FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2024
58
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
59
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS BALANSRÄKNINGAR
MSEK Not 2024 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Goodwill och immateriella anläggningstillgångar 9 14 284 12 501
Materiella anläggningstillgångar och nyttjanderättstillgångar 10, 11 3 779 3 500
Finansiella anläggningstillgångar 21 5 5
Uppskjutna skattefordringar 8 99 97
Summa anläggningstillgångar 18 167 16 103
Omsättningstillgångar
Varulager 12 2 224 2 092
Kundfordringar 13, 21 2 674 2 575
Aktuell skattefordran 349 429
Övriga kortfristiga fordringar 146 123
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 91 82
Likvida medel 21 1 233 1 103
Summa omsättningstillgångar 6 717 6 404
SUMMA TILLGÅNGAR 24 884 22 507
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 69 69
Övrigt tillskjutet kapital 619 619
Reserver 3 996 2 778
Balanserat resultat inklusive årets resultat 11 261 11 111
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 14 15 945 14 577
Hänförligt till icke bestämmande inflytande 0 0
Summa eget kapital 15 945 14 577
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 15, 21 350 6 8 5
Övriga skulder 21 310 422
Uppskjutna skatteskulder 8 966 832
Avsättning för pensioner 16 62 69
Summa långfristiga skulder 1 688 2 008
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 15, 21 3 123 1 998
Leverantörsskulder 21 2 557 2 737
Aktuell skatteskuld 194 339
Övriga kortfristiga skulder 21 503 99
Övriga avsättningar 17 35 70
Upplupna kostnader 18, 21 839 679
Summa kortfristiga skulder 7 251 5 922
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 24 884 22 507
KONCERNEN, FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
MSEK
Aktie-
kapital
Övrigt till-
skjutet kapital Reserver
Balanserat
resultat inklusive
årets resultat Totalt
Per 31 december 2022 69 619 3 248 9 831 13 767
2023
Totalt resultat
Resultat efter skatt – – – 2 524 2 524
Övrigt totalresultat – – −470 – −470
Totalresultat – – −470 2 524 2 054
Transaktioner med aktieägare
Utdelning – – – −1 244 −1 244
Per 31 december 2023 69 619 2 778 11 111 14 577
2024
Totalt resultat
Resultat efter skatt – - – 2 220 2 220
Övrigt totalresultat – - 1 218 – 1 218
Totalresultat – – 1 218 2 220 3 438
Transaktioner med aktieägare
Utdelning – – – −2 070 −2 070
Per 31 december 2024 69 619 3 996 11 261 15 945
===== SIDA 31 =====
60
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
61
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
KONCERNENS KASSAFLÖDESANALYSER
MSEK Not 2024 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten 20
Rörelseresultat 3 172 3 576
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 588 544
Finansiella betalningar, netto −175 −249
Betald skatt −751 −904
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital 2 834 2 967
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsetillgångar 194 827
Förändring av rörelseskulder −332 −269
Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 696 3 525
Investeringsverksamheten
Investeringar i materiella anläggningstillgångar −594 −675
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 0
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar −16 −9
Förvärv av verksamheter, netto av likvida medel 22 −895 −211
Kassaflöde från investeringsverksamheten −1 505 −895
Finansieringsverksamheten 20
Upptagna lån 1 213 492
Amortering av skulder −351 −2 094
Amortering av leasingskulder −72 −108
Utdelning −2 070 −1 244
Kassaflöde från finansieringsverksamheten −1 280 −2 954
Årets kassaflöde −89 −324
Likvida medel vid årets början 1 103 1 541
Kursdifferens i likvida medel 219 −114
Likvida medel vid årets slut 1 233 1 103
OPERATIVT KASSAFLÖDE, KONCERNEN
MSEK 2024 2023
Rörelseresultat 3 172 3 576
Av- och nedskrivningar 588 544
Förändringar i rörelsekapital −138 558
Försäljning av anläggningstillgångar 0 0
Investeringar −610 −684
Operativt kassaflöde 3 012 3 994
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
HEXPOL:s koncernredovisning upprättas i enlighet med Årsredovisnings-
lagen, IFRS redovisningsstandarder utgivna av International Accounting
Standards Board (IASB) så som de antagits av EU. Vidare har Rådet
för Hållbarhets- och Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 1,
Kompletterande redovisningsregler för koncerner, tillämpats.
Moderbolaget tillämpar Årsredovisningslagen och Rådet för Hållbar-
hets- och Finansiell Rapporterings rekommendation RFR 2, Redovisning
för juridiska personer. Det innebär att samma redovisningsprinciper
tillämpas i moderbolaget som i koncernen med några undantag, se
sidan 62.
Tillämpade redovisningsprinciper överensstämmer med de som tilläm-
pades föregående år med undantag av de nya IFRS som tillämpades
med start 1 januari 2024. Ingen av de ändringar och tolkningar av
befintliga standarder som tillämpas från och med räkenskapsår som
började den 1 januari 2024 hade någon inverkan på koncernens eller
moderföretagets finansiella rapporter.
Implementering av OECD:s modellregler för Pillar II
IAS 12 – OECD:s modellregler för Pillar II. Enligt lagstiftningen är
koncernen skyldig att betala en tilläggsskatt för skillnaden mellan
den effektiva skattesatsen beräknad enligt GloBE-reglerna för varje
jurisdiktion och minimiskattesatsen på 15 procent. Alla företag inom
koncernen har en effektiv skattesats som överstiger 15 procent. Kon-
cernen har tillämpat det tvingande undantaget avseende uppskjuten
skatt enligt IAS 12.
Kommande standarder
Inga ändringar i standarder, nya standarder eller tolkningar som träder
i kraft 1 januari 2025 förväntas ha någon väsentlig inverkan på koncer-
nens eller moderföretagets finansiella rapporter. Koncernen kommer
under 2025 utvärdera effekten av införandet av IFRS 18.
KONCERNREDOVISNING
I koncernredovisningen ingår moderbolaget och de bolag över vilka
moderbolaget har ett direkt eller indirekt bestämmande inflytande.
Dotterbolag inkluderas i koncernredovisningen från och med den dagen
då ett bestämmande inflytande erhålls och avyttrade bolag fram till
den dagen då ett bestämmande inflytande upphör. Koncernredovis-
ningen har upprättats enligt anskaffningsvärdemetoden förutom för
vissa finansiella instrument, som värderats till verkligt värde.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse-
förvärv. Förvärvsrelaterade kostnader kostnadsförs när de uppstår och
koncernen redovisar dem i administrationskostnader.
Skuld till minoritetsägare
HEXPOL förvärvade i oktober 2024 80 procent av aktierna i Piedmont
Resin Supply LLC. Enligt avtalet har HEXPOL en option om att förvärva
resterande aktier och innehavare utan bestämmande inflytande har en
option om att sälja sina resterande aktier till HEXPOL. I aktieägaravtal
som bolaget tecknat med innehavare utan bestämmande inflytande
finns avtal om put/call options där innehavaren av det icke bestämmande
inflytandet har en rätt att sälja sina aktier till HEXPOL enligt en i avtalet
bestämd beräkningsformel från 2028 och därefter årligen under perioden
1 januari till 31 januari eller under perioden 1 juli till 31 juli. På samma
sätt har HEXPOL rätt att förvärva aktierna enligt denna beräkningsformel
från 2028 och därefter årligen under perioden 1 januari till 31 januari
eller under perioden 1 juli till 31 juli. IFRS 3 Rörelseförvärv reglerar inte
hur denna typ av avtalsvillkor ska hanteras i redovisningen. Enligt IAS 32
Finansiella instrument: klassificering ska koncernen redovisa en skuld
för utställd säljoption i egna egetkapitalinstrument, d.v.s. förpliktelse
att köpa utestående aktier i Piedmont Resin Supply LLC. Koncernen har
valt att beakta denna skuld i förvärvsanalysen, d.v.s. som om koncernen
redan har förvärvat utestående aktier.
HEXPOL förvärvade 2022 70 procent av aktierna i almaak inter-
national GmbH. Enligt avtalet har HEXPOL en option om att förvärva
resterande aktier och innehavare utan bestämmande inflytande har en
option om att sälja sina resterande aktier till HEXPOL. I aktieägaravtal
som bolaget tecknat med innehavare utan bestämmande inflytande
finns avtal om put/call options där innehavaren av det icke bestäm-
mande inflytandet har en rätt att sälja sina aktier till HEXPOL enligt en
i avtalet bestämd beräkningsformel från 2025 och därefter årligen un-
der perioden 1 januari till 31 mars. På samma sätt har HEXPOL rätt att
förvärva aktierna enligt denna beräkningsformel från 2025 och därefter
årligen under perioden 1 januari till 31 mars. IFRS 3 Rörelseförvärv
reglerar inte hur denna typ av avtalsvillkor ska hanteras i redovisningen.
Enligt IAS 32 Finansiella instrument: klassificering ska koncernen redo-
visa en skuld för utställd säljoption i egna egetkapitalinstrument, d.v.s.
förpliktelse att köpa utestående aktier i almaak international GmbH.
Koncernen har valt att beakta denna skuld i förvärvsanalysen, d.v.s.
som om koncernen redan har förvärvat utestående aktier.
Koncernen redovisar per balansdagen motsvarande skuld till
verkligt värde för de respektive förvärven över resultaträkningen, där
ändring av prognostiserat utfall redovisas som en övrig rörelseintäkt/
-kostnad och ändring av WACC redovisas som finansiell intäkt/kostnad,
och som övrig skuld i balansräkningen. Se även not 21. Om optionerna
löper ut utan att nyttjas, redovisas detta som en avyttring av aktier i
dotterbolag, d.v.s. skulden bokas mot eget kapital. Innehavare utan
bestämmande inflytandes andel av eget kapital och dess andel av
resultatet redovisas därmed ej.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSK VALUTA
Funktionell valuta och rapportvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor som även utgör
rapporteringsvaluta för moderbolaget och koncernen.
Transaktioner och balansposter
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan
enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Fordringar och
skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens kurs. Kursdiffe-
renser på rörelsefordringar och rörelseskulder ingår i rörelseresultatet
medan kursdifferenser på finansiella fordringar och skulder redovisas i
finansnettot.
OMRÄKNING AV UTLÄNDSKA DOTTERBOLAG
Dotterbolagens resultat och finansiella ställning upprättas i respektive
bolags funktionella valuta. I koncernredovisningen omräknas dotter-
bolagens resultat och finansiella ställning till koncernens rapporterings-
valuta svenska kronor enligt följande:
• Intäkter och kostnader i resultaträkningar räknas om till genom-
snittlig valutakurs för respektive år medan tillgångar och skulder i
balansräkningar räknas om till balansdagens kurs. Valutakursdiffe-
renser som uppstår vid omräkningen redovisas som en separat post
i övrigt totalresultat.
• Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid
förvärv behandlas som tillgångar och skulder i den förvärvade verk-
samheten och omräknas till balansdagens kurs.
INTÄKTSREDOVISNING
Koncernens avtal med kunder innehåller endast ett slags prestations-
åtagande, försäljning av varor. Kontraktens löptid är kort, i normalfallet
som längst 3 månader. Försäljningen redovisas exklusive moms och till
det enligt kundavtalet fastställda transaktionspriset. I avtalen finns infor-
mation om prissättning, volymrabatter, betalningsvillkor och leverans-
villkor. Övergång av kontrollen över varorna till kund sker beroende på
hur leveransvillkoren ser ut i de olika avtalen. En kund kan välja att själv
hämta varan hos bolaget eller få varan levererad.
Intäkterna från försäljningen tas vid en tidpunkt, då varan har leve-
rerats till kund eller avhämtats av kund. Kostnader för leverans till kund
redovisas som kostnader såld vara. Rörlig ersättning kan utgå till kund
genom retroaktiva volymrabatter, vilket reserveras utifrån förväntat vär-
de under upplupna kostnader i balansräkningen. Normalt sett redovisas
varken upplupna eller förutbetalda intäkter, d.v.s. inga avtalssaldon,
utan endast kundfordringar i samband med leverans.
Normala betalningsvillkor tillämpas, d.v.s. det finns inga finansierings-
komponenter i avtalen. Koncernen har inga åtaganden i form av returer.
INKOMSTSKATTER
Årets inkomstskattekostnad består av aktuell och uppskjuten skatt.
Skatt redovisas i resultaträkningen, utom när skatten avser poster som
redovisas i övrigt totalresultat eller direkt i eget kapital. I sådana fall
redovisas även skatten i övrigt totalresultat respektive eget kapital.
Temporära skillnader beaktas inte i andelar i dotterföretag då det är
sannolikt att dessa inte återförs inom en överskådlig framtid.
LEASING
HEXPOL har ingått ett antal leasingavtal såsom leasetagare.
Leasingskulder
Leasingskulder värderas initialt till nuvärdet av de leasingavgifter som
inte betalats vid inledningsdatumet. Dessa leasingskulder redovisas i
posterna räntebärande skulder och räntebärande kortfristiga skulder i
balansräkningen.
HEXPOL:s avtal för lokaler innehåller vanligtvis optioner på att för-
länga. HEXPOL utvärderar huruvida det är rimligt säkert att optionen
kommer att utnyttjas för varje avtal. Leasingperioden bestäms som den
icke-uppsägningsbara perioden tillsammans med perioder att förlänga eller
säga upp avtalet om HEXPOL är rimligt säkra på att nyttja de optionerna.
I det fall den implicita räntan inte enkelt kan fastställas från avtalet
används den marginella låneräntan vid nuvärdesberäkning av leasing-
betalningar. Den marginella låneräntan fastställs genom att utgå från
modellen 12 månaders STIBOR för varje valuta med ett påslag mot-
svarande koncernens externa lånemarginaler. HEXPOL har valt att inte
dela upp räntan på olika tillgångsslag då detta inte är väsentligt.
Nyttjanderättstillgångar
HEXPOL redovisar nyttjanderättstillgångar i balansräkningen vid
inledningsdatumet för leasingavtalet. Anskaffningsvärdet utgörs av det
initiala värdet på hänförlig leasingskuld, med tillägg av direkta utgifter,
eventuella förskottsbetalningar som görs på eller innan inledningsdatumet
för leasingavtalet efter avdrag av eventuella erhållna incitament, samt
en uppskattning av eventuella återställningskostnader. Nyttjanderätts-
tillgångarna redovisas under posten materiella anläggningstillgångar
och nyttjanderättstillgångar i balansräkningen. Dessa omfattar lokaler,
produktions- och kontorsutrustning, samt fordon.
Nyttjanderättstillgångar värderas till anskaffningsvärde efter
avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella nedskrivningar,
samt justerat för omvärderingar av leasingskulden.
Förutsatt att HEXPOL inte är rimligt säkra att de kommer överta
äganderätten till den underliggande tillgången vid utgången av leasing-
NOT 1 Redovisningsprinciper
===== SIDA 32 =====
62
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
63
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
avtalet skrivs nyttjanderättstillgången av linjärt under det kortare av
leasingperioden och nyttjandeperioden.
Tillämpade lättnadsregler
HEXPOL har valt att inte redovisa nyttjanderättstillgångar och leasing-
skulder avseende korttids-leasar och leasar av lågt värde över balans-
räkningen. HEXPOL tillämpar lättnadsreglerna avseende korttidsleasing-
avtal med en löptid om 12 månader eller mindre och leasingavtal där
den underliggande tillgången har ett mindre värde än 50 000 SEK. Utgif-
ter som uppstår i samband med dessa leasingavtal redovisas linjärt över
leasingperioden som rörelsekostnader i resultaträkningen.
GOODWILL
Goodwill utgörs av skillnaden mellan förvärvskostnaden och verkligt
värde av det förvärvade företagets identifierade nettotillgångar på
förvärvsdagen. Vid förvärv av mindre än 100 procent av en rörelse
bestäms från förvärv till förvärv om full goodwill eller partiell goodwill
ska tillämpas. Goodwill testas minst årligen för att identifiera eventuellt
nedskrivningsbehov och värderas till anskaffningsvärde minus eventu-
ella nedskrivningar, se not 9.
MATERIELLA OCH IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Materiella och immateriella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-
ningsvärde med avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och
eventuella nedskrivningar.
AVSKRIVNINGAR
Avskrivning enligt nyttjandeperiod görs linjärt och beräknas på av-
skrivningsbart belopp (anskaffningskostnad med avdrag för beräknat
restvärde) och baseras på tillgångens nyttjandeperiod. Nyttjande-
perioder och restvärden omprövas minst i slutet av varje räkenskapsår.
Följande nyttjandeperioder tillämpas:
Patent och varumärken 20 år
Övriga immateriella tillgångar 3–15 år
IT-utrustning 3–8 år
Maskiner och inventarier 3–15 år
Kontorsbyggnader 20–50 år
Industribyggnader (inkl solceller) 20–50 år
Markanläggningar 5–30 år
NEDSKRIVNINGAR
Goodwill analyseras minst årligen avseende eventuella nedskrivnings-
behov. Övriga tillgångar analyseras om indikationer om nedskrivnings-
behov föreligger. Tidigare gjorda nedskrivningar återförs till den del
de inte längre är motiverade, dock sker aldrig återföringar avseende
nedskrivningar på goodwill.
VARULAGER
Varulagret värderas enligt lägsta värdets princip, det vill säga det
lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet på balans-
dagen. Anskaffningsvärdet fastställs med tillämpning av först-in
först-ut-principen. För tillverkade varor består anskaffningsvärdet av
råmaterial, direkt lön, andra direkta kostnader och andel av indirekta
tillverkningskostnader. Nettoförsäljningsvärdet utgörs av försäljnings-
pris med avdrag för uppskattade försäljningskostnader.
FINANSIELLA INSTRUMENT
Finansiella instrument som redovisas i balansräkningen inkluderar
likvida medel, kundfordringar, andra finansiella fordringar, leverantörs-
skulder, räntebärande skulder samt övriga finansiella skulder.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till verkligt värde
via resultaträkningen
Skuld till minoritetsägare redovisas som en finansiell skuld värderad till
verkligt värde med värdeförändringar i resultaträkningen, och värderas
enligt nivå 3, se not 21. Värderingen av almaak international GmbH:s
skuld till minoritetsägare bygger på förväntad prognos för 2022–2024
med en förutbestämd multipel, samt utifrån de förutsättningar och
förväntningar som finns idag. Skulden nuvärdesberäknas med en
diskonteringsränta om 8,6 procent. Värderingen av Piedmont Supply
Resin LLC:s skuld till minoritetsägare bygger på en förväntad EBITDA
per 2027 med en förutbestämd multipel. Skulden har inte nuvärdesbe-
räknats under 2024.
HEXPOL innehar inga finansiella tillgångar värderade till verkligt
värde via resultaträkningen.
Finansiella tillgångar och skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Finansiella tillgångar såsom kundfordringar, likvida medel och övriga
finansiella fordringar redovisas inledningsvis till verkligt värde och
därefter till upplupet anskaffningsvärde med tillämpning av effektiv-
räntemetoden, minskat med eventuell reservering för förväntade och
inträffade kreditförluster, se not 15. Reservering för förväntade kredit-
förluster sker enligt den förenklade metoden, vilket innebär att förvän-
tade kreditförluster reserveras för återstående löptid. Nedskrivning av
kundfordringar redovisas som försäljningskostnader i resultaträkningen
såvida inte nedskrivningarna uppgår till väsentliga belopp då de sär-
redovisas på egen rad. Finansiella skulder såsom leverantörsskulder
och övriga finansiella skulder värderas till upplupet anskaffningsvärde
med tillämpning av effektivräntemetoden.
Ränteintäkter
Ränteintäkter redovisas fördelat över löptiden med tillämpning av
effektivräntemetoden.
PENSIONS- OCH LIKNANDE ÅTAGANDEN
Den dominerande andelen av koncernens pensionsåtaganden är
avgiftsbestämda och därutöver finns anställda som har en förmåns-
baserad pensionsplan.
Aktuariella vinster och förluster redovisas i övrigt totalresultat. För-
månsbaserade planer där försäkringsgivaren (Alecta i Sverige) ej kan
tillhandahålla en fördelning av koncernens andel av totala förvaltnings-
tillgångar och pensionsåtaganden redovisas i avvaktan på att denna
information ska finnas tillgänglig som en avgiftsbestämd plan. Vid
utgången av december 2024 uppgick Alectas överskott i form av den
kollektiva konsolideringsnivån preliminärt till 162 procent (157).
KLASSIFICERING AV RÖRELSEINTÄKTER/-KOSTNADER
INKLUSIVE JÄMFÖRELSESTÖRANDE POSTER
Koncernen redovisar jämförelsestörande poster när poster av engångs-
karaktär har uppstått. Dessa poster kan avse integrationskostnader,
omstruktureringar samt andra materiella poster av engångskaraktär.
BETYDANDE BEDÖMNINGAR VID TILLÄMPNING AV REDOVIS-
NINGSPRINCIPERNA, UPPSKATTNINGAR OCH ANTAGANDEN
Vid upprättande av koncernens finansiella rapporter gör företagsled-
ningen uppskattningar och antaganden som påverkar de redovisade
beloppen av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader med tillhörande
noter och upplysningar om eventualförpliktelser.
Osäkerhet kring dessa antaganden och uppskattningar kan leda till
väsentliga justeringar av det redovisade värdet på de tillgångar och
skulder som påverkas i framtida finansiella rapporter då utfallet kan
avvika från gjorda uppskattningar och bedömningar. Förändringar i
uppskattningar redovisas framåtriktat.
Företagsledningen gör även bedömningar i tillämpningen av kon-
cernens redovisningsprinciper.
Bedömningar
Vid tillämpning av koncernens redovisningsprinciper har företags-
ledningen gjort följande bedömningar vilka har den mest betydande
effekten på de redovisade värdena i de finansiella rapporterna:
• Fastställande av leaseperioden i avtal med förlängningsoptioner.
