FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2025
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 53
Policy Syfte Beskrivning av nyckelinnehåll Riktas till och är
tillgänglig för
Ytterst
ansvarig Hänvisar till
Affärskod Affärskoden utgör
grunden för hur
KABE Group AB
bedriver sin verksam-
het. Den beskriver
gemensamma värde-
ringar, principer och
riktlinjer för ett etiskt,
ansvarsfullt och
hållbart agerande,
med respekt för
människor, miljö och
samhälle
• Begränsning och minskning av klimat-
påverkan
• Ökad cirkularitet inkl. material och
konstruktion
• Ansvarsfull avfallshantering inkl.
begränsad uppkomst
• Skydd av mänskliga rättigheter
• Bidragande till goda arbetsvillkor
• Bidrag till god affärskultur
• Ställningstagande mot korruption och
opartiskhet
• Skydd av visselblåsare
• Medarbetare
• Affärspartners
• Konsulter
Tillgänglig på kon-
cernens hemsida och
intern plattform
Koncern-VD ILO:s kärnkonven-
tioner
OECD:s riktlinjer
för multinationella
företag
FN:s deklaration
om mänskliga rät-
tigheter
FN:s konvention
mot korruption
Uppförandekod
för leverantörer
Understryker de
principer enligt
vilka KABE Group vill
bygga upp och upp-
rätthålla långsiktiga
relationer med alla
leverantörer. Baserad
på KABE Groups
affärskod
• Begränsning och minskning av klimat-
påverkan
• Ökad cirkularitet inkl. material och
konstruktion
• Ansvarsfull avfallshantering inkl.
begränsad uppkomst
• Skydd av mänskliga rättigheter
• Säkerställa goda arbetsvillkor
• God affärsetik inklusive förhindra
korruption
• Skydd av visselblåsare
• Leverantörer
Tillgänglig på koncer-
nens hemsida, samt
erhålls leverantörer vid
kontraktsskrivning och
vid uppdateringar av
koden
Koncern-VD ILO:s kärnkonven-
tioner
OECD:s riktlinjer
för multinationella
företag
FN:s deklaration
om mänskliga rät-
tigheter
Hållbarhets-
strategi
Sätter en gemensam
väg framåt för kon-
cernens arbete med
hållbarhet, inklusive
aktiviteter och måltal
• Begränsning och minskning av klimat-
påverkan
• Ökad cirkularitet inkl. material och
konstruktion
• Ansvarsfull avfallshantering inkl.
begränsad uppkomst
• Bidragande till goda arbetsvillkor &
likabehandling
• Stärkt affärskultur
• Initiativ för antikorruption
• Skydd av visselblåsare
• Koncernledning
• Styrelse
• Dotterbolag
• Medarbetare
Koncernlednings
ansvar att dela ut till
styrelsemedlemmar
inför styrelsemöte &
årsstämma, samt med-
arbetare och dotterbo-
lag vid fastställande
Styrelse
Inköpsprocess Fastställer rutiner för
att säkerställa att alla
inköp sker under ord-
nade och fastställda
former. Inkluderar
hållbarhetsprestanda
som parameter att
ta hänsyn till vid leve-
rantörsbedömning
• Ta hänsyn till leverantörens och/eller
produktens klimatpåverkan
• Materialval inkl. minskat beroende
av jungfruligt råmaterial och
resurseffektivitet
• Kvalitet och livslängd inkl. reparation
och reservdelar
• Avfall
• Arbetsvillkor
• Inköpare i kon-
cernen
VD i respektive dot-
terbolag ansvarar för
att göra tillgängligt för
inköpsfunktion
VD för
respektive
dotterbolag
Visselblåsar-
policy
Ger organisationens
anställda och övriga
intressenter trygg-
het i att rapportera
ärenden utan rädsla
för repressalier
eller andra negativa
konsekvenser. Den
säkerställer även att
rapporterna hanteras
enligt bestämda
rutiner
• Skydd av visselblåsare
• Process för visselblåsning
• Medarbetare
• Övriga intressenter
i värdekedjan
Tillgänglig på
hemsidan och intern
plattform
Koncern-VD
Arbetsmiljö-
policy
Visar hur
KABE Group, dess
dotterbolag och
medarbetare ska
verka för att uppnå
en arbetsmiljö där
medarbetare trivs
och mår bra, såväl
fysiskt som psykiskt
• Regler och föreskrifter för
arbetsmiljön
• Förändringar i koncernen ska bidra
till förbättringar
• God kompetens hos de som har
arbetsmiljöansvar
• Aktivt arbete med friskvård
• Aktivt arbete med systematiskt ar-
betsmiljöarbete inkl. handlingsplaner,
inventering, uppföljningar, nollvision
samt anpassning och rehabiliterings-
frågor
• Koncernledning
• Dotterbolag
• Medarbetare
Tillgänglig på intern
plattform
Koncern-VD
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 54 =====
54 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
ESRS E1 - Klimatförändringar
E1 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga klimatrelaterade
påverkan, risker och möjligheter 55
E1 SMB-3 Väsentliga påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell55
E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna 56
E1-2 Policyer för begränsning av klimatförändringarna 56
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer 56
E1-4 Mål för begränsning av klimatförändringarna 56
E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1, 2, 3 och totala växthusgasutsläpp 57
E1 - Klimatförändringar
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 55 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 55
E1 – IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentliga
klimatrelaterade påverkan, risker och möjligheter
KABE Group har undersökt sin verksamhet, genom hela
värdekedjan för att identifiera faktisk och/eller potentiell
väsentlig påverkan, risker och möjligheter. För beskrivning av
processen för utförandet samt mer information om den dubbla
materialitetsanalysen, se sid 49-52. För att identifiera och bedöma
KABE Groups klimatrelaterade påverkan har en klimatberäkning
enligt the Greenhouse Gas Protocol genomförts. Som en del av
detta analyseras hur verksamhetens aktiviteter ger upphov till
klimatpåverkan. Beräkningen omfattar kartläggning av direkta och
indirekta utsläpp, analys av de mest betydande utsläppskällorna
samt värdering av hur dessa bidrar till klimatförändringar.
Resultaten från denna process används för att prioritera åtgärder,
identifiera möjligheter till utsläppsminskningar och integrera
klimatperspektivet i företagets strategiska beslut och riskhantering.
Nedan visas de väsentliga områden som identifierats med hänsyn
till klimatförändringar.
Tidshorisont
Kortsikt
Medellång sikt
Lång sikt
Värdekedja
Uppströms
Egen verksamhet
Nedströms
Väsentlighet Konsekvens
Påverkan/
Risk/
Möjlighet
Potentiell/
faktisk
Positiv (+)/
negativ (-)
Tids-
horisont
Värde-
kedja
Scope 1
Utsläpp från koncernens trans-
portfordon
Utsläpp av växthusgaser bidrar till
ökad växthuseffekt Påverkan Faktisk -
Utsläpp från tjänstebilar Se ovan Påverkan Faktisk -
Utsläpp från uppvärmning av
den egna verksamheten Se ovan Påverkan Faktisk -
Scope 2
Utsläpp från inköpt el Se ovan Påverkan Faktisk -
Scope 3
Utsläpp från utvinning och föräd-
ling av råmaterial Se ovan Påverkan Faktisk -
Utsläpp från produktion av
insatsmaterial Se ovan Påverkan Faktisk -
Utsläpp vid transporter Se ovan Påverkan Faktisk -
Utsläpp under användning av
koncernens produkter, såsom
bränsle, el och gasol
Se ovan Påverkan Faktisk -
Utsläpp vid skrotning och
återvinning Se ovan Påverkan Faktisk -
E1 SBM-3 Väsentliga påverkan, risker och möjligheter och deras förhållande till
strategi och affärsmodell
Resultatet av koncernens dubbla materialitetsanalys (DMA)
identifierade endast områden för väsentlig påverkan i scope 1,
2 och 3, väsentliga finansiella risker och möjligheter identifie-
rades därmed inte. Med hänsyn till att en resiliensanalys utgår
från klimatrelaterade finansiella risker, och sådana inte har
identifierats som väsentliga för koncernen, har utförandet av en
resiliensanalys inte prioriterats under 2025. Likaså har koncernen
avvaktat med att utföra en scenarioanalys av koncernens strategi
och affärsmodell i relation till klimatförändringar. Tabellen ovan
tydliggör koncernens väsentliga områden relaterade till klimat.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 56 =====
56 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
E1-1 Omställningsplan för begränsning av klimatförändringarna
KABE Group har utfört en klimatberäkning enligt Greenhouse
gas protocol för scope 1 och 2. Koncernen planerar att utföra en
klimatberäkning för scope 3 under de kommande åren. Majori-
teten av koncernens klimatpåverkan förväntas uppstå i scope 3,
där utvinning och förädling av råvara, tillverkning av komponenter
samt användning och sluthantering av produkterna inkluderas.
När den fullständiga beräkningen är klar kommer KABE Group
att ta fram en komplett omställningsplan, där även de finansiella
resurserna som kommer att krävas för omställningsplanens ge-
nomförande kommer att anges, med hänsyn till OpEx och CapEx.
Baserat på den befintliga klimatberäkningen kommer KABE Group
att etablera en omställningsplan för scope 1 och 2 under nästa år.
I omställningsplanen kommer en beskrivning inkluderas för hur de
fastställda målen är förenliga med Parisavtalets mål om begräns-
ning av den globala uppvärmningen till 1,5 °C. Därtill kommer
en detaljerad beskrivning av drivkrafter för utfasning av fossila
bränslen och planerade nyckelåtgärder att ingå. Då KABE Group
inte gjort en scope 3 beräkning kan inte en fullvärdig bedömning
av eventuella inlåsta växthusgasutsläpp göras i nuläget.
E1-2 Policyer för begränsning av klimatförändringarna
De implementerade policyer och styrande dokument som KABE
Group har vilka adresserar de identifierade väsentliga områdena
inom klimat är:
• Affärskod
• Uppförandekod för leverantörer
• Hållbarhetsstrategi
• Styrdokument för inköpsprocess
Affärskoden fastställer koncernens ambitioner och målsättningar
för att kartlägga och öka medvetenheten om klimatpåverkan i
koncernens värdekedja, samt ambitioner för att reducera påver-
kan. Koden inkluderar även prioritering av förnyelsebar energi
och fossilfria transporter samt energioptimering.
Uppförandekod för leverantörer fastställer koncernens förväntan,
krav och rekommendationer för hur koncernens leverantörer ska
arbeta med att kartlägga, beräkna och minska sin klimatpåverkan.
Bland annat nämns en mål- och åtgärdsplan samt förnyelsebar
energi.
Hållbarhetsstrategin tydliggör koncernens ambitioner avseende
minskad klimatpåverkan, vilket innefattar både målsättningar och
aktiviteter som ökad övergång till biobränsle och förnybar el.
Styrdokument för inköpsprocess hos respektive bolag fastställer
att leverantörens och/eller produktens klimatpåverkan, under hela
dess livscykel, bör vägas in vid leverantörsbedömningar.
Se sida 52-53 för ytterligare information om policyer, exempelvis
tillgänglighet, ytterst ansvariga och efterlevnad.
E1-3 Åtgärder och resurser med avseende på klimatförändringspolicyer
Utförda åtgärder
KABE Group har under de senaste åren gjort flera stora investe-
ringar för att modernisera koncernens anläggningar och därmed
minska klimatpåverkan från dessa. Solcellsanläggningar har
installerats och tagits i bruk vid produktionsanläggningarna för
husvagnar i Tenhult under 2022 och i Hull, England under 2023.
Därtill har oljepannor bytts ut mot moderna pelletsanläggningar.
Under 2025 har inga nya betydande åtgärder gjorts, därmed
inkluderas inte uppnådda och förväntade minskningar, inga större
monetära investeringar har gjorts.
Planerade åtgärder
Utsläppen från fossila bränslen i egna transporter och inköpt,
icke-förnyelsebar energi utgör en stor del av KABE Groups
växthusgasutsläpp i scope 1 och 2. Prioriteringen med att byta
ut fossila bränslen till biobränsle samt välja förnyelsebar energi
kommer att möjliggöra en tydlig reducering av utsläpp. KABE
Group planerar därmed att öka andelen biobränsle i egna trans-
porter, för att reducera klimatpåverkan i scope 1. Därtill planerar
KABE Group att under nästa år se över befintliga elavtal för att i
möjligaste mån byta till förnybara källor och därmed nå målet om
100% förnyelsebar el till 2030, samt för att reducera utsläppen i
scope 2. Samtliga planerade åtgärder ämnar uppfylla koncernens
definierade ambitioner i policyer samt de mål som har fastställts,
gällande klimatpåverkan i koncernens värdekedja. De planerade
aktiviteterna väntas inte innebära betydande monetära investe-
ringar, varvid detta inte redovisas. Koncernen har för avsikt att
utföra en fullständig beräkning av scope 3 under de kommande
åren, därefter kommer mål och planerade åtgärder att fastställas.
Likaså kommer eventuella betydande investeringar kopplade till
åtgärderna att utvärderas, inklusive finansiering av dem.
E1-4 Mål för begränsning av klimatförändringarna
KABE Group arbetar för att nå en fullständig kartläggning av kon-
cernens klimatpåverkan. Koncernen har utsläppsmål för att redu-
cera totala utsläpp i scope 1 och 2 med 20 % till 2030, med basår
2025 (1404 tCO2e). Scope 1 väntas utgöra 16 % av minskningen
och scope 2 för 4 %. Koncernen kommer att följa utvecklingen
genom beräkningar per halvår och agera därefter. Målet för scope
1 och 2 fastställdes genom en analys av 2025 års utsläppsdata,
där en jämförelse gjordes för den möjliga utsläppsminskningen
som kan medfölja utförandet av de planerade åtgärderna. Målet
har antagits internt, utan intressentinvolvering och vetenskaplig
bas, det är inte heller anpassat till nationella, europeiska eller
internationella policyer. Koncernens omställningsplan för scope 1
och 2, vilken ska fastställas under nästa år, kommer att inkludera
en beskrivning av hur KABE Groups utsläppsmål linjerar med
målet om att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C.
Information om drivkrafterna, inklusive kvantifiering av dess möj-
liga bidrag till utsläppsminskningen kommer även att inkluderas.
Framåt förväntas den egna verksamheten följa samma format som
nuvarande, skiftningar i produktionsvolymer kan förekomma, vil-
ket även innebär förändrad energianvändning. Eftersom produk-
tionen inte anses energiintensiv väntas de absoluta talen ändock
vara jämförbara under kommande år. Mål för begränsning och
reducering av klimatpåverkan i scope 3 kommer att sättas när en
fullständig beräkning är på plats. E1 GOV-3 om klimatrelaterade
incitamentssystem inkluderas i kapitlet för ESRS 2, sida 45.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 57 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 57
E1-6 Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1 och 2 och totala växthusgasutsläpp
KABE Group har utfört en klimatberäkning av scope 1 och 2 enligt
Greenhouse Gas Protocol. För klimatberäkningen har koncernen
tillämpat kontrollansatsen och operationell kontroll som kontroll-
princip. Den organisatoriska gränsen för koncernens klimatberäk-
ning överensstämmer med den finansiella konsolideringsgränsen,
där de bolag över vilka KABE Group AB direkt eller indirekt har ett
bestämmande inflytande inkluderas. Bolag där KABE Group har
betydande men inte bestämmande inflytande, klassificeras som
intresseföretag och exkluderas i klimatberäkningen. Se avsnitt
ESRS 2 BP-1, sidan 43 för information om omfattning.
Endast väl etablerade och underbyggda emissionsfaktorer har
använts, där de främsta källorna är DEFRA och EEA. Därutöver har
specifika emissionsfaktorer använts där leverantörer tillhandahållit
särskild källa. Beräkningen har utförts på data för verklig förbruk-
ning, inga antaganden har gjorts. Beräkningen har utförts av
konsulter och mätetalen har även kvalitetssäkrats av dessa. För
den marknadsbaserade klimatberäkningen av scope 2 har mark-
nadsbaserade emissionsfaktorer använts i största möjliga mån, i
de enstaka fall då dessa inte har varit tillgängliga har residualmix
använts. För klimatberäkningen 2026 är ambitionen att samtliga
emissionsfaktorer för scope 2 är marknadsbaserade.
De utsläppskällor som inkluderas i scope 1 är mobil förbränning
och stationär förbränning. Majoriteten av utsläppen kommer från
fossila transportbränslen och fossila bränslen till uppvärmning. De
utsläppskällor som inkluderas i scope 2 är inköpt el och värme,
där majoriteten av utsläppen kopplas till kol och naturgas.
Avseende beräkning av växthusgasutsläpp har omfattningen
utökats under året, vilket innebär att talen inte är jämförbara med
tidigare års rapportering, därmed exkluderas tidigare års klimat-
data i årets redovisning.
Klimatberäkningen för scope 1 och 2 inkluderar varken borttag-
ningar eller köpta, sålda eller överförda koldioxidkrediter eller
GHG-tillstånd. Den nettoomsättning som används vid beräkningen
av växthusgasutsläppsintensitet har samma omfattning som den
finansiella redovisningen, vilket motsvarar koncernens netto-
omsättning enligt resultaträkningen som framgår i ”Koncernens
rapport över totalresultatet” sidan 78.
KABE Group har tillämpat infasningmöjligheten för beräkning
av scope 3 utsläpp, vilket möjliggör att utelämna scope 3 under
första redovisningsåret.
Bruttoutsläpp av växthusgaser för scope 1 och 2 samt totala utsläpp
tCO2e 2025
Scope 1 växthusgasutsläpp
Bruttoutsläpp scope 1 1186
Procentandel av scope 1-utsläpp av växthusgaser från reglerade system för handel med utsläppsrätter % 0%
Scope 2 växthusgasutsläpp
Bruttoutsläpp Scope 2 (marknadsbaserat) 218,1
Bruttoutsläpp av Scope 2 (platsbaserat) 735,1
Totala växthusgasutsläpp scope 1 och 2 (marknadsbaserade) 1404
Totala växthusgasutsläpp scope 1 och 2 (platsbaserade) 1921
Biogena utsläpp
Ton CO2 2025
Biogena Scope 1 utsläpp av CO2 1343,35
Biogena Scope 2 utsläpp av CO2 219,15
Totala utsläpp scope 1 och 2 1562,5
GHG-intensitet baserat på nettoomsättning
tCO2e/mSEK 2025
GHG-utsläpp scope 1 och 2 (marknadsbaserat) per nettoomsättning 0,44
GHG-utsläpp scope 1 och 2 (platsbaserat) per nettoomsättning 0,6
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 58 =====
58 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Bedömning av omfattningen och förenlighet med taxonomin 59
Redovisningsprinciper 60
- Omsättning 60
- Kapitalutgifter 60
- Driftsutgifter 60
- Minimiskyddsåtgärder 60
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter 60
Andel taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter 62
EU-taxonomin
===== SIDA 59 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 59
EU-taxonomin
EU:s taxonomi, i enlighet med EU:s taxonomiförordning, är ett
klassificeringssystem som fastställer kriterier för när en ekono-
misk verksamhet ska anses vara miljömässigt hållbar. Syftet är att
styra kapitalflöden mot hållbara investeringar och därigenom
bidra till genomförandet av den Europeiska gröna given.
Taxonomin skapar ett gemensamt ramverk och en harmoniserad
definition av miljömässigt hållbara aktiviteter för företag,
investerare och andra intressenter.
KABE Group omfattas från och med räkenskapsåret 2025 av
rapporteringskraven i enlighet med artikel 8 i EU:s taxonomi-
förordning vilket har införlivats inom svensk lagstiftning genom
årsredovisningslagen. Detta innebär att koncernen ska redovisa
andelen av omsättning, kapitalutgifter (CapEx) och driftsutgifter
(OpEx) som är taxonomiberättigade respektive taxonomiförenliga
ekonomiska verksamheter.
Taxonomiberättigande avser om en ekonomisk verksamhet
ingår i de verksamheter som erkänns i EU:s taxonomiförord-
ning. Taxonomiförenlighet innebär att den taxonomiberättigade
verksamheten uppfyller tillämpliga tekniska granskningskriterier
för väsentligt bidrag och ingen betydande skada som anges för
verksamheten. För att klassificeras som taxonomiförenlig måste
verksamheten även utföras i enlighet med minimikraven för att
respektera grundläggande mänskliga rättigheter och följa regler
för god affärssed.
För räkenskapsåret 2025 har koncernen valt att tillämpa EU:s
taxonomiska upplysningskrav enligt kommissionens delegerade
förordning (EU) 2021/2178, före de ändringar som infördes genom
kommissionens delegerade förordning den 4 juli 2025.
Bedömning av omfattningen och förenlighet med taxonomin
Bedömningen omfattar samtliga sex miljömål i taxonomiför-
ordningen. Identifiering av taxonomiberättigade ekonomiska
verksamheter har skett genom en granskning av koncernens
affärsmodell, intäktsströmmar och investeringsstruktur i förhål-
lande till de ekonomiska aktiviteter som definieras i taxonomins
delegerade akter.
