Årsredovisning 2024

97
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
besöka ett annat kontor eller något annat. 
Det är VP People & Culture som har det övergripande ansvaret för 
de utbildningar som genomförs globalt. Cheferna har ett ansvar för att 
behov av utbildningar diskuteras i samband med utvecklingssamta-
len. Kompetensutveckling och behov av utbildningar är även ett åter-
kommande ämne på ledningskonferenser och andra liknande forum.
Beräkningsmetod och uppföljning
Uppföljning av andelen medarbetare som har haft ett utvecklingssamtal 
under året genomförs vid utgången av året via bolagets HR-system. 
Uppföljning av resultat från genomförda utbildningar utförs genom att 
deltagarna blir ombedda att lämna feedback i en undersökning som 
skickas ut efter genomförd utbildning. Ett arbete pågår med att utveck-
la arbetet med att utvärdera resultatet från genomförda utbildningar. 
Utfall
Under 2024 hade 62 procent (86) av medarbetarna ett utvecklings-
sam tal. Det innebär att målet om 100 procent inte var uppnått. De 
som ännu inte haft sitt utvecklingssamtal är främst nyanställda under 
senare delen av året, medarbetare från förvärvade bolag vilka löpande 
kommer in i denna process samt medarbetare i ett av bolagen där ny 
VD anställdes under året. 
Under 2024 genomfördes för andra gången det interna ledarskaps-
programmet ”Exploring Leadership program” där 20 ledare världen 
över deltog. 
Under året lanserades kursen ”How we make a PCB – Our added 
value in every production step”. Denna utbildning vänder sig till alla med-
arbetare och finns tillgänglig på vår utbildningsplattform NCAB Academy.
MÅNGFALD OCH LIKA MÖJLIGHETER (GRI 405) 
Beskrivning av påverkan, risk och möjlighet 
Mångfald är viktigt och behövs för NCABs utveckling. Team där med -
arbetarna har olika erfarenheter och perspektiv är hållbart i längden 
och skapar kreativitet och innovation. Känslan av inkludering och 
tillhörighet, där alla kan känna att de kan vara sig själva, är en viktig 
del av företagskulturen.
Styrning och mål
I People & Culture Strategy tydliggörs ramarna för arbetet med 
mångfald och inkludering. NCAB har nolltolerans mot trakasserier och 
diskriminering av oavsett om vi talar om ojämlika möjligheter, sexuella 
trakasserier eller mobbning på grund av etnicitet, religion, könsidenti-
tet eller könsuttryck, sexuell läggning.
Åtgärder och ansvar
För att skapa medvetenhet om vår nolltoleranspolicy mot diskri -
minering och trakasserier lyfts och diskuteras ämnet i globala 
introduktioner och introduktionsprogram. Vid rekrytering av nya 
medarbetare läggs vikt vid att personens inställning och attityd pas -
sar NCABs värderingar, kultur och ledarskap för att lägga grunden 
för ett långsiktigt åtagande. Eftersom färdigheter är lättare att lära 
än inställning, är vår övergripande rekryteringsprincip att ”hire for 
attitude, train for skill”. 
Om någon medarbetare på NCAB upplever diskriminering eller 
trakasserier, som inte kan tas upp med sin närmaste chef, kan ären -
det tas upp med lokal People & Culture-ansvarig, eller VP People & 
Culture. Om anställda i NCAB, eller andra intressenter, upptäcker 
allvarliga oegentligheter eller missförhållanden som strider mot vår 
uppförandekod finns en extern visselblåsare som man kan vända sig 
till. Ärendet anonymiseras och skickas vidare till NCAB-koncernens 
utredningsfunktion som leds av VP People & Culture.
Beräkningsmetod och uppföljning
Uppföljning av inkomna ärenden avseende diskriminering och trakasse-
rier via visselblåsarsystemet görs löpande under året och avrapportering 
om misstänkta fall görs till ledning och styrelse. Summering av antal fall 
av diskriminering görs årligen i års- och hållbarhetsredovisningen. 
