Årsredovisning 2024

106  
 107
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Område Resultat och kommentarer
AVFALL Att minska mängden avfall är ett åtagande i koncernens 
miljöpolicy. Inom ramarna för ISO 9001 och ISO 14001 
har många av produktionsenheterna egna mål och planer 
för att minska kassationer och avfallsmängden.
Farligt avfall Mängden farligt avfall uppgick till 1 518 ton (1 759) och 
utgjorde 6 procent (7) av avfallsmängden. 
EXTERN BEHANDLING AV AVFALL  
% AV TOTALA AVFALLSMÄNGDEN
Återvinning  
37%Förbränning med  
energiåtervinning 9% 
Återanvändning 7%
Deponi 36%
Annan ”recovery operation” 5%
Förbränning utan 
energiåtervinning 3%
Annan bortskaffning av avfall, 
inkl. förvaring 3%
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
Åtgärder under året
Under året så uppdaterades koncernens avfallsrapportering 
och gjordes mer granulär i linje med kraven som sätts i EU:s 
ESRS. Detta medförde att även återanvändning och andra 
”recovery operations” än återvinning och återanvändning 
nu följs upp. Jämförelser med föregående år är därför inte 
helt jämförbara. En skillnad som dock går att utskilja är att 
mindre avfall skickas till förbränning (10% jämfört med 16% 
föregående år). En annan är att mer avfall hamnade på 
deponi (38% jämfört med 34% föregående år). Arbetet med 
lokala avfallsmål och handlingsplaner fortsatte under året. 
Bland annat med inriktning på ökad segregering av avfall, 
ökad återvinning samt utvärdering av möjligheterna att 
sälja vissa avfallsfraktioner.
Planerade åtgärder, kostnader och investeringar
Åtgärder för att öka användningen av återvunna råvaror 
kommer att fortsätta bland annat genom investeringar  
i egen återvinningsutrustning för gummiavfall. Arbetet  
med att minska spill och avfall kommer fortsatt att ha hög 
prioritet.  
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION · EU:S TAXONOMI
Avfall
Ur miljösynpunkt är det positivt att andelen avfall som åter­
vinns ökar. Detta är ett resultat av mer krävande lagstift­
ning i många länder, men kan ytterst kopplas till en mängd 
förebyggande åtgärder vid koncernens anläggningar. Syste­
matiken i ISO 14001, Lean Manufacturing och 5s är viktiga 
verktyg för att minska kassation och uppkomsten av avfall. 
 Viktiga komponenter i hållbarhetsarbetet är att använda 
råvaror på ett resurseffektivt sätt och minska mängden  
produktionsavfall. Källsortering av avfall för extern åter­
vinning, samt intern återanvändning av plastavfall och  
kimrök är några exempel på aktiviteter som kontinuerligt 
genomförs. Volymen avfall som deponeras har ökat under 
senare år och detta beror framför allt på att antalet produktions­
anläggningar har ökat i USA, där deponering är en  
accepterad metod. 
 Vid nästan 40 procent av produktionsanläggningarna 
finns återtagningssystem för träpallar, containrar och andra 
transportförpackningar för produkter. 
Avfallsklassificering (ton) 2024 2023
Ej farligt avfall 23 912 22 613
Farligt avfall 1 518 1 759
Totalt 25 430 24 372
Avfallskategori efter extern behandlingsmetod (ton) 2024 2023
Återanvändning 1 834
Data  
ej till-
gängliga
Återvinning 9 499 9 711
Annan "recovery operation" 1 359
Data  
ej till-
gängliga
Förbränning med energiåteranvändning 2 179 3 767
Förbränning utan energiåteranvändning 677 42
Deponi 9 178 8 272
Annan bortskaffning av avfall, inkl. förvaring 705 821
miljömål som är angivna i taxonomin. Bidraget kan ske 
genom interna åtgärder, och/eller att bolagets produkter 
underlättar för en intressent att bidra till något av miljö­
målen.
• Inte motverka miljömål – Uppfyllandet av ett eller flera 
av taxonomins miljömål får inte motverka de övriga  
miljömålen.
• Uppfylla grundläggande principer och normer – Här 
avses konventioner och riktlinjer kring bland annat 
arbetsmiljö och mänskliga rättigheter. 
• Ansluta till tekniska kriterier – För att en aktivitet  
eller produkt ska kunna betraktas som hållbar finns  
det inom taxonomin angivna specifikationer och  
kriterier.
MSEK % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheternas omsättning (A.1)
0
   Varav möjliggörande verksamheter E
   Varav omställningsverksamheter T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Omsättningen hos de verksamheter som om- 
fattas av taxonomin men som inte är miljö- 
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0
Omsättningen för verksamheter som  
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0  
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 
Omsättningen hos verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin
20 437 100
TOTALT (A+B) 20 437 100
Den totala omsättningen motsvarar nettoförsäljningen
i koncernens årsredovisning. 
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska  
verksamheter
Kod 
Omsättning
Andel av omsättningen år 2024
Begränsning av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Begränsning av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Minimiskyddsåtgärder 
Andel förenliga med taxonomikraven 
(A.1) eller som omfattas av taxono-
mikraven (A.2) omsättning, 
år 2023 
Kategori möjliggörande verksamhet
Kategori omställningsverksamhet
ANDEL AV OMSÄTTNING
Andel av omsättningen/total omsättning
Område Taxonomiförenlighet 
per mål
Mål som omfattas av 
taxonomin
CCM 0 % 0 %
CCA 0 % 0 %
WTR 0 % 0 %
CE 0 % 0 %
PPC 0 % 0 %
BIO 0 % 0 %
EU:s Taxonomi
Taxonomin för miljömässigt hållbara investeringar är en av 
åtgärderna i EU:s handlingsplan för finansiering av hållbar 
tillväxt och syftar till att EU skall uppnå fastställda miljömål 
om grön omställning och klimatneutralitet till 2050. Taxo­
nomin ger möjlighet att identifiera och jämföra investeringar 
som är nödvändiga för att nå en hållbar ekonomi. Avsikten 
är att den ska ligga till grund för framtida standarder och 
märkning av hållbara finansiella produkter. Bolag med mer 
än 500 anställda ska redovisa omsättning, kapitalinveste­
ringar och operativa kostnader i enlighet med taxonomin. 
Följande gäller enligt taxonomin:
• Bidra till miljömål – För att vara hållbar enligt förordningen 
ska verksamheten väsentligt bidra till minst ett av de sex

===== SIDA 55 =====

108  
 109
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION · EU:S TAXONOMI
MSEK % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheternas omsättning (A.1)
0
   Varav möjliggörande verksamheter E
   Varav omställningsverksamheter T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för de verksamheter som om- 
fattas av taxonomin men som inte är miljö- 
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0
Kapitalutgifter för verksamheter som  
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0  
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 
Kapitalutgifter för verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin
637 100
TOTALT (A+B) 637 100
De totala kapitalutgifterna inkluderar investeringar i materiella anläggningstillgångar,  
immateriella tillgångar samt nyttjanderättstillgångar före avskrivningar och omvärder- 
ingar. Kapitalutgifterna inkluderar även investeringar i materiella anläggningstillgångar,  
immateriella tillgångar och nyttjanderättstillgångar som kommer från rörelseförvärv.
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska  
verksamheter 
Kod 
Kapitalutgifter
Andel av kapitalutgifterna år 2024 
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Begränsning av klimatförändringar 
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Minimiskyddsåtgärder
Andel förenliga med taxonomikraven 
(A.1) eller som omfattas av taxono-
mikraven (A.2) kapitalutgifter, 
år 2023 
Kategori möjliggörande verksamhet 
Kategori omställningsverksamhet
ANDEL AV KAPITALUTGIFTER (CAPEX)
Andel av kapitalutgifter/total kapitalutgifter
Område Taxonomiförenlighet 
per mål
Mål som omfattas av 
taxonomin
CCM 0 % 0 %
CCA 0 % 0 %
WTR 0 % 0 %
CE 0 % 0 %
PPC 0 % 0 %
BIO 0 % 0 %
För att påverka utvecklingen i riktning mot nettonollutsläpp 
av koldioxid lägger förordningen i ett första steg tyngdpunkten 
på aktiviteter som har mycket stor betydelse ur klimatsyn-
punkt. EU:s taxonomi är emellertid under utveckling men 
förordningen omfattar för närvarande inte alla verksam- 
heter och hållbarhetsinitiativ inom näringslivet. Följden av 
taxonomins inriktning är att polymerföretag som HEXPOL 
inte på något väsentligt sätt omfattas av taxonomins nuva-
rande riktlinjer och kriterier. Andelen ekonomisk aktivitet 
som antingen är potentiellt tillämplig (eligible) eller helt  
förenlig (aligned) med taxonomin är ingen eller minimal. 
Således är koncernens andel av omsättningen som omfattas 
av taxonomiförordningen 0 procent. Även andelen av  
kapitalutgifterna (CAPEX) och driftskostnaderna (OPEX)  
är 0 procent. 
 Vår uppfattning är att det inom koncernens produkt-
portfölj finns produkter som bidrar till hållbar utveckling. 
Läs mer om detta på sidorna 31–33. 
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION · EU:S TAXONOMI
Redovisningsprinciper
I brist på regulatorisk vägledning i många avseenden  
gällande taxonomin har HEXPOL funnit att det finns ett 
brett tolkningsutrymme i flera delar av taxonomin. På 
grund av detta har vi gjort egna interna avvägningar vad 
gäller tolkningar. De aktuella tolkningarna som gjorts  
för 2024 kan därför komma att ändras i framtiden om ny 
vägledning tillkommer och marknadspraxis utvecklas.  
I den utvidgning av taxonomin som presenterades under 
2023 omfattas aktiviteter som är kopplade till hållbarhets-
målen vatten och marina resurser, cirkulär ekonomi,  
förebyggande av förorening, samt biologisk mångfald  
och ekosystem. Vår tolkning är att inga av koncernens  
aktiviteter omfattas av utvidgningen av taxonomin.  
ANDEL AV DRIFTSUTGIFTER (OPEX)
OBLIGATORISK INFORMATION OM KÄRNKRAFTS- OCH  
FOSSILGASRELATERAD VERKSAMHET
MSEK % J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheternas omsättning (A.1)
0
   Varav möjliggörande verksamheter E
   Varav omställningsverksamheter T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för de verksamheter som om- 
fattas av taxonomin men som inte är miljö- 
mässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2)
0
Driftsutgifter för verksamheter som  
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
0  
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN 
Driftsutgifter för verksamheter som inte 
omfattas av taxonomin
950 100
TOTALT (A+B) 950 100
De totala driftsutgifterna motsvarar kostnader för forskning och utveckling,   
underhåll och reparation samt alla övriga kostnader som rör dagligt underhåll  
av materiella anläggningstillgångar. 
Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka 
betydande skada (DNSH)
Ekonomiska  
verksamheter 
Kod 
Driftsutgifter
Andel av driftsutgifter år 2024
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar
Vatten 
Föroreningar
Cirkulär ekonomi
Biologisk mångfald
Begränsning av klimatförändringar
Anpassning till klimatförändringar 
Vatten 
Föroreningar 
Cirkulär ekonomi 
Biologisk mångfald 
Minimiskyddsåtgärder 
Andel förenliga med taxonomikraven 
(A.1) eller som omfattas av taxono-
mikraven (A.2) driftsutgifter, 
år 2023
Kategori möjliggörande verksamhet 
Kategori omställningsverksamhet 
Andel av driftsutgifter/total driftsutgifter
Område Taxonomiförenlighet 
per mål
Mål som omfattas av 
taxonomin
CCM 0 % 0 %
CCA 0 % 0 %
WTR 0 % 0 %
CE 0 % 0 %
PPC 0 % 0 %
BIO 0 % 0 %
Kärnkraftsrelaterad verksamhet J/N Fossilgasrelaterad verksamhet J/N
Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot forskning, utveckling,  
demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som 
producerar energi från kärntekniska processer med minimalt avfall från bränsle-
cykeln.
NEJ Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot  
uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som  
producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot konstruktion och säker 
drift av nya kärntekniska anläggningar för att producera el eller processvärme, 
inklusive för fjärrvärme eller industriella processer såsom väteproduktion, samt 
säkerhetsuppgraderingar av dessa, med bästa tillgängliga tekniker.
NEJ Företaget utför, finansierar eller har exponeringar mot  
konstruktion, renovering och drift av kraftvärmeanläggningar 
som använder fossila gasformiga bränslen.
NEJ
Företaget utför, finansierar eller har exponeringar för säker drift av befintliga 
kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, inklusive för 
fjärrvärme eller industriella processer såsom väteproduktion från kärnenergi, 
samt säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ Företaget genomför, finansierar eller har exponeringar  
mot konstruktion, renovering och drift av värmealstrings- 
anläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av  
fossila gasformiga bränslen.
NEJ

