FULLTEXT DEL 2 AV 4
Årsredovisning 2025
56 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtALLMÄN INFORMATION • DUBBEL VÄSENTLIGHETSBEDÖMNING Mycronics väsentliga hållbarhetsfrågor Ämne Underämne Inverkans- väsentlighet Finansiell väsentlighet Inverkansväsentlighet Finansiell väsentlighet Inverkningar Risker Möjligheter MILJÖ Klimatförändringar Anpassning till klimatförändringar, begränsning av klimatförändringar och energi Ämnet behandlar Mycronics direkta och indirekta inverkan på klimatet och omfattar växthusgasutsläpp enligt GHGprotokollets scope 1–3. För närva rande är Mycronics största källa till utsläpp användningen av sålda produkter, följt av utsläpp från transporter, inköpt material och tjänsteresor. Vi förväntar oss att fördelningen avseende vår inverkan mellan de olika utsläppskällorna överlag kommer att vara stabil under en tioårsperiod. Mycronic erkänner sitt ansvar för att begränsa klimatpåverkan i sin egen verksamhet och hela värdekedjan, med fokus på de områden där företaget kan påverka mest: den egna verksamheten, direkta leverantörer och kunder nas användning av Mycronics produkter. Mindre vikt läggs vid mer indirekta inverkningar längre bort i leveranskedjan eller hos slutanvändarna. För närvarande är omställningsriskerna de mest relevanta för Mycronic. Omställningsrisker handlar om att vi behöver anpassa oss till en koldioxid snål och mer miljömässigt hållbar ekonomi. De fysiska klimat riskerna uppfattas mer som en risk på lång sikt för Mycronic. Fysiska klimatrisker omfattar de konkreta följderna av ett förändrat klimat, till exempel extrema väderhändelser, översvämningar eller vattenbrist som orsakar skador på infrastruktur och leverans kedjor. Hur exponerade vi är för klimatrisker kommer att variera beroende på var våra anläggningar är belägna. För närvarande ligger ingen av våra anlägg ningar i vad som bedöms som ett högriskområde. Klimatrelaterade risker, inklusive finansiella effekter, beskrivs ytterligare i Mycronics klimat scenarioanalys på sidan 59. När multinationella företag inom elektronik industrin anpassar sina klimatmål till Parisavtalet kommer de att vända sig till leverantörer som kan erbjuda lösningar med lägre klimatpåverkan. Möjligheterna för Mycronic varierar mellan de olika divisio nerna, både vad gäller kundernas intresse och potentialen för att minska produkternas energiförbrukning. Möjligheterna ses på medellång till lång sikt och förväntas också uppstå på nya marknader eller genom ett ökande intresse för nearshoring. Klimatrelaterade möjligheter, inklusive finansiella effekter, beskrivs ytterligare i Mycronics klimatscenarioanalys på sidan 59. Miljöföroreningar Ämnen som inger betänkligheter Mycronic använder små mängder kemikalier och farliga ämnen i tillverk ningsprocesser och produkter. Bolaget har ett ansvar för att undvika skador som användningen av sådana ämnen kan orsaka på hälsa eller miljö, både i egen verksamhet och i värdekedjan i senare led. Förutom att säkerställa efter levnad av regelverk för ämnen som inger betänkligheter (till exempel ROHS och REACH) försöker Mycronic att fasa ut farliga ämnen och material. I de fall då detta inte är möjligt måste användningen istället begränsas och kontrolleras. Mycronics ansvar i tidigare led (leveranskedjan) är främst att ha processer för tillbörlig aktsamhet på plats. Resurs användning och cirkulär ekonomi Resurs användning (inflöden och utflöden) Detta ämne behandlar inverkningar som härrör från Mycronics använd ning av material (inköpta varor och tjänster). Ämnet behandlar frågor som eko design, cirkularitet och sluthantering av uttjänta produkter. Mycronics produkter innehåller ett stort antal olika material och komponenter. Mycronic har ett ansvar att begränsa användningen av ändliga resurser, för att minska de negativa inverkningarna på miljön. För att göra detta måste Mycronic samarbeta med aktörer i värdekedjan i tidigare och senare led, med särskilt fokus på våra direkta leverantörer och kunder. Genom återanvänd ning, ekodesign och cirkulära produkter kan Mycronic också bidra till en positiv påverkan i industrin. Det handlar om att utveckla produkter med längre livslängd (bland annat genom att göra det möjligt att reparera och byta ut delar), att hjälpa kunderna att minska sitt avfall under tillverknings processen samt att potentiellt ge kunderna möjlighet att uppfylla sina behov utan att äga fysiska produkter. Riskerna för Mycronic rör potentiella störningar i leveranskedjan och högre materialpriser, beroende på fysiska eller geopolitiska effekter av klimatföränd ringarna eller minskad tillgång till naturresurser och material. Den finansiella effekten av dessa störningar bedöms vara potentiellt hög på medellång och lång sikt, beroende på om alla identifierade risker reali seras och på Mycronics åtgärder för att begränsa riskerna. Avfall Mycronics produktionsprocesser genererar inte några större mängder avfall. Våra avfallsflöden och relaterade inverkningar är förhållandevis små jämfört med företag inom elektronikindustrin som tillverkar stora volymer. Vi har ändå ett ansvar att försöka minska avfallsgenereringen, särskilt eftersom vi förväntar oss att företaget ska växa. Positiv inverkan/Finansiell möjlighet Negativ inverkan/Finansiell risk ===== SIDA 57 ===== 57 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtALLMÄN INFORMATION • DUBBEL VÄSENTLIGHETSBEDÖMNING Ämne Underämne Inverkans- väsentlighet Finansiell väsentlighet Inverkansväsentlighet Finansiell väsentlighet Inverkningar Risker Möjligheter SAMHÄLLSANSVAR Den egna arbetskraften Arbetsvillkor för anställda Mycronic har verksamhet i 13 länder med totalt över 2 600 anställda, vilka representerar en mängd olika nationaliteter. En stor majoritet av våra anställda har genomgått en högre utbildning på universitet eller liknande. Mycket få (uppskattningsvis mindre än en procent) har endast fullföljt den obligatoriska skolgången. Arbetsvillkoren är strikt reglerade i de länder där vi bedriver verksamhet. Det råder kompetensbrist inom Mycronics bransch. Det är Mycronics ansvar att respektera internationella grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, lokal lagstiftning och, mer allmänt, att säkerställa goda arbetsvillkor för sina anställda. Bolaget har därför höga standarder när det gäller arbetsmiljö, trygga anställningsvillkor, löner, arbetstid, föreningsfrihet och social dialog. Genom att anta och främja höga standarder för arbetsvillkor i hela verksamheten bidrar Mycronic till de anställdas fysiska, psykiska och ekonomiska välbefinnande. Bolaget kan även bidra till att förbättra de lokala arbetsförhållandena på de platser där det bedriver verksamhet. Möjligheterna för Mycronic inom detta område (som omfattar arbetsmiljö, trygga anställningsförhållanden, löner, arbetstid, föreningsfrihet och social dialog), är framför allt personalrelaterade. Att slå vakt om goda arbetsvillkor bidrar till att behålla kompetens, minska frånvaro och personal omsättning och till bättre resultat i organisationen i stort. Alla dessa faktorer är viktiga för företagets finansiella framgång. Det kan också förbättra varumärket som arbetsgivare, vilket bidrar till att locka nya kompetenta medarbetare. Den positiva finansiella effekten bedöms som hög och är relaterad till förbättrade resultat och kostnadsminskningar. Likabehandling och lika möjligheter En arbetsplats som präglas av mångfald och inkludering skapar en före tagskultur där alla känner sig värdefulla, något som i sin tur är viktigt för de anställdas hälsa och välmående. Utbildning och lärande i arbetet – oavsett befattning, kön eller andra egenskaper – är viktigt för kontinuerlig utveckling och för att skapa meningsfull och givande sysselsättning för medarbetarna. Anställda skyddas enligt lag mot diskriminerande handlingar. Mycronic tar ansvar för att förhindra diskriminering. Företaget vill främja och utveckla en arbetsmiljö som präglas av mångfald, rättvisa och inklude ring och ge utbildning och utvecklingsmöjligheter för anställda. En personalstyrka som präglas av mångfald och kompetens är avgörande för att skapa värde, lönsamhet och tillväxt. Genom att värna om mångfald, jämlikhet och inklude ring, och genom att erbjuda utbildning och utvecklingsmöjligheter, blir det lättare att attrahera och behålla kompetenta med arbetare och att förbli konkurrenskraftiga. Det bidrar också till bättre sammanhållning och motivation på arbetsplatsen. Dessutom, genom att aktivt marknadsföra ingenjörs yrket bland grupper som tidigare inte sökt sig till ingenjörsstudier (till exempel flickor och kvinnor), kan Mycronic erbjuda stöd för personer inom dessa grupper och samtidigt bredda företagets framtida rekryteringsbas. Positiv inverkan/Finansiell möjlighet Negativ inverkan/Finansiell risk ===== SIDA 58 ===== 58 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtALLMÄN INFORMATION • DUBBEL VÄSENTLIGHETSBEDÖMNING Ämne Underämne Inverkans- väsentlighet Finansiell väsentlighet Inverkansväsentlighet Finansiell väsentlighet Inverkningar Risker Möjligheter SAMHÄLLSANSVAR Arbetstagare i värdekedjan Arbetsvillkor, likabehandling och lika möjlig heter samt andra arbetsrelaterade rättigheter i leveranskedjan Det finns flera sociala utmaningar i elektronikindustrins leveranskedja. Mycronics ansvar i tidigare led är främst att ha processer för tillbörlig aktsamhet på plats för att säkerställa att våra leverantörer, och deras leverantörer i sin tur, har vidtagit lämpliga åtgärder för att respektera mänskliga rättigheter, arbetstagares rättig heter och arbetsvillkor. Riskerna för negativa eller skadliga sociala inverkningar är i allmänhet indirekta och uppstår flera steg bort i Mycronics värdekedja. Över trädelser är vanli gare ju längre bort i värdekedjan vi kommer. De vanligaste fallen av överträdelser av internationellt erkända standarder och principer (till exempel ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter) brukar komma från utvinningsindustrin för metaller och mineraler i riskländer. Överträdelser kan omfatta konfliktmineraler, barn och tvångsarbete, brott mot föreningsfriheten, återkommande olyckor, ohälsosam arbetsmiljö, diskriminering och trakasserier med mera. Dålig anställnings trygghet, låga löner, orimliga arbetstider och otillräcklig vila kan ibland förekomma inom tillverkningsindustrin för elektroniska komponenter. Extra utsatta är de arbets tagare som lever i fattigdom i riskländer, särskilt när det handlar om migrerande arbetstagare. Riskländer inom detta område är länder med bristande lagstiftning eller som ofta bryter mot internationella standarder för arbetstagares rättigheter och mänskliga rättigheter. Mycronic identifierar dessa länder med hjälp av klassifice ringar och studier från oberoende källor, till exempel ILO. Arbetsmiljö hos kunderna Mycronics ansvar för arbetsmiljön i värdekedjans senare led är relaterat till företagets produkter. Våra produkter måste vara säkra och användarna, vanligtvis anställda på våra kunders anläggningar, måste ha tillgång till den information som krävs för att produkterna ska användas på ett säkert sätt. BOLAGSSTYRNING Ansvarsfullt företagande Företagskultur och skydd för visselblåsare En sund företagskultur kännetecknas av hög etisk standard, öppenhet och tillit. Detta främjar i sin tur den interna sammanhållningen och ett ansvarsfullt agerande med respekt för människor och miljö. Det är därför avgörande för Mycronic att ha tydliga regler för hur anställda och affärspartner förväntas uppträda, som aktivt framhålls och följs upp. För att upprätthålla en hög etisk standard och främja en kultur präglad av öppenhet och förtroende har Mycronic också åtagit sig att skydda visselblåsare som rapporterar misstänkta brott mot lagar, uppförandekoden eller policys. Bekämpning av korruption och mutor Mycronic är verksamt i en bransch där korruptionsrisken generellt sett inte anses hög, men företaget har en närvaro i vissa länder där risken för korruption är förhöjd. Exponeringen innebär risker för verksamheten och företagets intressenter. Mycronic är medvetet om sitt ansvar för att förhindra korruption och mutor i hela sin verksamhet. Detta är viktigt för att värna om företagskulturen, uppnå affärs målen och undvika negativa inverkningar på människor och miljö. Mycronic arbetar för att förebygga korruption i alla direkta leverantörs och kundrelationer och för att upprätthålla effektiva processer för tillbörlig aktsamhet längre bort i värde kedjan där Mycronics inflytande är mer begränsat. Positiv inverkan/Finansiell möjlighet Negativ inverkan/Finansiell risk ===== SIDA 59 ===== 59 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtALLMÄN INFORMATION • DUBBEL VÄSENTLIGHETSBEDÖMNING Klimatscenarioanalys Mycronic använder sig av en klimatscenarioanalys för att öka sin förståelse för hur fysiska och omställ ningsrelaterade klimatrisker och möjligheter kan påverka företaget över tid, både i den egna verk samheten och i värdekedjan i tidigare och senare led. De insikter som samlas in under analysarbe tet används i beslutsprocesser för strategi och risk hantering, främst genom att relevanta delar integreras i Mycronics ERMprocess och i den dubbla väsentlighetsbedömningen. En fullständig klimatscenarioanalys genomförs åtminstone vart tredje år. Övriga år görs en mindre uppföljning och resultaten från analysen uppdateras vid behov. Metod Metoden för klimatscenarioanalysen har utvecklats i enlighet med IFRS rekommendationer (tidigare Task Force on Climaterelated Financial Disclosures) och har i möjligaste mån anpassats till Mycronics ERMmetodik. Vi har bedömt i vilken utsträckning Mycronics verksamhet kan vara exponerad och känslig för de identifierade klimatrelaterade riskerna. I bedömningen tas hänsyn till omfattningen av finansiella effekter, sannolikhet (med nuvarande åtgärder och resurser på plats) samt riskernas varaktighet. Klimatscenarioanalysen fokuserar på väsentliga risker och möjligheter för vår verksamhet (utifrån och inperspektiv). Mycronics egen inverkan på klimatförändringarna (inifrån och utperspektiv) mäts genom vår rapporteringsprocess för växthus gasutsläpp och analyseras i den dubbla väsentlig hetsbedömningen. Klimatscenarioanalysen utgår från två möjliga framtidsscenarier. Båda är baserade på prognoser i den sjätte rapporten från FN:s klimatpanel (IPCC): SSP 1 (RCP 1,9–2,6) ”The Green Road” där världen uppfyller Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 °C, och SSP 3 (RCP 7,0) ”The Rocky Road” där medeltemperaturen stiger med 3,6–4 °C. Mycronics klimatrelaterade möjligheter och risker bedömdes för båda scenarierna, på kort (1–2 år), medellång (3–5 år) och lång (6–10 år) sikt. Tidshorisonterna definieras på samma sätt som i den dubbla väsentlighetsbedömningen. Under förberedelserna samlades relevant informa tion in från både egna källor – till exempel ERM, vår hållbarhetsrapport och data om utsläpp av växt husgaser – och från externa källor, bland annat FN:s klimatpanel och det internationella energi organet, IEA. Klimatprognoser för de geo grafiska områden där Mycronic har produktions anläggningar har tagits fram och använts i analysen. Analysen gjordes av en arbetsgrupp bestående av personer från olika divisioner och funktioner och med olika expertis inom produktion, juridik, finans, hållbarhet, strategi, kvalitet och inköp. Resultaten presenterades för utvalda delar av organisationen och integrerades i ERM och den dubbla väsentlig hetsbedömningen. Resultat av analysen Mycronics kortsiktiga risker relaterade till klimat förändringar bedöms som låga. På medellång och lång sikt ses handelsstörningar som en väsentlig omställningsrisk, i synnerhet i Rocky Road scenariot. Handels störningar, i samband med klimatföränd ringar, kan bero på geopolitiska följder av klimat förändringarna (till exempel stängda gränser, handels hinder eller hinder för överföring av teknologi och kapital) eller på allt svårare klimatförhållanden som påverkar marknaden. Naturligtvis kan handels störningar också bero på andra händelser, som inte är klimatrelaterade. Oavsett orsak försöker Mycronic att minska denna risk på flera sätt, till exempel genom att sprida den över flera marknader och kunder. I båda scenarierna anses inköpsrelaterade risker vara väsentliga på medellång och lång sikt, antingen på grund av fysiska risker som leder till störningar i leveranskedjan eller på grund av omställningsrisker i form av prisökningar. Riskerna minskas till exempel genom att undvika beroende av enskilda leverantörer. Potentiella möjligheter har identifierats på medellång och lång sikt i båda scenarierna och avser främst nya marknadsmöjligheter och near shoring. I det förstnämnda fallet ser vi en poten tial för nya marknader, som drivs av ett behov av elektronik för att stödja elektrifieringen och övergången till en hållbar framtid. I det senare fallet ser vi möjligheter att tillgodose ökande behov för länder och företag att bygga upp regionala elektronik marknader, för att motverka problem med till exempel handelshinder eller stängda marknader. Mycronic avser att ta tillvara på dessa möjligheter om och när de uppstår genom noggrann marknadsbevakning och genom investeringar. Förväntade finansiella effekter Potentiella finansiella effekter klassificeras som "låga", "medelhöga", "höga" eller "extrema" (på samma sätt som i den dubbla väsentlighets bedömningen). De potentiella finansiella effekterna av Mycronics främsta risker och möjligheter upp skattas i allmänhet till en medelhög nivå. I Rocky Roadscenariot bedöms dock de finansiella effekterna av handelsstörningar och störningar i leveranskedjan som höga. Resiliensanalys Mycronics klimatresiliens bedöms från olika perspektiv genom vår klimatscenarioanalys, våra processer för ERM och BCP samt den dubbla väsentlighetsbedömningen. I dessa processer är Mycronics hantering av specifika fysiska risker och omställningsrisker en del av bedömningen. Samman taget visar resultaten från dessa bedöm ningsprocesser att Mycronics strategi och affärs modell har en tillräcklig klimatresiliens, åtminstone för de år som omfattas av våra fastställda finan siella mål, klimatmål och klimathandlingsplan. Eftersom våra processer för ERM och BCP fokuse rar på den period som omfattas av vår nuvarande affärsstrategi är vår resiliensbedömning något mer osäker för tidshorisonten bortom 2030. De ovan nämnda processerna uppdateras årligen och kom mer att fortsätta att bidra till vår resiliensanalys. Green Road (RCP 1,9–2,6) Kategori Tidshorisont Främsta klimatriskerna Handelsstörningar Omställningsrisk Medellång Prishöjning på material Omställningsrisk Medellång och lång Främsta klimatrelaterade möjligheterna Nya marknader Omställningsrisk Medellång och lång Efterfrågan på energi och resurseffektiva produkter Omställningsrisk Medellång och lång Rocky Road (RCP 7,0) Kategori Tidshorisont Främsta klimatriskerna Handelsstörningar Omställningsrisk Medellång och lång Störningar i leveranskedjan Fysisk risk Medellång och lång Främsta klimatrelaterade möjligheterna Nearshoring Omställningsrisk Medellång och lång Nya marknader Omställningsrisk Medellång och lång ===== SIDA 60 ===== 60 ALLMÄN INFORMATION Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Roller och ansvar för hållbarhetsstyrning Styrelsen och koncernledningen säkerställer att Mycronics policys, hållbarhetsmål och åtgärder är i linje med företagets vision och strategi. Implementeringen hanteras huvudsakligen av våra divisioner, i linje med Mycronics decentraliserade ledningsstruktur. Styrelsens och koncernledningens roller Styrelsen ansvarar för att identifiera hur frågor om miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning påverkar Mycronics risker och affärsmöjligheter. Styrelsen fastställer företagets övergripande mål och strategi, bland annat avseende hållbarhet. Styrelsen är också ansvarig för årsredovisningen. Styrelsens revisionsutskott säkerställer att styrelsen fullgör sitt tillsynsansvar för hur håll barhetsrisker hanteras. Revisionsutskottet över vakar hållbarhetsrapporteringen och säkerställer att årsredovisningslagen och andra krav efterlevs (läs mer om revisionsutskottets ansvar på sidan 43). Hållbarhetsfrågor behandlas på revisions utskottets möten minst två gånger per år. Under 2025 diskuterade utskottet hållbarhet vid fyra möten, främst för att följa upp mål och efterlevnad av CSRD. Det yttersta ansvaret för att genomföra strategin och för att säkerställa att det löpande hållbarhets arbetet styrs på ett effektivt sätt ligger hos VD och koncernledningen. Koncernens hållbarhetsstrategi, med mål och färdplan fram till 2030, ligger till grund för hållbarhetsarbetet. Framstegen i arbetet med att genomföra strategin redovisas för styrelsen minst två gånger per år. Mycronic har ett Ethics and Compliance Board (ECB), som ansvarar för att utarbeta etiska rikt linjer samt övervaka och följa upp efterlevnaden av policys. ECB består av Chief Financial Officer, Senior Vice President Global Functions, Senior Vice President People & Culture och chefsjuristen. Så driver Mycronic sin hållbarhetsagenda Koncernens hållbarhetsfunktion