Årsredovisning 2025

En nedskrivning redovisas när en tillgångs eller kassagenererande 
enhets redovisade värde överstiger återvinningsvärdet. 
En nedskrivning redovisas som kostnad i årets resultat. Då 
nedskrivningsbehov identifierats för en kassagenererande 
enhet fördelas nedskrivningsbeloppet i första hand till goodwill. 
Därefter görs en proportionell nedskrivning av övriga tillgångar 
som ingår i enheten.
Återvinningsvärdet är det högsta av verkligt värde minus 
försäljningskostnader och nyttjandevärde. Vid beräkning av 
nyttjandevärdet diskonteras framtida kassaflöden med en 
diskonteringsfaktor som beaktar riskfri ränta och den risk som  
är förknippad med den specifika tillgången.
Återföring av nedskrivningar
En nedskrivning av tillgångar reverseras om det både finns 
indikation på att nedskrivningsbehovet inte längre föreligger  
och det har skett en förändring i de antaganden som låg till grund 
för beräkningen av återvinningsvärdet. Nedskrivning av goodwill 
återförs dock aldrig. En reversering görs endast i den utsträckning 
som tillgångens redovisade värde efter återföring inte överstiger 
det redovisade värde som skulle ha redovisats, med avdrag för 
avskrivning där så är aktuellt, om ingen nedskrivning gjorts.
ERSÄTTNINGAR TILL ANSTÄLLDA
Löner och sociala avgifter redovisas som personalkostnader  
i resultaträkningen. Kostnaderna redovisas i den period då 
tjänsterna utförs i enlighet med anställningsavtal 
och skyldigheter.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Som avgiftsbestämda pensionsplaner klassificeras de planer 
där företagets förpliktelse är begränsad till de avgifter företaget 
åtagit sig att betala. I sådant fall beror storleken på den anställdes 
pension på de avgifter som företaget betalar till planen eller till 
ett försäkringsbolag och den kapitalavkastning som avgifterna 
ger. Företagets förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda 
planer redovisas som en kostnad i årets resultat i den takt de 
intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt företaget under 
en period.
Förmånsbestämda pensionsplaner
Koncernens nettoförpliktelse avseende förmånsbestämda  
planer beräknas separat för varje plan genom en uppskattning  
av den framtida ersättning som de anställda intjänat genom 
sin anställning i både innevarande och tidigare perioder; 
denna ersättning diskonteras till ett nuvärde och det verkliga 
värdet av eventuella förvaltningstillgångar dras av. Åtaganden  
för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige 
tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande 
från Rådet för finansiell rapportering (UFR 10), är detta en
förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För 
räkenskapsåret 2025 har bolaget inte haft tillgång till sådan 
information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en 
förmånsbestämd plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas 
genom en försäkring i Alecta redovisas därför som 
en avgiftsbestämd plan.
Ersättningar vid uppsägning
Kostnad för ersättningar i samband med uppsägningar av 
personal redovisas endast om företaget är bevisligen förpliktigat, 
utan realistisk möjlighet till tillbakadragande, av en formell 
detaljerad plan att avsluta en anställning före den normala 
tidpunkten. När ersättningar lämnas som ett erbjudande för 
att uppmuntra frivillig avgång, redovisas en kostnad om det är
sannolikt att erbjudandet kommer att accepteras och antalet 
anställda som kommer att acceptera erbjudandet tillförlitligt  
kan uppskattas.
STATLIGA BIDRAG
Statliga bidrag redovisas i balansräkningen som förutbetald intäkt 
när det föreligger en rimlig säkerhet att bidraget kommer att 
erhållas och att företaget kommer att uppfylla de villkor som är 
förknippade med bidraget. Bidrag periodiseras systematiskt  
i årets resultat på samma sätt och över samma perioder som 
de kostnader bidragen är avsedda att kompensera för. 
Statliga permitteringsstöd redovisas som en reduktion 
av lönekostnaderna.
AVSÄTTNINGAR
En avsättning skiljer sig från andra skulder genom att det råder 
ovisshet om betalningstidpunkt eller beloppets storlek för att 
reglera avsättningen. En avsättning redovisas i rapporten över 
finansiell ställning när det finns en befintlig legal eller informell 
förpliktelse som en följd av en inträffad händelse. Det är troligt  
att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer att krävas för att 
reglera förpliktelsen samt en tillförlitlig uppskattning av beloppet 
kan göras.
Garantier
En avsättning för garantier redovisas när de underliggande 
produkterna eller tjänsterna säljs. Avsättningen baseras på 
historiska data om garantier och en sammanvägning av  
tänkbara utfall i förhållande till de sannolikheter som utfallen  
är förknippade med.
Omstrukturering
En avsättning för omstrukturering redovisas när det finns  
en fastställd utförlig och formell omstruktureringsplan 
och omstruktureringen antingen har påbörjats eller blivit 
offentligttillkännagiven. Ingen avsättning görs för 
framtida rörelsekostnader.
EVENTUALFÖRPLIKTELSER
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt 
åtagande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst 
bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser eller 
när det finns ett åtagande som inte redovisas som en skuld eller 
avsättning på grund av det inte är troligt att ett utflöde av resurser 
kommer att krävas eller inte kan beräknas med 
tillräcklig tillförlitlighet.
KASSAFLÖDESANALYS
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod, vilken 
innebär att resultat efter finansiella poster justeras för 
transaktioner som inte medfört in-eller utbetalningar under 
perioden samt för eventuella intäkter och kostnader som hänförs 
till investeringsverksamhetens kassaflöden. Beviljade outnyttjade 
94

===== SIDA 95 =====

krediter redovisas ej som likvida medel.
RESULTAT PER AKTIE
Beräkningen av resultat per aktie baseras på årets resultat i 
koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare och på 
detvägda genomsnittliga antalet aktier utestående under året.
MODERBOLAGETS REDOVISNINGSPRINCIPER 
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt 
årsredovisningslagen (1995:1554) och Rådet för finansiell
rapporterings rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska 
personer. Även av Rådet för finansiell rapporterings utgivna 
uttalanden gällande för noterade företag tillämpas. RFR 2 innebär 
att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen 
ska tillämpa samtliga av EU antagna IFRS och uttalanden så 
långt detta är möjligt inom ramen för årsredovisningslagen, 
tryggandelagen och med hänsyn till sambandet mellan 
redovisning och beskattning. Rekommendationen anger vilka 
undantag från och tillägg till IFRS som ska göras.
SKILLNADER MELLAN KONCERNENS OCH MODERBOLAGETS
REDOVISNINGSPRINCIPER
Skillnaderna mellan koncernens och moderbolagets 
redovisningsprinciper framgår nedan. De nedan angivna 
redovisningsprinciperna för moderbolaget har tillämpats 
konsekvent på samtliga perioder som presenteras i 
moderbolagets finansiella rapporter.
Ändrade redovisningsprinciper
Inga förändringar av moderbolagets redovisningsprinciper har 
skett under 2025.
Klassificering och uppställningsformer
För moderbolaget används benämningarna balansräkning 
respektive kassaflödesanalys för de rapporter som i koncernen 
har titlarna rapport över finansiell ställning respektive rapport 
över kassaflöden. Resultaträkning och balansräkning är för 
moderbolaget uppställda enligt årsredovisningslagens scheman, 
medan rapporten över resultat och övrigt totalresultat, rapporten 
över förändringar i eget kapital och kassaflödesanalysen baseras 
på IAS 1 Utformning av finansiella rapporter respektive IAS 
7 Rapport över kassaflöden. De skillnader mot koncernens 
rapporter som gör sig gällande i moderbolagets resultat- och 
balansräkningar utgörs främst av redovisning av finansiella 
intäkter och kostnader, anläggningstillgångar och eget kapital.
Dotterföretag
Andelar i dotterföretag redovisas i koncernen enligt 
förvärvsmetoden. Andelar i dotterföretag redovisas 
i moderbolaget enligt anskaffningsvärdemetoden. 
Transaktionsutgifter inkluderas i det redovisade värdet för 
innehav i dotterföretag. I koncernredovisningen redovisas 
transaktionsutgifter direkt i resultatet när dessa uppkommer. 
Villkorade köpeskillingar värderas utifrån sannolikheten av att 
köpeskillingen kommer att utgå. Eventuella förändringar av 
avsättningen/fordran läggs på/reducerar anskaffningsvärdet.  
I koncernredovisningen redovisas villkorade köpeskillingar till 
verkligt värde med värdeförändringar över resultatet.
Anteciperade utdelningar
Anteciperad utdelning från dotterföretag redovisas i de fall 
moderföretaget ensamt har rätt att besluta om utdelningens 
storlek och moderföretaget har fattat beslut om utdelningens 
storlek innan moderföretaget publicerat sina finansiella rapporter.
Leasade tillgångar
Moderföretaget tillämpar undantaget att inte redovisa 
leasingavtal enligt IFRS 16 i juridisk person. Som leasetagare
redovisas leasingavgifterna som kostnad linjärt över 
leasingperioden såvida inte ett annat systematiskt sätt bättre 
återspeglar användarens ekonomiska nytta över tiden. 
Detta gäller även om betalningarna fördelas på annat sätt. 
Nyttjanderätten och leasingskulden redovisas således inte 
i balansräkningen.
Låneutgifter
I moderbolaget belastar låneutgifter resultatet under den period 
till vilken de hänför sig. Inga låneutgifter aktiveras på tillgångar.
Skatter
I moderbolaget redovisas i balansräkningen obeskattade reserver 
utan uppdelning på eget kapital och uppskjuten skatteskuld. I 
resultaträkningen görs i moderbolaget 
på motsvarande sätt ingen fördelning av del av 
bokslutsdispositioner till uppskjuten skattekostnad.
Koncernbidrag
Redovisning av koncernbidrag kan göras antingen enligt 
huvudregeln eller enligt alternativregeln. I moderbolaget 
redovisas koncernbidrag enligt alternativregeln, vilket innebär  
att koncernbidrag redovisas som bokslutsdisposition.
Finansiella instrument
Med anledning av sambandet mellan redovisning 
och beskattning, tillämpas inte reglerna om finansiella  
instrument enligt IFRS 9 i moderbolaget som juridisk 
person. I stället tillämpar moderbolaget i enlighet med ÅRL 
anskaffningsvärdemetoden. I moderbolaget värderas därmed 
finansiella anläggningstillgångar till anskaffningsvärde och 
finansiella omsättningstillgångar enligt lägsta värdets princip, med 
tillämpning av nedskrivning för förväntade kreditförluster enligt 
IFRS 9 avseende tillgångar som är skuldinstrument. 
För övriga finansiella tillgångar baseras nedskrivning 
på marknadsvärden.
95

===== SIDA 96 =====

Not 2 - Intäkternas fördelning
Koncernens nettoomsättning på 878,5 MSEK (870,9) avser 
varuförsäljning och har redovisats vid en tidpunkt, då kontroll av 
prestations-åtagenden har överförts till kunden. Under året har 
det inte förekommit några projekt där prestationsåtagandena 
har uppfyllts över tid. Moderbolagets nettoomsättning uppgår 
till 23,4 MSEK (23,8) och avser administrationsersättning från 
dotterbolagen inom koncernen.
Avtalstillgångar, det vill säga koncernens upplupna intäkter, 
uppstår primärt då koncernen utför installationsarbeten för 
beställda produkter. Dessa tillgångar omklassificeras sedermera 
till kundfordringar i samband med att en faktura ställs ut. 
Avtalsskulder avser koncernens förutbetalda intäkter, det vill 
säga de fordringar som kunderna betalat i förskott för ordrar som 
ännu inte levererats till kund och kontroll av produkten således 
övergått.
Prestationsåtaganden
Koncernens försäljning av inredningsprodukter och lösningar till 
privata aktörer och offentlig miljö sker mot faktura, normalt med 
betalningsvillkor om 30-40 dagar.
Koncernens prestationsåtaganden som utgör del av avtal med 
kund har en ursprunglig förväntad löptid om högst ett år. För 
ytterligare information om koncernens prestationsåtaganden se 
koncernens not 1 Redovisningsprinciper.
Uppdelning av intäkter från avtal med kunder
Räkenskapsår 2025
Belopp i MSEK Library Interiors Office Interiors Totalt
Geografisk marknad
Sverige  37,5  186,1  223,7 
Norge  11,3  213,2  224,5 
Danmark  26,1  43,4  69,5 
Frankrike  103,5  12,1  115,6 
Övriga Europa  110,4  68,8  179,2 
Övriga Världen  13,0  53,2  66,2 
Summa intäkter från avtal med kunder  301,7  576,8  878,5 
Kundsegment
Privatkonsumtion  -    40,2  40,2 
Offentlig konsumtion  301,7  72,3  374,0 
Företagskonsumtion  -   464,3  464,3 
Summa intäkter från avtal med kunder  301,7  576,8  878,5 
Räkenskapsår 2024
Belopp i MSEK Library Interiors Office Interiors Totalt
Geografisk marknad
Sverige  37,6  223,2  260,8 
Norge  11,5  188,1  199,6 
Danmark  23,1  58,4  81,5 
Frankrike  104,5  12,2  116,7 
Övriga Europa  109,2  70,9  180,1 
Övriga Världen  6,8  25,4  32,2 
Summa intäkter från avtal med kunder  292,7  578,2  870,9 
Kundsegment
Privatkonsumtion  -    17,1  17,1 
Offentlig konsumtion  292,7  59,3  352,0 
Företagskonsumtion  -   501,8  501,8 
Summa intäkter från avtal med kunder  292,7  578,2  870,9 
96

===== SIDA 97 =====

Not 3 - Rörelsesegment
Segmentredovisningen har upprättats i enlighet med IFRS. 
Koncernens verksamhet delas upp i rörelsesegment baserat 
på vilka delar av verksamheten företagets högsta verkställande 
beslutsfattare följer upp, så kallad ”management approach” 
eller företagsledningsperspektiv. Koncernens verksamhet 
är organiserad så att koncernledningen följer upp resultat, 
avkastning och kassaflöde från koncernens olika affärsområden. 
Eftersom koncernledningen följer upp verksamhetens resultat och 
beslutar om resursfördelning utifrån affärsområdena, utgör dessa 
koncernens rörelsesegment. 
Koncernens interna rapportering är därför uppbyggd så att 
koncernledningen kan följa affärsområdenas prestationer 
och resultat. Det är genom denna interna rapportering som 
koncernens segment har identifierats, genom att de olika delarna 
har genomgått en process som syftat till att slå ihop segment som 
är likartade. Det innebär att segment har slagits ihop när de har 
likartade ekonomiska egenskaper samt har liknande produkter, 
produktionsprocesser, kunder och distributionssätt. Dessutom 
verkar de i en omgivning med likartade regelverk. 
I rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder ingår både 
direkt hänförbara poster samt poster som kan fördelas på 
segmenten på ett rimligt och tillförlitligt sätt. De redovisade 
posterna i rörelsesegmentens resultat, tillgångar och skulder är 
värderade i enlighet med det resultat, tillgångar och skulder som 
företagets koncernledning följer upp. 
Internpris mellan koncernens olika rörelsesegment är satta utifrån 
principen om “armslängds avstånd” dvs. mellan parter som är 
oberoende av varandra, välinformerade och med ett intresse 
av att transaktionerna genomförs. Ej fördelade poster består 
av vinster vid avyttring av finansiella placeringar, förluster vid 
avyttring av finansiella placeringar, skattekostnader och allmänna 
administrationskostnader. Tillgångar och skulder som inte har 
fördelats ut på segment är uppskjutna skattefordringar och 
uppskjutna skatteskulder, finansiella placeringar och finansiella 
skulder.
Affärsområden
Affärsområdet Library Interiors utvecklar, marknadsför och säljer 
inredningslösningar och produkter till offentliga miljöer, främst 
bibliotek. Library Interiors fokuserar på försäljning av kompletta 
inredningslösningar genom varumärkena BCI och Schulz 
Speyer samt på e-handelsförsäljning av förbrukningsmaterial 
och mindre möbler genom Eurobib Direct. Affärsområdet 
består av bolagen Lammhults Biblioteksdesign AB i Sverige, 
Lammhults Biblioteksdesign A/S i Danmark samt Schulz Speyer 
Bibliothekstechnik AG i Tyskland med dotterbolag.
Affärsområdet Office Interiors utvecklar, tillverkar och 
marknadsför inredningslösningar för kontor och offentliga miljöer, 
med fokus på kontraktsmarknaden. Office Interiors omfattar fem 
starka varumärken: Lammhults och Fora Form, som erbjuder 
breda möbelutbud med hög designprofil, Abstracta med 
designade akustiklösningar, Morgana med anpassade glaspartier 
samt Ragnars med formstarka arbetsplats- och modulmöbler.
Koncernens rörelsesegment 
Library Interiors Office Interiors
Koncerngemensamt 
och elimineringar Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Totala intäkter 301,7 292,7 578,8 580,6 -  -   880,5 873,3
Intäkter från andra segment -  -    2,0  2,4 -  -   2,0 2,4
Intäkter från externa kunder 301,7 292,7 576,8 578,2 -  -   878,5 870,9
Avskrivningar och nedskrivningar -6,0 -6,7 -27,6 -94,9 -4,9 -7,1 -38,5 -108,7
Andel i joint ventures resultat 0,9 0,7 0,0 0,0 -  -   0,9 0,7
Rörelseresultat per segment 29,8 24,1 9,5 -100,9 -23,3 -11,7 16,0 -88,5
Finansiella intäkter  2,9  3,1  1,7  2,7 -2,7  1,2  1,9  7,0 
Finansiella kostnader -2,5 -1,4 -13,3 -0,9  6,1 -16,0 -9,7 -18,3
Resultat före skatt 30,2 25,8 -2,1 -99,1 -19,8 -26,5 8,2 -99,8
Investeringar 6,1 7,1 7,2 16,3 1,2 1,0 14,5 24,4
Summa tillgångar 339,7 432,7 356,6 383,5 73,7 -23,2 770,0 793,0
97

