FULLTEXT DEL 4 AV 4
Årsredovisning 2024
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
NOTER 153152 NOTER
Åldersanalys kundfordringar, Mkr
Koncernen
2024 2023
Ej förfallna kundfordringar 326 293
Förfallna 1-30 dagar 23 26
Förfallna 31-90 dagar 2 11
Förfallna >91 dagar 0 4
Summa 351 334
Genomsnittlig kundkredittid var 37 dagar (38). Verkligt värde för kundfordringarna
överensstämmer med det redovisade värdet.
I kundfordringarna ingick en reservering för förväntade kreditförluster med 7
Mkr (7). Historiskt har kundförluster legat på en låg nivå för koncernen, men har i
viss mån ökat den senaste tiden till följd av att kunder på några geografiska
marknader kommit på obestånd eller gått i konkurs, som en konsekvens av makro
-
ekonomisk instabilitet, ökad inflation och minskad köpkr
aft hos konsumenter. För
information om kundkreditrisk, se not 28 Finansiell riskhantering.
Not 21 | Förutbetalda kostnader och
upplupna intäkter
Mkr
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Förutbetalda hyreskostnader 0 0 1 1
Förutbetalda försäkringskostnader 1 1 1 1
Förutbetalda leasingkostnader 0 0 0 0
Förutbetalda marknadsföringskostnader 3 2 - -
Förutbetalda provisionskostnader - 0 - -
Förutbetalda varu- och tjänsteinköp 15 9 11 5
Övriga förutbetalda kostnader 4 8 1 1
Summa 23 20 14 8
Not 22 | Eget kapital
Koncernen
Aktiekapital
Aktiekapital utgörs av moderbolagets aktiekapital. Se under moderbolaget i denna
not.
Övrigt tillskjutet kapital
Övrigt tillskjutet kapital utgörs av kapital som är tillskjutet från ägarna. I posten
ingår överkursfonder som förts över till reservfond per den 31 december 2005.
Avsättningar till överkursfond från den 1 januari 2006 och framåtriktat redovisas
även som tillskjutet kapital.
Reserver
Reserver består av en omräkningsreserv, som innefattar alla valutakursdifferenser
som uppstår vid omräkning av finansiella rapporter från utländska verksamheter
som har upprättat sina finansiella rapporter i en annan valuta än den valuta som
koncernens finansiella rapporter presenteras i. Detta inkluderar valutakurs
-
differenser på monetära poster från en fordr
an eller skuld till utlandsverksamhet,
för vilken avräkning inte är planerad eller troligen inte kommer ske inom
överskådlig framtid.
Balanserad vinst, inklusive årets resultat
Balanserad vinst, inklusive årets resultat består av intjänade vinstmedel i
moderbolaget och dess dotterbolag. Tidigare avsättningar till reservfond,
exklusive överförda överkursfonder, ingår i denna post. Dessutom ingår belopp
från nedsättning av aktiekapital.
Moderbolaget
Bundet eget kapital
Aktiekapital
Antalet registrerade aktier uppgick till den 31 december 2024 till 145 428 080
aktier, fördelade på 423 784 A-aktier och 145 004 296 B-aktier. Innehavare av
aktier är berättigade till utdelning som fastställs av årsstämman. Aktieinnehavet
berättigar till rösträtt vid årsstämman med 10 röster för varje A-aktie och med
1 röst för varje B-aktie. Samtliga aktier har lika rätt till andel i bolagets
nettotillgångar och resultat. Bolagsordningen innehåller inga begränsningar i
aktiernas överlåtbarhet. Efter skriftlig begäran från A-aktieägare ska bolaget
omvandla aktieägarens i begäran angivna A-aktier till B-aktier.
Förändring antal aktier, antal A–aktier B–aktier Totalt
Antal aktier 2023-01-01 596 640 144 831 440 145 428 080
Omstämpling -172 856 172 856 -
Antal aktier 2023 1231 4
23 784 145 004 296 145 428 080
Antal aktier 2024-01-01 423 784 145 004 296 145 428 080
Antal aktier 2024 1231 4
23 784 145 004 296 145 428 080
Kvotvärde per aktie, kr 5,00
Aktiekapital på balansdagen, kr 727 140 400
Röster på balansdagen, antal 149 242 136
Inga egna aktier innehades av moderbolaget eller dess dotterbolag vid årets
utgång eller under räkenskapsåret.
Reservfond
Reservfond består av belopp som före 1 januari 2006 tillförts överkursfonden när
aktier emitterats till överkurs, ett erhållet belopp utöver aktiens kvotvärde.
Fritt eget kapital
Överkursfond
Överkursfond består av kapital som tillförts från ägarna från och med 1 januari
2006 när aktier emitterats till överkurs, ett belopp utöver aktiens kvotvärde.
Balanserad vinst
Balanserad vinst består av balanserade vinstmedel från föregående år i
moderbolaget. Dessutom ingår belopp dels från nedsättning av aktiekapital under
2016, dels från överförd fond för verkligt värde under 2016 i enlighet med IAS 21.
Posten balanserad vinst utgör tillsammans med överkursfond och årets resultat
summa fritt eget kapital som är tillgängligt för utdelning till aktieägarna.
Teckningsoptionsprogram
Det fanns ett utestående teckningsoptionsprogram riktat till ledande befattnings-
hav
are vid periodens utgång. TO2022/2025, som maximalt kan ge 120 000 nya
B-aktier vid full konvertering med tid för utnyttjandet av teckningsoptionerna från
1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningstiden för TO2021/2024, som
maximalt kunde ge 171 000 nya B-aktier vid full konvertering, löpte ut 20
december 2024. Inga teckningsoptioner konverterades till B-aktier.
Resultat per aktie efter utspädning beräknades inte då B-aktiens genomsnitts
-
kurs under perioden understeg teckningskursen för T
O2022/2025.
Förslag till disposition beträffande bolagets vinst
eller förlust
Till årsstämmans förfogande finns följande belopp i kronor:
Överkursfond 1 797 733 454 kr
Ansamlad förlust -4 076 942 kr
Årets resultat -236 210 489 kr
Summa 1 557 446 023 kr
Styrelsen föreslår att fritt eget kapital i moderbolaget på 1 557 446 023 kr
disponeras enligt följande:
Utdelning, 0,20 kr per aktie 29 085 616 kr
Balanseras i ny räkning 1 528 360 407 kr
Summa 1 557 446 023 kr
Not 16 | Andelar i dotterbolag
Organisationsnummer Säte Antal aktier
Kapital–/
rösträttsandel Bokfört värde, Mkr
Alimentation Santé SAS 815 274 956 Lyon, Frankrike 525 000 100% 173
Celnat SAS 585 650 096 St-Germain-Laprade, Frankrike - 100% -
Bioglan AS 970 968 660 Oslo, Norge 1 400 100% 433
Midsona Norge AS 979 473 559 Oslo, Norge - 100% -
Midsona Deutschland GmbH HRB 7603 Ascheberg, Tyskland 300 000 100% 339
Midsona Danmark A/S 31493994 Mariager, Danmark 6 000 000 100% 443
Midsona Finland Oy 1732881-1 Vanda, Finland 16 000 100% 60
Midsona Sverige AB 559037-5951 Malmö, Sverige 15 937 684 100% 859
System Frugt AB 556942-6587 Stockholm, Sverige - 100% -
Trettiosjucorp AB 556480-0224 Malmö, Sverige 165 797 100% -
Midsona Iberia SLU B59950097 Castellcir, Spanien 3 494 100% 86
Bokfört värde 2 393
Upplysningar om förändringar i koncernstrukturen
• I oktober 2023 fusionerades bolaget Bertil´s Health Oy in i Midsona Finland Oy.
• I november 2023 avyttrades bolaget Urtekram Sverige AB för snabblikvidation.
• I november 2023 a
vyttrades bolaget Vitalas AB för snabblikvidation.
Mkr
Moderbolaget
2024 2023
Ackumulerat anskaffningsvärde
Ingående balans 3 563 3 517
Aktieägartillskott i dotterbolag 219 46
Utgående balans 3 782 3 563
Ackumulerade nedskrivningar
Ingående balans -1 153 -1 036
Årets nedskrivningar av aktier i dotterbolag -236 -117
Utgående balans
1
389 1
153
Bokfört värde 2 393 2 410
Årets nedskrivningar av aktier i dotterbolag redovisas i resultaträkningen på raden
”Resultat från andelar i dotterbolag”.
Not 17 | Fordringar hos och skulder till
dotterbolag
Mkr
Moderbolaget
2024 2023
Anläggningstillgångar
Räntebärande fordringar 636 867
Summa 636 867
Omsättningstillgångar
Räntebärande fordringar
1 50 29
Övriga fordringar 47 58
Summa 97 87
Summa 733 954
Kortfristiga skulder
Räntebärande skulder
1 459 432
Summa 459 432
1Räntebärande fordringar och skulder avser koncernkonton med internränta.
Not 18 | Andra långfristiga fordringar och
övriga fordringar
Mkr
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Andra långfristiga fordringar som
är anläggningstillgångar
Depositioner 5 4 - -
Övriga finansiella tillgångar 1 1 - -
Summa 6 5
Öv
riga fordringar som är
o
msättningstillgångar
Fordringar på leverantörer 9 8 - -
Övriga fordringar 5 8 3 3
Summa 14 16 3 3
Not 19 | Varulager
Mkr
Koncernen
2024 2023
Råvaror och förnödenheter 238 223
Varor under tillverkning 9 20
Färdiga varor och handelsvaror 342 286
Varor på väg 28 25
Summa 617 554
I koncernens resultaträkning ingick nedskrivningar av varulager i posten kostnad
för sålda varor med -19 Mkr (-51). Nedskrivningar av varulager minskade till en
mer normal nivå i jämförelse med föregående år som påverkades av stora
utfasningar av förpackningsmaterial samt bäst före problem med både färdigvaror
och vissa råvaror.
Not 20 | Kundfordringar
Kunderna utgörs främst av kedjor inom apoteks-, dagligvaru- och hälsofackhandel,
övrig fackhandel samt aktörer inom food service och livsmedelsindustrin. En stor
del av nettoomsättningen, 62 procent (63), kommer från försäljning till kunder på
den nordiska marknaden. Koncernens tio största kunder svarade för 44 procent
(44) av nettoomsättningen.
Försäljningen baseras i stor utsträckning på ramavtal, som specificerar
generella leveransvillkor och rabatter för ett år i taget. Ett par gånger per år sker
vanligtvis sortimentsutvärderingar, där även prisnivåer kan justeras om det finns
belägg för detta genom till exempel stora förändringar i råvarupriser.
Kundfordringar, Mkr
Koncernen
2024 2023
Kundfordringar, brutto 358 341
Förväntade kreditförluster -7 -7
Summa 351 334
===== SIDA 78 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
NOTER 155154 NOTER
Not 27 | Övriga avsättningar
Mkr
Koncernen
2024 2023
Avsättningar som är långfristiga
Övriga avsättningar 9 7
Summa 9 7
Avsättningar som är kortfristiga
Omstruktureringsprogram 2 7
Övriga avsättningar 1 1
Summa 3 8
Summa 12 15
Omstruktureringsprogram
Redovisat värde vid periodens ingång 7 7
Avsättningar som gjorts under året - 15
Belopp som tagits i anspråk under året -5 -15
Summa 2 7
Övriga avsättningar
Redovisat värde vid periodens ingång 8 8
Avsättningar som gjorts under året 2 1
Belopp som tagits i anspråk under året 0 -1
Summa 10 8
Totala avsättningar
Redovisat värde vid periodens ingång 15 15
Avsättningar som gjorts under året 2 16
Belopp som tagits i anspråk under året -5 -16
Summa 12 15
Omstruktureringsprogram
Omstruktureringsprogram avser tidigare års beslut om att sänka kostnadsbasen
genom strukturella förändringar, som ett led i att stärka konkurrenskraften.
Övriga avsättningar
Övriga avsättningar avser främst garantiåtaganden och subventioner för
investeringsprojekt.
Not 28 | Finansiell riskhantering
Koncernens verksamhet är exponerad för olika finansiella risker och de utgörs i
huvudsak av finansierings-, likviditets-, valuta-, ränte- och kreditrisk.
Det finansiella riskarbetet styrs på övergripande nivå av styrelsen som
fastställer finanspolicyn, vilken omfattar den övergripande riskhanteringen, och
säkerställer att den följs. Det operativa ansvaret för finansiell riskhantering är
centraliserad till koncernfunktionen för ekonomi i moderbolaget för att ta vara på
stordriftsfördelar och synergieffekter. Moderbolaget fungerar som koncernens
interna bank, säkerställer att rätt finansiering finns på plats genom lån och
kreditfaciliteter samt hanterar och styr finansiell riskexponering och manövrerar
likviditeten i linje med fastställd finansiell policy. Den finansiella riskexponeringen
återrapporteras löpande till styrelsen.
Kapitalhantering
Styrelsens målsättning är att upprätthålla en god finansiell ställning, som bidrar
till att upprätthålla investerares och kreditgivares förtroende. Dessutom ska en
god finansiell ställning säkerställa en fortsatt utveckling av affärsverksamheten.
Koncernens mål med kapitalhanteringen är att säkerställa fortsatt existens för
att kunna ge avkastning till aktieägarna, nytta för andra intressenter och
upprätthålla en optimal kapitalstruktur för att minska kapitalkostnaderna. Under
2024 användes kassaflöden fortsatt till att reducera skuldsättningen för att i
nästa steg kunna betala utdelning till aktieägarna och förbättra den finansiella
flexibiliteten för kompletterande förvärv. Styrelsen föreslår att utdelning lämnas
för 2024 med 0,20 kr per aktie, motsvarande 29 085 616 kr och en utdelningsandel
på 61,4 procent. Målsättningen är att över tid ha en utdelningsandel överstigande
30 procent. Kapitalstrukturen bedöms utifrån förhållandet mellan nettoskuld och
justerad EBITDA. Ett av koncernens finansiella mål är att ha en nettoskuld i
förhållande till justerad EBITDA <2,5 ggr, som är satt för att definiera en rimlig
risknivå för koncernen som kopplar belåningen till intjäningsförmågan.
Förhållandet mellan nettoskulden och justerad EBITDA på rullande 12 månaders
basis var 1,6 ggr (2,7) vid årets utgång.
Finansieringsrisk
Finansieringsrisk avser risken att framtida kapitalanskaffning och refinansiering
av lån blir svår eller kostsam.
Finansieringen består i huvudsak av krediter hos Danske Bank A/S samt AB
Svensk Exportkredit (publ). I oktober 2022 justerades och förlängdes
finansieringsavtalet, ursprungligen daterat i september 2019, till att gälla fram till
september 2025. Därefter förlängdes finansieringsavtalet i juni 2024 ytterligare ett
år med oförändrade villkor och det sträcker sig till och med september 2026.
Kreditfaciliteten utgörs av ett finansieringsavtal bestående av ett flertal olika lån i
valutorna SEK, EUR och DDK. Kreditfaciliteten avser fyra förvärvslån på totalt 260
Mkr, en revolverade facilitet på 510 Mkr, varav 172 Mkr var utnyttjade vid årets
utgång, och en ettårig checkkredit på 150 Mkr för rörelsekrediter. Faciliteterna,
förutom checkkrediten, är terminslån, som innebär att löptiden är fast angiven
med förfall till slutlig betalning i september 2026. Det finns tre finansiella villkor
(kovenanter) länkade till finansieringsavtalet, som ska vara uppfyllda under
avtalets löptid. Samtliga kovenanter var uppfyllda vid årets utgång.
För att säkerställa att koncernen i alla lägen har tillgång till nödvändig extern
finansiering till rimlig kostnad är riktlinjen att de bekräftade kreditlöftena ska ha
en genomsnittlig återstående löptid på minst 12 månader. Den genomsnittliga
återstående löptiden på bekräftade kreditlöften var 16 månader (18) vid årets
utgång. För mer information om utnyttjade lån, löptider och tillgängliga
kreditfaciliteter, se not 23 Skulder till kreditinstitut. För beskrivning av koncernens
leasingskulder, se not 15 Leasing, och för beskrivning av koncernens övriga
finansiella skulder, se not 24 Övriga lång- och kortfristiga skulder.
Likviditetsrisk
Likviditetsrisk avser risken att koncernen inte kan infria sina betalnings-
förpliktelser som en följd av otillräcklig tillgång till likvida medel.
I syfte att styr
a och planera koncernens behov av likvida medel använder sig
koncernfunktionen för ekonomi av likviditetsprognoser som koncernens
dotterbolag rapporterar in på månadsbasis för kommande 6 månader.
Koncernen har en Multi Currency Cash Pool med ambitionen att ansluta
samtliga dotterbolag, i den mån det är möjligt. Överlikviditet från dotterbolag ska
genom cash pool, amortering av interna lån och utdelningar centreras till
moderbolaget för amortering av lån och krediter.
I tabellen nedan återfinns de odiskonterade kassaflöden som kommer av
koncernens skulder i form av finansiella instrument, inklusive amortering och
ränta, baserade på de kontrakterade återstående löptiderna vid årets utgång.
Kortfristiga leverantörsskulder möts av ett positivt kassaflöde från kundfordringar.
Lånens förfall hanteras genom tillgänglig likviditet, outnyttjade kreditfaciliteter
och refinansiering
Nominella belopp,
Mkr
0–6 månader 7–12 månader
2024 2023 2024 2023
Banklån 49 53 48 52
Leasingskulder 29 28 29 28
Leverantörsskulder 302 312 - -
Övriga skulder 0 1 0 0
Summa 380 394 77 80
Nominella belopp,
Mkr
1–5 år 5 år <
2024 2023 2024 2023
Banklån 407 553 - -
Leasingskulder 82 91 2 0
Leverantörsskulder - - - -
Övriga skulder - - - -
Summa 489 644 2 0
En finansiell beredskap ska upprätthållas i form av en likviditetsreserv, bestående
av likvida medel och outnyttjade kreditlöften, som motsvarar minst 7,5 procent av
den prognosticerade nettoomsättning för koncernen. Likviditetsreserven var i
spannet 12,9–16,9 procent av nettoomsättningen (9,8–19,0) under året, med 16,9
procent (17,2) vid årets utgång. Likviditetsreserven ska även vid varje tidpunkt
överstiga summan av koncernens låneförfall för de kommande 6 månaderna.
Likviditetsreserv, Mkr 2024 2023
Outnyttjade krediter 488 416
Likvida medel 141 235
Summa 629 651
Not 23 | Skulder till kreditinstitut
Räntebärande skulder, Mkr
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Långfristiga räntebärande skulder
Banklån 390 530 370 501
Leasingskulder 75 78 - -
Summa 465 608 370 501
Kortfristiga räntebärande skulder
Banklån 71 69 61 59
Leasingskulder 56 54 - -
Summa 127 123 61 59
Summa 592 731 431 560
Koncernens externa finansiering består i huvudsak av krediter hos Danske Bank
A/S och Svensk Exportkredit AB (publ). Finansieringsavtalet sträcker sig fram till
september 2026 och dotterbolagsaktier är pantsatta som säkerhet för faciliteterna,
se not 29 Ställda säkerheter och eventualförpliktelser. Det finns även två företags
-
lån i tyska banker s
om övertogs i samband med rörelseförvärv 2018 och ett
investeringslån i en spansk bank för delfinansiering av en produktions anläggning.
För mer information kring bolagets finansiering hänvisas till not 28
Finansiell
riskhantering.
I skulder till kreditinstitut ingår leasingskulder och räntekostnad för skulderna
redovisas som en finansiell kostnad. De mest väsentliga leasingavtalen avser hyra
av kontors-, lager- och fabrikslokaler.
