FULLTEXT DEL 5 AV 5
Årsredovisning 2025
NOT 24 forts. Koncernens kapitalstruktur 2025-12-31 2024-12-31 Räntebärande skulder och avsättningar 4 183,9 3 894,9 Kassa, bank och kortfristiga placeringar -788,0 -663,8 Nettoskuld 3 395,9 3 231,1 Eget kapital 10 256,7 11 196,1 Känslighetsanalys Koncernens resultat påverkas av förändringar i vissa viktiga faktorer enligt beskrivningen nedan. Beräkningen är gjord med utgångs- punkt från de förhållanden som gällt under 2025 och är uttryckt på årsbasis. Resultat i dotterföretag räknas om till EUR baserat på genomsnitts kursen för den period då resulta- tet uppstår. Under året har det förekommit betydande förändringar i valutakurserna för de valutor som har störst påverkan på Hexagons resultat och nettotillgångar, CHF, CNY och USD. Jäm- fört med föregående år har EUR försvagats mot CHF och förstärkts mot CNY och USD. Då större delen av Hexagons rörelsevinst är denominerad i CNY och USD fick detta en negativ effekt. Förstärkningen av CHF hade en negativ inverkan, eftersom en stor del av kost- naderna är denominerade i CHF. En isolerad förstärkning av valutakursen för EUR med 5% för alla tillgångar och skulder denominerade i annan valuta än EUR skulle få en obetydlig momentan effekt på årets resultat men få en negativ effekt på eget kapital om 537,9 MEUR (558,0) och vice versa, netto efter effekten av säkring. Under 2025 uppgick rörelseresultatet, exklu- sive justeringar, från verksamheter i annan valuta än EUR till motsvarande 1 404,3 MEUR (1 278,8). En isolerad förändring i valutakursen för EUR om 5% mot alla andra valutor skulle påverka rörelseresultatet med cirka 70,2 MEUR (63,8) netto. Den genomsnittliga räntebindningstiden för koncernens totala låneportfölj vid utgången av 2025 var mindre än ett år. En samtidig rän- teförändring på en procentenhet i Hexagons samtliga lånevalutor skulle påverka resultatet före skatt under de kommande 12 månaderna med 24,4 MEUR (22,1). NOT 25 Finansiella instrument Finansiella instrument består huvudsak- ligen av kundfordringar, lån, likvida medel samt leverantörsskulder. Klassificering Koncernen klassificerar sina finansiella till- gångar i följande kategorier: • Tillgångar som värderas till verkligt värde (antingen via övrigt totalresultat eller resul- taträkningen) • Tillgångar som värderas till upplupet anskaffningsvärde Klassificeringen avgörs av koncernens affärs- modell samt av de kontraktsenliga kassa- flöden som koncernen kommer att erhålla från den finansiella tillgången. För tillgångar som värderas till verkligt värde kommer vinster och förluster att redovisas antingen i övrigt totalresultat eller i resultat- räkningen. För skuldinstrument beror detta på koncernens affärsmodell. För egetkapital- instrument som inte innehas för försäljning beror redovisningen på om koncernen initialt valt att värdera egetkapitalinstrumentet till verkligt värde via övrigt totalresultat. Omklas- sificering av skuldinstrument sker enbart om affärsmodellen ändras. Värdering Initialt värderar koncernen de finansiella till- gångarna till verkligt värde plus, för finansiella tillgångar som inte värderas till verkligt värde via resultaträkningen, transaktionskostnader som är direkt hänförbara till anskaffningen av de finansiella tillgångarna. Transaktions- kostnader för finansiella tillgångar som redovisas till verkligt värde via resultaträk- ningen redovisas i resultaträkningen. Köp och försäljning av finansiella tillgångar redovisas per likviddagen. Efterföljande värdering av skuldinstrument beror på koncernens affärsmodell och de kas- saflöden som den finansiella tillgången ger upphov till. De finansiella instrumenten klas- sificeras i tre olika värderingskategorier: Upplupet anskaffningsvärde: tillgångar som innehas i syfte att erhålla kontraktsenliga kassaflöden och dessa kassaflöden utgörs av betalning av kapital och ränta, värderas till upplupet anskaffningsvärde. Vinster eller för- luster i samband med att skuldinstrumentet bokas bort från balansräkningen eller skrivs ner redovisas i resultaträkningen. Ränteintäk- ter redovisas som finansiella intäkter enligt effektivräntemetoden. Verkligt värde via övrigt totalresultat: till- gångar som innehas för att erhålla kontrakts- enliga kassaflöden och för försäljning och där de kontraktsenliga kassaflödena enbart är betalning av kapital och ränta på utestående kapitalbelopp värderas till verkligt värde via övrigt totalresultat. Förändringar av det redo- visade värdet redovisas i övrigt totalresultat bortsett från nedskrivningar, ränteintäkter och valutakurseffekter som redovisas i resul- taträkningen. När den finansiella tillgången bokas bort från balansräkningen omklassifi- ceras den ackumulerade vinsten eller förlus- ten från övrigt totalresultat i eget kapital till resultaträkningen. Ränteintäkter redovisas som finansiella intäkter enligt effektivränte- metoden. Valutakurs effekter redovisas som övriga rörelseintäkter eller övriga rörelse- kostnader och eventuella nedskrivningar redovisas som övriga rörelsekostnader. Verkligt värde via resultaträkningen: tillgångar som inte möter kriterierna för att värderas till upplupet anskaffningsvärde eller till verkligt värde via övrigt totalresultat värderas till verkligt värde via resultaträkningen. Till- gångar som värderas till verkligt värde via resultaträkningen består av övriga långfris- tiga värdepapper. Skulder som värderas till verkligt värde via resultaträkningen inkluderar finansiella skulder som innehas för handel och finansiella skulder som vid det första redo- visningstillfället värderades till verkligt värde via resultaträkningen. Finansiella skulder som innehas för handel utgörs av kortfristiga och långfristiga derivat. En vinst eller förlust från ett skuldinstrument som värderas till verkligt värde via resultat räkningen redovisas Inledning 206 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 207 ===== NOT 25 forts. i resultaträkningen och presenteras netto, tillsammans med andra vinster och förluster i den period de uppstår. Derivat redovisas inledningsvis till verkligt värde per den dag då kontraktet ingås och värderas sedan till verkligt värde vid slutet av varje rapporteringsperiod. Nedskrivning Koncernen bedömer framåtriktat förväntade kreditförluster från skuldinstrument som värderas till upplupet anskaffningsvärde och verkligt värde via övrigt totalresultat. Den tillämpade metoden för nedskrivningspröv- ning beror på om det har skett en betydande ökning av kreditrisken. För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade metoden som tillåts enligt IFRS 9, som erfordrar att en avsättning för förvän- tade förluster görs initialt. Finansiella instrument – verkligt värde 2025-12-31 2024-12-31 Tillgångar Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträkningen Övriga långfristiga värdepappersinnehav 126,4 126,4 139,1 139,1 Tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga fordringar 20,3 20,3 28,2 28,2 Kundfordringar 1 198,4 1 198,4 1 331,9 1 331,9 Övriga kortfristiga fordringar 102,7 102,7 97,7 97,7 Upplupna intäkter 60,1 60,1 57,6 57,6 Upplupna ränteintäkter 0,5 0,5 0,3 0,3 Kortfristiga placeringar 109,8 109,8 150,4 150,4 Likvida medel 678,2 678,2 513,4 513,4 Tillgångar som innehas för försäljning -127,2 -127,2 - - Summa 2 169,2 2 169,2 2 318,6 2 318,6 2025-12-31 2024-12-31 Skulder Redovisat värde Verkligt värde Redovisat värde Verkligt värde Finansiella skulder värderade till verkligt värde via resultaträkningen Uppskattade tilläggslikvider för förvärvade bolag 66,0 66,0 133,5 133,5 Termins- och swap kontrakt – kortfristiga -2,4 -2,4 22,1 22,1 Termins- och swap kontrakt – långfristiga -51,8 -51,8 21,9 21,9 Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Långfristiga skulder – räntebärande¹ 2 419,4 2 408,9 3 100,1 3 088,9 Övriga långfristiga skulder – ej räntebärande 62,4 62,4 122,5 122,5 Kortfristiga skulder – räntebärande¹ 1 700,3 1 698,6 730,9 730,5 Leverantörsskulder 330,1 330,1 328,3 328,3 Andra kortfristiga ej räntebärande skulder 255,6 255,6 244,2 244,2 Upplupna kostnader 408,8 408,8 423,8 423,8 Upplupna räntekostnader 12,6 12,6 13,3 13,3 Skulder relaterade till tillgångar som innehas för försäljning -32,6 -32,6 - - Summa 5 168,4 5 156,2 5 140,6 5 129,0 1) Företagscertifikat och obligationer har med termins- och swapkontrakt blivit växlade från SEK till EUR. Verkligt värde på derivat är inkluderade i balansräkningens korta och långfristiga räntebärande skulder Inledning 207 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 208 ===== NOT 25 forts. Avtal om leverantörsfinansiering Ett av affärsområdena inom koncernen har ett leverantörsfinansieringsarrangemang där den förlängda kredittiden är upp till 180 dagar. Kredittiden för leverantörsskulder som ingår i avtalet är i intervallet 30-180 dagar, kredittiden för leverantörsskulder som inte ingår i avtalet är inom intervallet 30-60 dagar. Avtalet om leverantörsfinansiering leder inte till någon betydande förändring i skuldens natur och skulderna rapporteras därför som leverantörsskulder i balansräkningen och inom den löpande verksamheten i kassa- flödesanalysen. Per den 31 december 2025 uppgick skulderna inkluderade i avtal om leverantörsfinansiering till 14% av Hexagon- koncernens totala leverantörsskulder. Inga väsentliga rörelseförvärv eller valutakursdif- ferenser har påverkat skulden på leverantörs- finansieringsarrangemanget under perioden och det redovisade värdet på skulden bedöms utgöra en rimlig uppskattning av dess verkliga värde, då de av naturen är kortfristiga. Redovisat värde 2025 2024 Leverantörsskulder som ingår i avtal om leverantörsfinansiering 46,6 49,0 - av vilka leverantörerna erhållit betalning från extern finansiär 10,1 3,4 Finansiella instrument värderade till verkligt värde 2025-12-31 2024-12-31 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 – Termins- och swapkontrakt - 54,2 - - -44,0 - – Uppskattade tilläggslikvider för förvärvade bolag - - 66,0 - - 133,5 – Övriga långfristiga värdepappersinnehav - - 126,4 - - 139,1 Summa - 54,2 192,4 - -44,0 272,6 Hexagon använder följande hierarki för att bestämma och presentera verkligt värde på finansiella instrument per värderingsmetod: Nivå 1: noterade (ej justerade) priser från finansiella marknader för identiska tillgångar och skulder. Nivå 2: andra värderingsmetoder där alla ingångsdata som har en betydande effekt på angivet verkligt värde är observerbara data, antingen direkt eller indirekt. Nivå 3: värderingssätt där ingångsdata som har en betydande effekt på angivet verkligt värde ej baseras på observerbar marknadsin- formation. För ytterligare information om uppskattade tilläggslikvider för förvärvade bolag se nedan. Under rapportperioden som avslutades den 31 december 2025 gjordes inga överföringar i verkligt värde mellan nivåerna. Uppskattade tilläggslikvider för förvärvade bolag 2025 2024 Ingående balans 133,5 175,8 Nuvärdesuppräkning 2,5 3,1 Ökning genom förvärv av verksamheter 11,3 35,9 Betalningar av tilläggsköpeskillingar -6,8 -23,1 Verkligt värde förändring tilläggsköpeskillingar -54,1 -61,4 Omklassificering -13,0 - Valutakursdifferens 7,4 3,2 Utgående balans 66,0 133,5 Det verkliga värdet av det skuldförda beloppet för tilläggsköpe skillingar utvärderas regel- bundet och innehåller företagsledningens bedömning om framtida resultatutveckling för förvärvade bolag. Villkorade köpeskillingar har nuvärdesberäknats enligt en räntesats som bedömts marknadsmässig vid förvärvstillfäl- let. Justering görs ej löpande för förändringar i marknadsräntan då denna effekt bedöms som oväsentlig. Värderingsmetoden är oförändrad mot tidi- gare period. I samband med värderingen av tilläggsköpeskillingar granskas de förvärvade tillgångarna och skulderna i förvärvsanalysen. Eventuella indikationer på nedskrivningar till följd av omvärdering av tilläggsköpe skillingar beaktas och justering görs för att eliminera effekterna av omvärderingen. Förändring av skulder som härrör från finansieringsverksamheten Koncernen Moder- bolaget Ingående balans 2024-01-01 4 083,4 3 864,0 Kassaflöde -317,5 -244,3 Leasingskulder 56,5 - Förvärv 6,0 - Valutakursdifferenser 2,6 0,1 Utgående balans 2024-12-31 3 831,0 3 619,8 Kassaflöde 234,9 304,5 Leasingskulder 59,2 - Förvärv 6,5 - Valutakursdifferenser -11,8 -0,2 Utgående balans 2025-12-31 4 119,8 3 924,1 Inledning 208 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 209 ===== NOT 26 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Ställda säkerheter till kreditinstitut för lån, checkkrediter och garantier Koncernen Moderbolaget 31 december 2025 2024 2025 2024 Ställda säkerheter 0,3 3,0 - - Summa 0,3 3,0 - - Eventualförpliktelser Koncernen Moderbolaget 31 december 2025 2024 2025 2024 Borgen till förmån för koncernföretag - - 16,2 17,0 Övriga eventual- förpliktelser 12,6 8,5 0,1 0,1 Summa 12,6 8,5 16,3 17,1 NOT 27 Nettotillgångar i förvärvade och avyttrade verksamheter Verkligt värde av övertagna tillgångar och skulder i dotterföretag och det totala kas- saflödet från förvärvade bolag fördelar sig på följande sätt: 2025 2024 Immateriella anläggningstillgångar 84,0 22,1 Materiella anläggningstillgångar 10,3 3,9 Nyttjanderättstillgångar 1,3 - Övriga anläggningstillgångar 0,0 0,1 Summa anläggningstillgångar 95,6 26,1 Kortfristiga fordringar, varulager, m.m. 18,5 18,4 Likvida medel 41,9 7,5 Summa omsättningstillgångar 60,4 25,9 Summa tillgångar 156,0 52,0 Avsättningar 15,8 4,3 Långfristiga skulder 31,1 5,5 Summa långfristiga skulder 46,9 9,8 Kortfristiga skulder, m.m. 16,4 9,9 Summa skulder 63,3 19,7 Verkligt värde av förvärvade tillgångar och övertagna skulder, netto 92,7 32,3 Goodwill 481,4 102,9 Summa överförd köpeskilling 574,1 135,2 Avgår likvida medel i förvärvade koncernbolag -41,9 -7,5 Justering för ej betald köpeskilling -6,2 -38,7 Betald köpeskilling avseende tidigare förvärv 23,4 23,4 Kassaflöde från förvärv av koncernbolag/verksamheter, netto 549,4 112,4 Under 2025 förvärvade Hexagon följande företag: – CAD Service, en utvecklare av avancerade visualiseringsverktyg – Scasa, en leverantör av programvara för 3D-databehandling – Septentrio, en OEM-leverantör av GNSS-tek- nologi (Global Navigation Satellite System) – 3D Systems Geomagic software, en serie interoperabla programvarupaket som används för att skapa högkvalitativa 3D-modeller – Unified Communications Radio Suite (UCRS) programvarutillgångar från CONET Commu- nications GmbH, en del av CONET Group – Drill assist teknologi från Arizona-baserade Phoenix Drill Control, LLC – APEI, ett franskt företag specialiserat på flygkartläggning – IconPro, en tysk leverantör av industriella AI-lösningar med fokus på tillståndsövervak- ning av industriell utrustning Förvärvet av Septentrio I mars 2025, förvärvade Hexagon Septentrio, en marknadsledare och OEM-leverantör inom GNSS-teknologi (Global Navigation Satellite System). Septentrio, med huvudkontor i Leuven, Belgien, har cirka 150 anställda och genererade intäkter på 50 MEUR år 2024, med stark tillväxt och marginaler i linje med Hexagon. Från och med förvärvstidpunkten har Septentrio bidragit med 62,2 MEUR av nettoomsättningen 2025. Om förvärvet hade skett vid början av året skulle bidraget till nettoomsättningen vara 71,7 MEUR. Förvärvet har bidragit positivt till Hexagons rörelsemarginal. Förvärven har individuellt bedömts som imma- teriella från ett koncernperspektiv varför endast aggregerad information presenteras. Analyserna av de förvärvade nettotillgångarna är preliminära och kan komma att förändras. Tilläggsköpeskillingar värderas löpande till verkligt värde (nivå 3 enligt definition i IFRS 13) baserat på förvärvsbolagets senast prog- nos för mätperioden. Värderingsmetoden är oförändrad mot tidigare period. Uppskattad skuld för tilläggsköpeskillingar uppgick per 31 december till 66,0 MEUR (133,5), varav verkligt värdeförändringen uppgår till 54,1 MEUR (61,4) under 2025. I samband med värderingen av tilläggsköpeskillingar granskas de förvärvade