FULLTEXT DEL 2 AV 2
Årsredovisning 2024
Not 2 - Intäkternas fördelning Koncernens nettoomsättning på 870,9 MSEK (958,5) avser varuförsäljning och har redovisats vid en tidpunkt, då kontroll av prestations-åtagenden har överförts till kunden. Under året har det inte förekommit några projekt där prestationsåtagandena har uppfyllts över tid. Moderbolagets nettoomsättning uppgår till 23,8 MSEK (23,8) och avser administrationsersättning från dotterbolagen inom koncernen. Avtalstillgångar, det vill säga koncernens upplupna intäkter, uppstår primärt då koncernen utför installationsarbeten för beställda produkter. Dessa tillgångar omklassificeras sedermera till kundfordringar i samband med att en faktura ställs ut. Avtalsskulder avser koncernens förutbetalda intäkter, det vill säga de fordringar som kunderna betalat i förskott för ordrar som ännu inte levererats till kund och kontroll av produkten således övergått. Prestationsåtaganden Koncernens försäljning av inredningsprodukter och lösningar till privata aktörer och offentlig miljö sker mot faktura, normalt med betalningsvillkor om 30-40 dagar. Koncernens prestationsåtaganden som utgör del av avtal med kund har en ursprunglig förväntad löptid om högst ett år. För ytterligare information om koncernens prestationsåtaganden se koncernens not 1 Redovisningsprinciper. Uppdelning av intäkter från avtal med kunder Räkenskapsår 2024 Belopp i MSEK Library Interiors Office Interiors Totalt Geografisk marknad Sverige 37,6 223,2 260,8 Norge 11,5 188,1 199,6 Danmark 23,1 58,4 81,5 Frankrike 104,5 12,2 116,7 Övriga Europa 109,2 70,9 180,1 Övriga Världen 6,8 25,4 32,2 Summa intäkter från avtal med kunder 292,7 578,2 870,9 Kundsegment Privatkonsumtion - 17,1 17,1 Offentlig konsumtion 292,7 59,3 352,0 Företagskonsumtion - 501,8 501,8 Summa intäkter från avtal med kunder 292,7 578,2 870,9 Räkenskapsår 2023 Belopp i MSEK Library Interiors Office Interiors Totalt Geografisk marknad Sverige 42,2 242,9 285,1 Norge 12,8 208,4 221,2 Danmark 22,0 59,4 81,4 Frankrike 107,5 20,2 127,7 Övriga Europa 118,0 71,2 189,2 Övriga Världen 18,5 35,4 53,9 Summa intäkter från avtal med kunder 321,0 637,5 958,5 Kundsegment Privatkonsumtion - 21,0 21,0 Offentlig konsumtion 321,0 144,1 465,1 Företagskonsumtion - 472,4 472,4 Summa intäkter från avtal med kunder 321,0 637,5 958,5 90 ===== SIDA 91 ===== Not 3 - Rörelsesegment Segmentredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS. Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat på vilka delar av verksamheten företagets högsta verkställande beslutsfattare följer upp, så kallad ”management approach” eller företagsledningsperspektiv. Koncernens verksamhet är organiserad så att koncernledningen följer upp resultat, avkastning och kassaflöde från koncernens olika affärsområden. Eftersom koncernledningen följer upp verksamhetens resultat och beslutar om resursfördelning utifrån affärsområdena, utgör dessa koncernens rörelsesegment. Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att koncernledningen kan följa affärsområdenas prestationer och resultat. Det är genom denna interna rapportering som koncernens segment har identifierats, genom att de olika delarna har genomgått en process som syftat till att slå ihop segment som är likartade. Det innebär att segment har slagits ihop när de har likartade ekonomiska egenskaper samt har liknande produkter, produktionsprocesser, kunder och distributionssätt. Dessutom verkar de i en omgivning med likartade regelverk. I rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder ingår både direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. De redovisade posterna i rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder är värderade i enlighet med det resultat, tillgångar och skulder som företagets koncernledning följer upp. Internpris mellan koncernens olika rörelsesegment är satta utifrån principen om “armslängds avstånd” dvs. mellan parter som är oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse av att transaktionerna genomförs. Ej fördelade poster består av vinster vid avyttring av finansiella placeringar, förluster vid avyttring av finansiella placeringar, skattekostnader och allmänna administrationskostnader. Tillgångar och skulder som inte har fördelats ut på segment är uppskjutna skattefordringar och uppskjutna skatteskulder, finansiella placeringar och finansiella skulder. Affärsområden Affärsområdet Library Interiors utvecklar, marknadsför och säljer attraktiva och funktionella inredningar och produktlösningar, främst för offentliga miljöer. Verksamheten omfattar dels projektförsäljning av kompletta inredningslösningar och dels eftermarknadsförsäljning av möbler och förbrukningsmaterial. Affärsområdet består av bolagen Lammhults Biblioteksdesign AB i Sverige, Lammhults Biblioteksdesign A/S i Danmark och Schulz Speyer Bibliothekstechnik AG i Tyskland med dotterbolag. I affärsområdet finns varumärkena Eurobib Direct, BCI och Schulz Speyer. Affärsområdet Office Interiors utvecklar, producerar och marknadsför produkter för inredningar till offentliga miljöer. Affärsområdet omfattar fem varumärken med höga designvärden. Lammhults och Fora Form med formstarka och tidlösa möbler, Abstracta med akustikprodukter, produkter för visuell kommunikation och tysta rum, Ragnars med designade kontorsmöbler samt Morgana med glaspartier för inomhusmiljöer. Koncernens rörelsesegment Library Interiors Office Interiors Koncerngemensamt och elimineringar Summa 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Totala intäkter 292,7 321,0 580,6 640,4 - - 873,3 961,4 Intäkter från andra segment - - 2,4 2,9 - - 2,4 2,9 Intäkter från externa kunder 292,7 321,0 578,2 637,5 - - 870,9 958,5 Avskrivningar och nedskrivningar -6,7 -4,8 -94,9 -31,6 -7,1 -4,4 -108,7 -40,8 Andel i joint ventures resultat 0,7 0,9 0,0 0,0 - - 0,7 0,9 Rörelseresultat per segment 24,1 29,6 -100,9 -5,0 -11,7 -3,6 -88,5 21,0 Finansiella intäkter 3,1 1,6 2,7 2,2 1,2 0,3 7,0 4,1 Finansiella kostnader -1,4 -0,6 -0,9 -12,6 -16,0 -4,5 -18,3 -17,7 Resultat före skatt 25,8 30,6 -99,1 -15,4 -26,5 -7,8 -99,8 7,4 Investeringar 7,1 4,5 16,3 29,0 1,0 2,5 24,4 36,0 Summa tillgångar 432,7 398,4 383,5 503,9 -23,2 -2,5 793,0 899,8 91 ===== SIDA 92 ===== Nedskrivning av övervärden avser nedskrivning av goodwill med 40,0 MSEK och nedskrivning av varumärke med 16,0 MSEK. (70,3) av den totala nettoomsättningen. Informationen avseende segmentens tillgångar och periodens investeringar i materiella och immateriella tillgångar framgår i tabellen nedan, baserad på geografiska områden grupperade efter var tillgångarna är lokaliserade. Geografiska områden Koncernens segment är indelade i geografiska områden. Information avseende segmentets intäkter framgår av not 2 och är grupperade efter var kunderna är lokaliserade. Koncernens verksamheters nettoomsättning utanför Sverige utgör 70,1% Koncernens geografiska områden Anläggningstillgångar Investeringar 2024 2023 2024 2023 Sverige 265,5 328,6 15 29,8 Norge 65 73,2 2,3 1,7 Danmark 147,4 138,2 6,6 4,5 Övriga Europa 8,5 4,8 0,5 - Totalt 486,4 544,9 24,4 36,0 Not 4 - Övriga rörelseintäkter Koncernen 2024 2023 Valutakursvinster 1,3 4,2 Övriga rörelseintäkter 2,0 4,2 Totalt 3,3 8,4 Not 6 - Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar Kostnader för ersättningar till anställda Koncernen 2024 2023 Löner och ersättningar mm 195,8 200,7 Pensionskostnader 20,2 20,7 Sociala avgifter 40,5 43,4 Koncernen totalt 256,5 264,8 Pensionskostnaderna baseras på avgiftsbestämda pensionsplaner. Kostnader för ersättningar till koncernens verkställande direktör samt moderbolagets styrelseledamöter Moderbolaget 2024 2023 Löner och ersättningar mm 11,0 8,1 Pensionskostnader 3,2 1,9 Sociala avgifter 3,4 3,0 Moderbolaget totalt 17,6 13,0 Not 5 - Övriga rörelsekostnader Koncernen 2024 2023 Valutakursförluster -0,6 -3,7 Nedskrivning av övervärden -56,0 - Övriga rörelsekostnader -1,5 -0,9 Totalt -58,1 -4,6 92 ===== SIDA 93 ===== Ersättningar till ledande befattningshavare Riktlinjer Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. Vid bolagstämman 2024 beslöts att styrelsearvodet ska uppgå till 190 TSEK för styrelsens respektive ledamöter och 380 TSEK för styrelsens ordförande. Därutöver beslutade bolagsstämman 2024 att ersättning för uppdrag i revisionsutskottet ska utgå med 60 TSEK till ordföranden och med 30 TSEK till övrig ledamot. För uppdrag i ersättningsutskottet ska utgå ersättning med 50 TSEK till ordförande och med 25 TSEK till övriga två ledamöter. Några överenskommelser om framtida pensioner eller avgångsvederlag finns varken för styrelsens ordförande eller övriga ledamöter. Till ledningen har bolagsstämman beslutat om följande riktlinjer avseende ersättning. Löner och övriga anställningsvillkor för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare ska vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga så att kompetenta och skickliga medarbetare kan rekryteras, motiveras och behållas. Koncernens ledande befattningshavare som utgör koncernledningen, har avtal om rörlig ersättning utöver fast lön. Storleken på den rörliga ersättningen är kopplad till på förhand bestämda mål avseende individuellt uppsatta mål, eller koncernens resultat och kassaflöden. Den rörliga ersättningen för ledande befattningshavare kan uppgå till maximalt en tredjedel av den fasta årliga kontantlönen. I den mån högre rörliga ersättningar förekommer i förvärvade bolag korrigeras dessa så snart det är juridiskt och ekonomiskt möjligt. Även långsiktiga aktie- eller aktierelaterade incitamentsprogram ska kunna förekomma. På årsstämman 2023 beslutades att införa ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2023/2026) som omfattar upp till 15 anställda i Lammhults Design Group-koncernen bestående av VD, koncernledning samt chefer och andra nyckelpersoner. LTI 2023/2026 omfattar högst 110 000 B-aktier i bolaget (prestationsaktier). För att erhålla prestationsaktier ska dels deltagaren inneha ett visst antal aktier i bolaget, dels ska vissa prestationsmål avseende rörelseresultat under 2023 som styrelsen har fastställt uppnås. Totalt under 2024 har 7 950 prestationsaktier tilldelats. Prestationsaktierna erhålls vederlagsfritt efter årsstämman 2026, före den 1 juli 2026, under förutsättning bland annat av fortsatt anställning. Vid årsstämman 2024 beslutades om ett nytt långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2024/2027) med villkor motsvarande LTI 2023/2026. Programmet beskrivs i Bolagsstyrningsrapporten på sidan 127. Medelantalet anställda Moderbolaget 2024 varav män, % 2023 varav män, % Sverige 5 50 4 63 Dotterföretag Sverige 142 57 158 54 Norge 49 43 57 42 Danmark 45 31 46 33 Tyskland 8 38 8 50 Övriga länder 32 41 27 37 Totalt i dotterföretag 276 296 Koncernen totalt 281 48 300 47 Könsfördelning i företagsledningar Moderbolaget 2024 Andel Kvinnor,% 2023 Andel Kvinnor,% Styrelsen 50,0 50,0 Övriga ledande befattningshavare 45,9 46,7 Koncernen totalt Styrelser 54,5 54,5 VD och övriga ledande befattningshavare 30,5 30,5 93 ===== SIDA 94 ===== Vid uppsägning av anställningsavtal från bolagets sida för verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare gäller att ersättning ska utgå motsvarande högst 18 månaders ersättning. Denna totala ersättning ska inte överstiga den ersättning som skulle utgått vid en fördelning på en uppsägningstid om sex månader och avgångsvederlag motsvarande högst 12 månaders fast lön. Avtal om förmån för pension träffas individuellt. För Vd betalas årligen en pensionspremie som uppgår till 30% av fast månadslön. Pensionen är avgiftsbestämd. Avtal om förtida pensionering finns inte. För övriga ledande befattningshavare uppgår pensionskostnaden maximalt till 30% av den fasta lönen. Pensionerna är avgiftsbestämda och det finns inte några avtal om förtida pensionering. Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget 2024 2023 Ledande befattningshavare (10 pers.) Övriga anställda (2 pers.) Ledande befattningshavare (9 pers.) Övriga anställda ( 1 pers.) Moderföretaget Löner och andra ersättningar 9,7 1,5 11,8 1,0 Sociala kostnader 5,4 0,5 6,4 0,5 varav pensionskostnader 2,4 0,3 2,8 0,2 Totalt 15,1 2,0 18,2 1,5 Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser fördelade per land för ledande befattningshavare i koncernen 2024 2023 Ledande befattnings- havare (14 personer) Ledande befattnings- havare (14 personer) Koncernen Sverige Löner och andra ersättningar 14,4 17,3 Pensionskostnader 3,0 4,4 Danmark Löner och andra ersättningar 3,3 3,3 Pensionskostnader - - Norge Löner och andra ersättningar 1,4 1,7 Pensionskostnader 0,1 0,1 Koncernen totalt Löner och andra ersättningar 19,1 22,3 Pensionskostnader 3,1 4,5 Det finns inga pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare i koncernen. Ledande befattningshavare avser personer som ingår i koncernledningsgruppen samt moderbolagets styrelseledamöter. 