Kreditvillkor ränte
bärande skulder, Mkr
Nominellt
belopp
Utnyttjat
belopp
Outnyttjat
belopp Löptid
Banklån
Revolverande kredit, SEK 510 172 338 2019-09 - 2026-09
Förvärvslån, SEK 166 166 0 2019-09 - 2026-09
Förvärvslån, SEK 12 12 0 2020-10 - 2026-09
Förvärvslån, DKK 63 63 0 2020-10 - 2026-09
Förvärvslån, EUR 19 19 0 2021-04 - 2026-09
Företagslån, EUR 1 22 22 0 2018-05 - 2027-09
Investeringslån, EUR 2 8 8 0 2022-02 - 2028-06
Summa 800 462 338
Finansieringskostnad
Kapitaliserade trans -
ak
tionskostnader för
banklån -1
Summa 1
C
heckkredit
Checkkredit, SEK 150 0 150 2024-10 - 2025-09
Summa 150 0 150
Summa 950 461 488
1 Företagslån övertagna vid rörelseförvärv 2018.
2 Investeringslån för delfinansiering av en produktionsanläggning.
Not 24 | Övriga lång– och
kortfristiga skulder
Mkr
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Övriga långfristiga skulder
Övriga skulder 0 0 0 0
Summa 0 0 0 0
Övriga kortfristiga skulder
Förskott från kunder 4 - - -
Skuld avseende mervärdesskatt 17 21 - -
Avräkning personalens skatter och
avgifter 14 18 2 1
Övriga skulder 4 6 0 2
Summa 39 45 2 3
Not 25 | Avsättningar till pensioner
Förmånsbestämda pensionsplaner
Åtaganden för ålderspension och familjepension för tjänstemän i Sverige tryggas
genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell
rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera
arbetsgivare. För räkenskapsåret 2024 hade inte koncernen tillgång till sådan
information som gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd
plan. Pensionen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas
därför som en avgiftsbestämd plan.
Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgick till
-2 Mkr (-2) i koncernen och 0 Mkr (0) i moderbolaget. Förväntade avgifter nästa
rapportperiod för ITP-2 försäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till 2 Mkr för
koncernen och 0 Mkr för moderbolaget.
Alectas överskott kan fördelas till försäkringstagarna och/eller de försäkrade.
Vid utgången av 2024 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva
konsolideringsnivån till 162 procent (158). Den kollektiva konsolideringsnivån
utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkrings
-
åtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska beräkningsantaganden,
vilka inte överensstämmer med IAS 19.
Det fanns en direktpensionslösning i moderbolaget som säkras a
v en pantsatt
kapitalförsäkring vid utgången av 2024.I Den redovisas i kostnaderna för
avgiftsbestämda pensionsplaner då beloppet inte är materiellt.
Avgiftsbestämda pensionsplaner
I Sverige har koncernen avgiftsbestämda pensionsplaner för arbetare, som helt
bekostas av koncernbolagen. I utlandet finns avgiftsbestämda planer, vilka till del
bekostas av dotterbolagen och delvis täcks genom avgifter som de anställda
betalar. Betalning till dessa planer sker löpande enligt reglerna i respektive plan.
Mkr
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Kostnader för avgiftsbestämda
pl
aner 1 -33 -31 -5 -4
1 ITP-plan finansierad i Alecta ingår i beloppen med -2 Mkr (-2) för koncernen och med 0 Mkr (0) för
moderbolaget. Ej materiell direktpensionslösning redovisas här både i koncernen och moderbolaget.
Not 26 | Upplupna kostnader
och förutbetalda intäkter
Mkr
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Upplupna varukostnader 19 31 - -
Upplupna personalkostnader 62 52 7 7
Upplupna marknadsförings- och
säljkostnader 5 3 - -
Upplupna kundbonuskostnader 42 39 - -
Övriga upplupna kostnader 49 47 3 3
Summa 177 172 10 10
===== SIDA 79 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
Riktlinjen är att den genomsnittliga räntebindningstiden för räntebärande skulder
till kreditinstitut minst bör uppgå till 3 månader. Den genomsnittliga ränte-
bindnings tiden för moderbolagets räntebärande skulder till kreditinstitut v
ar 3
månader (3) vid årets utgång.
Koncernen eftersträvar en avvägning mellan en rimlig löpande kostnad för sin
upplåning och risken för att få en signifikant negativ påverkan på resultatet vid en
större ränteförändring. För närvarande är riktlinjen att inte säkra upp för
ränterisker i koncernen. Den genomsnittliga räntan på koncernens banklån och
checkkredit uppgick för 2024 till 5,9 procent (5,7).
Merparten av koncernens leasingskulder är hänförliga till leasingavtal rörande
fastigheter. I dessa avtal är räntekomponenten en effekt av upplösningen av
diskonteringen. Ränteändringar medför inga ändringar av kassaflöden för dessa
avtal. Övriga leasingavtal löper med fast eller rörlig ränta under leasingkontraktets
löptid. För de avtal vilka löper med rörlig ränta påverkas framtida kassaflöden av
ändringar i den rörliga räntan. En ränteförändring på +/- 1 procentenhet för den
delen av leasingskulden som löper med rörlig ränta bedöms medföra en
oväsentlig resultateffekt för koncernen.
Kreditrisk
Det finns en risk för att de motparter som koncernen har likvida medel eller
finansiella investeringar med inte kan fullgöra sina plikter, en s.k. finansiell
kreditrisk. Det finns även en risk för att kunder inte kan fullgöra sina betalnings
-
åtaganden, en s.k. kundkreditrisk.
Fi
nansiell kreditrisk
Hur likviditetsöverskott ska placeras finns fastställt i policy. Koncernen är
nettolåntagare och överskottslikviditet ska användas till att reducera lån till
kreditinstitut. Koncernbolagen ska placera sin överskottslikviditet på bankkonton
tillhörande koncernkontosystem eller på bankkonto i banker godkända av
koncernens finansfunktion. Koncernens motparter i finansiella transaktioner är
kreditinstitut med god kreditrating.
Den finansiella kreditrisken avseende likvida medel på bankkonton uppgick till
141 Mkr (235) vid årets utgång. Likvida medel omfattas av den generella modellen
för nedskrivningar. För likvida medel tillämpas undantaget för låg kreditrisk.
Kundkreditrisk
Kundkreditrisken hanteras löpande av respektive koncernbolag genom
kreditkontroller och interna kreditlimiter per kund. Bankgaranti eller annan
säkerhet krävs för kunder med låg kreditvärdighet eller otillräcklig kredithistorik.
Koncernens kundfordringar omfattas av den förenklade modellen för
nedskrivningar. De förväntade kreditförlusterna för kundfordringar beräknas med
hjälp av en matris som är baserad på tidigare händelser, nuvarande förhållanden
och prognoser för framtida ekonomiska förutsättningar. En förlustreserv redovisas
i den förenklade modellen för kundfordringarnas förväntade återstående löptid.
Koncernens kreditexponering framgår av följande tabell
Antal dagar i intervall
Fallissemangs
san
nolikhet, %
Förväntnings
ju
steringar, %
Framtida fallisse m
angs
san
nolikhet, %
Redovisade kund
fo
rdringar brutto, Mkr
Förväntade kredit
fö
rluster, Mkr
Redovisade kund–
fordringar netto, Mkr
Ej förfallet 0,30 0,10 0,40 327 -1 326
1-30 1,30 0,50 1,80 24 -1 23
31-60 5,50 2,50 8,00 1 0 1
61-90 15,00 7,50 22,50 1 0 1
>91 75,00 21,00 96,00 5 -5 0
Summa 358 7 3
51
Not 29 | Ställda säkerheter och eventual
förpliktelser
Mkr
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Ställda säkerheter
Spärrade bankmedel 1 1 - -
Aktier i dotterbolag - - 1 908 1 924
Nettotillgångar i dotterbolag 2 643 2 401 - -
Övriga 260 230 - -
Summa 2 904 2 632 1 908 1 924
Eventualförpliktelser
Garantiförbindelser, externa 6 6 0 1
Generell borgen för dotterbolag - - 0 0
Moderbolagsgarantier - - 1 1
Summa 6 6 1 2
Aktier i dotterbolag har pantsatts som säkerhet för checkkredit och banklån.
Nettotillgångar i dotterbolag avser aktier i dotterbolag, som är upptagna till belopp
motsvarande de koncernmässiga nettotillgångarna.
Not 30 | Värdering av finansiella tillgångar
och skulder till verkligt värde samt
kategoriindelning
Verkligt värde
Redovisat värde på kundfordringar, övriga fordringar, likvida medel, leverantörs-
skulder och övriga skulder redovisade till upplupet anskaffningsvärde utgör en
rimlig approximation av verkligt värde.
Verkligt värde och redovisat värde i
b
alansräkningen, Mkr
Koncernen 2024
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Värderade till verkligt
värde via resultatet
1
Summa redovisat
vä
rde
Verkligt värde
Långfristiga fordringar 6 - 6 6
Kundfordringar 351 - 351 351
Övriga fordringar 14 0 14 14
Likvida medel 141 - 141 141
Summa 512 0 512 512
Långfristiga räntebärande skulder 465 - 465 465
Övriga långfristiga skulder 0 - 0 0
Kortfristiga räntebärande skulder 127 - 127 127
Leverantörsskulder 302 - 302 302
Övriga kortfristiga skulder 39 0 39 39
Summa 933 0 933 933
1 Övriga kortfristiga fordringar och övriga kortfristiga skulder värderade till verkligt värde via resultat
består av derivatinstrument 0 Mkr.
NOTER 157156 NOTER
Valutarisk
Valutarisk avser risken för att valutakursförändringar påverkar koncernens
resultaträkning, balansräkning och/eller kassaflöde negativt. Valutarisk
uppkommer i form av både transaktions- och omräkningsexponering.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering är den risk som påverkar koncernens resultat och
kassaflöde genom de operationella och finansiella transaktioner som sker i annan
valuta än respektive koncernbolags funktionella valuta. Koncernens varuför
-
säljning sker i huvudsak i bolagens lokala valut
or men de valutaflöden som
uppstår vid köp, av främst varor, i andra valutor ger upphov till den transaktions-
exponering koncernen har idag.
Koncernfunktionen för ekonomi gör bedömningar a
v den framtida
valutaexponeringen utifrån inrapporterade likviditetsprognoser. Bedömda
transaktionsexponeringen för 2024 för de valutor med störst nettoexponering
framgår av tabellen nedan där betydande valutarisk ligger i nettoflöden för USD/
EUR, USD/DKK och EUR/SEK.
Koncernen 2024 1
Beloppen är i miljoner i
r
espektive valuta 3 Nettoflöde Valutasäkring
Nettoflöde
efter
valutasäkring
USD/EUR -7 - -7
USD/DKK -9 2 -7
EUR/SEK -41 - -41
DKK/SEK -55 - -55
EUR/NOK -9 - -9
SEK/NOK -77 - -77
Koncernen 2023 2
USD/EUR -7 - -7
USD/DKK -18 2 -16
EUR/SEK -45 - -45
DKK/SEK -60 - -60
EUR/NOK -9 - -9
SEK/NOK -76 - -76
1 Transaktionsexponeringen baseras på bedömda nettoflöden för kommande 12 månader, dvs. för 2025.
2 Transaktionsexponeringen baseras på bedömda nettoflöden för kommande 12 månader, dvs. för 2024.
3 Ett negativt nettoflöde innebär att utflödet i respektive valuta överstiger inflödet och ett positivt
nettoflöde innebär att inflödet i respektive valuta överstiger utflödet.
Med övriga variabler oförändrade skulle en isolerad valutakursförändring om +/-10
procent för respektive exponering påverka resultat före skatt med nedanstående
belopp.
Känslighetsanalys, Mkr
Koncernen
2024 2023
USD/EUR +/-8 +/-7
USD/DKK +/-8 +/-16
EUR/SEK +/-46 +/-50
DKK/SEK +/-8 +/-9
EUR/NOK +/-10 +/-10
SEK/NOK +/-8 +/-8
Koncernledningen har mandat att valutasäkra varuinköp i USD med valuta-
terminskontrakt till följd a
v den ökade valutaexponeringen i USD/DKK och USD/
EUR. Det gäller framför allt leverantörskontrakt med fördefinierade betalnings-
planer. V
alutaterminskontrakten marknadsvärderas vid varje bokslutstillfälle. Den
maximala exponeringen uppgår till USD 4,5 miljoner vid varje bokslutstillfälle. I
övrigt ska valutarisker hanteras i leverantörs- och kundavtal genom valuta
-
klausuler. I syfte att reducer
a resultatpåverkan av förändrade valutakurser arbetar
Midsona löpande med prisjusteringar mot kunder och leverantörer utifrån
valutakursutvecklingen.
Omräkningsexponering – resultaträkning
Valutakursförändringar påverkar koncernens nettoomsättning vid omräkning av de
utländska dotterbolagens resultaträkningar till SEK. Under 2024 låg cirka 38
procent (-195) av koncernens rörelseresultat i andra valutor än SEK. Vid en
omräkning av 2024 års nettoomsättning, rörelseresultat och resultat efter skatt till
2023 års valutakurser blev valutaeffekten enligt följande.
Mkr
Netto
om sättning
Rörelse
re sultat
Resultat
e fter skatt
DKK 3 0 0
EUR 7 0 0
NOK 9 1 0
Total 19 1 0
Omräkningsexponering – balansräkning
Moderbolaget har innehav i utländska dotterbolag vars nettotillgångar exponeras
för valutaomräkningsrisker vid konsolidering. Denna exponering påverkar
koncernens totalresultat och eget kapital. I tabellen nedan framgår nettoinvester
-
ingarna per valuta och den påverkan en v
alutakursförändring om +/-5 procent
skulle få.
Mkr Nettotillgångar Valutapåverkan
DKK 594 +/-31
EUR 636 +/-32
NOK 420 +/-21
Omräkningsexponeringen finns också i enskilda bolag, där bolagens balansposter
är i annan valuta än bolagets funktionella valuta. Bolagens finansiella
balansposter hanteras genom matchning av tillgångar och skulder i samma valuta,
vilket hanteras från moderbolaget. Interna lån till dotterbolag ges alltid i bolagets
lokala valuta och extern upplåning sker sedan, i den mån det är möjligt, i de
utländska valutor som är exponerade. Omräkningsexponering i enskilda bolags
operationella balansposter framgår av tabell nedan.
Beloppen är i miljoner i respektive valuta
Koncernen
2024 2023
USD/EUR -1 -1
USD/DKK -1 -1
EUR/SEK -3 -4
DKK/SEK -5 -5
EUR/NOK -1 -1
SEK/NOK -6 -6
Med övriga variabler oförändrade skulle en isolerad valutakursförändring om +/-10
procent för respektive exponering påverka resultat före skatt med nedanstående
belopp.
Känslighetsanalys, Mkr
Koncernen
2024 2023
USD/EUR +/-1 +/-1
USD/DKK +/-1 +/-1
EUR/SEK +/-4 +/-4
DKK/SEK +/-1 +/-1
EUR/NOK +/-1 +/-1
SEK/NOK +/-1 +/-1
Ränterisk
Med ränterisk avses den resultateffekt som en ränteförändring orsakar. Hur snabbt
en ränteförändring påverkar resultatet beror på krediternas och placeringarnas
räntebindningstider. Då koncernen är nettolåntagare och inte placerar pengar i
noterade instrument, så är det främst koncernens skulder till kreditinstitut som
påverkas av ränteförändringar. Merparten av koncernens banklån ligger i
moderbolaget. De löper med rörlig ränta bestående av IBOR plus en marginal och
har ett nollräntegolv. Räntan på övriga banklån är fasta över löptiden.
Nedan tabeller presenterar låneskulden fördelad per valuta samt påverkan på
koncernens räntekostnad vid 1 procentenhets ökning av marknadsräntorna.
Låneskuld fördelad per valuta 2024 2023
SEK 178 223
EUR 191 268
DKK 63 71
Fast ränta 30 39
Summa 462 601
Ränteförändring om 1 procentenhet 2024 2023
SEK 2 2
EUR 2 3
DKK 1 1
Summa 5 6
===== SIDA 80 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
Värdering av varumärken
Det redovisade värdet av varumärken är betingat av framtida lönsamhet på de
produkter varumärkena hänför sig till. Om det inte har varit möjligt att pröva
nedskrivningsbehovet för ett enskilt varumärke har återvinningsvärdet beräknats
på den kassagenererande enhet till vilken varumärket allokerades. I den årliga
processen för nedskrivningsprövning gjordes flera nya antaganden om framtida
förhållanden och uppskattningar av parametrar vid beräkning av kassa
-
genererande enheters åter
vinningsvärde för bedömning av eventuellt
nedskrivningsbehov på varumärken.
Företagsledningens bedömning var att inga rimliga förändringar i de viktiga
antagandena skulle kunna leda till att redovisade värden på varumärken blev
föremål för behov av nedskrivning.
Det redovisade värdet för varumärken uppgick till 1 261 Mkr (1 259) vid årets
utgång, varav 1 122 Mkr (1 100) med obestämbar nyttjandeperiod. För mer
information om varumärken, se not 13 Immateriella anläggningstillgångar.
Värdering skatter
För att bestämma aktuella skatteskulder och aktuella skattefordringar liksom
avsättningar för uppskjutna skatteskulder och uppskjutna skattefordringar krävs
bedömningar av företagsledningen, i synnerhet vid värdering av uppskjutna
skattefordringar. I denna process ingår att skatteutfallet ska bedömas i varje land
som koncernen bedriver verksamhet. Processen omfattar bland annat att bedöma
exponering för aktuell skatt samt att fastställa de temporära skillnader som
uppstår genom att vissa tillgångar och skulder värderas olika i räkenskaperna
jämfört med i inkomstdeklarationerna. Företagsledningen måste även bedöma
sannolikheten av att uppskjutna skattefordringar kan realiseras genom framtida
beskattningsbara inkomster.
Det gjordes uppskattningar och bedömningar om huruvida genererade
underskottsavdrag på några geografiska marknader under året kunde aktiveras
som uppskjutna skattefordringar för att i framtiden realiseras genom beskatt
-
nings bara inkomster
. Företagsledningen bedömning var att avvakta med att
aktivera nya underskottsavdrag med hänsyn tagen till prognoser på intjänings-
förmåga i det korta perspektivet, makr
oekonomisk instabilitet, osäkerheter i andra
omvärldsfaktorer och nivåer på aktiverade underskottsavdrag från tidigare år.
De totala underskottsavdragen i koncernen uppgick till 559 Mkr (553), varav
362 Mkr (412) var aktiverade i koncernbalansräkningen. Företagsledningens
bedömning är att med koncernens nuvarande och framtida struktur är
möjligheterna att utnyttja aktiverade underskottsavdrag väl underbyggd.
Det redovisade värdet av uppskjutna skattefordringar uppgick till 84 Mkr (98)
medan det redovisade värdet av uppskjutna skatteskulder var 327 Mkr (331). För
mer information skatter, se not 11 Skatt.
Not 33 | Tilläggsupplysningar till
kassaflödesanalyser
Mkr
Koncernen Moderbolaget
2024 2023 2024 2023
Betalda räntor
Erhållen ränta 5 9 62 86
Erlagd ränta -46 -61 -53 -66
Justeringar för poster som inte
ingår i kassaflödet
Avskrivningar 152 157 11 12
Nedskrivningar 22 55 236 117
Orealiserade kursdifferenser 0 -3 2 12
Realisationsresultat försäljning
anläggningstillgångar 0 -11 - -
Avsättning till pensioner 0 0 0 0
Övriga avsättningar och övriga poster
som inte ingår i kassaflödet -1 6 0 0
Summa 173 204 249 141
Avyttring av företag eller verksamheter
Erhållen köpeskilling - 1 - 1
Avgår: Likvida medel i avyttring - -1 - -
Påverkan på likvida medel från
avyttring
0 1
Likvida medel
Likvida medel i såväl koncernen som moderbolaget består endast av kassa och
banktillgodohavanden. Några kortfristiga placeringar, jämställda med likvida
medel fanns således inte.
Förändringar i skulder vars kassaflöde redovisas
i finansieringsverksamheten
Skulder hänförliga till finansieringsverksamheten utgörs av långfristiga
räntebärande skulder och kortfristiga räntebärande skulder för koncernen.