Uppföljning sker även i medarbetarundersökningen och med-
arbetarsamtalen (PDA), där frågan om upplevd diskriminering och 
trakasserier finns med. 
Uppföljning av könsfördelning av styrelse, ledning och samtliga 
medarbetare görs årligen i samband med upprättandet års- och 
hållbarhetsredovisningen.
Utfall
En incident rapporterades till visselblåsarsystemet under 2024. Inci -
denten har utretts och har stängts utan några påföljder. 
Andelen kvinnor och män totalt inom NCAB, samt inom koncern-
ledning och styrelse, framgår av tabellerna nedan. Där framgår även 
uppgift om åldersstruktur. 
KONFLIKTMINERALER (Företagsspecifik upplysning) 
Beskrivning av påverkan, risk och möjlighet 
NCAB arbetar för att endast använda konfliktfria mineraler i tillverk-
ningen av mönsterkorten. De 3TG-mineralerna tenn, tantal, volfram 
(tungsten) och guld samt kobolt får inte vara kopplade till våld och 
kränkningar av mänskliga rättigheter. Tenn och guld är metaller som 
ofta används i produktionen av mönsterkort och kobolt används 
ibland i processen för pläterad guld.
Styrning och mål
Arbetet med konfliktmineraler styrs av policyn för konfliktmineraler. 
Därutöver ombeds fabrikerna att årligen rapportera enligt Respon -
sible Minerals Initiative’s (RMI’s) Conflict Mineral Reporting Temp-
late (CMRT) för tenn, tantal, volfram (tungsten) och guld och enligt 
Extended Minerals Reporting Template (EMRT) för kobolt. Målet är att 
endast ha ”conformant smelters”, som följer RMI’s RMAP-standard i 
vår leveranskedja.
Åtgärder och ansvar
NCAB ställer krav på fabrikerna att göra inköp från leverantörer vars 
smältverk är förenliga med Responsible Minerals Initiative (RMI). 
NCAB utbildar även fabrikerna i hur de kan kontrollera sin leverantör-
skedja genom att tillämpa RMI.
Beräkningsmetod och uppföljning
Uppföljning av rapportering enligt CMRT och EMRT genomförs årli-
gen, samt processen kontrolleras löpande i samband med revisioner-
na av fabrikerna.
Utfall
Under 2024 flyttades två av de listade smältverken som tidigare 
varit på RMI’s ”conformant list” för guld respektive kobolt över till 
”non-conformant list”, varpå de fasades ut. I övrigt stängde nio ”con-
formant smelters” i Indonesien ner under 2024, varav fem fanns med 
i vår leveranskedja, dock liten påverkan.
Könsfördelning Antal kvinnor/män Andel kvinnor/män (%)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Styrelse 3 / 5 2 / 4 2 / 6 38 / 62 33 / 67 25 / 75
Koncernledning 4 / 8 4 / 7 4 / 8 33 / 67 36 / 64 33 / 67
VD (lokala bolag + 
koncern) 0 / 17 0 / 17 0 / 17 0 / 100 0 / 100 0 / 100
Samtliga anställda 277 / 351 265 / 338 261 / 326 44 / 56 44 / 56 44 / 56
Åldersfördelning, andel i % - 2024 (2023, 2022)
< 30 år 30­50 år > 50 år
Styrelse 0 (0, 0) 0 (0, 0) 100 (100, 100)
Koncernledning 0 (0, 0) 50 (36, 33) 50 (64, 67)
VD (lokala bolag + koncern) 0 (0, 0) 53 (47, 41) 47 (53, 59)
Samtliga anställda 11 (10, 12) 57 (57, 59) 32 (33, 29)
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 98 =====

98
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Affärsetik 
NCAB verkar på en global marknad och har många affärsrelationer, 
både med kunder och leverantörer. Affärsetik och god bolagsstyrning 
är avgörande för vår verksamhet och vi eftersträvar att agera och 
uppfattas som ett gott föredöme vad gäller regelefterlevnad, trans -
parens och etik. Väsentliga frågor inom affärsetik handlar för oss om 
företagskultur, ömsesidigt goda leverantörsrelationer och antikorrup-
tion. Nedan beskrivs vårt arbete med antikorruption. Se även sidorna 
94-95 för beskrivning av hur vi samarbetar med våra leverantörer. 