Optioner att förlänga avtal finns inkluderade i ett antal av koncer-
nens leasingavtal främst gällande byggnader. När leasingavtalets
längd fastställs, beaktas all tillgänglig information och omständig-
heter som ger ett ekonomiskt värde att utnyttja en förlängningsop-
tion såsom avtalsvillkoren för förlängningsperioder jämfört med
marknadsräntor och betydande förbättringar som gjorts eller
förväntas genomföras på en hyrd fastighet under avtalsperioden.
• Val av redovisningsprincip för skuld till minoritetsägare – se princip-
val sidan 61.
Uppskattningar och antaganden
De nyckelantaganden avseende framtiden och andra källor till osäkerhet
i uppskattningar som per balansdagen föreligger och som har en
betydande risk att resultera i en väsentlig justering av tillgångar och
skulder under nästa räkenskapsår beskrivs nedan. Antagandena och
uppskattningarna har baserats på tillgänglig information när de finan-
siella rapporterna upprättades. Förutsättningarna och antagandena om
framtida utveckling kan komma att ändras, baserat på förändringar i
marknaden eller andra omständigheter som uppkommer som inte är
inom koncernens kontroll. Sådana förändringar beaktas i antagandena
när de inträffar.
• Nedskrivning av goodwill – not 9
• Avsättning för förväntade kreditförluster – not 13
• Uppskjutna skattefordringar – not 8
• Uppskattning av verkligt värde på finansiella instrument – not 21
• Finansiell skuld till minoritetsaktieägare – not 21
• Allokering av köpeskilling till identifierade tillgångar och skulder i
samband med förvärv – not 22
• Aktier i dotterbolag – not 32
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER
Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprinciper som koncernen
med följande avvikelser:
• I moderbolaget redovisas, enligt RFR 2, erhållna koncernbidrag som
finansiell intäkt enligt huvudregeln.
• I moderbolaget redovisas andelar i koncernföretag till anskaff-
ningsvärde före eventuella nedskrivningar. Nedskrivningsprövning
genomförs om indikationer på nedskrivningsbehov föreligger, d.v.s.
vid indikationer på att bokförda värdet överstiger dess återvinnings-
värde. Återvinningsvärdet utgör det högsta av verkligt värde och
nyttjandevärdet.
• I moderbolaget redovisas finansiella tillgångar och skulder inled-
ningsvis till verkligt värde plus transaktionskostnader och därefter
till upplupet anskaffningsvärde. Moderbolaget tillämpar IFRS 9,
men då samtliga kundfordringar är koncerninterna är kreditrisken
begränsad.
Moderbolaget tillämpar fortsatt det undantag som finns i RFR 2 för juri-
diska personer och redovisar samtliga leasingavtal som kostnad linjärt
över leasingperioden. Således inkluderas inte nyttjanderättstillgångar
och leasingskulder i moderbolagets balansräkning. Identifiering av ett
leasingavtal görs dock på samma sätt som i koncernen, det vill säga
att ett avtal är, eller innehåller, ett leasingavtal om avtalet överlåter
rätten att under en viss period bestämma över användningen av en
identifierad tillgång i utbyte mot ersättning.
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Information om rörelsegrenar
För HEXPOL-koncernen utgör affärsområde indelningsgrunden för rörelsesegment.
Koncernen är indelad i två affärsområden, HEXPOL Compounding och HEXPOL Engineered Products. HEXPOL Compounding tillverkar avancerade
polymera blandningar. HEXPOL Engineered Products tillverkar packningar till plattvärmeväxlare, hjul för truckar och länkhjulsapplikationer.
I segmentens resultat, tillgångar och skulder har inkluderats direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt
och tillförlitligt sätt. Segmentsredovisningen för rörelsesegmenten inkluderar resultat till och med rörelseresultat samt sysselsatt kapital. Poster
i resultaträkningen som inte fördelats består av finansiella intäkter och finansiella kostnader samt skattekostnader. Tillgångar och skulder som
inte har fördelats på segmenten är skattefordringar och skatteskulder, finansiella tillgångar och finansiella skulder. Internfakturering mellan
affärsområdena sker till marknadsvärde. I presentationen av koncernens geografiska områden har verksamheten delats upp i koncernens
viktigaste marknader, Sverige, Europa, Amerika och Asien. Försäljningen redovisas efter var kunderna är lokaliserade medan tillgångar redo-
visas efter var dessa fysiskt är lokaliserade.
Ingen enskild kund står för mer än 10 procent av koncernens försäljning.
HEXPOL
Compounding
HEXPOL
Engineered Products Elimineringar Koncernen
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Försäljning, extern 18 921 20 581 1 516 1 465 – – 20 437 22 046
Försäljning, intern 460 573 127 127 −587 −700 – –
Rörelseresultat 2 907 3 318 265 258 – – 3 172 3 576
Rörelsemarginal, % 15,4 16,1 17,5 17,6 – – 15,5 16,2
Finansnetto −171 −230
Skatt −781 −822
Årets resultat 2 220 2 524
Operativa tillgångar 22 414 20 242 756 651 – – 23 170 20 893
Ofördelade tillgångar – – – – – – 1 714 1 614
Koncernen totalt 22 414 20 242 756 651 – – 24 884 22 507
Operativa skulder 3 712 3 366 213 187 – – 3 925 3 553
Ofördelade skulder – – – – – – 5 014 4 377
Koncernen totalt 3 712 3 366 213 187 – – 8 939 7 930
Investeringar 570 592 40 92 – – 610 684
Avskrivningar och nedskrivningar 555 514 33 30 – – 588 544
HEXPOL
Compounding
HEXPOL
Engineered Products
Koncernen
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Jämförelsestörande poster
Kostnader såld vara −11 – – – –11 –
Administrationskostnader –61 –46 – – –61 –46
Övriga rörelsekostnader –3 –37 – – –3 –37
Rörelseresultat −75 –83 – – −75 –83
Skatt −13 19
Årets resultat −88 –64
Kostnaderna för 2024 är främst hänförliga till den omstrukturering som genomförts i USA där en produktionsanläggning har sålts och en produk-
tionsanläggning kommer stängas under 2025, samt transaktionskostnader Piedmont. Försäljningen av verksamheten har en negativ påverkan på
rörelseresultatet om cirka 40 MSEK och en positiv skatteeffekt om cirka 50 MSEK. Kostnaden för stängningen uppgår till cirka 20 MSEK. I samband
med en genomgång för att optimera bolagets legala struktur framkom i USA att HEXPOL i vissa delstater betalat för lite delstatsskatt vid försäljning
från en delstat till en annan. För att säkerställa korrekt historisk skattebetalning, samt undvika skatterisk framöver har vi ingått avtal med de aktuel-
la delstaterna. Det ger en negativ engångseffekt på skatt om cirka 60 MSEK.
Kostnaderna för 2023 är hänförliga till den omstrukturering som genomförts i Kalifornien, USA där produktionen bl.a. konsoliderats från två
fabriker till en fabrik.
Försäljning per
mottagarland
Anläggnings–
tillgångar
MSEK 2024 2023 2024 2023
Geografiska marknader
Sverige 498 466 392 375
Europa exkl. Sverige 7 601 8 024 6 628 6 704
USA 8 393 9 257 10 743 8 612
Americas exkl. USA 2 697 3 112 58 92
Asien 1 248 1 187 346 320
Totalt 20 437 22 046 18 167 16 103
HEXPOL
Compounding
HEXPOL
Engineered Products
MSEK 2024 2023 2024 2023
Försäljning per
geografisk marknad
och affärsområde
Europa 7 451 7 874 648 616
Americas 10 612 11 884 477 486
Asien 858 823 391 363
Totalt 18 921 20 581 1 516 1 465
NOT 2 Segmentsrapportering
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
===== SIDA 33 =====
64
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
65
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
MSEK 2024 2023
EY
Revisionsuppdrag 15 15
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 1 1
Skatterådgivning 0 0
Övriga tjänster 0 0
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag 2 2
Totalt 18 18
MSEK 2024 2023
Ersättningar till personal 2 826 2 913
Avskrivningar och nedskrivningar 588 544
Kostnader för insatsvaror och övriga externa kostnader 13 889 15 029
Övriga rörelsekostnader 25 51
Totalt 17 328 18 537
Inga utvecklingskostnader aktiverades under 2024 och 2023.
NOT 5 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
NOT 6 Kostnader fördelade på kostnadsslag
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Grundlön
Rörlig
ersättning
Pensions-
kostnad Övriga förmåner Totalt
TSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ersättning till ledande befattningshavare
Klas Dahlberg 1 5 500 – 4 354 – 2 070 – 76 – 12 000 –
Peter Rosén 2 6 557 5 056 4 057 4 879 1 638 1 379 469 311 12 721 11 625
Georg Brunstam 3 – 9 180 – 12 135 – 4 686 – 3 963 – 29 964
Övriga medlemmar i koncernledningen, 5 (5)
personer 31 608 27 733 18 601 26 861 2 112 2 176 1 909 1 808 54 230 58 578
Summa 43 665 41 969 27 012 43 875 5 820 8 241 2 454 6 082 78 951 100 167
1 Klas Dahlberg var verkställande direktör från den 1 juli 2024.
2 Peter Rosén var tillförordnad verkställande direktör till den 1 juli 2024.
3 Georg Brunstam var verkställande direktör till den 1 september 2023. Från och med den 1 september 2023 var Peter Rosén tillförordnad
verkställande direktör.
Principer för ersättning till styrelse och ledande befattningshavare
Till styrelsen utgår arvode enligt årsstämmans beslut.
Ersättningsutskottet lämnar beslutsunderlag till styrelsen om verkställande direktörens och andra ledande befattningshavares ersättningar.
Ersättning till verkställande direktören och andra ledande befattningshavare utgörs av grundlön, rörlig ersättning, övriga förmåner samt pension.
Den rörliga ersättningen baseras på resultat, resultat per aktie och avkastning på sysselsatt kapital.
Mellan bolaget och VD gäller att VD har en uppsägningstid på 6 månader. Vid uppsägning från bolagets sida gäller en uppsägningstid på 24 månader.
För andra ledande befattningshavare gäller en uppsägningstid på 6 månader och från bolagets sida vanligtvis 12 månader. Två gällande anställnings-
avtal från 2011 har en längre uppsägningstid. För dessa avtal gäller en överenskommen uppsägningstid om 24 månader vilken därtill ökar med en
månad för varje anställningsår från 2011. Det finns inga avtal om avgångsvederlag.
Transaktioner mellan koncernbolag sker till marknadsmässiga villkor. Koncernen har under 2024 köpt energi för 20 MSEK (18) från intressebolaget
Megufo AB i Sverige. Koncernens skuld till intressebolaget uppgick den 31 december 2024 till 5 MSEK (4). Se även not 4.
NOT 3 Transaktioner med närstående
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
MSEK 2024 2023
Kostnader för ersättningar till anställda
Löner och ersättningar m.m. 2 421 2 511
Totalt 2 421 2 511
Pensionskostnader 38 45
Sociala kostnader 367 357
Totalt 405 402
2024 2023
Medelantal anställda
varav
män
varav
män
Sverige 316 68% 315 69 %
Belgien 55 91% 56 89 %
Tjeckien 225 89% 229 89 %
Tyskland 458 90% 430 90 %
Mexiko 385 85% 416 86 %
Luxemburg 5 60% 5 60 %
USA 1 581 86% 1 626 86 %
Kina 313 74% 313 73 %
Sri Lanka 1 073 91% 1 061 92 %
Storbritannien 186 88% 197 89 %
Spanien 195 85% 197 85 %
Italien 192 78% 184 78 %
Turkiet 13 77% 10 60 %
Polen 13 54% 15 53 %
Totalt 5 010 89% 5 054 86 %
MSEK 2024 2023
Personalkostnader
per land
Sverige 282 297
Belgien 41 53
Tjeckien 112 114
Tyskland 306 281
Mexiko 111 111
Luxemburg 23 24
USA 1 449 1 564
Kina 76 72
Sri Lanka 53 44
Storbritannien 118 110
Spanien 135 125
Italien 113 112
Turkiet 3 2
Polen 4 4
Totalt 2 826 2 913
Styrelsearvode Utskottsarvode Totalt
TSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ersättning till styrelse
Alf Göransson 1 158 1 063 158 153 1 317 1 216
Kerstin Lindell 468 430 – – 468 430
Jan-Anders E. Månson 468 430 – – 468 430
Malin Persson 468 430 137 128 605 558
Märta Schörling Andreen 468 430 191 180 659 610
Henrik Elmin 468 290 – – 468 290
Nils-Johan Andersson 1 – – – – – –
Gun Nilsson – 140 – 83 – 223
Summa 3 498 3 213 486 544 3 985 3 757
1 Arvodet för Nils-Johan Anderssons styrelse- och utskottsarbete har fakturerats från Melker Schörling AB. Detta belopp uppgår till 735 TSEK varav 468 TSEK (290) avser arvode
som styrelseledamot och 267 TSEK (173) avser arvode som ordförande i revisionsutskottet.
NOT 4 Anställda och personalkostnader
===== SIDA 34 =====
66
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
67
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Goodwill
Övriga immateriella
tillgångar Totalt
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans den 1 januari 11 684 11 911 1 512 1 363 13 196 13 274
Förvärv 1 014 88 – 178 1 014 266
Omklassificeringar avseende tidigare års förvärv –22 – 22 – 0 –
Investeringar – – 16 9 16 9
Avyttringar och utrangeringar –14 – –23 – –37 –
Omklassificering – – 3 −3 3 −3
Omräkningsdifferens 856 −315 97 −35 953 −350
Utgående balans den 31 december 13 518 11 684 1 627 1 512 15 145 13 196
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans den 1 januari –15 −18 –680 –578 –695 −596
Årets avskrivningar enligt plan – – –137 –128 –137 −128
Avyttringar och utrangeringar – – 25 – 25 –
Omklassificering – – 0 8 0 8
Omräkningsdifferens –7 3 –47 18 –54 21
Utgående balans den 31 december –22 −15 –839 –680 –861 −695
Bokfört värde den 31 december 13 496 11 669 788 832 14 284 12 501
Övriga immateriella tillgångar består huvudsakligen av förvärvade kundrelaterade immateriella tillgångar och den återstående avskrivningstiden är
mellan 1 och 10 år. Övriga immateriella tillgångar omfattar inga väsentliga belopp vad gäller aktiverade utvecklingsutgifter.
NOT 9 Goodwill och Immateriella anläggningstillgångar
MSEK 2024 2023
Aktuell skattekostnad
Aktuell skatt på årets resultat –706 −799
Summa –706 −799
Uppskjuten skattekostnad
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader –75 −23
Utnyttjande/omvärdering av underskottsavdrag 0 0
Summa –75 −23
Totalt redovisad skattekostnad –781 −822
Per den 31 december 2024 hade koncernen förlustavdrag om 0 MSEK (0) som inte var aktiverade på grund av osäkerhet om deras skattemässiga
värde. Av dessa förfaller 0 MSEK (0) inom 5 år.
MSEK 2024 % 2023 %
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt 3 001 3 346
Skatt enligt gällande skattesats för moderbolaget –618 –21 −689 −21
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterbolag –144 –5 −107 −3
Ej avdragsgilla kostnader –43 –1 −24 −1
Ej skattepliktiga intäkter 67 2 2 0
Avdragsgilla avskrivningar på goodwill –2 0 −2 0
Omvärdering av underskottsavdrag/temporära skillnader 0 0 0 0
Skatt hänförlig till tidigare år –41 –1 −2 0
Totalt redovisad skattekostnad –781 –26 −822 −25
NOT 8 Skatter
MSEK 2024 2023
Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Ränteintäkter från kundfordringar 0 0
Ränteintäkter övriga finansiella tillgångar 79 69
Summa ränteintäkter enligt effektivräntemetod 79 69
Övriga finansiella intäkter
Valutakursdifferenser på finansiella poster 19 9
Övriga finansiella intäkter 5 -
Summa 24 9
Summa finansiella intäkter 103 78
Tillgångar och skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Räntekostnader skulder till kreditinstitut och företagscertifikat –208 –214
Räntekostnader övriga finansiella skulder 0 0
Summa räntekostnader enligt effektivräntemetod –208 –214
Övriga finansiella kostnader
Förväntade kreditförluster på finansiella tillgångar 0 0
Räntekostnader leasingskuld –21 –17
Valutakursdifferenser på finansiella poster –35 –60
Övrigt –10 –17
Summa –66 –94
Summa finansiella kostnader –274 –308
Finansnetto –171 –230
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Ingående
balans
Redovisat i
resultaträkning Förvärv
Redovisat direkt
mot totalresultat
Omräknings–
differenser
Utgående
balans
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Uppskjutna skatte–
fordringar/skatteskulder
Immateriella tillgångar –589 −561 –14 −28 –5 – – – –39 0 –647 −589
Materiella tillgångar –218 −250 –49 19 – – – – –19 13 –286 −218
Nyttjanderättstillgångar –106 −99 –9 −7 – – – – –3 0 –118 −106
Omsättningstillgångar 20 31 –1 −10 – – – – 2 −1 21 20
Operativa skulder 46 51 –11 −4 – – – – 2 −1 37 46
Leasingskulder 112 105 9 7 – – – – 5 0 126 112
Underskottsavdrag 0 0 0 0 – – – – 0 0 0 0
Skulder 0 0 0 0 – – – – 0 0 0 0
Summa –735 −723 –75 −23 –5 – – – –52 11 –867 −735
NOT 7 Finansiella intäkter och kostnader
MSEK 2024 2023
Goodwill fördelat per rörelsesegment
HEXPOL Compounding 13 464 11 640
HEXPOL Engineered Products 32 29
Utgående balans den 31 december 13 496 11 669
Goodwill och andra tillgångar prövas årligen eller mer frekvent om det finns indikationer på värdenedgång. Denna prövning baseras på koncernens
kassagenererande enheter, vilka är koncernens två affärsområden. Återvinningsvärdet utgör det högsta av en tillgångs nettoförsäljningsvärde och
nyttjandevärde, det vill säga det diskonterade nuvärdet av framtida kassaflöden.
Vid nuvärdesberäkningen av framtida kassaflöden har använts en kapitalkostnad (WACC) på 8,6 procent (8,4) före skatt för båda rörelsesegmenten
då riskprofilen anses snarlik. I beräkningen av WACC har tagits hänsyn till att verksamheterna är finansierade via lån och eget kapital. Kostnaden
för eget kapital är baserad på förväntningar om viss avkastning på investerat kapital på den finansiella marknaden. Kostnaden för lånat kapital är
baserad på lånekostnaden på den finansiella marknaden. Specifika risker inkluderas i beräkningen genom att applicera individuella betavärden och
dessa uppdateras årligen baserat på tillgängliga marknadsdata. Beräkningen utgår från den av styrelsen godkända budgeten för 2025 och prognos
för perioden 2026–2027 följt av årlig tillväxt som planar ut på 2 procent (2). De viktigaste bedömningarna berör försäljningstillväxt och rörelse-
marginalutveckling och baseras på erfarenhet och aktuell information om marknadsutveckling. Beräkningarna har visat att det inte föreligger något
nedskrivningsbehov. En känslighetsanalys visar att vid en halverad uthållig tillväxt, en högre WACC om 9,5 procent samt en försämrad uthållig
lönsamhet (resultat före avskrivningar) med 2 procentenheter skulle fortfarande inget nedskrivningsbehov föreligga för något rörelsesegment.
===== SIDA 35 =====
68
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
69
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL delar in sina leasingavtal i följande klasser av nyttjanderättstillgångar: lokaler, produktions- och kontorsutrustning samt fordon. I nedan
tabell presenteras de utgående balanserna avseende nyttjanderättstillgångar och leasingskulder samt förändringarna under året:
Nyttjanderättstillgångar
MSEK Byggnader
och mark
Maskiner och
inventarier Totalt
Leasing-
skuld
Ingående balans den 1 januari 2023 326 42 368 428
Tillkommande avtal 94 33 127 153
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –59 −23 −82 –
Avslutade avtal −2 −9 −11 −44
Omvärderingar av avtal 0 0 0 0
Valutakursdifferens −12 −1 −13 −12
Räntekostnader på leasingskulder – – – 19
Leasingavgifter – – – −96
Utgående balans den 31 december 2023 347 42 389 448
Tillkommande avtal 13 22 35 35
Förvärv 38 – 38 38
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –68 –21 –89 –
Avslutade avtal 0 –2 –2 –2
Omvärderingar av avtal 39 0 39 39
Valutakursdifferens 25 2 27 34
Räntekostnader på leasingskulder – – – 21
Leasingavgifter – – – –106
Utgående balans den 31 december 2024 394 43 437 507
Nedan presenteras de belopp hänförliga till leasingverksamheter som redovisats i resultaträkningen under året:
MSEK 2024 2023
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar –89 –82
Räntekostnader på leasingskulder –21 −19
Kostnader avseende korttidsleasingavtal 0 0
Kostnader för avtal där den underliggande tillgången är av lågt värde 0 0
Kostnader för variabla leasingavgifter 0 0
Resultateffekt på avslutade avtal 0 0
Totala kostnader hänförliga till leasingverksamheten –110 −101
HEXPOL redovisar ett kassautflöde hänförligt till leasingavtal uppgående till 106 MSEK (96) för räkenskapsåret 2024.
För en löptidsanalys av koncernens leasingskulder se not 20.
MSEK 2024 2023
Råvaror 1 380 1 326
Varor under tillverkning 161 193
Färdigvaror 683 573
Totalt 2 224 2 092
Inga väsentliga nedskrivningar har gjorts under 2024 och 2023.
