FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
===== SIDA 47 =====
Årsredovisning 2025 | Indutrade 47
Årsredovisning 2025 | Indutrade 47FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2025 | Indutrade 47
Samhällsansvarsinformation
Mångfald och inkludering
När det gäller att nå en mer jämn könsfördelning i våra bolag finns en
utmaning på samhälls- och branschnivå då det är en betydligt högre
andel män som är entreprenörer inom teknik och industri samt i tek-
niska utbildningar och yrken.
Vår strukturerade successionsplanering är en nyckelprocess för att
skapa en överblick över ålders- och könsfördelning i våra lednings-
strukturer och ligger till grund för flera av våra nyckeltal inom detta
område. Genom successionsplaneringen arbetar vi också aktivt för
att identifiera och långsiktigt utveckla kvinnor till ledande positio-
ner. Vi erbjuder en utbildning på temat mångfald och inkludering på
Indutrades interna kommunikationsplattform, Indutrade Portal.
För 2026 kommer vi fördjupa uppföljningen av mångfalden i bola-
gens ledningsgrupper och styrelser avseende kön och ålder, och defi-
niera uppdaterade mål och styrning framåt.
S1-6: Uppgifter om företagets anställda
Samtliga uppgifter nedan redovisas baserat på FTE då detta är vad
våra bolag rapporterar in. FTE avser det genomsnittliga antalet
heltids ekvivalenta anställda under året, justerat för deltids- och tim-
anställda samt anställningstid och obetald frånvaro, men utan justering
för övertid, semester eller sjukfrånvaro betald av bolaget. Vissa av upp-
gifterna ska enligt ESRS rapporteras i antal personer. De redovisade
FTE-siffrorna är något lägre än om de hade redovisats i antal personer.
Medelantal anställda, FTE 2024 2025
Kvinnor 2 452 2 590
Män 7 111 7 181
Annat – –
Ej angivet – –
Totalt anställda 9 563 9771
FTE 2024 2025
Personalomsättning (%) 12,8 13,7
Totalt antal personer som lämnade (per den 31/12) 1 225 1 343
– Varav till följd av omstrukturering 278 419
– Varav till följd av pension 86 118
– Varav till följd av egen uppsägning 861 806
Medelantal
anställda, FTE Kvinnor Män Övriga 1)
Uppgift
saknas Totalt
Antal tillsvidareanställda 2 507 6 971 – – 9 478
Antal tillfälligt anställda 66 178 – – 244
Antal behovsanställda 17 32 – – 49
Totalt anställda 2 590 7 181 9 771
1) Kön enligt vad som anges av de anställda själva.
Medelantal
anställda,
FTE Kvinnor Män Totalt
Sverige 558 1 467 2 025
Storbritannien 364 1 180 1 544
Övriga 1 668 4 534 6 202
S1-9: Mångfaldsindikatorer
2024 2024 2025 2025
Kvinnor totalt i koncernen (FTE) 2 452 26 % 2 590 27 %
Kvinnor i koncernledningen
(personantal)
1 11 % 1 11 %
Män totalt i koncernen (FTE) 7 111 74 % 7 181 73 %
Män i koncernledningen
(personantal)
8 89 % 8 89 %
Totalt antal i koncernledningen
(personantal)
9 100 % 9 100 %
2025
Andel anställda under 30 år (%) 16
Andel anställa 30–10 år (%) 48
Andel anställda över 50 år (%) 36
S1-13: Mått för utbildning och kompetensutveckling
2024 2025
Andel kvinnor som haft prestations, kompetens och
utvecklingsdialoger under året (%)
80 85
Andel män som haft prestations, kompetens
och utvecklingsdialoger under året (%)
78 85
Andel medarbetare som haft prestations, kompetens
och utvecklingsdialoger under året (%)
79 85
Prestations-, kompetens- och utvecklingsdialoger avser tillsvidareanställda. För att det ska
räknas som en utvecklingsdialog ska samtalet vara mellan anställd och chef, fokus vara på den
anställdes prestation och utveckling, och utfallet ska dokumenteras och följas upp.
S1-14: Mått för arbetsmiljö
2024 2025
Andel av medarbetarna (baserat på FTE) som omfattas av
ett arbetsmiljösystem (%)
− 93
Antal arbetsrelaterade olyckor som lett till frånvaro 1) 112 99
Olycksfallsfrekvens
(baserat på olyckor som lett till frånvaro) 2)
6,0 5,0
Antal förlorade arbetsdagar till följd av olyckor 1 273 1 170
Antal arbetsrelaterade dödsfall anställda
(samt ej anställd personal som arbetar i företagets
anläggningar anges i parentes)
0 0
1) Då skador rapporteras från många enheter är det viktigt med en tydlig definition
så att rapporteringen blir enhetlig och konsekvent. Indutrades bolag har sedan 2020
rapporterat in skador som leder till frånvaro från arbetet, dvs att man behövt avbryta
arbetsdagen för sin skada. Definitionen enligt ESRS är registrerbara skador vilket kan
innefatta fler skador än de som leder till frånvaro. Det medför att vår redovisade siffra
sannolikt är något lägre än om vi strikt följt ESRS definition.
2) Olycksfallsfrekvensen visar antalet olyckor per 1 000 000 arbetade timmar.
S1-17: Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar
på mänskliga rättigheter
Alla våra bolag ska följa upp den upplevda förekomsten av diskrimi-
nering och trakasserier, avseende könstillhörighet, etnisk tillhörighet,
nationalitet, religion eller trosuppfattning, funktionsnedsättning eller
annat slag av diskriminering, i sina medarbetarundersökningar för
att säkerställa likabehandling och att åtgärder vidtas där det behövs.
Under 2025 har 0 incidenter avseende diskriminering, avseende ovan
nämnda diskrimineringsgrunder granskats på koncernnivå. Totalt
antal klagomål avseende medarbetarfrågor (inkl. diskriminerings-
fall) som anmälts till visselblåsarkommittén via visselblåsarsystemet
och andra kanaler var 11. Övriga klagomål rapporteras och hanteras
direkt i den lokala bolagskontexten. Inga böter eller viten har utbeta-
lats kopplat till detta. Inga allvarliga människorättsincidenter kopplat
till företagets anställda (inkl. brott mot FN:s vägledande principer eller
OECD:s riktlinjer) har skett under året och därmed har heller inga till-
hörande böter eller viten utbetalats.
===== SIDA 48 =====
Indutrade | Årsredovisning 2025 48
Indutrade | Årsredovisning 2025 48 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Indutrade | Årsredovisning 2025 48
SBM-3: Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och
deras förhållande till strategi och affärsmodell
Med en decentraliserad affärsmodell och verksamheter i fler än 30
länder är en gemensam kultur avseende ansvarsfullt företagande,
ansvarsfulla leverantörsrelationer och förebyggande arbete mot kor-
ruption en förutsättning för hållbar lönsam tillväxt. Kulturella skillna-
der och tolkningar förekommer inom en internationell organisation
och det är viktigt att definiera vår företagskultur och vad vi står för.
En gemensam kultur ger trygghet och vägledning för medarbetarna.
Bristande förebyggande arbete mot mutor och korruption skulle inne-
bära finansiella risker i form av felaktiga affärsbeslut samt skada på
vårt anseende och varumärke. När det gäller leverantörsförbindel-
ser är social och miljömässig utvärdering viktig då en del av vår påver-
kan på människor och miljö finns i leverantörsledet och varierar mel-
lan bolagen.
G1-1: Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur
En gemensam uppförandekod, väl fungerande styrning och visselblå-
sarrutin är centrala verktyg för att säkerställa ansvarsfullt företagande
och att eventuella brister uppdagas och åtgärdas. Indutrades uppfö-
randekod är fastställd av koncernens styrelse. Den omfattar alla med-
arbetare inom koncernen och innehåller riktlinjer för miljöhänsyn,
hälsa och säkerhet, affärsetik inklusive antikorruption, medarbetarre-
lationer, mänskliga rättigheter och samhällspåverkan. Koden överens-
stämmer med de grundläggande värderingar som kommer till uttryck
i FN Global Compacts principer, ILO:s grundläggande konventioner,
FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter samt
OECD:s riktlinjer för multinationella företag. Uppförandekoden är ett
uttryck för vilka vi är och hur vi arbetar inom Indutrade – en konkreti-
sering av viktiga delar i företagskulturen. I koden beskrivs de princi-
per som alla måste känna till, i syfte att ge vägledning kring hur medar-
betarna förväntas uppträda i det dagliga arbetet och i kontakter med
människor som på olika sätt berörs av verksamheten. Uppförandeko-
den är till hjälp när medarbetare ställs inför ett etiskt dilemma och den
innehåller även information om vem man bör vända sig till med frågor
eller problem. Indutrades VD är ytterst ansvarig för att koden imple-
menteras.
Uppförandekoden finns tillgänglig på Indutrades hemsida. Den
finns också tillgänglig för samtliga medarbetare på koncernens
interna kommunikationsplattform Indutrade Portal där den finns
översatt till tolv språk. Där finns en digital utbildning som ett stöd i
implementeringen, även den är översatt till tolv språk. Utbildningen
innehåller övningar och diskussionsfrågor som ska uppmuntra medar-
betarna att reflektera över olika hållbarhetsfrågor i sin lokala kontext.
VD i varje dotterbolag ansvarar för att samtliga medarbetare i bolaget
utbildas i uppförandekoden, vilket följs upp genom den årliga rappor-
teringen. 2025 hade 100 (99) procent av bolagen rutiner på plats för
att säkerställa det.
Indutrade har en omfattande närvaro genom bolag och leverantö-
rer i länder som, enligt internationella riskindex, generellt känneteck-
nas av en låg risk för oetiska affärsmetoder. Trots detta anser koncer-
nen att det är viktigt att aktivt arbeta för en gemensam förståelse för
vad ansvarsfullt företagande innebär. Denna samsyn är avgörande för
att säkerställa att samtliga bolag inom koncernen följer samma höga
standarder när det gäller affärsetik. Indutrades uppförandekod är för-
enlig med FN:s konvention mot korruption. I koden anges bland annat
att alla former av korruption, dvs ”missbruk av befogenheter för per-
sonlig vinning” av ekonomiskt eller annat slag, är strängt förbjudna,
inklusive mutor, mottagande av olämpliga gåvor och representation,
smörjmedels- och skyddsbetalningar, bedrägeri, utpressning, penning-
t vätt och nepotism.
Indutrades bolag ska, i enlighet med uppförandekoden, göra egna
bedömningar av korruptionsrisker vid nya affärsförbindelser utifrån
affärspartnerns identitet, geografi och den typ av verksamhet som ska
bedrivas. I uppförandekoden anges också att det är oacceptabelt att
bestraffa någon för att ha avvisat en affärsmöjlighet om förbindelsen
skulle kunna medföra mutor och korruption.
Det är tydligt uttryckt i uppförandekoden att rapportering av avvi-
kelser uppmuntras samt att vi inte tolererar att personer som har rap-
porterat en misstänkt oegentlighet utsätts för någon form av repres-
salier. Med tydliga internkontrollrutiner följer vi upp att alla bolag har
implementerat uppförandekod och visselblåsarrutiner.
Uppförandekoden för Indutradekoncernen uppdaterades under
2024. I den processen inkluderades feedback från såväl våra bolag och
deras kunder som investerare och externa hållbarhetsexperter.
Indutrade har också en uppförandekod för leverantörer och
samarbetspartners. Koden är fastställd av koncernledningen och
Indutrades VD är ytterst ansvarig för att den implementeras. Uppfölj-
ning sker via den årliga rapporteringen. Koden tar sin utgångspunkt
i de grundläggande värderingar som uttrycks i internationellt accep-
terade normer och riktlinjer. Den återspeglar vår ambition att främja
affärsetik, inklusive anti-korruption, respekt för mänskliga rättig-
heter och arbetstagares rättigheter, samt miljöskydd i våra värdeked-
jor. Koden följer tillämpliga ILO-standarder och innefattar krav kring
arbetstagares säkerhet och anställningsförhållanden samt tydlighet
kring att människohandel, användning av tvångsarbete eller barn-
arbete ej får förekomma.
Genom bolagens krav på och dialog med sina leverantörer om
koden förväntar vi oss att våra affärspartners aktivt upprätthåller och
integrerar principerna i sin verksamhet och leverantörskedja. Upp-
förandekoden för affärspartners uppdaterades under 2025 med input
från såväl våra bolag och deras kunder som investerare och externa
hållbarhetsexperter. Koden finns tillgänglig på Indutrades hemsida.
Utöver koncernens uppförandekod ställer bolagen också specifika
krav på sina leverantörer utifrån vad som är relevant i respektive
sammanhang.
G1-2: Hantering av förbindelser med leverantörer
En del av Indutradebolagens produkter, ingående material och kom-
ponenter, tillverkas i länder där arbetsförhållanden, miljöreglering
och affärsetik, inklusive antikorruption kan variera. Bolagen genomför
regelbunden social och miljömässig utvärdering av leverantörer. Detta
görs genom etablerade samarbeten som ger relevant insikt kring leve-
rantörskedjan. Indutrade har en uppförandekod för leverantörer och
samarbetspartners, se G1-1. Uppföljningen 2025 visade att 92 (88)
procent av Indutrades bolag inkluderat uppförandekoden i avtal med
nyckelleverantörer, där nyckelleverantörer innebär leverantörer som är
strategiska eller där stora inköp görs och/eller det finns identifierade
risker relaterade till exempelvis bransch eller geografi. Det skiljer bland
bolagen avseende hur stor andel av nyckelleverantörerna där detta
avtalats. För 2026 och framåt är målet att samtliga bolag ska ha kom-
mit överens med sina nyckelleverantörer om efterlevnad av innehållet
i uppförandekoden.
I uppföljningen 2025 framkom också att 84 (81) procent av bolagen
följer upp nyckelleverantörer avseende hållbarhet, inklusive mänskliga
rättigheter. Uppföljningen sker i olika omfattning och bolagen använ-
der olika metoder, alltifrån att hållbarhetsfrågor finns med på leveran-
törsmöten eller att leverantörerna ombeds fylla i självutvärderingar, till
mer fördjupad uppföljning via platsbesök. Målet till 2030 är att samt-
liga identifierade leverantörer med förhöjda hållbarhetsrisker ska ha
följts upp, med stöd av koncerngemensamma insatser. Hållbara leve-
rantörskedjor och ansvarsfulla leverantörsrelationer är ett komplext
Bolagsstyrningsinformation
ESRS G1 Ansvarsfullt företagande
===== SIDA 49 =====
Årsredovisning 2025 | Indutrade 49
Årsredovisning 2025 | Indutrade 49FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2025 | Indutrade 49
Bolagsstyrningsinformation
och viktigt område som vi kommer fortsätta att utveckla för att säker-
ställa relevanta due diligence processer avseende mänskliga rättig-
heter och miljö i linje med OECDs riktlinjer för multinationella före-
tag, FNs vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter
samt ILOs kärnkonventioner. Arbete pågår med fördjupad riskana-
lys och vägledning som underlag för bolagens och koncernens fokus
avseende krav och uppföljning framåt. Arbetet mot våra mål och för
utvecklade processer på området följs upp regelbundet på koncern-
lednings- och -styrelsemöten, med syfte att säkerställa ett effektivt
och koncernanpassat arbete för ansvarstagande i leverantörsled.
G1-3: Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption
och mutor
Den nya webbaserade utbildningen kring uppförandekoden, som lan-
serades 2024 och som alla medarbetare tar del av, innehåller ett ökat
fokus på affärsetik genom ett flertal olika diskussionsövningar och
dilemmasituationer som medarbetarna behöver ta ställning till. Syftet
är att tydliggöra hur anti-korruption och affärsetik kan ta sig uttryck i
den dagliga verksamheten samt att förbereda medarbetare inför olika
situationer och förfrågningar från intressenter. Det finns högre risk
för potentiell korruption för personer i ledande befattningar, samt i
sälj- och inköpsroller. Den koncernövergripande gemensamma utbild-
ningen i uppförandekoden lägger en bra grund för alla medarbetare
avseende affärsetik.
Medarbetare kan, anonymt om de så önskar, rapportera avvikelser
från uppförandekoden eller misstankar om andra oegentligheter, via
ett externt visselblåsarsystem. Avvikelser kan också rapporteras uppåt
i koncernstrukturen. Indutrade tar alla rapporterade möjliga överträ-
delser på allvar. Visselblåsarkommittén granskar varje rapport som
inkommit till dem, inklusive incidenter som rör affärsetik, exempelvis
eventuella korruptions- och mutbrott, med utgångspunkt från vissel-
blåsarpolicyn och fattar beslut om lämpliga åtgärder. Den information
som lämnas till visselblåsarkommittén hanteras konfidentiellt.
De som utreder är inte själva inblandade i ärendet. Andra koncern-
funktioner eller extern expertis såsom jurister, revisionsbyråer, krimi-
naltekniker med flera kan behöva kopplas in. Om det visar sig att en
anställd har brutit mot uppförandekoden vidtas åtgärder i proportion
till det inträffade och konsekvensernas art, vilket i allvarliga fall kan
resultera i uppsägning. Samtliga visselblåsarärenden redovisas årligen
för revisionsutskottet, i en summerande form.
Indutrades internkontrollprocess utgör förutsättningar för att
upptäcka ekonomiska oegentligheter som innebär brott mot upp -
förandekod och/eller lagstiftning. I det fall sådana upptäcks vidtas
omedelbara lämpliga åtgärder som även inkluderar rättsliga åtgärder
om relevant. Det finns också tydliga interna kontrollrutiner med själv-
skattningar för att förebygga och upptäcka bristfälliga processer samt
fel och bedrägerier.
G1-4: Fall av korruption och mutor
0 (0) fall av mutor och korruption har rapporterats eller på annat sätt
upptäckts under 2025. Det inkluderar även bekräftade fall som inte
lett till dom eller böter.
