Årsredovisning 2025

Automatiskt nyckeltalsindex

Detta är sökträffar och textkontext, inte verifierade eller normaliserade redovisningsvärden.

Fulltext

Dokumentet är delat för att hålla varje sida lätt att hämta. Del 1 · Del 2

===== SIDA 1 =====

Årsredovisning 2025

===== SIDA 2 =====

Inledning
Kort om Mysafety Group 3
Året i korthet  5
Vd har ordet  6
Verksamheten 
Mysafety Group  10
Mysafety 11
Marknad och försäljning  12
Frontwalker 1 5
Aktien 
Aktiens utveckling 18
Finansiella rapporter 
Förvaltningsberättelse  22
Flerårsöversikt  27
Resultaträkning, koncernen  28
Balansräkning, koncernen  30
Förändring eget kapital, koncernen 32
Kassaflödesanalys, koncernen  33
Resultaträkning, moderbolaget  34
Balansräkning, moderbolaget  35
Förändring eget kapital, 
moderbolaget 37
Kassaflödesanalys, moderbolaget  38
Redovisnings- och värderingsprinciper  40
Noter 46
Revisionsberättelse  62
Innehåll
Bolagsstyrning
Bolagsstyrning  72
Styrelse  78
Ledning 79
Definitioner av nyckeltal  81
Revisors yttrande om  
bolags styrningsrapporten 82
Aktieägarinformation  83

===== SIDA 3 =====

Välkommen till 
Mysafety Group 
Worries taken care of
Mysafety Group är en nordisk företagsgrupp med fokus 
på att skapa trygghet i vardagen genom innovativa 
försäkringslösningar för privatpersoner. 
Kärnan i verksamheten är dotterbolaget Mysafety AB  
– ett specialiserat B2C-bolag inom skydd mot bedräg-
erier, identitetsstöld och ekonomiska risker.

===== SIDA 4 =====

Tillsammans är vi 
Mysafety Group
Mysafety Group utvecklar, marknadsför och distribuerar 
försäkringsbaserade trygghetstjänster. Affären bygger 
på att kombinera försäkring med tjänster i enkla, digitala 
koncept – ofta distribuerade via partners.
Mysafety Group – koncernen
Mysafety Group-koncernen har ett tydligt fokus på utveckling och 
positiv transformation, med målet att skapa långsiktigt värde till-
sammans med våra bolag. Koncernfunktionen ansvarar för strategi, 
finansiering och skalning av affärsmodellen samt för utveckling av 
partnerskap och kapitalstruktur.
Mysafety
Mysafety är koncernens operativa kärna och ett specialiserat B2C- 
bolag inom försäkringsbaserade trygghetstjänster. Bolaget erbjuder 
skydd till över 280 000 privatkunder, med fokus på bedrägeriskydd, 
ID-skydd och ekonomisk trygghet. 
Genom enkla, abonnemangsbaserade erbjudanden och hög digital 
tillgänglighet möter Mysafety växande kundbehov i en tid av ökade 
bedrägerier och ekonomisk osäkerhet. Verksamheten kombinerar 
relevant kundnytta med effektiv, digital skadehantering och hög 
kundnöjdhet.
Finansiella innehav
Mysafety Group äger också 18 procent i Frontwalker, ett konsult- 
bolag med fokus på AI och digital utveckling.
KORT OM MYSAFETY GROUP
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  4

===== SIDA 5 =====

Transformation och  
positionering för skalbar tillväxt
Viktiga händelser 2025
Mysafety Group
• Två riktade nyemissioner har tillfört koncernen totalt 51 Mkr och 
stärker kapitalbasen. 
• Genomfört refinansiering och ingått nytt bankavtal som reduce-
rar finansieringskostnaderna med cirka 10 Mkr årligen.
• Genomfört strukturaffär där Mysafety Group reducerade sitt 
innehav i Frontwalker, som en följd av utspädning i samband med 
riktade nyemissioner. Frontwalker klassificeras därefter som ett 
finansiellt innehav.
333
MSEK
Nettoomsättning 
(320)
10,5
MSEK
Rörelseresultat 
(-21,9)
3,2
Rörelsemarginal 
(neg)
4%
Omsättningstillväxt 
(2,6)
72
Antal anställda 
(89)
Centrala nyckeltal
Mysafety Group har under 2025 fullföljt en transformation 
av koncernen på flera plan samtidigt som vår omsättning 
och lönsamhet ökat kraftigt.
ÅRET I KORTHET
Mysafety
Mysafety har transformerat verksamheten och etablerat 
en effektiv och konkurrenskraftig organisation. Genomförda
åtgärder under året har gett tydliga resultat:
• Kostnadsbesparingar om ca 30 mkr under 2025
• Förbättrat kassaflöde från löpande verksamhet med 43,5 mkr
 under året
• En teknisk plattform som ger förutsättningar att skala verksam-
heten utan betydande investeringar. 
• Betydligt minskat behov av både personal och externa konsulter 
tack vare moderniserad teknik och nya arbetssätt
• Stark tillväxt i partneraffären driver ökad nyförsäljning och åter-
kommande intäkter. 
• Nyckelrekryteringar i ledningen.
   5   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 6 =====

Vi har lagt grunden för långsiktig 
skalbar tillväxt framåt
Med en ny teknisk plattform, automatiserade flöden och en attrak-
tiv portfölj av försäkringsprodukter som bemöter den oro som da-
gens kunder upplever i sin vardag. har vi lagt grunden för långsiktig 
skalbar tillväxt.
Kraftigt förbättrat resultat
Att vårt förändringsarbete har gett effekt märks redan tydligt i den 
finansiella utvecklingen under 2025. Under året vände Mysafety 
Group från förlust till ett positivt helårsresultat om 18,8 mkr. Kassa-
flödet från den löpande verksamheten förbättrades med 43,5 mkr 
och nettokassan stärktes väsentligt till -9,8 mkr vid årets slut. 
Nettoomsättningen ökade till 332,6 mkr och rörelseresultatet 
exklusive avskrivningar på kundavtal förbättrades till 38,8 mkr. Det 
justerade rörelseresultatet uppgick till 52,2 mkr, vilket bekräftar 
en tydligt stärkt underliggande lönsamhet. Även det rapporterade 
rörelseresultatet förbättrades markant till 10,6 mkr.
Ett målinriktat utvecklingsarbete
Sedan 2023 har Mysafety Group genomfört en tydlig om-  
positionering. Koncernen har stärkts operativt, fått en tydligare 
strategisk inriktning och etablerat en plattform för långsiktigt 
värdeskapande. Mysafety är idag koncernens centrala operativa 
verksamhet, där en ny tillväxtstrategi nu omsätts i praktiken. 
Samtidigt har Frontwalker, under vår tid som aktiv ägare, genom-
gått en omfattande utveckling och är idag ett självständigt bolag 
med verksamhet inom AI och digital utveckling i Sverige och Asien. 
Mysafety Group kvarstår som engagerad ägare med ett innehav 
om 18 procent. 
Parallellt har vi utvecklat våra arbetssätt för aktiv ägarstyrning, 
med tydligare processer, närmare uppföljning och ett integrerat 
samarbete med våra innehav. Tillsammans ger detta oss en stark 
grund för fortsatt skalbar tillväxt, ökad lönsamhet och långsiktigt 
aktieägarvärde. 
I praktiken innebär det att Mysafety Group arbetat inbäddat i  
sina dotterbolag och innehav, vilket karaktäriserar vårt arbetssätt. 
Under 2025 har vi tillsammans genomfört flera viktiga åtgärder.
 
Stärkt balansräkning och förbättrad kapitalstruktur 
Under året genomförde Mysafety Group två riktade emissioner om 
totalt cirka 51 miljoner kronor och stärkte därmed balansräkningen. 
Det gjorde det möjligt för oss att snabbt ersätta en mycket dyr 
kontraktsbelåning med traditionell bankfinansiering med rak amor-
tering. Genom detta har vi skapat en mer fördelaktig kapitalstruktur 
med lägre kostnader, bättre kassaflöde och en enklare finansiell 
modell för verksamheten. Effekterna är konkreta: kostnadsbespa-
ringar om cirka 30 mkr under 2025, ett förbättrat kassaflöde från 
den löpande verksamheten med 43,5 mkr samt en beräknad årlig 
räntekostnadsbesparing om cirka 10 mkr från och med november.
Vår nya tekniska plattform lägger grunden för en  
skalbar verksamhet
Under året ersatte vi 17 legacysystem med en ny, modern teknisk 
plattform. Det är ett stort och viktigt steg för att bygga en mer 
flexibel, effektiv och skalbar verksamhet. Plattformen var fullt  
implementerad i slutet av 2025 och har redan skapat effektivise-
ringar och besparingar. Under 2026 ska vi omsätta detta i fortsatt 
tillväxt, en starkare partneraffär och ett ännu bättre erbjudande.  
Vi har effektiviserat organisationen och stärkt den för tillväxt
Under året har vi också tagit viktiga steg för att göra Mysafety till 
en effektivare och mer konkurrenskraftig organisation. En starkare 
modern teknisk plattform och bättre arbetsprocesser har minskat 
behovet av både personal och externa konsulter. Samtidigt har vi 
förstärkt bolaget med nyckelkompetens inom marknad, sälj och 
affärsutveckling för att driva fortsatt tillväxt. 
Partners blir en allt viktigare del i vår tillväxt
Mysafety når sina kunder både genom direktförsäljning och via 
partners. Partneraffären blir en allt viktigare del av vår tillväxt, 
eftersom vi kan bygga in relevanta försäkringslösningar direkt i våra 
partners kundresa. Mölndal Energis lansering av EL-trygg i början 
av året är ett tydligt exempel. Där möter vi ett konkret kundbehov 
med en tjänst som ger stöd vid sjukskrivning eller arbetslöshet. Så 
omsätter vi Worries taken care of i praktiken. Under 2026 räknar vi 
med att presentera fler nya partners.
 
Jag är mycket stolt över att stänga ett framgångsrikt 2025, ett år som blev en 
tydlig vändpunkt för koncernen. Vi förbättrade resultaten på alla nivåer och 
samtidigt genomförde vårt dotterbolag Mysafety sin största omställning  
i modern tid. 
VD HAR ORDET
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  6

===== SIDA 7 =====

2026 – nu går vi från transformation till tillväxt
Vi går in i 2026 med mycket av grundarbetet bakom oss. Vi har 
stärkt balansräkningen, moderniserat tekniken och byggt en mer 
effektiv organisation. Nu handlar det om att använda den plattform 
Sedan 2023 har Mysafety Group genom- 
fört en tydlig ompositionering. Koncernen 
har stärkts operativt, fått en tydligare 
strategisk inriktning och etablerat en 
plattform för långsiktigt värdeskapande.
Marcus Pettersson Berver, vd & koncernchef
vi har byggt för att växa försäkringsaffären, utveckla partnerka-
nalen och fortsätta förbättra lönsamheten. Vi har gjort det tunga 
arbetet – under 2026 ska vi börja få full utväxling på det.
   7   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 8 =====



===== SIDA 9 =====

Verksamheten
2025

===== SIDA 10 =====

VERKSAMHETEN
Mysafety Group
Mysafety Group är en koncern med huvudinnehavet Mysafety AB (Mysafety). 
Bolagets B-aktie är noterad på Nasdaq Stockholm sedan 1998 på Small Cap- 
listan. I koncernen finns också ett finansiellt innehav Frontwalker, där koncernen 
ägde 18,2 procent av aktierna och rösterna vid årsskiftet. 
Mysafety Group finansiella mål 2027
• Omsättningsmål: 500 miljoner SEK
• EBITDA-marginal: 20 %
Utveckling 2025
Mysafety Group har bidragit med värdeskapande på olika plan,  
både i utvecklingen av koncernen samt som konkret stöd till 
dotterbolaget Mysafety och Frontwalker.
• 2025 har koncernen stärkt balansräk-
ningen med två riktade nyemissioner om 
sammanlagt 51 MSEK vilket möjliggjort en 
refinansiering i Mysafety och sänkt finans- 
ieringskostnaderna.
• Koncernen har också minskat sin 
ägarandel i Frontwalker samtidigt som 
bolaget fått strategiskt stöd i arbetet 
med värdeskapande förvärv.
• Koncernen stödjer aktivt arbetet med 
affärsutveckling och ett viktigt fokus- 
område under 2025 har varit att stärka vår 
partnermodell och försäljningen av single- 
eventförsäkringar i Mysafety.
1987
EMPIR GROUP
Bildas FRONTWALKER
struktureras om
MYSAFETY GROUP
Koncernen byter
namn
MYSAFETY
förvärvas
WORRIES TAKEN CARE OF
Renodlat försäkrings-
erbjudande
Förstärkt 
finansiell 
struktur
Ägarandel i
FRONTWALKER
minskar till 18%
2022
2023
2024
2025
Mysafety Group har sina rötter i två verksamheter med olika, men 
kompletterande bakgrund. 2023 förvärvade den dåvarande före-
tagsgruppen Empir Group AB (grundat 1987) försäkringsföretaget 
Mysafety AB, som sedan 1999 varit verksamt inom försäkrings-
baserade trygghetstjänster. En ny koncernledning tillträdde och 
koncernen inledde en gemensam utvecklingsresa.
En strategisk och organisatorisk transformation
2023 inleddes en omfattande strategisk och organisatorisk trans-
formation för att bygga den nya koncernen och utveckla ett dotter- 
bolag med en skalbar och digital verksamhet. Den nya ledningen 
etablerade en ny vision och strategi, och styrelsen fastställde nya 
finansiella mål.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  10

===== SIDA 11 =====

VERKSAMHETEN
Mysafety 
Mysafety är ett nordiskt försäkringsföretag med fokus på försäkringar och 
tjänster som stärker människors trygghet i vardagen. Erbjudandet omfattar 
bland annat skydd vid bedrägerier, oförutsedda kostnader och inkomstbortfall. 
Med utgångspunkt i konceptet Worries taken care 
of kombinerar bolaget ekonomiskt skydd, rådgiv-
ning och snabb service i ett erbjudande som kom-
pletterar traditionella försäkringar och anpassas 
efter förändrade kundbehov, distributionsformer 
och marknader.
Återkommande
försäljning (ARR)
Engångsförsäkringar 
”Single event”
87 ,5%
12,5%
34%
7%
11%
45%
Cost Crime Income Other Single event
Mysafetys olika försäkringar  
– andel av omsättning
Återkommande och engångsintäkter
Produktmixen domineras av bedrägeri och försäk-
ringar för oförutsedda kostnader, med engångs-
försäkringar som ett växande produktområde.
Med fokus på långsiktiga kundrelationer har Mysafety en 
ARR om 87,5 procent. Under 2025 växte partnerförsäljning 
med olika typer av engångsförsäkringar kraftigt och utgör 
12,5 procent av omsättningen.
BESKRIVNING
Försäkringar och tjänster inom bedrägeri, ID-skydd och 
stöld. Erbjudandet omfatta både ekonomisk ersättning 
och stöd, inklusive juridisk hjälp och praktisk assistans
Försäkringslösningar som begränsar de ekonomiska konse-
kvenserna av oförutsedda vardagshändelser, såsom själv-
risker, driftstopp, felaktiga köp och förlust av nycklar.
Försäkringar som stärker den ekonomiska tryggheten vid 
arbetslöshet och sjukskrivning.
Situationsanpassade partnererbjudanden som integreras i 
specifika köp- och användningstillfällen.
Olika typer av försäkringar till exempel Näthatsförsäkring.
OMRÅDE
Bedrägeri
Oförutsedda
kostnader
Inkomst
Single event
Övrigt
   11   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 12 =====

Marknad och försäljning
Mysafety är etablerat på den nordiska marknaden för 
privata försäkringar, med tyngdpunkt i Sverige samt 
verksamhet i Norge och Finland. 
Positionering
Bolaget verkar som ett komplement till traditionella försäkrings- 
företag genom att fokusera på skydd som ligger nära kundens 
vardag och konkreta oro. Medan traditionella aktörer i första hand 
erbjuder breda och standardiserade försäkringslösningar, utvecklar 
Mysafety nischade erbjudanden inom områden som bedrägeri,  
oförutsedda kostnader och inkomstbortfall samt engångsförsäk-
ringar (single event). Kombinationen av kundinsikt, service och 
integrerade partnererbjudanden ger bolaget en tydlig position  
inom vardagstrygghet. 
Direktförsäljning
Majoriteten av Mysafetys försäljning sker direkt till slutkund. Det 
gäller framförallt bedrägeri, oförutsedda kostnader och inkomstför-
säkring. Distribution sker i egna kanaler sker via webb, telefon och 
kundservice. Här har bolaget en närmare relation till kunden, vilket ger 
värdefulla insikter om förändrade behov. Det gör att bolaget löpande 
kan utveckla sitt erbjudande för att vara relevant och möta sina 
kunders oro och därmed stärka sina långsiktiga tillväxtmöjligheter. 
 
Partnerkanalen
Mysafetys partnerkanal omfattar försäkringar som integreras i olika 
partners digitala kundresa och erbjuds som en naturlig del av ett köp. 
Att utveckla partnersamarbeten är ett prioriterat tillväxtområde för 
Mysafety Group, med möjligheter att växa både genom nya produk-
ter tillsammans med befintliga partners och genom att följa partners 
in på nya marknader. 
Våra single-event försäkringar stärker partnerns kunderbjudande, 
skapar kundvärde och bidrar till en skalbar affär med långsiktig  
tillväxtpotential för Mysafety.
VERKSAMHETEN
Partnerskap som stärker kundupplevelsen
Tillsammans med våra partner skapar vi ett 
starkare kunderbjudande och säkerställer en 
tryggare kundupplevelse för deras kunder. 
Tillsammans med Mysafety erbjuder Tickster avboknings- 
försäkringar. När någon ser fram emot en konsert, en 
match eller en föreställning kan en oväntad förändring 
snabbt ställa planerna på ända. Med avbokningsförsäkring 
får kunden en extra trygghet redan i köpsituationen.
ePARK är en innovativ leverantör av parkeringslösningar. 
Att parkera sin bil ska vara enkelt och tryggt. Med Mysafetys 
parkeringsförsäkring nära till hands i ePARKs tjänst får 
bilägare i hela Sverige en säkrare parkeringsupplevelse 
med ett smidigt och relevant skydd.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  12

===== SIDA 13 =====

Vårt kundlöfte –Worries taken care of
Bedrägeriförsäkring
Vår Bedrägeriförsäkring ger dig hjälp om du 
drabbas av bedrägeri och gäller vid flera av de 
vanligaste typerna av bedrägerier så som iden-
titetsbedrägeri, kort- och kontobedrägeri och 
bedrägeri via telefon, SMS och mejl. Vi kan hjälpa 
till med att bestrida fakturor, återställa kreditinfor-
mation och utreda rättsläget. Om du förlorar  
 
pengar kan vi ersätta dig ekonomiskt – och blir det 
en tvist kan försäkringen täcka rättskostnader. 
Juridisk assistans ingår med hjälp att reda ut läget, 
ta tillbaka det som är ditt och minska eventuella 
förluster. Försäkringen täcker även eventuella 
föräldrar och barn under 18 år.
Ekonomisk trygghetsförsäkring 
Det är tufft att bli av med jobbet eller bli sjuk. 
Ekonomisk Trygghetsförsäkring finns i tre varianter: 
arbetslöshet, sjukskrivning/arbetsoförmåga eller 
en kombination av båda. Med rätt försäkring kan du 
få extra ekonomiskt stöd och bättre möjlighet att 
fokusera på att komma tillbaka.
• Vid arbetslöshet kan försäkringen ge upp till  
3 000 kronor i månaden om du blir uppsagd från 
en fast anställning på grund av arbetsbrist och är 
arbetslös i mer än 90 dagar. 
• Vid sjukskrivning kan du få upp till 6 000 kronor  
i månaden om du blir heltidssjukskriven i mer än  
90 dagar, även vid vård av nära anhörig.
Självriskförsäkring 
Vår Självriskförsäkring hjälper dig att hantera ovän-
tade kostnader som kan uppstå om du behöver 
nyttja din hemförsäkring. Du betalar en fast summa 
och kan då få ersättning för självrisken om olyckan 
skulle vara framme. Försäkringen kan ersätta själv-
risker som du fått betala till hemförsäkringen för   
 
din permanenta bostad, ditt fritidsboende och din 
kollektiva bostadsrättsförsäkring. Den gäller för alla 
boenden du äger i Norden. Dessutom täcker vi 
självrisken för andra försäkringar där du som privat-
person står som försäkringstagare, exempelvis din 
båtförsäkring.
Engångsförsäkring
Mysafetys engångsförsäkringar erbjuds som en 
naturlig del av partnerns kundresa och anpassas 
efter situationen – till exempel avbokningsskydd 
för evenemang, skydd för elräkningen vid sjukdom 
eller arbetslöshet, eller parkeringsförsäkring i 
samband med parkering
Mysafetys olika försäkringar och tjänster minskar oron för bedrägerier, arbets-
löshet och oväntade utgifter. För kunden handlar det om mer än ekonomisk 
kompensation – det handlar om stöd, vägledning och trygghet när oväntade 
situationer uppstår i vardagen.
VERKSAMHETEN
   13   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 14 =====

Utveckling 2025 
Sedan Mysafety AB förvärvades 2023 har verksamheten genom-
gått en genomgripande transformation med fokus på styrning, 
lönsamhet och framtida skalbarhet. Under 2023 och 2024 har fokus 
legat på kontroll, styrning och renodling av affären. Under 2025 har 
omställningen fortsatt i hög takt. 
 