rapporterar till Senior Vice President Global Functions, som sitter i koncernledningen. Hållbarhetsfunktionen ansvarar för att ta fram Mycronics hållbarhetsstrategi och för att driva hållbarhetsagendan på koncernnivå. Andra ansvarsområden är att ta fram underlag till hållbarhetsrapporten, organisera arbetet med den dubbla väsentlighetsbedömningen, klimatscenario analysen och intressentdialogerna samt att stödja divisionernas arbete. Varje divisionschef är ansvarig för att sätta upp mål, driva igenom åtgärder och rapportera divisio nens resultat, i linje med koncernens decentralise rade ledningsstrategi. Mycronics hållbarhetsstyrning Strategi, mål och tillsyn –Styrelsen och revisionsutskottet Övergripande implementeringsansvar – Koncernledningen Vägledning och uppföljning – Ethics and Compliance Board Operativ implementering, koncernnivå – Hållbarhetsfunktionen – People and Culturefunktionen – Juridiska funktionen Operativ implementering, divisions-, regional och lokal nivå – Divisionernas ledningsgrupper – Lokala chefer Samarbete och uppföljning av handlingsplaner – Fokusgrupp miljö – Fokusgrupp hållbar innovation – Fokusgrupp ansvarsfullt företagande – Fokusgrupp medarbetarfrågor ===== SIDA 61 ===== 61 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtALLMÄN INFORMATION • ROLLER OCH ANSVARSOMRÅDEN För att bygga och utbyta kunskap och erfarenheter inom olika hållbarhetsområden har utvalda med lemmar av koncernledningen (CFO, Sr VP Global Functions och Sr VP People and Culture) fått i upp drag att leda arbetsgrupper (”fokus grupper”) med inriktning på ansvarsfullt företagande, miljöpåver kan och samhällsansvar. Arbetsgruppen för hållbar innovation leds av hållbarhetschefen. Grupperna består ämnesexperter och representanter från varje division. Fokusgrupperna ser till att divisionerna samarbetar, rapporterar framsteg och delar med sig av bästa praxis. Mycronic använder olika kanaler för att öka medvetenheten bland de anställda om företagets hållbarhetsmål och initiativ. Koncernledningen infor merar regelbundet om hållbarhetsmål, initiativ och framsteg. I den presentation som VD håller för med arbetarna varje kvartal är hållbarhet en återkom mande punkt. Utbildningar erbjuds under året, och på intranätet och Mycronics webbplats publiceras artiklar om hållbarhet från olika delar av organisatio nen. Under 2025 har till exempel över 30 medarbe tare inom försäljning och eftermarknad utbildats i Mycronics hållbarhetsstrategi och hållbarhetsarbete. Styrelsens och koncernledningens kunskap och kompetens inom hållbarhet En majoritet av Mycronics styrelseledamöter övervakar hållbarhetsfrågor i andra företag, antingen som ledande befattningshavare eller som styrelse ledamöter. Till exempel är en av våra styrelse ledamöter (som också ingår i revisions utskottet) styrelseordförande i ett företag inom finanssektorn, där hon även sitter i företagets utskott för bekämpning av korruption och penning tvätt. I Mycronics styrelse sitter två fackliga före trädare med kunskap i arbetskraftsfrågor. Alla tre ledamöterna i revisionsutskottet har genomgått en särskild hållbarhetsutbildning för styrelseledamöter, som omfattar ämnen som strategi, resiliens, risker och möjligheter. Under 2025 deltog revisionsutskottet och koncern ledningen i en workshop om klimatscenarier. Styrelsen utvärderar regelbundet sitt hållbarhets arbete. Den senaste utvärderingen genomfördes i november 2024, som en del av den övergripande styrelseutvärderingen, och inkluderade flera håll barhetsrelaterade frågor. Koncernledningen har kunskap om de inverk ningar, risker och möjligheter som är relevanta för Mycronic. Senior Vice President Global Functions, som är ansvarig för hållbarhetsfunktionen, har en bakgrund som kvalitets och hållbarhetschef. Hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem Hållbarhetsrelaterade resultat i incitamentssystem beskrivs i ersättningsrapporten på sidorna 36–37. Kreditfacilitet kopplad till hållbarhetskrav Under 2025 blev Mycronics förnyade kredit facilitet på 1 miljard kronor kopplad till specifika krav relaterade till företagets vetenskapligt baserade klimatmål samt tillbörlig aktsamhet i leverans kedjan. Redogörelse för tillbörlig aktsamhet Mycronics policys, processer och åtgärder avse ende tillbörlig aktsamhet tas upp i olika avsnitt i års och hållbarhetsredovisningen. Dessa finns angivna i tabellen nedan. Riskhantering och intern kontroll över hållbarhetsrapportering Revisionsutskottet övervakar att Mycronic imple menterar rutiner och processer för att säkerställa att samtliga krav på hållbarhetsrapporteringen efterlevs. Hållbarhetsrapporteringen tas upp vid minst två av revisionsutskottets möten per år. Koncernens hållbarhetsfunktion, People and Culturefunktionen och, i vissa fall, andra funktioner ansvarar för att upprätta interna kontrollprocesser för de olika hållbarhetsfrågorna och säkerställer tillräckliga kontroller av hållbarhetsrapporteringen, baserat på de risker som identifierats. Varje division ansvarar för att identifiera håll barhetsrelaterade risker, samt för att utföra kvali tetskontroller i rimlig utsträckning av hållbarhets data för alla sina anläggningar och verksamheter. Minimikraven för kvalitetskontroller omfattar att göra dubbla kontroller av data (principen om fyra ögon) samt att spara styrkande handlingar och att se till att de är lättillgängliga. Ytterligare kontroller har införts för miljöupplysningar. En kvalitets granskning av de data som rapporteras av varje anläggning utförs av en extern klimat konsultorganisation i den programvara som Mycronic använder för att rapportera och beräkna utsläpp av växthusgaser. Koncernens hållbarhetsfunktion, People and Culturefunktionen och, i vissa fall, andra funktioner ansvarar för att konsolidera hållbarhetsdata, iden tifiera risker relaterade till hållbarhetsrapportering samt för att utföra kvalitetskontroller på koncern nivå för de olika hållbarhetsfrågorna. Datakvalitet är den största risken som identifierats när det gäller hållbarhetsrapporteringen, i synnerhet när uppgifterna kommer från externa källor, då datans riktighet inte kan verifieras. Delar av de håll barhetsdata som rapporteras innehåller fortfarande uppskattningar och en viss sannolikhet för fel på grund av bristande kunskap, standardisering, syste matisering och tillgång till rådata. Mycronic hanterar och begränsar risken genom att • kontinuerligt följa upp sina processer och kontroller för hållbarhetsrapportering och optimera dem, baserat på väsentlighet • arbeta för att automatisera datainsamling och rapportering • föra dialoger med interna intressenter och externa partner för att förbättra de uppgifter som tillhandahålls • öppet redovisa utelämnanden, uppskattningar och rättelser av tidigare fel. Centrala delar i tillbörlig aktsamhet a) Att bygga in tillbörlig aktsamhet i styrning, strategi och affärsmodell Position: Sidor: 13–21 Koncernen: Risker Sidor: 38–39 Allmän information: Hållbarhetsstyrning Sidor: 60–61 b) Samarbete med berörda intressenter Allmän information: Intressenter Sida: 54 c) Att identifiera och bedöma negativa inverkningar på människor och miljön Allmän information: Dubbel väsentlig hetsbedömning, Klimatscenarioanalys Sidor: 55–58, 59 d) Att vidta åtgärder för att behandla dessa negativa inverkningar Miljö: Klimatförändringar, Miljöföroreningar, Resursanvändning och cirkulär ekonomi Sidor: 69–72, 77–79 Bolagsstyrning: Ansvarsfullt företagande Sidor: 92–94 e) Att följa upp hur ändamålsenliga dessa insatser är Miljö: Klimatförändringar, Miljöföroreningar, Resursanvändning och cirkulär ekonomi Sidor: 71–76, 77, 79–80 Samhällsansvar: Den egna arbets kraften, Arbetstagare i värdekedjan Sidor: 84–88, 90 Samhällsansvar: Den egna arbets kraften, Arbetstagare i värdekedjan Sidor: 82–84, 89–90 Bolagsstyrning: Ansvarsfullt företagande Sida: 94 ===== SIDA 62 ===== 62 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • I KORTHET Miljö information Mycronics miljöarbete fokuserar på att minska utsläppen av växthusgaser, hantera ämnen som inger betänkligheter och främja cirkularitet genom produkternas hela livscykel. I linje med Parisavtalet arbetar vi för att minimera klimatpåverkan från vår verksamhet och utveckla lösningar som hjälper kunderna att uppnå sina hållbarhetsmål. Från att utforma produkter som är byggda för att hålla i årtionden till att erbjuda underhåll och uppgraderingar, strävar vi efter att säkerställa en ansvarsfull resursanvändning och minska miljöpåverkan i varje steg. Framsteg i Mycronics vetenskapligt baserade mål 2022–2025: -76 % i scope 1- och 2-utsläpp� -27 % i scope 3-utsläpp från användning av sålda produkter� 94 % Andel inköpt el från förnybara källor� 899 MSEK i intäkter från produkter som är förenliga med taxonomikraven� 46 % Andel återvunnet avfall� Läs mer E1 Klimatförändringar E3 Miljöföroreningar E5 Resursanvändning och cirkulär ekonomi ===== SIDA 63 ===== 63 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • TAXONOMI EU:s taxonomiförordning – upplysningar för 2025 EUtaxonomin är ett klassificeringssystem som tagits fram för att identifiera miljömässigt hållbara ekonomiska verksamheter. I detta kapitel ges information om hur de ekonomiska verksamheterna i EUtaxonomin är tillämpliga på Mycronics verksamhet. Bakgrundsinformation, omfattning och avgränsningar Mycronic omfattas av EU:s taxonomiförordning. Under rapporteringsperioden har Mycronic genom fört en koncernövergripande granskning för att identifiera vilka verksamheter som omfattas av och är förenliga med EU:s taxonomiförordningen och dess sex miljömål. De nyligen förvärvade bolagen SurfX, Hprobe och RoBat ingick inte i granskningen och är därför inte medräknade i täljaren i nyckeltalen för taxono min. Omsättning från försäljning via distributörer ingår i beräkningarna för samtliga verksamheter. Mycronic har tillämpat ett försiktigt förhållnings sätt vid bedömningen av vilka verksamheter som omfattas av och är förenliga med taxonomin. Det innebär att Mycronic utesluter verksamheter för vilka det finns betydande osäkerheter i tolkningen av EU:s taxonomiförordning. Under 2025 omvär derade Mycronic vilka verksamheter som omfattas av taxonomin, i enlighet med de förenklade regler som publicerats av EUkommissionen samt ny marknadspraxis. Mycronic kommer att fortsätta att omvärdera vilka verksamheter som omfattas av och är förenliga med taxonomin i takt med att taxonomi förordningen mognar. Beskrivning av Mycronics verksamheter som omfattas av taxonomin I tabellen nedan listas de verksamheter som Mycronic identifierat omfattas av taxonomin. Flera produkter och teknologier som omfattas av taxonomin under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxid snål teknik, bedöms också som förenliga med taxonomin. I övriga fall uppfylls inte kriterierna för taxonomiförenlighet eller så har Mycronic inte ännu bedömt om verksamheterna är förenliga med taxonomin. Mycronic fortsätter processen med att bedöma och arbeta mot taxonomiförenlighet. Ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin Taxonomiförenlig Omsättning Kapitalutgifter Driftsutgifter CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE 5.1 Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.2 Försäljning av reservdelar ===== SIDA 64 ===== 64 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • TAXONOMI Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik Mycronic anser att alla företagets maskritare som integrerar halvledarlaser, själva halvledarlaser teknologin och ett system för elektriska tester av mönster kort omfattas av taxonomin enligt CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik. En stor del av Mycronics maskritare bedöms också vara förenliga med taxonomin enligt taxonomins tekniska gransknings kriterier. Enligt Mycronics bedömning har maskritare med halvledarlaser, liksom det uppdaterade systemet för elektriska tester av mönsterkort, potential att väsentligt bidra till minskade utsläpp av växthus gaser för kunden jämfört med alternativ teknologi som för närvarande används på marknaden: • Mycronics maskritare med halvledarlaser beräknas förbruka cirka 70 procent mindre elektricitet vid användning, jämfört med liknande produkter som använder gaslaserteknologi. Den stora majoriteten av den installerade basen av maskritare på den globala marknaden drivs med gaslaser. Teknologin med halvledarlaser möjliggör en avsevärt minskad energiförbrukning från användningsfasen, vilket minskar de relaterade växthusgasutsläppen. • Genom att byta ut ventilationssystemet i den senaste versionen av ett av Mycronics system för elektriska tester av mönsterkort uppnåddes en betydande minskning av energiförbrukningen. Mätningar visar att elförbrukningen minskade med 30 procent under användning och med 20 procent i viloläge. På så sätt möjliggör och förbättrar Mycronic mönsterkortskvaliteten för kunder över hela världen och energiförbrukningen vid användning minskar avsevärt. Det resulterar i minskade utsläpp av växthusgaser för kunden jämfört med tidigare versioner. Bedömning av tekniska granskningskriterier för 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik En stor del av Mycronics maskritare bedöms vara förenliga med taxonomin enligt de tekniska gransk ningskriterierna. Mycronic anser att företagets maskritare med halvledarlaser kan hjälpa kunder att avsevärt minska utsläppen av växthusgaser jämfört med de alternativ som finns idag. Minskningen av CCM 3.6 växthusgasutsläpp har beräknats i livscykelanalyser i enlighet med ISO 14040 och 14044. Livscykel analysen av maskritaren verifierades av en obero ende tredje part, DNV, år 2023 (se den oberoende kritiska granskningen i textrutan till höger). I tabel len på sidan 66 beskriver Mycronic huvudpunkterna för att uppfylla kriterierna avseende att inte orsaka betydande skada samt minimiskyddsåtgärder. Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning Mycronic utvecklar, tillverkar och marknads för högteknologiska produktionslösningar för elektronik industrin. Företaget erbjuder maskritare, lösningar för kretskortsmontering, dispensering och skyddslackningssystem, die bonding och elektrisk testning av mönsterkort. Mycronic anser att alla system som bolaget säljer omfattas av taxonomin enligt CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning. Reparation, renovering och återtillverkning/ försäljning av reservdelar Som en del av verksamheten att utveckla, tillverka och marknadsföra högteknologiska produktions lösningar för elektronikindustrin erbjuder alla divisioner eftermarknadstjänster för produkter, till exempel underhåll och utbyte av reservdelar. Mycronic erbjuder även uppgraderingar, både för mjukvara och maskindelar. Divisionen PCB Assembly Solutions har ett återköpsprogram där utrustning renoveras och uppgraderas för att säljas vidare. Verksamhetsområde Die Bonding inom divisionen Global Technologies renoverar och upp graderar också produkter för återförsäljning. Mycronic anser att service, uppgraderingar och renovering av produkter omfattas av taxonomin enligt CE 5.1 Reparation, renovering och återtillverk ning och att reservdelsförsäljning omfattas enligt CE 5.2 Försäljning av reservdelar. CE 1.2 CE 5.1/CE 5.2 Viktiga förändringar under rapporteringsperioden För verksamhet som omfattas enligt CCM 3.6 Till verkning av annan koldioxidsnål teknik har andelen av omsättningen från produkter som är förenliga med taxonomin ökat från 10 till 11 procent. Det beror på ökad försäljning av maskritarprodukter som upp fyller kriterierna för taxonomiförenlighet. I år har Mycronic använt EU:s förenklade taxonomi regler och utelämnat vissa ej väsentliga verksamheter som tidigare rapporterats. Omsätt ning och driftsutgifter för verksamhet enligt CE 4.1 Tillhandahållande av datadrivna IT och OT lösningar, CCM 7.1 Uppförande av nya byggnader, CE 3.1 Uppförande av nya byggnader och CE 7.6 Installation, underhåll och reparation av tekniker för förnybar energi har utelämnats. Oberoende kritisk granskning av Mycronics livscykelanalys av en maskritare Den fullständiga rapporten avseende Mycronics livscykelanalys har granskats av DNV. Granskningen ledde fram till ett yttrande om oberoende kritisk granskning (Independent Critical Review State ment). I yttrandet avgav DNV följande slutsats: ”Baserat på de granskningar vi har utfört och de bevis vi har inhämtat har inget kommit till vår känne dom som ger oss anledning att tro att meto den för urval av information i livscykelanalysen av /maskritare/* inte har återgetts korrekt och inte, i alla väsentliga avseenden, har upprättats i enlighet med kraven i ISO 14040:2006 och ISO 14044:2006.” * Produktens namn har utelämnats för publicering i denna rapport. CCM 3.6 ===== SIDA 65 ===== 65 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • TAXONOMI Definition av finansiella nyckeltal Omsättning Omsättning relaterad till verksamheter som omfattas av eller är förenliga med taxonomin, i procent av koncernens nettoomsättning. Driftsutgifter Icke aktiverade FoUkostnader relaterade till verksamheter som omfattas av eller är förenliga med taxonomin, och som redovisas som driftsutgifter, i procent av koncernens FoUkostnader. Andra taxonomirelaterade driftsutgifter är inte väsentliga. Kapitalutgifter Kapitalutgifter relaterade till verksamheter som omfattas av eller är förenliga med taxonomin, i procent av tillskott till materiella och immateriella tillgångar, inklusive från rörelse förvärv, samt tillägg för leasingavtal enligt IFRS 16. Till höger beskrivs i detalj vad som ingår i beräkningen av de finansiella nyckeltalen för de verksamheter som omfattas av taxonomin. Omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter för verksamheter som är förenliga med taxonomin beräknas efter samma typ av finansiella data som för verksamheter som omfattas av taxonomin, men endast de taxonomiförenliga verksamheterna ingår i beräkningen. Beräkning av de finansiella nyckeltalen Omsättning • För verksamhet under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik ingår nettoomsättning från mask ritare och ett system för elektriska tester av mönsterkort. Installation och garanti ingår i nettoomsättningen för produkterna. Dessutom ingår tjänster (inklusive reserv delar) i netto omsättningen för maskritare. • För verksamhet under CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning ingår nettoomsättning från alla Mycronicsystem, inklusive försäljning av kompletta system samt eftermarknadsförsäljning. För att undvika dubbelräkning i tabellen för omsättning på sidan 67 har följande uteslutits från de verksamheter som omfattas av taxonomin enligt CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elek tronisk utrustning: a) nettoomsättning från system som ingår i verksamhet under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik, b) nettoomsättning från service och reservdelar som ingår antingen under CE 5.1 Reparation, renovering och återtillverkning eller CE 5.2 Försäljning av reservdelar. • För verksamhet under CE 5.1 Reparation, renovering och återtillverkning ingår nettoomsättning från eftermark nad, till exempel service. För att undvika dubbelräkning i tabellen för omsättning utesluts nettoomsättning från service för maskritare under CE 5.1 Reparation, renove ring och återtillverkning, eftersom uppgifterna redan redovisas under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxid snål teknik. • För verksamhet under CE 5.2 Försäljning av reservdelar ingår nettoomsättning från reservdelar, förutom förbruk ningsvaror. För att undvika dubbelräkning i tabellen för omsättning utesluts nettoomsättning för reservdelar till maskritare under CE 5.2 Försäljning av reservdelar, efter som uppgifterna redovisas under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik. Omsättningen från verksamheter som omfattas av taxono min motsvarar 94 procent av den totala omsättningen. Omsättningen från verksamheter som är förenliga med taxonomikraven motsvarar 11 procent av den totala omsättningen. Driftsutgifter • För verksamhet under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik ingår icke aktiverade FoUkostnader för relaterade system inom dessa verksamheter. • För verksamhet under CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning ingår icke aktiverade FoUkostnader relaterade till Mycronics samtliga system i samma omfattning som för redovisad omsättning. • Det finns inga relaterade driftsutgifter för verksamheter under CE 5.1 Reparation, renovering och återtillverkning och CE 5.2 Försäljning av reservdelar. Driftsutgifter från verksamheter som omfattas av taxono min motsvarar 68 procent av de totala driftsutgifterna. Driftsutgifter från verksamheter som är förenliga med taxonomin motsvarar 2 procent av de totala drifts utgifterna. Kapitalutgifter • För verksamhet under CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik ingår alla aktiverade FoUkostnader för system och teknik inom dessa verksamheter. • För verksamhet under CE 1.2 Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning ingår alla aktiverade FoUkost nader för Mycronics samtliga system i samma omfattning