FULLTEXT DEL 2 AV 3
Årsredovisning 2023
(Mkr) Not 31 dec 2023 31 dec 2022
EGET KAPITAL OCH SKULDER
Eget kapital 14
Bundet eget kapital
Aktiekapital 658 670
Summa bundet eget kapital 658 670
Fritt eget kapital
Överkursfond 6 003 5 677
Balanserade vinstmedel 8 983 1 666
Årets resultat -137 7 746
Summa fritt eget kapital 14 850 15 089
Totalt eget kapital 15 508 15 759
Obeskattade reserver, periodiseringsfond 9 9
Långfristiga skulder
Ej räntebärande
Avsättningar 12 7
Summa långfristiga ej räntebärande skulder 12 7
Summa långfristiga skulder 12 7
(Mkr) Not 31 dec 2023 31 dec 2022
Kortfristiga skulder
Räntebärande
Skulder till koncernföretag 0 10 502
Summa kortfristiga räntebärande skulder 0 10 502
Ej räntebärande
Leverantörsskulder 6 6
Skulder till koncernföretag 367 373
Skatteskulder 2 4
Övriga skulder 9 8
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 34 43
Summa kortfristiga ej räntebärande skulder 418 434
Summa kortfristiga skulder 418 10 936
Summa skulder 439 10 952
Summa eget kapital och skulder 15 947 26 711
MODERBOLAGETS
BALANSRÄKNING,
FORTS.
71 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 73 =====
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
(Mkr) Aktiekapital Överkursfond
Balanserade vinstmedel
inkl. årets resultat Totalt
Ingående balans 1 januari 2022 585 4 273 4 821 9 679
Årets resultat - - 7 746 7 746
Övrigt totalresultat - - - -
Årets totalresultat 2022 - - 7 746 7 746
Nyemission med apportegendom i form av innehavare utan
bestämmande inflytandes andelar i dotterbolag 90 1 404 - 1 494
Aktieinlösen -292 - -2 441 -2 733
Fondemission 292 - -292 0
Återköp av aktier - - -450 -450
Aktieoptionsprogram för anställda - - 23 23
Minskning av aktiekapitalet -5 - 5 0
Utgående balans 31 december 2022 670 5 677 9 411 15 759
Årets resultat - - -137 -137
Övrigt totalresultat - - - -
Årets totalresultat 2023 - - -137 -137
Nyemission 21 326 - 347
Återköp av aktier - - -499 -499
Aktieoptionsprogram för anställda - - 37 37
Minskning av aktiekapitalet -33 - 33 0
Utgående balans 31 december 2023 658 6 003 8 846 15 508För information om förändringar i eget kapital för moderbolaget, se not 14.
MODERBOLAGETS
FÖRÄNDRING I
EGET KAPITAL
72 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 74 =====
(Mkr) Not 2023 2022
Kassaflöde från löpande verksamheten 18
Årets resultat -137 7 746
Justeringar för poster som ej genererar kassa -
flöde från rörelsen: 9, 10
Avskrivningar och nedskrivningar 1 1
Avsättningar, koncernbidrag och obeskattade
reserver -127 -219
Orealiserad valutakursdifferenser 156 -122
Utdelningar -9 910 -26 430
Nedskrivningar 10 002 18 783
Övriga justeringar 44 24
Summa justeringar av poster som ej genererar
kassaflöde från rörelsen 166 -7 962
Kassaflöde från den löpande verksamheten 29 -216
Förändringar i rörelsekapital
Ökning (-)/minskning (+) övriga kortfristiga ford -
ringar 459 -594
Ökning (+)/minskning (-) leverantörsskulder -4 -4
Ökning (+)/minskning (-) övriga kortfristiga
skulder -369 358
Summa förändringar i rörelsekapital 85 -240
Kassaflöde från löpande verksamheten, netto 114 -456
(Mkr) Not 2023 2022
Investeringsaktiviteter
Investeringar i dotterbolag 8 599 -1 950
Investeringar i anläggningstillgångar -1 -1
Kassaflöde från investeringsaktiviteter 8 599 -1 951
Finansieringsaktiviteter
Fordringar/skulder koncernföretag -10 586 10 944
Nyemission 347 -
Ny upplåning - 100
Återbetalning lån - -2 000
Återköp av aktier -499 -443
Betalning av aktieinlösen - -2 733
Övriga justeringar -2 -2
Kassaflöde från finansieringsaktiviteter -10 739 5 866
Årets kassaflöde -2 027 3 459
Likvida medel vid årets början 3 625 167
Likvida medel vid årets slut 1 599 3 625
MODERBOLAGETS
KASSAFLÖDESANALYS
73 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 75 =====
Modern Times Group MTG AB (publ.) har sitt säte i
Stockholm, Sverige och är ett noterat bolag enligt
svensk lagstiftning. Bolagets adress är Skeppsbron
18, box 2094, 103 13 Stockholm. Bolagets konsolide -
rade resultat- och balansräkningar per den 31 decem -
ber 2023 inkluderar moderbolaget och dess dotter -
bolag samt andelar i intressebolag.
De finansiella rapporterna godkändes för utfärdande
av styrelsen den 3 april 2024. Koncernens resulta -
träkning och rapport över finansiell ställning samt
moderbolagets resultat- och balansräkning blir före -
mål för fastställelse på årsstämman den 16 maj 2024.
Koncernredovisningen har upprättats i enlighet med
IFRS Redovisningsstandarder (IFRS) utgivna av Inter -
national Accounting Standards Board (IASB) samt
tolkningsuttalanden från IFRS Interpretations Com -
mittee som har godkänts av EU-kommissionen.
Rekommendation RFR 1 Kompletterande redovis -
ningsregler för koncerner utgiven av Rådet för finan -
siell rapportering har likaledes tillämpats vid upprät -
tandet av denna årsredovisning.
Koncernredovisningen har upprättats baserat på his -
toriska anskaffningsvärden, förutom för vissa finan -
siella tillgångar och skulder som redovisas till verkligt
värde. De senare består av villkorade köpeskillingar,
aktier och andelar i övriga bolag samt finansiella
instrument. För aktier och andelar i övriga bolag
anses anskaffningsvärde initialt vara en representativ
uppskattning av verkligt värde. Därefter omvärderas
investeringen till verkligt värde och vinster/förluster
redovisas när det finns en efterföljande finansiering
där en tredje part deltar och där priset per aktie i den
finansieringen används eller när det finns en realise -
rad exit eller när det finns indikationer på att anskaff -
ningsvärdet inte är representativt för verkligt värde
och det finns tillräckligt med ny information for att
mäta verkligt värde. Noterade innehav värderas till
aktuell aktiekurs. För villkorad köpeskilling diskonte -
ras förväntade framtida värden till nuvärde.
Diskonteringsräntan är riskjusterad. De mest kritiska
parametrarna vid värderingen är prognostiserad för -
säljningstillväxt och framtida rörelsemarginal.
De nedan angivna redovisningsprinciperna för kon -
cernen har tillämpats konsekvent för samtliga perio -
der som redovisas i koncernens finansiella rapporter,
om inte annat framgår nedan. För redovisningsprinci -
per avseende individuella poster i de finansiella sam -
manställningarna, se respektive not.
Ändrade och nya redovisningsprinciper
Koncernredovisningen har upprättats enligt samma
redovisningsprinciper och med samma beräknings -
metoder som för årsredovisningen 2022.
MTG har bedömt att nya eller ändrade standarder
och tolkningar inte kommer att ha någon väsentlig
påverkan på koncernens finansiella rapporter.
Koncernredovisning
Koncernredovisningen omfattar moderbolaget och
samtliga dotterbolag samt andelen i intressebolag.
Dotterbolag
Dotterbolag är bolag där koncernen utövar kontroll,
vilket innebär att koncernen har inflytande över dot -
terbolaget samt är exponerad för eller har rätt till rör -
lig avkastning. Koncernen måste också kunna
använda sitt inflytande till att påverka avkastningen
från dotterbolaget. I samtliga bolag i vilka koncernen
innehar mer än 50% av rösterna är kriterierna för kon-
troll uppfyllda och bolagen konsolideras som dotter -
bolag.
Förvärvade bolag ingår i koncernredovisningen från
de månadsbokslut som är närmast förvärvstidpunk -
ten.
Samtliga förvärv redovisas i enlighet med förvärvs -
metoden. På förvärvsdagen värderas förvärvade till -
gångar och skulder (identifierbara nettotillgångar) till
verkligt värde. Skillnaden mellan anskaffningsvärde
av aktier i ett dotterbolag och identifierbara tillgångar
och skulder värderade till verkligt värde på förvärvs -
dagen, redovisas som goodwill. Anskaffningsvärden
som är lägre än verkligt värde på förvärvade identi -
fierbara nettotillgångar redovisas i resultaträkningen
för perioden när förvärvet gjordes. Förvärvsrelate -
rade kostnader kostnadsförs löpande. Resultaten för
bolag förvärvade under året inkluderas i koncernens
rapport över totalresultat för perioden från och med
förvärvet.
REDOVISNINGS-
OCH VÄRDERINGS-
PRINCIPER
NOTER
01
74 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 76 =====
Innehav utan bestämmande inflytande
För dotterbolag som inte är helägda redovisas den del
av totalt eget kapital som tillhör externa aktieägare
som innehav utan bestämmande inflytande. Det finns
två alternativ för redovisning av innehav utan bestäm-
mande inflytande och goodwill. Första alternativet är
att redovisa innehav utan bestämmande inflytande
till dess andel av verkligt värde av det förvärvade
bolaget. Det andra är att redovisa innehavet till dess
andel av verkligt värde av de förvärvade nettotill -
gångarna. Den förra metoden (full goodwill-metod)
leder till ett högre värde av innehavet och goodwill än
den senare metoden (partiell goodwill-metod). Valet
av metod görs för varje förvärv separat.
När antalet röstberättigade aktier överstiger antalet
ägda aktier och full kontroll kan utövas kommer det
förvärvade bolaget att konsolideras som ett helägt
dotterbolag utan innehav utan bestämmande infly -
tande.
Funktionell valuta och rapporteringsvaluta
Moderbolagets funktionella valuta är svenska kronor.
Detta är också rapporteringsvalutan för koncernen
och moderbolaget.
Finansiella rapporter för utländska dotterbolag
Koncernens utländska dotterbolags balansposter
omräknas till svenska kronor SEK. Omräkning av
balansposterna görs till balansdagens valutakurser,
medan resultaträkningens poster räknas om till
genomsnittliga valutakurser. De omräkningsdifferen -
ser som uppkommer redovisas i övrigt totalresultat
och ackumuleras i omräkningsreserven i eget kapital.
De ackumulerade omräkningsdifferenserna omklas -
sificeras till resultaträkningen när ett utländskt dot -
terbolag avyttras.
Avvecklade verksamheter
Avvecklade verksamheter består av bolag som har
avyttrats. Under 2022 redovisades ESL Gaming och
vår esportvertikal som avvecklade verksamheter.
Segmentrapportering
MTG är en renodlad gamingkoncern som består av
ett enda affärssegment och alla kommersiella verk -
samhet bedrivs av dess olika portföljbolag. MTG
leder portföljbolagen och tillhandahåller koncernö -
vergripande centrala funktioner. MTG:s intäkter
består främst av de sammantagna intäkterna som
genereras av dess sex gamingstudios.
MTG:s verksamhet bedrivs av dess portföljbolag och
koncernen följer upp resultatet för både franchise -
verksamheter inom gaming och enskilda spel. Kon -
cernen följer noga upp intäkter för såväl spel som
franchiseverksamheter. Samtidigt allokeras inte alla
kostnader på bas av ett spel eller en franchiseverk -
samhet. Följden blir att MTG:s finansiella ställning
och rörelseresultat inte kan redovisas i segment på
ett sätt som skulle hjälpa externa intressenter att för -
bättra sin analys av koncernen.
Uppföljningen och ledningen av koncernen baseras
på koncernens övergripande finansiella ställning,
eftersom det inte är möjligt att allokera samtliga verk-
samheter till segment som är meningsfulla utifrån ett
uppföljnings- och/eller ledningsperspektiv. Som ett
resultat behandlar MTG alla sina verksamheter som
ett enda segment.
Moderbolaget
Moderbolaget har upprättat årsredovisningen i enlig -
het med årsredovisningslagen och Redovisningsrå -
dets rekommendation RFR 2 Redovisning för juridiska
personer. RFR 2 innebär att moderbolaget i årsredo -
visningen för den juridiska personen ska tillämpa
samtliga av EU-kommissionen godkända IFRS och
uttalanden så långt detta är möjligt inom ramen för
årsredovisningslagen och med hänsyn till sambandet
mellan redovisning och beskattning. Innehav av aktier
i dotterbolag redovisas i moderbolaget enligt anskaff-
ningsvärdesmetoden, som innebär att transaktions -
kostnaderna inkluderas i värdet av aktier i dotterbo -
lag. Koncernen redovisar dessa kostnader direkt i
resultatet när de uppkommer.
Koncernbidrag
Moderbolaget redovisar erhållna och lämnade kon -
cernbidrag som bokslutsdispositioner i resultaträk -
ningen.
REDOVISNINGS-
OCH VÄRDERINGS-
PRINCIPER,
FORTS.
75 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 77 =====
Obeskattade reserver
Moderbolaget har obeskattade reserver bestående
av periodiseringsfonder. Periodiseringsfonder inne -
bär att skattebetalningar skjuts upp till nästkom -
mande år och jämnar därmed ut resultat mellan åren.
Aktieägartillskott
Aktieägartillskott redovisas som en ökning av aktier i
dotterbolag. När tillskottet ges för att täcka gjorda
förluster, görs en nedskrivningsprövning av värdet.
Nedskrivning redovisas i resultaträkningen.
Leasingskulder
Moderbolaget tillämpar inte IFRS 16 i enlighet med
undantaget i RFR 2. Som leasetagare redovisas lea -
singavgifter som en kostnad linjärt över leasingperio -
den och därmed redovisas inte nyttjanderättstill-
gångar och leasingskulder i balansräkningen.
Avrundningsdifferenser
I vissa fall går inte totalsummorna i tabeller och redo -
visningar jämnt upp på grund av avrundningsdiffe -
renser. Skälet är att varje underliggande rad är lika
med originalkällan och därmed kan det uppstå
avrundningsdifferenser.
REDOVISNINGS-
OCH VÄRDERINGS-
PRINCIPER,
FORTS.
76 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 78 =====
Att upprätta de finansiella rapporterna i enlighet med
IFRS kräver att styrelsen och företagsledningen gör
bedömningar och uppskattningar samt gör antagan -
den som påverkar tillämpningen av redovisningsprin -
ciperna och de redovisade beloppen av tillgångar,
skulder, intäkter och kostnader. Uppskattningarna
och antagandena är baserade på historiska erfaren -
heter och ett antal andra faktorer som under rådande
förhållanden framstår som rimliga. Resultatet av
dessa uppskattningar och antaganden används sedan
för att bedöma de redovisade värdena på tillgångar
och skulder som inte annars framgår tydligt från
andra källor. Det verkliga utfallet kan avvika från
dessa uppskattningar och bedömningar.
Uppskattningarna och antagandena ses över regel-
bundet. Ändringar av uppskattningar redovisas i den
period ändringen görs om ändringen endast påverkat
denna period, eller i den period ändringen görs och
framtida perioder om ändringen påverkar både aktu -
ell period och framtida perioder. Utveckling, urval av
och upplysningar avseende koncernens viktiga redo -
visningsprinciper och uppskattningar, samt tillämp -
ningen av dessa principer och uppskattningar, gran -
skas av Revisionsutskottet.
Viktiga källor till osäkerhet i uppskattningar
Not 9 Immateriella tillgångar och not 24 Rörelseför -
värv innehåller information om de antaganden och
riskfaktorer som är relaterade till nedskrivning av
goodwill. I not 15 redovisas gjorda avsättningar och
tvister.
Goodwill och övriga immateriella
anläggningstillgångar
Immateriella anläggningstillgångar, med undantag
för goodwill och immateriella tillgångar med obe -
stämbar ekonomisk livslängd, skrivs av över uppskat -
tad nyttjandeperiod. Uppskattad nyttjandeperiod
baseras på koncernledningens uppskattning av den
period under vilken tillgången kommer att generera
intäkter.
Goodwill och immateriella anläggningstillgångar
med obestämbar ekonomisk livslängd nedskrivnings -
prövas årligen eller när indikationer visar på behov av
nedskrivning. Nedskrivningsprövningen fordrar att
koncernledningen fastställer verkligt värde för kassa -
genererande enheter på basis av prognostiserade
kassaflöden och interna affärsplaner och prognoser.
För ytterligare information, se not 9 Immateriella till -
gångar.
Värdering av tillgångar till verkligt värde
För aktier och andelar i övriga bolag anses anskaff -
ningsvärde initialt vara en representativ uppskattning
av verkligt värde. Därefter omvärderas investeringen
till verkligt värde och vinster/förluster redovisas när
det finns en efterföljande finansiering där en tredje
part deltar och där priset per aktie i den finansie -
ringen används eller när det finns en realiserad exit
eller när det finns indikationer på att anskaffningsvär -
det inte är representativt för verkligt värde och det
finns tillräckligt med ny information for att mäta verk-
ligt värde. Noterade innehav värderas till aktuell
aktiekurs.
Värdering av skulder relaterade till rörelseförvärv
Beräkningen av verkligt värde på villkorade köpeskil-
lingar baseras på villkor som definierats i avtal som
upprättats i samband med förvärven. Värderingarna
baseras vanligtvis på prognoser för framtida intäkter
och rörelsemarginal. Utfallet av intäkter och rörelse -
marginal kan avvika från bedömningar och progno -
ser, och som en följd av detta påverka värderingen.
Denna avvikelse skulle påverka periodens resultat
och den finansiella ställningen.
Den initiala värderingen av sälj- och köpoptionerna
relaterade till förvärvet av Snowprint baseras på en
formel för bruttointäkter och EBITDA-resultat. En
skuld för säljoptionerna redovisas som en del av
transaktionen och det initiala verkliga värdet på skul -
den, baserat på sannolikhetsvägd sannolikhet för
olika möjliga scenarier för framtida finansiella resul -
tat. Skuldens redovisade värde kommer att omprövas
över tiden för att återspegla förändringar i sannolik -
heten för scenarierna samt diskonteringseffekten av
att tid förflyter. Förändringar i det redovisade värdet
av skulden kommer att redovisas i resultaträkningen.
När en del av den framtida betalningen för egetkapi -
talinstrument är villkorad av att säljande aktieägare
fortsätter att tillhandahålla tjänster till koncernen
genom anställning, behandlas den som en separat
transaktion och redovisas som en kostnad efter sam -
gåendet. Kostnaden kommer att periodiseras som en
personalkostnad över tiden under den erforderliga
tjänstgöringsperioden. Den förväntade kostnadsef -
fekten kommer att bokföras mot resultaträkningen
UPPSKATTNINGAR
OCH BEDÖMNINGAR
02
77 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 79 =====
över den uppskattade återstående perioden för det
underliggande kontraktet och den slutliga kostnaden
kommer att bero på det slutliga värdet som regleras
kontant.
Avsättningar
En avsättning redovisas när det finns en befintlig för -
pliktelse till följd av en inträffad händelse, när det är
sannolikt att ett utflöde av ekonomiska resurser kom -
mer att inträffa och en tillförlitlig bedömning av
beloppet kan göras. I de fall förutsättningarna är upp-
fyllda görs en beräkning av avsättningen och denna
redovisas i rapporten över finansiell ställning.
Koncernen granskar regelbundet väsentliga utestå -
ende tvister för att avgöra behovet av avsättningar.
Bland de faktorer som beaktas vid en sådan bedöm -
ning återfinns bland annat typ av rättstvist eller stäm -
ning, eventuella skadestånd, utvecklingen av tvisten,
uppfattningar hos juridiska rådgivare och andra råd -
givare och beslut fattade av koncernledningen angå -
ende koncernens agerande avseende dessa tvister.
Gjorda uppskattningar behöver dock inte nödvän -
digtvis reflektera utgången av avgjorda rättstvister
och skillnader mellan utfall och uppskattning kan
väsentligt påverka företagets finansiella ställning och
ha en ofördelaktig inverkan på rörelseresultat och lik -
viditet. För ytterligare information, se not 15 Avsätt -
ningar.
Intäktsredovisning
Intäkter från externa kunder kommer huvudsakligen
från försäljning av onlinespel, inklusive annonser och
abonnemangsavgifter. Redovisningsprinciperna för
de huvudsakliga intäktsströmmarna beskrivs när -
mare nedan.
Intäkter från onlinespel
Inom onlinespel erbjuder MTG både egna och tredje -
partsspel. Kunden skapar ett konto på respektive
webbplats och kontraktet skapas så snart villkoren
har godkänts av kunderna. Kunden kan antingen
spela free-to-play-spel och intäkterna genereras från
varor som används virtuellt i spelet eller så kan kun -
derna köpa spelet. Kontrakten upprättas med varje
enskild kund. Det finns olika typer av varor i spelen –
förbrukningsvaror (omedelbar användning), varaktiga
varor (användning över tid), tidsbaserade varor (spe -
cifik period) samt poster i hårdvaluta (en spelplånbok
med spelets valuta). Förbrukningsvarorna anses för -
brukas och användas direkt vid köpet. Varaktiga
varor anses förbrukas över tid, baserat på statistik
över konsumentbeteende för de olika spelen. Tidsba -
serade varor specificeras av de perioder då kunden
kan använda varorna. Prestationsåtagandena är dis -
tinkta och separat identifierbara med priser alloke -
rade till varje åtagande. När kunden har köpt spelet
redovisas intäkten vid en tidpunkt. Prenumerations -
intäkter redovisas över prenumerationsperioden.
