FULLTEXT DEL 3 AV 3
Årsredovisning 2023
Arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa GRI 403-9&10 Antal och grad 2023 2022 Dödsfall 0 (0) 0 (0) Arbetsrelaterade skador med allvarliga följder (exklusive dödsfall) 0 (0) 0 (0) Registrerbara arbetsrelaterade skador 2 (0) 0 (0) Dödsfall på grund av ohälsa 0 (0) 0 Fall av registrerbar arbetsrela - terad ohälsa 7 38 Uppskattat antal arbetstimmar 2 319 504 2 260 808 Alla rapporterade fall av ohälsa under 2023 och 2022 var kopplade till covid-19. Graderna beräknas utifrån ett antagande om 8 timmar per dag; 253 arbetsdagar per år gånger antal anställda och per 1 0 00 0 00 arbe- tade timmar. MTG bedriver verksamhet i länder där anställda har tillgång till hälso- och sjukvård utanför arbetsplatsen. Mer information om ytterligare stöd till anställda finns i kapitlet ”Inkluderande och välkomnande”. Hantering av indirekt påverkan på hälsa och säkerhet MTG är medvetna om den påverkan vi har på hälsa och säkerhet utöver vår direkta verksamhet. Vår upp - förandekod för leverantörer omfattar tydliga krav på att de ska erbjuda sina anställda en säker och trygg arbetsmiljö. Vi ämnar bedriva verksamhet i enlighet med internationella standarder som ILO:s grundläg - gande konventioner och FN:s deklaration om de mänskliga rättigheterna. Genomsnittlig utbildning i timmar per anställd GRI 404-1 2023 2022 Kvinnor och icke-binära 7 8 Män 6 8 Ledande befattningshavare 3 3 Toppchefer 15 2 Mellanchefer 10 18 Ej chefer 5 8 Under 2023 genomfördes flera professionella utbild - ningssessioner för alla anställda gällande cybersäker - het och dataskydd. Som ett resultat ökade den genomsnittliga antalet utbildningstimmar för högre chefer under 2023. Utvecklingssamtal GRI 404-3 2023 2022 % av totalt antal anställda 90% 82% Kvinnor och icke-binära 89% 76% Män 90% 85% Ledande befattningshavare 83% 67% Toppchefer 100% 67% Mellanchefer 91% 92% Ej chefer 89% 83% MTG saknar en central HR-funktion som skulle kunna möjliggöra en centraliserad överblick över utveck - lingssamtalen på koncernnivå. I vissa fall inleds utvecklingssamtal först efter provanställningsperio - den för den anställde, medan nyanställda i andra fall kanske inte direkt omfattas av processen för utveck - lingssamtal. Det betyder att det finns en brytperiod för deltagande i utvecklingssamtalen. Följaktligen kommer de som anställs efter brytdatumet att uteslu - tas automatiskt från utvecklingssamtalen under samma år de började på bolaget. 146 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 148 ===== Mångfald GRI 405-1 Antal och grad 2023 2022 2023 2022 Styrelsen Kvinnor och icke-binära 3 3 38% 38% Män 5 5 63% 63% <30 0 0 0% 0% 30-50 2 2 25% 25% >50 6 6 75% 75% Representerade nationaliteter 5 6 Ledande befattningshavare Kvinnor och icke-binära 4 4 13% 15% Män 26 23 87% 85% <30 0 0 0% 0% 30-50 27 25 90% 93% >50 3 2 10% 7% Representerade nationaliteter 7 9 Toppchefer Kvinnor och icke-binära 13 11 19% 15% Män 57 64 81% 85% <30 0 11 0% 15%) 30-50 65 60 93% 80% >50 5 4 7% 5% Representerade nationaliteter 16 16 Antal och grad 2023 2022 2023 2022 Mellanchefer Kvinnor och icke-binära 27 24 21% 21% Män 100 91 79% 79% <30 9 10 7% 9% 30-50 115 102 91% 89% >50 3 3 2% 3% Representerade nationaliteter 14 16 Ej chefer Kvinnor och icke-binära 277 276 30% 31% Män 642 624 70% 69% <30 455 403 50% 45% 30-50 447 477 49% 53% >50 17 20 2% 2% Representerade nationaliteter 56 57 MTG, totalt antal represente - rade nationaliteter 57 59 MTG har inga koncerngemensamma befattningar eller titlar för de anställda. — C hefer är anställda med personalansvar. Perso - ner utan chefsbefattning har inte personalansvar. — L edande befattningshavare omfattar VD, CFO, vice VD och chefsjurist. Donationer till välgörenhet och volontärtimmar 2023 2022 Donation av kontanter, Tkr 1 009 3 835 Värde av donerade produkter och tjänster, Tkr 52 178 Volontärtimmar 2 346 26 Efterlevnadsdata GRI 2-27 2023 2022 Visselblåsarrapporter 