som för redovisad omsättning. • Det finns inga relaterade kapitalutgifter för verksamheter under CE 5.1 Reparation, renovering och återtillverkning och CE 5.2 Försäljning av reservdelar. Kapitalutgifter från verksamheter som omfattas av taxono min motsvarar 4 procent av de totala kapitalutgifterna. Kapitalutgifter från verksamheter som är förenliga med taxonomin motsvarar 1 procent av de totala kapital utgifterna. ===== SIDA 66 ===== 66 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • TAXONOMI Principen att inte orsaka betydande skada Anpassning till klimatförändringar Mycronic har genomfört en scenarioanalys för att bedöma sina klimatrisker, i enlighet med de tekniska gransknings kriterierna för verksamheter som omfattas av taxonomin enligt CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik. Klimatscenarioanalysen utfördes för klimatscenarier (Representative Concentration Pathways – RCP) med utvecklingsbanorna 7.0 (SSP3) och 1,9–2,6 (SSP1), för att bedöma risker och möjligheter med olika temperaturut fall. Läs mer om resultaten av klimatscenarioanalysen och Mycronics resiliensanalys på sidan 59. Mycronics omställ ningsplan för begränsning av klimatförändringarna finns på sidorna 70–71. Hållbar användning och skydd av vatten och marina resurser Mycronic använder inte vatten på ett sätt som kan medföra ”risker för miljöförstöring i samband med bevarande av vattenkvaliteten och undvikande av vattenstress”, i enlighet med beskrivningen i kommissionens delegerade förord ning (EU) 2021/2139, bilaga I, tillägg B och kommissionens delegerade förordning (EU) 2023/2486, tillägg II, samt i enlighet med EU:s ramdirektiv för vatten (2000/60/EG). Vattenförbrukningen följs upp två gånger årligen och relaterade inverkningar har bedömts som inte väsentliga i Mycronics dubbla väsentlighetsbedömning. Mycronic använder och förbrukar endast små vattenmängder, främst för toaletter och matsalar. Vatten används inte i Mycronics produktionsprocesser och Mycronic har inte några produktionsanläggningar eller någon betydande närvaro i regioner där vatten är en bristvara. Produkterna förbrukar inte heller några betydande mängder vatten när de används. Ett begränsat antal produkter använder mycket små mängder kylvatten i slutna system. Omställning till en cirkulär ekonomi De tekniska granskningskriterierna för verksamheter som omfattas av taxonomin enligt 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik föreskriver att företag ska undersöka tillgången på, och om möjligt införa, teknik som stöder omställningen till en cirkulär ekonomi. Cirkulär ekonomi är integrerat i Mycronics kvalitets och miljöpolicy. Mer specifikt anges i policyn att produkter bör utformas ”för ökad energi och resurseffektivitet under hela livscykeln” samt för att ”undvika farliga ämnen”. Alla Mycronics maskritare har hög tålighet och bruk barhet. Produkterna har lång livslängd, vilket gör det nödvändigt med service och byten av vissa delar. I slutet av livscykeln erbjuder sig Mycronic att köpa tillbaka mask ritarna, och återanvänder i så fall vissa delar medan övriga återvinns eller bortskaffas på ett kontrollerat sätt. Maskritarna tillverkas i den svenska fabriken, där de lokala bestämmelserna om avfallshantering prioriterar återvinning framför deponi. I produktionen arbetar bolaget aktivt med att minimera mängden avfall och att använda material så effektivt som möjligt. Mycronic har även data och spårbarhet för ämnen som inger betänkligheter under maskritarnas livscykel. Förebyggande och begränsning av miljöföroreningar De tekniska granskningskriterierna för verksamheter som omfattas av taxonomin enligt CCM 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik, föreskriver att den ekonomiska verksamheten inte ska leda till tillverkning, utsläppande på marknaden eller användning av kemikalier ur olika EUförordningar och direktiv som förtecknas i tillägg C till kommissionens delegerade förordning (EU) 2021/2139, bilaga I. Produkter som är taxonomiförenliga uppfyller kriterierna i tillägget. Mycronic åtar sig att följa relevanta förordningar och direktiv. Företaget ställer som krav att alla kemikalier som används i Mycronics produkter och verksamheter kontroll eras för att minimera negativa effekter på miljö och hälsa. Här ingår processer för identifiering, utvärdering och elimi nering av kemikalier som innehåller ämnen som är farliga för miljön och människors hälsa (dvs. ämnen på REACH:s förteckning över farliga ämnen, cancerframkallande, mutagena och reproduktionstoxiska ämnen, allergifram kallande ämnen och övriga ämnen som är förbjudna enligt lagstiftningen). Skydd och återställande av biologisk mångfald och ekosystem De tekniska granskningskriterierna för verksamheter som omfattas av taxonomin enligt 3.6 Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik föreskriver att företag ska utföra en miljökonsekvensbedömning i enlighet med EUdirektivet om miljökonsekvensbedömning (2011/92/EU). En särskild bedömning ska utföras för anläggningar som ligger i eller nära områden med känslig biologisk mångfald. Ingen av Mycronics anläggningar bedriver miljöfarlig verksamhet som är tillståndspliktig enligt miljöbalken, kapitel 9 och/eller 11, eller enligt annan nationell sektor specifik lagstiftning. Mycronic omfattas därför inte av kravet på att utföra en miljökonsekvensbedömning i enlig het med EUdirektivet om miljökonsekvensbedömning. Mycronic har heller inte några produktionsanläggningar eller någon betydande närvaro i områden med känslig biologisk mångfald. Minimiskyddsåtgärder Mycronic åtar sig att bedriva verksamhet i enlighet med OECD:s riktlinjer för multinationella företag och FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättighe ter, inbegripet Internationella arbetsorganisationens (ILO) förklaring om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet, de åtta grundläggande ILOkonventionerna och det internationella regelverket för mänskliga rättigheter, i linje med EUtaxonomins minimiskyddsåtgärder. Mycronics åtaganden i fråga om mänskliga rättigheter och arbetsrätt, korruptionsbekämpning, beskattning, sund konkurrens och andra områden som täcks av ovannämnda standarder beskrivs i uppförandekoden. Dessutom har Mycronic undertecknat FN:s Global Compact, vilket innebär att bolaget förbinder sig till dess tio principer om mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruptions bekämpning. Leverantörer ska underteckna Mycronics uppförande kod för leverantörer. Mer information finns i berörda kapitel i Mycronics hållbarhetsrapport. ===== SIDA 67 ===== 67 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • TAXONOMI Andel av omsättning, kapitalutgifter och driftsutgifter som härrör från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin eller är förenliga med taxonomikraven Budgetår (2025) Central resultatindikator Totalt Andel av verksamheter som omfattas av taxonomin Verksamheter som är förenliga med taxonomi- kraven Andel av verksamheter som är förenliga med taxonomi- kraven Uppdelning efter miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Andel av möjlig- görande verksamhet Andel av omställnings- verksamhet Icke-bedömda verksamheter som anses vara icke- väsentliga Verksam- heter som är förenliga med taxonomi- kraven under föregående räkenskapsår (2024) Andel av verksam- heter som är förenliga med taxonomi- kraven under föregående räkenskapsår (2024) Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald MSEK % MSEK % % % % % % % % % % MSEK % Omsättning 7 938 94 899 11 11 0 0 0 0 0 11 0 0 726 10 Kapitalutgifter 1 614 4 21 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 19 3 Driftsutgifter 978 68 20 2 2 0 0 0 0 0 2 0 0 21 3 Rapporterade indikatorer (omsättning) Budgetår (2025) Ekonomiska verksamheter Kod Centrala resultat- indikatorer som omfattas av taxonomi kraven (andel av omsättning som omfattas av taxonomin) Centrala resultat- indikatorer som är förenliga med taxonomikraven (monetärt värde av omsättning) Centrala resultat- indikatorer som är förenliga med taxonomi- kraven (andel av taxonomi förenlig omsättning) Miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Möjlig- görande verksamhet Omställnings- verksamhet Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald % MSEK % % % % % % % % % % Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM 3.6 35 899 11 11 E 32 Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE 1.2 38 0 0 0 0 Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 15 0 0 0 0 Försäljning av reservdelar CE 5.2 5 0 0 0 0 Summan av förenligheten per mål 11 0 Centrala resultatindikatorer totalt (omsättning) 94 899 11 11 0 11 0 12 ===== SIDA 68 ===== 68 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • TAXONOMI Andel av kapitalutgifter och driftsutgifter som härrör från produkter eller tjänster som är förknippade med ekonomiska verksamheter som omfattas av taxonomin eller är förenliga med taxonomikraven Rapporterade indikatorer (kapitalutgifter) Budgetår (2025) Ekonomiska verksamheter Kod Centrala resultat- indikatorer som omfattas av taxonomi kraven (andel av kapital- utgifter som omfat- tas av taxonomin) Centrala resultat- indikatorer som är förenliga med taxonomikraven (monetärt värde av kapitalutgifter) Centrala resultat- indikatorer som är förenliga med taxonomi- kraven (andel av taxonomiförenliga kapitalutgifter) Miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Möjlig- görande verksamhet Omställnings- verksamhet Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald % MSEK % % % % % % % % % % Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM 3.6 1 21 1 1 E 100 Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE 1.2 3 0 0 0 0 Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 0 0 0 0 Försäljning av reservdelar CE 5.2 0 0 0 0 Summan av förenligheten per mål 1 0 Centrala resultatindikatorer totalt (kapitalutgifter) 4 21 1 1 0 1 0 32 Rapporterade indikatorer (driftsutgifter) Budgetår (2025) Ekonomiska verksamheter Kod Centrala resultat- indikatorer som omfattas av taxonomi kraven (andel av drifts- utgifter som omfat- tas av taxonomin) Centrala resultat- indikatorer som är förenliga med taxonomikraven (monetärt värde av driftsutgifter) Centrala resultat- indikatorer som är förenliga med taxonomi- kraven (andel av taxonomiförenliga driftsutgifter) Miljömål för verksamheter som är förenliga med taxonomikraven Möjlig- görande verksamhet Omställnings- verksamhet Andel som är förenlig med taxonomikraven av den andel som omfattas av taxonomikraven Begränsning av klimat- förändringar Anpassning till klimat- förändringar Vatten Cirkulär ekonomi Föroreningar Biologisk mångfald % MSEK % % % % % % % % % % Tillverkning av annan koldioxidsnål teknik CCM 3.6 3 20 2 2 E 75 Tillverkning av elektrisk och elektronisk utrustning CE 1.2 65 0 0 0 0 Reparation, renovering och återtillverkning CE 5.1 0 0 0 0 Försäljning av reservdelar CE 5.2 0 0 0 0 Summan av förenligheten per mål 2 0 Centrala resultatindikatorer totalt (driftsutgifter) 68 20 2 2 0 2 0 3 ===== SIDA 69 ===== 69 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter Övrigt MILJÖINFORMATION • KLIMATFÖRÄNDRINGAR Klimatförändringar För att nå målen i Parisavtalet måste de globala utsläppen av växt husgaser halveras till 2030 och vara nere på noll till 2050. Mycronic vill bidra till att förverkliga målen genom att arbeta för att minska klimatpåverkan från sin egen verksamhet och utveckla produkter som hjälper kunderna att göra samma sak. Övergången till en grönare ekonomi skapar affärsmöjligheter för elektronikindustrin, vilken har en betydande potential att hjälpa samhället att uppnå de förändringar som krävs. Samtidigt ökar elektronik industrins egen påverkan på klimatet i takt med att den växer. Mycronic investerar i att ta fram mer effektiva produkter ur ett klimat och miljö perspektiv, för att hjälpa kunderna på deras väg mot en mer hållbar elektroniktillverkning. Detta bidrar också till att Mycronic minskar det egna klimat avtrycket, eftersom cirka 80 procent av bolagets totala växthusgasutsläpp (scope 1–3) kan hänföras till kunders användning av produkterna. Klimatpåverkan i strategin Omställningen till en ekonomi med nettonollutsläpp kräver att samhällets alla aktörer förbereder sig för stora förändringar. För att säkerställa verksamhet ens motståndskraft tar Mycronics ledning hänsyn till klimatpåverkan i koncernens strategier, sam tidigt som bolaget förbereds för att möta förändrade kundbehov och ny lagstiftning. Klimatpåverkan beaktas i alla Mycronics nyckel processer, till exempel riskhantering, strategi översyner och budgetprocesser. De strategiska åtgärderna kommer att säkerställa att arbetet för att minska klimatpåverkan blir en integrerad del av affärsverksamheten framöver. Mycronics klimatstrategi ligger i linje med den övergripande affärsstrategin och bygger på två kortsiktiga vetenskapligt baserade mål för mins kade växthusgasutsläpp. Målen är vetenskapligt förankrade och ligger i linje med Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader över förindustriella nivåer. Divisionerna har satt upp egna klimatmål i linje med koncernens strategi och ansvarar för att genomföra åtgärder för att nå målen. Mycronics vetenskapligt baserade mål beskrivs mer utförligt under rubriken Mått och mål på sidan 71–72. Mycronic har identifierat de viktigaste insatserna som krävs för varje mål, till exempel att minska anläggningars energiförbrukning, köpa in förnybar el och maximera produkternas energi effektivitet. Mycronic har satt mål för att minska sina absoluta scope 1 och 2utsläpp samt sina relativa scope 3utsläpp från användningen av sålda produkter. Mått och mål ===== SIDA 70 ===== 99,7 % 70 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • KLIMATFÖRÄNDRINGAR Klimatstrategins godkännande Mycronics klimatstrategi, som omfattar företagets vetenskapligt baserade mål samt klimatrelaterade åtgärder och investeringar, utgör Mycronics omställ ningsplan för att begränsa klimatförändringarna. Styrelsen och koncernledningen säkerställer att Mycronics policys, mål och åtgärder är i linje med företagets vision och strategi. De har godkänt Mycronics klimatstrategi, vetenskapligt baserade mål, samt budget. Mycronics uppfattning är att bolaget inte har inlåsta växthusgasutsläpp från viktiga tillgångar eller produkter som kan exponera bolaget för omställningsrisker eller försvåra att målen för att minska växthusgasutsläppen uppnås. Mycronic är inte involverat i verksamheter relaterade till kontroversiella sektorer och har inga intäkter från fossila bränslen. Mycronic är därför inte uteslutna från EUreferensvärden för anpass ning till Parisavtalet. Inverkningar, risker och möjligheter De väsentliga inverkningar, risker och möjligheter som är relaterade till klimatförändringar beskrivs i den dubbla väsentlighetsbedömningen på sidorna 55–58 och i klimatscenarioanalysen på sidan 59. Policys Styrning inom miljöarbetet är baserat på Mycronics uppförandekoder, kvalitets och miljö policy, resepolicy, koncernövergripande instruktioner samt fastställda miljömål. Mycronics uppförandekoder behandlar frågor som rör begränsning av klimatförändringar och energieffektivitet. I enlighet med koncernens upp förandekod åtar sig Mycronic att minska växt husgasutsläppen, använda energi, material och naturresurser effektivt samt minimera avfall och restprodukter. I Mycronics uppförandekoder för leverantörer och distributörer kräver bolaget likvärdiga åtaganden från partner. I Mycronics kvalitets och miljöpolicy beskrivs åtagandet mer i detalj (inklusive begränsning av klimatförändringar, energieffektivitet och användning av förnybar energi) och hur det relaterar till Mycronics vision och arbetssätt. Mycronics koncernövergripande policy för tjänste resor fastställer huvudprinciperna för hållbara tjänsteresor inom Mycronic. Koncernens policys finns tillgängliga på Mycronics webbplats. Information om omfattning, undertecknande och ansvar för implementering finns i kapitlet Ansvarsfullt företagande på sidan 92–94. Åtgärder Mycronic fortsätter arbetet med att implemen tera sin klimatstrategi. Under 2025 kvantifierades klimatåtgärder på både koncern och divisionsnivå, som en del av strategiprocessen, för att säkerställa att de ligger i linje med den minskning som krävs för att klimatmålen ska uppnås. Scope 1- och 2-utsläpp Mycronic hanterar dessa växthusgasutsläpp genom följande åtgärder, i prioritetsordning: 1. Minska energiförbrukningen på Mycronics anläggningar Mycronic arbetar aktivt med att minska energi förbrukningen från tillverkningsprocesser, samt värme, belysnings och luftkonditioneringssystem. Flera anläggningar har genomfört energiöversyner och vidtagit åtgärder för att minska energiförbruk ningen, till exempel genom att flytta till mindre, mer energieffektiva kontor under året. 2. Producera el från egna solceller eller köpa förnybar energi Mycronic prioriterar att generera eller köpa energi från förnybara källor till sina anläggningar. Under 2025 började den nya produktionsanläggningen i Tyskland att producera el från sina solceller. Två av Mycronics produktionsanläggningar har nu solceller. Flera andra anläggningar har börjat köpa förnybar el från sina elleverantörer. Bolaget arbetar också med att ersätta icke förnybara bränslen, till exempel gas och olja som används i anläggningar, med förnybara alternativ. 3. Byte till elbilar Mycronic har en mindre flotta av företagsägda bilar, som främst används av servicetekniker eller säljare, och ambitionen är att ersätta bilar som drivs med fossila bränslen med elfordon eller andra alternativ med lägre miljöpåverkan. 4. Köpa internationella certifikat för förnybar energi (IREC:s) När det inte finns några alternativ till att generera el från egna solceller eller köpa förnybar el från lokala elleverantörer kan Mycronic välja att köpa inter nationella certifikat för förnybar energi, så kallade IREC:s. Under 2025 köptes IREC:s för att täcka elförbrukningen för alla Mycronics anläggningar i Kina, Taiwan och Thailand (förutom anläggningar som ingick i förvärv under 2025). Mycronics klimatavtryck Andel av totala växthusgasutsläpp per orsak och scope Scope 1 Direkta utsläpp från värmeproduktion från våra egna anläggningar och bränsle förbrukning i egna företagsbilar 0,2 % Scope 2 Indirekta utsläpp förknippade med vår förbrukning av köpt el 0,1 % Scope 3 Indirekta utsläpp som orsakas av vår verksamhet men som vi inte styr över: Energi förbrukad när kunderna använder våra produkter 83 % Inköp av material 7 % Transporter 7 % Tjänsteresor 2 % Avfall och övrigt 0,5 % Allt fler av våra anläggningar drivs med förnybar energi. Under 2025 kom 94 procent av den el som förbrukades från förnybara källor. ===== SIDA 71 ===== 71 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • KLIMATFÖRÄNDRINGAR Scope 3-utsläpp Mycronic hanterar betydande scope 3utsläpp med följande åtgärder, per utsläppskälla: Åtgärder relaterade till växthusgasutsläpp från användning av sålda produkter En stor andel – 83 procent – av Mycronics koldioxid avtryck kan hänföras till kundernas användning av bolagets produkter. Att minska produkternas inverkan på klimatet spelar därför en viktig roll i Mycronics planer för produktinnovation. Mycronic fokuserar på teknisk innovation för att maximera produkternas energieffektivitet. Hållbarhetsperspektivet är integrerat i alla produkt utvecklingsprocesser. Där ett av målen är att minska växthusgasutsläppen från användningen av produkter, vilket är Mycronics största utsläpps källa inom scope 3. Mycronic undersöker också nya affärsmodeller som minimerar koldioxidutsläppen och samarbe tar med kunder och branschorganisationer för att minimera energiförbrukningen och ställa om till förnybara energikällor. Divisionen Pattern Generators fortsätter att byta ut energiintensiva gaslasrar mot halvledarlasrar, som förbrukar upp till 99 procent mindre energi än en traditionell gaslaser. Många gaslasermask ritare för bildskärmar och halvledarapplikationer har redan bytts ut och nyare system inom den installe rade basen uppgraderas till halvledarlaser genom utbytesprogrammet. Programmet spelar en viktig roll i Mycronics arbete med att minska både sina kunders och sitt eget koldioxid avtryck. Under de senaste åren har Mycronic släppt flera produkter med betydligt bättre energieffektivitet jämfört med tidigare versioner. Till exempel har divisionen High Volumes uppdaterade version av MYDdispensern förbättrat energieffektiviteten per placerad prick med upp till 25 procent. Global Technologies verksamhetsområde PCB Test har ersatt ventilationssystemet i hela maskinport följen. Detta har resulterat i energibesparingar på över 30 procent under användning och 20 procent i viloläge. Åtgärder relaterade till växthusgasutsläpp från transport och distribution Utsläpp från transport av Mycronics produkter och utrustning härrör främst på flygfrakt. Därför arbetar bolaget med att ställa om transporter till sjö och järnvägsfrakt. Mycronic arbetar också för att minska transporterna, korta sträckorna och minska vikten på det transporterade godset. Aktuella åtgärder omfattar