ANTIKORRUPTION (GRI 205)
Beskrivning av påverkan, risk och möjlighet
NCAB verkar i en global miljö där det förekommer korruption i varie-
rande grad. Korruption förvärrar fattigdomen i världen, undergräver 
demokrati och skyddet av mänskliga rättigheter, skadar handeln och 
minskar förtroende för samhällsinstitutioner och marknadsekonomi. 
Det kan också innebära risk för att skada varumärket och bolagets 
rykte. Därför är det viktigt att motverka alla former av korruption. 
Styrning och mål
Våra uppförandekoder för medarbetare och leverantörer tydliggör vår 
nolltolerans mot korruption. Samtliga medarbetare och leverantörer 
förväntas följa uppförandekoderna såväl som gällande lagar. Uppfö-
randekoderna finns tillgängliga på ncabgroup.com och internt i vårt 
HR-system och diskuteras alltid i samband med nyanställning samt i 
samband med att nya leverantörer anlitas. 
Eventuella överträdelser kan rapporteras till NCABs visselblåsarsys -
tem som hanteras av en extern part och som är uppbyggt i enlighet 
med EU:s visselblåsardirektiv. 
Åtgärder och ansvar
Affärsetik och korruption diskuteras alltid med nyanställda vid den 
globala introduktionen, där denna del leds av koncernchefen. Under 
2024 hölls två globala introduktionstillfällen med totalt 55 deltagare. 
Uppförandekoden är också en del av agendan vid de årliga medarbe-
tarsamtalen och ska signeras i samband med anställning. 
I samband med att avtal tecknas med nya fabriker utbildas 
fabriken i uppförandekoden för leverantörer som innehåller riktlinjer 
för antikorruption. Efterlevnaden följs sedan upp i samband med 
revisionerna av fabrikerna. Antikorruption ingår även som en del av 
RBA, Responsible Business Alliance, vilken uppförandekoden för 
leverantörer är i enlighet med. 
Vår visselblåsarfunktion finns tillgänglig för medarbetare och andra 
intressenter ncabgroup.com och kan användas för att rapportera 
eventuella oegentligheter eller missförhållanden. Tjänsten tillhanda-
hålls av en extern part, vilket innebär att rapporter kan skickas in ano-
nymt. Anmälningar hanteras av VP People & Culture och rapporteras 
till koncernledning och styrelse. 
Beräkningsmetod och uppföljning
VP People & Culture sammanställer de eventuella misstankar om kor-
ruption som har inkommit via visselblåsarfunktionen. Sammanställ-
ningen görs löpande under året men kommuniceras årsvis i samband 
med upprättandet av års- och hållbarhetsredovisningen.
Utfall
Under 2024 förekom inga fällande domar eller bekräftade fall av 
korruption.
