kaiser de Carolis 
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor   
Huvudansvarig revisor 
Inledning Strategi Divisioner Bolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 129Hållbarhet Övrig information

===== SIDA 130 =====

Finansiella rapporter
Innehållsförteckning
Koncernens resultaträkning 131
Koncernens rapport över totalresultat
 131
Koncernens balansräkning
 132
Koncernens rapport över förändringar i eget kapital
 133
Koncernens rapport över kassaflöden
 134
Moderbolagets resultaträkning
 135
Moderbolagets rapport över totalresultat
 135
Moderbolagets balansräkning
 136
Moderbolagets rapport över förändringar i eget kapital
 137
Moderbolagets rapport över kassaflöden
 137
NOT 1
 Redovisningsprinciper
 138
NOT 2
  Väsentliga uppskattningar och bedömningar
 140
NOT 3
 Rörelsesegment
 141
NOT 4
  Moderbolagets inköp från och försäljning
 
till koncernföretag
 142
NOT 5
  Intäkter från avtal med kunder
 142
NOT 6
 Rörelsens kostnader
 143
NOT 7
  Övriga rörelseintäkter/-kostnader
 144
NOT 8
 Nedskrivningar
 144
NOT 9
  Resultat från andelar i koncernföretag
 145
NOT 10
  Finansiella intäkter och kostnader
 145
NOT 11
 Inkomstskatter
 146
NOT 12
 Justeringar
 147
NOT 13
 Statliga stöd
 147
NOT 14
  Immateriella anläggningstillgångar
 148
NOT 15  Materiella anläggningstillgångar  149
NOT 16
 Leasing
 151
NOT 17
 Finansiella anläggningstillgångar
 152
NOT 18
 Fordringar
 153
NOT 19
 Varulager
 153
NOT 20
  Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter/
upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
 154
NOT 21
 Aktiekapital och antal aktier
 154
NOT 22
 Avsatt till pensioner
 155
NOT 23
 Övriga avsättningar
 156
NOT 24
 Finansiell riskhantering
 157
NOT 25
 Finansiella instrument
 159
NOT 26
  Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
 161
NOT 27
  Nettotillgångar i förvärvade och
 
avyttrade verksamheter
 161
NOT 28
 Medelantal anställda
 162
NOT 29
 Ersättningar till anställda
 162
NOT 30
  Ersättning till ledande befattningshavare
 162
NOT 31
  Ersättning till koncernens revisorer
 164
NOT 32
 Upplysningar om närstående
 164
NOT 33
  Väsentliga händelser efter
 
räkenskapsårets utgång
 164
NOT 34
 Disposition av vinst
 164
Årsredovisningens undertecknande 
 165
Revisionsberättelse
166
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 130Finansiell information

===== SIDA 131 =====

Koncernens  
resultaträkning
MEUR Not 2024 2023
Nettoomsättning 3, 5, 24 5 401,1 5 435,2
Kostnad för sålda varor 6, 12 -1 791,4 -1 892,0
Bruttoresultat 3 609,7 3 543,2
Försäljningskostnader 6, 12 -1 083,9 -1 159,3
Administrationskostnader 6, 12 -426,7 -481,2
Forsknings- och utvecklingskostnader 6, 12 -683,7 -674,5
Övriga rörelseintäkter 7, 12 186,7 198,1
Övriga rörelsekostnader 7, 12 -169,9 -210,3
Rörelseresultat¹ 3, 13, 22, 29, 30, 31 1 432,2 1 216,0
Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter 10, 24, 25 13,5 13,1
Finansiella kostnader 10, 16, 24, 25 -183,6 -168,4
Resultat före skatt 3 1 262,1 1 060,7
Skatt på årets resultat 11 -227,1 -188,9
Årets resultat 1 035,0 871,8
Hänförligt till: 
Moderbolagets aktieägare 1 023,4 858,9
Innehav utan bestämmande inflytande 11,6 12,9
¹ Varav justeringar 12 -170,7 -380,7
Avskrivningar och nedskrivningar 
ingår i årets resultat med -577,5 -563,0
– varav avskrivningar på övervärden -112,4 -115,9
Antal aktier i genomsnitt (tusental) 21 2 684 378 2 687 690
Antal aktier i genomsnitt efter utspädning (tusental) 21 2 705 478 2 706 141
Resultat per aktie, Euro cent 38,1 32,0
Resultat per aktie efter utspädning, Euro cent 37,8 31,7
Koncernens rapport över 
totalresultat  
MEUR Not 2024 2023
Årets resultat 1 035,0 871,8
Övrigt totalresultat: 
Poster som inte kommer att omklassificeras 
till resultaträkningen 
Omvärderingar av pensioner 22 -11,8 -10,4
Skatt hänförlig till poster som inte kommer att omklassificeras till 
resultaträkningen 11 2,0 1,5
Summa poster som inte kommer att omklassificeras 
till resultaträkningen efter skatt -9,8 -8,9
Poster som kan komma att omklassificeras till resultaträkningen
Årets förändring av omräkningsreserv 542,0 -366,1
Skatt hänförlig till poster som kan komma att omklassificeras till 
resultaträkningen:
Skatt på årets förändring av omräkningsreserv 11 -17,5 11,3
Summa poster som kan komma att omklassificeras 
till resultaträkningen efter skatt 524,5 -354,8
Övrigt totalresultat efter skatt 514,7 -363,7
Årets totalresultat 1 549,7 508,1
Hänförligt till: 
Moderbolagets aktieägare 1 537,0 497,3
Innehav utan bestämmande inflytande 12,7 10,8
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 131Finansiell information

===== SIDA 132 =====

Koncernens balansräkning
MEUR Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 8, 14 13 767,1 12 993,7
Materiella anläggningstillgångar 15 611,3 600,2
Nyttjanderättstillgångar 16 192,4 200,4
Andra långfristiga värdepappersinnehav 17, 25 139,1 129,0
Andra långfristiga fordringar 17, 18, 25 28,2 29,1
Uppskjuten skattefordran 11 161,0 179,3
Summa anläggningstillgångar 14 899,1 14 131,7
Omsättningstillgångar
Varulager 19 566,4 584,7
Kundfordringar 5, 18, 25 1 331,9 1 303,1
Aktuella skattefordringar 11 96,7 12,8
Övriga fordringar – räntebärande 25 0,8 1,0
Övriga fordringar – ej räntebärande 18, 25 96,9 103,4
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20, 25 194,9 200,0
Kortfristiga placeringar 24, 25 150,4 133,0
Kassa och bank 24, 25 513,4 414,1
Summa omsättningstillgångar 2 951,4 2 752,1
SUMMA TILLGÅNGAR 17 850,5 16 883,8
MEUR Not 2024-12-31 2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 21 85,8 85,8
Övrigt tillskjutet kapital 3 378,4 3 378,4
Omvärderingsreserv -4,8 -4,8
Omräkningsreserv 907,5 383,0
Balanserat resultat 6 794,0 6 171,5
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 11 160,9 10 013,9
Innehav utan bestämmande inflytande 35,2 32,2
Summa eget kapital 11 196,1 10 046,1
Långfristiga skulder
Avsättningar för pensioner 22 63,9 56,9
Övriga avsättningar 23 6,1 8,1
Uppskjutna skatteskulder 11 581,6 580,0
Långfristiga skulder – räntebärande 25 2 959,6 2 831,7
Leasingskulder 16 140,5 152,0
Övriga långfristiga skulder – ej räntebärande 25 122,5 124,4
Summa långfristiga skulder 3 874,2 3 753,1
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 25 328,3 288,5
Förskott från kunder 25 77,5 83,1
Aktuella skatteskulder 11 83,2 6,5
Kortfristiga skulder – räntebärande 25 667,5 1 040,2
Leasingskulder 16 63,4 59,5
Övriga skulder – ej räntebärande 25 166,7 190,8
Övriga avsättningar 12, 23 72,9 159,4
Förutbetalda intäkter 20, 25 883,6 790,4
Upplupna kostnader 20, 25 437,1 466,2
Summa kortfristiga skulder 2 780,2 3 084,6
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 17 850,5 16 883,8
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 132Finansiell information

===== SIDA 133 =====

Koncernens rapport över förändringar i eget kapital  
MEUR Aktie kapital
Övrigt tillskjutet 
kapital Omvärderingsreserv Omräkningsreserv Balanserat resultat
Eget kapital hänförligt till 
moderbolagets aktieägare
Innehav utan  
bestämmande inflytande Totalt eget kapital
Ingående eget kapital 2023-01-01 85,8 3 378,4 -4,8 737,8 5 633,0 9 830,2 34,4 9 864,6
Årets totalresultat - - - -354,8 852,1 497,3 10,8 508,1
Återköp av egna aktier - - - - -47,1 -47,1 - -47,1
Utdelning - - - - -322,8 -322,8 -13,0 -335,8
Aktiebaserat program (LTIP) - - - - 56,3 56,3 - 56,3
Utgående eget kapital 2023-12-31 85,8 3 378,4 -4,8 383,0 6 171,5 10 013,9 32,2 10 046,1
Årets totalresultat - - - 524,5 1 012,5 1 537,0 12,7 1 549,7
Transaktioner med innehav utan 
bestämmande inflytande - - - - 0,9 0,9 -0,9 -
Aktieprogram - - - - -88,8 -88,8 - -88,8
Utdelning - - - - -349,0 -349,0 -8,8 -357,8
Aktiebaserat program (LTIP) - - - - 46,9 46,9 - 46,9
Utgående eget kapital 2024-12-31 85,8 3 378,4 -4,8 907,5 6 794,0 11 160,9 35,2 11 196,1
           
Aktiekapitalet  beskrivs närmare i not 21.
Övrigt tillskjutet kapital består av bland annat överkursfonder och reservfonder i koncernen.
Omvärderingsreserven  avser värdeförändring på finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via övrigt totalresultat.
Omräkningsreserven  är nettot av den valutaomräkningsdifferens som avser utländska dotterföretag och effekten av  
den valutasäkring efter skatt av nettotillgångar i utländska dotterföretag som skett.
Det balanserade resultatet  består av alla historiska resultat efter skatt exklusive innehav utan bestämmande inflytande  
minus lämnade utdelningar plus omvärderingar av pensionsskulder efter skatt i övrigt totalresultat.
Innehav utan bestämmande inflytande  är den andel av eget kapital som tillhör ägare utan bestämmande inflytande (minoritetsdelägare)  
i vissa dotterföretag.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 133Finansiell information

===== SIDA 134 =====

Koncernens rapport över kassaflöden
MEUR Not 2024 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat 1 432,2 1 216,0
Justering för icke kassaflödespåverkande poster i 
rörelseresultatet:
Avskrivningar och nedskrivningar 577,5 563,0
Förändring av avsättningar -161,4 46,2
Realisationsresultat vid avyttring av anläggningstillgångar 1,2 -10,2
Realisationsresultat från andelar i koncernföretag -1,7 -
Kostnader för aktieprogram 46,9 56,3
Övrigt 1,0 -
Erhållna räntor 13,8 13,3
Betalda räntor -172,1 -159,8
Betald skatt -243,2 -276,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
före förändringar i rörelsekapitalet 1 494,2 1 448,6
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet
Förändring av varulager 2,7 -23,2
Förändring av kortfristiga fordringar 15,7 -57,5
Förändring av kortfristiga skulder 75,6 2,5
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapitalet 94,0 -78,2
Kassaflöde från den löpande verksamheten¹ 1 588,2 1 370,4
Kassaflöde från ordinarie investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 14 -516,8 -489,9
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 15 -115,5 -136,7
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 15 9,9 28,3
Kassaflöde från ordinarie investeringsverksamheten -622,4 -598,3
Operativt kassaflöde 965,8 772,1
MEUR Not 2024 2023
Kassaflöde från övriga investeringsverksamheten 
Förvärv av verksamheter 27 -112,4 -375,8
Försäljning av verksamheter 27,8 -
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 17 -10,0 -63,8
Försäljning av finansiella anläggningstillgångar 17 6,9 7,4
Kassaflöde från övriga investeringsverksamheten -87,7 -432,2
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upplåning 24, 25 1 162,6 839,6
Amortering 24, 25 -1 480,1 -706,0
Återköp av egna aktier 21 - -47,1
Aktieprogram -88,8 -
Utdelning till moderbolagets aktieägare -349,0 -322,8
Utdelning till innehav utan bestämmande inflytande i dotterföretag -8,8 -13,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -764,1 -249,3
Årets kassaflöde 114,0 90,6
Likvida medel vid årets början² 547,1 486,3
Valutakursdifferens i likvida medel 2,7 -29,8
Årets kassaflöde 114,0 90,6
Likvida medel vid årets slut² 663,8 547,1
1) Varav kassaflöde av engångskaraktär -89,5 -81,5
2) I likvida medel ingår kortfristiga placeringar samt kassa och bank  
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 134Finansiell information

===== SIDA 135 =====

Moderbolagets  
resultaträkning
MEUR Not 2024 2023
Nettoomsättning 4 30,3 26,3
Administrationskostnader 4, 6, 29, 30, 31 -50,0 -41,4
Rörelseresultat -19,7 -15,1
Finansiella intäkter och kostnader
Resultat från andelar i koncernföretag 9 5 199,2 1 807,8
Finansiella intäkter 10 254,2 161,0
Finansiella kostnader 10 -305,5 -317,1
Resultat före skatt och bokslutsdispositioner 5 128,2 1 636,6
Bokslutsdispositioner
Erhållna och lämnade koncernbidrag 8,5 7,5
Förändring av periodiseringsfond - 14,7
Resultat före skatt 5 136,7  1 658,8
Skatt på årets resultat 11 36,9 3,7
Årets resultat 5 173,6 1 662,5
Moderbolagets rapport över 
totalresultat 
MEUR 2024 2023
Årets resultat 5 173,6 1 662,5
Övrigt totalresultat - -
Årets totalresultat 5 173,6 1 662,5
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 135Finansiell information

===== SIDA 136 =====

Moderbolagets balansräkning
MEUR Not 2024-12-31 2023-12-31
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 14 7,9 7,0
Materiella anläggningstillgångar 15 0,4 0,4
Summa immateriella och materiella anläggningstillgångar 8,3 7,4
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 17 17 323,2 13 541,7
Fordringar hos koncernföretag 17 1 183,3 1 365,5
Andra finansiella anläggningstillgångar 17 1,4 1,3
Uppskjuten skattefordran 11 40,7 3,4
Summa finansiella anläggningstillgångar 18 548,6 14 911,9
Summa anläggningstillgångar 18 556,9 14 919,3
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Fordringar hos koncernföretag 2 692,6 1 530,9
Aktuella skattefordringar 11 0,1 0,1
Övriga fordringar 0,4 0,5
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 1,3 2,2
Summa kortfristiga fordringar 2 694,4 1 533,7
Kassa och bank 123,6 60,2
Summa omsättningstillgångar 2 818,1 1 593,9
SUMMA TILLGÅNGAR 21 374,9 16 513,2
MEUR Not 2024-12-31 2023-12-31
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 21 85,8 85,8
Fond för utvecklingsutgifter 7,9 7,0
Reservfond 314,3 314,3
Summa bundet eget kapital 408,0 407,1
Fritt eget kapital
Överkursfond 2 903,1 2 903,1
Balanserade vinstmedel 7 802,3 3 023,1
Summa fritt eget kapital 10 705,4 5 926,2
Summa eget kapital 11 113,4 6 333,3
Avsättningar
Övriga avsättningar 1,4 1,3
Summa avsättningar 1,4 1,3
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 25 2 957,1 2 831,6
Skulder till koncernföretag 6,9 2,7
Summa långfristiga skulder 2 964,0 2 834,3
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 25 662,7 1 032,4
Leverantörsskulder 1,4 2,1
Skulder till koncernföretag 6 608,7 6 299,4
Övriga skulder 0,7 0,2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 22,6 10,2
Summa kortfristiga skulder 7 296,1 7 344,3
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 21 374,9 16 513,2
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 136Finansiell information

===== SIDA 137 =====

Moderbolagets rapport över  
förändringar i eget kapital 
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
MEUR
Aktie-
kapital
Inbetalt, ej 
registrerat 
aktiekapital
Fond för  
utvecklings- 
utgifter
Reserv-
fond
Överkurs-
fond
Balanserade 
vinstmedel
Totalt eget 
kapital
Ingående balans 
2023-01-01 85,8 - 6,4 314,3 2 903,1 1 731,0 5 040,6
Årets totalresultat - - - - - 1 662,5 1 662,5
Aktivering av 
utvecklingsutgifter - - 0,6 - - -0,6 -
Utdelning - - - - - -322,8 -322,8
Återköp av egna aktier - - - - - -47,1 -47,1
Avrundning - - - - - 0,1 0,1
Utgående balans 
2023-12-31 85,8 - 7,0 314,3 2 903,1 3 023,1 6 333,3
Årets totalresultat - - - - - 5 173,6 5 173,6
Aktivering av 
utvecklingsutgifter - - 0,9 - - -0,9 -
Utdelning - - - - - -349,0 -349,0
Aktieprogram - - - - - -44,5 -44,5
Utgående balans 
2024-12-31 85,8 - 7,9 314,3 2 903,1 7 802,3 11 113,4
Moderbolagets rapport över 
kassaflöden 
MEUR Not 2024 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat -19,7 -15,1
Justering för icke kassaflödespåverkande poster i rörelseresultatet:
Av- och nedskrivningar 1,6 1,1
Förändring av avsättningar 6,8 -
Ej realiserade valutakursvinster och förluster -89,2 6,8
Erhållen aktieutdelning 503,2 766,3
Erhållna finansiella intäkter 253,5 159,7
Betalda finansiella kostnader -302,4 -304,3
Betald skatt 0,0 -8,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten 
före förändringar av rörelsekapitalet 353,8 605,9
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet
Förändring av kortfristiga fordringar -1 160,0 -555,9
Förändring av kortfristiga skulder 1 234,7 989,9
Kassaflöde från förändringar av rörelsekapitalet 74,7 434,0
Kassaflöde från den löpande verksamheten 428,5 1 039,9
Kassaflöde från investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar 14 -2,4 -1,7
Investeringar i materiella anläggningstillgångar 15 -0,1 -0,4
Investeringar i finansiella anläggningstillgångar 17 -0,1 -46,3
Förändring långfristiga fordringar koncernföretag 254,3 -946,2
Förändring långfristiga skulder koncernföretag 4,2 2,7
Kassaflöde från investeringsverksamheten 255,9 -991,9
Kassaflöde från finansieringsverksamheten
Upplåning 1 163,5 839,4
Amortering -1 407,8 -474,7
Avsättning 0,1 -14,7
Återköp av egna aktier 21 - -47,1
Aktieprogram -44,9 -
Utdelning till aktieägare -349,0 -322,8
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -638,1 -19,9
Årets kassaflöde 46,3 28,1
Likvida medel vid årets början¹ 60,2 33,3
Valutakursdifferens i likvida medel 17,1 -1,2
Årets kassaflöde 46,3 28,1
Likvida medel vid årets slut¹ 123,6 60,2
1) I likvida medel ingår kassa och bank       
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 137Finansiell information