94 ===== SIDA 95 ===== Ledande befattningshavares ersättningar Ersättningar och övriga förmåner, 2024 TSEK Grundlön, styrelsearvode Rörlig ersättning Avgångs- vederlag Övriga förmåner Pensions- kostnad Ersättning kommittéarbete Summa Per Samuelsson, ordförande 380,0 - - - - 50,0 430,0 Stina Nilimaa Wickström, styrelseledamot 190,0 - - - - - 190,0 Peter Conradsson, styrelseledamot 190,0 - - - - 55,0 245,0 Annika Axelsson, styrelseledamot 190,0 - - - - - 190,0 Anna Stålenbring, styrelseledamot 190,0 - - - - 60,0 250,0 Stefan Persson, styrelseledamot 190,0 - - - - 25,0 215,0 Susanna Hilleskog, verkställande direktör 3 286,3 - - 104,5 1 092,2 - 4 483,0 Andra ledande befattningshavare (3 pers) 4 635,3 - - 123,2 1 305,7 - 6 064,2 Moderbolaget totalt 9 251,7 - - 227,7 2 397,9 190,0 12 067,3 Andra ledande befattningshavare vars ersättning ej utgått från moderbolaget (5 pers) 8 129,3 636,7 - 675,1 716,1 - 10 131,1 Koncernen totalt 17 381,0 636,7 - 902,8 3 114,0 190,0 22 198,3 Ersättningar och övriga förmåner, 2023 TSEK Grundlön, styrelsearvode Rörlig ersättning Avgångs- vederlag Övriga förmåner Pensions- kostnad Ersättning kommittéarbete Summa Per Samuelsson, ordförande 373,3 - - - - 50,0 423,3 Stina Nilimaa Wickström, styrelseledamot 186,7 - - - - - 186,7 Peter Conradsson, styrelseledamot 186,7 - - - - 53,3 240,0 Susanna Hilleskog, styrelseledamot 60,0 - - - - 8,3 68,3 Annika Axelsson, styrelseledamot, fr o m230503 126,7 - - - - - 126,7 Anna Stålenbring, styrelseledamot 186,7 - - - - 56,7 243,4 Stefan Persson, styrelseledamot 186,7 - - - - 25,0 211,7 Daniel Tell, verkställande direktör t o m 31 juli * 2 033,2 - 3 020,2 186,6 1 495,9 - 6 735,9 Susanna Hilleskog, verkställande direktör fr o m 1 augusti 1 350,0 - - 38,0 405,0 - 1 793,0 Andra ledande befattningshavare (2 pers) 3 542,8 - - 157,2 933,9 - 4 633,9 Moderbolaget totalt 8 232,8 - 3 020,2 381,8 2 834,7 193,3 14 662,9 Andra ledande befattningshavare vars ersättning ej utgått från moderbolaget (5 personer) 9 381,9 622,0 - 456,5 1 725,2 - 12 185,5 Koncernen totalt 17 614,7 622,0 3 020,2 838,3 4 559,9 193,3 26 848,4 * Under 2023 har det till föregående VD, Daniel Tell, i enlighet med anställningsavtalet utgått ett avgångsvederlag till en total kostnad om 5,2 MSEK. Övriga förmåner avser tjänstebilar. Pensionskostnaderna avser avgiftsbestämda pensionsplaner. Det finns inga aktierelaterade ersättningar i koncernen. Redovisade styrelsearvoden och utskottsersättningarär lika med de kostnadsförda arvodena under året, dvs arvodena periodiseras över tiden från en årsstämma till nästa. 95 ===== SIDA 96 ===== Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Av 2024 års ersättningar till revisorerna har till revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utgått: Revisionsuppdraget 2,0 MSEK (1,1), övriga lagstadgade uppdrag 0,0 MSEK (0,0), skatterådgivning 0,1 MSEK (0,0) och övriga tjänster 0,0 MSEK (0,0). Not 7 - Arvode och kostnadsersättning till revisorer Koncernen Moderföretaget 2024 2023 2024 2023 PWC Revisionsuppdrag 2,6 1,5 1,3 0,5 Skatterådgivning 0,1 - 0,1 - 2,7 1,5 1,4 0,5 Deloitte Revisionsuppdrag - 0,6 - 0,4 Övriga uppdrag - 0,1 - - - 0,7 - 0,4 Övriga revisorer Revisionsuppdrag 0,4 0,3 - - Övriga uppdrag 0,5 0,7 - - 0,9 1,0 - - Totalt 3,6 3,2 1,4 0,9 Not 8 - Rörelsens kostnader fördelade per kostnadsslag Koncernen 2024 2023 Kostnader för varor och material -431,2 -468,2 Personalkostnader -253,5 -264,0 Avskrivningar och nedskrivningar -108,7 -40,8 Övriga rörelsekostnader -170,0 -173,9 Totalt -963,4 -946,9 Engångs- och omstruktureringsposter fördelade per kostnadsslag 2024 2023 Kostnad sålda varor -27,2 -3,0 Försäljningskostnader -4,8 -0,5 Administrationskostnader -2,3 -5,5 Forsknings- och utvecklingskostnader -2,3 Övriga rörelsekostnader -56,0 Totalt -92,6 -9,0 Jämförelsestörande poster har under 2024 belastat resultatet med 36,6 MSEK, som huvudsakligen består av nedskrivningar av komponentlager och ett mindre antal produktionsrelaterade maskiner och inventarier samt nedskrivning av aktiverade produktutvecklingsprojekt samt ytterligare 56,0 MSEK, fördelat 16,0 MSEK på varumärke och 40,0 MSEK på goodwill. Under 2023 genomförde affärsområde Office Interiors omstruktureringsåtgärder som resulterade i minskad personalstyrka främst inom produktion. Omstruktureringsåtgärderna påverkade bruttovinsten negativt med 3,0 MSEK och rörelseresultatet negativt med 3,8 MSEK. Rörelseresultatet påverkades även negativt av ett avgångsvederlag om 5,2 MSEK till tidigare koncernchef och VD. 96 ===== SIDA 97 ===== Not 9 - Finansnetto Koncernen 2024 2023 Ränteintäkter 6,4 3,9 Valutakursförändringar 8,1 6,9 Övriga finansiella intäkter 0,1 0,2 Finansiella intäkter 14,6 11,0 Räntekostnader på finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde -16,8 -13,9 Valutakursförändringar -7,6 -10,0 Övriga finansiella kostnader -1,5 -0,7 Finansiella kostnader -25,9 -24,6 Finansnetto -11,3 -13,6 Resultat från andelar i koncernföretag Moderföretaget 2024 2023 Nedskrivning av andelar i koncernföretag -40,0 - Totalt -40,0 - Andelarna i Morgana AB har skrivits ned till att motsvara det egna kapitalet. Andelarna i Lammhults Möbel AB har skrivits ned med 20,0 MSEK vilket motsvarar det aktieägartillskott som lämnats. Ränteintäkter och liknande resultatposter 2024 2023 Ränteintäkter, koncernföretag 9,0 7,7 Ränteintäkter på banktillgodohavanden 6,2 3,8 Valutakursförändringar 4,5 3,8 Finansiella intäkter 19,7 15,3 Räntekostnader och liknande resultatposter 2024 2023 Räntekostnader, finansiella skulder -13,9 -3,6 Räntekostnader, koncernföretag -5,3 -11,0 Nedskrivning av finansiella anläggnings tillgångar -40,0 - Valutakursförändringar -3,8 -4,7 Finansiella kostnader -63,0 -19,3 Finansnetto -43,3 -4,0 97 ===== SIDA 98 ===== Not 10 - Skatter Redovisat i resultaträkningen Koncernen 2024 2023 Aktuell skattekostnad Årets skattekostnad -6,1 -8,6 Uppskjuten skattekostnad/uppskjuten skatteintäkt 16,2 4,1 Totalt redovisad skattekostnad i koncernen 10,1 -4,5 Moderföretaget 2024 2023 Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) Årets skattekostnad 1,2 - Totalt redovisad skattekostnad/skatteintäkt i moderföretaget 1,2 - Avstämning av effektiv skatt Koncernen 2024 2023 Resultat före skatt -99,8 7,3 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 20,6 -1,5 Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag* -0,6 -0,1 Skatt hänförlig till tidigare perioder - - Ej avdragsgilla kostnader -11,2 -3,7 Ej skattepliktiga intäkter 1,3 0,8 Skatteeffekt temporära skillnader - - Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt - - Redovisad effektiv skatt 10,1 -4,5 * Skatt enligt gällande skattesats beräknas utifrån ett vägt genomsnitt av lokala skattesatser för respektive land. Moderföretaget 2024 2023 Resultat före skatt -50,5 -3,9 Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget 10,4 0,8 Ej avdragsgilla kostnader -9,3 -0,8 Ej skattepliktiga intäkter 0,1 - Redovisad effektiv skatt 1,2 0,0 98 ===== SIDA 99 ===== Redovisat i rapporten över finansiell ställning Uppskjutna skattefordringar och -skulder Uppskjuten skattefordran Uppskjuten skatteskuld Netto Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Materiella anläggningstillgångar 1,8 1,0 -4,3 -4,6 -2,5 -3,6 Immateriella tillgångar - - -7,8 -12,3 -7,6 -12,3 Nyttjanderättstillgång - - -8,9 -11,7 -8,9 -11,7 Leasingskulder 9,6 12,2 9,6 12,2 Underskottsavdrag 14,5 5,7 - - 14,5 5,7 Kvittning -11,5 -14,2 11,5 14,2 - - Övrigt 0,6 0,6 - -1,5 0,6 -0,9 Skattefordringar/-skulder, netto 15,0 5,3 -9,5 -15,9 5,5 -10,6 Totalt i de svenska bolagen finns aktiverade underskottsavdrag uppgående till sammanlagt 14,5 MSEK (5,7), vilka bedöms som sannolika att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott samt med obegränsad framrullning. Det finns inte några ytterligare förlustavdrag. Moderbolaget redovisar en uppskjuten skattefordran på 1,2 MSEK (-) som avser aktiverade underskottsavdrag som bedöms att kunna uttnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott samt med obegränsad framrullning. All förändring från ingående till utgående balans har redovisats över resultaträkningen. Not 11 - Resultat per aktie Före utspädning Efter utspädning Belopp i kr 2024 2023 2024 2023 Resultat per aktie -10,62 0,33 -10,62 0,33 Vägt genomsnittligt antal utestående aktier uppgick till 8 448 tusen stycken (8 448). 99 ===== SIDA 100 ===== Not 12 - Immateriella tillgångar Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter innehållande goodwill Följande kassagenererande enheter har redovisade goodwill- värden i koncernen. Ledningen har stark tilltro till de finansiella målen och den strategiska planen, särskilt efter det initierade åtgärdsprogrammet. Den strategiska planen uppvisar dock lägre omsättning och resultat än tidigare års planer, vilket har resulterat i ett nedskrivningsbehov av goodwill på 40 MSEK för affärsområdet Office Interiors. Inget nedskrivningsbehov föreligger för affärsområdet Library Interiors. 2024 2023 Library Interiors 141,7 137,5 Office Interiors 114,2 154,7 Totalt 255,9 292,2 Nedskrivningsprövning har även genomförts för övriga immateriella tillgångar, enligt samma princip som för goodwill. Detta gäller varumärken med obestämbar nyttjandeperiod inom affärsområdet Office Interiors, till ett värde av 32,0 MSEK (32,0). Morgana verkar i en svag marknad, där resultatprognosen påverkas negativt av hård konkurrens och prispress. Baserat på rådande marknadsförutsättningar bedöms utsikterna som relativt svaga på både kort och medellång sikt. Ledningen har därför beslutat om en nedskrivning på 16 MSEK, vilket innebär att varumärket Morgana skrivs ned med 100%. Metod för beräkning av återvinningsvärden Koncernens immateriella tillgångar genomgår årligen nedskrivningsprövningar. Återvinningsvärdena för de ovan nämnda kassagenererande enheterna baseras på ett antal centrala antaganden som beskrivs nedan. Återvinningsvärden utgörs av nyttjandevärden. Vid bedömningen av framtida kassaflöden för den närmaste femårsperioden har prognoser för 2025-2029 tagits fram med utgångspunkt i koncernens finansiella strategiska planer samt företagsledningens bedömningar. Ovan nämnda antaganden omfattar utveckling av försäljning, kostnader, rörelsemarginaler, samt de kassagenererade enheternas finansiella ställningar. För perioden efter 2029 har kassaflödena prognostiserats utifrån en årlig tillväxttakt på 2%, vilket bedöms spegla den långsiktiga tillväxttakten på enheternas marknader. Internt utvecklade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar Koncernen Utvecklingsutgifter Pågående utvecklingsutgifter Goodwill Övriga immateriella anläggningstillgångar Summa immateriella anläggningstillgångar 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 64,8 53,1 6,0 11,7 295,9 298,5 59,5 53,4 426,2 416,7 Årets investeringar 0,4 - 5,3 6,0 - - 1,6 6,8 7,3 12,8 Utrangering -5,5 - -4,1 - - - -0,4 -0,5 -5,9 -0,5 Omklassificeringar 4,4 11,7 -4,4 -11,7 - - - - - - Årets valutakursdifferenser - - - - 3,9 -2,6 0,4 -0,2 4,3 -2,8 Utgående balans 64,1 64,8 2,8 6,0 299,8 295,9 61,1 59,5 427,8 426,2 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar Ingående balans -44,7 -37,9 - - -3,7 -3,8 -18,8 -18,4 -67,2 -60,1 Utrangeringar 4,9 - - - - - 0,3 0,5 5,2 0,5 Årets nedskrivning - - - - -40,0 - -16,0 - -56,0 - Årets avskrivningar -9,1 -6,8 - - - - -0,8 -0,9 -9,9 -7,7 Årets valutakursdifferenser - - - - -0,2 0,1 -0,4 - -0,6 0,1 Utgående balans -48,9 -44,7 - - -43,9 -3,7 -35,7 -18,8 -128,5 -67,2 Bokförda värden 15,2 20,1 2,8 6,0 255,9 292,2 25,4 40,7 299,3 359,0 Alla immateriella tillgångar, med undantag för goodwill och varumärken, är föremål för avskrivning. För information om avskrivningar, se redovisningsprinciperna i not 1. 100 ===== SIDA 101 ===== Viktiga variabler vid beräkning av återvinningsvärden Följande variabler är väsentliga och gemensamma vid beräkningen av de kassagenererande enheternas återvinningsvärden. Återvinningsvärdet uppskattas utifrån ledningens beräkningar av framtida kassaflöden, vilka huvudsakligen baseras på interna affärsplaner och prognoser. Omsättning: Verksamhetens konkurrenskraft, förväntad konjunkturutveckling för både företagssektorn och privata konsumenter, allmän samhällsekonomisk utveckling, investeringsbudgetar för offentliga och kommunala beställare, rådande ränteläge och lokala marknadsförutsättningar. Rörelsemarginal: Verksamhetens effektivitet, möjligheterna att tillvarata synergier inom koncernen, tillgång till kompetent och engagerad personal, samarbeten med formgivare, arkitekter, återförsäljare och agenter, samt kostnadsutveckling för löner och material. Diskonteringsränta: Den vägda kapitalkostnaden (WACC, Weighted Average Cost of Capital) uppgick till 12,1% efter skatt (11,5) för båda de kassagenererande enheterna. WACC beaktar både skulder och eget kapital, där kapitalkostnaden för eget kapital baseras på den förväntade avkastningen för koncernens investerare. Kostnaden för koncernens skulder bestäms utifrån de räntebärande skulder som koncernen är förpliktigad att infria. Koncernspecifik risk hanteras genom en individuellt bedömd betafaktor, vilken utvärderas årligen baserat på allmänt tillgängliga marknadsdata. Affärsområdenas verksamheter De välkända varumärkena Lammhults, Abstracta, Ragnars och Fora Form inom affärsområdet Office Interiors har starka marknadspositioner på sina hemmamarknader. Med ett tydligt fokus på kärnmarknaderna i Nordeuropa och en satsning på exportmarknader förväntas försäljningen öka under de kommande åren. Dessa varumärken har en lång tradition av att erbjuda moderna inredningslösningar med skandinavisk design och kvalitet i världsklass. Ett konsekvent och trovärdigt varumärkesarbete, tillsammans med ett strategiskt inköpsarbete, lägger grunden för förbättrade bruttomarginaler. Samtidigt har ett intensivt produktutvecklingsarbete resulterat i flera nya lanseringar, både nyligen och kommande, vilket skapar goda förutsättningar för volymtillväxt. Vidtagna åtgärder för att både öka försäljningen och minska kostnaderna, inklusive det nyligen kommunicerade åtgärdsprogrammet, skapar goda förutsättningar för starka kassaflöden de kommande åren. Library Interiors riktar sig främst mot offentliga kunder på flera europeiska marknader samt exporterar till bland annat USA och Mellanöstern. Biblioteksmarknaden genomgår en transformation, där biblioteken utvecklas till sociala mötesplatser för upplevelser, lärande och service, en förändring som drivs av den digitala utvecklingen. Library Interiors är väl positionerade för denna omställning och spelar en aktiv roll i att skapa framtidens bibliotek genom att erbjuda helhetslösningar. Affärsområdets erbjudande stärks genom ett bredare sortiment av tredjepartsprodukter, medan en utökad säljstyrka på flera marknader ska bidra till tillväxt. Samtidigt pågår ett omfattande arbete med att harmonisera sortimentet mellan varumärkena BCI och Schulz Speyer, samt att