NOT 11 Nyttjanderättstillgångar
NOT 12 Varulager
Byggnader
och mark
Maskiner och
inventarier Totalt
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans den 1 januari 1 821 1 688 6 395 6 221 8 216 7 909
Förvärv 0 63 24 43 24 106
Investeringar 31 35 450 513 481 548
Avyttringar och utrangeringar 1 –88 −3 –454 −138 –542 −141
Omklassificering 2 54 84 –43 −81 11 3
Omräkningsdifferens 124 −46 471 −163 595 −209
Utgående balans den 31 december 1 942 1 821 6 843 6 395 8 785 8 216
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans den 1 januari –779 −744 –4 169 −4 138 –4 948 −4 882
Årets avskrivningar enligt plan –68 −61 –291 −275 –359 −336
Avyttringar och utrangeringar 1 51 3 371 132 422 135
Omklassificering – 0 0 −8 0 −8
Omräkningsdifferens –56 23 –333 120 –389 143
Utgående balans den 31 december –852 −779 –4 422 −4 169 –5 274 −4 948
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans den 1 januari –37 −38 –120 −125 –157 −163
Nedskrivningar 0 0 –3 2 –3 2
Omräkningsdifferens –2 1 –7 3 –9 4
Utgående balans den 31 december –39 −37 –130 −120 –169 −157
Summa materiella anläggningstillgångar 1 051 1005 2 291 2 106 3 342 3 111
Nyttjanderättstillgångar 3 394 347 43 42 437 389
Bokfört värde 1 445 1 352 2 334 2 148 3 779 3 500
1 Här ingår utrangeringar efter omstruktureringar i USA om 41 MSEK, varav Byggnader och mark 26 MSEK och Maskiner och inventarier 15 MSEK.
2 Här ingår omklassificering av reservdelar till anläggningstillgångar, 14 MSEK.
3 För mer information om leasade tillgångar, se vidare not 11.
MSEK 2024 2023
Fördelning av årets av- och nedskrivningar på materiella och immateriella, samt nyttjanderättstillgångar
Kostnad sålda varor 544 506
Försäljningskostnader 5 5
Administrationskostnader 36 32
Produktutvecklingskostnader 3 3
Totalt 588 546
NOT 10 Materiella anläggningstillgångar
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
===== SIDA 36 =====
70
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
71
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
MSEK 2024 2023
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder utöver leasing – 350
Skulder leasing 350 335
Långfristiga skulder 350 685
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder utöver leasing 2 989 1 881
Skulder leasing 134 117
Kortfristiga skulder 3 123 1 998
Nyttjat Outnyttjat Nyttjat Outnyttjat
MSEK 2024 2023
Bilateralt lån 1 100 MSEK – 1 100 350 750
Bilateralt lån 1 500 MSEK – 1 500 – 1 500
Bilateralt lån 1 000 MSEK – 1 000 – 1 000
Bilateralt lån 150 MEUR – 1 723 – 1 664
Skulder leasing 350 – 335 –
Totalt långfristiga skulder 350 685
Företagscertifikat 1 2 989 – 1 880 –
Övriga kortfristiga skulder 0 – 1 –
Skulder leasing 134 – 117 –
Totalt kortfristiga skulder 3 123 1 998
Koncernen har följande större kreditavtal med nordiska banker:
- Ett låneavtal med en låneram på 1 500 MSEK som förfaller i juni 2026.
- Ett låneavtal med en låneram på 1 100 MSEK som förfaller i februari 2027.
- Ett låneavtal med en låneram på 150 MEUR som förfaller i maj 2027.
- Ett låneavtal med en låneram på 1 000 MSEK som förfaller i maj 2027.
Samtliga bilaterala lån är amorteringsfria och löper med rörlig ränta per enmånads- och tremånadersperiod. Utestående certifikat vid årsskiftet löper
med en fast ränta med en löptid om 1–6 månader.
I samtliga bilaterala låneavtal finns finansiella villkor, vilka samtliga var uppfyllda den 31 december 2024. Se även förändring i skulden not 20 och
löptidsanalys not 21.
1 I enlighet med det emissionsavtal som tecknats i samband med företagscertifikatprogrammets upprättande, fungerar HEXPOL AB:s bilaterala kreditavtal även som backup-
faciliteter för utestående företagscertifikat. HEXPOL AB hade per den 31 december 2024 totalt kreditutrymme i långfristiga faciliteter om 5 323 MSEK, varav 2 989 MSEK
reserverats för utestående volym i marknaden för företagscertifikat. I enlighet med IAS 1 rapporteras utestående volym i balansräkningen som kortfristiga skulder men är
med hänsyn till koncernens finansierings- och likviditetsrisk av långfristig karaktär.
NOT 15 Räntebärande skulder
MSEK 2024 2023
Förändring av avsättningar
Ingående balans den 1 januari 69 68
Årets avsättningar –7 1
Utgående balans den 31 december 62 69
Koncernen har pensionsavsättningar i ett svenskt dotterbolag, i dotterbolag på Sri Lanka, samt i dotterbolag i Italien.
NOT 16 Avsättningar för pensioner
MSEK 2024 2023
Åldersfördelning av kundfordringar
Ej förfallna 2 300 2 262
Förfallna, 1–30 dagar 336 287
Förfallna, 31–60 dagar 33 23
Förfallna, mer än 60 dagar 5 3
Kundfordringar 2 674 2 575
MSEK 2024 2023
Reservering för kundförluster
Ingående balans –44 −42
Reserveringar –3 −6
Förvärv 0 −1
Konstaterade förluster 3 0
Reverseringar 12 4
Omräkningsdifferenser –4 1
Utgående balans –36 −44
MSEK Ej
förfallna
Förfallna
1–30 dagar
Förfallna
31–60 dagar
Förfallna mer
än 60 dagar Totalt
31 december 2023
Redovisat belopp kundfordringar – brutto 2 262 289 36 32 2 619
Kreditförlustreserv 0 −2 –13 –29 –44
Utgående balans 2 262 287 23 3 2 575
MSEK Ej
förfallna
Förfallna
1–30 dagar
Förfallna
31–60 dagar
Förfallna mer
än 60 dagar Totalt
31 december 2024
Redovisat belopp kundfordringar – brutto 2 306 338 36 30 2 710
Kreditförlustreserv –6 –2 –3 –25 –36
Utgående balans 2 300 336 33 5 2 674
A-aktier B-aktier Totalt
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Förändring av antal aktier
Ingående balans den 1 januari 14 765 620 14 765 620 329 671 226 329 671 226 344 436 846 344 436 846
Utgående balans den 31 december 14 765 620 14 765 620 329 671 226 329 671 226 344 436 846 344 436 846
2024 2023
Genomsnittligt antal aktier 344 436 846 344 436 846
A-aktier B-aktier Totalt
Antal röster 147 656 200 329 671 226 477 327 426
Varje A-aktie ger rätt till tio röster och varje B-aktie ger rätt till en röst.
NOT 13 Kundfordringar
NOT 14 Eget kapital
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
===== SIDA 37 =====
72
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
73
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Finansiella instrument per kategori och värderingsnivå. Vad gäller risker och riskhantering se sid 54 i Förvaltningsberättelsen.
Finansiella tillgångar/
skulder värderade till:
31 december 2024
MSEK
Upplupet
anskaffnings-
värde
Verkligt värde
via resultat-
räkningen
Värderings-
nivå Totalt
Tillgångar i balansräkningen
Långfristig finansiell fordran 5 – 5
Kundfordringar 2 674 – 2 674
Likvida medel 1 233 – 1 233
Totalt 3 912 – 3 912
Skulder i balansräkningen
Räntebärande skulder, långfristiga 0 – 0
Räntebärande långfristiga leasingskulder 350 – 350
Skuld till minoritetsägare* 638 3 638
Räntebärande skulder, företagscertifikat, kortfristiga 2 989 – 2 989
Räntebärande kortfristiga leasingskulder 134 – 134
Leverantörsskulder 2 557 – 2 557
Övriga skulder 697 – 697
Upplupna kostnader 874 – 874
Totalt 7 601 638 8 239
Finansiella tillgångar/
skulder värderade till:
31 december 2023
Upplupet
anskaffnings-
värde
Verkligt värde
via resultat-
räkningen
Värderings-
nivå Totalt
MSEK
Tillgångar i balansräkningen
Långfristig finansiell fordran 5 – 5
Kundfordringar 2 575 – 2 575
Likvida medel 1 103 – 1 103
Totalt 3 683 – 3 683
Skulder i balansräkningen
Räntebärande skulder, långfristiga 350 – 350
Räntebärande långfristiga leasingskulder 335 – 335
Skuld till minoritetsägare 1 388 3 388
Räntebärande skulder, företagscertifikat, kortfristiga 1 881 – 1 881
Räntebärande kortfristiga leasingskulder 117 – 117
Leverantörsskulder 2 737 – 2 737
Övriga skulder 438 – 438
Upplupna kostnader 749 – 749
Totalt 6 607 388 6 995
Verkligt värde överensstämmer i allt väsentligt med redovisat värde i balansräkningen.
1 Skuld till minoritetsägare redovisas i långfristiga skulder.
Icke-kassaflödespåverkande
förändringar
Förändringar i skulder hänförliga
till finansieringsverksamheten
Kassa-
flöden
Rörelse-
förvärv
Leasing-
avtal
Valutakurs-
differens
MSEK 1 jan
2024
31 dec
2024
Räntebärande skulder 351 –351 – – 0 0
Räntebärande skulder , företagscertifikat 1 880 1 109 – – 0 2 989
Räntebärande skulder, leasingskulder 452 –106 – 104 34 484
Skulder härrörande från finansieringsverksamheten 2 683 652 – 104 34 3 473
NOT 21 Finansiella instrument och riskhantering
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Omstrukturerings-
program
Övriga
avsättningar Totalt
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Ingående balans 67 2 3 11 70 13
Årets avsättningar 30 65 2 2 32 67
Årets nyttjande –67 0 –1 –10 –68 –10
Omräkningsdifferens 1 0 0 0 1 0
Utgående balans 31 67 4 3 35 70
Avsättning 2024 för omstruktureringsprogram avser omorganisation och koncentrationer inom affärsområdena.
MSEK 2024 2023
Erlagda och erhållna finansiella poster
Finansiella inbetalningar 103 68
Finansiella utbetalningar –278 −317
Totalt –175 −249
Justeringar för poster som ej påverkar kassaflödet
Avskrivningar/nedskrivningar 588 544
Totalt 588 544
Icke-kassaflödespåverkande
förändringar
Förändringar i skulder hänförliga
till finansieringsverksamheten
Kassa-
flöden
Rörelse-
förvärv
Leasing-
avtal
Valutakurs-
differens
MSEK 1 jan
2023
31 dec
2023
Räntebärande skulder 2 445 −2 094 – – 0 351
Räntebärande skulder , företagscertifikat 1 520 360 – – 0 1 880
Räntebärande skulder, leasingskulder 428 −96 – 132 –12 452
Skulder härrörande från finansieringsverksamheten 4 393 −1 830 – 132 –12 2 683
NOT 17 Övriga avsättningar
MSEK 2024 2023
Personalrelaterade kostnader 391 481
Upplupna kostnader för varor och tjänster 363 183
Övrigt 85 15
Totalt 839 679
NOT 18 Upplupna kostnader
MSEK 2024 2023
Ställda säkerheter
Omsättningstillgångar – –
Totalt – –
Eventualförpliktelser
Borgen till förmån för intressebolag 0 0
Totalt 0 0
NOT 19 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
NOT 20 Kassaflödesanalys
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
===== SIDA 38 =====
74
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
75
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL har tecknat ett avtal om att förvärva 80 procent av aktierna i Kabkom Kimya Sanayi ve Ticaret Anonim Sirketi (Kabkom). Företaget är specia-
liserat inom avancerade termoplast och termoset compounds för den snabbt växande kabelmarknaden. Företaget har en omsättning på drygt 30 MEUR
och en högre lönsamhet än HEXPOL-koncernen. Förvärvspriset uppgår till 54 MEUR på en skuldfri bas och finansieras genom en kombination av befintlig
kassa och banklån. Avtalet slutförs efter godkännande från relevanta myndigheter. Enligt avtalet har HEXPOL en option att förvärva återstående aktier,
och grundarna har option att sälja sina återstående aktier till HEXPOL.
NOT 23 Händelser efter balansdagen
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Förvärv under 2024
Förvärv inom TP Compounding
Den 31 oktober förvärvade HEXPOL-koncernen 80 procent av aktierna
i den amerikanska TP Compoundern Piedmont Resin Supply LLC.
Piedmont har en omsättning på cirka 60 MUSD och en lönsamhet på
liknande nivå som HEXPOL-koncernen. Piedmont Resin Supply LLC.
Piedmont bedriver sin verksamhet i en välinvesterad tillverknings-
anläggning i Cartersville, Georgia, USA med cirka 60 anställda och har
ytterligare kapacitet för tillväxt.
Företaget är en branschledare inom tekniska nylon compounds på den
amerikanska marknaden med kunder inom bilindustrin, transportsektorn
och möbelindustrin. Förvärvspriset uppgick till 86 MUSD på en skuldfri
bas och finansieras genom en kombination av befintlig kassa och
existerande banklån. Enligt avtalet har HEXPOL en option att förvärva
återstående aktier (från 2028 och därefter årligen under perioden
1 januari–31 januari eller mellan 1 juli–31 juli) och grundarna har en
option att sälja återstående aktier till HEXPOL (från 2028 och därefter
årligen under perioden 1 januari–31 januari eller mellan 1 juli–31 juli).
Piedmont har konsoliderats från 1 november 2024. Förvärvsanalysen är
preliminär då värdering av immateriella tillgångar är pågående, och den
preliminära förvärvsanalysen för immateriella tillgångar i form av kund-
relationer, varumärken, teknologi samt goodwill och minoritetsskuld kan
komma att ändras efter det att värderingen av dotterbolaget är slutförd.
Försäljningen uppgick till 8,6 MUSD och resultat efter skatt till
–0,2 MUSD under perioden november till december 2024. För
helåret 2024 uppgick försäljningen till 59,2 MUSD och resultat
efter skatt till 5,2 MUSD.
Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill:
MSEK
Köpeskilling 1 176
Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar 149
Goodwill 1 027
Goodwill är hänförlig till den strategiska betydelse förvärvet har för den
breddning som ges till befintligt produkterbjudande inom HEXPOL-
koncernen. Förvärvet är helt i linje med HEXPOL:s tillväxtstrategi och
tillför nya kapaciteter, applikationskunnande och en ny kundbas till
HEXPOL Thermoplastic Compounding i USA. Verkligt värde på för-
värvade nettotillgångar innehåller inget beräknat värde avseende
immateriella tillgångar.
De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet är följande:
MSEK
Balans-
räkning
vid
förvärvs-
tillfället
Juste-
ring till
verkligt
värde
Verkligt
värde
Likvida medel 30 – 30
Kundfordringar 79 – 79
Övriga omsättningstillgångar 98 – 98
Materiella tillgångar 24 – 24
Leverantörsskulder –74 – –74
Kortfristiga skulder –8 – –8
Förvärvade nettotillgångar 149 – 149
Sammanlagd köpeskilling 1 176
Skuld till minoritetsägare –230
Likvida medel i förvärvade
verksamheter 30
Förändring av koncernens
likvida medel vid förvärvet 916
Transaktionskostnaden för ovan förvärv uppgick till 14 MSEK och har
redovisats i rörelseresultatet under administrationskostnader.
Löptidsanalys per 31 december Totalt belopp
Förfaller
inom 1 år
Förfaller
inom 1–2 år
Förfaller
inom 2–5 år
Förfaller
efter 5 år
MSEK 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 0 350 – – – – 0 350 – –
Skulder leasing 466 445 – – 96 114 179 166 191 165
Skuld till minoritetsägare 1 236 388 – – – – 236 388 – –
Summa långfristiga skulder 702 1 183 – – 96 114 415 904 191 165
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 2 2 989 1 881 2 989 1 881 – – – – – –
Skulder leasing 112 58 112 58 – – – – – –
Skuld till minoritetsägare 1 402 – 402 – – – – – – –
Leverantörsskulder 2 557 2 737 2 557 2 737 – – – – – –
Övriga kortfristiga skulder 697 438 697 438 – – – – – –
Upplupna kostnader 839 679 839 679 – – – – – –
Summa kortfristiga skulder 7 596 5 793 7 596 5 793 – – – – – –
1 Skuld till minoritetsägare avseende almaak International GmbH redovisas i övriga kortfristiga skulder, då optionen förväntas utnyttjas under 2025. Minoritetsskulden för Pied-
mont Resin Supply LLC redovisas i övriga långfristiga skulder.
2 I enlighet med det emissionsavtal som tecknats i samband med företagscertifikatprogrammets upprättande, fungerar HEXPOL AB:s bilaterala kreditavtal även som backup-facili-
teter för utestående företagscertifikat. HEXPOL AB hade per den 31 december 2024 totalt kreditutrymme i långfristiga faciliteter om 5 323 MSEK, varav 2 989 MSEK reserverats
för utestående volym i marknaden för företagscertifikat. I enlighet med IAS 1 rapporteras utestående volym i balansräkningen som kortfristiga skulder men är med hänsyn till
koncernens finansierings- och likviditetsrisk av långfristig karaktär. Samtliga bilaterala lån är amorteringsfria och löper med rörlig ränta per enmånads- och tremånadersperiod.
Utestående certifikat vid årsskiftet löper med en fast ränta med en löptid om 1–6 månader.
NOT 22 Förvärv
KONCERNENS FINANSIELLA RAPPORTER
Förvärv under 2023
Förvärv inom TPE Compounding
I november förvärvade HEXPOL-koncernen 100 procent av aktierna
i den amerikanska TPE Compoundern Star Thermoplastic Alloys and
Rubbers, Inc. Star Thermoplastic bedriver sin verksamhet i närheten
av Chicago, Illinois, USA i en välinvesterad anläggning som har stor
tillväxtpotential. Huvudsakliga slutkundsegment är fordon, bygg och
anläggning, medicinteknik, industri, elektronik samt konsument.
Förvärvspriset uppgick till 26,5 MUSD på en skuldfri bas och finansieras
genom en kombination av befintlig kassa och existerande banklån. Star
Thermoplastic har konsoliderats från 1 november 2023.
Förvärvsanalysen är nu slutlig. De förändringar som skett jämfört med
31 december 2023 uppgår till: utvecklingskostnader och kundrelationer
har ökat med 25 MSEK, uppskjuten skatt har ökat med 5 MSEK och
goodwill har därmed minskat med 20 MSEK. Det har även skett mindre
justeringar av balansräkningen, som framgår av tabellen nedan.
Försäljningen uppgick till 2 MUSD och resultat efter skatt till –0,3 MUSD
under perioden november till december 2023. För helåret 2022 uppgick
försäljningen till 17 MUSD och resultat efter skatt till –3,5 MUSD.
Nedan följer uppgifter om förvärvade nettotillgångar och goodwill:
MSEK
Köpeskilling 221
Verkligt värde för förvärvade nettotillgångar 97
Goodwill 124
Goodwill är hänförlig till den strategiska betydelse förvärvet har för den
breddning som ges till befintligt produkterbjudande inom HEXPOL-
koncernen. Förvärvet är helt i linje med HEXPOL:s tillväxtstrategi och
möjliggör för HEXPOL att komma in på den amerikanska TPE-marknaden
genom ett väletablerat företag med en stark produktportfölj. Verkligt
värde på förvärvade nettotillgångar innehåller beräknat värde avseende
förvärvade immateriella tillgångar om 26 MSEK, varav 25 MSEK i
identifierbara immateriella tillgångar i form av utvecklings kostnader och
kundrelationer.
De tillgångar och skulder som ingick i förvärvet är följande:
MSEK
Balans-
räkning
vid
förvärvs-
tillfället
Justering
balans-
räkning
Juste-
ring till
verkligt
värde
Verkligt
värde
Likvida medel 2 – – 2
Kundfordringar 16 – – 16
Övriga omsättnings-
tillgångar 28 2 – 30
Materiella tillgångar 106 3 – 109
Immateriella tillgångar 1 – 25 26
Uppskjuten skatt – – –5 –5
Långfristiga skulder –57 –2 – –59
Leverantörsskulder –13 – – –13
Kortfristiga skulder –8 –1 – –9
Förvärvade
nettotillgångar 75 2 20 97
Sammanlagd köpeskilling 221
Likvida medel i för-
värvade verksamheter 2
Förändring av koncernens
likvida medel vid förvärvet 219
Transaktionskostnaden för ovan förvärv uppgick till 6 MSEK och har
redovisats i rörelseresultatet under administrationskostnader.
===== SIDA 39 =====
76
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
77
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGETS RESULTATRÄKNINGAR
MSEK Not 2024 2023
Försäljning 24 77 68
Administrationskostnader –89 −93
Rörelseresultat 25, 26 –12 −25
Finansiella intäkter 27 2 721 2 160
Finansiella kostnader 27 –1 349 –463
Resultat efter finansiella poster 1 360 1 672
Resultat före skatt 1 360 1 672
Skatt 28 −39 −54
Resultat efter skatt 1 321 1 618
Totalresultatet överensstämmer med resultatet efter skatt.