Bolaget har tagit flera viktiga steg framåt:
• Teknik: ett stort antal äldre legacysystem har ersatts av en  
modern, skalbar plattform. 
• Finansiering: övergång från fakturabelåning till bankfinansiering 
har sänkt kostnaderna och ökat flexibiliteten. 
• Partneraffär: erbjudandet har renodlats med fokus på färre och 
starkare samarbeten. 
• Organisation: struktur, arbetssätt och nyckelkompetenser har 
förstärkts. 
Sammantaget har detta skapat ett mer fokuserat och starkt bolag 
med förbättrad lönsamhet samt en väsentligt stärkt grund för fortsatt 
utveckling och skalbar tillväxt i nästa fas. Mysafety visar under 2025 
att det är möjligt att kombinera tillväxt med förbättrad lönsamhet 
under en period av omfattande transformation, där genomförda åt-
gärder redan haft en tydlig positiv effekt. Nettoomsättningen ökade 
till 332,6 mkr och rörelseresultatet förbättrades till 10,6 mkr (-21,9). 
Utvecklingen har drivits på av de effektiviseringar och investeringar 
som gjorts i den nya teknisk plattformen samt den förstärkta kapital-
strukturen, vilket sammantaget bidragit till förbättrat kassaflöde och 
en mer skalbar verksamhet.
Planer och ambitioner inför 2026
Under 2026 är ambitionen att omsätta den genomförda transfor-
mationen för att öka både lönsamhet och tillväxt. Fokus ligger på 
att vidareutveckla partneraffären, stärka försäljningen, fördjupa 
relationen med befintliga kunder samt växa i både nuvarande och 
nya marknader tillsammans med partners. 
Kundnöjdhet Skadehanteringstid
Vår effektiva skadehantering är en viktig förklaring 
till hög kundnöjdhet. 98%  av skadeanmälningarna 
kommer in digitalt och den genomsnittliga hand -
läggningstiden från inkommen skada till beslut är 
för det fjärde kvartalet 1,90  kalenderdagar
* Trustpilot  är ett webbaserat omdömes- och recensionsverktyg där konsumenter kan betygsätta 
och recensera företag baserat på sina upplevelser. Det används globalt och fungerar som en 
plattform för kundomdömen , främst inom e-handel, tjänstesektorn och onlinebaserade företag
4,7 1,9
A V FEM PÅ 
TRUSTPILOT*
KALENDERDAGAR 
FRÅN SKADA TILL BESLUT
Mysafety mäter löpande kundnöjdheten 
med hjälp av Trustpilot*. Snittbetyget för 
Mysafety Sverige ligger på 4,7 på en 5 gradig 
skala (mätningarna gjordes under perioden 
oktober – december. Det är oförändrat sedan 
tidigare kvartal.
VERKSAMHETEN
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  14

===== SIDA 15 =====

Frontwalker
Specialister på AI och digital utveckling.
Frontwalker, tidigare Xavi Solutionnode, är sedan september 2025 
ett finansiellt innehav i Mysafety Group. Under Mysafety Groups 
engagemang har bolaget genomgått en tydlig strategisk ompositio-
nering. Under 2023 ökade Mysafety sitt ägande till cirka 29 procent 
av aktierna och rösterna, vilket innebar att bolaget blev ett intresse-
bolag med betydande strategiskt värde för koncernen. Bolaget, som 
då huvudsakligen var verksamt som IT-konsult, bidrog även aktivt till 
Mysafety Groups digitala omställning. 
Under perioden genomfördes ett omfattande förändringsarbete 
med nytt ledarskap, renodling av verksamheten, avyttring av Tavana 
och namnbyte till Frontwalker. Samtidigt utvecklades verksamheten 
från en traditionell IT-konsultstruktur till en mer specialiserad platt-
form inom digital utveckling, AI, förändringsledning och affärsnära 
tekniska lösningar.
Förvärv förstärker affärsmodellen
Under året har Frontwalker tagit flera viktiga steg i sin utveckling  
mot att bli ett mer specialiserat och skalbart teknikbolag. Bolaget 
stärkte sin position inom applikationsutveckling, AI och digital 
tillgänglighet, samtidigt som försäljningsfokus och affärsmodellen 
vidareutvecklades. I december 2025 tecknades avtal om förvärv  
av E-Consulate i Sri Lanka.
Mysafety Group är en aktiv ägare
Mysafety Group har haft en aktiv roll i Frontwalkers transformation 
och bolagets utveckling bekräftar värdet i innehavet och bolagets 
fortsatta strategiska förflyttning. Marcus Pettersson, vd i Mysafety 
Group, är styrelseordförande i bolaget. Vid utgången av 2025 hade 
Mysafety Group minskat sin ägarandel till 18,2 procent som en följd  
av utspädning i samband med riktade nyemissioner i Frontwalker.  
Mysafety Groups ambition är att fortsatt vara en engagerad och 
långsiktig ägare, med fokus på att stödja bolagets fortsatta utveck-
ling, lönsamhet och skalbara tillväxt.
Med stöd från Mysafety som aktiv ägare har Frontwalker 
genomfört en tydlig strategisk förflyttning mot ökad 
specialisering, skalbarhet och internationell räckvidd.
Frontwalker förvärvar E-consulate med 
120 specialister på Sri Lanka
I mars 2026 slutförde Frontwalker förvärvet av Sri Lankabase-
rade E-Consulate, ett snabbväxande mjukvaru- och konsult-
bolag med ett 120 specialister inom bland annat AI, SaaS och 
digital affärsutveckling. Transaktionen är ett viktigt steg i 
Frontwalkers tillväxtresa och ger ökad internationell leverans- 
kapacitet och tillgång till ett stort specialistteam. 
Affären markerar samtidigt en tydlig förflyttning för Frontwalker 
från att vara ett i huvudsak nordiskt IT-konsultbolag till att bli 
en mer skalbar och internationell teknikpartner. Genom att 
kombinera lokal marknadsnärvaro med global utvecklingskraft 
har bolaget stärkt sitt erbjudande, sin konkurrenskraft och sina 
möjligheter till fortsatt tillväxt. 
Mysafety har varit med Frontwalker som en aktiv ägare genom  
hela affären. 
 
VERKSAMHETEN
   15   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 16 =====



===== SIDA 17 =====

Aktien
2025

===== SIDA 18 =====

Aktiens utveckling 2025
Aktiekapital
Den 31 december 2025 hade moderbolaget ett aktiekapital om 
22 480 288 kronor. Aktierna är fördelade på 81 480 aktier av serie 
A och 22 398 808 aktier av serie B, totalt 22 480 288 aktier. Alla 
aktier har lika rätt till del i bolagets vinst och tillgångar. Varje aktie 
av serie A berättigar till en (1) röst och varje aktie av serie B till en 
tiondels (1/10) röst på årsstämman. Aktiekapitalet har ökat under 
2025 i samband med att Mysafety genomfört tre riktade nyemis-
sioner där antalet aktier utökades med totalt 4 116 755 B-aktier 
och tillfördes ett aktiekapital om 4 116 755 kr.  
Aktieägarna  
Mysafety hade 4 080 (4 930) aktieägare vid årsskiftet. Ägarbil -
den framgår av tablån på nästa sida.
Marknadsnotering  
Mysafety:s B-aktier är noterade på Nasdaq Stockholm Small Cap. 
Aktien noterades den 19 maj 1998. Sista betalkursen den 30 de-
cember 2025 blev 16,44 (6,90) kr, vilket motsvarar en ökning med 
ca 148 % jämfört med ett år tillbaka. Aktiens högsta notering under 
året var 21,25 kr den 13 augusti och den lägsta noteringen var 7,26 
kr den 2 januari. Mysafety börsvärde uppgick vid årsslutet till ca 
370 (127) mkr.
ANTAL OMSATTA
AKTIER (TUSENTAL)
BÖRSKURS (KR)
ANTAL OMSATTA AKTIER (TUSENTAL) BÖRSKURS (KR)
5
10
15
20
25
0
50
100
150
200
250
300
350
Likviditetsgaranti
Mysafety har ett likviditetsgarantiavtal med Mangold Fondkom-
mission AB för att främja en högre likviditet samt minska skillnaden 
mellan köp- och säljkurser i handeln med bolagets aktier. Avtalet 
innebär att Mangold Fondkommission AB ska utföra vissa market 
maker tjänster i enlighet med Nasdaq Stockholm rekommendation. 
Utdelning
Mysafety Groups utdelningspolicy är att utdelningen skall uppgå 
till 1 kr per aktie men styrelsen skall även beakta bolagets investe-
rings- och kapitalbehov. Mysafetys styrelse föreslår årsstämman 
att utdelning lämnas med 1,35 kr per aktie för räkenskapsåret 
2025. Utdelningen föreslås betalas ut kontant uppdelat vid tre 
betalningstillfällen. Den första utbetalningen om 0,45 kr per aktie 
föreslås ske i juni, den andra utbetalningen om 0,45 kr per aktie 
föreslås ske i oktober och den tredje utbetalningen om 0,45 kr per 
aktie föreslås ske i februari 2027. 
Aktier 2025-12-31 Antal
Andel av 
röster (%)
Andel av 
kapital (%)
A-aktier 81 480 3,5 0,4
B-aktier 22 398 808 96,5 99,6
Summa 22 480 288  100,0  100,0
Börskurs 16,44
Börsvärde 369 575 935
AKTIEN
Mysafety Groups aktie 2025
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  18

===== SIDA 19 =====

STÖRST A ÄGARE
2025.12.30 A-aktier B-aktier
Summa 
röstvärde Andel röster Andel kapital
Northern Activity AB 0 3 683 296 368 330 15,9% 16,4%
Bank Julius Baer & Co Ltd 2 501 430 250 143 10,8% 11,1%
Nordnet Pensionsförsäkring AB 0 2 464 025 246 403 10,6% 11,0%
Crafoord Capital Partners AB 2 330 975 233 098 10,0% 10,4%
Six Sis AG 1 949 438 194 944 8,4% 8,7%
Stockfjord Invest AB 40 345 867 818 127 127 5,5% 4,0%
Berver & Co AB 18 525 851 851 103 710 4,5% 3,9%
Avanza Pension 619 865 61 987 2,7% 2,8%
Swedbank Försäkring AB 497 218 49 722 2,1% 2,2%
BNP Paribas SA Milan 400 000 40 000 1,7% 1,8%
Övriga 22 610 6 232 892 645 899 27, 8% 27, 8%
SUMMA 81 480 22 398 808 2 321 361 100,0 % 100,0 %
Antal aktier Röstvärde Andel röster Andel kapital
A-aktier 81 480 81 480 3,5% 0,4 %
B-aktier 22 398 808 2 239 881 96,5% 99,6 %
Summa 22 480 288 2 321 361
DA T A PER AKTIE 2025 2024 2023 2022 2021
Resultat per aktie (kr) 0,93 -1,45 4,19 -4,03 1,24
Börskurs per årets slut (kr) 16,44 6,90 10,90 7,08 24,00
Utdelning per aktie (kr) 1,35* 1,00 1,00 0,00 1,50
Direktavkastning (%) 8,21 14,49 9,17 - 6,25%
P/E tal vid årets slut 19,64 Neg 3,96 Neg 19,37
Kassaflöde per aktie (kr) 2,13 -0,02 -0,18 -2,39 -0,95
Eget kapital per aktie (kr) 6,03 4,89 7,42 3,72 17,36
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 20 323 16 741 7 918 5 536 5 536
Antal aktier vid årets slut (tusental) 22 480 18 364 12 045  5 536   5 536
Andel utdelad vinst (%) 145,2 Neg 23,9 Neg 120,0
* Styrelsens förslag
Börskurs 16,44
Börsvärde 369 575 935
AKTIEN
   19   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 20 =====



===== SIDA 21 =====

Finansiella
rapporter
2025

===== SIDA 22 =====

Förvaltningsberättelse
Styrelsen och verkställande direktören för Mysafety Group AB 
(publ), org. nr 556313-5309, med säte i Stockholm, avger härmed 
årsredovisning och koncernredovisning för räkenskapsåret 2025.
Verksamheten  
Mysafety Group AB (publ) är en koncern som investerar i verksam-
het med huvudinriktning på digital transformation inom såväl B2B 
som B2C. 
2023 förvärvades Mysafety som är en försäkringshybrid där 
Mysafety skräddarsyr sina försäkringar där tjänster tillförs som sen 
återförsäkras i sin helhet. Mysafety Group är verksamma inom för-
säkringsbranschen. Bolaget erbjuder idag ett brett utbud av bedrä-
geri- och ID-skyddsförsäkringar samt mer traditionella försäkringar 
såsom inkomst-, olycksfalls- och hemförsäkringar.
Mysafety Group AB grundades 1987 och B-aktien är noterad sedan 
1998 på Nasdaq Stockholm Small Cap. 
Bolagsstruktur  
Moderbolaget Mysafety Group AB har sitt säte i Stockholm och 
där sitter koncernledningen. Koncernen består, per 2025-12-31, av 
det noterade bolaget, Mysafety Group AB, dotterbolaget Mysafety 
Holding AB med tillhörande dotterbolaget Mysafety First AB som  
i sin tur äger dotterbolaget Mysafety AB med tillhörande dotter-
bolag Mysafety Tech AB, och Mysafety Insurance AB. Utöver dessa 
bolag så äger Mysafety First AB bolaget Mysafety OY. Mysafety 
Group AB äger också dotterbolaget Resolut AB samt ett lång-
fristigt innehav, Frontwalker AB som är noterat på NORDIC SME.
Bolagsstyrningsrapport  
Bolagsstyrningsrapporten återfinns på sid  72–80  i denna  
årsredovisning.
Intern kontroll och riskbedömning  
Bolagets och koncernens interna kontroll avseende den finan -
siella rapporteringen samt beskrivning av den interna kontrollens 
organisation återfinns i bolagsstyrningsrapporten på sid 75–76  i 
denna årsredovisning.  
 
Ekonomisk översikt 
Koncernen
Omsättning och resultat  
Nettoomsättningen under perioden ökade med 4,0 % jämfört 
med motsvarande period föregående år och uppgick till 332 
648 (319 974) tkr.
Årets rörelseresultat uppgick till 10 584 (-21 940) tkr. I årets rö -
relseresultat ingår det 28 258 (28 258) tkr i avskrivning kopplat 
till den immateriella anläggningstillgången avseende Mysafetys 
kundavtal som är kopplad till förvärvsanalysen i samband med 
förvärvet av Mysafety 2023. Avskrivningen kommer att vara i 
den storleksordningen, ca 28 258 tkr per år fram t o m år 2030. 
Denna kostnad är inte kassaflödespåverkande.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  22

===== SIDA 23 =====

I årets rörelseresultat ingår det en återförd reservering i Fin -
land som nu är preskriberad med 5 498 (0) tkr som bedöms 
vara av engångskaraktär. Denna återförda reservering är bokad 
som övriga rörelseintäkter och är inte kassaflödespåverkan -
de. I årets rörelseresultat ingår det en reservering av uppsagd 
personal uppgående till 3 713 (0) tkr som bedöms vara av 
engångskaraktär samt nedskrivningar av immateriella anlägg -
ningstillgångar uppgående till 8 773 (0) tkr, som är kopplat till 
gamla försäkringslösningar som Mysafety har ersatt med nya 
försäkringssystem. I årets rörelseresultat ingår det en kostnad 
till Moderna Försäkringar uppgående till 3 112 (0) tkr som avser 
en justering av skadehanteringsavgift. Denna justering avser 
åren 2022 – 2025 och bedöms vara av engångskaraktär som 
också är kassaflödespåverkande.
Mysafety har också haft stora kostnader för det strategiarbete 
som genomförts i början av 2025, uppgående till -3 275 (0) tkr 
under året som bedöms vara av engångskaraktär.
Under året har Mysafetys tidigare intressebolag Frontwalker 
belastat rörelseresultatet med -3 116 (-6 846) tkr. Frontwal -
ker är f r om 11 september inte längre ett intressebolag utan 
ett långfristigt aktieinnehav då Mysafety Groups ägande har 
sjunkit under 20 %. Mysafety Group äger per 2025-12-31 ca 18 % 
av Frontwalker AB.
Finansnettot uppgick under året till 9 956 (-3 815) tkr. I finans -
nettot ingår det en omvärdering till verkligt värde av Mysafety 
Groups tidigare intressebolag. Omvärderingen har skett då 
ägandet har sjunkit under 20 % vilket innebär att ägandet i 
Frontwalker är ett långfristigt aktieinnehav. Omvärderingen 
påverkar finansnettot för perioden med 17 725 (0) tkr. Denna 
omvärdering är inte kassaflödespåverkande.
Årets resultat före skatt uppgick till 20 540 (-25 755) tkr. Årets 
resultat uppgick till 18 816 (-24 304) tkr. I årets resultat, kopplat 
till ovanstående avskrivning av Mysafety kundavtal, ligger det 
en uppskjuten skatt som ger en positiv resultateffekt uppgå -
ende till 5 821 (5 821). Av årets resultat är 18 816 (-24 304) tkr 
hänförligt till moderbolagets aktieägare.
Koncernens skattesituation  
Det ackumulerade skattemässiga förlustavdraget uppgår per 31 
december 2025 till ca 88,8 mkr. I balansräkningen är uppskjuten 
skattefordran redovisad till 4 426 (6 562) tkr, se not 11 sid 52.
Finansiell ställning och likviditet  
Vid årets utgång uppgick likvida medel till 60 176 (42 221) tkr. Net-
tokassan uppgick vid årets slut till -9 824 (-73 112) tkr. Nettokassan 
belastas av räntebärande skulder kopplat till lån som upptogs 
under det fjärde kvartalet som del i att lösa den fakturabelåning 
Mysafety har haft.
Investeringar 
Mysafetys investeringar utgörs nästan uteslutande av förvärv 
samt i mjukvara. Investeringar i immateriella anläggningstillgång -
ar under året uppgår till 16 778 (10 034) tkr. Dessa investeringar 
utgörs av Mysafetys genomförande av utbyte av gamla försäk -
ringssystem till ett nytt system vilket också har medfört nedskriv -
ningar av immateriella anläggningstillgångar uppgående till 8 773 
(0) tkr. Investeringar i materiella anläggningstillgångar under året 
uppgår till 282 (3 210) tkr som består av investeringar i datorer 
och möbler.
Medarbetare 
Mysafety har sysselsatt 77 (94) personer i medeltal under året  
varav 72 (89) personer varit anställda. Utöver de anställda anlitade 
koncernen 5 (5) konsulter i genomsnitt under året. Vid årets slut 
   23   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 24 =====

uppgick antalet sysselsatta till 86 (95) varav 83 (93) personer  
var anställda.
Mysafety-aktien  
Det totala antalet aktier uppgår vid årets slut till 81 480 aktier av 
serie A och 22 398 808 aktier av serie B, totalt 22 480 288 aktier. 
Moderbolaget har under året genomfört två riktade nyemissioner 
där antalet aktier av serie B har utökats med totalt 3 739 255 B 
aktier där Mysafety tillfördes 51 000 tkr i eget kapital exklusive 
emissionskostnader. Moderbolaget har under året genomfört 
ytterligare en riktad nyemission där antalet aktier av serie B har 
utökats med totalt 377 500 B aktier kopplat till kvittning av lika 
många konvertibler vilket innebär att antalet aktier av serie B har 
utökats med totalt 4 116 755 B aktier under året. 
Den 31 december 2025 hade Mysafety 4 080 (4 930) aktieägare. 
Största enskilde ägare var Northern Activity AB vars innehav upp -
gick till 3 683 296 aktier av serie B. Andelen röster uppgick till 15,9 
procent och motsvarande andelen kapital till 16,4 procent. Andra 
stora ägare var Bank Julius Baer & C0 Ltd (2 501 430 B-aktier), 
Nordnet Pensionsförsäkring AB (2 464 025 B-aktier), Crafoord 
Capital Partners AB (2 330 975 B-aktier). 
Hållbarhetsupplysningar  
Mysafety policy är att bidra till hållbar utveckling genom att kon -
tinuerligt arbeta med aspekter runt kvalitet, miljö och den sociala 
miljön. Vår skyldighet är att medverka till social och ekonomisk 
välfärd för våra anställda, kunder, leverantörer och aktieägare 
samt att bidra till en god miljö. 
Socialt ansvar  
Mysafety fäster stor vikt vid socialt ansvarstagande och vill vara 
en attraktiv arbetsgivare. Personalpolitiken betonar hälsa, ut -
bildning och en balans mellan arbete och fritid – förutsättningar 
för en god arbetsinsats. Koncernen har ansvar för att erbjuda en 
säker och icke diskriminerande arbetsmiljö.
Kvalitetsarbete 
Mysafety kvalitetsarbete är inriktat mot att uppfylla de krav som 
kunderna har på oss som leverantör. Kunden skall alltid kunna lita 
på att Mysafety utför sina åtaganden på ett professionellt sätt. 
Målet är att alltid vara en kompetent och effektiv samarbetspart -
ner. Nöjda kunder är lojala och Mysafety har idag många långa och 
nära kundrelationer.  
Miljöarbete 
Mysafety affärsverksamhet, som främst består av att leverera för -
säkringslösningar, har en mindre miljöpåverkan än producerande 
företag men vill ändå aktivt ta ett miljöansvar för att belasta miljön 
i minsta möjliga utsträckning. Mysafety arbete med miljöfrågan 
kan ske inom flera områden, till exempel genom återvinning av 
kontorsmaterial, val av miljövänliga leverantörer samt utnyttjande 
av transportmedel som belastar miljön så lite som möjligt.  
Risker och osäkerheter i verksamheten  
Mysafety koncernen och moderbolaget Mysafety Group AB är ge -
nom sin verksamhet exponerad för olika slag av finansiella risker, 
såsom marknadsrisk, kreditrisk, likviditetsrisk och affärsrisk. En 
generell ekonomisk nedgång kan naturligtvis minska efterfrågan 
på Mysafety tjänster och produkter. En utförlig beskrivning av 
riskerna i Mysafety verksamhet finns beskrivet på sidan 44  under 
not 4, Finansiell riskhantering. 
Utsikter för 2026  
När vi nu går in i 2026 står Mysafety Group starkare än på många 
år. Med förbättrade marginaler, en robust balansräkning och vår 
tekniska infrastruktur på plats har vi skapat en stabil plattform inför 
nästa fas. Under 2026 kommer fokus att ligga på fortsatt lönsam 
tillväxt, med kundnytta, innovation och skalbarhet i centrum.  Med 
nya partnersamarbeten och avslutad rekrytering av nyckelkompe-
tens inom affärsutveckling, sälj och marknad stärker vi vår förmåga 
till ökad kundanskaffning och fortsatt expansion.
Förslag till riktlinjer för ersättning till ledande  befattningshavare 
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt års -
stämmans beslut. Årsstämman 2024 har antagit följande riktlinjer 
för ersättning till ledande befattningshavare i Mysafety Group AB, 
att som längst gälla fram till årsstämman 2028.
Dessa riktlinjer avser anställningsvillkoren för verkställande di -
rektören, CFO och övriga ledande befattningshavare. Riktlinjerna 
ska tillämpas på ersättningar som avtalas efter det att riktlinjerna 
antagits av årsstämman 2024. Riktlinjerna omfattar inte ersätt -
ningar som beslutas av bolagsstämman.
Allmänt 
Ersättning till verkställande direktören och ledande befattnings -
havare ska fastställas till marknadsmässiga nivåer och ska bestå 
av fast lön, eventuell rörlig lön, pension samt eventuella övriga 
förmåner. Bolaget ska ha de ersättningsnivåer och anställnings -
villkor som erfordras för att säkerställa bolagets tillgång till be -
fattningshavare med erforderlig kompetens och kapacitet för att 
nå uppställda mål till för bolaget anpassade kostnader samt med 
beaktande av den enskilde befattningshavarens kompetens. Den 
sammanlagda möjliga ersättningen till ledande befattningshavare 
i bolaget ska huvudsakligen fördelas enligt följande: 
– Fast lön: 60–80 % 
– Rörlig ersättning: 5–30 %  
– Pension: 20–35 % 
– Övriga förmåner: 5–25 %
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  24