Koncernens huvudsakliga verksamhet, tillverkning och försäljning
av husvagnar, husbilar och campingtillbehör, omfattas per 2025
inte av någon definierad ekonomisk verksamhet i taxonomin och
är därmed inte taxonomiberättigad. Däremot är KABE Groups
transporter i egen regi samt förvärv och ägande av byggnader
taxonomiberättigade ekonomiska verksamheter.
Koncernen har analyserat i vilken utsträckning de taxonomibe-
rättigade ekonomiska verksamheterna uppfyller de tekniska
granskningskriterierna enligt EU:s taxonomiförordning och tillhö-
rande delegerade akter, inklusive krav på väsentligt bidrag, gör
inte betydande skada (DNSH-kriterierna, Do No Significant Harm)
samt sociala minimiskyddsåtgärder. Bedömningen visar att för
de aktiviteter som är taxonomiberättigade uppfylls, per rapporte-
ringsperiodens utgång, inte samtliga kriterier för att klassificeras
som taxonomiförenliga.
Total
(MSEK)
Andel
ekonomiska
verksamheter
som omfattas av
taxonomin
(%)
Andel ekono-
miska verksam-
heter som inte
omfattas av
taxonomin
(%)
Omsättning 3 212 1% 99%
Kapitalutgift 31 19% 81%
Driftsutgifter 2 791 0% 100%
Tillämpliga
ekonomiska
aktiviteter
Omsättning Kapitalutgifter Driftsutgifter
6.6 Godstran-
sporter på väg 15 0 2
7.7 Förvärv och
ägande av
byggnader
9 6 1
Andel
miljömässigt
hållbara verk-
samheter
1% 19% 0%
Ekonomisk aktivitet Beskrivning NACE-kod
6.6 Godstransporter
på väg
Drift av fordon för godstransport
-- tjänster på väg H49.4.1
7.7 Förvärv och ägande
av byggnader
Köpa fastigheter och utöva
ägande av fastigheten. 68
Andel ekonomisk verksamhet som omfattas av taxonomin
===== SIDA 60 =====
60 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Omsättning
Andelen ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin av
vår totala omsättning har beräknats som den del av nettoomsätt-
ningen som omfattas av taxonomin dividerat med total nettoom-
sättning.
Total nettoomsättning definieras i enlighet med IAS 1.82(a) och
återfinns i Koncernens rapport över resultat i årsredovisningen
som Nettoomsättning. Upplysningar om nettoomsättning återfinns
i årsredovisningen i not 3.
Kapitalutgifter
Andelen ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin
av våra totala kapitalutgifter har beräknats som den del av
kapitalutgifterna som omfattas av taxonomin dividerat med totala
kapitalutgifter.
Totala kapitalutgifter består av anskaffade materiella och imma-
teriella tillgångar under räkenskapsåret, före avskrivningar, om-
värderingar, inklusive nedskrivningar, samt exklusive förändringar
i verkligt värde. Goodwill ingår inte i totala kapitalutgifter. Årets
anskaffade tillgångar återfinns i årsredovisningen i not 12-14.
Driftsutgifter
Andelen ekonomiska aktiviteter som omfattas av taxonomin av våra
totala driftsutgifter har beräknats som den del av driftsutgifterna
som omfattas av taxonomin dividerat med totala driftsutgifter.
Totala driftsutgifter avser direkta kostnader som inte bokförs
som tillgångar och som är hänförliga till byggnadsrenovering,
kortsiktiga leasingavtal, underhåll och reparation, samt alla andra
direkta utgifter som rör det dagliga underhållet av materiella
anläggningstillgångar som utförs av företaget eller en för detta
ändamål anlitad tredje part och som krävs för säkerställandet av
dessa tillgångars fortlöpande och ändamålsenliga funktion.
Minimiskyddsåtgärder
Minimiskyddsåtgärderna bedömdes på koncernnivå ur två syn-
vinklar: genom att granska företagets processer för mänskliga
rättigheter, korruption, beskattning och rättvis konkurrens för att
fastställa att lämpliga processer och kontroller finns på plats, och
genom att undersöka att det inte finns några kända överträdelser
eller kränkningar i moderbolaget, i dess dotterföretag eller av den
högsta ledningen. Koncernen anser att dess processer är på en
robust nivå och utan några överträdelser som uppfyller kraven
på minimiskyddsåtgärderna. För mer information om koncernens
styrning, se ESRS G1 Ansvarsfullt företagande.
Kärnenergi- och fossilgasrelaterade verksamheter
Redovisningsprinciper
Rad Kärnenergirelaterade verksamheter
1.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration
och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som producerar energi från
kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln.
NEJ
2.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya
kärntekniska anläggningar för produktion av el eller processvärme, inbegripet för
fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsupp-
graderingar av dessa, med hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska
anläggningar som producerar el eller processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller
industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgra-
deringar av dessa.
NEJ
Rad Fossilgasrelaterade verksamheter
1. Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduk-
tionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
2.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift
av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el med hjälp av fossila
gasformiga bränslen.
NEJ
3.
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av
värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla med hjälp av fossila gasfor-
miga bränslen.
NEJ
===== SIDA 61 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 61
===== SIDA 62 =====
62 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekono-
miska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven. Kriterier för väsentligt bidrag
Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder
(2)
Absolut
omsättning
(3)
Andel av
omsätt-
ningen (4)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(5)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(6)
Vatten och
marina re-
surser (7)
Cirkulär
ekonomi
(8)
Förore-
ningar (9)
MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam-
heter
- % - - - - -
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam-
heternas omsättning (A.1) % - - - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Godstransporter på väg CCM 6.6 15 0,4% - - - - -
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 9 0,3% - - - - -
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
24 0,7% - - - - -
Totalt (A.1+A.2) 24 0,7% - - - - -
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som inte omfattas av
taxonomin (B) 3 188 99,3%
Totalt (A+B) 3 212 100,0%
Andel taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter
===== SIDA 63 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 63
Andel taxonomiförenliga ekonomiska verksamheter
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Biologisk
mång-
fald och
ekosystem
(10)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(11)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(12)
Vatten och
marina
resurser
(13)
Cirkulär
ekonomi
(14)
Förore-
ningar (15)
Biologisk
mång-
fald och
ekosystem
(16)
Minimi-
skyddsåt-
gärder (17)
Taxono-
miförenlig
andel av
omsätt-
ningen,
2025 (18)
Taxono-
miförenlig
andel av
omsätt-
ningen, år
2024 (19)
Kategori
(möjlig-
görande
verksam-
het eller)
(20)
Kategori
"(omställ-
ningsverk-
samhet)"
(21)
J; N; N/EL Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent Möjlig-
görande
Omställ-
ning
- % %
- % %
EL; N/EL
- - - - - - - - 0
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - 0
- - - - - - - - % %
===== SIDA 64 =====
64 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Andel av kapitalutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekono-
miska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven. Kriterier för väsentligt bidrag
Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder
(2)
Absolut
omsättning
(3)
Andel av
omsätt-
ningen (4)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(5)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(6)
Vatten och
marina re-
surser (7)
Cirkulär
ekonomi
(8)
Förore-
ningar (9)
MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam-
heter
- % - - - - -
De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam-
heternas kapitalutgifter (A.1) % - - - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomi men som
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Godstransporter på väg CCM 6.6 0 0,0% - - - - -
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 6 19,4% - - - - -
Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
6 19,4% - - - - -
Totalt (A.1+A.2) 6 19,4% - - - - -
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som inte omfattas av
taxonomin (B) 25 80,6%
Totalt (A+B) 31 100,0%
===== SIDA 65 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 65
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Biologisk
mång-
fald och
ekosystem
(10)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(11)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(12)
Vatten och
marina
resurser
(13)
Cirkulär
ekonomi
(14)
Förore-
ningar (15)
Biologisk
mång-
fald och
ekosystem
(16)
Minimi-
skyddsåt-
gärder (17)
Taxono-
miförenlig
andel av
omsätt-
ningen,
2025 (18)
Taxono-
miförenlig
andel av
omsätt-
ningen, år
2024 (19)
Kategori
(möjlig-
görande
verksam-
het eller)
(20)
Kategori
"(omställ-
ningsverk-
samhet)"
(21)
J; N; N/EL Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent Möjlig-
görande
Omställ-
ning
- % %
- % %
EL; N/EL
- - - - - - - - 0
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - 0
- - - - - - - - % %
===== SIDA 66 =====
66 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Andel av driftsutgifter från produkter eller tjänster som är förknippade med ekono-
miska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven. Kriterier för väsentligt bidrag
Ekonomiska verksamheter (1) Kod/koder
(2)
Absolut
omsättning
(3)
Andel av
omsätt-
ningen (4)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(5)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(6)
Vatten och
marina re-
surser (7)
Cirkulär
ekonomi
(8)
Förore-
ningar (9)
MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksam-
heter
- % - - - - -
Driftsutgifter för de miljömässigt hållbara (ej taxonomi-
förenliga) (A.1) % - - - - -
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som
inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Godstransporter på väg CCM 6.6 2 0,1% - - - - -
Förvärv och ägande av byggnader CCM 7.7 1 0,0% - - - - -
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av
taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej
taxonomiförenliga) (A.2)
3 0,1% - - - - -
Totalt (A.1+A.2) 3 0,1% - - - - -
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som inte omfattas av
taxonomin (B) 2788 99,9%
Totalt (A+B) 2791 100,0%
===== SIDA 67 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 67
Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada (DNSH)
Biologisk
mång-
fald och
ekosystem
(10)
Begräns-
ning av
klimatför-
ändringar
(11)
Anpass-
ning till
klimatför-
ändringar
(12)
Vatten och
marina
resurser
(13)
Cirkulär
ekonomi
(14)
Förore-
ningar (15)
Biologisk
mång-
fald och
ekosystem
(16)
Minimi-
skyddsåt-
gärder (17)
Taxono-
miförenlig
andel av
omsätt-
ningen,
2025 (18)
Taxono-
miförenlig
andel av
omsätt-
ningen, år
2024 (19)
Kategori
(möjlig-
görande
verksam-
het eller)
(20)
Kategori
"(omställ-
ningsverk-
samhet)"
(21)
J; N; N/EL Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Ja/nej Procent Procent Möjlig-
görande
Omställ-
ning
- % %
- % %
EL; N/EL
- - - - - - - - 0
- - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - 0
- - - - - - - - % %
===== SIDA 68 =====
68 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
ESRS E5 - Resursanvändning och cirkulär ekonomi
E5 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentlig påverkan,
risker och möjligheter avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi 69
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi 69
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi 70
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi 70
E5-4 Resursinflöden 71
E5-5 Resursutflöden 71
E5 - Resursanvändning och cirkulär ekonomi
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 69 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 69
E5 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentlig påverkan,
risker och möjligheter avseende resursanvändning och cirkulär ekonomi
KABE Group har genom en dubbel materialitetsanalys identifierat
faktisk och/eller potentiell väsentlig påverkan, risker och möjlig-
heter i sin verksamhet genom hela värdekedjan. De väsentliga
områden som identifierats avseende resursanvändning och
cirkulär ekonomi visas nedan. För mer information om den dubbla
materialitetsanalysen, se sida 49-52. Koncernens påverkan på
lokalsamhällen bedöms som icke väsentlig, därav har dialog med
lokalsamhällen inte utförts. Däremot har koncernen under alla år
mött slutkunderna löpande, där kundernas behov, påverkan och
åsikter fångas upp. I kombination med den kompetens gällande
produkternas påverkan som interna experter besitter, ges
KABE Group relevanta kunskaper och insikter.
E5-1 Policyer för resursanvändning och cirkulär ekonomi
KABE Group har flera policyer och styrande dokument som adres-
serar de identifierade väsentliga områdena för cirkulär ekonomi
och resursanvändning. De särskilt viktiga policyerna är:
• Affärskod
• Uppförandekod för leverantörer
• Hållbarhetsstrategi
• Styrdokument för inköpsprocess
Affärskoden fastställer koncernens ambitioner och mål för cirkulär
ekonomi och resurseffektivitet, samt att samtliga medarbetare och
affärspartners ska arbeta mot detta. Koden inkluderar målsättning
om resurseffektivitet, användning av förnyelsebara och återvunna
material samt en långsiktig ambition att begränsa användning av
kritiska råmaterial, inklusive en hög återvinningsgrad av dessa.
Affärskoden anger även att KABE Group ska arbeta för att mini-
mera avfall och säkerställa att det som uppstår hanteras på ett
miljömässigt och lagstadgat sätt. Den fastställer också att förebyg-
gande åtgärder, återanvändning och återvinning ska prioriteras,
samt tillförsäkrar att farligt avfall behandlas enligt gällande krav.
Uppförandekoden för leverantörer fastställer koncernens
förväntan och krav för hur koncernens leverantörer ska arbeta
med resurser och cirkulär ekonomi. Uppförandekoden inkluderar
uppmuntran till att arbeta resurseffektivt, använda förnyelsebara
och återvunna material samt, i den mån det är möjligt, begränsa
användningen av kritiska råmaterial. Koden inkluderar även att
tillämpa ansvarsfull avfallshantering och att motverka uppkomsten
av detta. Om en indikation uppstår för att en leverantör inte efter-
lever uppförandekoden görs kontroller och uppföljningar.
Hållbarhetsstrategin tydliggör koncernens ambitioner avseende
cirkularitet, vilket innefattar konstruktion för lång livslängd, hög
kvalitet med tillgång till reservdelar samt aktiviteter för ökad andel
återvunnet material och minskad mängd avfall.
Styrdokument för inköpsprocess hos respektive bolag specifi-
cerar vad som bör vägas in i leverantörsbedömningen gällande
materialval, kvalitet och livslängd för att säkerställa hållbara inköp,
ökad cirkularitet och förbättrad resurseffektivitet. Materialval
berör exempelvis minskat beroende av jungfruliga material, ökad
mängd förnyelsebara och/eller återvunna material samt optime-
rad materialåtgång och avfall. Kvalitet och livslängd syftar till hög
kvalitet på ursprungsprodukten samt möjlighet till reparation och
tillgång till reservdelar.
Se sida 52-53 för ytterligare information om policyer, exempelvis
tillgänglighet, ytterst ansvariga och efterlevnad.
Tidshorisont
Kortsikt
Medellång sikt
Lång sikt
Värdekedja
Uppströms
Egen verksamhet
Nedströms
Väsentlighet Konsekvens
Påverkan/
Risk/
Möjlighet
Potentiell/
faktisk
Positiv (+)/
negativ (-)
Tids-
horisont
Värde-
kedja
Resursinflöden
Jungfruliga och kritiska råmate-
rial i insatsvaror
Användning medför ett ökat beroen-
de av begränsade materialtillgångar
och långsiktig utarmning av resurser
Påverkan Faktisk -
Tillgång till råmaterial Risk för ökade kostnader och leve-
ransstörningar på grund av brist på
råvara och/eller brist på material av
hög kvalitet
Risk Potentiell -
Resursutflöden - Produkter
Insyn och påverkan vid sluthan-
tering
Begränsad insyn och påverkan på pro-
dukternas sluthantering kan innebära
lägre materialåtervinning
Påverkan Faktisk -
Resursutflöden - Avfall
Avfall Ineffektiv användning av resurser har
negativ påverkan på miljön, klimatet
och materialtillgångar liksom god
skrotningsprocess är viktigt
Påverkan Faktisk -
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 70 =====
70 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
E5-2 Åtgärder och resurser för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Utgångspunkt för åtgärder
Konstruktionen av fritidsfordon påverkas i hög grad av hur olika
komponenter regleras. Drivlina, motor, chassi och säkerhetssys-
tem omfattas av strikta lagkrav kopplade till utsläpp, trafiksäkerhet
och typgodkännande, vilket begränsar möjligheten att påverka
övrig hållbarhetsprestanda. KABE Group köper in dessa kompo-
nenter som färdiga enheter från externa leverantörer, vilket ytter-
ligare begränsar möjligheten att påverka. Karossen och interiören
erbjuder däremot större flexibilitet. Förutsatt att krav på funktion
och säkerhet uppfylls, har KABE Group bättre förutsättningar att
optimera de delarna för cirkularitet.
Konstruktion
Konstruktion och design är viktiga delar för stärkt cirkularitet ef-
tersom de avgör hur lätt en produkt kan repareras, återanvändas
och materialåtervinnas, vilket minskar resursförbrukningen och
avfallet genom hela produktlivscykeln. Inom KABE Group konstru-
eras och designas fritidsfordonen för att uppnå en lång livslängd,
vilket inkluderar att möjliggöra för reparationer och löpande
underhåll. Genom det förlängs livslängden och fordonen kan
säljas vidare för ett andra liv samt så underlättas materialåtervin-
ningsbarheten. Det möter även kundernas främsta behov, vilket är
att produkterna är av hög kvalitet, där framför allt ytskiktens finish
och produktens livslängd är prioriterat. Att tillhandahålla reserv-
delar har länge varit centralt för KABE Group. Koncernen planerar
även fortsatt att erbjuda reservdelar till sina kunder under lång tid
efter att produkterna har sålts.
Material
Val av material är en annan viktig del för ökad cirkularitet och
förbättrat resursutnyttjande. Återvunna material återfinns till viss
del i koncernens produkter, men då återvunna material i nuläget
kan medföra lägre kvalitet, kontinuitet och finish på ytskikten, har
koncernen främst fokuserat på att använda återvunnet material i
de delar som inte påverkar produkternas livslängd eller kunder-
nas upplevelse. Att öka användningen av återvunna material är en
pågående strävan för koncernen. Planerade aktiviteter i
koncernens egna verksamheter inbegriper identifiering av materi-
al med god möjlighet att skifta till återvunnet, skapa ett system för
att följa övergången, planera för hur övergången ska genomföras
och därefter påbörja skiftet. Till 2030 är ambitionen att de utförda
aktiviteterna ska ha bidragit till högre andel återvunnet material,
samt möjliggjort för att sätta tydliga måltal.
Spill och avfall
KABE Group strävar efter att minimera avfall i hela värdekedjan.
Koncernen har störst möjlighet till påverkan under konstruk-
tionsfasen, där spill och avfall i möjligaste mån vill undvikas då
det medför både ökade kostnader och negativ klimatpåverkan.
Aktiviteter framåt inkluderar kartläggning av de moment och/eller
material som genererar mest spill i KABE Groups producerande
verksamheter samt agerande för att minska avfallet. Målet är att
aktiviteterna bidrar till en reducerad total mängd avfall från den
egna verksamheten, till 2030. När produkterna väl nått slutet på
sin livscykel har KABE Group ingen direkt möjlighet att påverka
skrotningsprocessen, men att öka möjligheterna för materialå-
tervinning är i koncernens intresse. Att säkerställa produkternas
långa livslängd och att de under sin livstid kan ha flera ägare gyn-
nar den cirkulära ekonomin.
Resultat hittills
Koncernen har drivit och driver fortsatt åtgärderna aktivt. Hittills
har ingen mätning skett för inflöden, varvid uppföljning och
utveckling ej synliggjorts. För utflöden finns avfallsdata vilket
har sammanställts för 2025, men ej för tidigare år. Under 2025
har inga nya nyckelaktiviteter bedrivits och inga större monetära
investeringar har gjorts. De planerade aktiviteterna väntas inte
heller innebära betydande monetära investeringar, varvid detta
inte redovisas.
E5-3 Mål för resursanvändning och cirkulär ekonomi
Fritidsfordon består av tusentals komponenter. KABE Group köper
in dessa komponenter och material till produktionen från fler än
femhundra leverantörer. Kartläggning och hantering av data för
resursinflöden är därmed komplext och mycket resurskrävande,
vilket gjort att koncernen främst fokuserat på praktiska åtgärder
såsom att införa policyer och att arbeta aktivt med design och
konstruktion. För att på så vis mitigera produkternas väsentliga
påverkan och finansiella risker samt för att möjliggöra för koncer-
nen att uppnå policyernas ambitioner. Arbetet prioriteras även
framåt. Hittills har KABE Group antagit ett måltal gällande avfall,
vilket är att uppnå 90% återvunnet avfall från egen verksam-
het, inklusive återbruk, material- och energiåtervinning till år
2030. Målet härrör till delarna återanvändning, återvinning och
energiutvinning i avfallshierarkin och är satt på frivillig basis, utan
intressentinvolvering. Målet baseras på resultatet av 2025 års
avfallsdata, vilken visar att 86 % av avfallet återvinns i dagsläget,
samt den uppskattade möjligheten till förbättring. Målsättningen
är inte vetenskapligt baserad. Koncernen har ännu inte etablerat
ett system och en process för att mäta åtgärdernas effektivitet.