===== SIDA 56 =====

110  
 111
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
´
HÅLLBARHET · SOCIALT ANSVAR
HÅLLBARHET · SOCIALT ANSVAR
Den egna arbetskraften
Som en viktig del av strategin för hållbar utveckling strävar 
vi efter att attrahera, utveckla och behålla engagerade och 
kompetenta medarbetare. Åtaganden kring hälsa och säker-
het samt mänskliga rättigheter återfinns i uppförandekoden 
och arbetsmiljöpolicyn vilka ingår i Materializing Our 
Values.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande  
områden i anslutning till Den egna arbetskraften:
• Säkra arbetsmiljöer.
• Attrahera och behålla medarbetare.
• Uppfylla legala krav.
• Bidra till jämställdhet och mänskliga rättigheter.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar enligt  
koncernens terminologi inom kategorierna ”Grundläggande 
områden”, ”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.
Medarbetare
Tillfredsställelse med arbetet, personlig utveckling, lön och 
karriärmöjligheter är viktiga faktorer för många anställda. 
Varje enskilt koncernbolag har ansvar för att hantera personal-
frågorna i överensstämmelse med koncernens riktlinjer och 
med respektive lands lagstiftning och kultur. Medarbetarna 
har rätt att bilda och ansluta sig till fackföreningar och rätt 
till kollektiva förhandlingar. De har även full insyn och 
medbestämmanderätt i enlighet med bestämmelserna i 
nationell lagstiftning. Det finns en koncernövergripande 
jämställdhetspolicy och det är ett tydligt budskap från  
koncernledningen att eftersträva högre andel kvinnor i  
samband med extern och intern rekrytering till olika tjänster.
 Koncernen erbjuder ersättningar som minst uppfyller 
minimikraven i lagstiftningen och som är fullt anpassade till 
marknaden i de länder där vi bedriver verksamhet. Rörlig 
ersättning som baseras på prestationer inom hållbarhets-
området förekommer i delar av koncernen.
Hälsa och säkerhet
Tyngdpunkten i arbetsmiljöarbetet ligger på förebyggande 
åtgärder, exempelvis riskanalyser, system för att rapportera 
incidenter, utbildning, ledningssystem för arbetsmiljö  
(ISO 45001) och tekniska åtgärder. Ansvaret för att skapa 
en god arbetsmiljö ligger hos de lokala ledningarna och för-
bättringsprogram utformas i samarbete med medarbetarna. 
Riskanalyser, arbetsmiljömätningar och hälsoundersökningar 
genomförs regelbundet inom koncernen. Vid merparten av 
enheterna i USA finns ”HEXPOL Compounding Americas 
Safety Team”, där viktiga komponenter i programmet är att 
dela med sig av goda exempel, samt att erfarenheter av 
olyckor och incidenter analyseras och snabbt sprids vidare. 
Mänskliga rättigheter
Materializing Our Values har sin bakgrund i internationella 
överenskommelser och riktlinjer kring mänskliga rättigheter, 
socialt ansvar och hållbar utveckling, bland annat FN:s Global 
Compact och standarden för socialt ansvar (ISO 26000). 
Koncernens krav innebär att arbetsplatserna ska vara säkra, 
utvecklande och uppfylla arbetsmiljö-  och arbetsrättslag-
stiftningen. Ingen medarbetare får särbehandlas på grund 
av kön, religion, ålder, funktionshinder, sexuell läggning, 
nationalitet, politisk åsikt eller ursprung. 
 I koncernens värderingar markeras de anställdas rätt  
att företrädas av fackföreningar eller andra arbetstagar-
representanter, liksom rätten till kollektiva förhandlingar 
och avtal. I praktiken varierar omfattningen av anslut-
ningen beroende på politiska och kulturella förhållanden i 
de länder där koncernen har verksamheter.
 Jämställdhetsarbetet syftar bland annat till att skapa 
balans mellan män och kvinnor vid anställning och karriär-
utveckling. Frågor som avser jämställdhet bedrivs decentra-
liserat genom jämställdhetspolicys, planer, utbildning och 
andra aktiviteter.
Socialt ansvar
Materializing Our Values gäller på samma sätt över hela världen och koncernen ska  
vara en god samhällsmedborgare och erbjuda säkra och utvecklande arbetsmiljöer. 
Arbetsmiljöarbetet är inriktat på förebyggande åtgärder med visionen att inga olyckor 
inträffar. 
Område Resultat och kommentarer
MEDARBETARE Medelantal anställda (FTE) under verksamhetsåret var 4 960  
(5 050), varav 3 440 (3 533) inom affärsområdet HEXPOL 
Compounding och 1 520 (1 514) inom HEXPOL Engineered 
Products. Moderbolaget hade 8 anställda (7). HEXPOL är en 
global koncern och 94 procent (94) av personalen finns  
utanför Sverige.
Deltidsanställda 35 kvinnor och 39 män var under året deltidsanställda.
Behovsanställda 64 kvinnor och 187 män var under året behovsanställda.
Fördelning män 
och kvinnor
Andelen kvinnor bland de anställda var under året 15 procent 
(14). I HEXPOL:s styrelse är andelen kvinnor 43 procent
(50) och i koncernledningen 0 procent (0). Bland övriga be-
fattningshavare som ingår i lokal ledningsgrupp utgörs 39 
personer av kvinnor (71), vilket motsvarar 22 procent (27).
Åldersfördelning 20 procent (22) av medarbetarna var <30 år, 54 procent
(54) mellan 30 och 50 år samt 26 procent (24) >50 år.
Medarbetare 
med funktions-
variation
23 anställda hade någon form av funktionsvariation.
Personal- 
omsättning
Personalomsättningen var 23 procent (23). Sammanlagt 
lämnade 1 137 personer företaget under året.
Löne-, sociala 
och pensions-
kostnader
Under året uppgick personalkostnaderna till 2 826 MSEK  
(2 913).
Löner män och 
kvinnor
Vid cirka 50 procent av enheterna i koncernen förekom  
ingen eller mindre än 10% löneskillnad mellan män och 
kvinnor. Vid cirka hälften av enheterna hade kvinnorna  
högre lön än männen.
Tillräckliga löner Samtliga anställda hade löner som överskred definitionerna 
på tillräcklig lön enligt kommande EU-direktiv.
Löneklyfta 
högst betalda 
personen/alla 
anställda
För information om den årliga totala ersättningsgraden för 
den högst betalda personen i förhållande till medelvärdet för 
den totala ersättningen hänvisas till information i not 4 i de 
finansiella rapporterna.
Utbildning och 
personlig ut-
veckling
Antalet utbildningstimmar uppgick till cirka 60 000 (87 600),
varav produktionspersonal 30 400 timmar, tjänstemän      
18 900 och chefer 10 300 timmar. Detta motsvarar  
cirka 11 timmar (17,5) per anställd. I snitt hade män och  
kvinnor lika många utbildningstimmar per anställd.
Utbildning i upp-
förandekoden
49 procent (60) av medarbetarna (cirka 2 400 personer) 
deltog i information eller utbildning kring Materializing Our 
Values. Informationen pågår kontinuerligt med nyanställda 
som en viktig målgrupp och 871 nyanställda deltog.
Medarbetar-
samtal
3 282 medarbetare (3 929) deltog i utvecklingssamtal,  
karriärutveckling eller annan bedömning av den egna 
arbetsinsatsen. 495 kvinnor och 2 787 män deltog.
Medarbetar-
undersökningar
Under året genomfördes medarbetarundersökningar vid
21 enheter (19). Exempel på synpunkter och önskemål som 
framfördes av medarbetarna rörde personlig utveckling,  
utbildning, intern kommunikation och teambuilding.
Balans mellan 
arbete och fritid
Ledighet av familjeskäl kan vara föräldraledighet och vård 
av närstående. Inom koncernen förekommer dessa typer av 
ledigheter enligt lagstiftningen i respektive land. 
STYRELSEN
Kvinnor 43%Män 57%
KONCERNLEDNING
Män 100%Kvinnor 0%
LEDNINGSGRUPPER KONCERNBOLAG
Män 78%
Kvinnor 22%
ANSTÄLLDA PER LAND
USA 30%
Belgien 1%
Sri Lanka 22%
Mexiko 8%
Tyskland 8%
Kina 8%
Sverige 6%
Tjeckien 5%
Storbritannien 4%
Spanien 4%
Italien 4%