Övrigt
Övriga intäkter består främst av reklamintäkter och
redovisas över tid.
Väsentliga bedömningar vid intäktsredovisning
Agent eller huvudman
En bedömning görs om koncernen agerar som huvud-
man eller agent i alla transaktioner där en annan part
är inblandad i att tillhandahålla produkter eller tjäns -
ter till kunden. I transaktioner där koncernen agerar
som agent redovisas intäkterna netto i resultaträk -
ningen. I transaktioner där koncernen är huvudman
redovisas intäkterna brutto i resultaträkningen.
Uppdelning av intäkter
Intäkter från externa kunder kommer huvudsakligen
från försäljning av onlinespel.
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Tidpunkt för intäktsredovisning
Vid en tidpunkt 5 179 4 285
Över tid 651 1 251
Totala intäkter 5 829 5 537
UPPSKATTNINGAR
OCH BEDÖMNINGAR,
FORTS.
INTÄKTSREDOVISNING03
78 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 80 =====
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Intäkter per plattform
Mobile 4 476 4 048
Browser 1 149 1 083
Övrigt 205 405
Totala intäkter 5 829 5 537
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Intäkter per franchiseverksam -
het
Strategy & Simulation 1 773 1 710
Word Games 2 352 2 015
Tower Defense 541 510
Racing 618 683
Other smaller franchises 545 619
Totala intäkter 5 829 5 537
Kontraktsskulder
Kontraktsskulder består av förutbetalda intäkter från
onlinespel som uppkommer när kunderna köper vir -
tuella varor som intäktsförs över tid beroende på om
det är förbruknings- eller varaktiga varor.
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Ingående balans 1 januari 125 227
Nettoförändring av kontraktsskul -
der under året -11 -102
Utgående balans 31 december 114 125
De kontraktsskulder som redovisades vid ingången av
2023 och 2022 har redovisats som intäkter under res -
pektive år.
Prestationsåtaganden som är återstående
Koncernen lämnar inte information om återstående
prestationsåtaganden per den 31 december, eftersom
prestationsåtagandena avser kontrakt där kontrakts -
perioden är 12 månader eller kortare.
Koncernen har verksamhet i Europa, Singapore, USA,
Indien och Nya Zeeland. Nettoomsättning och anlägg -
ningstillgångar redovisas per geografiskt område
nedan. Anläggningstillgångar består av immateriella
och materiella anläggningstillgångar. Försäljningen
redovisas för det land från vilket försäljningen härstam-
mar.
Nettoomsättning Anläggningstillgångar
(Mkr) 2023 2022 2023 2022
Tyskland 1 953 1 997 2 602 2 667
Storbritannien 618 696 3 150 3 193
Singapore 2 314 1 985 - 0
USA 194 262 841 809
Indien 38 31 3 875 4 177
Nya Zeeland 582 566 1 789 1 901
Sverige 130 0 641 1
Totalt 5 829 5 537 12 898 12 748
Fördelning av nettoomsättning och anläggningstillgångar i tabellen ovan baseras sig på i vilket landrespektive
bolaget har sitt säte.
INTÄKTSREDOVISNING,
FORTS.
79 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 81 =====
Rörelsens kostnader fördelade påkostnadsslag
I koncernens räkenskaper presenteras en funktions -
indelad resultaträkning. Nedanstående tabellen pre -
senterar de rörelserelaterade kostnaderna per kost -
nadsslag.
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Marknadsföringsomkostnader 2 493 2 326
Programmeringsomkostnader 325 302
Personalkostnader 1 054 1 016
Av- och nedskrivningar 554 697
Jämförelsestörande poster 40 -
Övriga kostnader 539 682
Summa kostnader 5 005 5 022
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Övriga rörelseintäkter
Vinst från valutakursdifferenser
11 24
Statliga bidrag/skatte-
incitament 9 5
Vinst avyttring materiella och
immateriella tillgångar 1 -
Övrigt 40 15
Totalt 61 44
Övriga rörelsekostnader
Förlust från valutakursdifferenser -2 1
Övrigt -12 -8
Totalt -14 -7
KOSTNADER PER
KOSTNADSSLAG
ÖVRIGA
RÖRELSEINTÄKTER
OCH
RÖRELSEKOSTNADER
04 05
80 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 82 =====
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Resultat från andelar 1 -
Totalt årets resultat 1 -
Intressebolag redovisas enligt kapitalandelsmeto -
den. Resultatandelarna utgörs av koncernens andel
av nettoresultatet i respektive intressebolag efter
omräkning till svenska kronor. Beräkningen av kapita-
landelen bygger på senast tillgängliga redovisning.
Summerad finansiell information för intressebolag
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Årets resultat 1 0
Omsättningstillgångar 0 0
Totala tillgångar 0 0
Långfristiga skulder - -
Kortfristiga skulder - -
Summa skulder - -
Aktier och andelar i intressebolag
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Redovisat värde 1 0
Totalt 1 0
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Ränteintäkter 163 73
Räntekostnader -1 -19
Räntenetto 162 54
Valutakursdifferenser netto 60 316
Diskonterade räntor på tilläggs -
köpeskillingen -212 -220
Finansiella tillgångar och skulder
värderade till verkligt värde via
resultatet -328 -222
Vinst från finansiella tillgångar - 20
Övrigt -6 -7
Övrigt finansnetto -486 -114
Finansnetto -324 -60
Moderbolaget (Mkr) 2023 2022
Utdelning från dotterbolag 9 910 26 430
Resultat från finansiella tillgångar -10 002 -18 783
Resultat från andelar i
dotterbolag -92 7 647
Ränteintäkter från externa
parter 126 58
Ränteintäkter från dotterbolag 26 5
Valutakursdifferenser netto 163 155
Totala ränteintäkter och övriga
finansiella intäkter 315 218
Valutakursdifferenser netto -156 -96
Räntekostnader till externa
parter -1 -14
Räntekostnader till dotterbolag -188 -44
Övrigt -6 -5
Totala räntekostnader och
övriga finansiella kostnader -350 -159
Finansnetto -127 7 705
Ränteintäkter och -kostnader på upplåning hänför sig
till finansiella tillgångar och skulder som värderas till
upplupet anskaffningsvärde.
ANDELAR I
INTRESSEBOLAG
06 FINANSIELLA
POSTER
07
81 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 83 =====
Redovisning av inkomstskatter
Redovisade skattekostnader inkluderar aktuella
svenska och utländska inkomstskatter och uppskju -
ten skatt som uppkommit till följd av temporära skill -
nader. Sådana temporära skillnader orsakas av skill -
nader mellan skattemässigt värde och bokfört värde
på tillgångar och skulder. En uppskjuten skattefor -
dran redovisas motsvarande skattevärdet av under -
skottsavdrag om det bedöms vara troligt att under -
skottsavdragen kommer att användas mot
beskattningsbara inkomster inom överskådlig tid.
Årets resultat har belastats med skatt på årets skatte-
pliktiga resultat samt med skatt till följd av temporära
skillnader som uppstått under perioden. Skatten
redovisas som aktuell skatt respektive uppskjuten
skatt i varje bolag som ingår i koncernen.
Fördelning av skattekostnader
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Aktuell skatt
Årets skattekostnad -467 -442
Justering hänförlig till tidigare år 17 -6
Totalt -451 -449
Uppskjuten skatt
Skatt hänförlig till temporära
skillnader 53 202
Totalt 53 202
Total redovisad skattekostnad i
resultaträkningen -397 -246
Avstämning skattekostnad
2023 2022
Koncernen (Mkr) % (Mkr) %
Resultat före skatt 561 498
Skatt/Skattesats i Sverige -115 20,6 -103 20,6
Skillnad i utländska skattesatser -101 17,9 -60 12,1
Ej skattepliktiga intäkter 61 -10,8 43 -8,7
Ej avdragsgilla kostnader -156 27,8 -134 26,9
Utnyttjade underskottsavdrag, tidigare ej redovisade 1 -0,2 17 -3,4
Förluster för vilka uppskjuten skatt ej redovisats -5 0,9 0 0,0
Bortbokning av tidigare aktiverade underskottsavdrag -44 7,8 - -
Effekt av ändrade skattesatser -30 5,3 - -
Övriga permanenta effekter -26 4,6 -2 0,5
Skatt hänförlig till tidigare år 17 -2,9 -6 1,3
Effektiv skatt/skattesats -397 70,8 -246 49,3
Uppskjuten skatt
Koncernen (Mkr) 31 dec 2023 31 dec 2022
Uppskjuten skattefor -
dran hänförlig till:
Goodwill 0 1
Materiella anläggningstill -
gångar inklusive nyttjanderätts -
tillgångar 52 0
Immateriella anläggningstill -
gångar - 14
Avsättningar 40 41
Kortfristiga skulder 35 17
Skattevärdet av värderade
underskottsavdrag 56 61
Totalt 183 134
Kvittning av skatt -51 -
Ny total 132 134
Koncernen (Mkr) 31 dec 2023 31 dec 2022
Uppskjuten skatteskuld
hänförlig till:
Materiella anläggningstill -
gångar 3 5
Immateriella anläggningstill -
gångar 519 511
Leasingskulder 51 -
Finansiella anläggningstill -
gångar - 0
Totalt 573 516
Kvittning av skatt -51 -
Ny total 523 516
Uppskjuten skatt, netto -390 -382
2023
SKATTER08
82 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 84 =====
2023
Koncernen (Mkr)
Ingående balans
1 januari
Uppskjuten skatt
redovisad i resul -
taträkningen
Omklassificering av
leasing Förvärv
Omräkningsdif -
ferenser
Utgående balans
31 december
Underskottsavdrag 61 -3 - -2 56
Temporära skillnader i:
Goodwill 1 -1 - - -
Materiella anläggningstillgångar -5 2 51 - - 48
Immateriella anläggningstillgångar -497 34 -63 7 -519
Avsättningar 41 - - -1 40
Kortfristiga fordringar - 0 - - 0
Kortfristiga skulder 17 20 -51 - -2 -16
Finansiella anläggningstillgångar 0 0 - - 0
Totalt -382 53 0 -63 2 -390
2022
Koncernen (Mkr)
Ingående balans
1 januari
Uppskjuten skatt
redovisad i resulta-
träkningen
Omklassifice -
ring av leasing
Avvecklade verk -
samheter
Omräkningsdif -
ferenser
Utgående balans
31 december
Underskottsavdrag 161 50 -163 12 61
Temporära skillnader i:
Goodwill -13 -1 16 -2 1
Materiella anläggningstillgångar -4 -10 - 9 0 -5
Immateriella anläggningstillgångar -752 120 178 -44 -497
Avsättningar 17 29 -5 0 41
Kortfristiga fordringar 3 - -4 0 -
Kortfristiga skulder 36 16 - -37 2 17
Finansiella anläggningstillgångar 10 -3 - -1 -6 0
Totalt -541 202 -7 -36 -382
SKATTER,
FORTS.
83 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 85 =====
Totala underskottsavdrag utan förfallodag, för vilka
uppskjutna skattefordringar har redovisats, uppgår
till 181 (208) Mkr för koncernen per 31 december
2023. Den redovisade uppskjutna skattefordran om
56 M kr (61) under 2023 är främst hänförlig till Kongre -
gate. Redovisningen 2023 och 2022 inkluderar skat -
tevärdet av underskottsavdrag i alla länder där det
bedöms sannolikt att underskottsavdragen kommer
att kunna användas mot skattepliktiga överskott
inom en överskådlig tid. Som en konsekvens redovi -
sas ingen uppskjuten skattefordran avseende under -
skottsavdrag i vissa länder.
Underskottsavdrag för vilka ingen uppskjuten skat -
tefordran redovisas, per förfallodag
Koncernen (Mkr) 2023 2022
2024 - -
2025 - -
2026 - -
2027 - -
och därefter - -
Utan förfallodag 245 -
Totalt 245 -
SKATTER,
FORTS.
Moderbolaget
Vid utgången av 2023 fanns inga underskottsavdrag i moderbolaget.
Fördelning av skattekostnader
Moderbolaget (Mkr) 2023 2022
Aktuell skatt -2 -6
Justering hänförlig till tidigare år 1 -
Total skattekostnad 0 -6
Avstämning skattekostnad
2023 2022
Moderbolaget (Mkr) % (Mkr) %
Resultat före skatt -137 7 752
Skatt/Skattesats i Sverige 28 20,6 -1 597 20,6
Ej avdragsgilla intäkter 2 042 1 492,2 5 445 -70,2
Ej skattepliktiga kostnader -2 072 -1 513,9 -3 870 49,9
Ny förlust för vilken uppskjuten skatt ej redovisats 1 1,0 - -
Skatt från föregående år - - 17 -0,2
Effektiv skatt/skattesats 0 0,0 -6 0,1
84 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 86 =====
Redovisning av immateriella anläggningstillgångar
Anläggningstillgångar redovisas netto efter avdrag
för ackumulerade avskrivningar enligt plan och ned -
skrivningar. Avskrivningar enligt plan görs normalt
linjärt baserat på anläggningstillgångarnas anskaff -
ningsvärden och bedömd ekonomisk livslängd. De
immateriella tillgångarna klassificeras i följande kate -
gorier:
Tillgångsslag Avskrivningsperiod
Aktiverade utveck -
lingskostnader
3–10 år
Varumärken
Varumärken som är en del av ett
företagsförvärv bedöms normalt ha
en obestämbar livslängd och testas
årligen för nedskrivning eller om
det inträffar händelser som föranle -
der ett sådant test
Spelmotor 13 år
Kundrelationer 4–15 år
Kommersiella rättig -
heter/
sändningstillstånd
Beräknad avskrivningsperiod base -
rat på licensvillkoren
Goodwill
Obestämbar livslängd med årlig
prövning av nedskrivningsbehov
eller vid indikationer på nedskriv -
ningsbehov
Aktiverade utvecklingskostnader
Utgifter för utveckling för nya eller förbättrade pro -
dukter och processer redovisas som en tillgång i
balansräkningen om processen är tekniskt och kom -
mersiellt användbar och koncernen har tillräckliga
resurser för färdigställande. De aktiverade utveck -
lingsutgifterna inkluderar direkta kostnader och, när
det är tillämpligt, utgifter för löner och andel av indi -
rekta utgifter. Övriga utgifter kostnadsförs i resulta -
träkningen när de uppkommer. I balansräkningen är
redovisade aktiverade utvecklingsutgifter upptagna
till anskaffningsvärde med avdrag för ackumulerade
avskrivningar och eventuella nedskrivningar. Aktive -
rade utgifter avser huvudsakligen mjukvara och
mjukvaruplattformar.
Goodwill
Goodwill som uppkommer vid konsolideringen repre -
senterar skillnaden mellan anskaffningsvärdet för
rörelseförvärvet och det verkliga värdet av förvär -
vade tillgångar och övertagna skulder. Goodwill
redovisas som en tillgång och prövas för nedskriv -
ningsbehov minst en gång per år. Eventuell nedskriv -
ning redovisas som kostnad i resultaträkningen ome -
delbart och kan inte återföras. Goodwill som
uppkommer vid förvärv av intressebolag inkluderas i
det redovisade värdet för andelar i intressebolag.
Prövning av nedskrivningsbehov görs för den kassa -
genererande enheten i sin helhet.
Spelmotor
Spelmotor är en plattform som kan återanvändas för
att producera nya spel.
Övriga immateriella tillgångar
Övriga immateriella tillgångar, såsom förvärvade
kundrelationer, nyttjanderätter, spelmotor och varu -
märken redovisas till anskaffningskostnad efter
avdrag för ackumulerade avskrivningar och eventu -
ella nedskrivningar.
IMMATERIELLA
ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR
09
85 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 87 =====
Koncernen
(Mkr)
Aktiverade utveck -
lingskostnader Varumärken Spelmotor
Kundrelationer
och övrigt1) Goodwill Totalt
Anskaffningsvärden
Ingående balans den 1 januari 2022 1 863 1 464 - 1 119 11 080 15 526
Årets investeringar 156 1 - 36 25 216
Investeringar genom förvärv - - - - 58 58
Omklassificeringar -117 0 - 117 - -1
Omräkningsdifferenser 128 67 - 66 545 806
Avvecklade verksamheter -55 -442 - -238 -1 423 -2 158
Utgående balans den 31 december 2022 1 974 1 089 - 1 101 10 284 14 448
Ingående balans den 1 januari 2023 1 974 1 089 - 1 101 10 284 14 448
Årets investeringar 184 - - - - 184
Anskaffningar genom företagsförvärv 115 - 140 100 293 648
Omräkningsdifferenser -39 -19 - -9 -160 -227
Utgående balans den 31 december 2023 2 234 1 070 140 1 192 10 418 15 053
1) Övrigt avser licenser och sändningsrättigheter.
IMMATERIELLA
ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR,
FORTS.
Moderbolaget
Aktiverade
utgifter
56
-
-
-
-
-
56
56
-
-
-
56
86 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 88 =====
IMMATERIELLA
ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR,
FORTS.
87 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
Koncernen
(Mkr)
Aktiverade utveck -
lingskostnader Varumärken Spelmotor
Kundrelationer
och övrigt1) Goodwill Totalt
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans den 1 januari 2022 -474 -192 - -486 -48 -1 199
Årets avskrivningar -317 -104 - -203 - -624
Årets nedskrivningar -26 - - - - -26
Omräkningsdifferenser -40 -16 - -57 - -113
Avvecklade verksamheter 39 6 - 118 48 211
Utgående balans den 31 december 2022 -817 -305 - -628 - -1 750
Ingående balans den 1 januari 2023 -817 -305 - -628 - -1 750
Årets avskrivningar -249 -105 -3 -130 - -487
Omräkningsdifferenser 16 7 - 20 - 43
Utgående balans den 31 december 2023 -1 050 -404 -3 -737 - -2 195
Redovisat värde
Per 1 januari 2022 1 389 1 272 - 634 11 032 14 327
Per 31 december 2022 1 157 782 - 470 10 285 12 694
Per 1 januari 2023 1 157 782 - 470 10 285 12 694
Per 31 december 2023 1 184 665 137 454 10 418 12 858
1) Övrigt avser licenser och sändningsrättigheter.
Moderbolaget
Aktiverade
utgifter
-56
-1
-
-
-
-56
-56
0
-
-56
0
0
0
0
===== SIDA 89 =====
Avskrivningar per funktion
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Kostnad för sålda varor och tjäns -
ter 439 476
Administrationskostnader 48 143
Avvecklade verksamheter - 5
Totalt 487 624
Kassagenererande enheter med betydande goodwill -
värden:
Koncernen (Mkr) 2022
InnoGames 2 263
Kongregate 551
Hutch 2 671
PlaySimple 3 357
Ninja Kiwi 1 444
Totalt 10 285
Koncernen (Mkr) 2023
Gaming 10 418
Nedskrivningar per funktion
Kassagenererande enheter med redovisade värden
för varumärken med obestämbar nyttjandeperiod:
Koncernen (Mkr) 2022
Kongregate 80
Koncernen (Mkr) 2023
Gaming -
Från 2023 sker nedskrivningsprövningen för MTG
baserat på att goodwill inte följs upp på lägre nivå än
det som utgörs av koncernen som helhet, till skillnad
från tidigare år då nedskrivingsprövning har skett på
studio nivå. Prognostiserat kassaföde baseras på en
uthållig tillväxttakt som är beräknad baserat på de
framtida utsikterna. Antaganden görs för kostnader
och kapitalomsättningshastighetens utveckling.
I nedskrivningsprövning 2022 ansågs varumärken per
studio ha en stark position på respektive marknad
och användas aktivt i verksamheten. De bedömdes
ha en obestämbar nyttjandeperiod. Förbättring och
utveckling av varumärkena görs kontinuerligt och
nettokassaflöden genererade via dessa bedömdes
inte upphöra inom en förutsebar framtid.
Test av nedskrivningsbehov
Nedskrivningsbehovet för goodwill och övriga imma -
teriella tillgångar med obestämbar nyttjandeperiod
för kassagenererande enheter baseras på återvin -
ningsvärdet (nyttjandevärdet), beräknat genom en
modell för diskonterade kassaflöden. Kassaflödet
diskonteras med en ränta på 10,9% (9,6) före skatt
med hänsyn till kapitalkostnad och risk. Modellen
innehåller viktiga antaganden såsom marknadsstor -
lek, -andelar och tillväxttakt, försäljningspriser och
kostnadsökningar samt behovet av rörelsekapital.
Kassaflödet beräknas över en femårsperiod och
baseras på aktuella resultat och prognoser, tidigare
års utfall, allmänna marknadsförhållanden,
branschutveckling och övrig tillgänglig information.
Efter femårsperioden tillämpas normalt en tillväxt -
takt på 2,5% (2,5).
Nedskrivningsprövning
Nedskrivningsprövningar genomförs regelbundet,
dvs årligen eller när indikationer på nedskrivningsbe -
hov finns. Nedskrivningsprövningen 2023 gav inte
upphov till någon nedskrivning för koncernen.
Känslighetsanalys
Nedskrivningsprövningen som genomförts och som
inte visar på ett behov av nedskrivning, har en margi -
nal som innebär att eventuella negativa förändringar
rimligen inte medför att återvinningsvärdet sjunker
under bokfört värde. Emellertid är prognostiserade
kassaflöden mer osäkra till sin natur och kan också
påverkas av faktorer utanför företagets kontroll.