Arbetet med att utveckla ett sådant system inleds genom de
tidigare beskrivna aktiviteterna avseende insatsmaterial och avfall
från den egna verksamheten. När dessa aktiviteter har genom-
förts skapas förutsättningar för att fastställa ytterligare relevanta
måltal. En tidsplan för detta arbete kommer att fastställas vid ett
senare tillfälle.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 71 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 71
E5-4 Resursinflöden
KABE Group är beroende av ett fungerande inflöde av insatsma-
terial för att bedriva sin verksamhet. Till koncernens produceran-
de verksamheter köps färdiga komponenter och material in, vilka
sedan monteras ihop till slutprodukten. Inköpsvolymen utgörs till
stor del av jungfruliga material, men även återvunnet material.
Kritiska råvaror förekommer i produkterna, framför allt aluminium.
Sällsynta jordartsmetaller förekommer i liten mängd.
Se tabellerna nedan för information om de till volym mest
förekommande materialen samt förekomst av kritiska råvaror och
var de återfinns i slutprodukterna. Fullständiga mätetal för
koncernens resursinflöden är ej tillgängliga, under 2026 kommer
arbete påbörjas för insamling av data.
E5–5 Resursutflöden
KABE Groups produkter
KABE Group tillverkar och importerar husbilar, husvagnar och
campervans samt säljer tillbehör och reservdelar till dessa.
Reservdelar erbjuds under lång tid efter att produkten satts på
marknaden, för att försäkra en lång livstid på koncernens fritids-
fordon. Med anledning av produkternas komplexitet har data
för reparabilitet samt återvunnet och återvinningsbart innehåll i
produkterna inte sammanställts. Läs mer i avsnittet E5-2 på sidan
70 om hur koncernen arbetar med konstruktion och design för
produkternas cirkularitet.
Livslängd & underhåll
Fritidsfordon från KABE Groups varumärken har en lång
produktlivslängd, där hög kvalitet och reparerbarhet är
bidragande faktorer, liksom hanteringen under användningen.
Hanteringen innefattar hur väl fordonen underhålls, hur mycket de
används och hur de förvaras. De drivande komponenterna såsom
motor och säkerhetssystem är ofta det som begränsar livslängden
för produkterna. Koncernen har idag ingen fastställd beräknad
livslängd, men vet att vissa av deras husvagnar från 60-talet
fortfarande är i bruk. KABE Groups interna bedömning, baserat
på lång erfarenhet i branschen och god kunskap om produkterna,
är att livslängden för koncernens fritidsfordon är cirka 20 år för
husvagn, cirka 15 år för husbil och cirka 10-15 år för campervans.
Genomsnittlig livslängd inom industrin varierar stort mellan
10-20 år.
Skrotningsprocess
När produkterna bedöms som uttjänta hanteras skrotningsproces-
sen av tredje part. Processen börjar med att tömma fordonen på
miljöfarliga vätskor och demontera komponenter med andra-
handsvärde. Därefter pressas fordonen och tas till fragmentering,
där fordonet mals ner till små bitar. Bitarna sorteras sedan efter
materialtyp, bland annat med hjälp av magneter. De sorterade
materialen skickas därefter vidare till smältverk, materialåtervin-
nare eller andra anläggningar. Enligt Eurostat, Europeiska unio-
nens statistikbyrå, blir i genomsnitt 89,1 % av volymen material-
återvunnet vid skrotning av fordon upp till 3,5 ton, inom EU. Tas
även energiåtervinning med blir andelen som går till energi- eller
materialåtervinning 94,4 %.
Avfall från egen verksamhet
De producerande enheternas avfall består främst av trä,
aluminium, wellpapp och brännbart avfall och sorteras i dessa
kategorier. Därtill uppstår en viss mängd farligt avfall, så som
limavfall, kabelskrot, aerosoler och icocyanater, vilka sorteras i
separata områden enligt återvinningsbarhet och avfallsleverantör.
Se sida 70 för koncernens planerade aktiviteter för att hantera
och minska avfall. Se tabell för koncernens avfall och återvinning
från egen verksamhet 2025. Vid stickprov framkom att viss
avfallsdata är estimerad, inhämtad från respektive bolags
avfallsaktörer och konsoliderat på gruppnivå. Då avfallsdatan
samlas in från extern tredje part, från tre olika länder, skiljer sig
datans detaljnivå åt eftersom infrastrukturen och avfallssystemen
ser olika ut beroende på land. Datan har rapporterats enligt
avfallsförordningens avfallskoder.
Mest förekommande
materialen (till volym) Återfinns i
Aluminium Ytterväggar, tak, profiler, fälgar
Plywood Inredning, golv
Stål Chassi
ABS Interiöra och exteriöra ytskikt
Polyuretan Skumdynor, bärande karossreglar
PVC Bärande karossreglar, golvmatta
Akryl (PMMA) Fönster, utvändig plast
Litium Batterier
Kritiska råvaror Återfinns i
Aluminium Ytterväggar, tak, profiler, fälgar
Litium Batterier
Grafit Katod i batterier, smörjmedel
Gallium Halvledare, LED
Kisel Halvledare, solceller, tätnings-
medel
Koppar Elkablar
Fosfor Batterier
Germanium Elektronik
Nickel Rostfritt stål, förnicklade invändiga
detaljer
Titan Vit plast/titandioxid
Magnesium Vissa aluminiumlegeringar
Sällsynta jordartsmetaller Avgasrening, motorer, elektronik
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 72 =====
72 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Avfall och återvinning från egen verksamhet, 2025 (ton) Farligt Icke-farligt Totalt
Avfall som avletts från bortskaffande genom återanvändning 8 249 257
Avfall som avletts från bortskaffande genom återvinning 42 542 584
Avfall som avletts från bortskaffande genom övrig återvinningsverksamhet 12 946 958
Avfall som avletts från bortskaffande, totalt 62 1737 1799
% av total 3% 97% 100%
Avfall bortskaffat genom förbränning 0 0 0
Avfall till deponi 2 292 294
Avfall bortskaffat genom annat förfarande 2 0 2
Icke-återvunnet avfall 4 292 296
% av total 1% 99% 100%
Totalt 66 2029 2095
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 73 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 73
ESRS G1 – Ansvarsfullt företagande
G1 GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens ansvar 74
G1 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentlig påverkan,
risker och möjligheter 74
G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur 75
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor 75
G1-4 Fall av korruption och mutor 76
G1 - Ansvarsfullt företagande
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 74 =====
74 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Ansvar för ansvarsfullt företagande
Styrelsen har det övergripande ansvaret för att säkerställa att
KABE Group bedriver sin verksamhet på ett ansvarsfullt, lagligt
och etiskt korrekt sätt. I det inkluderas att fastställa och godkänna
policys och riktlinjer för affärsetik, regelefterlevnad och hållbart
företagande. Styrelsen övervakar även efterlevnaden av dessa
principer genom regelbundna rapporter från koncernens VD
och interna kontrollfunktioner. I styrelsens agerande som
revisions utskott ingår ett särskilt ansvar för att följa upp att
kontrollsystemen för etik, antikorruption och regelefterlevnad är
ändamålsenliga och fungerar effektivt.
Koncernledningen ansvarar för att implementera och integrera
koncernens affärskod och relaterade rutiner i den dagliga
verksamheten, inklusive utbildning av medarbetare, riskhantering
och uppföljning av incidenter. Koncernledningen rapporterar
löpande till styrelsen om efterlevnad, eventuella överträdelser och
vidtagna åtgärder.
G1 IRO-1 Beskrivning av arbetsgången för att fastställa och bedöma väsentlig påverkan,
risker och möjligheter
KABE Group har analyserat sin verksamhet genom hela värdeked-
jan för att identifiera faktisk och/eller potentiell väsentlig påver-
kan, risker och möjligheter. Nedan visas de väsentliga områden
som identifierats med hänsyn till ansvarsfullt företagande. För mer
information om den dubbla materialitetsanalysen, se sid 49-52.
Tidshorisont
Kortsikt
Medellång sikt
Lång sikt
Värdekedja
Uppströms
Egen verksamhet
Nedströms
Väsentlighet Konsekvens
Påverkan/
Risk/
Möjlighet
Potentiell/
faktisk
Positiv (+)/
negativ (-)
Tids-
horisont
Värde-
kedja
Ansvarsfullt företagande
Företagskultur En stark affärskod och interna rutiner
säkrar ett ansvarsfullt agerande och
god affärskultur
Påverkan Faktisk +
Skydd för visselblåsare Om repressalier mot visselblå-
sare skulle förekomma kan tilltron till
systemet försvagas, varvid felaktigt
agerande eventuellt inte anmäls
Påverkan Potentiell -
Korruption och mutor Konsekvenser av ett eventuellt fall kan
påverka koncernen negativt genom
juridiska kostnader och skadat rykte
Risk Potentiell -
HÅLLBARHETSREDOVISNING
Kompetens avseende ansvarsfullt företagande
Styrelseledamöterna och ledande befattningshavare
besitter relevant erfarenhet och kompetens inom områden
som affärsetik, bolagsstyrning och regelefterlevnad. Vid
rekrytering och styrelseutvärderingar beaktas kompetens inom
hållbarhetsstyrning, riskhantering, mänskliga rättigheter och
antikorruption, som en integrerad del av bedömningen.
Med start 2025 har utbildningar påbörjats för att bredda och
fördjupa styrelsens och koncernledningens kunskaper om
hållbarhetsämnet och regelverk kopplade till detta, däribland
antikorruption och affärsetik. Initiativet påbörjades genom två
utbildningar om hållbarhet för styrelse och koncernledning. På så
sätt stärks förmågan att fatta informerade beslut som stödjer ett
ansvarsfullt företagande och långsiktigt värdeskapande.
G1 – Ansvarsfullt företagande
G1 GOV-1 Förvaltnings-, lednings- och tillsynsorganens ansvar
===== SIDA 75 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 75
G1-1 Policyer för ansvarsfullt företagande och företagskultur
KABE Group strävar efter att upprätthålla en stark och ansvarsfull
företagskultur som bygger på kärnvärdena. Kulturen främjas ge-
nom ett aktivt ledarskap med deltagande i verksamhetens dagliga
beslut, drift och löpande medarbetardialoger. KABE Group har i
huvudsak fyra policyer som adresserar de väsentliga områdena
för ansvarsfullt företagande och företagskultur, vilka omfattar
både medarbetare och affärspartners:
• Affärskod
• Uppförandekod för leverantörer
• Hållbarhetsstrategi
• Visselblåsarpolicy
Affärskoden utgör grunden för hur KABE Group bedriver sin
verksamhet. Den beskriver koncernens gemensamma värde-
ringar, principer och riktlinjer för ett etiskt, ansvarsfullt och hållbart
agerande samt hur samtliga koncernföretag, medarbetare och
affärspartners ska arbeta mot detta. Koden fastställer att inga for-
mer av korruption, inklusive otillbörliga förmåner, bestickning eller
intressekonflikter tillåts. Affärskoden baseras på internationella
riktlinjer och principer, såsom OECD:s riktlinjer för multinationella
företag och FN:s konvention mot korruption.
Uppförandekoden för leverantörer fastställer koncernens
förväntan och krav för hur koncernens leverantörer ska arbeta
med affärsetik och antikorruption, liksom säkerställande av att
visselblåsare kan rapportera såväl öppet som anonymt utan risk
för repressalier. Koden för leverantörer baseras på affärskoden för
KABE Group, vilket visar på koncernens tydliga strävan efter ett
etiskt, ansvarsfullt och hållbart agerande i linje med koncernens
värderingar i hela leverantörsledet.
Hållbarhetsstrategin tydliggör koncernens strategiskt viktiga håll-
barhetsområden, där ansvar för affären är en betydande del. Inom
ansvarsfullt företagande fokuserar KABE Group på två initiativ;
stärkt affärskultur och respektfulla affärsrelationer. Strategin inklu-
derar även mål och aktiviteter för att uppnå initiativen, där utbild-
ning i affärskoden för samtliga medarbetare finns angivet liksom
utbildning i antikorruption för samtliga chefer samt medarbetare
i riskpositioner. Utbildningar kommer att påbörjas under 2026,
frekvensen av dem är ännu inte beslutat. Koncernen tillämpar
nolltolerans mot korruption och oetiska affärsmetoder.
Visselblåsarpolicyn säkerställer att misstankar om oegentligheter,
oetiskt beteende eller brott mot interna riktlinjer kan rapporteras
på ett tryggt och konfidentiellt sätt. Policyn beskriver hur rap-
portering kan ske, vilka kanaler som finns samt hur ärenden tas
emot, utreds och följs upp. Vidare garanterar policyn skydd mot
repressalier för den som rapporterar i god tro.
Visselblåsarsystem
KABE Group har en visselblåsarkanal som tillsammans med
visselblåsarpolicyn är tillgänglig via hemsidan för samtliga
medarbetare och affärspartners, vilket kommuniceras på
anslagstavlor på koncernens arbetsplatser, på koncernens
hemsida och i affärskoden. Nyanställda tar del av affärskoden
under sin introduktion. Utbildningar för visselblåsning har
inte genomförts. Via kanalen kan medarbetare och externa
parter rapportera om överträdelser anonymt. Alla rapporter
hanteras konfidentiellt och utreds enligt fastställda processer
för att säkerställa rättvisa och transparens. Visselblåsarkanalen
hanteras av en extern part för att säkerställa ett förfarande
som på ett snabbt, korrekt, oberoende och objektivt sätt kan
utreda incidenter. Koncernen har vidtagit åtgärder för att skydda
visselblåsare i enlighet med gällande nationella lagstiftningar som
införlivar EU:s direktiv (EU) 2019/1937, samt för verksamheten i UK
motsvarande lagstiftning, Public Interest Disclosure Act
1998 (PIDA).
Roller och rutiner
De roller och funktioner som KABE Group identifierat som mest
utsatta för korruptionsrisker är inköp, försäljning, ekonomi,
ledande befattningshavare, koncernledningen samt styrelsen.
Genom aktivt dagligt engagemang och ledarskap fångas
eventuellt agerande som strider mot koncernens policyer upp.
Utöver det har koncernen etablerade rutiner för att identifiera,
rapportera och utreda misstankar om olagligt eller oetiskt
beteende. Uppföljning av eventuella ärenden mottages av
koncernens HR-avdelning, genom visselblåsarkanalen, som
hanterar ärendet enligt fastställda rutiner och informerar
koncernledningen och styrelsen. Samtliga chefer och
medarbetare är ansvariga för att policyerna efterlevs och
tillsammans skapas en respektfull och hållbar företagskultur.
Ytterligare information
Se sida 52-53 för ytterligare information om policyer, exempelvis
tillgänglighet och ytterst ansvariga.
G1-3 Förebyggande arbete mot, och upptäckt av, korruption och mutor
KABE Group arbetar kontinuerligt för att förebygga, upptäcka och
hantera risker kopplade till korruption och mutor. Arbetet baseras
på koncernens affärskod och uppförandekoden för leverantörer,
som gäller för samtliga medarbetare och affärspartners. Policyer-
na innehåller tydliga riktlinjer för gåvor, representation, intresse-
konflikter och andra riskområden. För att förebygga överträdelser
har koncernen fastställt strikta ramar för avtal med leverantörer
och riskdialoger sker i verksamhetens dagliga arbete, därutöver
innehåller koncernens hållbarhetsstrategi mål om utbildningar i
etik och antikorruption, vilket kommer att påbörjas under 2026.
Utbildningarnas art, djup och bredd kommer att anpassas till dem
som de riktar sig till och särskild tonvikt läggs på medarbetare i
riskpositioner såsom inköp, försäljning, ekonomi, ledande befatt-
ningshavare, koncernledningen samt styrelsen.
Under 2025 har 0 % av styrelse- och koncernledningsmedlem-
marna erhållit utbildning i antikorruption. Andelen medarbetare i
riskpositioner som under 2025 har erhållit utbildning i antikorrup-
tion är 0 %.
Koncernen har etablerade rutiner för att utreda misstankar om
korruption och mutor.
Rapporter kan lämnas via visselblåsarkanalen, som möjliggör ano-
nym rapportering. Utredningar hanteras av en oberoende extern
part, som står fri från de verksamhetsområden och personer som
kan komma att beröras av en rapport.
Resultaten av utredningar och vidtagna åtgärder rapporteras
löpande till koncernledningen och styrelsen, som ansvarar för
uppföljning och beslut om eventuella korrigerande eller
disciplinära åtgärder. Att i möjligaste mån säkerställa att
koncernen agerar med hög integritet och transparens i alla affärs-
relationer är centralt för KABE Group, vilket anges i affärskoden.
De policyer som är relevanta utifrån ansvarsfullt företagande finns
tillgängliga för samtliga chefer och medarbetare via hemsidan
och/eller en intern plattform. Uppförandekod för leverantörer finns
tillgänglig på koncernens hemsida, samt delges till leverantörer
vid avtalsskrivning och vid eventuella större uppdateringar.
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 76 =====
76 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
G1-4 Fall av korruption och mutor
Nyckelaktiviteter 2025
KABE Groups främsta aktivitet under 2025 för att säkerställa
ansvarsfullt företagande och främja en rättvis och sund företags-
kultur, har varit en uppdatering av affärskod, uppförandekod för
leverantörer, visselblåsarpolicy samt antagandet av koncernens
hållbarhetsstrategi. Den uppdaterade uppförandekoden och
visselblåsarpolicyn har gjorts tillgängliga på koncernens hemsida
och har kommunicerats till respektive koncernföretag, vilka
ansvarar för att dess medarbetare informeras. Inga betydande
monetära investeringar har gjorts för aktiviteterna varvid detta ej
redovisas.
Planerade nyckelaktiviteter
Under 2026 kommer koncernen att initiera arbetet med utbild-
ningar i affärskod och antikorruption. Chefer kommer att utbildas
initialt, senast genomfört 2027, därefter utbildas resterande med-
arbetare, senast genomfört 2030. För antikorruption avser detta
medarbetare i riskpositioner. Frekvens för utbildningar är ännu
inte beslutat. Utbildning i affärskoden kommer att stärka KABE
Groups företagskultur, det kommer även att minska risken för
regelbrott, öka medarbetarnas trygghet i etiska beslut och bygga
förtroende både internt och externt. Utbildning i antikorruption
kommer att ge deltagarna djupare förståelse för vad korruption
innebär, samt hur det kan förebyggas i deras organisationer. Vida-
re kommer arbetet med att inhämta bekräftelse på att koncernens
leverantörer accepterar den uppdaterade uppförandekoden för
leverantörer att påbörjas under 2026, med mål om att samtliga
leverantörer ska ha accepterat den år 2030.
Resultat 2025
Under 2025 har inga domar eller bötesbelopp avseende brott
mot lagar mot korruption och mutor i koncernens verksamhet
avkunnats. Likaså har inga visselblåsarärenden eller bekräftade
fall av korruption och mutor i verksamheten inkommit, varken via
koncernens visselblåsarkanal eller övriga källor.
I det fall det skulle förekomma har KABE Group etablerade rutiner
för hantering av sådana överträdelser. Vid konstaterade fall vidtas
proportionerliga åtgärder beroende på ärendets allvar, såsom
disciplinära åtgärder, uppsägning av anställning eller affärsrelation
samt, vid behov, anmälan till relevanta myndigheter.
Samtliga ärenden dokumenteras och rapporteras till koncernled-
ningen och styrelsen. Eventuella ärenden ligger sedan till grund
för nödvändiga förbättringsåtgärder för att stärka koncernens
kontrollsystem och utbildningsinsatser samt för att minska risken
för upprepning.