===== SIDA 25 =====

Riktlinjernas främjande av bolagets affärsstrategi,  
långsiktiga intressen och hållbarhet 
Mysafety Group är verksamma inom försäkringsbranschen. Bo -
laget erbjuder idag ett brett utbud av bedrägeri- och ID-skydds -
försäkringar samt mer traditionella försäkringar såsom inkomst-, 
olycksfalls- och hemförsäkringar. En framgångsrik implementering 
av Bolagets affärsstrategi, långsiktiga intressen och hållbarhet 
förutsätter att bolaget kan attrahera rätt medarbetare. Denna 
riktlinje avser att ge Mysafety Group förutsättningar att rekrytera 
och behålla kvalificerade medarbetare.
Fast lön 
Ersättningen i form av fast lön ska stå i proportion till befattnings -
havarens erfarenhet, ansvar och befogenhet.
Rörlig ersättning  
Den rörliga ersättningen ska vara maximerad till en årslön och huvud-
sakligen baseras på tydliga målrelaterade prestationer. 
Pension 
De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor ska vara marknads-
mässiga i förhållande till vad som generellt gäller för motsvarande 
befattningshavare på marknaden. Pensionen ska baseras på avgifts-
bestämda pensionslösningar alternativt omfattas av den allmänna 
pensionsplanen, antingen via ITP-planen eller genom individuella 
tjänstepensionsförsäkringar inom ramen för ITP .
Uppsägningslön och avgångsvederlag  
Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte 
överstiga 24 månadslöner för respektive befattningshavare.
Övriga förmåner 
Övriga förmåner utgörs för bolaget av sedvanliga förmåner enligt 
lokal praxis.
Lön och anställningsvillkor för medarbetare  
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlinjer 
har lön och anställningsvillkor för bolagets medarbetare beaktats.  
Uppgifter om medarbetarnas totalersättning, ersättningskom -
ponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid har 
utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen av 
skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av dessa.
Beslutsprocesser  
Frågan om ersättning till ledande befattningshavare behandlas av 
verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören be-
handlas av styrelsen. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § Aktiebolagslagen 
upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år och lägga 
fram förslaget för beslut vid årsstämman. Vid styrelsens behandling 
av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte verkställan-
de direktören eller andra personer i bolagsledningen, i den mån de 
berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna  
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller 
delvis, om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett 
avsteg är nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga in -
tressen, inklusive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets 
ekonomiska bärkraft.
Moderbolaget 
Moderbolagets intäkter under 2025 uppgick till 2 402 (6 003) tkr 
och rörelseresultatet uppgick till -16 442 (-9 946) tkr. Resultatet 
efter finansiella poster, koncernbidrag och skatt uppgick till -1 321 
(-2 745) tkr. Likvida medel uppgick vid årets slut till 11 956 (10 296) 
tkr. Moderbolagets egna kapital uppgick per bokslutsdagen till 
117 299 (87 899) tkr, vilket innebar en soliditet motsvarande 98,5 
(94,2) %. 
Förslag till vinstdisposition 2025  
Till årsstämmans förfogande fritt eget kapital i moderbolaget:
Balanserat resultat  -161 736 048 kr
Överkursfond   248 045 285 kr
Årets resultat     -1 321 447 kr
Summa     84 987 790 kr
Styrelsen föreslår att det fria egna kapitalet behandlas så att:
Utdelning till aktieägarna om 1,35 kr per aktie 30 348 389 kr
I ny räkning överförs 54 639 401 kr
Summa 84 987 790 kr
Styrelsens yttrande över resultatdispositionen  
Styrelsen föreslår årsstämman att utdelning lämnas med 1,35 kr per 
aktie för 2025. Efter föreslagen utdelning uppgår moderbolagets 
soliditet till 98,0 % och koncernens soliditet till 25,5 % Bolagets 
och koncernens resultat och ställning bedöms vara god. Styrelsen 
bedömer att föreslagen utdelning har täckning i eget kapital för 
bolaget och ligger inom ramen för bolagets utdelningspolicy. Bola -
gets och koncernens kassaflöden är starka. Soliditet och likviditet 
kommer även efter föreslagen utdelning att vara betryggande i 
relation till den bransch, bolaget och koncernen verkar inom, och 
bolaget antas kunna fullgöra sina förpliktelser på kort och lång sikt. 
Styrelsen anser därmed att den föreslagna utdelningen är försvarlig 
med hänsyn till vad som anförs i aktiebolagslagen 17 kap 3§ 2-3st 
(försiktighetsregeln).
   25   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 26 =====

SAMMANF A TTNING A V RESUL T A TRÄKNINGAR 
TKR 2025 2024 2023 2022 2021
Nettoomsättning 332 648 319 974 311 902 889 886
Aktiverat arbete för egen räkning 16 778 10 034* 11 791* - -
Övriga rörelseintäkter 5 623 79 65 209 5 247
Rörelsens totala intäkter 355 049 330 087* 388 902* 894 1  133
Rörelsens kostnader exklusive avskrivningar -294 425 -309 313* -314 257* -21 295 -11 451
Av- och nedskrivningar -50 040 -42 714 -40 167 -402 -8 244
Rörelseresultat efter avskrivningar 10 584 -21 940 34 478 -20 803 -18 562
Resultat från finansiella poster 9 956 -3 815 -5 378 -7 311 -1 904
Resultat efter finansiella poster 20 540 -25 755 29 100 -28 114 -20 466
Skatt -1 724 1 451 4 053 1 0
Årets resultat från kvarvarande verksamhet 18 816 -24 304 33 153 -28 113 -20 466
Årets resultat från avyttrad verksamhet - - - 5 829 27 327
Årets resultat 18 816 -24 304 33 153 -22 284 6 861
* Aktiverat arbete för egen räkning redovisas f r om 2025-01-01 enligt bruttometoden vilket innebär att jämförelsetalen har ändrats jämfört med årsredovisningarna för 
2024 och 2023. Detta medför ingen resultateffekt då de externa kostnaderna ökar med samma belopp som aktiverat arbete för egen räkning.
SAMMANF A TTNING A V BALANSRÄKNINGAR
TKR 2025 2024 2023 2022 2021
Anläggningstillgångar 204 914 225 539 248 297 9 324 45 702
Omsättningstillgångar exklusive kassa och bank 177 947 176 785 171 989 2 306 38 248
Kassa och bank 60 176 42 221 29 343 13 423 56 206
Tillgångar 443 037 444 545 449 629 25 053 140 156
Eget kapital 135 565 89 770 89 354 20 577 96 094
Långfristiga skulder 71 892 54 962 73 160 444 2 388
Kortfristiga skulder 235 580 299 813 287 115 4 032 41 674
Eget kapital och skulder 443 037 444 545 449 629 25 053 140 156
SAMMANF A TTNING A V KASSAFLÖDESANAL YSER
TKR 2025 2024 2023 2022 2021
Kassaflöde före förändring i rörelsekapitalet 44 836 12 874 -1 565 -11 896 -8 247
Förändring av rörelsekapitalet -1 635 -13 243 -671 -1 312 2 971
Kassaflöde från den löpande verksamheten 43 201 -369 -2 236 -13 208 -5 276
Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 209 -5 045 -5 527 -7 911 55 993
Kassaflöde från finanseringsverksamheten -8 363 17 858 24 095 -21 664 -28 339
Årets kassaflöde 20 629 12 444 16 332 -42 783 22 378
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  26

===== SIDA 27 =====

Flerårsöversikt
NYCKEL T AL 2025 2024 2023 2022 2021
Nettoomsättningutveckling (%) 4,0 2,6 34 984,6 0,3 Neg
Rörelsemarginal (%) 3,2 -6,9 9,1 Neg Neg
Vinstmarginal (%) beräknat på årets resultat 5,7 -7,6 8,8 Neg Neg
Netto likvida medel (tkr) -9 824 -73 112 -85 007 13 423 56 206
Soliditet (%) 30,6 20,2 19,9 82,1 68,7
Anställda, medeltal (st) 72 89 70 5 107
Underkonsulter, medeltal (st) 5 5 12 2 8
Sysselsatta (inklusive underkonsulter), medeltal (st) 77 94 82 7 115
Sysselsatta (inklusive underkonsulter), årets slut (st) 86 95 89 2 18
DA T A PER AKTIE 2025 2024 2023 2022 2021
Resultat per aktie (kr) 0,93 -1,45 4,19 -4,03 1,24
Börskurs per årets slut (kr) 16,44 6,90 10,90 7,08 24,00
Utdelning per aktie (kr) 1,35* 1,00 1,00 0,00 1,50
Direktavkastning (%) 8,21 14,49 9,17 - 6,25
P/E tal vid årets slut 19,64 Neg 3,96 Neg 19,37
Kassaflöde per aktie (kr) 2,13 -0,02 -0,18 -2,39 -0,95
Eget kapital per aktie (kr) 6,03 4,89 7,42 3,72 17,36
Genomsnittligt antal aktier (tusental) 20 323 16 741 7 918 5 536 5 536
Antal aktier vid årets slut (tusental) 22 480 18 364 12 045 5 536 5 536
Andel utdelad vinst (%) 145,2 Neg 23,9 Neg 120,0
Definitioner omslaget längst bak
* Styrelsens förslag
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Nettoomsättningsutveckling. 
Nettoomsättningsutveckling är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant 
för investerare som vill bedöma om koncernens tillväxtstrategi uppfylls. 
Nettoomsättningen för respektive period genom nettoomsättningen för  
respektive period föregående år i %.
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Rörelsemarginal. Rörelse
marginal är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare
som vill bedöma koncernens möjligheter att nå upp till en branschmässig 
lönsamhetsnivå. Rörelseresultatet i förhållande till nettoomsättning. 
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet vinstmarginal. Vinst 
marginal är ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare
som vill bedöma koncernens möjligheter att nå upp till en branschmässig 
lönsamhetsnivå. Årets resultat i förhållande till nettoomsättningen.
 
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Soliditet. Soliditet är ett
nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare som vill bedöma
koncernens finansiella stabilitet och uthållighet. Eget kapital i förhållande till
summa tillgångar.
Mysafety använder sig av det alternativa nyckeltalet Nettokassa. Nettokassa är 
ett nyckeltal som Mysafety betraktar som relevant för investerare som vill bedöma 
koncernens finansiella stabilitet och uthållighet. Koncernens likvida medel med 
avdrag för koncernens räntebärande skulder. Koncernens leasing skuld ingår inte i 
underlaget.
   27   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 28 =====

Koncernens Resultaträkning
TKR Not 2025 2024
Nettoomsättning 1,2 332 648 319 974
Aktiverat arbete för egen räkning 16 778 10 034*
Övriga rörelseintäkter 35 5 623 79
Summa rörelsens intäkter 355 049 330 087
RÖRELSENS KOSTNADER
Köpta varor och tjänster -112 203 -115 995
Externa kostnader 3 -99 718 -96 903*
Personalkostnader 5,6 -79 277 -89 569
Av- och nedskrivningar 4,7,8 -50 040 -42 714
Övriga rörelsekostnader 36 -111 -
Andel i intresseföretags resultat 13 -3 116 -6 846
Summa rörelsens kostnader -344 465 -352 027*
Rörelseresultat 10 584 -21 940
RESUL T A T FRÅN FINANSIELLA POSTER  
Resultat från övriga värdepapper 9,14 17 725 8 042
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 5 591 1 241
Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -13 360 -13 098
Summa resultat från finansiella resultatposter 9 956 -3 815
Resultat efter finansiella poster 20 540 -25 755
Resultat före skatt 20 540 -25 755
Skatt 11 -1 724 1 451
Årets resultat 18 816 -24 304
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 18 816 -24 304
Resultat per aktie, räknat på årets resultat hänförligt till 
moderbolagets aktieägare före och efter utspädning, kr 12 0,93 -1,45
* Aktiverat arbete för egen räkning redovisas f r om 2025-01-01 enligt bruttometoden vilket innebär att jämförelsetalen har ändrats jämfört med Årsredovisningen för 
2024. Detta medför ingen resultateffekt då de externa kostnaderna ökar med samma belopp som aktiverat arbete för egen räkning.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  28

===== SIDA 29 =====

Koncernens rapport över totalresultatet
TKR 2025 2024
Årets resultat 18 816 -24 304
Övrigt totalresultat
Poster som har eller kan komma att återföras via resultaträkningen :  
Omräkningsdifferenser avseende utlandsverksamhet -3 740 -916
Summa totalresultat för året 15 076 -25 220
ÅRETS TOT ALRESUL T A T HÄNFÖRLIGT TILL:
Moderbolagets ägare 15 076 -25 220
Innehav utan bestämmande inflytande - -
   29   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 30 =====

Koncernens rapport över finansiell ställning
TILLGÅNGAR 
TKR Not 2025 2024
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Immateriella anläggningstillgångar Kundavtal 7 141 917 170 175
Immateriella anläggningstillgångar 7 19 873 18 799
Nyttjanderättstillgångar 4 13 294 17 598
Materiella anläggningstillgångar 8 2 679 3 823
Andelar i intressebolag 13 - 3 116
Andra långfristiga värdepappersinnehav 14 17 725 -
Långfristiga fordringar 15 5 000 5 466
Uppskjuten skattefordran 11 4 426 6 562
Summa anläggningstillgångar 204 914 225 539
OMSÄ TTNINGSTILLGÅNGAR
Varulager 16 309 486
Kundfordringar 17 146 015 136 215
Skattefordran 11 - 154
Övriga fordringar 19 6 087 6 282
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 25 536 33 648
Summa kortfristiga fordringar 177 947 176 785
Likvida medel 21 60 176 42 221
Summa omsättningstillgångar 238 123 219 006
SUMMA TILLGÅNGAR 443 037 444 545
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  30

===== SIDA 31 =====

EGET KAPIT AL OCH SKULDER 
TKR Not 2025 2024
EGET KAPIT AL
Aktiekapital (Kvotvärde 1,0 (1,0) kr)
(Antal aktier 22 480 288 (18 363 533)) varav 
(81 480 (81 480)) A-aktier
(22 398 808 (18 282 053)) B-aktier
22 22 480 18 364
Övrigt tillskjutet kapital  292 361 244 242
Balanserat resultat  -198 092 -148 532
Årets resultat 18 816 -24 304
Eget kapital hänförligt till moderbolagets ägare 135 565 89 770
Innehav utan bestämmande inflytande - -
Summa eget kapital 135 565 89 770
SKULDER   
Långfristiga leasingskulder 4, 27 9 324 13 941
Räntebärande långfristiga skulder 27 33 333 -
Konvertibelskuld 29 - 3 775
Övriga långfristiga skulder 30 - 2 190
Uppskjuten skatteskuld 11 29 235 35 056
Summa långfristiga skulder 71 892 54 962
Fakturabelåning 27 - 100 822
Räntebärande kortfristiga skulder 27 36 667 8 546
Leverantörsskulder 27,33 11 413 9 340
Kortfristiga leasingskulder 4, 27 4 983 4609
Skatteskuld 11 185 -
Övriga kortfristiga skulder 31 17 095 13 579
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 165 237 162 917
Summa kortfristiga skulder 235 580 299 813
Summa skulder 307 472 354 775
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPIT AL 443 037 444 545
   31   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 32 =====

Förändring eget kapital
KONCERNEN
TKR
Aktie- 
kapital
Övrigt
tillskjutet
kapital
Omräk-
nings-
reserv
Balanserat 
resultat Summa
Innehav utan
bestämman-
de inflytande
T otalt
eget
kapital
Ingående balans 1 januari 2024 12 045 206 561 - -129 252 89 354 - 89 354
Årets resultat - - - -24 304 -24 304 - -24 304
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser avseende 
utlandsverksamhet - - -916 - -916 - -916
Summa övrigt totalresultat - - -916 - -916 - -916
Summa totalresultat - - -916 -24 304 -25 220 0 -25 220
TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE
Nyemission 6 319 38 485 - - 44 804 - 44 804
Emissonskostnader - -804 - - -804 - -804
Utdelning - - - -18 364 -18 364 - -18 364
Ingående balans 1 januari 2025 18 364 244 242 -916 -171 920 89 770 0 89 770
Årets resultat - - - 18 816 18 816 - 18 816
Övrigt totalresultat
Omräkningsdifferenser avseende  
utlandsverksamhet - - -3 740 - -3 740 - -3 740
Summa övrigt totalresultat - - -3 740 - -3 740 - -3 740
Summa totalresultat - - -3 740 18 816 15 076 0 15 076
TRANSAKTIONER MED KONCERNENS ÄGARE
Nyemission 4 116 50 659 - - 54 775 - 54 775
Emissonskostnader - -2 539 - - -2 539 - -2 539
Utdelning - - - -21 516 -21 516 - -21 516
Utgående balans 31 december 2025 22 480 292 361 -4 656 -174 620 135 565 0 135 565
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  32

===== SIDA 33 =====

Kassaflödesanalys
KONCERN 
TKR Not 2025 2024
DEN LÖP ANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster 20 540 -25 755
Ned- och avskrivningar på materiella/immateriella/finansiella tillgångar 50 040 42 731
Övriga ej likviditetspåverkande poster 18 -20 263 2 269
Betald inkomstskatt -5 481 -6 371
Kassaflöde från den löpande verksamheten före  
förändringar av rörelsekapital 44 836 12 874
FÖRÄNDRING A V RÖRELSEKAPIT ALET
Förändring av kortfristiga fordringar -1 494 -8 883
Förändring av kortfristiga skulder -318 -4 481
Förändring varulager 177 121
Summa förändring av rörelsekapitalet -1 635 -13 243
Kassaflöde från den löpande verksamheten 43 201 -369
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Förvärv av finansiella anläggningstillgångar -15 -145
Avyttring finansiella anläggningstillgångar - 8 344
Investeringar i immateriella anläggningstillgångar -13 912 -10 034
Investeringar i materiella anläggningstillgångar -282 -3 210
Kassaflöde från investeringsverksamheten -14 209 -5 045
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 26
Nyemission 48 461 43 347
Utdelning -21 516 -18 364
Amortering av leasingskuld -4 486 -3 751
Upptagna lån 70 000 13 258
Amortering av lån -100 822 -16 632
Kassaflöde från finansieringsverksamheten -8 363 17 858
Årets kassaflöde 20 629 12 444
Likvida medel vid årets början 42 221 29 343
Omräkning likvida medel -2 674 434
Likvida medel vid årets slut 21 60 176 42 221
Summa disponibla likvida medel 60 176 42 221
Betald ränta 11 792 15 437
Erhållen ränta 946 3 582
   33   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 34 =====

Moderbolagets Resultaträkning
 
TKR Not 2025 2024
Nettoomsättning 2 2 402 6 003
Övriga rörelseintäkter  - -
Summa rörelsens intäkter 2 402 6 003
RÖRELSENS KOSTNADER
Externa kostnader 3 -17 600 -14 651
Personalkostnader 5,6 -1 244 -1 298
Övriga rörelsekostnader  - -
Summa rörelsens kostnader -18 844 -15 949
Rörelseresultat -16 442 -9 946
RESUL T A T FRÅN FINANSIELLA POSTER  
Resultat från övriga värdepapper 9 1 297 8 042
Ränteintäkter och liknande resultatposter 9 343 200
Räntekostnader och liknande resultatposter 10 -378 -1 041
Summa resultat från finansiella resultatposter 1 262 7 201
Resultat efter finansiella poster -15 180 -2 745
Koncernbidrag 12 000 -
Resultat före skatt -3 180 -2 745
Skatt 11 1 859 0
Årets resultat -1 321 -2 745
TKR 2025 2024
Årets resultat -1 321 -2 745
Övrigt totalresultat - -
Summa totalresultat för året -1 321 -2 745
Moderbolagets rapport över totalresultatet
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  34

===== SIDA 35 =====

Moderbolagets rapport över finansiell ställning
TILLGÅNGAR 
TKR Not 2025 2024
ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR
Andelar i dotterföretag 23 55 475 58 875
Andelar i intressebolag 24 - 12 175
Andra långfristiga värdepappersinnehav 25 12 175 -
Uppskjuten skattefordran 11 1 859 -
Summa anläggningstillgångar 69 509 71 050
OMSÄ TTNINGSTILLGÅNGAR   
Kundfordringar 192 -
Fordringar hos koncernföretag 32 096 9 906
Övriga fordringar 19 5 033 1708
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 20 299 342
Summa kortfristiga fordringar 37 620 11 956
Kassa och bank 21 11 956 10 296
Summa omsättningstillgångar  49 576 22 252
SUMMA TILLGÅNGAR 119 085 93 302
   35   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 36 =====

forts. moderbolagets rapport över finansiell ställning
EGET KAPIT AL OCH SKULDER
TKR Not 2025 2024
EGET KAPIT AL
Aktiekapital (Kvotvärde 1,0 (1,0) kr)
(Antal aktier 22 480 288 (18 363 533)) varav
(81 480 (81 480)) A-aktier
(22 398 808 (18 282 053)) B-aktier
22 22 480 18 364
Reservfond  9 831 9 831
Bundet eget kapital  32 311 28 195
Överkursfond 248 045 199 924
Balanserat resultat -161 736 -137 475
Årets resultat -1 321 -2 745
Fritt eget kapital 84 988 59 704
Summa eget kapital  117 299 87 899
SKULDER   
Konvertibelskuld 29 - 3 775
Summa långfristiga skulder 0 3 775
Leverantörsskulder  664 602
Övriga kortfristiga skulder 31 45 281
Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 32 1 077 745
Summa kortfristiga skulder 1 786 1 628
Summa skulder 1 786 5 403
SUMMA SKULDER OCH EGET KAPIT AL 119 085 93 302
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  36