===== SIDA 50 =====
Indutrade | Årsredovisning 2025 50
Indutrade | Årsredovisning 2025 50 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Indutrade | Årsredovisning 2025 50
Appendix
IRO-2 – Innehållsindex
Allmän information
ESRS 2 Generella upplysningar
ESRS Upplysningskrav Sida
ESRS 2 BP1 Allmän grund för utarbetandet av hållbarhetsrapporten 31
ESRS 2 BP2 Upplysningar med avseende på särskilda omständigheter 31
ESRS 2 GOV1 Förvaltningslednings och tillsynsorganens roll 31
ESRS 2 GOV2 Information som lämnas till och hållbarhetsfrågor som behandlas av företagets förvaltnings, lednings och tillsynsorgan 31
ESRS 2 GOV3 Integration av hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem 32
ESRS 2 GOV4 Förklaring om tillbörlig aktsamhet 32
ESRS 2 GOV5 Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering 32
ESRS 2 SBM1 Strategi, affärsmodell och värdekedja 32
ESRS 2 SBM2 Intressenters intressen och synpunkter 33
ESRS 2 SBM3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 34
ESRS 2 IRO1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter 35
ESRS 2 IRO2 Upplysningskrav i ESRS standarder som omfattas av företagets hållbarhetsrapport 50
Miljö
ESRS E1 Klimatförändringar
ESRS Upplysningskrav Sida
ESRS E1 E11 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 37
ESRS 2 E1 SBM 3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 34, 36
ESRS 2 E1 IRO1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga klimatrelaterade inverkningar, risker och möjligheter 35, 40
ESRS E1 E12 Policyer för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 36
ESRS E1 E13 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 37
ESRS E1 E14 Mål för begränsning av och anpassning till klimatförändringarna 36
ESRS E1 E15 Energianvändning och energimix 39
ESRS E1 E16 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp 38
ESRS E1 E19 Förväntade finansiella effekter genom väsentliga fysiska risker och omställningsrisker och potentiella klimatrelaterade möjligheter 39
ESRS E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
ESRS Upplysningskrav Sida
ESRS 2 E5 SBM3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 34, 42
ESRS 2 E5 IRO1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter avseende
resursanvändning och cirkulär ekonomi
35
ESRS E5 E51 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 42
ESRS E5 E52 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi 42
ESRS E5 E53 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 43
ESRS E5 E54 Resursinflöden 43
ESRS E5 E55 Resursutflöden 43
ESRS E5 E56 Förväntade finansiella effekter av inverkningar, risker och möjligheter som har att göra med resursanvändning och cirkulär ekonomi 43
===== SIDA 51 =====
Årsredovisning 2025 | Indutrade 51
Årsredovisning 2025 | Indutrade 51FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2025 | Indutrade 51
Appendix
Samhällsansvarsinformation
ESRS S1 Den egna arbetskraften
ESRS Upplysningskrav Sida
ESRS 2 S1 SBM2 Intressenters intressen och synpunkter 33, 45
ESRS 2 S1 SBM3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 34, 45
ESRS S1 S11 Policyer för den egna arbetskraften 45
ESRS S1 S12 Rutiner för kontakter med den egna arbetskraften och arbetstagarrepresentanter angående inverkningar 45
ESRS S1 S13 Rutiner för att gottgöra för negativa inverkningar och kanaler genom vilka den egna arbetskraften kan uppmärksamma problem 46
ESRS S1 S14 Åtgärder avseende väsentliga inverkningar på den egna arbetskraften och strategier för att hantera de väsentliga riskerna och
utnyttja de väsentliga möjligheterna, vad gäller den egna arbetskraften, och dessa åtgärders ändamålsenlighet
46
ESRS S1 S15 Mål för hur väsentliga negativa inverkningar ska hanteras, positiva inverkningar stärkas och väsentliga risker och möjligheter hanteras 46
ESRS S1 S16 Uppgifter om företagets anställda 47
ESRS S1 S19 Mångfaldsindikatorer 47
ESRS S1 S113 Mått för utbildning och kompetensutveckling 47
ESRS S1 S114 Mått för arbetsmiljö 47
ESRS S1 S117 Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på mänskliga rättigheter 47
Bolagsstyrningsinformation
ESRS G1 Ansvarsfullt företagande
ESRS Upplysningskrav Sida
ESRS 2 G1 SBM3 Väsentliga inverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell 34, 48
ESRS 2 G1 GOV 1 Förvaltnings, tillsyns och ledningsorganens ansvar 31
ESRS 2 G1 IRO 1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga inverkningar, risker och möjligheter 35
ESRS G1 G11 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 48
ESRS G1 G12 Hantering av förbindelser med leverantörer 48
ESRS G1 G13 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 49
ESRS G1 G14 Fall av korruption eller mutor 49
===== SIDA 52 =====
Indutrade | Årsredovisning 2025 52
Indutrade | Årsredovisning 2025 52 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Indutrade | Årsredovisning 2025 52
Appendix
Upplysningskrav ESRS SFDR
Tredje
pelaren
Referens-
värdes-
förordningen
EU:s
klimatlag
Väsentlig/
Ej väsentlig Sida
ESRS 2 GOV1
punkt 21 d
Jämnare könsfördelning i styrelserna
x x
Väsentlig 32
ESRS 2 GOV1
punkt 21 e
Procentandel oberoende styrelseledamöter
x
Väsentlig 32
ESRS 2 GOV4
punkt 30
Redogörelse för due diligence (tillbörlig aktsamhet)
x
Väsentlig 32
ESRS 2 SBM1
punkt 40 d i
Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen
x x x
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM1
punkt 40 d ii
Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion
x x
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM1
punkt 40 d iii
Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella
vapen x x
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM1
punkt 40 d iv
Inblandning i verksamheter kopplade till odling och produktion
av tobak x
Ej väsentlig
ESRS E11
punkt 14
Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050
x
Väsentlig 37
ESRS E11
punkt 16 g
Företag som är uteslutna från EUreferensvärdena för anpassning
till Parisavtalet x x
Väsentlig 37
ESRS E14
punkt 34
Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser
x x x
Väsentlig 36
ESRS E15
punkt 37
Energiförbrukning och energimix
x
Väsentlig 39
ESRS E15
punkt 38
Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor
(endast sektorer med hög klimatpåverkan) x
Väsentlig 39
ESRS E15
punkterna 40–43
Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med
hög klimatpåverkan x
Väsentlig 39
ESRS E16
punkt 44
Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3
x x x
Väsentlig 38
ESRS E16
punkterna 53–55
Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp
x x x
Väsentlig 38
ESRS E17
punkt 56
Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter
x
Ej väsentlig
ESRS E19
punkt 66
Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade fysiska
risker x
Infasnings
bestämmelser
39
ESRS E19
punkt 66 a
Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk fysisk risk
x
Infasnings
bestämmelser
39
ESRS E19
punkt 66 c
Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk
x
Infasnings
bestämmelser
39
ESRS E19
punkt 67 c
Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighetstillgångar
efter energieffektivitetsklasser x
Infasnings
bestämmelser
39
ESRS E19
punkt 69
Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade möjligheter
x
Infasnings
bestämmelser
39
ESRS E24
punkt 28
Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till
förordningen om ett europeiskt register över utsläpp och
överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark x
Ej väsentlig
ESRS E31 punkt 9 Särskild strategi x Ej väsentlig
ESRS E31 punkt 13 Särskild strategi x Ej väsentlig
ESRS E31 punkt 14 Hållbara oceaner och hav x Ej väsentlig
ESRS E34
punkt 28 c
Totalt återvunnet och återanvänt vatten
x
Ej väsentlig
ESRS E34
punkt 29
Total vattenförbrukning i m3 per nettointäkter av egen
verksamhet x
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM 3 – E4
punkt 16 a i x
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM 3 – E4
punkt 16 b x
Ej väsentlig
ESRS 2 SBM 3 – E4
punkt 16 c x
Ej väsentlig
IRO-2 – Förteckning över datapunkter i övergripande och tematiska
standarder som härrör från annan EU-lagstiftning
===== SIDA 53 =====
Årsredovisning 2025 | Indutrade 53
Årsredovisning 2025 | Indutrade 53FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Årsredovisning 2025 | Indutrade 53
Appendix
ESRS E42
punkt 24 b
Hållbara mark/jordbruksmetoder/policyer
x
Ej väsentlig
ESRS E42
punkt 24 c
Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven
x
Ej väsentlig
ESRS E42 punkt 24 d Policyer för att behandla avskogning x Ej väsentlig
ESRS E55 punkt 37 d Ickeåtervunnet avfall x Väsentlig 43
ESRS E55 punkt 39 Farligt avfall och radioaktivt avfall x Väsentlig 43
ESRS 2 SBM3 – S1
punkt 14 f
Risk att utsättas för tvångsarbete
x
Väsentlig 45
ESRS 2 SBM3 – S1
punkt 14 g
Risk att utsättas för barnarbete
x
Väsentlig 45
ESRS S11
punkt 20
Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter
x
Väsentlig 45
ESRS S11
punkt 21
Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i
Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande
konventioner 1–8 x
Väsentlig 45, 48
ESRS S11
punkt 22
Processer och åtgärder för att förhindra människohandel
x
Väsentlig 45
ESRS S11
punkt 23
Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett system
för att hantera sådana x
Väsentlig 45
ESRS S13
punkt 32 c
Mekanismer för klagomålshantering i samband med
personalfrågor x
Väsentlig 46
ESRS S114
punkterna 88 b och c
Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor
x x
Väsentlig 47
ESRS S114
punkt 88 e
Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall eller
sjukdom x
Väsentlig 47
ESRS S116 punkt 97 a Ojusterad löneklyfta mellan könen x x Ej väsentlig
ESRS S116 punkt 97 b Överdrivet hög VDlön x Ej väsentlig
ESRS S117
punkt 103 a
Fall av diskriminering
x
Väsentlig 47
ESRS S117
punkt 104 a
Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer x x
Väsentlig 47
ESRS 2 SBM3 – S2
punkt 11 b
Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värdekedjan
x
Ej väsentlig
ESRS S21
punkt 17
Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter
x
Ej väsentlig
ESRS S21
punkt 18
Policyer för arbetstagare i värdekedjan
x
Ej väsentlig
ESRS S21
punkt 19
Respekterar inte FN:s vägledande principer för företag och
mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer x x
Ej väsentlig
ESRS S21
punkt 19
Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i
Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande
konventioner 1–8 x
Ej väsentlig
ESRS S24
punkt 36
Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till
företagets värdekedja i tidigare och senare led x
Ej väsentlig
ESRS S31 punkt 16 Människorättsåtaganden x Ej väsentlig
ESRS S31
punkt 17
Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s riktlinjer x x
Ej väsentlig
ESRS S34
punkt 36
Människorättsfrågor och människorättsincidenter
x
Ej väsentlig
ESRS S41
punkt 16
Policyer för konsumenter och slutanvändare
x
Ej väsentlig
ESRS S41
punkt 17
Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer x x
Ej väsentlig
ESRS S44
punkt 35
Människorättsfrågor och människorättsincidenter
x
Ej väsentlig
ESRS G11 punkt 10 b FN:s konvention mot korruption x Väsentlig 48
ESRS G11 punkt 10 d Skydd för visselblåsare x Väsentlig 48
ESRS G14
punkt 24 a
Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor
x x
Rapporteras
om tillämpligt
49
ESRS G14
punkt 24 b
Standarder för bekämpning
av korruption och mutor x
Rapporteras
om tillämpligt
49
Upplysningskrav ESRS SFDR
Tredje
pelaren
Referens-
värdes-
förordningen
EU:s
klimatlag
Väsentlig/
Ej väsentlig Sida
===== SIDA 54 =====
Riskhantering är en integrerad
del av Indutrades långsiktiga värde-
skapande. Genom aktiv riskhantering
kan risker även omvandlas till
möjligheter.
===== SIDA 55 =====
Indutrade arbetar kontinuerligt med bedömning och utvärdering
av de risker som koncernen utsätts och kan utsättas för. Årligen
genomförs en strukturerad genomgång av koncernens exponering
för olika operationella, finansiella och strategiska risker med repre
sentanter från affärsområdena och olika funktioner. Alla identifie
rade risker graderas utifrån dess sannolikhet och potentiella effekt.
För alla risker med antingen hög sannolikhet eller stor potentiell
effekt definieras proaktiva åtgärder. Slutsatserna från genom
gången föredras för och diskuteras därefter inom koncernled
ningen och styrelsen.
Många av de beskrivna riskerna kan påverka koncernen både positivt
och negativt. Detta betyder att vid en gynnsam utveckling av risken eller
om riskhanteringen lyckas bemästra risken på ett bra sätt kan målupp
fyllelsen bli bättre än förväntat. På så sätt innehåller riskerna även möjlig
heter för Indutrade. Exempel på detta är konjunktur och kundbeteenden
samt variationer i marknadspris.
Indutrade bedrev vid utgången av 2025 verksamheter i ett 30tal länder,
i sex världsdelar, genom fler än 220 fristående bolag. Denna spridning till
sammans med ett stort antal kunder i olika branscher och ett stort antal leve
rantörer inom olika teknikområden begränsar de affärsmässiga riskerna.
Risker och riskhantering
Indutrade är exponerat för ett antal risker som kan ha större eller mindre påverkan på koncernen. Riskerna
definieras i huvudsak som faktorer som påverkar Indutrades möjligheter att nå koncernens uppställda mål.
Koncernrisker Motverkande åtgärder
Förvärv
Förvärvsmodell
Förvärv utgör en väsentlig del av koncernens affärsmodell och tillväxt.
Om Indutrade inte lyckas förvärva i samma takt som tidigare kan koncernens
anseende eller finansiella utveckling äventyras.
Gradvis förstärkning av förvärvsresurser centralt och
i affärsområdena.
Etablerad ledarskapsstruktur under affärs områdena,
där seniora nyckelpersoner i koncernen ansvarar för
varsitt affärssegment.
Strukturerat arbete för att identifiera förvärvs
kandidater genom det interna nätverket.
Stegvis utökning av det geografiska området till
nya länder med liknande kultur och värderingar.
Väletablerad förvärvsprocess, som drivs av personer
med bred och lång erfarenhet, där bolagen utvärderas
utifrån en mängd olika parametrar, såväl kvantitativa
som kvalitativa.
En ny styrelse utses i alla nyförvärvade bolag och de
introduceras omgående till Indutrades ekonomiska
och hållbarhetsrelaterade processer.
Delad risk med säljarna genom förvärvsavtal med
tilläggsköpeskillingar.
Förvärvsprocess
Det är viktigt att förvärvsprocessen och särskilt utvärderingen före förvärv
(s.k. ”duediligence”) är såväl grundlig som effektiv och inkluderar legala,
ekonomiska och hållbarhetsaspekter. Om Indutrade inte kan upprätthålla
kvaliteten i förvärvsprocessen kan Indutrades anseende eller finansiella
utveckling äventyras.
Svag utveckling i nyförvärvade bolag
Om bolag med väsentliga problem förvärvas till följd av en bristande
utvärderingsprocess eller på grund av oförutsedda händelser, till exempel
avseende ekonomisk intjänandeförmåga eller viktiga hållbarhetsaspekter,
finns en risk att den finansiella utvecklingen för koncernen tar skada.
Bolagsstyrning
Skalbarhet
Indutrades fortsatta framgång är beroende av väl avvägd och anpassad
koncernstruktur samt tillräckliga resurser med relevant kompetens i
dotterbolagens styrelser och på koncern och affärsområdesnivå för att
kunna stödja utvecklingen och uppföljningen av våra bolag.
Koncernstruktur med fem internationella
affärsområden orienterade mot tydliga marknads
segment och teknologiområden.
Årlig genomgång av styrelsesammansättningen
i samtliga bolag.
Långsiktiga kompetens och resursplaner för alla
affärsområden samt återkommande utvecklings
program.
Aktivt styrelsearbete i alla dotterbolag efter ett
koncerngemensamt ramverk.
Koncerngemensam uppförandekod samt policyer
inom väsentliga områden.
Löpande utbildningar och information som sprids via den
digitala kommunikationsplattformen Indutrade Portal.
Externt visselblåsarsystem tillgängligt för alla
dotterbolag.
Månadsvis finansiell uppföljning av samtliga bolag
och kontinuerlig hållbarhetsuppföljning.
Svag utveckling i större bolag
Indutrade äger ett fåtal större bolag vars finansiella prestation påverkar
koncernens utveckling i något större omfattning. Problem i dessa bolag kan
ha en negativ inverkan på koncernens finansiella ställning och resultat.
Risköversikt. De mest väsentliga riskerna markerade med
Årsredovisning 2025 | Indutrade 55
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 56 =====
Redovisning och rapportering
Rapporteringsfel
Större fel i redovisningen eller rapporteringen skulle kunna påverka kvaliteten
på de publicerade finansiella rapporterna och i förlängningen leda till ökad
övervakning från myndigheter och börsen, böter samt en försämring av
Indutrades anseende.
Indutrades affärsmodell med många mindre och
medelstora bolag, varav flertalet mindre komplexa
tekniska handelsbolag, reducerar risken för en
materiell effekt på koncernen av fel från eller
störningar i enskilda bolag.
Väletablerade rutiner för finansiell rapportering med
flera kvalitetskontroller under processens gång.
Löpande tränings och utbildningssessioner på både
affärsområdes och koncernnivå.
Störningar i redovisningssystem
Det finns en risk att oväntade störningar i kritiska system uppstår som leder till att
bolagen inte kan rapportera sina siffror. Det kan även leda till att viss verksamhet
inte kommer att kunna bedrivas under en tid – eller i värsta fall inte bedrivas alls.
IT-säkerhet
Huvudkontor och större bolagshubb (grupper av bolag på samma ort)
ITincidenter på Indutrades huvudkontor eller på någon av de större
bolagshubbarna kan leda till förlust av kritiska data eller att något eller
flera av de ITsystem som används på något sätt blir obrukliga.
Särskild uppföljning och åtgärdsplaner för huvud
kontoret samt större bolagshubbar.
Digitala utbildningar kring ITsäkerhet.
Finansiering
Tillgång till finansiering
Större störningar på den nordiska kreditmarknaden eller problem i banksektorn
skulle kunna försvåra, omöjliggöra eller avsevärt fördyra finansieringen av
koncernens kapitalbehov.
Indutrade har en central ansats avseende koncernens
finansiering där i princip all extern upplåning sköts
från moderbolaget med intern finansiering av
dotterbolagen.
Indutrade har väletablerade relationer med flera
nordiska finansiella institut samt en officiell kredit
rating från ett globalt erkänt ratinginstitut.
Strävan efter en jämn förfallostruktur av den externa
skulden, en god likviditetsreserv, samt en diversi
fierad upplåning.
Löpande och frekvent uppföljning av ränteläget och
kontinuerlig utvärdering av behovet att utöka lånen
med fast ränta eller säkra räntan med ränteswappar.
Ränterisk
Med ränterisk menas risken för att ofördelaktiga förändringar i räntenivåer
får en alltför stor inverkan på koncernens finansnetto och resultat.
Bedrägeri och korruption
Huvudkontor och större bolagshubb
Interna eller externa bedrägeriförsök med koppling till huvudkontoret eller
en större bolagshubb skulle kunna leda till en större ekonomisk skada eller att
Indutrades anseende försämras.
Koncerngemensam uppförandekod.
Särskild uppföljning av ITsäkerhet för huvudkontoret
samt större bolagshubbar.
Interna kontrollrutiner för att förebygga och upptäcka
fel och bedrägerier. Rutinerna följs upp och granskas
årligen.
Externt visselblåsarsystem.
Hållbarhetsrapportering
Hållbarhetsdata och -kommunikation
Om Indutrade brister i förmågan att visa på den aggregerade utvecklingen inom
viktiga hållbarhetsområden, eller hur hållbarhetsarbetet bedrivs i bolagen, kan
Indutrades förtroende hos investerare och andra intressenter försämras.
Koncerngemensamt ramverk för systematiskt
hållbarhetsarbete.
Inrapportering av viktig hållbarhetsdata från
bolagen med konsolidering på affärsområdes och
koncernnivå.
Kontinuerliga utbildningar, workshops och nätverks
möten inom hållbarhet.
Kontinuerliga risk och väsentlighetsanalyser på
affärsområdes och koncernnivå avseende flera
hållbarhetsområden.
Bolagens hållbarhetsarbete och risker följs upp och
diskuteras årligen i respektive bolagsstyrelse.
Koncernrisker, forts. Motverkande åtgärder
Indutrade | Årsredovisning 202556
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 57 =====
Risker kopplade till våra bolag Motverkande åtgärder
Valuta
Transaktions- och omräkningsexponering
Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga valutakursförändringar
ska påverka koncernens resultat och eget kapital mätt i SEK:
• Transaktionsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen har
in och utbetalningar i utländska valutor.
• Omräkningsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen genom
utländska dotterbolag har nettoinvesteringar i utländska valutor.
Eliminering av valutakurseffekter görs så långt det
är möjligt genom användning av valutaklausuler i
kundkontrakt och genom försäljning i samma valuta
som inköp. I vissa fall används terminskontrakt.
IT-säkerhet
Lokala IT-incidenter
Fel i bolagens ITsystem kan leda till driftsstopp med ekonomiska och
kundrelaterade konsekvenser som följd. Bolagen kan även utsättas för störningar
i verksamheten orsakade av cyberbrottslighet eller andra intrång i deras
informationssystem, som kan leda till avbrott i den löpande verksamheten och
höga kostnader.
Indutrades decentraliserade affärsmodell med
självständiga dotterbolag innebär att endast ett fåtal
bolag delar ITplattform och infrastruktur. Detta gör
att risken för en betydande ekonomisk påverkan på
koncernen vid en ITincident är relativt begränsad.
Riktade utbildningar i ITsäkerhet.
Obligatorisk självutvärdering kring ITsäkerhet som
alla bolag genomför och redovisar för sin respektive
styrelse.
Medarbetare
Force majeure
En plötslig katastrof, exempelvis krig, naturkatastrofer eller pandemier, kan
inträffa och äventyra våra anställdas liv och hälsa i ett visst land eller på en viss
plats.
Indutrades affärsmodell med många små och
medelstora bolag verksamma inom många olika
branscher, segment och geografiska marknader
reducerar den aggregerade koncernrisken för
händelser på enskilda bolag eller platser.
Årlig strukturerad genomgång av styrelse, VD och
ledningsgrupp för samtliga bolag med avseende på
kompetens, sammansättning och successions
planering.
Mätning och uppföljning av andelen kvinnor
i bolagsstyrelser, ledningsgrupper och i VDroll.
I utvärderingen inför förvärv (s.k. ”due diligence”)
ingår en grundlig genomgång av bolagens
nyckelpersoner i syfte att identifiera eventuella
successionsbehov eller kompetensberoenden.
Krav på regelbundna medarbetarundersökningar
i alla bolag.
Kompetensbrist
Det finns en risk för att en eller flera nyckelpersoner lämnar något av koncernens
bolag med kort varsel, till exempel på grund av stress, bristande arbetsmiljö
eller utvecklingsmöjligheter. För det fall Indutrade misslyckas med att rekrytera
lämpliga ersättare kan det ha en negativ inverkan på bolagets finansiella ställning
och resultat.
Mångfald och inkludering
Att arbeta för ökad mångfald och inkludering är ett strategiskt viktigt område
för våra bolag, då forskning visar att grupper med mångfald presterar bättre än
homogena grupper. Bristande mångfald riskerar att leda till mindre nytänkande
och kreativitet samt begränsade perspektiv i beslutsfattande och en mindre
attraktiv arbetsplats.
Bedrägeri och korruption
Externa eller interna bedrägeriförsök
Interna eller externa bedrägeriförsök med koppling till ett eller flera bolag
kan leda till att bolagets finansiella utveckling och anseende skadas.
Indutrades affärsmodell med många små och
medelstora bolag minskar risken för att incidenter
på enskilda bolag har en väsentlig finansiell effekt
på koncernen.
Koncerngemensam uppförandekod med policy om
nolltolerans för mutor och korruption.
Interna kontrollrutiner för att förebygga och
upptäcka fel och bedrägerier som följs upp och
granskas årligen.
Obligatorisk självutvärdering kring ITsäkerhet som
alla bolag genomför och redovisar för sin respektive
styrelse.
Externt visselblåsarsystem.
Årsredovisning 2025 | Indutrade 57
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 58 =====
Legala
Kontraktstvister
Det finns en risk att Indutrades bolag hamnar i tvist med kund, leverantör eller
annan avtalspart kring kontraktuella skyldigheter, vilket kan innebära större
finansiell skada eller utgöra risk för skadat anseende.
Indutrades affärsmodell med många små och
medelstora bolag minskar risken i många fall för att
incidenter i enskilda bolag har en väsentlig finansiell
effekt på koncernen.
Attest och godkännanderegler avseende olika
former av avtal fastställs av respektive bolagsstyrelse.
Koncerngemensam policy avseende exportkontroll
och sanktioner inklusive krav om årliga riskanalyser.
Webbaserad information och utbildning i
exportkontroll och sanktioner tillgänglig på den
digitala kommunikationsplattformen Indutrade
Portal.
Regelefterlevnad
Omfattningen av och komplexitet i lagar och regler ökar inom många områden,
exempelvis kopplat till exportkontroll och sanktioner, och med Indutrades
decentraliserade modell finns en utmaning i att säkerställa nödvändig
information, kompetens och stöd för att säkerställa regelefterlevnad i alla bolag.
Marknad och kunder
Konjunkturnedgångar
Indutrades bolag är beroende av kundernas inköp och investeringar och påverkas
av konjunkturförändringar på många olika marknader och av förhållanden på
den globala marknaden, inklusive geopolitiska osäkerheter. En försvagning på
de marknader som Indutrade är verksamt på kan medföra negativa effekter på
finansiell ställning och resultat.
Indutrades affärsmodell med en balanserad
diversifiering genom bolag verksamma inom många
olika branscher, segment och geografiska marknader
minskar koncernens totala konjunkturkänslighet,
exponering mot enskilda kunder eller teknologier.
Många av Indutrades bolag har dessutom exponering
mot segment med strukturell tillväxt och en hög
andel av bolagen erbjuder produkter med ett
återkommande försäljningsmönster.
Fullt operativt ansvar hos bolagen för sina
verksamheter, inklusive kreditriskbedömning av
kunder samt betalningsrutiner.
Decentraliserad styrmodell som innebär att
koncernens bolag har en god anpassningsförmåga
genom att beslut tas snabbt och verksamhetsnära.
Kundkreditrisk
Det finns en risk att bolagens kunder inte uppfyller sina åtaganden, det vill säga
att betalning inte erhålls från kunderna.
Produktionsförflyttningar
Globalisering och/eller regionalisering samt snabb teknikutveckling driver
strukturförändringar i kundledet. Utvecklingen kan öka efterfrågan på bolagens
produkter, men kan även leda till att kunder försvinner genom sammanslagningar,
nedläggningar och utflyttning till exempelvis lågkostnadsländer.
Teknikskiften
Flera marknader kännetecknas av tekniska framsteg och förändringar i
kundpreferenser. Det finns en risk att bolagen i alltför långsam takt utvecklar
och marknadsför nya produkter, vilket kan påverka efterfrågan negativt.
Operativ effektivitet
Digitalisering
Digitaliseringen och nya lösningar med artificiell intelligens, med bland annat
ökad tillgång till information och snabba kontaktvägar, skapar möjligheter
för producenter att enklare nå sina slutkunder vilket skulle kunna innebära en
ökad konkurrens och prispress för Indutrades teknikhandelsbolag. Effektivare
produktion, kortare ledtider och högre kvalitet är andra konsekvenser av
digitalisering.
Indutrades affärsmodell med många små och
medelstora bolag verksamma inom många olika
branscher, segment och geografiska marknader
minskar risken att problem hos enskilda bolag skapar
väsentliga finansiella problem för koncernen som
helhet.
Indutrades bolag har en hög teknisk kompetens och
god kunskap om kundernas system och processer,
och adderar därigenom ett attraktivt mervärde
i leverantörskedjan.
Den decentraliserade styrmodellen med fullt
operativt mandat och ansvar hos varje bolag ger
en god anpassningsförmåga genom att beslut tas
snabbt och verksamhetsnära.
Indutrades struktur med en stor andel teknikhandels
bolag samt endast få bolag med mer omfattande
produktion medför ett relativt lågt energibehov för
koncernen som helhet.
Energi – tillgång och priser
Det finns en risk att tillgången till energitillförsel för våra bolag går förlorad eller
att priserna ökar dramatiskt på grund av bland annat geopolitiska spänningar,
regleringar, klimatförändringar eller lokala/globala politiska beslut.