Bilaga 1: Förteckning över datapunkter från annan EU-lagstiftning
Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt
Beskrivning
SFDR Referens
Pelare 3 Referens
Referensvärdes-
förordningen
Referens till Europe-
iska klimatlagen
Sida
ESRS 2 GOV-1 21 d Jämnare könsfördelning i styrelserna x x 44
ESRS 2 GOV-1 21 e Procentandel oberoende styrelseledamöter x 44
ESRS 2 GOV-4 30 Redogörelse för due diligence (tillbörlig aktsamhet) x 45
ESRS 2 SBM-1 40 d i Inblandning i verksamheter kopplade till fossila bränslen x x x Ej väsentligt
ESRS 2 SBM-1 40 d ii Inblandning i verksamheter kopplade till kemikalieproduktion x x Ej väsentligt
ESRS 2 SBM-1 40 d iii Deltagande i verksamhet med anknytning till kontroversiella
vapen
x x Ej väsentligt
ESRS 2 SBM-1 40 d iv Inblandning i verksamheter kopplade till odling och
produktion av tobak
x Ej väsentligt
ESRS E1-1 14 Omställningsplan för att uppnå klimatneutralitet senast 2050 x Finns ej i dags-
läget
ESRS E1-1 16 g Företag som är uteslutna från EU-referensvärdena för
anpassning till Parisavtalet
x x Ej väsentligt
ESRS E1-4 34 Minskningsmål för utsläpp av växthusgaser x x x 56
ESRS E1-5 38 Energiförbrukning från fossila källor uppdelad efter källor
(endast sektorer med hög klimatpåverkan)
x Ej väsentligt
ESRS E1-5 37 Energiförbrukning och energimix x Ej väsentligt
ESRS E1-5 40–43 Energiintensitet förknippad med verksamheter i sektorer med
hög klimatpåverkan
x Ej väsentligt
ESRS E1-6 44 Brutto och totala växthusgasutsläpp scope 1, 2, 3 x x x 57
ESRS E1-6 53–55 Bruttoutsläppsintensitet för växthusgasutsläpp x x x 57
ESRS E1-7 56 Upptag av växthusgaser och koldioxidkrediter x Ej väsentligt
ESRS E1-9 66 Referensportföljens exponering mot klimatrelaterade
fysiska risker
x Ej väsentligt
ESRS E1-9 66 a Uppdelning av monetära belopp efter akut och kronisk
fysisk risk
x Ej väsentligt
ESRS E1-9 66 c Plats för betydande tillgångar utsatta för väsentlig fysisk risk x Ej väsentligt
ESRS E1-9 67 c Uppdelning av det redovisade värdet på sina fastighets-
tillgångar efter energieffektivitetsklasser
x Ej väsentligt
ESRS E1-9 69 Portföljens grad av exponering mot klimatrelaterade
möjligheter
x Ej väsentligt
ESRS E2-4 28 Mängden av varje förorening som förtecknas i bilaga II till
förordningen om ett europeiskt register över utsläpp och
överföringar som släpps ut i luft, vatten och mark
x Ej väsentligt
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 77 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 77
Upplysningskrav
Relaterad
datapunkt
Beskrivning
SFDR Referens
Pelare 3 Referens
Referensvärdes-
förordningen
Referens till Europe-
iska klimatlagen
Sida
ESRS E3-1 9 Vattenresurser och marina resurser x Ej väsentligt
ESRS E3-1 13 Särskild strategi x Ej väsentligt
ESRS E3-1 14 Hållbara oceaner och hav x Ej väsentligt
ESRS E3-4 28 c Totalt återvunnet och återanvänt vatten x Ej väsentligt
ESRS E3-4 29 Total vattenförbrukning i m3 per nettointäkter av egen
verksamhet
x Ej väsentligt
ESRS 2 – SBM 3 – E4 16 a i Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värde-
kedjan
x Ej väsentligt
ESRS 2 – SBM 3 – E4 16 b Policys relaterade till barnarbete eller tvångsarbete x Ej väsentligt
ESRS 2 – SBM 3 – E4 16 c Åtaganden inom mänskliga rättigheter x Ej väsentligt
ESRS E4-2 24 b Hållbara mark-/ jordbruksmetoder/-policyer x Ej väsentligt
ESRS E4-2 24 c Hållbara metoder/policyer för hållbarhet i haven x Ej väsentligt
ESRS E4-2 24 d Policyer för att behandla avskogning x Ej väsentligt
ESRS E5-5 37 d Icke-återvunnet avfall x 71-72
ESRS E5-5 39 Farligt avfall och radioaktivt avfall x 71-72
ESRS 2 – SBM3 – S1 14 f Risk att utsättas för tvångsarbete x Ej väsentligt
ESRS 2 – SBM3 – S1 14 g Risk att utsättas för barnarbete x Ej väsentligt
ESRS S1-1 20 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter x Utelämnat för
infasning
ESRS S1-1 21 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i
Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande
konventioner 1–8
x Utelämnat för
infasning
ESRS S1-1 22 Processer och åtgärder för att förhindra människohandel x Utelämnat för
infasning
ESRS S1-1 23 Strategi för förebyggande av arbetsplatsolyckor eller ett
system för att hantera sådana
x Utelämnat för
infasning
ESRS S1-3 32 c Mekanismer för klagomålshantering i samband med perso-
nalfrågor
x Utelämnat för
infasning
ESRS S1-14 88 b och c Antal dödsfall och antal och andel arbetsrelaterade olyckor x x Utelämnat för
infasning
ESRS S1-14 88 e Antal dagar förlorade på grund av skador, olyckor, dödsfall
eller sjukdom
x Utelämnat för
infasning
ESRS S1-16 97 a Ojusterad löneklyfta mellan könen x x Utelämnat för
infasning
ESRS S1-16 97 b Överdrivet hög VD-lön x Utelämnat för
infasning
ESRS S1-17 103 a Fall av diskriminering x Ej väsentligt
ESRS S1-17 104 a Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer
x x Utelämnat för
infasning
ESRS 2 – SBM3 – S2 11 b Betydande risk för barnarbete eller tvångsarbete i värde-
kedjan
x Ej väsentligt
ESRS S2-1 17 Åtaganden i policy för mänskliga rättigheter x Utelämnat för
infasning
ESRS S2-1 18 Policyer för arbetstagare i värdekedjan x Utelämnat för
infasning
ESRS S2-1 19 Respekterar inte FN:s vägledande principer för företag och
mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer
x x Utelämnat för
infasning
ESRS S2-1 19 Strategier för tillbörlig aktsamhet i frågor som behandlas i
Internationella arbetsorganisationens (ILO) grundläggande
konventioner 1–8
x Utelämnat för
infasning
ESRS S2-4 36 Människorättsfrågor och människorättsfall kopplade till företa-
gets värdekedja i tidigare och senare led
x Utelämnat för
infasning
ESRS S3-1 16 Människorättsåtaganden x Ej väsentligt
ESRS S3-1 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter, ILO:s principer eller OECD:s
riktlinjer
x x Ej väsentligt
ESRS S3-4 36 Människorättsfrågor och människorättsincidenter x Ej väsentligt
ESRS S4-1 16 Policyer för konsumenter och slutanvändare x Ej väsentligt
ESRS S4-1 17 Underlåtenhet att iaktta FN:s vägledande principer för företag
och mänskliga rättigheter och OECD:s riktlinjer
x x Ej väsentligt
ESRS S4-4 35 Människorättsfrågor och människorättsincidenter x Ej väsentligt
ESRS G1-1 10 b FN:s konvention mot korruption x 75
ESRS G1-1 10 d Skydd för visselblåsare x 75
ESRS G1-4 24 a Böter för brott mot lagar mot korruption och mutor x x 76
ESRS G1-4 24 b Standarder för bekämpning av korruption och mutor x 76
HÅLLBARHETSREDOVISNING
===== SIDA 78 =====
78 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Koncernens rapport över totalresultatet
Mkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 2,3 3 212 3 796
Kostnad för sålda varor 6 -2 852 -3 288
Bruttoresultat 360 508
Försäljningskostnader 6 -168 -192
Administrationskostnader 6 -103 -110
Övriga rörelseintäkter 7 1 25
Övriga rörelsekostnader 7 -22 -2
Rörelseresultat 4,5,8,9 68 229
Resultat från andelar i koncernföretag -1 -
Resultat från andelar i intresseföretag 15 17 5
Finansiella intäkter 10 17 19
Finansiella kostnader 10 -5 -3
Resultat efter finansiella poster 96 250
Skattekostnad 11 -20 -56
Årets resultat 76 194
Övrigt totalresultat
Poster som kan komma att omföras till resultaträkningen:
Omräkningsdifferenser -22 14
Övrigt totalresultat netto efter skatt -22 14
Årets totalresultat 54 208
Resultat per aktie 21 8,44 21,56
Periodens summa totalresultat hänförlig till:
Moderbolagets ägare 55 209
Innehav utan bestämmande inflytande -1 -1
FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN
===== SIDA 79 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 79
FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN
Koncernens rapport över finansiell ställning
Mkr Not 2025 2024
Tillgångar
Anläggningstillgångar
Goodwill 12 28 31
Övriga immateriella anläggningstillgångar 12 114 128
Materiella anläggningstillgångar 13 294 325
Nyttjanderättstillgångar 14 17 27
Andelar i intresseföretag 15 77 61
Fordringar hos intresseföretag 16 9 -
Andra långfristiga fordringar 17 115 105
Summa anläggningstillgångar 654 677
Omsättningstillgångar
Varulager 18 1 032 1 153
Kundfordringar 19 469 545
Övriga fordringar 19 42 30
Fordringar hos intresseföretag 19 2 -
Aktuell skattefordran 19 13 -
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 17 19
Likvida medel 20 168 78
Summa omsättningstillgångar 1 743 1 825
Summa tillgångar 2 397 2 502
Eget kapital och skulder
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 21
Aktiekapital 45 45
Andra reserver 3 25
Balanserad vinst 1 731 1 690
Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 1 779 1 760
Innehav utan bestämmande inflytande 1 2
Summa eget kapital 1 780 1 762
Skulder
Långfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 23 12 17
Uppskjuten skatteskuld 11 108 117
Långfristiga leaseskulder 23 8 14
Övriga långfristiga skulder 23 - 0
128 148
Kortfristiga skulder
Skulder till kreditinstitut 23 22 19
Kortfristiga leaseskulder 23 8 12
Garantireserv 22 29 31
Leverantörsskulder 305 366
Aktuell skatteskuld - 14
Övriga skulder 35 34
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 24 90 116
489 592
Summa skulder 617 740
Summa eget kapital och skulder 2 397 2 502
===== SIDA 80 =====
80 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Koncernens kassaflödesanalys
Mkr Not 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat 68 229
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar 57 56
Vinst/förlust vid försäljning av inventarier 0 -1
Förändring garantireserv -2 2
Övriga ej kassaflödespåverkande poster 12 -10
Utdelning från intresseföretag 1 1
Erhållen ränta 17 19
Betald ränta -5 -3
Betald skatt -48 -58
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 100 235
Förändring av rörelsekapital
Varulager 107 -68
Rörelsefordringar¹ 17,19 52 -126
Rörelseskulder² -65 -130
Kassaflöde från den löpande verksamheten 194 -89
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -9 -11
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -18 -33
Förändring i långfristiga fordringar 17,19 -15 -6
Försäljning av materiella anläggningstillgångar 0 2
Kassaflöde från investeringsverksamheten -42 -48
Finansieringsverksamheten
Amortering av skuld till kreditinstitut -3 -3
Förändring av leasingskuld -6 -1
Utdelning till aktieägare -36 -72
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -45 -76
Årets kassaflöde 107 -213
Likvida medel vid årets början 78 278
Valutakursdifferenser -17 13
Likvida medel vid årets slut 168 78
¹ Förändring av rörelsefordringar omfattar kundfordringar, övriga fordringar, förutbetalda kostnader och upplupna intäkter samt
reversfordringar (se not 17).
² Förändring av rörelseskulder omfattar samtliga kortfristiga skulder enligt balansräkningen utom leaseskulder och garantireserv.
FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN
===== SIDA 81 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 81
Rapport över koncernens förändring av eget kapital
Mkr
Aktie-
kapital
Andra
reserver
Balanserad
vinst
Hänförligt till
moderbolagets
aktieägare
Hänförligt till
innehav utan
bestämmande
inflytande
Summa eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2024 45 11 1 567 1 623 3 1 626
Årets resultat 195 195 -1 194
Övrigt totalresultat 14 0 14 0 14
Summa totalresultat 14 195 209 -1 208
Transaktioner med koncernens ägare
Lämnad utdelning -72 -72 0 -72
Utgående balans 31 december 2024 45 25 1 690 1 760 2 1 762
Ingående balans 1 januari 2025 45 25 1 690 1 760 2 1 762
Årets resultat 77 77 -1 76
Övrigt totalresultat -22 0 -22 0 -22
Summa totalresultat -22 77 55 -1 54
Transaktioner med koncernens ägare
Lämnad utdelning -36 -36 0 -36
Utgående balans 31 december 2025 45 3 1 731 1 779 1 1 780
FINANSIELLA RAPPORTER KONCERNEN
===== SIDA 82 =====
82 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper
Grunder för upprättande av redovisningen
De nedan angivna redovisningsprinciperna har tillämpats
konsekvent för samtliga perioder som presenteras i koncernens
och moderbolagets finansiella rapporter. KABE Groups
koncernredovisning har upprättats i enlighet med International
Financial Reporting Standards (IFRS) antagna av Europeiska
unionen. Vidare har RFR 1, Kompletterande redovisningsregler
för koncern, utgiven av Rådet för finansiell rapportering
tillämpats. Koncernredovisningen omfattar räkenskaperna för
KABE Group AB och dess dotterbolag. Moderbolagets funktionella
valuta är svenska kronor som även utgör rapporteringsvalutan för
moderbolaget och för koncernen. Det innebär att de finansiella
rapporterna presenteras i svenska kronor avrundat till närmaste
miljontal.
Nya och förändrade standarder 2026 och framåt
IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements, som
ersätter IAS 1, träder i kraft den 1 januari 2027 med möjlighet till
tidigare tillämpning. Standarden introducerar nya krav som syftar
till att förbättra jämförbarheten i resultatrapporteringen mellan
liknande företag och ge användarna mer relevant och transparent
information. IFRS 18 kommer inte att påverka redovisningen eller
värderingen av poster i de finansiella rapporterna, men den
kommer att ha en inverkan på presentation och upplysningar.
Detta gäller särskilt för resultaträkningen och av ledningen
definierade resultatmått. Koncernen utvärderar för närvarande
effekterna av standarden.
För närvarande finns inga andra godkända IFRS
redovisningsstandarder eller tolkningar som förväntas ha väsentlig
effekt på koncernens finansiella rapporter 2026 eller senare.
Avrundningsdifferenser
Alla poster anges i Mkr och följaktligen kan avrundningsdifferenser
förekomma.
Koncernredovisning
Konsolideringsprinciper
I koncernen ingår KABE Group AB och de bolag över vilka
KABE Group AB direkt eller indirekt har ett bestämmande
inflytande. Bestämmande inflytande definieras utifrån när
bolaget exponeras för, eller har rätt till, rörlig avkastning från
sitt engagemang i investeringsobjektet och kan påverka
avkastningen genom sitt inflytande i bolaget. Detta uppnås
under normala omständigheter om bolaget äger mer än 50 %
av röstetalet. Dotterbolag som förvärvas under året inkluderas i
koncernredovisningen från och med det datum då KABE Group
erhåller bestämmande inflytande. Dotterbolag som avyttras under
året ingår i koncernredovisningen fram till dess att bestämmande
inflytande upphör.
Omräkning av utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta har omräknats till koncernens
rapporteringsvaluta och moderbolagets funktionella valuta
till transaktionsdagens kurs. Monetära tillgångar och skulder
har omräknats till funktionell valuta till balansdagens kurs.
Valutakursvinster och förluster redovisas i rörelseresultatet.
Resultat- och balansräkning för samtliga koncernföretag som har
en annan funktionell valuta än rapporteringsvalutan, omräknas
till koncernens rapporteringsvaluta. Samtliga balansposter
omräknas till balansdagens kurs, intäkter och kostnader omräknas
till genomsnittskurs. Omräkningsdifferenser som uppstår vid
omräkning av utlandsverksamhet för konsolidering, redovisas
i övrigt totalresultat och ackumuleras i en omräkningsreserv i
eget kapital. Vid avyttring av en utländsk verksamhet redovisas
omräkningsdifferensen, som tidigare redovisats i övrigt
totalresultat, i resultaträkningen som en del av den vinst eller
förlust som uppstår vid avyttringen.
Väsentliga uppskattningar och bedömningar för
redovisningsändamål
Att upprätta redovisningen i överensstämmelse med IFRS
kräver användning av en del viktiga uppskattningar för
redovisningsändamål samt att ledningen gör vissa bedömningar
vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper. De
områden som innefattar en hög grad av bedömning, som
är komplexa eller sådana områden där antaganden och
uppskattningar är av väsentlig betydelse presenteras i ett separat
stycke i respektive not.
Not 2 Segmentsrapportering
Redovisningsprincip
Rörelsesegment rapporteras i enlighet med den interna
rapporteringsstruktur som KABE Groups VD och koncernchef
(koncernens högste verkställande beslutsfattare) använder för
att utvärdera prestation samt för att besluta om resursallokering
till segmenten. Koncernen har tre segment: Husvagnar/husbilar,
Tillbehör och Övrigt. Segmenten redovisas enligt samma
redovisningsregler som koncernen. Marknadsmässiga villkor
tillämpas i transaktioner mellan segmenten.
Segmenten ansvarar för rörelseresultatet och de nettotillgångar
som används i deras verksamheter vilka även är de finansiella mått
som VD och koncernchef använder för att utvärdera segmentens
prestation. Skatt, nettoskuld och eget kapital är ej fördelade poster
som inte rapporteras per segment. Rörelsekostnader som inte
ingår i segmenten husvagnar och husbilar samt tillbehör redovisas
i segmentet övrigt. I segmentet övrigt ingår transporter, lokalhyror
och koncerngemensamt. Det förekommer ingen försäljning av
färdiga varor eller tjänster mellan segmenten. I segmenten ingår
endast intäkter från externa kunder. Segmentsredovisningen
baseras på samma redovisningsprinciper som för koncernen.
Segmentet husvagnar och husbilar omfattar produktion, utveckling,
logistik, marknadsföring och försäljning. Segmentet tillbehör
omfattar inköp, utveckling, logistik, marknadsföring och försäljning.
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 83 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 83
Rapportering per segment
Affärsområden 2025 Husvagnar
Husbilar Tillbehör Övrigt Summa
Nettoomsättning 2 906 271 35 3 212
Rörelseresultat 50 17 1 68
Ränteintäkter 17 0 0 17
Räntekostnader -5 0 0 -5
Resultat från andelar i koncernföretag 0 0 -1 -1
Resultat från andelar i intresseföretag 1 0 16 17
Resultat efter finansiella poster 63 17 16 96
Tillgångar 1 886 225 209 2 320
Andelar i intresseföretag 8 0 69 77
Summa tillgångar 1 894 225 278 2 397
Summa skulder -551 -30 -36 -617
Investeringar 25 2 4 31
Avskrivningar -40 -4 -13 -57
Affärsområden 2024 Husvagnar
Husbilar Tillbehör Övrigt Summa
Nettoomsättning 3 500 265 31 3 796
Rörelseresultat 208 8 13 229
Ränteintäkter 19 0 0 19
Räntekostnader -3 0 0 -3
Resultat från andelar i intresseföretag 1 0 4 5
Resultat efter finansiella poster 225 8 17 250
Tillgångar 2 046 210 185 2 441
Andelar i intresseföretag 7 0 54 61
Summa tillgångar 2 053 210 239 2 502
Summa skulder -515 -16 -209 -740
Investeringar 51 2 9 62
Avskrivningar -39 -4 -13 -56
Segmentsrapportering - Externa intäkter fördelade
på geografiska marknader 2025
Husvagnar
Husbilar Tillbehör Övrigt Summa
Sverige 1 325 206 32 1 563
Storbritannien 686 - - 686
Tyskland 179 - 0 179
Norge 298 53 3 354
Finland 231 12 0 243
Danmark 62 - 0 62
Övriga länder 125 - 0 125
Totalt 2 906 271 35 3 212
Segmentsrapportering - Externa intäkter fördelade
på geografiska marknader 2024
Husvagnar
Husbilar Tillbehör Övrigt Summa
Sverige 1 383 200 30 1 613
Storbritannien 827 - - 827
Tyskland 436 - 0 436
Norge 341 49 1 391
Finland 254 16 0 270
Danmark 52 - 0 52
Övriga länder 207 - 0 207
Totalt 3 500 265 31 3 796
Tillgångar och investeringar per land Tillgångar Investeringar
2025 2024 2025 2024
Sverige 1 721 1 765 16 29
Norge 1 2 0 0
Storbritannien 490 529 15 24
Finland 97 113 0 1
Övriga länder 88 93 0 8
Summa 2 397 2 502 31 62
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 84 =====
84 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Not 3 Intäkter från avtal med kunder
Redovisningsprincip
Koncernens intäkter består huvudsakligen av försäljning av nya
husvagnar och husbilar samt tillbehör. Intäkt redovisas vid den
tidpunkt då kontroll över tillgången överförts till kunden i enlighet
med avtalade leveransvillkor. Koncernen redovisar intäkter för
försäljning av demonstrationsfordon till leasingbolag, vilka är
placerade hos återförsäljare, när kontroll övertas av finansbolaget.
Intäkten redovisas med avdrag dels för den eventuella bedömda
kreditrisk som finns kopplad till bolagets borgensåtagande i
samband med försäljning av vissa demonstrationsfordon, dels för
återförsäljarens räntefria finansieringsperiod. Kreditrisken bedöms
på samma sätt som kreditrisken för kundfordringar, se vidare i not
27. Återförsäljarens räntefria finansieringsperiod varierar i längd
beroende på när under året fordonen levereras och uppskattas
utifrån det förväntade värdet av framtida räntebetalningar.
KABE Group är huvudman för såväl försäljning av varor som för
transporttjänster. Samtliga ingångna avtal med kunder har kort
löptid (<1 år).
Not 4 Anställda och ersättning till anställda
Redovisningsprincip
De anställdas ersättningar utgörs av utbetalda löner samt upplupen
bonusersättning i den mån sådan finns. Full reservering görs för
olika åtaganden som outtagen semester och sociala avgifter.