===== SIDA 98 =====

Geografiska områden
Koncernens segment är indelade i geografiska områden. 
Information avseende segmentets intäkter framgår av not 2 och 
är grupperade efter var kunderna är lokaliserade. Koncernens 
verksamheters nettoomsättning utanför Sverige utgör 74,5% 
(70,1) av den totala nettoomsättningen. 
Informationen avseende segmentens tillgångar och periodens 
investeringar i materiella och immateriella tillgångar framgår i 
tabellen nedan, baserad på geografiska områden grupperade 
efter var tillgångarna är lokaliserade. 
Koncernens geografiska områden
Anläggningstillgångar Investeringar
2025 2024 2025 2024
Sverige 265,5 265,5 7,3 15,0
Norge 55,5 65,0 1,1 2,3
Danmark 141,5 147,4 6,1 6,6
Övriga Europa 7,3 8,5 0,0 0,5
Totalt 469,8 486,4 14,5 24,4
Not 4 - Övriga rörelseintäkter
Koncernen 2025 2024
Valutakursvinster 0,3 1,3
Övriga rörelseintäkter 2,2 2,0
Totalt 2,5 3,3
Not 5 - Övriga rörelsekostnader
Koncernen 2025 2024
Valutakursförluster -1,0 -0,6
Nedskrivning av övervärden - -56,0
Övriga rörelsekostnader - -1,5
Totalt -1,0 -58,1
Nedskrivning av övervärden avser nedskrivning av goodwill med 0,0 MSEK (40,0) och nedskrivning av varumärke med 0,0 MSEK (16,0). 
Not 6 - Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Kostnader för ersättningar till anställda
Koncernen 2025 2024
Löner och ersättningar mm 193,4 195,8
Pensionskostnader  19,8 20,2
Sociala avgifter 37,9 40,5
Koncernen totalt 251,1 256,5
Pensionskostnaderna baseras på avgiftsbestämda pensionsplaner.
Kostnader för ersättningar till koncernens verkställande direktör samt moderbolagets ledning och styrelseledamöter
Moderbolaget 2025 2024
Löner och ersättningar mm 12,2 11,0
Pensionskostnader  3,0 3,2
Sociala avgifter 3,5 3,4
Moderbolaget totalt 18,8 17,6
98

===== SIDA 99 =====

Medelantalet anställda
Moderbolaget 2025
varav 
män, % 2024
varav 
män, %
Sverige 6 33 5 50
Dotterföretag
Sverige 132 58 142 57
Norge 48 42 49 43
Danmark 42 29 45 31
Tyskland 7 29 8 38
Övriga länder 29 48 32 41
Totalt i dotterföretag 258 276
Koncernen totalt 264 48 281 48
Könsfördelning i företagsledningar
Moderbolaget
2025  
Andel Kvinnor,%
2024  
Andel Kvinnor,%
Styrelsen 50,0 50,0
Övriga ledande befattningshavare 50,0 45,9
Koncernen totalt
Styrelser 54,5 54,5
VD och övriga ledande befattningshavare 37,5 30,5
Ersättningar till ledande befattningshavare
Riktlinjer
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt 
bolagsstämmans beslut. Vid bolagstämman 2025 beslöts att 
styrelsearvodet ska uppgå till 200 TSEK för styrelsens respektive 
ledamöter och 400 TSEK för styrelsens ordförande. Därutöver 
beslutade bolagsstämman 2025 att ersättning för uppdrag i 
revisionsutskottet ska utgå med 80 TSEK till ordföranden och med 
40 TSEK till övrig ledamot. För uppdrag i ersättningsutskottet ska 
ersättning utgå med 50 TSEK till ordförande och med 25 TSEK 
till övriga ledamöter. Några överenskommelser om framtida 
pensioner eller avgångsvederlag finns varken för styrelsens 
ordförande eller övriga ledamöter.
Till ledningen har bolagsstämman beslutat om följande riktlinjer 
avseende ersättning. Löner och övriga anställningsvillkor för 
verkställande direktören och övriga ledande befattningshavare 
ska vara marknadsmässiga och konkurrenskraftiga så att 
kompetenta och skickliga medarbetare kan rekryteras, motiveras 
och behållas.
Koncernens ledande befattningshavare som utgör 
koncernledningen, har avtal om rörlig ersättning utöver fast 
lön. Storleken på den rörliga ersättningen är kopplad till på 
förhand fastställda mål avseende individuellt uppsatta mål, eller 
koncernens resultat och kassaflöden. Den rörliga ersättningen för 
ledande befattningshavare kan uppgå till maximalt en tredjedel 
av den fasta årliga kontantlönen. I den mån högre rörliga 
ersättningar förekommer i förvärvade bolag korrigeras dessa så 
snart det är juridiskt och ekonomiskt möjligt. Även långsiktiga 
aktie- eller aktierelaterade incitamentsprogram ska kunna 
förekomma.
På årsstämman 2023 beslutades att införa ett långsiktigt 
aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2023/2026) som omfattar 
upp till 15 anställda i Lammhults Design Group-koncernen 
bestående av VD, koncernledning samt chefer och andra 
nyckelpersoner. LTI 2023/2026 omfattar högst 110 000 B-aktier 
i bolaget (prestationsaktier). För att erhålla prestationsaktier 
ska dels deltagaren inneha ett visst antal aktier i bolaget, dels 
ska vissa prestationsmål avseende rörelseresultat under 2023 
som styrelsen har fastställt uppnås. Totalt under 2024 har 7 
950 prestationsaktier tilldelats. Prestationsaktierna erhålls 
vederlagsfritt efter årsstämman 2026, före den 1 juli 2026, under 
förutsättning bland annat av fortsatt anställning. 
Vid årsstämmorna 2024 och 2025 beslutades om nya långsiktiga 
aktiebaserade incitamentsprogram (LTI 2024/2027 och LTI 
2025/2028) med villkor motsvarande LTI 2023/2026. Programmen 
beskrivs i Bolagsstyrningsrapporten på sidan 133.
99

===== SIDA 100 =====

Vid uppsägning från bolagets sida får uppsägningstiden vara 
högst tolv månader. Fast kontantlön under uppsägningstiden 
och avgångsvederlag får sammantaget inte överstiga ett belopp 
motsvarande den fasta kontantlönen för 18 månader.
Avtal om förmån för pension träffas individuellt. För Vd 
betalas årligen en pensionspremie som uppgår till 30% av 
fast månadslön. Pensionen är avgiftsbestämd. Avtal om förtida 
pensionering finns inte. För övriga ledande befattningshavare 
uppgår pensionskostnaden maximalt till 30% av den fasta lönen. 
Pensionerna är avgiftsbestämda och det finns inte några avtal om 
förtida pensionering.
Löner och andra ersättningar till ledande befattningshavare och övriga anställda samt sociala kostnader i moderbolaget
2025 2024
Ledande
befattningshavare 
(10 pers.)
Övriga
anställda 
(3 pers.)
Ledande
befattningshavare 
(10 pers.)
Övriga
anställda 
(2 pers.)
Moderföretaget
Löner och andra ersättningar 12,2 1,4 9,7 1,5
Sociala kostnader 5,9 0,5 5,4 0,5
varav pensionskostnader 2,4 0,1 2,4 0,3
Totalt 18,1 1,9 15,1 2,0
Löner och andra ersättningar, pensionskostnader samt pensionsförpliktelser 
fördelade per land för ledande befattningshavare i koncernen
2025 2024
Ledande befattnings- 
havare (14 personer)
Ledande befattnings- 
havare (14 personer)
Koncernen
Sverige
Löner och andra ersättningar 16,0 14,4
Pensionskostnader 3,2 3,0
Danmark 
Löner och andra ersättningar 3,2 3,3
Pensionskostnader -  -   
Norge
Löner och andra ersättningar 2,3 1,4
Pensionskostnader 0,1 0,1
Koncernen totalt
Löner och andra ersättningar 21,5 19,1
Pensionskostnader 3,3 3,1
Det finns inga pensionsförpliktelser för ledande befattningshavare i koncernen. Ledande befattningshavare avser personer som ingår i 
koncernledningen samt moderbolagets styrelseledamöter.
100

===== SIDA 101 =====

Ledande befattningshavares ersättningar
Ersättningar och övriga förmåner, 2025
TSEK
Grundlön,
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Avgångs-
vederlag
Incita-
ments 
program
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad
Ersättning
kommittéarbete Summa
Per Samuelsson, ordförande  400,0  -    -    -    -    -    50,0  450,0 
Stina Nilimaa Wickström, 
styrelseledamot  200,0  -    -    -    -    -    -    200,0 
Peter Conradsson, 
styrelseledamot  200,0  -    -    -    -    -    65,0  265,0 
Annika Axelsson, styrelseledamot  200,0  -    -    -    -    -    -    200,0 
Anna Stålenbring, 
styrelseledamot  200,0  -    -    -    -    -    80,0  280,0 
Stefan Persson, styrelseledamot  200,0  -    -    -    -    -    25,0  225,0 
Susanna Hilleskog, verkställande 
direktör  3 604,7  346,7  -    40,0  108,4  1 024,0  -    5 123,8 
Andra ledande  befattningshavare 
(3 pers)  5 925,2  434,4  -    9,5  148,9  1 415,2  -    7 933,4 
Moderbolaget totalt  10 930,0  781,1  -    49,5  257,3  2 439,2  220,0  14 677,1 
Andra ledande befattningshavare 
vars ersättning ej utgått från 
moderbolaget (5 pers) 7 962,0 1 053,3 0,0 49,2 281,8 978,0 0,0 10 324,3
Koncernen totalt 18 892,0 1 834,4 0,0 98,7 539,1 3 417,2  220,0 25 001,4
Ersättningar och övriga förmåner, 2024 
TSEK
Grundlön,
styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Avgångs-
vederlag
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnad
Ersättning
kommittéarbete Summa
Per Samuelsson, ordförande  380,0  -    -    -    -    50,0  430,0 
Stina Nilimaa Wickström, 
styrelseledamot  190,0  -    -    -    -    -    190,0 
Peter Conradsson, 
styrelseledamot  190,0  -    -    -    -    55,0  245,0 
Annika Axelsson, styrelseledamot  190,0  -    -    -    -    -    190,0 
Anna Stålenbring, 
styrelseledamot  190,0  -    -    -    -    60,0  250,0 
Stefan Persson, styrelseledamot  190,0  -    -    -    -    25,0  215,0 
Susanna Hilleskog, verkställande 
direktör  3 286,3  -    -    104,5  1 092,2  -    4 483,0 
Andra ledande  befattningshavare 
(3 pers)  4 635,3  -    -    123,2  1 305,7  -    6 064,2 
Moderbolaget totalt  9 251,7  -    -    227,7  2 397,9  190,0  12 067,3 
Andra ledande befattningshavare 
vars ersättning ej utgått från 
moderbolaget (5 pers)  8 129,3 636,7 - 675,1 716,1 -  10 131,1 
Koncernen totalt  17 381,0 636,7 - 902,8 3 114,0  190,0  22 198,3 
Övriga förmåner avser tjänstebilar. Pensionskostnaderna avser avgiftsbestämda pensionsplaner. Det finns inga aktierelaterade ersättningar 
i koncernen. Redovisade styrelsearvoden och utskottsersättningar är lika med de kostnadsförda arvodena under året, det vill säga att 
arvodena periodiseras över tiden från en årsstämma till nästa.
101

===== SIDA 102 =====

Not 7 - Arvode och kostnadsersättning till revisorer 
Koncernen Moderföretaget
2025 2024 2025 2024
PWC
Revisionsuppdrag  2,4 2,6  1,4 1,3
Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget 0,1 - - -
Skatterådgivning 0,1 0,1 0,2 0,1
2,6 2,7 1,6 1,4
Övriga revisorer
Revisionsuppdrag  0,5 0,4 - -
Övriga uppdrag 0,2 0,5 - -
0,7 0,9 - -
Totalt  3,3 3,6 1,6 1,4
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande 
direktörens förvaltning samt revision och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta inkluderar övriga 
arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid 
sådan granskning eller vid genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter.
Av 2025 års ersättningar till revisorerna har till revisionsföretaget Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB utgått: Revisionsuppdraget 2,1 
MSEK (2,0), övriga lagstadgade uppdrag 0,1 MSEK (0,0), skatterådgivning 0,1 MSEK (0,1) och övriga tjänster 0,0 MSEK (0,0).
Not 8 - Rörelsens kostnader fördelade per kostnadsslag
Koncernen 2025 2024
Kostnader för varor och material -414,4 -431,2
Personalkostnader -249,8 -253,5
Avskrivningar och nedskrivningar -38,5 -108,7
Övriga rörelsekostnader -163,2 -170,0
Totalt -865,9 -963,4
Engångs- och omstruktureringsposter fördelade per kostnadsslag 2025 2024
Kostnad sålda varor -2,3 -27,2
Försäljningskostnader -1,4 -4,8
Administrationskostnader -5,4 -2,3
Forsknings- och utvecklingskostnader -2,7 -2,3
Övriga rörelsekostnader  -   -56,0
Totalt -11,8 -92,6
Jämförelsestörande poster har under 2025 belastat resultatet med 11,8 MSEK (36,6), och består huvudsakligen av anpassning av 
fabrikslokal, implementering av gemensam IT-plattform i dotterbolag, utvärdering av produktutvecklingsportfölj samt avgångsvederlag.
Under 2024 belastades resultatet med nedskrivning av 56,0 MSEK, fördelat 16,0 MSEK på varumärke och 40,0 MSEK på goodwill.
102

===== SIDA 103 =====

Not 9 - Finansnetto
Koncernen 2025 2024
Ränteintäkter 1,6 6,4
Valutakursförändringar 11,5 8,1
Övriga finansiella intäkter 0,3 0,1
Finansiella intäkter 13,4 14,6
Räntekostnader på finansiella skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde -8,8 -16,8
Valutakursförändringar -11,5 -7,6
Övriga finansiella kostnader -0,8 -1,5
Finansiella kostnader -21,1 -25,9
Finansnetto -7,7 -11,3
Resultat från andelar 
i koncernföretag
Moderföretaget  2025 2024
Utdelningar från koncernföretag 150,9 -
Nedskrivning av andelar i koncernföretag -58,0 -40,0
Totalt 92,9 -40,0
Andelarna i Morgana AB har skrivits ned till att motsvara det egna kapitalet och andelarna i Ragnars Inredningar 
AB har skrivits ned till ett värde som motsvarar ett beräknat framtida kassaflöde. Andelarna i Lammhults Möbel 
AB har skrivits ned med 10,0 MSEK, vilket motsvarar det aktieägartillskott som lämnats.
Ränteintäkter och 
liknande 
resultatposter
2025 2024
Ränteintäkter, koncernföretag 5,5 9,0
Ränteintäkter på banktillgodohavanden 1,5 6,2
Utdelningar från koncernföretag 150,9 -
Valutakursförändringar 8,8 4,5
Finansiella intäkter 166,7 19,7
Räntekostnader och 
liknande 
resultatposter
2025 2024
Räntekostnader, finansiella skulder -6,8 -13,9
Räntekostnader, koncernföretag -3,0 -5,3
Nedskrivning av finansiella anläggnings tillgångar -58,0 -40,0
Valutakursförändringar -7,8 -3,8
Finansiella kostnader -75,6 -63,0
Finansnetto 91,1 -43,3
103

===== SIDA 104 =====

Not 10 - Skatter 
Redovisat i resultaträkningen 
Koncernen 2025 2024
Aktuell skattekostnad 
Årets skattekostnad -12,6 -6,1
Uppskjuten skattekostnad/uppskjuten skatteintäkt -0,2 16,2
Totalt redovisad skattekostnad i koncernen -12,7 10,1
Moderföretaget 2025 2024
Aktuell skattekostnad (-)/skatteintäkt (+) 
Årets skattekostnad - 1,2
Totalt redovisad skattekostnad/skatteintäkt i moderföretaget - 1,2
Avstämning av effektiv skatt
Koncernen 2025 2024
Resultat före skatt 8,2 -99,8
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget -1,7 20,6
Effekt av andra skattesatser för utländska dotterföretag* -0,8 -0,6
Skatt hänförlig till tidigare perioder -1,1  -   
Ej avdragsgilla kostnader -1,7 -11,2
Ej skattepliktiga intäkter 0,2 1,3
Skatteeffekt temporära skillnader - -
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -7,7 -
Redovisad effektiv skatt -12,7 10,1
* Skatt enligt gällande skattesats beräknas utifrån ett vägt genomsnitt av lokala skattesatser för respektive land.
Moderföretaget 2025 2024
Resultat före skatt 54,4 -50,5
Skatt enligt gällande skattesats för moderföretaget -11,2 10,4
Ej avdragsgilla kostnader -12,6 -9,3
Ej skattepliktiga intäkter 31,1 0,1
Ökning av underskottsavdrag utan motsvarande aktivering av uppskjuten skatt -7,3 -
Redovisad effektiv skatt 0,0 1,2
104

===== SIDA 105 =====

Redovisat i rapporten över finansiell ställning
Uppskjutna skattefordringar och -skulder 
Uppskjuten
skattefordran
Uppskjuten
skatteskuld Netto
Koncernen 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Materiella anläggningstillgångar 1,7  1,8 -5,0 -4,3 -3,3 -2,5
Immateriella tillgångar -  -   -7,1 -7,8 -7,1 -7,6
Nyttjanderättstillgång -  -   -10,1 -8,9 -10,1 -8,9
Leasingskulder 10,6  9,6 - 10,6  9,6 
Underskottsavdrag 14,5  14,5 -  -   14,5 14,5
Kvittning -13,8 -11,5 13,8  11,5 -  -   
Övrigt 0,6 0,6 - - 0,6 0,6
Skattefordringar/-skulder, netto 13,7  15,0 -8,4 -9,5 5,3 5,5
Totalt i de svenska bolagen finns aktiverade underskottsavdrag uppgående till sammanlagt 14,5 MSEK (14,5), vilka bedöms som 
sannolika att kunna utnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott samt med obegränsad framrullning. Ytterligare underskottsavdrag som 
uppstått under 2025 har inte aktiverats. Moderbolaget redovisar en uppskjuten skattefordran på 1,2 MSEK (1,2), som avser aktiverade 
underskottsavdrag som bedöms kunna uttnyttjas mot framtida skattepliktiga överskott samt med obegränsad framrullning.  All förändring 
från ingående  till utgående balans har redovisats över resultaträkningen.
Not 11 - Resultat per aktie
Före utspädning Efter utspädning
Belopp i kr 2025 2024 2025 2024
Resultat per aktie -0,53 -10,62 -0,53 -10,62
Vägt genomsnittligt antal utestående aktier uppgick till 8 448 tusen stycken (8 448). 
105