1 0 - Ö verträdelse av vår Uppfö - randekod 0 0 - Överträdelse mot vår policy mot diskriminering och trakasse - rier 0 0 - Överträdelse mot vår antikor - ruptionspolicy 0 0 Bekräftade korruptionsfall 0 0 Efterlevnad av lagar och förordningar 0 0 Ett visselblåsarfall rapporterades under 2023, men inte inom någon av ovanstående kategorier. Det före - kom inga fall av bristande efterlevnad av lagar och förordningar, och inga böter utdömdes under rap - portperioden.147 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 149 ===== Utsläppsdata GRI 305-1 till 4 Utsläpp av växthusgaser (tCO 2e) 2023 2022 Scope 1 0 1,3 Scope 2 (platsbaserade) 343,5 402,9 Scope 2 (marknadsbaserade) 231,7 312,2 Scope 3 1 966,1 1 893,6 - K öpta varor och tjänster (3.1) 492,2* 492,2 - B ränsle- och energirelaterade utsläpp (T&D) (3.3) 208,9 34,6 - A vfall genererat i verksamheten (3.5) 9,9 6,5 - Affärsresor (3.6) 752,9 589,5 - Medarbetares hemmakontor (3.7) 349,2 435,6 - Uppströms leasade tillgångar (3.8) 152,9 335,3 Totala utsläpp (platsbaserade) 2 309,6 2 297,8 Totala utsläpp (marknadsbase - rade) 2 197,8 2 207,1 Utsläpp, platsbaserade (tCO 2e), per anställd 2,0 2,1 Utsläpp utanför scope (tCO 2e) - ** 72,9 Data rapporteras och beräknas enligt GHG Protocols redovisnings- och rapporteringsstandard för företag. Aktivitetsdata har samlats in genom inköpssystem, leverantörsfakturor och rapporter, med uppskatt - ningar när data saknades samt rapportering från hyresvärdar. All dessa aktivitetsdata har konsolide - rats i den koncerngemensamma plattformen Position Green, där utsläppen beräknas utifrån rapporterade aktivitetsdata. Utsläppsfaktorerna är hämtade från DEFRA, IEA, AIB, forskningsrapporter och leverantörer. Under 2023 gjordes uppdateringar av utsläppsfakto - rerna i enlighet med riktlinjerna för 2023 från DEFRA (Department of Environment, Food and Rural Affairs) för följande kategorier: - Affärsresor - Hemarbete - Hotellnätter Utsläppsfaktorer för tjänstebilar uppdaterades till AIB och IEA 2022/2023. Vidare identifierades skillna - der i utsläppsfaktorerna avseende avfall, tjänstebilar och uppvärmning av kontoren, vilket ledde till felak - tigheter i antaganden och övergripande beräkningar av utsläpp. För att hantera frågan genomfördes en omstrukturering av måtten, och en inkludering av Scope 3 (kategori 5) introducerades för att säker - ställa en anpassning till GHG-metoden för beräkning av utsläpp. Skillnaden i data var tillräckligt försumbar för att rättfärdiga beslutet att inte justera föregående års siffror. Klimatdata beräknas med hjälp av GWP 100 ur klimat- panelen IPCC:s sjätte utvärderingsrapport (AR6) och omfattar alla sex växthusgaserna. I de fall där det inte har varit möjligt att samla in aktivitetsdata har en uppskattning av växthusgasutsläppen baserats på antal anställda (headcount, HC). Inkluderingen av uppskattad data syftar till att säkerställa att vi får med alla utsläpp i värdekedjan. — V i har uppskattat växthusgasutsläppen för köpta varor och tjänster (3.1) för Ninja Kiwi Aucklands kontor och Kongregate. — V i har uppskattat växthusgasutsläppen för gene - rerat avfall (3.5) för Kongregate och PlaySimple. KLIMATDATA * Informationen om inköpta varor och tjänster var otillgänglig på grund av ofullständig datainsamling för rapporteringsår 2023, vilket uppstod till följd av organisationsförändringar och ändringar i rapporterings - strukturen. Data från föregående år användes därför för inköpta varor och tjänster. ** Data om utsläpp utanför scope var också otillgänglig på grund av ofullständig datainsamling för rapporteringsår 2023. Eftersom denna data inte ingår i de totala växthusgasutsläppen har de uteslutits från årets rapport. Datan visar på hur mycket utsläppen skulle öka om biodrivmedel inte användes. 