Risker kopplade till våra bolag, forts. Motverkande åtgärder
Indutrade | Årsredovisning 202558
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 59 =====
Leverantörer
Störningar i leveranskedjan
Snabba förändringar i konjunkturen och den allmänna efterfrågan, eller force
majeurehändelser, kan skapa störningar i de globala leveranskedjorna när
utbudet av komponenter och produkter kraftigt skiljer sig från efterfrågan.
Indutrades struktur med många små och medelstora
bolag verksamma inom flera olika branscher och
geografier minskar risken för att problem i enskilda
bolag får en väsentlig påverkan på koncernen som
helhet.
Den decentraliserade styrmodellen med fullt
operativt mandat och ansvar hos varje bolag ger
en god anpassningsförmåga genom att beslut tas
snabbt och verksamhetsnära.
I utvärderingen inför förvärv (s.k. ”due diligence”)
ingår en grundlig genomgång av leverantörerna
för att säkerställa fortsatta stabila och långsiktiga
relationer.
Med ett fåtal större leverantörer som har samarbete
med flera Indutradebolag finns en etablerad relation
på koncernnivå.
Beroende av nyckelleverantörer
Det finns en risk att enskilda leverantörer går från ett samarbete med ett av
Indutrades teknikhandelsbolag till en annan distributör eller till egen försäljning.
Ett fåtal leverantörer har samarbeten med flera olika Indutradebolag och är
därigenom en större och viktigare partner för koncernen som helhet.
Människor och miljö
Klimatförändringar
Klimatförändringar i form av global uppvärmning kan medföra ekonomiska
risker, exempelvis kraftigt höjda energikostnader för Indutrades bolag. Extrema
väderomslag och naturkatastrofer är andra exempel på risker som kan påverka
våra bolag och deras värdekedjor. Förändrad miljölagstiftning, skatter och ändrad
efterfrågan kan påverka bolagens försäljning av produkter och lösningar, liksom
transporten av varor.
Indutrades struktur med många små och medelstora
bolag verksamma inom flera olika branscher och
geografier minskar risken för att problem i enskilda
bolag får en väsentlig påverkan på koncernen som
helhet.
Alla bolag ska göra väsentlighetsanalyser för att
identifiera sina egna väsentliga hållbarhetsprio ri
teringar som också ska föredras för och diskuteras
med respektive styrelse.
Kontinuerliga riskanalyser på affärsområdes och
koncernnivå ur olika hållbarhetsperspektiv för att
identifiera koncerngemensamma insatser samt bolag
med större risk eller i behov av särskilt stöd.
Lokala hållbarhetsfrågor/problem
Det finns en risk att hållbarhetsrelaterade problem uppstår hos ett eller flera
av koncernens bolag eller i värdekedjorna, exempelvis kopplat till mänskliga
rättigheter eller till produkter som på något sätt skulle visa sig ha en negativ
påverkan på människa eller miljö. Problemen kan i förlängningen medföra
kostnader för hantering och korrigering samt skada anseendet för bolaget
och även koncernen som helhet.
Risker kopplade till våra bolag, forts. Motverkande åtgärder
Årsredovisning 2025 | Indutrade 59
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 60 =====
Aktien
Indutrades aktie är noterad på Nasdaq Stockholm och ingår i Large Cap-listan.
Indutrades börsvärde den 31 december 2025 var 87 583 (100 917) mkr.
Indutradeaktiens kurs minskade under
året med 13,2 procent, från 277,00 kr till
240,40 kr. Samtidigt ökade Stockholms
börsen med 9,5 procent och bransch
indexet OMX Industrials PI ökade med
9,4 procent. Inklusive återinvesterad
ut delning blev totalavkastningen för Indutrade
aktien –12,3 procent att jämföra med OMXSGI
som ökade med 12,8 procent. Under 2025 noterades den högsta
kursen 332,60 kr den 18 februari och den lägsta kursen 212,00 kr den
30 september. Under den senaste tioårsperioden har aktien gett en
totalavkastning, inklusive återinvesterade utdelningar, om 407 pro
cent. OMXSGI har under samma period gett en totalavkastning på
181 procent.
Omsättning i aktien
Den totala omsättningen i Indutradeaktien på samtliga marknads
platser under året uppgick till 261,2 (191,2) miljoner aktier, till ett
sammanlagt värde av 67,1 (53,8) miljarder kronor. Det motsvarar
en omsättningshastighet om 72 (52) procent. Varje handelsdag
omsattes i genomsnitt 1 049 104 (761 681) aktier. Omsättningen
i aktien på Stockholmsbörsen var 82,1 (61,5) miljoner aktier, vilket
motsvarar en omsättningshastighet på 23 (17) procent.
Under 2025 handlades Indutrades aktie på flera olika marknads
platser och Stockholmsbörsen svarade för 32 (32) procent av den
totala omsättningen i aktien.
Aktiens utveckling 2025
0
50
100
150
200
250
300
350
0
50
100
150
200
250
300
350
Kr Antal aktier, 1 000-tal
0
2 000
4 000
6 000
8 000
10 000
12 000
14 000
DECNOVOKTSEPAUGJULJUNMAJAPRMARFEBJAN
SEK No. of shares, ´000
0
2,000
4,000
6,000
8,000
10,000
12,000
14,000
DECNOVOCTSEPAUGJULJUNM AYAPRMARFEBJAN
Indutrade OMX Stockholm_PI
SX50 OMX Stockholm Industrials_PI
Omsatt antal aktier i 1 000tal per månad
Aktiens utveckling 2016–2025
Indutrade OMX Stockholm_PI
SX50 OMX Stockholm Industrials_PI
Omsatt antal aktier i 1 000tal per år
Aktiekapital
Den 31 december 2025 uppgick aktiekapitalet i Indutrade till
729 (729) mkr fördelat på totalt 364 323 000 (364 323 000) aktier
med ett kvotvärde om 2 (2) kronor per aktie. Samtliga aktier har lika
röstvärde.
Ägarförhållanden
Den 31 december 2025 var antalet aktieägare 20 776 (21 528). De tio
största ägarna kontrollerade vid årsskiftet 65 (64) procent av kapital
och röster. Svenska juridiska personer, däribland institutioner såsom
försäkringsbolag och fonder, ägde vid årsskiftet 62 (60) procent av
kapital och röster. Det utländska ägandet uppgick till 31 (32) procent
med den största delen i USA, Norge, Finland och Frankrike.
Utdelning och utdelningspolicy
Styrelsens mål är att ge aktieägarna en utdelning som ger en god
direktavkastning och hög utdelningstillväxt. Målet är att utdelningen
över tid ska uppgå till mellan 30 och 50 procent av
resultatet efter skatt. De senaste fem åren har
utdelningsandelen uppgått i genomsnitt till
39 procent, inklusive årets föreslagna
utdelning.
Totalavkastning
2025
-12%
Föreslagen
utdelning
3,10 kr
Källa: Monitor av Modular Finance AB Källa: Monitor av Modular Finance AB
SEK No. of shares, ´000
Kr Antal aktier, 1 000-tal
0
50 000
100 000
150 000
200 000
2025202420232022202120202019201820172016
0
100
200
300
400
0
50,000
100,000
150,000
200,000
2025202420232022202120202019201820172016
0
100
200
300
400
Indutrade | Årsredovisning 202560
===== SIDA 61 =====
Nyckeltal per aktie
2025 2024
Aktiekurs per 31 december, kr 240,40 277,00
Börsvärde per 31 december, mkr 87 583 100 917
Utdelning, kr 3,10¹) 3,00
Resultat före utspädning, kr 7,03 7,55
Resultat efter utspädning, kr 7,03 7,54
Utestående antal aktier, '000 364 323 364 323
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, '000 364 323 364 323
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, '000 364 380 364 443
Antal aktieägare per 31 december 20 776 21 528
Högsta kurs under verksamhetsåret, kr 332,60 324,00
Lägsta kurs under verksamhetsåret, kr 212,00 237,50
Direktavkastning²), % 1,3 1,1
Eget kapital, kr 46,97 45,68
Kassaflöde från den löpande verksamheten, kr 10,95 11,35
1) Styrelsens förslag.
2) Utdelning dividerad med aktiekurs per 31 december.
10 största ägare per 31 december 2025
Antal aktier
Andel av kapital
och röster, %
L E Lundbergföretagen 97 000 000 26,6
AMF Pension & Fonder 35 980 165 9,9
Fidelity Investments (FMR) 23 678 995 6,5
Alecta Tjänstepension 13 899 628 3,8
Swedbank Robur Fonder 13 073 355 3,6
Spiltan Fonder 12 492 713 3,4
Vanguard 11 568 760 3,2
SEB Funds 10 786 230 3,0
BlackRock 10 608 027 2,9
Handelsbanken Fonder 7 429 822 2,0
Övriga 127 805 305 35,1
Källa: Monitor av Modular Finance AB
Antal aktieägare 2021–2025 Ägande per land, % Ägare per kategori, %
Övriga Norden 5%
Övriga länder 6%
Övriga Europa 2%
USA 17%
Övriga 6%
Svenska
institutionella
ägare 62%
Svenska privat-
personer 6%
Utländska
institutionella
ägare 26%
Sverige 69%
Other Nordic
countries 5%
Other countries 6%
Other Europe 2%
USA 17%
Others 6%
Swedish
institutional
owners 62%
Swedish natural
persons 6%
Foreign
institutional
owners 26%
Sweden 69%
Number
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
20252024202320222021
Antal
0
5 000
10 000
15 000
20 000
25 000
20252024202320222021
Källa: Monitor av Modular Finance ABKälla: Monitor av Modular Finance AB Källa: Monitor av Modular Finance AB
Årsredovisning 2025 | Indutrade 61
===== SIDA 62 =====
Att ingå i Indutradekoncernen betyder att bolaget får behålla sin ursprungliga identitet samtidigt som
det får tillgång till hela koncernens samlade erfarenheter och kunskaper. En professionell styrelse tillsätts,
med relevant kompetens för bolagets behov och utmaningar. Bolaget behåller sin lokala förankring och
har eget lönsamhetsansvar, vilket bidrar till en stark entreprenörsanda i koncernen.
Övrig information
Utveckling under året
År 2025 präglades av ett osäkert marknadsläge, med fortsatt dämpad
efterfrågan, samtidigt som koncernen gjorde både operativa och stra
tegiska framsteg vilket bidrog till en gradvis förbättrad finansiell
utveckling.
Orderingången för helåret uppgick till 32,7 mdr, en ökning med
2 procent jämfört med motsvarande period föregående år. Organiskt
var det en ökning med 2 procent. Efterfrågan var fortsatt varierad
mellan olika bolag, segment och geografier. Utvecklingen var samman
taget positiv i alla större kundsegment med starkast utveckling inom
energisektorn och medicinteknik och läkemedel.
Nettoomsättningen för helåret uppgick till 32,2 mdr, en minskning
med 1 procent. Jämförbara enheter minskade med 2 procent, förvärv
bidrog med 4 procent, avyttringar och valutakursförändringar påver
kade negativt med 1 respektive 2 procent. Starkast försäljningstillväxt
hade affärsområde Industrial & Engineering och svagast utveckling
hade affärsområde Technology & Systems Solutions.
EBITA för helåret minskade med 5 procent och uppgick till 4,4 mdr,
motsvarande en EBITAmarginal om 13,8 (14,4) procent. Jämförbara
enheter minskade med 7 procent, förvärv bidrog med 4 procent och
valutakursförändringar påverkade negativt med 2 procent.
Den lägre EBITAmarginalen förklaras av den lägre nettoomsätt
ningen för jämförbara enheter och något ökade omkostnader, i kom
bination med engångsposter om 128 mkr i det fjärde kvartalet 2025.
Bruttomarginalen påverkade positivt och kompenserade till viss del
tillsammans med effekter från förvärv och avyttringar.
En gynnsam rörelsekapitalutveckling i kombination med en god
resultatnivå resulterade i ett starkt operativt kassaflöde som uppgick
till 4,0 mdr. Bolagen arbetade fortsatt aktivt med lagerreduktioner
under året och rörelsekapitaleffektiviteten förbättrades.
Den räntebärande nettoskulden minskade under året och uppgick
vid årets slut till 7,6 mdr. Den finansiella ställningen är alltjämt stark
och nettoskuldsättningsgraden uppgick vid årets slut till 44 procent.
Nettoskuld i förhållande till EBITDA var 1,4x.
13 bolag med en årsomsättning om cirka 1,3 mdr förvärvades
under året. Samtliga fem affärsområden har goda möjligheter till värde
skapande förvärv och agerar självständigt med hög grad av autonomi
för att identifiera attraktiva bolag samt driva förvärvsprojekt.
Finansiering
Indutrades finansiering, som i allt väsentligt hanteras av moderbola
get, består av lån från finansiella institutioner, företagsobligationer
och certifikatsprogram. Indutrade AB har det långsiktiga kreditbety
get BBB med stabila utsikter från ratinginstitutet S&P Global Ratings.
I syfte att säkra den långfristiga finansieringen finns revolverande
kreditfaciliteter om 5 500 mkr, som sträcker sig över tre respektive fyra
år. Vid årsskiftet var faciliteterna outnyttjade. Under det fjärde kvarta
let emitterades ett obligationslån om 1 300 mkr med en löptid om 5 år
i syfte att refinansiera kommande förfall.
Medarbetare och organisation
Vid årets utgång var antalet medarbetare 9 850 jämfört med 9 699 vid
årets början. Genom förvärv har 338 medarbetare tillkommit under
året.
Moderbolaget
Huvudsakliga funktioner för Indutrade AB är att ansvara för affärs
utveckling, personalutveckling, hållbarhet, förvärv, finansiering, styr
ning, analys och kommunikation. Moderbolagets omsättning, som
uteslutande består av internfakturering av tjänster, uppgick under hel
året till 15 (14) mkr. Moderbolagets finansiella anläggningstillgångar
utgörs främst av aktier i dotterbolag. Under 2025 har moderbolaget
förvärvat aktier i sex bolag. Moderbolaget har inte gjort några större
investeringar i immateriella eller materiella anläggningstillgångar.
Antalet medarbetare per den 31 december uppgick till 24 (24)
personer.
Forskning och utveckling
Utveckling av egna produkter förekommer främst i tillverkande bolag.
Tillstånds- och anmälningspliktig verksamhet
I nio av Indutrades svenska dotterbolag bedrivs tillståndspliktig verk
samhet enligt miljöbalken. 13 av de utländska dotterbolagen bedriver
verksamhet med motsvarande tillstånds eller anmälningsplikt.
Mkr %
0
5 000
10 000
15 000
20000
25 000
30 000
35 000
20252024202320222021
%
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
20252024202320222021
SEK m
0
4
8
12
16
0
4
8
12
16
Nettoomsättning, mkr EBITAmarginal, %
Nettoomsättning och EBITA-marginal
20252004
Valuta
2 019
mkr
3 486
mkr
32 229
mkr
Förvärv
17 779
mkr
8 945
mkr
Volym /pris
20252004
Currency
2,019
SEK m
3,486
SEK m
32,229
SEK m
Acquisitions
17,779
SEK m
8,945
SEK m
Volum e/price
Försäljningstillväxt 2004-2025
Indutrade | Årsredovisning 202562
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 63 =====
Framtidsutsikter
Efterfrågan har successivt förbättrats under 2025, med en positiv
utveckling i de flesta större kundsegmenten. Osäkerheter kring det
allmänna marknadsläget kvarstår dock. Vi går in i det nya året med en
något större orderbok, vilket tillsammans med höstens högre förvärvs
takt och något lättare jämförelsetal ger viss trygghet inför de kom
mande kvartalen. Vi har nu fullt fokus på att fortsätta leverera resultat
i enlighet med våra finansiella mål, en årlig tillväxt om minst 10 procent
per år över en konjunkturcykel och en stabil EBITAmarginal om minst
14 procent. Utöver detta har Indutrade en stark kultur med kontinuer
liga förbättringar i fokus och ett högt engagemang bland såväl bola
gens VD:ar som affärsområdena. Med denna grund finns goda förut
sättningar för att Indutrade ska leverera hållbar och lönsam tillväxt.
Händelser efter räkenskapsårets utgång
Under perioden fram till 5 mars har 2 bolag förvärvats. Mer informa
tion återfinns i not 32.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Inga ändringar kommer att föreslås till årsstämman 2026 avseende
riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till ledande
befattningshavare. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som
avtalats, och förändringar som gjorts i redan avtalade ersättningar,
efter det att riktlinjerna antogs av årsstämman 2024. Riktlinjerna
omfattar inte ersättning som beslutas av bolagsstämman.
Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,
långsiktiga intressen och hållbarhet
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och till
varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll
barhet, förutsätter att Indutrade kan rekrytera och behålla en ledning
med hög kompetens. För detta krävs att bolaget kan erbjuda ersätt
ningsnivåer och anställningsvillkor som är konkurrenskraftiga, vilket
dessa riktlinjer möjliggör. Ersättningsformerna ska motivera bolags
ledningen att göra sitt yttersta för att säkerställa aktieägarnas intres
sen. För ytterligare information om bolagets affärsstrategi, se bola
gets hemsida www.indutrade.se/om-indutrade/mal--strategi/.
Dessa riktlinjer omfattar ledande befattningshavare, det vill säga
verkställande direktör och andra personer i koncernledningen
(bolagsledningen). Beträffande anställningsförhållanden som lyder
under andra regler än svenska får vederbörliga anpassningar ske för
att följa tvingande sådana regler eller fast lokal praxis, varvid dessa
riktlinjers övergripande ändamål så långt som möjligt ska tillgodoses.
Rörlig kontantersättning som omfattas av dessa riktlinjer ska syfta
till att främja bolagets affärsstrategi samt långsiktiga intressen,
inklusive dess hållbarhet.
Ersättningen och dess former
Totalersättningen ska vara marknadsmässig, enkel, långsiktig och
mätbar och får bestå av följande komponenter: fast kontantlön,
rörlig kontantersättning, pensionsförmån samt andra förmåner.
Bolagsstämman kan därutöver, oberoende av dessa riktlinjer,
besluta om exempelvis aktie och aktiekursrelaterade ersättningar
(för information om nuvarande sådana program, se bolagets hem sida
www.indutrade.se/om-indutrade/bolagsstyrning/ersattningar/ ).
Prestationsperiod för kriterier för utbetalning av rörlig lön ska
kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den rörliga kontant
ersättningen får uppgå till högst 70 procent av den fasta årliga lönen
för den verkställande direktören. För övriga medlemmar i bolags
ledningen får den rörliga kontantersättningen uppgå till högst
50 procent av den fasta årliga lönen.
Bolagsledningens pensionsvillkor ska vara marknadsmässiga i för
hållande till vad som gäller för motsvarande befattningshavare på den
marknad respektive befattningshavare är verksam, maximalt 40 pro
cent av den fasta årliga lönen, och bör baseras på avgiftsbestämda
pensionslösningar eller följa allmän pensionsplan, i Sverige ITPplanen.
För medlemmar i bolagets ledning som inte omfattas av ITPplanen
ska rörlig lön inte vara pensionsgrundande.
Ledningsmedlemmarna får erbjudas möjlighet till löneväxling (dvs.
att istället för kontant lön välja att erhålla delar av ersättningen i form
av pensionsavsättningar), under förutsättning att det är kostnads
neutralt för bolaget.
Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds
försäkring samt bilförmån. Premier och andra kostnader av sådana för
måner får sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den årliga fasta
lönen. Utgivande av ickemonetära förmåner ska underlätta lednings
medlemmarnas arbetsutförande och ska motsvara vad som kan anses
rimligt i förhållande till praxis på den marknad där respektive lednings
medlem är verksam.
Upphörande av anställning
Uppsägningstid för medlem av bolagsledningen ska på bolagets
initiativ vara högst 12 månader, och på individens initiativ 6 månader.
Uppsägningslön för en medlem av bolagsledningen ska sammantaget
inte överstiga 24 månadslöner vid uppsägning från bolagets sida och
6 månader vid uppsägning från medlem av bolagsledningen.
Kriterier för rörlig kontantersättning
Den rörliga ersättningen ska vara utformad så att den belönar upp
fyllelsen av tydliga målsättningar, i enkla och transparenta konstruk
tioner, och vara kopplad till ett eller flera definierade och mätbara
finansiella mål, till exempel försäljningstillväxt, EBITAmarginal eller
avkastning på operativt/sysselsatt kapital. Eventuella ickefinansiella
mål ska vara hållbarhetsrelaterade. Finansiella mål ska utgöra minst
75 procent av samtliga mål.
När mätperioden för uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rör
lig kontantersättning avslutas sker en utfallsbedömning. Ersättnings
utskottet ansvarar för denna bedömning för verkställande direktörens
utfall, medan verkställande direktören ansvarar för utfallsbedömning
för övriga medlemmar i bolagsledningen. Såvitt avser finansiella mål
ska bedömningen baseras på den av bolaget senast offentliggjorda
finansiella informationen med de eventuella justeringar som styrelsen
anser nödvändiga eller lämpliga.
Villkor för rörlig ersättning ska utformas så att styrelsen, om excep
tionella ekonomiska förhållanden råder, har möjlighet att begränsa,
underlåta eller återkräva utbetalning av rörlig lön om en sådan åtgärd
bedöms som rimlig.
I särskilda fall kan överenskommelser träffas om rörlig ersättning
av engångskaraktär, förutsatt att sådan ersättning inte överstiger ett
belopp motsvarande 10 procent av den fasta årliga lönen, och inte
utges mer än en gång per år och individ. Sådan ersättning ska inte vara
pensionsgrundande såvida inte annat följer av tvingande kollektiv
avtalsbestämmelser. Beslut om sådan ersättning för verkställande
direktören ska fattas av styrelsen på förslag av ersättningsutskottet,
och för andra ledande befattningshavare av ersättningsutskottet på
förslag av verkställande direktören.
I övrigt ska rörlig kontant ersättning inte utgå.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer
har lön och anställningsvillkor för bolagets anställda beaktats genom
att uppgifter om anställdas totalersättning, ersättningens komponen
ter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid utgjort en del
av ersättningsutskottets och styrelsens beslutsunderlag vid utvärde
ringen av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer
av dessa.
Beslutsprocessen för att fastställa, utvärdera
och tillämpa riktlinjerna
Styrelsens inrättade ersättningsutskott har i uppgift att bereda
styrelsens beslut angående förslag till riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare. Styrelsen ska upprätta ett förslag till
nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år, och lägga fram förslag till
beslut vid årsstämman.
Årsredovisning 2025 | Indutrade 63
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 64 =====
Ersättningsutskottet ska vidare följa och utvärdera program för rörliga
ersättningar för bolagets ledning och tillämpningen av rikt linjerna sett
till ersättningsnivåer och strukturer. Vid styrelsens behandling av, och
beslut i, ersättningsrelaterade frågor närvarar inte medlemmar ur
bolagsledningen i den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå de av bolagsstämman beslu
tade riktlinjerna helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda
skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets
långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa
bolagets ekonomiska bärkraft. Som angivits ovan ingår det i ersätt
ningsutskottets uppgifter att bereda styrelsens beslut i ersättnings
frågor, vilket innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Incitamentsprogram
LTIP2022, 2023, 2024 och 2025
Årsstämmorna 2022, 2023, 2024 och 2025 beslutade om nya
incitamentsprogram. LTIP 2022 har slutförts och innebar full utdelning
enligt villkoren. 178 993 Indutradeaktier delades ut till deltagarna i
april 2025.
