Årsredovisning 2024

PROCESS OCH METODIK
Syftet med den dubbla väsentlighetsbedöm-
ningen är att identifiera väsentliga hållbar-
hetsfrågor för Mycronic. Mycronic har granskat 
dess verksamhet och tillgångar för att 
identifiera faktiska inverkningar, risker och 
möjligheter i frågor som rör miljö, samhälls- 
ansvar och bolagsstyrning. Arbetet med den 
dubbla väsentlighetsbedömningen leds av 
koncernens hållbarhetsfunktion och andra 
funktioner i koncernen bidrar med ämnesspe-
cifik vägledning, expertis och återkoppling.  
De viktigaste resultaten av bedömningen, 
inklusive listan över väsentliga frågor, god-
känns av koncernledningen och styrelsen.
Viktiga interna källor för bedömningen är 
bland annat våra hållbarhetsdata, som 
rapporteras på årsbasis; vår klimatscenario-
analys; information som framkommer i 
intressentdialoger med våra medarbetare; 
relevanta finansiella data; samt resultat från 
våra ERM- och BCP-granskningar (Enterprise 
Risk Management och Business Continuity 
Planning). Externa 
källor inkluderar synpunk-
ter från investerare, kunder och leverantörer 
genom våra intressentdialoger; rapporter och 
information från branschorganisationer, 
icke-statliga organisationer och fackförening-
ar; samt riktlinjer från europeiska eller andra 
relevanta myndigheter. 
En fullständig dubbel väsentlighetsbedöm-
ning genomförs åtminstone vart tredje år. 
Övriga år görs en mindre uppföljning och,  
vid behov, en uppdatering.
Den metod som används för den dubbla 
väsentlighetsbedömningen uppfyller de krav 
som anges i ESRS. Begreppet dubbel 
väsentlighet innebär att varje ämne bedöms 
ur två perspektiv: inverkansväsentlighet 
(”inifrån och ut”) och finansiell väsentlighet 
Dubbel väsentlighetsbedömning
Den dubbla väsentlighetsbedömningen lägger grunden för Mycronics fortsatta hållbarhetsarbete.  
I bedömningen identifierar vi finansiella och icke-finansiella hållbarhetsrelaterade inverkningar för 
Mycronic och våra intressenter, samt risker och möjligheter som härrör från dessa inverkningar. 
Väsentlighetsbedömningen uppdaterades 2024 för att säkerställa framtida efterlevnad av CSRD.
VÅRA VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSFRÅGOR (ESG)
Ämne Underämne Inverkansväsentlighet Finansiell väsentlighet
Klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar, begränsning av 
 klimatförändringar och energi
   
Miljöföroreningar Ämnen som inger betänkligheter
Resursanvändning och cirkulär ekonomi Resursanvändning (inflöden och utflöden)  
Avfall
Den egna arbetskraften Arbetsvillkor  
Likabehandling och lika möjligheter  
Arbetstagare i värdekedjan Arbetsvillkor, likabehandling och andra arbetsrelaterade 
 rättigheter i leveranskedjan
Arbetsmiljö hos kunderna
Ansvarsfullt företagande Företagskultur, skydd för visselblåsare och korruptions-
bekämpning
(”utifrån och in”). En hållbarhetsfråga kan vara 
väsentlig ur ett inverkansperspektiv och/eller 
ur ett finansiellt perspektiv. Både negativa och 
positiva inverkningar bedöms. Utvärderingen 
omfattar Mycronics samtliga verksamheter, 
verksamhetsländer och affärsförbindelser.  
Här ingår både den egna verksamheten och 
verksamhet i värdekedjan i tidigare och senare 
led, som rimligen påverkas av Mycronics 
verksamhet genom direkta och indirekta 
affärsförbindelser.
De skalor, poäng och tröskelvärden för 
väsentlighet som använts för bedömningen 
har så långt som möjligt anpassats till 
Mycronics ERM-process (se sidan 38). Detta 
underlättar den interna förståelsen av 
bedömningen och gör det smidigare att föra 
över resultat mellan ERM och den dubbla 
väsentlighetsbedömningen.
Resultaten från den dubbla väsentlighets-
bedömningen används för att finjustera 
Mycronics strategi och arbetssätt. 
VÅRA VÄSENTLIGA HÅLLBARHETS-
RELATERADE INVERKNINGAR, RISKER  
OCH MÖJLIGHETER 
Mycronic arbetar med och redogör för alla 
hållbarhetsfrågor som vi identifierat som 
väsentliga. Uppdateringen av väsentlighets-
bedömningen under 2024 ledde inte till några 
större förändringar av de frågor som anses 
vara väsentliga. Benämningarna på hållbar-
hetsfrågorna och hur de struktureras anpassa-
des för att stämma överens med ESRS, men i 
stort arbetar vi vidare med vår strategi och 
med samma hållbarhetsområden som tidigare 
år. Vi fokuserar särskilt på våra tre nyckel-
områden.
 Positiv inverkan
 Negativ inverkan
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
103
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 104 =====

Dubbel väsentlighetsbedömning fortsättning
Ämne Underämne Inverkningar Risker Möjligheter
MILJÖ
Klimatförändringar Anpassning till klimat-
förändringar, begräns-
ning av klimatföränd-
ringar och energi
Ämnet behandlar Mycronics direkta och indirekta inver-
kan på klimatet och omfattar växthusgasutsläpp enligt 
GHG-protokollets scope 1–3. Mycronics för närvarande 
största källa till utsläpp är användningen av sålda produk-
ter, följt av utsläpp från transporter, inköpta material, och 
affärsresor. Vi förväntar oss att fördelningen avseende vår 
inverkan mellan de olika utsläppskällorna överlag kommer 
att vara stabil under en tioårsperiod. 
Mycronic erkänner sitt ansvar för att begränsa sin 
påverkan på klimatförändringarna i vår egen verksamhet 
och hela vår värdekedja, med fokus på den egna verksam-
heten, direkta leverantörer (värdekedjan i tidigare led) och 
från kunder när de använder våra produkter (värdekedjan 
i senare led).
För närvarande är omställningsriskerna de 
mest relevanta för Mycronic. Omställningsrisker 
handlar om att vi behöver anpassa oss till en 
koldioxidsnålare och mer miljömässigt hållbar 
ekonomi. De fysiska klimatriskerna uppfattar 
vi mer som en risk på lång sikt för Mycronic. 
Fysiska klimatrisker omfattar de konkreta 
följderna av ett förändrat klimat, till exempel 
extrema väderhändelser, översvämningar eller 
vattenbrist som orsakar skador på infrastruktur 
och leveranskedjor. Hur exponerade vi är för 
klimatrisker kommer att variera beroende på 
var våra anläggningar är belägna. För närva-
rande ligger ingen av våra anläggningar i vad 
som bedöms som ett högriskområde. 
När multinationella företag inom elektronikindustrin 
anpassar sina klimatmål till Parisavtalet kommer de 
att vända sig till leverantörer som kan erbjuda mer 
klimatvänliga lösningar. Möjligheterna för Mycronic 
varierar mellan våra olika divisioner, både vad gäller 
kundernas intresse och potentialen för att minska 
produkternas energiförbrukning. Möjligheterna 
ses på medellång till lång sikt och förväntas också 
uppstå på nya marknader eller genom ett ökande 
intresse för nearshoring.
Risker och möjligheter inom klimatområdet 
beskrivs ytterligare i Mycronics klimatscenario- 
analys (se sidan 107).
Miljöföroreningar Ämnen som inger 
betänkligheter
Mycronic använder små mängder kemikalier och farliga 
ämnen i tillverkningsprocesser och produkter. Bolaget har 
ansvar för att undvika skador som användningen av sådana 
ämnen kan orsaka på hälsa eller miljö, både i vår egen 
verksamhet och i vår värdekedja i senare led. På Mycronic 
försöker vi alltid att fasa ut farliga ämnen och materi-
al, men när det inte är möjligt i nuläget måste vi istället 
begränsa och kontrollera hur de används. Vårt ansvar i 
tidigare led (leveranskedjan) är främst att ha processer  
för tillbörlig aktsamhet på plats.
Riskerna för Mycronic är främst relaterade till 
efterlevnad av lagstiftning avseende ämnen 
som inger betänkligheter, till exempel ROHS, 
REACH och eventuella andra framtida krav.
Cirkulär ekonomi 
och resurs- 
användning 
Resursanvändning Detta ämne behandlar inverkningar som härrör från 
Mycronics användning av material (inköpta varor och 
tjänster), inklusive ekodesign, cirkularitet och sluthantering 
av uttjänta produkter. Mycronics produkter innehåller ett 
stort antal olika material och komponenter. 
Vårt huvudsakliga ansvar inom det här området är 
att begränsa användningen av ändliga resurser genom 
återanvändning, ekodesign och cirkulära produkter. För att 
göra detta måste vi samarbeta med aktörer i värdekedjan 
i tidigare och senare led, med särskilt fokus på våra direkta 
leverantörer och kunder.
Riskerna för Mycronic rör potentiella störning-
ar i leveranskedjan och högre materialpriser, 
beroende på fysiska eller geopolitiska effekter 
av klimatförändringarna eller minskad tillgång 
till naturresurser och material.
Mycronic ser långsiktiga möjligheter inom detta 
område då vi förväntar oss en ökad efterfrågan på 
produkter som har en lägre miljöpåverkan under 
hela livscykeln och ett större fokus på cirkulära 
inköp. Mycronic kan ta vara på möjligheterna att 
vinna marknadsandelar genom att utveckla: 
• produkter med längre livslängd, bland annat 
genom att göra det möjligt att reparera och byta 
ut delar;
• produkter som minskar kundernas avfall under 
tillverkningsprocessen (både det som klassas 
som farligt och annat avfall);
• cirkulära erbjudanden, till exempel tjänster som 
ger kunderna möjlighet att uppfylla sina behov 
utan att äga fysiska produkter.
Avfall Mycronics produktionsprocesser genererar inte några 
 större mängder avfall. Våra avfallsflöden och relaterade 
inverkningar är förhållandevis små jämfört med företag 
inom elektronikindustrin som tillverkar stora volymer. Vi 
har ändå ett ansvar att försöka minska vårt avfall, särskilt 
eftersom vi förväntar oss att företaget ska växa.
Riskerna för Mycronic är främst relaterade till 
efterlevnad av lokala lagar om avfallshantering 
samt till kostnader för avfallshantering.
VÅRA VÄSENTLIGA HÅLLBARHETSFRÅGOR (ESG)
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
104
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 105 =====

Dubbel väsentlighetsbedömning fortsättning
Ämne Underämne Inverkningar Risker Möjligheter
SAMHÄLLSANSVAR
Den egna 
 arbetskraften
Arbetsvillkor för 
anställda
Mycronic har verksamhet i 12 länder med totalt över 2 200 anställda, 
vilka representerar en mängd olika nationaliteter. En stor majoritet 
av våra anställda har genomgått en högre utbildning på universitet 
eller liknande. Mycket få (uppskattningsvis mindre än en procent) har 
endast fullföljt den obligatoriska skolgången. Arbetsvillkoren är strikt 
reglerade i de länder där vi bedriver verksamhet. Det finns en brist 
på kompetenta medarbetare inom branschen. 
Det är Mycronics ansvar att respektera internationella grundläg-
gande principer och rättigheter i arbetslivet, lokal lagstiftning och, 
mer allmänt, att säkerställa goda arbetsvillkor för våra anställda. 
Vi har därför satt upp höga standarder när det gäller arbetsmiljö, 
trygga anställningsvillkor, löner, arbetstid, föreningsfrihet och social 
dialog. Genom att anta och främja höga standarder för arbetsvillkor 
i hela verksamheten bidrar vi till de anställdas fysiska, psykiska och 
ekonomiska välbefinnande. Vi kan även bidra till att förbättra de  
lokala arbetsförhållandena på de platser där vi bedriver verksamhet. 
Riskerna inom detta område (som 
omfattar arbetsmiljö, trygga anställ-
ningsförhållanden, löner, arbetstid, 
föreningsfrihet och social dialog), är 
framför allt personalrelaterade. Det kan 
till exempel handla om att attrahera och 
behålla anställda, personalomsättning, 
sjukfrånvaro och annan frånvaro samt, 
mer allmänt, motivation på arbetet. Vid 
systematiska brister i anställningsförhål-
landen finns det risk för konflikter med 
fackföreningar som kan leda till exempel-
vis strejker och driftsstörningar. Mycronic 
kan också exponeras för legala risker om 
vi inte följer lagstiftningen inom detta 
område.
Att upprätthålla goda arbetsvillkor kan i slut- 
 ändan leda till att vi behåller kompetens, 
minskar personalomsättningen och presterar 
bättre i hela organisationen. Allt detta är vikti-
ga faktorer för att främja företagets finansiella 
resultat. Det kan också förbättra vårt varumär-
ke som arbetsgivare, vilket bidrar till att locka 
nya kompetenta medarbetare till företaget.
Likabehandling och 
lika möjligheter
En arbetsplats som präglas av mångfald och inkludering skapar en
företagskultur där alla känner sig värderade, något som i sin tur
är viktigt för de anställdas hälsa och välmående. Utbildning och 
lärande i arbetet, oavsett befattning, kön eller andra egenskaper, 
är viktigt för kontinuerlig utveckling och för att skapa meningsfull 
och givande sysselsättning för våra medarbetare. Anställda skyddas 
enligt lag mot diskriminerande handlingar. 
På Mycronic tar vi ansvar för att förhindra diskriminering. Vi är 
ansvariga för att främja och utveckla en arbetsmiljö som präglas 
av mångfald, rättvisa och inkludering samt erbjuda utbildning och 
utvecklingsmöjligheter för våra anställda.
Våra risker inom detta område är relate-
rade till våra medarbetare, till exempel 
att attrahera och behålla anställda, 
intern sammanhållning, personalomsätt-
ning och, mer allmänt, medarbetarnas 
motivation på arbetet. Mycronic är också 
exponerat för legala risker om vi inte 
följer lagstiftningen inom detta område.
En personalstyrka som präglas av mångfald 
och kompetens är en viktig tillgång för oss och 
avgörande för att skapa värde, lönsamhet och 
tillväxt. Genom att värna om mångfald, jämlik-
het och inkludering, och genom att erbjuda  
utbildning och utvecklingsmöjligheter, blir 
det lättare för oss att attrahera och behålla 
kompetenta medarbetare och att förbli konkur-
renskraftiga, både nu och i framtiden. Genom 
att aktivt marknadsföra ingenjörsyrket och vår 
bransch bland grupper som tidigare inte sökt 
sig till ingenjörsstudier (till exempel flickor och 
kvinnor) har vi möjligheten att erbjuda stöd för 
personer inom dessa grupper samtidigt som vi 
breddar bolagets framtida rekryteringsbas.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
105
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 106 =====

Dubbel väsentlighetsbedömning fortsättning
Ämne Underämne Inverkningar Risker Möjligheter
SAMHÄLLSANSVAR, 
fortsättning
Arbetstagare  
i värdekedjan
Arbetsvillkor, lika-
behandling och lika 
möjligheter samt 
andra arbetsrelaterade 
rättigheter i  
leveranskedjan
Det finns flera sociala utmaningar i elektronikindustrins leveranskedja. 
Mycronics ansvar i tidigare led är främst att ha processer för tillbörlig 
aktsamhet på plats för att säkerställa att våra leverantörer, och deras 
leverantörer i sin tur, har vidtagit lämpliga åtgärder för att slå vakt 
om respekt för mänskliga rättigheter, arbetstagares rättigheter och 
arbetsvillkor. Riskerna för negativa eller skadliga sociala inverkningar 
är i allmänhet indirekta och uppstår flera steg bort i vår värdekedja. 
Överträdelser är vanligare ju längre bort i värdekedjan vi kommer. De 
vanligaste fallen av överträdelser av internationellt erkända standar-
der och principer (till exempel ILO:s deklaration om grundläggande 
principer och rättigheter i arbetslivet och FN:s vägledande principer 
för företag och mänskliga rättigheter) brukar komma från utvin-
ningsindustrin för metaller och mineraler i riskländer. Överträdelser 
kan omfatta konfliktmineraler, barn- och tvångsarbete, brott mot 
föreningsfriheten, återkommande olyckor, ohälsosam arbetsmiljö, 
diskriminering och trakasserier med mera. Dålig anställningstrygghet, 
låga löner, orimliga arbetstider och otillräcklig vila kan även förekom-
ma inom tillverkningsindustrin för elektroniska komponenter. Extra 
utsatta är de arbetstagare som lever i fattigdom i riskländer, särskilt 
om det handlar om migrerande arbetstagare.
Riskerna för Mycronic är för närva-
rande främst relaterade till företagets 
anseende. Det finns internationella och 
nationella standarder för företag när 
det gäller tillbörlig aktsamhet i leveran-
skedjan, till exempel FN:s vägledande 
principer för företag och mänskliga rätt-
igheter, samt lagar om konfliktmineraler. 
Konkreta rättsliga följder för företag vid 
överträdelser i leveranskedjan är dock 
fortfarande sällsynta. Lagstiftningen för-
väntas bli striktare, till exempel med det 
kommande EU-direktivet om tillbörlig 
aktsamhet, vilket kan medföra väsentliga 
legala risker under de kommande fem till 
tio åren.
Arbetsmiljö hos 
 kunderna
Mycronics ansvar för arbetsmiljön i senare led i vår värdekedja är 
relaterat till våra produkter. Våra produkter måste vara säkra och 
användarna, vanligtvis anställda på våra kunders anläggningar, måste 
ha tillgång till den information som krävs för att produkterna ska 
användas på ett säkert sätt.
Riskerna för Mycronic är främst relatera-
de till marknad och anseende, då olyckor 
kopplade till våra produkter kan leda till 
att vi förlorar kunder och försämra vårt 
anseende på marknaden. Mycronic expo-
neras också för legala risker om olyckor, 
i samband med att våra produkter 
används, skulle inträffa.
BOLAGSSTYRNING
Ansvarsfullt 
 företagande
Företagskultur,  
skydd för vissel- 
blåsare och 
korruptions-
bekämpning
Affärsetik och en sund företagskultur, där bekämpning av korruption 
och mutor samt skydd för visselblåsare ingår, är viktiga frågor för alla 
företag. Mycronic behöver därför se till att det finns regler för hur 
anställda och affärspartner förväntas uppträda och att de följs upp. 
Risken får korruption i vår bransch bedöms inte som specifikt hög. 
Men liksom alla företag, och särskilt som ett företag med verksam-
het över hela världen, har vi ansvar för att förebygga korruption och 
mutor i vår verksamhet. Mycronic ansvarar också för att säkerställa 
goda rutiner för visselblåsning och att de som rapporterar miss-
tänkta överträdelser mot lagar, uppförandekoder eller andra policys 
skyddas. Det är vårt ansvar att förebygga korruption i alla direkta 
relationer med leverantörer och kunder i vår värdekedja. Längre bort 
i värdekedjan är vårt ansvar framför allt att ha processer för tillbörlig 
aktsamhet på plats.
Riskerna inom detta område är främst 
legala, i samband med korruption och 
mutor. En kultur där korruption är van-
ligt förekommande kommer också att 
påverka företagskulturen och den interna 
sammanhållningen negativt. Det finns 
även en risk för företagets anseende.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
106
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 107 =====

Dubbel väsentlighetsbedömning fortsättning
THE GREEN ROAD (RCP 1,9–2,6)
Kategori Tidshorisont
De största klimatriskerna
Handelsstörningar Omställningsrisk Medellång 
Prishöjning på material Omställningsrisk Medellång och lång
Främsta klimatrelaterade möjligheterna
Nya marknader Omställningsrisk Medellång och lång
Efterfrågan på energi- och resurseffektiva produkter Omställningsrisk Medellång och lång
THE ROCKY ROAD (RCP 7.0)
Kategori Tidshorisont
De största klimatriskerna
Handelsstörningar Omställningsrisk Medellång och lång
Störningar i leveranskedjan Fysisk risk Medellång och lång
Främsta klimatrelaterade möjligheterna
Nearshoring Omställningsrisk Medellång och lång
Nya marknader Omställningsrisk Medellång och lång
Klimatscenarioanalys
Mycronic har genomfört en klimatscenario-
analys för att öka förståelsen för hur fysiska 
och omställningsrelaterade klimatrisker och 
-möjligheter kan över tid påverka både vår 
egen verksamhet och verksamheter i värde-
kedjan i tidigare och senare led. 
De insikter som samlas in under analys- 
arbetet används i våra beslutsprocesser för 
strategi och riskhantering, främst genom att 
relevanta delar integreras i vår ERM-process 
och i den dubbla väsentlighetsbedömningen. 
Metod
Metoden för klimatscenarioanalysen har 
utvecklats i enlighet med rekommenda- 
tionerna från Task Force on Climate-related 
Financial Disclosures (TCFD) och har i 
möjligaste mån anpassats till Mycronics 
ERM-process. Vi har bedömt i vilken utsträck-
ning Mycronics verksamhet kan vara expone-
rad och känslig för de identifierade klimat- 
relaterade riskerna. I bedömningen tas hänsyn 
till omfattningen av finansiella effekter, 
sannolikhet (med nuvarande åtgärder och 
resurser på plats) samt riskernas varaktighet. 
Klimatscenarioanalysen fokuserar på 
väsentliga klimatrelaterade risker och 
möjligheter för vår verksamhet (utifrån och- 
in-perspektiv). Mycronics egen inverkan på 
klimatförändringarna (inifrån och ut-perspek-
tiv) mäts genom vår rapporteringsprocess för 
växthusgasutsläpp och analyseras i den 
dubbla väsentlighetsbedömningen.
I klimatscenarioanalysen utgick vi från två 
möjliga framtidsscenarier. Båda är baserade 
på prognoser i den sjätte rapporten från FN:s 
klimatpanel (IPCC): SSP 1 (RCP 1,9–2,6) ”The 
Green Road” där världen uppfyller Parisavta-
lets mål att begränsa den globala uppvärm-
ningen till 1,5 °C, och SSP 3 (RCP 7,0) ”The 
Rocky Road” där medeltemperaturen stiger 
med 3,6–4 °C. Mycronics klimatrelaterade 
möjligheter och risker bedömdes för båda 
scenarierna, på kort (1–2 år), medellång (3–5 
år) och lång (6–10 år) sikt. Tidshorisonterna är 
desamma som i den dubbla väsentlighets- 
bedömningen. 
Under förberedelserna samlade vi in relevant 
information från både egna källor – till 
exempel ERM, vår hållbarhetsrapport och 
data om utsläpp av växthusgaser – och från 
externa källor, bland annat FN:s klimatpanel, 
TCFD och det internationella energiorganet, 
IEA. Klimatprognoser för de geografiska 
områden där Mycronic har produktions-
anläggningar har tagits fram och använts  
i analysen. 
Analysen gjordes av en arbetsgrupp 
bestående av personer från olika divisioner 
och funktioner och med olika expertis (inom 
produktion, juridik, finans, hållbarhet, strategi, 
kvalitet och inköp). Resultaten presenterades 
för utvalda delar av organisationen och 
integrerades i ERM och den dubbla väsentlig-
hetsbedömningen.
Resultat av analysen
Baserat på analysens resultat bedöms 
Mycronics kortsiktiga risker relaterade till 
klimatförändringar som låga. På medellång 
och lång sikt ses handelsstörningar som en 
väsentlig omställningsrisk, i synnerhet i Rocky 
Road-scenariot. Handelsstörningar, i samband 
med klimatförändringar, kan bero på geo-
politiska följder av klimatförändringarna  
(till exempel stängda gränser, handelshinder  
eller hinder för överföring av teknologi eller 
kapital) eller på allt svårare klimatförhållanden 
som påverkar marknaden. Naturligtvis kan 
handelsstörningar också bero på andra 
händelser, som inte är klimatrelaterade. 
Oavsett orsak försöker Mycronic att minska 
denna risk på flera sätt, till exempel genom att 
sprida den över flera marknader och kunder. 
I båda scenarierna anses inköpsrelaterade 
risker vara väsentliga på medellång och lång 
sikt, antingen på grund av fysiska risker som 
leder till störningar i leveranskedjan eller på 
grund av omställningsrisker i form av prisök-
ningar. Riskerna minskas till exempel genom 
att undvika beroende av enskilda leverantörer. 
(se även sidorna 38–39).
Potentiella möjligheter har identifierats på 
medellång och lång sikt i båda scenarierna, 
och avser främst nya marknadsmöjligheter 
och nearshoring. I det förstnämnda fallet ser 
vi en potential för nya marknader, som drivs 
av ett behov av elektronik för att stödja 
elektrifieringen och övergången till en hållbar 
framtid. I det senare fallet ser vi möjligheter 
att tillgodose ökande behov i olika delar av 
världen. Behoven uppstår när länder och 
företag börjar bygga upp regionala markna-
der för viktig elektronik, för att motverka 
problem med till exempel handelshinder eller 
stängda marknader. Mycronic avser att ta 
tillvara på dessa möjligheter om och när de 
uppstår genom noggrann marknadsbevakning 
och genom investeringar.
Resiliensanalys
Mycronics klimatresiliens bedöms från olika 
perspektiv genom vår klimatscenarioanalys, 
våra processer för ERM och BCP samt den 
dubbla väsentlighetsbedömningen. I dessa 
processer är Mycronics hantering av specifika 
fysiska risker och omställningsrisker en del av 
bedömningen. Sammantaget visar resultaten 
från de olika bedömningsprocesserna att 
Mycronics strategi och affärsmodell har en 
tillräcklig klimatresiliens, åtminstone för de år 
som omfattas av våra fastställda finansiella 
mål, klimatmål och klimathandlingsplan. 
Eftersom våra processer för ERM och PCP 
fokuserar på den period som omfattas av vår 
nuvarande affärsstrategi, är vår resiliensbe-
dömning något mer osäker för tidshorisonten 
bortom 2030. De ovan nämnda processerna 
uppdateras årligen och kommer att fortsätta 
att bidra till vår resiliensanalys.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
107
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 108 =====