För moderbolaget utgörs skulder hänförliga till finansieringsverksamheten av
långfristiga skulder till kreditinstitut, kortfristiga skulder till kreditinstitut,
långfristiga räntebärande skulder till dotterbolag och kortfristiga räntebärande
skulder till dotterbolag.
NOTER 159158 NOTER
Sammanställning av skulder hänförliga
till fi
nansiella kassaflöden, Mkr
2024
Kassaflödes på
verkande
förändringar Ej kassaflödespåverkande förändringar Koncernen
Vid årets
bö
rjan Finansiella k
assaflöden Nya l
easingavtal
Förlängda/ A
vslutade
l
easingavtal
Valutakurs
förändring Vid årets slut
Långfristiga skulder till kreditinstitut 530 -151 - - 11 390
Leasingskulder 78 -56 39 12 2 75
Långfristiga räntebärande skulder 608 2
07 39 12 13 465
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 69 1 - - 1 71
Leasingskulder 54 0 0 0 2 56
Kortfristiga räntebärande skulder 123 1 0 0 3 127
Summa 731 2
06 39 12 16 592
Sammanställning av skulder hänförliga
till
fi
nansiella kassaflöden, Mkr
2023
Kassaflödes på
verkande
förändringar Ej kassaflödespåverkande förändringar Koncernen
Vid årets
bö
rjan Finansiella k
assaflöden Nya l
easingavtal
Förlängda/ A
vslutade
l
easingavtal
Valutakurs
förändring Vid årets slut
Långfristiga skulder till kreditinstitut 675 -150 - - 5 530
Leasingskulder 101 -56 18 16 -1 78
Långfristiga räntebärande skulder 776 2
06 18 16 4 608
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 65 4 - - 0 69
Leasingskulder 54 0 0 0 0 54
Kortfristiga räntebärande skulder 119 4 0 0 0 123
Summa 895 2
02 18 16 4 731
Verkligt värde och redovisat värde i
b
alansräkningen, Mkr
Koncernen 2023
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Värderade till verkligt
värde via resultatet
1
Summa redovisat
vä
rde
Verkligt värde
Långfristiga fordringar 5 - 5 5
Kundfordringar 334 - 334 334
Övriga fordringar 16 - 16 16
Likvida medel 235 - 235 235
Summa 590 59
0 590
Långfristiga räntebärande skulder 608 - 608 608
Övriga långfristiga skulder 0 - 0 0
Kortfristiga räntebärande skulder 123 - 123 123
Leverantörsskulder 312 - 312 312
Övriga kortfristiga skulder 44 1 45 45
Summa 1 087 1 1 088 1 088
1 Övriga kortfristiga skulder värderade till verkligt värde via resultat består av derivatinstrument 1 Mkr.
Verkligt värde och redovisat värde i
b
alansräkningen, Mkr
Moderbolaget 2024
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Värderade till verkligt
värde via resultatet 1
Summa
redovisat värde
Verkligt värde
Övriga fordringar 3 0 3 3
Summa 3 0 3 3
Skulder till kreditinstitut 431 - 431 431
Övriga långfristiga skulder 0 - 0 0
Leverantörsskulder 6 - 6 6
Övriga kortfristiga skulder 2 0 2 2
Summa 439 0 439 439
1 Övriga kortfristiga fordringar och övriga kortfristiga skulder värderade till verkligt värde via resultat består
av derivatinstrument 0 Mkr.
Verkligt värde och redovisat värde i
b
alansräkningen, Mkr
Moderbolaget 2023
Värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Värderade till verkligt
värde via resultatet 1
Summa
redovisat värde
Verkligt värde
Övriga fordringar 3 - 3 3
Summa 3 3 3
Sk
ulder till kreditinstitut 560 - 560 560
Övriga långfristiga skulder 0 - 0 0
Leverantörsskulder 5 - 5 5
Övriga kortfristiga skulder 2 1 3 3
Summa 567 1 568 568
1 Övriga kortfristiga skulder värderade till verkligt värde via resultat består av derivatinstrument 1 Mkr.
Vissa upplysningar om finansiella instrument som
värderats till verkligt värde i årets resultat
Det fanns finansiella instrument i form av valutaterminskontrakt redovisade till
verkligt värde via resultaträkningen. Den värderingen var i nivå 2 enligt IFRS 13
Värdering till verkligt värde. Verkliga värden baserade på noteringar hos mäklare.
Liknande kontrakt handlades på en aktiv marknad och kurserna speglade faktiska
transaktioner på jämförbara instrument.
Kvittningsavtal och liknande avtal
För derivatmotparter finns ISDA-avtal som innebär att derivatposter kan
nettoredovisas under vissa förutsättningar. Det fanns redovisade finansiella
skulder hänförliga till derivatinstrument på 0 Mkr (1) i koncernbalansräkningen vid
årets utgång, som omfattades av ett rättsligt bindande ramavtal om nettning eller
ett liknande avtal. Det fanns inga nettoredovisade derivatinstrument i
koncernbalansräkningen.
Beräkning av verkligt värde
Verkligt värde för räntebärande skulder beräknas baserat på framtida kassaflöden
av kapitalbelopp och ränta diskonterade till aktuell marknadsränta på
balansdagen. Långfristiga räntebärande skulder löper i allt väsentligt med rörlig
ränta och således överensstämmer i allt väsentligt verkligt värde med redovisat
värde. För kortfristiga räntebärande skulder tillämpas ingen diskontering och
verkligt värde överensstämmer i allt väsentligt med redovisat värde. För
löptidsanalys, se not 28 Finansiell riskhantering.
Not 31 | Närstående
Närståenderelationer
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterbolag, se not 16 Andelar i
dotterbolag.
Närståendetransaktioner
För moderbolaget avsåg 70 Mkr (61), motsvarande 100 procent (100) av årets
försäljning, och 3 Mkr (2) motsvarande 7 procent (6) av årets inköp, dotterbolag
inom koncernen. Försäljningen avsåg i huvudsak fakturering av internt utförda
tjänster, medan inköp från dotterbolag i huvudsak avsåg konsulttjänster och
kostnadsersättningar. All prissättning sker på marknadsmässiga villkor.
Moderbolaget har fordringar hos och skulder till dotterbolag, se not 17
Fordringar hos och skulder till dotterbolag.
Närstående personer eller företag
Löner och ersättningar till styrelse och andra ledande befattningshavare framgår
av not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättning.
Utöver ovan nämnda transaktioner förekom inga väsentliga närstående-
trans
aktioner under året med närstående företag eller med styrelsen och ledande
befattningshavare.
Not 32 | Viktiga uppskattningar och
bedömningar
Vid upprättande av bokslut gör företagsledningen uppskattningar och värderingar
som påverkar beloppen för tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. De
uppskattningar och antaganden som innebär en risk för väsentliga justeringar av
redovisade värden för tillgångar och skulder under kommande räkenskapsår samt
kritiska bedömningar vid tillämpningen av koncernens redovisningsprinciper
avhandlas nedan. Redovisade uppskattningar och bedömningar anses som rimliga
under rådande förhållanden.
Värdering av goodwill
Det redovisade värdet av goodwill är betingat av framtida lönsamhet i den kassa-
genererande enhet till vilken goodwillen allokerades. I den årliga processen för
nedskrivningsprövning gjordes flera nya antaganden om framtida förhållanden
och uppskattningar av parametrar vid beräkning av kassagenererande enheters
återvinningsvärde för bedömning av eventuella nedskrivningsbehov på goodwill.
För kassagenererande enheterna Nordics och North Europe var
företagsledningens bedömning att inga rimliga förändringar i de viktiga
antagandena skulle leda till att det beräknade återvinningsvärdet blev lägre än det
redovisade värdet. För kassagenererande enheten South Europe indikerade
företagsledningens bedömning att vissa rimliga förändringar i de viktiga
antagandena skulle kunna leda till att det beräknade återvinningsvärdet blev något
lägre än det redovisade värdet. En känslighetsanalys presenteras i not 13
Immateriella anläggningstillgångar. Företagsledningen följer noggrant utvecklingen
framåtriktat för den kassagenererande enheten i händelse av att nya uppskattningar
och bedömningar i antaganden måste göras till följd av förändrade förutsättningar.
Det redovisade värdet för goodwill uppgick till 1 576 Mkr (1 571) vid årets
utgång. För mer information om goodwill, se not 13 Immateriella
anläggningstillgångar.
===== SIDA 81 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
Vår revisionsberättelse har avgivits den 8 april 2025
Deloitte AB
Jeanette Roosberg
Auktoriserad revisor
Styrelsens intygande
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att koncernredovisningen
respektive årsredovisningen har upprättats i enlighet med de internationella
redovisningsstandarder som avses i Europaparlamentets och rådets förordning
(EG) nr 1606/2002 av den 19 juli 2002 om tillämpning av internationella
redovisningsstandarder respektive god redovisningssed och ger en rättvisande
bild av koncernens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltnings
-
berättelsen för koncernen respektive moderbolaget ger en rättvisande översikt
över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställning och resultat samt
beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och de
bolag som ingår i koncernen står inför
.
Sandra Kottenauer
Styrelseledamot
Jari Latvanen
Styrelseledamot
Anders Svensson
Styrelseledamot
Anna-Karin Falk
Styrelseledamot
Patrik Andersson
Styrelsens ordförande
Johan Wester
Styrelseledamot
Tomas Bergendahl
Styrelseledamot
Peter Åsberg
Verkställande direktör
Malmö den 8 april 2025
Årsredovisningen och koncernredovisningen har, som framgår ovan, godkänts för utfärdande av styrelsen den 8 april 2025.
Koncernens resultaträkning, totalresultaträkning och balansräkning samt moderbolagets resultaträkning, totalresultaträkning och
balansräkning blir föremål för fastställelse på årsstämman den 7 maj 2025.
SYTRELSENS INTYGANDE 161160 NOTER
Not 34 | Händelser efter balansdagen
Förändringar i koncernledningen
Josefin Kronstrand utsågs till inköpsdirektör, med övergripande ansvar för att
koordinera koncernens inköp. Hon tillträder sin nya tjänst 15 mars 2025 och
kommer från den tidpunkten ingå som medlem i koncernledningen.
Peter Åsberg kommer att lämna sitt uppdrag som VD och koncernchef för
Midsona, men kvarstår i sin roll under en övergångsperiod fram till dess att en
efterträdare har tillträtt tjänsten. Processen för att rekrytera hans efterträdare har
startats av styrelsen i Midsona AB.
Styrelsen i Midsona AB utsåg Henrik Hjalmarsson till ny VD och koncernchef.
Han tillträder tjänsten senast 1 oktober 2025 och efterträder Peter Åsberg, som
valt att lämna sitt uppdrag enligt tidigare besked.
Prestigefylld utmärkelse
Midsona uppmärksammades återigen för sin klimatstrategi och sitt ledarskap av
det globala ideella miljöinitiativet CDP . För andra året i rad uppnåddes det högsta
betyget A i CDP:s ranking 2024 inom området Climate change. CDP:s årliga
process betraktas vara ledande för att rapportera företags miljötransparens
eftersom den mäter åtgärder och prestationer för att mildra klimatrelaterade
risker och för att minska utsläppen av växthusgaser.
Sammanställning av skulder hänförliga
till fi
nansiella kassaflöden, Mkr
2024
Kassaflödes på
verkande
f örändringar
Ej kassaflödes
påverkande f örändringar Moderbolaget
Vid årets bö
rjan Finansiella k
assaflöden Valutakurs f
örändring Vid årets slut
Långfristiga skulder till kreditinstitut 501 -141 10 370
Långfristiga räntebärande skulder 501 1
41 10 370
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 59 1 1 61
Kortfristiga skulder till dotterbolag 1 432 27 0 459
Kortfristiga räntebärande skulder 491 28 1 520
Kortfristiga fordringar till dotterbolag 1 -29 -21 0 5 0
Kortfristiga räntebärande fordringar 2
9 2
1 0 5
0
Summa 963 1
34 11 840
1 Hänförligt till positioner i koncernens cash pool. I den mån vissa kriterier är uppfyllda, kvittas och redovisas likvida medel hos deltagande koncernbolag som ett nettobelopp i balansräkningen.
Sammanställning av skulder hänförliga
till
fi
nansiella kassaflöden, Mkr
2023
Kassaflödes på
verkande
f örändringar
Ej kassaflödes
påverkande f örändringar Moderbolaget
Vid årets bö
rjan Finansiella k
assaflöden Valutakurs f
örändring Vid årets slut
Långfristiga skulder till kreditinstitut 640 -143 4 501
Långfristiga räntebärande skulder 640 1
43 4 501
Kortfristiga skulder till kreditinstitut 57 2 0 59
Kortfristiga skulder till dotterbolag 1 290 142 0 432
Kortfristiga räntebärande skulder 347 144 0 491
Kortfristiga fordringar till dotterbolag 1 -40 10 1 2 9
Kortfristiga räntebärande fordringar 4
0 10 1 2
9
Summa 947 11 5 963
1 Hänförligt till positioner i koncernens cash pool. I den mån vissa kriterier är uppfyllda, kvittas och redovisas likvida medel hos deltagande koncernbolag som ett nettobelopp i balansräkningen.
===== SIDA 82 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för
Midsona AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01 - 2024-12-31. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 120-161 i detta
dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med
årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av
moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2024 och av dess
finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av koncernens finansiella ställning
per den 31 december 2024 och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt IFRS, så som de antagits av EU, och årsredovisningslagen.
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och
koncernredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och
balansräkningen för moderbolaget och koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och
koncernredovisningen är förenliga med innehållet i den kompletterande rapport
som har överlämnats till moderbolagets revisionsutskott i enlighet med
Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god
revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och
koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa
kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster som avses i
Revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det
granskade bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess
kontrollerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefullt område
Särskilt betydelsefullt område för revisionen är det område som enligt vår
professionella bedömning var det mest betydelsefulla för revisionen av
årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella perioden. Detta
område behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande
till, årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga
separata uttalanden om detta område.
Värdering av goodwill och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod
Beskrivning av risk
Midsona redovisar i balansräkningen per den 31 december 2024 goodwill om
1 576 mkr (1 571) och varumärken med obestämbar nyttjandeperiod om 1 122
mkr (1 100). Dessa a
vser övervärden som har uppkommit i samband med förvärv.
Värdet på de redovisade tillgångarna är avhängigt av framtida avkastning och
lönsamhet i den kassagenererande enhet tillgångarna avser och prövas minst
årligen. Företagsledningen baserar sin nedskrivningsprövning på ett flertal
antaganden och bedömningar såsom nettoomsättningstillväxt, varumarginal-
utveckling och kapitalkostnad (WACC) samt andra förhållanden som är komplexa.
Felaktiga bedömningar och antaganden kan ge en betydande påverkan på
koncernens resultat och finansiella ställning.
För ytterligare information hänvisas till koncernens redovisningsprinciper i not
1, not 13 om immateriella tillgångar, och not 32 om viktiga uppskattningar och
bedömningar i årsredovisningen.
Rapport om andra krav enligt lagar
och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även
utfört en revision av styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för
Midsona AB (publ) för år 2024-01-01 - 2024-12-31 samt av förslaget till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i
förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande
direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt full-
gjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenli-
ga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande
bolagets vinst eller förlust. Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn till de krav som
bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på
storleken av moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov,
likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets
angelägenheter. Detta innefattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att bolagets organisation är
utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Verkställande
direktören ska sköta den löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och
anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att bolagets
bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om
ansvarsfrihet, är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet
kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören i något
väsentligt avseende
•
företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan
för
anleda ersättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat
i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen
eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst
eller förlust, och därmed vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av
säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en
revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersättningsskyldighet mot bolaget,
eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är förenligt
med aktiebolagslagen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns
på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/
revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av revisionsberättelsen.
Revisorns uttalande om Esefra pporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även ut-
fört en granskning av att styrelsen och verkställande direktören har upprättat års-
redovisningen och koncernredovisningen i ett format som möjliggör enhetlig elek-
tronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden för Midsona AB (publ) för räkenskapsåret 2024-01-01 -
2024-12-31.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt vä-
sentligt möjliggör enhetlig elektronisk rapportering.
Våra granskningsåtgärder
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder men var inte begränsad till
dessa:
• Vi har granskat och bedömt Midsonas rutiner för nedskrivningsprövning av
respektive kassagenerer
ande enhet för att säkerställa att redovisade värden på
tillgångarna är försvarbara samt att gjorda antaganden är rimliga, att rutinerna
är konsekvent tillämpade och att integritet finns i gjorda beräkningar.
•
Vi har granskat riktigheten och fullständigheten i rele
vanta noter till de
finansiella rapporterna för att verifiera efterlevnad av IFRS.
• Med involvering a
v våra värderingsspecialister utvärdera metod, antaganden och
bedömningar som tillämpas av företagsledningen för att fastställa verkligt värde
på goodwill och varumärken.
Annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och
koncernredovisningen och återfinns på sidorna 1-119 och 172-186. Även
ersättningsrapporten på sidorna 170-171 utgör annan information. Det är
styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för denna andra
information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar
inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende
denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är
det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen och
koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i
övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar
innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar
slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi
skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att
årsredovisningen och koncernredovisningen upprättas och att de ger en
rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller koncernredovisningen,
enligt IFRS så som de antagits av EU. Styrelsen och verkställande direktören
ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar
styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av bolagets och
koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt,
om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att
använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock
inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera bolaget, upphöra
med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av
detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och
uppgifter i övrigt, bland annat övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen
och koncernredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, och att lämna
en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och
god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om
en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag
och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i
årsredovisningen och koncernredovisningen.
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen
och koncernredovisningen finns på Revisorsinspektionens webbplats: www.
revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av
revisionsberättelsen.
Grund för uttalandet
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommendation RevR 18 Revisorns
granskning av Esef-rapporten. Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Midsona AB
(publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska
ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som
grund för vårt uttalande.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-
rapporten har upprättats i enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan intern kontroll som
styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter
eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt
är upprättad i ett format som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om
värdepappersmarknaden, på grundval av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att
uppnå rimlig säkerhet att Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller
dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en
granskning som utförs enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid
kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter
kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om
de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1,
som kräver att företaget utformar, implementerar och hanterar ett system för
kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner avseende efterlevnad av
yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-
rapporten har upprättats i ett format som möjliggör enhetlig elektronisk
rapportering av årsredovisning och koncernredovisning. Revisorn väljer vilka
åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direktören tar fram underlaget i
syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den
interna kontrollen. Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens
antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-
rapporten upprättats i ett giltigt XHTML-format och en avstämning av att Esef-
rapporten överensstämmer med den granskade årsredovisningen och
koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens
resultat-, balans- och egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-
rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som följer av Esef-
förordningen.
Deloitte AB, utsågs till Midsona AB (publ)s revisor av bolagsstämman 2024-
05-07 och har varit bolagets revisor sedan 2014-04-29.
Malmö 8 april 2025
Deloitte AB
Jeanette Roosberg
Auktoriserad revisor
Till bolagsstämman i Midsona AB (publ)
organisationsnummer 556241-5322
REVISIONSBERÄTTELSE 163162 REVISIONSBERÄTTELSE
===== SIDA 83 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 165164 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Bolagsstyrningsrapport
Midsona AB (publ), (nedan ”Midsona”), är ett publikt aktiebolag noterat på Nasdaq
Stockholm. Midsona tillämpar ”Svensk kod för bolagsstyrning” och lämnar här
bolagsstyrningsrapport för 2024. Rapporten har upprättats av bolagets styrelse
och har granskats av bolagets revisor.