===== SIDA 138 =====

Noter
NOT 1 Redovisningsprinciper
Hexagons koncernredovisning har upprättats i enlighet med 
International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna av 
International Accounting Standards Board (IASB) samt tolknings -
uttalanden från International IFRS Interpretation Committee 
(IFRIC) som har godkänts av Europeiska Kommissionen för til l-
lämpning inom EU.
Vidare har rekommendationen RFR 1 Kompletterande redovis -
ningsregler för koncerner, utgiven av Rådet för finansiell rappor -
tering, tillämpats.
Moderbolaget tillämpar årsredovisningslagen och rekommenda-
tionen RFR 2 Redovisning för juridisk person. Rekommendationen 
innebär att moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinci-
per som koncernen förutom i de fall årsredovisningslagen eller 
gällande skatteregler begränsar möjligheterna att tillämpa IFRS. 
Skillnader mellan moderbolagets och koncernens redovisnings-
principer redogörs för under moderbolagets redovisningsprinciper 
nedan. 
Tillämpade redovisningsprinciper och beräkningsmetoder för kon-
cernen överensstämmer med dem som tillämpades föregående år 
med de undantag som framgår nedan.
Den 27 mars 2025 godkände styrelsen och vd denna årsredovisning 
och koncernredovisning för publicering och rapporterna kommer 
att presenteras vid årsstämman den 5 maj 2025 för fastställande. 
Tillämpning av nya och ändrade standarder från och med 2024
Koncernen har tillämpat ändringen Avtal om leverantörsfinan -
siering som trädde i kraft den 1 januari 2024 och därmed lämnat 
upplysning om skulder enligt leverantörsfinansieringsupplägg. 
Ändringen har inte haft någon väsentlig påverkan på Hexagons 
finansiella rapporter.
Övriga förändringar i standarder och tolkningar som trädde i kraft 
den 1 januari 2024 bedöms inte haft någon väsentlig påverkan på 
Hexagons finansiella rapporter.
Tillämpning av nya standarder från och med 2025 
Nya standarder, ändringar i standarder och tolkningsuttalanden 
om ännu ej trätt i kraft har inte tillämpats i förtid i Hexagons finan-
siella rapporter och bedöms inte ha någon väsentlig påverkan på 
Hexagons finansiella rapporter.
Koncernen utvärderar för närvarande de detaljerade konsekven-
serna av att tillämpa den nya standarden IFRS 18 Presentation 
and Disclosure in Financial Statements. Koncernen kommer att 
tillämpa den nya standarden från dess obligatoriska ikraftträdan-
dedatum 1 januari 2027 med omräknade jämförelsesiffror för 2026.
Förutsättningar vid upprättandet av moderbolagets 
och koncernens finansiella rapporter
Moderbolagets funktionella valuta är EUR som även utgör rap -
porteringsvalutan för moderbolaget och koncernen. De finan -
siella rapporterna presenteras i EUR. Samtliga belopp är, om inte 
annat anges, avrundade till närmaste miljontal med en decimal.
Tillgångar och skulder är redovisade till historiska anskaffnings -
värden förutom vissa finansiella tillgångar och skulder, som vär -
deras till verkligt värde.
Kvittning av fordringar och skulder och av intäkter och kostnader 
görs endast om detta krävs eller uttryckligen tillåts i en redo- 
visningsstandard.
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med IFRS krä -
ver att företagsledningen gör bedömningar och uppskattningar 
samt antaganden som påverkar tillämpningen av redovisnings -
principerna och de redovisade beloppen av tillgångar, skulder, 
intäkter och kostnader. Verkligt utfall kan avvika från dessa 
uppskattningar och bedömningar. Uppskattningarna och anta -
gandena ses över löpande. Ändringar av uppskattningar redovi -
sas i den period ändringen görs om ändringen endast påverkat 
denna period, eller i den period ändringen görs och framtida 
perioder om ändringen påverkar både aktuell period och framtida 
perioder.
Bedömningar gjorda av företagsledningen vid tillämpningen av 
IFRS som har en betydande inverkan på de finansiella rappor -
terna och gjorda uppskattningar som kan medföra väsentliga jus -
teringar i påföljande års finansiella rapporter beskrivs närmare i 
not 2.
Klassificering
Anläggningstillgångar och långfristiga skulder består i allt 
väsentligt enbart av belopp som förväntas återvinnas eller beta -
las efter mer än tolv månader räknat från balansdagen. Omsätt -
ningstillgångar och kortfristiga skulder består i allt väsentligt av 
belopp som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader 
räknat från balansdagen. Koncernens verksamhetscykel bedöms 
understiga ett år.
Koncernredovisning
I koncernredovisningen ingår moderbolaget och de bolagen över 
vilka moderbolaget har ett bestämmande inflytande, det vill 
säga de som exponeras för eller har rätt till en rörlig avkastning 
från sitt engagemang och kan påverka avkastningen genom sitt 
inflytande. 
Företag eller rörelser som förvärvas (rörelseförvärv) redovisas enligt 
förvärvsmetoden. Metoden innebär att ett rörelseförvärv betrak-
tas som en transaktion varigenom koncernen indirekt förvärvar 
rörelsens tillgångar och övertar dess skulder. Det koncernmässiga 
anskaffningsvärdet fastställs genom en förvärvsanalys i anslutning 
till rörelseförvärvet. Anskaffningsvärdet utgörs av summan av det 
verkliga värdet vid förvärvstidpunkten av vad som erläggs kontant, 
via övertagande av skulder eller egna emitterade aktier. 
Tilläggsköpeskillingar kan vara villkorade av framtida försäljnings- 
eller resultatmål. Vid förvärvstidpunkten görs en bedömning av 
huruvida dessa framtida mål kommer att uppnås. Tilläggsköpeskil-
lingen värderas till verkligt värde och inkluderas i anskaffnings-
värdet och redovisas som en finansiell skuld i enlighet med IFRS. 
Långfristiga tilläggsköpeskillingar diskonteras till nuvärde. Värde-
ringen till verkligt värde baseras initialt på det bedömda utfallet 
av det förvärvade bolagets försäljning eller resultat. Efterföljande 
värderingar av tilläggsköpeskillingen görs löpande till verkligt värde 
och väsentliga effekter av omvärderingar redovisas i enlighet med 
IFRS i resultaträkningen. Om en intäkt redovisas till följd av en änd-
rad bedömning av tilläggsköpeskillingens storlek, görs också en 
nedskrivningsprövning av de eventuella övervärden som uppstod i 
samband med förvärvet. Visar prövningen att en nedskrivning ska 
redovisas, möts nedskrivningen i resultaträkningen av intäkten från 
omvärderingen av tilläggsköpe skillingen. Transaktionskostnader 
redovisas i resultaträkningen i takt med att de uppstår.
Förvärvade identifierbara tillgångar samt övertagna skulder redovi-
sas initialt till verkliga värden vid förvärvstidpunkten. Undantag för 
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 138Finansiell information

===== SIDA 139 =====

NOT 1 Redovisningsprinciper, forts.
denna princip görs för förvärvade skattefordringar/-skulder, ersätt-
ningar till anställda och aktierelaterade ersättningar, vilka värderas i 
enlighet med de principer som beskrivs i respektive standard.
Redovisad goodwill utgörs av skillnaden mellan å ena sidan 
anskaffningsvärdet för koncernföretagsandelarna, värdet på 
innehav utan bestämmande inflytande i den förvärvade rörelsen 
och det verkliga värdet av tidigare ägd andel och å andra sidan det 
redovisade värdet i förvärvsanalysen av förvärvade tillgångar och 
övertagna skulder. För vidare upplysning om goodwill se not 14 
Immateriella anläggningstillgångar. Innehav utan bestämmande 
inflytande redovisas vid förvärvstidpunkten antingen till dess 
verkliga värde eller till dess proportionella andel av det redovisade 
värdet av den förvärvade rörelsens identifierade tillgångar och 
skulder. Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande redo-
visas som transaktioner mellan ägarna, det vill säga inom eget 
kapital.
Koncernföretagens finansiella rapporter tas in i koncernredovis -
ningen från och med den tidpunkt när bestämmande inflytande 
uppstår (förvärvstidpunkten) till dess detta inflytande upphör. 
När det bestämmande inflytandet över koncernföretaget upp -
hör, men koncernen behåller andelar i bolaget, redovisas kvarva -
rande andelar initialt till verkligt värde. Den vinst eller förlust som 
uppstår vid omvärderingen redovisas i resultaträkningen.
Omräkning av verksamheters finansiella rapporter till EUR 
Tillgångar och skulder i verksamheter med annan funktionell 
valuta än EUR omräknas till balansdagens valutakurser och 
resultaträkningarna omräknas till periodens genomsnittskurser. 
De omräkningsdifferenser som därvid uppkommer förs direkt 
mot övrigt totalresultat. Beloppet särredovisas som omräknings -
reserv i eget kapital. Vid avyttring av en verksamhet med annan 
funktionell valuta än EUR omklassificeras de ackumulerade 
omräkningsdifferenserna hänförliga till den avyttrade verksam -
heten från eget kapital till årets resultat som en omklassificering -
sjustering vid tidpunkten då vinst eller förlust på försäljningen 
redovisas.
Monetära långfristiga poster gentemot verksamheter med 
annan funktionell valuta än EUR för vilken reglering inte är trolig 
inom överskådlig framtid, redovisas som en del av företagets 
nettoinvestering. Valutakursdifferenser hänförliga till nettoin -
vesteringar redovisas i övrigt totalresultat och ackumuleras i 
omräkningsreserven i eget kapital.
Transaktioner samt tillgångar och skulder i annan valuta än EUR
Transaktioner i annan valuta än EUR redovisas i den funktionella 
valutan till den valutakurs som föreligger på transaktionsdagen. 
Monetära tillgångar och skulder räknas per balansdagen om till 
den funktionella valutan till den valutakurs som då föreligger. 
Valutakursdifferenser som uppstår vid omräkningarna redovisas 
i resultaträkningen.
Transaktioner som elimineras
Koncerninterna fordringar och skulder, intäkter eller kostnader 
och vinster eller förluster som uppkommer från transaktioner 
mellan koncernföretag, elimineras i sin helhet vid upprättandet 
av koncernredovisningen. Förluster elimineras på samma sätt 
som vinster, men endast i den utsträckning det inte finns något 
nedskrivningsbehov.
Resultat per aktie
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i kon -
cernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på det vägda 
genomsnittliga antalet aktier utestående under året. Vid beräk -
ningen av resultat per aktie efter utspädning justeras det genom -
snittliga antalet aktier med hänsyn till de kvartalsvis beräknade 
utspädningseffekterna av potentiella stamaktier.
Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncer-
nen med följande avvikelser:
• I moderbolaget tillämpas undantaget i RFR 2 för IFRS 9 Finan-
siella Instrument. Detta innebär bland annat att finansiella 
instrument värderas med utgångspunkt i anskaffningsvärde och 
att principerna om nedskrivningsprövning av förlustriskreserve-
ring i IFRS 9 på moderbolagets kortsiktiga fordringar samt finan-
siella anläggningstillgångar tillämpas.
• I moderbolaget tillämpas undantaget i RFR 2 för IFRS 16 Leasing-
avtal och kostnaderna för samtliga leasingavtal redovisas linjärt 
över leasingperioden.
• I moderbolaget redovisas andelar i koncernföretag till anskaff-
ningsvärde efter avdrag för eventuella nedskrivningar.
• Anskaffningsvärde för aktier i dotterföretag inkluderar transak-
tionskostnader och villkorade köpeskillingar.
• Icke-monetära tillgångar som anskaffats i annan valuta än EUR 
redovisas till historisk kurs. Övriga tillgångar och skulder i annan 
valuta än EUR redovisas till balansdagens kurs.
• Moderbolaget tillämpar alternativregeln för koncernbidrag och 
redovisar såväl lämnade som mottagna koncernbidrag som bok-
slutsdispositioner i resultaträkningen. 
Utdelningar 
Av styrelsen föreslagen utdelning reducerar utdelningsbara 
medel och redovisas som skuld när årsstämman godkänt 
utdelningen.
Fastställande av årsredovisning
Moderbolagets och koncernens räkenskaper ska fastställas av 
årsstämman den 5 maj 2025.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 139Finansiell information

===== SIDA 140 =====

NOT 2  Väsentliga uppskattningar och 
bedömningar
De väsentliga uppskattningar och bedömningar som tas upp i 
detta avsnitt är de som företagsledningen och styrelsen bedö -
mer vara de viktigaste för att erhålla en förståelse för Hexagons 
finansiella rapportering. Informationen begränsas till områden 
som är väsentliga med hänsyn tagen till graden av påverkan 
och underliggande osäkerhet. Hexagons uppskattningar och 
bedömningar baseras på historiska erfarenheter och antagan -
den som företagsledningen och styrelsen anser vara rimliga 
under gällande omständigheter. Härigenom dragna slutsatser 
utgör grunden för redovisade värden på tillgångar och skulder, i 
de fall dessa inte kan fastställas genom information från andra 
källor. Faktiskt utfall kan skilja sig från dessa uppskattningar och 
bedömningar.
Kundkontrakt
Delar av Hexagons omsättning härrör från omfattande och 
komplexa kundkontrakt. De kritiska bedömningar som görs av 
kundkontrakten avser fastställande av belopp som ska intäkts -
redovisas samt vid vilken tidpunkt intäktsredovisningen ska ske. 
Till exempel gör företagsledningen bedömningar av vilka presta -
tioner som utförts i förhållande till kontraktens totala villkor, de 
uppskattade kontraktskostnaderna samt hur stor del av kontrak -
tet som har slutförts vid en viss tidpunkt. Färdigställandegraden 
fastställs genom att nedlagda utgifter sätts i förhållande till 
de totala utgifterna som krävs för att färdigställa avtalet. De 
bedömningar som görs ligger också till grund för om eventuella 
förlust reserveringar ska göras.
Bolaget genererar också intäkter från försäljning av flerkom -
ponentsavtal. I dessa avtal bedömer företagsledningen om 
intäkterna ska allokeras ut på respektive komponent då olika 
redovisningsprinciper tillämpas för olika komponenter. Företags -
ledningens uppskattning baseras på de olika komponenternas 
fristående försäljningspris.
Immateriella tillgångar
Immateriella tillgångar som anskaffas som del av ett rörelseför -
värv utgörs av goodwill, varumärken, patent, kundrelationer och 
teknologi. Goodwill och andra förvärvade immateriella tillgångar 
med obestämbar livslängd är inte föremål för årliga avskrivningar, 
medan avskrivningar redovisas för övriga immateriella tillgångar. 
I den mån de verksamheter till vilka de immateriella tillgångarna 
kan hänföras utvecklas negativt kan ett nedskrivningsbehov 
uppstå. Nedskrivningsprövning görs vid behov, men åtminstone 
en gång per år. Den årliga nedskrivningsprövningen baseras i 
huvudsak på nyttjandevärde med antaganden om försäljnings -
utveckling, koncernens vinstmarginaler, löpande investeringar, 
förändringar i rörelsekapital samt diskonteringsränta. Före -
tagsledningen anser att tillämpade antaganden är förenliga 
med uppgifter från externa informationskällor eller med tidigare 
erfarenheter. Hexagons goodwill uppgick per den 31 december till 
10 159,0 MEUR (9 616,6), Övriga immateriella tillgångar som inte är 
föremål för avskrivning uppgick till 1 110,9 MEUR (1 073,9). Genom-
förda nedskrivningsprövningar visar att redovisade värden väl 
kan försvaras.
Skattefordringar och -skulder 
Styrelse och företagsledning bedömer löpande det redovisade 
värdet av såväl aktuella som uppskjutna skattefordringar och 
skatte  skulder. För uppskjutna skattefordringar måste Hexagon 
bedöma sannolikheten för att de avdragsgilla temporära skillna -
derna som ger upphov till uppskjutna skattefordringar kommer 
att kunna utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara 
vinster. Vidare kan i vissa lägen värdet av de uppskjutna skatte -
fordringarna och -skulderna vara osäkra med anledning av pågå -
ende skatteprocesser m.m. Det verkliga värdet på uppskjutna 
skattefordringar och -skulder kan därför avvika från dessa 
bedömningar på grund av ändrad framtida intjäning, ändrade 
skatteregler eller utfallet av myndigheters eller skattedomsto -
lars granskning av avgivna eller ännu ej avgivna deklarationer. 
Vid bedömningen av värdet på uppskjutna skattefordringar och 
-skulder måste Hexagon bilda sig en uppfattning om den skatte -
sats som kommer att gälla vid tidpunkten för reverseringen av de 
skattepliktiga temporära skillnaderna. Hexagon redovisar upp -
skjutna skatteskulder, netto uppgående till 420,6 MEUR (400,7) 
vid utgången av 2024. I koncernen fanns vid samma tidpunkt ej 
tillgångsförda underskottsavdrag med ett skattevärde om 47,5 
MEUR (42,6), som inte aktiveras baserat på bedömningen av möj-
ligheten att utnyttja underskotten. De gjorda bedömningarna 
avseende såväl uppskjutna skattefordringar som -skulder kan i 
jämförelse med slutligt utfall påverka resultatet såväl negativt 
som positivt.
Pensionsåtaganden
Inom Hexagonkoncernen föreligger förmånsbestämda pensions -
planer med betydande åtaganden avseende framtida förmåner 
till nuvarande och tidigare personalstyrka. Pensionsavsättningen 
uppgick till 59,1 MEUR (52,7) vid utgången av 2024. För att utföra 
beräkningen av pensionsskulden krävs ett antal aktuariella anta -
ganden av stor betydelse för utfallet av beräkningen. De mest 
väsentliga avser diskonteringsräntan på åtaganden, löneök -
ningstakt, personal  omsättning och beräknad livslängd. En sänkt 
diskonteringsränta ökar den redovisade pensionsskulden. Det 
verkliga utfallet kan komma att avvika från redovisningen i det fall 
tillämpade antaganden visat sig vara felaktiga.
Rörelseförvärv
Hexagon genomför löpande förvärv av verksamheter. I samband 
med förvärven upprättas en förvärvsanalys där tillgångar och 
skulder värderas till verkligt värde. Denna värdering baseras till 
viss del på företagsledningens bedömning av det förvärvade 
bolagets framtida intjäningsförmåga. För många av förvärven 
finns tilläggsköpeskillingar som baseras på utfallet av det förvär -
vade bolagets framtida resultat under en förutbestämd period. 
Regelbundet utvärderas det verkliga värdet av det skuldförda 
beloppet för tilläggsköpeskillingar som innehåller företags -
ledningens bedömning om framtida resultatutveckling för för -
värvet. En felaktig bedömning av ovanstående kan leda till att 
förvärvade tillgångar samt skulder för tilläggsköpeskillingar är 
övervärderade.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 140Finansiell information