tillgångarna och skulderna i förvärvsanalysen. Eventuella indikationer på nedskrivningar till följd av omvärdering av tilläggsköpeskillingar beaktas och justering görs för att eliminera effekterna av omvärderingen. Inledning 209 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 210 ===== NOT 27 forts. Avyttringar MEUR 2025 2024 Bokfört värde av avyttrade tillgångar och överförda skulder Immateriella anläggningstillgångar 25,2 5,8 Övriga anläggningstillgångar 0,7 4,0 Summa anläggningstillgångar 25,9 9,8 Summa omsättningstillgångar 15,8 41,8 Summa tillgångar 41,7 51,6 Summa långfristiga skulder - 1,9 Summa kortfristiga skulder 3,5 16,3 Summa skulder 3,5 18,2 Bokfört värde av avyttrade tillgångar och överförda skulder, netto 38,2 33,4 Realisationsvinst (+) / -förlust (-) 6,1 1,7 Summa överförd köpeskilling 44,3 35,1 Avgår likvida medel i avyttrade bolag - -7,3 Kassaflöde från avyttring av företag/verksamhet 44,3 27,8 Tillgångar som innehas för försäljning MEUR 2025 2024 Tillgångar som innehas för försäljning Immateriella anläggningstillgångar 936,8 - Övriga anläggningstillgångar 25,0 - Summa anläggningstillgångar 961,8 - Omsättningstillgångar 119,7 - Likvida medel 29,8 Summa omsättningstillgångar 149,5 Totala tillgångar klassificerade som tillgångar som innehas för försäljning 1 111,3 - Summa långfristiga skulder 19,0 - Summa kortfristiga skulder 172,8 - Totala skulder hänförliga till tillgångar som innehas för försäljning 191,8 - Netto bokfört värde av tillgångar klassificerade som tillgångar för försäljning 919,5 - Avyttringar Den 2 juli 2025 meddelade Hexagon att man avyttrar vissa icke-kärnverksamheter inom Safety, Infrastructure & Geospatial för att fokusera på kärnverksamheten inom mjuk- vara, särskilt den växande verksamheten inom offentlig säkerhet, inför den potentiella avknoppning av Octave. Verksamheten avytt- rades och dekonsoliderades under juli 2025. Den 4 september 2025 meddelade Hexagon att man ingått ett slutgiltigt avtal om att sälja sin Design & Engineering-verksamhet (”D&E”). Enligt villkoren i det slutgiltiga avtalet kommer Cadence att betala cirka 2,7 mdr euro för verksamheten, varav 30% av köpeskillingen ska betalas genom emission av Cadence-stamaktier till Hexagon AB och resterande del ska betalas kontant. Vid slut- förandet kommer avyttringen att resultera i en vinst på cirka 1,4 mdr euro efter skatt, transaktionskostnader och valutaeffekter. Transaktionen slutfördes den 23 februari 2026. Intäkterna från transaktionen kommer att användas för allmänna företagsändamål, vilket kan inkludera skuldneddragning och finansiering av framtida förvärv i linje med strategierna för långsiktig lönsam tillväxt hos både Hexagon och Octave, som om det godkänns fortfarande är på väg att separeras under första halvåret 2026. NOT 28 Medelantal anställda 2025 2024 Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt Moderbolaget 10 12 22 8 12 20 Dotterföretag 18 647 5 968 24 615 18 785 5 887 24 672 Summa koncernen 18 657 5 980 24 637 18 793 5 899 24 692 Medelantal anställda fördelat per land Norden 476 134 610 510 141 651 Övriga Europa 6 566 1 871 8 437 6 494 1 890 8 384 Summa Europa 7 042 2 005 9 047 7 004 2 031 9 035 Nordamerika 4 281 1 634 5 915 4 433 1 658 6 091 Sydamerika 1 140 421 1 561 1 066 342 1 408 Afrika 147 55 202 142 49 191 Australien och Nya Zeeland 356 132 488 348 110 458 Asien 5 691 1 733 7 424 5 800 1 709 7 509 Summa koncernen 18 657 5 980 24 637 18 793 5 899 24 692 Inledning 210 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 211 ===== NOT 29 Ersättningar till anställda Löner och ersättningar 2025 2024 Moderbolaget 10,8 7,9 (varav tantiem och bonus) (6,2) (0,5) Dotterföretag 1 886,7 1 785,3 (varav tantiem och bonus) (194,9) (205,5) Summa koncernen 1 897,5 1 793,2 Sociala kostnader 2025 2024 Moderbolaget 4,2 3,2 (varav pensionskostnader) (0,8) (1,3) Dotterföretag 410,2 393,9 (varav pensionskostnader) (74,9) (76,7) Summa koncernen 414,4 397,1 (varav pensionskostnader) (75,7) (78,0) Vid årets slut består styrelsen i Hexagon AB av nio styrelseledamöter, fem män och fyra kvinnor. Vd och andra ledande befattnings- havare i koncernledningen utgörs av 13 män och en kvinna. NOT 30 Ersättning till ledande befattningshavare Till styrelsens ordförande och ledamöter utgick arvode enligt bolagsstämmans beslut om totalt 1 132,7 TEUR (843,1). Styrelseord- förande erhöll 254,4 TEUR, vice styrelseord- förande 180,7 TEUR och övriga styrelseleda- möter 76,8 TEUR vardera. Vd i Hexagon AB erhåller ej styrelsearvode. Utöver ordinarie styrelsearvode utgår ersättning för utskotts- arbete. Ord förande i ersättningsutskottet erhöll 10,4 TEUR och ledamot 7,6 TEUR, ordförande i revisionsutskottet erhöll 38,4 TEUR och ledamot 28,5 TEUR. Ingen medlem i styrelsen har erhållit någon ersättning utöver styrelsearvode och ersättning för utskottsar- bete. Ersättning till vd och koncernchef samt andra ledande befattnings havare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension. Vd och koncernchef Anders Svensson erhåller ersättning från moderbola- get. Dessutom har styrelsen beslutat att till- fälligt frångå riktlinjerna i ersättningsreglerna och beviljat Anders Svensson en kompensa- tion för förväntad förlust av aktiekapital från sin tidigare arbetsgivare. Övriga ledande befattningshavare är Burk- hard Böckem, teknikdirektör, Norbert Hanke, Group Executive Vice President och tillför- ordnad finansdirektör, Gordon Dale, affärs- områdeschef Autonomous Solutions, Thomas Harring, Group Executive Vice President , Li Hongquan, chef för region Kina, Ben Maslen, Executive Vice President Octave, Andreas Wenzel, strategidirektör, Madlen Nicolaus, marknadsdirektör, Henning Sandfort, affärs- områdeschef Geosystems, Mattias Stenberg, affärsområdeschef Asset Lifecycle Intelli- gence och Safety, Infrastructure & Geospatial (Octave), Andreas Renulf, affärsområdeschef Manufacturing Intelligence, Tony Zana, chefs- jurist samt Arnaud Robert, affärsområdes- chef Robotics. Den rörliga ersättningen baseras på resultat utfall. Pensions förmåner samt övriga förmåner till vd och andra ledande befattnings havare utgår som en del av den totala ersättningen. Pension Pensionskostnad avser avgiftsbestämd pensionsplan och den kostnad som påverkat årets resultat. Pensionskostnaden för vd motsvarar 20% av pensionsgrundande lön. För de övriga ledande befattningshavarna uppgår pensionspremien till högst 25% av den pensionsgrundande lönen. Med pensions- grundande lön avses grundlön. Avgångsvederlag Uppsägningstiden för vd är sex månader. Vid uppsägning från bolagets sida eller om bolaget får en ny huvud ägare har vd rätt till avgångsvederlag motsvarande 18 månads- löner. Uppsägningstiden för andra ledande befattningshavare uppgår till högst 24 måna- der. Under uppsägningstiden utgår grund- lön som enda avgångsvederlag. I samband med den eventuella avknoppningen har Ben Maslen och Tony Zana var för sig ingått ett övergångsavtal med Hexagon daterat den 22 augusti 2025, i vilket vissa överenskom- melser om rollövergång och avgångsvederlag fastställs. Dessa överenskommelser ingicks för att underlätta övergången av deras roller inom Hexagon, inklusive rekrytering, bibehål- lande och utbildning av efterträdare som skulle fortsätta att inneha dessa roller inom Hexagon även om avknoppningen inte skulle genomföras. Berednings- och beslutsmodell Lön och övriga villkor till koncernens ledande befattningshavare handläggs av ett av styrel- sen utsett ersättningsutskott bestående av styrelsens ordförande och en ledamot. Inledning 211 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 212 ===== NOT 30 forts. Ersättning och övriga ersättningar Grundlön/ styrelsearvode Rörlig ersättning Övriga förmåner/ ersättning¹ Pensionskostnad Summa TEUR 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 Ola Rollén, styrelseordförande 254,4 214,3 - - - - - - 254,4 214,3 Björn Rosengren, vice styrelseordförande 180,7 - - - - - - - 180,7 - Annika Falkengren 115,2 97,1 - - - - - - 115,2 97,1 Ralph Haupter 76,8 64,7 - - - - - - 76,8 64,7 Erik Huggers 105,3 88,8 - - - - - - 105,3 88,8 Gun Nilsson 105,3 88,8 - - - - - - 105,3 88,8 Märta Schörling Andreen 76,8 64,7 - - - - - - 76,8 64,7 Sofia Schörling Högberg 113,0 95,3 - - - - - - 113,0 95,3 Tomas Eliasson 105,3 - - - - - - - 105,3 - John Brandon - 64,7 - - - - - - - 64,7 Brett Watson - 64,7 - - - - - - - 64,7 Anders Svensson, vd och koncernchef² 770,1 - 858,0 - 4 518,2 - 156,6 - 6 302,9 - Norbert Hanke, tillförordnad vd och koncernchef 617,8 130,8 414,1 70,0 22,9 60,9 124,3 28,2 1 179,1 289,9 Andra ledande befattningshavare (14 personer)³ 11 399,9 12 226,7 7 780,4 5 810,6 2 329,2 6 450,3 961,5 1 425,9 22 471,0 25 913,5 Summa 13 920,5 13 200,6 9 052,5 5 880,6 6 870,3 6 511,2 1 242,4 1 454,1 31 085,7 27 046,5 1) Övriga förmåner avser huvudsakligen kompensationsbetalning för förväntad förlust av aktiekapital från vd och koncernchefs tidigare arbetsgivare, bil samt försäkringar (exklusive pensionsförsäkringar). Under 2025 uppgick kostnaden för alla aktieprogram till 0,2 MEUR för vd och koncernchef samt till 6,7 MEUR för andra ledande befatt- ninghavare (nuvarande och tidigare) 2) Började i juli 2025 3) Inklusive kostnader för ledande befattningshavare som tillträtt och frångått sina positioner under året Aktieprogram Hexagons aktieprogram redovisas i enlig- het med IFRS 2 och klassificeras som en aktie relaterad ersättning som regleras med egetkapital instrument, vilket innebär att programmet redovisas i eget kapital. Sociala avgifter redovisas som en skuld i balansräkningen. Vid årsstämma den 29 april 2022 beslutades att införa Aktiepro- gram 2022/2025, vid årsstämma den 2 maj 2023 beslutades att införa Aktieprogram 2023/2026, vid årsstämma den 29 april 2024 beslutades att införa Aktieprogram 2024/2027 samt vid årsstämma den 5 maj 2025 beslu- tades att införa Aktieprogram 2025/2028 för nyckelpersoner i bolaget. Deltagare i aktieprogrammen erbjuds att vederlagsfritt erhålla prestationsaktierätter, vilka kan ge rätt till aktier av serie B under förutsätt- ning att prestationsvillkor uppfylls under mätperioderna 1 januari 2022 till och med 31 december 2025, 1 januari 2023 till och med 31 december 2026, 1 januari 2024 till och med 31 december 2027 respektive 1 januari 2025 till och med 31 december 2028. Syftet med aktie- programmet är att stärka Hexagons möjlighet att behålla och rekrytera skicklig personal, erbjuda konkurrensmässig ersättning och liera intresset mellan aktieägare och de berörda anställda. Den totala kostnaden för de aktiebaserade incitamentsprogrammen är estimerad till 60 MEUR vardera och redovisas som en personalkostnad i resultaträkningen under intjänandeperioden. Mätperioden för Aktieprogram 2022/2025 var 1 januari 2022 till 31 december 2025. Presta- tionsvillkoret för Aktieprogram 2022/2025 var relaterat till utvecklingen av Hexagons vinst per aktie jämfört med en av styrelsen fast- ställd nivå för måluppfyllnad under mätperio- den, där det sista räkenskapsåret under mät- perioden (2025) jämförs med räkenskapsåret närmast före mätperioden (2021). Styrelsen har bekräftat uppfyllandet av det prestations- baserade villkoret, en ökning av bolagets vinst per aktie under räkenskapsåret 2025 jämfört med räkenskapsåret 2021, vilket i enlighet med villkoren i Aktieprogram 2022/2025 ger berättigade deltagare rätt till erhållande av aktier av serie B i bolaget. Tilldelade prestationsaktierätter i Aktieprogram 2022/2025¹ Antal Marknads- värde, EUR Vd och koncernchef - - Andra ledande befattnings - havare (8 personer) 281 194 2 845 330 Övriga anställda 4 247 903 42 983 448 Summa 4 529 097 45 828 778 1) Avser tilldelade prestationsaktierätter som kan ge rätt till aktier av serie B, vilka kommer att erhållas under år 2026 Tilldelade prestationsaktierätter i Aktieprogram 2023/2026¹ Antal Marknads- värde, EUR Vd och koncernchef - - Andra ledande befattnings- havare (8 personer) 285 227 2 886 139 Övriga anställda 4 354 059 44 057 613 Summa 4 639 286 46 943 752 1) Avser tilldelade prestationsaktierätter som kan ge rätt till aktier av serie B, vilka kommer att erhållas under år 2027 under förutsättning av upp fyllande av prestationsvillkor. Tilldelade prestationsaktierätter i Aktieprogram 2024/2027¹ Antal Marknads- värde, EUR Vd och koncernchef - - Andra ledande befattnings - havare (11 personer) 482 284 4 880 109 Övriga anställda 5 219 213 52 811 886 Summa 5 701 497 57 691 995 1) Avser tilldelade prestationsaktierätter som kan ge rätt till aktier av serie B, vilka kommer att erhållas under år 2028 under förutsättning av upp fyllande av prestationsvillkor. Inledning 212 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 213 ===== NOT 31 Ersättning till koncernens revisorer Koncernen Moderbolaget 2025 2024 2025 2024 PwC Revisionsuppdraget¹ 15,3 5,0 0,7 0,6 Skatterådgivning² 1,7 1,7 - - Övriga tjänster - 0,2 0,0 - Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,4 - 0,3 - Summa, PwC 17,4 6,9 1,0 0,6 Revisionsuppdrag, övriga 1,2 1,3 - - Summa 18,6 8,2 1,0 0,6 1) Inkluderar revisionskostnad relaterad till den potentiella separationen av Octave 2) Skatterådgivning avser främst deklarationer, internprissättning samt frågor rörande skattelagstiftning NOT 32 Upplysningar om närstående I not 30 framgår ersättning till ledande befattningshavare, det vill säga såväl styrelse som ledning. Koncernens innehav av intresse företag samt fordringar på och skulder till intresseföretag är obetydliga. Inga väsentliga transaktioner föreligger mellan Hexagon och dess intresseföretag. På motsvarande sätt före ligger inga väsentliga transaktioner mellan Hexagon-koncernen och Schörling-koncernen. NOT 33 Väsentliga händelser efter räkenskapsårets utgång Den 10 november 2025 offentliggjorde Hexagon att man ingått ett avtal om att för- värva Inertial Sense, en leverantör av GNSS- och tröghetsnavigeringssystem (GNSS+INS) med taktisk prestanda. Förvärvet stärker bredden i Hexagons portfölj inom posi tione- rings tek nik. Transaktionen är föremål för sedvanliga myndig hets god kännan den och villkor, och förväntas slutföras under första halvåret 2026. Den 13 januari 2026 tillkännagav Hexagon utnämningen av Enrique Patrickson till finans- direktör (CFO) för Hexagon. Enrique tillträder senast i juli 2026 och efterträder Norbert Hanke, som kommer att kvarstå som tillför- ordnad finansdirektör fram till dess. Enrique kommer att rapportera till Anders Svensson, vd och koncernchef för Hexagon och kommer att ingå i Hexagons ledningsgrupp. Den 12 februari 2026 offentliggjorde Hexagon att dess potentiella avknoppning Octave Intelligence Limited givit in ett offentligt så kallat Form 10-registreringsdokument vid den amerikanska värdepappersmyndigheten i enlighet med amerikansk värdepappers- lagstiftning. Hexagon förväntar sig att den potentiella avknoppningen kommer att slut- föras och att handel i Octave-aktier kommer att inledas under slutet av andra kvartalet 2026, med noteringar på Nasdaq Global Select Market i New York och Nasdaq Stockholm. Slutförandet av avknoppningen är beroende av marknadsförhållanden samt regulatoriska och vissa andra villkor, inklusive godkännande av Hexagons styrelse och bolagsstämma, ikraftträdande av Registreringsdokumentet, samt godkännanden från börserna avseende noteringarna. Ytterligare uppdateringar om avknoppningen kommer att lämnas av Hexagon i vederbörlig ordning. Den 16 februari 2026 tillkännagav Hexagon utnämningen av Renée Rädler till Chief People Officer (CPO) för Hexagon. Renée tillträder denna nyinrättade befattning den 1 april 2026. Hon kommer att ingå i Hexagon koncernled- ning och rapportera till Anders Svensson, vd och koncernchef för Hexagon. Den 23 februari 2026 offentliggjorde Hexagon att den tidigare aviserade försäljningen av sin Design & Engineering-verksamhet (”D&E”) till Cadence Design Systems, Inc. har slutförts till en sammanlagd köpeskilling på cirka 2,7 miljarder euro i kontanter och Cadence-aktier. Den 