Styrinstrument
Till de externa styrinstrument som utgör ramarna för Midsonas bolagsstyrning hör:
•
Lagstiftning
• International Financial Repor
ting Standards (IFRS)
• Nasdaq Stockholms
regelverk för emittenter
• Svensk kod för bola
gsstyrning
Midsona har också ett antal interna styrinstrument, bland annat:
•
Bolagso
rdning
• Bolagets Code of Conduct
• Bolagets Supplier Code of Conduct
• Arbetsordning och instruktioner för styrelse
, utskott, VD samt
ekonomisk rapportering till styrelsen
• Internstyrningsdokument, såsom policydokument,
procedurer och instruktioner
Kopia av Midsonas bolagsordning samt Code of Conduct
kan hämtas på www.midsona.com.
Årsstämma
Bolagsstämman är Midsonas högsta beslutande organ där aktieägarna utövar sin
rösträtt.
Stämman beslutar om ändringar av bolagsordning och på årsstämman, som
är den årliga ordinarie bolagsstämman, beslutar aktieägarna bland annat om
fastställande av resultat- och balansräkning, disposition av resultat, ansvarsfrihet
för styrelseledamöter och verkställande direktör, val av styrelseledamöter,
styrelseordförande och revisor samt fastställande av arvoden till styrelsen och
revisorn. Årsstämman fattar även beslut om principer för valberedningens
tillsättande och arbete samt riktlinjer för ersättning till verkställande direktören
och andra ledande befattningshavare. Årsstämman godkänner även styrelsens
årliga ersättningsrapport. Vanligtvis äger årsstämman rum under april eller maj.
Beslut fattade på årsstämman offentliggörs efter stämman i ett press
-
meddelande. Prot
okollet från stämman publiceras på www.midsona.com.
Styrelse
Revisionsutskott
Ersättningsutskott
Aktieägare
utgör årsstämman
Vd och koncernledning
Ekonomi, finans och IR
Revisorer Valberedning
Legal
Sustainability
Division
Nordics
Division
North Europe
Division
South Europe
Information
Information
Förslag
Val
Mål
Strategier
Styrinstrument
Mål
Policyer
Aktiviteter
Rapporter
Rapporter
Prognoser
Affärsöversikt
Val
Operations, IT HR Marketing and Innovation Sourcing
Aktieägare
För information om aktien och aktieägare, se sidorna 25-27 och
www.midsona.com.
Årsstämma 2024
Årsstämman 2024 ägde rum den 7 maj 2024. Vid stämman närvarade aktieägare
representerande 51 procent av de totala antalet röster i bolaget. Stämman
godkände bland annat styrelsens förslag att vid ett eller flera tillfällen före nästa
årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägarnas företrädesrätt, besluta om
nyemission av aktier. Emission ska kunna ske mot kontant betalning, apport,
kvittning eller med villkor. Antalet aktier som ska kunna ges ut med stöd av
bemyndigande ska vara begränsat till 10 procent av vid tidpunkten för kallelse till
årsstämman utestående antal aktier av respektive aktieslag. Protokoll från
årsstämman 2024 finns på www.midsona.com.
Årsstämma 2025
Årsstämma 2025 äger rum den 7 maj 2025 i Malmö, vilket offentliggjordes genom
pressmeddelande den 21 oktober 2024. Information om anmälan för deltagande
på stämman samt fullständig information om årsstämman kommer att publiceras
i samband med offentliggörandet av kallelsen och kommer också finnas
tillgänglig på www.midsona.com.
Valberedning
Det är aktieägarna som på årsstämman utser valberedningens ledamöter
alternativt anger hur valberedningens ledamöter ska utses. Valberedningen
representerar bolagets aktieägare. Majoriteten av ledamöterna ska vara
oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen. Valberedningen har till
uppgift att bereda och lämna förslag till årsstämman i frågor om val och
arvodesfrågor.
Valberedning inför årsstämma 2025
Enligt den gällande instruktionen för valberedningen i Midsona AB ska
ledamöterna i valberedningen utses av de tre till röstetalet största aktieägarna i
bolaget per den sista bankdagen i augusti 2024. Av den gällande instruktionen
följer också att om någon av de tre största aktieägarna avstår sin rätt att utse
ledamot till valberedningen ska nästa aktieägare i storleksordningen beredas
tillfälle att utse ledamot.
Namn/Representerande, %
Andel av röster
20240 831
H
enrik Munthe/Stena Adactum AB 46,9
Bengt Belfrage/Nordea Fonder 3,0
Rune Bro Róin/Roin Holding ApS 3,0
Summa 52,9
Valberedningen har inför årsstämman 2025 hållit fyra protokollförda samman-
träden fram till offentliggör
andet av kallelsen till årsstämman och därutöver haft
löpande kontakt. Valberedningen har intervjuat några styrelseledamöter samt
erhållit en presentation av Midsonas verksamhet av koncernchefen. Styrelsens
ordförande har redovisat den styrelseutvärdering som genomförts samt informerat
valberedningen om styrelse- och utskottsarbetet under året. Valberedningen har
behandlat de frågor som den ska behandla enligt års
stämmans beslut och enligt
”Svensk kod för bolagssty
rning”. Det har bland annat diskuterats och övervägts i
vilken grad styrelsen uppfyller de krav som ställs på ett börsnoterat bolag och i
övrigt till följd av bolagets verksamhet. Vidare har valberedningen diskuterat
styrelsens könsfördelning, storlek, kompetens, erfarenhet, mångsidighet och hur
väl styrelsen fungerar, bland annat med beaktande av resultatet av styrelsens
utvärdering av sitt arbete. Även val av revisor samt arvodering av styrelseledamöter
och revisor har diskuterats. Valberedningen har tillämpat Midsonas styrelses
mångfaldspolicy samt regel 4.1 i ”Svensk kod för bolagsstyrning”, vid framtagande
av förslag till val av styrelseledamöter.
Valberedningens sammansättning publicerades genom pressmeddelande den
21 oktober 2024 och på www.midsona.com. Aktieägare har haft möjlighet att
lämna förslag till valberedningen. På www.midsona.com finns information för hur
aktieägare kan lämna förslag till valberedningen.
Valberedningens förslag samt motiverade yttrande offentliggörs senast i
samband med kallelsen till årsstämman 2025.
Ledamöterna erhåller inte arvode eller ersättningar för sitt arbete i
valberedningen.
Förslag till årsstämma 2025
Valberedningen föreslår följande:
• Att
välja Patrik Andersson till stämmoordförande
• Att
välja 7 ordinarie styrelseledamöter och inga styrelsesuppleanter
• Att
välja ett registrerat revisionsbolag till revisor och inga revisorssuppleanter
• Att styrelsearvode ska utgå med 620 000 kr till ordförande (tidigare 600 000 kr),
270 000 kr vardera till övriga ledamöter (tidigare 260 000 kr) samt 100 000 kr
till revisionsutskottets ordförande (tidigare 90 000 kr), 55 000 kr till varje övrig
styrelseledamot som ingår i revisionsutskottet (tidigare 50 000 kr), 45 000 kr
till ersättningsutskottets ordförande (tidigare 45 000 kr) och 25 000 kr till varje
övrig styrelseledamot som ingår i ersättningsutskottet (tidigare 25 000 kr).
Till de nyupprättade utskotten för hållbarhet och informationssäkerhet utgår
30 000 kronor (0) till respektive utskottsmedlem.
• Att revisorsarvode ska utgå enligt godkänd räkning.
• Att
omval sker av styrelseledamöterna Patrik Andersson, Tomas Bergendahl,
Anna-Karin Falk, Sandra Kottenauer, Jari Latvanen, Anders Svensson och
Johan Wester.
•
Att
omval sker av Patrik Andersson som styrelseordförande.
• Att
Deloitte AB omväljs till revisor (Deloitte har upplyst att auktoriserade
revisorn Jeanette Roosberg utses som huvudansvarig revisor om stämman
beslutar enligt förslaget).
Valberedningens kompletta förslag finns i kallelsen till årsstämman.
Valberedningen anser att den kompetens som finns i den föreslagna
styrelsen väl tillgodoser bolagets nuvarande behov.
Styrelse
Styrelsens arbete och ansvar
Styrelsen är det högsta förvaltande organ under årsstämman och svarar för
organisation och förvaltning av bolagets angelägenheter. Den ska i första hand
ägna sig åt mer övergripande och långsiktiga frågor, som är av stor betydelse för
koncernens framtida inriktning.
Styrelsens arbete följer en skriftlig arbetsordning som reglerar styrelsens
arbetsformer och ansvar, styrelsens och utskottens arbetsfördelning samt
ordförandens roll. Vidare regleras ramarna för styrelsens möten, till exempel
kallelse, dagordning, protokoll samt hur styrelsen ska erhålla en allsidig
information för sitt arbete. Styrelsen har även beslutat om införande av
övergripande policys för verksamheten och andra centrala styrdokument för att
reglera ansvar, riktlinjer, procedurer, värderingar och mål.
Styrelsearbetet är vanligtvis av cyklisk karaktär. I början på året behandlas
bokslutskommuniké och årsredovisning, liksom de ärenden som ska presenteras
på årsstämman. Efter sommaren behandlas koncernens långsiktiga strategiska
plan och inriktning. I slutet av året behandlas budgeten för det kommande året. I
varje kvartal görs en genomgång av den ekonomiska rapporteringen och
delårsrapporter godkänns för publicering. I samband med årsstämman hålls ett
konstituerande styrelsemöte där bland annat utskottsledamöter och
firmateckningsrätt fastställs.
Styrelsen ska, enligt bolagsordningen, bestå av minst tre och högst nio
ledamöter och inga suppleanter ska utses. Ledamöterna väljs årligen på
årsstämman för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Det finns inga regler om
längsta tid en ledamot kan ingå i styrelsen.
Styrelsens sammansättning 2024
På årsstämman 2024 valdes följande sju styrelseledamöter; Patrik Andersson
(ordförande), Tomas Bergendahl, Anna-Karin Falk, Sandra Kottenauer,
Jari Latvanen, Anders Svensson och Johan Wester. Styrelsens sammansättning
uppfyller ”Svensk kod för bolagsstyrning” gällande oberoende i förhållande till
både bolaget och bolagsledningen samt bolagets större aktieägare.
Könsfördelningen är två kvinnor och fem män, vilket motsvarar en andel kvinnor
om drygt 29 procent. För information om styrelseledamöternas oberoende, andra
uppdrag och innehav av aktier i bolaget, se sidorna
172-173 eller på Midsonas hemsida www.midsona.com.
Den verkställande direktören, ekonomi- och finanschefen samt bolagsjuristen,
tillika styrelsens sekreterare, deltar på styrelsemöten. Andra tjänstemän deltar på
styrelsemöten som föredragande av särskilda ärenden.
===== SIDA 84 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT 167166 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Styrelsens arbete 2024
Under 2024 har styrelsen haft nio möten, varav ett per capusalm och ett
konstituerande (direkt efter årsstämma). För information om ledamöternas
närvaro, se sidorna 172-173.
Styrelsen behandlar regelbundet strategiska frågor som rör koncernens
verksamhet och allmänna inriktning. Vid styrelsemötet i januari behandlades
ärenden såsom bokslutskommuniké, risker och riskhantering, ärenden inför
årsstämman och marknadsplaner. På det konstituerande styrelsemötet
fastställdes arbetsordningar för styrelsen, revisionsutskottet och
ersättningsutskottet.
I maj och september hölls strategimöten. Strategiarbetet har därefter fortsatt i
divisionerna. Andra affärsmässigt viktiga frågor under året har varit implemente-
ring av ny strategi, etablering av ny organisation och resultatuppföljning.
Bolagets revisor närvarade vid årets första styrelsemöte för att rapportera
från granskningen av årsbokslutet avseende räkenskapsåret 2023. Styrelsen har
behandlat rapporten från revisorerna och gått igenom intern kontroll och
efterlevnad samt genomfört den årliga styrelseutvärderingen. Vidare har styrelsen
sammanträtt med revisorn utan närvaro av ledningen. Styrelsens utskott har
därutöver lämnat rapporter från sina möten vid styrelsemötena. Årets
styrelsearbete framgår vidare av illustrationen ovan.
Styrelsemötena följer en i förväg godkänd agenda, till vilken särskilda frågor
läggs vid behov. Dagordningen skickas, tillsammans med dokumentation för varje
punkt på dagordningen, genom virtuellt datarum till samtliga styrelseledamöter
cirka en vecka före mötet. Varje styrelsemöte inleds med att föregående
mötesprotokoll och öppna ärenden gås igenom. Därefter redogör den
verkställande direktören för koncernens försäljning, resultat och affärsläge
inklusive viktiga omvärldsfaktorer. Vidare redogör vanligtvis därefter ekonomi- och
finanschefen för koncernens finansiella ställning mer detaljerat tillsammans med
nödvändiga analyser och utestående frågor från tidigare styrelsemöten
avrapporteras samt planer eller förslag presenteras. Alla divisioner presenterar
sina verksamheter på styrelsemöte enligt en förbestämd plan. Utöver den
information som ges i samband med styrelsemötena, sänder den verkställande
direktören en månadsrapport till styrelsens ledamöter. Alla styrelsemöten
protokollförs och protokollen skickas till justerande ledamöter för godkännande.
Normalt hålls ett styrelsemöte per år på någon av koncernens anläggningar.
Styrelsens ordförande
Styrelseordföranden organiserar och leder styrelsens arbete, företräder bolaget i
ägarfrågor samt ansvarar för utvärderingen av styrelsens arbete. Dessutom
ansvarar ordföranden för den löpande dialogen med den verkställande direktören
om verksamheten samt för att styrelsen fullgör sina plikter.
Utvärdering av styrelsens arbete
Styrelsens ordförande ansvarar för utvärderingen av styrelsens arbete, inklusive
bedömningen av enskilda styrelseledamöters prestationer, enligt en etablerad
digital process. Utvärderingen avrapporteras till valberedningen och utgör del av
grunden för valberedningens förslag till årsstämman på styrelseledamöter och
arvoden till styrelsen.
Styrelsens utskott
Styrelsen har tillsatt ett revisionsutskott och ett ersättningsutskott. Utskottens
ledamöter och deras ordförande utses vid det konstituerande styrelsemötet för ett
år i taget. Utskottens arbete är i huvudsak av beredande och rådgivande karaktär,
men styrelsen kan i enstaka fall ge utskotten beslutanderätt i särskilda frågor. De
ärenden som behandlas vid utskottsmötena protokollförs och avrapporteras till
styrelsen vid nästa styrelsemöte.
Revisionsutskott
Revisionsutskottets huvuduppgift är att övervaka hållbarhetsrapportering och
finansiell rapportering samt säkerställa att antagna principer för finansiell
rapportering, hållbarhetsrapportering, intern kontroll, internrevision och
riskbedömning följs och tillämpas. Dess uppgift är även att stödja valberedningen
med förslag vid val av revisor och revisionsarvoden.
Revisionsutskottet bestod 2024 av Tomas Bergendahl (ordförande), Jari
Latvanen och Anders Svensson. Utskottet sammanträdde fem gånger under 2024.
För information om ledamöternas närvaro, se sidorna 172-173. Den verkställande
direktören och ekonomi- och finanschefen, tillika sekreterare i revisionsutskottet,
deltog vid utskottets möten. Huvudansvarig revisor deltog vid tre tillfällen under
2024.
Ersättningsutskott
Ersättningsutskottets huvuduppgift är att förbereda ärenden för beslut i styrelsen
som rör ersättnings- och anställningsvillkor för den verkställande direktören och
andra ledande befattningshavare utifrån principer fastställda av årsstämman.
Dess uppgift är även att föreslå riktlinjer för ersättning till verkställande direktören
och andra ledande befattningshavare samt följa upp och utvärdera mål och
principer för rörlig ersättning.
Ersättningsutskottet bestod 2024 av Patrik Andersson (ordförande) och Johan
Wester. Utskottet sammanträdde två gånger under 2024. För information om
ledamöternas närvaro, se sidorna 172-173.
Delårsrapport Q3
Godkännande av budget 2025
Rapport från ersättningsutskott
Rapport från revisionsutskott
Förslag till vinstdisposition
Ärenden inför årsstämma 2024
Bokslutskommuniké
Riskgenomgång
Ny strategi och nya finansiella mål
Avrapportering hållbarhetsarbete
Delårsrapport Q1
Årsstämma
Konstituerande möte
Strategifrågor
Ny organisation
Delårsrapport Q2
Rapport från revisionsutskott
Strategifrågor
Styrelsens arbete 2024
VD och koncernledning
Bolagets verkställande direktör, tillika koncernchef, utses av styrelsen. Peter
Åsberg är verkställande direktör och sköter den löpande förvaltningen enligt
styrelsens riktlinjer och anvisningar. Den verkställande direktören tar i samråd
med styrelsens ordförande fram nödvändiga underlag för styrelsens arbete,
föredrar ärenden och förslag till beslut samt håller styrelsen informerad om
bolagets utveckling. Den verkställande direktören leder koncernledningens arbete
och fattar beslut i samråd med övriga i koncernledningen. Koncernledningen
består utöver den verkställande direktören av ekonomi- och finanschefen, Division
Director Nordics, Division Director North Europe, Division Director South Europe,
Director Operations, Director Legal, Chief Marketing Officer och Director HR. Från
och med den 15 mars 2025 består koncernledningen även av Director Sourcing.
Under 2024 sammanträdde koncernledningen 12 gånger. Mötena är i
huvudsak inriktade på koncernens strategiska och operativa utveckling samt
resultatuppföljning. Verksamheten är organiserad i tre divisioner.
För ytterligare information om koncernledningen, se sidorna 174-175
och www.midsona.com.
Instruktion för den verkställande direktören
Styrelsen fastställer årligen en skriftlig instruktion för den verkställande
direktörens arbete som bland annat klargör ansvar för den löpande förvaltningen,
arbetsfördelningen mellan styrelse och verkställande direktören samt samarbetet
med och information till styrelsen.
Utvärdering av den verkställande direktören
Styrelsen utvärderar fortlöpande den verkställande direktörens arbete och
kompetens. Minst en gång per år görs utvärderingen utan dennes närvaro.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Styrelsen föreslår att årsstämman 2025 fattar beslut om riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare, som i huvudsak motsvarar de riktlinjer som antogs av
årsstämman 2024. För information om förändringen i styrelsens förslag inför
årsstämman 2025, se förvaltningsberättelsens avsnitt Riktlinjer för ersättning till
ledande befattningshavare, sidan 129. För information om riktlinjer för ersättningar
till ledande befattningshavare beslutade av årsstämman 2024, se not 8 Anställda,
personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar sidorna 143–145
och www.midsona.com.
Regler för aktieaffärer
Styrelsens ledamöter, den verkställande direktören och övriga medlemmar i
koncernledningen är registrerade som personer i ledande ställning får göra
aktieaffärer i Midsona enligt gällande lag och förordning. Utöver dessa
bestämmelser föreligger inte några interna regler.
Insiderinformation
Midsona omfattas av bestämmelserna i EU:s marknadsmissbruksförordning
nr 596/2014 (MAR) som ställer krav på hur insiderinformation hanteras samt på
vilket sätt Midsona är skyldigt att föra s k loggbok.
Midsona använder det digitala verktyget StrictLog för att säkerställa
hanteringen av insiderinformation. Endast behöriga personer i Midsona har
åtkomst till verktyget.
Extern revisor
Revisionsbolaget Deloitte AB, med auktoriserade revisor Jeanette Roosberg som
huvudansvarig, valdes av årsstämman 2024 för en period om ett år.
För information om arvoden och kostnadsersättningar till revisionsbolag,
se not 7 Arvode och kostnadsersättning till revisorer, sidan 143.
Revisionsuppdraget
I revisionsuppdraget utförs en revision av årsredovisningen och koncern-
redovisningen. Vidare utförs en revision av styrelsens och verkställande
direktörens förvaltning, förslaget till disposition beträffande bolagets vinst eller
förlust samt görs ett uttalande om ESEF-rapporten. Dessutom avges yttranden om
bolagsstyrningsrapporten och hållbarhetsrapporten. Inom ramen för revisions
-
uppdraget, genomförs en lagstadgad översiktlig gr
anskning av delårsrapporten för
perioden 1 januari-30 september samt för perioden 1 januari-31 december.