===== SIDA 106 =====

Not 12 - Immateriella tillgångar
Internt utvecklade immateriella tillgångar Förvärvade immateriella tillgångar
Koncernen Utvecklingsutgifter
Pågående  
utvecklingsutgifter Goodwill
Övriga immateriella 
anläggningstillgångar
Summa immateriella 
anläggningstillgångar
2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ackumulerade
anskaffningsvärden
Ingående balans 64,1 64,8 2,8 6,0 299,8 295,9 61,1 59,5 427,8 426,2
Årets investeringar  -   0,4 5,5  5,3  -    -   7,3  1,6 12,8 7,3
Utrangering -1,6 -5,5 -2,7 -4,1  -    -   -5,1 -0,4 -9,4 -10,0
Omklassificeringar -0,3 4,4 -2,9 -4,4  -   -  6,0 2,9 0,0
Årets 
valutakursdifferenser -1,2 .  0,0 . -9,4 3,9 -0,8 0,4 -11,4 4,3
Utgående balans 61,0 64,1 2,7  2,8 290,4 299,8 68,6 61,1 422,7 427,8
Ackumulerade 
avskrivningar och 
nedskrivningar
Ingående balans -48,9 -44,7  -    -   -43,9 -3,7 -35,7 -18,8 -128,5 -67,2
Utrangeringar 1,6 4,9  -    -    -    -   5,1 0,3 6,6 5,2
Omklassifceringar  0,4  -    -   -0,4  -   
Årets nedskrivning -  -    -    -   -40,0  -   -16,0 0,0 -56,0
Årets avskrivningar -6,2 -9,1  -    -    -    -   -2,3 -0,8 -8,5 -9,9
Årets 
valutakursdifferenser 1,0 -  -    -   0,2 -0,2 0,9 -0,4 2,1 -0,6
Utgående balans -52,1 -48,9  -    -   -43,7 -43,9 -32,4 -35,7 -128,3 -128,5
Bokförda värden 8,9 15,2 2,7 2,8 246,7 255,9 36,2 25,4 294,5 299,3
Alla immateriella tillgångar, med undantag för goodwill och varumärken, är föremål för avskrivning. För information om avskrivningar, se 
redovisningsprinciperna i not 1.
Nedskrivningsprövningar för kassagenererande enheter 
innehållande goodwill
Följande kassagenererande enheter har redovisade 
goodwillvärden i koncernen. Ledningen har stark tilltro till de 
finansiella målen och den strategiska planen, särskilt efter det 
initierade åtgärdsprogrammet. Den strategiska planen uppvisar 
en stabil omsättningstillväxt och ett starkare resultat än i tidigare 
års planer, vilket har resulterat i att nedskrivningsprövningarna 
för både Office Interiors och Library Interiors har klarats med 
tillfredställande marginal.
2025 2024
Library Interiors 134,2 141,7
Office Interiors 112,5 114,2
Totalt 246,7 255,9
Nedskrivningsprövning har även genomförts för varumärke med 
obestämbar nyttjandeperiod inom affärsområdet Office Interiors 
till ett värde av 16,0 MSEK (16,0) enligt samma princip som för 
goodwill.
Metod för beräkning av återvinningsvärden
Koncernens immateriella tillgångar genomgår årligen
nedskrivningsprövningar. Återvinningsvärdena för de ovan 
nämnda kassagenererande enheterna baseras på ett antal 
centrala antaganden som beskrivs nedan. Återvinningsvärden 
utgörs av nyttjandevärden. Vid bedömningen av framtida 
kassaflöden för den närmaste femårsperioden har prognoser för 
2026-2030 tagits fram med utgångspunkt i koncernens finansiella
strategiska planer samt företagsledningens bedömningar. Ovan 
nämnda antaganden omfattar utveckling av försäljning, kostnader, 
rörelsemarginaler, samt de kassagenererade enheternas 
finansiella ställningar. För perioden efter 2030 har kassaflödena
prognostiserats utifrån en årlig tillväxttakt på 2%, vilket bedöms 
spegla den långsiktiga tillväxttakten på enheternas marknader.
Viktiga variabler vid beräkning av återvinningsvärden 
Följande variabler är väsentliga och gemensamma
vid beräkningen av de kassagenererande enheternas
återvinningsvärden. Återvinningsvärdet uppskattas utifrån 
ledningens beräkningar av framtida kassaflöden, vilka 
huvudsakligen baseras på interna affärsplaner och prognoser.
106

===== SIDA 107 =====

Omsättning: Verksamhetens konkurrenskraft, förväntad
konjunkturutveckling för både företagssektorn och privata 
konsumenter, allmän samhällsekonomisk utveckling, 
investeringsbudgetar för offentliga och kommunala beställare, 
rådande ränteläge och lokala marknadsförutsättningar.
Rörelsemarginal: Verksamhetens effektivitet, möjligheterna att 
tillvarata synergier inom koncernen, tillgång till kompetent och 
engagerad personal, samarbeten med formgivare, arkitekter, 
återförsäljare och agenter, samt kostnadsutveckling för löner och
material.
Diskonteringsränta: Den vägda kapitalkostnaden (WACC, 
Weighted Average Cost of Capital) uppgick till 10,9% efter skatt 
(12,1) för båda de kassagenererande enheterna. WACC beaktar 
både skulder och eget kapital, där kapitalkostnaden för eget 
kapital baseras på den förväntade avkastningen för koncernens 
investerare. Kostnaden för koncernens skulder bestäms utifrån
de räntebärande skulder som koncernen är förpliktigad att 
infria. Koncernspecifik risk hanteras genom en individuellt 
bedömd betafaktor, vilken utvärderas årligen baserat på allmänt 
tillgängliga marknadsdata.
Affärsområdenas verksamheter
De välkända varumärkena Lammhults, Abstracta, Ragnars
och Fora Form inom affärsområdet Office Interiors har starka 
marknadspositioner på sina hemmamarknader. Med ett tydligt 
fokus på kärnmarknaderna i Nordeuropa och en satsning 
på exportmarknader förväntas försäljningen öka under de 
kommande åren. Dessa varumärken har en lång tradition av att 
erbjuda moderna inredningslösningar med skandinavisk design
och kvalitet i världsklass. 
Ett konsekvent och trovärdigt varumärkesarbete, tillsammans 
med ett strategiskt inköpsarbete, lägger grunden för förbättrade 
bruttomarginaler. Samtidigt har ett intensivt
produktutvecklingsarbete resulterat i flera nya lanseringar, både 
nyligen och kommande, vilket skapar goda förutsättningar för 
volymtillväxt. Vidtagna åtgärder för att både öka försäljningen och
minska kostnaderna, inklusive det kommunicerade 
åtgärdsprogrammet, skapar goda förutsättningar för starka 
kassaflöden de kommande åren.
Library Interiors riktar sig främst mot offentliga kunder på flera 
europeiska marknader samt exporterar till bland annat USA och 
Mellanöstern. Biblioteksmarknaden genomgår en transformation, 
där biblioteken utvecklas till sociala mötesplatser för upplevelser, 
lärande och service, en förändring som drivs av den digitala
utvecklingen. Library Interiors är väl positionerade för denna 
omställning och spelar en aktiv roll i att skapa framtidens bibliotek 
genom att erbjuda helhetslösningar. Affärsområdets erbjudande 
stärks genom ett bredare sortiment av tredjepartsprodukter, 
medan en utökad säljstyrka på flera marknader ska bidra 
till tillväxt. Samtidigt pågår ett omfattande arbete med att 
harmonisera sortimentet mellan varumärkena BCI
och Schulz Speyer, samt att effektivisera produktförsörjningen. 
Genom att tillvarata synergimöjligheter skapas bättre 
förutsättningar för lönsam tillväxt. En viktig del av verksamheten 
är Eurobib Direct, en digital webbshop som erbjuder bibliotek 
förbrukningsmaterial, inredningsartiklar och enstaka möbler. 
Library Interiors bedriver ingen egen produktion utan fokuserar 
på enklare montage, lagerhantering och projektkonsolidering.
Känslighetsanalys
För att stödja nedskrivningsprövningen av goodwill inom
koncernen har en övergripande känslighetsanalys genomförts för 
de variabler som använts i modellen.
Office Interiors
I grundantagandet överstiger återvinningsvärdet det redovisade 
värdet. Viktiga variabler som påverkar återvinningsvärdet har 
justerats jämfört med föregående år; uppskattad tillväxttakt har 
ökats något, uppskattad rörelsemarginal har ökats, som resultat av 
redan uppnådda effekter från åtgärdsprogram, och uppskattade 
vägda kapitalkostnader (WACC) för diskonterade kassaflöden 
har sänkts. I grundantagandet uppgår den genomsnittliga 
tillväxttakten under den kommande femårsperioden till 6,2% 
(5,4), den genomsnittliga rörelsemarginalen till 7,2% (6,4) och den 
vägda kapitalkostnaden till 10,9% (12,1). 
Om den uppskattade tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden 
bortom budget-perioden 2026 (2027–2030) hade varit 2,8 
procentenheter lägre än grundantagandet med oförändrad 
rörelsemarginal, dvs samma som i grundantagandet, skulle 
det samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade 
värdet. Om den uppskattade rörelsemarginalen för extrapolering 
av kassaflöden bortom budgetperioden hade varit 2,9 
procentenheter lägre än grundantagandet, skulle det samlade 
återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet. Om 
den uppskattade vägda kapitalkostnaden som tillämpats för 
diskonterade kassaflöden varit 1,0 procentenhet högre än 
grundantagandet, skulle headroom sjunka från 69 till 28 MSEK.
Library Interiors
I grundantagandet överstiger återvinningsvärdet det redovisade 
värdet. Viktiga variabler som påverkar återvinningsvärdet är upp-
skattad tillväxttakt, uppskattad rörelsemarginal och uppskattade 
vägda kapitalkostnader för diskonterade kassaflöden. I grundan-
tagandet uppgår den genomsnittliga tillväxttakten under den 
kommande femårsperioden till 7,1% (6,6), medan den genom-
snittliga rörelsemarginalen uppgår till 8,4% (8,7) och den vägda 
kapitalkostnaden uppgår till 10,9% (12,1). Om den uppskattade 
tillväxttakten för att extrapolera kassaflöden bortom budget-peri-
oden 2026 (2027–2030) hade varit 2,4 procentenheter (1,5) lägre 
än grundantagandet med oförändrad rörelsemarginal, dvs samma 
som i grundantagandet, skulle det samlade återvinningsvärdet 
vara lika med det redovisade värdet.
Om den uppskattade rörelsemarginalen för att extra-
polera kassaflöden bortom budgetperioden hade varit 3,1 
procentenheter (2,1) lägre än grundantagandet, skulle det 
samlade återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet. 
Om den uppskattade vägda kapitalkostnaden som tillämpats för 
diskonterade kassaflöden varit 2,9 procentenheter (2,8) högre än i
grundantagandet och uppgått till 13,8% (14,9), skulle det samlade 
återvinningsvärdet vara lika med det redovisade värdet.
107

===== SIDA 108 =====

Förvärvade immateriella tillgångar
Pågående  
utvecklingsutgifter
Summa immateriella
tillgångar
Moderbolag 2025 2024 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 0,9 2,5 0,9 3,5
Årets investeringar 1,1 0,4 1,1 0,4
Utrangering 0,0 -2,0 0,0 -2,0
Utgående balans 2,0 0,9 2,0 1,9
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans - - - -1,0
Årets avskrivningar - - - -
Utgående balans - - - -1,0
Bokförda värden 2,0 0,9 2,0 0,9
Not 13 - Materiella anläggningstillgångar 
Byggnad  
och mark
Maskiner och 
andra tekniska 
anläggningar
Inventarier,  
verktyg och 
installationer
Pågående  
nyanläggningar
Summa materiella 
anläggnings-
tillgångar
Koncernen 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ackumulerade
anskaffningsvärden
Ingående balans 188,4 173,2 114,6 116,2 57,7 65,7 3,4 4,9 364,1 360,0
Nyanskaffningar 0,3 11,0 0,4 0,6 1,6 2,2 0,3 3,3 2,6 17,1
Omklassificeringar  4,6 - 0,6 0,3 -3,5 -4,9 -2,9 -
Avyttringar och utrangeringar -3,5 -2,0 -7,3 -1,9 -9,7 -10,5 - -20,4 -14,4
Årets valutakursdifferenser -3,2 1,6 -1,5 -0,3 -1,2 0,0 -0,2  0,1 -6,0 1,4
Utgående balans 182,1 188,4 106,2 114,6 49,0 57,7 0,1 3,4 337,4 364,1
Ackumulerade avskrivningar och 
nedskrivningar
Ingående balans -102,5 -97,2 -92,7 -85,1 -46,1 -50,6  -   -241,3 -232,9
Avyttringar och utrangeringar  3,3  1,6 8,1 1,5 8,288 9,5  -   19,6 12,6
Årets nedskrivning - -0,2 - - -0,2
Årets avskrivningar -4,5 -5,7 -4,8 -9,2 -2,9 -5,0  -   -12,3 -19,9
Årets valutakursdifferenser 2,3 -1,2 1,4 0,3 1,1 -  -   4,8 -0,9
Utgående balans -101,5 -102,5 -88,0 -92,7 -39,6 -46,1  -   -229,2 -241,3
Bokförda värden 80,6 85,9 18,2 21,9 9,3 11,6 0,1 3,4 108,2 122,8
108

===== SIDA 109 =====

Inventarier, verktyg 
och installationer
Summa materiella 
anläggningstillgångar
Moderbolaget 2025 2024 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 1,1 0,6 1,1 0,6
Nyanskaffningar 0,2 0,5 0,2 0,5
Utgående balans 1,3 1,1 1,3 1,1
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans -0,6 -0,5 -0,6 -0,5
Årets avskrivningar -0,1 -0,1 -0,1 -0,1
Utgående balans -0,8 -0,6 -0,8 -0,6
Bokförda värden 0,5 0,5 0,5 0,5
Avskrivningar och nedskrivningar fördelar sig på nedanstående rader i resultaträkningen
Koncernen 2025 2024
Kostnad för sålda varor -21,8 -30,1
Försäljningskostnader -1,3 -3,2
Administrationskostnader -6,7 -7,5
Forsknings- och utvecklingskostnader -8,7 -11,9
Övriga rörelseklostnader* 0,0 -56,0
Totalt -38,4 -108,7
*Övriga rörelsekostnader avser nedskrivning av goodwill med 0,0 MSEK (40,0) och nedskrivning av varumärke med 0,0 MSEK (16,0). 
Moderföretaget 2025 2024
Administrationskostnader -0,1 -0,1
Totalt -0,1 -0,1
109

===== SIDA 110 =====

Not 14 - Leasingavtal
 
Lokaler
Maskiner och 
inventarier Fordon
Summa nyttjande-
rättstillgångar
Nyttjanderättstillgångar 2025 2024 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Ingående balans 91,0 92,6 2,2 2,2 13,2 8,2 106,4 103,0
Tillkommande avtal 17,7 3,5 0,1 0,2 2,9 10,6 20,7 14,3
Avslutade avtal -17,7 -6,9 -0,4 -0,2 -2,6 -5,7 -20,7 -12,8
Omvärderade avtal - 2,4 0,1 - -0,1 - 0,0 2,4
Årets valutakursdifferenser -3,6 -0,6 - - -0,3 0,1 -3,9 -0,5
Utgående balans 87,4 91,0 2,0 2,2 13,1 13,2 102,5 106,4
Ackumulerade avskrivningar
Ingående balans -57,9 -52,3 -1,4 -1,1 -5,1 -4,1 -64,4 -57,5
Årets avskrivning -10,5 -12,9 -0,4 -0,4 -4,2 -5,6 -15,1 -18,9
Avslutade avtal 17,7 6,9 0,3 0,1 2,6 4,6 20,6 11,6
Årets valutakursdifferenser 2,1 0,4 - - 0,1 - 2,2 0,4
Utgående balans -48,6 -57,9 -1,5 -1,4 -6,6 -5,1 -56,7 -64,4
Bokförda värden 38,8 33,1 0,5 0,8 6,5 8,1 45,8 42,0
Leasingskulder
Ingående balans 34,8 41,8 0,9 1,1 8,2 4,2 43,9 47,1
Tillkommande avtal 17,7 3,5 0,1 0,2 2,9 10,6 20,7 14,3
Avslutade avtal - -0,2 - - - -1,3 - -1,5
Omvärderade avtal - 2,4 0,1 - -0,1 - - 2,4
Räntekostnader 1,1 1,3 - - 0,3 0,5 1,4 1,8
Leasingavgifter -12,1 -13,9 -0,4 -0,4 -4,7 -5,8 -17,2 -20,1
Årets valutakursdifferenser -1,7 -0,1 - - 0,0 - -1,7 -0,1
Utgående balans 39,8 34,8 0,7 0,9 6,6 8,2 47,1 43,9
Se not 26 Finansiella risker och riskhantering för löptidsanalys av leasingskulden.
Nedan presenteras de belopp som har redovisats i koncernens rapport över resultatet under året hänförligt till leasingverksamheter
2025 2024
Avskrivningar på nyttjanderättstillgångar 15,1 18,9
Räntekostnader för leasingskulder 1,4 1,8
Kostnader avseende korttidsleasingavtal samt där den underliggande tillgången är av lågt värde - -
Totalt 16,5 20,7
Koncernens totala kassaflöde för leasingavtal uppgick till 17,2 MSEK (20,6).
110

===== SIDA 111 =====

Not 15 - Andelar i joint ventures 
Nedan specificeras finansiell information i sammandrag för ej väsentliga innehav i joint venture.
 