===== SIDA 37 =====

Förändring eget kapital
MODERBOLAGET
TKR
 
Aktie- 
kapital
Reserv
fond
Överkurs
fond
Balanserat 
resultat
Årets
resultat
Summa  
eget kapital
Ingående balans 1 januari 2024 12 045 9 831 162 243 -113 919 -5 190 65 009
Nyemission 6 319 - 38 485 - - 44 804
Emissonskostnader - - -804 - - -804
Utdelning - - - -18 364 - -18 364
Resultatdisposition - - - -5 190 5 190 -
Årets resultat - - - - -2 745 -2 745
Ingående balans 1 januari 2025 18 364 9 831 199 924 -137 475 -2 745 87 899
Nyemission 4 116 - 50 659 - - 54 775
Emissonskostnader - - -2 539 - - -2 539
Utdelning - - - -21 516 - -21 516
Resultatdisposition - - - -2 745 2 745 -
Årets resultat - - - - -1 321 -1 321
Utgående balans 31 december 2025 22 480 9 831 248 045 -161 736 -1 321 117 299
Bundet eget kapital Fritt eget kapital
   37   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 38 =====

Kassaflödesanalys
MODERBOLAG 
TKR Not 2025 2024
DEN LÖP ANDE VERKSAMHETEN
Resultat efter finansiella poster -15 180 -2 745
Övriga ej likviditetspåverkande poster 18 3 400 -8 203
Betald inkomstskatt - -
Kassaflöde från den löpande verksamheten före  
förändringar av rörelsekapital -11 780 -10 948
FÖRÄNDRING A V RÖRELSEKAPIT ALET
Förändring av kortfristiga fordringar -19 377 -535
Förändring av kortfristiga skulder 5 872 -7 170
Summa förändring av rörelsekapitalet -13 505 -7 705
Kassaflöde från den löpande verksamheten -25 285 -18 653
INVESTERINGSVERKSAMHETEN
Avyttring finansiella anläggningstillgångar - 8 344
Kassaflöde från investeringsverksamheten 0 8 344
FINANSIERINGSVERKSAMHETEN 26
Nyemisson 48 461 43 347
Utdelning -21 516 -18 364
Amortering av lån - -10 000
Kassaflöde från finansieringsverksamheten 26 945 14 983
Årets kassaflöde 1 660 4 674
Likvida medel vid årets början 10 296 5 622
Likvida medel vid årets slut 21 11 956 10 296
Summa disponibla likvida medel 11 956 10 296
Betald ränta 378 1 041
Erhållen ränta 343 200
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  38

===== SIDA 39 =====



===== SIDA 40 =====

Redovisnings- och värderingsprinciper
Samtliga belopp är i tkr om inte annat anges. Siffror inom  
parentes avser föregående år. 
Not  
1. Allmän information
Mysafety Group AB (publ) är en koncern som investerar i verk-
samhet med huvudinriktning på digital transformation inom såväl 
B2B som B2C. 
Mysafety koncernen är helägd av Mysafety Group AB.
Mysafety Group grundades 1987 och B-aktien är noterad sedan 
1998 på Nasdaq Stockholm Small Cap.
2.  S ammanfattning av väsentliga
redovisningsprinciper
2.1 Grunden för rapporternas upprättande  
Mysafetys koncernredovisning är upprättad i enlighet med av 
EU-kommissionen godkända International Financial Reporting 
Standards (IFRS), sådana de antagits av Europeiska unionen. 
Vidare har Rådet för finansiell rapportering rekommendation RFR 
1 Kompletterande redovisningsregler för koncerner tillämpats. 
Koncernredovisningen baseras på historiska anskaffningsvärden 
förutom vissa finansiella tillgångar och skulder som värderas till 
verkligt värde. Moderbolaget tillämpar samma redovisningsprin -
ciper som koncernen utom i de fall som anges under avsnittet 
”Moderbolagets redovisningsprinciper”. 
2.2 Ändrade redovisningsprinciper 2025  
Inga nya eller reviderade redovisningsstandarder från IASB har 
haft några väsentliga effekter på bolagets finansiella ställning, 
resultat eller upplysningar.
Övriga IFRS som ännu inte börjat tillämpas.
Inga andra av de IFRS eller IFRIC-tolkningar som ännu inte har 
trätt i kraft, väntas ha någon väsentlig inverkan på koncernen.
2.3 Koncernredovisningsprinciper  
I koncernredovisningen ingår dotterföretag där moderbolaget 
direkt eller indirekt innehar mer än 50 procent av rösterna eller 
har betydande och bestämmande inflytande på annat sätt enligt 
IFRS 10.
Koncernens bokslut är upprättat enligt förvärvsmetoden, vilket 
innebär att dotterbolagens egna kapital vid förvärvet, fastställt 
som skillnaden mellan tillgångarnas och skuldernas verkliga vär -
den, elimineras i sin helhet. I koncernens egna kapital ingår härige -
nom endast den del av dotterbolagens egna kapital som tillkom -
mit efter förvärvet. Om det koncernmässiga anskaffningsvärdet 
för aktierna överstiger det i förvärvsanalysen upptagna värdet av 
bolagets nettotillgångar, redovisas skillnaden som koncernmässig 
goodwill. Under året förvärvade bolag inkluderas i koncernredo -
visningen från och med den dag koncernen har kontroll genom ett 
bestämmande inflytande över bolaget och med belopp avseende 
tiden efter förvärvet. Avyttrade dotterbolag exkluderas ur kon -
cernens redovisning från och med den dag då det bestämmande 
inflytande upphör. 
Vid olika värdering av tillgångar och skulder på koncern- och bo -
lagsnivå beaktas skatteeffekten, vilken redovisas som uppskjuten 
skattefordran respektive uppskjuten skatteskuld, gäller ej good -
will. Interna transaktioner och balansposter samt internvinster 
inom koncernen elimineras i sin helhet.
2.4 Intäktsredovisning
2.4.1 Intäktsredovisning kvarvarande verksamhet  
Koncernens nettoomsättning utgörs huvudsakligen av försälj -
ning av prenumeration av försäkringspremier som återfinns inom 
segmentet B2C. Prenumeration intäktsförs i takt med att kunden 
nyttjar prenumerationen. Betalning av prenumerationen erhålls 
vanligtvis månadsvis i förskott. Intäkterna från försäljning av 
prenumerationer redovisas över tid i de perioder då kunden nyttjar 
produkterna och redovisas som förutbetald intäkt i balansräk -
ningen. Motsvarande redovisas den direkta kostnaden på samma 
sätt som intäkten enligt ovan samt redovisas mot förutbetalda 
kostnader i balansräkningen då koncernen inte är en försäk -
ringsgivare utan återförsäkrar hos försäkringsbolag i sin helhet. 
Koncernen tillför dock tjänster inom de försäkringar som säljs som 
exempelvis krav från kunder där koncernen hanterar det f r om att 
skadan inträffar till att utbetalning sker. I koncernen elimineras all 
koncernintern försäljning.
2.4.2 Offentliga stöd  
Ett offentligt bidrag som inte är förknippat med krav på framtida 
prestation redovisas som intäkt när villkoren för att få bidraget 
uppfyllts. Ett offentligt bidrag som inte är förenat med krav på 
framtida prestation redovisas som intäkt när prestationen utförs. 
Om bidraget har tagits emot innan villkoren för att redovisa det 
som intäkt har uppfyllts, redovisas bidraget som en skuld. 
2.5 Leasing 
I koncernen redovisas samtliga leasingavtal i rapporten för finan -
siell ställning. Undantag finns för leasingkontrakt av mindre värde 
samt kontrakt som har en löptid på högst 12 månader. Nyttjan -
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 40

===== SIDA 41 =====

derättstillgången skrivs av linjärt. Leasingavgifterna diskonteras 
med leasingavtalets implicita ränta.  Om denna räntesats inte lätt 
kan fastställas används Mysafety Group ABs marginella låneränta. 
Leasingskulden värderas till upplupet anskaffningsvärde med ef -
fektivräntemetoden. Leasingskulden omvärderas om de framtida 
leasingavgifterna förändras till följd av bland annat förändringar 
i ett index eller ett pris (”rate”). När leasingskulden omvärderas 
på detta sätt görs en motsvarande justering av nyttjanderättstill -
gångens redovisade värde. 
2.6 Ersättningar till anställda  
Koncernens förpliktelser avseende personalrelaterade ersättningar, 
förutom pensioner, uppgår till värdet av framtida ersättningar som 
anställda har intjänat som ersättning för de tjänster som de utfört i 
innevarande och tidigare perioder.
2.7 Pensionsåtaganden  
Inom koncernen finns såväl avgiftsbestämda som förmånsbestäm -
da pensionsplaner. De förmånsbestämda pensionsplanerna avser 
ITP-planerna, som är försäkrade i Alecta. Enligt ett uttalande från 
Rådet för finansiell rapportering, UFR 10, är detta en förmånsbe-
stämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 
2025 har koncernen inte haft tillgång till sådan information som 
gör det möjligt att redovisa denna plan som en förmånsbestämd 
plan. Pensionsplanen enligt ITP som tryggas genom en försäkring i 
Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. För avgifts-
bestämda pensionsplaner betalar koncernen avgifter till offentligt 
eller privat administrerade pensionsförsäkringsplaner på obligato -
risk, avtalsenlig eller frivillig basis. Koncernen har inga ytterligare 
betalningsförpliktelser när avgifterna väl är betalda. Avgifterna 
redovisas som personalkostnader när de förfaller till betalning. 
Förutbetalda avgifter redovisas som en tillgång i den utsträckning 
som kontant återbetalning eller minskning av framtida betalningar 
kan komma koncernen till godo. 
2.8 Segmentrapportering  
Rörelsesegment rapporteras på ett sätt som överensstämmer 
med den interna rapportering som lämnas till den högste verk -
ställande beslutsfattaren. Den högste verkställande beslutsfat -
taren är den funktion som ansvarar för tilldelning av resurser och 
bedömning av rörelsesegmentens resultat. I koncernen har denna 
funktion identifierats som VD och styrelse som fattar strategiska 
beslut, se not 1 sid 46.
2.9 Transaktioner mellan koncernbolag  
Prissättning vid leverans mellan koncernens bolag sker med 
affärsmässiga principer. Interna fordringar och skulder samt 
transaktioner mellan bolagen i koncernen och sammanhängande 
resultat har eliminerats. 
2.10 Resultat per aktie  
Beräkningen av vägt resultat per aktie har baserats på årets resultat 
i förhållande till vägt antal stamaktier. 
2.11 Anläggningstillgångar  
Anläggningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som 
förväntas återvinnas efter mer än tolv månader räknat från 
balansdagen.
2.11.1 Materiella anläggningstillgångar  
Materiella anläggningstillgångar som inventarier redovisas i 
balansräkningen till anskaffningsvärdet med avdrag för avskriv -
ningar. Bolagets materiella anläggningstillgångar avskrivs på 5 år 
förutom konst som inte skrivs av. Nedskrivningsbehov uppkommer 
då en tillgångs värde understiger det återvinningsbara värdet. 
Nedskrivningen belastar periodens resultat. Realisationsvinster 
och förluster bestäms genom en jämförelse mellan försäljnings -
priset och det bokförda värdet. Realisationsvinster och förluster 
redovisas via resultaträkningen.
2.11.2 Immateriella anläggningstillgångar  
Koncernens immateriella anläggningstillgångar består av värdet 
av förvärvade kundavtal samt aktiverade utvecklingsutgifter.
Avskrivning av förvärvade kundavtal sker linjärt över 8 år utifrån 
vad som är bedömd nyttjandeperiod. Nedskrivning av dessa 
kundavtal testas årligen för att identifiera eventuella nedskriv -
ningsbehov. Avskrivning av aktiverade utvecklingsutgifter sker 
linjärt över 3-5 år utifrån vad som är bedömd nyttjandeperiod. 
2.11.2.1 Immateriella anläggningstillgångar, Kundavtal  
Immateriella anläggningstillgångar, Kundavtal redovisas i ba -
lansräkningen som en immateriell anläggningstillgång, Kundavtal 
till anskaffningsvärde med avdrag för eventuella ackumulerade 
nedskrivningar och avskrivningar. Kundavtalen har allokerats till 
koncernens kunder och prövas årligen för eventuellt nedskriv -
ningsbehov. Prövning av nedskrivningsbehov sker dock oftare om 
det finns indikationer på att en värdeminskning kan ha inträffat 
under året.
2.11.2.2 Övriga immateriella anläggningstillgångar  
Övriga immateriella anläggningstillgångar redovisas i balansräk -
ningen som en immateriell anläggningstillgång till anskaffnings -
värde med avdrag för eventuella ackumulerade nedskrivningar 
och avskrivningar. 
2.11.3 Återföring av nedskrivning  
En nedskrivning av tillgångar som ingår i IAS 36 tillämpningsområde 
reverseras om det både finns indikation på att nedskrivningsbe-
hovet inte längre föreligger och att det har skett en förändring i de 
antaganden som låg till grund för beräkningen av återvinningsvär-
det. Nedskrivning av goodwill återförs dock aldrig. En reversering 
görs endast i den utsträckning som tillgångens redovisade värde 
efter återföring inte överstiger det redovisade värde som skulle ha 
redovisats, med avdrag för avskrivning där så är aktuellt, om ingen 
nedskrivning gjorts.
   41   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 42 =====

2.12 Omsättningstillgångar  
Omsättningstillgångar består i allt väsentligt av belopp som för -
väntas återvinnas inom tolv månader räknat från balansdagen.
2.13 Varulager 
Varulagret har värderats till det lägsta av dess anskaffnings¬värde 
och dess nettoförsäljningsvärde på balansdagen.
2.14 Avsättningar 
Avsättningar redovisas när koncernen har eller kan anses ha ett 
åtagande som ett resultat av inträffade händelser och det är 
sannolikt att utbetalningar kommer att krävas för att fullgöra 
förpliktelsen samt att det går att göra en tillförlitlig uppskattning 
av det belopp som ska utbetalas. Avsättningar för omstruktu -
reringsåtgärder görs när en detaljerad formell plan antagits och 
fastställts.
2.15 Långfristiga skulder   
Långfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som bolaget 
per rapportperiodens slut har en ovillkorad rätt att välja att betala 
längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens slut.
2.16 Kortfristiga skulder   
Kortfristiga skulder består i allt väsentligt av belopp som bolaget 
per rapportperiodens slut inte har en ovillkorad rätt att välja att 
betala längre bort i tiden än tolv månader efter rapportperiodens 
slut eller innehas som skuld för handel eller förväntas regleras 
inom den normala verksamhetscykeln.
2.17 Skatt  
Koncernens totala inkomstskatt utgörs av aktuell skatt och uppskju-
ten skatt. Aktuell skatt är skatt som betalas eller erhålls avseende 
aktuellt år samt justeringar av aktuell skatt hänförlig till tidigare 
perioder. Uppskjuten skatt beräknas på skillnaden mellan skatte-
mässig och redovisningsmässig värdering av tillgångar och skulder. 
Uppskjuten skattefordran redovisas endast i den mån det är sanno-
likt att denna kommer att medföra lägre skatteutbetalning i framti-
den. Skatt hänförligt till bolagets underskottsavdrag har aktiverats i 
balansräkningen per den 31 december 2025, se not 11 sid 52.
2.18 Kassaflödesanalys  
Kassaflödesanalysen upprättas enligt indirekt metod. Det redo -
visade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför 
in- eller utbetalningar. 
2.19 Likvida medel  
I likvida medel ingår kassa, banktillgodohavanden och kort -
fristiga placeringar som dels är utsatta för endast en obetydlig 
risk för värdefluktuationer, dels handlas på en öppen marknad 
till kända belopp och har en kortare återstående löptid än tre 
månader från anskaffningstidpunkten. Kortfristiga placeringar 
värderas till dess verkliga värde med värdeförändringar redovi -
sade i resultaträkningen.
2.20 Utdelningar  
Utdelningar redovisas som skuld efter det att årsstämman god -
känt utdelningen. 
2.21 Eventual förpliktelser  
En eventualförpliktelse redovisas när det finns ett möjligt åtag -
ande som härrör från inträffade händelser och vars förekomst 
bekräftas endast av en eller flera osäkra framtida händelser 
utom koncernens kontroll eller när det finns ett åtagande som 
inte redovisas som en skuld eller avsättning på grund av att det 
inte är troligt att ett utflöde av resurser kommer att krävas eller 
inte kan beräknas med tillräcklig tillförlitlighet.
2.22 Intresseföretag  
Intresseföretag över vilka koncernen har ett betydande, men inte 
ett bestämmande, inflytande över den driftsmässiga och finan -
siella styrningen redovisas som andelar från och med den tidpunkt 
som det betydande inflytandet erhålls. Koncernen redovisar 
intresseföretag enligt kapitalandelsmetoden d v s det redovisade 
värdet på aktierna i intresseföretagen motsvaras av koncernens 
andel i intresseföretagets eget kapital samt koncernmässig good -
will och andra eventuella kvarvarande värden på koncernmässiga 
över- och undervärden. I årets resultat i koncernen redovisas som 
”Andel i intresseföretags resultat” koncernens andel i intresseföre -
tagens resultat justerat för eventuella avskrivningar, nedskrivning -
ar och upplösningar av förvärvade över- respektive undervärden. 
Dessa resultatandelar minskade med eventuella erhållna utdel -
ningar från intresseföretagen utgör den huvudsakliga förändring -
en av det redovisade värdet på andelar i intresseföretag. Koncer-
nens andel av övrigt totalresultat i intresseföretagen redovisas på 
en separat rad i koncernens övriga totalresultat. När koncernens 
andel av eventuella redovisade förluster i intresseföretaget över -
stiger det redovisade värdet på andelarna i koncernen reduceras 
andelarnas värde till noll. Fortsatta förluster redovisas inte såvida 
inte koncernen har lämnat garantier för att täcka förluster upp -
komna i intresseföretaget. Kapitalandelsmetoden tillämpas fram 
till den tidpunkt när det betydande inflytandet upphör.
2.23 Finansiella instrument  
2.23.1 Finansiella tillgångar  
Koncernen klassificerar sina finansiella tillgångar som:  
  
- finansiella tillgångar värderade till upplupet anskaffningsvärde  
 
- finansiella tillgångar värderade till verkligt värde över resultat-  
 räkningen
En finansiell tillgång redovisas i balansräkningen när bolaget blir 
part enligt avtalsmässiga villkor. En finansiell tillgång tas bort från 
balansräkningen när rättigheterna i avtalet realiserats, förfaller 
eller bolaget förlorar kontrollen över den.  
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  42

===== SIDA 43 =====

2.23.2 Finansiella tillgångar värderade till upplupet  
anskaffningsvärde  
Dessa finansiella tillgångar värderas till upplupet anskaffnings -
värde eftersom de innehas inom ramen för en affärsmodell vars 
mål är att erhålla de avtalsenliga kassaflödena samtidigt som 
kassaflödena från tillgångarna endast utgörs av betalningar av 
kapitalbelopp och ränta. Merparten av dessa tillgångar utgörs 
av kundfordringar. Deras förväntande löptid är kort och därför 
redovisas kundfordringar till nominellt belopp utan diskontering 
enligt metoden för upplupet anskaffningsvärde. Eventuella kund -
förluster redovisas direkt mot resultatet under rubriken externa 
kostnader i resultaträkningen.
2.23.3 Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde  
över resultaträkningen  
Finansiella tillgångar värderade till verkligt värde via resultaträk -
ningen omfattar värdepapper. Dessa tillgångar redovisas initialt 
till anskaffningsvärde och löpande till verkligt värde. Förändringar 
i verkligt värde redovisas i resultaträkningen som finansiell intäkt 
eller kostnad i den period förändringen uppstår. 
Nedskrivning av finansiella tillgångar  
Reserv för förväntade kreditförluster beräknas och redovisas för 
de finansiella tillgångar som värderas till upplupet anskaffnings -
värde. Reserv för kreditförluster beräknas och redovisas initialt 
utifrån tolv månaders förväntade kreditförluster. Om kreditrisken 
ökat väsentligt sedan den finansiella tillgången först redovisades, 
beräknas och redovisas reserv för kreditförluster utifrån förvän -
tade kreditförluster för tillgångens hela återstående löptid. För 
kundfordringar, som inte innehåller en väsentlig finansieringskom -
ponent, tillämpas en förenklad metod och reserv för kreditförlus -
ter som beräknas och redovisas utifrån förväntade kreditförluster 
för hela den återstående löptiden oavsett om kreditrisken ökat 
väsentligt eller inte. Beräkningen av förväntade kreditförluster 
baseras huvudsakligen på information om historiska förluster för 
liknande fordringar och motparter. Den historiska informationen 
utvärderas och justeras kontinuerligt utifrån den aktuella situatio -
nen och koncernens förväntan om framtida händelser.
2.24 Finansiella skulder  
2.24.1 Andra finansiella skulder  
Samtliga finansiella skulder redovisas till upplupet anskaffnings -
värde. Eventuell skillnad mellan erhållet belopp (netto efter 
transaktionskostnader) och återbetalningsbeloppet redovisas 
i resultaträkningen fördelat över låneperioden med tillämpning 
av effektivräntemetoden. Finansiella skulder klassificeras som 
kortfristiga skulder om inte koncernen har en ovillkorlig rätt att 
skjuta upp betalningen av skulden i åtminstone 12 månader efter 
balansdagen. Andra finansiella skulder redovisas när koncernen 
blir part i instrumentets avtalsmässiga villkor. Koncernen bokar 
bort en finansiell skuld från rapporten över finansiell ställning när 
de åtaganden som anges i avtalet fullgörs, annulleras eller upphör  
. 
3.  V iktiga uppskattningar och bedömningar
för redovisningsändamål
Koncernen gör uppskattningar och antaganden om framtiden. 
De uppskattningar för redovisningsändamål som blir följden av 
dessa kommer, definitionsmässigt, sällan att motsvara det verkliga 
resultatet. De uppskattningar och antaganden som innebär en 
betydande risk för väsentliga justeringar i redovisade värden för 
tillgångar och skulder under nästkommande räkenskapsår anges i 
huvuddrag nedan. 
3.1 Nyttjandeperiod immateriella och materiella  
anläggningstillgångar  
Koncernledningen fastställer bedömd nyttjandeperiod och 
därmed sammanhängande avskrivning för koncernens immate -
riella och materiella anläggningstillgångar. Dessa uppskattningar 
baseras på historisk kunskap om motsvarande tillgångars nytt -
jandeperiod. Nyttjandeperiod samt bedömda restvärden prövas 
varje balansdag och justeras vid behov. Redovisade värden för 
respektive balansdag för immateriella och materiella anläggnings -
tillgångar, se not 7–8 sid 50–51. Nedskrivningsprövning genomförs 
om det föreligger indikation på att en immateriell eller materiell 
anläggningstillgång har minskat i värde. Nedskrivningsprövningen 
baseras på en bedömning av återvinningsvärdet för en tillgång; 
eller den kassagenererande enhet som tillgången tillhör. För att 
bestämma återvinningsvärdet används uppskattade framtida 
kassaflöden, vilka baseras på interna affärsplaner och prognoser.
3.2 Värdering av underskottsavdrag  
Koncernen tar upp uppskjutna skattefordringar endast om det 
är troligt att stabila framtida skattemässiga överskott kommer 
att finnas tillgängliga, mot vilka den temporära skillnaden kan 
utnyttjas. 
3.3 Intäktsredovisning  
Koncernens nettoomsättning utgörs huvudsakligen av försälj -
ning av prenumeration av försäkringspremier som återfinns inom 
segmentet B2C. Prenumeration intäktsförs i takt med att kunden 
nyttjar prenumerationen. Betalning av prenumerationen erhålls 
vanligtvis månadsvis i förskott. Intäkterna från försäljning av 
prenumerationer redovisas över tid i de perioder då kunden nyttjar 
produkterna och redovisas som förutbetald intäkt i balansräkning -
en. Motsvarande redovisas den direkta kostnaden på samma sätt 
som intäkten enligt ovan samt redovisas mot förutbetalda kost -
nader i balansräkningen då koncernen inte är en försäkringsgivare 
utan återförsäkrar hos försäkringsbolag i sin helhet. Koncernen 
tillför dock tjänster inom de försäkringar som säljs som exempel -
vis krav från kunder där koncernen hanterar det f r om att skadan 
inträffar till att utbetalning sker. Graden av tjänster i försäkringen 
bedömer koncernledningen.
4 3 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 44 =====