Sådana faktorer kan vara politiska risker och mark -
nadsförhållanden generellt, vilka snabbt kan försäm -
ras på grund av en finansiell kris såsom kriser på
grund av instabilitet i den finansiella sektorn.
IMMATERIELLA
ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR,
FORTS.
88 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 90 =====
Redovisning av materiella anläggningstillgångar
Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaff-
ningskostnad efter avdrag för ackumulerade avskriv -
ningar och nedskrivningar. Där delar av materiella
anläggningstillgångar har olika nyttjandetider redovi -
sas de som separata poster under materiella anlägg -
ningstillgångar. Avskrivningar görs normalt linjärt
baserat på anläggningstillgångarnas anskaffningsvär -
den och bedömd ekonomisk livslängd. Avskrivningsti-
den för maskiner och inventarier är 3–5 år.
Koncernen
(Mkr) Maskiner
Inventarier,
verktyg och
installationer Totalt
Anskaffningsvärde
Ingående balans den 1 januari 2022 32 229 261
Årets investeringar - 23 23
Årets försäljning och utrangeringar - -3 -3
Omklassificeringar - 1 1
Omräkningsdifferenser - 13 13
Avvecklade verksamheter -32 -169 -201
Utgående balans den 31 december 2022 - 94 94
Ingående balans den 1 januari 2023 - 94 94
Årets investeringar - 11 11
Investeringar genom förvärv - 1 1
Årets försäljning och utrangeringar - -1 -1
Omräkningsdifferenser - -1 -1
Utgående balans den 31 december 2023 - 104 104
Ackumulerade av- och nedskrivningar
Ingående balans den 1 januari 2022 -12 -130 -142
Årets försäljning och utrangeringar - 2 2
Årets avskrivningar - -29 -29
Omräkningsdifferenser - -8 -8
Avvecklade verksamheter 12 128 140
Utgående balans den 31 december 2022 - -36 -36
MATERIELLA
ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR
10 Moderbolaget
Inventarier
10
1
-
-
-
-
11
11
1
-
-
-
12
-9
-
-1
-
-
-10
89 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 91 =====
Avskrivningar per funktion
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Kostnad för sålda varor och
tjänster 13 12
Försäljningskostnader 2 2
Administrationskostnader 14 13
Övriga rörelsekostnader 1 1
Avvecklade verksamheter - 11
Totalt 30 40
MATERIELLA
ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR,
FORTS.
90 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
Koncernen
(Mkr) Maskiner
Inventarier,
verktyg och
installationer Totalt
Ingående balans den 1 januari 2023 - -36 -36
Årets avskrivningar - -30 -30
Omräkningsdifferenser - 1 1
Utgående balans den 31 december 2023 - -65 -65
Redovisat värde
Per 1 januari 2022 20 99 119
Per 31 december 2022 - 58 58
Per 1 januari 2023 - 58 58
Per 31 december 2023 - 39 39
Moderbolaget
Inventarier
-10
-
-
-10
1
1
1
1
===== SIDA 92 =====
Koncernbolag
Av följande tabell framgår de största bolagen som
ingår i MTG-koncernen. En detaljerad specifikation
av koncernbolagen har lämnats in till Bolagsverket
och kan erhållas på begäran från Modern Times
Group MTG AB Investor Relations.
Aktier och andelar i koncernföretag
Aktiekapital (%) och röster (%) representerade per 31 dec 2023
Ägande i koncernföretag
Organisations -
nummer Säte Aktiekapital (%)
Rösträttsandelar
(%)
MTG Broadcasting AB 556353-2687 Sverige 100 100
MTGx International AB 556931-8651 Sverige 100 100
MTGx Gaming Holding AB 559077-0912 Sverige 100 100
InnoGames GmbH Tyskland 100 100
Kongregate Inc. USA 100 100
Hutch Games Ltd. Storbritannien 100 100
Ninja Kiwi Ltd. Nya Zeeland 100 100
PlaySimple Games Private Ltd. Indien 100 100
Snowprint Studios AB 559009-3869 Sverige 70 70
FINANSIELLA
ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR
11
91 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 93 =====
Aktier och andelar i koncernföretag
Moderbolaget (Mkr)
Bokfört värde
31 dec 2023
Bokfört värde
31 dec 2022
Ingående balans 1 januari 22 463 11 372
Aktieägartillskott 1 360 1 950
Aktier erhållna som utdelning - 27 924
Nedskrivningar -10 002 -18 783
Utgående balans 31 december 13 821 22 463
Moderbolaget (Mkr)
Organisations -
nummer Säte Antal aktier
Aktiekapital
(%)
Rösträttsan -
delar (%)
Bokfört värde
31 dec 2023
Bokfört värde
31 dec 2022
MTG Broadcasting AB 556353-2687 Stockholm 1 000 100 100 1 1 940
MTGx International AB 556931-8651 Stockholm 1 000 100 100 386 8 389
MTGx Gaming Holding AB 559077-0912 Stockholm 1 000 100 100 13 434 12 134
Totalt 13 821 22 463
FINANSIELLA
ANLÄGGNINGS-
TILLGÅNGAR
FORTS.
92 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 94 =====
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Kundfordringar
Kundfordringar, brutto 568 436
Avgår reserv för osäkra kundford -
ringar - 0
Totalt 568 436
Reserv för osäkra kundfordringar
Ingående balans 1 januari - 28
Avvecklade verksamheter - -29
Omräkningsdifferenser - 1
Utgående balans 31 december - -
Analys av kundfordringar
Ej förfallna 429 331
< 30 dagar 38 27
30–90 dagar 100 62
> 90 dagar 1 16
Totalt 568 436
KUNDFORDRINGAR12
93 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 95 =====
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Resultat per aktie före utspädning
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 164 6 579
Utestående aktier den 1 januari 123 731 164 110 385 832
Nyemission 4 152 787 13 345 332
Återköp av aktier -6 205 547
Antal utestående aktier 121 681 404 123 731 164
Vägt genomsnittligt antal aktier före utspädning 123 189 366 116 950 340
Effekt av aktierätter 521 369 404 867
Vägt genomsnittligt antal aktier efter utspädning 123 710 735 117 355 207
Resultat per aktie före utspädning, kronor 1,33 56,26
Resultat per aktie efter utspädning, kronor 1,32 56,06
Modern Times Group MTG AB har utestående långfristiga incitamentsprogram. Beräkning av potentiell utspäd-
ning görs för att bestämma antal aktier som kan förvärvas till verkligt värde baserat på värdet av aktierätterna.
Kvarhållande och prestationsbaserade aktierätter inkluderas i antalet möjligt utspädande aktier från program -
mets början och enligt de uppnådda målen. Bolaget har utestående program från 2022 och 2023 där mål och
prestationer ännu inte har uppnåtts, men som kan ge en utspädningseffekt. Per 31 december 2023 uppgick
antalet tilldelade aktier till 389 241 (706 668). Hur många aktier som kommer att tilldelas i programmet 2023
fastställs 60 dagar efter att årsbokslutet har publicerats. Antalet teckningsoptioner uppgick till - (420 033).
Det totala antalet utestående aktier vid utgången av 2023 uppgick till 121 681 404 (123 731 164) och var exklusive
de 3 662 980 B-aktier och de 6 324 343 C-aktier som MTG innehar i eget lager.
RESULTAT PER AKTIE13
94 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 96 =====
En A-aktie berättigar till tio rösträtter, en B-aktie och
en C-aktie till en rösträtt vardera. C-aktier är inte
berättigade till utdelning. Kvotvärdet per aktie är 5 (5)
kronor.
Av totalt utfärdade aktier har moderbolaget 3 662
980 B-aktier (3 980 433) och 6 3 24 3 43 C-aktier
(6 324 343) i eget lager.
Styrelsen föreslår för årsstämman 2024 att ingen
utdelning ska betalas till MTG:s aktieägare för räken -
skapsåret 2023. Koncernen köpte tillbaka aktier till
ett värde om 499 Mkr under räkenskapsåret 2023.
Övrigt tillskjutet kapital/Överkursfond
Överkursfond uppstår när aktier ställs ut till överkurs,
dvs aktierna betalas till ett högre pris än kvotvärdet.
Överkursfonden i moderbolaget vid årets början
avser endast personaloptioner som lösts in under
2010, 2009 och 2008 samt det verkliga värdet på
aktierna. I juni 2023 ökade det inbetalade kapitalet
med 326 M kr efter att nya aktier emitterades till
Ninja Kiwis säljare.
Omräkningsreserv
Omräkningsreserven består av samtliga utländska
omräkningsdifferenser som uppstår vid omräkningen
av resultat- och balansräkningar till svenska kronor i
de konsoliderade räkenskaperna.
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Ingående balans 1 januari 1 266 300
Årets omräkningsdifferens, netto
efter skatt, kvarvarande verk -
samheter -270 771
Avyttring 7 -
Årets omräkningsdifferens, netto
efter skatt, avvecklade verksam -
heter - 194
Totalt ackumulerade
omräkningsdifferenser den
31 december 1 003 1 266
Omvärderingsreserv
Omvärderingsreserven innefattar omvärdering hän -
förligt till varumärken.
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Ingående balans 1 januari -12 -12
Utgående balans 31 december -12 -12
Balanserade vinstmedel
Balanserade vinstmedel innefattar tidigare intjänat
resultat.
Innehav utan bestämmande inflytande
För dotterbolag som inte är helägda, redovisas den
del i eget kapital som tillhör andra än moderbolagets
aktieägare som innehav utan bestämmande infly -
tande. I de fall optioner att förvärva fler aktier förelig-
ger, har bolagen konsoliderats till 100%.
Vid utgången av 2023 finns det inga innehav utan
bestämmande inflytande i MTG.
EGET KAPITAL14 2023 2022
Moderbolaget Antal aktier
Aktiekapital
(Mkr)
Antal
aktier
Aktiekapital
(Mkr)
MTG A-aktier 545 662 3 545 662 3
MTG B-aktier 124 798 722 624 127 165 935 635
MTG C-aktier 6 324 343 32 6 324 343 32
Antal utfärdade aktier/totalt aktiekapital
den 31 december 131 668 727 658 134 035 940 670
95 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 97 =====
Aktier
(Mkr) A-aktier B-aktier C-aktier Totalt
Ingående balans den 1 januari 2023 545 662 127 165 935 6 324 343 134 035 940
Indragning av återköpta aktier -6 520 000 -6 520 000
Emission av aktier till säljarna av Ninja Kiwi 4 152 787 4 152 787
Utgående balans den 31 december 2023 545 662 124 798 722 6 324 343 131 668 727
I maj ökades aktiekapitalet med 20 763 935 kronor genom en nyemmision av 4 152 787 B-aktier till säljarna av
Ninja Kiwi, inklusive vissa nyckelpersoner med ansvar för Ninja Kiwis verksamhet, för att reglera tilläggskö -
peskillingen.
I maj 2023 minskades aktiekapitalet med 32 600 000 kronor genom indragning av 6 520 000 B-aktier som
återköpts under MTGs återköpsprogram som genomfördes mellan 20 juni 2022 och 26 april 2023.
EGET KAPITAL,
FORTS.
96 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 98 =====
Redovisning av avsättningar
En avsättning redovisas i balansräkningen när kon -
cernen har en befintlig legal eller indirekt förpliktelse
som en följd av en inträffad händelse och det är tro -
ligt att ett utflöde av ekonomiska resurser kommer
att krävas för att reglera förpliktelsen samt en tillför -
litlig uppskattning av beloppet kan göras. Där effek -
ten av när i tiden betalning sker är väsentlig, beräknas
avsättningar genom diskontering av det förväntade
framtida kassaflödet till en räntesats före skatt som
återspeglar aktuella marknadsbedömningar av peng -
ars tidsvärde och, om det tillämpligt, de risker som är
förknippade med skulden.
Redovisning av pensioner
Koncernen har både förmånsbestämda och avgifts -
bestämda pensionsplaner. Koncernens betalningar
till de avgiftsbestämda planerna redovisas som kost -
nad i den period som de anställda utfört de tjänster
avgiften avser. En avgiftsbestämd pensionsplan är en
förmån efter anställningens upphörande där ett bolag
betalar fasta avgifter till ett separat bolag och däref -
ter inte har några legala eller indirekta förpliktelser
att göra ytterligare betalningar.
I Sverige finns en så kallad multi-employer-plan. Kon -
cernen rapporterar dessa pensionskostnader på
samma sätt som avgiftsbestämda planer. Det finns
även en förmånsbestämd pensionsplan i Indien, än så
länge med begränsad ekonomisk påverkan.
Övriga avsättningar är främst relaterade till incita -
mentsprogram.
Koncernen (Mkr)
Avsättningar
för omstrukture -
ringar
Övriga avsätt -
ningar Totalt
Ingående balans den 1 januari 2022 10 168 178
Avsättningar under året - 140 140
Utnyttjat under året - -32 -32
Omräkningsdifferenser - 4 4
Avvecklade verksamheter 1 -117 -116
Utgående balans den 31 december 2022 10 162 172
Ingående balans den 1 januari 2023 10 162 172
Avsättningar under året 39 92 132
Utnyttjat under året -39 -52 -90
Återfört under året -10 -50 -60
Omräkningsdifferenser - -4 -4
Utgående balans den 31 december 2023 - 148 148
AVSÄTTNINGAR15
97 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 99 =====
För 2023 fanns det inga ställda säkerheter i koncer -
nen.
Olika företag inom MTG berörs av rättsprocesser.
Bolaget bedömer dock inte att de skyldigheter dessa
tvister skulle kunna medföra kommer att få någon
materiell negativ effekt på koncernens finansiella
ställning. Dessa processer är därför inte inkluderade i
eventualförpliktelserna. I koncernen finns inga even -
tualförpliktelser för 2023 och 2022.
STÄLLDA SÄKERHETER
OCH EVENTUAL-
FÖRPLIKTELSER
16 Eventualförpliktelser
Moderbolaget (Mkr)
31 dec
2023
31 dec
2022
Garantier för dotterbolag 0 0
Totalt 0 0
Moderbolaget ställer ut garantier till förmån för dot -
terbolagen. Dessa inkluderar huvudsakligen
hyreskontrakt. Per 2023 återfinns inga utställda
garantier i moderbolaget.
98 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 100 =====
Kapitalhantering
Koncernens kapitalhantering har som mål att tillför -
säkra koncernen finansiell stabilitet, hantera finan -
siella risker och säkra koncernens kort- och långsik -
tiga behov av kapital. Koncernen definierar kapitalet
som eget kapital inklusive innehav utan bestäm -
mande inflytande så som det redovisas i balansräk -
ningen.
Generellt baseras kapitalstrukturen på en blandning
av nya aktier och skulder där målet är att bedriva
verksamhet med en låg belåningsgrad. Belåningsgra -
den kan öka under specifika perioder men bör över
tid förbli låg. Kapitalstrukturen tar också hänsyn till
den optimala strukturen för att sänka kapitalkostna -
den. Per per 31 december 2022 och 2023 hade kon -
cernen en nettokassaställning på grund av avytt -
ringen av ESL.
Finansiell riskhantering
Utöver affärsrisker är MTG exponerat för finansiella
risker i sin verksamhet. De viktigaste finansiella ris -
kerna är refinansierings-, kredit-, ränte- och valuta -
kursrisker. Riskerna regleras av den av MTG:s sty-
relse antagna finanspolicyn.
Koncernens finanspolicy består av ett ramverk av
riktlinjer och regler för riskhantering och finansverk -
samheten i stort. Policyn revideras årligen. Koncer -
nens finansiella risker sammanställs kontinuerligt och
följs upp på koncernnivå av koncernens treasury -
funktion för att säkra finanspolicyns efterlevnad.
Moderbolagets treasuryfunktion ansvarar för hante -
ringen av finansiella risker. Målet är att begränsa kon-
cernens finansiella risker och att säkerställa koncer -
nens behov av ändamålsenlig och säker finansiering.
Koncernens likviditet ska placeras av den centrala
finansfunktionen och i lokala koncernkonton (cash
pools) i Sverige. Överskottslikviditet kan investeras
under en period om maximalt sex månader. Finanspo-
licyn inkluderar regler om maximal exponering gente-
mot motparter för att minimera risker.
Finansierings- och refinansieringsrisk
Finansieringsrisk är risken att inte kunna möta fram -
tida finansieringsbehov. Koncernens finansierings -
källor är i första hand eget kapital, kassaflöde från
verksamheten samt lån. I syfte att reducera refinan -
sieringsrisker strävar koncernen efter att diversifiera
finansieringskällor och förfallotider samt att i normal-
fallet påbörja refinansiering av lånen 12 månader
innan förfall. Koncernen ska sträva efter relevanta
nyckeltal som motsvarar en kreditrating av ”invest -
ment grade”.
Extern upplåning hanteras centralt i enlighet med
koncernens finanspolicy. Lån tas huvudsakligen upp
av moderbolaget och överförs till dotterbolagen som
interna lån eller kapitaltillskott. Per 31 december 2023
hade koncernen ingen extern finansiering.
Skulder hänförliga till villkorad köpeskilling
Skulder hänförliga till villkorade köpeskillingar beräk -
nas utifrån villkor i de avtal som ingåtts i samband
med respektive förvärv. Värderingen baseras på pro -
jektioner och prognoser av framtida intäkter och
rörelsemarginal.
Leasingskulder
Information om leasingskulder kan hittas i not 19 Lea -
singskulder.
17 FINANSIELLA
INSTRUMENT OCH
FINANSIELL
RISKHANTERING
99 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 101 =====
Nettoskuld
Koncernen (Mkr) 31 dec 2023 31 dec 2022
Övriga räntebärande
skulder1) 2) 534 707
Total upplåning 534 707
Likvida medel och kortfristiga
placeringar 2 956 4 733
Totala likvida
medel och kortfristiga place -
ringar 2 956 4 733
Total nettoskuld -2 423 -4 026
1) Å terstående skuld för reglering av c-aktier till PlaySimple uppgick
till 534 Mkr
2) Skuld för förvärvet av återstående 23% av PlaySimple uppgick
t ill (707) Mkr
Villkor och återbetalningstid, bruttovärden
2023
Koncernen (Mkr)
Effektiv
räntesats Totalt
Förfall
2023
Förfall
2024
Förfall 2025
eller senare
Leasingskulder 1) 174 36 31 107
Övriga räntebärande skulder 2) 534 534 - -
Leverantörsskulder 316 316 - -
Total 1 023 885 31 107
2022
Koncernen (Mkr)
Effektiv
räntesats Totalt
Förfall
2022
Förfall
2023
Förfall 2024
eller senare
Leasingskulder 1) 67 34 32 1
Övriga räntebärande skulder 2) 707 707 - -
Leverantörsskulder 211 211 - -
Total 985 952 32 1
1) Koncernen innehar ett flertal olika leasingavtal som löper med varierande ränta och förfallostruktur
2) Omvärderas enligt balansdagens kurs
Räntan har beräknats med den ränta som förelåg på balansdagen den 31 december. Skulder har inkluderats i den period när återbetalning tidigast
kan krävas
FINANSIELLA
INSTRUMENT OCH
FINANSIELL
RISKHANTERING,
FORTS.
100 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 102 =====
Marknadsrisk
Ränterisk
Ränterisk är risken att förändringar i marknadsräntor
påverkar kassaflöden, finansiella tillgångar och skul -
der negativt. Koncernen är exponerad för ränterisk
hänförlig till likvida medel och övriga finansiella till -
gångar och utnyttjad del av de räntebärande kredit -
faciliteterna. Koncernen hade ingen utestående
utnyttjad del av de räntebärande kreditfaciliteterna
vid årets utgång. Koncernens finanspolicy strävar
efter finansiell flexibilitet genom att ha en balanserad
portfölj av rörliga och fasta räntor och att sprida för -
falloperioder för att matcha finansieringsbehoven.
Under 2022–2023 har räntebindningstiden varit kor -
tare än 3 månader.
Kreditrisk
Kreditrisk innebär exponering för förluster om en
motpart i en transaktion inte kan möta sina åtag -
anden och eventuella säkerheter inte täcker koncer -
nens krav. Kreditrisken i koncernen består av
finansiell kreditrisk och kreditrisker avseende kund -
fordringar.
Finansiell kreditrisk innebär risken som uppstår för
koncernen i relationer med finansiella motparter.
Hanteringen av koncernens finansiella kreditrisk reg -
leras i finanspolicyn.
Finansiella motparter måste inneha en kreditvärde -
ring som motsvarar minst S&P:s A eller jämförbar vär-
dering vid annat institut för större depositioner av
kassa eller överskottslikviditet. MTG har underteck -
nat standardiserade netting-avtal (ISDA) med alla
motparter i valutatransaktioner. Transaktioner görs
inom fastställda gränser och exponeringar övervakas
kontinuerligt.
Kreditrisken med avseende på koncernens kundford -
ringar är spridd över ett stort antal kunder, både pri -
vatpersoner och företag. Utifrån historisk data gör
koncernen bedömningen att ingen nedskrivning av
kundfordringar som ännu inte är förfallna är nödvän -
dig per balansdagen. Majoriteten av utestående
kundfordringar utgörs av för koncernen tidigare
kända kunder med god kreditvärdighet. Se även
not 15 Kundfordringar.
Koncernens exponering för kreditrisk uppgick till
4 039 (5 578) M kr per 31 december. Exponeringen
baseras på redovisat värde för de finansiella tillgång -
arna, där merparten består av kundfordringar och
likvida medel.
Försäkringsbara risker
Moderbolaget säkerställer att koncernen har tillräck -
ligt försäkringsskydd för styrelseledamöter och VD.