2025 2024
Redovisat värde 6,4 6,2
Koncernens andel av:
Årets resultat 0,9 0,7
Summa totalresultat 0,9 0,7
Under året har en aktieutdelning om 0,7 MSEK (1,4) erhållits från joint venture företaget.
Not 16 - Finansiella placeringar
2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden 1,3 1,1
Redovisat värde vid periodens början och slut 1,3 1,1
Not 17 - Varulager
Koncernen 2025 2024
Råvaror och förnödenheter 49,8 58,3
Varor under tillverkning 1,9 2,6
Färdiga varor och handelsvaror 29,0 28,1
Redovisat värde vid periodens slut 80,7 89,0
Per den 31 december 2025 uppgick inkuransreserven till totalt 26,0 MSEK (24,2), varav råvaror och förnödenheter 20,3 MSEK och färdiga 
varor 5,7 MSEK.
111

===== SIDA 112 =====

Not 18 - Kortfristiga fordringar
2025 2024
Åldersanalys, förfallna ej nedskrivna  
kundfordringar och avtalstillgångar Netto
Förväntade 
kreditförluster
Andel förväntade 
kreditförluster Netto
Förväntade 
kreditförluster
Andel förväntade 
kreditförluster
Ej förfallna avtalstillgångar 0,0 - - 0,2 - -
Ej förfallna kundfordringar 111,0 - - 105,3 - -
Förfallna kundfordringar 0 - 30 dagar 21,0 - - 30,2 - -
Förfallna kundfordringar 31 - 60 dagar 8,3 - - 6,8 - -
Förfallna kundfordringar 61 - 90 dagar 6,3 - - 0,3 - -
Förfallna kundfordringar 91 - 120 dagar 2,8 - - 3,8 - -
Fordringar förfallna > 120 dagar 4,4 0,7 15,9% 4,0 0,2 4,8%
Totalt 153,9 0,7 0,5% 150,6 0,2 0,1%
2025 2024
Ingående redovisat värde 0,2 0,9
Nedskrivningar 0,7 0,2
Konstaterade kreditförluster -0,2 -0,9
Utgående redovisat värde 0,7 0,2
Kundfordringar och avtalstillgångar (förenklad metod för 
redovisning av förväntade kreditförluster)
Kunderna bedöms ha likartad riskprofil, varför kreditrisken 
initialt bedöms kollektivt för samtliga kunder. Metoden med att 
beräkna förväntade kreditförluster baseras på sex olika nivåer av 
förfallodagar (se tabell ovan), allt ifrån ej förfallna kundfordringar 
till fordringar med mer än 120 dagars förfall. Respektive nivå har 
en förväntad kreditförlustgrad, utifrån vilka redovisningsmässiga 
förlustreserveringar sker. I det fall det förekommer enskilda 
större fordringar där kreditrisken bedöms väsentlig, bedöms 
kreditreserveringen för dessa fordringar per motpart. Koncernens 
bedömningar avseende förväntade kreditförluster grundar sig 
på känd information och framåtblickande faktorer inklusive 
information om enskilda kunder samt ledningens bedömning av 
påverkan från branschens konjunktur. För att beräkna förväntade 
kreditförluster har kundfordringar och avtalstillgångar grupperas 
baserat på kreditriskkaraktäristika och antal dagars dröjsmål. 
Avtalstillgångarna är hänförliga till ännu ej fakturerat arbete och 
har i allt väsentligt samma riskkaraktäristika som redan fakturerat 
arbete för samma typ av kontrakt. Koncernen anser därför att 
förlustnivåerna för kundfordringar är en rimlig uppskattning av 
förlustnivåerna för avtalstillgångar.
Koncernen har definierat fallissemang som då betalning av 
fordran indikerar att betalningsinställelse föreligger. Koncernen 
skriver bort en fordran när det inte längre finns någon förväntan 
på att erhålla betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla 
betalning har avslutats.
Not 19 - Likvida medel
Koncernen 2025 2024
Följande delkomponenter ingår i likvida medel:
Kassa och banktillgodohavanden 48,3 48,7
Summa enligt rapporten över finansiell ställning och kassaflödesanalysen 48,3 48,7
112

===== SIDA 113 =====

Not 20 - Eget Kapital
Utdelning 2025 2024
Total utdelning, MSEK  8,4 8,4 
Redovisad utdelning per aktie  1,00  1,00 
Efter balansdagen har styrelsen föreslagit följande utdelning. Utdelningen blir föremål för fastställelse på årstämman den 7 maj 2026.
Koncernen
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven innefattar alla valutakursdifferenser som 
uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska 
verksamheter som har upprättat sina finansiella rapporter i en 
annan valuta än den valuta som koncernens finansiella rapporter 
presenteras i. Moderbolaget och koncernen presenterar sina 
finansiella rapporter i svenska kronor. Vidare består omräknings-
reserven av valutakursdifferenser som uppstår vid omvärdering 
av skulder som upptagits som säkringsinstrument av en 
nettoinvestering i en utländsk verksamhet.
Moderbolaget
Aktiekapital och röster
Antal aktier är 1 098 798 A-aktier med 10 röster/st och 7 349 
306  B-aktier med 1 röst/st samt 11 575 C-aktier med 1 röst/
st som emitterats under 2024 samt 2025 att användas som 
prestationsaktier i aktiebaserade incitamentsprogram (LTI 
2023/2026 och LTI 2024/2027). Aktierna har återköpts och är i 
eget förvar. Det totala antalet röster i bolaget uppgår till 18 348 
861. 
Bundna fonder
Bundna fonder får inte minskas genom vinstutdelning.
Fritt eget kapital
Följande fonder utgör tillsammans med årets resultat fritt  
eget kapital, det vill säga det belopp som finns tillgängligt för 
utdelning till aktieägarna.
Överkursfond
När aktier emitteras till överkurs, det vill säga för aktierna ska 
betalas mer än aktiernas kvotvärde, ska ett belopp motsvarande 
det erhållna beloppet utöver aktiernas kvotvärde, föras till 
överkursfonden. Belopp som tillförts överkursfonden fr.o.m. 
1 januari 2006 ingår i fritt eget kapital.
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel utgörs av föregående års balanserade 
vinstmedel och resultat efter avdrag för under året lämnad 
vinstutdelning.
Kapitalhantering
Koncernens finansiella målsättning är att ha en god kapitalstruktur 
och finansiell stabilitet som bidrar till att behålla investerare, 
kreditgivare och marknadens förtroende, samt utgör en grund för 
fortsatt utveckling av affärsverksamheten.
Därför har koncernens finansiella mål för skuldsättningsgrad satts 
till intervallet 0,7-1,0 och för soliditet till minst 35%. Utfallen per 
2025-12-31 blev 0,43 (0,45) för skuldsättningsgraden och 50,3% 
(53,0) för soliditeten. Koncernens kassaflöde från den löpande 
verksamheten uppgick till 71,8 MSEK (42,9) under 2025. Kapital 
definieras som totalt eget kapital. Koncernens kapital uppgick till 
387,6 MSEK (420,2) och moderbolagets kapital uppgick till 198,9 
MSEK (153,1).
Styrelsens ambition är att behålla en balans mellan hög 
avkastning som kan möjliggöras genom en högre belåning, samt 
fördelarna och tryggheten som en sund kapitalstruktur erbjuder. 
Koncernens finansiella mål över en konjunkturcykel är att 
avkastningen på sysselsatt kapital ska uppgå till minst 15%. 2025 
uppgick avkastningen på sysselsatt kapital till 5,1% (-11,3).
Utdelning
Koncernen ska över en konjunkturcykel lämna en utdelning, 
med beaktande av det långsiktiga kapitalbehovet, som uppgår 
till ca 40% av vinsten efter skatt. Under de senaste fem åren har 
den totala utdelningen i genomsnitt uppgått till 108% av vinsten 
efter skatt. Under 2020 lämnades ingen utdelning föranlett av 
osäkerhet i marknaden till följd av pandemin. Koncernen ska 
lämna extra utdelning när kapitalstrukturen och verksamhetens 
finansieringsbehov möjliggör detta. Beslut om extra utdelning 
återspeglar en ambition att till aktieägarna dela ut medel som inte 
bedöms vara erforderliga för koncernens utveckling.
Styrelsen föreslår, i likhet med föregående år, årsstämman ett 
bemyndigande om nyemission av åttahundratusen aktier för 
framtida förvärv. Under året har inga förändringar skett i 
koncernens kapitalhantering. Varken moderbolaget eller något av 
dotterbolagen står under externa kapitalkrav.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår att till förfogande stående vinstmedel och fria 
fonder disponeras enligt följande:
Balanserade vinstmedel: 18 668 884 
Årets vinst: 54 431 583 
Balanserade vinstmedel vid årets slut  73 100 467
Till aktieägarna utdelas 1,00 kr/aktie:  8 448 104
I ny räkning balanseras: 64 652 363 
Totalt 73 100 467
113

===== SIDA 114 =====

Not 21 - Räntebärande skulder
Noten innehåller information om företagets avtalsmässiga villkor avseende räntebärande skulder. För mer information om företagets 
exponering för ränterisk och risk för valutakursförändringar hänvisas till not 26.
Koncernen 2025 2024
Långfristiga skulder
Banklån, förfallotid 1-5 år från balansdagen 6,8 11,6
Banklån, förfallotid senare än 5 år från balansdagen 0,1 0,9
Leasingskuld förfallotid 1-5 år från balansdagen 28,8 23,3
Leasingskuld förfallotid senare än 5 år från balansdagen 5,0 5,9
40,6 41,7
Kortfristiga skulder 
Checkräkningskredit 106,4 125,6
Kortfristiga banklån 5,7 6,7
Leasingskuld 13,3 14,7
125,4 147,0
Summa räntebärande skulder 166,1 188,7
Moderbolaget 2025 2024
Kortfristiga skulder
Checkräkningskredit 106,4 125,6
Kortfristig del av banklån - -
Summa räntebärande skulder 106,4 125,6
Not 22 - Pensioner
 Förmånsbestämda pensionsplaner
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i 
Sverige tryggas genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande 
från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Klassificering av 
ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta 
en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För 
räkenskapsåret 2025 har bolaget inte haft tillgång till information 
för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens 
förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att 
planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan.
Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta 
redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Den kollektiva 
konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas 
tillgångar i % av försäkringsåtagandena beräknade enligt 
Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte 
överensstämmer med IAS 19. Den kollektiva konsolideringsnivån 
ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155%. Om Alectas 
kollektiva konsolideringsnivå understiger 125% eller överstiger 
155% ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för 
att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg 
konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset 
för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög 
konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
Koncernens pensionsåtaganden omfattas av enbart 
avgiftsbestämda planer. En avgiftsbestämd pensionsplan är en 
pensionsplan enligt vilken koncernen betalar fasta avgifter till 
en separat juridisk enhet. Koncernen har inte några rättsliga 
eller informella förpliktelser att betala ytterligare avgifter om 
denna juridiska enhet inte har tillräckliga tillgångar för att betala 
alla ersättningar till anställda som hänger samman med de 
anställdas tjänstgöring under innevarande eller tidigare perioder. 
Koncernen har därmed ingen ytterligare risk.
Koncernens förpliktelser avseende avgifter till avgiftsbestämda 
planer redovisas som en kostnad i resultaträkningen i den takt  
de intjänas genom att de anställda utfört tjänster åt koncernen un-
der perioden. I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensions-
planer för arbetare som helt bekostas av företagen. I utlandet finns 
avgiftsbestämda planer vilka till del bekostas av dotterföretagen 
och delvis täcks genom avgifter som de anställda betalar. Betalning 
till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.
114

===== SIDA 115 =====

Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Kostnader för avgiftsbestämda planer 19,8 20,2 3,0 3,1
Pensionsförpliktelser
I BC Interieur SARL, Frankrike, finns en pensionsförpliktelse som bolaget enligt fransk GAAP inte reserverar för. Pensionsförpliktelsen 
utlöses enbart om de anställda är kvar i bolaget vid 65 års ålder. Enligt IFRS ska reservering göras utifrån bedömd sannolikhet för att 
pensionsförpliktelsen utlöses. I koncernen är pensionsförpliktelsen reserverad till 2,3 MSEK (2,7).
Not 23 - Övriga avsättningar
2025 2024
Garantiåtaganden 5,9 7,5
Totalt 5,9 7,5
Samtliga garantiåtaganden är kortfristiga. Under 2025 har återföring av sedan tidigare avsatta garantiåtaganden skett med 2,1 MSEK. 
TIllkommande avsättningar har skett med 0,5 MSEK.
Not 24 - Övriga skulder 
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Moms 8,5 2,0 - 0,2
Källskatt 3,6 2,7 0,4 0,6
Övrigt 4,6 5,6 1,9 -
Totalt 16,7 10,3 2,3 0,8
Not 25 - Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Upplupna personalrelaterade kostnader 39,0 27,4 3,9 1,1
Uppl styrelsearvode 1,4 1,4 1,4 1,4
Avtalsskulder 18,7 12,4 - -
Uppl kundbonus 12,8 13,0 - -
Uppl provision och royalties 3,3 4,0 - -
Övriga poster 32,0 35,3 1,4 1,4
Totalt 107,2 93,5 6,7 3,9
Koncernen
Avtalsskulder 2025 2024
Ingående balans 12,4 13,1
Intäkter redovisade under året -12,4 -13,1
Årets förutbetalda intäkter 18,7 12,4
Utgående balans 18,7 12,4
115

===== SIDA 116 =====

Not 26 - Finansiella risker och riskhantering
Lammhults Design Group är genom sin verksamhet exponerad 
för olika slag av finansiella risker. Med finansiella risker avses 
fluktuationer i företagets resultat och kassaflöde till följd av 
förändringar i valutakurser, räntenivåer, refinansierings- och 
kreditrisker. Koncernens ramar och riktlinjer för hantering av 
finansiella risker har utformats av styrelsen och bildar ett ramverk 
för finansverksamheten. Ansvaret för koncernens finansiella 
transaktioner och risker hanteras centralt av koncernledningen. 
Den övergripande målsättningen är att tillhandahålla en 
kostnadseffektiv finansiering samt att minimera negativa effekter 
på koncernens resultat genom marknadsfluktuationer.
Likviditetsrisker
Med likviditetsrisk avses risken att koncernen kan få problem att 
fullgöra sina skyldigheter som är förknippade med finansiella 
skulder. Målsättningen är att koncernen ska kunna klara sina 
finansiella åtaganden i uppgångar såväl som nedgångar utan 
betydande oförutsedda kostnader och utan att riskera koncernens 
rykte. Koncernen strävar efter att minimera upplåningsbehovet 
genom att använda överskottslikviditet inom koncernen genom 
cash pools som har inrättats av finansfunktionen i moderbolaget. 
Cash pools finns i följande valutor: SEK, EUR, DKK, USD, GBP och 
NOK. Likviditetsriskerna hanteras centralt för hela koncernen av 
finansfunktionen i moderbolaget. Förfallostruktur på finansiella 
skulder som ingår i den finansiella nettoskulden framgår av 
tabellen nedan.
Finansiella skulder 
Koncernen 2026 2027 2028 2029 2030- Totalt
Banklån  5,6  4,1  0,9  0,9  1,0  12,5 
Checkräkningskrediter  106,4  -    -    -    -    106,4 
Leasingskulder  13,3  13,0  9,9  6,1  4,8  47,1 
Totalt finansiella skulder  125,3  17,1  10,8  7,0  5,8  166,0 
Kreditrisker
Den kommersiella kreditrisken omfattar kundernas 
betalningsförmåga och hanteras av respektive dotterbolag 
genom noggrann bevakning av betalningsmoral, uppföljning 
av kundernas finansiella rapporter, samt genom kontinuerlig 
kommunikation. Kunderna kreditkontrolleras varvid information 
om kundernas finansiella ställning inhämtas från olika 
kreditupplysningsföretag. För att minimera kreditriskerna 
använder sig koncernens bolag av remburser, bankgarantier, 
kreditförsäkringar och förskottsbetalningar från kunderna. Vid 
större projekt säkras betalningsflödena innan leverans sker. 
På balansdagen föreligger ingen signifikant koncentration av 
kreditexponering. Redovisat värde på finansiella instrument, 
tillgångar, motsvarar den maximala kreditexponeringen på 
balansdagen.
FÖRVÄNTADE KREDITFÖRLUSTER, FÖRENKLAD METOD
Koncernens fordringar avser primärt kundfordringar, för vilka den 
förenklade metoden för redovisning av förväntade kreditförluster 
tillämpas. Detta innebär att förväntade kreditförluster reserveras 
för återstående löptid, vilken förväntas understiga ett år för 
samtliga fordringar. Lammhults Design Group reserverar för 
förväntade kreditförluster baserat på historiska kreditförluster 
samt framåtriktad information.
Koncernens kunder är en homogen grupp med likartad 
riskprofil, varför kreditrisken initialt bedöms kollektivt för samtliga 
kunder. I det fall det förekommer enskilt större fordringar 
bedöms dessa per motpart. Eventuella kreditförstärkningar 
i form av kreditförsäkringar och remburser beaktas vid 
nedskrivning. Företaget har per den 31 december 2025 erhållit 
kreditförstärkningar i form av remburser och kreditförsäkringar 
uppgående till 0 MSEK. Lammhults Design Group skriver bort en 
fordran när det inte längre finns någon förväntan på att erhålla 
betalning och då aktiva åtgärder för att erhålla betalning har 
avslutats.
MODERBOLAGET
Moderbolaget tillämpar en ratingbaserad metod för beräkning 
av förväntade kreditförluster på koncerninterna fordringar utifrån 
sannolikhet för fallissemang, förväntad förlust samt exponering 
vid fallissemang. Moderbolagets motpart är dotterföretagen. 
Moderbolaget har definierat fallissemang som då betalning av 
fordran är 90 dagar försenad eller mer, eller om andra faktorer 
indikerar att betalningsinställelse föreligger. Väsentlig ökning av 
kreditrisk har per balansdagen inte bedömts föreligga. Sådan 
bedömning baseras på om betalning är 30 dagar försenad eller 
mer, eller om väsentlig försämring av rating sker, medförande 
en rating understigande investment grade. Moderbolagets 
fordringar på dotterföretaget är efterställda externa långivares
fordringar. Moderbolaget tillämpar den generella metoden 
på de koncerninterna fordringarna. Moderbolagets 
förväntade förlust vid fallissemang beaktar dotterföretagens 
genomsnittliga belåningsgrad samt förväntat marknadsvärde på 
dotterföretagens fastigheter vid en påtvingad försäljning. Baserat 
på moderbolagets bedömningar enligt ovanstående metod med 
beaktande av övrig känd information och framåtblickande faktorer 
bedöms förväntade kreditförluster inte vara väsentliga och ingen 
reservering har därför redovisats.
Marknadsrisker
Med marknadsrisk menas risken för att verkligt värde på eller 
framtida kassaflöden från ett finansiellt instrument varierar på 
grund av förändringar i marknadspriser. Marknadsrisker indelas
116