STYRELSENS, UTSKOTTENS OCH 
KONCERNLEDNINGENS ROLLER
Styrelsen ansvarar för att identifiera hur frågor 
om miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning 
påverkar Mycronics risker och affärsmöjlig- 
heter. Styrelsen fastställer bolagets övergri-
pande mål och strategi, bland annat avseende 
hållbarhet. Styrelsen är också ansvarig för 
års- och hållbarhetsredovisningen. Under 
2024 har styrelsen, utöver de årligen återkom-
mande uppgifterna, antagit Mycronics nya 
vetenskapligt baserade klimatmål, granskat 
och antagit den dubbla väsentlighetsbedöm-
ningen samt följt upp Mycronics arbete med 
att säkerställa framtida efterlevnad av CSRD. 
Styrelsens revisionsutskott säkerställer att 
styrelsen fullgör sitt tillsynsansvar för hur 
hållbarhetsrisker hanteras. Revisionsutskottet 
övervakar hållbarhetsrapporteringen och 
säkerställer att årsredovisningslagen och 
andra eventuella krav efterlevs (läs mer om 
revisionsutskottets ansvar på sidan 43). 
Hållbarhetsfrågor behandlas på revisions-
utskottets möten minst två gånger per år.
Det yttersta ansvaret för att genomföra 
strategin och för att säkerställa att det 
löpande hållbarhetsarbetet styrs på ett 
effektivt sätt ligger hos VD och koncern- 
ledningen. Koncernens hållbarhetsstrategi, 
med mål och färdplan fram till 2030, ligger till 
grund för vårt hållbarhetsarbete. Framstegen  
i vårt arbete med att genomföra strategin och 
uppnå målen redovisas för styrelsen minst  
två gånger per år. 
SÅ DRIVER VI VÅR HÅLLBARHETSAGENDA
Koncernens hållbarhetsfunktion rapporterar 
till Senior Vice President för Global Functions, 
som sitter i koncernledningen. Hållbarhets-
funktionen ansvarar för att ta fram Mycronics 
hållbarhetsstrategi och för att driva hållbar-
hetsagendan på koncernnivå. Andra ansvars-
områden är att organisera arbetet med den 
dubbla väsentlighetsbedömningen, klimat-
scenarioanalysen och intressentdialogerna,  
att ta fram underlag till hållbarhetsförklaring-
en och att stödja divisionerna. 
På divisionsnivå är varje divisionschef 
ansvarig för att sätta upp mål, driva igenom 
åtgärder och rapportera divisionens resultat,  
i linje med koncernens decentraliserade 
ledningsstrategi.
För att bygga och utbyta kunskap och 
erfarenheter inom olika hållbarhetsområden 
har utvalda medlemmar av koncernledningen 
(CFO, Sr VP Global Functions och Sr VP 
People and Culture) fått i uppdrag att leda 
arbetsgrupper med fokus på ansvarsfullt 
företagande, miljöpåverkan och samhällsan-
svar. Arbetsgruppen för hållbar innovation 
leds av hållbarhetschefen. Grupperna består 
av experter på olika områden och represen-
tanter från varje division. Arbetsgrupperna ser 
till att divisionerna samarbetar, rapporterar 
framsteg och delar med sig av bästa praxis.
Mycronic använder olika kanaler för att öka 
medvetenheten bland de anställda om 
företagets hållbarhetsmål och initiativ. Årliga 
mål och handlingsplaner kommuniceras till de 
anställda. Koncernledningen informerar också 
regelbundet om hållbarhetsinitiativ och 
framsteg. I den presentation som VD håller för 
medarbetarna varje kvartal är till exempel 
hållbarhet en återkommande punkt. På 
intranätet och Mycronics webbplats publiceras 
dessutom hållbarhetsrelaterade artiklar och 
filmer från olika delar av organisationen under 
hela året.
Roller och ansvarsområden för hållbarhetsstyrning
Styrelsen och koncernledningen säkerställer att Mycronics policys, hållbarhetsmål och åtgärder är i linje med  
vår vision och strategi. Hållbarhetsinitiativ hanteras huvudsakligen av våra divisioner, i linje med Mycronics 
decentraliserade ledningsstruktur. 
STYRELSENS OCH KONCERNLEDNINGS 
KUNSKAP OCH KOMPETENS INOM 
HÅLLBARHET 
En majoritet av Mycronics styrelseledamöter 
arbetar med eller övervakar hållbarhetsfrågor 
i andra organisationer, antingen som ledande 
befattningshavare eller som styrelseleda-
möter. Till exempel är en av våra styrelseleda-
möter (som också ingår i revisionsutskottet) 
styrelseordförande i ett företag inom finans-
sektorn, där hon även sitter i företagets 
utskott för bekämpning av korruption och 
penningtvätt. I Mycronics styrelse sitter två 
fackliga företrädare med kunskap i arbets-
kraftsfrågor. 
Styrelsen är ansvarig för att fastställa 
Mycronics strategi och koncernens mål, 
bland annat vad gäller hållbarhet.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
108
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 109 =====

Alla tre ledamöterna i revisionsutskottet har 
genomgått särskilda hållbarhetsutbildningar 
för styrelseledamöter, som omfattar ämnen 
som strategi, resiliens, risker och möjligheter. 
Under 2024 deltog revisionsutskottet också i 
en särskild föredragning om CSRD:s kontroll-
krav.
Under 2022 genomförde samtliga styrelse-
ledamöter och VD en självutvärdering av sin 
förståelse för Mycronics viktigaste inverkning-
ar, strategi och hållbarhetsarbete. Under 2023 
deltog styrelsen i en halvdagsutbildning om 
efterlevnad av CSRD. 
Koncernledningen har kunskap om de 
hållbarhetsrelaterade inverkningar, risker och 
möjligheter som är relevanta för Mycronic. 
Senior Vice President Global Functions, som 
är ansvarig för hållbarhetsfunktionen, har en 
bakgrund som kvalitets- och hållbarhetschef.
HÅLLBARHETSRELATERADE RESULTAT I 
INCITAMENTSSYSTEM
Hållbarhetsrelaterade resultat i incitaments-
system beskrivs i ersättningsrapporten på 
sidorna 35–37.
REDOGÖRELSE FÖR TILLBÖRLIG 
AKTSAMHET 
Mycronics policys, processer och åtgärder 
avseende tillbörlig aktsamhet tas upp i olika 
avsnitt i års- och hållbarhetsredovisningen.  
De finns angivna i tabellen till höger.
RISKHANTERING OCH INTERN KONTROLL 
AV HÅLLBARHETSRAPPORTERINGEN
Revisionsutskottet övervakar att Mycronic 
implementerar rutiner och processer för att 
säkerställa att samtliga krav på hållbarhets-
rapporteringen efterlevs. Hållbarhetsrapporte-
ringen tas upp vid minst två av revisions-
utskottets möten per år. 
Koncernens hållbarhets-, HR- och, i vissa 
fall, andra funktioner ansvarar för att upprätta 
interna kontrollprocesser för de olika hållbar-
hetsfrågorna och säkerställer tillräckliga 
kontroller av hållbarhetsrapporteringen, 
baserat på de risker som identifierats.
Varje division ansvarar för att samla in, 
rapportera och identifiera hållbarhetsrelatera-
de risker, samt för att utföra kvalitetskontroller 
i rimlig utsträckning av hållbarhetsdata för alla 
sina anläggningar och verksamheter. Minimi-
kraven för kvalitetskontroller omfattar att göra 
dubbla kontroller av data (principen om fyra 
ögon) samt att spara styrkande handlingar 
och att se till att de är lättillgängliga. Ytterli-
gare kontroller har införts för miljöupplys- 
ningar. En kvalitetsgranskning av de data som 
rapporteras av varje anläggning utförs av en 
extern klimatkonsultorganisation i den 
programvara som Mycronic använder för att 
rapportera och beräkna utsläpp av växthus-
gaser.
Koncernens hållbarhets-, HR- och, i vissa 
fall, andra funktioner ansvarar för att konsoli-
dera hållbarhetsdata, identifiera hållbarhets-
relaterade risker och utföra kvalitetskontroller 
på koncernnivå för de olika hållbarhets- 
frågorna.
Datakvalitet är den största risken som 
identifierats när det gäller hållbarhetsrappor-
teringen, i synnerhet när uppgifterna kommer 
från externa källor vars riktighet Mycronic inte 
kan verifiera. Delar av de hållbarhetsdata som 
rapporteras innehåller fortfarande en hög 
sannolikhet för fel och utelämnanden på 
grund av bristande standardisering, kunskap 
och tillgång till rådata. Mycronic hanterar och 
begränsar risken genom att:
• kontinuerligt följa upp våra processer och 
kontroller för hållbarhetsrapportering och 
optimera dem, baserat på väsentlighet;
• föra dialoger med våra externa partner för 
att förbättra de uppgifter som tillhandahålls;
• öppet redovisa utelämnanden, uppskatt-
ningar och rättelser av tidigare fel.
CENTRALA DELAR I TILLBÖRLIG 
AKTSAMHET
AVSNITT I HÅLLBARHETSFÖRKLARINGEN
OCH I ANDRA KAPITEL SIDA
a)  Att bygga in tillbörlig aktsamhet i  
styrning, strategi och affärsmodell
•  Position: Värdeskapande, Långsiktigt förhållningssätt, 
Dynamisk arbetsplats 
• Koncernen: Risker 
• Allmän information: Hållbarhetsstyrning
14, 17–18
38–39
108–109
b)  Samarbete med berörda intressenter • Allmän information: Intressenter 102
c)  Att identifiera och bedöma negativa 
inverkningar på människor och miljön
• Allmän information: Dubbel väsentlighetsbedömning 103–107
d)  Att vidta åtgärder för att behandla  
dessa negativa inverkningar
•  Miljö: Klimatförändringar, Miljöföroreningar, 
 Resursanvändning och cirkulär ekonomi
•  Samhällsansvar: Den egna arbetskraften, 
 Arbetstagare i värdekedjan
•  Bolagsstyrning: Ansvarsfullt företagande
118–121, 128–130 
134–136, 141–142 
144–146 
e)  Att följa upp hur ändamålsenliga  
dessa insatser är
•  Miljö: Klimatförändringar, Miljöföroreningar, 
 Resursanvändning och cirkulär ekonomi 
•  Samhällsansvar: Den egna arbetskraften,  
Arbetstagare i värdekedjan
• Bolagsstyrning: Ansvarsfullt företagande
121–127, 128, 131–132
136–140, 142
146
Roller och ansvarsområden för hållbarhetsstyrning fortsättning
Ledamöterna i revisionskommittén har 
utbildning i och erfarenhet av hållbarhets-
strategi, resiliens, risker och möjligheter.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
109
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 110 =====

Miljöinformation
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
110
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 111 =====

EU-taxonomin är ett klassificeringssystem som tagits fram för att identifiera 
miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter. I detta kapitel ges information 
om hur de ekonomiska verksamheterna i EU-taxonomin är tillämpliga på 
Mycronics verksamhet.
BAKGRUNDSINFORMATION, OMFATTNING 
OCH AVGRÄNSNINGAR 
Mycronic omfattas av EU:s taxonomiförord-
ning. Under rapporteringsperioden har 
Mycronic genomfört en koncernövergripande 
granskning för att identifiera vilka verksam-
heter som omfattas av och är förenliga med 
EU:s taxonomiförordningen och dess sex 
miljömål. De nyligen förvärvade bolagen 
Vanguard och Modus ingick inte i granskning-
en och är därför inte medräknade i täljaren i 
nyckeltalen för taxonomin. Intäkter från 
försäljning via distributörer ingår i beräkning-
arna för samtliga verksamheter. Såvitt vi 
känner till har Mycronic inga direkta eller 
indirekta kunder inom den fossila bränslesek-
torn. Inga intäkter till specifika kundsegment 
har därför uteslutits.
Mycronic har tillämpat ett försiktigt 
förhållningssätt vid bedömningen av vilka 
verksamheter som omfattas av och är 
förenliga med taxonomin. Det innebär att 
Mycronic utesluter verksamheter för vilka det 
finns betydande osäkerheter i tolkningen av 
EU:s taxonomiförordning. Under 2024 
EU:s taxonomiförordning – upplysningar för 2024
avsevärt minskad energiförbrukning från 
användningsfasen, vilket minskar de 
relaterade växthusgasutsläppen.
• En större omarbetning av dispensersyste-
met har lett till en väsentligt lägre energiför-
brukning under användning. Mätningar som 
jämför den uppdaterade versionen med den 
föregående modellen visar en minskning av 
elförbrukningen med 35 procent när 
produkten används. Mycronic anser att det 
är en betydande minskning som medför 
lägre växthusgasutsläpp för kunden. Detta 
dispensersystem har inga direkta konkurren-
ter och därför jämfördes systemets energi-
prestanda med en tidigare version som för 
närvarande används på den globala  
marknaden.
Bedömning av tekniska granskningskriterier 
för 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål 
teknik
En stor del av Mycronics maskritare bedöms 
vara taxonomiförenliga enligt taxonomins 
tekniska granskningskriterier. Som beskrivits 
ovan minskar maskritare med halvledarlaser 
utsläppen av växthusgaser avsevärt och 
tekniken anses erbjuda den bästa prestandan 
som finns tillgänglig på marknaden. Minsk-
ningen av växthusgasutsläpp har beräknats i 
en livscykelanalys (LCA) av en av de berörda 
maskritarprodukterna. Livscykelanalysen 
utfördes i enlighet med ISO 14040 och 14044 
och verifierades av en oberoende tredje part 
(DNV) 2023. I tabellen på sidan 114 beskriver 
Mycronic huvudpunkterna för att uppfylla 
kriterierna avseende att inte orsaka betydan-
de skada samt minimiskyddsåtgärder.
omvärderade Mycronic vilka av våra verksam-
heter som omfattas av taxonomin, i enlighet 
med nya riktlinjer från EU-kommissionen och 
även med hänsyn till förändringar i bästa 
praxis. Mycronic kommer att fortsätta att 
omvärdera vilka verksamheter som omfattas 
av och är förenliga med taxonomin i takt med 
att tolkningen av förordningen mognar. 
BESKRIVNING AV MYCRONICS 
VERKSAMHETER SOM OMFATTAS  
AV TAXONOMIN
I tabellen nedan listas de verksamheter som 
Mycronic identifierat omfattas av taxonomin. 
Flera produkter och teknologier under CCM 
3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik 
och CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna 
IT- och OT-lösningar, som omfattas av 
taxonomin, bedöms också som taxonomiför-
enliga. I övriga fall uppfylls inte kriterierna för 
taxonomiförenlighet eller vi har ännu inte 
bedömt om verksamheterna är taxonomi- 
förenliga. Mycronic kommer att arbeta vidare 
med att bedöma vilka verksamheter som är 
taxonomiförenliga.
CCM 3.6 Tillverkning av annan  
koldioxidsnål teknik
Mycronic anser att alla dess maskritare som 
integrerar halvledarlaser, själva halvledarlaser-
teknologin och ett av dess dispensersystem 
omfattas av taxonomin enligt CCM 3.6 
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik. En 
stor andel av Mycronics maskritare bedöms 
också vara taxonomiförenliga enligt taxono-
mins tekniska granskningskriterier.
Enligt Mycronics bedömning har maskritare 
med halvledarlaser, liksom det uppdaterade 
dispensersystemet, potential att väsentligt 
bidra till minskade utsläpp av växthusgaser 
för kunden jämfört med alternativ teknik som 
för närvarande används på marknaden:
• Mycronics maskritare med halvledarlaser 
beräknas förbruka cirka 70 procent mindre 
elektricitet vid användning, jämfört med 
liknande produkter som använder gaslaser-
teknologi. Den stora majoriteten av den 
installerade basen av maskritare på den 
globala marknaden drivs med gaslaser. 
Teknologin med halvledarlaser möjliggör en 
Ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin
Taxonomi-
förenlig Omsättning Kapitalutgifter Driftsutgifter
CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik X X X X
CCM 7.1 Uppförande av nya byggnader X
CCM 7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi X
CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning X X X
CE 3.1 Uppförande av nya byggnader X
CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar X X X
CE 5.1 Reparation, renovering och återtillverkning X
CE 5.2 Försäljning av reservdelar X
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
111
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 112 =====

CCM 7.1 Uppförande av nya byggnader, CCM 
7.6 Installation, underhåll och reparation 
av tekniker för förnybar energi och CE 3.1 
Uppförande av nya byggnader 
Under 2024 investerade Mycronic i uppföran-
det av en ny produktionsanläggning för sin 
testverksamhet i Tyskland. Relaterade 
kostnader anses omfattas av taxonomin enligt 
CCM 7.1 Uppförande av nya byggnader och CE 
3.1 Uppförande av nya byggnader. I den nya 
produktionsanläggningen installeras sol- 
paneler och värmepumpar. Dessa verksam-
heter anses omfattas av taxonomin enligt 
CCM 7.6 Installation, underhåll och reparation 
av tekniker för förnybar energi.
CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och 
elektronisk utrustning 
Mycronic utvecklar, tillverkar och marknadsför 
högteknologiska produktionslösningar för 
elektronikindustrin. Mycronic erbjuder 
maskritare, lösningar för kretskortsmontering, 
dispensering- och skyddslackningssystem, die 
bonding och elektrisk testning av mönster-
kort. Vi anser att alla system som vi säljer 
omfattas av taxonomin enligt CE 1.2 Tillverk-
ning av elektrisk och elektronisk utrustning. 
CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna  
IT- och OT-lösningar
Mycronic bedömer att tre av dess mjukvaru-
produkter som är byggda för fjärrövervakning 
och förebyggande underhåll omfattas av 
taxonomin enligt CE 4.1 Tillhandahållande av 
datadrivna IT- och OT-lösningar. Två av dem 
anses också vara taxonomiförenliga. De tre 
mjukvaruprodukterna som omfattas bidrar till 
att öka kundernas produktionseffektivitet 
genom att övervaka tillverkningen och 
upptäcka fel, utan att det behövs något besök 
på plats av en tekniker från Mycronic. Två av 
produkterna används inom die bonding och är 
avsedda att ”(i) på distans samla in, behandla, 
överföra och lagra data från utrustning, 
produkter eller infrastruktur under deras 
användning eller drift”. Den tredje mjukvaran, 
som används vid montering av kretskort, 
används till att ”(ii) analysera data och 
generera insikter om utrustningens, produk-
tens eller infrastrukturens operativa prestanda 
och skick,” enligt beskrivningen i kommissio-
nens delegerade förordning (EU) 2023/2486, 
bilaga II, s. 67.  
Bedömning av tekniska granskningskriterier 
för CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna  
IT- och OT-lösningar
De mjukvaruprodukter som används inom die 
bonding, enligt beskrivningen ovan, anses 
taxonomiförenliga i enlighet med taxonomins 
tekniska granskningskriterier. Som mjukvara 
för fjärrövervakning uppfyller de tekniska 
granskningskriteriet för väsentliga bidrag till 
omställningen till en cirkulär ekonomi under 
punkt 2 (a): ”Varna användaren för onormala 
sensorvärden och bedöma produktens, 
utrustningens eller infrastrukturens status, 
upptäcka slitage eller elektriska problem och 
dra slutsatser om den exakta arten av 
onormala driftsförhållanden med hjälp av 
avancerade analysmetoder”, samt (b): 
”Förutsäga den förväntade återstående 
livslängden för en produkt, utrustning eller 
infrastruktur och rekommendera åtgärder för 
att förlänga den återstående livslängden”. 
Eftersom det handlar om mjukvara och inte 
fysiska produkter drar vi slutsatsen att det 
åttonde kriteriet för väsentliga bidrag till 
omställningen till en cirkulär ekonomi inte är 
tillämpligt. I tabellen på sidan 114 beskriver 
Mycronic huvudpunkterna för att uppfylla 
kriterierna avseende att inte orsaka betydande 
skada samt minimiskyddsåtgärder.
CE 5.1 Reparation, renovering och 
återtillverkning samt CE 5.2 Försäljning  
av reservdelar
Som en del av vår verksamhet att utveckla, 
tillverka och marknadsföra högteknologiska 
produktionslösningar för elektronikindustrin 
erbjuder alla divisioner eftermarknadstjänster 
för produkter, till exempel underhåll och 
utbyte av reservdelar. Vissa tjänster relaterade 
till de produkterna som återfinns under CE 1.2 
Tillverkning av elektrisk och elektronisk 
utrustning omfattas av taxonomin enligt CE 
5.1 Reparation, renovering och återtillverkning 
samt CE 5.2 Försäljning av reservdelar. 
Mycronic erbjuder även uppgraderingar, 
både för mjukvara och maskindelar. High 
Flex-divisionen har ett återköpsprogram där 
utrustning renoveras och uppgraderas för att 
säljas vidare. Vi anser att service, uppgrade-
ringar och renovering av våra produkter 
omfattas av taxonomin enligt CE 5.1 Repara-
tion, renovering och återtillverkning och att 
vår reservdelsförsäljning omfattas enligt CE 
5.2 Försäljning av reservdelar. 
Viktiga förändringar under 
rapporteringsperioden
För verksamhet som omfattas enligt CCM 3.6 
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik har 
vår andel av omsättningen från taxonomiför-
enliga produkter ökat från 2 procent till 10 
procent. Det beror på att fler maskritarpro-
dukter uppfyller kriterierna avseende att inte 
orsaka betydande skada. 
Årets rapport är också den första där både 
verksamheter som omfattas av och som är 
förenliga med taxonomin ingår i bedömning-
en av målet om omställning till en cirkulär 
ekonomi. Det har medfört att några av våra 
produkter bedömts vara taxonomiförenliga 
enligt CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna 
IT- och OT-lösningar. 
Verksamheterna under CCM 7.1 Uppförande 
av nya byggnader, CE 3.1 Uppförande av nya 
byggnader och CE 7.6 Installation, underhåll 
och reparation av tekniker för förnybar energi, 
var nya för året i och med att vi uppför en ny 
produktionsanläggning i Tyskland.
Verksamheterna under CE 1.2 Tillverkning 
av elektrisk och elektronisk utrustning, CE 5.1 
Reparation, renovering och återtillverkning 
och CE 5.2 Försäljning av reservdelar var nya 
för året efter ett förtydligande från EU- 
kommissionen om hur beskrivningen av 
verksamheterna ska tolkas.
EU:s taxonomiförordning – upplysningar för 2024 fortsättning
Oberoende kritisk granskning
Den fullständiga rapporten avseende 
Mycronics livscykelanalys har granskats av 
DNV. Granskningen ledde fram till ett 
yttrande om oberoende kritisk granskning 
(Independent Critical Review Statement).  
I yttrandet avgav DNV följande slutsats: 
”Baserat på de granskningar vi har utfört och 
de bevis vi har inhämtat har inget kommit till 
vår kännedom som ger oss anledning att tro 
att metoden för urval av information i 
livscykelanalysen av /maskritare/* inte har 
återgetts korrekt och inte, i alla väsentliga 
avseenden, har upprättats i enlighet med 
kraven i ISO 14040:2006 och ISO 
14044:2006.”
*  Produktens namn har utelämnats för  
publicering i denna rapport.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
112
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 113 =====