===== SIDA 57 =====

112  
 113
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHET · SOCIALT ANSVAR
HÅLLBARHET · SOCIALT ANSVAR
Område Resultat och kommentarer
HÄLSA OCH  
SÄKERHET – Mål
Visionen är att det inte ska inträffa några olyckor på arbets- 
platserna. Målet är att antalet olyckor ska minska. System för  
incidentrapportering (near misses) ska finnas vid samtliga verk-
samheter. 
Dödsolyckor Ingen dödsolycka för egna medarbetare (0) inträffade under 
året. Ingen dödsolycka för entreprenörer inträffade under året.
Olyckor med 
frånvaro (LWC)
Under året inträffade 160 arbetsplatsolyckor (123) med minst  
en dags frånvaro. Ett olycksfall (5) inträffade för entreprenörer. 
Cirka 40 procent (33) av enheterna rapporterade noll olyckor  
under året. Under året ökade olycksfallsfrekvensen (LWC/miljon  
arbetade timmar) jämfört med de senaste åren.
Förlorade 
arbetsdagar 
(LWD)
Arbetsolyckorna orsakade en sammanlagd frånvaro på  
2 775 dagar (2 502).
Arbetsrelaterade 
sjukdomar
Tre fall av sjukdomar som rör hud och andningsorgan (allergi, 
eksem), 9 fall som rör skelett och muskler, samt två fall av  
psykosomatisk sjukdom registrerades under året. 
Skyddskommitté Skyddskommittéer, som är viktiga i det förebyggande arbetet, 
finns vid 92 procent (94) av anläggningarna.
Near misses System för incidentrapportering (near misses) är införda vid  
84 procent av anläggningarna (83). Under året registrerades  
381 risksituationer (422) vilket i många fall resulterade i före-
byggande åtgärder.
Certifierade  
ledningssystem 
för arbetsmiljö
Ledningssystem för arbetsmiljö finns i någon form vid samtliga 
koncernbolag och i många fall bygger systemen direkt på krav i 
landets lagstiftning. I 6 fall (4) har bolaget valt att certifiera sig 
enligt ISO 45001 (Storbritannien, USA, Tjeckien och Sri Lanka).
Utbildning i  
hälsa och  
säkerhet
Utbildningar i hälsa och säkerhet genomförs vid enheterna och 
uppgick under året till 8 timmar per anställd (7). Nyanställda  
är en viktig målgrupp. Första hjälpen, ergonomi, hantering  
av farliga ämnen är några exempel på vad som tas upp vid  
utbildningarna.
Riskanalyser, 
arbetsmiljö- 
mätningar,  
medicinska  
undersökningar
Vid 98% av enheterna genomfördes under året arbetsmiljö- 
mätningar (exempelvis buller, damm och kemiska ämnen),  
riskanalyser, och medicinska undersökningar (exempelvis  
hörseltest).
Inspektioner  
av arbetsmiljö- 
myndigheter
Inom arbetsmiljöområdet inspekterades 16 enheter (16) av  
arbetsmiljömyndigheterna. Förbättringsåtgärder genomfördes 
enligt myndigheternas krav.
Överträdelser av 
arbetsmiljölag-
stiftningen
Inga överträdelser av arbetsmiljölagstiftningen (0) registrerades 
under året. 
Incitaments- 
program
Ungefär 40 procent av produktionsenheterna (40) har infört  
belöningsprogram för goda insatser kring hälsa, säkerhet och 
miljö.
MÄNSKLIGA 
RÄTTIGHETER
Under året registrerades 0 avvikelser (0) vid koncernens enheter, eller hos leverantörerna, som kan hänföras till mänskliga 
rättigheter. 
Föreningsfrihet Samtliga anställda har rätt att företrädas av fackföreningar, liksom rätt till kollektivavtal. I medeltal var 44 procent av de  
anställda fackligt representerade via kollektivavtal. Vid enskilda enheter varierar anslutningsgraden mellan 0 och 100 procent.  
I Kina gäller enligt lag vissa begränsningar i föreningsfriheten. 
Barnarbete, 
tvångsarbete
0 fall av barnarbete och tvångsarbete (0) registrerades. Detta inkluderar även leverantörer.
Jämställdhet och 
motverkande av 
diskriminering
Formella jämställdhetsplaner finns vid 40 procent (42) av enheterna och under året genomförde 21 enheter (19) åtgärder 
som främjar jämställdhet, exempelvis i samband med rekrytering och anställning av funktionsnedsatta medarbetare. 3 fall 
(5) av diskriminering registrerades under året.
Våld och  
trakasserier
2 incidenter (11) med våld och trakasserier registrerades under året.
Förlorade arbetsdagar/miljon 
arbetade timmar
Arbetsolycksfall/miljon 
arbetade timmar
0
3
6
9
12
15
18
20222021202020192018
2020
2021
2022
2023
2024
ARBETSOLYCKOR
Förlorade arbetsdagar/miljon  
arbetade timmar
Arbetsolycksfall med frånvaro/ 
miljon arbetade timmar
REGISTRERADE INCIDENTER  
(NEAR MISSES)
Tunga lyft, 
repetitivt 
arbete 9%
Fall och halk- 
olyckor 24%
Skär- och  
brännskador  
och andra  
orsaker 31%
Farliga ämnen 6%
Maskiner och 
utrustningar 
30%
ORSAKER TILL ARBETSOLYCKOR  
Maskiner, 
utrustningar 
27%
Fall- och 
halk olyckor  
25%
Tunga lyft, 
repetitivt  
arbete 30%
Farliga ämnen 1%
Skär- och bränn-  
skador och liknande 
orsaker 17%
Åtgärder under året
Koncernens uppförandekod och policys (Materializing Our 
Values) ger vägledning till koncernbolagen och det praktiska 
genomförandet sker i huvudsak vid produktionsenheterna. 
Som framgår av tabellen ovan genomfördes under året ett 
stort antal åtgärder som rör den egna arbetskraften, exempel-
vis utbildningsinsatser, möten i skyddskommittéer, arbets-
miljömätningar, medarbetarundersökningar och mycket 
annat. Detta visar ett engagerat och systematiskt arbete i 
frågor som rör personalens välbefinnande, motivation och 
säkerhet. 
 Inom vissa områden pekar utfallet på förhållanden som 
kräver större uppmärksamhet, exempelvis var nyckeltalet 
för arbetsolyckor högre för 2024 jämfört med under de 
senaste fem åren och personalomsättningen var högre vid 
vissa enheter.
Planerade åtgärder, kostnader och investeringar
Att attrahera och behålla engagerade medarbetare är en 
grundläggande förutsättning för framgångsrik affärsverk-
samhet. Åtgärderna för att bidra till medarbetarnas till-
fredsställelse med arbetet, personlig utveckling, lön och 
karriärmöjligheter är därför fortsatt viktiga. Detsamma  
gäller aktiviteter som bidrar till ökad jämställdhet och 
skydd av mänskliga rättigheter.  
 Förebyggande insatser för att skapa säkrare arbetsmiljöer 
kommer att fortsätta under överskådlig framtid. För att 
uppnå nollvisionen att inga arbetsrelaterade olyckor ska 
uppstå krävs systematiskt arbete, exempelvis genom tekniska 
åtgärder, utbildning och uppföljning. 
Arbetstagare i värdekedjan
Koncernens värderingar och ambitioner kring säker arbets-
miljö och mänskliga rättigheter ska tillämpas i värdekedjan. 
I Materializing Our Values åtar vi oss att informera leveran-
törer och andra affärspartners om koncernens uppförande- 
kod och kraven i Supplier Sustainability Guideline (Rikt- 
linjer för leverantörer). Vi åtar också oss att utvärdera  
leverantörernas hållbarhetsarbete.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande  
områden i anslutning till Arbetstagare i värdekedjan:
• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.
• Bidra till jämställdhet och mänskliga rättigheter.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden 
klassificeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar  
enligt koncernens terminologi inom kategorierna ”Grund-
läggande områden” och ”Utvecklingsområden”.
Riktlinjer för leverantörer
Koncernen har tusentals leverantörer i bland annat USA, 
Europa och Asien. Viktiga råvaror är polymerer, kemiska 
ämnen, tillsatsämnen, metaller, lösningsmedel, förpackningar 
och färger. Inköpen bygger på en gemensam process men är 
decentraliserad till de operativa enheterna. Undantag görs 
där inköp på affärsområdes- eller koncernnivå ger kostnads- 
fördelar. Detta gäller exempelvis polymerer och tillsats- 
ämnen. 
 Koncernens riktlinjer för leverantörer inom hållbar 
utveckling (Supplier Sustainability Guideline) syftar till att 
följa upp och engagera leverantörerna utan att skapa en allt-
för betungande administrativ arbetsbörda. I korthet innebär 
riktlinjerna följande: 
• Alla leverantörer ska informeras om vår uppförandekod 
och förväntas införa likvärdiga åtaganden i sina organisa-
tioner. 
• Leverantörer som uppfyller specifika kriterier, exempel-
vis förknippas med potentiella risker inom hållbar 
utveckling, ska genomföra en självdeklaration. Deklara-
tionen görs på en digital plattform. I deklarationen intygar 
leverantören att den följer relevant lagstiftning, arbetar 
systematiskt med frågor som rör miljö och arbetsmiljö, 
främjar mänskliga rättigheter, samt motverkar korrup-
tion. 
• I de fall där vi känner osäkerhet inför leverantörens  
hållbarhetsarbete, eller identifierat betydande risker, 
genomförs riktade revisioner.
Åtgärder under året
Som en del av den interna insamlingen av data till hållbar-
hetsrapporten ska samtliga koncernbolag ta ställning till 
frågor kring mänskliga rättigheter i leverantörsledet. Under 
året rapporterades inte några avvikelser.
 Under 2024 skickades cirka 1 600 leverantörsutvärde-
ringar (1 700) ut via frågeformulär och 39 revisioner eller 
platsbesök genomfördes (42). Sedan Supplier Sustainability 
Guideline infördes har fler än 15 000 leverantörer tagit del 
av koncernens riktlinjer (Steg 1). I Steg 2 uppmanas utvalda 
leverantörer att göra en självdeklaration. Mer än 50 procent 
(baserat på inköpskostnaderna) har gjort detta och intygat 
att de accepterar koncernens uppförandekod. 
Planerade åtgärder, kostnader och investeringar
Vi planerar att fortsätta arbetet med att utvärdera och 
bedöma risknivåer hos våra leverantörer genom vårt arbete 
med Supplier Sustainability Guideline. Detta gäller framför 
allt första ledet av leverantörer. 
Påverkade samhällen
I Materializing Our Values åtar vi oss att påverkan och  
störningar i närområdet till produktionsanläggningarna  
ska minimeras. Vidare har koncernen målsättningen att 
vara en god samhällsmedborgare och bidra till positiv  
samhällsutveckling på de platser där vi bedriver verksamhet. 
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande  
områden i anslutning till Påverkade samhällen:
• Minska utsläppen och undvika störningar (buller, lukt, 
stoft).
• Aktiv t samhällsengagemang.