I koncernen finns avgiftsbestämda och förmånsbestämda
pensionsplaner. Kostnaderna för dessa redovisas under den period
som de anställda utfört arbetet. Samtliga svenska tjänstemän
omfattas av den så kallade ITP-planen, vilken finansieras genom
pensionsförsäkring i Alecta. För räkenskapsåret 2025 har
bolaget inte haft tillgång till sådan information som gör det
möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd plan.
Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i
Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Härutöver
finns pensionsutfästelser, för ett begränsat antal tjänstemän, som
är avgiftsbestämda och säkras genom inbetalning av premie till
försäkringsbolag.
2025 2024
Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Medeltalet anställda fördelat på
kvinnor och män
Sverige 378 106 484 445 130 575
Finland 4 - 4 5 - 5
Norge 3 - 3 3 - 3
Polen 35 11 46 68 12 80
Storbritannien 175 18 193 185 19 204
Övriga länder 2 2 4 2 2 4
597 137 734 708 163 871
Könsfördelning i företagens styrelse 24 3 27 21 4 25
Könsfördelning i företagsledningen 5 - 5 5 - 5
2025 2024
Styrelse, VD
och övriga
ledande
befattnings-
havare1
Övriga
anställda
Totalt
Styrelse, VD
och övriga
ledande
befattnings-
havare1
Övriga
anställda
Totalt
Löner, andra ersättningar och
sociala kostnader
Löner och andra ersättningar 38 362 400 48 406 454
Sociala kostnader 12 118 130 13 131 144
(varav rörlig ersättning) (9) (2) (11) (20) (5) (25)
(varav pensionskostnader) (4) (20) (24) (4) (21) (25)
50 480 530 61 537 598
1 Avser lönekostnader till samtliga styrelseledamöter, VD:ar samt övriga ledande befattningshavare i moder- samt dotterbolag.
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 85 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 85
2025 2024
Styrelse-
arvode
Övriga
ersättningar
Styrelse-
arvode
Övriga
ersättningar
Ersättningar och andra förmåner till
styrelsens ledamöter (Kkr)
Styrelsens ordförande:
Nils-Erik Danielsson 375 125 325 125
Övriga ledamöter i styrelsen:
Eric Stegemyr 200 - 175 -
Anita Svensson 200 - 175 -
Alf Ekström
Maud Blomqvist 200 - 175 -
Ulf Rostedt 200 - 175 -
Björn Lind 200 - - -
Håkan Lindgren 1)
Lucas Göser 1)
1 375 125 1 025 125
1) Arbetstagarrepresentanter
Ersättning till koncernchef och ledande befattningshavare
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt beslut på
årsstämman. För anställda inom koncernen samt arbetstagarrepresentanter
utgår ej arvode för styrelsearbete. Arvoden till styrelseledamöter
fastställda av årsstämman 2025 uppgick till 1 375 Kkr (1 025 Kkr), varav
till styrelseordförande Nils-Erik Danielsson 375 Kkr (325), sociala avgifter
tillkommer. Härutöver har ersättning för andra tjänster utgått med 125 Kkr (125)
till styrelsens ordförande. Styrelsens ordförande och styrelsens ledamöter
har inga pensionsförmåner för sina styrelseuppdrag. Ersättningar till styrelsen
redovisas i tabellen ovan. Under 2025 uppgick lön och ersättningar
till verkställande direktören till 4 587 Kkr (4 453). Utöver lön och andra
ersättningar tillkommer pensionskostnader om 573 Kkr (573) samt förmån av
fri bil. Lön till övriga ledande befattningshavare uppgår till 6 745 Kkr (6 877)
och pensionskostnader uppgår till 2 339 Kkr (2 335). Uppsägningstiden för
koncernchefen är 24 månader från företagets sida och sex månader från
koncernchefens sida. Övriga ledande befattningshavare erhåller lön under
uppsägningstiden sex månader. Med ledande befattningshavare avses
koncernchef, ekonomidirektör samt tre VD i dotterbolag. Inga andra särskilda
avtal beträffande avgångsvederlag eller uppsägningstider finns.
Rörlig ersättning
Under 2025 har bonus utgått med 0 Kkr (0) till koncernchef och ledande
befattningshavare.
Pensioner
Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår
för koncernen till 7 067 Kkr (7 536 Kkr). Alectas överskott kan fördelas till
försäkringstagarna och/eller de försäkrade.
Vid 2025 uppgick Alectas överskott mätt som den kollektiva
konsolideringsnivån till 167% (162).
Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas
tillgångar i procent av försäkringsåtaganden beräknade enligt Alectas
försäkringstekniska beräkningsantaganden, vilka inte överensstämmer
med IAS 19.
Not 5 Avskrivningar fördelade per funktion
2025 2024
Byggnader
Maskiner
och
inventarier
Immateriella
anläggnings-
tillgångar
Nyttjande-
rätts-
tillgångar Summa Byggnader
Maskiner
och
inventarier
Immateriella
anläggnings-
tillgångar
Nyttjande-
rätts-
tillgångar Summa
Kostnad för sålda varor 11 18 12 8 49 11 18 12 8 49
Försäljningskostnader - 2 - 4 6 - 2 - 3 5
Administrationskostnader - 1 - 1 2 - 1 - 1 2
Summa 11 21 12 13 57 11 21 12 12 56
Not 6 Kostnad per kostnadsslag
2025 2024
Inköp till produktionen 2 296 2 623
Personalkostnader 541 636
Avskrivningar 57 56
Övriga externa kostnader 229 275
Summa 3 123 3 590
Not 7 Övriga rörelseintäkter och
övriga rörelsekostnader
Redovisningsprincip
Övriga rörelseintäkter och övriga rörelsekostnader består av
valutakursdifferenser samt realisationsresultat vid avyttring av
anläggningstillgångar.
2025 2024
Övriga rörelseintäkter
Valutakursdifferenser 0 21
Vinst vid försäljning av inventarier 0 1
Övrigt 1 3
Summa 1 25
Övriga rörelsekostnader
Valutakursdifferenser -21 -1
Förlust vid försäljning av inventarier - 0
Övrigt -1 -1
Summa -22 -2
Summa övriga rörelseintäkter/kostnader -21 23
I raderna valutakursdifferenser ingår verkligt värde på derivat
med 0 mkr (-1).
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 86 =====
86 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Not 8 Arvode till revisorer
2025 2024
Till koncernens revisionsföretag KPMG AB har
arvode utgått:
För revisionsuppdrag 2 1
För andra uppdrag 0 0
För skattekonsultationer 0 0
2 1
2025 2024
Till övriga revisorer har arvode utgått:
För revisionsuppdrag 1 1
För andra uppdrag 0 0
För skattekonsultationer 0 0
1 1
Not 9 Transaktioner med närstående
Affärstransaktioner med intresseföretag:
KABE AB och Adria AB har under året sålt husvagnar och husbilar till KABE
Rental AB för 15 Mkr (16) och kundfordran var 0 Mkr (0) per 2025-12-31.
Transaktioner med närstående sker till marknadsmässiga villkor.
Ledande befattningshavare
För ersättning till ledande befattningshavare, se not 4.
Not 10 Finansiella intäkter och kostnader
Finansiella intäkter består av ränteintäkter på bankmedel och
utdelningsintäkter. Finansiella kostnader består av räntekostnader på
checkräkningskredit, belånade kundfordringar och leasingskulder.
2025 2024
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 17 19
Summa 17 19
Finansiella kostnader
Räntekostnader -5 -3
Summa -5 -3
Not 11 Skatt
Redovisningsprincip
Redovisad skatt innefattar skatt som skall betalas eller erhållas
avseende aktuellt år, justeringar avseende tidigare års skatt samt
förändringar i uppskjuten skatt. Uppskjuten skatt redovisas på
temporära skillnader som föreligger mellan skattemässiga och
redovisade värden på tillgångar och skulder. Värderingen av
uppskjuten skatt baseras på hur tillgångar och skulder förväntas bli
realiserade eller reglerade.
Uppskjuten skatt beräknas med tillämpning av de skattesatser och
skatteregler som är beslutade eller aviserade per balansdagen.
Uppskjutna skattefordringar avseende reservering av garantireserv
och förväntade kreditförluster redovisas i den omfattning det är
sannolikt att framtida skattemässiga överskott kommer att finnas
tillgängliga, mot vilka de temporära skillnaderna kan utnyttjas.
Uppskjutna skattefordringar och skatteskulder kvittas när det finns
legal kvittningsrätt och när de uppskjutna skatterna avser samma
skattemyndighet.
2025 2024
Skatt på årets resultat
Aktuell skattekostnad -21 -60
Uppskjuten skattekostnad avseende
temporära skillnader 1 4
Redovisad skattekostnad -20 -56
2025 2024
Specifikation av redovisad skattekostnad
Resultat före skatt 96 250
Skatt enligt gällande skattesats 20,6% -20 -20,6% -52 -20,6%
Effekt av ej avdragsgilla kostnader -1 -1,2% -1 -0,4%
Effekt av ej skattepliktiga intäkter 0 0,2% 0 0,1%
Effekt av utländska skattesatser -1 -0,7% -3 -1,1%
Resultatandelar i intresseföretag 3 3,4% 1 0,3%
Övrigt -1 -1,8% -1 -0,7%
-20 -20,7% -56 -22,4%
Bolagets temporära skillnader har resulterat i uppskjutna skatter avseende följande poster:
2025 2024
Tillgångar Skulder Netto Tillgångar Skulder Netto
Uppskjuten skatteskuld
Materiella anläggningstillgångar - -27 -27 - -29 -29
Immateriella anläggningstillgångar - -24 -24 - -29 -29
Reserv kundfordringar 6 - 6 8 - 8
Obeskattade reserver - -65 -65 - -68 -68
Övrigt 2 - 2 1 - 1
Summa 8 -116 -108 9 -126 -117
2025 2024
Förändringar i uppskjuten skatt
Ingående uppskjuten skatteskuld -117 -115
Anläggningstillgångar 1 1
Reserv kundfordringar -2 1
Obeskattade reserver 3 1
Omräkningsdifferens 6 -3
Övrigt 1 -2
Utgående uppskjuten skatteskuld -108 -117
Den uppskjutna skatten har nettoredovisats då det föreligger legal kvittningsrätt.
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 87 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 87
Not 12 I mmateriella tillgångar
Redovisningsprincip
KABE Group redovisar olika former av immateriella tillgångar.
Samtliga immateriella tillgångar, förutom varumärke och goodwill,
har en bestämbar nyttjandeperiod och skrivs av löpande under
respektive tillgångs nyttjandeperiod. I de fall det rör sig om
tillgångar som inte har en bestämbar nyttjandeperiod så testas
dessa årligen för nedskrivning eller oftare om händelser eller
ändrade förhållanden indikerar att tillgången kan ha förlorat
i värde. En eventuell genomförd nedskrivning reverseras om
förutsättningen för dess genomförande ändras. Nedskrivningar av
goodwill kan emellertid aldrig reverseras.
Kundrelationer
Nyttjandeperioden för förvärvade kundrelationer har bedömts
till 10 år. Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp över
kundrelationernas nyttjandeperiod.
Varumärken
Förvärvat varumärke har bedömts ha en obestämbar
nyttjandeperiod då KABE Group ämnar använda varumärket under
en oöverskådlig tid.
Goodwill
Goodwill uppstår vid förvärv av dotterbolag och avser det belopp
varmed köpeskillingen överstiger KABE Groups andel i det verkliga
värdet av identifierbara tillgångar, skulder och eventualförpliktelser
i det förvärvade bolaget samt det verkliga värdet på innehav utan
bestämmande inflytande i det förvärvade bolaget. När skillnaden
är negativ, s k förvärv till lågt pris redovisas denna direkt i årets
resultat. I syfte att testa nedskrivningsbehov, fördelas goodwill som
förvärvats i ett rörelseförvärv till kassagenererande enheter vilka
utgörs av koncernens bolag. Varje bolag som goodwill har fördelats
till motsvarar den lägsta nivå i koncernen på vilken goodwill i fråga
övervakas i den interna styrningen.
Övriga immateriella anläggningstillgångar
Koncernen har inte aktiverat några utgifter för produktutveckling
då det utvecklingsarbete som bedrivs inte uppfyller kriterierna
för att redovisas som tillgång. Utgifter för utveckling av interna
programvaror har aktiverats då de däremot bedöms uppfylla
kriterierna för att redovisas som tillgång enligt IAS 38. Balanserade
utgifter för utvecklingsarbete avser utveckling av nya programvaror
för internt bruk. Avskrivning har påbörjats när tillgången har börjat
användas. Nyttjandeperioden bedöms utifrån den period som
de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo.
Nyttjandeperioden bedöms uppgå till 5 år och avskrivningar sker
linjärt över denna tid.
2025 2024
Kund-
relationer
Varu-
märken Goodwill
Övriga
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Summa Kund-
relationer
Varu-
märken Goodwill
Övriga
immateriella
anläggnings-
tillgångar
Summa
Ingående anskaffningsvärden 106 49 31 16 202 98 45 29 5 177
Nyanskaffningar - - - 9 9 - - - 11 11
Förvärv - - - - - - - - - -
Omräkningsdifferenser -11 -4 -3 0 -18 8 4 2 0 14
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 95 45 28 25 193 106 49 31 16 202
Ingående avskrivningar -39 - - -4 -43 -27 - - -2 -29
Årets avskrivningar -10 - - -2 -12 -10 - - -2 -12
Omräkningsdifferenser 4 - - 0 4 -2 - - 0 -2
Utgående ackumulerade
avskrivningar -45 - - -6 -51 -39 - - -4 -43
Utgående planenligt restvärde 50 45 28 19 142 67 49 31 12 159
Av de nyanskaffningar som har gjorts under året avser 2 (8) Mkr pågående investeringar.
Prövning av nedskrivningsbehov för goodwill och andra immateriella anläggningstillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
Goodwill fördelar sig på koncernens kassagenererande enheter vilka utgörs av koncernens bolag. Återvinningsvärdet för enheten har fastställts baserat
på det nyttjandevärde som utgörs av nuvärdet av framtida kassaflöden. Beräkningen av framtida kassaflöden grundar sig på en bedömning av förväntad
tillväxttakt med försiktig utgångspunkt i de av ledningen upprättade prognoser för de kommande fyra åren.
Prognoserna bygger på tidigare års erfarenheter men under beaktande av framtida förväntad utveckling. Den genomsnittliga tillväxten i verksamheten
bedöms enligt prognos att uppgå till 11,4 % per år under kommande fyra år. Antagna rörelsemarginaler uppgår till 5,9 % för nästkommande år, därefter en
prognostiserad rörelsemarginal omkring 6,2 %. Kassaflöden bortom denna fyraårsperiod har extrapolerats med hjälp av en bedömd tillväxttakt på 2 % per
år vilket motsvarar en bedömd långsiktig inflation.
Antaganden om tillväxt och marginaler baseras på tidigare års utfall samt ledningens förväntningar på marknadsutvecklingen. Investeringsbelopp baseras
på prognos och är därefter uthålligt i nivå med avskrivningarna. Goodwill och varumärke med obestämbar nyttjandeperiod prövas årligen för nedskriv-
ningsbehov, eller oftare om indikation om nedskrivningsbehov finns. Vid årets prövning har en diskonteringsränta (WACC) om 18,0 % före skatt använts.
Årets prövning har ej påvisat något nedskrivningsbehov. Ett antal känslighetsanalyser där uthållig tillväxttakt satts till 0 % och rörelsemarginalen försämrats
med 3 % från prognosnivå har gjorts. Inga av dessa analyser indikerar något behov av nedskrivning.
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 88 =====
88 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Not 13 Materiella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärde
med avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventuella
nedskrivningar. Anskaffningsvärde omfattar utgifter som
är direkt hänförbara till förvärvet av tillgången. Materiella
anläggningstillgångar delas upp på betydande komponenter när
komponenterna har väsentligt olika nyttjandeperioder.
Reparations- och underhållskostnader kostnadsförs medan större
förbättringar och återanskaffningar balanseras. Mark är inte
föremål för avskrivning, eftersom den bedöms ha obegränsad
nyttjandeperiod.
Linjär avskrivning görs på avskrivningsbart belopp (anskaffningsvärde
med avdrag för beräknat restvärde) över tillgångarnas
nyttjandeperiod enligt följande:
• Byggnader 7–50 år
• Markanläggningar 20–25 år
• Maskiner och inventarier 3–8 år
Vid varje kvartalsbokslut görs en bedömning om det finns
indikationer på nedskrivningsbehov.
2025 2024
Byggnader
och mark
Maskiner,
inventarier Summa Byggnader
och mark
Maskiner,
inventarier Summa
Ingående anskaffningsvärden 394 293 687 387 261 648
Avyttring dotterbolag - -4 -4 - - -
Nyanskaffningar 5 13 18 2 31 33
Omklassificeringar - 0 0 -2 2 0
Avyttringar - -2 -2 - -3 -3
Årets omräkningsdifferenser -9 -7 -16 7 2 9
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 390 293 683 394 293 687
Ingående avskrivningar -163 -199 -362 -152 -179 -331
Avyttring dotterbolag - 1 1 - - -
Årets avskrivningar -11 -21 -32 -11 -21 -32
Avyttringar - 2 2 - 2 2
Årets omräkningsdifferenser 1 1 2 0 -1 -1
Utgående ackumulerade avskrivningar -173 -216 -389 -163 -199 -362
Utgående planenligt restvärde 217 77 294 231 94 325
I utgående planenligt restvärde för byggnad och mark ingår mark med 45 (46) Mkr.
Av de nyanskaffningar som har gjorts under året avser 0 (0) Mkr pågående investeringar
i byggnad och 0 (1) Mkr pågående investeringar i maskiner och inventarier.
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 89 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 89
Not 14 Nyttjanderättstillgångar
Redovisningsprincip
KABE Group leasar främst tillgångar i kategorierna ”byggnader
och mark” (lager och försäljningskontor), ”truckar och maskiner”
samt ”bilar och andra fordon”. KABE Groups leasingavtal
för byggnader och mark löper normalt med en 2–5 år ej
uppsägningsbar leasingperiod. Avtalen för truckar har normalt
en ej uppsägningsbar leasingperiod om 5 år, och bilar 3 år.
Förlängningsoptioner och option att säga upp avtal finns i
majoriteten av leasingavtalen. Dessa villkor används för att
maximera operationell flexibilitet. Optioner att förlänga och säga
upp avtal i förtid kan endast främst utnyttjas av koncernen och
inte av respektive leasegivare. Möjligheter att förlänga/säga
upp leasingavtal inkluderas endast i leasingperioden om det är
rimligt att anta att avtalet förlängs. Leasingavtalen redovisas som
nyttjanderättstillgångar (anläggningstillgångar) med motsvarande
leasingskuld. Redovisningen sker initialt den dagen som den
leasade tillgången finns tillgänglig för användning av koncernen.
Nyttjanderätten skrivs av linjärt över den period av tillgångens
nyttjandeperiod och leasingperioden som är kortast. Tillgångar
och skulder som uppkommer från leasingavtal redovisas initialt
till nuvärde. Leasingskulder som förfaller inom 12 månader
klassificeras som kortfristiga och de som förfaller senare som
långfristiga. Varje leasingbetalning fördelas mellan amortering av
skulden och räntekostnad. Räntekomponenten ska fördelas över
leasingperioden så att varje redovisningsperiod belastas med ett
belopp som motsvarar en fast räntesats för den under respektive
period redovisade leasingskulden. Leasingskulderna inkluderar
nuvärdet av följande leasingbetalningar:
• Fasta leasingavgifter.
• Leasingavgifter som beror på ett index eller en premie.
• Garanterat restvärde som leasetagaren förväntas betala till
leasegivaren.
• Lösenpriset för köpoption, om det är rimligt säkert att
leasetagaren kommer att nyttja optionen.
• Sanktioner vid uppsägning av leasingavtalet, om
leasingperioden återspeglar att leasetagaren kommer nyttja
denna möjlighet.
Leasingbetalningarna diskonteras med den marginella låneräntan
då den implicita räntan i leasingkontrakten inte kan fastställas.
Diskonteringsräntan som använts vid värderingen av åtagandet har
för samtliga avtal anpassats efter vilken typ av leasad tillgång som
avses, geografisk placering av tillgången samt bedömd finansiell
risk i koncernen. Den använda diskonteringsräntan för åtaganden
varierar mellan 1 - 5 % beroende på olika antaganden och avser
den vägda genomsnittliga marginella låneräntan på leasingskulden.
Nyttjanderätterna värderas till anskaffningsvärde och värderas till
följande:
• Det belopp som leasingskulden ursprungligen värderats till.
• Leasingavgifter som betalats vid eller före då den leasade
tillgången finns tillgänglig för användning för koncernen, efter
avdrag för eventuella förmåner som mottagits i samband med
teckningen av leasingavtalet.