12 mars 2026 offentliggjorde Hexagon att bolaget utsett styrelsen för sitt potentiella avknoppningsbolag Octave Intellligence plc. Projectmates som tidigare rapporterats inom affärsområdet Geosystems har från den 1 januari 2026 flyttats till Octave. NOT 34 Disposition av vinst Till årsstämmans förfogande står följande fria medel i moderbolaget (TEUR): Överkursfond 2 903 123 Balanserade vinstmedel 7 438 547 Periodens resultat 3 944 254 Summa 14 285 924 Styrelsen föreslår att detta kapital dispone- ras enligt följande: Kontant utdelning till aktieägare 0,14 EUR per aktie 375 813 Kvarstår som överkursfond 2 903 123 Kvarstår som balanserade vinstmedel 11 006 988 Summa 14 285 924 Tilldelade prestationsaktierätter i Aktieprogram 2025/2028¹ Antal Marknads- värde, EUR Vd och koncernchef 205 816 2 082 600 Andra ledande befattnings- havare (13 personer) 653 963 6 617 285 Övriga anställda 5 436 490 55 010 456 Summa 6 296 269 63 710 341 1) Avser tilldelade prestationsaktierätter som kan ge rätt till aktier av serie B, vilka kommer att erhållas under år 2029 under förutsättning av upp fyllande av prestationsvillkor. NOT 30 forts. Inledning 213 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 214 ===== Årsredovisningens undertecknande Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder IFRS sådana de antagits av EU och ger en rättvisande bild av koncernens ställning och resultat. Årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed och ger en rättvisande bild av moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resul- tat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Styrelsen och verkställande direktören försäkrar också att koncernredovisningen och årsredovisningen har upprättats i enlighet med de europeiska standarderna för hållbarhetsrapportering ESRS och de specifikationer som har antagits med stöd av EU:s taxonomiförordning. Årsredovisningen, inklusive hållbarhetsrapporten, godkändes av styrelsen och daterades den 20 mars 2026 Ola Rollén Styrelseordförande Björn Rosengren Tomas Eliasson Annika Falkengren Vice styrelseordförande Styrelseledamot Styrelseledamot Ralph Haupter Erik Huggers Gun Nilsson Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Märta Schörling Andreen Sofia Schörling Högberg Anders Svensson Styrelseledamot Styrelseledamot Vd och koncernchef Vår revisionsberättelse och granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har avgivits den 20 mars 2026 PricewaterhouseCoopers AB Bo Karlsson Helena Kaiser de Carolis Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Inledning 214 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 215 ===== Revisionsberättelse Till bolagsstämman i Hexagon AB (publ), org.nr 556190-4771. Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovis- ningen och koncernredovisningen för Hexagon (publ) för år 2025 med undantag för bolagsstyrningsrapporten och håll- barhetsrapporten på sidorna 55–64 och 66–70 respektive 76–129 och 132–175. Bolagets årsredovisning och koncern- redovisning ingår på sidorna 33–54 och 176–214 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredo- visningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finan- siella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncern- redovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovis- ningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten och håll- barhetsrapporten på sidorna 55–64 och 66–70 respektive 76–129 och 132–175. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovis- ningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstäm- man fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget och koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om års- redovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kom- pletterande rapport som har överläm- nats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt Internatio- nal Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är obero- ende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sve- rige och har i övrigt fullgjort vårt yrkes- etiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordning- ens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhan- dahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen- liga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsinsats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redo- visningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antagan- den och prognoser om framtida händel- ser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kon- trollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. Hexagonkoncernen består av ett stort antal dotterbolag. Inget av dessa dot- terbolag har, var för sig, bedömts ha Inledning 215 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 216 ===== väsentlig betydelse för revisionen av koncernen. För koncernrevisionen har vi valt moderbolaget och ett stort antal enheter fördelade över koncernens fem affärsområden för koncernrapportering. Majoriteten av dotterbolagen i koncer- nen är också föremål för lagstadgad revision enligt lokala krav. För övriga rapporterande enheter utförs bland annat analytiska revisionsåtgärder som en del av revisionen av konsolideringen. Det centrala koncernrevisionsteamet har utfört arbete i ett antal juridiska perso- ner samt utfört arbete på ekonomi- och redovisningskonsolideringsprocesser, treasury-verksamhet bland annat. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsent- lighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsent- liga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsent- lighetstal, däribland för den finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgär- ders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredo- visningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, års- redovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Intäktsredovisning Särskilt betydelsefullt område Hexagons kunderbjudanden innehåller lösningar där både hårdvara och mjuk- vara är integrerade samt innefattar även service och licenser. Ledningens kritiska bedömningar av kundkontrakt inkluderar att fastställa de belopp som skall redo- visas som intäkter samt när intäkten ska redovisas. För integrerade kundkontrakt behöver ledningen bedöma om intäkten skall allokeras till respektive intäktsström eftersom olika redovisningsprinciper appliceras för intäktsströmmarna. Led- ningen gör estimat av de avslutade akti- viteterna i förhållande till kontraktsvill- koren och övriga förhållanden eftersom prestationsförpliktelser kan uppfyllas vid olika tillfällen. Delar av Hexagons verksamhet utgörs av väsentliga långfristiga, komplexa och fastpriskontrakt. Ledningen gör en bedömning av den kompletta leveran- sen i förhållande till kontraktsvillkoren som en bas för att redovisa intäkter vid varje rapporttillfälle. Estimaten utgör också basen för eventuella reserveringar för förlustkontrakt. På grund av ledningens bedömningar av arrangemang som innehåller flera pre- station åtaganden så har detta bedömts som ett särskilt betydelsefullt område i vår revision. Redovisningsprinciper för intäkter fram- går av not 5 och väsentliga estimat och antaganden av not 2. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vår revision inkluderar bland annat en kombination av testning av intern kontroll över finansiell rapportering inklusive granskning för att testa konfigurering av väsentliga applikationer. Vi har också utfört analytiska granskning inklusive analyser av komplett transaktionsdata med mjukvaruverktyg för att identifiera stora transaktioner, anomalier och ovän- tade trender eller variationer. Vi har för att säkerställa intäkternas existens och riktighet utfört detaljerade test av nya väsentliga kontrakt i Hexagons dotterbo- lag. Vi har också säkerställt att notupp- lysningar är lämpliga. Goodwill och andra immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Särskilt betydelsefullt område Det redovisade värdet av goodwill och andra immateriella tillgångar med obe- stämbar nyttjandeperiod representerar cirka 62 procent av redovisade totala tillgångar. IFRS kräver årliga nedskriv- ningsprövningar eller när det finns en indikation på att värden behöver skrivas ned, givet att det redovisade värdet på dessa tillgångar inte skrivs av. Marknadsdata, Hexagons affärsplaner och prognoser för framtida utveckling bildar de förväntningar på försäljning, resultat och kassaflöden som är centrala i modellen för att beräkna ett återvin- ningsvärde att jämföra med det bokförda redovisade värdet. De nyckelantaganden som används och ledningens känslighetsanalys för hur förändringar i nyckel antaganden skulle påverka nyttjandevärdet presenteras i Not 8. Som framgår av not 2 kräver nedskrivning testet ledningens uppskatt- ningar och antaganden såsom prognosti- serade kassaflöden, framtida marknads- förhållanden och diskonteringsräntor. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vi har fokuserat på värderingen av Revisionsberättelse (fortsättning) Inledning 216 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 217 ===== goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod då dessa poster innebär en stor grad av bedöm- ning från ledningens vägnar vid bedöm- ning av framtida kassaflöden. Våra revisionsåtgärder omfattade, bland annat, bedömning av väsentliga köpe- avtal, test av köpeskillingar inklusive beräkning och redovisning av villkorade köpeskillingar. Vi har involverat våra värderingsspecialister för att utmana de värderings- och beräkningsmetoder som används av ledningen. Vi har också bedömt att notupplysningar är lämpliga. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1–32, 55–64, 66–70, 130–131, 223–243 samt den lagstadgade hållbar- hetsrapporten på sidorna 76–129 och 132–175. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi för- väntas erhålla efter datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva- ret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredo- visningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredo- visningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträck- ning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att års- redovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl- lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovis- ning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar sty- relsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncer- nens förmåga att fortsätta verksamhe- ten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felak- tigheter, vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förvän- tas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovis- ningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revi- sorsinspektionens webbplats: www. revisorsinspektionen.se/revisorns- ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Hexagon AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman dispo- nerar vinsten enligt förslaget i förvalt- ningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revi- sionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revi- Revisionsberättelse (fortsättning) Inledning 217 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 218 ===== sorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsen- liga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är för- svarlig med hänsyn till de krav som bola- gets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets orga- nisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels- förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkstäl- lande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av för- valtningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revi- sionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrel- seledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovis- ningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av för- slaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säker- het bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker- het, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sve- rige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bola- gets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisorns- ansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef- rapporten Uttalande Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovis- ningen i ett format som möjliggör enhet- lig elektronisk rapportering (Esef-rappor- ten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Hexagon AB (publ) för år 2025. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rappor- ten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektro- nisk rapportering. Grund för uttalandet Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Hexagon AB (publ) enligt god revisors- sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef- rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde- pappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rap- porten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsent- ligt är upprättad i ett format som uppfyl- ler kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grund- val av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genom- för våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten Revisionsberättelse (fortsättning) Inledning 218 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 219 ===== är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säker- het, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-rapporten. Revisionsföretaget tillämpar Interna- tional Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesut- övningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rap- porten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporte- ring av årsredovisningen och koncernre- dovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felak- tigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkstäl- lande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktö- rens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef- rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapital- räkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Hexagon AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 5 maj 2025 och har varit bolagets revisor sedan den 29 april 2021. Stockholm den 20 mars 2026 PricewaterhouseCoopers AB Bo Karlsson Helena Kaiser de Carolis Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Revisionsberättelse (fortsättning) Inledning 219 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 220 ===== Revisorns granskningsberättelse av Hexagon AB (publ):s lagstadgade hållbarhetsrapport Till bolagsstämman i Hexagon AB (publ), org.nr 556190-4771. Slutsats Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för Hexagon AB (publ) för räkenskapsåret 2025. Hållbar- hetsrapporten ingår på sidorna 76–129 och 132–175 i detta dokument. Grundat på vår översiktliga gransk- ning som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen vilket inbe- griper, • om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS, • om den process som företaget har genomfört för att identifiera rap- porterad hållbarhetsinformation har utförts såsom den beskrivs i IRO-1 i hållbarhetsrapporten och • efterlevnaden av rapporteringskra- ven i EU:s gröna taxonomiförordning artikel 8. Grund för slutsats Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstad- gade hållbarhetsrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vår slutsats. Övrig upplysning Hållbarhetsrapporten för föregående räkenskapsår har inte varit föremål för översiktlig granskning och någon granskning av jämförelsetalen i hållbar- hetsrapporten för år 2025 har därmed inte utförts. Annan information än hållbarhets- rapporten Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 1–75, 130–131, 176–214 och 223–243. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vår slutsats avseende hållbarhets- rapporten omfattar inte denna infor- mation och vi uttalar ingen slutsats med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår översiktliga gransk- ning av hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen samt bedömer om informationen i övrigt verkar inne- hålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa- tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rappor- tera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet med 6 kap. 12–12 f §§ årsre- dovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta hållbarhets- Inledning 220 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 221 ===== rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om hållbarhetsrap- porten är upprättad enligt 6 kap. 12–12 f §§ årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga gransk- ning av den lagstadgade hållbarhetsrap- porten. Denna rekommendation kräver att vi planerar och utför våra gransk- ningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav. De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna om alla vik- tiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med rimlig säkerhet utförts. Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management), som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklu- sive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, stan- darder för yrkesutövningen och tillämp- liga krav i lagar och andra författningar. Vi är oberoende i förhållande till Hexa- gon AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta underlag till hållbar- hetsrapporten. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsent- liga felaktigheter i hållbarhetsrapporten vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören upprättar hållbarhetsrapporten i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omstän- digheterna, men inte i syfte att uttala en slutsats om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen består av att göra förfrågningar, i första hand till per- soner som är ansvariga för upprättandet av hållbarhetsrapporten, att utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga granskningsåtgärder. Granskningen omfattar huvudsakligen: Våra granskningsåtgärder avseende den process som företaget har genomfört för att identifiera hållbarhetsinforma- tion att rapportera inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Erhålla en förståelse för processen genom att: - Genomföra förfrågningar för att förstå källorna till den information som används av företagsledningen (t.ex. intressentdialoger, affärspla- ner och strategidokument), och - Granska företagets interna doku- mentation av sin process; och • Utvärdera om den information som erhållits från våra åtgärder om den process som implementerats av företaget överensstämmer med beskrivningen av processen i IRO-1 i hållbarhetsrapporten. Våra granskningsåtgärder avseende hållbarbetsrapporten inkluderade, men var inte begränsade till följande: • Genom förfrågningar erhålla en allmän förståelse för den interna kontrollmiljön, rapporterings- processerna, och informations- systemen som är relevanta för upprättandet av informationen i hållbarhetsrapporten. • Utvärdera om information som iden- tifierats som väsentlig genom den process som bolaget genomfört för att identifiera innehållet i hållbar- hetsrapporten också presenteras i Revisorns granskningsberättelse av Hexagon AB (publ):s lagstadgade hållbarhetsrapport (fortsättning) Inledning 221 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 222 ===== hållbarhetsrapporten; • Utvärdera om strukturen och presen- tationen av hållbarhetsrapporten är förenlig med kraven i ESRS; • Genomföra förfrågningar till relevant personal och analytiska gransknings- åtgärder avseende utvalda upplys- ningar i hållbarhetsrapporten; • Utföra substansgranskningsåtgärder baserat på ett stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhetsrapporten; • Genom förfrågningar och analy- tiska granskningsåtgärder inhämta underlag på metoderna för att ta fram väsentliga uppskattningar och framåtblickande information och på hur dessa metoder tillämpades; • Erhålla förståelse för processen för att identifiera ekonomiska verk- samheter som är tillämpliga och är förenliga med EU:s gröna taxonomi och de motsvarande upplysningarna i hållbarhetsrapporten. • Granskningen av taxonomi- upplysningarna inkluderade men var inte begränsade till följande gransk- ningsåtgärder: - Utföra substansgransknings- åtgärder baserat på ett stickprov på utvalda upplysningar i hållbarhets- rapporten som lämnas enligt EU:s gröna taxonomi. - Genomföra förfrågningar till före- tagsledningen och andra personer i företaget för att erhålla en förståelse för processen och källorna till den information som använts i taxonomi- upplysningarna. - Genomföra analytiska gransknings- åtgärder avseende utvalda taxonomi- upplysningar. - Utvärdera om presentationen av taxonomiupplysningarna är förenlig med kraven i EU:s taxonomiförord- ning. Begränsningar Vid rapportering av framåtblickande information i enlighet med ESRS måste styrelsen och verkställande direktören för Hexagon AB (publ) förbereda fram- åtblickande information utifrån angivna antaganden om händelser som kan inträffa i framtiden och möjliga framtida aktiviteter av Hexagon AB (publ). Fak- tiska utfall kommer sannolikt att vara annorlunda eftersom förväntade hän- delser ofta inte inträffar som förväntat. Stockholm den 20 mars 2026 PricewaterhouseCoopers AB Bo Karlsson Helena Kaiser de Carolis Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Revisorns granskningsberättelse av Hexagon AB (publ):s lagstadgade hållbarhetsrapport (fortsättning) Inledning 222 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information ===== SIDA 223 ===== Övrig information Aktien 224 Resultaträkning per kvartal 227 Tio år i sammandrag 228 Alternativa nyckeltal 229 Fyraårsöversikt, hållbarhet 230 Definitioner 241 Aktieägarinformation 243 223 Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Inledning Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Finansiell information Övrig information ===== SIDA 224 ===== Aktien Kursutveckling och handel Under 2025 ökade kursen på Hexagons B-aktie med 3,7% till 109,50 SEK per 31 december. Högsta och lägsta kurs under 2025 var 129,85 SEK den 17 februari res- pektive 84,68 SEK den 11 april. Hexagons totala börsvärde uppgick den 31 decem- ber 2025 till 296 249,8 MSEK. Ägarstruktur Den 31 december 2025 hade Hexagon 70 095 aktieägare (64 906). Aktieägare i USA svarade för det största utländska ägandet med 22,3% (21,0) av det totala antalet aktier, följt av aktieägare i Stor- britannien med 4,5% (4,8) av ägandet. De tio största ägarna hade tillsammans 55,7% (55,7) av aktiekapitalet och 67,6% (67,6) av rösterna. Aktiekapital Den 31 december 2025 uppgick Hexagons aktiekapital till 85 761 451 EUR, fördelat på 2 705 477 888 emitterade aktier, varav 110 250 000 utestående av serie A med tio röster vardera och 2 595 227 888 ute- stående av serie B med en röst vardera. Varje aktie har ett kvotvärde om 0,03 EUR. Hexagon AB innehar 21 100 000 egna aktier av serie B. Under 2025 återköptes inga aktier. Syftet med återköpta aktier är att säkerställa Hexagons förpliktelser i incitamentsprogrammen (annat än leve- rans av aktier till deltagare i incitaments- programmen), inklusive sociala avgifter. Incitamentsprogram Vid årsstämma den 5 maj 2025 besluta- des att införa Aktieprogram 2025/2028. Deltagare i aktieprogrammet erbjuds att vederlagsfritt erhålla prestationsaktie- rätter som kan berättiga till erhållande av aktier under förutsättning att presta- tionsvillkor uppfylls. Prestations villkoret är relaterat till utvecklingen för Hexa- gons vinst per aktie jämfört med den av styrelsen fastställda nivån för målupp- fyllnad under mätperioden 1 januari 2025 till och med 31 december 2028, där det sista räkenskapsåret under mätperioden jämförs med räkenskapsåret närmast före mätperioden. Uppfyllandet av det prestationsbaserade villkoret kommer att presenteras i årsredovisningen för räkenskapsåret 2028. Aktier som tilldelas förvärvas av tredje part, i dess eget namn, och överlåts till deltagarna i enlighet med Aktieprogram 2025/2028. De totala kostnaderna för aktieprogrammet vid fullt uppfyllande av prestationsvillkoret beräknas uppgå till maximalt cirka 60 MEUR fördelat över intjänandeperioden. 4% Börskursökning 2025 ISIN SE0000103699 Nasdaq OMX Stockholm HEXA B Reuters HEXAb.ST Bloomberg HEXAB SS Sektor Technology Segment Stora bolag (Large Cap) Geografisk fördelning av aktieägandet 1) Enligt styrelsens förslag Antal aktieägare Utdelning per aktie, EUR 2021 2022 2023 2024 2025 50 034 57 171 66 198 64 906 70 095 2021 2022 2023 2024 2025 0,11 0,12 0,13 0,14 0,14¹ 2021 2022 2023 2024 2025 50 034 57 171 66 198 64 906 70 095 2021 2022 2023 2024 2025 0,11 0,12 0,13 0,14 0,14¹ 61% Sverige 22% USA 5% UK 12% Övriga Utdelning och aktiesplit Enligt Hexagons utdelningspolicy ska 25–35% av årets resultat per aktie efter skatt delas ut till Hexagons aktieägare över tid förutsatt att målet för bolagets soliditet är uppfyllt. Utdelningen fast- ställs av årsstämman och utbetalningen administreras av Euroclear Sweden. Styrelsen föreslår en utdelning om 0,14 EUR (0,14) per aktie för 2025. Den föreslagna utdelningen uppgår till 61% av resultatet per aktie efter skatt. Inledning 224 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 225 ===== Aktieslag Antal aktier Antal röster Kapital, % Röster, % A-aktie 110 250 000 1 102 500 000 4,1 29,9 B-aktie 2 574 127 888 2 574 127 888 95,1 70,1 Innehav av egna B-aktier 21 100 000 - 0,8 - Totalt 2 705 477 888 3 676 627 888 100,0 100,0 Största aktieägare Ägare/förvaltare/depåbank A-aktier B-aktier Kapital, % Röster, % Melker Schörling AB 110 250 000 471 081 440 21,49 42,56 Swedbank Robur Fonder 210 003 405 6,93 5,07 BlackRock 187 643 065 3,70 2,71 Vanguard 100 685 250 3,53 2,58 AMF Pension & Fonder 91 018 536 3,05 2,23 Wood River Capital, LLC 82 559 614 2,49 1,82 SEB Funds 65 281 324 2,41 1,77 Handelsbanken Fonder 64 283 911 2,34 1,71 Alecta Tjänstepension 63 158 307 2,14 1,57 Fidelity Investments (FMR) 60 985 264 1,60 1,17 Norges Bank Investment Management 58 000 000 1,54 1,12 Nordea Funds 41 484 230 1,46 1,07 Folksam 37 880 435 1,30 0,95 Janus Henderson Investors 35 081 028 1,20 0,88 Carnegie Fonder 31 903 140 1,19 0,87 Ramsbury Invest AB 30 887 939 1,11 0,81 Spiltan Fonder 30 071 050 1,11 0,81 Harris Associates 30 000 000 1,09 0,80 Länsförsäkringar Fonder 29 238 638 0,91 0,67 Avanza Fonder 27 433 662 0,91 0,67 Summa, 20 största ägarna¹ 110 250 000 1 748 680 238 61,50 71,83 Summa, övriga 825 447 650 37,69 28,17 Totalt antal utestående aktier 110 250 000 2 574 127 888 99,19 100,00 Innehav av egna B-aktier 21 100 000 0,81 - Totalt antal emitterade aktier 110 250 000 2 595 227 888 100,00 100,00 1) Koncentrationen motsvarar de 20 största ägarna som redovisas i listan Källa: Monitor, Modular Finance AB per 31 december 2025 0 50,000 100,000 150,000 200,000 decnovoktsepaugjuljunmajaprmarfebjan 40 70 100 130 160 Hexagon B OMX Stockholm_PI Totalt antal omsatta aktier i tusental Hexagon B OMX Stockholm_PI Totalt antal omsatta aktier i tusental Källa: Nasdaq Källa: Nasdaq Nyckeltal per aktie 2025 2024 2023 2022 2021 Eget kapital, EUR 3,81 4,16 3,73 3,65 3,24 Resultat, Euro cent 23,0 38,1 32,0 37,4 30,8 Kassaflöde, Euro cent 60,4 62,5 54,0 51,0 52,0 Kontant utdelning, EUR 0,14¹ 0,14 0,13 0,12 0,11 Utdelningsandel, % 61,0 37,0 41,0 32,1 35,7 Börskurs, EUR 10,12 9,22 10,90 9,80 14,02² P/E-tal³ 44 24 34 26 46 1) Enligt styrelsens förslag 2) Aktiesplit 7:1 2021, historisk data har ej omräknats 3) Baserat på aktiekursen vid årets utgång och resultatet för kalenderåret 0 50,000 100,000 150,000 200,000 250,000 25242322212019181716 0 30 60 90 120 150 Inledning 225 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 226 ===== Hexagon-aktien År Transaktion Kvotvärde, SEK/EUR A-aktier, ändring B-aktier, ändring A-aktier, totalt B-aktier, totalt Aktiekapital, SEK/EUR 2000 10 840 000 13 953 182 147 931 820 2002 Nyemission med företrädesrätt 10 210 000 3 488 295 1 050 000 17 441 477 184 914 770 2004 Nyteckning med stöd av optionsrätt 10 10 170 1 050 000 17 451 647 185 016 470 2005 Nyteckning med stöd av optionsrätt 10 722 635 1 050 000 18 174 282 192 242 820 2005 Fondemission 12 1 050 000 18 174 282 230 691 384 2005 Split 3:1 4 2 100 000 36 348 564 3 150 000 54 522 846 230 691 384 2005 Nyteckning med stöd av optionsrätt 4 154 500 3 150 000 54 677 346 231 309 384 2005 Riktad apportemission¹ 4 11 990 765 3 150 000 66 668 111 279 272 444 2005 Riktad apportemission¹ 4 82 000 3 150 000 66 750 111 279 600 444 2006 Nyemission med företrädesrätt 4 787 500 16 687 527 3 937 500 83 437 638 349 500 552 2006 Nyteckning med stöd av optionsrätt 4 508 933 3 937 500 83 946 571 351 536 284 2006 Nyemission tvångsinlösen Leica Geosystems 4 198 635 3 937 500 84 145 206 352 330 824 2006 Nyteckning med stöd av optionsrätt 4 309 119 3 937 500 84 454 325 353 567 300 2007 Nyteckning med stöd av optionsrätt² 4 58 170 3 937 500 84 512 495 353 625 470 2007 Fondemission 6 3 937 500 84 512 495 530 699 970 2007 Split 3:1 2 7 875 000 169 024 990 11 812 500 253 537 485 530 699 970 2008 Nyteckning med stöd av optionsrätt² 2 169 785 11 812 500 253 707 270 531 039 540 2008 Återköp av aktier 2 -1 311 442 11 812 500 252 395 828 531 039 540 2009 Försäljning av återköpta aktier, inlösen av optioner 2 138 825 11 812 500 252 534 653 531 039 540 2010 Försäljning av återköpta aktier, inlösen av optioner 2 20 070 11 812 500 252 554 723 531 039 540 2010 Nyemission med företrädesrätt 2 3 937 500 83 845 572 15 750 000 336 400 295 707 284 354 2011 Nyemission med företrädesrätt 2 339 335 15 750 000 336 739 630 707 284 354 2011 Byte av funktionell valuta till EUR 0,22 15 750 000 336 739 630 78 471 187 2012 Försäljning av återköpta aktier, inlösen av optioner 0,22 185 207 15 750 000 336 924 837 78 471 187 2013 Försäljning av återköpta aktier, inlösen av optioner 0,22 967 340 15 750 000 337 892 177 78 471 187 2013 Nyemission, inlösen av optioner 0,22 1 354 800 15 750 000 339 246 977 78 771 810 2014 Nyemission, inlösen av optioner 0,22 2 392 236 15 750 000 341 639 213 79 302 633 2015 Nyemission, inlösen av optioner 0,22 2 947 929 15 750 000 344 587 142 79 956 762 2016 Nyemission, inlösen av optioner 0,22 106 000 15 750 000 344 693 142 79 980 283 2018 Nyemission, inlösen av optioner 0,22 2 481 550 15 750 000 347 174 692 80 530 925 2019 Nyemission, inlösen av optioner 0,22 4 614 810 15 750 000 351 789 302 81 554 881 2020 Nyemission, inlösen av optioner 0,22 11 500 15 750 000 351 800 802 81 557 432 2020 Återköp av egna aktier 0,22 -646 000 15 750 000 351 154 802 81 557 432 2021 Split 7:1 0,03 94 500 000 2 105 704 812 110 250 000 2 456 655 614 81 557 432 2021 Riktad apportemission³ 0,03 132 622 274 110 250 000 2 587 877 888 85 761 451 2021 Återköp av egna aktier 0,03 -4 828 000 110 250 000 2 595 227 888 85 761 451 2022 Återköp av egna aktier 0,03 -6 450 000 110 250 000 2 579 427 888 85 761 451 2023 Återköp av egna aktier 0,03 -5 300 000 110 250 000 2 574 127 888 85 761 451 Totalt antal utestående aktier 0,03 110 250 000 2 574 127 888 85 761 451 1) Apportemissioner vid förvärvet av Leica Geosystems varvid aktier i Leica Geosystems erlades i utbyte mot B-aktier i Hexagon 2) Apportemissioner i samband med årlig blockvis inlösen av optioner i Leica Geosystems optionsprogram varvid aktier i Leica Geosystems som utgått till deltagarna i programmet till följd av optionsinlösen erlades i utbyte mot B-aktier i Hexagon 3) Apportemission vid förvärvet av Infors EAM-verksamhet Ägarstruktur Antal aktier per ägare Antal aktieägare Antal A-aktier Antal B-aktier 1–500 47 160 - 5 476 641 501–1 000 7 055 - 5 452 222 1 001–2 000 5 347 - 7 975 860 2 001–5 000 5 095 - 16 569 275 5 001–10 000 2 330 - 17 040 268 10 001–20 000 1 261 - 17 903 139 20 001–50 000 896 - 27 329 003 50 001–100 000 352 - 25 221 432 100 001–500 000 328 - 70 386 592 500 001–1 000 000 71 - 50 757 487 1 000 001–5 000 