148 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 150 ===== Rapporteringens avgränsning Hållbarhetsrapporten på sidorna 23-35 och 139-158 sammanfattar MTG:s arbete med hållbarhet över hela verksamheten. Årsredovisningens avgränsning har definierats av Global Reporting Initiative (GRI) Boundary Protocols och fullständighetsprincipen för att spegla MTG:s väsentliga ekonomiska, miljömässiga och samhäll - spåverkan. De väsentliga ämnen vi rapporterar kring har identi - fierats utifrån deras betydelse för MTG i egenskap av ett strategiskt ledande investment- och holdingbolag inom gaming. Hållbarhetsrapporteringen baseras på Global Reporting Initiative Standards Framework (GRI Standards), EU-direktivet om icke-finansiell information (direktiv 2014/95/EU), som också har införlivats i svensk lagstiftning samt de rättsliga kra - ven om icke-finansiell information i årsredovis - ningslagen (ÅRL). Rapportens omfattning Rapporteringens omfattning definieras av två krite - rier: vi inkluderar bolag där vi utövar ett bestäm - mande inflytande (det vill säga bolag där MTG Modern Times Group AB äger minst 50 p rocent) och bolag som har varit en del av MTG-koncernen i mer än 6 månader. Under 2023 ingick samtliga studios, däribland Hutch Games, InnoGames, Kongregate, Ninja Kiwi och PlaySimple, samt huvudkontoret i Stockholm och medarbetarna på kontoret i Tyskland. Rapportens godkännande Hållbarhetsrapporten granskas och godkänns av MTG:s styrelse efter granskning av koncernledningen och revisionsutskottet. Information om rapporteringen Period: 01/01/2023-31/12/2023 Rapportperiodicitet: Årligen Ramverk för rapportering: GRI Standards Föregående hållbarhetsredovisning: 08/04/2022 Synpunkter skickas till: comms@mtg.com OM HÅLLBARHETS - RAPPORTEN 149 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 151 ===== Uttalande om til l- lämpning Modern Times Group MTG AB har rapporterat den information som anges i detta GRI-index för perioden 1 januari till 31 december 2022 med hänvisning till GRI Standards. GRI 1 tillämpad GRI 1: Bas 2021 Generella upplysningar GRI Standard Upplysning Sida Utelämnande Skäl Förklaring GRI 2: Generella Upplysningar 2021 2-1 Organisationsdetaljer 2-3 & 6 2-2 Enheter inkluderade i organisationens hållbarhetsredovisning 150 2-3 Redovisningsperiod, frekvens och kontakt 150 2-4 Omräknad information 149 & 150 2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsförbindelser 2-3 & 8-9 & 18-23 2-7 Anställda 145 Information ej tillgänglig Vi kan inte dela upp nödvändiga data efter region på grund av begränsningar i datainsamlingsprocessen. 2-8 Arbetstagare som inte är anställda 145 2-9 Sammansättning och struktur för styrning 85-88 2-10 Nominering och val av högsta styrande organ 78-83 & 85-86 2-11 Ordförande för högsta styrande organ 85 2-12 Högsta styrande organets roll i arbetet med översyn och hantering av påverkan 24, 35, 142-143 & 152 2-13 Delegering av beslutsfattande för att hantera påverkan 35, 53 & 58 2-14 Högsta styrande organets roll i hållbarhetsredovisning 35, 142 & 152 2-15 Intressekonflikter 35 & 60-61 GRI-INDEX 150 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 152 ===== Generella upplysningar GRI Standard Upplysning Sida Utelämnande Skäl Förklaring GRI 2: Generella Upplysningar 2021 2-16 Kommunikation av kritiska angelägenheter 35 & 149 -150 Ej tillämpligt Inga kritiska angelägenheter togs upp 2-17 Samlad kunskap hos det högsta styrande organet - Information ofullstän - dig Ingen information att komplettera med från 2023 2-18 Utvärdering av det högsta styrande organets arbete 80-81 2-19 Ersättningspolicies 26-27 & 56-57 2-20 Process för att fastställa ersättningar 26-27 & 56-57 2-21 Årlig total ersättning - Information ej tillgänglig MTG har inget koncerngemensamt lönesystem, vilket begränsar vår förmåga att korrekt samla in och beräkna nödvändiga data. 2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling 24 2-23 Policyåtaganden 33-35 2-24 Integrering av policyåtaganden 33-35 2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan 34-35 & 144-145 2-26 Mekanismer för rådgivning och rapportering av angelägenheter 34 2-27 Efterlevnad av lagar och förordningar 148 2-28 Medlemskap i organisationer 36 2-29 Metod för intressentdialog 140 2-30 Kollektivavtal 145 GRI-INDEX, FORTS. 