• Initiala direkta utgifter.
• Utgifter för att återställa tillgången till det skick som föreskrivs
i leasingavtalet.
Betalningar för korttidsleasingavtal samt leasingavtal för vilka den
underliggande tillgången är av mindre värde kostnadsförs linjärt.
Korttidsleasingavtal är avtal med en leasingperiod på 12 månader
eller mindre. Leasingavtal där den underliggande tillgången är av
mindre värde är tillgångar med ett värde av 50 Kkr, eller lägre, i
nyskick.
För förändring av leaseskuld se not 23.
2025 2024
Byggnader
och mark
Truckar och
maskiner
Bilar
och andra
fordon
Övrigt Totalt Byggnader
och mark
Truckar och
maskiner
Bilar
och andra
fordon
Övrigt Totalt
Anskaffningsvärde
Ingående ackumulerade
anskaffningsvärden 24 9 11 2 46 24 8 7 2 41
Nya leasingavtal 0 2 1 1 4 12 2 4 0 18
Uppsagda kontrakt -2 -1 -2 0 -5 -14 -2 -3 0 -19
Kontraktsmodifieringar samt
förändring i index eller räntor i avtal 3 2 1 -1 5 2 1 3 0 6
Avyttring dotterbolag -8 - 0 - -8 - - - - -
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 17 12 11 2 42 24 9 11 2 46
Ackumulerade avskrivningar
Ingående ackumulerade avskrivningar -9 -5 -4 -1 -19 -16 -4 -1 -1 -22
Avskrivningar -7 -2 -4 0 -13 -7 -1 -4 0 -12
Uppsagda kontrakt 2 0 1 0 3 14 0 1 - 15
Avyttring dotterbolag 4 - 0 - 4 - - - - -
Utgående ackumulerade
avskrivningar -10 -7 -7 -1 -25 -9 -5 -4 -1 -19
Netto bokfört värde 7 5 4 1 17 15 4 7 1 27
Det totala kassaflödet gällande leasingavtal under året var 7 (11) Mkr.
Per 31 december 2025 har koncernen endast förlängningsoptioner uppgående till mindre ej betydande belopp.
Kontraktsmodifieringar avser i huvudsak bedömningar gällande längden av kvarstående avtalsperioder.
För nya avtal har koncernen valt att tillämpa den implicita räntan i leasingavtalet.
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 90 =====
90 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Not 15 Andelar i intresseföretag
Organisationsnr. Säte Andel i % Bokfört värde
2025
Bokfört värde
2024
KABE RENTAL AB 556542-5930 Jönköping 46 11 11
Nordfarbo AB 556523-6972 Kramfors 33 56 41
Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB 559080-5965 Kristinehamn 33 2 2
KABE Finans AB 556813-7698 Jönköping 47 8 7
Afea Karosser AB 559495-4801 Dorotea 33 0 -
Summa 77 61
Redovisat värde vid årets ingång 61 57
Investeringar 0 0
Intresseföretag som övergått till dotterbolag - -
Andel i intresseföretags resultat 17 5
Erhållen utdelning -1 -1
Omräkningsdifferens - -
Koncernens utgående värde 77 61
Specifikation av finansiell information i sammandrag avseende intresseföretag som ägs av koncernen.
Tabellen visar ägd andel av intresseföretaget.
Intäkter 69 45
Resultat 17 5
Tillgångar 109 87
Skulder 26 18
Eget kapital 83 69
Syftet med koncernens innehav i intresseföretag är att vara delaktig men inte styrande.
Koncernens ägarandel klassificeras som betydande men bestämmande inflytande föreligger ej.
Not 16 Fordringar hos intresseföretag
Not 17 Andra långfristiga fordringar
2025 2024
Ingående anskaffningsvärden - -
Tillkommande fordringar 9 -
Utgående redovisat värde 9 -
2025 2024
Ingående anskaffningsvärden 105 86
Tillkommande fordringar 31 35
Amortering -21 -16
Omräkningsdifferens 0 0
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 115 105
Av årets utgående redovisade värde avser 86 % (85) lånereverser
för förfallna kundfordringar. Resterande del avser andra lån,
säkerhetsdispositioner och övrigt. Amorteringar vilka förfaller inom ett år
uppgår till 23 Mkr (17) och redovisas som övrig fordran. Kreditrisken för
utestående fordringar bedöms löpande. För ytterligare information rörande
kreditrisker se not 27.
NOTER KONCERNEN
Redovisningsprincip
Bolag där KABE Group har betydande men inte bestämmande
inflytande, i allmänhet sådana bolag där koncernen äger mellan
20 % och 50 % av röstetalet, klassificeras som intresseföretag.
Till intresseföretag räknas KABE Rental AB, Nordfarbo AB,
Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB, KABE Finans AB och
Afea Karosser AB. Investeringar i intresseföretag redovisas enligt
kapitalandelsmetoden. Kapitalandelsmetoden innebär att värdet på
intresseföretaget värderas till koncernens andel av företagets egna
kapital samt eventuella kvarvarande över- och undervärden. I årets
resultat redovisas "Resultat från andelar i intresseföretag" vilket
utgörs av koncernens andel i intresseföretagens resultat justerat
för eventuella avskrivningar, nedskrivningar och upplösningar av
förvärvade över- respektive undervärden. Kapitalandelsmetoden
tillämpas fram till den tidpunkt då betydande inflytande inte längre
föreligger. Utdelningar från intresseföretag redovisas som en
minskning av investeringens redovisade värde.
===== SIDA 91 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 91
Not 18 Varulager
Redovisningsprincip
KABE Groups varulager av råmaterial, halvfabrikat och färdiga
produkter värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet
enligt den så kallade först in – först ut principen (FIFO)
och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet är
försäljningsvärdet minskat med beräknade kostnader för
färdigställandet samt beräknade försäljningskostnader. För
tillverkade varor inkluderar anskaffningsvärdet en skälig andel av
indirekta tillverkningskostnader baserat på normal kapacitet.
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
Då koncernens huvudsakliga produkter (husvagnar och husbilar)
består av olika årsmodeller ökar svårigheten att bedöma
lagervärdet på tidigare årsmodeller. Koncernen följer löpande
marknadsvärdet på tidigare årsmodeller samt arbetar löpande med
att hålla lagernivåerna på en rimlig nivå.
2025 2024
Råvaror och förnödenheter 326 403
Varor under tillverkning 16 22
Färdiga varor 677 714
Varor på väg 13 14
Summa varulager 1 032 1 153
Ackumulerad nedskrivning uppgår till 25 Mkr (29), varav 23 Mkr (26) avser
råvaror och förnödenheter och 2 Mkr (3) avser färdiga varor. Beloppet
ingår i resultaträkningen inom kostnad såld vara.
Not 19 Rörelsefordringar
Redovisningsprincip
Fordringar redovisas netto med hänsyn tagen till bedömda framtida
kreditförluster som redovisas som en kreditriskreserv. KABE Group
använder den förenklade ansatsen för förväntade kreditförluster
på kundfordringar, enligt vilken reserver sätts av till ett belopp
motsvarande förväntade kreditförluster under fordringens löptid.
Reserven beaktas redan vid första redovisningstillfället och
omvärderas sedan under fordringens löptid. Förändringar i reserver
för förväntade kreditförluster av kundfordringar redovisas i övriga
rörelseintäkter och kostnader.
Väsentliga uppskattningar och bedömningar
KABE Group säljer till ett stort antal oberoende återförsäljare.
Individuella bedömningar görs kontinuerligt av återförsäljarens
ekonomiska ställning med hänsyn tagen till makroekonomiska
faktorers inverkan framåt. Storleken på utestående kundfordran
bedöms i förhållande till den ekonomiska ställningen i respektive
bolag. Nettovärdet speglar de belopp som förväntas kunna
inkasseras baserat på omständigheter som är kända på
balansdagen. Ändrade förhållanden, till exempel att uteblivna
betalningar ökar i omfattning eller att förändringar inträffar i en
kunds ekonomiska ställning, kan medföra väsentliga avvikelser i
bedömningen.
Vid 2025 års slut uppgick kundfordringarna netto, efter
kreditriskreservering, till 469 Mkr (545). Reservering för osäkra
fordringar görs baserat på en analys av återförsäljarens ekonomiska
ställning och uppgår per balansdagen till 31 Mkr (38).
Under vissa omständigheter ingår KABE Group avtal om factoring,
innebärande att vissa kundfordringar säljs till en finansiell aktör.
I och med att denna aktör i särskilda fall har möjlighet att lämna
tillbaka fordran i de fall som betalning inte erhålls så redovisas
kundfordran, och motsvarande skuld i balansräkningen.
2025 2024
Rörelsefordringar
Kundfordringar 500 583
Reservering för osäkra kundfordringar -31 -38
Övriga fordringar 42 30
Fordringar hos intresseföretag 2 -
Aktuell skattefordran 13 -
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 19
Rörelsefordringar netto 543 594
Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
Förutbetalda försäkringspremier 3 4
Övriga förutbetalda kostnader 14 15
Upplupna intäkter 0 0
Summa 17 19
Åldersanalys av kundfordringar
Kundfordringar som inte förfallit 267 334
Förfallna kundfordringar 0-30 dagar 25 26
Förfallna kundfordringar 30-90 dagar 20 56
Förfallna kundfordringar > 90 dgr 188 167
Reservering för förfallna kundfordringar -31 -38
Bokfört värde kundfordringar 469 545
Kreditreservering, förenklad metod
För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen
för kreditreservering. Den ökade andelen förfallna kundfordringar
avser demoprodukter vilket inte har föranlett behov av att
öka kreditriskreserven. För ytterligare information se not 27.
Kreditreserveringen för andra fordringar än kundfordringar (till exempel
reversfordringar) uppgår till mindre belopp. Förhållandet var detsamma
föregående år.
2025 2024
Ingående balans -38 -37
Återföring tidigare reserveringar 8 0
Årets reservering -1 -1
Utgående balans -31 -38
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 92 =====
92 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Not 20 Finansiella instrument
Redovisningsprincip
Finansiella instrument är varje form av avtal som ger upphov till
en finansiell tillgång i ett företag och en finansiell skuld eller ett
egetkapitalinstrument i ett annat företag. Finansiella instrument
klassificeras vid första redovisningstillfället, bland annat utifrån i
vilket syfte instrumentet förvärvades och på vilka grunder som
det enskilda instrumentet förvaltas. Ett finansiellt instruments
klassificering inverkar på hur instrumenten ska eller kan värderas,
främst om det ska värderas till upplupna anskaffningsvärden eller
verkliga värden. Finansiella skulder klassificeras som värderade till
upplupet anskaffningsvärde eller verkligt värde via resultatet.
Redovisning och borttagande
En finansiell tillgång eller skuld redovisas i balansräkningen
när bolaget blir part enligt instrumentets avtalsmässiga villkor.
Kundfordringar tas upp i balansräkningen när faktura har skickats
och bolagets rätt till ersättning är ovillkorlig. Skuld tas upp när
motparten har presterat och avtalsenlig skyldighet föreligger att
betala, även om faktura ännu inte mottagits. Leverantörsskulder
tas upp när faktura mottagits. En finansiell tillgång tas bort från
balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiseras, förfaller eller
bolaget förlorar kontrollen över dem. En finansiell skuld tas bort
från balansräkningen när förpliktelsen i avtalet fullgörs eller på
annat sätt utsläcks. Detsamma gäller för del av en finansiell tillgång
eller finansiell skuld. Vinster och förluster från borttagande ur
balansräkning samt modifiering redovisas i resultatet.
Klassificering och värdering av finansiella tillgångar
Klassificeringen av räntebärande finansiella tillgångar utgår från
koncernens affärsmodell för förvaltning av tillgången och karaktären
på tillgångens avtalsenliga kassaflöden. Beroende på vilken
affärsmodell som tillämpas för ett enskilt finansiellt instrument så
kan det komma att värderas till antingen:
• upplupet anskaffningsvärde,
• verkligt värde via resultatet, eller
• verkligt värde via övrigt totalresultat.
Finansiella tillgångar klassificerade och värderade till upplupet
anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde med tillägg
för transaktionskostnader. Efter första redovisningstillfället
värderas dessa med avdrag för en förlustreservering av
förväntade kreditförluster. Tillgångar klassificerade till
upplupet anskaffningsvärde innehas uteslutande för att erhålla
avtalsenliga kassaflöden, det vill säga betalningar av nominellt
kapitalbelopp och ränta på det utestående kapitalbeloppet.
Koncernens finansiella tillgångar som värderas till sina upplupna
anskaffningsvärden utgörs av andra långfristiga fordringar,
kundfordringar, likvida medel och övriga kortfristiga fordringar.
Tillgångar som inte uppfyller kraven för att redovisas till upplupet
anskaffningsvärde eller verkligt värde via övrigt totalresultat
värderas till verkligt värde via resultaträkningen. I den mån som
företaget innehar finansiella derivat redovisas dessa uteslutande
till sina verkliga värden över resultaträkningen. Koncernen tillämpar
ej säkringsredovisning. När reglering eller avyttring förväntas ske
mer än 12 månader efter balansdagen redovisas en finansiell
tillgång som anläggningstillgång. KABE innehar inga placeringar
i egetkapitalinstrument som redovisas till sina respektive verkliga
värden. Redovisat värde på kundfordringar, övriga fordringar,
likvida medel, leverantörsskulder och övriga skulder utgör en rimlig
approximation av verkligt värde.
Nedskrivning
En reserv redovisas för förväntade kreditförluster. En
förlustreservering görs när det finns en exponering för kreditrisk,
vanligtvis vid första redovisningstillfället för en tillgång eller fordran.
Koncernen bedömer även vid varje rapportperiods slut om det
finns objektiva bevis för att nedskrivningsbehov föreligger för en
finansiell tillgång eller en grupp av finansiella tillgångar.
För kundfordringar tillämpar koncernen den förenklade ansatsen
för kreditreservering. En förlustreserv redovisas för fordrans eller
tillgångens förväntade återstående löptid och baseras på historiska
kundförluster kombinerat med framåtblickande makroekonomiska
faktorer.
Klassificering och värdering av finansiella skulder
Finansiella skulder klassificeras till upplupet anskaffningsvärde med
undantag av derivat. Finansiella skulder redovisade till upplupet
anskaffningsvärde värderas initialt till verkligt värde inklusive
transaktionskostnader. Efter det första redovisningstillfället värderas
de till upplupet anskaffningsvärde enligt effektivräntemetoden.
En majoritet av koncernens finansiella skulder (skulder till
kreditinstitut, leverantörsskulder, eventuell checkräkningskredit
och övriga kortfristiga skulder) klassificeras till upplupet
anskaffningsvärde. Derivatinstrument klassificeras till verkligt
värde och redovisas via resultaträkningen. Finansiella skulder som
förfaller senare än 12 månader efter balansdagen redovisas som
långfristiga skulder.
Likvida medel
Likvida medel består av kassa och bank.
2025 2024
SEK -18 -46
EUR 68 12
NOK 1 -2
DKK -1 0
GBP 117 113
USD 0 1
PLN 1 0
Likvida medel 168 78
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 93 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 93
Not 22 Avsättningar
Redovisningsprincip
En avsättning redovisas i balansräkningen när det finns en befintlig
legal förpliktelse som en följd av en inträffad händelse och det är
troligt att ett utflöde av resurser krävs för att reglera åtagandet samt
att en tillförlitlig uppskattning av beloppet kan göras. Det belopp
som redovisas som avsättning är det belopp som specificeras i
befintliga legala förpliktelser alternativt beräknas utgå för att reglera
åtagandet per balansdagen. I den bransch där KABE Group är
verksamt omfattas många produkter av en garanti som ingår i priset
och som normalt är tidsbegränsad till 24 månader. Avsättning för
garantiåtaganden omfattar eventuella kostnader för att reparera
eller ersätta sålda produkter och beräknas på grundval av historiska
uppgifter.
2025 2024
Avsättningar för garantier
Belopp vid årets ingång 31 29
Årets avsättningar 18 19
Under året ianspråktagna belopp -18 -18
Omräkningsdifferens -2 1
Utgående balans 29 31
Not 21 Eget kapital
Aktiekapital
Aktiekapitalet i KABE Group AB uppgår till 45 Mkr fördelat på
600 000 A-aktier och 8 400 000 B-aktier, totalt 9 000 000
aktier. Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie till en
röst. Alla aktier har lika rätt till utdelning.
Kvotvärdet per aktie är 5 per aktie.
Vad gäller aktiekapitalets utveckling se sid 26.
Utdelning under 2025
Under 2025 delade KABE Group sammanlagt ut 36 Mkr till
aktieägarna i form av en ordinarie utdelning om 4,00 kronor
per aktie.
Förslag till utdelning under 2026
Styrelsen har för avsikt att föreslå årsstämman en utdelning om
4:00 kronor (4:00) per aktie, att utbetalas vid två tillfällen med
vardera 2,00 kronor.
Andra reserver
Andra reserver i eget kapital består av omräkningsreserv.
Omräkningsdifferenser avseende dotterverksamheter
utomlands redovisas som en separat post i eget kapital.
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som
uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska
verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en
annan valuta än koncernens funktionella valuta.
Omräkningsreserv hänförlig till moderbolagets aktieägare
2025 2024
Ingående balans 25 11
Årets omräkningsdifferens -22 14
Utgående balans 3 25
Summa andra reserver hänförligt till:
Moderbolagets ägare 3 25
Innehav utan bestämmande inflytande - -
Balanserade vinstmedel
I balanserade vinstmedel inklusive årets resultat ingår
intjänade vinstmedel i moderbolaget och dess dotterbolag
samt intresseföretag. Tidigare avsättningar till reservfond ingår i
denna post.
Resultat per aktie
Resultatet per aktie definieras som årets resultat/genomsnittligt
antal utestående aktier. Totalt antal aktier uppgår till 9 000 000 st
(9 000 000). Ingen utspädning har förelegat.
Not 23 Förändring i finansiell skuld
Ingående
balans,
1 januari
2025
Kassaflöde
inom
finansierings-
verksamheten
Kassaflöde
från den
löpande verk-
samheten
Förvärv Avyttring
dotterbolag
Omräknings-
differens
Tillkommande
och ändrade
leasingavtal
Utgående
balans,
31 december
2025
Övriga långfristiga skulder 0 - - - 0 - - -
Långfristiga räntebärande
skulder till kreditinstitut 17 -3 - - - -2 - 12
Kort- och långfristiga
leaseskulder 26 -11 - - -4 - 5 16
Kortfristiga räntebärande
skulder till kreditinstitut 19 - 3 - - 0 - 22
Checkräkningskrediter - - - - - - - -
Total finansiell skuld 62 -14 3 0 -4 -2 5 50
Kortfristiga räntebärande skulder till kreditinstitut avser belånade kundfordringar via factoring och kortfristig del av räntebärande
skuld till kreditinstitut.
Beviljad checkräkningskredit uppgår till 200 Mkr (0).
Koncernen har inga särskilda lånevillkor (kovenanter) att uppfylla mot extern långivare.
De finansiella skulderna löper med rörlig ränta, för mer information, se "Ränterisker" i not 27.
Not 24 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2025 2024
Upplupna lön- och semesterlöneskulder 45 53
Upplupna sociala avgifter 18 21
Övriga upplupna kostnader 27 42
Förutbetalda intäkter 0 0
Summa 90 116
Not 25 Ställda säkerheter
2025 2024
Företagsinteckningar 258 158
Belånade kundfordringar 19 17
Summa 277 175
NOTER KONCERNEN
===== SIDA 94 =====
94 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
*För definitioner av använda alternativa nyckeltal, se ”Definitioner” på sidan 29.
Not 26 Eventualförpliktelser
2025 2024
Borgensförbindelser avseende
demonstrationsfordon¹ 459 540
Övriga borgensförbindelser och
eventualförpliktelser 74 101
Summa 533 641
¹Borgensförbindelse föreligger gentemot finansbolag avseende av
återförsäljare leasade demonstrationsfordon.
Not 27 Finansiell riskhantering
Finansiell riskhantering
KABE-koncernen är utsatt för ett antal finansiella risker såsom
likviditets-, ränte-, kredit- och valutarisker. Styrelsen antar varje år en
finanspolicy för koncernen, som reglerar hur dessa risker hanteras
och kontrolleras. Den finansiella riskhanteringen sköts centralt av
moderbolaget.
Likviditetsrisk
Med likviditetsrisk menas risken för att ett företag inte kan låna
pengar för att möta sina åtaganden. KABE-koncernen strävar efter
att ha en hög finansieringsberedskap vilket garanteras av likvida
medel plus garanterade kreditfaciliteter.
Ränterisker
Ränterisken består i att förändringar i räntenivån påverkar koncer-
nens resultat negativt genom ökade lånekostnader. Koncernens
räntebärande skuld uppgick per balansdagen till 50 Mkr (62). Den
räntebärande skulden avser i huvudsak factoringskulder varför
beloppet under året varierar. Samtliga räntebärande skulder löper
med rörlig ränta. En procentenhets förändring av räntan skulle
endast påverka nettoresultatet marginellt.