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS BALANSRÄKNINGAR
MSEK Not 2024 2023
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar 0 0
Immateriella anläggningstillgångar 29 0 0
Räntebärande koncerninterna fordringar 3 507 3 419
Andelar i koncernbolag 32 9 546 9 826
Summa anläggningstillgångar 13 053 13 245
Omsättningstillgångar
Koncerninterna rörelsefordringar 285 392
Räntebärande koncerninterna fordringar 54 54
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 30 31
Kassa och Bank 381 160
Summa omsättningstillgångar 750 637
SUMMA TILLGÅNGAR 13 803 13 882
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Bundet eget kapital
Aktiekapital 69 69
Summa bundet eget kapital 69 69
Fritt eget kapital
Överkursfond 619 619
Balanserat resultat 3 234 3 682
Årets resultat 1 321 1 618
Summa fritt eget kapital 5 174 5 919
Summa eget kapital 5 243 5 988
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 31 – 350
Räntebärande koncerninterna skulder 2 861 2 646
Summa långfristiga skulder 2 861 2 996
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 6 3
Aktuell skatteskuld 28 27
Koncerninterna rörelseskulder – 9
Räntebärande koncerninterna skulder 2 628 2 918
Räntebärande skulder 31 2 989 1 880
Övriga kortfristiga skulder 0 2
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 30 48 59
Summa kortfristiga skulder 5 699 4 898
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 13 803 13 882
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
===== SIDA 40 =====
78
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
79
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
MODERBOLAGET, FÖRÄNDRING AV EGET KAPITAL
Aktiekapital Överkursfond Balanserat resultat Totalt
MSEK
Per 31 december 2022 69 619 4 922 5 610
2023
Totalt resultat
Resultat efter skatt – – 1 618 1 618
Transaktioner med aktieägare
Utdelning – – –1 240 –1 240
Per 31 december 2023 69 619 5 300 5 988
2024
Totalt resultat
Resultat efter skatt – – 1 321 1 321
Transaktioner med aktieägare
Utdelning – – −2 067 −2 067
Per 31 december 2024 69 619 4 555 5 243
MODERBOLAGETS KASSAFLÖDESANALYS
MSEK 2024 2023
Kassaflöde från den löpande verksamheten
Rörelseresultat −12 −25
Justering för poster som inte ingår i kassaflödet, avskrivningar 0 0
Finansiella inbetalningar 321 265
Finansiella utbetalningar −390 −471
Betald skatt −39 −17
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -120 −248
Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital
Förändring av rörelsefordringar −119 246
Förändring av kortfristiga skulder −20 0
Kassaflöde från den löpande verksamheten –259 –2
Investeringsverksamheten
Förändring av räntebärande fordringar 26 279
Utdelningar från dotterföretag 891 1 473
Erhållna koncernbidrag 391 145
Förvärv av bolag 0 0
Kassaflöde från investeringsverksamheten 1 308 1 897
Finansieringsverksamheten
Upptagna lån 12 429 14 370
Amortering av skulder −11 082 −15 355
Utdelning −2 067 –1 240
Kassaflöde från finansieringsverksamheten −720 –2 225
Årets kassaflöde 329 –330
Likvida medel vid årets början 160 468
Kursdifferens i likvida medel –108 22
Likvida medel vid årets slut 381 160
Av moderbolagets nettoomsättning avser 100 procent försäljning av tjänster till andra koncernföretag och av moderbolagets inköp avser en mindre
del inköp från andra koncernföretag.
MSEK 2024 2023
EY
Revisionsuppdrag 2 1
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0 0
Övriga tjänster 0 0
Totalt 2 1
2024 2023
Medelantal anställda
Kvinnor 3 3
Män 5 4
Totalt 8 7
MSEK 2024 2023
Löner, andra ersättningar
och sociala kostnader
Styrelse 5 4
VD och vVD 21 35
Övriga anställda 15 8
Sociala kostnader, pension, löneskatt 18 20
Totalt 59 67
MSEK 2024 2023
Utdelning 2 122 1 473
Koncernbidrag 278 391
Ränteintäkter 69 63
Ränteintäkter från koncernfordringar 252 233
Valutakursvinster 0 0
Övriga finansiella intäkter 0 0
Finansiella intäkter 2 721 2 160
Räntekostnader −208 −213
Räntekostnader för koncernskulder −283 −237
Valutakursförluster 0 −4
Övriga finansiella kostnader −858 −9
Finansiella kostnader −1 349 −463
NOT 24 Försäljning
NOT 25 Anställda och personalkostnader
NOT 26 Arvode och kostnadsersättning till revisorer
NOT 27 Finansiella intäkter och kostnader
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
===== SIDA 41 =====
80
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
81
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
MSEK 2024 2023
Aktuell skattekostnad
Periodens skattekostnad −39 −54
Uppskjuten skattekostnad
Uppskjuten skatt avseende temporära skillnader – 0
Totalt redovisad skattekostnad −39 −54
MSEK 2024 2023
Avstämning av effektiv skatt
Resultat före skatt 1 360 1 672
Skatt enligt gällande skattesats
för moderbolaget −280 −21% −345 −21%
Ej avdragsgilla kostnader −198 −14% −14 −1%
Ej skattepliktiga intäkter 439 32% 305 19%
Totalt redovisad skattekostnad −39 −3 % −54 −3%
Ackumulerade
anskaffningsvärden
Övriga
immateriella
Totalt
MSEK 2024 2023 2024 2023
Ingående balans den 1 januari 3 3 3 3
Investeringar – – – –
Utgående balans
den 31 december 3 3 3 3
Ackumulerade
avskrivningar
Övriga
immateriella
Totalt
MSEK 2024 2023 2024 2023
Ingående balans den 1 januari –3 –3 –3 –3
Årets avskrivningar – 0 – 0
Utgående balans
den 31 december –3 –3 –3 –3
Bokfört värde den
31 december 0 0 0 0
MSEK 2024 2023
Personalrelaterade kostnader 41 53
Övrigt 7 6
Totalt 48 59
MSEK 2024 2023
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder – 350
Långfristiga skulder – 350
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 2 989 1 880
Kortfristiga skulder 2 989 1 880
Bilateralt lån 1 100 MSEK – 350
Totalt långfristiga skulder – 350
Företagscertifikat 1 2 989 1 880
Totalt kortfristiga skulder 2 989 1 880
1 Koncernen använder företagscertifikat som en del av företagets finansiering och per 31 december uppgick de till 2 989 MSEK. I enlighet med IAS 1 rapporteras utestående
volym i balansräkningen som kortfristiga skulder men då HEXPOL:s bilaterala kreditavtal även fungerar som backup-faciliteter för utestående företagscertifikat så är de främst
av långfristig karaktär.
NOT 28 Skatter
NOT 29 Immateriella anläggningstillgångar
NOT 30 Upplupna kostnader
NOT 31 Räntebärande skulder
Kapitalandel
%
Bokfört värde
MSEK
Kapitalandel
%
Bokfört värde
MSEK
Dotterföretag Org.nr Säte 2024 2023
Gislaved Gummi AB 556112-2382 Gislaved, Sverige 100 101 100 101
Megufo AB 556421-2453 Gislaved, Sverige 50 50
HEXPOL Holding AB 559078-6405 Malmö, Sverige 100 0 100 0
Stellana AB 556084-8870 Laxå, Sverige 100 29 100 29
Elastomeric Engineering Co., Ltd. 1 Sri Lanka 99,6 58 99,6 58
Gislaved Gummi Lanka (Pvt) Ltd. Sri Lanka 100 100
Elastomeric Tools & Dies (Pvt) Ltd. 2 Sri Lanka 100 100
HEXPOL Compounding HQ Sprl Belgien 100 702
HEXPOL Compounding Sprl Belgien 100
HEXPOL Compounding Sprl 3 Belgien 100 344 100
HEXPOL Compounding s.r.o Tjeckien 100 435 100 435
HEXPOL Compounding Lesina s.r.o Tjeckien 100 709 100 709
HEXPOL Compounding (Qingdao) Co., Ltd. Kina 100 56 100 56
HEXPOL Compounding S.A de C.V 4 Mexiko 100 100
Gislaved Gummi (Qingdao) Co., Ltd. Kina 100 33 100 33
Stellana (Qingdao) Co., Ltd. Kina 100 7 100 7
HEXPOL Compounding HQ GmbH Tyskland 100 0 100 0
HEXPOL Compounding GmbH Tyskland 100 70 100 70
HEXPOL TPE GmbH Tyskland 100 100
HEXPOL Compounding Viersen CoKG Tyskland 100
HEXPOL Compounding Viersen Verwaltungs GmbH Tyskland 100 100
Stellana Deutschland GmbH Tyskland 100 100
almaak International GmbH Tyskland 70 524 70 524
HEXPOL TPE AB 556191-5777 Åmål, Sverige 100 250 100 250
HEXPOL TPE Ltd Storbritannien 100 34 100 34
HEXPOL sàrl Luxemburg 100 0 100 0
HEXPOL Compounding S.L.U Spanien 100 33 100 33
Vicom 2002 S.L. Spanien 100 251 100 251
Unión de Industrias C.A., S.A. Spanien 100 420 100 420
Berwin Group Limited Storbritannien 100 365 100 365
Flexi-Cell (UK) Ltd Storbritannien 100 100
Berwin Rubber Company Limited Storbritannien 100 100
Berwin of Lydney Limited Storbritannien 100 100
Berwin Industrial Polymers Limited Storbritannien 100 100
MESGO SpA Italien 100 2 066 100 2 066
MESGO Iride Colors Srl Italien 100 100
3A MCOM Srl Italien 100 100
MESGO Polska Polen 100 100
MESGO Asia Turkiet 100 100
HEXPOL Finance UK Ltd Storbritannien 100 0
HEXPOL Holding Inc. USA 100 3 683 100 3 683
Piedmont Resin Supply LLC USA 80
RheTech LLC USA 100 100
RheTech Engineered Plastics USA 100 100
RheTech Thermocolor LLC USA 100 100
McCann Plastics LLC USA 100 100
Robbins Holding Inc. USA 100
Robbins LLC USA 100
Synpol LLC USA 100
HEXPOL Compounding CA Inc USA 100 100
Star Thermoplastic Alloys & Rubbers, Inc. USA 100 100
Kirkhill Rubber Company USA 100 100
Preferred Compounding Corp. USA 100 100
Preferred Compounding de Mexico S. de R.L. de C.V. Mexiko 100 100
HEXPOL UK Ltd Storbritannien 100
Stellana U.S. Inc. USA 100 100
GoldKey Processing Inc. USA 100 100
HEXPOL Compounding NC Inc. USA 100 100
HEXPOL Compounding LLC USA 100 100
HEXPOL Compounding (UK) Ltd Storbritannien 100
Chase Elastomer (UK) Ltd. Storbritannien 100 100
HEXPOL Compounding (UK) Ltd 5 Storbritannien 100 78 100
HEXPOL Compounding Services Queretaro S.A. de C.V. 6 Mexiko 100 100
HEXPOL Compounding Queretaro S.A. de C.V. 7 Mexiko 100 100
HEXPOL H.K Co., Ltd. Kina 100 100
HEXPOL Asia LLC USA 100 100
HEXPOL Compounding (Foshan) Co., Ltd. Kina 100 100
9 546 9 826
1 Gislaved Gummi AB äger 200 aktier inkluderade i denna ägarandel. Återstående 0,4 procent av aktierna ägs av externa parter.
2 Gislaved Gummi Lanka (Pvt) Ltd. äger 69,6 procent och Elastomeric Engineering Company Ltd 30,4 procent av aktierna.
3 Vid omorganisation likviderades HEXPOL Compounding HQ Sprl och aktierna delades ut till HEXPOL AB.
4 HEXPOL AB äger 99 procent och HEXPOL Holding AB äger 1 procent av aktierna.
5 Aktierna i HEXPOL Compounding UK Ltd delades ut till HEXPOL AB.
6 HEXPOL Compounding LLC äger 99 procent och HEXPOL Compounding Queretaro S.A. de C.V. äger 1 procent av aktierna.
7 HEXPOL Compounding LLC äger 99 procent och HEXPOL Compounding Services Queretaro S.A. de C.V. äger 1 procent av aktierna.
NOT 32 Moderbolagets innehav av aktier och andelar i koncernbolag
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
===== SIDA 42 =====
82
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
83
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
MSEK 2024 2023
Borgensförbindelser för dotterbolag 29 61
Totalt 29 61
Till årsstämmans förfogande står följande fria medel i moderbolaget
(TSEK):
Balanserade vinstmedel 3 234 093
Överkursfond 618 728
Årets resultat 1 320 968
Summa fria medel 5 173 789
Styrelsen föreslår att vinstmedel disponeras enligt följande:
Att till aktieägarna utdelas kontant 4,20 SEK per aktie
Summa utdelning från balanserade vinstmedel 1 446 635
Balanseras i ny räkning 3 727 154
Summa 5 173 789
Undertecknade försäkrar att koncern- och årsredovisningen har upprättats i enlighet med internationella redovisningsstandarder IFRS, sådana
de antagits av EU, respektive god redovisningssed och ger en rättvisande bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat, samt att
förvaltningsberättelsen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Malmö den 21 mars 2025
Alf Göransson Malin Persson Jan-Anders E. Månson
Styrelsens ordförande Styrelseledamot Styrelseledamot
Märta Schörling Andreen Kerstin Lindell Nils-Johan Andersson
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot
Henrik Elmin Klas Dahlberg
Styrelseledamot VD och Koncernchef
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår av ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 21 mars 2025. Koncernens
resultat- och balansräkning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 25 april 2025.
Vår revisionsberättelse har avgivits den 24 mars 2025
Joakim Falck Karoline Tedevall
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
MSEK 2024 2023
Andelar i koncernbolag
Ingående balans 9 826 9 826
Utdelning av aktier i dotterföretag 571 –
Nedskrivningar av aktier i dotterföretag −851 –
Förvärv av bolag 0 0
Bokfört värde 9 546 9 826
NOT 33 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
NOT 34 Förslag till vinstdisposition
MODERBOLAGETS FINANSIELLA RAPPORTER
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i HEXPOL AB (publ), org.nr 556108-9631
RAPPORT OM ÅRSREDOVISNINGEN OCH KONCERNREDOVISNINGEN
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
för HEXPOL AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncern-
redovisning ingår på sidorna 48-86 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsre-
dovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovis-
ningsstandarder, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncern-
redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernre-
dovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med
Revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA)
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål-
lande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta
innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i Revisorsförordningens (537/2014) artikel
5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall,
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den
aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för
revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och
koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttal-
anden om dessa områden. Beskrivningen nedan av hur revisionen
genomfördes inom dessa områden ska läsas i detta sammanhang.
Vi har fullgjort de skyldigheter som beskrivs i avsnittet Revisorns
ansvar i vår rapport om årsredovisningen också inom dessa områden.
Därmed genomfördes revisionsåtgärder som utformats för att beakta
vår bedömning av risk för väsentliga fel i årsredovisningen och
koncernredovisningen. Utfallet av vår granskning och de gransknings-
åtgärder som genomförts för att behandla de områden som framgår
nedan utgör grunden för vår revisionsberättelse.
Goodwill och andelar i koncernbolag
Beskrivning av området
Redovisat värde för goodwill uppgår per den 31 december 2024
till 13 496 MSEK i koncernens balansräkning, vilket motsvarar
54 procent av totala tillgångar. Andelar i koncernbolag redovisas
till 9 546 MSEK i moderbolagets balansräkning, vilket motsvarar
69 procent av totala tillgångar. Bolaget prövar årligen och vid
indikation på värdenedgång att redovisade värden inte överstiger
beräknat återvinningsvärde. Återvinningsvärdet fastställs för varje
kassagenererade enhet genom en nuvärdesberäkning av framtida
kassaflöden. Framtida kassaflöden baseras på ledningens affärspla-
ner och prognoser och innefattar ett antal antagande bland annat
om resultatutveckling, tillväxt, investeringsbehov och diskonterings-
ränta. För andelar i koncernbolag bestäms återvinningsvärdet som
det högsta av verkligt värde och nyttjandevärdet.
Förändringar av antaganden får en stor påverkan på beräkningen
av återvinningsvärdet och de antaganden som bolaget tillämpat
får därför stor betydelse för bedömningen om nedskrivningsbehov
föreligger. Vi har därför bedömt att redovisningen av goodwill res-
pektive andelar i koncernbolag är ett särskilt betydelsefullt område
i revisionen.
En beskrivning av nedskrivningstestet framgår av not 9 ”Goodwill
och immateriella anläggningstillgångar” och av not 1 Redovisnings-
principer avsnitt ”viktiga uppskattningar och antaganden”.
Hur detta område beaktades i revisionen
I vår revision har vi utvärderat och granskat bolagets process för
att upprätta nedskrivningstest, bland annat genom att utvärdera
tidigare träffsäkerhet i prognoser och antaganden. Vi har också
utvärderat rimligheten i framtida kassaflöden och tillväxtantagan-
den samt med hjälp av våra värderingsspecialister prövat vald
diskonteringsränta och antagande om långsiktig tillväxt. Vi har
också, med stöd av våra värderingsspecialister, granskat bolagets
modell och metoder för att upprätta nedskrivningstest och bedömt
bolagets känslighetsanalyser. Vi har granskat lämnade upplysningar
i årsredovisningen.
REVISIONSBERÄTTELSE
===== SIDA 43 =====
84
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
85
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
REVISIONSBERÄTTELSE
REVISIONSBERÄTTELSE
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen
och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-47 samt 87-127.
Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen
och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra infor-
mation.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen
omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk-
ande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovis-
ningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genom-
gång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen
samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna informa-
tion, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapporte-
ra i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att den
ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder så som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även
för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta
en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är
tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet
om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten
eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella
rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om att årsredovis-
ningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra
uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed
i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror
på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåt-
gärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis
som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för
våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktig-
het till följd av oegentligheter är högre än för en väsentlig felaktig-
het som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta
agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
information eller åsidosättande av intern kontroll.
• skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna kontroll
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt-
gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte
för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen.
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt-
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande
direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet
av årsredovisningen och koncernredovisningen. Vi drar också en
slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om det finns
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets
förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det
finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om
den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar
är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis
som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan
framtida händelser eller förhållanden göra att ett bolag inte längre
kan fortsätta verksamheten.
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen, däribland
upplysningarna, och om årsredovisningen och koncernredovisning-
en återger de underliggande transaktionerna och händelserna på
ett sätt som ger en rättvisande bild.
• planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta tillräckliga
och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den finansiella infor-
mationen för företag eller affärsenheter inom koncernen som grund
för att göra ett uttalande avseende koncernredovisningen.
Vi ansvarar för styrning, övervakning och genomgång av det revi-
sionsarbete som utförts för koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt
ansvariga för våra uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi iden-
tifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla relatio-
ner och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt oberoende,
samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att eliminera
hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör de
för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa om-
råden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra författningar
förhindrar upplysning om frågan.
Revisorns granskning av förvaltning och förslaget till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision
av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning av HEXPOL
AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och ver
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ända-
målsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträf-
fande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar
detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig
med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhets-
art, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och
koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning
i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medels-
förvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande direktören ska
sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag
och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse
som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredo-
visningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersätt-
ningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning
under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig främst på
revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande granskningsåtgärder
som utförs baseras på vår professionella bedömning med utgångs-
punkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar granskningen
på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för
verksamheten och där avsteg och överträdelser skulle ha särskild
betydelse för bolagets situation. Vi går igenom och prövar fattade
beslut, beslutsunderlag, vidtagna åtgärder och andra förhållanden
som är relevanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som underlag
för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust har vi granskat styrelsens motiverade
yttrande samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma
om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen
har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen
i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappers-
marknaden HEXPOL AB (publ) för år 2024.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade
kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i
allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR
18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till HEXPOL AB (publ) enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa
krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga
som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för
att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av
vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder
för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett
format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller
misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare
fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 Kvalitetsstyrning för revisions-
företag som utför revision och översiktlig granskning av finansiella
rapporter samt andra bestyrkandeuppdrag och näraliggande tjäns-
ter som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett
system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer och rutiner avseende
efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och
tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att
bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta
för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med
hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande
om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar ock-
så en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens
och verkställande direktörens antaganden.
RAPPORT OM ANDRA KRAV ENLIGT LAGAR OCH ANDRA FÖRFATTNINGAR
===== SIDA 44 =====
86
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
87
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
REVISIONSBERÄTTELSE
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstäm-
ning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida kon-
cernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys
samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad
som följer av Esef-förordningen.
Joakim Falck, Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm utsågs
till HEXPOL AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 26 april 2024
och har varit bolagets revisor sedan 28 april 2021.
Karoline Tedevall, Ernst & Young AB, Box 7850, 103 99 Stockholm
utsågs till HEXPOL AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 26 april
2024 och har varit bolagets revisor sedan 28 april 2021.
Malmö den 24 mars 2025
Joakim Falck Karoline Tedevall
Auktoriserad revisor Auktoriserad revisor
Hållbarhetsrapport
Innehållsförteckning
Om Hållbarhetsrapporten ........................................88
Omfattning .......................................................88
Redovisningsprinciper ....................................... 88
Hållbarhetsstyrning ........................................... 89
Intressenter ......................................................91
Värdekedja .......................................................92
Väsentlighetsanalys .......................................... 93
Hållbarhetsstrategi ............................................ 93
Mål för hållbar utveckling .................................... 94
Miljöansvar .......................................................... 95
Klimatförändringar ............................................ 95
Förorening ......................................................100
Vattenresurser och marina resurser .................. 102
Biologisk mångfald och ekosystem .................... 102
Resursanvändning och cirkulär ekonomi ............ 103
EU-taxonomi .................................................. 107
Socialt ansvar .................................................... 110
Den egna arbetskraften ................................... 110
Arbetstagare i värdekedjan .............................. 113
Påverkade samhällen ....................................... 113
Konsumenter och slutanvändare ....................... 114
Affärsetik .......................................................... 116
GRI index .......................................................... 118
Global Compact .................................................. 121
Tio principer kring ansvarsfullt företagande ........ 121
Communication on Progress (COP) .................... 121
HÅLLBARHETSRAPPORT
===== SIDA 45 =====
88
89
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
O
KTO
BER NOVEM BER D EC EM B E R JA N U A R I FEBRUARI M
ARS
SEPTEM
BER AUGUSTI JU LI JU N I M AJ APRIL
Kvartal 2
• GRI-rapport, COP-rapport
till FN och CDP-rapport
Kvartal 3
• Utvärdering och
vidareutveckling av
redovisningssystem
Kvartal 1
• Rapport från samtliga
enheter
• Kvalitetssäkring av data
• Obligatorisk hållbarhets-
rapport
Kvartal 4
• Förberedelser för
ny rapportering
• Frågeformulär
skickas ut till samt-
liga enheter
Omfattning
Koncernens hållbarhetsredovisning är ett viktigt verktyg för
att kommunicera hållbarhetsprestanda och då hållbarhets-
arbetet är integrerat i bolagets verksamhet är det naturligt
att vi har valt att helt integrera redovisningen i årsredovis-
ningen. Redovisningen för 2024 utgår från kravet på lag-
stadgad hållbarhetsrapport (ÅRL 6 kap 11§), GRI Standards
och Communication on Progress (FN:s Global Compact).