===== SIDA 117 =====

av IFRS i tre typer, valutarisk, ränterisk och andra prisrisker.  
De marknadsrisker som främst påverkar koncernen utgörs av 
ränterisker och valutarisker.
RÄNTERISKER
Ränterisk är risken att värdet på finansiella instrument varierar på 
grund av förändringar i marknadsräntor. Koncernens finansnetto 
och resultat påverkas av fluktuationer i räntenivåerna. Indirekt 
påverkas koncernen också av räntenivåernas inverkan på 
ekonomin i stort. Lammhults Design Groups uppfattning är att kort 
räntebindning är riskmässigt förenlig med den verksamhet som 
koncernen bedriver. Därför har merparten av koncernens 
lån på senare år haft rörliga räntor. De rörliga räntorna har 
under senare år också ofta varit lägre än långräntorna vilket 
har påverkat koncernens resultat positivt. Hantering av 
koncernens ränteexponering är centraliserad, vilket innebär 
att koncernledningen ansvarar för att identifiera och hantera 
denna exponering. Företagets räntebärande skulder uppgick vid 
årsskiftet till 118,9 MSEK (188,7). Av de räntebärande skulderna 
per 2025-12-31 hade samtliga rörlig ränta.
VALUTARISKER
Risken att verkliga värden och kassaflöden avseende  
finansiella instrument kan fluktuera när värdet på främmande 
valutor förändras kallas valutarisk. Koncernen är exponerad  
för olika typer av valutarisker. Den främsta exponeringen  
avser inköp och försäljning i utländska valutor, där risken
Fakturering i utländsk valuta (omräknat till MSEK)
2025 2024
Valuta Belopp % Belopp %
EUR 315,3 48,7% 296,7 50,6%
NOK 199,8 30,9% 169,8 29,0%
DKK 84,9 13,1% 89,6 15,3%
GBP 46,9 7,2% 29,7 5,1%
Övriga
utländska valutor - 0,1% - 0,0%
Totalt 646,9 100,0% 585,8 100,0%
Koncernens inköp i utländsk valuta uppgick till 466,0 MSEK 
(440,6) enligt nedanstående fördelning.
Inköp i utländsk valuta (omräknat till MSEK)
2025 2024
Valuta Belopp % Belopp %
EUR 249,0 53,4% 244,3 55,4%
NOK 82,1 17,6% 69,9 15,9%
DKK 90,2 19,4% 75,5 17,1%
GBP 40,6 8,7% 47,6 10,8%
Övriga
utländska valutor 4,1 0,9% 3,3 0,8%
Totalt 466,0 100,0% 440,6 100,0%
dels kan bestå av fluktuationer i valutan på det finansiella 
instrumentet, kund- eller leverantörsfakturan, dels valutarisken  
i förväntade eller kontrakterade betalningsflöden benämnd 
transaktionsexponering. Valutariskfluktuationer återfinns  
också i omräkningen av utländska dotterföretags tillgångar
och skulder till moderbolagets funktionella valuta, så kallad 
omräkningsexponering. Omräkningsdifferensen förs till övrigt 
totalresultat. Omräkningsexponeringen utgörs av den risk som 
omräkningsdifferensen representerar i form av påverkan på totalt 
resultat. Koncernens nettoinvesteringar i utländsk valuta 
uppgick vid utgången av 2025 till 143,2 MSEK (232,7). De största 
valutorna utgörs av EUR 40,0 MSEK (55,7), DKK 11,4 MSEK  (88,7) 
och NOK 32,9 MSEK (29,5). Ett annat område som är utsatt 
för valutarisker är betalningsflöden i lån och placeringar 
i utländsk valuta. Investeringar i utländska dotterbolag 
har i viss utsträckning säkrats genom upptagande av 
valutalån eller utnyttjande av valutalån eller utnyttjande av 
checkräkningskredit i utländsk valuta. Vid bokslutstillfället 
upptas dessa till balansdagskurs i koncernen, med undantag 
för moderbolagets redovisning till anskaffningskurs av lån eller 
checkräkningskrediter i utländsk valuta för förvärv av andelar 
i koncernföretag.
TRANSAKTIONSEXPONERING
Koncernens fakturering till marknader utanför Sverige uppgick 
under året till 654,8 MSEK (610,3). Fakturering i utländsk valuta 
uppgick till 646,9 MSEK (585,8) enligt nedanstående fördelning.
Känslighetsanalyser
För att hantera ränte- och valutakursrisker har koncernen 
som syfte att minska påverkan av kortsiktiga fluktuationer av 
koncernens resultat. På lång sikt kommer emellertid varaktiga 
förändringar i valutakurser och räntor få en påverkan på det 
konsoliderade resultatet. Per den 31 december 2025 beräknas 
en generell höjning av räntan med 5 procentenhet minska 
koncernens resultat före skatt med approximativt 8,3 MSEK 
givet de räntebärande tillgångar och skulder som fanns per 
balansdagen. En generell höjning med 5% av SEK gentemot 
andra utländska valutor har för 2025 beräknats minska 
koncernens bruttoresultat med approximativt 9,5 MSEK. Risk i 
samband med omräkning av koncernens utländska dotterbolags 
balansträkningar till SEK uppstår risken att förändringar i 
valutakurserna kan påverka koncernens balansräkning.
Fordringar och skulder i utländsk valuta (omräknat till MSEK)
2025 2024
Valuta Fordringar Skulder Fordringar Skulder
EUR 72,7 23,6 68,8 18,1
NOK 13,7 6,6 19,9 4,5
DKK 26,0 10,9 16,6 9,5
GBP 12,4 4,2 4,9 2,2
Övriga 
utländska valutor - 0,3 - -
Totalt 124,8 45,6 110,2 34,3
117

===== SIDA 118 =====

Not 27 - Kategoriindelning av och verkligt värde på finansiella tillgångar och skulder
Finansiella tillgångar värderade 
till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella skulder värderade 
till upplupet anskaffningsvärde Totalt
Koncernen 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Andra långfristiga fordringar 1,3 1,1 1,3 1,1
Kundfordringar 153,2 150,2 153,2 150,2
Övriga fordringar 2,9 1,1 2,9 1,1
Likvida medel 48,3 48,7 48,3 48,7
Långfristiga räntebärande skulder 6,8 12,5 6,8 12,5
Kortfristiga räntebärande skulder 112,1 132,3 112,1 132,3
Leverantörsskulder 69,5 57,0 69,5 57,0
De långfristiga räntebärande skulderna löper med rörlig ränta som väl stämmer överens med den som skulle erhållas vid värdena i 
tabellen ovan. Värdena är en god approximation av de verkliga värdena. Koncernen har inte erhållit några ställda säkerheter för de 
finansiella nettotillgångarna.
Finansiella tillgångar värderade 
till upplupet anskaffningsvärde
Finansiella skulder värderade 
till upplupet anskaffningsvärde Totalt
Moderbolag 2025 2024 2025 2024 2025 2024
Likvida medel -   -   -  -   
Banklån -  -   -  -   
Checkräkningskredit 106,4 125,6 106,4 125,6
De redovisade värdena utgör en rimlig approximation av de finansiella instrumentens verkliga värden. De långfristiga räntebärande 
skulderna löper med rörlig ränta som väl stämmer överens med den som skulle erhållas vid utgången av året. Övriga poster har
kort löptid.
118

===== SIDA 119 =====

Not 28 - Ställda säkerheter och eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
För egna skulder och avsättningar
Fastighetsinteckningar 58,0 58,0 - -
Företagsinteckningar 55,3 55,3 - -
Nettotillgångar i dotterbolag 65,5 20,0 - -
Aktier i dotterbolag - - 82,3 130,3
Borgensförbindelse till förmån för koncernbolag - - 12,6 19,1
Totalt 178,8 133,3 94,9 149,4
Moderbolaget har avgivit generellt obegränsade proprieborgen 
för kredittagare Abstracta AB vars skuld uppgår till 7,7 MSEK 
(12,1), samt Ragnars Inredningar AB vars skuld uppgår till 4,9 
MSEK (7,0). Fastighetsinteckningar har lämnats till kreditinstitut 
som säkerhet för långfristiga skulder och generell säkerhet för 
övriga beviljade krediter och kreditramar. Företagsinteckningar 
har lämnats tillkreditinstitut som säkerhet för checkkredit och 
generell säkerhet för övriga beviljade krediter och kreditramar. 
Nettotillgångar i dotterbolag har lämnats i säkerhet genom 
moderbolagets pantsättning av dotterbolagsaktier för 
koncernens krediter till kreditinstitut och som generell säkerhet 
för övriga beviljade krediter och kreditramar.
Not 29 - Bokslutsdispositioner och obeskattade reserver
Moderbolaget 
Bokslutsdispoitioner 2025 2024
Erhållna koncernbidrag  3,9  11,0 
Lämnade koncernbidrag -17,1 -6,1 
Ackumulerade överavskrivningar -  - 
Upplösning periodiseringsfond -  -   
Totalt -13,2  4,9 
Obeskattade reserver
Periodiseringsfonder -  -   
Totalt -  -   
Not 30 - Närstående
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation till dotterföretagen  
redovisade i not 31 och joint venture företag enligt not 15.
Sammanställning över närståendetransaktioner
Av moderbolagets totala inköp och försäljning mätt i kronor avser  
0,0 MSEK (0,0) av inköpen och 23,4 MSEK (23,8) av försäljningen  
andra företag inom den företagsgrupp som företaget tillhör. 
Det motsvarar 0% (0) av moderbolagets inköp och 100% (100) 
av moderbolagets försäljning. Mellan moderbolagets och 
dotterföretagen finns finansiella fordringar och skulder. Per 2025-
12-31 uppgick moderbolagets fordringar på koncernföretag 
till 74,9 MSEK (3,4), medan moderbolagets  skulder till 
koncernföretag uppgick till 17,1 MSEK (26,1). Inga transaktioner 
eller utestående mellanhavanden föreligger med joint venture 
företaget. Transaktioner med närstående är prissatta  
på marknadsmässiga villkor.
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Företagets styrelseledamöter kontrollerar tillsammans med nära 
familjemedlemmar och hel- eller delägda bolag 30,4% (29,7) 
av rösterna i företaget. Peter Conradsson kontrollerar 28,7% 
(28,7) av rösterna genom ägande i Scapa Capital AB. Under året 
har dotterbolaget Abstracta AB köpt varor och tjänster av Scapa 
Capital koncernen för 68 TSEK (56) medan ingen försäljning har 
skett (0 TSEK). Lammhults Design Group AB har sålt tjänster till 
Scapa Inter AB för 48 TSEK (48). Transaktionerna har skett till 
marknadsmässiga villkor. Beträffande löner och ersättningar för 
styrelseledamöter och ledande befattningshavare se not 6.
119

===== SIDA 120 =====

Not 31 - Andelar i koncernföretag
 
Moderföretaget 2025 2024
Ackumulerade anskaffningsvärden
Vid årets början 652,8 632,8
Lämnade aktieägartillskott 10,0 20,0
Utgående balans 31 december 662,8 652,8
Ackumulerade nedskrivningar
Vid årets början -353,4 -313,4
Årets nedskrivningar -58,0 -40,0
Utgående balans 31 december -411,4 -353,4
Redovisat värde den 31 december 251,4 299,4
Nedskrivningar redovisas i resultaträkningen på raden ”Resultat från andelar i koncernföretag” .
Specifikation av moderbolagets och koncernens innehav av andelar i koncernföretag
2025 2024
Dotterföretag / Organisationsnummer / Säte
Antal 
andelar Andel i %
Redovisat 
värde
Redovisat 
värde
Lammhults Möbel AB / 556058-2602 / Växjö 30 000 100,0 34,3 34,3
Lammhults Biblioteksdesign AB / 556038-8851 / Lund 50 000 100,0 13,8 13,8
Lammhults Biblioteksdesign A/S / 87 71 97 15 / Holsted, Danmark 50 000 100,0 73,9 73,9
BC Interieur SARL / 33058132300046 / Paris, Frankrike 13 120 100,0
The designconcept Ltd / 06482850 / Bellshill, Glasgow, Storbritannien 132 750 90,0
Schulz Speyer Bibliothekstechnik AG / HRB 2951SP / Speyer, Tyskland 11 250 100,0 15,4 15,4
Schulz Benelux BVBA / BE421869331 / Rotselaar, Belgien 150 100,0
Abstracta AB / 556046-3852 / Växjö 1 000 100,0 31,6 31,6
Abstracta Interiör A/S / 20 95 95 09 / Bjert, Danmark 2 000 100,0
Fora Form AS / 986 581 421 / Örsta, Norge 5 100 100,0 65,7 65,7
Ragnars Inredningar AB / 556478-7074 / Forserum 2 000 100,0 14,7 44,7
Morgana AB/556629-2073 / Forserum 5 000 100,0 1,9 19,9
Totalt 251,4 299,4
Nedskrivning av andelar i Morgana AB har skrivits ned med 18,0 MSEK för att motsvara det egna kapitalet och andelarna i Ragnars 
Inredningar AB har skrivits ned med 30,0 MSEK för att motsvara ett beräknat framtida kassaflöde.
Andelarna i Lammhults Möbel AB har skrivits ned med 10,0 MSEK vilket motsvarar det aktieägartillskott som lämnats.
120

===== SIDA 121 =====

Not 32 - Specifikationer till rapport över kassaflöden 
Koncernen Moderbolaget
Betalda räntor 2025 2024 2025 2024
Erhållen ränta 1,6 6,4 7,0 15,2
Erlagd ränta -8,8 -16,8 -9,8 -19,4
Koncernen Moderbolaget
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 2025 2024 2025 2024
Avskrivningar och nedskrivningar 38,5 108,7 0,1 2,1
Orealiserade kursdifferenser 1,2 -2,6 -0,4 -0,7
Resultatandelar i joint ventures -0,9 -0,7 0,0 -
Nedskrivning av andelar i koncernföretag - 58,0 40,0
Realisationsresultat vid försäljning av anläggningstillgångar -0,3 2,7 - -
Förändring i eget kapital som inte påverkar kassaflödet 0,3 -0,4 - -
Avsättningar -1,6 0,5 - -
Övrigt 0,0 -0,2 - -
Totalt 37,2 108,0 57,7 41,4
37,2 57,7
Koncernen Moderbolaget
Ej utnyttjade krediter 2025 2024 2025 2024
Ej utnyttjade krediter 43,6 24,4 43,6 24,4
Förändringar hänförliga till finansieringsverksamheten
2025-01-01 Kassaflöde Omklassificering Nya leasingavtal
Övriga ej kassaflöde-
spåverkande poster 2025-12-31
Långfristiga 
räntebärande skulder 41,7 0,0 -21,6 20,7 -0,2 40,6
Kortfristiga 
räntebärande skulder 147,0 -41,5 21,6  -   -1,7 125,4
2024-01-01 Kassaflöde Omklassificering Nya leasingavtal
Övriga ej kassaflöde-
spåverkande poster 2024-12-31
Långfristiga 
räntebärande skulder 50,3 0,0 -23,9 14,3 1,0 41,7
Kortfristiga 
räntebärande skulder 132,3 -9,1 23,9  -   -0,1 147,0
121

===== SIDA 122 =====

Not 33 - Viktiga uppskattningar   
och bedömningar
Företagsledningen har tillsammans med revisionsutskottet 
diskuterat utvecklingen, valet och upplysningarna avseende 
koncernens viktiga redovisningsprinciper och uppskattningar, 
samt tillämpningen av dessa principer och uppskattningar.
Viktiga källor till osäkerheter i uppskattningar  
och bedömningar
Nedskrivningsprövning av goodwill
Vid beräkning av kassagenererande enheters återvinningsvärde 
för bedömning av eventuellt nedskrivningsbehov på 
goodwill, har flera antaganden om framtida förhållanden och 
uppskattningar av parametrar gjorts. En redogörelse av dessa 
återfinns i not 12. Som förstås av beskrivningen i not 12 skulle 
ändringar under 2025 av förutsättningarna för dessa antaganden 
och uppskattningar kunna ha en effekt på värdet på goodwill.
Skatter
Betydande bedömningar görs för att bestämma såväl aktuella 
som uppskjutna skatteskulder/tillgångar, inte minst vad gäller 
värdet av uppskjutna skattetillgångar. Lammhults Design Group 
måste därvid bedöma sannolikheten för att de uppskjutna 
skattefordringarna kommer att utnyttjas för avräkning mot 
framtida beskattningsbara vinster. Det verkliga resultatet kan 
avvika från dessa bedömningar på grund av, bland annat, ändrat 
framtida affärsklimat, ändrade skatteregler eller utfallet av 
myndigheters eller skattedomstolars ännu ej slutförda granskning 
av avgivna deklarationer. Mer information finns i not 10.
Leasingavtal
I samband med redovisning av hyres- och leasingavtal finns 
vissa inslag av subjektiva uppskattningar och bedömningar,  
både vad gäller möjlighet/sannolikhet att nyttja förlängnings-, 
terminerings- och köpoptioner, bedömd nyttjandetid för kontrakt 
som löpande förlängs om ingen part aktivt säger upp avtalet 
och faktiskt förväntad nyttjandeperiod av tillgången inom ramen 
för befintliga avtal. Ur ett väsentlighetsperspektiv är det för 
koncernen primärt relaterat till hyresavtal för fastigheter, där 
dessa bedömningar kan få en materiell effekt på den finansiella 
ställningen. Ytterligare upplysningar avseende leasingavtal 
lämnas i not 14.
Förväntade kundkreditförluster
Koncernen tillämpar i sin värdering för utestående kundfordringar 
en beräkning om förväntade kundförluster. Värderingsmetoden 
baseras på en uppskattning av förväntade kreditförluster för 
samtliga utestående fordringar, inklusive ej förfallna fordringar. 
Reservationen för förväntade kundkreditförluster beräknas 
utifrån centrala riktlinjer, som baseras på gjorda bedömningar 
av förväntade kreditförluster i olika förfallokategorier och 
utifrån en kombination av historisk erfarenhet samt framtida 
förväntade förändringar i enskilda kategorier/marknader. 
Utöver beräkningen av kundkreditförlustreserv, utifrån givna 
reserveringsriktlinjer, sker även individuell bedömning av enskilda 
materiella kundexponeringar. Denna bedömning görs utifrån 
omständigheter, vilka kan medföra väsentlig påverkan  
av värderingen, till exempel förändringar i betydande kunders 
betalningsförmåga och finansiella ställning som är kända på 
balansdagen.
Övriga avsättningar
Avsättning för framtida kostnader på grund av garantiåtaganden 
redovisas till det uppskattade belopp som krävs för att reglera 
åtagandet på balansdagen. Uppskattningen baseras på kalkyler, 
bedömningar samt erfarenheter.
Not 34 - Aktiekapital
1 098 798 A-aktier med 10 röster/st och 7 349 306  B-aktier med 1 
röst/st. Under 2025 har 3 625 st av serie C med 1 röst/st emitterats 
och sedan tidigare innehar bolaget 7 950 C-aktier.
Not 35 - Uppgifter om moderbolaget
Lammhults Design Group AB är ett svenskregistrerat aktiebolag 
med säte i Växjö kommun. Moderbolagets B-aktier är noterade 
på Nasdaq OMX Nordic Exchange Stockholm, Nordic Small Cap. 
Adressen till huvudkontoret är Lammhults Design Group AB, Box 
75, 360 30 Lammhult. Koncernredovisningen för år 2025 består 
av moderbolaget och dess dotterföretag, tillsammans benämnd 
koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av innehavet i joint 
venture företag.
Not 36 - Händelser efter balansdagen
Efter periodens utgång har Lammhults Design Group AB
(publ) meddelat att styrelseledamoten Anna Stålenbring
har avböjt omval vid årsstämman den 7 maj 2026.
Valberedningen avser att föreslå Joakim Laurén som ny
styrelseledamot.
122