===== SIDA 141 =====

NOT 3 Rörelsesegment
Hexagons styrelse ansvarar för att fastställa koncernens över -
gripande mål och utveckling samt för uppföljning av bolagets 
långsiktiga strategi, företagsförvärv, investeringar och löpande 
verksamhet. 
Hexagons vd ansvarar för att leda och styra verksamheten i enlig-
het med den av styrelsen fastslagna strategin. Vd är därmed Hexa-
gons högsta verkställande beslutsfattare (HVB) och är den funktion 
som internt inom Hexagonkoncernen fördelar resurser och utvär-
derar resultat. HVB bedömer rörelsesegmentens utveckling och 
prestation baserat på rörelseresultat före finansiella poster och 
justeringar (EBIT1). Finansiella poster och skatter redovisas och 
följs upp för koncernen som helhet.
Hexagons verksamhet är organiserad, styrs och rapporteras utifrån 
fem rörelsesegment, Manufacturing Intelligence, Asset Lifecycle 
Intelligence, Geosystems, Autonomous Solutions samt Safety, Infra-
structure & Geospatial.
Hexagons division Manufacturing Intelligence tillhandahåller 
avancerade lösningar som integrerar metrologi, produktionspro -
gramvara och dataanalys för att optimera tillverkningsprocesser.
Hexagons division Asset Lifecycle Intelligence erbjuder avance -
rade lösningar för företagsövergripande tillgångshantering och 
livscykelhantering av tillgångar. Dessa verktyg optimerar design, 
konstruktion, drift och underhåll av kapitalintensiva tillgångar för 
att förbättra säkerheten, minska kostnader och driva operativ 
excellens.
Hexagons division Geosystems tillhandahåller verktyg för att 
fånga och visualisera den fysiska världen, skapa digitala tvillingar 
för att förbättra effektivitet och beslutsfattande inom byggnation 
och kartläggning.
Hexagons division Autonomous Solutions utvecklar teknologier 
för autonomi inom jordbruk, gruvdrift och transport, genom att 
använda positioneringssystem, perceptionstekniker och AI-verk -
tyg för att förbättra produktivitet, säkerhet och precision.
Hexagons division SIG erbjuder verktyg för hantering av kritisk 
infrastruktur, insatsberedskap och stadsplanering. Den stödjer 
offentlig säkerhet, energibolag, transport och myndigheter genom 
att omvandla komplex data till användbara insikter, vilket förbättrar 
säkerhet, effektivitet och hållbarhet.
De fem segmenten har skilda produkterbjudanden och kundgrup-
per och därmed differentierad riskbild. Det finns en marginell 
försäljning mellan segmenten. Segmenten tillämpar samma redo-
visningsprinciper som koncernen. Den interna rapporteringen inom 
Hexagon är utformad i enlighet med denna segmentuppdelning 
utifrån vilken även detaljerade analyser sker. Därtill genomförs ana-
lyser av försäljning på geografisk nivå inom varje rörelsesegment. 
2024
Manu-
facturing 
Intelligence
Asset 
Lifecycle 
Intelligence Geosystems
Autonomous 
Solutions
Safety, Infra-
structure & 
Geospatial
Summa 
segment
Koncernkost-
nader och 
elimineringar Koncernen
Nettoomsättning 1 955,7 831,7 1 555,4 558,0 497,1 5 397,9 3,2 5 401,1
Rörelsens kostnader -1 424,5 -534,8 -1 061,1 -366,0 -382,4 -3 768,8 -29,4 -3 798,2
Rörelseresultat (EBIT1) 531,2 296,9 494,3 192,0 114,7 1 629,1 -26,2 1 602,9
Justeringar -48,9 -35,9 -12,6 -5,1 -11,5 -114,0 -56,7 -170,7
Rörelseresultat (EBIT) 482,3 261,0 481,7 186,9 103,2 1 515,1 -82,9 1 432,2
Finansiella intäkter och kostnader -170,1 -170,1
Resultat före skatt -253,0 1 262,1
Operativa tillgångar 4 767,1 5 419,7 3 455,4 1 846,5 1 264,0 16 752,7 8,8 16 761,5
Operativa skulder -778,7 -289,8 -447,5 -130,6 -202,0 -1 848,6 -20,1 -1 868,7
Operativt kapital, netto 3 988,4 5 129,9 3 007,9 1 715,9 1 062,0 14 904,1 -11,3 14 892,8
Investeringar i anläggningstillgångar 148,0 73,9 293,5 111,4 53,9 680,7 14,2 694,9
Medelantal anställda 8 847 4 362 6 285 2 559 2 388 24 439 253 24 692
Antal anställda vid årets slut 8 462 4 377 6 423 2 805 2 431 24 498 304 24 802
Av- och nedskrivningar -173,0 -68,7 -217,0 -68,9 -45,0 -572,6 -4,9 -577,5
2023
Manu-
facturing 
Intelligence
Asset 
Lifecycle 
Intelligence Geosystems
Autonomous 
Solutions
Safety, Infra-
structure & 
Geospatial
Summa 
segment
Koncernkost-
nader och 
elimineringar Koncernen
Nettoomsättning 2 013,0 782,0 1 603,0 571,1 463,9 5 433,0 2,2 5 435,2
Rörelsens kostnader -1 482,2 -498,8 -1 092,7 -377,5 -359,9 -3 811,1 -27,4 -3 838,5
Rörelseresultat (EBIT1) 530,8 283,2 510,3 193,6 104,0 1 621,9 -25,2 1 596,7
Justeringar -124,4 -58,6 -77,0 -13,2 -42,2 -315,4 -65,3 -380,7
Rörelseresultat (EBIT) 406,4 224,6 433,3 180,4 61,8 1 306,5 -90,5 1 216,0
Finansiella intäkter och kostnader -155,3 -155,3
Resultat före skatt -245,8 1 060,7
Operativa tillgångar 4 670,9 5 103,8 3 299,1 1 731,8 1 188,7 15 994,3 -8,5 15 985,8
Operativa skulder -748,0 -307,2 -402,3 -125,0 -233,4 -1 815,9 55,3 -1 760,6
Operativt kapital, netto 3 922,9 4 796,6 2 896,8 1 606,8 955,3 14 178,4 46,8 14 225,2
Investeringar i anläggningstillgångar 160,9 71,6 285,1 102,3 45,5 665,4 14,8 680,2
Medelantal anställda 9 251 4 226 6 218 2 223 2 453 24 371 177 24 548
Antal anställda vid årets slut 9 231 4 346 6 147 2 312 2 344 24 380 201 24 581
Av- och nedskrivningar -177,5 -76,9 -188,4 -66,5 -44,9 -554,2 -8,8 -563,0
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 141Finansiell information

===== SIDA 142 =====

NOT 5  Intäkter från avtal med kunder
Hexagon säljer informationsteknologiska lösningar i vilka hård -
vara och mjukvara integreras samt tjänster, licenser och andra 
uppdrag. Intäkter från avtal med kunder redovisas i resultaträk -
ningen som nettoomsättning.
Försäljning av varor
Försäljning av varor redovisas när kontrollen över varan överförts 
till kunden, vilket sammanfaller med att varan levererats till 
kunden och Hexagon har objektiva bevis på att kunden godkänt 
varan. Intäkten redovisas till det belopp som anges i kontraktet, 
minus rabatter. Det förekommer ingen finansieringskomponent 
i kontrakten eftersom kredittiden inte förväntas överstiga ett år. 
Koncernens åtagande att erbjuda en återbetalning för felaktiga 
varor i enlighet med standardmässiga garantivillkor, redovisas 
som en avsättning, se not 23.
Försäljning av tjänster, licenser och andra uppdrag
De delar av ett kundkontrakt som inte avser försäljning av varor  
utgörs av installationer, service, utbildning, licens- och 
mjukvaru  abonnemang.
NOT 3 Rörelsesegment, forts.
Geografiska marknader
Nettoomsättning 
 per land⁴
Operativt kapital
AnläggningstillgångarTillgångar Skulder Netto
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
EMEA¹ 1 870,0 1 878,4 6 002,9 5 567,6 -1 201,7 -819,8 4 801,2 4 747,8 4 472,1 4 125,6
Amerika² 2 091,7 2 097,2 10 816,3 10 145,6 -1 219,7 -983,9 9 596,6 9 161,7 9 618,9 9 170,6
Asien³ 1 439,4 1 464,4 1 307,9 1 077,1 -812,9 -761,4 495,0 315,7 479,8 498,1
Eliminering av interna 
poster/justeringar - -4,8 -1 365,6 -804,5 1 365,6 804,5 - - - -
Koncernen 5 401,1 5 435,2 16 761,5 15 985,8 -1 868,7 -1 760,6 14 892,8 14 225,2 14 570,8 13 794,3
1) I EMEA ingår Sverige med en nettoomsättning om 65,5 MEUR (70,1) samt anläggningstillgångar om 46,3 MEUR (42,1).
2) I Amerika ingår USA med en nettoomsättning om 1 588,6 MEUR (1 580,5)
3) I Asien ingår Kina med en nettoomsättning om 698,2 MEUR (732,5)
4) Avser det land där kunden har sin hemvist. Ingen enskild kund motsvarar mer än 0,8 % (0,9) av nettoomsättningen
NOT 4  Moderbolagets inköp från och 
försäljning till koncernföretag
Av moderbolagets nettoomsättning avser 100% (100) försäljning 
till andra koncernföretag. Av årets inköp i moderbolaget avser  
88% (81) inköp från koncernföretag. 
Intäkter från försäljning av tjänster såsom installationer, service 
och utbildning redovisas i den period tjänsterna utförs. Licenser 
klassificeras antingen som en licens som ger rätt att använda den 
underliggande immateriella tillgången så som den är beskaffad 
vid licensens utgivande (right-to-use) eller som en licens som ger 
rätt att få åtkomst till den underliggande immateriella tillgången 
under nyttjandeperioden (right-to-access). Intäkter från försälj -
ning av licenser som klassificeras som licenser som ger rätt att 
använda redovisas då licensen lämnas över till kunden. Intäkter 
från försäljning av licenser som klassificeras som licenser som 
ger rätt till åtkomst redovisas löpande under licensperioden. 
Intäkter från försäljning av mjukvaruabonnemang redovisas 
linjärt i takt med att prestationsåtagandet fullgörs, över abonne -
mangets löptid. Eftersom kunden har åtkomst till licensen eller 
abonnemanget under hela löptiden bedöms en linjär redovisning 
av intäkterna bäst spegla fullgörandet av prestationsåtagandet.
Redovisning av intäkter från avtal där Hexagons prestation sak -
nar alternativ användning och där Hexagon har rätt till ersätt -
ning för nedlagda utgifter om kunden skulle avbryta kontraktet 
redovisas över tid. Färdigställandegraden fastställs genom att 
nedlagda utgifter ställs i förhållande till de totala beräknade upp -
dragsutgifterna. Om färdigställandegraden inte kan fastställas 
på ett tillförlitligt sätt, intäktsförs endast belopp som motsvarar 
uppkomna uppdragsutgifter, och då endast till den grad det är 
sannolikt att det kommer att ersättas av beställaren. Om det 
bedöms som sannolikt att samtliga utgifter för ett uppdrag kom -
mer att överstiga de totala inkomsterna, redovisas den befarade 
förlusten till fullo omedelbart som kostnad.
Vissa avtal innehåller flera åtaganden. Ett åtagande som inte 
innefattar en väsentlig integreringstjänst med övriga åtaganden 
i kontraktet, som inte innebär en väsentlig modifiering eller 
anpassning av andra åtaganden i kontraktet och som inte är starkt 
beroende eller sammankopplad med övriga åtaganden i kontrak-
tet är separat identifierbart och utgör ett separat prestations-
åtagande. Kontraktets totala transaktionspris inklusive eventuella 
rabatter allokeras till de separata prestationsåtagandena utifrån 
dess relativa fristående försäljningspriser. De fristående försälj-
ningspriserna baseras på priser enligt publika prislistor. Intäkten 
från respektive prestations åtagande redovisas när prestations-
åtagandet har uppfyllts.
Uppskattningar av intäkter, kostnader och grad av färdigstäl -
lande revideras om omständigheterna förändras. Förändringar 
i uppskattningar redovisas i resultaträkningen i den period 
ledningen fick vetskap om de förhållanden som föranledde 
förändringen.
För fastpriskontrakt betalar kunderna ett fast belopp utifrån en 
överenskommen betalningsplan. Om värdet av de tjänster som 
Hexagon utför överstiger betalningarna, redovisas en avtalstill -
gång, vilken redovisas som en upplupen intäkt. Om betalningen 
överstiger värdet av de utförda tjänsterna redovisas en avtals -
skuld, vilken redovisas som en förutbetald intäkt.
Om kontraktet inkluderar en avgift per timme, redovisas intäkten 
till den utsträckning Hexagon har rätt att fakturera kunden. Kun -
der faktureras på månatlig basis och rätt till ersättning föreligger 
då fakturan genererats.
Huvuddelen av intäkterna har erhållits för prestationsåtaganden 
som uppfyllts under innevarande år. Prestationsåtagandena 
uppfylls vanligtvis inom 12 månader, varför upplysning om trans -
aktionspris som allokeras till återstående prestationsåtagande 
inte lämnas.
Avtalsutgifter
Tillkommande utgifter för att erhålla ett avtal redovisas som 
en tillgång om koncernen förväntar sig att få täckning för dessa 
utgifter. Om avskrivningstiden för tillgången som skulle redo -
visats understiger ett år, redovisas de tillkommande utgifterna 
som en kostnad när de uppkommer. 
Finansieringskomponent
Koncernen förväntas inte ha några väsentliga kontrakt med 
kunder där perioden mellan överföring av varor och tjänster till 
kunden och betalning från kunden överstiger ett år. Som en kon-
sekvens av detta justerar inte koncernen transaktionspriserna för 
pengarnas tidsvärde.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 142Finansiell information

===== SIDA 143 =====

Uppdelning av intäkter från avtal med kunder
Inga andra intäkter än intäkter från avtal med kunder redovisas 
på raden för Nettoomsättning i resultaträkningen. Koncernen 
härleder intäkter från varor och tjänster i rörelsesegment och 
kundsegment. 
Nettoomsättningen 2024 om 5 401,1 MEUR (5 435,2) var fördelad 
enligt nedan kundsegment per rörelsesegment: 
Manufacturing Intelligence 2024 2023
Generell tillverkning 34% 32%
Fordon 23% 24%
Flyg & försvar 19% 14%
Elektronik 9% 10%
Kraft & Energi 3% 4%
Hälsa & livsvetenskap 3% 3%
Övrigt 9% 13%
Totalt 100% 100%
Asset Lifecycle Intelligence 2024 2023
Olja & gas 25% 27%
Kemikalier 19% 18%
Konstruktion - industrianläggningar 18% 17%
Kraft & Energi 10% 9%
Gruvdrift 5% 5%
Övrigt 23% 24%
Totalt 100% 100%
Geosystems 2024 2023
Konstruktion - infrastruktur 28% 29%
Byggnader 28% 27%
Surveying 18% 19%
Gruvdrift 8% 11%
Kartläggning 6% 6%
Övrigt 12% 8%
Totalt 100% 100%
Autonomous solutions 2024 2023
Gruvdrift 53% 52%
Flyg & försvar 17% 17%
Jordbruk 17% 17%
Marin 6% 5%
Övrigt 7% 9%
Totalt 100% 100%
Safety, Infrastructure & Geospatial 2024 2023
Offentlig säkerhet 49% 44%
Flyg & försvar 19% 22%
Energiföretag 12% 12%
Transport 10% 10%
Konsumentvaror 5% 5%
Övrigt 5% 7%
Totalt 100% 100%
Avtalssaldon
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Kundfordringar 1 331,9 1 303,1
Kontraktstillgångar 61,2 72,9
Kontraktsskulder 961,1 873,5
För upplysning om nedskrivning av fordringar och kontrakts -
tillgångar, se not 18.
Kontraktstillgångar består av upplupna intäkter som uppstår när 
prestationsåtaganden uppfylls över tid. Kontraktsskulder består 
av förskott från kunder och förutbetalda intäkter. Förutbetalda 
intäkter är hänförliga till intäkter från tjänster, installation och 
utbildning. Huvuddelen av kontraktsskulden vid årets början har 
redovisats som intäkt under 2024.
NOT 5 Intäkter från avtal med kunder, forts.
NOT 6 Rörelsens kostnader
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Kostnad för sålda varor
Varukostnader 852,2 891,9 - -
Personal 572,6 565,8 - -
Av- och nedskrivningar 90,4 82,0 - -
Övrigt 276,2 352,3 - -
Totalt 1 791,4 1 892,0 - -
Försäljningskostnader
Personal 797,7 801,0 - -
Av- och nedskrivningar 80,4 52,6 - -
Övrigt 205,8 305,7 - -
Totalt 1 083,9 1 159,3 - -
Administrationskostnader
Personal 303,1 304,0 13,3 7,3
Av- och nedskrivningar 48,6 74,2 1,6 1,1
Övrigt 75,0 103,0 35,1 33,0
Totalt 426,7 481,2 50,0 41,4
Forsknings- och 
utvecklingskostnader
Personal 305,5 318,1 - -
Av- och nedskrivningar 319,8 299,7 - -
Övrigt 58,4 56,7 - -
Totalt 683,7 674,5 - -
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 143Finansiell information