Huvudansvarig revisor deltar i revisionsutskottsmöten och rapporterar
löpande under året till revisionsutskottets ordförande vid behov. Styrelsen träffar
den huvudansvarige revisorn i samband med att bokslutskommunikén behandlas
av styrelsen. Huvudansvarig revisor deltar vid årsstämman och beskriver där
revisionen samt föredrar revisionsberättelsen.
Ytterligare information
På www.midsona.com finns översikt över bolagets tillämpning av bolags-
styningskoden, bolagsordning, Code of Conduct, information från tidigare års-
stämmor och tidigare års bolagsstyrningsrapporter.
Chief Executive Officer
Peter Åsberg
Chief Financial
Officer
Max Bokander
Director
Operations
Tobias
Traneborn
Director Legal
Tora Molander
Chief Marketing
Officer*
Anna
Törnebrant
Division
Director North
Europe
Heiko Hintze
Director HR*
Åsa Gavelstad
Division
Director South
Europe
Marjolaine
CevozGoyat
Director
Sourcing**
Josefin
Kronstrand
Division
Director Nordics
Markus
Wessner
Koncernledningsstruktur
* Från och med 15 augusti 2024
** Från och med 15 mars 2025
===== SIDA 85 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
Intern kontroll avseende finansiell
rapportering
Rapporten om intern kontroll avseende den finansiella rapporteringen har
upprättats av styrelsen i enlighet med ”Svensk kod för bolagsstyrning” och den
vägledning som framtagits av Svenskt näringsliv och FAR. Den beskriver hur den
interna kontrollen är organiserad för att hantera och minimera risken för
felaktigheter i den finansiella rapporteringen.
Intern kontroll
De viktigaste målen för den interna kontrollen är att den är ändamålsenlig och
effektiv, ger tillförlitliga rapporter och efterlever lagar och förordningar.
Midsona har inte en särskild granskningsfunktion, det vill säga
internrevisionsfunktion. Revisionsutskott och styrelse har prövat frågan kring en
särskild granskningsfunktion och bedömt att existerande struktur för riskhantering
och uppföljning av internkontrollprocessen ger en tillfredsställande tillförlitlighet.
Internkontrollprocessen tar utgångspunkten i ett ramverk för intern kontroll,
som tagits fram av “the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway
Comission” (COSO). Ramverket består av fem komponenter, kontrollmiljö,
riskbedömning, kontrollaktiviteter, information och kommunikation, samt
uppföljning.
Kontrollmiljö
Kontrollmiljön utgör basen för den interna kontrollen avseende den finansiella
rapporteringen. En viktig del av kontrollmiljön är att beslutsvägar, befogenheter
och ansvar är tydligt definierade och kommunicerade mellan olika nivåer i
organisationen samt att styrande dokument i form av policyer, procedurer,
instruktioner och manualer finns och efterföljs.
Det är styrelsen som har det övergripande ansvaret för den finansiella
rapporteringen där revisionsutskottet bistår styrelsen med att till exempel
övervaka effektiviteten i den interna kontrollen, internrevision och finansiell
riskhantering. En viktig del i styrelsens arbete är därför att utarbeta och godkänna
ett antal grundläggande policyer, procedurer, riktlinjer och ramverk. Dessa
inkluderar styrelsens arbetsordning, VD-instruktion, regelverk beträffande
investeringar, finanspolicy samt insiderpolicy. Syftet med dessa dokument är
bland annat att skapa grunden för en god intern kontroll. Vidare arbetar styrelsen
för att organisationsstrukturen ska ge tydliga roller, ansvar och processer som
gynnar en effektiv hantering av verksamhetens risker och möjliggör
måluppfyllelse. Som en del i ansvarsstrukturen ingår att styrelsen månatligen
utvärderar verksamhetens prestationer och resultat genom ett ändamålsenligt
rapportpaket innehållande resultat- och balansräkningar, analyser av viktiga
nyckeltal, kommentarer avseende affärsläget för respektive verksamhet samt
kvartalsvis även prognoser för kommande perioder. Som ett led i att stärka den
interna kontrollen finns policyer, regelverk och rutiner som ger en överskådlig bild
inom ekonomiområdet. Dessa är levande dokument som uppdateras löpande och
anpassas till förändringar inom verksamheten. Utöver detta finns procedurer och
instruktioner som ger vägledning i det dagliga arbetet i organisationen.
Ansvaret för att upprätthålla en effektiv kontrollmiljö och det löpande arbetet
med den interna kontrollen har styrelsen delegerat till den verkställande
direktören.
Koncernens ekonomifunktion rapporterar till revisionsutskottet och till den
verkställande direktören. Funktionen arbetar med att säkerställa den interna
kontrollen avseende den finansiella rapporteringen i koncernen.
Riskbedömning
En kartläggning görs löpande av koncernens risker. Vid denna kartläggning
identifieras ett antal resultaträknings- och balansräkningsposter där risken för fel i
den finansiella rapporten är förhöjd. Kring dessa risker arbetar företaget
kontinuerligt med att förstärka kontrollerna. Vidare behandlas risker i särskilda
forum, till exempel frågeställningar kopplade till förvärv. För information om
poster som är föremål för viktiga uppskattningar och bedömningar, se not 32
Viktiga uppskattningar och bedömningar sidorna 158-159 samt
förvaltningsberättelsens avsnitt Risker och riskhantering sidan 123-129.
Kontrollaktiviteter
Koncernens kontrollstruktur utformas för att hantera risker som styrelsen
bedömer vara väsentliga för den interna kontrollen av den finansiella
rapporteringen. Syftet med kontrollaktiviteterna är att upptäcka, förebygga och
rätta till felaktigheter och avvikelser i rapporteringen. Kontrollaktiviteterna
omfattar till exempel beslutsprocesser och beslutsordningar för väsentliga beslut,
resultatanalyser och andra analytiska uppföljningar, avstämningar, inventeringar
och kontroller i IT -system.
Information och kommunikation
Bolagets styrande dokument i form av policyer, procedurer och manualer/
instruktioner hålls löpande uppdaterade och kommuniceras via relevanta kanaler,
i huvudsak via e-mail, interna möten och intranät.
Uppföljning
Styrelsen utvärderar kontinuerligt den information som revisionsutskottet,
koncernledningen och extern revisor lämnar. Den verkställande direktören och
ekonomi- och finanschefen har frekventa genomgångar med respektive
divisionschef om affärsläge, resultat, finansiell ställning och prognos. Dessutom
har koncernens ekonomifunktion ett nära samarbete med ekonomichefer och
controllers på divisions- och bolagsnivå avseende rapportering och bokslut.
Uppföljning och återkoppling kring eventuella avvikelser som uppkommer i de
interna kontrollerna är en central del i internkontrollarbetet.
Koncernens ekonomifunktion arbetar efter en plan som godkänns av
revisionsutskottet på årsbasis. Planen tar sin utgångspunkt i prioriterade
processer och bolag.
Finansiell rapportering
Finansiella data rapporteras månadsvis från alla rapporteringsenheter, enligt
standardiserade rapporteringsrutiner dokumenterade i koncernens
redovisningsmanual. Rapporteringen utgör grunden för koncernens konsoliderade
finansiella rapportering. Konsolideringen, som sker centralt, mynnar ut i
fullständiga resultat- och balansräkningar för varje bolag och för hela koncernen.
Den finansiella rapporteringen lagras i en central databas där data hämtas för
analys och uppföljning på koncern-, divisions- och bolagsnivå.
Intern kontrollstruktur
Det finns åtta identifierade processer för självutvärdering; lager, inköp, försäljning,
bokslut/rapportering, materiella anläggningstillgångar,
IT -säkerhet, lönehantering och legal/GDPR. Självutvärderingen sker vid två
tillfällen under året, en gång på våren och en gång på hösten. Koncernbolagen
besvarar formulär om huruvida de lever upp till koncernens ställda minimikrav för
god intern kontroll. Kontrollerna utförs i all väsentlighet av koncernens
ekonomifunktion, men andra resurser kan även vara delaktiga. Brister identifieras,
åtgärder planeras och genomförs av koncernbolagen. Koncernfunktionen för
intern kontroll följer regelbundet upp identifierade brister tillsammans med lokala
controllers.
Aktiviteter 2024
Koncernfunktionen för intern kontroll genomförde internrevision i form av
digital självutvärdering vid två tillfällen under året för operativa enheter i
koncernen. Dessutom genomförde koncernfunktionen för intern kontroll fysisk
internrevision på plats hos dotterbolag vid två tillfällen under året.
Granskningsmomentet utökades med processen IT -säkerhet och avsåg
processerna lager, inköp, försäljning, bokslut/rapportering och IT -säkerhet.
Kontrollerna resulterade i observationer, rekommendationer och förslag till
beslut om åtgärder, vilka implementerades successivt. Sammantaget påvisade inte
det interna kontrollarbetet några materiella brister.
IT -säkerheten var fortsatt viktig för Midsona. Ett flertal säkerhetsförbättringar
implementerades för IT -system och IT -miljön för att öka informationssäkerheten i
och mellan interna system. Viktiga förberedelser gjordes under året för att kunna
följa och efterleva det nya NIS-2 direktivet som kommer implementeras som lag i
Sverige, cybersäkerhetslagen, med ikraftträdande under 2025.
Det arbetades med att vidareutveckla kontrollramverket för
hållbarhetsrapportering för att möta kraven i ESRS.
Det inleddes ett arbete med att etablera en modern krishanterings- och
kontinuitetsplan för koncernen.
Aktiviteter i fokus 2025
Koncernfunktionen för intern kontroll kommer fortsätta att fokusera på
granskningar av processerna lager, inköp, försäljning, bokslut/rapportering och IT -
säkerhet i samtliga operativa enheter i koncernen. Granskningsmomenten kommer
utföras både digitalt och fysiskt på plats ute i organisationen.
Det kommer fortsatt vara fokus under 2025 på att möta kraven i ESRS för
hållbarhetsrapportering och förbättra säkerheten i IT -infrastruktur, IT -system och
processer. Resurser kommer tillsättas för att kunna efterleva det nya NIS-2
direktivet när det träder i kraft under 2025. Dessutom ska det pågående arbetet
med att etablera en modern krishanterings- och kontinuitetsplan för koncernen
färdigställas.
Ett centralt webutbildningsverktyg kommer implementeras för att säkerställa
att alla medarbetare i koncernen får relevant utbildning.
REVISORNS YTTRANDE OM BOLAGSSTYRNINGSRAPPORTEN 169168 BOLAGSSTYRNINGSRAPPORT
Revisorns yttrande om
bolagsstyrningsrapporten
Till bolagsstämman i Midsona AB (publ)
organisationsummer: 556241-5322
Uppdrag och ansvarsfördelning
Det är styrelsen som har ansvaret för bolagsstyrningsrapporten för
räken skapsåret 2024-01-01 – 2024-12-31 på sidorna 164-168 och
för att den är upprättad i enlighet med årsredovisningslagen.
Granskningens inriktning och omfattning
Vår granskning har skett enligt FARs uttalande RevR 16 Revisorns granskning av
bolagsstyrningsrapporten. Detta innebär att vår granskning av bolagsstyrnings
-
rappor
ten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört
med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards
on Auditing och god revisionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning ger
oss tillräcklig grund för våra uttalanden.
Uttalande
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Upplysningar i enlighet med 6 kap. 6 §
andra stycket punkterna 2–6 årsredovisningslagen samt 7 kap. 31 § andra stycket
samma lag är förenliga med årsredovisningen och koncernredovisningen samt är i
överensstämmelse med årsredovisningslagen.
Malmö den 8 april 2025
Deloitte AB
Jeanette Roosberg
Auktoriserad revisor
===== SIDA 86 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
ERSÄTTNINGSRAPPORT 171
170 ERSÄTTNINGSRAPPORT
Ersättningsrapport
Introduktion
Denna rapport beskriver hur riktlinjerna för ersättning till ledande befattnings-
hav
are i Midsona AB, antagna av årsstämman 2024, tillämpades under år 2024.
Rapporten innehåller även information om ersättning till verkställande direktören
samt en sammanfattning av bolagets utestående aktierelaterade incitaments-
progr
am. Rapporten har upprättats i enlighet med 8 kap. 53 a § och 53 b §
aktiebolagslagen (2005:551) och Regler om ersättningar till ledande
befattningshavare och om incitamentsprogram utfärdade av Kollegiet för svensk
bolagsstyrning och förvaltade av Aktiemarknadens självregleringskommitté (ASK).
Information enligt 5 kap. 40–44 §§ årsredovisningslagen (1995:1554) finns i
not 8 Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar,
sidorna 143-145, i årsredovisning 2024. Information om ersättningsutskottets
arbete under 2024 finns i bolagsstyrningsrapporten, sidorna 164-168, i
årsredovisning 2024.
Styrelsearvode omfattas inte av denna rapport. Sådant arvode beslutas
årligen av årsstämman och redovisas i not 8 Anställda, personalkostnader och
ledande befattningshavares ersättningar, sidorna 143-145, i årsredovisning 2024.
Övergripande resultat och väsentliga händelser 2024
Verkställande direktören sammanfattar bolagets övergripande resultat och
väsentliga händelser i sin redogörelse Koncernchefen har ordet, sidorna 10-11, i
årsredovisning 2024. Dessutom finns andra annan viktig information
sammanfattade i förvaltningsberättelsens avsnitt; nettoomsättning och resultat,
kassaflöde, likviditet och finansiell ställning, viktiga händelser under
räkenskapsåret samt risker och osäkerhetsfaktorer i fokus, på sidorna 121-123.
Riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare
Midsona har en tydlig affärsstrategi för att bedriva lönsam tillväxt och skapa
aktieägarvärde. För en framgångsrik implementering av affärsstrategin och att
tillvarata långsiktiga intressen, inklusive hållbarhet, förutsätter att medarbetare
med de rätta kvalifikationerna kan rekryteras, behållas och motiveras. För detta
krävs att en marknadsmässig och konkurrenskraftig totalersättning kan erbjudas
till ledande befattningshavare i det land där den är anställd. Ersättningsriktlinjerna
möjliggör att ledande befattningshavare kan erbjudas en konkurrenskraftig
totalersättning. För mer information om affärsstrategin hänvisas till hemsidan
www.midsona.com.
Den totala ersättningen för ledande befattningshavare ska vara marknads
-
mässig, konkurrenskraftig och återspegla individens prestationer och ansv
ar samt
koncernens resultatutveckling. Ersättningen får bestå av följande komponenter:
fast lön, rörlig ersättning, pensionsförmåner och övriga förmåner. Den rörliga
ersättningen ska vara kopplad till förutbestämda och mätbara kriterier med syfte
att främja långsiktigt värdeskapande, affärsstrategi och hållbara långsiktiga
intressen. De kan utgöras av individanpassade kvantitativa eller kvalitativa mål.
Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare finns i not 8 Anställda,
personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar, sidorna 143-145, i
årsredovisning 2024. De tillämpliga ersättningsriktlinjerna antagna av årsstämma
2024 har under året följts. Inga avsteg från riktlinjerna har gjorts och inga
avvikelser har gjorts från den beslutsprocess som enligt riktlinjerna ska tillämpas
för att fastställa ersättningen. Revisorns yttrande över efterlevnaden av riktlinjerna
finns tillgänglig på hemsidan www.midsona.com. Ingen ersättning har krävts
tillbaka. Utöver den ersättning som omfattas av ersättningsriktlinjerna har
årsstämmor beslutat om att införa långsiktiga aktierelaterade
incitamentsprogram, där ledande befattningshavare erbjudits köpa
teckningsoptioner med marknadsmässiga villkor.
I augusti 2022 överläts sammanlagt 120 000 teckningsoptioner i serie
TO2022/2025 till ledande befattningshavare. Den verkställande direktören
förvärvade 20 000 teckningsoptioner och övriga medlemmar i koncernledningen
förvärvade 100 000 teckningsoptioner. Varje teckningsoption berättigade till
teckning av en aktie av serie B. Tiden för utnyttjandet av teckningsoptionerna är
från den 1 augusti 2025 till 20 december 2025. Teckningskursen för
optionsprogrammet är 25,60 kr efter omräkning till följd av genomförd
företrädesemission i december 2022 (tidigare 25,66 kr). Överlåtelsen av
teckningsoptionerna skedde på marknadsmässiga villkor baserat på en beräkning
enligt Black & Scholes modell utförd av PWC AB, som är att betrakta som
oberoende i förhållande till Midsona. Det verkliga värdet per teckningsoption var
3,82 kr vid transaktionstillfället i augusti 2022.
Det beslutades under 2023 om att inte erbjuda ledande befattningshavare att
teckna serien TO2023/2026.
Ytterligare information om långsiktiga aktierelaterade incitamentsprogram,
där ledande befattningshavare erbjudits köpa teckningsoptioner med
marknadsmässiga villkor, finns i not 8 Anställda, personalkostnader och ledande
befattningshavares ersättningar, sidorna 143-145, i årsredovisning 2024.
Tillämpning av prestationskriterier
Rörlig ersättning är villkorad av att definierade och mätbara kriterier uppfylls.
I början av varje år fastställer styrelsen och ersättningsutskottet de kriterier och
målnivåer, som bedöms vara relevanta för den kommande mätperioden. För 2024
var 85 procent av den rörliga ersättningen kopplad till finansiella kriterier och 15
procent till individuella icke-finansiella kriterier.
Prestationskriterierna för den verkställande direktörens rörliga ersättning
syftar till att främja och förverkliga bolagets affärsstrategi och prestation samt
hållbara långsiktiga intressen.
Totalersättning till verkställande direktören, Peter Åsberg, intjänad under 2024 (Tkr om inget annat anges)
Grundlön 1 Andra förmåner 2 Rörlig ersättning 3,4 Pensionskostnad 6 Totalersättning
Andelen fast/rörlig
ersättning, %
5 469 152 1 749 1 663 9 033 80.6/19.4
Totalersättning till verkställande direktören, Peter Åsberg, intjänad under 2023 (Tkr om inget annat anges)
Grundlön 1 Andra förmåner 2 Rörlig ersättning 3,4,5 Pensionskostnad 6 Totalersättning
Andelen fast/rörlig
ersättning, %
5 341 226 756 1 605 7 928 90.5/9.5
1 Inkluderar semesterlön och löneavdrag för förmånsbil.
2 Inkluderar förmåner som sjukvårdsförmån och milersättning.
3 Den rörliga ersättningen är ettårig.
4 Den rörliga ersättningen utbetalas året efter intjänandeåret.
5 Skillnaden mellan presenterad rörlig ersättning i ersättningsrapporten för 2024 och presenterad rörlig ersättning i not 8 i årsredovisning 2024 är hänförlig till att den rörliga ersättningen för
2023 fastställdes efter räkenskapsårets slut i januari 2024.