Hållbarhetsrapporten har upprättats i en från Förvaltnings-
berättelsen avskild rapport och den har överlämnats för
granskning till revisorn samtidigt med årsredovisningen.
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhets-
rapporten återfinns på sidan 121.
Hållbarhetsrapporten inkluderar alla samlade hållbar-
hetsupplysningar för hela HEXPOL-koncernen. Flera av
hållbarhetsfrågorna som hanteras är strategiska för
HEXPOL och är således integrerade i affärsmodellen och
verksamheten och är på grund av detta inkluderade i andra
delar av årsredovisningen genom hänvisning. Rapporten
omfattar aspekter som avser miljö, arbetsmiljö, sociala
frågor och affärsetik. Ambitionen är att redovisningen,
förutom att uppfylla lagstadgade krav, ska ge medarbetare
och externa intressenter en transparent bild av bolagets
aktiviteter inom hållbarhetsområdet och hur dessa sam-
spelar med affärsverksamheten.
Område Sidorna
Affärsmodell 10–11
Policys, ramverk, intressenter samt
väsentliga frågor 88–94
Miljöansvar 95–109
Personalförhållanden och socialt ansvar 110–115
Mänskliga rättigheter 110
Förebyggande av korruption 116–117
Risker och riskhantering 52–55, 98–99
Mångfald i styrelse och ledning 38, 44–45, 111
Förberedelser görs löpande för att införa och leva upp till
kraven på hållbarhetsrapportering enligt EU:s direktiv
(CSRD) och rapporteringsstandarder (ESRS) som trädde i
kraft 1 juli 2024 och som det ska rapporteras enligt från och
med räkenskapsåret 2025 för HEXPOL-koncernen. HEXPOL
har bland annat löpande avstämningar med externa revisorer
som en del av förberedelserna.
Den konsoliderade hållbarhetsrapporten avser, om inget
annat anges, kalenderåret som avslutades 31 december 2024.
De produktionsanläggningar som ingick i koncernen under
hela 2024 ingår i redovisningen. Sammanlagt bidrog 51 (48)
enheter med data.
Scenarioanalyser enligt TCFD återfinns på sidorna 98–99
och redovisningen enligt EU-taxonomin, som täcker in
samtliga sex klimatmål, återfinns på sidorna 107–109. Håll-
barhetsrapporten omfattar även GRI-standarden från 2021
och omfattar perioden 1 januari till 31 december 2024. GRI-
index återfinns på sidorna 118–120 och ger hänvisningar till
relevanta sidor i årsredovisningen för ökad förståelse.
Redovisningsprinciper
Varje produktionsenhet bidrar med kvantitativ och kvalitativ
information enligt koncernens formulär för hållbarhetsredo-
visning. I de fall där flera koncernbolag har verksamhet på
samma anläggning rapporterar de gemensamt som en geo-
grafisk enhet. Bilden visar redovisningens årscykel. Chefen
för respektive bolag/enhet är ansvarig för kvalitetssäkring av
den information som lämnas. Årets prestanda jämförs och
verifieras med föregående års uppgifter. Ytterligare kvalitets-
kontroller görs i samband med intervjuer och platsbesök.
Utsläpp av växthusgaser, såsom koldioxid (CO2), svavel-
dioxid (SO2) och kväveoxider (NOx), redovisas i enlighet
med GHG Protocol och dess scope 1- och 2-utsläpp. Beräkning
av energiinnehåll och utsläpp av växthusgaser kopplade till
energianvändningen av bränslen, el och kylmedel på
HEXPOL:s enheter görs med hjälp av omräkningsfaktorer
från internationellt erkända databaser, primärt de från
International Energy Agency (IEA), Environment Protection
Agency (EPA) i USA och Department for Energy Security &
Net Zero i Storbritannien. I de fall där specifik information
kring utsläpp och energimix är tillgängliga från en specifik
energileverantör, används denna information för beräk-
ningarna för den specifika enheten. För att säkerställa
ursprunget för förnybar el används Energy Attribute Certifi-
cates (EAC:s), såsom Guarantees of Origin (GOs) inom EU,
Om hållbarhetsrapporten
Renewable Energy Certificates (RECs) i USA och International
Renewable Energy Certificates (IRECs) i Mexiko. Scope
2-utsläpp från energi säkrad med Energy Attribute Certifi-
cates (EACs) räknas som 0 ton CO2e/MWh. Information om
utsläpp av VOC (lösningsmedel) baseras huvudsakligen
på massbalansberäkningar samt på uppgifter om renings-
anläggningarnas effektivitet.
Under 2024 gjordes en revidering av energi- och klimat-
data för att säkerställa att historiska utsläpp innan förvärv-
såret av förvärvade bolag är inräknade, i enlighet med GHG
Protocol. I samband med detta gjordes vissa justeringar i
metodiken genom att samla in data från anläggningarna mer
granulärt och därmed säkerställa en högre datakvalitet.
Revideringen gjordes för åren 2018–2019 (baslinjeår för
koncernmål om utsläpp av koldioxid), föregående år 2023
och nuvarande år 2024. På grund av denna avgränsning så
redovisas ej data för energi och klimat för andra år inom en
10-årshorisont. I och med att historiska data för förvärvade
bolag inkluderats blev resultatet högre för historiska siffror
än tidigare redovisat. Förändringen i metodik hade dock en
mindre signifikant påverkan med ±5 procent avvikelse uti-
från tidigare metodik.
Ytterligare begrepp och definitioner som används i håll-
barhetsrapporten återfinns i avsnittet Ordförklaringar och
definitioner på sidorna 122–123.
Hållbarhetsstyrning
Till grund för HEXPOL:s hållbarhetsarbete ligger vår upp-
förandekod och affärsstrategi. Förutsättningar för ansvars-
fullt företagande är god affärsetik, hänsyn till människor
och miljö, samt att verksamheten bedrivs i enlighet med
lagar, internationella överenskommelser och andra krav.
Värderingarna uttrycks i HEXPOL:s uppförandekod och
policys som tillsammans utgör ”Materializing Our Values”.
Värderingarna och arbetsformerna har sin utgångspunkt i
internationella initiativ, riktlinjer och standarder, exempel-
vis ISO-standarder inom miljö och arbetsmiljö, FN:s Global
Compact, FN:s Globala mål för hållbar utveckling, GRI,
CDP och TCFD. Andra utgångspunkter för värderingarna
och arbetsformerna är de externa krav som ställs på
HEXPOL enligt lagar och bestämmelser.
Styrning och organisation
Aktiviteterna inom hållbar utveckling utgör en integrerad
del av affärsmodellen, den strategiska planeringen, budget-
processen och den dagliga verksamheten. Hållbarhets-
arbetet hjälper bolaget att stärka konkurrenskraften, att
reducera risker och kostnader, samt att attrahera talanger
och investerare.
Styrningen och uppföljningen av hållbarhetsarbetet
följer koncernens rutiner för egenkontroll och intern-
INTERNATIONELLA STANDARDER OCH INITIATIV
Inom hållbar utveckling arbetar HEXPOL enligt internationella standarder, initiativ, konventioner och riktlinjer.
ISO-STANDARDER Certifie-
rade ledningssystem inom
kvalitet, miljö, arbetsmiljö och
energi finns vid produktions-
enheterna (sidan 96, 101). På
koncernnivå ger standarden för
socialt ansvar (ISO 26000)
vägledning till det strategiska
hållbarhets arbetet.
GLOBAL COMPACT År 2017
anslöt sig bolaget till Global
Compact, ett FN-initiativ för
ansvarsfull affärsverksamhet.
Vi har därmed åtagit oss
att följa tio principer inom
områdena mänskliga rättig-
heter, arbetsvillkor, miljö
och antikorruption: Läs mer
på sidan 121.
GLOBALA MÅL FÖR HÅLL-
BAR UTVECKLING FN:s
globala mål hjälper oss att
identifiera väsentliga områden
inom hållbar utveckling och vi
har identifierat sju mål som har
tydlig bäring på koncernens
verksamheter. Läs mer på
sidorna 31–32 samt 94.
GREENHOUSE GAS PROTOCOL
GHG Protocol är en etablerad
standard och riktlinjer för att
mäta och redovisa växthusgaser
från privat och offentlig sektor
och deras värdekedjor.
TRANSPARENC
Y PARTNER NASDAQ
ESG
2021
GRI Redovisningsprinciper och
indikatorer som anges av GRI
(Global Reporting Initiative)
används som standard för håll-
barhetsredovisningen. Läs mer
på sidorna 118–120.
CDP Sedan 2011 lämnar kon-
cernen inom klimat området en
separat rapport enligt CDP. Via
CDP redovisar vi även specifik
klimatinformation till kunder
som önskar det.
NASDAQ ESG TRANSPARENCY
PARTNER Koncernen är certi-
fierad som Nasdaq ESG Trans-
parency Partner. Certifikatet
ges till bolag som signalerar
transparens mot marknaden
och som bidrar till högre stan-
dard inom miljöområdet.
TCFD Task Force on Climate-
related Financial Disclosures
(TCFD) är ett marknadsdrivet
initiativ. Riktlinjerna beskriver
hur företag bör hantera sin
klimatrelaterade information,
bland annat risker och möjlig-
heter. Läs mer på sidorna
98–101.
OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN
OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN
===== SIDA 46 =====
90
91
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
kontroll, vilket beskrivs i Bolagsstyrningsrapporten (sidorna
37–45), samt i det interna dokumentet ”Sustainability
Management System – Group Manual”.
Styrelsen godkänner policyer, mål och strategier samt
följer regelbundet upp resultat och godkänner hållbarhets-
rapporten. Inom styrelsen är det Revisionsutskottet som
har ett särskilt ansvar för hållbarhetsfrågorna.
Vid allvarliga händelser informeras styrelsen i sin helhet
utan dröjsmål.
Koncernchefen har det övergripande ansvaret för att
styra verksamheten inom hållbarhetsområdet, med stöd av
koncernens Hållbarhetsdirektör. På koncernnivå hanteras
frågor som avser strategi, risker, uppföljning, hållbarhets-
redovisning, hållbarhetsfrågor i samband med företagsför-
värv, samt dialoger med investerare.
Inom affärsområdet Compounding finns medarbetare på
central nivå som arbetar med hållbarhetsfrågor, bland annat
energieffektivisering, kemikalier, lagstiftning, R&D och inköp.
För att förstärka och koordinera hållbarhetsarbetet finns en
hållbarhetschef för HEXPOL TPE, samt motsvarande funk-
tion för HEXPOL Compounding Americas.
HEXPOL Engineered Products har också utsett en håll-
barhetschef som kommer tillträda under första halvåret 2025.
Det praktiska arbetet är decentraliserat och cheferna för
koncernbolagen ansvarar för det lokala införandet av koncern-
policys och mål. Vid varje produktionsanläggning finns
medarbetare som samordnar aktiviteterna inom miljö och
arbetsmiljö. Aktiviteterna följs upp av koncernledningen via
dialoger med bolagens ledningar samt genom interna och
externa revisioner, exempelvis revisioner enligt ISO 14001.
I samband med hållbarhetsredovisningen görs en fördjupad
analys av hur lagstiftningen efterföljs, samt hur mål, prestanda
och nyckeltal utvecklats under året. Koncernens Hållbarhets-
råd (Sustainability Council) har uppdraget att fördjupa och
vidareutveckla det strategiska arbetet. Rådet leds av koncern-
chefen och arbetar bland annat med att följa upp strategi
och mål, sprida kunskaper, stödja nya initiativ, samt bidra
till att hållbarhetsfrågorna integreras i affärsmodellen. I
rådet ingår, förutom CEO, CFO och hållbarhetsdirektör,
ledande personer inom produktion, produktutveckling, för-
säljning, hållbarhet, kommunikation och inköp. Utöver
detta har HEXPOL TPE och HEXPOL Compounding
Americas egna Sustainability Council med fokus på frågor
som särskilt berör deras verksamhet.
Policys och ledningssystem
I linje med HEXPOL:s decentraliserade organisation och
styrningsmodell är varje enhet ansvarig för att säkerställa
att verksamheten bedrivs enligt befintliga policys och styr-
dokument. Enheterna får komplettera med lokala policys
vilka har strängare krav än de koncernpolicys som finns.
Styrelsen går igenom och godkänner samtliga koncern-
policys årligen och alla koncernpolicys finns tillgängliga
på HEXPOL:s webbplats samt på interna kanaler.
Certifierade ledningssystem inom miljö (ISO 14001),
kvalitet (ISO 9001), arbetsmiljö (ISO 45001) och energi
(ISO 50001) är hörnpelare i koncernens hållbarhetsarbete.
HEPOL har som mål att samtliga enheter ska vara certifierade
enligt miljöstandarden ISO 14001. Strukturen och innehållet
i ledningssystemen skapar goda förutsättningar för att
kraven i ESRS kring styrning, kompetens, dokumentation
och uppföljning uppfylls på lokal nivå. På koncernnivå finns
”Sustainability Management System – Group Manual”
vilken beskriver ledningssystemet på koncernnivå samt
hur det samverkar med de lokala ledningssystemen.
Vägledande interna policys och ramverk:
• Uppförandekod – Materializing Our Values
• Environmental policy
• Business ethics guidelines
• Health & safety policy
• Supplier Sustainability Guideline
• Sustainability Management system – Group Manual
Tillbörlig aktsamhet
Koncernens värderingar och ambitioner kring säker
arbets-miljö och mänskliga rättigheter ska tillämpas
i värdekedjan. I Materializing Our Values åtar vi oss att
informera leverantörer och andra affärspartners om
koncernens uppförande- kod och kraven i Supplier
Sustainability Guideline (Riktlinjer för leverantörer).
Vi åtar oss också att utvärdera leverantörernas håll-
barhetsarbete.
Koncernen har ett stort antal leverantörer i bland
annat USA, Europa och Asien. Viktiga råvaror är polymerer,
kemiska ämnen, tillsatsämnen, metaller, lösningsmedel,
förpackningar och färger. Inköpen bygger på en gemensam
process men är decentraliserade till de operativa enheterna.
Undantag görs där inköp på affärsområdes- eller koncern-
nivå ger kostnadsfördelar. Detta gäller exempelvis polymerer
och tillsatsämnen.
Koncernens riktlinjer för leverantörer inom hållbar
utveckling (Supplier Sustainability Guideline) syftar till att
följa upp och engagera leverantörerna utan att skapa en allt-
för betungande administrativ arbetsbörda. I korthet innebär
riktlinjerna följande:
• Alla leverantörer ska informeras om vår uppförandekod och
förväntas införa likvärdiga åtaganden i sina organisationer.
• Leverantörer som uppfyller specifika kriterier, exempelvis
förknippas med potentiella risker inom hållbar utveckling,
ska genomföra en självdeklaration. Deklarationen görs på
en digital plattform. I deklarationen intygar leverantören
att den följer relevant lagstiftning, arbetar systematiskt
med frågor som rör miljö och arbetsmiljö, främjar
mänskliga rättigheter, samt motverkar korruption.
• I de fall där vi känner osäkerhet inför leverantörens
hållbarhetsarbete, eller identifierat betydande risker,
genomförs riktade revisioner.
Ersättningar
En framgångsrik implementering av bolagets vision, affärs-
strategi och tillvaratagandet av bolagets långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet, förutsätter att bolaget kan attra-
hera och behålla kompetenta ledande befattningshavare.
För detta krävs att bolaget kan erbjuda marknadsmässig
och konkurrenskraftig ersättning. Den totala ersättningen
till ledande befattningshavare ska vara marknadsmässig
och utgöras av fast kontantlön, rörlig ersättning, övriga för-
måner samt pension. Den rörliga ersättningen inkluderar
ett hållbarhetsmål – att utsläppet av koldioxid (scope 1 och
2) ska minska i förhållande till av styrelsen fastställda mål.
Läs mer om HEXPOL:s nuvarande principer för ersättning
till ledande befattningshavare på sidorna 49–51.
Intressenter
Vi påverkas av intressenter som presenterar krav och för-
väntningar inom hållbar utveckling. Uppfattningen om vilka
intressenter som är betydelsefulla, och vad de anser som
väsentligt, baseras på erfarenheter och mångåriga affärs-
mässiga relationer, men också på händelser som varit aktuella
under verksamhetsåret. Dialogen med intressenterna
genomförs på flera sätt och omfattar bland annat utvecklings-
samtal med medarbetare, kundnöjdhetsmätningar,
analytikermöten, diskussioner med investerare, samt
OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN
OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN
Intressentgrupper Nyckelfrågor, krav och förväntningar Exempel på typer av intressentdialoger
KUNDER Kundkraven inom klimat, miljö, mänskliga rättig-
heter och affärsetik är fortsatt höga. Intresset för
biobaserade och/eller återvunna råvaror ökade under
året. Efterfrågan ökade på livscykelanalyser och upp-
gifter om produkternas koldioxidavtryck.
• Dialoger i samband med köp och användning av
våra produkter.
• Koncernens hållbarhetsarbete utvärderas regel-
bundet av kunderna via enkäter och revisioner.
MEDARBETARE Det är viktigt för koncernen att behålla och utveckla
medarbetarna samt attrahera nya. Viktigt för med-
arbetarna är hälsa, säkerhet, ekonomisk ersättning,
personlig utveckling, sociala förhållanden och god
affärsetik.
• Medarbetarundersökningar.
• Utvecklingssamtal och utvecklingsplaner.
• I samband med utbildningsinsatser.
• Vid avdelningsmöten.
• Samverkan med fackföreningar.
LEVERANTÖRER Vi strävar efter att ha långsiktiga och öppna relatio-
ner med leverantörerna. Syftet är att säkerställa rätt
kvalitet, finansiell stabilitet och hållbar utveckling
för båda parter. Leverantörerna förväntar sig konse-
kventa och tydliga krav.
• Leverantörsdialoger.
• Avtalsförhandlingar.
• Utvärderingar av leverantörer (Supplier
Sustainability Guideline).
AKTIEÄGARE Tillväxt, lönsamhet och totalavkastning är kärnan i
värdeskapandet för våra aktieägare. Integrationen
av hållbarhetsfrågorna i affärsstrategin minskar
riskerna och skapar affärsmöjligheter. Genom
utveckling av miljöanpassade produkter, resurs-
effektiv produktion och investeringar i miljöanpassad
teknologi förblir företaget konkurrenskraftigt.
• Ägarmöten och årsstämma.
• Kapitalmarknadsdag.
• Styrelsemöten.
• Dialoger med banker och investerare.
• Besvarande av enkäter från banker och investerare.
SAMHÄLLE OCH
MYNDIGHETER
Samhällsengagemang är en del av koncernens kultur
och något som förväntas i de lokalsamhällen där vi
är verksamma. Som ett globalt företag förväntas vi
genomföra åtgärder som bidrar till nationella och
globala mål för hållbar utveckling. Att uppfylla legala
krav inom hållbar utveckling är en grundförutsätt-
ning för verksamheten.
• Lokalt samhällsengagemang.
• Dialoger med tillsynsmyndigheter (miljö, arbets-
miljö).
• Kontakter med grannar i samband med störningar
och klagomål.
UNIVERSITET
OCH SKOLOR
Studenter och elever visar intresse för koncernens
påverkan på hållbar utveckling och efterfrågar
möjligheter till examensarbeten och praktik. Ur vårt
perspektiv är det viktigt att informera studenter
och skapa intresse för koncernen som framtida
arbetsplats.
• Studiebesök.
• Forskningsprojekt.
• Gästföreläsningar.
• Examensarbeten och stipendier.
• Arbetsplatspraktik.
===== SIDA 47 =====
92
93
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Koncernen äger inga gummiplantager, utan naturgummi
köps huvudsakligen in via agenter i olika delar av världen.
Biobaserade polymerer som framställts från sockerrör
används också i begränsad omfattning. Vidare används bio-
baserade beståndsdelar (risskal, hampa, kork, etc) i vissa
produkter. Utöver de fossilbaserade råvarorna används ett
stort antal andra ämnen (metaller, fyllmedel, etc) som har
sitt ursprung i utvinning och förädling av metaller, bergarter
och andra råvaror. För inköp av förnybara råmaterial är
efterlevnad av EU:s avskogningsförordning (EUDR) säkrad.
Inom Compounding används betydande mängder återvunnen
plast och i mindre omfattning återvunnet gummi. Upp-
ströms i värdekedjan ingår transporter i flera av leden.
Egen verksamhet – Vid koncernens produktionsanlägg-
ningar blandas råvaror och andra beståndsdelar enligt flera
tusen olika recept, allt beroende på vilka tekniska och andra
prestanda som ska uppnås.
Nedströms – De färdiga polymerblandningarna köps av
kunder som vanligtvis processar materialet vidare, exempel-
vis via vulkanisering av gummi eller formsprutning av plast.