===== SIDA 144 =====

NOT 7  Övriga rörelseintäkter/ 
- kostnader
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader består av valutakurs-
vinster och valutakursförluster av rörelsekaraktär. Därutöver 
redovisas poster som inte tillhör den primära försäljningsverk-
samheten i denna funktion, så som nedskrivningar och verkligt 
värdeförändringar.
Koncernen 2024 2023
Övriga rörelseintäkter
Realisationsvinst vid avyttring av 
anläggningstillgångar 0,5 11,2
Valutakursvinster 109,7 119,5
Statliga stöd 13,4 9,9
Verkligt värde förändring tilläggsköpeskillingar 61,4 41,6
Hyresintäkter 0,0 0,8
Övrigt 1,7 15,1
Totalt 186,7 198,1
Övriga rörelsekostnader
Realisationsförlust vid avyttring av 
anläggningstillgångar -0,5 -1,0
Valutakursförluster -109,1 -143,4
Nedskrivningar -42,9 -54,5
Förvärvsrelaterade kostnader -10,8 -8,2
Övrigt -6,6 -3,2
Totalt -169,9 -210,3
 
NOT 8 Nedskrivningar 
Kassagenererande enheter
Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod som förvärvats via rörelseförvärv har allokerats till  
fem (fem) kassagenererande enheter (KGE) enligt nedan. De kassa  genererande enheterna utgörs av Hexagons fem divisioner;  
Geosystems, Manufacturing Intelligence, Autonomous Solutions, Asset Lifecycle Intelligence och Safety, Infrastructure & Geospatial.
Redovisade värden på goodwill och andra immateriella tillgångar är allokerade till KGE enligt följande:
 Geosystems
Manufacturing 
Intelligence
Autonomous 
Solutions
Asset Lifecycle 
Intelligence
Safety, Infra-
structure & 
Geospatial Total
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Goodwill 1 523,7 1 472,0³ 2 714,6 2 583,7 1 103,3 1 057,5³ 4 067,7 3 807,8 749,7 695,6 10 159,0 9 616,6
Övriga immateriella 
anläggningstillgångar 
som ej är föremål för 
avskrivning¹ 441,8 438,8 166,2 159,3 46,6 45,7 347,9 327,5 108,4 102,6 1 110,9 1 073,9
Immateriella tillgångar 
som är föremål för 
avskrivning² 646,4 569,9 742,2 730,5 250,6 202,2 672,0 627,5 186,0 173,1 2 497,2 2 303,2
Total 2 611,9 2 480,7 3 623,0 3 473,5 1 400,5 1 305,4 5 087,6 4 762,8 1 044,1 971,3 13 767,1 12 993,7
1) Avser varumärken
2)  Avser balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, patent, teknologier och andra immateriella anläggningstillgångar, vilka skrivs av linjärt baserat på 
beräknad nyttjandeperiod
3)  Föregående års siffror har justerats hänförligt till att Miningverksamheten flyttats från Geosystems till Autonomous Solutions
Hexagon genomförde sitt årliga nedskrivningstest av goodwill 
och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjande -
period under fjärde kvartalet 2024 och testade då om det redovi -
sade värdet på de kassagenererande enheterna överstiger deras 
återvinningsvärden. Återvinningsvärdet utgörs av det högsta av 
enhetens nettoförsäljningsvärde och nyttjandevärde, vilket är 
det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden.
Beräkning av återvinningsvärden
De kassagenererande enheternas återvinningsvärden utgörs av 
dess nyttjandevärden. Nyttjandevärdena beräknas med hjälp av 
kassaflödesprognoser, vilka baseras på budgetar godkända av 
företagsledningen som sträcker sig över en period av fem år. De 
diskonteringsräntor efter skatt som applicerats på kassaflödes -
prognoserna framgår av tabellen nedan. Den årliga tillväxten i 
procent för att extrapolera kassaflöden bortom femårsperioden 
var 2,0 % (2,0) för samtliga kassagenererande enheter. Den årliga 
tillväxten är en konservativ bedömning och är satt lika med för -
väntad inflation. Resultatet av genomfört nedskrivningstest har 
medfört att företagsledningen inte identifierade något nedskriv -
ningsbehov avseende någon kassagenererande enhet. 
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 144Finansiell information

===== SIDA 145 =====

Diskonteringsränta 
efter skatt
2024 2023
Geosystems 7,2% 8,4%
Manufacturing Intelligence 9,0% 9,9%
Autonomous Solutions 9,3% 9,7%
Asset Lifecycle Intelligence 8,6% 10,1%
Safety, Infrastructure & Geospatial 8,3% 10,1%
Väsentliga antaganden
Beräkningarna av nyttjandevärdena för samtliga KGE är mest 
känsliga för avvikelser i nedanstående antaganden:
• Prognoser, inklusive rörelsemarginal och försäljningstillväxt
• Diskonteringsränta
• Tillväxttal som används för att extrapolera kassaflöden bortom 
prognosperioden
Prognoser
Prognostiserade kassaflöden, som godkänts av företagsled -
ningen, är baserade på såväl en analys av historiska utfall som 
på en bästa bedömning om framtiden. Hexagon har sedan 2001 
huvudsakligen redovisat stigande rörelsemarginaler och i stort 
sett alltid redovisat en god organisk tillväxt. 
Rörelsemarginalen baseras på historiska genomsnittliga tal och 
ökas över perioden för att reflektera förväntade effektivitets -
vinster. Den organiska tillväxten baseras på en analys av hur  
konkurrenssituationen bedöms utvecklas över tid.
Diskonteringsräntor
Diskonteringsräntan representerar den finansiella marknadens 
bedömning av de risker som är specifika för respektive kassa-
genererande enhet, varvid hänsyn har tagits till såväl tidsvärdet på 
pengar som individuella risker. Beräkningen av diskonteringsrän-
tan baseras på de specifika omständigheter som är hänförliga till 
respektive kassagenererande enhet och har sitt ursprung i dess 
”Weighted Average Cost of Capital” (WACC). I beräkningen av WACC 
tas hänsyn till att verksamheter både är lånefinansierade och 
finansierade med eget kapital. Kostnaden för eget kapital baseras 
på förväntning om viss avkastning på investerat kapital på den 
finansiella marknaden. Lånekostnaden baseras på lånekostnader 
på den finansiella marknaden. Specifika risker inkluderas i beräk-
ningen genom att applicera individuella betavärden. Betavärdena 
uppdateras årligen baserat på publikt tillgängliga marknadsdata. 
Diskonteringsräntan före skatt uppgår till cirka 10–13%.
Tillväxttal som används för att extrapolera kassaflöden
För att extrapolera kassaflöden bortom prognosperioden 
används tillväxttal baserade på publicerade studier av respek -
tive industri. De långsiktiga tillväxttalen bedöms konservativt 
överens stämma med förväntad långsiktig inflation.
Känslighet för förändringar i antagandena
En känslighetsanalys genomförs för de mest väsentliga antagan -
dena och företagsledningens bedömning är att inga rimliga för -
ändringar i dessa skulle medföra att det redovisade värdet skulle 
överstiga återvinningsvärdet materiellt. För alla kassagenerande 
enheter, förutom Asset Lifecycle Intelligence, finns ett väsentligt 
utrymme innan förändringar i de väsentliga antagandena skulle 
leda till att ett nedskrivningsbehov skulle uppstå, då återvin -
ningsvärdet totalt sett är nära dubbelt så stort som det bokförda 
värdet. Genomförd känslighetsanalys visar att värdet på goodwill 
och icke-avskrivningsbara immateriella tillgångar mer än väl kan 
försvaras även om diskonteringsräntan ökas med en procent -
enhet, eller om tillväxttakten bortom prognosperioden minskas 
med en procentenhet för samtliga kassa  genererande enheter 
förutom Asset Lifecycle Intelligence. För Asset Lifecycle Intelli -
gence skulle återvinningsvärdet motsvara det redovisade värdet 
om diskonteringsräntan skulle ökas med 0,4 procentenheter eller 
om tillväxtvärdet bortom prognosperioden minskas med 0,6 pro -
centenhet. Även prognoser för försäljningstillväxt och rörelse -
marginal ingår i känslighetsanalysen och inga rimliga förändringar 
i dessa leder till ett nedskrivningsbehov.
NOT 9  Resultat från andelar  
i koncernföretag
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Resultat från andelar 
i koncernföretag
Utdelning från dotterföretag - - 1 417,7 1 807,8
Realisationsresultat vid 
avyttring av dotterföretag - - 3 781,5 -
Summa - - 5 199,2 1 807,8
NOT 10  Finansiella intäkter och 
kostnader
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 12,7 12,4 2,7 2,3
Ränteintäkter,  
koncerninterna fordringar - - 136,0 82,0
Övriga finansiella intäkter 0,8 0,7 115,5 76,7
Summa 13,5 13,1 254,2 161,0
Finansiella kostnader
Räntekostnader -160,9 -144,5 -154,7 -138,5
Räntekostnader, 
leasingskulder -9,1 -8,3 - -
Räntekostnader,  
koncerninterna skulder - - -95,8 -84,6
Nettoränta, pensioner -1,5 -1,3 - -
Övriga finansiella kostnader -12,1¹ -14,3¹ -55,0 -94,0
Summa -183,6 -168,4 -305,5 -317,1
1) Består i huvudsak av bankkostnader
NOT 8 Nedskrivningar, forts.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 145Finansiell information

===== SIDA 146 =====

NOT 11 Inkomstskatter 
Koncernens skatt på årets resultat består av:
• Aktuell skatt, vilket är den skatt som beräknas på det skatte-
pliktiga resultatet för perioden samt korrigeringar avseende  
tidigare perioder och
• Uppskjuten skatt, vilket är den skatt som hänför sig till skatte-
pliktiga temporära skillnader och som ska betalas i framtiden, 
samt den skatt som representerar en reduktion av framtida skatt 
som hänför sig till avdragsgilla temporära skillnader, skatte-
mässiga underskottsavdrag och andra skatteavdrag.
Aktuell skatt, liksom förändring i uppskjuten skatt, redovisas i 
resultaträkningen. Transaktioner som redovisas i övrigt totalre -
sultat redovisas inklusive skatteeffekter, d.v.s. skatt hänförlig till 
dessa transaktioner redovisas också i övrigt totalresultat. Skatt 
som är hänförlig till händelser eller transaktioner som redovisas 
direkt i eget kapital redovisas i eget kapital.
KONCERNEN
Skatt på årets resultat
2024 2023
Aktuell skatt -239,0 -206,7
Uppskjuten skatt 11,9 17,8
Summa skatt på årets resultat -227,1 -188,9
Specifikation av uppskjuten skatt
2024-12-31 2023-12-31
Uppskjutna skattefordringar 
(skulder) avser:
Anläggningstillgångar -714,2 -636,2
Varulager 66,1 56,8
Fordringar 13,2 12,3
Avsättningar 14,8 13,9
Övrigt 125,5 116,1
Ej utnyttjade underskottsavdrag och  
liknande avdrag 121,5 79,0
Avgår avdrag som ej möter kriterier för  
att tillgångsföras -47,5 -42,6
Summa -420,6 -400,7
Enligt balansräkningen:
Uppskjutna skattefordringar 161,0 179,3
Uppskjutna skatteskulder -581,6 -580,0
Netto -420,6 -400,7
Underskottsavdrag och liknande avdrag som inte möter kri-
terierna för att tillgångsföras har ej upptagits till något värde. 
Uppskjutna skatte  fordringar som är beroende av framtida 
skatte pliktiga överskott har värderats utifrån både historiska och 
prognostiserade framtida skattepliktiga resultat. Hexagon strä -
var efter att ha en bolagsstruktur som möjliggör skattefrihet vid 
avyttringar av bolag och en fördelaktig beskattning av utdelningar 
inom koncernen. Inom koncernen kvarstår vissa potentiella skat-
ter på utdelningar och avyttringar.
Avstämning av årets förändring av aktuella respektive  
uppskjutna skattefordringar och skulder
Uppskjutna skatter 2024 2023
Ingående balans – netto -400,7 -459,5
Förändring via resultaträkningen
Uppskjuten skatt på årets resultat -36,1 -13,6
Förändring av reserv för avdrag som ej möter 
kriterier för att tillgångsföras 2,0 53,8
Förändring av skattesatser och skattereformer 1,6 -12,4
Poster avseende tidigare år 44,4 -10,0
Summa 11,9 17,8
Förändring via övrigt totalresultat
Uppskjuten skatt på övrigt totalresultat -15,5 12,8
Summa -15,5 12,8
Förändring via eget kapital
Förändring via förvärv och avyttringar -2,7 -23,2
Omklassificering -0,6 52,4
Omräkningsdifferens -13,0 -1,0
Utgående balans – netto -420,6 -400,7
Aktuella skatter 2024 2023
Ingående balans – netto 6,3 -63,8
Förändring via resultaträkningen
Aktuell skatt på årets resultat -248,8 -218,7
Poster avseende tidigare år 9,8 12,0
Summa -239,0 -206,7
Förändring via förvärv och avyttringar -1,1 0,6
Betalningar – netto 243,2 276,2
Omklassificering 2,2 -
Omräkningsdifferens 1,9 0,0
Utgående balans – netto 13,5 6,3
Ej utnyttjade underskottsavdrag och liknande avdrag  
förfaller enligt nedanstående tidschema:
2024-12-31
2025 1,6
2026 3,3
2027 1,1
2028 0,3
2029 och senare 167,1
Utan tidsbegränsning 223,4
Summa 396,8
Skillnaden mellan nominell svensk skattesats och effektiv  
skattesats uppkommer på följande sätt:
2024 2023
Resultat före skatt 1 262,1 1 060,7
Skatt enligt svensk nominell skattesats 20,6% -260,0 -218,5
Skillnad mellan svensk och utländsk skattesats 10,3 -7,8
Omvärdering av underskottsavdrag m.m. 18,2 86,3
Ej skattepliktiga intäkter 41,7 43,4
Ej avdragsgilla kostnader -30,0 -62,5
Förändring av skattesatser och skattereformer 1,6 -12,4
Poster ej inkluderade i bokfört resultat -32,1 -2,9
Poster avseende tidigare år 23,2 -14,5
Skatt enligt resultaträkningen -227,1 -188,9
Pillar Two
Koncernen omfattas av OECD:s modellregler för Pillar Two och till-
lämpar undantaget i IAS 12 för redovisning av och tillhandahållande 
av information om uppskjutna skattefordringar och skatteskulder 
relaterade till inkomstskatter från Pillar Two. Enligt lagstiftningen 
som trädde i kraft den 1 januari 2024 är koncernen skyldig att 
betala en tilläggsskatt för skillnaden mellan den effektiva skatte-
satsen beräknad enligt GloBE:s regler för varje jurisdiktion och den 
lägsta skattesatsen på 15%. 
Hexagon har uppskattat att den effektiva skattesatsen överstiger 
15% i alla jurisdiktioner där den är verksam, förutom vissa juris-
diktioner där Hexagon har mycket liten verksamhet. Hexagons 
bedömning är att den beräknade tilläggsskatten har en minimal 
påverkan på årets skattekostnad. 
 
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 146Finansiell information

===== SIDA 147 =====

MODERBOLAGET
Skatt på årets resultat 
2024 2023
Aktuell skatt -0,4 0,3
Uppskjuten skatt 37,3 3,4
Summa skatt på årets resultat 36,9 3,7
Avstämning av årets förändring av aktuella respektive 
uppskjutna skattefordringar och skulder
2024 2023
Uppskjutna skatter
Ingående balans - netto 3,4 -
Förändring via resultaträkningen
Uppskjuten skatt på årets resultat 11,1 3,4
Poster avseende tidigare år 26,8 -
Omräkningsdifferens -0,6 -
Summa 37,3 3,4
Utgående balans – netto 40,7 3,4
Aktuella skatter
Ingående balans – netto - -8,9
Förändring via resultaträkningen
Aktuell skatt på årets resultat -0,4 0,3
Summa -0,4 0,3
Betalningar – netto 0,0 8,6
Omräkningsdifferens 0,5 0,0
Utgående balans – netto 0,1 -
Moderbolaget har outnyttjade förlustavdrag samt framtida skatte-
avdrag om 197,5 MEUR (148,1).
NOT 11 Inkomstskatter, forts.
NOT 13 Statliga stöd
Några av koncernens dotterföretag har under året fått statligt 
stöd i sitt land. Statliga stöd redovisas i enlighet med IAS20. Redo-
visning av fordran respektive intäkt görs när bedömning sker att 
det är rimligt säkert att de villkor som är förknippade med stödet 
kommer att uppfyllas och det är rimligt säkert att stödet kommer 
att erhållas. De statliga stöd som erhållits har främst avsett utbild-
ningsinsatser för personalen samt forskningsbidrag. I nedanstå-
ende tabell framgår hur ersättningen har allokerats till funktion.
Koncernen 2024 2023
Funktion
Forsknings- och utvecklingskostnader 0,7 0,1
Övriga rörelseintäkter 13,4 9,9
Summa 14,1 10,0
NOT 12 Justeringar
Justeringar består av kostnader relaterade till aktieprogram (LTIP), 
avskrivningar på övervärden (PPA) samt jämförelsestörande pos-
ter. Jämförelsestörande poster avser intäkter och kostnader som 
inte förväntas uppkomma regelbundet och som påverkar jämförel-
sen mellan perioder. Under 2024 bestod justeringar av kostnader 
relaterade till aktieprogram (LTIP), avskrivningar på övervärden 
(PPA) ,transaktionskostnader samt avgångsvederlag till tidigare 
vd. Under 2023 ingick i justeringarna kostnader relaterade till 
implementeringen av ett rationaliseringsprogram.
Koncern 2024 2023
Förvärvade förutbetalda intäkter - -4,8
Kostnadsslag
Personalkostnader -6,4 -142,2
Transaktionskostnader -3,0 -2,5
Nedskrivningar - -17,2
Avveckling kontor/lokaler - -24,3
Avskrivningar på övervärden -112,4 -115,9
Aktieprogram -48,9 -61,4
Övrigt - -12,4
Summa kostnadsslag -170,7 -375,9
Summa justeringar -170,7 -380,7
Funktion
Nettoomsättning - -4,8
Kostnad för sålda varor -4,1 -45,4
Försäljningskostnader -71,8 -142,4
Administrationskostnader -25,7 -63,0
Forsknings- och utvecklingskostnader -68,7 -106,5
Övriga rörelsekostnader -0,4 -18,6
Summa justeringar -170,7 -380,7
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 147Finansiell information