Kreditrisker
Kreditrisker refererar till den risk att en motpart bryter mot sina
betalningsförpliktelser vilket resulterar i ekonomisk förlust för
koncernen.
Kreditrisken inom KABE Group finns så gott som uteslutande i
kundfordringar samt reversfordringar. Koncernen har historiskt
låga kundförluster. KABE Groups kunder är i regel återförsäljare
av fordon. Koncernens återförsäljarnät består till stor del av, inom
branschen, väletablerade handlare vilka koncernen har en lång
erfarenhet av. Kreditriskerna hanteras genom aktiv kreditbevakning
och rutiner för uppföljning av kundfordringar. Vidare bevakas
fort löpande att erforderliga reserveringar sker för osäkra
kundfordringar. Vid enskilda tillfällen kan till följd av strategiska
beslut en väsentlig koncentration av kreditrisken återfinnas
gentemot ett fåtal, vid den tiden, strategiskt viktiga återförsäljare.
I huvudsak är dock kreditrisken spridd på ett större antal oberoende
återförsäljare på olika nationella marknader. Exponeringen per
balansdagen är generellt mindre mot respektive återförsäljare, dock
finns en viss koncentration mot 9 individuella återförsäljare. Dessa
återförsäljare stod per balansdagen tillsammans för cirka 39 % av
totala utestående kund- och reversfordringar.
Koncernens totala kundfordringar uppgick per balansdagen till
469 Mkr (545). Reserven för osäkra kundfordringar omfattar
kundfordringar och uppgick vid samma tidpunkt till 31 Mkr (38).
Se not 17 och not 19 för närmare information.
Koncernens totala konverterade kundfordringar till reversford-
ringar uppgick per balansdagen till 122 Mkr. 99 mkr redovisas som
långfristiga fordringar och den del där amorteringar förfaller inom
ett år om 23 Mkr redovisas som övrig fordran. Kreditreserveringen
för dessa fordringar uppgår till mindre belopp. Förhållandet var
detsamma föregående år.
En viss kreditrisk finns även avseende demonstrationsfordon
sålda till leasingbolag placerade hos återförsäljarna. Denna risk är
spridd på ett antal olika finansbolag som i sin tur är leasegivare av
demonstrationsfordonen till ett stort antal oberoende återförsäljare.
Det finns därav ingen väsentlig koncentration av kreditriskexpone-
ringen. Externa borgensförbindelser avser utomstående bolag, se
not 26 för ytterligare information.
Valutarisker
KABE-koncernen är exponerat för valutakursrisker på grund av att
ogynnsamma förändringar i valutakurser kan påverka resultat och
eget kapital negativt. För att hantera dessa risker säkrar koncernen
valutarisker inom ramen för finanspolicyn. Den övergripande valuta-
riskexponeringen hanteras centralt av moderbolaget.
Omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträkningar
Omräkning av de utländska dotterbolagens resultaträkningar sker
till respektive periods genomsnittskurs. Valutakursförändringar
har under året påverkat koncernens totalresultat med -22 Mkr (14).
Antaget att EUR/SEK, GBP/SEK, NOK/SEK och PLN/SEK kursen för
året förändras med 5 % så skulle det påverka årets nettoomsättning
med 50 Mkr (62). Nettoresultatet skulle påverkas med 0 (2) mkr.
Omräkning av de utländska dotterbolagens balansräkningar
Omräkning av de utländska dotterbolagens balansräkningar sker
till balansdagens kurs. Omräkningsrisken hänför sig till valutakurs-
förändringar som påverkar värdet av de utländska nettotillgångarna
vid omräkning till SEK. Per balansdagen uppgick de utländska
nettotillgångarna till 204 Mkr (219). Koncernen säkrar, i enlighet med
finanspolicyn, inte denna risk. En förändring av EUR/SEK, GBP/SEK,
NOK/SEK och PLN/SEK kursen med 5 % skulle påverka det egna
kapitalet med 10 Mkr (11).
Transaktionsrisk och känslighetsanalys
De kommersiella betalningsflöden som sker i annan valuta än SEK
medför en transaktionsrisk. I KABE-koncernen finns den största
transaktionsexponeringen mot EUR och hänförs till största delen till
inköp av husvagnar och husbilar från Adria Mobil d.o.o i Slovenien.
En förändring av EUR/SEK kursen med +5 %, på årsbasis, skulle
maximalt kunna få en resultatpåverkan på -55 Mkr (-57).
Nettoexponering per valuta
Mkr 2025 2024
EUR -1 104 -1 137
NOK 387 233
DKK 52 50
USD -5 -16
GBP 197 204
PLN -6 -6
Totalt -479 -672
Med nettoexponering avses nettot av in- och utbetalningar.
Valutasäkring
Enligt finanspolicyn kan maximalt 75 % av nettovalutaflöden säkras
genom terminskontrakt under en tidsperiod av 6 till 12 månader.
Under året har koncernen haft valutaterminer i euro till ett nominellt
belopp av 52 MEUR (77) med ett genomsnittsvärde på 11,22 SEK/EUR,
valutaterminer i norska kronor till ett nominellt belopp av 190 MNOK
(158) med ett genomsnittsvärde på 0,96 SEK/NOK samt valutaterminer
i brittiska pund till ett nominellt belopp av 7 (10) MGBP med ett genom-
snittsvärde på 13,05 SEK/GBP. Vid utgången av året hade koncernen
inga valutaterminer.
Not 28 Händelser efter balansdagen
Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på
den finansiella rapporteringen efter balansdagen.
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
===== SIDA 95 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 95
Moderbolagets rapport över totalresultatet
Mkr Not 2025 2024
Nettoomsättning 37,4 42,7
Driftskostnader -9,9 -9,3
Bruttoresultat 27,5 33,4
Administrationskostnader -33,6 -30,3
Övriga rörelseintäkter 0,0 0,5
Övriga rörelsekostnader -0,2 -
Rörelseresultat 2,3,4,5,6,7 -6,3 3,6
Resultat från andelar i koncernföretag -0,2 -
Resultat från andelar i intresseföretag 1,4 1,3
Ränteintäkter 8 26,1 30,8
Räntekostnader 8 -14,8 -18,7
Koncernbidrag 42,0 70,0
Resultat efter finansiella poster 48,2 87,0
Bokslutsdispositioner 9 -1,0 -8,9
Skattekostnad 10 -8,4 -16,6
Årets resultat* 38,8 61,5
* Årets totalresultat överensstämmer med årets resultat då inga poster redovisas i övrigt totalresultat.
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
===== SIDA 96 =====
96 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Moderbolagets balansräkning
Mkr Not 2025 2024
Tillgångar
Immateriella anläggningstillgångar
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten och liknande arbeten 11 8,6 -
Pågående nyanläggningar - 5,6
8,6 5,6
Tillgångar
Materiella anläggningstillgångar
Byggnader och mark 12 72,7 78,8
Maskiner och inventarier 12 2,4 3,2
75,1 82,0
Finansiella anläggningstillgångar
Andelar i koncernföretag 13 71,8 77,9
Andelar i intresseföretag 14 2,8 2,8
Fordringar hos koncernföretag 15 94,0 103,4
Andra långfristiga fordringar 16 9,5 0,8
178,1 184,9
Summa anläggningstillgångar 261,8 272,5
Omsättningstillgångar
Kortfristiga fordringar
Kundfordringar 0,3 0,5
Fordringar hos koncernföretag 403,8 390,6
Övriga fordringar 1,7 0,1
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 17 2,8 2,5
408,6 393,7
Kassa och bank 165,0 57,9
Summa omsättningstillgångar 573,6 451,6
Summa tillgångar 835,4 724,1
Eget kapital och skulder
Eget kapital 18
Bundet eget kapital
Aktiekapital 45,0 45,0
Reservfond 3,6 3,6
Summa bundet eget kapital 48,6 48,6
Fritt eget kapital
Balanserad vinst 52,1 26,6
Årets resultat 38,8 61,5
Summa fritt eget kapital 90,9 88,1
Summa eget kapital 139,5 136,7
Obeskattade reserver 19 111,1 110,1
Avsättningar
Uppskjuten skatteskuld 10 4,8 5,2
Kortfristiga skulder
Leverantörsskulder 1,3 1,0
Skulder till koncernföretag 569,5 461,3
Aktuell skatteskuld 2,8 2,7
Övriga skulder 2,6 3,9
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 3,8 3,2
580,0 472,1
Summa skulder 695,9 587,4
Summa eget kapital och skulder 835,4 724,1
Information om moderbolagets eventualförpliktelser, se not 21.
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
===== SIDA 97 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 97
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
Moderbolagets kassaflödesanalys
Mkr 2025 2024
Den löpande verksamheten
Rörelseresultat -6,3 3,6
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet:
Avskrivningar som belastat resultatet 7,7 7,0
Resultat från andelar i intresseföretag 1,4 1,3
Vinst/förlust vid försäljning av
- inventarier - -0,2
Koncernbidrag 42,0 70,0
Erhållen ränta 26,1 30,8
Betald ränta -14,8 -18,7
Betald skatt -8,8 -13,6
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar av rörelsekapital 47,3 80,2
Förändring av rörelsekapital
Rörelsefordringar -18,3 -157,5
Rörelseskulder 107,8 -15,1
Kassaflöde från den löpande verksamheten 136,8 -92,4
Investeringsverksamheten
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -3,8 -5,6
Investeringar i materiella anläggningstillgångar - -0,1
Förändring utlåning 12,8 12,7
Försäljning av anläggningstillgångar - 0,2
Lämnat aktieägartillskott - -9,0
Investeringar i andra långfristiga fordringar -2,7 -0,8
Kassaflöde från investeringsverksamheten 6,3 -2,6
Finansieringsverksamheten
Utdelning till aktieägare -36,0 -72,0
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -36,0 -72,0
Årets kassaflöde 107,1 -167,0
Likvida medel vid årets början 57,9 224,9
Kursdifferenser i likvida medel - -
Likvida medel vid årets slut 165,0 57,9
===== SIDA 98 =====
98 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
FINANSIELLA RAPPORTER MODERBOLAGET
Moderbolagets förändring av eget kapital
Mkr
Aktie-
kapital
Reserv-
fond
Summa
bundet
eget kapital
Balanserad
vinst
Summa fritt
eget kapital
Summa
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024 45,0 3,6 48,6 98,6 98,6 147,2
Årets resultat 61,5 61,5 61,5
Årets totalresultat 61,5 61,5 61,5
Lämnad utdelning -72,0 -72,0 -72,0
Utgående balans 31 december 2024 45,0 3,6 48,6 88,1 88,1 136,7
Ingående eget kapital 1 januari 2025 45,0 3,6 48,6 88,1 88,1 136,7
Årets resultat 38,8 38,8 38,8
Årets totalresultat 38,8 38,8 38,8
Lämnad utdelning -36,0 -36,0 -36,0
Utgående balans 31 december 2025 45,0 3,6 48,6 90,9 90,9 139,5
===== SIDA 99 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 99
Not 1 Redovisnings- och värderingsprinciper i moderbolaget
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovisningslagen
(ÅRL 1995:1554) och Rådet för finansiell rapporterings rekommendation
RFR 2, Redovisning för juridiska personer. Enligt RFR 2 ska moderbolaget
i årsredovisningen för den juridiska personen tillämpa samtliga av EU
godkända IFRS och uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för
årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet mellan redovisning och
beskattning. Således följer moderbolaget samma principer som presenterats i
koncernens not 1, med de undantag som anges nedan.
Presentation i årsredovisningen
Moderbolagets resultat- och balansräkning har upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen. Avvikelserna i förhållande till IAS 1, Utformning av
finansiella rapporter, avser främst finansiella intäkter och kostnader, eget
kapital samt att det finns en separat post för avsättningar i balansräkningen.
Koncernbidrag
Koncernbidrag redovisas enligt RFR 2:s huvudregel som innebär att erhållna
koncernbidrag redovisas som finansiell intäkt.
Finansiella instrument
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella instrument.
Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – såsom avseende
nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier för att säkringsredovisning
ska få tillämpas och effektivräntemetoden för ränteintäkter och
räntekostnader.
I moderbolaget värderas finansiella anläggningstillgångar till
anskaffningsvärde minus eventuell nedskrivning och finansiella
omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella
tillgångar som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9:s
nedskrivningsregler.
Not 2 Anställda och ersättning till anställda
2025 2024
Män Kvinnor Totalt Män Kvinnor Totalt
Medeltalet anställda fördelat
på kvinnor och män
Sverige 8 5 13 9 6 15
Könsfördelning i företagets styrelse 7 2 9 6 2 8
Könsfördelning i företagsledningen 3 - 3 3 - 3
2025 2024
Styrelse, VD
och andra
ledande
befattnings-
Övriga
anställda
Totalt
Styrelse, VD
och andra
ledande
befattnings-
Övriga
anställda
Totalt
Löner, andra ersättningar och sociala
kostnader
Löner och andra ersättningar 9,4 6,5 15,9 9,3 5,9 15,2
Sociala kostnader 3,7 3,2 6,9 3,7 3,1 6,8
(varav rörlig ersättning) (0) (0) (0) (0) (0) (0)
(varav pensionskostnader) (1,9) (0,4) (2,3) (1,9) (0,5) (2,4)
13,1 9,7 22,8 13,0 9,0 22,0
Se även not 4 i noter för koncernen.
Not 3 Avskrivningar fördelade per funktion
2025 2024
Byggnader Maskiner och
inventarier
Immateriella
anläggnings-
tillgångar
Byggnader Maskiner och
inventarier
Immateriella
anläggnings-
tillgångar
Driftskostnader 6,1 - - 6,1 - -
Administrationskostnader - 0,8 0,8 - 0,9 -
Summa 6,1 0,8 0,8 6,1 0,9 -
NOTER MODERBOLAGET
===== SIDA 100 =====
100 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Not 9 Bokslutsdispositioner
Not 4 Kostnad per kostnadsslag
2025 2024
Personalkostnader 23,0 22,3
Avskrivningar 7,7 7,0
Övriga externa kostnader 12,8 10,3
Summa 43,5 39,6
Not 5 Transaktioner med närstående
Moderbolagets nettoomsättning består av hyror och ersättning för utförda
tjänster. Av moderbolagets nettoomsättning 37,4 Mkr (42,7) avser 92,5 %
(92,9) intäkter från koncernföretag och av inköpen avser 0,1 % (0,1) inköp från
företag inom koncernen.
Transaktioner med närstånde sker till marknadsmässiga villkor.
Not 7 Arvode till revisorer
2025 2024
Till bolagets revisionsföretag KPMG AB
har arvode utgått:
För revisionsuppdrag 1,2 0,6
För andra uppdrag 0,0 0,0
För skattekonsultationer 0,1 0,0
1,3 0,6
Not 8 Ränteintäkter och räntekostnader
2025 2024
Finansiella intäkter
Ränteintäkter 6,9 8,9
Koncernintern ränta 19,2 21,9
Summa 26,1 30,8
Finansiella kostnader
Räntekostnader -1,4 0,0
Koncernintern ränta -13,4 -18,7
Summa -14,8 -18,7
Not 6 Operationell leasing
Redovisningsprincip
Kostnader avseende operationella leasingavtal redovisas i resultaträkningen
linjärt över leasingperioden. Förmåner erhållna i samband med tecknandet
av ett avtal redovisas i resultaträkningen linjärt över avtalets löptid.
Moderbolagets operationella leasingavtal omfattar personbilar.
2025 2024
Årets leasingkostnad 0,6 0,5
Avtalade framtida avgifter avseende
operationell leasing
Förfallotid
– inom ett år 0,5 0,6
– längre än ett men högst fem år 0,3 0,6
2025 2024
Återföring av periodiseringsfond 13,4 18,4
Avsättning till periodiseringsfond -14,3 -27,5
Skillnad mellan bokförd avskrivning och
avskrivning enligt plan -0,1 0,2
Summa -1,0 -8,9
Not 10 Skatt
Redovisningsprincip
I moderbolagets balansräkning, till skillnad mot koncernens,
redovisas obeskattade reserver utan uppdelning mellan eget
kapital och uppskjuten skatteskuld.
2025 2024
Skatt på årets resultat
Aktuell skattekostnad -8,8 -17,0
Uppskjuten skattekostnad avseende temporära skillnader 0,4 0,4
Redovisad skattekostnad -8,4 -16,6
2025 2024
Avstämning av effektiv skattesats
Resultat före skatt 47,2 78,1
Skatt enligt gällande skattesats 20,6% -9,7 -20,6% -16,1 -20,6%
Effekt av ej avdragsgilla kostnader 0,0 0,0% 0,0 0,0%
Effekt av övertaget negativt räntenetto 1,6 3,4% 0,0 0,0%
Effekt av skattefria utdelningar 0,3 0,6% 0,3 0,4%
P-fonder till tidigare års beskattning -0,1 -0,2% -0,2 0,0%
Övrigt -0,5 -1,0% -0,6 -0,8%
-8,4 -17,8% -16,6 -21,0%
2025 2024
Uppskjuten skatteskuld
Byggnader och markanläggningar 4,8 5,2
Ingående uppskjuten skatteskuld 5,2 5,6
Årets förändring -0,4 -0,4
Utgående uppskjuten skatteskuld 4,8 5,2
NOTER MODERBOLAGET
===== SIDA 101 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 101
Not 9 Bokslutsdispositioner
Not 8 Ränteintäkter och räntekostnader
Not 12 Materiella anläggningstillgångar
2025 2024
Byggnader och mark
Ingående anskaffningsvärden 161,3 161,3
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 161,3 161,3
Ingående avskrivningar -98,0 -93,5
Årets avskrivningar -4,5 -4,5
Utgående ackumulerade avskrivningar -102,5 -98,0
Ingående ackumulerade uppskrivningar 15,5 17,1
Årets avskrivningar -1,6 -1,6
Utgående ackumulerade uppskrivningar 13,9 15,5
Utgående planenligt restvärde 72,7 78,8
Varav mark 10,0 10,0
Uppgifter om förvaltningsfastigheter
Redovisat värde 72,7 78,8
Verkligt värde 170,0 170,7
Fastigheternas verkliga värde har baserats på värdering utförd av en
oberoende värderingsman. Det verkliga värdet antas oförändrat mellan
åren, då ingen förändring i förutsättningar har skett och att marknadspris i
de områden där fastigheterna ligger bedömts vara i stort sett oförändrat.
Inga begränsningar finns i rätten att avyttra fastigheterna. Några väsentliga
åtaganden finns inte i förhållande till fastigheterna.
Större delen av fastigheterna hyrs ut till koncernföretag. Av bolagets totala
hyresintäkter på 11,8 Mkr avser 75 % hyresintäkter från koncernföretag.
2025 2024
Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten
Ingående anskaffningsvärden 0,0 0,0
Aktivering av pågående arbeten från
föregående år 5,6 0,0
Nyanskaffningar 3,8 0,0
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 9,4 0,0
Årets avskrivningar -0,8 0,0
Utgående ackumulerade avskrivningar -0,8 0,0
Utgående planenligt restvärde 8,6 0,0
2025 2024
Maskiner och inventarier
Ingående anskaffningsvärde 14,6 14,6
Nyanskaffningar 0,0 0,1
Avyttringar 0,0 -0,1
Utgående ackumulerade
anskaffningsvärden 14,6 14,6
Ingående avskrivningar -11,4 -10,6
Avyttringar 0,0 0,1
Årets avskrivningar -0,8 -0,9
Utgående ackumulerade avskrivningar -12,2 -11,4
Utgående planenligt restvärde 2,4 3,2
Not 13 Andelar i koncernföretag
Not 11 Immateriella anläggningstillgångar
Redovisningsprincip
Andelar i dotterföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings-
värdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det
redovisade värdet för innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen
Redovisningsprincip
Samtliga immateriella tillgångar har en bestämbar nyttjandeperiod och skrivs
av löpande under tillgångens nyttjandeperiod.
Utgifter för utveckling av intern programvara har aktiverats då de bedöms
uppfylla kriterierna för att redovisas som tillgång enligt IAS 38. Balanserade
utgifter för utvecklingsarbete avser utveckling av ny programvara för internt
bruk. Avskrivning påbörjades när tillgången togs i bruk. Nyttjandeperioden
bedöms uppgå till fem år och avskrivning sker linjärt över denna tid.
redovisas transaktionsutgifter hänförliga till dotterföretag direkt i resultatet
när dessa uppkommer. Prövning av värdet på andelarna görs årligen eller när
indikationer finns att värdet minskat. Utdelningar från dotterbolag redovisas
som finansiell intäkt.