6 Pensionen är premiebaserad med en avgift på 30 procent av den pensionsgrundande lönen.
Jämförande information avseende förändringar i ersättning och bolagets resultat
Ersättning och bolagets resultat 1
Förändring
2020/2019
Förändring
2021/2020
Förändring
2022/2021
Förändring
2023/2022
Förändring
2024/2023 2024
Ersättning till verkställande direktören, Tkr 1 839 31,9% -901 -11,8% 98 1,5% 1 119 16,4% 1 106 14,0% 9 034
Koncernens EBITDA, före jämförelsestörande
poster, Mkr 100 34,5% -77 -19,7% -122 -39,0% 26 13,6% 63 29,0% 280
Genomsnittlig ersättning baserad på antalet
heltidsekvivalenter anställda i Midsona AB
2, Tkr 100 14,5% 43 5,4% -88 -10,5% 39 5,2% 52 6,6% 840
1 Inkluderar ersättning intjänad under respektive år.
2 Medlemmar i koncernledningen är exkluderade.
Verkställande direktörens, Peter Åsberg, prestation för rörlig ersättning intjänad 2024
Kriterier hänförliga till ersättningskomponenten Relativ viktning av prestationskriterier 1) Uppmätt prestation
2) Faktisk tilldelning / ersättningsutfall
EBITDA, före jämförelsestörande poster, Mkr 70 procent
1) 60 procent
2) 1 096 Tkr
Affärs- och hållbarhetsutveckling 15 procent
1) 100 procent
2) 392 Tkr
Working capital days 10 procent
1) 100 procent
2) 261 Tkr
Nettoomsättning koncernens egna varumärken 5 procent
1) 0 procent
2) 0 Tkr
Verkställande direktörens, Peter Åsberg, prestation för rörlig ersättning intjänad 2023
Kriterier hänförliga till ersättningskomponenten Relativ viktning av prestationskriterier 1) Uppmätt prestation
2) Faktisk tilldelning / ersättningsutfall
EBITDA, före jämförelsestörande poster, Mkr 70 procent
1) 0 procent
2) 0 Tkr
Affärs- och hållbarhetsutveckling 20 procent
1) 100 procent
2) 504 Tkr
Cash conversion 10 procent
1) 100 procent
2) 252 Tkr
Ersättningsutskottets utvärdering av ersättningar
Ersättningsutskottet anser att de riktlinjer för ersättning till ledande
befattningshavare, som antogs av årsstämman 2024 har fungerat bra och att
syftet med riktlinjerna uppnåtts. Ersättningsutskottet anser vidare att
ersättningsstrukturer och ersättningsnivåer är väl avvägda och marknadsmässiga.
Aktiebaserad ersättning
Det fanns inga utestående aktierelaterade incitamentsprogram enligt IFRS 2
Aktierelaterade ersättningar, där ledande befattningshavare vederlagsfritt tilldelats
aktieoptioner eller liknande. Det fanns dock ett utestående teckningsoptions
-
progr
am vid utgången av 2024.
På årsstämman 2021 beslutades det om emission och överlåtelse av högst
780 000 teckningsoptioner till ledande befattningshavare i Midsona fördelade på
serierna TO2021/2024, TO2022/2025 och TO2023/2026 till lika delar.
I september 2021 överläts sammanlagt 171 000 teckningsoptioner i serie
TO2021/2024 till ledande befattningshavare. Den verkställande direktören
förvärvade 30 000 teckningsoptioner, övriga medlemmar i koncernledningen
förvärvade 86 000 teckningsoptioner samt övriga ledande befattningshavare och
nyckelpersoner tecknade sammanlagt 55 000 teckningsoptioner. Varje
teckningsoption berättigade till teckning av en aktie av serie B. Tiden för
utnyttjande av teckningsoptionerna var från den 1 augusti 2024 till den 20
december 2024. Inga teckningsoptioner i serie TO2021/2024 konverterades till
B-aktier.
===== SIDA 87 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
STYRELSE 173172 STYRELSE
1 Aktieinnehav per den 28 februari 2025. För uppdaterade aktieinnehav hänvisas till https://www.midsona.com/se/governance#board/ .
2 Johan Wester innehar uppdrag av Stena Adactum AB.
Patrik Andersson
Född: 1963
Befattning i styrelsen:
Styrelseordförande sedan 2022
Närvaro: 9/9
Invald år: 2022
Befattning: Styrelseuppdrag och
Industriell rådgivare
Tidigare erfarenhet: VD och
koncernchef för Loomis, VD för Orkla
Foods Sverige, VD och koncernchef
för Rieber & Son, VD för Wasabröd
globalt inom Barilla Group samt
flertalet seniora befattningar inom
Unilever-koncernen
Utbildning: Master’s degree in
Economics and Business
Administration, Lunds universitet
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i
Sesol AB, Cary Group AB och i
AAK AB samt styrelseledamot i
Ecolean AB
Beroende till bolaget och ägarna: Nej
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
1: 37 500 B-aktier
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 37 500 B-aktier
Revisionsutskott/närvaro: -
Ersättningsutskott/närvaro:
Ordförande 2/2
Ersättning 2024:
Styrelsearvode 600 000
Utskottsarvode 45 000
Totalt 645 000
Anders Svensson
Född: 1964
Befattning i styrelsen:
Styrelseledamot sedan 2022
Närvaro: 9/9
Invald år: 2022
Befattning: Styrelseuppdrag och
Industriell rådgivare
Tidigare erfarenhet: VD för ICA Sveri-
ge, Vice VD för ICA Gruppen, VD för
Arla Foods Sweden, styrelseordföran-
de för Rynkeby Foods AS, styrelseord-
förande för Arla Foods Norway, sty-
relseldamot i ICA-Banken samt
olika befattningar inom Procter &
Gamble och Andersen Consulting
(numera Accenture).
Utbildning: Bachelor of Science in Bu-
siness Administration and
Managerial Economics,
Lunds universitet.
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i
Stadium AB, Svensk Handel och
Cibonum Group samt styrelseledamot
i Skistar AB, Svenskt Näringsliv, Ni-
coya AB och Reocean AB
Beroende till bolaget och ägarna: Nej
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
1: 35 000 B-aktier
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 35 000 B-aktier
Revisionsutskott/närvaro:
Ledamot 5/5
Ersättningsutskott/närvaro: -
Ersättning 2024:
Styrelsearvode 260 000
Utskottsarvode 46 000
Totalt 306 000
Johan Wester
Född: 1966
Befattning i styrelsen:
Styrelseledamot sedan 2009
Närvaro: 9/9
Invald år: 2009
Befattning: Senior Vice President
Stena Adactum AB
Tidigare erfarenhet: VD Mediatec
Gr
oup, partner Arthur D. Little samt
styrelseledamot Ballingslöv
International AB och Personec Oy
Utbildning: Civilingenjör,
Chalmers Tekniska Högskola
Övriga uppdrag: Styrelseordförande i
Stiftelsen TorslandaIdrott, NGC AB,
Alpegro AS och SR Energy AB samt
styrelseledamot i Ependion AB,
ST
OCKHOLM DMC AB och S-Invest
Trading AB
Beroende till bolaget och ägarna: Ja
2
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
1: 326 630 B-aktier
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 231 630 B-aktier
Revisionsutskott/närvaro:-
Ersättningsutskott/närvaro:
Ledamot 2/2
Ersättning 2024:
Styrelsearvode 260 000
Utskottsarvode 25 000
Totalt 285 000
AnnaK arin Falk
Född: 1967
Befattning i styrelsen:
Styrelseledamot sedan 2023
Närvaro: 9/9
Invald år: 2023
Befattning: Marketing Director
Interim på Duni Group
Tidigare erfarenhet: Strategisk
rådgivare åt välkända
internationella varumärken med
fokus på marknadsföring,
innovation, varumärkes-
positionering och portföljstrategi
Chief Marketing Officer på
Euroflorist samt arbetat inom
Unilever-koncernen under 15 år i fler-
talet ledande positioner i Sverige och
internationellt
Utbildning: Master of Science in
Business and Economics,
Internationell Ekonomi,
Göteborgs universitet
Övriga uppdrag: -
Beroende till bolaget och ägarna: Nej
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
1: 1 654 A-aktier, 6 000 B-aktier
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 1 654 A-aktier, 6 000 B-aktier
Revisionsutskott/närvaro: -
Ersättningsutskott/närvaro: -
Ersättning 2024:
Styrelsearvode 260 000
Totalt 260 000
Tomas Bergendahl
Född: 1974
Befattning i styrelsen:
Styrelseledamot sedan 2024
Närvaro: 7/9
Invald år: 2024
Befattning: CFO på AAK AB
Tidigare erfarenhet: CFO på COWI
Holding A/S och Rederi AB
TransAtlantic samt mångårig erfaren
-
het från flertalet senior
a finans-
positioner inom GKN Aerospace
Engine Systems
(tidigare V
olvo Aero Corporation)
såväl i Skandinavien som i USA
Utbildning: Ekonomie
Magister
examen i Företagsekonomi,
Luleå
Tekniska Universitet (L TU)
Övriga uppdrag: -
Beroende till bolaget och ägarna: Nej
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
1: 35 000 B-aktier
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: -
Revisionsutskott/närvaro:
Ordförande 3/5
Ersättningsutskott/närvaro:
Ersättning 2024:
Styrelsear
vode 168 000
Utskottsarvode 58 000
Totalt 226 000
Sandra Kottenauer
Född: 1972
Befattning i styrelsen:
Styrelseledamot sedan 2020
Närvaro: 9/9
Invald år: 2020
Befattning: Chief Marketing and
Product Officer, Manor AG, Schweiz
Tidigare erfarenhet: Olika
befattningar inom Procter & Gamble
Europa, bland annat som
Global Brand Director.
Utbildning: MSc, Marketing &
International Business,
Handelshögskolan i Stockholm
Övriga uppdrag:
Styrelseledamot Bata
Beroende till bolaget och ägarna: Nej
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
1: 1 000 B-aktier
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 1 000 B-aktier
Revisionsutskott/närvaro: -
Ersättningsutskott/närvaro: -
Ersättning 2024:
Styrelsearvode 260 000
Totalt 260 000
Jari Latvanen
Född: 1964
Befattning i styrelsen:
Styrelseledamot sedan 2022
Närvaro: 9/9
Invald år: 2022
Befattning: Senior Advisor för
E&A Invest Oy
Tidigare erfarenhet: CEO Stockmann
plc, CEO för Findus Nordic och
HKScan Oy samt flera
ledningspositioner vid Nestlé.
Mångårig erfarenhet som VD och
koncernchef inom livsmedels-
industrin och detaljhandeln
Utbildning: MBA, Henley Business
School of the University of Reading,
Great Britain, BBA, Institute of
Economics, Turku, Finland
Övriga uppdrag: Styrelseordförande
Oy Verman Ab, Finland
Beroende till bolaget och ägarna: Nej
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
1: 0
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 0
Revisionsutskott/närvaro:
Ledamot 5/5
Ersättningsutskott/närvaro: -
Ersättning 2024:
Styrelsearvode 260 000
Utskottsarvode 46 000
Totalt 306 000
Styrelse
===== SIDA 88 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
KONCERNLEDNING 175174 KONCERNLEDNING
Koncernledning
1
Peter Åsberg
Född: 1966
Befattning:
VD och koncernchef
Anställd: 2007
I nuvarande befattning: 2007
Tidigare befattningar: VD Cloetta
Fazer Sverige samt olika
befattningar inom Procter & Gamble
och Coca-Cola
Utbildning: Civilekonom,
Lunds universitet
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 570 984 B-aktier (eget) samt
450 B-aktier och 20 000
teckningsoptioner (2022/2025)
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 570 984 B-aktier (eget) samt
450 B-aktier, 30 000 tecknings-
optioner (2021/2024) och 20 000
teckningsoptioner (2022/2025)
Max Bokander
Född: 1973
Befattning: CFO
Anställd: 2021
I nuvarande befattning: 2021
Tidigare befattningar: VP Finance and
Business Control vid Trelleborgkoncer-
nen samt seniora positioner vid
ST -Ericsson, Skanska och Tetra Pak
Utbildning: Civilekonom,
Lunds universitet
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 10 000 B-aktier och 20 000
teckningsoptioner (2022/2025)
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 10 000 B-aktier, 13 000
teckningsoptioner (2021/2024)
och 20 000 teckningsoptioner
(2022/2025)
Tobias Traneborn
Född: 1975
Befattning: Director Operations
Anställd: 2017
I nuvarande befattning: 2020
Tidigare befattningar: Positioner som
Chief Operating Officer hos CDON.
COM, Operativ chef vid HKC och logis-
tikchef på både
Lantmännen Cerealia och
Kjell & Company
Utbildning: Teknologie
kandidatexamen, Borås Högskola
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 10.736 B-aktier och 20 000
teckningsoptioner (2022/2025)
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 10,736 B-aktier, 15 000
teckningsoptioner (2021/2024)
och 20 000 teckningsoptioner
(2022/2025)
Markus Wessner
Född: 1972
Befattning: Division Director Nordics
Anställd: 2021
I nuvarande befattning: 2024
Tidigare befattningar: Country
Director för Sverige och Danmark på
Midsona, Business Unit Director och
Sales Director för Cloetta Sverige
samt olika positioner inom Brio,
Kellogg’s och ICA
Utbildning: Civilekonom, Blekinge
Tekniska Högskola, Post Graduate
Diploma Economics,
La Trobe University, Melbourne
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 5 000 B-aktier
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 0
Marjolaine CevozGo yat
Född: 1975
Befattning:
Division Director South Europe
Anställd: 2010
I nuvarande befattning: 2019
Tidigare befattningar: Marknadschef
för Panzani-gruppen samt
varumärkeschef Procter & Gamble
Utbildning: Masterexamen från École
des hautes études commerciale, Paris
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 20 000 teckningsoptioner
(2022/2025)
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 20 000 teckningsoptioner
(2021/2024) 20 000 tecknings-
optioner (2022/2025)
Heiko Hintze
Född: 1970
Befattning:
Division Director North Europe
Anställd: 2023
I nuvarande befattning: 2023
Tidigare befattningar: Ledande
positioner inom Santaverde GmbH,
Yogi Tea, Cadbury och
Colgate-Palmolive.
Utbildning: MBA Business
Administration (Marketing & Sales),
University of Hamburg, Germany
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 0
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 0
Åsa Gavelstad
Född: 1973
Befattning: Director HR
Anställd: 2022
I nuvarande befattning: 2024
Tidigare befattningar: Nordic HR
Manager på Midsona, Head of HR på
Abdon Food, Head of Resourcing
Sweden på Sony Ericsson, samt olika
positioner inom Sony Mobile och
Ericsson.
Utbildning: Socionom,
Lunds Universitet
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 0
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 0
Anna Törnebrant
Född: 1981
Befattning: Chief Marketing Officer
Anställd: 2022
I nuvarande befattning: 2024
Tidigare befattningar: Nordic
Consumer & Marketing Director på
Midsona, VD SydGrönt, olika ledande
positioner inom försäljning och
marknadsföring hos Mars Inc. och
Barilla Norden, samt Management
Consulting inom Operational
Excellence hos Deloitte.
Utbildning: Civilingenjörsexamen
Industriell Ekonomi,
Linköpings Tekniska Högskola
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 0
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 0
Tora Molander
Född: 1978
Befattning: Director Legal
Anställd: 2020
I nuvarande befattning: 2022
Tidigare befattningar:
Advokat/Partner Fredersen
Advokatbyrå AB
Utbildning: Jur. kand,
Lunds universitet
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 926 B-aktier och 20 000
teckningsoptioner (2022/2025)
Egna och närståendes aktieinnehav
2023: 926 B-aktier, 10 000
teckningsoptioner (2021/2024)
och 20 000 teckningsoptioner
(2022/2025)
Josefin Kronstrand
Född: 1981
Befattning: Director Sourcing
Anställd: 2025
I nuvarande befattning: 2025
Tidigare befattningar: Head of
Procurement inom affärsområdet
Lantmännen Cerealia, samt
erfarenhet från ett antal seniora
roller inom Lantmännen och
Sony Nordic.
Utbildning: Ekonomie
Magisterexamen (MSc),
Handelshögskolan
Göteborgs universitet
Egna och närståendes aktieinnehav
2024
2: 0
1 Koncernledning per den 15 mars 2025.
2 Aktieinnehav per den 28 februari 2025. För uppdaterade aktieinnehav hänvisas till https://www.midsona.com/se/governance#management
===== SIDA 89 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
FEMÅRSÖVERSIKT 177176 FEMÅRSÖVERSIKT
Femårsöversikt
Utdrag ur resultaträkningar
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 3 727 3 793 3 899 3 773 3 709
Kostnad för sålda varor -2 658 -2 834 -3 021 -2 758 -2 672
Bruttoresultat 1 069 959 878 1 015 1 037
Försäljningskostnader -621 -618 -1 045 -592 -542
Administrationskostnader -319 -327 -298 -289 -284
Övriga rörelseintäkter 5 22 10 35 52
Övriga rörelsekostnader -6 -7 -10 -8 -6
Rörelseresultat 128 29 46
5 161 257
Resultat från andelar i joint venture - - - - -8
Finansiella intäkter 5 10 67 11 14
Finansiella kostnader -58 -74 -131 -57 -59
Resultat före skatt 75 3
5 5
29 115 204
Skatt -28 -18 28 -26 -28
Årets resultat 47 5
3 501 89 17
6
Av- och nedskrivningar
Av- och nedskrivningar ingående i rörelseresultat 152 157 641 168 147
EBITDA 280 186 176 329 404
Jämförelsestörande poster
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultat - 31 495 -4 -14
Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster 128 60 30 157 243
Av- och nedskrivningar och jämförelsestörande poster
Av- och nedskrivningar och jämförelsestörande poster ingående i
rörelseresultat 152 188 656 152 133
EBITDA, före jämförelsestörande poster 280 217 191 313 390
Proforma justering och förvärvsrelaterade omstrukturerings- och transak-
tionskostnader
Proforma justering och förvärvsrelaterade omstrukturerings- och
transaktionskostnader med påverkan på EBITDA - - - -5 -30
Justerad EBITDA 280 186 176 324 374
Utdrag ur balansräkningar
Mkr 20241 231 2 0231231 2 0221231 2 0211 231 2 0201231
I
mmateriella anläggningstillgångar 2 907 2 926 3 020 3 364 3 289
Övriga anläggningstillgångar 479 507 572 617 637
Varulager 617 554 727 783 643
Övriga omsättningstillgångar 391 377 464 470 363
Likvida medel 141 235 121 53 195
Summa tillgångar 4 535 4 599 4 904 5 287 5 127
Eget kapital 3 068 2 987 3 082 2 875 2 313
Långfristiga räntebärande skulder 465 608 776 1 314 1 526
Övriga långfristiga skulder 336 338 355 358 380
Kortfristiga räntebärande skulder 127 123 119 175 253
Övriga kortfristiga skulder 539 543 572 565 655
Summa eget kapital och skulder 4 535 4 599 4 904 5 287 5 127
Utdrag ur kassaflödesanalyser
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändringar i
rörelsekapital 245 167 141 244 319
Förändringar i rörelsekapital -103 176 62 -308 -36
Kassaflöde från den löpande verksamheten 142 343 203
6
4 283
Kassaflöde från investeringsverksamheten -25 -18 -29 -175 -369
Kassaflöde efter investeringsverksamheten 117 325 174 2
39 8
6
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -206 -209 -108 94 117
Årets kassaflöde 8
9 116 66 1
45 31
Likvida medel vid årets början 235 121 53 195 173
Kursdifferens i likvida medel -5 -2 2 3 -9
Likvida medel vid årets slut 141 235 121 53 195
Nyckeltal1
2024 2023 2022 2021 2020
Intäkt och kostnad
Nettoomsättningstillväxt % -1,7 -2,7 3,3 1,7 20,4
Organisk förändring nettoomsättning % -0,7 -6,6 -2,6 -6,0 3,9
Försäljningskostnader / Nettoomsättning 2 % 16,7 16,3 26,8 15,7 14,6
Administrationskostnader / Nettoomsättning % 8,6 8,6 7,6 7,7 7,7
Marginal
Bruttomarginal % 28,7 25,3 22,5 26,9 28,0
Bruttomarginal, före jämförelsestörande poster % 28,7 25,9 24,0 27,0 28,1
EBITDA-marginal % 7,5 4,9 4,5 8,7 10,9
EBITDA-marginal, före jämförelsestörande poster % 7,5 5,7 4,9 8,3 10,5
Rörelsemarginal % 3,4 0,8 -11,9 4,3 6,9
Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster % 3,4 1,6 0,8 4,2 6,6
Vinstmarginal % 2,0 -0,9 -13,6 3,0 5,5
Kapital
Genomsnittligt sysselsatt kapital Mkr 3 689 3 848 4 171 4 228 3 970
Avkastning på sysselsatt kapital % 3,6 1,0 neg. 4,1 6,6
Avkastning på eget kapital % 1,6 neg. neg. 3,4 7,6
Soliditet % 67,7 64,9 62,8 54,4 45,1
Likviditet
Nettoskuldsättning Mkr 451 496 774 1 436 1 584
Nettoskuldsättning / EBITDA ggr 1,6 2,7 4,4 4,4 3,9
Nettoskuldsättning / Justerad EBITDA ggr 1,6 2,7 4,4 4,4 4,2
Nettoskuldsättningsgrad ggr 0,1 0,2 0,3 0,5 0,7
Räntetäckningsgrad ggr 2,4 0,4 neg. 3,9 7,0
Likviditetsreserv / Nettoomsättning % 16,9 17,2 18,2 14,4 9,3
Kassaflöde
Kassaflöde från den löpande verksamheten Mkr 142 343 203 -64 283
Anställda
Medelantal anställda antal 759 778 820 832 747
Antal anställda vid årets utgång antal 764 765 780 849 834
Aktier och börsvärde
Genomsnittligt antal aktier under året tusen 145 428 145 428 74 447 67 783 65 005
Antal aktier vid årets utgång tusen 145 428 145 428 145 428 72 714 65 005
Börsvärde Mkr 1 149 1 193 1 382 3 938 5 057
Antal oregistrerade aktier vid årets utgång
3 tusen - - - - 213
Data per aktie
Resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare kr 0,33 -0,36 -6,73 1,31 2,70
Eget kapital kr 21,10 20,54 21,19 39,54 35,58
Kassaflöde från den löpande verksamheten kr 0,98 2,36 2,73 -0,94 4,35
Börskurs på balansdagen (B-aktien) kr 7,90 8,19 9,50 54,10 77,80
Utdelning
4 kr 0,20 - - - 1,25
Direktavkastning % 2,5 - - - 1,6
Utdelningsandel 4 % 61,9 - - - 46,4
P/E-tal ggr 24,3 neg. neg. 41,2 28,8
1 Midsona presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte definieras enligt IFRS. För definitioner och avstämningar mot IFRS hänvisas till sidan 178-183.