===== SIDA 148 =====

NOT 14  Immateriella 
anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar kan anskaffas genom sepa -
rata förvärv, som del av rörelseförvärv eller genom intern uppar -
betning. Koncernens immateriella anläggningstillgångar består 
huvudsakligen av balanserade utgifter för utvecklingsarbeten, 
varumärken och goodwill. Varumärken, goodwill, teknologi och 
kundrelationer är ofta del av ett rörelseförvärv medan balan -
serade utgifter för utvecklingsarbeten är internt upparbetade. 
Eventuella nedskrivningar redovisas som övriga rörelsekostna -
der i resultaträkningen. 
Årets nedskrivningar avser nedskrivning i samband med återfö -
ring av outnyttjade tilläggsköpe  skillingar. Se not 8 för övriga upp-
lysningar om nedskrivning.
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
En internt upparbetad immateriell tillgång som förväntas gene -
rera framtida ekonomiska fördelar och vars anskaffningsvärde 
går att fastställa på ett tillförlitligt sätt måste enligt IAS 38 redo -
visas som en tillgång i balansräkningen. För att kunna bedöma 
om dessa kriterier är uppfyllda, delas framtagandet av tillgången 
upp i en forskningsfas och en utvecklingsfas. Under forskningsfa -
sen bedrivs verksamhet som syftar till att få fram ny kunskap, nya 
produkter, system, metoder eller material. Vid en viss tidpunkt 
övergår verksamheten till att bestå av utformning, konstruktion 
och prövning av valda alternativ. Denna tidpunkt skiljer sig åt mel -
lan olika projekt och utgör brytpunkten mellan forskningsfasen 
och utvecklingsfasen. Utgifter som uppstår under forsknings -
fasen redovisas av Hexagon som en kostnad i resultat  räkningen 
och utgifter som uppstår i utvecklingsfasen redovisas som en 
immateriell tillgång i balansräkningen. Kan inte forskningsfasen 
särskiljas från utvecklingsfasen redovisas alla utgifter i det pro -
jektet som kostnader i resultaträkningen.
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten värderas till 
anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar 
och eventuella nedskrivningar. Avskrivningar sker linjärt från den 
tidpunkt tillgången är färdig att användas baserat på bedömd 
nyttjandeperiod och redovisas i resultaträkningen som en 
forsknings- och utvecklingskostnad. Avskrivningstiden för balan -
serade utgifter för utvecklingsarbeten uppgår till 2-10 år. Den 
genomsnittliga avskrivningstiden uppgår till mindre än sex år. Till -
gångarnas restvärde och nyttjandeperiod prövas varje balansdag 
och justeras vid behov.
Varumärken
Separat förvärvade varumärken värderas till anskaffningsvärde. 
Varumärken som anskaffas som en del i ett företagsförvärv vär -
deras till verkligt värde på förvärvsdagen. I de fall tillgångarna 
har en bestämbar nyttjandeperiod skrivs de av linjärt baserat 
på nyttjandeperiod, vanligtvis 5 år. Tillgångarnas restvärde och 
nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov. 
I de fall varumärken kan användas utan tidsmässig begränsning 
sker ingen avskrivning. Ny bedömning av nyttjandeperioden görs 
årligen. Rättigheten att använda namnet Leica är föremål för en 
avtalsenlig nyttjandeperiod där avtalet löper över ytterligare 79 
år. Avtalet innehåller klausuler om möjligheter till förlängning. Då 
Hexagon menar att det finns belägg för att avtalet kommer kunna 
förlängas utan betydande utgifter är värdet på rättigheten att 
nyttja namnet Leica ej föremål för avskrivning.
Goodwill
Goodwill består av skillnaden mellan förvärvskostnad och verk -
ligt värde på koncernens andel av en förvärvad rörelses identi -
fierbara nettotillgångar på förvärvsdagen. Goodwill skrivs inte 
av, utan nedskrivningstestas årligen eller oftare om händelser 
eller ändringar i förhållanden indikerar en möjlig värdeminskning. 
Goodwill redovisas till anskaffningsvärdet minskat med ackumu -
lerade nedskrivningar.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Både förvärvsrelaterade och separat förvärvade immateriella 
tillgångar redovisas till anskaffningsvärde minskat med ackumu -
lerade av- och nedskrivningar. Övriga immateriella anläggnings -
tillgångar består av patent, kundrelationer samt teknologi som 
identifierats vid förvärv. Avskrivningar sker linjärt och beräknas 
på ursprungligt anskaffningsvärde baserat på bedömd nyttjan -
deperiod. Avskrivningstiden för övriga immateriella tillgångar 
varierar mellan 2 och 20 år. Såväl tillgångarnas restvärde som 
nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras vid behov.
Koncernen 2024
Balanserade utgifter för 
utvecklingsarbeten Varumärken Goodwill
Övriga immate riella 
anläggningstillgångar Summa
Ingående anskaffningsvärde 3 281,4 1 096,6 9 625,2 2 101,8 16 105,0
Investeringar 491,8 - - 25,0 516,8
Förvärv/avyttring av verksamhet -8,5 0,8 99,6 21,5 113,4
Försäljningar/utrangeringar -80,3 - - -1,6 -81,9
Omklassificering -2,4 -1,0 - 7,2 3,8
Valutakursdifferenser 41,6 37,0 443,3 87,9 609,8
Utgående anskaffningsvärde 3 723,6 1 133,4 10 168,1 2 241,8 17 266,9
Ingående avskrivningar -1 748,3 - - -845,4 -2 593,7
Årets avskrivningar -242,3 - - -129,2 -371,5
Förvärv/avyttring av verksamhet 5,1 - - -0,8 4,3
Försäljningar/utrangeringar 78,1 - - 1,6 79,7
Omklassificering 1,0 - - -10,0 -9,0
Valutakursdifferenser -20,8 - - -32,0 -52,8
Utgående avskrivningar -1 927,2 - - -1 015,8 -2 943,0
Ingående nedskrivningar -406,2 -22,7 -8,6 -80,1 -517,6
Årets nedskrivningar -33,1 -0,3 - -1,1 -34,5
Försäljningar/utrangeringar 2,1 - - - 2,1
Omklassificering 1,5 1,0 - 2,2 4,7
Valutakursdifferenser -7,8 -0,5 -0,5 -2,7 -11,5
Utgående nedskrivningar -443,5 -22,5 -9,1 -81,7 -556,8
Redovisat värde 1 352,9 1 110,9 10 159,0 1 144,3 13 767,1
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 148Finansiell information

===== SIDA 149 =====

Koncernen 2023
Balanserade utgifter för 
utvecklingsarbeten Varumärken Goodwill
Övriga immate riella 
anläggningstillgångar Summa
Ingående anskaffningsvärde 2 858,1 1 082,5 9 608,3 2 031,9 15 580,8
Investeringar 461,5 0,1 - 28,3 489,9
Förvärv/avyttring av verksamhet -1,0 34,0 331,2 96,7 460,9
Försäljningar/utrangeringar -4,3 - - -10,0 -14,3
Omklassificering -7,0 - -52,4 0,9 -58,5
Valutakursdifferenser -25,9 -20,0 -261,9 -46,0 -353,8
Utgående anskaffningsvärde 3 281,4 1 096,6 9 625,2 2 101,8 16 105,0
Ingående avskrivningar -1 524,3 - - -734,3 -2 258,6
Årets avskrivningar -205,3 - - -134,3 -339,6
Förvärv/avyttring av verksamhet 1,0 - - -3,0 -2,0
Försäljningar/utrangeringar -37,0 - - 10,0 -27,0
Omklassificering 3,7 - - 2,3 6,0
Valutakursdifferenser 13,6 - - 13,9 27,5
Utgående avskrivningar -1 748,3 - - -845,4 -2 593,7
Ingående nedskrivningar -414,7 -22,1 -8,8 -71,0 -516,6
Årets nedskrivningar -37,0 -1,0 - -11,4 -49,4
Försäljningar/utrangeringar 41,3 - - - 41,3
Valutakursdifferenser 4,2 0,4 0,2 2,3 7,1
Utgående nedskrivningar -406,2 -22,7 -8,6 -80,1 -517,6
Redovisat värde 1 126,9 1 073,9 9 616,6 1 176,3 12 993,7
Avskrivningar av immateriella anläggningstillgångar 
fördelade per funktion:
Koncernen 2024 2023
Kostnad för sålda varor -9,1 -8,6
Försäljningskostnader -55,6 -24,8
Administrationskostnader -2,4 -20,9
Forsknings- och utvecklingskostnader -304,4 -285,3
Summa -371,5 -339,6
Övriga immateriella tillgångar
Moderbolaget 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 8,8 8,2
Investeringar 2,4 1,7
Förvärv/avyttring verksamhet - -1,1
Utgående anskaffningsvärde 11,2 8,8
Ingående avskrivningar -1,8 -1,8
Årets avskrivningar -1,5 -1,1
Förvärv/avyttring verksamhet - 1,1
Utgående avskrivningar -3,3 -1,8
Redovisat värde 7,9 7,0
NOT 14 Immateriella anläggningstillgångar, forts.
NOT 15  Materiella 
anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde 
minskat med ackumulerade av- och nedskrivningar. I anskaffnings-
värdet ingår utgifter som direkt kan hänföras till förvärvet av 
tillgången. 
Vinst eller förlust vid avyttring av en materiell anläggningstillgång 
redovisas i resultaträkningen som övrig rörelseintäkt eller övrig 
rörelsekostnad och utgörs av skillnaden mellan försäljnings-
intäkt och redovisat värde. Avskrivningsbart belopp utgörs av 
anskaffnings värdet minskat med beräknat restvärde. Tillgångarnas 
rest värde och nyttjandeperiod prövas varje balansdag och justeras 
vid behov.
Avskrivningar
Avskrivningar beräknas på ursprungliga anskaffningsvärden och 
baseras på bedömd nyttjandeperiod. Avskrivningstiden för de 
olika tillgångsklasserna är: 
• Datorer    3–8 år
• Maskiner och inventarier   3–15 år
• Kontorsbyggnader 20–50 år
• Industribyggnader  20–50 år
• Markanläggningar  5–25 år
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 149Finansiell information

===== SIDA 150 =====

Koncernen 2024 Byggnader
Mark och övrig  
fast egendom
Maskiner och 
anläggningar
Inventarier, verktyg 
och installationer
Pågående nyanlägg-
ningar och förskott  
till leverantörer Summa
Ingående anskaffningsvärde 431,7 33,2 438,8 474,1 11,5 1 389,3
Investeringar 8,5 - 35,8 68,2 3,0 115,5
Förvärv/avyttring av verksamhet -3,7 - -20,9 -0,1 -0,4 -25,1
Försäljningar/utrangeringar -4,8 - -12,4 -51,5 - -68,7
Omklassificering -1,4 - -0,1 -9,1 -3,5 -14,1
Valutakursdifferenser 4,8 0,6 4,1 8,7 0,1 18,3
Utgående anskaffningsvärde 435,1 33,8 445,3 490,3 10,7 1 415,2
Ingående avskrivningar -171,4 -1,1 -310,2 -298,9 -2,4 -784,0
Årets avskrivningar -16,3 -0,1 -27,0 -53,4 - -96,8
Förvärv/avyttring av verksamhet 2,7 - 18,9 - 0,1 21,7
Försäljningar/utrangeringar 4,2 - 11,9 41,4 - 57,5
Omklassificering 0,2 - 5,2 8,2 2,4 16,0
Valutakursdifferenser 0,1 -0,2 -2,8 -6,4 - -9,3
Utgående avskrivningar -180,5 -1,4 -304,0 -309,1 0,1 -794,9
Ingående nedskrivningar -1,0 -0,1 -3,8 -0,2 - -5,1
Årets nedskrivningar -0,1 - -3,7 - - -3,8
Försäljningar/utrangeringar - - - - - -
Valutakursdifferenser - - - -0,1 - -0,1
Utgående nedskrivningar -1,1 -0,1 -7,5 -0,3 - -9,0
Redovisat värde 253,5 32,3 133,8 180,9 10,8 611,3
Koncernen 2023 Byggnader
Mark och övrig  
fast egendom
Maskiner och 
anläggningar
Inventarier, verktyg 
och installationer
Pågående nyanlägg-
ningar och förskott  
till leverantörer Summa
Ingående anskaffningsvärde 437,7 37,4 414,1 443,9 7,1 1 340,2
Investeringar 11,4 - 42,0 78,1 5,2 136,7
Förvärv/avyttring av verksamhet 0,5 - 5,2 9,0 - 14,7
Försäljningar/utrangeringar -11,6 -1,4 -12,8 -50,0 - -75,8
Omklassificering 3,3 -1,9 -5,4 2,4 -0,6 -2,2
Valutakursdifferenser -9,6 -0,9 -4,3 -9,3 -0,2 -24,3
Utgående anskaffningsvärde 431,7 33,2 438,8 474,1 11,5 1 389,3
Ingående avskrivningar -163,2 -2,6 -297,4 -283,6 -0,1 -746,9
Årets avskrivningar -15,9 -0,2 -26,4 -49,4 -2,4 -94,3
Förvärv/avyttring av verksamhet -0,3 - -4,7 -8,3 - -13,3
Försäljningar/utrangeringar 7,8 0,4 12,6 36,6 - 57,4
Omklassificering -2,0 1,2 2,9 -0,2 - 1,9
Valutakursdifferenser 2,2 0,1 2,8 6,0 0,1 11,2
Utgående avskrivningar -171,4 -1,1 -310,2 -298,9 -2,4 -784,0
Ingående nedskrivningar -0,2 -0,1 -0,1 - - -0,4
Årets nedskrivningar -1,0 - -3,7 -0,4 - -5,1
Försäljningar/utrangeringar 0,2 - - 0,2 - 0,4
Utgående nedskrivningar -1,0 -0,1 -3,8 -0,2 - -5,1
Redovisat värde 259,3 32,0 124,8 175,0 9,1 600,2
Avskrivning av materiella anläggningstillgångar 
fördelade per funktion: 
Koncernen 2024 2023
Kostnad för sålda varor -63,4 -58,7
Försäljningskostnader -7,7 -7,8
Administrationskostnader -17,6 -19,9
Forsknings- och utvecklingskostnader -8,1 -7,9
Summa -96,8 -94,3
Inventarier
Moderbolaget 2024 2023
Ingående anskaffningsvärde 0,5 0,1
Investeringar 0,1 0,4
Utrangeringar -0,1 -
Utgående anskaffningsvärde 0,5 0,5
Ingående avskrivningar -0,1 -0,1
Årets avskrivningar -0,1 0,0
Utrangeringar 0,1 -
Utgående avskrivningar -0,1 -0,1
Redovisat värde 0,4 0,4
NOT 15  Materiella anläggningstillgångar, forts.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 150Finansiell information

===== SIDA 151 =====

NOT 16 Leasing
Hexagon som leasetagare
Hexagon är huvudsakligen leasetagare i avtal avseende fastig -
heter, fordon och kontorsutrustning. Avtalen redovisas som en 
nyttjanderättstillgång och som en motsvarande skuld per den 
dag tillgången finns tillgänglig att nyttjas. Leasingbetalningarna 
fördelas på räntebetalning samt amortering. Räntedelen pre -
senteras som betald ränta i kassaflödesanalysen. Nyttjande -
rättstillgången skrivs av linjärt under den kortare av tillgångens 
nyttjandeperiod och leasingperioden.  
 