000 130 - 307 040 269 5 000 001–10 000 000 25 - 184 387 516 10 000 001- 45 110 250 000 1 859 688 184 Total 70 095 110 250 000 2 595 227 888 Källa: Euroclear Sweden AB per 31 december 2025 (emitterade) Analytiker som följer Hexagon Institution Namn ABG Sundal Collier Simon Granath BNP Paribas Exane Ben Castillo-Bernaus Barclays Alice Jennings Berenberg Nay Soe Naing Bernstein Nicholas Green Bank of America Securities Benjamin Heelan Citi Balajee Tirupati DNB Carnegie Mikael Laséen Danske Bank Markets Viktor Trollsten Deutsche Bank Johannes Schaller Goldman Sachs Mohammed Moawalla Handelsbanken Capital Markets Daniel Djurberg JP Morgan Joseph George Morgan Stanley Adam Wood Nordea Markets Magnus Kruber Pareto Patrik Schwartz SB1 Markets Johan Eliason SEB Fredrik Agardh Stifel Valentin-Paul Jahan UBS Andre Kukhnin Inledning 226 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 227 ===== Resultaträkning per kvartal 2025 2024 MEUR Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Kv1 Kv2 Kv3 Kv4 Helår Nettoomsättning 1 322,8 1 369,9 1 303,1 1 428,8 5 424,6 1 299,9 1 353,4 1 299,8 1 448,0 5 401,1 Bruttoresultat 888,9 917,3 841,0 949,5 3 596,7 863,5 910,0 870,9 965,3 3 609,7 Försäljningskostnader -278,5 -285,1 -292,6 -272,8 -1 129,0 -264,6 -273,4 -262,4 -283,5 -1 083,9 Administrationskostnader -108,9 -119,8 -146,5 -124,0 -499,2 -104,3 -104,8 -103,3 -114,2 -426,7 Forsknings- och utvecklingskostnader -191,6 -186,9 -365,0 -180,5 -924,0 -165,4 -171,5 -171,0 -175,8 -683,7 Övriga rörelseintäkter och -kostnader, netto -42,7 -12,3 -49,8 -15,3 -120,1 6,7 0,2 0,2 9,6 16,8 Rörelseresultat¹ 267,2 313,2 -12,9 356,9 924,4 335,9 360,5 334,4 401,4 1 432,2 Finansiella intäkter och kostnader -33,3 -35,4 -32,0 -30,2 -130,9 -42,7 -42,1 -44,2 -41,1 -170,1 Resultat före skatt 233,9 27 7,8 -44,9 326,7 793,5 293,2 318,4 290,2 360,3 1 262,1 Skatt -42,1 -50,0 13,0 -87,6 -166,7 -52,8 -57,3 -52,2 -64,8 -227,1 Periodens resultat² 191,8 227,8 -31,9 239,1 626,8 240,4 261,1 238,0 295,5 1 035,0 1) varav justeringar -7 7,5 -47,4 -362,2 -63,4 -550,5 -40,6 -39,0 -42,2 -48,9 -170,7 2) varav innehav utan bestämmande inflytande 2,7 2,6 2,0 2,1 9,4 2,6 3,1 2,8 3,1 11,6 Avskrivningar och nedskrivningar ingår i resultatet med -167,8 -145,7 -313,5 -164,2 -791,2 -134,8 -136,6 -140,5 -165,6 -57 7,5 Resultat per aktie, Euro cent 7,0 8,4 -1,3 8,8 23,0 8,9 9,6 8,8 10,9 38,1 Resultat per aktie efter utspädning, Euro cent 7,0 8,3 -1,3 8,8 22,8 8,8 9,5 8,7 10,8 37,8 Resultat per aktie exkl. justeringar, Euro cent 9,4 9,8 9,6 11,8 40,7 10,1 10,8 10,1 12,4 43,3 Antal aktier i genomsnitt (tusental) 2 684 378 2 684 378 2 684 378 2 684 378 2 684 378 2 684 378 2 684 378 2 684 378 2 684 378 2 684 378 Antal aktier i genomsnitt efter utspädning (tusental) 2 705 478 2 705 478 2 705 478 2 705 478 2 705 478 2 705 478 2 705 478 2 705 478 2 705 478 2 705 478 Inledning 227 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 228 ===== Tio år i sammandrag MEUR 2016 2017 2017² 2018 2019³ 2020 2021 2022 2023 2024 2025 Resultaträkning Nettoomsättning 3 149,2 3 448,4 3 448,1 3 760,7 3 907,7 3 764,4 4 341,1 5 160,5 5 435,2 5 401,1 5 424,6 Rörelseresultat (EBITDA) 970,0 1 109,5 1 107,0 1 197,7 1 339,1 1 411,6 1 654,1 1 87 7,1 2 026,6 2 068,0 1 978,8 Justerat rörelseresultat (EBIT1)⁴ 771,3 880,2 87 7,7 978,0 1 023,6 1 009,5 1 269,6 1 517,8 1 596,7 1 602,9 1 474,9 Rörelseresultat 736,1 762,1 759,6 925,1 892,2 787,0 1 009,8 1 286,7 1 216,0 1 432,2 924,4 Resultat före skatt 714,3 739,4 736,9 902,3 865,3 759,6 983,6 1 248,0 1 060,7 1 262,1 793,5 – varav justeringar -35,2 -118,1 -118,1 -52,9 -131,4 -222,5 -259,8 -231,1 -380,7 -170,7 -550,5 Årets resultat 578,6 673,8 671,2 738,1 708,6 624,7 810,0 1 019,1 871,8 1 035,0 626,8 – varav innehav utan bestämmande inflytande 5,3 7,1 7,1 8,1 6,2 6,6 8,4 11,5 12,9 11,6 9,4 Balansräkning Omsättningstillgångar 1 672,4 1 815,4 1 799,8 2 061,6 2 118,4 1 894,1 2 271,7 2 643,7 2 752,1 2 951,4 3 877,7 Anläggningstillgångar 6 241,7 6 813,8 6 813,8 7 622,5 8 482,2 8 809,5 11 823,3 13 833,3 14 131,7 14 899,1 13 230,6 Ej räntebärande skulder och avsättningar 1 474,5 1 666,8 1 664,7 1 901,0 1 939,7 1 981,1 2 317,4 2 684,4 2 697,4 2 759,5 2 686,0 Räntebärande skulder och avsättningar 1 848,8 2 344,3 2 344,6 2 463,9 2 584,0 2 773,3 3 012,9 3 928,0 4 140,3 3 894,9 4 165,6 Eget kapital 4 590,8 4 618,1 4 604,4 5 319,2 6 076,9 5 949,2 8 764,7 9 864,6 10 046,1 11 196,1 10 256,7 Balansomslutning 7 914,1 8 629,2 8 613,4 9 684,1 10 600,6 10 703,6 14 095,0 16 47 7,0 16 883,8 17 850,5 17 108,3 Nyckeltal Justerad rörelsemarginal, % 24 26 25 26 26 27 29 29 29 30 27 Avkastning på sysselsatt kapital, % 13 13 13 14 13 12 13 12 11 11 10 Avkastning på eget kapital, % 14 15 15 15 12 10 12 11 9 10 6 Investeringar 257,6 275,6 275,6 389,1 399,1 383,3 419,4 552,7 598,3 622,4 598,0 Soliditet, % 58 54 54 55 57 56 62 60 60 63 60 Andel riskbärande kapital, % 64 59 59 60 62 60 66 63 63 66 63 Räntetäckningsgrad (ggr) 27,9 27,1 27,0 31,9 26,8 23,5 32,4 27,3 7,3 7,9 6,4 Nettoskuldsättningsgrad (ggr) 0,30 0,40 0,40 0,35 0,31 0,37 0,27 0,33 0,33 0,26 0,30 Kassaflöde före förändring av rörelsekapital exklusive jämförelsestörande poster 832,1 882,3 879,7 1 004,8 1 125,5 1 153,2 1 372,8 1 546,5 1 530,1 1 583,7 1 534,0 Kassaflöde efter förändringar av rörelsekapital exklusive jämförelsestörande poster 782,1 907,2 907,2 944,1 1 103,6 1 374,5 1 351,4 1 372,7 1 451,9 1 677,7 1 620,2 Resultat per aktie, Euro cent 22,7 26,4 26,3 28,9 27,4 24,0 30,8 37,4 32,0 38,1 23,0 Resultat per aktie efter utspädning, Euro cent 22,7 26,3 26,3 28,7 27,4 24,0 30,8 37,2 31,7 37,8 22,8 Kassaflöde per aktie före förändring av rörelsekapital exklusive jämförelsestörande poster, Euro cent 33,0 35,0 34,9 39,7 44,0 44,9 52,8 57,4 56,9 59,0 57,1 Kassaflöde per aktie efter förändring av rörelsekapital exklusive jämförelsestörande poster, Euro cent 31,0 36,0 36,0 37,4 43,1 53,4 52,0 51,0 54,0 62,5 60,4 Eget kapital per aktie, EUR 1,81 1,83 1,82 2,09 2,36 2,31 3,24 3,65 3,73 4,16 3,81 Börskurs på bokslutsdagen, SEK 326 411 411 408 525 750 144 109 121 105,60 109,50 Kontant utdelning per aktie, EUR 0,07 0,08 0,08 0,08 0,09 0,09 0,11 0,12 0,13 0,14 0,14¹ Genomsnittligt antal aktier (1000-tal) 2 523 031 2 523 101 2 523 101 2 526 594 2 554 286 2 572 780 2 599 293 2 693 019 2 687 690 2 684 378 2 684 378 Genomsnittligt antal aktier efter utspädning (1000-tal) 2 526 153 2 531 123 2 531 123 2 536 107 2 556 694 2 573 914 2 606 291 2 706 294 2 706 141 2 705 478 2 705 478 Antal utestående aktier (1000-tal) – Utgående balans 2 523 101 2 523 101 2 523 101 2 540 475 2 572 773 2 568 335 2 696 128 2 689 678 2 684 378 2 684 378 2 684 378 Medelantal anställda 16 460 17 543 17 543 19 249 20 250 20 343 21 291 23 196 24 548 24 692 24 637 1) Enlitgt styrelsens förslag 2) Omräknat – IFRS 15 3) Från och med 2019 tillämpas IFRS 16, jämförelsesiffrorna har inte räknats om 4) Från och med 2021 exkluderas avskrivningar relaterade till identifierade övervärden i förvärvsanalyser (PPA) i det justerade rörelseresultatet (EBIT1), jämförelsesiffrorna har räknats om Aktierelaterade nyckeltal är beräknade med hänsyn taget till alla historiska aktieemissioner och -splittar. Inledning 228 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 229 ===== Alternativa nyckeltal Operationell nettoomsättning och bruttoresultat 2025 2024 Nettoomsättning 5 424,6 5 401,1 Förvärvade förutbetalda intäkter 1,9 - Operationell nettoomsättning 5 426,5 5 401,1 Kostnad för sålda varor -1 827,9 -1 791,4 Justeringar relaterade till kostnad för sålda varor 46,0 4,1 Justerat bruttoresultat 3 644,5 3 613,8 Justerat rörelseresultat (EBITDA, EBIT och EBT) 2025 2024 EBIT 924,4 1 432,2 Av- och nedskrivningar 791,2 57 7,5 EBITDA 1 715,6 2 009,7 Aktieprogram (LTIP) 39,2 48,9 Förvärvade förutbetalda intäkter 1,9 - Jämförelsestörande poster 222,1 9,4 Justerad EBITDA 1 978,8 2 068,0 Av- och nedskrivningar -791,2 -57 7,5 Avskrivningar övervärden 110,6 112,4 Jämförelsestörande poster 176,7 - Justerad EBIT (EBIT1) 1 474,9 1 602,9 Ränteintäkter 14,7 13,5 Räntekostnader -145,6 -183,6 Justerat resultat före skatt (EBT) 1 344,0 1 432,8 Justeringar relaterade till skatt -242,7 -257,8 Justerat periodens resultat 1 101,3 1 175,0 Hänförligt till innehav utan bestämmande inflytande 9,4 11,6 Justerat periodens resultat exklusive innehav utan bestämmande inflytande 1 091,9 1 163,4 Justerat resultat per aktie, Euro cent 2025 2024 Justerat periodens resultat exklusive innehav utan bestämmande inflytande 1 091,9 1 163,4 Genomsnittligt antal aktier, tusental 2 684 378 2 684 378 Justerat resultat per aktie, Euro cent 40,7 43,3 Kassaflöde per aktie exklusive jämförelsestörande poster, Euro cent 2025 2024 Kassaflöde från den löpande verksamheten 1 466,9 1 588,2 Jämförelsestörande poster 153,3 89,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive jämförelse- störande poster 1 620,2 1 67 7,7 Genomsnittligt antal aktier, tusental 2 684 378 2 684 378 Kassaflöde per aktie, Euro cent 60,4 62,5 Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 1 380,7 1 494,2 Kassaflöde av engångskaraktär 153,3 89,5 Kassaflöde från den lö- pande verksamheten före förändring av rörelsekapi- tal exklusive jämförelse- störande poster 1 534,0 1 583,7 Kassaflöde per aktie, före förändring av rörelsekapital, Euro cent 57,1 59,0 Soliditet 2025 2024 Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande 10 256,7 11 196,1 Totala tillgångar 17 108,3 17 850,5 Soliditet 60,0% 62,7% Kassagenereringsförmåga 2025 2024 Operativt kassaflöde 868,9 965,8 Jämförelsestörande poster 153,3 89,5 Betald skatt 244,9 243,2 Erhållen och betald ränta, netto 129,4 158,3 Kassaflöde från den löpande verksamheten exklusive ränta, skatt och justeringar 1 396,5 1 456,8 Justerad EBIT (EBIT1) 1 474,9 1 602,9 Kassagenereringsförmåga 95% 91% Sysselsatt kapital 2025 2024 Totala tillgångar 17 108,3 17 850,5 Ej räntebärande skulder -2 667,6 2 759,5 Sysselsatt kapital 14 440,6 15 091,0 Kapitalomsättningshastighet 2025 2024 Operationell nettoomsättning 5 426,5 5 401,1 Genomsnittligt sysselsatt kapital 14 677,7 14 502,5 Kapitalomsättnings- hastighet 0,4 0,4 Nettoskuldsättningsgrad 2025 2024 Räntebärande skulder 4 117,6 3 831,0 Pensioner 64,1 63,9 Räntebärande kortfristiga fordringar -274,0 -304,5 Likvida medel -788,0 -663,8 Räntebärande skulder minus räntebärande fordringar och likvida medel 3 119,7 2 926,6 Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande 10 256,7 11 196,1 Nettoskuldsättningsgrad 0,30 0,26 Räntetäckningsgrad 2025 2024 Resultat före skatt 793,5 1 262,1 Räntekostnader 145,6 183,6 Resultat före skatt och räntekostnader 939,1 1 445,7 Räntetäckningsgrad 6,4 7,9 Avkastning på sysselsatt kapital, senaste 12 månaderna 2025 2024 Justerat resultat före skatt 1 344,0 1 432,8 Räntekostnader 145,6 183,6 Justerat resultat före skatt, plus räntekostnader 1 489,6 1 616,4 Genomsnittligt sysselsatt kapital under 12 månader 14 677,7 14 502,5 Avkastning på sysselsatt kapital, senaste 12 månaderna, % 10,1% 11,1% Avkastning på eget kapital, senaste 12 månaderna 2025 2024 Periodens resultat exklusive innehav utan bestämmande inflytande 617,4 1 023,4 Genomsnittligt eget kapital, exklusive innehav utan bestämmande inflytande, senaste 12 månaderna 10 408,6 10 397,4 Avkastning på eget kapital, senaste 12 månaderna, % 5,9% 9,8% Inledning 229 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 230 ===== Fyraårsöversikt, hållbarhet Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard General Disclosures Organizational details Qualitative Section: General basis for preparation; Strategy ESRS 2 BP-1; ESRS 2 SBM-1 / GRI: 2-1 Entities included in the organization’s sustainability reporting Qualitative Section: General basis for preparation ESRS 2 BP-1; ESRS 1 7.6 / GRI: 2-2 Reporting period, frequency and contact point Qualitative Sections: Accounting principles ESRS 1 6.1; ESRS 2 BP-1; ESRS 2 BP-2 / GRI: 2-3 Restatements of information Qualitative Section: Disclosures in relation to specific circumstances ESRS 1 7.4; ESRS 1 7.5; ESRS 2 BP-2 / GRI: 2-4 External assurance Qualitative Section: Auditor’s report ESRS 1 9.1; ESRS 2 GOV-5 / GRI: 2-5 Economic Performance Direct economic value generated (revenues) Million € 5 424,6 5 401,1 5 435,2 5 160,5 0% ESRS 2 SBM-3; ESRS 1 9.2 / GRI: 201-1 Economic value distributed Million € 5 281,8 4 721,6 4 905,2 12% ESRS 2 SBM-3; ESRS 1 9.2 / GRI: 201-1 Economic value retained Million € 142,8 679,5 530,0 5 160,5 -79% ESRS 2 SBM-3; ESRS 1 9.2 / GRI: 201-1 Financial implications and other risks and opportunities due to climate change Qualitative Section: Operational Risk Management; Impacts, risks and opportunities ESRS E1-9; ESRS 2 SBM-3 / GRI: 201-2 Defined benefit plan obligations and other retirement plans Qualitative Section: Note 22 Pension provisions ESRS S1-11; ESRS 2 SBM-1 / GRI: 201-3 Activities and workers Activities, value chain and other business relationships Qualitative Section: Value chain ESRS 2 SBM-1; ESRS 1 ch.5 / GRI: 2-6 Total number of employees No. 24 472,0 24 802,0 24 581,0 24 001,0 -1% ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Breakdown by gender ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Female % 23,9 23,9 23,6 23,7 0 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Male % 75,8 75,8 76,2 76,3 0 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Other gender % 0,3 0,3 0,2 - -1 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Breakdown by type of contract and gender 0 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Full-time female % 22,1 21,9 21,9 - 0 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Full-time male % 73,6 72,4 74,4 - 1 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Full-time other gender % 0,2 0,3 0,2 - -1 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Part-time female % 1,8 2,1 1,7 - -1 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Part-time male % 2,2 3,4 1,8 - -2 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Part-time other gender % 0,0 0,0 - - -1 pp. ESRS 2 SBM-1; ESRS S1 / GRI: 2-7 Total number of contractors No. 2 327,0 1 527,0 2 694,0 - 52% ESRS S1-7 / GRI: 2-8 Governance Governance structure and committees Qualitative Section: The Board’s and Management’s role and responsibilities ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Diversity and composition of governance body: ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Male No. 5,0 5,0 4,0 6,0 0% ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Female No. 4,0 4,0 3,0 4,0 0% ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Other gender No. - - - - - ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Gen Z No. - - - - - ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Inledning 230 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 231 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard Gen Y No. 1,0 1,0 1,0 1,0 0% ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Gen X No. 4,0 4,0 3,0 5,0 0% ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Boomers No. 4,0 4,0 3,0 4,0 0% ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Executive members No. - - - - - ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Non-executive members No. 9,0 9,0 7,0 10,0 0% ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Independence Yes 6,0 6,0 3,0 6,0 0% ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Independence No 3,0 3,0 4,0 4,0 0% ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-9 Nomination and selection of the highest governance body Qualitative Section: Corporate Governance Report; The Board’s and Management’s role and responsibilities ESRS 2 GOV-1; ESRS 2 Appendix A AR-3–AR-5 / GRI: 2-10 Chair of the highest governance body Qualitative Section: Corporate Governance Report; The Board’s and Management’s role and responsibilities ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-11 Role of the highest governance body in overseeing the management