LTIP 2023 omfattar omkring 285 anställda och högst 435 000 aktier
i Indutrade, vilket motsvarar cirka 0,12 procent av samtliga aktier och
röster.
LTIP 2024 omfattar omkring 285 anställda och högst 365 000 aktier
i Indutrade, vilket motsvarar cirka 0,10 procent av samtliga aktier och
röster.
LTIP 2025 omfattar omkring 320 anställda och högst 370 000 aktier
i Indutrade, vilket motsvarar cirka 0,10 procent av samtliga aktier och
röster.
Samtliga program kräver egen investering och består av prestations
aktier. Deltagaren erhåller prestationsaktier under förutsättning att
anställningen kvarstår, investeringsaktierna behålls och prestations
villkoren uppfylls. Dessa baseras på utvecklingen av vinst per aktie
under prestationsperioden.
För mer information, se not 8.
Indutrade | Årsredovisning 202564
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 65 =====
Genom Indutrades samlade
kompetens, erfarenhet och
struktur skapas förutsättningar
för fortsatt utveckling
av bolagen.
===== SIDA 66 =====
Bolagsstyrningsrapport
Indutrade tillämpar svensk kod för bolagsstyrning (Koden). Koden är ett led i självregleringen inom det svenska
näringslivet och bygger på principen ”följ eller förklara”. Det innebär att ett bolag som tillämpar Koden kan avvika
från enskilda regler, men ska då avge förklaringar där skälen till varje avvikelse redovisas. För räkenskapsåret 2025
har Indutrade inga avvikelser att rapportera. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisorer.
Ansvarsfördelning
Ansvaret för ledning och kontroll av koncernen fördelas mellan
aktieägarna på bolagsstämman, styrelsen, dess valda utskott och
verkställande direktören enligt svensk aktiebolagslag, andra lagar
och förordningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag, bolags
ordningen och styrelsens interna styrdokument.
Aktiekapital och aktieägare
Aktiekapitalet uppgår till 729 miljoner kronor fördelat på totalt
364 323 000 aktier med ett kvotvärde uppgående till två kronor per
aktie. Samtliga aktier har lika röstvärde. Indutrade, som tidigare var ett
helägt dotterbolag till AB Industrivärden, noterades på Stockholms
börsen den 5 oktober 2005. Vid utgången av år 2025 hade Indutrade
20 776 (21 528) aktieägare. De tio största ägarna kontrollerade vid års
skiftet 65 procent av aktiekapitalet. Andelen av aktierna som ägs av
svenska juridiska personer, inklusive institutioner som försäkrings
bolag och fonder, uppgick vid årsskiftet till 62 procent av aktiekapital
och röster. Det utländska ägandet uppgick till 31 procent av aktie
kapital och röster.
En aktieägare, L E Lundbergföretagen AB med 26,6 procent av
aktiekapital och röster, kontrollerade vid årsskiftet 10 procent eller
mer av aktiekapital och röster.
Indutradeaktien är noterad på Nasdaq Stockholm och ingår
i Large Caplistan.
Enligt ÅRL 6 kap 2 a § ska noterade bolag lämna uppgifter om
vissa förhållanden som kan påverka möjligheterna att ta över bolaget
genom ett offentligt uppköpserbjudande avseende aktierna
i bolaget. Några sådana förhållanden råder inte i Indutrade AB.
Bolagsordningen
Indutrade är ett publikt bolag, vars verksamhet är att ”självt eller
genom dotterbolag, idka handel i samband med import och export
av maskiner, råvaror och hel och halvfabrikat samt av industri
förnödenheter, även som tillverkning, företrädesvis inom plast ,
mekaniska och kemiska branscherna samt idka annan därmed förenlig
verksamhet”. Styrelsen ska bestå av lägst fem och högst tio av bolags
stämma valda ledamöter. Styrelseledamöterna utses årligen på års
stämma. Kallelse till bolagsstämma ska ske genom annonsering i Post
och Inrikes Tidningar och på bolagets webbplats inom de tidsramar
som gäller enligt aktiebolagslagen. Att kallelse skett ska annonseras
i Dagens Nyheter. Vid omröstning på bolagsstämma föreligger ingen
begränsning i röstetalet för företrädda aktier.
Bolagsstämman
Bolagsstämman är Indutrades högsta beslutande organ. Vid års
stämman, som hålls inom sex månader efter räkenskapsårets utgång,
fastställs resultat och balansräkningar, beslutas om utdelning, väljs
styrelse och i förekommande fall revisorer och fastställs deras arvoden,
behandlas andra lagstadgade ärenden samt fattas beslut rörande för
slag från styrelsen och aktieägare.
Samtliga aktieägare som är registrerade i aktieboken på en viss
avstämningsdag och som anmält deltagande i tid har rätt att delta
i stämman och rösta för sitt totala innehav av aktier. Aktieägare kan
företrädas av ombud. Närmare upplysningar om 2026 års årsstämma
framgår av sidan 131 i årsredovisningen samt på bolagets hemsida.
Kallelse till årsstämman den 1 april 2026 offentliggjordes den 23
februari 2026 på Indutrades hemsida och den 26 februari i Post och
Inrikes Tidningar. Av kallelsen framgår förslag till dagordning med
bland annat förslag till utdelning, val av styrelse samt förslag till arvo
den för styrelsen, fördelat på ordförande och övriga ledamöter, val av
revisor, arvode till revisorerna, och förslag om inrättande av långsiktigt
incitamentsprogram.
Externa regelverk
Exempel på externa regelverk som påverkar styrningen av Indutrade
■ Aktiebolagslagen
■ Redovisningslagstiftning, bland annat bokföringslagen,
årsredovisningslagen
■ Nasdaq Stockholms Regelverk för emittenter
■ Svensk kod för bolagsstyrning
(www.bolagsstyrning.se/gallande-kod )
Interna regelverk
Exempel på interna regelverk som påverkar styrningen av Indutrade
■ Bolagsordningen
■ Styrelsens arbetsordning
■ VDinstruktion
■ Uppförandekod
■ Policyer
Revisorer
Aktieägare via bolagsstämma
VD
Ledningsgrupp
Styrelse Ersättningsutskott
Revisionsutskott
Valberedning
Industrial &
Engineering
Infrastructure &
Construction Life Science Process, Energy &
Water
Technology &
Systems Solutions
Indutrade | Årsredovisning 202566 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 67 =====
Årsstämma 2025
Vid årsstämman den 3 april 2025 var aktieägare som representerade
73,0 procent av såväl röster som aktier närvarande. Katarina Martinson
utsågs till ordförande vid stämman. Vid stämman framlades års redo
visningen och revisionsberättelsen. Styrelseordföranden Katarina
Martinson lämnade information om styrelsens arbete, rikt linjerna för
ersättning till företagsledningen samt arbetet i revisions respektive
ersättningsutskotten. Vidare höll verkställande direktören Bo Annvik
ett anförande om Indutrades verksamhet under året som har gått.
Revisorerna redogjorde för revisionen av koncernen och föredrog
delar av revisionsberättelsen för år 2024.
Årsstämman år 2025 beslöt:
■ att fastställa räkenskaperna för 2024,
■ att utdelning till aktieägarna ska lämnas med 3,00 kronor per
aktie för räkenskapsåret 2024,
■ att bevilja styrelsen och verkställande direktören ansvarsfrihet
för det gångna räkenskapsåret,
■ att till styrelseledamöter omvälja Bo Annvik, Pia Brantgärde Linder,
Anders Jernhall, Kerstin Lindell, Ulf Lundahl, Katarina Martinson
och Lars Pettersson till styrelseledamöter, samt att välja Martin
Lindqvist till ny styrelseledamot för tiden till slutet av nästa års
stämma,
■ att välja Katarina Martinson till styrelsens ordförande
■ att till bolagets revisor välja KPMG AB,
■ att godkänna framlagd ersättningsrapport för 2024,
■ att inrätta ett långsiktigt incitamentsprogram och säkrings
åtgärder i anledning därav.
Styrelsens ledamöter
Indutrades styrelse, som utsetts av årsstämman, består av åtta
ledamöter inklusive VD. Det har inte fastställts någon specifik ålders
gräns för styrelseledamöterna och inte heller någon tidsgräns för hur
länge en styrelseledamot kan sitta i styrelsen.
En presentation av nuvarande uppdrag för styrelsens ledamöter
återfinns på sidorna 70–71 i årsredovisningen. Josefine Rex,
Mannheimer Swartling, är styrelsens sekreterare. Andra befattnings
havare deltar vid behov i styrelsens sammanträden som föredragande.
Samtliga styrelseledamöter utom Bo Annvik är oberoende i för
hållande till Indutrade. Av ledamöterna är Bo Annvik, Pia Brantgärde
Linder, Ulf Lundahl, Martin Lindqvist och Kerstin Lindell oberoende
från Indutrades större aktieägare. Styrelsen upp fyller således kravet
på att minst två av de styrelseledamöter som är oberoende av bolaget
även ska vara oberoende av större aktieägare. Endast en ledamot,
Bo Annvik, har en operativ funktion i bolaget.
Styrelsens arbete
Styrelsen fastställer årligen en skriftlig arbetsordning som reglerar
styrelsens arbete och dess inbördes arbetsfördelning inklusive utskott,
beslutsordningen inom styrelsen, styrelsens mötesordning, ekono
misk rapportering samt ordförandens arbetsuppgifter. Styrelsen har
också utfärdat en instruktion för verkställande direktören.
Vidare har styrelsen antagit ett flertal policyer, till exempel Upp
förandekod, Finanspolicy och Investeringspolicy.
Röster, %
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2025202420232022202120202019201820172016
Votes, %
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2025202420232022202120202019201820172016
Styrelsen är ansvarig för bolagets organisation och förvaltning och
ska tillse att organisationen är ändamålsenlig och utformad så att
bokföring, medelsförvaltning och ekonomiska förhållanden i övrigt
kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen ansvarar vidare för att
bolaget har en god intern kontroll och utvärderar löpande hur bolagets
system för intern kontroll fungerar. Styrelsen är också ansva rig för
utveckling och uppföljning av bolagets strategier genom planer och
mål. Styrelsen övervakar och utvärderar löpande den verkställande
direktörens och den operativa ledningens arbete. Årligen behandlas
särskilt denna fråga varvid ingen från bolagsledningen närvarar.
Enligt antagen arbetsordning har styrelsen minst fem ordinarie
sammanträden per år, inklusive konstituerande sammanträde efter
årsstämman, och därutöver när situationen så påkallar.
Under 2025 hade styrelsen 10 sammanträden inklusive konstitue
rande sammanträde. Styrelsearbetet har under året följt styrelsens
arbetsordning. Styrelsen har särskilt fokuserat på strategi , finans ,
förvärvs och hållbarhetsrelaterade frågor.
Som en väsentlig del i styrelsearbetet under året har ett flertal
dotterbolagschefer och affärsområdeschefer gjort fördjupade
presentationer av sina verksamheter.
Samtliga beslut under året har fattats enhälligt av styrelsen.
Ordförandens roll
Ordföranden organiserar och leder styrelsens arbete så att detta
utövas i enlighet med svensk aktiebolagslag, andra lagar och förord
ningar, gällande regler för aktiemarknadsbolag (inklusive Koden) och
styrelsens interna styrdokument. Ordföranden följer verksamheten
genom löpande kontakter med verkställande direktören och ansvarar
för att övriga styrelseledamöter får tillfredsställande information och
beslutsunderlag.
För att säkerställa och utveckla kvaliteten på styrelsens arbete
genomförs årligen, under ordförandens ledning, en utvärdering av
styrelsens arbete och dess sammansättning. Under 2025 skedde
ut värderingen genom en enkätundersökning samt individuella sam
tal. Resultatet av utvärderingen redovisades skriftligen till leda möterna
som därefter diskuterade detta gemensamt vid styrelsemötet i decem
ber. Styrelsens ordförande har också redogjort för resultatet av utvär
deringen vid möte med valberedningen. Ordföranden företräder
bolaget i ägarfrågor.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottet bereder och utarbetar förslag till beslut avseende
anställningsvillkoren för verkställande direktören och behandlar och
bereder också frågor avseende riktlinjer för ersättning till bolags led
ningen som föreläggs årsstämman för beslut.
Verkställande direktören samråder med ersättningsutskottet om
anställningsvillkoren för övriga medlemmar i bolagsledningen.
Under året har ersättningsutskottet bland annat diskuterat förslag
till ett nytt LTI program för ledande befattningshavare.
Utskottet har haft fyra möten under 2025.
Revisionsutskottet
Revisionsutskottet har en övervakande roll vad gäller bolagets riskhan
tering, styrning och kontroll samt finansiella rapportering. Utskottet
håller löpande kontakt med bolagets revisor för att säkerställa att
bolagets interna och externa redovisning uppfyller de krav som ställs
på ett marknadsnoterat bolag, samt diskuterar omfattning och inrikt
ning av revisionsarbetet. Revisionsutskottet utvärderar genomförd
revisionsinsats och informerar bolagets valberedning om resultatet av
utvärderingen samt biträder valberedningen vid framtagande av för
slag till revisorer och arvodering av revisionsinsatsen. Vidare utvärderar
revisionsutskottet effektiviteten vad gäller systemet för intern kontroll,
koncernens riskhantering och övervakar den finansiella strukturen.
Utskottet har haft sex möten under året. Revisorerna har deltagit
vid alla sex möten i samband med planering och avrapportering av
årets granskningar.
Närvaro årsstämma
Årsredovisning 2025 | Indutrade 67FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 68 =====
Arvode till styrelsens ledamöter
Stämman beslutade i enlighet med valberedningens förslag att arvode
ska utgå med 960 000 kronor till styrelsens ordförande, 480 000 kronor
till envar av övriga ledamöter som inte är anställda i bolaget, 140 000
kronor till ordförande i revisionsutskottet, 70 000 kronor till envar av
övriga ledamöter i revisionsutskottet samt 51 000 kronor till ordför
ande och ledamöter i ersättningsutskottet. Det sammanlagda års
arvodet för styrelsen och de båda utskotten uppgår därmed till
4 273 000 kr.
Valberedningen
Vid årsstämman den 6 maj 2013 fattades beslut om en stående
instruktion för Indutrades valberedning som gäller tills vidare. Enligt
denna instruktion ska valberedningen inför kommande stämmor
utgöras av representanter för fyra av de röstmässigt största aktie
ägarna samt styrelsens ordförande, som även ska sammankalla val
beredningen till dess första möte. Till ordförande i valberedningen ska
utses den ledamot som företräder den största aktieägaren. Samman
sättningen av valberedningen inför årsstämman ska baseras på ägar
uppgifter per 31 augusti varje år och ska offentliggöras senast sex
månader före årsstämman. Valberedningens sammansättning inför
årsstämman 2026 offentliggjordes den 15 september 2025 baserat
på ägaruppgifter per 31 augusti 2025.
Valberedningen har haft två protokollförda möten inför stämman
2026 där man bland annat tagit del av utvärderingen av styrelsens
arbete under det gångna året samt diskuterat styrelsens sammansätt
ning. Valberedningen ska arbeta fram förslag att föreläggas årsstäm
man för beslut vad avser ordförande vid stämman, ordförande och
övriga ledamöter i styrelsen, arvode till styrelsen, arvodering och val
av revisor samt principer för att utse ny valberedning.
Valberedningens sammansättning
Representant Ägare
Röstandel per
31 aug 2025
Claes Boustedt L E Lundbergföretagen,
Valberedningens ordförande 26,6%
Dick Bergqvist AMF Tjänstepension och AMF Fonder 9,2%
Camilla Wirth Alecta Tjänstepension Ömsesidigt 4,3%
Monica Åsmyr Swedbank Robur Fonder 3,5%
Katarina Martinson Styrelsens ordförande
Valberedningen har såsom mångfaldspolicy tillämpat Kodens regel 4.1,
det vill säga att styrelsen ska ha en med hänsyn till bolagets verksamhet,
utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig samman
sättning, präglad av mångsidighet och bredd avseende de bolagsstäm
mo valda ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund, samt att
en jämn könsfördelning ska eftersträvas. Årsstämman 2025 beslutade
i enlighet med valberedningens förslag.
Genom att bland annat ta del av resultatet av den utvärdering av
styrelsen som skett och utifrån nuvarande styrelseledamöters tillgäng
lighet för omval, gör valberedningen en bedömning av huruvida den
sittande styrelsen uppfyller de krav som kommer att ställas på styrelsen
till följd av bolagets situation och framtida inriktning, eller om samman
sättningen av kompetenser och erfarenheter behöver ändras.
Valberedningen föreslår att Katarina Martinson väljs till styrelsens
ordförande vid årsstämman 2026. Vidare föreslås omval av ledamöt
erna Bo Annvik, Pia Brantgärde Linder, Anders Jernhall, Kerstin Lindell,
Ulf Lundahl, Lars Pettersson och Martin Lindqvist. Valberedningens
förslag innebär att antalet styrelseledamöter under kommande
mandat period är oförändrat åtta personer.
En mer detaljerad presentation av styrelsen finns på sidorna 7071
i årsredovisningen.
Den operativa verksamheten
VD ansvarar för Indutrades löpande förvaltning, som administreras
av bolagets ledningsgrupp. För VD:s beslutsrätt beträffande investe
ringar samt finansieringsfrågor gäller av styrelsen fastställda regler.
VD
Bo Annvik är sedan april 2017 VD för Indutrade AB. Han är född 1965
och civilekonom. Mellan åren 2012–2017 var Bo Annvik VD för Haldex
och han har tidigare arbetat i ledande befattningar inom Volvo Cars
mellan åren 1994–2002, SKF 2002–2007 och Outokumpu 2007–2011.
Extern revisor
Vid årsstämman 2025 valdes det auktoriserade revisionsföretaget
KPMG AB till revisorer för perioden till slutet av årsstämman 2026.
Revisorerna har löpande kontakt med revisionsutskottet och företags
ledningen.
Huvudansvarig revisor är auktoriserade revisorn Joakim Thilstedt.
Ersättning till revisorerna framgår av not 10 i årsredovisningen.
Indutrades niomånadersrapport har under verksamhetsåret 2025
översiktligt granskats av bolagets revisorer.
JA N
FEB
M
AR
APR
MAJ
JUN JUL
AUG
SEP
OKT
NOV
D EC
JA N
FEB
M
AR
APR
MAY
JUN JUL
AUG
SEP
OCT
NOV
D EC
Styrelsemöten 2025
JANUARI Verksamhets , hållbar
hets, finans och förvärvsfrågor.
Rapport från revisionsutskottet
och ersättningsutskottet. Riskhan
tering. Frågor inför årsstämman.
Bokslutskommuniké.
MARS Årsredovisning, förvärvs
och finansiella frågor.
APRIL Verksamhets och förvärvs
frågor.
Årsstämma. Konstituerande möte:
fastställande av policyer, instruk
tioner för utskott och VD, beslut
om firmateckning. Val av leda
möter i utskott.
Verksamhets , finans och för
värvsfrågor. Delårsrapport första
kvartalet. Rapport från revisions
utskottet. LTIprogram. Presenta
tion av dotterbolagen Rubin Med
ical och Precision Products UK.
JUNI Konkurrentanalys. Verk
samhets, finans, HR och för
värvsfrågor. Presentation av
dotterbolagen Flintec och
EasyLaser.
JULI Verksamhets , finans och
förvärvsfrågor. Delårsrapport
andra kvartalet.
SEPTEMBER Bolagsbesök i Norge.
Koncernens strategi. Verksamhets,
finans, hållbarhets och förvärvs
frågor.
OKTOBER Verksamhets , finans,
hållbarhets, och förvärvsfrågor.
Delårsrapport tredje kvartalet.
Rapport från revisions och ersätt
ningsutskotten. Presentation av
dotterbolaget Tribotec.
DECEMBER Budget och målsätt
ningar för 2026. Verksamhets,
finans och förvärvsfrågor. Rapport
från revisionsutskottet, samt
avrapportering från revisorerna.
Rapport från ersättningsutskot
tet. Utvärdering av styrelse och
ledning. Presentation av affärs
området Technology & Systems
Solutions.
Indutrade | Årsredovisning 202568 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 69 =====
Riskbedömning
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen
Styrelsen ansvarar enligt aktiebolagslagen för den interna kontrollen.
Denna redogörelse har upprättats i enlighet med Årsredovisnings lagen
och beskriver hur den interna kontrollen avseende den finan siella
rapport eringen är organiserad.
Kontrollmiljö
Ett effektivt styrelsearbete är grunden för god intern kontroll. I styrel
sens arbetsordning och instruktioner för verkställande direktören och
styrelsens utskott säkerställs en tydlig roll och ansvarsfördelning till
gagn för en effektiv hantering av verksamhetens risker.
Styrelsen har vidare fastställt ett antal grundläggande riktlinjer och
policyer av betydelse för att skapa förutsättningar för en god kontroll
miljö. Dessa omfattar bland annat Indutrades uppförandekod, Finans
policy och Investeringspolicy. Dessa policyer följs upp och omarbetas
vid behov. Företagsledningen utarbetar löpande instruktioner avse
ende koncernens finansiella rapportering som tillsammans med av
styrelsen fastställda policyer ingår i koncernens samlade ramverk.
Koncernen har ett gemensamt rapporteringssystem som bas för
koncernens månadsvisa rapportering, konsolidering och resultat
uppföljning.
Riskbedömning
Bolaget har implementerat en strukturerad process för bedömning
av de risker som kan påverka den finansiella rapporteringen. Denna
process är årligen återkommande samt utvärderas av revisions
utskottet och styrelsen.
Genom riskbedömningen har konstaterats att koncernens struktur
med många fristående och av varandra oberoende bolag av varie
rande storlek inom olika branscher och geografier i sig innebär en
betydande riskspridning. Riskbedömningen har även omfattat kon
cernens resultaträknings och balansräkningsposter för att identifiera
de områden där den sammanlagda risken för fel och effekterna av
dessa skulle vara störst. De områden som identifierats är främst
intäktsredovisning, förvärvsredovisning, kundfordringar samt
varu lager.
Vidare sker fortlöpande riskbedömningar i samband med strate
gisk planering, budgetering, prognostisering och förvärvsaktiviteter,
som bland annat syftar till att identifiera händelser på marknaden eller
i verksamheten som kan föranleda förändringar i till exempel intäkts
strömmar och i värdering av tillgångar eller skulder.
Kontrollaktiviteter
Koncernen var 2025 organiserad i fem affärsområden. I respektive
affärsområdesledning ingår förutom affärsområdeschef bland annat
en controllerfunktion. Denna funktion har en central roll för analys och
uppföljning av affärsområdets finansiella rapportering samt för att
tillse att koncernens policyer följs av de bolag som ingår i affärsområ
det. Hos moderbolaget finns ytterligare funktioner för löpande analys
och uppföljning av koncernens, affärsområdenas och dotterbolagens
finansiella rapportering. Moderbolagets ekonomiavdelning ansvarar
även för arbetet med den årliga rutinen för självutvärdering av den
interna kontrollen avseende finansiell rapportering.