===== SIDA 123 =====

Styrelsens intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att årsredovisningen har upprättats i enlighet med god redovisningssed i Sverige, och 
koncernredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och 
rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella redovisningsstandarder. Årsredovisningen 
respektive koncernredovisningen ger en rättvisande bild av moderbolagets och koncernens ställning och resultat. Förvaltningsberättelsen 
för moderbolaget respektive koncernen ger en rättvisande översikt över utvecklingen av moderbolagets och koncernens verksamhet, 
ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen 
står inför. Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 10 april 2026. 
Koncernens rapport över finansiell ställning och moderbolagets resultat- och balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman 
den 7 maj 2026.
Lammhult den dag som framgår 
av vår elektroniska signatur
PER SAMUELSSON
Ordförande, Styrelseledamot
STINA NILIMAA WICKSTRÖM
Styrelseledamot
PETER CONRADSSON
Styrelseledamot
STEFAN PERSSON
Styrelseledamot
ANNICA AXELSSON
Styrelseledamot
ANNA STÅLENBRING
Styrelseledamot
SUSANNA HILLESKOG
Verkställande Direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den dag som framgår av vår elektroniska signatur, 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
SOFIA GÖTMAR-BLOMSTEDT 
Auktoriserad revisor 
Huvudansvarig revisor
FRIDA WENGBRAND 
Auktoriserad revisor
123

===== SIDA 124 =====

Revisionsberättelse
Till bolagsstämman i Lammhults Design Group AB (publ) 
organisationsnummer 556541-2094
Rapport om årsredovisningen och  
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen för Lammhults Design Group AB (publ) för 
år 2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår 
på sidorna 75-123 i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 
med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 
rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 
31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde 
för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen 
har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och 
ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av 
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt 
IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och 
årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med 
årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar. 
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen 
och balansräkningen för moderbolaget samt rapport över 
resultatet och rapport över finansiell ställning för koncernen. 
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och 
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den 
kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets 
revisionsutskott i enlighet med revisorsförordningens (537/2014/
EU) artikel 11. 
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing 
(ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa 
standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi 
är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat 
på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster 
som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har 
tillhandahållits det granskade bolaget eller, i förekommande fall, 
dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Vår revisionsansats
Revisionens inriktning och omfattning
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå 
och bedöma risken för väsentliga felaktigheter i de finansiella 
rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande 
direktören och styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till 
exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som 
har gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser 
om framtida händelser, vilka till sin natur är osäkra. Liksom vid 
alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och 
verkställande direktören åsidosätter den interna kontrollen, 
och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska 
avvikelser som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till 
följd av oegentligheter. 
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig 
granskning i syfte att kunna uttala oss om de finansiella 
rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och 
koncernens struktur, redovisningsprocesser och kontroller samt 
den bransch i vilken koncernen verkar. 
När vi utformade vår koncernrevisionsstrategi och bestämde 
vilken omfattning av revision som skulle genomföras på 
respektive enhet beaktade vi storleken på respektive enhet, 
geografisk spridning samt den specifika risk som varje enhet 
representerar. Koncernens verksamhet bedrivs via dotterbolag 
som är belägna huvudsakligen i Norden. Mot denna bakgrund 
bedömde vi att en fullständig revision skulle utföras på, i tillägg 
till moderbolaget i Sverige, finansiell information upprättad 
av fem väsentliga dotterbolag med säte i sammanlagt tre 
olika länder. Koncernteamet har tagit del av arbetet som 
utförs av samtliga enhetsrevisorer för att säkerställa att 
tillräckliga revisionsbevis har inhämtats som grund för vårt 
uttalande i koncernrevisionsberättelsen. Utöver detta har 
koncernteamet granskat koncernredovisningen, notupplysningar i 
årsredovisningen samt ett antal mer komplexa redovisningsfrågor, 
vilket omfattar bland annat goodwill och varumärken som 
ej är föremål för löpande avskrivning samt aktiverade 
utvecklingsutgifter.
Väsentlighet
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår 
bedömning av väsentlighet. En revision utformas för att uppnå en 
rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna 
innehåller några väsentliga felaktigheter. Felaktigheter kan 
uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som 
väsentliga om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas 
påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar med grund i 
de finansiella rapporterna. 
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa 
väsentlighetstal, däribland för den finansiella rapportering 
124

===== SIDA 125 =====

som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden 
fastställde vi revisionens inriktning och omfattning och våra 
granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt att 
bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på 
de finansiella rapporterna som helhet.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som 
enligt vår professionella bedömning var de mest betydelsefulla 
för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för 
den aktuella perioden. Dessa områden behandlades inom ramen 
för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, årsredovisningen 
och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata 
uttalanden om dessa områden.
Särskilt betydelsefullt område
Värdering av goodwill och immateriella tillgångar med 
obestämbar nyttjandeperiod 
Per den 31 december 2025 redovisar koncernen goodwill 
om 246,7 MSEK och immateriella tillgångar med obestämbar 
nyttjandeperiod (varumärken) om 16 MSEK, vilka fördelas 
mellan två kassagenererande enheter, Library Interiors och 
Office Interiors. I enlighet med IAS 36 prövar koncernen minst 
årligen om det förekommer ett nedskrivningsbehov på goodwill 
och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod. 
Denna prövning görs per kassagenererande enhet och genom 
att återvinningsvärdet beräknas och jämförs med det redovisade 
värdet på verksamheten. En sådan prövning innehåller 
antaganden om bland annat framtida tillväxt, lönsamhet och 
diskonteringsränta. 
Det är således komplexa bedömningar och uppskattningar som 
företagsledning och styrelse måste göra. Eftersom goodwill 
och immateriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod 
utgör ett väsentligt belopp samt att de antaganden som krävs 
inkluderar bedömningar och uppskattningar, som var för sig kan 
ha en avgörande betydelse för värderingen, är det ett särskilt 
betydelsefullt område för revisionen. 
Baserat på den nedskrivningsprövning som upprättats 
för goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar 
nyttjandeperiod, vilken baseras på den bästa uppskattningen 
och bedömningen av de förhållanden som förelåg, är Lammhults 
Design Groups bedömning att det inte föreligger något 
nedskrivningsbehov per 31 december 2025. De väsentliga 
antaganden som tillämpats vid nedskrivningsprövningarna finns 
beskrivna i not 12 i årsredovisningen.
Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla området
Vår revision av goodwill och immateriella tillgångar med 
obestämbar nyttjandeperiod har omfattat bland annat 
följande granskningsmoment. Vi har tillsammans med 
PwC:s värderingsspecialister prövat om de upprättade 
nedskrivningsprövningarna, en per segment, genomförts enligt 
vedertagna principer och metoder samt dess matematiska 
riktighet. Vi har prövat, utvärderat och utmanat de väsentliga 
antaganden som företagsledningen gjort avseende framtida 
prognostiserade kassaflöden genom att bland annat 
jämföra mot budget och historiska utfall. Vi har även jämfört 
diskonteringsräntor mot observerbara relevanta och jämförbara 
marknadsdata. Med utgångspunkt från nedskrivningstestet 
har vi genomfört simuleringar och känslighetsanalyser för att 
förstå hur negativa förändringar kan påverka de värden som 
företagsledningen beräknat och eventuella indikationer på 
nedskrivningsbehov. Vi har även utvärderat de upplysningar som 
bolaget har lämnat i årsredovisningen i not 12.
Annan information än årsredovisningen och 
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än 
årsredovisningen och koncernredovisningen och återfinns på 
sidorna 1-74, 128-129 samt 135-140. Den andra informationen 
består även av ersättningsrapporten som vi förväntas erhålla 
efter datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen 
och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra 
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och 
koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi 
gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra 
information. 
I samband med vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information 
som identifieras ovan och överväga om informationen i 
väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och 
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även 
den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer 
om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. 
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna 
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller 
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har 
inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas 
och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen 
och, vad gäller koncernredovisningen, enligt IFRS 
Redovisningsstandarder som de antagits av EU. Styrelsen och 
verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll 
som de bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning 
och koncernredovisning som inte innehåller några väsentliga 
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. 
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen 
ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen 
av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. 
De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan 
125

===== SIDA 126 =====

påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda 
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas 
dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att 
likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något 
realistiskt alternativ till att göra något av detta. 
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens 
ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets 
finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet inte 
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag, och att lämna en revisionsberättelse 
som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av 
säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt 
ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka 
en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan 
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara 
väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas 
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen 
av årsredovisningen och koncernredovisningen finns på 
Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.
se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av 
revisionsberättelsen.
Rapport om andra krav enligt lagar  
och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till  
disposition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen har vi även utfört en revision av styrelsens 
och verkställande direktörens förvaltning för Lammhults Design 
Group AB (publ) för år 2025 samt av förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. 
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget 
i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och 
verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen 
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner 
beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning 
innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen 
är försvarlig med hänsyn till de krav som bolagets och 
koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på 
storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, 
konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt. 
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen 
av bolagets angelägenheter. Detta innefattar bland annat att 
fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska 
situation, och att tillse att bolagets organisation är utformad så 
att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande 
sätt. Den verkställande direktören ska sköta den löpande 
förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och 
bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets 
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att 
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed 
vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för 
att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon 
styrelseledamot eller verkställande direktören i något väsentligt 
avseende: 
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon 
försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet mot 
bolaget, eller 
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, 
årsredovisningslagen eller bolagsordningen. 
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av 
bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är 
att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt 
med aktiebolagslagen. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti 
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige 
alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan 
föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag 
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt med 
aktiebolagslagen. 
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av 
förvaltningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.
revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en 
del av revisionsberättelsen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och 
koncernredovisningen har vi även utfört en granskning 
av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat 
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format 
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-
126

===== SIDA 127 =====

rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden för Lammhults Design Group AB (publ) 
för år 2025. 
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade 
kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format 
som i allt väsentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering. 
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 
Revisorns granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna 
rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. 
Vi är oberoende i förhållande till Lammhults Design Group AB 
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort 
vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. 
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och 
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret 
för att Esef-rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 
4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och 
för att det finns en sådan intern kontroll som styrelsen och 
verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta 
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror 
på oegentligheter eller misstag. 
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-
rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format som 
uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning. 
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra 
granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att Esef-
rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav. 
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen 
garanti för att en granskning som utförs enligt RevR 18 och god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig 
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund 
av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om 
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de 
ekonomiska beslut som användare fattar med grund i Esef-
rapporten. 
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality 
Management 1, som kräver att företaget utformar, implementerar 
och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer 
eller rutiner avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder 
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och andra 
författningar.  
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta 
bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett format som 
möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen 
och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka åtgärder som 
ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för 
väsentliga felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på 
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning beaktar 
revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för 
hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget 
i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga 
med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett 
uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. Granskningen 
omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten 
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens 
antaganden. 
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av 
att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en 
avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den 
granskade årsredovisningen och koncernredovisningen. 
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida 
koncernens resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, 
kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med 
iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-förordningen. 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, Torsgatan 21, 113 97 
Stockholm, utsågs till Lammhults Design Group AB (publ)s revisor 
av bolagsstämman den 8 maj 2025 och har varit bolagets revisor 
sedan 3 maj 2023. 
Malmö den dag som framgår av vår elektroniska signatur
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Sofia Götmar-Blomstedt 
Auktoriserad revisor 
Huvudansvarig revisor
Frida Wengbrand 
Auktoriserad revisor
127

===== SIDA 128 =====

Definitioner
Bolaget presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. Bolaget anser att dessa mått ger 
värdefull kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de möjliggör utvärdering av trender och bolagets 
prestation. Eftersom inte alla företag beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara med mått som används 
av andra företag. Dessa finansiella mått ska därför inte ses som en ersättning av mått som definieras enligt IFRS. I denna rapport har 
utökad information angivits avseende definitioner av finansiella mått. För avstämning av nyckeltal ej definierade enligt IFRS, 
se www.lammhultsdesigngroup.com
Begrepp Beskrivning Orsak till användning
Andel riskbärande kapital Eget kapital och uppskjuten skatt i % av
balansomslutningen.
Relevant ur kreditsynpunkt, visar koncernens 
förmåga att tåla förluster.
Avkastning på  
eget kapital
Årets resultat i % av genomsnittligt eget kapital. Relevant ur ett aktieägarperspektiv då det speglar 
avkastningen under perioden på ägarnas kapital.
Avkastning på  
operativt kapital
Rörelseresultat i % av genomsnittligt
operativt kapital.
Avkastning på  
sysselsatt kapital
Resultat efter finansiella poster plus finansiella 
kostnader i % av genomsnittligt sysselsatt kapital.
Relevant för investerare och kreditgivare då det visar 
avkastningen på det kapital som används för att 
optimera kapitalallokeringen.
Avkastning på  
totalt kapital
Resultat efter finansiella poster plus finansiella 
kostnader i % av genomsnittligt totalt kapital.
Balansomslutning Värdet av samtliga tillgångar. Relevant för att intressenter enkelt ska kunna följa 
förändring av koncernens totala tillgångar.
Bruttomarginal Bruttoresultat i % av nettoomsättningen.
Börskurs/eget kapital Börskurs vid årets slut dividerat med eget
kapital per aktie.
Börskurs vid årets slut Senaste betalkurs vid Nasdaq OMX Nordiska Börs 
för respektive år.
Direktavkastning Utdelning per aktie i % av börskurs vid årets slut.
Eget kapital Bundet och fritt eget kapital.
Eget kapital per aktie Eget kapital dividerat med antal aktier
vid årets slut.
Relevant mått för investerare på hur mycket eget 
kapital som relateras till varje aktie.
Fritt kassaflöde inklusive 
leasing
Kassaflöde från den löpande verksamheten och
investeringsverksamheten plus amortering av
leasingskuld
Justerad bruttomarginal Justerat bruttoresultat i procent av omsättningen
Justerat bruttoresultat Bruttoresultat justerat för jämförelsestörande poster
Justerad rörelsemarginal Justerat rörelseresultat i procent av omsättningen
Justerat rörelseresultat Resultat före skatt och före finansiella poster
justerat för jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande 
poster
Poster som inte ingår i de ordinarie
affärstransaktionerna samt är av en väsentlig storlek
och därmed får en inverkan på resultat och nyckeltal
Kassaflöde från den
löpande verksamheten
Kassaflöde från verksamheten exklusive finansiering 
och investeringar.
Relevant för att följa operativa verksamhetens 
förmåga att generera kassaflöde för att finansiera nya 
investeringar, amorteringar och utdelningar samt 
bedöma behovet av ny extern finansiering.
128

===== SIDA 129 =====

Begrepp Beskrivning Orsak till användning
Kassaflöde per aktie Kassaflöde från den löpande verksamheten dividerat 
med genomsnittligt antal aktier.
Relevant för att relatera kassagenereringsförmåga till 
antal aktier.
Lagrets omsättnings-
hastighet
Kostnad för sålda varor dividerat med
genomsnittligt varulager.
Nettomarginal Resultat efter finansiella poster i % av
nettoomsättningen.
Nettoomsättning Värdet på koncernens leveranser efter avdrag
för leveranser mellan bolag inom koncernen.
Omsättning per anställd Nettoomsättning dividerat med
medelantal anställda.
Operativt kapital Balansomslutning minus likvida medel och
andra räntebärande tillgångar och minus
ej räntebärande skulder.
Orderstock Värdet på koncernens inneliggande ej levererade 
och fakturerade order, ej justerade för kund-
bonus samt efter avdrag för order mellan bolag 
inom koncernen.
Orderingång Periodens utgående orderstock minus periodens
ingående orderstock plus periodens omsättning, ej 
justerad för kundbonus samt efter avdrag för order 
mellan bolag inom koncernen.
P/E-tal Börskurs vid årets slut dividerat med resultat per
aktie efter skatt.
Räntetäckningsgrad Resultat efter finansiella poster plus finansiella 
kostnader dividerat med finansiella kostnader.
Relevant för kreditgivare som ett mått på förmågan 
att täcka räntekostnader.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i % av nettoomsättningen. Relevant för att bedöma hur stor andel av 
intäkterna som behålls som vinst från den operativa 
verksamheten, kan även användas för jämförelse 
mellan bolag.
Rörelseresultat Resultat före skatt och före finansiella poster. Relevant som mått på den operativa verksamhetens 
resultat.
Skuldsättningsgrad Räntebärande skulder dividerat med eget kapital.
Soliditet Eget kapital i % av balansomslutningen. Relevant som mått på aktuell självfinansiering då det 
visar hur stor andel av tillgångarna som finansierats 
av eget kapital.
Sysselsatt kapital Balansomslutning minus ej räntebärande skulder 
och uppskjuten skatt.
Relevant för att visa hur mycket totalt kapital som 
används i rörelsen och är en komponent
i att mäta avkastning på verksamheten.
Utdelningsandel Föreslagen utdelning i % av årets resultat.
129

===== SIDA 130 =====

Bolagsstyrning
Bolagsstyrningsrapport  ..................................131
Styrelse  .............................................................136
Ledning  ............................................................138
Kallelse till årsstämma i
Lammhults Design Group AB (publ)  ............140
130