Övriga försäkringar såsom avbrottsförsäkring, förlust
av tillgångar och reseförsäkringar täcks in av lokala
försäkringslösningar i respektive underkoncern eller
företag.
Valutarisk
Valutarisken är risken för att fluktuationer i valutakur-
ser får effekt på resultaträkningen, finansiell ställning
och/eller kassaflödet. Risken kan delas in i transak -
tionsexponering och omräkningsexponering. Se även
avsnittet ”Risker och osäkerheter” i förvaltningsbe -
rättelsen.
Transaktionsexponering
Transaktionsexponering uppstår när inflöden och
utflöden av utländska valutor i de enskilda enheter -
nas finansiella rapporter inom koncernen inte är
matchade. Koncernens treasuryfunktion strävar efter
att matcha in- och utflöden i samma valuta och att
dra fördel av naturliga säkringar för valutor.
Koncernens transaktionsexponeringar uppstår
främst där dotterbolag har externa och interna trans -
aktioner i andra valutor än bolagets egna funktionella
valuta.
FINANSIELLA
INSTRUMENT OCH
FINANSIELL
RISKHANTERING,
FORTS.
101 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 103 =====
Transaktionsexponering 2023
Valuta uttryckt i SEK (Mkr) USD EUR NZD SGD DKK NOK CHF GBP CAD
Transaktionsutflöden -1 791 -103 -159 -2 0 -2 -4 -36 0
Transaktionsinflöden 3 758 125 152 20 9 4 16 38 3
Transaktionsflöden, netto 1 967 22 -7 18 9 2 12 2 3
Förändring om SEK faller med 5% 98 1 0 1 0 0 1 0 0
En valutakursförändring om 5% på alla utestående
positioner per 31 d ecember skulle ha en effekt om
cirka 101 (45) Mkr, påverkan på eget kapital skulle
vara efter avdrag för skatt.
Omräkningsexponering
Omräkningsexponering är den risk som uppstår vid
omräkning av eget kapital i utländska dotterbolag
och intressebolag. Omräkningsexponeringen valuta -
säkras inte.
Utländska nettotillgångar inklusive goodwill och
övriga immateriella tillgångar som härrör från förvärv
fördelar sig enligt följande:
Omräknings-
exponering 2023 2022
Valuta
Mkr
%
Mkr
%
USD 686 6 709 6
EUR 2 444 21 2 406 21
NZD 1 707 15 1 653 14
INR 3 858 33 3 779 33
GBP 3 118 27 2 990 26
Totalt motvärde i
svenska kronor 11 813 100% 11 538 100
En valutakursförändring om 5% för USD/SEK skulle få
en effekt på eget kapital om cirka 34 (35) M kr, för
EUR/SEK om 122 (120 M kr), för GBP/SEK om 156
(149) M kr, för NZD/SEK 85 (83) MKR och för INR/SEK
om 192 (189) Mkr.
Väsentliga finansiella tillgångar och skulder i
utländska valutor består av:
2023
Valuta uttryckt i SEK (Mkr) USD GBP
Likvida medel 1 171 3
Villkorad köpeskilling -1 327 -112
Redogörelse för finansiell
exponering, netto 1) -156 -109
1) Exponering mot SEK
2022
Valuta uttryckt i SEK
(Mkr) USD NZD GBP
Likvida medel 2 939 - -
Villkorad köpeskilling -1 532 -737 -334
Redogörelse för finansiell
exponering, netto 1) 1 407 -737 -334
FINANSIELLA
INSTRUMENT OCH
FINANSIELL
RISKHANTERING,
FORTS.
1) Exponering mot SEK
102 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 104 =====
En valutakursförändring om 5% på de utestående
positionerna ovan per 31 d ecember 2023 skulle ha en
effekt om 13 (17) Mkr.
Redovisning av finansiella instrument
Finansiella tillgångar och skulder inkluderar likvida
medel, värdepapper, övriga finansiella fordringar,
kundfordringar, leverantörsskulder, villkorade
köpeskillingar, skuld avseende köp och säljoption och
låneskulder.
Finansiella instrument – kategorier
Finansiella tillgångar till verkligt värde via
resultatet
Aktier och investeringar i andra företag
För koncernens innehav i aktier anses anskaffnings -
värde vara en representativ uppskattning av verkligt
värde. Därefter omvärderas investeringen till verkligt
värde och vinster/förluster redovisas när det finns en
efterföljande finansiering där en tredje part deltar
och där priset per aktie i den finansieringen används
eller när det finns en realiserad exit eller när det finns
indikationer på att anskaffningsvärdet inte är repre -
sentativt för verkligt värde och det finns tillräckligt
med ny information for att mäta verkligt värde.
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Koncernens finansiella tillgångar redovisas till upplu -
pet anskaffningsvärde och omfattas huvudsakligen
av likvida medel och kortfristiga placeringar, kund -
fordringar och andra kortfristiga fordringar av opera -
tiv karaktär. Fordringar belastas med förväntande
kreditförluster.
Köp och sälj option - Det initiala värdet av den fram -
tida förväntade utbetalningen av skulden har initialt
nuvärdesberäknats. Hur stor den faktiska utbetal-
ningen kommer att bli och tidpunkten för när opitio -
nen kan komma att nyttjas beror på framtida
omständigheter. De mest kritiska faktorerna för redo-
visat värde vid varje bokslutstillfälle för att kunna
bedöma huruvida optionen är likvid eller ej beror på
underliggande framtida resultatutveckling.
Finansiella skulder värderade till verkligt värde via
resultatet
Villkorade köpeskillingar
För villkorade köpeskillingar diskonteras framtida
värden till nuvärde. Diskonteringsräntan är riskjuste -
rad. De mest kritiska parametrarna vid värderingen är
prognostiserad försäljningstillväxt och framtida
rörelsemarginal. Omvärdering av tilläggsköpeskil -
lingar redovisas i finansnettot i resultaträkningen.
Redovisat värde för likvida medel och kortfristiga pla-
ceringar, övriga fordringar, kundfordringar, övriga
långfristiga fordringar, övriga ej räntebärande ford -
ringar, övriga räntebärande skulder och leverantörs -
skulder utgör en rimlig bedömning av verkligt värde.
FINANSIELLA
INSTRUMENT OCH
FINANSIELL
RISKHANTERING,
FORTS.
103 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 105 =====
31 december 2023
Koncernen (Mkr)
Verkligt värde via
resultatet
Finansiella tillgångar/
skulder till upplupet
anskaffningsvärde Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
Aktier och investeringar i andra företag 397 - 397 - - 397 397
Totalt 397 - 397 - - 397 397
Finansiella tillgångar värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Övriga långfristiga fordringar - 156 156 - - - -
Övriga fordringar, ej räntebärande - 109 109 - - - -
Kundfordringar - 568 568 - - - -
Likvida medel och kortfristiga placeringar - 2 956 2 956 - - - -
Totalt - 3 789 3 789 - - - -
Finansiella skulder till verkligt värde
Köp och säljoption - 143 143 - - - -
Villkorad köpeskilling 1 439 - 1 439 - - 1 439 1 439
Totalt 1 439 143 1 582 - - 1 439 1 439
Finansiella skulder värderade till upplupet
anskaffningsvärde
Övriga räntebärande skulder - 534 534 - - - -
Leverantörsskulder - 316 316 - - - -
Totalt - 849 849 - - - -
FINANSIELLA
INSTRUMENT OCH
FINANSIELL
RISKHANTERING,
FORTS.
104 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 106 =====
31 december 2022
Koncernen (Mkr)
Verkligt värde via
resultatet
Finansiella tillgångar/
skulder till upplupet
anskaffningsvärde Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde
Aktier och investeringar i andra företag 408 - 408 - - 408 408
Totalt 408 - 408 - - 408 408
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaff -
ningsvärde
Övriga långfristiga fordringar - 66 66 - - - -
Övriga fordringar - 62 62 - - - -
Kundfordringar - 436 436 - - - -
Likvida medel och kortfristiga placeringar - 4 733 4 733 - - - -
Totalt - 5 297 5 297 - - - -
Finansiella skulder till verkligt värde
Villkorad köpeskilling 2 703 - 2 703 - - 2 703 2 703
Totalt 2 703 - 2 703 - - 2 703 2 703
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffnings -
värde
Övriga räntebärande skulder - 707 707 - - - -
Leverantörsskulder - 211 211 - - - -
Totalt - 918 918 - - - -
FINANSIELLA
INSTRUMENT OCH
FINANSIELL
RISKHANTERING,
FORTS.
105 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 107 =====
FINANSIELLA
INSTRUMENT OCH
FINANSIELL
RISKHANTERING,
FORTS.
31 december 2023
Moderbolaget (Mkr)
Verkligt värde
via resultatet
Finansiella tillgångar/
skulder till upplupet
anskaffningsvärde Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Fordringar på koncernföretag - 598 598 - - - -
Likvida medel och kortfristiga placeringar - 3 624 3 624 - - - -
Totalt - 4 222 4 222 - - - -
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Leverantörsskulder - 6 6 - - - -
Skulder till koncernföretag - 10 875 10 875 - - - -
Totalt - 10 881 10 881 - - - -
31 december 2023
Moderbolaget (Mkr)
Verkligt värde
via resultatet
Finansiella tillgångar/
skulder till upplupet
anskaffningsvärde Totalt Nivå 1 Nivå 2 Nivå 3 Totalt
Finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde
Fordringar på koncernföretag - 515 515 - - - -
Likvida medel och kortfristiga placeringar - 1 599 1 599 - - - -
Totalt - 2 114 2 114 - - - -
Finansiella skulder värderade till upplupet anskaffningsvärde
Leverantörsskulder - 6 6 - - - -
Skulder till koncernföretag - 367 367 - - - -
Totalt - 373 373 - - - -
106 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 108 =====
Värderingstekniker nivå 1, 2 och 3
Aktier och investeringar i andra företag – anskaff -
ningsvärde bedöms initialt utgöra en representativ
uppskattning av verkligt värde. Därefter omvärderas
investeringen till verkligt värde och vinster/förluster
redovisas när det finns en efterföljande finansiering
där en tredje part deltar och där priset per aktie i den
finansieringen används eller när det finns en realise -
rad exit eller när det finns indikationer på att anskaff -
ningsvärdet inte är representativt för verkligt värde
och det finns tillräckligt med ny information for att
mäta verkligt värde.
Villkorad köpeskilling – förväntade framtida värden
diskonteras till nuvärde. Diskonteringsräntan är
riskjusterad. De mest kritiska parametrarna vid vär -
deringen är prognostiserad försäljningstillväxt och
framtida rörelsemarginal.
Finansiella tillgångar, nivå 3
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Ingående balans 1 januari 408 346
varav avvecklade verksamheter - -11
Redovisade vinster och förluster i
periodens resultat -23 22
Anskaffningsvärde förvärv 17 23
Omräkningsdifferenser -33 21
Lån konverterade till aktier 27 8
Utgående balans 31 december 397 408
Finansiella skulder, nivå 3
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Ingående balans 1 januari 2 703 2 318
Avyttringar av dotterbolag - -9
Likvidreglerade utbetalningar -1 421 -317
Aktiereglerade utbetalningar -347 -
Förändring i verkligt värde 326 224
Nuvärdesdiskontering 212 220
Omräkningsdifferenser -33 267
Utgående balans 31 december 1 439 2 703
FINANSIELLA
INSTRUMENT OCH
FINANSIELL
RISKHANTERING,
FORTS.
107 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 109 =====
Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Avskrivningar 517 637
Avskrivningar av nyttjanderätts -
tillgångar 36 34
Nedskrivningar 0 26
Avsättningar -9 101
Andelar i
intressebolag -1 0
Diskonteringsränta 212 220
Omvärdering av verkligt värde 331 167
Orealiserade valutakursdifferen -
ser 75 -229
Upplupen ränta -46 8
Inkomstskatt 397 219
Övriga poster 38 12
Totalt 1 550 1 195
Betalningar för ränta och inkomstskatt
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Erlagd ränta 0 -10
Erhållen ränta 117 44
Inkomstskatt -431 -408
Totalt -314 -374
Avstämning av skulder som härrör från finansieringsaktiviteter
Koncernen (Mkr)
Ingående
balans 2023 Kassaflöden
Övriga föränd -
ringar
Utgående
balans 2023
Leasingskuld 67 -38 144 173
Totalt 67 -38 144 173
Koncernen (Mkr)
Ingående
balans 2022 Kassaflöden
Övriga föränd -
ringar
Utgående
balans 2022
Kortfristig upplåning 1 000 -1 000 - 0
Långfristig upplåning 900 -900 - 0
Leasingskuld 125 -58 - 67
Totalt 2 025 -1 958 - 67
Moderbolaget har räntebärande fordringar och skul -
der mot övriga koncernbolag. Moderbolagets skulder
till koncernbolag uppgick vid slutet av året till - (10
502) M kr. Moderbolagets fordringar hos koncernbo -
lag uppgick vid slutet av året till - (-) Mkr.
Likvida medel och kortfristiga placeringar som ingår
i kassaflödesanalysen
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Likvida medel 1 297 1 393
Kortfristiga placeringar 1 658 3 340
Totalt enligt
kassaflödesanalysen 2 956 4 733
18 TILLÄGGSUP P-
LYSNINGAR TILL
KASSAFLÖDES-
ANALYSEN
Moderbolaget (Mkr) 2023 2022
Erlagd ränta 0 -10
Erhållen ränta 115 44
Inkomstskatt -4 -4
Totalt 111 30
Moderbolaget (Mkr) 2023 2022
Likvida medel 435 717
Kortfristiga placeringar 1 165 2 907
Totalt enligt
kassaflödesanalysen 1 599 3 624
108 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 110 =====
Koncernen redovisar nyttjanderättstillgångar och
leasingskulder för de flesta leasingavtal och lea -
singavtalen inkluderas därmed i balansräkningen.
Undantag listas nedan.
Leasingskulder är värderade till nuvärdet av de åter -
stående leasingavgifterna, diskonterat för lokala
marknadsräntor (tillämplig lokal IBOR-ränta) med ett
riskpåslag beroende av leasingavtalets löptid.
Kostnader redovisas i resultaträkningen som en
avskrivning på tillgången och som en räntekostnad
för leasingskulden.
Koncernen har valt att inte redovisa nyttjanderätts -
tillgångar och leasingskulder för leasingavtal som har
en leasingperiod på 12 månader eller kortare eller har
underliggande tillgångar av lågt värde. Leasingavgif -
terna för dessa leasingavtal redovisas som en kost -
nad linjärt över leasingperioden.
De redovisade nyttjanderättstillgångarna är i huvud -
sak hänförliga till fastigheter som utgör 99% av de
totala nyttjanderättstillgångarna. Övrigt avser i
huvudsak leasingavtal för bilar.
Vissa leasingavtal för fastigheter har möjligheter till
förlängning som kan utnyttjas upp till ett år innan den
icke-uppsägningsbara avtalsperioden löper ut. För -
längningsmöjligheten kan utnyttjas av koncernen och
inte av leasegivaren. När leasingavtalet börjar gälla
bedömer koncernen om det finns rimlig säkerhet att
den kommer att utnyttja möjligheten. En förnyad
bedömning görs om en viktig händelse eller andra
omständigheter inträffar. Koncernen har uppskattat
att de potentiella leasingavgifterna skulle leda till en
ökning av leasingskulden på 2 M kr om koncernen väl-
jer att utnyttja dessa möjligheter.
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen (Mkr)
Fastig-
heter Övrigt Totalt
Ingående balans den
1 januari 2022 122 1 123
Nya/avslutade
leasingavtal -18 -1 -18
Årets avskrivningar -34 0 -34
Avvecklade verksamheter -5 - -5
Utgående balans den
31 december 2022 65 0 65
Nyttjanderättstillgångar
Koncernen (Mkr)
Fastig-
heter Övrigt Totalt
Ingående balans den
1 januari 2023 65 0 65
Nya/avslutade
leasingavtal 144 0 144
Årets avskrivningar -36 0 -36
Utgående balans den
31 december 2023 173 0 173
Förfalloanalys – avtalsenliga icke
diskonterade kassaflöden
Koncernen (Mkr) 31 dec 2023 31 dec 2022
Mindre än ett år 37 34
Ett till fem år 118 32
Mer än fem år 25 1
Totalt icke diskonterade
leasingskulder per 31
december 179 67
Leasingskulder inkluderas i
rapporten över finansiell
ställning per 31 december 173 67
Kortfristiga 36 34
Långfristiga 138 32
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Redovisat i resultaträk -
ningen
Ränta på leasingskulder -1 -1
Årets avskrivningar -36 -34
Kostnader hänförliga till kort -
fristiga leasingavtal -7 -5
Kostnader hänförliga till till-
gångar med lågt värde, exklu -
sive leasingavtal om 12 måna -
der eller mindre för tillgångar
av lågt värde 0 0
Totalt -45 -41
Redovisat i kassaflödes -
analysen
Totalt kassautflöde för
leasingavtal -38 -35
Avvecklade verksamheter - -5
19 LEASINGSKULDER
109 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 111 =====
Koncernen (Mkr) 31 dec 2023 31 dec 2022
Åldersanalys av leasing -
skulder
Mindre än 6 månader 15 15
6–12 månader 20 20
1–2 år 31 3
2–5 år 83 29
> 5 år 24 1
Totala leasingskulder 173 67
2023 2022
Koncernen Män Kvinnor Män Kvinnor
Sverige 20 12 12 9
Tyskland 249 95 312 114
Storbritannien 150 48 153 29
USA 43 19 71 41
Singapore 262 95 211 78
Nya Zeeland 33 16 32 12
Övrigt 0 0 0 1
Totalt 757 285 791 284
Totalt medelantal anställda 1 042 1 075
LEASINGAVTAL,
FORTS.
20 MEDELANTALET
ANSTÄLLDA
Moderbolaget 2023 2022
Män 12 12
Kvinnor 11 9
Totalt 23 21
110 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 112 =====
Könsfördelning ledande befattningshavare
2023 2022
Koncernen Män % Kvinnor % Män % Kvinnor %
Styrelsen 60 40 60 40
Ledande befattningshavare 91 9 91 9
Totalt 79 21 79 21
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Löner 938 885
Sociala kostnader 99 93
Pensionskostnader 23 18
Aktierelaterade ersättningar 37 16
Sociala kostnader för
aktierelaterade ersättningar 12 4
Totalt 1 109 1 016
Koncernen (Mkr) 2023 2022
Styrelse, koncernchef och övriga
ledande befattningshavare
1) 59 80
varav rörlig del 31 50
1) I nkluderar 7,6 (7,6) Mkr i styrelsearvoden godkända av
årsstämman.
MEDELANTALET
ANSTÄLLDA,
FORTS.
21 LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER
2023 2022
Moderbolaget Män % Kvinnor % Män % Kvinnor %
Styrelsen 63 38 63 38
VD 0 100 0 100
Övriga ledande befattningshavare 100 0 100 0
Totalt 67 33 67 33
111 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 113 =====
Totala löner i moderbolaget omfattar ersättning till VD
och övriga ledande befattningshavare 5 (4) personer
om 29 (42) Mkr, varav rörlig ersättning 17 (28) Mkr.
Ersättning till styrelseledamöter och ledande
befattningshavare
Arvoden till styrelseledamöter betalas i enlighet med
beslut på årsstämma. Ersättningen till ledande befatt-
ningshavare betalas i enlighet med de riktlinjer som
beslutats på årsstämman 2021.
MTG:s Ersättningsriktlinjer är utformade för att driva
och belöna bolagets och enskilda individers presta -
tion, vara konkurrenskraftig för att attrahera och
behålla nyckeltalanger och att stimulera skapande av
långsiktigt värde för aktieägare.
Total ersättning kan bestå av fast lön, rörlig ersätt -
ning i form av kort- och långfristig rörlig ersättning
(STI och LTI), pension och övriga förmåner.
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
Moderbolaget (Mkr) 2023 2022
Styrelse, koncernchef och
övriga ledande befattningshavare 37 50
varav rörlig del 17 28
Övriga anställda 19 30
Summa löner och övriga
ersättningar 56 80
Sociala kostnader 11 24
varav pensionskostnader 4 3
varav pensionskostnad VD 1 1
Ersättningsprinciper
Riktlinjer gällande ersättning ger en struktur som sam-
mankopplar ersättningen med ett framgångsrikt
genomförande av vår långsiktiga strategi: att driva lön-
samhet och organisk tillväxt i våra portföljbolag och
investera i gamingbolag med hög potential. Riktlin -
jerna anger vägledande principer i valet av presta -
tionsmål och prestationsperioder för att säkerställa
kopplingen till aktieägarvärde, och därigenom bidrar
riktlinjerna till långsiktig framgång och värdeskapande
i bolaget. Riktlinjerna ger möjligheten att sätta rele -
vanta finansiella och icke-finansiella prestationsmål
relaterat till bland annat bolagsstyrning och antikor -
ruption, sociala förhållanden och miljö, vilket ytterli -
gare bidrar till att sammankoppla riktlinjerna med håll-
barhet samt bolagets kärnvärden. Prestationsmålen
bestäms av ersättningsutskottet baserat på priorite -
ringar inom verksamheten under året. Varje år fast -
ställs maximinivåer av bolagets årliga affärsplan och
marknadsförhållanden. Riktlinjerna ger incitament för
VD och ledande befattningshavare att främja en inno-
vativ, prestationsbaserad kultur vilket bidrar till att
uppnå MTG:s mission.
Ersättningen till VD och ledande befattningshavare
består av grundlön, kort- och långsiktiga incitament,
pension och andra förmåner.