effektivisera produktförsörjningen. Genom att tillvarata synergimöjligheter skapas bättre förut- sättningar för lönsam tillväxt. En viktig del av verksamheten är Eurobib Direct, en digital webbshop som erbjuder bibliotek förbrukningsmaterial, inredningsartiklar och enstaka möbler. Library Interiors bedriver ingen egen produktion utan fokuserar på enklare montage, lagerhantering och projektkonsolidering. Känslighetsanalys För att stödja nedskrivningsprövningen av goodwill inom koncernen har en övergripande känslighetsanalys genomförts för de variabler som använts i modellen. Office Interiors I grundantagandet understiger återvinningsvärdet det redovisade värdet med 40 MSEK, en betydande förändring jämfört med föregående år. Viktiga variabler som påverkar återvinningsvärdet har justerats jämfört med föregående år; uppskattad tillväxttakt har sänkts, uppskattad rörelsemarginal har sänkts och uppskattade vägda kapitalkostnader (WACC) för diskonterade kassaflöden har ökats. I grundantagandet uppgår den genomsnittliga tillväxttakten under den kommande femårsperioden till 5,4% (8,1), den genomsnittliga rörelsemarginalen till 6,4% (7,2) och den vägda kapitalkostnaden till 12,1% (11,5). Om den uppskattade tillväxttakten för extrapolering av kassaflöden bortom budgetperioden 2025 (2026–2029) hade varit 1,0 procentenhet lägre än grundantagandet, med oförändrad rörelsemarginal, skulle nedskrivningsbehovet vara 60 MSEK. Om den uppskattade rörelsemarginalen för extrapolering av kassaflöden bortom budgetperioden hade varit 1,0 procentenhet lägre än grundantagandet, skulle goodwill behöva skrivas ned med 60 MSEK. Om den uppskattade vägda kapitalkostnaden som tillämpats för diskonterade kassaflöden varit 1,0 procentenhet högre än grundantagandet, skulle goodwill behöva skrivas ned med 30 MSEK. Library Interiors I grundtagandet överstiger återvinningsvärdet det redovisade värdet med 56 MSEK, vilket innebär en minskning av marginalen jämfört med föregående år. Viktiga variabler som påverkar återvinningsvärdet är uppskattad tillväxttakt, uppskattad rörelsemarginal och uppskattade vägda kapitalkostnader för diskonterade kassaflöden. I grundantagandet uppgår den genomsnittliga tillväxttakten under den kommande femårsperio- den till 6,6% (5,0), medan den genomsnittliga rörelsemarginalen uppgår till 8,7% (12,7) och den vägda kapitalkostnaden uppgår till 12,1% (11,5). Om den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom budget-perioden 2025 (2026–2029) hade varit 1,5 procentenheter (4,5) lägre än grundantagandet med oförändrad rörelsemarginal, dvs samma som i grundantagandet, skulle det samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet. 101 ===== SIDA 102 ===== Förvärvade immateriella tillgångar Pågående utvecklingsutgifter Summa immateriella tillgångar Moderbolag 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 2,5 - 3,5 1,0 Årets investeringar 0,4 2,5 0,4 2,5 Utrangering -2,0 - -2,0 - Utgående balans 0,9 2,5 1,9 3,5 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans - - -1,0 -1,0 Årets avskrivningar - - - - Utgående balans - - -1,0 -1,0 Bokförda värden 0,9 2,5 0,9 2,5 Not 13 - Materiella anläggningstillgångar Byggnad och mark Maskiner och andra tekniska anläggningar Inventarier, verktyg och installationer Pågående nyanläggningar Summa materiella anläggnings- tillgångar Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 173,2 169,4 116,2 108,7 65,7 62,3 4,9 2,3 360,0 342,7 Nyanskaffningar 11,0 4 0,6 10,8 2,2 4,8 3,3 3,6 17,1 23,2 Omklassificeringar 4,6 - - 0,5 0,3 0,4 -4,9 -0,9 - - Avyttringar och utrangeringar -2,0 - -1,9 -2,4 -10,5 -0,8 - - -14,4 -3,2 Årets valutakursdifferenser 1,6 -0,2 -0,3 -1,4 0,0 -1,0 0,1 -0,1 1,4 -2,7 Utgående balans 188,4 173,2 114,6 116,2 57,7 65,7 3,4 4,9 364,1 360,0 Ackumulerade avskrivningar och nedskrivningar Ingående balans -97,2 -93,1 -85,1 -81,8 -50,6 -47,9 - - -232,9 -222,8 Avyttringar och utrangeringar 1,6 - 1,5 2,3 9,5 1,5 - - 12,6 3,8 Årets nedskrivning - - -0,2 - - - - - -0,2 - Årets avskrivningar -5,7 -4,2 -9,2 -6,8 -5,0 -5,0 - - -19,9 -16,0 Årets valutakursdifferenser -1,2 0,1 0,3 1,2 - 0,8 - - -0,9 2,1 Utgående balans -102,5 -97,2 -92,7 -85,1 -46,1 -50,6 - - -241,3 -232,9 Bokförda värden 85,9 76,0 21,9 31,1 11,6 15,1 3,4 4,9 122,8 127,1 Om den uppskattade rörelsemarginalen för att extra-polera kassaflöden bortom budgetperioden hade varit 2,1 procentenheter (6,5) lägre än grundantagandet, skulle det samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet. Om den uppskattade vägda kapitalkostnaden som tillämpats för diskonterade kassaflöden varit 2,8 procentenheter (8,1) högre än i grundantagandet och uppgått till 14,9% (19,6), skulle det samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet. 102 ===== SIDA 103 ===== Inventarier, verktyg och installationer Summa materiella anläggningstillgångar Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 0,6 0,6 0,6 0,6 Nyanskaffningar 0,5 - 0,5 - Utgående balans 1,1 0,6 1,1 0,6 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans -0,5 -0,5 -0,5 -0,5 Årets avskrivningar -0,1 - -0,1 - Utgående balans -0,6 -0,5 -0,6 -0,5 Bokförda värden 0,5 0,1 0,5 0,1 Avskrivningar och nedskrivningar fördelar sig på nedanstående rader i resultaträkningen Koncernen 2024 2023 Kostnad för sålda varor -30,1 -25,7 Försäljningskostnader -3,2 -3,6 Administrationskostnader -7,5 -4,9 Forsknings- och utvecklingskostnader -11,9 -6,6 Övriga rörelseklostnader* -56,0 - Totalt -108,7 -40,8 *Övriga rörelsekostnader avser nedskrivning av goodwill med 40,0 MSEK och nedskrivning av varumärke med 16,0 MSEK. Moderföretaget 2024 2023 Administrationskostnader -0,1 -0,1 Totalt -0,1 -0,1 103 ===== SIDA 104 ===== Not 14 - Leasingavtal Lokaler Maskiner och inventarier Fordon Summa nyttjande- rättstillgångar Nyttjanderättstillgångar 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Ingående balans 92,6 91,2 2,2 3,2 8,2 8,8 103,0 103,2 Tillkommande avtal 3,5 6,7 0,2 0,1 10,6 2,9 14,3 9,7 Avslutade avtal -6,9 -1,5 -0,2 -1,1 -5,7 -3,5 -12,8 -6,1 Omvärderade avtal 2,4 - - - - - 2,4 - Årets valutakursdifferenser -0,6 -3,8 - - 0,1 - -0,5 -3,8 Utgående balans 91,0 92,6 2,2 2,2 13,2 8,2 106,4 103,0 Ackumulerade avskrivningar Ingående balans -52,3 -42,4 -1,1 -1,6 -4,1 -4,2 -57,5 -48,2 Årets avskrivning -12,9 -13,0 -0,4 -0,6 -5,6 -3,4 -18,9 -17,0 Avslutade avtal 6,9 1,5 0,1 1,1 4,6 3,5 11,6 6,1 Årets valutakursdifferenser 0,4 1,6 - - - - 0,4 1,6 Utgående balans -57,9 -52,3 -1,4 -1,1 -5,1 -4,1 -64,4 -57,5 Bokförda värden 33,1 40,3 0,8 1,1 8,1 4,1 42,0 45,5 Leasingskulder Ingående balans 41,8 49,9 1,1 1,7 4,2 4,6 47,1 56,2 Tillkommande avtal 3,5 6,7 0,2 0,1 10,6 2,9 14,3 9,7 Avslutade avtal -0,2 - - - -1,3 - -1,5 - Omvärderade avtal 2,4 - - - - - 2,4 - Räntekostnader 1,3 1,6 - - 0,5 0,1 1,8 1,7 Leasingavgifter -13,9 -14,1 -0,4 -0,6 -5,8 -3,6 -20,1 -18,3 Årets valutakursdifferenser -0,1 -2,3 - -0,1 - 0,2 -0,1 -2,2 Utgående balans 34,8 41,8 0,9 1,1 8,2 4,2 43,9 47,1 Se not 26 Finansiella risker och riskhantering för löptidsanalys av leasingskulden. Nedan presenteras de belopp som har redovisats i koncernens rapport över resultatet under året hänförligt till leasingverksamheter 2024 2023 Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 18,9 17,0 Räntekostnader för leasingskulder 1,8 1,7 Kostnader avseende korttidsleasingavtal samt där den underliggande tillgången är av lågt värde - - Totalt 20,7 18,7 Koncernens totala kassaflöde för leasingavtal uppgick till 20,6 MSEK (18,3). 104 ===== SIDA 105 ===== Not 15 - Andelar i joint ventures Nedan specificeras finansiell information i sammandrag för ej väsentliga innehav i joint venture. 2024 2023 Redovisat värde 6,2 6,8 Koncernens andel av: Årets resultat 0,7 0,9 Summa totalresultat 0,7 0,9 Under året har en aktieutdelning om 1,4 MSEK erhållits från joint venture företaget. Not 16 - Finansiella placeringar 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden 1,1 1,1 Redovisat värde vid periodens början och slut 1,1 1,1 Not 17 - Varulager Koncernen 2024 2023 Råvaror och förnödenheter 58,3 87,1 Varor under tillverkning 2,6 2,7 Färdiga varor och handelsvaror 28,1 31,6 Redovisat värde vid periodens slut 89,0 121,4 Per den 31 december 2024 uppgick inkuransreserven till totalt 24,2 MSEK (11,6), varav råvaror och förnödenheter 16,1 MSEK och färdiga varor 8,1 MSEK. 105 ===== SIDA 106 ===== Not 19 - Likvida medel Koncernen 2024 2023 Följande delkomponenter ingår i likvida medel: Kassa och banktillgodohavanden 48,7 50,3 Summa enligt rapporten över finansiell ställning och kassaflödesanalysen 48,7 50,3 Kundfordringar och avtalstillgångar (förenklad metod för redovisning av förväntade kreditförluster) Kunderna bedöms ha likartad riskprofil, varför kreditrisken initialt bedöms kollektivt för samtliga kunder. Metoden med att beräkna förväntade kreditförluster baseras på sex olika nivåer av förfallodagar (se tabell ovan), allt ifrån ej förfallna kundfordringar till fordringar med mer än 120 dagars förfall. Respektive nivå har en förväntad kreditförlustgrad, utifrån vilka redovisningsmässiga förlustreserveringar sker. I det fall det förekommer enskilda större fordringar där kreditrisken bedöms väsentlig, bedöms kreditreserveringen för dessa fordringar per motpart. Koncernens bedömningar avseende förväntade kreditförluster grundar sig på känd information och framåtblickande faktorer inklusive information om enskilda kunder samt ledningens bedömning av Not 18 - Kortfristiga fordringar påverkan från branschens konjunktur. För att beräkna förväntade kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperas baserat på kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. Avtalstillgångarna är hänförliga till ännu ej fakturerat arbete och har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika som redan fakturerat arbete för samma typ av kontrakt. Koncernen anser därför att förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av förlustnivåerna för avtalstillgångar. Koncernen har definierat fallissemang som då betalning av fordran indikerar att betalningsinställelse föreligger. Koncernen skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. 2024 2023 Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna kundfordringar och avtalstillgångar Netto Förväntade kreditförluster Andel förväntade kreditförluster Netto Förväntade kreditförluster Andel förväntade kreditförluster Ej förfallna avtalstillgångar 0,2 - - 0,3 - - Ej förfallna kundfordringar 105,3 - - 123,2 - - Förfallna kundfordringar 0 - 30 dagar 30,2 - - 21,3 - - Förfallna kundfordringar 31 - 60 dagar 6,8 - - 4,5 - - Förfallna kundfordringar 61 - 90 dagar 0,3 - - 3,5 - - Förfallna kundfordringar 91 - 120 dagar 3,8 - - 3,7 - - Fordringar förfallna > 120 dagar 4,0 0,2 4,8% 3,7 0,9 24,5% Totalt 150,6 0,2 0,1% 160,2 0,9 0,6% 2024 2023 Ingående redovisat värde 0,9 0,4 Nedskrivningar 0,2 0,9 Konstaterade kreditförluster -0,9 -0,4 Utgående redovisat värde 0,2 0,9 106 ===== SIDA 107 ===== Koncernen Omräkningsreserv Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina finansiella rapporter i svenska kronor. Vidare består omräknings- reserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering av skulder som upptagits som säkringsinstrument av en nettoinvestering i en utländsk verksamhet. Moderbolaget Aktiekapital och röster Antal aktier är 1 098 798 A-aktier med 10 röster/st och 7 349 306 B-aktier med 1 röst/st samt 7 950 C-aktier med 1 röst/st som emitterats under 2024 att användas som prestationsaktier i ett aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2023/2026). Aktierna har återköpts och är i eget förvar. Det totala antalet röster i bolaget uppgår till 18 345 236. Bundna fonder Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning. Fritt eget kapital Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för utdelning till aktieägarna. Överkursfond När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital. Balanserade vinstmedel Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad vinstutdelning. Kapitalhantering Koncernens finansiella målsättning är att ha en god kapitalstruktur och finansiell stabilitet som bidrar till att behålla investerare, kreditgivare och marknadens förtroende, samt utgör en grund för fortsatt utveckling av affärsverksamheten. Därför har koncernens finansiella mål för skuldsättningsgrad satts till intervallet 0,7-1,0 och för soliditet till minst 35%. Utfallen per 2024-12-31 blev 0,45 (0,35) för skuldsättningsgraden och 53,0% (57,7) för soliditeten. Koncernens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 42,9 MSEK (30,1) under 2024. Kapital definieras som totalt eget kapital. Koncernens kapital uppgick till 420,2 MSEK (519,6) och moderbolagets kapital uppgick till 153,0 MSEK (219,4). Styrelsens ambition är att behålla en balans mellan hög avkastning som kan möjliggöras genom en högre belåning, samt fördelarna och tryggheten som en sund kapitalstruktur erbjuder. Koncernens finansiella mål över en konjunkturcykel är att avkastningen på sysselsatt kapital ska uppgå till minst 15%. 2024 uppgick avkastningen på sysselsatt kapital till -11,3% (4,6). Utdelning Koncernen ska över en konjunkturcykel lämna en utdelning, med beaktande av det långsiktiga kapitalbehovet, som uppgår till ca 40% av vinsten efter skatt. Under de senaste fem åren har den totala utdelningen i genomsnitt uppgått till 146% av vinsten efter skatt. Under 2020 lämnades ingen utdelning föranlett av osäkerhet i marknaden till följd av pandemin. Koncernen ska lämna extra utdelning när kapitalstrukturen och verksamhetens finansieringsbehov möjliggör detta. Beslut om extra utdelning återspeglar en ambition att till aktieägarna dela ut medel som inte bedöms vara erforderliga för koncernens utveckling. Styrelsen föreslår, i likhet med föregående år, årsstämman ett bemyndigande om nyemission av åttahundratusen aktier för framtida förvärv. Under året har inga förändringar skett i koncernens kapitalhantering. Varken moderbolaget eller något av dotterbolagen står under externa kapitalkrav. Förslag till vinstdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria fonder disponeras enligt följande: Balanserade vinstmedel: 76 611 913 Årets förlust: -49 358 675 Balanserade vinstmedel vid årets slut 27 253 238 Till aktieägarna utdelas 1,00 kr/aktie: 8 448 104 I ny räkning balanseras: 18 805 134 Totalt 27 253 238 Not 20 - Eget Kapital Utdelning 2024 2023 Total utdelning, MSEK 8,4 16,9 Redovisad utdelning per aktie 1,00 2,00 Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årstämman den 8 maj 2025. 