Dotterföretag Organisationsnr. Säte Andel i % Bokfört värde
2025
Bokfört värde
2024
KABE AB¹ 556075-7832 Jönköping 100 0,4 0,4
KABE Transport AB² 556269-1633 Jönköping 100 0,0 0,0
KAMA Fritid AB³ 556122-9807 Jönköping 100 3,2 3,2
Adria AB 556269-1591 Jönköping 100 4,9 4,9
KABE Fast AB4 556907-6481 Jönköping 100 9,0 9,0
KABE Försäljnings AB² 556907-6465 Jönköping 100 0,0 0,0
KABE Fastighet Momarken 559075-0179 Jönköping 100 54,2 54,2
KABE Holdings Limited5 13062464 Hull, Storbritannien 100 0,0 0,0
KABE Camper AB² 559387-9785 Jönköping 100 0,0 0,0
S. Karosser AB6 556447-3568 Dorotea - 6,2
Summa 71,8 77,9
Ägarandelen överensstämmer med andel av rösterna för totalt antal aktier.
¹ KABE AB äger 100 % av aktierna i bolagen KABE Adria OY (med säte i Helsingfors, Finland), Leisure Vehicles i Sverige AB (med säte i Jönköping), Nordic Mobile
Office AB (med säte i Dorotea), KABE Real Estate LLC (med säte i Ozorkow, Polen) samt 80 % av aktierna i Affinity RV sp. z.o.o (med säte i Ozorkow, Polen).
² Företagen har ett aktiekapital på 50 000 kr.
³ KAMA Fritid AB äger 100 % av aktierna i KAMA Fritid OY (med säte i Helsingfors, Finland) och KAMA Fritid Norge AS (med säte i Gjesdal, Norge).
4 KABE Fast AB äger 100 % av aktierna i bolaget KABE Fastighet i Malmö AB (med säte i Jönköping).
5 KABE Holdings Limited äger 100 % av aktierna i Coachman Group Limited, Coachman Holdings Limited och Coachman Caravan Company Limited
(samtliga med säte i Hull, Storbritannien).
6 Under året har S. Karosser AB avyttrats till Afea Karosser AB (med säte i Dorotea) som numera är ett intressebolag till KABE AB med 33% ägande.
NOTER MODERBOLAGET
===== SIDA 102 =====
102 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Not 14 Andelar i intresseföretag
Redovisningsprincip
Andelar i intresseföretag redovisas i moderbolaget enligt anskaffnings-
värdemetoden. Detta innebär att transaktionsutgifter inkluderas i det
redovisade värdet för innehav i intresseföretag. Prövning av värdet på
andelarna görs årligen eller när indikationer finns att värdet minskat.
Utdelningar från intresseföretag redovisas som finansiell intäkt.
Organisationsnr. Säte Andel i % Bokfört värde
2025
Bokfört värde
2024
KABE Rental AB 556542-5930 Jönköping 46 0,6 0,6
Nordfarbo AB 556523-6972 Kramfors 33 0,2 0,2
Fastigheten Bodalsvägen i Kristinehamn AB 559080-5965 Kristinehamn 33 2,0 2,0
Summa 2,8 2,8
Specifikation av finansiell information i sammandrag avseende intresseföretag som ägs av moderbolaget.
Tabellen visar ägd andel av intresseföretaget.
2025 2024
Intäkter 60,0 42,0
Resultat 16,5 4,7
Tillgångar 96,4 80,1
Skulder 21,3 17,6
Eget kapital 75,1 62,5
Not 15 Fordringar hos koncernföretag
Not 16 Andra långfristiga fordringar
2025 2024
Ingående anskaffningsvärden 103,4 116,1
Tillkommande fordringar 0,0 0,0
Amorteringar, avgående fordringar -9,4 -12,7
Utgående redovisat värde 94,0 103,4
2025 2024
Ingående anskaffningsvärden 0,8 -
Tillkommande fordringar 9,2 0,8
Omklassificering till kortfristig fordran -0,5 -
Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 9,5 0,8
Not 17 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
2025 2024
Förutbetalda försäkringspremier 0,6 0,7
Övriga förutbetalda kostnader 2,2 1,8
Summa 2,8 2,5
Not 18 Eget kapital
Aktiekapitalet
Aktiekapitalet i KABE Group AB uppgår till 45 Mkr fördelat på 600 000
A-aktier och 8 400 000 B-aktier, totalt 9 000 000 aktier.
Varje A-aktie berättigar till tio röster och varje B-aktie till en röst. Alla aktier
har lika rätt till utdelning.
Kvotvärdet per aktie är 5 per aktie.
Föreslagen utdelning uppgår till 4:00 kr per aktie.
Vad gäller aktiekapitalets utveckling se sid 26.
Reservfond
Syftet med reservfonden har varit att spara en del av nettovinster,
som inte går åt för täckning av balanserad förlust.
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel
inklusive föregående års resultat efter att en eventuell vinstutdelning
lämnats. Tillsammans med årets resultat utgör balanserade vinstmedel
summa fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för
utdelning till aktieägarna.
Not 19 Obeskattade reserver
2025 2024
Ack. överavskrivningar maskiner och inven-
tarier 1,4 1,3
Periodiseringsfond avsatt 2019 - 13,4
Periodiseringsfond avsatt 2020 15,7 15,7
Periodiseringsfond avsatt 2021 40,3 40,3
Periodiseringsfond avsatt 2023 11,8 11,8
Periodiseringsfond avsatt 2024 27,6 27,6
Periodiseringsfond avsatt 2025 14,3 -
Summa 111,1 110,1
Uppskjuten skatt ingår med 23,0 22,9
Not 20 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter
2025 2024
Upplupna lön- och semesterlöneskulder 2,1 1,8
Upplupna sociala avgifter 0,8 0,8
Övriga upplupna kostnader 0,7 0,4
Förutbetalda intäkter 0,2 0,2
Summa 3,8 3,2
Not 21 Eventualförpliktelser
2025 2024
Borgensförbindelser för utomstående bolag 0,0 3,2
Borgensförbindelser till förmån för koncern-
företag 74,4 81,3
Summa 74,4 84,5
NOTER MODERBOLAGET
===== SIDA 103 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 103
Not 21 Eventualförpliktelser
Not 22 Förslag till vinstdisposition
Styrelsen har för avsikt att föreslå årsstämman en utdelning om 4:00 kronor
(4:00) per aktie, att utbetalas vid två tillfällen med vardera 2,00 kronor. KABE-
koncernens policy är att utdelningen skall spegla koncernens långsiktiga
intjäningsförmåga. Målsättningen gällande KABE Groups utdelningspolicy
är att utdelningen långsiktigt ska uppgå till 30 - 50 % av årets resultat i
koncernen. Årets utdelning utgör i koncernen 47 % av vinsten efter skatt och
2 % av justerat eget kapital.
Styrelsens yttrande över den föreslagna utdelningen
Efter föreslagen utdelning uppgår moderbolagets soliditet till 24 % och
koncernens soliditet till 74 %. Soliditeten är betryggande mot bakgrund av
att bolagets och koncernens verksamhet fortsatt bedrivs med lönsamhet.
Likviditeten i bolaget och koncernen bedöms kunna upprätthållas på en
fortsatt betryggande nivå.
Styrelsens uppfattning är att den föreslagna utdelningen inte hindrar
moderbolaget eller de övriga koncernföretagen från att fullgöra sina
förpliktelser på kort och lång sikt, ej heller att fullgöra erforderliga
investeringar. Den föreslagna utdelningen kan därmed försvaras med hänsyn
till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3 § 2-3 st (försiktighetsregeln).
Förslag till vinstdisposition (kr)
Styrelsen föreslår att till årsstämmans förfogande stående vinstmedel:
Balanserade vinstmedel 52 012 820
Årets resultat 38 783 947
Summa 90 796 767
Disponeras enligt följande:
Till aktieägarna utdelas 4:00 kr/aktie 36 000 000
i ny räkning överföres 54 796 767
Summa 90 796 767
Not 23 Händelser efter rapportperioden
Det har inte inträffat några väsentliga händelser med påverkan på den
finansiella rapporteringen efter balansdagen.
NOTER MODERBOLAGET
===== SIDA 104 =====
104 / KABE GROUP AB Årsredovisning 2025
Tenhult 2026-04-09
Vår revisionsberättelse över årsredovisningen och koncernredovisningen samt vår
granskningsberättelse över hållbarhetsrapporten har lämnats 2026-04-10.
KPMG AB
Olle Nilsson
Auktoriserad revisor
Anita Svensson Ulf Rostedt Björn Lind Lucas Göser Håkan Lindgren
Styrelseledamot Styrelseledamot Styrelseledamot Personal repr. Personal repr.
Nils-Erik Danielsson Alf Ekström Maud Blomqvist Eric Stegemyr
Ordförande VD och Koncernchef Styrelseledamot Styrelseledamot
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisnings-
sed i Sverige och att koncernredovisningen har upprättats i enlighet IFRS redovisningsstandarder antagna av EU
samt att årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med antagna standarder (ESRS) för
hållbarhetsrapportering och de specifikationer som har antagits med stöd av taxonomiförordningen (EU) 2020/852.
Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställ-
ning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över
utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker
och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har godkänts för utfärdande av styrelsen den 9 april 2026.
Årsredovisningen blir föremål för fastställelse på årsstämman den 12 maj 2026.
===== SIDA 105 =====
KABE GROUP AB Årsredovisning 2025 / 105
Aktieägarna i KABE Group AB (publ.) kallas härmed till bolagsstämma
tisdagen den 12 maj 2026 kl 17.00 i bolagets lokaler i Tenhult, utanför
Jönköping.
Anmälan
Aktieägare, som önskar deltaga i bolagsstämman, skall dels vara
införd i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken den 4
maj 2026, dels anmäla sin avsikt att deltaga i bolagsstämman till
bolaget senast onsdagen den 6 maj kl. 12.00 under adress KABE
Group AB, Box 14, 561 06 Tenhult, per telefon 036-39 37 00 eller
via e-post bolagsstamma@kabe.se. För att ha rätt att delta i års-
stämman måste aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier
tillfälligt registrera aktierna i eget namn så att aktieägaren blir in-
förd i aktieboken per den 4 maj 2026. Sådan registrering kan vara
tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt
förvaltarens rutiner i sådan tid i förväg som förvaltaren bestämmer.
Rösträttsregistreringar som gjorts senast den andra bankdagen
efter den 4 maj 2026 beaktas vid framställningen av aktieboken.
Ärenden
1. som enligt aktiebolagslagen och bolagsordningen skall
förekomma på ordinarie bolagsstämma
2. eventuella övriga ärenden framgår av annonsering i
pressen och tillhörande kallelse
Inbjudan till årsstämma
Utdelning
Styrelsen föreslår en utdelning med 4:00 kr per aktie för 2025
(4:00 kr). Utdelningen föreslås betalas ut i två omgångar, den
första om 2:00 kr per aktie i maj och den andra om 2:00 kr per
aktie i november. De föreslagna avstämningsdagarna är 15 maj och
13 november 2026. Om bolagsstämman beslutar enligt förslaget
beräknas utdelningen bli utsänd av Euroclear Sweden AB den
20 maj 2026 och den 18 november 2026.
Ekonomisk rapportering
Information om företagets utveckling avses lämnas enligt följande:
2026-05-12 Delårsrapport för första kvartalet.
2026-08-20 Delårsrapport för andra kvartalet.
2026-11-03 Delårsrapport för tredje kvartalet.
2027-02-25 Lämnas rapport för fjärde kvartalet och helåret 2026
Ovanstående rapporter kan beställas från KABE Group AB, Box 14,
561 06 Tenhult eller via KABE Groups hemsida: www.kabegroup.se.
Tenhult i april 2026
Styrelsen
I samband med bolagsstämman serveras kaffe, te och tillbehör.
Servering från kl 16.00.
===== SIDA 106 =====
Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2025 1 (4)
Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för KABE Group AB (publ) för år 2025 med undantag för
bolagsstyrningsrapporten på sidorna 34-40 och hållbarhetsrapporten på sidorna 41-77. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår
på sidorna 28-104 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande
bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden
rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar inte bolagsstyrningsrapporten på
sidorna 34-40 och hållbarhetsrapporten på sidorna 41-77. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över totalresultat och
rapport över finansiell ställning för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som
har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige
och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga
förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande
fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för
revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen
av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
Värdering kundfordringar
Se not 17, 19 och 27 i årsredovisningen och koncernredovisningen för detaljerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
Koncernen redovisar per den 31 december 2025 kundfordringar om
469 MSEK (545 MSEK). På balansdagen är kundfordringarna
nedskrivna med 31 MSEK (38 MSEK). Som grund för värderingen
har en individuell nedskrivningsprövning gjorts.
Värdering av kundfordringar baseras på företagsledningens
bedömningar och principer för reservering av osäkra kundfordringar.
Förändringar i antaganden och bedömningar kan ha väsentlig effekt
på de finansiella rapporterna och därför har vi identifierat värdering
av kundfordringar som ett särskilt betydelsefullt område i revisionen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har informerat oss om och utvärderat koncernens process för
genomgång av kundfordringar för att bedöma om osäkra
kundfordringar föreligger och hur dessa redovisats. Vidare har vi
utvärderat företagsledningens uppskattningar och bedömningar för
nedskrivningsbehov av osäkra kundfordringar och de antaganden som
ligger till grund för uppskattningen.
Ytterligare granskning har omfattat betalningsanalys, granskning av
avtal för betalningsplaner samt åldersanalys av utestående
kundfordringar.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i de upplysningar som lämnas
i årsredovisningen och bedömt om de överensstämmer med de
antaganden som koncernen har tillämpat i sin värdering av
kundfordringar och att de i allt väsentligt motsvarar de upplysningar
som ska lämnas enligt IFRS.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 2-27, 41-77 samt
105. Den andra informationen består också av ersättningsrapporten som vi inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan
och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång
beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig
felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
===== SIDA 107 =====
Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2025 2 (4)
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger
en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller
koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de
antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även
för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta
en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av
bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka
förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om
fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om
styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget,
upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ
till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en
väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt omdöme
och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen.
Dessutom:
identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i
årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa
beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför
granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och
inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga
för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte
upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentligheter är
högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag,
eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller
åsidosättande av intern kontroll.
skaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets interna
kontroll som har betydelse för vår revision för att utforma
granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektiviteten i
den interna kontrollen.
utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som
används och rimligheten i styrelsens och verkställande
direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande
upplysningar.
drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och
verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift
vid upprättandet av årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i
de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon
väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller
förhållanden som kan leda till betydande tvivel om bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar
slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i
revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna
i årsredovisningen och koncernredovisningen om den
väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplysningar är
otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen och
koncernredovisningen. Våra slutsatser baseras på de
revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för
revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller
förhållanden göra att ett bolag och en koncern inte längre kan
fortsätta verksamheten.
utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och
innehållet i årsredovisningen och koncernredovisningen,
däribland upplysningarna, och om årsredovisningen och
koncernredovisningen återger de underliggande
transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en
rättvisande bild.
planerar och utför vi koncernrevisionen för att inhämta
tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis avseende den
finansiella informationen för företag eller affärsenheter inom
koncernen som grund för att göra ett uttalande avseende
koncernredovisningen. Vi ansvarar för styrning, övervakning
och genomgång av det revisionsarbete som utförts för
koncernrevisionens syfte. Vi är ensamt ansvariga för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade
omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också
informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däribland
de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi
identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om att vi har följt
relevanta yrkesetiska krav avseende oberoende, och ta upp alla
relationer och andra förhållanden som rimligen kan påverka vårt
oberoende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vidtagits för att
eliminera hoten eller motåtgärder som har vidtagits.
Av de områden som kommuniceras med styrelsen fastställer vi vilka
av dessa områden som varit de mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen, inklusive de viktigaste
bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter, och som därför utgör
de för revisionen särskilt betydelsefulla områdena. Vi beskriver
dessa områden i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra
författningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens
förvaltning för KABE Group AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är
oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt
dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
===== SIDA 108 =====
Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2025 3 (4)
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är
försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av
bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande
bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokföringen,
medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de
åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i
överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska
skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt
uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med
en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt avseende:
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot
bolaget, eller
på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen,
årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att
med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att
en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner
av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder
vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen och
förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grundar sig
främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkommande
granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att
vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och
förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och
överträdelser skulle ha särskild betydelse för bolagets situation. Vi
går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, vidtagna
åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt uttalande
om ansvarsfrihet. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens
förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust har vi
granskat styrelsens motiverade yttrande samt ett urval av underlagen
för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med
aktiebolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande
direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för KABE Group AB (publ) för år 2025.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till KABE Group AB (publ) enligt god revisorssed
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en
sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören
bedömer är nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i
allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap.
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval
av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra gransknings-
åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad
i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för
att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter
eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och
hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för
yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om
Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig
elektronisk rapportering av årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland
annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i
rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid denna riskbedömning beaktar vi de delar av den interna
kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder
som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i
syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att
Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen.
===== SIDA 109 =====
Revisionsberättelse KABE Group AB (publ), org. nr 556097-2233, 2025 4 (4)
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar,
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen.
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten på sidorna 34-40 och för att den är upprättad i enlighet med
årsredovisningslagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår
granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och
omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 § andra stycket punkterna 2-6 årsredovisningslagen samt
7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar samt är i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
KPMG AB, Box 214, 551 14, Jönköping, utsågs till KABE Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 13 maj 2025. KPMG AB eller
revisorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets revisor sedan 2021.
Jönköping den 10 april 2026
KPMG AB
Olle Nilsson
Auktoriserad revisor
===== SIDA 110 =====
Revisorns granskningsberättelse över KABE Group AB:s hållbarhetsrapport, org.nr 556097–2233, 2025 1 (2)
Revisorns granskningsberättelse över KABE Group AB (publ):s hållbarhetsrapport
Till bolagsstämman i KABE Group AB (publ), org.nr 556097–2233
Slutsats
Vi har utfört en översiktlig granskning av hållbarhetsrapporten för KABE Group AB (publ) (”bolaget ”) för
räkenskapsåret 2025. Hållbarhetsrapporten ingår på sidorna 41-77 i detta dokument.
Grundat på vår översiktliga granskning som beskrivs i avsnittet Revisorns ansvar har det inte kommit fram några
omständigheter som ger oss anledning att anse att hållbarhetsrapporten inte, i allt väsentligt, är upprättad i enlighet
med årsredovisningslagen vilket inbegriper
− om hållbarhetsrapporten uppfyller kraven i ESRS,
− om den process som bolaget har genomfört för att identifiera rapporterad hållbarhetsinformation har utförts
såsom den beskrivs i hållbarhetsrapporten, och
− efterlevnaden av rapporteringskraven i EU:s gröna taxonomiförordning artikel 8.
Grund för slutsats
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den
lagstadgade hållbarhetsrapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vår slutsats.
Övriga upplysningar
Hållbarhetsinformationen för föregående räkenskapsår har inte varit föremål för granskning tidigare och någon
granskning av jämförande information i hållbarhetsrapporten för 2025 har därmed inte utförts.
Annan information än hållbarhetsrapporten
Detta dokument innehåller även annan information än hållbarhetsrapporten och återfinns på sidorna 2-40 samt 78-
105. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vår slutsats avseende hållbarhetsrapporten omfattar inte denna information och vi uttalar ingen slutsats med
bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår översiktliga granskning av hållbarhetsrapporten är det vårt ansvar att läsa den information som
identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med hållbarhetsrapporten. Vid
denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under den översiktliga granskningen samt
bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det
avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att hållbarhetsrapporten har upprättats i enlighet
med 6 kap. 12 –12 f §§ årsredovisningslagen, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och
verkställande direktören bedö mer nödvändig för att upprätta hållbarhetsrapporten utan väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vårt ansvar är att uttala en slutsats med begränsad säkerhet om hållbarhetsrapporten är upprättad enligt 6 kap.
12–12 f §§ årsredovisningslagen på grundval av vår granskning. Granskningen har utförts enligt FAR:s
rekommendation RevR 19 Revisorns översiktliga granskning av den lagstadgade hållbarhetsrapporten. Denna
rekommendation kräver att vi planerar och utför våra granskningsåtgärder för att uppnå begränsad säkerhet att
hållbarhetsrapporten är upprättad i enlighet med dessa krav.
De granskningsåtgärder som har utförts för att inhämta bevis är mer begränsade än för ett uppdrag där uttalandet
görs med rimlig säkerhet och den säkerhet som har uppnåtts är därför lägre än för ett uppdrag där uttalandet görs
med rimlig säkerhet. Det innebär att det inte är möjligt för oss att skaffa oss en sådan säkerhet att vi blir medvetna
om alla viktiga omständigheter som skulle kunna ha blivit identifierade om ett uppdrag där uttalandet görs med
rimlig säkerhet utförts.
Revisionsföretaget tillämpar ISQM 1 (International Standard on Quality Management), som kräver att
revisionsföretaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller
===== SIDA 111 =====