Grundlön
Attraherar och behåller VD och ledande befattningsha-
vare, med beaktande av deras individuella ansvar och
prestationer, betydelsen av deras roller och verksam -
hetens komplexitet. Grundlönen för VD och ledande
befattningshavare ska vara konkurrenskraftig. Grundlö-
nen revideras årligen, vanligtvis med effekt från 1 janu-
ari. Ersättningsutskottet beaktar lönesättningen i
utvalda jämförelsegrupper. Benchmarking görs genom
oberoende rådgivare. När beslut tas om lön beaktas
också prestation och erfarenhet hos den anställde, för-
ändringar i storlek och omfattning av dennes roll, och
den övergripande lönenivån i verksamheten.
Kortsiktig rörlig ersättning (STI)
Driver och belönar uppfyllandet av våra årliga finan -
siella, strategiska, operativa och hållbarhetsrelate -
rade mål i enlighet med vår affärsstrategi. STI-ersätt -
ningen har ett tak på 125 % av den individuella
grundlönen. Prestationsmål och viktningar granskas i
början av varje år för att beakta aktuella affärsplaner
och säkerställa att dessa fortsatt är i linje med kort -
siktiga affärsstrategier. Dessa mål kan variera från år
till år för att återspegla affärsprioriteringar, och van -
ligtvis inkluderar affärsmålen en balans mellan bola -
gets finansiella prestationsmål (exempelvis kopplade
till lönsamhet, intäkter och kassaflöde) och icke-fi -
nansiella prestationsmål (exempelvis prioriterade
operationella, strategiska, relaterade till bolagsstyr -
ning, sociala förhållanden och miljö eller andra håll -
barhetsrelaterade områden), men med majoriteten av
viktningen mot de finansiella prestationsmålen under
varje givet år. Genom att kombinera finansiella och
icke-finansiella mål kommer STI bidra till bolagets
långsiktiga och hållbara intressen. Information om de
aktuella prestationsmål som tillämpas varje år, och
hur dessa främjar affärsstrategin, kommer redovisas i
den årliga ersättningsrapporten. Prestationer i förhål -
112 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 114 =====
lande till målen bevakas och fastställs genom en
bedömning av nivån på prestationen i förhållande till
varje målnivå. Styrelsen utvärderar prestationen och
avgör i vilken utsträckning varje mål har uppnåtts, för
att fastställa den slutliga nivån på utbetalningen.
Beträffande finansiella kriterier ska bedömningen
baseras på den av MTG senast offentliggjorda finan -
siella informationen. Styrelsen har möjlighet att jus -
tera utfallet av STI om omständigheter förändras, för
att stärka kopplingen mellan utbetalningar och vär -
deskapande för aktieägarna, och för att säkerställa
att utfallet på ett rimligt sätt återspeglar bolagets
resultat. Vid fastställandet av ersättningarna ska
ersättningsutskottet också beakta relevanta
omständigheter avseende miljö, sociala förhållanden
samt bolagsstyrning. För att ytterligare förstärka
kopplingen mellan aktieägarnas intressen och bola -
gets långsiktiga värdeskapande kan delar av utbetal-
ningarna under STI skjutas upp och levereras i form
av MTG-aktier villkorat av att sådana aktier behålls av
mottagaren under en överenskommen tidsperiod.
Utbetalningar kan även komma att återkrävas om den
slutliga utbetalningen är baserad på en bedömning av
uppfyllandet av ett prestationsmål som visar sig vara
uppenbart felaktig. Styrelsen har möjlighet att återk -
räva hela, eller en del av, den slutliga betalningen.
Styrelsen har rätt att minska beloppet som ska åter -
betalas av den anställde om den anställde inte direkt
har bidragit till resultatet av prestationsmålet och/
eller har rapporterat den uppenbart felaktiga bedöm -
ningen av uppfyllandet av prestationsmålet.
Extraordinära omständigheter
I undantagsfall kan andra överenskommelser av
engångskaraktär träffas på individnivå när det
bedöms vara nödvändigt, villkorat av att syftet med
en sådan extraordinär överenskommelse är att rekry -
tera eller behålla en ledande befattningshavare,
under förutsättning av styrelsegodkännande. En
sådan överenskommelse ska vara beloppsbegränsad
och ska aldrig överstiga 200% av individens årliga
grundlön.
Långsiktiga incitamentsprogram (LTIP)
Styrelsen kan föreslå långsiktiga incitamentsprogram
för att attrahera och behålla nyckelindivider och för
att låta deltagare ta del av bolagets värdetillväxt. Inci-
tamentsprogrammen som kan föreslås är tre eller
fyraåriga aktie- eller aktiekursrelaterade program
(exempelvis prestationsaktieprogram och/eller teck -
ningsoptionsprogram), vilka kommer läggas fram för
beslut vid bolagsstämman – oberoende av dessa rikt -
linjer. Aktie- och aktiekursrelaterade långsiktiga inci -
tamentsprogram ska struktureras på ett sätt som
säkerställer ett långsiktigt engagemang för MTG:s
utveckling, och med avsikten att ledande befatt -
ningshavare ska ha betydande, långsiktiga aktieinne -
hav i MTG. Utfallet ska sammanlänkas med särskilda
förbestämda prestationskriterier, baserade på MTG:s
aktiekurs och värdeutveckling. Styrelsen kan också
erbjuda ledande befattningshavare, som har en direkt
påverkan på värdeskapandet i MTG:s dotterbolag,
deltagande i lokala incitamentsprogram (så kallade
”Management Incentive Program”), dvs. kontantba -
serade långsiktiga incitamentsprogram kopplade till
förutbestämda nivåer för värdeskapandet i en sär -
skild dotterbolag inom MTG. Det maximala utfallet
ska ha ett förutbestämt tak.
För ytterligare information om MTG:s pågående
LTIP:s, inklusive de kriterier som utfallet baseras på,
se MTG:s hemsida, www.mtg.com.
Pension
Pensionerna erbjuder konkurrenskraftiga och välav -
vägda pensionsvillkor utifrån vad som gäller enligt
marknadspraxis i det land där individen är anställd
eller bosatt samt totalersättningen. Pensionsarrange -
mangen ska tillhandahållas i form av en avgiftsbe -
stämd pensionsförmån eller som kontant pensionsbi -
drag och premien ska uppgå till högst 20% av
individens årliga fasta grundlön.
Övriga förmåner
Erbjuder konkurrenskraftiga förmåner som stöder
rekrytering och möjligheten att behålla personal. För -
månerna kan omfatta bilförmån, tjänstebil och bostad.
Det sammanlagda värdet av dessa förmåner ska nor -
malt utgöra en begränsad andel av det totala ersätt -
ningspaketet och ska överensstämma med marknads-
praxis. Ytterligare förmåner kan tillhandahållas ledande
befattningshavare i specifika situationer, såsom omlo-
kalisering eller internationella uppdrag, med beaktande
av det övergripande syftet med dessa riktlinjer.
Upphörande av anställning och avgångsvederlag
I allmänhet är anställningsavtal för ledande befatt -
ningshavare tillsvidareanställningar. Uppsägningstid
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
113 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 115 =====
kan uppgå till maximalt ett år för vardera part och kan
innehålla konkurrensbegränsning om maximalt ett år.
Bolaget kan, men kommer inte nödvändigtvis, kräva
att den anställde fortsätter att utföra sina arbetsupp -
gifter under uppsägningstiden. Om en ledande
befattningshavares anställning upphör utvärderas
STI och utbetalas pro rata för perioden fram till datu -
met då anställningen upphörde, när tillämpligt. Det
bör noteras att dessa fall hanteras diskretionärt av
styrelsen.
Lön och anställningsvillkor för anställda
Vid styrelsens beredning av förslaget om antagande
av dessa riktlinjer har lön och anställningsvillkor för
bolagets övriga anställda beaktats genom att styrel -
sen har inkluderat information om anställdas sam -
manlagda inkomst, komponenterna i deras ersättning
och ökning och tillväxt över tid, i den information på
vilken styrelsen grundat sin utvärdering av huruvida
riktlinjerna och de begränsningar som anges häri är
rimliga.
Avvikelser från riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna
helt eller delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda
skäl för det och ett avsteg är nödvändigt för att tillgo-
dose bolagets långsiktiga intressen, inklusive hållbar -
het, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska bär -
kraft. Det ingår i ersättningsutskottets uppgifter att
bereda styrelsens beslut i ersättningsfrågor, vilket
innefattar beslut om avsteg från riktlinjerna.
Ledande befattningshavare
Ledande befattningshavare inkluderar verkställande
direktör och koncernchef, finanschef, operativa che -
fer och chefsjuristen. Ledande befattningshavare
återfinns på sidorna 32-33. Följande förändringar i
koncernledningen gjordes under 2023: Lasse Pil -
gaard slutade och ersattes av Nils Mösko som
finanschef i augusti 2023. Johan Levinsson slutade
som chefsjurist i maj 2023 och ersattes av Simon
Hahn.
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
Ersättningar och övriga förmåner 2023
(Tkr)
Styrelse-
arvode Grundlön Rörlig ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader
Extraordinära
kostnader Totalt
Simon Duffy, styrelseordförande 1 800 1 800
Simon Leung 830 830
Liia Nou 935 935
Chris Carvalho 830 830
Natalie Tydeman 770 770
Susanne Maas 770 770
Gerard Florin 840 840
Florian Schuhbauer 830 830
Maria Redin, VD 7 140 6 650 299 717 7 333 22 139
Ledande befattningshavare (5 personer) 11 914 10 501 265 1 310 5 566 29 556
Totalt 7 605 19 054 17 151 564 2 027 12 899 59 300
114 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 116 =====
I siffrorna i tabellen ovan ingår VD:s rörliga ersättning
med 7 (6) Mkr, vilken utbetalas efter årets slut.
Av ersättningen till övriga medlemmar i koncernled -
ningen har 13 (14) Mkr kostnadsförts i moderbolaget
och 17 (38) Mkr har kostnadsförts i dotterbolagen.
Icke kassapåverkande aktiebaserade incitamentspro -
gramkostnader för LTIP 2021 beräknade i enlighet med
IFRS 2 uppgick till 8 Mkr för VD och 7 Mkr för övriga
medlemmar i koncernledningen 2022. Den slutliga TSR
för LTIP 2021 fastställdes baserat på en initial aktiekurs
motsvarande VWAP under perioden från 1 oktober
2020 till 31 december 2020, och en slutlig aktiekurs
motsvarande VWAP under perioden från 1 oktober
2023 till 31 december 2023. Eftersom TSR-prestations-
kriterierna inte uppfylldes har inget värde tilldelats del-
tagarna 2023.
Ytterligare icke kassapåverkande aktiebaserade incita-
mentsprogramkostnader för LTIP 2022 beräknade i
enlighet med IFRS 2 uppgick till 6 (3) miljoner kronor för
VD och 4 (4) miljoner kronor för övriga medlemmar i
koncernledningen. För LTIP 2023 beräknad enligt IFRS
2 uppgick kostnaden till 7 Mkr för VD och 9 Mkr för
övriga medlemmar i koncernledningen under 2023.
I enlighet med MTG:s riktlinjer för ersättning kan
ledande befattningshavare, som har en direkt inverkan
på värdeskapandet i MTG:s portföljbolag och dotter -
bolag, delta i lokala incitamentsprogram, dvs. kontant-
baserade LTIP:er kopplade till förutbestämda nivåer av
värdeskapande i ett specifikt dotterbolag inom MTG.
Under 2022 uppgick betalningen för sådana program,
som lanserades 2019, till en (1) av de ledande befatt -
ningshavarna till 23 Mkr, vilket ingår i de extraordinära
kostnaderna i tabellen nedan.
Under 2022 implementerades ett kontant incitaments-
program till VD och en av de andra ledande befatt -
ningshavarna i enlighet med, och till det maximala
belopp som föreskrivs i, ersättningsriktlinjernas
bestämmelser om extraordinära arrangemang.Det
kontanta incitamentet skulle betalas ut i två lika stora
delar under Q1 2022 och Q1 2023.Det belopp som kost-
nadsförts under 2022 ingår i tabellen ”Ersättningar och
övriga förmåner” nedan. Information om belopp som
kostnadsförts under 2023 ingår i tabellen ”Ersättningar
och övriga förmåner” ovan.
Under 2023 avtalades om ett kontant incitament i
rekryteringssyfte för en av de ledande befattningsha -
varna i enlighet med ersättningsriktlinjernas bestäm -
melser om extraordinära arrangemang.
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
Ersättningar och övriga förmåner 2022
(Tkr)
Styrelsear -
vode Grundlön Rörlig ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-
kostnader
Extraordinära
kostnader Totalt
Simon Duffy, styrelseordförande 1 800 1 800
Simon Leung 830 830
Marjorie Lao 935 935
Chris Carvalho 830 830
Dawn Hudson 770 770
Natalie Tydeman 770 770
Gerard Florin 840 840
Florian Schuhbauer 830 830
Maria Redin, VD 7 140 5 712 280 714 7 140 20 986
Ledande befattningshavare (4 personer) 12 471 8 795 1 001 1 231 28 120 51 618
Totalt 7 605 19 611 14 507 1 281 1 945 35 260 80 209
115 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 117 =====
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
Beslutsprocess
Ersättning till VD beslutas av styrelsen. Ersättning till
ledande befattningshavare följs upp och granskas av
styrelsen.
Aktierelaterade ersättningar
Koncernen har för närvarande två långsiktiga incita -
mentsprogram, Incitamentsprogrammet 2022 och
Incitamentsprogrammet 2023. Därutöver avslutades
två långsiktiga incitamentsprogram under 2023 –
Optionsprogrammet 2019 och LTIP 2021 – varav inget
uppfyllde prestationsmålen och följaktligen delades
inga aktier ut till deltagarna. Koncernen har eget
kapital-reglerade aktieprogram som riktar sig till
vissa anställda. Verkligt värde på eget kapital-regle -
rade aktieprogram beräknas vid tilldelningstidpunk -
ten. Det verkliga värdet, vilket inkluderar sociala
kostnader och baseras på koncernens bedömning av
hur många aktier som kommer att tjänas in, kostnads-
förs linjärt över intjänandeperioden. Kostnaden för
verkligt värde exklusive sociala avgifter rapporteras i
resultaträkningen som personalkostnad och med
motsvarande ökning i eget kapital. För den löpande
beräkningen av sociala avgifter omvärderas verkligt
värde varje kvartal. MTG:s aktieprogram har en två-
till treårig intjänandeperiod och tilldelningen baseras
på utfallet av vissa bestämda mål.
Årsstämmorna har fastställt incitamentsprogram för
ledande befattningshavare och nyckelpersoner. LTIP
2019 som utgörs både av en plan för prestationsbase -
rade aktierätter och teckningsoptioner, LTIP 2021
som är en saminvesteringsplan för prestationsbase -
rade aktierätter och incitamentsprogrammet för
2022 och 2023 som har en ny, förenklad incitaments -
struktur för rörlig ersättning som omfattar både den
kortfristiga rörliga ersättningen och den långfristiga
aktierelaterade ersättningen i MTG. För 2020 beslu -
tade styrelsen att inte lägga fram något långsiktigt
incitamentsprogram för årsstämman 2020 mot bak -
grund av de osäkra ekonomiska effekterna och möj -
liga påverkan från covid-19.
Avslutade program
Långsiktigt incitaments p rogram (LTIP) 2019
Optionsprogrammet 2019 riktade sig till VD och
ledande befattningshavare. De utställda teckningsop-
tionerna gav rätt till maximalt 434 6 67 B-aktier. Varje
teckningsoption berättigade innehavaren att under
perioden 15 juni 2022 till 15 juni 2023 teckna nya
B-a ktier till 115% av den volymvägda genomsnittskur -
sen under perioden 9 maj 2019 till 22 maj 2019 (”lösen-
priset”). Det fanns ett tak för deltagarnas maxvinst.
MTG subventionerade deltagarnas köp av teck -
ningsoptioner genom att bevilja dem en kontantersätt-
ning som motsvarade mellan 25-75% (beroende på i
vilken kategori deltagaren befann sig) netto efter skatt
för de optioner som förvärvats av deltagaren. Denna
subvention betalades ut vid tidpunkten för köpet av
teckningsoptionerna. Om en deltagare lämnade MTG
under den treåriga intjänandeperioden för subventio -
nen kunde MTG – under vissa omständigheter – åter-
kräva subventionen helt eller delvis i förhållande till
längden på intjänandeperioden.
Eftersom lösenpriset för alla intjänade optioner över -
steg marknadsvärdet på de underliggande aktierna
vid intjänandet har inget värde tilldelats deltagarna.
Aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram 2021
Enligt LTIP 2021 var deltagarna skyldiga att inneha
aktier i MTG motsvarande minst 5% och upp till 20%
av varje deltagares årliga bruttogrundlön. För varje
aktie som deltagaren innehade erhöll denne rätt att
vederlagsfritt erhålla B-aktier (”aktierätter”), som
skulle intjänas beroende på om förutbestämda pre -
stationskriterier uppfylldes, och var villkorat av att
personen var fortsatt anställd.
Aktierätterna skulle lösas in vederlagsfritt efter en
treårsperiod som slutade den 31 d ecember 2023 och
antalet aktierätter som löstes in skulle fastställas uti -
från årlig total avkastning för aktieägarna, TSR (det
vill säga värdeökningen plus (i) eventuell utbetald
utdelning under perioden och (ii) det teoretiska vär -
det på eventuella teckningsrätter som tilldelas till
aktieägarna i en eventuell företrädesemission) av
B-aktier vid slutet av intjänandeperioden. Baserat på
företrädesemissionen 2021, som godkändes av en
extra bolagsstämma, och aktieinlösenplanen 2022,
som godkändes av årsstämman, omfattades antalet
aktierätter av sedvanlig omräkning (utöver att TSR
ökades med teckningsrätternas teoretiska värde).
Slutlig TSR bestämdes utifrån en initial aktiekurs
motsvarande VWAP under perioden 1 oktober 2020
till 31 december 2020 och en slutlig aktiekurs motsva-
rande VWAP under perioden 1 oktober 2023 till 31
december 2023. Då TSR-prestationskriterierna inte
uppfylldes har inget värde tilldelats till deltagarna.
116 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 118 =====
Aktuella program
Aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram 2022
Incitamentsprogrammet 2022 erbjuder deltagarna en
möjlighet att erhålla rörlig ersättning delvis i form av
kontant ersättning, delvis i form av MTG-aktier. I
korthet tilldelas deltagarna en rörlig ersättning (”pre -
stationsbeloppet”) i början av 2023 varav en del kom-
mer att betalas ut kontant, och en del kommer att
tilldelas i form av rätt att erhålla B-aktier i MTG ved -
erlagsfritt (”andelsbeloppet” respektive ”aktierät -
ter”). Varje aktierätt medför rätten att erhålla en (1)
B-aktie i MTG, under förutsättning att personen fort -
farande är anställd vid intjänandetidpunkten. 50% av
aktierätterna intjänas 2024 och 50% 2025, i båda
fallen efter publiceringen av bokslutskommunikén för
2023 respektive 2024.
Cirka 20 nyckelpersoner inom MTG kommer att ha rätt
att delta i programmet. Deltagarna är indelade i tre olika
nivåer: VD (”Nivå 1”), ledande befattningshavare (”Nivå
2”) och andra nyckelpersoner (”Nivå 3”). Det maximala
prestationsbeloppet för respektive nivå uttrycks som
en andel av deltagarens årliga grundlön 2022. De maxi-
mala värdena är: 250% för Nivå 1 (varav 100% som en
kontantdel och 150% som en aktiedel), 225% för Nivå 2
(varav 100% som en kontantdel och 125% som en aktie-
del) och 150% för Nivå 3 (varav 50% som en kontantdel
och 100% som en aktiedel). Aktiebeloppet ska konver-
teras till ett maximalt antal aktierätter, baserat på den
volymvägda genomsnittliga aktiekursen för MTG:s
B-aktier på Nasdaq Stockholm under en period om
30 d agar efter publiceringen av delårsrapporten för
2022.
Prestationskriterierna för intjäning av aktiebeloppet
och aktierätterna har utvärderas efter publiceringen
av delårsrapporten för fjärde kvartalet 2022. Kon -
tantdelen av incitamentsprogrammet kommer att
betalas vid utgången av prestationsperioden under
första kvartalet 2023 och den uppskjutna delen som
tilldelas i aktierätter är föremål för en ytterligare
intjänandeperiod (50% intjänas under första kvartalet
2024 och 50% under första kvartalet 2025). Utdelning
och övriga värdeöverföringar (inklusive planen för
aktieinlösen) kommer att öka antalet aktier som res -
pektive aktierätt ger rätt till, för att samordna delta -
garnas och aktieägarnas intressen. Prestationskriteri -
erna omfattar finansiella mått (60%), värdeskapande
för aktieägarna TSR (25%) samt miljö, samhälle och
bolagsstyrning, ESG (15%).
Det maximala antalet aktierätter som kan tilldelas
under LTIP 2022 är 495 0 00. I den händelse prestatio-
nerna överstiger ett eller flera av prestationsvillkoren
baserat på finansiella mått och avkastning till aktieä -
garna, till den grad att resultatet ligger mellan målni -
vån och maxnivån, kan den relativa viktningen av ett
sådant villkor ökas linjärt med upp till 50%. Utfallet
för deltagarna i Incitamentsprogrammet 2022 får
däremot aldrig överstiga det maximala prestations -
beloppet.