151 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 153 ===== Väsentliga ämnen GRI Standard Upplysning Sida Utelämnande Skäl Förklaring GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga ämnen 140-141 3-2 Lista över väsentliga ämnen 140 Anti-korruption GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 35 GRI 205: Anti-korruption 2016 205-3 Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder 148 Utsläpp GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 24-25 & 29-30, 145-146 & 151 GRI 305: Utsläpp 2016 305-1 Direkta utsläpp av växthusgaser (scope 1) 149 305-2 Indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 2) 149 305-3 Övriga indirekta utsläpp av växthusgaser (scope 3) 149 305-4 Utsläppsintensitet av växthusgaser 149 Anställning GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 28-29 & 145-150 GRI 401: Anställning 2016 401-1 Nyanställningar och personalomsättning 145-146 401-3 Föräldraledighet 146 GRI-INDEX, FORTS. 152 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 154 ===== Väsentliga ämnen GRI Standard Upplysning Sida Utelämnande Skäl Förklaring Arbetsmiljö GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 27-28, 145 & 149 GRI 403: Arbetsmiljö 2018 403-1 Ledningssystem för arbetsmiljö 27-28 & 148-149 403-2 Identifiering av faror, riskbedömning och utredning av incidenter 27-28, 145 & 148-149 403-3 Företagshälsovård 27-28 & 148-149 403-4 Medarbetares deltagande, samråd och kommunikation i arbetsmiljöfrågor 27-28 & 145 403-5 Arbetsmiljöutbildning för medarbetarna 27-28 403-6 Främjande av medarbetares hälsa 27-28 & 148-149 403-7 Förebyggande och riskbegränsande arbetsmiljöåtgärder i direkt samband med affärsförbindelser 146-147 403-9 Arbetsrelaterade skador 146-147 403-10 Arbetsrelaterad ohälsa 146-147 GRI-INDEX, FORTS. 153 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 155 ===== Väsentliga ämnen GRI Standard Upplysning Sida Utelämnande Skäl Förklaring Träning och utbildning GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 27 & 149 GRI 404: Träning och Utbildning 2016 404-1 Genomsnittlig utbildning i timmar per år och anställd 147 404-3 Andel av anställda som får regelbunden utvärdering av sin prestation och karriärutveckling 147 Mångfald och jämställdhet GRI 3: Väsentliga ämnen 2021 3-3 Hantering av väsentliga ämnen 24-27, 148-150 GRI 405: Mångfald och jäm - ställdhet 2016 405-1 Mångfald inom styrande organ och bland anställda 147 GRI-INDEX, FORTS. 154 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 156 ===== EU-taxonomin, så som den beskrivs av EU-kommis - sionen, presenterar och beskriver ekonomiska verk - samheter som är miljömässigt hållbara. EU-taxonomin är en del av EU:s gröna giv och syftar till att öka trans- parens, tydlighet och ge information om vilka ekono - miska verksamheter som anses miljömässigt hållbara. MTG faller inom ramen för direktivet om icke-finansiell rapportering och därmed inom EU-taxonomins rap - portering om andelen ekonomiska verksamheter som uppfyller kriterierna i EU-taxonomin. MTG har bedömt sina ekonomiska verksamheter base- rat på branschbeskrivningen och NACE-koder så som de beskrivs i EU-taxonomins bilaga I och II till den dele- gerade klimatakten. MTG klassificeras som ”Film, video och TV (J59)” enligt Skatteverket i Sverige. MTG:s ekonomiska verksamheter har ännu inte inklu - derats i taxonomin, därmed är andelen av vår omsätt - ning som omfattas av EU-taxonomin 0%. MTG har också granskat våra investeringar (se not 9 och 10), denna granskning nådde slutsatsen att vår andel av kapitalutgifter och driftsutgifter som omfat - tas enligt definitionen i taxonomin uppgår till 0 p ro- cent. Tribal Wars 2 EU-TAXONOMIN Kärnkrafts- och fossilrelaterade verksamheter Kärnkraftsrelaterade