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 99 =====

99
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
GRI-index
GRI STANDARD UPPLYSNING HÄNVISNING
AVSTEG
AVSTEG FRÅN KRAV SKÄL FÖRKLARING
GENERELLA UPPLYSNINGAR
GRI 2: GENERELLA 
UPPLYSNINGAR 2021
2-1 Upplysningar om organisationen Framsida, sid 11, 27-28, 42, 49
2-2 Enheter som inkluderas i organisationens 
hållbarhetsredovisning Sid 86
2-3 Redovisningsperiod, redovisningsfrekvens, kontaktuppgifter Sid 86
2-4 Förändringar av information Inga förändringar
2-5 Externt bestyrkande Ej externt bestyrkt
2-6 Aktiviteter, värdekedja och andra affärsrelationer Sid 5, 11-13, 94
2-7 Anställda Sid 95
2-8 Medarbetare som inte är anställda Sid 95
2-9 Bolagsstyrningens struktur och sammansättning Sid 34-38
2-10 Nominering och val till högsta styrande organ Sid 35
2-11 Ordförande i högsta styrande organ  Sid 39
2-12 Högsta styrande organs roll i för övervakning av 
organisationens påverkan Sid 35, 86-88
2-13 Delegering av ansvar för hantering av organisationens 
påverkan Sid 86-88
2-14 Högsta styrande organs roll gällande hållbarhetsrapportering Sid 86-88
2-15 Intressekonflikter Sid 35-37, 39, 44
2-16 Kommunikation av kritiska ärenden Sid 16, 94, 98
UTTALANDE OM REDOVISNINGEN NCAB Group har redovisat informationen som hänvisas till i detta GRI index för perioden 1 januari 2024 till 31 december 2024 i enlighet med GRI Standards 2021.
ANVÄNDNING AV GRI GRI 1: Foundation 2021
APPLICERBAR GRI BRANSCHSTANDARD Tillämpliga sektorsspecifika upplysningar saknas för den bransch inom vilken NCAB är verksam.
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 100 =====

100
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
GRI STANDARD UPPLYSNING HÄNVISNING
AVSTEG
AVSTEG FRÅN KRAV SKÄL FÖRKLARING
GENERELLA UPPLYSNINGAR
GRI 2: GENERELLA 
UPPLYSNINGAR 2021
2-17 Samlad kunskap hos högsta styrande organ Sid 16, 35, 88, 94, 98
2-18 Utvärdering av högsta styrande organets prestanda Sid 35-37
2-19 Ersättningspolicyer Sid 36-37, 43-44
2-20 Process för att fastställa ersättning Sid 36-37, 43-44
2-21 Årlig sammanlagd ersättningskvot  2-21
Inte relevant på grund av 
att NCABs verksamhet 
finns i många länder där 
lönenivåerna skiljer sig 
betydligt åt.
2-22 Uttalande om strategi för hållbar utveckling Sid 6, 8, 23
2-23 Policyåtaganden Sid 11, 38, 86-98
2-24 Integrering av policyåtaganden Sid 86-98
2-25 Processer för att åtgärda negativ påverkan Sid 86-98 samt hemsida
2-26 Mekanismer för att söka råd och uppmärksamma farhågor Sid 16, 32, 89, 94-95, 98 samt hemsida
2-27 Efterlevnad av lagar och regler Inga väsentliga avvikelser under 2024
2-28 Medlemskap i organisationer IPC, lokala branschorganisationer
2-29 Tillvägagångssätt för intressentengagemang Sid 88
2-30 Kollektivavtal 0 procent
VÄSENTLIGA FRÅGOR
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-1 Process för att fastställa väsentliga frågor Sid 87-88
3-2 Lista över väsentliga frågor Sid 87-88
ANTI-KORRUPTION
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 32, 98
GRI 205: ANTIKORRUPTION 2016 205-2 Kommunikation och utbildning kring  
anti-korruptionspolicy och rutiner Sid 98
205-3 Bekräftade korruptionsincidenter och vidtagna åtgärder Sid 98
ENERGI
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 89-91