EU:s taxonomiförordning – upplysningar för 2024 fortsättning
Omsättning
Omsättning relaterad till verksamheter som omfattas av eller är 
förenliga med taxonomin, i procent av koncernens nettoomsättning.
Driftsutgifter
Icke-aktiverade FoU-kostnader relaterade till verksamheter som 
omfattas av eller är förenliga med taxonomin, och som redovisas 
som driftsutgifter, i procent av koncernens FoU-kostnader. Andra 
taxonomirelaterade driftsutgifter är inte väsentliga.
Kapitalutgifter
Kapitalutgifter relaterade till verksamheter som omfattas av eller är 
förenliga med taxonomin, i procent av tillskott till materiella och 
immateriella tillgångar, inklusive från rörelseförvärv, samt tillägg för 
leasingavtal enligt IFRS 16.
Till höger beskrivs i detalj vad som ingår i beräkningen av de 
finansi ella nyckeltalen för de verksamheter som omfattas av 
taxonomin. Omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter för 
taxonomiförenliga verksamheter beräknas efter samma typ av 
finansiella data som för verksamheter som omfattas av taxonomin, 
men endast de taxonomiförenliga verksamheterna ingår i 
 beräkningen. 
Omsättning
• För verksamhet under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål 
teknik ingår nettoomsättning från maskritare och en typ av 
dispensersystem. Installation och garanti ingår i nettoomsättningen 
för produkterna. Dessutom ingår tjänster (inklusive reservdelar) i 
nettoomsättningen för maskritare. 
• För verksamhet under CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektro-
nisk utrustning ingår nettoomsättning från alla Mycronic-system, 
inklusive försäljning av kompletta system samt eftermarknadsför-
säljning. För att undvika dubbelräkning i tabellen för omsättning på 
sidan 115, har följande uteslutits från de verksamheter som 
omfattas av taxonomin enligt CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och 
elektronisk utrustning: a) nettoomsättning från system och 
mjukvara som ingår antingen i verksamhet under CCM 3.6 
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik eller CE 4.1 Tillhanda-
hållande av datadrivna IT- och OT-lösningar, b) nettoomsättning 
från service och reservdelar som ingår antingen under CE 5.1 
Reparation, renovering och återtillverkning eller CE 5.2 Försäljning 
av reservdelar.
• För verksamhet under CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna  
IT- och OT-lösningar ingår nettoomsättning från relaterade 
mjukvaruprodukter.
• För verksamhet under CE 5.1 Reparation, renovering och åter-
tillverkning ingår nettoomsättning från eftermarknad, till exempel 
service. För att undvika dubbelräkning i tabellen för omsättning 
utesluts nettoomsättning från service för maskritare under CE 5.1 
Reparation, renovering och återtillverkning, eftersom uppgifterna 
redan redovisas under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål 
teknik. 
• För verksamhet under CE 5.2 Försäljning av reservdelar ingår 
nettoomsättning från reservdelar, förutom förbrukningsvaror. För 
att undvika dubbelräkning i tabellen för omsättning utesluts 
nettoomsättning för reservdelar till maskritare under CE 5.2 
Försäljning av reservdelar, eftersom uppgifterna redovisas under 
CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik.
• För verksamhet enligt CCM 7.1 Uppförande av nya byggnader, CE 
7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar 
energi och CE 3.1 Uppförande av nya byggnader finns ingen 
relaterad omsättning.
Omsättningen från verksamheter som omfattas av taxonomin 
motsvarar 97 % av den totala omsättningen.
Omsättningen från taxonomiförenliga verksamheter motsvarar 10 % 
av den totala omsättningen.
Driftsutgifter
• För verksamhet under CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektro-
nisk utrustning ingår icke-aktiverade FoU-kostnader relaterade till 
Mycronics samtliga system i samma omfattning som för redovisad 
omsättning. 
• För verksamhet under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål 
teknik ingår icke aktiverade FoU-kostnader för relaterade system 
inom dessa verksamheter. 
• För verksamhet under CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna 
IT- och OT-lösningar ingår icke aktiverade FoU-kostnader för 
relaterad mjukvara inom dessa verksamheter.
• Det finns inga relaterade driftsutgifter för verksamheter under CCM 
7.1 Uppförande av nya byggnader, CE 7.6 Installation, underhåll och 
reparation av tekniker för förnybar energi, CE 3.1 Uppförande av 
nya byggnader, CE 5.1 Reparation, renovering och återtillverkning 
och CE 5.2 Försäljning av reservdelar. 
Driftsutgifter från verksamheter som omfattas av taxonomin 
motsvarar 74 % av de totala driftsutgifterna.
Driftsutgifter från taxonomiförenliga verksamheter motsvarar 3 % av 
de totala driftsutgifterna. 
Kapitalutgifter
• För verksamhet under CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektro-
nisk utrustning ingår alla aktiverade FoU-kostnader för Mycronics 
samtliga system i samma omfattning som för redovisad omsättning. 
• För verksamhet under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål 
teknik ingår alla aktiverade FoU-kostnader för system och teknik 
inom dessa verksamheter.
• För verksamhet under CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna 
IT- och OT-lösningar ingår alla aktiverade FoU-kostnader för 
mjukvaruprodukter inom dessa verksamheter. 
• För verksamhet under CCM 7.1 Uppförande av nya byggnader, CCM 
7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar 
energi och CE 3.1 Uppförande av nya byggnader ingår inköp av 
produkter och tjänster från ekonomiska verksamheter som omfattas 
av taxonomin. De totala kapitalutgifterna för dessa verksamheter, 
som alla genomfördes under 2024 motsvarade 92 MSEK.
• Det finns inga relaterade kapitalutgifter för verksamheter under CE 
4.1 Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar, CE 5.1 
Reparation, renovering och återtillverkning och CE 5.2 Försäljning 
av reservdelar.
Kapitalutgifterna för verksamheter som omfattas av taxonomin 
motsvarar 30 % av de totala kapitalutgifterna.
Kapitalutgifter från taxonomiförenliga verksamheter motsvarar 3 % 
av de totala kapitalutgifterna.
DEFINITION AV FINANSIELLA NYCKELTAL BERÄKNING AV DE FINANSIELLA NYCKELTALEN
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
113
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 114 =====

EU:s taxonomiförordning – upplysningar för 2024 fortsättning
PRINCIPEN ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA
MINIMISKYDDSÅTGÄRDER
Anpassning till klimatförändringar
Mycronic har genomfört en scenarioanalys för att bedöma sina klimatrisker, i 
enlighet med de tekniska granskningskriterierna för verksamheter som omfattas 
av taxonomin enligt CCM 3.6 
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik och CE 
4.1 Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar. Klimatscenarioanalysen 
utfördes för klimatscenarier (Representative Concentration Pathways – RCP) 
med utvecklingsbanorna 7.0 (SSP3) och 1,9–2,6 (SSP1), för att bedöma risker 
och möjligheter med olika temperaturutfall.
Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser
Mycronic använder inte vatten på ett sätt som kan medföra ”risker för 
miljöförstöring i samband med bevarande av vattenkvaliteten och undvikande 
av vattenstress”, i enlighet med beskrivningen i kommissionens delegerade 
förordning (EU) 2021/2139, bilaga I, tillägg B och kommissionens delegerade 
förordning (EU) 2023/2486, tillägg II, samt i enlighet med EU:s ramdirektiv för 
vatten (2000/60/EG). 
Vattenförbrukningen följs upp två gånger årligen och relaterade inverkningar 
har bedömts som ej väsentliga i Mycronics dubbla väsentlighetsbedömning. 
Mycronic använder och förbrukar endast små vattenmängder, främst för 
toaletter och matsalar. Vatten används inte i Mycronics produktionsprocesser 
och Mycronic har inte några produktionsanläggningar eller någon betydande 
närvaro i regioner där vatten är en bristvara. Våra produkter förbrukar inte heller 
några betydande mängder vatten när de används. Vissa produkter använder 
mycket små mängder kylvatten i slutna system.
Omställning till en cirkulär ekonomi
De tekniska granskningskriterierna för verksamheter som omfattas av 
taxonomin enligt 3.6 
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik föreskriver att 
företag ska undersöka tillgången på, och om möjligt införa, teknik som stöder 
omställningen till en cirkulär ekonomi.
Cirkulär ekonomi är integrerat i Mycronics kvalitets- och miljöpolicy på koncern - 
nivå. Mer specifikt anges i policyn att produkter bör utformas ”för ökad energi- 
och resurseffektivitet under hela livscykeln” samt för att ”undvika farliga ämnen”.
Alla våra maskritare har hög tålighet och brukbarhet. Produkterna har lång 
livslängd, vilket gör det nödvändigt med service och byten av vissa delar. I slutet 
av livscykeln erbjuder sig Mycronic att köpa tillbaka maskritarna, och återanvän-
der i så fall vissa delar medan övriga återvinns eller bortskaffas på ett kontrolle-
rat sätt.
Våra maskritare tillverkas i vår svenska fabrik där de lokala bestämmelserna 
om avfallshantering prioriterar återvinning framför deponi. I vår produktion 
arbetar vi aktivt med att minimera mängden avfall och att använda material så 
effektivt som möjligt.
Mycronic har även data och spårbarhet för potentiellt skadliga ämnen som 
används under produkternas livscykel.
Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar
De tekniska granskningskriterierna för verksamheter som omfattas av 
taxonomin enligt CCM 3.6 Tillverkning av teknik för låga koldioxidutsläpp, 
föreskriver att den ekonomiska verksamheten inte ska leda till tillverkning, 
utsläppande på marknaden eller användning av kemikalier ur olika EU-förord-
ningar och direktiv som förtecknas i tillägg C till kommissionens delegerade 
förordning (EU) 2021/2139, bilaga I (s 193). Produkter som är taxonomiförenliga 
uppfyller kriterierna i tillägget. 
Mycronic åtar sig att följa relevanta förordningar och direktiv. Mycronic ställer 
som krav att alla kemikalier som används i våra produkter och verksamheter 
kontrolleras för att minimera negativa effekter på miljö och hälsa. Här ingår 
processer för identifiering, utvärdering och eliminering av kemikalier som 
innehåller ämnen som är farliga för miljön och människors hälsa (dvs. ämnen på 
REACH:s förteckning över farliga ämnen; cancerframkallande, mutagena och 
reproduktionstoxiska ämnen; allergiframkallande ämnen, och övriga ämnen som 
är förbjudna enligt lagstiftningen).
För verksamheter som omfattas av taxonomin enligt CE 4.1 Tillhandahållande 
av datadrivna IT- och OT-lösningar har Mycronic bedömt att kriterierna för 
förebyggande och begränsning av miljöföroreningar inte är tillämpliga för 
mjukvaruprodukter.
Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem
De tekniska granskningskriterierna för verksamheter som omfattas av taxonomin 
enligt 3.6 
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik föreskriver att företag ska 
utföra en miljökonsekvensbedömning i enlighet med EU-direktivet om miljö-
konsekvensbedömning (2011/92/EU). En särskild bedömning ska utföras för 
anläggningar som ligger i eller nära områden med känslig biologisk mångfald.
Ingen av Mycronics anläggningar bedriver miljöfarlig verksamhet som är 
tillståndspliktig enligt miljöbalken, kapitel 9 och 11, eller enligt annan nationell 
sektorspecifik lagstiftning. Vi omfattas därför inte av kravet på att utföra en 
miljökonsekvensbedömning i enlighet med EU-direktivet om miljökonsekvens-
bedömning. Mycronic har heller inte några produktionsanläggningar eller någon 
betydande närvaro i områden med känslig biologisk mångfald.
Mycronic åtar sig att bedriva verksamhet i enlighet med OECD:s riktlinjer för 
multinationella företag och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga 
rättigheter, inbegripet Internationella arbetsorganisationens (ILO) förklaring om 
grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, de åtta grundläggande 
ILO-konventionerna och det internationella regelverket för mänskliga rättig-
heter, i linje med EU-taxonomins minimiskyddsåtgärder.
Mycronics åtagande i fråga om mänskliga rättigheter och arbetsrätt, korrup-
tionsbekämpning, beskattning, sund konkurrens och andra områden som täcks 
av ovannämnda standarder beskrivs i uppförandekoden. Dessutom har vi 
undertecknat FN:s Global Compact, vilket innebär att vi förbinder oss till dess tio 
principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruptionsbekämpning. 
Våra leverantörer ska underteckna Mycronics uppförandekod för leverantörer. 
Mer information finns i berörda kapitel i Mycronics hållbarhetsförklaring.
KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE 
VERKSAMHETER
Kärnenergirelaterade verksamheter              JA/NEJ
1. Företaget utför, finansierar eller är 
exponerat mot forskning, utveckling, 
demonstration och utbyggnad av 
innovativa elproduktionsanlägg-
ningar som producerar energi från 
kärnenergi processer med minimalt 
avfall från bränslecykeln.
NEJ
2. Företaget utför, finansierar eller är 
exponerat mot uppförande och säker 
drift av nya kärntekniska anläggningar 
för produktion av el eller process-
värme, inbegripet för fjärrvärme 
eller industriella processer, såsom 
vätgasproduktion, samt för säkerhets-
uppgraderingar av dessa, med hjälp 
av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3. Företaget utför, finansierar eller 
är exponerat mot säker drift av 
befintliga kärntekniska anläggningar 
som producerar el eller processvär-
me, inbegripet för fjärrvärme eller 
industriella processer, såsom vätgas-
produktion från kärnenergi, samt 
säkerhetsuppgraderingar av dessa.
NEJ
Fossilgasrelaterade verksamheter
4. Företaget utför, finansierar eller är 
exponerat mot uppförande eller drift 
av elproduktionsanläggningar som 
producerar el med hjälp av fossila 
gasformiga bränslen.
NEJ
5. Företaget utför, finansierar eller är 
exponerat mot uppförande, reno-
vering och drift av anläggningar för 
kombinerad produktion av värme/
kyla och el med hjälp av fossila gas-
formiga bränslen.
NEJ
6. Företaget utför, finansierar eller är 
exponerat mot uppförande, renove-
ring och drift av värmeproduktions-
anläggningar som producerar värme/
kyla med hjälp av fossila gasformiga 
bränslen.
NEJ
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
114
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 115 =====

EU:s taxonomiförordning – upplysningar för 2024 fortsättning
Andel av omsättningen från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
År 2024 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada
Ekonomiska verksamheter
(a) MSEK %
J, N, N/
EL, EL 
(b)
J, N, N/
EL, EL 
(b) 
J, N, N/
EL, EL 
(b) 
J, N, N/
EL, EL 
(b)
J, N, N/
EL, EL 
(b)
 J, N, 
N/EL, 
EL (b) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1.  Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) 
 verksamheter
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM3.6 725 10% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 2% E
Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar CE4.1 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J J J — E
Omsättning för miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) verksamheter(A.1) 726 10% 10% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 2%
varav möjliggörande verksamheter 726 10% 10% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 2% E
varav omställningsverksamheter 0 0% 0% J J J J J J J 0% T
  
A.2  Verksamheter som omfattas av taxonomin  
men som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga)
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM3.6 770 11% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 18%
Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE1.2 3 980 56% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL —
Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar CE4.1 2 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0%
Reparation, renovering och återtillverkning CE5.1 1 079 15% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL —
Försäljning av reservdelar CE5.2 280 4% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL —
Omsättningen hos de verksamheter som omfattas av 
taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2) 6 112 87% 11% 0% 0% 0% 76% 0% 18%
A.  Omsättning för verksamheter som  
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
6 837 97% 21% 0% 0% 0% 76% 0% 20%
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
Omsättningen hos verksamheter som  
inte omfattas av taxonomin 220 3%
TOTALT (A + B) 7 057 100%
Cirkulär ekonomi Anpassning till  
klimatförändringarKod Omsättning Andel av  
omsättningen, år nBegränsning av  
klimatförändringarAnpassning till  
klimatförändringarVatten MiljöföroreningarBiologisk mångfaldBegränsning av  
klimatförändringar Vatten Miljöföroreningar Cirkulär ekonomiBiologisk mångfaldMinimiskyddsåtgärder
Andel förenlig med  
taxonomikraven (A.1)  
eller som omfattas av  
taxonomikraven (A.2)  
omsättning, år n-1Kategori möjliggörande  
verksamhetKategori omställnings- 
verksamhet
Andel av omsättning/total omsättning Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
Begränsning av klimatförändringar (CCM) 10 % 21 %
Anpassning till klimatförändringar (CCA) 0 % 0 %
Vattenresurser och marina resurser (WTR) 0 % 0 %
Den cirkulära ekonomin (CE) 0 % 76 %
Förebyggande och begränsning av  
föroreningar (PPC) 0 % 0 %
Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0 % 0 %
(a)  Koden är en förkortning av det relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett 
 väsentligt bidrag, liksom verksamhetens avsnittsnummer i den relevanta bilagan som omfattar målet.
(b)   J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet. 
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet. 
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet. 
N/EL – Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
115
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 116 =====

EU:s taxonomiförordning – upplysningar för 2024 fortsättning
Andel av driftsutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
År 2024 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada
Ekonomiska verksamheter 
(a) MSEK %
J, N, N/
EL, EL 
(b)
J, N, N/
EL, EL 
(b) 
J, N, N/
EL, EL 
(b) 
J, N, N/
EL, EL 
(b)
J, N, N/
EL, EL 
(b)
 J, N, 
N/EL, 
EL (b) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1.  Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga)  
verksamheter
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM3.6 21 3% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 3% E
Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar CE4.1 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J J J — E
Driftsutgifter för miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) aktiviteter (A.1) 21 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 3%
varav möjliggörande verksamheter 21 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 3% E
varav omställningsverksamheter 0 0% 0% J J J J J J J 0% T
A.2  Verksamheter som omfattas av taxonomin  
men som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga)
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM3.6 3 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 4%
Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE1.2 532 71% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL —
Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar CE4.1 0 0% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL 0%
Driftsutgifter för verksamheter som omfattas av 
 taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2) 535 72% 0% 0% 0% 0% 71% 0% 4%
A.  Driftsutgifter för verksamheter som  
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
555 74% 3% 0% 0% 0% 71% 0% 8%
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
Driftsutgifter för verksamheter som inte  
omfattas av taxonomin 192 26%
TOTALT (A + B) 747 100%
MinimiskyddsåtgärderKod DriftsutgifterAndel av  
driftsutgifterna, år nBegränsning av  
klimatförändringarAnpassning till  
klimatförändringarVatten MiljöföroreningarCirkulär ekonomiBiologisk mångfaldBegränsning av  
klimatförändringarAnpassning till  
klimatförändringarVatten MiljöföroreningarCirkulär ekonomiBiologisk mångfald
Andel förenlig med  
taxonomikraven (A.1)  
eller som omfattas av  
taxonomikraven (A.2.) 
driftsutgifter, år n-1Kategori möjliggörande  
verksamhetKategori omställnings- 
verksamhet
Andel driftsutgifter/totala driftsutgifter Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
Begränsning av klimatförändringar (CCM) 3% 3%
Anpassning till klimatförändringar (CCA) 0% 0%
Vattenresurser och marina resurser (WTR) 0% 0%
Den cirkulära ekonomin (CE) 0% 71%
Förebyggande och begränsning av 
 miljöföroreningar (PPC) 0% 0%
Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0% 0%
(a)  Koden är en förkortning av det relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett  
väsentligt bidrag, liksom verksamhetens avsnittsnummer i den relevanta bilagan som omfattar målet.
(b)   J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet. 
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet. 
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet. 
N/EL – Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
116
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 117 =====