Aktiebaserat långsiktigt incitamentsprogram 2023
Incitamentsprogrammet 2023 behåller samma struk -
tur och upprätthåller samma ekonomiska känne -
tecken för deltagarna och samma övergripande kriterier
för att mäta prestationer som Incitaments -
programmet 2022, med ett ytterligare villkor avse -
ende strategiskt resultat. I Incitamentsprogrammet
2023 har antalet deltagare ökat eftersom nyckelmed -
arbetare i MTG:s portföljbolag, InnoGames, har bju -
dits in att delta för att koppla deras incitament till den
framtida tillväxten för MTG:s aktieresultat. Incita -
mentsprogrammet 2023 erbjuder deltagarna en möj -
lighet att erhålla rörlig ersättning delvis i form av kon-
tant ersättning, delvis i form av MTG-aktier.
I korthet tilldelas deltagarna en rörlig ersättning
(”prestationsbeloppet”) i början av 2024 varav en del
kommer att betalas ut kontant, och en del kommer att
tilldelas i form av rätt att erhålla B-aktier i MTG ved -
erlagsfritt (”andelsbeloppet” respektive ”aktierät -
ter”). Varje aktierätt medför rätten att erhålla en (1)
B-aktie i MTG, under förutsättning att personen fort -
farande är anställd vid intjänandetidpunkten. 50% av
aktierätterna intjänas 2025 och 50% 2026, i båda
fallen efter publiceringen av bokslutskommunikén för
2024 respektive 2025.
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
117 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 119 =====
Cirka 35 nyckelpersoner inom MTG och InnoGames
kommer att ha rätt att delta i programmet. Delta -
garna delas in i tre nivåer för nyckelpersoner på
MTG:s huvudkontor och tre nivåer för nyckelperso -
ner på InnoGames.
1. V D (”Nivå 1 MTG”), ledande befattningshavare
( ”Nivå 2 MTG”) och andra nyckelpersoner (”Nivå
3 M TG”). Det maximala prestationsbeloppet för
r espektive nivå uttrycks som en andel av delta-
g arens årliga grundlön 2023. De föreslagna
m aximala värdena är: 250% för Nivå 1
M TG (varav 100% som en kontantdel och
1 50% som en aktiedel), 225% för
N ivå 2 MTG (varav 100% som en kontant-
d el och 125% som en aktiedel) och 15% för Nivå 3
M TG (varav 50% som en kontant del och 100%
s om en aktiedel), och
2. L edande befattningshavare (”Nivå 1 InnoGa-
m es”), övriga ledningspersoner (”Nivå 2
n noGames”) samt personalchefer (”Nivå 3
I nnoGames”). Det maximala prestationsbeloppet
f ör respektive nivå uttrycks som en andel av
d eltagarens årliga grundlön 2023. De föreslagna
m aximala värdena är: 200% för Nivå 1 InnoGames
( varav 50% som en kontantdel och 150% som en
a ktiedel), 80-95% för Nivå 2 InnoGames (varav
2 0-30% som en kontantdel och 50-70% som en
a ktiedel) och 45-55% för Nivå 3 InnoGames (varav
1 5-25% som en kontantdel och 30% som en
aktiedel).
Nyanställda som ännu inte har påbörjat sin anställ -
ning vid tidpunken då anmälan om att delta i pro -
grammet senast ska ha lämnats kan, under förutsätt -
ning att anställningen börjar under 2023, erbjudas att
delta i Incitamentsprogrammet 2023. I sådana fall
minskas prestationsbeloppet linjärt för att avspegla
den del av prestationsåret som deltagaren har varit
anställd.
Prestationskriterierna för intjäning av aktiebeloppet
och aktierätterna kommer att utvärderas efter publi -
ceringen av delårsrapporten för fjärde kvartalet
2023. Kontantdelen av incitamentsprogrammet kom -
mer att betalas vid utgången av prestationsperioden
under första kvartalet 2024 och den uppskjutna delen
som tilldelas i aktierätter är föremål för en ytterligare
intjänandeperiod (50% intjänas under första kvartalet
2025 och 50% under första kvartalet 2026). Utdelning
och övriga värdeöverföringar (inklusive planen för
aktieinlösen) kommer att öka antalet aktier som res -
pektive aktierätt ger rätt till, för att samordna delta -
garnas och aktieägarnas intressen. Prestationskriteri -
erna omfattar finansiella mått (50%), strategiska
nyckeltal (20%), värdeskapande för aktieägarna TSR
(20%) samt miljö, samhälle och bolagsstyrning, ESG
(10%).
För deltagare som är anställda av InnoGames kom -
mer de finansiella måtten i stället att baseras på
intäkter och justerad EBITDA i InnoGames. Trösk -
larna kommer att grunda sig på godkända budgetar
och presenteras efter prestationsåret. Deltagarna
kommer att erhålla det maximala prestationsbelop -
pet om målnivån nås för vart och ett av prestations -
villkoren, eller om det genomsnittliga viktade indexet
är över 100, där prestationsvillkoren baseras på finan-
siella mått och avkastningen till aktieägarna kan bidra
med upp till index 150.
Det maximala antalet aktierätter som kan tilldelas
under LTIP 2023 är 988 6 95. I den händelse prestatio-
nerna överstiger ett eller flera av prestationsvillkoren
baserat på finansiella mått och avkastning till aktieä -
garna, till den grad att resultatet ligger mellan målni -
vån och maxnivån, kan den relativa viktningen av ett
sådant villkor ökas linjärt med upp till 50%.
Utfallet för deltagarna i Incitamentsprogrammet
2023 får däremot aldrig överstiga det maximala pre -
stationsbeloppet.
LTIP 2023 Incentive Program inkluderade deltagare
både från moderbolaget och dotterbolaget, InnoGa -
mes. Deltagarna från moderbolaget uppnådde 93% av
bolagets mål och deltagarna från InnoGames upp -
nådde 72%. I tabellerna nedan visas respektive resul -
tatutfall för kriterierna som har inkluderats i var och en
av planerna. Deltagarna i programmet tilldelades en
kontant bonus under första kvartalet 2024, samt ett
specifikt antal aktierätter baserat på den volymvägda
genomsnittliga aktiekursen för MTG:s B-aktier på
Nasdaq Stockholm under en period om 60 dagar efter
publiceringen av bokslutskommunikén för 2023,
avrundat nedåt till ett helt antal aktierätter, som var
och en medför rätten att erhålla en (1) B-aktie i MTG,
under förutsättning att personen fortfarande är
anställd per intjänandedatumet.
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
118 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 120 =====
Moderbolagets resultatutfall
Kriterier Uppnått %
Intäkter 111
Just. EBITDA 150
AdTech-plattform 90
TSR 0
Mångfald i personalstyrkan 100
Datasekretess och -säkerhet 100
Total utbetalning 93
Dotterbolaget InnoGames resultatutfall
Kriterier Uppnått %
Intäkter 96
Just. EBITDA 127
Utdelningspotential 76
TSR 0
Mångfald i personalstyrkan 100
Datasekretess och -säkerhet 100
Total utbetalning 72
Kostnadseffekter av incitamentsprogrammen
Programmen är aktiebaserade. Det ursprungliga
verkliga värdet för optionsprogrammen kostnadsförs
under intjänandeperioden. Kostnaden för program -
men redovisas i eget kapital som rörelsekostnad.
Kostnaden är baserad på det verkliga värdet av
MTG:s B-aktier vid tilldelningsdatum och antalet
aktier som förväntas intjänas. Den redovisade kost -
naden för programmen under 2023 enligt IFRS 2 u pp-
gick till 37 (16) M kr exklusive sociala kostnader.
Avsättning för sociala kostnader i balansräkningen
uppgick till 12 (4) M kr. I slutet av 2023 fanns inga
inlösningsbara aktierätter.
Antalet aktierätter i Incitamentsprogrammet 2022
beräknades och tilldelas under första kvartalet 2023.
50% av aktierätterna intjänas 2024 och 50% 2025, i
båda fallen efter publiceringen av bokslutskommu -
nikén för 2023 respektive 2024. Antalet aktierätter i
Incitamentsprogrammet 2023 kommer att beräknas
och tilldelas under första kvartalet 2024. 50% av akti
erätterna intjänas 2025 och 50% 2026, i båda fallen
efter publiceringen av bokslutskommunikén för 2024
respektive 2025.
Vid tidpunkten för publiceringen av denna årsredo -
visning är den 60-dagars VWAP som används för att
beräkna antalet aktierätter som ska tilldelas varje del-
tagare okänd. Vi har därför, och endast i indikativt
syfte, använt det genomsnittliga priset på MTG:s
B-aktie för februari 2024 (76,23 kr) för det VWAP som
kommer att användas för att fastställa den slutliga till-
delningen av aktierätter för Incitamentsprogrammet
2023.
Utspädning
Om alla aktierätter skulle lösas in skulle antalet ute -
stående aktier i bolagets klass B aktier öka med 389
241 (706 668), detta skulle motsvara en utspädning på
0,30% (0,53) av kapitalet och 0,28% (0,51) av rösterna
vid utgången av 2023.
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
119 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 121 =====
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
Fördelning av utställda aktierätter och teckningsoptioner
Antal utestående aktierätter och tecknings -
optioner VD
Ledande befatt -
ningshavare Nyckelpersoner Totalt
LTIP 2019 - - - -
LTIP 2021 - - - -
LTIP 2022 113 588 201 491 74 162 389 241
LTIP 2023 130 661 130 272 377 664 638 597
Totalt utestående per 31 december 2023 244 249 331 763 451 826 1 027 838
2023 2022
Antal aktierätter
Antal
tecknings-
optioner Antal aktierätter
Antal
tecknings-
optioner
Utestående aktierätter per 1 januari 706 668 420 033 355 730 426 420
Omräknat antal på grund av utdelning - - 70 634 -
Utställda aktierätter under året 638 597 - 389 241 -
Återköp av teckningsoptioner - - - -6 387
Förverkade aktierätter under året -317 427 -420 033 -108 937 -
Totalt utestående per 31 december 1 027 838 - 706 668 420 033
120 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 122 =====
LTIP-
program/
räkenskapsår
Antal tilldelade
aktierätter och
tecknings-
optioner
Antal
delta-
gare
Lösenpris
(teckningskurs)
(SEK) teckningsop -
tioner
Teoretiskt
värde vid
tilldelning (SEK)
Inlösen-
period
Utestående
aktierätter och teck -
ningsoptioner
per 1 januari
Omräknat
antal
på grund av
utdelning
Förver-
kade
under
året
Inlösta
under
året
Utestående aktie -
rätter och teck -
ningsoptioner
per 31 december
Tilldelning 2019
2023 420 033 -420 033 -
2022 426 420 -6 387 420 033
2021 426 420 426 420
2020 426 420 426 420
2019 648 500 25 92,90 115,63 2022 -222 080 426 420
Tilldelning 2021
2023 317 427 -317 427 -
2022 355 730 70 634 -108 937 317 427
2021 359 780 15 2024 -4 050 355 730
Tilldelning 2022
2023 389 241 389 241
2022 389 241 11 2024 & 2025 389 241
Tilldelning 2023
2023 638 597 35 2025 & 2026 638 597
Total tilldelning
2023 2 046 187 -737 460 1 308 727
2022 1 171 391 70 634 -115 324 1 126 701
2021 786 200 -4 050 782 150
2020 426 420 426 420
2019 648 500 -222 080 426 420
LÖNER, ANDRA
ERSÄTTNINGAR
OCH SOCIALA
KOSTNADER,
FORTS.
Teckningskursen som presenteras i tabellen ovan har
räknats om baserat på den företrädesemission som
godkändes av den extra bolagsstämman i januari
2021 och på 2022 års aktieinlösenplan som godkän -
des av årsstämman 2022. I enlighet med villkoren för
teckningsoptioner 2019 och 2022 ska det göras en
omräkning av teckningskursen samt en omräkning av
antal B-aktier i MTG som varje option ger innehava -
ren rätt att teckna. Syftet med omräkningen är att
kompensera optionsinnehavarna för aktieägarnas
rätt att köpa nya B-aktier i MTG till ett rabatterat pris
2021 och för den extraordinära överföringen av kon -
tantvärde till MTG:s aktieägare 2022.
121 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 123 =====
Koncernen
(Mkr) 2023 2022
KPMG, revisionsarvoden 7 5
KPMG, arvode för revisionsnära
konsulttjänster 1 -
KPMG, övriga bestyrkandetjäns -
ter 0 1
KPMG, avvecklade verksamheter - 0
Övrigt, revisionsarvoden 1 1
Totalt 9 8
Närstående
Koncernen har närståenderelationer med sina dotter -
bolag.
Alla transaktioner med närstående parter baseras på
marknadsvillkor och förhandlas på affärsmässiga vill-
kor. Under 2023 förekom inga transaktioner med när -
stående.
Ersättning till närstående
Chris Carvalho har varit styrelseledamot i MTG sedan
årsstämman 2020, dvs. sedan den 18 maj 2020. Paral -
lellt med sitt styrelseuppdrag har Chris Carvalho ett
uppdrag som konsult och rådgivare på MTGx Gaming
Holding AB. Det uppdraget började i februari 2019.
Konsultarvodet som betalades av MTGx Gaming Hol -
ding AB till Chris Carvalho under 2023 uppgick till
889 Tkr (866).
Gerhard Florin har varit styrelseledamot i MTG sedan
årsstämman 2018. Han är också styrelseledamot i
Innogames. Innogames har betalat 814 T kr (816) i sty-
relsearvode till Gerhard Florin under 2023. Betalning -
arna från Innogames ligger utanför MTG:s styrelsear -
vode som godkändes av årsstämman 2022.
22
23
REVISIONSARVODEN
TRANSAKTIONER
MED NÄRSTÅENDE
Moderbolaget
2023 2022
2 2
1 1
- -
- -
0 -
3 3
122 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 124 =====
24 RÖRELSEFÖRVÄRV Förvärv 2023
Överväganden och bedömningar vid förvärv
Koncernen slutförde förvärvet av Snowprint den 5
oktober 2023. Förvärvet av Snowprint är helt i linje
med det förvärvsdrivna elementet i MTG:s tillväxt -
strategi och gör det möjligt för MTG att lägga till ett
högt värderat spel som passar bra ihop med de
befintliga spelen i koncernens portfölj.
Transaktionen hade en struktur med en initial betal -
ning för 70% av egetkapitalinstrument samt ett
arrangemang med en köp och säljoption med en
framtida kontant betalning för återstående 30% av
egetkapitalinstrumenten. Av redovisningsskäl redovi -
sas alla egetkapitalinstrument som om de är förvär -
vade, dvs. som om 100% hade förvärvats. Genom att
redovisa en skuld för köp och säljoptionen för de åter-
stående egetkapitalinstrumenten redovisas inget
innehav utan bestämmande inflytande. Återstående
30% av egetkapitalinstrumenten förväntas vara juri -
diskt överförda till MTG under 2025–2026 på basis av
den framtida värderingen av de återstående aktierna
baserat på studions resultat. Köpeskillingen för för -
värvet av Snowprint uppgick till 651 Mkr, varav 293
Mkr har redovisats som goodwill. Denna goodwill
rättfärdigas främst av bolagets framtida intjäning -
spotential, Snowprint-teamets potential att skapa
framgångsrika spel utöver bolagets befintliga spel
samt synergier med koncernens andra studios. Ingen
goodwill som redovisas förväntas vara skattemässigt
avdragsgill. Beloppen som redovisas för immateriella
anläggningstillgångar, som exempelvis IP, spelmotor
och relationer med betalande spelare har värderats
till det diskonterade värdet av framtida kassaflöden.
Avskrivningsperioderna för de identifierade tillgång -
arna har angetts för att avspegla deras fastställbara
nyttjandeperiod.
Preliminär förvärvsanalys för året
Avser förvärv slutförda under perioden januari till december 2023
Rörelseförvärvets påverkan på koncernens likvida
medel uppgår till 450 Mkr. Förvärvsrelaterade kost -
nader för förvärvet uppgick till 6 Mkr. Hade förvärvet
varit genomfört per 1 januari 2023 skulle det ha bidra-
(Mkr) Snowprint
Immateriella anläggningstillgångar 355
Övriga anläggningstillgångar 1
Övriga omsättningstillgångar 38
Likvida medel 54
Uppskjuten skattefordran/skuld -63
Övriga skulder -27
Förvärvade nettotillgångar 358
Goodwill 293
Köpeskilling 651
Avgår likvida medel i förvärvad verksamhet -54
Villkorade köpeskillingar och övriga regleringar,
obetalda -147
Påverkan på koncernens likvida medel 450
Kassaflöde vid förvärv av dotterföretag
Kontant ersättning -504
Förvärvade likvida medel 54
Summa påverkan på investeringsverksamheten -450
Transaktionskostnad för förvärv (inkluderad i den
löpande verksamheten) -6
Nettoutflöde likvida medel -456
123 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 125 =====
RÖRELSEFÖRVÄRV ,
FORTS.
git med 412 Mkr till koncernens nettoomsättning och
påverkan på koncernens nettoresultat skulle ha varit
-82 Mkr. Nettoomsättningen och nettoresultatet som
har inkluderats i koncernens finansiella rapporter för
rapportperioden uppgår till 130 Mkr respektive -18
Mkr. Förvärvsanalysen är preliminär eftersom kon -
cernen ännu inte har fått den slutliga reviderade
informationen. Följaktligen kan beloppen för förvär -
vade tillgångar och övertagna skulder förändras fram
till dess att förvärvsanalysen är slutförd. Förvärvet
har redovisats i enlighet med förvärvsmetoden.
Villkorade köpeskillingar och andra regleringar
I samband med förvärvet ingick MTG och minoritet -
sägarna ett aktieägaravtal som innefattar avsätt -
ningar avseende sälj och köpoptioner för de återstå -
ende ägarintressena om 30%. Lösenpriserna för köp
och säljoptioner baseras på en formel för bruttointäk-
ter och EBITDA-resultat. En skuld för köp och säljop -
tionerna redovisas som en del av transaktionen och
det initiala verkliga värdet på skulden uppgår till 147
Mkr baserat på den sannolikhetsviktade möjligheten
för olika scenarier för framtida finansiella resultat.
Det kommer att göras nya bedömningar av skuldens
verkliga värde över tid. Förändringar i verkligt värde
på skulden kommer att redovisas i resultaträkningen.
En del av den framtida betalningen för 30% av eget -
kapitalinstrumenten villkoras av att de säljande aktie -
ägarna fortsätter att tillhandahålla tjänster till koncer-
nen genom anställning och behandlas därmed som
en separat transaktion och redovisas som en kostnad
efter rörelseförvärvet. Kostnaden kommer att redovi -
sas som en upplupen anställningskostnad över tid
under den tjänsteperiod som krävs fram till 2025–
2026. Den förväntade kostnadseffekten i resultaträk -
ningen under perioden fjärde kvartalet 2023–2026
beräknas bli cirka 59 Mkr, men den slutliga kostnaden
kommer att vara beroende av den slutliga kontanta
regleringen.
MTG kommer årligen att betala en resultatbaserad
bonus till de säljande medarbetarna. Storleken på
bonusbetalningarna, där bonuströsklarna fastställs
inför varje år beror på Snowprints finansiella resultat
under 2024–2027. MTG kommer att göra en uppskat-
tad beräkning av den upplupna kostnaden varje år.
Förvärv 2022
Kongregate expanderade genom att förvärva 100%
av aktierna i det chilenska spelutvecklingsbolaget
Gamaga den 18 juli. Köpeskillingen för förvärvet av
Gamaga uppgick till 59 Mkr (5,7 miljoner dollar). Utö -
ver förskottsbetalningen kommer MTG att betala
prestationsbaserade tilläggsbetalningar där det dis -
konterade värdet beräknades uppgå till 8,9 Mkr (869
tusen dollar). Gamagas nettotillgångar vid avslutan -
det uppgick till 497 tkr (48 tusen dollar). Beräknad
goodwill för Gamaga uppgick till 58 Mkr (5,6 miljoner
dollar). Det förvärvade bolaget bidrog inte med intäk-
ter under perioden eller före förvärvet.
PlaySimples avskrivning på övervärden (PPA) har jus -
terats under det tredje kvartalet, med påverkan på
goodwill om 10 Mkr. PPA slutfördes under tredje
kvartalet.
(Mkr) 2023
Omsättning 130
Periodens resultat¹ -18
1) Periodens resultat inkluderar avskrivning på övervärden om -12 Mkr
samt en kostnad för post combination expense som belastar rörelsere -
sultatet med -8 Mkr. Personalkostnad hänförligt till förvärv som kom -
mer tas över tid. Årets resultat inkluderar en upplösning av uppskjuten
skatt hänförlig till aktiverade immateriella tillgångar med 2 Mkr.
(Mkr) 2023
Omsättning 412
Periodens resultat¹ -82
1) Periodens resultat inkluderar avskrivning på övervärden om -50 Mkr
samt en kostnad för post combination expense som belastar rörelsere -
sultatet med -26 Mkr. Personalkostnad hänförligt till förvärv som kom -
mer tas över tid. Årets resultat inkluderar en upplösning av uppskjuten
skatt hänförlig till aktiverade immateriella tillgångar med 10 Mkr.
Effekt från förvärvet på koncernens resultaträkning
samt Övrigt totalresultat
Om förvärvet hade skett den 1 januari 2023 hade de
förvärvade bolagen bidragit med
124 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 126 =====
RÖRELSEFÖRVÄRV ,
FORTS.