Samtliga bolag som ägdes av Indutrade vid ingången av 2025 har
fått besvara ett formulär för utvärdering av den interna kontrollen
med utgångspunkt i den genomförda riskanalysen. Erhållna svar har
sammanställts och utvärderats. Som ett komplement till detta arbete
har revisorerna utfört en validering av delar av respektive bolags
besvarade frågeformulär. Utöver detta följer controllers i affärs
områden och moderbolaget upp internkontrollen via besök hos ett
antal bolag årligen. Både den av bolaget genomförda utvärderingen
och resultatet av revisorernas validering har rapporterats till och disku
terats med revisionsutskottet. Återkoppling ges till de bolag inom kon
cernen där behov av förbättrade rutiner identifierats. Revi sionsutskottet
har också föredragit resultatet för styrelsen. Utvärde ringen av den
interna kontrollen avseende finansiell rapportering ligger till grund för
kommande års självutvärdering och arbetet med att ytterligare stärka
den interna kontrollen.
Information och kommunikation
Bolagets styrande dokument i form av policyer, riktlinjer och manualer,
till den del de avser den finansiella rapporteringen, upp dateras löpande
och kommuniceras till koncernens bolag. Flertalet utbildningar och
informationsmöten har genomförts under året, både digitala och
fysiska. System och rutiner har etablerats för att förse ledningen med
rapporter om utveckling av resultat och finansiell ställning i relation
till bland annat fastställda målsättningar.
Uppföljning
Styrelsen utvärderar månadsvis verksamhetens utveckling, resultat,
ställning och kassaflöde genom ett rapportpaket innehållande kom
mentarer till utfall och nyckeltal.
Revisionsutskottet har en övervakande roll vad gäller bolagets
finansiella rapportering, riskhantering samt styrning och kontroll.
Revisionsutskottet håller vidare löpande kontakt med bolagets revi
sorer för att följa upp dels att bolagets såväl interna som externa redo
visning uppfyller de krav som ställs på ett marknadsnoterat bolag,
dels iakttagelser från revisionen.
Internrevision
Koncernen har en enkel operativ struktur i vilken ingår huvudsakligen
små och medelstora fristående, samt av varandra oberoende, verk
samheter med varierande förutsättningar för intern kontroll. Efter
levnaden av koncernens utarbetade styr och internkontrollsystem följs
regelbundet upp av bolagens styrelser samt controllers på affärs
områdes och moderbolagsnivå, bland annat genom särskilda intern
kontrollbesök. Controllers genomför dessutom löpande analyser av
bolagens rapportering och ekonomiska utfall i syfte att identifiera
avvikelser och fel. Därtill kommer den årliga rutinen för självutvärde
ring av den interna kontrollen avseende finansiell rapportering. Styrel
sen har mot bakgrund av ovanstående valt att inte ha en särskild funk
tion för internrevision.
RISKBEDÖMNING
ÅTGÄRD
INFORMATION OCH
KOMMUNIKATION
UPPFÖLJNIN G
K O N TRO LLAKTIVITET
RISK ASSESSM
ENT
ACTION
INFORMATION AND
COMMUNICATION
M
ONITORING CO N TRO L ACTIVITY
Årsredovisning 2025 | Indutrade 69FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 70 =====
Styrelse och revisorer
Katarina Martinson Pia Brantgärde Linder Martin Lindqvist Anders Jernhall Kerstin Lindell Ulf Lundahl Lars Pettersson Bo Annvik
Position Ordförande sedan 2018
Styrelseledamot sedan 2015
Ordförande i ersättnings
utskottet, ledamot i
revisionsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2024
Styrelseledamot
sedan 2025
Styrelseledamot
sedan 2018
Ledamot i revisionsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2022
Styrelseledamot
sedan 2006
Ordförande i revisions
utskottet
Ledamot i ersättnings
utskottet
Styrelseledamot
sedan 2013
Ledamot i ersättnings
utskottet
Styrelseledamot
sedan 2017
VD och koncernchef
Arbetar bland annat med
kapitalförvaltning för
familjen Lundberg
Chef för affärsområdet
FoodTech på Munters Group
Vice VD i Holmen AB
Född 1981 1973 1962 1970 1967 1952 1954 1965
Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk
Utbildning Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Master of Science i
maskinteknik, Chalmers
tekniska högskola.
Executive Master of
Business Administration
(EMBA), Handelshögskolan
i Stockholm.
Civilekonom Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Hedersdoktor vid Lunds
Tekniska Högskola,
teknologie licentiat i
polymerkemi. Civilingenjör
och civilekonom.
Jur. kand. och civilekonom Civilingenjör Uppsala
Universitet, fil dr h c Uppsala
Universitet
Civilekonom
Arbetslivs-
erfarenhet
Analytiker Handelsbanken
Capital Markets, Vice
President Strategas Research
Partners LLC, New York,
Analys av investerings
strategier investment
research på ISI, International
Strategy & Investment Group,
New York.
Över 20 års erfarenhet från
ABB i olika seniora ledande
positioner globalt, däribland
roller som affärsområdeschef
för HV Products Norra Europa
och affärsenhetschef för HV
Breaker.
Verkställande direktör
och koncernchef för SSAB.
Ledande befattningar inom
SSAB och NCC.
Olika befattningar inom
Holmen och Citibank.
VD och koncernchef i Bona AB,
R&D Manager AkzoNobel.
Vice VD och VD:s
ställföreträdare i L E
Lundberg företagen,
VD Östgöta Enskilda Bank,
Sverigechef Danske Bank,
VD Danske Securities.
VD och koncernchef
Sandvik AB, Sandvik
Materials Technology,
Sandvik Tooling och
Sandvik Coromant.
VD och koncernchef Haldex,
ledande befattningar
inom Volvo Cars, SKF och
Outokumpu.
Övriga
styrelseuppdrag
Ledamot i L E Lundberg
företagen, Fastighets AB L E
Lundberg, Fidelio Capital,
Industrivärden, Husqvarna,
Förvaltnings AB Lunden, L E
Lundberg Kapital förvaltning
och Essity Aktiebolag.
Styrelseledamot i Roxtec
Group.
Styrelseordförande i Swiss
Steel och styrelseledamot
i SCA och Skanska.
Styrelseledamot i
Svenska Handelsbanken
AB och L E Lundberg
Kapitalförvaltning.
Ordförande i Bona AB och
Sydsvenska Handelskammaren
samt ledamot i NordLock,
Inwido, Hexpol, PEAB och
IPCO AB.
Ordförande i Fidelio Capital
och investeringskommittén
Nordstjernan Kredit.
Ledamot i Holmen.
Ledamot i Industrivärden och
L E Lundbergföretagen.
Ledamot i AB Volvo.
Närvaro
styrelsemöten
10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10
Närvaro
revisionsutskottsmöten
5/6 6/6 6/6
Närvaro
ersättningsutskottsmöten
4/4 4/4 4/4
Oberoende i förhållande
till Indutrade och
dess ledning
Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Nej
Oberoende i förhållande
till större aktieägare
Nej Ja Ja Nej Ja Ja Nej Ja
Aktieinnehav
i Indutrade 1)
97 400 000 2) 2 000 0 3 000 3 000 36 000 30 000 83 138
Optioner: 300 000
1) Innehav i Indutrade AB anges per den 31 december 2025 och inkluderar närstående fysiska eller juridiska personers innehav.
2) 97 000 000 aktier via L E Lundbergföretagen och 400 000 aktier via Katarina Martinson AB.
Indutrade | Årsredovisning 202570 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 71 =====
Katarina Martinson Pia Brantgärde Linder Martin Lindqvist Anders Jernhall Kerstin Lindell Ulf Lundahl Lars Pettersson Bo Annvik
Position Ordförande sedan 2018
Styrelseledamot sedan 2015
Ordförande i ersättnings
utskottet, ledamot i
revisionsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2024
Styrelseledamot
sedan 2025
Styrelseledamot
sedan 2018
Ledamot i revisionsutskottet
Styrelseledamot
sedan 2022
Styrelseledamot
sedan 2006
Ordförande i revisions
utskottet
Ledamot i ersättnings
utskottet
Styrelseledamot
sedan 2013
Ledamot i ersättnings
utskottet
Styrelseledamot
sedan 2017
VD och koncernchef
Arbetar bland annat med
kapitalförvaltning för
familjen Lundberg
Chef för affärsområdet
FoodTech på Munters Group
Vice VD i Holmen AB
Född 1981 1973 1962 1970 1967 1952 1954 1965
Nationalitet Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk
Utbildning Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Master of Science i
maskinteknik, Chalmers
tekniska högskola.
Executive Master of
Business Administration
(EMBA), Handelshögskolan
i Stockholm.
Civilekonom Civilekonom,
Handelshögskolan
Stockholm
Hedersdoktor vid Lunds
Tekniska Högskola,
teknologie licentiat i
polymerkemi. Civilingenjör
och civilekonom.
Jur. kand. och civilekonom Civilingenjör Uppsala
Universitet, fil dr h c Uppsala
Universitet
Civilekonom
Arbetslivs-
erfarenhet
Analytiker Handelsbanken
Capital Markets, Vice
President Strategas Research
Partners LLC, New York,
Analys av investerings
strategier investment
research på ISI, International
Strategy & Investment Group,
New York.
Över 20 års erfarenhet från
ABB i olika seniora ledande
positioner globalt, däribland
roller som affärsområdeschef
för HV Products Norra Europa
och affärsenhetschef för HV
Breaker.
Verkställande direktör
och koncernchef för SSAB.
Ledande befattningar inom
SSAB och NCC.
Olika befattningar inom
Holmen och Citibank.
VD och koncernchef i Bona AB,
R&D Manager AkzoNobel.
Vice VD och VD:s
ställföreträdare i L E
Lundberg företagen,
VD Östgöta Enskilda Bank,
Sverigechef Danske Bank,
VD Danske Securities.
VD och koncernchef
Sandvik AB, Sandvik
Materials Technology,
Sandvik Tooling och
Sandvik Coromant.
VD och koncernchef Haldex,
ledande befattningar
inom Volvo Cars, SKF och
Outokumpu.
Övriga
styrelseuppdrag
Ledamot i L E Lundberg
företagen, Fastighets AB L E
Lundberg, Fidelio Capital,
Industrivärden, Husqvarna,
Förvaltnings AB Lunden, L E
Lundberg Kapital förvaltning
och Essity Aktiebolag.
Styrelseledamot i Roxtec
Group.
Styrelseordförande i Swiss
Steel och styrelseledamot
i SCA och Skanska.
Styrelseledamot i
Svenska Handelsbanken
AB och L E Lundberg
Kapitalförvaltning.
Ordförande i Bona AB och
Sydsvenska Handelskammaren
samt ledamot i Nord Lock,
Inwido, Hexpol, PEAB och
IPCO AB.
Ordförande i Fidelio Capital
och investeringskommittén
Nordstjernan Kredit.
Ledamot i Holmen.
Ledamot i Industrivärden och
L E Lundbergföretagen.
Ledamot i AB Volvo.
Närvaro
styrelsemöten
10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10 10/10
Närvaro
revisionsutskottsmöten
5/6 6/6 6/6
Närvaro
ersättningsutskottsmöten
4/4 4/4 4/4
Oberoende i förhållande
till Indutrade och
dess ledning
Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Nej
Oberoende i förhållande
till större aktieägare
Nej Ja Ja Nej Ja Ja Nej Ja
Aktieinnehav
i Indutrade 1)
97 400 000 2) 2 000 0 3 000 3 000 36 000 30 000 83 138
Optioner: 300 000
1) Innehav i Indutrade AB anges per den 31 december 2025 och inkluderar närstående fysiska eller juridiska personers innehav.
2) 97 000 000 aktier via L E Lundbergföretagen och 400 000 aktier via Katarina Martinson AB.
Revisorer KPMG AB
Joakim Thilstedt
Auktoriserad revisor
Född 1967
Revisor i Indutrade sedan 2025
Övriga revisionsuppdrag
i noterade bolag:
Husqvarna, Telia Company
Årsredovisning 2025 | Indutrade 71FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 72 =====
Koncernledning
Bo Annvik Patrik Johnson Juha Kujala Per Lidström Göte Mattsson Gustav Ruda Peter Laveson Joakim Skantze Åsa Wirsenius
Position VD och koncernchef Ekonomi och finansdirektör Senior Vice President
Infrastructure & Construction
Senior Vice President
Process, Energy & Water
Senior Vice President
Industrial & Engineering
Senior Vice President
Acquisitions and Business
Development
Senior Vice President
Technology & Systems
Solutions
Senior Vice President
Life Science
Senior Vice President Group
People & Sustainability
Född 1965 1970 1967 1976 1955 1980 1976 1967 1977
Nationalitet Svensk Svensk Finsk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk
Utbildning Civilekonom Civilekonom eMBA, gymnasieingenjör Civilingenjör, Umeå
universitet
Civilekonom,
Managementutbildning
Civilingenjör Industriell
ekonomi, KTH
Magisterexamen från
Ekonomihögskolan vid
Lunds universitet
Civilingenjör Elektroteknik,
Senior Executive Program
London Business School
Magisterexamen
från Personal och
organisationsprogram
Tidigare erfarenhet VD och koncernchef Haldex,
ledande befattningar
inom Volvo Cars, SKF och
Outokumpu.
CFO Sandvik Machining
Solutions och Seco Tools.
Olika ledande controller
och ekonomibefattningar
inom ABB Sverige.
VD Kontram Oy, VD
Maansähkö Oy, COO och
försäljningschef Kontram Oy,
exportchef Kalmar Industries
Oy.
VD för Cibes Lift Group,
ledande befattningar inom
Seco Tools och Sandvik.
VD och delägare Industri
Belos, VD J Sörling, CFO
Transventorkoncernen,
Vice VD Parator.
Managementkonsult
Applied Value, Investment
Manager Karnell
VD och koncernchef för
NOTE AB, Svevik Industri
AB och VD för Athanase
Innovation AB.
Venture Manager Traction,
VD Gnosjö Plast, Affärs
områdes chef och delägare
Schneidler Grafiska, Senior
konsult Accenture.
People Director
Belron UK, HR Director
Carglass Nordics, olika
HRbefattningar inom ICA,
Wasa Barilla med flera.
Antal aktier 1) 83 138 10 466 40 526 0 76 380 4 882 0 29 136 11 110
Antal optioner 300 000 – – – – – – – –
1) Innehav i Indutrade AB anges per den 31 december 2025 och inkluderar närstående fysiska eller juridiska personers innehav.
Indutrade | Årsredovisning 202572 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 73 =====
Bo Annvik Patrik Johnson Juha Kujala Per Lidström Göte Mattsson Gustav Ruda Peter Laveson Joakim Skantze Åsa Wirsenius
Position VD och koncernchef Ekonomi och finansdirektör Senior Vice President
Infrastructure & Construction
Senior Vice President
Process, Energy & Water
Senior Vice President
Industrial & Engineering
Senior Vice President
Acquisitions and Business
Development
Senior Vice President
Technology & Systems
Solutions
Senior Vice President
Life Science
Senior Vice President Group
People & Sustainability
Född 1965 1970 1967 1976 1955 1980 1976 1967 1977
Nationalitet Svensk Svensk Finsk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk Svensk
Utbildning Civilekonom Civilekonom eMBA, gymnasieingenjör Civilingenjör, Umeå
universitet
Civilekonom,
Managementutbildning
Civilingenjör Industriell
ekonomi, KTH
Magisterexamen från
Ekonomihögskolan vid
Lunds universitet
Civilingenjör Elektroteknik,
Senior Executive Program
London Business School
Magisterexamen
från Personal och
organisationsprogram
Tidigare erfarenhet VD och koncernchef Haldex,
ledande befattningar
inom Volvo Cars, SKF och
Outokumpu.
CFO Sandvik Machining
Solutions och Seco Tools.
Olika ledande controller
och ekonomibefattningar
inom ABB Sverige.
VD Kontram Oy, VD
Maansähkö Oy, COO och
försäljningschef Kontram Oy,
exportchef Kalmar Industries
Oy.
VD för Cibes Lift Group,
ledande befattningar inom
Seco Tools och Sandvik.
VD och delägare Industri
Belos, VD J Sörling, CFO
Transventorkoncernen,
Vice VD Parator.
Managementkonsult
Applied Value, Investment
Manager Karnell
VD och koncernchef för
NOTE AB, Svevik Industri
AB och VD för Athanase
Innovation AB.
Venture Manager Traction,
VD Gnosjö Plast, Affärs
områdes chef och delägare
Schneidler Grafiska, Senior
konsult Accenture.
People Director
Belron UK, HR Director
Carglass Nordics, olika
HRbefattningar inom ICA,
Wasa Barilla med flera.
Antal aktier 1) 83 138 10 466 40 526 0 76 380 4 882 0 29 136 11 110
Antal optioner 300 000 – – – – – – – –
1) Innehav i Indutrade AB anges per den 31 december 2025 och inkluderar närstående fysiska eller juridiska personers innehav.
Förändring i koncernledningen
Den 1 april 2026 tillträder Per Lidström som Senior Vice President och chef för
affärsområdet Process, Energy & Water. Förändringen är ett led i en ordnad
succession där den tidigare affärsområdeschefen Per-Olow Jansson, går i pen-
sion efter 30 år inom koncernen.
Som ett resultat av förändringen består koncernledningen av de personer som
presenteras ovan från och med den 1 april 2026.
Årsredovisning 2025 | Indutrade 73FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 74 =====
Ersättningsrapport 2025
Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande
befattningshavare för Indutrade AB, antagna av årsstämman 2024,
tillämpades under år 2025 (”Ersättningsriktlinjerna”). Rapporten inne
håller även information om ersättning till verkställande direktören
samt en sammanfattning av bolagets utestående aktie och aktiekurs
relaterade incitamentsprogram. Rapporten har upprättats i enlighet
med aktiebolagslagen och regler om ersättningar till ledande befatt
ningshavare och om incitamentsprogram antagna av Kollegiet för
svensk bolagsstyrning.
Ytterligare information om ersättningar till ledande befattnings
havare finns i not 8 (Löner, andra ersättningar och sociala kostnader)
i årsredovisningen för 2025. Information om ersättningsutskottets
arbete under 2025 finns i bolagsstyrningsrapporten i årsredovis
ningen för 2025.
Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode
beslutas årligen av årsstämman och redovisas i not 8 i årsredovis
ningen för 2025.
Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande
utveckling och resultat i sin redogörelse i årsredovisningen för 2025.
Riktlinjer för ersättning
En framgångsrik implementering av bolagets affärsstrategi och till
varatagandet av bolagets långsiktiga intressen, inklusive dess håll
barhet, förutsätter att Indutrade kan rekrytera och behålla en ledning
med hög kompetens. För detta krävs att bolaget kan erbjuda ersätt
ningsnivåer och anställningsvillkor som är konkurrenskraftiga.
Ersättningsformerna ska motivera bolagsledningen att göra sitt
yttersta för att säkerställa aktieägarnas intressen. Totalersättningen
ska vara marknadsmässig, enkel, långsiktig och mätbar och får bestå
av följande komponenter: fast kontantlön, rörlig kontantersättning,
pensionsförmån samt andra förmåner. Rörlig kontantersättning som
omfattas av Ersättningsriktlinjerna ska syfta till att främja bolagets
affärsstrategi samt långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet.
Ersättningsriktlinjerna återges i sin helhet i denna årsredovisning.
Bolaget har under 2025 följt de tillämpliga Ersättningsriktlinjerna
som antagits av bolagsstämman. Inga avsteg från Ersättningsriktlinj
erna har gjorts och inga avvikelser har gjorts från den beslutsprocess
som enligt Ersättningsriktlinjerna ska tillämpas för att fastställa ersätt
ningen. Revisorns yttrande över bolagets efterlevnad av Ersättnings
riktlinjerna finns tillgänglig på företagets webbplats www.indutrade.
se/om-indutrade/bolagsstyrning/ersattningar/. Ingen ersättning har
krävts tillbaka. Utöver den ersättning som omfattas av Ersättningsrikt
linjerna har bolagets årsstämma tidigare beslutat att införa långsik
tiga aktierelaterade incitamentsprogram. Programmen har en tydlig
koppling till affärsstrategin samt bolagets långsiktiga
värdeskapande genom kopplingen till resultatutvecklingen.
Rörlig kontantersättning
Rörlig kontantersättning är kopplad till förutbestämda och mätbara
kriterier med tydlig koppling till bolagets finansiella mål. Utfallet är
kopplat till uppfyllelsen av uppställda målsättningar avseende koncer
nens resultat före skatt och rörelsekapitaleffektivitet för personer
i koncernroller. För affärsområdeschefer är utfallet kopplat till respek
tive affärsområdes EBITA resultat och rörelsekapitaleffektivitet.
Styrelsen ansvarar för bedömning av verkställande direktörens
utfall, medan verkställande direktören ansvarar för utfallsbedömning
för övriga medlemmar i bolagsledningen. Utfallet för räkenskapsåret
2025 uppgår till 10 (28) procent av maximalt utfall för den verkstäl
lande direktören och 21 (38) procent som ett genomsnitt för övriga
i bolagsledningen.
Utestående aktie- och aktiekursrelaterade
incitamentsprogram
Huvudsyftet med långsiktiga incitamentsprogram är att skapa ytter
ligare incitament för ökat engagemang och ökad prestation hos del
tagarna, att stärka möjligheterna till att rekrytera och behålla nyckel
personer samt att skapa ett gemensamt ägarintresse mellan
deltagarna och aktieägarna.
Indutrade hade i slutet av 2025 tre utestående långsiktiga incita
mentsprogram till ledande befattningshavare och nyckelpersoner, de
prestationsbaserade aktieprogrammen LTIP 2023, LTIP 2024 och LTIP
2025. LTIP 2022 avslutades i april 2025.
LTIP 2022, LTIP 2023, LTIP 2024 och LTIP 2025
LTIP 2023, LTIP 2024 och LTIP 2025 är prestationsbaserade aktie
program till ledande befattningshavare (inklusive den verkställande
direktören) och nyckelpersoner. För deltagande krävs egen investering
i Indutradeaktier, så kallade Investeringsaktier. För varje Investerings
aktie erhålls ett antal prestationsaktierätter och varje prestations
aktierätt kan, efter utgången av en intjänandeperiod om 3 år, ge inne
havaren rätt att erhålla upp till en Indutradeaktie. Tilldelning av
Indutradeaktier förutsätter att anställningen kvarstår, att Investe
rings aktierna behålls och att prestationsvillkoret för det relevanta
programmet uppfylls.
Prestationsvillkoren för LTIP 2022 uppfylldes till 100 procent och
innebar att 178 993 Indutradeaktier tilldelades deltagarna i program
met, varav verkställande direktören erhöll 13 302 aktier.
Prestationsvillkoret för LTIP 2023 är kopplat till den ackumulerade
vinsten per Indutradeaktie (EPS) under prestationsperioden 2023–
2025. Det maximala värdet av prestationsaktierna som kan tilldelas
från varje prestationsaktierätt är begränsat till 528 kronor (motsva
rande 200 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen
för investeringsaktierna.)
Prestationsvillkoret för LTIP 2024 är kopplat till den ackumulerade
vinsten per Indutradeaktie (EPS) under prestationsperioden 2024–
2026. Det maximala värdet av prestationsaktierna som kan tilldelas
från varje prestationsaktierätt är begränsat till 556 kronor (motsvar
ande 200 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen
för Indutradeaktien under perioden 22 –28 februari 2024.)