verksamheter 1. Verksamheten bedriver, finansierar eller har exponering mot forskning, utveckling och driftsättande av innovativa anläggningar för elproduktion som producerar el från kärnprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ 2. Verksamheten bedriver, finansierar eller har exponering mot byggande och säker drift av nya kärnkraftsinstallationer för att producera el eller pro - cessvärme, inklusive för fjärrvärme eller industriprocesser såsom vätgaspro - duktion, samt dessas säkerhetsuppgraderingar, med tillämpning av den bästa teknologi som finns tillgänglig. NEJ 3. Verksamheten bedriver, finansierar eller har exponering mot säker drift av befintliga kärnkraftsinstallationer som producerar el eller processvärme, inklusive för fjärrvärme eller industriprocesser såsom vätgasproduktion, samt dessas säkerhetsuppgraderingar, med tillämpning av den bästa teknologi som finns tillgänglig. NEJ Fossilrelaterade verksamheter 4. Verksamheten bedriver, finansierar eller har exponering mot byggande eller drift av anläggningar för elproduktion som producerar el från fossila gas - bränslen. NEJ 5. Verksamheten bedriver, finansierar eller har exponering mot byggande, reno - vering och drift av kombinerade värme-/kylnings- och elproduktionsanlägg - ningar som använder fossila gasbränslen. NEJ 6. Verksamheten bedriver, finansierar eller har exponering mot byggande, reno - vering och drift av värmeanläggningar som producerar värme/kyla som använder fossila gasbränslen. NEJ 155 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 157 ===== Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknip - pade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxono - mikraven – upplysningar som omfattar år 2023 * Data för 2023 ej tillgängligt. Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter (1)* Kod (2) Omsättning (3) Andel av omsättning år N (4) Begränsning av klimatförändringar (5) Anpassning till klimatförändringar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cikulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimatförändringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimskyddsåtgärder (17) Andel förenlig med Taxonomi- kraven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) omsättning, år N-1 (18) Kategori möjliggörande verksamhet (19) Kategori omställnings- verksamhet (20) Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Verksamheten De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas omsättning (A.1) Varav möjliggörande verksamheter Varav omställningsverksamheter A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Verksamheten Omsättning hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) A. Omsättning för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Omsättning för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 5 829 100% Totalt 5 829 100% 156 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 158 ===== Andel av kapitalut- gifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med eko - nomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven – upplysningar som omfattar år 2023 * Data för 2023 ej tillgängligt. Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter (1)* Kod (2) Kapitalutgifter (3) Andel av kapitalutgifter år N (4) Begränsning av klimatföränd- ringar (5) Anpassning till klimatförändring- ar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cikulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimatföränd- ringar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimskyddsåtgärder (17) Andel förenlig med Taxonomik- raven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) kapitalutgif- ter, år N-1 (18) Kategori möjliggörande verksam- het (19) Kategori omställningsverksamhet (20) Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Verksamheten De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas kapitalutgifter (A.1) Varav möjliggörande verksamheter Varav omställningsverksamheter A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL Förvärv och ägande av fastigheter 144 21% EL - - - - - 8% Kapitalutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) 144 21% EL - - - - - 8% A. Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 144 21% EL - - - - - 8% B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Kapitalutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 551 79% Totalt 695 100% 157 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 159 ===== Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknip - pade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxono - mikraven – upplysningar som omfattar år 2023 * Data för 2023 ej tillgängligt. Kriterier för väsentligt bidrag Kriterier avseende att inte orsaka betydande skada Ekonomiska verksamheter (1)* Kod (2) Driftsutgifter (3) Andel av driftsutgifter år N (4) Begränsning av klimatföränd- ringar (5) Anpassning till klimatförändring- ar (6) Vatten (7) Föroreningar (8) Cikulär ekonomi (9) Biologisk mångfald (10) Begränsning av klimatförändring- ar (11) Anpassning till klimatförändringar (12) Vatten (13) Föroreningar (14) Cirkulär ekonomi (15) Biologisk mångfald (16) Minimskyddsåtgärder (17) Andel förenlig med Taxonomik- raven (A.1) eller som omfattas av taxonomikraven (A.2) driftsutgifter, år N-1 (18) Kategori möjliggörande verksam- het (19) Kategori omställningsverksamhet (20) Mkr % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN A.1 Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheter Verksamheten De miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) verksamheternas driftsutgifter (A.1) Varav möjliggörande verksamheter Varav omställningsverksamheter A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) EL; N/ EL EL; N/ EL EL; N/ EL EL; N/ EL EL; N/ EL EL; N/EL Verksamheten Driftsutgifter hos de verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga) (A.2) A. Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av taxonomin (A.1+A.2) B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN Driftsutgifter för verksamheter som inte omfattas av taxonomin 0 100% Totalt 0 100% 158 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 160 ===== 160 Definitioner 161 A lternativa resultatmått 163 F inansiell kalender 159 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ===== SIDA 161 ===== ARPDAU Genomsnittlig nettoomsättning per daglig aktiv användare. DAU Daglig aktiv användare. EBITDA Periodens resultat från kvarvarande verksamheter före övriga finansiella poster, skattekostnader, ränte - netto och avskrivningar. IAA (in app advertising) Annonsering i apparna. IAP (in app purchases) Köp i apparna. Investeringar (CAPEX) Investeringar är en ekonomisk satsning som görs med förhoppning om framtida avkastning. Justerad EBITDA EBITDA, justerad för jämförelsestörande poster, bonusstrukturer av engångskaraktär, förvärvsrelate - rade transaktionskostnader samt nedskrivning av eget aktiverat arbete. Jämförelsestörande poster Jämförelsestörande poster avser materiella poster och händelser i koncernens struktur eller verksamhe - ter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis. Kassagenerering (cash conversion) Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive investeringar med avdrag för realiserade valutakurs - effekter, i procent av justerad EBITDA. Kassaflöde från den löpande verksamheten Kassaflöde från den löpande verksamheten visar på förändringar i det operativa rörelsekapital inklusive årets resultat justerat för resultatposter som inte har påverkat förändringar i kassaflödet. MAU Månatlig aktiv användare. Nettoskuld Med nettoskuld avses summan av räntebärande skul - der exklusive leasingskulder minus likvida medel. Organisk tillväxt Förändringen i nettoomsättning jämfört med motsva - rande period föregående år, exklusive förvärv, avytt - ringar och justerat för valutaeffekter. Omräkningsvalutaeffekt Omräkning av en valuta till en annan, ofta i samband