===== SIDA 58 =====

114  
 115
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHET · SOCIALT ANSVAR
HÅLLBARHET · SOCIALT ANSVAR
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-
logi inom kategorin ”Grundläggande områden”.
Påverkan på samhällen
Vi har inte identifierat någon negativ inverkan på ursprungs- 
befolkningar som orsakas av koncernens produktions- 
anläggningar eller produkter. Vad det gäller uppströms i  
leverantörskedjan är det sannolikt att viss negativ inverkan 
orsakas av första ledet av leverantörer. Påverkan via ut- 
vinning och framställning av vissa råvaror kan inte heller 
uteslutas. För närvarande har vi inte genomfört någon 
detaljerad riskanalys kring detta.
 Vad det gäller påverkan och störningar på närboende till 
produktionsenheterna så inträffar det vid enstaka tillfällen 
utsläpp av stoft eller luktande ämnen. Orsakerna kan vara 
ett haveri i ett stoftfilter eller någon annan teknisk omstän-
dighet. Tillfälliga bullerstörningar kan också inträffa. Sett i 
ett femårsperspektiv har vi sammanlagt fått 19 klagomål 
från närboende. Under 2024 inkom ett klagomål kring 
buller och för höga ljudnivåer. Ambitionen är att alltid så 
snabbt som möjligt genomföra förbättringsåtgärder. Ut - 
släppen till luft och vatten från produktionsanläggningarna 
är små och bedömningen är att detta inte orsakar någon 
negativ påverkan på människors hälsa.
Åtgärder under året
Vi deltar aktivt i samhället, exempelvis genom samarbeten 
med universitet, studiebesök från skolor, ”öppet hus” för 
medarbetare och familjer, samt ekonomiskt stöd till hälso-
vård, idrott och kultur. Under 2024 kan följande aktiviteter 
nämnas: 
• Vi d åtta anläggningar genomfördes ”öppet hus” med 
sammanlagt omkring 700 deltagare.
• Sju av enheterna genomförde aktiviteter med lokala  
skolor, exempelvis kunskapsutbyte och information om 
verksamheten. Ungefär 175 elever och lärare deltog i 
dessa aktiviteter.
• Drygt 19 enheter deltog i undervisning och utvecklings-
projekt med universitet, exempelvis examensarbeten, 
praktikplatser och forskningsprojekt. RheTech LLC del-
tog fortsatt i samarbete mellan universitet och näringsliv 
(Center for Bioplastics and Biocomposites) kring hållbara 
lösningar för industriföretag, exempelvis biokompositer. 
Sedan länge samarbetar koncernen med ”International 
Institute for Industrial Environmental Economics 
(IIIEE)” vid Lunds universitet i Sverige.
• Ett tiotal av enheterna deltar i lokala och nationella nät-
verk och branschorganisationer kring hållbar utveckling, 
exempelvis kring standardisering, utveckling av fordon 
med nettonollutsläpp (Polestar Project), klimatföränd-
ringar (Carbon Literacy Project) och användning av bio-
baserade råvaror (Nordisk Bioplastförening).
• Koncernen bidrar med ekonomiskt stöd till lokala skolor, 
sjukvård, sport och sociala aktiviteter. I många fall är 
åtagandet långsiktigt och något som engagerar koncernens 
medarbetare.
Fördelat ekonomiskt värde
Koncernen skapar ekonomiskt värde som fördelas mellan 
olika intressenter, bland annat de lokalsamhällen där vi har 
verksamhet. Det rör sig om anställda (löner och förmåner), 
aktieägare (utdelning), kreditgivare (räntekostnader) och 
samhället (skatt). Under 2024 fördelades 5 885 msek  
(5 193). Leverantörskostnader är inte inräknade.
Konsumenter och slutanvändare
Koncernens direkta kontakter med konsumenter och slut-
användare är mycket begränsade. De färdiga polymerbland-
ningarna från HEXPOL Compounding köps av industri- 
kunder som vanligtvis bearbetar materialet vidare. Kunderna 
finns exempelvis hos tillverkare av komponenter till fordons-, 
verkstads- och byggindustrin. De polymera materialen  
hamnar i tusentals olika applikationer hos slutkunderna, 
ofta efter en produktionskedja i flera led som leder fram till 
användningen i en slutprodukt. 
 Produkter från HEXPOL Engineered Products utgörs 
framför allt av hjul och däck (gummi, polyuretan, termo- 
plaster), packningar till värmeväxlare, samt profiler till  
tätningar (exempelvis till fönster). Positionen i värdekedjan 
kommer därför närmare slutkunden. 
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande  
områden i anslutning till Konsumenter och slutanvändare:
• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.
• Använda naturresurser effektivt och cirkulärt (material, 
avfall).
• Uppfylla legala krav.
2024 2023 2022 2021 2020
Anställda 2 826 2 913 2 443 2 073 1 994
Aktieägare 2 070 1 244 2 066 792 792
Kreditgivare 208 214 84 31 41
Samhället 781 822 761 673 446
Totalt 5 885 5 193 5 354 3 569 3 273
FÖRDELAT EKONOMISKT VÄRDE BLAND INTRESSENTER, MSEK
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden  
klassificeras som viktiga och hamnar enligt koncernens  
terminologi inom kategorierna ”Grundläggande områden” 
och ”Utvecklingsområden”.
Kundkrav inom hållbar utveckling
Under ett tioårsperspektiv har kundernas aktiviteter inom 
hållbar utveckling förändrats och kundkraven omfattar 
numera många olika områden. Vissa krav har sitt ursprung  
i miljölagstiftningen, exempelvis legala krav på säkerhets- 
datablad för produkter (MSDS) och efterlevnad av kemikalie- 
lagstiftningen REACH. Andra krav återspeglar kundernas 
ökade ambitioner inom hållbar utveckling. Intresset för  
produkter som innehåller biobaserade och/eller återvunna 
råvaror har ökat och frågor som rör produkternas koldioxid- 
avtryck har blivit allt vanligare.
Åtgärder under året
Vid 36 produktionsanläggningar genomförde kunderna 
utvärderingar av vårt hållbarhetsarbete via revisioner och 
frågeformulär. Resultaten av utvärderingarna blev som  
helhet goda. 
Under året utnyttjade ett antal kunder rapporteringssystemet 
CDP för att få detaljerad information om koldioxid avtrycket 
vid tillverkningen av deras produkter vid våra produktions-
anläggningar. Kunderna använder sig också av andra oberoende 
utvärderingsplattformar, exempelvis Ecovadis där tre enheter 
inom koncernen fick betyget ”Bronze”, två enheter belönades 
med ”Silver”, en enhet erhöll ”Gold” och vår TPE-enhet i 
Storbritannien erhöll ”Platinum”. 
 Som stöd för kunder att välja polymerblandningar med 
lägre klimatavtryck har beräkningsverktyget ”Product  
Carbon Footprint Calculator” lanserats och mottagits väl  
av kunderna. Med hjälp av verktyget eller andra beräknings-
metoder har koldioxidavtrycket för drygt 1 100 produkter 
beräknats och omkring 100 rapporter har delats med kunderna. 
Livscykelanalyser (LCA) har genomförts för några produkter. 
För mer information om projekt kring miljö anpassad  
produktutveckling se sidorna 31–33 och 105.
Planerade åtgärder, kostnader och investeringar
De åtgärder som redovisas ovan kommer att fortsätta under 
överskådlig framtid och med största sannolikhet även öka 
kommande år. 
Krav och förväntningar, % 2024 2023 2022 2021 2020
Utfasning av farliga kemiska ämnen 35 38 40 31 36
Införande av ISO 14001 65 69 66 51 45
Miljödeklaration av produkter 43 50 43 33 36
Biobaserade och återvunna råvaror 41 40 53 24 27
Information om produkternas koldioxidavtryck 53 33 30 20 23
Uppförandekod 69 56 68 56 45
Konfliktmineraler 82 69 74 58 61
Uppförandekod i leverantörskedjan 31 35 32 47 20
PROCENT AV ANTALET PRODUKTIONSENHETER SOM RAPPORTERAR  
HÅLLBARHETSRELATERADE KRAV FRÅN KUNDER

===== SIDA 59 =====

116  
 117
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Affärsetik
Bolagets affärsprinciper ska kännetecknas av integritet, ansvar och god etik – 
grundläggande principer som vi delar med leverantörer, kunder och andra intressenter 
som berörs av vår verksamhet. Förebyggande av korruption är ett område med hög 
prioritet. Materializing Our Values, som bland annat baseras på principerna i Global 
Compact, ger stöd åt medarbetarna och skapar förtroende i samspelet med kunder  
och andra intressenter.
HÅLLBARHET · AFFÄRSETIK
HÅLLBARHET · AFFÄRSETIK
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande 
områden i anslutning till Affärsetik:
• God affärsetik och motverka korruption.
• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.
• Uppfylla legala krav.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-
logi inom kategorierna ”Grundläggande områden”, 
”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.
Område Resultat och kommentarer
GOD AFFÄRS- 
ETIK – mutor, 
korruption,  
kartellbildning
0 fall (0) av mutor, korruption eller kartellbildning registrerades under året. 
Utbildnings- 
insatser
Drygt 2 400 medarbetare, varav 870 nyanställda, deltog under året i utbildningsinsatser kring Materializing Our Values. Vid 
ungefär 95 procent av enheterna genomfördes riktade utbildningsinsatser kring antikorruption, konkurrensrätt,  
kontrakthantering och andra relevanta ämnen. Ett koncernövergripande utbildningsprogram lanserades också under året.
Intern  
utvärdering
Ledningarna för samtliga produktionsenheter genomförde självutvärderingar kring antikorruption enligt checklistor från  
Global Compact. Resultaten från 2024 visar att koncernbolagen:
• Utgår från åtagandena i Materializing Our Values i det interna policyarbetet. 
• Deklarerar nolltolerans mot mutor.
• Genomför utbildning och information i ämnen som är relevanta för att motverka korruption och främja god affärsetik.
• Har identifierat befattningar där det kan finnas risk för korruption och säkerställer utbildningar till personer i dessa  
befattningar.
• Har infört rutiner kring utbetalningar, gåvor och donationer.
• Kräver att berörda medarbetare skriftligt bekräftar att de följer principerna kring motverkande av korruption. Har infört 
sanktionssystem om avvikelser konstateras.
• Har infört rutiner för uppföljning av åtgärderna mot korruption.
• Informerar leverantörerna om principerna för att motverka korruption och avslutar avtal med leverantörer om principerna 
inte följs.
Whistleblowing 
– antal fall
Under 2024 inkom 1 rapport (1) för vidare handläggning och utredning. Relevanta åtgärder har vidtagits.
Affärsetik och motverkande av korruption
I enlighet med Materializing Our Values och den tionde 
principen i Global Compact, ska affärsprinciperna  
kännetecknas av integritet och ansvarstagande. För  
ett globalt företag är dessa frågor komplexa och synen  
på vad som är normala affärsprinciper varierar mellan  
olika länder och kulturer. Inom koncernen används  
följande metoder för att styra och följa upp etik- 
frågorna: 
• Mate rializing Our Values gäller alla och ledningarna 
för koncernens bolag har ansvaret att föra värder- 
ingarna vidare inom sina organisationer. För  
relevanta befattningshavare finns ett utbildnings- 
program. 
• Vi följer löpande upp kostnader, utgifter och  
intäkter. 
• Bolaget är särskilt uppmärksamt på etiska frågor i  
relationer med affärspartners. Normal affärssed i  
varje land ska beaktas, men om affärsprinciperna 
inte stämmer överens med uppförandekoden så  
ska vi avstå från affären eller vidta andra relevanta  
åtgärder. Leverantörer måste deklarera att de efter- 
lever vår uppförandekod. 
• Med hjälp av checklistor från Global Compact genom- 
förs årliga utvärderingar av hur koncernbolagen  
arbetar för att förebygga korruption, samt hur de  
efterhand förbättrar de förebyggande åtgärderna.
Whistleblowing
Efterlevnaden av Materializing Our Values följs upp genom 
interna kontroller. Medarbetare uppmanas att rapportera 
misstänkta överträdelser till sina chefer eller andra lednings- 
representanter. Om det inte är tänkbart eller möjligt att  
rapportera till en överordnad, eller om det inte tas på allvar, 
finns möjligheten att via whistleblowing (visselblåsnings-
policy) anonymt lyfta de misstänkta överträdelserna för extern 
bedömning. Detta kan göras genom att skicka ett email till en 
oberoende organisation. HEXPOL tolererar inte repressalier 
mot en person som i god tro framför klagomål eller misstankar 
om brott mot uppförandekoden.
Åtgärder under året
Som framgår av tabellen ovan genomfördes utbildnings-
insatser för nyanställda samt för befattningar där det kan  
finnas risk för korruption och andra former av brister i 
affärsetik. I koncernbolagens självutvärdering anser huvud-
delen av bolagsledningarna att de arbetat med de affärsetiska 
frågorna med samma ambitionsnivå som tidigare år. 
 Ett koncernövergripande utbildningsprogram lanserades 
under 2024 och cirka 400 medarbetare har hittills utfört 
utbildningen. 
Planerade åtgärder, investeringar och kostnader
Åtgärder som främjar god affärsetik kommer att vara mycket 
viktiga. Arbetet med att fortsätta rulla ut det koncernövergri-
pande utbildningsprogrammet kommer fortsätta under 2025.