EU:s taxonomiförordning – upplysningar för 2024 fortsättning
Andel av kapitalutgifterna från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som är förenliga med taxonomikraven
År 2024 Kriterier för väsentligt bidrag
Kriterier avseende att inte orsaka  
betydande skada
Ekonomiska verksamheter
(a) MSEK %
J, N, N/
EL, EL 
(b)
J, N, N/
EL, EL 
(b) 
J, N, N/
EL, EL 
(b) 
J, N, N/
EL, EL 
(b)
J, N, N/
EL, EL 
(b)
 J, N, 
N/EL, 
EL (b) J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. Verksamheter som omfattas av taxonomin
A.1.  Miljömässigt hållbara (taxonomiförenliga) 
 verksamheter
Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM3.6 19 3% J N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL J J J J J J J 11% E
Tillhandahållande av datadrivna IT- och OT-lösningar CE4.1 – 0% N/EL N/EL N/EL N/EL J N/EL J J J J J J J — E
Kapitalutgifter för miljömässigt hållbara
(taxonomiförenliga) aktiviteter (A.1) 19 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 11%
varav möjliggörande verksamheter 19 3% 3% 0% 0% 0% 0% 0% J J J J J J J 11% E
varav omställningsverksamheter 0 0% 0% J J J J J J J 0% T
A.2  Verksamheter som omfattas av taxonomin  
men som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga)
Uppförande av nya byggnader
CCM7.1, 
CE3.1 88 15% EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL —
Installation, underhåll och reparation av tekniker för 
förnybar energi CCM7.6 3 1% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL —
Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE1.2 65 11% N/EL N/EL N/EL N/EL EL N/EL —
Kapitalutgifter för verksamheter som omfattas av 
 taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara  
(ej taxonomiförenliga) (A.2) 156 26% 15% 0% 0% 0% 11% 0% 0%
A.  Kapitalutgifter för verksamheter som  
omfattas av taxonomin (A.1 + A.2)
176 30% 19% 0% 0% 0% 11% 0% 11%
B. Verksamheter som inte omfattas av taxonomin
Kapitalutgifter för verksamheter som inte  
omfattas av taxonomin 419 70%
TOTALT (A + B) 594 100%
MinimiskyddsåtgärderKod KapitalutgifterAndel av  
kapitalutgifterna, år nBegränsning av  
klimatförändringarAnpassning till  
klimatförändringarVatten MiljöföroreningarCirkulär ekonomiBiologisk mångfaldBegränsning av  
klimatförändringarAnpassning till  
klimatförändringarVatten MiljöföroreningarCirkulär ekonomiBiologisk mångfald
Andel förenlig med  
taxonomikraven (A.1)  
eller som omfattas av  
taxonomikraven (A.2.) 
kapitalutgifter, år n-1Kategori möjliggörande  
verksamhetKategori omställnings- 
verksamhet
Andel av kapitalutgifter/totala kapitalutgifter Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
Begränsning av klimatförändringar (CCM) 3% 19%
Anpassning till klimatförändringar (CCA) 0% 0%
Vattenresurser och marina resurser (WTR) 0% 0%
Den cirkulära ekonomin (CE) 0% 11%
Förebyggande och begränsning av 
 miljö föroreningar (PPC) 0% 0%
Biologisk mångfald och ekosystem (BIO) 0% 0%
(a)  Koden är en förkortning av det relevanta mål till vilket den ekonomiska verksamheten kan ge ett 
 väsentligt bidrag, liksom verksamhetens avsnittsnummer i den relevanta bilagan som omfattar målet.
(b)   J – Ja, verksamheten omfattas av och är förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet. 
N – Nej, verksamheten omfattas av men är inte förenlig med taxonomin för det relevanta miljömålet. 
EL – Verksamhet som omfattas av taxonomin för det relevanta målet. 
N/EL – Verksamhet som inte omfattas av taxonomin för det relevanta målet.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
117
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 118 =====

För att nå målen i Parisavtalet måste de globala utsläppen av växthusgaser (GHG) halveras till 2030 och vara 
nere på noll till 2050. Mycronic vill bidra till att förverkliga målen genom att arbeta för att minska klimat-
påverkan från dess egen verksamhet och utveckla produkter som hjälper dess kunder att göra samma sak.
Övergången till en grönare ekonomi skapar 
affärsmöjligheter för elektronikindustrin, som 
har en betydande potential att hjälpa samhället 
att uppnå de förändringar som krävs. Samtidigt 
ökar elektronikindustrins egen påverkan på 
klimatet i takt med att den växer. Mycronic 
investerar i att ta fram mer effektiva produkter 
ur ett klimat- och miljöperspektiv, för att hjälpa 
kunderna på deras väg mot en mer hållbar 
elektroniktillverkning. Det bidrar också till att vi 
minskar vårt eget klimatavtryck, eftersom cirka 
80 procent av Mycronics totala växthusgasut-
släpp (scope 1–3) kan hänföras till våra kunders 
användning av våra produkter. 
KLIMATPÅVERKAN I VÅR STRATEGI
Omställningen till en ekonomi med nettonoll-
utsläpp kräver att samhällets alla aktörer 
förbereder sig för stora förändringar. För att 
säkerställa vår verksamhets motståndskraft 
tar Mycronics ledning hänsyn till klimatpåver-
kan i koncernens strategier, samtidigt som vi 
förbereder oss för att möta förändrade 
kundbehov och ny lagstiftning. 
Klimatpåverkan beaktas i alla Mycronics 
nyckelprocesser, till exempel riskhantering, 
strategiöversyner och budgetprocesser. De 
strategiska åtgärderna kommer att säkerställa 
att arbetet för att minska vår klimatpåverkan 
blir en integrerad del av vår affärsverksamhet 
framöver. 
Mycronics klimatstrategi ligger i linje med 
den övergripande affärsstrategin och bygger 
på våra två kortsiktiga vetenskapligt baserade 
mål för minskade utsläpp. Målen är veten-
skapligt förankrade och ligger i linje med 
Parisavtalets mål att begränsa den globala 
uppvärmningen till 1,5 grader över förindustri-
ella nivåer. Divisionerna har satt upp egna 
klimatmål i linje med koncernens över- 
gripande mål och ansvarar för att genomföra 
åtgärder för att nå målen. Mycronics veten-
skapligt baserade mål beskrivs mer utförligt 
under rubriken Mått och mål på sidan 121. 
Mycronic har identifierat de viktigaste 
åtgärderna som krävs för varje mål, till 
exempel att minska energiförbrukningen på 
våra anläggningar, köpa förnybar el och 
maximera produkternas energieffektivitet. 
INVESTERINGAR I KLIMATÅTGÄRDER
För att kunna genomföra åtgärderna beaktas 
klimatinitiativ i budgetprocessen. 
Under 2024 gick en stor del av koncernens 
investeringar till en ny produktionsanläggning 
i Tyskland. När anläggningen är färdigställd 
förväntas den vara cirka 60 procent mer 
energieffektiv jämfört med den nuvarande 
anläggningen, delvis tack vare solceller. 
Investeringen bidrar till att minska våra scope 
1- och scope 2-växthusgasutsläpp. De 
dedikerade kapitalutgifterna redovisas i 
kapitlet om EU:s taxonomi på sidan 117.
Mycronics FoU-investeringar är betydande 
och motsvarar 11 procent av nettoomsättning-
en. Hållbarhetsperspektivet är integrerat i alla 
produktutvecklingsprocesser. Ett av målen är 
till exempel att minska utsläppen från använd-
ningen av våra produkter, vilket är vår största 
källa till scope 3-utsläpp. Vårt arbete inom 
detta område har resulterat i att vi har verk-
samheter som både omfattas av och är 
förenliga med EU:s taxonomi. Relaterade 
kapitalutgifter, driftsutgifter och omsättning 
beskrivs i kapitlet om EU:s taxonomi på  
sidorna 111–117.
Klimatförändringar
Mycronic tar hänsyn till klimatpåverkan i 
sin strategi och förbereder för att möta 
 förändrade kundbehov och ny lagstiftning. 
5 87%
Projekt med stöd från fonden för  
hållbar innovation 2024
Andel inköpt el från förnybara källor
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
118
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 119 =====

Samarbete
Vi påskyndar utvecklingen i     
sam arbete med Semi conductor 
Climate Consortium
Mycronic är en av de grundande 
medlemmarna i Semiconductor Climate 
Consortium (SCC). SCC syftar till att 
påskynda insatserna i halvledarindustrins 
värdekedja för att minska utsläppen av 
växthusgaser i linje med Parisavtalet och 
1,5-gradersmålet.
 
Medlemsföretagen arbetar tillsammans för 
att hitta gemensamma sätt att minska 
utsläppen inom sektorn och enas om 
viktiga utgångspunkter för att utvärdera 
växthusgasutsläpp i scope 1, 2 och 3 enligt 
GHG-protokollet. Man utvecklar också 
verktyg för rapportering och framtagning 
av baslinjer, samt tar fram argument för 
förändring med intressenter.
 
Under 2024 var Mycronic aktivt i arbets-
gruppen som fokuserade på att minska 
scope 2-utsläppen genom energi effektivi-
seringar och genom att förbättra tillgången 
till förnybara energikällor. Mycronic har 
också deltagit i den grupp som arbetar 
med att ta fram en branschstandard för 
rapportering av utsläpp från användning 
av sålda produkter (scope 3).
GODKÄNNANDE AV VÅR KLIMATSTRATEGI
Mycronics klimatstrategi, som omfattar våra 
vetenskapligt baserade mål samt klimat- 
relaterade åtgärder och investeringar, utgör 
Mycronics omställningsplan för att begränsa 
klimatförändringarna. 
Styrelsen och koncernledningen säkerstäl-
ler att Mycronics policys, hållbarhetsmål och 
åtgärder är i linje med vår vision och strategi. 
De har godkänt Mycronics klimatstrategi, 
vetenskapligt baserade mål, samt budget.
Enligt vår uppfattning har Mycronic inga 
inlåsta växthusgasutsläpp från viktiga tillgångar 
eller produkter som kan exponera oss för 
omställningsrisker eller försvåra att målen för 
att minska växthusgasutsläppen uppnås. 
Mycronic är inte involverat i verksamheter 
relaterade till kontroversiella sektorer och har 
inga intäkter från fossila bränslen. Vi är därför 
inte uteslutna från EU-referensvärden för 
anpassning till Parisavtalet.
INVERKNINGAR, RISKER OCH MÖJLIGHETER
De väsentliga inverkningar, risker och möjlig-
heter som är relaterade till klimatförändringar 
beskrivs i vår dubbla väsentlighetsbedömning 
på sidorna 103–106 och i vår klimatscenario- 
analys på sidan 107. 
POLICYS
Styrning inom miljöarbetet på Mycronic är 
baserat på Mycronics uppförandekoder, 
kvalitets- och miljöpolicy, koncernövergripan-
de instruktioner samt fastställda miljömål.
Mycronics uppförandekoder behandlar 
frågor som rör begränsning av klimatföränd-
ringar och energieffektivitet. I enlighet med 
koncernens uppförandekod åtar sig Mycronic 
att minska utsläppen, använda energi, material 
och naturresurser effektivt samt minimera 
avfall och restprodukter. I Mycronics uppfö-
randekoder för leverantörer och distributörer 
kräver vi likvärdiga åtaganden från våra 
partners. 
I Mycronics kvalitets- och miljöpolicy 
beskrivs vårt åtagande mer i detalj, (inklusive 
begränsning av klimatförändringar, energi-
effektivitet och användning av förnybar 
energi) och hur det relaterar till vår vision  
och vårt arbetssätt. 
Mycronics koncernövergripande policy för 
tjänsteresor fastställer huvudprinciperna för 
hållbara tjänsteresor inom Mycronic. 
Du hittar våra koncernomfattande policys 
på Mycronics webbplats. Läs mer om  om fatt-
ning, undertecknande och ansvar för imple-
mentering av våra policys under rubriken 
Ansvarsfullt företagande på sidan 144.
ÅTGÄRDER
Implementeringen av vår klimatfärdplan 
fortsätter. Under 2024 var klimatföränd- 
ringarna en särskild punkt i strategiarbetet där 
åtgärder kvantifierades på både koncern- och 
divisionsnivå för att säkerställa att de ligger i 
linje med den minskning som krävs för att 
klimatmålen ska uppnås. 
 Mycronic hanterar scope 1- och scope 
2-utsläpp genom följande åtgärder, i priori-
tetsordning:
1. Minska energiförbrukningen på våra 
anläggningar
Vi arbetar löpande med att minska energiför-
brukningen från tillverkningsprocesser, samt 
värme-, belysnings- och luftkonditionerings-
system på våra anläggningar. Flera anlägg-
ningar har genomfört en energiöversyn eller 
revision, och implementerat åtgärder för att 
minska energiförbrukningen. 
2.  Producera electricitet från egna solceller 
eller köpa förnybar energi
Mycronic prioriterar att generera eller köpa 
energi från förnybara källor till sina anlägg-
ningar. Under året har flera av koncernens 
anläggningar i USA, Japan och Sydkorea 
börjat köpa förnybar el från sina elleverantö-
rer. Vi arbetar också med att ersätta bränslen 
från icke förnybara källor, till exempel gas och 
olja som används i anläggningar, med 
förnybara alternativ när så är möjligt. 
Klimatförändringar fortsättning
”SCC är en utmärkt mötesplats för företag i 
värdekedjan för halvledare att gemen samt 
ta itu med klimat utmaning arna. Genom 
att utbyta kunskap och samordna våra 
insatser hittar vi sätt att minska vår 
påverkan, förbättra trans parensen och 
fastställa gemen samma standarder.”
Faraz Khavari, Senior ingenjör inom Process 
Metrology & Test, och deltagare i SCC:s  
arbets grupp för scope 2
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
119
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 120 =====

Klimatförändringar fortsättning
3. Byta till elbilar
Mycronic har en mindre flotta av företagsägda 
bilar, som främst används av servicetekniker 
eller säljare. Mycronics ambition är att ersätta 
bilar som drivs med fossila bränslen med 
elfordon eller andra alternativ med lägre 
miljöpåverkan. Under året har High Flex- 
divisionen i Sverige bytt ut några av sina 
tjänstebilar till elbilar. På flera av Mycronics 
anläggningar har laddstationer för elfordon 
installerats. På produktionsanläggningen i 
Täby fördubblade vi antalet laddstationer 
under 2024, och de nya anläggningarna i 
Tyskland och Sverige kommer att installera 
laddstationer under 2025. 
4.  Köpa internationella certifikat (IRECs)  
för förnybar electricitet
När det inte finns några alternativ till att 
generera el från egna solceller eller köpa 
förnybar el från lokala elleverantörer kan 
Mycronic välja att köpa internationella 
certifikat för förnybar el, så kallade IRECs.  
För 2024 köptes internationella certifikat för 
förnybar el för majoriteten av våra anlägg-
ningar i Kina, motsvarande 94 procent av  
vår totala elförbrukning i Kina.
Mycronic adresserar betydande scope 
3-utsläpp med följande åtgärder, per 
utsläpps källa:
Åtgärder relaterade till utsläpp från 
användning av sålda produkter
En stor majoritet (81 procent) av Mycronics 
koldioxidavtryck kan hänföras till kundernas 
användning av våra produkter. Att minska 
produkternas inverkan på klimatet spelar 
därför en viktig roll i Mycronics planer för 
produktinnovation. Vi fokuserar på teknisk 
innovation för att maximera produkternas 
energieffektivitet.
Vi undersöker också nya affärsmodeller 
som minimerar koldioxidutsläppen och 
samarbetar med kunder och branschorganisa-
tioner för att minimera energiförbrukningen 
och ställa om till förnybara energikällor.
Divisionen Pattern Generators inledde ett 
utbytesprogram 2023 där halvledarlaser (som 
förbrukar upp till 99 procent mindre energi än 
traditionell gaslaser) eftermonteras i redan 
installerade maskritare. Programmet har 
mottagits väl av kunderna och fortsatte att 
implementeras under 2024. Med en betydan-
de mängd maskritare på marknaden – som 
sannolikt kommer att fortsätta användas 
under många år framöver – kommer Pattern 
Generators utbytesprogram att spela en viktig 
roll i Mycronics arbete med att minska våra 
kunders och vårt eget koldioxidavtryck. 
Under de senaste åren har Mycronic släppt 
produkter med betydligt bättre energieffekti-
vitet jämfört med tidigare versioner. Till 
exempel, divisionen High Volumes uppdatera-
de version av MYD-dispensern förbättrar 
energieffektiviteten per placerad prick med 
upp till 25 procent, och High Precision Dispen-
ser, som tagits fram av divisionen Global 
Technologies, minskar energiförbrukningen 
under användning med 35 procent. Resultatet 
av våra åtgärder kan ses under rubriken Mått 
och mål. 
Åtgärder relaterade till utsläpp från  
transport och distribution
Utsläpp från transport av Mycronics produkter 
och utrustning beror främst på flygfrakt. 
Därför arbetar vi med att ställa om våra 
transporter till sjö- och järnvägsfrakt. Vi 
arbetar också för att minska transporterna, 
korta sträckorna och minska vikten på det 
transporterade godset. Aktuella åtgärder 
omfattar sammanslagning av anläggningar, 
lokal slutmontering och samarbete med 
leverantörer och kunder för att driva föränd-
ring. När flygfrakt är nödvändigt köper 
divisionerna ibland hållbart flygbränsle (SAF). 
SAF är ett alternativt bränsle som minskar 
utsläppen från flygtransporter. 
MYCRONICS KOLDIOXIDAVTRYCK 
Andel av totala utsläpp per orsak och scope
Scope 3
Indirekta utsläpp som orsakas av 
vår verksamhet men som vi inte 
styr över:
• Energi som förbrukas när 
kunderna använder våra 
produkter 81 %
• Inköp av material 7 %
• Transporter 8 %
• Tjänsteresor 3 % 
• Avfall och övrigt 0,5 %
Scope 1
Direkta utsläpp från värmeproduktion 
från våra egna anläggningar och 
bränsleförbrukning i egna företagsbilar  
0,2 %
Scope 2
Indirekta utsläpp förknippade med 
vår förbrukning av köpt el 0,3 %
0,2 %
0,3 %
99 %
Mycronic strävar efter att ersätta bilar som 
drivs med fossila bränslen med elfordon eller 
andra alternativ med lägre påverkan på miljön.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
120
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 121 =====

Åtgärder relaterade till utsläpp från 
tjänsteresor
Mycronic strävar efter att minska antalet 
affärsresor med flyg när det är möjligt, och 
ersätta flyg med digitala alternativ för möten 
och platsbesök. Under de senaste åren har vi 
utvecklat programvara som gör det möjligt för 
våra servicetekniker att diagnostisera problem 
på distans och vi har introducerat fjärrservice-
lösningar för ett antal av våra produkter. Andra 
åtgärder för att minska tjänsteresorna är att 
öppna lokala försäljnings- och servicekontor 
som minskar behovet av långa flygresor.
Mycronic har beslutat att fortsätta ytterli-
gare ett år med sitt pilotprojekt där en 
koldioxidbudget för tjänsteresor har fast-
ställts. Syftet är att begränsa mängden 
utsläpp från anställdas tjänsteresor. Vi 
kommer att utvärdera projektet på nytt under 
2025 och, baserat på resultaten, besluta om 
det ska implementeras fullt ut.
MÅTT OCH MÅL
Mycronic har satt två kortsiktiga, vetenskap-
ligt baserade mål (SBT) för att minska våra 
utsläpp av växthusgaser från basåret 2022 till 
2030. Det innebär att vi ska minska våra 
absoluta växthusgasutsläpp i scope 1 och 2 
(marknadsbaserade) med 56 procent. Det 
inkluderar utsläpp från våra egna anläggningar 
och företagsägda bilar. Mycronic har också 
satt ett relativt mål att minska scope 3-växt-
husgasutsläppen med 52 procent per SEK 
ekonomiskt mervärde. Målet omfattar utsläpp 
av växthusgaser från användningen av sålda 
produkter, det vill säga utsläpp som uppstår 
från elförbrukning när Mycronics produkter 
körs på kundernas anläggningar. För detta 
relativa mål är bruttovinst (SEK) nämnaren. 
Klimatmålen har godkänts av Science 
Based Targets initiative och är i linje med 
Parisavtalets mål att begränsa den globala 
uppvärmningen till 1,5 grader över förindustri-
ell nivå. Den exakta formuleringen av målen 
finns på sidan 124. 
Klimatförändringar fortsättning
Målen omfattar hela koncernen och är helt i 
linje med växthusgasinventeringen som 
presenteras på sidan 123, där metodik och 
vilken data som omfattas beskrivs. 
Observationer för 2024
Vetenskapligt baserat mål för scope 1 och 2
Detta är det första året som Mycronic 
presenterar framsteg i arbetet med att uppnå 
våra vetenskapligt baserade mål. För vårt 
scope 1- och 2-mål ser vi betydande framsteg, 
med en minskning på 65 procent från basåret. 
Det beror främst på att flera anläggningar 
köper förnybar el. Vi ökade vår andel inköpt 
förnybar el från 47 procent 2022 till 87 
procent 2024. 
Vetenskapligt baserat mål för scope 3
Vi kan också notera framsteg för vårt relativa 
scope 3-mål, med en minskning på 32 procent 
sedan basåret. Med fler sålda produkter har 
de absoluta utsläppen från användningen av 
sålda produkter ökat med 11 procent sedan 
vårt basår. Nämnaren i vårt mål, bruttovinsten, 
har emellertid ökat mer än våra utsläpp, vilket 
resulterar i en minskning av utsläppen i 
förhållande till bruttovinsten. 
Även om vi fortfarande har mycket kvar att 
göra för att nå vårt mål börjar vi se resultat av 
de energieffektiviseringar som gjorts för vissa 
produkter. Där utsläppen från användningen 
av sålda produkter inte har ökat i samma takt 
som antalet sålda produkter. 
Inköpta varor och tjänster
Ökningen av utsläpp från 2023 hör samman 
med viktökningen som redovisas under 
rubriken Material som använts för tillverkning 
av Mycronics produkter under rapporterings-
perioden, vilket i sin tur beror på ett ökat antal 
sålda produkter 2024 jämfört med 2023. 
Mycronic arbetar med att specificera och 
förbättra kvaliteten på vår data för att 
säkerställa mer exakta beräkningar inom 
denna kategori.
Vetenskapligt baserade klimatmål Målår 2030 2024 2023 Basår 2022
Förändring, 
basåret till 
2024, % 
Scope 1 och 2, tCO₂e 1 441 1 147 3 340 3 274 –65
Scope 3 – Användning av sålda produk-
ter, tCO₂e/MSEK ekonomiskt mervärde 34,2 48,6 47,9 71,4 –32
Scope 3 – Användning av sålda produkterScope 1 och 2
0
1 000
2 000
3 000
4 000
242322
Mål
tCO /two.infe
0
20
40
60
80
242322
Mål
tCO/two.infe/
MSEK
 ”Under 2024 började alla 
divisioner köpa vindkraft till sina 
kinesiska anläggningar genom 
internationella certifikat för 
förnybar el. Tillsammans med 
andra åtgärder ledde det till  
en minskning av våra scope 
2-utsläpp med 77 procent  
under året.”
Kristina Svanteson
Hållbarhetschef
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
121
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 122 =====

Klimatförändringar fortsättning
Transport och distribution 
Utsläppen från transporter har ökat under de 
senaste två åren. Det beror på ökad försälj-
ning och ett skifte i transportsätt, där fler 
produkter har transporterats med flyg och 
färre med sjöfrakt jämfört med tidigare år. 
Mycronic behöver därför se över våra åtgärder 
för att säkerställa att de är tillräckliga för att 
minska utsläppen i framtiden. Utsläppen från 
flygfrakt har även ökat eftersom emissions- 
faktorn för flyg som tillhandahålls av DESNZ 
ökade betydligt 2023 och ligger kvar på 
samma nivå för 2024. 
Att beräkna utsläpp från transporter är 
komplicerat och komplext. Mycronic fortsätter 
att förbättra kvaliteten på vår data inom detta 
område och kommer vid behov att räkna om 
och omarbeta data för tidigare år.
Tjänsteresor 
Utsläpp från tjänsteresor har minskat något 
jämfört med föregående år trots hög försälj-
ning som kräver resor för att installera 
produkter. Utsläppsnivåerna är dock fortfaran-
de högre än under 2022, då resandet fortfa-
rande påverkades av covidpandemin i vissa 
länder. Ökningen sedan 2022 är också ett 
resultat av den betydande höjningen av 
emissionsfaktorn för luftfart som DESNZ 
tillhandahöll 2023 och som ligger kvar för 
2024.
Sedan 2022 har Mycronic ökat tågresandet, 
men den största andelen av våra resor, räknat 
i avstånd, är fortfarande med flyg.
Mycronic börjar se effekterna av de 
åtgärder som vidtagits för att förbättra 
produkternas energieffektivitet.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
122
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 123 =====