4. Finansiell riskhantering
4.1 Finansiella riskfaktorer  
Koncernen är genom sin verksamhet exponerad för olika slag av 
finansiella risker, såsom marknadsrisk, kreditrisk, likviditetsrisk och 
affärsrisk. Koncernens finanspolicy anger riktlinjer för att möjlig -
göra en effektiv hantering av de finansiella riskerna inom Mysafety. 
Finanspolicyn hanterar bolagets eventuella valutarisk där följande 
instrument får användas i syfte att säkra eventuell valutaexpo-
nering; Spot, Termin, Valutalån och Saldohållning på valutakonto. 
Finanspolicyn hanterar även tillåtna placeringsalternativ enligt 
följande; Statskuldsväxlar med maximal löptid på 12 månader, 
Svenska statsobligationer med maximal löptid på 12 månader och 
räntebärande placeringar såsom likviditetsfonder, penningmark-
nadsfonder och obligationsfonder med maximala löptider på 6 må-
nader när det gäller likviditetsfonder och 12 månader när det gäller 
penningmarknadsfonder och obligationsfonder. Vid bokslutsda -
gen finns ingen exponering som berör ovanstående.
Marknadsrisk är sannolikheten för förlust i koncernens verksam -
het till följd av förändringar av konjunkturen vilket kan leda till en 
minskad efterfrågan av koncernens tjänster och därav följande 
förändringar i marknadspriser. Bolaget är exponerat för valuta -
risker eftersom verksamheten bedrivs i Sverige och Finland mot 
både svenska som finska kunder. Netto på eget kapital i Finland är 
vid årets slut 22,5 mkr och +/- 5 % i skillnad mellan SEK/Euro ger 
1,12 mkr. Bolagets ränterisker är främst hänförliga till den belåning 
som koncernen har där räntan uppgår till Stibor 90 + 3,50% och är 
följaktligen en rörlig ränta. Likvida medel omplaceras löpande till 
bästa möjliga ränta. Ovanstående beskrivning av tillåtna place -
ringsalternativ gör att en känslighetsanalys av ränterisk inte är 
nödvändig. Några större prisrisker föreligger inte. 
Kreditrisk i form av förlust till följd av att någon av koncernens 
motparter inte förmår fullgöra sina skyldigheter bedöms som låg. 
Bolagets kunder utgörs främst av konsumenter där varje kund 
har en liten exponering för Mysafety. Se not 17 Kundfordringar för 
upplysningar om förfallotid och reserveringar. Aggregerar man 
antalet kunder med varje kunds riskexponering så ökar risken 
något för kreditförluster.
Likviditetsrisk avser risken för koncernen att få svårigheter med 
att finansiera sina åtagande. Likviditetsrisken bedöms som liten 
med bakgrund av bolagets starka finansiella ställning i förening 
med det låga inslaget av marknadsvärderade värdepapper. 
Affärsrisker är bland annat prisnivå och minskad efterfrågan 
på försäkringsprodukter, förändrade kundkrav och förändrat 
beteende från konkurrenter. För att fortsätta växa är Mysafety 
beroende av att kunna utveckla, behålla samt rekrytera kvalifice -
rade medarbetare och samtidigt upprätthålla en personalkost -
nadsnivå som är rimlig med hänsyn till priset mot kund. Affärsrisk 
i form av att koncernen får problem med att behålla och attrahera 
nya medarbetar vilket skulle innebära att koncernen får försämrad 
leveranskapacitet, bedöms som låg.    
Övriga risker bedöms vara av mycket begränsad betydelse för 
Mysafety, vilket främst beror på koncernens starka finansiella 
ställning.
4.2 Koncernens kapitalrisk   
Mysafety definierar sitt förvaltade kapital som eget kapital i 
koncernen. Koncernens målsättning avseende kapitalstrukturen 
är att säkerställa koncernens förmåga att fortsätta sin verksam -
het så att den kan generera avkastning till aktieägarna och nytta 
för andra intressenter. För att upprätthålla eller justera kapital -
strukturen kan koncernen uppta lån och checkkredit, förändra 
utdelningspolitiken, återköpa aktier, utfärda nya aktier eller sälja 
tillgångar för att minska skulder. Koncernen bedömer kapital -
behovet b l a på basis av soliditeten. Detta nyckeltal beräknas 
som eget kapital i förhållande till summa tillgångar (omfattande 
anläggningstillgångar och omsättningstillgångar). Under 2025 var 
koncernens strategi, som var oförändrad jämfört med 2024, att 
upprätthålla en soliditet som inte understiger 15 % (15 %). Solidite -
ten per 31 december 2025 var 30,6 % (20,2 %).
Ett annat viktigt mått på koncernens likviditetsbehov är rörelse -
kapitalbehovet som definieras som ett rimligt rörelsekapitalbehov 
under 3 månader. Rörelsekapitalbehovet förändras kontinuerligt 
då det baseras på koncernens externa kostnader samt personal -
kostnader. Personalkostnaderna förändras beroende på antalet 
anställda. Det behovet beräknas löpande och jämförs med de 
likvida medel som finns tillgängliga inom koncernen. Koncernens 
likvida medel inklusive eventuella kortfristiga placeringar samt 
eventuella checkkrediter bör inte understiga det likviditetsbehov 
som finns. 
 
5. Transaktioner med närstående 
Moderbolaget har en närståenderelation med sina dotterföretag. 
Se not 2 sid 46 för mer information. Ersättning och förmåner till 
ledande befattningshavare framgår i not 5 sid 48–49 och aktie -
innehav specificeras i not 23 sid 55. 
Mysafety Group AB har under året utbetalat 5 500 (4 800 tkr) i 
konsultarvode och 2 000 (0) tkr i emissionskostnader till bolag 
som ägs av Mysafety Group AB:s VD och Koncernchef. Konsul -
tarvodet avsåg VD tjänst. Mysafety Group AB har under året 
utbetalat 3 600 (3 600) tkr i konsultarvode till bolag som ägs av 
Mysafety Group AB:s CFO. Konsultarvodet avsåg CFO tjänst.
Mysafety Group AB har under året lånat ut 5 500 tkr (1 000 tkr 
föregående år) till sitt långfristiga innehav Frontwalker AB där 
återbetalning skett om 3 000 tkr vilket innebär att den totala for-
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  44

===== SIDA 45 =====

dran uppgår till 3 500 tkr plus ränta vid årets slut. Mysafety Group 
AB:s VD och Koncernchef är styrelseordförande i Frontwalker. 
Mysafety Group AB har också utbetalat 264 tkr till Frontwalker AB 
som avser ekonomitjänster.
6. Moderbolagets redovisningsprinciper
Moderbolaget har upprättat sin årsredovisning enligt årsredovis -
ningslagen (ÅRL) och Rådet för finansiell rapportering rekom -
mendation RFR 2 Redovisning för juridisk person. RFR 2 innebär 
att moderbolaget i årsredovisningen för den juridiska personen 
ska tillämpa samtliga av EU godkända IFRS och uttalanden så 
långt detta är möjligt inom ramen för ÅRL och med hänsyn till 
sambandet mellan redovisning och beskattning. Rekommendatio -
nen anger vilka undantag och tillägg som ska göras från IFRS.
Moderbolaget har valt att inte tillämpa IFRS 9 för finansiella 
instrument. Delar av principerna i IFRS 9 är dock ändå tillämpliga – 
såsom avseende nedskrivningar, inbokning/bortbokning, kriterier 
för att säkringsredovisning ska få tillämpas och effektivränteme -
toden för ränteintäkter och räntekostnader.
Moderbolaget tillämpar inte IFRS16, i enlighet med undantaget 
som finns i RFR 2. Som leasetagare redovisas leasingavgifter som 
kostnad linjärt över leasingperioden och således redovisas inte 
nyttjanderätter och leasingskulder i balansräkningen. I moderbo -
laget värderas finansiella anläggningstillgångar till anskaffnings -
värde minus eventuell nedskrivning och finansiella omsättnings -
tillgångar enligt lägsta värdets princip. För finansiella tillgångar 
som redovisas till upplupet anskaffningsvärde tillämpas IFRS 9s 
nedskrivningsregler. Nedskrivningar på onoterade aktieinnehav 
som inte utgör innehav i dotterföretag, intresseföretag eller 
samarbetsarrangemang redovisas om nuvärdet av förväntade 
framtida kassaflöden är lägre än redovisat värde. Moderbolaget 
har inga innehav i noterade aktier vid periodens slut.
Bolaget redovisar aktieägartillskott direkt mot eget kapital hos 
mottagaren vilket aktiveras i aktier och andelar hos givaren, i 
den mån nedskrivning inte erfordras. Enligt RFR 2 IAS 27 p 2 ska 
koncernbidrag redovisas antingen enligt huvudregeln eller enligt 
alternativregeln. Redovisning enligt huvudregeln innebär ingen 
förändring jämfört med tidigare regler i RFR 2, d v s erhållna kon -
cernbidrag som moderbolag erhåller från dotterbolag redovisas 
som finansiell intäkt. Lämnade koncernbidrag från moderbolag 
till dotterbolag redovisas som ökning av andelar i koncernföretag. 
Lämnade och erhållna koncernbidrag som dotterbolag lämnar 
till moderbolag redovisas direkt mot eget kapital i dotterbolaget. 
Detta gäller även koncernbidrag som lämnas eller erhålls mellan 
systerföretag. Enligt alternativregeln får koncernbidrag redovisas 
som bokslutsdisposition.
Koncernbidrag lämnade från moderföretag till dotterföretag 
redovisas som en ökning av andelar i dotterföretag. I samband 
med att koncernbidrag lämnas görs en översyn av huruvida det 
föreligger nedskrivningsbehov på de andelar för de dotterföretag 
som erhållit koncernbidrag. Skatteeffekten av koncernbidrag 
lämnade från moderföretag redovisas i enlighet med IAS 12 i 
resultaträkningen. Ett koncernbidrag som moderföretag erhål -
ler från ett dotterföretag redovisas enligt samma principer som 
sedvanliga utdelningar från dotterföretag d v s att koncernbidrag 
redovisas som finansiell intäkt. Skatt på koncernbidrag redovisas i 
enlighet med IAS 12 i resultaträkningen. Koncernbidrag redovisas 
som bokslutsdisposition.
I moderbolaget redovisas aktier i dotterbolag till anskaffnings -
värdet med avdrag för ackumulerade nedskrivningar. Prövning av 
värdet av andelarna görs när det finns en indikation på att värdet 
minskat. 
I moderbolaget har balansräkningen något andra poster inom 
det egna kapitalet än i koncernens rapport. Resultaträkning och 
balansräkning är för moderbolaget uppställda enligt årsredovis -
ningslagens scheman, medan rapporten över resultat och övrigt 
totalresultat, rapporten över förändringar i eget kapital och 
kassaflödesanalysen baseras på IAS 1 Utformning av finansiella 
rapporter respektive IAS 7 Rapport över kassaflöden. De skillna -
der mot koncernens rapporter som gör sig gällande i moderbola -
gets resultat- och balansräkningar utgörs främst av redovisning av 
finansiella intäkter och kostnader, eget kapital samt förekomsten 
av avsättningar som egen rubrik i balansräkningen.
4 5 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 46 =====

Noter
Not 2
Inköp och försäljning mellan  
koncernföretag
Nedan anges årets inköp och försäljning avseende koncernföretag.
Moderbolaget
Tkr 2025 2024
Inköp - -
Försäljning 2 400 6 000
För moderbolaget avser 0,0 (0,0) procent av årets inköp och 99,9 (99,9) procent av 
årets försäljning egna dotterföretag. Vid inköp och försäljning mellan koncernföretag 
tillämpas samma principer för prissättning som vid transaktioner med externa parter. 
Moderbolaget har under året levererat Management-, försäljnings-, och administra -
tionstjänster inom koncernen.
Not 1
Segmentrapportering
Mysafety Group koncernen delas, f r om 1 januari 2023 in i två segment, vilka är:  
B2C, ”Business to Consumer” består av Mysafety Holding koncernen (dotterbolag)  
B2B, ”Business to Business” består av Frontwalker AB (Intressebolag t o m 2025-09-11)
TKR 
Januari – December 2025 B2C B2B Totalt Koncern-  
gemensam
Interna  
mellanhavanden Totalt
Nettoomsättning 332 648 - 332 648 2 400 -2 400 332 648
varav intern omsättning - - - 2 400
Rörelseresultat 60 803 -3 116 57 687 -44 703 -2 400 10 584
Finansiella poster -7 735 0 -7 735 17 691  9 956
Resultat efter finansiella poster 53 068 -3 116 49 952 -27 012 -2 400 20 540
Moderbolaget Mysafety Group har debiterat management fee uppgående till 2 400 tkr mot Mysafety Holding koncernen.  
Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen av förnyelser av kundavtal till 236 161 tkr och nyförsäljningen av kundavtal till 96 487 tkr.  
Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen i Sverige till 272 760 tkr och till Finland 59 888 tkr. 
TKR 
Januari – December 2024 B2C B2B Totalt Koncern-  
gemensam
Interna  
mellanhavanden Totalt
Nettoomsättning 319 132 - 319 132 6 842 -6 000 319 974
varav intern omsättning - - - 6 000
Rörelseresultat 28 584 -6 846 21 738 -37 678 -6 000 -21 940
Finansiella poster -11 015 0 -11 015 7 200  -3 815
Resultat efter finansiella poster 17 569 -6 846 10 723 -30 478 -6 000 -25 755
Moderbolaget Mysafety Group har debiterat management fee uppgående till 6 000 tkr mot Mysafety Holding koncernen.  
Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen av förnyelser av kundavtal till 238 100 tkr och nyförsäljningen av kundavtal till 81 032 tkr.  
Av nettoomsättningen i B2C uppgår försäljningen i Sverige till 256 643 tkr och till Finland 62 489 tkr 
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  46

===== SIDA 47 =====

Not 3
Ersättning till revisorerna
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Revisionsuppdrag, PWC 2 165 1 767 775 792
Revisionsuppdrag, BDO 224 401 - 153
Revisionsverksamhet utöver  
revisonsuppdraget, PWC
410 145 410 128
Revisionsverksamhet utöver  
revisonsuppdraget, BDO 70 35 - -
Summa 2 869 2 348 1 185 1 073
Nyttjanderätter och leasingskulder
Redovisat värde av nyttjanderättstillgångar
Koncernen
TKR 2025 2024
Byggnader 13 461 17 545
Bilar 846 1 005
Leasingskulder 14 307 18 550
Hyreskontrakten för byggnader löper på 5 år.  
Förlängning och uppsägningsoptioner ingår ej i leasingskulden.
Not 4
Leasingavtal
Leasingavtal enligt IFRS16
Kostnadsupplysningar Koncernen
TKR 2025 2024
Avskrivning av nyttjanderättstillgångar 4 566 4 746
Räntekostnad leasingskuld 1 625 2 044
6 191 6 790
Avskrivningsbelopp för nyttjande  rätter per  
under  liggande tillgångsslag
2025 2024
Byggnader 4 142 4 160
Bilar 424 586
4 566 4 746
Leasingkostnader 2025 2024
Leasingkostnad avseende korttidsleasar 0 0
Leasingkostnad avseende tillgångar av lågt värde 0 0
Kostnad avseende variabla leasingavgifter 355 355
Intäkter från vidare uthyrning av nyttjanderätter - 811
Kostnad för variabla leasingavgifter består av betald fastighetsskatt.  
 
Kassaflödesupplysningar Koncernen
TKR 2025 2024
Totalt kassautflödet för leasingavtal 6 466 6 220
6 466 6 220
Med revisionsuppdrag avses lagstadgad revision av års- och koncernredovisningen 
och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning samt revi -
sion och annan granskning utförd i enlighet med överenskommelse eller avtal. Detta 
inkluderar övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra 
samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning 
eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Revisionsverksamhet utöver 
revisionsuppdraget består till största delen av revisorsintyg och översiktlig granskning 
av kvartal 3.
   47   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 48 =====

Not 5
Ersättning till ledande befattningshavare
Ersättning enligt de senaste beslutade riktlinjerna  
 
Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt årsstämmans senaste 
beslut samt eventuellt extra bolagsstämmor. Något särskilt arvode utgår inte för 
kommittéarbete eller till eventuella arbetstagarrepresentanter. Ersättning till VD och 
ledande befattningshavare skall fastställas till marknadsmässiga nivåer och skall bestå 
av fast lön, eventuell rörlig lön, pension samt eventuella övriga förmåner. Ersättningen 
i form av fast lön skall stå i proportion till befattningshavarens erfarenhet, ansvar och 
befogenhet. Den rörliga ersättningen skall vara maximerad till en årslön och baseras 
huvudsakligen på tydliga målrelaterade prestationer. De ledande befattningshavarnas 
pensionsvillkor skall vara marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller 
för motsvarande befattningshavare på marknaden. Pensionen skall baseras på avgifts -
bestämda pensionslösningar alternativt omfattas av den allmänna pensionsplanen, 
antingen via ITP-planen eller genom individuella tjänstepensionsförsäkringar inom 
ramen för ITP. Uppsägningslön och avgångsvederlag skall sammantaget inte överstiga 
24 månadslöner för respektive befattningshavare. Övriga förmåner utgörs för Mysafe -
ty av sedvanliga förmåner enligt lokal praxis. Frågan om ersättning till bolagsledningen 
beslutas av verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören beslutas 
av styrelsen. Styrelsen får frångå dessa riktlinjer om det i ett enskilt fall finns särskilda 
skäl för det. Mellan bolaget och verkställande direktören gäller en ömsesidig uppsäg -
ningstid om 0 månader. För CFO gäller en ömsesidig uppsägningstid om innevarande 
månad plus 6 månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från bolagets sida har varken 
VD eller CFO rätt till avgångsvederlag. 
Koncernledningen har under året bestått av 2 (2) personer. Vid årsskiftet uppgick 
antalet personer i koncernledningen till 2 (2) personer. De personer som utgör led -
ningsgruppen respektive styrelsen återfinns i kommentarerna nedan.
Pension  
 
För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtagand -
en för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i 
Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 klassificering 
av ITP-planer som finansieras genom försäkring i Alecta , är detta en förmånsbestämd 
plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2025 har bolaget inte haft 
tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens för -
pliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte har varit 
möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas 
genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien 
för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och 
är bland annat beroende av lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående 
tjänstgöringstid. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på 
Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas för -
säkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IAS 19. Den 
kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 170 procent. 
Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 170 
procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån 
återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det av -
talade priset för nyteckning och utökning av befintliga förmåner. Vid hög konsolidering 
kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2025 uppgick Alectas 
överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 167 procent (162 procent). 
Premierna till Alecta fastställs genom antaganden om ränta, livslängd, driftskostnader 
och avkastningsskatt och är beräknad så att betalning av konstant premie till pensions -
tidpunkten räcker för hela målförmånen, som baseras på den försäkrades nuvarande 
pensionsmedförande lön, då ska vara intjänad. Det saknas ett fastställt regelverk för 
hur underskott som kan uppkomma ska hanteras, men i första hand ska förluster täckas 
av Alectas kollektiva konsolideringskapital, och leder således inte till ökade kostnader 
genom höjda avtalade premier. Det saknas även regelverk för hur eventuella överskott 
eller underskott ska fördelas vid avveckling av planen eller företags utträde ur planen. 
Årets avgifter för pensionsförsäkringar som är tecknade i Alecta uppgår till tkr 0 (0 
tkr). VD är har inte haft en anställning under 2025 vilket innebär att den premiebasera -
de pensionen uppgick till 0 (0).
Pensionsåtagande till eventuella övriga personer i ledningsgruppen följer lagen om 
allmän försäkring som framgår av den mellan Svenskt Näringsliv och PTK vid varje 
tidpunkt gällande planen för ITP samt TGL. Pensionsåldern är 65 år.
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  48