med de finansiella resultaten i utländska dotterbolag till moderbolagets och/eller koncernens funktionella valuta. Resultat per aktie Resultat per aktie uttrycks som resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare delat med det genom - snittliga antalet aktier. ROAS (return on ad spend) Avkastning på annonsinvesteringar. Rörelseresultat (EBIT) Periodens nettoresultat från kvarvarande verksamhe - ter före övriga finansiella poster, räntenetto och skat - tekostnader. Transaktionsvalutaeffekt Effekten som valutakursfluktuationer kan ha på en avslutad transaktion innan avtalet löses. Det är växel - kursen eller valutarisken som är specifikt förknippad med tidsfördröjningen mellan att handel eller ett kon- trakt ingås och att det avslutas. UA Användarförvärv. DEFINITIONER 160 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 162 ===== Syftet med alternativa resultatmått är att underlätta analysen av affärsresultat och branschtrender som inte direkt kan härledas från de finansiella rappor - terna. MTG använder följande alternativa resultat - mått: — Justerad EBITDA — Förändring av nettoomsättningen från organisk tillväxt — Organisk pro forma-tillväxt Avstämning justerad EBITDA Justerad EBITDA används för att bedöma MTG:s underliggande lönsamhet. Justerad EBITDA definie - ras som EBITDA justerad för effekter av jämförelse - störande poster, långsiktiga incitamentsprogram, förvärvsrelaterade transaktionskostnader och ned - skrivningar av kapitaliserat internt arbete. Jämförel - sestörande poster avser väsentliga poster och hän - delser i koncernens struktur eller verksamheter som är relevanta för förståelsen av koncernens utveckling på jämförbar basis. (Mkr) 2023 2022 Rörelseresultat (EBIT) 885 558 Avskrivningar immateriella anläggningstillgångar 517 637 Avskrivningar materiella anlägg - ningstillgångar 36 34 EBITDA 1 439 1 229 Jämförelsestörande poster 40 Nedskrivning av egenupparbe - tade tillgångar - 26 Långsiktigt incitamentsprogram 33 99 Förvärvskostnader 36 19 Justerad EBITDA 1 548 1 373 Avstämning av försäljningstillväxt Då huvuddelen av koncernens försäljning sker i andra valutor än rapportvalutan (svenska kronor) och valutakurserna har varit relativt rörliga analyseras försäljningen i organisk försäljningstillväxt. Organisk försäljningstillväxt representerar jämförbar försäljnings t illväxt eller -minskning i svenska kronor och möjliggör diskussioner kring effekten av kursför - ändringar, förvärv och avyttringar. Tabellen nedan ger förändringen i organisk försäljningstillväxt avstämd med förändringen i totalt rapporterad för - säljning. (Mkr) 2023 2022 Summa verksamheter Organisk tillväxt -2% -4% Förvärv/avyttringar 2% 35% Valutakurseffekter 5% 9% Rapporterad tillväxt (%) 5% 41% ALTERNATIVA RESULTATMÅTT 161 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 163 ===== (Mkr) Not 2023 2022 Kassaflöde från löpande verksamhet, kvarvarande verksamheter 1 ,258 868 Investeringar i anläggningstillgångar -212 -234 Valutakursdifferenser netto 7 -60 -316 Orealiserade valutakursdifferenser 18 -75 229 Fritt kassaflöde 911 547 Justerad EBITDA 1,548 1,373 Kassagenerering, % 0.59 0.40 Avstämning av kassagenerering Kassaflöde från den löpande verksamheten inklusive investeringar med avdrag för realiserade valutakurseffekter, i procent av justerad EBITDA. Syftet är att analy - sera verksamhetens kassagenerering. 162 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 164 ===== Delårsrapport för första kvartalet 2024 24 april 2024 Årsstämma 2024 16 maj 2024 Delårsrapport för andra kvartalet 2024 18 juli 2024 Delårsrapport för tredje kvartalet 2024 24 oktober 2024 FINANSIELL KALENDER 163 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023 ■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information ===== SIDA 165 ===== Modern Times Group MTG AB Skeppsbron 18, Box 2094 Stockholm, Sverige +46 8 562 000 50 www.mtg.com communications@mtg.com +46 8 562 000 50