Klimatförändringar fortsättning 
TOTALA VÄXTHUSGASUTSLÄPP
Retroaktivt
Koncernen, tCO₂eq Basår, 20221 Jämförande, 2023 2024 Förändring, 2023 till 2024, % 
Scope 1-växthusgasutsläpp
Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1 534 486 497 2
Procentandel växthusgasutsläpp inom scope 1 från reglerade utsläppshandelssystem, % 0 0 0 —
Scope 2-växthusgasutsläpp
Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 2 721 2 876 3 010 5
Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 2 741 2 854 651 –77
Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3
Totala indirekta bruttoväxthusgasutsläpp scope 3 168 527 221 383 31
1. Inköpta varor och tjänster 11 551 15 055 30
2. Kapitalvaror i.u i.u —
3. Bränsle- och energirelaterade verksamheter (ingår inte i scope 1 eller scope 2) 1 054 1 102 5
4. Transport och distribution i tidigare led 7 166 11 345 58
5. Avfall genererat i verksamheter 0,02 0,01 –25
6. Tjänsteresor 5 662 5 582 –1
7. Anställdas pendling i.u i.u —
8. Tillgångar som leasas i tidigare led i.u i.u —
9. Transport i senare led 6 473 7 407 14
10. Bearbetning av sålda produkter i.u i.u —
11. Användning av sålda produkter 163 249 136 618 180 890 32
12. Slutbehandling av sålda produkter 2,0 1,1 –47
13. Tillgångar som leasas i senare led i.u i.u —
14. Franchiseavtal i.u i.u —
15. Investeringar i.u i.u —
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) 171 888 224 890 31
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) 171 867 222 531 29
VÄXTHUSGASINTENSITET BASERAD PÅ NETTOINTÄKTER 
Växthusgasintensitet per nettointäkt, tCO₂eq/MSEK 2024 2023
Förändring, 2023 
till 2024, %
Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade)  
per nettoomsättning
31,9 30,1 6
Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade)  
per nettoomsättning
31,5 30,1 5
Allmän metodik för utsläppsredovisning, scope 1–3
Mycronic redovisar växthusgasutsläpp i enlighet 
med rekommendationerna i Greenhouse Gas 
Protocol Corporate Standard (GHG-protokollet), 
som omfattar alla sju obligatoriska växthusgaser-
na: CO2, CH4, N2O, HFC, PFC, SF6 och NF3. För att 
beräkna utsläpp använder Mycronic ett verktyg 
för beräkningar av växthusgasutsläpp från en 
extern leverantör (Our Impacts), som även 
tillhandahåller emissionsfaktorer. Emissions- 
faktorerna som har använts för 2024 presenteras 
på sidan 126.
Vi använder en operationell konsoliderings metod 
och den marknadsbaserade metoden som 
huvudsaklig redovisningsmetod för scope 2. 
 Kvoter för global uppvärmningspotential (GWP, 
AR5) som användes är: 1 för CO
2 och CO2e, 28 för 
CH4, 265 för N2O och 0 för biogen CO2. Biogena 
koldioxidutsläpp beräknas och redovisas separat 
från scope 1–3.
En granskning med begränsad säkerhet har 
utförts av EY för de uppgifter som rapporterats 
för växthusgasutsläpp i scope 1, 2 och 3 – Använd-
ning av sålda produkter för 2024. Se sidan 153.
1) Basårsdata presenteras endast för de kategorier som ingår i Mycronics vetenskapligt baserade mål 
(Scope 1, scope 2 och scope 3 kategori 11), för vilka basåret är 2022. Mycronic har inte satt upp  
koncernmål för andra scope 3-kategorier, därför har inget basår satts för dessa kategorier.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
123
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 124 =====

Klimatförändringar fortsättning
Exakt formulering av Mycronics 
 vetenskapligt baserade mål 
Mycronic åtar sig att minska absoluta scope 
1- och 2-växthusgasutsläpp med 56 procent 
till 2030 från basåret 2022*. Mycronic åtar sig 
också att minska scope 3-växthusgasutsläp-
pen från användning av sålda produkter med 
52 procent per SEK i ekonomiskt mervärde 
inom samma tidsram*.
*Målgränsen inkluderar markrelaterade utsläpp och 
upptag från bioenergiråvaror
Ekonomiskt mervärde = bruttovinst
Data som omfattas och metod: scope 1 och 2
Data för scope 1 och 2 för 2024 omfattar hela 
koncernen, exklusive bolag som förvärvats 
under 2024, samt ett mindre kontor i Tyskland 
där data ännu inte finns tillgängligt. 
Scope 1 består av utsläpp från bränsleför-
brukning på anläggningar och i företagsägda 
bilar. Läckage av köldmedium mäts för 
närvarande inte och ingår därför inte. 
Scope 2 består av utsläpp från inköpt el 
inom koncernen, inklusive elförbrukning i 
anläggningar och el för företagsägda bilar. 
I slutet av 2024 kom 87 procent av 
Mycronics inköpta elektricitet från förnybara 
energikällor. Inköpt förnybar energi redovisas 
endast som förnybar om den specifikt 
rapporteras av en enhet och stöds av 
certifikat eller andra styrkande handlingar. 
Den el som köps i Sverige och Japan kommer 
från vattenkraft. I Storbritannien genereras 
elen från en kombination av vatten-, vind- och 
solkraft. I USA genereras elen från biomassa 
och i Sydkorea från solkraft. För vissa av våra 
kinesiska anläggningar har internationella 
certifikat för förnybar el (IREC:s) köpts för 
2024, baserat på vindkraft som genererats i 
Utsläpp
Kina. IREC:s är giltiga enligt IREC-standarden 
och belägg för kvantiteten och unik inlösen 
för Mycronic har verifierats.
Data som omfattas och metod: scope 3 
Data för 2024 omfattar hela koncernen, med 
undantag för bolag som förvärvats under 
2024.
De scope 3-kategorier som ingår i rappor-
teringen baseras på resultaten av en screen-
ing. Mycronic har valt att redovisa de mest 
betydande kategorierna baserat på utsläp-
pens storlek och väsentlighet.
Kategori 1. Inköpta varor och tjänster: 
I kategorin ingår utsläpp från material som 
används i våra huvudsakliga produkter, samt 
utsläpp från vattenförbrukning. Läs mer under 
rubriken Vatten på sidan 132. 
Utsläpp från inköpta varor baseras på 
vikten, som redovisas under Material som 
använts för tillverkning av Mycronics produk-
ter under rapporteringsperioden, på sidan 131, 
tillsammans med livscykelanalyser av 
Mycronic-produkter. Utsläpp från material 
appliceras på relevanta produktgrupper och 
extrapoleras baserat på produkternas vikt. 
Metoden uppdaterades för 2023 och 2024 i 
enlighet med GHG-protokollet och ESRS. 
Kategori 3. Bränsle- och energirelaterade 
verksamheter:
Denna kategori består av utsläpp i tidigare led 
från verksamheter i scope 1 och 2. Se Data 
som omfattas och metod: scope 1 och 2.
Kategori 4. Transport och distribution i 
tidigare led och kategori 9. Transport och 
distribution i senare led: 
Data för transporter baseras vanligen på den 
avståndsbaserade metoden, där vikt och 
avstånd antingen har uppskattats (baserat på 
sålda produkter) eller hämtas ur rapporter 
från transportföretag och tredjepartsspedi- 
törer. Vissa transportföretag tillhanda håller 
utsläppsdata, som endast inkluderas i 
rapporteringen när transportföretaget kan 
verifiera att beräkningarna är well-to-wheel 
(WtW, källa till hjul). 
Uppgifterna omfattar främst utgående 
leveranser (sålda enheter) till kunder. En 
höghöjdseffekt (RFI) på 2 har lagts på för 
flygfrakt. Alla transporter beräknas well-to-
wheel (WtW, källa till hjul).
Mycronic har köpt hållbart flygbränsle 
(SAF) för vissa transporter under 2023 och 
2024. Utsläpp som minskats genom SAF från 
dessa transporter har dragits av från utsläpps- 
kategorin ”transport och distribution i tidigare 
led”. Mängden avdragna utsläpp baseras på 
information från transportörens SAF-certifikat. 
Certifikaten har verifierats av en tredje part på 
begäran av transportföretagen. För 2023 
drogs 50 ton CO
2e av baserat på SAF-certifi-
katen, och för 2024 131 ton CO2e.
Fyra av de mindre försäljnings- och 
servicekontoren som rapporterade för första 
gången 2024 kunde inte få fram transport-
data och uteslöts eftersom de hade ett 
begränsat antal transporter. 
Uppgifter om inkommande transporter 
finns inte tillgängliga för våra anläggningar i 
Kina.
Kategori 5. Avfall genererat i verksamheter:
Utsläpp för denna kategori baseras på de 
uppgifter som samlats in under kapitlet Avfall. 
Mer information om data som omfattas och 
metod inom denna kategori finns under Avfall 
från verksamheten på sidan 132. 
Kategori 6. Tjänsteresor: 
I tjänsteresor ingår flyg, resor med medarbe-
tarnas egna bilar, samt anställdas tågresor i 
tjänsten. Det inkluderar även taxiresor för 
produktionsanläggningar i Kina. Data samlas 
in från resebyråers rapporter samt internredo-
visning. En höghöjdseffekt (RFI) på 2 har lagts 
på för flygresor.
 Mycronic har valt att inte ta med utsläpp 
från hyrbilar, samt för hotellvistelser och andra 
liknande tillfälliga boendearrangemang.
Kategori 11. Användning av sålda produkter: 
Vi beräknar utsläpp från användningen av 
våra sålda produkter baserat på elförbrukning 
(kWh) under livslängden hos våra kunder. 
Produkternas strömförbrukning baseras på 
direkta mätningar och uppskattningar. Den 
förväntade livslängden beräknas utifrån 
erfarenheter från tidigare och nuvarande 
produkter. Mer information om data som 
omfattas och metod finns under Energiför-
brukning från användning av Mycronics sålda 
produkter på sidan 127.
Emissionsfaktorer tillämpas på de länder 
där produkterna används. Våra kunder finns 
främst i Asien, Nordamerika och Europa, med 
en majoritet i Asien. Elmixen inom dessa 
länder påverkar utsläppen väsentligt. 
Kategori 12. Slutbehandling av sålda 
produkter: 
För slutbehandling av uttjänta produkter 
antar vi att allt material som kan återvinnas 
har återvunnits vid avfallshantering. För att 
beräkna mängderna har vi använt information 
om produkternas innehåll i kombination med 
information från avfallshanteringsföretaget. 
Avfall från slutbehandling av sålda produkter 
inkluderar endast data från tillverkning som 
sker i Sverige. För övriga regioner finns inga 
uppgifter tillgängliga.
Metoden uppdaterades för 2024 i enlighet 
med GHG-protokollet. Tidigare år har inte 
uppdaterats på grund av den obetydliga 
mängden utsläpp och är därför inte jämförbara. 
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
124
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 125 =====

Klimatförändringar fortsättning
Växthusgasutsläpp utanför scope 1–3
De biogena koldioxidutsläppen var 40 ton 
under 2024, jämfört med 25 ton 2023.
Biogena utsläpp har ökat under året som en 
effekt av den fortsatta användningen av HVO 
för vår svenska verksamhet, och inköp av 
HVO för en del av vägtransporterna. 
Övriga utsläppsrelaterade upplysningar
• Mycronics utsläpp fördelat på de olika 
växthusgaserna var 164 877 ton CO2, 2 ton 
CH4 and 2 ton N2O för 2024. Resterande 
utsläpp rapporterades enbart som CO2e på 
grund av att emissionsfaktorerna som 
använts inte skiljer på de olika växthus-
gaserna. 
• Nettointäkter för att beräkna utsläppsinten-
sitet finns i de finansiella rapporterna på 
sidan 52. 
• Mycronic har inga projekt för växthusgas-
upptag eller begränsningsprojekt för 
växthusgaser som finansieras genom 
koldioxidkrediter. 
• Mycronic tillämpar inte intern koldioxid- 
prissättning. 
• Mycronic omfattas inte av några reglerade 
system för handel med utsläppsrätter. 
Omräkning av utsläppsdata
Utsläppsdata för 2023 och 2022 har 
omräknats till följd av utökad omfattning för 
rapporteringen, mindre korrigeringar och 
uppdaterade uppskattningar. 
Följande omräkningar har gjorts för både 
2022 och 2023:
• Ytterligare försäljnings- och servicekontor 
har inkluderats i rapporteringen. Att fler 
kontor omfattas påverkade resultaten i 
scope 1 och 2, samt i scope 3 för bränsle- 
och energirelaterade verksamheter, trans-
port och distribution i tidigare och senare 
led samt tjänsteresor.
• Scope 3-utsläpp från användning av sålda 
produkter omräknades till följd av förbättrad 
datakvalitet och uppdaterade uppskattning-
ar för två divisioner, relaterade till energiför-
brukning och antal timmar i bruk. Detta är 
den mest betydande omräkningen, vilket 
resulterar i en minskning med 12 273 ton 
CO
2e för 2022 och en minskning med 14 376 
ton CO2e för 2023 inom denna kategori. 
• En höghöjdseffekt (RFI) på 2 lades till på 
den lilla andelen direkt rapporterade utsläpp 
från flygfrakt, vilket påverkade utsläppen i 
scope 3 från transporter i tidigare och 
senare led.
• Vägtransporterna för de kinesiska produk-
tionsanläggningarna uppdaterades på 
grund av mindre förändringar av emissions-
faktorer som används för transporter i både 
tidigare och senare led.
• Scope 3-växthusgasutsläpp ifrån inköpta 
varor och tjänster omräknades till följd av  
en metoduppdatering i enlighet med 
GHG-protokollet och ESRS. 
För 2022 gjordes dessutom följande 
omräkningar:
• Scope 3-utsläpp från transporter i senare 
led omräknades för att inkludera en utökad 
omfattning av siter som rapporterade denna 
kategori sedan 2023.
För 2023 gjordes dessutom följande omräk-
ningar
• Scope 1-utsläpp omräknades på grund av en 
korrigering relaterad till företagsägda bilar 
för vår svenska verksamhet. 
• Scope 2-utsläppen omräknades efter att en 
korrigering gjorts för att inkludera förnybar 
el för en anläggning i Japan. 
• Ovanstående uppdateringar av scope 1- och 
2-utsläpp för 2023 påverkade även scope 
3-utsläppen från bränsle- och energi- 
relaterade verksamheter.
• Scope 3-utsläpp för transporter i tidigare 
och senare led omräknades för båda 
produktionsanläggningarna i Kina. För HC 
Xin användes aktivitetsdata för helåret 2023 
för att göra en uppskattning för 2022, 
istället för vår tidigare uppskattning, som 
baserades på utsläppen från det första 
halvåret 2023. För HV kategoriserades 
några av transporterna om, från transporter 
i senare led till transporter i tidigare led. 
• För den svenska produktionsanläggningen 
har transportutsläppen från en av de mindre 
transportörerna, som exkluderades 2023, 
lagts till 2023 i årets redovisning. Dessutom 
drogs 50 ton CO
2e av baserat på SAF- 
certifikat.
• Scope 3-utsläpp för tjänsteresor har räknats 
om för en av anläggningarna i Kina baserat 
på aktivitetsdata för helåret 2023 istället för 
den tidigare uppskattningen som baserades 
på utsläppen från första halvåret 2023.
För 2022 uppgick den totala omräknade 
omfattningen till 8 790 ton CO
2e, motsvaran-
de en ökning med 151 ton CO2e för scope 1 
och 2 och en minskning med 8 941 ton CO2e 
för scope 3. 
För 2023 uppgick den totala omräknade 
omfattningen till 17 101 ton CO2e, motsvarande 
en ökning med 5 ton CO2e för scope 1 och 2 
och en minskning med 17 106 ton CO2e för 
scope 3.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
125
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 126 =====

Klimatförändringar fortsättning
Källor till använda emissionsfaktorer
Scope 1
• EPA (2024). GHG Emission Factors Hub. Center for 
Corporate Climate Leadership. Mars 2024. https:/ /www.
epa.gov/climateleadership/ghg-emission-factors-hub. 
Hämtad mars 2024.
• Brittiska energidepartementet: Department for Energy 
Security and Net Zero (DESNZ) (2024). Brittiska 
energidepartementets konverteringsfaktorer för 
rapportering av växthusgaser 2024.
• FN:s klimatpanel, IPCC (2019). Revised IPCC Guidelines for 
National Greenhouse Gas Inventories: Reference Manual. 
Intergovernmental Panel on Climate Change. Cambridge 
University Press, Cambridge. (Ingen förändring sedan 
2006)
• Brittiska energidepartementet: Department for Business, 
Energy and Industrial Strategy (2023). Brittiska 
energidepartementets konverteringsfaktorer för 
rapportering av växthusgaser 2023.
Scope 2
• Förenta nationerna (2024). UN Statistics Division – 2021 
Energy Balance Visualizations. https:/ /unstats.un.org/unsd/
energystats/dataPortal/ #IPCC (2019). Revised IPCC 
Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories: 
Reference Manual. Intergovernmental Panel on Climate 
Change. Cambridge University Press, Cambridge. (Ingen 
förändring sedan 2006)
• AIB (2024). European Residual Mixes 2023. Version 1.0, 
2024-05-30. Association of Issuing Bodies.
• Australiens miljö- och energidepartement: Department of 
the Environment and Energy (2023). National Greenhouse 
Account Factors (NGA) – Australian National Greenhouse 
Accounts. Mars 2024. Online: https:/ /www.dcceew.gov.au/
climate-change/publications/national-greenhouse-
accounts-factors-2023
• CO2 emissiefactoren (2023), http:/ /co2emissiefactoren.nl/
lijst-emissiefactoren/ hämtad mars 2023
• EC (2024). National Inventory Report. Greenhouse Gas 
Sources and Sinks in Canada: 1990–2022. Environment 
Canada. Online: https:/ /data-donnees.ec.gc.ca/data/
substances/monitor/canada-s-official-greenhouse-gas-
inventory/
• CO2 emissiefactoren (2024), http:/ /co2emissiefactoren.nl/
lijst-emissiefactoren/ hämtad januari 2024
• EPA (2024). eGrid2022. Publicerad: 30/1/2024. Online: 
https:/ /www.epa.gov/egrid/download-data. Hämtad 9 
februari 2024.
• Brittiska energidepartementet: Department for Energy 
Security and Net Zero (2024). Brittiska 
energidepartementets konverteringsfaktorer för 
rapportering av växthusgaser 2024.
Scope 3
•  Brittiska energidepartementet: Department for Energy 
Security and Net Zero (2024). Brittiska energidepartemen-
tets konverteringsfaktorer för rapportering av växthusgaser 
2024.
• CO2 emissiefactoren (2023), http:/ /co2emissiefactoren.nl/
lijst-emissiefactoren/ hämtad mars 2023
• WBCSD/WRI (2015). The Greenhouse Gas Protocol. A 
Corporate Accounting and Reporting Standard.
• Brittiska energidepartementet: Department for Business, 
Energy and Industrial Strategy (2023). Brittiska energide-
partementets konverteringsfaktorer för rapportering av 
växthusgaser 2023.
• Brittiska energidepartementet: Department for Business, 
Energy and Industrial Strategy (2021). Brittiska energide-
partementets konverteringsfaktorer för rapportering av 
växthusgaser 2021.
• Client-supplied market-based instrument emission factor
• Hämtad från: Brittiska energidepartementet: Department 
for Business, Energy and Industrial Strategy (2021). 
Brittiska energidepartementets konverteringsfaktorer för 
rapportering av växthusgaser 2021.
• Förenta nationerna (2024). UN Statistics Division – 2021 
Energy Balance Visualizations. https:/ /unstats.un.org/unsd/
energystats/dataPortal/ #IPCC (2019). Revised IPCC 
Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories: 
Reference Manual. Intergovernmental Panel on Climate 
Change. Cambridge University Press, Cambridge. (Ingen 
förändring sedan 2006)
• EPA (2024). Inventory of U.S. Greenhouse Gas Emissions 
and Sinks: 1990–2022. USA:s federala miljöskyddsmyndig-
het, EPA (Environmental Protection Agency). Online: 
https:/ /www.epa.gov/ghgemissions/inventory-us- 
greenhouse-gas-emissions-and-sinks-1990-2022
• Naturvårdsverket (2020) Nationell statistik om utsläpp från 
deponerat avfall 2020: https:/ /www.naturvardsverket.se/
data-och-statistik/klimat/vaxthusgaser-utslapp-fran-avfall/ 
och om deponerade volymer 2020: http:/ /www.
statistikdatabasen.scb.se/sq/94696
• Frankrikes statliga järnvägsbolag: SNCF (2022). 
INFORMATION SUR LA QUANTITE DE GAZ A EFFET DE 
SERRE EMISE A L’OCCASION D’UNE PRESTATION DE 
TRANSPORT.
• EPA (2024). GHG Emission Factors Hub. Center for 
Corporate Climate Leadership. Mars 2024. https:/ /www.
epa.gov/climateleadership/ghg-emission-factors-hub. 
Hämtad mars 2024.
• EPA (2024). eGrid2022. Publicerad: 30/1/2024. Online: 
https:/ /www.epa.gov/egrid/download-data. Hämtad 9 
februari 2024.
• EPA (2023). GHG Emission Factors Hub. Center for 
Corporate Climate Leadership. April 2023. https:/ /www.
epa.gov/climateleadership/ghg-emission-factors-hub. 
Hämtad april 2023.
• EC (2024). National Inventory Report. Greenhouse Gas 
Sources and Sinks in Canada: 1990–2022. Environment 
Canada. Online: https:/ /data-donnees.ec.gc.ca/data/
substances/monitor/canada-s-official-greenhouse-gas- 
inventory/
• SJ (2024). https:/ /www.sj.se/sv/om/om-sj/klimatsmart.html
• SEPA (2024). Emissionsfaktorer och värmevärden, 
Underlag till Sveriges växthusgasinventering för 
utsläppsåren 1990–2022 till UNFCCC
• Institutet för Livsmedel och Bioteknik (SIK) (2004). 
Jämförelse av dricksvatten – översiktlig livscykelanalys 
(LCA).
• GIO, CGER, NIES (2024), National Greenhouse Gas Invento-
ry of Japan. Greenhouse Gas Inventory Office of Japan 
(GIO), Center for Global Environmental Research (CGER), 
National Institute for Environmental Studies (NIES).
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
126
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 127 =====