===== SIDA 131 =====

Bolagsstyrningsrapport
Styrning och tillämpning av koden
Lammhults Design Group är ett svenskt publikt aktiebolag med 
säte i Växjö kommun, Kronobergs län. Styrningen av bolaget sker 
genom bolagsstämman samt genom det arbete som styrelsen, 
verkställande direktören (VD) och företagsledningen utför i 
enlighet med aktiebolagslagen och bolagsordningen, men också 
Nasdaq Stockholms regelverk för emittenter (tillgänglig på 
www.nasdaq.com/solutions/rules-regulations-stockholm), 
Svensk kod för bolagsstyrning (Koden) (tillgänglig på www.
bolagsstyrning.se) och Aktiemarknadsnämndens uttalanden om 
vad som är god sed på den svenska aktiemarknaden (tillgängliga 
på www.aktiemarknadsnamnden.se). 
Koden utgör grunden för styrningen av koncernen och syftar 
till att säkerställa att styrningen sköts hållbart, ansvarsfullt 
och så effektivt som möjligt. Detta kan i sin tur bidra till goda 
förutsättningar för att åstadkomma en aktiv och ansvarskännande 
ägarroll. Koden utgör ett led i självregleringen inom det svenska 
näringslivet och bygger på principen ”följ eller förklara” . Principen 
innebär att det är möjligt att avvika från Kodens bestämmelser 
och istället välja en lösning som bedöms svara bättre mot 
omständigheterna i det enskilda fallet, förutsatt att avvikelsen 
samt motivet för avvikelsen öppet redovisas, men också en 
beskrivning av den lösning som istället har valts. År 2025 valde 
Lammhults Design Group att inte göra några sådana avvikelser 
från Koden.
Bolagsstämma
Bolagets högsta beslutande organ är bolagsstämman, 
där aktieägarnas inflytande utövas. De aktieägare som är 
registrerade i aktieboken per avstämningsdagen och som har 
anmält sitt deltagande till stämman inom i kallelsen angiven 
tid har rätt att delta på stämman med full rösträtt. Aktieägare 
som inte har möjlighet att närvara personligen kan istället 
företrädas genom ombud. Den aktieägare som önskar att få 
ett visst ärende behandlat på bolagsstämman ska lämna ett 
skriftligt förslag därom till styrelsen inom sådan tid att förslaget 
kan upptas i kallelsen till stämman. Kallelse hålls tillgänglig 
på bolagets webbplats samt annonseras i Post- och Inrikes 
Tidningar. Att kallelse har skett annonseras i Dagens Nyheter. På 
årsstämman beslutar aktieägarna bland annat om fastställelse 
av årsredovisning och koncernredovisning, disposition av 
bolagets resultat, ansvarsfrihet för styrelseledamöter och VD, val 
av styrelse och dess ordförande och i förekommande fall val av 
revisor, hur valberedningen ska utses, ersättning till styrelsen och 
revisorerna, samt riktlinjer för ersättning till VD och övriga ledande 
befattningshavare.
Årsstämma 2025
Vid Lammhults Design Groups årsstämma den 8 maj 2025 
deltog 30 aktieägare och gäster. De deltagande aktieägarna 
representerade cirka 53,8 % av det totala antalet röster i 
bolaget. På årsstämman beslutades bland annat att omvälja 
Per Samuelsson, Peter Conradsson, Stefan Persson, Anna 
Stålenbring, Stina Nilimaa Wickström och Annica Axelsson 
som styrelseledamöter. Till styrelseordförande omvaldes 
Per Samuelsson. Utdelning fastställdes till 1,00 kronor per 
aktie. Årsstämman 2025 bemyndigade styrelsen, i likhet med 
föregående år, att fatta beslut om nyemission av totalt högst 
800 000 B-aktier för framtida förvärv. Vidare beslutades att 
inrätta ett långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram för VD, 
koncernledning samt chefer och andra nyckelpersoner i enlighet 
med vad som beskrivs på sidan 99 i Årsredovisningen.
Direkta eller indirekta aktieinnehav
Följande aktieägare har ett direkt eller indirekt aktieinnehav 
i bolaget, som representerar minst en tiondel av röstetalet 
för samtliga aktier i bolaget: Scapa Capital AB (28,7% av 
rösterna) och Canola AB (22,3% av rösterna), se sidan 53 i 
Årsredovisningen.
Valberedning
I enlighet med beslut vid Lammhults Design Groups årsstämma 
ska valberedningen utgöras av representanter för var och 
en av de fyra röstmässigt största aktieägarna per den 30 
september året innan det år då årsstämman infaller, som 
önskar delta i valberedningen. Styrelsens ordförande ska 
sammankalla valberedningen till dess första sammanträde. 
Valberedningens uppgifter är bland annat att inför årsstämman 
föreslå ordförande vid stämman, antalet styrelseledamöter, 
styrelsens sammansättning i form av styrelseordförande och 
övriga styrelseledamöter, revisorer samt arvoden åt styrelsen 
och revisorerna. Valberedningen inför årsstämman 2026 består 
av följande personer: Erik Syrén (ordförande och utsedd av 
Scapa Capital AB), Jerry Fredriksson (utsedd av Canola AB), 
Sune Lundqvist (utsedd av Input Interiör Sweden AB) och Oskar 
Berglund (utsedd av Spiltan Fonder). Namnen på ledamöterna har 
offentliggjorts i behörig ordning.
Styrelsens ansvar och arbete
Styrelsen har enligt aktiebolagslagen ett övergripande ansvar för 
koncernens organisation och förvaltning samt för att kontrollen av 
bokföringen, medelsförvaltningen och ekonomiska förhållanden i 
övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Styrelsen fattar beslut 
i frågor avseende koncernens övergripande mål, strategiska 
inriktning och policys liksom viktigare frågor som rör finansiering, 
förvärv, avyttringar och investeringar. Arbetet i styrelsen för 
Lammhults Design Group styrs av den arbetsordning som årligen 
ses över och fastställs vid konstituerande styrelsesammanträde. 
Arbetsordningen reglerar bland annat styrelsens arbetsrutiner och 
övergripande arbetsuppgifter, regler för styrelsesammanträden, 
former för den löpande ekonomiska rapporteringen och 
arbetsfördelningen mellan styrelse och VD. För att effektivisera 
och fördjupa arbetet i vissa frågor har styrelsen inrättat ett 
revisionsutskott och ett ersättningsutskott.
Styrelsen har under året haft sju ordinarie styrelsesammanträden 
och därutöver ett konstituerande sammanträde samt fem extra 
styrelsemöten. Sammanträdena har huvudsakligen ägnats åt 
ekonomisk uppföljning av verksamheten, strategiska frågor, 
131

===== SIDA 132 =====

budgetdiskussioner, omstruktureringsfrågor, förvärvsfrågor, 
rekryteringsfrågor samt frågor rörande extern finansiell 
rapportering. VD och CFO deltar i styrelsens sammanträden 
i egenskap av föredragande. Styrelsesammanträdena har 
förberetts av VD och CFO. VD och CFO har tillställt ledamöterna 
med skriftliga rapporter och underlag minst fem arbetsdagar före 
respektive sammanträde. Fortlöpande under året erhöll styrelsens 
ledamöter månadsrapporter, vilka redovisade koncernens 
ekonomiska och operationella utveckling. Dessa rapporter har 
upprättats gemensamt av VD och CFO.
Utvärdering av styrelse och VD
Styrelsens ordförande tillser att styrelsens arbete utvärderas en 
gång per år och att resultatet av utvärderingen redovisas för 
valberedningen. Styrelsen utvärderar också VD:s arbete. Baserat 
på resultatet genomförs löpande åtgärder av ordförande och 
företagsledning för att förbättra styrelsens arbete. Utvärderingen 
sker via digital enkät och frågorna är till största del återkommande 
från år till år för att kunna jämföra utfallet över tid per 
fokusområde.
Styrelsens sammansättning
Enligt bolagsordningen ska styrelsen bestå av lägst fem och högst 
tolv ledamöter med möjlighet att utse högst fem suppleanter, vilka 
ska utses av bolagsstämman. Per Samuelsson har varit styrelsens 
ordförande sedan 2022. Styrelsesammansättningen i Lammhults 
Design Group uppfyller kraven i Svensk kod för bolagsstyrning 
avseende oberoende ledamöter. Samtliga ledamöter är 
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. 
Samtliga ledamöter är även oberoende i förhållande till större 
aktieägare, med undantag för Peter Conradsson som inte 
anses vara oberoende i förhållande till den största aktieägaren, 
Scapa Capital AB. För ytterligare information om enskilda 
styrelseledamöter, se sidorna 136-137 i Årsredovisningen.
Mångfaldspolicy för styrelsen
Som mångfaldspolicy för styrelsen tillämpas regel 4.1 i Svensk kod 
för bolagsstyrning. Syftet är att styrelsen ska ha en ändamålsenlig 
och mångsidig sammansättning avseende erfarenhet och 
bakgrund, samt att det ska råda jämn könsfördelning i styrelsen. 
Årsstämman 2025 beslutade, i enlighet med valberedningens 
förslag, att utse sex styrelseledamöter, varav tre var kvinnor och tre 
var män.
Styrelsens ersättning
Ersättning till styrelsen beslutas av årsstämman. Vid årsstämman 
2025 beslutades att arvode till styrelseledamöterna för tiden 
till nästa årsstämma skall utgå med 1 400 TSEK (1 330), varav 
arvode till styrelsens ordförande uppgår till 400 TSEK (380). 
Övriga ledamöter erhåller vardera 200 TSEK (190) i arvode. 
Därutöver beslutade årsstämman att ersättning för uppdrag i 
revisionsutskottet ska utgå med 80 TSEK (60) till ordföranden 
och med 40 TSEK (30) till övrig ledamot i utskottet. Årsstämman 
beslutade att ersättning för uppdrag i ersättningsutskottet ska 
utgå med 50 TSEK (50) till ordföranden och med 25 TSEK (25) till 
övriga två ledamöter i utskottet.
Revision
Enligt bolagsordningen ska bolaget ha en eller två revisorer eller 
ett eller två revisionsbolag. På stämman 2025 valdes, i enlighet 
med revisionsutskottets rekommendation, revisionsbolaget 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, med Sofia Götmar-
Blomstedt som huvudansvarig revisor, för tiden intill slutet av 
nästa ordinarie årsstämma. Vid åtminstone ett styrelsemöte per 
år deltar bolagets huvudansvarige revisor och går igenom årets 
revision.
Revisionsuskottet
Revisionsutskottets huvuduppgift är att understödja styrelsen 
i arbetet med att kvalitetssäkra den finansiella rapporteringen. 
Utskottet träffar fortlöpande bolagets revisor och tar del av 
de risker (både affärsrisker och risker för fel i den finansiella 
rapporteringen) som framkommit i revisionen. Utskottet 
diskuterar även väsentliga redovisningsfrågor som påverkar 
koncernen. Inom ramen för revisionsutskottets arbete ingår även 
frågor kopplade till CSRD (Corporate Sustainability Reporting 
Directive), EU:s direktiv om hållbarhetsrapportering för företag. 
Revisionsutskottets ledamöter har under 2025 utgjorts av Anna 
Stålenbring (ordförande) och Peter Conradsson. Ordföranden 
i revisionsutskottet ansvarar för att styrelsen kontinuerligt 
hålls informerad om utskottets arbete. Under året hölls sex 
protokollförda möten.
Ersättningsutskottet
Ersättningsutskottets ledamöter har sedan årsstämman 2025 
bestått av Per Samuelsson (ordförande), Peter Conradsson och 
Stefan Persson. Utskottet lämnar förslag till styrelsen om VD:s 
anställningsvillkor inklusive förmåner. Beslut om ersättningar till 
övriga ledande befattningshavare fattas av styrelsen efter förslag 
från VD. VD ska årligen i förväg informera ersättningsutskottet om 
föreslagna ersättningar till ledningspersonal direkt underställd VD.
Under 2025 hölls tre protokollförda möten. 
Närvaro vid styrelse- och utskottsmöten 2025
Ledamot
Styrelse-
möten
Revisions-
utskotts-
möten
Ersättnings-
utskotts-
möten
Per Samuelsson 13/13  3/3
Annica Axelsson 13/13   
Peter Conradsson 13/13 6/6 3/3 
Stina Nilimaa Wickström 11/13   
Stefan Persson 13/13  3/3
Anna Stålenbring 13/13 6/6  
VD och koncernledning
VD leder verksamheten i enlighet med den antagna 
arbetsordningen för styrelse och VD, samt styrelsens instruktioner. 
VD ansvarar för att styrelsen erhåller ett så sakligt, utförligt och 
relevant informations- och beslutsunderlag som erfordras för att 
styrelsen ska kunna fatta väl underbyggda beslut.
Koncernledningen har under 2025 bestått av VD, CFO, COO, 
CSO, Affärsområdeschef Library Interiors och dotterbolags-VD 
132

===== SIDA 133 =====

för Abstracta, Lammhults Möbel, Ragnars Inredningar, Morgana 
respektive Fora Form. För information om enskilda medlemmar, se 
sidorna 138-139 i Årsredovisningen. Koncernledningen har även 
styrelsemöten och business reviews med företagsledningarna för 
varje bolag inom respektive affärsområde. Dessa forum ägnas åt 
ekonomisk uppföljning, verksamhetsutveckling och strategiska 
frågor.
Incitamentsprogram
På årsstämman 2023 beslutades att införa ett långsiktigt 
aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2023/2026) som 
omfattar upp till 15 anställda i Lammhults Design Group-
koncernen, inklusive VD, koncernledning samt chefer och andra 
nyckelpersoner. Programmet omfattar högst 110 000 B-aktier i 
bolaget (prestationsaktier). För att erhålla prestationsaktier ska 
deltagaren dels inneha ett visst antal aktier i bolaget, dels uppnå 
av styrelsen fastställda prestationsmål avseende rörelseresultat 
under respektive år.
På årsstämman 2024 beslutades att införa ett nytt långsiktigt 
aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2024/2027) med 
motsvarande villkor som LTI 2023/2026. LTI 2024/2027 omfattar 
upp till 15 anställda i koncernen, däribland VD, koncernledning 
samt chefer och andra nyckelpersoner, och omfattar högst 
110 000 B-aktier i bolaget (prestationsaktier). För att erhålla 
prestationsaktier krävs att deltagaren innehar ett visst antal aktier 
i bolaget samt att av styrelsen fastställda prestationsmål avseende 
rörelseresultat uppnås under respektive år.
På årsstämman 2025 beslutades att införa ytterligare ett 
långsiktigt aktiebaserat incitamentsprogram (LTI 2025/2028) med 
motsvarande villkor som LTI 2023/2026 och LTI 2024/2027. LTI 
2025/2028 riktar sig till upp till 15 anställda i koncernen, däribland 
VD, koncernledning samt chefer och andra nyckelpersoner, och 
omfattar högst 110 000 B-aktier i bolaget (prestationsaktier). 
För att erhålla prestationsaktier krävs att deltagaren innehar 
ett visst antal aktier i bolaget samt att av styrelsen fastställda 
prestationsmål avseende rörelseresultat uppnås under respektive 
år.
Ersättning till VD och koncernledning
Årsstämman 2025 antog riktlinjer för ersättning till ledande 
befattningshavare i Lammhults Design Group-koncernen. 
Riktlinjerna ersätter tidigare riktlinjer som antogs vid årsstämman 
2021. Inga materiella förändringar har gjorts i förhållande till 
de tidigare riktlinjerna. Syftet med riktlinjerna är att säkerställa 
att bolaget kan erbjuda en konkurrenskraftig ersättning för 
att rekrytera och behålla kvalificerade medarbetare samt att 
ersättningen ska främja bolagets affärsstrategi, långsiktiga 
intressen och hållbarhet. Den totala ersättningen till ledande 
befattningshavare ska bestå av fast kontantlön, rörlig 
kontantersättning, pensionsförmåner och andra förmåner. 
Bolagsstämman kan därutöver – och oberoende av dessa 
riktlinjer – besluta om exempelvis aktie- och aktiekursrelaterade 
ersättningar.
Fast kontantlön
Den fasta kontantlönen för ledande befattningshavare i 
Lammhults Design Group ska vara marknadsanpassad och kon-
kurrenskraftig och baseras på den enskilde befattningshavarens 
ansvarsområde, befogenheter, kompetens och erfarenhet.
Rörlig kontantersättning
Uppfyllelse av kriterier för utbetalning av rörlig kontantersättning 
ska kunna mätas under en period om ett eller flera år. Den 
rörliga kontantersättningen ska vara begränsad till och baseras 
på förutbestämda och mätbara kriterier, som kan vara finansiella 
– exempelvis kopplade till koncernens resultat och kassaflöden 
– eller icke-finansiella, samt individuellt uppsatta mål. Den 
rörliga kontantersättningen och dess kriterier för utbetalning 
ska utformas så att de främjar bolagets affärsstrategi, långsiktiga 
intressen och hållbarhet, exempelvis genom att stödja den 
ledande befattningshavarens långsiktiga utveckling inom sitt 
ansvarsområde. För koncernens ledande befattningshavare får 
rörlig kontantersättning uppgå till högst 33,3 procent av den fasta 
årliga kontantlönen.
Pensionsförmåner
För verkställande direktören ska pensionsförmåner, inklusive 
sjukförsäkring, vara premiebestämda. Rörlig kontantersättning 
ska inte vara pensionsgrundande. Pensionspremierna för 
premiebestämd pension får uppgå till högst 30 procent 
av den fasta årliga kontantlönen. För övriga ledande 
befattningshavare ska pensionsförmåner, inklusive sjukförsäkring, 
vara premiebestämda, om inte befattningshavaren 
omfattas av förmånsbestämd pension enligt tvingande 
kollektivavtalsbestämmelser. Rörlig kontantersättning ska 
vara pensionsgrundande i den mån det följer av tillämpliga 
tvingande kollektivavtalsbestämmelser. Pensionspremierna för 
premiebestämd pension får uppgå till högst 30 procent av den 
fasta årliga kontantlönen.
Andra förmåner
Andra förmåner kan innefatta exempelvis livförsäkring, 
sjukvårdsförsäkring och bilförmån. Sådana förmåner får 
sammanlagt uppgå till högst 15 procent av den fasta årliga 
kontantlönen. För ytterligare information om löner och 
ersättningar, se not 6 i årsredovisningen.
Intern kontroll och riskhantering
Den interna kontrollens övergripande syfte är att i rimlig grad 
säkerställa att bolagets och koncernens strategier och mål följs 
upp, samt att ägarnas investering skyddas. Kontrollsystemet ska 
vidare säkerställa att den finansiella rapporteringen är tillförlitlig 
och upprättad i enlighet med god redovisningssed, att tillämpliga 
lagar och förordningar följs och att krav för noterade bolag 
efterlevs. Styrelsen har det övergripande ansvaret för den interna 
kontrollen, medan VD ansvarar för att det finns ett betryggande 
system som täcker väsentliga risker för fel i den finansiella 
rapporteringen.
133