sammanslagning av anläggningar, lokal slutmontering och samarbete med leverantörer och kunder för att driva förändring. När flygfrakt är nödvändigt har ibland köpt små mängder hållbart flygbränsle köpts in (SAF). SAF är ett alternativt bränsle som minskar växthusgasutsläppen från flygtransporter. Åtgärder relaterade till växthusgasutsläpp från tjänsteresor Mycronic strävar efter att minska antalet tjänste resor med flyg när det är möjligt, och ersätta fysiska möten och platsbesök med digitala alterna tiv. Bolaget har utvecklat programvara för att kunna diagnostisera problem och ge service på distans och öppnat lokala försäljnings och servicekontor som ytterligare minskar behovet av långa flygresor. Investeringar i klimatåtgärder För att främja implementeringen av omställnings planen beaktas klimatinitiativ i den årliga bud getprocessen. Alla åtgärder relaterade till scope 1 och 2, samt scope 3kategorierna tjänsteresor och transport och distribution, ingår i den årliga budge ten och kan genomföras utan betydande kapital eller driftsutgifter. För att minska växthusgasutsläppen från använd ning av produkter (scope 3) krävs betydande investeringar i forskning och utveckling. Under 2025 uppgick Mycronics totala FoUkostnader till 994, vilket motsvarar 13 procent av netto omsättningen. Insatserna har resulterat i verksamheter som både omfattas av och är förenliga med EU:s taxonomi. Under 2025 investerade Mycronic 21 MSEK i aktiverade FoUkostnader och 27 MSEK i icke aktiverade kostnader för att utveckla energi effektiva produkter, som är förenliga med taxonomin enligt verksamheten 3.6 Tillverkning av annan koldioxid snål teknik. Det har däremot inte varit möjligt att fastställa den exakta andelen av investeringarna som specifikt syftade till att förbättra produkternas energieffektivitet. De totala aktiverade FoUkostnaderna från verksamheter som är förenliga med taxonomin minskade från 3 procent 2024 till 1 procent 2025. Även de icke aktiverade FoUkostnaderna från verksamheter som är förenliga med taxonomin minskade, från 3 procent 2024 till 2 procent 2025. Mer information finns i kapitlet om EU:s taxonomi på sidorna 63–68. Mycronic investerar också genom vår hållbar hetsfond, som finansierar projekt med klimatfokus inom elektronikindustrin med inriktning på utvalda FNmål för hållbar utveckling. Fonden bidrar till att införliva hållbarhets metoder i verksamheten och främjar medvetenheten om hållbarhet inom hela koncernen. Mått och mål Mycronic har satt två kortsiktiga, vetenskapligt baserade mål (SBT) för att minska utsläppen av växthusgaser från basåret 2022 till 2030. Mycronic åtar sig att minska absoluta växthus gasutsläpp i scope 1 och 2 (marknadsbaserade) med 56 procent. Detta mål inkluderar utsläpp från egna anläggningar och företagsägda bilar. Växthusgasutsläppen i Vetenskapligt baserade klimatmål Målår 2030 2025 2024 Basår 2022 Förändring, basåret till 2025, % Scope 1 och 2, tCO₂e 1 481 823 1 223 3 365 76 Scope 3 – Användning av sålda produkter, tCO₂e/MSEK ekonomiskt mervärde 35,1 53,2 49,4 73,1 27 Scope 1 och 2 tCO2e 0 1000 2000 3000 4000 2025202420232022 tCO /two.infe 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Mål Scope 3 – Användning av sålda produkter tCO2e/MSEK 0 20 40 60 80 2025202420232022 tCO/two.infe/ SEKm 80 60 40 20 0 Mål ===== SIDA 72 ===== 72 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • KLIMATFÖRÄNDRINGAR scope 3 ska minskas med 52 procent per SEK eko nomiskt mervärde. Detta mål omfattar utsläpp av växthusgaser från användningen av sålda produkter, det vill säga utsläpp som uppstår från elförbrukning när Mycronics produkter är i drift på kundernas anläggningar. För detta relativa mål är bruttovinst (SEK) nämnaren. Klimatmålen har godkänts av Science Based Targets initiative och är i linje med Parisavtalets mål att begränsa den globala uppvärmningen till 1,5 grader över förindustriell nivå. Den exakta for muleringen av målen samt uppgifter relaterade till omräkningar, finns på sidorna 74–75. Målen omfattar hela koncernen och är helt i linje med växthusgasinventeringen som presenteras på sidorna 73–75, där metodik och vilka data som omfattas beskrivs. Observationer för 2025 Vetenskapligt baserat mål för scope 1 och 2 Detta är det andra året som Mycronic presenterar framsteg i arbetet med att uppnå de vetenskap ligt baserade målen. Under 2024 nåddes målet för scope 1 och 2 och den positiva utvecklingen fort satte under 2025, genom en ytterligare sänkning av utsläppen. I slutet av 2025 hade utsläppen minskat med 76 procent jämfört med basåret. Detta är främst ett resultat av strategin att köpa och producera förnybar el. Mycronic ökade andelen inköpt förnybar el från 46 procent 2022 till 94 procent 2025. Vetenskapligt baserat mål för scope 3 Mycronic har också gjort framsteg när det gäller det relativa scope 3målet och uppnått en minskning med 27 procent sedan basåret. Medan de absoluta utsläppen från användningen av sålda produkter har ökat med 32 procent sedan basåret, på grund av högre försäljningsvolymer, har bruttovinsten ökat i ännu snabbare takt under samma period. Det innebär att utsläpp i förhållande till bruttovinsten har minskat över tid. Jämfört med 2024 ökade dock de relativa utsläppen något. Utvecklingen berodde främst på ett ökat antal sålda produkter och produktmixens påverkan på både bruttovinsten och energianvändningen. Även om Mycronic fortfarande har mycket kvar att göra för att nå sitt mål för scope 3 börjar de första resultaten från energieffektiviseringarna att märkas. För vissa produkter och divisionsspecifika initiativ har utsläppen från användning av sålda produkter inte ökat i samma takt som produkt försäljningen. Inköpta varor och tjänster Ökningen av utsläpp jämfört med 2024 hör sam man med viktökningen som redovisas i tabellen "Material som använts för tillverkning av Mycronics produkter under rapporteringsperioden", vilket i sin tur beror på ett ökat antal sålda produkter och ett något utökat rapporteringsomfång. Mycronic arbetar med att precisera och förbättra kvaliteten på data för att säkerställa mer exakta beräkningar inom denna kategori för kommande år. Transport och distribution Efter flera år av ökande utsläpp minskade transport utsläppen under 2025. Detta trots en växande volym av transporterade produkter. Minskningen av utsläppen beror främst på en lägre emissionsfaktor (publicerad av DESNZ) för flyg transporter under 2025, efter två år med förhöjda emissionsfaktorer till följd av minskad beläggning under pandemin. Mycronic fortsätter att följa upp sina åtgärder för att säkerställa att de är effektiva när det gäller att minska utsläppen över tid. Tjänsteresor Utsläppen från tjänsteresor har legat på en relativt stabil nivå under de senaste tre åren. Den lilla minskning som observerades 2025 jämfört med 2024 är kopplad till en lägre emissionsfaktor för flygresor. Samtidigt ökade antalet personkilometer. Sedan 2022 har Mycronic ökat tågresandet, men den största andelen av våra resor, räknat i avstånd, sker fortfarande med flyg. Innovation Ren ytbehandling från SurfX ”SurfX:s ytbehandlingslösning är mer energieffektiv och renare än traditionella lösningar. Den använder inga tunga kammare eller energi krävande pumpar, den eliminerar behovet av kolbaserade syror och den producerar inga skadliga biprodukter – bara vattenånga.” Chris Lin • General Manager Operations, SurfX SurfX Technologies tillhandahåller avancerade argonplasmalösningar för ytrengöring inom halvledar processer och paketering. Den nya teknologin använder mindre energi och färre kemikalier jämfört med traditionella ytbehandlingsmetoder och genererar inga koldioxidutsläpp från organiska syror. Med SurfX lösning behöver man inte längre använda kolbaserade syror, till exempel flussmedel eller myrsyra, som släpper ut koldioxid och lämnar restprodukter. I argonplasmaproces sen används istället vätgas, argon och syrgas. Dessa ämnen är naturligt före kommande, rena gaser som inte ger upphov till några skadliga biprodukter (endast vattenånga). Dessutom kan den vätgas och syrgas som används i processen genereras på plats för att minska transportutsläppen. En annan vanligt förekommande teknologi för ytrengöring är vakuum plasmalösningar. Denna teknologi använder inga kemikalier, men kräver tunga kammare och energikrävande pumpar. SurfX:s argonplasmalösning arbetar däremot vid atmosfäriskt tryck, vilket minskar energi och materialförbrukningen. Argonplasmalösningen är en renare och mer energieffektiv ytbehandlings process som kommer att bidra till att ta oss ett steg närmare en hållbar elektronikindustri. ===== SIDA 73 ===== 73 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • KLIMATFÖRÄNDRINGAR Totala växthusgasutsläpp1 Retroaktivt Koncernen, tCO₂e Basår, 20222 Jämförande, 2024 2025 Förändring, 2024 till 2025, % Scope 1-växthusgasutsläpp Bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 1 573 536 557 4 Procentandel växthusgasutsläpp inom scope 1 från reglerade utsläppshandelssystem, % 0 0 0 — Scope 2-växthusgasutsläpp Platsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 2 821 3 099 3 274 6 Marknadsbaserade bruttoväxthusgasutsläpp inom scope 2 2 792 687 266 61 Betydande växthusgasutsläpp inom scope 3 Totala indirekta bruttoväxthusgasutsläpp scope 3 225 132 264 785 18 1. Inköpta varor och tjänster 15 102 18 984 26 2. Kapitalvaror i.u. i.u. — 3. Bränsle och energirelaterade verksamheter (ingår inte i scope 1 eller scope 2) 1 118 1 248 12 4. Transport och distribution i tidigare led 11 766 11 015 6 5. Avfall genererat i verksamheter 0,01 0,03 83 6. Tjänsteresor 5 741 5 001 13 7. Anställdas pendling i.u. i.u. — 8. Tillgångar som leasas i tidigare led i.u. i.u. — 9. Transport i senare led 7 564 7 129 6 10. Bearbetning av sålda produkter i.u. i.u. — 11. Användning av sålda produkter 167 293 183 838 221 406 20 12. Slutbehandling av sålda produkter 1,1 1,4 24 13. Tillgångar som leasas i senare led i.u. i.u. — 14. Franchiseavtal i.u. i.u. — 15. Investeringar i.u. i.u. — Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) 228 767 268 616 17 Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) 226 355 265 607 17 Växthusgasintensitet baserad på nettointäkter Växthusgasintensitet per nettointäkt, tCO₂e/MSEK 2025 2024 Förändring, 2024 till 2025, % Totala utsläpp av växthusgaser (platsbaserade) per nettoomsättning 33,8 32,4 4,4 Totala utsläpp av växthusgaser (marknadsbaserade) per nettoomsättning 33,5 32,1 4,3 1) Målen för utsläpp av växthusgaser till 2030 beskrivs på sidorna 71–72. 2) Basårsdata presenteras endast för de kategorier som ingår i Mycronics vetenskapligt baserade mål (scope 1 och 2 samt scope 3 kategori 11), för vilka basåret är 2022. Mycronic har inte satt upp några externa koncernmål för andra scope 3kategorier och därför har inget basår satts för dessa kategorier. Metod för redovisning av växthusgasutsläpp, scope 1–3 Mycronic redovisar växthusgasutsläpp i enlighet med rekommendationerna i Greenhouse Gas Protocol Corporate Standard (GHGprotokollet), som omfattar alla sju obligatoriska växthusgaserna: CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6 och NF3. För att beräkna växthusgas utsläpp använder Mycronic ett verktyg från en extern leverantör (Our Impacts), som även tillhandahåller och uppdaterar emissionsfaktorer årligen. Emissionsfaktorer för scope 1 och 2 kommer från EPA, DESNZ, IPCC, FN, AIB och EC. Emissionsfaktorer för scope 3 kommer från DESNZ, FN, WBCSD/WRI, EPA, GIO, CGER, NIES, Naturvårdsverket, SNCF, SEPA, IPCC, SJ, Deutsche Bahn, UNECE och EC. Mycronic använder operativ kontroll som konsoli deringsmetod och den marknadsbaserade metoden som huvudsaklig redovisningsmetod för scope 2. Kvoter för global uppvärmningspotential (GWP, AR5) som användes är 1 för CO2 och CO2e, 28 för CH4, 265 för N2O och 0 for biogen CO2. Biogena koldioxidutsläpp beräknas och redovisas separat från scope 1–3. ===== SIDA 74 ===== 74 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • KLIMATFÖRÄNDRINGAR Utsläpp Exakt formulering av Mycronics vetenskapligt baserade mål Mycronic åtar sig att minska absoluta scope 1 och 2växthusgasutsläpp med 56 procent till 2030 från basåret 2022*. Mycronic åtar sig också att minska scope 3växthusgasutsläppen från användning av sålda produkter med 52 procent per SEK i ekono miskt mervärde inom samma tidsram**. Data som omfattas och metod: Scope 1 och 2 Data för scope 1 och 2 för 2025 omfattar hela koncernen, inklusive High Volumes produktions anläggning i Thailand som öppnades 2025. Däre mot utelämnas data för företag som förvärvades under 2025, samt ett mindre kontor i Tyskland för vilket data inte finns tillgängligt. Scope 1 består av växthusgasutsläpp från bränsle förbrukning på anläggningar, egenproduce rad el och utsläpp från användning av företagsägda bilar. Läckage av köldmedium mäts för närvarande inte och ingår därför inte. På en av produktions anläggningarna med solceller går det inte att skilja på använd och exporterad el, därför har Mycronic valt att redovisa all egenproducerad el. Scope 2 består av växthusgasutsläpp från inköpt el inom koncernen, inklusive elförbrukning i anläggningar och el för företagsägda bilar. För två försäljnings och servicekontor har utsläppen från el uppskattas utifrån kontorens storlek. I slutet av 2025 kom 94 procent av Mycronics inköpta elektricitet från förnybara energikällor. Inköpt förnybar energi redovisas endast som förny bar om den specifikt rapporteras av en enhet och stöds av certifikat eller andra styrkande handlingar. Den el som köps i Sverige och Japan kommer från vattenkraft. I USA genereras elen från biomassa och vattenkraft. I Storbritannien och Tyskland kommer elen från en mix av förnybara energikällor. I Syd korea genereras den från solkraft. För Kina och Taiwan har IREC:s och GEC:s köpts baserat på vindkraft. För Thailand har IREC:s köpts baserat på solenergi. IREC:s är giltiga enligt IRECstandarden och belägg för antalet och unik inlösen för Mycronic har verifierats. Data som omfattas och metod: Scope 3 Data för 2025 omfattar hela koncernen, med undantag för bolag som förvärvades 2025 och High Volumes produktionsanläggning i Thailand som öppnades under 2025. De scope 3kategorier som ingår i rapporte ringen baseras på resultaten av en screening. Mycronic har valt att redovisa de mest betydande kategorierna baserat på växthusgasutsläppens storlek och väsentlighet. I allmänhet beräknar Mycronic majoriteten av sina utsläpp internt för att säkerställa tillförlitlighet och en konsekvent metodik. Bolaget vill i första hand samla in heltäckande aktivitetsdata från leverantörer och partner i värdekedjan och därefter utföra egna utsläppsberäkningar. Det enda undantaget gäller utvalda transportföretag vars metoder bedöms vara tillförlitliga. För 2025 baseras 0,5 procent av de totala scope 3utsläppen på primär utsläppsdata från transportörer inom scope 3kategorin ”transport och distribution i tidigare led”. Kategori 1. Inköpta varor och tjänster: I kategorin ingår växthusgasutsläpp från material som används i Mycronics huvudsakliga produk ter, samt växthusgasutsläpp från vattenförbruk ning. Läs mer under rubriken Vatten på sidan 80. Mycronic har inte inkluderat utsläpp från upp förandet av företagets nya tyska anläggning i denna kategori. Utsläpp från inköpta varor baseras på vikten, som redovisas i tabellen Material som använts för tillverkning av Mycronics produkter under rapporteringsperioden, på sidan 80, tillsammans med emissionsfaktorer från livscykelanalyser av Mycronics produkter. Utsläpp från material appliceras på relevanta produktgrupper och extrapoleras baserat på produkternas vikt. Kategori 3. Bränsle och energirelaterade verksamheter: Denna kategori består av växthusgasutsläpp i tidigare led från verksamheter i scope 1 och 2. Se avsnittet Data som omfattas och metod: scope 1 och 2. Kategori 4. Transport och distribution i tidigare led och kategori 9. Transport och distribution i senare led: Data för transporter baseras vanligen på den avståndsbaserade metoden, där vikt och avstånd antingen har uppskattats (baserat på sålda produk ter) eller hämtas ur rapporter från transportföretag och tredjepartsspeditörer. Vissa transportföretag tillhandahåller utsläppsdata, som endast inkluderas i rapporteringen om transportföretaget kan verifiera att beräkningarna är gjorda ”welltowheel” (källa till hjul). En höghöjdseffekt (RFI) på 2 har lagts på för flygfrakt. Alla transporter beräknas welltowheel. Uppgifterna omfattar främst utgående leveranser (sålda enheter) till kunder. För några försäljnings och servicekontor utelämnas data om transporter i senare led, och för två anläggningar ingår inga transportdata. Det handlar om en mindre del och beror på begränsad tillgång till data. Mycronic har köpt hållbart flygbränsle (SAF) för vissa transporter under 2023, 2024 och 2025. Utsläpp som minskats genom SAF från dessa transporter har dragits av från utsläppskategorin ”transport och distribution i tidigare led”. Mängden avdragna utsläpp baseras på information från transportörens SAF certifikat. Certifikaten har verifierats av en tredje part på begäran av transportföretagen. För 2023 drogs 50 ton CO2e av och för 2024 drogs 131 ton CO2e av baserat på SAFcertifikaten. Under 2025 drogs 77 ton CO2e av baserat på SAFcertifikaten. Kategori 5. Avfall genererat i verksamheter: Växthusgasutsläpp för denna kategori baseras på de uppgifter som samlats in under kapitlet Avfall. Mer information om data som omfattas och metod inom denna kategori finns under rubriken Avfall från verksamheten på sidan 80. Kategori 6. Tjänsteresor: Tjänsteresor omfattar anställda och inkluderar flyg, tågresor och användning av anställdas bilar för körning i tjänst. Det inkluderar även taxiresor för produktionsanläggningar i Kina. Data samlas in från resebyråers rapporter samt internredovisning. En höghöjdseffekt (RFI) på 2 har lagts till för flygresor. Mycronic har valt att inte ta med utsläpp från hyrbilar, samt från hotellvistelser och andra tillfälliga boendearrangemang. Kategori 11. Användning av sålda produkter: Mycronic beräknar växthusgasutsläpp från använd ningen av sålda produkter utifrån elförbrukning (kWh) under deras livslängd hos Mycronics kunder. Produkternas elförbrukning baseras på direkta mät ningar och uppskattningar. Den förväntade livsläng den beräknas utifrån erfarenheter från tidigare och nuvarande produkter. Mer information om data som omfattas och metod finns under Energiförbrukning från användning av Mycronics sålda produkter på sidan 76. Emissionsfaktorer tillämpas på de länder där produkterna används. Mycronics kunder finns främst i Asien, Nordamerika och Europa, med en majoritet i Asien. Elmixen inom dessa länder påver kar utsläppen väsentligt. Kategori 12. Slutbehandling av sålda produkter: För slutbehandling av uttjänta produkter antas att allt material som kan återvinnas har återvunnits vid avfallshantering. För att beräkna mängderna har information om produkternas innehåll använts i kombination med information från avfallshante ringsföretaget. Avfall från slutbehandling av sålda produkter inkluderar endast data från tillverkning som sker i Sverige. För övriga regioner finns inga uppgifter tillgängliga. Omräkningar och uppdateringar av basårsvärde för klimatmålet För att säkerställa korrekta värden för basår och jämförelseår för klimatmålet ser Mycronic varje år över utsläppen från tidigare år. Nyförvärvade bolag blir fullt integrerade i hållbarhetsrapporten under det rapporteringsår som följer efter förvärvsåret. På så sätt kan det förvärvade bolaget redovisa hållbarhetsdata för ett helt år. För kategorin ”användning av sålda produkter” hämtas och redovisas tidigare data i enlighet med gällande metodik och den information som finns tillgänglig. För alla andra utsläppskategorier används aktivitetsdata för det år de inkorporeras i redovis ningen av växthusgasutsläpp som en uppskatt ning för tidigare år. Uppskattningen bedöms vara korrekt då de förvärvade bolagen har haft liknande storlek och verksamhet under de år som omfattas av klimat målen. Årsspecifika emissionsfaktorer * Målgränsen inkluderar markrelaterade utsläpp och upptag från bio energiråvaror ** Ekonomiskt mervärde = bruttovinst ===== SIDA 75 ===== 75 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • KLIMATFÖRÄNDRINGAR tillämpas på aktivitetsdata för att ta hänsyn till extern påverkan. Utsläppsdata för 2024, 2023 och 2022 har omräknats till följd av utökad omfattning för rapporteringen, korrigeringar, förbättrad data kvalitet och uppdaterade uppskattningar. Följande omräkningar har gjorts för 2024, 2023 och 2022: • Data för de bolag som förvärvades 2024, Vanguard och Modus, har räknats om för samt liga utsläppskategorier. Se avsnittet ovan för mer information om metodik och uppskattade kategorier. • Scope 3kategorin ”användning av sålda produkter” uppdaterades för divisionen Global Technologies i USA med förbättrad datakvalitet och uppdaterad metodik för mer exakta uppgifter om antal sålda produkter och användningsland. • Scope 3kategorin ”transport och distribution i tidigare led” uppdaterades