2 För 2022 ingick nedskrivning goodwill med 426 Mkr i posten försäljningskostnader. Relationen försäljningskostnader/nettoomsättning var 15,9 procent för 2022 om nedskrivningen exkluderades.
3 Oregistrerade aktier vid utgången av 2020 registrerades den 29 januari 2021 och föremål för utdelning beslutad på årsstämma 2021.
4 Utdelning för 2024 avser styrelsens förslag.
===== SIDA 90 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
Definitioner
Avkastning på eget kapital Årets resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
För bedömning av bolagets möjligheter att nå upp till en branschmässig rimlig
förräntningsnivå på det sammanlagda kapitalet som av ägarna ställts till förfogande.
Avkastning på sysselsatt kapital Resultat före skatt plus finansiella kostnader i
förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital. För bedömning av bolagets
möjligheter att nå upp till en branschmässig rimlig förräntningsnivå på det
sammanlagda kapitalet som av ägarna och långivarna ställts till förfogande.
Bruttomarginal Bruttoresultat i förhållande till nettoomsättning. Relevant för
bedömning av bolagets möjligheter att nå upp till en branschmässig lönsamhetsnivå.
Börsvärde Antal aktier vid årets utgång multiplicerat med B-aktiens börskurs på
balansdagen. För att bedöma bolagets marknadsvärde.
Direktavkastning Utdelning i förhållande till B-aktiens börskurs på balansdagen.
Direktavkastning är ett centralt finansiellt mått för bedömning av hur stor del av årets
resultat som bolaget delar ut till sina aktieägare.
EBITDA Rörelseresultat före av- och nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar
och immateriella anläggningstillgångar. EBITDA är ett centralt resultatmått för att
bedöma resultatutvecklingen för bolaget över tiden.
EBITDA
mar
ginal EBITDA i förhållande till nettoomsättning. EBITDA-marginal är ett
nyckeltal för att bedöma bolagets möjligheter att nå upp till en branschmässig
lönsamhetsnivå samt om ett av bolagets finansiella mål om en EBITDA-marginal
överstigande 12 procent uppfylls.
Eget kapital per aktie Eget kapital i förhållande till antal utestående aktier vid årets
utgång. Är ett mått som mäter bolagets nettovärde per aktie och möjliggör bedömning
om bolaget ökar aktieägarnas förmögenhet över tid.
Genomsnittligt antal aktier Genomsnittet av antalet utestående aktier under året.
Finansiella mått definierade enligt IFRS.
Justerad EBITDA EBITDA rullande 12 månader proforma exklusive förvärvsrelaterade
omstrukturerings- och transaktionskostnader. Är ett relevant mått för att öka
jämförbarheten av EBITDA över tid.
Jämförelsestörande poster Väsentliga poster som redovisas separat på grund av sin
storlek eller frekvens, t.ex. omstruktureringskostnader, förvärvsrelaterade intäkter,
förvärvsrelaterade kostnader, realisationsvinster/-förluster vid avyttring varumärken
samt nedskrivningar av immateriella anläggningstillgångar och materiella
anläggningstillgångar efter nedskrivningsprövning. Är ett mått på rörelseposter som
normalt sätt inte ingår i bolagets operativa rörelse. Relevant för att bedöma bolagets
operativa resultatutveckling eliminerad för sådana ej återkommande rörelseposter.
Kundkredittid Kundfordringar justerade för mervärdesskatt i förhållande till
nettoomsättning. Är ett relevant mått för att bedöma hur snabbt bolaget får betalt från
sina kunder.
Likviditetsreserv / Nettoomsättning Likvida medel och outnyttjade krediter i
förhållande till nettoomsättning. Är ett relevant mått för att bedöma bolagets finansiella
beredskap.
Nettoomsättningstillväxt Årets nettoomsättning minus föregående års
nettoomsättning i förhållande till föregående års nettoomsättning.
Nettoomsättningstillväxt är ett nyckeltal för att bedöma om bolagets tillväxtstrategi
uppfylls samt om ett av bolagets finansiella mål om en genomsnittlig tillväxt på minst
15 procent över tiden uppfylls.
Nettoskuld Räntebärande avsättningar och skulder vid årets utgång minus likvida
medel. Nettoskuld är ett mått som bolaget betraktar som relevant för kreditgivare och
kreditvärderingsinstitut.
Nettoskuld/EBITDA Nettoskuld i förhållande till EBITDA. Nettoskuld/EBITDA är relevant
för bedömning av bolagets möjlighet att genomföra strategiska investeringar och att
leva upp till sina finansiella åtaganden samt uppfylla ett av sina finansiella mål om att
ha en Nettoskuld/EBITDA på 3-4 gånger.
Nettoskuld/Justerad EBITDA Nettoskuld i förhållande till Justerad EBITDA.
Nettoskuld/Justerad EBITDA är relevant för bedömning av bolagets möjlighet att
genomföra strategiska investeringar och att leva upp till sina finansiella åtaganden samt
uppfylla ett av sina finansiella mål om att ha en Nettoskuld/EBITDA på 3–4 gånger.
Nyckeltalet ökar jämförbarheten av Nettoskuld/EBITDA över tid.
Nettoskuldsättningsgrad Nettoskuld i förhållande till eget kapital.
Nettoskuldsättningsgrad är ett nyckeltal för att skapa sig en bild av bolagets
kapitalstruktur.
Organisk förändring nettoomsättning Nettoomsättningens förändring mellan år
justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i
koncernstrukturen. Organisk förändring nettoomsättning är ett nyckeltal för att bedöma
om bolagets tillväxtstrategi uppfylls, justerad för omräkningseffekter vid konsolidering
samt för förvärv och avyttring av rörelser.
Organisk förändring nettoomsättning egna varumärken Nettoomsättningens
förändring egna varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid
konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen. Organisk förändring
nettoomsättning egna varumärken är ett nyckeltal för att bedöma om bolagets
tillväxtstrategi för egna varumärken uppfylls, justerad för omräkningseffekter vid
konsolidering samt för förvärv och avyttring av rörelser.
Organisk förändring nettoomsättning egna konsumentvarumärken
Nettoomsättningens förändring egna konsumentvarumärken mellan år justerad för
omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen. Med
egna konsumentvarumärken avses varumärken ägda av Midsona som med sina
förpackningar främst är inriktade mot konsumenter. Organisk förändring
nettoomsättning egna konsumentvarumärken är ett nyckeltal för att bedöma om
bolagets tillväxtstrategi för egna konsumentvarumärken uppfylls, justerad för
omräkningseffekter vid konsolidering samt för förvärv och avyttring av rörelser.
Organisk förändring nettoomsättning egna business
t
obusine
ss varumärken
Nettoomsättningens förändring egna business to business varumärken mellan år
justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i
koncernstrukturen. Med business-to-business varumärken avses varumärken ägda av
Midsona som med sina förpackningar främst är inriktade mot andra företag vanligtvis
paketerade i stora enkla förpackningar. Organisk förändring nettoomsättning egna
business-to-business varumärken är ett nyckeltal för att bedöma om bolagets
tillväxtstrategi för egna business-to-business varumärken uppfylls, justerad för
omräkningseffekter vid konsolidering samt för förvärv och avyttring av rörelser.
Organisk förändring nettoomsättning licensierade varumärken Nettoomsättningens
förändring licensierade varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid
konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen. Organisk förändring
nettoomsättning licensierade varumärken är ett nyckeltal för att bedöma om bolagets
tillväxtstrategi för licensierade varumärken uppfylls, justerad för omräkningseffekter vid
konsolidering samt för förvärv och avyttring av rörelser.
Organisk förändring nettoomsättning kontraktstillverkning Nettoomsättningens
förändring kontraktstillverkning mellan år justerad för omräkningseffekter vid
konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen. Organisk förändring
nettoomsättning kontraktstillverkning är ett nyckeltal för att bedöma om bolagets
tillväxtstrategi för kontraktstillverkning uppfylls, justerad för omräkningseffekter vid
konsolidering samt för förvärv och avyttring av rörelser.
P/E
tal
Börskurs på balansdagen i förhållande till resultat per aktie. Är ett nyckeltal
som betraktas som relevant för att bedöma om bolagets aktie är köpvärd eller inte.
Resultat per aktie Årets resultat i förhållande till genomsnittligt antal aktier. Finansiella
mått definierade enligt IFRS.
Räntetäckningsgrad Resultat före skatt plus räntekostnader i förhållande till
räntekostnader. Räntetäckningsgrad är relevant för att bedöma bolagets möjlighet att
genomföra strategiska investeringar samt bedöma bolagets möjligheter att leva upp till
sina finansiella åtaganden.
Rörelsekapital Omsättningstillgångar som inte är räntebärande minskat med lång- och
kortfristiga skulder som inte är räntebärande. Rörelsekapital är ett nyckeltal för att
bedöma bolagets förmåga att möta kortfristiga kapitalkrav.
Rörelsemarginal Rörelseresultat i förhållande till nettoomsättning. Rörelsemarginal är
relevant för att bedöma bolagets möjligheter att nå upp till en branschmässig
lönsamhetsnivå.
Soliditet Eget kapital vid årets utgång i förhållande till balansomslutningen. Soliditet
visar hur stor andel av balansomslutningen som utgörs av eget kapital och har
inkluderats för att kunna skapa sig en bild av bolagets kapitalstruktur.
Strukturella förändringar Förändringar i nettoomsättningen till följd av förändringar i
koncernstrukturen. Strukturella förändringar mäter hur förändringar i koncernstrukturen
bidrar till nettoomsättningsförändringar.
Sysselsatt kapital Balansomslutningen med avdrag för icke räntebärande skulder och
uppskjuten skatteskuld. Sysselsatt kapital är ett mått på det totala kapitalet som
bolaget lånar av sina ägare, som oftast får ersättning i form av utdelning, eller lånar av
kreditinstitut, vilka får ersättning i form av ränta.
Utdelningsandel Föreslagen/beslutad utdelning i förhållande till årets resultat.
Utdelningsandel är relevant för att bedöma huruvida bolaget uppfyller ett av sina
finansiella mål om att ha en långsiktig utdelningsandel överstigande 30 procent.
Vinstmarginal Resultat före skatt i förhållande till nettoomsättningen. Vinstmarginal är
relevant för att bedöma bolagets möjligheter att nå upp till en branschmässig
lönsamhetsnivå.
DEFINITIONER 179178 DEFINITIONER
Midsona presenterar vissa finansiella mått i årsredovisningen som inte
definieras enligt IFRS. Midsona anser att dessa mått ger värdefull
kompletterande information till investerare och bolagets ledning då de
möjliggör utvärdering av bolagets prestation. Eftersom inte alla företag
beräknar finansiella mått på samma sätt, är dessa inte alltid jämförbara
med mått som används av andra företag. Dessa finansiella mått ska
därför inte ses som en ersättning för mått som definieras enligt IFRS. I
nedanstående tabell presenteras mått som inte definieras enligt IFRS,
om inte annat anges. Syftet med respektive mått anges i kursiv stil.
Avstämningar mot IFRS, koncernen
Rörelseresultat och rörelsemarginal
Rörelseresultat och rörelsemarginal före jämförelsestörande poster.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Rörelseresultat 128 29 46
5 161 257
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultat 1,2 - 31 495 -4 -14
Rörelseresultat, före jämförelsestörande poster 128 60 30 157 243
Nettoomsättning 3 727 3 793 3 899 3 773 3 709
Rörelsemarginal, före jämförelsestörande poster 3,4% 1,6% 0,8% 4,2% 6,6%
1 Specifikation av jämförelsestörande poster
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Omstruktureringskostnader, netto - 37 15 0 25
Omvärdering villkorad köpeskilling - - -21 -36
Förvärvsrelaterade kostnader - - - 5 5
Förvärvsrelaterade intäkter (negativ koncerngoodwill) - - - - -8
Realisationsvinster/-förluster avyttring varumärken - -6 - - -
Nedskrivning av immateriella och materiella tillgångar - - 480 12 -
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet 31 495 4 1
4
2 Motsvarande rad i koncernens resultaträkning
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Kostnad för sålda varor - 25 57 4 5
Försäljningskostnader - 6 435 8 5
Administrationskostnader - 6 3 0 15
Övriga rörelseintäkter - -6 - -21 -44
Övriga rörelsekostnader - 0 0 5 5
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet 31 495 4 1
4
EBITDA
Rörelseresultat före avskrivningar och nedskrivningar på materiella och immateriella anläggningstillgångar.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Rörelseresultat 128 29 46
5 161 257
Avskrivningar på immateriella anläggningstillgångar 49 48 48 47 48
Nedskrivningar på immateriella anläggningstillgångar - - 426 8 -
Avskriviningar på materiella anläggningstillgångar 103 109 113 109 99
Nedskrivningar på materiella anläggningstillgångar - - 54 4 -
EBITDA 280 186 176 329 404
Jämförelsestörande poster ingående i EBITDA 1,2 - 31 15 -16 -14
EBITDA, före jämförelsestörande poster 280 217 191 313 390
Nettoomsättning 3 727 3 793 3 899 3 773 3 709
EBITDA ma
rginal, före jämförelsestörande poster 7,5% 5,7% 4,9% 8,3% 10,5%
1 Specifikation av jämförelsestörande poster
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Omstruktureringskostnader, netto - 37 15 0 25
Realisationsvinster/-förluster avyttring varumärken - -6 - - -
Förvärvsrelaterad kostnad - - - 5 5
Omvärdering villkorad köpeskilling - - - -21 -36
Förvärvsrelaterade intäkter (negativ koncerngoodwill) - - - - -8
Nedskrivning av immateriella och materiella tillgångar - - 480 12 -
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet 31 495 4 1
4
Nedskrivning av immateriella och materiella tillgångar - - -480 -12 -
Jämförelsestörande poster ingående i EBITDA 31 15 1
6 1
4
===== SIDA 91 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
180 DEFINITIONER
Genomsnittligt sysselsatt kapital
Summa eget kapital och skulder med avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens utgång plus summa eget kapital och skulder med
avdrag för icke räntebärande skulder och uppskjuten skatteskuld vid periodens början dividerat med 2.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Eget kapital och skulder 4 535 4 599 4 904 5 287 5 127
Övriga långfristiga skulder -9 -7 -8 -11 -38
Uppskjutna skatteskulder -327 -331 -347 -347 -342
Leverantörsskulder -302 -312 -358 -342 -405
Övriga kortfristiga skulder -60 -59 -50 -56 -80
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter -177 -172 -164 -167 -170
Sysselsatt kapital 3 660 3 718 3 977 4 364 4 092
Sysselsatt kapital vid periodens början 3 718 3 977 4 364 4 092 3 848
Genomsnittligt sysselsatt kapital 3 689 3 848 4 171 4 228 3 970
Avkastning på sysselsatt kapital
Resultat före skatt plus finansiella kostnader i förhållande till genomsnittligt sysselsatt kapital.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Resultat före skatt 75 3
5 5
29 115 204
Finansiella kostnader 58 74 131 57 59
Resultat före skatt, exklusive finansiella kostnader 133 39 3
98 172 263
Genomsnittligt sysselsatt kapital 3 689 3 848 4 171 4 228 3 970
Avkastning på sysselsatt kapital, % 3,6 1,0 9,5 4
,1 6,6
Genomsnittligt eget kapital
Summa eget kapital vid periodens utgång plus summa eget kapital vid periodens början dividerat med 2.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Eget kapital 3 068 2 987 3 082 2 875 2 313
Eget kapital vid periodens början 2 987 3 082 2 875 2 313 2 322
Genomsnittligt eget kapital 3 028 3 035 2 979 2 594 2 318
Avkastning på eget kapital
Periodens resultat i förhållande till genomsnittligt eget kapital.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Årets resultat 47 5
3 501 89 17
6
Genomsnittligt eget kapital 3 028 3 035 2 979 2 594 2 318
Avkastning på eget kapital, % 1,6 1
,7 1
6,8 3,4 7,6
Organisk förändring nettoomsättning
Nettoomsättningens förändring mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Nettoomsättning 3 727 3 793 3 899 3 773 3 709
Nettoomsättning jämfört med motsvarande period föregående år -3 793 -3 899 -3 773 -3 709 -3 081
Nettoomsättning, förändring 6
6 1
06 126 64 628
Strukturella förändringar 19 3 -93 -355 -574
Valutakursförändringar 19 -156 -132 67 65
Organisk förändring 2
8 2
59 99 2
24 119
Organisk förändring, % -0,7% -6,6% -2,6% -6,0% 3,9%
Strukturella förändringar, % -0,5% -0,1% 2,5% 9,5% 18,6%
Valutakursförändringar, % -0,5% 4,0% 3,5% -1,8% -2,1%
Organisk förändring nettoomsättning egna varumärken 1
Nettoomsättningens förändring egna varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen.
Mkr 2024 2023 2022 2021
Nettoomsättning 2 550 2 668 2 667 2 622
Nettoomsättning jämfört med motsvarande period föregående år -2 668 -2 667 -2 622 -2 550
Nettoomsättning, förändring 1
18 1 45 72
Strukturella förändringar 19 3 -47 -191
Valutakursförändringar 13 -97 -85 45
Organisk förändring 8
6 93 8
7 7
4
Organisk förändring, % -3,2% -3,5% -3,3% -2,9%
Strukturella förändringar, % -0,7% -0,1% 1,8% 7,5%
Valutakursförändringar, % -0,5% 3,6% 3,2% -1,8%
1 Jämförelsesiffror för 2020 finns inte tillgängliga.
Likviditetsreserv / Nettoomsättning
Likvida medel och outnyttjade krediter i förhållande till nettoomsättning.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Likvida medel 141 235 121 53 195
Outnyttjade krediter 488 416 587 490 150
Likviditetsreserv 629 651 708 543 345
Nettoomsättning 3 727 3 793 3 899 3 773 3 709
Likviditetsreserv / Nettoomsättning, % 16,9 17,2 18,2 14,4 9,3
Justerad EBITDA
EBITDA rullande 12 månader proforma exklusive förvärvsrelaterade omstrukturerings- och transaktionskostnader.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
EBITDA 280 186 176 329 404
Förvärvsrelaterade transaktionskostnader - - - -16 -39
Proforma justering - - - 11 9
Justerad EBITDA 280 186 176 324 374
Nettoskuld
Räntebärande avsättningar och räntebärande skulder minskat med likvida medel inklusive kortfristiga placeringar.