Tillgångar och skulder som härrör från leasingavtal värderas 
utifrån anskaffningsvärde. Leasingskulden består av nuvärdet 
av fasta avgifter, variabla avgifter som beror på index eller pris, 
belopp som förväntas betalas ut enligt restvärdesgarantier, 
lösenpris för optioner som med rimlig säkerhet kommer att 
utnyttjas samt eventuella straffavgifter vid uppsägning om en 
sådan möjlighet kommer att utnyttjas.
De framtida avgifterna diskonteras med hjälp av avtalets impli -
cita ränta. Kan den inte fastställas används istället koncer -
nens marginella låneränta. Diskonteringsräntan uppdateras 
halvårsvis.
Nyttjanderättstillgången värderas till anskaffningsvärde och 
består förutom summan som leasingskulden initialt värderats till 
också av betalningar (med avdrag för förmåner som mottagits) 
som gjorts innan avtalet trätt i kraft, initiala direkta kostnader 
och kostnader för nedmontering, bortforsling och återställande.
Utgifterna för leasingavtal med en leasingperiod som understiger 
12 månader och leasingavtal avseende tillgångar av lågt värde 
periodiseras linjärt och redovisas som en kostnad i resultaträk -
ningen. Tillgångar av lågt värde avser främst IT-utrustning,  
kontorsmöbler och annan kontorsutrustning. 
Koncernen 2024 Fastigheter Fordon Maskiner Kontorsutrustning Summa
Vid årets början 347,3 54,0 1,6 3,7 406,6
Nya kontrakt 43,1 19,3 0,1 0,1 62,6
Avslutade kontrakt -55,1 -12,6 -0,9 -1,1 -69,7
Omvärdering 10,4 -1,4 0,0 0,0 9,0
Omklassificering -1,6 -0,4 -0,3 0,0 -2,3
Valutakursdifferenser 6,0 0,1 0,0 -0,1 6,0
Utgående anskaffningsvärde 350,1 59,0 0,5 2,6 412,2
Ingående avskrivningar -178,2 -24,7 -1,1 -2,1 -206,2
Årets avskrivningar -53,9 -16,0 -0,2 -0,8 -70,9
Avslutade kontrakt 44,1 12,5 0,9 1,1 58,6
Omvärdering -0,5 0,2 0,0 0,0 -0,3
Omklassificering 2,0 0,1 0,1 0,0 2,2
Valutakursdifferenser -3,2 -0,1 0,0 0,0 -3,3
Utgående avskrivningar -189,7 -28,0 -0,3 -1,8 -219,8
Redovisat restvärde 160,4 31,0 0,2 0,8 192,4
Koncernen 2023 Fastigheter Fordon Maskiner Kontorsutrustning Summa
Vid årets början 327,6 48,0 1,6 3,5 380,7
Nya kontrakt 32,3 20,4 0,4 0,5 53,6
Avslutade kontrakt -36,4 -15,7 -0,3 -0,7 -53,1
Omvärdering 31,1 1,0 0,0 0,3 32,4
Omklassificering -0,5 0,3 0,0 0,0 -0,2
Valutakursdifferenser -6,8 0,0 -0,1 0,1 -6,8
Utgående anskaffningsvärde 347,3 54,0 1,6 3,7 406,6
Ingående avskrivningar -154,6 -25,0 -1,0 -2,0 -182,7
Årets avskrivningar -58,3 -15,0 -0,4 -0,9 -74,6
Avslutade kontrakt 30,8 15,5 0,3 0,8 47,4
Omvärdering -0,9 0,1 - - -0,8
Omklassificering 1,3 -0,2 0,0 0,0 1,1
Valutakursdifferenser 3,5 -0,1 0,0 0,0 3,4
Utgående avskrivningar -178,2 -24,7 -1,1 -2,1 -206,2
Redovisat restvärde 169,1 29,3 0,5 1,6 200,4
Avskrivningar av nyttjanderättstillgångar fördelade per funktion:
Koncernen 2024 2023
Kostnad för sålda varor -17,9 -14,7
Försäljningskostnader -17,1 -20,0
Administrationskostnader -28,6 -33,4
Forsknings- och utvecklingskostnader -7,3 -6,5
Summa -70,9 -74,6
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 151Finansiell information

===== SIDA 152 =====

Nedan visas de belopp som redovisas som leasingskuld 
samt periodens förändring av skulden.
Koncernen 2024 2023
Vid årets början 211,5 207,9
Tillkommande skulder 62,6 53,6
Omvärdering -2,5 26,8
Ränta 9,1 8,3
Betalningar -78,6 -80,1
Valutakursdifferenser 1,8 -4,9
Utgående balans 203,9 211,5
Varav kortfristiga skulder 63,4 59,5
Varav långfristiga skulder 140,5 152,0
Leasingskuldernas förfallostruktur presenteras i tabellen  
Koncernens förfallostruktur avseende räntebärande finansiella 
skulder – odiskonterade kassaflöden i not 24.
Koncernens totala kassaflöde för leasing uppgick till -78,6 MEUR 
(-80,1) under 2024.
Redovisade kostnader för korttidsavtal samt avtal avseende till -
gångar med lågt värde anses inte vara väsentliga i förhållande till 
koncernen som helhet.
Hexagon som leasegivare
Avtal i vilka Hexagon utgör leasegivare och som klassificeras 
som finansiella leasingavtal förekommer i mindre omfattning. 
Intäkterna från sådana avtal fördelas mellan försäljning av 
hård- och mjukvara samt service. Intäkter från försäljning redo -
visas när avtalet ingås. Intäkter från service redovisas under 
leasingperioden.
Avtal där ett koncernföretag är leasegivare
Koncernen 2024-12-31 Maskiner, inventarier, m.m.
Avgifter som förfaller
2025 2,5
2026–2029 1,1
Summa 3,6
Koncernen 2023-12-31 Maskiner, inventarier, m.m.
Avgifter som förfaller
2024 2,4
2025–2028 3,4
Summa 5,8
NOT 17 Finansiella anläggningstillgångar
Andra långfristiga 
värdepappersinnehav
Andra långfristiga  
fordringar
Koncernen 2024 2023 2024 2023
Ingående balans 129,0 78,1 29,1 36,4
Investeringar¹ 3,5 55,0 7,5 8,8
Försäljningar¹ -0,1 - -7,3 -9,2
Nedskrivningar -1,0 - - -
Omklassificering - - -4,1 -6,5
Valutakursdifferenser 7,7 -4,1 3,0 -0,4
Utgående balans 139,1 129,0 28,2 29,1
1) Inkluderar förändring av pensionstillgångar
Andelar i  
koncernföretag
Fordringar hos  
koncernföretag
Övriga finansiella 
anläggningstillgångar
Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående balans 13 541,7 13 488,9 1 365,5 424,7 1,3 1,2
Aktieägartillskott 7 000,0 46,2 - - - -
Nedsättning av andelar - - - - - -
Förvärv - 6,6 - - - -
Avyttringar -3 218,5 - - - - -
Förändring av fordringar - - -182,2 940,8 0,1 0,1
Utgående balans 17 323,2 13 541,7 1 183,3 1 365,5 1,4 1,3
Andra långfristiga värdepappersinnehav
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Baukunst LLC 2,0 1,2
CICV Co Ltd 13,2 12,7
Clothing Tech LLC 12,1 9,5
Divergent Technologies Inc 96,3 90,5
Eucliedon PTY 0,0 1,0
Hangzhou Unitree Technology Co 2,6 2,4
Huixin Quanzhi Gongye Hulian Keji Co Ltd 1,0 1,0
Martlet Capital 4,8 4,6
Paperless Parts Inc 4,8 4,5
Shenzhen Shengchao Intelligent Information Technology Co., Ltd. 1,0 1,0
Övriga 1,3 0,6
Summa 139,1 129,0
NOT 16 Leasing, forts.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 152Finansiell information

===== SIDA 153 =====

Dotterföretag till Hexagon AB
Organisations- 
nummer Säte/Land Antal andelar
Andel av kapital  
och röster, % 
Bokfört värde
2024-12-31 2023-12-31
Clever Together AB 556070-5138 Stockholm, Sverige 2 500 100 0,0 0,0
Hexagon Capability Center India Pvt Ltd¹ - Hyderabad, Indien 50 000 12,4 6,6 6,6
Hexagon Intergraph AB 556370-6828 Stockholm, Sverige 1 000 100 226,5 226,5
Hexagon Position Intelligence Ltd - Cobham, Storbritannien 3 100 261,0 261,0
Hexagon Smart Solutions AB 556394-3678 Stockholm, Sverige 1 439 200 100 3 888,1 3 888,1
Hexagon Solutions AB 556083-1124 Stockholm, Sverige 100 000 100 1,6 1,6
Hexagon Technology Center GmbH¹ - Heerbrugg, Schweiz 583 79,8 1 859,6 1 859,6
Intergraph Corporation Inc. - Madison, USA 1000 100 4 047,5 4 047,5
Leica Geosystems AG - Heerbrugg, Schweiz 633 546 100 - 3 218,5
R-evolution AB 556016-3049 Stockholm, Sverige 200 000 100 21,0 21,0
Tecla AB 556068-1602 Stockholm, Sverige 160 000 100 7 001,6 1,6
Östgötaeken AB 556197-2380 Stockholm, Sverige 2 000 100 9,7 9,7
Summa 17 323,2 13 541,7
1) Resterande del av kapital och röster i bolaget ägs av helägda dotterföretag i koncernen
NOT 18 Fordringar 
Koncernen Ej förfallna
Förfallna  
med mindre  
än 30 dagar
Förfallna  
mellan  
30–60 dagar
Förfallna  
mellan  
61–90 dagar
Förfallna  
mellan  
91–120 dagar
Förfallna  
med mer än  
120 dagar Summa
Åldersanalys av fordringar  
31 december 2024, efter nedskrivning
Andra långfristiga fordringar 20,5 6,3 - - - 1,4 28,2
Kundfordringar 915,8 202,1 51,9 25,6 24,6 111,9 1 331,9
Övriga fordringar – ej räntebärande 86,1 5,7 1,6 0,2 - 3,3 96,9
Summa 1 022,4 214,1 53,5 25,8 24,6 116,6 1 457,0
Åldersanalys av fordringar  
31 december 2023, efter nedskrivning
Andra långfristiga fordringar 23,2 0,2 0,0 - 0,0 5,7 29,1
Kundfordringar 919,6 144,4 74,1 43,7 29,3 92,0 1 303,1
Övriga fordringar – ej räntebärande 92,3 3,6 1,1 0,3 - 6,1 103,4
Summa 1 035,1 148,2 75,2 44,0 29,3 103,8 1 435,6
Koncernen tillämpar den förenklade metoden för beräkning av 
förväntade kreditförluster. Metoden innebär att förväntade för-
luster under fordrans hela löptid används som utgångspunkt för 
kundfordringarna. 
För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar 
grupperats baserat på kreditkaraktäristika och antal dagars dröjs-
mål. Förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av 
förlustnivåerna också för avtalstillgångarna eftersom avtalstillgång-
arna i allt väsentligt har samma riskkaraktäristika som redan fakture-
rat arbete.
De förväntade kreditförlustnivåerna baserar sig på kundernas 
betalningshistorik och förlusthistorik. Historiska förluster juste -
ras för att ta hänsyn till nuvarande och framåtblickande informa -
tion om makroekonomiska faktorer som kan påverka kundernas 
förmåga att betala fordran.
Kundfordringar skrivs bort när det inte finns någon rimlig för -
väntan om återbetalning. Kreditförluster på kundfordringar 
redovisas i rörelseresultatet. Eventuella återföringar av 
belopp som tidigare skrivits bort redovisas mot samma rad i 
resultaträkningen.
Förändringar i förlustreserven specificeras nedan:
Reserv för förväntade kreditförluster
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Ingående balans 41,1 49,3
Reservering för förväntade förluster 11,2 12,5
Justering för konstaterade förluster -9,8 -6,1
Återvunna förväntade förluster -7,1 -11,3
Ökning via rörelseförvärv -0,2 -1,2
Valutakursdifferenser 0,9 -2,1
Utgående balans 36,1 41,1
NOT 19 Varulager
Varulagret redovisas med tillämpning av först in – först ut prin -
cipen (FIFU). Råvaror och köpta hel- och halvfabrikat värderas 
till det lägsta av anskaffnings- och nettoförsäljningsvärde. Till -
verkade hel- och halvfabrikat värderas till det lägsta av varornas 
tillverkningskostnad (inklusive skälig andel av indirekta tillverk -
ningskostnader) och nettoförsäljningsvärdet. Vid handel mellan 
koncernbolag tillämpas marknadsmässiga villkor. För inkurans 
och internvinster görs erforderliga reserveringar respektive 
elimineringar.
Koncernen 2024-12-31 2023-12-31
Råvaror och förnödenheter 253,8 279,0
Varor under tillverkning 41,3 42,8
Färdiga varor och handelsvaror 271,3 262,9
Summa 566,4 584,7
Varulagervärdet inkluderar reserveringar 
för inkurans med totalt -60,3 -78,1
NOT 17 Finansiella anläggningstillgångar, forts.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 153Finansiell information

===== SIDA 154 =====

NOT 20  Förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter/upplupna  
kostnader och förutbetalda 
intäkter
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Koncernen Moderbolaget
2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Upplupna rörelseintäkter 24,6 29,9 - -
Upplupna ränteintäkter 0,3 0,6 - -
Pågående arbete 33,0 43,0 - -
Förutbetalda 
underhållskostnader 17,8 18,1 - -
Förutbetalda 
licenskostnader 33,0 29,7 - -
Förutbetalda varor och 
tjänster 50,7 40,3 - -
Förutbetalda hyror 6,9 6,6 0,1 0,1
Förutbetalda 
försäkringar 8,1 4,7 - -
Övriga poster 20,5 27,1 1,2 2,1
Summa 194,9 200,0 1,3 2,2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
2024-12-31 2023-12-31 2024-12-31 2023-12-31
Upplupna personal-
relaterade kostnader 277,0 296,1 8,8 3,6
Upplupna 
försäljningsprovisioner 27,3 30,6 - -
Upplupna installations-  
och utbildnings kostnader 0,6 0,5 - -
Upplupna FoU-kostnader 7,2 6,9 - -
Upplupna arvoden 13,3 16,8 0,0 0,1
Upplupna royalties 4,7 4,9 - -
Upplupna 
räntekostnader 13,3 6,0 13,1 5,8
Pågående arbete 16,7 17,7 - -
Förutbetalda intäkter 883,6 790,4 - -
Övriga poster 77,0 86,7 0,7 0,7
Summa 1 320,7 1 256,6 22,6 10,2
NOT 21 Aktiekapital och antal aktier
Moderbolaget
Antal aktier
Utestående Återköpta Totalt emitterade
Kvotvärde  
per aktie, 
EUR Serie A Serie B Summa Serie B Serie A Serie B Summa
Aktie- 
kapital, 
MEUR
Ingående balans 2023 0,03 110 250 000 2 579 427 888 2 689 677 888 15 800 000 110 250 000 2 595 227 888 2 705 477 888 85,8
Återköp av aktier 0,03 - -5 300 000 -5 300 000 5 300 000 - - - -
Utgående balans 2023 0,03 110 250 000 2 574 127 888 2 684 377 888 21 100 000 110 250 000 2 595 227 888 2 705 477 888 85,8
Utgående balans 2024 0,03 110 250 000 2 574 127 888 2 684 377 888 21 100 000 110 250 000 2 595 227 888 2 705 477 888 85,8
Varje A-aktie ger aktieägaren rätt till tio röster och varje B-aktie ger 
aktieägaren rätt till en röst. Alla aktier ger samma rätt till  
vinstutdelning. Betald utdelning per aktie under 2024 avseende 
räkenskapsåret 2023 uppgick till 0,13 EUR (0,12). 
Genomsnittligt antal aktier före respektive 
efter utspädning, tusental
2024 2023
Genomsnittligt antal aktier före 
utspädning 2 684 378 2 687 690
Beräknat antal potentiella aktier i 
genomsnitt avseende optionsprogram 21 100 18 451
Genomsnittligt antal aktier 
efter utspädning 2 705 478 2 706 141
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 154Finansiell information

===== SIDA 155 =====

NOT 22 Avsatt till pensioner
Inom koncernen förekommer såväl avgiftsbestämda som för -
månsbestämda pensionsplaner.
I de avgiftsbestämda planerna betalar Hexagon en fastställd 
avgift. Utgifter för avgiftsbestämda pensionsåtaganden kost -
nadsförs i takt med att de uppkommer.
Förväntade utgifter för förmånsbaserade pensionsåtaganden skuld-
förs i enlighet med aktuariella beräkningsmodeller, som utgörs av en 
uppskattning av den framtida ersättning som de anställda intjänat 
genom sin anställning under innevarande och tidigare perioder. 
Denna ersättning diskonteras till ett nuvärde. Diskonteringsräntan 
motsvarar räntan på förstklassiga företagsobligationer, alternativt 
statsobligationer i de fall en aktiv marknad för företagsobligationer 
saknas, med en återstående löptid som ungefär motsvarar de aktu-
ella åtagandena. 
Ändring av pensionsskulden hänförlig till förändrade aktuariella 
antaganden inklusive kursomvärderingar på pensionsskulden i 
annan valuta än funktionell valuta och justeringar baserat på fak-
tiskt utfall redovisas i övrigt totalresultat. Årets pensionskostnad 
utgörs av intjänade pensioner under innevarande period och från 
intjänade pensioner från tidigare perioder vid eventuella ändringar 
i planen. Nettot av pensionsskulder och tillgångar multipliceras 
med diskonteringsräntan och redovisas som en finansiell kostnad. 
Förmånsbaserade åtaganden redovisas som en avsättning i balans-
räkningen, netto, det vill säga efter avdrag för värdet av eventuella 
förvaltningstillgångar. 
Förmånsbaserade planer där försäkringsgivaren (Alecta) ej kan 
tillhandahålla en fördelning av Hexagons andel av totala förvalt-
ningstillgångar och pensionsåtaganden redovisas i avvaktan på att 
denna information ska finnas tillgänglig som en avgiftsbestämd 
plan. Detta förekommer dock enbart i begränsad omfattning i 
Sverige.
KONCERNEN  
Avsättningar – Förmånsbestämda planer
2024-12-31 2023-12-31
Pensionsförpliktelser 804,3 746,5
Verkligt värde på förvaltningstillgångar -811,1 -779,6
Pensionsförpliktelser minus 
förvaltningstillgångar -6,8 -33,1
Oredovisade tillgångar 65,9 85,8
Avsatt till pensioner, netto 59,1 52,7
Kostnader – Förmånsbestämda planer 
2024 2023
Förmåner intjänade under året 17,5 31,5
Räntekostnad 16,4 16,8
Beräknad ränteintäkt -17,0 -17,5
Ändring av villkor 1,2 0,1
Summa 18,1 30,9
Den totala pensionskostnadens påverkan på resultaträkningen
2024 2023
Rörelsekostnader 
– Förmånsbestämda planer 17,5 31,5
Rörelsekostnader 
– Avgiftsbestämda planer 61,1 63,4
Påverkan på rörelseresultatet 78,6 94,9
Räntekostnad, netto 
– Förmånsbestämda planer -0,6 -0,7
Påverkan på resultat före skatt 78,0 94,2
Förmånsbestämda planer
2024-12-31
Förvaltnings-
tillgångar
Pensionsför-
pliktelser Netto
Schweiz 764,7 -721,8 42,9
Andra länder 46,4 -82,5 -36,1
Totalt (verkligt 
värde/nuvärde) 811,1 -804,3 6,8
Oredovisade tillgångar -65,9 - -65,9
Pensionsavsättning, netto 745,2 -804,3 -59,1
Varav:
Redovisat som tillgång (andra 
långfristiga fordringar) 4,7
Redovisat som skuld -63,9
2023-12-31
Förvaltnings-
tillgångar
Pensionsför-
pliktelser Netto
Schweiz 734,1 -667,9 66,2
Andra länder 45,5 -78,6 -33,1
Totalt (verkligt 
värde/nuvärde) 779,6 -746,5 33,1
Oredovisade tillgångar -85,8 - -85,8
Pensionsavsättning, netto 693,8 -746,5 -52,7
Varav:
Redovisat som tillgång (andra 
långfristiga fordringar) 4,2
Redovisat som skuld -56,9
Treårsöversikt
2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31
Verkligt värde på 
förvaltningstillgångar 811,1 779,6 715,5
Pensionsförpliktelser -804,3 -746,5 -668,9
Netto 6,8 33,1 46,6
Oredovisade tillgångar -65,9 -85,8 -94,8
Redovisat värde -59,1 -52,7 -48,2
Pensionsförpliktelser
2024-12-31 2023-12-31
Ingående balans 746,5 668,9
Förändring av villkor 0,4 0,2
Förmåner intjänade under året 17,5 31,5
Räntekostnader 16,4 16,8
Betalda förmåner -28,8 -34,9
Förvärvade/avyttrade dotterföretag -12,0 0,3
Inlösen av pensionsförpliktelser 0,0 0,1
Aktuariella vinster/förluster  
– Finansiella antaganden 61,2 24,3
Aktuariella vinster/förluster  
– Demografiska antaganden -0,3 -2,6
Aktuariella vinster/förluster  
– Erfarenhetsmässiga justeringar 12,1 3,8
Valutakursdifferens -8,7 38,1
Utgående balans 804,3 746,5
Förvaltningstillgångar
2024-12-31 2023-12-31
Ingående balans 779,6 715,5
Förändring av villkor -1,6 -3,0
Beräknad ränteintäkt 17,0 17,5
Medel tillskjutna av arbetsgivare 23,9 22,3
Medel tillskjutna av de anställda 19,3 18,4
Betalda förmåner -46,5 -34,5
Förvärvade/avyttrade verksamheter -12,6 0,2
Avkastning på förvaltningstillgångar minus 
beräknad ränteintäkt ovan 41,5 6,1
Valutakursdifferens -9,5 37,1
Utgående balans 811,1 779,6
Verkligt värde på förvaltningstillgångar
2024-12-31 2023-12-31
Aktier och liknande finansiella instrument 216,8 223,5
Räntebärande papper, m.m. 323,9 279,3
Fast egendom 270,4 276,8
Summa 811,1 779,6
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 155Finansiell information