Förändring i skuld för tilläggsköpeskilling
Bolag
(Mkr)
Skuld för
tilläggs-
köpeskilling
1 januari 2022
Avvecklade
verksamheter
Omvärde-
ring
Diskonte-
ringseffekter
Likvidregle -
ring
Valutakurs-
effekt Aktiereglering
Skuld för tilläggs -
köpeskilling
31 december 2022
Hutch 556 - -116 35 -101 30 - 405
Ninja Kiwi 608 - 254 44 -217 46 - 736
PlaySimple 1 144 - 86 140 - 190 - 1 560
Övrigt 10 -10 - - - - - -
Totalt 2 319 - 224 220 -317 267 - 2 703
Förändring i skuld för tilläggsköpeskilling
Bolag
(Mkr)
Skuld för
tilläggs-
köpeskilling
1 januari 2023
Avvecklade
verksamheter
Omvärde-
ring
Diskonte-
ringseffekter
Likvidregle -
ring
Valutakurs-
effekt Aktiereglering
Skuld för tilläggs -
köpeskilling
31 december 2023
Hutch 405 - -247 28 -83 8 - 112
Ninja Kiwi 736 - 10 18 -394 -22 -348 0
PlaySimple 1 560 - 563 166 -944 -18 - 1 327
Totalt 2 703 - 326 212 -1 421 -31 -348 1 439
125 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 127 =====
Avvecklade verksamheter
Avvecklade verksamheter består av bolag som har
avyttrats. Resultat och kassaflöde från avvecklade
verksamheter redovisas separat från resultat och kas-
saflöde från kvarvarande verksamheter.
2022
Utdelning av ESL Gaming
Den 24 januari 2022 meddelade MTG försäljningen av
ESL Gaming till Savvy Gaming Group (”SGG”), trans -
aktionen genomförs med likvida medel. I transaktio -
nen värderas ESL Gaming till 1 0 50 miljoner dollar
(motsvarande 9 7 23 Mkr). Vid den tidpunkten ägde
MTG 91,46% av ESL Gaming, vilket motsvarade
960 m iljoner dollar av det totala värdet och represen -
terade en total avkastning på investeringen med
2,5 g ånger. SGG förvärvade samtidigt FACEIT med
avsikten att slå samman de två bolagen och skapa en
ledande global plattform för tävlingsinriktat spelande
– ESL FACEIT Group.
Transaktionen slutfördes den 21 april 2022 och avytt -
ringen genererade en nettolikvid på 880 miljoner dol -
lar (8 2 81 Mkr) för koncernen. MTG redovisar en kapi -
talvinst på 6 8 51 Mkr. ESL Gaming genererade under
året intäkter på 525 Mkr och ett nettoresultat på
-504 Mkr.
Kassaflöde, avvecklade verksamheter
(Mkr) 2022
Kassaflöde från:
Den löpande verksamheten -37
Investeringsaktiviteter -20
Investeringsaktiviteter netto efter försälj -
ningslikvid 8 087
Finansieringsaktiviteter 706
Finansieringsaktiviteter valutasäkring -277
Periodens kassaflöde, avvecklade verk -
samheter 8 459
Resultaträkning för avvecklade verksamheter
(Mkr) 2022
Nettoomsättning 525
Kostnad för sålda varor och tjänster -705
Bruttoresultat -180
Försäljningskostnader -141
Administrationskostnader -160
Övriga rörelseintäkter och rörelsekostnader 15
Rörelseresultat (EBIT) -465
Finansnetto -40
Resultat före skatt -504
Skatt -3
Årets resultat -507
Kapitalvinst 6 851
Valutasäkring och valutakurseffekt -151
Skatt på valutasäkring och valutakurseffek -
ter 31
Periodens nettoresultat,
avyttrade verksamheter 6 223
25 AVYTTRADE
VERKSAMHETER,
TILLGÅNGAR SOM
INNEHAS FÖR
FÖRSÄLJNING OCH
AVVECKLADE
VERKSAMHETER
126 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 128 =====
Efter rapportperiodens slut tecknade MTG ett avtal
om att sammanslå Kongregate med Monumental.
Transaktionen resulterade i att MTG:s innehav upp -
går till 30% i det nya bolaget på en fullt utspädd basis
då det var en kontantfri transaktion. Avyttringen
kommer att resultera i betydligt lägre investeringsni -
våer under 2024 efter att studion har dekonsolide -
rats.
Följande medel står till aktieägarnas förfogande per
31 december 2023 (kronor):
Moderbolaget (kr) 2023
Överkursfond 6 003 216 967
Balanserade vinstmedel 8 983 093 726
Årets resultat 2023 - 136 999 897
Totalt till förfogande per 31 december
2023 14 849 310 796
Styrelsen föreslår att MTG inte betalar någon utdel -
ning till aktieägarna för räkenskapsåret 2023 och att
balanserade vinstmedel överförs i ny räkning.
26
27
VÄSENTLIGA
HÄNDELSER EFTER
RAPPORTPERIODENS
SLUT
FÖRSLAG TILL
VINSTDISPOSITION
127 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 129 =====
Styrelsen och verkställande direktören försäkrar att
årsredovisningen har upprättats i enlighet med god
redovisningssed i Sverige och koncernredovisningen
har upprättats i enlighet med de internationella redo -
visningsstandarder som avses i Europaparlamentets
och rådets förordning (EG) nr 1606/2002 av den 19
juli 2002 om tillämpning av internationella redovis -
ningsstandarder. Årsredovisningen respektive kon -
cernredovisningen ger en rättvisande bild av moder -
bolagets och koncernens ställning och resultat.
Förvaltningsberättelsen för moderbolaget respektive
koncernen ger en rättvisande översikt över utveck -
lingen av moderbolagets och koncernens verksam -
het, ställning och resultat samt beskriver väsentliga
risker och osäkerhetsfaktorer som moderbolaget och
de företag som ingår i koncernen står inför.
Årsredovisningen och koncernredovisningen har
godkänts av styrelsen samt VD och koncernchef den
3 april 2024. Koncernens resultat- och balansräkning
och moderbolagets resultat- och balansräkning blir
föremål för fastställelse på årsstämman den 16 maj
2024.
Stockholm den 3 april 2024
Gerhard Florin
Styrelseledamot
Simon Duffy
Styrelseordförande
Florian Schuhbauer
Styrelseledamot
Liia Nõu
Styrelseledamot
Susanne Maas
Styrelseledamot
Natalie Tydeman
Styrelseledamot
Chris Carvalho
Styrelseledamot
Maria Redin
Verkställande direktör och kon-
cernchef
Simon Leung
Styrelseledamot
Vår revisionsberättelse har
avgivits den
3 april 2024
KPMG AB
Helena Nilsson
Auktoriserad revisor
SIGNATURER
128 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 130 =====
Till bolagsstämman i Modern Times Group MTG
AB (publ), org. nr 556309-9158
Rapport om årsredovisningen och kon-
cernredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och kon -
cernredovisningen för Modern Times Group MTG AB
(publ) för år 2023 med undantag för hållbarhetsrappor-
ten på sidorna 22-35, 138-149 samt 155-158. Bolagets
årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna
22-128, 138-149 samt 155-158 i detta dokument.
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i
enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets
finansiella ställning per den 31 december 2023 och av
dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt
årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger
en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av kon-
cernens finansiella ställning per den 31 december 2023
och av dess finansiella resultat och kassaflöde för året
enligt IFRS Accounting Standards, så som de antagits av
EU, och årsredovisningslagen. Våra uttalanden omfattar
inte hållbarhetsrapporten på sidorna 22-35, 138-149
samt 155-158.
En bolagsstyrningsrapport har upprättats. Förvaltnings-
berättelsen och bolagsstyrningsrapporten är förenliga
med årsredovisningens och koncernredovisningens
övriga delar, och bolagsstyrningsrapporten är i överens-
stämmelse med årsredovisningslagen.
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resul-
taträkningen och balansräkningen för moderbolaget
och för koncernen.
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen
och koncernredovisningen är förenliga med innehållet i
den kompletterande rapport som har överlämnats till
moderbolagets revisionsutskott i enlighet med revisors-
förordningens (537/2014) artikel 11.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on
Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ans-
var enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet
Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till
moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i
Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar
enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår
bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna tjänster
som avses i revisorsförordningens (537/2014) artikel 5.1
har tillhandahållits det granskade bolaget eller, i före-
kommande fall, dess moderföretag eller dess kontrol-
lerade företag inom EU.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräck-
liga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de
områden som enligt vår professionella bedömning var
de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisnin-
gen och koncernredovisningen för den aktuella peri -
oden. Dessa områden behandlades inom ramen för revi-
sionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som hel -
het, men vi gör inga separata uttalanden om dessa
områden.
REVISIONS-
BERÄTTELSE
129 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 131 =====
Värdering av goodwill och andra
immateriella tillgångar
Se not 2 och 9 i årsredovisningen och koncernre -
dovisningen för detaljerade upplysningar och
beskrivning av området.
Beskrivning av området
Det redovisade värdet på goodwill och andra immateri-
ella tillgångar i form av varumärken och kundrelationer
uppgick per den 31 december 2023 till 12 miljarder kro-
nor, vilket motsvarar ca 79% av de totala tillgångarna.
Goodwill och immateriella tillgångar med obestämbar
livslängd ska prövas för nedskrivning årligen. Övriga
immateriella tillgångar prövas när det fnns en indikation
på ett nedskrivningsbehov.
Nedskrivningsprövningarna är komplexa och innefattar
betydande uppskattningar. Det beräknade återvin -
ningsvärdet för tillgångarna är baserat på prognoser och
diskonterade framtida kassaföden där uppskattningar av
diskonteringsränta, intäktsprognoser och långsiktig
tillväxttakt per definition är beroende av bedömningar,
vilka kan påverkas av ledningen.
Hur området har beaktats i revisionen
Vi har inhämtat och beaktat koncernens nedskrivning-
sprövningar för att säkerställa att de är upprättade i
enlighet med den metodik IFRS föreskriver.
Vidare har vi bedömt rimligheten i prognoserna för
framtida kassaföden och de antaganden som ligger till
grund för dessa vilket inkluderar den långsiktiga tillväxt-
takten och använda diskonteringsräntor. Detta har bland
annat gjorts genom att vi har tagit del av och utvärderat
skriftlig dokumentation och kontrollerat antaganden i
nedskrivningsprövningen mot planer. Vårt arbete har
även omfattat att ta del av koncernens känslighetsan-
alys för att kunna bedöma hur rimliga förändringar i
antaganden kan påverka värderingen. Vi har även
utvärderat den precision prognoserna haft historiskt.
Vidare har vi säkerställt att tilläggsupplysningarna
uppfyller redovisningsstandardernas krav.
Värdering av villkorade köpeskillingar
från förvärv
Se not 2, 17, 24 och redovisningsprinciper på sidan 77 i
årsredovisningen och koncernredovisningen för detal -
jerade upplysningar och beskrivning av området.
Beskrivning av området
I samband med förvärven av Hutch, Ninja Kiwi och
Play Simple har koncernen avtalat med säljaren om
villkorade köpeskillingar vilka är beroende av den
finansiella utvecklingen i de förvärvade verksam -
heterna.
Skulder för villkorade köpeskillingar värderas till ver -
kligt värde i koncernens balansräkning och uppgick
per 31 december 2023 totalt till 1 439 MSEK.
Värdet beräknas baserat på villkoren i avtalen och
innefattar bedömningar om framtida intäktstillväxt
och rörelsemarginal som nuvärdesberäknas. Beräk -
ningen av värdet är beroende av betydande uppskat -
tningar. Om verkligt utfall avviker från dessa anta -
ganden eller om antagandena om den framtida
finansiella utvecklingen för en förvärvad verksamhet
ändras innebär detta förändring i värdet för redovisad
villkorad köpeskilling, vilken redovisas i resultaträk -
ningen när den uppkommer.
Hur området har beaktats i revisionen
I vår revision har vi analyserat avtalen från genom -
förda förvärv och de parametrar som de villkorade
köpeskillingarna baseras på samt bedömt koncern -
ens antaganden avseende intäktstillväxt och rörelse -
marginal samt den diskonteringsränta som använts
och därmed storleken på villkorade köpeskillingar.
Vi har också kontrollerat fullständigheten i upplysnin -
garna i årsredovisningen och koncernredovisningen
och bedömt om de överensstämmer med de antagan-
den som företagsledningen har tilllämpat i sin värder -
ing och att de i allt väsentligt motsvarar de upplysnin-
gar som ska lämnas enligt IFRS.
130 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 132 =====
Annan information än årsredovisningen och kon -
cernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information
än årsredovisningen och koncernredovisningen och
återfinns på sidorna 1-35 samt 137-163. Den andra
informationen består också av ersättningsrapporten
om vi inhämtade före datumet för denna revisions -
berättelse. Det är styrelsen och verkställande direk -
tören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och kon -
cernredovisningen omfattar inte denna information
och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende
denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och
koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den
information som identifieras ovan och överväga om
informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig
med årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi
i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om
informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga
felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende
denna information, drar slutsatsen att den andra
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är
vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rap -
portera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att årsredovisningen och koncernre -
dovisningen upprättas och att de ger en rättvisande
bild enligt årsredovisningslagen och, vad gäller kon -
cernredovisningen, enligt IFRS Accounting Stand -
ards så som de antagits av EU. Styrelsen och verkstäl-
lande direktören ansvarar även för den interna
kontroll som de bedömer är nödvändig för att
upprätta en årsredovisning och koncernredovisning
som inte innehåller några väsentliga felaktigheter,
vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncern -
redovisningen ansvarar styrelsen och verkställande
direktören för bedömningen av bolagets och kon -
cernens förmåga att fortsätta verksamheten. De
upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som
kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten
och att använda antagandet om fortsatt drift. Anta -
gandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om sty -
relsen och verkställande direktören avser att likvid -
era bolaget, upphöra med verksamheten eller inte
har något realistiskt alternativ till att göra något av
detta.
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar
styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat
övervaka bolagets finansiella rapportering.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om
huruvida årsredovisningen och koncernredovisnin -
gen som helhet inte innehåller några väsentliga felak -
tigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som
innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revi -
sion som utförs enligt ISA och god revisionssed i
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig
felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan
uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och
anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans
rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut
som användare fattar med grund i årsredovisningen
och koncernredovisningen.
131 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 133 =====
Som del av en revision enligt ISA använder vi profes -
sionellt omdöme och har en professionellt skeptisk
inställning under hela revisionen. Dessutom:
– i dentifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga
f elaktigheter i årsredovisningen och koncern-
re dovisningen, vare sig dessa beror på oegent-
l igheter eller misstag, utformar och utför
g ranskningsåtgärder bland annat utifrån dessa
r isker och inhämtar revisionsbevis som är till-
r äckliga och ändamålsenliga för att utgöra en
g rund för våra uttalanden. Risken för att inte
u pptäcka en väsentlig felaktighet till följd av
o egentligheter är högre än för en väsentlig
f elaktighet som beror på misstag, eftersom
o egentligheter kan innefatta agerande i maskopi,
f örfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig
i nformation eller åsidosättande av intern kontroll.
– s kaffar vi oss en förståelse av den del av bolagets
i nterna kontroll som har betydelse för vår revision
f ör att utforma granskningsåtgärder som är
l ämpliga med hänsyn till omständigheterna, men
i nte för att uttala oss om effektiviteten i den
i nterna kontrollen.
– ut värderar vi lämpligheten i de redovisningsprin-
c iper som används och rimligheten i styrelsens
o ch verkställande direktörens uppskattningar i
r edovisningen och tillhörande upplysningar.
– d rar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen
o ch verkställande direktören använder antagan
d et om fortsatt drift vid upprättandet av årsre-
do visningen och koncernredovisningen. Vi drar
o ckså en slutsats, med grund i de inhämtade
r evisionsbevisen, om huruvida det finns någon
v äsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana
h ändelser eller förhållanden som kan leda till
b etydande tvivel om bolagets och koncernens
f örmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar
s lutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhets-
fa ktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa
u ppmärksamheten på upplysningarna i års-
re dovisningen och koncernredovisningen om den
v äsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana
u pplysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet
o m årsredovisningen och koncernredovisningen.
V åra slutsatser baseras på de revisionsbevis som
i nhämtas fram till datumet för revisions-
b erättelsen. Dock kan framtida händelser eller
f örhållanden göra att ett bolag och en koncern
i nte längre kan fortsätta verksamheten.
– u tvärderar vi den övergripande presentationen,
s trukturen och innehållet i årsredovisningen och
k oncernredovisningen, däribland upplysningarna,
o ch om årsredovisningen och koncernredo-
v isningen återger de underliggande transaktion-
e rna och händelserna på ett sätt som ger en
r ättvisande bild.
– i nhämtar vi tillräckliga och ändamålsenliga
r evisionsbevis avseende den finansiella informa-
t ionen för enheterna eller affärsaktiviteterna
i nom koncernen för att göra ett uttalande
a vseende koncernredovisningen. Vi ansvarar för
s tyrning, övervakning och utförande av koncern-
r evisionen. Vi är ensamt ansvariga för våra
uttalanden.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revi -
sionens planerade omfattning och inriktning samt
tidpunkten för den. Vi måste också informera om
betydelsefulla iakttagelser under revisionen, däri -
bland de eventuella betydande brister i den interna
kontrollen som vi identifierat.
Vi måste också förse styrelsen med ett uttalande om
att vi har följt relevanta yrkesetiska krav avseende
oberoende, och ta upp alla relationer och andra
förhållanden som rimligen kan påverka vårt ober -
oende, samt i tillämpliga fall åtgärder som har vid -
tagits för att eliminera hoten eller motåtgärder som
har vidtagits.
132 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 134 =====
Av de områden som kommuniceras med styrelsen
fastställer vi vilka av dessa områden som varit de
mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisnin -
gen och koncernredovisningen, inklusive de vikti -
gaste bedömda riskerna för väsentliga felaktigheter,
och som därför utgör de för revisionen särskilt
betydelsefulla områdena. Vi beskriver dessa områden
i revisionsberättelsen såvida inte lagar eller andra för-
fattningar förhindrar upplysning om frågan.
Rapport om andra krav enligt lagar och
andra författningar. Revisorns gransk-
ning av förvaltning och förslag till dispo-
sition av bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern -
redovisningen har vi även utfört en revision av sty -
relsens och verkställande direktörens förvaltning för
Modern Times Group MTG AB (publ) för år 2023 samt
av förslaget till dispositioner beträffande bolagets
vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten
enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören
ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sver -
ige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål -
lande till moderbolaget och koncernen enligt god
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrk-
esetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är till -
räckliga och ändamålsenliga som grund för våra utta -
landen.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dis-
positioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vid förslag till utdelning innefattar detta bland annat
en bedömning av om utdelningen är försvarlig med
hänsyn till de krav som bolagets och koncernens
verksamhetsart, omfattning och risker ställer på
storleken av moderbolagets och koncernens egna
kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i
övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och för -
valtningen av bolagets angelägenheter. Detta inne -
fattar bland annat att fortlöpande bedöma bolagets
och koncernens ekonomiska situation och att tillse
att bolagets organisation är utformad så att bokförin -
gen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryg -
gande sätt.
Verkställande direktören ska sköta den löpande för -
valtningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga
för att bolagets bokföring ska fullgöras i överens -
stämmelse med lag och för att medelsförvaltningen
ska skötas på ett betryggande sätt.
133 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 135 =====
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och
därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att
inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av
säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot
eller verkställande direktören i något väsentligt
avseende:
– f öretagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till
någ on försummelse som kan föranleda
er sättningsskyldighet mot bolaget, eller
– p å något annat sätt handlat i strid med aktie-
b olagslagen, årsredovisningslagen eller
bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dis -
positioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed
vårt uttalande om detta, är att med rimlig grad av säk-
erhet bedöma om förslaget är förenligt med aktie -
bolagslagen.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
ingen garanti för att en revision som utförs enligt god
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka
åtgärder eller försummelser som kan föranleda ersät -
tningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till
dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är
förenligt med aktiebolagslagen.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i
Sverige använder vi professionellt omdöme och har
en professionellt skeptisk inställning under hela revi -
sionen. Granskningen av förvaltningen och förslaget
till dispositioner av bolagets vinst eller förlust grun -
dar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka
tillkommande granskningsåtgärder som utförs
baseras på vår professionella bedömning med
utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att
vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder,
områden och förhållanden som är väsentliga för verk-
samheten och där avsteg och överträdelser skulle ha
särskild betydelse för bolagets situation. Vi går
igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag,
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är rel -
evanta för vårt uttalande om ansvarsfrihet. Som
underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till
dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust
har vi granskat om förslaget är förenligt med aktie -
bolagslagen.
Revisorns granskning av Esef-rapporten
Uttalande
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncern -
redovisningen har vi även utfört en granskning av att
styrelsen och verkställande direktören har upprättat
årsredovisningen och koncernredovisningen i ett for -
mat som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering
(Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528)
om värdepappersmarknaden för Modern Times
Group MTG AB (publ) för år 2023.
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det
lagstadgade kravet.
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i
ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig ele -
ktronisk rapportering.
Grund för uttalande
Vi har utfört granskningen enligt FARs rekommenda -
tion RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten.
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs
närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende
i förhållande till Modern Times Group MTG AB (publ)
enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullg -
jort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och
ändamålsenliga som grund för vårt uttalande.
134 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 136 =====
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har
ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i
enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värde-
pappersmarknaden, och för att det finns en sådan
intern kontroll som styrelsen och verkställande direk -
tören bedömer är nödvändig för att upprätta
Esef-rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig
dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om
Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett for -
mat som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen
(2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval
av vår granskning.