===== SIDA 60 =====

118  
 119
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Organisationen bakom GRI (Global Reporting Initiative) 
har fastställt frivilliga övergripande standarder för hur företag 
och andra organisationer ska rapportera om sina aktiviteter 
inom hållbar utveckling. Redovisning enligt GRI ska ha 
fokus på hållbarhetsaspekter som är väsentliga för organisa-
tionen och dess intressenter. Den ska omfatta såväl positiva 
som negativa aspekter. Enligt kraven i GRI publicerar HEXPOL 
ett index som visar de standarder och de upplysningar 
(disclosures) som ingår i hållbarhetsredovisningen. Sid-
hänvisningarna avser HEXPOL:s års- och hållbarhets-
redovisning 2024.
Uttalande om användning: HEXPOL rapporterar enligt 
GRI Standards för perioden 1 januari 2024 till 31 december 
2024. 
Användning av GRI: Universal Standard.
Tillämpliga GRI Standarder: GRI 1 (Foundation 2021), 
GRI 2 (General Disclosures), GRI 3 (Material Topics) samt 
ämnesspecifika standarder (Topic Standards).
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-1 Detaljer om organisationen 3, 14–15, 22
2-2 Enheter som inkluderas i hållbarhetsredo-
visningen 
81, 88
2-3 Redovisningsperiod, redovisningscykel och 
kontaktuppgifter 
88
2-4 Korrigeringar från tidigare redovisningar 89
2-5 Externt bestyrkande 121
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-9 Struktur för styrning och sammansättning 37–41
2-10 Nominering och urval av styrelse 38–39
2-11 Styrelseordförande 39
2-12 Styrelsens och företagsledningens roll i 
hanteringen av påverkan på miljö, ekonomi och 
människor 
40, 89–90
2-13 Delegering av ansvar för att hantera  
påverkan på miljö, människor och ekonomi 
89–90
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärs- 
relationer
3, 7, 24–27, 92
2-7 Anställda 111
2-8 Arbetskraft som inte är anställd 111 Koncernen använder lokala entreprenörer 
men har inget system för att följa upp antalet 
personer. Antalet arbetsolyckor som rör entre-
prenörer följs upp och ingår i hållbarhetsredo-
visningen. 
1. ORGANISATIONEN OCH DESS PRINCIPER FÖR REDOVISNING
3. STYRNING
2. AKTIVITETER OCH MEDARBETARE
GRI Index
GRI INDEX
GRI INDEX
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-14 Styrelsens roll i hållbarhetsredovisningen 89–90
2-15 Intressekonflikter 39
2-16 Kommunikation av allvarliga händelser till 
styrelsen 
89–90
2-17 Styrelsens samlade kunskap om hållbar 
utveckling 
44
2-18 Utvärdering av styrelsens prestation  
avseende hållbar utveckling 
39
2-19 Principer för ersättning 50–51
2-20 Process för att fastställa ersättning  51
2-21 Kvot mellan den högst betalda personen 
i organisationen och medelersättningen för 
samtliga anställda  
64–65, 111
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-22 Uttalande om strategin för hållbar utveckling 93–94
2-23 Åtaganden i policyer 90
2-24 Tillämpning av åtaganden i policyer 90
2-25 Processer för att återställa negativ  
påverkan 
98–-99, 102–107, 
113–117
2-26 Mekanismer för att söka rådgivning och 
väcka frågor 
113-115
2-27 Efterlevnad av lagar och regler 100, 112, 116, 126
2-28 Medlemskap i organisationer 89
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 2: General 
Disclosures 2021
2-29 Metod för intressentdialog 91–92
2-30 Kollektivavtal 112
4. STRATEGI, POLICYER OCH TILLÄMPNINGAR
5. INTRESSENTRELATIONER
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 3: Material 
Topics 2021
3-1 Process för att identifiera väsentliga  
områden
93
3-2 Förteckning över väsentliga områden 93
MILJÖ
GRI 3: Material 
Topics 2021
3-3 Hantering av väsentliga områden 95–109
GRI 301:  
Materials 2016
301-1 Användning av material 
301-2 Användning av återvunna material
103–105 
104
6. VÄSENTLIGA OMRÅDEN

===== SIDA 61 =====

120  
 121
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
GLOBAL COMPACT
GRI Standard/ 
Annan källa Upplysningar Sida/kommentar Utelämnad information
GRI 302: Energy 
2016
302-1 Energianvändning inom organisationen
302-3 Energiintensitet
302-4 Minskning av energianvändning
302-5 Minskning av energianvändning i produkter 
och tjänster
96–97 
96 
96–97 
95
GRI 303: Water 
and effluents 
2018
303-3 Vattenuttag
303-5 Vattenanvändning
102 
102
GRI 304: Bio- 
diversity 2016
304-2 Betydande påverkan på biologisk mång-
fald
102–103
GRI 305:  
Emissions 2016
305-1 – 305-7 Utsläpp av växthusgaser och 
andra utsläpp
97, 100–101 Utsläppen för en begränsad del av verksam-
heten redovisas. Totala Scope 3-utsläppen 
håller på att kartläggas.
GRI 306: Effluents 
and waste 2016
306-1 Utsläpp till vatten
306-2, 306-3, 306-4 Avfall, spill samt transport 
av farligt avfall
100–101 
106
GRI 308: Supplier 
environmental 
assessment
308-1 Nya leverantörer som granskats mot 
miljökriterier
113
MEDARBETARE
GRI 403: Occupa-
tional health and 
safety 2018
403-1–403-2, 403-4–403-6, 403-8–403-9 
Ledningssystem, riskanalyser, deltagande, 
utbildning, olycksfall
112
GRI 404: Training 
and education 
2016
404-1, 404-3 Utbildningstimmar per anställd, 
utvecklingssamtal
111
GRI 405: Diversity 
and equal oppor-
tunity 2016
405-1 Sammansättning av styrelse, ledning och 
anställda
405-2 Kvot ersättning män och kvinnor
111 
 
111
GRI 406: Non- 
discrimination
406-1 Incidenter av diskriminering och vidtagna 
åtgärder
112
EKONOMI OCH SAMHÄLLE
GRI 201: Econo-
mic performance 
2016
201-1 Skapat ekonomiskt värde 114
GRI 205: Anti- 
corruption 2016
205-2–205-3 Kommunikation och träning.  
Incidenter och vidtagna åtgärder
116–117
GRI 206: 
Anti-competitive 
behavior 2016
206-1 Legala åtgärder kring konkurrensfrågor 116–117
GRI 413: Local 
communities 2016
413-1 Deltagande i lokala samhällsaktiviteter 114
GRI INDEX
Global Compact GRI-indikatorer
MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER
1. Företagen ska stödja och respektera internationellt proklamerade mänskliga rättigheter 103-2, 412-2, 413-1
2. Företagen ska försäkra sig om att de inte är delaktiga i kränkningar av mänskliga rättigheter 103-2, 414-1
ARBETSVILLKOR
3. Företagen ska upprätthålla föreningsfrihet och erkänna rätten till kollektiva förhandlingar 103-2, 102-41, 407-1
4. Företagen ska verka för avskaffande av alla former av tvångsarbete 103-2, 409-1
5. Företagen ska verka för avskaffande av allt barnarbete 103-2, 408-1
6. Företagen ska verka för avskaffande av all diskriminering vid anställning och yrkesutövning 103-2, 102-8, 406-1 
MILJÖ
7. Företagen ska stödja försiktighetsprincipen vad gäller miljörisker 103-2, 102-11, 301-1
8. Företagen ska ta initiativ för att främja större miljömässigt ansvarstagande 103-2, 301-1, 302-4, 302-5
9. Företagen ska uppmuntra utveckling och spridning av miljövänlig teknik 103-2, 301-2, 302-4, 305-5
KORRUPTION
10. Företagen ska motarbeta alla former av korruption, inklusive utpressning och bestickning 103-2, 102-16, 205-2, 205-3
Styrelsen försäkrar att hållbarhetsrapporten på sidorna 87–121 har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen  
och att den ger en rättvisande bild av koncernens hållbarhetsarbete och utfall för räkenskapsåret 2024. 
Malmö den 21 mars 2025
Styrelsen
Tio principer kring ansvarsfullt  
företagande 
HEXPOL anslöt sig under 2017 till FN:s initiativ för ansvars- 
fullt företagande, Global Compact. Koncernen blev därmed 
en del av ett världsomspännande nätverk som idag består  
av mer än 22 000 företag och organisationer, varav fler än 
550 i Sverige. Koncernen deltar som Signatory. 
 Genom Global Compact stöder bolaget tio grundläggande 
principer inom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljö-
hänsyn och motarbetande av korruption. De tio principerna 
grundar sig på olika FN-konventioner, exempelvis deklara-
tionen om mänskliga rättigheter samt konventionen mot 
korruption. Numera ansluter också de globala mål som FN 
presenterade hösten 2015 till Global Compact. Under 2016 
kopplade HEXPOL koncernmålen till de globala målen.
Communication on Progress (COP)
Det är ett krav att organisationer som anslutit sig till Global 
Compact ska göra en årlig redovisning (Communication  
on Progress; COP) av hur man uppfyller de tio principerna. 
För att förenkla Communication on Progress utnyttjar  
vi GRI Standards och i korsreferenstabellen nedan fram- 
går det vilka indikatorer som är relevanta i samman- 
hanget.
Global  
Compact
Uppdrag och ansvarsfördelning 
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 
2024 på sidorna 87–121 och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FAR:s rekommendation RevR 12 
Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en 
annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med 
den inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi 
anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt 
uttalande. 
 