of impacts Qualitative Section: The Board’s and Management’s role and responsibilities ESRS 2 GOV-1; ESRS 2 GOV-2 / GRI: 2-12 Delegation of responsibility for managing impacts Qualitative Section: The Board’s and Management’s role and responsibilities ESRS 2 GOV-1; ESRS 2 GOV-2; ESRS 2 IRO-1 / GRI: 2-13 Role of the highest governance body in sustainability reporting Qualitative Section: The Board’s and Management’s role and responsibilities ESRS 2 GOV-5; ESRS 1 8–9 / GRI: 2-14 Conflicts of interest Qualitative Section: Policies related to own workforce ESRS 2 GOV-1; ESRS G1 / GRI: 2-15 Communication of critical concerns Qualitative Section: Channels to raise concerns ESRS 2 GOV-2; ESRS 2 GOV-4 / GRI: 2-16 Collective knowledge of the highest governance body Qualitative Sections: GOV-1 and GOV-2 ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-17 Evaluation of the performance of the highest governance body Qualitative Section: Corporate Governance Report; Risk management and internal controls ESRS 2 GOV-5 / GRI: 2-18 Remuneration policies Qualitative Section: Corporate Governance Report; Sustainability in incentive schemes ESRS 2 GOV-3 / GRI: 2-19 Process to determine remuneration Qualitative Section: Corporate Governance Report; Sustainability in incentive schemes; The Board’s and Management’s role and responsibilities; Board and Management sustainability oversight ESRS 2 GOV-3; ESRS 2 GOV-1; ESRS 2 GOV-2 / GRI: 2-20 Strategy, policies and practices Sustainable development strategy Qualitative Section: Sustainability at Hexagon ESRS 2 SBM-1; ESRS 2 SBM-3 / GRI: 2-22 Policy commitments Qualitative Section: Sustainability policies and governance documents ESRS 2 MDR-P; ESRS G1 / GRI: 2-23 Embedding policy commitments Qualitative Sections: E1-2, E5-1, S1-1, S2-1 and G1-1 ESRS 2 MDR-A; ESRS 2 GOV-1 / GRI: 2-24 Processes to remediate negative impacts Qualitative Section: Processes for remediation ESRS 2 MDR-A; ESRS S1; ESRS S2; ESRS S3; ESRS S4 / GRI: 2-25 Mechanisms for seeking advice and raising concerns Qualitative Section: Channels to raise concerns ESRS G1-1; ESRS 2 GOV-5 / GRI: 2-26 Number of significant instances of non- compliance with laws and regulations for which fines were incurred No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS G1-1 / GRI: 2-27 Number of significant instances of non- compliance with laws and regulations for which non-monetary sanctions were incurred No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS G1-1 / GRI: 2-27 Number of fines for instances of noncompliance with laws and regulations that were paid during the reporting period and occurred in the current reporting period No. 1,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS G1-1 / GRI: 2-27 Inledning 231 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 232 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard Monetary value of fines for instances of noncompliance with laws and regulations that were paid during the reporting period and occurred in the current reporting period EUR 1 500,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS G1-1 / GRI: 2-27 Number of fines for instances of noncompliance with laws and regulations that were paid during the reporting period and occurred in previous reporting period No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS G1-1 / GRI: 2-27 Monetary value of fines for instances of noncompliance with laws and regulations that were paid during the reporting period and occurred in previous reporting period EUR 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS G1-1 / GRI: 2-27 - ESRS G1-5 / GRI: 2-28 Stakeholder Engagement Approach to stakeholder engagement Qualitative Section: Stakeholders’ interests and views ESRS 2 SBM-2 / GRI: 2-29 Employees covered by collective bargaining agreements % 28,7 19,1 22,5 - 9 pp. ESRS S1-8 / GRI: 2-30 Material Topics Process to determine material topics Qualitative Section: Double materiality assessment process ESRS 2 IRO-1; ESRS 1 ch.3 / GRI: 3-1 List of material topics Qualitative Section: Integration and reporting ESRS 2 IRO-2 / GRI: 3-2 Management of material topics Qualitative Section: Integration and reporting ESRS 2 MDR-P; ESRS 2 MDR-A; ESRS 2 MDR-M; ESRS 2 MDR-T / GRI: 3-3 Environmental Indicators Number of manufacturing sites No. 33,0 31,0 29,0 24,0 6% ESRS 2 SBM-3 / Sites with Environmental Management System ISO 14001 certified production sites No. 23,0 23,0 24,0 22,0 0% ESRS 2 SBM-3; ESRS S1-14 / Share of ISO 14001 certified production sites % 69,7 71,9 82,8 75,9 -3 pp. ESRS 2 SBM-3; ESRS S1-14 / Area of manufacturing facilities m² 299 937,8 285 259,0 302 000,0 - 5% ESRS E5-1; ESRS E1-5 / SASB: TC-HW-000.B Percentage of facilities that are production sites % 32,0 23,0 24,0 - 9 pp. ESRS E5-1; ESRS E1-5 / SASB: TC-HW-000.C Energy Total stationary combustion energy consumption MWh 21 082,8 23 540,8 21 090,5 19 062,9 -10% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 / SASB: TC-SI-130a.1 Natural gas MWh 17 937,6 18 507,2 14 507,3 14 487,6 -3% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Crude oil MWh 417,5 523,1 2 301,3 483,3 -20% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Diesel MWh 24,4 124,9 75,2 644,8 -80% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 LPG MWh 51,6 22,8 22,8 29,6 126% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Estimated stationary combustion of sites not covered* MWh 2 651,8 4 362,7 4 184,0 3 417,7 -39% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Electricity Consumption and other utilities Purchase heating MWh 4 739,8 5 537,4 - - -14% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Total Electricity Consumption MWh 78 468,1 82 340,0 90 194,9 102 995,9 -5% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 / SASB: TC-SI-130a.1 Electricity consumption from grid MWh 55 039,4 56 894,3 68 371,0 69 943,3 -3% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 of which purchased renewable electricity MWh 35 17 7,0 14 551,1 16 672,0 10 462,1 142% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Renewable electricity produced and consumed on-site MWh 4 926,5 1 676,3 1 607,6 1 263,8 194% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Estimated electricity of sites not covered* MWh 18 502,3 23 769,4 20 216,3 31 788,8 -22% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Green electricity and REC consumed MWh 40 103,5 16 227,4 18 279,6 11 725,9 147% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Renewable electricity produced MWh 35 492,9 32 490,7 34 833,5 25 883,8 9% ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Share of purchased or produced renewable electricity out of total electricity consumption % 74,4 49,0 46,2 42,2 25 pp. ESRS E1-6 / GRI: 302-1 / SASB: TC-SI-130a.1 Inledning 232 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 233 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard Greenhouse gas (GHG) Direct (Scope 1) GHG emissions tCO₂ 4 383,5 4 727,1 4 339,4 3 620,2 -7% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 Natural gas tCO₂ 3 703,0 3 690,9 2 895,5 2 696,7 0% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 Crude oil tCO₂ 108,4 135,8 597,3 125,4 -20% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 Diesel tCO₂ 6,5 31,5 18,9 163,3 -79% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 LPG tCO₂ 11,8 5,2 5,2 6,8 126% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 Estimated Scope 1 GHG emissions of sites not covered* tCO₂ 553,8 863,8 822,3 628,0 -36% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 Indirect (Scope 2) GHG emissions from grid electricitiy (market-based) tCO₂ 17 392,3 29 598,0 31 710,3 37 024,4 -41% ESRS E1-6 / GRI: 305-2 Indirect (Scope 2) GHG emissions from grid electricitiy (location-based) tCO₂ 25 871,8 29 948,3 33 239,1 38 426,4 -14% ESRS E1-6 / GRI: 305-2 Scope 1 & Scope 2 GHG emissions from owned vehicles fleet (Scope 1) tCO₂ 9 770,3 10 305,5 9 912,4 10 941,5 -5% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 GHG emissions from owned electric vehicles (Scope 2) tCO₂ 311,3 380,1 219,2 76,2 -18% ESRS E1-6 / GRI: 305-2 Electric Vehicles share of company car fleet % 13,1 12,6 6,9 3,9 0 pp. ESRS E1-6 / GRI: 302-1 Total Direct (Scope 1) GHG emissions tCO₂ 14 153,9 15 032,6 14 251,8 14 561,7 -6% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 Total Indirect (Scope 2) GHG emissions (market-based) tCO₂ 18 540,6 30 972,7 31 929,5 37 100,6 -40% ESRS E1-6 / GRI: 305-2 Total Indirect (Scope 2) GHG emissions (location-based) tCO₂ 27 020,1 31 323,0 33 458,3 38 502,6 -14% ESRS E1-6 / GRI: 305-2 Direct and Indirect GHG emissions (Scope 1 + 2, market- based) tCO₂ 32 694,5 46 005,3 46 181,3 51 662,4 -29% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 Direct and Indirect GHG emissions (Scope 1 + 2, location- based) tCO₂ 41 174,0 46 355,6 47 710,1 53 064,3 -11% ESRS E1-6 / GRI: 305-1 Scope 3 Indirect (Scope 3) GHG emissions tCO₂ 295 039,7 357 878,2 359 804,9 349 331,2 -18% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Upstream tCO₂ 233 152,9 289 624,9 284 144,2 277 056,8 -19% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Purchased goods and Services tCO₂ 135 953,9 177 716,6 177 634,8 170 483,6 -23% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Capital goods tCO₂ 14 111,4 23 028,2 29 236,2 36 502,6 -39% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Fuel-and energy-related activities (not included in Scope 1 or Scope 2) tCO₂ 7 891,7 9 454,9 9 568,4 12 427,0 -17% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Upstream transportation tCO₂ 16 959,4 14 539,2 14 532,5 14 256,8 17% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Waste generated in operations tCO₂ 974,7 814,8 541,5 797,5 20% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Business travel tCO₂ 34 476,4 38 504,7 28 348,7 22 053,9 -10% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Employee commuting tCO₂ 22 785,5 25 566,6 24 282,1 20 535,5 -11% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Downstream tCO₂ 61 886,8 68 253,3 75 660,7 72 274,4 -9% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Downstream transportation tCO₂ 13 390,7 10 158,1 11 267,1 10 514,6 32% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Use of sold products tCO₂ 48 196,0 57 782,2 64 090,3 61 470,0 -17% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 End-of-life treatment of sold products tCO₂ 165,9 165,2 166,2 157,8 0% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Investments tCO₂ 134,2 147,7 137,0 132,0 -9% ESRS E1-6; ESRS 1 Appendix C / GRI: 305-3 Intensity Ratio’s Revenues MEUR 5 424,6 5 401,1 5 435,2 5 160,5 0% ESRS 2 SBM-3; ESRS 1 9.2 / GRI: 201-1 GHG intensity ratio Scope 1 & Scope 2 (market-based) per million EUR tCO₂ / Mio € 6,0 8,5 8,5 10,0 -29% ESRS E1-7 / GRI: 305-4 GHG intensity ratio Scope 1 & Scope 2 (location-based) per million EUR tCO₂ / Mio € 7,6 8,6 8,8 10,3 -12% ESRS E1-7 / GRI: 305-4 GHG intensity ratio Scope 1 per million EUR tCO₂ / Mio € 2,6 2,8 2,6 2,8 -6% ESRS E1-7 / GRI: 305-4 Inledning 233 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 234 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard GHG intensity ratio Scope 2 (market-based) per million EUR tCO₂ / Mio € 3,4 5,7 5,9 7,2 -40% ESRS E1-7 / GRI: 305-4 GHG intensity ratio Scope 2 (location-based) per million EUR tCO₂ / Mio € 5,0 5,8 6,2 7,5 -14% ESRS E1-7 / GRI: 305-4 GHG intensity ratio Scope 2 (market-based) per electricity in MWh kgCO₂ / MWh 236,3 376,2 354,0 360,2 -37% ESRS E1-7 / GRI: 305-4 GHG intensity ratio Scope 3 per million EUR tCO₂ / Mio € 54,4 66,3 66,2 67,7 -18% ESRS E1-7 / GRI: 305-4 Energy intensity ratio per million EUR MWh / Mio € 19,2 20,6 20,5 23,7 -7% ESRS E1-7 / GRI: 302-3 Waste Total waste generated MT 2 980,6 2 735,8 2 696,3 2 504,7 9% ESRS E5-5 / GRI: 306-3 Hazardous waste generated MT 176,7 38,5 159,5 264,8 359% ESRS E5-5 / GRI: 306-3 Waste recycled MT 1 479,9 1 213,1 1 690,6 1 472,1 22% ESRS E5-5 / GRI: 306-4 Residual waste, recycled MT 643,5 816,5 625,2 1 356,2 -21% ESRS E5-5 / GRI: 306-3, 306-4 Hazardous waste, recycled MT 29,2 7,7 110,5 116,0 280% ESRS E5-5 / GRI: 306-3, 306-4 Non-hazardous waste, recycled MT 807,2 388,9 954,9 - 108% ESRS E5-5 / GRI: 306-3, 306-4 Residual waste, landfill MT 532,9 524,1 178,5 636,3 2% ESRS E5-5 / GRI: 306-3, 306-5 Residual waste, incinerated MT 168,9 422,3 235,8 247,4 -60% ESRS E5-5 / GRI: 306-3, 306-5 Hazardous waste, landfill MT 23,6 26,9 46,5 0,8 -12% ESRS E5-5 / GRI: 306-3, 306-5 Hazardous waste, incinerated MT 123,9 4,0 2,6 148,0 3 023% ESRS E5-5 / GRI: 306-3, 306-5 Non-hazardous waste, landfill MT 392,9 246,9 354,4 - 59% ESRS E5-5 / GRI: 306-3, 306-5 Non-hazardous waste, incinerated MT 258,5 298,6 187,9 - -13% ESRS E5-5 / GRI: 306-3, 306-5 Water Water consumption m³ 205 073,8 232 695,8 240 640,1 221 482,8 -12% ESRS E3-4 / GRI: 303-5 / TC-SI-130a.2 Rainwater & Runoff-water harvesting system available onsite No. of sites 2,0 1,0 1,0 - 100% ESRS E3-1 / GRI: 303-1 Water recycling system available onsite No. of sites 4,0 4,0 3,0 - 0% ESRS E3-1 / GRI: 303-1 Water consumption per revenue m³ / Mio € 37,8 43,1 44,3 42,9 -12% ESRS E3-1 / GRI: 303-1 Water consumption per employee m³ / No. 8,4 9,4 9,8 9,2 -11% ESRS E3-4 / GRI: 303-1 Materials Weight of non-renewable materials that are used to produce and package our primary products MT 19 284,8 - - - - ESRS E5-4 / GRI: 301-1 Weight of renewable materials that are used to produce and package our primary products MT 2 159,9 - - - - ESRS E5-4 / GRI: 301-1 Weight of materials that are used to produce and package our primary products MT 21 444,7 - - - - ESRS E5-4 / GRI: 301-1 Recycled input materials used MT 150,3 - - - - ESRS E5-4 / GRI: 301-2 Share of recycled input materials used to manufacture the products % 0,7 - - - - ESRS E5-4 / GRI: 301-2 Products and their packaging materials reclaimed within the year No. 3 590,0 - - - - ESRS E5-5 / GRI: 301-3 Products sold within the year No. 362 930,0 - - - - ESRS E5-5 / GRI: 301-3 Percentage of reclaimed products and their packaging materials for each product category % 1,0 - - - 0 pp. ESRS E5-5 / GRI: 301-3 Social Indicators Employee engagement level % 74,0 73,0 73,0 73,0 1 pp. ESRS S4-1; ESRS G1-1 / SASB: TC-SI-330a.2 Voluntary turnover, of total workforce % 8,0 6,3 7,8 10,4 1 pp. ESRS S1-6 / Inledning 234 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 235 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard Benefits provided to full-time employees Qualitative Section: S1 Own workforce ESRS S1-11 / GRI: 401-2 New employee hires and employee turnover Newly hired by gender and generation Female No. 1 035,0 808,0 928,0 - 28% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Male No. 2 753,0 1 971,0 2 584,0 - 40% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Other gender No. 38,0 30,0 13,0 - 27% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Gen Z No. 658,0 496,0 521,0 - 33% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Gen Y No. 1 997,0 1 492,0 2 202,0 - 34% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Gen X No. 959,0 613,0 672,0 - 56% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Boomers No. 212,0 93,0 129,0 - 128% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Involuntary attrition breakdown by gender and generation - ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Female No. 214,0 302,0 297,0 150,0 -29% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Male No. 738,0 992,0 848,0 489,0 -26% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Other gender No. 12,0 4,0 3,0 - 200% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Gen Z No. 75,0 111,0 143,0 - -32% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Gen Y No. 456,0 608,0 449,0 - -25% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Gen X No. 249,0 370,0 356,0 - -33% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Boomers