Prestationsvillkoret för LTIP 2025 är kopplat till den ackumulerade
vinsten per Indutradeaktie (EPS) under prestationsperioden 2025–
2027. Det maximala värdet av prestationsaktierna som kan tilldelas
från varje prestationsaktierätt är begränsat till 649 kronor (motsvar
ande 200 procent av den volymviktade genomsnittliga betalkursen
för Indutradeaktien under perioden 17 –20 februari 2025.)
Den verkställande direktören förvärvade inom ramen för LTIP 2023
1 889 Investerings aktier, allokerade inom ramen för LTIP 2024 2 398
Investeringsak tier och inom ramen för LTIP 2025 1 930 Investerings
aktier. För dessa Investeringsaktier har den verkställande direktören
erhållit 11 334, 14 388 respektive 11 580 prestationsaktierätter som
efter den relevanta programperioden kan ge rätt att erhålla lika
många Indutradeaktier.
I samband med lanseringen av de prestationsbaserade aktie
programmen har styrelsen antagit en policy för ledande befattnings
havares aktieägande. Rekommenderat aktieägande över tid i förhål
lande till den fasta årliga lönen är 100 procent för den verkställande
direktören och 50 procent för övriga medlemmar i bolagsledningen.
Indutrade | Årsredovisning 202574
===== SIDA 75 =====
Förändring av ersättning och företagets resultat under de senaste fem räkenskapsåren
2025 vs. 2024 2024 vs. 2023 2023 vs. 2022 2022 vs. 2021 2021 vs. 2020
Ersättning verkställande direktör 1)
Årlig förändring i totalersättning (%) –9% 2% 32% 6% 10%
Årets resultat efter skatt, koncernen
Årlig förändring i Årets resultat efter skatt (%), Koncernen –7% –4% 7% 28% 26%
Ersättning till anställda 2)
Årlig förändring i totalersättning (%), Sverige 3% 2% 4% 5% 7%
1) Ersättningen avser summan av samtliga ersättningskomponenter som de är redovisade i tabell nedan.
2) Beräknat på genomsnittligt antal anställda i heltidsekvivalenter i koncernens bolag i Sverige. Antalet anställda i moderbolaget
exklusive koncernledning bedöms vara för få för att utgöra en relevant jämförelsebas.
Ersättning till verkställande direktör i aktier
Program
Antal
investerings-
aktier
Antal
tilldelade
aktierätter
Värdet
på tilldelade
aktierätter, tkr
Antal
intjänade
aktierätter
Antal
förfallna
aktierätter
Antal
utestående
aktierätter
Värdet
på intjänade
aktier (tkr)
Bo Annvik LTIP 2021 3 955 19 775 4 198 1) 19 775 – – 5 077 6)
Bo Annvik LTIP 2022 2 217 13 302 2 999 2) 13 302 – – 3 372 7)
Bo Annvik LTIP 2023 1 889 11 334 2 993 3) – – 11 334 –
Bo Annvik LTIP 2024 2 398 14 388 3 750 4) – – 14 388 –
Bo Annvik LTIP 2025 1 930 11 580 3 078 5) – – 11 580 –
1) Aktiepris 212,30 vid programstart 8 juni 2021 x antal tilldelade aktierätter, förutsatt maximalt prestationsresultat.
2) Aktiepris 225,47 vid programstart 30 maj 2022 x antal tilldelade aktierätter, förutsatt maximalt prestationsresultat.
3) Aktiepris 264,08 vid programstart 5 juni 2023 x antal tilldelade aktierätter, förutsatt maximalt prestationsresultat.
4) Aktiepris 260,66 vid programstart 5 juni 2024 x antal tilldelade aktierätter, förutsatt maximalt prestationsresultat.
5) Aktiepris 265,80 vid programstart 5 juni 2025 x antal tilldelade aktierätter, förutsatt maximalt prestationsresultat.
6) Aktiepris 256,73 vid tilldelning 3 maj 2024 x antal intjänade aktier.
7) Aktiepris 253,53 vid tilldelning 29 april 2025 x antal intjänade aktier.
Totalersättning till verkställande direktör under 2025 1)
Grundlön
Ettårig
rörlig
ersättning
Flerårig
rörlig
ersättning Förmåner
Tjänste-
pension
Total-
ersättning
Bo Annvik Belopp i tkr 13 338 2) 9113) 3 372 4) 718 5) 5 208 6) 23 547
Bo Annvik Andel av totalersättning 57% 4% 14% 3% 22%
1) Tabellen avser bokförd kostnad avseende ersättning till den verkställande direktören.
2) Grundlön avser månadslön, semesterersättning och övriga skattepliktiga kostnadsersättningar.
3) Avser kortfristigt incitamentsprogram för år 2025, vilken betalas ut i början av året därpå.
4) Avser LTIP 2022. Incitamentsprogrammen, LTIP 2023, LTIP 2024 och LTIP 2025 som beskrivs ovan, pågår fortfarande. Årets bokförda kostnad enligt IFRS 2 uppgick till –1 066 (3 397) tkr.
5) Avser i huvudsak dubbelt boende (bostad, garage och hemresor), samt bil och drivmedel.
6) Pension utgår endast på grundlönen.
Årsredovisning 2025 | Indutrade 75
===== SIDA 76 =====
Styrelsens försäkran
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen
har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och att
koncernredovisningen har upprättats i enlighet IFRS redovisnings
standarder antagna av EU samt att årsredovisningen och koncernre
dovisningen har upprättats i enlighet med antagna standarder (ESRS)
för hållbarhetsrapportering och de specifikationer som har antagits
med stöd av taxonomiförordningen (EU) 2020/852. Årsredovisningen
respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moder
bolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättel
sen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande över
sikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet,
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets
faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står
inför.
Årsredovisningen godkändes för utfärdande av styrelsen och
verkställande direktören samt undertecknades den 9 mars 2026.
Koncernens och moderbolagets resultat och ställning i övrigt
framgår av följande resultat och balansräkningar, kassaflödes
analyser och noter.
Stockholm den 9 mars 2026
Katarina Martinson
Styrelsens ordförande
Martin Lindqvist
Styrelseledamot
Anders Jernhall
Styrelseledamot
Kerstin Lindell
Styrelseledamot
Ulf Lundahl
Styrelseledamot
Pia Brantgärde Linder
Styrelseledamot
Lars Pettersson
Styrelseledamot
Bo Annvik
Styrelseledamot och
Verkställande direktör
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår
granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats den 10 mars 2026.
KPMG AB
Joakim Thilstedt
Auktoriserad revisor
Huvudansvarig revisor
Förslag till vinstdisposition
Till årsstämmans förfogande står (mkr)
Överkursfond 256
Fond för verkligt värde 0
Balanserade vinstmedel 9 261
Årets resultat 1 999
Summa 11 516
Styrelsen föreslår följande vinstdisposition (mkr)
Utdelning med 3,10 SEK per aktie 1 129
Balanseras i ny räkning 10 387
Summa 11 516
Den av styrelsen föreslagna utdelningen motsvarar 9 procent av
moderbolagets eget kapital respektive 7 procent av koncernens eget
kapital. Indutrades utdelningspolicy är att utdelningen över tid ska
uppgå till mellan 30 och 50 procent av resultat efter skatt.
Styrelsen finner mot bakgrund av den förväntade ekonomiska
utvecklingen att den föreslagna utdelningen är väl avvägd med hän
syn till de krav som verksamhetens art, omfattning och risker ställer på
storleken av såväl bolagets som koncernens egna kapital och bolagets
respektive koncernens konsolideringsbehov, likviditet och ställning
i övrigt, samt vad avser möjligheten att fullgöra bolagets och koncer
nens framtida förpliktelser.
Om utdelningen hade utbetalts vid årsskiftet skulle soliditeten
i koncernen ha uppgått till 50 procent. Indutrade förväntas efter
utbetalning av den föreslagna utdelningen ha en fortsatt god
finansiell ställning.
Indutrade | Årsredovisning 202576 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
===== SIDA 77 =====
Räkningar Sid
Koncernens räkningar 78–81
Moderbolagets räkningar 82–84
Noter Sid
1 Redovisnings- och värderingsprinciper 86
2 Risker och riskhantering 87
3 Segmentsredovisning 91
4 Intäkter från kontrakt med kunder 93
5 Kostnadsslagsindelad resultaträkning 94
6 Övriga rörelseintäkter och -kostnader 94
7 Medelantal anställda 94
8 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader 95
9 Avskrivningar 99
10 Ersättningar till revisorer 99
11 Finansiella intäkter 99
12 Finansiella kostnader 99
13 Resultat från andelar i koncernbolag 99
14 Skatt 100
15 Immateriella anläggningstillgångar 102
16 Materiella anläggningstillgångar 104
Sid
17 Leasingavtal 106
18 Aktier och andelar 108
19 Fordringar på koncernbolag 111
20 Långfristiga fordringar 111
21 Varulager 111
22 Kundfordringar 111
23 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 112
24 Lång- och kortfristiga räntebärande skulder 112
25 Pensionsförpliktelser 113
26 Övriga avsättningar 116
27 Upplupna kostnader 116
28 Ställda säkerheter 116
29 Eventualförpliktelser 116
30 Likvida medel 116
31 Kassaflöde 117
32 Förvärv och avyttring av dotterbolag 118
33 Transaktioner med närstående 120
34 Händelser efter balansdagen 120
35 Upplysningar om moderbolag 120
36 Periodiseringsfonder 120
Finansiell redovisning
Innehållsförteckning
Årsredovisning 2025 | Indutrade 77
Årsredovisning 2025 | Indutrade 77
===== SIDA 78 =====
Resultaträkning koncernen
Rapport över totalresultat koncernen
Mkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 3, 4 32 229 32 544
Kostnad för sålda varor –20 825 –21 140
Bruttoresultat 11 404 11 404
Utvecklingskostnader –378 –406
Försäljningskostnader –5 113 –5 002
Administrationskostnader –2 127 –2 110
Övriga rörelseintäkter 6 392 361
Övriga rörelsekostnader 6 –409 –214
Rörelseresultat 5, 8, 9, 10 3 769 4 033
Finansiella intäkter 11 63 110
Finansiella kostnader 12 –500 –616
Resultat efter finansiella poster 3 332 3 527
Inkomstskatt 14 –770 –777
Årets resultat 2 562 2 750
Resultat, hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 2 560 2 749
Innehav utan bestämmande inflytande 2 1
Resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 7,03 7,55
Resultat per aktie efter utspädning, hänförligt till moderbolagets aktieägare, kr 7,03 7,54
Genomsnittligt antal aktier före utspädning, ’000 364 323 364 323
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning, ’000 364 380 364 443
Föreslagen utdelning per aktie, kr 3,10 3,00
Mkr Not 2025 2024
Årets resultat 2 562 2 750
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument 2 0 6
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering 14 0 –1
Årets omräkningseffekt –982 455
Poster som inte kan återföras i resultaträkningen
Aktuariella vinster/förluster 25 6 –10
Skatt hänförlig till aktuariella vinster/förluster 14 –2 2
Övrigt totalresultat, netto efter skatt –978 452
Summa totalresultat för perioden 1 584 3 202
Totalresultat, hänförligt till
Moderbolagets aktieägare 1 583 3 201
Innehav utan bestämmande inflytande 1 1
Indutrade | Årsredovisning 202578
Finansiell redovisning
===== SIDA 79 =====
Balansräkning koncernen
Mkr Not 31 dec 2025 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 15 14 843 14 704
Materiella anläggningstillgångar 16 3 006 3 112
Nyttjanderättstillgångar 17 1 481 1 583
Uppskjutna skattefordringar 14 182 158
Övriga finansiella anläggningstillgångar 18, 20 82 85
Summa anläggningstillgångar 19 594 19 642
Omsättningstillgångar
Varulager 21 5 032 5 411
Kundfordringar 22 4 749 4 761
Avtalstillgångar 4 313 495
Aktuella skattefordringar 385 275
Övriga kortfristiga fordringar 437 434
Förutbetalda kostnader 23 326 349
Likvida medel 30, 31 2 393 3 054
Summa omsättningstillgångar 13 635 14 779
SUMMA TILLGÅNGAR 33 229 34 421
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Aktiekapital 729 729
Reserver 172 1 153
Balanserad vinst inkl årets resultat 16 213 14 760
Summa eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 17 114 16 642
Innehav utan bestämmande inflytande 5 11
Summa eget kapital 17 119 16 653
Långfristiga skulder
Räntebärande skulder 17, 24, 31 7 446 8 499
Andra långfristiga skulder 5 0
Pensionsförpliktelser 25 305 312
Uppskjutna skatteskulder 14 1 434 1 434
Övriga avsättningar 26 32 34
Summa långfristiga skulder 9 222 10 279
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 17, 24, 31 2 198 2 449
Leverantörsskulder 1 819 1 997
Avtalsskulder 4 352 532
Aktuella skatteskulder 364 382
Övriga kortfristiga skulder 856 830
Upplupna kostnader 27 1 299 1 299
Summa kortfristiga skulder 6 888 7 489
Summa skulder 16 110 17 768
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 33 229 34 421
Information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser framgår av not 28 och 29.
Årsredovisning 2025 | Indutrade 79
Finansiell redovisning
===== SIDA 80 =====
Rapport över förändringar i eget kapital koncernen
Hänförligt till moderbolagets aktieägare
Innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa eget
kapitalMkr
Aktie
kapital Reserver
Balanserad
vinst Summa
INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2024 729 693 13 053 14 475 14 14 489
Totalresultat
Årets resultat – – 2 749 2 749 1 2 750
Övrigt totalresultat
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – 6 – 6 – 6
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – –1 – –1 – –1
Aktuariella vinster/förluster – – –10 –10 – –10
Skatt hänförlig till aktuariella vinster/förluster – – 2 2 – 2
Årets omräkningseffekt – 455 – 455 – 455
Summa totalresultat – 460 2 741 3 201 1 3 202
Transaktioner med aktieägare
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande – – –2 –2 2 0
Försäljning av andelar med innehav utan bestämmande inflytande – – – – – –
Lämnad utdelning avseende 20231) – – –1 036 –1 036 –6 –1 042
Nyemission – – – – – –
Säkring incitamentsprogram – – –49 –49 – –49
Aktierelaterade ersättningar – – 53 53 – 53
Summa transaktioner med aktieägare – – –1 034 –1 034 –4 –1 038
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2024 729 1 153 14 760 16 642 11 16 653
INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2025 729 1 153 14 760 16 642 11 16 653
Totalresultat
Årets resultat – – 2 560 2 560 2 2 562
Övrigt totalresultat
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – 0 – 0 – 0
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – 0 – 0 – 0
Aktuariella vinster/förluster – – 6 6 – 6
Skatt hänförlig till aktuariella vinster/förluster – – –2 –2 – –2
Årets omräkningseffekt – –981 – –981 –1 –982
Summa totalresultat – –981 2 564 1 583 1 1 584
Transaktioner med aktieägare
Förvärv av innehav utan bestämmande inflytande – – –3 –3 –6 –9
Försäljning av andelar med innehav utan bestämmande inflytande – – – – – –
Lämnad utdelning avseende 2024²) – – –1 091 –1 091 –1 –1 092
Nyemission – – – – – –
Säkring incitamentsprogram – – 1 1 – 1
Aktierelaterade ersättningar – – –18 –18 – –18
Summa transaktioner med aktieägare – – –1 111 –1 111 –7 –1 118
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2025 729 172 16 213 17 114 5 17 119
1) Utdelning per aktie avseende 2023 uppgick till 2,85 kr.
2) Utdelning per aktie avseende 2024 uppgick till 3,00 kr. Föreslagen utdelning per aktie avseende 2025 uppgår till 3,10 kr.
Indutrade | Årsredovisning 202580
Finansiell redovisning
===== SIDA 81 =====
Kassaflödesanalys koncernen
Mkr Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 3 769 4 033
Justering för
Avskrivningar 9, 15, 16 1 725 1 686
Justering av villkorade köpeskillingar 31 –208 –186
Nettoresultat vid försäljning av verksamheter, materiella och immateriella
anläggningstillgångar och aktier –47 29
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 202 25
Betald skatt –1 097 –1 125
Förändring av rörelsekapital
Varulager 257 283
Kundfordringar –38 –40
Leverantörsskulder –166 73
Övriga rörelserelaterade tillgångar och skulder, netto 12 –212
Erhållna räntor 66 96
Betalda räntor –447 –519
Övriga finansiella poster –38 –9
Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 990 4 134
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag och verksamheter 32 –1 765 –2 077
Avyttring av dotterbolag och verksamheter 32 18 14
Förvärv av materiella anläggningstillgångar 16 –502 –485
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 16 54 64
Förvärv av immateriella anläggningstillgångar 15 –42 –36
Minskning av finansiella anläggningstillgångar 5 19
Ökning av finansiella anläggningstillgångar –1 –1
Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 233 –2 502
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån 31 2 204 1 977
Amortering av lån 31 –2 884 –2 027
Amortering leasing 31 –565 –540
Utbetald utdelning –1 092 –1 042
Nyemission – –
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –2 337 –1 632
Årets kassaflöde –580 0
Likvida medel vid årets början 3 054 3 012
Kursdifferenser i likvida medel –81 42
Likvida medel vid årets slut 30, 31 2 393 3 054
Årsredovisning 2025 | Indutrade 81
Finansiell redovisning
===== SIDA 82 =====
Resultaträkning moderbolaget
Rapport över totalresultat moderbolaget
Mkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 15 14
Bruttoresultat 15 14
Administrationskostnader 5 –158 –162
Övriga intäkter och kostnader 6 –28 0
Rörelseresultat 8, 9, 10 –171 –148
Finansiella intäkter 11 456 703
Finansiella kostnader 12 –420 –561
Resultat från andelar i koncernföretag 13 1 420 818
Resultat efter finansiella poster 1 285 812
Erhållna koncernbidrag 1 361 1 205
Lämnade koncernbidrag –380 –410
Förändring av periodiseringsfond –100 –79
Överavskrivningar på inventarier 0 0
Resultat före skatt 2 166 1 528
Inkomstskatt 14 –167 –156
Årets resultat 1 999 1 372
Mkr Not 2025 2024
Årets resultat 1 999 1 372
Övrigt totalresultat
Poster som senare kan återföras i resultaträkningen
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument 2 – –
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering 14 – –
Övrigt totalresultat, netto efter skatt – –
Summa totalresultat för perioden 1 999 1 372
Balansräkning moderbolaget
Mkr Not 31 dec 2025 31 dec 2024
TILLGÅNGAR
Anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar 15 1 1
Materiella anläggningstillgångar 16 3 3
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernbolag 18 14 629 12 493
Fordringar på koncernbolag 19 5 534 –
Övriga finansiella anläggningstillgångar 14, 20 62 55
Summa finansiella anläggningstillgångar 20 225 12 548
Summa anläggningstillgångar 20 229 12 552
Indutrade | Årsredovisning 202582
Finansiell redovisning
===== SIDA 83 =====
Mkr Not 31 dec 2025 31 dec 2024
Omsättningstillgångar
Fordringar hos koncernbolag 4 451 10 829
Övriga fordringar 69 74
Förutbetalda kostnader 23 29 19
Likvida medel 30 1 428 2 135
Summa omsättningstillgångar 5 977 13 057
SUMMA TILLGÅNGAR 26 206 25 609
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital
Bundet eget kapital
Aktiekapital 35 729 729
Reservfond 5 5
734 734
Fritt eget kapital
Överkursfond 256 256
Fond för verkligt värde – –
Balanserad vinst 9 261 8 951
Årets resultat 1 999 1 372
11 516 10 579
Summa eget kapital 12 250 11 313
Obeskattade reserver
Periodiseringsfond 36 1 145 1 046
Överavskrivningar på inventarier – 0
Summa obeskattade reserver 1 145 1 046
Långfristiga skulder
Långfristiga räntebärande skulder 24 6 143 7 134
Pensionsförpliktelser 25 57 48
Uppskjutna skatteskulder 14 – 1
Summa långfristiga skulder 6 200 7 183
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder 24 1 483 1 677
Leverantörsskulder 8 5
Skulder till koncernbolag 5 029 4 284
Övriga kortfristiga skulder 33 20
Aktuella skatteskulder – 8
Upplupna kostnader 27 58 73
Summa kortfristiga skulder 6 611 6 067
SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 26 206 25 609
Information om ställda säkerheter och eventualförpliktelser framgår av not 28 och 29.
Balansräkning moderbolaget, fortsättning
Årsredovisning 2025 | Indutrade 83
Finansiell redovisning
===== SIDA 84 =====
Rapport över förändringar i eget kapital moderbolaget
Mkr Aktiekapital Reserver Överkursfond
Fond för
verkligt värde
Balanserad
vinst Summa
INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2024 729 5 256 0 9 963 10 953
Totalresultat
Årets resultat – – – – 1 372 1 372
Övrigt totalresultat
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – – – – – –
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – – – – – –
Summa totalresultat – – – – 1 372 1 372
Transaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning avseende 2023 1) – – – – –1 036 –1 036
Nyemission – – – – – –
Säkring incitamentsprogram – – – – –49 –49
Aktierelaterade ersättningar – – – – 73 73
Summa transaktioner med aktieägare – – – – –1 012 –1 012
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2024 729 5 256 0 10 323 11 313
INGÅENDE BALANS PER 1 JANUARI 2025 729 5 256 0 10 323 11 313
Totalresultat
Årets resultat – – – – 1 999 1 999
Övrigt totalresultat
Verkligt värdejustering av säkringsinstrument – – – – – –
Skatt hänförlig till verkligt värdejustering – – – – – –
Summa totalresultat – – – – 1 999 1 999
Transaktioner med aktieägare
Lämnad utdelning avseende 2024 ²) – – – – –1 091 –1 091
Nyemission – – – – – –
Säkring incitamentsprogram – – – – 1 1
Aktierelaterade ersättningar – – – – 28 28
Summa transaktioner med aktieägare – – – – –1 062 –1 062
UTGÅENDE BALANS PER 31 DECEMBER 2025 729 5 256 0 11 260 12 250
1) Utdelning per aktie avseende 2023 uppgick till 2,85 kr.
2) Utdelning per aktie avseende 2024 uppgick till 3,00 kr. Föreslagen utdelning per aktie avseende 2025 uppgår till 3,10 kr.