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Långfristiga räntebärande skulder 465 608 776 1 314 1526
Kortfristiga räntebärande skulder 127 123 119 175 253
Likvida medel 1 -141 -235 -121 -53 -195
Nettoskuld 451 496 774 1 436 1 584
1 Några kortfristiga placeringar , jämställda med likvida medel, fanns inte vid respektive periods utgång.
2 Motsvarande rad i koncernens resultaträkning
Mkr 2024 2023 2022 2021 2020
Kostnad för sålda varor - 25 57 4 5
Försäljningskostnader - 6 435 8 5
Administrationskostnader - 6 3 0 15
Övriga rörelseintäkter - -6 - -21 -44
Övriga rörelsekostnader - 0 0 5 5
Jämförelsestörande poster ingående i rörelseresultatet 31 495 4 1
4
Kostnad för sålda varor - - -54 -4 -
Försäljningskostnader - - -426 -8 -
Jämförelsestörande poster ingående i EBITDA 31 15 1
6 1
4
DEFINITIONER 181
===== SIDA 92 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
183182 DEFINITIONER 183182 DEFINITIONER
Försäljningskanaler
Apotekshandel. Aktörer som bedriver butikshandel och/eller online handel med
läkemedel och andra farmaceutiska specialpreparat och aktörer som bedriver
grossisthandel specialiserad på vidareförsäljning till aktörer som bedriver
detaljhandel med läkemedel och andra farmaceutiska specialpreparat.
Dagligvaruhandel. Aktörer som bedriver butikshandel och/eller online handel med
ett brett sortiment av hushållsnära varor. Med sådana aktörer avses
stormarknader, supermarkets, lågprisbutiker, online-butiker, jour- och närbutiker.
Food service. Aktörer som tillreder färdiga måltider så som restauranger, catering,
livsmedelsindustri, sjukhus, skolor och andra institutioner samt grossister som
förser sådana aktörer med varor.
Hälsofackhandel. Aktörer som bedriver butikshandel och/eller online handel
specialiserad på hälsa och egenvård eller endast ekologiskt certifierade varor och
aktörer som bedriver grossisthandel specialiserad på vidareförsäljning till aktörer
som bedriver detaljhandel specialiserad på hälsa och egenvård eller ekologiskt
certifierade varor.
Övrig fackhandel. Aktörer som bedriver övrig butikshandel och/eller online
handel. I denna kanal ingår sport- och fritidshandel, gym, parfymerier, babybutiker,
klädbutiker och bagerier.
Övrig försäljningskanal. Aktörer som bedriver handel på annat sätt som inte kan
klassificeras in under de andra försäljningskanalerna.
Organisk förändring nettoomsättning egna business tobu siness varumärken1
Nettoomsättningens förändring egna business-to-business varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen.
Mkr 2024 2023
Nettoomsättning egna business tob
usiness varumärken 256 268
Nettoomsättning egna business-to-business varumärken jämfört med
motsvarande period föregående år -268 -285
Nettoomsättning egna business tobu
siness varumärken, förändring 1
2 1
7
Strukturella förändringar 0 0
Valutakursförändringar 1 -20
Organisk förändring egna business tobus
iness varumärken 1
1 3
7
Organisk förändring -4,1% -13,0%
Strukturella förändringar 0,0% 0,0%
Valutakursförändringar -0,4% 7,0%
Organisk förändring nettoomsättning licensierade varumärken 1
Nettoomsättningens förändring licensierade varumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen.
Mkr 2024 2023
Nettoomsättning licensierade varumärken 405 376
Nettoomsättning licensierade varumärken jämfört med motsvarande
period föregående år -376 -552
Nettoomsättning licensierade varumärken, förändring 29
1
76
Strukturella förändringar 0 0
Valutakursförändringar 3 -5
Organisk förändring licensierade varumärken 32 1
81
Organisk förändring 8,7% -32,8%
Strukturella förändringar 0,0% 0,0%
Valutakursförändringar -0,8% 0,9%
1 Jämförelsesiffror för 2020-2022 finns inte tillgängliga.
Organisk förändring nettoomsättning kontraktstillverkning 1
Nettoomsättningens förändring kontraktstillverkning mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen.
Mkr 2024 2023
Nettoomsättning kontraktstillverkning 765 731
Nettoomsättning kontraktstillverkning jämfört med motsvarande
period föregående år -731 -666
Nettoomsättning kontraktstillverkning, förändring 34 65
Strukturella förändringar 0 0
Valutakursförändringar 3 -53
Organisk förändring kontraktstillverkning 37 12
Organisk förändring 5,0% 1,8%
Strukturella förändringar 0,0% 0,0%
Valutakursförändringar -0,4% 8,0%
1 Jämförelsesiffror för 2020-2022 finns inte tillgängliga.
Organisk förändring nettoomsättning egna konsumentvarumärken 1
Nettoomsättningens förändring egna konsumentvarumärken mellan år justerad för omräkningseffekter vid konsolidering och för förändringar i koncernstrukturen.
Mkr 2024 2023
Nettoomsättning egna konsumentvarumärken 2 294 2 400
Nettoomsättning egna konsumentvarumärken jämfört med
motsvarande period föregående år -2 400 -2 382
Nettoomsättning egna konsumentvarumärken, förändring
1
06 18
Strukturella förändringar 19 3
Valutakursförändringar 12 -77
Organisk förändring egna konsumentvarumärken 7
5 5
6
Organisk förändring -3,1% -2,4%
Strukturella förändringar -0,8% -0,1%
Valutakursförändringar -0,5% 3,2%
===== SIDA 93 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
184 ORDLISTA ORDLISTA 185
Ordlista
Agenda 2030 2015 beslutade FN-länderna om en gemensam vision för att nå en
hållbar utveckling för alla. Agenda 2030 består av 17 mål och 169 delmål som
bland annat syftar till att utr
ota extrem fattigdom, att motverka orättvisor och att
lösa klimatkrisen.
Audit Tredjepartsgranskning av leverantör genom annonserat eller oannonserat
besök med uppföljning av krav i leverantörsuppförandekoden.
Biologisk mångfald beskriver den variation mellan arter, inom arter och livsmiljöer
som finns på jorden.
BSCI (Business Social Compliance Initiative) Ett medlemsdrivet företagsinitiativ
för
ansvarsfulla le
verantörskedjor.
CDP (tidigare Carbon Disclosure Project) Global ideell organisation som driver
världens miljöredovisningssystem för företag, städer
, stater och regioner. CDP po-
ängsätter företag baserat på tr
ansparens och för att vägleda, stimulera och utvär-
dera miljöåtgärder. Betyget sträcker sig från A till D–.
CSDDD (Corporate Sustainability Due Diligence Directive) är ett EU-direktiv som
fast ställer en skyldighet för företag att visa “tillbörlig aktsamhet” i sin verksamhet
likväl som i hela värde kedjan.
CSRD (Corporate Sustainability Repor
ting Directive) är ett EU-direktiv som syftar
till att genom rapporteringstransparens skapa bästa förutsättningar för att EU ska
klara Net Zero-målsättningar till 2050. CSRD kravställer viss information som tidi-
gare varit frivillig och säkr
ar därmed att ESG-information finns tillgänglig för inves-
terare.
DLF Branschorganisation för företag som säljer dagligvaror till handel,
restauranger och storhushåll i Sverige.
Ekologiska pr
odukter Produkter odlade utan bekämpningsmedel eller konst-
gödsel. Den som vill sälja produkter som är ekologiska inom EU måste följa EU:s
regelverk för ekologisk pr
oduktion.
ESRS (European Sustainability Reporting Standards) är en komponent i CSRD.
ESRS är en uppsättning standarder som beskriver de obligatoriska koncept och
principer som företag måste anpassa sina hållbarhetsuttalanden till.
EU
för
ordning 2018/8481 Fastställer principer och regler för ekologisk produktion
och till hörande cer
tifiering. Den bestämmer även användningen av uppgifter vid
marknadsföring av ekologiska produkter.
EUDR (European Deforestation Regulation) är ett initiativ inom EU:s Gröna Giv. Syf-
tet med förordningen är att minimera EU:s bidrag till avskogning och skogsförstö-
relse världen över, och på så sätt bidra till en minskning av den globala avskog-
ningen.
FLAG (Forest, Land and Agriculture) är världens första ramverk för företag i mar-
kintensiva sektorer att sätta vetenskapligt baserade mål som inkluderar landbase-
rade utsläppsminskningar.
GFSI (Global Food Safety Initiative) Ett företagsinitiativ för att bl a granska,
jämföra och erkänna frivilliga certifieringspr
ogram för livsmedelssäkerhet.
tas upp över lång tid får användas, exempelvis genom trädplantering eller direkt
uppfångning av koldio
xid ur luften.
Mineraler Kroppen byggs upp av ett tjugotal olika mineralämnen. De utgör cirka 4
procent av kroppsvikten. Mineraler behövs i små mängder, men är livsnödvändiga,
eftersom vi inte själva kan tillverka dem.
Omega3 Det finns ett antal fler
omättade och nyttiga fettsyror som kallas
omega-3. De är så kallade essentiella fettsyror
, vilket betyder att kroppen inte själv
kan skapa dem, utan vi måste få i oss dem via kosten. Det är framför allt de längre
fleromättade fettsyrorna EPA och DHA från fisk och fiskolja som har visat sig ha
extra hälsobringande effekt.
Private label Midsonas produktion av andras varumärken som kontrakts
-
lever
antör.
PPWR (Packaging and Packaging waste regulation) är en EU-förordning som syf-
tar till att minska förpackningsavfall och förbättra återvinning av förpackningar.
RSPO Round Table on Sustainable Palm Oil Internationell rundabordsprocess
för att ta fram kriterier för hållbar palmolja. Standarden är ett verktyg för att
säkerställa att palmoljan inte bidrar till a
vskogning, expansion på torvmarker,
exploatering av arbetskr
aft eller användning av eld för röjning.
Science Based Target Initiative (SBTi) Ett samarbete mellan UN Global Compact,
WRI, Världsnaturfonden och Carbon Disclosure Project. Initiativet ger stöd till
företag att sätta klimatmål som är i linje med vissa vetenskapliga modeller. För att
kunna sätta ett Science Based
Target behöver företaget gå igenom hela sitt växt-
husgasutsläpp genom hela värdekedjan.
Seitan Ett glutenbaserat livsmedel som används som bas i olika vegetariska
köttersättnings pr
odukter.
Scope 1 omfattar de utsläpp som sker direkt i den egna verksamheten.
Exempelvis utsläpp från produktion i egna fabriker
.
Scope 2 omfattar indirekta utsläpp från produktion av köpt el, ånga, värme och
kyla som förbrukas av det rapporterande företaget.
Scope 3 omfattar alla andra indirekta utsläpp som sker i ett företags värdekedja
men som företaget inte äger eller kontrollerar.
SDGs (Sustainable Development Goals). Den 25 september 2015 antog FN:s med-
lemsländer Agenda 2030, en universell agenda för hållbar utveckling som innehåll-
er sjutton globala mål som ska uppnås till år 2030. Globala målen har i sin tur 169
delmål och drygt 230 globala indikatorer för hur arbetet ska genomföras och föl-
jas upp.
Sportnutrition Närings- och kosttillskott som vänder sig till idrottsutövare.
Taxonomi Gemensamt klassificeringssystem för miljömässigt hållbara inves
-
teringar och finansiella produkter
, del av EU:s Green Deal. Taxonomin gör det möj-
ligt för investerare att rikta in sina investeringar mot mer hållbar teknik och hållba-
ra företag och därmed bidr
a till att göra Europa klimatneutralt 2050.
GHG Protocol scope 1, 2 och 3 är den allmänt vedertagna standarden för att
redovisa utsläpp a
v växthusgaser och delar upp företags utsläpp i tre olika scope.
Scope 1 är utsläpp som kommer direkt från verksamheten. Scope 2 rör den energi
som köps in till verksamheten. Scope 3 består av 15 utsläppsområden som kan
v
ara väsentliga för företag att rapportera kring.
Global Compact FN-initiativ som förenar företag och samhällsinstitutioner runt tio
principer för miljö och samhälle.
GRI (Global Reporting Initiative) Ger ut riktlinjer för hållbarhetsredovisning som
på frivillig basis kan användas av organisationer för att redovisa miljömässiga, so-
ciala och ekonomiska aspekter av deras verksamhet, produkter och tjänster.
Green Deal EU:s plan för att bli världens första klimatneutrala kontinent före 2050
genom ett 50 åtgärdsprogram som påverkar olika delar av den europeiska ekono-
min.
Hållbar utveckling (sustainability) Utveckling som tillgodoser dagens behov utan
att äventyra kommande generationers möjligheter att tillgodose sina behov.
Hälsolivsmedel Mat som kan vara bra för vår hälsa och vårt välbefinnande.
IEA (International Energy Agency) är OECD-ländernas samarbetsorgan för
energifrågor och har 30 medlemsländer.
IL
O (International Labour Organization) är FN:s fackorgan för arbetslivsfrågor.
ILO har som grundläggande mål att bekämpa fattigdom och främja social rättvisa.
Kodiak Ett kv
alitets- och hållbarhetsriskbedömningssystem som klassificerar leve-
rantörer.
Konsumenthälsa Olika produktkategorier som består av hälsosamma närings
-
tillskott som bidrar till god hälsa och gott välbefinnande, till exempel natur- och
växtbaser
ade läkemedel, kosttillskott och kosttillskottsliknande medicinteknik.
Kontraktstillverkning Innebär att ett företag anlitar ett annat företag för att hjälpa
till i produktionen. Det kan handla om allt från att man saknar kompetens inom ett
specifikt område till att man vill ha hjälp med hela pr
oduktionslinjen. Kallas ibland
Legotillverkning.
Kosttillskott Klassificeras som livsmedel och fungerar som ett tillskott till den
vanliga maten. De kan innehålla vitaminer och mineraler eller andra närings ämnen
som till exempel omega-3.
Licensierade v
arumärken Andra företags produkter som säljs a
v Midsona.
Läkemedel Enligt lagen är läkemedel alla ämnen som påstås kunna påvisa,
förebygga, lindra eller bota sjukdom eller sjukdomssymtom.
Low Carbon
Transition Plan (LCTplan)2 Är en tidsbestämd handlingsplan som
tydligt beskriver hur en organisation kommer att ställa om sin verksamhet för att
begränsa den globala uppvärmningen till 1,5°C.
Net
Zer
o (nettonollutsläpp eller klimatneutral) innebär att en verksamhet uppnår
balans mellan växthusgasutsläpp och upptag av växthusgaser genom
klimatfinansiering. Vid klimatkompensationsprojekt som innebär att växthus gaser
TCFD (Task F
orce on Climate related Financial Disclosure) Ramverk som syftar
till att vägleda organisationer i arbetet med att identifiera sina klimatrelaterade fi-
nansiella risker och möjligheter.
Tempeh Naturlig vegetarisk produkt som används i matlagningen. Tillverkas
genom att kokade bönor, v
anligen sojabönor, genomgår en fermenterings process.
T
ofu Färskostliknande produkt gjort av sojabönor med neutral smak, vilket gör att
den kan användas i till exempel glass och vegetariska köttalternativ. Används ofta
a
v veganer och laktosint
oleranta.
Torra livsmedel Skafferiprodukter såsom konserver, kryddor, flingor och mjöl och
nötter. Gemensamt är att de har lång hållbarhetstid.
Vegetarian Att a
vstå från mat från djurriket. Orsakerna att välja vegetarisk mat va-
rierar, t ex av miljö- eller hälsoskäl, av etiska eller religiösa skäl, eller helt enkelt
för att man tycker att det är godare.
Veganism Ställningstagande mot nyttjande av djur i v
arje form, varigenom man
som vegan avstår helt från animaliska pr
odukter som kött i alla former och livs-
medel som produceras av djur, såsom mjölk, ost, ägg, honung. Veganer tar även
avstånd från att använda djur inom t ex mode och inredning.
Vitaminer Vitaminer är organiska ämnen. Deras effekt och utseende varierar.
Det som förenar dem är att de måste tillföras kroppen utifrån. Vitaminer behövs i
mycket små mängder men är livsnödvändiga, eftersom vi inte själva kan tillverka
dem. Brister kan ge upphov till bristsjukdomar.
Växtbaserad kost I en växtbaserad kost utgörs helst 2/3 av växtbaserade livsmed-
el. Animaliska produkter behöver normalt sett inte uteslutas helt, utan det är pro-
portionerna som ändras.
Växthusgaser De gaser i jordens atmosfär som fångar upp värmestrålning och
därmed bidrar till växthuseffekten. De viktigaste av dessa är vattenånga (H
2O),
koldioxid (CO2), dikväveoxid (N2O), metan (CH4) och ozon (O3).
Uppförandekod (Code of Conduct) Riktlinjer för hur ett företag eller organisation
ska bedriva sin verksamhet på ett etiskt och ansvarstagande sätt.
1 https://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/PDF/?uri=CELEX:02018R0848-20220101&qid=1641797905414&from=SV
2 https://www.cdp.net/en/guidance/guidance-for-companies/climate-transition-plans
===== SIDA 94 =====
MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024MIDSONA ÅRSREDOVISNING OCH HÅLLBARHETSRAPPORT 2024
187186
An English version of this report is available at
www.midsona.com from beginning of May, 2025.
The English version is a translation from Swedish.
In case of discrepancy, the Swedish version shall
pr evail.
Årsredovisningen finns i en engelsk och en svensk
ve
rsion. I det fall det finns avvikelser mellan den
sv
enska och den engelska versionen är den svenska
versionen den officiella versionen.
Denna årsredovisning är pu
blicerad på bolagets
we
bbplats www.midsona.com den 8 april 2025.
Tryckta ex
emplar skickas till aktie äg
are och andra
int
ressenter efter beställning.
Denna rapport innehåller också framtidsinriktad infor -
mation. Även om Midsonas ledning bedömer denna
in
forma ti
on som rimlig kan inga garantier lämnas för att
dessa förväntningar kommer att visa sig vara korrekta.
Följaktligen kan verkligt framtida utfall variera jämfört
med vad som framgår i den framtidsinriktade infor
-
ma
tionen beroende på bland annat förändrade förut -
sättningar avseende eko no mi, marknad och ko nkurrens,
förändringar i lagkrav och andra politiska åtgärder,
va
riationer i valutakurser och an
dra faktorer.
Midsona AB i samarbete med Aspekta
och Trademark Malmö.
Tryck: Exakta Print AB.
Foto: André de Loisted, Bildbyrån 040 AB.
Mi
dsona AB är ett svenskt publikt aktiebolag. Bo
laget
är bildat och registrerat enligt svensk rätt med firma -
na
mnet Midsona AB (publ) och organisationsnummer
556241-5322. Bolaget har sitt säte i Malmö, Sverige.
An
vändning av begreppen ”Midsona”, ”koncernen”,
”b
olaget” och ”företaget” avser i samtliga fall moder -
bo
laget Midsona AB (publ) och dess dotterbolag.
===== SIDA 95 =====
Division South Europe
www.vegetalia.com
www.celnat.fr
Campus Verrazzano
Building A Ground floor
3 place Giovanni da Verrazzano
69009 Lyon, France
Tel +33 8 92 97 64 31
Division North Europe
www.davert.de
Zur Davert 7
DE-59387 Ascheberg, Tyskland
Tel +49 2593 92800
Division Nordics
www.midsona.se
Dockplatsen 16
Postadress: Box 50577
202 15 Malmö
Tel: +46 40 660 20 40
Midsona AB (publ)
www.midsona.com
Dockplatsen 16
Postadress: Box 21009
200 21 Malmö
Tel: +46 40 601 82 00
info@midsona.com
Org nr: 556241-5322