Uttalande
En hållbarhetsrapport har upprättats.
Malmö den 24 mars 2025
Joakim Falck Karoline Tedevall
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
REVISORNS YTTRANDE AVSEENDE DEN LAGSTADGADE HÅLLBARHETSRAPPORTEN

===== SIDA 62 =====

122  
 123
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL Resultat efter skatt, hänförligt till 
moderbolagets aktieägare, i procent av genomsnittligt eget kapital, 
exklusive innehav utan bestämmande inflytande.
AVKASTNING PÅ SYSSELSATT KAPITAL Resultat före skatt plus 
räntekostnader i procent av genomsnittligt sysselsatt kapital.
EBITA Rörelseresultat, exklusive avskrivningar och nedskrivningar  
på immateriella anläggningstillgångar.
EBITA-MARGINAL EBITA i procent av försäljningen.
EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar.
EGET KAPITAL PER AKTIE Eget kapital, hänförligt till moder- 
bolagets aktieägare, dividerat med antalet utestående aktier vid  
periodens slut.
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT JUSTERAT FÖR VALUTAKURS-
EFFEKTER Försäljning exkluderat valutakurseffekter jämfört med 
försäljningen för motsvarande period föregående år.
FÖRSÄLJNINGSTILLVÄXT EXKLUSIVE SÅVÄL VALUTAKURS- 
EFFEKTER SOM FÖRVÄRV Försäljning exkluderat valutakurseffekter 
och förvärv jämfört med försäljningen för motsvarande period före- 
gående år.
GENOMSNITTLIGT EGET KAPITAL Genomsnitt av de senaste fyra 
kvartalens eget kapital. 
GENOMSNITTLIGT SYSSELSATT KAPITAL Genomsnitt av de 
senaste fyra kvartalens sysselsatta kapital.
INVESTERINGAR Inköp minus försäljning av immateriella och  
materiella anläggningstillgångar exkl. vad som ingår i förvärv  
och avyttringar av dotterföretag.
JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER Jämförelsestörande poster avser 
integrations- och omstruktureringskostnader.
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Kassaflöde 
från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapitalet.
KASSAFLÖDE FRÅN DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN PER AKTIE 
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelse- 
kapitalet dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
NETTOSKULD, NETTOKASSA Räntebärande skulder minus likvida 
medel och räntebärande tillgångar.
NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD Räntebärande skulder minus  
likvida medel och räntebärande tillgångar dividerat med eget kapital.
OPERATIVT KASSAFLÖDE Rörelseresultat exklusive jämförelse- 
störande poster, minus avskrivningar och investeringar samt efter  
förändring av rörelsekapital.
RESULTAT PER AKTIE Resultat efter skatt, hänförligt till moder- 
bolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal utestående 
aktier.
RESULTAT PER AKTIE EFTER UTSPÄDNING Resultat efter skatt, 
hänförligt till moderbolagets aktieägare, dividerat med genomsnittligt 
antal utestående aktier justerat för teckningsoptioners utspädnings-
effekt.
RESULTAT PER AKTIE JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE 
POSTER/JUSTERAT RESULTAT PER AKTIE Resultat efter skatt 
justerat för jämförelsestörande poster, hänförligt till moderbolagets 
aktieägare, dividerat med genomsnittligt antal utestående aktier.
RÄNTETÄCKNINGSGRAD Resultat före skatt plus räntekostnader  
i förhållande till räntekostnader.
RÖRELSERESULTAT JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE 
POSTER/JUSTERAT RÖRELSERESULTAT Rörelseresultat justerat 
för jämförelsestörande poster. 
RÖRELSEMARGINAL JUSTERAT FÖR JÄMFÖRELSESTÖRANDE 
POSTER/JUSTERAD RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat justerat 
för jämförelsestörande poster i förhållande till försäljningen. 
RÖRELSEMARGINAL Rörelseresultat i procent av försäljningen.
SOLIDITET Eget kapital i procent av balansomslutningen.
SYSSELSATT KAPITAL Balansomslutningen minskad med icke  
räntebärande skulder.
VINSTMARGINAL FÖRE SKATT Resultat före skatt i procent  
av försäljningen.
HEXPOL använder sig av alternativa nyckeltal kopplade till finansiell 
ställning: avkastning på sysselsatt kapital, nettoskuld, nettokassa, 
skuldsättningsgrad samt soliditet. Nyckeltalen används för att 
bedöma möjlighet till utdelning, strategiska investeringar samt att 
hantera finansiella åtaganden. Operativt kassaflöde används för  
att se vilka medel som verksamheten genererar för att kunna göra 
strategiska investeringar, amorteringar samt utdelningar. Resultat-
mått exklusive jämförelsestörande poster anser HEXPOL är värde- 
fulla för investerare, för att förstå det underliggande resultatet före 
jämförelsestörande poster. Försäljningstillväxt exklusive valutakurs- 
effekter och förvärv är värdefulla nyckeltal för HEXPOL och investerare, 
för att kunna följa den underliggande verksamhetens utveckling. För 
avstämning av alternativa nyckeltal vänligen se Bokslutskommunikén 
som finns tillgänglig på vår webbplats. 
ARBETSRELATERAD SJUKDOM En arbetsrelaterad sjukdom orsakas 
av långvarig exponering för någon speciell arbetsmiljöfaktor. Exempel 
på faktorer är buller, damm och lösningsmedel. 
ARBETSRELATERAD SKADA En arbetsrelaterad skada är en plötslig 
händelse (olycka) som kan hänföras till arbetet och som ger upphov 
till ett sår eller annan skada. Koncernen rapporterar arbetsrelaterade 
skador som en olycka som orsakar mer än en dags frånvaro (Lost 
Work Case; LWC). Frekvensen normeras genom att antalet arbets-
skador anges per miljon arbetade timmar. 
CDP En organisation som bidrar med information till globala investe-
rare och finansiella institutioner om hur klimatfrågorna påverkar före-
tagen. Informationen samlas in genom att företagen frivilligt bidrar 
med data. 
CLP Classification, Labelling and Packaging är en EU-lagstiftning  
som behandlar farorna med kemiska ämnen och blandningar och  
hur användare ska informeras om dem.
CFC/HFC Gaser som innehåller klorfluorkarboner (CFC), klorfluorkol-
väten (HFC) och föreningar som innehåller fluor har negativa effekter 
på miljön genom deras ozonnedbrytande egenskaper och påverkan på 
klimatet. 
COMPOUNDING/COMPOUNDS: Blandning/blandningar av polymera 
material med tillsatser.
COP Communication On Progress är en årlig rapport som överlämnas 
till FN och som redovisar hur koncernen arbetar med de tio principerna 
i Global Compact. 
CSRD Corporate Sustainability Reporting Directive. Ett nytt EU-direktiv 
om företags hållbarhetsredovisning. Kraven omfattar samtliga stora 
företag och samtliga börsnoterade företag inom EU. Moderföretag i en 
stor koncern ska upprätta en hållbarhetsrapport för koncernen.
Ekonomiska definitioner
och ordlista
Ordlista
Ekonomiska definitioner
ENERGIEFFEKTIVISERINGSDIREKTIVET EU-direktiv som infördes 
under 2015 och som bland annat omfattar energikartläggningar hos 
stora företag. Koncernen omfattas av direktivet och genomför energi-
kartläggningar. 
ENERGIANVÄNDNING Koncernen redovisar både den direkta ener-
gianvändningen (användning av bränslen i egna energianläggningar) 
och den indirekta förbrukningen (inköpt el och fjärrvärme).
EPD Environmental Product Declaration, är ett oberoende verifierat 
dokument som ger transparent och jämförbar information om produk-
ters och tjänsters miljöpåverkan.
ESG Begreppet står för ”Environmental, Social and Governance”, det 
vill säga miljö, socialt ansvar och ägarstyrning. Det kallas också ofta 
för ”sustainability” eller hållbarhet.
EU:S TAXONOMI Taxonomin för miljömässigt hållbara investeringar 
ger möjlighet att identifiera och jämföra investeringar som är nöd- 
vändiga för att nå en hållbar ekonomi.
GHG Green House Gases, växthusgaser. Koncernen redovisar utsläppen 
av växthusgasen koldioxid (CO2 ekvivalenter) från energianvändningen, 
dvs Scope 1 och Scope 2 enligt GHG Protocol. 
GLOBAL COMPACT Ett initiativ från FN för ansvarsfullt företagande. 
Deltagande organisationer åtar sig att stödja tio grundläggande 
principer inom mänskliga rättigheter, arbetsvillkor, miljöhänsyn och 
motarbetande av korruption. HEXPOL anslöt sig till Global Compact 
under 2017.
GLOBALA MÅL Vid FN:s toppmöte 2015 antog världens stats- och 
regeringschefer 17 Globala mål och Agenda 2030 för hållbar utveckling. 
GRI Global Reporting Initiative har fastställt frivilliga övergripande 
standarder för hur företag och andra organisationer ska rapportera 
om sina aktiviteter inom hållbar utveckling.
GoO Guarantees of Origin är spårningscertifikat som bevisar 
ursprunget för inköpt förnybar el.
HÅLLBAR UTVECKLING Begreppet avser en utveckling som ”till-
godoser dagens behov utan att äventyra kommande generationers 
möjligheter att tillgodose sina behov”. Hållbar utveckling omfattar 
ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet.
HÅLLBARHETSRAPPORT Enligt ett EU-direktiv (2017) är det obli-
gatoriskt för stora bolag att hållbarhetsrapportera. Rapporten ska 
innehålla de icke-finansiella upplysningar som behövs för förståelsen 
av företagets utveckling, ställning, resultat och konsekvenserna av 
dess verksamhet. 
I-RECs, RECs Spårningscertifikat som bevisar att 1 MWh el  
producerades från förnybar energi och tillfördes elnätet. 
ISCC+ Certifiering som gör det möjligt för företag att på frivillig basis 
visa att biobaserade råvaror har ett hållbart ursprung i alla produktions- 
och försörjningskedjor inom livsmedels-, förpacknings-, foder- och 
kemikalieindustrin.
ISO 9001 Internationell standard för kvalitetsledningssystem. År 
2022 var 1 666 172 anläggningar över hela världen certifierade enligt 
kraven i ISO 9001.
ISO 14001 Internationell standard kring miljöledningssystem. År 
2022 var 744 428 anläggningar över hela världen certifierade enligt 
kraven i ISO 14001.
ISO 14067 Internationell standard för beräkning av växthusgaser – 
Klimatpåverkan från produkter.
ISO 26000 Internationell standard som ger vägledning kring hur 
organisationer kan hantera frågor som rör socialt ansvar. Standarden 
introducerades under 2010 och utgör bakgrund till HEXPOL:s upp-
förandekod. Det är inte möjligt att erhålla certifiering enligt ISO 26000.
ISO 45001 Internationell standard för hälsa och säkerhet. År 2022 
var 512 069 anläggningar över hela världen certifierade enligt kraven 
i ISO 45001.
ISO 50001 Internationell standard för energiledningssystem. År 2022 
var 54 778 anläggningar över hela världen certifierade enligt kraven i 
ISO 50001. 
KOLDIOXID (CO2) Koldioxid bildas vid alla processer där kolinne-
hållande material förbränns, exempelvis vid förbränning av fossila 
bränslen. Utsläppen av koldioxid ökar den globala uppvärmningen 
(växthuseffekten). Koldioxidekvivalent (CO2e) är ett mått som 
används för att jämföra utsläpp av olika växthusgaser genom att ta 
hänsyn till deras förmåga att bidra till den globala uppvärmningen. 
Genom att räkna om utsläpp av växthusgaser i koldioxidekvivalenter 
kan man jämföra och summera effekten av de enskilda gasernas 
utsläpp. Den enda växthusgas som är relevant för HEXPOL:s verksam-
het är koldioxid. 
KONFLIKTMINERAL Tantal, tenn, guld och volfram kallas för kon-
fliktmineraler om de härrör från Demokratiska republiken Kongo och 
närliggande länder. Benämningen har uppkommit eftersom det pågår 
väpnade konflikter i regionen, där gruvverksamheten ofta bidrar till 
fortsatta konflikter och leder till brott mot mänskliga rättigheter. 
LCA Life Cycle Assessment (livscykelanalys) är en metod för att 
åstadkomma en helhetsbild av hur stor den totala miljöpåverkan  
är under en produkts livscykel från råvaruutvinning, via tillverknings-
processer och användning till avfallshanteringen, inklusive transporter 
och energiåtgång i mellanleden.
LEAN MANUFACTURING Systematisk metod för att hantera resurser 
på ett effektivt sätt. Syftet med Lean är att identifiera alla faktorer i 
en produktionsprocess som inte skapar värde hos kunden. 
MILJÖASPEKTER De delar av en organisations aktiviteter, produkter 
eller tjänster som samspelar med miljön.
MILJÖRELATERADE KOSTNADER Kostnader som kan hänföras till 
åtgärder för att förebygga, minska eller återställa miljöpåverkan som 
orsakas av organisationens verksamheter. Motsvarande gäller för 
kostnader inom arbetsmiljöområdet. 
MILJÖRELATERADE INVESTERINGAR Investeringar för att före-
bygga och minska miljöpåverkan från organisationens verksamheter. 
Motsvarande gäller för investeringar i bättre arbetsmiljö.
NOx Gasformiga oxider som bildas vid förbränningsprocesser genom 
oxidation av kväve. Ämnena är skadliga för miljö och hälsa och orsakar 
bland annat försurning och övergödning. 
OEM Original Equipment Manufacturer, det vill säga termen för ett 
företag som tillverkar den slutliga produkten som kan säljas på den 
öppna marknaden. 
PA Polyamid, en vanlig termoplast som ibland kallas nylon.
PAH Polyaromatiska kolväten är en grupp av flera hundra föreningar 
som bildas när organiska material hettas upp eller förbränns ofull-
ständigt. Djurstudier har visat att flera PAH kan skada kromosomer 
och orsaka cancer. 
PARISAVTALET I Parisavtalet (2015), som är kopplat till FN:s klimat- 
konvention, slås det fast att den globala temperaturökningen ska 
hållas väl under 2°C och att man ska sträva efter att begränsa den till 
1,5°C.
PCB Polyklorerade bifenyler, en grupp miljö- och hälsoskadliga  
industrikemikalier med lång nedbrytningstid i miljön.
PFAS Samlingsnamn för en stor och komplex ämnesgrupp på mer än 
10 000 identifierade högfluorerade ämnen med varierande egenskaper 
och bred användning i samhället. Gemensamt för alla PFAS-ämnen är 
att de är mycket svåra att bryta ner och vissa PFAS kan ha skadliga 
effekter, både för människa och miljö. Alla PFAS-ämnen är syntetiskt 
framställda och finns inte naturligt i miljön.
POLYMERER Långa kedjor av molekyler som utgör byggstenar i 
gummi och plaster. Det finns bara en kemisk variant av naturgummi 
men ett tjugotal varianter av syntetgummi. Genom tillsatser och 
blandningar av olika slag, och i kombination med andra material som 
metall och textil, får polymererna vitt skilda egenskaper. 
PP Polypropen är en termoplast med låg densitet och hög hållfasthet.
REACH Kemikalielagstiftning inom EU som syftar till säkrare hantering 
av kemikalier. Kemiska ämnen ska registreras för en viss användning 
och särskilt farliga ämnen kan beläggas med restriktioner.
ROHS Restrictions of Hazardous Substances. EU-lagstiftning som 
begränsar användningen av vissa miljö- och hälsofarliga ämnen.
SCOPE ENLIGT GHG PROTOCOL Redovisning av utsläpp av klimat- 
påverkande gaser uttryckt som koldioxidekvivalenter. Scope 1: För-
bränning av fossila bränslen (bensin, olja och kol) för exempelvis till-
verkning i egenägda fabriker eller utsläpp från egenägda eller inhyrda 
fordon/maskiner. Scope 2: Förbrukning av el, fjärrvärme och fjärrkyla. 
Scope 3: Utsläpp från inköp av varor och tjänster, exempelvis logistik, 
flygresor, taxi, hotellnätter och materialförbrukning.
SO2 Svaveldioxid bildas då petroleumprodukter förbränns. Gasen 
bidrar till försurning av vattendrag och mark. I högre koncentration  
är svaveldioxid skadlig för människors hälsa. 
TCFD Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)  
ger rekommendationer för rapportering av klimatrelaterade finansiella 
risker och möjligheter.
TP Termoplaster är plaster som blir elastiska eller formbara över  
en viss temperatur och stelnar vid avkylning.
TPE Termoplastiska elastomerer är ett gummiliknande material som 
kombinerar det vulkade gummits egenskaper med termoplastens  
processfördelar.
UPPFÖRANDEKOD Riktlinjer för HEXPOL:s medarbetare och leve-
rantörer som berör affärsetik, miljö, arbetsförhållanden och socialt 
ansvar. Koncernens uppförandekod kallas Materializing Our Values.
VOC Lättflyktiga organiska föreningar (Volatile Organic Compounds). 
En grupp av organiska föreningar som lätt förångas i rumstemperatur. 
Halten av lättflyktiga kolväten i luften har negativa hälso- och miljö- 
effekter, bland annat bidrar de till bildandet av marknära ozon.
EKONOMISKA DEFINITIONER OCH ORDLISTA EKONOMISKA DEFINITIONER OCH ORDLISTA