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra
gransknings¬åtgärder för att uppnå rimlig säkerhet
att Esef-rapporten är upprättad i ett format som
uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är
ingen garanti för att en granskning som utförs enligt
RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer
att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan
finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegent -
ligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de
enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas
påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard
on Quality Management 1, som kräver att företaget
utformar, implementerar och hanterar ett system för
kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder
för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder
inhämta bevis om Esef-rapporten har upprättats i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapporter -
ing av årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vi väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat
genom att bedöma riskerna för väsentliga felak -
tigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på
oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömn -
ing beaktar vi de delar av den interna kontrollen som
är relevanta för hur styrelsen och verkställande direk -
tören tar fram underlaget i syfte att utforma gransk -
ningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till
omständigheterna, men inte i syfte att göra ett utta -
lande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av
ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen val -
idering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt
XHTML-format och en avstämning av att Esef-rap -
porten överensstämmer med den granskade årsre -
dovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av
huruvida koncernens resultat-, balans- och egetkapi -
talräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rap -
porten har märkts med iXBRL i enlighet med vad som
följer av Esef-förordningen.
135 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 137 =====
Stockholm den 3 april 2024
KPMG AB
Helena Nilsson
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade
hållbarhetsrapporten
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrap -
porten på sidorna 22-35, 138-149 samt 155-158 och för
att den är upprättad i enlighet med årsredovisning -
slagen.
Vår granskning har skett enligt FARs rekommenda-
tion RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade
hållbarhetsrapporten. Detta innebär att vår gransk -
ning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning
och en väsentligt mindre omfattning jämfört med den
inriktning och omfattning som en revision enligt
International Standards on Auditing och god revi -
sionssed i Sverige har. Vi anser att denna granskning
ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
En hållbarhetsrapport har upprättats.
KPMG AB, Box 382, 101 27, Stockholm, utsågs till
Modern Times Group MTG AB (publ)s revisor av
bolagsstämman den 17 maj 2023. KPMG AB eller revi-
sorer verksamma vid KPMG AB har varit bolagets
revisor sedan1997.
136 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 138 =====
Koncernen (Mkr) 2023 2022 2021 2020 2019
Kvarvarande verksamheter
Nettoomsättning 5 829 5 537 3 931 3 997 4 242
Förändringar i rapporterad nettoomsättning % 5,0 41,0 47,0 -6,1 10,4
Organisk tillväxt % -2,0 -4,0 -9,0 -4,4 6,5
Förvärv/avyttringar % 2,0 35,0 12,0 - -0,6
Valutakurseffekter % 5,0 9,0 -4,2 -1,7 4,4
Rörelseresultat före jämförelsestörande poster 925 558 513 45 -255
Rörelsemarginal före jämförelsestörande poster % 15,9 10,1 13,1 1,1 -6,0
Jämförelsestörande poster -40 0 - -9 -152
Rörelseresultat 885 558 513 35 -407
Rörelsemarginal % 15,2 10,1 13,1 0,9 -9,6
Årets resultat 164 252 -248 -96 -458
Avvecklade verksamheter
Årets resultat - 6 223 -207 - 14 852
Totalt verksamheter
Totalt årets resultat 164 6 475 -454 -96 14 394
Kassaflöde kvarvarande verksamheter
Årets resultat före skatt justerad för poster som ej ingår i kassaflödet 1 714 1 447 618 439 -71
Betalda skatter -431 -408 -286 -199 -
Förändringar i rörelsekapital -25 -171 -27 30 -117
Kassaflöde från löpande verksamhet 1 258 868 306 270 -188
Investeringar i anläggningstillgångar -212 -234 -252 -208 -238
Nettoinvesteringar i verksamheter och avyttringar -2 140 -402 -3 088 -2 263 1 780
Nyckeltal per aktie
Antal utestående aktier vid periodens utgång 121 681 404 123 731 164 110 385 832 76 190 509 76 190 509
Genomsnittligt antal aktier före utspädning 123 189 366 116 950 340 103 786 751 76 190 509 76 118 826
Genomsnittligt antal aktier efter utspädning 123 710 735 117 355 207 103 942 052 76 190 509 76 118 826
Totalt resultat per aktie före utspädning kvarvarande verksamheter (kronor) 1,33 2,70 -1,86 -2,99 -7,24
Totalt resultat per aktie (kronor) 1,33 56,26 -3,85 -2,99 187,7 7
Börskurs sista handelsdagen för B-aktier 86,15 89,10 92,40 146,70 112,00
FEMÅRSÖVERSIKT
137 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 139 =====
139 Väsentlighetsanalys
141 B edömning och hantering av hållbarhetsrisker
144 Hållbarhetsdata
148 Klimatdata
149 O m hållbarhetsrapporten
150 G RI-index
155 E U-taxonomin
138 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
===== SIDA 140 =====
Vår väsentlighetsanalys utgör grunden för vår
hållbarhetsstrategi.
Väsentlighetsanalys
En väsentlighetsanalys genomfördes under 2022
efter att MTG:s verksamhet ställdes om till att enbart
fokusera på gaming. Hållbarhetsresultatet granska -
des mot kommande lagar, krav, bästa praxis och
branschstandarder. Alla medarbetare inbjöds att
delta i en enkät, med en svarsfrekvens på 35 p rocent
som spänner över olika länder och roller. Vidare
genomförde en extern part intervjuer med investe -
rare, styrelsen och MTG:s ledande befattningsha -
vare. Utfallet från nulägesanalysen, enkäten och
intervjuerna integrerades med en risk- och påverkan -
sanalys av värdekedjan. Väsentlighetsanalysen slut -
fördes i interna workshops där hållbarhetsämnen pri -
oriterades och en plan togs fram för fortsättningen.
Hållbarhetsstrategin godkändes av styrelsen i maj
2022.
Under 2024 kommer MTG att genomföra en dubbel
väsentlighetsanalys i enlighet med det nya EU-direk -
tivet CSRD (Corporate Sustainability Reporting
Directive) och tillhörande ESRS-standarder (Euro -
pean Sustainability Reporting Standards) för att
säkerställa att vår strategi är i linje med de nya redo -
visningskraven. Genom att regelbundet se över vår
strategi säkerställer vi att vi följer lagar och förord -
ningar samt uppfyller intressenternas förväntningar.
Intressentdialoger
Intressenterna identifieras utifrån sitt beroende av
och inflytande över MTG:s hållbarhetsinitiativ. Deras
engagemang vägleder oss och ger oss ett underlag
till vår hållbarhetsstrategi och säkerställer ett fort -
satt fokus. Regelbundenheten i kommunikationen
med olika intressentgrupper varierar och påverkas av
händelser som inträffar under året. Dialog med sty -
relsen planeras alltid ett år i förväg, medan regelbun-
den kommunikation med medarbetarna sker genom
interna kanaler både på koncernnivå och lokal nivå.
Intressentgrupp Prioriterade hållbarhetsämnen
Kunder Klimatpåverkan
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Balans mellan arbete och privatliv
Ansvarsfull annonsering och betalnings -
processer
Styrelse och kon -
cernledning
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Sund arbetsmiljö och balans mellan
arbete och privatliv
Klimatpåverkan
Attrahera, utveckla och behålla
talanger
Medarbetare Attrahera, utveckla och behålla
talanger
Klimatpåverkan
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Sund arbetsmiljö och balans mellan
arbete och privatliv
Aktieägare och
investerare
Ansvarsfullt, inkluderande och innova -
tivt innehåll
Attrahera, utveckla och behålla
talanger
Skydd av minderåriga
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Leverantörer, part -
ners och ideella
organisationer
Hållbar styrning av leverantörskedjan
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Skydd av minderåriga
Branschorganisa -
tioner och bran -
schen
Dataskydd och integritet
Mångfald, jämställdhet och inkludering
Medarbetarnas hälsa och välmående
Skydd av minderåriga
VÄSENTLIGHETS-
ANALYS
139 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 141 =====
Intressenters betydelse
(interna och externa)
VIKTIGT
— Minimera vår klimatpåver-
kan och stärka vår mot-
ståndskraft mot klimatför -
ändringar
— Säkerställa dataskydd
och integritet
— Stärka skydd av minderåriga
UPPRÄTTHÅLLA
— Upprätthålla en etisk verk-
samhet och affärspraxis
— Hållbar styrning av
värdekedjan
Påverkan på och från MTG
(påverkan på miljö, samhälle och bolagsstyrning, såväl
positiv som negativ påverkan)
För 2023 har hållbarhetsämnena kategoriserats i
väsentlighetsmatrisen till vänster. I övre högra hörnet
under ”Fokus” finns högprioriterade ämnen som är
avgörande för den närmaste framtiden och är en inte-
grerad del av hållbarhetsstrategin. Ämnen som klas -
sificeras som ”Viktigt” kräver löpande uppmärksam -
het för att säkerställa att de är i linje med
intressenternas förväntningar. Under ”Upprätthålla”
tar vi upp ämnen på dagordningen där MTG för när -
varande har en bra ställning men som kräver en fort -
satt utveckling. Ämnen av betydelse för bolagets
framtida utveckling och som MTG kan påverka pre -
senteras under ”Utveckla”.
Väsentlighetsmatris
Elva hållbarhetsämnen identifierades i väsentlighets -
analysen som genomfördes under 2022. Efter interna
workshops som genomfördes samma år med kon -
cernledningen och den dåvarande hållbarhetschefen
slogs några ämnen ihop eftersom de styrs på ett lik -
nande sätt samt kräver liknande åtgärder. Andra
ämnen delades upp i två eftersom de kräver olika
åtgärder.
Förändringar av prioriterade hållbarhetsämnen vän -
tas under 2024 som ett resultat av den dubbla väsent-
lighetsanalysen i linje med CSRD som kommer att
genomföras under våren.
FOKUS
— Främja mångfald, jämställd -
het och inkludering på
arbetsplatsen
— Skapa en attraktiv och häl -
sosam arbetsplats för att
utveckla och behålla
topptalanger
UTVECKLA
— Ansvarsfulla investeringar
— Ta fram och publicera
inkluderande och innovativt
innehåll
140 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 142 =====
MTG:s riskanalys täcker in de tre huvudområdena
miljö, samhälle och bolagsstyrning (ESG – Environ -
ment, Social, Governance) och drar upp riktlinjerna
för hur MTG hanterar respektive risk. Riskbedöm -
ningen omfattar även branschspecifika risker och
globala risker som identifieras i rapporten ”Global
Risks Report”. Alla risker bedöms utifrån sin potenti -
ella påverkan (finansiell, juridisk och anseende) på
MTG och sannolikheten för att de inträffar.
Identifierade risker hanteras genom MTG:s hållbar -
hetsstrategi kombinerat med ramverket för policies
och varje portföljbolags respektive riskhanteringsen -
het, särskilt där risker är specifika för deras marknad
och/eller arbetssätt. MTG har också en övergripande
strategi för riskhantering som bygger på en kontinu -
erlig dialog med portföljbolagen om hållbarhetsrisker
samt utbyte av bästa praxis inom vår Gaming Village.
Som nämndes i det föregående kapitlet ska MTG
genomföra en dubbel väsentlighetsanalys under
2024 i enlighet med det nya EU-direktivet CSRD. Det
kan därmed förekomma förändringar av riskbedöm -
ningen under året för att säkerställa att vi följer lagar
och förordningar samt uppfyller intressenternas för -
väntningar.
BEDÖMNING OCH
HANTERING AV
HÅLLBARHETS-
RISKER
141 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 143 =====
BESKRIVNING AV RISK BEGRÄNSNING STATUS
MILJÖ Sannolik-
het
Påverkan Förändring
från fjolåret
Fysiska risker: långsiktiga risker
I och med att förekomsterna av extremväder blir allt vanligare och påverkan större
har vi särskilt identifierat en ökad risk för översvämningar och cykloner. Dessa hän -
delser skulle kunna leda till driftstopp på servrar, vilket resulterar i störningar i vår
verksamhet. Skador på kontor och anställdas hem påverkar anställdas förmåga att
göra sitt arbete, vilket kan leda till att verksamheten avbryts.
Övergångrisk: risker på kort till medellång sikt
En ökning av redovisningskrav och -förordningar, främst inom EU avseende klimatför -
ändringar, kommer att öka behovet av att samla in mer data och information från våra
studios. Skulle kunna leda till ökade kostnader för redovisning.
Vi hanterar vår klimatpåverkan genom vår hållbarhetsstrategi och uppförandekod.
Våra studios har bolagsspecifika klimatstrategier med fokus på bland annat en ökad
användning av förnybar el och en övergång till serverleverantörer som använder för -
nybar energi.
Vi ser till att vi har rätt försäkringar på följande områden för våra kontor och att vi vid
behov uppdaterar dem.
För att säkerställa efterlevnad av ny och uppdaterad rapporteringslagstiftning har vi
börjat förbättra våra datainsamlingsprocesser och genomfört några av de identifie -
rade förändringarna i rapporteringsformatet.
SOCIALT
Medarbetare
• O jämställdhet i personalstyrkan skulle kunna leda till en ökad risk för diskrimine -
ring, en ohälsosam arbetsmiljö och brist på mångfald i spelutvecklingen vilket resul -
terar i spel som inte lockar en bred publik.
• B rist på balans mellan arbete och privatliv skulle kunna leda till arbetsinsatser av
lägre kvalitet, ökad ohälsa och hög personalomsättning.
• O förmåga att rekrytera och behålla kompetent arbetskraft skulle kunna få en bety -
dande påverkan på vår förmåga att utveckla framgångsrika spel och upprätthålla en
hög kompetensnivå.
Spelare
• V åra spelare skulle kunna råka ut för otrygga och ohälsosamma beteende i spel med
sociala funktioner.
• Sp elberoende och negativ påverkan på den personliga ekonomin förekommer inom
gamingbranschen och därmed finns det en risk för att MTG förknippas med sådana
problem eftersom vi är en del av branschen.
Vårt ramverk för policies i kombination med företagsspecifika
policies reglerar de identifierade sociala riskerna.
Ojämställdhet regleras av respektive portföljbolag som vidtar åtgärder för att för -
bättra sitt DE&I-resultat (mångfald, jämställdhet och inkludering) och sina kunskaper
på området.
Balansen mellan arbete och privatliv regleras av lokala lagar samt genom egna initia -
tiv såsom 4-dagarsvecka och löpande medarbetarenkäter för att kartlägga riskområ -
den.
Vi tror att genom att åtgärda ojämställdhet, minska stressiga arbetsmiljöer och
erbjuda utvecklingsmöjligheter samt åtgärder som transparenta löneintervall bidrar vi
till att attrahera och behålla talanger.
Osäkra onlinemiljöer hanteras genom policies och riktlinjer. Verktyg och community
managers säkerställer efterlevnad och en positiv onlinemiljö.
Spelberoende är en komplex fråga som MTG inte är ensam ansvarig för. Men vi tar
ändå ansvar genom rätt åldersklassificering av spel och genom att bygga in funktio -
ner som gör det möjligt för spelarna att ta pauser. Gällande PRI säkerställer vi att vi
följer lagen och har en öppen kommunikation till våra spelare om oddsen.
142 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 144 =====
BESKRIVNING AV RISK BEGRÄNSNING STATUS
STYRNING Sannolik-
het
Påverkan Förändring
från fjolåret
MTG är beroende av sin IT-infrastruktur för att fungera. Att utsättas för en cyberat -
tack eller stöld av användaruppgifter skulle kunna få allvarliga följder för
verksamheten/ekonomin med eventuella rättsliga följder. Medarbetarna skulle kunna
förhindras från att utföra sitt arbete under längre perioder och spelare skulle kunna
tappa förtroendet för MTG, vilket då skulle leda till förlorade intäkter.
Vi hanterar dataskydd genom våra policies för GDPR och personuppgifter. Tillsam -
mans med lokala DPM och chefen för styrning, risk och efterlevnad, vår dataskydds -
ansvariga och vår chef för IT-säkerhet säkerställer vi att våra bolag följer vårt riskram -
verk och hela tiden arbetar för att förbättra sin styrning av IT-miljön.
F1 Clash
143 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 145 =====
Om hållbarhetsdata
Medarbetardata har samlats in av varje portföljbolag
och rapporteras i koncernens gemensamma platt -
form, Position Green. Merparten av datan har häm -
tats från interna HR-system, lönelistor eller excel-filer
som fyllts i med hjälp av ett lönesystem eller manu -
ellt. Alla medarbetardata rapporteras i antal anställda
(headcount, HC) per den 31 december 2023. Data
inkluderar alla MTG:s gamingstudios och huvudkon -
toret i Stockholm samt medarbetarna på kontoret i
Tyskland.
Skillnader identifierades i utsläppsfaktorerna avse -
ende avfall, tjänstebilar och uppvärmning av konto -
ren, vilket ledde till felaktigheter i antaganden och
övergripande beräkningar av utsläpp. För att hantera
frågan genomfördes en omstrukturering av måtten,
och en inkludering av Scope 3 (kategori 5) introduce -
rades för att säkerställa en anpassning till GHG-me -
toden för beräkning av utsläpp. Skillnaden i data var
tillräckligt försumbar för att rättfärdiga beslutet att
inte justera föregående års siffror.
Medarbetare GRI 2-7
2023
Medarbetare Kvinnor och icke-binära* Män Totalt
Totalt antal anställda 325 821 1 146
Fast anställda 294 791 1 085
Heltidsanställda 260 755 1 015
Deltidsanställda 34 36 70
Visstidsanställda 31 30 61
I rapporteringen för 2023 kan vi inte rapportera ovan -
stående data fördelat per region enligt vad som krävs
i GRI Standards 2-7 till följd av begränsningar i datain-
samlingsprocessen.
Arbetstagare GRI2-8
Arbetstagare 2023 2022
Totalt antal arbetstagare 4 14
De rapporterade arbetstagarna utför arbete som kva -
litetssäkring, design, säkerhet och konsultuppdrag.
De anlitas som egenföretagare eller leverantör till
koncernen. 2022 var det första året som rapportering
av arbetstagare gjordes.
Kollektivavtal GRI 2-30
2023 2022
% av anställda som har kollektiv -
avtal 0 0
Anställda som inte omfattas av kollektivavtal har kon -
trakt som följer lokala lagar och förordningar samt vår
uppförandekod, inklusive tydlig organisationsfrihet
och rätt till kollektiva förhandlingar. Kontrakten följer
även de interna principerna som anges av Internatio -
nella arbetsorganisationen (ILO).
HÅLLBARHETS-
DATA
144 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 146 =====
Nyanställning och personalom s ättning GRI 401-1
Nyanställning 2023 2022 2023 2022
Totalt 200 350 17,5% 31,3%
Kvinnor och icke-binära * 59 115 5,1% 10,3%
Män 141 235 12,3% 21,0%
Ålder
<30 148 204 12,9% 18,3%
30-50 50 137 4,4% 12,3%
>50 2 9 0,2% 0,8%
* Medarbetare som identifierar sig själva som icke-binära eller annat har slagits ihop med kvinnliga
medarbetare för att säkerställa anonymitet för dessa medarbetare. Andelen medarbetare som iden -
tifierar sig själva som icke-binära är försumbar, vilket är anledningen till att de inte redovisas separat.
Personalomsättning 2023 2022 2023 2022
Totalt 239 195 20,9% 17,5%
Kvinnor och icke-binära 68 63 5,9% 5,6%
Män 171 132 14,9% 11,8%
Ålder
<30 64 64 5,6% 5,7%
30-50 167 128 14,6% 11,5%
>50 8 3 0,7% 0,3%
Nyanställning och personalomsättning beräknas utifrån totalt antal anställda.
I personalomsättning ingår både frivilligt och ofrivilligt avslutande av anställ-
ning.
Föräldraledighet GRI 401-3
2023 2022
Andel av återgång till arbetet 81% 80%
Kvinnor och icke-binära 61% 53%
Män 94% 91%
Andel av bibehållande av
anställda 85% 111%
Kvinnor och icke-binära 120% 225%
Män 76% 100%
Anställda med rätt till föräldra -
ledighet 1 075 1 056
Kvinnor och icke-binära 314 291
Män 761 765
Anställda som tog ut föräldrale -
dighet under räkenskapsåret 57 63
Kvinnor och icke-binära 23 20
Män 34 43
Anställda som återgick till arbe -
tet under rapporteringsperio -
den efter att föräldraledigheten
upphört 46 52
Kvinnor och icke-binära 14 10
Män 32 42
Anställda som återgick till arbe -
tet efter att föräldraledigheten
upphört som fortfarande var
anställda 12 månader efter att
de återgått till arbetet 44 50
Kvinnor och icke-binära 12 9
Män 32 41
I vissa fall beviljas föräldraledighet i enlighet med lag-
kraven, utan behov av en skriftlig omräkning.
I andra fall beviljas rätt till föräldraledighet efter en
viss anställningstid, exempelvis 12 månader. På lik -
nande sätt kan det i vissa fall ge rätt till föräldraledig -
het när en person blir förälder.
Dessa omständigheter har tagits i beaktande i rap -
porteringen för hur många anställda som har rätt till
föräldraledighet under räkenskapsåret. Som ett
resultat av det kan det totala antalet anställda med
rätt till föräldraledighet vara lägre än det totala anta -
let anställda.
För närvarande är det inte möjligt att fastställa om de
anställda som återvänder till arbetet efter föräldrale -
dighet kommer att fortsätta vara anställda 12 måna -
der senare, eftersom denna period ännu inte har pas -
serat.145 MTG — ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2023
■ Innehåll ■ Inledning ■ Strategi ■ Våra studios ■ Hållbarhet ■ Förvaltningsberättelse ■ Finansiella rapporter ■ Hållbarhetsnoter ■ Övrig information
===== SIDA 147 =====