för de två svenska produktionsanläggningarna med mer specifik data från en transportör. • Scope 3kategorin ”transport och distribution i tidigare led” uppdaterades för PCB Assembly Solutions för att inkludera ett större tillämpnings område och korrekt vikt på produkterna. Följande omräkningar har gjorts för 2024: • Scope 3kategorin ”användning av sålda produk ter” uppdaterades avseende antal sålda produkter för PCB Assembly Solutions och en av Global Technologies anläggningar i Kina. • Scope 3kategorierna ”inköpta varor och tjänster” och ”slutbehandling av sålda produkter” uppdaterades avseende vikt för en av PCB Assembly Solutions produkter. • Scope 3kategorin ”inköpta varor och tjänster” uppdaterades för divisionen Global Technologies i USA med avseende på den enhet som används. • Scope 3kategorin ”tjänsteresor” uppdaterades för PCB Assembly Solutions med avseende på rapporteringens omfattning. • Scope 3kategorin ”transport och distribution i tidigare led” uppdaterades för PCB Assembly Solutions med avseende på rapporteringens omfattning. Följande omräkningar har gjorts för 2023: • Scope 3kategorin ”transport och distribution i tidigare led” uppdaterades efter att ett fel i platt formen identifierats, vilket ledde till att utsläpp från flygfrakt saknades för ett försäljnings och servicekontor. • Scope 3kategorin ”inköpta varor och tjänster” uppdaterades för divisionen Global Technologies i USA med avseende på den enhet som används. För 2022 uppgick den omräknade omfattningen som täcker Mycronics klimatmål till 4 135 ton CO2e, vilket motsvarar en ökning med 91 ton CO2e för scope 1 och 2 och en ökning med 4 044 ton CO2e för scope 3. För 2023 uppgick den totala omräknade omfatt ningen till 4 050 ton CO2e, vilket motsvarar en ökning med 91 ton CO2e för scope 1 och 2 och en ökning med 3 960 ton CO2e för scope 3. För 2024 uppgick den totala omräknade omfatt ningen till 3 824 ton CO2e, vilket motsvarar en ökning med 76 ton CO2e för scope 1 och 2 och en ökning med 3 748 ton CO2e för scope 3. Växthusgasutsläpp som inte omfattas av scope 1–3 Det totala biogena koldioxidutsläppen uppgick till 17 ton 2025, jämfört med 40 ton 2024. Emissions faktorerna för scope 2 förbränning av biomassa skiljer inte på biogena utsläpp och växthusgas utsläpp. Övriga utsläppsrelaterade upplysningar • Mycronics utsläpp under 2025 fördelat på de olika växthusgaserna var 193 362 ton CO2, 2 ton CH4 och 3 ton N2O. De återstående utsläppen rappor terades endast som CO2e eftersom de emissions faktorer som används inte skiljer på de olika växthusgaserna. • Nettointäkter för att beräkna utsläppsintensitet finns i de finansiella rapporterna på sidan 101. • Mycronic har inga projekt för växthusgasupptag eller begränsningsprojekt för växthusgaser som finansieras genom koldioxidkrediter. • Mycronic tillämpar inte något internt system för koldioxidprissättning. • Mycronic omfattas inte av några reglerade system för handel med utsläppsrätter. ===== SIDA 76 ===== 76 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • KLIMATFÖRÄNDRINGAR Energi Energianvändning och energimix inom organisationen Energianvändningen inom organisationen inkluderar energi som används i anläggningarna till el, värme och matlagning (bestående av el, naturgas, LPG och biobränsle), samt energiförbrukning från bränsle i företagsbilar. Beräkningen baseras på förbrukning och avstånd. Konverteringsfaktorer från brittiska energidepartementet (DESNZ) används för att konvertera gas, bränslen och kilometer till kWh. Data som omfattas och metod Data för 2025 omfattar hela koncernen, inklusive High Volumes produktionsanläggning i Thailand som öppnades under 2025. Däremot utelämnas data för företag som förvärvades under 2025, samt ett mindre kontor i Tyskland för vilket data inte finns tillgängligt. På en av produktionsanläggningarna med solceller är det inte möjligt att skilja på använd och exporterad el, så all egenproducerad el rapporteras. För två försäljnings och service kontor uppskattas växthusgasutsläppen från el utifrån kontorens storlek. Allt bränsle som används i företagsägda bilar antas komma från icke förnybara källor, tills mer detaljerad information blir tillgänglig. Omräkningar Data för tidigare år har räknats om för att inkludera de förvärvade bolagen Modus and Vanguard. För dessa företag uppskattas energiförbrukningen för 2024 baserat på aktivitetsdata för 2025, eftersom de båda åren bedöms vara likartade. Energiintensitet baserad på nettointäkter Enligt ESRS är Mycronic verksamt inom en sektor med hög klimatpåverkan (tillverkning). Energi i ntensiteten beräknas som den totala energianvänd ningen per nettoomsättning. Nettointäkt redovisas i de finansiella rapporterna på sidan 101. Energiförbrukning från användning av Mycronics sålda produkter Mycronic rapporterar energiförbrukning från användningen av sålda produkter som ett ytterligare mått eftersom det är nära förknippat med Mycronics huvudsakliga verksamhet och dessutom utgör den största växthusgasutsläpps kategori. Ökningen från 2024 till 2025 är ett resultat av en ökad försäljning. Data som omfattas och metod Data för 2025 omfattar hela koncernen, med undantag för de bolag som förvärvades under 2025. Indirekt energiförbrukning på kundens anläggning ingår inte, till exempel el som behövs för renrum, tryckluft och kylning. Energiförbrukningen från användningen av sålda produkter beräknas baserat på energiförbrukningen under produkternas livslängd när de används på kundens anläggning, och gäller produkter som sålts under rapporteringsåret. Måttet hänger därför nära samman med den årliga försäljningen av Mycronics produkter. Eftersom energiförbrukningen under användning varierar väsentligt mellan Mycronics produktlinjer påverkar både mängden och typen av sålda produkter resultatet. För varje typ av produkt samlas data in gällande: • antal sålda produkter under rapporteringsåret, • uppskattad förväntad livslängd, uttryckt i totalt antal timmar i drift (både i viloläge och vid full drift), • energiförbrukning, baserat på uppskattningar och direkta mätningar, • land där produkten används av kunden. Mycronics produkter har en lång livslängd. De flesta av dem används i cirka 15 år och är i drift under flera skift, ibland till och med dygnet runt, på kundernas anläggning. Det innebär att elförbrukningen inom denna kategori är hög jämfört med till exempel Mycronics energiförbrukning inom organisationen. Omräkningar Uppgifterna har omräknats för att inkludera de förvärvade bolagen Modus och Vanguard, Global Technologies anläggningar i Kina samt uppdaterats avseende antal sålda produkter för PCB Assembly Solutions. ENERGIANVÄNDNING OCH ENERGIMIX INOM ORGANISATIONEN Energianvändning och energimix, MWh 2025 2024 (1) Bränsleförbrukning från kol och kolprodukter 0 0 (2) Bränsleförbrukning från råolja och petroleumprodukter 1 608 1 580 (3) Bränsleförbrukning från naturgas 833 806 (4) Bränsleförbrukning från andra fossila källor — — (5) Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga eller kylning från fossila källor 435 964 (6) Total användning av fossil energi (beräknad som summan av raderna 1–5) 2 875 3 351 Andel fossila källor i total energianvändning, % 20 26 (7) Användning från kärnenergikällor 190 238 Andel från kärnenergikällor i total energianvändning, % 1 2 (8) Bränsleförbrukning för förnybara energikällor, inklusive biomassa (inklusive industriavfall och kommunalt avfall av biologiskt ursprung, biogas, vätgas från förnybara källor osv.) 66 32 (9) Förbrukning av inköpt eller förvärvad elektricitet, värme, ånga och kylning från förnybara källor 10 776 9 375 (10) Förbrukning av egenproducerad förnybar ickebränsleenergi 122 — (11) Total användning av förnybar energi (beräknad som summan av raderna 8–10) 10 964 9 408 Andel förnybara källor i total energianvändning, % 78 72 Total energianvändning (beräknad som summan av raderna 6, 7 och 11) 14 029 12 996 ENERGIINTENSITET Energiintensitet per nettointäkt, MWh/MSEK 2025 2024 Förändring, 2024 till 2025, % Total energiförbrukning per nettoomsättning 1,77 1,84 -4 ENERGIFÖRBRUKNING FRÅN ANVÄNDNING AV MYCRONICS SÅLDA PRODUKTER Energiförbrukning från användning av sålda produkter, MWh 2025 2024 Totalt 305 599 248 014 ===== SIDA 77 ===== 77 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • MILJÖFÖRORENINGAR Miljöföroreningar Ämnen som inger betänkligheter är en väsentlig fråga för Mycronic, främst på grund av vissa ämnen som finns i elektroniska komponenter som Mycronic köper in för montering. Små mängder kemiska produkter används också inom tillverkningen. Kemikalier och ämnen som inger betänkligheter finns i Mycronics produkter, eftersom de ingår i de elektroniska komponenter som Mycronic köper in för montering. Mycronic använder också små mängder kemiska produkter, till exempel lim och fetter, som behövs i tillverkningsprocessen. Vissa av dessa innehåller ämnen som inger betänklig heter. Slutligen distribuerar Mycronic förbruknings varor som behövs för att använda dess produkter, till exempel lodpasta och fetter, som i vissa fall innehåller ämnen som inger betänkligheter. Inverkningar, risker och möjligheter De väsentliga inverkningar som är relaterade till miljöföroreningar beskrivs i den dubbla väsentlig hetsbedömning på sidorna 55–58. För Mycronic är det endast underämnena ”ämnen som inger betänkligheter” och ”ämnen som inger mycket stora betänkligheter” som anses vara väsentliga inom detta område. Policys Mycronic tillämpar försiktighetsprincipen för att minska eller undvika negativa inverkningar på miljön. Ämnen som inger betänkligheter omfattar kemikalier och andra ämnen som utgör miljö eller hälsorisker. Mycronic förbinder sig att följa tillämp liga regler och förordningar, till exempel RoHS och REACH. Mycronics uppförandekoder och koncernövergri pande instruktioner vägleder hanteringen av ämnen som inger betänkligheter. I Mycronics uppförandekod finns ett åtagande om att undvika eller minimera användningen av ämnen som inger betänkligheter och hantera dem på ett ansvarsfullt sätt. I uppförandekoden beskrivs också Mycronics åtaganden när det gäller risk bedömningar, information och utbildning, tillhanda hållande av skyddsutrustning, samt rapportering och uppföljning av incidenter. Mycronics uppförandekoder för leverantörer och distributörer innehåller liknande krav, men med ett starkare fokus på efterlevnad av lagar och regler, samt säker hantering, och ett mindre fokus på att ersätta, minimera och fasa ut ämnen som inger betänkligheter. Utöver uppförandekoderna finns det ofta specifika krav på produktefterlevnad avse ende ämnen som inger betänkligheter (till exempel efterlevnad av REACH och RoHS) i avtalen med leverantörer och distributörer. Uppförandekoderna finns tillgängliga på Mycronics webbplats. Läs mer om uppförandekodernas omfattning, undertecknande och ansvar för implementering under rubriken Ansvarsfullt företagande på sidorna 92–94. Åtgärder Mycronic har processer på plats för att minimera riskerna vid användning av kemikalier och andra ämnen. Ämnen som inger betänkligheter används endast om det inte finns några andra relevanta alternativ. Om ett ämne som inger betänkligheter måste användas ska det motiveras och godkän nas av relevant, lokal myndighet. Mycronic kräver att alla kemikalier som används i produkter och verksamheter kontrolleras för att minimera negativa effekter på miljö och hälsa. Det omfattar bland annat följande kontrollmekanismer: • en process för att introducera nya kemikalier, inklusive riskbedömning och utvärdering av efterlevnaden av lagkrav • korrekt märkning, användning, lagring, leverans och transport • instruktioner för att förhindra felaktigt bruk • tillgång till personlig skyddsutrustning och utrustning för att hantera spill • obligatorisk utbildning av medarbetare • processer för identifiering, utvärdering och eliminering av kemikalier som innehåller farliga ämnen (dvs. ämnen på REACH:s kandidat förteckning, CMRämnen, allergiframkallande ämnen och ämnen som är förbjudna enligt lagstiftningen) • att implementera och övervaka miljövänlig, säker och effektiv avfallshantering för bortskaffande av ämnen som inger betänkligheter • att definiera, kommunicera, dokumentera och följa upp krav på avfallshanteringsföretag. Inom den svenska verksamheten genomför dess utom en oberoende extern partner regelbundet riskbedömningar och revisioner av kemikalier. Dessa åtgärder vidtas löpande och budgeteras för årligen. Som en del av Mycronics betydande investeringar i FoU (se sidan 16) arbetar bolaget för att hjälpa kunder att minska avfallet från produktio nen och minimera användningen av produkter som innehåller skadliga ämnen, till exempel lodpasta som innehåller bly. Mått och mål Mycronic har inte, och planerar för närvarande inte att sätta upp några tidsbundna koncernmål relate rade till ämnen som inger betänkligheter. Mycronic arbetar aktivt med att fasa ut och begränsa använd ningen av kemikalier som innehåller farliga ämnen för att uppfylla REACH och RoHSdirektiven och för att förbereda oss för andra framtida regleringar. Divisionerna kan välja att sätta upp egna mål för att minska eller fasa ut ämnen som inger betänkligheter. Mycronic kan för närvarande inte redovisa några mått för ämnen som inger betänkligheter och ämnen som inger mycket stora betänkligheter. Mycronic strävar efter att kunna redovisa dessa uppgifter i framtiden. ===== SIDA 78 ===== 78 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • RESURSANVÄNDNING OCH CIRKULÄR EKONOMI Resursanvändning och cirkulär ekonomi Mycronics produkter är utformade för att användas i årtionden. Under produkternas livslängd, erbjuder Mycronic underhåll, reservdelar, reparationer och uppgraderingar. My cronic tar även hand om uttjänta produkter genom till exempel korrekt avfallshantering, återköps program och återanvändning av produkter. Inverkningar, risker och möjligheter De väsentliga inverkningar, risker och möjligheter som är relaterade till resursanvändning och cirkulär ekonomi beskrivs i den dubbla väsentlighets bedömning på sidorna 55–58. Policys Riktlinjer för cirkulär ekonomi och resursanvändning finns i Mycronics uppförandekoder samt i koncer nens kvalitets och miljöpolicy. I koncernens upp förandekod anges att material och naturresurser ska användas effektivt och att avfall och restprodukter ska minimeras. Uppförandekoden främjar hållbara och ansvarsfulla inköp, och slår fast att miljöansvar ska vara en integrerad del av affärsprocesserna i hela värdekedjan samt att tillbörlig aktsamhet ska iakttas. Mycronics uppförandekoder för leverantörer och distributörer innehåller liknande krav, men med ett starkare fokus på efterlevnad av lagar och regler och ett mindre fokus på att införa principer för en cirkulär ekonomi. Leverantörerna måste också iaktta tillbörlig aktsamhet när det gäller inköp och utvinning av råvaror, med avseende på hållbar anskaffning. Mycronics kvalitets och miljöpolicy anger att Mycronic ska använda resurser effektivt, minska avfall, anskaffa material på ett ansvarsfullt sätt och integrera principer för en cirkulär ekonomi som en del av att uppnå sin vision och sitt engagemang för att skydda den globala miljön. Genom att integrera principer för en cirkulär ekonomi tar policyn upp frågor som rör en övergång från nya resurser till att använda mer återvunna och förnybara resurser. Koncernens policys finns tillgängliga på Mycronics webbplats. Läs mer om omfattning, underteck nande och ansvar för implementering under rubri ken Ansvarsfullt företagande på sidorna 92–94. Åtgärder Mycronic har inte antagit någon dedikerad strategi för cirkulär ekonomi med tidsbundna åtgärder. Däremot har företaget flera pågående initiativ, som beskrivs närmare nedan, för att främja en mer cirkulär ekonomi och för att minska miljöpåverkan från de material som används. Det är divisionernas ansvar att upprätta handlingsplaner på detta område. Cirkularitet Hållbarhetsperspektivet finns med i alla FoU processer, och omfattar frågor om cirkularitet, val av material och ansvarsfull avfallshantering av produkter. Till exempel har divisionen Global Technologies omarbetat några av sina dispenser system för att möjliggöra en betydande minskning av antalet kretskort som behövs, och därmed spara både material och energi. Cirkularitet är särskilt relevant i designprocessen. Mycronic designar delar och produkter för att öka deras livslängd, förenkla reparationer och främja uppgradering, utbyggnad, enkel demontering, materialåtervinning och återanvändning. Mycronics eftermarknadsverksamhet omfattar serviceförsäljning, reservdelar och tillbehör till den installerade basen av system, vilket omfattar både underhåll och reservdelsbyten. Genom ett ökat fokus på underhåll förlänger Mycronic livslängden på den utrustning som säljs. Mycronic tillhandahål ler även uppgraderingar av sina produkter, både vad gäller programvara och maskindelar. Divisionen Pattern Generators har till exempel ett utbytes program för att uppgradera installerade mask ritare med halv l edarlaser. Halvledarlaser minskar ”Vi har genomfört en större omdesign av en av våra produkt linjer. Genom att ompröva systemarkitekturen och förenkla de elektriska ledningarna kunde vi avsevärt minska antalet mönster kort som behövdes. Den nya designen har gjort det möjligt för oss att både effektivisera produktionen och spara material. Vi genomför nu liknande förbättringar i hela vår portfölj.” Kishore Lankalapalli • Director of Engineering på Mycronics Global Technologies Division, Die Bonding Antal renoverade system 2025 26 Andel återvunnet avfall 2025 46 % ===== SIDA 79 ===== 79 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • RESURSANVÄNDNING OCH CIRKULÄR EKONOMI energiförbrukningen med upp till 99 procent jäm fört med den gaslaser som ursprungligen användes i maskritaren, den har dessutom en längre livslängd och är mer robust. Flera av divisionerna erbjuder digitala lösningar som hjälper kunderna att minska material svinn och kontrollera effektiviteten i produktionen genom att identifiera potentiella produktionsfel. Varje division tar i viss utsträckning tillbaka produk ter och reservdelar – för renovering, uppgradering, bortskaffande eller återanvändning. Omfattningen varierar mellan olika divisioner; divisionen PCB Assembly Solutions driver till exempel ett återköps program för renovering och uppgradering av utrust ning för återförsäljning, medan Pattern Generators återanvänder komponenter från uttjänta produkter. Avfallshantering Avfall från elektronik och elektronisk utrustning är ett av de snabbast växande avfallsflödena globalt. Elektronikprodukter kan innehålla flera ämnen som klassas som farliga och därmed bli ett problem för hälsa och miljö, framför allt när de ska skrotas. Mängden avfall från Mycronics verksamhet och pro dukter är jämförelsevis liten på grund av de relativt få produkter som tillverkas. För produkter som omfattas av direktivet om avfall från elektrisk och elektronisk utrustning (WEEE) ser Mycronic till att de sluthanteras på ett ansvarsfullt sätt genom professionella återvinnings och återtagningssystem. Vissa divisioner organiserar även insamling, behandling, samt återvinning av material och produkter för de produkter som inte omfattas av WEEdirektivet. Alla produkter har en demonteringsmanual, med instruktioner för säker demontering av elektriska och elektroniska delar samt en hänvisning till var farliga ämnen kan finnas. Avseende avfall från Mycronics egen verksamhet arbetar divisionerna löpande med att öka återvin ningen. I Sverige, utöver den återvinning som krävs enligt lag, samarbetar Mycronic med en extern partner för att återanvända eller återvinna ITavfall. Slutligen har flera anläggningar investerat i avfalls pressar som har minskat behovet av att transpor tera bort avfall från anläggningen och därmed minskat växthusgasutsläppen från transporter. Alla åtgärder som beskrivs i detta kapitel sker löpande och budgeteras för årligen. Mycronic investerar betydande belopp i FoU (se sidan 16), där hållbarhet, inklusive cirkulära perspektivet, är integrerat i alla processer. Mått och mål Mycronic har inte, och planerar för närvarande inte, att sätta upp några tidsbundna koncernmål rela terade till cirkulär ekonomi, resursanvändning eller avfallsgenerering. Cirkularitet är ett viktigt ämne för divisionerna som kontinuerligt arbetar för att mini mera materialförbrukningen och minska miljöpåver kan från resursanvändningen. Mycronic följer upp utvecklingen i dessa frågor genom att mäta den totala vikten för material och avfall samt relaterade utsläpp av växthusgaser. Växt husgasutsläpp från material och avfall presenteras i kapitlet Klimatförändringar, på sidan 69. Resursinflöden Resursinflöden är främst relaterade till material och komponenter som köps in för montering av Mycronic produkter. Mycronics produkter innehåller många material med olika grad av miljöpåverkan, bland annat metaller, sten (främst diabas), plast, glas, batterier och flera typer av elektroniska komponenter. Metaller som används i produkterna är bland annat rostfritt stål, aluminium och