Klimatförändringar fortsättning
Energianvändning och energimix inom 
organisationen
Energianvändningen inom organisationen 
inkluderar energi som används i anläggningar-
na till el, värme och matlagning (bestående av 
el, naturgas, LPG och biobränsle), samt 
energiförbrukning från bränsle i företagsbilar. 
Total energiförbrukning beräknas som 
förbrukning av gas, el och bränslen, samt antal 
körda kilometer med företagsbilar. Konverte-
ringsfaktorer från brittiska energidepartemen-
tet (DESNZ) används för att konvertera gas, 
bränslen och kilometer till kWh.
Data som omfattas och metod
Data för 2024 omfattar hela koncernen, 
undantaget bolag som förvärvats under 2024, 
ENERGIINTENSITET
Energiintensitet baserad på nettointäkter, MWh/MSEK 2024 2023
Förändring, 2023 
till 2024, %
Total energiförbrukning per nettoomsättning 1,78 2,15 –18
ENERGIANVÄNDNING OCH ENERGIMIX INOM ORGANISATIONEN 
Energianvändning och energimix, MWh 2024 2023
(1) Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter — —
(2) Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter 1 577 1 634
(3) Bränsleförbrukning från naturgas 615 427
(4) Bränsleförbrukning från andra fossila källor — —
(5)  Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kylning från 
fossila källor 756 3 470
(6) Total användning av fossil energi (beräknad som summan av raderna 1–5) 2 948 5 531
Andel fossila källor i total energiförbrukning, % 24 45
(7) Användning från kärnenergikällor 210 555
Andel från kärnenergikällor i total energianvändning, % 2 5
(8)  Bränsleförbrukning för förnybara energikällor, inbegripet biomassa  
(inklusive industriavfall och kommunalt avfall av biologiskt ursprung,  
biogas, förnybar vätgas osv.) 32 65
(9)  Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och  
kylning från förnybara källor 9 343 6 142
(10) Förbrukning av egenproducerad förnybar icke-bränsleenergi — —
(11)  Total användning av förnybar energi (beräknad som  
summan av raderna 8–10) 9 375 6 208
Andel förnybara källor i total energianvändning, % 75 50
Total energianvändning (beräknad som summan av raderna 6, 7 och 11) 12 533 12 294
ENERGIFÖRBRUKNING FRÅN ANVÄNDNING AV MYCRONICS SÅLDA PRODUKTER
Energiförbrukning från användningen av sålda produkter, MWh 2024 2023
Totalt 243 551 188 839
samt ett mindre kontor i Tyskland där data 
inte finns tillgängligt. 
 Vi har antagit att allt bränsle som använts i 
företagsbilar kommer från icke-förnybara 
källor, tills mer detaljerad information blir 
tillgänglig. 
Omräkningar
Tidigare år har räknats om för att inkludera ett 
större antal anläggningar som inte ingick i 
tidigare rapportering. Det har även gjorts en 
korrigering avseende tjänstebilar för den 
svenska verksamheten samt för att inkludera 
inköpt förnybar el för en anläggning i Japan.
Energiintensitet baserad på nettointäkter
Enligt ESRS är Mycronic verksamt inom en 
sektor med hög klimatpåverkan (tillverkning). 
Energiintensiteten beräknas som den totala 
energianvändningen per nettoomsättning. 
Nettoomsättning redovisas i den finansiella 
rapporten på sidan 52.
Energiförbrukning från användning av 
Mycronics sålda produkter 
Mycronic rapporterar energiförbrukning från 
användningen av sålda produkter som ett 
ytterligare mått eftersom det är nära förknip-
pat med vår huvudsakliga verksamhet och 
dessutom utgör vår största utsläppskategori. 
Ökningen från 2023 till 2024 är ett resultat av 
en ökad försäljning. 
Data som omfattas och metod
Data för 2024 omfattar hela koncernen, med 
undantag för de bolag som förvärvades under 
2024. Indirekt energiförbrukning på kundens 
anläggning ingår inte, till exempel el som 
behövs för renrum, tryckluft och kylning. 
Energiförbrukningen från användningen av 
sålda produkter beräknas baserat på energi-
förbrukningen under produkternas livslängd 
när de används på kundens anläggning, och 
gäller produkter som sålts under rapporte-
ringsåret. Måttet hänger därför nära samman 
med den årliga försäljningen av våra produk-
ter. Eftersom energiförbrukningen under 
användningen varierar väsentligt mellan våra 
produktlinjer påverkar både mängden och 
typen av sålda produkter resultatet. 
För varje typ av produkt samlar vi in uppgifter 
om:
• antal sålda produkter under rapporterings-
året 
• uppskattad förväntad livslängd, uttryckt i 
totalt antal timmar i drift (både i viloläge 
och vid full drift)
• energiförbrukning, baserat på uppskatt-
ningar och direkta mätningar
• land där produkten används av kunden.
Mycronics produkter har en lång livslängd. De 
flesta används i cirka 15 år och används under 
flera skift eller till och med 24 timmar om 
dygnet på kundernas anläggningar. Det 
innebär att elförbrukningen inom denna 
kategori är hög jämfört med till exempel 
Mycronics energiförbrukning inom organisa-
tionen.
Omräkningar
Data för tidigare år har räknats om för två 
divisioner till följd av förbättrad kvalitet på vår 
data och uppdaterade uppskattningar avseen-
de energiförbrukning och antal timmar i bruk.
Energi
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
127
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 128 =====

TOTAL VIKT AV ÄMNEN SOM INGER 
BETÄNKLIGHETER
Kilogram 2024
Ämnen som inger betänkligheter 
som köpts in för användning i 
egen verksamhet
1 928
Ämnen som inger stora betänklig-
heter som köpts in för användning 
i egen verksamhet
1 026
Ämnen som inger betänkligheter i 
sålda produkter
83
Ämnen som inger stora betänklig-
heter i sålda produkter
1 074
Ämnen som inger betänkligheter är en väsentlig fråga för Mycronic, främst på grund av ämnen 
som finns i elektroniska komponenter som Mycronic köper in för montering. Vi hanterar också små 
mängder kemiska produkter inom vår egen tillverkningsverksamhet.
Kemikalier och ämnen som inger betänklig- 
heter finns i Mycronics produkter, eftersom  
de ingår i de elektroniska komponenter som 
Mycronic köper in för montering. Mycronic 
använder också små mängder kemiska 
produkter, till exempel lim och fetter, som 
behövs i tillverkningsprocessen. Där vissa 
innehåller ämnen som inger betänkligheter. 
Slutligen distribuerar Mycronic förbrukningsva-
ror som behövs för att använda våra produk-
ter, till exempel lodpasta och fetter, som i vissa 
fall innehåller ämnen som inger betänkligheter. 
INVERKNINGAR, RISKER OCH 
MÖJLIGHETER
De väsentliga inverkningar, risker och möjlig-
heter som är relaterade till miljöföroreningar 
beskrivs i vår dubbla väsentlighetsbedömning 
på sidorna 103–106. För Mycronic är det 
endast underämnena ”ämnen som inger 
betänkligheter” och ”ämnen som inger 
mycket stora betänkligheter” som anses vara 
väsentliga inom detta område. 
POLICYS
Mycronic tillämpar försiktighetsprincipen för 
att minska eller undvika negativa inverkningar 
på miljön. Ämnen som inger betänkligheter 
om fattar kemikalier och andra ämnen som 
utgör miljö- eller hälsorisker. Mycronic förbin-
der sig att följa tillämpliga regler och förord-
ningar. Mycronics uppförandekoder och 
koncernövergripande instruktioner vägleder 
vår hantering av ämnen som inger betänklig- 
heter.
I Mycronics uppförandekod finns ett 
åtagande om att undvika eller minimera 
användningen av ämnen som inger betänklig-
heter och hantera dem på ett ansvarsfullt sätt. 
I uppförandekoden beskrivs också våra 
Miljöföroreningar
• instruktioner för att förhindra felaktigt bruk
• tillgång till personlig skyddsutrustning och 
utrustning för att hantera spill
• obligatorisk utbildning av medarbetare
• processer för identifiering, utvärdering och 
eliminering av kemikalier som innehåller 
farliga ämnen (dvs. ämnen på REACH:s 
kandidatförteckning, CMR-ämnen, aller-
giframkallande ämnen och ämnen som är 
förbjudna enligt lagstiftningen).
Inom den svenska verksamheten genomför  
en oberoende extern partner regelbundet 
riskbedömningar och revisioner av kemikalier.
Dessa åtgärder är kontinuerliga och 
budgeteras för årligen. Som en del av våra 
betydande FoU-investeringar (se sidan 31) 
arbetar vi med innovationer för att hjälpa våra 
kunder att minska produktionsavfall och 
minimera användningen av produkter som 
innehåller skadliga ämnen, till exempel lod-  
pasta som innehåller bly. 
MÅTT OCH MÅL
Mycronic har inte, och planerar för närvarande 
inte att sätta upp några tidsbundna koncern-
mål relaterade till ämnen som inger betänklig-
heter. Vi arbetar aktivt med att fasa ut och 
begränsa användningen av kemikalier som 
innehåller farliga ämnen för att uppfylla 
REACH- och RoHS-direktiven och för att 
förbereda oss för andra framtida regleringar. 
Divisionerna kan välja att sätta upp egna mål 
för att minska eller fasa ut ämnen som inger 
betänkligheter.
Ämnen som inger betänkligheter och ämnen 
som inger mycket stora betänkligheter
Tabellen visar den totala mängden ämnen 
som inger betänkligheter, samt mycket stora 
åtaganden när det gäller riskbedömningar, 
information och utbildning, tillhandahållande 
av skyddsutrustning, samt rapportering och 
uppföljning av incidenter. 
Mycronics uppförandekoder för leverantö-
rer och distributörer innehåller liknande krav, 
men med ett starkare fokus på efterlevnad av 
lagar och regler, samt säker hantering, och ett 
mindre fokus på att ersätta, minimera och 
fasa ut ämnen som inger betänkligheter. 
Utöver uppförandekoderna finns det ofta 
specifika krav på produktefterlevnad avseende 
ämnen som inger betänkligheter (till exempel 
efterlevnad av REACH och RoHS) i avtalen 
med leverantörer och distributörer. Uppfö-
randekoderna finns tillgängliga på Mycronics 
webbplats.
Läs mer om uppförandekodernas omfatt-
ning, undertecknande och ansvar för imple-
mentering under rubriken Ansvarsfullt företa-
gande på sidan 144. 
ÅTGÄRDER
Mycronic har processer på plats för att 
minimera riskerna vid användning av kemika-
lier och andra ämnen. Farliga ämnen används 
endast om det inte finns några andra relevan-
ta alternativ. Om ett skadligt ämne måste 
användas ska det motiveras och godkännas 
av relevant, lokal myndighet. Mycronic kräver 
att alla kemikalier som används i produkter 
och verksamheter kontrolleras för att mini- 
mera negativa effekter på miljö och hälsa.  
Det omfattar bland annat följande kontroll-
mekanismer:
• en process för introducering av nya 
kemikalier, inklusive riskbedömning och 
utvärdering av efterlevnaden av lagkrav
• korrekt märkning, användning, lagring, 
leverans och transport
betänkligheter som används i Mycronics 
verksamhet och som säljs som färdiga 
produkter.
Data som omfattas och metod
Data omfattar hela koncernen, undantaget 
bolag som förvärvats under 2024 och vår 
produktionsanläggning i Tyskland. 
Ungefär hälften av vikten av ämnen som 
inger mycket stora betänkligheter i sålda 
produkter består av lodpasta som innehåller 
bly. Mängden av ämnen som inger mycket 
stora betänkligheter i sålda produkter som 
tillverkas vid våra kinesiska anläggningar 
omfattar endast försäljning till marknader  
som regleras av REACH-förordningen och 
RoHS-direktivet. De svenska anläggningarna 
rapporterar endast innehåll av kemiska 
produkter i sina sålda produkter.
 Eftersom detta är första året som Mycronic 
rapporterar kemikaliedata i enlighet med 
ESRS presenteras endast data för 2024. 
Mycronic arbetar aktivt med att förbättra 
kvaliteten och omfattningen av data. 
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
128
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 129 =====

INVERKNINGAR, RISKER OCH MÖJLIGHETER
De väsentliga inverkningar, risker och möjlig-
heter som är relaterade till resursanvändning 
och cirkulär ekonomi beskrivs i vår dubbla 
väsentlighetsbedömning på sidorna 103–106. 
POLICYS
Riktlinjer för cirkulär ekonomi och resursan-
vändning finns i Mycronics uppförandekoder 
samt i koncernens kvalitets- och miljöpolicy. 
I Mycronics koncernövergripande uppfö-
randekod anges att material och naturresurser 
ska användas effektivt och att avfall och 
restprodukter ska minimeras. Uppförande- 
koden främjar hållbara och ansvarsfulla inköp, 
och slår fast att miljöansvar ska vara en 
integrerad del av affärsprocesserna i hela 
värdekedjan samt att tillbörlig aktsamhet ska 
iakttas.
Mycronics uppförandekoder för leverantörer 
och distributörer innehåller liknande krav, men 
med ett starkare fokus på efterlevnad av lagar 
och regler och ett mindre fokus på att införa 
Mycronics produkter är utformade för att användas i årtionden. Under produkternas livslängd, erbjuder 
Mycronic underhåll, reservdelar, reparationer och uppgraderingar. Vi tar även hand om uttjänta produkter 
genom till exempel korrekt avfallshantering, återköpsprogram och återanvändning av produkter.
Resursanvändning och cirkulär ekonomi
47%
Andel återvunnet avfall 2024
16
Antal renoverade system under 2024
principer för en cirkulär ekonomi. Leverantö-
rerna måste också iaktta tillbörlig aktsamhet 
när det gäller inköp och utvinning av råvaror, 
med avseende på hållbar anskaffning. 
I Mycronics kvalitets- och miljöpolicy 
beskrivs hur Mycronic ska använda resurser 
effektivt, minska avfallet, anskaffa material på 
ett ansvarsfullt sätt och integrera principer för 
en cirkulär ekonomi för att uppnå vår vision 
och leva upp till vårt åtagande att skydda 
miljön och vår omvärld. Genom att integrera 
principer för en cirkulär ekonomi tar policyn 
upp frågor som rör en övergång från nya 
resurser till att använda mer återvunna och 
förnybara resurser. 
Koncernomfattande policys finns tillgängliga 
på Mycronics webbplats. Läs mer om uppfö-
randekodernas omfattning, undertecknande 
och ansvar för implementering under rubriken 
Ansvarsfullt företagande på sidan 144. 
ÅTGÄRDER
Mycronic har flera pågående initiativ för att 
främja en mer cirkulär ekonomi och för att 
minska miljöpåverkan från de material vi 
använder. 
Hållbarhetsperspektivet finns med i alla 
FoU-processer, och omfattar frågor om 
cirkularitet, val av material och ansvarsfull 
avfallshantering av produkter. Till exempel har 
divisionen Global Technologies omarbetat 
några av sina dispensersystem för att 
möjliggöra en betydande minskning av antalet 
kretskort som behövs, och därmed spara 
både material och energi. 
Cirkularitet är särskilt relevant i design- 
processen. Mycronic designar delar och 
produkter för att öka deras livslängd, förenkla 
reparationer och främja uppgradering, 
utbyggbarhet, enkel demontering, material- 
återvinning och återanvändning. 
En betydande del av Mycronics erbjudande 
är serviceavtal som omfattar underhåll och 
utbyte av reservdelar. Genom ett ökat fokus 
på underhåll förlänger vi livslängden på den 
utrustning vi säljer. Vi tillhandahåller också 
uppgraderingar av våra produkter, både vad 
gäller programvara och maskindelar. Vår 
division Pattern Generators har till exempel 
inlett ett utbytesprogram för att uppgradera 
installerade maskritare med halvledarlaser. 
Halvledarlaser minskar energiförbrukningen 
med upp till 99 procent jämfört med den 
gaslaser som ursprungligen användes i 
maskritaren, och har dessutom en längre 
livslängd och är mer robust. 
Flera av våra divisioner erbjuder digitala 
lösningar som hjälper kunderna att minska 
materialsvinn och kontrollera effektiviteten i 
 ”Jag träffade nyligen en kund som hade en maskin som vi introducerade 1999, 
och 23 år senare kunde maskinen fortfarande köra den senaste programvaran. 
Kanske var vi tvungna att byta ut någon kameramodul, men det är fortfarande 
en mycket längre livslängd än nästan alla andra maskiner i branschen.”
Robert Helleday, chef för FoU på Mycronic High Flex Division
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
129
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 130 =====

produktionen genom att identifiera potentiella 
produktionsfel. 
Både produkter och reservdelar kan tas 
tillbaka för uppgradering och renovering och 
sedan säljas igen. High Flex-divisionen har till 
exempel ett återköpsprogram som innebär att 
utrustning renoveras och uppgraderas för att 
säljas vidare. 
Avfallshantering
Avfall från elektronik och elektronisk utrust-
ning är ett av de snabbast växande avfalls- 
flödena globalt. Elektronikprodukter kan 
innehålla flera ämnen som klassas som farliga 
och därmed bli ett problem för hälsa och 
miljö, framför allt när de ska skrotas. Mängden 
avfall från Mycronics verksamhet och produk-
ter är jämförelsevis liten på grund av det 
relativt få antalet produkter som tillverkas. 
För produkter som omfattas av direktivet 
om avfall från elektrisk och elektronisk 
utrustning (WEEE) kommer Mycronic 
arrangera att det sluthanteras på ett ansvars-
fullt sätt genom professionella återvinnings- 
och återtagningssystem. Vissa divisioner 
organiserar också insamling, behandling, samt 
återvinning av material och produkter för de 
produkter som inte omfattas av WEE-direk-
tivet. Alla produkter har en demonterings-
manual, med instruktioner för säker demonte-
ring av elektriska och elektroniska delar samt 
en hänvisning till var farliga ämnen kan finnas. 
Avseende avfall från Mycronics egen 
verksamhet arbetar våra divisioner löpande 
med att öka återvinningen. I Sverige samarbe-
tar vi med en extern partner för att återanvän-
da eller återvinna IT-avfall. Det resulterade i en 
minskning på 31 424 kg CO₂e under 2024. 
Slutligen har flera anläggningar investerat i 
avfallspressar som har minskat behovet av att 
transportera bort avfall från anläggningen och 
därmed minskat utsläppen från transporter.
Alla åtgärder som beskrivs i detta kapitel 
sker löpande och budgeteras för årligen. 
Mycronic investerar betydande belopp i FoU 
(se sidan 31), där hållbarhet, inklusive cirkulärt 
tänkande, är integrerat i alla processer. 
Resursanvändning och cirkulär ekonomi fortsättning
Elektroniskt avfall
Bärbar och biologiskt nedbrytbar elektronik
Över 14 miljoner ton elektroniskt 
avfall genereras varje år i EU, enligt 
Eurostat. Mindre än 40 procent av 
detta elektroniska avfall samlas in. 
Mycronic utvecklar monterings-
processer för bärbar elektronik inom 
ett EU-finansierat partnerprojekt. 
Mycronic deltar också i olika forsknings-
projekt kopplade till hållbarhet. Ett är det 
EU-finansierade projektet PERSIMMON där 
Mycronic deltar tillsammans med universitet 
och partnerföretag från sex olika länder. 
Projektet syftar till att utveckla hållbar, 
bärbar teknologi med funktioner för att 
löpande övervaka hälsa och träning. Genom 
att integrera innovativa sensor-material, 
biologiskt nedbrytbara biopolymerer och 
avancerade tillverknings-tekniker utvecklar 
PERSIMMON smarta plåster som kan ge 
användarna viktiga hälsodata med minimal 
miljöpåverkan. 
Mycronic deltar i att producera det 
smarta plåstret, samt att kvantifiera 
hållbarhets-förbättringar genom att uföra 
en livscykelanalys av själva enheten, 
monteringsprocessen och användnings- 
fallet.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
130
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 131 =====

Resursanvändning och cirkulär ekonomi fortsättning
MÅTT OCH MÅL
Mycronic har inte, och planerar för närvarande 
inte, att sätta upp några tidsbundna koncern-
mål relaterade till cirkulär ekonomi, resursan-
vändning eller avfallsgenerering. Cirkularitet är 
ett viktigt ämne för divisionerna som kontinu-
erligt arbetar för att minimera materialför-
brukningen och minska miljöpåverkan från 
resursanvändningen. Flera av divisionerna har 
därför satt upp egna mål för att minska 
materialförbrukningen i sina produkter.
Mycronic följer upp utvecklingen i dessa 
frågor genom att mäta den totala vikten av 
material och avfall samt relaterade utsläpp av 
växthusgaser. Utsläpp från material och avfall 
presenteras i kapitlet Klimatförändringar, på 
sidan 123. 
Resursinflöden
Resursinflöden är främst relaterade till material 
och komponenter som köps in för montering 
av våra produkter. Mycronics produkter 
innehåller många material med olika grad av 
miljöpåverkan, bland annat metaller, sten 
(främst diabas), plast, glas, batterier och flera 
typer av elektroniska komponenter. Metaller 
som används i våra produkter är bland annat 
rostfritt stål, aluminium och titan. Vissa av våra 
elektroniska komponenter kan innehålla 
råvaror och sällsynta jordartsmetaller, till 
exempel neodym. Vikten för de material som 
används för att tillverka Mycronics produkter 
framgår av tabellen nedan. 
Förutom material och komponenter för 
tillverkning av våra produkter köper vi även in 
utrustning som används i vår egen verksam-
het, till exempel FoU-utrustning och kontors-
material, bland annat IT-hårdvara. Mycronic 
använder endast en begränsad mängd 
produktionsutrustning eftersom vår tillverk-
ning består av montering, till största delen för 
hand. Vatten används inte i Mycronics 
produktionsprocesser, men redovisas ändå 
under Vatten på sidan 132.
Data som omfattas och metod 
Data omfattar hela koncernen, undantaget 
bolag som förvärvats under 2024. Total vikt 
för produkter och material, i tabellen nedan, 
visar vikten av de material, inklusive förpack-
ningar, som främst används för att tillverka 
Mycronics primära produkter. 
Vi uppskattar att vikten av inköpt material 
är ungefär lika stor som vikten av utgående 
produkter eftersom produktionsavfallet är 
minimalt. Den slutliga maskinvikten baseras 
antingen på direkta mätningar eller uppskatt-
ningar. För 2023 har en produktionsanlägg-
nings ”vikt per produkt” uppskattats baserat 
på 2024 års vikt per produkt och extrapole-
rats baserat på antalet sålda produkter för 
2023. 
För hälften av produktionsanläggningarna 
har förpackningsmaterial uteslutits eftersom 
data inte har varit tillgänglig. Förpacknings-
material utgör en liten del av den totala 
vikten, men i framtiden hoppas Mycronic 
kunna inkludera allt förpackningsmaterial.
Vikten för återanvända eller återvunna 
komponenter, produkter och material i 
tabellen nedan omfattar divisionen High Flexs 
renoverade produkter. Mycronic har inte data 
om återvunnet material som köpts in för 
montering i andra produkter. 
MATERIAL SOM ANVÄNTS FÖR TILLVERKNING AV MYCRONICS PRODUKTER  
UNDER RAPPORTERINGSPERIODEN
Resursinflöden, ton 2024 2023
Total vikt för produkter och material 4 360 3 412
Total vikt för återanvända eller återvunna komponenter, produkter och material 32 28
Andel återanvända eller återvunna komponenter, produkter och material, % 0,7 0,8
Mycronic erbjuder digitala lösningar för att övervaka tillverk-
ningen i kundens fabrik. Det bidrar till att öka effektiviteten i 
produktionen och upptäcka fel, vilket i sin tur minskar avfall 
och materialförbrukning.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
131
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 132 =====