Kunderna finns inom många typer av industrier, exempelvis
tillverkare av komponenter till fordons-, verkstads- och bygg-
industrin, och de polymera materialen hamnar därför i
tusentals olika applikationer hos slutkunderna.
Många produkter har mycket lång livslängd men kommer
förr eller senare att ha tjänat ut. I avfallsledet förekommer
återvinning, förbränning och deponering. I värdekedjan
ingår transporter både uppströms och nedströms den egna
verksamheten.
Produkter från Engineered Products utgörs framför allt av
hjul och däck (gummi, polyuretan, termoplaster), packningar
till värmeväxlare, samt profiler till tätningar, exempelvis till
fönster. Positionen i värdekedjan kommer därför närmare
slutkunden, men påverkan på hållbar utveckling blir i många
avseenden identisk med situationen inom Compounding.
Användningen av metaller till hjul, samt lösningsmedel
samarbeten med kunder, leverantörer och entreprenörer.
Områden som fått särskild uppmärksamhet under 2024 är:
• Hanteringen av klimatfrågorna – risker, möjligheter och
anpassning till ett förändrat klimat.
• Bidragen till cirkulär ekonomi – utveckling av material
och produkter med lägre koldioxidavtryck och som kan
återanvändas eller återvinnas i cirkulära system.
• Effekterna av lagstiftning inom hållbar utveckling –
Förslaget om utfasning av PFAS-ämnen samt kommande
EU-direktiv gällande avskogning, EUDR, har uppmärk-
sammats inom koncernen och åtgärder har vidtagits där
det är möjligt. Vidare har EU-direktivet kring obligatorisk
hållbarhetsredovisning (CSRD) fortsatt fått mycket upp-
märksamhet av flera intressenter.
Vi har identifierat intressenter (se tabellen på föregående
sida) som visar miljöintresse, socialt intresse och/eller som
är intresserade av hur koncernen, och de enskilda bolagen,
styr och följer upp hållbarbetsarbetet.
Vidare finns intressentgrupper som potentiellt påverkas
av våra aktiviteter, produkter och vår affärsmodell. Dialog
och kommunikation genomförs regelbundet för att säker-
ställa att vi på ett meningsfullt sätt kan diskutera och
hantera de frågor som berör oss och våra intressenter.
Värdekedja
Uppströms – Koncernens största affärsområde (Compoun-
ding) tillverkar blandningar av polymera produkter. De
viktigaste råvarorna har sitt ursprung i råolja som via
kemiska processer förädlas till beståndsdelarna i syntetiskt
gummi, plaster och kemiska produkter. Uppströms i värde-
kedjan är den globala olje- och kemiindustrin därför viktig
för koncernens påverkan på människor och miljö.
I vissa gummiblandningar ingår naturgummi vilket inne-
bär att värdekedjan även omfattar odling av gummiträd
samt utvinning och förädling av latex (naturgummi).
(VOC) vid tillverkningen av polyuretandäck, är aspekter där
värdekedjan skiljer sig något mellan affärsområdena.
Väsentlighetsanalys
Väsentlighetsanalysen syftar till att identifiera de viktigaste
hållbarhetsområdena och ligger därmed till grund för prio-
riteringar, mål och handlingsplaner, samt redovisning inom
hållbar utveckling. Den är inriktad på två perspektiv
(double materiality) vilket innebär att vi tar ställning till:
• Hur koncernens verksamheter, produkter och värdekedja
påverkar frågor som avser hållbar utveckling (ESG). Detta
omfattar bland annat negativ och positiv påverkan på
miljö, klimat, arbetsmiljö och sociala förhållanden.
• Hur intressenternas synsätt och krav inom hållbar
utveckling påverkar koncernens verksamhet, konkurrens-
kraft och finansiella resultat. I det här sammanhanget
betraktar vi miljön som en intressent och tar exempelvis
hänsyn till hur klimatförändringarna kan påverka
verksamhet och intjäningsförmåga. Det samma gäller
tillgången till naturresurser och andra externa faktorer.
Analysen bygger på kunskaper om bolagets och branschens
nuvarande påverkan på miljön och klimatet genom resurs-
användning, utsläpp och avfall. På liknande sätt utvärderas
påverkan på människors hälsa, arbetsförhållanden och
sociala situation. Frågor kring affärsetik och korruption
ingår i utvärderingen. Inom varje område identifieras
trender, risker och möjligheter. Intressenternas perspektiv
på hållbar utveckling utvärderas genom krav och förvänt-
ningar som uttrycks av kunder, konsumenter, medarbetare,
investerare, ägare och andra intressenter. Vidare utgår vi
från resultat av ESG-utvärderingar samt trender inom
näringslivet, politiken och samhället i stort.
Koncernen har genomfört väsentlighetsanalyser under
de senaste 10 åren enligt riktlinjerna i GRI Standards.
Direktivet för hållbarhetsrapportering (CSRD) påverkar den
nuvarande metodiken för väsentlighetsanalys och anpass-
ning till de nya kraven har därför inletts. Detta innebär att
följande ämnesområden i rapporteringsstandarderna har
beaktats: Klimatförändringar, Förorening, Vattenresurser
och marina resurser, Biologisk mångfald och ekosystem,
Resurs-användning och cirkulär ekonomi, Den egna arbets-
kraften, Arbetstagare i värdekedjan, Påverkade samhällen,
Konsumenter och slutanvändare samt Affärsetik.
De väsentliga frågorna (viktiga, mycket viktiga) redovisas
i diagrammet inom tre olika kategorier som tillsammans
bildar en övergripande agenda för hållbarhetsarbetet:
• Grundläggande områden – Aspekter där vi genom
styrning, nuvarande insatser, uppföljning och redo-
visning bibehåller en hög ambitionsnivå.
• Utvecklingsområden – Aspekter där vi genom styrning,
ytterligare insatser, uppföljning och redovisning ökar
ambitionsnivån.
• Fokusområden – Aspekter där vi genom hållbarhetsmål,
styrning, ytterligare insatser, uppföljning och redovisning
ger högst prioritet.
Utfallet avseende väsentliga frågor samt kopplingen till
GRI-indikatorer, redovisas i de följande avsnitten av håll-
barhetsrapporten.
Mycket viktigt
Mycket viktigt
Viktigt
Viktigt
Bolagets påverkan på hållbar utveckling
Intressenters påverkan på
bolagets finansiella resultat
UTVECKLINGSOMRÅDEN
• Uppfylla intressenters krav inom hållbar
utveckling
• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan
• Attrahera och behålla medarbetare
• Använda naturresurser effektivt och
cirkulärt (vatten, material, avfall)
• Genomföra hållbara och ansvarsfulla
förvärv
• Undvika påverkan på biologisk mångfald
FOKUSOMRÅDEN
• Klimatförändringar – förebygga,
anpassa
• Utveckla produkter som bidrar till
hållbar utveckling
• God affärsetik och motverkande av
korruption
• Säkra arbetsmiljöer
• Energieffektiva verksamheter
• Säker användning av kemiska ämnen
GRUNDLÄGGANDE OMRÅDEN
• Uppfylla legala krav
• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001)
• Minska utsläppen och undvika störningar
(buller, lukt, stoft, VOC, markförore-
ning, vattenförorening)
• Aktivt samhällsengagemang
• Bidra till jämställdhet och mänskliga
rättigheter
VÄSENTLIGHETSANALYS
HEXPOL I VÄRDEKEDJAN
Råmaterial-
produktion
HEXPOL Compounding HEXPOL Engineered Products
Polymer-
blandning
Produktion
av polymer-
komponenter Konsument
Slutet av
livscykeln
Varumärkes-
ägare +OEM-
tillverkare
Uppströms
transport
Nedströms
transport
Återvinningsflöden
Deponi
UPPSTRÖMS VÅR VERKSAMHET NEDSTRÖMS
OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN
OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN
===== SIDA 48 =====
94
95
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Hållbarhetsstrategi
Hållbar utveckling (ESG) är en integrerad del i HEXPOL:s
verksamhet och långsiktiga strategi. Genom förebyggande och
målinriktade insatser skapar vi värde för våra intressenter
och samhället i stort. Genom att använda resurseffektiva
produktionsmetoder, samt att satsa på produkter med lägre
klimatpåverkan, åstadkommer vi både miljö- och affärs-
nytta. Den övergripande strategin har fokus på de viktigaste
hållbarhetsfrågorna och påverkar på ett decentraliserat sätt
de lokala bolagens strategier och mål. Strategin syftar till att
koncernen:
• Minskar risker och kostnader genom förebyggande
åtgärder, riskanalyser och investeringar i effektiva
tekniska lösningar.
• Skapar affärsmöjligheter genom ansvarsfullt uppträdande
och utveckling av resurseffektiva produktionsmetoder och
produkter. En viktig komponent i strategin är att synen på
cirkulära affärsmodeller genomsyrar beslut och åtgärder
på olika nivåer inom koncernen.
• Arbetar målinriktat och systematiskt med hjälp av
certifierade ledningssystem för miljö, kvalitet, arbets-
miljö och energi.
• Är en attraktiv arbetsgivare och en aktiv samhälls-
medborgare.
• Tillämpar sund affärsetik, följer lagar och regler samt före-
bygger korruption.
• Kommunicerar öppet kring mål och resultat inom
hållbar utveckling.
• Genomför åtgärder som minskar koldioxidutsläppen från
energianvändningen, bland annat ökad energieffektivitet,
utfasning av fossila bränslen, installation av solceller och
ökade inköp av fossilfri elektricitet.
• Utvecklar produkter med mindre koldioxidavtryck,
exempelvis genom användning av biobaserade och
återvunna råvaror, samt strategiskt samarbete med
leverantörer kring material och processer.
• Genomför aktiviteter som bidrar till fördjupad förståelse
för hur klimatförändringarna kan påverka anläggning-
arna, tillverkningsprocesserna och affärsmodellen. Här
genomför vi exempelvis scenario- och riskanalyser.
Mål för hållbar utveckling
Som en del av Agenda 2030 publicerade FN under 2017
globala mål för hållbar utveckling. De 17 målen är ett tydligt
och användbart ramverk för att möta globala utmaningar
och har fått stort genomslag i samhället. De utgör även ett
inspel till innovationer och affärsmöjligheter inom hållbar-
hetsområdet.
Med utgångspunkt från väsentlighetsanalysen och de
globala målen har vi gjort prioriteringar i hållbarhets-
arbetet. Viktiga syften är att minska miljöpåverkan, bidra
till goda arbetsförhållanden, motverka korruption, samt
skapa affärsmöjligheter. I ett vidare perspektiv har samtliga
globala mål någon slags koppling till koncernens verksamhet.
Vi har dock valt att utgå från de mål som tydligast påverkar
koncernens verksamhet, vilket innebär fem områden
(Globalt mål 7, 8, 9, 12, 13) där vi infört koncernöver-
gripande hållbarhetsmål. Dessa mål avser energi, klimat,
miljö, miljöledningssystem, kemikalier, produkter och
arbetsmiljö. För ytterligare två av de globala målen – jäm-
ställdhet (Globalt mål 5) och motverkande av korruption
(Globalt mål 16) – har koncernen hög ambitionsnivå, men
valt att inte formulera mätbara mål. Mål och resultat redo-
visas i de följande avsnitten av hållbarhetsrapporten.
Klimatförändringar
Med fokus på att minska klimatfotavtrycket från processer
och produkter presenterar kunder och andra affärspartners
ambitiösa klimatmål. Ambitionerna drivs i hög grad av
starka strömningar i samhället kring klimatpolicyer, lag-
stiftningsåtgärder och redovisningssystem. Näringslivet
identifieras som en viktig partner i omställningen till ett
samhälle med lägre beroende av fossila bränslen och rå-
varor. Ett åtagande kring klimatpåverkan återfinns i miljö-
policyn som ingår i Materializing Our Values.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande
områden i anslutning till Klimatförändringar:
• Klimatförändringar – förebygga, anpassa.
• Utveckla produkter som bidrar till hållbar utveckling.
• Energieffektiva verksamheter.
• Uppfylla legala krav.
• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001).
• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar enligt kon-
cernens terminologi inom kategorierna ”Grundläggande
områden”, ”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.
Processer som bidrar till mindre klimatavtryck
Målet att minska koldioxidutsläppen (Scope 1, 2) påverkas
av koncernens långsiktiga beslut och investeringar. Åtgärder
som utfasning av fossila bränslen, ökad användning av bio-
bränslen, inköp av certifierad fossilfri el, energieffektivisering,
installation av solceller, samt bonussystem för att nå klimat-
målet, är exempel på beslut som minskar koncernens klimat-
påverkan. Läget på världens energimarknader är dock
svårbedömt och tillgången till fossilfria bränslen och
el kan i ett kortsiktigt perspektiv bli begränsad, något som
negativt kan påverka utsläppen av koldioxid.
Produkter som bidrar till mindre klimatavtryck
Huvuddelen av HEXPOL:s indirekta utsläpp av koldioxid
(Scope 3) orsakas av tillverkningen av de råvaror som har
sitt ursprung i fossila oljeprodukter. Vi arbetar med att kart-
lägga utsläppen och ersätta vissa råvaror med återvunna
eller biobaserade alternativ. Vad det gäller polymera råvaror
följer vi materialutvecklingen och har regelbundna kontakter
med råvaruproducenterna, oftast globala kemiföretag. En
del råvaror finns tillgängliga på marknaden men tyvärr i
begränsade mängder och med hög prisnivå. Andra råvaror
är under utveckling och det lär dröja ett antal år innan de är
kommersiellt tillgängliga.
Portföljen av klimatanpassade TPE-produkter växer och
intresset hos kunderna ökar. Dryflex Green innehåller bio-
baserade polymerer. Lifocork är ett kompositmaterial där
råvara från korkek kombineras med TPE. Dryflex Circular
och Dryflex Circular MWR är exempel på TPE-material
som innehåller återvunna polymerer vilket ger ett mindre
koldioxidavtryck. Produktfamiljen Anjaeco från almaak
innehåller återvunna textilfibrer och HEXPOL RheTech
använder återvunna polymerer i sina produkter. Produkt-
linjen RheVision innehåller naturfibrer från biobaserade
råvaror, exempelvis avfallsprodukter från kaktus, kokosnöt
och ris. Den biobaserade råvaran kan utgöra cirka 15 pro-
cent och i kombination med återvunnen polypropen blir
materialets koldioxidavtryck lågt jämfört med traditionella
polymerprodukter. Det porösa materialet HexLight har
cirka 30 procent lägre densitet vilket bidrar till lägre vikt
och lägre energiförbrukning i fordon.
Andra exempel på produkter som bidrar till minskad
klimatpåverkan är packningar i plattvärmeväxlare. Pack-
ningar från HEXPOL Engineered Products bidrar till
minskad energiförbrukning och minskad klimatpåverkan.
Utsläpp i leverantörskedjan
Utsläppen av koldioxid i leverantörskedjan uppstår i flera
led där tillverkningen av råvaror och transporter är särskilt
viktiga. Huvuddelen av utsläppen uppstår i samband med
tillverkningen av fossilbaserade polymerer, fyllmedel,
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
Miljöinformation
Resursanvändning i form av polymera råvaror, kemiska produkter, energi och vatten
är betydande miljöaspekter för koncernen. Påverkan på klimatet, samt hur klimat-
förändringarna påverkar verksamheten och affärsmodellen är andra väsentliga områden.
Genom att öka energieffektiviteten och minska användningen av fossila energikällor
minskar klimatpåverkan. Ökad användning av återvunna och biobaserade råvaror är
andra åtgärder som är positiva ur klimatsynpunkt. Miljöanpassad produktutveckling
är därför ett prioriterat område där koncernens kunskaper och teknologi kan bidra till
kundernas klimatarbete.
OM HÅLLBARHETSRAPPORTEN
===== SIDA 49 =====
96
97
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Område Resultat och kommentarer
KLIMATPÅVERKAN Utsläpp av växthusgaser uppkommer i samband med energianvändning,
tillverkning av råvaror och transporter.
Klimatmål Utsläppen av koldioxid (ton CO2/försäljning) ska minska med 75 procent till
utgången av 2025 jämfört med medeltalet för 2018–2019 (basår). Målet
avser koldioxidutsläpp från energianvändningen (Scope 1 och 2 enligt GHG
Protocol). I ett femårsperspektiv visar nyckeltalet för klimatpåverkan (ton
CO2e/försäljning) en positiv utveckling och sedan basåret har utsläppen
minskat med 65 procent.
Incitaments-
system
Ett bonussystem har införts med inriktning på koncernens klimatmål.
ANPASSNING TILL
KLIMATFÖRÄND-
RINGARNA
Vi har identifierat fysiska risker och omställningsrisker vilka kräver anpassning till klimatförändringarna, framför allt på
medellång och lång sikt. För detaljer se ”Klimatrelaterade risker och möjligheter” nedan.
UTSLÄPP AV
VÄXTHUSGASER
Ton CO2e per MSEK
försäljning
0
25000
50000
75000
100000
125000
150000
175000
202420232019
0
2
4
6
8
10
12
14
202420232019
Ton CO2e
UTSLÄPP AV VÄXTHUSGASER:
SCOPE 1 & 2 (MARKET-BASED)
Utsläpp av
växthusgaser
ton CO2e 2024 2023
Baslinje
2018–2019
(snitt) Kommentar
Scope 1 & 2
(market-based)
80 763 89 653 163 179
Scope 1 18 918 20 215 19 872 En marginell minskning har skett på grund av stegvis
minskning av fossila bränslen, bl.a. genom att ersätta
naturgasbaserade värmepannor med värmepumpar,
bättre isolering och elektrifiering av fordon.
Scope 2
(location-based)
103 367 106 766 143 994 Orsakerna till minskningen är en generell ökning av för-
nybar och kärnkraftsbaserad el i vissa länder där HEXPOL
är verksamt i, samt en minskad energianvändning.
Scope 2
(market-based)
61 845 69 438 143 306 Orsakerna till minskningen är primärt ökning i inköp av
förnybar och kärnkraftsbaserad el.
Scope 3 – Kategori 3
Bränsle- och energi-
relaterade utsläpp
26 661 27 339 38 298 Orsakerna till minskningen är lägre energianvändning
samt att bränsle- och energirelaterade utsläpp minskat i
snitt i de länder HEXPOL är verksamt i.
Scope 3 – Övriga
kategorier
N/A N/A N/A Arbete pågår att kartlägga resterande scope 3-utsläpp
som del av projekt att sätta nya klimatmål i linje med
Science Based Targets initiative.
processoljor och andra kemiska produkter. Under året
fortsatte därför samverkan med råvaruleverantörerna för
att öka användningen av råvaror med mindre klimatavtryck.
Via Supplier Sustainability Guideline ställer vi generella
krav på leverantörernas hållbarhetsarbete, men för när-
varande ställer vi inte specifika klimatkrav eller samlar in
uppgifter avseende energiförbrukning och koldioxidutsläpp.
Transporter
Koncernen arbetar kontinuerligt med att minska miljö-
påverkan från godstransporter och tjänsteresor. Här följer
några exempel på genomförda åtgärder under senare år:
• Koncernbolagen utnyttjar möjligheterna till digitala
möten och konferenser, något som ökade betydligt under
pandemin och som även används efter pandemin.
• I samband med byten av fordon och tjänstebilar väljs
modeller med lägre fossil bränsleförbrukning, exempelvis
hybrid- eller elbilar. Vid ett flertal anläggningar har
antalet utrustningar för laddning av elbilar utökats.
• Många av bolagen arbetar med att optimera transporterna,
exempelvis genom ökad fyllnadsgrad i lastbilarna, koordi-
nerade transporter och miljöanpassade rutter.
• Genom att ställa miljökrav på transportföretagen
minskar koldioxidavtrycket från transporterna.
Kraven kan exempelvis avse val av fossilfria bränslen,
såsom HVO100 (förnybart drivmedel för dieselmotorer).
Inom ramarna för det pågående projektet att kartlägga
Scope 3-utsläppen kommer vi att få en klarare bild av
klimatpåverkan från transporterna.
Område Resultat och kommentarer
ENERGI Blandningsutrustningar, pressar och
annan produktionsutrustning bidrar
väsentligt till användningen av energi.
Även uppvärmning av byggnader
och supporterande system (tryckluft,
ventilation, belysning) är viktiga utifrån
energianvändning.
Energimål Målet är att energianvändningen ska
kontinuerligt minska (GWh/försäljning).
I praktiken innebär detta att energi-
effektiviteten ska öka. Nyckeltalet visar
en nedåtgående trend till 2023, men
ökade detta år på grund av skillnad i
förhållande mellan olika produktområ-
den utifrån försäljning, ej sämre energi-
effektivitet.
Energi-
användning
Under 2024 uppgick energianvändningen
till 410 GWh (414).
Energislag Koncernen använder huvudsakligen
energi i form av el för produktions-
processer och bränslen för uppvärmning
av fastigheter (naturgas, eldningsolja
och biomassa).
Förnybar energi Andelen förnybar energi uppgick till
40% (33%). Av dessa står inköpt för-
nybar el för 29 procent, förbränning av
biomassa för 10 procent och solpaneler
på produktionsanläggningarna för
1 procentenhet. Solpaneler finns vid
12 (9) anläggningar vilka genererade
4,3 GWh (4,1).
Energimix
inköpt el,
market-based
Av inköpt el är 44% förnybart,
14% kärnkraft och 42% fossilt.
Energilednings-
system
Certifierade energiledningssystem enligt ISO 50001 finns vid 7, eller 14% av produktionsenheterna (7).