titan. Vissa av Mycronics elektroniska komponenter kan innehålla sällsynta jordartsmetaller, till exempel neodym. Vikten för de material som används för att tillverka Mycronics produkter anges i tabellen Material som använts för tillverkning av Mycronics produkter under rapporteringsperioden. Inget av de inköpta biologiska materialen är hållbart anskaffade eller omfattas av ett certifieringssystem. Förutom material och komponenter till sina produkter köper Mycronic även utrustning som används i den egna verksamheten, såsom FoU utrustning och kontorsmaterial inklusive IThård vara. Mycronic använder endast en begränsad mängd produktionsutrustning, eftersom tillverk ningen huvudsakligen består av manuell montering. Vatten används inte i Mycronics produktionsproces ser, men redovisas ändå under Vatten på nästa sida. Data som omfattas och metod I tabellen Material som använts för att tillverka Mycronics produkter under rapportperioden, anges Hållbara material Digital cellulosa – eller varför Mycronic intresserar sig för papper! Mycronic samarbetar med industri och akademi via Digital Cellulose Center (DCC), som undersöker skogsbase rade material och IoTteknik för att bana väg för hållbar, cirkulär elektronik. DCC fokuserar på "digital cellulosa", det vill säga cellulosa kombinerat med elektroaktiva material. Målet är att skapa miljövänliga produkter som kan interagera med den digitala världen. Genom centret samlas RISE Research Institutes of Sweden, Linköpings uni versitet, Kungliga Tekniska Högskolan tillsammans med företag inom områ den som material, massa och papper, förpackningar, elektronik och energi lagring. DCC finansieras av Sveriges innovationsmyndighet Vinnova och företagspartners. Mycronics fond för hållbar innovation bidrar med finansie ring av utvalda projekt. Därför är det viktigt för Mycronic Vårt deltagande ger Mycronic tillgång till ledande forskning inom laser och biobaserade teknologier för hållbar elektronik. Dessa innovationer kan omforma branschen i riktning mot hållbar elektronik med låg energi förbrukning, och Mycronic vill vara en del av omvandlingen! Mycronic är involverat i projekt som rör tillverkning rulletillrulle av cellulosa baserad, flexibel hybrid elektronik, lasermönstring för cellulosabaserade bildskärmar och jet printing av kontaktmaterial för flexibel elektronik. ===== SIDA 80 ===== 80 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMILJÖINFORMATION • RESURSANVÄNDNING OCH CIRKULÄR EKONOMI vikten för de material, inklusive förpackningar, som främst används för att tillverka Mycronics primära produkter. Data omfattar hela koncernen, undanta get bolag som förvärvats under 2025. Vi uppskattar att vikten av inköpt material är ungefär lika stor som vikten av utgående produkter eftersom produktions avfallet är minimalt. Den slutliga maskinvikten baseras antingen på direkta mätningar eller uppskattningar. För 2025 har en produktionsanläggning uteläm nat förpackningsmaterial på grund av brist på data, medan två andra anläggningar rapporterar förpack ningsmaterial för första gången. Därmed är omfatt ningen för 2025 något bredare jämfört med 2024. Vikten för återanvända eller återvunna komponen ter, produkter och material i tabellen omfattar renove rade produkter. Mycronic har inte data om återvunnet material som köpts in för montering i övriga produkter. Omräkningar Data för tidigare år har omräknats om för att inklu dera de förvärvade bolagen Modus and Vanguard. Materialvikten för 2024 är beräknad med hjälp av aktivitetsdata för 2025. Vikten för en produkt inom PCB Assembly Solutions har uppdaterats och en korrigering av enheten har gjorts för divisionen Global Technologies i USA. Resursutflöden Resursutflöden är huvudsakligen relaterade till sålda produkter, med en mindre del som kommer från avfall från Mycronics verksamhet. Produkter och material Mycronics olika produkterbjudanden presenteras under rubriken Divisioner på sidorna 22–31. Som tidigare beskrivits under rubriken Resursinflöden består Mycronics produkter huvudsakligen av olika metaller och elektroniska komponenter. De huvud sakliga metallerna som används är återvinningsbara, vilket är anledningen till att Mycronic uppskattar att en betydande andel av produkternas materialvikt är återvinningsbar. Den exakta procentsatsen har dock inte mätts. De huvudsakliga material som används för förpackning av Mycronics produkter är trä, papper/kartong och plast. Dessa material har en hög grad av återvinningsbart innehåll, men den procentuella andelen mäts inte specifikt. Mycronics produkter har en lång livslängd. De flesta av dem används i minst 15 år och är i drift under flera skift, ibland till och med dygnet runt, på kundernas anläggningar. Detta är ett resultat av hållbara produkter i kombination med under håll, reparerbarhet och möjlighet att byta ut och uppgradera delar. För närvarande finns det inget branschgenomsnitt eller lämpligt klassificerings system för att jämföra hållbarhet eller reparerbar het för Mycronics produkter. Avfall från verksamheten Avfall från Mycronics produktionsanläggningar består av en blandning av avfall från både tillverk ning och kontorsarbete, till exempel elektronik, papper, kartong, trä, plast, glas, batterier, alumi nium, blandade metaller, kemikalier och aerosoler. Upplysningarna avseende avfall omfattar avfall från Mycronics egna verksamhet. 46 procent av Mycronics totala avfall går till materialåtervinning och 54 procent återvinns inte. Det mesta av det avfall som inte återvinns förbränns med energiåter vinning. En begränsad mängd av det återstående avfallet går till deponi. Inköpsavdelningarna ansvarar för att säkerställa att de tredje parter som valts ut för att tillhandahålla avfallshanteringstjänster uppfyller lagstadgade skyldigheter. Data som omfattas och metod Uppgifterna omfattar alla produktionsanläggningar som ingår i miljödatarapporteringen. Avfallet från försäljnings och servicekontor antas vara för sumbart i jämförelse med avfall från produktions anläggningar. Följande undantag tillämpas: • Tyska produktionsanläggningar ingår inte, med undantag för begränsade data från det förvärvade bolaget Vanguard. • De kinesiska produktionsanläggningarna rapporterar endast avfall för återvinning. Omräkningar Tidigare data har omräknats för att återspegla de förvärvade bolagen Modus och Vanguard. För Vanguard finns endast partiell data tillgänglig, medan data för Modus helt har utelämnats. Om räkningen för 2024 baseras på tillgängliga data för 2025, eller också utelämnas data enligt rapporte ringen för 2025. Material som använts för tillverkning av Mycronics produkter under rapporteringsperioden RESURSINFLÖDEN Ton 2025 2024 Total vikt för produkter och material 5 381 4 382 Total vikt för återanvända eller återvunna komponenter, produkter och material 48 23 Andel återanvända eller återvunna komponenter, produkter och material, % 0,9 0,5 Vatten (ej väsentligt) Frågor som rör vatten och avloppsvatten är inte väsentliga för Mycronic, men uppgifter om vatten förbrukning har rapporterats sedan 2021 för att tillgodose intressenternas intressen. Vatten används endast i badrum och matsalar, inte i produktions processer, och Mycronic har inga produktions anläggningar i områden med hög vattenstress. Rapporterade siffror omfattar alla produktions anläggningar, men inte försäljnings och service kontor. Data för 2024 har räknats om för att inkludera de förvärvade bolagen Modus and Vanguard. För dessa företag uppskattas vattenförbrukningen för 2024 baserat på aktivitetsdata för 2025, eftersom de båda åren bedöms vara likartade. VATTENFÖRBRUKNING Kubikmeter 2025 2024 Totalt 21 514 15 256 Avfall TOTALT AVFALL FRÅN VERKSAMHETEN Ton 2025 2024 Ickefarligt och farligt avfall 291 251 ICKE-FARLIGT AVFALL FRÅN VERKSAMHETEN Ton 2025 2024 Total mängd avfall som avleds från bortskaffande 135 119 Förberedelse för återanvändning 0 0 Materialåtervinning 135 119 Andra återvinningsförfaranden 0 0 Total mängd avfall till bortskaffande 118 104 Förbränning 90 76 Deponering 28 27 Annat bortskaffningsförfarande 0 0 Total mängd icke-farligt avfall 253 223 FARLIGT AVFALL FRÅN VERKSAMHETEN Ton 2025 2024 Total mängd avfall som avleds från bortskaffande 0 0 Förberedelse för återanvändning 0 0 Materialåtervinning 0 0 Andra återvinningsförfaranden 0 0 Total mängd avfall till bortskaffande 37 27 Förbränning 37 24 Deponering 0 0 Annat bortskaffningsförfarande 0 3 Total mängd farligt avfall 37 27 Total mängd radioaktivt avfall 0 0 ===== SIDA 81 ===== 81 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtSAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • I KORTHET Samhällsansvars- information Mycronic har verksamhet i 13 länder och företagets anställda representerar en mängd olika nationaliteter. Vår innovationsförmåga bygger på nyfikenheten och kreativiteten hos våra medarbetare. Därför odlar vi en uppmuntrande och inkluderande kultur. Mycronics vägledande principer definierar företagskulturen och vägleder det dagliga arbetet. Även arbetstagare i värdekedjan kan komma att påverkas av Mycronics verksamhet. Vi har därför implementerat processer för tillbörlig aktsamhet, som ska säkerställa att lämpliga skyddsåtgärder finns på plats för att skydda arbetstagarnas rättigheter och säkerhet. 4,2/5 Betyg för mångfald och inkludering i Mycronics senaste undersökning om medarbetarengagemang� Det är det område som får högst betyg i undersökningen� 21 % av Mycronics medarbetare är kvinnor� För att öka denna andel uppmuntrar vi kvinnor att studera till ingenjörer och stödjer deras karriärutveckling på Mycronic� > 80 % av våra leverantörer är baserade i samma land som den Mycronicanläggning de anlitas av� av Mycronics kritiska leverantörer har undertecknat vår uppförandekod för leverantörer� Av samtliga leverantörer har 61 procent under- tecknat uppförandekoden� 86 % Läs mer S1 Den egna arbetskraften S2 Arbetstagare i värdekedjan ===== SIDA 82 ===== 82 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtSAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Den egna arbetskraften Mycronics anställda är avgörande för värdeskapande och tillväxt. Mycronic strävar efter att erbjuda en attraktiv, inkluderande och hälso sam arbetsplats där de anställda kan växa tillsammans med företaget. Mycronic har verksamhet i 13 länder med totalt omkring 2 600 anställda, vilka representerar en mängd olika nationaliteter. Bolaget odlar en upp muntrande och inkluderande kultur där medarbe tarna arbetar tillsammans för att främja innovation och tillväxt. Inverkningar, risker och möjligheter De väsentliga inverkningar, risker och möjligheter som rör Mycronics egen arbetskraft beskrivs i den dubbla väsentlighetsbedömningen på sidorna 55–58. Policys Mycronic vill verka för mångfald, rättvisa arbets villkor och föreningsfrihet (inklusive rätten att gå med i fackföreningar) för sina anställda. För att främja en samarbetsinriktad, hälsosam och inklu derande arbetsmiljö, har ett antal policys etable rats. Dessa innefattar koncernens uppförandekod; arbetsmiljöpolicyn; policyn för mångfald, jämlikhet och inkludering; ersättnings policyn samt visselblå sarpolicyn. Uppdateringar av våra koncernövergri pande policys kommuniceras till de anställda en gång om året. Mycronics uppförandekod bygger på de tio principerna i FN:s Global Compact och stödjer internationellt erkända standarder, till exempel FN:s förklaring om de mänskliga rättigheterna och ILO:s deklaration om grundläggande prin ciper och rättigheter i arbetslivet. Mycronics engagemang för mänskliga rättigheter beskrivs i upp förandekoden. Bolaget accepterar inte någon form av barnarbete eller ofrivilligt arbete, till exempel tvångsarbete, skuldslaveri eller någon annan form av påtvingat arbete. I uppförande koden betonas också Mycronics åtaganden när det gäller arbetsmiljö, trygga anställningsförhål landen, löner, arbetstid, föreningsfrihet, kollektiv avtal och dialog med arbetstagarrepresentanter. Genom att följa ersättningspolicyn säkerställs marknadsmässiga löner i alla verksam heter. Policyn är utformad för att attrahera, motivera och behålla kompetenta medarbetare genom att erbjuda fasta löner, kompletterade med rörlig lön och förmåner, som ligger i linje med lokala marknadsstandarder. Syftet med policyn är att säkerställa lika lön för lika arbete på varje plats där Mycronic verkar. Målet med arbetsmiljöpolicyn är att säkerställa och upprätthålla en säker och trygg arbetsplats i all verksamhet runt om i världen. Mycronics policy för mångfald, jämlikhet och inkludering beskrivs grundläggande principer för att främja en arbetsplats som är fri från diskri minering på grund av etnicitet eller nationellt ursprung, kultur, religiös eller politisk övertygelse, kön, sexuell identitet eller läggning, familjestatus, graviditet, ålder, funktionsnedsättning, medlemskap i fackförening eller annan form av arbetstagar representation, yrkesbakgrund eller andra egenska per och faktorer som skyddas av lokal lagstiftning. Mycronic har mål för att förbättra könsfördelningen bland medarbetare och chefer, samt bredare mål för engagemang och inkludering. Mått och mål ===== SIDA 83 ===== 83 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtSAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Koncernmål har fastställts för att ytterligare främja mångfald, jämlikhet och inkludering (se sidan 84). Ledningen för varje division, land och anläggning ansvarar för att uppfylla förväntningarna i bolagets policys. Mycronic förväntar sig att alla anställda följer bolagets policys och rapporterar eventuella incidenter till närmaste chef, lokala HR eller arbets miljöansvariga, lokala arbetstagarföreträdare eller via visselblåsarsystemet. Alla policys finns tillgängliga på Mycronics webb plats. Läs mer om huvudansvar, undertecknande och ansvar för implementering av bolagets policys under Ansvarsfullt företagande på sidorna 92–94. Åtgärder Arbetsvillkor för våra anställda Mycronic har väldefinierade processer för att säker ställa goda arbetsvillkor inom hela koncernen. Arbetsmiljö, trygga anställningsförhållanden, löner, arbetstid, engagemang och dialog med anställda är strikt reglerat i de länder där Mycronic har verksamhet och bolaget har även egna policys och krav inom dessa områden. Efterlevnaden av arbetsrättslagstiftning och policys följs upp genom självutvärderingar och interna revisioner. Under de senaste åren har Mycronic genomfört interna revi sioner inom områdena arbetsmiljö, arbetsrätt och arbetsvillkor på våra större anläggningar. Utveck lingen följs också upp genom den årliga medar betarundersökning och genom att uppmuntra de anställda att anmäla incidenter. Alla tillsvidareanställda genomgår en årlig löne revision. Genom processen kan nödvändiga juste ringar identifieras och genomföras, vilket främjar rättvisa och adekvata löner globalt. Mycronic erbjuder sociala skyddssystem i alla verksamhetsländer. Skyddssystemen täcker de flesta livshändelser, så som sjukdom, arbetslöshet, skada och invaliditet, föräldraledighet och pension. Sociala skyddssystem innefattar ekonomiskt stöd vid större livshändelser som annars skulle kunna leda till inkomstförlust. Skyddet kan komma från antingen offentliga försäkringar eller förmåner som tillhandahålls av företaget. Även om täckningen överlag är mycket god finns det fortfarande luckor inom vissa områden. Inkomstskydd vid sjukdom finns i alla länder utom Sydkorea, medan arbets löshetsersättning saknas i Mexiko och Singapore. Föräldraledighet finns i de flesta länder, med undantag för Mexiko och Shanghai i Kina. Alla länder erbjuder skydd vid arbetsskada och invalidi tet samt pension. Anställda i alla länder har rätt till ledighet vid större familjehändelser, antingen genom socialförsäkringen eller genom kollektivavtal. Arbetsmiljö Mycronics arbetsmiljöarbete fokuserar på att minska och förebygga fysiska, ergonomiska och psykosociala risker. Arbetsmiljöarbetet i samtliga verksamhetsländer styrs av egna policys och krav samt lokala lagar och förordningar. Mycronic utbildar kontinuerligt anställda för att minska och förebygga arbetsmiljörisker på samtliga arbetsplatser. Alla anställda får instruktioner som rör arbetsmiljön och deltar i övningar om hur de ska agera i händelse av brand eller olycka. Incidenter och skador rapporteras på alla arbets platser och följs även upp på koncernnivå. Alla incidenter följs upp lokalt och korrigerande åtgär der vidtas vid behov. Interna säkerhetsinspektioner genomförs också regelbundet i hela koncernen. I Sverige finns ett ledningssystem för arbetsmiljö och skyddsombud representerar de anställda i arbetsmiljökommittén på arbetsplatsen. Dessutom genomförs obligatoriska arbetsmiljöutbildningar för alla anställda i Sverige. I USA har en lokal säker hetskommitté inrättats. I Kina finns en särskild roll med ansvar för arbetsmiljö, som säkerställer att metoder och processer leder till positiva föränd ringar. I Japan och Sydkorea är två anläggningar nu certifierade enligt den internationella standarden ISO45001 för sina ledningssystem för arbetsmiljö. Likabehandling och lika möjligheter Mycronic strävar efter att bygga arbetslag som speglar en mångfald av bakgrunder, erfarenheter och perspektiv. För att främja mångfald bland medarbetarna arbetar bolaget med inkluderande, kompetens baserade rekryteringsprocesser som säkerställer en rättvis och transparent behandling. Dessutom genomgår alla nyanställda obligatorisk utbild ning för att främja inkludering och mångfald och förhindra diskriminering. Chefer utbildas i hur man främjar en företagskultur där alla känner sig upp skattade, respekterade och har möjlighet att bidra på bästa sätt. Under 2025 fokuserade Mycronic sitt arbete med mångfald och inkludering på att öka medve tenheten kring två teman: ”omedvetna fördomar” och ”allyship”. Genom kontinuerlig kommunikation, utbildningsresurser och riktade teamövningar upp muntrades chefer och medarbetare att reflektera över beteenden för att ytterligare stärka en inklude rande och stödjande arbetsmiljö. Som del i arbetet för mångfald är Mycronic medlem i det europeiska nätverket Diversity Charter, världens största plattform för att främja mångfald och inkludering. Jämställdhet är en viktig mångfaldsfråga för Mycronic. Bolaget genomför olika aktiviteter för att locka fler kvinnor till företaget och för att skapa en starkare samhörighetskänsla bland de kvinnor som redan arbetar här. Ett internt nätverk för kvinnor har etablerats och träffas två gånger årligen för seminarier och erfarenhetsutbyte. Nätverkets syfte är att bygga intern stolthet och ge kvinnor på Mycronic möjlighet att nätverka över hela världen. Chefer som deltagit i koncernens ledarskapsutbildning 250 Anställda som deltar i årliga prestations- och utvecklingssamtal 91 % Ingenjören Darren Jeon blev den första pappan på vårt kontor i Korea som tog ut tre månaders föräldraledighet – ett konkret exempel på positiva effekter av ny lagstiftning och en stödjande företagskultur. ===== SIDA 84 ===== 84 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtSAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Främja intresset för ingenjörsyrket För att aktivt främja rekryteringen av kvinnor deltar Mycronic i programmet Female Tech Engineer i Sverige. Programmet ger kvinnliga civilingenjörs studenter möjlighet att träffa och nätverka med några av Sveriges mest innovativa företag och få inblick i möjligheterna inom teknikbranschen. Dess utom deltar Mycronic i Tekniksprånget i Sverige, som syftar till att inspirera unga människor att välja ingenjörs och teknikyrken. Genom program met erbjuder Mycronic praktikplatser till ett tiotal gymnasieelever per år, varav minst hälften ska vara unga kvinnor. Mycronics största anläggning i Kina anordnar en tävling för studenter inom industriell datahantering. Minst en tredjedel av deltagarna måste vara kvinnor eller komma från minoritets grupper, och vinnaren får ett stipendium för högre studier. Utbildning och kompetensutveckling Utbildning och kompetensutveckling är viktigt för alla medarbetare och för att Mycronic ska kunna hålla sig i framkant av den tekniska utvecklingen. Mycronic arbetar därför på ett strukturerat sätt med kunskapsdelning och teknologiöverföring inom och mellan funktioner i alla divisioner. Möjligheter till lärande och utveckling erbjuds både globalt, till exempel via den gemensamma utbildningsportalen, och lokalt, med olika karriär vägar och utvecklingsmöjligheter beroende på medarbetarnas behov och ambitioner. I den årliga utvärderings och utvecklingsprocessen, i början av varje år, sätter medarbetarna upp mål och planerar utvecklings aktiviteter tillsammans med sin chef. Mycronics ledarskapsprogram, som lanserades 2024, implementerades fullt ut i hela organisa tionen under 2025. Programmet betonar viktiga ledarskapsprinciper som feedback, coaching, självledarskap och stresshantering. Utbildningen genomfördes virtuellt för chefer för att säkerställa tvärfunktionellt samarbete, medan verksamheten i Kina genomförde programmet på plats. Initiativet omfattade chefer på alla nivåer, från koncernled ning till linjechefer, för