Data som omfattas och metod
Data omfattar hela koncernen, förutom de 
bolag som förvärvats under 2024, samt 
följande undantag: 
• Data för farligt avfall omfattar endast 
svenska verksamheter och är för närvarande 
inte tillgängliga för verksamhet utanför 
Sverige. 
• De kinesiska produktionsanläggningarna 
rapporterar endast avfall för materialåter-
vinning och inte om avfall som förbränts 
och/eller deponerats.
• Avfall som genereras på försäljningskontor 
ingår inte. Avfallet från kontoren antas vara 
försumbart jämfört med avfall från produk-
tionsanläggningar.
Resursutflöden
Resursutflöden är huvudsakligen relaterade till 
våra sålda produkter, med en mindre del som 
kommer från avfall från vår verksamhet. 
Produkter och material
Mycronics olika produkterbjudanden presen-
teras under rubriken Divisioner på sidorna 
20–29. De huvudsakliga material som används 
för att förpacka våra produkter är trä, papper/
kartong och plast.
Mycronics produkter har en lång livslängd. 
Majoriteten används i drift i minst 15 år och 
används under flera skift, ibland dygnet runt, 
på kundens anläggning. Detta är ett resultat 
av hållbara produkter i kombination med 
underhåll, reparerbarhet och möjlighet att 
byta ut och uppgradera delar. För närvarande 
finns det inget branschgenomsnitt för att 
jämföra hållbarheten. 
Avfall från verksamheten
Avfall från våra produktionsanläggningar 
består av en blandning av avfall från både 
tillverkning och kontorsuppgifter, till exempel 
elektronik, papper, kartong, trä, plast, glas, 
batterier, aluminium, blandade metaller, 
kemikalier och aerosoler.
Upplysningarna avseende avfall omfattar 
avfall från Mycronics egna verksamhet. 47 
procent av Mycronics totala avfall går till 
materialåtervinning. Det mesta av det 
återstående avfallet förbränns med energi-
återvinning. En begränsad mängd avfall går 
till deponering. Inköpsavdelningarna ansvarar 
för att säkerställa att de tredje parter som 
valts ut för att tillhandahålla avfallshanterings-
tjänster uppfyller lagstadgade skyldigheter.
Mängden avfall i vikt (kg) som genereras i 
verksamheten kategoriseras som avfall till 
deponi, farligt avfall, materialåtervinning och 
förbränning. 
Resursanvändning och cirkulär ekonomi fortsättning
Vatten (ej väsentligt)
Vatten och avloppsvatten är inte väsent- 
li ga frågor för Mycronic. Mycronic har 
ändå valt att publicera vattenförbrukning 
sedan 2021, som ett svar på önskemål 
från intressenter. Vatten används inte i 
Mycronics produktionsprocesser och vi 
har inte några produktionsanläggningar 
eller någon betydande närvaro i regioner 
där vatten är en bristvara. Förbrukningen 
är hänförlig toaletter och matsalar. Data 
omfattar vattenförbrukning från alla 
Mycronics produktionsanläggningar, 
förutom en ny del av den svenska 
anläggningen. Försäljnings- och  
servicekontor omfattas inte.
VATTENFÖRBRUKNING
Kubikmeter 2024 2023
Totalt 14 826 16 710
Avfall
TOTALT AVFALL FRÅN VERKSAMHETEN
Ton 2024 2023
Icke-farligt och farligt 
avfall  246  198 
ICKE-FARLIGT AVFALL FRÅN 
VERKSAMHETEN
Ton 2024 2023
Materialåtervinning 115  81 
Förbränning med 
 energiåtervinning 76  59 
Deponering 27  32 
Totalt 219  172 
FARLIGT AVFALL FRÅN VERKSAMHETEN
Ton 2024 2023
Förbränning, utan 
 energiåtervinning 27  26 
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
132
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 133 =====

Samhällsansvarsinformation
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
133
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 134 =====

Mycronics anställda är avgörande för värdeskapande och tillväxt i bolaget. 
Vi erbjuder en attraktiv, inkluderande och hälsosam arbetsplats.
Mycronic har verksamhet i 12 länder med 
totalt över 2 200 anställda som representerar 
en mängd olika nationaliteter. Att värna om 
vår mångfald och främja en inkluderande och 
samarbetsinriktad kultur är avgörande för att 
skapa en välmående arbetsplats och driva 
innovation och tillväxt.
INVERKNINGAR, RISKER OCH MÖJLIGHETER
De väsentliga inverkningar, risker och möjlig-
heter som rör vår egen personalstyrka 
beskrivs i vår dubbla väsentlighetsbedömning 
på sidorna 103–106.
POLICYS 
Mycronic vill verka för mångfald, rättvisa 
arbetsvillkor och föreningsfrihet för våra 
anställda, inklusive rätten att gå med i 
fackföreningar. För att främja en samarbets-
inriktad, hälsosam och inkluderande arbets-
miljö styrs vårt arbete av koncernens upp-
förandekod, arbetsmiljöpolicy, policy för 
mång fald, rättvisa och inkludering, ersättnings-
policy och visselblåsarpolicy. Uppdateringar 
av våra koncernövergripande policys kommu-
niceras till de anställda en gång om året. 
Mycronics uppförandekod bygger på de tio 
principerna i FN:s Global Compact och stödjer 
internationellt erkända standarder, till exempel 
FN:s förklaring om de mänskliga rättigheterna 
och ILO:s deklaration om grundläggande 
principer och rättigheter i arbetslivet. Vårt 
engagemang för mänskliga rättigheter beskrivs 
i uppförandekoden och vi accepterar inte 
någon form av barnarbete eller ofrivilligt arbete, 
till exempel tvångsarbete, skuldslaveri eller 
någon annan form av påtvingat arbete. I 
upp förandekoden betonas också Mycronics 
åtaganden när det gäller arbetsmiljö, trygga 
anställningsförhållanden, löner, arbetstid,
Den egna arbetskraften
Mycronic främjar mångfald och jämlikhet och 
åtar sig att erbjuda en arbetsplats fri från all 
form av diskriminering.
föreningsfrihet, kollektivavtal och dialog med 
arbetstagarrepresentanter. 
Genom att följa vår ersättningspolicy 
säkerställer vi marknadsmässiga löner i alla 
våra verksamheter. Policyn är utformad för att 
attrahera, motivera och behålla kompetenta 
medarbetare genom att erbjuda fasta löner, 
kompletterade med rörlig lön och förmåner, 
som ligger i linje med lokala marknadsstan-
darder. Syftet med policyn är att säkra lika lön 
för lika arbete och prestation.
Målet med vår arbetsmiljöpolicy är att säker - 
ställa och upprätthålla trygga och säkra arbets- 
platser i alla våra verksamheter i världen.
I Mycronics policy för mångfald, jämlikhet 
och inkludering beskrivs våra grundläggande 
principer för att främja en arbetsplats som är 
fri från diskriminering på grund av etnicitet 
eller nationellt ursprung, kultur, religiös eller 
politisk övertygelse, kön, sexuell identitet eller 
läggning, familjestatus, graviditet, ålder, 
funktionsnedsättning, medlemskap i fackför-
ening eller annan form av arbetstagarrepre-
sentation, yrkesbakgrund eller andra egenska-
per och faktorer som skyddas av lokal 
lagstiftning. Koncernmål har fastställts för att 
ytterligare främja mångfald, jämlikhet och 
inkludering (se sida 136). 
Ledningen för varje division, land och 
anläggning ansvarar för att uppfylla förvänt-
ningarna i våra policys. Mycronic förväntar sig 
att alla anställda följer våra policys och 
rapporterar eventuella incidenter till närmaste 
chef, lokala HR- eller arbetsmiljöansvariga, 
lokala arbetstagarföreträdare eller via vårt 
visselblåsarsystem. Alla policys finns tillgäng-
liga på Mycronics webbplats. Läs mer om 
omfattning, undertecknande och ansvar för 
implementering av våra policys under 
Ansvarsfullt företagande på sidan 144.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
134
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 135 =====

ÅTGÄRDER
Arbetsvillkor för våra anställda
Mycronic har väldefinierade processer för att 
säkerställa goda arbetsvillkor inom hela 
koncernen. 
Arbetsmiljö, trygga anställningsförhållan-
den, löner, arbetstid, engagemang och dialog 
med våra anställda är strikt reglerat i de 
länder där vi har verksamhet och Mycronic 
har även egna policys och krav inom dessa 
områden. Efterlevnaden av arbetsrättslag-
stiftning och våra policys följs upp genom 
självutvärderingar och interna revisioner. 
Under de senaste två åren har Mycronic 
genomfört interna revisioner inom områdena 
arbetsmiljö, arbetsrätt och arbetsvillkor på 
våra större anläggningar. Framstegen följs 
också upp genom vår årliga medarbetar-
undersökning och genom att uppmuntra de 
anställda att anmäla incidenter.
Alla tillsvidareanställda genomgår en årlig 
lönerevision. Genom processen kan vi 
identifiera och genomföra nödvändiga 
justeringar, vilket främjar rättvisa och adekvata 
löner globalt.
Mycronic erbjuder sociala skyddssystem för 
de flesta livshändelser i de 12 länder där vi är 
verksamma, till exempel sjukdom, arbetslös-
het, skada och invaliditet, föräldraledighet och 
pension. Även om täckningen överlag är 
mycket god finns det fortfarande luckor inom 
vissa områden. Sociala skyddssystem innefattar 
ekonomiskt stöd vid större livshändelser som 
annars skulle kunna leda till inkomstförlust. 
Skyddet kan komma från antingen offentliga 
försäkringar eller förmåner som tillhandahålls 
av företaget. 
Allmän sjukförsäkring finns i alla länder 
utom i Sydkorea, medan arbetslöshetsersätt-
ning saknas i Mexiko, Singapore och Stor-
britannien. Föräldraledighet finns i de flesta 
länder, med undantag för Mexiko och 
Shanghai. Alla länder erbjuder skydd vid 
arbetsskada och invaliditet samt pension. 
Anställda i alla länder har rätt till ledighet vid 
Dess utom utbildar vi medarbetarna i hur man 
förebygger trakasserier och diskriminering 
och hur man främjar en företagskultur där alla 
känner sig uppskattade, respekterade och har 
möjlighet att bidra på bästa sätt. 
Som del i vårt arbete för mångfald är 
Mycronic medlem i det europeiska nätverket 
Diversity Charter, världens största plattform 
för att främja mångfald och inkludering. 
Under 2024 gjorde Mycronic en månads-
lång satsning på frågor om mångfald och 
inkludering, med riktade kurser om genus- 
perspektiv och kulturell medvetenhet. 
Den egna arbetskraften fortsättning
större familjehändelser, antingen genom 
socialförsäkringen eller genom kollektivavtal.
Arbetsmiljö
Mycronics arbetsmiljöarbete fokuserar på att 
minska och förebygga fysiska, ergonomiska 
och psykosociala risker. Arbetsmiljöarbetet i 
samtliga länder där vi är verksamma styrs av 
våra egna policys och krav samt lokala lagar 
och förordningar. 
Vi utbildar kontinuerligt våra anställda för 
att minska och förebygga arbetsmiljörisker på 
samtliga arbetsplatser. Alla anställda får 
instruktioner som rör arbetsmiljön och deltar i 
övningar om hur de ska agera i händelse av 
brand eller olycka. 
Incidenter och skador rapporteras på alla 
arbetsplatser och följs även upp på koncern- 
nivå. Alla incidenter följs upp lokalt och 
korrigerande åtgärder vidtas vid behov. 
Interna säkerhetsinspektioner genomförs 
också regelbundet i hela koncernen. 
I Sydkorea är vår lokala anläggning 
certifierad enligt ISO-45001. I Sverige finns ett 
ledningssystem för arbetsmiljö och skydds-
ombud representerar de anställda i arbets- 
miljökommittén. Under 2024 infördes en ny, 
obligatorisk arbetsmiljöutbildning för alla 
anställda på vår svenska anläggning. I USA 
har en lokal säkerhetskommitté inrättats. I 
Kina inrättades 2024 en särskild roll med 
ansvar för arbetsmiljö, för att säkerställa att 
metoder och processer leder till positiva 
förändringar. 
Likabehandling och lika möjligheter
Mycronic strävar efter att bygga arbetslag 
som speglar en mångfald av bakgrunder, 
erfarenheter och perspektiv.
Mångfald och inkludering
För att främja mångfald bland medarbetarna 
arbetar vi med inkluderande, kompetens-
baserade rekryteringsprocesser som säker-
ställer en rättvis och transparent behandling. 
På Mycronic är vi övertygade om att chefer 
och arbetsledare spelar en nyckelroll för att 
främja en inkluderande arbetsmiljö. Därför 
lanserade vi ett nytt ledarskapsprogram för 
alla chefer på Mycronic under 2024. Program-
met inbegriper fokus på mångfald och 
inkludering som en del av viktiga ledarprinci-
per. Under året har Mycronic också introduce-
rat nya vägledande dokument för chefer om 
rekrytering, med särskilt fokus på kompetens-
baserad rekrytering. 
Alla anställda genomgår obligatorisk utbild-
ning i att främja mångfald och förebygga 
diskriminering.
Mycronic har väl definierade processer för 
att säkerställa goda arbetsvillkor inom hela 
koncernen. 
94 % 99,7 %
Prestations- och utvecklingssamtal 
bland medarbetarna
Kvinnors medellön i procent av mäns 
medellön
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
135
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 136 =====

Jämställdhet är en viktig mångfaldsfråga för 
Mycronic. Vi gör olika insatser för att locka fler 
kvinnor till företaget och för att skapa en 
starkare samhörighetskänsla bland de kvinnor 
som redan arbetar här. Vi har ett internt 
nätverk för kvinnor som träffas minst två 
gånger om året för seminarier och erfaren-
hetsutbyte. Nätverkets syfte är att bygga 
intern stolthet och ge kvinnor på Mycronic 
möjlighet att nätverka över hela världen. 
Främja intresset för ingenjörsyrket
För att aktivt främja rekryteringen av kvinnor 
deltar Mycronic i programmet Female Digital 
Engineer i Sverige. Programmet ger kvinnliga 
civilingenjörsstudenter möjlighet att träffa och 
nätverka med några av Sveriges mest innovati-
va företag och få inblick i möjligheterna inom 
teknikbranschen. Dessutom deltar Mycronic i 
Tekniksprånget i Sverige, som syftar till att 
inspirera unga människor att välja ingenjörs- 
och teknikyrken. Genom programmet erbjuder 
Mycronic praktikplatser till omkring 10 
gymnasie elever per år, varav minst hälften ska 
vara unga kvinnor. En av våra anläggningar i 
Kina anordnar en tävling för studenter inom 
industriell datahantering. Minst en tredjedel av 
deltagarna måste vara kvinnor eller komma 
från minoritetsgrupper, och vinnaren får ett 
stipendium för högre studier. 
Utbildning och kompetensutveckling
Utbildning och kompetensutveckling är viktigt 
för alla medarbetare och för att Mycronic ska 
kunna hålla sig i framkant av den tekniska 
utvecklingen. Vi arbetar därför på ett struktu-
rerat sätt med kunskapsdelning och teknolo-
giöverföring inom och mellan funktioner i alla 
divisioner.
Möjligheter till lärande och utveckling 
erbjuds både globalt, till exempel via vår 
gemensamma utbildningsportal, och lokalt, 
med olika karriärvägar och utvecklingsmöjlig-
heter beroende på medarbetarnas behov och 
ambitioner. I vår årliga utvärderings- och 
utvecklingsprocess, i början av varje år, sätter 
alla medarbetare upp mål och planerar utveck-
lingsaktiviteter tillsammans med sin chef.
Medarbetardialog
Dialog med våra medarbetare sker på olika 
sätt i våra olika verksamhetsländer och 
divisioner. 
I den årliga medarbetarundersökningen 
svarar alla Mycronics anställda på frågor om 
bland annat mångfald och inkludering, 
utbildning och utveckling, arbetsbelastning, 
hälsa och välmående, engagemang samt 
relationer till kollegor och chefer. Resultaten 
presenteras och diskuteras i mindre grupper 
för att kunna vidta relevanta åtgärder efter 
behov. 
Alla anställda har tillgång till gemen-
samma verktyg för att anmäla incidenter och 
klagomål. Anställda uppmuntras att anmäla 
klagomål eller problem till sin närmaste chef, 
chefens överordnade eller HR-avdelningen. 
Medarbetare kan även anmäla brott mot 
uppförandekoden via Mycronics visselblåsar-
funktion eller genom att vända sig till sitt 
fackliga ombud eller annan arbetstagarföre-
trädare.
Mycronic har löpande dialog med arbets-
tagarrepresentanter och samverkar i Sverige 
med valda fackliga ombud. Den lokala fackliga 
klubben träffar HR och relevanta arbetsgivar-
representanter varje vecka för att diskutera 
aktuella frågeställningar. Utöver detta hålls 
samverkansmöten fyra gånger per år, där 
även VD deltar. Skyddskommittémöten hålls 
fyra gånger per år och inkluderar deltagare 
från facility, HR och QEHS samt representan-
ter från skyddsorganisationen (skyddsom-
bud). Vid behov deltar även specialister eller 
chefer.
I Japan sker dialogen via de anställdas 
arbetsmiljökommitté eller, minst en gång per 
år, via två arbetstagarrepresentanter som 
företräder alla anställda som inte har en 
arbetsledande funktion. 
I Sydkorea håller ett personalråd kvartals- 
visa möten, där de anställda kan ta upp 
problem genom medlemmar i klagomåls- 
kommittén.
I Kina kan anställda inom divisionen High 
Volume anmäla överträdelser som rör 
företagets intressen eller anställdas rättig-
heter via telefonjourer, företagsråd och en 
särskilt e-postadress. Klagomål kan också 
hanteras via facklig dialog. De fackliga 
representanterna kommer från olika avdel-
ningar och deltar i företagets beslutsfattande 
för de anställdas räkning.
I Frankrike sker samverkan med de 
anställda genom ett företagsråd med tre 
företrädare för de anställda. Företrädarna är 
inte fackligt anslutna utan väljs av de anställ-
da. Möten hålls varje månad och är den 
främsta kanalen för att ta upp klagomål eller 
problem. Frågorna hanteras direkt av före-
tagsrådet i samarbete med verkställande 
direktören.
Divisionen Global Technologies har åtta 
anläggningar i USA, Tyskland, Kina och 
Taiwan. Dialogen med de anställda säker- 
ställs genom HR-support både på plats och 
på distans, samt regelbundna besök av  
ledningen. På två anläggningar i Tyskland 
finns företagsråd som förhandlar för de 
anställdas räkning och har inflytande över 
företagets beslut.
MÅTT OCH MÅL
Mycronic har satt upp tre koncernmål 
kopplade till vår medarbetarstrategi fram till 
2030 (se tabell nedan) Syftet är att öka 
mångfalden i företaget, bland annat genom 
en jämnare könsfördelning. Vi vill också bygga 
och säkerställa en inkluderande kultur i alla 
delar av vår organisation och säkerställa ett 
högt medarbetarengagemang.
Den egna arbetskraften fortsättning
MÅL TILL 2030 UTFALL 2024
Köns-
fördelning
Öka mångfalden i företaget inklusive, 
förbättra könsfördelningen till 25 % 
kvinnor och 25 % kvinnliga chefer i 
arbetsstyrkan.
Andelen kvinnor i arbetsstyrkan 
ökade till 20 % (18), medan andelen 
kvinnliga chefer minskade till 18 % 
(19).
Mångfald och 
inkludering
Bygga upp och säkerställa en 
inkluderande kultur i alla delar av vår 
organisation. Uppnå 4,3 i betyg för 
mångfald och inkludering i den årliga 
medarbetarundersökningen, där 5 är 
högsta betyg.
Betyget för mångfald och inklude-
ring låg oförändrat på 4,1 och är, 
tillsammans med meningsfullhet och 
delaktighet, fortfarande den fråga i 
undersökningen som får högst betyg. 
Engagemang
Säkerställa ett högt medarbetar-
engagemang. Uppnå 4.2 i betyg för 
det övergripande engagemanget i de 
årliga medarbetarundersökning, där 
5 är högsta betyg.
Betyget för övergripande  
engagemang låg kvar på 3,9. 
Varje division fastställer egna mål för divisionen och tar fram handlingsplaner för att uppnå dessa.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
136
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 137 =====

Den egna arbetskraften fortsättning
ANSTÄLLDA
Data som omfattas och metod
Data omfattar alla verksamheter.
Data har sammanställts genom Mycronics 
globala HCM-system (Human Capital  
Management system). 
Vi använder en metod för personalräkning 
som räknar det totala antalet individuella 
anställda inom vår organisation vid slutet av 
rapporteringsperioden. Våra personalsiffror 
exkluderar inhyrd personal, doktorander och 
studenter, eftersom de inte faller under vår 
interna definition av en medarbetare. 
Tillfälligt anställda definieras som personer 
som är anställda för en viss period, till exempel 
visstidsanställda och projektanställda. Uppgifter 
om kön är baserade på medarbetarens 
juridiska kön som det är registrerat i våra 
interna system. 
Heltidsanställda definieras som de som 
arbetar en standardarbetsvecka. Deltidsan-
ställda definieras som de som arbetar kortare 
än heltid. Behovsanställda är de som inte har 
ett fastställt antal veckoarbetstimmar.
Länder med fler än 50 anställda redovisas 
separat i tabellen. I kategorin ”Övriga” ingår 
Mexiko, Nederländerna, Singapore,  
Storbritannien, Taiwan och Vietnam.
ANSTÄLLDA PER REGION
2024 2023
Antal anställda (personer)1 Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män
Kina 1 154 187 967 1 090 170 920
Sverige 460 120 340 415 104 311
Tyskland 198 55 143 143 37 106
USA 145 23 122 146 24 122
Japan 76 12 64 78 8 70
Sydkorea 60 9 51 49 7 42
Frankrike 59 12 47 60 12 48
Övriga 89 19 70 64 14 50
Totalt 2 241 437 1 804 2 045 376 1 669
ANTAL ANSTÄLLDA
2024 2023
Antal anställda (personer)2 Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män
Totalt 2 241 437 1 804 2 045 376 1 669
Tillsvidareanställda 2 228 435 1 793 2 039 375 1 664
Tillfälligt anställda 13 2 11 6 1 5
Behovsanställda 10 7 3 8 5 3
Heltidsanställda 2 165 396 1 769 1 979 342 1 637
Deltidsanställda 66 34 32 58 29 29
ANSTÄLLDA PER DIVISION
2024 2023
Antal anställda (personer)
Corporate 
Office
Global  
Technologies
High  
Flex
High 
Volume
Pattern  
Generators
Corporate 
Office
Global  
Technologies
High  
Flex
High 
Volume
Pattern  
Generators
Totalt 46 334 470 985 406 46 300 489 859 351
Kvinnor 27 75 103 154 78 26 65 99 126 60
Män 19 259 367 831 328 20 235 390 733 291
Andel av den totala arbetskraften, % 2 15 21 44 18 2 15 24 42 17 
Andelen kvinnor i divisionens 
 personalstyrka, % 59 23 22 16 19 57 22 20 15 17 
Uppgifter om företagets anställda
PERSONALOMSÄTTNING
Data som omfattas och metod
Data omfattar alla verksamheter. 
Uppgifter om anställda har sammanställts  
via Mycronics globala HCM-system per den  
31 december 2024.
Frivillig personalomsättning avser medar-
betare som avslutar sin anställning på egen 
begäran, går i pension eller avlider. Ofrivillig 
personalomsättning avser medarbetare som 
lämnar sin anställning ofrivilligt eller på grund 
av personalnedskärningar. Vi använder 
följande formel för vår personalomsättning:
Personalomsättning = (Antal anställda som har 
lämnat företaget / genomsnittligt antal 
anställda) * 100.
Endast tillsvidareanställda ingår i siffrorna, 
inte tillfälligt anställda, studenter, doktorander 
eller inhyrd personal. Under rapporterings-
perioden räknar Mycronic det totala antalet 
anställda vid både början och slutet av året 
för att fastställa medelantalet anställda.
Personalomsättning3 2024 2023
Anställda som har lämnat 
företaget, antal 297 332
Total personalomsättning, % 13,8 16,3
Frivillig personal-
omsättning, % 12,7 15,0
1) Fördelning av antalet anställda i ”Övriga” för 2024: 
Mexiko (17), Nederländerna (15), Singapore (10),  
Storbritannien (18), Taiwan (24), Vietnam (5).
2) Antalet anställda som redovisades för 2023 har inte 
justerats för de förvärv som gjorts under 2024.
3) Uppgifterna om personalomsättning för 2023 har inte 
justerats för de förvärv som gjorts.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
137
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 138 =====