ENERGIANVÄNDNING
GWh/MSEK
0
100
200
300
400
500
202420232019
0,00
0,01
0,02
0,03
0,04
0,05
202420232019
GWh
Energianvändning, GWh
Energianvändning/försäljning, GWh/MSEK
Fossilt
Kärnkraft
Förnybart
ANDEL PER ENERGIKÄLLA
0
20
40
60
80
100
202420232019
%
ENERGIKÄLLOR
El,
inköpt
67%
Bränsle – uppvärmning
och produktions-
processer 28%
Fjärrvärme och
-ånga 2%
Bränsle – gaffeltruckar,
företagsbilar, etc. 2%
El – genererad vid
anläggningar (sol) 1%
Energiåtgärder under året
Målet är att energieffektiviteten ska öka och i linje med
koncernens klimatmål ska andelen fossilfri energi öka. Höga
energikostnader förstärker vikten av energieffektivisering
och val av energislag. Vid produktionsenheterna genomförs
varje år olika effektiviseringsprojekt och här följer några
exempel:
• EU:s energieffektiviseringsdirektiv efterföljs genom att
5 enheter inom EU och 2 enheter i Sri Lanka har infört
energiledningssystem (ISO 50001) och 7 enheter genom-
för energikartläggningar.
• Av inköpt el ökade andel förnybar och kärnkraftsbaserad
el till 58 procent jämfört med 50 procent föregående år.
Inköpen genomfördes via direkta avtal med elleverantören
eller genom köp av certifikat (GO, REC, EFEC, IREC).
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
• Förbättrad kontroll av hastigheten i utrustningarna för
blandning av gummi minskar energianvändningen.
Kortare cykeltider vid blandningen bidrar också till
minskad energianvändning. Inköp av mer energieffektiva
pumpar, motorer och extruderingsmaskiner och annan
utrustning.
• Förbättrad isolering av byggnader genomfördes under året.
• Energieffektiva LED-lampor ersätter äldre belysnings-
system. Detektorer installeras som stänger av belysningen
när den inte behövs. Ökad användning av dagsljus i lager-
lokaler. Installation av energieffektiva kylsystem och
kompressorer. Gasdrivna truckar byts ut mot eldrivna.
• Investeringar i solpaneler genomfördes och antal enheter
med solpaneler ökade till 12 stycken, jämfört med 9 före-
gående år.
• Installation av sensorer för att i detalj kunna följa energi-
användningen i utrustningar och processer.
• Installation av ångfällor på pressar och värmeisolering
av ugnar minskar energiförlusterna och skapar bättre
arbetsmiljö.
• Värmeåtervinning och läcksökning ökar energieffektiviteten
i utrustningarna för tryckluft.
• Avtal med energibolagen optimerar tillgången till
elektrisk effekt och minskar kostnaderna.
Klimatåtgärder under året
Utsläpp av koldioxid uppkommer primärt från inköpt el
(75%) och förbränning av fossila bränslen, såsom naturgas,
eldningsolja och propan (23%), samt delvis från inköp av
fjärrvärme och -ånga (2%) och läckage av kylmedel (<1%).
Nyckeltalet påverkas både av positiva och negativa faktorer,
exempelvis:
• Åtgärderna för ökad energieffektivitet bidrog till
minskade utsläpp av koldioxid.
• Ökade inköp av fossilfri el minskade utsläppen av koldioxid.
• Utvecklingen av produkter med mindre koldioxidavtryck
minskar utsläppen i kundledet. Med hjälp av koncernens
Product Carbon Footprint calculator (PCF) har koldioxid-
avtrycket för mer än 1 100 produkter beräknats. Verktyget
utgör ett värdefullt stöd för oss och våra kunder vid val av
råvaror i olika produkter.
• Fyra enheter är certifierade enligt ISCC+ vilket visar att
biobaserade råvaror har ett hållbart ursprung i hela
produktions- och försörjningskedjan. Sammanlagt är
8 produkter eller produktgrupper certifierade.
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
Ton CO2e
Ton CO2e per MSEK försäljning
===== SIDA 50 =====
98
99
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
• Under året fortsatte arbetet med att sätta nya klimatmål
i enlighet med Science Based Targets initiative och till-
hörande kartläggning av utsläpp av koldioxid enligt
Scope 3 i GHG-protokollet.
• Utbildningar kring klimatpåverkan har fortsatt genom-
förts inom koncernen. Ett exempel är en utbildnings-
insats vid HEXPOL TPE i Manchester (UK) som genom-
förts i samverkan med The Carbon Literacy Project. Målet
med utbildningen var att öka medarbetarnas kunskaper
och medvetenhet kring klimatförändringarna och minska
verksamhetens koldioxidavtryck. HEXPOL TPE har certi-
fikatet ”Bronze level Carbon Literate Organisation”.
• Huvuddelen av förvärv av företag är i länder vars energi-
system i hög utsträckning är baserade på fossila källor.
Här gör HEXPOL nytta genom att dessa stegvis ställer
om till förnybar energi som del av HEXPOL:s klimatagenda.
Klimatrelaterade risker och möjligheter
TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures)
är ett marknadsdrivet initiativ som lanserades år 2017.
Syftet är att utveckla rekommendationer för frivillig och
Område TCFD-rekommendationer Kommentarer
STYRNING • Beskriv styrelsens insikt i och hantering av klimatrelaterade
risker och möjligheter.
• Beskriv ledningens roll i värdering och hantering av klimat-
relaterade risker och möjligheter.
Klimatrelaterade risker och möjligheter ingår i koncernens
övergripande riskhantering och affärsutvecklingsarbete.
Hållbarhetsfrågor och risker diskuteras vid minst ett
styrelsemöte per år. Styrelsen godkänner policyer och
mål och följer upp resultaten av arbetet. Risker och möj-
ligheter hanteras även i linjeorganisationen och i nätverk.
Klimatfrågorna tas regelbundet upp i Sustainability Council.
Ett bonussystem har införts med inriktning på koncernens
klimatmål.
STRATEGI • Beskriv de klimatrelaterade risker och möjligheter som
organisationen har identifierat på kort, medellång och lång
sikt.
• Beskriv effekterna av klimatrelaterade risker och möjlig-
heter på organisationens affärer, strategi och finans-
planering.
• Beskriv motståndskraften hos organisationens strategi mot
bakgrund av olika klimatrelaterade scenarier, inklusive ett
+2°C eller lägre-scenario.
HEXPOL har identifierat ett antal klimatrelaterade risker och
möjligheter. Oavsett vilket framtida klimatscenario som
kommer att gälla är omställningen till en verksamhet med
lägre beroende av fossila bränslen och råvaror av stor stra-
tegisk betydelse. I vårt fall kommer råvaruleverantörernas
omställning till återvunna och biobaserade material att få
stort genomslag i koncernens koldioxidavtryck. Viktiga inter-
na åtgärder är ökad energieffektivitet, minskat beroende av
fossil energi, samt utvecklingen av produkter med litet kol-
dioxidavtryck.
RISKHANTERING • Beskriv organisationens processer för att identifiera och
värdera klimatrelaterade risker.
• Beskriv organisationens processer för att hantera klimat-
relaterade risker.
• Beskriv hur processer för att identifiera, värdera och hantera
klimatrelaterade risker är integrerade i organisationens
övergripande risk management.
Inom ramen för koncernens riskhanteringsprocess har
klimatrelaterade risker och möjligheter identifierats.
MÄTETAL
OCH MÅL
• Redovisa vilka mätetal som organisationen använder för
att värdera klimatrelaterade risker och möjligheter i linje
med dess strategi- och risk managementprocesser.
• Redovisa Scope 1-, Scope 2- och Scope 3-utsläpp av
växthusgaser och de relaterade riskerna.
• Beskriv de mått som organisationen använder för att
hantera klimatrelaterade risker och möjligheter och för
att mäta utfallet gentemot målen.
Koncernmålen inom energieffektivitet, minskade utsläpp av
koldioxid, samt utveckling av produkter med låg påverkan
på klimatet, har som syfte att minska bolagets påverkan på
klimatet. Under 2020 infördes ett nytt krävande klimatmål
med bäring på år 2025. Koncernen redovisar sedan länge
energianvändningen och utsläppen av koldioxid, samt anger
nyckeltal för dessa områden.
Risker
I vårt klimatscenario har vi utgått från att världen inte
lyckas med att begränsa utsläppen och att temperatur-
ökningen blir minst 2,5°C fram till år 2100. Klimatåtgärder
genomförs i politiken och i näringslivet men i för lågt
tempo. Beroendet av fossila bränslen minskar men ut-
släppen av växthusgaser fortsätter på alltför hög nivå.
Exempel på sannolika konsekvenser är extremväder,
översvämningar, torka, skogsbränder, vattenbrist, höjd
havsnivå och förändrade ekosystem. Baserat på dessa
HÅLLBARHET · MILJÖINFOARMATION
konsekvent rapportering av klimatrelaterade finansiella risker
och möjligheter. Nedan redovisas bolagets scenarioanalys i
huvudsak baserad på TCFD:s riktlinjer.
Klimatscenario
Klimatriskerna förvärras i takt med att hastigheten i den
globala uppvärmningen ökar. Enligt FN-rapporter som
publicerades 2022 ger vetenskapen det tydliga budskapet
att åtgärderna inom klimatområdet är otillräckliga (Adaption
Gap Report 2022: Too little, too slow; Climate adaption failure
puts world at risk). Det konstateras att ambitionerna i många
länder är höga men genomförandet av relevanta åtgärder
går för långsamt. De senaste tio åren var de varmaste som
registrerats och 2024 blev jordens medeltemperatur 1,55°C
högre än medeltalet för 1850–1900¹. FN konstaterar att om
insatserna inom klimatområdet inte intensifieras kommer
en temperaturhöjning som överstiger målet i Parisavtalet
att överskridas, vilket innebär att den globala temperatur-
ökningen inte hålls under 2°C eller begränsas till 1,5°C.
Detta kommer troligen att ytterligare påskynda myndigheters
lagstiftande åtgärder och öka övergångsriskerna på kort till
lång sikt.
Risk Konsekvenser Nuvarande situation Framtida situation
POLITISKA BESLUT
OCH LAGSTIFTNING
Regleringar, skatter och avgifter av-
seende fossila råvaror, bränslen och
utsläpp ökar. Ökade driftskostnader.
Ökade rapporteringskrav.
Påverkan av koldioxidskatter och
andra avgifter är begränsad vad det
gäller produktionsanläggningarna.
Skatter och avgifter har begrän-
sad påverkan på råvarupriserna.
Nuvarande rapporteringskrav inom
klimatområdet uppfylls.
En snabb och betydande ökning av
regleringar, skatter och avgifter ökar
kostnaderna för fossila bränslen och
råvaror. Skärpt kravbild för kapital-
anskaffning genom EU:s Taxonomi för
hållbara investeringar och ökade krav
på klimat-/hållbarhetsredovisning.
TEKNOLOGI-
UTVECKLING
Ökad användning av råvaror och
processer med lägre klimatpåverkan.
Satsningar på biobaserade och
återvunna råvaror genomförs inom
koncernen. Begränsad tillgång och
höga priser bromsar omställningen.
Positivt är om den globala tillgången
på biobaserade och återvunna råvaror
ökar. Positivt är att de existerande
produktionsprocesserna och utrust-
ningarna fungerar bra med biobase-
rade och återvunna råvaror. Negativt
för koncernen är om leverantörernas
omställning av råvaror och teknologi
går för långsamt, samt om konkurre-
rande teknologier tar över.
TILLGÅNG TILL
FOSSILFRI ENERGI
Ökad tillgång till fossilfri energi
minskar klimatpåverkan. Begränsad
tillgång och ökande priser bromsar
omställningen till en polymerindustri
med låg klimatpåverkan.
I ett historiskt perspektiv har
energikostnaden för koncernen
varit låg i förhållande till andra
kostnader. Omställningen till fossil-
fria energikällor sker gradvis enligt
mål och planer. Geopolitisk oro har
i hög grad förändrat spelplanen
både vad det gäller kostnader och
tillgång till fossilfri energi.
Samhällets omställning till fossilfria
energislag fortsätter. Fortsatt hög
prisnivå vilket påverkar energi-,
råvaru- och transportkostnaderna.
OMSTÄLLNINGSRISKER SOM KAN ORSAKAS AV GLOBAL TEMPERATURÖKNING (>2,5°C)
Risk Händelse Konsekvenser Nuvarande situation Framtida situation
AKUT Extrema vädersituationer
inträffar mer frekvent
(skyfall, stormar, tropiska
cykloner, jordskred,
extrema temperaturer,
skogsbränder, etc).
Betydande men tillfälliga
störningar av produktions-
anläggningar, transporter,
leverantörer och kunder.
Ökade driftskostnader och
minskade intäkter.
Anläggningar i USA rappor-
terar risk för tornado och
snöstormar. En anläggning
i Sri Lanka är utsatt för
översvämningar. Några
betydande produktions-
störningar har inte inträffat
vid våra anläggningar eller
hos leverantörer och
kunder.
Frekvensen av störningar
ökar och omfattar fler
produktionsanläggningar.
Detta gäller även leveran-
törernas och kundernas
produktionsanläggningar.
Även transporter kan
påverkas negativt i högre
utsträckning. Risk för ökade
kostnader i leverantörs-
kedjan. Risk för ökade
kostnader för försäkringar.
KRONISK Förändrat nederbörds-
mönster och förändrad
temperatur. Förhöjda
havsnivåer.
Betydande och långvariga
störningar av produktions-
anläggningar, transporter,
leverantörer och kunder.
Den globala produktionen
av naturgummi påverkas
negativt av ökande tem-
peraturer. Politisk oro
och strömmar av klimat-
flyktingar.
Två anläggningar i USA är
lokaliserade till områden
med långvarig vattenbrist.
En enhet i Sverige är utsatt
för översvämningsrisk
(har översvämmats vid
ett tillfälle). Även vid en
anläggning i Tjeckien finns
risk för översvämning.
Återkommande episoder
med höga temperaturer
försvårar verksamheten vid
ökat antal produktions-
anläggningar (arbetsmiljö-
risker). Frekventa över-
svämningar och kronisk
vattenbrist och vattenstress
påverkar fler anläggningar.
Negativ påverkan på till-
gången till naturgummi
påverkar inköpsstrategin.
FYSISKA RISKER SOM KAN ORSAKAS AV GLOBAL TEMPERATURÖKNING (>2,5°C)
MARKNAD OCH
FÖRTROENDE
Polymerbranschen stigmatiseras och
förknippas med fossila råvaror och
produkter. De omställningsprocesser
som pågår i värdekedjan uppfattas
som otillräckliga. Ändrade kundprefe-
renser där produkter med litet
klimatavtryck krävs. Investerare
visar tveksamhet inför branschen.
Svårt att hitta kompetent arbetskraft.
Förtroendet och varumärket har
inte påverkats men intresset kring
klimatfrågorna har ökat betydligt hos
kunder och investerare.
Om bolaget inte tillräckligt snabbt
klarar de ökande kraven på låg
klimatpåverkan av produkter och
processer, blir påverkan på varumärke
och marknadsposition betydande.
Nya aktörer i olika marknadssegment
uppträder med applikationer i kon-
kurrerande material.
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
förutsättningar har vi översiktligt bedömt hur verksamheten
kan komma att påverkas av fysiska klimatrisker (akuta,
kroniska), samt av de omställningsprocesser som genom-
förs i samhället (politiska beslut, lagstiftning, utveckling
av teknologier, förändringar av marknader). Vad det
gäller fysiska risker vid produktionsanläggningarna utgör
koncernens ”Risk Grading Matrix” en viktig informations-
källa.
1 WMO bekräftar att 2024 var varmaste året med 1,55°C högre temperaturer jämfört med förindustriella nivåer.
===== SIDA 51 =====
100
101
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Förebyggande åtgärder och möjligheter
De viktigaste förebyggande åtgärderna omfattar:
• Regelbunden inventering av klimatrelaterade risker.
• Minskning av utsläppen av koldioxid genom energi-
effektivisering och ökad användning av fossilfria
energislag.
• Utveckling av produkter med mindre koldioxidavtryck.
• Produktion i satser (batch) vilket innebär att akuta
klimatrelaterade störningar vid en anläggning kan
kompenseras genom motsvarande produktion vid
en annan enhet.
Klimatförändringarna medför även tänkbara konkurrens-
fördelar för koncernen:
• Ökad kostnadseffektivitet genom energieffektivisering.
• Produktutveckling med inriktning på biobaserade och
återvunna råvaror.
Förorening
Standarden för redovisning av förorening berör koncernens
verksamhet på flera olika sätt, bland annat kring efterlevnad
av miljölagstiftning, miljöledningssystem, utsläpp till
atmosfären och vatten, markföroreningsfrågor, samt
användningen av råvaror och kemiska produkter. Dessa
frågeställningar är i högsta grad aktuella i samband med
förvärv av andra bolag. Åtaganden kring föroreningar och
användning av kemiska produkter återfinns i miljöpolicyn
som ingår i Materializing Our Values.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande
områden i anslutning till Förorening:
• Använda naturresurser effektivt och cirkulärt (vatten).
• Säker användning av kemiska ämnen.
• Uppfylla legala krav.
• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001).
• Minska utsläppen och undvika störningar (buller, lukt,
stoft, VOC, markförorening, vattenförorening).
• Genomföra hållbara och ansvarsfulla förvärv.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden
klassificeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar
enligt koncernens terminologi inom kategorierna
”Grundläggande områden”, ”Utvecklingsområden”
och ”Fokusområden”.
Miljölagstiftning
Koncernen berörs av nationell och internationell lagstift-
ning inom miljöområdet. För de flesta av anläggningarna
krävs olika typer av tillstånd och i Sverige är samtliga
anläggningar tillstånds- eller anmälningspliktiga enligt
miljöbalken. Enheterna i Tjeckien, Belgien, Spanien, Italien,
USA, Mexiko, Sri Lanka och Kina har tillstånd som omfattar
miljöaspekter av hela verksamheten eller som avser sär-
skilda miljöfrågor, exempelvis utsläpp till atmosfären.
Några verksamheter i Polen, Tyskland och Turkiet omfattas
inte av något specifikt miljötillstånd.
Miljölagstiftning i form av EU-direktiv (REACH, RoHS,
CLP, WEEE, energieffektivisering, hållbarhetsredovisning;
se ordförklaringar), eller annan nationell/internationell lag-
stiftning, berör huvuddelen av koncernens verksamheter
och produkter. Cirka 40 procent av enheterna omfattas av
lagstiftning kring producentansvar för förpackningsavfall.
Miljöledningssystem
Införande av miljöledningsstandarden ISO 14001 är en
viktig del i koncernens hållbarhetsstrategi. Ett av huvud-
syftena med standarden är att identifiera de betydande miljö-
aspekterna och på ett systematiskt sätt minska risker och
påverkan på miljön. Ett annat viktigt syfte är att bidra till
att bolagen identifierar och hanterar legala krav och andra
krav.
Utsläpp till atmosfären
Utsläpp av lösningsmedel (VOC) och isocyanater uppstår
vid produktionen av polyuretanhjul. Utsläppen är reglerade
med gränsvärden i respektive lands miljölagstiftning och
reningsutrustningar är installerade. Utsläpp från vulkanise-
ringsprocesserna (vulkrök) vid tillverkningen av gummi-
profiler vid en anläggning i Sverige är reglerad via till-
ståndsvillkor och reningsutrustning. Utsläpp som kan
påverka närboende är stoft och luktande ämnen, något
som vid enstaka tillfällen orsakar klagomål. Stoftfilter
finns installerade vid de anläggningar där detta är relevant.
Användningen av fossila bränslen (olja, naturgas) ger upp-
hov till utsläpp av svaveldioxid (SO2) och kvävedioxider
(NOx). Utsläpp till atmosfären kan även uppstå vid olycks-
händelser eller andra okontrollerade situationer.
Utsläpp till vatten
Utsläppen av föroreningar till avloppsvatten är begränsade
och består huvudsakligen av organiska ämnen och närings-
ämnen från rengöring och sanitet. Avloppsvattnet behand-
las i kommunala reningsverk eller motsvarande
anläggningar. Vid några enheter släpps kylvatten, som inte
varit i direkt kontakt med produkter, till närliggande vatten-
drag. Mätningar av föroreningar i vatten förekommer vid
några anläggningar men vid flertalet enheter har miljö-
myndigheterna eller HEXPOL själva inte funnit det nödvän-
digt med regelbundna provtagningar.
För att minska risken för oönskade utsläpp till vatten
är förebyggande åtgärder genomförda, exempelvis olje-
avskiljare och invallning av kemiska produkter och oljor.
Saneringsutrustningar finns tillgängliga och personalen
tränas regelbundet i hur dessa används. Utsläpp till vatten
kan även uppstå vid olyckshändelser, bränder eller andra
okontrollerade situationer.
Förorenad mark och förorenade byggnader
Förorenad mark och förorenat grundvatten kan orsaka stora
kostnader i samband med krav på sanering. Begränsade
markföroreningar förekommer vid 1 anläggning (1). För-
oreningarna är av historisk karaktär och marksanering
pågår. Under 2024 förekom tre okontrollerade utsläpp
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
eller olyckor av betydelse för mark och grundvatten. En var
vid en anläggning i Italien där ett dammfilter brast som
följd av ett strömavbrott. De två andra var vid en anläggning
i Sverige. Där skedde ett mycket litet utsläpp av kimrök i
samband med en avlastning. Den andra var ett oljespill vid
påfyllning av en av oljetankarna.
På några byggnader består taken av eternitplattor som
innehåller asbest. Riskerna bedöms som små och föranleder
inte några åtgärder förrän taken ska bytas ut. Små mängder
asbest förekommer även i rörsystem vid någon enstaka
anläggning. I enlighet med lagstiftningen i Sverige har
koncernen inventerat fastigheterna med avseende på PCB.
Små mängder PCB förekommer i fönsterfogarna i några
byggnader och fogmassorna kommer att saneras när fönstren
efterhand byts ut. Riskerna för människor och miljö är
mycket låga.