===== SIDA 156 =====

Inbetalningar till förmånsbestämda planer för 2025 uppskattas till 
42,6 MEUR, varav från arbetsgivaren 23,3 MEUR.
Karaktäristiska egenskaper hos pensionsförpliktelserna
Följande gäller för de schweiziska pensionsförpliktelserna vilka 
representerar 90% av de totala pensionsförpliktelserna. De 
schweiziska planerna omfattar följande delplaner: ordinarie 
pension (huvudplan), invaliditetspension, pensionsplan för före-
tagsledningen, plan för förtida pension och jubileumsersättning. 
Huvudplanen (ordinarie pension) finansieras genom ett individuellt 
pensionskonto. Planen definierar en pensionsavsättning i procent 
av försäkrad lön, vilken är avhängig åldern på den försäkrade och 
garanterar en ränta, som årligen bestäms av Pensionsfonden. Den 
legalt lägsta räntan, vilken fastställs av de schweiziska myndighe-
terna, måste gottskrivas pensionskontot. Även om avkastningen på 
förvaltningstillgångarna skulle bli negativ, kan räntan aldrig bli nega-
tiv (kapitalskydd). De övriga planerna i Schweiz är av liknande natur.
Underskott i de schweiziska planerna måste täckas av arbets -
givaren, medan överskott endast kan tillfalla destinärskretsen. 
Förvaltningstillgångarnas värde har i förekommande fall korrige -
rats ner med anledning av detta. 
Återstående löptid uppgår i genomsnitt till 20 år.
Försäkringstekniska antaganden för förmånsbestämda planer
(vägt genomsnitt när tillämpligt) 2024 2023
Diskonteringsränta, % 2,2 2,5
Inflation, % 0,7 0,8
Framtida löneökningar, % 1,0 2,2
För 90 % av pensionsförpliktelserna har de schweiziska BVG 
2020-tabellerna använts för de försäkringstekniska antagandena 
avseende personalomsättning och förväntad livslängd.
Känslighetsanalys
Nedanstående tabell visar effekten på värdet av pensionsförplik -
telsen vid en isolerad ändring av respektive antagande.
Förändring av 
antagande, %
Effekt, 
MEUR
Förändring av 
antagande, %
Effekt, 
MEUR
Diskonteringsränta -0,3 +24,8 +0,3 -24,3
Framtida löneökningar -0,5 -2,9 +0,5 +3,1
Personalomsättning -1,0 -6,6 +1,0 +6,1
Förändring av 
antagande, 
antal år
Effekt, 
MEUR
Förändring av 
antagande, 
antal år
Effekt, 
MEUR
Förväntad livslängd -1,0 -22,6 +1,0 22,6
NOT 23 Övriga avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när koncernen har 
en befintlig legal eller informell förpliktelse som en följd av en 
inträffad händelse och det är troligt att ett utflöde av ekonomiska 
resurser kommer att krävas för att reglera förpliktelsen samt en 
tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. 
Om effekten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas 
avsättningar genom diskontering av det förväntade framtida 
kassa flödet till en räntesats före skatt som återspeglar aktuella 
marknadsbedömningar av pengars tidsvärde och, om det är till-
lämpligt, de risker som är förknippade med skulden.
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande pro -
dukterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på histo -
riska data om garantier och en sammanvägning av tänkbara utfall 
i förhållande till de sannolikheter som utfallen är förknippade 
med.
Omstrukturering
En avsättning för omstrukturering redovisas när koncernen 
har fastställt en utförlig och formell omstruktureringsplan, 
och omstruktureringen antingen har påbörjats eller blivit 
offentligt tillkännagiven. Ingen avsättning görs för framtida 
rörelsekostnader.
Förlustkontrakt
En avsättning för förlustkontrakt redovisas när de förväntade 
ekonomiska fördelarna är lägre än de oundvikliga kostnaderna 
för att uppfylla förpliktelserna enligt kontraktet.
Koncernen
Omstruktureringsåtgärder Garantiavsättningar Övriga avsättningar Summa
Ingående balans 2023-01-01 43,4 17,3 8,0 68,7
Årets avsättning 178,0 17,9 4,3 200,2
Ianspråktagande -82,2 -17,4 -1,5 -101,1
Reversering av outnyttjade belopp -4,1 -0,6 - -4,7
Omklassificering 5,6 - 0,2 5,8
Valutakursdifferens -0,6 -0,5 -0,3 -1,4
Utgående balans 2023-12-31 140,1 16,7 10,7 167,5
Årets avsättning 0,0 12,8 2,7 15,5
Ökning genom förvärv av verksamheter 0,0 0,1 1,9 2,0
Ianspråktagande -88,4 -13,5 -4,2 -106,1
Reversering av outnyttjade belopp 0,0 -1,1 0,0 -1,1
Omklassificering 2,3 0,0 -2,0 0,3
Valutakursdifferens 0,8 0,2 -0,1 0,9
Utgående balans 2024-12-31 54,8 15,2 9,0 79,0
Omstruktureringsåtgärder
Avsättningen för omstruktureringsåtgärder är huvudsakligen 
relaterad till ett rationaliseringsprogram som implementerades 
under tredje kvartalet 2023 samt för omstruktureringsåtgärder 
huvudsakligen relaterad till transaktionskostnader och kostnader 
relaterade till beslutet att frysa affärsverksamheten i Ryssland 
under första kvartalet 2022. Kvarvarande delen av avsättningar för 
omstruktureringsåtgärder är främst personalrelaterade och upp-
skattas förfalla inom 12 månader.
Garantiavsättningar
Garantiavsättningar beräknas utifrån tidigare års statistik och 
värderas löpande. Eftersom beloppen baseras på historiska data 
anses osäkerheten angående beloppen och tidpunkten som låg. 
Majoriteten av garantiavsättningarna löper i 1–3 år. Beräknade 
kostnader för garantiavsättningar belastar rörelsens kostnader i 
samband med att produkterna säljs.
Övriga avsättningar
Övriga avsättningar består huvudsakligen av avsättningar för 
byggnader, tvister gällande skattefrågor och rättsliga processer 
samt lagstadgade personalrelaterade avsättningar. Personal -
relaterade avsättningar anses vara långfristiga.
NOT 22 Avsatt till pensioner, forts.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 156Finansiell information

===== SIDA 157 =====

NOT 24 Finansiell riskhantering
Riskhantering
Hexagon är en nettolåntagare med omfattande internationell 
verksamhet och är därför exponerad mot olika finansiella risker. 
Koncernens finanspolicy, som fastställts av styrelsen, anger 
reglerna och gränserna för hanteringen av de olika finansiella ris -
kerna inom koncernen. Hexagons finansverksamhet är centrali -
serad till koncernens internbank som ansvarar för samordningen 
av den finansiella riskhanteringen. Internbanken ansvarar även 
för koncernens externa upplåning och den interna finansie -
ringen. Centraliseringen innebär betydande stordriftsfördelar, 
lägre finansieringskostnad samt bättre kontroll och hantering av 
koncernens finansiella risker. Inom Hexagon förekommer inget 
mandat att genomföra oberoende handel med valuta- och ränte -
instrument. All relevant exponering följs upp kontinuerligt och 
redovisas regelbundet till koncernledning och styrelse.
Valutarisk
Med valutarisk avses risken att fluktuationer i valutakurser 
kommer att få en negativ påverkan på resultaträkning, balans -
räkning och kassa  flöde. Dessutom påverkas jämförbarheten av 
Hexagons resultat mellan perioder av förändringar i valutakurser. 
Hexagons verksamhet bedrivs huvudsakligen internationellt 
och försäljning, kostnader samt nettotillgångar är därför deno -
minerade i en rad olika valutor. Hexagon använder sedan den 1 
januari 2011 EUR som rapporteringsvaluta för att minska valuta -
exponeringen vad gäller resultat- och balansräkning samt övrigt 
totalresultat och för att bättre kunna matcha skulderna mot 
nettotillgångarna. Valuta  exponering härrör således från trans -
aktioner i utländska valutor i de enskilda operativa enheterna, 
d.v.s. transaktionsexponering, och dels från omräkning till EUR 
av resultat och nettotillgångar vid konsolideringen av koncernen, 
omräkningsexponering.
Transaktionsexponering
Försäljning och inköp av varor och tjänster i andra valutor än res-
pektive dotterföretags funktionella valuta leder till transaktions-
exponering. Transaktionsexponering koncentreras i möjligaste 
mån till de länder där tillverkningsenheterna är belägna. Detta 
åstadkoms genom att fakturera försäljningsenheterna i deras res-
pektive funktionella valuta. 
Enligt koncernens finanspolicy ska transaktionsexponeringen ej 
kurssäkras.
Omräkningsexponering – balansräkning
Omräkningsexponering uppkommer vid koncernkonsolideringen 
när nettotillgångarna i koncernens enheter räknas om till EUR. 
Omräkningsdifferenserna avseende nettotillgångar i annan 
valuta än EUR redovisade i övrigt totalresultat under 2024 var 
542,0 MEUR (-366,1). 
Nettoexponering per valuta
2024-12-31 Kurssäkringsgrad
USD 8 744,0 0%
GBP 507,9 -
CAD 490,2 0%
CNY 469,8 -
AUD 286,6 -
BRL 137,0 0%
SEK 130,9 33%
Övrigt 440,9 2%
Summa 11 207,3 0%
Omräkningsexponering – resultaträkning
Koncernens rörelseintäkter och -kostnader uppkommer till stor 
del i dotterföretag utanför Euro-området. Förändringar i valuta-
kurser har därför en betydlig påverkan på koncernens resultat när 
dessa dotterföretags resultaträkningar räknas om till EUR. Omräk-
ningsexponering avseende faktiskt och prognostiserat resultat 
kurssäkras inte.
Nettoomsättning per valuta
2024 2023
USD 2 169,0 2 168,6
EUR 1 148,6 1 157,5
CNY 633,5 666,0
GBP 210,2 194,0
JPY 168,1 175,1
CAD 138,8 129,0
Övrigt 932,9 945,0
Summa 5 401,1 5 435,2
Ränterisk
Med ränterisk avses risken att förändringar i räntenivån påverkar 
koncernens räntenetto och/eller kassaflöde negativt. Ränteex -
ponering uppkommer i huvudsak till följd av koncernens externa 
räntebärande upplåning. I enlighet med koncernens finanspolicy 
ska den genomsnittliga räntebindningstiden för den externa upp -
låningen vara i ett intervall från 6 månader till 3 år.
Under 2024 användes räntederivat för att hantera ränterisken.
Finansiella intäkter och kostnader
2024 2023
Ränteintäkter 12,7 12,4
Räntekostnader -171,5 -154,1
Övriga finansiella intäkter och kostnader -11,3 -13,6
Netto -170,1 -155,3
Kreditrisk
Med kreditrisk avses risken att motparter inte kan infria sina 
betalningsförpliktelser. Finansiell kreditrisk uppkommer när 
likvida medel investeras och vid handel med finansiella instru -
ment. För att minska koncernens finansiella kreditrisk placeras 
överskjutande likvida medel endast hos ett begränsat antal av 
bolaget godkända banker och derivattransaktioner görs endast 
med motparter där ramavtal avseende kvittning (ISDA netting 
agreement) har ingåtts. 
Eftersom koncernen är nettolåntagare används överskottslikvi -
ditet i första hand till att amortera extern skuld och därför hålls 
de genomsnittliga överskjutande likvida medel som placeras hos 
banker på så låg nivå som möjligt.
Kreditrisker innefattar dessutom risken att kunder inte kommer 
att reglera fordringar som bolaget fakturerat eller ämnar faktu -
rera. Genom en kombination av geografisk och branschmässig 
spridning av kunder reduceras risken för väsentliga kundförlus -
ter. Ålders analys av fordringar återfinns i not 18.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk är risken att inte kunna infria bolagets betalnings -
förpliktelser i sin helhet när dessa förfaller, eller endast kunna 
göra det på påtagligt ofördelaktiga villkor på grund av brist på lik -
vida medel. För att minimera likviditetsrisken ska enligt finanspo -
licyn den sammanlagda likviditetsreserven alltid uppgå till minst 
10 % av koncernens prognostiserade årliga nettoförsäljning.
Den 31 december 2024 uppgick likvida medel och outnyttjade 
kredit utrymmen till sammanlagt 1 835,2 MEUR (1 268,6).
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 157Finansiell information

===== SIDA 158 =====

Koncernens förfallostruktur avseende räntebärande 
finansiella skulder – odiskonterade kassaflöden
I tabellen nedan visas de odiskonterade kassaflöden avseende 
koncernens räntebärande finansiella skulder baserat på de vid 
årsbokslutet kontrakterade återstående löptiderna. Rörliga 
ränteflöden med framtida räntesättningsdagar baseras på vid 
årsskiftet gällande räntesatser. Kassaflöden i utländsk valuta är 
omräknade till EUR med balansdagens kurser.
2025 2026–2027 2028 eller senare Summa
Kapital Ränta Kapital Ränta Kapital Ränta Kapital Ränta
Skulder till kreditinstitut
Syndikerat lån - - - - 0,0 - 0,0 -
Långfristigt lån 350,0 48,9 1 250,0 17,7 - - 1 600,0 66,6
Leasingskulder 63,4 7,8 79,8 8,6 60,7 7,1 203,9 23,5
Obligationslån 268,8 40,1 541,8 62,0 547,7 29,0 1 358,3 131,1
Företagscertifikat¹ - 20,8 - 40,8 617,6 19,4 617,6 81,0
Övriga 47,6 0,8 0,1 0,0 - - 47,7 0,8
Summa skulder till kreditinstitut 729,8 118,4 1 871,7 129,1 1 226,0 55,5 3 827,5 303,0
Övriga räntebärande skulder 1,1 0,0 2,3 0,0 0,1 0,0 3,5 0,0
Summa räntebärande skulder 730,9 118,4 1 874,0 129,1 1 226,1 55,5 3 831,0² 303,0
1) Företagscertifikatprogrammet har det långfristiga syndikerade lånet som back-up och klassificeras därför som långfristigt
2) Räntebärande skulder i moderbolaget, 3 619,8 MEUR
Räntederivat fanns den 31 december 2024 avseende upplåning. 
Avtalet avseende den syndikerade låneramen innehåller ett 
finansiellt åtagande (kovenant) vad gäller nettoskuld/rörelse-
resultat (EBITDA) som måste uppfyllas för att undvika en ökad 
upplåningskostnad.
Valutasammansättning avseende räntebärande skulder
2024-12-31 2023-12-31
EUR 99% 100%
SEK 1% 0%
INR 0% 0%
CHF 0% 0%
Övrigt 0% 0%
Summa 100% 100%
Refinansieringsrisk
Med refinansieringsrisk avses risken att Hexagon inte har tillräck -
lig finansiering tillgänglig när detta behövs för att refinansiera 
lån som förfaller till följd av att befintliga långivare inte förlänger 
lånen eller Hexagon har svårigheter med att skaffa nya lånelöften 
vid en given tidpunkt. För att säkerställa dessa behov krävs dels 
en stark finansiell ställning i koncernen, dels aktiva åtgärder för 
att säkerställa tillgången på krediter.
För att säkerställa att lämplig finansiering finns tillgänglig och för 
att minska refinansieringsrisken, får maximalt 20 % av koncernens 
bruttoskuld, inklusive outnyttjade kreditfaciliteter, förfalla under de 
kommande 12 månaderna om ej ersättningskrediter är avtalade.
Efter en refinansiering under 2021 består Hexagons finansiering 
av följande:
1)  En syndikerad låneram (RCF) etablerad under fjärde kvartalet 
2021. Faciliteten uppgår till 1 500 MEUR med en löptid på 5+1+1 år.
2)  Ett Medium Term Notes-program (MTN) etablerat under andra 
kvartalet 2014. MTN-programmet ger Hexagon möjlighet att 
emittera obligationer inom en ram om 20 000 MSEK. Den 31 
december 2024 hade Hexagon emitterat obligationer med ett 
totalbelopp om 13 150 MSEK (11 650).
3)  Ett företagscertifikatprogram etablerat under 2012. Företags -
certifikatprogrammet uppgår till 15 000 MSEK med löptider 
upp till 12 månader. Den 31 december 2024 hade Hexagon emit-
terat företagscertifikat med ett totalbelopp om 6 020 MSEK 
(10 827) och 96,5 MEUR (63,0). Den syndikerade låneramen på 
1 500 MEUR används som back-up till certifikatprogrammet.
Under andra kvartalet 2022 emitterade Hexagon en private pla -
cement obligation till SEK (Svensk Exportkredit) på 2 000 MSEK 
med en löptid på 7 år.
Ett lån om 200 MEUR med en löptid på 2+1+1+1 år upprättades 
under tredje kvartalet 2021, varav 200 MEUR var utnyttjat per den 
31 december 2024.
Tre lån om vardera 250 MEUR med en löptid på 2+1+1 år upprätta-
des under första kvartalet 2022, varav 750 MEUR var utnyttjat per 
den 31 december 2024. 
Ett lån om 350 MEUR med en löptid på 15 månader+1 år upprät-
tades under första kvartalet 2024, varav 350 MEUR var utnyttjat 
per den 31 december 2024.
Ett lån om 300 MEUR med en löptid på 2+1 år upprättades under 
tredje kvartalet 2024, varav 300 MEUR var utnyttjat per den 31 
december 2024.
Koncernens kapitalstruktur
2024-12-31 2023-12-31
Räntebärande skulder och avsättningar 3 894,9 4 140,3
Kassa, bank och kortfristiga placeringar -663,8 -547,1
Nettoskuld 3 231,1 3 593,2
Eget kapital 11 196,1 10 046,1
Känslighetsanalys
Koncernens resultat påverkas av förändringar i vissa viktiga fakto-
rer enligt beskrivningen nedan. Beräkningen är gjord med utgångs-
punkt från de förhållanden som gällt under 2024 och är uttryckt 
på årsbasis. Resultat i dotterföretag räknas om till EUR baserat på 
genomsnitts kursen för den period då resultatet uppstår. 
Under året har det förekommit betydande förändringar i valutakur-
serna för de valutor som har störst påverkan på Hexagons resultat 
och nettotillgångar, CHF, CNY och USD. Jämfört med föregående 
år har EUR försvagats mot CHF och förstärkts mot CNY och USD. 
Då större delen av Hexagons rörelsevinst är denominerad i CNY och 
USD fick detta en negativ effekt. Förstärkningen av CHF hade en 
negativ inverkan, eftersom en stor del av kostnaderna är denomi-
nerade i CHF. En isolerad förstärkning av valutakursen för EUR med 
5 % för alla tillgångar och skulder denominerade i annan valuta än 
EUR skulle få en obetydlig momentan effekt på årets resultat men 
få en negativ effekt på eget kapital om 558,0 MEUR (547,8) och vice 
versa, netto efter effekten av säkring.
Under 2024 uppgick rörelseresultatet, exklusive justeringar, 
från verksamheter i annan valuta än EUR till motsvarande 
1 278,8 MEUR (1 271,5). En isolerad förändring i valutakursen för 
EUR om 5 % mot alla andra valutor skulle påverka rörelseresulta -
tet med cirka 63,8 MEUR (63,6) netto.
Den genomsnittliga räntebindningstiden för koncernens totala 
låneportfölj vid utgången av 2024 var mindre än ett år. En samtidig 
ränteförändring på en procentenhet i Hexagons samtliga låneva-
lutor skulle påverka resultatet före skatt under de kommande 12 
månaderna med 22,1 MEUR (25,0).
NOT 24 Finansiell riskhantering, forts.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 158Finansiell information