107 ===== SIDA 108 ===== Not 21 - Räntebärande skulder Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 26. Koncernen 2024 2023 Långfristiga skulder Banklån, förfallotid 1-5 år från balansdagen 11,6 17,3 Banklån, förfallotid senare än 5 år från balansdagen 0,9 1,8 Leasingskuld förfallotid 1-5 år från balansdagen 23,3 23 Leasingskuld förfallotid senare än 5 år från balansdagen 5,9 8,2 41,7 50,3 Kortfristiga skulder Checkräkningskredit 125,6 109,8 Kortfristiga banklån 6,7 6,6 Leasingskuld 14,7 15,9 147,0 132,3 Summa räntebärande skulder 188,7 182,6 Not 22 - Pensioner Förmånsbestämda pensionsplaner Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i % av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155%. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125% eller överstiger 155% ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Avgiftsbestämda pensionsplaner Koncernens pensionsåtaganden omfattas av enbart avgiftsbestämda planer. En avgiftsbestämd pensionsplan är en pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala alla ersättningar till anställda som hänger samman med de anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. Koncernen har därmed ingen ytterligare risk. Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt koncernen un- der perioden. I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensions- planer för arbetare som helt bekostas av företagen. I utlandet finns avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas av dotterföretagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan. Moderbolaget 2024 2023 Kortfristiga skulder Checkräkningskredit 125,6 109,8 Kortfristig del av banklån - - Summa räntebärande skulder 125,6 109,8 108 ===== SIDA 109 ===== Not 23 - Övriga avsättningar 2024 2023 Garantiåtaganden 7,5 7,0 Totalt 7,5 7,0 Samtliga garantiåtaganden är kortfristiga. Under 2024 har återföring av sedan tidigare avsatta garantiåtaganden skett med 0,1 MSEK. TIllkommande avsättningar har skett med 0,6 MSEK. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Kostnader för avgiftsbestämda planer 20,2 20,7 3,1 3,0 Pensionsförpliktelser I BC Interieur SARL, Frankrike, finns en pensionsförpliktelse som bolaget enligt fransk GAAP inte reserverar för. Pensionsförpliktelsen utlöses enbart om de anställda är kvar i bolaget vid 65 års ålder. Enligt IFRS ska reservering göras utifrån bedömd sannolikhet för att pensionsförpliktelsen utlöses. I koncernen är pensionsförpliktelsen reserverad till 2,7 MSEK (2,5). Not 24 - Övriga skulder Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Moms 2,0 3,3 0,2 - Källskatt 2,7 4,4 0,6 0,7 Övrigt 5,6 9,6 - 3,5 Totalt 10,3 17,3 0,8 4,2 Not 25 - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 Upplupna personalrelaterade kostnader 27,4 29,5 1,1 2,0 Uppl styrelsearvode 1,4 1,4 1,4 1,4 Avtalsskulder 12,4 13,1 - - Uppl kundbonus 13,0 14,1 - - Uppl provision och royalties 4,0 3,4 - - Övriga poster 35,3 30,9 1,4 1,1 Totalt 93,5 92,4 3,9 4,5 Koncernen Avtalsskulder 2024 2023 Ingående balans 13,1 25,8 Intäkter redovisade under året -13,1 -25,8 Årets förutbetalda intäkter 12,4 13,1 Utgående balans 12,4 13,1 109 ===== SIDA 110 ===== Lammhults Design Group är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och kreditrisker. Koncernens ramar och riktlinjer för hantering av finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk för finansverksamheten. Ansvaret för koncernens finansiella transaktioner och risker hanteras centralt av koncernledningen. Den övergripande målsättningen är att tillhandahålla en kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer. Likviditetsrisker Med likviditetsrisk avses risken att koncernen kan få problem att fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella skulder. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan betydande oförutsedda kostnader och utan att riskera koncernens rykte. Koncernen strävar efter att minimera upplåningsbehovet genom att använda överskottslikviditet inom koncernen genom cash pools som har inrättats av finansfunktionen i moderbolaget. Cash pools finns i följande valutor: SEK, EUR, DKK, USD, GBP och NOK. Likviditetsriskerna hanteras centralt för hela koncernen av finansfunktionen i moderbolaget. Förfallostruktur på finansiella skulder som ingår i den finansiella nettoskulden framgår av tabellen nedan.Finansiella skulder Koncernen 2025 2026 2027 2028 2029- Totalt Banklån 6,6 5,7 4,1 0,9 1,9 19,2 Checkräkningskrediter 125,6 - - - - 125,6 Leasingskulder 16,0 10,7 8,1 4,7 4,4 43,9 Totalt finansiella skulder 148,2 16,4 12,2 5,6 6,3 188,7 Kreditrisker Den kommersiella kreditrisken omfattar kundernas betalningsförmåga och hanteras av respektive dotterbolag genom noggrann bevakning av betalningsmoral, uppföljning av kundernas finansiella rapporter, samt genom kontinuerlig kommunikation. Kunderna kreditkontrolleras varvid information om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika kreditupplysningsföretag. För att minimera kreditriskerna använder sig koncernens bolag av remburser, bankgarantier, kreditförsäkringar och förskottsbetalningar från kunderna. Vid större projekt säkras betalningsflödena innan leverans sker. På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av kreditexponering. Redovisat värde på finansiella instrument, tillgångar, motsvarar den maximala kreditexponeringen på balansdagen. FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER, FÖRENKLAD METOD Koncernens fordringar avser primärt kundfordringar, för vilka den förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditförluster tillämpas. Detta innebär att förväntade kreditförluster reserveras för återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år för samtliga fordringar. Lammhults Design Group reserverar för förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster samt framåtriktad information. Koncernens kunder är en homogen grupp med likartad riskprofil, varför kreditrisken initialt bedöms kollektivt för samtliga kunder. I det fall det förekommer enskilt större fordringar bedöms dessa per motpart. Eventuella kreditförstärkningar i form av kreditförsäkringar och remburser beaktas vid nedskrivning. Företaget har per den 31 december 2024 erhållit kreditförstärkningar i form av remburser och kreditförsäkringar uppgående till 0 MSEK. Lammhults Design Group skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har avslutats. MODERBOLAGET Moderbolaget tillämpar en ratingbaserad metod för beräkning av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar utifrån sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust samt exponering vid fallissemang. Moderbolagets motpart är dotterföretagen. Moderbolaget har definierat fallissemang som då betalning av fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer indikerar att betalningsinställelse föreligger. Väsentlig ökning av kreditrisk har per balansdagen inte bedömts föreligga. Sådan bedömning baseras på om betalning är 30 dagar försenad eller mer, eller om väsentlig försämring av rating sker, medförande en rating understigande investment grade. Moderbolagets fordringar på dotterföretaget är efterställda externa långivares fordringar. Moderbolaget tillämpar den generella metoden på de koncerninterna fordringarna. Moderbolagets förväntade förlust vid fallissemang beaktar dotterföretagens genomsnittliga belåningsgrad samt förväntat marknadsvärde på dotterföretagens fastigheter vid en påtvingad försäljning. Baserat på moderbolagets bedömningar enligt ovanstående metod med beaktande av övrig känd information och framåtblickande faktorer bedöms förväntade kreditförluster inte vara väsentliga och ingen reservering har därför redovisats. Marknadsrisker Med marknadsrisk menas risken för att verkligt värde på eller framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas Not 26 - Finansiella risker och riskhantering 110 ===== SIDA 111 ===== av IFRS i tre typer, valutarisk, ränterisk och andra prisrisker. De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av ränterisker och valutarisker. RÄNTERISKER Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på grund av förändringar i marknadsräntor. Koncernens finansnetto och resultat påverkas av fluktuationer i räntenivåerna. Indirekt påverkas koncernen också av räntenivåernas inverkan på ekonomin i stort. Lammhults Design Groups uppfattning är att kort räntebindning är riskmässigt förenlig med den verksamhet som koncernen bedriver. Därför har merparten av koncernens lån på senare år haft rörliga räntor. De rörliga räntorna har under senare år också ofta varit lägre än långräntorna vilket har påverkat koncernens resultat positivt. Hantering av koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär att koncernledningen ansvarar för att identifiera och hantera denna exponering. Företagets räntebärande skulder uppgick vid årsskiftet till 188,7 MSEK (182,6). Av de räntebärande skulderna per 2024-12-31 hade samtliga rörlig ränta. VALUTARISKER Risken att verkliga värden och kassaflöden avseende finansiella instrument kan fluktuera när värdet på främmande valutor förändras kallas valutarisk. Koncernen är exponerad för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen avser inköp och försäljning i utländska valutor, där risken dels kan bestå av fluktuationer i valutan på det finansiella instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden benämnd transaktionsexponering. Valutariskfluktuationer återfinns också i omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad omräkningsexponering. Omräkningsdifferensen förs till övrigt totalresultat. Omräkningsexponeringen utgörs av den risk som omräkningsdifferensen representerar i form av påverkan på totalt resultat. Koncernens nettoinvesteringar i utländsk valuta uppgick vid utgången av 2024 till 232,7 MSEK (211,8). De största valutorna utgörs av EUR 55,7 MSEK (49,6), DKK 88,7 MSEK (59,2) och NOK 29,5 MSEK (30,1). Ett annat område som är utsatt för valutarisker är betalningsflöden i lån och placeringar i utländsk valuta. Investeringar i utländska dotterbolag har i viss utsträckning säkrats genom upptagande av valutalån eller utnyttjande av valutalån eller utnyttjande av checkräkningskredit i utländsk valuta. Vid bokslutstillfället upptas dessa till balansdagskurs i koncernen, med undantag för moderbolagets redovisning till anskaffningskurs av lån eller checkräkningskrediter i utländsk valuta för förvärv av andelar i koncernföretag. TRANSAKTIONSEXPONERING Koncernens fakturering till marknader utanför Sverige uppgick under året till 610,3 MSEK (673,4). Fakturering i utländsk valuta uppgick till 585,8 MSEK (651,7) enligt nedanstående fördelning. Fakturering i utländsk valuta (omräknat till MSEK) 2024 2023 Valuta Belopp % Belopp % EUR 296,7 50,6% 305,5 46,9% NOK 169,8 29,0% 188,9 29,0% DKK 89,6 15,3% 105,0 16,1% GBP 29,7 5,1% 47,5 7,3% Övriga utländska valutor - 0,0% 4,8 0,7% Totalt 585,8 100,0% 651,7 100,0% Koncernens inköp i utländsk valuta uppgick till 440,6 MSEK (464,0) enligt nedanstående fördelning. Inköp i utländsk valuta (omräknat till MSEK) 2024 2023 Valuta Belopp % Belopp % EUR 244,3 55,4% 264,2 56,9% NOK 69,9 15,9% 75,7 16,3% DKK 75,5 17,1% 83,2 17,9% GBP 47,6 10,8% 36,8 7,9% Övriga utländska valutor 3,3 0,8% 4,1 1,0% Totalt 440,6 100,0% 464,0 100,0% Känslighetsanalyser För att hantera ränte- och valutakursrisker har koncernen som syfte att minska påverkan av kortsiktiga fluktuationer av koncernens resultat. På lång sikt kommer emellertid varaktiga förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det konsoliderade resultatet. Per den 31 december 2024 beräknas en generell höjning av räntan med 5 procentenhet minska koncernens resultat före skatt med approximativt 9,4 MSEK givet de räntebärande tillgångar och skulder som fanns per balansdagen. En generell höjning med 5% av SEK gentemot andra utländska valutor har för 2024 beräknats minska koncernens bruttoresultat med approximativt 7,3 MSEK. Risk i samband med omräkning av koncernens utländska dotterbolags balansträkningar till SEK uppstår risken att förändringar i valutakurserna kan påverka koncernens balansräkning. Fordringar och skulder i utländsk valuta (omräknat till MSEK) 2024 2023 Valuta Fordringar Skulder Fordringar Skulder EUR 68,8 18,1 58,4 17,4 NOK 19,9 4,5 7,1 1,0 DKK 16,6 9,5 8,0 6,4 GBP 4,9 2,2 6,9 1,4 Övriga utländska valutor - - - - Totalt 110,2 34,3 80,4 26,2 111 ===== SIDA 112 ===== Not 27 - Kategoriindelning av och verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Totalt Koncernen 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Andra långfristiga fordringar 1,1 1,1 1,1 1,1 Kundfordringar 150,2 159,0 150,2 159,0 Övriga fordringar 1,1 1,0 1,1 1,0 Likvida medel 48,7 50,3 48,7 50,3 Långfristiga räntebärande skulder 12,5 19,1 12,5 19,1 Kortfristiga räntebärande skulder 132,3 116,4 132,3 116,4 Leverantörsskulder 57,0 58,4 57,0 58,4 De långfristiga räntebärande skulderna löper med rörlig ränta som väl stämmer överens med den som skulle erhållas vid värdena i tabellen ovan. Värdena är en god approximation av de verkliga värdena. Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de finansiella nettotillgångarna. Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde Totalt Moderbolag 2024 2023 2024 2023 2024 2023 Likvida medel - - - - Banklån - - - - Checkräkningskredit 125,6 109,8 125,6 109,8 De redovisade värdena utgör en rimlig approximation av de finansiella instrumentens verkliga värden. De långfristiga räntebärande skulderna löper med rörlig ränta som väl stämmer överens med den som skulle erhållas vid utgången av året. Övriga poster har kort löptid. 112 ===== SIDA 113 ===== Not 28 - Ställda säkerheter och eventualförpliktelser Moderbolaget har avgivit generellt obegränsade proprieborgen för kredittagare Abstracta AB vars skuld uppgår till 12,1 MSEK (16,5), samt Ragnars Inredningar AB vars skuld uppgår till 7,0 MSEK (9,2). Fastighetsinteckningar har lämnats till kreditinstitut som säkerhet för långfristiga skulder och generell säkerhet för övriga beviljade krediter och kreditramar. Företagsinteckningar Not 30 - Närstående Närståenderelationer Moderbolaget har en närståenderelation till dotterföretagen redovisade i not 31 och joint venture företag enligt not 15. Sammanställning över närståendetransaktioner Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser 0,0 MSEK (0,0) av inköpen och 23,8 MSEK (23,8) av försäljningen andra företag inom den företagsgrupp som företaget tillhör. Det motsvarar 0% (0) av moderbolagets inköp och 100% (100) av moderbolagets försäljning. Mellan moderbolagets och dotterföretagen finns finansiella fordringar och skulder. Per 2024- 12-31 uppgick moderbolagets fordringar på koncernföretag till 3,4 MSEK (37,5), medan moderbolagets skulder till koncernföretag uppgick till 26,1 MSEK (25,9). Inga transaktioner eller utestående mellanhavanden föreligger med joint venture har lämnats tillkreditinstitut som säkerhet för checkkredit och generell säkerhet för övriga beviljade krediter och kreditramar. Nettotillgångar i dotterbolag har lämnats i säkerhet genom moderbolagets pantsättning av dotterbolagsaktier för koncernens krediter till kreditinstitut och som generell säkerhet för övriga beviljade krediter och kreditramar. företaget. Transaktioner med närstående är prissatta på marknadsmässiga villkor. Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning Företagets styrelseledamöter kontrollerar tillsammans med nära familjemedlemmar och hel- eller delägda bolag 29,7% (29,7) av rösterna i företaget. Peter Conradsson kontrollerar 28,7% (28,7) av rösterna genom ägande i Scapa Capital AB. Under året har dotterbolaget Abstracta AB köpt varor och tjänster av Scapa Capital koncernen för 56 TSEK (1 186) medan ingen försäljning har skett (163 TSEK). Lammhults Design Group AB har sålt tjänster till Scapa Inter AB för 48 TSEK (48). Transaktionerna har skett till marknadsmässiga villkor. Beträffande löner och ersättningar för styrelseledamöter och ledande befattningshavare se not 6. Koncernen Moderbolaget 2024 2023 2024 2023 För egna skulder och avsättningar Fastighetsinteckningar 58,0 58,0 - - Företagsinteckningar 55,3 55,3 - - Nettotillgångar i dotterbolag 20,0 76,0 - - Aktier i dotterbolag - - 130,3 150,3 Borgensförbindelse till förmån för koncernbolag - - 19,1 25,7 Totalt 133,3 189,3 68,5 150,3 Not 29 - Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver Moderbolaget Bokslutsdispoitioner 2024 2023 Erhållna koncernbidrag 11,0 25 Lämnade koncernbidrag -6,1 -25,9 Ackumulerade överavskrivningar - - Upplösning periodiseringsfond - 5,8 Totalt 4,9 4,9 Obeskattade reserver Periodiseringsfonder - - Totalt - - 113 ===== SIDA 114 ===== Not 31 - Andelar i koncernföretag Moderföretaget 2024 2023 Ackumulerade anskaffningsvärden Vid årets början 632,8 632,8 Lämnade aktieägartillskott 20,0 - Utgående balans 31 december 652,8 632,8 Ackumulerade nedskrivningar Vid årets början -313,4 -313,4 Årets nedskrivningar -40,0 - Utgående balans 31 december -353,4 -313,4 Redovisat värde den 31 december 299,4 319,4 Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raden ”Resultat från andelar i koncernföretag” . Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag 2024 2023 Dotterföretag / Organisationsnummer / Säte Antal andelar Andel i % Redovisat värde Redovisat värde Lammhults Möbel AB / 556058-2602 / Växjö 30 000 100,0 34,3 34,3 Lammhults Biblioteksdesign AB / 556038-8851 / Lund 50 000 100,0 13,8 13,8 Lammhults Biblioteksdesign A/S / 87 71 97 15 / Holsted, Danmark 50 000 100,0 73,9 73,9 BC Interieur SARL / 33058132300046 / Paris, Frankrike 13 120 100,0 The designconcept Ltd / 06482850 / Bellshill, Glasgow, Storbritannien 132 750 90,0 Schulz Speyer Bibliothekstechnik AG / HRB 2951SP / Speyer, Tyskland 11 250 100,0 15,4 15,4 Schulz Benelux BVBA / BE421869331 / Rotselaar, Belgien 150 100,0 Abstracta AB / 556046-3852 / Växjö 1 000 100,0 31,6 31,6 Abstracta Interiör A/S / 20 95 95 09 / Bjert, Danmark 2 000 100,0 Fora Form AS / 986 581 421 / Örsta, Norge 5 100 100,0 65,7 65,7 Ragnars Inredningar AB / 556478-7074 / Forserum 2 000 100,0 44,7 44,7 Morgana AB/556629-2073 / Forserum 5 000 100,0 19,9 39,9 Totalt 299,4 319,4 Nedskrivning av andelar i Morgana AB har skrivits ned med 20,0 MSEK för att motsvara det egna kapitalet. Andelarna i Lammhults Möbel AB har skrivits ned med 20,0 MSEK vilket motsvarar det aktieägartillskott som lämnats. 114 ===== SIDA 115 ===== Not 32 - Specifikationer till rapport över kassaflöden Koncernen Moderbolaget Betalda räntor och erhållen utdelning 2024 2023 2024 2023 Erhållen ränta 6,4 3,9 15,2 11,5 Erlagd ränta -16,8 -13,9 -19,4 -14,6 Koncernen Moderbolaget Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2024 2023 2024 2023 Avskrivningar och nedskrivningar 108,7 40,8 2,1 0,1 Orealiserade kursdifferenser -2,6 0,2 -0,7 0,8 Resultatandelar i joint ventures -0,7 -0,9 - - Nedskrivning av andelar i koncernföretag - - -40,0 - Realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar 2,7 -0,9 - - Förändring i eget kapital som inte påverkar kassaflödet -0,4 - - - Avsättningar 0,5 2,1 - - Övrigt -0,2 - - - Totalt 108,0 41,3 41,4 0,9 Koncernen Moderbolaget Ej utnyttjade krediter 2024 2023 2024 2023 Ej utnyttjade krediter 24,4 40,2 24,4 40,2 Förändringar hänförliga till finansieringsverksamheten 2024-01-01 Kassaflöde Omklassificering Nya leasingavtal Övriga ej kassaflöde- spåverkande poster 2024-12-31 Långfristiga räntebärande skulder 50,3 0,0 -23,9 14,3 1,0 41,7 Kortfritiga räntebärande skulder 132,3 -9,1 23,9 - -0,1 147,0 2023-01-01 Kassaflöde Omklassificering Nya leasingavtal Övriga ej kassaflöde- spåverkande poster 2023-12-31 Långfristiga räntebärande skulder 53,5 15,2 -29,8 9,7 1,7 50,3 Kortfritiga räntebärande skulder 97,3 9,3 29,8 - -4,1 132,3 115 ===== SIDA 116 ===== Not 33 - Viktiga uppskattningar och bedömningar Företagsledningen har tillsammans med revisionsutskottet diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar. Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar och bedömningar Nedskrivningsprövning av goodwill Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa återfinns i not 12. Som förstås av beskrivningen i not 12 skulle ändringar under 2024 av förutsättningarna för dessa antaganden och uppskattningar kunna ha en effekt på värdet på goodwill. Skatter Betydande bedömningar görs för att bestämma såväl aktuella som uppskjutna skatteskulder/tillgångar, inte minst vad gäller värdet av uppskjutna skattetillgångar. Lammhults Design Group måste därvid bedöma sannolikheten för att de uppskjutna skattefordringarna kommer att utnyttjas för avräkning mot framtida beskattningsbara vinster. Det verkliga resultatet kan avvika från dessa bedömningar på grund av, bland annat, ändrat framtida affärsklimat, ändrade skatteregler eller utfallet av myndigheters eller skattedomstolars ännu ej slutförda granskning av avgivna deklarationer. Mer information finns i not 10. Leasingavtal I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bedömningar, både vad gäller möjlighet/sannolikhet att nyttja förlängnings-, terminerings- och köpoptioner, bedömd nyttjandetid för kontrakt som löpande förlängs om ingen part aktivt säger upp avtalet och faktiskt förväntad nyttjandeperiod av tillgången inom ramen för befintliga avtal. Ur ett väsentlighetsperspektiv är det för koncernen primärt relaterat till hyresavtal för fastigheter, där dessa bedömningar kan få en materiell effekt på den finansiella ställningen. Ytterligare upplysningar avseende leasingavtal lämnas i not 14. Förväntade kundkreditförluster Koncernen tillämpar i sin värdering för utestående kundfordringar en beräkning om förväntade kundförluster. Värderingsmetoden baseras på en uppskattning av förväntade kreditförluster för samtliga utestående fordringar, inklusive ej förfallna fordringar. Reservationen för förväntade kundkreditförluster beräknas utifrån centrala riktlinjer, som baseras på gjorda bedömningar av förväntade kreditförluster i olika förfallokategorier och utifrån en kombination av historisk erfarenhet samt framtida förväntade förändringar i enskilda kategorier/marknader. Utöver beräkningen av kundkreditförlustreserv, utifrån givna reserveringsriktlinjer, sker även individuell bedömning av enskilda materiella kundexponeringar. Denna bedömning görs utifrån omständigheter, vilka kan medföra väsentlig påverkan av värderingen, till exempel förändringar i betydande kunders betalningsförmåga och finansiella ställning som är kända på balansdagen. Övriga avsättningar Avsättning för framtida kostnader på grund av garantiåtaganden redovisas till det uppskattade belopp som krävs för att reglera åtagandet på balansdagen. Uppskattningen baseras på kalkyler, bedömningar samt erfarenheter. Not 34 - Aktiekapital 1 098 798 A-aktier med 10 röster/st och 7 349 306 B-aktier med 1 röst/st. Under 2024 har 7 950 st av serie C med 1 röst/st emitterats. Not 35 - Uppgifter om moderbolaget Lammhults Design Group AB är ett svenskregistrerat aktiebolag med säte i Växjö kommun. Moderbolagets B-aktier är noterade på Nasdaq OMX Nordic Exchange Stockholm, Nordic Small Cap. Adressen till huvudkontoret är Lammhults Design Group AB, Box 75, 360 30 Lammhult. Koncernredovisningen för år 2024 består av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehavet i joint venture företag. Not 36 - Händelser efter balansdagen Inga väsentliga händelser har inträffat efter räkenskapsårets utgång. 116 ===== SIDA 117 ===== Styrelsens intygande Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 7 april 2025. Koncernens rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 8 maj 2025. Lammhult den dag som framgår av vår elektroniska signatur PER SAMUELSSON Ordförande, Styrelseledamot PETER CONRADSSON Styrelseledamot ANNICA AXELSSON Styrelseledamot SUSANNA HILLESKOG Verkställande Direktör Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur, Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB SOFIA GÖTMAR-BLOMSTEDT Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor STINA NILIMAA WICKSTRÖM Styrelseledamot STEFAN PERSSON Styrelseledamot ANNA STÅLENBRING Styrelseledamot FRIDA WENGBRAND Auktoriserad revisor 117 ===== SIDA 118 ===== Till bolagsstämman i Lammhults Design Group AB (publ) organisationsnummer 556541-2094 Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen Uttalanden Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för Lammhults Design Group AB (publ) för år 2024. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 69-117 i detta dokument. Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över resultatet och rapport över finansiell ställning för koncernen. Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014) artikel 11. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Vår revisionsansats Revisionens inriktning och omfattning Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter. Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar. När vi utformade vår koncernrevisionsstrategi och bestämde vilken omfattning av revision som skulle genomföras på respektive enhet beaktade vi storleken på respektive enhet, geografisk spridning samt den specifika risk som varje enhet representerar. Koncernens verksamhet bedrivs via dotterbolag som är belägna huvudsakligen i Norden. Mot denna bakgrund bedömde vi att en fullständig revision skulle utföras på, i tillägg till moderbolaget i Sverige, finansiell information upprättad av fem väsentliga dotterbolag med säte i sammanlagt tre olika länder. Koncernteamet har tagit del av arbetet som utförs av samtliga enhetsrevisorer för att säkerställa att tillräckliga revisionsbevis har inhämtats som grund för vårt uttalande i koncernrevisionsberättelsen. Utöver detta har koncernteamet granskat koncernredovisningen, notupplysningar i årsredovisningen samt ett antal mer komplexa redovisningsfrågor, vilket omfattar bland annat goodwill och varumärken som ej är föremål för löpande avskrivning samt aktiverade utvecklingsutgifter. Väsentlighet Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i de finansiella rapporterna. Revisionsberättelse 118 ===== SIDA 119 ===== Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapporteringen som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. Särskilt betydelsefulla områden Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa områden. Särskilt betydelsefullt område Värdering av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod Per den 31 december 2024 redovisar koncernen goodwill om 255,9 MSEK och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod (varumärken) om 16 MSEK, vilka fördelas mellan två kassagenererande enheter, Library Interiors och Office Interiors. I enlighet med IAS 36 prövar koncernen minst årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov på goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod. Denna prövning görs per kassagenererande enhet och genom att återvinningsvärdet beräknas och jämförs med det redovisade värdet på verksamheten. En sådan prövning innehåller antaganden om bland annat framtida tillväxt, lönsamhet och diskonteringsränta. Det är således komplexa bedömningar och uppskattningar som företagsledning och styrelse måste göra. Eftersom goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod utgör ett väsentligt belopp samt att de antaganden som krävs inkluderar bedömningar och uppskattningar, som var för sig kan ha en avgörande betydelse för värderingen, är det ett särskilt betydelsefullt område för revisionen. Baserat på den nedskrivningsprövning som upprättats för goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod har nedskrivning bokförts om totalt 56 MSEK i det fjärde kvartalet 2024. Nedskrivningen avsåg tillgångar i segment Office Interiors. De väsentliga antaganden som tillämpats vid nedskrivnings- prövningarna finns beskrivna i not 12 i årsredovisningen. Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området Vår revision av goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod har omfattat bland annat följande granskningsmoment. Vi har tillsammans med PwC:s värderingsspecialister prövat om de upprättade nedskrivningsprövningarna, en per segment, genomförts enligt vedertagna principer och metoder samt dess matematiska riktighet. Vi har prövat, utvärderat och utmanat de väsentliga antaganden som företagsledningen gjort avseende framtida prognostiserade kassaflöden genom att bland annat jämföra mot budget och historiska utfall. Vi har även jämfört diskonteringsräntor mot observerbara relevanta och jämförbara marknadsdata. Med utgångspunkt från nedskrivningstestet har vi genomfört simuleringar och känslighetsanalyser för att förstå hur negativa förändringar kan påverka de värden som företagsledningen beräknat och eventuella indikationer på nedskrivningsbehov. Vi har även utvärderat de upplysningar som bolaget har lämnat i årsredovisningen i not 12. Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-68 samt 122-135. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi förväntar oss att få tillgång till efter datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information. Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information. I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet. 119 ===== SIDA 120 ===== Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering. Revisorns ansvar Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och koncernredovisningen. En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen. se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av bolagets vinst eller förlust Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Lammhults Design Group AB (publ) för år 2024 samt av förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. Grund för uttalanden Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. Revisorns ansvar Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt avseende: • företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget • på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med aktiebolagslagen. 120 ===== SIDA 121 ===== En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www. revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen. Revisorns granskning av Esef-rapporten Uttalanden Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef- rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden för Lammhults Design Group AB (publ) för år 2024. Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. Grund för uttalanden Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Lammhults Design Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Revisorns ansvar Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef- rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef- rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef- rapporten. Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra författningar. Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens antaganden. Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 Stockholm, utsågs till Lammhults Design Group AB (publ)s revisor av bolagsstämman den 7 maj 2024 och har varit bolagets revisor sedan den 3 maj 2023. Malmö den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Sofia Götmar-Blomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Frida Wengbrand Auktoriserad revisor 121 ===== SIDA 122 ===== Definitioner Bolaget presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning av mått som definieras enligt IFRS. I denna rapport har utökad information angivits avseende definitioner av finansiella mått. För avstämning av nyckeltal ej definierade enligt IFRS, se www.lammhultsdesigngroup.com Begrepp Beskrivning Orsak till användning Andel riskbärande kapital Eget kapital och uppskjuten skatt i % av balansomslutningen. Relevant ur kreditsynpunkt, visar förmågan att klara förluster. Avkastning på eget kapital Årets resultat i % av genomsnittligt eget kapital. Relevant ur ett aktieägarperspektiv då det speglar avkastningen under perioden på ägarnas kapital. Avkastning på operativt kapital Rörelseresultat i % av genomsnittligt operativt kapital. Avkastning på sysselsatt kapital Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i % av genomsnittligt sysselsatt kapital. Relevant för investerare och kreditgivare då det visar avkastningen på det kapital som används för att optimera kapitalallokeringen. Avkastning på totalt kapital Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader i % av genomsnittligt totalt kapital. Balansomslutning Värdet av samtliga tillgångar. Relevant för att intressenter på ett enkelt sätt ska kunna följa förändring av koncernens totala tillgångar. Bruttomarginal Bruttoresultat i % av nettoomsättningen. Börskurs/eget kapital Börskurs vid årets slut dividerat med eget kapital per aktie. Börskurs vid årets slut Senaste betalkurs vid Nasdaq OMX Nordiska Börs för respektive år. Direktavkastning Utdelning per aktie i % av börskurs vid årets slut. Eget kapital Bundet och fritt eget kapital. Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal aktier vid årets slut. Relevant mått för investerare på hur stor skuld till ägarna som är relaterad till varje aktie. Fritt kassaflöde inklusive leasing Kassaflöde från den löpande verksamheten och investeringsverksamheten plus amortering av leasingskuld Justerad bruttomarginal Justerat bruttoresultat i procent av omsättningen Justerat bruttoresultat Bruttoresultat justerat för jämförelsestörande poster Justerad rörelsemarginal Justerat rörelseresultat i procent av omsättningen Justerat rörelseresultat Resultat före skatt och före finansiella poster justerat för jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster Poster som inte ingår i de ordinarie affärstransaktionerna samt är av en väsentlig storlek och därmed får en inverkan på resultat och nyckeltal Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från verksamheten exklusive finansiering och investeringar. Relevant för att kunna följa den operativa verksamhetens förmåga att generera kassaflöde för att finansiera nya investeringar, amorteringar och utdelningar samt bedöma behovet av ny extern finansiering. 122 ===== SIDA 123 ===== Begrepp Beskrivning Orsak till användning Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat med genomsnittligt antal aktier. Relevant för att relatera kassagenereringsförmåga till antal aktier. Lagrets omsättnings- hastighet Kostnad för sålda varor dividerat med genomsnittligt varulager. Nettomarginal Resultat efter finansiella poster i % av nettoomsättningen. Nettoomsättning Värdet på koncernens leveranser efter avdrag för leveranser mellan bolag inom koncernen. Omsättning per anställd Nettoomsättning dividerat med medelantal anställda. Operativt kapital Balansomslutning minus likvida medel och andra räntebärande tillgångar och minus ej räntebärande skulder. Orderstock Värdet på koncernens inneliggande ej levererade och fakturerade order, ej justerade för kund- bonus samt efter avdrag för order mellan bolag inom koncernen. Orderingång Periodens utgående orderstock minus periodens ingående orderstock plus periodens omsättning, ej justerad för kundbonus samt efter avdrag för order mellan bolag inom koncernen. P/E-tal Börskurs vid årets slut dividerat med resultat per aktie efter skatt. Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster plus finansiella kostnader dividerat med finansiella kostnader. Relevant för kreditgivare som ett mått på förmågan att täcka räntekostnader. Rörelsemarginal Rörelseresultat i % av nettoomsättningen. Relevant för att bedöma hur stor andel av intäkterna som behålls som vinst från den operativa verksamheten, kan även användas för jämförelse mellan bolag. Rörelseresultat Resultat före skatt och före finansiella poster. Relevant som mått på den operativa verksamhetens resultat. Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder dividerat med eget kapital. Soliditet Eget kapital i % av balansomslutningen. Relevant som mått på aktuell självfinansiering då det visar hur stor andel av tillgångarna som finansierats av eget kapital. Sysselsatt kapital Balansomslutning minus ej räntebärande skulder och uppskjuten skatt. Relevant för att visa hur mycket totalt kapital som används i rörelsen och är den ena komponenten i att mäta avkastning från verksamheten. Utdelningsandel Föreslagen utdelning i % av årets resultat. 123 ===== SIDA 124 ===== Bolagsstyrning Bolagsstyrningsrapport ..................................125 Styrelse .............................................................130 Ledning ............................................................132 Kallelse till årsstämma i Lammhults Design Group AB (publ) ............135 124 ===== SIDA 125 ===== Styrning och tillämpning av koden Lammhults Design Group är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Växjö kommun, Kronobergs län. Styrningen av bolaget sker genom bolagsstämman samt genom det arbete som styrelsen, verkställande direktören (VD) och företagsledningen utför i enlighet med aktiebolagslagen och bolagsordningen, men också Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter (tillgänglig på www. nasdaq.com/solutions/rules-regulations-stockholm), Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) (tillgänglig på www.bolagsstyrning. se) och Aktiemarknadsnämndens uttalanden om vad som är god sed på den svenska aktiemarknaden (tillgängliga på www. aktiemarknadsnamnden.se). Koden utgör grunden för styrningen av koncernen och syftar till att säkerställa att styrningen sköts hållbart, ansvarsfullt och så effektivt som möjligt. Detta kan i sin tur bidra till goda förutsättningar för att åstadkomma en aktiv och ansvarskännande ägarroll. Koden utgör ett led i självregleringen inom det svenska näringslivet och bygger på principen ”följ eller förklara” . Principen innebär att det är möjligt att avvika från Kodens bestämmelser och istället välja en lösning som bedöms svara bättre mot omständigheterna i det enskilda fallet, förutsatt att avvikelsen samt motivet för avvikelsen öppet redovisas, men också en beskrivning av den lösning som istället har valts. År 2024 valde Lammhults Design Group att inte att göra några sådana avvikelser från Koden. Bolagsstämma Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman, där aktieägarnas inflytande utövas. De aktieägare som är registrerade i aktieboken per avstämningsdagen och som har anmält sitt deltagande till stämman inom i kallelsen angiven tid har rätt att delta på stämman med full rösträtt. Aktieägare som inte har möjlighet att närvara personligen kan istället företrädas genom ombud. Den aktieägare som önskar att få ett visst ärende behandlat på bolagsstämman ska lämna ett skriftligt förslag därom till styrelsen inom sådan tid att förslaget kan upptas i kallelsen till stämman. Kallelse hålls tillgänglig på bolagets webbplats samt annonseras i Post- och Inrikes Tidningar. Att kallelse har skett annonseras i Dagens Nyheter. På årsstämman beslutar aktieägarna bland annat om fastställelse av årsredovisning och koncernredovisning, disposition av bolagets resultat, ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD, val av styrelse och dess ordförande och i förekommande fall val av revisor, hur valberedningen ska utses, ersättning till styrelsen och revisorerna, samt riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande befattningshavare. Årsstämma 2024 Vid Lammhults Design Groups årsstämma den 7 maj 2024 deltog 37 aktieägare och gäster. De deltagande aktieägarna representerade cirka 54,3% av det totala antalet röster i bolaget. På årsstämman beslutades bland annat att omvälja Per Samuelsson, Peter Conradsson, Stefan Persson, Anna Stålenbring, Stina Nilimaa Wickström och Annica Axelsson som styrelseledamöter. Till styrelseordförande omvaldes Per Samuelsson. Utdelning fastställdes till 2,00 kronor/aktie. Årsstämman 2024 bemyndigade styrelsen, i likhet med föregående år, att fatta beslut om nyemission av totalt högst 800 000 B-aktier för framtida förvärv. Vidare beslutades att inrätta ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram för VD, koncernledning samt chefer och andra nyckelpersoner i enlighet med vad som beskrivs på sidan 93 i Årsredovisningen. Direkta eller indirekta aktieinnehav Följande aktieägare har ett direkt eller indirekt aktieinnehav i bolaget, som representerar minst en tiondel av röstetalet för samtliga aktier i bolaget: Scapa Capital AB (28,7% av rösterna) och Canola AB (22,3% av rösterna), se sidan 49 i Årsredovisningen. Valberedning I enlighet med beslut vid Lammhults Design Groups årsstämma ska valberedningen utgöras av representanter för de fyra röstmässigt största aktieägarna den 30 september året innan det år då årsstämman infaller. Styrelsens ordförande ska sammankalla valberedningen till dess första sammanträde. Valberedningens uppgifter är bland annat att inför årsstämman föreslå ordförande vid stämman, antalet styrelseledamöter, styrelsens sammansättning i form av styrelseordförande och övriga styrelseledamöter, revisorer samt arvoden åt styrelsen och revisorerna. Valberedningen inför årsstämman 2025 består av följande personer: Erik Syren (ordförande och utsedd av Scapa Capital AB), Jerry Fredriksson (utsedd av Canola AB), Sune Lundqvist (utsedd av Input Interiör Sweden AB) och Oskar Berglund (utsedd av Spiltan Fonder). Namnen på ledamöterna har offentliggjorts i behörig ordning. Styrelsens ansvar och arbete Styrelsen har enligt aktiebolagslagen ett övergripande ansvar för koncernens organisation och förvaltning samt för att kontrollen av bokföringen, medelsförvaltningen och ekonomiska förhållanden i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen fattar beslut i frågor avseende koncernens övergripande mål, strategiska inriktning och policys liksom viktigare frågor som rör finansiering, förvärv, avyttringar och investeringar. Arbetet i styrelsen för Lammhults Design Group styrs av den arbetsordning som årligen ses över och fastställs vid konstituerande styrelsesammanträde. Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens arbetsrutiner och övergripande arbetsuppgifter, regler för styrelsesammanträden, former för den löpande ekonomiska rapporteringen och arbetsfördelningen mellan styrelse och VD. För att effektivisera och fördjupa arbetet i vissa frågor har styrelsen inrättat ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott. Bolagsstyrningsrapport 125 ===== SIDA 126 ===== Styrelsen har under året haft sju ordinarie styrelsesammanträden och utöver det ett konstituerande sammanträde samt fem extra styrelsemöten. Sammanträdena har ägnats åt ekonomisk uppföljning av verksamheten, strategiska frågor, budgetdiskussioner, omstruktureringsfrågor, förvärvsfrågor, rekryteringsfrågor, samt extern ekonomisk information. VD och CFO deltar i styrelsens sammanträden såsom föredragande. Styrelsesammanträdena förbereddes av VD och CFO. VD och CFO försåg ledamöterna med skriftliga rapporter och underlag minst fem arbetsdagar före respektive sammanträde. Löpande under året erhöll styrelsens ledamöter månadsrapporter, vilka belyste koncernens ekonomiska och operationella utveckling. Dessa rapporter upprättades gemensamt av VD och CFO. Utvärdering av styrelse och VD Styrelsens ordförande tillser att styrelsens arbete utvärderas en gång per år och att resultatet av utvärderingen redovisas för valberedningen. Styrelsen utvärderar också VD:s arbete. Baserat på resultatet genomförs löpande åtgärder av ordförande och företagsledning för att förbättra styrelsens arbete. Utvärderingen sker via digital enkät och frågorna är till största del återkommande från år till år för att kunna jämföra utfallet över tid per fokusområde. Styrelsens sammansättning Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst fem och högst tolv ledamöter med högst fem suppleanter som utses av bolagsstämman. Per Samuelsson har varit styrelsens ordförande sedan 2022. Styrelsesammansättningen i Lammhults Design Group uppfyller Svensk kod för bolagsstyrnings krav om oberoende ledamöter. Samtliga ledamöter är oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Samtliga ledamöter är även oberoende i förhållande till större aktieägare förutom Peter Conradsson som inte är oberoende i förhållande till den största aktieägaren Scapa Capital AB. För ytterligare information om enskilda styrelseledamöter, se sidorna 130-131 i Årsredovisningen. Mångfaldspolicy för styrelsen Som mångfaldspolicy för styrelsen tillämpas regel 4.1 i Svensk kod för bolagsstyrning. Syftet är att styrelsen ska ha en ändamålsenlig och mångsidig sammansättning avseende erfarenhet och bakgrund, samt att det ska råda jämn könsfördelning i styrelsen. Årsstämman 2024 beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, att utse sex styrelseledamöter, varav tre var kvinnor och tre var män. Styrelsens ersättning Ersättning till styrelsen beslutas av årsstämman. Vid årsstämman 2024 beslutades att arvode till styrelseledamöterna för tiden till nästa årsstämma skall utgå med 1 330 TSEK (1 330), varav arvode till styrelsens ordförande uppgår till 380 TSEK (380). Övriga ledamöter erhåller vardera 190 TSEK (190) i arvode. Därutöver beslutade årsstämman att ersättning för uppdrag i revisionsutskottet ska utgå med 60 TSEK (60) till ordföranden och med 30 TSEK (30) till övrig ledamot i utskottet. Årsstämman beslutade att ersättning för uppdrag i ersättningsutskottet ska utgå med 50 TSEK (50) till ordföranden och med 25 TSEK (25) till övriga två ledamöter i utskottet. Revision Enligt bolagsordningen ska bolaget ha en eller två revisorer eller ett eller två revisionsbolag. På stämman 2024 valdes, i enlighet med revisionsutskottets rekommendation, revisionsbolaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, med Sofia Götmar- Blomstedt som huvudansvarig revisor, för tiden intill slutet av nästa ordinarie årsstämma. Vid åtminstone ett styrelsemöte per år deltar bolagets huvudansvarige revisor och går igenom årets revision. Revisionsuskottet Revisionsutskottets huvuduppgift är att understödja styrelsen i arbetet med att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. Utskottet träffar fortlöpande bolagets revisor och tar del av de risker (både affärsrisker och risker för fel i den finansiella rapporteringen) som framkommit i revisionen. Utskottet diskuterar även väsentliga redovisningsfrågor som påverkar koncernen. Inom ramen för revisionsutskottets arbete ingår även frågor kopplade till CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering för företag. Revisionsutskottets ledamöter har under 2024 utgjorts av Anna Stålenbring (ordförande) och Peter Conradsson. Ordföranden i revisionsutskottet ansvarar för att styrelsen kontinuerligt hålls informerad om utskottets arbete. Under året hölls fyra protokollförda möten. Ersättningsutskottet Ersättningsutskottets ledamöter har sedan årsstämman 2024 bestått av Per Samuelsson (ordförande), Peter Conradsson och Stefan Persson. Utskottet lämnar förslag till styrelsen om VD:s anställningsvillkor inklusive förmåner. Beslut om ersättningar till övriga ledande befattningshavare fattas av styrelsen efter förslag från VD. VD ska årligen i förväg informera ersättningsutskottet om föreslagna ersättningar till ledningspersonal direkt underställd VD. Under 2024 hölls tre protokollförda möten. Närvaro vid styrelse- och utskottsmöten 2024 Ledamot Styrelse- möten Revisions- utskotts- möten Ersättnings- utskotts- möten Per Samuelsson 13/13 3/3 Annica Axelsson 13/13 Peter Conradsson 13/13 4/4 3/3 Stina Nilimaa Wickström 13/13 Stefan Persson 13/13 3/3 Anna Stålenbring 13/13 4/4 VD och koncernledning VD leder verksamheten i enlighet med den antagna arbets- ordningen för styrelse och VD, samt styrelsens instruktioner. VD ansvarar för att styrelsen erhåller ett så sakligt, utförligt och relevant informations- och beslutsunderlag som erfordras för att styrelsen ska kunna fatta väl underbyggda beslut. Koncernledningen har under 2024 bestått av VD, CFO, COO, CSO, Affärsområdeschef Library Interiors och dotterbolags-VD för Abstracta, Lammhults Möbel, Ragnars Inredningar, Morgana respektive Fora Form. För information om enskilda medlemmar, se 126 ===== SIDA 127 ===== sidorna 132-133 i Årsredovisningen. Koncernledningen har även styrelsemöten och business reviews med företagsledningarna för varje bolag inom respektive affärsområde. Dessa forum ägnas åt ekonomisk uppföljning, verksamhetsutveckling och strategiska frågor. Incitamentsprogram På årsstämman 2023 beslutades att införa ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2023/2026) som omfattar upp till 15 anställda i Lammhults Design Group- koncernen, inklusive VD, koncernledning samt chefer och andra nyckelpersoner. Programmet omfattar högst 110 000 B-aktier i bolaget (prestationsaktier). För att erhålla prestationsaktier ska deltagaren dels inneha ett visst antal aktier i bolaget, dels uppnå vissa prestationsmål avseende rörelseresultat under respektive år, enligt styrelsens fastställda kriterier. På årsstämman 2024 beslutades att införa ett nytt långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2024/2027) med motsvarande villkor som LTI 2023/2026. LTI 2024/2027 inkluderar upp till 15 anställda i koncernen, däribland VD, koncernledning samt chefer och andra nyckelpersoner, och omfattar högst 110 000 B-aktier i bolaget (prestationsaktier). För att erhålla prestationsaktier krävs att deltagaren innehar ett visst antal aktier i bolaget samt att vissa prestationsmål avseende rörelseresultat, fastställda av styrelsen, uppnås under respektive år. Ersättning till VD och koncernledning Årsstämman 2021 antog riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare i koncernen, huvudsakligen innebärandes att bolaget ska erbjuda en konkurrenskraftig ersättning i syfte att kunna rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare. Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska bestå av fast kontantlön, rörlig kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade ersättningar. Fast kontantlön Den fasta kontantlönen för ledande befattningshavare i Lammhults Design Group ska vara marknadsanpassad och kon- kurrenskraftig och ska baseras på den enskilde befattningshava- rens ansvarsområde, befogenheter, kompetens och erfarenhet. Rörlig kontantersättning Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den rörliga kontantersättningen ska vara begränsad till och baseras på förutbestämda och mätbara kriterier som kan vara finansiella och till exempel kopplade till koncernens resultat och kassaflöden eller icke-finansiella. De kan också utgöras av individuellt uppsatta mål. Den rörliga kontantersättningen i sin helhet och dess kriterier för utbetalning ska syfta till och vara utformade så att de främjar Lammhults Design Groups affärsstrategi och långsiktiga intressen, inklusive dess hållbarhet, exempelvis genom att främja den ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling inom det individuella ansvarsområdet. För koncernens ledande befattningshavare får den rörliga kontantersättningen uppgå till högst en tredjedel av den fasta årliga kontantlönen. Pensionsförmåner För verkställande direktören ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30% av den fasta årliga kontantlönen. För övriga ledande befattningshavare ska pensionsförmåner, innefattande sjukförsäkring, vara premiebestämda om inte befattningshavaren omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska vara pensionsgrundande i den mån så följer av tvingande kollektivavtalsbestämmelser som är tillämpliga på befattningshavaren. Pensionspremierna för premiebestämd pension ska uppgå till högst 30% av den fasta årliga kontantlönen. Andra förmåner Andra förmåner får innefatta bland annat livförsäkring, sjukvårds- försäkring och bilförmån. Sådana förmåner får sammanlagt uppgå till högst 15% av den fasta årliga kontantlönen. För ytterligare information om löner och ersättningar, se not 6 i Årsredovisningen. Intern kontroll och riskhantering Den interna kontrollens övergripande syfte är att i rimlig grad säkerställa att bolagets och koncernens operativa strategier och mål följs upp och att ägarnas investering skyddas. Den interna kontrollen ska vidare se till att den externa finansiella rapporteringen med rimlig säkerhet är tillförlitlig och upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed, att tillämpliga lagar och förordningar följs, samt att krav på noterade bolag efterlevs. Styrelsen har det övergripande ansvaret för att Lammhults Design Group har en tillfredsställande intern kontroll. VD ansvarar för att det finns ett betryggande system för intern kontroll som täcker alla väsentliga risker för fel i den finansiella rapporteringen. Kontrollmiljö Kontrollmiljön är grunden för den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen. Koncernens interna kontrollstruktur bygger bland annat på en tydlig ansvars- och arbetsfördelning såväl mellan styrelse och VD som inom den operativa verksamheten. Policyer och riktlinjer dokumenteras och utvärderas kontinuerligt av styrelse och ledning. Riskbedömning Baserat på löpande diskussioner och möten i organisationen identifierar, analyserar och beslutar Lammhults Design Groups ledning om hantering av risker för fel i den finansiella rapporteringen. Styrelsen behandlar utfallet av bolagets process för riskbedömning och riskhantering för att säkerställa att den omfattar alla väsentliga områden och fastställer inriktning och vid behov nödvändiga åtgärder. Koncernens väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga risker i form av hög exponering mot vissa branscher och finansiella risker. Finansiella risker såsom valuta-, ränte-, finansierings- och likviditetsrisker hanteras huvudsakligen av moderbolagets finansfunktion, medan kreditrisker främst hanteras av respektive affärsområdes finansfunktion. 