I samband med företagsförvärv görs regelmässigt
bedömningar av risken för markföroreningar, förorenade
byggnader och andra miljöskador. Där det anses nödvändigt
genomförs provtagning av mark och grundvatten.
Kemiska ämnen
Inom koncernen används tusentals recept för att tillverka
blandningar med olika tekniska egenskaper. I recepten
ingår ett betydande antal kemiska ämnen och koncernens
mål är att riskerna med farliga ämnen ska minskas och där
det är möjligt ska sådana substanser fasas ut. Att uppfylla
EU:s kemikalielagstiftning (REACH), och liknande krav
kring riskminimering och märkning i andra länder/regioner,
är självklart viktigt för koncernens produktionsenheter.
Utöver direkta lagkrav är det många kunder som presenterar
egna listor med kemikalier som är förbjudna eller belagda
med restriktioner.
HEXPOL använder ett antal kemikalier som finns angivna
som SVHC (Substances of Very High Concern Candidate
List) i REACH. Koncernen använder inte kemiska ämnen i
kvantiteter som överskrider de gränsvärden som listas i
”Annex II Regulation (EC) No 166/2006”. Under året har
PFAS-ämnen uppmärksammats och fem medlemsländer
har föreslagit att samtliga ämnen (fler än 10 000) i denna
kategori ska fasas ut. PFAS förekommer i tiotusentals pro-
dukter över hela världen men har tyvärr egenskaper som
gör att de betraktas som ”evighetskemikalier”, d.v.s. de
bryts inte ner av naturliga processer i naturen. Förslaget har
presenterats för den europeiska kemikaliemyndigheten
ECHA för vidare beredning. Koncernen använder PFAS-
ämnen i högpresterande elastomerer (exempelvis fluor-
gummi) och undersöker för närvarande möjligheterna att
fasa ut PFAS. Via branschorganisationer ingår koncernen
i remissarbetet kring ECHA:s handläggning av ärendet.
I avsaknad av en globalt harmoniserad kemikalielag-
stiftning kan arbetet med utfasning av farliga ämnen bli
komplicerat. Vissa kemikalier kan vara förbjudna i en
region men samtidigt vara tillåtna någon annanstans.
Ett exempel är vissa typer av högaromatiska oljor (process-
oljor), med en halt av PAH som överstiger tre procent,
förbjudna inom EU men tillåtna i Kina, Mexiko och USA.
Oavsett olika krav i olika länder strävar vi efter att ge
kunderna möjlighet att välja produkter med så låg hälso-
och miljöpåverkan som möjligt. Vanliga frågor från kunder
rör koncernens eventuella användning av konfliktmineraler
(se Ordförklaringar). Sådana mineraler används endast
vid en anläggning och kontrollmekanismer är införda.
Område Resultat och kommentarer
MILJÖLAG-
STIFTNING
En överträdelse (noll) av miljölagstiftningen registrerades under året.
MILJÖLED-
NINGSSYSTEM
– Mål
Certifierade ledningssystem (ISO 14001) ska finnas vid samtliga anläggningar.
Inom en tvåårsperiod ska förvärvade bolag införa ISO 14001.
Certifierade
verksamheter
Under året certifierades de sista kvarvarande enheterna – en enhet i Italien samt
en i USA. Samtliga produktionsanläggningar för HEXPOL är nu certifierade enligt
ISO 14001. Standarden för arbetsmiljö (ISO 45001) är införd vid 6 enheter (4) i
Sri Lanka, Storbritannien, USA och Tjeckien. 7 anläggningar (7) i Sri Lanka,
Tjeckien och Tyskland är certifierade enligt standarden för energiledningssystem
(ISO 50001). Samtliga produktionsanläggningar utom 2 (båda i USA) är
certifierade enligt ISO 9001 (kvalitet).
UTSLÄPP TILL
VATTEN
Utsläpp av föroreningar till vatten är låga vid normala produktionsförhållanden. Inom ramarna för ISO 14001 finns rutiner
för att förebygga förorening samt hantera olyckshändelser, läckage, spill och andra oplanerade händelser.
OLYCKOR,
KLAGOMÅL
Under verksamhetsåret inträffade 3 olyckor (0) som påverkade miljön. 1 klagomål (1) från närboende angående störningar
från buller registrerades.
KEMISKA
ÄMNEN - Mål
Användningen av farliga kemikalier ska identifieras och kontrolleras. Där det är möjligt ska farliga ämnen fasas ut.
SVHC-ämnen Under året användes nästan 2 500 ton av kemiska ämnen som är klassade som SVHC (Substances of Very High Concern).
Bland ämnena fanns bland annat cykliska siloxaner, vissa ftalater, ETU, och blyföreningar.
Utfasning av
kemiska ämnen
Under 2024 ersattes ett tiotal av SVHC-ämnena med alternativ som är bättre ur miljö- och hälsosynpunkt.
%
0
20
40
60
80
100
20222021202020192018
2020
2021
2022
2023
2024
ISO 50001
ISO 45001
ISO 9001
ISO 14001
CERTIFIERADE LEDNINGSSYSTEM
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
===== SIDA 52 =====
102
103
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
Åtgärder under året
Under året inträffade följande händelser som berör miljö-
lagar och förordningar:
• Tillstånden och utsläppsvillkoren följdes upp genom
mätningar och inspektioner och 43 bolag (42) lämnade
särskilda miljörapporter till tillsynsmyndigheterna.
Tillsynsmyndigheterna genomförde inspektioner vid
24 anläggningar (25). Inga betydande avvikelser kunde
konstateras.
• Miljömätningar, riskanalyser och kartläggningar genom-
fördes vid 36 anläggningar (37).
• EU-direktivet kring energieffektivisering berör 14 enheter
och under året genomfördes energikartläggningar vid tre
anläggningar.
Vattenresurser och marina resurser
Standarden för vattenresurser och marina resurser berör
koncernens verksamhet i begränsad omfattning och endast
i samband med användning av vatten. Åtagande kring hus-
hållning med naturresurser återfinns i miljöpolicyn som
ingår i Materializing Our Values.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande
områden i anslutning till Vattennresurser och marina resurser:
• Använda naturresurser effektivt och cirkulärt (vatten).
• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001).
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-
logi inom kategorierna ”Grundläggande områden” och
”Utvecklingsområden”.
Vatten
Tillgång till vatten av god kvalitet är viktig och det finns
många goda skäl att hushålla med vatten. Huvuddelen av
enheterna är lokaliserade till områden som inte lider av
vattenbrist, eller där akvatiska ekosystem är hotade. Undan-
taget gäller 8 anläggningar, där det råder mellan till hög
vattenrelaterad risk. Vattenkonsumtionen i anläggningar är
dock relativt låg, så påverkan anses vara låg till försumbar.
Slutna kylsystem med recirkulerande vatten finns vid
huvuddelen av produktionsanläggningarna, men vid en
handfull enheter används vatten från brunnar och vatten-
drag utan recirkulation.
Åtgärder under året
Den sammanlagda förbrukningen påverkas av fluktuationer
i produktionsvolymerna samt av tillfälliga läckage och andra
störningar. För att minska vattenförbrukningen genomförs
regelbundet olika åtgärder, exempelvis tekniska lösningar,
läcksökning, förbättrade system för mätning av förbruk-
ningen, samt minskad bevattning utomhus. Vidare genom-
förs utbildningsinsatser för att öka medvetenheten kring
vattenfrågorna.
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
Område Resultat och kommentarer
VATTEN Vatten används framför allt till kylning, rengöring
och sanitära ändamål. God hushållning med
vatten är ett åtagande i koncernens miljöpolicy.
Vatten-
användning
Under 2024 var den totala vattenförbrukningen
1,4 miljoner m3 (1,5 miljoner m3). Den historiska
lägre vattenförbrukningen 2020–2022 beror
på att historiska data kring vattenförbrukning
inte samlats in från förvärv som gjorts efter
respektive år.
Återanvändning
av vatten
Vid knappt hälften av anläggningarna finns
någon form av återanvändning eller recirkula-
tion av vatten, främst kylvatten.
VATTENFÖRBRUKNING
PER KÄLLA
Grund-
vatten
65%
Kommunalt
vatten 17%
Ytvatten
18%
VATTENFÖRBRUKNING
0
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
20222021202020192018
0
25
50
75
100
20212021202020192018
2020
2021
2022
2023
2024
Vattenförbrukning/försäljning, m3/MSEK
Vattenförbrukning, m3
m3 m3/MSEK
Biologisk mångfald och ekosystem
Standarden för biologisk mångfald och ekosystem berör
koncernens användning av naturgummi och biobaserade
råvaror. Åtagande kring hushållning med naturresurser
återfinns i miljöpolicyn som ingår i Materializing Our
Values.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande
områden i anslutning till Biologisk mångfald och eko-
system:
• Undvika påverkan på biologisk mångfald.
• Uppfylla intressenters krav inom hållbar utveckling.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga och hamnar enligt koncernens termino-
logi inom kategorin ”Utvecklingsområden”.
Naturgummi
Naturgummi utvinns från den trögflytande mjölksaften
(latex) från ett antal trädarter där gummiträdet Hevea
Brasiliensis är det viktigaste. Gummiträdet växer i områden
med tropiskt klimat och ungefär 90 procent av världs-
produktionen kommer från Sydostasien. Det finns också
plantager i Sydamerika och Afrika. Ungefär 70 procent av
världsproduktionen används i däckindustrin.
Storskalig odling av gummiträd i plantager kan ge på-
verkan på de lokala ekosystemen, exempelvis att den natur-
liga regnskogen trängs undan och ersätts av monokulturer.
Andra negativa miljöaspekter är användning av bekämp-
ningsmedel och påverkan på vattendrag. Positiva aspekter
är att naturgummi är en förnybar råvara, samt att intresset
ökar för mer hållbara och småskaliga odlingsmetoder.
Koncernen har inga egna gummiplantager, utan all råvara
köps in via oberoende distributörer. Naturgummi används
i blandningar som produceras vid 27 anläggningar över hela
världen. Under året utgjorde naturgummi cirka 7 procent
(7) av den totala polymeranvändningen.
För inköp av förnybara råmaterial är efterlevnad av EU:s
avskogningsförordning (EUDR) säkrad. En liten andel (1%)
av den naturgummi som används vid anläggningen i Lesina
(Tjeckien) är certifierad enligt PEFC (Programme for the
Endorsement of Forest Certification) och FSC (Forest
Stewardship Council). Vidare är åtta produkter som
använder biobaserade plaster certifierade enligt ISCC+.
Andra biobaserade råvaror
Dryflex Green innehåller biobaserade polymerer och Lifo-
cork är ett kompositmaterial där råvara från korkek kombi-
neras med TPE. Produktlinjen RheVision innehåller natur-
fibrer från biobaserade råvaror, exempelvis avfallsprodukter
från kaktus, kokosnöt och ris. Den biobaserade råvaran kan
utgöra cirka 15 procent och i kombination med återvunnen
polypropen blir materialets koldioxidavtryck lågt jämfört
med traditionella polymerprodukter. Användningen av
råvaror med biologiskt ursprung är oförändrad och utgör
en blygsam andel av den totala användningen av råvaror.
Åtgärder under året
Under året togs fortsatta kontakter med leverantörer kring
tillgång på biobaserade och återvunna material. Produkter
med biobaserat innehåll marknadsfördes även aktivt mot
kunder, speciellt i Europa. Dock går utvecklingen långsamt
att öka andelen biobaserat i produktportföljen, mycket på
grund av ett högre pris som kunder inte vill betala. Inköpen
av sådana material ökar efterhand men i långsam takt.
Planerade åtgärder
Inom polymerindustrin pågår många olika utvecklingspro-
jekt med målet att minska användningen av fossilbaserade
råvaror och kemikalier. Det rör sig bland annat om gummi-
och plastpolymerer från biobaserade råvaror (exempelvis
från skogsråvara eller sockerrör), samt processoljor som
framställs från biologiska material och/eller tillverkas med
metoder med litet klimatavtryck. Vi för en kontinuerlig
dialog med olika kemi- och återvinningsföretag och testar
efterhand många av produkterna. Det kvarstår dock ett
antal frågetecken kring tekniska egenskaper, produktions-
volymer och kostnader.
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
Standarden för resursanvändning och cirkulär ekonomi
berör koncernens användning av naturresurser i form av
råvaror (inklusive återvunna råvaror), uppkomsten av
avfall, samt utvecklingen av produkter som bidrar till håll-
bar utveckling. Åtaganden kring hushållning med natur-
resurser och utveckling av produkter som bidrar till cirkulär
ekonomi återfinns i miljöpolicyn som ingår i Materializing
Our Values.
Väsentlighetsanalys
I väsentlighetsanalysen (sidan 93) klassificeras följande
områden i anslutning till Resursanvändning och cirkulär
ekonomi:
• Använda naturresurser effektivt och cirkulärt (material,
avfall).
• Utveckla produkter som bidrar till hållbar utveckling.
• Uppfylla legala krav.
• Systematiskt miljöarbete (ISO 14001).
• Bidra till hållbar utveckling i värdekedjan.
• Uppfylla intressenters krav inom hållbar utveckling.
Resultatet av analysen blir att ovanstående områden klassi-
ficeras som viktiga/mycket viktiga och hamnar enligt kon-
cernens terminologi inom kategorierna ”Grundläggande
områden”, ”Utvecklingsområden” och ”Fokusområden”.
Polymera råvaror
Tillverkning och användning av polymera produkter
påverkar miljön. De olika stegen i produkternas livscykel
bidrar till miljöpåverkan och i tabellenpå nästa sida ges
exempel på miljöaspekter som kan förknippas med de
vanligaste råvarorna i koncernen. All påverkan är inte
negativ och polymera material kan exempelvis bidra till
energibesparing, ljuddämpning, hushållning med vatten,
minskad bränsleförbrukning i fordon och mycket annat.
Volymmässigt dominerar syntetiska polymerer men i vissa
blandningar används naturgummi (se Biologisk mångfald
och ekosystem). Termoplastiska elastomerer (TPE), termo-
plaster (TP), polyuretanplaster, metaller och färger är
andra exempel på viktiga råvaror.
Inom polymerindustrin pågår många olika utvecklings-
projekt med målet att minska användningen av fossil-
baserade råvaror och kemikalier och främja cirkulär
ekonomi. Det rör sig bland annat om återvunna plaster,
återvunnet gummi och återvunnen kimrök (exempelvis
via pyrolys). Vi samverkar med kemi- och återvinnings-
företag och testar många av råvarorna i våra produktions-
processer. Det kvarstår dock ett antal frågetecken kring
tekniska egenskaper, produktionsvolymer och kostnader.
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
===== SIDA 53 =====
104
105
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HEXPOL ÅRSREDOVISNING 2024
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
Polymer Beskrivning Påverkan på hållbar utveckling
Syntetiskt gummi Ungefär 60 procent av världsproduktionen av syntetiskt
gummi används i däckindustrin. Råvarorna för tillverkning
av syntetiskt gummi kommer från petroleumindustrin
(råolja). Inom HEXPOL används många olika typer av
polymerer, exempelvis EPDM, SBR och NBR.
Miljöaspekterna av tillverkning och användning av syntetiskt
gummi är framför allt energianvändning, utnyttjande av
fossila råvaror, utsläpp till luft och vatten, samt avfall.
Exempel på positiva miljöaspekter är att gummi kan bidra
till lägre energianvändning och minskning av buller och
vibrationer. Syntetiskt gummi kan återvinnas, men fort-
farande är det stora volymer gummiavfall som används som
bränsle (exempelvis i cementindustrin) eller deponeras.
Termoplastiska
elastomerer
Termoplastiska elastomerer (TPE) utgör en familj av material
som delar egenskaper med gummi (flexibilitet, mjukhet),
men som samtidigt har typiska plastegenskaper (mångsidig-
het, återvinningsbarhet, processfördelar). Materialen används
exempelvis i tillämpningar inom medicinteknik, leksaker,
fordon och elektronik.
Konventionell TPE produceras från fossila råvaror (råolja).
De viktigaste miljöaspekterna är användningen av icke för-
nybara råvaror, utsläpp av klimatpåverkande gaser samt
avfall. En positiv miljöaspekt är att TPE kan återvinnas som
material. Som beskrivs på andra ställen i hållbarhetsrapporten
kan TPE innehålla biobaserade och återvunna råvaror.
Termoplaster Termoplaster (TP) har fördelen att de smälter när de värms
upp och stelnar när de kyls ner. De kan smältas om flera
gånger och är fullt återvinningsbara. Termoplasterna är lätta
att bearbeta med olika produktionsteknologier, exempelvis
formsprutning. Polyeten (PE), polypropen (PP) och poly-
vinylklorid (PVC) är exempel på termoplaster.
Konventionella termoplaster tillverkas från fossila petroleum-
produkter (miljöaspekter se TPE). Inom koncernen tillverkas
produkter som innehåller återvunna termoplaster och
biobaserade råvaror.
Materialgrupp Materialanvändning (ton) 2024 2023
Gummi Jungfruligt fossilt 102 255 100 220
Återvunnet 1 137 982
Förnybart: Naturgummi 15 740 17 799
Förnybart: Övrigt 0 34
Plast Jungfruligt fossilt 69 480 66 283
Återvunnet 39 088 42 858
Förnybart 39 15
Kimrök Jungfruligt fossilt 76 713 81 211
Återvunnet 276 244
Övriga produktmaterial Processoljor 53 470 52 843
Lösningsmedel 138 121
Färg och lim 49 37
Metall 5 460 3 504
Förpackningsmaterial Kartong 4 275 8 143
Papper 104 67
Trä 9 060 Data ej
tillgängliga
Plast 1 637 2 680
Metall 28 Data ej
tillgängliga
Flera av koncernens senaste företagsförvärv har omfattat
bolag som använder återvunna polymera material som
råvara (almaak, McCann). Med start vid en anläggning i
Tjeckien installerar vi nu teknik för återvinning av gummi-
avfall via devulkanisering.
Andra råvaror
Vid tillverkningen av gummiblandningar används ett stort
antal andra råvaror och kemikalier, exempelvis kimrök,
processoljor, mjukgörare, antioxidanter, fyllmedel, reaktions-
kemikalier, lösningsmedel, färger och metaller. Lösnings-
medlen används huvudsakligen vid tillverkningen av
polyuretanhjul.
HÅLLBARHET · MILJÖINFORMATION
Produkter
I koncernens produktportfölj ingår flera produkter som
bidrar till cirkulär ekonomi (se tabellen nedan).
Produkter/produktgrupper Bidrag till cirkulär ekonomi
Dryflex Circular (TPE som innehåller återvunna råvaror). Dryflex Circular
MWR (TPE som innehåller nylon från återvunna fisknät)
Minskad användning av fossila råvaror. Dryflex Circular MWR bidrar till
minskad nedskräpning av haven.
Produkterna inom RheVision utgörs av polypropylenplast som är
förstärkt med naturfiber från växtavfall (ris, kokosnötter, hampa).
I RheVision ingår även produkter med återvunnen propylenplast.
Förutom bidraget till cirkulär ekonomi medför innehållet av biobaserade
råvaror (upp till 15%) och återvunnen plastråvara att produkternas
koldioxidavtryck minskar betydligt jämfört med traditionella plast-
produkter.
Upp till 100% av råvarorna till produkterna inom Anjaeco utgörs av
återvunnet fibermaterial (PA6, PA6.6, PET).
almaak köper in avfallsmaterial (exempelvis förbrukade heltäcknings-
mattor) och återvinner beståndsdelarna i bolagets återvinningsutrust-
ningar.
Truckhjul med återvunnen polypropenplast och naturfibrer. Återvinning av fossila råvaror och minskad klimatpåverkan.
Truckhjul av polyuretan med lång livslängd. Minskar behovet av ersättningshjul och minskar klimatpåverkan
Hela produktsortimentet inom TPE är återvinningsbart. Möjligheterna till återvinning är en av fördelarna med TPE. I de flesta
länder saknas dock effektiva återvinningssystem för TPE vilket minskar
återvinningsgraden.
Produkter (envelopes) för regummering av gummidäck. Förlänger däckets livslängd.
Återvunna gummiråvaror i produkter till bilindustrin (stänkskydd, golv-
mattor, stötfångare)
Minskar behovet av nytillverkade råvaror.
Område Resultat och kommentarer
PRODUKTER
– Mål
HEXPOL ska vara en föregångare inom polymerindustrin som leverantör av produkter som bidrar till hållbar utveckling.
Aktiviteter Arbetet med att vidareutveckla portföljen av produkter som bidrar till cirkulär ekonomi fortsatte.
RÅVAROR
– Polymerer
Användningen av polymera material
uppgick till nästan 228 000 ton
(240 000). Användningen av åter-
vunna polymerer uppgick till 40 000
ton (44 000). Volymen biobaserade
råvaror (exkl. naturgummi) uppgick till
39 ton (49).
Andra råvaror Exempel på andra råvaror som användes
under året är kimrök (cirka 81 000 ton),
processoljor (cirka 53 000 ton), samt ett
stort antal kemiska ämnen.
Vidare användes omkring 138 ton lös-
ningsmedel (VOC) (121), 49 ton färger
(37) samt cirka 5 500 ton metaller
(cirka 3 500).
Gummi – Jungfruligt
fossilt 45%
Gummi - Återvunnet
<1%
Gummi – Förnybart: Naturgummi
7%
Plast – Jungfruligt
fossilt 31%
Plast – Förnybart <1%
Plast – Återvunnet 17%
ANDEL AV POLYMERA MATERIAL
Förpackningar Inköpen av förpackningsmaterial
uppgick till cirka 4 300 ton kartong,
cirka 100 ton papper och cirka 1 600 ton
plast.
Trä 60%Kartong 28%
Papper 1%
Metall <1%
Plast 11%
ANDEL AV FÖRPACKNINGSMATERIAL
===== SIDA 54 =====