===== SIDA 159 =====

NOT 25 Finansiella instrument 
Finansiella instrument består huvudsakligen av kundfordringar, 
lån, likvida medel samt leverantörsskulder.
Klassificering
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar i följande 
kategorier:
• Tillgångar som värderas till verkligt värde (antingen via övrigt 
totalresultat eller resultaträkningen)
• Tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde
Klassificeringen avgörs av koncernens affärsmodell samt av de 
kontraktsenliga kassaflöden som koncernen kommer att erhålla 
från den finansiella tillgången.
För tillgångar som värderas till verkligt värde kommer vinster och 
förluster att redovisas antingen i övrigt totalresultat eller i resultat-
räkningen. För skuldinstrument beror detta på koncernens affärs-
modell. För egetkapitalinstrument som inte innehas för försäljning 
beror redovisningen på om koncernen initialt valt att värdera 
egetkapitalinstrumentet till verkligt värde via övrigt totalresultat. 
Omklassificering av skuldinstrument sker enbart om affärsmodel-
len ändras.
Värdering
Initialt värderar koncernen de finansiella tillgångarna till verkligt 
värde plus, för finansiella tillgångar som inte värderas till verk -
ligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är 
direkt hänförbara till anskaffningen av de finansiella tillgångarna. 
Transaktionskostnader för finansiella tillgångar som redovisas 
till verkligt värde via resultaträkningen redovisas i resultaträk -
ningen. Köp och försäljning av finansiella tillgångar redovisas per 
likviddagen.
Efterföljande värdering av skuldinstrument beror på koncernens 
affärsmodell och de kassaflöden som den finansiella tillgången 
ger upphov till. De finansiella instrumenten klassificeras i tre 
olika värderingskategorier:
• Upplupet anskaffningsvärde: tillgångar som innehas i syfte att 
erhålla kontraktsenliga kassaflöden och dessa kassaflöden 
utgörs av betalning av kapital och ränta, värderas till upplupet 
anskaffningsvärde. Vinster eller förluster i samband med att 
skuldinstrumentet bokas bort från balansräkningen eller skrivs 
ner redovisas i resultaträkningen. Ränteintäkter redovisas som 
finansiella intäkter enligt effektivräntemetoden.
• Verkligt värde via övrigt totalresultat: tillgångar som innehas för att 
erhålla kontraktsenliga kassaflöden och för försäljning och där de 
kontraktsenliga kassaflödena enbart är betalning av kapital och 
ränta på utestående kapitalbelopp värderas till verkligt värde via 
övrigt totalresultat. Förändringar av det redovisade värdet redovi-
sas i övrigt totalresultat bortsett från nedskrivningar, ränteintäkter 
och valutakurseffekter som redovisas i resultaträkningen. När den 
finansiella tillgången bokas bort från balansräkningen omklassifi-
ceras den ackumulerade vinsten eller förlusten från övrigt totalre-
sultat i eget kapital till resultaträkningen. Ränteintäkter redovisas 
som finansiella intäkter enligt effektivräntemetoden. Valutakurs-
effekter redovisas som övriga rörelseintäkter eller övriga rörelse-
kostnader och eventuella nedskrivningar redovisas som övriga 
rörelsekostnader.
• Verkligt värde via resultaträkningen: tillgångar som inte möter 
kriterierna för att värderas till upplupet anskaffningsvärde eller till 
verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via 
resultaträkningen. Tillgångar som värderas till verkligt värde via 
resultaträkningen består av övriga långfristiga värdepapper. Skul-
der som värderas till verkligt värde via resultaträkningen inkluderar 
finansiella skulder som innehas för handel och finansiella skulder 
som vid det första redovisningstillfället värderades till verkligt värde 
via resultaträkningen. Finansiella skulder som innehas för handel 
utgörs av kortfristiga och långfristiga derivat. En vinst eller förlust 
från ett skuldinstrument som värderas till verkligt värde via resultat-
räkningen redovisas i resultaträkningen och presenteras netto, till-
sammans med andra vinster och förluster i den period de uppstår.
Derivat redovisas inledningsvis till verkligt värde per den dag då 
kontraktet ingås och värderas sedan till verkligt värde vid slutet 
av varje rapporteringsperiod.
Nedskrivning
Koncernen bedömer framåtriktat förväntade kreditförluster från 
skuldinstrument som värderas till upplupet anskaffningsvärde 
och verkligt värde via övrigt totalresultat. Den tillämpade meto -
den för nedskrivningsprövning beror på om det har skett en bety -
dande ökning av kreditrisken.
För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade metoden 
som tillåts enligt IFRS 9, som erfordrar att en avsättning för för -
väntade förluster görs initialt.
Finansiella instrument - verkligt värde
Tillgångar 2024-12-31 2023-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Tillgångar värderade 
till verkligt värde via 
resultaträkningen
Övriga långfristiga 
värdepappersinnehav 139,1 139,1 129,0 129,0
Tillgångar värderade 
till upplupet 
anskaffningsvärde
Långfristiga fordringar 28,2 28,2 29,1 29,1
Kundfordringar 1 331,9 1 331,9 1 303,1 1 303,1
Övriga kortfristiga 
fordringar 97,7 97,7 104,4 104,4
Upplupna intäkter 57,6 57,6 37,5 37,5
Upplupna ränteintäkter 0,3 0,3 0,6 0,6
Kortfristiga placeringar 150,4 150,4 133,0 133,0
Likvida medel 513,4 513,4 414,1 414,1
Summa 2 318,6 2 318,6 2 150,8 2 150,8
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 159Finansiell information

===== SIDA 160 =====

Skulder 2024-12-31 2023-12-31
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Redovisat 
värde
Verkligt 
värde
Finansiella skulder 
värderade till 
verkligt värde via 
resultaträkningen
Uppskattade tilläggslikvider 
för förvärvade bolag 133,5 133,5 175,8 175,8
Termins- och swap-
kontrakt – kortfristiga 22,1 22,1 24,7 24,7
Termins- och swap-
kontrakt – långfristiga 21,9 21,9 -13,4 -13,4
Finansiella skulder 
värderade till upplupet 
anskaffningsvärde
Långfristiga skulder  
– räntebärande¹ 3 100,1 3 088,9 2 983,7 2 978,8
Övriga långfristiga skulder  
– ej räntebärande 122,5 122,5 124,4 124,4
Kortfristiga skulder 
– räntebärande¹ 730,9 730,5 1 099,7 1 100,8
Leverantörsskulder 328,3 328,3 288,5 288,5
Andra kortfristiga ej ränte-
bärande skulder 244,2 244,2 273,9 273,9
Upplupna kostnader 423,8 423,8 466,2 466,2
Upplupna räntekostnader 13,3 13,3 6,0 6,0
Summa 5 140,6 5 129,0 5 429,5 5 425,7
1)  Företagscertifikat och obligationer har med termins- och swapkontrakt 
blivit växlade från SEK till EUR. Verkligt värde på derivat är inkluderade i 
balansräkningens korta och långfristiga räntebärande skulder
Avtal om leverantörsfinansiering
En av divisionerna inom koncernen har ett leverantörsfinansie -
ringsarrangemang där den förlängda kredittiden är upp till 180 
dagar. Värdet av skulder täckta av leverantörsfakturering som 
ingår i leverantörsskulder uppgår per den 31 december 2024 till 
49,0 MEUR (35,2). Inga väsentliga rörelseförvärv eller valutakurs -
differenser har påverkat skulden på leverantörsfinansierings -
arrangemanget under perioden och det redovisade värdet på 
skulden bedöms utgöra en rimlig uppskattning av dess verkliga 
värde, då de av naturen är kortfristiga.
Finansiella instrument värderade till verkligt värde
2024-12-31 2023-12-31
Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3
–  Termins- och 
swapkontrakt - -44,0 - - -11,3 -
–  Uppskattade 
tilläggslikvider 
för förvärvade 
bolag - - 133,5 - - 175,8
–  Övriga 
långfristiga 
värdepappers-
innehav - 139,1 - - 129,0 -
Summa - 95,1 133,5 - 117,7 175,8
Hexagon använder följande hierarki för att bestämma och 
presentera verkligt värde på finansiella instrument per 
värderingsmetod:
Nivå 1: noterade (ej justerade) priser från finansiella marknader 
för identiska tillgångar och skulder.
Nivå 2: andra värderingsmetoder där alla ingångsdata som har en 
betydande effekt på angivet verkligt värde är observerbara data, 
antingen direkt eller indirekt.  
Nivå 3: värderingssätt där ingångsdata som har en betydande 
effekt på angivet verkligt värde ej baseras på observerbar 
marknadsinformation.
För ytterligare information om uppskattade tilläggslikvider för  
förvärvade bolag se nedan.
Under rapportperioden som avslutades den 31 december 2024  
gjordes inga överföringar i verkligt värde mellan nivåerna.  
Uppskattade tilläggslikvider för förvärvade bolag 
2024 2023
Ingående balans 175,8 162,1
Nuvärdesuppräkning 3,1 3,2
Ökning genom förvärv av verksamheter 35,9 88,4
Betalningar av tilläggsköpeskillingar -23,1 -33,7
Verkligt värde förändring tilläggsköpeskillingar -61,4 -41,6
Valutakursdifferens 3,2 -2,6
Utgående balans 133,5 175,8
Det verkliga värdet av det skuldförda beloppet för tilläggsköpe-
skillingar utvärderas regelbundet och innehåller företagsledningens 
bedömning om framtida resultatutveckling för förvärvade bolag. 
Villkorade köpeskillingar har nuvärdesberäknats enligt en räntesats 
som bedömts marknadsmässig vid förvärvstillfället. Justering görs ej 
löpande för förändringar i marknadsräntan då denna effekt bedöms 
som oväsentlig.
Värderingsmetoden är oförändrad mot tidigare period. I sam -
band med värderingen av tilläggsköpeskillingar granskas de 
förvärvade tillgångarna och skulderna i förvärvsanalysen. Even -
tuella indikationer på nedskrivningar till följd av omvärdering av 
tilläggsköpe  skillingar beaktas och justering görs för att eliminera 
effekterna av omvärderingen. 
Förändring av skulder som härrör från 
finansieringsverksamheten
Koncernen Moderbolaget
Ingående balans 2023-01-01 3 874,1 3 499,1
Kassaflöde 133,6 364,7
Leasingskulder 79,7 -
Förvärv 0,6 -
Valutakursdifferenser -4,6 0,2
Utgående balans 2023-12-31 4 083,4 3 864,0
Kassaflöde -317,5 -244,3
Leasingskulder 56,5 -
Förvärv 6,0 -
Valutakursdifferenser 2,6 0,1
Utgående balans 2024-12-31 3 831,0 3 619,8
NOT 25 Finansiella instrument, forts.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 160Finansiell information

===== SIDA 161 =====

NOT 26  Ställda säkerheter och 
eventualförpliktelser
Ställda säkerheter till kreditinstitut för 
lån, checkkrediter och garantier 
Koncernen Moderbolaget
December 31 2024 2023 2024 2023
Ställda säkerheter 3,0 3,2 - -
Summa 3,0 3,2 - -
Eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
December 31 2024 2023 2024 2023
Borgen till förmån för 
koncernföretag - - 17,0 15,4
Övriga eventualförpliktelser 8,5 8,1 0,1 0,2
Summa 8,5 8,1 17,1 15,6
NOT 27  Nettotillgångar i förvärvade 
och avyttrade verksamheter
Verkligt värde av övertagna tillgångar och skulder i dotterföretag 
och det totala kassaflödet från förvärvade bolag fördelar sig på 
följande sätt:
2024 2023
Immateriella anläggningstillgångar 22,1 127,7
Materiella anläggningstillgångar 3,9 1,9
Övriga anläggningstillgångar 0,1 1,5
Summa anläggningstillgångar 26,1 131,1
Kortfristiga fordringar, varulager, m.m. 18,4 20,5
Likvida medel 7,5 3,5
Summa omsättningstillgångar 25,9 24,0
Summa tillgångar 52,0 155,1
Avsättningar 4,3 24,7
Långfristiga skulder 5,5 2,3
Summa långfristiga skulder 9,8 27,0
Kortfristiga skulder, m.m. 9,9 25,3
Summa skulder 19,7 52,3
Verkligt värde av förvärvade tillgångar 
och övertagna skulder, netto 32,3 102,8
Goodwill 102,9 331,2
Summa överförd köpeskilling 135,2 434,0
Avgår likvida medel i förvärvade 
koncernbolag -7,5 -3,5
Justering för ej betald köpeskilling -38,7 -88,4
Betald köpeskilling avseende  
tidigare förvärv 23,4 33,7
Kassaflöde från förvärv av  
koncernbolag/verksamheter, netto 112,4 375,8
Under 2024 förvärvade Hexagon följande företag: 
• Edge Technology, en återförsäljare av Hexagons produktions-
mjukvara (CAM)
• X Watch, en leverantör av hård- och mjukvaruteknik för 
maskinstyrning
• Itus Digital, en leverantör av Asset Performance Management 
(APM) mjukvara
• Helmee, en leverantör av inspektionsteknologi (Metrology)
• Voyansi, en leverantör av BIM-lösningar (Building Information 
Modelling) och VDC-lösningar (Virtual Design and Construction)
• Schleupen, en återförsäljare av Hexagons mjukvara för geospati-
ala och nätverksbaserade asset management-lösningar
• Indurad, en leverantör av Real-Time Location Systems 
(RTLS)-teknologier
Förvärv och avyttringar under året har bidragit med -11 MEUR i 
försäljning och 3 MEUR i rörelseresultat.
Under helåret 2024 avyttrade Hexagon följande företag:
• Tesa PMI-verksamheten, som genererade intäkter på 47,3 MEUR 
(50,2) under 2023. Köpeskillingen var 35,1 MEUR och det bokförda 
värdet av immateriella tillgångar, materiella tillgångar och rörel-
sekapital uppgick till 33,4 MEUR, varav 7,3 MEUR avsåg likvida 
medel. Nettoförlusten vid avyttringen, efter avdrag för transak-
tionskostnader, är -0,7 MEUR och redovisas som övriga intäkter 
och kostnader
Förvärven har individuellt bedömts som immateriella från ett 
koncernperspektiv varför endast aggregerad information pre -
senteras. Analyserna av de förvärvade nettotillgångarna är 
preliminära och kan komma att förändras. Tilläggsköpeskillingar 
värderas löpande till verkligt värde (nivå 3 enligt definition i IFRS 
13) baserat på förvärvsbolagets senast prognos för mätperioden. 
Värderingsmetoden är oförändrad mot tidigare period. Uppskat -
tad skuld för tilläggsköpeskillingar uppgick per 31 december 
till 133,5 MEUR (175,8), varav verkligt värdeförändringen uppgår 
till 61,4 MEUR (41,6) under 2024. I samband med värderingen 
av tilläggsköpeskillingar granskas de förvärvade tillgångarna 
och skulderna i förvärvsanalysen. Eventuella indikationer på 
nedskrivningar till följd av omvärdering av tilläggsköpeskil -
lingar beaktas och justering görs för att eliminera effekterna av 
omvärderingen.
Inledning Strategi Divisioner HållbarhetBolagsstyrning RegelefterlevnadFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2024 161Finansiell information

===== SIDA 162 =====