Indutrade | Årsredovisning 202584
Finansiell redovisning
===== SIDA 85 =====
Kassaflödesanalys moderbolaget
Mkr Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat –171 –148
Justering för
Avskrivningar 9, 15, 16 2 1
Nettoresultat vid försäljning av verksamheter 28 –
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 7 8
Betald skatt –201 –218
Förändring av rörelsekapital
Kundfordringar – –
Leverantörsskulder 4 –5
Övriga rörelserelaterade tillgångar och skulder, netto 1 775 336
Erhållna räntor 457 691
Betalda räntor –431 –523
Erhållna koncernbidrag och utdelningar 2 215 2 143
Övriga finansiella poster –24 –17
Kassaflöde från den löpande verksamheten 3 661 2 268
Investeringsverksamheten
Förvärv av dotterbolag 18 –2 299 –1 497
Avyttring av dotterbolag 18 41 54
Förvärv av immateriella och materiella anläggningstillgångar 15, 16 – –1
Kassaflöde från investeringsverksamheten –2 258 –1 444
Finansieringsverksamheten
Upptagande av lån 2 198 1 976
Amortering av lån –3 217 –1 592
Utbetald utdelning –1 091 –1 036
Nyemission – –
Kassaflöde från finansieringsverksamheten –2 110 –652
Årets kassaflöde –707 172
Likvida medel vid årets början 2 135 1 963
Likvida medel vid årets slut 30 1 428 2 135
Årsredovisning 2025 | Indutrade 85
Finansiell redovisning
===== SIDA 86 =====
Finansiell redovisning
Noter
01 Redovisnings- och värderingsprinciper
Allmän information
Indutradekoncernen tillverkar, marknadsför och säljer komponenter,
system och tjänster med högt teknikinnehåll till industrin inom
utvalda nischer. Verksamheten bedrivs i över 220 dotterbolag i ett
30-tal länder. Indutradeaktien är noterad på Nasdaq Stockholm.
Koncernen är organiserad i fem affärsområden.
Moderbolaget, Indutrade AB, är ett aktiebolag med säte i Stockholm.
Denna koncernårsredovisning, upprättad för Indutradekoncernen
per den 31 december 2025, har godkänts och undertecknats av styrel-
sen den 9 mars 2026 och offentliggjorts den 10 mars 2026. Koncernens
och moderbolagets resultat- och balansräkningar blir föremål för
fastställelse på årsstämman den 1 april 2026.
Övergripande redovisningsprinciper och nya standarder redovisas
nedan. Övriga väsentliga redovisningsprinciper redovisas i anslutning
till respektive not.
Grund för rapporternas upprättande
Koncernredovisning för Indutradekoncernen har upprättats i enlighet
med International Financial Reporting Standards (IFRS Redovisnings -
standarder) sådana de antagits av EU samt i enlighet med RFR 1 och
Årsredovisningslagen. Tillgångar och skulder har redovisats till his -
toriska anskaffningsvärden, förutom vad beträffar omvärderingar av
finansiella tillgångar och skulder (inklusive derivatinstrument) som
värderats till verkligt värde.
Att upprätta rapporter i överensstämmelse med IFRS Redovis -
ningsstandarder kräver användning av en del viktiga redovisnings -
mässiga uppskattningar. Vidare krävs att ledningen gör vissa
bedömningar vid tillämpningen av företagets redovisningsprinciper.
De områden som innefattar en hög grad av bedömning eller sådana
områden där antaganden och uppskattningar är av väsentlig betydelse
för koncernredovisningen anges nedan under avsnittet Viktiga upp -
skattningar och antaganden för redovisningsändamål.
Standarder, ändringar och tolkningar som
gäller från och med 1 januari 2025
Det finns inga nya IFRS-redovisningsstandarder eller IFRIC-uttalanden
som har haft en väsentlig påverkan på koncernens resultat och ställ -
ning 2025.
Inga nyutkomna IFRS-redovisningsstandarder eller tolkningar har
tillämpats i förtid.
Standarder, ändringar och tolkningar som
gäller från och med 1 januari 2026
Det finns inga nya IFRS-redovisningsstandarder eller IFRIC-uttalanden
som kommer att ge en väsentlig påverkan på koncernens resultat och
ställning 2026.
Inga nyutkomna IFRS-redovisningsstandarder eller tolkningar har
tillämpats i förtid.
Standarder, ändringar och tolkningar som
gäller från och med 1 januari 2027
IFRS-redovisningsstandarden IFRS 18 väntas träda i kraft från och med
1 januari 2027. Effekterna av IFRS 18 är under utvärdering. Standarden
väntas leda till viss omklassificering i koncernens resultaträkning.
Koncernredovisning
I koncernredovisningen ingår dotterbolag där koncernen direkt eller
indirekt utövar bestämmande inflytande. Dotterbolag inkluderas
i koncernredovisningen från och med den dag då det bestämmande
inflytandet överförs till koncernen. De exkluderas ur koncernredovis -
ningen från och med den dag då det bestämmande inflytandet
upphör.
Förvärvsmetoden används för redovisning av koncernens rörelse -
förvärv. Köpeskillingen för förvärvet av ett dotterbolag utgörs av det
verkliga värdet av vad som erlagts kontant och det verkliga värdet av
skulder som är en följd av villkorad köpeskilling, d.v.s. verkligt värde
på förvärvade tillgångar och skulder inklusive övervärden som upp -
står i förvärvet. Transaktionskostnader i samband med förvärv redo -
visas direkt i årets resultat som övrig rörelsekostnad. I de fall där en
omvärdering sker till verkligt värde av villkorad köpeskilling redovi -
sas denna i rörelseresultatet. Identifierbara förvärvade tillgångar och
övertagna skulder i ett rörelseförvärv värderas inledningsvis till verk -
liga värden på förvärvsdagen.
För varje förvärv avgör koncernen om innehav utan bestämmande
inflytande i det förvärvade företaget redovisas till innehavets pro -
portionella andel av verkligt värde på identifierbara nettotillgångar
exklusive goodwill (partiell goodwill) eller till verkligt värde, vilket
innebär att goodwill även redovisas på innehav utan bestämmande
inflytande (full goodwill). Efterföljande förvärv upp till 100 procent
redovisas som en egen kapitaltransaktion.
Goodwill värderas initialt till det belopp varmed den totala köpe -
skillingen och innehav utan bestämmande inflytande överstiger
verkligt värde på identifierbara förvärvade tillgångar och övertagna
skulder.
Koncernen behandlar transaktioner med innehav utan bestäm -
mande inflytande som transaktioner med koncernens aktieägare.
Transaktioner med innehav utan bestämmande inflytande redovisas
i eget kapital.
Klassificering
Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som förväntas
återvinnas eller betalas efter mer än tolv månader räknat från balans-
dagen medan omsättningstillgångar i allt väsentligt består av belopp
som förväntas återvinnas eller betalas inom tolv månader räknat från
balansdagen. Långfristiga skulder utgörs i allt väsentligt av belopp som
Indutrade har en ovillkorad rätt att betala efter tolv månader och om så
inte är falllet redovisas skuldbeloppet som kortfristig skuld.
Omräkning av utländsk valuta
Poster som ingår i de finansiella rapporterna för de olika enheterna
i koncernen är värderade i den valuta som används i den ekonomiska
miljö där respektive företag huvudsakligen är verksamt (funktionell
valuta). I koncernredovisningen används svenska kronor, som är
moderbolagets funktionella valuta och rapporteringsvaluta. Resul -
tat och finansiell ställning för alla koncernföretag som har en annan
funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas till koncernens
rapporteringsvaluta enligt följande:
• tillgångar och skulder för dotterbolagens balansräkningar omräknas
till balansdagskurs,
• intäkter och kostnader för resultaträkningarna omräknas till genom -
snittlig valutakurs för året och
• alla valutakursdifferenser som uppstår redovisas i övrigt totalresultat.
Goodwill och justeringar av verkligt värde som uppkommer vid för -
värv av en utlandsverksamhet behandlas som tillgångar och skulder
hos denna verksamhet och omräknas till balansdagens kurs.
Belopp i noterna är i SEK mkr där inget annat anges.
Avrundningsdifferenser kan förekomma.
Följande symboler RR och BR visar vilka belopp i noterna som
återfinns i resultat- alternativt balansräkningen.
Indutrade | Årsredovisning 202586
===== SIDA 87 =====
Finansiell redovisning
Transaktioner och balansposter i utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till den funktionella valutan
enligt de valutakurser som gäller på transaktionsdagen. Valutakurs-
vinster och -förluster som uppkommer vid omräkning eller realisering
av sådana transaktioner samt vid omräkning av monetära tillgångar
och skulder i utländsk valuta till balansdagens kurs, redovisas i resultat-
räkningen. Undantag är då transaktionerna utgör säkringar som upp-
fyller villkoren för säkringsredovisning av kassaflöden eller av netto-
investeringar, då vinster/förluster redovisas i övrigt total resultat.
Valutakursdifferenser som uppkommer vid omräkning eller reali-
sering av rörelsetillgångar/-skulder redovisas som övrig rörelseintäkt/
-kostnad medan kursdifferenser som uppkommer vid betalning av
finansiella tillgångar/skulder redovisas som finansiell intäkt/kostnad.
Viktiga uppskattningar och antaganden
för redovisningsändamål
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. De
uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av dessa
kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det exakta resultatet.
Det gäller främst bedömningar avseende: prövning av behovet av
nedskrivning av goodwill, utfall villkorade köpeskillingar och för -
månsbaserade pensionsåtaganden. Antaganden och uppskattningar
utvärderas löpande och baseras på historisk erfarenhet och förvänt -
ningar på framtida händelser, som anses rimliga under rådande för -
hållanden. För beskrivning av källor till osäkerhet och känslighet för
förändringar, se not 15 för goodwill, not 32 för villkorade köpeskil-
lingar och not 25 för förmånsbaserade pensionsåtaganden.
Moderbolaget
Moderbolagets redovisning har upprättats i enlighet med Årsredo -
visningslagen och RFR 2, Redovisning för juridiska personer. RFR 2
innebär att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska
personen ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS Redovisnings -
standarder och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för
Årsredovisningslagen och hänsyn tagen till sambandet mellan redo -
visning och beskattning. Rekommendationen anger vilka undantag
och tillägg som ska göras från IFRS Redovisningsstandarder.
Andelar i koncernföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaff -
ningsvärdemetoden. I moderbolaget påverkar en förändring av skuld
för villkorad köpeskilling värdet av andelar i dotterbolag. En villkorad
köpeskilling redovisas i moderbolaget då förpliktelsen är säker eller
sannolik till sin förekomst.
Obeskattade reserver redovisas i moderbolaget inklusive upp -
skjuten skatteskuld och inte som i koncernen uppdelad på uppskjuten
skatteskuld och eget kapital.
Koncernbidrag bruttoredovisas som bokslutsdispositioner i enlig -
het med alternativregeln i RFR 2.
02 Risker och riskhantering
Redovisningsprincip
Finansiella instrument
Koncernen har huvudsakligen följande finansiella instrument:
kundfordringar, likvida medel, leverantörsskulder, upplåning,
villkorade köpeskillingar och derivatinstrument.
Leverantörsskulder
Då Indutrades leverantörsskulder i normalfallet har en kvarva -
rande livslängd på under 6 månader klassificeras de som kort -
fristiga skulder. Initialt värderas leverantörsskulder till verkligt
värde och därefter till upplupet anskaffningsvärde.
Derivatinstrument
Derivatinstrument redovisas i balansräkningen på kontraktsda -
gen och värderas till verkligt värde, både initialt och vid efterföl -
jande omvärderingar. Metoden för att redovisa den vinst eller
förlust som uppkommer vid omvärdering beror på hur derivatet
identifierats. Koncernen identifierar vissa derivat som säkring av
en mycket sannolik prognostiserad transaktion (kassaflödes -
säkring). Se vidare under Kassaflödessäkring nedan.
För övriga derivat ingår realiserade och orealiserade vinster
och förluster till följd av förändringar i verkligt värde i resultat -
räkningen för den period då de uppstår. Kostnader och resultat -
effekten av terminer för säkring av lån redovisas bland finan -
siella intäkter och kostnader.
Kassaflödessäkring
Den effektiva delen av förändringar i verkligt värde på ett deri -
vatinstrument som identifierats som kassaflödessäkring och
som uppfyller villkoren för säkringsredovisning, redovisas i
övrigt totalresultat. Värdeförändringar på derivatet, exempelvis
ett terminskontrakt, redovisas i resultaträkningen på samma rad
och vid samma tidpunkt som den säkrade posten, normalt
övriga rörelseintäkter och -kostnader.
Indutrade använder emellanåt ränteswappar för att säkra
upplåning till rörlig ränta. Den vinst eller förlust som hänför sig
till den effektiva delen redovisas i övrigt totalresultat, medan
den ineffektiva delen redovisas omedelbart i posten räntekost -
nader i resultaträkningen. Ackumulerade belopp i eget kapital
återförs till resultaträkningen i de perioder då den säkrade pos -
ten påverkar resultatet, till exempel när den prognostiserade
räntebetalning som är säkrad äger rum. Den vinst eller förlust
som hänför sig till den effektiva delen av ränteswappar, redovi -
sas då i posten räntekostnader i resultaträkningen.
När en prognostiserad transaktion inte längre förväntas ske
överförs den ackumulerade vinst eller förlust, som tidigare redo -
visats i säkringsreserven via övrigt totalresultat, omedelbart till
resultaträkningen.
Aktier och andelar i icke noterade bolag
I denna kategori ingår finansiella tillgångar som inte är derivat
och som hänförts till denna kategori vid förvärvstillfället eller
inte har klassificerats i någon annan kategori. De ingår i anlägg -
ningstillgångar om inte koncernen har för avsikt att avyttra till -
gången inom 12 månader efter balansdagen. Koncernen har
endast obetydliga innehav.
Finansiella risker
Indutradekoncernen är genom sin verksamhet utsatt för finansiella
risker av olika karaktär:
• Finansieringsrisk
• Ränterisk
• Valutarisk
• Kund- och motpartsrisk
Finanspolicy
Indutrades styrelse beslutar årligen om bolagets finanspolicy.
Policyn fastställer bolagets finansiella strategi och interna ansvars -
fördelning. Policyn reglerar också bland annat hur finansiering,
likviditetsförvaltning och valutarisk hanteras inom koncernen, samt
vilka begränsningar som ska beaktas avseende motparter.
Not 1 fortsättning
Årsredovisning 2025 | Indutrade 87
===== SIDA 88 =====
Finansiell redovisning
Finansieringsrisk och likviditetsrisk
Med finansieringsrisk menas risken att finansiering av koncernens
kapitalbehov försvåras eller fördyras. För att begränsa finansierings -
risken eftersträvar koncernen en jämn förfallostruktur, en god lik -
viditetsreserv, samt en diversifierad upplåning. Detta skapar förut -
sättningar för att vidta nödvändiga alternativa kapitalanskaffnings -
åtgärder om så skulle behövas. Indutrade har en central ansats
av seende koncernens finansiering. Den absoluta merparten av den
externa finansieringen upptas av moderbolaget som sedan finan -
s ierar koncernens dotterbolag, såväl i som utanför Sverige, i lokala
valutor. Cash pooler finns etablerade i de flesta av de europeiska län -
der där Indutrade bedriver verksamhet.
I syfte att säkra den långfristiga finansieringen finns revolverande
kreditfaciliteter om 5 500 mkr, som sträcker sig över tre respektive
fyra år. Faciliteterna innehåller klausuler som möjliggör ytterligare
förlängning och kan nyttjas i ett flertal valutor. Vid årsskiftet var facili -
teterna outnyttjade.
Indutrade har EUR-lån från Svensk Exportkredit och ett flertal
emitterade obligationslån i SEK. Under fjärde kvartalet refinansiera -
des en del av låneskulden genom emittering av ett långfristigt obliga -
tionslån om 1 300 MSEK. Lånen är inte säkerställda. I Indutrades ban -
kavtal finns villkor rörande nyckeltal, s.k. kovenanter. Dessa har under
året uppfyllts med god marginal.
Indutrade har ett företagscertifikatprogram med en ram upp -
gående till 3 000 mkr samt ett MTN-program (Medium Term Note),
som har en låneram om totalt 10 000 mkr.
Koncernens räntebärande nettoskuld var vid årsskiftet 7 556
(8 206) mkr. Koncernen hade vid årsskiftet 2 393 (3 054) mkr i likvida
medel samt 6 288 (6 295) mkr i outnyttjade kreditlöften. Av koncer -
nens räntebärande lån förfaller 81 procent av det totala beloppet till
betalning senare än 31 december 2026. För en mer detaljerad ana -
lys över löptid, se beskrivning av koncernens räntebärande skulder
i not 24.
Koncernen strävar efter en rimlig balans mellan eget kapital, låne -
finansiering och likviditet så att koncernen säkrar finansieringen till
en rimlig kapitalkostnad. Koncernens mål är att nettoskuldsättnings -
graden, definierad som räntebärande skulder minus likvida medel
i förhållande till eget kapital, normalt inte ska överstiga 100 procent.
Vid årsskiftet uppgick nettoskuldsättningsgraden till 44 (49) procent.
Ränterisk
Med ränterisk menas risken för att ofördelaktiga förändringar
i ränte nivåer får en alltför stor inverkan på koncernens finansnetto
och resultat. Vid årsskiftet, liksom föregående år, löpte huvuddelen
av koncernens lån med rörlig ränta.
Med utgångspunkt från lånestrukturen vid årsskiftet skulle 1 pro-
cents höjning av räntenivån på helårsbasis ge en effekt på cirka –61
(–68) mkr i högre räntekostnader, med hänsyn tagen till lånens ränte -
bindningstid. Resultat efter skatt skulle påverkas med –48 (–54) mkr.
I nedanstående tabell visas återstående kontraktstid till för -
fall inklusive ränta för lån och villkorade köpeskillingar. Leverantörs -
skulder har i normalfallet en löptid på under sex månader.
För utnyttjad checkräkning, beviljad kredit, samt villkorade köpe -
skillingar se även not 24. Leasingskulder redovisas i not 17.
Förfallotidpunkt för lån och villkorade köpeskillingar, inkl. ränta
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Förfallotidpunkt år 2025 – 2 307 – 2 021
Förfallotidpunkt år 2026 1 915 3 534 1 734 3 456
Förfallotidpunkt år 2027 1 647 1 375 1 403 1 242
Förfallotidpunkt år 2028 1 203 1 108 1 163 1 096
Förfallotidpunkt år 2029 1 140 2 027 1 127 2 011
Förfallotidpunkt år 2030
eller därefter 3 070 – 3 052 –
Summa upplåning inkl ränta, mkr 8 975 10 351 8 479 9 826
Valutarisk
Med valutarisk avses risken för att ofördelaktiga valutakursföränd -
ringar ska påverka koncernens resultat och eget kapital mätt i kronor:
• Transaktionsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen
har inbetalningar och utbetalningar i utländska valutor.
• Omräkningsexponering uppstår som ett resultat av att koncernen
genom utländska dotterbolag har nettoinvesteringar i utländska
valutor.
Indutradekoncernens transaktionsexponering uppstår då dotter -
bolagen importerar produkter för försäljning på den inhemska mark -
naden och/eller säljer produkter i utländsk valuta. Eliminering av
valutakurseffekter görs så långt det är möjligt genom användning av
valutaklausuler i kundkontrakt och genom försäljning i samma valuta
som inköpet sker. I vissa fall används terminskontrakt. Indutrade
bedömer därför att transaktionsexponeringen är begränsad.
I koncernens resultaträkning ingår valutakursdifferenser med
netto –32 ( –1) mkr i rörelseresultatet och med netto –9 (10) mkr i
finansnettot.
Avseende den operativa transaktionsexponeringen hade
Indutrade per 31 december 2025 en nettoexponering om 222 (174)
mkr i utländsk valuta. Se fördelningen mellan valutorna i nedan -
stående tabell.
Nettoexponering vid årsskiftet
2025 2024
Koncernen
Mkr
Lokal
valuta SEK
Lokal
valuta SEK
EUR 11,4 124 5,0 57
USD 7,4 68 7,9 87
DKK 18,5 27 21,6 33
NOK 3,1 3 6,8 7
CHF –0,4 –5 –0,5 –6
GBP –1,5 –19 –1,5 –20
Övriga valutor 24 16
Summa 222 174
Vid årsskiftet fanns i koncernen utestående terminskontrakt för att
reducera valutarisken i framtida flöden. Samtliga kontrakt förfaller
inom 31 månader. En marknadsvärdering av utestående termins -
kontrakt per den 31 december 2025 har resulterat i en icke realiserad
vinst på 0 (6) mkr före skatt som tagits till övrigt totalresultat.
Not 2 fortsättning
Indutrade | Årsredovisning 202588
===== SIDA 89 =====
Finansiell redovisning
Terminskontrakt
Koncernen
Mkr 2025 2024
USD 318 141
EUR 92 81
GBP 49 28
SGD 2 5
DKK 1 1
PLN 1 0
SEK 0 14
Summa 463 270
I tillägg till detta har moderbolaget säkrat utestående fordringar på
och skulder till dotterbolag och villkorade köpeskillingar.
Terminskontrakt
Moderbolaget
Mkr 2025 2024
EUR 1 261 557
GBP 735 1 884
CHF 268 1 151
USD 210 283
NOK 207 243
DKK 101 185
CZK 18 11
PLN 17 22
AUD 3 0
SGD 2 –
Summa 2 822 4 336
Alla kontrakt förfaller inom 26 månader. Koncernen har en
om räkningsrisk vid omräkning av utländska dotterbolag till koncern -
valutan SEK. Denna typ av valutarisk säkras ej. Vid årsskiftet uppgick
netto investeringen i utländska dotterbolag till belopp enligt tabellen
nedan. Det fanns även nettoinvesteringar i andra valutor både 2025
och 2024 men dessa är inte väsentliga.
Nettoinvestering i utländska dotterbolag
2025 2024
Koncernen
Nettoexponering i miljoner
Lokal
valuta SEK
Lokal
valuta SEK
EUR 916 9 909 785 9 015
DKK 1 913 2 771 1 961 3 019
GBP 213 2 644 207 2 865
CHF 109 1 273 90 1 094
NOK 1 058 967 1 076 1 043
Summa 17 564 17 036
Indutrade uppskattar att bolagets omräkningsexponering medför
att 1 procents förändring av värdet på den svenska kronan gentemot
andra valutor resulterar i en årlig positiv/negativ effekt (vid försvag -
ning/förstärkning av den svenska kronan) motsvarande cirka 243
(248) mkr på nettoomsättningen samt cirka 18 (19) mkr på resultatet
efter skatt. Effekten på det egna kapitalet vid 1 procents förändring
skulle uppgå till 181 (174) mkr.
Kund- och motpartsrisk
Kreditrisk i finansförvaltningen uppstår dels vid placering av likvida
medel, dels som motpartsrisker i samband med utnyttjandet av ter -
minskontrakt. Dessa risker begränsas genom att använda motparter
som är godkända enligt de riktlinjer som fastställs i finanspolicyn.
I huvudsak har större nordiska affärsbanker använts.
Risken att koncernens kunder inte uppfyller sina åtaganden, dvs
att betalning inte erhålls från kunderna, utgör en kundkreditrisk.
Inom Indutrade hanteras kreditriskbedömningen i de kommersiella
affärerna av respektive dotterbolag. Indutradekoncernen bedriver
verksamhet i flera länder vilket leder till att kreditriskexponeringen
sprids på flera geografiska områden. Ingen kund står för mer än
3 procent av försäljningen. För försäljning per geografiskt område,
se not 4.
Åldersanalys, reserv för osäkra kundfordringar och kundförluster,
se not 22.
Finansiella tillgångar och skulder
Finansiella instrument värderas till verkligt värde utifrån hur klassi -
ficeringen i verkligt värde-hierarkin gjorts. För nivå 2 baseras verk -
ligt värde på modeller som använder andra observerbara data för
tillgången eller skulden än noterade priser som ingår i Nivå 1. Dessa
andra data är observerbara, antingen direkt (som priser), eller indirekt
(härledda från priser), t ex marknadsräntor och avkastnings kurvor.