att säkerställa ett enhetligt ledarskap. Dialog med medarbetarna Dialog med medarbetare sker på olika sätt i de olika verksamhetsländerna och divisionerna. I den årliga medarbetarundersökningen svarar alla Mycronics anställda på frågor om bland annat mångfald och inkludering, utbildning och utveck ling, arbetsbelastning, hälsa och välmående, enga gemang samt relationer till kollegor och chefer. Resultaten presenteras och diskuteras i mindre grupper för att kunna vidta relevanta åtgärder efter behov. Alla anställda har tillgång till gemensamma verktyg för att anmäla incidenter och klagomål. Anställda uppmuntras att anmäla klagomål eller problem till sin närmaste chef, chefens överordnade eller HRavdelningen. Medarbetare kan även anmäla brott mot uppförandekoden via Mycronics visselblåsarfunktion eller genom att vända sig till sitt fackliga ombud eller annan arbets tagarrepresentanter. I Sverige för Mycronic en löpande dialog med arbetstagarrepresentanter och samarbetar med fackliga förtroendevalda. Den lokala fackklubben träffas varje vecka tillsammans med HR och utvalda arbetsgivarrepresentanter för att diskutera aktuella frågor. Utöver detta hålls samverkansmöten fyra gånger per år, där även VD deltar. Skyddskommitté möten hålls fyra gånger per år och inkluderar del tagare från Facility, HR, and Quality, Environment, Health and Safety (QEHS) samt representanter från skyddsorganisationen (skyddsombud). Vid behov deltar även specialister eller chefer. I Japan sker dialogen via de anställdas arbets miljökommitté, med möten varje kvartal, och, minst en gång per år, via två arbetstagarrepresen tanter som företräder alla anställda som inte har en arbetsledande funktion. I Sydkorea håller ett personalråd kvartalsvisa möten, där de anställda kan ta upp problem genom medlemmar i klagomålskommittén. I Kina kan anställda inom divisionen High Volume anmäla överträdelser som rör företagets intressen eller anställdas rättigheter via telefonjourer, före tagsråd och en särskild epostadress. Klagomål kan också hanteras via facklig dialog. De fackliga representanterna kommer från olika avdelningar och deltar i företagets beslutsfattande för de anställdas räkning. I Frankrike har en av anläggningarna ett lokalt företagsråd med tre företrädare för de anställda, genom vilket dialog med medarbetarna förs. Företrädarna är inte fackligt anslutna utan väljs av de anställda. Möten hålls varje månad och är den främsta kanalen för att ta upp klagomål eller problem. Frågorna hanteras direkt av företagsrådet i samarbete med verkställande direktören. I Tyskland har två anläggningar lokala företags råd som förhandlar för de anställdas räkning och har inflytande över företagets beslut. Mått och mål Mycronic har satt upp tre koncernmål kopplade till medarbetarstrategin (se nedan). Varje division fastställer egna divisionsmål och tar fram hand lingsplaner för att uppnå medarbetarmålen. Målen syftar till att öka mångfalden i företaget, bland annat genom en jämnare könsfördelning; att bygga och säkerställa en inkluderande kultur i alla delar av organisationen; samt att säkerställa ett högt med arbetarengagemang. VÅRA MÅL Könsfördelning Öka mångfalden i företaget. Till 2030, förbättra könsfördelningen genom att uppnå 25 procent kvinnor i arbetsstyrkan och 25 procent kvinnliga chefer. Utfall 2025 Jämfört med 2024 ökade andelen kvinnor i arbetsstyrkan till 21,1 (19,5) procent, och andelen kvinnliga chefer ökade till 19,5 (17,9) procent. Mångfald och inkludering Bygga upp och säkerställa en inkluderande kultur i alla delar av organisationen. Till 2030, uppnå 4,3 i betyg för mångfald och inkludering i den årliga medarbetarundersökningen, där 5 är högsta betyg. Utfall 2025 Jämfört med 2024 ökade betyget för mångfald och inkludering från 4,1 till 4,2. Det är det område som får högst betyg i under sökningen. Engagemang Säkerställa ett högt medarbetarengagemang. Till 2030, uppnå 4,2 i betyg för övergripande engagemang i den årliga medarbetarundersökningen, där 5 är högsta betyg. Utfall 2025 Betyget för övergripande engagemang låg kvar på 3,9. Läs mer Åtgärder: sidan 83 ===== SIDA 85 ===== 85 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtSAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Uppgifter om Mycronics anställda Anställda Data som omfattas och metod Data omfattar alla verksamheter. Data har samman ställts genom Mycronics globala HCMsystem (Human Capital Management). Mycronic använder en metod för personalräkning som räknar det totala antalet individuella anställda inom organisationen vid slutet av rapporterings perioden. Personalsiffror exkluderar inhyrd personal, examensarbetare och studenter, eftersom de inte faller under den interna definitionen av en medarbetare. Tillfälligt anställda definieras som personer som är anställda för en viss period, till exempel visstids anställda och projektanställda. Uppgifter om de anställdas kön baseras på det juridiska kön som registrerats i våra interna system. Heltidsanställda definieras som de som arbetar en standardarbetsvecka. Deltidsanställda definieras som de som arbetar kortare än heltid. Behovs anställda är de som inte har ett fastställt antal vecko arbetstimmar. I kategorin ”Övriga” i tabellen ingår Mexiko, Nederländerna, Singapore, Taiwan, Storbritannien, Thailand och Vietnam. Personalomsättning Data som omfattas och metod Data omfattar alla verksamheter. Data om anställda har sammanställts genom HCMsystemet per den 31 december 2025. Frivillig personalomsättning avser medarbetare som avslutar sin anställning på egen begäran, går i pension eller avlider. Ofrivillig personalomsättning avser medarbetare som lämnar sin anställning ofrivil ligt eller på grund av personalnedskärningar. Mycronic använder följande formel för personalomsättning: Personalomsättning = (Antal anställda som har läm nat företaget/genomsnittligt antal anställda) x 100. Endast tillsvidareanställda ingår i siffrorna, inte tillfälligt anställda, studenter, examensarbetare eller inhyrd personal. Under rapporteringsperioden räknar Mycronic det totala antalet anställda vid både början och slutet av året för att fastställa medelantalet anställda. ANSTÄLLDA PER REGION 2025 2024 Antal anställda (personer)1 Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Kina 1 285 232 1 053 1 154 187 967 Sverige 533 154 379 460 120 340 Tyskland 224 63 161 198 55 143 USA 166 23 143 145 23 122 Japan 81 13 68 76 12 64 Sydkorea 64 11 53 60 9 51 Frankrike 82 14 68 59 12 47 Övriga2 156 37 119 89 19 70 Totalt 2 591 547 2 044 2 241 437 1 804 ANTAL ANSTÄLLDA 2025 2024 Antal anställda (personer)1 Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Anställda, totalt 2 591 547 2 044 2 241 437 1 804 Tillsvidareanställda 2 553 536 2 017 2 228 435 1 793 Tillfälligt anställda 38 11 27 13 2 11 Behovsanställda 10 4 6 10 7 3 Heltidsanställda 2 490 505 1 985 2 165 396 1 769 Deltidsanställda 91 38 53 66 34 32 ANSTÄLLDA PER DIVISION 2025 2024 Antal anställda (personer)1 Corporate Office Global Technologies PCB Assembly Solutions High Volume Pattern Generators Corporate Office Global Technologies PCB Assembly Solutions High Volume Pattern Generators Anställda, totalt 50 464 493 1 098 486 46 334 470 985 406 Kvinnor 29 109 103 197 109 27 75 103 154 78 Män 21 355 390 901 377 19 259 367 831 328 Andel av den totala arbetskraften, % 2 18 19 42 19 2 15 21 44 18 Andelen kvinnor i divisionens personalstyrka, % 58 23 21 18 22 59 23 22 16 19 Personalomsättning3 2025 2024 Anställda som har lämnat företaget, antal 298 297 Total personalomsättning, % 12,3 13,8 Frivillig personalomsättning, % 11,4 12,7 1) Antalet anställda som redovisades för 2024 har inte justerats för de förvärv som gjorts under 2025. 2) Fördelning av antalet anställda i kategorin ”Övriga” 2025: Mexiko (18), Nederländerna (14), Singapore (11), Taiwan (60), Storbritannien (38), Thailand (9), Vietnam (6). 3) Uppgifterna om personalomsättning och avgångar för 2024 har inte justerats för de förvärv som gjorts. ===== SIDA 86 ===== 86 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtSAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Uppgifter om icke-anställda i Mycronics egna arbetskraft Som ickeanställda räknas till exempel egen företagare eller arbetstagare som hyrs ut av ett bemanningsföretag och inte ingår i företagets lönelista. Till skillnad från anställda kompenseras de vanligtvis på projekt eller kontraktsbasis och har inte samma löneförmåner som anställda. De anlitas enligt avtal som specificerar vad som ska levereras, tidsramar och ersättning. De uppgifter som redovisas omfattar endast de konsulter och uppdragstagare som är registrerade i Mycronics globala HCMsystem och har tillgång till företagets interna ITmiljö och Active Directory (AD). Examensarbetare och studenter omfattas inte. Per den 31 december 2025 hade Mycronic totalt 379 inhyrda uppdragstagare/konsulter. Av dessa var 278 baserade i Sverige, medan resterande 101 var fördelade över andra länder. Kollektivavtal och social dialog Under 2025 omfattades alla anställda i Sverige (Mycronic AB) och dotterbolagen i Frankrike (Saint Egrève och Mycronic S.A.S), som tillsammans utgör 24 procent av Mycronics anställda, av kollektivavtal. Dotterbolaget Axxon i Kina (inom divisionen High Volume) har ett frivilligt avtal med myndig heterna som ses över vart tredje år. Enligt avtalet samtycker bolaget till att följa myndigheternas krav i fråga om bland annat förmåner, arbetsmiljö, minimilöner, arbetstimmar och minst en ledig dag i veckan. Bolaget ger också sitt medgivande till att etablera en lokal fackförening där deltagarna väljs av bolaget, genom både en omröstning och ledningsbeslut. I Tyskland gäller anställningsavtal som förhandlats fram mellan det lokala företagsrådet och ledningen för alla anställda i Wertheim och Wunstorf. Dessa avtal klassificeras inte som kollektiv avtal enligt ESRS:s definition, eftersom de inte är fackligt för handlade och fokuserar på företagsspecifika policys snarare än de bredare arbetsrättsliga frågor som vanligtvis behandlas i traditionella kollektivavtal. Kollektivavtalstäckning Social dialog Täckningsgrad, % Anställda – EES (för länder med > 50 anställda) Anställda – ej EES (uppskattning för regioner med > 50 anställda) Företrädare på arbetsplatsen – endast EES (för länder med > 50 anställda) 0–19 % Tyskland Asien, Nord och Sydamerika 20–39 % 40–59 % Tyskland 60–79 % 80–100 % Sverige, Frankrike Sverige, Frankrike ===== SIDA 87 ===== 87 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtMYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025SAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Mångfald bland styrelse, ledning och anställda Data som omfattas och metod Data omfattar alla verksamheter. Data för styrel sen överensstämmer med Mycronics rutiner för finansiell rapportering och utesluter därmed arbets tagarföreträdare. Data om anställda har sammanställts genom det globala HCMsystemet per den 31 december 2025. Chefer = personer med direkt personalansvar för minst en anställd. ANSTÄLLDA PER ÅLDER OCH KÖN1 2025 2024 Antal anställda (personer) Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män < 30 år 628 134 494 507 91 416 30–50 år 1 396 298 1 098 1 226 247 979 > 50 år 567 115 452 508 99 409 Totalt 2 591 547 2 044 2 241 437 1 804 Totalt, % 100 21,1 78,9 100 19,5 80,5 STYRELSE, LEDNING OCH ANSTÄLLDA PER KÖN 1 2025 2024 Kvinnor Män Kvinnor Män Anställda, % 21,1 78,9 19,5 80,5 Chefer, % 19,5 80,5 17,9 82,1 Koncernledning, % 42,9 57,1 42,9 57,1 Styrelsen, % 28,6 71,4 28,6 71,4 Anställda, antal 547 2 044 437 1 804 Chefer, antal 78 323 61 280 Koncernledning, antal 3 4 3 4 Styrelseledamöter, antal 2 5 2 5 1) Antalet medarbetare som redovisades för 2024 har inte justerats för de förvärv som gjorts under 2025. Personer med funktionsnedsättning På grund av juridiska restriktioner kan Mycronic inte registrera eller lagra information i företagets system om anställda med funktionsnedsättning. Mått för utbildning och kompetensutveckling Data som omfattas och metod Data för 2025 inkluderar samtliga tills vidareanställda i Mycronics verksamhet, med undantag för anställda i bolag som förvärvats under 2025 samt anställda i Vanguard Automation GmbH och Modus HighTech Electronics GmbH. För Axxon Automation Co. Ltd och Axxon Piezoelectric Technology Co. Ltd., omfattar det alla anställda som är berättigade till lönerevision under 2025. Uppgifter kan för närvarande inte presenteras uppdelade per medarbe tarkategori. Mycronic kan heller inte rapportera det genomsnittliga antalet timmar utbildning per anställd eller per kön, på grund av systembegränsningar. ”My Performance and Growth” är namnet på Mycronics process för att utvärdera prestationer och främja utveckling. Processen omfattar en utvärdering av varje medarbetares årliga prestationer och man fastställer även utvecklingsmål för nästa år. Data har hämtats från Mycronics globala HCMsystem. De data som presenteras bygger på de utvecklingssamtal som genomfördes under kalenderåret 2024 och som avslutades under det första kvartalet 2025. My Performance and Growthprocessen för 2025 var ännu inte avslutad när denna rapport färdig ställdes. MY PERFORMANCE AND GROWTH 2025 2024 Anställda som får regelbundna utvärderingar av prestationer och karriärutveckling Totalt Kvinnor Män Totalt Kvinnor Män Totalt, % 91 88 92 94 89 95 ===== SIDA 88 ===== 88 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtSAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • DEN EGNA ARBETSKRAFTEN Mått för arbetsmiljö Under 2025 registrerades 15 arbetsrelaterade olyckor inom koncernen. Tre olyckor rapporterades som pendlingsrelaterade (inträffade under resa till eller från arbetet). Incidenterna omfattade både mindre och mer allvarliga skador som krävde läkarvård och i vissa fall även sjukfrånvaro. Flera incidenter var kopplade till operativa aktiviteter i produktions miljöer och annat arbete som utfördes på plats. Jämfört med föregående år, då 11 olyckor regist rerades, har antalet rapporterade arbetsrelaterade olyckor ökat. Data som omfattas och metod Data omfattar all verksamhet med undantag för bolag som förvärvats under 2025. Data för 2025 omfattar endast anställda. Ickeanställda ingår inte i arbetsmiljömåtten på grund av begränsningar när det gäller att spåra arbetstid. Arbetstiden har rapporterats av respektive bolag och har beräknats från lönesystem, tidrapportering eller uppskatt ningar baserade på standardiserade arbetsdagar. Antal arbetsrelaterade skador och fall av arbets relaterad ohälsa inkluderar incidenter som resulte rar i något av följande: • medvetslöshet, sjukfrånvaro, begränsad arbets förmåga eller förflyttning till ett annat jobb • medicinsk behandling utöver första hjälpen • betydande skada eller ohälsa diagnostiserad av en läkare eller annan legitimerad vårdpersonal, även om det inte leder till dödsfall, sjukfrånvaro, begränsad arbetsförmåga eller förflyttning till ett annat jobb, medicinsk behandling utöver första hjälpen eller medvetslöshet. Arbetsrelaterad ohälsa kan omfatta akuta, återkom mande och kroniska hälsobesvär som orsakas eller förvärras av förhållandena på arbetsplatsen. Hit hör sjukdomar i rörelseapparaten, hudsjukdomar och sjukdomar i andningsorganen, elakartad cancer, sjukdomar orsakade av fysikaliska agenser och psykiska sjukdomar. • Totalt antal registrerbara arbetsrelaterade olyckor: Totalt antal av alla arbetsrelaterade skador eller fall av arbetsrelaterad ohälsa. • Frekvensen av registrerbara arbetsrelaterade olyckor: (totalt antal registrerbara arbets relaterade olyckor / totalt antal arbetstimmar) × 1 000 000 arbetstimmar. • Dödsfall: Dödsfall som är direkt orsakade av arbetsrelaterade aktiviteter eller exponering. Mått för balans mellan arbete och fritid Mycronic kan inte redovisa andelen anställda som tagit ut familjerelaterad ledighet, eftersom denna uppgift för närvarande inte registreras i bolagets system. Mått på ersättning (löneskillnader och total ersättning) För 2025 visar analysen av löneskillnaderna mellan könen att kvinnors genomsnittslön är 97,0 procent av männens genomsnittslön. Det motsvarar en liten minskning jämfört med 99,7 procent som rapporte rades 2024. För 2025 var ersättningskvoten 21,5. Det innebär att den högsta grundlönen är 21,5 gånger högre än mediangrundlönen (exklusive den högsta lönen). Data som omfattas och metod Beräkningen av kvinnors genomsnittliga lön i procent av mäns baseras på årslönerna för hel tidstjänster för 2 529 anställda vars löner fanns registrerade i HRsystemet per den 31 december 2025. De resterande anställda av totalt 2 591 som rapporteras i S16 och S19 exkluderades på grund av saknad lönedata i HRsystemet. Datauppsätt ningen omfattar tillsvidare och tillfälligt anställda samt koncernledning, VD och ledningsgrupp i alla länder där Mycronic är verksamt, med undantag för Surfx Technologies Taiwan Co., Ltd. Lönerna har omräknats till SEK med hjälp av den valutakurs som gällde vid den tidpunkten. Endast grundlöner ingick i analysen. Extra lönetillägg, bonusar eller andra rörliga ersättningar är inte med räknade. Uppgifterna har inte justerats eller viktats. Ersättningskvoten beräknas som den högsta lönen dividerad med medianlönen (exklusive den högsta lönen). Incidenter, anmälningar och allvarliga inverkningar på mänskliga rättigheter Alla fall av diskriminering, baserade på de katego rier som anges i vår uppförandekod, i vår policy för mångfald och inkludering eller i ILO:s konventioner, kan anmälas till närmaste chef, chefens överord nade, lokal HRansvar eller via visselblåsarsystemet. Inga diskrimineringsincidenter anmäldes inom koncernen under 2025. Data omfattar alla verk samheter. Arbetsrelaterade skador 2025 2024 Arbetsrelaterade skador, antal 14 10 Fall av arbetsrelaterad ohälsa, antal 1 1 Totalt antal registrerbara arbetsrelaterade olyckor 15 11 Frekvensen av registrerbara arbetsrelaterade olyckor1 2,8 2,4 Förlorade dagar på grund av arbetsrelaterade skador, olyckor och arbetsrelaterad ohälsa 179 67 Arbetsrelaterade dödsfall 0 0 Arbetade timmar 5 422 322 4 493 911 1) Från och med 2025 rapporteras skadefrekvensen per 1 000 000 arbetade timmar. Siffran för 2024 har ändrats i enlighet med detta. ===== SIDA 89 ===== 89 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtSAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN Arbetstagare i värdekedjan Anställda i leveranskedjan eller på kunders anläggningar kan direkt eller indirekt påverkas av Mycronics verksamhet. Mycronics processer för tillbörlig aktsamhet syftar till att säkerställa att leverantörer, och deras leverantörer i sin tur, har vidtagit åtgärder för att skydda arbetstagares rättigheter och arbetsvillkor. Mycronic säker ställer också att produkter är säkra att använda för kundernas anställda. Arbetstagare i värdekedjan som kan påverkas av Mycronics verksamhet är antingen anställda i leveranskedjan eller på kunders anläggningar. Dessa omfattas därför av Mycronics upplysningar om arbetstagare i värdekedjan. Mycronics ansvar i leveranskedjan är främst att ha processer för tillbörlig aktsamhet på plats som säkerställer att leverantörer, och deras leverantörer i sin tur, har vidtagit lämpliga skyddsåtgärder för att upprätthålla mänskliga rättigheter, arbetstagares rättigheter och rättvisa arbetsförhållanden. På kunders anläggningar ansvarar Mycronic för att säkerställa att produkter är säkra och att använ daren, det vill säga berörda anställda hos kunden, får den information som krävs för att använda produkterna på ett säkert sätt. Inverkningar, risker och möjligheter De väsentliga inverkningar som är relaterade till Mycronics värdekedja beskrivs i den dubbla väsent lighetsbedömningen på sidorna 55–58. Policys Mycronics koncernövergripande uppförandekod och uppförandekoden för leverantörer bygger på de tio principerna i FN:s Global Compact och stödjer internationellt erkända standarder, till exempel FN:s förklaring om de mänskliga rättig heterna och ILO:s deklaration om grundläggande principer och rättigheter i arbetslivet. I koncernens uppförandekod finns riktlinjer om ansvarsfulla inköp och att säkerställa och främja mänskliga rättigheter i alla affärsförbindelser, inklusive i kontakter med leverantörer, underleverantörer och andra affärspartner. Uppförandekoden innehåller också ett särskilt åtagande avseende inköp och utvinning av råvaror från konfliktdrabbade områden och högriskområden (konfliktmineraler). Uppförande koden kompletteras med interna krav relaterade till leveranskedjan och processer för tillbörlig aktsamhet. Divisionerna ansvarar för att säkerställa att de uppfyller dessa krav. Leverantörer måste underteckna Mycronics uppförandekod för leverantörer när de skriver avtal med Mycronic. Antalet undertecknade uppförandekoder följs upp två gånger årligen. I uppförandekoden för leverantörer beskrivs förväntningar på leverantören avseende miljö, mänskliga rättigheter (inklusive barnarbete, tvångsarbete och människohandel), arbetsrätt, arbetsmiljö, affärsetik och tillbörlig aktsamhet i leverantörens egen leveranskedja. I koncernens kvalitets och miljöpolicy åtar sig