===== SIDA 49 =====

Ersättning och övriga förmåner för 2025
TKR
Grundlön/  
Styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-  
kostnad
Övrig
ersättning   Summa
Styrelsens ordförande Fredrik Crafoord 300 tkr/år f r om årsstämma 2025 
fram till årsstämma 2026 300 300
Styrelseledamot Henrik Stenström 150 tkr/år f r om årsstämma 2025  
fram till årsstämma 2026 150 150
Styrelseledamot Samir Taha 150 tkr/år f r om årsstämma 2025  
fram till årsstämma 2026 150 150
Styrelseledamot Thor Åhlgren 150 tkr/år f r om årsstämma 2025  
fram till årsstämma 2026 150 150
Styrelseledamot Dennis Nygren 150 tkr/år f r om årsstämma 2025  
fram till årsstämma 2026 150 150
Styrelseledamot Marcus Pettersson 150 tkr/år t o m årsstämma  
2025-05-22 71 71
Ledningsgrupp VD och CFO 0 0 11 100* 11 100
Summa 971 0 0 0 11 100 12 071
*VDs arvode har fakturerats från bolaget Glittertind AB och CFOs arvode från bolaget TNN Konsult och Invest AB 
Ersättning och övriga förmåner för 2024
TKR
Grundlön/  
Styrelsearvode
Rörlig
ersättning
Övriga
förmåner
Pensions-  
kostnad
Övrig
ersättning   Summa
Styrelsens ordförande,Fredrik Crafoord 300 tkr/år f r om årsstäm-
ma 2024 fram till årsstämma 2025 300 0 300
Styrelseledamot Marcus Pettersson 150 tkr/år f r om årsstämma 
2024 fram till årsstämma 2025 150 150
Styrelseledamot Henrik Stenström 150 tkr/år f r om årsstämma 
2024 fram till årsstämma 2025 150 150
Styrelseledamot Samir Taha 150 tkr/år f r om extra bolagsstämma 
2024-03-19 118 118
Styrelseledamot Thor Åhlgren 150 tkr/år f r om årsstämma 2024-03-19 118 118
Styrelseledamot Dennis Nygren 150 tkr/år f r om årsstämma 
 2024-05-23 92 92
Styrelseledamot Daniel Vargö 150 tkr/år t o m årsstämma  
24-05-23 58 0 0 0 58
Ledningsgrupp VD och CFO 0 0 0 8 400* 8 400
Summa 986 0 0 0 8 400 9 386
*VDs arvode har fakturerats från bolaget Glittertind AB och CFOs arvode från bolaget TNN Konsult och Invest AB
forts. Not 5  Ersättning till ledande befattningshavare
4 9 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 50 =====

Not 6 
Anställda, personalkostnader och ledande befattningshavares ersättningar
Medelantalet anställda 
per land
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Män (Sverige) 34 42 - -
Män (Finland) 1 3 - -
Kvinnor (Sverige) 30 29 - -
Kvinnor (Finland) 8 15 - -
Summa 73 89 - -
Löner, andra ersättningar och sociala kostnader
 
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Löner och andra ersättningar 52 487 63 956 971 986
Sociala kostnader 22 271 25 611 305 310
(varav pensionskostnader) 6 304 8 349 - -
Summa 74 758 89 567 1 276 1 296
Löner och andra ersättningar fördelade mellan styrelseledamöter, 
 
V
D samt övriga anställda
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Styrelse, VD samt övriga 
ledande befattningshavare* 971 986 971 986
Övriga anställda 52 487 63 956 - -
Summa 53 458 64 942 971 986
Pensionskostnader fördelade mellan ledande  
befattningshavare samt övriga anställda
Koncernen Moderbolaget
TKR  2025 2024 2025 2024
VD samt övriga ledande 
befattningshavare - - - -
Övriga anställda 6 304 8 349 - -
Summa 6 304 8 349 - -
Könsfördelning i företagsledningen
Koncernen Moderbolaget
Totalt Varav män Totalt Varav män
Styrelse 5 5 5 5
Ledningsgruppen 2 2 2 2
Not 7 
Immateriella anläggningstillgångar
Övriga immateriella anläggningstillgångar utgörs av värdet av utvecklade produkter/
tjänster inklusive avskrivning och nedskrivning för 2025. Produkter och tjänster består 
till stor del av Mysafetys genomförande av utbyte av gamla försäkringssystem till 
ett nytt system (Seamless) vilket också har medfört nedskrivningar av immateriella 
anläggningstillgångar. Denna investering är i stora delar klar per årsskiftet.  
Kundavtal består av en kollektiv värdebas (individuella kunder i en sammansatt 
grupp). Nyttjandeperioden har sin utgångspunkt i en beräkning baserad på dokumen -
terad churn tillsammans med interna överväganden. Vidare har en rimlig avskrivnings -
tid tagits i beaktande vid bestämmandet av nyttjandeperiod. Nedskrivningsprövning 
av kundavtal har gjorts i form av en analys i vår databas om hur de kundavtal som 
Mysafety hade per 2023-01-01, har utvecklats under 2025 jämfört med värdet i kon -
cernbalansräkningen. Det föreligger inget nedskrivningsbehov.
Tillgångsslag
 Ny
ttjandeperiod  
Avskrivningsmetod
Övriga immateriella  
anläggningstillgångar  3
–5 år L
injär avskrivning
Kundavtal
 8 å
r
 L
injär avskrivning
Medelantalet anställda Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Män 35 45 - -
Kvinnor 38 44 - -
Summa 73 89 - -
* Se information Not 5 samt avsnitt 5 sid 44–45
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 50

===== SIDA 51 =====

Not 8 
Materiella anläggningstillgångar 
Koncernen
TKR 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 5 715 2 820
Förvärv/avyttring av dotterföretag - -
Årets inköp 390 3 201
Valutaomräkningseffekt -109 63
Försäljningar och utrangeringar 0 -369
Utgående ack. Anskaffningsvärden 5 996 5 715
Ingående avskrivningar -1 892 -667
Förvärv/avyttring av bolag - -
Årets avskrivningar -1 534 -1 163
Årets nedskrivningar - -
Valutaomräkningseffekt 109 -62
Försäljningar och utrangeringar - -
Utgående ack. Avskrivningar -3 317 -1 892
Bokfört värde 2 679 3 823
 
Merparten av de materiella anläggningstillgångar utgörs  
av inventarier och datautrustning.
Not 9
Ränteintäkter och liknande 
resultatposter
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Ränteintäkter 946 726 343 200
Resultat från övriga värdepapper 17 725 - 1 297 -
Realisationsresultat  
förtidslösen konvertibel - 8 042 - 8 042
Valutakurs effekt 4 645 515 - -
Summa 23 316 9 283 1 640 8 242
Moderbolagets ränteintäkter är till 0 % (0 %) interna ränteintäkter.
Not 10
Räntekostnader och liknande  
resultatposter
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Räntekostnad 10 159 11 054 378 1 041
Räntekostnad leasningskuld 1 633 2 044 - -
Övriga poster 1 568 - - -
Summa 13 360 13 098 378 1 041
 
Upplysning till Not 9 och Not 10: Ränteintäkter/kostnader avser i sin helhet  
tillgångar/skulder som inte har värderats till verkligt värde via resultatet.
Koncern
TKR
Immateriella anläggnings-  
tillgångar , Kundavtal
Övriga immateriella  
tillgångar Summa
2025 2024 2025 2024 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 226 691 226 691 33 437 23 837 260 128 250 528
Förvärv av bolag 0 0 0 0 0 0
Aktivering utvecklingsutgifter - - 16 778 10 023 16 778 10 023
Försäljningar och utrangering - - 0 -423 0 -423
Utgående anskaffningsvärden 226 691 226 691 50 215 33 437 276 906 260 128
Ingående av- och nedskrivningar -56 516 -28 258 -14 638 -6 866 -71 154 -35 124
Förvärv av bolag - - - - - -
Försäljningar och utrangering - - 0 423 0 423
Nedskrivningar - - -8 483 0 -8 483 0
Avskrivningar -28 258 -28 258 -7 221 -8 195 -35 479 -36 453
Utgående ack. Av- och nedskrivningar -84 774 -56 516 -30 342 -14 638 -115 116 -71 154
Bokfört värde 141 917 170 175 19 873 18 799 161 790 188 974
forts. Not 7  Immateriella anläggningstillgångar
   51   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 52 =====

Not 12
Resultat per aktie
Beräkningen av vägt resultat per aktie har baserats på årets resultat i förhållande till 
vägt antal stamaktier beräknat enligt nedan.
Vägt genomsnittligt antal utestående stamaktier 
Antal aktier 2025 2024
Totalt utestående aktier 1 januari 18 363 533 12 044 611
Förändring under perioden 4 116 755 6 318 922
Totalt utestående aktier 31 december 22 480 288 18 363 533
Vägt antal utestående aktier 20 322 991 16 740 640
Årets resultat och resultat per aktie
2025 2024
Årets resultat 18 816 -24 304
Årets resultat hänförligt till moderbolagets aktieägare 18 816 -24 304
Resultat per aktie, hänförligt till moderbolagets
aktieägare före och efter utspädning (kr) 0,93 -1,45
Koncernen
TKR 2025 2024
Ingående bokfört värde 3 116 9 963
Årets inköp intressebolag - -
Årets resultatandel -3 116 -6 847
Utgående bokfört värde 0 3 116
Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt värdepappersinnehav den  
11 september 2025.
Not 13 
Andelar i Intressebolag 
Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel
Bokfört  
värde 2025
Bokfört 
värde 2024
Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05% - 3 116
0 3 116
Not 11
Skatter
Resultatförda skatter Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Uppskjuten inkomstskatt 3 685 6 068 1 859 -
Aktuell skattkostnad -5 409 -4 617 - -
Summa -1 724 1 451 1 859 0 
Avstämning mellan resultat före skatt och skattekostnad
TKR 2025 2024 2025 2024
Resultat före skatt 20 540 -25 755 -3 180 -2 744
Skatt enligt svensk skattesats 20,6 % (20,6 %) -4 231 5 306 655 565
Skatt på:
Ej skattepliktiga intäkter 20 033 - 968 1
Ej avdragsgilla kostnader -18 955 -2 112 -734 -186
Ej aktiverade underskott -1 412 -445 -1 412 -545
Aktivering av tidigare ej aktiverade underskott 1 859 - 1 859 -
Skatt hänförligt till tidigare år 865 -238 - -
Övrigt 116 -1 059 523 166
Skatt enligt resultaträkningen -1 724 1 451 1 859 1
Effektiv skattesats 8% 6% 58% 0%
Balansförda skatter
TKR 2025 2024 2025 2024
Aktuell skattefordran - 154 - -
Aktuell skatteskuld 185 - - -
Uppskjuten skattefordran 4 426 6 562 1 859 -
Uppskjuten skatteskuld 29 235 35056 - -
Summa 33 846 41 772 1 859 0
Koncernens totala förlustavdrag uppgick per årskiftet till ca 88,8 mkr.  
Underskottsavdrag för vilka uppskjuten skattefordran inte har redovisats uppgår till ca 
79,8 mkr. Ej värderade underskottsavdrag är till största del hänförliga till moderbolaget.
Koncernen
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 52

===== SIDA 53 =====

Koncernen 2025 2024
Ingående bokfört värde - 8 344
Omklassning - -
Omvärdering över resultaträkningen 17 725 -
Årets försäljning - -8 344
Utgående bokfört värde 17 725 -
Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt värdepappersinnehav den  
11 september 2025.
Koncernen Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel
Bokfört 
värde 2025
Bokfört 
värde 2024
 Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05% 17 725 -
17 725 0
Not 14
Övriga långfristiga värdepappersinnehav
Not 15
Övriga långfristiga fordringar
Koncernen Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Värde 2025 Värde 2024
 Övrig långfristig fordran  -  -  -  - - 5 000 5 466
5 000 5 466
TKR
Koncernen 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 5 466 5 336
Förändring långfristig fordran -466 130
Årets försäljning - -
Utgående anskaffningsvärde 5 000 5 466
Ingående nedskrivningar - -
Årets försäljning - -
Årets nedskrivningar - -
Utgående nedskrivningar 0 0
Bokfört värde 5 000 5 466
Långfristiga fordringar består av konvertibler.
Not 16
Varulager
T
KR
Koncernen 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 486 609
Förvärv/avyttring av dotterföretag - -
Årets inköp - -
Försäljningar och utrangeringar -177 -123
Utgående ack. Anskaffningsvärden 309 486
2025 2024
Ingående avskrivningar 0 0
Förvärv/avyttring av bolag - -
Årets avskrivningar - -
Årets nedskrivningar - -
Försäljningar och utrangeringar - -
Utgående ack. Avskrivningar 0 0
Bokfört värde 309 486
Varulager består i huvudsak av nyckelbrickor, larm - och specialklistermärken.
5 3 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 54 =====

Not 22
Eget kapital
Den 31 december 2025 hade moderbolaget ett aktiekapital om 22 480 288 kronor. 
Aktierna är fördelade på 81 480 aktier av serie A och 22 398 808 aktier av serie B med 
ett kvotvärde om 1,0 kr per aktie. Alla aktier har lika rätt till del i bolagets vinst och 
tillgångar. Varje aktie av serie A berättigar till en (1) röst och varje aktie av serie B till 
en tiondels (1/10) röst på årsstämman. Under året har moderbolaget genomfört tre 
riktade nyemissioner där antalt aktier har utökats med totalt 4 116 755 B-aktier och 
aktiekapitalet har ökat med 4 116 755 kr.
Not 21
Likvida medel 
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Kassa och bank 60 176 42 221 11 956 10 296
Summa 60 176 42 221 11 956 10 296
I likvida medel ingår kassa och banktillgodohavanden.  
Inkluderat i Likvida medel ingår bankmedel på klientmedelskonton avsedda för 
koncernens försäkringsgivare. I likvida medel ingår det 11 063 (13 102) tkr placerade på 
klientmedelskonton. Placeringarna på dessa konton har en omsättningshastighet på 
4–8 veckor.
Not 20
Förutbetalda kostnader och 
upplupna intäkter 
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Förutbetalda hyror 700 536 - -
Förutbetalda försäkringspremier 20 185 23 344 147 132
Förutbetalda licens- och support avgifter - 1 566 - 183
Övriga förutbetalda kostnader kopplade till 
försäkringskontrakt 3 160 5 612 - -
Övriga poster 1 491 2 590 152 27
Summa 25 536 33 648 299 342
Upplupna intäkter avser avtalstillgångar.
Not 19 
Övriga fordringar
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Skattekonto 397 115 - -
Momsfordran 1 947 723 1 338 696
Fordran försäkringsgivare 45 13 - -
Övriga poster 3 698 5 427 3 695 1 012
Summa 6 087 6 278 5 033 1 708
Not 17
Kundfordringar
T
KR
Åldersanalys koncernen 2025 2024
Ej förfallet belopp 145 288 134 707
Förfallet 0-30 dagar 2 484 3 067
Förfallet 30-60 dagar 154 658
Förfallet mer än 60 dagar 11 815 28 584
Bokfört värde, brutto 159 741 167 016
Förändring av reserv för osäkra fordringar 2025 2024
Ingående balans 1 januari 30 801 25 575
Förändringar i förväntande kreditförluster -17 075 5 226
Utgående balans 31 december 13 726 30 801
Reserv för osäkra fordringar 2025 2024
Ej förfallet belopp 3 066 2 269
Förfallet 0-30 dagar 0 992
Förfallet 30-60 dagar 0 121
Förfallet mer än 60 dagar 10 660 27 419
Summa 13 726 30 801
Not 18 
Ej likviditetspåverkande poster
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Omklassificering intressebolag -  
långfristigt värdepappersinnehav -17 725 - - -
Realisationsresultat förtidslösen  
konvertibler - -8 042 - -8 042
Andel i intresseföretags resultat 3 116 6 847 - -
Valutaeffekter -1 224 1 036 - -
Hyresrabatt 375 1 502 - -
Upplösning tidigare reserverad skuld -5 498 - - -
Övriga poster 693 926 3 400 -161
Summa -20 263 2 269 3 400 -8 203
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 54

===== SIDA 55 =====

Not 23 
Moderbolagets andelar i dotterföretag
Moderbolaget Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel
Bokfört  
värde 2025
Bokfört 
värde 2024
Mysafety Holding AB 559219-2479 Stockholm 2 468 100% 100% 55 375 55 375
Resolut AB 556614-8440 Stockholm 5 000 100% 100% 100 3 500
Bokfört värde 55 475 58 875
Moderbolaget 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 64 375 64 375
Årets inköp - -
Årets försäljning - -
Utgående anskaffningsvärde 64 375 64 375
Ingående nedskrivningar -5 500 -5 500
Årets försäljning - -
Årets nedskrivningar -3 400 -
Utgående nedskrivningar -8 900 -5 500
Bokfört värde 55 475 58 875
Moderbolaget
TKR 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 12 175 12 175
Årets inköp - -
Årets försäljning - -
Årets nedskrivning - -
Omklassificering till långfristigt värdepapper -
sinnehav -12 175 -
Utgående anskaffningsvärde 0 12 175
Not 24 
Moderbolagets andelar i intresseföretag
Moderbolaget Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel
Bokfört  
värde 2025
Bokfört 
värde 2024
Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05% - 12 175
Indirekta innehav Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel
Mysafety First AB 559702-9318 Stockholm 20 813 382 100% 100%
Mysafety AB 556522-0612 Stockholm 1 000 100% 100%
Mysafety Oy 2146117-2 Helsingfors, Finland 25 100% 100%
Mysafety Insurance AB 556503-9889 Malmö 1 000 100% 100%
Mysafety Tech AB 556567-7175 Stockholm 1 035 000 100% 100%
Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt 
värdepappersinnehav den 11 september 2025
5 5 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 56 =====

Not 26 
A vstämning av skulder som härrör från 
finansieringsverksamheten
TKR UB 
2024 Upplåning Amortering UB 2025
KONCERNEN
Fakturabelåning 100 822 - -100 822 0
Upptagna lån 0 70 000 - 70 000
Leasingskulder 18 550 243 -4 486 14 307
Summa skulder härrörande från 
finansieringsverksamheten 119 372 70 243 -105 308 84 307
TKR UB 
2024 Upplåning Amortering UB 2025
MODERBOLAGET
Upptagna lån 0 - - 0
Summa skulder härrörande från 
finansieringsverksamheten 0 - 0 0
Not 27 
Finansiella skulder
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Leverantörsskulder 11 413 9 340 664 602
Kortfristiga räntebärande skulder 36 667 100 822 - -
Långfristiga räntebärande skulder 33 333 - - -
Nedanstående tabell analyserar koncernens finansiella skulder uppdelade efter den tid 
som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp som 
anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena. Räntan på räntebärande 
skulder i tabellerna nedan uppgår till Stibor 90 + 3,5 %.  
TKR
Per 31 december 2025
Inom  
1 år
Mellan 1  
och 5 år
Mer än  
5 år
Leverantörsskulder 11 413 - -
Skulder avseende leasing enligt IFRS16 4 983 9 324 -
Räntebärande skulder 36 667 33 333 -
Summa 53 063 42 657 0
Not 28
Ställda säkerheter och  
eventualförpliktelser
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Ställda säkerheter för  
fakturabelåning  
Varav : Pantförskrivning 100 % av kund -
fordringarna gentemot kunder som 
ligger hos Moderna försäkringar via 
Mysafety Försäkringar AB och SBM 
Försäkringar AB
- 124 676 - -
Företagsinteckningar 153 000 150 000 - -
Eventualförpliktelser Inga Inga 70 000* Inga
TKR
Per 31 december 2024
Inom  
1 år
Mellan 1  
och 5 år
Mer än  
5 år
Leverantörsskulder 9 340 - -
Skulder avseende leasing enligt IFRS16 4 609 13 941 -
Räntebärande skulder 100 822 - -
Summa 114 771 13 941 0
Nedanstående tabell analyserar moderbolagets finansiella skulder uppdelade efter 
den tid som på balansdagen återstår fram till den avtalsenliga förfallodagen. De belopp 
som anges i tabellen är de avtalsenliga, odiskonterade kassaflödena.
TKR
Per 31 december 2025
Inom  
1 år
Mellan 1  
och 5 år
Mer än  
5 år
Leverantörsskulder 664 - -
Summa 664 0 0
TKR
Per 31 december 2024
Inom  
1 år
Mellan 1  
och 5 år
Mer än  
5 år
Leverantörsskulder 602 0 0
Summa 602 0 0
Not 25 
Moderbolagets övriga aktier och andelar
Moderbolaget Org. nr. Säte Antal andelar Kapital andel Röst andel Värde 2025 Värde 2024
Frontwalker AB 556675-2837 Stockholm 36 321 359 18,18% 18,05% 12 175 -
Moderbolaget
TKR 2025 2024
Ingående anskaffningsvärde 0 8 344
Årets inköp - -
Årets försäljning - -8 344
Årets nedskrivning - -
Omklassificering till långfristigt värdepapper -
sinnehav 12 175 -
Utgående anskaffningsvärde 12 175 0
Innehavet har gått från intressebolag till långfristigt 
värdepappersinnehav den 11 september 2025
*Avser borgen
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025  56