Värderingar som baseras på ej observerbara indata kategoriseras
som nivå 3.
Inga överföringar har skett mellan nivå 2 och 3 under året. Verk-
ligt värde för finansiella skulder som värderas tillupplupet anskaff -
ningsvärde beräknas och kategoriseras som nivå 2.
Villkorade köpeskillingar värderas till verkligt värde vid förvärvs -
tillfället och omvärderas därefter löpande. Återförande till resultat -
räkningen hänför sig till förnyade bedömningar av avtalsvillkorens
förväntade utfall. För mer information om villkorade köpeskillingar
och lån, se not 24.
Villkorade köpeskillingar
2025 2024
Ingående bokfört värde 816 721
Årets förvärv 347 512
Utbetalda köpeskillingar –228 –269
Återföring via resultaträkningen –210 –186
Räntekostnader 15 18
Valutakursdifferenser –44 20
Utgående bokfört värde 696¹) 816
1) Den maximala avtalsenliga exponeringen uppgår till 1 225 mkr. Om villkoren inte
uppfylls kan utfallet bli i intervallet 0 –1 225 mkr.
Not 2 fortsättning
Årsredovisning 2025 | Indutrade 89
===== SIDA 90 =====
Finansiell redovisning
Koncernens finansiella tillgångar och skulder 2025
Ränteswappar
och valutaderivat
i säkrings
redovisning
Upplupet
anskaffnings
värde
Aktier och
andelar i icke
noterade bolag
Villkorade
köpeskillingar
Finansiella skulder
som värderas
till upplupet
anskaffnings värde
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Värderingsklassificering Nivå 2 Nivå 3 Nivå 3
Övriga aktier och andelar – – 15 – – 15 15
Kundfordringar – 4 749 – – – 4 749 4 749
Övriga fordringar 1 26 – – – 27 27
Likvida medel – 2 393 – – – 2 393 2 393
Summa 1 7 168 15 – – 7 184 7 184
Långfristiga räntebärande skulder – – – 460 6 986 7 446 7 504
Kortfristiga räntebärande skulder – – – 236 1 962 2 198 2 208
Leverantörsskulder – – – – 1 819 1 819 1 819
Övriga skulder 9 – – – – 9 9
Summa 9 – – 696 10 767 11 472 11 540
Koncernens finansiella tillgångar och skulder 2024
Ränteswappar
och valutaderivat
i säkrings
redovisning
Upplupet
anskaffnings
värde
Aktier och
andelar i icke
noterade bolag
Villkorade
köpeskillingar
Finansiella skulder
som värderas
till upplupet
anskaffnings värde
Summa
redovisat
värde
Verkligt
värde
Värderingsklassificering Nivå 2 Nivå 3 Nivå 3
Övriga aktier och andelar – – 14 – – 14 14
Kundfordringar – 4 761 – – – 4 761 4 761
Övriga fordringar 4 29 – – – 33 33
Likvida medel – 3 054 – – – 3 054 3 054
Summa 4 7 844 14 – – 7 862 7 862
Långfristiga räntebärande skulder – – – 530 7 969 8 499 8 597
Kortfristiga räntebärande skulder – – – 286 2 163 2 449 2 461
Leverantörsskulder – – – – 1 997 1 997 1 997
Övriga skulder 13 – – – – 13 13
Summa 13 – – 816 12 129 12 958 13 068
Not 2 fortsättning
Indutrade | Årsredovisning 202590
===== SIDA 91 =====
Finansiell redovisning
Omsättning per produktområde 2025, %
Omsättning per produktområde 2024, %
0 3 6 9 12 15
Övrigt
Automation
Glas/Plast/Keramik
Pumpar
Service
Filter & Processteknik
Kemiteknik
Fästelement/Elektronik/Ind.fjädrar
Byggmaterial
Rör & rörsystem
Medicinteknik
Industriell utrustning
Ventiler
Mätteknik 16
14
12
10
7
6
6
5
4
3
3
3
3
8
Industrial & Engineering Infrastructure & Construction Life Science Process, Energy & Water Technology & Systems Solutions
0 3 6 9 12 15
Övrigt
Automation
Glas/Plast/Keramik
Pumpar
Service
Filter & Processteknik
Kemiteknik
Fästelement/Elektronik/Ind.fjädrar
Byggmaterial
Rör & rörsystem
Medicinteknik
Industriell utrustning
Ventiler
Mätteknik 15
15
12
9
7
7
7
5
4
3
3
3
3
7
Industrial & Engineering Infrastructure & Construction Life Science Process, Energy & Water Technology & Systems Solutions
03 Segmentsredovisning
Redovisningsprincip
Segmentrapporteringen utgår från den interna rapporteringen
till den högsta verkställande beslutsfattaren. I Indutrade inne -
bär det koncernchefen och de nyckeltal som presenteras
av seende affärsområdena.
Detaljerad information om segmentens intäkter återfinns
i not 4 Intäkter från kontrakt med kunder.
Koncernen är organiserad i de fem affärsområdena Industrial &
Engineering, Infrastructure & Construction, Life Science, Process,
Energy & Water och Technology & Systems Solutions.
Koncernens affärsområden bedriver verksamhet huvudsakligen
i Norden samt i mellersta och norra Europa. För en beskrivning av
respektive affärsområde, se förvaltningsberättelsen.
Enligt IFRS Redovisningsstandarder ska den del av verksamheten som
inte utgör egna rörelse segment, benämnas Övriga segment. Hos
Indutrade är det moderbolaget och Indutrades regionala holding -
bolag som utgör Övriga segment. Indutrade AB och de regionala
holdingbolagen saknar större intäktskälla, vilket är anledningen till
att de inte utgör något eget rörelsesegment.
Rörelsesegmenten följs upp på nettoomsättning som innefattar
både extern och intern försäljning. Den interna försäljningen mellan
affärsområdena är av mycket begränsad omfattning, vilket framgår
av elimineringskolumnen i tabellen nedan.
Det resultatmått som följs upp i Indutrade är EBITA. Affärsområ -
dena följs upp utifrån samma redovisningsprinciper som koncernen.
Årsredovisning 2025 | Indutrade 91
===== SIDA 92 =====
Finansiell redovisning
Koncernens anläggningstillgångar per geografiskt område, mkr Koncernens intäkter per geografiskt område, mkr
Not 3 fortsättning
Med utgångspunkt i var koncernens juridiska bolag har sin hemvist.
Exklusive finansiella anläggningstillgångar.
Med utgångspunkt i var koncernens juridiska bolag har sin hemvist.
Uppgiften på sidan 4 baseras på var kunderna finns.
2025
Industrial &
Engineering
Infrastructure
& Construction Life Science
Process,
Energy & Water
Technology &
Systems Solutions
Övriga
segment Elim.¹) Total
Nettoomsättning 8 024 4 817 7 486 7 421 4 552 69 –140 32 229
Rörelseresultat 987 390 1 102 1 058 522 –219 –71 3 769
Finansnetto –437
Skatt –770
Periodens resultat 2 562
EBITA ²) 1 130 534 1 254 1 123 695 –219 –71 4 446
EBITA-marginal % 14,1 11,1 16,8 15,1 15,3 13,8
Avskrivningar av immateriella tillgångar –155 –149 –164 –75 –181 0 – –724
varav hänförliga till förvärv –143 –144 –152 –65 –173 – – –677
Avskrivningar av materiella
anläggningstillgångar –290 –195 –160 –195 –139 –22 – –1 001
Investeringar i anläggningstillgångar 170 88 78 125 69 2 – 532
2024
Industrial &
Engineering
Infrastructure &
Construction Life Science
Process,
Energy & Water
Technology &
Systems Solutions
Övriga
segment Elim.¹) Total
Nettoomsättning 7 802 5 026 7 422 7 523 4 831 52 –112 32 544
Rörelseresultat 988 401 1 101 1 170 614 –227 –14 4 033
Finansnetto –506
Skatt –777
Periodens resultat 2 750
EBITA ²) 1 123 551 1 232 1 232 792 –227 –14 4 689
EBITA-marginal % 14,4 11,0 16,6 16,4 16,4 14,4
Avskrivningar av immateriella tillgångar –143 –155 –144 –70 –193 –1 – –706
varav hänförliga till förvärv –135 –150 –131 –62 –178 – – –656
Avskrivningar av materiella
anläggningstillgångar –286 –205 –150 –187 –138 –15 – –981
Investeringar i anläggningstillgångar 188 102 62 84 85 5 – 526
1) Avser huvudsakligen eliminering av internförsäljning och internvinst i lager, som sammantaget bedöms oväsentlig.
2) EBITA minus avskrivningar hänförliga till förvärv är lika med Rörelseresultat.
0 1 000 2 000 3 000 4 000
Övriga världen
Irland
Schweiz
Finland
Norge
Tyskland
Danmark
Storbritannien
Benelux
Sverige
2025 2024
3 626
3 650
2 806
2 538
2 706
3 016
2 684
2 882
2 673
2 727
799
895
799
894
746
727
740
655
1 751
1 415
0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000
Övriga världen
Irland
Schweiz
Norge
Tyskland
Finland
Danmark
Storbritannien
Benelux
Sverige
2025 2024
9 094
8 927
4 110
4 175
3 675
3 822
3 382
3 779
2 622
2 785
2 426
2 527
1 957
1 905
1 271
1 244
937
864
2 755
2 516
Indutrade | Årsredovisning 202592
===== SIDA 93 =====
Finansiell redovisning
04 Intäkter från kontrakt med kunder
Redovisningsprincip
Indutrades intäkter består till övervägande delen av försäljning
av varor som intäktsredovisas vid en viss tidpunkt. Försäljningen
redovisas som intäkt när kontrollen för varorna överförs, vilket
vanligtvis inträffar när varorna levereras till kunden. Leverans sker
när varorna har transporterats till den specifika platsen, riskerna
för föråldrade eller förkomna varor har överförts till kunden och
kunden har antingen accepterat varorna i enlighet med avtalet,
tidsrymden för invändningar mot avtalet har gått ut, eller koncer -
nen har objektiva bevis för att alla kriterier för acceptans har
uppfyllts.
Vissa avtal inkluderar tjänster, t ex. installation av en produkt.
Intäkter för installation tas typiskt sett vid en tidpunkt, eftersom
de inte uppfyller kriterierna för att intäktsredovisas över tid. Om
installationen kan utföras av en annan leverantör redovisas tjäns -
ten som ett separat prestationsåtagande. I detta fall för delas
transaktionspriset till varje separat prestationsåtagande baserat
på deras fristående försäljningspriser. I de fall när ett fristående
försäljningspris inte är direkt observerbart, uppskattas priset
baserat på förväntade kostnader plus en vinstmarginal.
I ett fåtal fall förekommer intäkter från service/underhållsavtal.
Dessa intäkter redovisas linjärt över kontraktets löptid.
Volymrabatter till kunder är vanligt förekommande och redu -
cerar intäkterna. Historiska data används för att uppskatta rabat -
ternas förväntade värde och intäkten redovisas endast i den
utsträckning som det är mycket sannolikt att en väsentlig åter -
föring inte uppstår.
Ett fåtal bolag arbetar med större projekt där bolagets presta -
tion inte skapar en tillgång med alternativ användning för bolaget
och bolaget har rätt till betalning för hittills utförda prestatio -
ner, t ex tillverkning av en specialanpassad produkt. Dessa
i ntäkter redovisas över tid. Ökningar eller minskningar i
bedömda intäkter eller kostnader som beror på en ändrad
uppskattning redo visas i resultaträkningen i den period som
omständig heterna som gav anledning till revisionen blev kända.
I fastprisavtal betalar kunden det överenskomna priset
vid överenskomna betalningstidpunkter. Om produkterna/
tjänsterna som levererats överstiger betalningen, redovisas en
avtalstillgång. Om betalningarna överstiger de levererade
tjänsterna, redovisas en avtalsskuld.
Garantier förekommer och består till den allt övervägande
delen av ”assurance”-typ, dvs. garantin utgör inte ett separat
prestationsåtagande och påverkar därmed inte intäktsredo -
visningen, utan redovisas som kostnad respektive avsättning.
Returrätt för kunder förekommer endast i mycket begränsad
omfattning i koncernen.
Koncernen förväntar sig inte att ha några väsentliga avtal
där tiden mellan överlämningen av varorna eller tjänsterna till
kunden och betalningen från kunden överstiger ett år. Till följd
av detta, justerar koncernen inte transaktionspriset för effek -
terna av en betydande finansieringskomponent.
Koncernen har inga väsentliga tillgångar som uppstått på
grund av kostnader för att fullfölja ett kontrakt, såsom kostnader
för att erhålla avtal med kunder, utgifter före det att ett avtal
ingås samt uppstartskostnader.
Indutradekoncernen har inte intäkter från någon enskild
kund som uppgår till 10 procent och därför finns ingen redo -
visning gällande detta.
2025
Industrial &
Engineering
Infrastructure &
Construction Life Science
Process,
Energy & Water
Technology &
Systems Solutions Elim. Total
Norden 4 364 2 350 3 245 4 048 1 106 –34 15 079
Övriga Europa 3 213 2 309 3 788 2 444 1 969 –27 13 696
Nord- och Sydamerika 230 82 201 362 880 –5 1 750
Asien 179 46 207 450 477 –4 1 355
Övrigt 38 30 45 117 120 –1 349
RR 8 024 4 817 7 486 7 421 4 552 –71 32 229
Tidpunkt för intäktsredovisningen
– Över tid – 326 325 61 187 –2 897
– Vid en tidpunkt 8 024 4 491 7 161 7 360 4 365 –69 31 332
RR 8 024 4 817 7 486 7 421 4 552 –71 32 229
2024
Industrial &
Engineering
Infrastructure &
Construction Life Science
Process,
Energy & Water
Technology &
Systems Solutions Elim. Total
Norden 4 237 2 407 3 482 4 121 1 109 –26 15 330
Övriga Europa 3 143 2 450 3 440 2 494 2 051 –21 13 557
Nord- och Sydamerika 217 95 207 417 1 044 –6 1 974
Asien 173 49 249 374 518 –5 1 358
Övrigt 32 25 44 117 109 –2 325
RR 7 802 5 026 7 422 7 523 4 831 –60 32 544
Tidpunkt för intäktsredovisningen
– Över tid 0 337 377 0 348 –1 1 061
– Vid en tidpunkt 7 802 4 689 7 045 7 523 4 483 –59 31 483
RR 7 802 5 026 7 422 7 523 4 831 –60 32 544
Årsredovisning 2025 | Indutrade 93
===== SIDA 94 =====
Finansiell redovisning
06 Övriga rörelseintäkter och -kostnader
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Övriga rörelseintäkter
Valutakursvinster 119 124 – –
Omvärdering av skulder
avseende villkorade
köpeskillingar, not 2 249 213 – –
Vinst vid försäljning av
dotterbolag/verksamhet 11 13 1 –
Försäkringsersättningar och
liknande ersättningar 11 9 – –
Övrigt 2 2 – –
RR Summa 392 361 1 –
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Övriga rörelsekostnader
Valutakursförluster –151 –125 – –
Omvärdering av skulder
avseende villkorade
köpeskillingar, not 2 –41 –27 – –
Transaktionskostnader vid
förvärv, not 32 –24 –18 – –
Förlust vid försäljning av
dotterbolag/verksamhet –37 –18 –29 0
Nedskrivningar av immateriella
anläggningstillgångar, not 15 –154 –27 – –
Övrigt –2 1 – –
RR Summa –409 –214 –29 0
Övriga rörelseintäkter/
-kostnader, netto –17 147 –28 0
Koncernen
Avtalstillgångar 2025 2024
Ingående bokfört värde 495 400
Förvärv och avyttringar – 0
Nya kontrakt och ökning i befintliga kontrakt 1 161 1 122
Omklassificering av avtalstillgång till kundfordran –1 264 –1 044
Nedskrivningar –52 –
Kursdifferenser –27 17
BR Utgående bokfört värde 313 495
Avtalsskulder 2025 2024
Ingående bokfört värde 532 435
Förvärv och avyttringar –36 26
Ökning i avtalsskulder under året 131 299
Intäktsförda kontrakt som ingår i avtalsskulder
vid periodens början –241 –227
Nedskrivningar –12 –
Kursdifferenser –22 –1
BR Utgående bokfört värde 352 532
Under 2025 uppgick intäkter från prestationsåtaganden som upp -
fyllts under tidigare perioder till 0 (0) mkr. Sådana intäkter kan bestå
av beräknad bonus till kunder som ej föll ut samt förändringar i
bedömda intäkter eller kostnader i större projekt som beror på
ändrade uppskattningar.
Återstående långfristiga kundavtal som är ouppfyllda eller delvis
ouppfyllda per 31 december 2025 uppgår till 654 mkr. Av dessa för-
väntas 450 mkr att redovisas som intäkt under nästa räkenskapsår
och återstående 204 mkr under år 2027.
Övriga kundavtal har en ursprunglig förväntad löptid på högst ett
år. I enlighet med reglerna i IFRS 15 har upplysning inte lämnats om
transaktionspriset för dessa ouppfyllda åtaganden.
05 Kostnadsslagsindelad resultaträkning
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Handelsvaror, råvaror och
förnödenheter –16 057 –16 488 –1 –1
Kostnader för ersättningar till
anställda –7 745 –7 496 –93 –101
Avskrivningar, not 9, 15, 16, 17 –1 725 –1 687 –2 –1
Transportkostnader –465 –480 –1 –1
Marknadsföringskostnader –266 –282 –2 –1
Fastighetsrelaterade kostnader –1 094 –1 060 –15 –11
Övriga kostnader –1 091 –1 165 –44 –46
RR Summa –28 443 –28 658 –158 –162
07 Medelantal anställda
2025 2024
Antal
anställda
Varav
kvinnor
Antal
anställda
Varav
kvinnor
Moderbolaget 25 13 23 12
Dotterbolag i Sverige 2 000 545 1 966 512
Totalt Sverige 2 025 558 1 989 524
Storbritannien 1 544 364 1 508 331
Nederländerna 899 182 890 203
Sri Lanka 881 277 894 285
Tyskland 836 246 802 237
Danmark 805 215 748 194
Finland 629 121 648 118
Övriga världen 2 152 627 2 084 560
Summa 9 771 2 590 9 563 2 452
Moderbolagets styrelse består av tre kvinnor och fem män, (fyra
kvinnor och fyra män). I dotterbolagens styrelser ingår 58 kvinnor
(46 kvinnor). Koncernledningen består den 31 december 2025 av
en kvinna och åtta män (en kvinna och åtta män).
Not 4 fortsättning
Indutrade | Årsredovisning 202594
===== SIDA 95 =====
Finansiell redovisning
08 Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
Redovisningsprincip
Ersättningar vid uppsägning
Ersättningar vid uppsägning utgår när en anställd sagts upp före
normal pensionstidpunkt eller då en anställd accepterar frivillig
avgång från anställning i utbyte mot sådana ersättningar.
Koncernen redovisar avgångsvederlag när den bevisligen har för
avsikt endera att säga upp anställda enligt en detaljerad formell
plan utan möjlighet till återkallande, eller att lämna ersättningar
vid uppsägning som resultat av ett erbjudande som gjorts för att
uppmuntra till frivillig avgång från anställning.
Vinstandels- och bonusplaner
Moderbolaget och flertalet dotterbolag har bonus- eller vinst -
andelssystem, baserade på resultatutvecklingen i respektive
enhet. Koncernen redovisar en skuld och en kostnad för dessa
program när koncernen har en gällande rättslig eller informell
förpliktelse att göra sådana betalningar till följd av att tjänster
erhållits från anställda och förpliktelser kan beräknas tillför -
litligt. Redovisning sker i den period som kostnaden avser.
Aktierelaterade ersättningar
Aktierelaterade ersättningar avser ersättningar till anställda i
enlighet med aktiesparprogrammen. Prestationsrätter ger rätt
till aktier om vissa mål för verksamhetens lönsamhet uppnås.
Prestationsaktierna redovisas som personalkostnad (exklusive
sociala avgifter) över intjänandeperioden i enlighet med IFRS 2
Aktierelaterade ersättningar, och redovisas direkt mot eget
kapital. Den redovisade kostnaden revideras fortlöpande under
intjänandeperioden beroende på hur många prestationsaktier
som förväntas bli intjänade av deltagarna i programmet. Det
baseras på en bedömning av om samtliga prestationsmål kom -
mer att uppfyllas, det vill säga programmets lönsamhetsmål,
att personerna kvarstår i anställning, samt att de behåller inves -
teringsaktierna. De sociala avgifterna för programmet kostnads -
förs löpande under intjänandeperioden och baseras på mark -
nadspriset för aktien vid varje rapporteringstillfälle.
För att säkra den finansiella exponeringen har Indutrade
ingått aktieswap-avtal med en finansiell institution, genom vilket
denna åtar sig att leverera aktier till deltagarna. Beloppet för
aktieförvärvet enligt aktieswap-avtalet redovisas som finansiell
skuld, med en motsvarande minskning av eget kapital i enlighet
med IAS 32. I efterföljande redovisning värderas skulden till
upplupet anskaffningsvärde.
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
2025 2024
Löner och andra
ersättningar
Sociala
kostnader
Varav pensions
kostnader
Löner och andra
ersättningar
Sociala
kostnader
Varav pensions
kostnader
Moderbolaget 65 38 14 65 36 13
Dotterbolag i Sverige 1 329 606 153 1 257 579 153
Totalt Sverige 1 394 644 167 1 322 615 166
Dotterbolag, utomlands 4 826 900 384 4 693 832 356
Summa 6 220 1 544 551 6 015 1 447 522
Av moderbolagets pensionskostnader avser 5 (5) mkr styrelse och VD. Motsvarande belopp för koncernen är 75 (74) mkr.
Löner och andra ersättningar fördelade mellan bolagens ledning och övriga anställda
2025 2024
Bolagens
ledning¹)
Varav tantiem
och dylikt Övriga anställda
Bolagens
ledning¹)
Varav tantiem
och dylikt Övriga anställda
Moderbolaget 23 1 42 25 2 40
Dotterbolag i Sverige 154 17 1 175 146 17 1 111
Totalt Sverige 177 18 1 217 171 19 1 151
Dotterbolag, utomlands 421 51 4 405 412 44 4 281
Summa 598 69 5 622 583 63 5 432
1) Avser styrelse och VD.
Löner och ersättningar till ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt
bolagsstämmans beslut. Vid årsstämman i april 2025 beslutades
att ett arvode om 960 000 (920 000) kronor utgår till styrelse -
ordföranden. Till övriga styrelse ledamöter, som ej är anställda
i bolaget, utgår ett arvode om 480 000 (460 000) kronor per leda -
mot. Till ordföranden i revisions utskottet utgår 140 000 (128 000)
kronor och till övriga ledamöter 70 000 (64 000) kronor vardera.
Till ordförande och ledamot i ersättningsutskottet utgår 51 000
(49 000) kronor vardera.
Riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor till
ledande befattningshavare beslutat på årsstämman 2024
Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som avtalats, och föränd -
ringar som gjorts i redan avtalade ersättningar, efter det att rikt -
linjerna antagits av årsstämman 2024.
Årsredovisning 2025 | Indutrade 95
===== SIDA 96 =====