Mycronic att hålla en hög standard för kvalitet och säkerhet för företagets produkter. Alla Mycronics policys finns tillgängliga på bolagets webbplats. Mer information om omfattning, undertecknande och ansvar för implementering av policys finns i avsnittet Ansvarsfullt företagande på sidorna 92–94. Antal leverantörer globalt > 1 400 Andel inköp från lokala leverantörer 81 % Uppförandekoden för leverantörer beskriver Mycronics förväntningar på leverantören när det gäller miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning. ===== SIDA 90 ===== 90 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtSAMHÄLLSANSVARSINFORMATION • ARBETSTAGARE I VÄRDEKEDJAN Åtgärder Arbetstagare i Mycronics leveranskedja Mycronic har över 1 200 leverantörer globalt. De flesta av dem finns i samma geografiska områden som våra anläggningar. Leverantörerna kan i sin tur ha leverantörer i andra geografiska områden. Ju längre bort vi kommer i leveranskedjan, desto större blir den geografiska spridningen. Mycronics mål är alltid att köpa in material, varor och tjänster på ett ansvarsfullt sätt. Tillbörlig aktsamhet i leveranskedjan omfattar efterlevnad av koncernövergripande policys och riktlinjer, divi sionsledda uppföljningar av risker och inverkningar, självutvärderingar och revisioner samt koncern övergripande kanaler för att anmäla problem. Under 2025 deltog inköpscheferna i korta semi narier för att stärka kunskaperna i alla divisionerna. Ämnena som behandlades rörde till exempel till börlig aktsamhet, konfliktmineraler, datarapporte ring och uppförandekoden för leverantörer. Självutvärderingar, revisioner och att anmäla problem Alla divisioner identifierar kritiska leverantörer, det vill säga leverantörer vars uteblivna leveranser av varor eller tjänster skulle kunna ha en betydande inverkan på Mycronics verksamhet. Det kan till exempel påverka Mycronics förmåga att uppfylla krav (kundkrav, juridiska krav, myndighetskrav eller affärskrav) eller få negativa konsekvenser för Mycronics verksamhet, anseende eller möjlighet att uppnå mål. De kritiska leverantörerna är de som i första hand väljs ut av divisionerna för åtgärder om tillbörlig aktsamhet, så som självutvärderingar och revisioner. Två av Mycronics divisioner (Pattern Generators och PCB Assembly Solutions) har implementerat en särskild process för att utvärdera leverantörernas arbete med miljö, samhällsansvar och bolagsstyr ning. En screening av alla leverantörer identifierar högriskleverantörer. Dessa genomgår en obe roende granskning online, som omfattar alla för branschen relevanta ämnen inom miljö, samhälls ansvar och bolagsstyrning. Vid behov utformas en handlingsplan, som båda parter kommer överens om, samt årliga uppdateringar. För att föregå med gott exempel genomgår även Mycronickoncernen samma externa granskning. De båda divisionerna genomför också revisioner på plats för ett mindre antal av sina leverantörer. Inom Mycronics division baserad i Kina, High Volume, bedöms nya leverantörer utifrån deras efterlevnad av Responsible Alliance Code of Conduct, som innehåller ett antal sociala och miljö mässiga kriterier. Leverantörer och deras anställda kan anmäla eventuella oegentligheter eller överträdelser av Mycronics uppförandekod genom det oberoende visselblåsarsystemet. Det finns tillgängligt på flera språk och nås via en direktlänk från Mycronics webbplats. I Mycronics uppförande kod för leve rantörer föreskrivs att leverantören ska låta sina anställda framföra klagomål, om de efterlevnads krav som anges i koden inte respekteras, och att alla anställda som anmäler problem är skyddade mot repressalier. Rapportering och uppföljning av överträdelser Överträdelser i leveranskedjan övervakas, åtgär das och följs upp. Visselblåsarärenden följs upp på koncernnivå genom en fastställd process (se sidan 94). Inköpsorganisationen i respektive division ansvarar för att inrätta processer som hanterar problem identifierade genom själv utvärderingar och revisioner. Divisionerna följer upp och rappor terar antalet identifierade avvikelser och vilka åtgär der som vidtas. Mycronic har hittills inte behövt vidta åtgärder på grund av några faktiska negativa inverkningar på arbetstagare i leveranskedjan. Om sådana situationer skulle uppstå i framtiden kom mer de att hanteras från fall till fall. Mycronic känner inte till några anmälda allvarliga överträdelser eller incidenter som rör mänskliga rättigheter i vår värde kedja i tidigare eller senare led. Dialog med arbetstagare i värdekedjan Mycronic har inte några etablerade rutiner för att aktivt föra dialog med arbetstagare i värde kedjan, direkt eller genom ombud. Istället base ras bedömningen av inverkningar och risker på skriftliga dokument från till exempel internationella organisationer och fackföreningar. Denna informa tion ligger till grund för beslut och åtgärder som hanterar de faktiska och potentiella inverkningarna på arbets tagare i värdekedjan. Mycronic bedömer inte i vilken utsträckning de som arbetar i leverans kedjan känner till bolagets visselblåsarsystem. I uppförande koden för leverantörer ställer Mycronic krav på att leverantörer har processer för tillbörlig aktsamhet som är likvärdiga med dem som Mycronic har implementerat. Konfliktmineraler Mycronic arbetar för att säkerställa att inköp av mineraler och metaller varken direkt eller indirekt finansierar eller gynnar väpnade grupper, eller orsakar eller bidrar till brott mot de mänskliga rättigheterna. Som en del av Mycronics åtagande om ansvarsfulla inköp ska tillbörlig aktsamhet iakttas med avseende på köp av råvaror från konfliktdrabbade områden och högriskområden. Det gäller bland annat koppar, tantal, tungsten och guld som används i produk terna. Processen för tillbörlig aktsamhet ska vara förenlig med relevanta delar av OECD:s riktlinjer för tillbörlig aktsamhet eller motsvarande. Vi kräver också att våra leverantörer har likvärdiga rutiner för tillbörlig aktsamhet avseende konfliktmineraler. Några av Mycronics divisioner använder ett rapporteringsverktyg från Responsible Minerals Initiative för att bedöma leverantörerna och deras potentiella involvering i konfliktmineraler. Resultaten från bedömningen ses över minst en gång per år, och inköpschefen ansvarar för att åtgärda eventuella brister tillsammans med den berörda leverantören. Arbetsmiljö hos kunderna (produktsäkerhet) Mycronics produkter används av vissa anställda på våra kunders anläggningar. Mycronic ansvarar för att alla företagets produkter är säkra och att användarna får nödvändig information om hur produkterna ska användas på ett säkert sätt. Ansvaret för produktsäkerhet ligger hos varje division på Mycronic. Alla divisioner har proces ser på plats för att säkerställa att produktsäker heten efterlevs. I Mycronics verksamhetsländer är lagstiftningen generellt sett strikt inom detta område och det krävs ofta särskilda kvalitets och säkerhets certifieringar för import och/eller export av Mycronics produkter. I Europa specificerar EU:s maskindirektiv 2006/42/EG de hälso och säker hetskrav som ska vara uppfyllda för maskiner på den europeiska marknaden. Liknande lagkrav finns i Nordamerika och i Asien. Divisionerna har rutiner för att se till att produktsäkerheten prioriteras från design och utveckling till slutet av en produkts livscykel. Skulle en incident ändå inträffa hos kunden kommer Mycronic att utreda orsaken och vidta korrigerande åtgärder. Mått och mål Mycronic har inte satt upp några tidsbundna och resultatinriktade mål relaterade till arbetstagare i värdekedjan. Mycronic följer emellertid upp flera leverantörsrelaterade mått. Dessa framgår av tabellen nedan och omfattar leverantörer av direkt material i samtliga verksamheter, förutom bolag förvärvade 2025 (HProbe, RoBAT, SurfX), Modus (förvärvat 2024) och MRSI Automation i Shenzhen. Dessa kommer att inkluderas 2026. Mått för produkt säkerhet konsolideras inte på koncernnivå. ANDEL LEVERANTÖRER PER REGION Region Per antal leverantörer Per andel av inköpen Europa, % 44 48 Asien, % 42 44 Nordamerika, % 14 9 LEVERANTÖRSBEDÖMNINGAR OCH REVISIONER AVSEENDE SOCIALA, AFFÄRSETISKA OCH MILJÖ- MÄSSIGA KRITERIER Leverantörer, antal Avvikelser, antal1 Korrigerande åtgärder2 Självutvärde ringar 135 5 2 Revisioner 46 3 0 1) Antal leverantörer med identifierade avvikelser 2) Antal leverantörer med överenskomna korrigerande åtgärder ANDEL LEVERANTÖRER SOM HAR UNDERTECKNAT UPPFÖRANDEKODEN FÖR LEVERANTÖRER (SCOC) Leverantörer som har undertecknat SCOC, % 61 Kritiska leverantörer som har undertecknat SCOC, %86 ===== SIDA 91 ===== 91 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtBOLAGSSTYRNINGSINFORMATION • I KORTHET Bolagsstyrnings- information Mycronics koncernövergripande policys och vägledande principer ligger till grund för hur vi bedriver vår verksamhet och förmedlar ett tydligt budskap till anställda och externa intressenter. På Mycronic har vi åtagit oss att uppträda etiskt, respektera mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter, ta ansvar för miljön samt följa tillämpliga lagar och regler i all vår verksamhet. 89 % av Mycronics anställda har undertecknat uppförande- koden� I uppförandekoden anges grundläggande regler och riktlinjer att följa� 3 Tre av Mycronics policys bedöms vara av särskild vikt och alla anställda ska läsa och underteckna dem varje år� 72 % av våra anställda har deltagit i obligatorisk utbildning i affärsetik� 0 Mycronic har inte erlagts böter eller haft några bekräftade fall av korruption under de senaste åren� Medvetandehöjande insatser, kontroller och ett visselblåsar- system är exempel på åtgärder för att förebygga olagligt och oetiskt agerande� Läs mer G1 Ansvarsfullt företagande ===== SIDA 92 ===== 92 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtBOLAGSSTYRNINGSINFORMATION • ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE Ansvarsfullt företagande Att bedriva en verksamhet på ett ansvarsfullt sätt, i enlighet med tillämpliga lagar och förordningar, är en grundläggande förutsättning för att driva ett långsiktigt framgångsrikt företag. Mycronic åtar sig att agera etiskt, respektera mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter, ta ansvar för miljön, samt följa tillämpliga lagar och förordningar. Bolagsstyrning Den roll och den kunskap som Mycronics förvalt nings, lednings och tillsynsorgan har i styrningen av Mycronics hållbarhetsarbete, inklusive frågor som rör ansvarsfullt företagande, beskrivs i kapitlet Roller och ansvar för hållbarhetsstyrning på sidan 60. Inverkningar, risker och möjligheter De väsentliga inverkningar som är relaterade till ansvarsfullt företagande beskrivs i den dubbla väsentlighetsbedömningen på sidorna 55–58. Policys Mycronics koncernövergripande policys och väg ledande principer ligger till grund för hur bolaget bedriver sin verksamhet och förmedlar ett tyd ligt budskap till anställda och externa intressen ter. Mycronics policys och principer gäller för all verksamhet globalt. Dessa finns tillgängliga för anställda på intranätet, på de språk som huvud sakligen används inom Mycronic (svenska, engel ska, kinesiska, tyska, franska, japanska och korean ska). Mycronics vägledande principer och viktigaste koncern övergripande policys finns även tillgängliga för externa intressenter, på bolagets hemsida. Våra koncernövergripande policys granskas årligen och anställda informeras om eventuella uppdateringar. Tre av koncernens policys – upp förandekoden, antikorruptionspolicyn och ITinstruktionen – bedöms vara av särskild vikt och alla medarbetare måste därför läsa och underteckna dem varje år. Undertecknandet följs systematiskt upp och det åligger varje chef att alltid se till att medarbetare och konsulter känner till, förstår och följer koncer nens policys. Anställda, distributörer, leverantörer och kunder kan anmäla missförhållanden konfidentiellt och anonymt via Mycronics visselblåsar system. ===== SIDA 93 ===== 93 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtBOLAGSSTYRNINGSINFORMATION • ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE Godkännande, implementering och uppföljning av policys Ändringar i Mycronics uppförandekod, finanspolicy och insiderpolicy kräver godkännande av styrelsen. Övriga policys godkänns av VD. Vid ändringar i attestpolicyn och kommunikationspolicyn informe ras även styrelsen. För att säkerställa att våra policys integreras och implementeras inom alla affärs och verksamhets områden har VD utsett ledande befattningshavare som ansvarar för utveckling och implementering av koncernens policys. Ett policyramverk har upprät tats som beskriver de olika attesträttigheterna och delegerade ansvarsområdena. Följande ledande befattningshavare ansvarar för utveckling och implementering av policys som är relevanta för hållbarhetsrapporten: • CFO: Uppförandekoder, antikorruptionspolicy, dataskydd och GDPR samt visselblåsarpolicy, • Sr VP Global Functions: Kvalitets och miljö policy, policy för riskhantering och hantering av kontinuitet i verksamheten, • Sr VP People & Culture: Policy för mångfald, jämlikhet och inkludering, arbetsmiljöpolicy och resepolicy. Mycronic följer upp efterlevnaden av koncernens policys på olika sätt beroende på policy och vilken fråga det gäller. Nyckeltal, självutvärderingar och interna revisioner följs upp regelbundet. Mycronics Ethical and Compliance Board (ECB) ansvarar för att övervaka och följa upp efterlevnaden på koncernnivå. Mycronics uppförandekoder Mycronic har upprättat fyra uppförandekoder. I uppförandekoden för koncernen beskrivs de grundläggande reglerna och riktlinjerna för våra anställda och konsulter. Den utgår från de tio principerna i FN:s Global Compact och utgör en viktig grund och verktyg för att skapa förtroende hos kunder, anställda, aktieägare, affärspartner och samhället i stort. Uppförandekoden beskriver de höga etiska standarder och den integritet som Mycronic eftersträvar i affärsverksamheten. Syftet med uppförande koden är också att slå vakt om mänskliga rättigheter, främja rättvisa anställnings villkor, samt säkerställa trygga arbetsförhållanden och en ansvarsfull hantering av miljöfrågor. Inom vissa områden ställer uppförandekoden högre krav än nationella lagar och förordningar. I uppförandekoden för leverantörer beskrivs Mycronics krav på leverantörer inom miljö, sam hällsansvar och bolagsstyrning, inklusive affärsetik. Mycronic ber sina leverantörer att underteckna uppförandekoden som en del av avtalet (läs mer under rubriken Arbets tagare i värdekedjan). Mycronic har också tagit fram en uppförandekod för leverantörer av tjänster och för ickekritiska leverantörer. I uppförandekoden för distributörer beskrivs Mycronics krav på distributörer. I likhet med Mycronics övriga uppförandekoder behandlar uppförandekoden för distributörer frågor om miljö, samhällsansvar och bolagsstyrning, inklusive affärsetik. Antikorruptionspolicy och visselblåsarpolicy Mycronics antikorruptionspolicy fastställer avgö rande principer för att förstå och bedriva verksam heten i enlighet med lagar och förordningar mot korruption. Policyn uppställer krav på nolltolerans mot alla former av korruption. Mycronics visselblåsarpolicy beskriver hur man anmäler överträdelser mot uppförandekoderna eller misstänkta brott. Policyn redogör för vad som kan anmälas, vem som kan anmälas och hur anmälarens sekretess och anonymitet skyddas. Åtgärder Etablera en sund företagskultur Mycronic arbetar proaktivt med frågor som rör företagskultur och affärsetik. För att säkerställa att Mycronics anställda har kunskap om policys och vägledande principer innehåller det globala introduktionsprogrammet för nyanställda infor mation om koncernens policys och om affärsetik i allmänhet. Våra medarbetare läser och underteck nar årligen tre av våra koncernövergripande policys och informeras om uppdateringar en gång om året. Mycronics Ethics and Compliance Board (ECB) utarbetar etiska riktlinjer, övervakar att policys efterlevs och upprättar handlingsplaner för upp följning av ärenden. Under 2025 sammanträdde ===== SIDA 94 ===== 94 MYCRONIC ÅRSREDOVISNING 2025 Innehåll Översikt Position Divisioner Koncernen Bolagsstyrning Hållbarhetsrapport Allmän information Miljöinformation Samhällsansvarsinformation Bolagsstyrningsinformation Finansiella rapporter ÖvrigtBOLAGSSTYRNINGSINFORMATION • ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE ECB två gånger. ECB leds av koncernens CFO och chefsjuristen, Sr VP Global Functions och Sr VP Human Resources sitter också med. Mycronic genomför insatser och utbildningar för att höja medvetenheten i etiska frågor och som främjar en sund företagskultur. Dessa omfattar affärsetik, mångfald och inkludering, ITsäkerhet, arbetsmiljö, med mera. Genom Mycronics årliga medarbetarundersökning får företaget återkopp ling från de anställda på sitt arbete inom till exem pel inkludering och mångfald, hälsa och välmående, företagskultur och miljöfrågor. Korruptionsbekämpning För att förebygga korruption erbjuds alla Mycronics anställda, oavsett roll i företaget, en eutbildning. Anställda som arbetar med inköp och försäljning anses vara de som löper hög risk för att utsättas för korruption och mutor. Under 2025 fortsatte Mycronic att erbjuda eutbildningen om affärsetik och regelefterlevnad till alla nyanställda samt till de anställda som inte hade slutfört all utbildning under 2024. De elva modulerna i utbildningen fokuserar på olika teman, till exempel bedrägeri, mutor, affärsetik, intressekonflikter samt gåvor och representation. Målet är att öka medvetenheten och att alla anställda på Mycronic, inklusive koncern ledningen, ska fullfölja utbildningen. Samarbete med utomstående parter kan utgöra en risk för korruption. För att identifiera och förebygga sådana risker kan Mycronic komma att genomföra riskbedömningar och lämpliga gransk ningar av tredje part med hög risk. System för visselblåsning och klagomålsmekanismer Mycronic präglas av en öppen företagskultur där alla anställda ska känna sig bekväma med att fritt uttrycka sina åsikter eller framföra klagomål. Alla anställda förväntas anmäla observerade eller misstänkta lagöverträdelser eller överträdelser mot Mycronics uppförandekoder till sin närmaste chef, chefens överordnade eller HR. I länder där anställda är fackligt organiserade kan de även vända sig till sina lokala fackliga ombud för att anmäla oegentlig heter och se till att de åtgärdas. En allvarlig överträdelse som begås av en person i ledande ställning eller i en nyckelposition inom Mycronic kan anmälas konfidentiellt och anonymt via Mycronics visselblåsarsystem, som hanteras av en oberoende extern partner. Det kan handla om överträdelser mot uppförandekoden eller andra koncernövergripande policys (till exempel anti korruptionspolicyn), misstänkt ekonomisk brotts lighet eller ett brott som rör enskilda personers hälsa och säkerhet. Anställda, distributörer och leverantörer kan också använda sig av Mycronics visselblåsar system. Den som i god tro anmäler något via visselblåsarsystemet får inte utsättas för repressalier eller diskriminering. Anmälan kan lämnas in konfidentiellt och anonymt. Mycronic genomför en grundlig utredning av alla anmälda fall. Vid behov kan externa experter och jurister tas in. Mycronics chefsjurist rapporterar alla relevanta inkommande ärenden till ECB. Om ärendet till exempel berör ett konstaterat fall av korruption eller ekonomisk brottslighet informeras revi sionsutskottet. Den person som anmäls i ärendet kommer inte att vara involverad i utredningen. Korrigerande åtgärder vidtas om en överträdelse kan bekräftas. Mycronic kräver att distributörer och leverantörer inrättar en egen visselblåsarfunktion. Mått och mål Data som omfattas och metod Mycronic har inte, och planerar för närvarande inte, att sätta upp några tidsbundna koncernmål relaterade till ansvarsfullt företagande. För utbild ning i affärsetik omfattar uppgifterna alla Mycronics anställda, med undantag för anställda i Vanguard, Modus och de nyligen förvärvade bolagen Hprobe, Robat and Surfx. För anmälda incidenter omfattar data samtliga verksamheter, förutom de ovan nämnda nyförvär vade bolagen. Genomförandekvoten motsvarar andelen av alla anställda som slutförde all obligatorisk utbildning i ansvarsfullt företagande inom utsatt tid. Den obli gatoriska eutbildningen omfattar 11 moduler. Utbildningen erbjuds till anställda i aktiv tjänst. Anställda med ett senare sista datum för att slut föra sin utbildning eller som ännu inte har påbörjat sin utbildning ingår inte i datan. UTBILDNING I ANSVARSFULLT FÖRETAGANDE 2025 Fullgjord eutbildning om affärsetik och regel efterlevnad för alla kategorier av anställda (utbildningarna inkluderar korruptionsfrågor som mutor, bedrägeri och intressekonflikter), % 72 ANMÄLDA INCIDENTER Antal 2025 Vidtagna åtgärder Ärenden som anmälts via visselblåsarsystemet 0 — Bekräftade fall av korruption och vidtagna åtgärder (inkluderar till exempel mutor, bedrägeri och intressekonflikter) 0 — Bötesbelopp för brott mot lagar mot korruption och mutor (inkluderar till exempel mutor, bedrägeri och intressekonflikter) 0 — ===== SIDA 95 =====