Den egna arbetskraften fortsättning
Uppgifter om icke-anställda i företagets egna arbetskraft
Som icke-anställda räknas till exempel 
egenföretagare eller arbetstagare som hyrs ut 
av ett bemanningsföretag och inte ingår i 
företagets lönelista. Till skillnad från anställda 
kompenseras de vanligtvis på projekt- eller 
kontraktsbasis och har inte samma löneför- 
måner som anställda. De anlitas enligt avtal 
som specificerar vad som ska levereras, tids- 
ramar och ersättning.
De uppgifter vi redovisar omfattar endast de 
konsulter och uppdragstagare som är 
registrerade i Mycronics globala HCM-system 
och har tillgång till företagets interna IT-miljö 
och Active Directory (AD). Doktorander och 
studenter omfattas inte.
Per den 31 december 2024 hade vi totalt 
326 inhyrda uppdragstagare/konsulter. Av 
dessa var 249 baserade i Sverige, medan 
resterande 77 var fördelade över andra länder.
Kollektivavtalstäckning och social dialog
Under 2024 omfattades alla anställda i 
Sverige (Mycronic AB) och dotterbolagen i 
Frankrike (Saint-Egrève och Mycronic S.A.S), 
som tillsammans utgör 24 procent av 
Mycronics anställda, av kollektivavtal.
Dotterbolaget Axxon i Kina (inom divisio-
nen High Volume) har ett frivilligt avtal med 
myndigheterna som ses över vart tredje år. 
Enligt avtalet samtycker bolaget till att följa 
myndigheternas krav i fråga om bland annat 
förmåner, arbetsmiljö, minimilöner, arbetstim-
mar och minst en ledig dag i veckan. Bolaget 
ger också sitt medgivande till att etablera en 
lokal fackförening där deltagarna väljs av 
bolaget, genom både en omröstning och 
ledningsbeslut.
I Tyskland gäller våra anställningsavtal, som 
förhandlats fram mellan företagsrådet och 
ledningen, för alla anställda i Wertheim och 
Wunstorf. Dessa avtal klassificeras inte som 
kollektivavtal enligt ESRS:s definition, 
eftersom de inte är fackligt förhandlade och 
fokuserar på företagsspecifika policys snarare 
än de bredare arbetsrättsliga frågor som 
vanligtvis behandlas i traditionella kollektiv- 
avtal.
Mångfald bland styrelse, ledning och anställda
Data som omfattas och metod
Data omfattar alla verksamheter. 
Data för styrelsen överensstämmer med 
Mycronics rutiner för finansiell rapportering 
och utesluter därmed arbetstagarföreträdare.
Data om anställda har sammanställts genom 
Mycronics globala HCM-system per den  
31 december 2024. 
Chefer = personer med direkt personal-
ansvar för minst en anställd.
Kollektivavtalstäckning Social dialog
Täcknings-
grad, %
Anställda – EES  
(för länder med  
>50 anställda)
Anställda – ej EES  
(uppskattning för regioner 
med >50 anställda)
Företrädare på arbets-
platsen – endast EES (för 
länder med >50 anställda)
0–19 % Tyskland Asien, Nord- och Sydamerika
20–39 %
40–59 % Tyskland
60–79 %
80–100 % Sverige, Frankrike Sverige, Frankrike
ANSTÄLLDA PER ÅLDER OCH KÖN
1
2024 2023
Antal (personer) Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män
< 30 år 507 91 416 440 68 372
30–50 år 1 226 247 979 1138 218 920
> 50 år 508 99 409 467 90 377
Totalt 2 241 437 1 804 2 045 376 1 669
Totalt, % 100 19,5 80,5 100 18,4 81,6
STYRELSE, LEDNING OCH ANSTÄLLDA PER KÖN1
2024 2023
Kvinnor Män Kvinnor Män
Anställda, % 19,5 80,5 18,4 81,6
Chefer, % 17,9 82,1 19,2 80,8
Koncernledning, % 42,9 57,1 37,5 62,5
Styrelsen, % 28,6 71,4 28,6 71,4
Anställda, antal 437 1 804 376 1 669
Chefer, antal 61 280 58 244
Koncernledning, antal 3 4 3 5
Styrelseledamöter, antal 2 5 2 5
1) Antal medarbetare som redovisas för 2023 har inte justerats för att ta hänsyn till förvärv som gjorts under 2024.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
138
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 139 =====

Den egna arbetskraften fortsättning
Personer med funktionsnedsättning
På grund av juridiska restriktioner kan 
Mycronic inte registrera eller lagra information 
i våra system om anställda med funktionsned-
sättning.
Mått för utbildning och kompetensutveckling
Data som omfattas och metod
Data för 2024 omfattar alla tillsvidareanställda 
inom Mycronics verksamhet, med undantag 
för anställda i bolag som förvärvats under 
2024, samt anställda på atg L&M, HC Xin och 
Test Solutions Co, Ltd. För Axxon ingår alla 
anställda som är berättigade till lönerevision 
under 2024.
Uppgifter kan för närvarande inte presente-
ras uppdelad per medarbetarkategori. Dess-  
utom kan vi inte rapportera det genomsnittli-
ga antalet timmar utbildning per anställd eller 
per kön på grund av systembegränsningar. 
”My Performance and Growth” är namnet på 
Mycronics process för att utvärdera prestatio-
ner och främja utveckling. Processen omfattar 
en utvärdering av varje medarbetares årliga 
prestationer och man fastställer även utveck-
lingsmål för nästa år. Data har hämtats från 
Mycronics globala HCM-system. De data som 
presenteras bygger på de utvecklingssamtal 
som genomfördes under kalenderåret 2023 
och som avlutades under det första kvartalet 
2024. My Performance and Growth-processen 
för 2024 var ännu inte avslutad när denna 
rapport färdigställdes. 
MY PERFORMANCE AND GROWTH
2024 2023
Anställda som får regelbundna 
utvärderingar av prestationer och 
karriärutveckling Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män
Totalt, % 94 89 95 91 87 92
I den årliga medarbetarundersökningen svarar alla anställda 
på frågor om bland annat utbildning och utveckling, arbets-
belastning, hälsa, mångfald och inkludering, engagemang 
samt relationer till kollegor och chefer.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
139
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 140 =====

Den egna arbetskraften fortsättning
Arbetsrelaterade skador 2024 2023
Arbetsrelaterade skador, antal 10 17
Fall av arbetsrelaterad ohälsa, antal 1 –
Totalt antal registrerbara arbetsrelaterade olyckor1 11 17
Frekvensen av registrerbara arbetsrelaterade olyckor 0,5 0,8
Förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador, olyckor och 
 arbetsrelaterad ohälsa 67 –
Dödsfall till följd av arbetsrelaterade skador och arbetsrelaterad ohälsa 0 0
Arbetade timmar 4 493 911 4 138 854
1) Definitionen av det totala antalet av alla arbetsrelaterade skador eller fall av arbetsrelaterad ohälsa har uppdate-
rats 2024 för att inkludera både arbetsrelaterade skador och fall av arbetsrelaterad ohälsa, i linje med ESRS.
Mått för arbetsmiljö
Under 2024 registrerades 11 arbetsrelaterade 
olyckor. Olyckorna ledde till olika typer av 
arbetsskador, från mindre allvarliga (till 
exempel skärsår och blåmärken) till mer 
allvarliga skador som krävde läkarvård. De 
flesta olyckorna inträffade i samband med 
installation eller underhåll av utrustning på 
kundernas anläggningar. 
Jämfört med föregående år, då 17 olyckor 
registrerades, har antalet rapporterade 
arbetsrelaterade olyckor minskat.
Data som omfattas och metod
Data omfattar all verksamhet med undantag 
för bolag som förvärvades 2024.
Data för 2024 omfattar endast anställda, 
inte inhyrd personal/konsulter. Arbetstiden 
har rapporterats av respektive bolag och har 
beräknats från lönesystem, tidrapportering 
eller uppskattningar baserade på standardise-
rade arbetsdagar.
Antal arbetsrelaterade skador och fall av 
arbetsrelaterad ohälsa inkluderar incidenter 
som resulterar i något av följande:
• medvetslöshet, sjukfrånvaro, begränsad 
arbetsförmåga eller förflyttning till ett annat 
jobb
• medicinsk behandling utöver första hjälpen
• betydande skada eller ohälsa diagnostiserad 
av en läkare eller annan legitimerad vård-
personal, även om det inte leder till dödsfall, 
sjukfrånvaro, begränsad arbetsförmåga eller 
förflyttning till ett annat jobb, medicinsk 
behandling utöver första hjälpen eller 
medvetslöshet
Arbetsrelaterad ohälsa kan omfatta akuta, 
återkommande och kroniska hälsobesvär som 
orsakas eller förvärras av förhållandena på 
arbetsplatsen. Hit hör sjukdomar i rörelse-
apparaten, hudsjukdomar och sjukdomar i 
andningsorganen, elakartad cancer, sjukdo-
mar orsakade av fysikaliska agenser och 
psykiska sjukdomar.
• Totalt antal registrerbara arbetsrelaterade 
olyckor: Totalt antal av alla arbetsrelaterade 
skador eller fall av arbetsrelaterad ohälsa
• Frekvensen av arbetsrelaterade olyckor: 
Beräknas som (totalt antal registrerbara 
arbetsrelaterade olyckor / totalt antal 
arbetstimmar) x 200 000 arbetstimmar
• Dödsfall: Dödsfall som orsakas av arbets-
relaterade aktiviteter eller exponering. 
Mått för balans mellan arbete och fritid
Mycronic kan inte redovisa andelen anställda 
som tagit ut familjerelaterad ledighet, 
eftersom denna uppgift för närvarande inte 
registreras i våra globala system.
Mått på ersättning (löneskillnader och total ersättning)
För 2024 visar analysen av löneskillnaderna 
mellan könen att kvinnors genomsnittslön är 
99,7 procent av männens genomsnittslön. Det 
motsvarar en liten minskning jämfört med 
101,6 procent som rapporterades 2023. 
År 2024 är ersättningskvoten 17,6.
Data som omfattas och metod
Beräkningen av kvinnors genomsnittliga lön  
i procent av mäns baseras på årslönerna för 
heltidstjänster för 2 210 anställda vars löner 
fanns registrerade i HR-systemet per den 31 
december 2024. Datauppsättningen omfattar 
tillsvidare- och tillfälligt anställda samt 
koncern ledning, VD och ledningsgrupp i alla 
länder där Mycronic är verksamt.
Lönerna har omräknats till SEK med hjälp 
av den valutakurs som gällde vid den 
tidpunkten. Endast grundlöner ingick i 
analysen. Extra lönetillägg, bonusar eller andra 
rörliga ersättningar är inte medräknade. 
Uppgifterna har inte justerats eller viktats.
Ersättningskvoten beräknas som den 
högsta lönen dividerad med medianlönen 
(exklusive den högsta lönen).
Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på  
mänskliga rättigheter
Alla fall av diskriminering, baserade på de 
kategorier som anges i vår uppförandekod, i 
vår policy för mångfald och inkludering eller i 
ILO:s konventioner, kan anmälas till närmaste 
chef, chefens överordnade, lokal HR-ansvarig 
eller via visselblåsarsystemet. 
Ett fall, kategoriserat som indirekt diskrimine-
ring, anmäldes inom koncernen under 2024. 
Åtgärder vidtogs omedelbart för att lösa situa- 
tionen och fallet omfattas inte längre av några 
åtgärder. Data omfattar alla verksamheter.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
140
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 141 =====

Anställda i vår leveranskedja eller på våra kunders anläggningar kan direkt eller indirekt påverkas av Mycronics 
verksamhet. Mycronic har processer för tillbörlig aktsamhet som syftar till att säkerställa att våra leverantörer, 
och deras leverantörer i sin tur, har lämpliga åtgärder på plats för att slå vakt om arbetstagares rättigheter och 
arbetsvillkor. Mycronic säkerställer också att produkterna är säkra att använda för kundernas anställda.
Arbetstagare i värdekedjan som kan påverkas 
av Mycronics verksamhet är antingen anställda 
i leveranskedjan eller på våra kunders anlägg-
ningar. Mycronics ansvar i leveranskedjan är 
främst att ha processer för tillbörlig aktsamhet 
på plats för att säkerställa att våra leverantörer, 
och deras leverantörer i sin tur, har vidtagit 
lämpliga åtgärder för att slå vakt om respekt 
för mänskliga rättigheter, arbetstagares 
rättigheter och arbetsvillkor. På våra kunders 
anläggningar ansvarar Mycronic för att 
säkerställa att våra produkter är säkra och att 
användaren, det vill säga berörda anställda hos 
kunden, får den information som krävs för att 
använda produkterna på ett säkert sätt. 
INVERKNINGAR, RISKER OCH MÖJLIGHETER
De sociala inverkningar, risker och möjligheter 
som är relaterade till vår värdekedja beskrivs i 
den dubbla väsentlighetsbedömningen på 
sidorna 103–106. 
POLICYS 
Mycronics koncernomfattande uppförandekod 
och vår uppförandekod för leverantörer 
bygger på de tio principerna i FN:s Global 
Compact och stödjer internationellt erkända 
standarder, till exempel FN:s förklaring om de 
mänskliga rättigheterna och ILO:s deklaration 
om grundläggande principer och rättigheter i 
arbetslivet. I uppförandekoden finns riktlinjer 
om ansvarsfulla inköp och att säkerställa och 
främja mänskliga rättigheter i alla affärsförbin-
delser, inklusive i våra kontakter med leveran-
törer, underleverantörer och andra affärspart-
ner. Uppförandekoden innehåller också ett 
särskilt åtagande avseende inköp och utvin-
ning av råvaror från konfliktdrabbade områden 
och högriskområden (konfliktmineraler). 
Uppförandekoden kompletteras med interna 
krav relaterade till leveranskedjan och proces-
ser för tillbörlig aktsamhet. 
Mycronic har även upprättat en uppförande- 
kod för leverantörer, som leverantörerna 
måste underteckna när de skriver avtal med 
oss. Mycronic följer upp antalet signerade 
uppförandekoder två gånger per år. I uppfö-
randekoden för leverantörer beskrivs våra 
förväntningar på leverantören avseende miljö, 
mänskliga rättigheter (inklusive till exempel 
barnarbete, tvångsarbete och människo- 
handel), arbetsrätt, arbetsmiljö, affärsetik och 
tillbörlig aktsamhet i leverantörens egen 
leveranskedja. 
I koncernens kvalitets- och miljöpolicy åtar 
sig Mycronic att hålla en hög standard för 
kvalitet och säkerhet för våra produkter. Alla 
våra policys finns tillgängliga på vår webbplats. 
Läs mer om omfattning, undertecknande och 
ansvar för implementering av våra policys 
under rubriken Ansvarsfullt företagande på 
sidan 144.
ÅTGÄRDER
Arbetstagare i Mycronics leveranskedja
Mycronic har över 1 200 leverantörer globalt. 
De flesta av dem finns i samma geografiska 
områden som våra anläggningar. Leverantö-
rerna kan i sin tur att ha leverantörer i olika 
geografiska områden. Ju längre bort vi 
kommer i leveranskedjan, desto större blir den 
geografiska spridningen. 
Mycronics mål är alltid att köpa in material, 
varor och tjänster på ett ansvarsfullt sätt. 
Tillbörlig aktsamhet i vår leveranskedja 
omfattar efterlevnad av policys och riktlinjer, 
uppföljning av risker och inverkningar, själv-  
utvärderingar och revisioner samt kanaler för 
att anmäla problem. 
Arbetstagare i värdekedjan
>1 200 80 %
Antal leverantörer globalt Andel inköp från lokala leverantörer
Uppförandekoden för leverantörer beskriver 
Mycronics förväntningar på leverantören när det 
gäller miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning.
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
141
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 142 =====

Självutvärderingar, revisioner och  
att anmäla problem
Alla våra divisioner identifierar riskleverantö-
rer, det vill säga leverantörer vars uteblivna 
leveranser av varor eller tjänster skulle kunna 
ha en betydande påverkan på Mycronics 
verksamhet. Det kan till exempel påverka vår 
förmåga att uppfylla krav (kundkrav, juridiska 
krav, myndighetskrav eller affärskrav) eller få 
negativa konsekvenser för vår affärsmodell, 
vårt anseende eller vår möjlighet att uppnå 
våra mål. Våra riskleverantörer är de som i 
första hand väljs ut för självutvärderingar och 
revisioner. Mycronics fyra divisioner använder 
olika metoder och verktyg för att välja och 
utvärdera leverantörer, till exempel självutvär-
deringar och revisioner som omfattar 
produktkvalitet, miljö och sociala faktorer. 
I Sverige får leverantörerna göra en 
självutvärdering och/eller genomgå en 
revision på plats. Frågor som tas upp är till 
exempel utsläpp av växthusgaser, vatten- och 
elförbrukning, avfallsåtervinning, mänskliga 
rättigheter, arbetsmiljö och mångfald. 
Inom vår inköpsorganisation i Kina bedöms 
nya leverantörer utifrån deras efterlevnad av 
Responsible Alliance Code of Conduct, som 
innehåller ett antal sociala och miljömässiga 
kriterier.
Leverantörer och deras anställda kan anmäla 
eventuella oegentligheter eller överträdelser av 
Mycronics uppförandekod för leverantörer 
genom ett oberoende visselblåsarsystem som 
finns tillgängligt på flera språk på en särskild 
webbplats (som nås via en direktlänk från 
Mycronics webbplats). I Mycronics uppförande- 
kod för leverantörer föreskrivs att leverantören 
ska låta sina anställda ta upp frågor om 
efterlevnad av de krav som anges i koden och 
att alla anställda som anmäler problem är 
skyddade mot repressalier. 
Rapportering och uppföljning av 
överträdelser
Överträdelser i leveranskedjan övervakas, 
åtgärdas och följs upp. Visselblåsarärenden 
följs upp på koncernnivå genom en fastställd 
process (läs mer på sidan 146). Inköpsorgani-
sationen i respektive division ansvarar för att 
inrätta processer för att hantera problem som 
identifierats genom självutvärderingar och 
revisioner. Divisionerna följer upp och rappor-
terar antalet identifierade avvikelser och vilka 
åtgärder som vidtas. Mycronic har hittills inte 
behövt vidta åtgärder på grund av några 
faktiska negativa inverkningar på arbetstagare 
i leveranskedjan. Om sådana situationer skulle 
uppstå i framtiden kommer de att hanteras 
från fall till fall. Mycronic känner inte till några 
anmälda allvarliga överträdelser eller inciden-
ter som rör mänskliga rättigheter i vår 
värdekedja i tidigare eller senare led. 
Kontakter med arbetstagare i värdekedjan
Mycronic har inte några särskilda, etablerade 
rutiner för att aktivt föra dialog med arbetsta-
gare i värdekedjan, direkt eller genom ombud. 
Istället baseras vår bedömning av inverkningar 
och risker på skriftliga dokument från till 
exempel internationella organisationer och 
fackföreningar. Information som samlas in från 
dessa källor kommer att ligga till grund för 
beslut och åtgärder för att hantera de faktiska 
och potentiella inverkningarna på arbetstagare 
i värdekedjan. Mycronic bedömer inte i vilken 
utsträckning de som arbetar i leveranskedjan 
känner till vårt visselblåsarsystem. Genom vår 
uppförandekod för leverantörer ställer vi som 
krav att våra leverantörer har processer för 
tillbörlig aktsamhet som är likvärdiga med 
dem vi själva har implementerat. 
Konfliktmineraler
Mycronic arbetar för att säkerställa att inköp 
av mineraler och metaller inte, varken direkt 
eller indirekt, finansierar eller gynnar väpnade 
grupper eller orsakar eller bidrar till brott mot 
de mänskliga rättigheterna. Som en del av 
Mycronics åtagande om ansvarsfulla inköp ska 
tillbörlig aktsamhet iakttas med avseende på 
köp av råvaror från konfliktdrabbade områden 
och högriskområden. Det gäller bland annat 
Arbetstagare i värdekedjan fortsättning
koppar, tantal, tungsten och guld som används 
i produkterna. Processen för tillbörlig aktsam-
het ska vara förenlig med relevanta delar av 
OECD:s riktlinjer för tillbörlig aktsamhet eller 
motsvarande. Vi använder ett rapporterings-
verktyg från Responsible Minerals Initiative för 
att bedöma leverantörer. Vi kräver också att 
våra leverantörer implementerar likvärdiga 
rutiner för tillbörlig aktsamhet avseende 
konfliktmineraler.
Arbetsmiljö hos kunderna (produktsäkerhet)
Mycronics produkter används av vissa anställda 
på våra kunders anläggningar. Vi har ansvar för 
att se till att alla våra produkter är säkra och att 
användarna får nödvändig information om hur 
produkterna används på ett säkert sätt.
Ansvaret för produktsäkerhet ligger hos 
varje division på Mycronic. Alla divisioner har 
processer på plats för att säkerställa att 
produktsäkerheten efterlevs. I Mycronics 
verksamhetsländer är lagstiftningen generellt 
sett strikt inom detta område och det krävs 
ofta särskilda kvalitets- och säkerhets- 
certifieringar för import och/eller export av 
Mycronics produkter. I Europa fastställer EU:s 
maskindirektiv 2006/42/EG de hälso- och 
säkerhetskrav som ska vara uppfyllda för 
maskiner som släpps ut på den europeiska 
marknaden. Liknande lagkrav finns i Nord-
amerika och i Asien. Divisionerna har rutiner 
för att se till att produktsäkerheten prioriteras 
från design och utveckling till slutet av en 
produkts livscykel. Skulle en incident ändå 
inträffa hos kunden kommer Mycronic att 
utreda orsaken och vidta korrigerande 
åtgärder.
MÅTT OCH MÅL
Mycronic har inte satt upp några tidsbundna 
och resultatinriktade mål relaterade till 
arbetstagare i värdekedjan. Mycronic följer 
upp flera leverantörsrelaterade mått. De 
omfattar leverantörer av direkt material och 
presenteras i tabellerna på denna sida. Mått 
på produktsäkerhet konsolideras inte på 
koncernnivå.
ANDEL LEVERANTÖRER PER REGION
Per antal leverantörer Per andel av inköpen
Europa, % 52 48
Asien, % 33 41
Nordamerika, % 15 11
LEVERANTÖRSBEDÖMNINGAR OCH REVISIONER AVSEENDE SOCIALA, AFFÄRSETISKA OCH 
MILJÖMÄSSIGA KRITERIER
Leverantörer, antal Avvikelser, antal Korrigerande åtgärder, %
Självutvärderingar 31  1 100
Revisioner 132 5 100
1) varav en inte omfattade miljökriterier. 2) varav två inte omfattade miljökriterier.
LEVERANTÖRER SOM HAR UNDERTECKNAT UPPFÖRANDEKODEN FÖR LEVERANTÖRER (SCOC)
Andel leverantörer som har undertecknat SCOC, % 49
Andel kritiska leverantörer som har undertecknat SCOC, % 90
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
142
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 143 =====

Bolagsstyrningsinformation
MYCRONIC ÅRS- & HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
143
Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Finansiella rapporter Hållbarhetsförklaring Övrigt

===== SIDA 144 =====