===== SIDA 134 =====

Kontrollmiljö
Kontrollmiljön bygger på tydlig ansvars- och arbetsfördelning 
mellan styrelse, VD och verksamheten. Policyer och riktlinjer 
dokumenteras, följs upp och utvärderas kontinuerligt av styrelse 
och ledning.
Riskbedömning
Baserat på löpande diskussioner och möten i organisationen 
identifierar, analyserar och beslutar Lammhults Design 
Groups ledning om hantering av risker för fel i den finansiella 
rapporteringen. Styrelsen säkerställer att processen omfattar 
alla väsentliga områden och fastställer strategisk inriktning 
samt nödvändiga åtgärder. Koncernens väsentliga risker och 
osäkerhetsfaktorer inkluderar affärsmässiga risker och finansiella 
risker. Finansiella risker såsom valuta-, ränte-, finansierings- och 
likviditetsrisker hanteras huvudsakligen av moderbolagets 
finansfunktion, medan kreditrisker främst hanteras av respektive 
affärsområdes finansfunktion.
Kontrollaktiviteter
Rutiner och aktiviteter syftar till att förebygga och tidigt upptäcka 
fel i den finansiella rapporteringen. VD och CFO följer upp 
affärsområdena genom regelbundna möten och business 
reviews med företagsledningar beträffande verksamheterna, 
dess ekonomiska ställning och resultat, samt finansiella 
och operativa nyckeltal. Styrelsen analyserar månatliga 
verksamhetsrapporter och kommentarer från VD och CFO, vilket 
möjliggör uppföljning av väsentliga variationer och avvikelser. 
Boksluts- och årsredovisningsarbetet är processer med högre 
grad av bedömning och komplexitet. Viktiga kontrollaktiviteter 
inkluderar standardiserade rapporteringsmallar och kommentarer 
av centrala resultat- och balansposter.
Information och kommunikation
Lammhults Design Groups information ska vara korrekt, 
transparent och tillgänglig för intressenter. Finansiell information 
publiceras i enlighet med Nasdaq Stockholms regelverk 
och ger en tydlig bild av koncernens verksamhet, strategi 
och ekonomiska utveckling. Huvuddelen av bolagen under 
respektive affärsområde har en ekonomichef som ansvarar för att 
upprätthålla hög kvalitet och leveransprecision för den finansiella 
rapporteringen.
Uppföljning
Styrelsen följer den interna revisionen genom rapporter från 
revisionsutskottet. Externa revisorer följer årligen upp delar av den 
interna kontrollen inom ramen för den lagstadgade revisionen. 
Revisorernas iakttagelser rapporteras till revisionsutskottet, 
koncernledningen och vid behov direkt till styrelsen. Vid minst 
ett styrelsemöte per år deltar huvudansvarig revisor och går 
igenom årets revision. Styrelsen erhåller även månads- och 
kvartalsrapporter med ekonomiskt utfall och kommentarer.
Uttalande om intern kontroll
Det har inte framkommit något som tyder på att det interna 
kontrollsystemet inte fungerar på avsett sätt. Styrelsen har därför 
beslutat att inte inrätta en internrevisionsfunktion. Beslutet 
utvärderas årligen.
Bolagsstyrningsrapporten har granskats av bolagets revisor.
Lammhult den 10 april 2026
Styrelsen
Revisorsyttrande om bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Lammhults Design Group AB (publ) 
organisationsnummer 556541-2094
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för 
år 2025 på sidorna 131–134 och för att den är upprättad i enlighet 
med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 16 
Revisorns granskning av bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär 
att vår granskning av bolagsstyrningsrapporten har en annan 
inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den 
inriktning och omfattning som en revision enligt International 
Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser 
att denna granskning ger oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet 
med 6 kap. 6§ andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen 
samt 7 kap. 31 § andra stycket samma lag är förenliga med 
årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i 
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Malmö den dag som framgår av vår elektroniska signatur 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Sofia Götmar-Blomstedt 
Auktoriserad revisor 
Huvudansvarig revisor
Frida Wengbrand 
Auktoriserad revisor
134

===== SIDA 135 =====

135

===== SIDA 136 =====

Styrelse
PER SAMUELSSON
Ordförande sedan 2022
Född 1957
Oberoende ledamot i 
förhållande till bolaget, 
bolagsledningen och större 
aktieägare.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom från 
Handelshögskolan i Stockholm. Har haft ledande befattningar 
inom flera industrikoncerner, bland annat som dotterbolagschef 
inom Perstorp-koncernen, divisionschef och medlem av PLM:s 
koncernledning, VD och koncernchef för Strålfors-koncernen samt 
VD och koncernchef för Beijer Electronics Group.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseordförande i ROL. 
Styrelseledamot i Priveq, KG ägg och Sydsvenska industri- och 
handelskammaren.
Aktier i Lammhults Design Group AB: 200 000 B-aktier, varav 
140 000 ägs privat och 60 000 ägs via helägt bolag.
PETER CONRADSSON
Ledamot sedan 2013, ordförande 
2020-2022
Född 1976
VD för Scapa Capital AB och 
Scapa Fastighet AB.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Magisterexamen i 
Företagsekonomi, Ekonomihögskolan vid Lunds Universitet. VD 
och grundare av Beds By Scapa AB (2008-2018) samt VD för 
Scapa Inter AB (2010-2020).
Övriga styrelseuppdrag: Ordförande i Scapa Inter AB, Beds By 
Scapa AB, Scapa Fastighet AB och Bokelund RP AB. Ledamot i 
Dnulekob AB.
Aktier i Lammhults Design Group AB: 384 757 A-aktier och  
1 412 000 B-aktier genom ägande i Scapa Capital AB.
STEFAN PERSSON
Ledamot sedan 2020  
Född 1965
Oberoende ledamot i förhållande 
till bolaget, bolagsledningen 
och större aktieägare. VD i GGAL 
Group AB.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Gymnasial ingenjörs-
utbildning. Lång operativ erfarenhet av organisationsutveckling 
och LEAN-arbete i administrations- och produktionsflöden i 
svenska och polska företag. Tidigare VD i A-Lackering AB samt VD 
och affärsområdeschef för Inwido Supply AB. 
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i GGAL Group AB  
och GRAD ApS.
Aktier i Lammhults Design Group AB: 50 000 B-aktier
ANNA STÅLENBRING
Ledamot sedan 2020  
Född 1961
Oberoende ledamot i 
förhållande till bolaget, 
bolagsledningen och större 
aktieägare.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom med över 30 
års erfarenhet från ledande positioner inom industriföretag, varav 
merparten inom Nefabkoncernen. CFO för Nefab i 15 år, då 
bolaget varit verksamt i såväl noterad som privat miljö.
Övriga styrelseuppdrag: Styrelseledamot i Troax AB (publ),  
VBG Group AB (publ), engcon AB (publ) och Investment AB 
Chiffonjén.
Aktier i Lammhults Design Group AB: 4 000 B-aktier
136

===== SIDA 137 =====

STINA NILIMAA WICKSTRÖM
Ledamot sedan 2019  
Född 1964
Oberoende ledamot i förhållande 
till bolaget, bolagsledningen och 
större aktieägare.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Industridesignexamen 
(MFA) från Umeå universitet. Har lång och omfattande operativ 
erfarenhet inom design, produktutveckling och marknadsföring, 
samt gedigen erfarenhet av styrelseuppdrag och arbete i 
statliga expertråd. Har haft flera ledande befattningar inom stora 
industriföretag, bland annat på Volvo AB och Wallvision AB, och 
kommer senast från rollen som global designchef för samtliga 
varumärken och affärsområden inom AB Volvokoncernen. Har 
dessutom varit styrelseordförande för Svensk Form och ledamot i 
Rådet för arkitektur, form och design vid Kulturdepartementet.
Övriga styrelseuppdrag: -
Aktier i Lammhults Design Group AB: 548 B-aktier
ANNICA AXELSSON
Ledamot sedan 2023  
Född 1970
Oberoende ledamot i 
förhållande till bolaget, 
bolagsledningen och större 
aktieägare. Konsult i egen 
verksamhet.
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Master of Business 
Administration från Leeds School of Business, University of 
Colorado, samt en Executive Management Program-utbildning 
vid Handelshögskolan i Stockholm.  Certifierad styrelseledamot 
genom Styrelseakademien. Lång erfarenhet från ledande 
positioner inom svenska, nordiska och multinationella bolag, 
inklusive Brand Manager för Coca-Cola, Marknadschef och 
Divisionschef på Svenska Spel, Marknadschef för Cloetta, 
VD för Strålfors Svenska AB, affärsutvecklingschef inom 
Strålforskoncernen samt VD och Koncernchef för BrandFactory.
Omfattande styrelseerfarenhet från bland annat Berghs School 
of Communication, Nordnet Bank AB, Sveriges Annonsörer och 
Grafiska Företagen.
Övriga styrelseuppdrag: -
Aktier i Lammhults Design Group AB: 459 B-aktier
137

===== SIDA 138 =====

Ledning
SUSANNA HILLESKOG
CEO Lammhults Design Group 
sedan augusti 2023
Född 1963
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom från Lunds 
universitet. Lång operativ erfarenhet av marknads- och 
försäljningsinriktad internationell verksamhet, samt omfattande 
styrelseerfarenhet. Har haft flera ledande befattningar inom Akzo 
Nobel och Trelleborgkoncernen.
Aktier i Lammhults Design Group AB: 22 000 B-aktier
JESPER LANGEBRO
CFO Lammhults Design Group 
sedan juni 2024
Född 1970
Utbildning och arbetslivserfarenhet: MBA från San Diego State 
University och civilekonom från Lunds universitet. Har haft flera 
ledande befattningar som CFO, bland annat för Diabkoncernen, 
Junckerskoncernen, PolyPeptide Group och som Business Area 
CFO för Thule Group.
Aktier i Lammhults Design Group AB: 10 000 B-aktier
DAVID MAGNUSSON
COO Lammhults Design 
Group från september 2022 till 
december 2025
Född 1975
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilingenjörsexamen 
från Linköpings Tekniska Högskola. Har bred erfarenhet inom 
operativ ledning, inköp och supply chain management. Tidigare 
roller inkluderar COO och CPO på ROL Ergo AB, VP supply 
chain på FLOKK samt olika inköpsroller inom FLOKK och Kitron 
Microelectronics.
Aktier i Lammhults Design Group AB: 195 B-aktier
BEATRICE K HENRIKSSON 
CSO Lammhults Design Group 
sedan februari 2024 samt tf. VD 
för Lammhults Möbel sedan 
juni 2024
Född 1965
Utbildning och arbetslivserfarenhet: MBA från Copenhagen 
Business School/INSEAD Paris. Har lång och bred erfarenhet av 
företagande, affärsutveckling och digitalisering. Har drivit egna 
företag och bland annat varit VD för Svenska Fönster AB, en del av 
den danska koncernen Dovista, där hon efter några år blev ansvarig 
för samtliga svenska verksamheter och ingick i koncernledningen 
i Danmark. Har gedigen branscherfarenhet genom tidigare 
styrelseuppdrag i TMF samt nuvarande styrelseuppdrag i 
Sunparadise Group AG och NorDan AB.
Aktier i Lammhults Design Group: -
138

===== SIDA 139 =====

YNGVI FRIDRIKSSON
VD Abstracta  
sedan juli 2022
Född 1969
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Gymnasial utbildning inom 
distribution och kontor samt programmerarutbildning. IT-chef på 
Lammhults Möbel (1994–2005) och COO på Abstracta (2005–
2021).
Aktier i Lammhults Design Group AB: 7 500 B-aktier
HEIDI NISS
VD Fora Form 
sedan april 2024
Född 1974
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Bachelor i ekonomi från 
BI Oslo, Bachelor i fysioterapi från HIO samt Management 
Program från ESMT Berlin. Lång operativ erfarenhet som ledare 
inom försäljning och marknadsföring i möbelindustrin. Senast 
försäljningsdirektör på Vitra Scandinavia AS. Styrelseledamot i 
Norsk Industri, Design Industrien.
Aktier i Lammhults Design Group AB: 7 500 B-aktier
PETER WÄRNBRING
VD Morgana och Ragnars 
Inredningar sedan juni 2021
Född 1980
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Maskiningenjör med 
inriktning på industriell ekonomi och produktion samt en master 
i projektledning från Jönköping Universitet. Har tidigare haft 
flera ledande befattningar, bland annat som affärsområdeschef 
på Bxb Industrial, utvecklingschef på ITAB Guidance, VD för 
ITAB Guidance samt VP för Product Management på ITAB Shop 
Products.
Aktier i Lammhults Design Group AB: –
MIKAEL KJELDSEN
Affärsområdeschef Library 
Interiors sedan 2013
Född 1965
Utbildning och arbetslivserfarenhet: Civilekonom med 
finansiell utbildning inom banksektorn. Har tidigare arbetat som 
internationell controller på Wittenborg Gruppen A/S (1991–1997) 
och som ekonomichef på Tresu A/S (1997–1999).
Aktier i Lammhults Design Group AB: 4 050 B-aktier.
139

===== SIDA 140 =====

Kallelse till årsstämma i 
Lammhults Design Group AB (publ)
Aktieägarna i Lammhults Design Group AB (publ), 
organisationsnummer 556541–2094, kallas härmed till 
årsstämma torsdagen den 7 maj 2026 kl. 17:00 på Abstracta, 
Lammengatan 2 i Lammhult. Inpassering och registrering 
sker från kl. 16.30. 
Rätt till deltagande i årsstämman
Aktieägare som önskar delta i årsstämman ska dels vara 
upptagen som aktieägare i den av Euroclear Sweden AB 
förda aktieboken per tisdagen den 28 april 2026, dels senast 
torsdagen den 30 april 2026 anmäla sitt deltagande till 
bolaget.
För att ha rätt att delta i årsstämman måste en aktieägare 
som låtit förvaltarregistrera sina aktier, förutom att anmäla 
sig till årsstämman, låta registrera aktierna i eget namn hos 
Euroclear Sweden så att aktieägaren blir införd i aktieboken 
per avstämningsdagen tisdagen den 28 april 2026. Sådan 
omregistrering kan vara tillfällig (s.k. rösträttsregistrering) 
och begärs hos förvaltaren enligt dennes rutiner. 
Rösträttsregistreringar som har gjorts av förvaltaren senast 
torsdagen den 30 april 2026 kommer att beaktas vid 
framställningen av aktieboken.
Anmälan
Anmälan görs per telefon 08-402 92 45, via e-post till 
generalmeetingservice@euroclear.com, via Euroclear 
Sweden AB:s webbplats (https://www.euroclear.com/
sweden/generalmeetings/), eller per post till Lammhults 
Design Group AB, Årsstämma 2026, c/o Euroclear Sweden 
AB, Box 191, 101 23 Stockholm. 
Vid anmälan ska aktieägaren uppge namn, person- eller 
organisationsnummer, telefonnummer, uppgift om 
aktieinnehav samt eventuella biträdens namn (högst två). 
Om aktieägaren företräds genom ombud ska en skriftlig 
och daterad fullmakt undertecknad av aktieägaren utfärdas 
för ombudet. Den som företräder aktieägare som är en 
juridisk person ska uppvisa registreringsbevis eller annan 
behörighetshandling som utvisar behörig firmatecknare för 
aktieägaren. För att underlätta registreringen vid årsstämman 
bör fullmakt och/eller registreringsbevis eller annan 
behörighetshandling skickas till Euroclear på ovanstående 
adress i god tid före årsstämman. Fullmaktsformulär finns 
tillgängligt på www.lammhultsdesigngroup.com.
Finansiell kalender
Delårsrapport januari-mars 2026 
28 april 2026
Årsstämma 2026 
7 maj 2026
Delårsrapport januari-juni 2025 
14 juli 2026
Delårsrapport januari-september 2026
23 oktober 2026
Bokslutskommuniké 2026
12 febriari 2027
140

===== SIDA 141 =====

Abstracta och Fora Form

===== SIDA 142 =====

Lammhults Design Group skapar positiva upplevelser genom moderna inredningar för en 
global publik. Kundinsikt, innovation, design management, hållbarhet och starka varumärken 
är grunden i vår verksamhet. Vi utvecklar produkter i samarbete med flera av marknadens 
främsta formgivare.
ABSTRACTA AB
LAMMENGATAN 2
363 45 LAMMHULT
SVERIGE
WWW.ABSTRACTA.SE
FORA FORM AS
MOSFLATEVEIEN 10
6154 ØRSTA
NORGE
WWW.FORAFORM.NO
LAMMHULTS MÖBEL AB
VÄXJÖVÄGEN 41
363 45 LAMMHULT
SVERIGE
WWW.LAMMHULTS.SE
MORGANA AB
FIABGATAN 1
571 78 FORSERUM
SVERIGE
WWW.MORGANA.SE
RAGNARS INREDNINGAR AB
FIABGATAN 1
571 78 FORSERUM
SVERIGE
WWW.RAGNARS.SE
LAMMHULTS BIBLIOTEKSDESIGN AB
ODLAREVÄGEN 16
226 60 LUND
SVERIGE
WWW.EUROBIB.SE
LAMMHULTS BIBLIOTEKSDESIGN A/S
DALBÆKVEJ 1
6670 HOLSTED
DANMARK
WWW.BCI.DK
SCHULZ SPEYER
BIBLIOTHEKSTECHNIK AG
HAFENSTRASSE 2
67327 SPEYER
TYSKLAND
WWW.SCHULZSPEYER.DE
SBNL - SCHULZ BENELUX BVBA
APPELWEG 94 C
BE - 3221 HOLSBEEK
BELGIEN
WWW.SBNL.BE
BC INTÉRIEUR SARL
4/6 ALLÉE KEPLER
FR - 77420 CHAMPS SUR MARNE
FRANKRIKE
WWW.BCINTERIEUR.FR
THEDESIGNCONCEPT LTD.
THE OLD BAKERY
10 GREENLEES ROAD
CAMBUSLANG
GB - G72 8JJ GLASGOW
STORBRITANNIEN
WWW.THEDESIGNCONCEPT.CO.UK
BS EUROBIB AS
ALF BJERCKES VEI 20
NO - 0582 OSLO
NORGE
WWW.BSEUROBIB.NO
LAMMHULTS DESIGN GROUP AB
LAMMENGATAN 2, BOX 75, 363 30 LAMMHULT, SVERIGE
LAMMHULTSDESIGNGROUP .COM