GRI 302: ENERGI 2016 302-1 Energianvändning inom organisationen Sid 91
302-2 Energianvändning utanför organisationen Sid 91
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 101 =====

101
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
GRI STANDARD UPPLYSNING HÄNVISNING
AVSTEG
AVSTEG FRÅN KRAV SKÄL FÖRKLARING
GENERELLA UPPLYSNINGAR
UTSLÄPP
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 89-92
GRI 305: UTSLÄPP 2016 305-1 Direkta växthusgasutsläpp (Scope 1) Sid 92
305-2 Indirekta växthusgasutsläpp energi (Scope 2) Sid 92
305-3 Indirekta växthusgasutsläpp övrigt (Scope 3) Sid 92
305-4 Intensitet av växthusgasutsläpp Sid 92
AVFALL
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 93
GRI 306: AVFALL 2020 306-1 Generering av avfall och betydande avfallsrelaterad 
påverkan Sid 5
306-2 Hantering av betydande avfallsrelaterad påverkan Sid 93
306-3 Genererat totalt avfall Sid 93
MILJÖBEDÖMNING AV LEVERANTÖRER
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 94
GRI 308: MILJÖBEDÖMNING AV 
LEVERANTÖRER 2016
308-1 Nya leverantörer som utvärderats utifrån miljökriterier Sid 94-95
308-2 Negativ miljöpåverkan i leverantörskedjan och tagna 
åtgärder Sid 94-95 samt hemsida
HÄLSA OCH SÄKERHET
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 95
GRI 403: ARBETSRELATERAD 
HÄLSA OCH SÄKERHET 2018
403-7 Förebygga och minska arbetsrelaterade hälsorisker i 
värdekedjan 1) Sid 95-96 samt hemsida
403-9 Arbetsrelaterade skador Sid 95-96
UTBILDNING
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 16, 96
GRI 404: UTBILDNING 2016 404-3 Andel anställda som regelbunden får utvärdering av 
prestanda och karriärutveckling Sid 97
MÅNGFALD OCH JÄMSTÄLLDHET
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 16, 97
GRI 405: MÅNGFALD OCH 
JÄMSTÄLLDHET 2016 405-1 Mångfald i ledningen och bland anställda Sid 39-40, 97
1) NCAB har ett ansvar att förebygga och minska eventuell negativ påverkan på arbetsmiljön i fabrikerna. Mot bakgrund av att NCAB inte har full kontroll över arbetsplatsen i fabrikerna, eller de arbetssätt som tillämpas, redovisas endast GRI 403-7.
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 102 =====

102
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
UPPDRAG OCH ANSVARSFÖRDELNING
Det är styrelsen som har ansvaret för hållbarhetsrapporten för år 2024 på sidorna 5, 32 och 85-106 och för att den är 
upprättad i enlighet med årsredovisningslagen i enlighet med den äldre lydelsen som gällde före den 1 juli 2024.
GRANSKNINGENS INRIKTNING OCH OMFATTNING 
Vår granskning har skett enligt FARs rekommendation RevR 12 Revisorns yttrande om den lagstadgade hållbarhetsrapporten. 
Detta innebär att vår granskning av hållbarhetsrapporten har en annan inriktning och en väsentligt mindre omfattning jämfört 
med den inriktning och omfattning som en revision enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige 
har. Vi anser att denna granskning ger oss tillräcklig grund för vårt uttalande.
UTTALANDE
En hållbarhetsrapport har upprättats. 
Stockholm, 2 April 2025
Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB 
Johan Engstam
Auktoriserad revisor
Revisorns yttrande avseende den lagstadgade hållbarhetsrapporten 
Till bolagsstämman i NCAB Group, org.nr. 556733-0161.