127 ===== SIDA 128 ===== Kontrollaktiviteter Kontrollaktiviteter har som främsta syfte att förebygga och på ett tidigt stadium upptäcka fel i den finansiella rapporteringen så att dessa kan hanteras och åtgärdas. Rutiner och aktiviteter har utformats för att hantera och åtgärda väsentliga risker som är relaterade till den finansiella rapporteringen. VD och CFO följer upp affärsområdena genom regelbundna möten, business reviews, med respektive företagsledning beträffande verksamheterna, dess ekonomiska ställning och resultat, samt finansiella och operativa nyckeltal. Styrelsen analyserar bland annat månatliga verksamhetsrapporter där VD och CFO redogör för den gångna perioden och kommenterar koncernens och respektive affärsområdes ekonomiska ställning och resultat. På dessa sätt sker uppföljning av väsentliga variationer och avvikelser vilket minimerar riskerna för fel i den finansiella rapporteringen. Boksluts- och årsredovisningsarbetet är processer där det finns risker för att fel i den finansiella rapporteringen uppstår. Detta arbete är av mindre repetitiv karaktär och innehåller fler moment av bedömningskaraktär. Viktiga kontrollaktiviteter är därför att det finns en väl fungerande rapportstruktur där affärsområdena rapporterar enligt standardiserade rapporteringsmallar, samt att viktiga resultat- och balansposter kommenteras. Information och kommunikation Lammhults Design Groups information ska vara korrekt, öppen, snabb och samtidig till alla intressegrupper. All kommunikation ska ske i enlighet med regelverket för Nasdaq Stockholm och i enlighet med övriga regelverk. Den finansiella informationen ska ge kapital- och aktiemarknad, samt nuvarande och blivande aktieägare en allsidig och tydlig bild av koncernen, dess verksamhet, strategi och ekonomiska utveckling. Huvuddelen av bolagen under respektive affärsområde har en ekonomichef som ansvarar för att upprätthålla en hög kvalitet och leveransprecision för den finansiella rapporteringen. Uppföljning Styrelsens uppföljning av den interna kontrollen avseende den finansiella rapporteringen sker dels genom rapporter från revisionsutskottet, dels genom att de externa revisorerna årligen följer upp delar av den interna kontrollen inom ramen för den lagstadgade revisionen. De externa revisorerna rapporterar utfallet av sin granskning till revisionsutskottet och koncernledningen. Väsentliga iakttagelser rapporteras dessutom direkt till styrelsen. Vid åtminstone ett styrelsemöte per år deltar dessutom bolagets huvudansvariga revisor och går igenom årets revision. Uppföljning sker även genom att styrelsen erhåller såväl månads- som kvartalsrapporter med ekonomiskt utfall inklusive ledningens kommentarer till verksamheten och den interna kontrollen. Uttalande om intern kontroll Det har inte framkommit något som tyder på att det interna kontrollsystemet inte skulle fungera på avsett sätt. Därför har styrelsen beslutat att inte inrätta en internrevisionsfunktion. Beslutet kommer att omprövas årligen. Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisor. Lammhult den 7 april 2025, Styrelsen Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten Till bolagsstämman i Lammhults Design Group AB (publ) organisationsnummer 556541-2094 Uppdrag och ansvarsfördelning Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för år 2024 på sidorna 124-128 och för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen. Granskningens inriktning och omfattning Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden. Uttalande En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i överensstämmelse med årsredovisningslagen. Malmö den dag som framgår av vår elektroniska signatur Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Sofia Götmar-Blomstedt Auktoriserad revisor Huvudansvarig revisor Frida Wengbrand Auktoriserad revisor 128 ===== SIDA 129 ===== 129 ===== SIDA 130 ===== Styrelse PER SAMUELSSON Ordförande sedan 2022 Född 1957 Oberoende ledamot i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. PETER CONRADSSON Ledamot sedan 2013, ordförande 2020-2022 Född 1976 VD för Scapa Capital AB och Scapa Fastighet AB. STEFAN PERSSON Ledamot sedan 2020 Född 1965 Oberoende ledamot i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. VD i GGAL Group AB. ANNA STÅLENBRING Ledamot sedan 2020 Född 1961 Oberoende ledamot i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm. Har haft ledande befattningar inom flera industrikoncerner, bland annat som dotterbolagschef inom Perstorp-koncernen, divisionschef och medlem av PLM:s koncernledning, VD och koncernchef för Strålfors-koncernen samt VD och koncernchef för Beijer Electronics Group. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i ROL. Styrelseledamot i Priveq, Skåneägg och Sydsvenska industri- och handelskammaren. Aktier i Lammhults Design Group AB: 140 000 B-aktier Utbildning och arbetslivserfarenhet: Magisterexamen i företagsekonomi, Ekonomihögskolan vid Lunds universitet. VD och grundare av Beds By Scapa AB (2008–2018) samt VD för Scapa Inter AB (2010–2020). Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i Scapa Inter AB, Beds By Scapa AB, Scapa Fastighet AB och Bokelund RP AB. Ledamot i Dnulekob AB. Aktier i Lammhults Design Group AB: 384 757 A-aktier och 1 412 000 B-aktier genom ägande i Scapa Capital AB. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom med över 30 års erfarenhet från ledande positioner inom industriföretag, varav merparten inom Nefabkoncernen. CFO för Nefab i 15 år, då bolaget varit verksamt i såväl noterad som privat miljö. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Troax AB (publ), VBG Group AB (publ), engcon AB (publ) och Investment AB Chiffonjén. Aktier i Lammhults Design Group AB: 4 000 B-aktier Utbildning och arbetslivserfarenhet: Gymnasial ingenjörs- utbildning. Lång operativ erfarenhet av organisationsutveckling och LEAN-arbete i administrations- och produktionsflöden i svenska och polska företag. Tidigare VD i A-Lackering AB samt VD och affärsområdeschef för Inwido Supply AB. Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i GGAL Group AB och GRAD ApS. Aktier i Lammhults Design Group AB: 50 000 B-aktier 130 ===== SIDA 131 ===== STINA NILIMAA WICKSTRÖM Ledamot sedan 2019 Född 1964 Oberoende ledamot i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Industridesignexamen (MFA) från Umeå universitet. Har lång och omfattande operativ erfarenhet inom design, produktutveckling och marknadsföring, samt gedigen erfarenhet av styrelseuppdrag och arbete i statliga expertråd. Har haft flera ledande befattningar inom stora industriföretag, bland annat på Volvo AB och Wallvision AB, och kommer senast från rollen som global designchef för samtliga varumärken och affärsområden inom AB Volvokoncernen. Har dessutom varit styrelseordförande för Svensk Form och ledamot i Rådet för arkitektur, form och design vid Kulturdepartementet. Övriga styrelseuppdrag: - Aktier i Lammhults Design Group AB: 400 B-aktier ANNICA AXELSSON Ledamot sedan 2023 Född 1970 Oberoende ledamot i förhållande till bolaget, bolagsledningen och större aktieägare. Konsult i egen verksamhet. Utbildning och arbetslivserfarenhet: Master of Business Administration från Leeds School of Business, University of Colorado, samt en Executive Management Program-utbildning vid Handelshögskolan i Stockholm. Certifierad styrelseledamot genom Styrelseakademien. Lång erfarenhet från ledande positioner inom svenska, nordiska och multinationella bolag, inklusive Brand Manager för Coca-Cola, Marknadschef och Divisionschef på Svenska Spel, Marknadschef för Cloetta, VD för Strålfors Svenska AB, affärsutvecklingschef inom Strålforskoncernen samt VD och Koncernchef för BrandFactory. Omfattande styrelseerfarenhet från bland annat Berghs School of Communication, Nordnet Bank AB, Sveriges Annonsörer och Grafiska Företagen. Övriga styrelseuppdrag: - Aktier i Lammhults Design Group AB: 450 B-aktier 131 ===== SIDA 132 ===== Ledning SUSANNA HILLESKOG CEO Lammhults Design Group sedan augusti 2023. Född 1963 JESPER LANGEBRO CFO Lammhults Design Group sedan juni 2024. Född 1970 DAVID MAGNUSSON COO Lammhults Design Group sedan september 2022. Född 1975 BEATRICE K HENRIKSSON CSO Lammhults Design Group sedan februari 2024. Född 1965 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom från Lunds universitet. Lång operativ erfarenhet av marknads- och försäljningsinriktad internationell verksamhet, samt omfattande styrelseerfarenhet. Har haft flera ledande befattningar inom Akzo Nobel och Trelleborgkoncernen. Aktier i Lammhults Design Group AB: 15 000 B-aktier Utbildning och arbetslivserfarenhet: MBA från San Diego State University och civilekonom från Lunds universitet. Har haft flera ledande befattningar som CFO, bland annat för Diabkoncernen, Junckerskoncernen, PolyPeptide Group och som Business Area CFO för Thule Group. Aktier i Lammhults Design Group AB: 10 000 B-aktier Utbildning och arbetslivserfarenhet: MBA från Copenhagen Business School/INSEAD Paris. Har lång och bred erfarenhet av företagande, affärsutveckling och digitalisering. Har drivit egna företag och bland annat varit VD för Svenska Fönster AB, en del av den danska koncernen Dovista, där hon efter några år blev ansvarig för samtliga svenska verksamheter och ingick i koncernledningen i Danmark. Har gedigen branscherfarenhet genom tidigare styrelseuppdrag i TMF samt nuvarande styrelseuppdrag i Sunparadise Group AG och NorDan AB. Aktier i Lammhults Design Group: - Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilingenjörsexamen från Linköpings Tekniska Högskola. Har bred erfarenhet inom operativ ledning, inköp och supply chain management. Tidigare roller inkluderar COO och CPO på ROL Ergo AB, VP supply chain på FLOKK samt olika inköpsroller inom FLOKK och Kitron Microelectronics. Aktier i Lammhults Design Group AB: 2 800 B-aktier 132 ===== SIDA 133 ===== YNGVI FRIDRIKSSON VD Abstracta sedan juli 2022. Född 1969 HEIDI NISS VD Fora Form sedan april 2024. Född 1974 PETER WÄRNBRING VD Morgana och Ragnars Inredningar sedan juni 2021. Född 1980 MIKAEL KJELDSEN Affärsområdeschef Library Interiors sedan 2013 och anställd i koncernen sedan 1999. Född 1965 Utbildning och arbetslivserfarenhet: Bachelor i ekonomi från BI Oslo, Bachelor i fysioterapi från HIO samt Management Program från ESMT Berlin. Lång operativ erfarenhet som ledare inom försäljning och marknadsföring i möbelindustrin. Senast försäljningsdirektör på Vitra Scandinavia AS. Styrelseledamot i Norsk Industri, Design Industrien. Aktier i Lammhults Design Group AB: – Utbildning och arbetslivserfarenhet: Gymnasial utbildning inom distribution och kontor samt programmerarutbildning. IT-chef på Lammhults Möbel (1994–2005) och COO på Abstracta (2005– 2021). Aktier i Lammhults Design Group AB: 7 500 B-aktier Utbildning och arbetslivserfarenhet: Maskiningenjör med inriktning på industriell ekonomi och produktion samt en master i projektledning från Jönköping Universitet. Har tidigare haft flera ledande befattningar, bland annat som affärsområdeschef på Bxb Industrial, utvecklingschef på ITAB Guidance, VD för ITAB Guidance samt VP för Product Management på ITAB Shop Products. Aktier i Lammhults Design Group AB: – Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom med finansiell utbildning inom banksektorn. Har tidigare arbetat som internationell controller på Wittenborg Gruppen A/S (1991–1997) och som ekonomichef på Tresu A/S (1997–1999). Aktier i Lammhults Design Group AB: 4 050 B-aktier. 133 ===== SIDA 134 ===== 134 ===== SIDA 135 ===== Kallelse till årsstämma i Lammhults Design Group AB (publ) Aktieägarna i Lammhults Design Group AB (publ), organisationsnummer 556541–2094, kallas härmed till årsstämma torsdagen den 8 maj 2025 kl. 17:00 på Abstracta, Lammengatan 2 i Lammhult. Inpassering och registrering sker från kl. 16.30. Rätt till deltagande i årsstämman Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB förda aktieboken per tisdagen den 29 april 2025, dels senast fredagen den 2 maj 2025 anmäla sitt deltagande till bolaget. För att ha rätt att delta i årsstämman måste en aktieägare som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla sig till årsstämman, låta registrera aktierna i eget namn hos Euroclear Sweden så att aktieägaren blir införd i aktieboken per avstämningsdagen tisdagen den 29 april 2025. Sådan omregistrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) och begärs hos förvaltaren enligt dennes rutiner. Rösträttsregistreringar som har gjorts av förvaltaren senast fredagen den 2 maj 2025 kommer att beaktas vid framställningen av aktieboken. Anmälan Anmälan görs per telefon 08-402 92 45, via e-post till generalmeetingservice@euroclear.com, via Euroclear Sweden AB:s webbplats (https://anmalan.vpc.se/euroclearproxy), eller per post till Lammhults Design Group AB, Årsstämma 2025, c/o Euroclear Sweden AB, Box 191, 101 23 Stockholm. Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, person- eller organisationsnummer, telefonnummer, uppgift om aktieinnehav samt eventuella biträdens namn (högst två). Om aktieägaren företräds genom ombud ska en skriftlig och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren utfärdas för ombudet. Den som företräder aktieägare som är en juridisk person ska uppvisa registreringsbevis eller annan behörighetshandling som utvisar behörig firmatecknare för aktieägaren. För att underlätta registreringen vid årsstämman bör fullmakt och/eller registreringsbevis eller annan behörighetshandling skickas till Euroclear på ovanstående adress i god tid före årsstämman. Fullmaktsformulär finns tillgängligt på www.lammhultsdesigngroup.com. Finansiell kalender Delårsrapport januari-mars 2025 25 april 2025 Årsstämma 8 maj 2025 Delårsrapport januari-juni 2025 11 juli 2025 Delårsrapport januari-september 2025 29 oktober 2025 135 ===== SIDA 136 ===== Lammhults Design Group skapar positiva upplevelser genom moderna inredningar för en global publik. Kundinsikt, innovation, design management, hållbarhet och starka varumärken är grunden i vår verksamhet. Vi utvecklar produkter i samarbete med flera av marknadens främsta formgivare. LAMMHULTS DESIGN GROUP AB LAMMENGATAN 2, BOX 75, 363 30 LAMMHULT, SVERIGE LAMMHULTSDESIGNGROUP .COM ABSTRACTA AB LAMMENGATAN 2 363 45 LAMMHULT SVERIGE WWW.ABSTRACTA.SE FORA FORM AS MOSFLATEVEIEN 10 6154 ØRSTA NORGE WWW.FORAFORM.NO LAMMHULTS MÖBEL AB VÄXJÖVÄGEN 41 363 45 LAMMHULT SVERIGE WWW.LAMMHULTS.SE MORGANA AB FIABGATAN 1 571 78 FORSERUM SVERIGE WWW.MORGANA.SE RAGNARS INREDNINGAR AB FIABGATAN 1 571 78 FORSERUM SVERIGE WWW.RAGNARS.SE LAMMHULTS BIBLIOTEKSDESIGN AB ODLAREVÄGEN 16 226 60 LUND SVERIGE WWW.EUROBIB.SE LAMMHULTS BIBLIOTEKSDESIGN A/S DALBÆKVEJ 1 6670 HOLSTED DANMARK WWW.BCI.DK SCHULZ SPEYER BIBLIOTHEKSTECHNIK AG HAFENSTRASSE 2 67327 SPEYER TYSKLAND WWW.SCHULZSPEYER.DE SBNL - SCHULZ BENELUX BVBA APPELWEG 94 C BE - 3221 HOLSBEEK BELGIEN WWW.SBNL.BE BC INTÉRIEUR SARL 4/6 ALLÉE KEPLER FR - 77420 CHAMPS SUR MARNE FRANKRIKE WWW.BCINTERIEUR.FR THEDESIGNCONCEPT LTD. THE OLD BAKERY 10 GREENLEES ROAD CAMBUSLANG GB - G72 8JJ GLASGOW STORBRITANNIEN WWW.THEDESIGNCONCEPT.CO.UK BS EUROBIB AS ALF BJERCKES VEI 20 NO - 0582 OSLO NORGE WWW.BSEUROBIB.NO