No. 184,0 207,0 199,0 - -11% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Voluntary attrition breakdown by gender and generation - ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Female No. 464,0 407,0 470,0 604,0 14% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Male No. 1 454,0 1 087,0 1 336,0 1 914,0 34% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Other gender No. 33,0 2,0 4,0 - 1 550% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Gen Z No. 210,0 128,0 122,0 - 64% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Gen Y No. 1 034,0 862,0 1 07 7,0 - 20% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Gen X No. 410,0 359,0 418,0 - 14% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Boomers No. 297,0 147,0 193,0 - 102% ESRS S1-6 / GRI: 401-1 Turnover rate, of total workforce % 11,9 11,8 12,7 13,1 0 pp. ESRS S1-6 / Parental Leave Female employees that were entitled to parental leave No. 5 094,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Male employees that were entitled to parental leave No. 16 583,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Other employees that were entitled to parental leave No. 91,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Female employees that took parental leave No. 256,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Male employees that took parental leave No. 359,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Other employees that took parental leave No. 2,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Female employees that returned to work after parental leave ended No. 170,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Male employees that returned to work after parental leave ended No. 305,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Other employees that returned to work after parental leave ended No. 2,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Female employees that returned to work after parental leave ended that were still employees 12 months after their return to work No. 119,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Inledning 235 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 236 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard Male employees that returned to work after parental leave ended that were still employees 12 months after their return to work No. 183,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Other employees that returned to work after parental leave ended that were still employees 12 months after their return to work No. - - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Female employees due to return to work after taking parental leave No. 104,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Return to work rate of female employees after parental leave No. 163,5 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Male employees due to return to work after taking parental leave No. 23,0 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Return to work rate of male employees after parental leave No. 1 326,1 - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Other employees due to return to work after taking parental leave No. - - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Return to work rate of other employees after parental leave No. - - - - - ESRS S1-11; ESRS S1-15 / GRI: 401-3 Occupational health and safety management system Occupational health and safety management system Qualitative Section: Occupational health and safety ESRS S1-14 / GRI: 403-1 Hazard identification, risk assessment and incident investigation Qualitative Section: Occupational health and safety ESRS S1-14 / GRI: 403-2 Occupational health services Qualitative Section: Occupational health and safety ESRS S1-14 / GRI: 403-3 Worker participation, consultation and communication on occupational health and safety Qualitative Section: Occupational health and safety ESRS S1-14 / GRI: 403-4 Worker training on occupational health and safety Qualitative Section: Occupational health and safety ESRS S1-14 / GRI: 403-5 Promotion of work health Qualitative Section: Occupational health and safety ESRS S1-14 / GRI: 403-6 Prevention and mitigation of occupational health and safety impacts directly linked by business relationships Qualitative Section: Occupational health and safety ESRS S1-14 / GRI: 403-7 Employees who are covered by an occupational health and safety management system No. 14 684,0 17 047,0 17 134,0 - -14% ESRS S1-14 / GRI: 403-8 Contractors who are covered by an occupational health and safety management system No. 967,0 - - - - ESRS S1-14 / GRI: 403-8 ISO 45001 certified production sites No. 2,0 2,0 2,0 2,0 0% ESRS 2 SBM-3; ESRS S1-14 / Share of ISO 45001 certified production sites % 6% 6,9 6,9 6,9 -7 pp. ESRS 2 SBM-3; ESRS S1-14 / For all employees: Proportion of senior management hired from the local community % 93,3 68,9 79,9 0,0 24 pp. ESRS S1-16 / GRI: 202-2 / SASB: TC-SI-330a.1 Total hours worked by all employees No. 43 220 562,0 37 854 538,8 36 330 702,1 - 14% ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Fatal accidents No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 High consequence work-related injuries No. 1,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Recordable work-related injuries No. 85,0 65,0 31,0 0,0 31% ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Fatalities accidents Rate No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Rate of high consequence work-related injuries No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Rate of recordable work-related injuries No. 0,4 0,3 0,2 0,0 15% ESRS S1-14 / GRI: 403-9 For contractors: ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Total hours worked by all contractors No. 3 376 662,0 2 026 300,8 2 278 961,9 - 67% ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Inledning 236 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 237 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard Fatal accidents No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 High consequence work-related injuries No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Recordable work-related injuries No. 1,0 0,0 1,0 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Fatalities accidents Rate No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Rate of high consequence work-related injuries No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Rate of recordable work-related injuries No. 0,1 0,0 0,1 0,0 - ESRS S1-14 / GRI: 403-9 Trainings Programs for upgrading employee skills and transition assistance programs Qualitative Section: Talent development ESRS S1-13 / GRI: 404-2 Training hours provided to employees No. 89 239,7 - - - - ESRS S1-13 / GRI: 404-1 Average hours of training per year per employees Hours 3,6 - - - - ESRS S1-13 / GRI: 404-1 Percentage of employees receiving regular performance and career development reviews % 52,00 51 pp. ESRS S1-13 / GRI: 404-3 Diversity of Employees by category Employees trained in Diversity, Equity & Inclusion No. 19 384,0 18 421,0 10 791,0 19 562,0 5% ESRS S1-4 / Share of women at top management level % 25,5 22,3 22,7 23,1 3 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 / SASB: TC-SI-330a.3 Share of women employed in relation to the whole organization % 23,9 23,9 23,6 23,7 0 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Group Management ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Male % 92,9 86,7 92,3 92,3 6 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Female % 7,1 13,3 7,7 7,7 -7 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Other gender % - - - - 0 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen Z % - - - - 0 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen Y % - 6,7 7,7 7,7 -7 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen X % 78,6 73,3 69,2 69,2 5 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Boomers % 21,4 20,0 23,1 23,1 1 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Executives ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Male % 75,9 81,8 80,4 80,0 -6 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Female % 24,1 18,2 19,6 20,0 5 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Other gender % - - - - 0 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen Z % - - - - 0 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen Y % 19,0 6,1 5,4 - 12 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen X % 60,3 66,7 73,2 - -7 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Boomers % 20,7 27,3 21,4 - -7 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Job level A ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Male % 73,6 76,2 76,2 75,6 -3 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Female % 26,2 23,2 23,4 24,4 2 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Other gender % 0,2 0,7 0,4 - -1 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen Z % - 0,2 0,2 - -1 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen Y % 20,5 18,5 18,8 - 2 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen X % 62,3 63,7 62,7 - -2 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Boomers % 17,2 17,6 18,3 - -1 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Rest of the Organization ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Male % 75,9 75,9 76,2 76,3 0 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Inledning 237 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 238 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard Female % 23,9 23,9 23,6 23,7 0 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Other gender % 0,2 0,3 0,2 - -1 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen Z % 5,9 4,1 4,2 - 1 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen Y % 52,3 51,6 51,1 - 0 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Gen X % 33,5 34,2 34,4 - -1 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Boomers % 8,3 10,1 10,4 - -2 pp. ESRS S1-9 / GRI: 405-1 Basic salary of women to men in Executive positions % 15,3 - - - 15 pp. ESRS S1-16 / GRI: 405-2 Basic salary of women to men in Job level A positions % 18,4 - - - 18 pp. ESRS S1-16 / GRI: 405-2 Basic salary of women to men in Job level B positions % 11,6 - - - 11 pp. ESRS S1-16 / GRI: 405-2 Basic salary of women to men in Rest of the Organization % 17,1 - - - 17 pp. ESRS S1-16 / GRI: 405-2 Remuneration of women to men in Executive positions % 12,4 - - - 12 pp. ESRS S1-16 / GRI: 405-2 Remuneration of women to men in Job level A positions % 23,3 - - - 23 pp. ESRS S1-16 / GRI: 405-2 Remuneration of women to men in Job level B positions % 13,2 - - - 13 pp. ESRS S1-16 / GRI: 405-2 Remuneration of women to men in Rest of the Organization % 16,9 - - - 16 pp. ESRS S1-16 / GRI: 405-2 Remuneration and gender pay gap Entry level wage ratio (female/male) No. 0,9 - - - 0 pp. ESRS S1-16 / GRI: 202-1 Ratio of standard entry level female wage compared to local minimum wage No. 1,6 - - - 1 pp. ESRS S1-16 / GRI: 202-1 Ratio of standard entry level male wage compared to local minimum wage No. 1,8 - - - 1 pp. ESRS S1-16 / GRI: 202-1 Annual total remuneration ratio No. 19,4 - ESRS S1-16 / GRI: 2-21 Percentage of employees paid below the applicable adequate wage benchmark % 0,7 - - - 0 pp. ESRS S1-10 / Governance Indicators Incidents of non-compliance with regulations concerning the health and safety impacts of products No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS S4-4 / GRI: 416-2 Incidents of non-compliance with regulations concerning product information and labeling No. 0,0 2,0 0,0 0,0 -100% ESRS S4-4 / GRI: 417-2 Ethics & Compliance System, executives certified No. 450,0 406,0 411,0 230,0 11% ESRS G1-1 / Whistleblower reports No. 97,0 81,0 66,0 25,0 20% ESRS G1-1 / Solved whistleblower cases No. 86,0 73,0 53,0 25,0 18% ESRS G1-1 / Discrimination incidents including harassment, reported in the reporting period No. 11,0 3,0 0,0 0,0 267% ESRS S1-17 / GRI: 406-1 Complaints filed through channels for people in the undertaking own workforce to raise concerns (including grievance mechanisms) No. 48,0 - ESRS S1-17 / Monetary value of fines as a result of the incidents, penalties, and compensation for damages as a result of the incidents and complaints MEUR - - ESRS S1-17 / Severe human rights incidents (such as forced or child labour, human trafficking or modern slavery, or systematic discrimination or harassment) connected to own workforce No. - - ESRS S1-17 / Employees trained in cyber security No. 24 604,0 21 990,0 26 736,0 22 560,0 12% ESRS G1-1 / Policies and practices relating to targeted advertising and user privacy Qualitative Section: Data Protection Compliance Framework ESRS S4-4 / SASB: TC-SI-220a.1 Inledning 238 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 239 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard Approach to identifying and addressing data security risks Qualitative Section: Cyber security ESRS 1 7.7; ESRS G1-1; ESRS S4-1 / SASB: TC- SI-230a.2 Business continuity risks related to disruptions of operations Qualitative Section: Operational risk management; Impacts, risks and opportunities ESRS E1/E4; ESRS 2 SBM-3 / SASB: TC-SI- 550a.2 Child Labor and Forced or Compulsory Labor Operations and suppliers at significant risk for incidents of child labor Qualitative Section: S2 Workers in the value chain ESRS 2 SBM-3; S2-1 / GRI: 408-1 Operations and suppliers at significant risk for incidents of forced labor Qualitative Section: S2 Workers in the value chain ESRS 2 SBM-3; S2-1 / GRI: 409-1 Rights of indigenous peoples Number of incidents of violations involving the rights of indigenous peoples No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS 2 SBM-2; S3-1 / GRI: 411-1 Anti-Corruption Operations assessed for risks related to corruption No. 12,0 18,0 4,0 - -33% ESRS G1-3 / GRI: 205-1 Employees that the company’s anti-corruption policies and procedures have been communicated to No. 24 472,0 23 654,0 22 525,0 - 3% ESRS G1-4 / GRI: 205-2 Employees trained in Code of Business Conduct, including contractors No. 25 068,0 24 154,0 24 695,0 23 531,0 4% ESRS G1-4 / GRI: 205-2 Number of confirmed incidents of corruption No. 2,0 0,00 3,0 0,0 - ESRS G1-4 / GRI: 205-3 Number of confirmed incidents in which employees were dismissed or disciplined for corruption No. 2,0 - - - - ESRS G1-4 / GRI: 205-3 Number of confirmed incidents when contracts with business partners were terminated or not renewed due to violations related to corruption No. 1,0 - - - - ESRS G1-4 / GRI: 205-3 Public legal cases regarding corruption brought against the organization or its employees No. 0,0 0,0 0,0 0,0 - ESRS G1-4 / GRI: 205-3 Procurement Practices Key direct procurement suppliers No. 1 078,0 1 085,0 1 053,0 929,0 -1% ESRS G1-2 / Key direct procurement suppliers in high risk countries No. 9,0 10,0 93,0 51,0 -10% ESRS G1-2 / Key direct procurement suppliers in medium risk countries No. 38,0 0,0 5,0 5,0 - ESRS G1-2 / Key direct procurement suppliers having approved or signed the Hexagon Supplier Code of Conduct No. 214,0 231,0 903,0 802,0 -7% ESRS G1-2 / Suppliers assessed for negative social impacts No. 345,0 130,0 47,0 - 165% ESRS S2-1 / GRI: 414-2 Suppliers assessed for negative environmental impacts No. 345,0 118,0 27,0 - 192% ESRS S2-5 / GRI: 308-2 Suppliers identified as having significant actual and potential negative social impacts No. 19,0 - - - - ESRS S2-1 / GRI: 414-2 Suppliers Audits ESG audits of key direct procurement suppliers No. 114,0 31,0 93,0 - 268% ESRS E5-5 / SASB: TC-HW-430a.1 ESG audits of key direct procurement suppliers in risk countries No. 4,0 15,0 45,0 - -73% ESRS G1-2 / ESG audits of key direct procurement suppliers that were conducted on-site No. 25,0 31,0 56,0 - -19% ESRS G1-2 / ESG audits of key direct procurement suppliers that were self-assessed (SAQ) No. 89,0 0,0 37,0 - - ESRS G1-2 / Third-party ESG audits of key direct procurement suppliers No. 0,0 0,0 4,0 - - ESRS G1-2 / Inledning 239 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 240 ===== Reporting name Unit FY 2025 FY 2024 FY 2023 FY 2022 Variance (+/-) Standard Unannounced ESG audits of key direct procurement suppliers No. 0,0 0,0 0,0 - - ESRS G1-2 / Number of major non-conformances found in audits of key direct procurement suppliers No. 0,0 0,0 3,0 - - ESRS E5-5 / SASB: TC-HW-430a.2 Number of solved major non-conformances in audits of key direct procurement suppliers No. 0,0 0,0 0,0 - - ESRS E5-5 / SASB: TC-HW-430a.2 Conflict minerals Management of risks associated with the use of critical materials Qualitative Section: Policies related to resource use and circular economy ESRS E5-2 / SASB: TC-HW-440a.1 Suppliers possibly handling conflict minerals (3TG: tin, tantalum, tungsten, gold) No. 706,0 478,0 257,0 149,0 48% ESRS E5-2 / Suppliers handling conflict minerals that have submitted a CMRT No. 502,0 282,0 234,0 17 7,0 78% ESRS E5-2 / Eventual smelters or refineries reported by suppliers handling conflict minerals (3TG: tin, tantalum, tungsten, gold) No. 3 628,0 955,0 1 324,0 823,0 280% ESRS E5-2 / Eventual smelters reported by suppliers handling conflict minerals that are Conformant No. 1 384,0 568,0 761,0 760,0 144% ESRS E5-2 / Non-compliant or non-conformant smelters reported by suppliers No. 2 220,0 372,0 85,0 48,0 497% ESRS E5-2 / Standarder för hållbarhetsrapportering Hexagons ESG-rapportering omfattar vår egen verksamhet och värdekedja och är anpassad till bolagets strategiska mål att skapa värde och minska riskerna. Flera rapporteringsstandarder utgör grunden i hållbarhetsrapporteringen. Klimatmålen är högre satta än målen i Parisavtalet och validerade av Science Based Targets initiative (SBTi). Hållbarhetsredovis- ningen är upprättad i enlighet med CSRD och FN:s Global Compact, och tar även hänsyn till SASB:s och GRI standards. Hexagon har undertecknat FN:s Global Compact (UNGC), vilket innebär att före- taget stödjer och aktivt främjar dess tio principer om miljö, arbetsvillkor, mänsk- liga rättigheter och antikorruption i vår verksamhet och i förhållande till externa intressenter. Detta innebär också att Hexagon strävar efter att bedriva affärsverksamhet på ett ansvars- fullt och etiskt sätt och stödja FN:s mål för hållbar utveckling (SDG). För att ytterligare öka transparensen har Hexa- gon även offentliggjort sina klimatdata genom Carbon Disclosure Project (CDP). Hexagons hållbarhetsrapport presente- ras på sidorna 76–175. Inledning 240 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 241 ===== Finansiella definitioner Utöver de finansiella nyckeltal som omfattas av IFRS regelverk inkluderar denna rapport även andra nyckeltal och mått som Hexagon anser vara viktiga för att följa upp, analysera och styra verksamheten. Dessa nyckeltal och mått tillhandahåller även bola- gets intressenter med användbar finansiell informa - tion om bolagets finansiella ställning, resultat och utveckling på ett konsekvent sätt. Nedan listas de definitioner och mått som används i denna rapport. Andel riskbärande kapital Summan av eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande och avsättning för skatter i procent av balansomslutningen. Avkastning på eget kapital för de senaste 12 månaderna Nettoresultat exklusive innehav utan bestämmande inflytande för de senaste tolv månaderna i procent av genomsnittligt eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande under de senaste tolv månaderna. Genomsnittligt eget kapital de senaste 12 månaderna baseras på genomsnittligt eget kapi - tal per kvartal. Avkastning på sysselsatt kapital för de senaste 12 månaderna Resultat före skatt plus räntekostnader exklusive justeringar för de senaste tolv månaderna i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital under de senaste tolv månaderna. Genomsnittligt sysselsatt kapital de senaste 12 månaderna baseras på genom- snittligt sysselsatt kapital per kvartal. Avskrivning av övervärden (PPA) I samband med ett bolagsförvärv allokeras förvärvs - priset till identifierbara tillgångar och skulder i det förvärvade bolaget. Allokering sker oftast huvud - sakligen till immateriella tillgångar. Avskrivning på övervärden är definierat som skillnaden mellan avskrivningarna på dessa identifierade immateriella tillgångar och de avskrivningar som hade skett i det förvärvade bolaget om inte förvärvet hade skett. Bruttomarginal Bruttoresultat dividerat med operationell nettoom - sättning. Börskurs Sista betalkurs på Nasdaq OMX Stockholm, sista börsdagen för året. Eget kapital per aktie Eget kapital exklusive innehav utan bestämmande inflytande dividerat med antal aktier vid årets slut. Företagscertifikat Ett icke säkerställt skuldebrev med en löptid på 1 till 365 dagar. Investeringar Inköp minus försäljning av immateriella och materi- ella anläggningstillgångar exklusive vad som ingår i förvärv och avyttringar av dotterföretag. Justeringar Justeringar består av kostnader relaterade till aktie - program (LTIP), avskrivningar på övervärden (PPA) och jämförelsestörande poster. Jämförelsestö - rande poster avser intäkter och kostnader som inte förväntas uppkomma regelbundet och som påverkar jämförelsen mellan perioder. Justerad EBITDA marginal Justerat rörelseresultat (EBITDA) i procent av ope- rationell nettoomsättning. Justerat resultat per aktie Årets resultat exklusive justeringar och innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier. Justerad rörelsemarginal Justerat rörelseresultat (EBIT1) i procent av årets nettoomsättning. Justerat rörelseresultat (EBIT1) Rörelseresultat exklusive justeringar. Justeringar är exkluderade för att möjliggöra en förståelse för gruppens operationella utveckling och för att ge jämförelsebara siffror mellan perioder. Justerat rörelseresultat (EBITDA) Justerat rörelseresultat (EBIT1) exklusive av- och nedskrivningar på anläggningstillgångar. Måttet är presenterat för att ge en bild av resultatet genererat av de operationella aktiviteterna. Kapitalomsättningshastighet Årets nettoomsättning dividerad med genomsnitt - ligt sysselsatt kapital. Kassaflöde Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital exklusive jämförelse - störande poster. Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten och efter förändring av rörelsekapitalet exkluderat jämförelsestörande poster dividerat med genom - snittligt antal aktier. Kassagenereringsförmåga Operativt kassaflöde exklusive ränte- och skat - tebetalningar och justeringar dividerat med justerat rörelseresultat (EBIT1). Långfristigt lån Ett lån med en löptid överstigande ett år på ett spe- cifikt belopp och med en specifik amorteringsplan där låntagaren inte har möjlighet att åter låna de delar av lånet som denne återbetalat. LTIP Långsiktigt incitamentsprogram (Long Term Insentive Programme) Nettoskuld Räntebärande skulder inklusive pensionsskulder och räntebärande avsättningar och exklusive kassa och bank. Nettoskuldsättningsgrad Räntebärande skulder minus räntebärande, kort- fristiga fordringar och likvida medel dividerat med eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande. Operationell nettoomsättning Nettoomsättning justerat med skillnaden mellan verkligt värde och bokfört värde på förutbetalda intäkter avseende förvärvade verksamheter. Organisk tillväxt Nettoomsättning jämfört med föregående period exkluderat för förvärv och avyttringar samt valuta - kursrörelser. P/E-tal Börskurs dividerad med resultat per aktie. Resultat per aktie Årets resultat exklusive innehav utan bestämmande inflytande dividerat med genomsnittligt antal aktier. Räntetäckningsgrad Resultat före skatt plus räntekostnader dividerat med räntekostnader. Soliditet Eget kapital inklusive innehav utan bestämmande inflytande i procent av balansomslutningen. Syndikerad låneram Ett lån där låntagaren har möjlighet att öka och minska storleken på utestående lån inom låneramen under lånets löptid. Sysselsatt kapital Balansomslutningen minskad med icke räntebä- rande skulder. Utdelningsandel Utdelning per aktie dividerat med resultat per aktie. Vinstmarginal före skatt Resultat före skatt i procent av nettoomsättning. Inledning 241 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 242 ===== Verksamhetsdefinitioner AI Artificiell intelligens Amerika Nord-, Syd- och Mellanamerika Asien Asien (exklusive Mellanöstern), Australien och Nya Zeeland CAD Computer-Aided Design, mjukvara för skapande av tekniska ritningar CAE Computer-Aided Engineering, mjukvara för simulering CAM Computer-Aided Manufacturing, mjukvara för programmering av verktygsmaskiner CMM Coordinate Measuring Machine, Koordinatmätmaskin CPEC Certified Pre-Owned Equipment Center, försäljning av renoverade begagnade produkter Digital Reality Information hämtad från arbetsflöden som flätar samman den fysiska och digitala verkligheten till en verklighet EMEA Europa, Mellanöstern och Afrika EEMEA Östeuropa, Mellanöstern och Afrika ESG Environmental, Social and Governance EV Eldrivna fordon FoU Forskning och utveckling GDPR General Data Protection Regulation, Dataskyddsförordningen GNSS Global Navigation Satellite Systems, ett samlingsnamn för flera globala satellitnavigeringssystem som består av ett nätverk av satelliter som skickar signaler till mottagare på jorden GPS Global Positioning System ISDA International Swaps and Derivatives Association M.App Enterprise En molnplattform för att skapa geospatiala appar för organisationer OECD Organisation for Economic Co-operation and Development, Orga - nisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling OEM-leverantör En tillverkare av originalutrustning RADAN En CAD-CAM-lösning för plåtskärning SaaS Software as a service, mjukvara som tjänst Tillväxtmarknader Östeuropa, Mellanöstern, Sydamerika, Afrika och Asien exklusive Australien, Nya Zeeland, Japan och Korea Hållbarhetsdefinitioner CAGR Compound annual growth rate, genomsnittlig årlig avkastning CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive, EU-standarder för företags hållbarhetsrapportering DEI Diversity, equity and inclusion, ett amerikanskt ramverk för mång - fald, rättvisa och inkludering EAC Energy Attribute Certificates, verktyg som används för att spåra förbrukningen av förnybar energi ESRS European Sustainability Reporting Standards, EU-standarder för hållbarhetsrapportering GHG Greenhouse Gas Protocol, en global standard för att mäta och rap - portera växthusgasutsläpp GRI Global Reporting Initiative, en standard för att redogöra för sin egen inverkan på klimat, mänskliga rättigheter och korruption H&S Health and Safety, hälsa och säkerhet IRO Impacts, Risks, and Opportunities, ett ramverk för effekter, risker och möjligheter och en del av hållbarhetsredovisningen enligt direktivet om hållbarhetsredovisning för företag (CSRD) LCA Livscykelanalys, en metod för att bedöma den miljöpåverkan som är förknippad med en kommersiell produkts, process eller tjänsts livscykel SASB The Sustainability Accounting Standards Board, en icke vinstdri - vande organisation som utvecklar standarder för hållbarhetsredovisning SBTi The Science Based Targets initiative, guidar företag att sätta upp mål för utsläppsminskningar i linje med klimatforskningen och Parisav - talet SDG United Nations Sustainable Development Goals, FN:s gemensamma plan för fred och välstånd för planeten och människorna TCFD Task Force on Climate-related Financial Disclosures, ett ramverk för organisationer att informera om klimatrelaterade risker och möjlig - heter WBCSD World Business Council for Sustainable Development, en global organisation med 200 ledande företag som arbetar tillsammans för att påskynda övergången till en hållbar värld Valutakoder AUD Australienska dollar BRL Brasilianska real CAD Kanadensiska dollar CHF Schweiziska franc CNY Kinesiska yuan EUR Euro GBP Brittiska pund INR Indiska rupier JPY Japanska yen SEK Svenska kronor USD Amerikanska dollar Inledning 242 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 243 ===== Information till aktieägare Årsstämma 2026 Årsstämman i Hexagon hålls fredagen den 24 april 2026 klockan 10:30 på IVA Konferenscenter, Grev Turegatan 16, Stockholm. Aktieägare som önskar delta i årsstämman personligen, genom ombud eller genom poströstning ska • dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per tors- dagen den 16 april 2026. Aktieägare med förvaltarregistrerade innehav måste tillfälligt låta registrera sina aktier i eget namn via sin förvaltare så att de är registrerade i aktieboken i god tid före den 16 april 2026. • dels ha anmält sitt deltagande till bolaget senast måndagen den 20 april 2026 enligt anvisningar nedan. Deltagande personligen eller genom ombud Anmälan om deltagande i årsstämman kan ske via Hexagons hemsida hexagon. com, per post till Hexagon AB, ”Års- stämma”, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm eller per telefon 08-402 92 21 senast den 20 april 2026. Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, person- eller organisationsnum- mer, adress, telefonnummer (dagtid) samt aktieinnehav. Ombud samt före- trädare för juridisk person ska inge relevanta behörighetshandlingar före stämman. Fullmaktsformulär hålls till- gängligt på bolagets hemsida och skickas per post till aktieägare som kontaktar bolaget och uppger sin adress. Deltagande genom poströstning För poströstningen ska ett särskilt formulär användas. Formuläret finns tillgängligt på bolagets hemsida. Anmä- lan till stämman behöver inte ske särskilt då poströstningsformuläret också gäller som anmälan. Ifyllt och undertecknat poströstningsfor- mulär kan skickas med post till Hexagon AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden, Box 191, 101 23 Stockholm eller med e-post till GeneralMeetingService@ euroclear.com. Ifyllt och undertecknat formulär ska vara Euroclear Sweden AB tillhanda senast den 20 april 2026. Aktieägare kan även senast den 20 april 2026 avge poströst elektroniskt genom verifiering med BankID via Euroclear Sweden AB:s hemsida https://www.euro- clear.com/sweden/generalmeetings/ . Aktieägaren får inte förse poströsten med särskilda instruktioner eller villkor. Om så sker är hela poströsten ogiltig. Ytterligare anvisningar och villkor finns i poströstningsformuläret och på https:// anmalan.vpc.se/EuroclearProxy. Utdelning Styrelsen föreslår att vinstutdelning lämnas för räkenskapsåret 2025 med 0,14 EUR per aktie. Som avstämningsdag för rätt till kontantutdelningen föreslås tis- dagen den 28 april 2026. Om årsstämman beslutar i enlighet med förslaget beräk- nas utbetalning att ske genom Euroclear Sweden ABs försorg med början onsda- gen den 6 maj 2026. Utbetalningen sker i EUR förutsatt att aktieägare kan erhålla betalning i EUR på sitt avkastningskonto, i annat fall utbetalas ett belopp i SEK, varvid valutaväxling sker enligt Euroclear Sweden ABs tillämpliga rutiner. Finansiell information 2026 Hexagon lämnar finansiell information för verksamhetsåret 2026 enligt följande: Delårsrapport Kv1 23 april 2026 Delårsrapport Kv2 29 juli 2026 Delårsrapport Kv3 23 oktober 2026 Bokslutskommuniké 28 januari 2027 Distributionspolicy Hexagons årsredovisning distribueras elektroniskt. Årsredovisningen kan laddas ned från hemsidan där Hexagons årsredovisningar från 1997 och framåt finns tillgängliga. För ett tryckt exemplar kontakta Hexagon AB. Producerad av Hexagon i samarbete med AVA Corporate Communications. Tryck: Multiply Solutions Foto: Hexagon, Shutterstock och Adobe Stock. Inledning 243 Strategi Affärsområden HållbarhetRegelefterlevnadBolagsstyrningFörvaltningsberättelse Övrig information Hexagons års- och hållbarhetsredovisning 2025 Finansiell information Övrig information ===== SIDA 244 ===== Hexagon AB Box 3692 103 59 Stockholm, Sweden Besöksadress Lilla Bantorget 15, Stockholm Telefon: +46 8 601 26 20 E-post: info@hexagon.com Hemsida: hexagon.com