GRI STANDARD UPPLYSNING HÄNVISNING
AVSTEG
AVSTEG FRÅN KRAV SKÄL FÖRKLARING
GENERELLA UPPLYSNINGAR
SOCIAL BEDÖMNING AV LEVERANTÖRER
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 94
GRI 414: SOCIAL BEDÖMNING AV 
LEVERANTÖRER 2016
414-1 Nya leverantörer som utvärderats utifrån sociala kriterier Sid 94-95
414-2 Negativ social påverkan i leverantörsled och vidtagna 
åtgärder Sid 94-95 samt hemsida
KVALITET (FÖRETAGSSPECIFIK UPPLYSNING)
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 13-14, 93
FÖRETAGSSPECIFIK Hållbar produktutveckling och kvalitetssäkring Sid 89-90, 93
KONFLIKTMINERALER (FÖRETAGSSPECIFIK UPPLYSNING)
GRI 3: VÄSENTLIGA FRÅGOR 2021 3-3 Styrning av väsentliga frågor Sid 97
FÖRETAGSSPECIFIK Arbete för att undvika konfliktmineraler i leverantörskedjan Sid 97
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 103 =====

103
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
EU-TAXONOMIN
*Sidan 46 - Koncernens resultaträkning - Nettoomsättning
RÄKENSKAPSÅR 2024 ÅR KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Omsättning (3)
Andel av omsättningen, 
år 2024 (4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatför-
ändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenliga med 
taxonomikraven (A.1.) eller 
som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2.) omsättning, 
år 2023 (18)
Kategori möjliggörande 
verksamhet (19)
Kategori omställnings-
verksamhet (20)
MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
De miljömässigt hållbara verksam- 
heternas omsättning (A.1) 0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Omsättningen hos de verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara 
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% - - - - - - 0%
A. Omsättning för verksamheter som 
omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Omsättningen hos verksamheter som 
inte omfattas av taxonomin* 3 614 100%
TOTALT 3 614 100%
ANDEL AV OMSÄTTNINGEN FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE 
MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN.
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 104 =====

104
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
*Not 17 - Materiella anläggningstillgångar - rad Inköp, rad Tillkommande från förvärv och omklassificering, rad Tillkommande, och Not 18 - Immateriella tillgångar - rad Tillägg
RÄKENSKAPSÅR 2024 ÅR KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Kapitalutgifterna (3)
Andel av omsättningen, 
år 2024 (4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatför-
ändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenliga med 
taxonomikraven (A.1.) eller 
som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2.) kapitalutgifter, 
år 2023 (18)
Kategori  möjliggörande 
verksamhet (19)
Kategori omställnings-
verksamhet (20)
MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Kapitalutgifter för de miljömässigt 
hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheterna (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Installation, underhåll och reparation av 
laddstationer för elfordon i byggnader CCM 7.4 0 0% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 0,0%
Transport med motorcyklar, personbilar 
och lätta motorfordon CCM 6.5 6,53 5,8% EL N/EL N/EL N/EL N/EL N/EL 3%
Kapitalutgifter för de verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara 
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
6,53 5,8% 5,8% - - - - - 3%
A. Kapitalutgifter för verksamheter som 
omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 6,53 5,8% 5,8% - - - - - 3%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Kapitalutgifter hos verksamheter som 
inte omfattas av taxonomin* 105,7 94,2%
TOTALT 112 100%
ANDEL AV KAPITALUTGIFTERNA (CAPEX) FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE 
MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN.
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 105 =====

105
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
*Kostnader relaterade till kortfristiga leasingavtal - not 33 Nyttjanderätter
RÄKENSKAPSÅR 2024 ÅR KRITERIER FÖR VÄSENTLIGT BIDRAG KRITERIER AVSEENDE ATT INTE ORSAKA BETYDANDE SKADA