===== SIDA 57 =====

Not 29 
Konvertibelskuld
Mysafety Group AB ingick den 15 september 2023, avtal med fem aktieägare i 
dotterbolaget Mysafety Holding AB om förvärv av 735 aktier. Efter genomförandet 
av förvärvet kommer Mysafety att vara ett helägt dotterbolag till Mysafety Group. 
Köpeskillingen uppgick till 22 050 000 SEK och erlades i form av säljarreverser, varav 
21 175 000 SEK ska kvittas mot nyemitterade konvertibler av serie 2023:1 och 2023:2 
i Mysafety Group och 875 000 SEK ska återbetalas kontant senast den 30 november 
2023. Styrelsen i Mysafety Group har därför, villkorat av extra bolagsstämmans 
efterföljande godkännande, beslutat om en riktad kvittningsemission av 1 750 000 
konvertibler av serie 2023:1 med ett sammanlagt lånebelopp om 17 500 000 SEK och 
367 500 konvertibler av serie 2023:2 med ett sammanlagt lånebelopp om 3 675 000 
SEK som betalning av del av den avtalade köpeskillingen. Teckningskursen för kon-
vertiblerna motsvarar konvertiblernas nominella belopp om 10 SEK per konvertibel.
Bolagets styrelse anser att villkoren för konvertiblerna har fastställts till marknads -
mässiga villkor genom förhandlingar på armlängds avstånd och korrekt återspeglar 
aktuella marknadsförhållanden och efterfrågan.
Konvertiblerna löper med en årlig fast ränta om 10 procent. Räntan ska betalas 
kontant den sista bankdagen varje kalenderår under konvertiblernas löptid samt den 
30 oktober 2026, såvida inte konvertering skett dessförinnan, då upplupen och ej be-
talad ränta i stället regleras genom kontant betalning i samband med konverteringen. 
Innehavare av konvertibler av serie 2023:1 äger rätt att, under 30 dagar efter 
offentliggörandet av Bolagets delårsrapport för det första kvartalet 2024, Bolagets 
delårsrapport för andra kvartalet 2024, Bolagets delårsrapport för det tredje 
kvartalet 2024, Bolagets bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2024, Bolagets 
delårsrapport för det första kvartalet 2025, Bolagets delårsrapport för det andra 
kvartalet 2025, Bolagets delårsrapport för det tredje kvartalet 2025, Bolaget 
bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2025, Bolagets delårsrapport för det första 
kvartalet 2026 respektive Bolagets delårsrapport för det andra kvartalet 2026, samt 
under perioden från och med den 1 oktober 2026 till och med den 30 oktober 2026, 
påkalla konvertering av hela eller delar av lånebeloppet till nya aktier av serie B i 
Bolaget. Vidare kan konvertering av konvertibler av serie 2023:1 till nya aktier av serie 
B i Bolaget påkallas av Bolaget under perioden från och med den 1 oktober 2026 till 
och med den 30 oktober 2026, eller för det fall en innehavares anställning i Bolaget 
eller dess dotterbolag upphör, under de tidsperioder som innehavarna kan påkalla 
konvertering. Konvertibellånen förfaller till betalning den 30 oktober 2026 i den mån 
konvertering inte dessförinnan ägt rum. 
Innehavare av konvertibler av serie 2023:2 äger rätt att, under 30 dagar efter 
offentliggörandet av Bolagets delårsrapport för det tredje kvartalet 2025, Bolagets 
bokslutskommuniké för räkenskapsåret 2025, Bolagets delårsrapport för det första 
kvartalet 2026 respektive Bolagets delårsrapport för det andra kvartalet 2026, samt 
under perioden från och med den 1 oktober 2026 till och med den 30 oktober 2026, 
påkalla konvertering av hela eller delar av lånebeloppet till nya aktier av serie B i 
Bolaget. Vidare kan konvertering av konvertibler av serie 2023:2 till nya aktier av serie 
B i Bolaget påkallas av Bolaget under perioden från och med den 1 oktober 2026 till 
och med den 30 oktober 2026, eller för det fall en innehavares anställning i Bolaget 
eller dess dotterbolag upphör, under de tidsperioder som innehavarna kan påkalla 
konvertering. Konvertibellånen förfaller till betalning den 30 oktober 2026 i den mån 
konvertering inte dessförinnan ägt rum.
Den 14 maj 2024 återköpte Mysafety konvertibler till ett nominellt värde om 17 400 
000 SEK för 10 000 000 SEK.
Den 15 december 2025 pressmeddelade Mysafety Group AB att samtliga av Mysafe-
ty Groups konvertibler av serie 2023:1 och serie 2023:2 med ett nominellt belopp om 
3 775 000 SEK ska konverteras till aktier av serie B vilket skedde innan årsskiftet.
TKR
Koncernen Moderbolaget
2025 2024 2025 2024
Konvertibelskuld - 3 775 - 3 775
Summa 0 3 775 0 3 775
Not 30 
Övriga långfristiga skulder
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Uppskov skatteverket - 2 190 - -
Summa 0 2 190 - -
Uppsk
ov hos skatteverket är kopplat till pandemiåren.
Not 31 
Övriga kortfristiga skulder
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Mervärdesskatt 749 1 702 - -
Personalens källskatter 1 258 1 380 22 26
Arbetsgivaravgifter 1 193 1 317 23 27
Övriga poster 13 895 9 180 - 228
Summa 17 095 13 579 45 281
Not 32 
Upplupna kostnader och 
förutbetalda intäkter
Koncernen Moderbolaget
TKR 2025 2024 2025 2024
Upplupna löner och ersättningar 1 594 1 876 76 102
Semesterlöner 6 116 8 099 - -
Upplupna sociala avgifter 4 563 4 419 24 32
Förutbetalda intäkter, försäkringspremier 125 686 124 170 - -
Förutbetalda hyresintäkter - - - -
Upplupna kostnader, försäkringspremier 9 833 19 966 - -
Upplupet revisionsarvode 1 236 847 392 392
Övriga poster 16 209 3 540 585 219
Summa 165 237 162 917 1 077 745
5 7 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 58 =====

2025 2024
Tillgångar i balansräkningen
Upplupet  
anskaff -
ningsvärde
Finansiella tillgångar  
värderade till verkligt 
värde via resultatet Summa
Upplupet  
anskaff-
ningsvärde
F
inansiella tillgångar  
värderade till verkligt 
v
ärde via resultatet Summa
Aktier enligt nivå 1 - 17 725 17 725 Långfristiga fordringar enligt 
nivå 2 - 466 466
Långfristiga fordringar - 5 000 5 000 Långfristiga fordringar - 5 000 5 000
Kundfordringar 146 015 - 146 015 Kundfordringar 136 215 - 136 215
Övriga kortfristiga fordringar 6 087 - 6 087 Övriga kortfristiga fordringar 6 282 - 6 282
Likvida medel 60 176 - 60 176 Likvida medel 42 221 - 42 221
Summa 212 278 22 725 235 003 Summa 184 718 5 466 190 184
Skulder i balansräkningen
Leverantörsskulder 11 413 - 11 413 Leverantörsskulder 9 340 - 9 340
Upplupna kostnader 40 295 - 40 295 Upplupna kostnader 745 - 745
Leasingskulder 14 307 - 14 307 Leasingskulder 18 550 - 18 550
Övriga skulder 87 095 - 87 095 Övriga skulder 128 912 - 128 912
Summa 153 110 - 153 110 Summa 157 547 - 157 547
Verkligt värde för finansiella tillgångar överensstämmer med det redovisade värdet.  
Verkligt värde för övriga finansiella skulder överensstämmer med redovisat värde.
Not 33 
Finansiella instrument per kategori 
KONCERNEN
Värdering till verkligt värde innehåller en värderingshierarki avseende indata till värde -
ringarna. Denna värderingshierarki indelas i tre nivåer, som överensstämmer med de 
nivåer som anges i IFRS 13 Värdering till verkligt värde: Upplysningar.
De tre nivåerna utgörs av:
N
ivå 1:
 N
oterade priser (ojusterade) på aktiva marknader för identiska tillgångar 
 
e
ller skulder som företaget har tillgång till vid värderingstidpunkten.
N
ivå 2:
 A
ndra indata än de noterade priser som ingår i Nivå 1, vilka direkt eller 
 
i
ndirekt är observerbara för tillgången eller skulden. Det kan även avse 
 
an
dra indata än noterade priser som är observerbara för tillgången eller 
 
s
kulden såsom räntenivåer, avkastningskurvor, volatilitet och multiplar.
N
ivå 3:
 I
cke observerbara indata för tillgången eller skulden. På denna nivå ska 
 
b
eaktas antaganden som marknadsaktörer skulle använda sig av vid pris-  
 
 s
ättningen av tillgången eller skulden, inkluderat riskantaganden.
I koncernen finns finansiella instrument kategoriserade i enlighet med nivå 1 som består 
av aktieinnehav i Frontwalker AB, noterat på Nordic SME börsen.
I koncernen finns finansiella instrument kategoriserade i enlighet med nivå 2 som består 
av en kapitalförsäkring.
 
I k
oncernen finns inga finansiella instrument kategoriserade i enlighet med nivå 3.
Onoterade aktier redovisas enligt nivå 3 i de fall de förekommer. För samtliga övriga 
poster, är det bokförda värdet en approximation av det verkliga värdet, varför dessa 
poster inte indelas i nivåer enligt värderingshierarkin.
 
F
ör samtliga finansiella instrument i moderbolaget anses det bokförda värdet vara en 
rimlig approximation av verkligt värde
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 58

===== SIDA 59 =====

Not 34 
Disposition av företagets 
vinst eller förlust
Styrelsen föreslår att det fria egna kapitalet behandlas så att: 
Utdelning till aktieägarna om 1,35 kr per aktie 30 348 389 kr
I ny räkning överförs 54 639 401 kr
Summa 84 987 790 kr
Not 38
Väsentliga händelser efter 
rapportperiodens slut
Den 24 mars pressmeddelade Mysafety Group AB att styrelsen för bolaget inleder en 
översyn av strategiska alternativ i syfte att tydliggöra bolagets utveckling och maxi -
mera värdet för Mysafety Groups aktieägare.
Bolagets styrelse har beslutat att inleda en process för att utforska strategiska 
alternativ för Bolaget. Utvärderingsprocessen kommer att inledas omedelbart och sty -
relsen kommer att beakta samtliga potentiella alternativ för Mysafety Group, inklusive, 
men inte begränsat till: uppköpserbjudande, försäljning av Bolaget (hela eller delar 
därav), förvärv av nya verksamheter, samt andra strategiska transaktioner.
Not 36
Övriga rörelsekostnader
Koncernen
TKR 2025 2024
Övriga poster -111 -
Summa -111 0
Not 37
Uppgifter om moderbolaget
Mysafety Group AB är ett svenskregisterat aktiebolag med säte i Stockholm. Moder -
bolagets aktier är registerade på Nasdaq Stockholm. Adressen till huvudkontroret är 
Rådmansgatan 40, 113 57 Stockholm.
Koncernredovisningen för år 2025 består av moderbolaget och dess dotterföretag, 
tillsammans benämnd koncernen. I koncernen ingår även ägd andel av långfristiga 
värdepappersinnehav.
Not 35
Övriga rörelseintäkter
Koncernen
TKR 2025 2024
Upplösning tidigare reserverad kostnad 5 498 -
Övriga poster 125 79
Summa 5 623 79
5 9 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 60 =====

Styrelse och VD försäkrar att koncernredovisningen och årsredo -
visningen har upprättats i överensstämmelse med IFRS, sådana 
de antagits av EU, respektive god redovisningssed för aktiemark -
nadsbolag. Årsredovisningen ger en rättvisande bild av koncer -
nens och moderbolagets ställning och resultat. Förvaltningsbe-
rättelsen för koncernen och moderbolaget ger en rättvisande 
översikt över koncernens och moderbolagets verksamhet, ställ -
ning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhets -
faktorer som moderbolaget och de företag som ingår i koncernen 
står inför.  Koncernens resultat- och balansräkning blir föremål för 
fastställelse på årsstämman den 20 maj 2026. Årsredovisningens 
innehåll blev klart den 29 april 2026. Styrelsen har godkänt denna 
årsredovisning för publicering den 29 april 2026.
Stockholm den 29 april 2026
Fredrik Crafoord
Styrelseordförande
H
enrik Stenström   M
arcus Pettersson
 D
ennis Nygren
 S
amir Taha
 
 
Styrelseledamot  S
tyrelseledamot  S
tyrelseledamot  S
tyrelseledamot  
T
hor Åhlgren
Styrelseledamot  
M
arcus Pettersson
V
erkställande direktör
Vår revisionsberättelse har lämnats den 29 april 2026
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB
Johan Palmgren
Auktoriserad revisor
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 60

===== SIDA 61 =====

6 1 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 62 =====

1
Revisionsberättelse 
Till bolagsstämman i mySafety Group AB (publ), org.nr 556313-5309 
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen 
Uttalanden 
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för mySafety Group AB (publ) för år 
2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 21-60 i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla 
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och 
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har 
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av 
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde 
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för 
moderbolaget och koncernen.  
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet 
i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med 
revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. 
Grund för uttalanden 
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande 
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna 
tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade 
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.  
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 62

===== SIDA 63 =====

1 
 
Revisionsberättelse 
Till bolagsstämman i mySafety Group AB (publ), org.nr 556313-5309 
 
Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen   
Uttalanden 
Vi har utfört en revision av årsredovisningen och koncernredovisningen för mySafety Group AB (publ) för år 
2025. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår på sidorna 21-60 i detta dokument. 
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla 
väsentliga avseenden rättvisande bild av moderbolagets finansiella ställning per den 31 december 2025 och 
av dess finansiella resultat och kassaflöde för året enligt årsredovisningslagen. Koncernredovisningen har 
upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av 
koncernens finansiella ställning per den 31 december 2025 och av dess finansiella resultat och kassaflöde 
för året enligt IFRS Redovisningsstandarder, som de antagits av EU, och årsredovisningslagen. 
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens och koncernredovisningens övriga delar.  
Vi tillstyrker därför att bolagsstämman fastställer resultaträkningen och rapport över finansiell ställning för 
moderbolaget och koncernen.  
Våra uttalanden i denna rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen är förenliga med innehållet 
i den kompletterande rapport som har överlämnats till moderbolagets styrelse i enlighet med 
revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 11. 
Grund för uttalanden 
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt 
ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande 
till moderbolaget och koncernen enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska 
ansvar enligt dessa krav. Detta innefattar att, baserat på vår bästa kunskap och övertygelse, inga förbjudna 
tjänster som avses i revisorsförordningens (537/2014/EU) artikel 5.1 har tillhandahållits det granskade 
bolaget eller, i förekommande fall, dess moderföretag eller dess kontrollerade företag inom EU.  
2 
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra 
uttalanden. 
Vår revisionsansats 
Revisionens inriktning och omfattning 
Vi utformade vår revision genom att fastställa väsentlighetsnivå och bedöma risken för väsentliga 
felaktigheter i de finansiella rapporterna. Vi beaktade särskilt de områden där verkställande direktören och 
styrelsen gjort subjektiva bedömningar, till exempel viktiga redovisningsmässiga uppskattningar som har 
gjorts med utgångspunkt från antaganden och prognoser om framtida händelser, vilka till sin natur är 
osäkra. Liksom vid alla revisioner har vi också beaktat risken för att styrelsen och verkställande direktören 
åsidosätter den interna kontrollen, och bland annat övervägt om det finns belägg för systematiska avvikelser 
som givit upphov till risk för väsentliga felaktigheter till följd av oegentligheter.  
Vi anpassade vår revision för att utföra en ändamålsenlig granskning i syfte att kunna uttala oss om de 
finansiella rapporterna som helhet, med hänsyn tagen till bolagets och koncernens struktur, 
redovisningsprocesser och kontroller samt den bransch i vilken koncernen verkar.  
Väsentlighet  
Revisionens omfattning och inriktning påverkades av vår bedömning av väsentlighet. En revision utformas 
för att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida de finansiella rapporterna innehåller några väsentliga 
felaktigheter. Felaktigheter kan uppstå till följd av oegentligheter eller misstag. De betraktas som väsentliga 
om enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användarna fattar 
med grund i de finansiella rapporterna.  
Baserat på professionellt omdöme fastställde vi vissa kvantitativa väsentlighetstal, däribland för den 
finansiella rapportering som helhet. Med hjälp av dessa och kvalitativa överväganden fastställde vi 
revisionens inriktning och omfattning och våra granskningsåtgärders karaktär, tidpunkt och omfattning, samt 
att bedöma effekten av enskilda och sammantagna felaktigheter på de finansiella rapporterna som helhet. 
  
   63   MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 64 =====

3
Särskilt betydelsefulla områden 
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var 
de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella 
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till, 
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa 
områden.  
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla 
området 
Värdering av kundrelationer 
Se not 7 immateriella anläggningstillgångar samt 
redovisningsprinciperna på sidorna 40-45 i 
årsredovisningen och koncernredovisningen för 
detaljerade upplysningar och beskrivningar av området. 
Koncernen redovisade 31 december 2025 
kundrelationer om totalt 141 (170) MSEK, vilket utgör 
32% av balansomslutningen.  
Kundrelationer är årligen föremål för minst en 
nedskrivningsprövning vilket innehåller både 
komplexitet samt betydande inslag av uppskattningar 
och bedömningar från koncernledningen.  
Nedskrivningsprövningarna är väsentliga för vår 
revision eftersom kundrelationerna per 31 december 
2025 representerar väsentliga belopp i balansräkningen 
och innehåller uppskattningar och bedömningar.  
Vår revision omfattade följande granskningsåtgärder, men var 
int
e begränsade till dessa:  
Granskning av tillämpade processer och rutiner för värdering och 
nedskrivningsprövning.  
Utvärdering och bedömning av om tillämpad värderingsmodell är 
förenlig med vedertagna värderingstekniker. 
Kontroll av beräkningens matematiska riktighet.  
Analys av företagsledningens väsentliga antaganden från 
tidigare år och jämfört med årets utfall.  
Genom egna genomförda analyser har vi utmanat 
företagsledningens antaganden och testat de värden som 
beräknats och bedömt risken för att nedskrivningsbehov kan 
uppstå.  
Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar 
i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt 
omfattande som beskrivning av de bedömningar som gjorts i 
antaganden samt tillämpade metoder.   
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen 
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och 
återfinns på sidorna 1-20, 78-81, 83. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi 
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som 
har ansvaret för denna andra information. 
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi 
gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.  
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den 
information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med 
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt 
inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. 
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 64

===== SIDA 65 =====

3
Särskilt betydelsefulla områden
Särskilt betydelsefulla områden för revisionen är de områden som enligt vår professionella bedömning var 
de mest betydelsefulla för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen för den aktuella 
perioden. Dessa områden behandlades inom ramen för revisionen av, och i vårt ställningstagande till,
årsredovisningen och koncernredovisningen som helhet, men vi gör inga separata uttalanden om dessa 
områden.
Särskilt betydelsefullt område Hur vår revision beaktade det särskilt betydelsefulla 
området
Värdering av kundrelationer
Se not 7 immateriella anläggningstillgångar samt
redovisningsprinciperna på sidorna40-45 i 
årsredovisningen och koncernredovisningen för
detaljerade upplysningar och beskrivningar av området.
Koncernen redovisade 31 december 2025
kundrelationer om totalt 141 (170) MSEK, vilket utgör
32% av balansomslutningen.
Kundrelationer är årligen föremål för minst en 
neds
krivningsprövning vilket innehåller både 
komplexitet samt betydande inslag av uppskattningar
och bedömningar från koncernledningen.
Nedskrivningsprövningarna är väsentliga för vår
revision eftersom kundrelationerna per 31 december
2025 representerar väsentliga belopp i balansräkningen
och innehåller uppskattningar och bedömningar.
V
år revision omfattade följande granskningsåtgärder, men var
inte begränsade till dessa:
Granskning av tillämpade processer och rutiner för värdering och
nedskrivningsprövning.
Utvärdering och bedömning av om tillämpad värderingsmodell är
förenlig med vedertagna värderingstekniker.
Kontroll av beräkningens matematiska riktighet.
Analys av företagsledningens väsentliga antaganden från 
tidigare år och jämfört med årets utfall.
Genom egna genomförda analyser har vi utmanat
företagsledningens antaganden och testat de värden som
beräknats och bedömt risken för att nedskrivningsbehov kan 
uppstå.
Vi har även utvärderat att bolaget lämnat tillräckliga upplysningar
i årsredovisningen och om informationen är tillräckligt
omfattande som beskrivning av de bedömningar som gjorts i
antaganden samt tillämpade metoder.
Annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och koncernredovisningen och
återfinns på sidorna 1-20, 70-83. Den andra informationen består även av ersättningsrapporten som vi
inhämtade före datumet för denna revisionsberättelse. Det är styrelsen och verkställande direktören som
har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen och koncernredovisningen omfattar inte denna information och vi
gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen är det vårt ansvar att läsa den 
information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med 
årsredovisningen och koncernredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt
inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. 
4
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra 
informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att 
rapportera i det avseendet. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen och 
koncernredovisningen upprättas och att de ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och, vad 
gäller koncernredovisningen, enligt IFRS Redovisningsstandarder som de antagits av EU, och 
årsredovisningslagen. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de 
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller några 
väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.  
Vid upprättandet av årsredovisningen och koncernredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande 
direktören för bedömningen av bolagets och koncernens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, 
när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda 
antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande 
direktören avser att likvidera bolaget, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till 
att göra något av detta.  
Styrelsens revisionsutskott ska, utan att det påverkar styrelsens ansvar och uppgifter i övrigt, bland annat 
övervaka bolagets finansiella rapportering. 
Revisorns ansvar 
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen och koncernredovisningen 
som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller 
misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög 
grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i 
Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på 
grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan 
förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen och 
koncernredovisningen.  
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av årsredovisningen och koncernredovisningen finns 
på Revisorsinspektionens webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är 
en del av revisionsberättelsen. 
6 5 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 66 =====

5
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar 
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av 
bolagets vinst eller förlust 
Uttalanden 
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av 
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för mySafety Group AB (publ) för år 2025 samt av 
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.  
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar 
styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 
Grund för uttalanden 
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i 
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.  
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra 
uttalanden. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid 
förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn 
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.  
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar 
bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att 
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den 
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är 
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att 
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. 
Revisorns ansvar 
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta 
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller 
verkställande direktören i något väsentligt avseende:

===== SIDA 67 =====

5
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Revisorns granskning av förvaltning och förslag till disposition av
bolagets vinst eller förlust
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en revision av 
styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för mySafety Group AB (publ)för år 2025 samt av 
förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust.
Vi tillstyrker att bolagsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar
styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i
avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till moderbolaget och koncernen enligt god 
revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra 
uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust. Vid 
förslag till utdelning innefattar detta bland annat en bedömning av om utdelningen är försvarlig med hänsyn 
till de krav som bolagets och koncernens verksamhetsart, omfattning och risker ställer på storleken av 
moderbolagets och koncernens egna kapital, konsolideringsbehov, likviditet och ställning i övrigt.
Styrelsen ansvarar för bolagets organisation och förvaltningen av bolagets angelägenheter. Detta innefattar 
bland annat att fortlöpande bedöma bolagets och koncernens ekonomiska situation, och att tillse att
bolagets organisation är utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och bolagets ekonomiska 
angelägenheter i övrigt kontrolleras på ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den 
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar och bland annat vidta de åtgärder som är
nödvändiga för att bolagets bokföring ska fullgöras i överensstämmelse med lag och för att
medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt.
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om ansvarsfrihet, är att inhämta 
revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om någon styrelseledamot eller
verkställande direktören i något väsentligt avseende:
6
• företagit någon åtgärd eller gjort sig skyldig till någon försummelse som kan föranleda
er
sättningsskyldighet mot bolaget, eller
• på något annat sätt handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen.
Vårt mål beträffande revisionen av förslaget till dispositioner av bolagets vinst eller förlust, och därmed vårt 
uttalande om detta, är att med rimlig grad av säkerhet bedöma om förslaget är förenligt med 
aktiebolagslagen.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god 
revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föranleda 
ersättningsskyldighet mot bolaget, eller att ett förslag till dispositioner av bolagets vinst eller förlust inte är 
förenligt med aktiebolagslagen. 
En ytterligare beskrivning av vårt ansvar för revisionen av förvaltningen finns på Revisorsinspektionens 
webbplats: www.revisorsinspektionen.se/revisornsansvar. Denna beskrivning är en del av 
revisionsberättelsen. 
Revisorns granskning av Esef-rapporten 
Uttalande 
Utöver vår revision av årsredovisningen och koncernredovisningen har vi även utfört en granskning av att 
styrelsen och verkställande direktören har upprättat årsredovisningen och koncernredovisningen i ett format 
som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering (Esef-rapporten) enligt 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om 
värdepappersmarknaden för mySafety Group AB (publ) för år 2025. 
Vår granskning och vårt uttalande avser endast det lagstadgade kravet. 
Enligt vår uppfattning har Esef-rapporten upprättats i ett format som i allt väsentligt möjliggör enhetlig 
elektronisk rapportering.  
Grund för uttalandet 
Vi har utfört granskningen enligt FAR:s rekommendation RevR 18 Revisorns granskning av Esef-rapporten. 
Vårt ansvar enligt denna rekommendation beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i 
förhållande till mySafety Group AB (publ) enligt god revisorssed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt 
yrkesetiska ansvar enligt dessa krav.  
Vi anser att de bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. 
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar 
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att Esef-rapporten har upprättats i 
enlighet med 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, och för att det finns en sådan

===== SIDA 68 =====

7
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.  
Revisorns ansvar 
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format 
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår 
granskning.  
RevR 18 kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att 
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.  
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs 
enligt RevR 18 och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar 
med grund i Esef-rapporten.  
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget 
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner 
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar. 
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett 
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning. 
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga 
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande 
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn 
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen. 
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och 
verkställande direktörens antaganden.  
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt 
XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade 
årsredovisningen och koncernredovisningen.  
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och 
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med 
vad som följer av Esef-förordningen.  
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 68

===== SIDA 69 =====

7
intern kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer nödvändig för att upprätta Esef-
rapporten utan väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Revisorns ansvar
Vår uppgift är att uttala oss med rimlig säkerhet om Esef-rapporten i allt väsentligt är upprättad i ett format
som uppfyller kraven i 16 kap. 4 a § lagen (2007:528) om värdepappersmarknaden, på grundval av vår
granskning.
RevR 18kräver att vi planerar och genomför våra granskningsåtgärder för att uppnå rimlig säkerhet att
Esef-rapporten är upprättad i ett format som uppfyller dessa krav.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en granskning som utförs 
enligt RevR 18och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en 
sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga 
om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar
med grund i Esef-rapporten.
Revisionsföretaget tillämpar International Standard on Quality Management 1, som kräver att företaget 
utformar, implementerar och hanterar ett system för kvalitetsstyrning inklusive riktlinjer eller rutiner 
avseende efterlevnad av yrkesetiska krav, standarder för yrkesutövningen och tillämpliga krav i lagar och 
andra författningar.
Granskningen innefattar att genom olika åtgärder inhämta bevis om att Esef-rapporten har upprättats i ett
format som möjliggör enhetlig elektronisk rapportering av årsredovisningen och koncernredovisning.
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga 
felaktigheter i rapporteringen vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag. Vid denna riskbedömning 
beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur styrelsen och verkställande 
direktören tar fram underlaget i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn 
till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i den interna kontrollen.
Granskningen omfattar också en utvärdering av ändamålsenligheten och rimligheten i styrelsens och 
verkställande direktörens antaganden.
Granskningsåtgärderna omfattar huvudsakligen validering av att Esef-rapporten upprättats i ett giltigt
XHTML-format och en avstämning av att Esef-rapporten överensstämmer med den granskade 
årsredovisningen och koncernredovisningen.
Vidare omfattar granskningen även en bedömning av huruvida koncernens resultat-, balans- och 
egetkapitalräkningar, kassaflödesanalys samt noter i Esef-rapporten har märkts med iXBRL i enlighet med 
vad som följer av Esef-förordningen.
8
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB, 113 97 Stockholm, utsågs till mySafetys Group AB (publ)s revisor av 
bolagsstämman den 22 maj 2025 och har varit bolagets revisor sedan 2024. 
Göteborg den dag som framgår av vår elektroniska underskrift 
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 
Johan Palmgren 
Auktoriserad revisor 
6 9 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 70 =====



===== SIDA 71 =====

Bolagsstyrning
2025

===== SIDA 72 =====

Bolagsstyrning i Mysafety Group AB  
(nedan benämnt Mysafety)
Välkommen till Mysafety och vår Bolagsstyrningsrapport, upp -
rättad i enlighet med svensk kod för bolagsstyrning. Mysafety 
är ett svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholm. Under år 
2025 bedrev koncernen verksamhet i Sverige och Finland. Bola -
gets aktie är noterad på Nasdaq Stockholm. Styrning, ledning och 
kontroll av Mysafety fördelas mellan aktieägarna på årsstämman, 
bolagets styrelse, verkställande direktör, svensk aktiebolagslag, 
gällande bolagsordning samt svensk kod för bolagsstyrning.
Styrelsen i Mysafety Group AB
Mysafety:s Bolagsstyrningsstruktur
Aktieägare
Vid slutet av 2025 hade Mysafety 4 080 aktieägare som totalt 
äger 22 480 288 aktier fördelat på 81 480 A-aktier och 22 398 
808 B-aktier. Största enskilda ägare var Northern Activity AB 
med 15,9 % av rösterna och 16,4 % av kapitalet, Bank Julius Baer & 
CO Ltd med 10,8 % av rösterna och 11,1 % av kapitalet och Nordnet 
Pensionsförsäkring AB med 10,6 % av rösterna och 11,0 % av kapi -
talet. Totalt ägde företagets tio största ägare 72,2 % av rösterna 
och av kapitalet.
Årsstämma
Årsstämma är den årliga ordinarie bolagsstämman där årsredovis -
ningen framläggs. Aktieägarnas rätt att besluta om Mysafety an -
gelägenheter utövas på årsstämman, bolagets högsta beslutande 
organ. Några av stämmans obligatoriska uppgifter är att fastställa 
koncernens balans- och resultaträkning, beslut om vinstdispo -
sition, ersättningsprinciper för ledande befattningshavare samt 
styrelseledamöters och VD:s ansvarsfrihet. Årsstämman väljer, 
efter förslag från valberedningen, styrelsens ledamöter fram till 
nästkommande årsstämma. Varje aktie av serie A berättigar till 
en (1) röst och varje aktie av serie B till en tiondels (0,1) röst på 
årsstämman. Inför årsstämman 2026 har bolagets aktieägare i 
god tid informerats på www.investor.Mysafety.se om tid och plats 
för stämman samt även om sin rätt att få ett ärende behandlat på 
stämman.
Årsstämman 2025
I huvudsak fattades följande beslut:
– Aktieutdelning
Årsstämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att 
utdelning lämnades med 1 kr per aktie och att utdelningen ska 
utbetalas kontant vid två betalningstillfällen, den första utbetal -
ningen om 0,50 kr i juni respektive den andra utbetalningen om 
0,50 kr i december.
– Styrelse
Årsstämman beslutade, i enlighet med valberedningens förslag, 
att antalet styrelseledamöter ska vara sex ordinarie styrelseleda -
möter utan styrelsesuppleanter. Vidare beslutade årsstämman, 
i enlighet med valberedningens förslag, att genom omval utse 
Fredrik Crafoord, Marcus Pettersson, Henrik Stenström, Samir 
Taha, Thor Åhlgren och Dennis Nygren, till styrelseledamöter, 
samtliga för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Beslutades, i 
enlighet med valberedningens förslag, att utse Fredrik Crafoord 
till styrelseordförande för tiden intill slutet av nästa årsstämma. 
I enlighet med valberedningens förslag beslutades att arvode 
till styrelsen ska utgå med sammanlagt 900 tkr att fördelas med 
300 tkr till ordföranden och 150 tkr till övriga styrelseledamöter 
som inte är arvoderade av bolaget. Beslutades att ingen särskild 
ersättning ska utgå för eventuellt utskottsarbete. 
– Revisor
Årsstämman beslutade att Bolaget ska ha ett registrerat revi -
sionsbolag som revisor och omvalde Öhrlings Pricewaterhouse -
Coopers AB till revisionsbolag med auktoriserad revisor Johan 
Palmgren som huvudansvarig revisor. Arvode till revisorn ska utgå 
enligt löpande och godkänd räkning.
– Valberedning
Årsstämman godkände styrelsens förslag avseende nomine-
ringsprocedur och instruktion för valberedningen. Proceduren 
innebär att valberedningen inför årsstämman ska utgöras av 
representanter för de tre röstmässigt största aktieägarna per den 
30 september varje år samt styrelsens ordförande. Valberedning -
en ska arbeta fram förslag inför beslut om styrelse, styrelseord -
förande, styrelsearvode, revisor, revisorsarvode och ordförande 
vid årsstämman. Instruktionen gäller till dess en senare komman -
de stämma beslutar om ändring av instruktionen. Valberedning 
inför årsstämman 2025 är Joakim Lindén, Olilver Molse, Robert 
Carlén och Fredrik Crafoord.
– Riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare
Stämman beslutade att anta följande riktlinjer för ersättning till 
ledande befattningshavare i Mysafety Group AB, att som längst 
gälla fram till årsstämman 2028.
Dessa riktlinjer avser ersättningsvillkoren för verkställande 
direktören, vice verkställande direktör och övriga ledande be-
Bolagsstyrning
Aktieägare
Årsstämma
Styrelse Revisionsutskott/styrelse
Revisorer
VD och koncernchef
Ersättningsutskott/styrelse
Valberedning
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 72

===== SIDA 73 =====

fattningshavare. Riktlinjerna ska tillämpas på ersättningar som 
avtalas efter det att riktlinjerna antagits av årsstämman 2024. 
Riktlinjerna omfattar inte ersättningar som beslutas av bolags -
stämman.
Allmänt 
Ersättning till verkställande direktören och ledande befattnings -
havare ska fastställas till marknadsmässiga nivåer och ska bestå 
av fast lön, eventuell rörlig lön, pension samt eventuella övriga 
förmåner. Bolaget ska ha de ersättningsnivåer och anställnings -
villkor som erfordras för att säkerställa Bolagets tillgång till be -
fattningshavare med erforderlig kompetens och kapacitet för att 
nå uppställda mål till för Bolaget anpassade kostnader samt med 
beaktande av den enskilde befattningshavarens kompetens. Den 
sammanlagda möjliga ersättningen till ledande befattningshavare 
i Bolaget ska huvudsakligen fördelas enligt följande:  
– Fast lön: 60–80 %
– Rörlig ersättning: 5–30 %
– Pension: 20–35 %
– Övriga förmåner: 5–25 %
Riktlinjernas främjande av Bolagets affärsstrategi,  
långsiktiga intressen och hållbarhet
Mysafety Group AB är en koncern som investerar i verksamhet 
med huvudinriktning på digital transformation inom såväl B2B 
som B2C. 
En framgångsrik implementering av Bolagets affärsstrategi, 
långsiktiga intressen och hållbarhet förut-sätter att bolaget kan 
attrahera rätt medarbetare. Denna riktlinje avser att ge Mysafety 
Group AB förutsättningar att rekrytera och behålla kvalificerade 
medarbetare.
Fast lön
Ersättningen i form av fast lön ska stå i proportion till befattnings -
havarens erfarenhet, ansvar och befogenhet.
Rörlig ersättning
Den rörliga ersättningen ska vara maximerad till en årslön och 
huvudsakligen baseras på tydliga målrelaterade prestationer. 
Pension
De ledande befattningshavarnas pensionsvillkor ska vara 
marknadsmässiga i förhållande till vad som generellt gäller för 
motsvarande befattningshavare på marknaden. Pensionen ska 
baseras på avgiftsbestämda pensionslösningar alternativt om -
fattas av den allmänna pensionsplanen, antingen via ITP-pla -
nen eller genom individuella tjänstepensionsförsäkringar inom 
ramen för ITP.
Uppsägningslön och avgångsvederlag
Uppsägningslön och avgångsvederlag ska sammantaget inte 
överstiga 24 månadslöner för respektive befattningshavare.
Övriga förmåner
Övriga förmåner utgörs för Bolaget av sedvanliga förmåner enligt 
lokal praxis.
Lön och anställningsvillkor för medarbetare
Vid beredningen av styrelsens förslag till dessa ersättningsriktlin -
jer har lön och anställningsvillkor för Bolagets medarbetare beak -
tats.  Uppgifter om medarbetarnas totalersättning, ersättnings -
komponenter samt ersättningens ökning och ökningstakt över tid 
har utgjort en del av styrelsens beslutsunderlag vid utvärderingen 
av skäligheten av riktlinjerna och de begränsningar som följer av 
dessa.
Beslutsprocesser
Frågan om ersättning till ledande befattningshavare behandlas av 
verkställande direktören. Ersättning till verkställande direktören 
behandlas av styrelsen. Styrelsen ska enligt 8 kap 51 § Aktiebo-
lagslagen upprätta förslag till nya riktlinjer åtminstone vart fjärde år 
och lägga fram förslaget för beslut vid årsstämman. Vid styrelsens 
behandling av och beslut i ersättningsrelaterade frågor närvarar inte 
verkställande direktören eller andra personer i bolagsledningen, i 
den mån de berörs av frågorna.
Frångående av riktlinjerna
Styrelsen får besluta att tillfälligt frångå riktlinjerna helt eller delvis, 
om det i ett enskilt fall finns särskilda skäl för det och ett avsteg är 
nödvändigt för att tillgodose bolagets långsiktiga intressen, inklu -
sive dess hållbarhet, eller för att säkerställa bolagets ekonomiska 
b
ärkraft.
– Beslut om godkännande av ersättningsrapport
Årsstämman beslutade om godkännande av styrelsens ersätt -
ningsrapport enligt 8 kap. 53 a § aktiebolagslagen.
– Bemyndigande för styrelsen att besluta om nyemission
Beslut om förnyat bemyndigande att vi ett eller flera tillfällen 
före nästa årsstämma, med eller utan avvikelse från aktieägar -
nas företrädesrätt, mot kontant betalning, apportegendom eller 
kvittning, besluta om nyemission av aktier, konvertibler och/eller 
teckningsoptioner. Syftet med bemyndigandet är att ge styrelsen 
flexibilitet i arbetet med att säkerställa att Bolaget på ett ända -
målsenligt sätt kan tillföras kapital och förvärva bolag, verksam -
heter och andra tillgångar.
Hela protokollet går att läsa på Mysafety hemsida,   
investor.Mysafety.se  under rubriken Bolagsstyrning/Årsstäm -
ma. 
Extra bolagsstämma 8 december  2025
I huvudsak fattades följande beslut:
Extra bolagsstämman beslutade, i enlighet med förslag från 
styrelsen, att samtliga 1 175 153 aktier av serie B som registre -
rats efter årsstämman den 22 maj 2025 ska ge rätt till utdel -
ning från och med den dag de blivit införda i den av Euroclear 
Sweden AB förda aktieboken, innebärande en utdelning om 
0,50 kronor med avstämningsdag den 10 december 2025. 
7 3 MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025

===== SIDA 74 =====

Utdelningen beräknas sändas ut genom Euroclear Sweden AB:s 
försorg den 15 december 2025 med ett totalt utdelningsbelopp 
om 587 576,50 kronor avseende de nyemitterade aktierna.
Hela protokollet går att läsa på Mysafety:s hemsida, investor.
Mysafety.se  under rubriken Bolagsstyrning/Bolagsstämma. 
Årsstämma 202 6 
Mysafety årsstämma 2026 äger rum onsdagen den 20 maj kl. 11.00  
på Bahr Advokatbyrå på Birger Jarlsgatan 16 i Stockholm.  
Se information om kallelse på sidan 83 i denna årsredovisning.
Valberedning
Valberedningens ledamöter utses utifrån en nomineringsproce -
dur och instruktion fastställd av årsstämman 2022 i enlighet med 
kodens rekommendationer. Proceduren innebär att valbered -
ningen inför årsstämman ska utgöras av representanter för de 
tre röstmässigt största aktieägarna per den 30 september varje 
år samt styrelsens ordförande. Valberedningen har följaktligen 
utsetts av en bolagsstämma. Valberedningens arbete inleds med 
att utvärdera sittande styrelse. Valberedningens arbete skall 
präglas av öppenhet, analys och diskussion för att åstadkomma 
en välbalanserad styrelse. Valberedningen nominerar sedan 
ledamöter till Mysafety styrelse för kommande mandatperiod. 
Dessa föreslås sedan för årsstämman. Valberedningen lämnar 
även förslag på styrelsens och revisorernas ersättning samt i 
förekommande fall även val av ny revisor. Inför årsstämman 2026 
har valberedningens ledamöter utgjorts av:
Joakim Lindén (beroende) (valberedningens ordförande)
David Kristensson (oberoende)
Robert Carlén (oberoende)
Fredrik Crafoord (oberoende)
I kallelsen inför årsstämman 2026 har förslag på styrelseord -
förande och övriga ledamöter för kommande period framlagts. 
Aktieägare som så önskat har haft möjlighet att lämna förslag till 
Mysafety valberedning på e-mail: valberedning@Mysafety.se eller 
på företagets ordinarie postadress.
Bolagsordning
Bolagsordningen stadgar att Mysafety är ett publikt aktiebolag, 
vars verksamhetsföremål är att, direkt eller indirekt, bedriva 
konsultverksamhet inom området för informationsteknik, bedriva 
verksamhet inom digital transformation samt genomföra investe -
ringar med huvudinriktning inom digital transformation. Bolaget 
skall dessutom ha till föremål för sin verksamhet att äga och 
förvalta fast och lös egendom samt att bedriva annan verksamhet 
som är förenlig med ovan angiven verksamhet. Mysafety aktieka -
pital utgör lägst 6 816 085 kronor och högst 27 264 340 kronor. 
Antalet aktier skall vara lägst 6 816 085 aktier och högst 27 264 
340 aktier. Styrelsen skall bestå av lägst 3 och högst 7 ledamöter. 
Styrelsen väljs årligen på ordinarie årsstämma för tiden till dess 
att nästa ordinarie bolagsstämma har hållits. Hela bolagsord -
ningen går att läsa på www.investor.Mysafety.se under avsnittet 
Bolagsstyrning/Bolagsordning.
Styrelsens arbete
Styrelsens uppdrag är att för ägarnas räkning förvalta bolagets 
angelägenheter. Mysafety styrelsearbete styrs, förutom av 
lagar och rekommendationer, av styrelsens arbetsordning som 
innehåller regler för arbetsfördelning mellan styrelse och VD, 
ekonomisk rapportering, investeringar och finansiering. Arbets -
ordningen fastställs en gång per år. 
Styrelsens ansvar
Mysafety styrelse har det övergripande ansvaret för bolagets 
organisation och ledning samt att riktlinjer för förvaltningen av 
bolagets medel är ändamålsenligt uppbyggda. Styrelsen ansvarar 
vidare för att Mysafety följer svensk kod för bolagsstyrning, 
bolagets utveckling, uppföljning av koncernens strategier genom 
planer och mål, beslut om förvärv och avyttring av verksamheter, 
större investeringar, tillsättningar och ersättningar till VD samt 
löpande uppföljning av verksamheten under året. Styrelsen fast -
ställer också affärsplan och årsbokslut samt övervakar VD Marcus 
Petterssons arbete.
Styrelsens ordförande
Styrelsens ordförande Fredrik Crafoord leder styrelsens arbete så 
att detta utövas i enlighet med lagar och föreskrifter. Ordförande 
följer verksamheten i dialog med VD och ansvarar för att övriga 
ledamöter får den information som är nödvändig för hög kvalitet i 
diskussion och beslut.
Styrelsens sammansättning
Vid årsstämman den 22 maj 2025 omvaldes Fredrik Crafoord, 
Marcus Pettersson, Henrik Stenström, Samir Taha, Thor Åhlgren 
och Dennis Nygren som styrelseledamöter i Mysafety. Mysafe -
tys styrelse hade 13 styrelsemöten under 2025. Nedanstående 
tabell visar bland annat styrelsens medlemmar, samt styrelsens 
bedömning angående beroendeställning i förhållande till bolaget 
och aktieägarna.
Styrelsen  
2025
Ersättnings -
utskott
Revisions -
utskott  
Antal 
möten
Oberoende -
bedömning
Fredrik Crafoord (1969) 
Styrelseledamot
Invald i nov 2021 och 
som ordförande i maj 
2022
Ja Nej  13/13 Bedöms 
beroende
Marcus Pettersson 
(1971) Styrelseledamot
Invald i feb 2022
Nej Nej  13/13   Bedöms 
beroende
Henrik Stenström (1971) 
Styrelseledamot
Invald i okt 2022
Nej Ja 12/13 Bedöms 
oberoende
MYSAFETY GROUP • ÅRSREDOVISNING 2025 74

===== SIDA 75 =====