===== SIDA 63 =====

124  
 125
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
FINANSIELL TIOÅRSÖVERSIKT HÅLLBARHET I ETT TIOÅRSPERSPEKTIV
MSEK 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
RESULTATRÄKNINGAR i sammandrag
Försäljning 20 437 22 046 22 243 16 005 13 424 15 508 13 770 12 230 10 879 11 229
Rörelsens kostnader –17 265 –18 470 –18 953 –12 931 –11 489 –13 465 –11 620 –10 244 –8 958 –9 265
Rörelseresultat 3 172 3 576 3 290 3 074 1 935 2 043 2 150 1 986 1 921 1 964
Finansnetto –171 –230 –46 –43 –80 –35 11 –18 –8 –21
Resultat före skatt 3 001 3 346 3 244 3 031 1 855 2 008 2 161 1 968 1 913 1 943
Skatt –781 –822 –761 –673 –446 –466 –515 –441 –-516 –550
Resultat efter skatt 2 220 2 524 2 483 2 358 1 409 1 542 1 646 1 527 1 397 1 393
BALANSRÄKNINGAR i sammandrag
Tillgångar
Anläggningstillgångar 18 167 16 103 16 019 12 236 10 817 12 116 9 698 7 048 6 423 5 868
Omsättningstillgångar 5 484 5 301 5 993 4 407 3 056 3 685 3 594 2 489 2 128 1 877
Likvida medel 1 233 1 103 1 541 1 320 1 200 1 624 1 164 813 1 297 978
Summa tillgångar 24 884 22 507 23 553 17 963 15 073 17 425 14 456 10 350 9 848 8 723
Eget kapital och skulder
Eget kapital 15 945 14 577 13 767 11 650 9 133 9 756 8 592 7 010 7 559 6 233
Räntebärande skulder 3 473 2 683 4 393 2 222 2 796 4 003 2 332 840 29 524
Övriga skulder och avsättningar 5 466 5 247 5 393 4 091 3 144 3 666 3 532 2 500 2 260 1 966
Summa eget kapital och skulder 24 884 22 507 23 553 17 963 15 073 17 425 14 456 10 350 9 848 8 723
KASSAFLÖDESANALYSER i sammandrag
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 696 3 525 2 593 2 406 2 376 2 361 1 806 1 699 1 710 1 760
Nettoinvesteringar i materiella och  
immateriella anläggningstillgångar –610 –684 –659 –304 –253 –286 –207 –195 –150 –118
Förvärv av verksamheter –895 –211 –1 512 –558 –412 –2 204 –2 190 –1 081 –295 –1 043
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 280 –2 954 104 –1 366 –1 978 427 775 –823 –1 075 –479
Periodens kassaflöde –89 –324 526 178 –267 298 184 –400 190 120
Likvida medel vid årets början 1 103 1 541 1 320 1 200 1 624 1 164 813 1 297 978 826
Kursdifferens i likvida medel 219 –114 –305 –58 –157 162 167 –84 129 32
Likvida medel vid årets slut 1 233 1 103 1 541 1 320 1 200 1 624 1 164 813 1 297 978
NYCKELTAL
Genomsnittligt eget kapital, msek 15 295 14 797 12 992 10 642 10 135 9 534 8 077 6 871 6 826 5 887
Genomsnittligt sysselsatt kapital, msek 19 167 18 884 17 399 13 491 13 332 13 484 9 678 7 898 7 186 6 861
Avkastning på eget kapital, % 14,5 17,1 19,1 22,2 13,9 16,2 20,4 22,2 20,5 23,7
Avkastning på sysselsatt kapital, % 16,9 19,0 19,2 22,8 14,3 15,2 22,5 25,1 26,8 28,6
Försäljningstillväxt exkl valutakurseffekter, % –7 –6 25 25 –11 7 9 12 –4 11
Rörelsemarginal, % 15,5 16,2 14,8 19,2 14,4 13,2 15,6 16,2 17,7 17,5
Vinstmarginal före skatt, % 14,7 15,2 14,6 18,9 13,8 12,9 15,7 16,1 17,6 17,3
Resultat per aktie, före utspädning sek 1 6,45 7,33 7,21 6,85 4,09 4,48 4,78 4,44 4,06 4,05
Resultat per aktie, efter utspädning sek 1 6,45 7,33 7,21 6,85 4,09 4,48 4,78 4,44 4,06 4,05
Nettokassa, msek –2 235 –1 575 –2 845 –899 –1 593 –2 376 –1 143 –27 1 268 454
Nettoskuldsättningsgrad, ggr –0,1 –0,1 –0,2 –0,1 –0,2 –0,2 –0,1 0,0 0,0 0,0
Soliditet, % 64 65 58 65 61 56 59 68 77 72
Eget kapital per aktie, sek 1 46,29 42,32 39,97 33,82 26,53 28,34 24,96 20,37 21,96 18,11
Utdelning, msek 2 067 1 240 2 067 792 792 774 671 1 635 585 413
Utdelning per aktie, sek 6,00 3,60 6,00 2,30 2,30 2,25 1,95 4,75 1,70 1,20
Operativt kassaflöde, msek 3 012 3 994 2 813 2 731 2 548 2 607 2 019 2 001 2 057 2 185
Kassaflöde från den löpande verksamheten, msek 2 696 3 525 2 593 2 406 2 376 2 361 1 806 1 699 1 710 1 760
Kassaflöde från den löpande verksamheten per 
aktie, sek 1 7,83 10,23 7,53 6,99 6,90 6,86 5,25 4,94 4,97 5,11
Medelantal anställda 5 010 5 054 5 101 4 688 4 657 4 844 4 454 4 326 4 028 3 858
Antal anställda vid periodens slut 4 961 5 055 5 084 4 771 4 550 5 061 4 640 4 389 4 140 3 867
Försäljning per anställd, msek 4,08 4,36 4,36 3,41 2,88 3,20 3,09 2,83 2,70 2,91
Finansiell  
tioårsöversikt
1 Data per aktie är justerat för aktiesplit 10:1 maj 2015.
OMRÅDE 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016 2015
MILJÖ
Efterlevnad Antal överträdelser av miljölagstiftningen 1 0 2 1 1 3 2 3 1 2
Energi1 Energianvändning, GWh 410 414 493
Energianvändning/försäljning, GWh/msek 0,020 0,019 0,032
Energi från förnybara källor (el, biomassa, 
biogas, solceller), % av total energi- 
användning
40 33 19
Klimat1 Utsläpp av koldioxid från energianvändning, 
ton2 80 763 89 653 163 179
Utsläpp av koldioxid/försäljning, ton/msek 4,0 4,1 11,2
Vatten Vattenförbrukning, 1 000-tal m3 1 400 1 504 1 191 1 160 1 106 1 106 718 735 884 700
Vattenförbrukning/försäljning, m3/msek 68 68 54 72 82 71 54 60 81 68
Avfall Avfallsmängd, ton 25 431 24 372 24 850 25 130 22 950 26 500 23 100 22 000 19 800 16 000
Avfallsmängd/försäljning, ton/msek 1,3 1,1 1,1 1,6 1,7 1,7 1,8 1,8 1,8 1,6
Råvaror Återvunna/biobaserade polymera material, % 
av total användning (exklusive naturgummi) 18 19 16 10 8 8 15 15 18 1
Ledningssystem ISO 14001-certifierade anläggningar, % 
av totala antalet 100 96 94 87 77 76 97 92 89 93
MÄNNISKOR
Medarbetare Antal medarbetare (medeltal) 4 960 5 050 5 101 4 688 4 657 4 844 4 454 4 326 4 028 3 858
Efterlevnad Antal väsentliga överträdelser av arbets- 
miljölagstiftningen (böter, sanktioner) 0 0 3 2 0 3 0 0 1 0
Hälsa och 
säkerhet
Arbetsolyckor, förlorade arbetsdagar,  
antal/miljon arbetade timmar 15,9 12,1 11,9 12,3 10,1 12,9 12,8 15,2 15,1 15,9
Mångfald Andel kvinnor i koncernstyrelsen, % 43 50 67 67 57 57 57 57 43 29
Andel kvinnor i lokala ledningsgrupper, % 22 27 28 27 24 18 18 14 15 12
Utbildning Utbildning av medarbetare, timmar/anställd 11 18 22 20 17 32 26 22 19 23
Ledningssystem ISO 45001-certifierade anläggningar, % av 
totala antalet 12 8 9 4 5 9 11 11 9 7
Uppförandekod Rapporterade överträdelser av mänskliga 
rättigheter, antal 0 0 0 0 0 2 1 1 1 0
Diskriminering, antal rapporterade fall 3 5 1 2 2 2 1 1 1 0
EKONOMI
Försäljning, msek 20 437 22 046 22 243 16 005 13 424 15 508 13 770 12 230 10 879 11 229
Ekonomiskt värde fördelat bland  
intressenter, msek3 5 885 5 193 5 354 3 569 3 273 3 357 2 989 3 658 2 559 2 366
Betalda skatter, msek 781 822 761 673 446 466 516 441 515 550
1 Under 2024 gjordes en revidering av energi- och klimatdata för att säkerställa att historiska utsläpp innan förvärvsåret av förvärvade bolag är inräknade, i enlighet med GHG Protocol. I  
samband med revideringen gjordes vissa justeringar i metodiken genom att samla in data från anläggningarna mer granulärt och därmed säkerställa en högre datakvalitet. Revideringen 
gjordes för baslinjeåren 2018–2019, föregående år 2023 och nuvarande år 2024. På grund av denna avgränsning så redovisas ej siffror för energi och klimat för andra år inom en 10-års-
horisont. Resultatet blev högre historiska siffror än tidigare redovisat. Förändringen i metodik hade dock en mindre signifikant påverkan med ±5 procent avvikelse utifrån tidigare metodik.
2 Enligt GHG (Greenhouse Gas Protocol) redovisar HEXPOL Scope 1, d.v.s. utsläpp från direkt energianvändning (ex. eldningsolja, naturgas), 
    samt Scope 2, d.v.s. indirekt energianvändning (ex. inköpt el, fjärrvärme).
3  Ersättningar till leverantörer ingår inte.
Hållbarhet i ett  
tioårsperspektiv