Ekonomiska verksamheter (1)
Kod (2)
Driftsutgifter (3)
Andel av omsättningen, 
år 2024 (4)
Begränsning av klimat-
förändringar (5)
Anpassning till klimat-
förändringar (6)
Vatten (7)
Föroreningar (8)
Cirkulär ekonomi (9)
Biologisk mångfald (10)
Begränsning av klimatför-
ändringar (11)
Anpassning till klimat-
förändringar (12)
Vatten (13)
Föroreningar (14)
Cirkulär ekonomi (15)
Biologisk mångfald (16)
Minimiskyddsåtgärder (17)
Andel förenliga med 
taxonomikraven (A.1.) eller 
som omfattas av taxonomi-
kraven (A.2.) driftsutgifter, 
år 2023 (18)
Kategori  möjliggörande 
verksamhet (19)
Kategori omställnings-
verksamhet (20)
MSEK % J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J; N; N/EL J/N J/N J/N J/N J/N J/N J/N % E T
A. VERKSAMHETER SOM OMFATTAS AV TAXONOMIN
A.1. Miljömässigt hållbara verksamheter (taxonomiförenliga)
Driftsutgifter för de miljömässigt 
hållbara (taxonomiförenliga) 
verksamheterna (A.1)
0 0% - - - - - - - - - - - - - 0%
Varav möjliggörande verksamheter - - - - - - - - - - - - - - - 0% E
Varav omställningsverksamheter - - - - - - - - - - 0% T
A.2 Verksamheter som omfattas av taxonomin men som inte är miljömässigt hållbara (ej taxonomiförenliga)
EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL EL; N/EL
Driftsutgifter för de verksamheter 
som omfattas av taxonomin men 
som inte är miljömässigt hållbara 
(ej taxonomiförenliga) (A.2)
0 0% - - - - - - 0%
A. Driftsutgifter för verksamheter som 
omfattas av taxonomin (A.1+A.2) 0 0% - - - - - - 0%
B. VERKSAMHETER SOM INTE OMFATTAS AV TAXONOMIN
Driftsutgifter hos verksamheter som 
inte omfattas av taxonomin* 0,94 100%
TOTALT 0,94 100%
ANDEL AV DRIFTSUTGIFTERNA (OPEX) FRÅN PRODUKTER ELLER TJÄNSTER SOM ÄR FÖRKNIPPADE 
MED EKONOMISKA VERKSAMHETER SOM ÄR FÖRENLIGA MED TAXONOMIKRAVEN.
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 106 =====

106
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
RAD. KÄRNENERGIRELATERADE VERKSAMHETER JA/NEJ
1 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot forskning, utveckling, demonstration och utbyggnad av innovativa elproduktionsanläggningar som 
producerar energi från kärnenergiprocesser med minimalt avfall från bränslecykeln. NEJ
2
Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande och säker drift av nya kärntekniska anläggningar för produktion av el eller 
processvärme, inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion, samt för säkerhetsuppgraderingar av dessa, med 
hjälp av bästa tillgängliga teknik.
NEJ
3 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot säker drift av befintliga kärntekniska anläggningar som producerar el eller processvärme, 
inbegripet för fjärrvärme eller industriella processer, såsom vätgasproduktion från kärnenergi, samt säkerhetsuppgraderingar av dessa. NEJ
RAD. FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER JA/NEJ
4 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande eller drift av elproduktionsanläggningar som producerar el med hjälp av fossila 
gasformiga bränslen. NEJ
5 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av anläggningar för kombinerad produktion av värme/kyla och el 
med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
6 Företaget utför, finansierar eller är exponerat mot uppförande, renovering och drift av värmeproduktionsanläggningar som producerar värme/kyla 
med hjälp av fossila gasformiga bränslen. NEJ
KÄRNENERGI- OCH FOSSILGASRELATERADE VERKSAMHETER
OMFATTNING SAMT FÖRENLIGHET EU-TAXONOMIN FÖR SAMTLIGA MILJÖMÅL
ANDEL AV OMSÄTTNINGEN/TOTAL OMSÄTTNING
% Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0 0
CCA 0 0
WTR 0 0
CE 0 0
PPC 0 0
BIO 0 0
ANDEL AV KAPITALUTGIFTER/TOTALA KAPITALUTGIFTER
% Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0 5,8
CCA 0 0
WTR 0 0
CE 0 0
PPC 0 0
BIO 0 0
ANDEL DRIFTSUTGIFTER/TOTALA DRIFTSUTGIFTER
% Taxonomiförenlighet per mål Mål som omfattas av taxonomin
CCM 0 0
CCA 0 0
WTR 0 0
CE 0 0
PPC 0 0
BIO 0 0
Innehåll VD-ordI korthet SegmentVerksamhet Bolagsstyrning NCAB i siffror HållbarhetsredovisningStrategi för tillväxt AktienHållbarhet Risker

===== SIDA 107 =====

107
ÅRS- OCH HÅLLBARHETSREDOVISNING 2024
Tillförlitliga mönsterkort 
– för att det bara måste fungera