===== SIDA 64 =====

126  
 127
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Årsstämma
Årsstämma hålls fredagen den 25 april 2025, kl 15.00  
i Malmö. 
Styrelsen har i enlighet med bestämmelserna i 7 kap. 4 a § 
aktiebolagslagen och bolagets bolagsordning beslutat att 
aktieägarna före stämman ska ha möjlighet att utöva sin 
rösträtt genom poströstning. Aktieägare kan därmed välja 
att utöva sin rösträtt vid stämman genom fysiskt delta-
gande, genom ombud eller genom poströstning. 
Aktieägare som önskar deltaga vid årsstämman ska
•  dels vara införd i den av Euroclear Sweden AB förda 
aktieboken per den 15 april 2025,
•  dels anmäla sitt deltagande till bolaget under adress  
HEXPOL AB, ”Årsstämma”, c/o Euroclear Sweden,  
Box 191, 101 23 Stockholm, per telefon 08-402 90 49 
eller via webbplatsen www.hexpol.com alternativt avge 
sin poströst senast den 17 april 2025.
Aktieägare, som låtit förvaltarregistrera sina aktier, måste 
före den 15 april 2025 genom förvaltarens försorg inregi-
strera aktierna i eget namn för att få rätt att delta vid års- 
stämman. Rösträttsregistrering som av aktieägare har 
begärts i sådan tid att registreringen har gjorts av förvalta-
ren senast den 17 april 2025 kommer att beaktas vid fram-
ställningen av aktieboken. Förvaltaren bör således 
underrättas i god tid före nämnda datum. 
 Vid anmälan ska namn, personnummer och telefon- 
nummer samt aktieinnehav lämnas. Om deltagande sker 
med stöd av fullmakt ska denna insändas till Euroclear 
Sweden AB före årsstämman. 
Aktieägare som utövar sin rösträtt genom poströstning 
behöver inte särskilt anmäla sitt deltagande i stämman. 
Poströstningsformulär finns tillgängligt på bolagets  
webbplats. 
Förslag till utdelning
Styrelsen föreslår årsstämman 2025 den 25 april en ordina-
rie utdelning om 4,20 sek per aktie.
Årsredovisningen
HEXPOL:s årsredovisning distribueras elektroniskt och kan 
laddas ned från webbplatsen www.hexpol.com. För de aktie-
 ägare som önskar den tryckta årsredovisningen tillsänd,  
vänligen lämna namn och adress till ir@hexpol.com eller 
beställ den via HEXPOL AB:s webbplats www.hexpol.com.
 Finansiell information finns även tillgänglig på svenska 
och engelska på HEXPOL AB:s webbplats www.hexpol.com. 
Kalender för ekonomisk information
HEXPOL AB lämnar finansiell information vid följande  
tillfällen:
AKTIVITET DATUM
Delårsrapport januari–mars 2025 25 april
Årsstämma 2025 25 april
Halvårsrapport januari–juni 2025 18 juli
Delårsrapport januari–september 2025 23 oktober
Bokslutskommuniké 2025 Januari/februari 2026
Aktieägar- 
information
AKTIEÄGARINFORMATION
HEXPOL Compounding 
HEXPOL Engineered Products
HEXPOL Huvudkontor
HEXPOL – EN GLOBAL KONCERN MED LOKAL NÄRVARO
EUROPA
l 3A MCOM S.r.l Grigno, Italien
l almaak international Doberlug-Kirchhain, Tyskland
l almaak international Krefeld, Tyskland
l Berwin Rubber Ltd Dukinfield, Storbritannien
ll Gislaved Gummi AB Gislaved, Sverige
l HEXPOL AB Malmö, Sverige
l HEXPOL Compounding SRL Eupen, Belgien
l HEXPOL Compounding S.R.O Unicov, Tjeckien
l HEXPOL Compounding GmbH Hückelhoven, Tyskland
l HEXPOL Compounding (Lesina) S.R.O Lesina, Tjeckien
l HEXPOL Compounding SLU Barcelona, Spanien
l HEXPOL TPE GmbH Lichtenfels, Tyskland
l HEXPOL TPE AB Åmål, Sverige
l HEXPOL TPE Ltd Manchester, Storbritannien
l MESGO ASIA (KAUCUK) Sekerpinar, Cayirova, Turkiet
l MESGO Iride Colors S.r.l Garlasco, Italien
l MESGO POLSKA Sp. Z o.o Tomaszow Masowiecki, Polen
l MESGO S.p.A Carobbio degli Angeli, Italien
l MESGO S.p.A Gorlago, Italien
l Stellana GmbH Meckelfeld, Tyskland
l Stellana AB Laxå, Sverige
l Unión de industrias C.A. S.A. Corella, Spanien
l VICOM 2002 S.L. Olderola, Spanien
AMERICAS
l HEXPOL Aguascalientes Aguascalientes, Mexiko
l HEXPOL Akron Akron, OH, USA
l HEXPOL Burton Burton, OH, USA
l HEXPOL Compounding – Querétaro Querétaro, Mexiko
l HEXPOL Compounding Statesville Statesville, NC, USA
l HEXPOL Dyersburg Dyersburg, TN, USA
l HEXPOL Huntingdon Huntingdon, TN, USA
l HEXPOL Kennedale Kennedale, TX, USA
l HEXPOL Long Beach Long Beach, CA, USA
l HEXPOL Middlefield Middlefield, OH, USA
l HEXPOL San Luis Potosi San Luis Potosi, Mexiko
l HEXPOL Tallapoosa Tallapoosa, GA, USA
l HEXPOL TPE Americas LLC Broadview, IL, USA
l HEXPOL Whitewater Whitewater, WI, USA
l McCann Plastics North Canton, OH, USA
l Preferred Compounding – Barberton Barberton, OH, USA
l RheTech Colors Sandusky, OH, USA
l RheTech Compounding Fowlerville, MI, USA
l RheTech Compounding Whitmore Lake, MI, USA 
l RheTech Engineered Plastics Withmore Lake, MI, USA
l Stellana US Lake Geneva, WI, USA
ASIEN
l Gislaved Gummi Lanka Bokundara, Sri Lanka
l Gislaved Gummi Qingdao Qingdao, Kina
l HEXPOL Compounding Foshan, Kina
l HEXPOL Compounding Qingdao Qingdao, Kina
l Stellana China Qingdao, Kina
l Stellana Lanka Horana, Sri Lanka
PRODUKTIONSENHETER OCH HUVUDKONTOR

===== SIDA 65 =====

128  
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL AB (publ), Skeppsbron 3, SE-211 20 Malmö  
Tel. +46 (0)40-25 46 60
www.hexpol.com
HEXPOL är en världsledande polymerkoncern med starka globala positioner inom  
avancerade polymer compounds, packningar för plattvärmeväxlare samt hjul  
i polymera material för truck- och länkhjulsapplikationer.
 Kunderna är i huvudsak den globala fordons- och verkstadsindustrins system- 
leverantörer, bygg- och anläggningsbranschen och inom sektorer som transport,  
energi och konsument samt kabelindustrin och tillverkare av medicinteknik, platt- 
värmeväxlare och truckar.
 Koncernen är organiserad i två affärsom råden, HEXPOL Compounding och  
HEXPOL Engineered Products. HEXPOL-koncernens försäljning 2024 uppgick  
till 20 437 msek och koncernen har cirka 5 000 anställda i 14 länder.
ÅRSREDOVISNING 2024 MED HÅLLBARHETSRAPPORT